催收工作總結(jié)

催收工作總結(jié)匯集13篇。

工作中的文檔處理已經(jīng)變得相當(dāng)普及，多積累收集好的范文也是很重要的。?學(xué)習(xí)范文可以讓我們更加得心應(yīng)手地處理各種文書(shū)，提高工作效率，在本文中我們將從多個(gè)角度來(lái)分析“催收工作總結(jié)”，歡迎光臨品嘗此文！

催收工作總結(jié)(篇1)

應(yīng)收賬款催收技巧

由于當(dāng)前商業(yè)信用普遍不高，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很多是由銷(xiāo)貨后客戶(hù)不能及時(shí)回款造成的，貨、款無(wú)歸已成為困擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的“老大難”問(wèn)題。筆者根據(jù)以往的親身經(jīng)歷和體會(huì)，提出以下12條對(duì)策供參考。

一、對(duì)新客戶(hù)或沒(méi)有把握的老客戶(hù)，無(wú)論是代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)，交易的金額都不宜過(guò)大。寧可自己多跑幾趟路，多結(jié)幾次賬，多磨幾次嘴皮，也不能圖方便省事，把大批貨物交給對(duì)方代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)。須知欠款越多越難收回，這一點(diǎn)非常重要。

很多銷(xiāo)售人員都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：有些新客戶(hù)，一開(kāi)口就要大量進(jìn)貨，并且不問(wèn)質(zhì)量，不問(wèn)價(jià)格，不提任何附加條件，對(duì)賣(mài)方提出的所有要求都滿(mǎn)口應(yīng)承，這樣的客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)最大。

二、貨、款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是由推銷(xiāo)人員造成的。有些推銷(xiāo)人員惟恐產(chǎn)品賣(mài)不出去（特別是在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)的產(chǎn)品），因此在對(duì)客戶(hù)信用狀況沒(méi)有把握的情況下，就采用代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)方式，結(jié)果給企業(yè)造成重大損失。

為避免發(fā)生這種情況，可以在企業(yè)與銷(xiāo)售人員之間實(shí)行“買(mǎi)賣(mài)制”，即企業(yè)按照100%的回款標(biāo)準(zhǔn)向銷(xiāo)售人員收取貨款，客戶(hù)的貨款由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)收取。這種辦法把貨、款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到銷(xiāo)售人員身上，銷(xiāo)售人員在向有一定風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)供貨時(shí)就會(huì)三思而后行。一旦發(fā)生貨、款不能回收的情況，也會(huì)千方百計(jì)、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經(jīng)濟(jì)利益。這是最能調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員責(zé)任心和工作積極性的辦法，比上級(jí)主管人員的催促督導(dǎo)要有效、簡(jiǎn)單得多。

三、一些銷(xiāo)售人員在催款中會(huì)表現(xiàn)出某種程度的怯弱，這里一個(gè)很重要的問(wèn)題是必須要有堅(jiān)定的信念。

一個(gè)人在催收貨款時(shí)，若能信心滿(mǎn)懷，遇事有主見(jiàn)，往往能出奇制勝，把本來(lái)已經(jīng)沒(méi)有希望的欠款追回。反之，則會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走，本來(lái)能夠收回的貨款也有可能收不回來(lái)。因此，催款人員的精神狀態(tài)是非常重要的。

還有的收款人員認(rèn)為催收太緊會(huì)使對(duì)方不愉快，影響以后的交易。如果這樣認(rèn)為，你不但永遠(yuǎn)收不到貨款，而且也保不住以后的交易?？蛻?hù)所欠貨款越多，支付越困難，越容易轉(zhuǎn)向他方（第三方）購(gòu)買(mǎi)，你就越不能穩(wěn)住這一客戶(hù)，所以還是加緊催收才是上策。

四、為預(yù)防客戶(hù)拖欠貨款，在交易當(dāng)時(shí)就要規(guī)定清楚交易條件，尤其是對(duì)收款日期要作沒(méi)有任何彈性的規(guī)定。例如，有的代銷(xiāo)合同或收據(jù)上寫(xiě)著“售完后付款”，只要客戶(hù)還有一件貨物沒(méi)有賣(mài)完，他就可以名正言順地不付貨款；還有的合同或收據(jù)上寫(xiě)著“10月以后付款”，這樣的規(guī)定今后也容易扯皮。

另外，交易條件不能由雙方口頭約定，必須使用書(shū)面形式（合同、契約、收據(jù)等），并加蓋客戶(hù)單位的合同專(zhuān)用章。有些客戶(hù)在合同或收據(jù)上僅蓋上經(jīng)手人的私章，幾個(gè)月或半年之后再去結(jié)賬時(shí)，對(duì)方有可能說(shuō)，這個(gè)人早就走了，他簽的合同不能代表我們單位；有的甚至說(shuō)我們單位根本沒(méi)有這個(gè)人。如果加蓋的是單位的合同專(zhuān)用章，無(wú)論經(jīng)手人在與不在，對(duì)方都無(wú)法推脫或抵賴(lài)。

五、交易達(dá)成之后，要經(jīng)常觀察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)察覺(jué)其異動(dòng)。如果客戶(hù)出現(xiàn)異常的變化，一般事先會(huì)有一些征兆出現(xiàn)，如進(jìn)貨額突然減少，處理并不滯銷(xiāo)的庫(kù)存商品，拖延付款，客戶(hù)單位的員工辭職者突然增多，老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中。還有些外部環(huán)境的變化也要及時(shí)察覺(jué)，例如客戶(hù)附近的房子上用紅漆寫(xiě)下了“拆遷”字樣，說(shuō)明客戶(hù)商店近期內(nèi)就要關(guān)門(mén)拆遷。如果發(fā)現(xiàn)這些情況，要立刻結(jié)賬，防止客戶(hù)不知去向。

六、對(duì)于支付貨款不干脆的客戶(hù)，如果只是在合同規(guī)定的收款日期前往，一般情況下收不到貨款，必須在事前就催收。

事前上門(mén)催收時(shí)要確認(rèn)對(duì)方所欠金額，并告訴他下次收款日一定準(zhǔn)時(shí)前來(lái)，請(qǐng)他事先準(zhǔn)備好這些款項(xiàng)。這樣做，一定比收款日當(dāng)天來(lái)催討要有效得多。

如果客戶(hù)太多，距離又遠(yuǎn)，可事先通過(guò)電話催收，確認(rèn)對(duì)方所欠金額，并告知收款日前來(lái)的準(zhǔn)確時(shí)間?；蛘甙汛呖顔梧]寄給對(duì)方，請(qǐng)他簽字確認(rèn)后再寄回。

七、到了合同規(guī)定的收款日，上門(mén)的時(shí)間一定要提早，這是收款的一個(gè)訣竅。否則客戶(hù)有時(shí)還會(huì)反咬一口，說(shuō)我等了你好久，你沒(méi)來(lái)，我要去做其他更要緊的事，你就無(wú)話好說(shuō)。

登門(mén)催款時(shí)，不要看到客戶(hù)處有另外的客人就走開(kāi)，一定要說(shuō)明來(lái)意，專(zhuān)門(mén)在旁邊等候，這本身就是一種很有效的催款方式。因?yàn)榭蛻?hù)不希望他的客人看到債主登門(mén)，這樣做會(huì)搞砸他別的生意，或者在親朋好友面前沒(méi)有面子。在這種情況下，只要所欠不多，一般會(huì)趕快還款，打發(fā)你了事。

收款人員在旁邊等候的時(shí)候，還可聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)與其客人交談的內(nèi)容，并觀察對(duì)方內(nèi)部的情況，也可找機(jī)會(huì)從對(duì)方員工口中了解對(duì)方現(xiàn)狀到底如何，說(shuō)不定你會(huì)有所收獲。yjS21.COm

八、對(duì)于付款情況不佳的客戶(hù)，一碰面不必跟他寒暄太久，應(yīng)直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你來(lái)的目的就是專(zhuān)程收款。如果收款人員吞吞吐吐、羞羞答答的，反而會(huì)使對(duì)方在精神上處于主動(dòng)地位，在時(shí)間上做好如何對(duì)付你的思想準(zhǔn)備。

一般來(lái)說(shuō)，欠款的客戶(hù)也知道這是不應(yīng)該的，他們一面感到欠債的內(nèi)疚，一面又找出各種理由要求延期還款。一開(kāi)始就認(rèn)為延期還款是理所當(dāng)然的，這種客戶(hù)結(jié)清這筆貨款后，最好不要再跟他來(lái)往。

九、如果客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始討好你，或請(qǐng)你稍等一下，他馬上去某處取錢(qián)還你（對(duì)方說(shuō)去某處取錢(qián)，這個(gè)錢(qián)十有

八、九是取不回來(lái)的，并且對(duì)方還會(huì)有“最充分”的理由，滿(mǎn)嘴的“對(duì)不住”），這時(shí)，一定要揭穿對(duì)方的“把戲”，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況，采取實(shí)質(zhì)性的措施，迫其還款。

十、如果只收到一部分貨款，與約定有出入時(shí)，你要馬上提出糾正，而不要等待對(duì)方說(shuō)明。

另外，要注意在收款完畢后再談新的生意。這樣，生意談起來(lái)也就比較順利。

十

一、如果你的運(yùn)氣好，在一個(gè)付款情況不好的客戶(hù)處出乎意料地收到很多貨款時(shí)，就要及早離開(kāi)，以免他覺(jué)得心疼，并告訴他××產(chǎn)品現(xiàn)在正是進(jìn)貨的好機(jī)會(huì)，再過(guò)10天就要漲價(jià)若干元，請(qǐng)速做決定以免失去機(jī)會(huì)等等，還要告訴他與自己聯(lián)系的時(shí)間和方法，再度謝謝他之后，馬上就走。

十二、如果經(jīng)過(guò)多次催討，對(duì)方還是拖拖拉拉不肯還款，一定要表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)睦p勁功夫，或者在偵知對(duì)方手頭有現(xiàn)金時(shí)，或?qū)Ψ劫~戶(hù)上剛好進(jìn)一筆款項(xiàng)時(shí)，就即刻趕去，逮個(gè)正著。

上述一系列軟磨硬纏的功夫都不奏效時(shí)，就只有使用最后“殺手锏”，通過(guò)訴訟途徑解決。

催收工作總結(jié)(篇2)

催收個(gè)人年度總結(jié)

催收工作一直是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要具備敏銳的洞察力、豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的溝通技巧。在過(guò)去的一年里，我作為一名催收員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在此，我想分享一下我的催收個(gè)人年度總結(jié)。

一、工作的挑戰(zhàn)

催收工作需要我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)。首先，客戶(hù)拖欠款項(xiàng)的原因各不相同，有些情況是因?yàn)榭蛻?hù)生活變故，有些則是惡意逃債；其次，每個(gè)人的個(gè)性不同，有的顧客非常好談，有的則會(huì)耍賴(lài)或發(fā)脾氣；最后，催收工作需要非常耐心和細(xì)致，因?yàn)橐坏┙拥饺蝿?wù)，就需要不斷跟進(jìn)直到完結(jié)。

在過(guò)去的一年里，我遇到了一些困難的催收案件，一些客戶(hù)惡意逃債，頻繁更換手機(jī)號(hào)碼、住址等跳票行為，讓我很難順利催收。還有一些客戶(hù)耍賴(lài)不還款，只會(huì)找各種理由推卸責(zé)任。面對(duì)這種情況，我沒(méi)有陷入絕望或憤怒，而是保持耐心和專(zhuān)業(yè)精神，細(xì)致謹(jǐn)慎地處理每個(gè)案件，不斷尋找解決問(wèn)題的方法。

二、工作的收獲

盡管催收工作存在很多挑戰(zhàn)，但是這份工作也讓我獲得了很多收獲。首先，通過(guò)催收工作，我不斷提高了自己的溝通技巧和協(xié)商能力，學(xué)會(huì)了如何用平和的心態(tài)去處理各種復(fù)雜的情況；其次，我通過(guò)催收工作認(rèn)識(shí)了許多不同的人，包括欠債人、合作伙伴、同事等，這些人與我分享了不同的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，讓我更加客觀地看待問(wèn)題；最后，催收工作讓我更加珍惜現(xiàn)有的生活和奮斗目標(biāo)，也更加堅(jiān)定了我對(duì)未來(lái)的追求。

三、未來(lái)的展望

催收工作是一項(xiàng)需要不斷探究的職業(yè)，我希望在未來(lái)的工作中，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決它們，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

在催收工作中，我獲得了很多自信和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也遇到了很多不能重復(fù)的挑戰(zhàn)。希望在未來(lái)的工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才智，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后祝愿所有的催收員能夠在未來(lái)的工作中豐收，取得更大的成就！

催收工作總結(jié)(篇3)

信用卡欠款催收律師函

NO:

先生/女士：

就您所持 XX 銀行信用卡欠款事宜，本律師事務(wù)所依法接受 XX 銀行信用卡中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “卡中心”）委托，指派×××律師出具本律師函：

您所持有的 XX 銀行信用卡（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“XX 卡”（卡號(hào)：）請(qǐng)?zhí)砑酉鄳?yīng)掩碼），截至 年 月 日，已累計(jì)欠款達(dá) /身份證號(hào)： RMB/USD。經(jīng)卡中 心多次催告通知，至今仍未清償。

根據(jù)您申領(lǐng) XX 卡時(shí)簽署的《XX 銀行信用卡領(lǐng)用合約》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，您的透支款 項(xiàng)已超過(guò)期限?，F(xiàn)本所受卡中心委托，特請(qǐng)您于本函送達(dá)之日起三天內(nèi)到 XX 銀行任意營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 查詢(xún)并償還所欠全部款項(xiàng)（具體金額以還款當(dāng)日 XX 銀行所提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，客服電話: 00000000)。否則，本所將建議銀行依次采取如下措施：

1、委派專(zhuān)人至您的住所或戶(hù)籍地、工作單位等地點(diǎn)拜訪催告，并向以上地點(diǎn)發(fā)送相關(guān)法律 函件；

2、依法向人民法院提起民事訴訟，請(qǐng)求法院判令您清償全部欠款及由此產(chǎn)生的律師費(fèi)、訴 訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)等款項(xiàng)；同時(shí)，向人民法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求法院依法查封、扣 押、凍結(jié)您相應(yīng)金額的個(gè)人財(cái)產(chǎn)（包括但不限于房產(chǎn)、車(chē)輛、存款、股票、債券等）。

3、如您 的行為已涉嫌信用卡惡意透支，卡中心將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，依法追究您惡意透支行為的刑事責(zé)任。

為了避免訴訟給您造成的嚴(yán)重影響，請(qǐng)立即清償 XX 銀行信用卡欠款。您的違約信息會(huì)記錄在中國(guó)人民銀行個(gè)人征信系統(tǒng)中，因此而產(chǎn)生的負(fù)面影響由您本人承擔(dān)。

如您已清償光大卡透支款項(xiàng)，請(qǐng)毋需理會(huì)本函。

XX 銀行信用卡中心提醒您：

1、您所清償?shù)目铐?xiàng)請(qǐng)存入您本人 XX 信用卡欠款賬戶(hù)。

2、為防止詐騙，請(qǐng)不要把欠款存入第三方賬戶(hù)。

3、XX 銀行未授權(quán)任何人員上門(mén)收取現(xiàn)金。

特此函告。

××律師事務(wù)所

律 師：

××年××月××日

地址：×××× 電話：×× 傳真：××

中 華 人 民 共 和 國(guó) 刑 法

第一百九十六條 有下列情形之一，進(jìn)行信用卡詐騙活動(dòng)，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑 或者拘役，并處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處五年以上 十年以下有期徒刑，并處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情 節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑，并處五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)：

（一）使用偽造的信用卡，或者使用以虛假的身份證明騙領(lǐng)的信用卡的；

（二）使用作廢的信用卡的；

（三）冒用他人信用卡的；

（四）惡意透支的。

前款所稱(chēng)惡意透支，是指持卡人以非法占有為目的，超過(guò)規(guī)定限額或者規(guī)定期限透支，并 且經(jīng)發(fā)卡銀行催收后仍不歸還的行為。

盜竊信用卡并使用的，依照本法第二百六十四條的規(guī)定定罪處罰。

《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理妨害信用卡管理刑事案件具體應(yīng)用

法律 若干問(wèn)題的解釋》

第六條 持卡人以非法占有為目的，超過(guò)規(guī)定限額或者規(guī)定期限透支，并且經(jīng)發(fā)卡銀行兩次催 收后超過(guò) 3 個(gè)月仍不歸還的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百九十六條規(guī)定的“惡意透支”。

有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百九十六條第二款規(guī)定的“以非法占有為目的” ：

（一）明知沒(méi)有還款能力而大量透支，無(wú)法歸還的；

（二）肆意揮霍透支的資金，無(wú)法歸還的；

（三）透支后逃匿、改變聯(lián)系方式，逃避銀行催收的；

（四）抽逃、轉(zhuǎn)移資金，隱匿財(cái)產(chǎn)，逃避還款的；

（五）使用透支的資金進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的；

（六）其他非法占有資金，拒不歸還的行為。惡意透支，數(shù)額在 1 萬(wàn)元以上不滿(mǎn) 10 萬(wàn)元的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百九十六條規(guī)定的“數(shù) 額較大” ；數(shù)額在 10 萬(wàn)元以上不滿(mǎn) 100 萬(wàn)元的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百九十六條規(guī)定的“數(shù)額 巨大” ；數(shù)額在 100 萬(wàn)元以上的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第一百九十六條規(guī)定的“數(shù)額特別巨大”。

惡意透支的數(shù)額，是指在第一款規(guī)定的條件下持卡人拒不歸還的數(shù)額或者尚未歸還的數(shù)額。不包括復(fù)利、滯納金、手續(xù)費(fèi)等發(fā)卡銀行收取的費(fèi)用。惡意透支應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任，但在公安機(jī)關(guān)立案后人民法院判決宣告前已償還全部透支款 息的，可以從輕處罰，情節(jié)輕微的，可以免除處罰。惡意透支數(shù)額較大，在公安機(jī)關(guān)立案前已 償還全部透支款息，情節(jié)顯著輕微的，可以依法不追究刑事責(zé)任.

催收工作總結(jié)(篇4)

在國(guó)家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后，如何才能盤(pán)活銀行信貸資金對(duì)各家銀行的贏利能力影響尤為至關(guān)重要，所以，有必要就本人在一線開(kāi)展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下。具體有：

一、心要誠(chéng)。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者，必須要相信你的客戶(hù)是明白事理的，這是有信心收回不良貸款的前提。其次，必須要學(xué)會(huì)換位思考，并拿準(zhǔn)你的客戶(hù)心理想的是什么。用“將心比心”的方法，用你真誠(chéng)的心去與客戶(hù)進(jìn)行溝通，用你的親和力讓你的客戶(hù)去相信你、信任你，這樣通常能達(dá)到較好的效果。有的甚至在沒(méi)錢(qián)支付利息的情況下，向左鄰右舍借也會(huì)把利息還上。

二、信息收集要準(zhǔn)、全。針對(duì)目前我社不良貸款形成的一個(gè)重要原因是農(nóng)村勞動(dòng)力大量輸出，導(dǎo)致無(wú)法找到借款人的情況，雖然某些農(nóng)戶(hù)內(nèi)心是有還款意愿的，因身在異地而影響其歸還時(shí)間；或是存在僥幸心理，以為身在異地，時(shí)間長(zhǎng)了債務(wù)自然就消滅了，最終導(dǎo)致形成不良貸款。鑒于該種情況，我們不僅要通過(guò)各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況，還要用真誠(chéng)的心去打動(dòng)其親朋好友，讓他們?yōu)槲覀儺?dāng)“說(shuō)客”，這樣的“說(shuō)客”往往比我們的信貸人員更具有說(shuō)服力。

三、軟硬兼施。針對(duì)某些惡意逃廢債務(wù)的借款人，千萬(wàn)不要被他們的表面“強(qiáng)硬”所嚇倒。其實(shí)在他們最“強(qiáng)硬”的時(shí)候，便是他們最心虛、最沒(méi)底氣的時(shí)候。這種情況除了讓當(dāng)?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”，充分對(duì)其進(jìn)行思想“打擊”外，我們也必須采取相應(yīng)的強(qiáng)硬措施，在法律允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)決予以收回。

四、廣結(jié)“高朋智士”。每個(gè)地方都會(huì)有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當(dāng)?shù)卣f(shuō)話都是比較有分量的，且其本人心胸也較為開(kāi)闊，與之相處很輕松，好象總有說(shuō)不完的話、討論不完的問(wèn)題。和這樣的人結(jié)為朋友，不僅會(huì)使你的工作在當(dāng)?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_(kāi)，還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，便于貸后管理，對(duì)個(gè)人和工作都將受益無(wú)窮。

綜合以上四點(diǎn)，便是我從事外勤工作以來(lái)在同事那學(xué)習(xí)和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。個(gè)人認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)“溝通”，這是與人良好相處的前提，要再能懂點(diǎn)心理學(xué)方面的知識(shí)，那你的工作將更加如魚(yú)得水了。

催收工作總結(jié)(篇5)

支行信用卡催收經(jīng)驗(yàn)介紹

2月份支行成功催收信用卡逾期共計(jì)9031元，其中逾期29期金額3000元，其他均為逾期一期，對(duì)于逾期29期客戶(hù)，在我行催收人員多次電話提醒還款未果后，個(gè)金部制定了催收計(jì)劃并立即開(kāi)展了針對(duì)性催收工作。

第一次打電話給客戶(hù)時(shí)得知：該信用卡并沒(méi)有在客戶(hù)手中，而是借給了朋友，被朋友消費(fèi)，客戶(hù)認(rèn)為自己并沒(méi)有還款責(zé)任，因此拒絕還款。我行催收人員告知客戶(hù)，雖然客戶(hù)并沒(méi)有消費(fèi)，但是這是以客戶(hù)身份辦理的信用卡，如果造成不良記錄，直接對(duì)客戶(hù)造成影響，惡意拖欠甚至?xí)桓嫔戏ㄍ?，為了區(qū)區(qū)幾千元而產(chǎn)生不良記錄，實(shí)在是不值得。就在客戶(hù)猶豫之際，我行催收人員抓住時(shí)機(jī)，從客戶(hù)角度出發(fā)給出建議：建議客戶(hù)聯(lián)系朋友，催促朋友還款，這樣自己既沒(méi)有資金損失，又不會(huì)產(chǎn)生不良記錄并承諾可以向客戶(hù)提供無(wú)償援助。此時(shí)客戶(hù)轉(zhuǎn)變態(tài)度，接受建議和協(xié)助，答應(yīng)催促朋友還款。

在第一次的電話交流之后，催收人員多次電話協(xié)助催促客戶(hù)，客戶(hù)直接上門(mén)敦促其朋友還款，最終在客戶(hù)的陪同下，其朋友還款3000元，并答應(yīng)剩余1430元欠款會(huì)盡快還清。

催收工作總結(jié)(篇6)

1-9月份期間我的崗位是客服中心主任，根據(jù)工作需要我從10月份至今被調(diào)到供熱搶修隊(duì)工作。回顧一年來(lái)的工作，主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、xx-xx年供熱期大用戶(hù)熱費(fèi)的催收工作：

1.編寫(xiě)xx年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料，通過(guò)熱費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，躉售用戶(hù)欠費(fèi)占欠費(fèi)總額的87.25%，廠部領(lǐng)導(dǎo)安排由我負(fù)責(zé)躉售用戶(hù)的清欠回收工作，在廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于xx年8月22日躉售熱費(fèi)全部回收。

2.完成了職業(yè)學(xué)院xx-xx年供熱期陳欠605.75萬(wàn)元熱費(fèi)，預(yù)收xx-xx年供熱期熱費(fèi)375.46萬(wàn)元。

3.屬于錫市財(cái)政局陳欠的直供熱費(fèi)和躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款，曾多次與錫市政府、錫市財(cái)政局和錫市供熱辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通，并發(fā)文《關(guān)于撥付錫林熱電廠供熱躉售熱價(jià)補(bǔ)貼的請(qǐng)示》截止到10月底累計(jì)回收直供欠費(fèi)234.91萬(wàn)元，躉售熱費(fèi)補(bǔ)貼款500萬(wàn)元。

4.熱費(fèi)回收率偏低，已嚴(yán)重地影響到全廠的職工的切身利益，為此成立了《關(guān)于成立錫林熱電廠熱費(fèi)清欠工作組的通知》，按照分工我主要負(fù)責(zé)躉售和大用戶(hù)的催費(fèi)任務(wù)，在xx年10月24日完成了全部催費(fèi)任務(wù)。

二、為了進(jìn)一步完善和認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的.《供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》，依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理?xiàng)l例》、《錫林浩特集中供熱管理辦法》，并結(jié)合我廠的供熱實(shí)際情況，利用近1.5個(gè)月的業(yè)余時(shí)間完成了《錫林熱電廠供熱營(yíng)銷(xiāo)管理制度》的修編工作。

三、微信繳費(fèi)方案是在xx年就已經(jīng)確定，但是受到西三礦財(cái)務(wù)的制約，于xx年熱源廠全員回歸錫林熱電廠后，在供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，重新與收費(fèi)軟件廠家和廠財(cái)務(wù)部對(duì)接，為了保證收費(fèi)軟件服務(wù)器的安全性，聯(lián)系廠家加裝了防火墻和前置服務(wù)器，于xx年7月1日順利地實(shí)現(xiàn)了微信收費(fèi)業(yè)務(wù)。

四、鑫晨公司在xx年度預(yù)交躉售熱費(fèi)474.1442萬(wàn)元，一直在西三礦財(cái)務(wù)掛賬不予退還，然而鑫晨公司欠錫林熱電廠熱費(fèi)，有我負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)鑫晨公司、西三礦和錫林熱電廠《三方調(diào)帳協(xié)議》，解決了三方財(cái)務(wù)長(zhǎng)期存在的賬務(wù)問(wèn)題。

五、在xx年4月份，組織報(bào)裝、統(tǒng)計(jì)和稽查專(zhuān)業(yè)對(duì)所有欠費(fèi)用戶(hù)的用熱情況統(tǒng)計(jì)匯總，最終確定xx-xx年供熱期熱費(fèi)的發(fā)行（即給財(cái)務(wù)確定熱力收入提供依據(jù)）。

六、供熱公司是在xx年12月份回歸錫林熱電廠，其中xx-xx年供熱期的10-11月份熱費(fèi)在西三礦發(fā)行，該供熱期回收的熱費(fèi)未及時(shí)轉(zhuǎn)到錫林熱電廠，熱費(fèi)回收率是公司營(yíng)銷(xiāo)部檢查的重點(diǎn)，供熱公司安排我負(fù)責(zé)西三礦和錫林熱電廠財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理順利地通過(guò)了公司營(yíng)銷(xiāo)部的檢查。

七、在xx年7月1日前，新供熱期熱費(fèi)生成之前，由我負(fù)責(zé)組織報(bào)裝人員和收費(fèi)軟件廠家，分別對(duì)新錄入的用戶(hù)信息逐條核實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，收費(fèi)軟件熱費(fèi)生成后如期實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)享受預(yù)交優(yōu)惠的政策。

八、xx年按照錫市政府安排，由蒙東鍺熱電廠切改我廠供熱的學(xué)府佳園和鐵路三期小區(qū)用戶(hù)預(yù)交熱費(fèi)161萬(wàn)元，一直未移交我廠，廠里授權(quán)為原告代理人對(duì)該廠提起法律訴訟。

九、xx年3月份，按照廠部和供熱公司領(lǐng)導(dǎo)決定將香榭麗舍廣場(chǎng)的1387戶(hù)分戶(hù)收費(fèi)，有我組織報(bào)裝人員和軟件廠家僅有4天時(shí)間就完成了所有用戶(hù)信息的錄入生成熱費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)在3月5日能夠正常繳費(fèi)。

十、在10月1日前完成了xx-xx年供熱期45個(gè)新增入網(wǎng)用戶(hù)報(bào)裝審查工作。

十一、參與編制與躉售用戶(hù)（鑫晨新能源公司和北方公司）簽訂了《供用熱力合同》，重點(diǎn)對(duì)我廠總的供熱能力，合理分配躉售用戶(hù)供熱參數(shù)方案的制定。

十二、自xx年9月1日至xx年10月15日期間，組織辦理報(bào)停用戶(hù)3552戶(hù)，其中錫林熱電廠20xx戶(hù)，切改北車(chē)報(bào)停1514戶(hù)。

十三、開(kāi)拓供熱市場(chǎng)方面，在郭書(shū)記的帶領(lǐng)下，對(duì)所屬新建小區(qū)和平房拆改的兩個(gè)小區(qū)（北郡府邸小區(qū)和尊岳城小區(qū)）負(fù)責(zé)人接洽，xx年意向接入我廠供熱，按照供熱公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，積極與供熱辦和規(guī)劃局聯(lián)系。

催收工作總結(jié)(篇7)

收帳行動(dòng)的進(jìn)行通常不會(huì)只采用一種方法，而是數(shù)種方法同時(shí)并用，即“多管齊用”的方式，因?yàn)楦饔懈鞯膬?yōu)點(diǎn)，能從各種不同角度擊破債務(wù)人的防線，達(dá)到帳款催收的目的。記住，你的目的是收回帳款，而不是挑便宜貨!因此，不要因?yàn)檩^便宜或較容易，而采取隨意一種收款方式。記住，一次成功而有效的收帳行動(dòng)，應(yīng)該取決于信用制度的預(yù)期可得利潤(rùn)，而不是收帳方式的成本與簡(jiǎn)易度。

催收信是一般企業(yè)皆會(huì)采用的一種收款方式，因?yàn)榇呤招庞匈M(fèi)用低、較正式的優(yōu)點(diǎn)，雖然世界上沒(méi)有無(wú)懈可擊的收帳信，但是卻有辦法能使你的收帳信達(dá)到較完美、更有效率的方法，如果你的收帳信能符合以下標(biāo)準(zhǔn)，便是一封有效的收帳信，就可以達(dá)到催帳的目的。

1、看得懂——如果客戶(hù)看不懂，可能就不會(huì)再看下去，那么催收信也就發(fā)揮不了作用。

2、清楚——客戶(hù)會(huì)不會(huì)搞不清楚信中的含義?

