高爐供料述職報告

最新高爐供料述職報告9篇。

當我們結束一個任務時,一般就會需要撰寫一份報告，寫報告之前要明確寫報告的目的和想法，然后再去寫。報告的寫作格式是怎么樣的呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“高爐供料述職報告”相關資料希望可以幫助到您，請詳細閱讀本文的描述！

高爐供料述職報告【篇1】

高爐供料述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司高爐供料工作崗位的負責人，在過去的一年時間里，我?guī)ьI著我的團隊，認真完成了公司下達的各項任務。今天，我為大家作一份述職報告，以便領導和同事們了解我們在工作中的成績，同時，也希望領導和同事們能夠對我們的工作提出寶貴的意見和建議。

一、工作情況

在過去的一年中，我們高爐供料工作崗位認真貫徹公司的各項要求，周密組織、精心策劃，全面推進了高爐供料工作，具體工作如下：

1、優(yōu)化原料配比

我們針對原料庫存情況，根據(jù)拆開爐補充和生鐵添加情況，及時調整原料配比，保證了高爐的正常生產(chǎn)。在此過程中，我們對各項原料進行了仔細的分析和比較，針對不同原料進行了優(yōu)化組合，減少了原材料消耗，降低了成本。

2、提高鐵水質量

我們按照公司安全生產(chǎn)要求，嚴格按照規(guī)定調配熔劑，提高了鐵水質量，保證鑄造質量。同時，我們利用現(xiàn)代化技術和設備，對鐵水的溫度、流動性等進行了精確控制，最終使缺陷率降低，生產(chǎn)效率提高。

3、精益求精，厲行節(jié)約

在工作中，我們秉持著精益求精、厲行節(jié)約的原則。在優(yōu)化原料配比和提高鐵水質量的同時，我們還注意控制熔融氣體的成分比例、熔劑成分的含量等等方面，從而達到了節(jié)約材料、提高效率的效果。

二、總結

在一年的工作中，我們高爐供料工作崗位認真履行職責，按照公司要求完成了各項任務，不僅保證了高爐的正常生產(chǎn)，而且為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。但是，我們也認識到了工作中存在的不足和問題，主要有以下幾個方面：

1、信息處理有待進一步改進。由于現(xiàn)在一些信息還是要手工輸入，存在人為失誤和工作延誤的問題。我們計劃引進高科技技術，使信息處理更加自動化、規(guī)范化和精確化。

2、高爐總長時間提高。目前我們高爐總長時間與國內水平還存在差異。這個問題需要我們深入探討，盡快找到問題所在，并采取有效措施進行改善。

3、配合其他部門工作不夠靈活。我們高爐供料工作崗位與其他部門合作配合不夠緊密，需要進一步強化協(xié)調和溝通，提高全公司的協(xié)作效率。

三、展望

在今后的工作中，我們高爐供料工作崗位將進一步提高自身素質和工作能力，采用新的技術和方法，不斷精益求精，為公司創(chuàng)造更大的利益。我們也希望大家多提寶貴建議，共同為高爐供料工作的順利開展貢獻力量。

謝謝大家！

高爐供料述職報告【篇2】

高爐供料述職報告

尊敬的領導、各位專家：

大家好！我是XXX高爐的供料工程師，今天我來向大家匯報我所從事的工作——高爐供料工作。

一、供料流程

飛灰和爐渣中各有成千上萬噸的礦石和焦炭，每天需要進行幾十次爐底排放和爐渣出鐵操作，每次流量為幾百到幾千噸。

在供料系統(tǒng)中，主要由焦炭、礦石、煤粉、混合細粉、塊磨和木炭等物料組成。

二、供料控制系統(tǒng)

高爐供料系統(tǒng)是由達到最佳工藝效益的自動控制。主要包含下列幾個部分：

1.底料自動控制系統(tǒng)

底料自動控制系統(tǒng)能夠根據(jù)高爐的負荷和介于窯頭和窯尾之間的物料流量適時調整底料加入量。

2.顆粒大小控制系統(tǒng)

煤粉用于替代一部分焦炭，需要保證煤粉的粒度分布范圍在一定的區(qū)間內，從而實現(xiàn)煤粉破碎度的一定程度的控制。

3.配料控制系統(tǒng)

熔劑的摻入數(shù)量必須與原料的量一致以維持坩堝溫度在合適范圍內，同時灌鐵流量需要根據(jù)高爐容量和爐渣出鐵速率進行動態(tài)調整。

三、節(jié)能降耗

為進一步節(jié)能降耗，提高高爐熱效率，我們采用了以下幾項措施：

1.控制焦比率，較少使用更貴的優(yōu)質焦炭；

2.提高煤粉粒度；

3.增加工序有效時間；

4.合理控制鼓風壓力。

四、供料質量控制

高爐供料工作是關鍵和核心,對于爐渣、煤粉和鐵料的質量進行測試、采樣和分析以確保適當?shù)馁|量和穩(wěn)定性。

在每一次計劃停爐期間，我們都會進行現(xiàn)場測試和檢驗供料質量，以確保采用的物料能夠滿足生產(chǎn)需求。

五、結語

以上就是我對高爐供料工作的描述。通過本次述職報告，我希望能夠展示我們供料團隊的工作成果和進展，并與大家分享我們的經(jīng)驗和知識。

最后，感謝領導和各位專家對我們的支持和幫助，讓我能夠順利完成任務。謝謝大家！

高爐供料述職報告【篇3】

高爐供料述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是某鋼鐵公司的一名高爐供料工，今天我來向大家匯報我過去一年的工作。

一、工作概述

在過去的一年里，我一直負責監(jiān)督公司B爐高爐的供料工作。我的主要工作職責包括：

1. 負責購買、接收和儲存各種原材料，如鐵礦石、焦炭、石灰石等。

2. 根據(jù)高爐的性能要求和生產(chǎn)計劃，調配合適的原材料，確保高爐順利運行。

3. 持續(xù)跟進高爐供氧和爐渣的變化情況，并及時提供相應的供料調整建議。

二、工作成果

1. 實現(xiàn)了高爐的優(yōu)質穩(wěn)定運行。我在與其他供料工的溝通合作中，不斷總結經(jīng)驗和教訓，運用科學的方法進行供料管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，從而實現(xiàn)高爐的穩(wěn)定運行，保證了公司的生產(chǎn)計劃。

2. 控制了原材料的使用成本。在保證高爐運行的同時，我一直堅持保證穩(wěn)定的原材料供應，并在必要時采取節(jié)約措施，如增加一定比例的廢鋼、廢料等次級燃料，確保原材料的最大化利用，有效控制公司的生產(chǎn)成本。

3. 推動了供料工作的智能化、信息化。我在工作中積極推行數(shù)字化供料管理系統(tǒng)，大大簡化了供料的手動操作，減少人為失誤和浪費，并實現(xiàn)了供料信息的實時獲取和跟蹤，提高了工作效率和質量。

三、存在的問題

1. 砂型調整還需提升。在供料工作的時間里，我發(fā)現(xiàn)廢料的比例較低，應當考慮在廢料的招商和調配方面做出更多的努力。

2. 原材料的穩(wěn)定性有待提高。公司需要進一步加強供應鏈管理和安全儲存措施，確保原材料的質量和供應穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能和效益。

四、今后工作思路

1. 提高供料技術和管理水平，利用新技術和新工藝，實現(xiàn)供料智能化、自動化、信息化。

2. 持續(xù)優(yōu)化供料流程，加強跟蹤和分析，準確預測和響應高爐運行變化，確保高爐的高效穩(wěn)定運行。

3. 做好供應鏈管理和風險控制，加強與供應商溝通，建立供應網(wǎng)絡和應急管理措施，確保原材料的質量和供應穩(wěn)定性。

總之，在今后的工作中，我將認真總結工作經(jīng)驗和教訓，積極推行新技術和新工藝，不斷提高供料工作的質量和水平，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家！

高爐供料述職報告【篇4】

尊敬的領導、各位專家、同事們：

我是高爐供料工，今天我來給大家述職。作為高爐生產(chǎn)線的重要工種，我和我的團隊一直秉持著“安全第一、質量至上、高效生產(chǎn)”的原則，為高爐的順利生產(chǎn)奉獻著自己的力量。

一、工作概述

我所在的高爐供料工作崗位，是整個高爐生產(chǎn)線的關鍵崗位之一。主要負責高爐原料的配送和加料，以保證高爐的順暢生產(chǎn)。在供料過程中，我們首先要將原料從倉庫中運送到高爐前臺，然后通過各種設備將原料加入到高爐中。同時，我們還要密切關注高爐的生產(chǎn)情況，及時進行調整和處理，避免意外事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)

在高爐供料過程中，我們時刻都要牢記安全第一。我們始終堅持“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，嚴格遵守各項安全條例和操作規(guī)程。在供料過程中，即便是輕微的差錯也可能帶來嚴重后果，因此我們要做到認真細致、謹慎小心，確保全員安全無事故。

三、質量控制

我們在供料過程中，始終堅持質量至上的原則。我們嚴格按照生產(chǎn)計劃進行配料，確保原料的種類、質量、數(shù)量等符合要求。在加料過程中，我們要求每一位供料工都要細心認真、技術精湛，從而保證高爐生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)的質量環(huán)節(jié)都符合標準，確保高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

四、效率提升

我們以高效生產(chǎn)為目標，深入實施科學管理，推行明確的職責制度和生產(chǎn)流程。我們努力加強各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和配合，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，以最短的時間完成生產(chǎn)任務，并實現(xiàn)優(yōu)質高效的生產(chǎn)。我們認為，高效的生產(chǎn)與高質量的輸送配料是相輔相成的，只有這樣才能把高爐生產(chǎn)推向更高更快更強。

五、工作總結

在過去的一年中，我和我的團隊在高爐供料工作中繼續(xù)發(fā)揮出不可替代的作用。我們經(jīng)常性地參加技術培訓和學習，不斷更新自己的知識和技能。我們始終緊緊圍繞高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、高質量的輸送配料服務第一的目標不斷努力，并帶領其他工作人員不斷進步和發(fā)展。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，銳意進取、開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

感謝大家的聆聽！

高爐供料述職報告【篇5】

高爐供料述職報告

一、工作背景

在我所在的鋼鐵公司，高爐是生產(chǎn)的核心設備之一。而高爐的供料是保證生產(chǎn)質量和效益的關鍵，因此高爐供料工作尤為重要。

二、工作任務

1. 安排高爐的生產(chǎn)計劃和備料計劃；

2. 根據(jù)高爐的需求，選擇合適的原料并進行原料比配；

3. 確保原料的質量符合高爐生產(chǎn)要求，并對原料進行測試；

4. 組織原料的采購、送樣和監(jiān)督檢驗；

5. 跟蹤原料的消耗情況，及時調整供料方案，確保供料的穩(wěn)定性和可靠性。

三、工作內容

1. 安排生產(chǎn)計劃和備料計劃

高爐的生產(chǎn)計劃和備料計劃應符合公司的生產(chǎn)計劃和銷售計劃。同時，要考慮設備的狀況和維修進度，合理安排高爐的開爐時間和生產(chǎn)周期，確保生產(chǎn)任務的完成。

2. 原料比配

高爐供料要根據(jù)高爐的實際需要，選擇合適的原料進行比配，達到合適的配比比例。原料比配涉及到硅酸鹽、氧化鋁、氧化鐵等不同種類的礦石、廢鋼、焦炭、焦爐氣、蒸汽煤等。

3. 原料質量測試

為保證高爐生產(chǎn)質量，對原料提出更高的質量要求。在原料到達前，要先進行原料質量的評估和檢測。通過利用化學、熱力和機械性能測試檢測原料的指標，如灰分含量、粒度、吸氧量、含碳量等。

4. 原料采購、送樣和監(jiān)督檢驗

為了保證原料的供應和質量、及時采購原料是必不可少的。在原料到達前，要先行采樣和送檢。對于核心原料，要實行樣品留檔制度，確保質量信息的實時更新。此外，還要監(jiān)督檢驗各環(huán)節(jié)的質量，并對異常情況進行及時糾正和處理。

5. 原料消耗跟蹤和供料調整

由于高爐出料的數(shù)量與進料質量有關系，因此原料的消耗是制定供料計劃的重要依據(jù)。跟蹤原料的消耗情況，并及時調整原料的供應方案。根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況來確定大小火量的使用量和合理的負荷比例，以達到高爐的最佳工作狀態(tài)。

四、工作成果

在本次工作中，我堅持優(yōu)化供料方案，從根本上保障生產(chǎn)質量和效率，為公司的發(fā)展作出了一定的貢獻。具體成果如下：

1. 為生產(chǎn)制定了符合公司實際情況的高爐生產(chǎn)計劃和備料計劃，有效規(guī)避了生產(chǎn)風險；

2. 優(yōu)化了原料比配方案，提高了高爐的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本；

3. 對原料進行測試并保證其質量符合生產(chǎn)要求，提高了生產(chǎn)設備和產(chǎn)品的品質；

4. 為公司提供了穩(wěn)定的原料供應，提高了生產(chǎn)進度的可行性。

五、工作感想

通過此次工作，我認為，高爐供料工作是一個非常復雜的工作，需要充分的理論和實踐經(jīng)驗。同時，不斷學習新技術和方法，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)情況，不斷完善供料方案，才能更好地促進高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效運行。

通過這一階段的工作，我對原料比配、質量控制和供應管理等相關技術和知識的熟悉程度有了較大提高。雖然工作還存在一定的困難和挑戰(zhàn)，但我相信在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力工作，不斷完善自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

高爐供料述職報告【篇6】

尊敬的領導、同事們：

我是本次高爐供料負責人，特此向大家匯報工作情況。在期間，我們經(jīng)過大力的開展工作，按照工作計劃進行，事實上已經(jīng)取得了很好的效果。具體情況如下：

一、供料質量控制

在本次高爐供料過程中，我們高度重視質量控制問題，認真對石墨電極、氧化鐵、焦炭等原材料進行監(jiān)控。質檢人員精心把關、精確檢測，不放過任何一個細節(jié)，對每個原材料的化學成分、粒度范圍、含水率等進行全面檢測，杜絕了低品質原料的混入，從根本上杜絕了高爐出現(xiàn)的品質問題。

二、供應保障措施

作為供料負責人，我們將供應保障措施列為工作重點，并采取了一系列措施，確保原材料供應、儲備、調配到位。在原材料供應上我們保持了與供應商之間的密切合作，同時落實了儲存原材料的防潮、防火、防鼠等等措施，確保原材料不受損壞，儲量充足，從而保障了高爐的順利進行。

三、加強信息化管理

本次高爐供料過程，我們還通過建設和維護了信息化平臺，例如采用電子表格、生產(chǎn)信息抽樣，對生產(chǎn)過程監(jiān)控；建立無紙化辦公系統(tǒng)，通過高科技手段實現(xiàn)各個部門間的信息共享和協(xié)作；同時，及時更新了各類指標及數(shù)據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營決策提供了有力的支撐，為公司的運營管理和提高效益做出了重要貢獻。

總之，在本次高爐供料過程中，我們始終發(fā)揚團隊精神，通過加強管理、優(yōu)化流程、優(yōu)化管理、穩(wěn)健經(jīng)營等舉措，全力保障生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)進行。我相信，在部門領導和全體同事共同努力下，我們一定能夠在工作和業(yè)績上取得更好的成績，達到企業(yè)和員工的共贏！

謝謝大家的關注！

高爐供料述職報告【篇7】

高爐供料述職報告

尊敬的領導、各位評審專家：

我是**鋼鐵公司高爐供料員，現(xiàn)在向大家匯報我近期的工作情況。作為高爐供料員，我們的工作是為高爐供料，控制高爐冶煉過程，保證鋼鐵生產(chǎn)順利進行。下面是我的述職報告：

一、 生產(chǎn)情況

1. 供料量

我所負責的高爐是正常容積3200立方米，每日供料500噸。近期由于市場需求量大，我著力保持高爐正常供料，并根據(jù)市場行情適時提高供料量。經(jīng)過多次實驗室檢測，供料量達到了最佳狀態(tài)，可以保證高爐的平穩(wěn)運行。

2. 原料配比

高爐的爐渣脫除效果是高爐生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)。為了降低爐渣鐵含量，我根據(jù)原料配比調整比例，加大了礦物粉的用量。同時，根據(jù)高爐產(chǎn)鐵情況，隨時調整爐料，適量增加高爐內焦炭比例，優(yōu)化了高爐供料配比。

二、 管理工作

1. 好的團隊

我非常注重管理團隊。我和生產(chǎn)班次成員進行了有關供料技術的培訓，確保團隊成員都可以熟練掌握技術。與此同時，我還與助手合作，共同控制原料庫存，定期對原料進行檢測，及時補充原料供應。

2. 安全管理

生產(chǎn)安全是鋼鐵生產(chǎn)必須關注的問題，作為供料員，我特別注重管理工作中的安全問題。我在進入高爐區(qū)域前，嚴格執(zhí)行安全檢查。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我加強了協(xié)調配合，與煉鋼班緊密合作，杜絕安全事故的出現(xiàn)。

三、 經(jīng)濟效益

1. 降低成本

我通過每日核算原料耗用量、原料余量和生產(chǎn)量，適時調整原料的供應量，降低了原料和能源的消耗量，及時報告原材料的損耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證了生產(chǎn)成本的控制。

2. 提高效率

我優(yōu)化了原材料的桶裝方式并減少堆場重量，增加了傳輸過程中的效率，最終提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。同時，我加強了流程控制，減少了生產(chǎn)過程中的中斷和耗時，從而提高了生產(chǎn)效率。

