設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告。

俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~(yú)得水！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過(guò)搜索和整理，小編為大家呈上設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇1】

轉(zhuǎn)眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，盼望已久的20xx帶著神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè)！充滿(mǎn)了快意。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī)，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧：xx大廈平面方案及立面修改xx的平面方案及施工圖xx的辦公樓xx電影院……還有幾個(gè)小項(xiàng)目、任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門(mén)的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20xx再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇2】

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是設(shè)計(jì)部門(mén)的XXX，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作情況以及未來(lái)的工作計(jì)劃。

在過(guò)去的一年里，我在設(shè)計(jì)部門(mén)中全身心地投入到工作中，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)意能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了許多新的設(shè)計(jì)工具和技能，不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平。在與同事們的合作中，我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷開(kāi)拓視野，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

設(shè)計(jì)部作為公司的重要部門(mén)，在過(guò)去的一年里，我們承擔(dān)了許多重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。我作為設(shè)計(jì)師，積極參與了這些項(xiàng)目，并通過(guò)不斷迭代和改進(jìn)，為公司提供了一系列創(chuàng)意和優(yōu)秀的視覺(jué)設(shè)計(jì)方案。在與其他部門(mén)的緊密合作中，我不斷調(diào)整設(shè)計(jì)方案，以達(dá)到公司和客戶(hù)的需求。同時(shí)，我也保持了對(duì)設(shè)計(jì)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)風(fēng)格和策略，提供更符合時(shí)代潮流和用戶(hù)口味的設(shè)計(jì)作品。

除了工作項(xiàng)目的完成，我還積極參與了設(shè)計(jì)部的改進(jìn)工作。我提出了一些提高工作效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量的建議，并在實(shí)踐中驗(yàn)證和推廣。比如，我引入了一些設(shè)計(jì)工具和軟件，幫助團(tuán)隊(duì)更高效地完成工作；我也組織了一些設(shè)計(jì)分享會(huì)和討論會(huì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些努力，設(shè)計(jì)部門(mén)的工作效率得到了提升，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和贊賞。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的設(shè)計(jì)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我會(huì)緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的設(shè)計(jì)工具和技巧，以滿(mǎn)足公司和客戶(hù)的需求。同時(shí)，我也會(huì)更加注重與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)合作能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。我會(huì)積極參與公司的培訓(xùn)和活動(dòng)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

總之，在過(guò)去的一年里，我在設(shè)計(jì)部門(mén)中全力以赴，為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。但我也清楚自己的不足之處，還需要繼續(xù)努力和學(xué)習(xí)。在未來(lái)的工作中，我將保持對(duì)設(shè)計(jì)的熱情和執(zhí)著，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇3】

冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇4】

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)，積極配合參與做好與市政_“聯(lián)合”的工作

_年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，_院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告；二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的.積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管_改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資3萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

每當(dāng)我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

今后在設(shè)計(jì)師這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇5】

春去秋又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又半年。

在忙忙碌碌中，20XX上半年又將過(guò)去了，在這半年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從x月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從上半年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近xxx萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，上半年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，x總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有上半年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20XX下半年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的半年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部上半年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是xxx，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有xx，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上x(chóng)x進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢xx工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有xxx、xxx、xx三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的20XX上半年，是一個(gè)不平凡的半年，每到的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這半年，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下半年。上半年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來(lái)。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇6】

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是設(shè)計(jì)部的XXX。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們?cè)O(shè)計(jì)部這個(gè)平臺(tái)，使我們有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。在過(guò)去的一年里，設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。今天，我將就設(shè)計(jì)部的工作進(jìn)行述職匯報(bào)。

一、工作概述

今年，設(shè)計(jì)部承擔(dān)了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意工作。我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目中致力于實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求和公司目標(biāo)的最佳平衡。我們按照項(xiàng)目的需求，進(jìn)行了全面的調(diào)研、分析和創(chuàng)意構(gòu)思，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和反復(fù)修改，最終提交了高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們與其他部門(mén)緊密合作，及時(shí)解決問(wèn)題，并根據(jù)客戶(hù)反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

二、工作成果

1.項(xiàng)目一：XXX品牌VI設(shè)計(jì)

在本年度，設(shè)計(jì)部協(xié)助公司進(jìn)行了一次重要的品牌VI設(shè)計(jì)工作。我們根據(jù)公司的發(fā)展方向，進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析，結(jié)合市場(chǎng)需求和品牌定位，設(shè)計(jì)出了符合公司形象的VI系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我們的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)成功落地并使用，有效提升了公司的品牌形象。

