造價述職報告

造價述職報告(通用7篇)。

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？下面是小編幫大家整理的造價述職報告(通用7篇),供你參考和使用，請收藏和分享。

造價述職報告 篇1

歲首年末，20xx年很快就過去了，過去的一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培及同事們的幫助下，本人認(rèn)真的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提高，學(xué)到了工程造價的套價軟件和如何進(jìn)行招投標(biāo)工作，還學(xué)到了關(guān)于工程施工質(zhì)量、進(jìn)度方面的知識等等，在這里我向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。

成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。今年以來，公司的各項規(guī)章制度進(jìn)一步的完善后，本人積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

通過一年的工作，學(xué)到了許多新知識，同時做為一個剛加入預(yù)算行業(yè)的我，對造價工作也有了更深入的了解，做好預(yù)算不僅要熟練掌握造價專業(yè)知識和技能、熟悉定額及相關(guān)的造價軟件，還要端正工作態(tài)度，掌握正確工作方法，積極進(jìn)取，在工作中總結(jié)經(jīng)驗，耐心吸取教訓(xùn)，才能真正的成長。在今后的工作中，我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件，熟悉有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有加深了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準(zhǔn)確；定額的理解要更加深刻，做好預(yù)算，并對實際的材料用量與定額比較，多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解，熟悉材料性能及價格，并對材料價格做合理的分析，同時多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處，以更好的完成相關(guān)工作，提高工作效率。

學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。努力學(xué)習(xí)，多翻閱書本，結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，本人覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)、去思索，多下工地，工地上有很多書本上沒有的東西。

服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，配合其他部門工作，積極參與公司的一切活動，鍛煉自己的同時也加深了和同事之間的感情，始我們更加團(tuán)結(jié)互助為公司利益創(chuàng)造更好的條件。

工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價述職報告 篇2

工程造價崗位述職報告

一、工作背景

我從2018年7月加入公司開始一直擔(dān)任工程造價崗位的職務(wù)，負(fù)責(zé)項目的建設(shè)投資規(guī)劃、招投標(biāo)文件編制、工程量清單編制和評審、合同招標(biāo)合同的簽訂和執(zhí)行、工程款的付款申請和結(jié)算審核等相關(guān)工作。

二、工作內(nèi)容

1. 工程建設(shè)投資規(guī)劃

建設(shè)項目在實施前需要進(jìn)行投資規(guī)劃，這需要建立合理的建設(shè)投資方案，分析投資目的，科學(xué)制定預(yù)算，保證在項目實施過程中能夠有充分的資金保障。在制定工程建設(shè)投資規(guī)劃時，我積極了解項目情況，與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)。同時，我還熟悉了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)和建設(shè)政策，建立預(yù)算和財務(wù)預(yù)測模型，制定出科學(xué)合理的投資計劃，確保投資規(guī)劃的有效性和可行性。

2. 招投標(biāo)文件編制

招投標(biāo)文件是建設(shè)項目的重要組成部分，它直接影響到投資商和承包商的利益。我負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件，包括工程概況、投標(biāo)條件、招標(biāo)方式、投標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件說明等內(nèi)容。我積極梳理工程建設(shè)投標(biāo)文件的內(nèi)容，研究相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，和設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)理等單位進(jìn)行密切配合，完善招標(biāo)文件，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性、全面性和合規(guī)性。

3. 工程量清單編制和評審

工程量清單是建設(shè)項目的核心文件，涉及預(yù)算、工期、材料等方面的內(nèi)容。我負(fù)責(zé)對工程量清單進(jìn)行編制和評審，確保其符合設(shè)計要求，因此我需與設(shè)計、監(jiān)理等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。我還注意進(jìn)行現(xiàn)場實地勘查，并逐項這些質(zhì)量問題與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，降低工程造價。

4. 合同招標(biāo)合同的簽訂和執(zhí)行

在確定投標(biāo)人之后，我協(xié)調(diào)與中標(biāo)人進(jìn)行合同的簽訂和執(zhí)行，從而保證承包商能夠按時按質(zhì)完成承建工作。我會審查和完善合同招標(biāo)文件，明確合同目標(biāo)和實施計劃，并根據(jù)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)合同的簽訂和執(zhí)行方案的制定。同時，我也需要跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理合同糾紛，確保合同的執(zhí)行順利進(jìn)行。

5. 工程款的付款申請和結(jié)算審核

工程實施期間，需要對工程作出預(yù)先評估并定期進(jìn)行費(fèi)用核算結(jié)算。作為工程造價管理人員，我需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)管理制度，審核工程款的支付和工程結(jié)算款的審核，定期提交結(jié)算報告并定期開展工程質(zhì)量檢查。同時，由于工程款支付周期較長，我還需關(guān)注大額付款的風(fēng)險控制，避免因錯誤操作導(dǎo)致財務(wù)損失。

三、工作成果

1. 參與項目投資計劃的編制

通過對建設(shè)項目的科學(xué)分析和合理的投資計劃編制，我?guī)椭髽I(yè)制定出科學(xué)的投資策略，減少了建設(shè)項目的資金投入 cost investment，提高了企業(yè)盈利能力。據(jù)不完全統(tǒng)計，該方案的實施節(jié)約了20%的資金，有效的達(dá)到了節(jié)約成本和提高投資利潤的目標(biāo)。

2. 編寫完善的招標(biāo)文件

我的協(xié)調(diào)溝通能力及對政策法規(guī)的了解，有力地促進(jìn)了招標(biāo)文件的編制和完善，并充分保證了文件的合規(guī)性和規(guī)范性，有效的保障了中標(biāo)人的合法權(quán)益。

3. 費(fèi)用支出和資金結(jié)算管理

在工程財務(wù)管理方面，我積極跟進(jìn)了工程的費(fèi)用核算結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行了報送工作，并且通過內(nèi)部風(fēng)控管理及時發(fā)現(xiàn)和處理財務(wù)異常狀況，有效避免了財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

四、工作心得

作為工程造價管理人員，我深知我的任務(wù)是保障企業(yè)高效的建設(shè)項目推進(jìn)并控制建設(shè)成本，同時確保項目的質(zhì)量和創(chuàng)造最大價值。

其實，工程造價管理作為建設(shè)項目單體的控制中心，在項目的策劃、設(shè)計、實施和落地過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在完成自己的工作中，我學(xué)會了如何在工作中處理好多方利益關(guān)系，協(xié)調(diào)管理各階段供應(yīng)商、設(shè)計單位和監(jiān)理單位，并對不同環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時，我還需要養(yǎng)成高度的責(zé)任心，時刻關(guān)注項目管理實際狀況和企業(yè)的財務(wù)狀況，快速而準(zhǔn)確地處理問題，以確保順利完成項目，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)價值。

造價述職報告 篇3

2021年對于造價公司來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在疫情沖擊之下，我們團(tuán)隊通過協(xié)同合作和創(chuàng)新思維，完成了一系列重要項目和業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，達(dá)成了不俗的業(yè)績。

一、業(yè)務(wù)收入增長

2021年，我公司的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，涵蓋了建筑工程及其配套設(shè)施的招標(biāo)咨詢、造價咨詢、全過程造價管理等多種服務(wù)環(huán)節(jié)，收入相比上一年同期上漲了15.78%。其中，建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了5.2%的收入增長，招標(biāo)咨詢和全過程造價管理分別貢獻(xiàn)了4.5%和6.5%的收入增長。

二、項目管理效率提升

我們在2021年不斷完善和提升項目管理體系，多次實行了項目管理成果巡檢和交流分享，通過交流分析業(yè)績達(dá)成的問題和原因，及時采取措施加以改進(jìn)，使項目管理效率得到顯著提升?，F(xiàn)在，我們的項目工期把控和成本核算已經(jīng)更加精細(xì)化，整體管理水平也得到進(jìn)一步提高，贏得了更多客戶的信任和好評。

三、湖北業(yè)務(wù)拓展

2021年，我們的業(yè)務(wù)布局從湖南、江蘇、天津等省份和城市向周邊省市湖北迅速拓展，在湖北地區(qū)的項目捷報頻傳，對外市場放量擴(kuò)張，在充分考慮風(fēng)險的同時，也獲取了較高的市場占有率和影響力，這也加速了我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、團(tuán)隊士氣提升

2021年，在公司秉承“人才至上、團(tuán)隊成就、客戶滿意”的企業(yè)文化下，我們不斷加強(qiáng)人才招聘、培養(yǎng)和管理，打造團(tuán)隊協(xié)作共同體。在團(tuán)隊建設(shè)中，我們注重梳理職責(zé)分工，推崇正向激勵和公正評價，不斷創(chuàng)新激勵機(jī)制，使員工的工作積極性和心理狀態(tài)得到更好的維護(hù)和提升。

五、業(yè)務(wù)拓展新渠道建立

2021年，在協(xié)同合作的支持下，我們在業(yè)務(wù)拓展中推出了新渠道，如多元化服務(wù)平臺、公共項目投資平臺等，在規(guī)劃和建設(shè)市場上有了廣泛的合作和共識，同時取得了良好的運(yùn)營業(yè)績和拓展效應(yīng)。

總之，我們的2021年年終總結(jié)表明了公司在市場競爭中的優(yōu)勢和進(jìn)展，更顯示了公司在業(yè)務(wù)范圍和管理水平方面的持續(xù)成長和逐漸優(yōu)化。在未來的發(fā)展中，我們有信心、有能力繼續(xù)為客戶帶來更多滿意和回報，實現(xiàn)雙方的共贏。

造價述職報告 篇4

工程造價年底總結(jié)結(jié)尾

隨著2021年年底的到來，工程造價行業(yè)也進(jìn)入了一個非常重要的的時刻，即年終總結(jié)。這是一個重要的環(huán)節(jié)，讓我們回顧一下這一年，看看行業(yè)取得的進(jìn)展，以及面臨的挑戰(zhàn)。

首先，我們看到今年的工程造價行業(yè)在很多方面都取得了巨大的進(jìn)步。首先，技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，在很多方面都取得了亮眼的成績，比如虛擬現(xiàn)實技術(shù)、人工智能算法、傳感器技術(shù)等等。這些技術(shù)的應(yīng)用，讓工程造價的工作變得更加智能，提高了造價精度，也為客戶提供了更專業(yè)的服務(wù)。

其次，我們看到今年工程造價行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢非常良好。從市場需求、從行業(yè)競爭力、從資本注入等多個角度來看，都可以發(fā)現(xiàn)工程造價行業(yè)都有著非常良好的發(fā)展趨勢。同時，工程造價企業(yè)在不斷優(yōu)化管理體系，提高服務(wù)水平，這也為行業(yè)整體的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。

然而，我們也看到工程造價行業(yè)在面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是市場上的競爭，隨著市場上公司的增多，對工程造價行業(yè)的競爭壓力也在逐漸增加。其次，工程造價從業(yè)人員的緊缺，這成為了行業(yè)的一個瓶頸，無論是頂尖的工程造價專家還是有經(jīng)驗的造價員，他們都非常有價值，因此企業(yè)在人才的培養(yǎng)、挖掘、吸引等方面會面臨很多挑戰(zhàn)。

對于未來，我們可以說是充滿了希望，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的飛速發(fā)展，工程造價行業(yè)的發(fā)展空間也就越來越大。同時，在政策利好與市場需求的支持下，工程造價行業(yè)的未來發(fā)展前景非常樂觀。

總之，回顧過去的一年，工程造價行業(yè)在取得進(jìn)展的同時也面臨著困難和挑戰(zhàn)。但我們相信，在眾多工程造價從業(yè)人員的努力下，工程造價行業(yè)的未來必定會變得更加繁榮和光明！

造價述職報告 篇5

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州,,

工作描述： ～完成花都朗悅君廷項目一～四期土建工程預(yù)結(jié)算(土建工程總造價：233032064元 建筑面積：213526平方米)、目標(biāo)成本分析工作及分包零星工程預(yù)結(jié)算工作。20～完成從化合景花園二區(qū)土建工程結(jié)算工作(土建工程總造價：73687184.55元 建筑面積：70697.93平方米)、及負(fù)責(zé)花都峰境園二期公建部分土建結(jié)算。20至今負(fù)責(zé)珠江新城D3-4項目土建預(yù)算工作、目標(biāo)成本分析及龍洞瑜翠園項目E、F戶型土建結(jié)算工作(土建工程總造價：73754000元 建筑面積：80243.99平方米)。

-12 -06 廣東省工程造價協(xié)會 建筑工程 全國建設(shè)工程造價員資格證書 粵070A06536

本人有責(zé)任心，有上進(jìn)心，能夠獨立完成工作，積極主動，自我激勵，勇于承擔(dān)責(zé)任;性格隨和，樂觀開朗，容易與人相處，有良好的團(tuán)隊合作精神;誠實守信，勇于接受挑戰(zhàn)。從在合景泰富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從事土建工程預(yù)結(jié)算工作，能熟練操作CAD軟件、殷雷、廣聯(lián)達(dá)計價軟件，我一直運(yùn)用工程造價方面的專業(yè)知識及保持著認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度去把工作完成好，分別在20～年完成花都朗悅君廷項目一～四期土建工程預(yù)結(jié)算(土建工程總造價：233032064元 建筑面積：213526平方米)、目標(biāo)成本分析工作及分包零星工程預(yù)結(jié)算工作。2009年～年完成從化合景花園二區(qū)土建工程結(jié)算工作(土建工程總造價：73687184.55元 建筑面積：70697.93平方米)、及負(fù)責(zé)花都峰境園二期公建部分土建結(jié)算。2010年至今負(fù)責(zé)珠江新城D3-4項目土建預(yù)算工作、目標(biāo)成本分析及龍洞瑜翠園項目E、F戶型土建結(jié)算工作(土建工程總造價：73754000元 建筑面積：80243.99平方米)。在合景工作的4年時間，在工作壓力的鞭策下，使我不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)水平及工作水平。希望今后能在建筑工程領(lǐng)域得到更多的鍛煉和發(fā)展機(jī)會。

2007年～2009年完成花都朗悅君廷項目一～四期土建工程預(yù)結(jié)算(土建工程總造價：233032064元 建筑面積：213526平方米)、目標(biāo)成本分析工作及分包零星工程預(yù)結(jié)算工作。2009年～2010年完成從化合景花園二區(qū)土建工程結(jié)算工作(土建工程總造價：73687184.55元 建筑面積：70697.93平方米)、及負(fù)責(zé)花都峰境園二期公建部分土建結(jié)算。2010年至今負(fù)責(zé)珠江新城D3-4項目土建預(yù)算工作、目標(biāo)成本分析及龍洞瑜翠園項目E、F戶型土建結(jié)算工作(土建工程總造價：73754000元 建筑面積：80243.99平方米)。

造價述職報告 篇6

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，這也帶動了工程造價這一行業(yè)的迅速發(fā)展。在這樣一個大環(huán)境下，我有幸成為了一名工程造價工作人員，以下是我的工程造價崗位述職報告。

一、工作內(nèi)容與職責(zé)

作為一名工程造價人員，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個方面：

1. 工程前期評估：在工程建設(shè)啟動前，需要評估工程建設(shè)的投資、造價控制等問題，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)向客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

2. 工程測算：在工程建設(shè)階段，需要對工程量、材料數(shù)量、施工工藝等多個方面進(jìn)行核算，并根據(jù)計算結(jié)果向項目方提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3. 施工現(xiàn)場服務(wù)：在施工現(xiàn)場，需要對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的變化隨時進(jìn)行測算和調(diào)整，并及時向項目方提供報告，確保項目的順利進(jìn)行。

4. 結(jié)算與清算：工程建設(shè)完成后，需要對工程量、材料等方面進(jìn)行結(jié)算和清算，并向項目方提供準(zhǔn)確的結(jié)算數(shù)據(jù)。

二、工作技能與經(jīng)驗要求

作為一名工程造價人員，我認(rèn)為需要具備以下幾個方面的技能和經(jīng)驗：

1. 專業(yè)知識：工程造價工作需要涉及諸多專業(yè)知識，包括建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、給排水工程等，并且需要保持對行業(yè)發(fā)展的關(guān)注。

2. 溝通能力：與客戶、施工方、監(jiān)理方等多個方面都需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要具備良好的溝通能力。

3. 數(shù)據(jù)分析能力：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析是工程造價的核心技能之一，只有通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，才能為客戶真正提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

4. 團(tuán)隊合作：工程造價崗位需要多方協(xié)作，需要具備良好的團(tuán)隊合作能力。

三、工作成果與效益

作為一名工程造價人員，我所提供的服務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 為客戶提供準(zhǔn)確的工程測算和評估報告，幫助客戶控制投資、降低成本。

2. 為工程建設(shè)過程提供及時的數(shù)據(jù)支持，幫助項目方進(jìn)行風(fēng)險控制和決策。

3. 通過工程量結(jié)算和清算，確?？蛻艉褪┕し降南嗷バ湃?，提高合作效率和質(zhì)量。

總的來說，工程造價這一職業(yè)需要具備多方面的技能和經(jīng)驗，需要通過專業(yè)的知識和服務(wù)，為客戶和項目方提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)支持，并為工程建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

造價述職報告 篇7

工程造價崗位述職報告

一、崗位職責(zé)

作為一名工程造價師，我的主要職責(zé)包括但不限于以下幾點：

1. 對建設(shè)項目進(jìn)行概算、招標(biāo)計劃、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件評審等工作，為投標(biāo)單位提供支持和指導(dǎo)。

2. 對施工圖設(shè)計進(jìn)行審查，確保施工圖設(shè)計符合建設(shè)項目的需求并具有可行性和經(jīng)濟(jì)性。

3. 根據(jù)建設(shè)項目的需求和資金預(yù)算，進(jìn)行工程量清單的編制和審核，確保項目資金使用的合理性和效率性。

4. 針對建設(shè)項目實際施工情況，編制預(yù)算調(diào)整、工程變更、工程決算等工程造價管理文件，并進(jìn)行相應(yīng)的審核和審批工作。

5. 參與工程項目各類評估、評估、驗收等工作，為項目經(jīng)理提供專業(yè)的建議和建議。

二、工作成果

在本職工作中，我取得了以下幾項成果：

1. 完成了多項建設(shè)項目的概算工作，為投標(biāo)單位提供了具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)支持，有力地促進(jìn)了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

2. 負(fù)責(zé)了多個建設(shè)項目的工程量清單編制和審核工作，確保了項目資金的合理和高效使用。

3. 通過對工程項目實際施工情況的跟蹤和分析，及時編制了預(yù)算調(diào)整、工程變更、工程決算等工程造價管理文件，有效地規(guī)避了實際建設(shè)中存在的風(fēng)險。

4. 參與了多次工程項目評估、評審、驗收等工作，成功為項目經(jīng)理提供專業(yè)的建議和建議，并為項目的順利進(jìn)行提供了有力的支撐。

三、改進(jìn)工作

在工作中，我也意識到了一些需要改進(jìn)的方面：

1. 需要進(jìn)一步提高審查施工圖的能力和水平，以確保審查的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 需要更加深入的了解工程項目的實際情況，及時調(diào)整工作計劃，更加高效地完成工作任務(wù)。

