后勤部工作總結

后勤部工作總結經典。

時間在指尖悄悄溜走，不經意間，一段時間的工作已經結束了，這時候可以做個總結，看看自己的成長，成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。那么當我們寫工作總結的時候，可以學習借鑒哪些模板呢？也許以下內容“后勤部工作總結經典”合你胃口！歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤部工作總結 篇1

我校后勤部本年度圍繞工作目標，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績，下面是工作總結匯報：

1、根據學校本年度黨政工作要點精神，抓好2xxxx專業(yè)實驗室的重點建設工作，上半年，參與組織和實施了對重點建設專業(yè)實驗室的分校區(qū)調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導、檢查專業(yè)實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前，大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設進行校評估，實現了全校實驗室建設和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

2、為了適應教學改革的需要，在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上，今年結合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作，

和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的.研究和制定，下半年又多次到這些實驗室了解開放進程，幫助他們協調解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放，為學生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境。

3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標。

4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。

5、注重實驗室管理制度的建設，參與起草制定了《xxx大學實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

后勤部工作總結 篇2

在學校黨委、行政的堅強領導下，在各部門、各學院的大力支持下，后勤管理處深入學習貫徹十八大精神，以服務教學科研為中心，以抓好管理與保障為目標，以深化后勤改革為重點，秉承“服務到位、保障及時、措施有力、監(jiān)管有效”的工作理念，不斷創(chuàng)新工作方法，強化工作效果，齊心協力，真抓實干，圓滿完成了各項服務管理任務和后勤保障工作，得到了廣大師生的肯定與好評。

一、深入踐行“兩學一做”，用理論武裝頭腦，以理論指導實踐，為學校的后勤管理與服務有力保障。

一年來，全處同志身體力行、率先垂范，全面深入學習貫徹黨的十八大精神及“兩學一做”的總體要求。特別在黨的召開后，吹響了決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的號角，也加快了貴州大學建設一流大學新的步伐。建設一流大學必須有與之相匹配的后勤管理與保障體系。后勤管理處全面理解和把握新時代新階段的使命與責任，把提升思想意識和能力建設放在首要位置。

一是強化學習引領。貴大后勤人的初心，就是服務育人，就是沿著黨中央指明的方向，按照校黨委的要求，不斷謀改革促發(fā)展。我們的使命，就是堅持后勤服務保障永不動搖，全心全意為學校發(fā)展服務。后勤管理處全處同志堅持先人后己，通過專題學習、組織生活、參觀考察以及積極參加學校、機關黨委、各相關部門的各級各類活動，深入學習，身體力行，理論聯系實際，理論指導工作。以黨支部為載體，組織全處人員赴息烽集中營、猴場會議會址等革命紅色教育基地，進行愛國主義教育，凝練干事創(chuàng)業(yè)的`意志和激情。

二是強化工作目標。師生對美好校園和諧環(huán)境的向往，就是我們后勤人的奮斗目標。后勤管理處緊密聯系本部門實際,“不忘初心，牢記使命”，理清工作思路,完善工作舉措,以服務師生為宗旨，著力提升服務能力和服務水平；以提高各崗位服務品質為基礎，抓好服務環(huán)境、服務規(guī)范、服務質量等方面的改進和提升，以安全、高效、優(yōu)質的服務為師生解除后顧之憂。

三是狠抓工作落實?！半p一流”建設背景之下的后勤，不斷加強體制機制創(chuàng)新，實現供給側結構優(yōu)化，建設“升級版”新型后勤保障體系，帶動后勤服務的質量提升和效益提高，進而滿足廣大師生日益增長的對教學、科研更高水平的需求和對校園生活更加多樣化和個性化的服務需求。后勤管理處以建設一流大學目標為綱，針對處領導班子帶頭梳理自身問題，對照建設一流大學的目標，查擺自身不足。針對存在的問題，及時出臺整改措施方案，明確整改時限，落實整改工作。較好地完成了年度工作目標，服務質量、管理水平、保障能力、效率效益顯著提高，育人功能不斷增強。

二、堅持“服務育人”理念，全心全意為師生服務，后勤服務水平再上新臺階

（一）全面加強校區(qū)物業(yè)管理，服務水平穩(wěn)步提升

1.穩(wěn)步推進學校后勤社會化改革。20xx年7月通過公開招標確定了西校區(qū)新一輪物業(yè)管理服務單位。后勤管理處將進一步加強監(jiān)管考核，督促物管公司標準化操作，使校園環(huán)境整潔干凈，學生住宿規(guī)范有序，維修服務及時有效，師生滿意度達90%以上。完成了附中物管公司的輪換并落實了相關經費。此外，為更好為西校區(qū)學生做好生活設施設備方面的保障和服務，后勤管理處按照學校要求，配合學校招標辦通過公開招標以BOT模式新校區(qū)安裝洗衣機近50臺，自動售貨機32臺，快遞柜10組，極大方便了學生的學習和生活，不僅為學校節(jié)約投入資金近300萬元，每年還向學校繳納了資源占用費近40萬元。通過社會化管理，不但做好了服務，還極大減輕了學校各方面的管理壓力。目前，正在按照要求和需要，積極實施西校區(qū)一期學生食堂等的公開招標。

2.做好新校區(qū)家具等設施配備。20xx年完成了新校區(qū)二期教室、報告廳、學生公寓、專家公寓等全部家具的采購安裝等工作，共安裝學生公寓床4248位，專家公寓床102套，固定課桌椅4863位，活動課桌椅1200位，禮堂椅1343位，黑板207塊，窗簾3600米，總金額1042萬元，保證了師生教學、學習和生活不受影響。

3.全力做好學生跨校區(qū)搬遷工作。協助做好南校區(qū)學院及實驗設備、太慈橋校區(qū)（音樂學院）、北校區(qū)部分學院等搬遷至西校區(qū)的后勤保障工作，順利完成了各校區(qū)共計8833名學生的搬遷任務及20xx級7932名新生的入住工作，確保學校各項工作不受影響；規(guī)范安裝南校區(qū)公租房，西校區(qū)表演樓、賢正樓、弘正樓、學生公寓23-27棟等的標牌標識，共安裝門牌號3871個、樓層標識148個、衛(wèi)生間標識116塊，方便了師生學習工作和公房管理。

4.嚴格落實食品衛(wèi)生安全檢查機制。積極配合校醫(yī)院和指導學生伙委會，開展定期、不定期檢查學生食堂食品衛(wèi)生安全工作，督促餐飲公司加強內部管理，提高伙食服務水平。要求各個食堂操作規(guī)范、衛(wèi)生整潔、留樣達標，飯菜質量良好、價格穩(wěn)定合理。南、北校區(qū)食堂和西校區(qū)一食堂被省、市有關部門評為優(yōu)秀食堂。

5.協調各類各級考務保障工作。英語四、六級考試，教師資格考試，研究生招生考試，公務員和事業(yè)單位職員招考筆試，建筑師考試，醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試等等均在我校新校區(qū)等地考點舉行，全年共20余次，參考人數10萬人次以上?？荚嚻陂g，工作人員各就各位，秩序維護、衛(wèi)生保潔、水電保障均有序運行，考務保障工作順利完成，確保了各項大型考試以及各級各類校、院大型活動的順利進行。

6.不斷提升后勤服務質量。

在后勤管理處監(jiān)管下，物管公司設立“客服中心”，搭建師生信息互動平臺，接聽、記錄、安排處理師生投訴、報修等工作；公寓值班室前移，大廳“站立”服務，處理來訪接待；樓宇大廳設“形象崗”，記錄來訪，巡檢安全，節(jié)約能源；安保設“機動巡邏崗”，定時定段巡邏主干道、公寓樓層，糾察各崗位工作紀律，預防盜竊案件發(fā)生。

同時，后勤管理處協調學校交通公司及相關部門，科學分析在校區(qū)調整搬遷后師生出行路線并充分聽取意見積極優(yōu)化，從9月1日起實行了所有交通車全免費，深受廣大師生稱贊。

7.嚴格落實電梯維保管理工作。依照國家相關法規(guī)和合同約定，嚴格做好全校141臺教學、科研用電梯的維護保養(yǎng)、年度檢測等工作，及時排除故障和隱患，確保正常運行，維護師生安全。YjS21.com

（二）加強基礎設施維修維護，確保教學科研管理正常進行

認真做好各校區(qū)基礎設施的維修維護工作，為教學、科研、管理等各項工作提供強有力的保障。截止20xx年11月，共實施大小維修工程200余項，金額約1500余萬元，其中屋面防水約4000平方米，粉刷學生宿舍、教室、辦公室約80000平方米，安裝翻修圍墻約300米，綠化、硬化校園約6000平方米，清理化糞池等公共設施1500多立方米，疏通管道2000余米，安裝人行道護欄近1000米。物業(yè)管理共受理報修次數為23103項，工程耗材費用284850元。

1.以教學、科研為中心，抓緊實施相關改造工程。20xx年完成了農科類實驗室水電改造工作（預算金額約1500萬元），保證了南校區(qū)農科類實驗室搬遷工作，結束了交通車往返南校區(qū)做實驗的狀況；按照相關程序，經多次論證、對接，已于11月動工新校區(qū)二期省部級重點實驗改造項目工作（項目中標金額1550萬元，工期為半年），目前正在抓緊施工中，確保省部級重點實驗明年按期搬遷；還完成了精化中心溫室板房新建、北校區(qū)體育場戶外教學場地維修工程等。

2.改善教學、辦公環(huán)境，盡力消除安全隱患。完成了附中圍墻加高工程、北校區(qū)運動場圍網加固工程、西校區(qū)一期道路護欄安裝工程等，對校園環(huán)境進行了整體升級。特別是通過“雙創(chuàng)”（創(chuàng)文明城市、創(chuàng)文明校園）工作，清理了南北校區(qū)許多多年遺留的廢舊物品、垃圾陳物等，查缺補漏清理解決了許多多年未得到落實的問題，完善了各類設施設備，使校園環(huán)境得到大大改善。

3.堅持以人為本，著力實施民生工程。對新校區(qū)（一期）學生宿舍寢室門進行了全面維修；按學校要求在施工條件極為困難，無電無水的情況下，完成了南區(qū)公租房維修工程，確保了青年教師入??；完成了北校區(qū)道路路面修補和南校區(qū)南湖路改造工程,確保師生出行通暢、安全；完成了南校區(qū)學生宿舍內部遺留的多方面維修工程，極大改善了學生的住宿環(huán)境與住宿條件。目前，正在積極協調推進城區(qū)各移交學院多年遺留的水改、電改“一戶一表”相關工程。

（三）做好水電保障與節(jié)能管理，保證師生學習生活需要

1.積極做好供水供電保障工作。特別是做好“”、“兩創(chuàng)一檢”以及各級各類國家級、省級、校級大型活動、承接考試等的保水保電和巡檢工作，及時協調省、市、區(qū)各級水、電管理部門并排除可能出現的故障隱患，保障各項活動的正常開展和師生教學生活的有序進行。全年維修各校區(qū)供水管網滲漏爆管事故100余起，目前正積極協調一期原施工單位對化工組團周邊管網進行改造；檢修供電故障50余起。及時處置了一期低位水池水泵損壞、二期低位水池控制室問題、資環(huán)學院主管爆管被淹等較大險情。

在做好維修、維護的同時，加強了水管、電網巡查，要求物管實行網格化管理，責任到人，發(fā)現問題及時搶修。向各校區(qū)水電管理單位下發(fā)了《后勤管理處關于加強水電管理的通知》，要求加強管理，及時搶修，在后勤管理處和校區(qū)管理單位的協調下，20xx年上半年，羅漢營、茶店等校區(qū)管網滲漏問題得到了較大程度的緩解。

初步估算，在后勤管理處的艱苦努力的工作下，20xx年全校水電費在水費漲價（20xx年4月起）、新校區(qū)二期各項建設和改造用電大增的前提下，仍結余水電費近500萬元，實現了年初既定的節(jié)能10%的目標，同時結束了水電費逐年增長的現象。

2.切實加強供水供電基礎設施建設。實施了南校區(qū)動力中心設備的徹底更換（項目金額341萬元），確保南北校區(qū)供電穩(wěn)定，為校區(qū)的建設發(fā)展提供了有力保障。主動對接完善新校區(qū)（二期）用電設施建設，實施了西校區(qū)（二期）時控系統安裝，學生宿舍六標、七標電表網關安裝，初步實現了用電管控，改變了學生宿舍長明燈的狀況。對陽明學院、北校區(qū)6號學生公寓等進行了改造，消除存在的安全隱患。完成了北校區(qū)報告廳音響的更換，保證學校重大活動的順利進行。簽訂了西校區(qū)（一期）熱水供應的補充合同，規(guī)范了管理。