2.項(xiàng)目二：產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

我們還負(fù)責(zé)了公司新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作。我們根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾的需求，進(jìn)行了各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)反饋，最終確定了最具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的產(chǎn)品包裝。新包裝上市后，取得了非常好的銷(xiāo)售成績(jī)，為公司創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

三、創(chuàng)新能力

設(shè)計(jì)部一直致力于創(chuàng)新，不斷尋找并實(shí)踐新的設(shè)計(jì)理念和方法。我們積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì)議和設(shè)計(jì)大賽，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維和技術(shù)，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，并給予一定的資金和資源支持。在這一年中，我們推出了幾個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，得到了用戶(hù)的認(rèn)可和市場(chǎng)的好評(píng)。

四、團(tuán)隊(duì)合作

設(shè)計(jì)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)。我們相互支持、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，我們完成了眾多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，這些成績(jī)離不開(kāi)大家的共同努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。每個(gè)項(xiàng)目的成功都凝聚了團(tuán)隊(duì)智慧和汗水，讓我們更加懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值，也更加珍惜團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。

五、自我總結(jié)與展望

通過(guò)一年的工作，我不僅增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高專(zhuān)業(yè)水平，跟上行業(yè)的發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，我也會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)設(shè)計(jì)部整體實(shí)力的進(jìn)一步提升。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝設(shè)計(jì)部的每一位同事的辛勤付出。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

設(shè)計(jì)部XXX

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是設(shè)計(jì)部門(mén)的一名員工，今天非常感謝給我機(jī)會(huì)在這兒向大家述職。我也會(huì)認(rèn)真總結(jié)自己的一年工作，諦聽(tīng)各位意見(jiàn)建議，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)了設(shè)計(jì)部的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和平面廣告設(shè)計(jì)，與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了良好的溝通合作，在項(xiàng)目的細(xì)節(jié)上追求極致，提高產(chǎn)品的畫(huà)面品質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中我具體完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并整合升級(jí)設(shè)計(jì)公司的品牌識(shí)別。

2、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印刷品設(shè)計(jì)，如宣傳冊(cè)、海報(bào)、廣告（線(xiàn)上和線(xiàn)下）、DM單頁(yè)、集郵冊(cè)、VIS等設(shè)計(jì)工作。

3、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部展開(kāi)七年之久的PUA課程，提高了我自身的情商意識(shí)和人際交往能力，使我在團(tuán)隊(duì)溝通中能夠更準(zhǔn)確的表達(dá)設(shè)計(jì)思想。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力以赴，以達(dá)到質(zhì)量和效率的統(tǒng)一為目標(biāo)，取得了以下成績(jī)：

1、完成了公司品牌識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與整合升級(jí)，建立起統(tǒng)一的視覺(jué)形象，為公司的公關(guān)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、公司各類(lèi)型印刷品設(shè)計(jì)具備了全面的系統(tǒng)性與科學(xué)性，充分利用當(dāng)前流行的平面設(shè)計(jì)的概念和理念，在原有的形式中注入新的設(shè)計(jì)元素，使設(shè)計(jì)更加優(yōu)秀，更具有時(shí)代性和創(chuàng)新性。

3、通過(guò)PUA課程的學(xué)習(xí)分享和搭檔活動(dòng)，提高了我團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際溝通和工作效率，更好地完成了部門(mén)工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、工作感悟

通過(guò)這一年多的工作，我感覺(jué)到，更重要的是不斷學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗(yàn)。需要自己不斷的調(diào)整狀態(tài)，提高工作效率。工作中，我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，總是想著怎么做更好，進(jìn)行多次不斷的更改，即使花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，但既然有了合適的想法就不該省略落實(shí)。只有愿意面對(duì)問(wèn)題的人，才可能獲得解決方案。

同時(shí)我認(rèn)為，做好設(shè)計(jì)，除了要對(duì)細(xì)節(jié)，組合，排版，色彩等方面的具體元素精益求精，還要考慮使用體驗(yàn)，以及營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品定位上的問(wèn)題，多方面的考慮才可以把設(shè)計(jì)發(fā)揮得淋漓盡致。

四、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái)的一年里，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)使用更加先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，取得更多的證書(shū)或認(rèn)證，提升自己的設(shè)計(jì)能力，不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)級(jí)別。

2、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通合作，以解決各種難題和問(wèn)題，把不同部門(mén)的優(yōu)秀資源整合起來(lái)，在工作中發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

