事件報(bào)告

最新事件報(bào)告(匯集4篇)。

我們常說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料，這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“最新事件報(bào)告(匯集4篇)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

事件報(bào)告【篇1】

一、銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理工作職責(zé)：

2、培訓(xùn)銀行相關(guān)人員并幫助其進(jìn)行保險(xiǎn)銷售。

二、職位要求

1、金融，銷售，管理和相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，條件特出者可放寬。

2、親和力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、有責(zé)任心、有團(tuán)隊(duì)合作精神。

3、二年以上工作經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)屆畢業(yè)生。

4、了解保險(xiǎn)及相關(guān)金融行業(yè)政策、法律法規(guī)者優(yōu)先。

5、熟悉銀行經(jīng)營(yíng)和操作流程者優(yōu)先，有銀行保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

三、前景

首先銀行就是一個(gè)比較穩(wěn)定的單位，保險(xiǎn)業(yè)又是一個(gè)比較賺錢的行業(yè)，負(fù)責(zé)面對(duì)客戶，首先作為一個(gè)經(jīng)理的話手上有很大的權(quán)利，在這上面可以結(jié)識(shí)很多的有錢人這樣就擴(kuò)大了自己的機(jī)遇買保險(xiǎn)的都是屬于富裕人群，而且面對(duì)客戶不是一件壞事情能得到很多社會(huì)上有用的信息而且保險(xiǎn)業(yè)很鍛煉口才。銀保對(duì)你個(gè)人的交際能力很重要，還有你所在的公司的銀保產(chǎn)品也很重要，因?yàn)橛行┕镜你y保產(chǎn)品說實(shí)話確實(shí)比較收客戶的喜歡，這個(gè)就沒辦法了。做銀保客戶經(jīng)理最重要的是和銀行的柜臺(tái)人員要搞好關(guān)系，比如說你知道一個(gè)銀行的營(yíng)業(yè)廳里會(huì)有很多的保險(xiǎn)產(chǎn)品放那里給客戶看，那要是那些柜臺(tái)人員每次給客戶介紹的時(shí)候都把你的產(chǎn)品推薦給人家，那你的業(yè)績(jī)肯定好。銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理說白了就是叫銀行人員幫你賣你的產(chǎn)品，那人家為什么要賣你的產(chǎn)品就要看你自己的人品了。

事件報(bào)告【篇2】

今世界是一個(gè)突發(fā)事件頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。就國(guó)外而言，國(guó)際形勢(shì)處于深刻復(fù)雜的變化之中，難以預(yù)料的全球性突發(fā)事件不斷增多。就國(guó)內(nèi)而言，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，既是一個(gè)黃金發(fā)展期，同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期。各類突發(fā)事件對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。顯然，這與構(gòu)建和諧社會(huì)的要求完全不符。作為突發(fā)事件的一種，社會(huì)安全事件是影響社會(huì)穩(wěn)定與和諧的突出社會(huì)問題，受到各級(jí)政府的高度重視和全社會(huì)的廣泛關(guān)注。建立適合我國(guó)國(guó)情的科學(xué)高效的社會(huì)安全事件應(yīng)急機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件，才能實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)提供一個(gè)長(zhǎng)治久安的良好環(huán)境。本次調(diào)查從市重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)實(shí)際情況入手，梳理出了市重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置工作中存在的問題及原因，并針對(duì)問題提出相應(yīng)對(duì)策措施，以達(dá)實(shí)現(xiàn)重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置最大效能的目的。

一、市重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)基本情況

(一)預(yù)警機(jī)制

市目前已經(jīng)初步建立了社會(huì)安全事件預(yù)警機(jī)制?？h以上各級(jí)政府、應(yīng)急工作主管部門、各職能部門，根據(jù)各自職責(zé)分工，收集、整理、研究本地、周邊地區(qū)的社會(huì)安全事件信息，按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，迅速逐級(jí)上報(bào)和及時(shí)處理。公民、組織發(fā)現(xiàn)社會(huì)安全。

事件信息，通過報(bào)警電話等各種形式向人民政府、有關(guān)部門報(bào)告。政府建立統(tǒng)一的報(bào)警系統(tǒng)，公布和廣泛宣傳用于報(bào)警的110、119、120、122以及應(yīng)急辦公室的電話，應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門建立24小時(shí)的值班制度，隨時(shí)接受報(bào)警。

(二)處置機(jī)制

社會(huì)安全事件應(yīng)急處置按照分級(jí)響應(yīng)、屬地為主、條塊結(jié)合、以塊為主的原則進(jìn)行。當(dāng)確認(rèn)社會(huì)安全事件即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生時(shí)，事發(fā)單位或其他基層組織快速反應(yīng)，在向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘咂渌块T報(bào)告的同時(shí)，立即組織力量疏散群眾，控制事態(tài)的擴(kuò)大和危機(jī)的升級(jí)。

市、縣各級(jí)人民政府接到報(bào)告后，按照事件的級(jí)別，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。應(yīng)急指揮部或現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)實(shí)際需要，立即組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援人員和社會(huì)力量，按照預(yù)案分工和事件處置規(guī)程要求，開展應(yīng)急處置和救援工作。

(三)恢復(fù)機(jī)制

從某種意義上說，應(yīng)急處置是社會(huì)安全事件的治標(biāo)措施，而恢復(fù)與重建則是社會(huì)安全事件的治本措施。因此，社會(huì)安全事件的恢復(fù)與重建，應(yīng)從社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度建立預(yù)防事件發(fā)生的措施，消除誘發(fā)事件的因素。目前，我市社會(huì)安全事件應(yīng)對(duì)恢復(fù)與重建機(jī)制中初步建立了以下幾個(gè)方面的制度：其一，社會(huì)安全事件狀態(tài)的平息制度；其二，社會(huì)安全事件損失的評(píng)估規(guī)則；其三，對(duì)社會(huì)安全事件中心理受到創(chuàng)傷的人員進(jìn)行心理關(guān)愛；其四，社會(huì)安全事件行為主體的調(diào)查及其責(zé)任的追究和處理；其五，社會(huì)安全事件善后工作計(jì)劃的編制與實(shí)施；其六，事后總結(jié)與報(bào)告。

二、市重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置工作中存在的問題

(一)預(yù)警機(jī)制不完備

由于我市目前沒有統(tǒng)一的緊急事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，不能把危機(jī)的前期控制過程納入政府長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃與日常管理中；而且，政府也沒有從市安全和市利益的高度制定反危機(jī)戰(zhàn)略，導(dǎo)致政府很難發(fā)現(xiàn)危機(jī)發(fā)生之前特定潛伏期的種種外部表征，而在危機(jī)爆發(fā)后處理過程中政府往往高陣磨槍，倉(cāng)促上陣，形成撞擊式的被動(dòng)反應(yīng)模式。

(二)處置機(jī)制效率低

一是應(yīng)急組織不完善

應(yīng)對(duì)社會(huì)安全事件的通常做法就是成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這些臨時(shí)機(jī)構(gòu)都只是在危機(jī)發(fā)生之時(shí)才臨時(shí)設(shè)立，危機(jī)過后就撤銷解散，人員各自回歸原單位，以后再遇到重大危機(jī)，又如法炮制。顯然，這種臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)存在明顯的不足：1.臨時(shí)組成的機(jī)構(gòu)和人員缺乏連續(xù)性，一般都是就事論事，因事設(shè)人、設(shè)崗，不利于社會(huì)安全事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的保留；2.臨時(shí)機(jī)構(gòu)每次危機(jī)的應(yīng)對(duì)過程中需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力開展相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，不利于快速有效的解決問題；3.因臨時(shí)機(jī)構(gòu)事前沒有一個(gè)有效的危機(jī)處理計(jì)劃與危機(jī)處理操作方案，再加上各相關(guān)組成部門追求自己利益，容易導(dǎo)致管理政出多門，指揮混亂，聯(lián)動(dòng)困難，不利于社會(huì)安全事件的預(yù)防、預(yù)警和預(yù)控機(jī)制的健全。

二是社會(huì)參與機(jī)制有待完善

社會(huì)安全事件的發(fā)生、發(fā)展影響著國(guó)家和整個(gè)社會(huì)群體的利益，而非是特定的某個(gè)人、某個(gè)團(tuán)體。所以，當(dāng)社會(huì)安全事件出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)盡可能集中全社會(huì)的力量，而不單單是政府的孤軍奮戰(zhàn)。民間公益組織有其強(qiáng)大的凝聚力和向心力，它們能協(xié)助政府做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作和后勤工作，安撫公眾的緊張情緒，幫助政府安排公眾的生活，宣傳政府的應(yīng)急措施，在政府和公眾之間起到溝通協(xié)調(diào)的作用。而在我市政府在應(yīng)急反應(yīng)中勢(shì)單力薄，沒有充分利用民間公益組織的力量、發(fā)揮其作用，使得民間公益組織參與應(yīng)急處理渠道不暢通，造成的結(jié)果是在危機(jī)中許多本可以由民間公益組織參與完成的事務(wù)，不得不由政府單獨(dú)完成，加大了政府的工作成本，也延長(zhǎng)了危機(jī)處理的進(jìn)程。我市政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)民間公益組織的支持和引導(dǎo)，使其真正成為聯(lián)系政府和民眾的紐帶，并在未來的危機(jī)應(yīng)對(duì)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是信息處理制度不靈敏

信息披露機(jī)制在社會(huì)安全事件應(yīng)對(duì)中非常重要，掩蓋事實(shí)真相只會(huì)加劇緊急危險(xiǎn)，造成民眾的恐懼心理。政府如果在危機(jī)發(fā)生后，沒有建立良好暢通的信息發(fā)布渠道，公眾就無法了解自己的處境，也無法事先作出有效的防備，未知的恐慌往往比現(xiàn)實(shí)的災(zāi)難更嚴(yán)重，更不利于社會(huì)的穩(wěn)定。近年來，我市很多的社會(huì)安全事件都出現(xiàn)了政府對(duì)信息處理的不足。在一些事件中，由于正常的大眾傳播渠道(報(bào)紙、電視等)的功能發(fā)生了故障，事實(shí)真相得不到有效傳播，人們只好憑空想象或者靠口頭傳播，這樣的結(jié)果就造成虛假信息的流傳和謠言的泛濫。yJs21.COm

由于人們看不見、聽不到來自權(quán)威部門發(fā)布的權(quán)威信息，恐慌在民眾的一次次口頭傳播中被不斷放大。如***事件，謠言四起，面對(duì)群眾的疑問，沒有進(jìn)行正確、及時(shí)、有力的輿論引導(dǎo)，及時(shí)讓謠言止于真相。

三、推進(jìn)市重大社會(huì)安全事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)的對(duì)策措施

(一)預(yù)警機(jī)制的完善

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)警機(jī)制是應(yīng)急體系連鎖反應(yīng)的警示燈，其順利運(yùn)轉(zhuǎn)為整個(gè)應(yīng)急管理的有效運(yùn)行提供依據(jù)。一方面把社會(huì)安全事件消滅在萌芽階段，防止危機(jī)的爆發(fā);一方面為后期具體應(yīng)急工作的展開贏得了寶貴的準(zhǔn)備時(shí)間，及時(shí)控制形勢(shì)，將危害減少到最小。社會(huì)安全事件預(yù)警的主要依據(jù)是信息，因而必須建立靈敏的預(yù)警信息系統(tǒng)。信息收集系統(tǒng)的任務(wù)是對(duì)有相關(guān)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)源和危機(jī)征兆等信息進(jìn)行收集，把可能造成威脅的事件一一列舉出來?？梢哉f，信息系統(tǒng)是整個(gè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的核心，如果信息得到及時(shí)監(jiān)測(cè)，社會(huì)安全事件就有可能避免或減輕;相反，則有可能帶來人員和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

信息收集主要通過以下幾個(gè)途徑:第一，大眾傳媒?，F(xiàn)代信息社會(huì)中，大眾媒體的受眾范圍廣，信息量大。第二，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。管理者通過定期定點(diǎn)的例會(huì)制度，或到實(shí)地調(diào)研，聽取各方面人士的看法和意見，獲得充分可靠的信息。第三，民情反饋。民眾通過一定的渠道向政府有關(guān)部門提出意見和建議，比如信訪部門接待群眾上訪。

(二)應(yīng)急組織的完善

根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第九條規(guī)定:國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。從實(shí)際管理看，國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)政府突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)基本上都設(shè)置在辦公廳(室)，由辦公廳(室)主任兼管日常工作，其主要職能包括值守應(yīng)急、決定辦理、工作督促、預(yù)案編制、事務(wù)協(xié)調(diào)、協(xié)助處置、信息調(diào)研、宣傳培訓(xùn)等。我市目前負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)主要設(shè)在綜合職能部門，而不是由一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)職能部門來承擔(dān)。這種機(jī)構(gòu)設(shè)置體制，實(shí)踐中可能會(huì)給社會(huì)安全事件的預(yù)防、監(jiān)測(cè)和處置帶來較大的不便。一方面，社會(huì)安全事件的預(yù)防、監(jiān)測(cè)工作，各級(jí)政府綜合部門由于自身人員、裝備所限，必須依托專業(yè)部門(如公安、消防、衛(wèi)生)等開展，這不僅使得危機(jī)管理部門難以掌握全面、準(zhǔn)確的信息，及時(shí)作出分析、研判和預(yù)警，而且也可能使得對(duì)各類社會(huì)組織和民眾的危機(jī)教育、宣傳、培訓(xùn)大打折扣，不能真正落到實(shí)處；另一方面，由于應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與政府其他部門平級(jí)，在當(dāng)前我市行政體制架構(gòu)下，應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)如何協(xié)調(diào)各專業(yè)部門共同、高效地開展突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，存在一定的困難。為此，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，為更好地發(fā)揮危機(jī)答理機(jī)構(gòu)在危機(jī)事件預(yù)防、監(jiān)測(cè)和處置中的職能，提高危機(jī)事件預(yù)防和處置的效果，設(shè)立專業(yè)危機(jī)事件答理職能部門，將現(xiàn)有分散于公安、消防、民防、衛(wèi)生、交通、電力、氣象等相關(guān)部門的職能進(jìn)行整合，全面履行危機(jī)的預(yù)防、監(jiān)測(cè)和指揮、處置職責(zé)。該機(jī)構(gòu)可以按照危機(jī)答理工作的需要，設(shè)立規(guī)劃、指揮、行動(dòng)、保障等下屬機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員和裝備，全方位收集匯總各種危機(jī)事件的信息，大力開展對(duì)各類社會(huì)組織和民眾的日常教育、培訓(xùn)和演練活動(dòng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)職能部門開展專業(yè)研討和演練，提高政府部門和社會(huì)組織、民眾預(yù)防和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

事件報(bào)告【篇3】

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，妥善安排值班人員，夯實(shí)責(zé)任，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域，精心安排，周密部署，落實(shí)防范應(yīng)急處置措施，做到有備無患。

2、加強(qiáng)值班，嚴(yán)明紀(jì)律。安防部總值班室設(shè)在辦公室，值班人員要按照值班安排，切實(shí)做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任，堅(jiān)持24小時(shí)備勤，接當(dāng)值經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和值班電話后，備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé)，不得擅離崗位，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通。

