完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度必備五篇。

企業(yè)運(yùn)作管理者建立一套完善的規(guī)章制度必不可少，規(guī)章制度的內(nèi)容與制定必須要合理和可履行。規(guī)章制度可以使日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，好的公司制定的規(guī)章制度不會(huì)是死板的，我們?cè)趺礃硬拍苤贫ê靡黄?guī)章制度呢？請(qǐng)看以下我們?yōu)槟占摹巴晟埔?guī)章制度”相關(guān)內(nèi)容，以下是本文提供的一些參考資料供您學(xué)習(xí)和參考！

完善規(guī)章制度 篇1

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須常抓不懈，健全完善規(guī)章制度，以剛性的制度來(lái)約束。

解決作風(fēng)問(wèn)題不可能一步到位、一蹴而就，改作風(fēng)必須在“?！?、“長(zhǎng)”二字上下功夫。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既要立足當(dāng)前，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，健全“為民務(wù)實(shí)清廉”的長(zhǎng)效機(jī)制。

切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，落實(shí)黨的群眾路線，必須遵循“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的基本原則。于法周延是指注重制度的系統(tǒng)性，使各項(xiàng)制度相互銜接、系統(tǒng)配套;于事簡(jiǎn)便是指注重制度的可操作性，明確具體、實(shí)在管用。二者相互統(tǒng)一，不能顧此失彼。僅僅注重制度的延續(xù)性、系統(tǒng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那些籠而統(tǒng)之、大而化之、不利于執(zhí)行的制度，制定再多也毫無(wú)意義。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，檢查對(duì)照出一些單位制定的不少制度沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效力，根本原因就是沒(méi)有做到于法周延、于事簡(jiǎn)便:有的相互打架，前后矛盾;有的只有宏觀構(gòu)架，沒(méi)有操作細(xì)則。

健全完善規(guī)章制度，在“?！弊稚舷鹿Ψ?，就是要注重制度的常態(tài)化。各級(jí)各部門要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行梳理，認(rèn)真區(qū)分“廢、改、立”三種類型，著重建立完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度;堅(jiān)持和完善“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”工作制度，“兩崗三定”惠民機(jī)制;健全完善體現(xiàn)群眾意愿的民主決策機(jī)制;健全完善黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部住房、用車等工作生活待遇方面的制度，構(gòu)建“行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長(zhǎng)期管用”的制度體系，力求做到突出重點(diǎn)、有的放矢、解決問(wèn)題。

健全完善規(guī)章制度，在“長(zhǎng)”字上下功夫，要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)各部門要結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)那些實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的，就長(zhǎng)期堅(jiān)持;對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的，要抓緊修訂完善;對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法，注意上升為制度規(guī)范，及時(shí)形成一批制度成果。要不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，教育引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)到制度面前人人平等、制度約束沒(méi)有例外，革除官本位意識(shí)，推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

完善規(guī)章制度 篇2

為進(jìn)一步提升企業(yè)整體形象，展現(xiàn)員工風(fēng)貌，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，對(duì)工服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于xxx有限公司全體員工。

一、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司各類工服的款式、選料、定價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)咨詢與性價(jià)對(duì)比，呈報(bào)董事長(zhǎng)審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負(fù)責(zé)進(jìn)行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作，對(duì)服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)程度等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項(xiàng)目情況建立臺(tái)賬，每年年底對(duì)當(dāng)年工服管理情況進(jìn)行匯總分析。

五、各部門指定專人及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工申請(qǐng)工服制作，監(jiān)督檢查本部門員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時(shí)糾正，并配合行政部進(jìn)行相應(yīng)檢查（此項(xiàng)工作，各部門須明確安排，統(tǒng)一加入相應(yīng)人員OEC工作表）。

一、工服由公司統(tǒng)一制作，其面料、顏色、款式均由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按最后公司確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各部門和個(gè)人無(wú)權(quán)隨意更改。如須更換款式、面料時(shí)，必須經(jīng)董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。工服的制作費(fèi)用先暫由公司全額墊付。

二、行政部行政專員負(fù)責(zé)工服定制、管理類工作。員工工服尺碼規(guī)格由承制商根據(jù)員工的身形量身而定（也可根據(jù)市場(chǎng)情況購(gòu)買），行政專員協(xié)助承制商填寫《工服制作尺寸統(tǒng)計(jì)表》。

三、各部新人在轉(zhuǎn)正手續(xù)完成當(dāng)月，由行政部統(tǒng)一安排工服定制（或購(gòu)買），行政部在一個(gè)制作周期內(nèi)完成新轉(zhuǎn)正員工工服制作。

四、新工服發(fā)放后有明顯不合體者，自發(fā)放之日起一周內(nèi)報(bào)行政部統(tǒng)一安排進(jìn)行修改，一周內(nèi)未報(bào)行政部者自行解決。

五、工服統(tǒng)一更換期限暫定為自工服配發(fā)之日起滿兩年（即每?jī)赡旮乱淮危?，滿足條件的員工自行向行政部提請(qǐng)更換工服，行政部人事專員配合行政專員核實(shí)其實(shí)際情況是否符合更換條件，核查符合后，由行政專員填寫《工服制作申請(qǐng)單》，報(bào)其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)董事長(zhǎng)批示后，按公司當(dāng)時(shí)規(guī)定款式、面料進(jìn)行制作。

六、行政部于每年換季時(shí)，統(tǒng)一安排員工及時(shí)換裝（換夏裝于5—6月依據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行，換冬裝于10月依據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行）。無(wú)應(yīng)季工服且已達(dá)到工服配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的員工，自行向行政部提請(qǐng)配發(fā)工服，行政部人事專員配合行政專員核實(shí)其實(shí)際情況是否符合配發(fā)條件，核查符合后，由行政專員填寫《工服制作申請(qǐng)單》，報(bào)其本部門領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一報(bào)董事長(zhǎng)批示后，按公司當(dāng)時(shí)規(guī)定款式、面料進(jìn)行制作。

一、已完成轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工，公司給予配發(fā)工服。新入職未轉(zhuǎn)正員工暫不配置工服，由本人自行穿著與公司工服要求相近的服裝。

二、轉(zhuǎn)正員工每人配備冬裝2套、夏裝2套，工程部員工每人額外配備施工服1套。

三、工服總體分為：領(lǐng)導(dǎo)級(jí)工服（部門經(jīng)理及以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)）、員工級(jí)工服（部門經(jīng)理以下級(jí)別職員）、工程施工服三種。

四、工服價(jià)值初步定額為：?jiǎn)T工級(jí)工服約600元左右/套；領(lǐng)導(dǎo)級(jí)工服1000元

左右/套。按照實(shí)際制作時(shí)所選材料、款式確定。

五、行政部行政專員須詳細(xì)做好工服的發(fā)放記錄，標(biāo)明發(fā)放員工姓名、性別、部門、工牌號(hào)及領(lǐng)用工服款式（秋冬裝、夏裝）、工服尺寸、領(lǐng)取數(shù)量、工服價(jià)值、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人簽名等。

六、員工在領(lǐng)取服裝過(guò)程中，須及時(shí)試穿，如出現(xiàn)不合體或尺寸懸殊較大的，及時(shí)上報(bào)行政部，由行政部與廠家核實(shí)并進(jìn)行相應(yīng)的整改或調(diào)換。

七、員工在領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)須對(duì)領(lǐng)取工服認(rèn)真檢查予以確認(rèn)，簽字領(lǐng)出后如發(fā)現(xiàn)損壞，公司將不予退換，并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修整補(bǔ)救。

八、員工要保持工服的干凈、整潔、無(wú)異味、無(wú)褶皺，工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

九、每逢季節(jié)交替更換完工作服后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查督促本部門員工將更換下來(lái)的服裝進(jìn)行清洗、整熨，并自行妥善保管。

十、凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的，或者丟失的（因工作原因以及其他特殊情況除外），員工個(gè)人要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)，后報(bào)行政部補(bǔ)做。

一、所有員工原則上每日上班期間必須著工服，工程部人員進(jìn)行施工類、工程檢查類工作時(shí)著施工服。

二、有下列情形之一的，可以不按照本規(guī)定著裝：

1、女員工懷孕后體型發(fā)生顯著變化的。

2、如因外事活動(dòng)需要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可穿著便裝上班。

3、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可視情況不穿工服。

4、其他不宜著裝，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況。

三、所有員工著裝須統(tǒng)一配套，不能將工作服隨意搭配穿著，要求保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。

四、著工服時(shí)，應(yīng)搭配與工服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

五、著工服時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前左上方。

六、著工服時(shí)嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿。著夏季工服時(shí)，襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)。

七、女員工不宜化濃妝、佩戴過(guò)多或夸張的首飾，著裙裝時(shí)應(yīng)穿長(zhǎng)筒襪或連褲襪，不得穿短襪、棉襪、或不穿襪子。

八、著工服時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

一、個(gè)人工服總價(jià)值按照最新配發(fā)的4套工服（冬裝2套、夏裝2套）總價(jià)值計(jì)算。

二、員工離職時(shí)，自首套工服配發(fā)之日起未工作滿一年的（含一年），須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作第二年（不滿兩年）離職的個(gè)人須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值50%款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作滿兩年后離職個(gè)人無(wú)須向公司繳納個(gè)人工服款額，工服歸個(gè)人所有。

三、員工在其首套工服配發(fā)之日當(dāng)月起，每月在所發(fā)放薪酬中暫扣100元作為工服押金，押滿12月為止。員工在其首套工服配發(fā)后工作滿兩年時(shí)作書面返還申請(qǐng)，依申請(qǐng)順序?qū)徟螅痉颠€其工服押金；員工在其首套工服配發(fā)后工作不滿兩年出現(xiàn)個(gè)人離職情況，依據(jù)上述第七條第二點(diǎn)要求，也需要作出書面返還申請(qǐng)，依申請(qǐng)順序批準(zhǔn)后，公司扣除其個(gè)人工服相應(yīng)價(jià)值款額后，工服押

金有剩余的進(jìn)行返還。

四、配發(fā)工服的員工出現(xiàn)調(diào)崗或者升、降職情況時(shí)：

1、如其已滿足首套工服配發(fā)后工作滿兩年的條件，則原有工服歸個(gè)人所有，公司負(fù)責(zé)免費(fèi)給予其制作、配發(fā)新崗位工服；

2、如其在首套工服配發(fā)后工作未滿兩年，則原有工服歸個(gè)人所有，個(gè)人須在調(diào)崗或者升、降職情況發(fā)生次月向公司一次性繳納工服折舊費(fèi)，工服折舊費(fèi)計(jì)算方法為：

后公司為其制作、配發(fā)新崗位工服，工服押金等情況依據(jù)上述第七條第一、二、三點(diǎn)要求執(zhí)行。

第九條 本規(guī)定自公布之日起正式執(zhí)行，自生效之日起，凡不符合本制度的相關(guān)規(guī)定即行廢止或重新修訂。

完善規(guī)章制度 篇3

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為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),對(duì)市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:

一、完善考勤制度

1、遵守作息時(shí)間。市教育局機(jī)關(guān)作息時(shí)間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時(shí)公布。全體工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守，不得無(wú)故缺勤、遲到早退。

2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。

3、實(shí)行外出通報(bào)制度。上班時(shí)間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。

二、落實(shí)請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請(qǐng)假者本人提出申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。

5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。

6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過(guò)15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。

三、自覺(jué)維護(hù)辦公秩序

1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購(gòu)物等。

2、自覺(jué)維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺(jué)保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。

3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。

4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任.

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。

2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。

3、履行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。

完善規(guī)章制度 篇4

一、員工基本素質(zhì)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重賓客。

2、熟練使用禮貌用語(yǔ)、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。

3、遇見(jiàn)客人及上司主動(dòng)問(wèn)好。

4、言行舉止得體大方，為人處事有禮有節(jié)。

5、工作時(shí)間應(yīng)保持良好的精神面貌。

6、反應(yīng)靈活，具備超強(qiáng)的應(yīng)變能力。

7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)。

8、養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習(xí)慣；為公司做好開(kāi)源節(jié)流。

9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。

10、遵守公司的規(guī)章制度，服從上級(jí)的各項(xiàng)工作安排。

11、熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)政策、房間具體位置及風(fēng)格。

12、熟知公司各項(xiàng)出品、品名、口味、價(jià)格、飲（食）用法及服務(wù)方式。

13、熟知常規(guī)事件及應(yīng)急事件的處理方法和程序。

14、熟練掌握燈光、電腦音響及簡(jiǎn)單故障為處理。

15、拾金不昧、拾遺上報(bào)。

二、員工行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵照本部門工作流程及工作規(guī)范，進(jìn)行工作。

2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定。

3、堅(jiān)決服從公司及上司的工作安排。

4、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益及聲譽(yù)。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“客人是上帝”的服務(wù)精神，對(duì)于客人的要求要積極負(fù)責(zé)的去處理，任何時(shí)候不能置之不理或故意拖延。

6、上班期間按規(guī)定著裝、儀容儀表整潔，佩帶統(tǒng)一工牌、帶齊工作用具。

7、上班期間言行舉止必須得體大方，精神飽滿。

8、不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)期間公共場(chǎng)所進(jìn)行以下行為：

⑴接打電話⑵挖鼻子⑶整理頭發(fā)⑷照鏡子、化妝⑸抽煙⑹吐痰⑺亂扔雜物⑻吃口香糖⑼打哈欠⑽唱歌、吹口哨（11）剔牙（12）兩手交叉胸前（13）躺臥沙發(fā)、坐姿不雅（14）說(shuō)粗話（15）喜笑打鬧、大聲喧嘩（16）吵架、打架（17）跑步（18）吃東西（19）攜帶外來(lái)食品、飲料、手提包進(jìn)入俱樂(lè)部（20）醉酒失態(tài)（21）做鬼臉或其它不雅動(dòng)作（22）說(shuō)家鄉(xiāng)話（23）吃異味食品（24）佩帶名貴飾物及量現(xiàn)金。

9、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，不論何時(shí)何地見(jiàn)到客人一定要有禮貌（微笑、點(diǎn)頭致意、鞠躬問(wèn)候、讓路等）。

10、任何時(shí)候，不準(zhǔn)頂撞批評(píng)客人或與客人爭(zhēng)辯。

11、任何時(shí)候，不準(zhǔn)對(duì)客人評(píng)頭論足。

12、牢記“主隨客人”的服務(wù)宗旨，配合客人的娛樂(lè)消費(fèi)需求，不準(zhǔn)以“自我為中心”。

13、對(duì)客人所提出問(wèn)題要求，不清楚時(shí)不能亂講亂做，應(yīng)及時(shí)問(wèn)清上司或同事。

14、在客人談話時(shí)，要目視客人，認(rèn)真傾聽(tīng)，不能心不在焉隨便插嘴，打斷客人講話，客人唱完歌要熱烈鼓掌。

15、少說(shuō)、多聽(tīng)、多做事，不準(zhǔn)在客人面前夸夸其談，不懂裝懂。

16、真誠(chéng)的關(guān)心、贊賞客人，細(xì)心觀察注意小節(jié)，學(xué)會(huì)從小事去關(guān)心和愛(ài)護(hù)贊揚(yáng)客人。

17、盡量記住客人的姓名，以便禮貌稱呼客人。

18、如果做錯(cuò)了事情，要立即承認(rèn)，請(qǐng)求原諒，不準(zhǔn)強(qiáng)詞奪理，蓄意爭(zhēng)辨。

19、客人發(fā)放小費(fèi)時(shí)，不論多少，都必須真誠(chéng)致謝，嚴(yán)禁給客人臉色，強(qiáng)索小費(fèi)。

20、拾到客人遺留的任何物品，應(yīng)主動(dòng)上交保安部、報(bào)告上司，否則按盜竊行為上理。

21、不得食用客人剩余食品、酒水。

22、不準(zhǔn)在客人面前談?wù)摴緝?nèi)部問(wèn)題，議論同事、上司或其他客人，擺弄事非。

23、看到損害公司利益的人（員工違規(guī)、客人損壞和拿公司財(cái)物、自帶酒水、食品等）。應(yīng)積極制止，不能處理的要積極報(bào)告、投訴，不準(zhǔn)置之不理或隱瞞包弊。

24、不準(zhǔn)主動(dòng)幫助客人降低消費(fèi)和要發(fā)票。

25、不準(zhǔn)擅離工作崗位五分鐘以上或多次離開(kāi)工作崗位，特殊情況需請(qǐng)示部門主管或負(fù)責(zé)經(jīng)理批準(zhǔn)。

26、不準(zhǔn)私自調(diào)換工作崗位或換休。

27、不準(zhǔn)代人打卡、點(diǎn)名、簽到。

28、愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，清整并保護(hù)好自己責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

29、不準(zhǔn)蓄意欺騙上司答應(yīng)做不到的事情。

30、有問(wèn)題以正常渠道反映或投訴，不準(zhǔn)私下議論發(fā)牢騷，傳播小道消息。

31、嚴(yán)禁使用公用電話辦私事。

32、嚴(yán)禁在公司內(nèi)部談戀愛(ài)。

33、嚴(yán)禁賄賂上司或同事。

34、住宿舍人員，嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理規(guī)定》。

35、生活中自律、節(jié)制、積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、保持身體、心理健康。

三、員工禮節(jié)、禮貌素質(zhì)

一、禮節(jié)、禮貌的概念

1、禮節(jié)是人們?cè)诮煌^(guò)程中相互表示尊敬的形式。主要有稱呼、問(wèn)候、握手、談話等禮節(jié)。

2、禮貌是對(duì)他人表示尊敬的具體語(yǔ)言、動(dòng)作和態(tài)度。具體表現(xiàn)為動(dòng)作的體現(xiàn)、言語(yǔ)的表達(dá)、和藹的笑容、面部的表情、音量的控制。

二、員工在服務(wù)的過(guò)程中必須做到的禮節(jié)、禮貌內(nèi)容

1、“五聲”：迎客聲、稱呼聲、致謝聲、道歉聲、送客聲。

2、“十一字”：您好，對(duì)不起，謝謝，請(qǐng)，再見(jiàn)；“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字不離口。