3、持續(xù)推行PUA課程，讓更多的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的情感能力與人際交往能力，從而更好地融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作。

4、不斷進(jìn)步自己的設(shè)計(jì)思維，和同行業(yè)的人進(jìn)行交流和分享，不斷開(kāi)闊自己的視野，去學(xué)習(xí)更多的品牌營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面的內(nèi)容，做到在設(shè)計(jì)方面不斷地創(chuàng)新與開(kāi)拓。

最后，感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，在公司里得到了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取每一個(gè)人的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，更好的把握該崗位的工作。同時(shí)我也會(huì)不斷的激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)，不斷提升自己和部門(mén)的實(shí)力。謝謝大家！

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇8】

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是設(shè)計(jì)部的XXX，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況。在這一年中，我深感責(zé)任和使命重大，也不斷努力提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。以下是我在過(guò)去一年中的工作總結(jié)和心得體會(huì)。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)工作。我積極參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施，取得了一定的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)，我在以下幾個(gè)方面做了較多的工作：

1. 項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目管理方面，我注重與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。我與產(chǎn)品部、研發(fā)部以及營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)的同事保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)獲取項(xiàng)目需求，與團(tuán)隊(duì)一起制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，并督促團(tuán)隊(duì)成員按計(jì)劃完成任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整方向。

2. 設(shè)計(jì)工作：作為設(shè)計(jì)部的一員，我的主要職責(zé)是完成公司產(chǎn)品的視覺(jué)設(shè)計(jì)和品牌形象設(shè)計(jì)。我熟練運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件，如Adobe Photoshop、Illustrator等，能夠根據(jù)項(xiàng)目要求提供符合公司形象的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我注重用戶(hù)體驗(yàn)，盡量提高產(chǎn)品的易用性和美觀度。為了不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，我還參加了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和技術(shù)。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：作為設(shè)計(jì)部的一員，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過(guò)去一年中，我與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作非常密切，我們共同解決了許多設(shè)計(jì)中的難題。我也積極參與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的例會(huì)和討論，為團(tuán)隊(duì)提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，提高效率和質(zhì)量。

以上是我在過(guò)去一年中的主要工作總結(jié)。我在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)工作和團(tuán)隊(duì)合作方面都取得了一定的成果。但同時(shí)，我也意識(shí)到自己還存在不足之處，在下一階段的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、心得體會(huì)

在過(guò)去的一年中，工作中我深感到時(shí)間的寶貴，我明白只有高效率的工作才能保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合，才能更好地完成工作任務(wù)。除此之外，我更加重視學(xué)習(xí)的重要性，持續(xù)學(xué)習(xí)能夠讓自己不斷成長(zhǎng)，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

未來(lái)，在工作中，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，能夠豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，并且不斷學(xué)習(xí)和更新設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。我希望能夠利用自己的專(zhuān)業(yè)能力和才智，為設(shè)計(jì)部和公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來(lái)對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也感謝設(shè)計(jì)部全體成員的團(tuán)隊(duì)合作。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇9】

時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

1、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

2、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

3、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天棟室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

4、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2—3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

5、在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

（1）將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

（2）對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

（3）對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

（4）做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

6、弱電設(shè)備維修工作：

（1）更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機(jī)，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線(xiàn)工作。

（2）對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。

（3）配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)部年終述職報(bào)告【篇10】

1999年初至20xx年6月，我擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試部部長(zhǎng)，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作。在此期間，先后參加了××大廈安裝工程、××國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程、××廠(chǎng)7萬(wàn)噸電解鋁擴(kuò)建工程的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行。

××大廈、××國(guó)際航運(yùn)大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且××國(guó)際航運(yùn)大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬(wàn)平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國(guó)外進(jìn)口，具有同期國(guó)際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對(duì)于我們是一個(gè)新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)。

通過(guò)查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強(qiáng)了系統(tǒng)的概念，為后來(lái)的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)電方面，我們面對(duì)的最大問(wèn)題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。因?yàn)槊裼媒ㄖ脑O(shè)備層一般在地下室，對(duì)于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機(jī)對(duì)流也無(wú)濟(jì)于事。在××國(guó)際航運(yùn)大廈工程我們就遇到了上述的問(wèn)題：封閉母線(xiàn)(供電干線(xiàn))、電動(dòng)機(jī)、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低，基本上不足0.1MΩ，達(dá)不到啟動(dòng)的條件。