3、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，妥善處置緊急情況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題，值班人員要及時(shí)通知相關(guān)應(yīng)急小組，并向領(lǐng)班匯報(bào)，要采取緊急措施果斷處置，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。對(duì)信息報(bào)送不及時(shí)，工作不力，以至影響工作，造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

事件報(bào)告【篇4】

為了進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)食品安全治理能力，大力營(yíng)造全鎮(zhèn)關(guān)心、支持和參與食品安全的良好工作氛圍，根據(jù)縣食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年食品安全宣傳周活動(dòng)》的通知，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開展了為期一個(gè)周形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，且認(rèn)真做好檢查，督導(dǎo)工作?，F(xiàn)就開展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

食品安全關(guān)系到廣大人民的身體健康和生命安全，對(duì)食品安全法宣傳好了，才能提高廣大群眾自我保護(hù)能力和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。為此鎮(zhèn)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作，且納入議事日程，制定了鎮(zhèn)食品藥品安全周活動(dòng)方案，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)食品安辦、安監(jiān)所、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等相關(guān)部門為成員的宣傳活動(dòng)小組。

二、圍繞主題，突出重點(diǎn)，多樣宣傳

此次食品安傳宣傳周的活動(dòng)主題是尚德守法，全面提升食品安全法治化水平，鎮(zhèn)緊緊圍繞這根主線，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。首先各相關(guān)部門組織本單位職工集中學(xué)習(xí)《食品藥品安全知識(shí)》，結(jié)合工作實(shí)際，組織討論，明確如何依法做好各環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)；再次各監(jiān)管職能部門對(duì)自己監(jiān)管的對(duì)象進(jìn)行食品安全等相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高業(yè)主們法律意識(shí)，道德意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，做出讓人民群眾買得放心，吃得安心的食品；同時(shí)各部門在人流量大的公共場(chǎng)所向人民群眾宣傳食品安全的有關(guān)知識(shí)，比如如何識(shí)別食品的偽劣，如何選購(gòu)合格食品等。在整個(gè)食品安全宣傳周活動(dòng)期間，全鎮(zhèn)共出動(dòng)宣傳人員9人，宣傳車輛3輛，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶11戶，餐館4家教，懸掛固定標(biāo)語(yǔ)2幅，制作宣傳專欄1次，召開專題會(huì)1次，散發(fā)宣傳資料2500份。

三、加大宣傳力度，努力提高食品藥品安全意識(shí)

各相關(guān)部門都精心組織好宣傳周活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，通過懸掛標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子以及上街、下鄉(xiāng)宣傳等形式，開展食品安全宣傳活動(dòng)，達(dá)到家喻戶曉，老小皆知。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門組織實(shí)施，全社會(huì)共同參與的宣傳氛圍。特別是在街道、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)開展宣傳及發(fā)放資料時(shí)，迎來了他們熱烈的掌聲，都說我們的知識(shí)送得面廣、送得及時(shí)；讓我們深深懂得了如何應(yīng)對(duì)食品藥品安全問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決，讓食品藥品安全的宣傳形式和方法更加制度化、經(jīng)?；?/p>

通過為期一周的豐富多彩、形式多樣的食品安全知識(shí)宣傳，突出了主題，收到了效果，大大提升了我鎮(zhèn)食品安全綜合治理能力最新20XX年食品安全宣傳周活動(dòng)情況報(bào)告工作報(bào)告。

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最新事件分析報(bào)告實(shí)用六篇

報(bào)告的正確格式怎么寫？不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候，我們時(shí)常會(huì)需要撰寫報(bào)告。報(bào)告可以反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題等，經(jīng)過搜索幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您收集了一些相關(guān)的內(nèi)容“事件分析報(bào)告”，相信你能找到最適合你的東西！

事件分析報(bào)告【篇1】

，手外科1例。從不良事件來源看，不良事件涉及2個(gè)類別。其中二類8例，三類1例。從產(chǎn)生不良事件的器械來看，主要是設(shè)備老化，人員操作熟練程度不夠?qū)е?。因此，加大?duì)有關(guān)人員的操作技能的培訓(xùn)勢(shì)在必行。另外對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也要加強(qiáng)，要協(xié)同廠家對(duì)有問題的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕不良事件隱患。

建立預(yù)防制度

經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，雖然我院不良事件不是太多，但是也給患者造成不同程度的治療困難。因此我們要針對(duì)這些事件，總結(jié)問題，建立事件預(yù)防機(jī)制，由于醫(yī)療器械材料與一些患者的體質(zhì)之間存在較大的生物不相容性，因此，在給予患者使用醫(yī)療器械之前，應(yīng)首先詢問患者是否對(duì)某種材料的醫(yī)療器械有過敏史，凡是有過敏史者，應(yīng)盡量避免使用此類醫(yī)療器械。另外，為了便于更加清楚地分析推斷患者產(chǎn)生醫(yī)療器械不良事件的原因，應(yīng)在不良事件報(bào)告表中增加醫(yī)療器械過敏史的內(nèi)容，并將此作為必須填報(bào)內(nèi)容予以填寫。

規(guī)范說明書內(nèi)容及操作

需要關(guān)注的是，部分醫(yī)療器械不良事件來自于醫(yī)務(wù)人員或患者未按照醫(yī)療器械說明書進(jìn)行規(guī)范操作。此外，通過對(duì)引起醫(yī)療器械不良事件的幾種醫(yī)療器械的說明書、標(biāo)簽按照《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》進(jìn)行比對(duì)，涉及產(chǎn)品使用、產(chǎn)品維護(hù)、使用安全性提示和注意事項(xiàng)等與患者使用安全有關(guān)的內(nèi)容存在不全或不完整情況。

報(bào)表填寫問題突出

《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》的填寫在較大程度上反應(yīng)了監(jiān)測(cè)單位和監(jiān)測(cè)人員對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度和監(jiān)測(cè)水平。然而，20xx年收到的9例醫(yī)療器械不良事件報(bào)告反映出一些問題：一是事件陳述不完整，陳述至少應(yīng)包括“器械使用時(shí)間、使用目的、使用依據(jù)、使用情況、出現(xiàn)的不良事件情況、對(duì)受害者影響、采取的治療措施、器械聯(lián)合使用情況”8方面內(nèi)容，然而，收到的報(bào)表存在缺少使用依據(jù)、使用目的不明確、對(duì)不良事件造成的影響描述模糊、缺少專業(yè)量化指標(biāo)進(jìn)行描述、使用大量非醫(yī)學(xué)專業(yè)用語(yǔ)等。二是醫(yī)療器械信息不完整或填寫錯(cuò)誤。三是初步原因分析過于簡(jiǎn)單，由于不能得到第一手對(duì)醫(yī)療器械不良事件原因的分析，我們?cè)谏蠄?bào)時(shí)，填寫也不詳細(xì)，直接影響了報(bào)告表的上報(bào)質(zhì)量。

完善監(jiān)測(cè)手段

要想從根本上提升從業(yè)人員的監(jiān)測(cè)意識(shí)和能力，必須從多方面入手，綜合運(yùn)用多種手段，為監(jiān)測(cè)工作創(chuàng)造良好的工作氛圍：

一是廣大醫(yī)務(wù)人員和使用單位切實(shí)提高涉械安全意識(shí)，積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，全面掌握醫(yī)療器械的安全使用方法;二是加強(qiáng)醫(yī)療器械不良事件的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按照我院建立的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，收集、匯總分析和及時(shí)上報(bào)有關(guān)不良事件，為我院評(píng)價(jià)醫(yī)療器械的安全性提供真實(shí)可靠的第一手資料。從醫(yī)療器械的采購(gòu)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量減少器械的不良事件發(fā)生，及時(shí)采取措施避免或減少事件對(duì)患者的傷害，熟練填寫報(bào)表中的每一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)事件發(fā)生初步原因做到正確分析，保障患者用械安全，并為監(jiān)測(cè)工作提供正確的、有利用價(jià)值的信息。

總之，醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)，雖不能解決根本上的醫(yī)療事故，但是對(duì)于醫(yī)療事故的預(yù)防起著很重要的作用，所以建議廣大員工積極參與進(jìn)來，尤其是各科室的相關(guān)聯(lián)系人，更要發(fā)揮個(gè)人身處一線的優(yōu)勢(shì)，積極上報(bào)醫(yī)療器械的不良事件，爭(zhēng)取不漏報(bào)一件。

事件分析報(bào)告【篇2】

【標(biāo)題：事件分析報(bào)告】

事件分析報(bào)告是一種常見的專業(yè)報(bào)告，用以詳細(xì)分析某一特定事件的發(fā)生原因、影響和可能的解決方案。本文將圍繞這一主題，探討事件分析報(bào)告的重要性、結(jié)構(gòu)以及具體寫作步驟，并通過實(shí)例演示如何撰寫一篇1000字以上的生動(dòng)飽滿的事件分析報(bào)告。

一、事件分析報(bào)告的重要性

事件分析報(bào)告對(duì)于企事業(yè)單位以及政府部門來說至關(guān)重要。它能幫助決策者全面了解事件的來龍去脈，掌握事件的根本原因和可能的后果，從而制定更加精準(zhǔn)的決策和解決方案。事件分析報(bào)告還能為事件相關(guān)人員提供參考和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便在將來面對(duì)類似事件時(shí)能夠及時(shí)作出正確的決策。

二、事件分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一篇充分而有效的事件分析報(bào)告通常包括以下幾個(gè)部分：簡(jiǎn)介、事件描述、事件分析、影響評(píng)估、解決方案以及。

1. 簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要介紹所分析的事件，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)背景。同時(shí)，還可以針對(duì)事件的重要性和影響級(jí)別進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述。

2. 事件描述：詳細(xì)描述事件，包括事件的起因、經(jīng)過和結(jié)果。通過客觀事實(shí)的陳述，讀者能夠全面了解事件的情況。

3. 事件分析：對(duì)事件的可能原因進(jìn)行深入分析。可以從各個(gè)角度進(jìn)行考慮，包括人為因素、技術(shù)因素、管理因素等。關(guān)鍵是通過分析找出事件的根本原因，而非僅僅停留在表面現(xiàn)象的描述上。

4. 影響評(píng)估：從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多個(gè)層面評(píng)估事件導(dǎo)致的影響。通過具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)，能夠使讀者更加清晰地了解事件帶來的后果。

5. 解決方案：根據(jù)事件的原因和影響，提出一些可行的解決方案。這些方案應(yīng)該具備可操作性和針對(duì)性，能夠有效地降低事件發(fā)生的可能性和減少影響的程度。

6. ：總結(jié)事件分析報(bào)告的主要觀點(diǎn)和，強(qiáng)調(diào)解決方案的重要性和實(shí)施建議。

三、事件分析報(bào)告的寫作步驟

1. 收集事件相關(guān)資料：收集事件發(fā)生的各種信息和資料，包括相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告等。

2. 分析事件原因：分析事件的多個(gè)可能因素，并深入探究事件發(fā)生的根本原因。

3. 評(píng)估事件影響：評(píng)估事件導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面的影響，通過實(shí)際數(shù)據(jù)加以支持。

4. 提出解決方案：針對(duì)事件的原因和影響，提出幾個(gè)可行的解決方案，并給出實(shí)施建議。

5. 撰寫事件分析報(bào)告：按照上述結(jié)構(gòu)，全面而生動(dòng)地撰寫事件分析報(bào)告。同時(shí)，注意使用客觀的語(yǔ)言和數(shù)據(jù)支持，使報(bào)告更具說服力。

【實(shí)例】

以某公司產(chǎn)品質(zhì)量事故為背景，撰寫一份1000字以上的事件分析報(bào)告。

標(biāo)題：某公司產(chǎn)品質(zhì)量事故事件分析報(bào)告

簡(jiǎn)介：本報(bào)告分析了某公司最近發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故，旨在全面了解事故原因、影響，為決策者提供科學(xué)依據(jù)。

事件描述：詳細(xì)描述了事故發(fā)生的日期、地點(diǎn)以及具體經(jīng)過，重點(diǎn)展示了產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的連鎖反應(yīng)。

事件分析：分析了該公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)工藝及員工素質(zhì)等多個(gè)因素對(duì)事故發(fā)生的影響。通過深入剖析，揭示了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控不嚴(yán)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化不足等多個(gè)原因。

影響評(píng)估：以經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)影響、消費(fèi)者健康等方面進(jìn)行全面評(píng)估，并提供數(shù)據(jù)支持，確保讀者明確了解事故帶來的嚴(yán)重后果。

解決方案：提出增加產(chǎn)品質(zhì)量抽檢頻率、完善生產(chǎn)工藝優(yōu)化流程等幾個(gè)可行解決方案，并進(jìn)行實(shí)施建議。

：總結(jié)報(bào)告中的重點(diǎn)觀點(diǎn)和建議，強(qiáng)調(diào)從事故中汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要性。

以上就是一份1000字以上的生動(dòng)詳實(shí)的事件分析報(bào)告。通過報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫作步驟，可以幫助讀者更好地理解事件，全面分析和解決問題。希望本文能對(duì)您的寫作有所幫助。

事件分析報(bào)告【篇3】

為總結(jié)我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作開展情況，分析監(jiān)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)和控制等環(huán)節(jié)中存在的問題，探討加強(qiáng)監(jiān)測(cè)管理的思路和措施，現(xiàn)對(duì)我院20xx年上半年醫(yī)療器械不良事件報(bào)告進(jìn)行回顧性分析。

一. 我院20xx年上半年共收到臨床醫(yī)療器械不良事件報(bào)告79份，有效上報(bào)79份，有效上報(bào)率為100%。充分體現(xiàn)了我院對(duì)醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告工作的重視。

二. 20xx年上半年全院收集合格的醫(yī)療器械不良事件病例報(bào)告167份，涉及到9個(gè)類別、26個(gè)品種規(guī)格的醫(yī)療器械，居前兩位的分別為注射器(23例)、一次性輸液器(12例)，比較突出地反映出臨床出現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件的現(xiàn)狀：常用或使用量大的器械發(fā)生不良事件的概率較高，而不常用或使用量小的器械同樣也有引發(fā)不良事件的可能。

三. 79份醫(yī)療器械不良事件報(bào)告均屬一般的病例報(bào)告，沒有出現(xiàn)危及生命、導(dǎo)致機(jī)體功能和結(jié)構(gòu)永久性傷害或損傷以及必須采取醫(yī)療措施才能避免傷害或損傷的這些屬于嚴(yán)重的病例報(bào)告，即沒有出現(xiàn)死亡、后遺癥個(gè)案。涉及的主要臨床表現(xiàn)為：過敏致皮膚等局部反應(yīng)，輸液器的漏氣、漏水及連接不緊，注射器的毛刺、帶鉤彎曲等。

