維修主管述職報告

維修主管述職報告。

簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，在生活中。往往需要寫報告，寫報告大概是現(xiàn)職業(yè)人士最常見的一件事情。立刻開始閱讀下面的內(nèi)容了解更多關(guān)于“維修主管述職報告”的信息，以下是需要您了解的重要信息請認(rèn)真閱讀！

維修主管述職報告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司運維維修主管，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，踐行“服務(wù)至上、用戶至尊”的理念，在公司的發(fā)展和穩(wěn)定上做出了重要的貢獻(xiàn)，接下來我將向您詳細(xì)報道我的工作情況，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

一、工作職責(zé)

運維維修主管是公司的技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、產(chǎn)品的維護(hù)和維修。作為一名運維維修主管，我的主要工作職責(zé)包括以下幾點：

1. 負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和設(shè)備維修的策劃工作。

2. 組織督導(dǎo)設(shè)備報廢、返修和技術(shù)升級的工作。

3. 負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理，及時做好設(shè)備維護(hù)和報廢處理。

4. 組織制定設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作。

5. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門，配合外接機構(gòu)，執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計劃和報廢處理計劃。

6. 準(zhǔn)備安全生產(chǎn)技術(shù)文明建設(shè)和環(huán)保保持的各項規(guī)章制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

二、工作總結(jié)

在工作實踐中，我始終貫徹“服務(wù)至上、用戶至尊”的理念，對待每一位用戶都充滿熱情，不論是公司內(nèi)部的員工還是公司外部的客戶，我都力求幫助他們解決問題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1. 設(shè)備維護(hù)和報廢處理。

作為公司運維維修主管，設(shè)備維護(hù)和報廢處理是我的核心職責(zé)之一。通過對設(shè)備維護(hù)處理流程的優(yōu)化，我成功降低了維修成本和周期，提高了設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

2. 小心謹(jǐn)慎，以事先安全為前提。

由于工作需要，我必須隨時關(guān)注安全問題。在此期間，我始終保持警惕，遵守相關(guān)安全規(guī)則，認(rèn)真履行責(zé)任，并且要將安全作為首要考慮。通過設(shè)備安裝和調(diào)試實驗的多次實踐，我有了提高安全性技能的機會，不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)技能。

三、工作展望

未來的工作將繼續(xù)按照“用戶至尊、服務(wù)至上”的理念，在公司設(shè)備維護(hù)和報廢處理方面做出更大的貢獻(xiàn)，不斷提高解決問題的技能和管理水平，努力實現(xiàn)公司發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

在集體事業(yè)發(fā)展的新時期，我將繼續(xù)努力，更加擔(dān)當(dāng)，做出成績，不斷創(chuàng)新。

以上是我的述職報告，感謝您的耐心聽取。

維修主管述職報告(篇2)

車間維修主管年度工作總結(jié)

2021年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，我深感時間過得太快。作為車間維修主管，我肩負(fù)著車間機器設(shè)備的維護(hù)與維修重任，該職位職責(zé)涉及到了大量的事項。在這一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，讓車間設(shè)備處于最佳狀態(tài)，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下面就對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以作為未來進(jìn)一步提高工作水平的依據(jù)和參考。yJS21.CoM

一、工作目標(biāo)與任務(wù)

作為車間維修主管，工作目標(biāo)與任務(wù)是維護(hù)車間機械設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運行，保持生產(chǎn)線的連續(xù)生產(chǎn)，能夠及時有效地處理機器設(shè)備出現(xiàn)的故障和保養(yǎng)維護(hù)工作。下面是今年的工作目標(biāo)和任務(wù)：

1.增強安全意識： 在機器設(shè)備的維修和操作過程中更加注重人身安全，號召道德認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，加強安全意識提升以及新的操作技巧的培訓(xùn)。

2.技能提高：精通各種機器設(shè)備的操作和維修技術(shù)，必要時能夠制定出相應(yīng)的修理方案，以便修理工作的信賴性，創(chuàng)新性及經(jīng)濟性。

3.計劃調(diào)整：在時間和資源方面進(jìn)行合理規(guī)劃和調(diào)整，使設(shè)備保養(yǎng)和維修工作高效進(jìn)行，不影響生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

二、思路和方法

在實踐中，我遵照了以下的思路和方法來處理機器設(shè)備的維修與維護(hù)問題:

1.制定規(guī)范：繪制車間設(shè)備維修列表，及時收集和整理車間設(shè)備各種故障的記錄，以作為維護(hù)計劃和規(guī)范的基礎(chǔ)。

2.統(tǒng)籌安排：對于機器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作要進(jìn)行統(tǒng)籌和安排，并建立可靠的機器設(shè)備故障報修機制，快速的對每一項維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行處理。

3.技術(shù)儲備：通過學(xué)習(xí)與實踐，掌握各種機器設(shè)備的故障診斷方法，積累技術(shù)儲備，解決常見設(shè)備故障，可減少維修時間和維修頻次，提高設(shè)備的可靠性。

三、工作成果

在2021年的工作中，我主要取得了以下成果：

1.保障生產(chǎn)：通過及時的維修以及保養(yǎng)，能夠保證車間設(shè)備的穩(wěn)定運行，避免因設(shè)備故障而造成的生產(chǎn)線停產(chǎn)損失，并使生產(chǎn)效率最大化，生產(chǎn)線產(chǎn)出增加了12％。

2.提高技能：我及時學(xué)習(xí)與掌握了最新的技術(shù)與維修指南，積累了更多的技術(shù)儲備，使得車間得以減少維修時間和頻次。

3.優(yōu)化成本：通過及時的更換機器設(shè)備的配件和及時處理故障，取得了更低的維護(hù)成本，讓車間得以達(dá)到同順的效果，但卻不必花費過多的資金。

四、存在問題

盡管2021年的工作獲得了豐碩的成果，也存在一些問題：

1.工藝流程有待優(yōu)化：需要完善車間生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)線停機時長。

2.信息系統(tǒng)落后：機器設(shè)備管理信息系統(tǒng)不完善，取消“人工”地記錄方式，引入完善可靠的機器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

3.人員素質(zhì)有待提升：提高員工的維修和操作技能，增強員工的安全生產(chǎn)意識。

五、未來規(guī)劃

為了更好地提高工作效率以及滿足生產(chǎn)需求，未來工作的規(guī)劃包括：

1.加強培訓(xùn)：加強員工的技能和安全意識提升，就可以提高工作質(zhì)量。

2.創(chuàng)新管理：應(yīng)用現(xiàn)代化的機器設(shè)備管理信息系統(tǒng)，提升管理包括修理、保養(yǎng)、預(yù)警等各種為一體的現(xiàn)代化管理方式，更好地實現(xiàn)車間設(shè)備的維修和維護(hù)工作。

3.追求精益：優(yōu)化車間設(shè)備的布局、改善車間內(nèi)部的流程，最終有效地減少設(shè)備報廢率，降低了維修費用，并降低了設(shè)備對環(huán)境的損害。

總之，在這一年的工作中，我面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但是仍然在不斷地努力工作與學(xué)習(xí)。通過不斷改進(jìn)自身的工作方式和方法，我克服了經(jīng)驗不足的困難，取得了不錯的業(yè)績。在未來，我會繼續(xù)努力，將車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)做到更好，繼續(xù)追求卓越業(yè)績的同時，將更多的技術(shù)運用到工作中，以滿足顧客的需求和企業(yè)的發(fā)展。

維修主管述職報告(篇3)

一、工作概述

作為車間維修主管，我在過去一年中參與了大量的維修工作，以最快的速度修復(fù)了各種機器設(shè)備的故障，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。為此，我也積累了不少經(jīng)驗，不斷提升了自己的維修技能與管理能力。

二、工作亮點

1、提高維修效率

在今年的工作中，我將維修效率放在了工作的首要位置。我升級了維修設(shè)備，購買了必要的零配件，建立科學(xué)的預(yù)防保養(yǎng)體系，加強了常規(guī)的定期檢查工作，全面提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性，最終達(dá)到了高效率的維修結(jié)果。

2、注重職工培訓(xùn)

在我看來，職工的專業(yè)技能與素質(zhì)是維修管理工作中比較關(guān)鍵的點之一。因此，我在過去的一年中注重了職工培訓(xùn)，補充他們在維護(hù)維修領(lǐng)域的知識，使他們更加熟練地完成維修工作。另外，我還為他們定期組織了安全知識、紀(jì)律規(guī)定等方面的培訓(xùn)，從而提高了他們的維修技能水平和法律意識。

3、保障設(shè)備安全

在維修的時候，安全一直我們最關(guān)注的問題之一。為此，我建立了嚴(yán)格的安全管理制度，在維修過程中加強了注意力，防范了各種安全事故的發(fā)生，并用拍照和實地檢查的方式加強執(zhí)行力度，保障了生產(chǎn)設(shè)備的安全。

三、工作成效

1、提高了設(shè)備的性能

通過預(yù)防性保養(yǎng)、常規(guī)檢查、配件更新等手段，我成功地提高了設(shè)備的性能和可靠度，提高了設(shè)備的使用壽命，減少了日常維修時間，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2、降低了故障率

在過去的一年中，由于我對設(shè)備的加強監(jiān)管和維修管理，使得各類設(shè)備的故障率明顯降低。同時，我也協(xié)助制定了維護(hù)計劃，預(yù)防了一些潛在的故障，保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3、提高了業(yè)務(wù)管理效率

在過去一年中，我的工作取得了顯著的成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和職員的一致認(rèn)可。通過與同事與下屬的溝通和協(xié)作，我提高了部門內(nèi)的協(xié)同效率，促進(jìn)了更多產(chǎn)能的輸出，同時也完善了業(yè)務(wù)管理模式，提高了管理效率。

四、工作心得

在我看來，車間維修主管工作不僅僅是維修設(shè)備這么簡單，還需要維護(hù)團(tuán)隊的協(xié)同和積極性。下面是我個人的一些心得體會。

1、注重職工培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)與情感認(rèn)同感。

2、強化安全意識，定期開展安全培訓(xùn)并建立嚴(yán)格的安全機制.

3、克服心理難關(guān)，維護(hù)好設(shè)備的正常使用與生產(chǎn)環(huán)境.

4、加強對設(shè)備的維修管理，及時更新工具與配件.

總之，車間維修主管工作具有挑戰(zhàn)性與發(fā)展空間。在強化維修效率，保障企業(yè)生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)等方面下功夫，勢必會取得理想效果。

維修主管述職報告(篇4)

今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，采取措施，杜絕隱患，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅決牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理，生產(chǎn)與安全相一致的原則，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，維修部都在不斷努力，為公司服務(wù)。

本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論合實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，也在積極的為公司的工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

對于本年度的工作總，我特擬出以下幾點：

一、端正工作態(tài)度，做好防患未然

自從進(jìn)入公司參與工作開始就從事所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復(fù)是必須的，但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時、省力得多，我平時要求自己在每天的巡檢中必須認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，積極的與車間工作人員聯(lián)系，確保設(shè)備的正常運行。如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患，定會及時前往，這樣可以提高我的安全意識，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備出問題給公司造成更大的損失。

二、實踐中學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

作為一個合格的電工，學(xué)習(xí)就如同生命，如果在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術(shù)就不是一個合格的電工。作為一個維修人員，對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)于公司就不是一個好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度，遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平，發(fā)展自己，服務(wù)公司。

三、技術(shù)敢于創(chuàng)新，及時總學(xué)習(xí)

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點；業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。我在本年度，利用下班時間報了一個培訓(xùn)班，考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進(jìn)行探討，解決了很多心里的疑點，這些都促進(jìn)了我工作質(zhì)量與速度的提高。二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時間工作后，我都會做這一段時間的總，對于經(jīng)常出問題的設(shè)備心中有數(shù)，不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進(jìn)了新的設(shè)備，也識了更多的同事，但我努力的融入這個氛圍中，也相信在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來更大的利益。

維修主管述職報告(篇5)

車間維修主管年度工作總結(jié)

一句話概括：在過去的一年中，我們的車間維修主管在堅持高質(zhì)量、高效益的原則下，積極認(rèn)真地開展了一系列的工作，取得了一系列的階段性成果。

一、工作回顧

在過去的一年里，車間維修主管在運用自身的專業(yè)技能和豐富的管理經(jīng)驗的同時，不斷增加學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技能，為車間維修的工作提供了堅實的保障。

首先，我們在過去的一年里，通過加強對設(shè)備性能的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患，對其進(jìn)行迅速的維修，有效減少了設(shè)備故障率和停機時間，提高了設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。同時，我們對車間的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查和改造，增加了設(shè)備運行時間和耐用性，使得車間工作效率顯著提高。

其次，針對車間維修中的重點難點問題，我們及時組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢和支持，指導(dǎo)員工掌握正確的維修方法和技能，提高了整個車間的維修水平。在實際工作中，我們積極推進(jìn)技術(shù)革新，引進(jìn)先進(jìn)的維修設(shè)備和工具，使得維修效率和質(zhì)量得到了極大提升。

除此之外，我們還積極與其他部門開展協(xié)作工作，保持了良好的工作默契，提高了工作效率。在過去的一年里，我們還加強了新員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立了一套完善的培訓(xùn)體系，保證了員工的工作技能和知識能夠快速提升，為車間的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅實的保障。

二、工作成果

在過去的一年里，我們的車間維修主管在堅持高質(zhì)量、高效益的原則下，積極認(rèn)真地開展了一系列的工作，取得了一系列的階段性成果。具體包括：

一是設(shè)備運行效率得到了顯著提升。通過對車間設(shè)備的改造和維修，設(shè)備故障率和停機時間均出現(xiàn)了明顯下降。這些數(shù)字為整個車間帶來了極大的益處，使得生產(chǎn)效率得到了顯著提升，同時也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

二是維修工人的工作技能得到了提高。通過加強員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批專業(yè)能力強、技術(shù)水平高的維修人員，為車間維修工作的開展提供了堅實的支持。

三是成本效益得到了明顯提升。通過在設(shè)備維修和改造方面的努力，使得企業(yè)的維修費用大大減少，生產(chǎn)過程中的歸母利潤得以增加，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會收益。

四是部門合作效率得到了增強。在過去的一年里，我們加強了部門之間的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)工作，解決各種問題，有效減少各部門之間的沖突，提高了整個企業(yè)的效率和合作。