如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線(xiàn)如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對(duì)不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?！痢梁竭\(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。

20xx年6月底，我調(diào)至中國(guó)××國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師。到目前為止，參加了援××工業(yè)園建設(shè)工程、援××學(xué)院擴(kuò)建維修項(xiàng)目、援××和××體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項(xiàng)目的標(biāo)底編制及評(píng)標(biāo)工作;為中國(guó)政府駐××大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國(guó)政府駐××大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)及施工。從事援外項(xiàng)目以來(lái)，我深深體會(huì)到，不但技術(shù)要過(guò)硬，而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。不但要為企業(yè)爭(zhēng)光，更要為國(guó)爭(zhēng)榮譽(yù)。鑒于此，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿(mǎn)意的服務(wù)。中國(guó)政府駐××大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來(lái)。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我先后在《××》、《××》等刊物上發(fā)表了《××》、《××》、《××》、《××》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《××省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，負(fù)責(zé)編寫(xiě)其中建筑電氣專(zhuān)業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

總之，十多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jī)。成績(jī)已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

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年終述職報(bào)告工程部

在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要寫(xiě)報(bào)告。報(bào)告是回答上級(jí)機(jī)構(gòu)提問(wèn)的一種文件，它是一種陳述性的向上級(jí)提交的公文。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要考慮什么方面呢？現(xiàn)在欄目小編為您準(zhǔn)備了“年終述職報(bào)告工程部”的內(nèi)容，希望這些信息可以為您提供更具前瞻性的思維。

年終述職報(bào)告工程部(篇1)

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理**，在20xx年公司委任我擔(dān)任***項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，****項(xiàng)目自20xx年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時(shí)間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，****項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自己在***項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下：

一、工程概況：

****項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。

二、項(xiàng)目部人員組成：

****項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由 擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理， 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專(zhuān)院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：

本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話(huà)說(shuō)麻雀雖小五臟俱全，因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。

四、工作情況

1、明確任務(wù)，有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等

每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題通過(guò)圖紙會(huì)審予以解決，在施工中項(xiàng)目部通過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。

工程開(kāi)工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng))，批準(zhǔn)后方可施工。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5‰以?xún)?nèi)，無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。

根據(jù)本工程專(zhuān)職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精打細(xì)算、控制成本

成本是項(xiàng)目管理的根本。**車(chē)城項(xiàng)目在成本管理中，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制，對(duì)外在甲方處積極經(jīng)營(yíng)，努力爭(zhēng)取，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在大、中型材料采購(gòu)上：項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢(xún)價(jià)，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)，不僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線(xiàn)材要認(rèn)真過(guò)磅，要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì)，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。

輔材采購(gòu)方面：項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，并通過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門(mén)才予以采購(gòu);采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊(duì)伍，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。班組進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)于合同

規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。

五、獲得榮譽(yù)

在工程施工過(guò)程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門(mén)、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門(mén)工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。

六、取得的經(jīng)濟(jì)效益：

本工程實(shí)際成本支出為**元，實(shí)際成本收入為**元，利潤(rùn)為**元。

七 、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、平時(shí)因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?，總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在**車(chē)城項(xiàng)目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí)，在今后工作中，我將積極改進(jìn)不足之處，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

年終述職報(bào)告工程部(篇2)

xxxx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、xxxx年完成的主要工作內(nèi)容

1、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

（1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

（2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。

（3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

（4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

2、技術(shù)部交底工作

（1）完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。

（2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。

（3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。

（4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。

3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

（1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”

（2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。

（3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

（4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

（5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

（6）我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利。

（7）還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

（1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。

（3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來(lái)的打算和要求

1、增強(qiáng)責(zé)任心

（1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”

2、改進(jìn)工作方式

（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

（2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！

年終述職報(bào)告工程部(篇3)

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、 現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)：

1、 在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、 重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、 對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、 與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、 存在的不足和建議：

1、 在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。

三、 下一步工作打算和體會(huì)：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

年終述職報(bào)告工程部(篇4)

我作為公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)廣東臺(tái)山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、20xx年主要的工作開(kāi)展情況：

（一）邊工作邊總結(jié)，深刻明確工程部的整體管理的工作思路

作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車(chē)輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸 “安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。

（二）突出管理工作主線(xiàn)，注重過(guò)程控制，狠抓工作的落實(shí)。

對(duì)新到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形，充分理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出了相應(yīng)的變更意向。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)其中的錯(cuò)漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)解決。同時(shí)工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算、復(fù)核，與設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比，建立工程量臺(tái)帳。