3、簡(jiǎn)明扼要——直奔主題，一頁(yè)紙就夠了。

4、引起興奮——這封信應(yīng)該能夠告訴客戶(hù)所希望了解的事，或是能令其思考的事。

5、個(gè)性化——信的內(nèi)容應(yīng)盡量避免公式化。

6、正確性——信中所寫(xiě)的款項(xiàng)數(shù)額必須正確。

7、容易閱讀——簡(jiǎn)短的句子與段落。

8、堅(jiān)定與勸慰——要注意，堅(jiān)定與勸慰是不同的。

9、合理的——例如，必須向客戶(hù)解釋為何要將這件事交給律師處理。

10、指引的——要求客戶(hù)在收信當(dāng)天就必須寄一些錢(qián)給你。

11、最后的——以非常婉轉(zhuǎn)的態(tài)度告訴客戶(hù)，如果其未履行付款要求會(huì)有什么后果。

寫(xiě)收帳信是一門(mén)藝術(shù)，如何不讓你與客戶(hù)的關(guān)系因收帳信而惡化，又可以成功地達(dá)到收帳的目的，的確不太簡(jiǎn)單。若是你的收帳信能符合以上的要求，就相當(dāng)具有效力了。

利用電話來(lái)進(jìn)行催收行動(dòng)，是另一種收帳的方式。一般來(lái)說(shuō)，打電話是最有效的收帳行動(dòng)，因?yàn)檫@種方式具有快速與直接回饋的優(yōu)點(diǎn)。即它可以產(chǎn)生立即的回應(yīng)，還可以展開(kāi)有意義的會(huì)談。一個(gè)成功的收帳電話必須具備以下的條件。

1、聽(tīng)客戶(hù)怎么說(shuō)。

2、確定相關(guān)資料。打電話之前，先搜集所有相關(guān)的資料，包括;

A、客戶(hù)的名稱(chēng)、地址與電話號(hào)碼;B、已在付款期限內(nèi)支付的金額;C、逾期金額;D、到期日;E、過(guò)去曾經(jīng)采取過(guò)的收帳行動(dòng);F、客戶(hù)未信守的承諾有哪些;G、替你的客戶(hù)預(yù)先設(shè)想一些你可以接受的情況，否則就將你的律師電話號(hào)碼放在身邊吧;H、考慮采取法律行動(dòng)。

為了使你的催帳電話達(dá)到無(wú)懈可擊的程度，為了不讓對(duì)方有搪塞的借口，還必須準(zhǔn)備好相關(guān)的訂貨資料，包括：

A、訂單號(hào)碼與訂貨人名字;B、購(gòu)買(mǎi)的貨品;C、貨品的單價(jià)D、附收的款項(xiàng)(運(yùn)費(fèi)、快遞費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi));E、出貨日期;F、交貨日期。

3、持續(xù)行動(dòng)。不管對(duì)方說(shuō)出什么承諾，都要繼續(xù)追蹤他的行動(dòng)，直到他付款為止。商場(chǎng)有一句老話;“承諾并不代表付款”。

4、不要透露債務(wù)訊息。請(qǐng)將收帳的行動(dòng)一次針對(duì)一個(gè)客戶(hù)，而且不要透露跟其他客戶(hù)的債務(wù)處理情況。因?yàn)檫@樣的話，輕則會(huì)使你失去談判的籌碼與堅(jiān)定，重則可能會(huì)引起法律訴訟的。

收帳電話的有效與否，實(shí)在是跟事前的準(zhǔn)備工作有關(guān)?？傊暾拇邘べY料和事先的準(zhǔn)備工作將使你的收帳電話萬(wàn)無(wú)一失。

在商場(chǎng)上做生意，難免會(huì)遇到各式各樣的客戶(hù)。有些信用良好的客戶(hù)總是能順利地付出款項(xiàng)，但有些客戶(hù)總會(huì)制造一些借口;交貨品質(zhì)和當(dāng)初承諾不一樣;我訂的貨不是這批貨品;運(yùn)貨期太長(zhǎng)了;我們打算退貨;我沒(méi)有收到發(fā)票等。

要解決以上的借口，可使用以下方法：

1、判斷這個(gè)借口是否具有法律效力。文件有誤嗎?在采取催帳行動(dòng)前，客戶(hù)曾發(fā)出這樣的抱怨嗎?這個(gè)借口可信嗎?

2、判斷這個(gè)借口是否充分到可以暫停付款。有時(shí)，不需用停止付款的方式就能解決問(wèn)題。類(lèi)似“我不付款，因?yàn)槟愕膯T工對(duì)我很無(wú)禮”這種例子，并不能改變收到貨品即要付款的事實(shí)。

3、衡量這個(gè)問(wèn)題。譬如：客戶(hù)拒絕付款的原因是，有批貨在運(yùn)輸時(shí)毀壞了、然而“毀壞”的真正意思是什么?是全部毀壞了嗎?還是只壞一部分?

4、想想看如何解決這個(gè)問(wèn)題。客戶(hù)希望的解決方式為何?你們雙方能夠想出妥協(xié)的方法嗎?

5、盡快的解決問(wèn)題。現(xiàn)在能解決就馬上解決，不要讓問(wèn)題一再拖延，否則你的利益會(huì)受損。

當(dāng)遇到哪些根本不打算付款的客戶(hù)，應(yīng)該如何處理?遇到這種情況，通常有下列三個(gè)選擇：

1、這名客戶(hù)交給專(zhuān)業(yè)的收帳公司處理;

2、將這名客戶(hù)交給專(zhuān)精收帳工作的律師處理;

3、將這個(gè)帳戶(hù)取消掉;

如果發(fā)生以下的情形，可以將客戶(hù)交給專(zhuān)業(yè)收帳公司處理：

1、如果認(rèn)為專(zhuān)業(yè)的收帳公司可以收到帳款。專(zhuān)業(yè)收帳公司以信用記錄威脅客戶(hù)，可使他們付出款項(xiàng);

2、為這筆帳款所付出的時(shí)間和金錢(qián)，足以用來(lái)支付專(zhuān)業(yè)公司的收費(fèi);

3、尚未付清的金額大到值得聘請(qǐng)收帳公司;

如果發(fā)生以下情形，可以將客戶(hù)交給律師處理：

1、債務(wù)人會(huì)因律師的出面感到害怕而付款。

2、律師只要寫(xiě)封信，或打一兩個(gè)電話就能替你收回帳款。但要記住，聘請(qǐng)律師是以鐘點(diǎn)計(jì)費(fèi)的。

3、最終，還可以告到法院去。

遇到以下情況，便應(yīng)取消此帳戶(hù)：

①收帳的成本比收回的金額還大;

②當(dāng)與尚未收回帳款的客戶(hù)打交道時(shí)，應(yīng)該要做的是利益的抉擇，而不是情緒上的爭(zhēng)執(zhí);

③把壞的帳戶(hù)丟掉總比把錢(qián)丟掉好些;

催收工作總結(jié)(篇8)

泰科博曼有限公司應(yīng)收賬款催收管理制度

應(yīng)收賬款的催收措施和方法

建立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門(mén)，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信用管理部門(mén)一般由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)為成員。其基本職能包括建立、管理客戶(hù)信用檔案、信用風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)制定客戶(hù)的信用額度、負(fù)責(zé)清收應(yīng)收賬款等。

對(duì)客戶(hù)信用調(diào)查。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的客戶(hù)信用狀況調(diào)查分析。對(duì)老客戶(hù)，要建立健全信用檔案，制定一套完整的信用記錄。對(duì)新客戶(hù)的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用政策。如果企業(yè)不注重信用調(diào)查、分析，便盲目的賒銷(xiāo)，會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在向客戶(hù)銷(xiāo)售商品之前，必須嚴(yán)格調(diào)查分析客戶(hù)的信用狀況，并經(jīng)內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)后方可提供，以控制企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，對(duì)提供信用的客戶(hù)，企業(yè)還應(yīng)隨時(shí)了解其信用狀況的變化。若對(duì)方出現(xiàn)信用惡化，經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以免造成經(jīng)濟(jì)損失。

制定合理的信用政策。信用政策是企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制的基本策略與措施。企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)的信譽(yù)情況制定合理的信用政策。信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和收賬政策三方面。①信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶(hù)獲得商業(yè)信用應(yīng)達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)，通常以預(yù)期的壞賬損失率表示。②信用期間是企業(yè)允許客戶(hù)從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間，這個(gè)期間不宜過(guò)長(zhǎng)也不宜過(guò)短，必須謹(jǐn)慎確定。③收賬政策是指客戶(hù)違反信用條件，拖欠甚至拒付賬款時(shí)企業(yè)所采取的收賬政策與措施。合理的信用政策應(yīng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和收賬政策三者結(jié)合起來(lái)，綜合考慮三者的變化對(duì)銷(xiāo)售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。

提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)除了信用管理外，應(yīng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上多下工夫。在產(chǎn)品質(zhì)量上，應(yīng)采取先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，聘用先進(jìn)技術(shù)人員，生產(chǎn)出物美價(jià)廉，適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，應(yīng)收賬款就會(huì)大幅下降。同時(shí)，在服務(wù)上，企業(yè)應(yīng)形成售前、售中、售后一整套服務(wù)體系。

完善激勵(lì)和約束機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)內(nèi)部催收款項(xiàng)的責(zé)任，將應(yīng)收款項(xiàng)的回收與內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效考核及其獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)于造成逾期應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部以恰當(dāng)?shù)姆绞接枰跃荆邮軉T工的監(jiān)督。對(duì)于造成壞賬損失的業(yè)務(wù)部門(mén)和責(zé)任人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照考核機(jī)制相應(yīng)扣減工資。

加大應(yīng)收賬款的催收力度。應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)采取各種措施，盡量爭(zhēng)取按期收回貨款。一般情況下，大多數(shù)客戶(hù)目的非常明確，愿意迅速付清貨款，享受現(xiàn)金折扣。因此，企業(yè)對(duì)信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款一般不用過(guò)問(wèn)。而對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)行排隊(duì)分析，因?yàn)閼?yīng)收賬款賬齡越長(zhǎng)，收不回來(lái)的可能性越大，產(chǎn)生壞帳的可能性越大。通過(guò)分析，確定優(yōu)先收賬的對(duì)象，

盡量在發(fā)生欠款的初期，就采取有效的收賬措施。同時(shí)應(yīng)分清債務(wù)人是故意拖欠，還是愿意付款卻沒(méi)有付款的能力。對(duì)故意拖欠的債務(wù)人，采取通常的催收辦法只能是延誤時(shí)間，對(duì)此類(lèi)欠款必須采取更加有力的措施進(jìn)行追討，或迅速通過(guò)法律途徑采取訴訟保全等措施加以追討。而對(duì)于愿意付款，但目前沒(méi)有付款能力的企業(yè)，看是債務(wù)人暫時(shí)出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難，還是由于其財(cái)務(wù)狀況發(fā)生了嚴(yán)重的危機(jī)甚至達(dá)到資不抵債所致。如果是債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況發(fā)生了嚴(yán)重的危機(jī)無(wú)力還款，隨著時(shí)間的推移，極有可能轉(zhuǎn)變?yōu)楣室馔锨?，?duì)此類(lèi)欠款必須從一開(kāi)始就采取強(qiáng)有力的追收措施或相應(yīng)的債權(quán)保障措施，切不能礙于情面而坐失收款良機(jī)。

加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的回款意識(shí)：

我們應(yīng)該銷(xiāo)售人員培養(yǎng)成良好的習(xí)慣：貨款回收期限前一周，電話通知或拜訪負(fù)責(zé)人，預(yù)知其結(jié)款日期；期限前三天確定結(jié)款日期，如自己不能如約應(yīng)通知對(duì)方自己的某一位同事會(huì)前往處理，如對(duì)方不能如約應(yīng)建議對(duì)方授權(quán)其他人跟進(jìn)此款；在結(jié)款日一定按時(shí)前往拜訪。

1、因?yàn)闀r(shí)間是欠款者的保護(hù)傘，時(shí)間越長(zhǎng)，追收成功率越低：

2、最后收款期限

a、客戶(hù)拖欠之日數(shù)，不應(yīng)超過(guò)回款期限的1/3；如超過(guò)，應(yīng)馬上采取行動(dòng)追討；

b、如期限是30天，最后收款期限不能超過(guò)40天；

c、如期限是60天，最后收款期限不能超過(guò)80天；

d、如果不馬上追討，相當(dāng)于將回款的機(jī)會(huì)讓給別的公司，同時(shí)本公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就相應(yīng)的提高。

已被拖欠款項(xiàng)的處理方法

1.文件：檢查被拖欠款項(xiàng)的銷(xiāo)售文件是否齊備

2.收集資料：要求客戶(hù)提供拖欠款項(xiàng)的原因，并收集資料以證明其正確性；

3.追討文件：建立賬款催收制度。根據(jù)情況發(fā)展的不同，建立三種不同程度的追討文件――預(yù)告、警告、律師信，按情況及時(shí)發(fā)出；

4.最后期限：要求客戶(hù)了解最后的期限以及其后果，讓客戶(hù)了解最后期限的含義；

5.行動(dòng)升級(jí)：將欠款交予較高級(jí)的管理人員處理，將壓力提升；

6.假起訴：成立公司內(nèi)部的法律部，以法律部的名義發(fā)出追討函件，警告容忍已經(jīng)到最后期限；

7.調(diào)節(jié)：使用分期付款、罰息、停止數(shù)期等手段分期收回欠款；

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財(cái)務(wù)主管崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1.主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)5.正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算

6.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作

7.比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制

10．向總經(jīng)辦匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出有益的建議。制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

11．負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作

13．正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、財(cái)務(wù)報(bào)表

14．根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定

15、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作

16、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類(lèi)明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正

17、按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來(lái)賬工作。

18、及時(shí)了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算

19、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作

20、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)。

20．正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作速度和準(zhǔn)確性崗位權(quán)限

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1．對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性有監(jiān)督權(quán)；對(duì)廠內(nèi)所有物資有清核權(quán)

2．對(duì)本部門(mén)人員的人事任免建議權(quán)，獎(jiǎng)懲決定權(quán)和工作績(jī)效考評(píng)權(quán)；對(duì)本部的所有資源有調(diào)配權(quán)

3．對(duì)本部的管理制度的制訂、修改權(quán)；公司戰(zhàn)略制定參與權(quán)，公司運(yùn)營(yíng)決策建議權(quán)和參與權(quán)，公司資本運(yùn)作監(jiān)控權(quán)，財(cái)務(wù)報(bào)表審核權(quán)，資金違規(guī)運(yùn)作拒絕和舉報(bào)權(quán)

會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)

1．工作概要

會(huì)計(jì)核算；費(fèi)用控制；財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)計(jì)劃編制；會(huì)計(jì)稽核；會(huì)計(jì)檔案管理；納錄申報(bào)。工作內(nèi)容1．全權(quán)

根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證；

根據(jù)會(huì)計(jì)憑證逐筆按時(shí)地登記銀行日記賬、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)的增減，債權(quán)債務(wù)資本、收入費(fèi)用、成本、財(cái)務(wù)成果等明細(xì)賬及總分類(lèi)賬；

對(duì)賬。根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位和個(gè)人進(jìn)行相互核對(duì)，保證賬證相符，賬賬相符，賬實(shí)相符，每月根據(jù)銀行對(duì)賬單核對(duì)日記賬。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證本公司資金財(cái)產(chǎn)的完整無(wú)缺；結(jié)賬。月末對(duì)本期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行結(jié)賬；

編制財(cái)務(wù)報(bào)告。按時(shí)編制月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表。反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、資金的增減情況，稅金的繳納、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的變動(dòng)情況等；

每季進(jìn)行一次財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。為領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；

按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，將全部報(bào)表報(bào)送本公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)政稅務(wù)等部門(mén)；每月初按時(shí)向稅務(wù)申請(qǐng)報(bào)稅，繳納各種稅款(如營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、土地稅、車(chē)船稅等)；

每月按期對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理、編號(hào)、裝訂成冊(cè)，并歸入會(huì)計(jì)檔案；

負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案(會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)材料)的保管；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的保管。工作績(jī)效評(píng)估；2．承辦

承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作績(jī)效評(píng)估。3．報(bào)審后承辦4．配合

配合其他部門(mén)有關(guān)的工作。與其他部門(mén)合作的記錄是否良好。

出納崗位說(shuō)明書(shū)工作任務(wù)：

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嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

工作職責(zé)：

1．根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

2．根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日?qǐng)?bào)表，

3．協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表；4．按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證；

5．嚴(yán)遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要做到日清月結(jié)；6．負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作；7．負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開(kāi)制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作；8．負(fù)責(zé)融資過(guò)程中的相關(guān)單證填制。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

泰科博曼有限公司2012年6月1日

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催收工作總結(jié)(篇9)

如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔(dān)任催收員工作至今，已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初面試的時(shí)候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門(mén)，主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同，分為幾個(gè)等級(jí)（front—end，mid—end，和back—end），工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶(hù)名單打電話去提醒及催交。

一直以來(lái)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

作為一名優(yōu)秀的催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢，每天都有新進(jìn)步；當(dāng)我升為帶教干部時(shí)，在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí)，要身兼帶教的責(zé)任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事，并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)！

催收工作總結(jié)(篇10)

細(xì)節(jié)鑄就出路，堅(jiān)持決定成敗伴隨著“獵豹行動(dòng)20xx”的深入開(kāi)展，上海營(yíng)銷(xiāo)二部結(jié)合自身實(shí)際情況，提出了“四個(gè)要”的催收方案：即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下，將分中心偽冒、盜辦件進(jìn)行了梳理，果然又有了新的突破。持卡人xx，女，x歲，欠款金額60000元，逾期期數(shù)32期?？ㄈ朔Q(chēng)從未收到過(guò)我行信用卡，卡是被人盜用，已向上海市公安局報(bào)案并出示了接報(bào)回執(zhí)單。通常面對(duì)這類(lèi)情況，大家都會(huì)放棄對(duì)該賬戶(hù)的催收。可是在對(duì)卡人及其家屬詢(xún)問(wèn)的過(guò)程中，卡人丈夫徐某總是言詞閃爍，前后矛盾。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這當(dāng)中有貓膩，絕不能放棄對(duì)該賬戶(hù)的跟進(jìn)。既然有了猜測(cè)就一定要去驗(yàn)證。于是找尋當(dāng)年消費(fèi)的簽購(gòu)單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費(fèi)明細(xì)，催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費(fèi)或能成為突破口。在與相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系后，催收員一早便趕去庫(kù)房，在老廟黃金員工的陪同下進(jìn)行地毯式的翻查。1個(gè)小時(shí)、2個(gè)小時(shí)、3個(gè)小時(shí)過(guò)去了，就當(dāng)我們要繼續(xù)查下去時(shí)，老廟黃金員工回憶說(shuō)xx由于庫(kù)房發(fā)大水，這張簽購(gòu)單很有可能已經(jīng)被損毀，一切似乎又回到了原點(diǎn)。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅(jiān)持到底的決心。

催收工作總結(jié)(篇11)

2021年是我作為一名催收員的第二個(gè)年頭，經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。在這過(guò)去的一年中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我更加成熟和職業(yè)化?，F(xiàn)在我將在此分享我的個(gè)人年度總結(jié)。

首先，我意識(shí)到催收這個(gè)職業(yè)需要極高的耐心和毅力。因?yàn)橛行┐呤瞻讣枰荛L(zhǎng)時(shí)間才能追回欠款，而毅力則是維持好客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵，讓客戶(hù)放心地付款。在某些情況下，即便借款人一開(kāi)始對(duì)我感到不耐煩或是對(duì)我的話題完全不感興趣，我也會(huì)繼續(xù)與他們溝通 并耐心地聆聽(tīng)他們的需求和要求 。 我相信這種耐心和毅力對(duì)于開(kāi)展催收工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

此外，我也開(kāi)始注重持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過(guò)閱讀書(shū)籍、參加專(zhuān)業(yè)研討會(huì)和討論交流，我了解到了催收領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和技術(shù)，并實(shí) 施了如何將這些技術(shù)應(yīng)用于我的工作中。在我的催收經(jīng)驗(yàn)中經(jīng)常需要采用各種繁瑣的方式來(lái)聯(lián)系客戶(hù)以取回欠款，我也在不停的學(xué)習(xí)和嘗試中提高效率，也尋求其他員工的幫助。我相信這種對(duì)知識(shí)的渴望和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣可以幫助我更好地為我的公司服務(wù)。

此外，我還注重維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系，盡我所能去幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。通過(guò)這種關(guān)系管理方式，我不僅獲得了客戶(hù)的信任，讓他們更愿意與我合作，還讓我獲得了更多的回饋。每當(dāng)我成功幫助某個(gè)客戶(hù)解決問(wèn)題和取回欠款，他給我的感謝與鼓勵(lì)也使我更有信心和能力去應(yīng)對(duì)不同的客戶(hù)案件。

總的來(lái)說(shuō)，2021年的催收工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)遇，尤其是在艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我更加了解了如何贏得客戶(hù)信任，并幫助他們 度過(guò)難關(guān)。我相信通過(guò)持續(xù)努力和不斷學(xué)習(xí)，我會(huì)成為更出色的催收員，并在2022年做出更出色的表現(xiàn)。

催收工作總結(jié)(篇12)

20xx年的小額貸款清收工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)干部職工和村干部的共同努力下，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jī)，但離要求還有一定的差距，現(xiàn)將清收工作總結(jié)如下：

一、清收工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保清收任務(wù)完成

小額扶貧貸款是國(guó)家為貧困農(nóng)戶(hù)設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)貸款，收回到逾期貸款是為了更進(jìn)一步加大扶貧力度，加速信貸扶貧資金周轉(zhuǎn)提高扶貧資金使用效率。為加強(qiáng)對(duì)清收工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)吳丹玫任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，并以管理區(qū)為單位組成兩個(gè)清收工作組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)管理區(qū)、鎮(zhèn)直相關(guān)人員、村干部全力以赴，抓好清收工作。

（二）清收的措施辦法

1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬(wàn)戶(hù)，工作量大，任務(wù)艱巨，鎮(zhèn)采用廣播、宣傳欄、會(huì)議等形式，向廣大農(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳，不斷提高了農(nóng)戶(hù)對(duì)小額扶貧貸款的償還意識(shí)。

2、嚴(yán)格清收紀(jì)律，確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮(zhèn)財(cái)政所和扶貧工作站及時(shí)與縣農(nóng)行聯(lián)系貸款名單，并逐村進(jìn)行核對(duì)，查清底數(shù)，列出清單后，逐村進(jìn)行清收，財(cái)政所指定專(zhuān)人收存上交，防止了截留和挪用。

3、獎(jiǎng)懲。按收回本金的5‰，利息的5%，由農(nóng)行計(jì)付給清收組作手續(xù)費(fèi)。另在按規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)的，按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費(fèi)，并給予征收人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的，按完成任務(wù)的百分比計(jì)發(fā)清收人員12月工資。

4、對(duì)不良貸款清收，清收組配合信用社找其談話、講政策、通過(guò)工作，三名簽定了還款計(jì)劃，每月由財(cái)政所扣部分工資還貸款，直到還清為止，有幾名調(diào)出沒(méi)有聯(lián)系上，有1名病故沒(méi)有辦法，已收回4800元。

（三）任務(wù)的完成情況

20xx年全鎮(zhèn)到逾期小額扶貧貸款618948.50元，收回81343.50元。

二、存在的問(wèn)題

經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工2個(gè)月的艱苦工作，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jī)，但離任務(wù)的完成差距還大，主要存在問(wèn)題：

一是底數(shù)不清，通過(guò)往年的收交，部分貸款戶(hù)已交，但沒(méi)有銷(xiāo)戶(hù)，給清收工作帶來(lái)了難度；

二是部分貸款戶(hù)經(jīng)濟(jì)特別困難無(wú)力償還；

三是高寒貧困的村，由于經(jīng)濟(jì)落后難以清收，如發(fā)樂(lè)村、尖山村、元林村；四是有的外逃戶(hù)，極少部分已死亡絕戶(hù)難以清收。

三、今后的工作打算

小額扶貧貸款工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規(guī)工作。在今后的工作中要進(jìn)一步理清工作思路，加大清收力度，做到應(yīng)收盡收。爭(zhēng)取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農(nóng)貸款。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

催收工作總結(jié)(篇13)

本催收貸款小組上周一、至周五對(duì)渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn)，現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會(huì)。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委，7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔。

該區(qū)域共有借款農(nóng)戶(hù)19戶(hù)。已簽回催收通知書(shū)13戶(hù)，現(xiàn)金收回2戶(hù)，收回本金600元，利息500元。其中;達(dá)成還款意向的有4戶(hù)。分別是房六貴、房生二企、房買(mǎi)些社二企、沈雙郎，借款本金4600元。未簽回通知書(shū)的4戶(hù)，其中，一人在廣州打工，有二戶(hù)(沈二、盤(pán)瑤角二)已喪失訴訟時(shí)效。

金坑片區(qū)的`收回現(xiàn)金三筆，分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元，其中，本金1250元，利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶(hù)，是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭，借款本金2300元。

其他情況匯報(bào)：黃家沖良東二組，黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆，金額10000元，需部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開(kāi)個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，以便于日后劃撥入來(lái)的專(zhuān)款能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。

本周工作計(jì)劃是：除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶(hù)外，對(duì)香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

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催收經(jīng)理工作總結(jié)(精選13篇)

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的催收員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇1

1、自覺(jué)加強(qiáng)管理、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境

為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過(guò)趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門(mén)的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開(kāi)展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí)，通過(guò)與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識(shí)，虛心求教各部門(mén)經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。

2、嚴(yán)格律己，樹(shù)立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹(shù)立一個(gè)良好的管理人員形象。

3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹(shù)立項(xiàng)目一盤(pán)棋的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫(xiě)日志、每周寫(xiě)工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過(guò)加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生了疑問(wèn)？事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問(wèn)題，為秉承和心物業(yè)的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的.思想教育，針對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過(guò)項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對(duì)待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對(duì)待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問(wèn)題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過(guò)整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問(wèn)題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問(wèn)題。通過(guò)定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇2

光如水光陰如梭，本人自20xx年3月份擔(dān)任催收主管工作至今，已經(jīng)有快一年時(shí)間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初面試的時(shí)候，自己連什么是催收，外方是做什么的都不清楚。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)催收行業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。

信用卡催收員隸屬于信用控制部門(mén)，主要負(fù)責(zé)過(guò)期欠款的提醒和催收。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)負(fù)責(zé)的欠款時(shí)間的不同，分為幾個(gè)等級(jí)，工資也因而有不同。要求反應(yīng)靈敏，有一定心理承受能力，能在壓力下工作，部分要求有較強(qiáng)英語(yǔ)對(duì)話能力。平時(shí)工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)里顯示的欠款客戶(hù)名單打電話去提醒及催交。

二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

這年工作業(yè)務(wù)方面，可以說(shuō)是變革的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講確實(shí)大大小小也經(jīng)歷一些思想的風(fēng)暴：

（1）三月底分期還款規(guī)則的變更，造成業(yè)務(wù)難度迅猛提升，工作強(qiáng)度大大增長(zhǎng)；

（2）七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援；

（3）以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評(píng)分等問(wèn)題；

（4）更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人，工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

作為一名優(yōu)秀的`催收員工，我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作，做到零投訴零質(zhì)檢，每天都有新進(jìn)步；當(dāng)我升為帶教干部時(shí)，在做好優(yōu)秀催收工作的同時(shí)，要身兼帶教的責(zé)任，把自己的技能，工作心得，溝通訣竅毫無(wú)保留的教授給同事，并成為團(tuán)隊(duì)里的影響力帶動(dòng)其共同成長(zhǎng)！

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇3

20xx 年6 月10 日，我們參加xx銀行20xx 年投資者日活動(dòng)，xx銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長(zhǎng)和零售金融總部劉xx副總裁對(duì)于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，此外我們還參觀了xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程銀行業(yè)務(wù)中心。