以上述職報告只是我工作的一部分，我們的工作需要不斷地學習和實踐。我將繼續(xù)努力提高技術水平，不斷優(yōu)化工作流程，為我所在的公司貢獻更多的力量。

謝謝！

高爐供料述職報告【篇8】

尊敬的領導，我是高爐供料班的一名員工，我在此奉上一份關于我們班級工作情況的述職報告。在過去的一年里，我們班級成員團結協(xié)作，共同努力，順利完成了高爐供料工作，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定進行和公司的正常運營。

首先，我們對高爐的配料比例進行了細致的調整，合理制定了配料計劃，保證了高爐的運轉效率和熔化溫度的穩(wěn)定。在不斷實踐和總結經(jīng)驗的基礎上，我們不斷優(yōu)化配料方案，并采用了新的技術手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，使高爐供料的精度更高，生產(chǎn)效率更大大提高。同時，我們還充分考慮了人性化因素，合理調整了班次制度，保證了每位員工的工作實現(xiàn)了合理平衡，一方面提升了產(chǎn)品質量，另一方面也守衛(wèi)了員工的身心健康。

其次，我們在爐料配送過程中采取了更加科學嚴謹?shù)牟僮鞔胧种皣乐斁?、安全有序”的原則，履行了職責，認真執(zhí)行熱風爐分配計劃，高效完成了鐵水流量的調整，及時清除料鍋，保證了爐料運輸?shù)陌踩?。同時對新型爐料的試驗和應用，采取了試生產(chǎn)和試用相結合的方法，穩(wěn)定生成高質量的爐料，確保了產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。整個工作過程中，我們注意保持周密的工作記錄，嚴格執(zhí)行重要事項留備案的制度，盡量減少了質量問題和安全隱患的發(fā)生。

最后，我們還積極走出工作室，加強與其他部門的協(xié)作，與鐵水中心、生產(chǎn)車間等部門建立了良好的聯(lián)系，及時了解了各部門的工作動態(tài)和需求，協(xié)作完成多項生產(chǎn)改進和技術創(chuàng)新。通過不斷溝通和協(xié)調，我們能夠更好地滿足實際需要，使整個生產(chǎn)過程更加合理和高效。

在當前嚴峻的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢下，在全體員工的共同努力下，高爐供料班在我們的供職范圍內積極探索創(chuàng)新，秉持客觀嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，較好實現(xiàn)了各項工作任務。但我們也認識到，還有許多方面需要進一步完善和提升。因此，在未來的工作中，我和我的團隊秉持著“保障生產(chǎn)，服務于人”的態(tài)度，繼續(xù)開拓進取，精益求精，爭取在供料工作中再創(chuàng)佳績，為公司的發(fā)展和行業(yè)的進步做出更多貢獻。

高爐供料述職報告【篇9】

尊敬的領導、各位同事：

我是XX鋼鐵有限公司高爐供料組的一名普通員工，在過去的一年里，我一直在從事高爐供料的日常工作，深刻認識到高爐供料對于鋼鐵生產(chǎn)的重要性。在這里，我向大家匯報我個人所做的工作及成果。

首先，我負責高爐1號爐的供料工作。在過去的一年里，我認真履行職責，每天按照高爐計劃要求進行料倉配料、井下送風等工作，確保了鋼鐵的生產(chǎn)運行順暢。

其次，我積極參與高爐供料的技術創(chuàng)新。在與同事的討論和交流中，我了解到一種新型的焦炭制備方法，可以提高焦炭的質量和產(chǎn)量。于是我向領導提出了申請，經(jīng)過反復實驗和改進，最終成功采用了這種新的方法，不僅提高了高爐的產(chǎn)量，而且還節(jié)約了成本，對公司的經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極影響。

同時，在高爐供料工作中，我也注意到了一些問題，如井下設備的維護保養(yǎng)不及時等。因此，我及時向領導反映情況，對井下設備進行了維修和更換，確保了井下設備的暢通無阻，為高爐生產(chǎn)運行提供了堅實的保障。

總的來說，過去的一年里，我認真履行職責、積極探索創(chuàng)新，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為高爐生產(chǎn)運行做出了一定的貢獻。

未來，我將繼續(xù)不斷學習、不斷努力，為供料工作做出更大的貢獻。同時，我也希望公司能夠給予我們更多的支持和關注，鼓勵和推動鋼鐵生產(chǎn)技術的創(chuàng)新與改進。

謝謝大家！

Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀

最新縣供銷社述職報告

小編為您整理的“縣供銷社述職報告”將為您帶來啟示，你有歸納范文的好習慣嗎？文檔處理技能的不斷提升是我們職業(yè)成長的重要標志，我們不能低估了學習優(yōu)秀范文的重要性。? 通過讀范文，可以提升詞匯量和語言表達能力，讓我們自信地迎接未來變得越來越出色！

縣供銷社述職報告 篇1

廉政述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX供銷社的干部XXX。今年，我有幸能夠參加廉政述職，向各位領導和同事們匯報工作情況。在過去的一年里，我始終堅持廉潔自律，努力履行崗位職責，取得了一定的成績。在述職報告中，我將重點從以下幾個方面進行匯報。

一、廉政建設

廉政建設是我們供銷社的重要任務。在過去一年里，我按照機關廉政建設的要求，全面加強自身廉政修養(yǎng)。在崗位工作中，我積極履行職責，時刻保持警醒，堅決杜絕任何違法違規(guī)行為。

同時，我還積極參加廉政教育培訓，不斷提高自身廉政意識和素質。在培訓中，我學習了黨紀法規(guī)和相關政策，增強了自己的廉政觀念。此外，我還參與了廉政主題活動，如組織開展廉政知識競賽、組織廉政文化宣傳等，使廉政建設工作深入到各個部門和員工中，形成了良好的廉政氛圍。

二、工作成果

在過去一年的工作中，我以務實、高效的工作作風，完成了上級交辦的各項任務。具體來說：

1.完成了年度銷售目標：根據(jù)上級的要求和市場情況，我制定了詳細的銷售計劃，并且積極拓展市場，增加了銷售額。最終，我們的供銷社順利完成了年度銷售目標，并取得了一定的利潤。

2.改善了服務質量：我注意傾聽顧客的需求，并及時反饋給上級，將顧客的意見與建議轉化為實際行動。通過改進服務流程、提高員工的服務意識和技能，我們的服務質量得到了大幅提升，受到了廣大顧客的好評。

3.加強了供銷合作：我積極與供應商和客戶進行溝通和合作，促進兩者之間的利益共享。通過談判和協(xié)商，我們取得了一系列的重要合作項目，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支撐。

三、廉潔自律

作為一名供銷社干部，我深知廉潔自律對于黨風廉政建設的重要性。因此，我嚴格要求自己，自覺接受組織的監(jiān)督，時刻保持廉潔自律的意識。

在廉潔自律方面，我始終堅持以下原則：

1.不收受禮品、禮金或其他非法收入，堅決杜絕腐敗行為。

2.公平公正地處理每一筆供銷交易，堅決杜絕任何利益輸送或受賄行為。

3.嚴格遵守組織紀律和工作規(guī)定，嚴禁違反國家法律法規(guī)和供銷社的相關規(guī)定。

此外，我還積極參與黨風廉政建設，通過自己的行動和言論，引導他人樹立正確的價值觀和道德觀念。

四、存在問題和改進措施

在廉政工作中，我也存在一些問題，例如在執(zhí)行工作時有時存在過于姑息遷就的情況，導致一些違規(guī)行為沒有及時制止。為了加強自身的廉政建設，我將采取以下改進措施：

1.加強學習：進一步學習黨紀法規(guī)和相關政策，提高自身的廉政意識和法律素質。

2.加強監(jiān)督：積極參與監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)違法行為，保持公正公平的態(tài)度。

3.加強溝通：與同事建立良好的溝通和合作機制，共同營造廉政工作的良好氛圍。

以上就是我在過去一年中的廉政工作情況的簡要匯報，感謝各位領導和同事的支持和關心。我將一如既往地堅持廉潔自律，不斷提升自身的工作能力和道德水平，為XX供銷社的發(fā)展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

縣供銷社述職報告 篇2

20xx年，區(qū)供銷社黨組在區(qū)委堅強領導下，認真貫徹落實“十九大”和習近平總書記系列重要講話精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，在“兩學一做”學習教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育活動，對照“三查三問”查找區(qū)社黨組在黨風廉政建設中存在的不足，制定整改措施，按時整改到位。一年來，區(qū)社黨組以意識形態(tài)統(tǒng)領黨建工作，認真落實“三會一課”黨建工作制度，組織黨員積極開展活動，落實基層黨組織標準化建設，黨建各項工作得以提升?，F(xiàn)具體報告如下：

一、加強理論學習，提高政治站位

一是全面系統(tǒng)學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。嚴格按照“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育要求，圍繞“六聚焦六整肅”深入查擺問題，開展批評與自我批評，緊密聯(lián)系思想和工作實際，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

二是開展經(jīng)常性教育。利用黨組擴大會、全體人員會、學習例會等方式，傳達學習區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署和黨風廉政工作會議精神、典型案件通報，觀看反腐視頻，參觀阜陽警示教育基地，做到示范教育和警示教育相結合，不斷提高黨員干部的大局意識、規(guī)矩意識和責任擔當。

三是加強有關知識和業(yè)務知識的學習。認真學習現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟知識和時事政治，及時把握時事動態(tài)和黨的路線方針政策，不斷提高區(qū)社黨組的號召力、凝聚力和執(zhí)行力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

二、狠抓工作落實，促進目標任務完成

(一)創(chuàng)新方式抓黨建

1、認真組織，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。將《中共中央政治局關于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)納入了黨組中心組學習，黨組主要負責人給機關黨員上黨課6次，開展黨風廉政談話5次。

2、高度重視，加強領導班子建設，積極開展基層黨組織標準化規(guī)范化建設，積極開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。一是加強學習，提高素質，建設學習型班子。二是齊心協(xié)力，增強合力，建設和諧型班子。三是開拓創(chuàng)新，真抓實干，建設務實型班子。四是強化作風，樹立表率，建設廉潔型班子。

3、健全制度，加強民主建設，不斷提高民主生活會質量。堅持定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，班子成員之間開展了交心談心，把問題談開、思想談通、意見談攏，坦誠相見，在班子中形成樹正氣、講團結的良好風氣，不斷提高民主生活會質量。

4、強化意識，豐富黨內組織生活方式，不斷提高黨員干部參與組織生活的積極性。一是堅持“三會一課”制度，抓好黨內組織生活。二是組織開展形式多樣的支部活動，健全黨員干部身心，有效促進工作的開展。三是開展班子成員帶頭講黨課、普通黨員輪流上黨課活動，進一步增強黨員干部的主體意識和責任感。

(二)遵章守紀抓廉政

1、堅持廉潔從政。注重加強廉政建設，認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，召開黨風廉政建設工作會議，落實黨風廉政建設責任制任務分解。嚴格執(zhí)行規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定，認真開展《黨員領導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在企業(yè)兼職專項清理》，經(jīng)核查，區(qū)社機關無人員在企業(yè)兼職，也無人員出國(境)。區(qū)社黨組帶頭遵守廉政準則，自覺遵守個人重大事項報告制度，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈，守住底線，不越“紅線”。

2、堅持依法從政。注重加強法治政府建設，區(qū)社黨組帶頭學法、守法、用法，嚴格按照法律規(guī)定的權限和程序履行職責，嚴格遵守重大事項請示報告制度，扎實推進工作法制化、規(guī)范化、科學化。

3、堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行民主集中制，區(qū)社黨組自覺維護班子團結，按照“分工不分家、支持不包辦”的原則，放手支持副職工作。在具體工作中既壓擔子、提要求，又出點子、想對策，遇事多商量，思想多溝通，坦誠處事，以誠相待。對“三重一大”事項，都經(jīng)過黨組會議集體研究決定。

4、堅持正確的用人導向。組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《XX區(qū)股級干部選拔任用工作暫行辦法》等規(guī)定，學懂弄通干部任職民主推薦、考察、談話、公示、報批等程序，確保干部選拔任用工作嚴格規(guī)范。

5、嚴格落實區(qū)紀委巡察反饋意見。高度重視巡察工作，及時召開黨組會、機關股室會以及所屬單位法人代表大會，切實從思想上提高認識，從行動上立行立改。按照巡察巡視反饋問題整改“回頭看”的要求，分項建立問題臺賬，逐項盤點銷號，建立和完善各項規(guī)章制度十八項，有力保證經(jīng)營管理和綜合改革穩(wěn)妥運行。

(三)牢記宗旨抓扶貧

1、認真落實“單位包村、干部包戶”工作要求，堅持定期進村入戶，宣傳各項扶貧政策，聽取貧困戶的意見和建議，精準制訂幫扶措施。

2、積極引導基層供銷社、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶建立農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮資金、技術和人才的優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，加快推進“供銷社+村組織+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式工作進程。

(四)強化服務抓業(yè)務

切實發(fā)揮供銷社推進縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、引領農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能，認真履職，抓好服務。

1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務，全力實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”。結合XX實際，創(chuàng)新為農(nóng)服務方式，推動農(nóng)資銷售與技術服務有機結合。城郊、王店等部分基層社和廣杰農(nóng)資、瑞宏、三豐、三和等專業(yè)合作社，通過流轉、托管土地等方式，為廣大農(nóng)戶提供測土配方施肥、農(nóng)資配送、新肥新藥推廣、農(nóng)業(yè)科技服務、加工銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務。

2、深入推進“新網(wǎng)工程”建設，強化網(wǎng)絡服務功能。新建改造各類服務網(wǎng)點18個，村級綜合服務中心10個。金牌、瑞宏、民強、三和、富琨等農(nóng)民專業(yè)社和涉農(nóng)企業(yè)一方面積極培育建設放心農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，另一方面積極創(chuàng)新流通方式，全面實施農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)市對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

3、農(nóng)村合作金融服務規(guī)范有序。發(fā)展資金互助社是推動農(nóng)民購銷合作、生產(chǎn)合作和消費合作的需要。金牌實業(yè)試點資金互助服務，與中合聯(lián)合作成立信用合作部運行良好，為農(nóng)服務取得顯著成效。

4、強力打造城區(qū)服務網(wǎng)絡。城郊、王店、洄溜、馬寨等基層社，積極盤活資產(chǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷體系優(yōu)勢，不斷增強市場競爭力。

(五)突出重點抓安全

1、抓好社會治安綜合治理工作。以創(chuàng)建“平安供銷”活動為載體，加強宣傳，營造氛圍，狠抓矛盾糾紛調處，強化內部治安防范，確保了全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作取得了明顯成效。

2、抓好安全生產(chǎn)工作。以開展“安全生產(chǎn)月”、節(jié)日保安全等專項活動為載體，大力開展安全教育和檢查工作。堅持經(jīng)常深入果蔬冷藏庫、農(nóng)資倉庫等安全重點部位，加強對下屬企業(yè)用火、用電、操作、場地等方面的安全檢查，排查安全隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全;加強了對供銷農(nóng)民專業(yè)合作社安全警示教育，促進健康長久安全的發(fā)展;加強了機關用電和職工出行等安全教育，確保了機關安全工作取得實效。

(六)維護和諧抓穩(wěn)定

一是抓好單位企業(yè)軍轉干部工作。堅持經(jīng)常性聯(lián)系軍轉干部，宣傳政策，溝通情感，掌握動態(tài)，解疑釋惑，進一步穩(wěn)定了軍轉干部情緒，疏通了思想。同時，以開展座談、慰問等形式多樣的活動表達了黨和政府對軍轉干部的關懷和問候。20xx年，沒有發(fā)生一起軍轉干部集訪、越級訪事件。二是抓好離退休職工和老干部工作。堅持聯(lián)系、關心重視其生活和身體狀況，切實為離退休老職工老干部排憂解難，幫助協(xié)調解決實際困難。三是高度重視職工信訪工作，熱情接待來訪職工，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，將問題和矛盾化解在基層。

(七)營造氛圍抓意識形態(tài)

充分利用宣傳欄、制作宣傳掛牌、張?zhí)麄鲌D等形式，切實抓好十九大精神、文明城市創(chuàng)建、掃黑除惡及其它重要內容的宣傳，營造了良好的宣傳氛圍，提高了職工的認識，推動了各項工作的開展。

(八)健全機制抓效能

積極踐行“一線工作法”，深入基層，深入企業(yè)，深入農(nóng)民專業(yè)社，及時了解和掌握基層工作狀態(tài)和人員思想動態(tài)。認真落實區(qū)委、區(qū)政府要求，積極開展機關環(huán)境綜合整治和效能建設工作，做到“機構、人員、辦公設施、經(jīng)費”四落實，扎實推進機關環(huán)境綜合整治和“嚴轉提促”工作。

(九)統(tǒng)籌兼顧抓全面

一是充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)職能作用，積極為職工排憂解難，切實維護和保障了職工權益。二是認真貫徹落實區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部署，廣交黨外朋友。三是進一步完善保密工作制度，確保全年密件清退無差錯，未發(fā)生一起失泄密事件。四是高度重視黨史工作，20xx年，區(qū)社黨組帶領機關支部全體黨員到阜陽烈士紀念館、臨泉縣魏野疇紀念館和千里躍進大別山紀念館開展了緬懷先烈活動。

三、存在的不足

1、理論學習不系統(tǒng)不全面，創(chuàng)新能力不足。

2、制度建設仍需完善，需進一步從嚴管理干部隊伍。

3、履行黨風廉政建設工作措施不充分，日常監(jiān)督方式單一。

四、20xx年工作計劃

20xx年，區(qū)社黨組將在各項工作中繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把從嚴治黨和黨風廉政責任制落到實處。

一是繼續(xù)加強基層組織建設。

二是繼續(xù)深入學習貫徹落實從嚴治黨大政方針，繼續(xù)深入學習“十九大”會議精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，做好“兩個”維護，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。

