會計主管年度工作總結

一年來，本人能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按 “三防一保 ”的要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，確保二十四小時不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。

會計主管年度工作總結 篇5

回顧xxx年，在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下，品管組各項工作進展順利，客戶抱怨件數(shù)、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年里，除了在工作上取得的成績及對工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過工作的機會我個人也有了一定的成長。

品管部門的主要職責是，通過執(zhí)行質量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨，降低質量成本的目的。在大家的共同努力下，無論是進料、出貨、制程的檢驗，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手，加強來料及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時，做好供應商之間的信息的傳達與溝通，及時的反應品質問題，改善品質問題。

作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好部門人員學習專業(yè)知識、組織內(nèi)部關系的維護及調(diào)動組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員較少，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問題。品管組人員能夠明確共同的目標，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學習、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。

通過這一年的學習，我對品質管理也積累了一定的經(jīng)驗，從中學到了很多專業(yè)方面的知識。

雖然在這一年里大家都有做出一定的成績，有一定的成長。但是，不管在工作上還是個人，都有許多尚待提高的'地方，為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善：

1. 人員素質的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。

2. 加強與其他部門間的正式溝通。

3. 利用各種統(tǒng)計工具，加強數(shù)據(jù)分析。

2.保持工作的積極性和主動性。

3.不斷的經(jīng)驗積累，提高應變能力、解決問題的能力及與客戶的溝通和交流時的自信心。

xxxx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力，力爭在各項工作上取得優(yōu)異的成績。品質部

會計主管年度工作總結 篇6

前言:

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、一般部分：

1、實習目的：通過實習使我們進一步了解社會，能夠將所學理論與社會實踐相結合，加深對會計專業(yè)理論知識的理解，培養(yǎng)我們解決會計領域實際問題的能力。培養(yǎng)我們結合專業(yè)的崗位工作能力，為畢業(yè)做好準備工作。

5、實習方式：通過觀察和協(xié)助公司會計同事完成日常工作，最后達到能獨立完成。

6、實習任務：根據(jù)原始憑證填制記賬憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，等級及保管各類賬簿；按月編制會計報表；負責監(jiān)督公司財務運作情況；公司運作整體的一個學習。

懷著一種美好的憧憬，我來到了正泰集團有限公司徐州分公司，正太集團有限公司始創(chuàng)于1995年,經(jīng)風雨歷練，現(xiàn)已發(fā)展成為以建筑業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的大型現(xiàn)代企業(yè)集團公司。

公司注冊資本3.06億元，擁有各類在冊員工5800多名，在行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。在建筑施工領域，公司擁有廣泛的社會影響力和綜合競爭力，擁有房屋建筑施工總承包特級資質，市政公用工程、裝修裝飾工程、機電設備安裝、鋼結構工程、消防設施工程五個一級資質，公路工程、橋梁工程、地基基礎等二級資質，建筑幕墻工程等三級資質，擁有對外經(jīng)營簽約權，具備綜合承擔土木結構、樁基工程、裝修裝飾、市政路橋、工業(yè)設備安裝、以及水利、園林、防水防腐等各類工程的施工能力，經(jīng)營地域覆蓋全國20多個省、市自治區(qū)及新加坡、博茨瓦納、納米比亞、幾內(nèi)亞比紹、塞內(nèi)加爾等多個國際市場。

創(chuàng)造了一批以行業(yè)標準為代表的高科技發(fā)展成果，建立了一套符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要且與國際接軌的高水平管理體系，贏得了業(yè)內(nèi)和社會的廣泛認同，連續(xù)多年被授予“江蘇建筑業(yè)企業(yè)綜合實力30強”、“江蘇省先進建筑業(yè)企業(yè)”、“江蘇省營業(yè)收入百強企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、全國“重合同守信用”單位、“中國最大企業(yè)集團500

強”、“中國企業(yè)集團競爭力500強”等榮譽稱號。

（一）第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校學不到的東西，緊張的是萬一做不好工作而受到批評，首先了解公司的發(fā)展史以及各個機構的設置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟類型、人員數(shù)量等；然后在財政部看財務人員工作，看會計人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會計報表，之后安排我跟著出納、會計實習，看會計如何處理業(yè)務。帶我實習的前輩是公司的王會計，也許因為姑姑介紹來的緣故吧，王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務、會計科目的設置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領，對我所提出的疑難困惑，他有問必答，尤其是會計的一些基本操作，他都給予了細心的指導，我真的非常感激他對我的教導。雖然實習不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實收獲也不小。

（二）第二天，我按照上班的時間早早地來到單位，把辦公室的地板、桌椅打掃干凈，第一項工作完成了，王會計也準時來到辦公室，他對我說，今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證，我想這不是我們的強項嗎？以前在學校做過了會計模擬實習，不就是憑證的填制嗎？心想這很簡單，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來王會計讓我嘗試制單時，我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，我把《基礎會計》搬出來，認真的看了一下，又把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備，這就是會計所要從事的工作。

（三）在接下來的日子里，我所作的工作就是一邊學習公司的業(yè)務處理，一邊試著自己處理業(yè)務。做過會計模擬實習的人都知道，填制好憑證之后就進入記帳程序了。

雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學校，錯了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。比如說：

1.寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學校模擬實習時，只要用紅筆劃掉，在寫上“作廢”兩字就可以了。

2.寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。

3.對于數(shù)字的書寫也有嚴格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的，做好會計試用期工作總結。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結平了。

（四）接下來做的是審核原始憑證、編制會計分錄、填制記帳憑證，這是一項連續(xù)的工作。剛開始審核原始憑證的時候有些無所適從，不知從何下手，幸虧有別人手把手教，審核原始憑證不想自己想象中的那樣只是需要核對一些信息而已，如果原始憑證登記合理、合規(guī)，審核起來就會比較省力。但是日常的業(yè)務中因為不是每個人都了解在業(yè)務發(fā)生時應該進行怎樣的填制手續(xù)，才能進行會計的入賬。在我審核的時候，手續(xù)欠缺的經(jīng)常發(fā)生在辦公用品等的采購，如果發(fā)生這種情況，就必須與協(xié)調(diào)相關的部門補齊手續(xù)，因此審核起來，就比較費時費力。會計分錄的編制不像想象中的那么簡單：只是有借必有貸，借貸必相等。當然這是大原則，但是要做好、做規(guī)范，只是這樣還是不夠的。在做會計分錄的時候學到的東西是最多的，在做一筆費用業(yè)務的時候，不知道是歸入制造費用還是管理費用，單就依據(jù)原始的單據(jù)二者均可。這時候問了那里的會計人員，他跟我講了一下有關這筆業(yè)務的發(fā)生，我才明白過來。

因為原始憑證已審核好了，會計分錄也做完了，填制記帳憑帳就輕松許多(編制會計分錄和填制記帳憑證是同時進行的)。記賬憑證中重要的是如何寫摘要才能簡明達意，我試寫了好幾筆業(yè)務后才覺得慢慢地上手了。這個比較容易。

為期三個月的實習結束了，我在這段實習中，學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺，以學習會計與審計專業(yè)的我們，可以說對財務會計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關財務會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手。

以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的財務會計人員，應該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零！ 制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去像小學生都會做的事，可是真正做起來才知道多難，但在這一個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高，

所有的帳記好了，接下來就結賬，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，

在這實習階段我主要的.工作還是負責公司里面的一些小事情，幫忙長輩給予布置的工作任務。對于學習的我，很多事情不熟悉，需要學習跟改進的我都會做好筆記，事后對其改進和注意。

三個月的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多的做人與做事的道理，懂得學習的意義，時間的寶貴。讓我更清楚地看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。

會計主管年度工作總結 篇7

20xx年，是我公司工作承前啟后、繼往開來的關鍵年。一年來，財務部在公司領導的正確領導、關心及有力的指導下，在各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，牢牢把握“參謀、助手、精打細算”的定位，認真履行職能，努力發(fā)揮作用，不斷開拓創(chuàng)新，在財務支付、資金調(diào)度、內(nèi)部管理等方面，圓滿地完成了年度各項工作任務，取得了新成績，積累了新經(jīng)驗，為促進財務工作發(fā)展作出了積極貢獻。 20xx年度眼看就要結束，而財務部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，財務部人員結構、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨公司新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是財務部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)公司管理需要，公司車間實行原輔料及包裝材料的物料消耗績效考核，財務部負責物料消耗績效考核的成本核算，財務部根據(jù)質量部、物料部以及車間提供的有用的成本相關數(shù)據(jù)進行成本核算，這也是公司成本分析會的基礎，更好地控制了成本，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助。