3.進一步加強節(jié)能平臺建設和節(jié)水節(jié)電工作。實施節(jié)能監(jiān)管中心裝修項目、圖書館LED照明的更換、西校區(qū)（一期）學生宿舍智能預付費電表更換項目、西校區(qū)（一期）配電房無人值守遠程監(jiān)控、西校區(qū)(一期)空調節(jié)能控制等項目，項目金額近500萬元，為節(jié)水節(jié)電及師生的保障服務夯實了基礎。

（四）為學校重大項目和重要工作提供強有力的后勤服務與保障。

1.積極部署“兩創(chuàng)一檢”各項工作?！半p創(chuàng)一檢”是20xx年的重要工作之一。后勤管理處根據學校安排和分工，快速行動，積極落實。一方面安排專人搜集整理評估資料，按時完成材料收集工作，同時抽調一名副處長到學校宣傳部負責前期材料的撰寫、審核等；另一方面牽頭進行全員動員和分工，投入到巡查、整改中去?！皟蓜?chuàng)一檢”活動中，南北校區(qū)共維修道路、人行道20余處，垃圾清運300余車，實施了西校區(qū)道路護欄維修安裝和體育場圍網加固、南區(qū)體育場環(huán)境整治、廁所維修維護等；采購安放垃圾桶185個,紙簍1800個,禁煙標識150個,管理制度上墻120塊，粘貼逃生疏散標識100余張，按宣傳部要求報送支撐材料共14套；指導陽明學院、土木工程學院等學院學生500余人在新校區(qū)圖書館南側山頭栽植紀念樹670株，督促、協調二期綠化原施工單位及物管公司加強綠化養(yǎng)護工作，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。

由于啟動早，部署快，落實好，較好地完成了后勤管理處相關自身的“創(chuàng)文”任務和工作，與兄弟單位一起齊心協力共同打造了學校的美好環(huán)境，為學校“文明校園”的獲得做出了最大貢獻。

2.認真落實教職工免費中餐相關工作。按照學校會議要求，后勤管理處牽頭落實教職工免費中餐的相關工作，積極推進和落實了在北校區(qū)、西校區(qū)教職工免費中餐的開啟，在很短的時間內出臺方案，安裝好設施，協調好食堂餐廳。今年3月28日，在北校區(qū)、西校區(qū)分別落實了相關食堂提供免費午餐，現階段每天就餐教師1600人左右，解決了教師迫切關心的民生問題，推動了校園和諧穩(wěn)定。

3.積極配合密切協作，保障各項工作的順利開展。20xx年，后勤管理處還為教育部副部長孫堯視察學校、省委常委會召開等重大活動提供后勤保障。參與校區(qū)移交工作，為校區(qū)水電費、校區(qū)家屬樓移交后續(xù)做好相關保障工作。參與新校區(qū)一期商鋪門面的回收工作，對到期的門面斷水斷電，將收回的鋪面及時交給物管納入管理范圍不留下真空期。參與拆違工作，安排隊伍進行拆違并清理現場。參與清查服務性用房、侵占學校公房等工作。這些舉措為學校各項工作的落實提供了堅實的后勤保障。

三、創(chuàng)新管理模式方式，不斷推進后勤服務現代化

隨著校園管理面積的擴大和學院搬遷，服務貴州大學6多萬在校師生，是一項龐大的系統工程，只有不斷創(chuàng)新管理模式，逐步實施管理精細化、服務現代化，才能實現有效管理。

積極探索后勤管理體制改革，有力推進后勤社會化，進一步理順體制機制，提高后勤服務保障能力；20xx年，完成原有物管考核和新一輪物業(yè)管理招標，并將原來物業(yè)承擔的安保職責歸口到學校保衛(wèi)處統一管理。

在廣泛調研的基礎上，針對學校現階段的管理實際，起草了《貴州大學水電管理試行辦法》，正在征求意見，待完成意見征求，并在新校區(qū)完全投入使用后即可提交學校審議。

順應大數據信息化管理趨勢，加強后勤管理信息化。20xx年，后勤管理處開發(fā)了節(jié)能預警平臺，整合學校校園管理多個系統。特別是開發(fā)了電費手機充值模塊，極大地方便了學生。針對學校配電室眾多且安全隱患大的問題，建設了高壓配電房并派專人值守遠程監(jiān)控系統。啟動了學生宿舍門禁系統安裝工作，切實保障學生安全。啟動了學生公寓管理系統研發(fā)工作，初步實現學生公寓住宿、報修等信息化管理。信息化技術的大規(guī)模應用，成為后勤管理處提升服務質量、及時響應師生訴求的重要保證，也是學校深化后勤改革、改變管理模式的重要突破口之一。

過去一年，后勤管理處全體職工在管理不斷范圍擴大、管理人員嚴重不足的條件下，積極轉變工作作風，求真務實，真抓實干，實現了既定目標，取得了可喜的績。2018年，后勤管理處將繼續(xù)在學校黨委、行政的領導下，深入學習貫徹黨的精神，圍繞學校的辦學定位和人才培養(yǎng)目標，著力提升管理水平，大膽改革創(chuàng)新，全力保障服務，為學校的建設、發(fā)展、穩(wěn)定做出應有的最大貢獻！

后勤部工作總結 篇3

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任__部__人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人工作總結。

在這一年期間，我工作態(tài)度認真進取、具有較強的職責心和進取心，勤勉不懈、富有工作活力;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通本事和團隊協作本事，能進取配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和提高，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素質。以下為具體的業(yè)務工作情景：

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯_招聘”、“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對貼合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現場面試工作的安排部署。截止到__月__日，共計進行電話口試54人次、技術電話口試_次、現場面試_人次，并對口、面試情景做好記錄維護和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情景記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數據，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(_日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

(三)行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和__體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部__年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改善，確保__年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利經過質量體系外部審核。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務本事和綜合素質得到了明顯提升。

對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應，對工作的理解每一天都有所不一樣。經過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂，多了幾分職責在身……

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自我的工作崗位，逐漸構成了自我對辦公室行政工作的一些認識和看法。

后勤部工作總結 篇4

20xx年，后勤部在總經理的領導下，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞公司的中心工作，努力提升工作質量，不斷增強服務意識，抓管理，促保障，搞建設，求配套，深化制度落實，管理創(chuàng)新，協調配合，戰(zhàn)勝了人少，事雜，時間緊，要求急，任務重等困難。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。

一、主要開展的工作

全年動用車輛5000余臺次，安全行駛8萬多公里；接送加工車輛配件上萬件無差錯；對廠內車間設備、設施維修上百次；屋頂防水處理300平方米；新增室外消火栓2個，安裝指示標牌21個，應急照明燈9個，得到了有關部門的好評；改造監(jiān)控設備，新裝攝像頭10個，完善配套了控制臺，現運轉正常；對公司內的用電設備進行了改造，重新鋪設電攬線480米，對車間及食堂等用電線路進行了分路單控，對不安全的用電設備進行了更換，解決了食堂主線路滲水漏電情況；新建庫房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、電、暖等設施；對圍欄、廣告牌等有關設施進行了除銹、刷漆保護；食堂工作人員努力工作，較好地保證了用餐，副業(yè)生產取得了較好收益；執(zhí)勤人員認真負責，無車輛物品等丟失損壞現象。

二、具體做法

1、完善制度，規(guī)范秩序

后勤部是公司內工作涉及面最多的部門，是直接為公司工作服務較為綜合的辦事機構，是維持公司經營，保證公司有效運轉和發(fā)展的輔助系統和生活系統?！爸艿?、細致、溫馨、一流”的服務是目標，“人少、事多”是特點。

思想匯報專題為了開展好我部的工作，把握特征，明確目標，抓好管理，保障公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的實現，我們結合歷年來后勤工作情況，依據公司統一要求，分別制定了《車輛管理使用規(guī)定》、《駕駛員管理規(guī)定》、水、電、暖、保衛(wèi)、門崗、食堂等各崗位管理規(guī)定8個。后勤部統一組織傳達，各崗位組織學習貫徹，達到職責明確，分工落實。

2、加強管理，服務周到

管理出成績，管理出效益，管理在公司經營中占有相當重要的位置，并受到更多的關注。后勤工作是服務性的，也是消耗性的工作，后勤的管理工作包括方方面面，車輛使用、物品采購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。

一年來不斷加強后勤工作監(jiān)管力度，確保服務質量。工作上認真履行監(jiān)督、管理、服務職能，利用公司每周二，周五的工作會，迅速傳達公司精神和對具體工作的安排，做到工作清楚，任務明確，責任落實，手續(xù)完務。例如在公司用車方面，嚴格車輛動用規(guī)定，堅持用車申請和派車制度，做到了不該派的車堅決不派，不應加的油堅決不給加，由于各項管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了服務質量。

3、加強團結，樹立正氣

企業(yè)員工要有和諧的生活環(huán)境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團結友愛，彼此合作，相互關心幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難規(guī)避，互相推諉，領取物品，購買物資不得謊報虛領，隱瞞事實真相的行為。

要樹立正氣，以大局為重，誠實做人，誠信做事，充分發(fā)揚吃苦耐勞，不怕臟累的精神。熱情服務，禮貌待人，一年來后勤部沒有發(fā)生一件口角，打架現象，出現了相此團結，相互扶持，有困難相互幫助解決的好氛圍。

三、幾點體會

1、后勤部是服務性的工作，平凡、重復、繁鎖、累人、容易被人不理解，周總理曾說過“有的工作是一好遮百丑，而后勤工作是一丑遮百好”。從事后勤工作的人員不但要有高度的責任心，而且要有全局觀念，奉獻精神，只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負重，或不被理解，但只要認識到位，服務方向明確沒有戰(zhàn)勝不了的困難和問題。

2、要具有高度的服從意識，大局觀念

后勤是參謀職能，承辦職能，管理職能，協調職能。工作中要做到，正常保障工作認真辦，領導交辦的事及時處理，及時反饋。配合其它部門的工作，主動、熱情周到。

3、為人正派，提高辦事效率

光明磊落，忠厚老實，公道正派、謙虛謹慎、言以律己，秉法奉公、實事求是，勤勉盡責、把難事辦妥，急辦的事辦穩(wěn)，好事辦實，實事辦好、雜事理清，繁事化簡，勤于學習，善于奉獻。

四、問題

1、工作不夠深入，在實際工作中遇到問題，沒有及時拿出有效的措施和辦法。

2、服務意識還需加強。

五、明年打算

1、堅持為公司服務的方向，妥善處理好公司的責權利關系，提高后勤服務質量，降低服務成本。為提高公司的效益貢獻一份力量。

2、繼續(xù)探索后勤管理新路線，新理念，使后勤服務工作走上一個新的臺階。

3、繼續(xù)探索車輛管理的新途徑，切實保證公司服務用車。

4、加強崗位練兵，增加工作熟練程度，提高工作效率。

后勤部工作總結 篇5

20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年x工作總結匯報如下:

20xx年x工作總結:

1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;透過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;透過每周班組例會，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識，增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3、根據公司發(fā)展要求，x月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于x月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給依據，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，20xx年月度綜合滿意度平均到達x%。

1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年x月份、x月份、x月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選取質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

經過前期緊張、有序的準備，x月x日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時，x月份、x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

20xx年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待x項，如:20xx年區(qū)域年終總結會、xx公司和xx節(jié)能公司接待、質量體系審核組，xx專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修x次，打包工作餐x份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。

堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。

存在不足:

一、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

二、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

三、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤部工作總結 篇6

近年來，我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關懷和直接指導下，認真學習宣傳、貫徹落實《民辦教育促進法》，堅持以人為本，科學發(fā)展，以辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新管理、開拓奮進，取得了良好的辦學業(yè)績和社會效益。現將有關情況報告如下：

一、辦學基本情況

海南xx商業(yè)藝術學校創(chuàng)辦于19xx年8月，是經?？谑薪逃峙鷾食闪⒌囊凰袑Ｂ殬I(yè)技術學歷教育和藝術培訓于一體的民辦學校。學校現在與海南職業(yè)技術學院聯合辦學，校址就在海南職業(yè)技術學院院內，所有老師辦公、學生教室和宿舍、辦學設施設備和文體活動場所全部由其提供，即兩校一切資源共享。建校18年來學校穩(wěn)步發(fā)展，在校生人數逐年增加。20xx年秋季學期在校學生達1041人，其中11級93人、12級428人、13級520人。學校現有教職員工90人，其中專任教師58人、兼職教師 8 人、后勤及行管人員 24人。教師學歷：研究生畢業(yè)2人、本科及以上學歷54人、?？飘厴I(yè)8人、中專及以下學歷2人。教師職稱：高級13人、中級3人。近兩年來，學校堅持正確的辦學方向，努力改善辦學條件，切實加強常規(guī)管理，高度重視教育教學質量，得到了學生及其家長的充分肯定，同時也收到了良好的社會效益。

二、依法辦學業(yè)績

（一）辦學方向日趨明確

1、辦學思路日趨清晰。我校制定了《辦學章程》、《三年發(fā)展規(guī)劃》，并確立了歐鼎教育理念：“賞識、快樂、責任、關愛”； 歐鼎教育方法：“賞識里不失嚴格、鞭策里不失呵護”；歐鼎行為標準（校訓）：“歐鼎沒有借口”。目前，學校正在有計劃、有步驟地組織實施；每年實施之前都有工作計劃、之后有工作總結。