3. 需要進(jìn)一步拓展專業(yè)知識和技能，不斷提升自身能力和水平，為工程項目的建設(shè)和管理提供更為優(yōu)秀的支持。

四、收獲與感悟

通過在工程造價職位上的工作，我收獲了許多：

1. 提升了自己的專業(yè)知識和技能，拓展了專業(yè)領(lǐng)域的視野和認(rèn)識。

2. 通過對工程項目的跟蹤和分析，深入了解了市場環(huán)境和工程項目建設(shè)的特點和趨勢，為自己的職業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的空間和平臺。

3. 在工作中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作和協(xié)作的重要性，更加強(qiáng)化了自身的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神。

總之，工程造價師是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)。通過在工程造價職位上的工作，我不僅提升了自己的專業(yè)技能和知識水平，同時也收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和人生感悟，相信在未來的職業(yè)發(fā)展中將會取得更為優(yōu)秀的成果和表現(xiàn)。

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造價總經(jīng)理述職報告

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造價總經(jīng)理述職報告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的造價總經(jīng)理XXX，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。回顧過去一年的工作，我主要圍繞以下幾個方面展開述職報告。

一、項目管理與控制

過去一年，我們公司共參與了多個大型建筑項目的造價管理工作。作為造價總經(jīng)理，我積極組織團(tuán)隊，深入項目現(xiàn)場，與業(yè)主、設(shè)計師、施工單位等各方溝通協(xié)作，確保了項目的順利進(jìn)行。在項目管理與控制方面，我們采用了先進(jìn)的項目管理軟件和技術(shù)手段，從項目立項、工程招標(biāo)、施工過程到竣工驗收，全程跟蹤控制項目的造價進(jìn)展，確保項目的質(zhì)量與進(jìn)度符合預(yù)期。

二、成本控制與優(yōu)化

在成本控制與優(yōu)化方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊積極推動了成本管理與精益施工。我們制定了詳細(xì)的成本控制計劃，并結(jié)合實際情況進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行，控制了成本的增長。同時，我鼓勵團(tuán)隊進(jìn)行成本優(yōu)化工作，通過技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、采購策略優(yōu)化等手段，最大限度地減少了浪費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、風(fēng)險管理與應(yīng)對

在項目過程中，我注重風(fēng)險管理與應(yīng)對工作。我們建立了風(fēng)險清單，對潛在風(fēng)險進(jìn)行了分析評估，并制定了應(yīng)對措施，確保項目不受重大風(fēng)險的影響。同時，我密切關(guān)注市場變化和政策法規(guī)動態(tài)，及時調(diào)整策略，降低了風(fēng)險對項目造價的影響。

四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。過去一年，我通過制定明確的工作目標(biāo)、設(shè)立獎懲機(jī)制、定期組織培訓(xùn)等方式，激勵團(tuán)隊積極進(jìn)取，提高了整個團(tuán)隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。同時，我也推動公司與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)合作，為團(tuán)隊成員提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

五、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新

在過去一年的工作中，我始終秉持著持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的理念。我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作流程，提高工作效率。同時，我鼓勵團(tuán)隊成員積極思考、勇于創(chuàng)新，推動公司在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面實現(xiàn)新的突破，不斷提高核心競爭力。

總結(jié)回顧過去一年的工作，雖然取得了一些積極的成績，但也存在一些不足和問題。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率。同時，也期待各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

謝謝！

造價總經(jīng)理述職報告(篇2)

造價總經(jīng)理述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報工作，分享這一年來我和整個造價部門所取得的成績。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對于造價部門的支持和理解。過去的一年對于公司來說，是不平凡的一年，我們作為公司重要的核心部門，我們在業(yè)績，質(zhì)量和服務(wù)上一如既往地為公司努力，為客戶提供了更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

一、部門業(yè)績

在過去的一年中，公司在市場上遇到了一些困難，與此同時，我們也面臨了許多壓力和挑戰(zhàn)。不過，在各位同事的共同努力下，我們的公司依然取得了不錯的業(yè)績，這得益于我們造價部門的努力，以及不斷優(yōu)化和提升工作流程、服務(wù)質(zhì)量等工作。

具體來說，過去一年，我們參與了大量的項目，為客戶提供了全方位的成本咨詢和工程造價服務(wù)，其中，我們受理的工程數(shù)量同比增長20%，完成年度總工程造價咨詢收入同比增長了15%以上，產(chǎn)值達(dá)到了XX萬元。這份成績雖然在整個公司的規(guī)模中很小，但對于我們的造價部門來說，具有非常重要的意義。

另外，在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我們堅持“客戶至上”的原則，優(yōu)化了工作流程，提高了反饋速度，并充分考慮到客戶各種需求，為客戶提供了個性化的咨詢和服務(wù)。通過這些努力，我們提高了客戶的滿意度，并不斷贏得客戶的信賴和口碑。

二、部門團(tuán)隊建設(shè)

“人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，造價部門也深深明白這一點。過去一年，我們不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘，吸納了一批優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊，并充分挖掘和發(fā)揮員工的價值。同時，我們也尊重員工的多元化需求，在工作中給予員工更多的支持和鼓勵，幫助員工實現(xiàn)自我價值的同時，保證了公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，在工作體驗上，我們注重員工的工作和生活平衡，推廣“彈性工作制”和“帶薪休假制度”，為員工提供更加舒適和友好的工作環(huán)境。

三、下一步工作計劃

要想讓公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，我們要不斷提升自身的實力和競爭力。下一步，在工作上，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

第一，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)儲備，在專業(yè)知識和技能方面，提高人員素質(zhì)和服務(wù)能力，助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，推動部門內(nèi)部協(xié)作、溝通的深入開展。不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升部門和公司的整體實力。

第三，加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)和應(yīng)用信息化系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，過去的一年，造價部門在公司發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)以奮發(fā)有為，敢于拼搏的精神，為公司的發(fā)展和事業(yè)的成功不斷奮斗！感謝大家的支持和關(guān)注！

造價總經(jīng)理述職報告(篇3)

造價總經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是XX公司的造價總經(jīng)理，在過去一年里，我在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過對造價管理工作的努力和探索，取得了一定的成績。在這里，我將向大家匯報一下我的工作情況和所取得的成績，并提出我對下一年工作的計劃和目標(biāo)。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為造價總經(jīng)理，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司項目的成本控制、招投標(biāo)、造價預(yù)算及評估等工作。在過去一年里，我緊密圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，開展了以下工作：

1. 成本控制：在項目實施過程中，積極參與項目策劃，合理配置資源，制定合理的工期和成本計劃。并通過有效的控制措施，保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，以提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 招投標(biāo)：積極參與公司的項目投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的分析和解讀，制定合理的投標(biāo)策略，并協(xié)調(diào)各部門的配合，確保項目投標(biāo)的順利進(jìn)行。

3. 造價預(yù)算：根據(jù)項目需求，編制合理的項目造價預(yù)算書，充分考慮人力、物料、設(shè)備等各方面因素，以真實可行的數(shù)字為基礎(chǔ)，為公司的項目決策提供依據(jù)。

4. 造價評估：定期對公司正在進(jìn)行或已完成的項目進(jìn)行造價評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并提供解決方案，優(yōu)化項目成本結(jié)構(gòu)，提升公司的競爭力。

二、工作成果

通過一年來的努力，我取得了一些明顯的工作成果：

1. 成本控制方面：根據(jù)公司制定的成本控制措施，有效避免了一些不必要的浪費(fèi)和損失，保證了項目在規(guī)定的成本范圍內(nèi)完成。

2. 招投標(biāo)方面：參與了公司多個重要項目的投標(biāo)工作，并成功中標(biāo)了XX大型項目，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了重要貢獻(xiàn)。

3. 造價預(yù)算方面：在項目開展前期，我編制了詳細(xì)的項目造價預(yù)算書，為公司的決策提供了重要依據(jù)，也提高了項目執(zhí)行的可控性和效率。

4. 造價評估方面：對公司已完成的項目進(jìn)行了全面的造價評估，并提出了一些優(yōu)化方案，為公司未來的項目進(jìn)一步提升了競爭力。

三、存在問題與改進(jìn)措施

在開展工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題主要包括：

1. 對市場變化敏感性不夠高：在招投標(biāo)過程中，我在分析市場需求和競爭對手方面還需要提高，增強(qiáng)對市場風(fēng)險的預(yù)判能力。

2. 缺乏團(tuán)隊合作意識：造價管理的工作涉及到多個部門的協(xié)同配合，我在這方面還存在一些欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作。

為了改進(jìn)這些問題，我將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升：定期參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)班等活動，保持對行業(yè)動態(tài)的學(xué)習(xí)和了解，提高自己的專業(yè)能力水平。

2. 注重團(tuán)隊建設(shè)：加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，推動部門間的良好合作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的工作氛圍。

四、工作計劃與目標(biāo)

在下一年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善造價管理工作，達(dá)成以下目標(biāo)：

1. 提高成本控制水平：通過持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)成本控制措施，減少成本浪費(fèi)和損失，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 加強(qiáng)市場分析研究：提高對市場需求和競爭對手的敏感度，及時調(diào)整公司的戰(zhàn)略和策略，確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

3. 做好團(tuán)隊協(xié)作：加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，提高團(tuán)隊的協(xié)同效率，共同推動公司項目的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

在過去的一年中，我在造價管理方面取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊合作，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家！

造價總經(jīng)理述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的造價總經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報過去一年的工作。在過去的一年里，我積極配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展，深入貫徹執(zhí)行公司的各項政策和決策，努力提高造價管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)向您匯報以下幾個主要內(nèi)容。

一、工作概況

在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊積極開展了以下工作：首先，我負(fù)責(zé)編制公司整體的造價預(yù)算，協(xié)調(diào)各部門的需求，制定合理的預(yù)算方案，實現(xiàn)了公司整體成本的控制。其次，我建立了一套全新的項目造價管理流程，在項目招投標(biāo)階段提供專業(yè)的造價意見，幫助公司降低成本、提高盈利能力。同時，我規(guī)定了明確的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽，加強(qiáng)項目造價數(shù)據(jù)的收集和分析，提供可靠的依據(jù)供決策者參考。第三，我重視團(tuán)隊建設(shè)工作，組織開展了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。 第四，我積極參與行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗分享，與同行業(yè)的專家和機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，用于提高工作效率和效果。

二、工作亮點

1. 提高了公司造價管理水平：我制定了一套全新的項目造價管理流程，實現(xiàn)了從項目招標(biāo)到結(jié)算的全流程控制。通過合理的控制預(yù)算和變更的管理，有效降低了公司的成本，提高了利潤率。同時，我加強(qiáng)了與財務(wù)、采購等部門的協(xié)同合作，優(yōu)化了公司內(nèi)部流程，提高了效率。

2. 成立了造價研究團(tuán)隊：為了進(jìn)一步提高公司造價管理水平，我成立了一個專門的研究團(tuán)隊，由一批造價管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成。團(tuán)隊開展了一系列研究和調(diào)研，為公司提供了許多有價值的建議和方案。通過與外部專家的合作，我們還成功解決了一些復(fù)雜項目的成本控制難題。

3. 加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)：團(tuán)隊是工作的核心力量，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，分享公司成功案例和行業(yè)最新動態(tài)，幫助團(tuán)隊成員提高業(yè)務(wù)水平。團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提升。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去一年里取得了一些成績，但我也意識到工作中存在一些問題。首先，公司的造價管理流程仍然存在一些不完善和不合理的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化。其次，團(tuán)隊成員中有一部分人員的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性還有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。再次，公司在技術(shù)和設(shè)備方面的投入還不夠，制約了我們工作的效率和質(zhì)量。為了改進(jìn)上述問題，我擬定以下措施：優(yōu)化公司的造價管理流程，建立科學(xué)的績效評估機(jī)制，鼓勵團(tuán)隊成員積極進(jìn)??；加大對團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和激勵力度，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力；推動公司增加對技術(shù)和設(shè)備的投入，提高工作效率和質(zhì)量。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司的造價管理工作，提高管理水平和執(zhí)行力度，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)和新方法，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式，提高工作效率和效果。我們相信，在公司的支持和團(tuán)隊的努力下，我將繼續(xù)發(fā)揮造價總經(jīng)理的作用，取得更好的工作成績。

以上就是我過去一年的工作情況及展望的簡要匯報。感謝您對我的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

您忠誠的造價總經(jīng)理

XXX

造價總經(jīng)理述職報告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的造價總經(jīng)理，很榮幸能夠向您呈現(xiàn)我的述職報告。

一、工作概述

作為造價總經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)公司各項目的成本管理工作，確保公司能夠在合理的成本范圍內(nèi)完成各項工程項目。在過去的一年中，我發(fā)現(xiàn)公司各項目的成本管控存在一些問題，為了解決這些問題，我采取了以下措施：

1. 加強(qiáng)對項目成本的控制，增強(qiáng)對各項工程項目的管理，確保公司能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成各項工程。在此過程中，我對各個項目的成本進(jìn)行了仔細(xì)地調(diào)查與核算，并且將調(diào)查結(jié)果及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地管理公司財務(wù)狀況。

2. 優(yōu)化成本管控流程。我對公司成本管控流程進(jìn)行了分析，并且針對不同的項目進(jìn)行了流程優(yōu)化和控制，梳理出一套適合公司的流程管控機(jī)制。

二、重點工作突出

1. 精細(xì)化成本管理

在成本管理方面，我們必須非常注重質(zhì)量，因為成本是每項工程項目管理中最重要的考慮因素。我將所有成本管控細(xì)節(jié)調(diào)整至精細(xì)化管理，大大提升了成本管控的精度與可操作性，讓公司管理者將更加清楚真實地了解到項目成本的狀況，以便做出更加準(zhǔn)確和恰當(dāng)?shù)臎Q策。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)對于實現(xiàn)公司各項戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要，我加強(qiáng)了各員工間的溝通與交流，建立了成本管控聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)公司各項成本控制的協(xié)調(diào)管理，能夠更好地促進(jìn)團(tuán)隊間的合作，提高管理人員的工作效率。

三、工作成效

通過上述措施的實施，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1. 成本管控精度大幅提升：以往成本管控數(shù)據(jù)的偏差達(dá)到了5%以上，但在精細(xì)化成本管理的基礎(chǔ)上，整體偏差降低至2%以內(nèi)。

2. 成本管控流程簡化：通過對管控流程的逐步優(yōu)化，能夠更加清晰準(zhǔn)確地了解各項工程項目的成本變化情況，并且及時做出調(diào)整，以確保預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。

3. 帶領(lǐng)成本團(tuán)隊有效奉行各項工程項目的成本控制：通過對團(tuán)隊成員的培訓(xùn)，我的管理團(tuán)隊實現(xiàn)了協(xié)調(diào)性強(qiáng)，靈活性高，能夠逐步提升工程項目的成本控制能力。

四、未來展望

未來，我將持續(xù)加強(qiáng)對項目成本的管控，努力落實公司金融戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化成本管理流程，并大力推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)工作，提高協(xié)同管理能力，通過適時的調(diào)整實現(xiàn)預(yù)算范圍內(nèi)的成本管理。同時，我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠鼓勵公司全體員工持續(xù)卓越，更好地做好各項工作。

謝謝大家！

造價總經(jīng)理述職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的造價總經(jīng)理，在過去一年里，我把握市場形勢，精心組織團(tuán)隊工作，努力為公司創(chuàng)造價值。在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一年的工作情況，并提出一些建議和改進(jìn)措施。

一、工作情況總結(jié)

過去一年，我在造價管理方面主要做了以下工作：

1. 預(yù)算管理：根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營情況，制定了全年財務(wù)預(yù)算，并做好預(yù)算執(zhí)行和管理工作。及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保公司的財務(wù)狀況穩(wěn)定和合理。

2. 成本控制：對項目的成本進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，制定合理的成本控制目標(biāo)，并組織實施各項成本控制措施，使項目成本控制在合理范圍內(nèi)。

3. 合同管理：對公司簽訂的各類合同進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，確保合同執(zhí)行符合法律法規(guī)和公司要求，并及時處理合同糾紛及變更事項。

4. 供應(yīng)鏈管理：建立健全供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低采購成本，并與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我取得了一定的成績：

1. 成本降低：通過加強(qiáng)成本控制，以及與供應(yīng)商的協(xié)商和談判，成功降低了公司的采購成本，使公司節(jié)約了一定的費(fèi)用。

2. 合同管理：嚴(yán)格按照合同的要求和規(guī)定進(jìn)行管理，使合同執(zhí)行順利進(jìn)行，并成功解決了幾起合同糾紛及變更事項。

3. 預(yù)算優(yōu)化：根據(jù)實際情況及時調(diào)整預(yù)算，使公司財務(wù)狀況處于較為平穩(wěn)和合理的狀態(tài)。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識到存在一些問題，需要改進(jìn)和解決：

1. 溝通不暢：在與其他部門和供應(yīng)商的溝通中發(fā)現(xiàn)，存在溝通不暢的情況，導(dǎo)致合作效率下降。下一步，我將加強(qiáng)溝通，與相關(guān)部門建立更好的合作關(guān)系，提高工作效率。

2. 人員培養(yǎng)：公司存在造價管理人員不足的問題，我們需要加大對造價管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高團(tuán)隊整體水平，更好地滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

3. 數(shù)據(jù)分析：在數(shù)據(jù)分析方面，我發(fā)現(xiàn)目前公司的數(shù)據(jù)分析能力還有待提高，下一步我將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊的建設(shè)，并使用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析的效率和準(zhǔn)確性。

四、改進(jìn)建議

針對以上問題和現(xiàn)狀，我提出以下改進(jìn)建議：

1. 增加溝通渠道：與其他部門建立更加暢通的溝通渠道，加強(qiáng)協(xié)同合作，提高工作效率。

2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)：加大對造價管理人員的培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。同時，引進(jìn)一些具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才，提升整個團(tuán)隊的水平。

3. 引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：建立數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊并引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高數(shù)據(jù)分析能力和效率，為公司的決策提供更加準(zhǔn)確和有力的依據(jù)。

五、工作目標(biāo)和展望

未來一年的工作目標(biāo)是進(jìn)一步提高造價管理水平，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供更好的支持。同時，通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和技術(shù)引進(jìn)，提高團(tuán)隊整體競爭力，為公司的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

以上是我過去一年的工作總結(jié)和述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。希望在新的一年里，得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，我將全力以赴，為公司創(chuàng)造更大的價值。

謝謝！

造價總經(jīng)理述職報告(篇7)

造價總經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是XX公司造價總經(jīng)理，在此向大家匯報過去一年我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況

在過去的一年里，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊共計完成了10個項目，項目所在地分別為北京、上海、廣州、深圳、杭州等多個城市。這些項目涵蓋了住宅、商業(yè)、醫(yī)務(wù)、教育等領(lǐng)域，總計投資額達(dá)到10億，項目重要性較高，對公司的發(fā)展和市場占有率都有著非常重要的影響。

二、問題分析

在過去的項目中，我們也遇到了不少的問題。具體來說有以下幾點：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。團(tuán)隊之間的合作非常重要，每個人都需要有著明確的職責(zé)和分工，做好彼此之間的協(xié)作才能達(dá)到更好的效果。

2.保持專業(yè)素質(zhì)。造價領(lǐng)域需要我們時刻保持專業(yè)的素養(yǎng)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我們需要時刻去更新自己的知識和技能，以適應(yīng)市場的變化和需求。