二、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，隨著資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，銷售收入逐月遞增加的情況下，千方百計研究稅收籌劃，降低稅負，力爭完成各項任務指標。同時，加大應收賬款的催收，提高企業(yè)資金周轉速度。

三、財務核算和財務管理工作方面，管理提高員工綜合素質，財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量大，財務部同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達19452604.57元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年填制并審核原始單據(jù)18200張，填制記賬憑證1592張，隨著銷售收入的不斷擴大，原材料采購業(yè)務頻繁，往來款項增大，尤其出納員往返于銀行數(shù)次，本年度辦理銀行電匯、信匯413次，全年開據(jù)支票300張，開據(jù)增值稅發(fā)票680張，同時統(tǒng)計銷售單據(jù)xx24張，開據(jù)支票300張，登記收付款原始憑證1235張，每日報送資金日報，發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺賬一些輔助性的工作，協(xié)助物料部登記GMP臺賬，配合銷售部門往來款項查詢等工作，因此出納員付出了艱辛工作。財務部雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。每月、季度、年度報表及時報送，工作完成的都很不錯。

四、與各部門配合方面，財務部按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，相關部門的報表及時報送如：每月及時照規(guī)定編制物料消耗考核表報送綜合辦公室及車間， 每月與物料部、車間、銷售部門核對賬務，與往來客戶核對債權、債務。尤其與銷售客戶核對產(chǎn)品銷售貨款匯款情況；配合招投標提供財務產(chǎn)品成本核算及價格情況等。

五、稅務、工商、統(tǒng)計工作方面財務部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通，按要求完成了國地稅20xx年度稅務自查工作，完成了增值稅票開據(jù)的自查工作，完成了稅務登記證股權變更工作，完成了國稅稅收調(diào)查表的申報工作，完成了國稅財產(chǎn)損失調(diào)減所得稅的報備工作，完成了國稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認證及申報工作，由于銷售產(chǎn)值的增大，完成了國稅增值稅的增量工作，完成了工商部門營業(yè)執(zhí)照年檢工作；完成了地稅個人所得稅明細及綜合申報工作，地稅交納了殘疾人保障金、車船使用稅及城建稅及教育費附加。參加了豐臺區(qū)管委會xx年度的統(tǒng)計培訓及所得稅納稅調(diào)整會議，完成了國稅所得稅稅審及年報工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得20xx年的工作重點應著重于兩個方面，其一財務分析及預算方面加強；其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：財務產(chǎn)品利潤、成本費用預算等。簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然做了很多工作，但還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年的工作。

會計主管年度工作總結 篇8

自**年3月中旬我以實習生的身份接觸了**物業(yè)公司財務部，到**年4月中旬結束了一個月的實習階段真正入職**物業(yè)公司財務部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責權限主要是：負責各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開—增—值—稅—發(fā)—票、各項印章的保管、復核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務。

其實，財務工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程：

各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。

各項票據(jù)的領銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理**飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領用。每次管—理—員驗銷、領取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。

各項發(fā)票的購買及驗銷：整理**廣場**大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領本，每次管—理—員驗銷、領取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。

查賬：這是一項比較繁鎖的.工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。

會計主管年度工作總結 篇9

本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體職工的大力支持下，主動配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

當前面臨的是一個新的環(huán)境，結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方主動、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務技能，同時，認真學習支行下達的各類業(yè)務文件，把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系，很快就進入了角色。

作為一名營運主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的主動性。結合優(yōu)質客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(2)、加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的主動作用。為進一步提高員工的工作主動性,員工的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱度、工作效率和對產(chǎn)品營銷的主動性有了較大的提高。

(3)、主動拓展業(yè)務，實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶服務作為服務宗旨，用客戶的贊譽度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進服務方法，務求取得以舊帶新的效應。二是主動開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。

本人在職期間，一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策，認真學習支行文件領會精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加強管理、嚴防風險的認識，保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學習，提高自己的業(yè)務及管理水平，努力做好一名合格的副手。

本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高，業(yè)務水平不夠全面，管理能力仍需加強。在的工作中，我將做到以下幾點：

1、采取有力措施，加強服務使儲蓄穩(wěn)步增長。優(yōu)質服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的優(yōu)良形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務，監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質客戶系統(tǒng)，結合柜面服務，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動儲蓄增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄儲蓄再上新臺階。

2、加強優(yōu)質客戶的維護與營銷。網(wǎng)點功能轉型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中VIP貴賓客戶享受到建行最好的服務，以此提升優(yōu)質客戶的赤誠度，進而增進產(chǎn)品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質客戶在優(yōu)化客戶結構、提升業(yè)務發(fā)展質量方面進一步加強對優(yōu)質客戶的服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設規(guī)范柜面服務的基礎上，結合優(yōu)質客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設，通過自助設施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質客戶服務逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務轉變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。

會計主管年度工作總結 篇10

20____年是我在____分理處擔任會計主管的第二年。在這一年中，我積極學習相關業(yè)務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了今年初計劃的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座各位述職如下：

一、加強業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高

我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度，組織全體內(nèi)勤職工對于上級行下發(fā)的文件和辦法進行學習和討論，互幫互助，使業(yè)務學習取得了良好的成效，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度，提高了自身的業(yè)務知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高

1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境

在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。

總之，今年在上級領導和同事們的關心和幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，我會虛心求教，進一步提高自身業(yè)務素質。認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

會計主管年度工作總結 篇11

各位領導：

將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在房產(chǎn)段財務和公司的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：

本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應的對策等。在此期間，由于工作需要，單位人員少，本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作，特別是今年上半年，我學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

會計主管年度工作總結 篇12

一、認真履行職責，抓好營運管理工作。

1、健全內(nèi)部管理機制，落實監(jiān)督管理。為了充分發(fā)揮會計人員的工作職責，提高工作效率,做到各項工作銜接有序，責任明確，便于監(jiān)督管理，年初即根據(jù)支行會計人員實際情況制定《會計人員崗位職責和分工明細》和《xxxx年會計人員考核辦法》。在人員調(diào)整的情況下，支行及時對柜員的崗位職責重新進行了擬定，一方面加大對新上任的憑證庫管員的培訓力度，讓他逐步熟悉在以前工作中不曾接觸的業(yè)務；另一方面由老員工帶動新員工，做好傳幫帶的作用，理順工作職責，強化柜面規(guī)范操作，保證了我行會計結算工作的正常運營。

2、將日常會計基礎檢查輔導工作落實到實處，堅持天天學、及時學。一是及時傳達總分行各項制度；二是利用班會對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的風險隱患，開展業(yè)務交流、案例分析，及時糾正，規(guī)范柜面業(yè)務操作；三是每月根據(jù)分行結算部下發(fā)的培訓計劃內(nèi)容進行培訓。

3、將網(wǎng)點日常內(nèi)控管理的自查和檢查工作作為一項工作制度予以貫徹落實，強化工作執(zhí)行力度。對分行下發(fā)的各項專項自查工作從嚴要求，今年主要開展了XXXX專項檢查、XXXX、XXXXX合規(guī)性自查等，要求各責任人本著認真負責的態(tài)度開展自查，嚴禁自查走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

4、按要求及時上報各類臺賬和報告：上半年支行按照營運部的要求，每周五上報XXXX情況統(tǒng)計表；每月組織支行營運人員上報XXXX建議；每月23日之前上報XXXX統(tǒng)計表；每季末上報XXXX系統(tǒng)核對；XX業(yè)務情況表；XX動態(tài)信息上報等。在上報過程中，對于XXXX建議和XXXX動態(tài)信息要求每位員工都要參與，并提高上報的準確性和有效性。

5、積極開展xxxx年XXXX競賽的相關工作，今年勞動競賽主要是通過XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等方面進行考核。年初，根據(jù)勞動競賽工作方案，組織全體營運人員按要求進行工作安排布署。