四. 臨床各科室對(duì)醫(yī)療器械不良反應(yīng)報(bào)告的'積極性都比較高，表現(xiàn)較為突出的科室有成人輸液室(12例)，內(nèi)一科(9例)，手術(shù)室(5例)。醫(yī)院已對(duì)相應(yīng)的科室和個(gè)人提出了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五. 20xx年上半年報(bào)告的不良反應(yīng)事件中比較集中出現(xiàn)的廠家分別為：山東僑牌集團(tuán)有限公司(26例)，山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司(12例)，揚(yáng)州華夏醫(yī)療器械有限公司(6例)。設(shè)備科已通知相關(guān)廠商進(jìn)行質(zhì)量安全改進(jìn)，如沒有好轉(zhuǎn)，將對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行停止進(jìn)貨等處理。

醫(yī)療器械在臨床和生活中品類日益繁多，應(yīng)用日漸廣泛。和藥品一樣，關(guān)系到廣大公眾的身體健康，不可偏廢。我院要積極開展工作，搞好醫(yī)療器械不良事件的管理，常抓不懈，爭(zhēng)取有為有位。

事件分析報(bào)告【篇4】

20xx年，全國(guó)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告數(shù)已超過32萬份。在報(bào)告數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，報(bào)告質(zhì)量也不斷提升，為醫(yī)療器械上市后風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)提供了依據(jù)。根據(jù)不良事件報(bào)告數(shù)據(jù)，現(xiàn)將醫(yī)療器械不良事件按照?qǐng)?bào)告來源、事件上海程度、醫(yī)療器械管理類別、醫(yī)療器械分類目錄、醫(yī)療器械產(chǎn)品名稱、實(shí)際使用場(chǎng)所等六個(gè)方面進(jìn)行分析。分析如下:

(一)按報(bào)告來源統(tǒng)計(jì)分析

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，使用單位上報(bào)259，219份，占總報(bào)告數(shù)的80.6%;生產(chǎn)企業(yè)上報(bào)5，352份，占總報(bào)告數(shù)的1.7%;經(jīng)營(yíng)企業(yè)上報(bào)56，315份，占總報(bào)告數(shù)的17.5%;還有364份報(bào)告來自于個(gè)人，占總報(bào)告數(shù)的0.1%;此外還有4份報(bào)告來源不詳。

總體來看，不良事件報(bào)告仍主要來源于使用單位。相比2014年，生產(chǎn)企業(yè)提交的報(bào)告所占比例有所下降，與其器械使用安全第一責(zé)任人的地位不符，其履行職責(zé)的自覺性有待提高。

(二)按事件傷害程度統(tǒng)計(jì)分析

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，事件傷害為死亡的報(bào)告共184份，占總報(bào)告數(shù)的0.05%;事件為嚴(yán)重傷害的報(bào)告共47，065份，占總報(bào)告數(shù)的14.7%;事件傷害為其他的報(bào)告共274，005份，占總報(bào)告數(shù)的85.2%(圖2-2)。20xx年，各類傷害程度的報(bào)告絕對(duì)數(shù)量均有所增加，其所占比例與2014年相似。

(三)按醫(yī)療器械管理類別統(tǒng)計(jì)分析

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，涉及Ⅲ類醫(yī)療器械的報(bào)告133，548份，占總報(bào)告數(shù)的41.6%;涉及Ⅱ類醫(yī)療器械的報(bào)告126，284份，占總報(bào)告數(shù)的39.3%;涉及Ⅰ類醫(yī)療器械的報(bào)告50，213份，占總報(bào)告數(shù)的15.6%;部分報(bào)告涉及的器械管理類別不詳，共11，209份，占總報(bào)告數(shù)的3.5%。數(shù)據(jù)顯示，涉及Ⅲ類和Ⅱ類醫(yī)療器械的報(bào)告占絕大多數(shù)，這與醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)程度高低相吻合(圖2-3)。

(四)按醫(yī)療器械分類目錄統(tǒng)計(jì)分析

按照現(xiàn)行的《醫(yī)療器械分類目錄》，20xx年全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告共涉及43類產(chǎn)品，涵蓋了《醫(yī)療器械分類目錄》中的所有醫(yī)療器械類別。其中，報(bào)告數(shù)量位列前十位的產(chǎn)品類別見表2-1。與2014年相比，報(bào)告數(shù)量排名前十位的產(chǎn)品類別沒有變化，僅部分產(chǎn)品類別的排名略有變化。

(五)按醫(yī)療器械產(chǎn)品名稱統(tǒng)計(jì)分析

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，報(bào)告數(shù)量排名前十位的無源醫(yī)療器械分別為一次性使用輸液器、一次性使用無菌注射器、宮內(nèi)節(jié)育器、靜脈留置針、角膜接觸鏡、玻璃體溫計(jì)、導(dǎo)尿包、醫(yī)用膠帶、普通血壓計(jì)和導(dǎo)尿管，占總報(bào)告數(shù)的36.45%。

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，報(bào)告數(shù)量排名前十位的有源醫(yī)療器械分別為病人監(jiān)護(hù)儀、輸液泵和注射泵、電子血壓計(jì)、血液透析機(jī)、心電圖機(jī)、血糖儀、呼吸機(jī)、電子體溫計(jì)、嬰兒培養(yǎng)箱和微波治療機(jī)，占總報(bào)告數(shù)的7.23%。

(六)按涉及實(shí)際使用場(chǎng)所統(tǒng)計(jì)分析

20xx年，全國(guó)上報(bào)的可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告中，使用場(chǎng)所為“醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的報(bào)告232，641份，占72.4%;使用場(chǎng)所為“家庭”的報(bào)告39，632份，占12.3%;使用場(chǎng)所為“其他”的報(bào)告8，438份，占2.6%;使用場(chǎng)所未填寫的報(bào)告40，543份，占12.6%(圖2-4)。使用場(chǎng)所的復(fù)雜性是分析不良事件發(fā)生原因時(shí)需要考量的因素之一。

事件分析報(bào)告【篇5】

事件分析報(bào)告是對(duì)特定事件進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估的文件。它通過收集、整理和解釋大量相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，幫助我們更好地理解事件的起因、過程和結(jié)果。通過事件分析報(bào)告，我們能夠從中獲取有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地應(yīng)對(duì)類似的事件，并避免未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。本文將以「火災(zāi)突發(fā)事件」作為例子，詳細(xì)探討如何編寫一個(gè)1000字以上的事件分析報(bào)告。

一、背景介紹

在這一部分，我們將簡(jiǎn)要介紹火災(zāi)突發(fā)事件的基本情況。包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)環(huán)境背景。例如，「該火災(zāi)突發(fā)事件發(fā)生于2022年5月15日晚上10點(diǎn)，地點(diǎn)是位于該市的一家大型市中心購(gòu)物中心。購(gòu)物中心是由多層樓組成的商業(yè)綜合體，每天都有成千上萬的顧客和員工在此工作和購(gòu)物。」

二、事件原因

在本節(jié)中，我們將詳細(xì)分析導(dǎo)致火災(zāi)突發(fā)事件的根本原因。我們將對(duì)引發(fā)火災(zāi)的可能因素進(jìn)行深入研究，并列出所有可能的原因和因素。例如，「根據(jù)調(diào)查結(jié)果，火災(zāi)可能是由購(gòu)物中心地下一層的電線老化引起的。該地下層是購(gòu)物中心的主要配電室，負(fù)責(zé)為整個(gè)建筑的電力供應(yīng)?！?/p>

三、事件過程

這一節(jié)將詳細(xì)描述火災(zāi)的發(fā)展過程。從火災(zāi)初始階段到火勢(shì)擴(kuò)散和控制，我們將對(duì)事件過程進(jìn)行全面而深入的分析。描述火災(zāi)的路徑、蔓延速度和其對(duì)周圍環(huán)境的影響。例如，「火勢(shì)最初從主電線柜擴(kuò)散到附近的幾個(gè)電線，后來蔓延到各層樓的商店和辦公室。由于購(gòu)物中心缺乏滅火設(shè)備和應(yīng)急逃生通道，火勢(shì)得以迅速蔓延，造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！?/p>

四、事件結(jié)果

在這一部分，我們將評(píng)估事件的結(jié)果，并討論其對(duì)相關(guān)方面的影響。包括人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失程度以及對(duì)商業(yè)活動(dòng)和地方經(jīng)濟(jì)的影響等。例如，「火災(zāi)導(dǎo)致19人死亡，88人受傷，其中包括購(gòu)物中心員工和顧客。同時(shí)，購(gòu)物中心的財(cái)產(chǎn)損失高達(dá)5000萬美元，數(shù)家商店和辦公室被完全燒毀。由于購(gòu)物中心是該市的商業(yè)中心，火災(zāi)對(duì)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)狀況產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響?！?/p>

五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)建議

最后一節(jié)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議，以防止類似事件的再次發(fā)生。這一節(jié)應(yīng)該提供具體的解決方案和建議，以便相關(guān)部門和組織能夠針對(duì)性地采取行動(dòng)。例如，「購(gòu)物中心應(yīng)該定期對(duì)電線和電線柜進(jìn)行維護(hù)和更換，以確保其正常運(yùn)行和避免老化導(dǎo)致的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)物中心應(yīng)該配備足夠的滅火設(shè)備，并規(guī)定明確的應(yīng)急逃生計(jì)劃和指示，以提高員工和顧客的安全意識(shí)?！?/p>

在這一部分，我們對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行總結(jié)，并再次強(qiáng)調(diào)事件分析報(bào)告的重要性。我們指出通過對(duì)事件進(jìn)行深入分析和評(píng)估，我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)類似事件的能力，并最大限度地減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。我們呼吁相關(guān)方面重視事件分析報(bào)告的編寫和更新，以便更好地保障個(gè)人和公眾的安全。

總結(jié)

通過以上對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的事件分析報(bào)告編寫過程的詳細(xì)描述，我們可以看到一個(gè)完整的報(bào)告從背景介紹到事件原因、事件過程、事件結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及改進(jìn)建議，使報(bào)告內(nèi)容更具生動(dòng)性和具體性。一個(gè)合格的事件分析報(bào)告應(yīng)該能夠提供清晰的事實(shí)和數(shù)據(jù)，對(duì)事件的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，以便相關(guān)部門和組織能夠更好地應(yīng)對(duì)類似事件，并減少未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

事件分析報(bào)告【篇6】

一、護(hù)理不良事件主要成因分析

1.查對(duì)制度不嚴(yán)：因不認(rèn)真執(zhí)行各種查對(duì)制度，而在實(shí)際護(hù)理工作中出現(xiàn)的不良事件仍占較高比例。具體表現(xiàn)在用藥查對(duì)不嚴(yán)，只喊床號(hào)，不喊姓名，致使給患者輸錯(cuò)液體或發(fā)錯(cuò)口服藥。只看藥品包裝，不看藥名，查藥名看字頭不看字尾，對(duì)藥品劑量查對(duì)不嚴(yán)，對(duì)用法查對(duì)不嚴(yán)，對(duì)濃度查對(duì)不嚴(yán)等。

漏服、多服藥，甚至擅自用藥。有的漏做藥物過敏試驗(yàn)或做過敏試驗(yàn)后，未及時(shí)觀察結(jié)果，又重做者，搶救時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)等。

3.藥品管理混亂：表現(xiàn)在幾種藥品混放，毒麻藥與一般藥品混放，注射藥與口服藥混放，內(nèi)用藥與外用藥混放，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品不符，藥品過期，需冷藏藥品未放冰箱保存等管理失誤引起護(hù)理不良事件發(fā)生。

紗布遺忘在手術(shù)切口中；違反護(hù)理操作規(guī)程，如護(hù)士讓家屬給病人鼻飼造成窒息；輸液時(shí)忘松止血帶造成擠壓綜合癥；靜脈注射藥液外滲引起局部組織壞死；各種檢查、手術(shù)因漏做皮膚準(zhǔn)備或備皮劃傷多處而影響手術(shù)及檢查者；洗胃操作不當(dāng)造成胃穿孔；給病人熱敷造成燙傷或冷敷造成凍傷等。

5.護(hù)士不嚴(yán)于職守，責(zé)任心不強(qiáng)，年輕護(hù)士缺乏護(hù)理經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)在值夜班睡覺，離崗，不及時(shí)巡視病房，對(duì)病人不負(fù)責(zé)，工作時(shí)思想不集中，而造成嚴(yán)重后果；另外，護(hù)士由于年輕經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解，對(duì)發(fā)生的病情變化不能及時(shí)判斷和反應(yīng)，出現(xiàn)一些不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤。

6.護(hù)士消極倦怠心理極易引起護(hù)理不良事件發(fā)生:由于護(hù)理工作平凡瑣碎，技術(shù)與服務(wù)要求高，精神高度緊張，思想壓力大，易引起護(hù)士的消極倦怠心理，表現(xiàn)出思想不集中，工作缺乏熱情，對(duì)待病人冷漠，與醫(yī)生和病人缺乏交流而造成不良事件發(fā)生。

二、護(hù)理不良事件的改進(jìn)措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理三查七對(duì)制度。

幼、昏迷病人按需要加防護(hù)欄，躁動(dòng)病人應(yīng)用安全約束帶防止墜床，精神異常和有自殺傾向病人應(yīng)密切觀察動(dòng)態(tài)，防止因護(hù)理人員疏忽大意而發(fā)生以外。

3.加強(qiáng)各種藥品管理，注射藥與口服藥，內(nèi)用藥與外用藥分開放置，藥品瓶簽與內(nèi)裝藥品相符，藥品定時(shí)檢查，使用時(shí)做好時(shí)間標(biāo)記，遠(yuǎn)期先用，及時(shí)調(diào)整確保無過期，毒劇麻藥專柜上鎖，專用賬冊(cè)，嚴(yán)格交接班，做到帳物相符。

物品，急救設(shè)備，嚴(yán)格交接，保證功能良好齊全，使搶救順利進(jìn)行。

凍傷和褥瘡的發(fā)生，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止因護(hù)理操作造成醫(yī)源性感染。

用氧情況，做好防火、防盜宣傳，保證病人安全。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度，護(hù)士在工作中出現(xiàn)不良事件，應(yīng)立即通知醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)，并逐級(jí)上報(bào)，討論后制定整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。

專業(yè)、技術(shù)、身體和心理等各方面素質(zhì)，是做好護(hù)理工作的保證。

疏忽大意、侵權(quán)行為、瀆職護(hù)理文件等。了解病人和自己的權(quán)利，有據(jù)可依，有法可循。

11.護(hù)理人員積極調(diào)整心態(tài)，合理安排作息時(shí)間，減輕緊張和焦慮，提高承受各種壓力的能力，以積極樂觀的心態(tài)做好護(hù)理工作。

最新班會(huì)報(bào)告錦集4篇

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？以下是小編為大家收集的“最新班會(huì)報(bào)告錦集4篇”或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

班會(huì)報(bào)告(篇1)

今年6月26日是第21個(gè)“國(guó)際禁毒日”，我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)安排，確定6月份為禁毒宣傳教育月。學(xué)校緊緊圍繞“依法禁毒，構(gòu)建和諧”的活動(dòng)主題，充分發(fā)揮班主任的作用，結(jié)合我校實(shí)際情況，積極采取有力措施，開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)決控制毒品進(jìn)入學(xué)校，有效地推進(jìn)了禁毒工作的順利開展，為維護(hù)我校教育、教學(xué)和學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的作用。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況反饋如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為我校禁毒宣傳工作的順利開展提供了有力保證