三、工作展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持以提高設(shè)備效率和維修質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強維修技術(shù)和裝備水平的提高，推進(jìn)維修流程的優(yōu)化。同時，我們會不斷優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，加強員工技術(shù)和知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的維修隊伍。此外，我們還會繼續(xù)加強部門之間的溝通和協(xié)作，充分利用各種資源，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

總之，在過去的一年里，我們的車間維修主管努力開展工作，取得了一系列的階段性成果，這些成果為“高質(zhì)量、高效益”的方針提供了堅實的支持。未來，我們將不斷探索更為深入的工作內(nèi)容，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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維修主管述職報告通用14篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編為大家整理的“維修主管述職報告通用14篇 ”,相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

維修主管述職報告【篇1】

維修公司主管述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX維修公司的主管，很榮幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們公司在過去一年內(nèi)的工作情況和成績。

一、工作概況

自公司成立以來，我們一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，與廣大客戶建立了良好的合作關(guān)系，并獲得了業(yè)內(nèi)的好評。在過去一年中，我們秉持著“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念，為客戶提供了全方位、高效率的維修服務(wù)。目前，公司在廣州、深圳、北京等城市擁有20多家分公司，員工總數(shù)達(dá)到300多人。

二、主要成績

1. 服務(wù)滿意度大幅提升

公司擁有豐富的維修經(jīng)驗和先進(jìn)的設(shè)備，在過去的一年中，我們?yōu)閿?shù)千個客戶提供了各種維修服務(wù)，且服務(wù)滿意度在不斷提高。根據(jù)客戶反饋，服務(wù)滿意度得到了顯著的提升，達(dá)到了約94%以上。

2. 業(yè)務(wù)范圍擴展

在過去的一年中，我們逐步擴大了公司的業(yè)務(wù)范圍，拓展了更多的服務(wù)領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)的家電維修、管道疏通、水暖維修等服務(wù)，我們還增加了空調(diào)清洗、開鎖換鎖、家庭及辦公室裝修等服務(wù)內(nèi)容，以滿足客戶多樣的需求。

3. 員工素質(zhì)提升

作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，我們非常注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在過去一年中，我們通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、參加行業(yè)交流等方式，提高了員工的技能和知識水平，有效提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

4. 銷售業(yè)績穩(wěn)步增長

在過去一年中，公司的銷售業(yè)績保持了穩(wěn)步增長的態(tài)勢。我們不斷拓展合作伙伴和客戶群體，開拓了更多的市場資源，提高了公司知名度和美譽度。

三、面臨的挑戰(zhàn)

雖然我們在過去一年取得了很多成果，但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)，例如：

1. 行業(yè)競爭日益激烈，需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和先進(jìn)性。

2. 消費者的需求和服務(wù)品質(zhì)要求不斷提高，需要更加注重細(xì)節(jié)和問題的解決。

3. 人才招募和培養(yǎng)不易，員工流動率較高。

四、未來發(fā)展計劃

作為一個新興的維修公司，我們將繼續(xù)秉持一貫的服務(wù)理念和經(jīng)營思路，堅持品牌戰(zhàn)略和服務(wù)為本原則，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機遇，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和領(lǐng)先性，實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)。

1. 加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)。

2. 通過優(yōu)化后臺管理和加強人機合一的方式提升服務(wù)效率。

3. 不斷提高服務(wù)質(zhì)量和保障安全，提高客戶滿意度。

4. 拓展市場份額，引進(jìn)更多的高質(zhì)量客戶和合作伙伴。

5. 加強財務(wù)管理和風(fēng)險控制，推動公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

總之，在未來的發(fā)展過程中，我相信我們公司能夠運用智慧、開拓創(chuàng)新的精神，不斷探索和實踐新的商業(yè)模式和服務(wù)理念，以更優(yōu)秀的業(yè)績回饋各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持！

謝謝您的聽取。

維修主管述職報告【篇2】

運維維修主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司運維維修主管XXX，我在此向您匯報我負(fù)責(zé)的工作情況和取得的成績。

一、工作情況

1. 維護(hù)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)

作為運維維修主管，我和我的團(tuán)隊深入了解公司復(fù)雜的信息系統(tǒng)，定期查看服務(wù)器的運行狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。我們采用了24小時在線監(jiān)控系統(tǒng)，當(dāng)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，我們可以迅速響應(yīng)，及時解決問題。同時，我們還定期進(jìn)行備份操作，保障公司數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，確保公司信息安全。

2. 設(shè)備維護(hù)和修復(fù)

在日常工作中，我們通過定期檢查維護(hù)設(shè)備、修復(fù)故障、更換配件等措施，保證設(shè)備的正常使用，避免設(shè)備故障給公司帶來損失。我們重視設(shè)備保養(yǎng)和消除故障，使設(shè)備的壽命得到了延長，大大降低了公司的維護(hù)成本。

3. 員工培訓(xùn)

為了提高員工的意識和技能，我和我的團(tuán)隊不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們深入了解公司的信息系統(tǒng)和設(shè)備，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)新設(shè)備進(jìn)入公司時，我們也將進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，確保員工熟練掌握新設(shè)備的使用方法。

二、取得的成績

1. 保障公司穩(wěn)定運行

由于我們的及時維護(hù)和負(fù)責(zé)任的維護(hù)，公司的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了“0宕機”，大大降低了系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障對公司的影響。

2. 減少了維護(hù)成本

我們的工作使得維護(hù)成本得到了大幅降低，節(jié)約了公司的資源，同時也為公司創(chuàng)造了更多的價值。

3. 提高了員工工作效率

我們的培訓(xùn)使員工更加熟悉信息系統(tǒng)和設(shè)備使用方法，提高了他們的工作效率和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

三、下一步工作計劃

1. 不斷學(xué)習(xí)和提高

作為運維維修主管，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，了解更多新的技術(shù)和知識，以適應(yīng)公司和行業(yè)的發(fā)展，不斷提高自己的水平。

2. 推行更多有效措施

為了保障公司的信息系統(tǒng)和設(shè)備的安全使用，我將探索和推行更多有效措施，確保公司的發(fā)展。

3. 培訓(xùn)和激勵團(tuán)隊

我的下一步計劃是繼續(xù)培訓(xùn)和激勵團(tuán)隊，讓他們不斷提高自己的技能和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

作為運維維修主管，我的工作是保障公司信息系統(tǒng)和設(shè)備正常運行，降低公司的維護(hù)成本，同時還要提高員工工作效率和工作質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

維修主管述職報告【篇3】

維修公司主管述職報告范文

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

感謝在過去一年中，公司給予我作為維修公司主管的信任和支持。在過去一年的工作中，我們整個團(tuán)隊不斷努力工作、吸收新知識、探索新技術(shù)，最終實現(xiàn)了多方面的目標(biāo)，下面我將詳細(xì)介紹一下。

一、團(tuán)隊建設(shè)

作為團(tuán)隊的帶頭人，在過去一年中，我主要通過全員培訓(xùn)、專業(yè)技能提升、團(tuán)隊文化建設(shè)等方式來加強團(tuán)隊的建設(shè)。我主持研究制定了一系列的團(tuán)隊規(guī)章制度，對公司的各項條例進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和解釋，在交流中展現(xiàn)出在崗位管理與服務(wù)能力的過硬。

建立了以“服務(wù)至上，質(zhì)量第一”的精神為核心的團(tuán)隊文化。除此以外，我還對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使他們能夠更好地掌握經(jīng)驗和技巧。這些培訓(xùn)包括軟技能和硬技能，如維修工具、維修頻率及維修技巧等。通過全方面、系統(tǒng)地提升員工技能，不僅可以增加他們的專業(yè)知識，更可以增強團(tuán)隊的技術(shù)實力和整體競爭力。

二、業(yè)務(wù)拓展

在過去一年中，我們業(yè)務(wù)拓展方面的工作獲得了很大的突破。主要表現(xiàn)在：

1、積極參加各類展會，擴大業(yè)務(wù)范圍。通過展會了解市場需求，發(fā)掘增長點，開拓新業(yè)務(wù)。在今年的機械生產(chǎn)裝備博覽會上就達(dá)成了數(shù)單合同，相信未來定會為公司帶來更好的效益。

2、大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)。我們的公司已經(jīng)有了一套完整的線上維修系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以滿足用戶線上維修的需求。同時，我們也在不斷地推廣，擴大線上業(yè)務(wù)范圍，加強客戶服務(wù)與體驗，提升品牌競爭力。

3、擴大團(tuán)隊規(guī)模，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。通過增加團(tuán)隊規(guī)模，我們可以更好地服務(wù)客戶，擴大業(yè)務(wù)范圍。在過去一年中，我們的維修技術(shù)和服務(wù)水平得到了提升，我們已經(jīng)能夠為更多的用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、質(zhì)量管理

作為維修公司主管，質(zhì)量管理是我工作中的重中之重。在過去一年中，我們不斷完善各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強投入規(guī)范的培訓(xùn)和管理，切實提高維修質(zhì)量和水平。同時，我們進(jìn)行了客戶滿意度調(diào)查，以確保維修服務(wù)在客戶心目中的重要性，為他們提供卓越品質(zhì)的服務(wù)。

此外，我們在質(zhì)量管理中也不斷探索創(chuàng)新，采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和方法，并取得了較好的成果。在質(zhì)量管理方面，我們堅信其是關(guān)鍵，確保了公司的維修水平和品牌的可信度。

以上是我作為維修公司主管過去一年的工作總結(jié)，感謝公司的支持和信任！在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的穩(wěn)定增長和長期發(fā)展貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持！

維修主管述職報告【篇4】

20XX年即將過去，我作為安環(huán)部的一名維修主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、20XX年主要工作內(nèi)容

1.理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程；

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度；

按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作；

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見，我主動督促整改落實情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作；

5.組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作；

由于個人愛好，我在大學(xué)時自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。20XX年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當(dāng)時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計、車間設(shè)計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

6.理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。

20XX年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

　二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距；二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)；三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安環(huán)部的本職工作；

2.發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干；

3.發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象；

4.當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

維修主管述職報告【篇5】

運維維修主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！我是貴公司運維維修部的主管，今天我非常榮幸地向大家匯報一下我和我的團(tuán)隊在過去一年的工作中所取得的成績和經(jīng)驗。

一、工作回顧

在過去的一年中，我們的工作重心主要集中于以下幾個方面：

1. IT系統(tǒng)維護(hù)

我們運維維修部主要負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部的IT系統(tǒng)，包括硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、軟件等方面的維護(hù)和保養(yǎng)。在過去一年中，我們團(tuán)隊完善了公司系統(tǒng)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化，并增加了彈性伸縮和容災(zāi)備份方案。同時，我們也引進(jìn)了新的監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司IT系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

2. 故障維修

故障維修是我們最主要的工作內(nèi)容之一。在過去的一年中，我們處理了各種各樣的故障，包括硬件故障、軟件故障、網(wǎng)絡(luò)故障、文件丟失等等。我們采取了主動例行維護(hù)和故障排查的方式，對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行了迅速有效的修復(fù)，確保了公司的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。

3. 信息安全

信息安全是我們工作的重心之一。在過去的一年中，我們加強了信息安全管理，對公司內(nèi)部的防火墻和入侵檢測系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和更新，采取了強化密碼策略、加密通信等方式保障了公司信息安全。

二、工作成果

在過去的一年中，我們做了很多工作，現(xiàn)在我將重點向大家介紹其中的幾個成果：

1. IT系統(tǒng)穩(wěn)定性大幅提高

通過加強IT系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和監(jiān)控，運維維修部在過去一年中取得了非常顯著的成效。我們的工作讓公司IT系統(tǒng)能夠長期穩(wěn)定運行，業(yè)務(wù)故障率下降了40%，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的高度認(rèn)可。

2. 故障修復(fù)率大大提高

在過去一年中發(fā)生的故障中，我們團(tuán)隊的平均修復(fù)時間比去年同期縮短了30%，故障的修復(fù)率較去年同期提高了20%以上。我們對于故障的處理速度和效率得到了各業(yè)務(wù)部門的高度認(rèn)可和好評。

3. 信息安全風(fēng)險大幅降低

通過加強信息安全管理，我們賬戶的惡意登錄和數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險大幅降低。對公司信息的保護(hù)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的一致好評。

三、反思和總結(jié)

回顧工作過程，我們發(fā)現(xiàn)在工作之中還有些許需要提高的地方：

1. 團(tuán)隊合作互動需要進(jìn)一步加強，更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量

2. 對于新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用需要更加快速、敏捷和有計劃性

3. 為了更好地服務(wù)業(yè)務(wù)和提高用戶體驗，我們需要更加深入業(yè)務(wù)了解和理解公司客戶的需求

四、工作展望

未來，我們將繼續(xù)保持高度的工作熱情和團(tuán)隊精神，繼續(xù)完善公司IT系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化，提高運維工作效果。同時，我們也將加緊學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，積極探索創(chuàng)新。我們相信，在我們的努力下，公司IT系統(tǒng)會更加穩(wěn)定，信息安全會更加可靠和強健，我們的團(tuán)隊和公司也會更加繁榮和創(chuàng)新。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的支持和關(guān)注！

維修主管述職報告【篇6】

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，又迎來了美好的20xx年?；仡欉^去的一年，我負(fù)責(zé)三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下，在師經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20xx年主抓的幾項工作：

一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位，責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責(zé)任區(qū)，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，馬上糾正，始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年，婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)多，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系。當(dāng)主管期間，特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ)，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召，我們根據(jù)自身的實際情況采取了，在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護(hù)，盡可能延長設(shè)備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節(jié)約開支。

維修主管述職報告【篇7】

維修公司主管年終總結(jié)

又到了一年的尾聲，是我來回顧一下我們維修公司所取得的成果和遇到的困難。今年是我擔(dān)任維修公司主管的第二年，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是也有不足之處需要我們進(jìn)一步努力改進(jìn)。

首先我們來看看我們今年的工作。今年，我們公司完成的維修工程數(shù)量比去年有了大幅的增長，整體上表現(xiàn)還算良好。我們積極與新客戶洽談合作事宜，業(yè)務(wù)向全國范圍多次拓展；同時深化與原有客戶的合作，提高了客戶的滿意度，客戶反饋不斷得到改進(jìn)和提升，這是我們值得肯定的。但是，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，例如：有些維修項目因技術(shù)難度大、人員不足等原因?qū)е逻M(jìn)度拖延的情況，給客戶帶來了一定的不便和影響；有些細(xì)節(jié)處理還需加強，比如維修人員服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能還有待提高；公司運營管理方面還有普遍化、規(guī)范化問題，對于一些客戶的問題反饋及時度上大有改進(jìn)空間；操作流程不夠通暢，影響維修效率。這些問題讓我們看到了我們需要改進(jìn)和提高的地方。