2、培養(yǎng)目標日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標為“與天下父母同心，把一個好學、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”；歐鼎的教育愿景為創(chuàng)辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時明確了歐鼎商業(yè)藝術學校的中職學歷教育必須堅持以就業(yè)為導向、以直升海職院大專對接為目標、以培養(yǎng)高素質勞動者和技能型人才為出發(fā)點。技能培訓教育堅持以高考和就業(yè)為導向、以輔助升學為目標、以培養(yǎng)音樂、舞蹈、美術等方面專業(yè)性人才為落腳點。

3、辦學行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學、依法辦學的基本原則，辦學事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù)；嚴格遵守請示報告制度；開學、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求，確保學生學時得到保證；學生的專業(yè)、課程設置和教材選用符合有關 2

規(guī)定；招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致；不搞違規(guī)收費或變相亂收費；上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成，不打折扣。

（二）辦學條件逐年改善

1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術學院院內，與海職院資源共享。校園面積寬敞，占地面積約30畝，生均不少于25平方米；校舍建筑面積約23000多平方米，生均不少于15平方米；教學用房、各類用房基本能滿足全校師生的教學、教輔、食宿。

2、教學用計算機滿足需要。海職院根據我校課程設置情況，為我校正常教學提供了必須的計算機房和多媒體教室，確保了我校教學用計算機平均每百名學生有15臺以上，使我校計算機輔助教學及辦公自動化有了明顯改善，使用效率有了明顯提高。

3、體育活動設施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標準的塑膠田徑運動場所和規(guī)范的各類球場對我校教學和學生課外活動都是全天候開放的，完全能滿足學生教學和活動的需求。

4、圖書資料與借閱使用方便。海職院圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上，供學生自愿借閱。學生閱讀、查閱、借書的頻率很高，借閱使用非常方便。

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5、校內實訓設備逐漸完備。我校物流、營銷等專業(yè)使用的是海職院的實訓室。去年我?；I資新建了美容美發(fā)實訓室、今年又投資20多萬元改造了美術室（培訓畫室）、新建了服裝設計實操車間和工藝打板房，較好的滿足了教學實訓及學生日益增長的實操實訓需要。

6、校外實習基地得到有效利用。去年下半年，為適應學校發(fā)展需要，更好地為學生在校外實習實踐服務，我校注冊登記成立了“九鼎通人力資源公司”，并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團、香港恒富集團、福建順邦集團實訓基地和人才培養(yǎng)基地的同時，又在深圳、福建、上海等城市新開辟了一些學生實習、實訓和就業(yè)基地。

7、師資結構日趨合理。學校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師 64人，師生比為1：17（不超過1：20）；專任教師58人的學歷全部在?？埔陨?，高級職稱有13人；專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%，外聘兼職教師8人、占專任教師的8/58（不超過教師總數的1/5）。所有教職員工與學校均簽有勞動合同，并建立了勞動人事檔案。

（三）學校管理嚴格規(guī)范

1、管理機制逐步健全。

一是決策機構健全。學校成立了以石露曉為核心的董事會、理事會、校務委員會，并能正常開展活動和發(fā)揮作用。

二是管理機構健全。學?，F有黨支部、團委會和學生會組織，校委會下設有辦公室、德育處、教務處、教研處、后勤處，并根據學校工作要求、明確了各自的工作職責，所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。

三是規(guī)章制度健全。學校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范，學校和各部門每學期都有工作計劃、總結，每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學校一室四處部門工作職責明確，考核制度科學合理。班主任、教學工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現。

2、隊伍建設穩(wěn)健有序。

一是學校領導班子團結、務實、勤政、高效，業(yè)務素質、管理能力、領導藝術穩(wěn)步提升。

二是師資隊伍相對穩(wěn)定，教師權益待遇有保障、培訓提高有措施、結構調整有計劃、人才培養(yǎng)有目標，近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。

3、教學管理科學合理。

一是教學常規(guī)管理科學。管理規(guī)章制度日益健全和規(guī)范；每學期的教學計劃完整、配套；每月的教學常規(guī)檢查、督辦形成制度；嚴格按要求開齊開足了公共課程、專業(yè)設置符合有關規(guī)定；教學秩序井然。

二是實踐教學管理規(guī)范。實訓課程的學時達到大綱要求；實踐教學組織有計劃、有安排、有考核、有總結、有評定；實訓計劃落實到位。

三是教學教研工作扎實。學校建立有學科教研組；每周二開展教研活動；每天有教師相互聽課評課；學校全面

后勤部工作總結 篇7

20xx年，是全面落實黨的十八大精神開局之年，也是認真貫徹實施十八大會議精神XX縣委九屆三次全委擴大會議、自治州追趕跨越戰(zhàn)略的關鍵一年，我們不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路。按照“圍繞中心、突出重點”的要求，堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，精心組織、積極完成各項會務、公務用車等后勤服務工作，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一、加強學習，提高干部職工的整體素質。

我們始終把學習作為一種政治責任，作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎，結合新形勢，新任務的要求，組織干部職工認真學習十八大精神和中央新疆座談會及區(qū)、州、縣黨代表大會精神，認真組織開展創(chuàng)建國建衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建自治區(qū)文明縣、憲法宣傳月、公民道德宣傳月、民族團結教育月、黨風廉政教育月等學習教育活動，促進經濟、社會和精神文明協調發(fā)展。通過學習，加強干部職工的思想政治工作，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新意識，提高班子成員和全體機關干部的自身素質和業(yè)務能力。同時進一步轉變工作作風，強化服務意識，提高辦事效率，積極為縣領導和各單位后勤做好服務，樹立了勤政廉政的良好政府形象。

一是做好精神文明建設工作。為加強組織領導，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果，確保各項工作的順利進行，調整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構，加強對精神文明工作力度，對領導班子成員進行明確分工，做到責任到人。根據縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書，認真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等，完善了各項工作制度，做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、三包三聯幫扶等大量工作，并取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班和領導帶班制度，確保了黨政聯合大樓、車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統計工作。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》，進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統計工作，較好地完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統計上報工作。同時在全縣公共機構掀起了節(jié)能活動熱潮，使“踐行節(jié)能低碳、建設美麗家園”主題深入人心，深入貫徹中央及自治區(qū)、自治州關于勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的有關要求，認真做好節(jié)能宣傳，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識。四是積極開展黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房統計上報。根據州上的文件精神，完成全縣86個單位統計匯總上報工作。

一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代表大會、人代會、政協會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施，進一步增強服務功能。加強與縣委、政府XX縣直各單位的會議服務。積極指導會議服務人員做好會前準備、設備調試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作，優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電、暖、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作。針對黨政聯合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調用電, 合理設置空調溫度；有效調節(jié)電梯運行，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。電梯8小時上班時間內開啟，節(jié)假日及8小時外關閉電梯。大樓內夜12點以后將部分樓層停電；杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現象發(fā)生，切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。規(guī)XX縣領導周轉房固定資產配備統計、登記與管理工作。新蓋的二號小區(qū)縣領導周轉房已竣工，經縣領導同意，受縣采購辦的委托已購置了基礎設施和購買家具，10月初縣領導已陸續(xù)入住。

為嚴格控制公務接待費支出，根據《印發(fā)XX縣關于進一步改進工作作風密切聯系群眾的若干規(guī)定及實施細則的通知》有關要求，20xx年各項公務接待都嚴格依照若紀發(fā)13號，關于印發(fā)《XX縣公務接待管理實施細則》的通知精神，認真抓好縣樓蘭賓館的餐飲服務和住宿服務，嚴肅接待紀律、減少經費支出、提高服務水平，不斷完善管理體制和接待服務水平。積極做好中國宋慶齡基金會暨韓紅愛心慈善基金會“百人援疆”若羌活動和若羌第六屆文化旅游節(jié)暨第九屆紅棗節(jié)等大型接待服務工作。

一是建立車輛管理檔案。對全縣公務車輛進行集中統一管理，建立公務車的車輛檔案，加強對現有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度。車輛集中管理后，我中心嚴格實行公務用車派單制度。各單位外出公務用車時，需填寫《公務車輛外出申請單》，并由縣委、政府分管領導批準后，由縣機關后勤服務中心領導根據出差目的地路況、距離調配相應車輛，并填寫《公務用車費用核算單》，駕駛員方可出車。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。

（四）厲行節(jié)約，加強車輛運行管理和駕駛員管理。

一是認真核算公務用車所產生的費用。我縣公務用車集中統一管理，公務用車所產生的費用按照油價、各項耗材的上漲或下調進行核算。用車單位還應按實際公里數承擔停車費、過路費，按差旅費報銷標準承擔駕駛員差旅費。二是精準核定里程，嚴格控制油耗。結合工作實際，各單位公務用車起始前和終止后，單位用車領導確認里程表起始數和終止數，并在《公務用車核算單》上簽字確認蓋章。機關后勤服務中心按各單位領導簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按月匯總《公務用車核算單》所產生的費用，并由財務人員按季向用車單位去收取。油料按不同車輛耗油辦法計算，臥車每百公里耗油按8公斤計算、越野車按不同車型和路況計油耗、考斯特車每百公里18公斤、面包車每百公里按14公斤。公務用車我們通過核定公里，實行加油卡加油，杜絕了油料的消耗和虛開發(fā)票。根據紀檢委文件精神，全部公務車輛安裝gps電子定位監(jiān)管系統和公車標識，對車輛行駛路線、車輛行駛速度、使用情況進行實時監(jiān)控，有效的提高了車輛的使用率，杜絕了私拉亂跑公車私用的現象發(fā)生。三是縣領導服務車輛實行按月包干?？h領導服務的駕駛員相對固定，越野車行車經費每月為5000元，臥車行車經費每月為3000元（包括各種車輛的油料、材料費、維修費、過路費、差旅費、審驗費、日常保養(yǎng)維護費等所產生的一切費用）。出差歸隊后，由機關后勤服務中心財務人員按有關規(guī)定核算車輛外出產生費用后由駕駛員呈送縣領導確認簽字后報機關后勤中心領導簽字，再到財務室結算費用，洗車費一律不報銷。四是核算單車費用透明。推行車務公開，根據車輛統管期間車輛損耗及燃油情況，制定并下發(fā)了《XX縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法（試行）》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務辦公網上向各單位公布，增強了車輛使用資金的透明度。五是對車輛進行愛護管理。今年下半年，根據縣委、政府領導批示，機關后勤服務中心車隊暫不搬遷，經請示縣領導，在車隊院內搭建彩鋼板、打地坪，安置停放車輛，避免了車輛暴曬和風吹雨淋現象。針對車隊院內無公廁，環(huán)境衛(wèi)生差、影響正常工作，我們將一間車庫改造成公廁，8月底已投入使用。六是加強駕駛員管理，提高安全意識。我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育，培養(yǎng)駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車，節(jié)能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、在外指導、返回報告，全程掌握行車情況。加強駕駛員業(yè)務技能培訓，提高安全意識和服務質量。同時，讓他們明確發(fā)生車輛事故應承擔的責任，以及對本人、家庭、單位和受害方造成的損害，增強安全行車的自覺性。

1、加強學習，提高干部職工的整體素質，確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八大精神、區(qū)、州、縣黨代表大會內容及一系列文件精神，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨支部、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產、工青婦等工作的組織領導和活動開展。

2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度，車輛產生的費用根據《XX縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度，提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全。

3、切實做好縣領導XX縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)XX縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統計、公共節(jié)能宣傳周等工作。

以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，改進工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。

后勤部工作總結 篇8

一、加強后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務工作

1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境。

為了執(zhí)行學院財產管理制度，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償的原則，在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產缺損責任人的賠款3000余元。

4、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作，對校園綠化二期一、二標段(三校部教學、生活區(qū)、高職學生宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理，對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協商，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元，總面積19000平方，總價3.8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務。

5、認真做好物質采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質用品的供應分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套，實驗樓通信電子系學生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網架1付，移動球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件，為保證預定工期后勤部天天派人現場督工，確保了在新學年開學前完工投入使用。

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。營運是公司經營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準。

xx年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經營發(fā)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區(qū)域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節(jié)，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專柜的現場管理，推行有償維修服務。

xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應商專柜的維修中，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。

二、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。xx年，后勤部在總結xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的`整體提升。

1、突出工作重點，落實管理目標責任制。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。xx年初，后勤部組織召開了xx年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。

在xx年房間管理普及的基礎上，xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結，促進管理提升。

為及時總結工作中的問題，后勤部在xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發(fā)現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變

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煤礦后勤工作總結經典

時間像是一匹飛馳的駿馬，從我們的身邊飛逝而去，各項工作進入收官沖刺階段，工作總結對你的工作可以起到幫助，在工作當中不要總羨慕別人比你聰明，可能他們只是找到了更好的工作總結方法。我們書寫總結時怎么樣才能出彩呢？小編特地花時間為你收集并編輯了煤礦后勤工作總結經典，歡迎你參考，希望對你有所助益！