3、杜絕“四語(yǔ)”：蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否定語(yǔ)、頂撞語(yǔ)。

4、“三輕”：走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。

5、“六勤”：眼勤、腳勤、嘴勤、手勤、腦勤、心勤。

三、服務(wù)禮貌的具體表現(xiàn)

1、外表講究端正、大方、美觀、舒適，符合儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。

2、言談文雅、語(yǔ)音輕柔、控制音量、講究語(yǔ)言藝術(shù)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)潔。

3、言之有物、有理、有趣、態(tài)度誠(chéng)懇、熱情、耐心、舉止大方、得體、不卑不亢。

4、要經(jīng)常使用禮貌服務(wù)用語(yǔ)。

5、要有良好的服務(wù)和工作態(tài)度。

6、要具備良好的職業(yè)道德。

四、員工的語(yǔ)言規(guī)范

一、常用服務(wù)用語(yǔ)

1、歡迎語(yǔ)：歡迎光臨；歡迎您的光臨；歡迎光臨晚上好；

2、問(wèn)候語(yǔ)：您好；晚上好；

3、祝賀語(yǔ)：祝您玩得開(kāi)心；祝您節(jié)日（新年、圣誕等）快樂(lè)；祝您生日快樂(lè)；恭喜你；

4、征詢語(yǔ)：請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的；請(qǐng)問(wèn)先生（小姐）；請(qǐng)問(wèn)可以開(kāi)卡了嗎；請(qǐng)問(wèn)有什么吩咐嗎；請(qǐng)問(wèn)還有什么需要；請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的；請(qǐng)問(wèn)您需要什么酒水呢；請(qǐng)問(wèn)這酒現(xiàn)在可以開(kāi)嗎；請(qǐng)問(wèn)先生（小姐）坐包廂還是大廳呢；您好，可以請(qǐng)我過(guò)去嗎；

5、應(yīng)答語(yǔ)：好的，請(qǐng)稍等；不客氣這是我應(yīng)該做的；沒(méi)關(guān)系，請(qǐng)您多多指教；照顧不周，請(qǐng)多包涵；我明白了；好的、是的；非常感謝，謝謝您的好意。

6、道歉語(yǔ)：請(qǐng)?jiān)彛粚?shí)在對(duì)不起；不好意思；打擾一下；對(duì)不起，我們馬上去處理；不好意思，讓您久等了；對(duì)不起我不是很清楚，我去問(wèn)一下，稍候再告訴您，好嗎？

7、常用語(yǔ)：晚上好，歡迎光臨；里面請(qǐng)；請(qǐng)用茶；讓慢用；您好，這邊請(qǐng)；請(qǐng)稍等，我馬上就來(lái)，請(qǐng)；請(qǐng)坐；謝謝；

8、道謝語(yǔ)：謝謝老板（先生、小姐）；謝謝您的光臨；謝謝您提出的建議（意見(jiàn)）；非常感謝。

9、告別語(yǔ)：謝謝您的光臨；歡迎您再次光臨；多謝惠顧，歡迎下次光臨；請(qǐng)帶好您的隨身物品；請(qǐng)慢走，再見(jiàn)。

二、服務(wù)禁語(yǔ)

1、不行，這是不可能的；我不去；干嗎；你怎么這樣；我們規(guī)定是這樣的；你去**部門問(wèn)一下，就知道了；不行，我會(huì)給人罵的；沒(méi)有；這樣很麻煩哦；**部門真是，有沒(méi)有搞錯(cuò)；煩死了；這不關(guān)我的事；不知道。

三、服務(wù)用語(yǔ)的運(yùn)用

1、當(dāng)客人或上司經(jīng)過(guò)時(shí)要用“晚上好或您好”。

2、對(duì)客人問(wèn)題不是很清楚時(shí)要用“對(duì)不起，我不是很清楚，我去幫您問(wèn)一下，稍候再告訴你好嗎？”

3、招呼客人時(shí)應(yīng)微笑說(shuō)“您好”。

4、聽(tīng)完客人吩咐時(shí)應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等”。

5、如果從兩人中間穿過(guò)或行動(dòng)中遇到客人或同事阻礙應(yīng)說(shuō)：“你好，請(qǐng)讓一下好嗎？”

6、第一次進(jìn)房面對(duì)客人時(shí)應(yīng)說(shuō)“晚上好，歡迎光臨”。

7、咨客帶客人進(jìn)房時(shí)應(yīng)說(shuō)“祝您玩得開(kāi)心”。

8、上完酒水、飲料、小食時(shí)應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)慢用”。

9、幫客人點(diǎn)完酒水應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等”。

10、有事找上司或客人應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起，打擾一下”。

11、當(dāng)你帶客人要去的位置時(shí)應(yīng)說(shuō)“這邊請(qǐng)，請(qǐng)跟我來(lái)”。

12、客人點(diǎn)的酒水或小食超過(guò)了出品時(shí)間應(yīng)向客人說(shuō)“對(duì)不起，讓您久等了”。

13、第一次向客人點(diǎn)酒水時(shí)就說(shuō)“請(qǐng)問(wèn)需要點(diǎn)什么酒水呢？”

14、如果你正在忙，有客人或上司叫你辦事時(shí)應(yīng)說(shuō)“麻煩您稍等一下好嗎？”

15、若打擾了客人、上司或同事應(yīng)說(shuō)“不好意思，打擾您了”。

16、如果客人或同事為自己帶來(lái)了方便時(shí)應(yīng)說(shuō)“謝謝”。

17、客人走時(shí)應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨”。

五、儀容、儀表檢查制度

1、每天各部門例會(huì)時(shí)，由各部門經(jīng)理、主管對(duì)下屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的員工責(zé)令其立即改正同時(shí)按照規(guī)定對(duì)其處罰。

2、例會(huì)結(jié)束后，由督培部門人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)員工不符合規(guī)定者，連同部門經(jīng)理、主管一并處罰。

3、管理人員的儀容儀表由督培部人員進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者應(yīng)立即處罰。

4、在營(yíng)業(yè)中，副總級(jí)以上人員發(fā)現(xiàn)員工不符合規(guī)定者，將連同部門經(jīng)理、主管及督培部檢查人員一并處罰。

六、模特藝員規(guī)章制度

（一）規(guī)章制度

1、所有模特、藝員每晚必須20：00前簽到；23：00下班，未經(jīng)允許而遲到、早退者罰款。

2、每位模特、藝員必須嚴(yán)格按照節(jié)目演出時(shí)間提前候場(chǎng)，如耽誤演出罰款。

3、模特、藝員演出服裝，要聽(tīng)從安排，如發(fā)現(xiàn)自行更換者罰款。

4、所有模特、藝員要服從調(diào)動(dòng)，不服從者罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

5、模特、藝員每月有四天假期，請(qǐng)假者必須在19：00前通知本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，未經(jīng)批假曠工一天按曠工兩天罰，第三天按自動(dòng)離職處理。

6、所有演員必須在20：30分前換好演出服、化好妝、不穿演出服去試臺(tái)者罰款。

7、所有演員走演出時(shí)要認(rèn)真、不準(zhǔn)走舞臺(tái)上嬉笑、講話、吃東西，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者第一次罰款，第二次取消演員資格。

8、所有演員上舞臺(tái)，試臺(tái)必須佩帶號(hào)牌，未佩帶者罰款。

9、公司有權(quán)要求所有模特、藝員準(zhǔn)時(shí)參加每次排練，遲到或未到者罰款，超過(guò)三次未參加者，取消演員資格。

10、模特、藝員演出前，只能走更衣間候場(chǎng)，禁止走走廊、外場(chǎng)逗留，發(fā)現(xiàn)者罰款。

11、所有演員進(jìn)入假日廣場(chǎng)后，不準(zhǔn)吵架、打架，如有者罰款。

12、任何演員都不準(zhǔn)在舞臺(tái)、后臺(tái)、更衣室吸煙，發(fā)現(xiàn)者罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除。

13、所有進(jìn)假日廣場(chǎng)的模特、藝員必須填寫入職表格，各部門同意后，方可參加演出，不填寫者，不發(fā)放號(hào)牌、不允許進(jìn)入模特、藝員休息室。

（二）、模特、藝員考勤制度

1、模特、藝員每天上班時(shí)間為：20：00至23：30，遲到、早退者將受到10元—50元罰款。

2、上下班前必須主動(dòng)向記錄考勤工作人員出示帶有照片的工作卡及工號(hào)牌，不得故意刁難或爭(zhēng)吵。

3、如有留臺(tái)未經(jīng)留臺(tái)經(jīng)理同意，不得私自坐臺(tái)或下班，違者罰款100元，造成嚴(yán)重后果者直接開(kāi)除。

4、每月有四天假期，休假須通知隊(duì)長(zhǎng)，由隊(duì)長(zhǎng)向部門領(lǐng)導(dǎo)告知，進(jìn)行考勤記錄，未記錄者將受到50元—100元罰款（每天休假人數(shù)不得超過(guò)5人，每隊(duì)不得超過(guò)2人）。

5、如未到下班時(shí)間，由經(jīng)理或客人帶出場(chǎng)，必須通知隊(duì)長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)。

6、上、下班時(shí)必須走員工通道（帶客人進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)例外）。

（三）舞臺(tái)制度

一、所有模特、藝員必須在20：30以前做好準(zhǔn)備工作，以便演出。

二、所有演員上舞臺(tái)，必須佩帶工號(hào)牌，未佩帶者罰款10元—50元。

三、所有演員走演時(shí)要認(rèn)真，不允許在舞臺(tái)上嬉笑、講話、吃東西，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，第一次罰款，第二次取消演員資格。

四、每隊(duì)每天都要至少進(jìn)行一次以上的表演，如隊(duì)員坐臺(tái)，組成不了表演隊(duì)形時(shí)，則由隊(duì)長(zhǎng)通知隊(duì)員表演完后再回包廂坐臺(tái)。

五、每隊(duì)表演時(shí)間由部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天20：30前通知領(lǐng)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)做出安排后不得有異議。

（四）、排練及會(huì)議制度

一、每月1號(hào)18：00時(shí)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，如遲到者將處以50元—100元罰款。

二、會(huì)議中不允許交頭接耳、吃東西、抽煙或接聽(tīng)電話，有問(wèn)題舉手發(fā)言。如有違反者罰款10元—50元。

三、如果會(huì)議中所討論決定的問(wèn)題，討論中無(wú)異議的話，會(huì)后無(wú)條件執(zhí)行。

四、每星期五公司將組織排練時(shí)間為15：00，必須到齊參于排練，如每隊(duì)要單獨(dú)排練，領(lǐng)隊(duì)將計(jì)劃上報(bào)公司。

（五）、化妝間休息室制度

一、對(duì)同事友好，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重。

二、在休息間及化妝間內(nèi)不得互相吵架，更不得惹事打架，如有矛盾找領(lǐng)隊(duì)處理。領(lǐng)隊(duì)處理不了再找部門領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)于故意惹事者將處以100元以上罰款，事情嚴(yán)重者交由公安部門處理。

三、所有模特、藝員在休息室、化妝間內(nèi)不得抽煙、叫外賣、隨意亂丟垃圾、拿礦泉水洗手，要服從保安人員的管理，違者處以10元—50元罰款。

（六）、試臺(tái)及坐臺(tái)制度

一、模特、藝員試臺(tái)，必須緊跟帶臺(tái)經(jīng)理按高矮順序從過(guò)從過(guò)道左側(cè)行走。進(jìn)房后成橫直線形，面帶微笑，挺拔站在茶幾前，不允許交頭接耳，嚼口香糖、拉手，未經(jīng)經(jīng)理允許不準(zhǔn)提前退出包廂，試后剩余人員走在最后一個(gè)輕輕帶上包廂門。按順序從右側(cè)回休息室，不允許中途混入其他隊(duì)試臺(tái)，不允許邊走邊聊，禁止在走廊外場(chǎng)逗留，違者罰款10元—50元。

二、試臺(tái)時(shí)和試中后嚴(yán)禁對(duì)客人評(píng)頭論足，違者罰款100元，造成嚴(yán)重后果者開(kāi)除。

三、如違反以上規(guī)定時(shí)，經(jīng)理有權(quán)將其退臺(tái)或沒(méi)收臺(tái)費(fèi)。

四、入座后必須周到，主動(dòng)，熱情，禮貌服務(wù)，搞好包廂氣氛，手機(jī)必須調(diào)到震動(dòng)，不允許在服務(wù)中長(zhǎng)時(shí)間或多次接聽(tīng)電話，更不允許隨意出入包廂，不允許未經(jīng)同意隨意亂點(diǎn)酒水，小吃，大量食用果盤，小吃，香煙，影響公司及個(gè)人形象，不允許與客人搶歌唱，違者罰款200元。

五、在沒(méi)有得到訂位經(jīng)理允許下竄臺(tái)，或安其他公關(guān)人員試臺(tái)或混合，違者罰款200元。

六、24：00以后，不得以任何方式催促客人買單或幫客人查單，不得阻止客人向工作人員派發(fā)小費(fèi)，客人未走絕不允許拿到小費(fèi)先走，一定要禮貌，熱情的送客人至電梯，違者罰款200元。

七、不允許將其他接待經(jīng)理的客人拉給另一接待經(jīng)理，如亂拉客人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)還原包廂并罰款200元。

八、在服務(wù)過(guò)程中，必須認(rèn)真完成服務(wù)前認(rèn)可的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意反悔，并自覺(jué)按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交納提成，不允許隱瞞接待經(jīng)理，違者罰款200元。

九、在不上班期間未經(jīng)接待經(jīng)理同意私自接待客人，發(fā)生任何意外與公司及接待經(jīng)理無(wú)關(guān)，不得將私人事情帶進(jìn)公司處理，違者罰款200元。

十、尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，遵守國(guó)家法規(guī)，不吸毒，不允許有誹謗，辱罵行為，更不允許吵架，斗毆，如遇到問(wèn)題須交公司處理，不得利用外界關(guān)系威脅或恐嚇，違者罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

十一、不允許損壞公司和客人及同事財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)全價(jià)賠償并罰款200元，如有違法公司規(guī)章制度，公司有權(quán)做出相應(yīng)處罰，罰款必須當(dāng)天交清，不得拖欠。

（七）、制服、化妝制度

一、所有模特、藝員必須在20：30分前換好演出制服及化好妝。

二、所有模特、藝員必須每三天內(nèi)在公司指定化妝師處化一次。

三、表演、試臺(tái)時(shí)必須穿制服，違者罰款100元。

四、上臺(tái)后客人同意換便服時(shí)，方可換便服，但穿著便服必須高雅、整潔、大方，不允許穿拖鞋。

七、吧臺(tái)管理制度

（一）、崗位制度

1、按規(guī)定時(shí)間打卡上、下班，不準(zhǔn)遲到或早退，不準(zhǔn)代打卡或代簽到，上、下班必須走員工通道。工作時(shí)間必須保持區(qū)域衛(wèi)生和個(gè)人清潔，指甲要勤剪，頭發(fā)要勤洗，衣物要勤換。

2、工作時(shí)應(yīng)保持站立，不準(zhǔn)叉腰、靠墻，不準(zhǔn)挖耳掏鼻或做其它不雅行為，應(yīng)注意保持個(gè)人形象。工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗、竄崗。吧臺(tái)內(nèi)不準(zhǔn)閑雜人進(jìn)入。

3、工作時(shí)間不準(zhǔn)在內(nèi)外聚眾說(shuō)笑、聊天、打鬧，不準(zhǔn)與客人和同事發(fā)生爭(zhēng)吵。服從上級(jí)管理，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備和工作用品，注意節(jié)約，控制成本。

4、吧臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁存放他人物品。有親友來(lái)訪不準(zhǔn)私自拿酒水、食物招待。工作中嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)單出貨，特殊情況必須請(qǐng)示主管、經(jīng)理。

5、工作中做好物品清點(diǎn)及各項(xiàng)記錄，隨時(shí)了解貨物的庫(kù)存情況，使物流暢通，保障營(yíng)業(yè)正常運(yùn)行。工作中不準(zhǔn)與其它部門員工配合或私自出售公司酒水或物品，如有發(fā)現(xiàn)按玩單處理。經(jīng)常檢查吧臺(tái)內(nèi)存酒水、飲料是否達(dá)到保存日期并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

八、迎賓部崗位制度

1、按規(guī)定時(shí)間打卡上、下班，上、下班必須走員工通道，帶出入包物必須主動(dòng)交由現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。做好考勤工作，不準(zhǔn)代打卡代簽到。

2、按公司規(guī)定著裝，注意個(gè)人儀容、儀表。上班前工作用品要準(zhǔn)備齊全。上班時(shí)間不準(zhǔn)接、打私人電話，不準(zhǔn)私自接待親友。站立必須正規(guī)，不準(zhǔn)叉腰、靠墻，不準(zhǔn)吃零食、聊天、說(shuō)笑、大聲喧嘩。

3、上班時(shí)間應(yīng)自然、輕松，面帶微笑，迎客、遇客、送客或遇到公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)必須主動(dòng)問(wèn)好。

4、工作中應(yīng)及時(shí)了解訂位、上座、轉(zhuǎn)臺(tái)的情況，并做好記錄。帶位時(shí)姿態(tài)應(yīng)端正，表情要自然，語(yǔ)言要禮貌。

5、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休息，不得超時(shí)、改時(shí)。在工作中遇到問(wèn)題不能自作主張，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)解決。在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不準(zhǔn)頂撞上司。

6、對(duì)客人的無(wú)禮要求要婉言謝絕，不準(zhǔn)向客人提出任何無(wú)理要求。上班時(shí)不準(zhǔn)在崗位上與客人或朋友長(zhǎng)時(shí)間交談。嚴(yán)禁無(wú)故脫崗。

7、工作時(shí)必須熟悉本公司的包廂、酒水的消費(fèi)情況，并主動(dòng)向客人介紹。接聽(tīng)電話必須正確使禮貌用語(yǔ)，并詳細(xì)做好內(nèi)容記錄。營(yíng)業(yè)中閑雜人等不得站立迎賓臺(tái)。