我們需要有新的解決方案來應(yīng)對這些問題。加強員工的培訓(xùn)，并不斷完善技術(shù)、服務(wù)和管理方面的細(xì)節(jié)；不斷提升操作流程，加強優(yōu)化管理流程，提高公司的運營水平，這是公司需要做到的。更加重要的是，我們需要從客戶的角度出發(fā)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿意度再度提升。同時，我們還需要積極招募更多優(yōu)秀的人才，加強企業(yè)管理，以更高的效率，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，來應(yīng)對市場的變化和客戶的要求，這也是我們公司今后邁向更高水平的必經(jīng)之路。

總之，回顧過去，展望未來，我們會繼續(xù)秉持“永無終點”的精神，在新的一年里，不斷以客戶為核心，完善各項細(xì)節(jié)并加強管理，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)回饋我們的客戶。讓我們再接再厲，創(chuàng)造更大的輝煌！

維修主管述職報告【篇8】

作為運維維修主管，我很高興向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況。在過去的一年中，我在維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行和支持業(yè)務(wù)增長方面做出了很大的努力，并取得了一系列顯著成果。以下是我的述職報告：

一、工作范圍

我的工作范圍主要包含以下幾個方面：

1. 系統(tǒng)維護(hù)和修復(fù)，解決因硬件故障、人為誤操作等原因造成的系統(tǒng)故障。

2. 安全防護(hù)和風(fēng)險管理，針對網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全問題進(jìn)行實時監(jiān)控和預(yù)警。

3. 應(yīng)用程序升級和更新，確保系統(tǒng)能夠持續(xù)運行并滿足業(yè)務(wù)需要。

4. 數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，保障數(shù)據(jù)安全和恢復(fù)速度。

二、工作成績

在過去一年中，我完成了以下工作內(nèi)容：

1. 系統(tǒng)穩(wěn)定性維護(hù)

我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決故障。進(jìn)一步優(yōu)化了運維流程，減少了硬件故障發(fā)生的概率，并優(yōu)化了系統(tǒng)配置，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

2. 安全防御

我持續(xù)關(guān)注最新網(wǎng)絡(luò)攻擊的趨勢，增強了系統(tǒng)的安全性。我們加強了入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和漏洞掃描，避免了可能的安全風(fēng)險。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)可疑的活動時，我們立即采取行動，及時進(jìn)行修復(fù)和升級更新。

3. 應(yīng)用程序更新和維護(hù)

我們對系統(tǒng)中的關(guān)鍵應(yīng)用程序進(jìn)行了升級和維護(hù)，以確保業(yè)務(wù)流程的順暢。我們對企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)進(jìn)行了大幅度升級，增強了其功能和服務(wù)效率，使得整體業(yè)務(wù)流程更加高效與便捷。

4. 數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)

我們定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和可用性。我們不僅優(yōu)化了備份策略，還更新了數(shù)據(jù)恢復(fù)流程，有效提高了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的速度和可靠性。

三、工作總結(jié)

通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，我和我的團(tuán)隊維護(hù)了公司信息系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行，全力服務(wù)于業(yè)務(wù)增長。作為運維維修主管，我將繼續(xù)保持技術(shù)更新，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的運維流程，并鼓勵團(tuán)隊不斷創(chuàng)新、追求卓越。

一年來，我所取得的工作成果是團(tuán)隊的努力和公司的支持所共同取得的。我完全相信，在公司的明智引領(lǐng)和全體員工的協(xié)作努力下，我們將會在未來的日子里取得更加優(yōu)異的工作成果和成就。

維修主管述職報告【篇9】

時間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

一、遵章守紀(jì)，安全第一

每周進(jìn)行兩次不少于1小時的安全學(xué)習(xí)活動，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預(yù)防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。

二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三、眾志成城、渡過難關(guān)

由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

四、需要加強和改進(jìn)的方面

繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身水平，讓每個人都能獨當(dāng)一面。進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

成績是屬于過去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

維修主管述職報告【篇10】

供熱公司維修主管年終總結(jié)

隨著氣溫的驟降，我相信大家一定深刻地體會到了供熱對我們生活的重要性。而在這樣一個需要供暖的季節(jié)里，我更加深刻地感受到自己作為一名供熱公司維修主管的責(zé)任與使命。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊付出了大量努力，取得了一些進(jìn)步并面對了一些挑戰(zhàn)，現(xiàn)在，我來給大家做一份年終總結(jié)。

一、工作成果

在過去的一年里，我們的維修團(tuán)隊共接到了5000余次的維修修理工單，按時完成率達(dá)到了98%，工單完成效率較去年同期提高了20%以上。維修質(zhì)量方面，我們在大家的共同努力下，成功將投訴率降低到了1%以下，維修件使用初次合格率也大幅提升。同時，在一些重大事件的處理上，我們的經(jīng)驗積累也更加充分，比如在去年初寒期間雪天導(dǎo)致市民中斷供暖的情況下，我們通過組建專門的搶修小組，以及與其他部門的密切協(xié)作，在24小時之內(nèi)將受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)至正常供暖狀態(tài)。同時，我們也積極參與公司各種文化活動，取得了一定效果和影響力，在公司員工當(dāng)中形成了良好的聲譽。

二、存在問題

然而，在工作的過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于一些城市老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定問題，我們的維修使用材料也面臨著一定的限制；其次，由于供熱管理部門的大力推行，客戶投訴的數(shù)量在近年來一直處于上升趨勢，這對我們的維修工作提出了比較大的挑戰(zhàn)。但是，我們認(rèn)為遇到問題不是被動等待，而是需要有更多的思考和措施。

三、改進(jìn)方案

基于上述問題和挑戰(zhàn)，我們總結(jié)了一些應(yīng)對方案。首先，在面對材料限制的情況下，我們將更多的資源投放在技術(shù)的提升上，比如研發(fā)新的修理方案來提高效率；同時，為了更好地服務(wù)客戶群體，我們思考設(shè)計出一套更加完善的投訴處理系統(tǒng)，加強溝通和管理，以此來提高用戶的滿意度。此外，在文化建設(shè)方面，我們也將加大力度推進(jìn)團(tuán)隊文化建設(shè)，幫助隊員們更好地融入團(tuán)隊，更好地與用戶溝通，為提高用戶滿意度做更多的有力支持和努力。

四、未來展望

在我們過去一年的工作經(jīng)驗中，我們已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)知識和維修經(jīng)驗，這為我們未來的工作提供了更為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時，隨著市場競爭的加劇，我們也需要保持敏感的市場嗅覺，及時應(yīng)對市場變化，加強內(nèi)外部的資源整合，實現(xiàn)更加良性的發(fā)展。預(yù)計，我們將采取更加拼搏、更加努力的態(tài)度，為未來的公司發(fā)展打造出更廣闊的市場前景和更加光明的未來。

五、結(jié)語

總的來說，過去的一年里，我們共同努力，有所收獲。團(tuán)隊各位隊員們用自己的汗水和勞動奉獻(xiàn)了自己最寶貴的時間和精力。感謝大家的辛勤付出，也希望同志們在未來的工作中能夠再接再厲，為我們的團(tuán)隊、公司做出更多貢獻(xiàn)。

維修主管述職報告【篇11】

作為一名車間維修主管，我將在本文中對我的一年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作職責(zé)

我負(fù)責(zé)整個工廠的機械設(shè)備和維修工作。在這一年中，我積極組織和安排車間維修人員，落實機器維修計劃，并協(xié)調(diào)部門間合作。同時，我也參與了公司的各種生產(chǎn)項目和活動，并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

二、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)是我的核心任務(wù)之一。去年，我全面地培訓(xùn)了新員工和實習(xí)生，并且在其他車間中招募了合格的維修人員。我注重實習(xí)生和新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快熟練掌握技能，提高團(tuán)隊整體效果。通過團(tuán)隊加強培訓(xùn)和管理，我們車間的責(zé)任感和協(xié)作能力得到了進(jìn)一步的提升。

三、設(shè)備維修及保養(yǎng)

在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們進(jìn)行了大量的工作。我及時檢查和發(fā)現(xiàn)了機器的故障，并安排維修工作。我們貫徹“預(yù)防為主”的方針，提出了設(shè)備保養(yǎng)計劃，把工作中的細(xì)節(jié)和重要信息記錄到了日志中。我們工作精益求精，不斷改善和完善，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行和延長了使用壽命。

四、協(xié)作合作

我和其他部門的經(jīng)理們保持著密切的聯(lián)系和溝通，領(lǐng)導(dǎo)部門間協(xié)作，為公司的成功做出了具體貢獻(xiàn)。我們精心規(guī)劃安排，實施了多種創(chuàng)新項目，并提供了更好的服務(wù)，取得了較好的效果。

五、總結(jié)

總的來說，我在過去的一年中的工作經(jīng)歷是充實的、難忘的和有成效的。我非常感激我的團(tuán)隊成員為整個車間的成功做出了重要貢獻(xiàn)。在未來的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和管理能力，為車間事業(yè)的順利發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

維修主管述職報告【篇12】

我從20xx年6月到同仁花園任職，到20xx年XX月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個月的工作，基本可分為三個階段。

第一階段，摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

第二階段，嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外，開始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。

第三階段，推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。

經(jīng)過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

維修主管述職報告【篇13】

維修公司主管述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某維修公司主管，謹(jǐn)向您匯報本公司的運營情況及成果，希望得到您的指導(dǎo)和支持。

一、公司簡介

我們的維修公司成立于2015年，主要從事各類家電及辦公設(shè)備維修服務(wù)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司設(shè)立了完善的管理制度和服務(wù)體系，并在業(yè)界樹立了良好的口碑。目前公司固定員工30人，擁有一支技術(shù)精湛、責(zé)任心強的維修工隊伍。

二、成果評價

1. 維修服務(wù)

我們的維修服務(wù)范圍涵蓋了分布在全市的各類家電及辦公設(shè)備，業(yè)務(wù)涉及到的品牌達(dá)到60多個。我們的維修業(yè)務(wù)有著一套完善的流程及細(xì)致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保能夠為客戶提供全方位、周到、貼心的服務(wù)。因此，我們的維修業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)厥袌鰮碛辛讼喈?dāng)好的口碑，顧客的反饋也都非常好。

2. 客戶服務(wù)

我們非常重視客戶服務(wù)，相應(yīng)也獲得了客戶的認(rèn)可。我們會在客戶報修后第一時間和客戶聯(lián)系，了解設(shè)備故障情況，安排技術(shù)人員上門或線上協(xié)助解決問題。同時，我們提供7×24小時服務(wù)熱線，客戶可隨時聯(lián)系到我們的售后服務(wù)人員。除此之外，我們不定期進(jìn)行回訪，幫助客戶了解維修后的設(shè)備維護(hù)和注意事項，及時解決客戶的疑問。

3. 經(jīng)營管理

我們所做的一切都是為了讓客戶能夠滿意，并讓員工有一個良好的平臺，以維護(hù)公司的利益。因此，我們不斷完善經(jīng)營理念和管理方式，參加行業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)品質(zhì)及技術(shù)水平。同時，我們也更新了公司的管理軟件，加強了信息化建設(shè)，有效地提高了工作效率。

三、存在的問題及對策

1. 在某些區(qū)域，我們需要擴充維修工隊伍，以更好地服務(wù)客戶。

2. 在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下，我們?nèi)孕鑿某杀?、效率和資源管理等多方面進(jìn)行優(yōu)化，降低了服務(wù)成本。

四、未來規(guī)劃

1. 推廣新型維修方式，如遠(yuǎn)程協(xié)助、定期保養(yǎng)等，在維修行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，為客戶提供更便捷、高效和經(jīng)濟的解決方案。

2. 全面推行信息化，做到業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部管理同步進(jìn)行，推進(jìn)協(xié)同辦公。

3. 擴大運營范圍，將服務(wù)范圍從原有的家電及辦公設(shè)備維修擴展到更多維修領(lǐng)域。

維修公司的成績來自于我們?nèi)w員工的努力，我們將繼續(xù)以服務(wù)為本，以品質(zhì)為根本，不斷提供更優(yōu)質(zhì)、高效、一流的服務(wù)。

謝謝您的聽??！

維修主管述職報告【篇14】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

時間如水，一轉(zhuǎn)眼2019年即將結(jié)束，作為車間維修主管，我在這一年里積極進(jìn)取，勤勤懇懇，虛心向前輩們學(xué)習(xí)，吸收眾人的建議和意見，持續(xù)開展創(chuàng)新，積極推進(jìn)各項工作。在此，我要向大家匯報我在過去一年中的工作總結(jié)。

一、工作概況

我所管理的車間是本公司的焊接制造車間。在今年，我們?yōu)榱瞬粩嗵嵘|(zhì)量，開展了諸多的工作。其中，主要包括改善備件管理、提高設(shè)備利用率、如何增強員工的技能以及創(chuàng)新解決企業(yè)的節(jié)能和環(huán)保問題。

二、工作亮點

1.加強備件管理

我們的焊機與機器設(shè)備種類多，零件也很多，備件管理有時候也有些混亂。因此，我們采取了決策系統(tǒng)，實現(xiàn)了成套備件的集中管理。不僅可以方便快捷地找到所需的零部件和備件，而且可以及時進(jìn)行維修，減少生產(chǎn)停機時間，提高了備件利用效率。

2.提升設(shè)備利用率

在車間中，一些陳舊的設(shè)備一直以來就是生產(chǎn)效率的瓶頸。針對這種情況，我們不斷調(diào)整設(shè)備方案，選用更好的耐用材料，改變了固定情況，增加設(shè)備的靈活性。更加注重定期維護(hù)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。通過這樣的努力，我們大大提高了焊接質(zhì)量與設(shè)備利用率，達(dá)到了建立高效生產(chǎn)制造模式的目的。

3.技能提升

車間維修工作中，技能提升是不可或缺的。我們組織了多次技能培訓(xùn)和知識傳授，讓員工學(xué)習(xí)到更高的技術(shù)和有效的維修技巧，提高了維修質(zhì)量，讓員工不斷成長。同時，我們還推進(jìn)職業(yè)技能檢測、鼓勵員工參加崗位技術(shù)競賽和大賽，通過這些形式不斷提升員工的技能水平，讓員工有提高價值，實現(xiàn)自我價值。