為保證工程的順利開(kāi)展，及時(shí)編制上報(bào)各分項(xiàng)工程的施工方案與開(kāi)工報(bào)告。根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。每月及時(shí)提交計(jì)量工程量，并建立計(jì)量臺(tái)帳，做到有據(jù)可循。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。要求技術(shù)員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，工程數(shù)量從技術(shù)員到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做到層層把關(guān)，并且做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。

（三）好的工作提議與推廣

從事施工的技術(shù)人員較少，力量十分薄弱，因此技術(shù)力量的投入是重中之中。針對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員皆為近年畢業(yè)的學(xué)員、實(shí)習(xí)生，技術(shù)隊(duì)伍年輕，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題，在工作上嚴(yán)格要求他們，在學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促他們，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。首先，敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，激發(fā)員工的工作激情。其次，組織技術(shù)人員針對(duì)各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；平時(shí)要求技術(shù)員和學(xué)員多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中。三是提醒技術(shù)人員要有憂(yōu)患意識(shí)，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，勢(shì)必將被社會(huì)所淘汰，因此督促技術(shù)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強(qiáng)溝通聯(lián)系，努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫扶下他們將會(huì)盡快的在工作中成熟起來(lái)，他們將是一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

（四）取得的相應(yīng)成效

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔(dān)子的分量。從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，項(xiàng)目部的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)，與施工隊(duì)密切配合，才能更好、更快的完成施工任務(wù)。

年終述職報(bào)告工程部(篇5)

20xx年，我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，以群眾滿(mǎn)意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對(duì)城區(qū)道路的管理力度，私自開(kāi)挖、亂開(kāi)路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書(shū)23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見(jiàn)了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線(xiàn)'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線(xiàn)168件，民生網(wǎng)反映情況及詢(xún)問(wèn)48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議征求建議意見(jiàn)530余條，無(wú)論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。

二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬(wàn)平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬(wàn)平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線(xiàn)1.2萬(wàn)米，清挖檢查井、雨水斗2.余個(gè)；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬(wàn)立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè)；維修、更換路燈3468余盞，維修線(xiàn)路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí)，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精品

在東門(mén)路（新建路—機(jī)場(chǎng)路）和米和路建設(shè)時(shí)，我們根據(jù)地下管線(xiàn)復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線(xiàn)同時(shí)建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車(chē)保有量快速上升的現(xiàn)實(shí)，近最大可能擴(kuò)大行車(chē)道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價(jià)，花小錢(qián)，辦大事，辦好事。

總之，今年以來(lái)，我們認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jī)，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

年終述職報(bào)告工程部(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：

一、工作完成情況

掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題，召開(kāi)各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì)；

明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)，改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率；明確各個(gè)工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任；落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題；敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做；對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。

二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力

適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。

三、目前在工作中的管理方法

按照專(zhuān)業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn)；由各專(zhuān)業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專(zhuān)業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

四、存在不足之處，需改進(jìn)部份

我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、對(duì)今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專(zhuān)業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題（現(xiàn)場(chǎng)）項(xiàng)目會(huì)議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化。

各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為我一年來(lái)的述職報(bào)告，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正。

年終述職報(bào)告工程部(篇7)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過(guò)去了，回首這一年，工程部在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標(biāo)，在人員少任務(wù)重的狀況下，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，以下是對(duì)一年來(lái)工程部的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、工程部人員透過(guò)對(duì)施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘狀況相結(jié)合，本著保證工程質(zhì)量、施工安全，減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價(jià)的原則，對(duì)分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠(chǎng)的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場(chǎng)的選址設(shè)計(jì)優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見(jiàn)，使項(xiàng)目的大臨設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善優(yōu)化，既滿(mǎn)足了業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求及項(xiàng)目施工的要求，同時(shí)減少了項(xiàng)目開(kāi)工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價(jià)。

二、從5月份一進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，工程部就立即著手標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，盡管面臨管段長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜、人手少等困難，但工程部全體人員迎難而上，用心主動(dòng)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主溝通，白天徒步現(xiàn)場(chǎng)踏勘地形及施工場(chǎng)地，晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標(biāo)段施工總平面布置圖等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作，在全線(xiàn)八個(gè)標(biāo)段中，第一個(gè)將標(biāo)段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)給業(yè)主，為隨后我標(biāo)段全線(xiàn)第一個(gè)正式開(kāi)工創(chuàng)造了有利條件。