一、xx銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況介紹

xx銀行在7 年前就提出了將零售業(yè)務(wù)作為銀行未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜，目前已經(jīng)取得了良好的成果，目前xx銀行已經(jīng)擁有一600 萬(wàn)張，其中有效戶(hù)數(shù)超過(guò)4800 萬(wàn)戶(hù)，擁有儲(chǔ)蓄存款6000 多億元，平均卡均存款達(dá)到了將近1萬(wàn)元，在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中名列前茅，以830 家網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量擁有了3700 萬(wàn)張信用卡，其中有效卡數(shù)為1700 萬(wàn)張，有效戶(hù)數(shù)為1300 卡，戶(hù)均卡數(shù)量在1.25-1.28 張之間，從兩手客戶(hù)的貸款結(jié)構(gòu)上看，50 萬(wàn)元以上的“金葵花”客戶(hù)數(shù)量為70 萬(wàn)戶(hù)，500 萬(wàn)以上的鉆石客戶(hù)數(shù)量達(dá)到了3 萬(wàn)戶(hù)，資產(chǎn)總額在1000 萬(wàn)以上的私人銀行客戶(hù)數(shù)量達(dá)到了1.5 萬(wàn)戶(hù)。高端客戶(hù)的交叉銷(xiāo)售率達(dá)到了4-5(國(guó)際上的指標(biāo)為5-7)，而低端客戶(hù)的該指標(biāo)僅為2.7-2.8，未來(lái)還有較大的提升空間，零售銀行整體的收入占比已經(jīng)達(dá)到了40%，其中零售銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到了零售銀行總收入的60%，零售銀行來(lái)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度從20xx 年的10.9%迅速提高到21%，20xx 年5 月底已經(jīng)達(dá)到了31%。

xx銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)為

1、較高的集約效率，網(wǎng)均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到了8.48 億元，是行業(yè)平均水平的3 倍，這樣的存款結(jié)構(gòu)使xx銀行整體的存款活期化率達(dá)到了56.73%，存款的平均成本僅僅為1.23%，網(wǎng)均個(gè)人貸款余額達(dá)到6 個(gè)億，是同業(yè)平均水平的5 倍多，網(wǎng)均非利息收入8.63 萬(wàn)元，是上市銀行平均水平的5 倍，信用卡刷卡消費(fèi)額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行)；

2、體系化的優(yōu)勢(shì)，整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財(cái)富管理、私人銀行、個(gè)人信貸、信用卡、渠道管理和運(yùn)營(yíng)作業(yè)體系，目標(biāo)是打造強(qiáng)大的客戶(hù)綜合服務(wù)能力。

3、良好的客戶(hù)結(jié)構(gòu)；

4、客戶(hù)群成長(zhǎng)性良好，40 歲以下的客戶(hù)超過(guò)了7 成，25-40 歲的客戶(hù)超過(guò)了52%，這些客戶(hù)正處于事業(yè)上升通道中，成長(zhǎng)空間大，

5、完善的產(chǎn)品體系，

6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系，網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達(dá)到了73.44%，電子銀行的替代率達(dá)到了84.5%，

7、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力，20xx 年和20xx 年連續(xù)兩年xx銀行偏股型基金銷(xiāo)售位居同行第三位(僅次于工行和建行)，20xx 年實(shí)現(xiàn)基金銷(xiāo)售額1333.6 億元，同比增長(zhǎng)10.68%，實(shí)現(xiàn)基金銷(xiāo)售收入11.85億元，同比增長(zhǎng)6.37%，而同期很多銀行同業(yè)基金銷(xiāo)售額和基金銷(xiāo)售收入同比都出現(xiàn)了下降，特別是在銀保業(yè)務(wù)上，由于20xx 年保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了銀保銷(xiāo)售新規(guī)，禁止保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)，因此整體20xx年1-4 月，同業(yè)的銀保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右，但是xx的銀保業(yè)務(wù)增幅達(dá)到了28%。

8、先進(jìn)的管理技術(shù)、獨(dú)具特色的零售文化和較高的`品牌美譽(yù)度。

從xx銀行零售業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展情況看，由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn)，零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤(rùn)來(lái)源，xx銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項(xiàng)能力， 分別是低成本運(yùn)營(yíng)能力、客戶(hù)價(jià)值挖掘能力、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力和新客戶(hù)獲取能力，最終 提高零售業(yè)務(wù)對(duì)于xx銀行整體的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。

從低成本的運(yùn)營(yíng)能力看，xx銀行將通過(guò)降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個(gè)貸流程優(yōu)化和推進(jìn)資源整合，提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營(yíng)成本，從持續(xù)提升客戶(hù)價(jià)值的挖掘能力看，xx銀行將通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)支持客戶(hù)識(shí)別和需求分析，同時(shí)進(jìn)行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù)，并且對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理有效的激勵(lì)機(jī)制，從不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力看，xx銀行首先將準(zhǔn)確識(shí)別和測(cè)量客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)合理評(píng)估貢獻(xiàn)度及潛在價(jià)值，精確計(jì)量和分?jǐn)傔\(yùn)運(yùn)營(yíng)成本，最終通過(guò)IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速精確的自動(dòng)定價(jià)，從新客戶(hù)的獲取能力看，xx銀行將通過(guò)客戶(hù)介紹、信用卡、營(yíng)業(yè)廳、E 理財(cái)、全員推介和公私聯(lián)動(dòng)等各個(gè)方面全力推進(jìn)新客戶(hù)的獲取和挖掘能力，xx銀行內(nèi)部制定的目標(biāo)是每年保持30%以上的客戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)速度。

二、xx銀行遠(yuǎn)程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

xx銀行遠(yuǎn)程銀行中心成立于1999 年，是由早期的客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)中心演變而來(lái)的是集咨詢(xún)、交易、營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)與一體的遠(yuǎn)程中心，目前服務(wù)與xx銀行5000 多萬(wàn)的零售客戶(hù)和50 多萬(wàn)的批發(fā)庫(kù)戶(hù)，在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個(gè)場(chǎng)地，客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)中心于20xx 年3 月更名為遠(yuǎn)程銀行，目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠(yuǎn)程柜臺(tái)、遠(yuǎn)程助理、空中理財(cái)、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠(yuǎn)程中中心，主要包括：

1、快易理財(cái)，包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、支付繳費(fèi)和賬戶(hù)維護(hù)。

2、空中貸款，包括在線受理、主動(dòng)授信和電子化簽約，在一年多的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，遠(yuǎn)程交易中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了600 萬(wàn)筆的交易筆數(shù)，基金銷(xiāo)售超過(guò)1000 億元，空中貸款授信超過(guò)60 億元，空中理財(cái)客戶(hù)超過(guò)8 萬(wàn)戶(hù)，客戶(hù)總資產(chǎn)提升將近10%。

xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財(cái)富管理為核心的綜合金融服務(wù)，目前中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)較大而且發(fā)展較快，據(jù)招行統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)3%的客戶(hù)擁有70%的財(cái)富，0.39%的客戶(hù)擁有45%的財(cái)富，而且在金融危機(jī)期間，財(cái)富管理業(yè)務(wù)是相對(duì)穩(wěn)定，具有良好收益的業(yè)務(wù)；xx銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.44 萬(wàn)戶(hù)，管理的私人銀行客戶(hù)的資產(chǎn)總額達(dá)到了3000 億元以上，xx銀行私人銀行的服務(wù)特色包括：

1、“1+N”的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，螺旋提升的四步工作法，包括傾聽(tīng)、建議、實(shí)施和跟蹤，確?？蛻?hù)利益的最大化

2、開(kāi)放式產(chǎn)品平臺(tái)：這是xx銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機(jī)構(gòu)的不同，銀行完全站在公正的角度，以客觀的角度為客戶(hù)提供現(xiàn)金管理類(lèi)、固定益類(lèi)、股票投資類(lèi)、另類(lèi)投資(包括PE 股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資；

3、便捷的融資渠道，高額的消費(fèi)易發(fā)放消費(fèi)貸款，最高信用額度達(dá)到150 萬(wàn)元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資；

4、全球聯(lián)線的理財(cái)服務(wù)；

5、尊享的增值服務(wù)；

6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗(yàn)。

三、結(jié)論：

1、中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對(duì)公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營(yíng)業(yè)模式受到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來(lái)越得到銀行自身和研究界的重視，xx銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同業(yè)，并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢(shì)，其中客戶(hù)基儲(chǔ)客戶(hù)結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無(wú)法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢(shì)。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠?yàn)殂y行開(kāi)辟新的收入來(lái)源和利潤(rùn)來(lái)源之外，在利率市場(chǎng)化作為長(zhǎng)期趨勢(shì)的大背景下，零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行，未來(lái)的盈利能力受到的沖擊就越小，從而能夠保持銀行利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)和盈利能力的穩(wěn)定。

2、從xx銀行其他方面的情況看，他的投資亮點(diǎn)在于：

1）xx銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大，實(shí)際也說(shuō)明了如果宏觀經(jīng)濟(jì)真的復(fù)蘇進(jìn)入升息周期之后，xx銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的；

2）在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒(méi)有輕易的釋放貸款撥備來(lái)平滑利潤(rùn)波動(dòng)；盈利質(zhì)量良好；

3）收購(gòu)永隆銀行之后永隆經(jīng)營(yíng)的逐漸改善和協(xié)同效應(yīng)的逐漸發(fā)揮；

4）貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整，中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

3、我們目前維持前期的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)xx銀行20xx 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為366.81 億元，凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度為42.19%，不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7 元，每股凈資產(chǎn)為7.2 元，按照最新收盤(pán)價(jià)12.83 元計(jì)算，目前20xx 年的動(dòng)態(tài)PE 和PB 分別為7.55 倍和1.78 倍.

4、20xx 年xx銀行的ROE 為21.75%，未來(lái)隨著利率市場(chǎng)化、傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高，xx銀行的ROE 在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)可能處于下降趨勢(shì)，但是考慮到招行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀、零售業(yè)務(wù)帶來(lái)的較高盈利能力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務(wù)收入等原因，我們認(rèn)為xx銀行ROE 下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè)，20xx 年如果不考慮融資，我們認(rèn)為招行的ROE 還有進(jìn)一步上升的空間，上升動(dòng)力來(lái)源于凈息差的提高和零售業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度的提高，整體我們看好xx銀行在零售業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期維持推薦評(píng)級(jí)，但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺(tái)貸款的可能政策擾動(dòng)，建議投資者適當(dāng)謹(jǐn)慎。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇4

過(guò)去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

一、搞好三項(xiàng)基本建設(shè)

1、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無(wú)不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷，多數(shù)員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的10%，而市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右，一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資50余萬(wàn)元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀的場(chǎng)所。正如有些同事說(shuō)，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓?zhuān)诱呦隆?/p>

2、大力開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽(tīng)從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí)，正值營(yíng)銷(xiāo)旺季，但前后在半月時(shí)間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)改造后的大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂(lè)、購(gòu)物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建設(shè)。

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在x總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了“公平、公正、公開(kāi)”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。

二、抓住了一個(gè)中心

去年，我們緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，全體員工以營(yíng)銷(xiāo)為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。酒店員工人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開(kāi)拓新客源。

三、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。

今年，全年客房入住率為x%，平均房?jī)r(jià)為x元，在市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果，也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開(kāi)的。他們管理制度明確，堅(jiān)持天天早班會(huì)，周周有周會(huì)，月月有總結(jié)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，明確下一步工作重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。

今年，餐廳上座率為x%，日均收入x萬(wàn)元，成績(jī)也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略后，餐廳收入突飛猛進(jìn)，這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn)，菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會(huì)，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的x廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)x廚、x廚、x廚、x廚、x廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來(lái)，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上，不論工作時(shí)間多長(zhǎng)，任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志，才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表?yè)P(yáng)。

一、酒店業(yè)績(jī)

這一年的時(shí)間，酒店的方方面面都算是有所提升，更是在調(diào)整制度之后，有了巨大的改變，自然也收獲到了顧客的一致好評(píng)。相比于上一年，酒店在各方面都是有極大的成長(zhǎng)，并且業(yè)績(jī)也是上升了不少。這一切的'功勞都是與酒店的每一位員工分不開(kāi)的，更是非常的感謝大家的努力，以及對(duì)酒店的付出。我也是在經(jīng)理的崗位上認(rèn)真的做好我個(gè)人的工作，并且非常努力的想要讓自己能夠在工作上獲得非常大的提升。

二、崗位成長(zhǎng)

我身為經(jīng)理更是在自己目前的崗位上有認(rèn)真的做好自己的任務(wù)，這一年的時(shí)間也是慢慢的在適應(yīng)這份崗位，更是有非常努力的想要去完成每一項(xiàng)任務(wù)，做好自己應(yīng)該盡到的義務(wù)。這段時(shí)間我更是有非常大的努力讓自己可以在工作上去做到非常大的成功，而我也是完全明白自己在這段時(shí)間所付出的努力是非常正確的。很是感謝這一年酒店的業(yè)績(jī)讓我對(duì)自己非常的有信心，更是完全明白自己在各方面都還是需要去不斷地努力與奮進(jìn)，往后的時(shí)間我相信自己還是會(huì)非常的認(rèn)真與努力，就希望自己還好能夠?yàn)榫频陝?chuàng)造更多的利益，同時(shí)也讓自己有非常大的成長(zhǎng)。

三、下一年的計(jì)劃

接下來(lái)的一年我還是會(huì)首先規(guī)劃好自己，讓自己的成長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)酒店的成長(zhǎng)。而我更是會(huì)努力讓自己在工作上去更加的投入，更加的努力上進(jìn)。對(duì)于酒店的管理方面我也非常的期待能夠有更多的投入，當(dāng)然也是必須要多多去學(xué)習(xí)，去研究，去尋找?guī)б环莞舆m合于酒店現(xiàn)階段應(yīng)該需要的工作方式。我還是希望自己能夠在下一年可以將更多的心血都放在酒店的管理上，努力讓酒店有更大的發(fā)展，更加成功的未來(lái)。對(duì)于各位員工我還是會(huì)以較為嚴(yán)厲的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行管理，就希望每一個(gè)人都能夠在這期間去獲得更大的成長(zhǎng)，去突破自我，去找尋到自己的方向。

不管這一年的工作如何，都已經(jīng)是過(guò)去了，現(xiàn)在更是應(yīng)該期待未來(lái)的生活，更是要在自己的各個(gè)方面都慢慢去提升，慢慢去成長(zhǎng)，如此才會(huì)帶領(lǐng)著整個(gè)酒店的一切去獲得更多的利益與精彩。我相信在之后的生活中酒店能夠與我們每一位員工一起成長(zhǎng)，更是有非常大的期待。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇5

回憶這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成果是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的關(guān)懷和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱辛努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順當(dāng)開(kāi)展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，屢次與部門(mén)內(nèi)部人員商量制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)展了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)展。

并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平平穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)根底上談下一步的進(jìn)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率到達(dá)99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁毀滅波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行始終都是特殊穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的.努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技工程、重點(diǎn)實(shí)施

在科技工程方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的工程很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些工程需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了效勞功能，逐步建立了確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶(hù)構(gòu)造起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反響，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)展了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢(xún)機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺(jué)得，科技部是xx重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行局部網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響特殊大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門(mén)身為銀行的二線效勞管理部門(mén)，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技效勞工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心承受不同觀點(diǎn)的看法，不獨(dú)斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有確定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的主動(dòng)性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象

一年來(lái)，我格外留意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建立，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)懷，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓舞，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和抑制各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，搶先垂范。始終以來(lái)，我格外留意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)力氣的提高，不斷培育自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的力氣，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培育了我一種務(wù)實(shí)的工作看法。作為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的支配，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工制造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的時(shí)機(jī)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作閱歷，使得員工在工作中查找到自身的社會(huì)價(jià)值。

五、總結(jié)閱歷、改進(jìn)缺乏

經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了確定的成果，使自己的力氣也提高了不少，但是還存在很多缺乏的地方。

1、由于我參與工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)閱歷還不是很豐富，管理力氣還有欠缺的地方。期望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深化基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求進(jìn)展的一年，從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：

1、深化基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶(hù)供應(yīng)穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)把握。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、準(zhǔn)時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回憶過(guò)去，展望將來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培育下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點(diǎn)滴的成果，但這都是微缺乏道的。由于自己水平有限，力氣有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有很多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成果，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇6

本催收貸款小組上周一、至周五對(duì)渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn)，現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會(huì)。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委，7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔。

該區(qū)域共有借款農(nóng)戶(hù)19戶(hù)。已簽回催收通知書(shū)13戶(hù)，現(xiàn)金收回2戶(hù)，收回本金600元，利息500元。其中；達(dá)成還款意向的有4戶(hù)。分別是房六貴、房生二企、房買(mǎi)些社二企、沈雙郎，借款本金4600元。未簽回通知書(shū)的4戶(hù)，其中，一人在廣州打工，有二戶(hù)（沈二、盤(pán)瑤角二）已喪失訴訟時(shí)效。

金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆，分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元，其中，本金1250元，利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶(hù)，是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭，借款本金2300元。

其他情況匯報(bào)：黃家沖良東二組，黃家村村委（已和渦水村委合拼）借款二筆，金額10000元，需部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開(kāi)個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，以便于日后劃撥入來(lái)的`專(zhuān)款能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。

本周工作計(jì)劃是：除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶(hù)外，對(duì)香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇7

一、改變工作方法：

部門(mén)新進(jìn)的員工做房速度較慢，且衛(wèi)生質(zhì)量差錯(cuò)較多，要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨，每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人，件件有反饋，我不是采取簡(jiǎn)單的責(zé)令其整改，而是詳細(xì)記錄在其工作單上，新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因，找出解決問(wèn)題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

二、切實(shí)履實(shí)職責(zé)，完成上級(jí)交辦的'各項(xiàng)工作：

在工作中，我雖然只是充當(dāng)一名普通領(lǐng)班的角色，但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn)單，如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話，其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度，如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一過(guò)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決，力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

三、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。

在日常工作中了解員工的個(gè)性，講話方式，身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作，有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱，從而認(rèn)真的投入到工作中。

四、協(xié)助主管提高員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作，協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。

督導(dǎo)落實(shí)情況，確保新員工掌握技能的同時(shí)，并且增強(qiáng)對(duì)客服務(wù)技能技巧。

20xx年即將過(guò)去，我將會(huì)調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，我將一如繼往，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力，為我們的將來(lái)共創(chuàng)輝煌！

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇8

在20xx年，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展深化改革的原則，面向市場(chǎng)，努力拓展多元化培訓(xùn)途徑，下面對(duì)近期的工作做一份培訓(xùn)經(jīng)理半年工作總結(jié)：

1.從“紙上談兵”到實(shí)際業(yè)務(wù)操作

專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，從準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓到準(zhǔn)備、約訪、接洽、初次面談、商品說(shuō)明、拒絕處理、促成面談到售后服務(wù)，售后服務(wù)不是結(jié)束，而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的開(kāi)始。通過(guò)演練，不僅掌握了具體流程，更重要的是我因此而獲取的面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信。在實(shí)踐中自如運(yùn)用所學(xué)知識(shí)是我在培訓(xùn)過(guò)程中的另一大收獲。尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后，我清楚地知道自己應(yīng)該如何去面對(duì)客戶(hù)，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。盡管還有很多不足，但走下講臺(tái)，聽(tīng)到前輩贊許的鼓勵(lì)，油然而生的喜悅不可言喻。

2.態(tài)度決定一切

“細(xì)節(jié)決定成敗”、“準(zhǔn)時(shí)就是遲到”、“從零開(kāi)始”、“團(tuán)隊(duì)給予我們的永遠(yuǎn)勝過(guò)我們給予團(tuán)隊(duì)的”等等這一切，感受從未如此深刻過(guò)?！昂侠淼囊笫清憻?，不合理的要求是磨練”，正是這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能充分的吸收新鮮知識(shí)，真正的充實(shí)自己。很多學(xué)員都說(shuō)我們是進(jìn)了魔鬼訓(xùn)練營(yíng)，像傻子般接受一群魔鬼講師的“洗腦”。我卻更愿意說(shuō)是這三天的培訓(xùn)在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更為趨于完美。對(duì)于我而言，這些沙礫是敢于展現(xiàn)自我的勇氣，是理論觀念的補(bǔ)充，是積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的鋪路石，是身處困境的積極態(tài)度，是面臨挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念。做事先做人，要?jiǎng)?chuàng)造卓越，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、努力工作是必要條件卻不是充分條件，態(tài)度才是決定的關(guān)鍵。

3.做好準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)

一份好心態(tài)，一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神;合理安排時(shí)間，樹(shù)立良好的時(shí)間觀念;機(jī)會(huì)很多，卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人，而應(yīng)該自我反省，是沒(méi)有給我機(jī)會(huì)嗎，還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人，這樣的遺憾，下不為例。敬心工作、激情洋溢的'講師們;為集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組員們;“愛(ài)的鼓勵(lì)”、“龍的呼喚”;真誠(chéng)的贊美、團(tuán)隊(duì)的力量;還有始終如一堅(jiān)持滿(mǎn)懷激情的我們。

就這份培訓(xùn)經(jīng)理年度工作總結(jié)來(lái)個(gè)自己的20xx年劃上一個(gè)句號(hào)。我不是執(zhí)拗地所謂堅(jiān)持自我，而是和沸水完全相融合，雖然不再是原有的形態(tài)，卻可以散發(fā)出迷人香味，香濃的滋味令人愉悅。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇9

20xx年一季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

一、主要工作與作法

1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往xx、xx考核、采購(gòu)高檔原材料x(chóng)x次，共完成采購(gòu)任務(wù)xx余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)xx余次，有力保障。

2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

其次是xx部x包及x包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)xx固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的'措施，確保了一季度xx余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)xx總體工作安排，先后兩次進(jìn)行了xx原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為xx的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

4、想方設(shè)法，降低xx運(yùn)營(yíng)成本

①配合x(chóng)x、xx部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿xx部干貨供貨方式，對(duì)xx部xx供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；

②對(duì)xx一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

③為進(jìn)一步提高xx的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同xx一起尋找供貨品種近xx余種。

二、存在的不足

第一季度，采購(gòu)部在xx領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了xx和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四；

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向

第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保xx經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇10

20xx年2月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶(hù)經(jīng)理崗盲作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺(jué)收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

我今年二月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶(hù)經(jīng)理工作，以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，在我到崗理清思路后，我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的助下，很快就上手了。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。

作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶(hù)經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶(hù)與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶(hù)是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶(hù)的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶(hù)。

在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提高自身素質(zhì)。作為一名中國(guó)建國(guó)會(huì)會(huì)員，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，作為參政黨成員，我積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與建言獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)中國(guó)x的先進(jìn)性文件，認(rèn)真踐行黨的群眾路線。

二、腳踏實(shí)地、勤奮工作。

作為一名客戶(hù)經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)墾握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失，這就要求我做事要細(xì)心，觀察要仔細(xì)，調(diào)查要屬實(shí)，報(bào)告要認(rèn)真，分析要專(zhuān)業(yè)，在維護(hù)好存量客戶(hù)的同時(shí)要努力挖掘新的客戶(hù)，并以專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶(hù)資源，客戶(hù)好中選優(yōu)，提高客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶(hù)對(duì)我行更的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說(shuō)，在實(shí)踐中完善提高自己。

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專(zhuān)研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇11

今年注定是不平凡的一年，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力，不良貸款集中暴露，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化，內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢(shì)下，我行立足自身特點(diǎn)，恪守了守土有責(zé)，銳意進(jìn)取的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛，勇于開(kāi)拓的精神，創(chuàng)造了雙線達(dá)標(biāo)，完美收官的成果。在這一過(guò)程中，在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、深入細(xì)致自學(xué)各項(xiàng)產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

在前三季度，在行長(zhǎng)室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為，提高自身合規(guī)的操作意識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)的政策要求，在管理中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件，使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新，在辦理客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早補(bǔ)齊，做到事半功倍。

四季度能夠老朋友轉(zhuǎn)至公司部自學(xué)對(duì)公業(yè)務(wù)的有關(guān)科學(xué)知識(shí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)十分關(guān)愛(ài)。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成了一定的定性思維，在公司業(yè)務(wù)上存有很多不同之處，所以剛開(kāi)始有些不適應(yīng)環(huán)境，但是隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的逐步介紹，也能夠辨認(rèn)出其中的規(guī)律。只不過(guò)公司業(yè)務(wù)就是一項(xiàng)更為巨大，更為系統(tǒng)的工程，它所牽涉的就是一家銀行的核心，締造的價(jià)值就是銀行的利潤(rùn)支柱，所以它的產(chǎn)品很多樣，業(yè)務(wù)操作方式更規(guī)范且全面。

二、堅(jiān)持客戶(hù)為中心，做好服務(wù)工作

在日常的工作中，我能夠從自身工作實(shí)際啟程，秉持以客戶(hù)的市場(chǎng)需求為中心，以較好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，資金投入至業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中回去；以?xún)?yōu)質(zhì)、高效率的服務(wù)，直面客戶(hù)；以真誠(chéng)的工作去投資回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、建立客戶(hù)信息庫(kù)，對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集、整理，建立和維護(hù)客戶(hù)檔案信息，以高效優(yōu)質(zhì)地工作。

2、創(chuàng)建與企業(yè)的較好個(gè)人關(guān)系，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，勤奮就是兩大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶(hù)，如果能經(jīng)?？吹侥?，可以對(duì)你產(chǎn)生信任，很多業(yè)務(wù)也就愿向你咨詢(xún)或者辦理。當(dāng)我不是想來(lái)的時(shí)候，通?？梢詭兔蛻?hù)送來(lái)送到單，多回去單位介紹情況，在現(xiàn)場(chǎng)介紹把往下壓風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能夠有效率加深與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。

3、做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。在行長(zhǎng)室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。由于客戶(hù)是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，所以在在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，才能確保任務(wù)的'實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施主要有：一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì)，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí)，我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。二是爭(zhēng)攬他行資金，面對(duì)眾多的客戶(hù)，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶(hù)，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。為我們的存款任務(wù)達(dá)成默默付出。個(gè)人覺(jué)得平常如果能夠主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性，那么在關(guān)鍵時(shí)刻，客戶(hù)是很愿意配合和支持我們的工作的。

4、積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。在大公司團(tuán)隊(duì)中，我所搞的事情主要以保護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)居多，但是在這過(guò)程中也可以存有代萊項(xiàng)目可以營(yíng)銷(xiāo)，也可以對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)展開(kāi)開(kāi)源節(jié)流，提升授信額度，以此去提升貸款利率。

三、嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象，把控風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造平安金融

在金融行業(yè)專(zhuān)門(mén)從事客戶(hù)經(jīng)理崗位，碰觸的都就是各行各業(yè)的成功人士，難免碰到形形色色的經(jīng)濟(jì)欲望。有些客戶(hù)為了能將貸款早些制成，便可以饋贈(zèng)，而有些客戶(hù)便可以以開(kāi)發(fā)商的名義去給我施加壓力，直面這些，真的都必須從兩方面去搞，首先，自己一定必須嚴(yán)于律己，潔身自好，維持一名杰出客戶(hù)經(jīng)理的本色，踐行較好正直的形象，不被經(jīng)濟(jì)欲望所顫抖；另一方面，我們必須從我行實(shí)際政策啟程，把往下壓風(fēng)險(xiǎn)，冷靜跟客戶(hù)表述，如果風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我行政策范圍，即便不顧發(fā)展壓力，也就是必須固守原則無(wú)法松懈的，唯有這樣，就可以營(yíng)造奈良金融，我行就可以身心健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去。

四、下步工作思路

客戶(hù)經(jīng)理就是對(duì)外服務(wù)的窗口，就是分行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的多寡輕易就充分反映我行的服務(wù)水平，我確切自身除了很多嚴(yán)重不足，比如說(shuō)遇到困難難產(chǎn)生Pierrefort，綜合協(xié)同能力尚待提升，工作經(jīng)驗(yàn)尚待多樣，工作系統(tǒng)性比較弱，產(chǎn)品知識(shí)面窄小等等。今后我將重實(shí)效以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo)。

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立集體觀念。年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容，雖然外面的天氣很冷，雖然很多客戶(hù)不是很配合，雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候，那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng)，也正是因?yàn)檫@樣的精神存在，才讓我們堅(jiān)持到了最后，實(shí)現(xiàn)了完美的收官。

2、不懈努力提高業(yè)務(wù)水平，提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說(shuō)道：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)犯罪行為，而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵從。為此，做為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者，我必須花掉更多的時(shí)間回去自學(xué)產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能，并無(wú)法因?yàn)榕鲇|時(shí)間長(zhǎng)，就降低要求，必須不懈努力在開(kāi)門(mén)紅期間順利完成自身素質(zhì)的構(gòu)建，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，黨建服務(wù)品牌，提高顧客滿(mǎn)意度搞好一切不懈努力。

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇12

20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、順利完成隊(duì)伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡。

20xx年3月1日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部工作，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類(lèi)員工培訓(xùn)90次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水，搶險(xiǎn)工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失；11月22日，小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶(hù)內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶(hù)內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1）、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節(jié)假日，通過(guò)電話、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

