造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告。

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造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的造價(jià)總經(jīng)理XXX，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。回顧過去一年的工作，我主要圍繞以下幾個(gè)方面展開述職報(bào)告。

一、項(xiàng)目管理與控制

過去一年，我們公司共參與了多個(gè)大型建筑項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。作為造價(jià)總經(jīng)理，我積極組織團(tuán)隊(duì)，深入項(xiàng)目現(xiàn)場，與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等各方溝通協(xié)作，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理與控制方面，我們采用了先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件和技術(shù)手段，從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招標(biāo)、施工過程到竣工驗(yàn)收，全程跟蹤控制項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)展，確保項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度符合預(yù)期。

二、成本控制與優(yōu)化

在成本控制與優(yōu)化方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極推動了成本管理與精益施工。我們制定了詳細(xì)的成本控制計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，控制了成本的增長。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，通過技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、采購策略優(yōu)化等手段，最大限度地減少了浪費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對

在項(xiàng)目過程中，我注重風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對工作。我們建立了風(fēng)險(xiǎn)清單，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析評估，并制定了應(yīng)對措施，確保項(xiàng)目不受重大風(fēng)險(xiǎn)的影響。同時(shí)，我密切關(guān)注市場變化和政策法規(guī)動態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，降低了風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目造價(jià)的影響。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。過去一年，我通過制定明確的工作目標(biāo)、設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制、定期組織培訓(xùn)等方式，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力。同時(shí)，我也推動公司與相關(guān)教育機(jī)構(gòu)合作，為團(tuán)隊(duì)成員提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

五、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新

在過去一年的工作中，我始終秉持著持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的理念。我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極思考、勇于創(chuàng)新，推動公司在技術(shù)、管理、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，不斷提高核心競爭力。

總結(jié)回顧過去一年的工作，雖然取得了一些積極的成績，但也存在一些不足和問題。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，也期待各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

謝謝！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇2)

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)工作，分享這一年來我和整個(gè)造價(jià)部門所取得的成績。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對于造價(jià)部門的支持和理解。過去的一年對于公司來說，是不平凡的一年，我們作為公司重要的核心部門，我們在業(yè)績，質(zhì)量和服務(wù)上一如既往地為公司努力，為客戶提供了更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

一、部門業(yè)績

在過去的一年中，公司在市場上遇到了一些困難，與此同時(shí)，我們也面臨了許多壓力和挑戰(zhàn)。不過，在各位同事的共同努力下，我們的公司依然取得了不錯(cuò)的業(yè)績，這得益于我們造價(jià)部門的努力，以及不斷優(yōu)化和提升工作流程、服務(wù)質(zhì)量等工作。

具體來說，過去一年，我們參與了大量的項(xiàng)目，為客戶提供了全方位的成本咨詢和工程造價(jià)服務(wù)，其中，我們受理的工程數(shù)量同比增長20%，完成年度總工程造價(jià)咨詢收入同比增長了15%以上，產(chǎn)值達(dá)到了XX萬元。這份成績雖然在整個(gè)公司的規(guī)模中很小，但對于我們的造價(jià)部門來說，具有非常重要的意義。

另外，在提高服務(wù)質(zhì)量方面，我們堅(jiān)持“客戶至上”的原則，優(yōu)化了工作流程，提高了反饋速度，并充分考慮到客戶各種需求，為客戶提供了個(gè)性化的咨詢和服務(wù)。通過這些努力，我們提高了客戶的滿意度，并不斷贏得客戶的信賴和口碑。

二、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

“人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”，造價(jià)部門也深深明白這一點(diǎn)。過去一年，我們不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘，吸納了一批優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，并充分挖掘和發(fā)揮員工的價(jià)值。同時(shí)，我們也尊重員工的多元化需求，在工作中給予員工更多的支持和鼓勵(lì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，保證了公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，在工作體驗(yàn)上，我們注重員工的工作和生活平衡，推廣“彈性工作制”和“帶薪休假制度”，為員工提供更加舒適和友好的工作環(huán)境。

三、下一步工作計(jì)劃

要想讓公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，我們要不斷提升自身的實(shí)力和競爭力。下一步，在工作上，我們將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面：

第一，繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)儲備，在專業(yè)知識和技能方面，提高人員素質(zhì)和服務(wù)能力，助力公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動部門內(nèi)部協(xié)作、溝通的深入開展。不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升部門和公司的整體實(shí)力。

第三，加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)和應(yīng)用信息化系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，過去的一年，造價(jià)部門在公司發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)以奮發(fā)有為，敢于拼搏的精神，為公司的發(fā)展和事業(yè)的成功不斷奮斗！感謝大家的支持和關(guān)注！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇3)

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，在過去一年里，我在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過對造價(jià)管理工作的努力和探索，取得了一定的成績。在這里，我將向大家匯報(bào)一下我的工作情況和所取得的成績，并提出我對下一年工作的計(jì)劃和目標(biāo)。

一、工作職責(zé)及完成情況

作為造價(jià)總經(jīng)理，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制、招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算及評估等工作。在過去一年里，我緊密圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，開展了以下工作：

1. 成本控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極參與項(xiàng)目策劃，合理配置資源，制定合理的工期和成本計(jì)劃。并通過有效的控制措施，保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 招投標(biāo)：積極參與公司的項(xiàng)目投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的分析和解讀，制定合理的投標(biāo)策略，并協(xié)調(diào)各部門的配合，確保項(xiàng)目投標(biāo)的順利進(jìn)行。

3. 造價(jià)預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目需求，編制合理的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算書，充分考慮人力、物料、設(shè)備等各方面因素，以真實(shí)可行的數(shù)字為基礎(chǔ)，為公司的項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

4. 造價(jià)評估：定期對公司正在進(jìn)行或已完成的項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并提供解決方案，優(yōu)化項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)，提升公司的競爭力。

二、工作成果

通過一年來的努力，我取得了一些明顯的工作成果：

1. 成本控制方面：根據(jù)公司制定的成本控制措施，有效避免了一些不必要的浪費(fèi)和損失，保證了項(xiàng)目在規(guī)定的成本范圍內(nèi)完成。

2. 招投標(biāo)方面：參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并成功中標(biāo)了XX大型項(xiàng)目，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了重要貢獻(xiàn)。

3. 造價(jià)預(yù)算方面：在項(xiàng)目開展前期，我編制了詳細(xì)的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算書，為公司的決策提供了重要依據(jù)，也提高了項(xiàng)目執(zhí)行的可控性和效率。

4. 造價(jià)評估方面：對公司已完成的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的造價(jià)評估，并提出了一些優(yōu)化方案，為公司未來的項(xiàng)目進(jìn)一步提升了競爭力。

三、存在問題與改進(jìn)措施

在開展工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些問題主要包括：

1. 對市場變化敏感性不夠高：在招投標(biāo)過程中，我在分析市場需求和競爭對手方面還需要提高，增強(qiáng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。

2. 缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識：造價(jià)管理的工作涉及到多個(gè)部門的協(xié)同配合，我在這方面還存在一些欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作。

為了改進(jìn)這些問題，我將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升：定期參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)班等活動，保持對行業(yè)動態(tài)的學(xué)習(xí)和了解，提高自己的專業(yè)能力水平。

2. 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，推動部門間的良好合作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的工作氛圍。

四、工作計(jì)劃與目標(biāo)

在下一年的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善造價(jià)管理工作，達(dá)成以下目標(biāo)：

1. 提高成本控制水平：通過持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)成本控制措施，減少成本浪費(fèi)和損失，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 加強(qiáng)市場分析研究：提高對市場需求和競爭對手的敏感度，及時(shí)調(diào)整公司的戰(zhàn)略和策略，確保招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

3. 做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率，共同推動公司項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

在過去的一年中，我在造價(jià)管理方面取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝大家！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，非常榮幸能夠向您匯報(bào)過去一年的工作。在過去的一年里，我積極配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展，深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策和決策，努力提高造價(jià)管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)向您匯報(bào)以下幾個(gè)主要內(nèi)容。

一、工作概況

在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展了以下工作：首先，我負(fù)責(zé)編制公司整體的造價(jià)預(yù)算，協(xié)調(diào)各部門的需求，制定合理的預(yù)算方案，實(shí)現(xiàn)了公司整體成本的控制。其次，我建立了一套全新的項(xiàng)目造價(jià)管理流程，在項(xiàng)目招投標(biāo)階段提供專業(yè)的造價(jià)意見，幫助公司降低成本、提高盈利能力。同時(shí)，我規(guī)定了明確的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的收集和分析，提供可靠的依據(jù)供決策者參考。第三，我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，組織開展了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。 第四，我積極參與行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，與同行業(yè)的專家和機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，用于提高工作效率和效果。

二、工作亮點(diǎn)

1. 提高了公司造價(jià)管理水平：我制定了一套全新的項(xiàng)目造價(jià)管理流程，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目招標(biāo)到結(jié)算的全流程控制。通過合理的控制預(yù)算和變更的管理，有效降低了公司的成本，提高了利潤率。同時(shí)，我加強(qiáng)了與財(cái)務(wù)、采購等部門的協(xié)同合作，優(yōu)化了公司內(nèi)部流程，提高了效率。

2. 成立了造價(jià)研究團(tuán)隊(duì)：為了進(jìn)一步提高公司造價(jià)管理水平，我成立了一個(gè)專門的研究團(tuán)隊(duì)，由一批造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成。團(tuán)隊(duì)開展了一系列研究和調(diào)研，為公司提供了許多有價(jià)值的建議和方案。通過與外部專家的合作，我們還成功解決了一些復(fù)雜項(xiàng)目的成本控制難題。

3. 加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)是工作的核心力量，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，分享公司成功案例和行業(yè)最新動態(tài)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高業(yè)務(wù)水平。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提升。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管在過去一年里取得了一些成績，但我也意識到工作中存在一些問題。首先，公司的造價(jià)管理流程仍然存在一些不完善和不合理的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化。其次，團(tuán)隊(duì)成員中有一部分人員的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性還有待提高，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。再次，公司在技術(shù)和設(shè)備方面的投入還不夠，制約了我們工作的效率和質(zhì)量。為了改進(jìn)上述問題，我擬定以下措施：優(yōu)化公司的造價(jià)管理流程，建立科學(xué)的績效評估機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)??；加大對團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和激勵(lì)力度，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力；推動公司增加對技術(shù)和設(shè)備的投入，提高工作效率和質(zhì)量。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司的造價(jià)管理工作，提高管理水平和執(zhí)行力度，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)和新方法，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式，提高工作效率和效果。我們相信，在公司的支持和團(tuán)隊(duì)的努力下，我將繼續(xù)發(fā)揮造價(jià)總經(jīng)理的作用，取得更好的工作成績。

以上就是我過去一年的工作情況及展望的簡要匯報(bào)。感謝您對我的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

您忠誠的造價(jià)總經(jīng)理

XXX

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇5)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，很榮幸能夠向您呈現(xiàn)我的述職報(bào)告。

一、工作概述

作為造價(jià)總經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理工作，確保公司能夠在合理的成本范圍內(nèi)完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目。在過去的一年中，我發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目的成本管控存在一些問題，為了解決這些問題，我采取了以下措施：

1. 加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的控制，增強(qiáng)對各項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理，確保公司能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成各項(xiàng)工程。在此過程中，我對各個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行了仔細(xì)地調(diào)查與核算，并且將調(diào)查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地管理公司財(cái)務(wù)狀況。

2. 優(yōu)化成本管控流程。我對公司成本管控流程進(jìn)行了分析，并且針對不同的項(xiàng)目進(jìn)行了流程優(yōu)化和控制，梳理出一套適合公司的流程管控機(jī)制。

二、重點(diǎn)工作突出

1. 精細(xì)化成本管理

在成本管理方面，我們必須非常注重質(zhì)量，因?yàn)槌杀臼敲宽?xiàng)工程項(xiàng)目管理中最重要的考慮因素。我將所有成本管控細(xì)節(jié)調(diào)整至精細(xì)化管理，大大提升了成本管控的精度與可操作性，讓公司管理者將更加清楚真實(shí)地了解到項(xiàng)目成本的狀況，以便做出更加準(zhǔn)確和恰當(dāng)?shù)臎Q策。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)非常重要，我加強(qiáng)了各員工間的溝通與交流，建立了成本管控聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本控制的協(xié)調(diào)管理，能夠更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作，提高管理人員的工作效率。

三、工作成效

通過上述措施的實(shí)施，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

1. 成本管控精度大幅提升：以往成本管控?cái)?shù)據(jù)的偏差達(dá)到了5%以上，但在精細(xì)化成本管理的基礎(chǔ)上，整體偏差降低至2%以內(nèi)。

2. 成本管控流程簡化：通過對管控流程的逐步優(yōu)化，能夠更加清晰準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本變化情況，并且及時(shí)做出調(diào)整，以確保預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。

3. 帶領(lǐng)成本團(tuán)隊(duì)有效奉行各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本控制：通過對團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)，我的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)性強(qiáng)，靈活性高，能夠逐步提升工程項(xiàng)目的成本控制能力。

四、未來展望

未來，我將持續(xù)加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的管控，努力落實(shí)公司金融戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化成本管理流程，并大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高協(xié)同管理能力，通過適時(shí)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)預(yù)算范圍內(nèi)的成本管理。同時(shí)，我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠鼓勵(lì)公司全體員工持續(xù)卓越，更好地做好各項(xiàng)工作。

謝謝大家！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，在過去一年里，我把握市場形勢，精心組織團(tuán)隊(duì)工作，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。在這里，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年的工作情況，并提出一些建議和改進(jìn)措施。

一、工作情況總結(jié)

過去一年，我在造價(jià)管理方面主要做了以下工作：

1. 預(yù)算管理：根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營情況，制定了全年財(cái)務(wù)預(yù)算，并做好預(yù)算執(zhí)行和管理工作。及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和合理。

2. 成本控制：對項(xiàng)目的成本進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，制定合理的成本控制目標(biāo)，并組織實(shí)施各項(xiàng)成本控制措施，使項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)。

3. 合同管理：對公司簽訂的各類合同進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，確保合同執(zhí)行符合法律法規(guī)和公司要求，并及時(shí)處理合同糾紛及變更事項(xiàng)。

4. 供應(yīng)鏈管理：建立健全供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低采購成本，并與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我取得了一定的成績：