3.提升創(chuàng)新意識。我們公司需要在市場競爭中占有優(yōu)勢，而創(chuàng)新則是我們占有優(yōu)勢的最好途徑之一。因此，我們需要時刻鼓勵團(tuán)隊成員去發(fā)掘市場的需求點，推出與市場需求相匹配的方案。

三、解決方法

以上提到的問題，我們在工作中已經(jīng)有了針對性的解決方法：

1.我們在每個項目中都盡力去協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊之間的工作，確保大家都能很好地合作。

2.我們從技術(shù)和市場需求兩方面入手，讓團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識，從而達(dá)到提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。

3.我們在企業(yè)管理中鼓勵創(chuàng)新，讓員工們有更多的自主權(quán)和創(chuàng)造力，在工作中能夠充分發(fā)揮自身能力和創(chuàng)造力，從而推出更有競爭力的方案。

四、工作收獲

在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儯?/p>

1.我們準(zhǔn)時完成了公司安排的各個項目，超額完成業(yè)績指標(biāo)達(dá)到12%。

2.我們在市場競爭中占有優(yōu)勢，在同行業(yè)中取得更多的市場份額和客戶信賴。

3.我們努力提升團(tuán)隊成員的素質(zhì)和能力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

五、未來展望

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識，在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。

謝謝大家的支持和關(guān)注，以上就是我作為造價總經(jīng)理的述職報告。我會和我的團(tuán)隊一起努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

造價總經(jīng)理述職報告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司的造價總經(jīng)理，今天我很榮幸地向大家匯報我們部門的工作情況和成就。在過去的一年中，面對市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)隊一直保持著奮斗和創(chuàng)新的精神，堅持以客戶為中心，推進(jìn)了各項工作，取得了一系列的成績，具體如下：

一、工作量和收益

在過去的一年中，我們累計承接項目數(shù)量達(dá)到了110個，其中涉及到工程造價管理、招標(biāo)和成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)，且這些項目覆蓋了多個領(lǐng)域，如建筑、能源、交通、水利和環(huán)保等。同時，我們也取得了可觀的收益，累計為公司創(chuàng)造了一個億的利潤，持續(xù)為公司的發(fā)展和增長做出了貢獻(xiàn)。

二、技術(shù)水平的提高

在過去一年中，我們的團(tuán)隊也積極推進(jìn)技術(shù)水平的提高。我們通過學(xué)習(xí)新的工程造價管理理念和技術(shù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)，提升了團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我們也在工作中持續(xù)探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式，不斷開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三、創(chuàng)新能力的提升

作為造價總經(jīng)理，我們也始終把創(chuàng)新作為工作的重點。我們通過開展創(chuàng)新項目和活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新。例如，我們通過建立物料管理信息平臺、優(yōu)化工藝流程、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等創(chuàng)新性措施，改善了業(yè)務(wù)流程，縮短了工期，提高了效率和質(zhì)量。

四、團(tuán)隊成員的素質(zhì)和能力提升

在過去的一年中，我們不僅推進(jìn)骨干人員和優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，同時也加強(qiáng)了團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力提升。我們通過組織團(tuán)隊關(guān)鍵技能培訓(xùn)和遠(yuǎn)程研修，不斷提升技術(shù)水平和管理能力，為公司打造了一支高素質(zhì)的造價管理團(tuán)隊。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合，在接下來的新的一年里，我們將繼續(xù)秉持客戶為中心的理念，努力推進(jìn)工作，創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提高工程造價管理服務(wù)質(zhì)量和水平。謝謝大家。

造價總經(jīng)理述職報告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的造價總經(jīng)理，在過去一年的工作中，我深感責(zé)任重大、使命光榮。今天，我非常榮幸地向大家匯報我的工作，分享我在過去一年中的成績和經(jīng)驗。

一、工作概況

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊積極應(yīng)對了經(jīng)濟(jì)形勢的變化和市場競爭的壓力，全面負(fù)責(zé)了公司所有項目的造價管理工作。具體包括：項目前期的概算編制、招投標(biāo)階段的投標(biāo)報價編制、合同談判與簽訂、工程進(jìn)度的控制與分析、工程變更與索賠處理、工程決算與竣工決算等多個方面。

在過去一年中，我們共承接了XX項目，涉及了建筑、市政、電力等多個行業(yè)，咨詢、設(shè)計、施工一條龍的項目環(huán)節(jié)職責(zé)比較全面。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，自覺把握住了市場的脈搏，始終保持敏感性和靈活性。同時，為了更好地履行職責(zé)，我積極主動地學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)知識和技能，通過參加學(xué)術(shù)交流會議、行業(yè)培訓(xùn)等途徑，不斷拓寬自己的視野和學(xué)識。

二、工作成績

在過去一年的工作中，我取得了以下幾方面的成績：

1. 優(yōu)化項目造價管理制度。在此期間，我重點針對公司造價管理制度進(jìn)行了審查和優(yōu)化，修訂了一些不合理的環(huán)節(jié)，提出了一些新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程，以提高項目造價管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 提高招投標(biāo)報價準(zhǔn)確率。我重視項目前期的概算編制工作，通過對市場行情的研究以及對歷史項目經(jīng)驗的總結(jié)，提高了概算編制的準(zhǔn)確度，有效降低了投標(biāo)過程中的風(fēng)險。

3. 做好工程決算與竣工決算工作。我嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，組織了工程決算與竣工決算工作，確保了項目質(zhì)量的把控和工程款項的結(jié)算。

4. 加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通協(xié)作。我積極與項目管理、財務(wù)、采購等部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，提高了內(nèi)部工作協(xié)同性，確保了項目的順利進(jìn)行。

以上成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和員工的共同努力。在此，我要對全體員工表示衷心的感謝！

三、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我也面臨了一些困難和問題，總結(jié)了以下幾個方面：

1. 部分項目的變更管理存在不足。由于項目變更管理的復(fù)雜性和多元性，我們在一些項目的變更管理過程中存在一些疏漏和失誤，導(dǎo)致了一些經(jīng)濟(jì)損失。我建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對項目變更管理的規(guī)范，并健全相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高。在項目執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)與各部門之間溝通協(xié)調(diào)的效率有待提高，有時信息傳遞不及時、溝通不暢，影響了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。我建議加強(qiáng)跨部門合作，制定明確的工作流程和責(zé)任制，提高溝通協(xié)調(diào)效率。

3. 專業(yè)知識更新需跟進(jìn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了很多變化和創(chuàng)新，我們的工作需要不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)最新的技術(shù)和管理理念。我建議公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、對未來的展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善公司的造價管理制度和工作流程，提高項目的管理能力和項目的綜合競爭力。我將加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，共同推動公司的發(fā)展。同時，我也將持續(xù)關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝各位同事的辛勤工作和合作。我相信，在大家的共同努力下，公司一定會取得更大的成績！

謝謝大家！

造價總經(jīng)理述職報告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某公司的造價總經(jīng)理XXX，非常榮幸能夠向您匯報過去一年的工作情況，并對未來的發(fā)展進(jìn)行展望。以下是我對公司造價工作的總結(jié)與分析。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我以全新的視角審視了公司的造價工作，并在實踐中形成了一系列有效的管理措施，取得了一定的成績。

1. 精細(xì)管理成果顯著

為了提高造價管理的效率和準(zhǔn)確性，我積極推行精細(xì)化管理，包括對項目成本的詳細(xì)核算、資料管理和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控等。通過精細(xì)管理，我們有效降低了成本，提高了工作效率，改善了項目執(zhí)行的質(zhì)量。

2. 建立高效的團(tuán)隊合作機(jī)制

我深知造價工作離不開團(tuán)隊的支持和配合，因此我積極與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，并建立了良好的工作合作機(jī)制。通過定期的團(tuán)隊會議、交流研討和技術(shù)培訓(xùn)等活動，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力，提高了整個部門的工作效率。

3. 核算、分析與風(fēng)險防控

在成本核算方面，我強(qiáng)化了對各項成本的細(xì)致核算和分析，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性?；诔杀痉治鼋Y(jié)果，我及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的風(fēng)險和問題，對公司的項目決策起到了積極的支持作用。

二、存在的問題與不足

盡管在過去的一年里我盡力做到了最好，但還是存在一些問題和不足。

1. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提升

由于公司業(yè)務(wù)量的增加，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)工作相對緊張。我在這方面需要加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，在日常工作中加強(qiáng)與各方的溝通，提高協(xié)調(diào)能力，以更好地推動項目的順利進(jìn)行。

2. 業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)

造價工作涉及到多個領(lǐng)域的知識和技能，我意識到自己的專業(yè)知識儲備還有待提升。未來，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展提供更好的支持和建議。

三、未來展望與工作計劃

1. 提升工作效率與質(zhì)量

在未來一年里，我將進(jìn)一步完善成本管理的各項制度和流程，提升工作效率和準(zhǔn)確性。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊的培養(yǎng)和建設(shè)，通過合理的任務(wù)分配和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。

2. 優(yōu)化成本控制體系

為了進(jìn)一步提升公司的競爭力，我將加強(qiáng)成本控制體系的建設(shè)。通過制定更加科學(xué)、規(guī)范的成本控制方法和指標(biāo)，實施精細(xì)化管理，控制項目成本的波動，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流

為了提高自己的造價管理水平，我將積極參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的造價管理理論和方法。同時，與同行進(jìn)行交流，共同面對行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，推動行業(yè)的發(fā)展。

總之，作為公司的造價總經(jīng)理，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公司的造價工作一定會取得更大的突破和發(fā)展。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持！

造價總經(jīng)理 XXX

日期

造價總經(jīng)理述職報告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的造價總經(jīng)理XX，特此撰寫述職報告，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有員工匯報本人的工作情況及成績。

一、工作任務(wù)

作為公司區(qū)域內(nèi)的造價總經(jīng)理，本人的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司建筑工程、市政工程和園林工程的造價管理、成本控制、預(yù)算編制等相關(guān)工作。同時，需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程事務(wù)和參與商務(wù)談判，并積極推進(jìn)工程管理信息化工作，保證效率和質(zhì)量的提升。

二、工作成果

在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)工作，取得了一定的成績。具體來說，我做了以下工作：

1、推進(jìn)工程管理信息化工作

作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備條件。因此，我積極推進(jìn)公司工程管理信息化工作，利用工程管理軟件，對工程文件資料進(jìn)行管理，并實現(xiàn)了電子化的審批流程，有效提升了工作效率，并減少了人力成本。

2、加強(qiáng)造價管理，提升成本控制水平

在建筑、市政和園林等工程中，成本控制一直是公司的重要工作之一。我在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，并加強(qiáng)對每個細(xì)節(jié)的管控，確保工程成本的可控性。同時，我堅持通過梳理經(jīng)驗教訓(xùn)，并制定了系列的工作規(guī)程，確保工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)化。

3、優(yōu)化工程管理流程，提高工程質(zhì)量

作為造價總經(jīng)理，我認(rèn)為，一個優(yōu)秀的工程管理，可以有效提升工程質(zhì)量。在這一方面，我積極推進(jìn)效益最大化指導(dǎo)原則，提高工程建設(shè)的效益。同時，我還堅持技術(shù)合理化，保證工程的領(lǐng)先地位，達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的工程成果。

三、存在問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、工程質(zhì)量問題

在一些項目中，為了未來發(fā)展過快和施工期限緊張，一些分包方在施工過程中使用了低質(zhì)量的材料，直接影響到了工程的質(zhì)量。這種現(xiàn)象引發(fā)了我對這個問題的重視。后來，我采取了措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行了管理和監(jiān)督，提供了合理的方案，并建立一套專業(yè)監(jiān)測機(jī)制，杜絕了這種現(xiàn)象。

2、項目推進(jìn)速度慢

在一些大型項目中，項目推進(jìn)速度慢，主要是因為各參與方協(xié)同不力，推進(jìn)思路不夠清晰，以及溝通不暢等原因。這種現(xiàn)象影響了項目的進(jìn)展和時間節(jié)點的掌控，因此，我會努力找到問題的根源，并采取措施來加速工作進(jìn)程。

四、反思和展望

在過去的一年里，我認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求，加強(qiáng)了工作規(guī)范和管理模式的指導(dǎo)，積極探索符合公司實際的工作方式，同時對于工作中的不足也積極糾正。

展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)與參與方的溝通與交流，科學(xué)合理地制定工作計劃、預(yù)算編制，并制定對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度，極力推動公司造價管理及信息化水平的提升。同時，把工程建設(shè)的效益最大化指導(dǎo)原則帶入工作內(nèi)部，探究專業(yè)化和精細(xì)化的建設(shè)模式，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

此致敬禮。

造價總經(jīng)理：XX

日期：XXXX年X月XX日

月述職報告(通用7篇)

初入職場少不了會有寫文檔的時候，通過學(xué)習(xí)范文人們可以了解不同寫作風(fēng)格和流派。范文能夠幫助我們更好地掌握計算機(jī)科學(xué)知識，你有沒有收集優(yōu)秀的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯篩選出這篇頗有價值的“月述職報告”祝大家閱讀愉快。

月述職報告(篇1)

1、積極動員所有教師參加工會組織，教職工入會率100℅.緊緊圍繞提升教學(xué)質(zhì)量這一工作中心，配合教務(wù)部門，開展聽課、賽課活動，選派6名青年教師參加xx一中教育集團(tuán)交流賽課，成立青年教師沙龍，探討教育教學(xué)心得，研究問題決策，有效培養(yǎng)青年教師快速成長。

2、積極爭取機(jī)會，精心組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。暑假組織教師游覽重慶、三峽，順江而下，飽覽祖國山河秀色，開闊了教師視野；利用雙休日，組織教師登山健身，既鍛煉了身體，又增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

3、精心準(zhǔn)備，組織形式多樣的文體活動，活躍校園氣氛。教師節(jié)組織全體教師聯(lián)歡，共慶自己的節(jié)日；積極動員，組織13人次參加浦口區(qū)第四屆教職工運(yùn)動會的長繩、羽毛球和接力賽三個項目。在4×100米接力賽中，我校4名選手，力克群雄，奪得冠軍。學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎。我校30名教師組成的健美操隊參加浦口區(qū)第三屆中小學(xué)生運(yùn)動會開幕式，活力四射的表演贏得了所有觀眾的好評。在校內(nèi)首屆體育節(jié)上，共安排乒乓球、羽毛球、射擊、跳長繩、健美操、撲克牌等6大項比賽，先后有140人次參加活動。大家在愉悅的氣氛中，盡情享受校園生活帶來的樂趣。各教研組認(rèn)真籌劃，別出心裁，準(zhǔn)備了精彩紛呈的文藝節(jié)目，在元旦聯(lián)歡晚會上，自娛自樂，其樂融融。

4、女教師是我校的大半個天，為充分調(diào)動高達(dá)女教師的工作熱情，學(xué)校工會結(jié)合工作特點，積極組織20xx屆初三年級組參加“區(qū)巾幗文明崗”的創(chuàng)建。區(qū)婦聯(lián)親臨我校調(diào)研，指導(dǎo)工作。

5、高度重視教職工代表大會的召開，履行自己的權(quán)利與義務(wù)。在教代會上，認(rèn)真研討學(xué)校工作報告、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、績效工資方案以及學(xué)校財務(wù)工作報告，以小組討論、大會表決的形式順利通過各項議程。

6、認(rèn)真準(zhǔn)備材料，迎接“浦口區(qū)模范職工之家”的評比。學(xué)校暑期投入三萬元將職工之家裝修成氣氛溫馨的咖啡吧，并購置沙發(fā)、藤椅、按摩儀器。免費(fèi)提高茶葉、咖啡，為大家在工作之余提供一個休閑、交流的場所，有利于緩解教師平時工作中的壓力，享受學(xué)校人文化的關(guān)懷，爭創(chuàng)和諧校園。

7、主動工作，全心全意為教師服務(wù)。為懷孕女教師減輕工作量，積極開展送溫暖活動：青年教師結(jié)婚，工會及時贈送禮品以示恭賀；學(xué)校教職工生病，親臨病房探視，送去組織的關(guān)懷。學(xué)校教師間人際關(guān)系和諧。

8、 組織身體符合條件的青年教師參加獻(xiàn)血活動，動員所有教職工參加慈善一日捐活動，向社會回饋愛心。關(guān)心教職工身心健康成長，多次組織心理講座、組織全體教師參加體檢。

xx一中xx分校工會委員會

20xx年1月4日

月述職報告(篇2)

20xx年，我局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，始終把服務(wù)發(fā)展和改善民生作為中心任務(wù)，突出重點，狠抓落實，“人才和用工保障服務(wù)”等系列重點工作取得了明顯成效。

（一）主要指標(biāo)完成情況

1-10月，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)16684人，社保擴(kuò)面凈增8824人，完成年度考核目標(biāo)的176.48%。高質(zhì)量完成全區(qū)99個事業(yè)單位2507人的績效工資改革工作。發(fā)放低保金2879萬，大病救助金408.1萬元，發(fā)放特殊困難殘疾人救助金1162萬元，發(fā)放社會化養(yǎng)老補(bǔ)貼445.48萬元。推進(jìn)75個村委（社區(qū)）創(chuàng)建和諧社區(qū)，完成社區(qū)信息化錄入任務(wù)95%。新增養(yǎng)老床位585張，每千名老人床位數(shù)達(dá)29.88張，位列全市第一。

（二）主要亮點工作

1、社會保障體系建設(shè)取得了明顯成效

一是實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會養(yǎng)老保險制度。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“三年行動計劃”，出臺了《市區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法》，實施了全區(qū)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，建立了全覆蓋的城鄉(xiāng)居民一體化養(yǎng)老保障體系。二是實施了殘疾人康復(fù)（庇護(hù)托養(yǎng)）工程，建立了基層康復(fù)（庇護(hù)托養(yǎng)）機(jī)構(gòu)12所，為100多名肢體殘疾人免費(fèi)提供了康復(fù)（庇護(hù)）服務(wù)。為715名精神病患者提供免費(fèi)服藥，84名患者實施住院救助，區(qū)精防工作成為中殘聯(lián)先進(jìn)典型予以全國推廣。

2、人才和用工保障取得了良好的社會效應(yīng)

一是以“兩高”為重點的人才隊伍建設(shè)取得了新進(jìn)展。依托全市“龍城英才”計劃，協(xié)同相關(guān)部門做好領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等高層次人才引進(jìn)和培育工作。截止9月底，創(chuàng)建2家省級博士后創(chuàng)新實踐基地，引進(jìn)高層次人才441名、領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才55名；全市首家企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地落戶天合光能，截止目前，培養(yǎng)高技能人才671人，完成率為168%。二是企業(yè)用工保障取得了新成效。準(zhǔn)確定位，立足“紅娘”和“保姆”角色，成立了全區(qū)人力資源管理協(xié)會，改版了高新區(qū)人才網(wǎng)，提高了服務(wù)水平，較好地保障區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求。

3、多措并舉構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

一是主動上門走訪，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工行為，提高企業(yè)遵守勞動法律法規(guī)意識。二是建立有效的群體性勞資糾紛應(yīng)急處理聯(lián)動機(jī)制。遇到群體性勞動勞資糾紛后，我們不推諉，做到“三個一”，即“第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告、第一時間介入處理”。有效處理了榮立機(jī)械等53起群體性勞資糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