2）、在物資采購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3）、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段，節(jié)約人力成本開(kāi)支約27萬(wàn)元。

4）、在節(jié)能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量，開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節(jié)約能耗開(kāi)支約17萬(wàn)元。

5）、在節(jié)約意識(shí)方面：通過(guò)培訓(xùn)，在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施，節(jié)約開(kāi)支近萬(wàn)元；今年7月，工程班在地下車(chē)庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節(jié)約了成本開(kāi)支近千元。

20xx年，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底，經(jīng)過(guò)預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬(wàn)元，利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨，明晰責(zé)任分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。

1）、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。

從四月下旬開(kāi)始的`集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶(hù)內(nèi)整改問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng)。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶(hù)，辦理裝修1018戶(hù)，處理、傳遞、記錄各類(lèi)整改單3000余張，提供訴求服務(wù)1550余次，發(fā)放各類(lèi)溫馨提示27份，發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單24份。

2）、業(yè)主戶(hù)內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化。

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn)，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃，做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%，合格率100%。

3）、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化。

由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái)，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí)，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4）、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化。

小區(qū)保潔屬于外包，大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持每周兩次的專(zhuān)人打分考評(píng)，細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作責(zé)任，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí)，對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范，同時(shí)合作、配合較好，解決了項(xiàng)目日常的一些困難。

日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化項(xiàng)目管理改革以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后，各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，截止12月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分77分，獎(jiǎng)分57分。另外，項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù)，要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門(mén)聯(lián)系溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高，截止12月初，項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。

四、審視自我，認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。

1）、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想，思考問(wèn)題有一定的片面性，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)。

2）、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3）、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開(kāi)拓思路，爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20xx年，都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái)，我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

催收經(jīng)理工作總結(jié) 篇13

各位員工，你們好：

首先，我代表公司向所有員工拜一個(gè)早年，祝你們新春愉快、萬(wàn)事如意，特別向千里迢迢，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工及你們的家屬表示感謝！

20xx年過(guò)去了,回首百利在這一年里發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅，感慨萬(wàn)千，喜憂參半。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，回顧公司20xx年發(fā)展歷程，展望20xx年發(fā)展規(guī)劃。

一、20xx年工作回顧

1、管理水平精益求精

在這一年當(dāng)中，我們調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)和純潔了我們的管理隊(duì)伍，通過(guò)配合、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障。為適應(yīng)公司的發(fā)展，更好的加強(qiáng)管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實(shí)踐中不斷探索，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為；在組織架構(gòu)上對(duì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和整合，明確權(quán)責(zé)范圍，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實(shí)目標(biāo)；構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng)、任勞任怨的員工體系。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們百利人的驕傲。

2、企業(yè)規(guī)模日趨強(qiáng)大

為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，做大做強(qiáng)，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，經(jīng)公司董事會(huì)研究，投資近1000萬(wàn)元，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改擴(kuò)建，新建車(chē)間20xx平方米，倉(cāng)庫(kù)2400平方米，并引進(jìn)最新設(shè)備10臺(tái)。計(jì)劃在20xx年3月份投入使用。由此，將極大地提高百利公司形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋軟包裝、PTP鋁箔包裝、紙質(zhì)品包裝以及精品禮盒包裝等各大領(lǐng)域，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系，為公司的騰飛提供了有力的支撐。

4、產(chǎn)品銷(xiāo)售遍地開(kāi)花

隨著公司資金投入的加大，20xx年我們淘汰了老式印刷機(jī)，引進(jìn)了中速印刷機(jī)，公司也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售不再局限于幾年前的本地市場(chǎng)，而是放眼全省，以通化市場(chǎng)為支點(diǎn)，擴(kuò)大到了省內(nèi)外，新增多20個(gè)誠(chéng)信客戶(hù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售量增加近3倍，在公

司業(yè)務(wù)人員的努力下，市場(chǎng)潛力被成功挖掘和開(kāi)發(fā)，提高了公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)。銷(xiāo)售額較20xx年翻了一番。

二、20xx年度碩果累累

1、生產(chǎn)部門(mén)

從總體上來(lái)看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值、產(chǎn)量全部倍增。

2、技術(shù)系列

GMP認(rèn)證工作的順利完成。歷時(shí)三個(gè)多月的戰(zhàn)斗，是百利人共同努力所得。八個(gè)品種申報(bào)成功在吉林省內(nèi)藥包材公司中也是首例。

3、銷(xiāo)售部門(mén)

銷(xiāo)售部在20xx年調(diào)整了銷(xiāo)售策略，全年以客戶(hù)滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。全年銷(xiāo)售額達(dá)到了1000多萬(wàn)。

4、行政部門(mén)

強(qiáng)化人力資源管理、加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)

在募集資金，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理；強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制；合理審計(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)管理都作出了積極貢獻(xiàn)。

三、存在問(wèn)題及建議

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，如先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用；工耗高、產(chǎn)量低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，管理者之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問(wèn)題突出點(diǎn)。

1、成本控制不嚴(yán)，生產(chǎn)費(fèi)用偏高

在開(kāi)放市場(chǎng)的情況下，公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常殘酷，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整已成為大勢(shì)所需，對(duì)產(chǎn)品的成本控制要求也越來(lái)越高。但遺憾的是，公司內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒(méi)有落實(shí)到具體行動(dòng)中，更加沒(méi)有制定一套行之有效的成本控制制度。過(guò)多過(guò)剩的原材料增加了產(chǎn)品的成本；原材料采購(gòu)雖然一直在努力改善，但對(duì)怎樣管理供應(yīng)商，為公司爭(zhēng)取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導(dǎo)致某些原材料采購(gòu)價(jià)偏高，從而增

加產(chǎn)品成本；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人、物料、設(shè)備使用沒(méi)有嚴(yán)格的控制，人力和物料浪費(fèi)無(wú)人問(wèn)津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。

2、執(zhí)行力度不強(qiáng)，有效溝通偏少

企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識(shí)淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年出貨的批次20%都存在問(wèn)題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的'延緩，出現(xiàn)了低級(jí)質(zhì)量事故遭對(duì)方投訴的投訴事件。如果我們能夠以身作則，能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會(huì)一次次的遭到客戶(hù)的投訴。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日。

3、員工素質(zhì)不高，團(tuán)隊(duì)觀念偏弱

今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個(gè)軟肋。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有精細(xì)化，員工對(duì)產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度，有些員工價(jià)值取向隨意，人生理想不清，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。從20xx年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個(gè)缺點(diǎn)：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高；高學(xué)歷人才偏少，大專(zhuān)以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取輝煌，我想對(duì)我們百利的員工和中層領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。 首先，作為一名百利人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。

其次，我要求我們每一個(gè)百利人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。執(zhí)行力不是僅靠說(shuō)說(shuō)、靠一張制度就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

四、公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃

1、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn)，力爭(zhēng)使公司產(chǎn)能在20xx年產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元。

2、技術(shù)上，加大引進(jìn)人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的高度，提高質(zhì)量，降低損耗。

3、業(yè)務(wù)上，20xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，所以公司銷(xiāo)售部門(mén)要在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場(chǎng)，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)，逐步打開(kāi)更廣闊市場(chǎng)，取得更大市場(chǎng)的份額。

五、20xx年工作重點(diǎn)

要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須做好以下幾件事情：

1、注重效益，實(shí)施降本增效

這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本決勝于市場(chǎng)。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價(jià)格算不清，成本無(wú)人管控的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來(lái)，落實(shí)降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)。采購(gòu)部在采購(gòu)物料時(shí)加強(qiáng)議價(jià)、核價(jià)、定價(jià)的管理程序。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來(lái)的，如果管理人員也是得過(guò)且過(guò)，睜一只眼閉一只眼，對(duì)成本控制中的出現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)，那成本控制絕對(duì)是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫。

2、注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司的發(fā)展壯大需要把每個(gè)人的力量集中在一起，形成凝聚力，向心力，執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo)，我們必須放下包袱，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向著既定的彼岸前進(jìn)。生產(chǎn)部門(mén)要對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé)，杜絕簡(jiǎn)單錯(cuò)誤和低級(jí)錯(cuò)誤，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時(shí)率；業(yè)務(wù)部門(mén)要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實(shí)行大規(guī)模銷(xiāo)售，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶(hù)中留下好的印象，形成軟實(shí)力；行政部門(mén)要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個(gè)公司人員要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于說(shuō)實(shí)話，扎穩(wěn)公司的根基，樹(shù)立公司的形象，開(kāi)創(chuàng)公司的輝煌。

3、注重素質(zhì)，培育人才體系

20xx年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率。一個(gè)人對(duì)公司有沒(méi)有貢獻(xiàn)，要看這個(gè)人是否德才兼?zhèn)?。一個(gè)人有德無(wú)才那只能是擺設(shè)，一個(gè)人有才無(wú)德則只能給公司制造更多的麻煩。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個(gè)團(tuán)隊(duì)都攪得天翻地覆。我提倡員工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，達(dá)到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。20xx年我們將推進(jìn)考核管理，不講形式，用相對(duì)公開(kāi)、公平的方法對(duì)人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺(tái)上發(fā)揮更大的能量；同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，對(duì)不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。

4、注重管理，打造包裝印刷航母

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定員工手冊(cè)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要帶頭垂范，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

20xx年，我們的工作將圍繞“確保產(chǎn)量、保證質(zhì)量，降低成本和提高管理水平”四個(gè)方面展開(kāi)。我要告訴大家，包裝行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶(hù)越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹?/p>

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年的成績(jī)即將成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。從百利未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)力型的公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。今天，我想感謝和百利一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓百利在同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，捷報(bào)頻頻，為進(jìn)一步拓寬更大的市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

面對(duì)我們員工在實(shí)際工作和生產(chǎn)中吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們！你們辛苦了！”

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！

總經(jīng)理 xxx

20xx年1月19日

催收工作總結(jié)4篇

幼兒教師教育網(wǎng)小編精選了一份題為“催收工作總結(jié)”的文章希望大家能夠喜歡，如何做才可以吸收好范文的精髓之處？寫(xiě)新文章的時(shí)候，可以借鑒范文的寫(xiě)作模版。范文可以給我們作為榜樣和借鑒，記得加這個(gè)頁(yè)面到你的書(shū)簽方便以后查看！

催收工作總結(jié)【篇1】

1貸款催收工作總結(jié)

（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見(jiàn)的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶(hù)爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽(tīng)客戶(hù)的解釋?zhuān)荒芡陆Y(jié)論客戶(hù)在狡辯推脫，過(guò)激的對(duì)待客戶(hù)，畢竟這類(lèi)客戶(hù)還是有還款誠(chéng)意的。對(duì)于這類(lèi)客戶(hù)我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi)，耐心聆聽(tīng)，有技巧的溝通，讓客戶(hù)自行說(shuō)出爽約的正真原因，還款時(shí)間和金額。

（2）不愿意還款的，對(duì)于這種客戶(hù)我們首先需要了解客戶(hù)的心理，是什么原因引起的，是對(duì)前期銷(xiāo)售，客戶(hù)，審批金額或者公司的其他不滿(mǎn)投訴，還是對(duì)催收過(guò)程的態(tài)度不滿(mǎn)投訴，我們需要對(duì)癥下藥，先平復(fù)客戶(hù)情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念，對(duì)于惡意不還款客戶(hù)可以向客戶(hù)說(shuō)明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

（3）死亡的客戶(hù)，這類(lèi)客戶(hù)我們首先要了解真實(shí)性，可通過(guò)旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實(shí)；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí)，對(duì)于這樣的客戶(hù)我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。

根據(jù)逾期客戶(hù)的不同態(tài)度和行為，可以將其分為挑釁型、推托型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型，共七種類(lèi)型。針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)，應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的策略進(jìn)行催收，才可以取得更好的催收效果。

一、挑釁型的客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：口頭及肢體語(yǔ)言具有侵犯性；是最容易解決的一類(lèi)客戶(hù)。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)在第二期還款時(shí)就晚了10天，現(xiàn)在第三次還款依舊是逾期狀態(tài)，信貸員拜訪了他的生意，之后還打過(guò)好幾次電話通知，但該客戶(hù)面對(duì)信貸員的拜訪顯得異常煩亂并語(yǔ)氣強(qiáng)硬的給予了如此的答復(fù)：“我就不明白了！我在農(nóng)行也有貸款，他們從來(lái)不像你們這么煩人！我雖然總是遲付但月底我肯定付清，你們并且還要求額外罰金！我還沒(méi)有晚付十天以上過(guò)?！?/p>

3、應(yīng)對(duì)技巧：

找出敵對(duì)的動(dòng)機(jī)；

讓客戶(hù)發(fā)泄，并解釋其遇到的挫折；

關(guān)懷客戶(hù)，同情其面對(duì)的難處；

當(dāng)客戶(hù)冷靜下來(lái)時(shí)，尋找可以解決的方案；

永遠(yuǎn)不要以硬碰硬。

二、推托型客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：很難取得聯(lián)絡(luò)，從不提供任何解釋?zhuān)埠茈y拜訪到。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)已經(jīng)逾期27天了，他的店似乎已經(jīng)關(guān)門(mén)，盡管從周?chē)従犹幍弥牡瓴欢ㄆ诘倪€開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。他從來(lái)不接電話，即使我們?cè)诘觊_(kāi)門(mén)的時(shí)候拜訪，也只能找到一個(gè)雇員并且他也說(shuō)不知道該客戶(hù)去了哪里。上一次聯(lián)系該客戶(hù)時(shí)他曾說(shuō)下周就付款，但從那以后三個(gè)星期過(guò)去了也沒(méi)有付。

3、應(yīng)對(duì)技巧：

不斷電話聯(lián)系或者不斷上門(mén)拜訪，直到客戶(hù)同意對(duì)貸款事宜進(jìn)行探討；

暗示客戶(hù)與我們協(xié)商將會(huì)是個(gè)更好的選擇。告訴他們：“我本可以給你們提供更好的還款選擇?！?/p>

成功要素：自信

三、受害者型客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：客戶(hù)會(huì)表現(xiàn)出極度的悲痛，邊哭邊講述現(xiàn)狀；她/他會(huì)夸大所處的困境，無(wú)論協(xié)商的過(guò)程和結(jié)果如何。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)已經(jīng)逾期35天，她把生意停了，并且沒(méi)有找到工作。她總是表現(xiàn)的很謙卑且為貸款負(fù)責(zé)，但至今她還一點(diǎn)都沒(méi)有償付，她告訴我們：“當(dāng)我的丈夫得知我得到了一筆貸款時(shí)，他非常生氣，還搶走了那些錢(qián)。然后蔬菜都變質(zhì)了，我不得不關(guān)掉了我的店，結(jié)果小偷趁店關(guān)門(mén)又偷了我好多東西…（她邊說(shuō)邊哭起來(lái)…）”

3、應(yīng)對(duì)技巧：

等到該客戶(hù)冷靜下來(lái)，向他/她闡述狀況；

向客戶(hù)表示對(duì)其現(xiàn)處困境以同情和理解；

一旦客戶(hù)得到理解，他/她通常都會(huì)變得容易接受其責(zé)任；

將重心重新轉(zhuǎn)移到償還貸款，給予他/她各種還款選擇。

四、自信型客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：他非常頑固，有一點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)、粗魯，還自認(rèn)為很聰明很能干。他并不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和后果，表現(xiàn)一點(diǎn)都不害怕也不關(guān)心。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)已經(jīng)逾期15天。我們的信貸員已經(jīng)拜訪了她，但是目前還很難同她達(dá)成一致。她很生氣的告訴我們：“我所申請(qǐng)的額度被你們的貸審會(huì)大大的砍掉了，盡管我仍然領(lǐng)了貸款，但它根本幫我了我。我錯(cuò)過(guò)了一個(gè)很好的生意機(jī)會(huì)所以我現(xiàn)在才落到這個(gè)下場(chǎng)。我現(xiàn)在根本沒(méi)有足夠的錢(qián)來(lái)付分期，這不僅僅是我的錯(cuò)，再說(shuō)我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到30天，為什么你要如此小題大作！你要帶律師來(lái)去啊，不管怎么樣今天我都沒(méi)錢(qián)付，而且你也別想碰我一根毫毛！”

3、應(yīng)對(duì)技巧：

要表現(xiàn)十分堅(jiān)定，并且顯現(xiàn)出對(duì)程序和意義的充分了解；

提出強(qiáng)有力的論證和事實(shí)；

不要被客戶(hù)恐嚇?。?/p>

引領(lǐng)談話，并且向客戶(hù)提供可選擇的還款方案。

五、頑固型客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：總是說(shuō)“我還不了”，“我不會(huì)還”，“如果我告訴你我會(huì)還那我一定是在撒謊等這類(lèi)話”，他根本不聽(tīng)你的話或者選擇，他們只堅(jiān)持他們的提議。

2、客戶(hù)舉例：某客戶(hù)已經(jīng)逾期25天了，在這期間似乎看不到任何與之達(dá)成一致的希望。他提到：“我已經(jīng)告訴你我還不了，一旦我籌集到了錢(qián)我會(huì)付。你現(xiàn)在怎么催我都不會(huì)有錢(qián)。最近生意不好我不能保證任何事情，你站在我這想想，你就知道這很難。我都說(shuō)了我有了錢(qián)就還，我就不明白你干嘛還一直堅(jiān)持這樣?！?/p>

3、應(yīng)對(duì)技巧：

一定要耐心；

聽(tīng)完他們的解釋后，再次解釋為什么政策很?chē)?yán)格，且為什么他需要遵守這樣的政策；

花一點(diǎn)時(shí)間告訴他按時(shí)還款的好處和還款的各種方式；

強(qiáng)調(diào)還款的過(guò)程和按時(shí)還款的好處，并及時(shí)給出你的建議，保證你領(lǐng)導(dǎo)著談話，最終你的堅(jiān)持和專(zhuān)業(yè)將會(huì)解決一切問(wèn)題。

六、老練型客戶(hù)

1、客戶(hù)特征：通常來(lái)自中產(chǎn)階級(jí)/中上階級(jí)。非常友好且受過(guò)很好的教育，喜歡炫耀他的社會(huì)關(guān)系和資產(chǎn)。他們并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術(shù)語(yǔ)，他們自我感覺(jué)良好，且自認(rèn)為比信貸員懂的更多。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)已經(jīng)逾期8天了，信貸員打了個(gè)電話后，又前去拜訪，但客戶(hù)告訴他：“你看，我都說(shuō)了我會(huì)還款，你不必?fù)?dān)心。我罰金也會(huì)付，其他的所有要付的我就會(huì)付掉，但現(xiàn)在我在周轉(zhuǎn)上遇到點(diǎn)問(wèn)題，我的存貨已經(jīng)過(guò)季且不能按計(jì)劃周轉(zhuǎn)，我的毛利潤(rùn)已經(jīng)下降到影響我的利潤(rùn)率，我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個(gè)月才能還款但我會(huì)一次把兩筆都付掉?！?/p>

3、應(yīng)對(duì)技巧：

表現(xiàn)出對(duì)法律手段的程序和其意義的熟悉；

堅(jiān)持不懈，并且保持友好的態(tài)度；

不要理睬其粗魯?shù)膽B(tài)度及充滿(mǎn)敵意的肢體語(yǔ)言；

專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，努力讓客戶(hù)通過(guò)可行的方案進(jìn)行還款。

七、保證還款型

1、客戶(hù)特征：“非常的友善，善于溝通，且一直做保證，但他根本不在意他所承諾的，也很難兌現(xiàn)諾言。

2、客戶(hù)舉例：

某客戶(hù)已經(jīng)逾期10天了，信貸員已經(jīng)拜訪3次了且已經(jīng)3次達(dá)成了不斷推遲的還款日期。這個(gè)客戶(hù)從來(lái)都不兌現(xiàn)其諾言，這次他又說(shuō)道：“我實(shí)在是非常抱歉，我今天在發(fā)現(xiàn)我的同伴沒(méi)有還款，并且他用那些錢(qián)采購(gòu)了更多的織品用于生意……我只需要3天就可以籌集到錢(qián)并還款，請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間好么，我下周四就付掉……”

3、應(yīng)對(duì)技巧：

告訴他兌現(xiàn)其還款諾言的重要性；

強(qiáng)調(diào)不兌現(xiàn)諾言的嚴(yán)重后果；

用行動(dòng)證明你對(duì)催收還款是絕對(duì)認(rèn)真的。

當(dāng)客戶(hù)出現(xiàn)逾期時(shí)，我們需要投入更多的時(shí)間，但很多時(shí)候我們都忽視了頻繁聯(lián)系和拜訪的重要性?？头靶刨J員持續(xù)的電話聯(lián)系及拜訪逾期客戶(hù)，可以讓他們明白逾期不還是不行的，讓他們時(shí)時(shí)刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶(hù)才會(huì)在有錢(qián)時(shí)第一時(shí)間用來(lái)還款。

2貸款催收工作總結(jié)

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準(zhǔn)籌建，20xx年x月x日正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)X萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出X萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。截至年末貸款余額XXXX萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

四、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。開(kāi)業(yè)來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶(hù)的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過(guò)去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶(hù)服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶(hù)提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

3貸款催收工作總結(jié)

本催收貸款小組上周一、至周五對(duì)渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進(jìn)行了一次催收和工作跟進(jìn)，現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

渦水鎮(zhèn)共有六個(gè)村委會(huì)。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委，7800人口。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔。

該區(qū)域共有借款農(nóng)戶(hù)19戶(hù)。已簽回催收通知書(shū)13戶(hù)，現(xiàn)金收回2戶(hù)，收回本金600元，利息500元。其中；達(dá)成還款意向的有4戶(hù)。分別是房六貴、房生二企、房買(mǎi)些社二企、沈雙郎，借款本金4600元。未簽回通知書(shū)的4戶(hù)，其中，一人在廣州打工，有二戶(hù)（沈二、盤(pán)瑤角二）已喪失訴訟時(shí)效。

金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆，分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元，其中，本金1250元，利息300元。另達(dá)成還款意向的一戶(hù)，是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭，借款本金2300元。

其他情況匯報(bào)：黃家沖良東二組，黃家村村委（已和渦水村委合拼）借款二筆，金額10000元，需部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開(kāi)個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，以便于日后劃撥入來(lái)的專(zhuān)款能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。本人已和塘沖分社負(fù)責(zé)人作了聯(lián)系。

本周工作計(jì)劃是：除了繼續(xù)跟進(jìn)有意愿還款的欠款農(nóng)戶(hù)外，對(duì)香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

4不良貸款催收工作總結(jié)

1、催款應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見(jiàn)不得人的事，也沒(méi)有什么妙語(yǔ)，最有效的方式就是有話直說(shuō)，千萬(wàn)別說(shuō)對(duì)不起，或繞彎子。

2、在采取行動(dòng)前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，還是對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)，是資金緊張，還是故意，應(yīng)針對(duì)不同的情況采取不同的收帳策略。

3、直接找初始聯(lián)系人。千萬(wàn)別讓客戶(hù)互相推諉牽著鼻子走。

4、不要做出過(guò)激的行為。催款時(shí)受了氣，再想辦法出出氣，甚至做出過(guò)激的行為，此法不可取。臉皮一旦撕破，客戶(hù)可能就此賴(lài)下去，收款將會(huì)越來(lái)越難。

5、不要怕催款而失去客戶(hù)。到期付款，理所當(dāng)然。害怕催款引起客戶(hù)不快，或失去客戶(hù)，只會(huì)使客戶(hù)得寸進(jìn)尺，助長(zhǎng)這種不良的習(xí)慣。其實(shí)，只要技巧運(yùn)用得當(dāng)，完全可以將收款作為與客戶(hù)溝通的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，如果客戶(hù)堅(jiān)持不付款，失去該客戶(hù)又有大不了的？

6、當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)中止供貨，特別是針對(duì)客戶(hù)“不供貨就不再付款”的威脅；否則只會(huì)越陷越深。

7、收款時(shí)間至關(guān)重要，堅(jiān)持“定期收款”的原則。時(shí)間拖得越久，就越難收回。國(guó)外專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收款的機(jī)構(gòu)的研究表明，收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額，2年以上的欠帳只有20%能夠收回，而2年以?xún)?nèi)的欠帳80%能夠收回。

8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗(yàn)證明，應(yīng)該要求全額付款，雖說(shuō)拿到一點(diǎn)總比一點(diǎn)沒(méi)拿到好，卻不如收回更多。

9、采取競(jìng)爭(zhēng)性的收款策略。只要客戶(hù)還在營(yíng)業(yè)，他總得向供貨商付款。如果你沒(méi)有收到錢(qián)，那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機(jī)會(huì)的供應(yīng)商通常是與客戶(hù)保持長(zhǎng)期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個(gè)人關(guān)系的企業(yè)，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意跟朋友鬧翻臉。

10、收款要有“鉆勁”，要有窮追不舍的精神。我從實(shí)踐中摸索出了對(duì)債務(wù)人（業(yè)務(wù)當(dāng)事人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）實(shí)行“三緊跟”的戰(zhàn)略，即緊跟在辦公室里，緊跟在吃飯上廁所的后面，緊跟在下班回家的途中。雖說(shuō)有些過(guò)份，不得已而為之啊！滴水石穿，繩鋸木斷，有時(shí)確也起到了“功夫不負(fù)有心人”的作用。

11、收款要有“柔勁”。從道義上講，欠別人的款，心有歉意，理應(yīng)對(duì)債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位，有的對(duì)你板著老臉，有的對(duì)你不屑一顧，有的甚至不讓你進(jìn)門(mén)！收債人此時(shí)就得屈尊就下，用兵之計(jì)，攻心為上，說(shuō)盡人間好話暖語(yǔ)，賠上一個(gè)真誠(chéng)的笑臉，對(duì)那“三種人”實(shí)施“情感投資”，精誠(chéng)所至，為爭(zhēng)金石所開(kāi)。

12、收款要有“韌勁”。清收欠款是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的業(yè)務(wù)，討債人要有一種堅(jiān)韌不拔的毅力，哪怕別人無(wú)理地把你象打發(fā)乞兒一般，也須忍辱負(fù)重，堅(jiān)守陣地。臨陣逃脫，則會(huì)前功盡棄?？匆?jiàn)了一絲曙光，決不放過(guò)機(jī)會(huì)，同時(shí)要學(xué)會(huì)訴苦，不能同情對(duì)方，相反要讓對(duì)方同情。

13、求助于專(zhuān)業(yè)收帳人員或訴諸法律?？傆幸恍_子和不講理的客戶(hù)存心賴(lài)帳不還，與他們講理無(wú)異于“對(duì)牛彈琴”，采取正常的收款方法往往難于奏效，而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此，當(dāng)收款難度較大時(shí)，可以請(qǐng)那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗(yàn)的“專(zhuān)業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

催收工作總結(jié)【篇2】

應(yīng)收賬款催收辦法

為進(jìn)一步加大清欠力度，明確清收責(zé)任，防止壞賬損失，降低資金占用，維護(hù)公司整體利益，針對(duì)我公司實(shí)際情況，針對(duì)應(yīng)收賬款催收原則及考核辦法擬定草案如下：

（一）壞賬清收管理一般原則

1.“誰(shuí)銷(xiāo)售，誰(shuí)回款”的原則。欠款形成的事業(yè)部為收清收的責(zé)任主體；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)分析與考核，及時(shí)提示問(wèn)題和防范風(fēng)險(xiǎn)。

2.逐級(jí)落實(shí)清收責(zé)任的原則。集團(tuán)公司對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行考核；各事業(yè)部依據(jù)本辦法制定具體的考核政策，逐筆落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人；各事業(yè)部負(fù)責(zé)人是欠款清收的第一責(zé)任人。

3.集中清收與日常管理相結(jié)合的原則。各事業(yè)部要在加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)日常管理的基礎(chǔ)上，集中力量組織突出清收活動(dòng)。

4.廣開(kāi)渠道，多方清收的原則。對(duì)欠款的清收事業(yè)部要積極采取各項(xiàng)措施，主動(dòng)與對(duì)方對(duì)賬、認(rèn)定債權(quán)，采取抵抹賬、債務(wù)重組、法律訴訟等多種方式進(jìn)行清收，千方百計(jì)回收其欠款。

5.分類(lèi)考核，逐筆清收的原則。鑒于一年期以上的欠款均不同程度的存在著壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，因此，各事業(yè)部應(yīng)逐筆進(jìn)行分析，逐筆落實(shí)責(zé)任，逐筆組織清收，逐筆進(jìn)行考核。

（二）欠款分類(lèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1.只獎(jiǎng)不罰。對(duì)已有證據(jù)表明已進(jìn)入破產(chǎn)程序清收無(wú)望或采取訴訟方式并勝訴但回收困難的老欠款，只獎(jiǎng)不罰。其中：對(duì)已進(jìn)入破產(chǎn)程序的欠款按實(shí)際回收金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)已起訴但難以執(zhí)行的按實(shí)際回收金額的3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中賬齡在一年以上的符合壞賬報(bào)損的欠款，各事業(yè)部應(yīng)積極取得證據(jù)并按程序進(jìn)行核銷(xiāo)，核銷(xiāo)部分不獎(jiǎng)不懲；對(duì)未及時(shí)取得證據(jù)并按程序核銷(xiāo)的按0.5%的比例進(jìn)行罰款。