1. 成本降低：通過加強(qiáng)成本控制，以及與供應(yīng)商的協(xié)商和談判，成功降低了公司的采購成本，使公司節(jié)約了一定的費(fèi)用。

2. 合同管理：嚴(yán)格按照合同的要求和規(guī)定進(jìn)行管理，使合同執(zhí)行順利進(jìn)行，并成功解決了幾起合同糾紛及變更事項(xiàng)。

3. 預(yù)算優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，使公司財(cái)務(wù)狀況處于較為平穩(wěn)和合理的狀態(tài)。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也意識到存在一些問題，需要改進(jìn)和解決：

1. 溝通不暢：在與其他部門和供應(yīng)商的溝通中發(fā)現(xiàn)，存在溝通不暢的情況，導(dǎo)致合作效率下降。下一步，我將加強(qiáng)溝通，與相關(guān)部門建立更好的合作關(guān)系，提高工作效率。

2. 人員培養(yǎng)：公司存在造價(jià)管理人員不足的問題，我們需要加大對造價(jià)管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高團(tuán)隊(duì)整體水平，更好地滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

3. 數(shù)據(jù)分析：在數(shù)據(jù)分析方面，我發(fā)現(xiàn)目前公司的數(shù)據(jù)分析能力還有待提高，下一步我將加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并使用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析的效率和準(zhǔn)確性。

四、改進(jìn)建議[OK語錄網(wǎng) 968oK.cOM]

針對以上問題和現(xiàn)狀，我提出以下改進(jìn)建議：

1. 增加溝通渠道：與其他部門建立更加暢通的溝通渠道，加強(qiáng)協(xié)同合作，提高工作效率。

2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)：加大對造價(jià)管理人員的培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。同時(shí)，引進(jìn)一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平。

3. 引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：建立數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)并引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高數(shù)據(jù)分析能力和效率，為公司的決策提供更加準(zhǔn)確和有力的依據(jù)。

五、工作目標(biāo)和展望

未來一年的工作目標(biāo)是進(jìn)一步提高造價(jià)管理水平，為公司的經(jīng)營和發(fā)展提供更好的支持。同時(shí)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)引進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)整體競爭力，為公司的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是我過去一年的工作總結(jié)和述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。希望在新的一年里，得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，我將全力以赴，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

謝謝！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇7)

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是XX公司造價(jià)總經(jīng)理，在此向大家匯報(bào)過去一年我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況

在過去的一年里，我所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共計(jì)完成了10個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地分別為北京、上海、廣州、深圳、杭州等多個(gè)城市。這些項(xiàng)目涵蓋了住宅、商業(yè)、醫(yī)務(wù)、教育等領(lǐng)域，總計(jì)投資額達(dá)到10億，項(xiàng)目重要性較高，對公司的發(fā)展和市場占有率都有著非常重要的影響。

二、問題分析

在過去的項(xiàng)目中，我們也遇到了不少的問題。具體來說有以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識。團(tuán)隊(duì)之間的合作非常重要，每個(gè)人都需要有著明確的職責(zé)和分工，做好彼此之間的協(xié)作才能達(dá)到更好的效果。

2.保持專業(yè)素質(zhì)。造價(jià)領(lǐng)域需要我們時(shí)刻保持專業(yè)的素養(yǎng)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我們需要時(shí)刻去更新自己的知識和技能，以適應(yīng)市場的變化和需求。

3.提升創(chuàng)新意識。我們公司需要在市場競爭中占有優(yōu)勢，而創(chuàng)新則是我們占有優(yōu)勢的最好途徑之一。因此，我們需要時(shí)刻鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去發(fā)掘市場的需求點(diǎn)，推出與市場需求相匹配的方案。

三、解決方法

以上提到的問題，我們在工作中已經(jīng)有了針對性的解決方法：

1.我們在每個(gè)項(xiàng)目中都盡力去協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作，確保大家都能很好地合作。

2.我們從技術(shù)和市場需求兩方面入手，讓團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識，從而達(dá)到提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。

3.我們在企業(yè)管理中鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓員工們有更多的自主權(quán)和創(chuàng)造力，在工作中能夠充分發(fā)揮自身能力和創(chuàng)造力，從而推出更有競爭力的方案。

四、工作收獲

在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽儯?/p>

1.我們準(zhǔn)時(shí)完成了公司安排的各個(gè)項(xiàng)目，超額完成業(yè)績指標(biāo)達(dá)到12%。

2.我們在市場競爭中占有優(yōu)勢，在同行業(yè)中取得更多的市場份額和客戶信賴。

3.我們努力提升團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力，大大增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

五、未來展望

在未來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識，在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。

謝謝大家的支持和關(guān)注，以上就是我作為造價(jià)總經(jīng)理的述職報(bào)告。我會和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司的造價(jià)總經(jīng)理，今天我很榮幸地向大家匯報(bào)我們部門的工作情況和成就。在過去的一年中，面對市場環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，我們團(tuán)隊(duì)一直保持著奮斗和創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持以客戶為中心，推進(jìn)了各項(xiàng)工作，取得了一系列的成績，具體如下：

一、工作量和收益

在過去的一年中，我們累計(jì)承接項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到了110個(gè)，其中涉及到工程造價(jià)管理、招標(biāo)和成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)，且這些項(xiàng)目覆蓋了多個(gè)領(lǐng)域，如建筑、能源、交通、水利和環(huán)保等。同時(shí)，我們也取得了可觀的收益，累計(jì)為公司創(chuàng)造了一個(gè)億的利潤，持續(xù)為公司的發(fā)展和增長做出了貢獻(xiàn)。

二、技術(shù)水平的提高

在過去一年中，我們的團(tuán)隊(duì)也積極推進(jìn)技術(shù)水平的提高。我們通過學(xué)習(xí)新的工程造價(jià)管理理念和技術(shù)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也在工作中持續(xù)探索新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式，不斷開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三、創(chuàng)新能力的提升

作為造價(jià)總經(jīng)理，我們也始終把創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn)。我們通過開展創(chuàng)新項(xiàng)目和活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，推進(jìn)業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新。例如，我們通過建立物料管理信息平臺、優(yōu)化工藝流程、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等創(chuàng)新性措施，改善了業(yè)務(wù)流程，縮短了工期，提高了效率和質(zhì)量。

四、團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力提升

在過去的一年中，我們不僅推進(jìn)骨干人員和優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力提升。我們通過組織團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技能培訓(xùn)和遠(yuǎn)程研修，不斷提升技術(shù)水平和管理能力，為公司打造了一支高素質(zhì)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和配合，在接下來的新的一年里，我們將繼續(xù)秉持客戶為中心的理念，努力推進(jìn)工作，創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。謝謝大家。

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的造價(jià)總經(jīng)理，在過去一年的工作中，我深感責(zé)任重大、使命光榮。今天，我非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作，分享我在過去一年中的成績和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作概況

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對了經(jīng)濟(jì)形勢的變化和市場競爭的壓力，全面負(fù)責(zé)了公司所有項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。具體包括：項(xiàng)目前期的概算編制、招投標(biāo)階段的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、合同談判與簽訂、工程進(jìn)度的控制與分析、工程變更與索賠處理、工程決算與竣工決算等多個(gè)方面。

在過去一年中，我們共承接了XX項(xiàng)目，涉及了建筑、市政、電力等多個(gè)行業(yè)，咨詢、設(shè)計(jì)、施工一條龍的項(xiàng)目環(huán)節(jié)職責(zé)比較全面。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，自覺把握住了市場的脈搏，始終保持敏感性和靈活性。同時(shí)，為了更好地履行職責(zé)，我積極主動地學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)知識和技能，通過參加學(xué)術(shù)交流會議、行業(yè)培訓(xùn)等途徑，不斷拓寬自己的視野和學(xué)識。

二、工作成績

在過去一年的工作中，我取得了以下幾方面的成績：

1. 優(yōu)化項(xiàng)目造價(jià)管理制度。在此期間，我重點(diǎn)針對公司造價(jià)管理制度進(jìn)行了審查和優(yōu)化，修訂了一些不合理的環(huán)節(jié)，提出了一些新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程，以提高項(xiàng)目造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。

2. 提高招投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確率。我重視項(xiàng)目前期的概算編制工作，通過對市場行情的研究以及對歷史項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提高了概算編制的準(zhǔn)確度，有效降低了投標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 做好工程決算與竣工決算工作。我嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，組織了工程決算與竣工決算工作，確保了項(xiàng)目質(zhì)量的把控和工程款項(xiàng)的結(jié)算。

4. 加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通協(xié)作。我積極與項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)、采購等部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，提高了內(nèi)部工作協(xié)同性，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

以上成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和員工的共同努力。在此，我要對全體員工表示衷心的感謝！

三、存在的問題與建議

在過去一年的工作中，我也面臨了一些困難和問題，總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

1. 部分項(xiàng)目的變更管理存在不足。由于項(xiàng)目變更管理的復(fù)雜性和多元性，我們在一些項(xiàng)目的變更管理過程中存在一些疏漏和失誤，導(dǎo)致了一些經(jīng)濟(jì)損失。我建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目變更管理的規(guī)范，并健全相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我發(fā)現(xiàn)與各部門之間溝通協(xié)調(diào)的效率有待提高，有時(shí)信息傳遞不及時(shí)、溝通不暢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。我建議加強(qiáng)跨部門合作，制定明確的工作流程和責(zé)任制，提高溝通協(xié)調(diào)效率。

3. 專業(yè)知識更新需跟進(jìn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了很多變化和創(chuàng)新，我們的工作需要不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)最新的技術(shù)和管理理念。我建議公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

四、對未來的展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善公司的造價(jià)管理制度和工作流程，提高項(xiàng)目的管理能力和項(xiàng)目的綜合競爭力。我將加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，共同推動公司的發(fā)展。同時(shí)，我也將持續(xù)關(guān)注市場變化，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，感謝各位同事的辛勤工作和合作。我相信，在大家的共同努力下，公司一定會取得更大的成績！

謝謝大家！

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某公司的造價(jià)總經(jīng)理XXX，非常榮幸能夠向您匯報(bào)過去一年的工作情況，并對未來的發(fā)展進(jìn)行展望。以下是我對公司造價(jià)工作的總結(jié)與分析。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我以全新的視角審視了公司的造價(jià)工作，并在實(shí)踐中形成了一系列有效的管理措施，取得了一定的成績。

1. 精細(xì)管理成果顯著

為了提高造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性，我積極推行精細(xì)化管理，包括對項(xiàng)目成本的詳細(xì)核算、資料管理和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控等。通過精細(xì)管理，我們有效降低了成本，提高了工作效率，改善了項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量。

2. 建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制

我深知造價(jià)工作離不開團(tuán)隊(duì)的支持和配合，因此我積極與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，并建立了良好的工作合作機(jī)制。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議、交流研討和技術(shù)培訓(xùn)等活動，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，提高了整個(gè)部門的工作效率。

3. 核算、分析與風(fēng)險(xiǎn)防控

在成本核算方面，我強(qiáng)化了對各項(xiàng)成本的細(xì)致核算和分析，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性?；诔杀痉治鼋Y(jié)果，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，對公司的項(xiàng)目決策起到了積極的支持作用。

二、存在的問題與不足

盡管在過去的一年里我盡力做到了最好，但還是存在一些問題和不足。

1. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提升

由于公司業(yè)務(wù)量的增加，與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)工作相對緊張。我在這方面需要加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，在日常工作中加強(qiáng)與各方的溝通，提高協(xié)調(diào)能力，以更好地推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)

造價(jià)工作涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識和技能，我意識到自己的專業(yè)知識儲備還有待提升。未來，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展提供更好的支持和建議。

三、未來展望與工作計(jì)劃

1. 提升工作效率與質(zhì)量

在未來一年里，我將進(jìn)一步完善成本管理的各項(xiàng)制度和流程，提升工作效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)，通過合理的任務(wù)分配和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。

2. 優(yōu)化成本控制體系

為了進(jìn)一步提升公司的競爭力，我將加強(qiáng)成本控制體系的建設(shè)。通過制定更加科學(xué)、規(guī)范的成本控制方法和指標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，控制項(xiàng)目成本的波動，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流

為了提高自己的造價(jià)管理水平，我將積極參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的造價(jià)管理理論和方法。同時(shí)，與同行進(jìn)行交流，共同面對行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，推動行業(yè)的發(fā)展。

總之，作為公司的造價(jià)總經(jīng)理，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公司的造價(jià)工作一定會取得更大的突破和發(fā)展。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持！

造價(jià)總經(jīng)理 XXX

日期

造價(jià)總經(jīng)理述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的造價(jià)總經(jīng)理XX，特此撰寫述職報(bào)告，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有員工匯報(bào)本人的工作情況及成績。

一、工作任務(wù)

作為公司區(qū)域內(nèi)的造價(jià)總經(jīng)理，本人的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司建筑工程、市政工程和園林工程的造價(jià)管理、成本控制、預(yù)算編制等相關(guān)工作。同時(shí)，需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程事務(wù)和參與商務(wù)談判，并積極推進(jìn)工程管理信息化工作，保證效率和質(zhì)量的提升。

二、工作成果

在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)工作，取得了一定的成績。具體來說，我做了以下工作：

1、推進(jìn)工程管理信息化工作

作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備條件。因此，我積極推進(jìn)公司工程管理信息化工作，利用工程管理軟件，對工程文件資料進(jìn)行管理，并實(shí)現(xiàn)了電子化的審批流程，有效提升了工作效率，并減少了人力成本。

2、加強(qiáng)造價(jià)管理，提升成本控制水平

在建筑、市政和園林等工程中，成本控制一直是公司的重要工作之一。我在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，并加強(qiáng)對每個(gè)細(xì)節(jié)的管控，確保工程成本的可控性。同時(shí)，我堅(jiān)持通過梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定了系列的工作規(guī)程，確保工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

3、優(yōu)化工程管理流程，提高工程質(zhì)量

作為造價(jià)總經(jīng)理，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的工程管理，可以有效提升工程質(zhì)量。在這一方面，我積極推進(jìn)效益最大化指導(dǎo)原則，提高工程建設(shè)的效益。同時(shí)，我還堅(jiān)持技術(shù)合理化，保證工程的領(lǐng)先地位，達(dá)到最優(yōu)質(zhì)的工程成果。