煤礦后勤工作總結(篇1)

一年來，按照礦在“鞏固中提高，突破中求進，創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求，我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路，認真貫徹落實年初工作會議精神，堅持服務一線、服務職工，積極推進后勤體制改革與創(chuàng)新，抓好安全生產，搞好預算管理，努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū)，增強市場競爭力，提高服務質量，努力解決職工生活中的熱點、難點問題，高起點、高定位地謀劃后勤服務的各項工作，為全生產經營提供了有力的后勤保障。

在思想方面，始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務)，不忘記自己是一名共產黨員，作為一名基層干部，我時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己、規(guī)范自己，特別是自己的一言一行，把自己不混同于一般老百姓。作為服務單位，把服務好職工群眾作為自己的天職，認真踐行“三個代表”重要思想，心系職工群眾，努力為職工群眾謀利益，并建立了學習筆記，把每天的工作來一個“回頭看”進行總結。

在黨風廉政方面，認真學習《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會的講話》和局礦紀委有關文件，認真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細則》和黨風廉政責任制的具體要求，時時處處嚴格要求自己，時刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺抵制各種不良思想的滲透和腐蝕，并對照《黨章》規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，及時查找個人存在的問題與不足，認真開展批評與自我批評。

在工作方面，主要做了以下幾方面工作：

一、在日常用車管理和材料費用管理上，對于出外辦事實行合并用車，并自己帶頭執(zhí)行用車管理制度，從而大大降低了用車費用;在材料成本管理上，實行精細化管理，把握住生產經營的每一個細節(jié)，徹底杜絕浪費，認真制定預算，經營創(chuàng)收工作實行事前預算、事中控制、事后進行經濟分析，對于不良行為及時進行糾正，從而使中心的材料、成本費用大大降低。

二、作為一名領導干部，一名共產黨員，我心里時刻裝著群眾，牢記群眾利益無小事，做到情為民所系，利為民所謀。

作為一名黨員領導干部，更不可忘記貫徹黨的宗旨，樹立為職工服務的覺悟和精神，不斷提高為職工群眾服務的能力和本領，增強事業(yè)心和責任感，提高駕馭工作和處理問題的能力。對于群眾的來訪，我熱心接待，能夠解決盡快解決，暫時不能解決的，耐心給與解釋。

在工作中，我每天早7點前對中心重點單位進行巡視，對各單位的工作情況做到心中有數。并實行現場辦公，解決疑難問題，工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到，例如：今年7月底，部分職工反映生活區(qū)有棵大樹要倒，威脅著職工的小房和過路行人安全，我得知情況后，立即前往察看，并帶領副主任及綠化隊人員進行了砍伐，在深入現場中，發(fā)現醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高，如不解決，隨時能發(fā)生安全隱患，并立即得到了整改，從而解決職工的后顧之憂。

8月初，我率領供電組人員對全生活供電線路進行了檢查，制定了改造方案，現生活區(qū)供電線路正在改造中，從而保證了職工家屬用電安全。9月份，有職工反映我子弟學校外東北側廁所已多處出現裂縫，屬于危廁，我到現場進行了實地察看，為了方便周圍居民上廁方便，需拆除重建一個廁所。我積極向上打了報告，并與各相關部門進行了溝通協調，現在中心已經開始對學校廁所進行改造。

在采暖期前，供熱組對鍋爐、供暖管線進行補水打壓，由于供暖管線老化，經常出現跑水現象，我到現場進行了察看，與供暖維修人員堅守在一線，為了了解管道走向結構和跑水情況，我親自鉆入地溝進行了察看，與職工共同制定檢修方案等等。

三、我狠抓了的安全工作。

一年來，我始終堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真落實安全1號文件精神，年初，各職能班組負責人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責任狀，對各職能班組的工作實行一票否決制，我進一步完善了中心的安全組織網絡，配備了專職、兼職安全員，及時消除因設施老化和設施不全，給設備及人身造成的事故隱患，并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌，內容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等，并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。

我還對中心各重點部位的消防器材進行了統計和檢查，對滅火器不合格的積極與公安分處聯系，進行維修和更換，并對各重點崗位人員進行了消防安全培訓，現場示范了滅火器的用法。

針對中心的重要崗位加強了安全培訓和崗位技能培訓，從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識和操作水平。我每月月底對中心進行安全檢查，檢查結果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組，限期整改解決。從而做到了及時消除設備隱患和人為因素造成的安全事故，確保全年中心安全事故率為零，保障了職工群眾的生命財產安全。

四、為了更好地服務好全礦職工，遇到過重大節(jié)日，礦有重大活動事情時，我很少休息，每天工作時間都在十個小時以上，尤其是在春節(jié)前，里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃，我和其他領導帶領職工立即前往邯鄲聯系，當時貨源比較緊俏，聯系了三家供應商才湊齊，下著雪就拉了回來，及時的發(fā)到職工手里。

五、對全的家屬樓、單身樓制作了新樓牌號，統一了樓房標識。

存在的不足和問題：

1、認識起點不高;

2、理想信念淡薄;

3、制度制定后，安排落實的少;

4、工作作風不硬氣;

5、紀律要求上不夠嚴格。

201x年的工作中，我要繼續(xù)持之以恒、堅持不懈的抓好學習，提高理論水平、業(yè)務能力和辦事效率，突出工作業(yè)績，牢記服務宗旨，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，讓共產黨員的先進性時刻保持，以服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的觀念和管理能力，努力使工作有更大提高。以服務好一線、服務好職工為宗旨，來搞好后勤服務工作。

煤礦后勤工作總結(篇2)

煤礦后勤工作是指為煤礦生產提供后勤服務的工作，包括食物、住宿、醫(yī)療、交通等方面。以下是煤礦后勤工作總結和工作計劃：

工作總結：

1. 加強人員管理：后勤人員需要遵守公司的規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，確保后勤服務的質量和效率。

2. 提高服務質量：后勤人員需要不斷提高服務質量，為煤礦生產提供更加便捷、舒適、安全的后勤服務。

3. 加強安全管理：后勤人員需要加強對煤礦生產安全的關注，確保煤礦生產的順利進行。

4. 優(yōu)化服務流程：后勤人員需要不斷優(yōu)化服務流程，提高服務的便捷性和效率性。

工作計劃：

1. 加強人員管理：后勤人員需要加強自身的管理能力，提高服務質量和工作效率。

2. 提高服務質量：后勤人員需要不斷提高服務質量，優(yōu)化服務流程，為煤礦生產提供更加優(yōu)質的服務。

3. 加強安全管理：后勤人員需要加強對煤礦生產安全的關注，確保煤礦生產的順利進行。

4. 推動數字化轉型：后勤人員需要推動數字化轉型，利用現代科技手段提高后勤服務的便捷性和效率性。

5. 開展培訓活動：后勤人員需要開展培訓活動，提高自身的專業(yè)技能和管理能力，為煤礦生產提供更好的后勤服務。

總結起來，煤礦后勤工作需要不斷地加強自身建設，提高服務質量和工作效率，同時注重安全管理，推動數字化轉型，為煤礦生產提供更好的后勤服務。

煤礦后勤工作總結(篇3)

三月份，按照集團“優(yōu)質服務鞏固年”活動要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開，同時做好“兩堂（塘）一舍”日常管理，堅持服務質量考核。主要工作如下：

兩堂（塘）一舍工作

職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法，對飯菜質量、食品衛(wèi)生嚴格把關，對優(yōu)質服務、勞動紀律嚴格要求，同時，繼續(xù)開展首席廚師活動，樹立標桿以點帶面，鼓勵員工苦練廚藝，爭當技術標兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點，浴池每班換水，認真檢修供暖設施，確保室溫水溫達標。成立安全小分隊，每天巡查更衣室，并對防火防盜實行分片管理，責任到人，實現全月無任何安全事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標準。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無污垢，房間干凈整潔，床上用品清潔且擺放整齊，服務員犧牲休息時間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。

家屬區(qū)管理與小修工作

各生活小區(qū)依照市雙創(chuàng)和集團“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)建要求，提高環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園，社區(qū)管理等各項工作標準，積極改造硬件設施，對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進行全面墻漆罩白，及時清運9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾，對花草樹木普遍進行澆水，有效緩解旱情。二隊在強化自主保安，加強現場安全管理的同時，完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米，維修8號小區(qū)地坪一百多平方米；處理家屬區(qū)下水溝13處；礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米，機運區(qū)配電室改建大門，粉刷室內30平方。

綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作

利用春季有利時機，對礦院草坪進行整理，對枯死樹木花卉進行補栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵?；ǚ繛椤叭恕北碚脮?、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提前做好準備。

衛(wèi)生工堅持一天三清掃，流動保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。

其他工作

職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時，質控管理人員多次對護理、藥事、院內感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進行檢查，所發(fā)現的問題責任到人，監(jiān)督整改，確保醫(yī)療安全；制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費用管理措施》，要求臨床科室嚴格按照措施執(zhí)行，使廣大參?；颊叩玫礁臃奖?、快捷、滿意的醫(yī)療技術服務。

房地產中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題，對來訪人員耐心講解政策，積極化解矛盾，保持了穩(wěn)定；二是做好西大門建房前期準備，安排人員到規(guī)劃、設計部門辦理建房前期手續(xù)；三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作；四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協議，危樓加固工程將按時開工；五是妥善協調工農關系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產。

社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時，完成各項醫(yī)療費用的報銷、沖賬；并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補資工作。

綜合隊在“兩會”期間以穩(wěn)定工作為中心，針對矛盾點，認真進行梳理排查，做好解疑釋惑，確保無上訪事件；同時，做好住院病號護理，隊領導及班長到現場進行安全提醒，確保護理安全。

煤礦后勤工作總結(篇4)

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護領導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。

(1)是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

(2)是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的.每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協盛。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和客戶的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設協盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協調有關工作，審核有關報表。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

煤礦后勤工作總結(篇5)

煤礦后勤工作是指為煤礦生產提供后勤服務的工作，包括食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的保障。以下是煤礦后勤工作總結和工作計劃的簡要說明：

工作總結：

1. 完善后勤服務設施：加強后勤服務基礎設施建設，包括完善食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的設施，提高保障能力。

2. 加強人才培養(yǎng)：加強對后勤服務人員的培訓和教育，提高其專業(yè)技能和服務水平，確保后勤服務的質量。

3. 提高服務質量：加強對后勤服務的管理和監(jiān)控，確保服務質量和客戶滿意度，提高煤礦生產的效益。

工作計劃：

1. 加強基礎設施建設：加強后勤服務基礎設施建設，包括完善食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的設施，提高保障能力。

2. 提高服務質量：加強對后勤服務的管理和監(jiān)控，確保服務質量和客戶滿意度，提高煤礦生產的效益。

3. 拓展服務范圍：加強對后勤服務的拓展，包括拓展食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的服務，為煤礦生產提供更多的服務和支持。

4. 加強人才培養(yǎng)：加強對后勤服務人員的培訓和教育，提高其專業(yè)技能和服務水平，確保后勤服務的質量。

5. 推動數字化轉型：推動數字化轉型，包括利用互聯網、物聯網等技術，提高后勤服務的效率和可靠性，滿足客戶不斷變化的需求。

以上是煤礦后勤工作總結和工作計劃的簡要說明，希望能夠有所幫助。

煤礦后勤工作總結(篇6)

????今年以來，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質量得到了明顯提高。????一、強化礦容礦貌整治，建設園林式企業(yè)初具規(guī)模????今年以來，我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。????一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西拾造林綠化先進單位”稱號。????二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛(wèi)生的整潔，全年無傳染并流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西拾愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。????三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。????二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行????一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數2370戶，面積達9.8萬平方米。????二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產科設立咨詢辦公室，由專人負責咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù)，已發(fā)放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，2003年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。????三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產生活的正常供熱????第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基矗我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構，加強了對這一工作的領導和監(jiān)督，供熱科內部也成立了考核領導組，保證了各項檢修任務的圓滿完成。????第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責任心和工作質量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務水平，確保了冬季以來的正常供熱。????第三，供熱安全質量標準化工作實現穩(wěn)步前進。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務

煤礦后勤工作總結(篇7)

煤礦后勤工作是保障煤礦生產安全的必要組成部分，其工作總結和工作計劃如下：

工作總結：

1. 完善后勤基礎設施。加強煤礦后勤基礎設施建設，包括完善食堂、浴室、圖書館、體育設施等，提高員工的生活質量。

2. 加強員工福利保障。為員工提供完善的福利保障，包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，減輕員工的負擔。