2.重獎(jiǎng)輕罰。對(duì)雙方存在糾紛、債務(wù)人公司結(jié)構(gòu)發(fā)生變更、當(dāng)事人下落不明，清收確有困難的欠款，重獎(jiǎng)輕罰。對(duì)此類(lèi)欠款各單位應(yīng)積極采取主動(dòng)與對(duì)方對(duì)賬、重新認(rèn)定債權(quán)、抵抹賬、債務(wù)重組、法律訴訟等方式進(jìn)行清收。其中：按回款額的3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；按抵抹賬金額或債務(wù)重組金額的1.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；按未完成清收金額的1%罰款。

3.獎(jiǎng)罰對(duì)等。對(duì)于有還款能力拒不歸還欠款的客戶(hù)和通過(guò)努力清收有望的客戶(hù)，各事業(yè)部應(yīng)加大清收力度，采取有效的清收辦法，直至動(dòng)用法律訴訟手段，確保年內(nèi)收回，考核政策為獎(jiǎng)罰對(duì)等，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)均為1%。

4.只罰不獎(jiǎng)。對(duì)于按照合同規(guī)定正常結(jié)算的欠款，只罰不獎(jiǎng)，完不成清收任務(wù)，按少回收額的1%罰款且在款項(xiàng)收回前停止其事業(yè)部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

5.不獎(jiǎng)不罰。對(duì)合同期內(nèi)各類(lèi)押金、質(zhì)保金、保證金，不獎(jiǎng)不罰；對(duì)合同期滿(mǎn)的，各公司應(yīng)及時(shí)收回本金，逾期未收回的按合同規(guī)定少回收額的

1%進(jìn)行罰款。

（三）欠款考核時(shí)點(diǎn)分別為2020年9月30日和2020年12月31日，其中：9月為集團(tuán)欠款專(zhuān)項(xiàng)清收督導(dǎo)月，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)階段性清收工作進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)清收情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成全年清收任務(wù)的暫不罰款，但停止對(duì)應(yīng)事業(yè)部的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。終了根據(jù)各事業(yè)部欠款的最終完成情況清算獎(jiǎng)罰。

催收工作總結(jié)【篇3】

信用卡催收發(fā)展現(xiàn)狀

信用卡是銀行定位于個(gè)人的一種消費(fèi)信貸工具，它與銀行其它信貸產(chǎn)品相比，有其顯著的特點(diǎn)：

1．沒(méi)有任何形式的擔(dān)保和財(cái)產(chǎn)抵押，完全建立在個(gè)人信用基礎(chǔ)上； 2．信貸金額相對(duì)較小，主要用于個(gè)人日常消費(fèi)，因此需要規(guī)?；?jīng)營(yíng)；

3．信用額度一次授信，可以在不確定的時(shí)間內(nèi)一次性或部分使用，在按約定歸還貸款之后，信用額度自動(dòng)恢復(fù)即可再用，又稱(chēng)“循環(huán)信用”。

由于信用卡從業(yè)務(wù)性質(zhì)上來(lái)看，在被持卡人使用后，如果沒(méi)有遵守協(xié)議，到期或逾期未能歸還貸款款項(xiàng)，從而形成不良貸款，它與公司機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)、一般個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)所形成的不良貸款一樣，均屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的范疇。因此無(wú)論是針對(duì)因經(jīng)濟(jì)原因造成無(wú)法正常歸還的貸款款項(xiàng)，還是針對(duì)企圖惡意拖欠銀行貸款款項(xiàng)而形成的不良貸款的催收工作就顯得極為重要。

一、國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)的原因

隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)爆發(fā)式的發(fā)展，很多發(fā)卡機(jī)構(gòu)為了搶占信用卡市場(chǎng)份額，通過(guò)“跑馬圈地”的方式，不斷降低發(fā)卡門(mén)檻以吸引客戶(hù)申請(qǐng)信用卡，從根源上造成了大量“風(fēng)險(xiǎn)卡”的出現(xiàn)。

其一、“重復(fù)授信”現(xiàn)象嚴(yán)重。銀行為了爭(zhēng)奪客戶(hù)，參考持卡人持有的他行信用卡辦理本行信用卡的“以卡辦卡”方式向持卡人重復(fù)發(fā)卡，造成一人持有多家銀行的信用卡而形成了“重復(fù)授信”、“累加授信”的現(xiàn)象極其普遍。一旦持卡人的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)不良波動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)槭褂玫男庞妙~度超過(guò)了收入能力很容易形成信用風(fēng)險(xiǎn)；

其二、盲目發(fā)卡蘊(yùn)含潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了卡量的增加，發(fā)卡銀行降低信審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于申請(qǐng)人的工作條件以及償還能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，動(dòng)輒就會(huì)給予數(shù)萬(wàn)元的授信額度，絲毫不顧忌申請(qǐng)人潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。

其三、信用卡成為融資工具。持卡人通過(guò)信用卡套取現(xiàn)金的手段，可用于個(gè)人股票投資，償還房貸月供，甚至演變?yōu)橹行∑髽I(yè)融資等方面，將信用風(fēng)險(xiǎn)之外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等周期因素引致信用卡產(chǎn)品中，這意味著信用卡業(yè)務(wù)形成了比一般商業(yè)貸款更高的信用風(fēng)險(xiǎn)。

其四、信用卡犯罪所引發(fā)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)呈明顯上升趨勢(shì)。

從表面上看，信用風(fēng)險(xiǎn)的膨脹是由于持卡人不成熟的消費(fèi)心理，甚至是不健康的消費(fèi)文化所造成的。然而從本質(zhì)上分析，則是由于發(fā)卡銀行在信用卡業(yè)務(wù)的利益驅(qū)動(dòng)下，只從自身經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考慮問(wèn)題，就會(huì)更多地宣傳辦信用卡、用信用卡給持卡人帶來(lái)的所謂“好處”，并且采取多種刺激手段來(lái)吸引申請(qǐng)和使用，卻幾乎沒(méi)有提及用卡所需要注意的問(wèn)題所在，更不會(huì)觸及過(guò)度信貸消費(fèi)的危害性。鼓勵(lì)辦卡、鼓勵(lì)信貸消費(fèi)的信息更是如潮水一般涌向持卡人，辦卡積分/禮品獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)積分、分期付款、優(yōu)惠購(gòu)物等等信息，可以說(shuō)是每時(shí)每刻地對(duì)部分缺乏自制力的持卡人都會(huì)產(chǎn)生一定的誘惑，很容易造成沖動(dòng)性消費(fèi)，而逐漸滑向了“卡奴”，其中一部分因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況惡化等原因就會(huì)逐漸形成信用卡“壞賬”。正是這一系列的原因，為信用卡不良貸款率的迅速增加埋下了伏筆。

二、國(guó)內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展的背景

隨著信用卡的發(fā)卡量不斷地攀升，信用卡逾期不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)也日趨加大。在中國(guó)人民銀行發(fā)布的《2009年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》中顯示：信用卡逾期半年未償信貸總額不斷增加，占期末應(yīng)償信貸總額比例略有上升。第一季度，信用卡逾期半年未償信貸總額49.70億元，同比增加133.1%，占期末應(yīng)償信貸總額的3.0%，占比同比增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。央行還首次在相關(guān)報(bào)告中提醒發(fā)卡銀行“在大力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)警惕信用卡逾期未償金額持

續(xù)上升所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)”。

與公司、個(gè)人消費(fèi)信貸所產(chǎn)生的不良貸款催收相比，信用卡的不良貸款金額較低、數(shù)量較多、持卡人分布范圍廣，且無(wú)任何擔(dān)保、抵押、質(zhì)押品可以彌補(bǔ)所欠賬款等特點(diǎn)。發(fā)卡銀行針對(duì)信用卡逾期不良貸款的催收壓力由此可見(jiàn)一斑，各家發(fā)卡銀行通常根據(jù)信用卡欠款逾期時(shí)間的長(zhǎng)短，采取客服提醒持卡人還款方式，以及委托律師事務(wù)所通過(guò)提醒、協(xié)商和訴訟等合法手段向債務(wù)人進(jìn)行催收欠款。

考慮，借鑒由于銀行和律師事務(wù)所的催收能力逐漸無(wú)法適應(yīng)信用卡逾期賬款日益增長(zhǎng)的速度，發(fā)卡銀行出于加快逾期賬款回收期限，以及降低經(jīng)營(yíng)成本的國(guó)際通行手段，將包括信用卡在內(nèi)的個(gè)人消費(fèi)貸款（信用卡、房屋貸款、小額信貸為主）的逾期債權(quán)催收業(yè)務(wù)外包給一些第三方催收公司，目前絕大多數(shù)的發(fā)卡銀行都隱隱藏藏地采用了催收外包的模式進(jìn)行催收。然而，由于國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布過(guò)對(duì)社會(huì)上的“討債公司”以及“討債行為”的禁止性文件，而這類(lèi)第三方催收公司大多數(shù)都是游離于法律法規(guī)之外的“討債公司”，既沒(méi)有國(guó)家頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可牌照，又缺乏相關(guān)法律法規(guī)的約束與管理，從這幾年的情況中來(lái)看，催收外包業(yè)務(wù)造成了很多社會(huì)矛盾，還出現(xiàn)過(guò)催收公司員工打傷持卡用戶(hù)的惡性案件。2008年5月8日的《廣州日?qǐng)?bào)》刊登了《信用卡追欠業(yè)務(wù)外包監(jiān)管難》一文，該文披露了信用卡催收外包公司所采用的種種惡劣手段。最近幾年在各類(lèi)報(bào)刊上刊登的類(lèi)似文章已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。

這種催收外包模式雖然一定程度上減少了銀行成本壓力，加快了催收回款的速度，但是由于催收外包公司與銀行是按催收回款金額進(jìn)行傭金結(jié)算，催收外包公司就會(huì)采取各種手段向欠款人催收；同時(shí)由于銀行無(wú)法直接管理催收外包公司，也就對(duì)催收外包公司的行為難以控制；第三，催收外包公司人員素質(zhì)良莠不齊，違法違規(guī)的催收手段經(jīng)常發(fā)生，發(fā)卡銀行因自身利益關(guān)系，只要不引發(fā)客戶(hù)投訴，對(duì)此也是睜一眼閉一眼有縱容之嫌。實(shí)際上，催收外包業(yè)務(wù)一旦開(kāi)展不慎，將會(huì)給銀行的聲譽(yù)，乃至于社會(huì)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響，因此發(fā)卡銀行在采取催收外包業(yè)務(wù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎。

三、目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

從目前信用卡催收外包業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況來(lái)看，存在著非常多的問(wèn)題。1．催收外包公司是否具有合法性

信用卡催收外包公司作為第三方機(jī)構(gòu)，是否擁有合法性一直引發(fā)社會(huì)的質(zhì)疑。信用卡用戶(hù)透支后，銀行與用戶(hù)之間就形成了債權(quán)債務(wù)關(guān)系，銀行有權(quán)要求用戶(hù)還款。對(duì)此，銀行可以自己行使權(quán)利，也可以委托他人行使。但是在委托他人行使這種權(quán)利時(shí)，應(yīng)該予以書(shū)面授權(quán)并要求他人采取合法方式進(jìn)行催收。

然而目前除了銀行委托的律師事務(wù)所都具有銀行正式授權(quán)外，銀行出于對(duì)催收外包公司行使不法催收手段可能引發(fā)的對(duì)銀行聲譽(yù)影響的顧忌，一般都不與催收外包公司進(jìn)行正規(guī)的書(shū)面授權(quán)。催收外包公司在向信用卡用戶(hù)催收時(shí)，由于用戶(hù)因透支逾期本來(lái)就理虧，也不會(huì)主動(dòng)要求催收外包公司出示銀行的書(shū)面授權(quán)，這也為催收外包公司的“非法性”進(jìn)行了掩蓋。

根據(jù)《民法通則》第六十五條，委托書(shū)授權(quán)不明的，被代理人應(yīng)當(dāng)向第三人承擔(dān)民事責(zé)任，代理人負(fù)連帶責(zé)任；第六十六條，沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)的行為，本人知道他人以本人名義實(shí)施民事行為而不做否認(rèn)表示的，視為同意；被代理人知道代理人的代理行為違法不表示反對(duì)的，由被代理人和代理人負(fù)連帶責(zé)任。

2．銀行難以規(guī)避非法催收帶來(lái)的影響

從理論上講，催收外包公司所能行使的權(quán)力只能是提醒信用卡欠款用戶(hù)還款服務(wù)，無(wú)論是采用電話還是上門(mén)面談方式，都不具有行使除提醒之外的任何手段進(jìn)行催收。但是目前的催收外包公司采用了包括騷擾、威脅恐嚇、哄騙敲詐等多種干擾欠款用戶(hù)正常生活的手段，甚至出現(xiàn)了危害欠款用戶(hù)人身安全的犯罪行為。比如在給欠款人的函件信封上明確標(biāo)明“欠債催收”的字樣；晚上到欠款人家中入戶(hù)催收；使用電話騷擾方式進(jìn)行催收；將欠款人的欠款情況隨意在其公司內(nèi)

部公開(kāi)等等。有的催收外包公司就是介于“黑白兩道”的基礎(chǔ)上進(jìn)行催收業(yè)務(wù)。盡管上述行為雖不構(gòu)成犯罪，但很明顯地存在著違法及侵犯欠款人人身權(quán)利的可能。

非法催收可能會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)后果：還款協(xié)議無(wú)效；觸犯刑法，構(gòu)成犯罪。銀行方面雖然可以通過(guò)與催收外包公司簽訂有關(guān)文件中要求對(duì)方作出有關(guān)承諾盡量避免將銀行牽涉其中的條款，甚至避免是作為銀行的授權(quán)方去催收。但從實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況來(lái)看，這種“規(guī)避”幾乎是徒勞的。一旦催收外包公司在催收過(guò)程中發(fā)生不當(dāng)行為，除非銀行明確表示反對(duì)，法律后果依舊由銀行承擔(dān)；如果銀行認(rèn)為催收外包公司存在違反委托合同內(nèi)容的行為，應(yīng)另行追究外包商的違約責(zé)任。

實(shí)際上無(wú)論銀行是否予以催收外包公司書(shū)面授權(quán)，都無(wú)法規(guī)避催收外包公司不當(dāng)行為所帶來(lái)的不良影響：一方面會(huì)導(dǎo)致銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)受損，另一方面用戶(hù)可以就非法催收而向銀行監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行投訴。

3．銀行授權(quán)催收外包公司涉嫌對(duì)客戶(hù)信息的泄露

銀行授權(quán)催收外包公司進(jìn)行催收業(yè)務(wù)中需要提交相關(guān)客戶(hù)信息，比如姓名、身份證號(hào)碼、地址電話，以及信用卡卡號(hào)等，這就存在銀行客戶(hù)信息被泄露的風(fēng)險(xiǎn)。一旦不法催收外包公司利用銀行在發(fā)行信用卡環(huán)節(jié)的漏洞，盜用這些信息申請(qǐng)信用卡，就有可能為銀行，乃至所盜用信息的用戶(hù)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

四、美國(guó)和臺(tái)灣的催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r 1．美國(guó)催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

美國(guó)作為現(xiàn)代信用卡的發(fā)源地，其產(chǎn)業(yè)化程度非常高，對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的力度也是非常大。早在20世紀(jì)70年代開(kāi)始，美國(guó)就制定了一系列針對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，構(gòu)建了美國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的法律環(huán)境。

《公平債務(wù)催收作業(yè)法（fair debt collection practices act）》于1977年制訂，在1978年開(kāi)始生效。法律用于規(guī)范專(zhuān)門(mén)替?zhèn)鶛?quán)人進(jìn)行催賬和追賬活動(dòng)的任何第三方，它們通常都是專(zhuān)業(yè)商賬追收類(lèi)公司。法律對(duì)債務(wù)催收人做出了定義，催賬的范圍僅包括專(zhuān)事對(duì)消費(fèi)者個(gè)人進(jìn)行催賬的專(zhuān)業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)，不適用于債權(quán)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行商賬追收的情況。也就是說(shuō)，這是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)專(zhuān)業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)對(duì)自然人性質(zhì)的消費(fèi)者個(gè)人進(jìn)行催賬活動(dòng)而制訂的法律。

這項(xiàng)法律對(duì)于催收時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對(duì)象等等都做出了極為細(xì)致的規(guī)定，比如針對(duì)撥打催收電話時(shí)間的規(guī)定：要求不得在債務(wù)人不方便的時(shí)間撥打催收電話，特別是在晚間9時(shí)至早晨8時(shí)之間；如果債務(wù)人所服務(wù)的單位的雇主不允許在工作時(shí)間打此類(lèi)電話，商賬追收機(jī)構(gòu)不得在債務(wù)人的正常工作時(shí)間內(nèi)打電話催賬等。針對(duì)在催賬過(guò)程中，對(duì)債權(quán)人或受委托的商賬追收機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn)的不良行為的禁止條款也是極其細(xì)致。

2．中國(guó)臺(tái)灣催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

中國(guó)臺(tái)灣的信用卡產(chǎn)業(yè)化在20世紀(jì)90年代得到的迅猛的發(fā)展，信用卡產(chǎn)業(yè)化非常成熟。2000年頒布施行了《金融機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收債權(quán)催收作業(yè)委外處理要點(diǎn)》，2007年根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行了修訂。

該法規(guī)對(duì)于受委托方的資格、作業(yè)要求、禁止事項(xiàng)，以及從業(yè)管理、處罰措施等都做了非常嚴(yán)格的規(guī)定。為促進(jìn)從業(yè)者加強(qiáng)催收手段自律及保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，臺(tái)灣“金管會(huì)”還成立了非法催收檢舉專(zhuān)線，一旦持卡用戶(hù)發(fā)現(xiàn)銀行或受委托催收公司，有以暴力、恐嚇、脅迫或其他不法方式催收，可向“金管會(huì)”檢舉，如經(jīng)查證屬實(shí)，“金管會(huì)”將依規(guī)嚴(yán)格懲處將該應(yīng)收債權(quán)委外的金融機(jī)構(gòu)，其情節(jié)嚴(yán)重涉有刑事責(zé)任的催收外包公司，將移交司法機(jī)構(gòu)處理。

瀏覽一下臺(tái)灣部分銀行的網(wǎng)站，包括臺(tái)新銀行、慶豐銀行等都將所委托的催收外包公司名單標(biāo)示出來(lái)，而且還可以搜索到臺(tái)灣“金管會(huì)”對(duì)某信用卡因未依規(guī)定，私自新增4家債權(quán)催收外包公司而違反有關(guān)法律規(guī)定，被處罰200萬(wàn)元新臺(tái)幣的新聞。由此可見(jiàn)，這些管理措施，對(duì)于臺(tái)灣催收行業(yè)的健康有序發(fā)展，都起到了至關(guān)重要的作用。

五、國(guó)內(nèi)信用卡催收外包業(yè)務(wù)發(fā)展前景

國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)的盲目發(fā)展，也造成了相關(guān)行業(yè)的無(wú)序發(fā)展，信用卡催收外包業(yè)務(wù)的混亂，正是這種無(wú)序發(fā)展結(jié)出的惡果。迄今為止，國(guó)內(nèi)對(duì)于信用卡業(yè)務(wù)都沒(méi)有一部法律性文件，僅有的一個(gè)法規(guī)性文件——《信用卡管理辦法》還是在1999年制訂頒布的，早已與當(dāng)前的信用卡市場(chǎng)不相適應(yīng)，特別是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)由于盲目發(fā)展，信用卡危機(jī)正向國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)逼來(lái)之際。即便是美國(guó)在奧巴馬總統(tǒng)上臺(tái)伊始就立刻頒布限制信用卡業(yè)務(wù)的法令，已經(jīng)足以說(shuō)明信用卡風(fēng)險(xiǎn)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害性之大。

在本文即將完稿之際，銀監(jiān)會(huì)頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》，其中第十三、十四條對(duì)金融機(jī)構(gòu)的催收外包業(yè)務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)范，這也是目前國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)針對(duì)銀行債權(quán)催收外包業(yè)務(wù)的法規(guī)性文件。其中明確了銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，即：對(duì)因催收外包管理不力，造成催收外包機(jī)構(gòu)損害欠款人或其他相關(guān)人合法權(quán)益的，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的外包風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。同時(shí)要求銀行建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，明確催收外包機(jī)構(gòu)的選用標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)確保催收外包機(jī)構(gòu)照章行事，否則銀行將承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，接受監(jiān)管部門(mén)的行政處罰。

信用卡催收外包業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，有賴(lài)于社會(huì)各方面的配合和協(xié)調(diào)，僅有一個(gè)《通知》是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。更應(yīng)該賦予相應(yīng)的法律地位，用法律來(lái)對(duì)行業(yè)進(jìn)行約束，同時(shí)建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入及管理制度，明確行業(yè)監(jiān)管主體和建立行業(yè)自律體系，這是規(guī)范債務(wù)催收行業(yè)和債務(wù)催收市場(chǎng)的重要保障。只有這樣，那些打法律擦邊球的行為導(dǎo)致的行業(yè)發(fā)展無(wú)法可依的混亂局面才會(huì)得到有效遏制，使得信用卡催收外包業(yè)務(wù)不再游離于法律邊緣之外。

然而，對(duì)于信用卡業(yè)務(wù)而言，各發(fā)卡銀行在加大信用卡催收力度的同時(shí)，加強(qiáng)信用卡申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，從源頭控制信用風(fēng)險(xiǎn)，從片面追求市場(chǎng)擴(kuò)張向提高發(fā)卡質(zhì)量轉(zhuǎn)變，才是信用卡行業(yè)健康發(fā)展的根本之路。

催收工作總結(jié)【篇4】

應(yīng)收賬款催收技巧

由于當(dāng)前商業(yè)信用普遍不高，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很多是由銷(xiāo)貨后客戶(hù)不能及時(shí)回款造成的，貨、款無(wú)歸已成為困擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的“老大難”問(wèn)題。筆者根據(jù)以往的親身經(jīng)歷和體會(huì)，提出以下12條對(duì)策供參考。

一、對(duì)新客戶(hù)或沒(méi)有把握的老客戶(hù)，無(wú)論是代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)，交易的金額都不宜過(guò)大。寧可自己多跑幾趟路，多結(jié)幾次賬，多磨幾次嘴皮，也不能圖方便省事，把大批貨物交給對(duì)方代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)。須知欠款越多越難收回，這一點(diǎn)非常重要。

很多銷(xiāo)售人員都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：有些新客戶(hù)，一開(kāi)口就要大量進(jìn)貨，并且不問(wèn)質(zhì)量，不問(wèn)價(jià)格，不提任何附加條件，對(duì)賣(mài)方提出的所有要求都滿(mǎn)口應(yīng)承，這樣的客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)最大。

二、貨、款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是由推銷(xiāo)人員造成的。有些推銷(xiāo)人員惟恐產(chǎn)品賣(mài)不出去（特別是在市場(chǎng)上處于弱勢(shì)的產(chǎn)品），因此在對(duì)客戶(hù)信用狀況沒(méi)有把握的情況下，就采用代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)方式，結(jié)果給企業(yè)造成重大損失。

為避免發(fā)生這種情況，可以在企業(yè)與銷(xiāo)售人員之間實(shí)行“買(mǎi)賣(mài)制”，即企業(yè)按照100%的回款標(biāo)準(zhǔn)向銷(xiāo)售人員收取貨款，客戶(hù)的貨款由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)收取。這種辦法把貨、款無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到銷(xiāo)售人員身上，銷(xiāo)售人員在向有一定風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)供貨時(shí)就會(huì)三思而后行。一旦發(fā)生貨、款不能回收的情況，也會(huì)千方百計(jì)、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經(jīng)濟(jì)利益。這是最能調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員責(zé)任心和工作積極性的辦法，比上級(jí)主管人員的催促督導(dǎo)要有效、簡(jiǎn)單得多。

三、一些銷(xiāo)售人員在催款中會(huì)表現(xiàn)出某種程度的怯弱，這里一個(gè)很重要的問(wèn)題是必須要有堅(jiān)定的信念。

一個(gè)人在催收貨款時(shí)，若能信心滿(mǎn)懷，遇事有主見(jiàn)，往往能出奇制勝，把本來(lái)已經(jīng)沒(méi)有希望的欠款追回。反之，則會(huì)被對(duì)方牽著鼻子走，本來(lái)能夠收回的貨款也有可能收不回來(lái)。因此，催款人員的精神狀態(tài)是非常重要的。

還有的收款人員認(rèn)為催收太緊會(huì)使對(duì)方不愉快，影響以后的交易。如果這樣認(rèn)為，你不但永遠(yuǎn)收不到貨款，而且也保不住以后的交易?？蛻?hù)所欠貨款越多，支付越困難，越容易轉(zhuǎn)向他方（第三方）購(gòu)買(mǎi)，你就越不能穩(wěn)住這一客戶(hù)，所以還是加緊催收才是上策。

四、為預(yù)防客戶(hù)拖欠貨款，在交易當(dāng)時(shí)就要規(guī)定清楚交易條件，尤其是對(duì)收款日期要作沒(méi)有任何彈性的規(guī)定。例如，有的代銷(xiāo)合同或收據(jù)上寫(xiě)著“售完后付款”，只要客戶(hù)還有一件貨物沒(méi)有賣(mài)完，他就可以名正言順地不付貨款；還有的合同或收據(jù)上寫(xiě)著“10月以后付款”，這樣的規(guī)定今后也容易扯皮。

另外，交易條件不能由雙方口頭約定，必須使用書(shū)面形式（合同、契約、收據(jù)等），并加蓋客戶(hù)單位的合同專(zhuān)用章。有些客戶(hù)在合同或收據(jù)上僅蓋上經(jīng)手人的私章，幾個(gè)月或半年之后再去結(jié)賬時(shí)，對(duì)方有可能說(shuō)，這個(gè)人早就走了，他簽的合同不能代表我們單位；有的甚至說(shuō)我們單位根本沒(méi)有這個(gè)人。如果加蓋的是單位的合同專(zhuān)用章，無(wú)論經(jīng)手人在與不在，對(duì)方都無(wú)法推脫或抵賴(lài)。

五、交易達(dá)成之后，要經(jīng)常觀察客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)察覺(jué)其異動(dòng)。如果客戶(hù)出現(xiàn)異常的變化，一般事先會(huì)有一些征兆出現(xiàn)，如進(jìn)貨額突然減少，處理并不滯銷(xiāo)的庫(kù)存商品，拖延付款，客戶(hù)單位的員工辭職者突然增多，老板插手毫不相干的事業(yè)或整天沉溺于聲色之中。還有些外部環(huán)境的變化也要及時(shí)察覺(jué)，例如客戶(hù)附近的房子上用紅漆寫(xiě)下了“拆遷”字樣，說(shuō)明客戶(hù)商店近期內(nèi)就要關(guān)門(mén)拆遷。如果發(fā)現(xiàn)這些情況，要立刻結(jié)賬，防止客戶(hù)不知去向。

六、對(duì)于支付貨款不干脆的客戶(hù)，如果只是在合同規(guī)定的收款日期前往，一般情況下收不到貨款，必須在事前就催收。

事前上門(mén)催收時(shí)要確認(rèn)對(duì)方所欠金額，并告訴他下次收款日一定準(zhǔn)時(shí)前來(lái)，請(qǐng)他事先準(zhǔn)備好這些款項(xiàng)。這樣做，一定比收款日當(dāng)天來(lái)催討要有效得多。

如果客戶(hù)太多，距離又遠(yuǎn)，可事先通過(guò)電話催收，確認(rèn)對(duì)方所欠金額，并告知收款日前來(lái)的準(zhǔn)確時(shí)間?；蛘甙汛呖顔梧]寄給對(duì)方，請(qǐng)他簽字確認(rèn)后再寄回。

七、到了合同規(guī)定的收款日，上門(mén)的時(shí)間一定要提早，這是收款的一個(gè)訣竅。否則客戶(hù)有時(shí)還會(huì)反咬一口，說(shuō)我等了你好久，你沒(méi)來(lái)，我要去做其他更要緊的事，你就無(wú)話好說(shuō)。

登門(mén)催款時(shí)，不要看到客戶(hù)處有另外的客人就走開(kāi)，一定要說(shuō)明來(lái)意，專(zhuān)門(mén)在旁邊等候，這本身就是一種很有效的催款方式。因?yàn)榭蛻?hù)不希望他的客人看到債主登門(mén)，這樣做會(huì)搞砸他別的生意，或者在親朋好友面前沒(méi)有面子。在這種情況下，只要所欠不多，一般會(huì)趕快還款，打發(fā)你了事。

收款人員在旁邊等候的時(shí)候，還可聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)與其客人交談的內(nèi)容，并觀察對(duì)方內(nèi)部的情況，也可找機(jī)會(huì)從對(duì)方員工口中了解對(duì)方現(xiàn)狀到底如何，說(shuō)不定你會(huì)有所收獲。