8、相互協(xié)助，相互團(tuán)結(jié)，做好與其它部門的配合工作。工作發(fā)現(xiàn)弄虛作假，損壞公司利益的行為，按玩單處理。

九、公主、少爺進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”管理制度

為了強(qiáng)化三樓KTV的管理和正常有序的運(yùn)作，同時(shí)也為了大家共同的利益做到公平、公正，特制定以下管理辦法，望所有公主少爺共同遵守。

一、凡是通過(guò)自己正常的，良好的服務(wù)方式，贏得了客人的滿意和認(rèn)可的，可以進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”。

二、客到坐定后，須親口告知本房間服務(wù)員指名讓本人過(guò)來(lái)服務(wù)，并由本房間服務(wù)員第一時(shí)間通知上級(jí)，方可進(jìn)行無(wú)償崗位對(duì)調(diào)，服務(wù)時(shí)必須穿工作服。

三、媽咪、主管及經(jīng)理不可進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”（公司所有員工不可進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”）。

四、不得在站位時(shí)主動(dòng)和客人套近乎，并要求客人進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”。

五、不準(zhǔn)和關(guān)系較好的公主進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”，如進(jìn)行的必須兩人對(duì)調(diào)崗位，除非客人強(qiáng)烈要求。

六、客人進(jìn)行“點(diǎn)名服務(wù)”時(shí)，本房間服務(wù)員必須如實(shí)向客人提供情況，由客人自己作出決定。

七、客人坐定后，服務(wù)超過(guò)30分的不可進(jìn)“點(diǎn)名服務(wù)”，除非是本房間服務(wù)員遭到客人投訴的，可換人服務(wù)由上級(jí)安排。

八、上班后不準(zhǔn)到處串房，進(jìn)房和自己稍微有點(diǎn)熟悉的客人聯(lián)系時(shí)行“點(diǎn)名服務(wù)”。

九、服務(wù)員自己訂的房，經(jīng)查實(shí)后可由本人進(jìn)行服務(wù)，生意高峰期時(shí)，不得再點(diǎn)其他服務(wù)員進(jìn)房服務(wù)。

以上制度如違反任何一條，停崗7天，嚴(yán)重警告壹次。

完善規(guī)章制度 篇5

第一章總則

第一條為加強(qiáng)物業(yè)管理，維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護(hù)公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的安全與合理使用，根據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本規(guī)約。

第二條本規(guī)約對(duì)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主和物業(yè)使用人均有約束力，須共同遵守。

第三條業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中涉及業(yè)主共同利益的約定，應(yīng)與本規(guī)約一致。

第四條本物業(yè)管理項(xiàng)目的基本情況

物業(yè)名稱：南安市寶龍花園小區(qū);

座落位置：南安市梅山鎮(zhèn)競(jìng)豐村寶龍花園;

物業(yè)類型：高層住宅;

建筑物總面積：60873.48平方米。

物業(yè)管理區(qū)域：東接梅九公路;西接配電廠;北接中年山寶龍花園北圍墻;南接中年山寶龍花園南路。

第二章業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

第五條房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中，享有下列權(quán)利：

(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);

(二)提議召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;

(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;

(四)參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議，行使投票權(quán)和表決權(quán);

(五)選舉業(yè)主委員會(huì)成員，并享有被選舉權(quán);

(六)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;

(七)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);

(八)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金的管理和使用;

(九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第六條業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中，履行下列義務(wù)：

(一)遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;

(二)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;

(三)執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定;

(四)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金;

(五)按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等;

(六)在小區(qū)進(jìn)出和其它活動(dòng)時(shí)，應(yīng)文明禮貌，親善對(duì)待小區(qū)鄰里。

(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第三章物業(yè)的使用

第七條根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和物業(yè)買賣合同，業(yè)主享有以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的共有權(quán)：

(一)由單幢住宅內(nèi)業(yè)主或與之結(jié)構(gòu)相連的非住宅業(yè)主共有的部位，包括住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面等基本結(jié)構(gòu)部分，走廊通道、門廳、樓梯、大堂等公共通行部分，防空避難層、設(shè)備層或其它配套設(shè)計(jì)等結(jié)構(gòu)部分;

(二)由住宅業(yè)主或其與非住宅業(yè)主共有的附屬設(shè)施設(shè)備，包括電梯、天線、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營(yíng)性車場(chǎng)車庫(kù)、公益性文體設(shè)施、垃圾通道、排煙排氣通道、水箱、水泵、郵政信箱、避雷裝置、消防器具、消防栓、排水管道、窨井、化糞池、垃圾箱、規(guī)定標(biāo)識(shí)、建筑智能化系統(tǒng)(含安防系統(tǒng))、消防控制系統(tǒng)等設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等;

(三)其他依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定屬于全體業(yè)主共有的物業(yè)。

第八條業(yè)主對(duì)物業(yè)的專有部分享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利，但不得妨礙其他業(yè)主正常使用物業(yè)。

第九條業(yè)主應(yīng)按照有利于物業(yè)使用、安全、整潔以及公平合理、不損害公共利益和他人利益的原則，在供電、供水、供熱、供氣、排水、通行、通風(fēng)、采光、裝飾裝修、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等妥善處理與相鄰業(yè)主的關(guān)系。

第十條業(yè)主應(yīng)按設(shè)計(jì)用途使用物業(yè)。因特殊情況需設(shè)計(jì)用途的，業(yè)主應(yīng)在征得相鄰業(yè)主書面同意后，報(bào)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)，并告知業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第十一條業(yè)主需要裝飾裝修房屋的，應(yīng)事先告知物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并與其簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議。并按協(xié)議的約定從事裝飾裝修行為，遵守裝飾裝修的注意事項(xiàng)，不得從事裝飾裝修的禁止行為，盡量減少影響鄰里生活。

每日施工時(shí)間為上午7:30-11:30，下午14:30-17:30，其他時(shí)間不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。業(yè)主應(yīng)在指定地點(diǎn)放置裝飾裝修材料及裝修垃圾。

因裝飾裝修房屋影響物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用或侵害相鄰業(yè)主合法權(quán)益的，業(yè)主應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原狀并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十二條業(yè)主應(yīng)按設(shè)計(jì)預(yù)留的位置安裝空調(diào)，未預(yù)留設(shè)計(jì)位置的，應(yīng)按物業(yè)服務(wù)企業(yè)指定的位置安裝，并按要求做好噪音及冷凝水的處理。

第十三條業(yè)主及物業(yè)使用人使用電梯，應(yīng)遵守該電梯使用管理規(guī)定。

第十四條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛和停放車輛，應(yīng)遵守車輛行駛和停車規(guī)則，不得停放大門口、占停其它通道，也不得隨意占用他人車位。

第十五條在日常生活中還禁止下列行為：

(一)損壞或擅自占用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地，擅自移動(dòng)物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備;

(二)違法搭建建筑物、構(gòu)筑物;

(三)亂拋垃圾，高空拋物;

(四)違反有關(guān)規(guī)定堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品;

(五)擅自在物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)所懸掛、張貼、涂改、刻畫;

(六)踐踏、占用綠地，損毀樹(shù)木、園林;

(七)夜晚11:00后大聲猜拳、酒后鬧事等不文明言行;

(八)聚賭、盜竊等法律、法規(guī)禁止的其它行為。

第十六條業(yè)主和物業(yè)使用人在飼養(yǎng)動(dòng)物不得違反有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守以下約定：

(一)禁止無(wú)證飼養(yǎng)寵物，飼養(yǎng)寵物的業(yè)主或使用人須到物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)取“飼養(yǎng)寵物許可證”，飼養(yǎng)寵物不得制造噪音或威脅他人安全;

(二)不得飼養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁制造尿便等臭味，杜絕禽流感根源。

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完善規(guī)章制度(精選七篇)

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？你可以讀一下小編整理的完善規(guī)章制度(精選七篇)，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

完善規(guī)章制度 篇1

一、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司各類工服的款式、選料、定價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)咨詢與性價(jià)對(duì)比，呈報(bào)董事長(zhǎng)審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負(fù)責(zé)進(jìn)行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作，對(duì)服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)程度等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項(xiàng)目情況建立臺(tái)賬，每年年底對(duì)當(dāng)年工服管理情況進(jìn)行匯總分析。

五、各部門指定專人及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工申請(qǐng)工服制作，監(jiān)督檢查本部門員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時(shí)糾正，并配合行政部進(jìn)行相應(yīng)檢查（此項(xiàng)工作，各部門須明確安排，統(tǒng)一加入相應(yīng)人員OEC工作表）。

完善規(guī)章制度 篇2

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，公司規(guī)章制度變得越來(lái)越重要。公司規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范員工行為、維護(hù)企業(yè)利益、保障員工權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。然而，隨著企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，原有的規(guī)章制度可能無(wú)法滿足公司的需要。因此，及時(shí)完善公司規(guī)章制度變得尤為重要。本文將圍繞“完善公司規(guī)章制度”主題進(jìn)行論述。

一、 完善公司規(guī)章制度的意義

1. 規(guī)范員工行為。規(guī)章制度的出現(xiàn)是為了對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，防止員工的行為對(duì)企業(yè)造成損失，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工安全。完善公司規(guī)章制度，能夠更好地規(guī)范員工行為，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

2. 保障員工權(quán)益。完善公司規(guī)章制度，將對(duì)員工的福利、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等進(jìn)行規(guī)范，幫助員工保障自身的權(quán)益。同時(shí)，清楚的規(guī)章制度也有利于消除員工的猶豫和擔(dān)憂，維護(hù)良好的員工關(guān)系。

3. 提高企業(yè)發(fā)展效率。完善的公司規(guī)章制度可以明確員工的職責(zé)、權(quán)限、工作流程和工作要求，明確公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，有利于員工更好地完成工作任務(wù)，提高企業(yè)發(fā)展效率。

二、 完善公司規(guī)章制度的過(guò)程

1. 公司內(nèi)部溝通。完善公司規(guī)章制度的第一步是進(jìn)行公司內(nèi)部溝通，了解員工、管理層和業(yè)務(wù)部門對(duì)規(guī)章制度的看法和建議。了解他們的期望和需求，以便更全面、更有效地完善規(guī)章制度。

2. 制定和修訂規(guī)章制度。在進(jìn)行公司內(nèi)部溝通之后，制定和修訂規(guī)章制度是非常重要的一步。規(guī)章制度需要不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理的變化。制定和修訂規(guī)章制度需要考慮員工在工作中可能遇到的問(wèn)題，合理制定重要的細(xì)則條款，確保規(guī)章制度的實(shí)施和落實(shí)。

3. 培訓(xùn)和宣傳。企業(yè)需要向所有員工宣傳規(guī)章制度的內(nèi)容，幫助員工了解公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。員工需要了解規(guī)章制度對(duì)他們的工作和生活的影響，培訓(xùn)員工符合規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

4. 檢查和評(píng)估。制定和修訂規(guī)章制度后，企業(yè)需要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，以確認(rèn)規(guī)章制度的有效性和適應(yīng)性。如果規(guī)章制度存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修訂，確保規(guī)章制度能夠?yàn)閱T工和企業(yè)提供更好的保障。

三、 完善公司規(guī)章制度的建議

1. 確定優(yōu)先級(jí)。企業(yè)在制定、修訂和完善規(guī)章制度時(shí)，需要確定優(yōu)先級(jí)。因?yàn)槠髽I(yè)可能存在許多問(wèn)題需要解決，因此，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和優(yōu)先級(jí)，按照時(shí)間順序逐一解決問(wèn)題，確保規(guī)章制度的完善。

2. 技術(shù)化管理。在規(guī)章制度的制定和修訂過(guò)程中，可以利用些技術(shù)工具，如企業(yè)管理軟件，幫助管理層和員工更好地理解規(guī)章制度內(nèi)容。

3. 督促執(zhí)行。企業(yè)需要嚴(yán)格監(jiān)督員工執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)不遵守規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰，并對(duì)規(guī)章制度的引導(dǎo)和培訓(xùn)要持之以恒，以確保規(guī)章制度可以有效地執(zhí)行和落實(shí)。

4. 及早修訂。企業(yè)需要確保規(guī)章制度在各種情況下的適用性，及時(shí)修訂的規(guī)章制度可以避免不必要的損失，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。

完善公司規(guī)章制度是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。公司規(guī)章制度對(duì)企業(yè)和員工都非常重要，它對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，同時(shí)，在員工福利和企業(yè)穩(wěn)定性方面起到保護(hù)作用。因此，企業(yè)需要制定和修訂好的規(guī)章制度，并為員工提供培訓(xùn)和引導(dǎo)，以確保規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。

完善規(guī)章制度 篇3

公司規(guī)章制度是企業(yè)中重要的管理手段，它為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了重要的保障和指導(dǎo)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展，公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行完善。本文將就完善公司規(guī)章制度這一主題進(jìn)行探討。

一、完善公司規(guī)章制度的必要性

1、保證公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)和最重要的部分，有助于公司機(jī)構(gòu)、管理、職能等方面提供明確、統(tǒng)一的規(guī)范和制度，從而讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)定。不僅如此，制度建設(shè)也能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造合理的勞動(dòng)環(huán)境，從而更好地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性。

2、提高公司的效率

完善公司規(guī)章制度，有助于減少內(nèi)部管理矛盾，降低人員流失和員工頻繁調(diào)動(dòng)的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理模式，提高運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)效益。同時(shí)，一些制度的建立還能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)新的思路和方向。

3、加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理

完善公司規(guī)章制度不僅是為了歸納和記錄內(nèi)部管理制度和規(guī)條，更是為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理和依法經(jīng)營(yíng)。在強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)的同時(shí)，這些制度也能增加員工的法律意識(shí)和規(guī)范化管理觀念，從而保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。

二、如何完善公司規(guī)章制度

完善公司規(guī)章制度需要一定的步驟和方法。

1、制定清晰的規(guī)章制度目標(biāo)

目標(biāo)是規(guī)章制度完善的第一步。在制定規(guī)章制度之前，應(yīng)該首先確定制度的目標(biāo)和意義，明確所需要規(guī)范的內(nèi)容和范圍，以此為基礎(chǔ)，明確措施方向并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、明確規(guī)章制度的安排和執(zhí)行流程

制定公司規(guī)章制度應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的原則，落實(shí)各部門分工協(xié)作的制度，明確責(zé)任人和材料的流轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格跟蹤跟進(jìn)。

3、建立完善的反饋機(jī)制

制定公司規(guī)章制度后，應(yīng)當(dāng)建立反饋機(jī)制，以便不斷優(yōu)化和完善制度，增加更多實(shí)際意義的規(guī)定內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)逐步完善。

4、不斷更新和升級(jí)規(guī)章制度

完善公司規(guī)章制度意味著保證它的持續(xù)有效，因此，需要監(jiān)控它的使用情況，及時(shí)調(diào)整并持續(xù)最優(yōu)化達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

三、關(guān)注完善公司規(guī)章制度的實(shí)際效果

完善公司規(guī)章制度，關(guān)鍵在于確保其在實(shí)際工作中能夠真正起到重要的作用。因此，要關(guān)注這些制度在具體工作中的實(shí)際效果，監(jiān)督其執(zhí)行情況和更新情況，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。

結(jié)論：完善公司規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)同樣具有重要的促進(jìn)作用。公司規(guī)章制度不是簡(jiǎn)單的制定，而是需要員工共同理解、執(zhí)行和維護(hù)，從而保證其良好的實(shí)際效果。定期評(píng)估和改善這些制度對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。

完善規(guī)章制度 篇4

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，公司規(guī)章制度的完善顯得尤為重要。公司規(guī)章制度與企業(yè)管理緊密相關(guān)，它是規(guī)范員工行為的重要依據(jù)，是企業(yè)健康發(fā)展的保障。只有制定健全的規(guī)章制度，才能為員工提供明確、公正的工作環(huán)境，為企業(yè)的高效管理提供核心支持。

一、規(guī)章制度意義

1.規(guī)范員工行為。制定規(guī)章制度的最主要作用便是規(guī)范員工行為，讓員工們更好地遵守各項(xiàng)規(guī)定，減少不必要的矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)，在工作中更好的服務(wù)公司，保障公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.提升企業(yè)形象。企業(yè)規(guī)章制度的健全性并不僅僅是為了員工服務(wù)，更重要的是塑造公司形象。完善和落實(shí)規(guī)章制度能夠讓客戶、合作伙伴和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的印象更為深刻，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提高員工積極性。合理的規(guī)章制度設(shè)定能夠幫助員工更清晰的了解自己的職責(zé)和工作邊界，減輕其對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的壓力和擔(dān)憂，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，提高員工的積極性和工作熱情。

二、規(guī)章制度內(nèi)容

規(guī)章制度的內(nèi)容一般包括企業(yè)章程、公司管理制度、員工行為準(zhǔn)則、工作規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)定以及其他各種具體管理制度。不同企業(yè)針對(duì)自身情況與特點(diǎn)，制定的規(guī)章制度也是不盡相同的。但是無(wú)論是哪些規(guī)章制度，它們的基本內(nèi)容應(yīng)具備以下幾個(gè)方面：

1.明確規(guī)定。所有制度不論是對(duì)企業(yè)本身，還是對(duì)員工本身，都應(yīng)該盡可能進(jìn)行詳細(xì)、明確、易于理解的規(guī)定，不能有任何含糊的地方。

2.公正公平。規(guī)章制度的制定應(yīng)以公正、公平的原則為主，避免對(duì)特定個(gè)體或組織進(jìn)行歧視。

3.可操作性。規(guī)章制度應(yīng)該盡可能的簡(jiǎn)明易懂，有可操作性，方便員工理解、執(zhí)行、檢查和核查，不至于成為員工不必要的負(fù)擔(dān)。

4.適應(yīng)性。制定規(guī)章制度的過(guò)程中，應(yīng)盡可能體現(xiàn)公司本身的特點(diǎn)、文化、員工需求和客戶需求，在滿足員工和企業(yè)實(shí)際需要的同時(shí)，確保規(guī)章制度的實(shí)施和落實(shí)。