三、存在問題

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、工程質(zhì)量問題

在一些項(xiàng)目中，為了未來發(fā)展過快和施工期限緊張，一些分包方在施工過程中使用了低質(zhì)量的材料，直接影響到了工程的質(zhì)量。這種現(xiàn)象引發(fā)了我對這個(gè)問題的重視。后來，我采取了措施，對工程質(zhì)量進(jìn)行了管理和監(jiān)督，提供了合理的方案，并建立一套專業(yè)監(jiān)測機(jī)制，杜絕了這種現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目推進(jìn)速度慢

在一些大型項(xiàng)目中，項(xiàng)目推進(jìn)速度慢，主要是因?yàn)楦鲄⑴c方協(xié)同不力，推進(jìn)思路不夠清晰，以及溝通不暢等原因。這種現(xiàn)象影響了項(xiàng)目的進(jìn)展和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的掌控，因此，我會努力找到問題的根源，并采取措施來加速工作進(jìn)程。

四、反思和展望

在過去的一年里，我認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求，加強(qiáng)了工作規(guī)范和管理模式的指導(dǎo)，積極探索符合公司實(shí)際的工作方式，同時(shí)對于工作中的不足也積極糾正。

展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)與參與方的溝通與交流，科學(xué)合理地制定工作計(jì)劃、預(yù)算編制，并制定對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度，極力推動公司造價(jià)管理及信息化水平的提升。同時(shí)，把工程建設(shè)的效益最大化指導(dǎo)原則帶入工作內(nèi)部，探究專業(yè)化和精細(xì)化的建設(shè)模式，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

此致敬禮。

造價(jià)總經(jīng)理：XX

日期：XXXX年X月XX日

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總經(jīng)理助理述職報(bào)告

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總經(jīng)理助理述職報(bào)告 篇1

一、基本情況

xxxx年，我們現(xiàn)在的樓盤項(xiàng)目，總的開發(fā)面積為近90萬平方，現(xiàn)正在開工建設(shè)約40萬平方。自己的主要工作內(nèi)容是以下幾個(gè)方面：一是受領(lǐng)導(dǎo)委托，自己分管工程部，主管工程的開發(fā)建設(shè)，包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全；二是協(xié)調(diào)工程部、技術(shù)部、成本合約部工作推進(jìn)中相互協(xié)作和矛盾，達(dá)到無縫對接；三是協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)樓盤的強(qiáng)電、自來水兩大強(qiáng)勢行業(yè)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作的合同洽談，四是指導(dǎo)工程、技術(shù)、成本合約部配合銷售部門銷售前的各項(xiàng)前期工作；五是配合總經(jīng)室常務(wù)副總經(jīng)理的其它各項(xiàng)工作。總之，工作千頭萬緒，擔(dān)當(dāng)重任，感覺責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和有關(guān)部門、同仁們的幫助下，整個(gè)工程進(jìn)展順利，質(zhì)量與安全沒有發(fā)生任何問題，各個(gè)方面關(guān)系處的和諧，“尚城”9、10月份主要工作緊緊圍繞項(xiàng)目一期a04聯(lián)排開盤展開各項(xiàng)工作。于9月上旬會同銷代公司舉辦了首次尚城產(chǎn)品推介會，為一期項(xiàng)目蓄客提前做好準(zhǔn)備；工程部總體施工進(jìn)度較為平穩(wěn)，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格按照合同要求對工程進(jìn)行管控，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃任務(wù)完成相同步，自己比較園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作措施和綜合表現(xiàn)

（一）、堅(jiān)定信心，大局為重

自從擔(dān)任總經(jīng)理助理以來，作為班子成員之一，擺正位置，顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。雖然自己分管的工作日常事務(wù)居，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上，追求卓越，把加快公司發(fā)展，為員工服務(wù)作為頭等大事，自覺維護(hù)大局，團(tuán)結(jié)全體員工干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。始終堅(jiān)信一點(diǎn)：上依靠領(lǐng)導(dǎo)，下依靠群眾，就沒有過不去的火焰山，一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。值得幸慶是，公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子和好班長，三人行必有我?guī)?，在他們其他班子成員身上我學(xué)到了很多東西，在這樣的班子當(dāng)中工作，使自己始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，促使我理論上不斷提高，思想上不斷進(jìn)步，工作上不斷邁上新的臺階。

(二)、注重學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和水平

去年以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想”，貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞主題，把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。同時(shí)把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感。理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，把政治理論學(xué)習(xí)與公司中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定自己的工作信心。在業(yè)務(wù)方面，能夠刻苦鉆研企業(yè)營銷、企業(yè)管理和地產(chǎn)經(jīng)營原理等知識，學(xué)習(xí)研究國家房地產(chǎn)方面的法律和政策，并且結(jié)合本職工作，不斷提升自己的業(yè)務(wù)管理能力和現(xiàn)代企業(yè)工作執(zhí)行能力。

（三）、發(fā)揮總經(jīng)辦作用，園滿完成工作任務(wù)

抓好公司總經(jīng)辦的日常工作，對推動全公司中心工作，對保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，對加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的全面建設(shè)有著特殊而重要的作用。因此，自己在具體工作中做到下面四點(diǎn)：一是身體力行，多支持同事的工作。特別是綜合協(xié)調(diào)方面，如果自己出面可能比較容易解決，而辦公室的同志去做有時(shí)難度就比較大，會遇到一些矛盾，甚至還會遇到不理解，受到一些委屈。因此，自己對總經(jīng)的工作采取多支持，多親自協(xié)調(diào)，勤奮敬業(yè)，為同志們撐腰，為大家開展工作創(chuàng)造一些必要的條件。二是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。總經(jīng)辦是公司的“窗口”，辦公室同志的一言一行都代表著整個(gè)公司機(jī)關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)乃至整個(gè)公司的形象。要求政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)必須過硬硬，工作紀(jì)律和廉政要求要嚴(yán)，服務(wù)態(tài)度和職業(yè)道德要好。因此，自己不僅對總經(jīng)辦公同志時(shí)時(shí)、事事、處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。自己有率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到，做大家的榜樣。三是重視隊(duì)伍建設(shè)?？偨?jīng)辦是公司機(jī)關(guān)的樞紐，處在承上啟下的地位，作用很重要。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，自己注意選把一些素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、文字水平好、有協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型優(yōu)秀人才到總經(jīng)辦工作，同時(shí)，平時(shí)注重組織辦公室同志開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位練兵，打造一支能征善戰(zhàn)的工作團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出，打得贏。四是以人為本，關(guān)心愛護(hù)同志，注意做耐心細(xì)致的思想政治工作。能夠發(fā)現(xiàn)每一個(gè)同志的長處，大度容人，，并且經(jīng)常家訪，幫助身邊同志解決工作學(xué)習(xí)生活上困難，人性化管理和家園式文化營造，充分調(diào)動每一個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了總經(jīng)辦的的開展。五是采取措施增收節(jié)支。工作中強(qiáng)調(diào)成本觀念，首先按照經(jīng)濟(jì)適用的原則減少不必要的采購，比如購買打印、復(fù)印一體機(jī)；嚴(yán)控價(jià)格，通過前期與相關(guān)部門一起進(jìn)行市場考察，做到對物料價(jià)格的了解，在后期的采購中，親自參與大宗物料采購的洽談，在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本。詳細(xì)地安排籌備計(jì)劃，各類后勤物料采購做到按時(shí)按計(jì)劃采購，全面保證開業(yè)所需物資及時(shí)到位。六是不畏艱險(xiǎn)，保證企業(yè)安全。由于項(xiàng)目開發(fā)過程中遺留的問題，籌建期間小業(yè)主、拆遷戶對我司的正常工作造成了音像，通過與街道、公安、城管等部門的密切合作，了解了相關(guān)動態(tài)，做到有針對性的預(yù)防措施，在受到外界一些威脅的情況下仍與保安隊(duì)伍一起奮戰(zhàn)一線，開業(yè)前的外圍拆遷過程、違章釘子戶遷移等夜間行動我都堅(jiān)守現(xiàn)場，保證了項(xiàng)目正常施工。七是統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)工程管理。1、責(zé)任到人，抓進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理方面，根據(jù)工程實(shí)際情況將進(jìn)度責(zé)任分解落實(shí)到每一位員工，并要求施工承包單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及自身的實(shí)際情況、合同要求等編制切實(shí)可行的'各樓棟計(jì)劃及地塊總體施工計(jì)劃，工程部各責(zé)任人對施工單位上報(bào)的樓棟計(jì)劃進(jìn)行審核，審核通過的樓棟計(jì)劃作為部門對項(xiàng)目進(jìn)度控制的總體目標(biāo)及各樓棟施工目標(biāo)，并成為工程部各責(zé)任人的考核的目標(biāo)。2、質(zhì)量至上，抓環(huán)節(jié)監(jiān)管。在質(zhì)量管理方面多管齊下。多策并舉，注重建立并健全工程報(bào)驗(yàn)制度（工序報(bào)驗(yàn)及材料報(bào)驗(yàn)制度），并嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)對施工承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理部的溝通及監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度；努力提高全員質(zhì)量意識等。通過努力，使每個(gè)階段的工程建設(shè)達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。3、安全為天，抓安全生產(chǎn)。寧可千日無事，不可一日不防。在安全管理方面，警鐘常鳴，構(gòu)筑防線，落實(shí)制度，強(qiáng)化監(jiān)督。制定各項(xiàng)安全檢查制度，協(xié)助監(jiān)理單位重點(diǎn)做好安全檢查，對檢查結(jié)果備案，并跟蹤檢查安全隱患的整改落實(shí)情況；重點(diǎn)提高施工單位各級管理人員的安全意識。

（四）、雷厲風(fēng)行，保持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)

只有愛崗敬業(yè)，才能有所作為；只要腳踏實(shí)地，才能不負(fù)重托。為了給員工發(fā)揮一個(gè)好的帶頭作用，塑造好自身形象，自己始終保持旺盛的精神狀態(tài)，懷有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，以行為家地投入到繁忙的工作中。一是用心工作，細(xì)節(jié)決定成敗，自己特別注重細(xì)節(jié)，不因?yàn)榉止艿墓ぷ鞣彪s而瑣碎，毫不起眼就馬馬虎虎，也不因此而敷衍塞責(zé)，而是把小事當(dāng)作大事抓，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作；二是精心工作，學(xué)會十根指頭彈鋼琴，做到計(jì)劃周到，井然有序；三是恒心工作，熱愛是最好的老師，始終保持著對公司發(fā)展事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，無論做任何工作，都保持著充沛的激情狀態(tài)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難，深入基層現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題。

作為公司班子成員，能夠積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持分級管理，各負(fù)其責(zé)，逐級考核的工作原則。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。

（五）、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的本色

嚴(yán)以律己，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)集體公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時(shí)向上級報(bào)告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。

一年來，雖然取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與公司黨委的要求，與公司全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒，在管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我有決心和信心，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短，迎頭趕上。

長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。之所以這樣的業(yè)績，是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同仁們團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。xxxx年即將到來，在剩余的一個(gè)多月，自己將一鼓作氣，和大家做好工作沖刺，并且要在新的一年，以新的工作姿態(tài)，保持旺盛的工作熱情，克服工作上的不足和短處，揚(yáng)長避短，不斷追求卓越，再立新功。

總經(jīng)理助理述職報(bào)告 篇2

半年來的工作實(shí)踐使我認(rèn)識到，作為一個(gè)助理，要做好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置。自覺維護(hù)公司員工之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作為經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，雖然初次接觸監(jiān)控行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的知識從零開始，但各部同事都給予了我很大的支持，自已也努力學(xué)習(xí)在短時(shí)期內(nèi)提高公司產(chǎn)品專業(yè)知識水平，力爭做到對工作主動催辦和協(xié)調(diào)，因此半年來的工作相對還比較順利。為做好助理職責(zé)，真正為公司和員工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解公司運(yùn)營情況，傾聽員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和銷售實(shí)際情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映。

主要工作崗位職責(zé)，有來自總經(jīng)理、公司員工，也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是較瑣碎的，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我堅(jiān)持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。

在公司產(chǎn)品銷售方面：由于以前沒有接觸過銷售這一崗位對銷售技巧和溝通技巧不能很好的掌控，以至于從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

在進(jìn)入公司半年來努力學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品專業(yè)知識，積極配合公司各部門的工作，堅(jiān)持各項(xiàng)制度的落實(shí)，增強(qiáng)了個(gè)人責(zé)任感；對公司的產(chǎn)品也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。作為經(jīng)理的助理，工作上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，問題也還不少，主要表現(xiàn)在：

1、檢查、督促不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致延誤發(fā)貨時(shí)間。

2、對公司產(chǎn)品的專業(yè)知識不夠。

3、每月對庫存盤庫跟蹤不到位，導(dǎo)致盤底數(shù)據(jù)不是100%準(zhǔn)確。

4、為員工服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

通過進(jìn)入公司半年多來，對公司的運(yùn)作有了初步的了解，也對公司產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識，鑒于20xx年的工作基礎(chǔ)，對20xx年的工作作出如下計(jì)劃：提高自身和公司員工的思想素質(zhì)。提高工作積極性。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高對本公司產(chǎn)品各方面性能的認(rèn)識，以專業(yè)的水平來幫助客戶處理售后問題，做到零不滿意。

更好的為客戶服務(wù)，及時(shí)的將客戶訂單信息傳遞給技術(shù)部，做到準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)有效的訂正售出產(chǎn)品的測試、檢查、包裝，全年內(nèi)不出差錯(cuò)。監(jiān)督各部運(yùn)作，確保公司正常運(yùn)行，全年內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。監(jiān)督行政部、技術(shù)部的各方面工作，確保各部不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。確保出貨順利，不發(fā)生一次延誤貨期事故。做好客戶的售后工作，及時(shí)的與客戶溝通。

做好公司產(chǎn)品的推廣和銷售工作。及時(shí)掌握客戶的需求信息，為客戶做好需求產(chǎn)品方案，選出最適合的產(chǎn)品。

建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

臨時(shí)承擔(dān)各部交付的工作，以增加公司整體效益、提高員工素質(zhì)、創(chuàng)造企業(yè)良好形象為最終目的。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

總經(jīng)理助理述職報(bào)告 篇3

本人加入酒店已有半年多時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助！20XX年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解酒店的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過酒店各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到酒店的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任；“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20XX年度各方面的總結(jié)。

一、履行職責(zé)及思想動向

20XX年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守酒店各項(xiàng)管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。

二、年度工作回顧

1、積極參加酒店安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉酒店的企業(yè)文化，以酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了XX賓館、XX集團(tuán)辦公樓、XX會所、XX酒店的實(shí)施檢查工作。

3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、由于XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。

5、協(xié)助繪制完成了XX集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、協(xié)助經(jīng)營部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：

大意、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待，謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。

四、明年工作思路和計(jì)劃

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力！

2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始！

3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為酒店的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力！

總經(jīng)理助理述職報(bào)告 篇4

辦公室行政文員工作總結(jié)范文2019(一)

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(xx號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

辦公室行政文員工作總結(jié)范文2019(二)

回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下，不足之處懇請同志們批評指正。

一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況

1、輔助決策

這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參與管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中，我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、情況實(shí)、注意慎的原則。

2、接待工作

這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對外影響，樹立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上，還專門學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會談、會議、宴會時(shí)排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對外形象。

3、會議管理

辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議，我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等);會中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后及時(shí)清理會場、編寫會議紀(jì)要、督促落實(shí)會議精神、搞好調(diào)查研究。

4、檔案管理

辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。

5、印章管理

在過去的一個(gè)學(xué)期里共用公章179次，其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出9次。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的原則，每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由，不能決定時(shí)報(bào)請校長批示，用后詳細(xì)填寫用章記錄。各職能部門大量用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章。

二、作為辦公室主任，履行基本職責(zé)情況

1、承辦職責(zé)

辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過。

在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：

(1)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

(2)牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。

(3)教育局等上一級辦公室交辦的事項(xiàng)。

(4)黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

(5)教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng)，從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)

參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)

作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，實(shí)際上又存在于各種管理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)

聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的工作。

其次，我也注重橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。

第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

以上就是我過去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)。在接下來的一個(gè)學(xué)期里，我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xx小學(xué)的美好前程不辱使命。

辦公室行政文員工作總結(jié)范文2019(三)

今年2月，我通過人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。

在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好!