(一)成立學(xué)校禁毒宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

1、組 長(zhǎng)：______

2、副組長(zhǎng)：______

3、成 員：______

(二)學(xué)校歷來都十分重視禁毒宣傳工作。

今年領(lǐng)導(dǎo)小組多次就禁毒工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。全校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、縣禁毒工作會(huì)議和文件精神，制定了《禁毒宣傳月活動(dòng)方案》，對(duì)今年的禁毒宣傳工作進(jìn)行了安排和部署。

二、以多樣形式不斷增強(qiáng)學(xué)生防毒拒毒的自覺性。

禁毒關(guān)鍵在于預(yù)防，預(yù)防關(guān)鍵在于教育。青少年學(xué)生之所以成為最易受到毒品侵害的“高危人群”，其主要的原因是缺乏對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)毒品危害性的了解，往往受到環(huán)境的影響，被居心不良者誤導(dǎo)而走上不歸路。我們針對(duì)高中學(xué)生的心理、生理和認(rèn)知特點(diǎn)，切實(shí)做到超前預(yù)防，讓學(xué)生“識(shí)毒、明毒、拒毒”。

(一)堅(jiān)持“一納入”。始終堅(jiān)持把禁毒宣傳教育納入學(xué)校工作計(jì)劃中，通過開展以“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題的主題班會(huì)以及宣傳板報(bào)對(duì)師生進(jìn)行禁毒宣傳教育。

(二)做到“兩個(gè)結(jié)合”。始終堅(jiān)持把禁毒宣傳教育與學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與學(xué)校法制教育和培養(yǎng)青少年學(xué)生樹立社會(huì)主義觀念相結(jié)合，做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈，使廣大師生了解新型毒品基本常識(shí)及其嚴(yán)重危害，自覺抵制引誘，絕不參與涉毒活動(dòng)。

(三)進(jìn)行“多方聯(lián)動(dòng)”。我校充分發(fā)揮社會(huì)、學(xué)校的合力進(jìn)行禁毒宣傳，如與法制部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理，又如學(xué)校老師與學(xué)生聯(lián)動(dòng)，以“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題，引導(dǎo)學(xué)生觀看圖片了解吸毒人員的現(xiàn)狀，增強(qiáng)禁毒、拒毒意識(shí)，產(chǎn)生了良好的宣傳教育效果。

三、存在的問題及下一步的打算

我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問題：一是禁毒宣傳的力度還不夠大，特別是與社會(huì)、家庭的結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊。

下一步我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。一是堅(jiān)持把禁毒宣傳工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。二是主動(dòng)加強(qiáng)與宣傳、文化、公安等部門的配合開展各種防毒、拒毒宣傳以及嚴(yán)厲打擊吸毒、販毒活動(dòng)，確保師生健康和安全。三是想法設(shè)法加大禁毒投入，購(gòu)置有關(guān)宣傳圖片、光盤及圖書資料?？傊覀儗⒕o緊依托全體師生，群策群力，持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好各項(xiàng)禁毒宣傳措施，使我校的禁毒工作不斷取得新成效、新進(jìn)展和新突破!

班會(huì)報(bào)告(篇2)

6月2日，我們五（3）中隊(duì)舉行了關(guān)于節(jié)約用水的主題班會(huì)。

水是生命之源，水的重要性眾所周知。人們不可缺少水，一旦缺水，只要短短三天的時(shí)間就會(huì)死亡。在這次班隊(duì)課上，同學(xué)們通過講資料、朗誦、小品，有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)形式，讓我們都體會(huì)到了水的重要性：陳彬彬小組的節(jié)水小資料；陸文佳小組的精彩小品；鮑緣業(yè)小組的有獎(jiǎng)競(jìng)猜；嚴(yán)意雯小組的朗誦經(jīng)過這次主題班會(huì)，同學(xué)們仿佛走進(jìn)了缺水地區(qū)，體會(huì)到了缺水地區(qū)的人民沒有水，生活的痛苦。我聯(lián)想到了《水》這篇課文，課文中寫到：每次挑水都要到十公里以外的一個(gè)很小的泉眼去挑，經(jīng)常排上一個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)隊(duì)才能挑到一擔(dān)水回家，可見他們生活是多么艱苦?。≌?qǐng)我喝酒不如請(qǐng)我喝水這是當(dāng)?shù)厝苏f的最多的一句話，可見水是多么的珍貴??！而我們這兒，水源充足，人們連洗手都要把水開得很大，洗完了還不擰緊，水就會(huì)浪費(fèi)很多。而這些被我們浪費(fèi)掉的水如果送到山區(qū)孩子的手里，他們肯定會(huì)把水當(dāng)寶一樣得供著?？梢娝麄儗?duì)水的渴望是多么得強(qiáng)烈！我一定會(huì)銘記這水的重要性，不讓水從我們身邊流失。

短短的一節(jié)班隊(duì)課，同學(xué)們得收獲非常大。我們以前都是很浪費(fèi)水的，通過這次班隊(duì)課，同學(xué)們都明白了水的重要性。我們一定會(huì)銘記著這節(jié)班隊(duì)課，銘記著節(jié)約用水！

班會(huì)報(bào)告(篇3)

為進(jìn)一步提升提升學(xué)生防騙意識(shí)，保障學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)校園不良網(wǎng)絡(luò)貸款及防盜防騙的預(yù)防和教育，有效防范學(xué)生上當(dāng)受騙。各個(gè)輔導(dǎo)員針對(duì)自己專業(yè)的情況開展了一系列的主題教育活動(dòng)。

在會(huì)上，汪志評(píng)老師為在場(chǎng)同學(xué)們講述了，防盜防騙基本常識(shí)，新型詐騙案件，不良校園貸以及學(xué)生社區(qū)、食堂、圖書館，校園周邊等場(chǎng)所易發(fā)案件的主要教育內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生身邊發(fā)生的典型案例，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)防騙安全教育的資料，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，普及防盜防騙知識(shí)，提高防盜防騙能力，遠(yuǎn)離校園貸，避免財(cái)產(chǎn)損失和上當(dāng)受騙。

先，盧月云老師向大家介紹何為校園貸，表示校園貸以其所謂低門檻、無抵押、低利率的特點(diǎn)，吸引無數(shù)學(xué)子落入騙局。隨后，對(duì)大學(xué)生校園貸的現(xiàn)狀進(jìn)行了說明，通過講述大學(xué)生被騙的案例，給同學(xué)們講解了常見的詐騙手段和校園貸存在的陷阱，最后給同學(xué)們幾點(diǎn)防范校園網(wǎng)貸建議。

為了引導(dǎo)學(xué)生自覺遠(yuǎn)離新型的網(wǎng)絡(luò)借貸、提高防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的能力，章連圳老師在本次晚點(diǎn)中引用我們身邊的一些實(shí)際案例告訴同學(xué)們新型校園貸的手段及其危害，讓大家對(duì)新型校園貸有了新層次的理解和認(rèn)識(shí)。

劉敏輔導(dǎo)員首先強(qiáng)調(diào)了防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙的重要性，要求各位同學(xué)謹(jǐn)慎所有的危險(xiǎn)信息，不要輕易相信不明的內(nèi)容。緊接著播放了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)電信詐騙實(shí)例的視頻，強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)電信詐騙就在我們身邊，需要我們?nèi)ブ匾曀拇嬖?。最后，?duì)我們身邊可能存在的網(wǎng)絡(luò)電信詐騙進(jìn)行了探討，各同學(xué)也積極發(fā)言，對(duì)我們身邊可能遇到的各種問題進(jìn)行了詳盡的分析，班會(huì)圓滿結(jié)束。

華清老師首先詳細(xì)的講解了校園貸的由來,提高同學(xué)們對(duì)校園貸的認(rèn)識(shí)，并舉出了有關(guān)校園貸受騙的多個(gè)實(shí)例,強(qiáng)調(diào)了校園貸的風(fēng)險(xiǎn):費(fèi)率不透明、授信額度過高、風(fēng)控不嚴(yán)、催收方式野蠻等在便捷、低門檻背后,校園貸款存在的問題,正日漸凸顯,且開始以極端個(gè)例提醒風(fēng)險(xiǎn)所在。她反復(fù)提醒學(xué)生們一定要有自我防范意識(shí)。接著，為同學(xué)們解釋了校園貸的類型，以及了解到了學(xué)校對(duì)于校園貸安全的重視、成效及體會(huì)等。

班會(huì)報(bào)告(篇4)

現(xiàn)將主題班會(huì)具體內(nèi)容，流程總結(jié)如下：

主題：無私奉獻(xiàn)，雷鋒----弘揚(yáng)雷鋒精神，向優(yōu)秀大學(xué)生黃船釘，許鑫同學(xué)學(xué)習(xí)

參加人員：工業(yè)設(shè)計(jì)09-1班全體同學(xué)，指導(dǎo)教師張勇

目的：1、使全班同學(xué)更深刻的了解雷鋒的精神，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀文化，提高自身素質(zhì)，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀。

2、通過對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生黃船釘和許鑫同學(xué)先進(jìn)事跡的介紹，讓同學(xué)更加熱愛生活，真正了解助人為樂的意義與無私奉獻(xiàn)精神的深刻內(nèi)涵，并鼓舞激勵(lì)每一名同學(xué)努力成為一名合格優(yōu)秀的當(dāng)代大學(xué)生。

3、并通過此次主題班會(huì)，使班級(jí)凝聚更強(qiáng)，更好的加強(qiáng)同學(xué)與同學(xué)間的交流和溝通。

流程：4月8日上午于丙2-305開展以弘揚(yáng)雷鋒精神，向優(yōu)秀大學(xué)生黃船釘，許鑫同學(xué)習(xí)為主題的主題班會(huì)，并圍繞如何創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)支部進(jìn)行了討論。

1、班級(jí)同學(xué)討論，決定班級(jí)團(tuán)支部發(fā)展方向，最終決定將工業(yè)設(shè)計(jì)09-1班團(tuán)支部發(fā)展方向定為服務(wù)雷鋒團(tuán)支部。

2、主持人先對(duì)雷鋒本人以及雷鋒的優(yōu)秀事跡進(jìn)行了介紹，并邀請(qǐng)同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)言。

3、同學(xué)積極討論了當(dāng)代大學(xué)生將如何把雷鋒精神體現(xiàn)在當(dāng)今社會(huì)中。

4、而后，主持人又對(duì)黃船釘同學(xué)以及許鑫同學(xué)的先進(jìn)事跡進(jìn)行了介紹。

5、同學(xué)就此展開了熱烈的討論，有人認(rèn)為值得學(xué)習(xí)，也有人覺得是魯莽，暫且不探討誰對(duì)誰錯(cuò)，同學(xué)們都一致肯定在他們身上雷鋒精神得到了發(fā)揚(yáng)。

通過本次主題班會(huì)同學(xué)間的討論，我們確定了兩個(gè)大方面：

一、從思想上出發(fā)：

1、繼續(xù)按照上學(xué)期的方式，每個(gè)月定期以班會(huì)的形式召開一次思想交流會(huì)，以此加強(qiáng)同學(xué)們的思想建設(shè)，提高同學(xué)們思想覺悟，也是為了班級(jí)同學(xué)更加團(tuán)結(jié)，凝聚力更強(qiáng)，同學(xué)間溝通更好。這次班團(tuán)會(huì)的召開使同學(xué)們真正的認(rèn)識(shí)到服務(wù)社會(huì)，將雷鋒精神融入到我們生活當(dāng)中是一件必要以及十分值得并且高尚的事情。

2、我們應(yīng)該多看，多學(xué)，多了解現(xiàn)代英雄楷模和公仆事跡，明確雷鋒精神的延續(xù)是靠大家的努力和堅(jiān)持。明確自身的價(jià)值，以及自身價(jià)值的重要性。

3、并號(hào)召同學(xué)從自身做起，要求本班同學(xué)養(yǎng)成自我總結(jié)的習(xí)慣，在幫助他人以及日常生活中要善于總結(jié)，并從中對(duì)自己有新的認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)，對(duì)不好的習(xí)慣應(yīng)即使及時(shí)改正。對(duì)好的事情，好的精神要發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)錯(cuò)誤的思想要杜絕，有苗頭時(shí)要即時(shí)改正。要有明辨是非的能力。

二、從行動(dòng)上出發(fā)：

1、班級(jí)將不定期舉行團(tuán)日活動(dòng)，其主旨皆為發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，讓同學(xué)們親自動(dòng)手，親身融入到學(xué)習(xí)雷鋒的隊(duì)伍中。從而真正意義上的做到將雷鋒精神傳承下去。

2、號(hào)召全體同學(xué)成為志愿者，從小事做起，從身邊做起，服務(wù)同學(xué)，關(guān)心他人，熱愛生活，回報(bào)社會(huì)。

3、班級(jí)內(nèi)部繼續(xù)把一幫一小組傳承下去，同時(shí)作為學(xué)校志愿者，走在學(xué)校每個(gè)角落看見垃圾雜物要主動(dòng)撿起并投入垃圾箱內(nèi)，能在校外乘車時(shí)做到見到老人，小孩，孕婦即使主動(dòng)讓座。

結(jié)語(yǔ)：我們?cè)谥驹阜?wù)的同時(shí)也能夠鍛煉自己，提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，努力成為合格的大學(xué)生，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值以及服務(wù)社會(huì)。通過本次主題班會(huì)同學(xué)們已經(jīng)達(dá)成將雷鋒精神傳承下去必要性的共識(shí)。

從自身做起，幫助他人，服務(wù)社會(huì)，在幫助他人的同時(shí)我們得到不僅是他人的感謝，并且當(dāng)我們看到他們的笑容時(shí)我相信每個(gè)人都會(huì)從內(nèi)心感到付出的值得，我們?cè)诜瞰I(xiàn)的時(shí)候收獲到的總是比付出的多的多。再此，工業(yè)設(shè)計(jì)09-1班，號(hào)召全體同學(xué)想黃船釘，許鑫同學(xué)學(xué)習(xí)，將雷鋒精神傳承下去，感動(dòng)他人，更是感動(dòng)自己!