二、提高會計人員素質，增強網(wǎng)點轉型發(fā)展和服務客戶意識

1、優(yōu)質高效的服務是贏得市場的法寶，提高會計人員的業(yè)務素質便顯得猶為重要。針對支行今年柜面壓降任務較重，拆遷客戶開卡涉及面較廣，支行柜面人員短缺和不穩(wěn)定的實際情況，我對崗位職責及時進行調(diào)整，并積極尋求科學的培訓方式，努力促進青年員工們的`迅速成長，以適應緊張的銀行柜面工作和服務質量的提升。一是針對新系統(tǒng)上線后，支行柜面人員的業(yè)務熟練度不夠，部分業(yè)務接觸較少等情況，選擇業(yè)務強的柜員授課，結合實際對特殊業(yè)務和新業(yè)務的操作環(huán)節(jié)進行講解，對各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題及需注意的風險點進行事先提示，通過這種互教互學的方法，使大家在處理新業(yè)務時能做到得心應手，而且各種業(yè)務憑證整理也能按要求做到快速、正確地完成。二是及時傳達武會電郵和風險提示，利用班會對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的風險隱患，開展業(yè)務交流、案例分析，及時規(guī)范柜面業(yè)務操作。三是按分行每月下發(fā)的培訓計劃的內(nèi)容對員工進行培訓，加強日常對業(yè)務知識和技能的督導。四是針對年輕人的特點，加強對青年員工的正面鼓勵。在業(yè)務上哪怕只是一點小的進步，在例會上都及時加以表揚，樹立員工練好業(yè)務的信心，在支行營造爭當先進的氛圍。

2、支行今年按照分行要求對柜面進行了壓降，由原來的5個柜臺壓降到2個柜臺，2個柜臺都為高柜，其中有1個柜臺還要兼辦對公開銷戶、變更等業(yè)務。壓降后柜臺的業(yè)務量加大，客戶辦理業(yè)務等待時間加長，造成客戶的一些不滿情緒。所以支行將多余的營運人員安排到大廳配合大堂經(jīng)理做好客戶分流和客戶服務工作，避免造成客戶投訴現(xiàn)象。

三、認真履行職責，做好風險控制及防范工作，

會計主管年度工作總結 篇13

一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。

從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。

辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致.

三、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進;在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二OO九年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省XX任務發(fā)展中進入前三名。

最新技術主管年度工作總結系列

接下來是幼兒教師教育網(wǎng)為您整理的有關“技術主管年度工作總結”的最新范文，謝謝您的青睞讓我們共同提高。處理文檔使我們更容易跟進工作進度和變化，我們可以先找一些范文再進行寫作，范文是我們學習寫作的基礎也是我們提高寫作水平的保障。

技術主管年度工作總結 篇1

x月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業(yè)指導書（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前，已完成JHP2007型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

技術主管年度工作總結 篇2

1、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作。

2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖，加強溝通；為了減少路途郵寄時間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃，加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的。

3、雖然前期工作較扎實，項目推進比較順利，但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行，細節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備。

4、經(jīng)過這段時間的磨煉，我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟，為今后更好地開展工作，奠定了基礎。

5、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。

一年來，始終爭分奪秒與時間賽跑，時刻盡職盡責不怕一萬，就怕萬一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種種困難，在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種種客觀的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng)造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。

技術主管年度工作總結 篇3

我叫XXX，于20xx年x月xx日入職公司，被派往xx小區(qū)項目部，從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的一年時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結如下：

1.我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

3.在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺；因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展；及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調(diào)確認，并形成文字依據(jù)，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組，堅持做到當天事，當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。

在此，感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。

技術主管年度工作總結 篇4

時光飛逝，我于20XX年x月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20XX年度取得了不小的進步，較好地完成了20XX年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關20XX年度個人工作情況作如下總結：

　一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；范文參考網(wǎng)其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。

　二、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施

x月底前，完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業(yè)指導書（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全范文TOP100位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前，已完成JHP2007型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。但是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質量不穩(wěn)定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

五、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質量的全過程控制力度，在20XX年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20XX年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想?yún)R報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作，全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。

x月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

展望20XX年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術主管年度工作總結 篇5

1工程概況

在京秦鐵路客運通道提速改造工程中，由于既有鐵路跨右線，由京秦線南北兩側對頂施工。底板厚均為0.9 m，框構結構平面銳角50°。京秦左線頂進框構橋中心線與京秦左線交角為49°59′11″，交點鐵路里程為k78 + 79619；京秦右線框構中心線與京秦右線交角50°27′25″，交點鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線原位預制框構橋中心線與京秦改線左線交角為47°57′49″。地質情況：0～0.8 m為人工填土，0.8～6.4 m為砂粘土，6.4～9.3 m為細砂?；境休d力200kpa，5.2 m以下灰色，軟塑，5.2 m以上硬塑，地下水位

為保證既有線行車及施工安全，在橋體頂進前需要加固線路，橋體頂進、線路加固拆除均需要點慢行。因頂進框構橋與線路的斜交角度較大（，方向控制難度較大，在國內(nèi)頂進框構橋施工中較少見。

2施工技術及控制要求

施工主要按線路加固、箱體頂進、補墻及擋墻砌筑、拆除線路加固設施的順序進行，工作的難點和重點為前兩項工作。

2.1線路加固

線路上、下行單獨加固，加固段要進行技術檢算，可按簡支梁形式檢算。對于跨度跨中撓度是檢算的控制項目，當縱抬梁工字鋼需用高強螺栓聯(lián)結時，除檢算以上內(nèi)容外，還要重點檢算疲勞強度。當工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規(guī)定限值時，一般可不必檢算總體穩(wěn)定。

（1）頂進前對既有線采用吊軌橫縱梁法進行加固。

吊軌采用的限制，每束橫抬梁間距為1.3 m。縱梁采用1束i40a工字鋼，線路兩側各布設1束。

（2）為保證在頂進過程中邊箱體與主箱體間線路的穩(wěn)定，采用全橋通長一次加固，在此段不設接頭，縱梁設雙工字鋼，計算表明可滿足施工中線路穩(wěn)定的要求。

（3）橫梁與框架頂間對穿木楔，以保證線路穩(wěn)定。

（4）為保證在頂進橋體時線路不橫移，在線路加固橫梁與箱體頂面間設小滑車，并在箱體東西兩側設置地錨，頂進時用導鏈拉在縱梁與地錨上，隨頂進而調(diào)整拉力，保證線路位置準確。

2.2橋體頂進施工

根據(jù)本工程的特點，頂進時先空頂箱體3 m，后進行正式頂進。

（。頂進開始前必須進行試頂，試頂?shù)膲毫σ话銥闃蝮w自重的0.8～1.2倍，空頂時嚴格控制橋體方向，防止偏離中心線。

（。挖運土作業(yè)采用機械挖土、人工清槽刷坡并配合裝載機及自卸汽車外運的施工方案。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土，防止超挖，以免造成“扎頭”現(xiàn)象。根據(jù)地

質情況確定刃角與底板是否吃土，挖土坡度大致與刃角接近，挖土坡面大致平順整齊。

（3）頂進測量。頂進前在橋頂面上設固定方向點，支經(jīng)緯儀于線路南側方向點上穿線，時刻監(jiān)控頂進中框構的方向，每次頂進后必須進行高程測量。在頂進過程中，隨時對中線及標高進行測量檢查，其允許偏差均為±100 mm。

3技術措施

為保證頂進作業(yè)時的列車運行安全和施工安全，同時也為保證頂進施工的質量，采取如下措施：

⑴滑板工程。在基坑開挖至基底時設置6 ‰的縱坡。按設計圖紙澆筑滑板，其下設置縱橫向滑板錨梁；滑板澆筑完畢后在其上設置潤滑層：將石蠟機油加熱后均勻撒至滑板頂面，其上撒一層滑石粉，然后覆蓋塑料布，塑料布上面抹一層沙漿?；甯叱陶`差控制在±10 mm以內(nèi)，以利于線路加固。

⑵挖土作業(yè)中，堅持土方開挖時四不挖制度，即列車通過時不開挖、橋體頂進時不開挖、發(fā)生塌方現(xiàn)象時不開挖、機械發(fā)生故障時不開挖。

⑶頂進方向控制。為控制好方向，在頂進時采用不平衡布鎬法，在滑板上設置導向支墩；頂進時調(diào)整兩側頂力，用增減刃角阻力的措施來調(diào)整方向，隨時頂進隨時測量隨時調(diào)整。

⑷防“扎頭”措施。在滑動端設過渡段（基底換填砂卵石并夯實）以增強地基承載力，必要時在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。

⑸防“抬頭”措施。如出現(xiàn)抬頭時，應采取在箱體前端底板處適當超挖的方法。

4結語

本次施工由于采取了上述施工技術和措施，使得橋體在頂進中和頂進后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達到了優(yōu)良標準。一般說來，橋涵頂進工程主要進行方向、高程（“抬頭”或“扎頭”）的控制，要控制好這幾個方面，必須針對工程的特點（環(huán)境、地質、工程情況）制訂相應的預防措施，并在實際頂進過程中加強觀測（隨時頂進隨時觀測），加強數(shù)據(jù)的對比，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應的處理措施，以免產(chǎn)生不良后果。