辦公室行政文員工作總結(jié)范文2019(四)

2019年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)持思想上、行動上自覺與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。2019年，作為一名辦公室主任，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識，通過種種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的的辦法。

二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平

辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!

在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。2019年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。20xx年，辦公室起草了各類請示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料xx余篇。

2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。

3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會議制度，勞動紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。

4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。20xx年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，經(jīng)全局同志的努力，使我局20xx年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。

三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平

作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動職工積極性，樹立以局為家的思想。

1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。

四、存在的問題

2019年以來，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但?'婦科鵠?，葎蚧存哉娷多不足的地穭您现宰暷蕾嚹是谢谢您掉[С趾凸睦?

1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺階。

2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、2020年工作思路

工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持部門周例會制度，通過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。

辦公室行政文員工作總結(jié)范文2019(五)

回顧近一年的工作，對比“德能勤績”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月xx號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月xx號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3、員工薪資工作：每月的xx號報(bào)員工新增，xx號報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。

三、不足之處

在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、缺乏積極主動性：不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。

3、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

五、總結(jié)

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會更好。

總經(jīng)理助理述職報(bào)告 篇5

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，在新的一年中我一定會吸取往年的教訓(xùn)，不斷的改進(jìn)自己，讓自己能夠獲得更多客戶的喜歡。在本年度我經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，如今有了很明顯的進(jìn)步，尤其是在自己的思想方面，懂得了很多。現(xiàn)在我就對我個(gè)人的這一年多工作經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)總結(jié)回顧。

一、敬業(yè)愛崗，取得成績

20xx年我在支行長的和各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，用最快的時(shí)間熟悉了海量的業(yè)務(wù)，并且在工作中都進(jìn)行運(yùn)用。一次次的實(shí)踐讓我的思想和業(yè)務(wù)能力都得到了顯著的提高，客戶的滿意度也在不斷上漲。工作中我勤勤懇懇的為支行長排憂解難，未雨綢繆的把事情做好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的多次夸獎(jiǎng)。

二、職責(zé)和使命

在擔(dān)任助理以來，我感受到了自己的職責(zé)，也明白了領(lǐng)導(dǎo)的不易。每天都需要為各種事情去奔波煩惱，還要應(yīng)對一些客戶的刁難問題。身為助理的我當(dāng)然明白自身的職責(zé)，也會為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行排憂解難。我通過自身的學(xué)習(xí)和向同行請教，了解了很多溝通方法。通過良好的溝通，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)處理極端的問題，這也是領(lǐng)導(dǎo)惜愛我的因素。

三、存在的不足

如今市場的變化是不斷發(fā)生的，所以我在思想上沒有取得很好的進(jìn)步，這是我最大的不足。不能夠跟上時(shí)代的步伐，了解最前沿的資訊。在用戶問一些話題的時(shí)候沒有及時(shí)的進(jìn)行作答，這方面的思想我還需要不斷的提高。并且在工作中也需要多多去實(shí)踐，了解客戶的真實(shí)需求。只有不斷的發(fā)現(xiàn)客戶的喜好，才能對癥下藥的給與方案，客戶才會對我們信賴。

在今后的這一年中，我的目標(biāo)就是把所有的缺點(diǎn)改成，并且把自身的思想提高。通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的鉆研。認(rèn)真努力的工作，為領(lǐng)導(dǎo)為客戶排憂解難，通過一次次的努力，我想今后我肯定會更加完美的。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過整理，小編為你呈上總經(jīng)理述職述廉報(bào)告，僅供參考，我們來看看吧！

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇1】

20__年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

一、政治素質(zhì)方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2、2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20__年我做一定工作，取得成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝各位!

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇2】

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報(bào)告如下：

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng)，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)快速增長，部分保持全市前列。前6個(gè)月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報(bào)批報(bào)建幫辦服務(wù)，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個(gè)，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個(gè)為今年新開工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個(gè);其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時(shí)，為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時(shí)高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個(gè)宅基地的用電申報(bào)工作日前相應(yīng)啟動，如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定，臨時(shí)水、電、路已到位，7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅(jiān)持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項(xiàng)目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作，保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運(yùn)作，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項(xiàng)目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”，切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達(dá)5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個(gè)年頭了，從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理，和通達(dá)物流各位同仁走過了不平凡的。12月，集經(jīng)處聘用我為公司黨支部書記兼副總經(jīng)理，感謝處、地區(qū)公司和通達(dá)物流公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，自己決心加倍努力，和公司班子其他成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工，把通達(dá)物流公司的工作做得更好。

201*年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年，雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意，但公司在安全、穩(wěn)定、路風(fēng)以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀觯h員干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

201*年，自己承擔(dān)了公司黨、政、工的大部分文字處理工作，第一時(shí)間接觸、學(xué)習(xí)了上級的最新政策精神，與公司各個(gè)部門一起參與了大部分文件的落實(shí)實(shí)施工作。只要公司需要，自己從沒有計(jì)較分內(nèi)分外，始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

面對不斷加大的工作強(qiáng)度，自己始終堅(jiān)持正確的工作態(tài)度，沒有因?yàn)楣ぷ髁考哟蠖固煊热耍凰歼M(jìn)取。只要接到工作任務(wù)，自己都會自覺地在第一時(shí)間把它完成，工作從不積壓，問題從不過夜。

作為支部書記，自己盡最大努力嚴(yán)格要求自己。要求黨員、職工做到的，自己首先做到做好。為了在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面率先垂范，自己從未向公司提任何特殊待遇要求，未貪占公司一分錢便宜。

作為公司的班子成員，自己深感責(zé)任重大。不斷學(xué)習(xí)是一個(gè)人能不斷提高的基礎(chǔ)和本錢。一年來，自己加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，同時(shí)也十分關(guān)注政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為今年活動的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。

自己從嚴(yán)格工作作風(fēng)做起，面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解，時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律意識，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，決不討價(jià)還價(jià)，對事關(guān)自己私利的事，決不爭名奪利，沽名釣譽(yù)。

熱愛集體不僅僅是一句口號，而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念，說話辦事一切都從維護(hù)通達(dá)物流集體利益和榮譽(yù)出發(fā)，作為支部書記，還要隨時(shí)把握和了解每個(gè)黨員的實(shí)際想法和困難，多為公司出主意、想辦法，努力維護(hù)好公司的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

作為公司班子成員，自己能夠自覺抵制住各種誘惑，決不喪失理想和信念，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，決不搞貪圖私利，損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記，自己首先要做到廉潔自律，隨時(shí)接受全體黨員和干部職工對自己進(jìn)行全方位監(jiān)督。

201*年，作為黨支部書記，最大的任務(wù)就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

公司黨支部嚴(yán)格按照上級部署，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍，絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看，該閱讀的文章一頁都不少讀，該寫的筆記批注，都嚴(yán)格按照規(guī)定撰寫，該開的研討會和組織生活會，一次也不少開。

自己在活動中以身作則，嚴(yán)格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學(xué)宴請。

回顧201*年，自己在許多方面還有不足和差距，比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料，有時(shí)為了趕時(shí)間搶任務(wù)而疏于總結(jié)和提煉等等，都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。

最后，向一年來關(guān)心、支持自己工作的上級領(lǐng)導(dǎo)、公司班子成員以及各位同仁，表示衷心感謝。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇4】

20XX年來，按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報(bào)，敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力，在大家的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一、一年

來主要工作回顧：

20XX年初，針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況，集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊(duì)伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報(bào)如下：

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務(wù)整合期間，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多，施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動性強(qiáng)等狀況，及時(shí)成立3個(gè)海外項(xiàng)目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻(xiàn)活動。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項(xiàng)目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。

4、與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。

5、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項(xiàng)治理工作。及時(shí)修訂了管理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵(lì)機(jī)制。

6、參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺，認(rèn)真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學(xué)習(xí)、黨的xx屆五中全會精神宣貫，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神，激發(fā)并增強(qiáng)了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報(bào)道工作(公司網(wǎng)站和辦公樓道)。

8、利用出差機(jī)會，及時(shí)了解項(xiàng)目部員工的思想動態(tài)，及時(shí)傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求，及時(shí)與行政一把溝通，討論并解決問題，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

二)、思想學(xué)習(xí)

一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，特別是認(rèn)真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的xx屆五中全會精神宣貫，參加并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的相關(guān)政策與形勢教育會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持和諧興企的理念;認(rèn)真參加“學(xué)制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時(shí)參加公司支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時(shí)刻保持清醒頭腦，在平時(shí)的經(jīng)營管理工作中能嚴(yán)以律已，從未發(fā)生過違法亂紀(jì)的事情。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫心得與筆記，時(shí)刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài)，時(shí)刻與集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應(yīng)，時(shí)刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務(wù)工作。認(rèn)真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》《層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個(gè)錯(cuò)誤》、《管理好自己的知識》、《建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍，通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。

6月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期

“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力“中層干部培訓(xùn)班。在近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略，

按照全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)為企業(yè)和員工服務(wù)的意識，努力提升管理者的能力和素質(zhì)。在老師們的講授和學(xué)員間的溝通下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責(zé)任管理解讀，以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣，遠(yuǎn)赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網(wǎng)，加強(qiáng)道德素養(yǎng)干部必修課，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，關(guān)鍵事件管理，依法治企，戰(zhàn)略、執(zhí)行與復(fù)命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進(jìn)方向，為今后更好地工作奠定了基礎(chǔ)，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了中電投集團(tuán)公司的程序文件，領(lǐng)會其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合。通過一系列的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政治理論素質(zhì)，分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中，我還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，解放思想，做一個(gè)政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過硬、同志們認(rèn)可的干部。

二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

在任職期間，我能處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行職責(zé);為人熱情坦誠，善于團(tuán)結(jié)同志;法制觀念較強(qiáng)，在市場開發(fā)活動中，能廉潔自律，沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，不謀私利。利用市場開發(fā)出差機(jī)會，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，了解職工的思想、生活和關(guān)注業(yè)主各方面的評價(jià)，及時(shí)處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)了工程項(xiàng)目有序進(jìn)展。

在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì)，具有一定的組織能力和較強(qiáng)的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在：工作創(chuàng)新能力還不夠，開拓意識還需加強(qiáng)，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，對員工關(guān)心還不夠全面。

在廉政建設(shè)方面：一年來，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團(tuán)公司有關(guān)廉潔自律與“學(xué)制度，保發(fā)展，促廉潔”活動的相關(guān)文件，努力提高防腐拒變的能力，時(shí)刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經(jīng)營活動中，嚴(yán)格按照程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，集體決策，做到凡事有據(jù)可查，凡事有人在管，從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時(shí)的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時(shí)告誡其它相關(guān)人員，要從業(yè)廉潔，干凈做事，誠實(shí)做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務(wù)之便給個(gè)人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風(fēng)廉政責(zé)任的責(zé)任人，我能以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅(jiān)決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀(jì)行為。

在日常工作中，能及時(shí)與別的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)掌握劃分管轄區(qū)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實(shí)際問題，與行政溝通，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律規(guī)定，經(jīng)常性對照檢查自己。

三、明年的工作設(shè)想

在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，明年一是要進(jìn)一步加大海外項(xiàng)目的開拓與管理。盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，有章可循。同時(shí)，也要以在建的海外項(xiàng)目(越南、印尼)為基礎(chǔ)，選派年輕、綜合素質(zhì)高的人員及時(shí)加入到工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財(cái)稅管理等，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)、商務(wù)能力的培養(yǎng)鍛煉，一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和綜合性人員，另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項(xiàng)目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量實(shí)際程業(yè)主滿意度，開展形式多種的“一崗雙責(zé)”活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平，提升“西北電建”的國際知名度。

以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報(bào)，不妥之處敬請批評指正。借此機(jī)會，也向全年來關(guān)心支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點(diǎn)滴成績與個(gè)人的成長進(jìn)步，都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照，也得益于其他班子成員的大力支持，更是得益于員工同志們的共同努力。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇5】

從進(jìn)入xx公司工作已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年的風(fēng)雨兼程，四年的酸甜苦辣，對于我個(gè)人來說是一個(gè)鍛煉成長的過程，是一個(gè)收獲的過程，也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。

首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項(xiàng)目物資部又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐，先后參加了xx項(xiàng)目部市政交通設(shè)施工程;xx城際鐵路橋梁聲屏障項(xiàng)目的建設(shè)。開闊了眼界，增長了見識。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人，自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項(xiàng)目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