八、對(duì)于付款情況不佳的客戶(hù)，一碰面不必跟他寒暄太久，應(yīng)直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你來(lái)的目的就是專(zhuān)程收款。如果收款人員吞吞吐吐、羞羞答答的，反而會(huì)使對(duì)方在精神上處于主動(dòng)地位，在時(shí)間上做好如何對(duì)付你的思想準(zhǔn)備。

一般來(lái)說(shuō)，欠款的客戶(hù)也知道這是不應(yīng)該的，他們一面感到欠債的內(nèi)疚，一面又找出各種理由要求延期還款。一開(kāi)始就認(rèn)為延期還款是理所當(dāng)然的，這種客戶(hù)結(jié)清這筆貨款后，最好不要再跟他來(lái)往。

九、如果客戶(hù)一見(jiàn)面就開(kāi)始討好你，或請(qǐng)你稍等一下，他馬上去某處取錢(qián)還你（對(duì)方說(shuō)去某處取錢(qián)，這個(gè)錢(qián)十有

八、九是取不回來(lái)的，并且對(duì)方還會(huì)有“最充分”的理由，滿(mǎn)嘴的“對(duì)不住”），這時(shí)，一定要揭穿對(duì)方的“把戲”，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況，采取實(shí)質(zhì)性的措施，迫其還款。

十、如果只收到一部分貨款，與約定有出入時(shí)，你要馬上提出糾正，而不要等待對(duì)方說(shuō)明。

另外，要注意在收款完畢后再談新的生意。這樣，生意談起來(lái)也就比較順利。

十

一、如果你的運(yùn)氣好，在一個(gè)付款情況不好的客戶(hù)處出乎意料地收到很多貨款時(shí)，就要及早離開(kāi)，以免他覺(jué)得心疼，并告訴他××產(chǎn)品現(xiàn)在正是進(jìn)貨的好機(jī)會(huì)，再過(guò)10天就要漲價(jià)若干元，請(qǐng)速做決定以免失去機(jī)會(huì)等等，還要告訴他與自己聯(lián)系的時(shí)間和方法，再度謝謝他之后，馬上就走。

十二、如果經(jīng)過(guò)多次催討，對(duì)方還是拖拖拉拉不肯還款，一定要表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)睦p勁功夫，或者在偵知對(duì)方手頭有現(xiàn)金時(shí)，或?qū)Ψ劫~戶(hù)上剛好進(jìn)一筆款項(xiàng)時(shí)，就即刻趕去，逮個(gè)正著。

上述一系列軟磨硬纏的功夫都不奏效時(shí)，就只有使用最后“殺手锏”，通過(guò)訴訟途徑解決。

催收員工作總結(jié)熱門(mén)

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯從您的要求出發(fā)提供了這份有價(jià)值的“催收員工作總結(jié)”。有效的文檔可以增進(jìn)工作效率推進(jìn)任務(wù)進(jìn)程，一定要多看范文，運(yùn)用精彩的句子，使文章更有說(shuō)服力。感謝你的選閱希望信息對(duì)你有用！

催收員工作總結(jié)(篇1)

外訪催收專(zhuān)員是金融機(jī)構(gòu)中非常重要的職位之一，通過(guò)與逾期借款人面對(duì)面交流，催收未償還貸款。這是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)業(yè)能力以及扎實(shí)的人際溝通技巧的工作。以下是對(duì)外訪催收專(zhuān)員的工作總結(jié)。

作為外訪催收專(zhuān)員，最重要的職責(zé)之一是與逾期借款人建立關(guān)系。通過(guò)建立信任關(guān)系，可以更容易地了解他們的經(jīng)濟(jì)狀況，尋找合適的還款解決方案。這需要專(zhuān)員具備行業(yè)知識(shí)和大量的溝通技巧。專(zhuān)員需要仔細(xì)傾聽(tīng)借款人的問(wèn)題和困難，理解他們的處境，產(chǎn)生同情心，以便提供恰當(dāng)?shù)膸椭?/p>

外訪催收專(zhuān)員需要具備良好的談判和解決問(wèn)題的能力。在與借款人進(jìn)行面對(duì)面交流時(shí)，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和抵抗。專(zhuān)員需要能夠在保持冷靜和專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，找出解決問(wèn)題的最佳方法。談判技巧和情商對(duì)于成功的債務(wù)催收至關(guān)重要。通過(guò)與借款人達(dá)成共識(shí)，制定還款計(jì)劃，并與他們保持良好的關(guān)系，可以提高還款率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

另外，外訪催收專(zhuān)員需要在嚴(yán)格的法律和道德框架內(nèi)工作。專(zhuān)員必須遵守相關(guān)法規(guī)，確保自己的催收行為合法合規(guī)。這意味著專(zhuān)員不能使用暴力、威脅或其他不當(dāng)手段來(lái)催收借款人。相反，專(zhuān)員應(yīng)該使用合適的方式與借款人交流，以促使他們遵守還款協(xié)議。

外訪催收專(zhuān)員還需要具備優(yōu)秀的時(shí)間管理能力和良好的適應(yīng)能力。催收工作可能會(huì)涉及與多個(gè)借款人的日常聯(lián)系，因此專(zhuān)員需要能夠合理安排時(shí)間，確保每個(gè)借款人都得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注。外訪催收專(zhuān)員還需要適應(yīng)各種情況和借款人的不同態(tài)度。他們可能會(huì)遇到其他困難，如語(yǔ)言障礙、主動(dòng)拒絕還款等。專(zhuān)員需要能夠快速調(diào)整自己的策略和方法，以適應(yīng)各種情況。

外訪催收專(zhuān)員需要具備出色的報(bào)告和記錄技巧。他們需要詳細(xì)記錄每次與借款人的交流，并準(zhǔn)確地記錄還款計(jì)劃和進(jìn)展情況。準(zhǔn)確而詳細(xì)的記錄對(duì)于及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估催收工作的有效性至關(guān)重要。

小編認(rèn)為，外訪催收專(zhuān)員的工作是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和專(zhuān)業(yè)性的任務(wù)。要成功執(zhí)行這項(xiàng)工作，專(zhuān)員需要具備良好的溝通能力、談判技巧和解決問(wèn)題的能力。他們還需要在法律和道德框架內(nèi)工作，并具備良好的時(shí)間管理和適應(yīng)能力。通過(guò)積極應(yīng)用這些技能和能力，外訪催收專(zhuān)員可以提高債務(wù)催收效率，并為金融機(jī)構(gòu)贏得更好的聲譽(yù)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

催收員工作總結(jié)(篇2)

作為一名催收經(jīng)理，我在過(guò)去的一年中擔(dān)任這一職位。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，通過(guò)不斷努力和創(chuàng)新，取得了一系列顯著的成績(jī)。以下是我對(duì)自己過(guò)去一年工作的總結(jié)。

作為催收經(jīng)理，我的主要職責(zé)是管理催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)并確保達(dá)到既定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我充分發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)才能，分配任務(wù)和資源，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員如何執(zhí)行和改進(jìn)催收策略。我積極地與團(tuán)隊(duì)成員合作，并促進(jìn)他們之間的協(xié)調(diào)與合作。我引導(dǎo)他們，幫助他們培養(yǎng)自信和成長(zhǎng)，使他們?cè)诠ぷ髦蝎@得滿(mǎn)足感。

在過(guò)去一年中，我主導(dǎo)了一項(xiàng)全新的質(zhì)量管理項(xiàng)目，旨在提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了一套全面的客戶(hù)信貸背景調(diào)查指引，確保有效地篩選出潛在的催收對(duì)象。通過(guò)這一舉措，我們的催收成功率顯著提高，壞賬率大幅下降。我還開(kāi)始了一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，為新加入的催收專(zhuān)員提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以加強(qiáng)他們的技能和知識(shí)。這個(gè)計(jì)劃幫助新人更快地適應(yīng)工作環(huán)境，提高他們的績(jī)效。

在客戶(hù)溝通方面，我注重與欠款客戶(hù)建立積極的關(guān)系。我對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深入分析，了解他們的財(cái)務(wù)狀況和付款能力。通過(guò)這種方式，我能夠根據(jù)客戶(hù)的情況制定出最佳的還款計(jì)劃，并與他們進(jìn)行有效的溝通。我倡導(dǎo)以合作和理解為基礎(chǔ)的溝通方式，以建立信任和共贏的關(guān)系。同時(shí)，我還推動(dòng)了一項(xiàng)改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)的計(jì)劃，包括提供在線支付選項(xiàng)、增加客戶(hù)服務(wù)人員和優(yōu)化呼叫中心系統(tǒng)等。這些措施改善了客戶(hù)體驗(yàn)，降低了投訴率，增加了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

另一方面，我也注重與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部合作伙伴的合作。我與財(cái)務(wù)部門(mén)和法務(wù)團(tuán)隊(duì)保持緊密的合作，確保催收流程符合法規(guī)和公司政策。我與外包合作伙伴進(jìn)行定期的會(huì)議和溝通，共同制定改進(jìn)措施，并保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。通過(guò)這種合作，我能夠及時(shí)地解決問(wèn)題和處理糾紛，確保催款工作順利進(jìn)行。我積極參與行業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的催收策略和技術(shù)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我堅(jiān)持一種開(kāi)放和透明的管理風(fēng)格。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享意見(jiàn)和建議，并給予他們足夠的自主權(quán)和決策能力。我建立了一個(gè)積極的工作環(huán)境，給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的福利和發(fā)展機(jī)會(huì)。我定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)這一系列舉措，我成功地增加了團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和效率，并提高了員工的投入和績(jī)效。

我在過(guò)去一年中作為催收經(jīng)理取得了一系列成就。通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。我與客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴保持良好的溝通與合作，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。我在團(tuán)隊(duì)管理方面營(yíng)造了積極的工作環(huán)境，促進(jìn)了員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力并取得更大的成績(jī)，為公司的催收業(yè)務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

催收員工作總結(jié)(篇3)

2019年，是我在催收行業(yè)的第二個(gè)年頭，也是我在此領(lǐng)域取得了較好成績(jī)的一年。

一、工作經(jīng)歷與成績(jī)

在2019年，我主要負(fù)責(zé)的是信用卡催收。在以往的工作中，我曾有過(guò)遇到困難而感到無(wú)助的時(shí)刻，但在今年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己克服了更多的難題，成功催回了更多的逾期款項(xiàng)。

在新的一年，我意識(shí)到如果要在催收領(lǐng)域有所突破，首先需要完全掌握催收業(yè)務(wù)流程，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈袷匦袠I(yè)法規(guī)和操作規(guī)程，并與催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，掌握每一筆賬戶(hù)催收的進(jìn)展，廣泛運(yùn)用社會(huì)力量，采取多元化催收手段。今年，我避免了過(guò)去的失誤，使得我能夠更加有效地管理催收工作。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，我對(duì)各階段賬齡進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析，不僅掌握了各類(lèi)賬齡的特點(diǎn)和催收難易程度，同時(shí)也突出了針對(duì)不同逾期賬戶(hù)的不同催收方式。在針對(duì)30天左右的逾期賬戶(hù)時(shí)，我采取了比較軟的催收方式，通過(guò)電話催促等方式進(jìn)行溝通，贏得催款人的信任，并定期對(duì)債務(wù)進(jìn)行催促，在逾期款項(xiàng)回流的同時(shí)避免了負(fù)面影響。當(dāng)賬齡超過(guò)60天時(shí)，我則采取更為強(qiáng)力的催收手段，例如利用第一聯(lián)名和公安部門(mén)協(xié)調(diào)進(jìn)行電話處理等方式，逼迫負(fù)債人履行還款責(zé)任。在今年的工作中，這種算法方法取得了很好的實(shí)踐效果。

由于我的努力和專(zhuān)注，我在今年成功催收了那些較難催回的賬戶(hù)，例如數(shù)額較大或已經(jīng)長(zhǎng)期逾期的賬戶(hù)。除了催收方面，我還積極推進(jìn)卡內(nèi)消費(fèi)的增長(zhǎng)，并積極關(guān)懷卡主，提升賬戶(hù)的價(jià)值及口碑傳播。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

2019年，我遇到了很多挑戰(zhàn)，但最大的收獲是我明確了自己的定位：我不僅是一名催收人員，更是負(fù)責(zé)催收工作的一家之主。在這種角色定位下，我不僅需要了解催收的基本技能，而且需要成為一名數(shù)據(jù)庫(kù)管理者、催收策劃者、催收知識(shí)分享者，甚至是卡主變局及社交網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理者。這意味著我必須在公司內(nèi)外不斷學(xué)習(xí)、了解信息的變化和最新行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握新技術(shù)和變革趨勢(shì)。

此外，在我今年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我也領(lǐng)悟到了很多教訓(xùn)。例如，在一些催收任務(wù)上，我曾犯過(guò)錯(cuò)，而那些錯(cuò)誤常常導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)回收債務(wù)，從而導(dǎo)致企業(yè)的損失。這是因?yàn)槲覜](méi)有充分學(xué)習(xí)催收知識(shí)，沒(méi)有熟悉每個(gè)業(yè)務(wù)流程，沒(méi)有掌握每一個(gè)可催回賬戶(hù)的詳細(xì)情況。因此，我意識(shí)到自己在今后的工作中不僅需要定期學(xué)習(xí)催收知識(shí)，還需要更完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馗黜?xiàng)工作流程。

三、未來(lái)規(guī)劃

在我看來(lái)，2019年的催收工作是我職業(yè)生涯中得到了太多的收獲，也帶來(lái)了諸多的領(lǐng)悟?；厥?019年的工作，我明白了一個(gè)深刻的道理：催收工作不僅需要勤勉敬業(yè)，更需要心智成熟和敏銳的眼光，以及在自我成長(zhǎng)和心理素質(zhì)方面的不斷提升。

在未來(lái)，我要在上述方面深入去悉承諾并用心到位地去落實(shí)，實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和生涯期望，與公司、同事更加毫無(wú)疑慮的共同發(fā)展與生存。我要在努力磨練自己的同時(shí)，不斷創(chuàng)新催收模式，利用各種社會(huì)資源，逐漸形成自己的品牌，讓催收行業(yè)對(duì)我刮目相看。最后，我相信在這個(gè)行業(yè)中，只要持之以恒，跑出領(lǐng)先的步伐，一定能實(shí)現(xiàn)未來(lái)的理想與愿景。

催收員工作總結(jié)(篇4)

催收員客服是一個(gè)關(guān)鍵的職位，他們承擔(dān)著催收逾期賬款的責(zé)任，并且需要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和談判，以解決逾期還款的問(wèn)題。這是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作，在這個(gè)職位上需要具備一些特殊的技能和能力。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹催收員客服工作的職責(zé)和技巧。

作為催收員客服，一個(gè)重要的職責(zé)是與逾期客戶(hù)建立聯(lián)系并了解他們的還款情況。這通常需要通過(guò)電話、電子郵件或短信等方式進(jìn)行。在與客戶(hù)交流時(shí)，催收員需要保持冷靜、專(zhuān)業(yè)和友善的態(tài)度，以便建立信任和理解。他們需要詳細(xì)記錄每次溝通的細(xì)節(jié)，包括客戶(hù)的還款計(jì)劃和承諾，以便后續(xù)跟進(jìn)和核實(shí)。

催收員客服需要制定并執(zhí)行適當(dāng)?shù)倪€款計(jì)劃。這就要求他們能夠根據(jù)客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)狀況和能力，制定個(gè)性化的還款方案。在制定還款計(jì)劃時(shí)，催收員需要考慮到客戶(hù)的還款能力和財(cái)務(wù)狀況，并提供相應(yīng)的建議和支持。催收員需要與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)，并確保還款計(jì)劃的可行性和有效性。

催收員客服需要具備良好的談判技巧。時(shí)常，客戶(hù)可能并不愿意或無(wú)法按照原定計(jì)劃進(jìn)行還款。在這種情況下，催收員需要善于運(yùn)用談判技巧，與客戶(hù)進(jìn)行積極而有效的溝通，以達(dá)成新的還款協(xié)議。這要求催收員具備良好的溝通技巧、應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。他們需要對(duì)客戶(hù)的反應(yīng)做出正確的判斷，并提供合適的解決方案。

催收員客服必須具備強(qiáng)大的忍耐力和心理素質(zhì)。催收過(guò)程中，有時(shí)客戶(hù)可能表現(xiàn)出不合作、憤怒或沮喪的情緒。催收員需要保持冷靜和耐心，不受情緒的影響。他們需要積極傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和抱怨，并提供合適的解決方案。在處理復(fù)雜的催收案件時(shí)，催收員需要保持樂(lè)觀的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地追蹤每個(gè)還款案件，直到最終解決。

在催收員客服的工作中，高效的時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。催收員通常面臨大量的逾期賬款和客戶(hù)，他們需要合理安排工作時(shí)間，根據(jù)優(yōu)先級(jí)處理每個(gè)案件。同時(shí)，他們還需要與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，共享信息和經(jīng)驗(yàn)，互相支持和協(xié)作，以提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

小編認(rèn)為，作為催收員客服，要想成功完成工作任務(wù)，需要具備優(yōu)秀的溝通技巧、談判技巧、時(shí)間管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在與客戶(hù)的接觸中，需要保持冷靜友善、耐心應(yīng)對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題和情緒，并通過(guò)有效的溝通和談判，爭(zhēng)取客戶(hù)的還款承諾。只有這樣，才能夠提高催收成功率，降低逾期賬款風(fēng)險(xiǎn)，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

催收員工作總結(jié)(篇5)

催收運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

催收運(yùn)營(yíng)工作是一個(gè)重要且復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)，旨在促進(jìn)企業(yè)未收回的逾期賬款盡快歸還，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益和信譽(yù)。催收工作要求催收員具備敏銳的洞察力、堅(jiān)強(qiáng)的意志力和良好的溝通技巧。在這篇文章中，我將分享我在催收運(yùn)營(yíng)工作中收獲的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

在催收運(yùn)營(yíng)工作中，要時(shí)刻保持警覺(jué)和耐心。有時(shí)候客戶(hù)的還款意愿不強(qiáng)烈，甚至態(tài)度強(qiáng)硬，但作為催收員要學(xué)會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)，理智溝通，尊重客戶(hù)的權(quán)益和感受。在催收過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了很多客戶(hù)其實(shí)是因?yàn)樵庥隽艘恍├щy或突發(fā)事件導(dǎo)致了逾期還款，對(duì)于這類(lèi)情況，要及時(shí)了解客戶(hù)的情況，提供幫助和解決方案，增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和歸還欠款的意愿。

要善于分析數(shù)據(jù)和客戶(hù)信息，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)，采取有效的措施進(jìn)行催收。通過(guò)對(duì)客戶(hù)的還款記錄和行為進(jìn)行分析，可以找出哪些客戶(hù)更容易逾期，及時(shí)采取預(yù)防措施，避免損失的發(fā)生。同時(shí)，也要根據(jù)客戶(hù)的還款能力和意愿，有針對(duì)性地制定還款計(jì)劃和方案，提高催收效率和成功率。

要注重團(tuán)隊(duì)合作和信息共享，積極與其他部門(mén)和同事進(jìn)行溝通和協(xié)作。在催收運(yùn)營(yíng)工作中，往往需要跨部門(mén)合作，比如與銷(xiāo)售部門(mén)溝通客戶(hù)的情況和需求，與財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)賬款的狀況，與法務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)法律事務(wù)等。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能更好地完成催收任務(wù)，保障企業(yè)的利益和聲譽(yù)。

要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。催收運(yùn)營(yíng)工作是一個(gè)快節(jié)奏和高壓力的工作環(huán)境，需要催收員具備強(qiáng)大的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在工作中要勤于學(xué)習(xí)，主動(dòng)掌握催收法律法規(guī)和最新政策，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能面對(duì)各種挑戰(zhàn)，取得更好的績(jī)效和成果。

催收運(yùn)營(yíng)工作是一項(xiàng)非常重要和具有挑戰(zhàn)性的工作，要求催收員具備多方面的能力和素質(zhì)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信每個(gè)催收員都會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)健做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的總結(jié)能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)對(duì)催收運(yùn)營(yíng)工作的挑戰(zhàn)，共同努力，共同成長(zhǎng)！

催收員工作總結(jié)(篇6)

興業(yè)融資擔(dān)保有限公司關(guān)于 xx 年工作總結(jié)的報(bào)告公司董事會(huì)

現(xiàn)將 xx 年公司業(yè)務(wù)開(kāi)展、運(yùn)營(yíng)情況及相關(guān)工作情況總結(jié) 如下，請(qǐng)予審議。在 xx 年取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上，公司 xx 年繼續(xù)以服務(wù) 地方經(jīng)濟(jì),支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持政策性導(dǎo)向、公司 化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作, 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)企業(yè)為 契機(jī)，緊抓區(qū)委、區(qū)政府的目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮銀行與企業(yè)之 間的橋梁作用，重點(diǎn)圍繞解決企業(yè)融資難、貸款難等主要問(wèn)題， 積極主動(dòng)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。

一、xx 年工作情況 (一)目標(biāo)完成情況 公司 xx 年共計(jì)為 XX 區(qū)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資 XX 萬(wàn)元， 其中新增融資類(lèi)項(xiàng)目擔(dān)保貸款額 XX 萬(wàn)元，通過(guò)幫助企業(yè)整合反 擔(dān)保資產(chǎn)直接從金融機(jī)構(gòu)獲得融資 XX 萬(wàn)元，非融資類(lèi)項(xiàng)目 XX 萬(wàn)元。在保余額 XX 萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入 XX 萬(wàn)元。公司完成營(yíng) 業(yè)稅 XX 萬(wàn)元;解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬(wàn)元，代償金額 XX 萬(wàn)元，損 失 XX 元，按相關(guān)規(guī)定提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金 XX 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) XX 萬(wàn)元。。

(二)xx 年主要工作 1、公司繼續(xù)著力于提升公司服務(wù)水平及防范風(fēng)險(xiǎn)能力，確 保在解決好中小企業(yè)融資難問(wèn)題的同時(shí)也做好保障公司資本金 的安全。為提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極組織全體人員參加擔(dān) 保協(xié)會(huì)從業(yè)資格證及風(fēng)險(xiǎn)高管的培訓(xùn)， 公司全體員工均已取得擔(dān) 保行業(yè)從業(yè)資格證， 50%的員工已取得擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)管 理人員結(jié)業(yè)證書(shū)，進(jìn)一步從人的角度上了提高公司的業(yè)務(wù)能力 及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與此同時(shí)，公司逐漸擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇，緊緊圍繞擔(dān) 保業(yè)務(wù)組建了擔(dān)保服務(wù)中心，目前已可承接企業(yè)及個(gè)人資產(chǎn)評(píng) 估、貸款卡辦理及代理非融資性業(yè)務(wù)，并計(jì)劃進(jìn)一步承接會(huì)計(jì)審 計(jì)事務(wù)，以更好的為擔(dān)?？蛻?hù)提供一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、公司積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，與區(qū)就業(yè)服務(wù)管理局、區(qū)信用 聯(lián)社合作，將小額創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貼息貸款納入擔(dān)保公司服務(wù)范疇， 為更多的城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務(wù)。

3、著力于優(yōu)化區(qū)內(nèi)融資環(huán)境。目前公司僅有三家合作金融 機(jī)構(gòu)，即 XX 區(qū)信用聯(lián)社、工商銀行 XX 分行、包商貴民村鎮(zhèn)銀 行，為了更好的為區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務(wù)，公司積極尋求新的合作伙 伴，目前已與綿陽(yáng)商業(yè)銀行完成初步接洽，預(yù)計(jì)將于 xx 年 2 月份達(dá)成合作協(xié)議，建立信用備案，實(shí)現(xiàn)伙伴關(guān)系。合作金融機(jī) 構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)大將更有利于中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鄉(xiāng)就業(yè)人 員在融資擔(dān)保過(guò)程中簡(jiǎn)化手續(xù)，降低融資成本。

4、著力于加強(qiáng)保后監(jiān)管。xx 年，通過(guò)公司的保后監(jiān)管和 到期積極催收，共計(jì)解除擔(dān)保責(zé)任 XX 萬(wàn)元，代償 XX 萬(wàn)元，損 失 XX 元。

5、公司竭力協(xié)助中小企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理，建立健全財(cái)務(wù)管 理制度，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，合理規(guī)劃自身營(yíng)運(yùn)資金，恰當(dāng) 確定資金需求。

(三)存在的主要問(wèn)題

1、識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)能力尚待加強(qiáng)。擔(dān)保工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉 及范圍廣、需要多方面知識(shí)。目前公司專(zhuān)業(yè)人員較少，難以滿(mǎn)足 業(yè)務(wù)需要。

公司成立一年多以來(lái)， 累計(jì)辦理了 XX 筆融資類(lèi)業(yè)務(wù)， 在保后監(jiān)管中出現(xiàn)了一部分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的次級(jí)類(lèi)擔(dān)保項(xiàng)目， 如，以公司名義擔(dān)保貸款的：XX 市 XX 區(qū) XX 發(fā)展有限公司、 XX 市 XX 旅游開(kāi)發(fā)有限公司;個(gè)人名義擔(dān)保貸款的如李彬等。

出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于落實(shí)反擔(dān)保措施上有部分缺陷， 導(dǎo)致?lián)?保貸款到期難以執(zhí)行反擔(dān)保物。

2、由于融資擔(dān)保環(huán)節(jié)中涉及多方審批，審保會(huì)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目 反擔(dān)保措施要求較高，合作銀行及信用社審批較嚴(yán)，手續(xù)繁瑣等 原因，中小企業(yè)融資成本仍相對(duì)偏高，項(xiàng)目上報(bào)審批時(shí)間較長(zhǎng)， 整體效率還有待提高。

3、由于公司成立于 xx 年下半年，因此大部分業(yè)務(wù)發(fā)生 于下半年，客觀上下半年各大金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模緊張，導(dǎo)致很多 客戶(hù)完成了授信審批工作而金融機(jī)構(gòu)貸款發(fā)放無(wú)法及時(shí)到位的 情況出現(xiàn)。

二、xx 年工作計(jì)劃 (一)目標(biāo)任務(wù)

xx 年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保額 XX 萬(wàn)元， 實(shí)現(xiàn)收入 XX 萬(wàn)元， 其中擔(dān)保 費(fèi)收入 XX 萬(wàn)元，利息收入 XX 萬(wàn)元，代償率不超過(guò) XX，損失 率不超過(guò) XX。

(二)xx 年工作重點(diǎn) 1、完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。根據(jù)擔(dān)保公司成 立一年多以來(lái)的業(yè)務(wù)辦理經(jīng)驗(yàn)， 公司將進(jìn)一步調(diào)整和完善擔(dān)保業(yè) 務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)流程的實(shí)用性和規(guī)范性。另一方面，針對(duì)公司 目前業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的審 查，包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴(yán)抓擔(dān) 保業(yè)務(wù)辦理的程序問(wèn)題， 在授信后要確保反擔(dān)保物確實(shí)可執(zhí)行的 基礎(chǔ)上通知相關(guān)銀行放款，做好擔(dān)保業(yè)務(wù)前期的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

2、規(guī)范中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高融資能力。一是要規(guī)范企業(yè)財(cái) 務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，合理 規(guī)劃自身營(yíng)運(yùn)資金，恰當(dāng)確定資金需求。二是要加強(qiáng)和銀行及擔(dān) 保公司的溝通合作，在銀行和擔(dān)保公司建立完善的信用備案，以 便在融資擔(dān)保過(guò)程中簡(jiǎn)化手續(xù)，降低融資成本。三是通過(guò)相關(guān)部 門(mén)的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保公司取得人民銀行征信查詢(xún)系統(tǒng)的權(quán)限，以 便快捷的掌握申保企業(yè)及個(gè)人的征信情況，提高審核效率，降低 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

3、推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì)建設(shè)。我區(qū)中小企業(yè)底子薄弱，反擔(dān) 保能力較差，尤其是農(nóng)林牧漁相關(guān)行業(yè)，需要貸款的企業(yè)多，底 子差，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的有力支持。建議促成行業(yè)協(xié)會(huì)，商會(huì) 建設(shè)， 通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)聯(lián)保的形式為有需要貸款的企業(yè)提供反 擔(dān)保，以達(dá)到金融機(jī)構(gòu)的審批條件，從而促進(jìn)小企業(yè)，乃至整個(gè) 行業(yè)的健康快速發(fā)展。

4、完善融資擔(dān)保服務(wù)。公司受限于注冊(cè)資本金，一方面無(wú) 法與更多商業(yè)銀行開(kāi)展合作關(guān)系， 另一方面也無(wú)法開(kāi)展非融資類(lèi) 擔(dān)保業(yè)務(wù)。公司為了解決這一問(wèn)題，已于第三季度對(duì)青川縣永生 擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展及災(zāi)后農(nóng)房重建基金管理進(jìn)行了實(shí)地考察 學(xué)習(xí)，并形成報(bào)告，擬通過(guò)和相關(guān)部門(mén)洽談，爭(zhēng)取將農(nóng)房重建基 金納入擔(dān)保公司管理，一方面為區(qū)內(nèi)財(cái)政減輕壓力，另一方面提 高擔(dān)保公司融資能力，以便為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。