最新藥店經(jīng)理述職報(bào)告(匯集4篇)

學(xué)習(xí)工作中,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，寫好報(bào)告有助于培養(yǎng)我們的宏觀能力。你知道怎么撰寫一篇標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告嗎？您所需要的“藥店經(jīng)理述職報(bào)告”我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，希望我的觀點(diǎn)能夠讓您對(duì)世界有更加深刻的認(rèn)識(shí)！

藥店經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX藥店的經(jīng)理，在過去的一年里，我有幸擔(dān)任這個(gè)職位，并且能夠與一群優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員一起工作。在這篇述職報(bào)告中，我將向大家介紹我在過去一年中所做的工作、所取得的成績(jī)以及我對(duì)未來的規(guī)劃和展望。

一、工作概況

過去一年，XX藥店面臨了許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也取得了許多成績(jī)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，提高銷售額和利潤(rùn)率。同時(shí)，還注重提升服務(wù)質(zhì)量，完善藥店的管理體系，增強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)和技能。

二、銷售額和利潤(rùn)率增長(zhǎng)

在過去的一年里，努力提高銷售額和利潤(rùn)率。通過制定合理的銷售目標(biāo)和策略，成功地實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。擴(kuò)大了產(chǎn)品種類和供貨渠道，并通過促銷活動(dòng)吸引了更多的顧客。還加強(qiáng)了對(duì)固定顧客的維護(hù)和關(guān)懷，提高了客戶的忠誠(chéng)度。

也注重提升利潤(rùn)率，合理控制成本，優(yōu)化庫(kù)存管理，并通過談判和供應(yīng)商合作獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。通過這些努力，成功地提高了利潤(rùn)率，為藥店的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度

作為一家藥店，注重提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了其專業(yè)知識(shí)和技能，使他們能夠更好地為顧客提供咨詢和建議。也加強(qiáng)了藥店的規(guī)范管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

同時(shí)，還通過改善購(gòu)物環(huán)境、開展顧客滿意度調(diào)查等舉措，不斷提升顧客的體驗(yàn)和滿意度。從顧客的反饋中可以得知，他們對(duì)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量非常滿意，并且愿意繼續(xù)選擇的藥店。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)

在過去一年中，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。定期評(píng)估員工的業(yè)績(jī)，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這些舉措不僅提高了員工的工作效率，也增強(qiáng)了他們的職業(yè)能力和自信心。

五、未來規(guī)劃和展望

展望未來，將繼續(xù)追求卓越。將進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把握顧客需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。將加強(qiáng)營(yíng)銷和促銷活動(dòng)，提高銷售額和利潤(rùn)率。同時(shí)，將注重提升服務(wù)質(zhì)量，改善顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，提高顧客滿意度。將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，培養(yǎng)更多具有專業(yè)知識(shí)和技能的員工，建立更加穩(wěn)固和有活力的團(tuán)隊(duì)。

過去一年，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，在銷售額、利潤(rùn)率、服務(wù)質(zhì)量和員工培養(yǎng)等方面取得了明顯的成績(jī)。我相信，在未來的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，為XX藥店的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

藥店經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某藥店的經(jīng)理，我在此向您提交我過去一年的工作述職報(bào)告。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成就，目前藥店在市場(chǎng)上的地位和聲譽(yù)都有了明顯的提升。

一、市場(chǎng)分析與銷售增長(zhǎng)

作為藥店經(jīng)理，我積極調(diào)研市場(chǎng)，分析銷售數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)決策，以確保藥店的銷售增長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整藥店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格政策，不斷滿足客戶的需求。通過與供應(yīng)商的合作，成功引入了一些新品牌和熱門產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了的銷售渠道。在我?guī)ьI(lǐng)下，藥店的銷售額在去年同比增長(zhǎng)了30%。

二、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

在過去的一年里，我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的管理和培訓(xùn)，以提高他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我推行了全員培訓(xùn)計(jì)劃，包括藥品知識(shí)、銷售技巧和客戶服務(wù)。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)人指導(dǎo)，我不斷幫助他們提高能力和解決問題。我還注重團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)，制定了一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和晉升計(jì)劃，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

三、服務(wù)提升與顧客滿意度

作為一家藥店，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我在過去一年里，注重提升顧客滿意度。對(duì)藥店的布局進(jìn)行了優(yōu)化，增加了藥品種類，提高了產(chǎn)品陳列的可見度和便利性。我還引入了在線預(yù)訂和配送服務(wù)，方便顧客購(gòu)買藥品。同時(shí)，我著重培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通技巧和服務(wù)態(tài)度，在顧客投訴時(shí)，能夠迅速處理問題，增加顧客的滿意度。

四、成本控制與盈利提升

為了提高藥店的盈利能力，我在過去的一年里注重成本控制。優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商協(xié)商降低原材料成本，并改進(jìn)庫(kù)存管理，減少滯銷品。與此同時(shí)，我還制定了一些促銷活動(dòng)，增加了銷售額和客戶消費(fèi)的頻率。通過這些措施，藥店的盈利能力得到了有效提升。

通過市場(chǎng)分析與銷售增長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)、服務(wù)提升與顧客滿意度以及成本控制與盈利提升四個(gè)方面的努力，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在過去一年里取得了可喜的成績(jī)。藥店的銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，顧客滿意度得到顯著提升。我相信，在未來的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)努力創(chuàng)新，推動(dòng)藥店的進(jìn)一步發(fā)展。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

藥店經(jīng)理：XXX

藥店經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您匯報(bào)本年度我擔(dān)任藥店經(jīng)理的工作情況。今年是一個(gè)特殊的年份，新冠疫情的爆發(fā)讓整個(gè)社會(huì)經(jīng)歷了巨大的變革。作為一名藥店經(jīng)理，我積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并取得了一些令人驕傲的成績(jī)。

我要感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任。為了應(yīng)對(duì)疫情的沖擊，我積極與供應(yīng)商合作，確保了藥店所售產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。我與供應(yīng)商保持緊密的溝通，了解市場(chǎng)需求的變化，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃，確保有足夠的防疫用品和藥品供應(yīng)給客戶。在疫情期間，我們藥店成為了不少人的購(gòu)物首選，不僅為社區(qū)提供了必要的醫(yī)藥用品，也為大家提供了情緒上的安慰和支持。

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為員工提供良好的工作環(huán)境和專業(yè)的培訓(xùn)。我了解到員工的持續(xù)發(fā)展是藥店業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。因此，我鼓勵(lì)員工參加相關(guān)的藥品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧提升等課程，并舉辦了內(nèi)部的藥學(xué)知識(shí)分享會(huì)，幫助他們?cè)黾訉I(yè)素養(yǎng)和技能。同時(shí)，我鼓勵(lì)員工參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和合作，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

另外，我注重了藥店的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣。我設(shè)計(jì)了一系列的促銷活動(dòng)，吸引了更多的顧客前來購(gòu)買。我們還與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為疫情防控期間的醫(yī)護(hù)人員提供優(yōu)惠價(jià)的藥品和健康咨詢服務(wù)，取得了良好的口碑。同時(shí)，我注意到線上銷售的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)藥店開設(shè)了自己的網(wǎng)店，并與平臺(tái)合作，提供線上購(gòu)物的便利，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)份額。

我還重視了藥店的社會(huì)責(zé)任。在疫情期間，我們主動(dòng)為有需要的人提供免費(fèi)的口罩和消毒液，為社區(qū)居民提供了幫助和支持。同時(shí)，在自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我們及時(shí)響應(yīng)，提供急需的藥物和物資，為受災(zāi)區(qū)域做出了貢獻(xiàn)。

盡管今年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份，但我相信我所帶領(lǐng)的藥店在我和員工們的努力下，在疫情的沖擊下依然能夠保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為藥店經(jīng)理，我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)緊密合作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

謝謝您對(duì)我的支持和關(guān)心。

藥店經(jīng)理：

XXX

日期：

XXX

藥店經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某某藥店的經(jīng)理，茲向您匯報(bào)本年度的工作情況和成績(jī)。在過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力工作，取得了一系列令人滿意的結(jié)果，下面是我對(duì)我之前參加過的工作進(jìn)行的總結(jié)。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理

在藥店經(jīng)營(yíng)管理方面，我踐行了“顧客至上，質(zhì)量第一”的原則，始終站在顧客的角度，不斷完善服務(wù)體系。通過定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定了一系列的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理策略。我們引進(jìn)了一些具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌藥品，并且合理定價(jià)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣大顧客的認(rèn)可和信賴。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為一名優(yōu)秀的藥店經(jīng)理，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。通過組織團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能水平，并通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。我們建立了顧客關(guān)懷小組，定期開展各類活動(dòng)，增進(jìn)與顧客的交流和感情，有效提高了顧客滿意度。

三、銷售業(yè)績(jī)

在過去的一年里，我們通過市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)銷售的策略，取得了顯著的銷售業(yè)績(jī)。我們不僅提高了日常的銷售額，還推出了一些有針對(duì)性的促銷活動(dòng)。通過打折、贈(zèng)品等手段，吸引了更多的顧客購(gòu)買我們的產(chǎn)品。我們還積極開展線上銷售，并與一些合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，拓寬了銷售渠道。由于我們的努力，藥店的銷售額同比增長(zhǎng)了20%。

四、藥品質(zhì)量管理

作為一家藥店，保證藥品質(zhì)量是我們的核心職責(zé)之一。我們嚴(yán)格按照藥品相關(guān)法規(guī)進(jìn)行管理，建立了健全的質(zhì)量監(jiān)控體系。我們與一些信譽(yù)良好的藥品供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并且定期進(jìn)行藥品質(zhì)量抽檢。在健康養(yǎng)生風(fēng)潮的影響下，我們也加大了對(duì)保健品和健康飲品的監(jiān)管和質(zhì)量把關(guān)力度，以確保顧客使用的產(chǎn)品安全可靠。

五、企業(yè)形象建設(shè)

作為藥店經(jīng)理，我始終注重企業(yè)形象的塑造和宣傳。我們加強(qiáng)了品牌宣傳工作，通過各種渠道提高了企業(yè)知名度。我們積極參與社區(qū)義務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)了與社區(qū)居民之間的聯(lián)系，提升了企業(yè)的社會(huì)形象。我們還在藥店門口進(jìn)行了裝修改造，提升了店面的整體形象，吸引了更多顧客的光顧。

六、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作過程中，我們也存在一些問題和不足。我們發(fā)現(xiàn)在顧客服務(wù)過程中，一些員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情，需要加強(qiáng)員工的服務(wù)培訓(xùn)。由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的利潤(rùn)空間相對(duì)較小，需要進(jìn)一步優(yōu)化成本控制，提高經(jīng)營(yíng)效益。

為了改進(jìn)上述問題，我們計(jì)劃加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，同時(shí)，我們會(huì)采取一些措施，如減少一些不必要的開支和浪費(fèi)，尋找新的銷售機(jī)會(huì)，增加收入來源，提高藥店的盈利能力。

過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過辛勤努力，取得了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，提升個(gè)人管理水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高藥店的經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量，為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您對(duì)我的支持！我期待著您的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，相信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)取得更加輝煌的成就！

藥店經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

最新離任報(bào)告匯集7篇

你是不是正在苦惱需要寫報(bào)告?。慨?dāng)你完成某項(xiàng)任務(wù)或目標(biāo)后，你需要寫報(bào)告的頻率也會(huì)逐漸增加。報(bào)告能夠全面分析一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作情況，幫助你提高自己。根據(jù)你的需求，我找到了以下相關(guān)信息：“離任報(bào)告”，請(qǐng)記得收藏本網(wǎng)頁(yè)！

離任報(bào)告 篇1

張曦元校長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

張曦元，男，1974年6月出生，共產(chǎn)黨員，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任溫州市百里路小學(xué)校長(zhǎng)。受教育局委派，張曦元于2011年8月至2013年7月期間擔(dān)任鹿城區(qū)區(qū)仰義第二小學(xué)校長(zhǎng)兼任黨支部書記職務(wù)，現(xiàn)將在仰義第二小學(xué)兩年來的工作簡(jiǎn)要陳述如下：

一、以人為本，科學(xué)管理

扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理，推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階。

1.推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃，在《溫州市仰義第二小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃（2011—2013學(xué)年）》辦學(xué)規(guī)劃中，提出以“建設(shè)一所富有生命活力、充滿人文氣息的現(xiàn)代化學(xué)?！睘檗k學(xué)愿景，以“培養(yǎng)明德篤行的陽(yáng)光少年”為育人目標(biāo)，在原有孝道雅行教育理念的基礎(chǔ)上深挖內(nèi)涵，多方論證，將核心理念定位為明德至善?篤行于雅（即善雅教育）。善雅教育就是以民族精髓為主線，以“善”為基礎(chǔ)，“雅”為目標(biāo)，追尋“小小學(xué)校，大雅之堂”的教育境界。學(xué)校力圖通過開展以“日行一善?雅行天下”為核心內(nèi)容，以“學(xué)雅規(guī)、立雅標(biāo)、正雅態(tài)、揚(yáng)雅風(fēng)”為載體，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為重點(diǎn)，通過“唱、讀、講、做、評(píng)”等教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升學(xué)生思想道德水平，從而打造學(xué)校的德育特色與品牌。在這辦學(xué)思路的指引下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《仰義第二小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

2.推進(jìn)精細(xì)化管理，營(yíng)造和諧的育人氛圍。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測(cè)試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī)，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)仰義第二小學(xué)，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并進(jìn)行書面通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。

二、率先垂范，愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會(huì)政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代潮流?？傊沂冀K嚴(yán)格要求自己，以坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>

三、突出重點(diǎn)，打造特色

針對(duì)制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng)，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實(shí)施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫(kù)”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式，以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn)，大力開展興趣小組、星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實(shí)施“特色校園”打造工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。逐漸形成了“勞動(dòng)教育、行孝教育、校園足球”三大主題鮮明的辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展。特別值得一提的是：自從2011年我校被命名為溫州市首批校園足球布點(diǎn)學(xué)校以來，足球運(yùn)動(dòng)在我校蓬勃發(fā)展，足球教育已經(jīng)成為我校的又一張“金名片”。學(xué)校制定《校園足球三年發(fā)展規(guī)劃》，舉辦校園足球文化節(jié)，編排足球校本教材，將足球運(yùn)動(dòng)納入到大課間的活動(dòng)，足球運(yùn)動(dòng)在學(xué)校得到全面的普及。兩年來，學(xué)校足球隊(duì)多次代表溫州市參加省級(jí)比賽，屢創(chuàng)佳績(jī)，是目前全市唯一擁有不同年齡段（男甲、女甲、男乙、女乙）四支隊(duì)伍的學(xué)校，為推動(dòng)我市校園足球運(yùn)動(dòng)的開展起到示范作用。

四、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)。在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律。在各種重大問題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定；三是以角色自律。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本校干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長(zhǎng)”自居，但以“校長(zhǎng)”的角色自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

在全體教職員工的共同努力下，兩年來，學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)通過“溫州市文明單位”的復(fù)評(píng)、“溫州市義務(wù)教育學(xué)校二級(jí)辦學(xué)水平”轉(zhuǎn)評(píng)，高質(zhì)量通過了“溫州市標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”、“溫州市標(biāo)準(zhǔn)化圖書室”、“溫州市體育特色學(xué)?！钡脑u(píng)估，并被命名為“浙江省首批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！薄ⅰ皽刂菔衅桨残@創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“溫州市群眾體育先進(jìn)集體”、“溫州市首批校園足球布點(diǎn)學(xué)?！薄ⅰ皽刂菔邢腊踩逃痉秾W(xué)?！?、“溫州市陽(yáng)光體育后備人才培養(yǎng)基地”等。

2014年4月28日

離任報(bào)告 篇2

20**年度市局對(duì)我局原局長(zhǎng)田新宏同志開展了離任審計(jì)，對(duì)我局城關(guān)分局原局長(zhǎng)姜文明、與兒街分局李衛(wèi)同志進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)漫水河分局局長(zhǎng)胡文杰開展了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。受市局的授權(quán)，我局先后安排了佛子嶺、下符橋兩分局負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)，對(duì)征管分局和磨子潭分局2**2-20**年度財(cái)務(wù)收支開展了審計(jì)，另外，還對(duì)上年度兩項(xiàng)審計(jì)的執(zhí)行情況開展了后續(xù)審計(jì)。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見40條，歸納合并主要有十一個(gè)方面的問題，其他九個(gè)方面問題已基本整改到位，現(xiàn)將審計(jì)意見的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、整改主要措施：