從xx項(xiàng)目到xx項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識。先后學(xué)習(xí)了各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識，適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、迎難而上，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：

1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理，分管計(jì)劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，準(zhǔn)確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作。

2.將企業(yè)的利益放在首位，做好計(jì)劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個(gè)人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的利益。

3.作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度，努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會，另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題，主動協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期，籌建工作時(shí)間短，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，永修特大橋上渣速度快等情況下，每天深入施工現(xiàn)場，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施，在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。

4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定，也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。在廉潔自律方面，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識。二是堅(jiān)持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時(shí)刻警示自己，防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，不辦關(guān)系事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比，做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”。

四、全年工作存在的不足：1、過去的一年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。

2、學(xué)習(xí)的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。

3、具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。

4、施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇6】

尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責(zé)，確保了上級黨組織各項(xiàng)方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊(duì)伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件?，F(xiàn)將今年以來個(gè)人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況匯報(bào)如下：

黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認(rèn)識到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我始終不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個(gè)人的行為，在具體工作我不斷加強(qiáng)自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強(qiáng)廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價(jià)值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個(gè)清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀(jì)律，不犯錯(cuò)，不踩線，不越界。三是慎獨(dú)慎欲，始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，時(shí)刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當(dāng)成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財(cái)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強(qiáng)廉政教育作為一項(xiàng)重要工作來抓，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權(quán)，時(shí)刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅(jiān)持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團(tuán)結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達(dá)到了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進(jìn)的局面。

一是切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是不斷強(qiáng)化自律意識。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵(lì)。三是嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅(jiān)持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實(shí)民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則，時(shí)刻牢記《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)。

一年來，雖然在公司“一崗雙責(zé)”和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強(qiáng)；

二是雖然高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，但抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，

一是進(jìn)一步推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機(jī)制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查了解情況，認(rèn)真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

三是要不斷加強(qiáng)個(gè)人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個(gè)人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

20_年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，_年我個(gè)人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲179萬元，營銷基金150萬元，營銷國債110萬元，營銷保險(xiǎn)5萬元，營銷外匯理財(cái)產(chǎn)品匯財(cái)通22萬元。營銷理財(cái)金帳戶25個(gè)。在那里我就我在這一年中的工作狀況述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。個(gè)性是之后到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問、多學(xué)、多練，透過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如：10月21日，_先生來我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每一天都要來銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠懇的請他為我行提意見，同時(shí)還推薦他開理財(cái)金帳戶，能夠享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的理解了我的推薦，并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。

作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計(jì)劃，同時(shí)提出了推薦把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職

一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經(jīng)理等不一樣的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí)，能用心協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自我所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不一樣看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫忙其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自我不會的學(xué)會。想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

三、開拓市場，尋找新的增長點(diǎn)

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，明白我們攬儲任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來，我主動和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷，擴(kuò)大宣傳力度，我透過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會，給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，老師們爭先詢問匯財(cái)通利率狀況，有個(gè)客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自我，提高自我的整體素質(zhì)。

一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、職責(zé)感等方面務(wù)必要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。

二、心理方面?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉，能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通潛力，語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗，在語言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

三、業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識，個(gè)性是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財(cái)方案的潛力。

此致

敬禮!

述職人：_

20__年_月_日

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下，請予評議并提出寶貴意見。

(一)圍繞“強(qiáng)化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責(zé)任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報(bào)。把主業(yè)中通集團(tuán)作為自己的聯(lián)系點(diǎn)，11次到權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)黨建落實(shí)。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，共簽訂責(zé)任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實(shí)“三重一大”決策程序，集團(tuán)總部去年研究決策的10多項(xiàng)重要事項(xiàng)，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)。

(二)圍繞“從嚴(yán)治黨”要求，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個(gè)。二是配好配強(qiáng)基層組織帶頭人。實(shí)行部分行政負(fù)責(zé)人兼任黨支部書記，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。調(diào)整總支2個(gè)，支部8個(gè)，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊(duì)伍建立黨組織4個(gè)。三是抓好教育提能力。督促基層落實(shí)“三會一課”制度，組織黨委中心組學(xué)習(xí)10次，帶動班子成員上黨課、做報(bào)告12次。推行干部上講臺52人次。加強(qiáng)黨員目標(biāo)管理，實(shí)行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學(xué)習(xí)新黨章并參加了知識測試。共培訓(xùn)黨員干部1200多人次。四是加強(qiáng)民主管理，對黨員干部進(jìn)行民主評議，修訂集團(tuán)及各企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。

(三)圍繞“攻堅(jiān)克難”任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅(jiān)先鋒”、“攜手同行共克時(shí)艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項(xiàng)，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進(jìn)等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽(yù)稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。

(四)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”教育，深化整改和黨風(fēng)廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個(gè)問題已基本完成。在“三嚴(yán)三實(shí)”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個(gè)。各級班子查擺問題29個(gè)，已整改25個(gè)，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項(xiàng)。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實(shí)的重要發(fā)力點(diǎn)，著力解決擔(dān)保、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實(shí)現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，員工工資平均增長10%以上。

一是傳導(dǎo)抓黨建的責(zé)任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴(yán)從實(shí)抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導(dǎo)壓力，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系筑得不牢。督辦問責(zé)不到位，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時(shí)不實(shí)不細(xì)。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導(dǎo)精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點(diǎn)問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當(dāng)?shù)睾图瘓F(tuán)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)，1175名黨員中有1072名實(shí)行屬地管理，黨員干部忙于具體事務(wù)多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學(xué)習(xí)、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時(shí)覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標(biāo)與要求。特別是在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實(shí)質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實(shí)際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時(shí)，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習(xí)慣把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價(jià)工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評價(jià)考核。三是全面推進(jìn)不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認(rèn)為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項(xiàng)工作都抓深、抓細(xì)、抓到位。

(一)堅(jiān)持“知責(zé)”與“擔(dān)責(zé)”相結(jié)合，準(zhǔn)確定位自己抓黨建“第一責(zé)任人”的角色。利用中心組學(xué)習(xí)、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)，將黨建納入集團(tuán)重點(diǎn)督查內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進(jìn)行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實(shí)20xx年黨委中心組學(xué)習(xí)安排;帶頭抓好“三嚴(yán)三實(shí)”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)條例，嚴(yán)格貫徹，持之以恒糾正“四風(fēng)”，努力構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，組織黨務(wù)干部和黨組織書記進(jìn)行2次以上培訓(xùn)交流，科學(xué)設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強(qiáng)基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進(jìn)黨組織建設(shè)和黨員管理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。嚴(yán)格黨員教育管理，對黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn)，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓(xùn)等平臺，開展好“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

副總經(jīng)理述職報(bào)告

歡迎閱讀幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的這篇“副總經(jīng)理述職報(bào)告”文章，如果您對這個(gè)主題感興趣請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)頁。簡而言之，成功的背后必然伴隨著探索的過程。每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)，都需要撰寫報(bào)告，并且在寫報(bào)告時(shí)要考慮實(shí)踐性，注重方法的選擇。

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

20XX年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億，銷售面積為 16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開建）；實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.73 億；總銷售面積： 12.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

公司6——10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報(bào)，我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

移動公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

移動公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 移動公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時(shí)把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。今年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度%，三季度kpi得分，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。

一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，明確分工，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

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根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí)，我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。2、理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量 在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對200年咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

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3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權(quán)屬月亮船教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率%，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

渠道的建設(shè)一直是工作中的弱項(xiàng)，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項(xiàng)工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。

6、深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去，在-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時(shí)解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且

種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平本資料權(quán)屬月亮船教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊較差，無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

釋能力，對全體營業(yè)員分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。針對自身及工作中存在的問題，下一步-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--

我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：1、搞好績效管理工作，通過這項(xiàng)工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計(jì)劃，用好用活成本，保證各項(xiàng)工作有序地開展。 4、加強(qiáng)管理，避免漏洞，保證各個(gè)部門工作目標(biāo)的一致性，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。在今后的工作中，我將倍加珍惜

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

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副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

我叫竇麗云，現(xiàn)任金鼎購物中心三樓服務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)、衛(wèi)生、安全、人事管理等工作。20xx年即將過去，它標(biāo)志著我們購物中心經(jīng)營管理工作已步入正軌。20xx年我的工作取得了一定的成績，這些成績是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開的。我想驕傲使人落后，謙虛使人進(jìn)步，一個(gè)人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事，不斷的努力，不斷的奮斗，才能取得成績攀上高峰。在工作中，我忠實(shí)履行職責(zé)，不斷努力開拓進(jìn)取，全身心的投入到服務(wù)管理工作實(shí)踐中，現(xiàn)將這半年的工作情況做如下陳訴：

自xx年9月受命以來，我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來到長沙，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場調(diào)研，構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營思路和方向。

新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏；長沙地處內(nèi)地，采購中心鞭長莫及，導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大；異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長期駐守長沙，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致，有序推動各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場終于在xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價(jià)，不僅填補(bǔ)了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項(xiàng)目的規(guī)模較大一站在手，寫作無憂！]、經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的純百貨業(yè)態(tài)調(diào)整為購物中心業(yè)態(tài)，同時(shí)對每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對上海長沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，我采用主動溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時(shí)間精力為代價(jià)，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào)，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。

項(xiàng)目自招商以來，就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視，精心準(zhǔn)備，去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會，由于前期準(zhǔn)備充分，在會上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目優(yōu)勢和前景，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購總部的招商外，還在長沙獨(dú)立自主開展招商工作，通過努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮各人所長。同時(shí)我也非常重視對當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來的主管進(jìn)行培養(yǎng)，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對企業(yè)的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

企業(yè)要長期生存必須本土化，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?，我們積極與政府部門取得聯(lián)系，以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下，我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門，如公交公司、

然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在著很多不足的地方。

1、員工兩個(gè)技能方面，還有待于提高。

能達(dá)到百分之百。

3、自身的管理能力有待于學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高。 針對以上不足，我制定20xx年工作計(jì)劃：

一、做好現(xiàn)場服務(wù)管理工作。

1、20xx年將加大現(xiàn)場服務(wù)的巡查力度，明確各項(xiàng)工作分工，使工作更加程序化制度化，管理更加細(xì)致到位。

2、創(chuàng)新服務(wù)管理，采用多激勵(lì)少批評少處罰的方式，與員工深入溝通，使管理更加人性化。

3、堅(jiān)持一線大干，管理細(xì)算的成功管理模式，采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。

1、做為公司一名中層管理人員，要時(shí)刻接受同志們的監(jiān)督，杜絕違反公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)的行為發(fā)生。

2、深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，有重點(diǎn)有目的的組織員工共同學(xué)習(xí)，讓員工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁的意識，從而達(dá)到政令暢通，上行下效步調(diào)一致。

三、圍繞提高員工兩個(gè)技能上做文章

抓好兩個(gè)技能的培訓(xùn)工作，發(fā)揮優(yōu)秀營業(yè)員以點(diǎn)帶面的示范作用，著重培養(yǎng)銷售能手和服務(wù)能手的傳幫帶作用，為使更多的員工能夠加入到優(yōu)秀營業(yè)員的隊(duì)伍中來努力。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理思路。

在今后的工作中我要向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀樓層學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，打破以往固守粗狂的管理方式，提高自身管理水平，針對員工不同性格來對癥下藥采取相應(yīng)的管理模式，達(dá)到提高賣場形象，提升員工服務(wù)水平的目的。

我們將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行許總提出的寧可不賣錢，也要保安全的理念。巡查的過程中要對每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對新到的促銷員進(jìn)行消防知識及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查，堅(jiān)持每天進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的演練，確保安全經(jīng)營無事故。

以上是我對上一年度工作的陳述，難免片面。為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我的進(jìn)步，懇請大家對我的工作多提寶貴意見。

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好!

20xx年，是我就任黨校酒店副總經(jīng)理的第一年，也是新黨校酒店經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅xx個(gè)多月時(shí)間，但在這幾個(gè)月里，我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，堅(jiān)持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務(wù)至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力酒店品位的提升。通過全酒店員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，酒店從xx月xx號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。

在黨校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，黨校酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)xx個(gè)多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認(rèn)可。 酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以“用心營造、至高致遠(yuǎn)”的價(jià)值理念和企業(yè)品牌，不斷強(qiáng)化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學(xué)，促進(jìn)酒店持續(xù)長遠(yuǎn)的健康發(fā)展，確保酒店利潤、增加員工收入、提升酒店品牌服務(wù)，我深知責(zé)任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請予以審議。

一、基本完成酒店的籌備工作:

我自從20xx年x月xx日來到黨校酒店，首先制訂了黨校酒店工程進(jìn)度表倒計(jì)時(shí)，每天確定了工作明細(xì)計(jì)劃，對推進(jìn)開業(yè)日程起到了突出的作用。

其二，制訂了管理人員崗位職責(zé)和工作流程。做到明細(xì)分工，職責(zé)明確，使管理層有工作目標(biāo)，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。

其三，與星級酒店接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感?，F(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務(wù)。

二、狠抓培訓(xùn)和經(jīng)營舉措:

1、人員管理制度化:

從xx月下旬開始，我們酒店結(jié)束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓(xùn)和一個(gè)月的崗位理論培訓(xùn)，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認(rèn)識。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財(cái)務(wù)、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務(wù)，對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴(yán)格要求，出臺餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細(xì)制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓(xùn)。

2、抓經(jīng)營，顯成效:

xx月xx號以后，我們酒店積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系，并且在濟(jì)源日報(bào)、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校酒店提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，酒店入住率達(dá)到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點(diǎn)，采用提前安排，重視細(xì)節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團(tuán)隊(duì)，受到了客人的好評。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚(yáng)主人公精神，合理安排員工作息時(shí)間，比較及時(shí)的完成接待任務(wù)，為我們黨校酒店發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”:

眾所周知，廚房是一個(gè)酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校酒店廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時(shí)換菜譜、定時(shí)出新菜、定期培訓(xùn)的制度。菜肴質(zhì)量上，實(shí)行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計(jì)劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴(yán)格要求，精益求精。

4、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)、節(jié)約降耗:

酒店設(shè)備設(shè)施最佳運(yùn)營時(shí)間最多三年，進(jìn)入了設(shè)備運(yùn)行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細(xì)計(jì)劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是酒店人員應(yīng)盡的義務(wù)，做到分片負(fù)責(zé)制，制定責(zé)任人，不定時(shí)抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。