月述職報告(篇3)

XX旗國土資源局*年被命名為盟文明單位。因前任主要領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)，*年2月23日被XX市精神文明建設(shè)委員會撤銷榮譽(yù)稱號，因此XX旗國土資源局創(chuàng)建文明單位必須從頭再來，現(xiàn)將*年創(chuàng)建文明單位工作匯報如下：

一、思想重視、組織得力

新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，對創(chuàng)建文明單位十分重視，局長在*年度工作部署大會上明確指出創(chuàng)建文明單位是今年工作的主要內(nèi)容之一，與其他各項工作同安排，同部署、同落實。按照文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建要求，制定了《XX旗國土資源局創(chuàng)建旗級文明單位實施方案》明確創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作措施，統(tǒng)一思想積極努力確保創(chuàng)建工作的順利開展，成立了由局長為組長副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定具體人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位日常工作，明確任務(wù)，落實工作責(zé)任，創(chuàng)建工作做到了有工作機(jī)構(gòu)，有創(chuàng)建方案，有創(chuàng)建目標(biāo)，為創(chuàng)建工作的正常開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、明確目標(biāo)強(qiáng)化教育

為了確保創(chuàng)建活動的順利開展，我局召開動員大會，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)精神文明創(chuàng)建工作有關(guān)文件，學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位規(guī)劃和實施方案，明確提出創(chuàng)建工作要達(dá)到“三個目標(biāo)”即創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，機(jī)關(guān)上下對創(chuàng)建工作做到了入腦入心，形成人人關(guān)心創(chuàng)建工作，人人參與創(chuàng)建活動的良好工作氛圍。

（一）完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子一上任，首先從完善內(nèi)部管理機(jī)制加強(qiáng)隊伍建設(shè)，展開了全方位的工作。重新建立健全了社會治安綜合治理，精神文明建設(shè)，工、青、婦等組織，重新調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由過去的四個職能股室調(diào)整為七個，充分發(fā)揮了各股室職能作用，各類組織積極開展社會主義榮辱觀教育，建立健全了保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育四個長效機(jī)制。一是聽取群眾意見的機(jī)制；二是發(fā)揮黨員作用的機(jī)制；三是民主評議的機(jī)制；四是整改提高機(jī)制。修改充實了機(jī)關(guān)十二個工作制度、四個行為規(guī)范準(zhǔn)則、十項措施、五條禁令，十三個工作崗位責(zé)任制。通過建立長效率機(jī)制和修改充實制度，我局的工作作風(fēng)職業(yè)道德得到了明顯的改善，受到社會各界的重新認(rèn)可和評價。

機(jī)關(guān)環(huán)境發(fā)生了變化，公開了辦事程序、辦事制度、辦事時效。改善了辦公設(shè)施，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，購置了五臺電腦，實施科技強(qiáng)化國土資源管理，與盟局信息中心聯(lián)網(wǎng)，各種信息實現(xiàn)了共享，開通了辦公自動化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)無紙化辦公，提高了國土資源工作的科技含量和工作效率；增加了測繪設(shè)備全站儀、測距儀、 gps等，同時投入資金220萬元新建成辦公大樓一處。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)著全局職工干部從“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的方針出發(fā)重新開始精神文明建設(shè)，從零做起，一步一個腳印，一年一個臺階，創(chuàng)建精神文明單位；群眾關(guān)心的土地問題、礦產(chǎn)問題，開始清理整頓，逐步走向法制化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化，為全社會提供長效、廉潔、熱情的服務(wù)。

（二）齊心協(xié)力搞好業(yè)務(wù)工作

國土資源地位重要，是國脈所系、民生所依、支持各行各業(yè)，關(guān)系千家萬戶，影響千秋萬代，與廣大人民群眾現(xiàn)實生活和長遠(yuǎn)利益息息相關(guān)。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把業(yè)務(wù)工作列入重中之重，面對落后的業(yè)務(wù)工作，采取了新的措施，開始了新的工作。一是組織全局業(yè)務(wù)人員到外地進(jìn)行了一次學(xué)習(xí)先進(jìn)新鮮工作方法、工作技術(shù)，達(dá)到了很好的目的。二是針對存在的問題開展了業(yè)務(wù)補(bǔ)課，全面開展了地籍變更調(diào)查，同時開展了哈畢日嘎鎮(zhèn)150萬元的土地整理項目。三是完成幾年來的征地報批工作，使建設(shè)用地管理走向規(guī)范，并成立了土地儲備中心，開始了土地資源儲備活動，逐步走向市場，實現(xiàn)土地有償使用制度。四是開展了全旗全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，10家探礦企業(yè)全面開始工作，徹底的摸清我旗礦產(chǎn)資源的分布，儲量及品位，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資源保障。經(jīng)過一階段的努力工作，有14家礦業(yè)主進(jìn)行協(xié)議出讓采礦權(quán)，15家延續(xù)登記，3處掛牌出讓，使礦業(yè)市場基本走向規(guī)范化，能為全旗經(jīng)濟(jì)收益增加新的支助點，實現(xiàn)礦產(chǎn)收益206萬元，土地收益 2594萬元。五是測繪工作全面起動。正在進(jìn)行著測繪標(biāo)志的普查。六是開展了廣泛的國法、國策、礦產(chǎn)礦產(chǎn)資源法、礦山安全法宣傳教育活動。分管旗長發(fā)表了電視講話，出去宣傳車5車次，張貼縣掛宣傳標(biāo)語20多幅，散發(fā)宣傳材料500份。達(dá)到了宣傳一次教育一片的目的。

總之，在旗委政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過旗文明辦的精心指導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力，我們的創(chuàng)建活動取得一定的成效，受客觀原因的影響，我們的工作也有一些不足之處，在今后的工作中，我們要改進(jìn)，為創(chuàng)建盟級、自治區(qū)級文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。

月述職報告(篇4)

20xx年，是我縣確定的追趕年。縣政府在市委、市政府和縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，緊扣發(fā)展第一要務(wù)，牢固樹立科學(xué)，堅持以人為本，立足縣情，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，以新思路推進(jìn)新發(fā)展，新舉措開創(chuàng)新局面，縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，社會各項事業(yè)全面進(jìn)步。

20xx年，預(yù)計全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)#億元，比上年增長14.6%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計實現(xiàn)xx元，比上年增加xx元。

一、堅持促農(nóng)增收，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

深入貫徹落實《中共中央關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收若干政策的意見》，堅持多予、少娶放活的方針，突出抓好糧食生產(chǎn)、畜牧業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專合組織發(fā)展，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)稅減征、糧食直接補(bǔ)貼、糧食收購保護(hù)價、農(nóng)資限價等政策，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。積極實施四川省三百糧食優(yōu)質(zhì)高效科技示范工程，狠抓糧食播面落實，扎實開展撂荒地復(fù)耕工作。今年完成糧食播種面積55.49萬畝，比上年增加1.67萬畝；總產(chǎn)量18.68萬噸，比上年增產(chǎn)1.05萬噸，增長6%。依托北亞集團(tuán)20萬噸漂白竹漿項目和鳳生紙業(yè)，不斷壯大林竹產(chǎn)業(yè)，全年完成退耕還林3000畝、荒山造林2萬畝、合作造林2.84萬畝；重點抓好林地管護(hù)，目前全縣林業(yè)用地面積78萬畝，森林覆蓋率達(dá)35.3%。同時，切實抓好退耕還林糧食補(bǔ)助由實物改為現(xiàn)金補(bǔ)助工作，目前已足額兌現(xiàn)到退耕農(nóng)戶。

（二）畜牧、勞務(wù)支柱逐步壯大。立足大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬，突破性發(fā)展草食型畜禽，積極發(fā)展小家禽的發(fā)展思路，克服禽流感帶來的不利影響，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，全縣畜牧業(yè)發(fā)展勢頭迅猛?？h財政列支152萬元專項扶持鵝業(yè)發(fā)展，極大地調(diào)動了農(nóng)民養(yǎng)鵝的積極性。預(yù)計全年新發(fā)展四川白鵝100萬只，出欄生豬64萬頭、牛羊19.41萬頭、小家禽1240.5萬只，分別比上年增長94.6%、6.31%、11.25%、12.23%。預(yù)計全年完成畜牧業(yè)產(chǎn)值8.67億元，比上年增長15.49%，農(nóng)民人均畜牧業(yè)增收202元。始終把勞務(wù)輸出作為農(nóng)民增收的重要支柱，積極打造犍為勞務(wù)品牌。大力推行訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)、定向輸送，優(yōu)化輸出結(jié)構(gòu)，拓寬輸出渠道。啟動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程和農(nóng)村勞務(wù)扶貧培訓(xùn)工程，有針對性地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)計全年完成農(nóng)民工培訓(xùn)5.9萬人次。健全農(nóng)民工維權(quán)救助網(wǎng)絡(luò)，扎實抓好農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作，華西民工救助中心犍為辦事處成立以來共受理投訴案658件，挽回經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。建立勞動力信息資源庫，籌建勞務(wù)信息網(wǎng)站，加強(qiáng)與省內(nèi)外勞務(wù)企業(yè)的聯(lián)系合作。預(yù)計全年完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移15.72萬人（其中：新增外派507人），實現(xiàn)勞務(wù)收入7.45億元。

（三）農(nóng)村專合組織規(guī)范發(fā)展。制定《大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》，明確專合組織的登記管理，積極實施稅費(fèi)優(yōu)惠政策、財政扶持政策，鼓勵依托農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織或?qū)I(yè)大戶興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?？h財政列支10萬元專項資金重點扶持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無公害基地建設(shè)、申請國家認(rèn)證和注冊商標(biāo)等工作。和風(fēng)生豬專業(yè)合作社先后被全國供銷總社、省供銷社評為百強(qiáng)示范專業(yè)合作社，并與縣鵝業(yè)協(xié)會同時被市納入示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。全年新發(fā)展農(nóng)村專合組織16戶，全縣專合組織達(dá)59戶。

（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面啟動戶辦工程、節(jié)水灌溉、業(yè)主開發(fā)示范建設(shè)，整治加固病險水庫24座，有效治理水土流失面積5平方公里，完成改土7400畝、新建沼氣池962口。嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于加快公路建設(shè)的決定》精神，著力破除制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸。9月，全縣召開了500余人參加的鄉(xiāng)村公路建設(shè)動員大會，集全縣之智，舉全縣之力，全力改善農(nóng)村交通狀況，力爭兩年內(nèi)完成縣、鄉(xiāng)、村道路95條（含機(jī)耕道）484.7公里，其中重點道路17條的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)縣內(nèi)主干道基本硬化。為此，縣上成立了公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，規(guī)范招投標(biāo)程序，嚴(yán)格資金監(jiān)管，確保公路建設(shè)質(zhì)量。目前，收到社會各界的捐款2200萬元；已開工建設(shè)的道路硬化工程有25條130公里，預(yù)計農(nóng)歷年前將全部完工。

二、堅持項目拉動，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快

以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化推進(jìn)城市化，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的主體作用，以項目為載體，在優(yōu)化環(huán)境和培育企業(yè)核心競爭力上下功夫、求突破，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛。20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值#億元、增加值#億元、銷售收入#億元、利稅#億元，分別比上年增長44.5%、35.6%、42.8%、31.4%。

（一）發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。今年初，我縣召開了歷史上規(guī)模最大、規(guī)格最高、參會人數(shù)最多的民營經(jīng)濟(jì)工作會，對40多名優(yōu)秀民營企業(yè)家、個體工商戶和先進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)工作者進(jìn)行表彰，營造了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入開展以五公開為主要內(nèi)容的陽光工程，嚴(yán)格按照各部門向社會公開承諾事項辦理服務(wù)，縣物價局被評為全國人民滿意的集體；設(shè)立民營經(jīng)濟(jì)投訴中心，向全社會公開投訴電話；加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，縣政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)已投入運(yùn)行，大大提高了工作效率，年底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門將全部開通黨政網(wǎng)。

二是優(yōu)化政策環(huán)境。把定費(fèi)統(tǒng)收范圍擴(kuò)大到全縣41戶企業(yè)，兩年累計為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)4101萬元；充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，為寶馬水泥、嘉陽電力等企業(yè)免征企業(yè)所得稅21.3萬元；規(guī)范管理縣上設(shè)立的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，目前有3戶企業(yè)享受了此項扶持政策。認(rèn)真開展招標(biāo)投標(biāo)工作，節(jié)省投資283萬元。

三是優(yōu)化城市環(huán)境。不斷鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，在10月通過了復(fù)查驗收；深入開展打造精品縣城活動，完善縣城3條主干道交通配套設(shè)施，城區(qū)管線全部實現(xiàn)地埋；加快城南新區(qū)開發(fā)，東門河堤分洪濠主體工程全面竣工，順利通過市級初驗，城市整體形象進(jìn)一步提升，人居環(huán)境和投資環(huán)境明顯改善。

（二）項目工作扎實推進(jìn)。年初，全縣確定了20xx年重點項目20個，為民辦實事項目8個，預(yù)計總投資94.57億元，均實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點項目制，堅持每月召開一次項目工作會，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入第一線，及時協(xié)調(diào)解決影響項目進(jìn)展的突出問題。截至目前，鳳生紙業(yè)堿回收和中段廢水治理完善工程通過省級驗收并投入運(yùn)行，合盛玻業(yè)光學(xué)玻璃生產(chǎn)線和紫燕公司孵抱房已竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)12萬噸真空制鹽項目進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)行階段，城網(wǎng)改造工程已提前完成了投資計劃；優(yōu)利生化污水治理技改工程基本完工，待盛市驗收后投入運(yùn)行，投資2450萬元的液化天然氣站年底有望投產(chǎn)，預(yù)計投資3600萬元的永興蓄電池廠擴(kuò)產(chǎn)改建項目年底有望竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1億元；年產(chǎn)21萬噸桅桿壩煤礦、犍為下渡綜合性貨運(yùn)碼頭建設(shè)已全面動工；

年產(chǎn)20萬噸漂白竹漿項目、新建污水處理廠、垃圾處理場項目已取得省計委批文，待取得土地批文后開工建設(shè)；46萬KW龍溪口水電站、25萬KW犍為電站的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，年產(chǎn)21萬噸兩河口煤田采礦權(quán)近日將公開拍賣。下孝路、柏凱路已交工驗收，石泉路路面硬化工程完成了總量的85%。今年，預(yù)計全縣完成固定資產(chǎn)投資7.22億元，同比增長11.7%。同時，積極參加川京、川港、川澳經(jīng)貿(mào)合作和西博會等活動，全年共引進(jìn)項目14個，引進(jìn)內(nèi)資8.11億元、外資750萬美元，分別同比增長12.2%、27.1%；出口創(chuàng)匯57.18萬美元。

（三）企業(yè)市場競爭力逐步提升。始終把科技創(chuàng)新作為做大做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的重要舉措，鼓勵企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，不斷提高企業(yè)自主開發(fā)能力和產(chǎn)品的科技含量，預(yù)計今年全縣投入技改資金2.1億元，實施技改項目19個。引導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)注冊，扎實抓好質(zhì)量體系認(rèn)證、專利申請等工作。川南公司在去年獲得4項國家專利的基礎(chǔ)上，今年又申報了6項國家專利；川南商標(biāo)正申報中國馳名商標(biāo)。蜀樂藥業(yè)來福牌氨基酸和蜀樂牌葡萄糖大輸液被評為四川名牌產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模名列全國輸液行業(yè)前5位。永興蓄電池廠的葉脈式正極板產(chǎn)品已獲國家專利。鳳生機(jī)制紙、寶馬水泥正積極爭創(chuàng)四川名牌。目前，全縣有3家企業(yè)被認(rèn)定為四川省高新技術(shù)企業(yè)，9家企業(yè)取得自營出口權(quán)，出口產(chǎn)品由單一的瓷磚向閥門、鑄件等多個品種發(fā)展。

（四）旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。圍繞一廟一船一湖一花等特色旅游資源，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。成功舉辦四川生態(tài)脆弱區(qū)與遺產(chǎn)地的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)學(xué)術(shù)研討會，全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃的編制準(zhǔn)備已基本完成。文廟維修復(fù)原工程順利通過盛市文物專家組驗收，目前正積極申報國家重點文物保護(hù)單位和國家AA級旅游景區(qū)；出資20萬元聘請?zhí)K州設(shè)計院專家對羅城古鎮(zhèn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃修編；完成了《國家桫欏林公園綜合考察及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告》編制工作，犍為--桫欏湖風(fēng)景名勝區(qū)被市政府確定為市級風(fēng)景名勝區(qū)，被省環(huán)保局命名為同興桫欏峽生態(tài)園區(qū)。采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運(yùn)作的模式，成功舉辦樂山·犍為首屆茉莉花藝術(shù)節(jié)。邀請中央、盛市10多家新聞媒體對我縣旅游資源進(jìn)行了深度報道，在中央電視臺連續(xù)播出了5集系列片，提升了犍為文化旅游資源的影響力。預(yù)計全年旅游收入可達(dá)2.32億元。

月述職報告(篇5)

二0一五年經(jīng)在黨的十八大精神指引下，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，市委、政府提出的建設(shè)六個什邡的要求，按照三嚴(yán)三實的要求，經(jīng)發(fā)辦將緊緊圍繞街道黨工委、辦事處發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、促進(jìn)發(fā)展的總體要求，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工信局、商務(wù)局、統(tǒng)計局、環(huán)保局等市級部門的關(guān)心、支持下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)的發(fā)展積極工作。一年來工作內(nèi)容總結(jié)如下：

完成目標(biāo)任務(wù)：

1、實現(xiàn)開門紅任務(wù) ：8戶規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值3.53億元。7戶商業(yè)限額以上規(guī)模企業(yè)完成銷售收入：7000萬元。工業(yè)和商業(yè)均完成市政府下達(dá)的工作任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資：城東村新村建設(shè)項目完成投資3億元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的。

3、規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值13億。完成全年任務(wù)的100﹪

4、社會商品零售限額以上企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2.24億元，完成全年任務(wù)。

5、招商引資：引進(jìn)四川省盛世彩悅包裝有限公司、成都興成佳園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。完成引資11000萬元。完成全年任務(wù).