技術主管年度工作總結 篇6

1工程概況

在京秦鐵路客運通道提速改造工程中，由于既有鐵路跨102國道的別山鐵路中橋不能適應提速要求，需要原位拆除重新修建，鑒于102國道的車流量非常大，需要修建立交的公路便線。別山立交公路便線及京秦線改線所設的三座框構橋分別下穿京秦左、右線，由京秦線南北兩側對頂施工。1 #橋為京秦改線而設，由于在橋體預制過程中與2 #橋相交，因而1 #橋需要頂進。三座頂進框構凈寬12 m，機動車道要求凈高≥415 m，其中1#橋體結構全高812 m，其他橋的橋體結構全高6.8 m，邊墻厚0.8 m，頂、底板厚均為0.9 m，框構結構平面銳角50°。京秦左線頂進框構橋中心線與京秦左線交角為49°59′11″，交點鐵路里程為k78 + 79619；京秦右線框構中心線與京秦右線交角50°27′25″，交點鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線原位預制框構橋中心線與京秦改線左線交角為47°57′49″。地質情況：0～0.8 m為人工填土，0.8～6.4 m為砂粘土，6.4～9.3 m為細砂?；境休d力200kpa，5.2 m以下灰色，軟塑，5.2 m以上硬塑，地下水位

為保證既有線行車及施工安全，在橋體頂進前需要加固線路，橋體頂進、線路加固拆除均需要點慢行。因頂進框構橋與線路的斜交角度較大（50°），方向控制難度較大，在國內(nèi)頂進框構橋施工中較少見。

2施工技術及控制要求

施工主要按線路加固、箱體頂進、補墻及擋墻砌筑、拆除線路加固設施的順序進行，工作的難點和重點為前兩項工作。

2.1線路加固

線路上、下行單獨加固，加固段要進行技術檢算，可按簡支梁形式檢算。對于跨度3 m的涵洞，其靜力強度、跨中撓度是檢算的控制項目，當縱抬梁工字鋼需用高強螺栓聯(lián)結時，除檢算以上內(nèi)容外，還要重點檢算疲勞強度。當工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規(guī)定限值時，一般可不必檢算總體穩(wěn)定。

（1）頂進前對既有線采用吊軌橫縱梁法進行加固。

吊軌采用43kg/m扣軌，3—5—3式布設扣軌，下穿1束i40a工字鋼作為橫梁。由于受到ⅲ型軌枕間距（中心距為0.6 m，兩外側距離為0.65 m）的限制，每束橫抬梁間距為1.3 m?？v梁采用1束i40a工字鋼，線路兩側各布設1束。

（2）為保證在頂進過程中邊箱體與主箱體間線路的穩(wěn)定，采用全橋通長一次加固，在此段不設接頭，縱梁設雙工字鋼，計算表明可滿足施工中線路穩(wěn)定的要求。

（3）橫梁與框架頂間對穿木楔，以保證線路穩(wěn)定。

（4）為保證在頂進橋體時線路不橫移，在線路加固橫梁與箱體頂面間設小滑車，并在箱體東西兩側設置地錨，頂進時用導鏈拉在縱梁與地錨上，隨頂進而調(diào)整拉力，保證線路位置準確。

2.2橋體頂進施工

根據(jù)本工程的特點，頂進時先空頂箱體3 m，后進行正式頂進。

（1）啟動（試頂）。頂進開始前必須進行試頂，試頂?shù)膲毫σ话銥闃蝮w自重的0.8～1.2倍，空頂時嚴格控制橋體方向，防止偏離中心線。

（2）頂進及挖土作業(yè)。在每次頂進前對設備及線路加固情況進行全面檢查，利用列車運行間隙頂進（列車通過時嚴禁頂進）。挖運土作業(yè)采用機械挖土、人工清槽刷坡并配合裝載機及自卸汽車外運的施工方案。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土，防止超挖，以免造成“扎頭”現(xiàn)象。根據(jù)地

質情況確定刃角與底板是否吃土，挖土坡度大致與刃角接近，挖土坡面大致平順整齊。

（3）頂進測量。頂進前在橋頂面上設固定方向點，支經(jīng)緯儀于線路南側方向點上穿線，時刻監(jiān)控頂進中框構的方向，每次頂進后必須進行高程測量。在頂進過程中，隨時對中線及標高進行測量檢查，其允許偏差均為±100 mm。

3技術措施

為保證頂進作業(yè)時的列車運行安全和施工安全，同時也為保證頂進施工的質量，采取如下措施：

⑴滑板工程。在基坑開挖至基底時設置6 ‰的縱坡。按設計圖紙澆筑滑板，其下設置縱橫向滑板錨梁；滑板澆筑完畢后在其上設置潤滑層：將石蠟機油加熱后均勻撒至滑板頂面，其上撒一層滑石粉，然后覆蓋塑料布，塑料布上面抹一層沙漿?；甯叱陶`差控制在±10 mm以內(nèi)，以利于線路加固。

⑵挖土作業(yè)中，堅持土方開挖時四不挖制度，即列車通過時不開挖、橋體頂進時不開挖、發(fā)生塌方現(xiàn)象時不開挖、機械發(fā)生故障時不開挖。

⑶頂進方向控制。為控制好方向，在頂進時采用不平衡布鎬法，在滑板上設置導向支墩；頂進時調(diào)整兩側頂力，用增減刃角阻力的措施來調(diào)整方向，隨時頂進隨時測量隨時調(diào)整。

⑷防“扎頭”措施。在滑動端設過渡段（基底換填砂卵石并夯實）以增強地基承載力，必要時在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。

⑸防“抬頭”措施。如出現(xiàn)抬頭時，應采取在箱體前端底板處適當超挖的方法。

4結語

本次施工由于采取了上述施工技術和措施，使得橋體在頂進中和頂進后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達到了優(yōu)良標準。一般說來，橋涵頂進工程主要進行方向、高程（“抬頭”或“扎頭”）的控制，要控制好這幾個方面，必須針對工程的特點（環(huán)境、地質、工程情況）制訂相應的預防措施，并在實際頂進過程中加強觀測（隨時頂進隨時觀測），加強數(shù)據(jù)的對比，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應的處理措施，以免產(chǎn)生不良后果。

技術主管年度工作總結 篇7

1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時間進入現(xiàn)場，緊盯20XX年4月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲。

2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致，工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配，又成為了我們工作的側重點。

3、本著高度負責的態(tài)度，不盲目樂觀，也不悲觀退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進。

技術主管年度工作總結 篇8

一、個人簡述

本人張xx，大項目部、惠興項目部從事技術工作，期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

二、20xx年工作情況

20xx年度始，在惠興項目部從事技術工作，擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內(nèi)容有：

第一、技術交底工作；對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的，及時到現(xiàn)場給工人講解，保證工程質量符合設計及規(guī)范要求。

第二、測量工作；隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通，請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。

第三、質檢工作；質檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)，我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質檢員到工地進行檢查，對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關，保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設計要求。

第四、質檢資料；我?guī)ьI技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料，并配合合同部對業(yè)主的驗工計價，保證整個項目部資金能正常的運轉。

第五、試驗工作；對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比，如混凝土還不行，及時與經(jīng)理部試驗室溝通，保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

第六、驗工計價；每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價，讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款，保證協(xié)作隊伍工作的積極性。

以上六點是作為一個技術主管最基本的工作，除開以上六點工作以外，我還完成了以下工作；

現(xiàn)場照片等。

，上報工程部長或總工，及時把疑問解決。

月、周的施工計劃上報經(jīng)理部，并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。

樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

三、20xx年工作總結

經(jīng)過一年的技術工作，就我個人而言，在技術和管理上都學到不少經(jīng)驗。

首先，作為一個技術主管肯定要懂技術，但很多東西我又沒搞個，只好查資料和問總工，在這個過程中學會了很多的技術知識。

其次，作為一個技術主管還要管一個技術室，不僅自己的工作要做好，還要把整個技術室的技術員管理好，讓整個技術室正常的運轉，在這個過程中學到一些管理經(jīng)驗。

最后，由于經(jīng)常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學習一些國內(nèi)外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術主管年度工作總結 篇9