5、講文明，樹形象，抓思想:

強(qiáng)化服務(wù)，文明禮貌。全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了酒店下達(dá)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。文明從我做起，我的形象代表酒店等形象工程，員工很好的落實(shí)貫徹酒店思想，在三個(gè)月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風(fēng)格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到酒店部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚(yáng)。為此，記者特意將事跡刊登到濟(jì)源日報(bào)，使更多人向他們學(xué)習(xí)拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓(xùn)、備人才:

酒店在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。對在崗員工實(shí)行在崗培訓(xùn)，即將實(shí)施實(shí)行送出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn)。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店，全年計(jì)劃外出學(xué)習(xí)1余人次，組織集中學(xué)習(xí)2余次。酒店內(nèi)部實(shí)行了輪崗制，對管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。

7、存在的問題：

（1）信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng);

（2）上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;

（3）員工個(gè)人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高;

（4）工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng)，對員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

（5）突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

三、我的工作體會：

1、需要盡快提高綜合競爭力：

20xx年，xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商務(wù)酒店，xx商務(wù)酒店這些大型酒店將對濟(jì)源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運(yùn)變革，規(guī)范化、人性化，定位準(zhǔn)確、物美價(jià)廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。

2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化：

企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價(jià)值理念，認(rèn)真落實(shí)和逐步完善各項(xiàng)管理制度，保證酒店規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高酒店效益。

3、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂：

堅(jiān)持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，努力改善員工的工作壞境，加強(qiáng)對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務(wù)好員工的目的，及時(shí)了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，以實(shí)際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店對員工的關(guān)心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺。

四、20xx年度工作計(jì)劃：

1、根據(jù)酒店工資、獎(jiǎng)金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法。

在執(zhí)行中真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)酒店的日常經(jīng)營管理，為酒店發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。

閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表制度。

閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

5、有重點(diǎn)的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

6、加強(qiáng)酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待貴賓。

8、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店有高度的凝聚力。

最后，再次感謝黨校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作的支持，酒店也將始終遵循黨校為核心的價(jià)值理念。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強(qiáng)作風(fēng)，繼續(xù)保持?jǐn)?shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校酒店，充分發(fā)揮酒店對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。逐步在全市各提升價(jià)值。為黨校酒店的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作。

謝謝大家!

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

通化分公司 述職人：羅昕

20xx年述職報(bào)告

20xx年底，通過省公司公開競聘，我被聘任為通化分公司副總經(jīng)理職務(wù)，具體分管工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作?，F(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下：

一、完成工作情況

（一）工程建設(shè)情況

本年在工程建設(shè)方面，由于受總部及省公司宏觀調(diào)控影響，建設(shè)力度較往年有所減緩，其中G網(wǎng)幾乎停止建設(shè)，C網(wǎng)所建29個(gè)基站因主設(shè)備到貨期有所延后至今尚未開通，截止目前，我公司已完成28個(gè)基站的鐵塔及塔下房組立工作，20個(gè)基站的傳輸及電力改造工作，具備開通條件。C網(wǎng)直放站完成基礎(chǔ)24個(gè)，目前進(jìn)入鐵塔組立階段，預(yù)計(jì)明年一月底有16個(gè)站具備開通條件。傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面因前幾年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作較好，今年主要是拾遺補(bǔ)缺工作，完成光纜線路施工40.76公里。在通化市、梅河口、輝南、通化縣城區(qū)共完成合建管道28.677公里。

本年我在工程建設(shè)方面主要做了以下工作：

（1）加大前期立項(xiàng)把關(guān)工作力度

總結(jié)幾年來的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我充分認(rèn)識到了基站站址選擇的重要性，基站站址的選擇錯(cuò)誤，不僅會造成占地成本增加，電力改造等投資加大等局部浪費(fèi)工程投資現(xiàn)象，更有可能造成達(dá)不到覆蓋效果而造成整體投資浪費(fèi)現(xiàn)象，可謂“一失而成千古恨”。本年的站址選擇，我堅(jiān)持做到了每一個(gè)基站、直放站選址時(shí)都親自到現(xiàn)場，并組織工程部、運(yùn)維部、當(dāng)?shù)赝饪h分公司共同組成的決策小組，將決策風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

（2）進(jìn)一步規(guī)范工程管理流程

本年度，以ISO9000認(rèn)證為契機(jī)，加強(qiáng)了工程管理力度，從工程立項(xiàng)可研批復(fù)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、確定隊(duì)伍、簽定合同、監(jiān)理、開工、組織施工、驗(yàn)收、決算、技術(shù)履歷整理，嚴(yán)格按程序執(zhí)行。特別在工程招標(biāo)過程中，堅(jiān)持在以公司總經(jīng)理任總為領(lǐng)導(dǎo)的招投標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了“公平、公開、公正?！?/p>

（3）嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，節(jié)約工程投資，保障工程質(zhì)量

除按照工程管理流程保障設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收流程外，本年主抓了工程的審計(jì)工作，針對以往工程審計(jì)中存在的審計(jì)時(shí)工程隊(duì)多報(bào)決算值，造成審減額大而增加審計(jì)費(fèi)用的弊病，實(shí)行工程預(yù)審制，工程由我工程部及公司審計(jì)員預(yù)審然后報(bào)正式審計(jì)的流程。

（二）運(yùn)行維護(hù)及互聯(lián)互通情況

本年的運(yùn)行維護(hù)工作總體思路是：“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。“規(guī)范”即認(rèn)真執(zhí)行《中國聯(lián)通移動通信網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》（以下簡稱“維規(guī)”）及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)制度、流程?！胺€(wěn)定”即是把網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定當(dāng)作頭等大事來抓?！疤岣摺眲t包括兩方面，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和提高技術(shù)人員素質(zhì)。

（1）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況

做為公司的技術(shù)帶頭人，深知一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)對整個(gè)公司發(fā)展的重要性。一年來，一直把網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行做為頭等大事來抓，在公司全體技術(shù)人員的共同努力下，交換設(shè)備運(yùn)行良好?；菊系K歷時(shí)控制在指標(biāo)之內(nèi),完成了對無人值守基站的環(huán)境及電源的監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備的安裝及調(diào)測工作，為基站更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

傳輸線路方面重點(diǎn)加強(qiáng)了對代維單位中人公司的管理，做到工作平時(shí)每星期溝通，訊期、工程施工高峰期每天溝通，在今年6月份和12月份召開了較大規(guī)模聯(lián)席會，共同探討光纜維護(hù)方面存在的問題，書面下達(dá)了整治項(xiàng)目并督促其完成。重點(diǎn)解決了架空電路倒桿、角桿歪斜等問題。直埋電路丟標(biāo)石、標(biāo)石刷油、噴字問題，汛期被洪水沖出的光纜保護(hù)加固問題等。其中二級干線己達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化線路，本地網(wǎng)整治已形成方案報(bào)省分待批。

（2）網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及優(yōu)化情況

1)年初，利用兩個(gè)月的時(shí)間對全地區(qū)（包括近千個(gè)村屯及公路）的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋進(jìn)行摸底調(diào)查，包括與移動的對比情況，使我們準(zhǔn)確掌握了我公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況及與移動公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面的優(yōu)勢及劣勢。具體情況為C網(wǎng)與移動比較“棋鼓相當(dāng)”（三期站開通后將大站方面全面超過移動）,G網(wǎng)略差于移動，表現(xiàn)在兩方面，一部分是市區(qū)站超忙，另外在輝南安子山、風(fēng)鳴山等地缺乏和移動相比的高站，影響較大。市區(qū)內(nèi)如趕超移動還須解決部分低層覆蓋問題。

2)注重通過對G、C網(wǎng)話務(wù)統(tǒng)計(jì)的分析工作，針對超忙、超閑、掉話較多的小區(qū)，進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，針對G網(wǎng)話務(wù)擁塞嚴(yán)重的情況，在今年無法擴(kuò)容的情況下，本著拆閑補(bǔ)忙的原則，先后通過將偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)備拆遷到市區(qū)的辦法，將15個(gè)市區(qū)忙基站的配置提高，有效的降低了超閑小區(qū)和超忙小區(qū)的比例。網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)中我公司C網(wǎng)指標(biāo)較好，C網(wǎng)系統(tǒng)接通率、C網(wǎng)呼叫建立成功率、C網(wǎng)話務(wù)掉話比、C網(wǎng)壞小區(qū)比例等指標(biāo)始終列在全省前3名。G網(wǎng)指標(biāo)處于全省中游，所差部分主要因?yàn)槌菂^(qū)容量不夠?qū)е鲁π^(qū)過多等問題。

3)另外還配合廠家對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了多次的數(shù)據(jù)庫調(diào)整，提高了各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)，針對用戶投訴較多的地區(qū)，進(jìn)行路測及天饋優(yōu)化調(diào)整；同時(shí)運(yùn)維部并配合客服中心處理了兩千余次的用戶投訴。

（3）制度流程執(zhí)行情況

今年是維護(hù)管理制度規(guī)范化步子邁的較大的一年，年初在省分運(yùn)維部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體技術(shù)人員對“維規(guī)”進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在本年的維護(hù)工作中做了貫徹和執(zhí)行。九月份，又組織了對ISO9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并與“維規(guī)”做了對照，對工作流程做了進(jìn)一步規(guī)范。通過兩次流程貫徹工作，使技術(shù)人員認(rèn)識到事事不能只靠口頭說,要形成閉環(huán),每件事都要有結(jié)果。從而提高了辦事效率，避免了責(zé)任不清現(xiàn)象。

另外，年初重新準(zhǔn)制定了各數(shù)據(jù)中心的考核辦法并實(shí)施，提高了各中心人員的工作積極性。

（4）互聯(lián)互通方面

移動業(yè)務(wù)方面，與各運(yùn)營商互聯(lián)中繼每線話務(wù)量都在0.5愛爾蘭以下，整體情況良好。

IP電話方面，17911、17910到網(wǎng)通接通率平均在60%左右，有待改進(jìn)。

（三）數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作情況

20xx年通化分公司承擔(dān)省公司數(shù)據(jù)長途及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)較重，具體為：收入819萬元，其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)740萬元，長途業(yè)務(wù)79萬元，占全省比例為7.9%超過移動業(yè)務(wù)占全省比例（6.2%）。 ----20xx年通化在數(shù)據(jù)長途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場面臨競爭壓力較大，一方面通占據(jù)市場主要份額，他們加強(qiáng)了用戶服務(wù)及保有工作，通過提升網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)質(zhì)量保護(hù)已有市場，并在互聯(lián)互通方面給其它運(yùn)營商制造麻煩。另一方面中國電信、中國鐵通等公司因?yàn)榻?jīng)營政策靈活，價(jià)格低廉，業(yè)務(wù)發(fā)展也很快。

數(shù)據(jù)方面工作主要為積極面對壓力，對內(nèi)注重調(diào)動和發(fā)揮數(shù)據(jù)部全體人員特別是短期合同員工積極性。對外積極尋找合作伙伴開拓市場，主要圍繞有價(jià)卡、數(shù)據(jù)專線、無線公商話、IP超市四個(gè)重點(diǎn)方面展開工作。

至11月底本年累計(jì)完成734.86萬元，完成年計(jì)劃819萬元的89.73%。其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)完成641.62萬元，完成年計(jì)劃740萬元的86.71%；長途業(yè)務(wù)完成93.24萬元，完成年計(jì)劃79萬元的118.02%。其中G網(wǎng)贈數(shù)據(jù)長途卡，財(cái)務(wù)沖減代理費(fèi)，等共調(diào)減的76萬元，如能調(diào)回，則那么至11月份，數(shù)據(jù)長途完成收入810.17萬元，完成年計(jì)劃819萬元的98.92%。省分進(jìn)行收入調(diào)整后完成利潤18萬元，調(diào)整前完成利潤271萬元。

二、團(tuán)隊(duì)工作情況

（一）參與公司管理工作情況

首先，能夠做到時(shí)時(shí)具備團(tuán)隊(duì)意識，注重與公司其他領(lǐng)導(dǎo)配合問題，在分管工作中凡涉及到工程投資等重大問題做到，第一組織有關(guān)部門論證方案，第二向任總及省分公司請示匯報(bào)。然后實(shí)施。

其次，積極參與公司重大決策活動，不僅對涉及自己主管業(yè)務(wù)問題積極提訪案，對CDMA業(yè)務(wù)纜銷等經(jīng)營活動也能出主意，想辦法。

（二）兼管工會方面情況

除保障員工利益等工會基本職能外，為配合公司經(jīng)營發(fā)展主線，開展了“明星營業(yè)員”、“明星話務(wù)員”、“明星服務(wù)臺”、“明星銷售狀元”、“短信征集”、“短信發(fā)送競賽”、“移動業(yè)務(wù)集團(tuán)和高端用戶發(fā)展競賽”、“CDMA手機(jī)全員營銷競賽”等活動。有力調(diào)動了全體職工參與經(jīng)營的積極性，促進(jìn)了經(jīng)營發(fā)展。

工會還組織員工在上下半年開展了2次合理化建議活動，收到合理化建議536件,被采納48件,并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)

（三）技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

本年度初按省公司部署完成的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)外，主要抓了高低兩端培訓(xùn)工作，“高端技術(shù)人員”指骨干技術(shù)人員，本年對他們主要做了以下工作，一是做好穩(wěn)定工作，近兩年由于公司主要重視市場工作，市場營銷相關(guān)崗位人員發(fā)展較好，因此造成一部分技術(shù)人員思想波動，今年我通過找技術(shù)人員談話，開會動員等方式穩(wěn)定員工情緒，另外通過口頭獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，認(rèn)可員工作成績，使他們樹立信心。二是抓了規(guī)范工作，技術(shù)人員的特點(diǎn)是工作注重實(shí)效但規(guī)范意識差，工作經(jīng)常做了不記錄，針對這個(gè)問題，我組織維護(hù)部門借貫徹“維規(guī)”推進(jìn)ISO9000機(jī)會，注重工作流程的規(guī)范化。三是以身作則，凡上報(bào)的文件、報(bào)表我都要親自過目，以便能發(fā)現(xiàn)問題，其中包括文件的格式等細(xì)節(jié)問題，實(shí)踐證明效果很好?！暗投思夹g(shù)人員”是只外縣從事基站、光纜簡單維護(hù)工作人員及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人員（從事數(shù)據(jù)終端簡單維護(hù)），對他們的培訓(xùn)注重實(shí)效性，全年組織集中培訓(xùn)8次。取得較好效果。