3. 提高員工服務水平。加強員工培訓，提高員工的服務意識和服務水平，為員工提供更好的服務體驗。

4. 優(yōu)化后勤服務流程。簡化后勤服務流程，提高后勤服務的效率和準確性，減少員工的時間成本。

工作計劃：

1. 加強基礎設施建設。繼續(xù)完善煤礦后勤基礎設施，包括加強食堂、浴室、圖書館、體育設施等的建設，提高員工的生活質量。

2. 提高員工福利保障。繼續(xù)為員工提供完善的福利保障，包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，減輕員工的負擔。

3. 優(yōu)化后勤服務流程。繼續(xù)簡化后勤服務流程，提高后勤服務的效率和準確性，減少員工的時間成本。同時，可以考慮引入新的服務和流程，以提高后勤服務的質量和創(chuàng)新性。

4. 加強員工培訓和意識教育。加強員工培訓和意識教育，提高員工對煤礦后勤服務的認識和理解，增強員工的服務意識和服務水平。

5. 加強團隊協作。加強后勤服務團隊的合作，建立高效的協作機制，提高團隊的整體效率和服務水平。

以上是煤礦后勤工作總結和工作計劃的建議，希望對煤礦后勤工作有所幫助。

煤礦后勤工作總結(篇8)

煤礦后勤工作是保障煤礦正常生產和員工安全的重要工作之一。為了提高煤礦后勤工作的質量和效率，我們對煤礦后勤工作進行了總結和反思。

一、運輸物資保障

煤礦運輸物資保障是最重要的后勤工作之一。在過去的工作中，我們發(fā)現運輸中存在諸多問題，如物資運輸不穩(wěn)定、車輛維護保養(yǎng)不及時、貨物丟失等。針對這些問題，我們采取了一系列的應對措施，比如建議經常性檢查車輛狀況，尋找可靠的貨運組織，在車輛補給方面出力等等。通過這些措施，我們成功提高了運輸物資的穩(wěn)定性，也為煤礦正常生產起到了重要的作用。

二、飲食保障

在煤礦工作中，好的飲食供應是保障員工身體健康和精神狀態(tài)的基礎。我們通過改進餐飲服務和管理，加大供應食品的品種和數量，全程監(jiān)測餐飲質量，設立食堂健康易辦驗證，針對員工需求提供定制餐飲服務等方法，大大提高了飲食供應質量，讓員工在工作中感受到了溫暖和關懷。

三、安全保障

安全保障是我們最為重視和強調的后勤工作。我們認為只有保障了員工的人身安全，才能更好地保障煤礦生產的安全。針對煤礦安全問題，我們建議加大安全宣傳力度，開展適時的安全演練，提高員工安全意識，并且建設安全管理中心。通過這樣的舉措，我們成功提高了煤礦和員工的安全保障水平。

總結起來，煤礦后勤工作對保障員工安全和煤礦正常生產是至關重要的。煤礦后勤工作涉及多個方面，如運輸物資保障、飲食保障、安全保障等等。通過我們多年的工作總結和反思，我們成功改進了著各方面工作策略，提高了后勤工作的質量和效率，為煤礦正常生產和員工的生產安全做出了重要的貢獻。

煤礦后勤工作總結(篇9)

煤礦后勤工作是保障煤礦生產運營的重要一環(huán)，包括煤礦的飲食、衛(wèi)生、交通、住宿、安全等方面。以下是一份煤礦后勤工作總結和工作計劃的模板，供參考：

一、工作總結

在過去的一年中，煤礦后勤工作在保障煤礦生產運營方面取得了一定的成績。例如，我們加強了飲食衛(wèi)生管理，提高了員工的身體健康水平；我們加強了交通安全管理，保障了員工的出行安全；我們加強了住宿設施管理，提高了員工的住宿條件。

但是，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。例如，煤礦生產運營需要大量的資金投入，而后勤工作的成本相對較高；煤礦現場環(huán)境復雜，后勤工作的難度也較大。

因此，在未來一年中，我們將繼續(xù)加強煤礦后勤工作，努力提高服務質量和水平，為煤礦生產運營提供更好的保障。

二、工作計劃

1. 加強飲食衛(wèi)生管理

我們將加強對煤礦后勤飲食衛(wèi)生的管理，提高食品的質量和安全性。我們將定期檢查食品的生產和制作過程，確保食品的安全和健康。我們還將加強對員工的健康飲食指導，鼓勵員工合理膳食，減少不良飲食習慣的發(fā)生。

2. 加強交通安全管理

我們將加強對煤礦后勤交通安全的管理，提高交通安全水平。我們將加強車輛管理和調度，確保車輛的安全有序運行。我們將加強對員工的交通安全宣傳，提高員工的交通安全意識。

3. 加強住宿設施管理

我們將加強對煤礦后勤住宿設施的管理，提高住宿條件。我們將定期檢查住宿設施的維護和保養(yǎng)，確保設施的正常使用。我們將加強對員工的住宿服務，提高員工的住宿滿意度。

4. 加強安全管理

我們將加強對煤礦后勤安全管理，提高安全管理水平。我們將加強安全管理的宣傳和培訓，提高員工的安全意識。我們將加強對現場的安全管理，確保煤礦生產安全。

以上是一份煤礦后勤工作總結和工作計劃的模板，希望能夠提供幫助。

煤礦后勤工作總結(篇10)

隨著我國經濟的快速發(fā)展，煤礦作為我國能源行業(yè)的支柱產業(yè)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，為了讓煤礦行業(yè)的生產工作順利進行，必須有一個高效的后勤體系作為后盾。本文將從煤礦后勤工作的角度出發(fā)，總結近年來煤礦后勤工作的情況，并提出優(yōu)化后勤工作的建議。

一、煤礦后勤工作的基本情況

在煤礦生產中，后勤工作主要包括食堂、宿舍、衛(wèi)生和保障設施等方面。這些后勤工作的開展，對煤礦生產的順利進行起著至關重要的作用。從近年來的情況看，我國煤礦后勤工作水平得到了很大的提高，特別是在保障設施等方面得到了很好的改善。

二、煤礦后勤工作的優(yōu)點

1. 食堂

為了保障礦工的身體健康，近年來很多煤礦的食堂都采用了“綠色食品”為主打菜品。這些菜品不但口感鮮美，而且營養(yǎng)豐富，符合礦工的口味需求。同時，這些食品的供應也得到了不斷的優(yōu)化和改善，保障了礦工的基本生活需求。

2. 宿舍

煤礦中的宿舍條件也得到了很好的改善。在保障宿舍清潔衛(wèi)生的基礎上，近年來很多煤礦還配備了電視、空調和洗衣機等設施，這使得礦工們的生活變得更加舒適。

3. 衛(wèi)生

在煤礦后勤工作中，衛(wèi)生也是一個很重要的方面。為了保障礦工的身體健康，近年來很多煤礦不但引進了高科技的洗消系統，并且積極開展了結石除菌、消毒等工作，使得整個礦區(qū)的清潔衛(wèi)生得到了很好的保障。

4. 保障設施

煤礦作為一個特殊的產業(yè)，其安全問題必須得到高度重視。為了保障礦工在工作過程中的安全，很多煤礦不但檢查了礦井的安全狀況，而且也對下井的礦工進行了有力的保障，例如礦井中配備了應急救援隊伍和藥品設施，這些工作的開展使得礦工在工作中感受到了更加貼心的保障。

三、煤礦后勤工作的缺點

近年來雖然煤礦后勤工作取得了很大的進展，但是一些缺點也逐漸浮出水面。

1. 后勤工作缺乏協調性

在煤礦后勤工作中，每個保障設施都是由不同的部門負責的，但是由于缺乏協調性，導致有時候一些保障設施的管理出現了擦邊球，不夠高效。

2. 后勤工作管理效率低下

由于煤礦生產的特殊性，后勤工作還要對生產的進展進行及時把握，但是由于管理效率低下，這些工作的進展并不太理想。

四、優(yōu)化煤礦后勤工作的建議

1. 提高后勤工作部門之間協調性

為了更好地發(fā)揮后勤工作的作用，各保障設施之間要建立聯系，明確各自的職責，更好地配合煤礦生產工作的開展。

2. 健全后勤工作管理制度

為了更好地管理后勤工作，需要制定相關工作制度，以便更好地完善工作，保障礦工的需要。

總之，煤礦后勤工作是一個很龐大的體系，也是礦工們背后的默默付出者。雖然近年來煤礦后勤工作有了很大的提高，但是還有很多需要完善和改進的地方，唯有這樣，才能更好地配合煤礦生產工作的開展，創(chuàng)造更大的價值。

煤礦后勤工作總結(篇11)

隨著中國經濟的快速發(fā)展，行業(yè)分工越來越細競爭越發(fā)激烈，企業(yè)對主營業(yè)務的精力投入和關注越來越多。有句話說的好“兵馬未動 糧草先行”?，F在說的就是后勤工作。

20xx年初，在礦領導的指導下對食堂外包進行了實地考察和學習確定食堂外包。經過10個月的考察、談判我礦在20xx年11月引進了愛瑪客公司作為食堂的服務供應商。愛瑪客的服務遍布世界19個國家，是奧運餐飲服務的供應商，加上北京奧運會在內共承接奧運會服務項目14界，在中國業(yè)務區(qū)域延伸至30個大中城市，在北京服務進200家企事業(yè)單位和醫(yī)院。

引進專業(yè)的餐飲公司主要是引進“競爭機制”提高我礦餐廳的專業(yè)化改造，提高各方面的服務質量，從而達到“三省一提”的目的――省時、省力、省心、提高服務質量。通過一系列的創(chuàng)新、改革得到了廣大員工和領導的好評。

下面詳細介紹一下我后勤科的一些工作方法向各位領導和兄弟單位做一匯報。

一、 競爭提高服務質量

現在我礦食堂分兩部分，一部分是我礦自主管理自己的職工，另一部分是餐飲公司“愛瑪客”。兩部分在一個大廳同時供餐，菜品的質量，品種的多少，花樣的翻新周期長短決定了有沒有人在你這里吃飯，在這種情況下兩邊的廚師互相學習互相提高，每天在菜品出品后兩邊的廚師長都要到對方的售賣窗口去看看自己的不足，回去后改正。在這樣的情況下兩邊的菜品不斷的提高，品種多元化，增加了員工的選擇性使廣大員工真正的得到實惠，大大的提高了員工的滿意度。

二、 競爭提高衛(wèi)生安全標準

完善的食品衛(wèi)生安全運作體系是保證員工吃的放心重要的保證。愛瑪客擁強大的食品安全管理體系，公司通過了HACCP的認證，另有督導人員對餐廳不定期不定時的進行檢查指導，發(fā)現問題現場解決，提高食品安全更好的保障，現場管理工具齊全各項安全表格及要求上墻由廚師長每日檢查保證表格的準確性。在這樣管理的熏陶下我礦的職工也提高了衛(wèi)生安全的意識，各班組積極總結以往工作的不足并加強改正的力度。在礦領導的大力支持下我后勤科對食堂的標識進行了更換生、熟、半成品一目了然。安全培訓方面由愛瑪客公司的項目經理每月定期進行專業(yè)的安全培訓，形式新穎，圖文并茂，通俗易懂，我后勤科員工及科領導給與了極大的肯定。

三、 競爭提高操作規(guī)范

我后勤科餐廳職工大部分是都是職工家屬，到后勤科后經過培訓上崗，餐飲專業(yè)水平較差，操作規(guī)范標準比較模糊，培訓的接受能力有限，操作能力和執(zhí)行能力還是可以肯定。相比之下愛瑪客的員工年輕化且接受過標準化的培訓，在這樣的前提下我后勤科員工感到了極大的壓力，各班班長加強了對職工的操作方面的要求，積極學習好的操作規(guī)范并運用到工作中去。如：地面保持無水狀態(tài)，按標識放置物品，食品分區(qū)域存放等。

四、 降低食品成本 共享進貨渠道

愛瑪客公司擁有強大的物流配送體系，所有原材料全部是品牌廠家，每批次原料保證提供檢驗合格證明，在確保質量的同時價格最優(yōu)，并得到業(yè)內的廣泛認可（中國烹協、快餐委員會、北京企事業(yè)后勤協會）。對供應商的選擇也是非常嚴格的，從產品質量、企業(yè)資質、快速應答的及時有效能力、應急保障能力、健康安全記錄、財務穩(wěn)定性等幾個方面選擇供應商確保進貨渠道的安全性和穩(wěn)定性。

我們現有的采購主要是市場時價采購形不成較大的規(guī)模進貨價格趨于不穩(wěn)定性，不能在廠家直接拿貨，價格不是最低價格，另外我們在賣貨的同時有可能買到假貨。為了保障廣大員工的安全和我礦的切身利益我們與愛瑪客達成戰(zhàn)略伙伴關系并及時給我們提供市場的變化信息以便我們參考，部分商品還可以直接在愛瑪客的供應商拿貨降低了我們的進貨價格。

五、 定期舉辦美食推廣活動 持續(xù)保證員工的滿意度

愛瑪客公司定期舉辦美食推廣活動如：砂鍋美食活動 烤串套餐活動 韓餐美食節(jié)等。舉辦這樣的活動可以使職工互相交流提高精品意識。員工在食堂用餐久了會造成味覺和視覺的疲勞。同樣的菜品同樣的廚師同樣的原料三個月后就會覺得不一樣了，所以在不同的階段不同的時期舉辦美食推廣活動有助于提高員工的滿意度。做一個真正的員工之家，叫每一位員工都感受到家的溫暖。

煤礦后勤工作總結(篇12)

作為煤礦的一名工作人員，后勤工作是非常重要的一部分，它是保證煤礦順利運轉的基礎和保障。本文將就煤礦后勤工作進行總結。

一、人員管理

作為一名煤礦后勤工作人員，首先需要對礦區(qū)中的普通員工、管理人員和進出礦的來訪者進行人員管理。需要有一份詳盡的公事流程，主要包括人員進出流動的登記、人員的安全督導、文明守規(guī)工作、勞動紀律的執(zhí)行等，確保煤礦員工的日常工作秩序.