我從事的是通信方面的行業(yè)，主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現(xiàn)在，我已經(jīng)工作一年多的時間，且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格?，F(xiàn)對這一年工作總結如下。

一、努力學習，未雨綢繆

在學校期間，我便很重視通信專業(yè)的學習，未雨綢繆是必須的。我參加__設備的培訓，并且取得相關的培訓證。我學到了關于電信的的運營操作，以及接入用戶端業(yè)務開通方法，熟悉了公用電話，ip電話，電話超市的運作流程及安裝流程。

二、工作井然，腳踏實地

由于出色的表現(xiàn)，由公司安排在__地區(qū)，在此期間我負責設備施工測試及部分維護，并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法，在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。在學習專業(yè)技術理論上，采取內(nèi)外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。一年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

三、不畏艱辛，勇挑重擔

我主要方向是把技能強化，把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識，了解最新通信發(fā)展，通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè)，沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術，沒有前沿技術，你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績，在公司領導一致肯定下，我從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目，在后面的實踐工作中我加倍努力，已經(jīng)很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性，于是我更加細心工作，腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

技術主管年度工作總結 篇10

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的工程部技術主管個人工作年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、工作完成情況

1、大西客專北同蒲聯(lián)絡線工程：通過本項目，讓自己對高鐵施工技術、施工工藝有了更全面的認識。在本年度的施工中完成了大西聯(lián)絡線開工報告的簽訂、人員及主要機械進場的報審。受征地及站前施工影響，目前完成了無咋軌道段的H型支柱組立、附加線架設、腕臂預配支裝、基礎澆筑施工等四項施工任務。通過作業(yè)指導書及技術交底嚴格要求作業(yè)人員按照高鐵標準進行作業(yè)，確保施工質量和施工工藝。

2、朔山聯(lián)絡線工程：通過東榆林站站改施工，對既有電氣化鐵路改造施工有了更深入的了解。對改造施工的工作流程和工作要點有了明確的認識，從現(xiàn)場調(diào)查、測量，到改造方案的編制，再到實際施工，自己從中學到了很多。通過4月份和10月份兩個集中修改造施工，東榆林站完成了支柱組立、軟橫跨安裝及拆舊、附加線架設、倒錨、倒網(wǎng)等施工，為站前施工騰出來線位，為下一步的承導架設施工創(chuàng)造了條件。

二、主要收獲

1、綜合素質得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。我更加明確了作為工程部技術主管應該具備的素質和能力。

2、肯鉆研、敢創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)知識等工作能力的全面提升。通過大西聯(lián)絡線和朔山聯(lián)絡線兩個項目的陸續(xù)開工建設，從中真正學習到了每項工程的開工流程，并非原先自己想想的那么簡單。把所學的知識和現(xiàn)實工作聯(lián)系起來，通過觀察、總結、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不僅能學到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野，完成從普通技能人員到專業(yè)型技術人員的轉變。通過東榆林站站改施工方案的編制和現(xiàn)場施工的落實，從中學會了很多原先從未接觸的東西，在站改施工中自身能力得到了提升，業(yè)務素質得到了領導的認可。

三、存在的不足

自身也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，對外溝通能力不足，缺乏業(yè)務溝通能力，通過一年來的工作經(jīng)歷，深刻認識到了自身的缺點，在今后的工作中要嚴格要求自己，努力克服自身的缺點，不斷完善自已。本職工作還不夠認真負責，崗位意識和責任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。這樣才能稱為一名合格的技術人員。

四、20xx年的工作展望和計劃

大西聯(lián)絡線和朔山聯(lián)絡線在17年都是要達到竣工驗收條件的，所以明年的施工任務還很重、壓力還很大。東榆林站改施工明年要完成，面臨承導架設及拆舊的施工壓力，這就要求自己要提前做好施工方案的編制工作，做好物資計劃的提報工作，確保施工安全有序的開展。在明年的施工中更要嚴格要求自己，對待每項工作都要細心仔細，杜絕出現(xiàn)返工。對以往工作中出現(xiàn)的錯誤進行總結反思，從中汲取經(jīng)驗教訓，為自己后續(xù)的工作開展確定方向。

技術主管年度工作總結 篇11

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造美。

我認為既然自己是一名主管，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的.，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名主管應有的作用，樹立了一名主管應有的良好形象。

技術主管年度工作總結 篇12

1、設備制作單位確定后，我們積極主動、不等不靠，不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào)，確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監(jiān)督；發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式，跟蹤設備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙；也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等。

2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車軌道的選材、連接方式等；反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結邊調(diào)整，確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸。

3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃，降低成本，分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作。

4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協(xié)議書等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。

主管轉正工作總結系列十篇

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主管轉正工作總結(篇1)

一、

在過去的一年中，我作為一名機修主管，全身心地投入到工作中。通過不斷學習和努力，取得了一些成果。在轉正的這個節(jié)點上，我想對過去一年的工作進行總結，回顧自己的成績和不足，同時也為未來的工作制定一些規(guī)劃和目標。

二、工作回顧

作為機修主管，我的主要職責是負責公司機械設備的維修和保養(yǎng)工作，以確保設備的正常運行。在這一年中，我積極參與各項機修工作，實施科學合理的維修計劃，保障了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。具體而言，我的工作成績主要包括以下幾個方面：

1.建立完善的機修流程：我分析了公司設備的常見故障和問題，并制定了相應的維修方案和流程。通過與維修工程師的密切合作，我們成功解決了一系列設備故障，提高了維修效率和工作質量。

2.優(yōu)化維修團隊管理：我建立了一個高效的維修團隊，明確了每個成員的職責與權限，并通過培訓和交流，提高了團隊成員的技術水平和維修意識。同時，我也注重激勵團隊成員，通過獎勵和表揚來激發(fā)他們的積極性，提高工作效率。

3.制定和執(zhí)行維護計劃：我深入了解設備的運行原理和特點，制定了科學合理的維護計劃，并確保計劃的執(zhí)行。通過定期檢查和保養(yǎng)，我們成功減少了設備的故障率，提高了設備的可靠性和使用壽命。

4.提高備件庫存管理：我對公司備件庫存進行了全面的分析，并建立了一個可靠的備件庫存管理系統(tǒng)。通過緊密跟蹤設備的維修情況和耗損情況，我成功減少了無效備件的存放，降低了公司的成本。

三、工作不足

雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些不足之處，需要進一步加以改進和提升：

1.適應能力有待加強：由于公司是一個快速發(fā)展的企業(yè)，工作需求經(jīng)常變化，我在適應這些變化方面還有些困難。在未來的工作中，我將不斷學習和適應新的需求，提高自己的適應能力。

2.溝通協(xié)調(diào)能力有待提升：作為機修主管，與其他部門的合作和協(xié)調(diào)至關重要。我意識到我在與其他部門的溝通方面還有所欠缺，容易出現(xiàn)信息傳遞不暢等問題。因此，我將加強溝通技巧的學習，提高自己的協(xié)調(diào)能力。

3.個人技術水平需進一步提高：作為機修主管，我需要對不同類型的設備進行維修，因此個人技術水平的提高非常重要。我計劃參加相關的培訓和學習，不斷提高自己的技術能力，以更好地完成工作任務。

四、未來規(guī)劃和目標

在轉正之后，我希望能夠進一步提升自己的能力和素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。為此，我制定了以下幾個未來的規(guī)劃和目標：

1.學習與成長：我將不斷學習和積累經(jīng)驗，提高自己的維修技術和管理能力。我計劃參加相關的培訓和研討會，關注行業(yè)最新的技術和趨勢，保持自己的學習熱情。

2.加強團隊合作：我將進一步加強與團隊成員的溝通和協(xié)調(diào)，搭建一個更加團結和高效的團隊。我會注重團隊建設，提高大家的工作效率和凝聚力。

3.推動工作創(chuàng)新：我將不斷思考和探索機械設備維修方面的創(chuàng)新舉措，提高維修工作的效率和質量。我計劃引入一些新的維修技術和設備，以實現(xiàn)工作的創(chuàng)新和改進。

4.注重成本控制：我將繼續(xù)關注備件庫存和設備維修成本方面的控制。通過深入分析和優(yōu)化管理，我計劃進一步降低公司的維修成本，提升公司的整體效益。

五、結語

在過去一年中，我在機修主管崗位上付出了辛勤的努力，取得了一些階段性的成績。但同時我也清楚自己還有很大的進步空間。轉正之后，我將不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信通過自己的努力和團隊的支持，在未來的工作中，我一定能夠更好地承擔機修主管的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