三是繼續(xù)做好抓好黨建促穩(wěn)定，抓好黨建促和諧工作，以黨建工作為統(tǒng)領，做好供銷社各項工作。

縣供銷社述職報告 篇3

各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是某省某市某縣某供銷社的一名普通職員，今天非常榮幸能夠在這里向大家作出廉政述職報告。

作為一名供銷社的職員，我們深知廉政的重要性。過去的一年，我們供銷社在提供優(yōu)質服務的同時，也不斷加強自身的廉潔建設。下面我就結合自身工作和供銷社的實際情況，分別介紹一下我們去年在廉政方面所做出的努力和成果。

一、建立健全廉潔約束機制

作為一個國企，我們供銷社自覺遵守中央和省市地方有關廉政法規(guī)的規(guī)定，認真實施《反腐敗公約》等文件精神。同時，在日常工作中，我們還建立了一套完備的廉潔約束機制，包括規(guī)范財務管理、加強內部審計、完善監(jiān)管機制等。通過這些機制的建立和實施，我們有效地防范和打擊了一些不正之風。

二、強化內部教育與培訓

在廉政方面，我們供銷社通過舉辦規(guī)范化、制度化、定期化的基礎培訓和專題教育，進一步加強了對職工的教育和管理，提高了職工的工作素質和廉政意識。同時，我們還建立了預防腐敗工作制度，制定了預防腐敗責任清單，對制度執(zhí)行情況進行跟蹤和督促，提高了預防腐敗的效果。

三、加強監(jiān)督和審查

為了進一步鞏固和加強廉政建設，我們供銷社著力加強了監(jiān)督和審查力度。我們通過加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正一些不正之風；建立了內部監(jiān)察制度，對工作過程中的違規(guī)行為進行及時跟蹤和督促；加強了對重要工作程序的審計，確保工作過程的透明和規(guī)范。

四、加強廉政文化建設

我們供銷社還注重加強廉政文化建設，通過舉辦廉政文化講座、簽訂廉潔承諾書、制作廉政宣傳廣告等方式，加強職工的思想教育和宣傳力度，營造強烈的廉政文化氛圍。同時，在工作細節(jié)中充分體現(xiàn)了人性化管理、嚴謹細致的作風，這也是廉政文化建設的重要內容。

在過去的一年中，我們供銷社不斷加強自身的廉政建設，通過各項措施的實施，促進了我們日常工作的規(guī)范運行，使我們公司的整體業(yè)績進一步提高。然而，我們仍然深知，在實踐中貫徹落實較難，我們必須時刻保持清醒頭腦，為工作中可能存在的問題注入及時的廉政元素，讓我們的工作更加規(guī)范、透明、公正，更好地滿足社會和群眾的期望，實現(xiàn)供銷社長期穩(wěn)定發(fā)展，為全面建設小康社會貢獻我們的力量。

縣供銷社述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發(fā)展舉措。

(一)突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務新農(nóng)村建設

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式，把建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，服務新農(nóng)村建設，作為系統(tǒng)參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導，定期召開工作調度會議，研究___工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進;三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟組織;四是以網(wǎng)絡建設為基礎，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟和社會效益。

去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內外經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。

為此，市社信訪維穩(wěn)領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況，向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發(fā)生進京、赴省上訪和群體性上訪。

該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重_運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標準的_倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)_問題、債務問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視

班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領導建立起融洽的工作關系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調動責任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優(yōu)，全力推進供銷社為農(nóng)服務的整體功能和水平

(一)強服(紀檢組長述職報告)務，不斷豐富“四大網(wǎng)絡”建設新內容

我們按照總社和省社的部署，把構建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、再生資源回收利用網(wǎng)絡作為服務“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進社會主義新農(nóng)村建設的首要任務來抓。以強化服務功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應服務，降低農(nóng)民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。

到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、_零售網(wǎng)點450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。

(二)抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡”建設新作為

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡建設。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設的要求，結合農(nóng)村廢品結構及廢品收購實際，及時調整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡建設思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡建設資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡建設在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。

全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售_的回收網(wǎng)絡，確保了農(nóng)村廢舊物資應收盡收，促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加強班子建設，提高隊伍素質，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng)，自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優(yōu)化政務環(huán)境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結風”等活動，強化了班子的服務意識，轉變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發(fā)展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務、法律等知識的學習，增強市場經(jīng)濟意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關干部就“新網(wǎng)工程”建設難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設，實現(xiàn)決策民主化、科學化。根據(jù)市委“打基礎、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護和執(zhí)行的力度。

班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內部協(xié)調，維護班子團結和班子，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關干部無違紀違規(guī)情況。

四、正視困難，沉著應對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發(fā)展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網(wǎng)絡”建設，全面提升“四大網(wǎng)絡”建設水平、供銷社實力和為農(nóng)服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網(wǎng)絡建設;三是結合實際，整合資源，集中力量，重點突破。

今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡，做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

縣供銷社述職報告 篇5

1、認真組織，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)納入了黨組中心組學習，黨組主要負責人給機關黨員上黨課6次，開展黨風廉政談話5次。

2、高度重視，加強領導班子建設，積極開展基層黨組織標準化規(guī)范化建設，積極開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。一是加強學習，提高素質，建設學習型班子。二是齊心協(xié)力，增強合力，建設和諧型班子。三是開拓創(chuàng)新，真抓實干，建設務實型班子。四是強化作風，樹立表率，建設廉潔型班子。

3、健全制度，加強民主建設，不斷提高民主生活會質量。堅持定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，班子成員之間開展了交心談心，把問題談開、思想談通、意見談攏，坦誠相見，在班子中形成樹正氣、講團結的良好風氣，不斷提高民主生活會質量。

4、強化意識，豐富黨內組織生活方式，不斷提高黨員干部參與組織生活的積極性。一是堅持“三會一課”制度，抓好黨內組織生活。二是組織開展形式多樣的支部活動，健全黨員干部身心，有效促進工作的開展。三是開展班子成員帶頭講黨課、普通黨員輪流上黨課活動，進一步增強黨員干部的主體意識和責任感。

縣供銷社述職報告 篇6

1、堅持廉潔從政。注重加強廉政建設，認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，召開黨風廉政建設工作會議，落實黨風廉政建設責任制任務分解。嚴格執(zhí)行規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定，認真開展《黨員領導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在企業(yè)兼職專項清理》，經(jīng)核查，區(qū)社機關無人員在企業(yè)兼職，也無人員出國(境)。區(qū)社黨組帶頭遵守廉政準則，自覺遵守個人重大事項報告制度，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈，守住底線，不越“紅線”。

2、堅持依法從政。注重加強法治政府建設，區(qū)社黨組帶頭學法、守法、用法，嚴格按照法律規(guī)定的權限和程序履行職責，嚴格遵守重大事項請示報告制度，扎實推進工作法制化、規(guī)范化、科學化。

3、堅持民主集中制。嚴格執(zhí)行民主集中制，區(qū)社黨組自覺維護班子團結，按照“分工不分家、支持不包辦”的原則，放手支持副職工作。在具體工作中既壓擔子、提要求，又出點子、想對策，遇事多商量，思想多溝通，坦誠處事，以誠相待。對“三重一大”事項，都經(jīng)過黨組會議集體研究決定。

4、堅持正確的用人導向。組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《XX區(qū)股級干部選拔任用工作暫行辦法》等規(guī)定，學懂弄通干部任職民主推薦、考察、談話、公示、報批等程序，確保干部選拔任用工作嚴格規(guī)范。

5、嚴格落實區(qū)紀委巡察反饋意見。高度重視巡察工作，及時召開黨組會、機關股室會以及所屬單位法人代表大會，切實從思想上提高認識，從行動上立行立改。按照巡察巡視反饋問題整改“回頭看”的要求，分項建立問題臺賬，逐項盤點銷號，建立和完善各項規(guī)章制度十八項，有力保證經(jīng)營管理和綜合改革穩(wěn)妥運行。

縣供銷社述職報告 篇7

廉政述職報告：

尊敬的領導、各位同事：

我代表公司向您作出廉政述職報告。

近年來，我們公司一直致力于推動公司廉政建設，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)定，在多個方面取得了顯著的成效。在過去一年中，公司繼續(xù)深化廉政建設，始終把廉政工作作為經(jīng)營工作的重要內容，積極推進了各項重點工作，加強了公司管理，更好地服務了社會公眾和員工群眾。

一、政治紀律

在政治紀律方面，公司在工作中始終強調政治紀律在黨員干部的日常工作中的重要性，嚴格要求黨員干部實行民主集中制，在集體合作中嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)。在考核評價中，公司堅持以政治立場、人民利益和職責擔當作為重要標準，高度重視檢查機關的指導和監(jiān)督，嚴肅查處一些違反紀律的行為，增加了工作的紀律性和規(guī)范性。

二、經(jīng)濟紀律

在經(jīng)濟紀律方面，公司在各個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行企業(yè)管理法規(guī)，制定各項制度和規(guī)定。采取科學的管理方式，推進國有企業(yè)改革和發(fā)展，重視對企業(yè)的財務管理和內部控制，拓寬公司經(jīng)濟管理的寬度和深度。在供應市場中，我們堅守守信譽、誠實守信、承擔責任的原則，積極維護我們公司的聲譽，在市場競爭中占據(jù)了一席之地。

三、形式主義、官僚主義

在形式主義、官僚主義方面，公司始終強調要加強工作的落實，不拘泥于形式，注重實質，按照實際情況，完善和調整工作方案。公司堅持聰明規(guī)避與整改結合，嚴肅查處各類形式主義、官僚主義行為，堅決打破局面，讓工作更加具體化、實化并落到實處。

四、職務行為

在職務行為方面，公司不斷完善各種制度規(guī)則，在職務分工上明確要求，對于每個職位給出具體的工作職責。加強獎懲機制，合理使用嚴格管理方法，明確職責范圍和限制，從而保證工作責任能夠得到充分地落實和守護。同時，公司也重視員工的成長和發(fā)展，積極加強基層干部培養(yǎng)和管理，深入實施干部選拔、品德考核機制，不斷提升員工素質和能力。

五、組織紀律

在組織紀律方面，公司始終按照中央文件要求，堅持領導班子集體決策，強化組織內部協(xié)調和溝通，規(guī)范內部管理行為，優(yōu)化公司人員配置。加強職務分工，理順決策流程，確保體制機制的穩(wěn)定性和科學性。同時，對于違反組織紀律行為，公司嚴格查處，守住紀律底線。

總之，在公司的廉政建設中，我們始終牢固樹立以人民為中心、服務企業(yè)、服務群眾的思想，堅持減少政府干預，推進自主管理，加強監(jiān)督與實踐，從而得到了非常亮眼的成效。未來，我們將繼續(xù)推進公司廉政建設，更加注重人性化管理，加強組織建設，促進員工的成長和發(fā)展，加強供銷社規(guī)范化和科學化建設，為打造公信力供銷社作出應有的貢獻。謝謝大家！

縣供銷社述職報告 篇8

__年，在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的指導下，緊緊圍繞中心工作，立足本職，恪盡職守，扎實工作，使自己在思想、工作和作風方面得到了提高，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下：

一、強化學習，提高自身素質

加強學習是領導干部鍛煉黨性、堅定信念、提升境界、增長才干的重要途徑，是拒腐防變的思想道德基礎。一年來，自己加強了對黨的基本理論、路線、方針，業(yè)務知識以及經(jīng)濟、科技、法律、歷史等知識的學習，不斷提高了自身的理論素質和業(yè)務素質。

一是認真學習了鄧小平理論、____重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的__大，__屆四中、五中全會精神，不斷提高了黨性修養(yǎng)。

二是認真學習貫徹了《黨章》、《廉政準則》、《黨員干部廉政從業(yè)若干準則》等廉政規(guī)定，準確把握、全面領會其指導思想、基本精神和主要內容，不斷提高了廉潔自律意識。

三是加強有關知識和業(yè)務知識的學習。認真學習了現(xiàn)代科技、___管理、信息安全、合作經(jīng)濟知識和時事政策，及時把握時事動態(tài)和政策方向，不斷提高了自己的領導水平和工作能力，增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

四是積極參與全系統(tǒng)創(chuàng)建學習型黨組織活動。認真學習了《毛澤東著作專題摘編》、《國情備忘錄》以及有關讀物，記好了學習筆記，撰寫了《以作風建設為抓手、扎實推進機關黨建工作》的調研報告。通過加強學習，進一步增強了政治意識，強化了黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念和提高了履行崗位職責，做好本職工作的事業(yè)心和責任心。

二、切實履職，提高工作水平

(一)強化服務抓業(yè)務

切實發(fā)揮供銷社推進縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、引領農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能，認真履職，抓好服務。

1、加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。一是深入調研，積極引導。圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，先后多次深入到有關農(nóng)民專業(yè)合作社進行調研，詳細了解情況，深入分析問題，認真總結經(jīng)驗，積極引導組建，為促進專合經(jīng)濟組織健康有序、穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎。二是堅持發(fā)展與規(guī)范并重。今年，全縣共新組建18家農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣60個農(nóng)民專業(yè)合作社全部達到規(guī)范注冊登記，實現(xiàn)了規(guī)范化建設標準。三是積極創(chuàng)建示范專業(yè)合作社。今年，金山三合生態(tài)特種野豬專業(yè)合作社被四川省委農(nóng)村工作領導小組確定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”。全縣共有2個百強示范專業(yè)合作社，4個省級示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

2、大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，為全縣提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料便利服務。加大對全縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，在暢通農(nóng)資供應渠道的基礎上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品;積極爭取項目，著力打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡。改建縣級莊稼醫(yī)院2個、鎮(zhèn)級莊稼醫(yī)院15個，新建村級莊稼醫(yī)院7個，新建及改造鎮(zhèn)級農(nóng)村社區(qū)綜合服務社5個;采取有力措施，確保農(nóng)資供應。全縣調運銷售各種化學肥料1、2萬噸，保證了全縣大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

3、加強協(xié)調，切實服務。召開了__縣調元牌貴妃棗銷售協(xié)調會，就產(chǎn)品品牌、品質、價格等進行了協(xié)調，促進了__縣調元牌貴妃棗銷售工作的順利進行，為助農(nóng)增收起到了積極作用。

4、積極配合新農(nóng)村示范片建設和中國幸福家園建設工作。在全省新農(nóng)村示范片建設現(xiàn)場會工作中，充分發(fā)揮職能作用，認真規(guī)劃、積極配合、全力參與，完成了現(xiàn)場會參觀點__專合社、__專合社的所有工作，得到了與會省地市領導的肯定和贊賞。

5、充分發(fā)揮下屬企業(yè)作用，為全縣專業(yè)合作社服好務。綠苑果蔬公司直接收購并銷售__農(nóng)產(chǎn)品200萬公斤，入場經(jīng)營戶達70家，外邀水果經(jīng)銷商60家，年進出市場農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量10000噸以上，保鮮庫年儲存農(nóng)產(chǎn)品達3000噸以上。積極籌資新建“100噸恒溫凍庫”并投產(chǎn)使用。

6、完成了專業(yè)合作社理事及農(nóng)村經(jīng)紀人培訓、新品種引進等目標任務。

(二)創(chuàng)新方式抓黨建

1、認真組織，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力創(chuàng)建一流服務部門。全面啟動全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重溫了入黨誓詞，舉行了公開承諾簽字儀式;開展了黨員先鋒號和黨員先鋒崗的創(chuàng)建工作，命名了1個黨員先鋒號和2個黨員先鋒崗;制作了崗位牌和胸牌，促進了黨員先鋒模范作用發(fā)揮和愛崗敬業(yè)精神的體現(xiàn);制定了加強機關作風建設八條硬性規(guī)定，機關干部職工作風進一步轉變;制作宣傳展板、固定宣傳標語和宣傳牌、《__合作經(jīng)濟網(wǎng)》“爭創(chuàng)黨員先鋒號”專欄加強宣傳，營造了濃厚的_宣傳氛圍。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全體干部職工在精神狀態(tài)、工作作風、服務三農(nóng)等方面取得了新的更大的突破，有力地促進了全社各項工作的開展。

2、高度重視，加強領導班子建設，努力爭創(chuàng)“四好”領導班子。一是加強學習，提高素質，打牢“四好”領導班子爭創(chuàng)工作的思想基礎，建設學習型班子。二是齊心協(xié)力，增強合力，打牢“四好”領導班子爭創(chuàng)工作的活力基礎，建設和諧型班子。三是開拓創(chuàng)新，真抓實干，打牢“四好”領導班子爭創(chuàng)工作的效率基礎，建設務實型班子。四是強化作風，樹立表率，打牢“四好”領導班子爭創(chuàng)工作的規(guī)范基礎，建設廉潔型班子。

3、健全制度，加強民主建設，不斷提高民主生活會質量。堅持定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，相互交心談心，坦誠相見，在班子中形成樹正氣、講團結的良好風氣，不斷提高民主生活會質量。

4、強化意識，豐富黨內組織生活方式，不斷提高黨員干部參與組織生活的積極性。一是堅持“三會一課”制度，抓好黨內組織生活。二是組織開展形式多樣的支部活動，健全黨員干部身心，有效促進工作的開展。三是開展班子成員帶頭講黨課、普通黨員輪流上黨課活動，進一步增強黨員干部的主體意識和責任感。

5、積極探索，開展黨內聯(lián)建共創(chuàng)，充分發(fā)揮黨支部加專合社聯(lián)結的作用。通過村黨支部與專合社互幫互助、結隊共建的形式，充分發(fā)揮村黨支部在勞動力、土地、組織發(fā)動及專合社技術、市場、信息等方面的優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)資源共享、人才互補，并最終實現(xiàn)“讓群眾富起來，讓支部動起來，讓隊伍活起來”的目標。