三、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的重要性

隨著企業(yè)的發(fā)展，人員數(shù)量增加、崗位職責(zé)多樣化，規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的作用就越來(lái)越重要。首先，規(guī)章制度能夠避免企業(yè)管理混亂，提高企業(yè)的管理效率和效益，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。其次，規(guī)章制度還能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，降低員工與企業(yè)發(fā)生糾紛的概率，保護(hù)雙方合法權(quán)益。同時(shí)，規(guī)章制度還能夠增強(qiáng)公司文化，讓企業(yè)員工更好地遵守規(guī)章制度，形成企業(yè)的核心價(jià)值觀和共同理念，保證企業(yè)文化的延續(xù)性和傳承性。

四、規(guī)章制度建設(shè)的流程

規(guī)章制度的制定過(guò)程需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟：

1.明確制定規(guī)章制度的必要性和目的。這個(gè)階段需要明確為何需要制定規(guī)章制度以及制定規(guī)章制度的目標(biāo)。

2.選擇制定規(guī)章制度的類型和內(nèi)容。在這一環(huán)節(jié)中，需要選擇制定規(guī)章制度的類型和內(nèi)容，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

3.明確規(guī)章制度的制定流程。制定規(guī)章制度時(shí)需要明確規(guī)章制度的制定流程及編寫的時(shí)間表、資源分配、人員安排和工作計(jì)劃等。

4.制定規(guī)章制度。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員需要共同參與、協(xié)作制定各項(xiàng)規(guī)章制度，考慮全面，制定完善、實(shí)用并符合企業(yè)要求的規(guī)章制度。

5.評(píng)估和完善規(guī)章制度。規(guī)章制度制定結(jié)束后，有必要進(jìn)行定期評(píng)估和完善，以確保規(guī)章制度和企業(yè)的實(shí)際情況相一致。

五、問(wèn)題與建議

在規(guī)章制度的制定過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾類問(wèn)題：

1.缺乏有效的溝通。員工之間、部門之間的溝通不暢，難以掌握實(shí)際需求，導(dǎo)致規(guī)章制度難以貼合實(shí)際。

2.缺乏專業(yè)人才。規(guī)章制度制定過(guò)程需要相關(guān)專業(yè)人才提供幫助和指導(dǎo)，否則規(guī)章制度的質(zhì)量難以得到保障。

3.制定過(guò)程冗長(zhǎng)。規(guī)章制度制定過(guò)程需要時(shí)間和人力，一些企業(yè)為了節(jié)省成本，往往制定的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，這可能對(duì)企業(yè)的打擊產(chǎn)生負(fù)面影響。

建議：

1.建立健全管理體系，為規(guī)章制度的制定提供合理的依據(jù)和支持。

2.增強(qiáng)溝通和協(xié)作機(jī)制，盡可能體現(xiàn)員工的參與性和共治性。

3.利用專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制定，規(guī)章制度的制定和實(shí)施需要專業(yè)人才的支持。

4.流程簡(jiǎn)化和人力優(yōu)化，合理安排制定規(guī)章制度所需的時(shí)間和人力，適當(dāng)減少流程的繁瑣性。

完善規(guī)章制度 篇5

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇5）

總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理在市公安局分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對(duì)公司的發(fā)展方向、重大決策、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及職工管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。

2、對(duì)公司發(fā)展方向、目標(biāo)規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策及經(jīng)營(yíng)管理的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策權(quán)。

3、堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)做出決策。

4、對(duì)公司建設(shè)、職工管理教育、隊(duì)伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、嚴(yán)格行政管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，使部門協(xié)調(diào)一致，提高辦公效率。

6、建立健全黨、團(tuán)組織，關(guān)心、支持黨群工作。

7、定期向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況，自覺(jué)接受市局黨委領(lǐng)導(dǎo)和治安支隊(duì)業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司完成市局賦予的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)，積極做好分管工作?？偨?jīng)理不在時(shí)，受托代行總經(jīng)理職責(zé)。

2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。

3、協(xié)調(diào)好公司上下級(jí)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，及時(shí)解決和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。

1、協(xié)助經(jīng)理組織召開(kāi)公司大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等，并負(fù)責(zé)督促、檢查會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)并組織公司工作計(jì)劃、總結(jié)和各種請(qǐng)示、匯報(bào)材料的擬寫工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、接待來(lái)賓、來(lái)訪工作，負(fù)責(zé)各種信息的反饋工作。

5、負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品，生活物資的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作。

7、負(fù)責(zé)公司保安員勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)公司保安裝備的采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。

10、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)全市保安隊(duì)伍日常管理工作。

1、負(fù)責(zé)制定保安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標(biāo)，指導(dǎo)計(jì)劃和日常管理制度，并對(duì)落實(shí)，執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施對(duì)保安員進(jìn)行訓(xùn)練、考核、定級(jí)、調(diào)配使用等工作。

4、負(fù)責(zé)基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。

5、負(fù)責(zé)保安員勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工作。

6、負(fù)責(zé)履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達(dá)任務(wù)，提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項(xiàng)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等工作的組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)保安部各類會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、材料匯總等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要負(fù)責(zé)公司與用人部門合同簽訂及保安服務(wù)費(fèi)回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。

1、負(fù)責(zé)起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過(guò)程中的糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。

2、負(fù)責(zé)收取客戶服務(wù)費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與保安隊(duì)伍的關(guān)系，適時(shí)聽(tīng)取客戶對(duì)保安服務(wù)的意見(jiàn)及合理化建議。

4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲(chóng)柱和丟失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇6）

為樹(shù)立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規(guī)范的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一、接待規(guī)范

凡有來(lái)賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行?？腿伺c公司人員談話中間，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

二、電話制度

1、凡接電話者，接機(jī)首先說(shuō)“您好!這里是________貿(mào)易有限公司”。

2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得隨意撥打長(zhǎng)途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話、有何事等。

三、衛(wèi)生制度

公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

四、請(qǐng)假制度

1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。

2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況，可寫書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

五、財(cái)務(wù)制度

1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。

2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作，對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

六、派車制度

1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。

2、公司汽車誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車人負(fù)全部責(zé)任。

3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)，開(kāi)車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。

七、人事異動(dòng)

1、凡新招聘的員工，在辦理入職時(shí)需攜帶：身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。

2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi)，單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)社保手續(xù)。

3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請(qǐng)，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請(qǐng)。

4、員工有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的辭退條件的，公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付補(bǔ)償金。

八、工資制度

1、員工每月的工資定于下個(gè)月的________日發(fā)放。

2、員工工資通過(guò)委托_______銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇7）

一、服務(wù)承諾

1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。

2、客戶因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶要求為準(zhǔn)。

3、家政人員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

4、服務(wù)人員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門處理。

5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。

6、服務(wù)人員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶加以教育并可考慮換人。

二、客戶合同簽訂制度

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，簽訂合同。

2、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等，根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

3、家政服務(wù)員按照合同內(nèi)容本著客戶至上，誠(chéng)信為本的宗旨為客戶提供服務(wù)。

4、根據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員，有權(quán)追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

5、客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

6、客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

7、服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員，應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

三、家政工作人員守則

1、遵守國(guó)家法令，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

3、初入客戶家中，一定要按客戶意愿行事，積極主動(dòng)做好份內(nèi)的工作，盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話輕走路輕關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí)，做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺(jué)回避他人必要的私人空間。

6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的，一定要問(wèn)清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。

7、不要打業(yè)主的電話，如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭，更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

8、做人要誠(chéng)實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢養(yǎng)家的，不是出來(lái)找麻煩的。

9、工作時(shí)盡量小心仔細(xì)，如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品，更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

1、注意細(xì)節(jié)，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門，征得主人同意方可進(jìn)入，出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上，平時(shí)應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。

2、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái)，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

3、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè)，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

4、給公司和業(yè)主采購(gòu)物品時(shí)，要記好明細(xì)賬，不得虛報(bào)冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開(kāi)支。

5、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)論，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，由公司出面協(xié)調(diào)處理。

6、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費(fèi)，向業(yè)主借款。

7、外出施工不能留自己的號(hào)碼，一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。

8、完成任務(wù)后，離開(kāi)顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度

1、出勤天數(shù)控制：?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內(nèi)的工資表準(zhǔn)版元天。

2、新員工試用期90天，在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付，出勤天數(shù)按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預(yù)借工資。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。

3、員工在試用期90天內(nèi)，紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

4、損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活，一律不計(jì)工資，并如實(shí)修復(fù)完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

5、收麥當(dāng)月和農(nóng)歷____月，分別出勤天數(shù)在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。農(nóng)歷正月出勤天數(shù)在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天數(shù)計(jì)算。

6、請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條，負(fù)則按曠工對(duì)待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

7、遲到、早退一次扣工資20元。

8、不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

9、標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元。

10、員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活)，偷賣材料，造成損失一律按原價(jià)付清，并以私活及材料價(jià)格的10倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責(zé)任人，按人頭計(jì)算份額)。

1、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份，合作期滿或300天后可與報(bào)銷，提前離開(kāi)本單位的不予報(bào)銷。

五、風(fēng)險(xiǎn)防控制度

1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件(出示原件、提交復(fù)印件、個(gè)人彩色相片三張)，交予公司人事人員核對(duì)身份證件的真實(shí)性。

2、家政服務(wù)員必須提供衛(wèi)生部門指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等;同時(shí)客戶有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓(xùn)管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書做到持證上崗。

4、職業(yè)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)：公司要為員工設(shè)立相應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制，盡可能為客戶、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應(yīng)的保障，化解彼此的風(fēng)險(xiǎn)。

5、聯(lián)合誠(chéng)信：家庭服務(wù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠(chéng)信。

首先，經(jīng)營(yíng)者要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供誠(chéng)信服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者和家政員;

其次，消費(fèi)者得誠(chéng)信消費(fèi)，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理;再者，家政人員要誠(chéng)實(shí)服務(wù)，要具有責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)。

6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的，應(yīng)尋求正當(dāng)?shù)姆赏緩竭M(jìn)行糾紛解決。

7、公司的管理風(fēng)險(xiǎn)防范：?jiǎn)T工化管理，簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，為員工做醫(yī)社保，投保一些相應(yīng)保險(xiǎn);加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提升管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)管理人才

六、其他本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

完善規(guī)章制度 篇6

為進(jìn)一步履行好審計(jì)工作職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，努力打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍，按照“以人為本、按制度辦事、用制度管事”的原則，蒙陰縣審計(jì)局近期完善出臺(tái)了、、、等八項(xiàng)規(guī)章制度。

縣審計(jì)局從整章建制入手，全面加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作有章可循。一是堅(jiān)持以人為本。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)，以激勵(lì)、提高審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，制定出臺(tái)了等制度，對(duì)審計(jì)人員提高審計(jì)執(zhí)法水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高審計(jì)工作質(zhì)量奠定了制度基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持用制度管人。制訂了工作規(guī)則，創(chuàng)新完善了日常管理等規(guī)章制度，便于在工作中對(duì)照?qǐng)?zhí)行，優(yōu)化了辦事程序，提高了工作效率，使審計(jì)機(jī)關(guān)更好地履行職責(zé)。三是堅(jiān)持按制度辦事。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。同時(shí)，為將各項(xiàng)制度切實(shí)落實(shí)到工作中，成立了綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步激發(fā)了廣大審計(jì)干部爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的動(dòng)力，在全局形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，展現(xiàn)了審計(jì)人員的良好風(fēng)貌，助推全縣審計(jì)工作再創(chuàng)輝煌。

完善規(guī)章制度(精華8篇)

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過(guò)整理，小編為你呈上完善規(guī)章制度(精華8篇)，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

完善規(guī)章制度 篇1

1、現(xiàn)場(chǎng)8s臟亂差，當(dāng)班領(lǐng)班給予罰款30元/次，責(zé)任人50元/次

2、每周二、五早會(huì)未到者，罰款30元/次，遲到罰款10元/次，站立姿勢(shì)要端正、手放背后

3、上班時(shí)間打鬧、大聲喧嘩、說(shuō)笑、竄崗、聊天、影響工作者，罰款50元/次

4、人離開(kāi)工作（機(jī)）臺(tái)未將凳子歸位者，工作臺(tái)上未擺放整齊者，罰款20元/次

9、交接班時(shí)產(chǎn)品狀態(tài)交接不清楚的，品質(zhì)信息未交接清楚，當(dāng)班領(lǐng)班罰款30元/次

12、報(bào)表弄虛作假者，罰款300元/次，造成嚴(yán)重后果的給予記過(guò)處分

14、當(dāng)班檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良未及時(shí)反饋處理導(dǎo)致生產(chǎn)延誤，罰款50元/次

15、被后所在車間未帶離崗證者，罰款30元。

24、公司任何物品不得帶出廠區(qū)，違者警告處分，罰款300元，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)

28、上班時(shí)間打瞌睡罰款50元/次，睡覺(jué)警告處分，罰款300元/次

32、私自更改工藝條件，機(jī)臺(tái)參數(shù)，膠水油墨配方，警告處分，罰款300元/次

36、將公司物品或財(cái)產(chǎn)（如套殼）弄丟失者，按原價(jià)賠償。

完善規(guī)章制度 篇2

為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，棗莊市無(wú)線電管理處對(duì)制定的規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂和完善。

本著簡(jiǎn)單、易行，符合實(shí)際的原則，在廣泛征求各科室意見(jiàn)基礎(chǔ)上，規(guī)章制度進(jìn)行分類修訂、完善、配套，通過(guò)了管理處工作制度、會(huì)議制度、教育培訓(xùn)制度、公文管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、獎(jiǎng)懲制度、無(wú)線電發(fā)射設(shè)備檢測(cè)制度、干擾查處制度、監(jiān)測(cè)月報(bào)會(huì)商制度、行政審批流程等25項(xiàng)內(nèi)容，形成了較為完善的管權(quán)、管人、管事的制度體系。

棗莊市無(wú)線電管理處近年來(lái)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)放在首位。通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人為目標(biāo)，建立健全崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，精簡(jiǎn)了辦事程序，增強(qiáng)了廣大干部職工開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺(jué)性和責(zé)任感。

完善規(guī)章制度 篇3

在明確各部門管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還需完善企業(yè)的規(guī)章制度，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”足以說(shuō)明規(guī)章制度的重要性。

(1)完善人力資源管理，提升員工思想素質(zhì)。

在現(xiàn)代企業(yè)的資源中，“人”是第一重要的資源閣，企業(yè)具備高素質(zhì)的人員有利于企業(yè)眼前的利益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是企業(yè)增加后勁的需要，具有完善的人力資源管理制度，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中充滿生機(jī)和朝氣的前提和條件。

我們應(yīng)建立適合本企業(yè)的人員激勵(lì)機(jī)制，具有豐富多樣的獎(jiǎng)懲手段，每個(gè)員工因所處的層次不同，其所需要激勵(lì)方式也有所不同。管理人員一般具有較高的需求層次，對(duì)他們要注意激勵(lì)的作用，是他們感到自己被重視被尊重，是企業(yè)的主人，另外，還要給管理人員及業(yè)績(jī)較突出的普通員工設(shè)計(jì)其職業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，這樣可以更好地使員工對(duì)自己的未來(lái)充滿希望，使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。對(duì)員工還要及時(shí)與之溝通，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)心更深層次的需求，從而更好地對(duì)癥下藥。而普通員工的知識(shí)層次和文化修養(yǎng)參差不齊，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和指導(dǎo)監(jiān)督就十分必要。對(duì)員工還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)、員工特別重要，培訓(xùn)能夠保證我們企業(yè)有充足的人力資源，衰得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在增加勞動(dòng)力和物質(zhì)投資外，更主要的是靠人的能力的提高。員工接受到培訓(xùn)，可以感覺(jué)到自身被重視，會(huì)更加努力工作。雖然培訓(xùn)的當(dāng)時(shí)需要一定的花費(fèi)，但培訓(xùn)所能帶給企業(yè)的今后巨大的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法衡量的。

在人員管理方面要加強(qiáng)防范，對(duì)于重要崗位的人員要嚴(yán)格考核，防止出現(xiàn)營(yíng)私舞弊的現(xiàn)象。因此要盡量做到使各個(gè)職務(wù)、各個(gè)崗位的人員來(lái)自不同的地方，要有意將有親屬關(guān)系的人員分到不同的車間和崗位，重要的技術(shù)崗位要有后備人才。

人事分配制度要摒棄人浮于事的低效率機(jī)制和“用人靠提拔，能上不能下”的人員任用制，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，“庸者下，平者讓，能者上”，對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。特別是中高層管理人員的任用上，要采取增加民主測(cè)評(píng)的方式，更加慎重地全方位對(duì)其進(jìn)行考查。對(duì)于我們企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍較低、員工思想意識(shí)陳舊的問(wèn)題，要針對(duì)不同的崗位進(jìn)行技術(shù)能力或管理思想培訓(xùn)，能夠跟上企業(yè)發(fā)展步伐的員工委以重任，對(duì)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)的員工安排到適合其水平的崗位。特別是對(duì)于企業(yè)原來(lái)的元老更要采取比較合適的方法，對(duì)其能力進(jìn)行考核，將其安置在與其能力相適合的崗位上，不能讓其落后的思想成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。這是一個(gè)許多企業(yè)都曾經(jīng)面臨過(guò)的問(wèn)題。

(2)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率。

針對(duì)我們企業(yè)的設(shè)備情況，在設(shè)備管理方面一定要下大力度加以治理，因?yàn)樵O(shè)備管理水平直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性及生產(chǎn)秩序，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程若想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基本的物質(zhì)元素—設(shè)備必須完好，設(shè)備必須經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，如果放松對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)，故障排除不及時(shí)、修理不及時(shí)，不僅生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)劤纱蟮湥斐扇松韨鍪鹿?。為此，我們企業(yè)要制定嚴(yán)密的設(shè)備管理制度。針對(duì)我們加工企業(yè)，主要是設(shè)備的性能管理，也可以稱之為設(shè)備的技術(shù)管理，涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要有設(shè)備的運(yùn)行、維修方面。所以，在制定設(shè)備管理制度是要側(cè)重于這兩方面。針對(duì)我們進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)檢查，可以制定設(shè)備巡檢制度和設(shè)備的定檢制度。