6、新增工業(yè)規(guī)模企業(yè)1戶興達(dá)石油設(shè)備制造有限公司。商業(yè)規(guī)模企業(yè)1家，金桂桃園農(nóng)家樂。

7、全年企業(yè)無重大責(zé)任安全事故。

8、企業(yè)稅收收入完成了摸底，預(yù)計今年將完成市財政的考核任務(wù)。實現(xiàn)超收分成近50萬元。

一年來具體做了以下幾個方面的工作

1、企業(yè)服務(wù)工作：企業(yè)服務(wù)工作是一項長期的工作，要及時、全方位的為企業(yè)服務(wù)。在當(dāng)前企業(yè)面對金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢和企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)情況下。我們要在今年2月份之前對現(xiàn)有53戶企業(yè)進(jìn)行走訪，其中：醫(yī)藥企業(yè)2家、機(jī)械加工10家、汽車銷售4家。今年我辦存在的主要問題有：1、由于受金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，企業(yè)生產(chǎn)銷售情況疲軟；2、城市發(fā)展征地拆遷對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。在企業(yè)面臨諸多困難和壓力的情況下，我們積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，同時企業(yè)也積極支持xx的各項工作和社會事業(yè)的發(fā)展。今年利祥機(jī)械、宏華石油等8戶企業(yè)在六一、重陽節(jié)等都要奉獻(xiàn)愛心，今年XX市首屆郁金香文化旅游節(jié)，企業(yè)積極參與并委托主辦單位xx街道辦事處宣傳企業(yè)，投入宣傳費(fèi)近20萬元。

2、企業(yè)安全工作：在服務(wù)企業(yè)的同時，要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的管理。年初制定安全工作計劃，年底對安全工作進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)新的《安全法》，每月、節(jié)前定期對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄、提出整改措施，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，對企業(yè)安全員進(jìn)行定期培訓(xùn)，發(fā)放安全宣傳資料50份。全年轄區(qū)內(nèi)企業(yè)無重大安全事故。按照市安監(jiān)局的要求，做好企業(yè)職工的職業(yè)健康登記工作。

3、環(huán)保工作：年初制定工作計劃，工作中認(rèn)真加以落實，今年我們做了以下工作：協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境評估，對萬龍食品廠等環(huán)境污染、康源植物原料廠等實行重點監(jiān)控，與環(huán)保部門一道，加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保的管理和污染事件的處理，今年協(xié)助企業(yè)處理環(huán)境污染影響事件5件，及時化解矛盾維護(hù)社會穩(wěn)定。

4、工商管理：配合相關(guān)部門，堅持查處無證經(jīng)營戶，對新辦的企業(yè)，經(jīng)發(fā)辦協(xié)助辦理證照，為企業(yè)平等發(fā)展競爭創(chuàng)新良好的發(fā)展環(huán)境；稅收管理：大力宣傳企業(yè)要依法納稅，納稅光榮，對發(fā)現(xiàn)有偷稅漏稅的或無證經(jīng)營的，要協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)堅決查處，對依法納稅企業(yè)，要積極宣傳什邡對企業(yè)的優(yōu)惠政策并為他們爭取稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)加快發(fā)展。

5、做好統(tǒng)計工作：企業(yè)統(tǒng)計工作直接反映了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，同時也是市委、市政府考核鎮(zhèn)、街道辦的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們嚴(yán)格按照市統(tǒng)計局的要求認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，一季度全面完成市政府下達(dá)的開門紅任務(wù)。工業(yè)產(chǎn)值完成13.52億、固定資產(chǎn)投資完成3億元、社會消費(fèi)品零售總額完成2.24億元。按時報送統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確提供統(tǒng)計信息，做好數(shù)據(jù)的收集和調(diào)查工作，及時反映街道辦的經(jīng)濟(jì)情況，以全面的完成統(tǒng)計工作任務(wù)。認(rèn)真做好規(guī)模企業(yè)的稅收統(tǒng)計工作，按時完成市統(tǒng)計局的各種報表。

6、招商引資工作：要利用xx的地理優(yōu)勢和現(xiàn)有企業(yè)以商招商，積極做好招商引資工作、今年，我們都要把招商引資工作作為主要工作來抓，把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效途徑，也是發(fā)展稅源的必走之路。今年招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)是引進(jìn)企業(yè)1家四川寶凱壓濾機(jī)制造有限公司，引資及金額5000萬元。超額完成今年市政府下達(dá)的11000萬元的目標(biāo)任務(wù)。

在完成中心工作任務(wù)方面：

1、指導(dǎo)物華東苑業(yè)主委員會開展工作：今年1月30日商鋪開始公開招租。3月10日成立物華東苑業(yè)主業(yè)主委員會，設(shè)立辦公室，添置了辦公設(shè)備，目前業(yè)主委員會能正常開展工作并積極為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。指導(dǎo)業(yè)主委員會開展好各項日常工作、商鋪招租工作等。到20xx年11月已出租商鋪3100平方米，實現(xiàn)商鋪收入55萬元，入住業(yè)主1538人，人均分配430元

2、駐村聯(lián)片工作。今年我們負(fù)責(zé)義橋、太安兩個村，在聯(lián)村工作上，一是按照工委、辦事處的工作要求，指導(dǎo)兩村做好‘雙述雙評’、土地確權(quán)頒證等上安排的各項工作任務(wù)。同時協(xié)助村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如義橋村支持明剛種植園、太安重點發(fā)展200畝蔬菜種植等。

3、XX市首屆郁金香文化旅游節(jié)。向轄區(qū)37家企業(yè)宣傳文化旅游節(jié)，企業(yè)志愿上繳宣傳費(fèi)15萬元。組織文化旅游節(jié)的汽車展銷、商品展銷。

4、秸稈禁燒工作：積極參與、監(jiān)督義橋、太安村的秸稈禁燒工作。對在秸稈禁燒工作中出現(xiàn)的問題及時處理

工作打算

1、 按照十三五規(guī)劃，積極支持企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、 為企業(yè)做好服務(wù)工作。

3、 積極完成市委、政府工作任務(wù)。

4、 完成街道黨工委、辦事處安排的工作任務(wù)

月述職報告(篇6)

　自20xx年開展消防工作以來，在XX縣人民政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，消防工作得到了順利開展。20xx是奧運(yùn)會消防安全保衛(wèi)的重要時期，各項消防安全保衛(wèi)任務(wù)繁重，但是在當(dāng)縣委政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下，經(jīng)過柯街鎮(zhèn)各相關(guān)單位的不懈努力，各項消防安全保衛(wèi)工作取得突破，并取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、全面開展消防監(jiān)督檢查工作

柯街鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防安全工作，成立了由鎮(zhèn)長輝仕安任組長,武裝部部長禹金山任副組長，林業(yè)站、派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組在柯街鎮(zhèn)開展消防安全檢查，共開展消防安全檢查20xx余次，涉及柯街鎮(zhèn)企事業(yè)單位、賓館、公共娛樂場所、易燃易爆場、九小場所、廢舊金屬收購業(yè)、礦山等100余家單位。在縣消防大隊將合同制專職消防員下派到柯街鎮(zhèn)期間，合同制專職消防員及派出所民警對柯街轄區(qū)內(nèi)100余家（次）單位進(jìn)行了消防監(jiān)督檢查，其中賓館8家，ktv 4家，加油站3家，中小學(xué)2家，幼兒園1家，游戲室1家，網(wǎng)吧1家，超市2家，企事業(yè)單位14家。填寫《消防監(jiān)督檢查記錄》79余份，其中合格29份，《責(zé)令限期改正通知書》25份，《復(fù)查意見書》25份。在奧運(yùn)會期間，鎮(zhèn)政府還組織，由工商、治安、消防組成工作組，對柯街轄區(qū)內(nèi)易燃易爆場所進(jìn)行了一次地毯式監(jiān)督檢查。

二、轄區(qū)火災(zāi)隱患的主要特征

一年內(nèi)柯街轄區(qū)共發(fā)生2起火警。發(fā)生火情的基本原因：一是部份單位、行業(yè)場所消防設(shè)施配備不齊，適應(yīng)不了當(dāng)前的消防工作；二是行政事業(yè)單位和部分農(nóng)戶對消防安全認(rèn)識不到位，措施與實際需要存在差距。

在監(jiān)督檢查過程中，普遍存在的問題：配置滅火器數(shù)量不足或未配置。

(一) 賓館6家沒有按規(guī)定制作滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，8家未按要求配置滅火器；

(二) 賓館6家未按規(guī)范配置疏散指示標(biāo)志；

(三) 賓館5家未規(guī)范配置火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈；

(四) ktv4家未按要求制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案；

(五) ktv2家未按規(guī)范設(shè)置疏散指示標(biāo)志；

(六) ktv2家未按規(guī)范配置滅火器；

(七) 游戲室未按要求制定消防應(yīng)急預(yù)案，未按規(guī)范配置疏散指示標(biāo)志；

(八) 農(nóng)貿(mào)市場消火栓被圈占;

(九) 企事業(yè)單位25家未按要求配置滅火器；

(十) 加油站2兩部分滅火器損壞及防爆燈罩未安裝；

(十一) 幼兒園未按要求配置滅火器、疏散指示標(biāo)志；

(十二) 中小學(xué)部分滅火器失效；

(十三) 廢舊金屬收購業(yè)廢品擺放雜亂。

在監(jiān)督檢查過程中執(zhí)法人員詳細(xì)跟各個單位的負(fù)責(zé)人說明為什么要配置消防器材，配置消防器材的重要性，并按要求下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》，各個單位都能在限期內(nèi)及時整改火災(zāi)隱患，為柯街轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

三、充實志愿消防隊伍及加強(qiáng)隊伍的培訓(xùn)教育

根據(jù)消防工作繁重，消防專業(yè)隊伍力量不足等情況，派出所將轄區(qū)分為六個責(zé)任區(qū)抽出警力，分組分片到各村、單位重新明確了消防安全力量及責(zé)任，與此同時，按消防安全管理要求及《公安派出所社區(qū)民警考核辦法》，派出所注重加強(qiáng)隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每季度一培訓(xùn)一學(xué)習(xí)。在日常工作，結(jié)合其它治安防范宣傳對隊伍進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，所有的志愿消防隊員掌握了基本的防火、防盜、救火等常識。鎮(zhèn)人民政府將消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和防火安全委員會活動經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。鎮(zhèn)政府成立了由政法副書記楊定文為隊長，武裝部部長禹金山和派出所所長劉恒興為副隊長，以預(yù)備役部隊為骨干的志愿消防隊，13個村委會都相應(yīng)地成立了由村主任為隊長，駐村人員和村民小組長為隊員的志愿消防隊，消防隊伍駐扎到村村寨寨，經(jīng)常組織不同規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和訓(xùn)練。在合同制消防員下派到派出所期間，派出所民警及合同制消防員還對柯街鎮(zhèn)的糖廠和煙站的志愿消防隊進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，把消防隊伍建設(shè)成為了一支召之即來，來之能戰(zhàn)的隊伍。

四、拓展消防宣傳渠道，加大消防安全宣傳力度

按照廣播有聲音，電視有節(jié)目，報紙有文章，網(wǎng)絡(luò)有陣地、街道有標(biāo)語、社區(qū)有專欄、農(nóng)村有板報、學(xué)校有課堂的基本要求，黨委政府結(jié)合柯街轄區(qū)實際認(rèn)真組織開展深入持久的防火宣傳，一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，派出所民警及合同制消防員出謀劃策，有效結(jié)合派出所的工作特點和轄區(qū)實際情況，組織消防宣傳“五進(jìn)”活動：一是組織ktv負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行了消防基礎(chǔ)知識，用火、用電、用氣一般要求，干粉滅火器的使用方法，如何撥打火警電話等消防知識；二是對 XX縣柯街鎮(zhèn)客運(yùn)站、XX縣柯街鎮(zhèn)供電所、XX縣柯街鎮(zhèn)利源開發(fā)公司、柯街糖廠、香料煙站及煙草工作站等幾3家企業(yè)進(jìn)行宣傳教育；三是在XX縣柯街鎮(zhèn)柯街集鎮(zhèn)設(shè)置兩塊消防宣傳標(biāo)語，永興加油站設(shè)置“人人防火，處處安全”，香料煙站設(shè)置“人人參與消防，家家幸福安康”。四是由派出所民警及合同制消防員開展 “119宣傳日”主題宣傳活動，以發(fā)放宣傳材料及設(shè)置咨詢點的方式進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳資料200余份，涉及人員達(dá)500余人。

五、明確責(zé)任，簽訂責(zé)任書

20xx年，鎮(zhèn)政府與各村委員會簽訂了《*****》*份，與單位簽訂《*****》*份。派出所與柯街鎮(zhèn)行業(yè)場所、出租房屋、內(nèi)部單位簽訂《消防安全責(zé)任書》190余份。

在奧運(yùn)期間，派出所組織與各個商鋪負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書》100余份，與賓館、公共娛樂場所、煙站、電信及郵政簽訂《奧運(yùn)消防安全承諾書》28份，提高了娛樂場所及其他人員密集場所負(fù)責(zé)人消防安全意識，保證了奧運(yùn)期間的消防安全。

按照縣委、縣政府開展安全消防大排查整治工作安排，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，牢固樹立安全發(fā)展的理念，集中開展安全消防排查整治，根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《XX縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案》的通知精神，我局立即行動，扎實推進(jìn)消防安全大排查大整治?，F(xiàn)將階段性開展情況報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局于8月5日制定了《XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于繼續(xù)深入開展消防安全大排查大整治工作方案》，成立了由分管副局長為組長、以股室長為成員的工作小組，6月中旬在第三季度安全工作專題會議上，對火患排查進(jìn)行了部署；積極配合全縣“安全月”活動，舉行了一期消防安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，教育參訓(xùn)干部職工時刻保持警醒意識，確保安全第一；我局進(jìn)行了部署和再動員，對全縣勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)和易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進(jìn)行了火災(zāi)隱患自查整改工作，采取多種手段，切實夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任。

我局的消防安全工作始終堅持貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”，并層層簽訂安全責(zé)任書，形成了縣政府、縣局、企事業(yè)單位各負(fù)其責(zé)、密切配合的良好局面。同時明確實行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度，并規(guī)范了考核和獎懲辦法，從而進(jìn)一步明確了責(zé)任、強(qiáng)化了責(zé)任、落實了責(zé)任。強(qiáng)調(diào)各單位要居安思危，重申各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻繃緊消防安全這條弦。

三、認(rèn)真組織排查。

為實實在在消除各類安全隱患，7月中旬，我局局充分運(yùn)用各種手段，最大限度的消除一切火災(zāi)隱患，對可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、零售企業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的排查。8月19日我局結(jié)合開展安全生產(chǎn)大檢查工作，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站檢查的基礎(chǔ)上，組織四個檢查組，進(jìn)行消防安全大排查，以消防安全、日常維護(hù)管理為重點，采取“聽、看、問、查”等辦法，對重點場所是否落實消防措施、消防通道是否暢通、安全設(shè)施是否完善、應(yīng)急預(yù)案是否健全等方面進(jìn)行了重點檢查。

我局將這次安全大檢查“百日行動”與深入開展消防安全大排查大整治、與深化“打非治違”專項整治有機(jī)結(jié)合起來，同時部署，同時檢查、同時督查、同時整治；對全縣各行各業(yè)全面落實“安全自查，隱患自改，責(zé)任自負(fù)”的安全自主管理機(jī)制，認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式的安全隱患大排查、大整治；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站堅持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合，企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合，有序推進(jìn)了企業(yè)自查自糾、縣級普查治理、市級復(fù)查督促、全面整治提高四個階段，切實樹立“安全生產(chǎn)無小事，時時都是零起點”的觀念，實而又實，細(xì)而又細(xì)地抓好隱患清查，并在第一時間消除隱患，堅決做到徹底整治，確保專項行動的各項任務(wù)落到實處。

月述職報告(篇7)

20xx年度，學(xué)校財務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力，實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，使其工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

學(xué)校切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時召開行政會議，專題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行“一支筆”審批制度，特別是對貨物采購實行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的滌。

二、強(qiáng)化管理，注重挖潛

為切實提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實責(zé)任，規(guī)范管理，對學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆賬。

三、突出重點，加投入

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點的原則，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過切實加強(qiáng)管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實，確保了學(xué)校局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策福利同樣也已做到按時到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實加了對教育教學(xué)工作的投入。

四、著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引

在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo)，并采取過硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

五、存在問題及解決方法

即將過去的一年，盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進(jìn)了學(xué)校的、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階，所需費(fèi)用缺口較。面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力。為此，需要繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。繼續(xù)全力做好消赤減債，確保下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

2024述職報告書(通用7篇)

總結(jié)起來，成功背后都離不開不斷探索的過程。當(dāng)一個季度或者一年的工作結(jié)束后，我們要做好寫報告的準(zhǔn)備。那么，我們應(yīng)該如何寫好一篇報告呢？欄目小編經(jīng)過連續(xù)的篩選和修改后，最終推出了最新的“述職報告書”。如果我的建議對你有所幫助，請務(wù)必將它珍藏起來！

述職報告書【篇1】

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司20xx年工作，深入分析形勢，全面部署2008年工作，動員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競爭能力，全面完成2008年工作任務(wù)，為實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗！ 下面，我代表集團(tuán)公司黨組講三個方面的意見。

一、公司20xx年工作回顧

20xx年，公司系統(tǒng)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標(biāo)，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進(jìn)一步趨好，各項工作取得良好成績。

（一）三大業(yè)績完成情況

1、安全業(yè)績

公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。

2、經(jīng)營業(yè)績

——實現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標(biāo)的1xx%，比上年增長36%。 ——凈利潤9億元，完成年度目標(biāo)的128%，比上年增長60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標(biāo)的125%，比上年提高1.62個百分點。 ——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標(biāo)的1xx%，比上年提高0.05次。 ——發(fā)電量2581.58億千瓦時，完成年度目標(biāo)的xx1.7%，比上年增長29.4%。 ——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標(biāo)高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績

——開工電源建設(shè)容量13xx萬千瓦，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬千瓦，完成年度目標(biāo)的111%。

截至年底，公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%；水電772.21萬千瓦，占12.25%；風(fēng)電21.6萬千瓦，占0.35%。

（二）主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，各項工作都邁上新臺階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準(zhǔn)項目xx項544萬千瓦，批準(zhǔn)開展前期工作項目（路條）20項1716.9萬千瓦。*、江蘇、*、*、河北、山東、*地區(qū)項目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、*、湖北、*等地區(qū)的項目開拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、*、*地區(qū)實現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個?。ㄊ袇^(qū)）擴(kuò)大到25個?。ㄊ袇^(qū)）。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機(jī)組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容

量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機(jī)容量最大、國產(chǎn)化程度最高的xx0萬千瓦超超臨界機(jī)組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機(jī)組、60萬千瓦級脫硝機(jī)組，其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機(jī)容量突破2000萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，*輝騰錫勒、*小草湖一期、*寧東一期風(fēng)電項目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開工建設(shè)福建可門儲運(yùn)中心和*不連溝煤礦項目。*榆橫、*昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團(tuán)金融資源，拓展外部資金融通，實現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進(jìn)，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求，加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價，全面落實基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產(chǎn)脫硫機(jī)組1xx臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機(jī)容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56％、50％、16％。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節(jié)約標(biāo)煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚(yáng)，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在*、*、山西、*、河南、河北、*、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司（項目籌建處），推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營、新能源公司，推進(jìn)專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團(tuán)、開拓市場的優(yōu)勢和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成*地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。

技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進(jìn)步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會”。

篇二：在中電國際(中國電力)20xx年年中工作會議上的.報告

凝心聚力 奮發(fā)進(jìn)取

為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力

—— 在中電國際（中國電力）20xx年年中工作會議上的報告

（20xx年7月26日）

柳光池

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實集團(tuán)公司年中會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司系統(tǒng)全體干部員工，凝心聚力，奮發(fā)進(jìn)取，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而努力。