主管轉正工作總結(篇2)

資金主管轉正工作總結

一、工作崗位

本人在某公司的財務部門，從事資金主管工作。

二、工作內(nèi)容

1. 日常資金管理：對公司資金流動情況進行跟蹤分析，保障公司資金的正常運轉。

2. 賬戶管理：審核公司銀行、支付寶等各種賬戶，確保賬戶安全，保證賬戶資金精準無誤。

3. 財務預算：制定公司財務預算，確保公司預算內(nèi)的各種經(jīng)濟活動實現(xiàn)。

4. 報表制作：定期制作公司各種財務報表，準確反映公司財務狀況，為決策提供參考。

5. 行業(yè)研究：深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司經(jīng)營管理提供建議。

三、工作的優(yōu)點

1. 工作內(nèi)容繁雜：資金主管的工作涉及許多方面，需要對財務、銀行和市場等領域有著相當深入的了解和認識。

2. 具備獨立工作的能力：資金主管在組織日常資金管理等各項工作時，需要具備組織協(xié)調(diào)、獨立思考等領域的能力。

3. 應變能力強：在財務工作中，難免會出現(xiàn)各種問題，資金主管需要具備應變能力，能夠即時處理各種突發(fā)情況，保障公司資金安全。

四、工作的不足之處

1. 時間壓力大：由于財務工作涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算，在月末及季度末會出現(xiàn)集中統(tǒng)計的情況，對資金主管造成很大的時間壓力。

2. 精神壓力大：資金主管需要時刻關注資金狀況，保障公司財務穩(wěn)定，因此壓力較大。

五、通過工作總結的收獲

1. 了解了財務部門的運作規(guī)律；

2. 培養(yǎng)出了獨立思考、組織協(xié)調(diào)、應變能力等領域的能力；

3. 加深了對市場動態(tài)的認識和了解；

4. 培養(yǎng)出了嚴謹、細心等工作態(tài)度。

六、工作總結

作為一名初來乍到的資金主管，本人在工作中經(jīng)歷了很多挫折和困難，也獲得了不少的成果和收獲。在今后的工作中，本人將更加努力的工作，鍛煉自己的能力，提高自己的業(yè)務水平，并為公司的發(fā)展做出貢獻。

主管轉正工作總結(篇3)

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。

輔料、工具等)，以及學語文XX年3期的盤點。

入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰)。

分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。

臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響。

包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。

叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展。

運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。

ps:相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

主管轉正工作總結(篇4)

xx月x日進入公司以來，在各級領導的支持和各科室的協(xié)作下，在較短時間內(nèi)融入團隊并快速組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因為5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)（總體）管理基礎變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產(chǎn)主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推動相當緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：

1、按安排完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務，保證外部的出口要求和市場訂單順當完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來說，這點特別重要。

2、在流程不太規(guī)范，品質限制、工藝水平比較疲軟的狀況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬多臺機，較好地協(xié)作了外貿(mào)部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產(chǎn)的`重重困難和阻礙，擔當了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩（各科室是須要各負其責了）。

3、在總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構、工作安排等方面進行了適當?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還須要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計，也還須要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液。

4、依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展須要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進行規(guī)范和疏通，引導向有序、均衡、安排和受控的軌道上來，建立了限額領料制度，異樣處理程序，成品首機封樣流程，生產(chǎn)安排執(zhí)行力考核方法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。

5、增加生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關科室和人員身上，通過落實責任（我來之前許多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思），努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。

主管轉正工作總結(篇5)

本人于20xx年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批。

2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。

2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)

1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經(jīng)營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20xx年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);20xx年我們會達到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉正工作總結(篇6)

經(jīng)歷了半年的試用期，我終于順利轉正成為公司的金融主管。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了作為一名職場新人所應有的心態(tài)和能力，也收獲了不少寶貴經(jīng)驗。

首先，作為一名金融主管，我發(fā)現(xiàn)自己需要具備的能力不僅僅是單純的財務知識，還要懂得如何從全局的角度思考問題，并且具備一定的領導力。這個領導力并不是通過單純地下達指令實現(xiàn)的，而是需要通過人際交往、情緒管理以及溝通協(xié)調(diào)等方面的能力累積形成。在這個過程中，我始終保持著一顆謙虛謹慎的心態(tài)，虛心接受團隊成員們的反饋和建議，不斷吸收別人的優(yōu)點并在工作中加以借鑒和應用，推動團隊的發(fā)展。同時，我還注重建立良好的溝通機制，為團隊成員們建立了一個和諧、互信的溝通氛圍，大幅提升了溝通效率，讓各項工作得以有條不紊地完成。

其次，我深刻認識到在職場中，做事的高效率和端正的工作態(tài)度是非常重要的。在工作中，我時刻保持警醒、嚴謹?shù)膽B(tài)度，將工作的每一個環(huán)節(jié)都重視起來，全神貫注地去處理。同時，在任務安排上也非常有條理，有針對性地對團隊成員們進行了工作分配，建立了科學、合理的工作流程，讓團隊的工作效率大幅提升，更加出色地完成了各項任務。

最后，我認為要成為一名優(yōu)秀的金融主管，還需要具備較強的自驅力和責任心。作為一名職場新人，我時常警醒自己，在專業(yè)領域內(nèi)不斷擴展自己的能力與視野，不斷豐富自己的專業(yè)知識，保持與時俱進，以適應日新月異的市場變化。同時在日常工作中，我始終強化自我要求，確保工作的質量和效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份努力。

總之，作為一名金融主管，我深刻理解到，在日常工作中，只有不斷完善自己的能力和提高個人素質，才能不斷壯大自己的實力并為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。而我也會一直堅持學習、持續(xù)進步，為公司的未來發(fā)展而努力拼搏。

主管轉正工作總結(篇7)

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，零貸主管這一職位在金融行業(yè)中的重要性日益凸顯。作為零貸主管，我的工作主要是負責管理團隊的日常運營，確保團隊達成業(yè)績目標，同時也要做好客戶關系維護，提高用戶體驗，為公司創(chuàng)造更多的價值。

在過去的一年里，我通過不斷學習和提升自己的管理能力，成功地帶領團隊完成了各項工作任務，并取得了一定的業(yè)績成績。以下是我此次轉正工作

在團隊管理方面，我注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和執(zhí)行力，建立了一支高效的團隊。通過定期舉辦團隊建設活動，增進團隊成員之間的溝通與合作，提高了團隊的凝聚力。同時，我還注重對團隊成員進行崗位培訓和能力提升，讓每個成員都能根據(jù)自己的特長和興趣發(fā)揮出最大的價值。

在業(yè)績目標方面，我通過制定明確的目標和計劃，帶領團隊實現(xiàn)了公司的業(yè)績目標。在過去的一年里，我們團隊的業(yè)績增長了30%，客戶滿意度也得到了顯著提升。這得益于我和團隊成員的共同努力，通過不斷的市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們成功地獲得了更多客戶的信任和支持。

在客戶關系方面，我非常重視與客戶的溝通和維護。我時刻關注客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高用戶體驗。通過建立客戶信息庫和定期回訪，我成功地維護了大部分客戶的忠誠度，讓他們成為了我們的長期合作伙伴。

作為一名零貸主管，我始終把提升團隊整體實力和提高客戶滿意度放在首位。通過不斷努力和創(chuàng)新，我成功地帶領團隊完成了各項工作任務，取得了一定的業(yè)績成績。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力不懈，為公司創(chuàng)造更多的價值。

主管轉正工作總結(篇8)

一、引言

作為品控主管，我在過去的一年中擔任著質量管理的重要角色。通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和控制，并與不同部門的協(xié)調(diào)合作，我為公司提供了高質量的產(chǎn)品和服務。本文旨在總結我在品控主管崗位上的工作成果和經(jīng)驗教訓，以期在今后的工作中取得更大的進步。

二、工作成果

在擔任品控主管期間，我與團隊合作共同取得了以下工作成果：

1.建立了完善的質量管理體系

首先，我重新評估了現(xiàn)有的質量管理體系，并進行了一些重要的改進。我引入了一套全新的流程和標準操作程序來監(jiān)測和控制生產(chǎn)過程中的質量問題。我還確保所有員工充分理解和遵守該體系，以確保一致和可持續(xù)的質量控制。