設(shè)備的巡檢制度是以操作工為主的巡回檢查制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)(一般為1一2小時(shí))，定點(diǎn)(規(guī)定的檢查點(diǎn))，定項(xiàng)(規(guī)定的檢查項(xiàng)目)的周期性檢查。巡回檢查的方法采用主觀檢查法:即聽(tīng)(聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中是否有異常聲音)摸(摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常)、查(查一查設(shè)備及管路有無(wú)跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患)、看(看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求)、聞(聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味)的五字操作法;通過(guò)執(zhí)行設(shè)備的巡檢制度，我們可以在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不正常的情況，并能及時(shí)調(diào)整處理，預(yù)防發(fā)生緊急情況而造成的事故。在巡檢工的包干區(qū)域內(nèi)，所有的設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生都是其負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，職責(zé)明確。為使設(shè)備巡檢到位，做到有檢查、有落實(shí)，根據(jù)5標(biāo)識(shí)化這一原理，制定巡檢標(biāo)識(shí)牌，解決設(shè)備巡檢的落實(shí)問(wèn)題。

除了制定設(shè)備的巡檢制度外，還應(yīng)制定設(shè)備定期檢查制度，以一般維修工人和專業(yè)檢查工人按照設(shè)備性能要求編制的設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)書對(duì)設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)行檢查。在我們過(guò)去的年度設(shè)備維修計(jì)劃中體現(xiàn)了此項(xiàng)制度，今后我們還需完善的是訂立詳細(xì)的設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)書，以此保證此項(xiàng)制度順利推行。

上述兩項(xiàng)制度需要我們有完善的組織來(lái)保證實(shí)施，根據(jù)我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，可以以技術(shù)部為訂立標(biāo)準(zhǔn)的部門，生產(chǎn)部作為執(zhí)行部門來(lái)保障。對(duì)生產(chǎn)崗位的操作工我們要求做到“巡回檢查嚴(yán)肅認(rèn)真:崗位操作嚴(yán)肅認(rèn)真;維護(hù)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真;填寫記錄嚴(yán)肅認(rèn)真;崗位練兵嚴(yán)肅認(rèn)真”“操作技術(shù)要熟練;自己管理的設(shè)備會(huì)使用、保養(yǎng)、排除故障;產(chǎn)品和工程質(zhì)量要良好;“工藝資料、數(shù)據(jù)一定要齊、全、準(zhǔn)”的“五個(gè)認(rèn)真”和“四個(gè)過(guò)硬本領(lǐng)”。相信 ，通過(guò)實(shí)施這些制度，加上員工基本技能的提高，在設(shè)備管理方面一定能有起色，改變過(guò)去我們企業(yè)只有設(shè)備發(fā)生故障了，才知道設(shè)備的重要性，才知道去維護(hù)和保養(yǎng)的弊端。

(3)完善定額管理，降低生產(chǎn)成本。

在我們企業(yè)現(xiàn)行的定額管理中，對(duì)材料定額和工時(shí)定額方面存在一些問(wèn)題，如定額項(xiàng)目不全或是不準(zhǔn)確，現(xiàn)在的材料定額缺少生產(chǎn)輔料(成品包裝物等)的定領(lǐng)，對(duì)物料的使用監(jiān)控不到位，對(duì)呆料、邊角料、廢料的處理不及時(shí)，超料的追究與處罰不健全等問(wèn)題，這主要是由于制定定額時(shí)采用的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法的原因，這種方法是根據(jù)技術(shù)人員、管理人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)技術(shù)文件和計(jì)劃及生產(chǎn)技術(shù)的變化因素來(lái)制定的定額，易受制訂人員主觀因素影響，準(zhǔn)確性稍差，這給后續(xù)的生產(chǎn)成本核算帶來(lái)了相應(yīng)的問(wèn)題。

因此，在今后的工作中，應(yīng)主要采用工藝計(jì)算法來(lái)制定材料消耗定額，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件的綜合分析基礎(chǔ)上，剔除不合理的因素，并通過(guò)精確的計(jì)算得出數(shù)量，再加上一定的消耗，最后確定物資消耗定額，這種方法比較準(zhǔn)確。另外，還要對(duì)不全的定額加以補(bǔ)全，在此基礎(chǔ)上再求準(zhǔn)確，為成本核算奠定基礎(chǔ)。完善定額管理是對(duì)物料控制的第一步，也是基礎(chǔ)。

為了考核定額的制定是否正確，還必須進(jìn)行材料用量的定額測(cè)試。保證定額的準(zhǔn)確無(wú)誤，測(cè)試的有關(guān)項(xiàng)目主要有:板材的利用率;鍛造材料的利用率;單位面積油漆及成本:加工刀具用量;輔助材料的單位用量:包裝材料的單位用量。

(4)加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在機(jī)械制造企業(yè)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素有:人員、機(jī)器、材料、方法、管理及環(huán)境。在上面幾節(jié)中我們簡(jiǎn)要地進(jìn)行了論述了人、機(jī)、料、環(huán)境幾個(gè)方面，現(xiàn)在就方法、管理方面進(jìn)行討論，曾有人認(rèn)為，有了先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，有了優(yōu)質(zhì)的原材料，再加上工作認(rèn)真的員工，就會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這種觀點(diǎn)是有失偏頗的，因?yàn)槿绻鄙倭苏_的工作方法和環(huán)境，也只是做了該做的事情，而不一定正確地做事，有了好方法對(duì)提高效率及產(chǎn)品的品質(zhì)有了保證。

從加強(qiáng)品質(zhì)管理的組織看，我們應(yīng)設(shè)立了質(zhì)粉鄒，由于現(xiàn)在負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員設(shè)置較少，只有:人，而且歸技術(shù)部譽(yù)蓬，質(zhì)，人員數(shù)量少就不可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面掌控。從組織保證上，應(yīng)當(dāng)建立以生產(chǎn)部長(zhǎng)為主要責(zé)任人，車間主任、班組長(zhǎng)都是質(zhì)量檢查員的體系，加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍，這樣也能督促員工自我管理、自我查核，5s管理實(shí)施的主要目的之一就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)，它也是以員工素質(zhì)的提升為前提的。員工養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣，從小事做起，從最基本的操作規(guī)程上把關(guān)，產(chǎn)品的品質(zhì)自然就會(huì)提高。

加強(qiáng)品質(zhì)管理的措施之一是建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件明確質(zhì)量檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)要求，是質(zhì)檢作業(yè)的重要依據(jù)。有此依據(jù)能改變質(zhì)檢員在很多時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)的習(xí)慣，給質(zhì)檢員帶來(lái)了方便，提高質(zhì)檢效率，也對(duì)開(kāi)展工作提供幫助，免得工人因?qū)|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不知道而忽視質(zhì)量問(wèn)題的存在。

加強(qiáng)品質(zhì)管理的措施之二是建立健全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)，錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生。我們企業(yè)須完善的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件有:調(diào)整器組裝，手制動(dòng)機(jī)，緩沖器組裝作業(yè)指導(dǎo)書等;其他的工藝文件已存在，只需按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹即可。生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)部長(zhǎng)、質(zhì)檢員等都要向員工宜傳貫徹各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)，使之按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

(5)完善工藝管理規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)改造。

針對(duì)本公司工藝管理的現(xiàn)狀，亟待解決的是工藝技術(shù)員的思想問(wèn)題，有的工藝員不思進(jìn)取，不深入車間，因此不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一直使用的工藝手段的弊病，對(duì)于生產(chǎn)工人提出的改進(jìn)工藝的意見(jiàn)不能很好地采納，有時(shí)造成生產(chǎn)成本的上升。因此，工藝的制定，先要考慮到經(jīng)濟(jì)的原則，少投入多受益。

嚴(yán)格按照工藝文件圖紙技術(shù)資料管理規(guī)定的要求，實(shí)施設(shè)計(jì)完的圖紙有技術(shù)部審核，廠長(zhǎng)終審。達(dá)到圖紙準(zhǔn)確率99、9%外的質(zhì)量目標(biāo)的要求。同時(shí)，工藝技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)技術(shù)，做到既懂工藝，又懂生產(chǎn)，用工藝指導(dǎo)生產(chǎn)，還能在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題修正工藝。這對(duì)于今后企業(yè)的技術(shù)革新與改造大有裨益。

完善規(guī)章制度 篇4

一、個(gè)人工服總價(jià)值按照最新配發(fā)的4套工服（冬裝2套、夏裝2套）總價(jià)值計(jì)算。

二、員工離職時(shí)，自首套工服配發(fā)之日起未工作滿一年的（含一年），須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作第二年（不滿兩年）離職的個(gè)人須向公司繳納個(gè)人工服總價(jià)值50%款額，工服歸個(gè)人所有；自首套工服配發(fā)之日起工作滿兩年后離職個(gè)人無(wú)須向公司繳納個(gè)人工服款額，工服歸個(gè)人所有。

三、員工在其首套工服配發(fā)之日當(dāng)月起，每月在所發(fā)放薪酬中暫扣100元作為工服押金，押滿12月為止。員工在其首套工服配發(fā)后工作滿兩年時(shí)作書面返還申請(qǐng)，依申請(qǐng)順序?qū)徟螅痉颠€其工服押金；員工在其首套工服配發(fā)后工作不滿兩年出現(xiàn)個(gè)人離職情況，依據(jù)上述第七條第二點(diǎn)要求，也需要作出書面返還申請(qǐng)，依申請(qǐng)順序批準(zhǔn)后，公司扣除其個(gè)人工服相應(yīng)價(jià)值款額后，工服押

金有剩余的進(jìn)行返還。

四、配發(fā)工服的員工出現(xiàn)調(diào)崗或者升、降職情況時(shí)：

1、如其已滿足首套工服配發(fā)后工作滿兩年的條件，則原有工服歸個(gè)人所有，公司負(fù)責(zé)免費(fèi)給予其制作、配發(fā)新崗位工服；

2、如其在首套工服配發(fā)后工作未滿兩年，則原有工服歸個(gè)人所有，個(gè)人須在調(diào)崗或者升、降職情況發(fā)生次月向公司一次性繳納工服折舊費(fèi)，工服折舊費(fèi)計(jì)算方法為：

后公司為其制作、配發(fā)新崗位工服，工服押金等情況依據(jù)上述第七條第一、二、三點(diǎn)要求執(zhí)行。

完善規(guī)章制度 篇5

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),對(duì)市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:

一、完善考勤制度

1、遵守作息時(shí)間。市教育局機(jī)關(guān)作息時(shí)間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時(shí)公布。全體工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守，不得無(wú)故缺勤、遲到早退。

2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。

3、實(shí)行外出通報(bào)制度。上班時(shí)間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。

二、落實(shí)請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請(qǐng)假者本人提出申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。

5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。

6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過(guò)15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。

三、自覺(jué)維護(hù)辦公秩序

1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購(gòu)物等。

2、自覺(jué)維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺(jué)保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。

3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。

4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任.

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。

2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。

3、履行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。

完善規(guī)章制度 篇6

物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度指為提高管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率，根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針和工作特點(diǎn)而制定的一系列在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章和制度。

(一)物業(yè)管理企業(yè)員工管理?xiàng)l例

1、勞動(dòng)用工制度：包括用工原則、員工聘用制度、勞動(dòng)合同制度、工時(shí)制度和干部任免制度等。

2、管理員工行為規(guī)范：規(guī)定員工遵守國(guó)家政策、法令，熱愛(ài)本職工作等。

3、員工福利制度：包括享受法定假日、醫(yī)療保險(xiǎn)勞動(dòng)保護(hù)等。物業(yè)公司管理制度。

4、企業(yè)獎(jiǎng)懲制度。

(二)物業(yè)管理企業(yè)各部門主要職責(zé)

1、總經(jīng)理室：是物業(yè)管理公司的決策機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理的主要職責(zé)是：

(1)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方的政策和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

(2)主持公司經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

(3)設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，制定公司章程，簽署物業(yè)管理制度。

(4)選聘各部門經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員。

(5)選聘社會(huì)、勞務(wù)服務(wù)公司分擔(dān)具體工作。物業(yè)公司管理制度。

(6)行使董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

2、各部門經(jīng)理的主要職責(zé)是：

(1)辦公室主任：

①負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理指示，安排并組織召開(kāi)會(huì)議。

②督促辦公室人員及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

③負(fù)責(zé)日常人事行政管理，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

④做好員工考勤工作，協(xié)助培訓(xùn)員工。

(2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：

①組織公司財(cái)務(wù)管理工作。

②審核各類會(huì)議報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

③檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)收繳。

④審核、控制費(fèi)用的支出。

⑤提出合理運(yùn)營(yíng)公司金融資產(chǎn)的有效措施。

⑥組織擬定物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案。

⑦制定物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理和操作流程。

(3)公共關(guān)系部經(jīng)理：

①制定物業(yè)公司公關(guān)活動(dòng)方案。

⑦策劃公司大型活動(dòng)。

③組織召開(kāi)業(yè)主、業(yè)戶大會(huì)，并處理投訴與糾紛：

④組織員工和社區(qū)內(nèi)文體活動(dòng)。

⑤協(xié)助總經(jīng)理和其他部門工作。

(4)房屋維修部經(jīng)理：

①落實(shí)并實(shí)施本部門管理規(guī)章制度。

②合理確定和分配員工工作崗位，督促維修工、管理員工開(kāi)展日常工作。

③布置、檢查房屋保養(yǎng)和維修工作。

④組織本部門員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

(5)保安部經(jīng)理：

①落實(shí)并實(shí)施本部門管理規(guī)章制度。

②負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

③制定部門崗位責(zé)任制度、執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

④定期組織員工進(jìn)行安全保衛(wèi)、消防等技能培訓(xùn)。

⑤負(fù)責(zé)與社會(huì)聯(lián)防有關(guān)方面的聯(lián)系與溝通。

(6)清潔環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理：

①制定部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，合理安排清潔衛(wèi)生。

②督促、檢查各項(xiàng)清潔環(huán)衛(wèi)工作的落實(shí)情況。

③負(fù)責(zé)進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)庭院建設(shè)和綠化工作。

④制定部門崗位責(zé)任制度，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

完善規(guī)章制度 篇7

一、會(huì)議制度

1.會(huì)議、學(xué)習(xí)按培訓(xùn)計(jì)劃、制度、按時(shí)召開(kāi)。

2.主持會(huì)議和學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、討論研究的方法、程序事先做好準(zhǔn)備。

3.做好會(huì)議和學(xué)習(xí)記錄，保存資料。

4.參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不無(wú)故缺席，不遲到早退。

5.學(xué)習(xí)時(shí)帶好資料，積極發(fā)言并作好記錄，不聊天、不說(shuō)與會(huì)議無(wú)關(guān)話。(收集調(diào)成關(guān)機(jī)狀態(tài)或震動(dòng))

二、教職工考勤制度

1、對(duì)教職工的考勤工作應(yīng)本著實(shí)事求是原則，考勤的結(jié)果要認(rèn)真記錄。與學(xué)期末評(píng) 優(yōu)掛鉤。

2、教職工請(qǐng)事假須向部門主管(班主任、年級(jí)組長(zhǎng))辦理好請(qǐng)假手續(xù)后才可離園，

如遇超假，必須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即按曠工處理。(部門主管、園長(zhǎng)會(huì)根據(jù)事情重要性而審批)。請(qǐng)假兩天以上(含2天)園長(zhǎng)審批，但是必須由職務(wù)代理人、年級(jí)組長(zhǎng)同意并簽名方可生效。(請(qǐng)假條必須當(dāng)天交財(cái)務(wù)處)

3、職工上下班需親自打卡，不得托人代打卡。

4、請(qǐng)假者需提前申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假卡，寫明理由、假別、日期、時(shí)間、職務(wù)代理5、工作交接說(shuō)明、職務(wù)代理人簽名后送部門主管、園長(zhǎng)簽準(zhǔn)后方可休假;(請(qǐng)假條必須當(dāng)天交財(cái)務(wù)處)

6、病假，在上班時(shí)需出具醫(yī)院病例證明或者發(fā)票。

7、超過(guò)上班時(shí)間3分鐘視為遲到，超過(guò)20分鐘以小時(shí)為單位記錄缺勤，返崗后及時(shí)到副園長(zhǎng)處說(shuō)明情況，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工論處。

8、職工無(wú)故曠工一天，當(dāng)月工資按事假三天扣除，影響惡劣者另進(jìn)行行政記過(guò)處罰。職工請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者，以曠工論處。職工曠工達(dá)到兩天者，以曠工離職論處。

9、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三天的， 幼兒園有權(quán)予以辭退

10、工作時(shí)間內(nèi)未按規(guī)定回園報(bào)到的，按曠工處理(如返校途中因天災(zāi)、車禍等原因 延誤時(shí)間的，須持證明)。

三、行政配合

1、如需帶幼兒外出遠(yuǎn)足、旅游等，班上老師需提前3—5天上交計(jì)劃給年級(jí)組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)初審?fù)ㄟ^(guò)后，上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外出。(計(jì)劃內(nèi)容：安全、目的、流程、注意事項(xiàng)、需要幼兒園配合等)

2、全園教職工有什么問(wèn)題找部門主管，實(shí)行分級(jí)管理。

3、領(lǐng)料制度。領(lǐng)料前在胡老師處申領(lǐng)領(lǐng)料單并審核后方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)間為每周

二、四15：00—15:25，過(guò)期不候。(如遇放假或者臨時(shí)有事，聽(tīng)候通知)

4、請(qǐng)假制度;幼兒請(qǐng)假條必須要求家長(zhǎng)填寫(班級(jí)人員不得代寫)，班主任核對(duì)并簽名，必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，(請(qǐng)假當(dāng)天、次日填寫才有效)在當(dāng)月最后一天交財(cái)務(wù)處。

5、維修制度;如班級(jí)、宿舍有需要維修的物品需填寫維修單，后勤部門會(huì)在兩天內(nèi)完成。(急需用的物品會(huì)盡快安排人員維修，如：電腦、燈光、風(fēng)扇等)