下面，我代表公司經(jīng)營班子作半年度工作報告。

一、上半年工作回顧

上半年，中電國際緊緊圍繞集團(tuán)公司“保發(fā)展目標(biāo)、抓利潤增長、促戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的總體要求，落實年初工作會議各項部署，各方面工作都有新的進(jìn)步，尤其在調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、發(fā)展新能源、提升經(jīng)營管理績效等方面取得了良好的成績，為

完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

上半年，中電國際完成發(fā)電量329.58億千瓦時；火電機(jī)組利用小時2,769小時，位居集團(tuán)第三；實現(xiàn)營業(yè)收入xx2.7億元，同比增加12.11億元；實現(xiàn)利潤4.11億元〔火電盈利(含黔東)2,460萬元；水電盈利20,922萬元；新能源盈利15,371萬元〕，其中火電利潤（不含黔東）位居集團(tuán)第二位。截至6月底，中電國際資產(chǎn)總額814.48億元；凈資產(chǎn)收益率1.73%；資產(chǎn)負(fù)債率73.79%，比

年初下降0.69個百分點。

（一）加快戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，項目發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)

項目前期工作取得階段性效果。完成《中電國際“十二五”及中長期發(fā)展規(guī)劃》編制并上報集團(tuán)公司；清河“上大壓小”二期1×600MW機(jī)組項目4月14日獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)；神頭“上大壓小”2×600MW機(jī)組項目、蕪湖五期“上大壓小”第二臺600MW機(jī)組項目核準(zhǔn)申請報告上報國家發(fā)改委。國家能源局先后組織核查了神頭收購的近600MW關(guān)停小火電容量；蕪湖四期機(jī)組關(guān)停目前已與相

關(guān)方簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議并完成資產(chǎn)評估，股權(quán)收購獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)，簽署機(jī)

組關(guān)停五方協(xié)議。

平圩三期2×xx00MW擴(kuò)建項目列入《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》“皖電東送”電源項目并正在申請“路條”；河北遷西2×xx00MW新建項目4月份成為今年河北省首家單獨上報國家能源局申請“路條”的項目；常熟擴(kuò)建項

目努力通過收購關(guān)停小容量的方式力爭取得突破。

通過積極的溝通協(xié)調(diào)運(yùn)作，集團(tuán)重點關(guān)注的黔東項目得到了地方政府的大力

支持，并多次向國家能源局匯報，取得了階段性進(jìn)展。

清潔能源項目發(fā)展迅速。水電方面：五凌公司收購四川紅葉等項目共70MW容量，并獲湖南落水洞等140MW容量開發(fā)權(quán)；開展了湖南土木溪、四川子耳河等項目（共361MW）收購前期工作。新能源方面：云南雙星2×15MW垃圾焚燒發(fā)電機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電；內(nèi)蒙古察右中旗49.5MW、崇明北沿48MW風(fēng)電項目具備核準(zhǔn)條件；東海大橋海上風(fēng)電二期xx0MW、大豐二期xx0MW風(fēng)電項目已取得路條；東莞天然氣發(fā)電項目、三亞太陽能項目基本具備申請“路條”條件；五凌公司獲得了湖南羊峰山等風(fēng)電項目（共xx0MW）的開發(fā)權(quán)。核電方面：與湖南婁底市簽訂核電項目合作框架協(xié)議；關(guān)注并積極參與推進(jìn)小墨山核電項目；開展備選核電廠

址的遴選工作。

基建管理成效突出。工程建設(shè)持續(xù)抓好“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價”四大控制精細(xì)化管理。蕪湖五期、清河二期、福溪項目、常熟擴(kuò)建和神頭項目按計劃、有步驟穩(wěn)步推進(jìn)。清河#9機(jī)組順利完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)，提前15天完成集團(tuán)公司要求，成為國內(nèi)首臺達(dá)到設(shè)計銘牌出力的褐煤超臨界60萬千瓦機(jī)組。清河二期項目概算單位造價為3,580元/千瓦，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。酒泉風(fēng)電、海

口垃圾發(fā)電、黑龍江風(fēng)電項目按節(jié)點工期順利推進(jìn)。

煤電聯(lián)營加快實施。組織成立四川船景煤業(yè)合資公司，加快項目工程建設(shè)；簽署貴州普安煤電聯(lián)營項目投資協(xié)議；與中煤集團(tuán)積極協(xié)商共建平朔煤電基地；

有序推進(jìn)內(nèi)蒙古、陜西煤炭資源的合作開發(fā)。

國際合作取得突破。經(jīng)過多方努力，就澳煤項目，與澳方簽訂了煤炭購銷框架協(xié)議。越南永興項目先后取得《接入系統(tǒng)協(xié)議批復(fù)》和《環(huán)境評估報告》；基本完成《購電合同》、《供煤協(xié)議》、《合資協(xié)議》、《公司章程》的談判；完成項目初步設(shè)計內(nèi)部審查收口；簽署I期融資備忘錄。利用國際路演機(jī)會，與葡萄牙電力公司進(jìn)行了良好溝通，就澳門電力的合作事宜達(dá)成初步意向。五凌公司

與貴陽水電勘查設(shè)計院就開發(fā)緬甸伊洛瓦底江中游水電項目（共2,600MW）簽訂

合作框架協(xié)議。

（二）堅持“一廠一策”策略，穩(wěn)健經(jīng)營態(tài)勢良好

電力營銷富有成效。全力開拓電量空間，加大與政府、網(wǎng)省公司及區(qū)域發(fā)電企業(yè)的溝通交流，推行電力營銷激勵機(jī)制和專項資金保障制度。獲得基本電量計劃指標(biāo)403.31億千瓦時（不含

五凌、新能源），同比增加27.66億千瓦時。其中，平圩#1、2機(jī)組獲得5,400小時基本電量指標(biāo)，高出省內(nèi)600MW等級機(jī)組1,280小時。獲得關(guān)停機(jī)組補(bǔ)償電量指標(biāo)近50億千瓦時，其中，清河公司成功追補(bǔ)回2008年未轉(zhuǎn)移的補(bǔ)償電量指標(biāo)2億多千瓦時。獲得新建機(jī)組調(diào)差資金返還2,230

萬元。

抓質(zhì)量上水平，燃料管理穩(wěn)中有進(jìn)。精心策劃、靈活實施，圓滿完成年度2630萬噸電煤合同銜接和簽訂，強(qiáng)化燃料采購和驗收管理，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，調(diào)整運(yùn)力分配，保證煤炭供應(yīng)穩(wěn)定。上半年標(biāo)煤單價和漲幅均低于集團(tuán)同區(qū)域平均

水平，礦廠和入廠入爐煤熱值差均大幅下降。

拓寬融資渠道，財務(wù)管理好中顯優(yōu)。積極推進(jìn)資金平臺整合，基本完成資金一體化管理前期相關(guān)工作。不斷拓寬融資渠道，降低籌措資金成本。啟動公司第五次銀團(tuán)貸款融資工作。獲得集團(tuán)公司短期融資券額度30億元，節(jié)約財務(wù)費(fèi)用3,186萬元。繼續(xù)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，上半年回收率達(dá)99.28%。爭取到位2009

年節(jié)能減排資金8,6xx萬元。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，電價爭取效果顯著。加強(qiáng)與政府及相關(guān)職能部門溝通，積極參與新能源電價形成機(jī)制探討，主動反映發(fā)電企業(yè)困難，爭取推動電價調(diào)整；協(xié)調(diào)布置系統(tǒng)內(nèi)高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價清理；積極應(yīng)對電價大檢查，客觀反映電價矛盾。去年電價上調(diào)翹尾影響明顯，上半年電價同比增加5.5元/兆瓦時，累計增

利1.35億元。

加強(qiáng)預(yù)算控制，成本費(fèi)用可控在控。落實中電國際《火電產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)》和三年成本進(jìn)步路線規(guī)劃，對照先進(jìn)，合理安排、精心測算，完成公司年度財務(wù)預(yù)算。深入推進(jìn)成本對標(biāo)工作，提高系統(tǒng)各單位成本意識與管控水平。公司上半年無差別煤價發(fā)電單位成本處于集團(tuán)公司領(lǐng)先水平，比集團(tuán)平均值低12.6元/兆瓦

時。公司火電單位三項可控成本比進(jìn)度預(yù)算低7,500萬元。

（三）安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，節(jié)能減排效果顯著

夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。組織開展“安全生產(chǎn)年”活動、安全生產(chǎn)隱患排查治理及世博保電等專項安全檢查，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。福建電力開發(fā)公司成功戰(zhàn)勝130年一遇的特大洪水，得到集團(tuán)公司高度評價；平圩發(fā)電公司世博保電工作

得到華東電監(jiān)局肯定。

在役機(jī)組運(yùn)行基礎(chǔ)管理、計劃檢修管理及新投產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)管理水平同步提高，各項生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)持續(xù)改善。供電煤耗完成329.49克/千瓦時，同比降低

6.4克/千瓦時。綜合廠用電率完成6.52%，同比下降0.48個百分點；單位電量燃油消耗xx.51噸/億千瓦時，同比降低11.14噸/億千瓦時。由于供電煤耗和燃

油消耗降低節(jié)約成本分別為8,2xx萬元和1,430萬元。

火電機(jī)組等效可用系數(shù)完成92.55%。多臺次火電機(jī)組實現(xiàn)長周期連續(xù)運(yùn)行，清河#9新機(jī)組創(chuàng)造了集團(tuán)公司新建機(jī)組168小時試運(yùn)后不停機(jī)連續(xù)運(yùn)行31天的記錄。常熟#3機(jī)組連續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行418天再創(chuàng)新紀(jì)錄，平圩#2機(jī)組榮獲2009年度全國火電大機(jī)組競賽（600MW級）二等獎。機(jī)組檢修全優(yōu)率持續(xù)提升，姚孟公司#2機(jī)組實現(xiàn)了建廠以來首個機(jī)組A級計劃檢修全優(yōu)工程;常熟公司連續(xù)5年保持機(jī)組A修達(dá)到全優(yōu)，#3機(jī)組獲得集團(tuán)公司唯一“切實履行減排責(zé)任。上半年，火電機(jī)組脫硫設(shè)施實際投入率97.55%，脫硫效率93.64%。煙塵、二氧化硫、氮氧化物平均排放績效分別為0.43、0.77、1.86克/千瓦時，同比減排量分別為0.13萬噸、0.93萬噸、0.3萬噸。供電煤耗、二氧化硫減排量、火電發(fā)電耗水率等指標(biāo)，均提前一年完成集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)要求。

（四）突出協(xié)同效應(yīng)，各戰(zhàn)略平臺齊頭并進(jìn)

新能源發(fā)展勢頭良好。按照“因地制宜、加快開發(fā)、擴(kuò)大規(guī)模、奉獻(xiàn)綠色能源、爭取優(yōu)惠政策、降低開發(fā)成本”的發(fā)展思路，穩(wěn)固規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢，認(rèn)真抓好前期項目開發(fā)、工程建設(shè)和投運(yùn)項目經(jīng)營管理，不斷構(gòu)建和延伸新能源產(chǎn)業(yè)鏈。上半年新增容量30MW，發(fā)電量累計完成22.73億千瓦時，同比增幅為88.03%；

實現(xiàn)利潤1.537億元，同比增幅為80.49%。

檢修產(chǎn)業(yè)向高端業(yè)務(wù)延伸。遵循“強(qiáng)內(nèi)優(yōu)外”策略，提升服務(wù)意識和質(zhì)量水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。目前外部市場運(yùn)維項目達(dá)28個，合計容量27,409MW。實現(xiàn)經(jīng)營收入3.1億元，利潤597萬元。完成中電華元核電檢修公司

的組建、審批、注冊登記，為下一步搶占檢修高端市場打下堅實基礎(chǔ)。 綜合產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。積極統(tǒng)籌戰(zhàn)略，探索、規(guī)劃發(fā)展思路，制定公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完成《以電為核心綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索》的專題研究。參

與集團(tuán)輔業(yè)改革試點，探尋有效切入點，就關(guān)聯(lián)交易、綜合利用管理、新建電源

項目落實循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點內(nèi)容積極建言獻(xiàn)策。

（五）扎實改進(jìn)內(nèi)部管理，管控能力有效提升

對標(biāo)管理深入推進(jìn)。緊密結(jié)合實際，對標(biāo)桿，找差距，以成本管理為核心，以生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷、工程建設(shè)等為重點，切實提升管理水準(zhǔn)。安全生產(chǎn)方面，運(yùn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和檢修文件包管理覆蓋率逐步提高。資產(chǎn)管理和經(jīng)營方面，以成本對標(biāo)為中心，擬訂《虧損企業(yè)管理辦法》，強(qiáng)化預(yù)算控制；進(jìn)一步規(guī)范了系統(tǒng)燃料、物資、電力營銷的管理體制和工作流程。工程建設(shè)方面，積極開展安全、質(zhì)量、造價和進(jìn)度管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，宣傳、討論并修訂一系列管理制度和

程序。

審計與內(nèi)控體系建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。強(qiáng)化內(nèi)控評價效果的運(yùn)用，全面履行內(nèi)部審計與監(jiān)察職能。重點關(guān)注資金的使用效益和合規(guī)合法性，扎實開展工程建設(shè)項目的審計及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理，充分暴露風(fēng)險，有效堵塞漏洞。及時規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)相關(guān)環(huán)節(jié)問題并積極組織落實整改。

信息化建設(shè)再上新臺階。全力打造與企業(yè)戰(zhàn)略及管控方式相適應(yīng)的一體化信息管理平臺。ERP系統(tǒng)總體建設(shè)方案獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)。有條不紊推進(jìn)財務(wù)、物資、設(shè)備、項目管理業(yè)務(wù)流程梳理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼工作。開展系統(tǒng)內(nèi)信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維與安全保障的績效評價。完成公司內(nèi)部網(wǎng)站優(yōu)化及協(xié)同辦公系統(tǒng)

升級。

（六）加強(qiáng)黨建和隊伍建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)與管理有效融合

切實加強(qiáng)黨建工作。召開了中電國際首次黨建工作會議，以開展“黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)年”活動為主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，隆重表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作，開展了反腐倡廉宣傳月活動，舉辦了廉政警句、漫畫、書法作品展覽。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，

員工隊伍保持穩(wěn)定。關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好特重病救助工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍建設(shè)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員選拔和任用的規(guī)范化、程序化。強(qiáng)化對基層各單位經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)

班子的考核目標(biāo)管理。推動培訓(xùn)及專業(yè)隊伍、人才隊伍開發(fā)工作。

加強(qiáng)“靜水深流”企業(yè)文化建設(shè)。充分利用網(wǎng)站、刊物、媒體等傳播載體進(jìn)行宣傳交流。本部和系統(tǒng)各單位聯(lián)系實際，結(jié)合中心工作，開展了豐富多彩的企

述職報告書【篇2】

關(guān)于音樂教師的工作總結(jié)報告書

新的一學(xué)年即將開始，在這里，我對自己這一學(xué)期來的音樂工作情況做一個回顧和反思，以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作，二年級音樂教學(xué)工作總結(jié)。

一、教學(xué)方面：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n：本學(xué)期我采用的是書面?zhèn)湔n的形式，按要求有單元教學(xué)目標(biāo)、教材分析，每一課也都有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過程（學(xué)生、教師活動預(yù)設(shè)）。

在備課中，還沒有能夠做到對教材的充分理解和把握，對學(xué)生活動的預(yù)設(shè)考慮不夠周全，應(yīng)在備課之前增加對學(xué)生情況的分析，這樣才能在備課中更加全面和完善。

2、認(rèn)真制定教學(xué)計劃：在對二年級的學(xué)生進(jìn)行分析、對教材進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上，以《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，制定出相應(yīng)的.教學(xué)計劃，工作總結(jié)《二年級音樂教學(xué)工作總結(jié)》。當(dāng)然教學(xué)計劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合孩子的實際情況，教學(xué)計劃應(yīng)該再詳細(xì)一點。

3、認(rèn)真上課：注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如聽音樂起立問好、聽到相應(yīng)的音樂保持安靜。按照備課的準(zhǔn)備實施教學(xué)活動，完成教學(xué)目標(biāo)，本學(xué)期期末，多數(shù)同學(xué)能達(dá)到優(yōu)秀。

二、今后采取的措施：

在課堂教學(xué)中，雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過程，但是，學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行，這給教師提出了新的要求，要及時、靈活的對學(xué)生的回答做出有效評價，這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方；另外，在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點上，要結(jié)合學(xué)生實際情況，不能過難或者過于簡單，除了活躍課堂氣氛外，要讓學(xué)生真正地參與到音樂活動中來，讓學(xué)生對音樂產(chǎn)生、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進(jìn)的地方。

述職報告書【篇3】

輔導(dǎo)員工作自我總結(jié)（一）

隨著我們國家日新月異的變化，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對大學(xué)生的要求越來越高，它不僅要求大學(xué)生具有扎實的專業(yè)知識，而且要求大學(xué)生具有良好的身體和心理素質(zhì)、較強(qiáng)的實踐和動手能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會發(fā)展。同時也決定了我們這些從事大學(xué)生思想政治工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育與培養(yǎng)工作的輔導(dǎo)員與時俱進(jìn)、不斷調(diào)整工作思路的緊迫性。剛參加工作時，以為輔導(dǎo)員只是解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活當(dāng)中的問題。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)后才知道，做好學(xué)生的思想政治工作才是輔導(dǎo)員工作的應(yīng)有之意。面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，才能夠做好。下面我就這兩年來的工作從以下幾方面闡述一下我的心得體會。

一、班級建設(shè)

本學(xué)期一開學(xué)我們就給班級工作定下了工作重心，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，掀起勤奮刻苦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造全面發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍。

組織了一支有能力，有號召力，團(tuán)結(jié)向上的班委會，充分發(fā)揮學(xué)生的力量。培養(yǎng)他們自我管理的能力。班委會及各科課代表能與各位任課老師積極配合，抓好日常的考勤和良好的課堂紀(jì)律，為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。管理好班級的日常工作。利用多種機(jī)會與班里的每位同學(xué)進(jìn)行溝通，談心，根據(jù)各自不同的特點，幫助他樹立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。針對班級中學(xué)習(xí)拔尖，但家庭貧困的學(xué)生，幫助他申請了勤工儉學(xué)的崗位，對于對專業(yè)沒有興趣的，打算換專業(yè)的學(xué)生，耐心疏導(dǎo)，講明道理，幫助他認(rèn)識到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

二、堅持以學(xué)生為本的思想政治教育

1、政治理論學(xué)習(xí)

首先，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展每次的政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想，從實際行動上，結(jié)合理論知識，正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。把枯燥的理論知識與實際生活中的問題結(jié)合起來，幫他們分析，使他們了解到自己身邊的小事也能與自己所學(xué)的理論知識掛鉤，從而使他們發(fā)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的必要性。

2.關(guān)注貧困生

貧困生是我們學(xué)生中一個較大的群體，我?guī)Я薠X個班，共XX人，其中有近XX的不同程度的貧困生。所以關(guān)注貧困生也是我們工作中的重心。在關(guān)心貧困學(xué)生的同時，幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念更為重要。

三、工作中的不足

1、理論知識素養(yǎng)還有待提高

雖然本人積極學(xué)習(xí)，并請教有經(jīng)驗的老師。但學(xué)無止境，理論水平還要提高，確定研究方向，研究能力還處于較低層次，倍感自身知識積累的有限，需要自己繼續(xù)嚴(yán)格要求，并進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)。