4.創(chuàng)新解決節(jié)能環(huán)保問題

在提高生產(chǎn)效率的同時，我們不斷關(guān)注企業(yè)節(jié)能和環(huán)保問題，我們主動進(jìn)行了節(jié)能與環(huán)保技術(shù)的探索，新增了能耗監(jiān)測與線上智能高效控制設(shè)備，減少了能源的浪費。我們還推動了低碳環(huán)保工作，不斷探索新的環(huán)保技術(shù)與新材料的使用，加強了廢棄物的分類和回收，共同維護(hù)環(huán)境，打造有效的節(jié)能高效生產(chǎn)的車間。

三、工作心得

1.不斷主動學(xué)習(xí)。作為車間維修主管，我時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和工藝，持續(xù)對職場的認(rèn)知進(jìn)行更新。

2.注重溝通與協(xié)調(diào)。團(tuán)隊的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。在這過程中，及時的溝通和協(xié)調(diào)能夠解決各種問題，使工作環(huán)境更加融洽。

3.創(chuàng)新理念。創(chuàng)新可以成為企業(yè)突破發(fā)展的新動能。不斷尋找問題的根源，借助技術(shù)和創(chuàng)新解決問題，為企業(yè)的發(fā)展帶來新動力。

綜上所述，這一年我的工作取得了一些進(jìn)展和成就。感謝公司給了我如此寶貴的機會，感謝我的同事的信任和理解，使我更加沮喪了自己的責(zé)任和使命。在新的一年，我將繼續(xù)保持高度的敬業(yè)精神，為公司的發(fā)展不斷努力奮斗。

維修段長述職報告

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的設(shè)備維修述職報告，希望能夠幫助到大家。

維修段長述職報告 篇1

xx年即將過去，在這一年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，成了站里的技術(shù)“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達(dá)150多萬元，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵。書山有路，技海無涯。到維修站以后，只有初中文化的我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術(shù)書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手；有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，達(dá)到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

勇于攻堅，破解修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

今年四月份，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴(yán)重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬。”

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需。“用戶就是上帝，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。強烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的'頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧？”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家?！蔽揖褪沁@樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動，贏得了用戶的好評。

傳業(yè)授技，為師帶徒育人?！耙换ㄩ_放不是春，百花盛開春滿園”。xx不僅自己技術(shù)過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心；實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

xxx年，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

維修段長述職報告 篇2

本人自年月參加工作，經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設(shè)備的安裝改造項目，并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽。

1992年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮氫壓縮機，電器部分是1250kw/6kv同步電機，我很榮幸地參加了工程安裝的全過程，從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線，從電機的檢測、接線，到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試，以及現(xiàn)場控制柜的機械調(diào)試，輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作，首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調(diào)試，并從中學(xué)到了一些同步電機安裝的技術(shù)要點，使自己有了新的提高。

在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點，我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的.電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右，光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺，再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺，這對于只有六、七個人的維修班來說，每天的工作量可想而知，特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障，經(jīng)常困擾著我們，在繁瑣重復(fù)的工作中，我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時，散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因，從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控，引起設(shè)備故障，因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改，把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來，放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱，控制回路中用38w的軸流風(fēng)機取代原來800w的風(fēng)機進(jìn)行降溫，這樣既降低了噪音，又優(yōu)化了操作環(huán)境，這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制，徹底解決了設(shè)備運行中存在的問題，穩(wěn)定了生產(chǎn)。

業(yè)務(wù)水平的不斷提高，來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴大生產(chǎn)，我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等，在安裝合成塔電爐的項目中我經(jīng)反復(fù)試驗，摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗，用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受490°高溫的考驗，我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

20xx年9月因工作表現(xiàn)突出，我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長，這期間，我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目，20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室，包括1600kva變壓器在內(nèi)的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調(diào)試，空壓站90kw空壓機plc的安裝與調(diào)試等，由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強、電氣設(shè)備散亂，20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改，分別組建了專門的變頻器室，凈化了環(huán)境，也減少故障，并實現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制，使原有的操作簡單易行，一目了然，還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。

企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題，是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機控制開關(guān)是380v的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

維修段長述職報告 篇3

20xx年，我畢業(yè)與xx學(xué)院，公司內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認(rèn)真實習(xí)，勤奮實踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報，不足之處，敬請指出！

一、書山有路，技海無涯

到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書籍，深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手。

有時，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的“研究所”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，我進(jìn)步很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué)生，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

二、勇于攻堅，解決難題

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)。今年四月份，維修制造中心通知我有一臺車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，沙漠路段，倒檔自動跳檔。

駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因，駕駛員說已經(jīng)更換過了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細(xì)檢查，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常，雖然大小一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費用。

三、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)

“站著做人，跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念，在工作中，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障，我對此類問題進(jìn)行深入分析，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣，制動閥的供氣量不足；制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足；制動鼓與制動蹄片間隙不合適；制動蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動不靈的問題，我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，對逐個可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺人深，先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

我首先檢查儲風(fēng)筒，看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機，檢查制動系的壓力表反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)其充氣困難，充氣>3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄漏，造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升較慢，熄火后檢查氣壓，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn)，空氣壓縮機有明顯的泵氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機，將總閥前的`每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作，使發(fā)動機起動后，氣壓很快可以達(dá)到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量不足，當(dāng)即解體檢查剎車總閥，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán)，經(jīng)更換裝復(fù)好后，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到位置，使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值，前輪推桿行程應(yīng)為15～35mm，后輪推桿行程應(yīng)為20～40mm。

不料在檢查調(diào)整的過程中又發(fā)覺左右車輪制動氣室推桿外張費力，緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進(jìn)氣管即有空氣排出，證實氣管接頭無堵塞，而閥膠又無穿漏，說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認(rèn)真徹底，或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕，造成推桿推力困難行程少，故此，將車輪頂起，隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來，證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整，并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈，以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況，從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多，用新舊彈簧對比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差別，所以更換新件。換上新后，這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗，該車原剎車不靈的故障被排除。

四、加強修養(yǎng)，向黨靠攏

俗話說：“活到老，學(xué)到老”。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作期間，我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神，深深感動著我。

維修段長述職報告 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，收到廣大職工的好評，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的`命脈，它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項工作，我們對管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗，閉水試驗，通球試驗等。并制定了詳細(xì)的管理計劃，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿足業(yè)主的需求。

2、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

3、 安全防范工作：安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

4、 加強管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型維修67次，應(yīng)急維修12次，更換下水管道100多米。

5、 努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合本部門員工的實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計8次。

6、 存在的問題:雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績，但還存在很多不足，有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：

首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。

三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題，我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

維修段長述職報告 篇5

時光荏苒，已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將的主要工作情況總結(jié)如下

一、主要完成的工作

1、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的'安全教育培訓(xùn)，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。

帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時，配合車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊，同時，因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認(rèn)真分析排除；及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)保全團(tuán)隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產(chǎn)。

一人強不是強，團(tuán)隊強才是強，為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

二、工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點是重點方向

1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2、加強整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、本著實事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報；努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝！

維修段長述職報告 篇6

一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回首本學(xué)期工作的點點滴滴，歷歷在目，這一學(xué)期來，我腳踏實地，能認(rèn)真履行年段長職責(zé)，并能夠根據(jù)學(xué)校、德育，并結(jié)合本年段特點制定措施，貫徹落實，并協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處檢查、督促班主任、科任教師完成學(xué)校的各項任務(wù)和工作要求。具體工作小結(jié)如下：

一、齊心協(xié)力，構(gòu)建和諧年段

作為年段長，我深知段長要做到“上情下達(dá)，下情上曉”的作用。一學(xué)期來，在全年段教師的共同努力下，創(chuàng)建了一個團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。年段的幾位老師工作盡職盡責(zé)，每次傳達(dá)學(xué)校所布置的工作無一推諉，并能保質(zhì)保量完成。有人說，理解是工作最好的潤滑劑，尊重是最好的催化劑，合作是最好的動力。在工作中我們相互理解、相互尊重、通力合作，所以在工作中不管誰遇到困難，大家都能為他出謀獻(xiàn)策、排憂解難。小集體中不時充滿著歡聲笑語，盡顯溫馨。

二、工作做細(xì)做實，展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌

首先，年段長所做的事可以說用一個“雜”字來形容，但在這上情下達(dá)的過程中，要做到耐心，細(xì)致，隨時把工作放在心上，關(guān)注每位老師，能及時收集老師的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。讓每件事情都做細(xì)做實。其次，在開展豐富多彩的教育活動中展現(xiàn)年段良好風(fēng)貌。本學(xué)期，組織本年段老師參加校運會的羊角球接力賽獲得第二名，跳繩比賽第三名，在校工會組織“迎新年”晚會活動中，能集眾人智慧，利用課余時間排練了一場以“舞動青春”為主題的工間操，并在晚會上精彩演出。同時，也定期組織年段老師參加小集體的活動，以此增進(jìn)老師們之間的溝通與了解，豐富老師們的業(yè)余生活。此外，在學(xué)生方面。能配合學(xué)校工作要求，積極組織學(xué)生參加“書香溢校園、美文伴成長，迎新年詩歌朗比賽”、數(shù)學(xué)競賽等活動，均取得較好的成績，增強了學(xué)生的集體榮譽感和班級凝聚力，豐富了學(xué)生的校園生活。

三、根據(jù)本年段學(xué)生特點，協(xié)助班主任落實學(xué)生日常管理

日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此，落實學(xué)生日常管理，促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小，自覺能力較差，需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們，使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的，需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始，我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。其次，加強常規(guī)教學(xué)管理，倡導(dǎo)集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，確保年段教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

一個學(xué)期以來，二年段秩序穩(wěn)定，學(xué)生尊師守紀(jì)，教師積極進(jìn)取。當(dāng)然在工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在的`許多缺點和不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。但是我深信：任何事情都是在不斷地反思、改進(jìn)中發(fā)展完善的。相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我能不斷地?fù)P長避短，一如既往地盡自己微薄的力量為學(xué)校、為同事做點事情。使自己的工作再上一個新的臺階。

維修段長述職報告 篇7

一年的時間又過去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報如下、

—、日常制度的管理

管理出效率，在一個成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點目標(biāo)之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達(dá)兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分?！墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定，責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項目部來維修的)。

2、0層做防水57處

3、A區(qū)散水臺下陷14處約320余平方米

4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家

6、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8、刮膩子AB區(qū)81家

9、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11、維修采光井14處

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動上如倆個班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。

11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經(jīng)查有的時因為相序問題，有的是因為轉(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的.電梯都能正常運行?，F(xiàn)在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時，能主動干些額外的工作，比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。

五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

作為一個工程部員工，在強調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此，我們制定了本專業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效工資掛鉤，解決了干好干差無差別的現(xiàn)象。

六、開源節(jié)流

下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。原來半個月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高；

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。

八、下一步計劃和打算

1、針對存在的問題對癥下藥；

2、繼續(xù)加大日常制度管理力度；

3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計劃。

總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。

維修段長述職報告 篇8

一年來，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)備科分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人始終秉著“高效快捷”的理念，以“學(xué)、嚴(yán)、細(xì)”為工作主線，全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)就20xx年本人工作情況簡要匯報如下:

一是提升專業(yè)素養(yǎng)，突出一個“學(xué)”字。

在工作和學(xué)習(xí)中，我自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。一方面，積極參加單位公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并通過學(xué)習(xí)強國、公司公眾號等平臺，確保補充精神之“鈣”；另外一方面，注重自學(xué)，提升工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新出臺的各項制度政策，加強與團(tuán)隊之間的`溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件，堅持向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，切實將思想理論與實際工作結(jié)合在一起，不斷提升自己的維修服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

二是狠抓設(shè)備維護(hù)，突出一個"嚴(yán)"字。

嚴(yán)格落實各項管理規(guī)章制度，高度重視設(shè)備的安全運行，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格規(guī)范操作，定時對設(shè)備進(jìn)行巡查，并做好每日的巡查記錄，及時掌握設(shè)備的動態(tài)情況，加強對公司設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，一年來，共巡查X次，發(fā)現(xiàn)問題X次，維修設(shè)備X次，以自己的實際行動，確保公司各項設(shè)備高效、安全運行。同時，20xx年，與設(shè)備科全體同事和各部門的大力支持下，配合公司完成了對生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代工作，有效提升了運行效率。

三是堅持規(guī)范操作，突出一個“細(xì)”字。

大力發(fā)揚“工匠精神”，堅持把每項工作落到細(xì)節(jié)里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，使每項工作做到位、做到家，做好、做實、做細(xì)每件事。比如在工作交接上，我都堅持把記錄做得細(xì)，不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊，交班清楚，接班明白。同時在設(shè)備管護(hù)上，加強對設(shè)備日常衛(wèi)生的清理保養(yǎng)，做到三干凈：設(shè)備干凈、設(shè)施干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油；五良好：使用性能良好、運行良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好，細(xì)致高效做好本職工作。

回顧20xx年的工作，自己雖然取得了一定的成績，但是依然存在著很多不足，其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高，其二是技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，始終保持熱忱的工作態(tài)度，進(jìn)一步在解放思想中理清思路，在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實干，為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

維修段長述職報告 篇9

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)。

縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白、夜班技術(shù)帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)：

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的'對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工作中存在的不足：

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

維修述職報告11篇

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維修述職報告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們和各位家屬：

大家好！

我叫xx，是公司維修部的負(fù)責(zé)人。在這辭舊迎新之際，面對全體同仁和領(lǐng)導(dǎo)，能在這里發(fā)言，我感到十分榮幸。今天我代表的不僅是我個人，還有我們維修部的全體同仁，那些在自己工作崗位上，任勞任怨 為公司發(fā)展壯大，默默奉獻(xiàn)的同志們。請準(zhǔn)許我代表我們維修部，向所有關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和家屬同志們，表示衷心感謝，希望大家一如既往的支持和理解我們的工作！我代表維修部的全體同仁 給大家拜個早年！祝大家新春快樂，龍馬精神！

從一名普通員工到維修部部長，能為公司的發(fā)展壯大，盡一份微薄的力量，我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但我認(rèn)為 只要扎扎實實，愛崗敬業(yè)，敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。抱著公司高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力 盡職盡責(zé)的做好每一天的工作，一定能在平凡的崗位上 創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