6、星期一至星期五吃飯的教職工，需把餐牌掛上，中午拿餐時(shí)間為11：15

7、坐車制度，聽(tīng)廣播后馬上下來(lái)坐車，必須準(zhǔn)時(shí)，如幼兒已接走，須提前登記。

四、師德

1、如發(fā)現(xiàn)有體罰、變相體罰幼兒并證實(shí)的，嚴(yán)重違法、并影響師德形象的，幼兒園給予直接開(kāi)除。

2、上班時(shí)做私活、睡覺(jué)、聊天、爭(zhēng)吵、大聲呵斥幼兒、拉扯幼兒，

食用幼兒食品、占用幼兒寢具、帶班時(shí)持手機(jī)、幼兒脫離集體，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)并一一記錄下來(lái)，和學(xué)期考核、評(píng)優(yōu)等直接掛鉤。

3、上班時(shí)間沒(méi)有重要的事情不接不打私人電話。

4、嚴(yán)格遵守幼兒一日生活制度。

5、為保證幼兒的安全和有效的工作，在工作時(shí)間內(nèi)不閑逛、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。不準(zhǔn)挑撥是非，不在園內(nèi)爭(zhēng)吵辱罵和打架。

6、上班時(shí)，不咬嚼口香糖、不聽(tīng)隨身聽(tīng)。

7、不用孩子的東西，不吃孩子的食品。

8、教職工言談舉止應(yīng)堪為幼兒表率，不兩手抱肩不叉腰、不背手、不叉兜，衣扣要

9、服從分配，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力完成本職工作。

10、團(tuán)結(jié)同事，相互配合，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，有意見(jiàn)通 過(guò)正當(dāng)渠道提出。

11、主動(dòng)接待家長(zhǎng)，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合，接受家長(zhǎng)批評(píng)和建議;不私自接受家長(zhǎng)的饋贈(zèng)，與家長(zhǎng)談話注意方法，注意老師身份。

五、工資補(bǔ)助

1、由于幼兒園財(cái)務(wù)制度特殊情況，所以于每月的12日發(fā)放上月工資，與假期提前或延后。不存在有壓工資現(xiàn)象，更不存在壓職工身份證、畢業(yè)證等。

2、幼兒出勤獎(jiǎng):50元，當(dāng)月出勤率必須達(dá)到幼兒園規(guī)定的目標(biāo)才可享受。

3、值班補(bǔ)助：周五中午、周末門衛(wèi)班5元/小時(shí)

4、接車補(bǔ)助:12元/天

5、國(guó)假門衛(wèi)補(bǔ)貼：80元/天，普通假門衛(wèi)補(bǔ)貼：60元/天，不再補(bǔ)餐費(fèi)。

6、班級(jí)人員請(qǐng)假，幼兒出勤需超過(guò)25人(含)才可享受代班補(bǔ)助50元/天，由職務(wù)代理人自行分配，請(qǐng)假不足一天無(wú)補(bǔ)助。

7、請(qǐng)假扣工資計(jì)算方法：

①、請(qǐng)假天數(shù)算法：月薪÷22天×請(qǐng)假天數(shù)

②、請(qǐng)假小時(shí)算法：月薪÷22天÷8小時(shí)×請(qǐng)假小時(shí)

六、離職規(guī)定

1、在試用期期間若要離職，必須提前一周時(shí)間報(bào)備園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)，經(jīng)協(xié)商意見(jiàn)達(dá)成一致，給予辦理離職手續(xù)。(餐廳人員需要下一任人接任上手后方可辦理離職)(試用期是一個(gè)足月)

2、合同期滿，職工不再續(xù)簽合同，職工需提前一個(gè)月說(shuō)明，并上交書面離職報(bào)告。經(jīng)雙方協(xié)商意見(jiàn)達(dá)成一致，于離職生效之日給予結(jié)清薪資，辦理正式離職手續(xù)。

3、根據(jù)教育部門的特殊性，合同期間、學(xué)期中途不接受離職。若職工單方面違反合同，解除聘用關(guān)系，需按合同規(guī)定賠償幼兒園違約金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等，情節(jié)嚴(yán)重并給幼兒園帶來(lái)?yè)p失的，幼兒園將通過(guò)民事訴訟追回?fù)p失。

4、離職手續(xù)要符合相關(guān)程序。(結(jié)算工資時(shí)需上交水電費(fèi)、門卡、鑰匙、培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)等必須結(jié)算清楚)(每滿一年的需支付服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等)

5、未給足一月時(shí)間就離開(kāi)等同于曠離，曠離職工需賠償一個(gè)月工資。

6、一學(xué)期服務(wù)未滿中途離職者，不享受子女學(xué)費(fèi)優(yōu)惠政策，老師不發(fā)放學(xué)前教育基金補(bǔ)貼。(如有家長(zhǎng)投訴將取消發(fā)放)

七、宿舍管理1、每月的最后一個(gè)星期的星期五晚上7:30進(jìn)行宿舍安全、衛(wèi)生(樓梯、內(nèi)務(wù))檢查。

2、幼兒園教職工親屬來(lái)宿舍探訪或住宿，須經(jīng)園長(zhǎng)或宿管人員同意后方可。日常好友探訪須出示有效證件，晚上二十二點(diǎn)以前，探訪者必須離開(kāi)。

3、探訪者必須遵守宿舍管理制度，不得影響到宿舍其它住宿人員，否則住宿人有權(quán)禁止其入室。

4、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，宿舍衛(wèi)生嚴(yán)格按衛(wèi)生值日表打掃，不得無(wú)故不參加清潔衛(wèi)生，每周日安排一個(gè)宿舍的教職工打掃宿舍走道衛(wèi)生。

5、嚴(yán)禁向窗外、樓下倒水，倒垃圾或扔其它雜物，垃圾應(yīng)集中于指定區(qū)域

6、所有教職工服從宿舍管理人員安排。

完善規(guī)章制度 篇8

一、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司各類工服的款式、選料、定價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)咨詢與性價(jià)對(duì)比，呈報(bào)董事長(zhǎng)審批選定。

二、行政部按照公司合同簽訂相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)與選定的承制商簽訂合同。

三、行政部行政專員負(fù)責(zé)進(jìn)行工服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊手續(xù)辦理等工作，對(duì)服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)程度等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤。

四、行政部行政專員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月的工服制作、領(lǐng)用、折舊扣款等項(xiàng)目情況建立臺(tái)賬，每年年底對(duì)當(dāng)年工服管理情況進(jìn)行匯總分析。

五、各部門指定專人及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工申請(qǐng)工服制作，監(jiān)督檢查本部門員工著裝是否符合公司規(guī)范并及時(shí)糾正，并配合行政部進(jìn)行相應(yīng)檢查（此項(xiàng)工作，各部門須明確安排，統(tǒng)一加入相應(yīng)人員OEC工作表）。

完善規(guī)章制度(匯總四篇)

俗話說(shuō)，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？或許"完善規(guī)章制度(匯總四篇)"是你正在尋找的內(nèi)容，歡迎你閱讀與收藏。

完善規(guī)章制度 篇1

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，公司規(guī)章制度的完善越來(lái)越顯得重要。公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性文件，它的完善將有利于優(yōu)化企業(yè)管理模式、提升員工綜合素質(zhì)、保障企業(yè)的健康發(fā)展。本文將從三個(gè)方面探討完善公司規(guī)章制度的相關(guān)主題。

一、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)有序的管理，而有序管理的前提是員工有一定的紀(jì)律意識(shí)。通過(guò)完善公司規(guī)章制度，可以在某種程度上強(qiáng)化員工的紀(jì)律意識(shí)。企業(yè)可以制定一系列的感召規(guī)章制度來(lái)要求員工嚴(yán)格遵守，如:保密規(guī)定，離崗時(shí)間不得下班前一個(gè)小時(shí)，不得私自隨身帶走公司的物品等等。這些規(guī)定一定要強(qiáng)化執(zhí)行，對(duì)于違反者要進(jìn)行相應(yīng)處理和追責(zé)。通過(guò)向員工強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的重要性和強(qiáng)制執(zhí)行，可以有效地提高員工遵守規(guī)章制度的意識(shí)和能力。

二、提高員工綜合素質(zhì)

在完善公司規(guī)章制度時(shí)，可以針對(duì)員工的職責(zé)及工作要求制定相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)要求員工必須獲得相應(yīng)的文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和管理能力方能勝任工作。同時(shí)，可以建立員工培訓(xùn)機(jī)制的真正提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高員工的工作質(zhì)量和效率，對(duì)于企業(yè)的整體管理水平有著重要的推動(dòng)意義。

三、保障企業(yè)的健康發(fā)展

完善公司規(guī)章制度可以為企業(yè)提供有效的法律保障。在制定規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況及法律法規(guī)實(shí)踐情況，制定真正切實(shí)可行的規(guī)章制度，從而避免在日后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能會(huì)遇到的各種問(wèn)題。例如，工資制度、福利制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、考核制度等，如果這些制度沒(méi)有得到確切的明確，就會(huì)給日后企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生不必要的紛爭(zhēng)和爭(zhēng)議，甚至是損害企業(yè)企業(yè)利益。因此，規(guī)章制度的完善可以為企業(yè)打造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

在完善公司規(guī)章制度的過(guò)程中，需遵循以下原則：

一、制定規(guī)章制度時(shí)要遵循法律法規(guī)和人性化；

二、規(guī)章制度實(shí)施前要征求員工意見(jiàn)，并以民主形式通過(guò)；

三、規(guī)章制度變更，需獲得領(lǐng)導(dǎo)層和員工的充分理解及支持；

四、規(guī)章制度的執(zhí)行要確保公正、透明、嚴(yán)格。

結(jié)語(yǔ)

完善公司規(guī)章制度，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展、優(yōu)化企業(yè)管理模式、提升員工綜合素質(zhì)和保障企業(yè)的健康發(fā)展方面，有著不可忽視的作用和重要性。在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，必須盡其所能發(fā)揮其效應(yīng)，具體來(lái)講，企業(yè)要充分利用其制定的規(guī)章制度，引導(dǎo)員工強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、提高自身素質(zhì)、保障員工權(quán)利等，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造價(jià)值。

完善規(guī)章制度 篇2

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇5）

總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理在市公安局分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對(duì)公司的發(fā)展方向、重大決策、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及職工管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。

2、對(duì)公司發(fā)展方向、目標(biāo)規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策及經(jīng)營(yíng)管理的工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策權(quán)。

3、堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益并重的原則，保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)做出決策。

4、對(duì)公司建設(shè)、職工管理教育、隊(duì)伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、嚴(yán)格行政管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，使部門協(xié)調(diào)一致，提高辦公效率。

6、建立健全黨、團(tuán)組織，關(guān)心、支持黨群工作。

7、定期向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況，自覺(jué)接受市局黨委領(lǐng)導(dǎo)和治安支隊(duì)業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司完成市局賦予的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)公司工作目標(biāo)，積極做好分管工作。總經(jīng)理不在時(shí)，受托代行總經(jīng)理職責(zé)。

2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。

3、協(xié)調(diào)好公司上下級(jí)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計(jì)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，及時(shí)解決和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。

1、協(xié)助經(jīng)理組織召開(kāi)公司大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等，并負(fù)責(zé)督促、檢查會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)并組織公司工作計(jì)劃、總結(jié)和各種請(qǐng)示、匯報(bào)材料的擬寫工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、接待來(lái)賓、來(lái)訪工作，負(fù)責(zé)各種信息的反饋工作。

5、負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品，生活物資的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作。

7、負(fù)責(zé)公司保安員勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)公司保安裝備的采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。

9、負(fù)責(zé)公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。

10、負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)全市保安隊(duì)伍日常管理工作。

1、負(fù)責(zé)制定保安隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標(biāo)，指導(dǎo)計(jì)劃和日常管理制度，并對(duì)落實(shí)，執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

3、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施對(duì)保安員進(jìn)行訓(xùn)練、考核、定級(jí)、調(diào)配使用等工作。

4、負(fù)責(zé)基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。

5、負(fù)責(zé)保安員勞動(dòng)合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工作。

6、負(fù)責(zé)履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達(dá)任務(wù)，提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項(xiàng)任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”等工作的組織實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)保安部各類會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、材料匯總等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要負(fù)責(zé)公司與用人部門合同簽訂及保安服務(wù)費(fèi)回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。

1、負(fù)責(zé)起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過(guò)程中的糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。

2、負(fù)責(zé)收取客戶服務(wù)費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與保安隊(duì)伍的關(guān)系，適時(shí)聽(tīng)取客戶對(duì)保安服務(wù)的意見(jiàn)及合理化建議。

4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲(chóng)柱和丟失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇6）

為樹(shù)立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規(guī)范的工作方式，制定本章程，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一、接待規(guī)范

凡有來(lái)賓，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎，并用“您好”、“請(qǐng)坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行?？腿伺c公司人員談話中間，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

二、電話制度

1、凡接電話者，接機(jī)首先說(shuō)“您好!這里是________貿(mào)易有限公司”。

2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得隨意撥打長(zhǎng)途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話、有何事等。

三、衛(wèi)生制度

公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

四、請(qǐng)假制度

1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，以此遞增。

2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特殊情況，可寫書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

五、財(cái)務(wù)制度

1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表，并提供相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。

2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必須以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的審核工作，對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

六、派車制度

1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。

2、公司汽車誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車人負(fù)全部責(zé)任。

3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)，開(kāi)車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要及時(shí)排除或匯報(bào)。

七、人事異動(dòng)

1、凡新招聘的員工，在辦理入職時(shí)需攜帶：身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷正本、健康證明、2寸白底彩色照片兩張、工資卡一張等。

2、員工入職后的一個(gè)月內(nèi)，單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)社保手續(xù)。

3、試用期員工要辭職的，需提前3天提出申請(qǐng)，正式員工需要辭職的，需提前30天提出申請(qǐng)。

4、員工有勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法規(guī)定的辭退條件的，公司可以按照法律的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付補(bǔ)償金。

八、工資制度

1、員工每月的工資定于下個(gè)月的________日發(fā)放。

2、員工工資通過(guò)委托_______銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付。

建設(shè)完善規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)（精選篇7）

一、服務(wù)承諾

1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。

2、客戶因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶要求為準(zhǔn)。

3、家政人員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

4、服務(wù)人員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門處理。

5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。

6、服務(wù)人員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶加以教育并可考慮換人。

二、客戶合同簽訂制度

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，簽訂合同。

2、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等，根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

3、家政服務(wù)員按照合同內(nèi)容本著客戶至上，誠(chéng)信為本的宗旨為客戶提供服務(wù)。

4、根據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員，有權(quán)追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。

5、客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

6、客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

7、服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員，應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

三、家政工作人員守則

1、遵守國(guó)家法令，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

3、初入客戶家中，一定要按客戶意愿行事，積極主動(dòng)做好份內(nèi)的工作，盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話輕走路輕關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí)，做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺(jué)回避他人必要的私人空間。

6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的，一定要問(wèn)清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。

7、不要打業(yè)主的電話，如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭，更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

8、做人要誠(chéng)實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢養(yǎng)家的，不是出來(lái)找麻煩的。

9、工作時(shí)盡量小心仔細(xì)，如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品，更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

1、注意細(xì)節(jié)，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門，征得主人同意方可進(jìn)入，出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上，平時(shí)應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。

2、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái)，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

3、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè)，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

4、給公司和業(yè)主采購(gòu)物品時(shí)，要記好明細(xì)賬，不得虛報(bào)冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開(kāi)支。

5、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)論，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，由公司出面協(xié)調(diào)處理。

6、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費(fèi)，向業(yè)主借款。

7、外出施工不能留自己的號(hào)碼，一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。

8、完成任務(wù)后，離開(kāi)顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度

1、出勤天數(shù)控制：?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內(nèi)的工資表準(zhǔn)版元天。

2、新員工試用期90天，在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付，出勤天數(shù)按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預(yù)借工資。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。

3、員工在試用期90天內(nèi)，紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

4、損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活，一律不計(jì)工資，并如實(shí)修復(fù)完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

5、收麥當(dāng)月和農(nóng)歷____月，分別出勤天數(shù)在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。農(nóng)歷正月出勤天數(shù)在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天數(shù)計(jì)算。

6、請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條，負(fù)則按曠工對(duì)待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

7、遲到、早退一次扣工資20元。

8、不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

9、標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元。

10、員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活)，偷賣材料，造成損失一律按原價(jià)付清，并以私活及材料價(jià)格的10倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責(zé)任人，按人頭計(jì)算份額)。

1、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份，合作期滿或300天后可與報(bào)銷，提前離開(kāi)本單位的不予報(bào)銷。

五、風(fēng)險(xiǎn)防控制度

1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件(出示原件、提交復(fù)印件、個(gè)人彩色相片三張)，交予公司人事人員核對(duì)身份證件的真實(shí)性。

2、家政服務(wù)員必須提供衛(wèi)生部門指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等;同時(shí)客戶有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓(xùn)管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書做到持證上崗。

4、職業(yè)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)：公司要為員工設(shè)立相應(yīng)的社會(huì)保障機(jī)制，盡可能為客戶、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應(yīng)的保障，化解彼此的風(fēng)險(xiǎn)。

5、聯(lián)合誠(chéng)信：家庭服務(wù)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠(chéng)信。

首先，經(jīng)營(yíng)者要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提供誠(chéng)信服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者和家政員;

其次，消費(fèi)者得誠(chéng)信消費(fèi)，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理;再者，家政人員要誠(chéng)實(shí)服務(wù)，要具有責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)。

6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的，應(yīng)尋求正當(dāng)?shù)姆赏緩竭M(jìn)行糾紛解決。

7、公司的管理風(fēng)險(xiǎn)防范：?jiǎn)T工化管理，簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，為員工做醫(yī)社保，投保一些相應(yīng)保險(xiǎn);加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提升管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)管理人才

六、其他本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

完善規(guī)章制度 篇3

公司規(guī)章制度是企業(yè)中重要的管理手段，它為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了重要的保障和指導(dǎo)。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展，公司規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行完善。本文將就完善公司規(guī)章制度這一主題進(jìn)行探討。

一、完善公司規(guī)章制度的必要性

1、保證公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)和最重要的部分，有助于公司機(jī)構(gòu)、管理、職能等方面提供明確、統(tǒng)一的規(guī)范和制度，從而讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)定。不僅如此，制度建設(shè)也能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造合理的勞動(dòng)環(huán)境，從而更好地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性。