(三)突出重點抓安全

一是抓好單位社會綜合治理工作。以創(chuàng)建“平安供銷”活動為載體，加強宣傳，營造氛圍，狠抓矛盾糾紛調處，強化內部治安防范，確保了全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作取得了明顯成效。二是抓好單位安全工作。以開展安全生產(chǎn)“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”、節(jié)日保安全等專項活動為載體，大力開展安全教育和檢查工作。堅持經(jīng)常深入果蔬冷藏庫、農(nóng)資倉庫等安全重點部位加強下屬企業(yè)用火、用電、操作、場地等方面的安全檢查，排查安全隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全;加強了對農(nóng)民專業(yè)合作社安全警示教育，促進了全縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康長久安全的發(fā)展;加強了機關用火、用電、用氣、用車和職工出行等安全教育，確保了機關安全工作取得實效。

(四)維護和諧抓穩(wěn)定

一是抓好單位企業(yè)軍轉干部工作。堅持經(jīng)常性聯(lián)系軍轉干部，宣傳政策，溝通情感，掌握動態(tài)，解疑釋惑，進一步穩(wěn)定了軍轉干部情緒，疏通了思想。同時，利用特殊節(jié)日，以開展座談、聯(lián)歡會、慰問活動等形式多樣的聯(lián)誼活動表達了對軍轉干部的關懷和問候。今年，單位沒有發(fā)生一起軍轉干上訪、集訪等事件。二是抓好離退休職工工作。堅持聯(lián)系單位離退休職工，關心重視其生活和身體狀況，切實為離退休職工排憂解難，幫助協(xié)調解決了實際困難。三是抓好單位抵制“日貨”_活動監(jiān)管工作。以宣傳政策、疏通思想、促進工作為抓手，切實加強單位職工政治思想工作，單位沒有一人參加抵制“日貨”_活動，確保了機關穩(wěn)定和諧。

(五)營造氛圍抓宣傳

利用宣傳欄、制作宣傳掛牌、張?zhí)麄鲌D、懸掛標語、印發(fā)宣傳資料等形式，切實抓好了思想、業(yè)務以及其它重要內容的宣傳，營造了良好的宣傳氛圍，提高了職工的認識，推動了各項工作的開展。

(六)健全機制抓環(huán)境

認真落實縣委、縣政府要求，積極開展機關環(huán)境綜合整治工作，做到“機構、人員、辦公設施、經(jīng)費”四落實，扎實推進機關環(huán)境綜合整治工作。一是成立機構，落實責任，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，各股室職工全員參與的工作格局。二是堅持經(jīng)常性組織機關干部職工對機關辦公區(qū)進行衛(wèi)生整治，營造了優(yōu)美的辦公環(huán)境。三是堅持對所屬水果批發(fā)市場及責任區(qū)域進行文明勸導、清除牛皮癬、清掃垃圾、根治衛(wèi)生死角等，促進了周邊環(huán)境的大力改善。四是加大投入，將環(huán)境整治工作落到實處。投入資金94500元，聘請常年保潔員對水果市場天天保潔;對水果市場圍墻鐵欄桿、三道鐵大門和廣告牌進行換新;拆除破舊停車棚，重新安裝彩鋼雨棚;機關大院新栽種綠化樹、培植草坪。

通過有效的整治措施，大力改善了機關和下屬企業(yè)環(huán)境。五是配合有關單位、社區(qū)全力抓好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作及“百日攻堅行動”。六是認真落實縣委、縣政府要求，密切配合，切實抓好了相關工作，為全面推進全縣創(chuàng)建“五十百千”優(yōu)美環(huán)境示范縣工作發(fā)揮了積極作用。

(七)牢記宗旨抓幫扶

認真落實各項幫扶制度，積極參加單位組織的各種幫扶、慰問活動，及時協(xié)調化解矛盾和糾紛，真心實意地為群眾辦了一些實事。一是切實抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組和“計生三結合”幫扶工作。充分發(fā)揮黨員服務隊作用，深入聯(lián)系的調元鎮(zhèn)臨江村切實開展了“幫戶助耕”和慰問活動，踐行了為民服務宗旨。二是積極參加“向玉樹災區(qū)獻愛心”活動，帶頭踴躍捐款向受災群眾獻愛心。三是認真落實“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作要求，堅持“到鎮(zhèn)、進村、入戶”，收集社情民意，聽取群眾的意見和建議，出點子、想辦法，從技術、信息、培訓、物資等方面給予支持和幫扶。

(八)統(tǒng)籌兼顧抓全面

一是認真完成縣委、縣政府和上級業(yè)務部門交辦的其它工作任務。認真接待了省、市及兄弟縣(市、區(qū))等視察、調研縣農(nóng)民專合組織建設。全力以赴參與全省新農(nóng)村示范片建設現(xiàn)場會有關工作，充分發(fā)揮供銷社的職能作用，切實抓好了圖片展示、產(chǎn)品展銷、現(xiàn)場布置等有關籌備工作，同時，做好了宣傳、引導、協(xié)調和服務等工作，促進了現(xiàn)場會各項工作的順利進行，確保了全省新農(nóng)村示范片建設現(xiàn)場會在全縣召開的_成功。

二是堅持深入聯(lián)系的中星農(nóng)資、綠苑果蔬公司了解情況，給予指導，促進了下屬企業(yè)的健康發(fā)展。三是認真貫徹落實《信訪條例》，促進信訪工作制度化、規(guī)范化運行。充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)職能作用，積極為職工排憂解難，切實維護和保障了職工權益。堅持“積極防范、突出重點”的工作方針，進一步研究和完善___工作制度，有序推進了機關___工作，單位未發(fā)生一起失泄密事件。

三、廉潔自律，強化公仆意識

嚴格遵守《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和其他黨規(guī)、黨紀、法紀，自覺廉潔自律，時刻牢記“作為一名領導干部，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，自重、自省、自警、自勵”的警言，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，處處以身作則，按一個黨員的標準嚴格要求自己，自覺和帶頭抵制各種歪風邪氣，拒腐防變，筑牢了思想防線，永葆了黨員和公仆本色，樹立了廉潔正派的供銷合作社干部形象。

1、帶頭貫徹執(zhí)行領導干部從政行為“八大禁止”和“52不準”及相關黨風廉政規(guī)定，并自覺落實到實際工作和生活之中，做到清正廉潔，不謀私利。

2、認真抓好廉潔自律教育。一是自覺加強自身廉政教育。積極參加全縣__-__年新提拔的科級領導干部廉政教育活動，通過參觀金堂縣監(jiān)獄接受了深刻的警示教育，使自己更堅定了信念、增強了黨性，牢固了宗旨意識，筑牢了思想防線。二是切實加強干部職工廉潔自律教育。

以《廉政準則》專題討論活動，“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動，“自覺受監(jiān)督，習慣被監(jiān)督”專題教育活動，“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題的黨員領導干部民主生活會，以及班子成員為職工、為企業(yè)、為專合社講黨課等形式為載體，深入開展廉政教育工作，使干部職工進一步增強廉潔意識和廉政責任，在行動上做到有令則行，有禁則止。三是積極做好專合組織黨風廉政建設工作。在全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建立完善了廉政檔案。同時，還加強了專合組織財務公開工作的監(jiān)督，要求專合組織定期公開社務、財務，讓入社成員放心。

通過加強機關廉政建設工作，使我社全體干部職工做到了嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時時、事事、處處嚴要求，進一步堅定了理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，從而筑牢拒腐防變的思想防線。

四、存在的不足

1、理論學習不夠系統(tǒng)，涉獵知識面不夠廣。

2、宏觀思考的能力不夠強，思考問題不夠寬。

3、調查研究不夠多，解決實際問題還不夠。

回顧過去，既有成績，也有差距。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，踏實工作，為建設中國幸福家園，推動三農(nóng)工作和促進供銷事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。

縣供銷社述職報告 篇9

開年以來，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農(nóng)服務，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現(xiàn)利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎。

二、主要工作

（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進一步得到深化

1、日用消費品網(wǎng)絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。

2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點，使總數(shù)達102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

3、農(nóng)資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農(nóng)資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進農(nóng)資實名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點，使總數(shù)達32家。同時，公司在20余家網(wǎng)點推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。

（二）在服務載體上下功夫，為農(nóng)服務進一步得到強化

1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據(jù)上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業(yè)合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

2、加強農(nóng)民實用技術培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農(nóng)技服務知識和優(yōu)質農(nóng)資商品送到網(wǎng)點、種糧大戶手中。

3、加強農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達到4家。

（三）在轉型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進一步得到壯大

1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

2、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾?！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。

3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網(wǎng)上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行。

（四）在能力建設上下功夫，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固

1、做好基層黨建工作。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經(jīng)?；瑢嵭悬h員奉獻積分制；督查評議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業(yè)。

2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產(chǎn)責任制，結合開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽。

3、干好結對服務工作。一是開展聯(lián)系結對服務。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

縣供銷社述職報告 篇10

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是供銷社的一名工作人員，今天我來向大家述職。首先，我想先簡要介紹一下我們供銷社的情況。供銷社成立于幾十年前，一直以來致力于保障廣大農(nóng)民的利益，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。近年來，我們積極推進“三農(nóng)”工作，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全面提升農(nóng)民經(jīng)濟素質，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興做出了不懈的努力。

就我個人而言，我主要從事會計工作，負責處理供銷社的財務賬目。在這一年的工作時間里，我為了做好本職工作，不斷學習，不斷進步。每天我都認真地記錄供銷社的每一筆賬目，并將最新的進銷存信息即時更新。同時，我還注重與其他部門的溝通和協(xié)調，以保證各項工作的順利運轉。

我的具體工作內容如下：

一、責任心強，認真負責

作為會計，我的工作極其細致，我時刻保持高度的責任感，認真負責。每當有重要的報表要出具時，我都全神貫注，確保每一個數(shù)據(jù)都是準確無誤的。我清晰地知道這份工作的重要性，只有數(shù)據(jù)準確無誤，供銷社才能在市場上立足。

二、溝通協(xié)作能力強

我具有良好的溝通技巧和團隊合作精神，與同事和其他部門的溝通暢通無阻。在與其他部門配合時，我盡可能在第一時間提供大量的數(shù)據(jù)以便于各部門更好地開展相關工作。針對部門中存在的問題，我會積極與相關人員進行溝通，以尋求最佳解決方案。

三、自我學習能力強

在這一年的工作時間里，我不僅努力工作，還積極自學涉及到的新標準、新法規(guī)等。我認真閱讀國家財政、稅務等相關文件，及時掌握政策變化，以便于更好地履行崗位職責。

未來，我會繼續(xù)努力工作，向領導和同事證明我是一名有能力的會計，能夠為供銷社做出更大的貢獻。感謝各位領導和同事對本人的支持和信任。

縣供銷社述職報告 篇11

今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實國務院、省政府、市政府關于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務網(wǎng)絡、專業(yè)合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%；實現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%；上繳稅費10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%；實現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%；上繳稅費1.9億元，同比增長8.7%。

一、20xx年主要工作及做法

1、加強營銷網(wǎng)絡建設，構建日用品經(jīng)營服務新體系。

截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。

2、加強連鎖網(wǎng)絡建設，構建農(nóng)資經(jīng)營服務新體系。

各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點2800多個，年可供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應的主力軍。

平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點xx0處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團公司測土施肥服務隊，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。

在做好農(nóng)資銷售的同時，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡與啟動農(nóng)技服務相結合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區(qū)域，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設置測土配方施肥等農(nóng)化服務項目，免費為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實際效果示范帶動農(nóng)民進行測土配方施肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。

3、加強基層社建設，構建為農(nóng)服務基層組織新體系。

去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導，及時調度，專家輔導，現(xiàn)場觀摩，相互學習，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。

臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點均實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標識、統(tǒng)一售后服務的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務措施，成為當?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應、技術指導、業(yè)務培訓等多種服務，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設了商貿(mào)步行街，項目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務經(jīng)營項目。

4、加強合作經(jīng)濟組織建設，構建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務新體系。

全市系統(tǒng)大力領辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標準化生產(chǎn)，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質金絲小棗標準化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務和銷售服務，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。

今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務體系建設，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達到200戶以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。

5、加強農(nóng)村社區(qū)服務中心建設，構建新型社區(qū)綜合服務新體系。

近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項目的農(nóng)村社區(qū)服務中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務中心68個。社區(qū)服務中心搭建了政府為農(nóng)服務的綜合平臺，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎和條件；實現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費；盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè)；豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務，合理設置經(jīng)營服務項目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務網(wǎng)絡。目前有7縣市供銷社被列入當?shù)睾洗褰▍^(qū)領導小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設。德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設了社區(qū)綜合服務廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務室等服務項目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。

縣供銷社述職報告 篇12

廉政述職報告供銷社

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是供銷社的一名普通干部，感到十分榮幸能夠在這里向大家匯報我這一年的廉政工作情況。經(jīng)過一年來的努力，我深刻認識到廉政建設對于供銷社的作用和意義，同時也見證了我自身在廉政方面的成長和進步。下面，我將從廉潔、風險防控、作風建設等三個方面進行述職報告。

一、廉潔方面

在廉潔方面，我本著嚴肅認真的態(tài)度，切實履行廉潔自律責任，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。我在工作中始終堅持依法辦事，不為個人私利謀取不正當利益，在招投標、采購、財務報銷等方面堅守原則，嚴格按照程序辦事。同時，我也堅決抵制各類腐敗行為，積極支持組織開展反腐倡廉教育，倡導廉潔文化。我相信，只有廉潔自律，才能贏得同事和群眾的信任與支持。

二、風險防控方面

供銷社作為一家負責銷售農(nóng)副產(chǎn)品的機構，面臨著較大的風險。在這一方面，我時刻保持高度的警惕性，積極開展風險防控工作。我在日常工作中，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，保證農(nóng)副產(chǎn)品的質量安全，嚴防假冒偽劣商品進入市場。同時，我也加強與各級政府的合作，及時掌握市場風向與政策變化，確保供銷社的發(fā)展與市場需求相適應，有效避免經(jīng)營風險。

三、作風建設方面

作風建設是黨風廉政建設的重要方面。在工作中，我始終保持良好的工作作風，積極主動為群眾提供優(yōu)質服務。我深入了解群眾需求，與農(nóng)民朋友們進行密切溝通，聽取他們的意見和建議，及時解決他們的實際問題。同時，在與同事的協(xié)作中，我始終遵循公平公正的原則，做到公私分明，不參與任何的利益輸送和權力尋租行為。我相信，只有以良好的作風服務于群眾，才能贏得他們的信任與支持。

總結一年來的廉政工作，我深感責任重大，使命光榮。作為一名供銷社的干部，我將始終堅守廉潔自律、風險防控、作風建設等方面的原則，認真履職盡責，爭做一名合格的供銷人。同時，我也將繼續(xù)加強自身的學習和提升，提高廉政意識，嚴守廉潔底線，不斷提高自身廉政素質和能力水平。

最后，我謹向各位領導和同事保證，我一定會時刻保持警醒，時刻以廉政為鑒，時刻以群眾為主心事，時刻時刻以奮斗為動力，為供銷社的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

最新鍋爐班長應聘述職報告

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？想必我們需要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的鍋爐班長述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鍋爐班長應聘述職報告 篇1

回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。現(xiàn)對這一年的工作進行總結。

一、不同階段的工作內容

第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

二、在安全管理上

我不斷學習總結經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。

三、在設備管理上

我定期檢查各臺設備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

鍋爐班長應聘述職報告 篇2

現(xiàn)有司爐工及維修人員 5 人，平均年 齡 45 歲，負責磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年 來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想，時時刻刻不忘安全工 作，堅持標準“學標、對標、達標” ，作為鍋爐房班長，在廠里 領導正確領導下，出色地完成 20xx各項任務。現(xiàn)將我個人所做 的工作總結如下。

一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全

首先抓好班組的勞動安全工作， 把勞動紀律作為整治重點， 對班組內存在的違紀現(xiàn)象，認真組織分析討論，落實整改措施， 及時整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質量檢查，對于需 要更換設備的及時向廠里匯報要求更換，確保設備安全可靠。三 是嚴格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品， 有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每 天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用 品保證職工勞動安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班 組制定“每日工作安排” ，結合廠里對鍋爐房的工作標準，特別 制定的其內容：周一，安全閥試噴（車間領導監(jiān)控） 。周二，高 低水警報試驗（車間領導監(jiān)控） 。周三，機械各傳動部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六， 煤，灰場清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月 1 號捅煙火管，每月11-3 日，16-18 日各沖洗一次壓力表存水彎管（車間領導監(jiān)控） 。幾年來，我們始終堅持執(zhí)行，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

二、認真學習，提高班組人員素質

廠里出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真 正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競 爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高， 使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工 的積極性，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研業(yè)務技術，提高技術水 平。每周堅持學習業(yè)務知識，不斷提高班組人員的'業(yè)務技能。結 合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項整治活動， 根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死 制度，使每個職工做到上標準崗，干標準活，不違章不違紀。向 先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕 活，都不甘落后的好局面。

三、嚴格管理、落實工作標準

為更好的為制磚生產(chǎn)服務，為廠里服務，要求班組鍋爐工 有更高的標準，我們制定相關制度上墻，并與經(jīng)濟考核掛鉤，鍋 爐房內使用的工具、 用具、 備品等都定置擺放， 使鍋爐房內整齊、 美觀，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

機械設備每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛(wèi)生， 做到文明生產(chǎn)，加強日常設備保養(yǎng)與維修工作，定期按規(guī)程、規(guī) 定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗壓力表、安全閥，當班人員2嚴格遵守操作規(guī)程，不簡化作業(yè)程序，把經(jīng)營責任制落實到崗、 到人，加強檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí) 行好，更好地完成任務。

四、加強養(yǎng)修，保持設備良好狀態(tài)

我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到小活不出 班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、 漏” 現(xiàn)象， 強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭， 做到銅鐵分明， 班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度，加大關鍵 部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī) 章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做 好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢 通，保證設備處于完好狀態(tài)。