對于人員管理而言，對于煤礦內的車輛運輸來說，安全把關則是的重中之重，對于外來車輛的審核確保不帶有安全因素；同時，對于煤礦內的汽車，有必要定期檢查車輛維修情況和油耗情況，以便于節(jié)省開支。

二、物資管理

煤礦作為生產型企業(yè)，在生產過程中需要使用大量的物資，這些物資包括礦工所需的工作服、安全帽、手套、鞋等保護用品，還有工具和藥品的采購等。在物資管理方面，我們固定運用了現代化的管理系統，對采購、存儲、調撥、進出等全方位打通掌控.

在采購方面，我們會定期組織采購會議，根據物資的需求量、質量、價格等方面進行綜合分析。在物資進出的掌控方面，我們不但要有完善的倉庫管理制度，也必須要對每個領用部門的物資進行嚴格的督察.

除此之外，煤礦后勤管理人員還要負責物料的下發(fā)，包括維修用品和礦工個人用品的發(fā)放.等等。

三、綠化環(huán)保

安全和環(huán)保是煤礦后勤工作的兩個核心方向之一，在做好人員和物資管理的同時，也必須關注環(huán)境問題.針對煤炭采掘產生的污染問題，我們采取了一系列的綠化措施，如對礦山周圍區(qū)域進行植樹造林，發(fā)掘暗渠，保障水源和水質；還構建了被動抽放系統，以便有效地處理不同類型的廢水。

此外，我們還在煤礦內部和周圍區(qū)域進行了大規(guī)模的環(huán)保宣傳工作，引導人們倡導綠色生產，營造了良好的環(huán)保氛圍。

四、文化建設

煤礦后勤人員的另一個重要職責就是文化建設。通過不斷加強員工培訓，鼓勵員工繼續(xù)學習，我們必須營造積極的學習、創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，這對煤礦的長遠發(fā)展非常重要。

煤礦后勤工作貫穿離不開標準化文化管理，做好煤礦文化建設就可以對員工進行各方面素質提高，同時將弘揚企業(yè)文化理念，樹立強大的企業(yè)形象.

結論

以上就是煤礦后勤工作總結，后勤工作是保證煤礦正常運行的重要保障，貫穿煤礦運營全程。關注人員和物資管理、注重綠化環(huán)保以及積極推進企業(yè)文化建設是后勤人員必須認識到的，只有這樣才能實現后勤工作的全面發(fā)展，讓企業(yè)長遠發(fā)展。

勤工部工作總結

今天我給大家?guī)砹艘黄榻B“勤工部工作總結”的文章，處理辦公文檔需要對信息和內容進行精細的管理和組織，人們對于范文在各個領域中的重要作用越來越注重。通過借鑒原文的結構能夠更好地掌握文章的整體構架。想必你也在找范文的優(yōu)秀范文吧？

勤工部工作總結 篇1

轉眼一學期已過，這一學期，從接手實踐部到熟悉實踐部在這段時間里有很多經歷和感受，在其他兩委干部和副部的幫助下，高效，切實地完成了部門的本職工作。

一、在這一學期期間，實踐部主要做的工作如下：

1、20xx年2月27日，陽光家教和后勤員工愛心家教活動報名。

2、20xx年2月29日，志愿者服務日及家電義務維修宣傳。

3、20xx年3月01日，新志愿者注冊與報名。

4、20xx年3月20日，專升本考試引導活動。

5、20xx年3月21日，接手實踐部，了解實踐部各項工作。

6、20xx年3月25日，協助青協進行市博物館義務講解員招募報名。

7、20xx年4月09日，登記志愿者服務時間，發(fā)放志愿者證。

8、20xx年4月21日，市博物館志愿者活動。

9、20xx年4月23日，第十屆職業(yè)技能大賽之電子設計競賽報名。

10、4月25號《五一關愛后勤員工活動》志愿者招募。

11、4月27號《福州市博物館講解活動》志愿者招募。

12、5月2號收集登記志愿者關于4月21號“牽手閩臺緣活動”服務時間。

13、5月3號發(fā)放注冊志愿者的志愿者證。

14、5月15號43路車秩序維護活動志愿者招募。

15、5月26號回收舊衣物活動志愿者招募。

16、5月27號C4、C6車鵬整理活動志愿者招募。

17、5月27號運動會秩序維護員招募。

18、6月6號收集符合星級志愿者認證條件的同學，進行認證。

以上為這半學期實踐部的工作情況。

二、工作反思：

1、沒有做到跟老師溝通交流，沒能真正做到老師與同學之間的信息傳遞。

2、沒能在每次活動都能到活動現場去了解同學們活動的開展情況。

3、給同學提供實踐的渠道單一，總結整個學期工作，都是圍繞著配合青協開展工作。

三、之后展望：

1、以更好的效率完成各項工作，做好上傳下達工作，使信息傳遞更及時、清晰。

2、之后工作中，爭取能用更多時間去了解每次招募同學去開展活動的相關情況。

3、在下一學期能給同學們提供更多更切身相關的社會實踐信息，如實習招聘之類的信息傳遞。

4、同時在下學期努力做到更好，不斷改善提升自我能力。

勤工部工作總結 篇2

本年度在各位領導和同志們的支持與配合下，我認真履行工作職責，扎實工作，遵循辦公室的工作特點和工作規(guī)律，科學規(guī)范的做好日常，較好地完成了各項工作任務。以下是我一年以來的學習、工作情況的簡要述職，請予評議。

一、認真學習，努力提高

在工作中，認真學習和領悟重要思想。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習、思考、提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、完成的主要工作

1.負責日常接收鐵路局下發(fā)的網絡電報和電子公文，并且按照領導批示，將文件下發(fā)到相關負責部門，能夠做到將文件的及時接收和準確傳遞。

2.負責公章的.管理工作。嚴格按照公章管理制度對公章進行使用管理，做到了簽章有登記，確保不錯、不誤簽章，做到了嚴守機密，無失密情況。

3.負責我所職工鐵路公免票的日常管理工作。按照路局下發(fā)的公免票管理制度進行管理，在每年年末時，與路局公免票的上級管理部門協調合作，進行全年定期票的舊票回收以及新票發(fā)放工作。在日常往返票的管理工作中，嚴格按照相關管理條例發(fā)放和回收票證，及時配合好其他部門的工作。

4.與其他同事配合，完成了鐵路局多種統計報表的上報工作。其中包括統計和上報我所職工住房情況調查表，熱費補貼報表等工作，并協助工會完成多項工作，其中包括統計和上報我所困難職工補助，我所職工大病醫(yī)療補助申請等工作。

5.在做好辦公室日常工作之余，按照所領導的工作安排，完成了我單位產品宣傳冊的英文翻譯工作，并經常協助其他部門翻譯相關中英文資料。

6.積極參加鐵路局以及所工會組織的各項活動，踴躍報名參與，既磨練了意志，又鍛煉了身體。

三、工作體會和今后的努力方向

辦公室作為整個集團公司上情下達，下情上報、對內協調、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務職能作用。經過不斷學習、不斷積累，我已能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題已能保證本崗位各項工作的正常運行。同時，我在工作中也存在很多的不足，究其原因是因為自己的閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力。

針對以上不足，在今后的工作中，自己一是要加強學習、深入實踐、不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務水平；二是繼續(xù)堅持謙虛樸實的工作作風，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識，積極協助主任做好對內、對外的溝通、協調工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

最后，衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，幫助我完善自己，今后能更好的勝任本職工作，爭取更大的進步。

勤工部工作總結 篇3

20**年，全縣各基層工會女職工組織深入貫徹落實黨的十八大和中國工會十六大會議精神，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，圍繞黨和國家的工作大局，圍繞工會工作全局，認真履職，主動作為，突出維護，推動和諧，各項工作取得了顯著的成績。

一、深化素質提升工程，女職工建功立業(yè)活動成效明顯

1.以崗位練兵活動為依托，提升女職工技能水平。20**年，全縣各基層工會女職工組織緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，立足縣情、企業(yè)、項目實際，組織引導全縣女職工廣泛開展勞動競賽，全縣共168個單位組織7953名職工，開展90余個工種（項目）勞動技能大比武活動，其中，參賽女職工達30%。**舍得集團公司開展“崗位練兵、技術比武”勞動競賽活動，競賽項目17個，參賽員工達**36人，共評選出11個優(yōu)秀班組，9名技術標兵，15名崗位能手，30名優(yōu)秀員工；**公司開展“選拔崗位標兵，樹立先進典型”為主題的勞動競賽活動；**公司開展了以“產量、質量、成本、安全、精神文明建設”為主題的勞動競賽。

2.以經濟技術創(chuàng)新為平臺，增強女職工創(chuàng)造能力。各級工會女工組織積極組織開展新技術、新工藝、新品牌創(chuàng)建，引導女職工“學習新技術、提出新建議、改革新工藝、運用新成果”。全縣各企事業(yè)單位收集合理化建議3110條、實施1758件、產生經濟效益4200余萬元，開展技術革新項目85項、職工發(fā)明創(chuàng)造項目32項，推廣先進操作法76項。

3.以開展“創(chuàng)爭”活動為契機，提高女職工文化素養(yǎng)。各基層女工組織根據自身實際，強化活動載體，豐富活動內容，深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型、技能型職工”活動，著力提升女職工思想道德素質、科學文化素質、崗位技能素質。**舍得集團公司開展了“評選先進，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)標桿”活動，表彰獎勵了5個先進女工集體，5名優(yōu)秀女工干部，46名優(yōu)秀女工，教育體育工會積極開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建省級巾幗文明崗1所、市級巾幗文明崗1所、縣級巾幗文明崗2所，表彰了“巾幗建功先進個人”、“五好文明家庭”、“好母親”、“好妻子”等共300余人次；糧食行業(yè)工會組織開展了“學雷鋒、樹新風”和“學先進、學典型”的'活動，充分展示糧食行業(yè)新風尚，助推糧食經濟工作健康發(fā)展。

4.以文化體育活動為載體，展現女職工時代風采。各級女工組織積極為女職工發(fā)揮作用搭建平臺，充分展示女職工的時代風采?？h總工會成功舉辦“慶五一職工詩書畫攝影大賽”，60余個單位參賽，女職工達100余人，開展了“三八節(jié)”系列慶?；顒?，表彰了10個20**年工會女職工工作先進集體，10個女職工工作先進個人，**燃氣、縣教育體育局、縣公安局、縣**公司等四個單位進行了女職工工作經驗交流?？h委機關、縣政府機關、衛(wèi)生行業(yè)工會聯合會、**集團公司、**公司、**中學、**商場、**公司、**公司等基層工會開展了豐富多彩的慶?；顒樱S富了女職工的業(yè)余文化生活。

二、履行維權職責，女職工特殊權益保護卓有成效

1、女職工源頭維權參與不斷拓展。從源頭維護入手，采取發(fā)放調查表、走訪、座談等方式深入部分黨政機關、國有企事業(yè)單位、非公企業(yè)，對當前工會女職工組織建設、企業(yè)執(zhí)行“四期”保護、勞動合同、工資收入等女職工權益方面突出問題進行督查。同時加強與縣婦聯、人社、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門溝通聯系，就女職工特殊保護專項集體合同履約情況進行專項督導檢查，有效提高了女職工特殊權益專項集體合同的簽訂率和履約率，女職工權益得到進一步保護。

2、女職工維權機制建設不斷完善。各級工會女職工組織認真貫徹執(zhí)行《婦女權益保障法》和《女職工工作保護特別規(guī)定》，創(chuàng)新方式方法，不斷建立和完善女職工參與民主管理機制、女職工組織參與勞動仲裁的工作機制，進一步暢通信息溝通和合理訴求渠道，積極參與重大侵權案件的調查處理，旗幟鮮明地為女職工伸張正義。