2、提高公司的效率

完善公司規(guī)章制度，有助于減少內(nèi)部管理矛盾，降低人員流失和員工頻繁調(diào)動(dòng)的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理模式，提高運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)效益。同時(shí)，一些制度的建立還能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)新的思路和方向。

3、加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理

完善公司規(guī)章制度不僅是為了歸納和記錄內(nèi)部管理制度和規(guī)條，更是為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理和依法經(jīng)營(yíng)。在強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)的同時(shí)，這些制度也能增加員工的法律意識(shí)和規(guī)范化管理觀念，從而保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。

二、如何完善公司規(guī)章制度

完善公司規(guī)章制度需要一定的步驟和方法。

1、制定清晰的規(guī)章制度目標(biāo)

目標(biāo)是規(guī)章制度完善的第一步。在制定規(guī)章制度之前，應(yīng)該首先確定制度的目標(biāo)和意義，明確所需要規(guī)范的內(nèi)容和范圍，以此為基礎(chǔ)，明確措施方向并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、明確規(guī)章制度的安排和執(zhí)行流程

制定公司規(guī)章制度應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的原則，落實(shí)各部門分工協(xié)作的制度，明確責(zé)任人和材料的流轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格跟蹤跟進(jìn)。

3、建立完善的反饋機(jī)制

制定公司規(guī)章制度后，應(yīng)當(dāng)建立反饋機(jī)制，以便不斷優(yōu)化和完善制度，增加更多實(shí)際意義的規(guī)定內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)逐步完善。

4、不斷更新和升級(jí)規(guī)章制度

完善公司規(guī)章制度意味著保證它的持續(xù)有效，因此，需要監(jiān)控它的使用情況，及時(shí)調(diào)整并持續(xù)最優(yōu)化達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

三、關(guān)注完善公司規(guī)章制度的實(shí)際效果

完善公司規(guī)章制度，關(guān)鍵在于確保其在實(shí)際工作中能夠真正起到重要的作用。因此，要關(guān)注這些制度在具體工作中的實(shí)際效果，監(jiān)督其執(zhí)行情況和更新情況，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。

結(jié)論：完善公司規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)同樣具有重要的促進(jìn)作用。公司規(guī)章制度不是簡(jiǎn)單的制定，而是需要員工共同理解、執(zhí)行和維護(hù)，從而保證其良好的實(shí)際效果。定期評(píng)估和改善這些制度對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。

完善規(guī)章制度 篇4

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，規(guī)章制度是一項(xiàng)非常重要的工作。一家公司的規(guī)章制度健全與否直接影響到公司的管理效率、員工的工作積極性、企業(yè)文化的傳承等多個(gè)方面。因此，完善公司規(guī)章制度已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)和處理的問(wèn)題。

一、建立規(guī)章制度的必要性

1.規(guī)章制度是企業(yè)管理的保障。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要的是適應(yīng)企業(yè)管理的一套行政處理方法，員工的行為有序、合理是企業(yè)管理成功的重要保證。

2.規(guī)章制度是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。完善公司規(guī)章制度將有助于傳承企業(yè)的文化，提高公司的總體形象，使公司形象更加優(yōu)美，更加完美。

3.規(guī)章制度能夠增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力。制度的落實(shí)需要每位員工的積極參與和配合，在執(zhí)行過(guò)程中能夠建立大家的責(zé)任感，更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

二、完善公司規(guī)章制度的思路

1.傳達(dá)公司價(jià)值觀，擁有宏偉的愿景、美好的使命和強(qiáng)大的核心價(jià)值觀。有效地傳達(dá)公司的核心價(jià)值觀有助于構(gòu)建規(guī)章制度的框架，可以給員工們提供共同認(rèn)識(shí)，建立一種共同規(guī)范和共同期待。

2.依據(jù)不同的企業(yè)類型、行業(yè)、公司規(guī)模考慮制定合適的規(guī)章制度。在制定規(guī)章制度時(shí)，需要根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展階段、企業(yè)類型、行業(yè)等因素來(lái)考慮切實(shí)可行的制度方案。

3.遵循現(xiàn)代化管理模式，制定現(xiàn)代化管理制度。通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂適合公司發(fā)展的制度。

4.磨練制度的執(zhí)行能力。規(guī)章制度要落地生根，執(zhí)行力是非常關(guān)鍵的，制度的實(shí)施層面的執(zhí)行力不足，規(guī)章制度就無(wú)從談起，因此制度的執(zhí)行過(guò)程中，需要加強(qiáng)督促、監(jiān)管、評(píng)估等方面的考量。

5.持續(xù)完善規(guī)章制度。公司剛成立時(shí)，規(guī)章制度可以簡(jiǎn)單，但是企業(yè)后期的發(fā)展過(guò)程中，規(guī)章制度的完善工作也是不斷進(jìn)行的，隨時(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修改、調(diào)整、完善。

三、完善公司規(guī)章制度的方法

1.規(guī)章制度的立項(xiàng)與修訂

制度的立項(xiàng)，要細(xì)致規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t與規(guī)范。設(shè)施規(guī)章制度的完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的定期修訂、監(jiān)督，以及推行工作后的執(zhí)著。

2.規(guī)章制度的制訂

規(guī)章制度制訂是很耗時(shí)、耗力，需要專家與員工參與進(jìn)來(lái)。要采用科學(xué)化的方法分模塊制作，人員分制度制訂研究委托組織編寫，規(guī)章制度制訂實(shí)現(xiàn)有序、快速、高效。

3.規(guī)章制度的宣傳

規(guī)章制度的宣傳是非常重要的環(huán)節(jié)，最好有專業(yè)的宣傳人員，具備專業(yè)的流程，能夠采用先進(jìn)的宣傳手法，深入員工中去執(zhí)行規(guī)章制度，讓整個(gè)公司全員都充分理解有關(guān)規(guī)章制度。

4.規(guī)章制度的落實(shí)

要不斷加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督、信息共享，對(duì)違反規(guī)章制度的員工要嚴(yán)謹(jǐn)處理，以堅(jiān)決打擊保證規(guī)章制度的有效實(shí)施。

5.規(guī)章制度的檢查

制度執(zhí)行效果要定期進(jìn)行檢查和評(píng)估，在檢查過(guò)程中，要不斷提醒員工并加強(qiáng)細(xì)節(jié)，針對(duì)執(zhí)行中的一些問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。

四、完善公司規(guī)章制度的意義

1.營(yíng)造良好的企業(yè)文化

規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，它使整個(gè)公司形成了“自上而下”、“自下而上”的完整管理體系，并逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。制訂完善的規(guī)章制度有助于塑造良好的企業(yè)形象，形成符合公司價(jià)值觀、員工行為標(biāo)準(zhǔn)的文化氛圍。

2.提高企業(yè)管理效率

完善的規(guī)章制度不僅是公司管理的制度標(biāo)準(zhǔn)，更是規(guī)定行為的標(biāo)準(zhǔn)。制度統(tǒng)一、明確，而行為是一種約束。有了統(tǒng)一、明確的制度和行為，在工作中就可以消除誤操作，避免盲目工作開(kāi)展、混亂的工作氣氛。

3.增強(qiáng)員工責(zé)任感

制定規(guī)章制度也有助于提高員工的責(zé)任感和凝聚力。完善的規(guī)章制度可以讓員工避免盲目行動(dòng)和盲目行為，同時(shí)規(guī)定下來(lái)的制度內(nèi)容也會(huì)為員工營(yíng)造必須遵守的明確準(zhǔn)則，激發(fā)員工工作興趣和績(jī)效，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，使員工更加自覺(jué)遵守規(guī)章制度及公司管理規(guī)定。

4.促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

完善的規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的健康有很大的幫助，它可以制約員工的行為，減少企業(yè)內(nèi)部的管理糾紛，提高企業(yè)里的工作效率，創(chuàng)造更好的收益，促進(jìn)企業(yè)健康地發(fā)展。

五、完善公司規(guī)章制度的最佳實(shí)踐

1.制定全員參與原則

完善公司規(guī)章制度要重視全員參與的原則，不僅要得到管理層的支持和認(rèn)可，還需要吸收員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及合理的建議，從而制定最為合理的規(guī)章制度。

2.注重制度的實(shí)施

公司要切實(shí)注重制度的實(shí)施，及時(shí)修訂制度，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)管和管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

3.建立制度運(yùn)作機(jī)制

要建立健全的制度運(yùn)作機(jī)制，制度內(nèi)容如果不符合公司的實(shí)際需求很可能給公司帶來(lái)不良影響，因此要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整制度，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供不斷的能量。

4.確保制度的有效性

制度的有效性是完善規(guī)章制度的最終目的，因此制度一旦制定后必須得到全員的認(rèn)可及遵守，須強(qiáng)化培訓(xùn)與教育，讓員工真正了解制度，更重要的是通過(guò)生動(dòng)的案例幫他們深入理解和運(yùn)用。同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)部審查，以確保制度的有效性執(zhí)行。

六、總結(jié)

完善公司規(guī)章制度是我們企業(yè)管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其目的在于為公司提供有序的管理制度和員工行為規(guī)范，同時(shí)能夠提高員工的責(zé)任感和凝聚力，提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此，在完善公司規(guī)章制度時(shí)，要密切關(guān)注各種因素，不斷完善和優(yōu)化制度，切實(shí)提升公司的管理水平和企業(yè)的形象。

完善規(guī)章制度 篇5

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，公司規(guī)章制度成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。完善公司規(guī)章制度是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵之一，有利于提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌價(jià)值。因此，本文探討如何完善公司規(guī)章制度的重要性和方法。

一、完善公司規(guī)章制度的重要性

1. 提升企業(yè)管理水平

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理綜合的體現(xiàn)，它包括了企業(yè)的各種管理制度、規(guī)定和流程，它不僅可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的工作流程，還可以解決員工之間的沖突和糾紛，提升企業(yè)的管理效率和水平。

2. 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)規(guī)章制度的完善對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。規(guī)章制度規(guī)范了企業(yè)的工作流程、職責(zé)和權(quán)利等方面，可以避免和降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性和信譽(yù)度，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌價(jià)值

完善公司的規(guī)章制度可以極大地提高企業(yè)的形象和品牌價(jià)值，從而更好地滿足顧客的需求。規(guī)章制度可以規(guī)范企業(yè)員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)精神，促進(jìn)員工的良好工作態(tài)度，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值和聲譽(yù)度。

二、完善公司規(guī)章制度的方法

1. 充分調(diào)研分析

完善企業(yè)規(guī)章制度要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，以客觀的態(tài)度，通過(guò)調(diào)查、分析和評(píng)估等方式，了解到公司現(xiàn)有制度的不足之處和需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也要了解其他公司同類制度的優(yōu)點(diǎn)和有效方法，作出科學(xué)的決策方案。

2. 制定詳盡的規(guī)章制度

企業(yè)要充分考慮到公司的實(shí)際發(fā)展情況和工作需要，制定具體的規(guī)章制度，規(guī)定職責(zé)和權(quán)利、工作流程、相關(guān)制度條款，從而規(guī)范員工的行為和管理監(jiān)督。制度內(nèi)容要詳細(xì)、清晰、易懂，不可含糊其辭、留下隱患。

3. 強(qiáng)化宣傳意識(shí)

企業(yè)要將制定的規(guī)章制度應(yīng)用到工作實(shí)踐中，加強(qiáng)員工的宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工的規(guī)章制度意識(shí)和遵守規(guī)章制度的執(zhí)行力，保證制度的順利實(shí)施。

4. 建立有效的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)制，做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)估、修改和優(yōu)化，確保制度的有效實(shí)施和管理推行。

5. 激勵(lì)自主遵守

企業(yè)應(yīng)該采取激勵(lì)機(jī)制來(lái)促進(jìn)員工自主遵守制度，為員工搭建出鍛煉和發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，提高員工自信心和工作積極性，從而達(dá)到提升工作質(zhì)量的目的。

三、總結(jié)

公司規(guī)章制度是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的一部分，完善規(guī)章制度可以提升企業(yè)的管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌價(jià)值。企業(yè)需要通過(guò)調(diào)研分析、制定詳盡的規(guī)章制度、強(qiáng)化宣傳意識(shí)、建立有效的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)自主遵守等方面，不斷完善規(guī)章制度，從而促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。

完善規(guī)章制度 篇6

為進(jìn)一步履行好審計(jì)工作職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，努力打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍，按照“以人為本、按制度辦事、用制度管事”的原則，蒙陰縣審計(jì)局近期完善出臺(tái)了、、、等八項(xiàng)規(guī)章制度。

縣審計(jì)局從整章建制入手，全面加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作有章可循。一是堅(jiān)持以人為本。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)，以激勵(lì)、提高審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，制定出臺(tái)了等制度，對(duì)審計(jì)人員提高審計(jì)執(zhí)法水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高審計(jì)工作質(zhì)量奠定了制度基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持用制度管人。制訂了工作規(guī)則，創(chuàng)新完善了日常管理等規(guī)章制度，便于在工作中對(duì)照?qǐng)?zhí)行，優(yōu)化了辦事程序，提高了工作效率，使審計(jì)機(jī)關(guān)更好地履行職責(zé)。三是堅(jiān)持按制度辦事。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。同時(shí)，為將各項(xiàng)制度切實(shí)落實(shí)到工作中，成立了綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步激發(fā)了廣大審計(jì)干部爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的動(dòng)力，在全局形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，展現(xiàn)了審計(jì)人員的良好風(fēng)貌，助推全縣審計(jì)工作再創(chuàng)輝煌。

公司完善規(guī)章制度6篇

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個(gè)保障，公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率，使工作規(guī)范化，制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度。你也許需要"公司完善規(guī)章制度"這樣的內(nèi)容，為避免丟失重要信息請(qǐng)您把此頁(yè)收藏起來(lái)！

公司完善規(guī)章制度 篇1

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)不僅僅需要優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，更需要健全的規(guī)章制度來(lái)保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。完善公司規(guī)章制度是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，其重要性不言而喻。下面將從三個(gè)方面探討完善公司規(guī)章制度的必要性、內(nèi)容和方法。

一、完善公司規(guī)章制度是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

規(guī)章制度是企業(yè)存在的安全閥，也是企業(yè)運(yùn)行的準(zhǔn)繩。一家企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各類規(guī)章制度的支撐，因?yàn)橐粋€(gè)健全的規(guī)章制度不僅能夠規(guī)范員工的表現(xiàn)，也能夠保障公司的發(fā)展，更體現(xiàn)出一家公司良好的信譽(yù)度和管理水平。完善公司規(guī)章制度可以有效避免人為疏漏和管理上的失誤，在保證企業(yè)不受違法、不道德行為侵害的同時(shí)，也確保了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作，有助于提高企業(yè)在市場(chǎng)上的美譽(yù)度，贏得客戶的支持和信任。

二、完善公司規(guī)章制度的內(nèi)容

1、制度性規(guī)定

通過(guò)對(duì)公司成立的目的、目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行制度性規(guī)定，確保員工在工作中能夠明確公司的整體目標(biāo)和方向。具體包括企業(yè)文化建設(shè)、行政管理制度、獎(jiǎng)懲制度和宣傳管理制度等。

2、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

從經(jīng)營(yíng)管理方面入手，完善必要的財(cái)務(wù)制度、危機(jī)控制制度、人力資源管理制度等，以避免公司在面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)陷入困境。

3、安全生產(chǎn)規(guī)定

尤其是對(duì)于一些工業(yè)類公司，必須要確保員工的生命安全和身體健康，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化安全培訓(xùn)等，讓員工在有組織的環(huán)境下開(kāi)展工作。

三、完善公司規(guī)章制度的方法

1、依據(jù)法律法規(guī)

公司規(guī)章制度出發(fā)點(diǎn)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、行政條例和規(guī)章，規(guī)范企業(yè)管理行為。因此在制定公司規(guī)章制度時(shí)，必須嚴(yán)格參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行。

2、參考同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

可以參考同行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，借鑒他們的規(guī)章制度方案，更好地適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需求。

3、固定化的制定公司規(guī)章制度

一個(gè)規(guī)章制度必須是固定的，即改變幾乎不可能存在爭(zhēng)議的固定化解決方案，以保證公司規(guī)章制度能夠長(zhǎng)期有效地發(fā)揮作用。

總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)健全的企業(yè)規(guī)章制度不僅能夠提高企業(yè)效益，還能夠保障公司的安全健康和員工的權(quán)益，促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展。此外，完善公司規(guī)章制度也必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善和更新，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)自身需求。

公司完善規(guī)章制度 篇2

隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量逐漸增多，公司規(guī)章制度的完善和制定變得越來(lái)越重要。規(guī)章制度作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，不僅能夠規(guī)范員工的行為和工作，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠促進(jìn)企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承和落實(shí)。本文將探討完善公司規(guī)章制度的意義、方法和步驟，以及應(yīng)該注意的問(wèn)題。

一、完善公司規(guī)章制度的意義

1.規(guī)范員工行為，提高工作效率

一份完善的公司規(guī)章制度能夠規(guī)范員工的行為和工作流程，從而達(dá)到提高工作效率的目的。規(guī)章制度能夠明確工作內(nèi)容、條理和流程，極大地方便了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理。

2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

制度能夠促進(jìn)企業(yè)的管理和效率提升，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。良好、完善的規(guī)章制度在企業(yè)的管理上實(shí)現(xiàn)了有?？裳?，從而提高了企業(yè)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理更加規(guī)范、有序和高效。

3.促進(jìn)企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承和落實(shí)

規(guī)章制度不僅有利于企業(yè)的管理和效率提升，還能夠促進(jìn)企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承和落實(shí)。完善的規(guī)章制度能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，使得員工在工作中能夠遵守企業(yè)的文化和價(jià)值觀，從而推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承和落實(shí)。

二、制定規(guī)章制度的方法和步驟

1.需求分析

在制定規(guī)章制度前，需要先進(jìn)行需求分析，了解員工的實(shí)際需求和企業(yè)的管理需求。需要明確制度制定的目標(biāo)和意義，制定制度的范圍和內(nèi)容，從而確保規(guī)章制度的制定符合工作實(shí)際和管理要求。