五、存在不足和下一步打算

在領導的關懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們 也清醒地認識到不足。１、進一步認真學習安全知識，強化安全 事前控制水平。進一步加強責任心，更好地干好本職工作。

我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行 對標檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務技術水 平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按 照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素質，嚴格作 業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發(fā)展作出 貢獻。

鍋爐班長應聘述職報告 篇3

20xx年已經(jīng)過去，轉眼我進入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多，回首過去一年多的工作，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。

過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里我主要參與了以下工程：

1、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程

3、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程，以及五里河8米橋梁工程

4、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

5、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

6、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

7、城區(qū)一環(huán)路綠化工程8，城區(qū)二環(huán)路綠化工程

9、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

10、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

二、崗位職責履行情況

在一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作，總結工作的要點，找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領導同事請教，積累工作經(jīng)驗，力爭及早從施工經(jīng)驗轉化到監(jiān)理能力。

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足，以及今后的工作方向。

成績：

通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正，嚴格律己，認真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術處理方面都贏得了業(yè)主的好評，同時也用比較專業(yè)的技術能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

不足：

由于長期從事工地施工工作，對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題，這樣都不是監(jiān)理工作的.重心。

今后的工作方向：

明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習，多問，多學，多做，做到：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)；多做良心工程，為社會，為國家把關好工程質量，同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評，為公司創(chuàng)造更高的效益，也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的轉變和提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。

鍋爐班長應聘述職報告 篇4

一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。

20xx，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。

自動生產(chǎn)線是現(xiàn)場管理之基石，是日常生產(chǎn)中應做好的一項基本工作，在生產(chǎn)過程中，如果有一個干凈，美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作。在這種現(xiàn)場環(huán)境下，生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質量就有較好的保證。因此，開展自動生產(chǎn)線活動先從改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境開始，從整理、整頓開始，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場深入地進行整理、整頓，并且有目標、有針對性地組織員工進行思想素養(yǎng)與紀律的培訓，創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境。

要做到上述要求，就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場中切實有效地推行自動生產(chǎn)線，使自動生產(chǎn)線活動一步一個腳印地生產(chǎn)線中深入地開展，因此，我們在自動生產(chǎn)線活動的實踐中應先抓住以下幾點，引起全員開展自動生產(chǎn)線活動。

1、從上到下，大力宣傳

(1)做到從上到下，即首先是自動生產(chǎn)線活動應先取得企業(yè)高層領導的大力支持，并努力使有關部門協(xié)調行動，促使自動生產(chǎn)線活動各項措施項目能夠有效地實施。

(2)其次是做好自動生產(chǎn)線活動的宣傳教育工作，做到層層動員，組織好各自動生產(chǎn)線活動學習班、動員會等。并結合生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境情況分析存在的問題(如現(xiàn)場的臟、亂、差情況，自動生產(chǎn)線活動的要求等)，使得大家都明確開展自動生產(chǎn)線活動的必要性、緊迫性。特別是要使員工意識到開展自動生產(chǎn)線活動確確實實是有利改善自己的工作條件和環(huán)境，有利提高自己的素養(yǎng)，這樣的話，自動生產(chǎn)線活動就能有一個較好的群眾基礎。

2、抓住基本、循序漸進

首先確定自動生產(chǎn)線活動的工作計劃，從最基本的工作規(guī)范做起，爭取能在較短的時間內使自動生產(chǎn)線活動初見成效。故此，初步擬定自動生產(chǎn)線活動第一階段的工作要求是：

(1)整理

A、工作崗位應無其它不要物，自制，自設的不規(guī)范的桌椅要一律清除掉。

B、有責任對自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議，協(xié)同管理人員一同改進，對崗位上不合理、不規(guī)范的工位器具逐步清除出生產(chǎn)現(xiàn)場。

C、對線上或本崗位所產(chǎn)生的箱體外觀質量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理，決不能漏到下工序。

(2)整頓

A、材料、工夾具等要放在指定的器具內(位置)儲藏好，材料、工夾具要擺放整齊，方便取用。

B、工作臺面保持干凈整潔，臺面沒有與生產(chǎn)無關的雜物。餐具、茶具、清掃工具應放在指定的地方，不能隨意亂放。

(3)清掃

A、每天班前、班后應做好本崗位及負責的區(qū)域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作。

B、工作時應盡量減少垃圾的產(chǎn)生，有垃圾應能及時清除，做到垃圾不落地。

C、應做好崗位的機械設備清潔、加油以及設備日常點檢保養(yǎng)工作，積極參與自動生產(chǎn)線活動或工藝質量學習等活動。

(4)清潔

A、自動生產(chǎn)線日常確認表的要求(次數(shù)、方法、要點、工具、標準)做好自動生產(chǎn)線。

B、對自動生產(chǎn)線評比中所提出的問題，認真反思，盡快改正。

(5)素養(yǎng)

A、上班時整齊列隊，開好班前會。工衣、頭巾、工卡應穿戴整齊，保持良好的精神面貌。

B、在工作或休息時，不能有坐壓或踐踏成品、原材料現(xiàn)象，決不允許在工場內隨地倒水、吐痰等。

C、在工廠內工作時要嚴格執(zhí)行勞動紀律和工藝紀律。

D、積極參與和協(xié)助管理人員搞好本線自動生產(chǎn)線工作，開展各類質量攻關的QC小組活動。

3、樣板先行，落實措施

(1)要搞好自動生產(chǎn)線活動，應從哪方面下手呢?應如何引導員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果，使之能廣泛地開展?我們認為組織好樣板線的試點工作是自動生產(chǎn)線活動全面開展的第一步。選好樣板線，先落實好樣板線的自動生產(chǎn)線的各項工作，在樣板區(qū)中不斷深入，不斷強化。給樣板區(qū)域營造一個較好及合理的工作環(huán)境、工作氣氛和良好的感觀印象。

(2)在取得初步成就后，在樣板線上應大力宣傳，表揚線上自動生產(chǎn)線活動中的先進人物及優(yōu)秀改善事例，在目視管理上多下功夫。此外，特別需要做好的事情是必須制訂自動生產(chǎn)線活動方面的標準、規(guī)章制度，不斷提出新的改善項目方法。爭取做到每月、每周，甚至每天都有新的自動生產(chǎn)線改善項目、改善成果。把所取得成果日積月累，把行之有效的措施及方法不斷鞏固，并且不斷有新的改進、新的面貌，這樣才能逐步地使自動生產(chǎn)線活動做到更加完美、更加完善。

4、樹起樣板，深入推廣

(1)樹起試點樣板后，把實施自動生產(chǎn)線的好措施，好辦法在各生產(chǎn)線上組織推廣，充分利用群體效應，共同創(chuàng)造成一個學習自動生產(chǎn)線樣板線、趕超自動生產(chǎn)線樣板線的活動，組織各線的管理人員針對本線的存在問題，有的放矢地提出自動生產(chǎn)線活動的改善項目，組織線上員工到樣板參加學習(或到自動生產(chǎn)線活動先進單位學習)，使自動生產(chǎn)線活動先從組織形式蓬蓬勃勃地開展起來。

(2)要使自動生產(chǎn)線活動全面廣泛開展，必須建立自動生產(chǎn)線活動的激勵機制，如定期舉行線上員工的自動生產(chǎn)線評比活動，在群體上樹起先進典型，每月有各線自動生產(chǎn)線活動最佳改善成果評比，每半年召開各自動生產(chǎn)線活動先進評比工作總結會，每年召開自動生產(chǎn)線活動慶功表彰大會等。通過這些活動，使整個企業(yè)的自動生產(chǎn)線活動蔚然成風，人人能以自動生產(chǎn)線標準為工作準則，工衣、工卡整齊、美觀，員工精神飽滿。

鍋爐班長應聘述職報告 篇5

我叫XXX，中共黨員，大專學歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在XX車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下：

1、 圓滿地保證了所屬設備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的隱患。

3、 組織并實施對電器設備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的.順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、2000破條剪的搬遷、安裝調試）。

6、 積極協(xié)助上級技術人員開展技術工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，提供現(xiàn)場的技術參數(shù)。

7、 較好地完成了領導交給的各項工作任務，

8、 能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議（2000破條剪電源取向等）

以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。

鍋爐班長應聘述職報告 篇6

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學習api標準，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了x年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。

質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的'工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質量異議。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，x年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

鍋爐班長應聘述職報告 篇7

20XX年以來，在公司的正確領導下，我以精細化管理工作為切入點，始終堅持“向設備管理要產(chǎn)量，向生產(chǎn)工藝要效益”的理念，在不斷提高自身業(yè)務水平的同時，狠抓車間現(xiàn)場管理，較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身業(yè)務水平

回首這兩年來的工作，我感慨良多，由于自己剛走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，我刻苦鉆研業(yè)務知識，在努力提高自身綜合素質上下功夫外，每天深入到車間現(xiàn)場一線，查找問題，對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員，學習氧化鋁生產(chǎn)工藝、設備管理等方面知識的學習，努力適應車間生產(chǎn)對本職工作的要求，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

二、求真務實，認真做好分管工作

根據(jù)車間班子分工，要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作，總結任職這兩年來的工作，可謂有成績也有敗績。

1、安全管理方面：做任何工作都要先從思想上提高認識，安全工作更是如此，要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在車間組織安全宣傳教育會，對各班組職工進行安全培訓，強調安全的重要性及其預防措施，同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄，整理修訂有關《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》，并在車間落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工，且做到了每周三對車間進行隱患排查，定期組織各班組進行《應急預案演練》，同時逐步完善各崗、各責任區(qū)的制度及分工，以及各類突發(fā)事件的應急措施等，確保了車間安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。其次，加強組織，近一年來，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與其他科室建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為安全主任，我注意隨時掌握不安定因素，做到能夠隨時處理；

隨時發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨時整改。XX年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安，就必須堅持原則，車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為車間負責，更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念，以文化引領來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上，我堅持原則辦事，從不讓感情、人情滲透工作之中，在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意愿，為此，我多次參閱車間文化管理相關內容，做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”，讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰，最終拉近與職工的距離，逐漸消除了員工的顧慮，同時準確掌握職工情況，對癥下藥，解決問題，保證了安全管理工作正常開展，通過近兩年多的努力，在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標，并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

2、在設備管理方面：建立臺賬管理，樹立設備管理“治未病”的觀念，建立建全設備管理的各類臺賬，在進入車間之初我就開始進行修訂車間設備臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間設備管理方面存在的.問題，認真進行自查，逐步提高車間設備管理基礎工作；

加強TPM管理，按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動，以在最基礎的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線，對潤滑脂的存放定置定位，車間備用設備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌，制定了車間設備檢查表；

設備維護管理，針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好，組織車間骨干與檢修人員分析原因，通過定期堿煮，分析周期規(guī)律，對各班組的崗位操作進行抽查，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力，減少因設備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉設備的潤滑管理，每周定期潤滑，除每天當班員工對設備進行潤滑外，每周包區(qū)負責人帶領檢修人員對所包區(qū)內的所有設備還要進行強制加油，以保證設備的潤滑充足；

檢修管理工作，逐項細致分析、討論檢修項目，逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格，親自負責檢修指揮與協(xié)調，做到各個項目不延誤、不漏項。XX年車間平盤達不到設計產(chǎn)能，我多方聯(lián)系外單位專家，到我車間進行技術指導，經(jīng)現(xiàn)場觀察，制定詳細檢修方案，對平盤內部錯氣盤系統(tǒng)進行調整，達到了平盤的設計產(chǎn)能；

同時對車間種子泵的修理，多次協(xié)調檢修車間人員，并要求車間檢修人員與之配合，盡快，盡早對設備恢復備開，避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力，我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

三、存在的不足與改進措施

（一）存在的不足：

1、設備管理不到位，還存在應急檢修問題。

2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、分管工作落實不徹底，時松時緊、時好時壞。

（二）改進措施：

1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、分管工作落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序，不可或缺。

四、下步工作基本思路：

在職能科室及主任的領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創(chuàng)新，實現(xiàn)公司下半年不虧損；

（一）要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫，練好內功，養(yǎng)好習慣，真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

（二）在設備管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以實現(xiàn)公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。

（三）要主動加大與職能科室的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

鍋爐班長應聘述職報告 篇8

20xx年以來，我主要從事電廠的鍋爐檢修管理工作。在電廠各級班子的正確領導下，我堅持全心投入，扎實工作，狠抓落實，全面完成廠里交辦的各項工作任務，受到了領導和同事們的一致好評。

一、工作開展情況

一是精心治理設備，及時督辦消缺。認真組織機組停運消缺工作，20xx年共發(fā)生**次停爐消缺，其中消除的較大缺陷有：鍋爐受熱面發(fā)現(xiàn)超標點75點，我們全部組織人員全部進行了補焊和防磨處理?？諝忸A熱器一、二次風出口軟連接破裂全部進行了更新，同時對一次風道向上位移進行了限位處理，B爐水循環(huán)泵電機與泵殼結全面漏泄進行了密封墊更換，過熱器減溫水閉鎖閥得到了徹底處理，同時對減溫水管路振動進行了加固，針對后屏過熱器因晶腐蝕造成的管子斷裂事件，利用消缺之機對后屏過熱器進行了取樣分析。對暫時無法解決的缺陷認真制定特護措施，做好事故預想，并制定缺陷擴大的應急處理方案以及徹底消缺的整體處理方法，加強設備維護，精心檢查及時將設備缺陷消滅在萌芽之中，提高設備的可靠性，確保機組修后達全優(yōu)。

二是強化定檢定修，認真檢修輔機。20xx年全年輔機A檢脫硫鍋爐共**項，完成**項。通過對輔機精心檢修提高了設備的'可靠性，為保證鍋爐主機的安全穩(wěn)定運行和提高鍋爐輔機設備的健康水平奠定了良好的基礎。

三是推進科學管理，嚴格落實責任。充分發(fā)揮點檢員的作用，切實加強設備缺陷管理，及時督促消缺。以強化設備檢修質量的過程管理為手段，嚴格檢修設備質量驗收關。加強全員培訓，利用檢修淡季加強全員培訓本著請進來走出去的原則，力爭使檢修專業(yè)部合員能夠在短時間內熟練掌握600MW機組的系統(tǒng)流程、定期工作標準及檢修工藝規(guī)程質量標準，對設備發(fā)生的故障能夠準確的進行分析正確的做出處理，保證設備檢修、維護質量。

二、存在的主要問題

一是轉機設備滲漏點較多，如現(xiàn)場設備仍然存在著漏油、漏水、漏風等現(xiàn)象。主要原因為檢修專業(yè)部在缺陷管理工作方面的檢查、督促力度不夠，班組正常巡檢消缺流于形式；對于一些較大的漏點重視程度不夠。需要進一步強化全員的消缺意識，進一步加強缺陷管理力度，同時加大考核力度，鼓勵低谷消缺。

二是由于檢修、維護費用較為緊張，對于設備的事故備品、備品備件儲備不足，特別是事故備品幾乎就沒有儲備，一旦設備發(fā)生故障將直接影響機組的經(jīng)濟性。

三是檢修人員對于600MW機組部分設備的檢修工藝及存在問題的分析處理欠缺，需加強培訓。

三、工作重點

20xx年，根據(jù)廠里的工作安排，我將負責招標管理及合同管理。這是一個新的工作崗位，也是一份新的挑戰(zhàn)。在電廠各級班子的正確領導下，我將調整工作思路，加強學習，努力適應，高標準、嚴要求，著力提高工作水平和能力，全面完成廠里交辦的各項任務。

一是嚴格按照廠里的工作部署，認真干好招標管理及合同管理等各項工作，按照領導要求多思考，抓管理，抓細節(jié)，爭創(chuàng)新業(yè)績。

二是繼續(xù)加強學習，提高自身的業(yè)務素質和綜合素質。

三是以服務電廠大局為立足點，認真熟悉和掌握新崗位的各項制度和辦事章程，和同事和諧相處，形成發(fā)展合力，作出新的更大貢獻。

鍋爐班長應聘述職報告 篇9

在公司領導正確的指導和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。我在公司做車間主任快1年了。在這xx年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全。質量。現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績。現(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領導評議。

車間主任負責整個車間的生產(chǎn)安排。質量控制。生產(chǎn)成本。效益。效率。質量過程控制。安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責，服從公司領導安排這個前提下：

1、加強員工的安全生產(chǎn)的指導、培訓；

2、應保質保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務；

3、對員工進行各項制度宣傳、培訓；

4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領導的監(jiān)督檢查、考核；

5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核；

6、負責反饋員工的意見，解決車間的內部問題；

7、對物料的'領發(fā)。使用。放置合理安排；

8、應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。設備的正常運行，排除各種安全隱患。

這是我總結的8點，至于車間的加工工藝。流程。安全。質量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板。下料，鋼板有沒有定寬。定長，怎樣代料。組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正。機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱。鋼梁。桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作。割頭。氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一。二。三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領導的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質檢溝通解決問題，同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢?；z工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：

1、部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙。上班時間遲到。早退。不穿工作服。

2、質量意識不高。安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關規(guī)章制度，加強工藝要求內容。

首先，我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內容以及內容的重要性；也在班前會著重強調安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性；針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求。質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰；個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結?；ハ鄮椭姆諊?。

下步工作基本思路：

1、要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細則。條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去；

2、要在車間環(huán)境。堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；

3、要主動與相關部門溝能，及時撐握原材料。圖紙的情況，確保工作順暢運轉。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

鍋爐班長應聘述職報告 篇10

我叫x，20xx年12月入伍，去年12月轉改士官。中共黨員，現(xiàn)任裝甲車連三班班長，自轉改士官以來，嚴格要求自身，自覺遵守條令條例和各項規(guī)章制度，積極工作，認真完成上級賦予的各項任務，不斷提升自身思想覺悟，個人素質得到了一定的提高，較好的發(fā)揮一名士官的作用，現(xiàn)將本人今年來的工作情況做如下匯報：