2.提高了產(chǎn)品質量

通過采用先進的質量檢測設備和技術，我?guī)椭鷪F隊提高了產(chǎn)品質量。我們建立了更嚴格的質量檢查標準，并對不符合標準的產(chǎn)品進行追溯和修正。這些努力使我們的產(chǎn)品的不良率顯著降低，并為我們贏得了客戶的信任和滿意度。

3.優(yōu)化了供應鏈管理

作為品控主管，我與供應商建立了緊密的合作關系，并根據(jù)他們的質量表現(xiàn)進行了評估和管理。通過與供應商的有效溝通和協(xié)調(diào)，我成功地降低了原材料的不良率，確保了供應鏈的可靠和高質量。

4.加強了內(nèi)部溝通和團隊合作

為了確保整個團隊的質量管理水平，我組織了定期的培訓和溝通會議，以分享最新的質量控制知識和經(jīng)驗。我還鼓勵團隊成員之間的積極合作和互相支持，以便更好地應對質量問題。這些努力增強了團隊的凝聚力和工作效率。

三、經(jīng)驗教訓

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓，以下是我總結的幾點經(jīng)驗教訓：

1.重視員工培訓和激勵

員工是質量管理的最重要因素之一。我認識到培訓和激勵員工是非常重要的，因為他們的能力和積極性直接影響質量管理的成效。在未來的工作中，我將繼續(xù)重視員工培訓和激勵，以建立一個高效且富有激情的團隊。

2.注重前期預防

品控工作不僅僅是發(fā)現(xiàn)和糾正問題，更重要的是預防問題的發(fā)生。我學到了通過加強前期的預防措施，可以有效減少質量問題的數(shù)量和影響。因此，在未來的工作中，我將更加注重前期預防工作，以確保產(chǎn)品的高質量。

3.提高溝通和協(xié)調(diào)能力

作為品控主管，與不同部門和供應商進行良好的溝通和協(xié)調(diào)非常重要。我意識到我需要不斷提高我的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便更好地理解他們的需求和解決問題。因此，我會積極尋求溝通技巧的培訓，并加強與其他部門和供應商的合作。

四、總結與展望

在過去的一年中，我作為品控主管，在質量管理方面取得了顯著的成果。通過我對質量管理體系的優(yōu)化、產(chǎn)品質量的改進、供應鏈管理的優(yōu)化以及團隊合作的加強，我成功地提高了公司的產(chǎn)品質量水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高員工培訓和激勵，加強前期預防工作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力。我相信，通過不斷的努力和改進，我將在品控工作中取得更大的進步，為公司創(chuàng)造更大的價值。

主管轉正工作總結(篇9)

作為一名零貸主管，我非常榮幸地完成了為期三個月的實習期，并成功轉正。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇工作總結中，我將詳細描述我的工作內(nèi)容、所學到的技能以及未來的發(fā)展計劃。

作為零貸主管，我的主要工作是領導和協(xié)調(diào)團隊，在貸款申請?zhí)幚淼母鱾€階段提供支持和指導。在這個角色中，我擔負著分配工作任務、監(jiān)督進展、解決問題和確?？蛻魸M意度的重要責任。在實習期間，我學到了如何與不同背景的員工合作，并且從中學習到了如何有效地指導他們。我明白了團隊合作的重要性，通過與團隊成員共同解決問題，我們能夠更高效地完成任務。

此外，我也學會了如何處理各種不同類型的貸款申請。我與客戶進行了大量的交流，了解他們的需求，并根據(jù)需要量身定制貸款方案。我學會了如何評估借款人的信用狀況，包括他們的收入和支出情況、信用得分和就業(yè)狀況。我也學會了如何處理風險評估，并在必要時向上級報告。這些經(jīng)驗為我提供了一個更全面的了解金融行業(yè)，并提升了我的決策能力和分析能力。

在這個崗位上，我還學會了如何處理緊急情況。有時候客戶會遇到緊急的資金需求或者支付困難，我需要快速響應并找到合適的解決方案。我學會了如何與其他部門合作，例如風控部門或客服部門，以確保問題得到及時解決。這種緊迫感和協(xié)調(diào)能力是必不可少的。

通過這段實習期，我也發(fā)現(xiàn)了一些我個人的弱點。例如，我有時會過于專注于細節(jié)，導致我在分配工作任務時有些猶豫和拖延。我也發(fā)現(xiàn)我的領導能力還有待提高，尤其是在處理緊急情況時需要更果斷的決策。在未來，我計劃通過參加一些領導力培訓和與更有經(jīng)驗的同事合作，來克服這些挑戰(zhàn)。

在轉正后，我有一些明確的發(fā)展計劃。首先，我希望進一步加強自己的溝通和領導能力。我計劃與其他主管和經(jīng)理密切合作，學習他們的工作方式和管理方法。其次，我希望提高自己在風險評估方面的能力。我打算參加相關培訓和研討會，了解行業(yè)最新動態(tài)，以便更好地幫助客戶評估風險。最后，我希望能成為團隊中的榜樣，鼓勵其他成員不斷學習和進步。我希望通過我的積極工作態(tài)度和專業(yè)知識，激勵其他員工在自己的崗位上取得更好的表現(xiàn)。

總結起來，我的實習期作為零貸主管讓我學到了許多有關金融和團隊管理方面的知識。通過與員工、客戶和其他部門的密切合作，我發(fā)展了自己的溝通、領導和決策能力。雖然我也發(fā)現(xiàn)了一些個人的弱點，但我愿意通過學習和與他人的合作來克服這些挑戰(zhàn)。我對未來充滿信心，并期待著在這個崗位上繼續(xù)發(fā)展我的技能和經(jīng)驗。

主管轉正工作總結(篇10)

尊敬的領導：

值此商場主管轉正申請工作總結時刻，我謹向您提交我在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗總結，希望能夠得到您的認可和支持。在過去的一年里，我全身心地投入到我的工作中，通過不斷努力和學習，取得了一些令人滿意的成績。以下是我對過去一年的工作的總結。

一、工作內(nèi)容和職責

作為商場主管，我的職責是管理并監(jiān)督商場的日常運營活動，確保商場的各項指標和目標得到順利實現(xiàn)。在過去的一年中，我根據(jù)公司的要求，制定了一系列運營策略和計劃，以提高商場的整體營運效益。我負責組織和安排員工的工作，制定工作計劃和崗位責任，建立了良好的團隊合作關系，有效提升了員工工作效率和工作質量。

二、工作成果和業(yè)績

通過團隊的共同努力，商場的銷售額在我任職期間實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。我主導了一系列促銷活動和營銷策略，使得商場的知名度和美譽度得到提升，吸引了更多的顧客和客戶。同時，我也注重商場的產(chǎn)品陳列和促銷布局，不斷進行市場調(diào)研和競爭分析，以提供更好的產(chǎn)品選擇和服務質量，滿足客戶的需求和期望。

除了增加銷售額外，我還注重商場的成本控制和運營效率的提升。我通過對商場的運營流程進行優(yōu)化和改進，降低了一些運營成本，并提高了商場的盈利能力。我在員工管理和培訓方面也取得了一些成果，通過定期培訓和激勵措施，提高了員工的工作素質和服務水平。

三、經(jīng)驗教訓和改進方案

在過去一年中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中最大的問題是員工流動率較高，導致團隊的穩(wěn)定性和工作效率受到一定影響。為了解決這個問題，我加強了對員工的管理和關注，改進了員工激勵和培訓計劃，提高員工的工作滿意度，減少員工的離職率。此外，我還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，提高了商場與供應商之間的合作關系，確保產(chǎn)品的供應和質量的穩(wěn)定性。

四、個人成長和自我提升

在過去一年中，我不斷提升自己的管理能力和專業(yè)知識。我參加了一些相關的培訓課程和研討會，學習了一些先進的管理理論和實踐經(jīng)驗，深化了對市場營銷和銷售管理的認識。同時，我也加強了自己的團隊協(xié)作和溝通能力，在管理團隊和處理問題時更加得心應手。

總的來說，通過過去一年的工作經(jīng)驗和成果，我相信自己已經(jīng)具備了成為一名合格商場主管的能力和素質。我愿意接受挑戰(zhàn)和壓力，繼續(xù)努力工作，為商場的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝您對我的支持和幫助。

此致

敬禮

日期

最新會計年度工作總結系列

春去秋來，時光飛馳，上階段的忙碌的工作已經(jīng)過去，是時候寫一份工作總結了。在工作上需要人具有一定的反思性，而這種反思性會更好的體現(xiàn)在個人的總結回顧當中。好的工作總結該如何下筆呢？為此，小編從網(wǎng)絡上精心整理了《最新會計年度工作總結系列》，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