在過去的一年里，作為維修部的負(fù)責(zé)人，我盡心盡力做好了本職工作，并取得了一定成績，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 同事們的幫助是分不開的。在這期間，我的工作也充滿了挑戰(zhàn)和困難，我們維修部的維修任務(wù)繁忙而嘈雜，涉及的.專業(yè)比較多，工作性質(zhì)是時間緊 任務(wù)急。一天總是匆匆忙忙，沒有多余的時間，把大家聚在一起學(xué)習(xí)，這是我們目前的弊病，也是工作性質(zhì)決定的。在新的一年里，這一點我一定想辦法克服，爭取給大家留出學(xué)習(xí)專業(yè)知識和安全管理制度的時間。讓我們的團(tuán)隊，技術(shù)上更扎實，更團(tuán)結(jié)，能及時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和工作。

xxx年過去了，xxx年的維修任務(wù)又將紛沓而至，燕化社區(qū)的公共設(shè)施，尤其是樓宇對講系統(tǒng) 樓道單元門 逐年老化變型。 監(jiān)控和道閘系統(tǒng)，也都過了正常的使用期限。天天的問題不斷。我們的維修任務(wù)會越來越多。在這里我就希望 維修部的全體同事 心往一處想，勁往一處使，克服各種困難，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。只有讓客戶滿意了，我們的公司才能發(fā)展壯大。只要我們工作認(rèn)真，服務(wù)態(tài)度好，業(yè)主才能滿意，業(yè)主滿意了，我們的客戶才能滿意。

我相信自己有信心 有能力帶著我們部門全體維修人員，不畏艱難 迎接挑戰(zhàn)，按時完成好維修任務(wù)，以我做起 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù) 貫徹執(zhí)行安全制度。在新的一年里 繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，樹立好維修的良好口碑。為公司的發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最后 祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位家屬 全體員工，在新的一年工作順利，身體健康，闔家團(tuán)圓。祝愿我們的xx科技發(fā)展有限公司 取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

維修述職報告【篇2】

20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面?，F(xiàn)就機械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：

（一）夯實安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

（1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識。督促各分部按時認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營造安全氛圍。

（2）堅持完善部門安全管理制度，并狠抓落實。安全管理作為部門管理的重點工作，20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。

（3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處置方案演練。

（4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬，并定期進(jìn)行檢驗，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

（5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的`各種危險源進(jìn)行分析，同時利用這個機會學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項安全專項檢查活動。對“機組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。

（7）部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項外，已基本完成各項標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。

（二）持續(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

部門在每接管一臺機組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標(biāo)識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

（三）堅持設(shè)備隱患排查，確保機組“零非停”運行。

接管設(shè)備的運行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的.運行分析總結(jié)，提前對處于安裝階段機組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件，待機組檢修時一并處理。其中一些典型工作有：

1、處理8F機組制動器運行過程中串氣問題，使其可靠運行；

2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷，正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；

4、消除15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；

（四）堅持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運行。

為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時，及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運行，全年泄洪設(shè)施累計運行30090小時，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

（五）20xx年部門安全工作思路及重點：

（1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多，對施工過程中施工人員、運行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，加強部門對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

（2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力，20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容，首先在一臺機的主、輔設(shè)備進(jìn)行實施，待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

（3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度， 20xx年，部門將重點開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

維修述職報告【篇3】

時光匆匆，不知不覺擔(dān)任班長已滿一年，在這一年里：經(jīng)歷了很多的事情。對大學(xué)班長這個職位的體會很多。

班長，這是一個承擔(dān)重任的職位，需要的是無窮的付出，承擔(dān)無數(shù)的義務(wù)，而那權(quán)利是非常有限的。從擔(dān)任班長一職起，就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。

首先，班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的，當(dāng)然，這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢！說起班長，擔(dān)任此職的人既要學(xué)會統(tǒng)籌兼顧全班，有要學(xué)會利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們?nèi)慷紕悠饋?。要將同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長為首的班委會的左右，促進(jìn)班級事務(wù)的正常開展。如果無法帶動所有的人參與班里的活動，那么在今后的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那么今后在一些事情的正常處理中會無法平衡。

其次，感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情。要學(xué)會利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān)，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當(dāng)然，班長也不能什么都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學(xué)們的問題在哪兒，如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責(zé)其他人，要維持好氣氛，盡可能早的去尋求補救措施，解決問題。

班長得具備忍耐力，得有氣度，每個人都有自己的脾氣，但是作為班長就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里，或許你就是泄氣的地方，他們有什么不滿的地方總是得找個地方發(fā)泄一下，而班長，往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題，他們只會說班長，或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學(xué)會忍耐，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣，而是得學(xué)會去克制自己的情緒。這次是我們應(yīng)該做的事情。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒，適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌拢⑾蛩麄兘忉屜嚓P(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué)。

還有一個重要的品質(zhì)：責(zé)任心。因為同學(xué)們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責(zé)任的問題。班長得時刻關(guān)注學(xué)院的動態(tài)，第一時間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知，讓大家能時時刻刻的知曉學(xué)院的要求，能有充分的時間去準(zhǔn)備，否則，他們會失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細(xì)心、耐心、用心，需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

時間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學(xué)生活已近過一半，回顧走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景，有集體游玩時的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個學(xué)子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學(xué)共同奮進(jìn)的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團(tuán)結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

大一進(jìn)校之時，我?guī)е约盒⌒〉哪繕?biāo)參加班委的競選，當(dāng)時競選的是組宣委員一職，有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級。自此，也開始了我大學(xué)的班級工作生涯。

自擔(dān)任組宣委員以來，我和濤哥（我們班的老班長王濤）及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委能夠各抒己見，班會上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言，錯誤之處敢于指出，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。

有喜亦有悲，活動中的努力，學(xué)習(xí)中的拼搏，可最后換來的成績（期末成績）并不理想，也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其發(fā)展，有濤哥對他們的一一督促和勸導(dǎo)，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里話吧?。?，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！

后來，濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”，我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老謝（我們班的團(tuán)支書謝臻）、胡賽龍（我們班的學(xué)習(xí)委員）及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作，班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負(fù)責(zé)人做了。各個班委都能夠出色高效地完成各項工作。當(dāng)我“噓寒問暖”時，他們總能說道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句話?。‘?dāng)我時間充裕時或班級舉行很大的活動時，我們班委會在一起共同的為班級建設(shè)出點子。

時間不等人，該舉辦活動的時候得舉辦，節(jié)日到了，能不愉快輕松一下嗎？是的，我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動，雖說不是精彩的瞬間，但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧！

秋游中，為爭取大家的同意，我們搞了民意調(diào)查，有一大半同學(xué)同意出游，不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧，我們是能理解的。不管組織得是否成功，但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實我們的努力是值得的。

籃球賽上，大家瘋狂似的奔跑，開懷的歡笑，揶揄的爭斗，都是大家輕松時凝聚的體現(xiàn)。

輕松娛樂不忘學(xué)習(xí)。談心班會上，有班委（主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍）對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強調(diào)，也有同學(xué)對近期學(xué)習(xí)情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評，當(dāng)然也少不了個人經(jīng)驗的分享，亦有哄堂大笑時對學(xué)習(xí)情況及個人表現(xiàn)的警示。

也許過去的樂事、趣事還有太多太多，但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體，也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景，但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實我們的心是連在一起的。

成績是令人擔(dān)憂的'，但我們的班委和我仍然相信，我們班并不比其他班級差，只因我們都在努力，相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個半小時的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下，再加上他們的保證和努力必會取得好的成績。作為一個人相信自己是重要的，對于一個班級同樣也是如此，我們相信自己！

期末的成績還在期待，我們班的“最大進(jìn)步獎”和“最高榮譽獎”會花落誰家呢？我期待，我喜歡，我快樂，故我做。

班長，充滿光環(huán)的一個職務(wù)，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。

中學(xué)時期，我也有過當(dāng)班長的經(jīng)歷，那時候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學(xué)的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負(fù)責(zé)，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

新聞班在人文學(xué)院，一直作為一種邊緣的學(xué)科，系領(lǐng)導(dǎo)不重視，有什么評比也不會考慮到新聞班，這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧，因此，擔(dān)任新聞班的班長比擔(dān)任其它學(xué)科的班長，更加挑戰(zhàn)我的能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。

只是，我個人認(rèn)為，這次班級管理會議舉辦得還算成功，很多班級的負(fù)責(zé)人都提出了自己的觀點，但是，提出觀點很容易，解決問題卻是一個長遠(yuǎn)的旅程，只需要我們班長和班委多點和同學(xué)們打好關(guān)系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動增加同學(xué)們間的感情，班干進(jìn)行起工作就會簡單了多了。

在此，我有一個小小的建議，是給大一、大二的師弟師妹的，就是我們可以有個預(yù)選期，每次要選新任的班委成員時，在剛開學(xué)時先選出新任的班長、副班長、團(tuán)支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團(tuán)支書通過兩個星期的培訓(xùn)期，上任后就可以更加的得心應(yīng)手了。

維修述職報告【篇4】

汽車維修個人年度工作總結(jié)

一年過去了，回想起去年的工作，我成為了一名優(yōu)秀的汽車維修工程師。在這一年里，我學(xué)到了很多新知識和技能，并且在解決各種汽車故障方面更加得心應(yīng)手。在這份年度工作總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我在這一年中取得的成就以及面臨的挑戰(zhàn)。

一、學(xué)習(xí)新技能與知識

在去年的工作中，我積極學(xué)習(xí)了一系列新技能和知識。其中包括電子控制系統(tǒng)、故障檢測以及鈑金修復(fù)和噴漆技術(shù)等。這些技能幫助我更好地應(yīng)對汽車故障，并且保證了我的客戶可以得到專業(yè)的維修服務(wù)。在我與同事共同學(xué)習(xí)的過程中，我們一起探討和解決汽車維修常見問題，通過團(tuán)隊合作，我們不斷取得進(jìn)步。

二、提高服務(wù)品質(zhì)

通過新技能和知識的學(xué)習(xí)，我不斷提高自己的維修技術(shù)水平和服務(wù)品質(zhì)。在工作中，我始終注重與客戶的溝通，能夠清晰和專業(yè)地向他們解釋汽車維修工作的必要性和細(xì)節(jié)。我的工作風(fēng)格也備受客戶好評，他們常常對我的工作進(jìn)行高度評價和表揚。另外，我按照所學(xué)的維修知識和技巧，逐步改進(jìn)了維修服務(wù)流程，簡化了時間和成本的浪費，為客戶提供更為高效的維修服務(wù)。

三、面臨挑戰(zhàn)

在汽車維修領(lǐng)域，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。有時候，某些故障很難診斷或需要進(jìn)行復(fù)雜的修復(fù)，這對我的維修技術(shù)水平提出了更高的要求。同時，我的工作時間和資源非常有限，因此我必須采取積極有效的措施來解決這些問題，這也是我的工作提高的最大瓶頸之一。然而，通過態(tài)度和勇氣的積極調(diào)整，我加強了個人修復(fù)能力，遇到問題不再畏首畏尾，而是更加果斷和專業(yè)地解決。

在總結(jié)這一年的成就和挑戰(zhàn)時，我發(fā)現(xiàn)汽車維修工作是一個協(xié)作與相互學(xué)習(xí)的過程，不可能僅僅依靠個人的能力。在來年的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，不斷探索和改進(jìn)工作流程，提升服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步提高我的個人維修技術(shù)水平。

維修述職報告【篇5】

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修述職報告【篇6】

1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;

集團(tuán)總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專項培訓(xùn)，以保證工作正常有效的開展。 例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團(tuán)組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進(jìn)行為期 20多天的專業(yè)培訓(xùn);針對人力行政部NC系統(tǒng)的諸多問題，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴 總部進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，其中包括人事板塊、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針 對性極強的培訓(xùn)極大地推動了相關(guān)工作的開展，成效顯著。

2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓(xùn)，加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練。迎接13年新的挑戰(zhàn)! 歡迎大家繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié)： 醫(yī)院醫(yī)生的個人工作總結(jié) 電信接線員的年終工作總結(jié) 電視臺總編的辦公室工作總結(jié) 信用社稽核員的年終工作總結(jié)

今年全年，XXX共對330余戶稅務(wù)XXX案件進(jìn)行了審理，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據(jù)、材料或調(diào)查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%.在審理過程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《審理報告》，下發(fā)了《稅務(wù)處理決定書》、《稅務(wù)行政處罰事項告知書》及《稅務(wù)行政處罰決定書》共計近700份。

團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，加強團(tuán)隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

維修述職報告【篇7】

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工透過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉潛力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時光，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（XXXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的群眾榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，（“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報）憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

維修述職報告【篇8】

缺陷維修述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是負(fù)責(zé)某公司產(chǎn)品缺陷維修工作的技術(shù)人員，特此向公司匯報我所負(fù)責(zé)的工作。自我擔(dān)任這項工作以來，我一直致力于優(yōu)化流程、提高工作效率、積極溝通協(xié)調(diào)，為公司缺陷維修工作做出了一定貢獻(xiàn)。

一、工作內(nèi)容

我的工作是協(xié)助公司解決產(chǎn)品缺陷問題，維修質(zhì)量問題，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶的要求，同時通過方法創(chuàng)新和技術(shù)提高，優(yōu)化改進(jìn)維修流程，并不斷加強合作協(xié)同，提高協(xié)作效率。具體工作內(nèi)容如下：

1.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品中的缺陷問題的識別和跟蹤管理，及時反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且維修缺陷。

2.與相關(guān)部門密切合作，積極溝通協(xié)調(diào)，加強協(xié)作，提高協(xié)作效率。定期與產(chǎn)品部門、售后服務(wù)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，清楚交流細(xì)節(jié)，分析問題根源，探討解決方案。

3.實施維修措施，保證缺陷維修工作的質(zhì)量和效率。及時做好維修記錄和統(tǒng)計工作，保證效率和工作質(zhì)量，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)進(jìn)展。

4.對工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化。優(yōu)化維修流程，根據(jù)不同的缺陷類型，使用合適的工具和器材維修產(chǎn)品，提高維修質(zhì)量和效率，減少不必要的時間浪費和成本開支。

5.關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)及缺陷維修標(biāo)準(zhǔn)，緊跟技術(shù)革新，與其他部門保持持續(xù)良好、互動往來。