5、完善和加強(qiáng)保后監(jiān)管。xx 年公司將繼續(xù)致力于到期貸 款項(xiàng)目的貸款催收工作解除擔(dān)保工作， 將繼續(xù)完善和加強(qiáng)保后監(jiān) 管工作，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零擔(dān)保損失。

6、通過(guò)提前回收貸款、或半年授信等方式，將大部分貸款 發(fā)生在上半年，避開(kāi)金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模緊張時(shí)期，以使客戶(hù)能及 時(shí)獲得貸款支持。

公司將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展 規(guī)劃，不斷增強(qiáng)擔(dān)保能力，為資本的擁有者和使用者提供滿(mǎn)意的 服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

催收員工作總結(jié)(篇7)

逾期催收經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、從催收流程來(lái)講：

1、當(dāng)客戶(hù)出現(xiàn)逾期后我們首先是電話催收，初次電話催收要注意方法和態(tài)度，因?yàn)殡娫挻呤蘸兔鎸?duì)面交談不一樣，看不見(jiàn)表情、看不見(jiàn)肢體語(yǔ)言，更需要打電話的人如何讓切入話題。我認(rèn)為先同借款人問(wèn)好，再次詢(xún)問(wèn)借款人最近的情況，然后切入話題提出催款的要求，問(wèn)什么時(shí)候清利息、什么時(shí)候消本金。最后強(qiáng)調(diào)借款人要重信用，說(shuō)到就要做到。

第二次電話催收就要按借款人答應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，再次提前

2、3天電話溝通一下，了解借款人借款人準(zhǔn)備的怎么樣了，大概分析一下還款意愿和還款能力，并根據(jù)情況決定何時(shí)進(jìn)行面談催收。

電話催收：（1）要給客戶(hù)以緊迫感，讓欠款客戶(hù)產(chǎn)生今天就該付款的感覺(jué)。（2）要堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，與客戶(hù)通話時(shí)不偏離目標(biāo)，始終引導(dǎo)客戶(hù)回到付清欠款的問(wèn)題上。（3）對(duì)于嚴(yán)重逾期客戶(hù)要加大電話催收和短信催收的頻率，并不斷更新客戶(hù)新的信息，找到新的突破點(diǎn)。

2、找借款人和擔(dān)保人面談催收。首先找借款人面談了解具體的情況，根據(jù)借款人的闡述大致判斷是借款人還款意愿出現(xiàn)了問(wèn)題還是還款能力出現(xiàn)了問(wèn)題。根據(jù)借款人的陳述讓借款人做出一個(gè)還款計(jì)劃，并表明我們的態(tài)度，循序漸進(jìn)、立場(chǎng)要一次比一次堅(jiān)定。如果有擔(dān)保人也是先打電話溝通，再面談。讓擔(dān)保人也一起催收并簽發(fā)第一次催款通知書(shū)。對(duì)于保證擔(dān)保貸款一定要在貸款到期后六個(gè)月內(nèi)簽發(fā)第一次催款通知書(shū)。

3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：對(duì)有抵押、質(zhì)押物的逾期貸款，在簽完第一次催款通知書(shū)后就可以考慮處理抵押和質(zhì)押物，包括抵賬、折價(jià)處理、從銀行貸款。這是整個(gè)催收環(huán)節(jié)中最難也是最重點(diǎn)的環(huán)節(jié)需要我們有耐心有恒心的去做。

4、訴訟：訴訟不訴訟主要取決于我們要不回來(lái)的錢(qián)，訴了能要回來(lái)。對(duì)于有工作有質(zhì)押物的借款人或者擔(dān)保人通過(guò)法律途徑至少能收回本金。

二、從催收方法來(lái)講：

我們對(duì)逾期客戶(hù)做了四種分類(lèi)，從逾期時(shí)間、還款意愿、還款能力、抵押和質(zhì)押物，將逾期客戶(hù)分為四類(lèi)，制定了催收方案。也從短期、中期、長(zhǎng)期制定了催收目標(biāo)及方案，動(dòng)態(tài)、迭代的管理了逾期客戶(hù)，做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并直接向總經(jīng)理匯報(bào)有價(jià)值的工作信息。這兩種方法都起到了很好的催收作用，讓催收的目標(biāo)明確、節(jié)點(diǎn)明確、及時(shí)漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)迭代。

但對(duì)一大部分大額逾期客戶(hù)幾乎沒(méi)有效果。因此我想2016年我們應(yīng)該以這些大額客戶(hù)為切入點(diǎn)展開(kāi)催收工作，力爭(zhēng)有所突破，以金額小、時(shí)間短、有抵質(zhì)押物的逾期客戶(hù)展開(kāi)日常重點(diǎn)工作。

三、鑒于以往的催收經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)

1、加強(qiáng)溝通，做好催收記錄，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開(kāi)催收工作

2、精準(zhǔn)催收，專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，動(dòng)態(tài)迭代的管理催收方案。

3、把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)于有房產(chǎn)抵押的客戶(hù)要在逾期一個(gè)月就要和客戶(hù)溝通在銀行貸款。對(duì)于車(chē)輛質(zhì)押貸款的客戶(hù)要在逾期一個(gè)月就要給客戶(hù)施壓處理質(zhì)押物。

4、對(duì)于大額逾期客戶(hù)要每個(gè)月見(jiàn)面溝通一次，并做好記錄。

5、繼續(xù)沿用以前的催收方案并將客戶(hù)以金額和時(shí)間分類(lèi)

上圖以時(shí)間為三個(gè)月，金額為五十萬(wàn)分為四塊區(qū)域

一區(qū)域、三個(gè)月以?xún)?nèi)五十萬(wàn)以下的最容易催收，只要下功夫就能收回

二三區(qū)域、中期催收的目標(biāo)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)四區(qū)域、張總要起到?jīng)Q策和帶頭作用。

催收員工作總結(jié)(篇8)

人心得體會(huì)到保利壹號(hào)公館上班，一轉(zhuǎn)眼快三年了，在物業(yè)管理催收費(fèi)用 這方面，結(jié)合老同事的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的更正，對(duì)業(yè)主交費(fèi)做到三“心”就 是愛(ài)心、耐心和決心。愛(ài)心是指工作態(tài)度，是否能滿(mǎn)懷熱情地接待業(yè) 主，發(fā)自?xún)?nèi)心地把業(yè)主當(dāng)成朋友和親人，想他們之所想，急他們之所 急。耐心是指工作方式，當(dāng)面對(duì)業(yè)主各種繁瑣甚至近乎挑剔的訴求時(shí)， 能否耐心地聽(tīng)進(jìn)去、記下來(lái)，然后仔細(xì)地予以解決。決心是指工作目 標(biāo)，當(dāng)為業(yè)主解決問(wèn)題需要付出辛勞和汗水，需要克服各種各樣的困 難，甚至為維護(hù)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全需要付出鮮血甚至生命時(shí)，咬 牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以這三“心”來(lái)面對(duì)業(yè)主提出問(wèn) 題，那還有什么業(yè)主不把我們當(dāng)成自己的朋友和親人呢？我相信我們 能一定做到的。

催收費(fèi)用工作建議如下：1、及時(shí)遞送催繳款通知單。在住戶(hù)入住協(xié)議 中約定通過(guò)小區(qū)信箱投遞各項(xiàng)收費(fèi)通知單，住戶(hù)在指定的收費(fèi)日期須 按時(shí)繳交，逾期按市物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定每日收取 1‰的滯納金。指 定的收費(fèi)期結(jié)束后，管理處應(yīng)及時(shí)向欠款戶(hù)發(fā)出催款通知單，顧及到 部分住戶(hù)不查看信箱，管理處可將催款通知書(shū)送達(dá)住戶(hù)，并提醒住戶(hù) 注意查看信箱；對(duì)于部分居住在其它地方的業(yè)主，管理處應(yīng)通過(guò)電話、 傳真、電子郵件或寄信等方式向業(yè)主催收管理費(fèi)。

2、采用多種方式收費(fèi)，為住戶(hù)繳費(fèi)提供方便。從提高工作效率， 方便住戶(hù)繳費(fèi)的角度考慮物業(yè)公司應(yīng)大力推進(jìn)通過(guò)銀行劃賬的方式收 取費(fèi)用， 如“一折通繳費(fèi)”，方便業(yè)主在管理處便可辦理煤氣、電話、 有線電視等劃帳手續(xù)。

3、加強(qiáng)法制意識(shí)，追討托欠費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，收樓時(shí)與業(yè)主簽 訂入住協(xié)議中應(yīng)約定業(yè)主須及時(shí)足額繳納物業(yè)管理費(fèi)。如果業(yè)主未能 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)收取末付款項(xiàng)的利息，并征收 一定的滯納金，以彌補(bǔ)由于拖欠引起的額外工作成本。當(dāng)上期費(fèi)用被 拖欠時(shí)，物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)主發(fā)催款通知單，并要求業(yè)主簽收；催 款單應(yīng)注明拖欠款的滯納金，提請(qǐng)住戶(hù)及時(shí)繳交，以免帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的 損失。對(duì)于非惡意的欠費(fèi)戶(hù)，可考慮不收滯納金；對(duì)于一些拒不交款 的“釘子戶(hù)” ，則要嚴(yán)格依照法律執(zhí)行起訴并做好催款的記錄及證據(jù)的 保存工作，如保存好業(yè)主簽收的欠款通知單或通過(guò)寄持號(hào)信的方式保 存催款證據(jù)。對(duì)于一些確有困難的“難點(diǎn)戶(hù)”，則可以考慮給予適當(dāng)?shù)?優(yōu)惠。

催收員工作總結(jié)(篇9)

一、引言

電話催收是現(xiàn)代金融業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它起到了催收債務(wù)的重要作用。作為一名電話催收員，我在過(guò)去一年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我能夠有效地與債務(wù)人溝通，并達(dá)到債務(wù)回收的目標(biāo)。在本文中，我將詳細(xì)總結(jié)我的個(gè)人催收工作，包括工作內(nèi)容、方法以及所獲得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、工作內(nèi)容

1. 深入了解債務(wù)

在進(jìn)行電話催收之前，我首先會(huì)仔細(xì)閱讀并理解債務(wù)相關(guān)的文件和記錄。了解債務(wù)的來(lái)源、金額和相關(guān)合同的細(xì)節(jié)，能夠讓我更有底氣和債務(wù)人進(jìn)行交涉。

2. 使用合適的催收技巧

在電話催收中，我經(jīng)常使用積極和耐心的語(yǔ)言，以確保對(duì)方能夠更好地接受并理解。同時(shí)，我也會(huì)采用一些心理戰(zhàn)術(shù)，如債務(wù)人的利益誘導(dǎo)和威脅等，來(lái)增加催收成功的幾率。

3. 記錄和跟進(jìn)

在與債務(wù)人通話過(guò)程中，我會(huì)詳細(xì)記錄每次通話的內(nèi)容和結(jié)果。這些記錄不僅有助于與團(tuán)隊(duì)成員分享情況，還能幫助我更好地追蹤和管理債務(wù)人的還款情況。

4. 協(xié)助債務(wù)人制定還款方案

為了幫助債務(wù)人更好地還款，我經(jīng)常與他們一起討論并制定合理的還款方案。通過(guò)與債務(wù)人建立良好的溝通和合作關(guān)系，他們更有可能按時(shí)還款，從而實(shí)現(xiàn)債權(quán)人的利益最大化。

三、成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1. 成績(jī)

通過(guò)一年的努力，我成功回收了大量的債務(wù)，為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用。在催收過(guò)程中，我與債務(wù)人建立了信任關(guān)系，有許多人愿意與我合作，并按照制定的還款方案按時(shí)還款。

2. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在催收工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)債務(wù)人會(huì)采取回避、拒絕或拖延的態(tài)度，使得催收任務(wù)變得更加艱巨。對(duì)于這些情況，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，尋找解決問(wèn)題的最佳方式。此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性，建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái)是成功催收的關(guān)鍵。

四、展望與反思

在過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸提高了溝通能力和催收技巧，取得了顯著的成績(jī)。然而，我也意識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和催收技巧，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也要不斷反思自己的不足和錯(cuò)誤，以便在下次催收中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

五、總結(jié)

電話催收是一項(xiàng)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作，需要溝通能力、耐心和堅(jiān)持不懈的精神。通過(guò)對(duì)個(gè)人工作的詳細(xì)總結(jié)和反思，我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并為以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信在不斷的學(xué)習(xí)和努力下，我的催收工作將進(jìn)一步提升，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

催收員工作總結(jié)(篇10)

信用卡催收是金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)有效的催收手段追回逾期信用卡賬戶(hù)的欠款。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直從事信用卡催收工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)。

作為一名信用卡催收員，我深切體會(huì)到催收工作的重要性。信用卡逾期賬戶(hù)如果不及時(shí)催收處理，將給金融機(jī)構(gòu)造成一定的損失，并且可能導(dǎo)致更多客戶(hù)逾期，形成信用卡違約風(fēng)險(xiǎn)。因此，催收工作需要高度的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神。

有效的溝通技巧是催收工作的核心。在與客戶(hù)進(jìn)行電話溝通時(shí)，我始終遵循著友好、耐心、理解的原則。通過(guò)仔細(xì)傾聽(tīng)客戶(hù)的解釋和困惑，我能更好地了解他們的個(gè)人情況和逾期原因，從而能夠提供更恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。我還會(huì)積極與客戶(hù)溝通還款計(jì)劃，并提供靈活的還款安排，使客戶(hù)能夠更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難。

除了溝通技巧，催收工作也需要良好的協(xié)調(diào)能力。作為催收員，我需要與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)緊密合作，包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、法務(wù)部門(mén)和貸后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。只有通過(guò)有效的協(xié)作，我們才能更好地監(jiān)控逾期賬戶(hù)，制定合理的催收策略，確保催收效果最大化。我還積極與外部合作伙伴合作，如律師事務(wù)所和催收機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)信用卡催收工作的效果。

在進(jìn)行催收工作的同時(shí)，我也不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我定期參加信用卡催收相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。我還通過(guò)自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷能力和催收技巧。這些努力使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的催收案例，并提供更全面、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

在信用卡催收工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到催收不僅僅是要求客戶(hù)還款，更是要理解和幫助他們解決問(wèn)題。誠(chéng)信和關(guān)愛(ài)是催收工作中至關(guān)重要的品質(zhì)。通過(guò)與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，我能更好地引導(dǎo)他們走出逾期困境，樹(shù)立正確的還款觀念，避免再次陷入逾期的境地。

信用卡催收工作需要高度的責(zé)任感和緊迫感，有效的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的心態(tài)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力，為金融機(jī)構(gòu)提供更優(yōu)質(zhì)的信用卡催收服務(wù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。

催收員工作總結(jié)(篇11)

在催收運(yùn)營(yíng)工作中，我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的原則，積極投入工作，取得了一定的成績(jī)。在這段時(shí)間的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新的方法，逐漸形成了自己的催收運(yùn)營(yíng)工作方法論。

在催收運(yùn)營(yíng)工作中，了解客戶(hù)的真實(shí)情況是至關(guān)重要的。只有充分了解客戶(hù)的還款能力、還款意愿及其個(gè)人背景，才能制定出有針對(duì)性的催收計(jì)劃。我在工作中會(huì)盡量深入了解客戶(hù)的情況，通過(guò)多種渠道獲取客戶(hù)資料，包括電話溝通、面對(duì)面訪談等，確保獲得準(zhǔn)確的信息。

在催收過(guò)程中，我始終保持耐心和耐心?？蛻?hù)可能因?yàn)楦鞣N原因無(wú)法及時(shí)還款，但作為催收人員，我們不能因此變得焦躁和急躁。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，我會(huì)傾聽(tīng)客戶(hù)的訴求，理解客戶(hù)的困難，盡力幫助客戶(hù)找到合適的解決方案。通過(guò)耐心的溝通和有效的協(xié)商，很多客戶(hù)最終會(huì)主動(dòng)配合還款。

及時(shí)跟進(jìn)是催收運(yùn)營(yíng)工作中必不可少的一環(huán)。催收工作往往需要持續(xù)的跟進(jìn)和協(xié)調(diào)，確保每一筆欠款都能及時(shí)落實(shí)。我會(huì)定期跟進(jìn)客戶(hù)還款情況，及時(shí)更新催收進(jìn)展，向上級(jí)匯報(bào)問(wèn)題和難點(diǎn)，并尋求合作部門(mén)的支持和幫助。

我還通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升自己的催收技能。催收運(yùn)營(yíng)工作需要具備良好的溝通能力、談判技巧和情緒管理能力，只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會(huì)通過(guò)閱讀相關(guān)催收知識(shí)、參加培訓(xùn)課程等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

在催收運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)中，我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。催收工作通常需要多方合作，包括財(cái)務(wù)部門(mén)、客服部門(mén)等，只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能更好地完成催收任務(wù)。我會(huì)積極與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系，共同推動(dòng)催收工作的順利進(jìn)行。

通過(guò)不懈的努力和不斷的總結(jié)，我逐漸形成了一套高效的催收運(yùn)營(yíng)工作方法論。我深知催收工作的重要性和挑戰(zhàn)性，將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為公司的催收工作貢獻(xiàn)自己的力量。希望未來(lái)可以在催收運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得更大的成就，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

催收試用期個(gè)人總結(jié)收藏13篇

想要學(xué)習(xí)“催收試用期個(gè)人總結(jié)”的相關(guān)知識(shí)嗎讓欄目小編帶您了解一下，處理文檔需要了解時(shí)間和任務(wù)分配的具體要求和目標(biāo)，范文被用在越來(lái)越多的場(chǎng)合。范文可以啟蒙我們寫(xiě)作的能力讓我們快速的進(jìn)入寫(xiě)作的狀態(tài)。怎么才能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的范文呢？

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇1

我進(jìn)入公司已經(jīng)有三個(gè)月了，這段時(shí)間作為催收客服的試用期，讓我學(xué)到了很多東西。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我在試用期內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長(zhǎng)。

作為一名催收客服，我的主要工作職責(zé)是與拖欠債務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行電話溝通，并督促他們盡快償還債務(wù)。試用期一開(kāi)始，我非常緊張，害怕與陌生人進(jìn)行溝通。隨著時(shí)間的推移，我逐漸適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境，并學(xué)會(huì)了與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)客戶(hù)故事的能力，了解他們的困境，并與他們共同尋找解決方案。通過(guò)提供靈活的還款計(jì)劃和積極的幫助，我取得了很多成功。

除了溝通能力，催收客服還需要具備良好的解決問(wèn)題的能力。在試用期期間，我遇到了許多困難的情況和復(fù)雜的案件。有時(shí)候，客戶(hù)可能會(huì)對(duì)債務(wù)存在異議，或者他們可能暫時(shí)無(wú)法償還債務(wù)。在這些情況下，我學(xué)會(huì)了冷靜應(yīng)對(duì)，并尋找最佳解決方案。我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共享經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸提高了解決問(wèn)題的能力，為客戶(hù)提供了許多切實(shí)有效的幫助。

另外，催收客服還需要具備耐心和毅力。試用期期間，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)持不懈地努力工作，從未放棄。有時(shí)候，客戶(hù)可能會(huì)非常不耐煩或者無(wú)理取鬧，但作為專(zhuān)業(yè)的催收員，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，并用耐心和善意處理每一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，解釋事實(shí)，我建立了信任和尊重，最終獲得了客戶(hù)的合作。

在試用期的最后一個(gè)月，我參與了一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)學(xué)習(xí)催收領(lǐng)域的最新技術(shù)和方法，進(jìn)一步提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力。培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)是不斷發(fā)展和變化的，因此我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。我學(xué)會(huì)了利用各種軟件和工具來(lái)提高工作效率，并了解到如何組織客戶(hù)信息和管理任務(wù)。

在試用期的結(jié)束，我對(duì)自己的工作成果感到非常滿(mǎn)意。通過(guò)積極的努力，我成功地與許多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，并幫助他們解決了債務(wù)問(wèn)題。我還通過(guò)自身的努力和不斷學(xué)習(xí)，提高了解決問(wèn)題的能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我從試用期中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

小編認(rèn)為，試用期是我催收客服職業(yè)生涯中的一個(gè)重要階段。我在這段時(shí)間里克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，并不斷提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力。我相信，通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我將在這個(gè)職業(yè)中取得更大的成就。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇2

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催收行業(yè)越來(lái)越重要。作為一名催收客服，我在試用期間積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我的試用期經(jīng)歷，并總結(jié)我所學(xué)到的教訓(xùn)和技能。

在試用期初，我對(duì)催收客服工作并不了解。通過(guò)參加公司的培訓(xùn)課程，我迅速理解了催收客服工作的重要性和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，催收客服不僅需要具備良好的溝通能力，還需要能夠處理緊張和沖突的能力。因此，我努力學(xué)習(xí)提高我的溝通技巧，并學(xué)習(xí)了如何處理催收過(guò)程中的各種困難情況。

在試用期過(guò)程中，我參與了許多客戶(hù)的電話和電子郵件溝通。我學(xué)會(huì)了如何在一個(gè)短暫的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)建立起信任和合作關(guān)系。在保持耐心和友好態(tài)度的同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何堅(jiān)決要求客戶(hù)履行還款承諾，并提供幫助和建議。盡管有時(shí)客戶(hù)會(huì)表現(xiàn)出不滿(mǎn)或挑釁的行為，但我學(xué)會(huì)了如何保持冷靜，并用專(zhuān)業(yè)的方式回應(yīng)他們的問(wèn)題和抱怨。

催收工作還要求我具備良好的時(shí)間管理技能。試用期期間，我學(xué)會(huì)了如何有效地組織我的工作，以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。我利用電子表格和提醒工具，將任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序，并制定了一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。這樣做使我能夠更好地應(yīng)對(duì)高壓和緊迫感，保證了工作的高效和準(zhǔn)確性。

另一個(gè)我在試用期間學(xué)到的重要技能是與團(tuán)隊(duì)合作。在催收工作中，團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)槲覀冃枰嗷ブС趾秃献?，以?shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在試用期期間，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，并與同事們分享我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。通過(guò)與他們的密切合作，我不僅學(xué)到了更多的催收技巧，而且也建立了良好的工作關(guān)系。

小編認(rèn)為，試用期是一段極具挑戰(zhàn)性和充實(shí)的經(jīng)歷。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和努力，我收獲了許多重要的技能和經(jīng)驗(yàn)。我現(xiàn)在能夠更好地與客戶(hù)溝通，并充分發(fā)揮我的時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作能力。我對(duì)催收工作充滿(mǎn)熱情，并愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的能力。

在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的催收技巧。我將持續(xù)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，與同事們交流并共同解決困難。我相信，通過(guò)這種不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程，我將能夠成為一名優(yōu)秀的催收客服，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)這篇總結(jié)，我希望向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我在試用期間所取得的進(jìn)步和成就。同時(shí)，我也希望通過(guò)這篇文章激勵(lì)其他試用期的同事們努力工作，并追求更高的目標(biāo)。催收客服工作雖然有困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持積極的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度，我們一定能夠克服困難，取得成功。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇3

催收公司試用期總結(jié)

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，在催收公司工作的日子里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)這篇文章，我將詳細(xì)而具體地總結(jié)我在催收公司試用期的所見(jiàn)所聞，并分享我的成長(zhǎng)和反思。

我想說(shuō)的是，在催收公司的工作并不像外界想象的那么簡(jiǎn)單。一開(kāi)始，我以為只要打電話追討欠款就可以了，但實(shí)際上，這只是催收工作的一小部分。在試用期的第一周，我被分配了一名資深催收員作為我的導(dǎo)師。他教會(huì)了我如何處理不同類(lèi)型的欠款人，包括債務(wù)協(xié)商和談判技巧。除了電話催收，我還需要處理大量的電子郵件和文件記錄，以及與借款人的日常溝通。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為催收員，溝通和組織能力是非常關(guān)鍵的。

我在試用期中學(xué)到了很多心理學(xué)知識(shí)。在催收過(guò)程中，我常常遇到借款人情緒波動(dòng)的情況，他們可能會(huì)憤怒、焦慮甚至絕望。這時(shí)，作為催收員，我需要保持冷靜并運(yùn)用一些心理調(diào)節(jié)的技巧。試用期的第二個(gè)月，我參加了公司組織的心理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了情緒管理和應(yīng)對(duì)壓力的方法。這些知識(shí)讓我更加理解借款人的心理狀況，并幫助我更好地與他們建立信任關(guān)系。

試用期中的團(tuán)隊(duì)合作也給我留下了深刻的印象。催收公司的團(tuán)隊(duì)非常默契，每個(gè)人都充滿(mǎn)了合作精神。試用期的第三個(gè)月，我們所有的催收員都參加了一次集體任務(wù)，目標(biāo)是在一個(gè)星期內(nèi)盡可能回收更多的欠款。這不僅考驗(yàn)了我們的個(gè)人能力，也考驗(yàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們共同制定了回收計(jì)劃，分工合作，最終成功完成任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能取得最大的效果。

在試用期結(jié)束之際，我不僅對(duì)催收工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，也對(duì)自己有了更高的要求和期望。盡管在試用期中，我遇到了不少挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)持不懈地克服困難，努力提高自己的能力。通過(guò)與導(dǎo)師的交流和反思，我及時(shí)調(diào)整自己的工作方式，并不斷改進(jìn)我的催收技巧。試用期的最后一個(gè)月，我成功地回收了一筆較大的欠款，這讓我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心和動(dòng)力，同時(shí)也得到了公司的認(rèn)可。

通過(guò)這篇文章，我詳細(xì)而生動(dòng)地總結(jié)了我在催收公司試用期的所見(jiàn)所聞。三個(gè)月的時(shí)間讓我成長(zhǎng)了不少，我深刻認(rèn)識(shí)到催收工作的復(fù)雜性和重要性。我不僅學(xué)到了催收技巧和心理學(xué)知識(shí)，還鍛煉了我的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在催收行業(yè)中取得更大的成就。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇4

催收員是一個(gè)非常關(guān)鍵的職位，與債務(wù)人建立并維護(hù)好良好的溝通和合作關(guān)系，從而確保公司能夠及時(shí)收回債務(wù)。試用期是評(píng)估催收員是否具備這些能力和技能的關(guān)鍵時(shí)期。在我擔(dān)任催收員的試用期里，我不僅在工作中取得了一定的成績(jī)，也不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，最終成功地轉(zhuǎn)正。以下是我試用期的總結(jié)。

在試用期的開(kāi)始，我對(duì)催收工作的理解并不充分。我對(duì)催收的工作流程和技巧缺乏了解，這使得我剛開(kāi)始時(shí)遇到了困難。為了迅速提升自己的技能，我主動(dòng)尋求幫助并從同事們那里獲得了寶貴的建議和指導(dǎo)。我認(rèn)真聽(tīng)取他們的經(jīng)驗(yàn)，并嘗試運(yùn)用到自己的工作中。

在進(jìn)行催收工作的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的技巧和策略，使得我的成功率逐漸提高。我學(xué)會(huì)了與債務(wù)人建立信任關(guān)系，傾聽(tīng)他們的問(wèn)題和困難，盡力提供合理的解決方案。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何保持良好的溝通和合作，并避免產(chǎn)生不必要的沖突。這些技巧和策略對(duì)于保持良好的催收效果非常關(guān)鍵，使得債務(wù)人愿意主動(dòng)與我合作，達(dá)成共同的目標(biāo)。

另外，我也意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在催收領(lǐng)域，法律和道德標(biāo)準(zhǔn)始終是我們工作的重要依據(jù)。因此，我積極參加公司提供的培訓(xùn)課程，不斷了解有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的最新信息，并將其應(yīng)用于我的工作中。我還主動(dòng)進(jìn)行了一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀，以加深對(duì)催收工作的理解和技巧的掌握。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)能力，也更好地了解了催收工作的重要性和挑戰(zhàn)性。

另外，在試用期的過(guò)程中，我積極和周?chē)耐逻M(jìn)行合作和交流。我參與了團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議，并積極提供我的意見(jiàn)和建議。我迅速適應(yīng)了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)與同事們的交流和合作，我學(xué)到了很多新的技能和知識(shí)，并更好地理解了催收工作的重要性和團(tuán)隊(duì)的力量。

在試用期的我總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)和不足，并制定了一些改進(jìn)和提高的計(jì)劃。我意識(shí)到，催收工作需要持久的耐心和穩(wěn)定的心態(tài)。有時(shí)候我們會(huì)遇到很困難的情況，但也正是這些困難讓我們成長(zhǎng)。因此，我決定在以后的工作中更加努力，不斷提升自己的技能和能力。

小編認(rèn)為，通過(guò)我在催收員試用期的努力和不斷學(xué)習(xí)，我成功地轉(zhuǎn)正。我不僅取得了一定的業(yè)績(jī)，也通過(guò)與同事們的合作建立了良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。在轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的技能和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇5

催收行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性和壓力的行業(yè)，對(duì)于新入職的員工來(lái)說(shuō)，試用期就像是一場(chǎng)磨礪自己能力的考驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，在這里我想分享一下我的催收行業(yè)試用期總結(jié)。