一、堅持政治理論學習，努力提高思想覺悟。

平時努力學習政治理論，始終做到政治上合格。轉改士官以來，平時注重對政治理論的積累，積極參加各級組織的政治思想教育，加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。能夠克服個人家庭各種矛盾，思想穩(wěn)定，熱愛軍隊，安心服役。加強了積極為連隊做貢獻，干好工作的信心和決心。思想進步明顯。

二、立足本職崗位，認真履職盡責。

任職班長以來，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，牢固樹立以連隊為家，當兵盡義務的思想，始終牢記職責，充分發(fā)揮自身的.作用，七月份參加營建工作以來，努力學習業(yè)務知識，認真聽取監(jiān)理和專業(yè)人員的授課，做好筆記，對平時在施工現(xiàn)場遇到不懂的問題能夠虛心的請教監(jiān)理或者專業(yè)人員，一直將問題研究明白才放手，從剛開始的一竅不通慢慢的到熟悉，對所負責的工程中遇到不懂的問題能夠及時的做好登記并向干部報告，使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神，始終以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作，愛連如家，始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己，使自己在工作中不斷的進步。

三、嚴格自律，自覺遵守紀律和一日生活秩序。

參加營建工作以來，營建工程穩(wěn)步前進，各項秩序有序進行，相對部隊的正規(guī)秩序還是有點差距，會松一點，當并沒有因為環(huán)境的不同，崗位不同而放松了對自己的要求，始終能夠嚴格以的標準按照條令條例和各項規(guī)章制度來約束自己的言行，在施工現(xiàn)場保持一名軍人的良好形象，自覺維護好部隊的形象，從細微處嚴于律己，養(yǎng)成言行一致、忠誠老實的品格和優(yōu)良嚴謹?shù)淖黠L。

四、存在的問題

1、對政治理論知識的學習還不夠深入，對平時的學習時緊時松，不夠全面扎實。

2、作風不嚴，不能做到有始有終。不能嚴格的要求自己，平時早操時不注重個人養(yǎng)成，不能嚴格的按照要求做好，早晨開飯時經(jīng)常不參加集合，嚴重的影響了部隊的正規(guī)秩序。

3、不注重學習，對所屬業(yè)務技能不熟不透，平時不注重對工程的質量驗收規(guī)范的學習，導致在施工現(xiàn)場很多問題都不能及時的發(fā)現(xiàn)和處理，造成工程質量下降。

以上是我的述職，為了促進下一步工作更上一個臺階，定會加強自己的政治學習，不斷提高自己的思想覺悟；發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風，提高自己的業(yè)務技能；不斷學習新知識，提高解決新情況，新問題的能力。在以后的工作中，一定吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成圓滿，保證工程質量高標準完成。

鍋爐班長應聘述職報告 篇11

時間過得飛快，我們有過了半年了，在這半年了我們車間在所有同事的共同團結努力下完成了這半年的工作目標，現(xiàn)在我對工作做下簡單的總結。

一、眾志成城

在半年里我們車間的所有人都團結一心動作，我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感，都不愿意認輸，雖然我們這半年的工作任務比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一直堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自己工作的任務做好，一個人完成不了會有同事及時幫助輔導，大家你幫助我我?guī)椭?，在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成，因為大家的齊心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險，順利的完成了這半年的任務，如果我們各自做各自的更本就完不成，因為我們的團結，我們是一個集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏艱難困苦，不在會路途的艱辛，因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們，帶領他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個有一個難關，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認識，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學習了他們的長處，大家互相學習，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的.車間，我們也學會了一起奮斗一起加油，變得更加團結，成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導帶領的作用，員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助，我從不會因為自己是班長提高自己，我始終牢記自己的責任，我也一直與大家打好關系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二則是我工作的原則。

經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作，與大家團結一心才能做好事情。

鍋爐班長應聘述職報告 篇12

一、生產(chǎn)計劃完成及供貨方面

隨著各地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到很晚，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。

二、設備完好率較高且沒有出現(xiàn)安全事故

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現(xiàn)問題做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

三、按規(guī)定進行現(xiàn)場管理

經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原來的xx管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習，將xx管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分xx區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的xx運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組xx考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。

四、制定并實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了xx%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的.加班工資。

按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn)，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！

鍋爐班長應聘述職報告 篇13

在20xx年的工作中，車間本著“一心一意抓好內部工作，全心全意為高爐服務”的工作思路，以“生產(chǎn)優(yōu)質高產(chǎn)燒結礦”為目標，以生產(chǎn)為中心，落實和完善各項制度，加強內部管理，嚴抓工藝操作，推行設備全員化管理，使得各項工作扎實并進，穩(wěn)中求得發(fā)展。

一、切實做好基礎工作，加強內部管理

堅持車間例會制度。每周一組織召開車間安全生產(chǎn)例會，分析上周的生產(chǎn)情況，反映生產(chǎn)過程中存在的問題，傳達公司與廠部的有關指示、精神，布置下一階段的工作，旨在加強車間內部溝通與保證文件指令上傳下達的及時性。

積極配合各職能科室做好貫標檢查工作，認真落實不合格項的整改；同時車間內部也通過自查自糾確保體系文件的執(zhí)行，每兩周開展一次自查，主要檢查員工對崗位職責與三大規(guī)程的熟練程度以及崗位記錄的規(guī)范性。

加強人事管理，建立班長負責制，注重班組建設。員工思想穩(wěn)定，并表現(xiàn)出一定積極性，業(yè)余時間踴躍參與企業(yè)文體活動，例如梭式布料工蘭舟在公司“請給我結果”講比賽中勇奪桂冠。員工流動性大的現(xiàn)象得到有效的控制，全年流動員工17人次；老員工班子比較穩(wěn)定，已發(fā)展成為車間的中流砥柱。

配合各職能科室做好員工培訓工作，全年平均每名員工接受安全、工藝、設備方面的培訓10余場，員工自身素質及操作技能都得到進一步提高。

二、嚴抓工藝技術操作，提高產(chǎn)質量

首先，加強對水分的控制。要求看水崗位嚴格執(zhí)行“三勤，一準”的操作方針，經(jīng)常觀察混合料的水分粒度波動情況，與燒結、制粒、混合室加強聯(lián)系，根據(jù)來料與生產(chǎn)情況及時調節(jié)水份，強化混合制粒效果，改善料層的透氣性與穩(wěn)定燒結過程中水分。

其次，看火崗位嚴格執(zhí)行“低碳、厚鋪、慢轉、平穩(wěn)”的操作方針，強化鋪料、點火、終點控制等操作，保證燒結過程水碳穩(wěn)定，使班產(chǎn)量穩(wěn)定在一個相對較高的水平。

其三，平衡內部循環(huán)返礦的使用。生產(chǎn)過程中密切關注返礦量，生產(chǎn)穩(wěn)定時，每個班不得隨意加大或減小返礦下料量大小；當生產(chǎn)波動時，做到對返礦量變化有預見性，及時采取調整措施。

其四，嚴格控制漏風。要求崗位工加強對漏風點的檢查，采取堵、補、調等有效措施及時處理。每次檢修之前都要對整個抽風進行全面的檢查，每次檢修都將漏風問題作為重點問題來處理。

在各科室與車間的共同努力下，20xx年全廠各項經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)新高。截至11月，我廠已生產(chǎn)燒結礦1804194.43噸。燒結機利用系數(shù)1.83t/m2h，與去年同期相比提高了0.05t/m2h，繼續(xù)領先國內同行平均水平。FeO穩(wěn)定率為95.33%，與去年同期相比降低了1.34%；轉鼓指數(shù)74.86%，與去年同期相比提高了0.37%；在能耗方面，燃料單耗60.66Kg/t（非標煤），與去年同期相比降低了4.46Kg/t，電單耗34.11Kwh/t，與去年同期相比降低了4.70Kwh/t?？梢?，本車間主要負責的經(jīng)濟技術指標，除了FeO穩(wěn)定率之外，都取得了不同程度大的進步。

三、推行設備全員化管理，確保作業(yè)率

首先，結合車間實際情況，制定與完善相關制度，彌補管理漏洞。實施《燒結車間設備維護保養(yǎng)分班負責制度》，將車間所屬設備劃分到班組，將設備管理責任落實到班組與個人；實施《燒結車間設備點檢制度》，詳細規(guī)定了設備點檢時間點檢內容與考核細節(jié)，進一步細化設備點檢工作，并幫助員工提高設備點檢水平。

其次，做好計劃檢修的工作安排。在每次檢修前積極與點檢站聯(lián)系，提出需要檢修的項目及相關要求。抓住這一有利的停機時間解決設備存在的問題，并組織員工更換皮帶護皮、托輥，排爐篦條；對減速機、電動滾筒、軸承座等部位潤滑加油；對混合機、制粒機、下料斗、環(huán)冷機的積礦或粘料進行清理。

其三，做好皮帶監(jiān)管、處理及更換工作。隨著燒結產(chǎn)量壓力的加大及環(huán)冷機冷卻效果變差，成品系統(tǒng)的膠帶機頻發(fā)故障，使用周期縮短，這也是我車間今年工作的一大重點與難點。首先，要求值班工長在當班過程中密切關注所管轄皮帶的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)與匯報問題。Z8-1、LS-1、LS-2等重點皮帶由車間主任每天親自檢查。做到對皮帶壽命有預見性，提前與點檢站協(xié)商，妥善地有計劃性地安排檢修，盡量避免臨時停機處理皮帶現(xiàn)象。

在各科室與車間的共同努力下，各類設備故障停機時間與工藝停機時間得到一定的控制，截至11月全廠作業(yè)率為93.99%，基本完成指標。針對燒結車間來說，截至11月，由于更換臺車與爐篦條引起的系統(tǒng)停機14小時42分鐘，平均每月80分鐘，占日歷臺時的0.18%；臨時停機補皮帶或更換皮帶34次，平均每月3.1次，由此引起的系統(tǒng)停機時間為42小時16分鐘，占日歷臺時的0.53%；下料斗或圓筒布料機堵料、卡物造成停機27次，平均每月2.5次，由此引起的`系統(tǒng)停機為8小時40分鐘，占日歷臺時間0.11%；皮帶卡死、壓死、打滑等故障造成系統(tǒng)停機20次，平均每月1.8次，由此引起的系統(tǒng)停機時間為7小時4分鐘，占日歷臺時的0.10%。

四、落實安全環(huán)保工作，為生產(chǎn)護航

在安全方面，首先做好新進員工的安全教育，特別是現(xiàn)場安全操作的教育。其次認真落實每周安全日活動教育，做到人員時間地點內容四落實。其三班前會必須做安全生產(chǎn)動員，讓員工時刻保持高度的安全警惕。其四扎實做好安全檢查與隱患整改工作，每周組織一次安全檢查，檢查面覆蓋全車間管轄區(qū)域，涉及全部當班人員。每一隱患整改項目落實到班組或專人，不拖沓，講求實效。全年全車間隱患整改項目30余項，安全事故“六為零”。

在環(huán)保方面，全面推進清潔文明工廠工作。組織員工向全車間死角“宣戰(zhàn)”，清理車間管轄范圍內的所有墻角、皮帶通廊、休息室等臟亂地方；認真落實公司或生產(chǎn)安環(huán)科的整改項目，能當班解決的問題盡量當班解決，當班解決不了的問題安排副班處理；注重員工清潔文明意識的培養(yǎng)，幫助員工樹立良好的衛(wèi)生習慣，杜絕亂丟煙頭或游煙現(xiàn)象；嚴抓崗位衛(wèi)生，保證地面干凈、設備表面無灰塵、物品擺放整齊。經(jīng)過一年的努力，清潔工廠的工作取得了長足的進步，清理了廠房彩板、皮帶通廊、環(huán)冷機內外環(huán)、雙預熱爐等多個歷史衛(wèi)生盲點，全車間的面貌煥然一新。

五、20xx年工作展望

回顧這一年來的工作，總的來說各項工作落實比較到位，也取得了一定的成績，但仍然存在一些問題，例如班產(chǎn)量不穩(wěn)定、返礦率大、環(huán)冷效果差、成品系統(tǒng)皮帶故障多。尤其隨著主體設備老化，在備件跟不上的情況下如何確保作業(yè)率；隨著高爐用料的壓力加大與公司指標的提高，如何做好到持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、保質降耗，這些都將是我車間20xx年的工作重點。我們期待20xx年又將是一個豐收年。

鍋爐述職報告

欄目小編以您的需求為出發(fā)點呈現(xiàn)了這份有用的“鍋爐述職報告”，怎樣去尋找到適合自己并且正確的范文呢？范文的重要性在現(xiàn)今各個領域中日益凸顯出來。優(yōu)秀的范文可以提供我們智慧和經(jīng)驗的啟示，愿這篇文章能給大家?guī)韼椭蛦⑹練g迎大家閱讀和借鑒！

鍋爐述職報告 篇1

重點做好人員的管理，做好檢修工作的同時。安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。

也對下一年工作進行初步的計劃和安排，總結過去一年的工作經(jīng)驗?？隙ǔ煽?，總結經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，這里把我一年的工作進行總結如下：

由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，20xx年。平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)。

吃一塹，人常說。長一智，說的經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些，遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，做這項工作的時候，甲方看到眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了認為這也是進步，能夠看到自己的進步，內心也是很愉悅的。

就要迎來新的20xx年，即將過去的一年就要過去。新的一年里，還會一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護工作的同時，甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗。

鍋爐述職報告 篇2

鍋爐工程師年度工作總結

一、工作概述

作為一名鍋爐工程師，我的主要工作是協(xié)助企業(yè)安裝、維修、改造鍋爐設備，保障生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性、經(jīng)濟性和安全性。今年，我所在的企業(yè)先后完成了多項鍋爐設備的維修和改造，成功地保障了企業(yè)的生產(chǎn)正常運轉。同時，我還不斷加強學習和研究，提高自身的技術水平和綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展和維護市場競爭力做出了貢獻。

二、工作亮點

1. 精湛的技術能力

在今年的工作中，我深刻認識到技術是鑄就企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的關鍵。因此，我在日常的工作中，不斷提升自己的技術能力，針對新領域、新技術進行研究和深入學習。這不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的維修改造成本，而且還提高了生產(chǎn)工藝的效率和安全性，得到了企業(yè)的高度認可和贊賞。

2. 獨立思考和創(chuàng)新能力

在鍋爐設備維修和改造過程中，由于每個設備的技術特點和故障原因都不盡相同，因此需要我們工程師具備獨立思考和創(chuàng)新能力。在實際工作中，我對每個設備的具體情況進行細致分析，針對不同故障，采取不同的維修和改造方案，實現(xiàn)了高效、快速、安全且可靠的維修服務。同時，我還積極嘗試各種新技術和新工藝，以提高設備的性能和效率，并得到了良好的實踐效果。

3. 團隊協(xié)作和服務意識

在今年的工作中，我深刻體會到團隊協(xié)作和服務意識對于工作的重要性。作為鍋爐工程師，我不僅要具備較強的技術能力和獨立思考能力，同時還要具備團隊協(xié)作精神和服務意識。在與其他工程師和生產(chǎn)人員的合作中，我積極了解別人的需求和想法，多方協(xié)調溝通，共同解決問題，使團隊工作更加高效和有成效。在與客戶的溝通中，我主動關注客戶的需求和反饋，提供更加貼心和周到的服務，得到了客戶的高度評價和信任。

三、工作不足

在今年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處，主要包括以下幾個方面：

1. 學習和研究不夠深入

盡管我在學習和研究方面付出了不少努力，但仍然存在不夠深入和系統(tǒng)的情況。因此，我要更加重視知識的積累和整合，采用更加有效的學習方法和技巧，提高自己的學習效率和質量。

2. 部分工作流程不夠規(guī)范

在實際工作中，由于時間緊、任務多等原因，有時候會出現(xiàn)部分工作流程不夠規(guī)范和嚴謹?shù)那闆r。因此，我需要加強對工作流程的理解和掌握，制定更加細致和規(guī)范的工作計劃，使工作更加安全和高效。

3. 溝通和協(xié)作能力需要提高

在與團隊成員或客戶的溝通和協(xié)作中，有時候存在溝通不暢或者表達不準確的情況。因此，我要更加注重語言和交流技巧的學習和提高，加強與他人的溝通和協(xié)作，使工作更加協(xié)調和順暢。

四、工作建議

在今后的工作中，我將采取以下措施，努力提高自己的工作能力和質量：

1. 深入學習和研究新理論、新技術和新工藝，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質。

2. 加強工作流程的規(guī)范和嚴謹，制定細致的工作計劃和方案，提高工作效率和質量。

3. 注重與他人的溝通和協(xié)作，積極了解別人的需求和反饋，提供更加貼心和周到的服務。

4. 不斷積累工作經(jīng)驗和教訓，總結工作經(jīng)驗和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，在工作中不斷提高自己的工作能力和質量。

鍋爐述職報告 篇3

近年來，隨著醫(yī)院設施逐漸完善、醫(yī)療技術日益更新，醫(yī)院鍋爐班組在保障醫(yī)療設施供熱方面扮演著舉足輕重的角色。在醫(yī)院鍋爐班組年度總結中，我們可以看到這支班組辛勤工作、敬業(yè)奉獻的精神以及各項工作所取得的驕人成績。

首先，作為醫(yī)院鍋爐班組的主要職責之一，環(huán)境保護工作取得了顯著成果。在過去一年中，我們班組以保障醫(yī)院供暖為中心，不斷調整鍋爐燃燒參數(shù)，不斷優(yōu)化調節(jié)措施，實現(xiàn)了系統(tǒng)溫度自動調節(jié)，保障了醫(yī)院建筑物建設的安全，大幅降低了環(huán)境污染。