2、工作經(jīng)驗和工作能力有待進(jìn)一步提高

工作中，對一些剛接手的工作還完成的不到位，只能一步一步地摸索前進(jìn)。在日常工作上，還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn)。

以上是我對全年的工作進(jìn)行的總結(jié)，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，進(jìn)行踏實細(xì)致的工作，不斷的積累經(jīng)驗，堅持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提高、鍛煉、完善自己，從而更好的勝任工作。一個班集體只有齊心才能有好的結(jié)果，這是我在學(xué)生面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點。感謝學(xué)院和系部對我工作的支持和幫助，我將倍加努力，取得更好成績。

輔導(dǎo)員工作自我總結(jié)（二）

回想過去的一年，在和同事、和學(xué)生的相處中，發(fā)生了許多讓人難忘的事情，讓我增長了不少的見識，也從中吸取了很多的經(jīng)驗，在系主任領(lǐng)導(dǎo)和支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，不論是政治思想覺悟還是業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為自己今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。我把自己去年一年的工作主要從政治思想、業(yè)務(wù)工作和能力兩個方面來總結(jié)。

一、思想上積極要求進(jìn)步

作為一名大學(xué)輔導(dǎo)員，應(yīng)該是具備高尚的人格，高度的社會責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，講求為人師表。雖然我還不是一名黨員，但是從一進(jìn)校我就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，每個月還定期向黨組織遞交思想?yún)R報，在我們系里還有三位黨員同事，特別是系主任，她是一個有多年黨齡的老黨員，我主動向她們學(xué)習(xí)，向她們看齊。在我?guī)У膶W(xué)生中還有一名是黨員，我總是在課余找她聊天，發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點查找自己的不足，學(xué)生比老師進(jìn)步對我來說壓力不小，這也是促進(jìn)我自我提高的動力所在。在平時的工作中，也就十分注重對個人素質(zhì)的全面提高，積極參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，爭取早日加入中國共*產(chǎn)*黨，給學(xué)生做一個好榜樣。

在此同時，我還積極做好學(xué)生的思想政治工作，平時的學(xué)習(xí)生活中，通過自己和其他同學(xué)的不斷觀察，及時了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況，發(fā)現(xiàn)同學(xué)有思想波動及時找他們談話，盡早解決他們的思想問題。在班上，給同學(xué)們做出各種正面教育，號召同學(xué)們學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，對思想上要求進(jìn)步的同學(xué)給予積極支持和鼓勵，幫助這些同學(xué)不斷改進(jìn)，使他們能夠全面發(fā)展自己，提高自己，縮短差距，讓他們也能夠早日加入中國共*產(chǎn)*黨。

二、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和培養(yǎng)工作能力

能夠和學(xué)院一起成長，并成為學(xué)院第一屆學(xué)生的輔導(dǎo)員，我感到無比光榮！想想剛到學(xué)校來的時候，我們的第一項工作是新生接待，當(dāng)時看到來自各地的新生由父母和家長陪同送到學(xué)校，望著他們由于天氣的炎熱和路途的疲憊，每個人一身的汗水不說，一到學(xué)校顧不上休息就開始為孩子忙前忙后，說實話我心里很不踏實，我怕自己帶不好他們，不僅給學(xué)校丟臉，更辜負(fù)了這些望子成龍、望女成鳳的家長們，我感到自己的雙肩無比沉重，責(zé)任無比重大。從那時起，我就暗下決心，無論如何我一定要盡自己所能，認(rèn)真地去做好這項工作，決不能辜負(fù)了學(xué)校和家長們的期望！經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和摸索，自己已逐步積累了一些經(jīng)驗，能夠比較從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，不論是管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力還是語言表達(dá)能力等方面都因為實際工作中的操作而有了很大的提高，我認(rèn)為在學(xué)生工作中，主要是兩方面的內(nèi)容，即管理育人和服務(wù)育人。

1、管理育人

作為一名班主任，我深知管理對于一個班級和每個學(xué)生的重要性，其中最關(guān)鍵的就是怎么去管。同時帶三個班，經(jīng)過一年時間的磨合，我已經(jīng)清楚地了解到它們之間的不同，各班有各班的優(yōu)點，各班有各班的劣勢。對于個人來說更是如此，每個學(xué)生都有自己的特點，根據(jù)不同的情況采取不同的管理方法?？梢?，如何掌握正確的管理方法是因?qū)ο蠖ǖ?，沒有一成不變的方法，也沒有普遍適用的方法，只有根據(jù)它們的不同特點才能找到最合適的管理方法。特別是對學(xué)生的批評教育，一定要掌握一定的技巧，現(xiàn)在的大學(xué)生大多是獨生子女，不管家里是窮還是富，都是家庭的中心和寵兒，而對于大多數(shù)學(xué)生來說又都是第一次離開家，突然要獨自一個人去面對周圍的一切，去處理發(fā)生在自己身上的很多事情，大多數(shù)學(xué)生會覺得很茫然或是失落，就會變得更加多疑和敏感。不掌握一定的方式方法很容易在不經(jīng)意間中傷到學(xué)生的自尊，結(jié)果必定是適得其反。我采取通過對學(xué)生檔案的了解以及課余聊天的'方式，基本掌握了班上同學(xué)的情況，我把學(xué)生分為三種類型，對于那些一直在父母嚴(yán)加管教下成長，還不成熟的幼兒型學(xué)生，我的對策是要嚴(yán)格要求，不時敲敲警鐘，讓他們不要從那種緊張的氛圍一下子放松，一旦發(fā)現(xiàn)他有什么錯誤時，毫不留情，嚴(yán)厲批評；對于那些各方面表現(xiàn)平平，但事事又有自己獨到見解的那種成長型學(xué)生，我采取多人談話，以對其他人進(jìn)步的表揚(yáng)或?qū)﹀e誤者的批評，側(cè)面鼓勵或教育他；而對于那種自尊心特別強(qiáng)的成熟型學(xué)生，我不批評，只是表示對其所為很關(guān)心的詢問式談話，讓其自己悟出其中的道理。

進(jìn)入大學(xué)以后，很多學(xué)生一旦適應(yīng)了新的環(huán)境和學(xué)習(xí)、生活方式，便放松了學(xué)習(xí)，為了不讓同學(xué)們掉隊，不論是平時還是考試前，我都嚴(yán)格要求，并讓學(xué)習(xí)委員采取各種形式多幫助成績差的同學(xué)。

2、服務(wù)育人

雖然管理是學(xué)生工作中非常重要的一項內(nèi)容，可是在我看來，僅僅做好管理是不夠的，服務(wù)學(xué)生也同樣也是必不可少的。作為一名大學(xué)輔導(dǎo)員，除了管理好學(xué)生，還要服務(wù)好學(xué)生。在和學(xué)生的相處中，我也謹(jǐn)記這一點，這也使得我在處理學(xué)生問題時，排除總是單一以管為主，不論什么事情我總是以引導(dǎo)學(xué)生為主，突出一種個性化、親情化的管理模式，在平時的工作中不僅指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)，還指導(dǎo)他們的生活，親其師，樂其友而信其道，使我自己與學(xué)生之間建立起了是老師亦是朋友的關(guān)系，從而拉近了我和學(xué)生之間的距離。平時，只要學(xué)生給我反映的情況，無論事情大小我都把它們記下來，并想辦法幫助解決，很多時候都是站在他們的立場替他們著想，現(xiàn)在班上的學(xué)生中有很多同學(xué)都和我談過心里話，甚至有些話是連父母都不愿意說的，我也特別尊重這些同學(xué)，能夠給予幫助的我盡力而為，讓他們從內(nèi)心信任我，愿意和我交流，在潛移默化中實現(xiàn)了教育的目的。

回首過去一年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多方面做的不夠，工作中也有一些不盡人意的地方，讓我時刻銘記一定要給學(xué)生樹立一個積極、正面的榜樣，過去的一年是學(xué)院也是我們每個老師探索的一年，經(jīng)過這一年的工作，我相信我們一定能夠在工作中更加完善自己，管理好自己的學(xué)生。

輔導(dǎo)員工作自我總結(jié)（三）

本學(xué)期已接近尾聲，在擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員一職也已近半年，在這里僅就這半年的工作體會做以總結(jié)。隨著我們國家日新月異的變化，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對大學(xué)生的要求越來越高，它不僅要求大學(xué)生具有扎實的專業(yè)知識，而且要求大學(xué)生具有良好的身體和心理素質(zhì)、較強(qiáng)的實踐和動手能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會發(fā)展。同時也決定了我們這些從事大學(xué)生思想政治工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育與培養(yǎng)工作的輔導(dǎo)員與時俱進(jìn)、不斷調(diào)整工作思路的緊迫性。面對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，才能夠做好。我就以幾方面闡述一下我的心得體會。

一、班級建設(shè)

本學(xué)期一開學(xué)我們就給班級工作定下了工作重心，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，掀起勤奮刻苦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造全面發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍。人的成才離不開良好的環(huán)境和氛圍。一個班集體，對個人來說就是一個重要的成長環(huán)境。一個立志成才的學(xué)生，如果處于較好的集體中，就會有如魚得水之感，相反，如果班集體不理想，就會感到處處受壓，甚至在成才的道路上中途夭折。理想的班集體，應(yīng)該是既寬松和諧，又充滿競爭氣息。寬松和諧能夠保證大家心情舒暢，互幫互學(xué)， 競爭氣息又能推動學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上。在班干部的選擇任用上，我要求我們每個班的團(tuán)支部、班委會成員精干負(fù)責(zé)。同時保障學(xué)生監(jiān)督干部的權(quán)利，兼聽則明。遇事從多方面調(diào)查，保證班級工作公平公正。班級工作的開展，要求每周組織一次班會，討論當(dāng)前最受同學(xué)們關(guān)注的問題，班會的目標(biāo)是解決同學(xué)們心中的疑難。

二、思想政治工作

對于學(xué)生群體，我們不能開展同一模式的思想政治教育。首先我把學(xué)生分類，在進(jìn)行統(tǒng)一的政治理論學(xué)習(xí)的同時，有重點的、分層次的對不同類的學(xué)生進(jìn)行教育。

1、政治理論學(xué)習(xí)

首先，開展政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想，從實際行動上，結(jié)合理論知識，正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。把枯燥的理論知識與實際生活中的問題結(jié)合起來，幫他們分析，使他們了解到自己身邊的小事也能與自己所學(xué)的理論知識掛鉤，從而使他們發(fā)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的必要性。

2.關(guān)注貧困生

貧困生是我們學(xué)生中一個較大的群體，我?guī)x個班，共xx人，其中有近XX的不同程度的貧困生。所以關(guān)注貧困生也是我們工作中的重心。在關(guān)心貧困學(xué)生的同時，幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念更為重要。

首先，我對班級里的貧困生進(jìn)行摸底調(diào)查，分出不同程度的貧困生，并組織調(diào)查統(tǒng)計和掌握貧困生的生活和學(xué)習(xí)情況，建立貧困生檔案。平時經(jīng)常與他們談心，了解他們的身體狀況，日常生活狀況，當(dāng)他們連生活費(fèi)都緊張的時候及時伸出援助之手；并積極推薦他們從事勤工助學(xué)等活動。認(rèn)真仔細(xì)地做好獎學(xué)金評定、貧困補(bǔ)助等工作，把國家、學(xué)校有限的專項撥款用準(zhǔn)用好，盡力減少貧困生的后顧之憂，減輕他們因經(jīng)濟(jì)困難而造成的生活壓力。

其次，幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念。貧困生因經(jīng)濟(jì)原因常產(chǎn)生自卑心理，對貧困生經(jīng)濟(jì)上的資助固然重要，更為重要的是關(guān)心他們的心理健康，幫助他們擺脫自卑心理。正視自己，發(fā)掘自己的潛力，以知識和能力作為自己的精神糧食來充實自己，在精神上脫貧。

3.注重女生工作

我代的五個班的女生多，女生多了有女生多的好處，但也有女生多的麻煩。要充分發(fā)揮女生多的優(yōu)勢，就要作好女生工作。在充分發(fā)揮其主觀能動性的同時，要她們謹(jǐn)記自尊自重自愛。教育她們正確地看待現(xiàn)在大學(xué)生談戀愛，同居等現(xiàn)象，擺正她們的位置，端正她們的生活作風(fēng)，不斷地給她們敲警鐘。平時多深入到女生寢室，跟她們聊天，做她們的大姐姐，幫她們解決一些感情困擾，擯除不正確的思想觀念。

4.注重心理健康教育

隨著社會的飛速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏正在日益加快，競爭越來越強(qiáng)烈，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜，人類已經(jīng)進(jìn)入了情緒負(fù)重年代，人們的觀念意識、情感態(tài)度復(fù)雜嬗變。作為現(xiàn)代社會的組成部分，當(dāng)代的大學(xué)生對社會心理這塊時代的晴雨表十分敏感。況且，大學(xué)生作為一個特殊的社會群體，還有他們自己許多特殊的問題，如對新的學(xué)習(xí)環(huán)境與任務(wù)的適應(yīng)問題。對專業(yè)的選擇與學(xué)習(xí)的適應(yīng)問題，理想與現(xiàn)實的沖突問題，人際關(guān)系的處理與學(xué)習(xí)、戀愛中的矛盾問題以及對未來職業(yè)的選擇問題等等。我們在注重思想教育的過程中必須注重心理健康教育，使學(xué)生避免或消除由上述種種心理壓力而造成的心理應(yīng)激、心理危機(jī)或心理障礙，增進(jìn)心身健康，以積極的、正常的心理狀態(tài)去適應(yīng)當(dāng)前的社會環(huán)境，預(yù)防精神疾患和身心疾病的產(chǎn)生，加強(qiáng)對他們的心理健康教育。平時要多關(guān)心學(xué)生，注意觀察學(xué)生思想動態(tài)，正確地開導(dǎo)學(xué)生，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。使學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力；培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)；對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。

在這半年的工作中我嚴(yán)格要求自己，力求做到以下三點，讓學(xué)生工作穩(wěn)中求進(jìn)，力求創(chuàng)新。

一、不斷地學(xué)習(xí)與思考，并注意提高自身綜合素質(zhì)。

教育者必先受教育，不但要學(xué)專業(yè)知識，科學(xué)文化知識，還要學(xué)政治知識，實踐知識，以不斷豐富和提高教師的教書育人的水平。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員，才能當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，用自己正確的思想，優(yōu)良的品德，良好的行為，淵博的學(xué)識為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣，這就要求我們在工作中除了爭取培訓(xùn)交流的機(jī)會，還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己，樹立"終身學(xué)習(xí)"的理念。在平時我不僅加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，還加深現(xiàn)代科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，不僅熟悉思想政治工作原理，而且還利用空余時間學(xué)習(xí)心理學(xué)、人際關(guān)系的處理等相關(guān)知識，爭取能做到一專多能。另外我還積極參與到學(xué)生實踐和活動的組織管理中去，并從中自我學(xué)習(xí)、自我認(rèn)識、自我鍛煉、自我監(jiān)督、自我克制和自我改造，在批評與自我批評中提高自我的認(rèn)識能力，最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

二、無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)。

我們輔導(dǎo)員的工作是紛繁復(fù)雜的，更是多樣化的，而所工作的對象學(xué)生的思想更是日趨復(fù)雜的，要想在較少的時間內(nèi)把工作做得更好，在學(xué)生心目中樹立好的形象，工作熱情和責(zé)任心是尤為重要的。一方面，我要保證一定時間和精力的投入，制定好工作目標(biāo)，充分調(diào)動、發(fā)揮每個同學(xué)特別是學(xué)生干部的主觀能動性，提高工作效率；另一方面，還要利用各種機(jī)會加強(qiáng)與學(xué)生之間的感情交流，縮小與他們之間的心理距離，主動關(guān)心、親近同學(xué)，要與他們交心談心，坦誠相待；對學(xué)生的困難要熱情幫助，對出現(xiàn)的問題要及時解決。同時實事求是、公正嚴(yán)明，熱愛、了解、尊重、信任每一個學(xué)生，公正平等的對待每一個學(xué)生。工作中獎懲分明，弘揚(yáng)正氣，使好人好事得到表揚(yáng)和支持，不良傾向得到批評和糾正，這樣才能樹立起較高的威信。

三、勇于探索，虛心學(xué)習(xí)，力求創(chuàng)新。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，經(jīng)濟(jì)成份、經(jīng)濟(jì)利益、生活方式、社會組織形式和就業(yè)形式呈現(xiàn)出多樣化的格局，大學(xué)生的思維方式和思想觀念發(fā)生很大變化；隨著對外開放的不斷擴(kuò)大，不同思想文化的相互影響、碰撞更加激烈；隨著高科技的迅猛發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高新傳媒在為我們提供新的工作手段和渠道的同時，也使一些錯誤思潮和不良文化有了可乘之機(jī)。這些新情況、新問題給傳統(tǒng)的思想政治工作提出了許多新課題、新挑戰(zhàn)，如果不從思路、內(nèi)容、體制、手段和方法上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，思想工作就難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，()這就需要我們努力探索與新形勢相適應(yīng)的新思路：要注重調(diào)動學(xué)校、社會、家庭各方面的積極性；要認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極吸取現(xiàn)代科技成果，更新觀念，更新知識，更新工作設(shè)備和手段，提高工作水平；要針對大學(xué)生思想觀念的變化，精心設(shè)計新的活動形式和載體，滿足不同層次的學(xué)生的需求，增強(qiáng)工作實效。

通過這兩年來與同學(xué)們的接觸，我覺得更多的是我自己從同學(xué)們身上學(xué)到了很多東西，包括自己在上學(xué)時所擁有的然而隨著時間的流逝已逐漸被我淡忘的一些品質(zhì)和精神，在他們身上我又重新看到了當(dāng)年的自己，與他們的比較又推動著我去繼續(xù)努力。我盡力去作同學(xué)們的朋友，我和他們一起參加活動，一起學(xué)習(xí)工作，一起聊天，在這些過程中我們結(jié)下了深厚的友誼。不過我深感自身理論水平也有限，對同學(xué)們的很多問題和困惑由于我自己閱歷局限難以給以滿意的答復(fù)。但在與同學(xué)們的接觸中，我們通過彼此交流，都從對方身上學(xué)到了很多。以后的工作還很艱巨，我將會以更加飽滿的工作熱情來開展我的工作，與同學(xué)們共同進(jìn)步。

述職報告書【篇4】

姓名：

班級：

學(xué)號：

為了創(chuàng)建文明城市、打造和諧交通，學(xué)院強(qiáng)烈號召暑期在校學(xué)生加入交通自愿者的行列。很榮幸，我成為其中一員。可以用我的微笑、我的熱情、我的耐心，服務(wù)著廣大行人，并在付出中收獲快樂、在奉獻(xiàn)中提升自我。