二、工作成果

作為一名缺陷維修技術(shù)人員，在公司工作期間，我做出了如下成果：

一、修理了大量的產(chǎn)品，讓客戶對公司的產(chǎn)品及服務(wù)信任度大幅提升。在我持之以恒的努力下，處理的問題數(shù)量和效率明顯提高。

二、優(yōu)化了部門的工作流程，提高了工作效率。通過調(diào)查研究我制定了新的流程和技術(shù)方案，使得維修工作更加快捷和高效。

三、提高了維修工作的質(zhì)量，避免反復(fù)修理的現(xiàn)象。在維修中，我精細(xì)化工作流程，減少維修次數(shù)，從而讓客戶更加滿意。

總之，我的工作是以公司極其客戶的利益為出發(fā)點，以加強內(nèi)部協(xié)作為主要目標(biāo)，提升維修效率為長遠(yuǎn)目標(biāo)的。在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇攀高峰，全身心地投入到工作中，為公司的發(fā)展建獻(xiàn)力量，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。謝謝！

此致

敬禮！

報告人：

20xx年xx月xx日

維修述職報告【篇9】

汽車維修個人年度工作總結(jié)

回首過去的一年，我在汽車維修這條路上邁出了堅實的步伐。在不斷學(xué)習(xí)、實踐中，我通過不懈努力、執(zhí)著研究，逐漸成長為一名成績突出、技能熟練的汽車維修工。

1.技術(shù)水平提升

在技術(shù)方面，我盡可能學(xué)到了更多的汽車維修知識，并且不斷地去實踐運用。在維修過程中，我耐心細(xì)致地對各個零部件進(jìn)行了分析、檢測，最終成功修復(fù)了許多復(fù)雜的車輛故障。同時，我還練就了一雙過硬的手藝，在各種需求中迅速尋找問題，迅速找到解決方案，迅速處理維修細(xì)節(jié)等能力，讓客戶高度滿意。

最值得一提的是我的電腦診斷技術(shù)，我始終堅信技術(shù)就是我們最大的執(zhí)行力，也使我在維修和修理中突破了許多難題。由此，為客戶提供了一個更加完善、專業(yè)的服務(wù)。

2.實踐經(jīng)驗積累

在這一年中，我也積累了許多實踐經(jīng)驗。例如通過整車對照，掌握了續(xù)航里程的相關(guān)配合工作，使得客戶的車輛達(dá)到預(yù)期的效果。同時我也能夠在車輛故障診斷過程中，更好的組織和優(yōu)化工作流程，準(zhǔn)確診斷車輛的問題，并能準(zhǔn)確選擇相應(yīng)的解決方案。更要重要是，在與客戶的接觸中，我逐漸成長為一名責(zé)任心強、精通維修的客戶服務(wù)人員，這在提升整個公司的口碑方面起到了重要的作用。

3.溝通技能提高

在維修服務(wù)行業(yè)，與客戶的溝通是至關(guān)重要的。而在這一年中，我在與客戶的交流過程中，不斷豐富自己的表達(dá)方式，學(xué)會溝通技巧，讓客戶更清晰地了解維修過程，更有信心地進(jìn)行付款。當(dāng)然，我也得到了許多客戶的贊譽，得到了員工的贊譽，更得到了公司的認(rèn)可。

總的來說，這一年中，我在技術(shù)學(xué)習(xí)、實踐經(jīng)驗和溝通技巧三方面取得了長足的進(jìn)步。在未來的日子里，我會不斷進(jìn)一步努力，開拓創(chuàng)新，不卑不亢的發(fā)揮自己的電腦診斷技術(shù)，更好的為客戶提供更專業(yè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也會更多的與同事共同學(xué)習(xí)交流，切實將自己的工作提高到一個新的境界。

以此拋磚引玉，祝愿所有從事汽車維修工作的同仁在新的一年中有所進(jìn)步，更加的突出在線服務(wù)，更加的有效率，準(zhǔn)確處理每一個細(xì)節(jié)，贏得更多客戶的信任與支持。

維修述職報告【篇10】

我姓江，廣東增城人，1974年出生，我的汽車修理知識和技術(shù)主要還是從實踐中總結(jié)出來的，當(dāng)然我也通過電大和成人函授教育拿到了汽車修理專業(yè)的大專文憑，最近又剛剛考到了汽車修理高級技師的資格證書，我原來在汽車修理廠工作，現(xiàn)在在一家民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實訓(xùn)中心工作，主要工作任務(wù)是帶學(xué)生的實習(xí)課，同時也承擔(dān)了為學(xué)生講授《汽車故障診斷與檢測技術(shù)》等課程的任務(wù)。無論是在哪里工作，我都知道要把所學(xué)的知識運用到實際中，才能不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清一個某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，絕不撒手。在車間里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”，我的修車技能也得到了客戶的認(rèn)可。

一次，我遇到一臺帕薩特2.0車，強制降擋，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我廠來修。待修車一到我馬上帶儀器與車主進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動將為三擋，發(fā)動機噪聲嚴(yán)重。車主說，毛病在三個月前就已經(jīng)出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病。在維修二站修了三次，維修廠建議換變速箱，車主覺得費用太高，所以來找我檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降擋”故障的原因，極有可能是三元催化堵塞造成的，車主說已經(jīng)在二戰(zhàn)用短路法檢查過，沒有發(fā)現(xiàn)問題。試車回來，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本廠不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達(dá)85%以上，更換后，故障順利排除，不但解決了車主的煩惱，更為其節(jié)省了大筆費用。

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需，這是我的工作信念，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到?？偨Y(jié)汽車維修工作的所謂傳統(tǒng)診斷，就是不用任何的檢測儀器設(shè)備，對車輛故障進(jìn)行人工診斷的方法。在汽車維修中最常用的直接診斷方法有“看、聞、聽、問、試”。現(xiàn)在，中國高級轎車保有量正在大幅度增加，但不少修理廠部分維修的儀器和檢測設(shè)備尚不能檢測到位，給車輛故障的診斷帶來很大困難，以至于造成誤判。所以，依靠維修人員豐富的經(jīng)驗進(jìn)行直接診斷還是必要的。首先，

維修述職報告【篇11】

設(shè)備維修公司年終總結(jié)

2019年即將結(jié)束，對于我們設(shè)備維修公司而言，這一年是刻骨銘心的一年。在這一年中，我們面臨了種種挑戰(zhàn)和機遇，遇到了困難和挫折，但我們一直在勇往直前，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。接下來，讓我們來一一總結(jié)過去一年的所見所聞。

一、業(yè)務(wù)量增加

在過去的一年中，我們設(shè)備維修公司的業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)了年增長趨勢。我們收到了來自全國各地不同企業(yè)和個人的維修需求，涉及的設(shè)備類型也更加豐富，包括電氣、機械、溫控等不同類型設(shè)備。我們十分感謝客戶對我們的信任，同時我們也要認(rèn)真對待每一個維修任務(wù)，讓客戶滿意。

二、技術(shù)水平提升

在過去的一年里，我們設(shè)備維修公司不斷加強技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平。我們邀請了國內(nèi)外的技術(shù)專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流，了解先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)。我們也對員工進(jìn)行了輪崗，讓不同的員工在不同的維修任務(wù)中扮演不同的角色，來學(xué)習(xí)和了解不同設(shè)備型號的維修技術(shù)。這些努力使得我們的技術(shù)水平有了顯著提升，能夠更加快速、更加準(zhǔn)確地解決客戶的問題。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

我們設(shè)備維修公司時刻關(guān)注客戶的需求和問題，以客戶為中心，為客戶提供周到、貼心的服務(wù)。我們不斷完善客戶反饋機制，對客戶問題進(jìn)行跟蹤和反饋，及時解決問題。我們采用新技術(shù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄和分析，加強了對維修品質(zhì)的管理，力求讓客戶滿意。

四、員工積極性提高

我們的員工是公司最重要的資源，他們的積極性直接影響著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年里，我們設(shè)備維修公司積極加強員工培訓(xùn)和開展員工激勵活動。我們設(shè)立了優(yōu)秀員工獎，激勵員工在工作中展示突出的表現(xiàn)，同時我們也鼓勵員工上進(jìn)心和自我學(xué)習(xí)及探索的能力。這些激勵措施一方面提高了員工的士氣，另一方面也有效地增強了員工的技能和能力。

五、創(chuàng)新意識增強

在以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念的帶動下，我們設(shè)備維修公司始終積極探索、創(chuàng)新。我們引入新技術(shù)、新設(shè)備，不斷完善和優(yōu)化維修流程，加強品牌形象建設(shè)，與時俱進(jìn)、持續(xù)追求更高效、更優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。

總之，在過去的一年里，我們的設(shè)備維修公司積極探索、持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、不斷提升技術(shù)水平。雖然我們在發(fā)展過程中需要承受各種風(fēng)險和壓力，但是我們相信，只要我們緊抓機遇，堅持實干創(chuàng)新，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，就一定能夠為客戶提供更好的解決方案，取得成功。2020年，我們期待通過我們的共同努力實現(xiàn)更大發(fā)展，共同創(chuàng)造更美好的未來！

維修工的述職報告

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維修工的述職報告 篇1

20xx年，我畢業(yè)xxx學(xué)院內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認(rèn)真實習(xí)，勤奮實踐，逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的根本要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作匯報，缺乏之處，敬請指出！

一、書山有路，技海無涯。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，我進(jìn)步很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué)生，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的典范，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新奉獻(xiàn)。

二、勇于攻堅，解決難題。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)。

今年四月份，維修制造中心通知我有一臺車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好，待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，沙漠路段，倒檔自動跳檔。駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因，駕駛員說已經(jīng)更換過了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細(xì)檢查，還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常，雖然大小一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后，故障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費用。

三、愛崗敬業(yè)，熱情效勞。

“站著做人，跪著效勞”是運輸公司的效勞理念，在工作中，見到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的.故障，我對此類問題進(jìn)行深入分析，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力缺乏。

檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機，發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大局部被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。去除積炭后裝回泵蓋及附件試驗，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改良，空氣壓縮機有明顯的泵氣聲，工作效果良好，然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機，將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹底去除堵塞管道上的積炭。

通過以上操作，使發(fā)動機起動后，氣壓很快可以到達(dá)490kPa以上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量缺乏，當(dāng)即解體檢查剎車總閥，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán)，經(jīng)更換裝復(fù)好后，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最正確位置，使之不會有拖滯的狀況。

并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否到達(dá)規(guī)定值，前輪推桿行程應(yīng)為15～35mm，后輪推桿行程應(yīng)為20～40mm。不料在檢查調(diào)整的過程中又覺察左右車輪制動氣室推桿外張費力，緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進(jìn)氣管即有空氣排出，證實氣管接頭無堵塞，而閥膠又無穿漏，說明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因，可能在一級保養(yǎng)的過程時潤滑不夠認(rèn)真徹底，或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕，造成推桿推力困難行程少，

故此，將車輪頂起，隨后轉(zhuǎn)動車輪試踏下制動踏板，果然車輪不是即停而是緩慢停下來，證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調(diào)整，并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈，以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況，從直覺看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多，用新舊彈簧比照確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差異，所以更換新件。換上新后，這一故障排除了。經(jīng)過試車檢驗，該車原剎車不靈的故障被排除。

四、加強修養(yǎng)，向黨靠攏。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會開展的形勢。

通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作期間，我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神，深深感動著我。

盡管從小到大，我沒有吃過什么苦，但面對現(xiàn)在大好的補課時機，我豈能輕易放過，通過加強學(xué)習(xí)，結(jié)合身邊的優(yōu)秀黨員，我不斷提高理論水平和思想。

維修工的述職報告 篇2

XXXX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一 一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司XXXX年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測，合格率100%，

同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，

XXXX年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一．做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，

電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二．做好電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修。

三．真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，

電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四．發(fā)揚團(tuán)隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五．掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論

知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。

六．抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛

圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。

七．精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

八．工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。

在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

XXXX年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。 XXXX年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。

今年公司在XXXX年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

XXXX年我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一 件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，

只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接XXXX年新的挑戰(zhàn)。

維修工的述職報告 篇3

20____年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機馬達(dá)和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

五、需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！

維修工的述職報告 篇4

汽車維修工述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為一名汽車維修工，現(xiàn)在向您報告我的工作情況和成績。

首先，我想介紹一下我的崗位職責(zé)。作為一名汽車維修工，我的主要職責(zé)是對汽車進(jìn)行維修、保養(yǎng)和故障排除，確保車輛的正常運行。具體包括檢查車輛的發(fā)動機、變速箱、制動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、輪胎、電氣系統(tǒng)等各項部件，針對問題進(jìn)行修理或更換，同時對車輛進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，并及時為車主提供維修建議和服務(wù)。

其次，我想詳細(xì)介紹一下我的工作成績。自從進(jìn)入這個崗位以來，我一直以勤奮努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作。入職時，我對汽車維修的知識和技能掌握較少，但在公司的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，我積極學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，已經(jīng)能夠獨立進(jìn)行各種維修工作。在日常維修過程中，我對車輛進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和維護(hù)，避免了許多潛在的故障，有效提高了車輛的使用壽命和安全性。

再次，我希望介紹一下我在團(tuán)隊中的作用。作為一個團(tuán)隊的一員，我不僅要做好自己的工作，還要協(xié)商、合作，達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)。在團(tuán)隊中，我會積極與其他同事交流工作經(jīng)驗，共同解決困難和問題，不斷提升團(tuán)隊的整體維修水平。同時，我還幫助新人融入團(tuán)隊，指導(dǎo)他們進(jìn)行工作，培養(yǎng)他們的技能，共同促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展與進(jìn)步。

最后，我想提出自己的一些建議。在日常工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能和知識，以適應(yīng)快速發(fā)展的汽車行業(yè)。同時，我們需要認(rèn)真對待每一位顧客的需求和反饋，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，樹立公司形象，贏得客戶的信賴與支持。另外，公司可以加強團(tuán)隊之間的交流與溝通，營造積極向上的工作氛圍，提升團(tuán)隊合作精神和專業(yè)水平。

總之，我將一如既往地盡職盡責(zé)，秉承“誠信守約、質(zhì)量至上”的理念，為公司創(chuàng)造更多價值和效益，共同推動企業(yè)發(fā)展。謝謝您的聆聽。

維修工的述職報告 篇5

20xx供暖工作總結(jié)

忙碌而又充實的20xx年在7取暖期初期供熱正常運行中已悄然結(jié)束，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，通過自己的積極努力，我作為技術(shù)部僅有的一名員工順利地完成了技術(shù)部的工作，也經(jīng)歷了一個不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝、換熱站及外管網(wǎng)的設(shè)計施工、老舊小區(qū)室內(nèi)改造的設(shè)計施工、新建小區(qū)的供暖相關(guān)設(shè)施施工質(zhì)量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、一年來的工作