三、分管工作存在問題及解決對策

（一）運(yùn)行維護(hù)及互聯(lián)互通方面存在問題

（1）G網(wǎng)城區(qū)擁塞：為目前急待解決問題，目前我公司市區(qū)基站

擁塞嚴(yán)重的小區(qū)約有30個(gè)，由于很多用戶習(xí)慣拿我公司G網(wǎng)與移動公司比較，該問題已嚴(yán)重影響我公司形象和收入。

解決方法，由于我公司今年拆閑補(bǔ)忙工作已基本做到位，因此只能通過擴(kuò)容來解決，且因?yàn)槲夜?00兆頻段頻點(diǎn)問題，我公司部分忙基站已做到載頻容量上限（4/3/3），因此建議采用新增1800兆系統(tǒng)解決。

另外，部分郊區(qū)（輝南縣較多）地點(diǎn)G網(wǎng)補(bǔ)站投資回收效益好，也應(yīng)補(bǔ)站。

（二）工程建設(shè)方面問題

主要面臨問題為隨著我公司的發(fā)展壯大，已引起社會重視，因而政府方面各管理部門上門濫收費(fèi)現(xiàn)象有所增多，而且動輒幾十萬上百萬，且彈性較大。

解決辦法：一方面加強(qiáng)與各管理機(jī)關(guān)溝通力度。另一方面加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，盡量減少違規(guī)現(xiàn)象。出現(xiàn)問題時(shí)，一方面依據(jù)法規(guī)據(jù)理力爭，一方面加強(qiáng)感情溝通，照顧管理部門面子問題?！耙皇周?，一手硬?！?/p>

（三）數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面問題

（1）市場規(guī)范問題

由于市場競爭激烈，IP電話卡，無線公商話等資費(fèi)市場已降到了非常低的地步，已嚴(yán)重影響該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

解決辦法：加強(qiáng)與各公司竟合工作，共同協(xié)商制定價(jià)格政策，規(guī)范好市場。

（2）互聯(lián)互通問題

IP電話受網(wǎng)通公司制約，接通率低。

解決辦法：一方面加強(qiáng)就此問題向通信管理局的溝通工作，通過法規(guī)手段解決一部分問題。另一方面，爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導(dǎo)運(yùn)營商聯(lián)盟，合力解決問題。

一年的工作當(dāng)中也有一些管理不細(xì)等不足，針對這些問題，我已做了認(rèn)真總結(jié)。在以后的工作當(dāng)中，我將在穩(wěn)重務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)人 羅昕

20xx-12-16

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

近一年來在xx班站的工作中，明顯覺得較先前在其他班站工作中存在業(yè)務(wù)理論知識欠缺、工作拓展不夠、政策性工作落實(shí)不到位等方面問題。對此，我沒有抱怨，反而更清楚的認(rèn)識到作為規(guī)范化供電所示范所客戶經(jīng)理肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一年來，積極參加了縣公司業(yè)務(wù)部門組織的營業(yè)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn);參加了市分公司上半年工作總結(jié)學(xué)習(xí)會、省公司組織的所長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。我利用每次學(xué)習(xí)的機(jī)會，抽空和授課老師交流，把他們的講義或課件復(fù)制下來，回來后及時(shí)組織大家共同學(xué)習(xí)和分享新的知識。通過學(xué)習(xí)，給自己在業(yè)務(wù)管理上注入了新的新鮮活力，讓大家也感受到學(xué)習(xí)的樂趣。

其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我當(dāng)時(shí)在縣公司辦公室工作期間收集的有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯總的電力方面的生產(chǎn)技術(shù)、營業(yè)、安全、法律法規(guī)等知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作中，注重自身修養(yǎng)。常言說，要做事，首先學(xué)會做人。在閑暇的時(shí)間，翻閱了部分書籍，如老子的《道德經(jīng)》、季羨林的談人生，美國作家羅斯.特里爾的《毛澤東傳》，海明威的《老人與?！?、余秋雨教授的“兩難”理論等。通過了解他們的人生，他們的理論，他們的人生態(tài)度及個(gè)人觀點(diǎn)，使我深深的理解了不惑之年的人應(yīng)該抱有“圣人無常心，以百姓心為心。善者吾善之，不善者悟亦善之，德善”的道理。

一是開展站所整頓、大下訪工作。首先，按照縣公司安排，從四月份開始，按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，對于資料，我們按照分工，限時(shí)間、照標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題逐一進(jìn)行登記匯總。同時(shí)，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時(shí)調(diào)整思路，重新對資料管理進(jìn)行分工，對于數(shù)字性的資料，為了達(dá)到準(zhǔn)確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設(shè)備重新進(jìn)行了測量、登記和填報(bào)，并進(jìn)行了微機(jī)化管理，為今年的資料管理奠定了基礎(chǔ)。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規(guī)范要求，從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進(jìn)行整理，做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范，庫房干凈衛(wèi)生。

其次，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門多次現(xiàn)場辦公和實(shí)際考察，對站所基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。統(tǒng)一更換了職工宿舍床鋪、桌椅、衣柜，每個(gè)宿舍配備了電腦，安裝了空調(diào)，做到色調(diào)一致、擺放位置一致。同時(shí)，按照地電標(biāo)識對營業(yè)廳重新進(jìn)行布置、更換了門楣、安裝了宣傳學(xué)習(xí)電視;職工灶添置灶具，提高了伙食質(zhì)量;近期在黨群部的支持下，重新布置了職工之家、購買了讀書、健身器材、增添了娛樂設(shè)施，公開公布了小家建設(shè)的目標(biāo)及活動內(nèi)容等。通過布置，消除了以往僅僅愛好者走進(jìn)去的局面，大家高興的說，現(xiàn)在的職工之家，很溫馨，像真正的家了。

在大下訪過程中，除按常規(guī)開展工作外，對我剛到站所的客戶經(jīng)理來說，不外乎是一次了解家底、了解職工、了解服務(wù)對象、了解村組、了解10kv、0.4kv線路和設(shè)備、除了大路了解小路的好機(jī)會。在我工作的這一段時(shí)間里，我了解大家，大家也了解了我;我也了解了自己的負(fù)責(zé)范圍;熟悉了本地方的溝溝坎坎和風(fēng)土民情，掌握了我們管轄的線路和設(shè)備，并在村組領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾中建立了工作友誼，如今xx的地方，已經(jīng)成為我工作生活的一部分，我也融入了其中，明確了今后工作的努力方向。為縣公司整體創(chuàng)一流大好了基礎(chǔ)。

二是提高電網(wǎng)運(yùn)行水平，創(chuàng)造性的加快電網(wǎng)改造升級步伐。

1、為了確保我們負(fù)責(zé)管轄的'42千米10kv、71千米0.4kv、73臺配變的(其中42臺綜合、31臺專臺)正常運(yùn)行，特別為了保證4a級旅游景區(qū)周公廟和民俗村的正常供電，我們示范所全體職工付出了艱辛的努力。首先，加大春秋安全大檢查工作力度，加強(qiáng)10千伏、0.4千伏線路巡視消缺工作，及時(shí)處理樹障和影響線路運(yùn)行的不利因素，保證線路迎峰過夏和過冬的高峰用電負(fù)荷。

2、堅(jiān)持開展線路設(shè)備正常巡視，定期不定期開展夜間巡視工作;為了保證不形成越級跳閘事故，我們始終做到總保的按時(shí)實(shí)驗(yàn)和滿投工作。對保護(hù)器實(shí)驗(yàn)不靈敏、誤動等，我們及時(shí)與主管部門聯(lián)系，進(jìn)行更換。今年7月份，我們針對江家村總保頻繁跳閘的問題，組織人員逐桿逐線逐家進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其本身存在誤動現(xiàn)象后，向主管部門做了匯報(bào)，但由于配電柜的特殊性，我們對其配電柜整體進(jìn)行了更換，保證了該村及周禮坊的正常用電。同時(shí)，在《保護(hù)器管理制度》的基礎(chǔ)上，我們共同商討，制定了我所《保護(hù)器補(bǔ)充規(guī)定》，提高了大家的工作責(zé)任心。

3、按照縣公司今年電網(wǎng)改造升級任務(wù)的安排，我們從3月底份開始，在村組中充分進(jìn)行宣傳動員，在得到村組大力支持配合下4月份完成了2臺配變的增容任務(wù);5月份完成了20座配電室的外粉工作，并對部分配電室進(jìn)行了內(nèi)粉，9月底協(xié)助粉刷了外墻涂料和地電標(biāo)識;6月份，我們趁夏收結(jié)束的有利時(shí)機(jī)，完成了雷教隊(duì)支線1#“供電服務(wù)宣傳月活動”。根據(jù)三月份地電系統(tǒng)開展的第六個(gè)供電服務(wù)宣傳月活動，堅(jiān)持營業(yè)廳無周休日制度、停電審批制度外。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌，圓滿完成活動月安排的各項(xiàng)工作，我所及時(shí)召開專題會議安排部署，做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標(biāo)準(zhǔn)到人、工作責(zé)任到人、工作落實(shí)考核到人。經(jīng)過活動的開展，共走訪客戶18戶、發(fā)放征求意見表32份、營業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營業(yè)普查4個(gè)臺區(qū)243戶，真正擦亮了供電服務(wù)窗口，充分做到了“從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起” 的服務(wù)理念。

2、針對我們服務(wù)的4a級景區(qū)周公廟管委會，我們時(shí)常保持聯(lián)系。凡是管委會的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員，都有我的客戶經(jīng)理名片，使其在業(yè)務(wù)上時(shí)常能保持聯(lián)系。首先每月堅(jiān)持與業(yè)務(wù)人員見面同時(shí)抄表外，定期不定期和管委會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，談電力知識及相關(guān)電力政策、電力安全管理，了解對我們服務(wù)工作的滿意度。在三月份上報(bào)停電檢修計(jì)劃時(shí)，為了不影響周公廟廟會期間用電，我積極與管委會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，避開檢修時(shí)間。同時(shí)在廟會過程中，我們安排專人輪流值班，并從縣公司借來流動配電柜一面、150米電纜一條，專供戲臺用電直至廟會結(jié)束。6月份，在我們更換雷教隊(duì)支線電桿時(shí)，為了不影響周公廟管委會用電，我們采取解開線路引流線、減少停電面積、增加工作量的前提下，始終保證了周公廟管委會的正常用電。9月份，隨著周公廟景區(qū)引水噴泉新項(xiàng)目的增加，我們不等不靠，積極配合周公廟管委會，會同縣公司業(yè)務(wù)部門勘察設(shè)計(jì)，在相關(guān)手續(xù)完結(jié)后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)特事特辦的指示，我所組織人員2天完成了315kva箱式變的安裝和400米電纜的鋪設(shè)工程，報(bào)請業(yè)務(wù)部門及時(shí)驗(yàn)收后，提前投入了運(yùn)行。

3、利用我們的新工裝做好宣傳工作，提高我們“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”的品牌。作為示范所，我要求除營業(yè)廳人員外的所有人員，一律堅(jiān)持穿縣公司統(tǒng)一制作的新式工裝。一開始，大家不容易接受，認(rèn)為后背有字，別人知道自己的身份，并且顏色不新穎等。為了改變大家的顧慮，我自下班站的那天起，夏天穿夏裝、最近穿秋裝，只要縣公司不做明確要求，除正常清洗外，我一直不離身。周末，這身衣服也會出現(xiàn)在寶雞市的街道。上周一次偶然的中午，在縣城街道，一位陌生的師傅對我說，我們那一塊來電了沒有，我楞了一下忙說，你撥打96789服務(wù)熱線問一下，我還不清楚。完事后我覺得是這身月份起了作用，覺得好笑;但又一想，我們的職責(zé)就是搞用電服務(wù)的，應(yīng)該大力宣傳我們的品牌，其次對我們的工作也是一個(gè)監(jiān)督作用，穿上它又有什么不好呢。11月13日，我們在叩村停電施工時(shí)，該村大橋組唱秦腔戲。經(jīng)過該組與我們溝通，我們將一次性停電改為2次停電，并在采取安全措施后，利用時(shí)間差，安排專人為該組臨時(shí)發(fā)電等形式，保證了群眾娛樂演出，為我們贏得了口碑。

4、扎實(shí)開展春秋季營業(yè)普查和營業(yè)分析。根據(jù)縣公司春秋季營業(yè)大檢查的通知精神，結(jié)合我所實(shí)際，分四個(gè)小組，由管理人員帶隊(duì)開展檢查工作。對于居民戶，首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠名、表號、完好度、底度及換驗(yàn)時(shí)間;動力用戶除以上檢查外，檢查用戶現(xiàn)場裝容量，用電性質(zhì)、用電類別等，并對所普查用電戶進(jìn)行登記。8月份，我們針對江家村群眾反映，組織人員，突擊對我所代管的周禮坊用電情況進(jìn)行了檢查，查處違章用電3戶，拆除私拉亂接線路，追補(bǔ)電價(jià)差680元。全年專臺和綜合變經(jīng)普查追補(bǔ)2戶，電量7270kwh。通過普查，規(guī)范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。但線損管理仍然不容樂觀。我們八畝溝責(zé)任區(qū)，低壓線損10%一11%。我多次組織人員和責(zé)任區(qū)管理人員分時(shí)段去查，但始終沒有結(jié)果。

最后經(jīng)我們下戶了解，該組普遍說電壓偏低，日光燈啟動困難或不亮，動力用戶在用電高峰期啟動艱難，我們在高峰時(shí)段組織人員去測量，前、后端結(jié)果差異大。最后，我們的結(jié)論是配變不在負(fù)荷中心，半徑過大，存在迂回線路。對此，我們與村組聯(lián)系協(xié)調(diào)，同時(shí)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取政策，延伸10kv線路，遷移配變。通過努力完成后續(xù)工程后，線損達(dá)到了6%，有時(shí)還不到6%，而且很穩(wěn)定。通過此次技改，充分驗(yàn)證了鄧小平同志“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)。但像這一種情況，我們還有好幾家，如楊村的呂家橋、北寨子村的縣北組、叩村的大橋組、新周公組等，但現(xiàn)在都難以實(shí)現(xiàn)。