由于假期回來的比較早，本來打算回來學(xué)點習(xí)的，不知道怎么搞的就是學(xué)不下去，可能是同學(xué)都沒來沒有學(xué)習(xí)的氛圍吧?這時導(dǎo)員發(fā)了一個征集交通自愿者的短信，想想挺好，可以借這個機(jī)會鍛煉一下自己，就報了名。幾天后一個學(xué)長聯(lián)系了我。通知我們了具體時間，以及作了具體分組。我發(fā)現(xiàn)跟我一組的都是08級的學(xué)長、學(xué)姐，有點害怕不知道怎么與他們相處，由于我平時不大擅長與人交流，有點擔(dān)心。

懷著一顆忐忑的心，我起了一大早同學(xué)一起出發(fā)了。到火車站后，當(dāng)我還在踟躕如何去找人時正好遇到學(xué)長他們，就和他們一起到學(xué)長他們按照學(xué)長的昨天通知去找蒙警官報到了。蒙警官特別熱情的交代我們我們的工作性質(zhì)，我們的服務(wù)的時間段是早上7：00到9：30。下午4:30到6:30。并且給我們準(zhǔn)備了標(biāo)明交通自愿者的馬甲，穿上了自愿者的衣服后頓時感覺一種無名的驕傲。

警官給我們做了具體分組，我和一個學(xué)姐一組，主要負(fù)責(zé)提醒路口行人在紅燈時站在安全區(qū)域等待，綠燈亮了以后提醒行人等。這樣我們就開始行動了。開始覺得有點拘束，不知道怎么開口，但看到那些與我們一起服務(wù)的叔叔、阿姨那么熱心的提醒著行人，在他們的帶動下，我開始嘗試著用委婉的語氣、熱心的態(tài)度告訴行人們注意安全。

漸漸地我發(fā)現(xiàn)其實這很簡單，我也干的不亦樂乎。一個半小時很快過去了，我卻沒有一點累意。由于據(jù)下午服務(wù)時間還有用一段時間我與學(xué)長他們又一起坐車回了學(xué)校，在車上我從學(xué)姐了解了許多關(guān)于學(xué)習(xí)上的問題，非常高興能與他們一起完成著次服務(wù)活動。下午3:30左右我和學(xué)姐一起乘車到了車站，開始了我們?yōu)闀r兩個小時的工作，不一會天就下起了小雨，我們?nèi)匀粓猿种?，可是雨越下越大，行人們都匆忙的趕著路，我有點退卻了，可是看看自己身旁的報社義工，他們年紀(jì)那么大了都沒有一個去躲雨的，還有路上的交警也冒著雨工作在自己的崗位上，何況我和學(xué)姐還有一把傘遮著點，頓時覺得好慚愧??！由于雨下的太大了，警官就讓我們?nèi)ケ苡炅?，蒙警官與我們交代了一下希望我們能堅持干下去，就讓我們回學(xué)校了。就這樣我結(jié)束了一天的工作。

在這一天的服務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)這個城市大部分人很文明，一般會主動站在等待臺上等綠燈亮了再過馬路，有些不注意走到臺下了，在我們的提醒下會很有禮貌道謝后回到臺上，我感到十分高興我生活在這樣的一個城市，不過也有一些人再提醒后仍然無動于衷，更有甚者在紅燈時過馬路，路口車輛那么多，真替他們擔(dān)心。對這樣的行人我們只能多提醒一下希望他們以后能注意安全了。有同學(xué)問明天你還去嗎？想想學(xué)長、學(xué)姐們都能在考研的同時堅持到底，我也一定行的，我懷著無比堅定的心告訴他們我去，我會堅持到最后的。

第二天，由于來的義工比較多，我們被派去提醒騎自行車的行人在紅燈亮?xí)r，停在安全線的后面，這就需要我們在紅燈要亮?xí)r就提前

提醒對面騎車來的行人停車等待，這個時段人好多，看著他們在我們的提醒下都整整齊齊的排在安全區(qū)域耐心等待著，心里好自豪?。∥液軣崆榈墓ぷ髦?，有許多市民在停車等待的時候會豎起大拇指夸獎我們，還有一人每次過去都會給我們打招呼，這時心里美滋滋的。有時會遇到不遵守交通規(guī)則的，我們就會提醒他們下次一定記得，經(jīng)過我們幾次提醒以后，基本上都很自覺的遵守著。下午電視臺的記者們來到了我們路口進(jìn)行采訪，我好擔(dān)心他們會采訪我，不過好像怕什么來什么，他們向我走來了，要我說一下當(dāng)自愿者的感想和收獲，我很激動，語無倫次的說了兩句，不知如何是好。最后他們要我喊句口號，手中的旗幟救了我，一句“人人有責(zé)，和諧交通”道出了我作為一名交通自愿者的心聲。他們問明了我的學(xué)校后就離開了，我卻久久的沉浸在無名的激動中?？绰飞闲腥藗兇掖颐γγβ档纳碛埃睦锵胫约旱奈磥?。下定決心以后要努力鍛煉自己，積極的面對一切，笑對人生。

不知不覺已經(jīng)到了第三天了還有三天就開學(xué)了，同學(xué)們陸陸續(xù)續(xù)的也都回來了，今天和以往一樣我們到了以后換了衣服就開工了，可能是已經(jīng)干了兩天，在站了一會后就感覺腳好疼啊,我在原地踱著步，希望借此緩解一下，在我們的努力下行人們都很自覺，我們也省了不少功夫，警官果斷的把我倆調(diào)到另外一個地點，告訴我們，我們需要提前提醒行人不要在慢車道上走，注意安全。我才知道原來這是慢車道，想想自己原來逛街時也沒注意過，以后謹(jǐn)記了。一會我才發(fā)現(xiàn)原來大家都不知道這是慢車道，看樣以后應(yīng)該多普及一些關(guān)于這方面的教育了。中午，我們與警官說了一下，警官告訴我們，我國每年都有好多人再慢車道上出了交通事故，要我們以后千萬要走人行道。由于這個路口比較重要，下午我們又多了幾人，看看阿姨那么認(rèn)真負(fù)責(zé)，我也干得更帶勁了。

警官說今天要我們早到半個小時，并且我們要換裝備。我5;30就起床了，好困?。∥覀冊?:30之前到了目的地，可是由于我們的新裝備沒到，我們只能在沒有任何自愿者標(biāo)志的情況下，盡我們最大的努力去提醒大家了。下午我們的馬甲被換成了帽子，真后悔沒照張照片，留個念啊!我和學(xué)姐又被調(diào)到了公交站點處，協(xié)助交警提醒大家不要橫穿馬路，這兒的工作比較忙，許多人都不愿意繞遠(yuǎn)路去走人行道，就需要我們極大地耐心了。好不容易結(jié)束了一天的工作，真的好累啊！

五天了，快結(jié)束了，我告誡自己一定要堅持到底，今天有點不順利，好多人不聽我們的勸告，看著他們穿過馬路時那一輛輛急速而過的汽車，好擔(dān)心。下午起床時天又下雨了，學(xué)長告訴我們先等會通知，可能不用去了，結(jié)果我們休息了一下午。第二天我們都養(yǎng)精蓄銳，開始最后一天的工作了，今天情況挺好基本上每個人都很自覺，想想這幾天的相處，警官們的熱情，下午就結(jié)束了反而有些不舍。結(jié)束前警官給我們留了他的電話，告訴我們有事可以找他，挺感動的。我們的自愿者生活就這樣結(jié)束了。

為期六天的志愿者生活，讓我成長著、快樂著、憧憬著?？粗慌碌淖栽刚邅韴蟮?，他們中間有比我小的初中生，也有許多年紀(jì)

挺大了，仍然”年輕”的老年人，還有許多利用周末、下班時間來服務(wù)的上班族，為自己能成為其中一員而感到很榮幸。大體上，我的志愿之旅是平和的，因為行人都很自覺。但偶爾會遇到一些不通情達(dá)理的行人，就是不聽勸，讓我很想發(fā)火。但看著身上的綬帶，想著自己是一名志愿者，我忍下了，繼續(xù)微笑著、勸說著。這讓我覺得自己成熟了許多。文明城市創(chuàng)建以來，給廣大市民帶來了很大的方便，行人更安全了，坐車時，人們也能自覺的給老年人、殘疾人讓座，環(huán)境也得到很大的改善。這讓身為志愿者的我，非常自豪。時常看著老人家結(jié)伴成形，坐著公交車上，滿臉幸福地聊著天著，我非?？鞓罚慨?dāng)獲得路上行人對我們服務(wù)肯定、聽到他們的謝謝時，我很充實、很幸福。也正是這志愿之旅，讓我進(jìn)一步了解了這個城市，了解這兒人民的熱情、善良、質(zhì)樸，這讓身為外來客的我，非常有信心、有意愿扎根在這片熱土上。

雖然六天的志愿者生活結(jié)束了，但從中獲得的收獲將一直伴隨了我。結(jié)交的新朋友，從學(xué)長學(xué)姐他們那了解了許多學(xué)習(xí)、生活方面的問題，也學(xué)會了許多，得到的肯定，讓我覺得活著很有意義；收獲的快樂，讓我覺得生活是美好！總之，這次的志愿之旅，讓我在奉獻(xiàn)中快樂著、幸福著！

述職報告書【篇5】

本人述職報告書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很榮幸提交本人的述職報告書，憑借過去一年來在部門工作中所做出的較為顯著的進(jìn)展和成就，將向您詳細(xì)闡述所擔(dān)任職務(wù)的主要職責(zé)和工作實踐。

一、職責(zé)描述

在本工作崗位上所擔(dān)任的主要職責(zé)包括：部門的定位、戰(zhàn)略計劃的制定和實施、部門的員工招募、培訓(xùn)與管理、財務(wù)預(yù)算管理、信息管理和工作流程的控制。而作為該部門的負(fù)責(zé)人，本人的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)并激勵整個團(tuán)隊，為整個團(tuán)隊的目標(biāo)提供指導(dǎo)和支持。

二、工作實踐

1、定位

本人是一名市場營銷部門的負(fù)責(zé)人，此部門是公司的營銷策略制定和執(zhí)行的堡壘，負(fù)責(zé)探索市場的需求和趨勢，協(xié)調(diào)制定公司的銷售策略和營銷計劃。

2、戰(zhàn)略

為了適應(yīng)行業(yè)的挑戰(zhàn)和公司的自身定位，我和團(tuán)隊一起制定了一份詳細(xì)的部門戰(zhàn)略計劃。通過調(diào)查市場需求、競爭對手分析、用戶反饋等方式，我們得出了一些結(jié)論：需要擴(kuò)大市場份額，提高品牌知名度和產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在客戶，開發(fā)新的銷售渠道等。我們根據(jù)這些結(jié)論制定了詳細(xì)的市場營銷計劃，以實現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3、員工招募、培訓(xùn)與管理

在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，員工的素質(zhì)對于市場營銷部門的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。為此，我們根據(jù)員工的崗位要求和個人實際情況，開發(fā)了一系列培訓(xùn)計劃，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等。此外，我們還積極招募有經(jīng)驗的人才，通過人員優(yōu)化來提高工作效率和效益。

4、財務(wù)預(yù)算管理

在財務(wù)管理方面，我們根據(jù)部門的發(fā)展，財務(wù)狀況和市場的渠道等因素制定了詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測和控制。我們的預(yù)算主要包括：人力、物力、渠道和創(chuàng)意等方面的開支。通過預(yù)算管理，我們實現(xiàn)了更為精準(zhǔn)和科學(xué)的財務(wù)控制。

5、信息管理和工作流程的控制

在信息管理方面，我們采用了信息化智能系統(tǒng)，將公司實時的市場情況、競爭對手、產(chǎn)品反饋、用戶評價等信息相互整合，以便迅速響應(yīng)和制定營銷計劃。我們還針對每個項目建立了詳細(xì)的工作流程圖，提供了一個高互動性的工作環(huán)境，加速了項目的進(jìn)程和提高了效率。

三、優(yōu)缺點分析

通過過去一年的工作，我個人深感：優(yōu)點在于高效的團(tuán)隊協(xié)作和積極的工作態(tài)度，以及出色的工作能力。經(jīng)過反思和總結(jié)，我也意識到需要提高的地方，主要是在與其他部門的溝通和合作，以及提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、學(xué)習(xí)計劃

在未來的工作生涯中，我將繼續(xù)努力，在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)作等方面做出進(jìn)一步的改善。同時，我會繼續(xù)擴(kuò)大知識儲備，了解新的領(lǐng)域和技能，進(jìn)一步提高自己的實踐和操作能力。

在這里，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和指導(dǎo)，我相信，在大家的幫助下，我會在工作上更進(jìn)一步。謝謝！

述職報告書【篇6】

、協(xié)同、相互尊重、

搞好團(tuán)隊建設(shè)才能真正的提高部門的凝聚力和綜合實力進(jìn)而實現(xiàn)團(tuán)隊各項工作的順利進(jìn)展和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步我個人認(rèn)為要做好一個團(tuán)隊的建設(shè)工作必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作

一、:整天見你走路都在跟人聊天啊?我的回答是::拉近距離融洽氣氛了解情況施加影響還有比較喜歡用的就是娛樂尤其是真心話大冒險、、語言組織能力這對我們團(tuán)隊的建設(shè)很有必要

二、“溫馨”之家的感情日益濃厚責(zé)任感不斷增強(qiáng)同時給成員創(chuàng)造一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的平臺與機(jī)會是搞好團(tuán)隊建設(shè)重要一環(huán)

3、 激勵和信任可以有效地增強(qiáng)成員的使命感

四、?:服務(wù)不等于愚昧的服從而是有一定的原則的會有不少誤解、委屈也會很吃虧但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的

5、 意實要注意實際情況因人而異；二是要盡可能注意合理分配工作任務(wù)

、負(fù)責(zé)、真誠的和團(tuán)隊成員交流充分調(diào)動團(tuán)隊每一個成員積極參與團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取;并不斷的吸取部門各成員的意見建議加以改進(jìn)修正團(tuán)隊各成員才會為了團(tuán)隊目標(biāo)而共同奮斗、努力才能營造出一支和諧、高效的團(tuán)隊

10月6號是我值得深刻銘記的日子因為今天是我第一次參加“團(tuán)隊建設(shè)”

在這兩天的訓(xùn)練中我們共有八項內(nèi)容：背摔空中云梯電網(wǎng)孤島求生七色板空中斷橋盲人擺繩求生墻讓我感受最深的有以下幾個方面：“背摔”“空中云梯”“再試一次上”“空中斷橋”

述職報告書【篇7】

20xx年在財務(wù)部錢柜經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了自己所擔(dān)負(fù)的革命工作，年終工作總結(jié)。

在這一年里，除完成本職工作外，還積極出現(xiàn)在公司組織的各項勞動第一現(xiàn)場，不怕臟不怕累，經(jīng)常起模范帶頭作用或者是傳幫帶的角色。身為一名公司的老員工，總是自覺地承擔(dān)起傳承公司優(yōu)良文化的責(zé)任，時時刻刻維護(hù)公司的利益。

在寫年度工作總結(jié)時，我對自己每個月的工作總結(jié)又重新審閱和回顧，發(fā)現(xiàn)了亮點和不足。

亮點是自己能夠深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，作為自己干好工作的行動指南，并始終如一地堅持下來，變成符合公司利益的工作品質(zhì)和公司發(fā)展要求的工作作風(fēng)。我的這種品質(zhì)和作風(fēng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，讓我信心倍增。今年根據(jù)公司管理的需要，成立“采購詢價監(jiān)督小組”，我被領(lǐng)導(dǎo)指定為小組成員，尤其是總經(jīng)理在公司常委擴(kuò)大會議上的講話，重點指出我參加詢價小組的重大意義。總經(jīng)理回顧了我在公司的戰(zhàn)斗經(jīng)歷，說這次讓我參加詢價監(jiān)督小組是他欽點的，意義深遠(yuǎn)，可做公司的豐碑！

不足是，有些工作本應(yīng)會做得更好，但由于自己的松懈沒有完成的更好，現(xiàn)在回想起來，不免有些遺憾。尤其是公司每年都有一批新員工入職，就財務(wù)部而言，新員工和老員工的年齡差距越來越大，所以，從傳幫帶的角色出發(fā)，也應(yīng)該把工作做得更出色。

我雖然是公司的一名老員工（榮獲2次優(yōu)秀員工稱號，被派歐洲考察1年，全球各子公司通報表揚(yáng)一次，安排桂林療養(yǎng)），人品和工作能力得到總經(jīng)理的肯定，并在多次擴(kuò)大的智囊會議上，總經(jīng)理講和我的故事，工作總結(jié)《年終工作總結(jié)》?？偨?jīng)理號召全司人員向我學(xué)習(xí)，但我的床鋪和工服都沒有得到更新，究其原因，我理解是：一、我的星座在宇宙中運(yùn)行的軌道和領(lǐng)導(dǎo)層們運(yùn)行的軌道不一樣，永遠(yuǎn)不可能走到一個別墅里，但我發(fā)出全司人員想要的光芒！二、我是公司真理的代表！在這一年里，我是檢討自己，鞭策自己中度過的。我要繼續(xù)做好公司堡壘外的燒餅。我的地位，在快樂有限公司可以這樣比喻：如果把公司的基層員比作砌墻的水泥，我就是被砌的花崗巖，領(lǐng)導(dǎo)就是花崗巖上的青草。青草享受陽光的照耀，雨露的滋潤，大風(fēng)來了，花崗巖積極扯住青草的大腿。

我對自己的工作內(nèi)容所涉及的相關(guān)崗位，運(yùn)用自己所掌握的工作技能，和同事們共同進(jìn)行了梳理，提高了工作效率和工作質(zhì)量。如：年初利用開工的間隙，對類人猿的管理軟件進(jìn)行了測試，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時和類人猿軟件研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行了溝通和修補(bǔ)。

1、完成了單據(jù)的審核，對有異議的單據(jù)提出自己的看法供領(lǐng)導(dǎo)參考，對不符合公司財務(wù)制度的單據(jù)，不予受理。

2、完成了往來賬款的核對工作，尤其客人的消費(fèi)賬款，幾年來，在同事們的共同協(xié)助下，客人無投訴，準(zhǔn)確率達(dá)到百分百。

3、完成了稅款的計提和繳納工作，今年聯(lián)合國地稅局，從春天到秋天，布置了一系列的稅款檢查的工作報表。

4、完成了地球統(tǒng)計局、南極開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局、亞洲財政局布置的報表填制工作。

5、協(xié)助總辦完成了宇宙快樂有限公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。

6、珍惜每一次參加部門經(jīng)理的擴(kuò)大會議，聆聽牢記會議的精神，并借此機(jī)會向各部門經(jīng)理征求工作意見，以便更好地協(xié)助各部門經(jīng)理修改公司財務(wù)制度，服務(wù)好公司各部門經(jīng)理處理財務(wù)票據(jù)的工作。

7、為了節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，減少公司辦公車輛的油料消耗，在公司辦公車輛繁忙的時候，我去各省市辦公事，就用騎自行車的方式來解決，既提高了辦事效率又降低了公司經(jīng)營成本的支出。

午夜的鐘聲響了，高禿子顛著碎步氣喘吁吁的在樓道里，敲打著各樓層加班寫總結(jié)的大鐵門，大聲喊道：吃夜宵了，大蝦、魷魚、鰻魚飯、鴛鴦火鍋、麻辣面、還有西式糕點，酒、酒、酒管夠！