其次，我們班組在日常安全管理方面也做得非常出色。每日班前，班組成員將對鍋爐運行情況進行月檢查，針對存在的問題及時處理，確保運行安全可靠。此外，鍋爐維護保養(yǎng)也無論是定期還是非定期維修，都是按照規(guī)程進行操作、安全可靠，同時保障了設備的正常運行和使用壽命，確保了醫(yī)院的供暖安全。

最后，班組成員還認真參加職業(yè)培訓和交流活動。通過密切與供應商、生產(chǎn)商積極聯(lián)系，及時掌握和推廣新技術，提升了我們班組技術水平，使鍋爐運行效果達到最佳，推動了鍋爐和熱力工程行業(yè)全面發(fā)展。

綜上所述，醫(yī)院鍋爐班組不僅是醫(yī)院保障設施的主力軍，還是社會服務保障的重要組成部分。在以后的工作中，我們班組將會繼續(xù)發(fā)揚“服務至上，安全第一”的精神，為提高醫(yī)院供暖水平、支持地方經(jīng)濟建設以及推動我國能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞。

鍋爐述職報告 篇4

20xx年度，在黨委廠部的正確領導下，鍋爐車間認真貫徹落實分廠各項工作部署，管理中堅持“責任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場標準”的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個中心；堅持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項指標實現(xiàn)新突破。

20xx年主要工作總結

1、全面推進黨建體系建設，創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效

20xx年是公司實施全方位深度改革的起步年，也是實施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，電煤價格的居高不下，國家節(jié)能減排力度越來越大，鍋爐運轉率可靠性不高，非計劃停運次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對嚴峻的形勢，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做文明員工活動。通過活動的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結構調整攻堅戰(zhàn)的勝利奠定了堅實的基礎。全年13人被評為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號”。

2、全面強化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行，實現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。

20xx年是一個不平凡的一年，設備大修、檢修任務繁重，尤其是兩次機構整合，員工心理難免產(chǎn)生波動情緒，勢必會對生產(chǎn)組織帶來一定的影響，因此做好員工隊伍的穩(wěn)定工作一直是車間領導班子工作的重點。多次召開會議要求各班組長做好本班組內部員工隊伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負責人要恪盡職守、嚴格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊伍穩(wěn)定。

在穩(wěn)定員工隊伍的基礎上，全面強化了生產(chǎn)運行管理，重點抓好了以下幾方面內容：不斷強化工藝秩序、勞動紀律，進而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會，并明確了具體負責人，由負責人每日參加白班班前班后會，確保了會議的順利召開。指定專門負責人定期組織進行設備定期試驗與切換工作，確保備用設備能夠備用，設備缺陷能夠及時發(fā)現(xiàn)消除。

為了合理提高鍋爐臺時產(chǎn)能，最大限度促進產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標任務的完成，結合分廠下達的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟運行勞動競賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟運行勞動競賽辦法》。通過活動的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負荷率由85%左右提高到近幾個月的89%左右，僅此一項每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務的完成作出了積極的貢獻。

3、逐步完善制度建設，全面夯實基礎管理

新形勢下，要有新標準，制度的完善才是管理的基礎，車間班子調整后及時對員工崗位職責進行了重新劃分、班組長責任義務進行了明確、設備衛(wèi)生責任到人、交接班衛(wèi)生嚴格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責任義務清晰。

①為了更好地促進我單位設備及現(xiàn)場管理，11月份將車間所有設備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對所分管設備進行衛(wèi)生清理，車間每天將進行定期檢查，該分工只是對設備衛(wèi)生進行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進行交接班保持。通過該制度的實施，現(xiàn)場面貌得到了一定程度的改善。

②為嚴格勞動紀律、工藝紀律及相關規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關文件精神，制定了《鍋爐車間勞動紀律、工藝紀律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對勞動紀律、工藝紀律都做了深層次的要求，有力地加強了車間勞動紀律，為車間各項工作的順利開展提供了保障。

③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進車間工作，進而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行，出臺了《鍋爐車間運行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會管理規(guī)定、員工請假管理規(guī)定、員工所扣罰績效獎再分配規(guī)定。

通過完善管理制度，切實取得一定的推動發(fā)展的成效，使各項制度行得通、用得好、站得住。最終轉化為職工群眾的自覺意識與行動，轉化為推動車間發(fā)展的內在動力。

4、全面加強了現(xiàn)場管理，標準量化水平有了一定程度的提高。

現(xiàn)場管理是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標。在現(xiàn)場管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場管理目標責任書》的要求，以實現(xiàn)現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針，加強現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。5、檢修班組合理調整，人員搭配，檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機多，人均設備多，運行中泄漏點多，檢修維護工作量大的特點，對檢修班組進行了合理調整，正式成立了施工組和維護組。施工組主要負責設備檢修、現(xiàn)場改造、設備故障處理；維護組負責現(xiàn)場維護消缺、泄漏點治理。分工的主要目的是針對原來維護組按月輪換，對現(xiàn)場漏點存在應付，不進行徹底治理的問題，加強了維護組的責任心，同時也減輕了施工組的工作量。

20xx年工作中不足之處

1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責任人，負有一定的安全管理責任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識不強，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。

2、雖然車間不斷強化運行管理，反復強調，多次抽檢，但是個別崗位仍然存在巡檢不到位、調整不及時、勞動工藝紀律差的現(xiàn)象。

3、思想意識及工作作風轉變力度不夠，經(jīng)濟運行管理不十分到位。對生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴、不細、要求不高現(xiàn)象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實從主觀上查找原因，尋求突破。

4、現(xiàn)場面貌雖然得到了一定程度的'改善，但是目前所達到的水準離公司標準量化的要求仍存在較大差距。

5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負壓難以保持等問題嚴重干擾了鍋爐正常運行。

6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應槽溢水固含過高等問題也相當嚴重。

7、設備老化嚴重，流程復雜，現(xiàn)場跑冒滴漏及設備隱患較多。設備運行的可靠性、鍋爐運轉率及負荷率尚有待進一步提高。

20xx年工作計劃

1、全面加強車間管理，車間管理再上新臺階。針對目前存在的主要問題，全面做好生產(chǎn)運行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責任心和工作主動性，全面加強運行點巡檢及定期試驗與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。同時加強經(jīng)濟運行指標管理，重點指標每日統(tǒng)計，異常情況及時分析、總結。

2、扎實設備管理各項工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件

加大對設備技術改造攻關力度，從經(jīng)濟性、可靠性、安全性等方面入手，切實解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運行中提供安全、便利的條件。20xx年計劃自主進行的改造項目主要有：1#爐給煤機密封改造；一期鍋爐碎渣機保護裝置更新改造；工藝水泵機械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時積極協(xié)調廠部及相關科室著手進行：磨煤機潤滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機改造、一期設備冷卻水改造等。

加強設備維護、消缺管理，從嚴格制度的執(zhí)行和采用新技術、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對現(xiàn)場管道磨損嚴重，泄漏點較多，造成運行檢修工作量大的問題，對易磨損管道進行逐步治理更換。

3、全面實施績效考核和薪酬分配新機制，提升操作精益化水平。

目前而言，鍋爐運行的經(jīng)濟性直接影響到熱電廠指標利潤的完成。一方面我們要繼續(xù)強化落實《鍋爐車間提高鍋爐臺時產(chǎn)能管理獎懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對各機臺各輪值產(chǎn)量及排名情況進行獎懲公示。

另一方面結合分廠下達的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運的有關規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運勞動競賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運行的基礎上，提高員工操作精益化水平，提升運行經(jīng)濟性，保證熱電廠全年目標利潤的完成。

4、對鍋爐存在的問題進行全面梳理，重點參數(shù)與設計指標全面比對，著力解決目前運行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。

5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對安全問題的管理考核絕對不講情面

6、加強設備日常維護消缺，提高設備利用率，減少設備故障率。對不能處理的設備缺陷建立電子檔案，有計劃有準備分批進行治理，逐步消除現(xiàn)場跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設備、設施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設備現(xiàn)場面貌，給員工創(chuàng)造一個安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。

鍋爐述職報告 篇5

尊敬的領導：

我是貴公司的鍋爐司爐工，在這里呈上本人的述職報告。

一、 工作總結

在過去一年的工作中，我始終以高度的責任心和認真負責的態(tài)度完成了各項工作任務。具體表現(xiàn)如下：

1. 執(zhí)行各項安全制度

在工作中，我始終執(zhí)行各項安全制度，從未有違章行為發(fā)生。針對工作中的各種危險與風險，我積極發(fā)現(xiàn)并及時處理，確保了工作場所的安全、整潔，減少了安全事故的發(fā)生。

2. 鍋爐運行狀況穩(wěn)定

我認真摸索加熱爐運行規(guī)律與調整方法，保證了加熱爐的穩(wěn)定運行，確保了生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)，能夠快速處理各種運行故障，維護了生產(chǎn)的連續(xù)性。

3. 節(jié)能降耗

我根據(jù)工作需要，嚴格執(zhí)行能源管理制度，及時發(fā)現(xiàn)并報告隱患，積極推進節(jié)能降耗工作，使企業(yè)能夠節(jié)省大量能源和金錢成本，提高企業(yè)效益。

二、 工作亮點

1. 實行合理化改造

針對鍋爐運行中的問題，我提出實行合理化改造，改善鍋爐運行的自動化程度，使運行效率更高，降低了生產(chǎn)壓力，受到了企業(yè)領導的肯定和好評。

2. 反哺他人

我在工作中時刻關注新員工的學習和工作狀況，鼓勵員工積極學習專業(yè)知識，向他們詳細講解加熱爐的運行規(guī)律，幫助他們解決工作中的問題。我的這種工作方式受到了同事和公司領導的認可。

3. 深化科技研究

在工作過程中，我主動參與公司的技術改良和研發(fā)工作，制定長期技術規(guī)劃和周密的技術項目，為企業(yè)銷售貢獻技術創(chuàng)新力，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。

三、 工作不足

盡管我在工作中盡職盡責，但在鍋爐維護保養(yǎng)方面仍然存在缺陷。因此，今后我將進一步加強學習和技能提升，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地提高工作質量和效率。

四、 工作展望

今后，我將繼續(xù)在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，深入推進科技研究和技術創(chuàng)新，積極參與企業(yè)文化建設，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，希望領導和公司對我的工作給予肯定和支持，感謝您對我的關注和支持！

此致

敬禮！

鍋爐司爐工

20XX年X月X日

鍋爐述職報告 篇6

尊敬的領導：

您好！

我叫XX，20xx年在XX電氣工程職業(yè)技術學院畢業(yè)。

20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，19年8月1日進入本公司工作至今。性格平易近人，樂于助人，工作仔細認真，做事有較強的責任心和上進心。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。

來到公司后在涪陵進行了三個月的培訓，因為以前接觸的都是循環(huán)流化床鍋爐，培訓時間有限，所以培訓期間大多數(shù)時間對逆推式爐排爐的結構和燃燒方式進行學習，回到赤峰后配合調試組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等，讓我受益匪淺對各個系統(tǒng)和設備的運行方式、原理，還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解，使我在設備出現(xiàn)故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調整上也是一直在學習摸索中進步著，嚴格按照環(huán)保要求進行調整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導致對爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調試組劉工給的建議和這段時間的總結經(jīng)驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點，讓垃圾在爐膛里多一點烘干的時間，火線盡量控制在燃盡段和燃燒段，火線拉長，有料未完全著火時應慢動爐排，給它一個著火的時間，適當加大一次風量，一次風量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調整。

總之，這段時間一直在試驗學習總結成長。

鍋爐述職報告十篇

相信大家都清楚，實踐是打開理論寶庫的關鍵，在日常生活中，報告具備極高的重要性。越來越多的人開始接觸并運用報告，因此在撰寫報告之前，我們應該明確報告的目標和想法，然后再著手撰寫。那么，怎樣才能使自己的報告獨具特色呢？我們?yōu)榇蠹艺砹艘黄P于“鍋爐述職報告”的文章，感謝您的光臨，希望我們的資源能對您有所幫助！

鍋爐述職報告 篇1

鍋爐項目經(jīng)理述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是某公司的鍋爐項目經(jīng)理，現(xiàn)在向大家匯報最近一段時間的工作情況。

項目概述：我所負責的項目是一臺120噸/小時的高壓鍋爐，主要用于給某一電廠供應蒸汽，同時也要滿足環(huán)保要求。該項目周期為8個月，總造價為1000萬元，我們的團隊由10人組成。

一、項目籌備階段

在項目啟動前，我們先進行了充分的調研和前期規(guī)劃，在資金、技術、設備和人員等方面做好了充足準備，并制定了詳細的項目計劃。與此同時，我也帶領團隊與客戶進行了多次溝通，確保順利開展項目。

二、項目實施階段

1. 設計階段：我?guī)ьI團隊認真研究了客戶要求和相關標準，并根據(jù)實際情況制定了詳細的設計方案。同時，我們與設計院積極配合，對設計方案進行了多次確認和細化。

2. 采購階段：我?guī)ьI團隊在國內外尋找優(yōu)質供應商，并與各個供應商進行了比價和技術評估，最終確定了合適的供應商。我們還對材料和設備進行了嚴格的質量把控。

3. 施工階段：我積極管理現(xiàn)場進度，保證了施工進展的順利。同時，我負責與監(jiān)理及施工方的溝通，及時解決各種施工中的問題，保證了項目質量。

4. 現(xiàn)場管理：我指導現(xiàn)場監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進行了嚴格的管理，確保了安全、環(huán)保和效益等各方面都達到了預期目標。

三、項目收尾階段

1. 試運行階段：我們進行了多次試運行，保證了設備的正常運行。同時，我們也做好了各項技術和環(huán)保驗收，確保項目達到了客戶要求和相關標準。

2. 交付階段：我們對項目文檔和設備等進行了歸檔，并進行了相關培訓，確?？蛻裟苷Ｊ褂煤途S護設備。

四、團隊建設

1. 知識儲備：在項目實施過程中，我對團隊成員進行了各種形式的技術培訓，并鼓勵他們積極學習新知識。

2. 人際關系：我積極與客戶及其他團隊成員進行了溝通，保持了良好的人際關系。

3. 激勵機制：我制定了激勵機制，對團隊成員進行了及時的表揚和獎勵，提高了團隊的士氣。

以上就是我的匯報內容，謝謝大家的聆聽！

鍋爐述職報告 篇2

我做為一名鍋爐運行人員，已經(jīng)工作了x多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結如下：

一、加強理論學習，提高個人素質

在技術上心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，汽輪機的工作原理，學習如何安全正確的操作鍋爐，并結合發(fā)電汽輪機的需要合理調節(jié)鍋爐運行，我深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好的為實踐服務。

二、踏實肯干，努力干好自己的本職工作

我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認真，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結出一些工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的`處理方法。

三、干好司爐運行工作，保障工作安全

在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

四、新的工作方向

我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1、自覺的加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

鍋爐述職報告 篇3

20__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學_技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：

一、在技術上用心鉆研，_上熟記_作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人__作能力，保_不發(fā)生誤_事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到_上崗，但深知要想鍋爐_學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領導的肯定。

二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐_亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠_，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20__年的個人工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐_技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時，了解其他_知識，爭取早日達到“全能_作”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在20__年的工作中我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量!

鍋爐述職報告 篇4

尊敬的領導：

您好！

我叫XX，20xx年在XX電氣工程職業(yè)技術學院畢業(yè)。

20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，19年8月1日進入本公司工作至今。性格平易近人，樂于助人，工作仔細認真，做事有較強的責任心和上進心。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。

來到公司后在涪陵進行了三個月的培訓，因為以前接觸的都是循環(huán)流化床鍋爐，培訓時間有限，所以培訓期間大多數(shù)時間對逆推式爐排爐的結構和燃燒方式進行學習，回到赤峰后配合調試組進行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等，讓我受益匪淺對各個系統(tǒng)和設備的運行方式、原理，還有容易出現(xiàn)的問題都比較了解，使我在設備出現(xiàn)故障時能較快的判斷出原因。在燃燒調整上也是一直在學習摸索中進步著，嚴格按照環(huán)保要求進行調整。入冬以來因天氣變冷入場的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導致對爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調試組劉工給的建議和這段時間的總結經(jīng)驗冬天垃圾不好時把料層厚度提高一點，讓垃圾在爐膛里多一點烘干的時間，火線盡量控制在燃盡段和燃燒段，火線拉長，有料未完全著火時應慢動爐排，給它一個著火的時間，適當加大一次風量，一次風量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調整。

總之，這段時間一直在試驗學習總結成長。

鍋爐述職報告 篇5

在領導的大力支持和幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的教導，堅持“想實惠，辦實事，不虛假，認真學習，扎實工作”，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

現(xiàn)將xx年來的工作總結如下：

一、認真學習，努力提高自身素質。

xx年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī)，每天認真學習、經(jīng)濟等方面的新知識，不斷實基礎，牢固樹立法律意識和法制觀念。二是認真學習法律、法規(guī)和業(yè)務知識，重點學習了公文寫作、電腦操作等。通過學習，進一步強化了依法行政意識，增強了依法辦事的能力。三是虛心向領導和同志們學習，取人之長，補已之短，努力豐富自己、充實自己，提高自己。

二、求真務實，扎實工作

在工作中，能夠認真履行崗位職責，立足本職、扎實工作、扎實苦干，較好地完成了各項工作任務。一是做好了黨報黨刊的收發(fā)、登記、分遞工作。黨報黨刊是我黨的一部分，我認真學習黨報黨刊，及時把黨的方針、路線和政策傳達給基層，努力做好為廣大群眾服務的宗旨。二是做好了文件打印、復印工作，全年收轉黨報黨刊282份，做到了無差錯。三是做好了黨務公開工作。黨務公開是、的一項重要工作，是加強黨風廉政建設和反腐倡廉建設的重要依據(jù)，我在工作中始終堅持公開的原則，按照集中制原則，重大事項及時向領導請示，保證了工作的順利進行。

三、嚴于律己，注重作風養(yǎng)成。

xx年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說，積極維護的良好形象。

四、樹立工作形象，強化責任意識。

工作中，我始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，認認真真，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要的文件在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

五、強化形象，提高自身素質。

為做好工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，樹立良好的形象。xx年來，我不斷加強自身的學習，工作中，堅持按照強、業(yè)務精、善于總結、踏實工作的要求，把學習作為提高自身素質的有效途徑，以適應各種工作的需要。xx年來，共參加集中學習6次，自學5次，寫心得體會3篇，在省、市組織的各項活動中，均取得優(yōu)異成績。通過扎實的思想理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。

六、明年工作計劃

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

鍋爐述職報告 篇6

回顧已經(jīng)過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整，確保產(chǎn)品質量，為公司銷售提供了有利保障。

三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產(chǎn)實際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

五、****公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

鍋爐述職報告 篇7

1、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第1個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

2、在技術上用心鉆研，_上熟記_作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人__作能力，保_不發(fā)生誤_事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到_上崗了，但深知要想鍋爐_學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，1日才比1日強。即使休假期間，不忘看鍋爐_書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的_水準對待工作。

3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐_亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

5、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠_，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

6、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐_技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時，了解其他_知識，爭取早日達到“全能_作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在xx年的工作中我們取得了1定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行1班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的1份力量!