(一)高度重視，明確整改責(zé)任?？h局內(nèi)審委員會(huì)及時(shí)傳閱了審計(jì)報(bào)告，局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)整改落實(shí)提出了明確要求，責(zé)成內(nèi)審部門會(huì)同財(cái)務(wù)管理部門和辦公室，對(duì)審計(jì)報(bào)告指出的問題逐條分析問題存在的原因，并草擬整改措施報(bào)縣局內(nèi)審委員審議。

(二)強(qiáng)化措施，規(guī)范操作程序。針對(duì)存在的問題，縣局進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，主要做法是：一是加強(qiáng)事前控制。在年初按照系統(tǒng)整體、機(jī)關(guān)和基層分局三個(gè)層面進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編排，細(xì)化各級(jí)公務(wù)接待費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用等重點(diǎn)費(fèi)用控制指標(biāo)，從源頭上把住經(jīng)費(fèi)預(yù)算關(guān)。二是加強(qiáng)事中監(jiān)督。對(duì)大額經(jīng)費(fèi)支出全部通過縣局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等方式，對(duì)支出的合法性進(jìn)行研究，可行性進(jìn)行評(píng)估，在形成會(huì)議決議后再按審批權(quán)限支出。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開?？h局黨組定期召開財(cái)務(wù)公開專題會(huì)議，做到陽(yáng)光理財(cái)，把握支出重點(diǎn)，評(píng)估支出效果;各基層分局成立民主理財(cái)小組，實(shí)行分局經(jīng)費(fèi)集體管理，由分局全體同志在分局支出明細(xì)表簽字確認(rèn)，在分局例會(huì)上曬支出，并張榜公布。

(三)嚴(yán)格考核，促進(jìn)管理增效。將審計(jì)意見整改落實(shí)情況納稅作為黨風(fēng)廉政績(jī)效管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行考核，開展對(duì)經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任單位經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)行超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。對(duì)重點(diǎn)控制費(fèi)用支出情況、稅收?qǐng)?zhí)法情況與年度績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改的打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。主要是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，把握好全省地稅系統(tǒng)預(yù)算支出明細(xì)科目表核算內(nèi)容，要能比較準(zhǔn)確的進(jìn)行費(fèi)用支出核算的分類，會(huì)登記現(xiàn)金日記賬。另外也要及時(shí)學(xué)習(xí)省市局和縣局有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的文件，領(lǐng)會(huì)系統(tǒng)的管理新要求，特別是要準(zhǔn)確把握“三公”經(jīng)費(fèi)支出核算的管理要求，加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)等重點(diǎn)控制費(fèi)用的管理。要養(yǎng)成轉(zhuǎn)賬結(jié)算和公務(wù)卡結(jié)算的習(xí)慣，規(guī)范現(xiàn)金管理等基礎(chǔ)工作。

二是強(qiáng)化分局負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)。從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的高度重視經(jīng)費(fèi)管理工作，不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)統(tǒng)管而放松對(duì)基層負(fù)責(zé)人的要求，要求分局負(fù)責(zé)認(rèn)真實(shí)行民主理財(cái)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，要注意預(yù)算管理，完善支出手續(xù)，督促分局經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算費(fèi)用。

三是督促縣局財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)。分局按月報(bào)賬時(shí)縣局財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真審核，要逐筆逐項(xiàng)審核票據(jù)的合規(guī)性，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)或手續(xù)不全的支出憑證一律退回，待符合要求才可列支。對(duì)應(yīng)當(dāng)履行先報(bào)告手續(xù)的，一定要督促分局認(rèn)真履行手續(xù)。對(duì)分局沒有特殊情況超經(jīng)費(fèi)預(yù)算和定額的，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要從嚴(yán)控制，特別是公務(wù)接待等重點(diǎn)控制費(fèi)用。

四是加強(qiáng)審計(jì)整改情況分析。對(duì)全年審計(jì)整改結(jié)果進(jìn)行綜合分析研究，梳理審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，分析成因，從制度、機(jī)制層面上，提出有效的審計(jì)意見與建議，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有價(jià)值的分析報(bào)告，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

離任報(bào)告 篇3

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字（XX）第1號(hào)，按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組，于XX年4月5日至4月10日，對(duì)xx分社主任xxx同志進(jìn)行了離任審計(jì)，自XX年6月至XX年12月近2年多來的工作業(yè)績(jī)，采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問：即于XX年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷；聽：即于XX年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報(bào)告；談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià)；查：即對(duì)xxx同志自XX年6月至XX年12月期間，所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況，查閱了自XX年6月至XX年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見?，F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍

xxx同志的基本情況

xxx同志，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱；197x年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì)，于XX年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社基本情況

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社3個(gè)，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止XX年12月底，各項(xiàng)存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；各項(xiàng)貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%；固定資產(chǎn)余額99萬元；歷年累虧損985萬元。

審計(jì)范圍

本次審計(jì)對(duì)xxx同志主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自XX年6月至XX年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

離任報(bào)告 篇4

離任審計(jì)述職報(bào)告

1、離任審計(jì)述職報(bào)告

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表：

從XXXX公司XXXX年成立之時(shí)，至XXXX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人，改制后擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個(gè)核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)和戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！XX年來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，攻堅(jiān)克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業(yè)績(jī)

20XX年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元；XXXX年XX月改制完成后XX年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權(quán)益XXXX萬元。20XX年末，公司凈資產(chǎn)利潤(rùn)率XXXX，權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運(yùn)能力及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報(bào)股東，對(duì)XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅，XXXX年至XXXX年，共發(fā)放股利XXXX萬元。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（二）抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)

按照公司發(fā)展的需要和上級(jí)要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”；建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓財(cái)務(wù)控制，確保經(jīng)濟(jì)安全

按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，從根本上保證了資金安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長(zhǎng)期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。XXXX年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)默契，我不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇。退休后，我仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭(zhēng)取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！

述職人：

20XX年1月24日

2、離任審計(jì)述職報(bào)告

根據(jù)組織的安排，我于20XX年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[20XX]33號(hào)）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：20XX年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng)，20XX年6月離職，任期7年4個(gè)月。

二、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三、履職情況：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng)，業(yè)務(wù)成效顯著。

一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20XX年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20XX余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。

二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長(zhǎng)以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對(duì)合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

報(bào)告人：侯強(qiáng)

20XX年8月21號(hào)

3、離任審計(jì)述職報(bào)告

XXX,性別，X,學(xué)歷,XX根據(jù)組織的安排，本人于X年X月因工作需要調(diào)XXX工作?，F(xiàn)根據(jù)XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、任職起止時(shí)間：XX年X月開始擔(dān)任X鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，XX年X月調(diào)出，任期X年零X個(gè)月。

二、職責(zé)范圍：

（一）主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

（二）加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

（三）全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

（四）全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。

（五）負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三、履行職責(zé)情況：

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第X屆人大X次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，X年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得了第一名。過去的X年成為XX歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。

（一）經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近X年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。XX年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)XX萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入X元。

1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是發(fā)展茶葉X畝，打造了X余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地；二是楠竹面積達(dá)到X畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)；三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，X年種植面積達(dá)到X畝，稅收X萬元；四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè)；五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，XX投入了近X萬元的基地設(shè)施建設(shè)。

2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，X年，XX茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)XX余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長(zhǎng)沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成；二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍；三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。

3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“X大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí)，啟動(dòng)了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場(chǎng)、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作；三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時(shí)保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法X余次。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近X萬元，實(shí)施了X余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了X條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，X條出境線；二是X低丘崗改造項(xiàng)目投資X萬元完工且通過省國(guó)土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積X畝；三是投資近X萬元，完成了X大堰改造，X河堤建設(shè)，X安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)X、X、X三處大堰共計(jì)X米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積X畝；四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約X人的安全飲水問題。

（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近X年來，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了X茶社廠房落戶X。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

（四）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。近X年來，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。

1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識(shí)，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策，充分尊重分歧意見，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一；二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識(shí)，講大局意識(shí)，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性；三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性，凡出臺(tái)相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策；四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。

3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了X鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“X”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開展民主評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性；三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。

（五）社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近X年來，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近X萬元，新建了中、小學(xué)食堂，保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破X萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了X個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進(jìn)；四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，X旅游公路建設(shè)接近尾聲，X旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行；五是弘揚(yáng)了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動(dòng)；六是社會(huì)保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國(guó)土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

（六）民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。近X年來，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安X”活動(dòng)，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動(dòng)，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近X年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了X鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定；到基層檢查工作輕車簡(jiǎn)行，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券；對(duì)于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目的論證與審批等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

五、存在的不足：理論學(xué)習(xí)不足。

五、其他需要說明的情況：無

六、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。

4、局長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告

我于20XX年7月-20XX年9月?lián)蝀XX局長(zhǎng)，20XX年11月因工作需要調(diào)任XXX局長(zhǎng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20XX、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20XX年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20XX年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20XX年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20XX-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào) 推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展 為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定；三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、離任審計(jì)述職報(bào)告

根據(jù)公司安排，本人于20XX年4月至20XX年7月任LOXA事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)LOXA事業(yè)部全部管理工作。任職期內(nèi)各項(xiàng)職責(zé)履行情況良好，無重大遺留或待處理事項(xiàng)。本人任期內(nèi)主管責(zé)任和直接責(zé)任的各項(xiàng)工作開展情況如下：

一、研發(fā)能力提升

FTLOXA產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)crane業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展定位，在過去兩年中對(duì)crane產(chǎn)品研發(fā)體系進(jìn)行了深入的梳理工作。初步使crane研發(fā)體系完善。具體工作如下：

建設(shè)項(xiàng)目管理流程體系：明確統(tǒng)一矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的產(chǎn)品創(chuàng)造管理模式產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目完成項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)初稿，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職能職責(zé)任職要求做了明確說明。對(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程交付物進(jìn)行了精簡(jiǎn)完善，通過流程節(jié)點(diǎn)評(píng)審管理與交付物規(guī)范管理，實(shí)施三級(jí)計(jì)劃管理逐級(jí)控制。產(chǎn)品規(guī)劃與管理能力提升：完成了25B4、FCC80、FCC25、FQH500概念報(bào)告，掌握標(biāo)桿研究方法及流程能力，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，形成產(chǎn)品技術(shù)定義能力，規(guī)范業(yè)務(wù)管理完善產(chǎn)品資源；設(shè)計(jì)工程開發(fā)平臺(tái)及績(jī)效考評(píng)制度推進(jìn)：建設(shè)全新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)，建立設(shè)計(jì)工程開發(fā)驗(yàn)證平臺(tái)，推進(jìn)績(jī)效考評(píng)制度；虛擬驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證能力建設(shè)：整車機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性分析能力，初步嘗試推進(jìn)crane結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析及整機(jī)動(dòng)力學(xué)分析，初步形成基本試驗(yàn)驗(yàn)證能力，通過試驗(yàn)驗(yàn)證規(guī)劃并付諸實(shí)施，完成試驗(yàn)驗(yàn)證框架搭建及能力提升；產(chǎn)品創(chuàng)造組織管理模式：歷時(shí)半年制訂了明確的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)的矩陣式項(xiàng)目管理方式；完成20噸、25噸、50噸汽車crane產(chǎn)品開發(fā)，55噸、250噸、150噸、80噸、500噸強(qiáng)夯等履帶crane產(chǎn)品階段開發(fā)。

二、營(yíng)銷體系建設(shè)驗(yàn)證

通過市場(chǎng)和客戶分析，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)工作開展的要求，初步制定了分銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以山東市場(chǎng)為試點(diǎn)，對(duì)該地區(qū)分銷商資源進(jìn)行了深入調(diào)研，完善了分銷商試運(yùn)行支持方案。在預(yù)期本年分銷試運(yùn)營(yíng)過程中，逐步對(duì)分銷過程中出現(xiàn)的各種相關(guān)問題進(jìn)行解決完善。這將為新工廠投入運(yùn)行后商品銷售奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：

產(chǎn)品：完成250T履帶crane、55T、350TM、20T升級(jí)版、25B5升級(jí)版等共計(jì)5個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)開發(fā)建議。完成20T25T四節(jié)臂、25T五節(jié)臂產(chǎn)品價(jià)格制定，完成新產(chǎn)品競(jìng)品價(jià)格調(diào)研，輸入新產(chǎn)品價(jià)格建議；明確了新產(chǎn)品試銷數(shù)量、試銷區(qū)域、試銷價(jià)格及促銷策略

渠道：完成分銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，完成24家分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，選擇山東作為試點(diǎn)來驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)，組織經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)銷商行銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行認(rèn)證及管理。20XX年市場(chǎng)部總數(shù)達(dá)15家，履帶crane擴(kuò)展到5個(gè)銷售大區(qū)，客戶信息覆蓋率達(dá)80%以上。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到50家，實(shí)現(xiàn)9個(gè)省份分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。

三、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理提升

1、采購(gòu)管理：

完成了《零部件采購(gòu)計(jì)劃管理辦法》、《供應(yīng)商基礎(chǔ)信息及變更管理辦法》、《采購(gòu)不合格品處理流程》、《采購(gòu)零部件試裝管理辦法》、《采購(gòu)物料斷點(diǎn)控制管理辦法》、《采購(gòu)物料標(biāo)識(shí)管理辦法》、《零部件緊急采購(gòu)管理辦法》、《配件采購(gòu)管理辦法》《采購(gòu)工程開發(fā)流程梳理》、《庫(kù)存鋼材銷售管理流程》10余個(gè)管理辦法及流程；

汽車crane主要完成了QY20B4車型465種，QY25B5車型541種，QY25B5-1車型110種；FTC25K4-Ⅱ車型166種；FTC50K5-Ⅱ車型510種樣件開發(fā)；履帶crane主要完成了FTH500車型820種、FCC250車型850種樣件開發(fā)。

按零部件功性能及制造平臺(tái)對(duì)零部件、供應(yīng)商類別重新分類，修訂了供應(yīng)商體系規(guī)劃原則；新引入供應(yīng)商11家，淘汰不合格供應(yīng)商4家；梳理評(píng)價(jià)了汽車、履帶crane體系供應(yīng)商，制定了二次布點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃；

完成了5種訂單方式的《采購(gòu)訂單模式梳理》，共完成57臺(tái)車零部件采購(gòu)；.形成了以新產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、訂單產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃為主的運(yùn)行模式為核心的計(jì)劃管理模式；設(shè)定了基本的庫(kù)存當(dāng)量。

完成了分階段的成本控制模式，加強(qiáng)了開發(fā)階段的成本控制；訂單產(chǎn)品以QY25B5/-1為基礎(chǔ)做了精細(xì)的降成本分析，制定了訂單產(chǎn)品降成本指標(biāo)：汽車吊≥3.88%履帶吊≥2.34%。