(一)QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設(shè)備的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺29MW鍋爐無法滿足供暖需要，在20xx年新建QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐已經(jīng)列入了的工作計劃，年末至年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90MW,由于遼西地區(qū)沒有安裝90MW鍋爐的先例，為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計院、鍋爐廠及輔機廠，并就鍋爐本體、輔機及其它配套設(shè)施的不明確問題與各個單位進(jìn)行了探討研究。

供暖期結(jié)束后，根據(jù)90MW鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施，至此90MW鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計有限公司承擔(dān)本項目的設(shè)計工作，在設(shè)計院初步設(shè)計圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)圖紙)交付至我公司后，遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二

十九項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場與施工項目部人員對臨時出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行研究探討。由于我的專業(yè)是暖通，與土建專業(yè)上的不對口，很多問題都無法理解明白，只能在工藝設(shè)備需要上給予建議，在出現(xiàn)無法解決的問題時只能第一時間向設(shè)計院、集團(tuán)總公司以及現(xiàn)場施工技術(shù)員咨詢，整合各部門的意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到具體批示后實施。

在土建部分施工主體框架完成同時鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠、煙囪施工隊伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊***施工隊、上煤除渣廠家營口環(huán)保鍋爐輔機有限責(zé)任公司、除塵器廠家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠等陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。此時的時間已經(jīng)是8月中旬，最直接的問題就是工期緊、各工種施工中交叉點多。公司現(xiàn)場管理人員少，我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場管理人員，由于我們的工程項目工序比較復(fù)雜，繁瑣，需要隨時處理施工中臨時出現(xiàn)的各種問題，我與所有現(xiàn)場施工人員一樣頂著酷暑，沒有休息日，堅守工作每天工作十多個小時，處理著施工中遇到的問題，以保證施工的正常進(jìn)行。除了處理施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)需要現(xiàn)場解決的問題外，最多的是施工圖紙的修改，而作為施工中必不可少的'施工圖紙在與現(xiàn)場實際情況不符、不合理時，現(xiàn)場施工無法進(jìn)行，由于各工種施工交叉嚴(yán)重，一個施工隊伍停工，可能意味著幾個或者所有的施工隊伍全部停工。例如(1)土建隊伍在斜煤廊的施工前，根據(jù)場地及以后運行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運行，施工圖需要重新設(shè)計，此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見與土建施工隊伍、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場及運行需要制定了初步變更方案，由于設(shè)計院設(shè)計工期較長，為保證正常施工，上煤斜皮帶廠家設(shè)計工藝圖紙、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計土建部分圖紙，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成，運行情況良好。(2)

鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)因與原設(shè)計時考慮的參數(shù)不一致，主循環(huán)泵由原設(shè)計的250KW變?yōu)?55KW,整個系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計，由于施工工期緊，考慮到設(shè)計院的設(shè)計費用及設(shè)計工期無法滿足施工現(xiàn)場的實際需要，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成，沒有因為圖紙影響工程進(jìn)度。

在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化，把自已所學(xué)的專業(yè)知識和經(jīng)驗投入到工作中，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度，現(xiàn)在90MW鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完畢，調(diào)試后效果良好，等待運行。

(二)換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計施工及新建小區(qū)的核查

1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察，在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括***醫(yī)院、****公司、****家屬樓、***小區(qū)、****家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回)、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計做好準(zhǔn)備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

維修工的述職報告 篇6

本人在多年的`工作中，根據(jù)變電所實際情況，發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處，注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護(hù)而產(chǎn)生的。以下是通過本人在檢修工作中的一些實例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。

觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。

通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。

觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。

觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。

通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障?？刹鹣戮€圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。

熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高，或負(fù)級側(cè)發(fā)生過載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作；電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。

熱繼電器使用日久，應(yīng)該定期校驗它的動作可靠性。當(dāng)熱繼電器動作脫扣時，應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過猛，否則會損壞操作機構(gòu)。

凡有觸點動作的電壓電器主要由觸點系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點。

觸點的故障一般有觸點過熱、熔焊等。觸點過熱的主要原因是觸點壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠；觸點熔焊的主要原因是觸點在閉合時產(chǎn)生較大電弧，及觸點嚴(yán)重跳動所致。

檢查觸點表面氧化情況和有無污垢。觸點有污垢，已用汽油清洗干凈。

銀觸點的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能，而且在使用中還會還原成金屬銀，所以可不作修理。

銅質(zhì)觸點如有氧化層，可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。觀察觸點表面有無灼傷燒毛，銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點表面不必過分光滑，不允許用砂布來整修，以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。但銀觸點燒毛可不必整修。

觸點如有熔焊，應(yīng)更換觸點。若因觸點容量不夠而造成，更換時應(yīng)選容量大一級的電器。

檢查觸點有無松動，如有應(yīng)加以緊固，以防觸點跳動。檢查觸點有無機械損傷使彈簧變形，造成觸點壓力不夠。若有，應(yīng)調(diào)整壓力，使觸點接觸良好。觸點壓力的經(jīng)驗測量方法如下：初壓力的測量，在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條.當(dāng)紙條可拉出而且有力感時,可認(rèn)為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間，當(dāng)觸點在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。當(dāng)紙條可拉出的，可認(rèn)為終壓力比較合適。對于大容量的電器，如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條，當(dāng)紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。

以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。

維修工的述職報告 篇7

從**年*月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在XX年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為XX年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié)：

記得當(dāng)初畢業(yè)的時候，我剛剛來到北站大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在北站大藥房學(xué)到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。 以下是我在工作崗位上的工作總結(jié)：

根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

一、今年完成的的目標(biāo)

在做好上述工作的同時，本年度共計講授四門函授，授課學(xué)時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關(guān)教學(xué)、教學(xué)提綱兩份，并參與試講;指導(dǎo)畢業(yè)論文篇，參與論文答辯篇。完成校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室交辦的臨時性工作?？蒲蟹矫妫号c賀文教育長合著《鄧小平社會主義本質(zhì)論的鮮明特點及其辯證關(guān)系》在《某省省干部函授學(xué)院學(xué)報》年第三期刊載以及學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和觀看學(xué)校組織的警示教育片所寫的體會文章。

(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的'工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!

自己本身存在的問題與優(yōu)點：

在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

二、明年新的目標(biāo)

1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;

集團(tuán)總部針對各項目的專業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專項培訓(xùn)，以保證工作正常有效的開展。 例如：針對配送質(zhì)檢部外倉員工，集團(tuán)組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內(nèi)進(jìn)行為期 20多天的專業(yè)培訓(xùn);針對人力行政部NC系統(tǒng)的諸多問題，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴 總部進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，其中包括人事板塊、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針 對性極強的培訓(xùn)極大地推動了相關(guān)工作的開展，成效顯著。

2、盡快的掌握大事故維修的要點，自己盡快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓(xùn)，加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);

4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;

新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練。迎接13年新的挑戰(zhàn)!

維修工的述職報告 篇8

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

會議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長，很多學(xué)?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機會，促進(jìn)教育公平。全市各級、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強責(zé)任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

會議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門，要切實負(fù)責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，強化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度

會議要求，各地、各相關(guān)部門要增強服務(wù)意識，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù)，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關(guān)具體相關(guān)費用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進(jìn)行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的.項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進(jìn)萬小軍吳堅鍵

維修工的述職報告 篇9

維修工述職報告模板

尊敬的**公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名維修工，自從進(jìn)入公司以來，我一直致力于維護(hù)公司機器設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而為公司的生產(chǎn)生活提供了可靠的保障。在過去的一年，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗和技巧，現(xiàn)在向您匯報我的工作情況，希望得到您的指導(dǎo)和建議。

一、工作內(nèi)容

作為公司的維修工，我的工作主要分為以下幾個方面：

1.設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，清洗設(shè)備，更換損壞的零部件，并對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以確保設(shè)備的長期運行。

2.設(shè)備故障排除：在設(shè)備出現(xiàn)故障時，快速響應(yīng)，對故障進(jìn)行排查，找到問題根源并進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常的運行狀態(tài)。

3.現(xiàn)場維護(hù)：我會根據(jù)公司生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)，從而為生產(chǎn)提供良好的保障。

二、工作成果

在過去的一年里，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地工作，在工作中取得了一些成績和進(jìn)展：

1.設(shè)備運行穩(wěn)定：經(jīng)過我精心維護(hù)，公司的機器設(shè)備運行更加穩(wěn)定，故障率大幅度降低，生產(chǎn)效率得到了提高。

2.故障處理快速：我積極響應(yīng)公司的維護(hù)需求，在設(shè)備故障出現(xiàn)時能夠迅速響應(yīng)，并通過深入排查，很快找到故障原因，進(jìn)行處理，使設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常運行。

3.現(xiàn)場維護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)：針對公司不同的生產(chǎn)現(xiàn)場，我會根據(jù)需求制定相應(yīng)的維護(hù)計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行，為公司的生產(chǎn)提供及時有效的維護(hù)保障。

三、存在的問題

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1.技能水平有待提高：雖然我在維護(hù)方面具備一定的經(jīng)驗和技能，但隨著科技的發(fā)展，機械設(shè)備更新?lián)Q代的速度越來越快，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高技能水平，以保持工作的有效性和高效性。

2.協(xié)作能力有待提升：維護(hù)工作需要和其他職能部門密切配合，但在實際工作中，我有時會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不力的情況，這需要我進(jìn)一步提升協(xié)作能力，加強溝通合作。

四、工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，實現(xiàn)以下工作計劃：

1.加強技能提升：我將通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修理念等方式不斷提高自身的技能水平，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.提高協(xié)作能力：我將加強與其他職能部門的溝通交流，增強協(xié)作意識，提高協(xié)同工作的能力。

3.完善維護(hù)工作流程：我將針對公司的實際情況，完善維護(hù)工作流程，提高維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，我將繼續(xù)發(fā)揚努力奮斗、勤奮務(wù)實的精神，一如既往地為公司的發(fā)展和生產(chǎn)生活的順利運行做出積極貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

維修工：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

維修工的述職報告 篇10

今年，本班在安全日常工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”。認(rèn)真落實國家，行業(yè)有關(guān)安全日常工作的決策部署和日常工作措施。圍繞車間，班組確定的安全日常工作目標(biāo)。以控制事故為重點，以杜絕傷亡為目標(biāo)。積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)日常工作。

今年，本班組將完成“一個目標(biāo)”，實現(xiàn)“三個重點”，加強“三大建設(shè)”，為推動本公司安全日常工作作出新的貢獻(xiàn)。

三個重點：把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī)。預(yù)防事故作為本班組今年安全日常工作的重點。

三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強推廣每個員工的安全意識。

二是重視安全制度建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程。積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

2. 教育員工遵守安全規(guī)定，要求每個員工在日常工作中從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴。隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，不傷害自己，不被他人傷害。

3. 履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班，每個員工，每個崗位的安全日常工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容。明確安全管理責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力，切實把各項安全日常工作做到實處。

4. 協(xié)助企業(yè)搞好安全日常工作，以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感，把安全日常工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事。助其他部門共同搞好安全日常工作，確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。

5. 積極為安全日常工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員班組員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患。并對本崗位和本班組的安全日常工作實際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全日常工作的合理化建議。

2023設(shè)備維修述職報告

幼兒教師教育網(wǎng)小編對眾多資料進(jìn)行了篩選最終呈現(xiàn)這篇“設(shè)備維修述職報告”。眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)束的一項工作任務(wù)。我們都需要做好撰寫報告的準(zhǔn)備，報告的內(nèi)容屬于匯報性。恭喜您參閱本文！

設(shè)備維修述職報告 篇1

導(dǎo)語：集團(tuán)總公司將2008年工作重點定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

集體總公司將2008年工作重點定位抓安定工作為主導(dǎo)思維，一切以安定為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實際工作環(huán)境，將工作目標(biāo)定為：

1.對工程遺保存在的題目進(jìn)行查抄、跟蹤和補綴，緊張是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；

2.加強辦法配置的安檢、保護(hù)和保養(yǎng)工作，確保辦法配置安定運行；

3.典范辦理機制，美滿辦理軌制，以進(jìn)步補綴和保養(yǎng)工作效果和質(zhì)量，裁減租戶投訴；

4.加強主力店配置監(jiān)禁力度；

5.加強節(jié)能降耗的辦理工作，從辦理上求效益；

為到達(dá)上述工作目標(biāo)工程部做了以下工作：

1．訂定全年的保養(yǎng)工作籌劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在客歲的工作根本上，分工種訂定細(xì)致的辦法配置保養(yǎng)籌劃，將計別離化到每個月，訂定了細(xì)致的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，履行時落實到人，包管了工作的質(zhì)量和效果。

2．互助行政和財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，包管補綴材料的供給；

過去工程部的補綴及時率老是較低，其緊張因為是補綴材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司帶領(lǐng)的要求互助行政和財務(wù)部，訂定了《工程部經(jīng)常使用補綴材料限量表》，并且對寧波材料市場進(jìn)行詢價，定下工程材料合格供方，包管了經(jīng)常使用工程補綴材料的及時供給，進(jìn)步了為工作的及時率。

3．珍視配置辦法的安定運行和查抄工作，以保險配置辦法的安定運行。

工程部一貫將辦法配置的安定工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會訂定節(jié)假日配置辦法安定查抄、保養(yǎng)和補綴工作集會，訂定工作籌劃，落實籌劃內(nèi)容、結(jié)束時候和責(zé)任人，以及查抄時候，明了各項工作重點，事掉隊性查抄，以確保市集的辦法配置安定運行；

在平常工作時，強調(diào)補綴工作時的安定操縱和自我安定防備的意識，杜絕工傷變亂的產(chǎn)生；

可是工程部在土建外場補綴施工現(xiàn)場的安定圍擋防備工作做得不到位，在今后的工作中須加強安定圍擋防備工作，防備顧客不測受傷。

4．對三標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行點竄，美滿辦理機制，互助品格部加強品格辦理；

為進(jìn)步工作效果和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理唆使和要求，對三標(biāo)文件進(jìn)行了細(xì)致的涉獵和理解，聯(lián)合實際工作的要求，互助品格部美滿修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操縱性，以進(jìn)步工程部辦理工作。