3.女職工維權宣傳活動常抓不懈。配合縣安監(jiān)局搞好職業(yè)病宣傳防治工作，配合依法治縣辦搞好“六五”普法宣傳工作，組織開展“禁毒宣傳月”、“三八”節(jié)、“社會保險法宣傳日”、《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳等活動，為職工發(fā)放宣傳資料和提供現場咨詢，共發(fā)放法律法規(guī)及《女職工勞動保護特別規(guī)定》等宣傳資料10000余份，增強職工法律和維權意識。縣總工會舉辦了職工勞動保障法律知識比賽活動，參與女職工達2000余人，**舍得集團公司、教育工會、交運局、住建局等70個單位開展了《女職工勞動保護特別規(guī)定》學習宣傳活動，參與女職工3000余人，發(fā)放宣傳資料7000余份，設立展板20塊，開展各種形式的講座50余場。

三、深化惠民幫扶工程，女職工關愛行動實現縱深發(fā)展

1.大力開展幫扶慰問活動。籌措資金3.3萬元對17名特困女職工家庭實施了緊急救助，籌措資金2萬元對建檔的20名單親女職工、女農民工和困難女職工實施醫(yī)療救助和生活補助，“六.一”前夕，縣總工會領導看望慰問了聯系點鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童，為他們送去了每人200元的助學金以及書包、文具等學習用品。

2. 深入開展教育助學活動。全縣各基層女工組織積極配合各級工會以金秋助學為重點，大力抓好教育助學活動?？h總工會籌措資金8.6萬余元，為38名困難職工、農民工家庭的大學新生每人發(fā)放了1500至3000元不等的助學金，籌措資金10萬元，幫助300名中小學生順利入學。**舍得集團對今年考取大學本科以上學歷（含研究生）的52名員工子女發(fā)放升學獎勵金**萬元，并對11戶困難家庭子女發(fā)放助學金28000元，**公司對**名大學新生發(fā)放助學金17000元，全縣各級工會共籌措資金近百萬元，資助學生1000余人。

3.全面開展職工關愛行動。一是舉辦健康知識講座，維護女職工健康權益。縣總工會在**公司、**公司、四川**紡織公司舉辦了心理健康知識講座，近200名女職工參加了培訓，**舍得集團公司工會邀請市中心醫(yī)院專家開展了主題為“快樂工作、健康生活”的健康知識講座，參加女職工600余名，縣教育和體育局工會對女學生開展了主題為“自我保護”的心理健康教育，近5000名女生得到了教育，縣聯社開展了“健康指導、預防疾病”講座，受益女職工150名。二是開展職工健康檢查活動，將關愛活動落到實處。組織各基層工會為800余名女職工進行了健康體檢。三是認真辦理女職工大病互助保險。截止目前，為近1000名女職工辦理大病互助保險1741份，為10人辦理賠付金**萬元。

四、深化隊伍建設工程，女職工基層基礎工作不斷鞏固

1. 不斷擴大女職工組建面。按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，縣總工會女工委堅持女職工組織與工會建會同步研究、同步部署、同步摸底、同步組建“四同時”原則，積極探索新形勢下工會女工組織組建方式、體系建設新途徑，確保了工會組建與女職工組織建設同步推進、協調發(fā)展，女職工組織網絡不斷延伸、組建率不斷提高、隊伍不斷鞏固擴大。

2. 不斷規(guī)范女職工組織建設。堅持強化基礎、完善機制、制定標準、嚴格考核的原則，大力推進基層女職工組織規(guī)范化建設。各級基層女職工組織按照規(guī)范化建設要求，在開展女職工專項集體合同簽訂、組織女職工開展建功立業(yè)活動、開展女職工困難幫扶等方面取得了明顯成效，工會女職工組織運行質量不斷提高、作用發(fā)揮更加明顯、凝聚力不斷增強。

3.不斷提升女職工隊伍素質。各級基層工會積極爭取黨政支持，切實加強基層女職工干部的隊伍建設，注重選拔、培養(yǎng)和儲備女工干部后備人才，充分利用各種方式加強女工干部政治業(yè)務培訓，幫助女職工干部提高理論水平和實際工作能力。目前，各基層工會領導班子中女性比例達35%以上，女工干部的隊伍知識化、年輕化程度不斷提高，女工干部的組織能力、協調能力不斷增強。

勤工部工作總結 篇4

在過去的一年里，我們始終本著以服務他人完善自我為我們部門的宗旨，始終把服務同學放在第一位，繼承認真負責，腳踏實地的優(yōu)良傳統，發(fā)揚吃苦耐勞，盡心盡責的良好作風。盡我們最大的努力去為貧困生以及那些需要幫助的同學提供我們力所能及的幫助，為他們提供勤工助學崗位信息，提供心靈上的幫助。我們部門全體成員在院團委和主席團的領導和指引下，在最平凡的工作崗位上，為部門和學院的建設奉獻著自己的一份力量。

自擔任勤工助學部的部長以來，我不斷地進行著探索，在工作中和部門的隊友們共同摸索著前進，有過不為人知的辛酸，當然也有過被認可的高興與喜悅。在工作中，由于自己的經驗不足以及為人處事的方法欠妥當，曾經給部門以及學院帶來了一定的不良影響，在此，我表示深深的歉意。我想說，前途是光明的，但道路是曲折的。在一年的團學工作中，我們走了不少的彎路，也學到了很多，成長了不少，在此，我感謝院團委以及各位老師對我的辛勤培養(yǎng)。在工作后期，由于人員的一些變更以及工作方法的及時調整，在工作方面相比前期有較大的進步。

團學會就仿佛一個小社會，有著各種不同性質的部門。由我們部門性質決定，我們更多的是在后臺工作，在所有部門當中，工作時間最長，從每學期的開學前到期末考試前，甚至在寒暑假也有我們忙碌的身影。下面，我就部門的具體的一些工作做一下總結：

一、勤工助學崗位的日常監(jiān)督與管理

1、一棟教學樓5—6樓衛(wèi)生。主要包含崗位監(jiān)督與考勤工作；人員調整與調換更新工作；崗位人員的招聘與考核工作；一教衛(wèi)生的誠信記錄的完善工作；一教衛(wèi)生的月末總結會議工作；以及每月的獲助學金同學的衛(wèi)生大掃除義務勞動的安排與監(jiān)督考勤工作；每月的衛(wèi)生工具的統計與補置；

2、學院院崗的衛(wèi)生，主要包括院樓衛(wèi)生、辦公室值班、辦公室衛(wèi)生、機房值班等；

這是我們部門工作的重中之重。眾所周知，一棟教學樓是我們學校的形象工程，一般的一些領導視察或者什么項目的儀式都會在一棟教學樓舉行，它的衛(wèi)生狀況的好壞直接關系到南華大學的衛(wèi)生形象乃至南華大學今后的發(fā)展的好壞，其重要性可謂不言而喻。以前面臨的最大困難是衛(wèi)生區(qū)的勞動量比較大，而恰恰工資又是非常低的，所以經常是有人做工作不能堅持，導致勤工助學崗位人員變動頻率過快，人數過多，從而使得本來比較短缺的崗位倒變的比較富余。針對如此以及類似的問題，我們綜合學校、學院在這方面的政策以及部門的具體情況，在制度上做了一定的調整，適當地增加了一些允許的強制措施以及協議，積極響應學校學工部的號召，將勤工助學工作與國家助學金相結合，較好的解決了這方面的問題。在衛(wèi)生的日常監(jiān)督與管理上也加大了力度，將衛(wèi)生區(qū)域進一步劃分為四個大部分，然后實行責任到人的制度，使得衛(wèi)生質量也在原來的基礎上上了一個大臺階，并多次得到了學校的好評。學院的衛(wèi)生間的衛(wèi)生也得到了解決的辦法。在與徐老師商量的基礎上，我們請了一名臨時工來專門負責衛(wèi)生間的衛(wèi)生，并收到了良好的效果。

二、國家助學貸款的相關事宜

主要包括國家開發(fā)銀行、工商銀行、農業(yè)銀行等對畢業(yè)生還款協議書的簽訂工作；國家開發(fā)銀行提供的助學貸款的合同書的簽訂與銀行卡的發(fā)放工作；國家開發(fā)銀行貸款紙質審批表的核查與審核工作以及網上貸款信息的填寫與核查工作；關于研究生申請貸款展期方面的工作。

勤工部工作總結 篇5

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，校勤工部在過去的一年里，在學工處和校團委的親切關懷及正確指導下，在全體勤工部同學的齊力配合下，秉承優(yōu)良傳統，本著“務實創(chuàng)新，銳意進取”的精神，圓滿地完成了學校及校學生會交予的各項工作任務。

（一）崗位的設置和管理

1、崗位的設置

本學年按學校的要求，我們的崗位設置分學院進行，但由于各學院的人數比例不同，要做到崗位的平均合理分配存在著很大的困難。為此，我們采取了“先整合再分流”的分配辦法，即先按年級分配再由各年級中分出各專業(yè)的崗位，這樣就保證了各學院崗位的基本平衡。由于分配崗位時需要較長的崗位調整時間，而崗位的調整又要求我們盡快進行。為了讓同學們先有崗可上，有補貼可領，我們只是根據各年級的特點進行分配，所以目前的崗位中仍有部分不適合各具體學院的特點，這需要我們在下一次調整中進一步完善。

2、崗位的管理

崗位的管理由各學院勤工部及各年級勤工部直接負責，校勤工部負責協調和統籌管理，并定期對崗位的上崗情況進行考察。同時監(jiān)督各學院的工作情況，對各學院的勞動記錄進行審核。并且，在各崗位的同學開始上崗后，我們到各用人單位調查，了解用人單位對同學們工作的具體要求，及時收集上崗同學反饋的信息，并做好調整。

（二）注重對貧困同學心靈的關懷

在學工處的指導下，開展貧困生交流會暨勤工儉學先進個人的表彰大會。通過此類活動，讓學校領導了解到貧困同學需要什么，也讓貧困同學更容易尋求學校的支持。我們對在勤工儉學工作中的先進分子進行表彰，激勵同學們更加奮發(fā)進取，努力做到自重、自尊、自強。

（三）配合好學生會的后勤工作

學生會舉辦的各項大型活動，如“迎新生晚會”、“英語戲劇小品大賽”，總少不了我們勤工部員的身影，而面對累、重、臟的工作，我們的部員總是毫無怨言，勤懇負責地完成每次工作，體現了勤工部部員自重、自尊、自強的品質。

時光飛逝，眨眼間一年的學習工作生活已悄然劃上句號。在這用青春，汗水，勤奮，拼搏和愛心澆灌的成長中，我們已不在是出芽的嫩綠，萌生出的堅強雙翼將帶我們飛向更廣闊更明媚的藍天。

（四）嚴格管理，有序工作；服務意識，深入部員。

對我勤工助學部廣大部員的管理，我們采取的是建立制度和提供平臺兩方面的管理。

與其說是制度管理，倒不如說是心貼心的交流。我們在學生會的歷史上首次采用了日志制度，也就是說我們勤工助學部的所有成員一路走來，在我們的路上，有歡笑也有憂傷，有成功的興奮也有失落的沮喪，但我們堅強的走過來了，并且用我們的日志記錄在我們走過的每一個時刻，我相信這日志不僅僅是我們的只言片語，更是我們每一個勤工助學部成員的心路歷程、成長之路。

所有的制度都是讓勤工助學部不斷積極展開自己工作的依據，也是勤工助學部成員提高自身組織策劃、制度管理等能力的基礎?？墒牵瑑H僅這些不能夠讓部內成員實踐學生會的“服務大家、完善自我”的誓言，我們對部員也展開了服務意識的教育。

只有擁有對廣大學生的服務意識，才能切實為廣大的學生服務，才能想同學之所想，急同學之所急，在外聯過程中才能夠把同學的利益放在第一位。

一方面，在例會上、我們日常事務的工作中，不斷向部員滲入同學的利益是最重要的，為同學就是為自己的思想，在發(fā)現一切對學生利益有所侵害甚至稍有威脅的情況，我們都采取提出并討論其危害，聲明嚴禁出現相應侵害學生權益事件的發(fā)生；在另一方面，我們的工作就是采取活動總結、討論、集體學習等方式對怎樣才能讓學生利益能夠不受侵害、建立哪種制度才能避免學生權益受侵害的情況、怎樣才能讓學生知道保護自己并爭取自己的利益等相當多的議題，旨在提高勤工助學部成員的為廣大學生服務的意識，也為我們展開勤工助學部工作的基礎。

勤工部工作總結 篇6

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了20xx年，滿懷激情地迎來了充滿希望的20xx年。在過去的一年里，客房部雖然經歷波折，但在公司和酒店領導的帶領下全體員工上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成了上級領導交給的各項工作任務。在做好日常工作的基礎上，不斷鉆研服務技能，努力提高業(yè)務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升工作質量，20xx年，在各部門的大力支持和配合下，客房部完成清潔房43322間，整理16508間，大清房659間。