2、質(zhì)量管理：

初步建立質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系；完成質(zhì)量管理體系架構(gòu)策劃；截止20XX年11月30日，共發(fā)布質(zhì)量體系程序文件10個(gè)，三層子文件32個(gè)。編制完成6個(gè)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)策劃方案和8個(gè)機(jī)型的先期質(zhì)量策劃方案。組織完成QY25B5/-1和QY20B4等3個(gè)機(jī)型的A圖質(zhì)量確認(rèn)。組織完成QY25B5和QY25B5-1等2個(gè)機(jī)型的工程簽發(fā)質(zhì)量確認(rèn)。制造過程實(shí)施了自檢、互檢、專檢相結(jié)合的控制方式，設(shè)立并開展質(zhì)量門報(bào)檢，共完成37臺(tái)汽車吊、5臺(tái)履帶吊的裝調(diào)、入庫(kù)等質(zhì)量檢驗(yàn)控制。共立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)113項(xiàng)（A類項(xiàng)目16項(xiàng)，B類項(xiàng)目22項(xiàng)，C類項(xiàng)目75項(xiàng)），按計(jì)劃應(yīng)完成105項(xiàng)，實(shí)際完成88項(xiàng)，計(jì)劃完成率達(dá)83.8%。

四、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理

對(duì)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行重新梳理，完善審批權(quán)限和預(yù)算制定（精確到各部門）。有效管控事業(yè)部運(yùn)作和加強(qiáng)了管理。在全事業(yè)部范圍內(nèi)已逐步推行EVA管理方法，逐步把日常經(jīng)營(yíng)權(quán)力下放到各部門。在事業(yè)部層面對(duì)各部門進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效管理。

重新修訂財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理辦法，對(duì)相應(yīng)數(shù)額業(yè)務(wù)資金來往進(jìn)行審批約束；

以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)的預(yù)算機(jī)制建立，以部門業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)對(duì)各業(yè)務(wù)單元預(yù)算進(jìn)行控制并強(qiáng)化執(zhí)行審批。

五、人力資源體系建設(shè)

根據(jù)crane業(yè)務(wù)的特殊性事業(yè)部獨(dú)立開發(fā)了研發(fā)、工藝、營(yíng)銷序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)和必備知識(shí)手冊(cè)的開發(fā)；

分時(shí)間、分批次開展并完成了質(zhì)量管理、生產(chǎn)與物流管理、研發(fā)、工藝、營(yíng)銷、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)共十個(gè)專業(yè)的任職資格認(rèn)證，共認(rèn)證145人，其中五級(jí)4人，四級(jí)6人，三級(jí)31人，二級(jí)20人，一級(jí)81人，0級(jí)3人

完成營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員薪酬政策制訂，20XX年1月下發(fā)并宣貫到位。完成營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員薪酬架構(gòu)，根據(jù)事業(yè)部財(cái)務(wù)初步預(yù)算出20XX年收入情況，事業(yè)部營(yíng)銷提成預(yù)算確定的基礎(chǔ)上確定了20XX年?duì)I銷業(yè)務(wù)人員最終薪酬政策，并在事業(yè)部評(píng)審?fù)ㄟ^。

報(bào)告人：xx 20XX年8月13日星期二

離任報(bào)告 篇5

述職人：**，男，漢族，中共黨員，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)?，F(xiàn)任**市聯(lián)社黨委書記，擬任**聯(lián)社理事長(zhǎng)。我是**縣**鄉(xiāng)人，生于1955年10月。1974年高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，1976年1月到縣*****公司當(dāng)合同工；1980年參加信用社工作；從農(nóng)行基層營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)、出納，到農(nóng)行縣支行的辦事員、會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、農(nóng)行總稽核。1996年4月，行社脫鉤后，我被分到**信用聯(lián)社，主持聯(lián)社全面工作，從聯(lián)社主任到聯(lián)社理事長(zhǎng)，一干就是十年。十年來，我以自己辛勤的汗水，澆灌了**縣農(nóng)村信用社這顆幾經(jīng)磨歷的幼芽，我以踏實(shí)的腳印，走出了**信合事業(yè)發(fā)展的坦途之路，以我的智慧和勞動(dòng)，與領(lǐng)導(dǎo)班子一道帶領(lǐng)全縣員工把**縣農(nóng)村信用社從當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)十分困難的境況發(fā)展到今日的全市經(jīng)營(yíng)較好的局面。現(xiàn)就本人任職十年來，崗位履職情況作如下述職，請(qǐng)對(duì)我離任審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)予以考評(píng)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充電，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

作為一個(gè)高中畢業(yè)的我，在農(nóng)行工作期間，已深知知識(shí)的重要性，為此，我利用休息時(shí)間，不斷充電。1988。9至1991。7在ⅹⅹ***電大金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè)，在中共ⅹⅹ委黨校本科法律專業(yè)函授學(xué)習(xí)畢業(yè)，通過學(xué)習(xí)，使自己具備了一定的學(xué)識(shí)和管理水平。行社脫鉤后，我主持聯(lián)社工作，我更加認(rèn)識(shí)到：作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，自身素質(zhì)和管理水平是關(guān)鍵，它關(guān)系到班子的正確決策和單位事業(yè)的發(fā)展。為了使自己具備一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的基本素質(zhì)和管理水平。這十年來，本人除自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、路線，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)金融法紀(jì)法規(guī)和信用社各項(xiàng)規(guī)章制度外，經(jīng)常學(xué)習(xí)和借鑒其他聯(lián)社先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，十年來，自己主筆撰寫的理論調(diào)研文章二十余篇在全國(guó)級(jí)和省市級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表，不斷充實(shí)自己，使自身素質(zhì)和管理水平有了明顯提高，經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不斷積淀，領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)日漸完善。

二、充分調(diào)研，全面了解，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀，分析農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，預(yù)測(cè)農(nóng)村信貸市場(chǎng)發(fā)展前景，在掌握了第一手資料后，我與班子成員一道，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了長(zhǎng)期工作規(guī)劃，確定了"立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)"的市場(chǎng)定位，提出了"擴(kuò)大規(guī)模、增加份額、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、循序漸進(jìn)、做大做強(qiáng)"的發(fā)展戰(zhàn)略，以每屆任期三年為一個(gè)階段發(fā)展規(guī)劃，以每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)翻一番為目標(biāo)。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每年，都要圍繞

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調(diào)研信用社發(fā)展現(xiàn)狀，分析農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，預(yù)測(cè)農(nóng)村信貸市場(chǎng)發(fā)展前景，在掌握了第一手資料后，我與班子成員一道，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了長(zhǎng)期工作規(guī)劃，確定了“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，提出了“擴(kuò)大規(guī)模、增加份額、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、循序漸進(jìn)、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以每屆任期三年為一個(gè)階段發(fā)展規(guī)劃，以每個(gè)階段實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)翻一番為目標(biāo)。為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每年，都要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定具體的工作措施，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格實(shí)施，逗硬考核。

三、合理分工，統(tǒng)籌安排，確保聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)

為充分發(fā)揮聯(lián)社班子成員的作用，確保各項(xiàng)工作有人抓。每年初，我都要組織聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對(duì)班子進(jìn)行了合理分工，統(tǒng)籌安排，確保每項(xiàng)工作有人抓，有人管，班子分工以后，班子成員按照各自分工項(xiàng)目，抓住工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，增添工作措施，各負(fù)其責(zé)，各施其職，有創(chuàng)造性的開展工作。在此基礎(chǔ)上，對(duì)各職能科室和農(nóng)村信用社進(jìn)行了班子成員劃片管理。同時(shí)，各職能科室實(shí)行對(duì)信用社各項(xiàng)工作包片指導(dǎo)，掛鉤考核。由于分工明確，安排合理，確保了班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免了人浮于事、各項(xiàng)工作責(zé)任不落實(shí)的情況發(fā)生。

四、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，提高班子凝聚力和向心力

事業(yè)要發(fā)展，班子的團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。作為班子領(lǐng)頭人，我十分注重班子的團(tuán)結(jié)，在工作決策上，能做到集體研究，集體決策，充分征求班子成員的意見，認(rèn)真聽取其他成員的不同見解，本著少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織，有利工作開展的原則，以調(diào)查、分析、論證為基礎(chǔ)，科學(xué)決策，不搞一人說了算，對(duì)班子其他成員不合理的要求和不切實(shí)際的想法，耐心解釋，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，決不盲目附合，既體現(xiàn)了集體決策，又保證了正確決策。由于方法得當(dāng)，坦誠(chéng)相待，得到班子成員最大支持和充分理解，整個(gè)班子始終處在一個(gè)和諧、融洽的氛圍中，提高了班子的凝聚力和向心力，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

五、主動(dòng)匯報(bào)、多方協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

農(nóng)村信用社作為地方黨政的一個(gè)職能部門，得到地方黨政的關(guān)心和支持尤為關(guān)鍵，為此，我代表聯(lián)社，經(jīng)常向縣委、縣府匯報(bào)工作，提出存在的困難和問題，積極爭(zhēng)取地方黨政和有關(guān)部門支持，努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。縣委政府極為重視，先后三次專題召開全縣信用合作工作會(huì)議，安排了幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)工作。各信用社（部）也不失時(shí)機(jī)地向當(dāng)?shù)攸h政匯報(bào)工作，得到了各級(jí)政府和部門的積極支持，政府及部門踴躍到各信用社網(wǎng)點(diǎn)開戶存儲(chǔ)，集體貸款、干部私貸公用貸款清收力度加大。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)上級(jí)管理部門、人行、銀監(jiān)、工商、稅務(wù)、公檢法司法部門、地方黨政和其它部部門之間的關(guān)系，使信用社經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境得到明顯改善，信用社社會(huì)地位日益提高。

六、嚴(yán)格管理，開拓創(chuàng)新，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制

十年來，我與班子成員一道，從轉(zhuǎn)換機(jī)制、完善制度、強(qiáng)化管理入手，認(rèn)真研究，積極創(chuàng)新。根據(jù)現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理要求，建立、健全了嚴(yán)密合理的內(nèi)控制度，修訂、完善規(guī)范的管理行為體系，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。責(zé)成各科（室）、社（部）結(jié)合自身實(shí)際，出臺(tái)、更新、健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對(duì)銀監(jiān)部門要求的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、保衛(wèi)、稽核、結(jié)算、信息、統(tǒng)計(jì)等規(guī)章制度，責(zé)成專人進(jìn)行完善、修訂。在全縣形成了一套具有自身特色、適應(yīng)發(fā)展需要的內(nèi)部管理機(jī)制。同時(shí)，創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。實(shí)行一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。創(chuàng)新了風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。聯(lián)社結(jié)合防范操作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理工作。以防范道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際建立了制度防范、骨干防范、重點(diǎn)防范和技術(shù)防范“四位一體”的預(yù)防體系。創(chuàng)新了考核制約機(jī)制。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入村社農(nóng)戶，調(diào)查研究，有效解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探尋促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新辦法，詳細(xì)掌握了解農(nóng)村發(fā)展的新情況，及時(shí)反映農(nóng)民對(duì)金融服務(wù)的新要求；施行內(nèi)勤規(guī)范操作制。根據(jù)人事制度改革后的定崗定編情況，重新落實(shí)崗位規(guī)范，劃清職責(zé)權(quán)限，實(shí)行規(guī)范操作，推行序列化辦公，杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生；實(shí)行包片包點(diǎn)制。在全轄深入推行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部分片包社、信用社領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)包戶制度，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和工作活力。

七、深化改革，銳意進(jìn)取，全面推動(dòng)統(tǒng)一法人籌建工作

從20xx年農(nóng)村信用社體制改革實(shí)施以來，按照分工，由我主抓此項(xiàng)工作，為確保農(nóng)村信用社改革順利實(shí)施，我與班子成員一道，制定了改革實(shí)施規(guī)劃，并努力改善經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)造條件，按步實(shí)施改革。20xx年6月，選定以縣以單位統(tǒng)一法以改革組織形式，選擇以中央銀行票據(jù)支持方式；20xx年9月，全面清產(chǎn)核資；20xx年3月，全面增資擴(kuò)股，擴(kuò)股規(guī)模提前達(dá)到農(nóng)村合作銀行標(biāo)準(zhǔn)；20xx年9月，獲得中央銀行專項(xiàng)票據(jù)2998萬元，同時(shí)在入門時(shí)就達(dá)到了票據(jù)出門的基本條件；20xx年3月，全面規(guī)范全縣股金；20xx年8月，爭(zhēng)取縣政府捐贈(zèng)資產(chǎn)3000萬元到賬；20xx年9月，全市第一家統(tǒng)一法人籌建申報(bào)獲批。整個(gè)改革實(shí)施過程，看似異常順利，背后凝聚著我與班子成員手辛勤勞動(dòng)，凝結(jié)著全縣職工的艱辛努力。通過改革實(shí)施的不斷推進(jìn)，聯(lián)社的法人治理機(jī)構(gòu)逐步完善，“三會(huì)”制度、“三會(huì)”議事規(guī)則建立健全，監(jiān)督制約機(jī)制理順，各種管理制度出臺(tái)，為以縣為單位統(tǒng)一法人籌建開業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、辛勤耕耘，艱苦創(chuàng)業(yè)，不負(fù)努力枝頭滿碩果

歲月流金，見證了**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展的`艱辛歷程，也記錄著我艱苦創(chuàng)業(yè)付出的一切，回顧走過的十年創(chuàng)業(yè)路，有辛酸，有挫折，有得失，更令人欣慰的是沉甸甸的收獲。

——存款總量大幅增長(zhǎng)。到20xx年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)7。45億元，比96年4月末增長(zhǎng)5。8億元，增長(zhǎng)3。5倍，年均增長(zhǎng)5800萬元，特別是自20xx年以來，存款總量更是大幅增長(zhǎng)，僅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8億元。存款市場(chǎng)份額由94年的19%擴(kuò)大到20xx年的49%。

——信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大，貸款規(guī)模大幅度擴(kuò)張。到20xx年9月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)4。57億元，比96年4月末增長(zhǎng)3。5億元，增長(zhǎng)3。4倍，年均增長(zhǎng)3500萬元。涉農(nóng)貸款3。2億元，占貸款總額的70%以上，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

——信貸資產(chǎn)質(zhì)量根本好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制。到20xx年9月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額7734萬元，不良貸款占比為16。94%，不良貸款余額雖比96年增加了2360萬元，卻僅占新增貸款規(guī)模的6。7%，不良貸款占比比96年下降了32.6個(gè)百分點(diǎn)。97年，率先嘗試貸款風(fēng)險(xiǎn)追究責(zé)任制，并沿用至今，98年，召開了全市首家信貸整風(fēng)會(huì)議，規(guī)范貸款操作，注重風(fēng)險(xiǎn)防范。通過有效整治，使一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的信用聯(lián)社逐步擺脫了風(fēng)險(xiǎn)。

——資本實(shí)力明顯增強(qiáng)。到20xx年9月末，資本總額達(dá)6647萬元，資本凈額6217萬元，比96年4月分別增加4313萬元和3883萬元，資本充足率13。09%，核心資本充足率10。84%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債比例管理最低要求，達(dá)到組建農(nóng)村合作銀行的硬性指標(biāo)要求。