5、加強(qiáng)計(jì)量管理。針對營業(yè)普查的結(jié)果，對到期以及超周期的電能表我們及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并和計(jì)量所提前聯(lián)系，預(yù)訂時(shí)間、做好集中校驗(yàn)工作。為了完成校驗(yàn)電能表任務(wù)，我們及時(shí)開會、動員、部署。并和用戶溝通，張貼校驗(yàn)通知，講清統(tǒng)一校驗(yàn)的時(shí)間、所需校驗(yàn)費(fèi)和裝拆時(shí)間。得到大家的理解支持后，我們集中人員，每天任務(wù)60塊，早上7點(diǎn)集中出發(fā)，要求8點(diǎn)拆完回所統(tǒng)一就餐，表及時(shí)送計(jì)量所;

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇7

“副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告”是一份重要的文件，它包含了副總經(jīng)理的工作和廉政情況的總結(jié)和評估，旨在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。

作為公司的高管之一，副總經(jīng)理的責(zé)任非常重大。這份“述職述廉報(bào)告”詳細(xì)說明了副總經(jīng)理在過去一年的工作情況，并檢查了他的廉政情況，以確保他始終遵守公司的規(guī)章制度。

在報(bào)告中，副總經(jīng)理首先總結(jié)了自己在過去一年中的工作成績。他指出了公司在市場中的地位以及他在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)方面所做出的貢獻(xiàn)。他詳細(xì)說明了他與其他部門的協(xié)作，促進(jìn)了公司整體發(fā)展的工作。

在報(bào)告的下一部分中，副總經(jīng)理詳細(xì)評估了他的廉政情況。他解釋了他在工作中如何貫徹執(zhí)行公司的廉潔原則，并防止貪污、行賄和其他違規(guī)行為的發(fā)生。他還詳細(xì)講解了公司針對這種不道德行為采取的措施，以確保公司的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

最后，副總經(jīng)理提出了未來發(fā)展方向和計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)了他將繼續(xù)致力于推進(jìn)公司發(fā)展，同時(shí)保持公司的良好聲譽(yù)和地位。他還提出了未來一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并許諾將全力以赴實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

通過這份“述職述廉報(bào)告”，副總經(jīng)理不僅向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己過去一年的工作，而且證明了自己始終堅(jiān)持公司的價(jià)值觀和原則。這份報(bào)告為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了重要的信息，并幫助他們做出決策。

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)xxx的相關(guān)要求，我現(xiàn)在就20xx年度擔(dān)任xxx的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職，請予審議。

我的述職共分五個(gè)部分：一是工作職責(zé)；二是履職成效；三是主要工作開展情況；四是自身建設(shè)情況；五是存在的不足及下步努力方向。

一、工作職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營等工作，負(fù)責(zé)風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理等工作。

二、履行職責(zé)情況

今年以來，能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是、坦誠待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則，按照xxx的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)部署，明確公司20xx年工作思路和年度工作計(jì)劃安排，和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以“保持二星級企業(yè)、創(chuàng)建三星級企業(yè)”為總體目標(biāo)，認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建星級企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等方面工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力抓好分管工作，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。

三、主要工作開展情況

一年來，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力抓好責(zé)任工作，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)：

1、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)地穩(wěn)定

公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故，完成了xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)，累計(jì)安全生產(chǎn)xxx天。

2、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)明顯改善

全年完成發(fā)電量xxx萬千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成xx%

3、生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷加強(qiáng)

我多年來一直從事火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理工作，對風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)雖然從理論上懂得一些，但畢竟不是很了解；為更好地履行職責(zé)，配合好公司一把手做好生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，我從20xx年11月份到xxx之后，積極努力學(xué)習(xí)有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備知識，了解xxx各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)情況。針對xxx風(fēng)電場冬季冰凍問題，發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問題，我提出了要樹立“度電必爭”的思想。狠抓設(shè)備缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出設(shè)備共性問題，對多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷，做到有分析、有措施、有落實(shí)，真正做到設(shè)備可控、在控，確保設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行；為有效防御雷電災(zāi)害對我xxx風(fēng)電場安全運(yùn)行造成危害，針對今年雨季雷暴的強(qiáng)度高于往年，發(fā)生的頻率多于往年，搶前抓早，及時(shí)落實(shí)風(fēng)電場進(jìn)行風(fēng)機(jī)防雷保護(hù)裝臵檢測工作，對防雷中心對22臺風(fēng)電機(jī)組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測后出具的檢測報(bào)告中提出10臺風(fēng)機(jī)接地電阻值偏大問題，組織召開分析會，查明問題原因，提出整改措施并立即落實(shí)整改，以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)我高度重視風(fēng)電場基礎(chǔ)管理工作，從運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面，不斷規(guī)范管理行為。

四、自身建設(shè)情況

在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級黨委支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，能夠自覺的學(xué)習(xí)有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策，使自己的政治思想覺悟有較大提高，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，用好自己手中權(quán)利，把握好手中的權(quán)利，不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事，不以權(quán)謀和，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評。

工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常聽取生產(chǎn)一線聲音，主張“重在落實(shí)，不走過場”。管理活動中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一，步調(diào)、方向一致，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。

五、存在的不足及下一步努力方向

回顧自身的不足，主要有以下三個(gè)方面：一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分；二是對于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。

下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個(gè)方面完善自己，力爭取得更大的成績：

第一，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí)，全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。

第二，我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作，通過不斷提高設(shè)備穩(wěn)定性，保證投入率，在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量，確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第三，我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系，加強(qiáng)與其他公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理具有良好的資源空間，達(dá)到預(yù)期效果。

以上為我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

述職人：xx

xxxx年xx月xx日

副總經(jīng)理述職報(bào)告 篇9

以下為泛文網(wǎng)編輯收集的2019年供電公司副總經(jīng)理報(bào)告（2020年供電總監(jiān)報(bào)告），供大家欣賞。

供電公司副總經(jīng)理2019年工作匯報(bào)

一上午XXX，XX出生，19XX，中共黨員，現(xiàn)任國網(wǎng)XX供電公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。 20xx年廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下：

1、落實(shí)廉政建設(shè)“一崗兩責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想意識，增強(qiáng)政治敏銳度、政治眼光和政策水平，增強(qiáng)自覺堅(jiān)定貫徹黨的方針政策，先后學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。條例、國企領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，樹立“干部清廉”的核心理念，將學(xué)習(xí)融入具體工作實(shí)踐。二是認(rèn)真參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，積極參加專題學(xué)習(xí)討論和發(fā)言，認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會精神黨的十八大，研究《關(guān)于新形勢下黨的政治生活》關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督的若干意見和規(guī)定。三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，參與部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，細(xì)化職責(zé)、分解任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本部負(fù)責(zé)部署的工作結(jié)合起來，實(shí)施、檢查和評??估。四是深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握從業(yè)人員思想動向，及時(shí)檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避腐敗風(fēng)險(xiǎn)。分管工作范圍內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象的重大責(zé)任事故。五是密切關(guān)注電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步深化安全管理提升，深入開展“反違規(guī)”行動，加大培訓(xùn)考核力度，建立健全安全管理體系。三級網(wǎng)絡(luò)，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。目標(biāo)層管理。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)月例會、事故分析會、電網(wǎng)運(yùn)行分析會，建立健全應(yīng)急體系隊(duì)伍建設(shè)。六是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入貫徹“兩學(xué)一做”思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層開展生產(chǎn)，開展安全生產(chǎn)開展基層職工教育活動，宣傳貫徹黨員帶頭黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要貫徹黨風(fēng)廉政、三嚴(yán)三實(shí)的思想，還要把這個(gè)思想傳播到員工身上，讓公司的每一位員工都懂得不把工作帶在生產(chǎn)中。 .一針一線的財(cái)產(chǎn)，沒有一點(diǎn)壞念頭。在生產(chǎn)工作中，2009年帶領(lǐng)輸電組對110kV輸電線路進(jìn)行巡線檢查，配合**公司檢修部黨員先鋒服務(wù)組對輸電線路進(jìn)行年檢和預(yù)試工作。公司三個(gè)變電站，并配合國企建設(shè)部門對磨溪變電站進(jìn)行全面檢查。實(shí)現(xiàn)自動化改造，組織于家莊子等變電站開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和考核工作，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)。到11月底，國企下達(dá)的改造任務(wù)已圓滿完成。 ，“三嚴(yán)三實(shí)”一脈相承，為黨為民扎扎實(shí)實(shí)做好。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)

在工作和生活中，嚴(yán)格貫徹規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司實(shí)施細(xì)則，落實(shí)嚴(yán)格節(jié)約，反對浪費(fèi)，自覺加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)。我本著對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行職責(zé)，正確行使手中的權(quán)利，做事正直，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持做一面鏡子并且品行端正。 ，志向高遠(yuǎn)，在利益面前不為所動，在原則面前不屈不撓，在是非面前不動搖，廉潔自律。在工作作風(fēng)上，他始終注重實(shí)事求是，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層員工的意見和建議，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律方面，堅(jiān)持《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，不從事任何形式的專業(yè)化、超標(biāo)、超范圍、奢侈的住宿、交通、出差、接待、交流。

3.為人正直自律

自覺遵守廉潔從業(yè)的規(guī)章制度，不利用權(quán)力謀取私利，不利用工作結(jié)交朋友，在工作中不占他人便宜，索取利益，不收受與公務(wù)有關(guān)的饋贈，不在工作中玩弄特權(quán)，不從事違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè)等營利性活動，不違反規(guī)定干預(yù)工程項(xiàng)目、物資采購、干部人事等。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，不允許下屬人員違反法律法規(guī)等如財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等，并實(shí)施欺詐。自覺加強(qiáng)對身邊親人的管理，不違反廉潔自律的規(guī)則。

本人簽名：

20xx年月日誠信報(bào)告

公司副經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告

電力公司總經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告

發(fā)電公司總經(jīng)理匯報(bào)會

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造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告精華

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造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇1

時(shí)間荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱難的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力有了較大提高，對工作有了更多的自 信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。詳細(xì)總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過程中限制的重點(diǎn)：

審核程序過程中的質(zhì)量限制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對審核過程的質(zhì)量限制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制的`工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

(2)深化現(xiàn)場，全面駕馭工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深化現(xiàn)場，細(xì)致仔細(xì)的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。駕馭工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。

(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟識施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一樣，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

(4)現(xiàn)場簽證的審核?，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是簡單出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與看法，而且要審查簽字、看法的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避開工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的.真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

(5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特別材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料干脆審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特殊對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程，材料價(jià)格浮動較大，審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。

(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的運(yùn)用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對干脆套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說明，不依據(jù)說明換算系數(shù)等狀況。

(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械運(yùn)用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟識施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)細(xì)致探討費(fèi)用定額及相關(guān)

(8)變更項(xiàng)目價(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)根據(jù)以下原則計(jì)取：第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。其次、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注意了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加仔細(xì)，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要實(shí)惠讓利等。

造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇2

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

一、本年度的工作情況

懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，我來到羅山縣建筑有限公司，并進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作，先后參與二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時(shí)，我對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。

為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會，學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

我認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

五、不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇3

屈指算來，到公司已有一年多的時(shí)間，通過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已完全融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。

作為公司經(jīng)營部人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會議，對公司每月的盈虧情況做出分析報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。

成長需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將一年多以來的工作總結(jié)如下：

第一，態(tài)度決定一切。

可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助，我知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以十分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境。

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)到的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)、去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作偶爾出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。總之，我將以自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，同時(shí)也提高自己。

造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇4

20xx年的日歷即將悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗(yàn)，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

首先我要說的是，非常感謝公司給我的這個(gè)成長平臺。令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往，在這一年的工作時(shí)間里讓我懂得了很多，學(xué)到了很多，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助，讓我對工作充滿了熱情與活力。當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵(lì)，今天取得的成績和他們都密不可分。

初來公司，自己做的第一個(gè)項(xiàng)目就是關(guān)于項(xiàng)目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作，但是通過這個(gè)項(xiàng)目后，讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細(xì)致，并且要有強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流，保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息，這樣工作也許會事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項(xiàng)目的繪圖工作，通過繪制完一整棟樓之后，自己對于廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時(shí)候雖然出了很多錯(cuò)，但自己不斷向同事請教以及自我檢查后，操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個(gè)項(xiàng)目中我收獲的最多，我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個(gè)永無止境的探索過程，我們在這個(gè)過程中需要不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，不斷完善自己。

雖然接觸的項(xiàng)目內(nèi)容不是很多，但是我覺得每完成一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起，這些可能算不上什么，但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。“金無赤足，人無完人”，在取得進(jìn)步的同時(shí)，我也還存在著一些不足，比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高，遇到困難問題時(shí)能夠?qū)W會迎刃而解，還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時(shí)我還要加強(qiáng)其它方面的學(xué)習(xí)，思想上做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要?！皩W(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服自身的不足之處，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊潭痰囊荒陼r(shí)間，是我學(xué)習(xí)的一年，是我進(jìn)步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。

造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇5

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價(jià)專業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從參加學(xué)校安排的畢業(yè)實(shí)習(xí)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，我學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。

在公司里，我作為工程技術(shù)部的一員，服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門的各項(xiàng)工作以及公司的其他工作。公司積極參與競爭，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機(jī)會，積極迎戰(zhàn)，為公司項(xiàng)目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。

在投標(biāo)過程中，工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到：首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款，其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報(bào)價(jià)策略，最后，編制恰當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ耐稑?biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標(biāo)。

投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔(dān)子，把每次投標(biāo)看作是競技比賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力，又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時(shí)，通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣?，F(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運(yùn)用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。往后，我知道我要走的路還很長，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。

造價(jià)總工個(gè)人述職報(bào)告 篇6

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價(jià)專業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。

在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門的各項(xiàng)工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機(jī)會，積極迎戰(zhàn)，為公司項(xiàng)目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標(biāo)過程中，工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。

其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報(bào)價(jià)策略。

最后，編制恰當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ耐稑?biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”，做到逐條核對，防止廢標(biāo)。

投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔(dān)子，把每次投標(biāo)看作是競技比賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力，又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場施工鋼筋翻樣時(shí)，通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣。現(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運(yùn)用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。

往后，我知道我要走的路還很長，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱方面有所晉升。