5．加強主力店配置監(jiān)禁，進(jìn)步萬達(dá)資產(chǎn)的有效利用；

客歲主力店的配置利用保養(yǎng)不到位，呈現(xiàn)配置表面銹蝕，將會造成配置過早破壞提早大修，使公司蒙受不因有的吃虧。本年為加強主力店租用的配置監(jiān)禁力度，訂定了主力店配置辦法監(jiān)禁系統(tǒng)文件，明了了配置辦法保養(yǎng)所要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，查抄時候周期，查抄責(zé)任人和響應(yīng)的工作要求，工程部根據(jù)三標(biāo)系統(tǒng)文件里的主力店配置監(jiān)禁文件，每個月對主力店的配置辦法分工種進(jìn)行查抄，對同等格項要求主力店限時整改，過后按時查抄落實環(huán)境，有效地辦理了主力店的配置辦法。

6．珍視消防配置辦法的辦理，經(jīng)過議定本身的竭力，修護(hù)消防配置。

消防配置配置的安定有效運行，干系到市集的消防安定，是市集的財產(chǎn)安定的保險。工程部從市集的消防辦法配置安置時就特別珍視這項工作，雇用了具有消防安置經(jīng)驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程，詳細(xì)明白和熟悉全部線路的安排與調(diào)試環(huán)境，為今后處理消防辦法配置的障礙打好根本。因為工程安置調(diào)試時候緊，不可禁止呈現(xiàn)各種百般的題目。工程部弱電團(tuán)隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行周全的查抄，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動配置的地點碼和邏輯干系，逐點進(jìn)行測試，查出題目。進(jìn)行補綴，清除障礙，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保存在95%以上，消防報警探頭無障礙率保存在98%以上。

7．加強內(nèi)部辦理，進(jìn)步工作效果；

工程部為了進(jìn)步工作出力對內(nèi)部辦理作了以下要求：

l班長當(dāng)真接聽保修德律風(fēng)，安排技工平常補綴和配置的保養(yǎng)工作，當(dāng)真處理平常補綴呈現(xiàn)的各種題目；

l工程部工程師每周兩次對所管轄的機房和樓層機房內(nèi)的配置辦法進(jìn)行巡查查抄，對發(fā)覺的題目關(guān)照責(zé)任人限時整改；

l工程部經(jīng)理每天查抄平常補綴工作的結(jié)束環(huán)境，并每周對掃數(shù)的配置辦法進(jìn)行一次查抄，對發(fā)覺的題目要求工程師限時整改，一周內(nèi)回訪限時整改的機房配置辦法，查抄整改落實環(huán)境；

l每個月按期對技工的工作進(jìn)行績效考核，以進(jìn)步技工的工作效果和辦事質(zhì)量；

設(shè)備維修述職報告 篇2

導(dǎo)語：2010年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司2010年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部2010年全年的工作，在各

??? 2010年配置部的工作已經(jīng)挨近尾聲，回顧即將過去的一年，配置部周全貫徹公司2010年TS16949的推行，“”進(jìn)步辦理、進(jìn)步知識、進(jìn)步專業(yè)本領(lǐng)”的目標(biāo)，以制造部“進(jìn)步出產(chǎn)、低落不良、節(jié)省本錢”的年度目標(biāo)為教導(dǎo)，當(dāng)真落實工作安排中發(fā)起的配置辦理的各項工作，竭力兌現(xiàn)“最大限度的滿足出產(chǎn)必要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部分年度目標(biāo)。縱觀配置部2010年全年的工作，在各級帶領(lǐng)的贊成和其他部分的協(xié)作下是較好地結(jié)束了公司交給的任務(wù)。本年新配置的增加，部分工作的從頭分派，11個專項工程中又有多項觸及到的面較大，實際工作中碰到了很多堅苦，也存在一些題目，但配置辦理部分全部員工經(jīng)過議定當(dāng)真的總結(jié)，細(xì)致的分析，從已經(jīng)呈現(xiàn)的題目中汲取教訓(xùn)，在堅苦中熬煉本領(lǐng)，在反思中進(jìn)行自我進(jìn)步，大事講原則，小事講風(fēng)致，最終美滿結(jié)束了全年工作。2010年配置部KAIJO機臺金線利用量低落了3%，，每一年低落本錢合計約為人民幣200萬元。低落配置障礙率和進(jìn)步配置的運轉(zhuǎn)，如今焊線零庫存

細(xì)則以下：

1、節(jié)省本錢：

? 1、對已破壞代價昂貴的部品進(jìn)行分化補綴，使補綴工作細(xì)致到元器件，縮小障礙范疇，利用最低的補綴本錢修復(fù)配置，禁止直接調(diào)換新的部品

??? 2、裁減配置外修次數(shù)，加大內(nèi)部補綴力度

2、低落不良：

1、對出產(chǎn)中產(chǎn)生品格反常的管控，及時分析，找出辦理方案，從而禁止一樣不對再次產(chǎn)生

2、對配置內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，構(gòu)造對高障礙配置大修，裁減因配置障礙而造成出產(chǎn)不良

3、進(jìn)步出產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)覺題目及時處理

2、訂定配置保養(yǎng)籌劃，并安排落實配置保養(yǎng)工作，經(jīng)過議定變動保養(yǎng)頻次包管配置利用機能，裁減機臺障礙和停機時候，包管機臺平常出產(chǎn)運行??

4、員工滾動：

?本年度配置部焊線共7人，此中焊線白.夜班技巧帶班2人（XXX??? XXX），保養(yǎng)補綴人員3人（XXX??? XXX??? XXXX），新提拔人員2人（XX?? XXX），人員鞏固，美滿結(jié)束公司給配置部2010的設(shè)定目標(biāo)。??????????????????????????????

5、步隊構(gòu)筑

1、我們經(jīng)過議定工作中碰到的實際環(huán)境，連續(xù)的對員工進(jìn)行教誨，并訂定了響應(yīng)的對策和處理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人講課，同時到工作崗?fù)みM(jìn)行實際操縱練習(xí)練習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識到進(jìn)步技巧本質(zhì)的緊張性。同時加強員工的集體聲譽感培養(yǎng)，進(jìn)步彼此協(xié)作本領(lǐng)，使構(gòu)造更加聯(lián)合，更富裕戰(zhàn)役力。

2、平常當(dāng)真對焊線機臺進(jìn)行保護(hù)保養(yǎng)，定人按時對配置的利用狀況進(jìn)行確認(rèn)，包管別的配置平常出產(chǎn)必要的平常運行；并當(dāng)真對特別產(chǎn)品（加工機器零部件，樣品及尺寸實在認(rèn)工作），在配置構(gòu)造大修的時候也自動伶俐的作為補綴主力參加配置搶修。

6、工程項目

項目內(nèi)容-

項目進(jìn)程

結(jié)果

新配置增加

本年共增加焊線機20臺（ASM配置10臺，KAIJO配置10臺）

已結(jié)束

-機臺布局計劃

配置從之前四樓搬家到三樓，從頭集體籌劃，視覺都雅，整齊

已結(jié)束

線路典范整改

-配置安定機能進(jìn)步，低落了安定變亂的產(chǎn)生頻率和隱患

已結(jié)束

零部件建造、治具加工

本年共建造治具XX個（不包括貨架、Q檢桌等出產(chǎn)器具的建造）

已結(jié)束

PCB新產(chǎn)品的試做

2121、0606評估

已結(jié)束

合金線的評估

銀線與合金線的試做和評估

跟進(jìn)中

瓷嘴的試做

GAISER、Kulicke & Soffa、SPT

跟進(jìn)中

焊點的改進(jìn)

有關(guān)KAIJO焊點過大過厚

跟進(jìn)中

無殘金的改進(jìn)

針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改進(jìn)

跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改進(jìn)與跟蹤

跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤

KAIJO金線用量的改進(jìn)與跟蹤

跟進(jìn)中

7、工作中存在的不敷

1、在處理不是本身分擔(dān)的工作時，表現(xiàn)不敷自動，究其因為是腦筋中有怕越權(quán)、越位的思維，偶然就表現(xiàn)出不自動發(fā)起本身的工作思路，導(dǎo)致工作節(jié)拍慢。

2、對新的東西進(jìn)修不敷，工作上每每憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理題目，表現(xiàn)工作上的斗膽立異不敷。

3、班組的辦理還不敷細(xì)致、員工的安定和質(zhì)量意識仍不敷強，導(dǎo)致本年度的1起安定變亂。固然過后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教誨和處理，針對性的作出了響應(yīng)的對策。但還應(yīng)以防備為主，加大平常的教誨力度，進(jìn)步員工的安定意識，從根上裁減安定變亂隱患的產(chǎn)生。

4、配置經(jīng)常使用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不敷，應(yīng)加強本身進(jìn)修多與辦理人員雷同交換，保險配置補綴有備用部品調(diào)換，裁減出產(chǎn)耽擱的時候。

8、總結(jié)

以上的弱點我們將經(jīng)過議定連續(xù)的進(jìn)修，竭力進(jìn)步本身的工作本領(lǐng)、工作程度的根本上來克服弱點，美滿自我，以頹廢的熱忱和富裕的干勁為公司奇跡的成長添磚加瓦，為公司鞏固資產(chǎn)的配置辦理不遺余力。展望2011年，工作重點緊張放在包管2011年配置平常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室辦理和構(gòu)筑上，使配置部的辦理登臺階，工作上檔次。

設(shè)備維修述職報告 篇3

在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的.不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)

1、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時光較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責(zé)心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自我的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設(shè)備維修述職報告 篇4

機械設(shè)備維修員工年終總結(jié)

2021年即將結(jié)束，讓我們回顧一下這過去的一年，在機械設(shè)備維修領(lǐng)域，我們經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和考驗。但在每一位員工的努力下，我們已經(jīng)取得了不少的成果。

回顧過去的一年，首先要感謝我們團(tuán)隊中每一位員工的努力和貢獻(xiàn)。他們付出了辛勤的汗水和無數(shù)個日夜，其中包括機械設(shè)備維修領(lǐng)域的技術(shù)人員、管理人員和維修師傅等多個崗位。在這些人的不懈努力下，我們的維修質(zhì)量和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。

由于疫情的影響，2021年我們也遇到了挑戰(zhàn)。整個行業(yè)受到了打擊，我們也不例外。在這樣的情況下，我們面臨著各種各樣的問題，例如缺乏原材料、物流難題和客戶需求下降等。但我們還是成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，通過提高維修效率和縮短維修周期，來滿足各種客戶的需求。

在維修過程中，我們始終奉行“態(tài)度決定一切”的理念，這也是我們公司的核心價值觀。我們鼓勵員工表現(xiàn)出對工作的熱情和責(zé)任心，為客戶提供高水平的服務(wù)。我們相信，一個專業(yè)、耐心、負(fù)責(zé)的維修團(tuán)隊將得到客戶的認(rèn)可并獲得更多的市場份額。

2021年也是我們技術(shù)創(chuàng)新的一年。我們加強了對新技術(shù)、新材料和新工藝的研究，與行業(yè)內(nèi)的各大企業(yè)保持緊密的技術(shù)交流和合作，保持技術(shù)的領(lǐng)先地位。此外，我們不斷發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過培訓(xùn)和實踐分享各自的技能和經(jīng)驗。

總之，在2021年，我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某晒?，我們有信心和決心繼續(xù)為未來的機械設(shè)備維修領(lǐng)域做出更為重要的貢獻(xiàn)！

設(shè)備維修述職報告 篇5

設(shè)備維修個人年度總結(jié)

又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我也要寫下自己的年度總結(jié)。作為一名設(shè)備維修員，我從入行以來一直堅持學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷提高自己的技術(shù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年，我更是有許多收獲和體會。

1.技能提升

今年，我不斷加強自己的技術(shù)提升，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，熟練掌握了電子、電器、機械、液壓、氣動等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，技能得到了全面提升。

2.獨立維修

在過去的一年中，我積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不僅可以對常規(guī)故障進(jìn)行快速排除，而且在遇到復(fù)雜故障時，也能夠做出獨立的判斷，快速有效的解決問題。在工作中，我還大膽創(chuàng)新，設(shè)計更好的維修方案。

3.效率提高

作為一名設(shè)備維修員，我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標(biāo)。今年我通過自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù)，尤其是通過對設(shè)備故障的分析和總結(jié)，制定了更加科學(xué)、合理、高效的維修流程，加快了修理速度，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行時間，成為工藝部門認(rèn)可的設(shè)備維修“大咖”。

4.安全意識強化

設(shè)備維修工作需要高度的安全意識，一定要做到“安全第一、預(yù)防為主”， 我在實際工作中不斷提高自我安全意識，牢記安全責(zé)任，注重工作細(xì)節(jié)，時刻保持安全防護(hù)措施，確保維修現(xiàn)場的安全。這樣不僅保障了自身安全，而且對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

5.團(tuán)隊協(xié)作

在企業(yè)中，團(tuán)隊合作非常重要。今年，我與同事合作愉快，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)有時候團(tuán)隊合作能夠提高個人效率，讓維修工作事半功倍。

6.熱心服務(wù)

在設(shè)備維修中，我一直堅持服務(wù)導(dǎo)向，將客戶的需求放在第一位。在工作中，我樂于解決客戶的問題和疑問，在解決技術(shù)問題時，我始終堅持先讓客戶了解問題的性質(zhì)、原因以及解決方法，加深了客戶對企業(yè)的認(rèn)可和信任。

作為一名設(shè)備維修員，我在過去的一年中收獲頗豐，我深刻體會到了技術(shù)的重要性，真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個人的綜合素質(zhì)，在以后的工作中，我會以本年度總結(jié)為契機，更加努力的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的維修技能，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價值。

設(shè)備維修述職報告 篇6

領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機馬達(dá)和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

三、設(shè)備維修保養(yǎng)

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

四、技能提升

我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作，在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

五、需要改進(jìn)的方面

通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間。

總結(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)!

設(shè)備維修述職報告 篇7

在忙碌的工作中，年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結(jié)：

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

1)主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

2)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

20xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運行。

一、日常工作中，維修站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次，清淤x次。

二、工作中，我們負(fù)責(zé)泵站所有機電設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，及時解決出現(xiàn)的故障。

三、設(shè)備設(shè)施運行：

進(jìn)入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設(shè)備，進(jìn)行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設(shè)備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定：

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上。站長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)！這就是我們維修站的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。

五、存在的問題和不足：

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高；

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

3、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

六、下一步計劃和打算

1、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能、服務(wù)水平；

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標(biāo)；

3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，調(diào)動員工的工作積極性：

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計劃。

總之，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團(tuán)隊。

設(shè)備維修述職報告 篇8

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)(一)

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，經(jīng)常互相幫助，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的`是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)(二)

在忙碌的工作中，年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結(jié)：

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

三、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

1)主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

2)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。