——固定資產(chǎn)規(guī)模增加，社容社貌全面改善。到20xx年末，全縣農(nóng)村信用社賬面固定資產(chǎn)4500萬元，較96年4月增長(zhǎng)20xx萬元，全部使用自有資金的歷年積累資金，未占用一分信貸資金，各社全部新建或裝修了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，社容社貌得到全面改善，信用社的房屋不論是聯(lián)社辦公大樓，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社營(yíng)業(yè)綜合樓，基本都是當(dāng)?shù)剌^有影響的建筑，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)落后于形勢(shì)，成功地打造了信用社外部形象。

——電子化建設(shè)步伐加快。1996年，全轄信用社全部是手工操作，效率低，結(jié)算法手段落后，而到20xx年9月，全轄信用社全面結(jié)束了手工操作的歷史，所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)門柜電算化，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開通了大額支付匯兌業(yè)務(wù)，與各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)傳真聯(lián)網(wǎng)，方便了客戶結(jié)算，提高了服務(wù)水平。

——實(shí)施人事機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)配置進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。到20xx年9月末，全縣法人機(jī)構(gòu)6個(gè)，非法人機(jī)構(gòu)40個(gè)在冊(cè)在崗人員267人，在業(yè)務(wù)規(guī)模增大翻兩番還多的前提下，法人機(jī)構(gòu)比96年4月減少29個(gè)，機(jī)構(gòu)總數(shù)減少16個(gè)，員工減少86人，實(shí)現(xiàn)了資源合配置和機(jī)構(gòu)扁平化管理。在職職工中，具有大專以上學(xué)歷174人，占職工總數(shù)的63%，具有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員達(dá)225人，占職工總數(shù)的81。5%，人數(shù)分別比96年和4月增加125人和78人，占比增加59.1%和40%。全縣黨員人數(shù)達(dá)200人，占職工總數(shù)的72.7%，比96年4月增加118人。促進(jìn)了員工隊(duì)伍的優(yōu)化和素質(zhì)的提高。

——經(jīng)營(yíng)效益逐年好轉(zhuǎn)，聯(lián)社率先上等上級(jí)。自1992年起，**縣農(nóng)村信用社就開始全面虧損，到1995年末，全縣累計(jì)虧損達(dá)178萬元，加之受綿陽(yáng)金融市場(chǎng)混亂的市場(chǎng)環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)效益一度惡化。通過大量艱苦細(xì)致的工作，終于在20xx年一舉甩掉長(zhǎng)達(dá)11年的虧損局面，首次全轄整體盈利8萬元；20xx年實(shí)現(xiàn)社社盈利90萬元；20xx年在增提撥備180萬元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)社社盈利；20xx年9月末在提取撥備357萬元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社社盈利192萬元。聯(lián)社從二00三年起，率先在全市由五級(jí)聯(lián)社升為二級(jí)聯(lián)社，并保持到現(xiàn)在。

——內(nèi)控機(jī)制逐年完善，各項(xiàng)制度日益健全。97年，召開了**縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社第一屆社員代表大會(huì)，成立了理、監(jiān)事會(huì)；同年，完善了職工工會(huì)組織；98年開始，完善了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理委員會(huì)，并逐步完善了信貸管理、員工管理、稽核管理、安全保衛(wèi)等工作制度，形成了較為全面的內(nèi)控制度體系。

——安全設(shè)施投入加快，防案基礎(chǔ)全面夯實(shí)。從95年，對(duì)全縣營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)安全設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃，本著逐步完善、量力而行的原則，先后對(duì)近40個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全設(shè)施改造，到今年9月，全縣95%以上機(jī)構(gòu)基本達(dá)到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)社設(shè)立了中心金庫(kù)和守押隊(duì)，城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)與公安110進(jìn)行了報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了緊急處突能力。在改善物防條件的同時(shí)，加強(qiáng)安全防案形勢(shì)教育，提高全員安全防范意識(shí)，全縣十年來未發(fā)生安全事故的盜搶案件，信用社違規(guī)違制的查處力度也十分到位，近十年辭退了職工20余人，都未造成資金損失。

有付出就有回報(bào)，有耕耘就有收獲，聯(lián)社黨委20xx年被縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，20xx年被省聯(lián)社黨委授予全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)先進(jìn)黨組織；20xx年，聯(lián)社被ⅹⅹ銀監(jiān)局評(píng)為全省金融系統(tǒng)“防操作風(fēng)險(xiǎn)”先進(jìn)單位；十年來，聯(lián)社先后5次被評(píng)為省、市農(nóng)村信用合作先進(jìn)集體；多次被省、市行業(yè)主管部門評(píng)為綜合管理、財(cái)會(huì)工作、人事管理、稽核工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位；多次被縣委、縣政府評(píng)為財(cái)貿(mào)工作、支農(nóng)工作、計(jì)生工作、綜合治理工作、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作、普法工作、扶貧工作、工會(huì)工作先進(jìn)單位，聯(lián)社20xx年建成市級(jí)文明單位，到20xx年末，全縣農(nóng)村信用社建成市級(jí)文明單位一個(gè)，縣級(jí)文明單位23個(gè)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管理班子在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門考核中，連續(xù)10年被評(píng)為“好的”先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，20xx年被縣委授予“四好”班子。同時(shí)組織也給予了我個(gè)人較高的榮譽(yù)：10年先后4次被評(píng)為全省信用合作先進(jìn)個(gè)人；8次榮獲市縣級(jí)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，自1998年起，連續(xù)兩屆當(dāng)選為縣人大代表和縣人大常委會(huì)委員，2000年起，連續(xù)兩屆當(dāng)選為市黨代表。在任職的10年中，在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門年度履職考核中，先后6次被考核為“優(yōu)秀”，4次考核為“稱職”。

九、善待榮譽(yù)，保持修為，常思為官之道，常修為政之德

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，我仍然保持清醒的頭腦，常思為官之道，常修為政之德，經(jīng)常提醒自己和班子成員要勤政務(wù)實(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，嚴(yán)守職業(yè)操守，正確處理好自己手中的權(quán)力，嚴(yán)格按程序辦事，按原則辦事。時(shí)常告誡自己“要做事，先做人，要立業(yè)，先立德”在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，金融是最易發(fā)生權(quán)錢交易的行業(yè)，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，面臨的是更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。十年來，找我要貸款的，找工作調(diào)動(dòng)的什么都有，但自己始終堅(jiān)持“原則大于關(guān)系，政策大于感情，紀(jì)律大于面子”出格的事點(diǎn)滴不為，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，做到廉潔奉公，保持個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)要求班子成員廉政勤政，重視職工政治思想、道德品質(zhì)的教育，注重職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力營(yíng)造和培育積極健康的企業(yè)文化。

以上是本人對(duì)十年來崗位履職情況的一個(gè)概要總結(jié)，雖做了一些工作，但離組織的要求還存在較大的距離，同時(shí)也還存在一些問題，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中還面臨一些困難。今天，因?yàn)楣ぷ餍枰?，我離開了我曾經(jīng)戰(zhàn)斗過、付出過、同時(shí)也收獲過的這方熱土，但是我還是深深的懷念著、熱愛著、眷戀著**這個(gè)我成長(zhǎng)的搖籃。最后，我以幾句話對(duì)十年進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：風(fēng)雨兼程十年路，一路坎坷一路歌，小有成就何足慰，滿腔豪情從頭搏。

離任報(bào)告 篇6

一、離任審計(jì)的簡(jiǎn)述

離任審計(jì)是審計(jì)人員對(duì)受托管理資財(cái)?shù)倪\(yùn)用及其效果所負(fù)責(zé)任進(jìn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)。其理論根據(jù)為：審計(jì)是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，歸根到底審計(jì)就是審查資財(cái)管理者對(duì)資財(cái)所有者應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，F(xiàn)代審計(jì)中的財(cái)務(wù)審計(jì)和管理審計(jì)，是離任審計(jì)的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況，后者審查資金運(yùn)動(dòng)的效果和效率情況。

二、離任審計(jì)的內(nèi)容

離任審計(jì)的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位及其應(yīng)履行的職責(zé)。概括起來，企業(yè)法定代表人在其任職期間應(yīng)履行的責(zé)任主要包括三個(gè)方面：財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任，所以，離任審計(jì)的內(nèi)容也由這三部分組成。

三、離任審計(jì)的種類

按照審計(jì)的內(nèi)容，可以將離任審計(jì)分為任期離任審計(jì)和破產(chǎn)離任審計(jì)。任期離任審計(jì)，就是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人完成其承擔(dān)的任期目標(biāo)等目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行的審計(jì)。破產(chǎn)離任審計(jì)主要審查和確認(rèn)企業(yè)破產(chǎn)的原因；確定對(duì)企業(yè)破產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的'主要責(zé)任人；監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資，包括破產(chǎn)清算時(shí)資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的確認(rèn)，資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估，破產(chǎn)資財(cái)?shù)淖冑u和分配。

四、離任審計(jì)的方法

離任審計(jì)方法是指審計(jì)人員為取得充分有效的審計(jì)證據(jù)，據(jù)以證實(shí)被審事項(xiàng)的性質(zhì)和發(fā)表審計(jì)意見而采取的各種手段。由于離任審計(jì)的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)責(zé)任審計(jì)、管理責(zé)任審計(jì)和法紀(jì)責(zé)任審計(jì)，是一項(xiàng)綜合性審計(jì)。因此，進(jìn)行離任審計(jì)，必然要綜合運(yùn)用多種審計(jì)方法。這些審計(jì)方法，除了檢查、分析性復(fù)核等基本方法外，還會(huì)運(yùn)用到ABC分析法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法、綜合評(píng)分法、金額法等一些特殊方法。

（1） 基建工程決（結(jié)算）審計(jì)報(bào)告

基建工程決（結(jié)）算審計(jì)的基本含義

基建工程決（結(jié)）算審計(jì)，是指審計(jì)人員接受委托或指派，對(duì)施工（或建設(shè)）單位基建工程決（結(jié)）算進(jìn)行審計(jì)，對(duì)其決（結(jié)）算的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見。按照當(dāng)前的規(guī)定，通常應(yīng)由社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

（2）基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)內(nèi)容

1．施工合同、補(bǔ)充合同和施工協(xié)議書；

2．全套施工圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙、設(shè)計(jì)變更簽證單；

3．隱蔽工程量計(jì)算書及加蓋送審單位、編制單位公章、決算員專用章的工程決（結(jié)）算書；

4．主要材料分析表、鋼材耗用明細(xì)表、調(diào)價(jià)部分材料消耗計(jì)算明細(xì)表；

5．施工單位自行采購(gòu)材料的原始憑證；

6．建設(shè)單位預(yù)付工程款、預(yù)付材料款及建設(shè)單位供料明細(xì)表；

7．招投標(biāo)工程變動(dòng)項(xiàng)目的有關(guān)招投標(biāo)文件；

8．施工單位企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)質(zhì)等式級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；

9．其他有關(guān)影響工程造價(jià)、工期等的鑒證資料；

10．其他與建設(shè)工程有關(guān)的文件資料。

（3）基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)的特點(diǎn)

有以下五個(gè)方面：

一是在審計(jì)目的方面，基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)的目的在于它注重真實(shí)性，以正確確定建設(shè)工程造價(jià)，為促進(jìn)施工企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、維護(hù)建筑市場(chǎng)的合理競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。

二是在審計(jì)依據(jù)方面，基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)不僅需要一般審計(jì)所必需的法規(guī)制度依據(jù)，還需要工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。

三是在審計(jì)運(yùn)載象方面，基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)的主要對(duì)象是施工工單位編制的竣找結(jié)算表。

四是在審計(jì)方法方面，基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)審查的內(nèi)容多，工作量大，所以一般都有采用抽查法，挑選工程量大、造價(jià)高的單位工程進(jìn)行分類分層抽樣審查，對(duì)照樣本問題，再推斷整體。

五是在審計(jì)程序方面，基建工程決（結(jié)）算的審計(jì)與一般 審計(jì)不同的是往往需要經(jīng)過聯(lián)合會(huì)審。即注冊(cè)會(huì)計(jì)師在現(xiàn)聲審計(jì)結(jié)束后，將初審意見和有關(guān)資料送交委托人由委托人送交建設(shè)單位、施工工單位核對(duì)，與建設(shè)單位和施工單位聯(lián)合會(huì)審。會(huì)審之后再提出對(duì)工程預(yù)算和工程結(jié)算的調(diào)節(jié)器整流器意見，并要求建設(shè)單位、施工單位簽字認(rèn)可。

離任報(bào)告 篇7

xxx，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱；xx年10月參加農(nóng)村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì)，于XX年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社3個(gè)，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止XX年12月底，各項(xiàng)存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；各項(xiàng)貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%；固定資產(chǎn)余額99萬元；歷年累虧損985萬元。

本次審計(jì)對(duì)xxx主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自XX年6月至XX年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

xxx在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。在座談中，們一致認(rèn)為，該業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，是職工信得過的好主任。

任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是落實(shí)好庫(kù)存現(xiàn)金檢查規(guī)定，基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次，對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，有效的防范了各類事故案件發(fā)生；四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改意見，落實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人，基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，一方面遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷，積極做好支農(nóng)貸款投放工作，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受到了當(dāng)?shù)攸h政部門的一致好評(píng)；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度，初任職時(shí)，該社貸款余額2741萬元，其中不良貸款余額就占2116萬元，不良率為77.2%，XX年底下降為73.26%，XX年底下降為70.11%，到XX年底下降為66.92%，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬元，不良率下降10.28%，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書，從而減少信貸資產(chǎn)損失。

任職期間，始終確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念，一是在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)，做好日常基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額，增強(qiáng)發(fā)展后勁。XX年5月底，該社存款只有2837萬元，XX年底該社存款達(dá)到3228萬元，到XX年底，達(dá)到3878萬元，任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526萬元，從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本；二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)顯著，到XX年底，個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬元，完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下，除抓好存款、貸款管理等工作的同時(shí)，積極做好貸款收息工作，做到應(yīng)收盡收。(申請(qǐng)書 )XX年底營(yíng)業(yè)總收入76萬元，其中5011科目利息收入約占營(yíng)業(yè)總收入的97.2%，XX年底營(yíng)業(yè)總收入79萬元，利息收入就占營(yíng)業(yè)總收入的98.3%；二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力做好增收節(jié)支工作，特別注重從小事抓起，如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等，通過采取一系列行之有效的管理措施后，該社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開支逐年下降，XX年底營(yíng)業(yè)總支出210萬元，到XX年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為181萬元。

任職期間，對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買土地的遺留問題，一直以積極的態(tài)度，多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利，要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù)，如采用口頭或書面等形式限期要求落實(shí)。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開支不夠嚴(yán)格，如XX年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無憑證附件；XX年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無附差旅費(fèi)表和無出差人及證明人簽名；XX年9月27日暫付辦公費(fèi)用XX元無審批人簽名；XX年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無出差人及證明人簽名。

一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底，如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次；二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán)，造成轄屬原xxx分社于XX年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件，為此，被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

通過審計(jì)，我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉，辦事公道，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，關(guān)心職工，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述三種問題，但不影響崗位變動(dòng)。