鍋爐述職報告 篇8

提高供暖質量事關百姓切身利益、事關社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強化監(jiān)管，重在指導，一切有利于提高供暖質量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進行了資質審查，提出科學的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準備，零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領導和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。

自20xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導和督促下，按照整改計劃認真開展設備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質基礎。

針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴格監(jiān)管、督促、指導供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設備認真進行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。

十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設備進行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。

外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達11，500延長米，投資20xx年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達標的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。

以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。

1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。

2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費人力物力。

3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達不到供暖質量。

4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點，一旦設備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。

5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿(mào)服裝廠供暖點。

6、一些單位的動遷，導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。

1、進一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感，堅持不懈抓供暖，強化監(jiān)管保供暖，督促、指導企業(yè)順利完成今冬供暖工作。

2、繼續(xù)搞好跟蹤服務，協(xié)調幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。

3、強化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當作自已的事來辦。

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進行相應的處罰。

群眾利益無小事，做好供暖工作更是關系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。

鍋爐述職報告 篇9

xx年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到xxt以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

　二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

五、在安全生產(chǎn)工作中

我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務，并要超額完成

4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

在xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為xx有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐述職報告 篇10

20xx年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運行人員，

以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季用電高峰期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設備更換了許多，但對于的巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時，我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行調整，取得了可喜的成績，在今年的榮譽榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個月奪得第一名，并得到了車間領導的肯定和嘉獎。

二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向技術員及車間領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責任造成重大事故。

六、車間開展了小指標競賽活動。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時，了解其他相關的專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質合格的蒸汽。認真完成公司下達的發(fā)電任務，繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認知和發(fā)展。

在20xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績。但我們鍋爐一班不會因為有了成績而放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻出自己的一份力量！

最新村述職報告9篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編花時間專門編輯了最新村述職報告9篇，希望能幫助到你，請收藏。

村述職報告(篇1)

能在同一崗位工作十年之久，實屬不易。究其原因，有二：不是忠愚，便是出色，而我兩者皆兼，現(xiàn)我將本人在這些年銷售工作中的心得體會，作一番闡述：

一、敬業(yè)：

工作要想有所成就，首先要敬業(yè)，要熱愛自己所選的職業(yè)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，凡事多想多問多做，刻苦耐勞，不怕失敗，不恥下問，多做總結，樂于助人，團結友鄰，爭取在最短的時間內掌握本職工作技能，并在工作中贏得老板的肯定和同事的尊重。

二、積極：

工作穩(wěn)定后，不要為自己所取得的小小成績沾沾自喜，要常懷危機感。對工作要積極主動，充滿激情，市場環(huán)境日新月異，變幻莫測，因此平時要多了解市場行情，多分析客戶反饋的各種情況，及時調整銷售策略。只有不斷運籌帷幕，推陳出新，才能把握先機，贏得主動，提升自己的業(yè)務水平。

三、耐心：

在日常工作中要有耐心，謙遜對人，冷靜處事。遇到困難時，不要焦急，六神無主，要靜下心來沉著應對。首先要分析該困難的起因，及解決的難易程度。如果自己能解決的，解決后向上級匯報;如果自己拿不定主意的，要將你對該問題的分析過程及解決設想，向上級匯報，請求幫助。以便上級領導能及時了解情況并作出解決辦法。遇到客戶無理責難時，不要急躁，出言不遜，更不能消沉氣餒，要冷靜應對，必要時請求協(xié)助。同時要想盡辦法在處理事情的過程中尋找客戶的軟肋，在劣勢中創(chuàng)造優(yōu)勢，令客戶知難而退，合作處理事情。要從處理事情的過程中展示自己的能力，讓客戶改變對你的輕蔑看法，贏得客戶對你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責時，不要沖動，不論有理無理，都不能有仇恨心理，更不能相互指責，而要靜下心來思考。首先要分析事件事情的來龍去脈，以及自己在這件事情中的位置和作用，如果別人的指責是對的，要勇于承認，作出改正，并請求同事監(jiān)督;如果別人的指責是錯的，要指出質疑的依據(jù)，避免同事誤解。同時修正自己做得不足的地方。

四、樂觀：

在日常工作中，要樂觀向上，不斷進取。發(fā)生問題或矛盾時，不要埋怨別人，指責別人，要知道埋怨和指責解決不了問題，只有互相協(xié)調、協(xié)助才能解決問題。另外，埋怨和指責亦可能會影響他人的工作情緒，從而造成下一個問題的發(fā)生。因此要通過引導、幫助他去改正、學習、提高。要有團隊精神，眾志成誠，公司才能穩(wěn)健發(fā)展，壯大;要謹記：埋怨是弱者的借口，協(xié)調是強者的動力。

五、歸零思想：

在日常工作中，不能太倚重經(jīng)驗，過于自信，要不斷更新思維，開拓視野。我有留意過，場地人員中，受傷的多為老員工，銷售人員中，中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中，出現(xiàn)的問題層出不窮，平時在解決問題時要多分析多總結，既要避免類似的事情重復發(fā)生，也要防止其它可能出現(xiàn)的新問題發(fā)生。

六、學習：

在日常銷售工作中，要多學習、多借鑒、多實踐;在學習中多借鑒，在借鑒中多實踐，在實踐中多總結;每天上班前要多想想、我今天要做什么，怎樣去做;下班時要多想想、我今天我做了什么，有無遺漏;回家后再對自己一天的工作做個自評;只有不斷學習，不斷實踐，不斷總結，才能不斷鞏固自己，提升自己，發(fā)展自己。

七、誠實：

作為銷售員，對公司要誠實，對工作要誠懇，對客戶要誠信;要以誠待人，以信服人。面對沒有誠信的客戶，要盡力去感化對方，實在無法改變的，要盡量多留意，少交往;對于客戶，能發(fā)展為朋友的，生意可放心去做，不能成為朋友的客戶留心做，對你有偏見的客戶小心做或不做。

八、勇敢：

作為銷售員，在拓展業(yè)務時，要有攻無不克，戰(zhàn)無不勝的勇氣，但勇敢不等于魯莽，還必須具備以下幾個條件：首先要有氣質，我走出去既是代表公司，又是代表個人，要注意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對本公司的營銷運作過程了解;三要對自己的貨物及價格了如指掌;四要對意向客戶有初步的了解;五要對客戶提出的問題特別是各種貨物的價格能對答如流。

九、自信：

作為一名合格的銷售員，要有自信心;當然自信心不是人家能給你的，要靠自己去創(chuàng)造、建立。要如何去建立自己的信心?我是這樣做的：

一要熟悉掌握每種貨物的性質和價格;

二要協(xié)助采購降低采購成本。第一條要靠自己，刻苦就行。第二條要協(xié)助采購。要如何協(xié)助?我認為要在原有營銷中擴大銷售量，從而加大采購量。為采購創(chuàng)造低成本貨物的采購條件，并在強有力的低成本采購中為銷售創(chuàng)造優(yōu)勢。

村述職報告(篇2)

我于20xx年xx月來到xx的xx醫(yī)院當一名護士，時至今日，已經(jīng)快一年的時間了。在過去的一年時間里通過自己的努力，加上領導的正確引導和同事的關心，我很快的融入到這個大家庭當中。在這新年來臨之際，為了更好的從事接下來的工作，現(xiàn)在就20xx年的工作進行總結：

一、思想政治方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學習，認真深入學習科學發(fā)展觀。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專科理論知識學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。

二、努力工作，按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

總而言之，在新的一年里，我將更加努力工作，更加的盡職盡責，做好一個白衣天使應該做的事情。

村述職報告(篇3)

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

我在××物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦 如何來理順這個爛攤子 我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

村述職報告(篇4)

這段經(jīng)歷是悲傷的，也是快樂的，畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿激情的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個程序員寫了很多年的程序之后，能夠有機會給自己寫程序，現(xiàn)在想著都是興奮的，心情久久不能平靜。

創(chuàng)業(yè)的那個項目是我自己帶隊開發(fā)出來的一個大型的物流信息平臺，技術團隊都是我一手帶出來的，每個人都有自己的技術特色，有的擅長客戶端展現(xiàn)，有的擅長后臺業(yè)務邏輯，有的則對總體架構把握很好，我認為這個團隊是一個配合很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+gps在線運營平臺一起運營。該項目的贏利模式主要是：物流會員費，物流管理軟件租用費和gps運營月租用費。經(jīng)營模式以物流電子商務：車配貨，貨配車，找司機來吸引人氣，發(fā)展物流會員;以我們久經(jīng)考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺和使用我們的軟件，另外發(fā)展gps用戶接入我們的gps在線運營平臺，收取月租費。直到現(xiàn)在，我一直堅信這種模式是可以成功的。

市場主要以物流協(xié)會作為支點，因為物流協(xié)會有很多會員企業(yè)，協(xié)會有一定的號召力，開始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱?。但是后來發(fā)生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現(xiàn)在想想應該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯(lián)系這個物流協(xié)會的時候，我是以我之前的那家公司名義的，應該是借了這家公司的名氣打動了這個協(xié)會的秘書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度，但是正式運作這個項目的時候，這家公司面臨跨臺，所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個項目，但是沒有想到這個物流協(xié)會的秘書長聽說我們更換了運作這個項目的公司，他們就顯得十分不信任了，并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目，并且給他們的會員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當時真是欲苦無淚啊。

失去物流協(xié)會的支持，我轉而自己尋找市場，但是投資人覺得這個項目應該是失敗了，故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個老板獨立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個模式是成功不了的，于是我和另外一個老板決定終止這個項目，就這樣，從新公司成立到解散，共經(jīng)歷了半年時間，我的信心也是落到了低谷。

當時是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。激情過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要繼續(xù)，前進的帆折了，勇氣和志向不能折。動力是什么，是教訓，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的。

后來我總結這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因如下：

1.沒有選擇好運作項目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里本來是三個人，但是實際上卻只有我一個人在打拼，我知道我能和他們互補，但是我還是缺乏市場開拓的能力，技術我完全可以做好，但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法一一的做起來,結果是一件事情都沒有做好。

2.我自己對困難的估計不足，運營的風險其實是很大的，公司整體預防風險的能力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很容易倒塌。

3.沒有核心領導人(即使有也是一個擺設，當時是另外一個老板當總經(jīng)理)，也沒有可靠的資金支持，在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開，總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出，支出。沒有收入，一個公司是支撐不了3個月的。

4.其實做這個事情在高層里只有我一個人是要破釜沉舟做好，其他的兩個老板只是抱一個觀望的態(tài)度，也許他們只是希望空手套白狼，如果做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當事業(yè)來做，到后來變成了做一個自己不可能做好的事情，結果輸?shù)煤軕K。

5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴重錯位，本來主要是技術，為市場提供一些幫助，而我缺少的市場擴展能力卻沒有人來補，就象踢球，漏位了卻沒有人補，結果肯定是失敗。

6.在公司高層上，本來定了很好的合作模式，但是大家都沒有執(zhí)行，合作協(xié)議成了一紙空文。導致后來的資金撤走我都沒有任何的辦法，打官司又不好，大家還算是朋友，回天無力了。

后來我也總結了一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素：:

1.首先公司必須有一個好的根基，有比較可靠的業(yè)務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍，不能隨意就是要散的隊伍，大家分工協(xié)作，并且要有一個核心人物，必要的時候他是可以有決定權的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財務要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時候沒有后顧之優(yōu).財務制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實際，要規(guī)范化，公司的榮譽和資職等方面要做好，該有的要有，其他的盡量爭取。

5.影響力，最好有政府支持，行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力(這方面當然要舍掉花錢)。

6.對于一個it公司，對人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強做大。

7.公司的執(zhí)行力，要有一個強大的執(zhí)行力來保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個執(zhí)行力需要多方面的制度來保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉，如果有那么就不要去做,或者讓這個風險避開后再做。

9.注重細節(jié)，提倡切實可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經(jīng)驗。管理要分層次，既要重視基礎管理，也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。

村述職報告(篇5)

光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間，踏上工作崗位已是第x個年頭。自打成為一名光榮的人民教師以來，我以“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”作為自身教育理念，扎實工作，勤奮學習，革故鼎新，與時俱進；視教師為渡工，為學生引航開渡；視教師為春蠶，無私奉獻；視教師為紅燭，燃燒自己照亮別人?，F(xiàn)我將近一年來的教育教學工作德、能、勤、績方面所取得的成績總結如下：

一、師德師風

在師德方面，我不斷加強修養(yǎng)，塑造“師德”。始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個教師立身之本的極其重要的位置上。“學高為師，身正為范”，這個道理古今皆然，從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師表，力求從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養(yǎng)，不斷提高自己水平。

不斷強化尊重學生，為學生服務的意識，遵循學生身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律，關心愛護每一個學生，尊重學生的人格，注重學生的心理健康教育，探討如何加強青少年思想道德建設的方法和途徑，使政教處的工作更加求真務實，在關愛暫困生，轉化差生方面卓有成效。在教育教學中，不體罰學生，不加重學生的課外負擔，不“亂收費、亂訂資料、亂補課”，與年級組的教師們一道，銳意進取，努力拼搏，共同提高年級的教育教學質量。

二、業(yè)務水平與工作能力

x年來，我始終工作在教育教學的第一線，團結協(xié)作，我每天早來晚走、周六周日也難得休息，每天在校工作時間平均在十個小時以上，教育教學成績十分顯著，每年均被評為學校先進個人，受到學校表彰。

三、愛崗敬業(yè)與教學工作

20xx年以來，本人在教學工作中，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，認真履行自己的職責，做好了本職工作，不管活有多累，人有多困，都堅持出勤，從未有過缺課，遲到早退等不愛崗敬業(yè)的現(xiàn)象。平時積極組織本年級組的教師開展說課、評課活動，認真履行教學“六認真”，同時并不斷指導政教處加強未成年人思想道德建設工作。我還積創(chuàng)新的運用各種教育方法，提升了自己的教育教學水平。不但如此，還大膽改革、不斷推陳出新，積極投身教科研，結合教學實踐。

任職x年來的風風雨雨，見證了自己的默默工作與辛勤耕耘，見證了自己成長與發(fā)展，見證了自己付出的心血與汗水，用自己的堅韌與執(zhí)著、用自己敬業(yè)與奉獻，用自己顯著的成果與業(yè)績，不斷詮釋著新時期的教師精神，不斷書寫著自己事業(yè)的壯麗篇章。

村述職報告(篇6)

時光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領導的正確領導下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，達到新層次，進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。

回首過去總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，20xx年本人做了以下幾項工作：

一、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”；又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此，我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷售服務為中心，心得體會來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效，優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作；

二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務員提供及時準確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況；

三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的整潔；

四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量；

五、配合高會計搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作；

六、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進行一次考勤統(tǒng)計，查找違章違紀人員；

七、服從領導安排，認真完成領導布置的各項工作

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。個人簡歷今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過自己認真細致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標：

一，繼續(xù)加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關規(guī)定》進行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象；

二、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。為提高物的管理，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況；

三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，把學到的稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營中，同時向其他會計學習好的財務經(jīng)驗來不但提高自己的業(yè)務能力。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。

總之，倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會繼續(xù)保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結果證明努力的效果。

村述職報告(篇7)

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將總結：

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關；爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2、加強控制基礎工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵加強對本部門員工的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！時間過得真快，轉眼間x年已經(jīng)結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結如下：

倉庫保管員的工作

1、負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)

7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8、配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的`訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

以上為本人的x年工作總結，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到，請公司領導批評指正。

村述職報告(篇8)

xxxx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素質。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在以下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

倉庫xxxx年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

村述職報告(篇9)

參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

一、嚴于律己，政治思想覺悟得到提高

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

作為一名剛步入__的新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。認真學習各種重要思想，深刻領會其科學內涵，認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎，提高了思想道德素質。

認真學習業(yè)務知識，始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。學習到了許多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓、會議，通過執(zhí)法培訓，熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件，另外作為__執(zhí)法人員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學習，進一步增強了法律意識和法律觀念。

三、努力工作，認真完成工作任務

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務工作，當好參謀助手。

(一)辦公室工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚，或幫助其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好__的形象。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。

(二)違章處罰室工作。在違章處罰室，先是認真學習法律法規(guī)，并解讀__管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關問題，向他們學習操行、處理問題的的方法方式。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，法律知識不足，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。