2.制定工作計(jì)劃

制定合理的工作計(jì)劃，包括確定制定規(guī)章制度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、區(qū)分各部門和人員工作任務(wù)、制定具體的責(zé)任分工等，為規(guī)章制度的有效制定打下基礎(chǔ)。

3.制定草稿

根據(jù)需求分析、實(shí)際情況和目標(biāo)要求，制定規(guī)章制度的草稿，包括制定規(guī)章制度的構(gòu)思、內(nèi)容梳理、邏輯結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)安排等。

4.意見(jiàn)反饋與修改

制定完初稿后，應(yīng)通過(guò)員工討論、領(lǐng)導(dǎo)審批等方式進(jìn)行意見(jiàn)反饋和修改，以取得廣泛的參考意見(jiàn)和建議。并對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善和修訂，進(jìn)一步優(yōu)化制度內(nèi)容和說(shuō)明。

5.流程審批

企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的流程和程序進(jìn)行規(guī)章制度的審批和評(píng)估，確保規(guī)章制度符合實(shí)際需求和管理要求。

6.宣傳和落實(shí)

制度制定完成后，需進(jìn)行宣傳和落實(shí)工作，包括對(duì)制度的培訓(xùn)和解釋，使得員工充分了解和遵守制度要求，從而提高企業(yè)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

三、注意事項(xiàng)

1.規(guī)章制度要簡(jiǎn)明易懂

規(guī)章制度要簡(jiǎn)單明了、條理清晰，讓員工能夠快速了解、掌握和執(zhí)行，避免冗長(zhǎng)、拗口、復(fù)雜的語(yǔ)言和表述。

2.規(guī)章制度要有可操作性

規(guī)章制度要貼合企業(yè)實(shí)際和操作性，不能過(guò)于教條、刻板，要照顧到員工的具體需求和實(shí)際操作情況。

3.規(guī)章制度要有糾錯(cuò)機(jī)制

規(guī)章制度不能一成不變，應(yīng)具備糾錯(cuò)機(jī)制，及時(shí)更新和修訂，避免出現(xiàn)不當(dāng)或者過(guò)時(shí)的規(guī)定和條款。

4.規(guī)章制度要有懲戒措施

針對(duì)一些違規(guī)行為，規(guī)章制度要有相應(yīng)的懲戒措施。但是懲戒措施也應(yīng)該公正、合理、有度，不能過(guò)分苛責(zé)員工。

總之，完善公司規(guī)章制度，是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，根據(jù)實(shí)際需求和管理要求制定完善的規(guī)章制度，并通過(guò)流程審批等方式促使規(guī)章制度的有效推行，從而達(dá)到提高企業(yè)管理、傳承企業(yè)文化和價(jià)值觀的目的。

公司完善規(guī)章制度 篇3

完善公司規(guī)章制度

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理難度也越來(lái)越大。公司作為一個(gè)組織體系，一定要建立一套完善的規(guī)章制度體系來(lái)規(guī)范企業(yè)的各種管理活動(dòng)，以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制能力，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、規(guī)章制度的必要性

1.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展——規(guī)章制度可以幫助企業(yè)建立一套科學(xué)的管理體系，通過(guò)制定規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)工作順利有序推進(jìn)，帶動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。

2.保證企業(yè)安全——規(guī)章制度可以杜絕決策的隨意性和不嚴(yán)謹(jǐn)性，避免出現(xiàn)各種資金浪費(fèi)、重大安全事故等，從而保障公司的安全生產(chǎn)和人身安全。

3.提高職工素質(zhì)——規(guī)章制度可以引導(dǎo)職工堅(jiān)守紀(jì)律，做到依法依規(guī)操作，使職工不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)水平。

4.維護(hù)公司利益——規(guī)章制度可以避免職工違規(guī)操作，避免職工私自擅作妄為，更好地保護(hù)公司利益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、完善規(guī)章制度的重要性

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一套完善的規(guī)章制度是非常重要的，因此，完善規(guī)章制度的意義也是非常重要的。

1.減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——有了規(guī)章制度的規(guī)范管理，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低許多，職工的工作效率會(huì)更高，工作計(jì)劃也可以更加明確，從而避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.加強(qiáng)企業(yè)管理——規(guī)章制度的建立可以增強(qiáng)企業(yè)的管理，從而規(guī)范企業(yè)各種管理活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制能力，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.改善企業(yè)工作環(huán)境——規(guī)章制度可以幫助公司建立一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而使公司的工作態(tài)度更加專業(yè)，讓員工們?cè)谝粋€(gè)和諧的環(huán)境下工作，獲得更好的工作效果。

4.規(guī)范企業(yè)文化——規(guī)章制度可以幫助企業(yè)塑造良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的管理規(guī)范化、科學(xué)化，增強(qiáng)企業(yè)的能力，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。

三、完善規(guī)章制度的建議

1.建立科學(xué)成熟的規(guī)章制度，不斷優(yōu)化規(guī)章制度，充分發(fā)揮規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用。

2.加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)，確保規(guī)章制度得到廣泛有效的應(yīng)用。

3.執(zhí)行徹底，保障規(guī)章制度的權(quán)威性和可行性，使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

4.不斷完善規(guī)章制度，隨時(shí)調(diào)整改進(jìn)規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

5.將規(guī)章制度融入企業(yè)文化中去，形成企業(yè)共識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造出民主、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

四、結(jié)語(yǔ)

最后，公司規(guī)章制度不僅是企業(yè)管理、制度化管理的必須手段，還是構(gòu)建企業(yè)自身文化的先決條件，也是承載著企業(yè)員工誠(chéng)信正直、守法合規(guī)、公平公正、勇于拼搏、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等內(nèi)在精神和行為表現(xiàn)的載體。因此，公司應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出一套完善的規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的宣傳力度，確保規(guī)章制度得到全面有效的實(shí)施，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司完善規(guī)章制度 篇4

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善（篇5）

一、為加強(qiáng)公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時(shí)間：

除個(gè)別工種外，員工每星期工作時(shí)間為六天，每天八個(gè)小時(shí)。

工作日：星期一～星期六

工作時(shí)間：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間，具體以通知為準(zhǔn)。

四、假期管理

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。

2.法定休假

(1)國(guó)家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1、2、3日)、國(guó)慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的休假建議書，可核予病假;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假。

4.事假

因個(gè)人事項(xiàng)，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;

五、請(qǐng)假審批權(quán)限

公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請(qǐng)假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室呈送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

(一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的，需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)先電話向辦公室請(qǐng)假。返工后，如實(shí)填寫請(qǐng)假單，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假，均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善（篇6）

一、目的：

為了規(guī)范員工上下班行為，提高工作效率，為結(jié)算工資、福利補(bǔ)貼等提交準(zhǔn)確依據(jù)，特制定本制度。

二、適用范圍：

總經(jīng)理以下全體員工。

三、考勤：

(一)考勤時(shí)間：

1、作息時(shí)間：

夏季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：30

冬季：上午9：00—12：00;下午13：00— 17：00

2、每月考勤時(shí)間為當(dāng)月1日起至當(dāng)月30日(月小或月大以最后一天截止)。

(二)工作制度：

1、公司除總經(jīng)理外，均應(yīng)在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。

2、未按規(guī)定正常打卡者，于2日內(nèi)在行政部《非正常打卡情況登記表》上登記并請(qǐng)直接上級(jí)簽字確認(rèn)(主管及以上人員在表上予以登記，由行政人事部負(fù)責(zé)人月底前簽字確認(rèn))，在次月1號(hào)前仍未登記的，視為遲到、早退或曠工，早上未打卡視為上午半天曠工，下午未打卡視為下午半天曠工。

3、一般人員上班時(shí)間需外出辦事時(shí)，應(yīng)征得直接上級(jí)同意;所有外出人員外出前應(yīng)在前臺(tái)處《外出登記簿》上予以登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。如遇特殊情況未在登記簿上登記的，由行政助理詢問(wèn)外出人員直接上級(jí)后代為填寫(主管以上人員詢問(wèn)本人)。

4、行政人事部根據(jù)打卡記錄、《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》、《未打卡情況登記表》，一并審核并編制《月考勤統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)財(cái)務(wù)部作為薪金計(jì)算依據(jù)，由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的，以考勤記錄為結(jié)算依據(jù)。

(三)公司遵守國(guó)家法定節(jié)假日制度

(四)考勤設(shè)置及基本定義：

全勤、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、出差、加班等。

1、全勤：?jiǎn)T工工作時(shí)間內(nèi)全部正常出勤。

2、遲到：指未辦理相關(guān)手續(xù)，未按公司規(guī)定工作時(shí)間打卡上班延遲30分鐘(含)以內(nèi)的行為。

3、早退：指未辦理相關(guān)手續(xù)，比規(guī)定的下班時(shí)間提前30分鐘(含)以內(nèi)離崗;

4、曠工：以下情形之一均視曠工

(1)未辦理妥善請(qǐng)假手續(xù)、外出手續(xù)而私自離開(kāi)崗位或不到崗位;

(2)各種假期逾期而無(wú)續(xù)假手續(xù)的行為;

(3)不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明的;

(4)不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的;

(5)被公安部門拘留的;

(6)打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗的;

(7)遲到或早退超過(guò)30分鐘不足2小時(shí)的視為曠工半天，遲到或早退超過(guò)2小時(shí)的視為曠工一天。

5、請(qǐng)假：因個(gè)人行為或個(gè)人因素不能在崗位上持續(xù)工作，且按照規(guī)定請(qǐng)求辦理手續(xù)離開(kāi)崗位之行為。可分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、換休假、考試假等。

6、加班：公司因工作需要，在員工休息時(shí)間安排工作，并由部門主管指定必須繼續(xù)工作的行為。

7、出差：因公司公務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)指派外出，不能在辦公室或指定崗位持續(xù)工作，且按照規(guī)定請(qǐng)求辦理離開(kāi)公司之行為。

四、請(qǐng)假管理:

(一)請(qǐng)假流程：

1、一般人員請(qǐng)假流程：

2、其他部門一般人員請(qǐng)假流程：

(1)三天以內(nèi)(含三天)：

(2)三天以上：

3、主管及以上人員請(qǐng)假流程：

(二)員工請(qǐng)、休假的相關(guān)注意事項(xiàng)

1、所有假期審批以不影響工作為前提，按以上流程報(bào)批，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工處置。若遇特殊情況未能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，須電話請(qǐng)假或在上班后半小時(shí)內(nèi)致電于直接上級(jí)口頭請(qǐng)假得到同意，并報(bào)行政人事部備案，在到崗后2日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

2、除遇不可抗力或經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn)外，請(qǐng)、休假期滿而不到崗者，均按曠工處理。

3、員工請(qǐng)假應(yīng)安排好職務(wù)代理人或由直接上級(jí)安排他人暫代其工作;經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。員工請(qǐng)假期間必須保持通訊暢通，以方便公司內(nèi)部聯(lián)系。

4、如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假有虛假情況時(shí)，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，則對(duì)所請(qǐng)假期按曠工處置。

5、《請(qǐng)/休假申請(qǐng)單》由行政部存查并據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后辦理銷假手續(xù)。

6、請(qǐng)病假2天以上者必須在上班后一天以內(nèi)出具縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明。無(wú)醫(yī)院證明者，按事假處理。

7、無(wú)直接上級(jí)的，審批人為行政人事部負(fù)責(zé)人。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度完善（篇7）

1、車輛由站辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理，除值班車輛外，車輛管理軟件 單位業(yè)務(wù)用車由辦公室根據(jù)車輛與使用相對(duì)固定的原則進(jìn)行安排，各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。

2、車輛加油，由辦公室負(fù)責(zé)辦理油本，油本安排專人進(jìn)行管理，對(duì)每輛車加油情況進(jìn)行登記，司機(jī)每次加油完畢，及時(shí)將油本交回。

3、車輛維修由單位確定修車點(diǎn)，修車由司機(jī)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后進(jìn)行維修，無(wú)特殊情況，車輛不得在指定維修點(diǎn)以外地方進(jìn)行修理。

4、無(wú)特殊情況車輛應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行專人駕駛，車輛管理軟件 晚上及節(jié)假日車輛應(yīng)于單位院內(nèi)停放，特殊情況需要出車的應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、站各科室及養(yǎng)護(hù)公司周末及節(jié)假日需出車的，由用車科室主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進(jìn)行安排。

6、司機(jī)作為特殊崗位，應(yīng)服從單位節(jié)假日出車安排，車輛管理軟件 有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

7、司機(jī)對(duì)自己持有的車輛資料應(yīng)妥善保管。

8、司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常保持車輛干凈、整潔，不斷提高駕駛技術(shù)，保持良好車況，遵守交通規(guī)則，不違章駕駛。

9、違反本制度給單位造成損失的，司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

10、遇有重大活動(dòng)及特殊情況所有車輛由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

11、本制度自制訂之日起實(shí)行。

公司完善規(guī)章制度 篇5

企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的表現(xiàn)，是管理者規(guī)范員工行為、維護(hù)員工權(quán)益、保護(hù)企業(yè)利益的重要手段。完善公司規(guī)章制度，不僅有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范和管理制度，保障員工福利和權(quán)益，更重要的是可以提升企業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何有效地完善企業(yè)的規(guī)章制度呢？

1、制度有法可依

制度的制定，首先要遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得違背國(guó)家的法律制度。企業(yè)制定企業(yè)的規(guī)章制度，必須要有合法的依據(jù)，在符合法律法規(guī)的前提下，針對(duì)企業(yè)特性和實(shí)際情況來(lái)制定規(guī)章制度。

2、貼近員工的實(shí)際需求

制定規(guī)章制度時(shí)，必須貼近員工的實(shí)際需求，了解員工的實(shí)際情況，需要排除規(guī)章制度的刻板印象和僵化，以符合真實(shí)的工作情況，滿足員工的實(shí)際需求。只有貼近員工實(shí)際需求，才能更好地執(zhí)行規(guī)章制度由更高執(zhí)行效果。

3、科學(xué)合理地規(guī)定權(quán)利義務(wù)

企業(yè)的規(guī)章制度，必須要權(quán)利和義務(wù)相互統(tǒng)一。員工們可以享受到各種權(quán)利，但同時(shí)也需要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。權(quán)與利的有機(jī)統(tǒng)一，可以充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，也有利于形成企業(yè)文化的建設(shè)。

4、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制

制定規(guī)章制度時(shí)，必須要有完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。在相應(yīng)的規(guī)定下，員工會(huì)自覺(jué)遵守規(guī)章制度，如果某個(gè)員工的違規(guī)行為，要有相應(yīng)的懲罰措施。如此一來(lái)，可以促使員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，并且培養(yǎng)正常的企業(yè)文化。

5、提升員工自我管理能力

完善的規(guī)章制度除了要規(guī)定員工的行為規(guī)范外，還需要提升員工的自我管理能力。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和教育，鍛煉員工的自我管理能力，激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。

總之，完善公司規(guī)章制度是企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理的必經(jīng)之路。只有在規(guī)章制度的制定、完善和實(shí)施之上，企業(yè)才能更好地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工教育，保護(hù)員工權(quán)益，不斷完善規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展。

公司完善規(guī)章制度 篇6

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，公司規(guī)章制度的完善已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。公司規(guī)章制度在企業(yè)發(fā)展和管理中起著至關(guān)重要的作用，它對(duì)于維護(hù)公司的穩(wěn)定，規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力都具有不可替代的作用。因此，完善公司規(guī)章制度，是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。

一、手續(xù)齊全，制度明確

完善公司規(guī)章制度，首先要讓規(guī)章制度手續(xù)齊全，制度明確。公司規(guī)章制度必須符合政策法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定過(guò)程需要經(jīng)過(guò)審批，并得到相關(guān)管理部門的認(rèn)可。制度中的具體規(guī)定要注意語(yǔ)言表述的準(zhǔn)確性和精度，必須簡(jiǎn)練明確，使員工易于理解和遵守，同時(shí)要具備可操作性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和有效執(zhí)行。

二、全員參與，有效推行

規(guī)章制度的完善和推行，不是單純的管理者的責(zé)任，更需要全員參與。只有讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到制度的必要性和重要性，并積極參與完善與推行，才能使規(guī)章制度真正的落地生效。規(guī)章制度的推行一定要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)要求制度規(guī)定的事項(xiàng)全部執(zhí)行落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

三、及時(shí)修訂，持續(xù)改進(jìn)

隨著公司的發(fā)展變化，規(guī)章制度中的某些規(guī)定可能會(huì)出現(xiàn)“空洞”或某些條款需要“加強(qiáng)”，在這種情況下，應(yīng)及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，以適應(yīng)新情況的發(fā)展需求。此外，完善公司規(guī)章制度，就意味著對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入了解員工的需要和管理的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)解決制度落地的問(wèn)題，堅(jiān)持制度不斷改進(jìn)與完善。

四、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，逐步形成規(guī)范文化

規(guī)章制度的完善和實(shí)施，要充分利用獎(jiǎng)懲制度，逐步形成有益于企業(yè)發(fā)展的規(guī)范文化。對(duì)于員工良好的表現(xiàn)，要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金等。對(duì)于違反規(guī)定的員工，要有相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)的員工，要直接開(kāi)除。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，能夠有效地促進(jìn)員工的積極性和規(guī)范員工的行為。

五、高效的落地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展

公司規(guī)章制度的完善和落地，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。要使規(guī)章制度真正的落地生效，必須要有高效的落地運(yùn)作，包括職工宣傳、培訓(xùn)，以及執(zhí)行力和檢查力的提升等措施。只有通過(guò)持續(xù)不斷的努力，確保企業(yè)規(guī)章制度得以真正地推行和應(yīng)用，才能不斷提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

總之，完善公司規(guī)章制度不僅僅是一項(xiàng)管理工作，更是整個(gè)企業(yè)管理體系建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。只有堅(jiān)持不斷地完善與推進(jìn)，才能保證企業(yè)管理效率和員工行為規(guī)范，讓企業(yè)處于健康、穩(wěn)定和積極的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。