會計年度工作總結 篇1

為了能更好地勝任審理工作，_x全體同志在平時非常注重政治、業(yè)務知識的學習。稅務會計工作總結在日常政治學習中，緊跟形勢，注重學習的“__”重要思想，在黨的“__”召開期間，組織干部收看、學習“__”報告，領會其精神實質，牢記為人民服務是國家公務員的宗旨，并將之運用于指導稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學習新頒布的稅收征管法及實施細則、《地方稅收法規(guī)匯編》，還利用網(wǎng)絡下載相關法律、稅收政策和與_x有關的操作規(guī)程，共同學習，使提高干部素質落實到具體的行動上。

為了學以致用，我們在稅務會計工作總結日常審理案件時遇到政策業(yè)務問題總是提出來一起討論，及時翻閱有關的文件，做到“從實踐中來，到實踐中去”。

遇到新情況新問題時，充分利用網(wǎng)絡資源到有關稅務網(wǎng)站獲取相關信息，在業(yè)務理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反復學習不斷提高自身素質和工作水平，同時還將學習的心得形成文，今年_x共有8篇稅收調(diào)研文章分別在省、市稅務報刊雜志和我局內(nèi)部刊物《國稅_x信息》上發(fā)表，并對各檢查科在平時的_x中提出的各種業(yè)務問題作出答復，促進了_x業(yè)務的正常開展。為了加強_x業(yè)務的指導，做好查前培訓工作，按照專項檢查工作安排。

會計年度工作總結 篇2

20xx年，為了深入貫徹十八大的會議精神，我院積極開展了醫(yī)德醫(yī)風的培訓工作，旨在提高醫(yī)生的服務水平和工作的本事。現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下：

1、思想政治方面

按醫(yī)院要求認真學習了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等資料，經(jīng)過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改善，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、強烈的事業(yè)心和職責感

對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終堅持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不貼合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護理組排班，工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

3、業(yè)務工作和學習方面

在新的一年，我將加強實踐和理論學習相結合，進一步堅定自我的夢想和信念，虛心向同事學習，向實踐學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

會計年度工作總結 篇3

作為會計學專業(yè)的學生，我經(jīng)過系統(tǒng)的學習，已經(jīng)掌握了基礎會計、財務會計、成本會計、稅務會計、財務管理、審計、會計電算化等專業(yè)理論，并通過校內(nèi)會計實驗掌握了一定的會計實務操作技能。為進一步培養(yǎng)專業(yè)應用能力，學校特安排崗位實習教育環(huán)節(jié)。通過會計專業(yè)崗位實習，培養(yǎng)綜合利用會計理論分析和解決實際問題的能力。

為了強化專業(yè)知識，提高實務操作能力，我于20xx年x月x日至20xx年x月x日在會計師事務所進行實習。實習方式為頂崗實習，我所頂替的崗位有代理記賬、審計師助理和事務所出納。

一、實習單位基本情況

會計師事務所于20xx年x月x日經(jīng)x省x廳批準，取得會計事務所執(zhí)業(yè)證書。20xx年x月x日取得x市工商行政管理局營業(yè)執(zhí)照開始執(zhí)業(yè)。主要資質為審計、驗資、咨詢、會計服務等。注冊資本金：170萬元。事務所類型：特殊普通合伙企業(yè)。員工人數(shù)26人，其中：注冊會計師9人，高級會計師1人。事務所機構設置為五個職能部門，分別是：審計部、驗資部、稅務部、辦公室和財務部。部門分工如下：

審計部負責報表審計、年檢審核、專項審計、會計咨詢、會計培訓、會計服務等;驗資部負責設立驗資、增減資驗資等;稅務部負責為中小企業(yè)代理繳稅等業(yè)務;辦公室負責三級復核、業(yè)務報備、對外事務的聯(lián)系，承接上級部門安排的臨時性工作;財務部負責事務所各項收入的收取，各項費用的支出、會計核算及會計報表的編制。

二、實習內(nèi)容

主要包括代理記賬的頂崗實習，學根據(jù)原始憑證編制記賬憑證并登記明細賬等;會計助理的頂崗實習，學習錄工作底稿，裝訂報告，整理并歸檔，同時負責對來電、來信、來函記錄登記整理并及時傳遞;出納的頂崗實習，學習處理現(xiàn)金和銀行存款的收支，并及時將憑證傳遞給財務負責人，負責支票的領用登記，每日終了進行現(xiàn)金清點。

最先接觸的是代理記賬，具體包括根據(jù)原始憑證編制記賬憑證并登記明細賬。頂崗實習期間，我主要負責對汽修廠進行賬務處理。

其次是審計助理，具體包括錄入數(shù)據(jù)，整理裝訂報告，填制工作底稿等。以貨幣資金為例，根據(jù)現(xiàn)金日記賬與相關原始憑證，檢查相關賬目的準確性，根據(jù)銀行日記賬及原始憑證以及銀行余額調(diào)節(jié)表等資料審查余額的準確性。不同的表格須嚴格按照填制規(guī)范填制，我的任務主要是根據(jù)知道老師提供的數(shù)據(jù)直接填寫相應的審計工作底稿。

此外，我還親身參與了審計工作從接受業(yè)務委托到出具審計報告的全部流程。其主要過程包括：

(一)辦公室的部門經(jīng)理即審計部主任接納前來需求審計業(yè)務的客戶，并對客戶的大致情況進行了解。

(二)部門經(jīng)理聯(lián)系認為能夠勝任的注冊會計師一同參與客戶的接待工作，并針對審計業(yè)務活動的細節(jié)經(jīng)行說明，同時估計本次審計業(yè)務的費用并上報財務進行議價、定價，最后確定審計業(yè)務的時間、范圍等相關事宜接受審計業(yè)務的流程就完成了。

(三)審計部門經(jīng)理在送走客人后會用很短的時間指定本次業(yè)務的計劃，并共同討論在審計業(yè)務中可能出現(xiàn)的問題及預設的解決辦法，并將計劃上報所長即本單位負責人審批，此階段我并不直接參與，更多的是旁聽學習。

會計年度工作總結 篇4

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常的工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況的下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

會計年度工作總結 篇5

20xx年，公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務風險；積極匆匆進業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務治理和核算工作。

一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成環(huán)境

20xx年分公司預計完成新簽額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實現(xiàn)晉升目標。

二、財務治理重點工作

（一）強化財務風格扶植，提供優(yōu)質辦事

1.以機關風格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風格扶植改提高伐，落實首問負責制。

2.改進業(yè)務流程，進步報銷效率。

針對耐久以來員工反應強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。

（二）財務完善及宣貫

1.增強財務制度在分公司各下層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費治理法子為重點，梳理調(diào)劑了各項費用報銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務主干，開展了資金治理、報銷、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務主干進行了財務制度考試測評。

2.制度制修訂有序開展

結合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務治理工作的規(guī)范運行。

（三）深化全面預算治理，完善治理體系

1.訂定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專項預算。將指標分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。

2.與項目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續(xù)深入。

（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效

1.向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。本年度通過項目人員配置、項目治理本錢管控、分包結算審計、三單月壯實施等多種方法，實現(xiàn)降本812萬元。

2、嚴控非生產(chǎn)性費用

嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司下達稽核指標的實現(xiàn)。

針對黨內(nèi)巡查、資金專項反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務接待費、會議費等問題， 與相關部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行節(jié)制，指標標準不超。

（五）嚴控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)必要

1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進行管控。主動操持，把控好資金月、周、日計劃，節(jié)制付出節(jié)點，計劃相符率節(jié)制在80%以上。

增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款，增加資金效益。

通過資金治理的精細化，實現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.增強“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進工程項目實時結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節(jié)制在指標之內(nèi)。

嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實現(xiàn)“清零”。

（六）稅收風險治理有序進行

積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風險進行闡發(fā)、提出改動建議，共同項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上警備風險。

針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調(diào)劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務連接；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)劑等政策變更，實時研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務的影響，宣布業(yè)務處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實施。

（七）抓好輔業(yè)財務治理

結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內(nèi)執(zhí)行，所需資金實時到位。

（八）認真開展治理改進及根基工作

20xx年財務部門開展治理改進項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。

三、治理中存在的問題

1.制度執(zhí)行力不夠，財務制度與相關業(yè)務制度的連接還不到位，給規(guī)范治理帶來必然影響。

2.通過各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進一步改進晉升。