值此辭舊迎新之際，對過去一年的工作、成績、經驗及不足進行回顧總結，以利于楊長避短，奮發(fā)進取，在新一年里再創(chuàng)佳績。

1、嚴抓客房衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適待客環(huán)境

客房是酒店最主要的商品，酒店的主營收入來自客房，客房衛(wèi)生的好壞關系到整個酒店的發(fā)展。在20xx年我們的客房管理比較混亂，衛(wèi)生做的比較差，客人意見比較多。20xx年上半年在公司的組織下我們對周邊知名品牌的經濟型酒店進行了暗訪，通過暗訪使我們大受刺激?；貋砗笪覀兘y一認識，客房衛(wèi)生向高標準看齊，在公司質檢組的督促下，在酒店領導的指導下，我們客房部狠抓衛(wèi)生，為確保客房出售質量，嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，并加大管理人員的督導、檢查力度，發(fā)現問題現場分析、現場整改。經過全體員工的集體努力客人對客房衛(wèi)生的滿意度大為改觀，提升了酒店的整體形象。

2、落實工作，建立健全部門例會制度

為保證客房產品質量的穩(wěn)定性，部門根據工作要求設立了晨會制度，對當日的工作在晨會上進行布置和要求，讓員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，

從思想上樹立全員銷售，讓員工把自己的言行、舉止都提升到銷售的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質服務就是在支持銷售，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在部門每周的班組例會中，要求每位管理人員對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置安排，部門經理進行點評和補充強調，充分體現了“嚴謹、細致、務實”的工作作風。

3、規(guī)范服務用語，提高對客服務的專業(yè)性

針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統一的現象，部門搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗、統一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。自規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我部人員在對客語言交流上有了顯著提高。

4、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由于酒店的工作特性，部門招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店工作，理解能力和操作能力不一而足，給部門管理帶來很大難度，服務差錯和衛(wèi)生質量問題頻頻出現，部門工作處于被動局面。為此，部門詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容，由部門主管親自負責培訓、監(jiān)督。并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。同時，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。

20xx年已經過去，我們滿懷信心地迎來了新的一年。在新的一年里，機遇與困難并存，目標與現實差距我們都要去面對、去迎接、去挑戰(zhàn)?？头坎繉⒃诠竞途频觐I導以及各部門同事的大力支持和幫助下，格盡職守，勤奮工作,與各位同仁一道開創(chuàng)洪山假日酒店的新未來!

部隊后勤工作總結14篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的后勤年終工作總結，歡迎大家分享。

部隊后勤工作總結 篇1

本次實習是我大學期間的一次實踐，讓我對于職場有了更深入的了解和認識。在實習期間，我主要負責公司內部后勤文員工作，對于公司的后勤管理和日常運營有了一定的認識。通過本篇報告總結，我將主要從以下三個方面進行介紹：實習期間的工作內容、實習經歷及感受、以及自我提升。

一、實習期間的工作內容

1.服務公司員工

作為一名后勤文員，我的主要職責是為公司內部員工服務。每天的工作包括協助員工進行相應的行政工作，例如文件的傳遞、來訪人員的接待、會議的組織等等。在這個過程中我學到了如何快速、高效地處理每一項任務，同時也能夠在處理工作的過程中獲得與員工溝通的機會，進一步了解了他們的需求和訴求。

2.文檔管理

作為公司后勤管理的一部分，文檔管理是工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。我主要負責收集公司的各項文件資料、整理歸檔，并保證文件的安全和保密。在這個過程中，我有機會實踐了文檔的'整理方法和處理技巧，養(yǎng)成了良好的習慣和態(tài)度。

3.倉儲管理

作為后勤部門的一部分，倉儲管理是公司后勤管理的重要環(huán)節(jié)之一。我主要負責協助倉庫管理員對物料的出入庫進行管理、入庫驗收，以及相應的實物盤點工作。通過這個工作，我深刻理解了對于倉庫管理的重要性和倉庫管理的具體操作流程。

二、實習經歷及感受

在實習期間，我真切地感受到了在職場上的努力和付出，對于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來有了更為清晰的認識。在實習過程中，我遇到了許多實際工作中的問題，在和導師、同事一起的協作中，不斷地思考解決辦法，學會了如何更有效地解決問題。

同時，在與公司員工交往的過程中，我感受到了及時有效的溝通，以及聆聽的重要性。我也更加明白了提升自己的方法，并付諸行動。

三、自我提升

在實習期間，我認為最重要的是自我提升。通過自我剖析，我從工作中發(fā)現了自己存在的不足，對于自己在崗位上存在的問題進行了分析和反思。針對這些問題，我不斷地學習，提升自己的軟實力和硬實力。在工作時間之余，我也參加了一些補充課程和技能培訓，提高了自己的專業(yè)水平和能力。

此次實習完美結束了我大學期間的實踐與探索。我學到了工作中最實際、最基礎的知識和技能，學習了如何更好地與人溝通與交流，更好地領悟了在職場中不斷進步的必要性。在接下來的時間中，我將專注于自我提升，并繼續(xù)為實現自己的職業(yè)理想而不斷努力。

部隊后勤工作總結 篇2

為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對在工作中遇到的各個問題進行總結和交流，特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃：

上周工作重點：

周一

1、陪同x總、xx到市政府人事局，交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。

2、按照公司規(guī)定到工地現場勘查情況。

3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購買電源線。

周二

4、早上開工作例會，討論并制定下周的體工作計劃安排。

5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。

6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓，總結及學習各項工作內容。

7、下午協助劉主任、xx、xx打掃三樓存放金針菇的.房間及辦公室等衛(wèi)生。

周三

8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學文參加，討論關于下一步的工作進程。

9、安裝網線及設置打印機共享。

10、例行按照公司規(guī)定到工地現場勘查情況。

周四

11、上午因有事請假，中午到餐廳幫忙（開發(fā)區(qū)領導來人），商討關于明天山大來訪事宜。

12、下午陪同x總、x主任、xx到市委市政府，到xx大酒店訂房間，到辦事中心拿建設施工許可證，到典石廣告設計公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購買招待用品。

周五

13、早上接x總、x主任、xx一早到公司安排來訪會議室。

14、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行。

15、上午11：30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接。

16、下午2：30分從xx大酒店接張教授到公司參加會議。

17、下午5：30分左右到xx人家就餐。

18、晚上8：30分左右送張教授一行到酒店休息，送x總、x主任、xx回家。

周六

19、早上6：30分接上x總、x主任、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。

20、上午8：15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

21、上午10：10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

22、上午11：00分張總組織總結本次來訪的有關注意細節(jié)，把工作做到實處。

23、下午1：30分左右到xx大酒店結賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。

下周工作計劃：

1、配合領導及其他人員交付的各項工作。

2、完成部分項目手續(xù)的前置條件。

3、完成可研報告的草案。

4、制定PPT培訓課件。

5、落實公司人員的.勞動保險如何繳納。

6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線。

7、總結到外考察及來人接待的細節(jié)問題。

8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

9、例行到工地現場查看情況等工作。

部隊后勤工作總結 篇3

不知不覺幼兒園的后勤工作已經做了兩年多拉，使我更加明確后勤工作的重要性。后勤工作就像是一臺機器的發(fā)動機，是各個部門得以運行的保障。我們園的后勤工作在園長的大力支持和每名員工的密切配合下進行的有條不紊。園內綠化、設備的檢修、室內衛(wèi)生都在原有的基礎上得到了更大的改觀。人無完人，回顧這一年的后勤工作無論在食堂管理或者是環(huán)境衛(wèi)生方面還是存在很多的不足。為此，我做了如下總結。

一、全體后勤人員組織培訓，增強意識

這個半學期我們始終本著，讓幼兒吃好、睡好、玩好、身體好這種思想對待我們每一位幼兒。每周二對保育員進行安全、衛(wèi)生消毒的培訓，讓我們每名保育、保潔人員都能清楚地知道自己的工作與職責。這半學期我們保育員有個別波動和請假，但是我們每名員保育員都能盡最大的努力去互相協助、互相配合的完成園內安排的各項工作。在每次有面食的時候，保育員不但中午能夠完成班級衛(wèi)生工作，還能積極踴躍的幫助我們廚房完成面食，這都體現我們團隊協助的精神，這里我感到很欣慰。我們保育員、保潔員、廚房人員通過積極地配合，為我們園正常的工作提供了可靠地保障。

二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全的事故的發(fā)生

1、每天早晨保安人員7：30準時到崗位站崗，杜絕外來人員入園。

2、前臺接待處設有外來人員登記本，每名外來人員都要登記方可通知老師。

3、堅持每月安全檢查，對園內大型玩具、消防器材及各種設備進行巡查，發(fā)現有安全隱患的及時修理，并做好處記錄。

4、對于幼兒食品都是進行當天采購，采購時廠家提供索證、動物防疫證、生產許可、調料流通等等。對采購的食品保健醫(yī)及廚房進行驗收、檢查，發(fā)現不合格產品立即換掉，杜絕食品安全。

5、本學期進行了兩次安全演練；地震安全演練和防踩踏的安全演練，讓師生懂得急救逃生的要領，一旦發(fā)生事故，降低我們的傷害。

6、每天晚上我們值班人員會對每個班級進行檢查。

（1）是否有幼兒遺留班級

（2）巡視所有的門窗及水管是否關閉

（3）定時對班級的紫外線消毒燈進行關閉

三、強化各崗位人員的`工作，不斷提高服務質量

1、每周五對全園衛(wèi)生進行檢查，在月末全體員工做反饋表，保證了我們充分了解每名員工的特點，進行教育指導。

2、保健醫(yī)生會對保育人員進行傳染病預防的知識講解，使傳染病發(fā)生的幾率大大降低了。

3、事先做好采購計劃，到院長那里審批，允許后進行食品、物品采購，保障園工作的順利開展。

4、對園內的所有財產做好登記，及時查缺補漏。

四、工作中的不足

1、由于某種原因對廚房的工作安排和工作分配一直沒有做到位。

2、對于衛(wèi)生的管理工作還需要更加細致。

3、對于全體教師安全工作的教育還應增加。

4、對于采購，還要給園長更加細致的采購計劃。

5、對于食品的采購要做到更加細心，保障幼兒健康等等。

仔細回味這半年的工作，有很多的不足，希望院長能及時批評與指導，及時改正缺點，發(fā)揮自己最大的潛能做好工作。也為我們新學期爭創(chuàng)省一級園所提供更加堅實、可靠的后勤保障。

部隊后勤工作總結 篇4

后勤的工作，本周的事情也是要做完，到了尾聲了，我也是要來回顧下本周我做的后勤事情，同時也是要對于下周的后勤工作來把計劃給做好。

一、本周工作

這周我主要也是做了一個日常后勤的工作，對于公司要求的一個采購需求，我也是認真的去完成，到每一個部門去征詢大家的想法，清楚大家對于這次的采購是有什么樣的需求，一些比較難以采購的或者和預算也是有沖突的，也是會和部門的同事去反復的溝通，最后確認，的確可以做了，然后我也是把采購需求的清單列了出來，在這次的征詢意見之中，我也是感受到，各個部門同事們的需求是不一樣的，而且我要去采購的東西也是挺多的，作為后勤，為公司的同事去做好服務的工作，我也是明白，這是我的職責所在，同事們有什么樣的要求也是會來找我，這周我也是幫同事們解決了一些他們的問題，也是得到了肯定，我知道，后勤要做好，也是需要大家認可了，才是真的做好了，而不是我做了多少的事情，而是同事們覺得我做的如何，那樣的認可才是真的有用的，我也是很好的去完成領導交代了的一些事情，該做的事情，也是都好好的去做了。

二、下周計劃

下周主要的一個工作也是根據同事們的一個需求，去把采購給做好，雖然征求了大家的意見，確認了要采購的物品，但是也是需要去執(zhí)行，去尋找好的供應商，確保物資的質量是得到保障的，并且也是在預算的范圍內，畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考，但是實際的采購之中，其實完全是還有議價的空間，如果做得好了，也是可以節(jié)省一些預算的，我也是要努力的'去爭取，同時除了采購，也是有一些日常的后勤工作要去做好，為各個部門的同事去做好后勤的服務，確保同事們的工作正常的進行，一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門，公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好，后勤的事情很多，也是很雜，雖然如此，但是也是有一些重要緊急的需要提前做好，而一些瑣碎不是那么重要的，我也是往后安排一下。

部隊后勤工作總結 篇5

辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷，談一些我對辦公室后勤工作的總結。

一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”

1、處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要體現在服務性上，后勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切服從大局，一切服務大局”就是后勤工作的出發(fā)點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

2、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮后勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。

3、處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室后勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”

1、要當好領導的“計囊團”。后勤人員是企業(yè)領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識；要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務；要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法，根據客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

2、要當好干群的“勤務員”。后勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權，服從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各相關手續(xù)，讓辦事人員滿意；主動關心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領導匯報，及時給予答復和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

3、要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調配好每一次用車；要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時統計公示；要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協調，保障公司各部門工作的統一性和集中性；要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務更加有效，領導的決策真正得到落實。

三、干好辦公室后勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/strong>