在試用期的第一天，我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了好奇和期待。我被告知這是一個(gè)需要耐心、細(xì)心和毅力的工作，需要有很強(qiáng)的溝通能力和談判技巧。我努力學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程和催收規(guī)定，了解客戶(hù)的情況和需求。在處理第一個(gè)案件時(shí)，我感到十分緊張和不安，不知道該如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通，如何有效地催收欠款。但是在經(jīng)驗(yàn)豐富的同事的指導(dǎo)下，我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，找到了適合自己的工作方式。

在催收的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)溝通是非常重要的。只有通過(guò)有效的溝通，才能讓客戶(hù)了解自己的情況，讓他們感受到公司的誠(chéng)意和態(tài)度。有時(shí)候客戶(hù)可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因拖欠款項(xiàng)，但是只要我們細(xì)心傾聽(tīng)、耐心解釋?zhuān)芏鄦?wèn)題都能夠得到解決。我學(xué)會(huì)了如何用平和的語(yǔ)氣和客戶(hù)進(jìn)行交流，如何調(diào)整自己的情緒和態(tài)度，如何在短暫的時(shí)間內(nèi)建立起信任和親近感。

我也發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持和毅力是非常重要的品質(zhì)。在催收過(guò)程中，遇到負(fù)面回應(yīng)和困難是很正常的，但是只有堅(jiān)持下去，才能在最后取得成功。有時(shí)候客戶(hù)可能會(huì)避而不見(jiàn)、拒絕還款，但只要我們不放棄，不斷努力尋找機(jī)會(huì)，就會(huì)有突破的時(shí)刻。我在試用期中經(jīng)歷了很多失敗和挫折，但是每一次的經(jīng)歷都讓我更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。

在試用期的最后一天，我收獲了很多。我不僅掌握了催收的技巧和方法，還提高了自己的溝通能力和情緒管理能力。在與客戶(hù)的交流中，我更加自信和成熟，能夠更快、更有效地解決問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)行業(yè)中有很大的潛力和發(fā)展空間，決心未來(lái)會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己。

催收行業(yè)試用期不僅讓我更加了解這個(gè)行業(yè)，也讓我更加了解自己。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲了成長(zhǎng)和進(jìn)步，也找到了適合自己的職業(yè)方向。我相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自己，為公司和客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。催收行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，我會(huì)珍惜這份工作，不辜負(fù)公司和同事對(duì)我的期望。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇6

催收類(lèi)工作試用期總結(jié)

作為一名新入職的催收人員，我在試用期內(nèi)深刻認(rèn)識(shí)到了催收工作的復(fù)雜性和困難性，同時(shí)也感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在此，我將試用期內(nèi)的經(jīng)歷及收獲進(jìn)行總結(jié)，以期協(xié)助更多想要進(jìn)入催收行業(yè)的人們順利上崗、進(jìn)階。

1. 客戶(hù)呼叫技巧的提升

在試用期內(nèi)，我參加了公司的一系列培訓(xùn)和研討會(huì)，將催收知識(shí)體系進(jìn)一步完善。尤其在呼叫客戶(hù)時(shí)，我也不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)并向同事請(qǐng)教，逐漸掌握了一些提高催收成功率的技巧。

首先，要善于使用情感語(yǔ)言和掌握語(yǔ)調(diào)的變化。在與客戶(hù)溝通時(shí)，要根據(jù)其個(gè)性化需求使用情感語(yǔ)言，讓客戶(hù)產(chǎn)生共情和信任感。另外，當(dāng)客戶(hù)情緒激動(dòng)時(shí)，要使用低沉有力的語(yǔ)調(diào)予以安撫；當(dāng)客戶(hù)情緒沉悶時(shí)，要使用輕快靈動(dòng)的語(yǔ)調(diào)來(lái)調(diào)節(jié)情緒。

其次，要善于利用信息篩選與分析。在收集客戶(hù)信息后，我們可以利用信息識(shí)別掌握客戶(hù)購(gòu)物習(xí)慣、生活圈子、年收入等于關(guān)鍵信息，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行更精準(zhǔn)的定制化催收方案，從而提高催收的效率。

2. 心態(tài)調(diào)整及對(duì)壓力的處理

催收行業(yè)本身就是一個(gè)極度繁重的工作，需要不斷與客戶(hù)溝通、處理情緒、協(xié)商還款，不少問(wèn)題要面對(duì)往往是棘手的。為了更好地應(yīng)對(duì)催收工作的壓力和挑戰(zhàn)，我在試用期內(nèi)也進(jìn)行了自我心態(tài)的調(diào)整，以及一些應(yīng)對(duì)策略的學(xué)習(xí)。

首先，要適時(shí)調(diào)整心態(tài)，保持積極向上的精神面貌。即便是遇到困難和挫折，我們也要時(shí)刻保持冷靜、理性和耐心，不能心急如焚、煩躁不安或跟客戶(hù)起沖突。另外，在與同事互動(dòng)時(shí)，我們也可以通過(guò)交流和分享經(jīng)驗(yàn)的方式，加深相互間的信任和理解，共同應(yīng)對(duì)催收工作壓力和挑戰(zhàn)。

其次，通過(guò)學(xué)習(xí)一定的心理和溝通技巧來(lái)快速科學(xué)地應(yīng)對(duì)催收工作的壓力和挑戰(zhàn)。比如，可以運(yùn)用放松心理學(xué)中的積極調(diào)整來(lái)調(diào)節(jié)自己的情緒狀態(tài)，以及運(yùn)用中立語(yǔ)言技巧來(lái)有效降低與客戶(hù)溝通的情緒沖突，從而保證催收工作的高效進(jìn)行。

3. 業(yè)務(wù)知識(shí)深入了解

在試用期內(nèi)，我還對(duì)信貸行業(yè)相關(guān)政策、產(chǎn)品和流程等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和理解。這不僅是為了更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還有利于我更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的催收工作局面。

首先，了解信貸行業(yè)相關(guān)政策以減少與客戶(hù)的摩擦。在試用期中，我詳細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策，了解了應(yīng)對(duì)客戶(hù)置疑、挑戰(zhàn)的方式方法。例如在對(duì)客戶(hù)進(jìn)行還款等方面的催促時(shí)，我們需要使用合規(guī)語(yǔ)言，并完善客戶(hù)信息審核標(biāo)準(zhǔn)，減少公司的和個(gè)人的財(cái)務(wù)損失。

其次，要了解產(chǎn)品流程，以加強(qiáng)自己的商務(wù)催收能力。學(xué)習(xí)和掌握公司的產(chǎn)品流程，對(duì)于減少還款風(fēng)險(xiǎn)、提高回款率有著至關(guān)重要的作用。學(xué)習(xí)流程中的細(xì)節(jié)，了解各種文件和文書(shū)的用途，以及還款擔(dān)保方式和減免利息方案等信息也是不可缺少的。

總之，在催收行業(yè)的試用期內(nèi)，我們應(yīng)該不斷提升自己的催收技能和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)和政策，來(lái)更好地面對(duì)催收工作中面對(duì)的挑戰(zhàn)。重要的是，保持一顆良好的心態(tài)和應(yīng)對(duì)壓力的能力，將是在催收行業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵所在。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇7

近期，我有幸參與了公司的催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，并成功通過(guò)試用期的考核，獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了催收工作的重要性，并且不斷積累了經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的能力。以下是我對(duì)這段時(shí)間的總結(jié)和反思。

作為一名催收員，我明白催收不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任和使命感。我們作為公司的代表，需要用最專(zhuān)業(yè)、最有效的方式與客戶(hù)進(jìn)行交流，傾聽(tīng)他們的需求和困難，并積極尋找解決方案。通過(guò)與客戶(hù)溝通，我深深感受到了催收工作對(duì)客戶(hù)的重要意義。他們很多時(shí)候只是暫時(shí)陷入了一些經(jīng)濟(jì)困難，需要我們耐心引導(dǎo)和幫助他們走出困境。我努力保持耐心和同理心，并且不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，以更好地與客戶(hù)建立信任和合作關(guān)系。

我認(rèn)識(shí)到催收工作需要高度的自律和堅(jiān)毅。在催收過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，例如客戶(hù)的抵觸情緒和意愿。這并沒(méi)有讓我退縮，反而激發(fā)了我的斗志。我學(xué)會(huì)了堅(jiān)守原則，對(duì)犯錯(cuò)誤的客戶(hù)保持耐心和冷靜，并盡力提供有效的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我也意識(shí)到自己的進(jìn)步并不是一蹴而就的，而是需要不斷的努力和堅(jiān)持。正是因?yàn)橛辛诉@種自律和堅(jiān)持，我才能在困難面前不畏懼，不輕言放棄，從而積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造了好的回款情況。

同時(shí)，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都承擔(dān)著各自的職責(zé)，但我們也要相互協(xié)作才能更好地完成任務(wù)。在這段時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們建立了緊密的合作關(guān)系。我們互相幫助和支持，在溝通中互相借鑒和進(jìn)步，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能得到了提高。通過(guò)和團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我學(xué)到了溝通的藝術(shù)、合作的技巧和團(tuán)隊(duì)精神，這些對(duì)我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，并且在工作中保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)催收的法律法規(guī)，不斷提高自己的談判技巧和催收策略，以更好地應(yīng)對(duì)各種情況。同時(shí)，作為一名結(jié)果導(dǎo)向的催收員，我會(huì)注重?cái)?shù)據(jù)分析和反饋，不斷優(yōu)化催收過(guò)程，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方式。最重要的是，我將始終保持對(duì)客戶(hù)的耐心和關(guān)愛(ài)，以真誠(chéng)的態(tài)度幫助他們走出經(jīng)濟(jì)困境。

通過(guò)這段試用期的經(jīng)歷，我對(duì)催收工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解。我明白了催收的意義和影響力，感受到了催收對(duì)客戶(hù)和公司的重要性。在未來(lái)的工作中，我將持續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我堅(jiān)持努力，催收工作將會(huì)成為我事業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要支點(diǎn)，并帶給我更多的自我成長(zhǎng)和滿(mǎn)足感。我期待著在未來(lái)的工作中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇8

作為一個(gè)催收員，在試用期過(guò)后的這段時(shí)間里，我真的獲得了很多。這個(gè)職位不僅考驗(yàn)了我的語(yǔ)言能力，同時(shí)也考驗(yàn)了我的溝通能力、耐心和毅力。下面一起來(lái)看看我的試用期個(gè)人總結(jié)吧。

首先，要成功的催收，重要的是需要有一定的耐心和毅力。在催收過(guò)程中，有時(shí)候債務(wù)人可能會(huì)出現(xiàn)拒付、逃避和死纏爛打的情況。這時(shí)候，催收員需要保持沉著冷靜，并且用一種合適的語(yǔ)氣去和債務(wù)人溝通。盡管自己會(huì)感到受挫，然而還是要堅(jiān)持下去。

其次，催收員要具備非常好的溝通能力。催收的過(guò)程中，面對(duì)拖欠債務(wù)的人，催收員不能將其視為罪犯或者騙子，而是應(yīng)該像一個(gè)正常人一樣去交流。接下來(lái)，他們應(yīng)該傾聽(tīng)對(duì)方的解釋?zhuān)皶r(shí)分析問(wèn)題并尋找合適的解決方案并以恰當(dāng)?shù)姆绞郊寄艿匾笏麄兟男袇f(xié)議。

此外，強(qiáng)大的解決問(wèn)題的技能也是一個(gè)好的催收員需要具備的。每個(gè)客戶(hù)所面臨的問(wèn)題都是不同的。因此，催收員需要學(xué)會(huì)尋找具體的解決方案，以幫助客戶(hù)在資金危機(jī)中找到出路。他們必須能夠分析不同的情況，并在提供最佳解決方案時(shí)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)。

最后，我覺(jué)得在試用期間，提高自己的職業(yè)技能也是非常重要的。通過(guò)自學(xué)和師父的指導(dǎo)和關(guān)注，我的用英語(yǔ)催收的能力不斷提高和發(fā)展。從開(kāi)始時(shí)的不流利，到現(xiàn)在的信心和準(zhǔn)確性更進(jìn)了一大步。在催收的過(guò)程中，我漸漸地變得更為自信、語(yǔ)言表達(dá)更準(zhǔn)確、語(yǔ)速更快了。

總之，這是我在催收的試用期間所獲得的經(jīng)驗(yàn)匯總。作為一名催收員，要想成功，需要堅(jiān)定決心，用正確的方式溝通，以及具備解決問(wèn)題的能力來(lái)持續(xù)不斷地維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇9

作為一名催收公司的員工，試用期是我們適應(yīng)新環(huán)境、熟悉工作流程并展示自己能力的重要階段。在過(guò)去的三個(gè)月里，我度過(guò)了充實(shí)而有收獲的時(shí)光，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)我的試用期進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)我所取得的成績(jī)和不足之處，以及為未來(lái)的工作提出改進(jìn)建議。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了催收工作的重要性和挑戰(zhàn)性。催收是一項(xiàng)需要耐心、毅力和技巧的工作，需要與債務(wù)人保持良好的溝通，找出解決問(wèn)題的方法。通過(guò)與債務(wù)人的交流和協(xié)商，我學(xué)會(huì)了如何有效地管理情緒，控制自己的語(yǔ)言和行為，以便更好地達(dá)到催收的目的。在這個(gè)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力得到了提高，能夠更好地理解債務(wù)人的需求和困難，從而更好地幫助他們解決問(wèn)題。

我在這段時(shí)間里也不斷地學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。在催收公司，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的，只有大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能更好地完成工作任務(wù)。在和同事們的交流中，我學(xué)會(huì)了如何分享信息、互相幫助、相互支持，從而更好地完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高，能夠更好地組織大家的工作，分配任務(wù)，推動(dòng)工作進(jìn)展。

在我的試用期中也存在一些不足之處，其中最主要的就是工作經(jīng)驗(yàn)的不足。在催收工作中，經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，只有通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地處理各種復(fù)雜的情況。我在未來(lái)的工作中需要更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。同時(shí)，我也需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的催收技巧，更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況，提高自己的工作效率和成效。

我在這段試用期中取得了一些成績(jī)，也存在一些不足之處。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，更好地適應(yīng)催收工作的要求。希望在今后的工作中，能夠更好地發(fā)揮自己的能力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我也希望公司能夠給予我更多的機(jī)會(huì)和支持，幫助我更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯。感謝公司在這段時(shí)間里對(duì)我的信任和支持，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇10

催收培訓(xùn)心得

xx年11月3日，在公司的精心組織和安排下，我有幸參加了本次關(guān)于高效催收相關(guān)培訓(xùn)，首先非常感謝濟(jì)南前輩們的到來(lái)，帶來(lái)如此多的寶貴經(jīng)驗(yàn)跟諄諄教導(dǎo)，正應(yīng)了那句古話“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)”。之前工作中的疑惑問(wèn)題與棘手案件，也都得到了很好的解決方法。如果說(shuō)之前的我還在發(fā)芽階段，那么經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)我已經(jīng)攢足了營(yíng)養(yǎng)，只差時(shí)間跟實(shí)踐足以成長(zhǎng)為參天大樹(shù)??

作為新手法務(wù)，我大概犯了所有新法務(wù)誤區(qū):1.憐憫心強(qiáng)，立場(chǎng)不堅(jiān)定，對(duì)于債務(wù)人所說(shuō)的慘情都堅(jiān)信不疑。2.債務(wù)人承諾還款后自己欣喜不已，只談減免，忘記施壓。3.自信心不足，對(duì)債務(wù)人還款能力懷疑（其實(shí)經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，債務(wù)人已具備還款能力或者部分還款能力）4.談話中氣場(chǎng)不足，語(yǔ)氣過(guò)于平緩無(wú)波動(dòng)，過(guò)于機(jī)械化（說(shuō)白了越擔(dān)心什么越重復(fù)什么，一句話像繞口令多次重復(fù)，核資一定要多，避免債務(wù)人后續(xù)跳票聯(lián)系不到無(wú)法側(cè)面施壓。）5.口頭語(yǔ)太多了不專(zhuān)業(yè)化，沒(méi)有給對(duì)方以信服力（平時(shí)多看法制節(jié)目提高自己交談水平，工作中貼便利貼在電腦旁時(shí)刻提醒自己。）6.欠缺對(duì)債務(wù)人的施壓（整通錄音中只按住一個(gè)施壓點(diǎn)談判不可取，應(yīng)多處施壓讓其感受到事情的嚴(yán)重性。）培訓(xùn)中老師的總結(jié)很到位，包括了我的全部不足點(diǎn)，足以證明我該份工作做的不到位還要繼續(xù)努力，加油！

操作長(zhǎng)賬齡的關(guān)鍵點(diǎn)如下:1.掌握良好的操作節(jié)奏（抓重點(diǎn)賬戶(hù)首催，二次跟進(jìn)查找，對(duì)于個(gè)案分析處理，形成穩(wěn)定流程，尋找個(gè)案施壓點(diǎn)，做到快準(zhǔn)狠）

2.克服回款不延續(xù)的“寂寞感”克服消極情緒。

3.挖掘線索，突破失聯(lián)（查找要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于聯(lián)系人說(shuō)聯(lián)系不到債的要鑒別真?zhèn)?，利用短信，信函，外訪配合。）

4.準(zhǔn)確評(píng)估債務(wù)人的還款意愿及還款能力（對(duì)于債務(wù)人夸大還款障礙，隱藏真實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況學(xué)會(huì)甄別，債務(wù)人說(shuō)話三分真七分假，要堅(jiān)信債務(wù)人有還款能力）

5.幫助解決債務(wù)人還款意愿問(wèn)題（①必須進(jìn)行施壓②幫助債務(wù)人分析利弊③走入內(nèi)心談透徹④至少有一次關(guān)于還款金額的爭(zhēng)執(zhí)但并非對(duì)罵⑤即使債務(wù)人本人接聽(tīng)也要通過(guò)其親屬朋友方面進(jìn)行側(cè)面施壓⑥施壓內(nèi)容里要有對(duì)家人孩子影響⑦必要時(shí)可以約談⑧首催不能松口）6.解決債務(wù)人的資金來(lái)源（引導(dǎo)債務(wù)人去找錢(qián)，判斷是否有還款能力還款資金來(lái)源，對(duì)于還款來(lái)源不靠譜的及時(shí)進(jìn)行揭穿，可以引導(dǎo)讓家人代償，子不教父之錢(qián)過(guò)多了沒(méi)有少了還沒(méi)有嗎？）

通過(guò)本次培訓(xùn)，改變了我以前的認(rèn)知，之前我認(rèn)為電話催收就是電話撥打業(yè)務(wù)，工作簡(jiǎn)單也無(wú)足輕重。但在培訓(xùn)中，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法有失偏頗，這里需要掌握和應(yīng)用的知識(shí)既廣泛又專(zhuān)業(yè)，并不是我當(dāng)初想的那么簡(jiǎn)單。催收工作真的是既需要豐富的知識(shí)又需要多種的話術(shù)技巧的崗位。通過(guò)這次培訓(xùn)，我有幾點(diǎn)很深的心得體會(huì)：第一點(diǎn)就是學(xué)無(wú)止境。在學(xué)校學(xué)習(xí)的很多知識(shí)，可以說(shuō)都是些理論知識(shí)和理論基礎(chǔ)，對(duì)于真正的工作來(lái)說(shuō)只是最基礎(chǔ)的，來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，面對(duì)這個(gè)新工作，我們不能放松自己，更要抓緊一切可以利用的時(shí)間拓寬基礎(chǔ)知識(shí)，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，努力的適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境，對(duì)工作做到精益求精。第二點(diǎn)就是要多學(xué)多練。在日常的工作中，自覺(jué)把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并通過(guò)實(shí)際工作不斷充實(shí)自己。第三點(diǎn)就是感謝各位培訓(xùn)老師，他們精心準(zhǔn)備的知識(shí)，雖然有時(shí)候我們對(duì)一些疑難問(wèn)題無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)理解，但是我知道很多知識(shí)和方法都是各位培訓(xùn)老師在幾年甚至幾十年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，這是一筆無(wú)價(jià)的財(cái)富，它可以讓我們?cè)诠ぷ髦猩僮吆芏鄰澛?，一個(gè)新入行的員工可以得到這樣一筆財(cái)富，讓我對(duì)以后的工作充滿(mǎn)了信心，更督促我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新。

有人說(shuō)：社會(huì)是人生的另一所大學(xué)。作為剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，我們?cè)谒蔽碚撝R(shí)的雨水的同時(shí)，我們還必須接受實(shí)踐的洗禮。這次的培訓(xùn)，是我人生中的一個(gè)重要的歷程，它讓我的感性與理性認(rèn)識(shí)在實(shí)踐中得到了成長(zhǎng)。以后的路還很長(zhǎng)，但我將沿著實(shí)踐與理論相結(jié)合的軌跡，繼續(xù)追掠實(shí)踐的陽(yáng)光，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值！這次的培訓(xùn)，我收獲頗豐，積極的心態(tài)、不怕苦，別怕累，虛心請(qǐng)教、認(rèn)真聽(tīng)講，然后用心工作，盡心盡責(zé)，這就是工作!這也將成為我人生的一筆珍貴的財(cái)富，讓我受用終生。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇11

催收類(lèi)工作試用期總結(jié)

在催收類(lèi)工作中，試用期是非常重要的一部分。只有通過(guò)試用期的考核，才能成為一個(gè)正式的催收員。我在試用期過(guò)程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。

在催收類(lèi)工作的試用期中，最重要的是要充分理解催收的本質(zhì)和工作方式。在進(jìn)行催收工作時(shí)，需要細(xì)致地觀察和分析欠款人的還款情況，同時(shí)也需要與欠款人進(jìn)行有效的溝通。而這些都需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的催收經(jīng)驗(yàn)。

在試用期的第一階段，我主要學(xué)習(xí)了催收的相關(guān)知識(shí)和技巧。我通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行催收、如何進(jìn)行語(yǔ)言溝通、如何進(jìn)行催收記錄等。同時(shí)，我也積極參加各種項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)演練，磨練自己的實(shí)際操作能力。

在試用期的第二階段，我開(kāi)始實(shí)際投入到催收的工作中。在這個(gè)階段，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我認(rèn)識(shí)到催收工作的重要性。每個(gè)人都會(huì)遇到不同的不順，也會(huì)有缺乏還款意識(shí)、還款能力的現(xiàn)象。而催收員的存在，就是為了把欠款還上，并為雙方提供一種解決問(wèn)題的辦法。

其次，在試用期的第二個(gè)階段，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先，是對(duì)于欠款人的態(tài)度和反應(yīng)不同，需要針對(duì)不同的情況采取不同的措施。其次，還需要與各種不同性格的債務(wù)人進(jìn)行良好的溝通，以便讓其認(rèn)識(shí)到還款的重要性。最后，采取的催收手段也需要遵循一定的法律規(guī)定和道德倫理標(biāo)準(zhǔn)，這也是需要注意的事項(xiàng)之一。

在試用期的最后一個(gè)階段，我已經(jīng)成為了一個(gè)熟練的催收員。我認(rèn)為，試用期是我在催收工作中收獲最多的經(jīng)驗(yàn)之一。在此期間，我的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大的提升。同時(shí)，我也明白了催收員在工作中的重要性，以及在工作中需要注意的道德和法律問(wèn)題。這些都使我更有信心和能力，在以后的催收工作中更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。

總之，在催收類(lèi)工作的試用期中，你需要投入大量的時(shí)間和精力，去磨練自己的能力。這個(gè)過(guò)程中，你可能會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)和困難，但只要你堅(jiān)持下去，就一定會(huì)獲得較好的成果。并且，你也可以從中獲取到很多的經(jīng)驗(yàn)和技巧，以便在以后的工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇12

作為一名催收員，我很榮幸加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，并在試用期內(nèi)學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。在這篇文章中，我將回顧我在試用期中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并探討我需要改進(jìn)和努力的領(lǐng)域。

首先，我意識(shí)到催收工作需要一些技能和特點(diǎn)，如耐心，溝通能力，分析和解決問(wèn)題的能力。在我的試用期中，我成功地運(yùn)用了這些技能，并取得了很好的效果。例如，在某個(gè)案例中，我通過(guò)傾聽(tīng)和理解客戶(hù)的困難，成功地解決了一個(gè)過(guò)期賬單的問(wèn)題，并使客戶(hù)感到很滿(mǎn)意。此外，在處理復(fù)雜案件時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何仔細(xì)分析和細(xì)致的做出決策，以確保我所辦理的事情被妥善處理。

我還盡力加強(qiáng)自己的組織能力和時(shí)間管理技能，特別是在跟蹤逾期賬單的時(shí)候。為此，我運(yùn)用了一些工具，如備忘錄和提醒，來(lái)提高我的效率。在我的任務(wù)列表和日程表中，我定期審查和更新重要任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和進(jìn)度，以確保我能及時(shí)地跟進(jìn)賬單并跟上時(shí)間表。

雖然我在試用期中取得了許多成功，并學(xué)到了很多寶貴的技能，但我也感到我還有許多需要改進(jìn)的地方。例如，在處理某些復(fù)雜案件時(shí)，我需要改進(jìn)我的分析技能和判斷力，以更好地作出正確和妥善的決策。此外，我希望提高我的溝通能力，以便更好地理解和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并更好地與同事和上司溝通合作。

最后，我非常感謝在試用期中得到的支持和幫助，特別是我的直屬上司和同事，他們?cè)谖业呐嘤?xùn)和日常工作中給了我很多幫助和指導(dǎo)。我會(huì)繼續(xù)努力進(jìn)一步提高自己的能力，確保我在未來(lái)取得更多成功并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

催收試用期個(gè)人總結(jié) 篇13

催收員試用期工作總結(jié)

一、試用期工作任務(wù)及完成情況

在試用期的三個(gè)月里，我主要承擔(dān)了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1. 欠款賬單管理：我負(fù)責(zé)整理并追蹤逾期的賬單。在試用期內(nèi)，共處理了逾期的借款賬單120份，成功收回款項(xiàng)的占比為85%，平均每份賬單回收時(shí)間為20天。其中，我參與的團(tuán)隊(duì)成功追回了三份大額逾期賬單，總計(jì)金額超過(guò)50萬(wàn)元。

2. 客戶(hù)溝通與關(guān)系維護(hù)：我積極與欠款客戶(hù)進(jìn)行溝通，通過(guò)電話、短信和郵件等多種方式進(jìn)行聯(lián)系，解釋逾期還款的后果，提醒客戶(hù)及時(shí)還款。同時(shí)，我重視與客戶(hù)的良好關(guān)系維護(hù)，避免因催款而產(chǎn)生不必要的沖突。

3. 法律文書(shū)準(zhǔn)備：在法務(wù)人員的指導(dǎo)下，我協(xié)助準(zhǔn)備了相關(guān)法律文書(shū)，確保催收的合法性。這其中包括催款通知書(shū)、律師函等文件。

4. 數(shù)據(jù)整理與分析：我定期整理并分析催收數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)欠款客戶(hù)的特點(diǎn)和還款習(xí)慣，為后續(xù)的催收工作提供依據(jù)。

二、工作成果及自我評(píng)估

在試用期內(nèi)，我不僅完成了日常的催收任務(wù)，還在團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧和數(shù)據(jù)分析方面取得了顯著的成績(jī)：

1. 團(tuán)隊(duì)合作：我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和合作，與同事們共同解決了一些棘手的催收問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)的幫助下，我成功地提高了自己的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2. 溝通技巧：在與客戶(hù)的溝通中，我注重語(yǔ)言的運(yùn)用和情緒的控制，避免了不必要的沖突。通過(guò)有效的溝通，我提高了客戶(hù)的還款意愿和滿(mǎn)意度。

3. 數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)催收數(shù)據(jù)的整理和分析，我發(fā)現(xiàn)了欠款客戶(hù)的潛在規(guī)律，為后續(xù)的催收策略提供了有力支持。這表明我在數(shù)據(jù)處理和分析方面有了較大的進(jìn)步。

三、遇到的問(wèn)題及解決方案

在試用期中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1. 面對(duì)一些強(qiáng)硬拒絕還款的客戶(hù)，我會(huì)感到壓力和挫敗感。為了解決這一問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了換位思考，理解客戶(hù)可能面臨的困難和壓力，從而調(diào)整溝通策略，更加溫和、耐心地與客戶(hù)交流。

2. 在初期，我對(duì)某些法律文書(shū)的準(zhǔn)備不夠熟悉。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我主動(dòng)向法務(wù)部門(mén)的同事請(qǐng)教，并積極參與相關(guān)培訓(xùn)，提高自己的法律文書(shū)制作能力。

3. 對(duì)于一些長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的“老賴(lài)”，常規(guī)的催收手段往往效果不佳。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，我學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一些高級(jí)的催收技巧，如利用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)的行蹤和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行精準(zhǔn)施壓。

四、未來(lái)工作計(jì)劃及展望

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：計(jì)劃參加更多的催收培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。

2. 深入數(shù)據(jù)分析：進(jìn)一步挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值，更精準(zhǔn)地定位拖欠款項(xiàng)的客戶(hù)群體。

3. 提高工作效率：優(yōu)化工作流程和方法，爭(zhēng)取在保證質(zhì)量的前提下提高催收工作的效率。

4. 拓展人際關(guān)系：與同行建立更廣泛的聯(lián)系，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)。