三、進(jìn)場(chǎng)以后，工程部迅速制定了詳細(xì)的工程技術(shù)管理辦法，資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測(cè)量管理制度、變更設(shè)計(jì)上報(bào)制度等十七項(xiàng)1

管理辦法及兩項(xiàng)管理制度，并及時(shí)下發(fā)各分部技術(shù)管理部門(mén)執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施；明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé)，對(duì)于施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制難點(diǎn)提前進(jìn)行預(yù)估，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開(kāi)展。

四、統(tǒng)計(jì)我局全管段工程控制點(diǎn)、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單，

根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期，編制了中鐵X局XX鐵路站前工程X標(biāo)段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和年度施工目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)我局管段的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制性工程制定了單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的制定為整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。

五、工程部透過(guò)組織全標(biāo)段技術(shù)管理人員，以項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部技

術(shù)培訓(xùn)的形式，在各分部技術(shù)管理人員之間進(jìn)行相互交流，使大家對(duì)各自管段單位工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、試驗(yàn)檢測(cè)、施工工藝等要點(diǎn)資料有了深入的了解。還組織各分部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的考核測(cè)評(píng)，對(duì)大家在這一年來(lái)對(duì)崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進(jìn)行檢驗(yàn)。

六、大力協(xié)助各分部進(jìn)場(chǎng)初期建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)院一齊組織了各分部參與局管段測(cè)量控制樁的交接，以及對(duì)各分部進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的督促，包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況等，協(xié)助其他部門(mén)解決前期施工中遇到的臨時(shí)用地、用電問(wèn)題，組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底答疑會(huì)，大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗(yàn)收檢查，為項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段做好準(zhǔn)備。

七、自8月x日第一個(gè)工點(diǎn)XX特長(zhǎng)隧道進(jìn)口開(kāi)工以來(lái)，到目前已開(kāi)工工點(diǎn)到達(dá)十個(gè)。在已開(kāi)工的工點(diǎn)，工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢(xún)單位的溝通，已完成各類(lèi)工程變更五個(gè)，既節(jié)約了施工成本，同時(shí)又為現(xiàn)場(chǎng)施工帶給了很大方便，加快了施工進(jìn)度。

八、工程部與各部門(mén)通力合作完成了《中鐵X局XX鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)》，本手冊(cè)涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項(xiàng)目概況；組織機(jī)構(gòu)職能；工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制；合同、計(jì)價(jià)管理辦法；征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料，該手冊(cè)作為中鐵X局XX鐵路X標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn)，深入具體的指導(dǎo)中鐵X局XX鐵路X標(biāo)段的施工。

九、我項(xiàng)目經(jīng)理部管段目前工作進(jìn)展?fàn)顩r：自我部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終以抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理為中心，狠抓施工安全、質(zhì)量管理，目前重點(diǎn)工程XX特長(zhǎng)隧道進(jìn)口、出口及1#、2#斜井四個(gè)工區(qū)施工已經(jīng)步入正常化，正逐漸掀起施工*。，我項(xiàng)目部主要完成工程數(shù)量如下：新建及改擴(kuò)建便道62、46km；新建拌和站6座；鋼結(jié)構(gòu)加工廠(chǎng)8座；*庫(kù)5座；新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2；隧道正線(xiàn)成洞196延米，輔助導(dǎo)坑（包括平導(dǎo)及斜井）成洞580延米；橋梁成樁70根等工程量，累計(jì)完成產(chǎn)值5300余萬(wàn)元。

年終述職報(bào)告工程部(篇8)

回顧XX年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿(mǎn)完成了XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店XX年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話(huà)費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。（3）加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

如果你對(duì)于“表演部部門(mén)年終述職報(bào)告”有所疑惑那么這篇文章一定會(huì)為你解答。常言道，百聞不如一見(jiàn)，對(duì)于職業(yè)人。寫(xiě)報(bào)告是必不可少的，編寫(xiě)報(bào)告對(duì)工作的良性發(fā)展有著積極的意義。感謝您的閱讀如果覺(jué)得不錯(cuò)的話(huà)就請(qǐng)您分享給更多的朋友吧！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇1)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我代表表演部部門(mén)，在這個(gè)年終時(shí)刻向大家匯報(bào)我們一年來(lái)的工作情況和成績(jī)。

一、工作回顧

1.1 活動(dòng)策劃與組織

今年，我們積極引領(lǐng)文化藝術(shù)風(fēng)尚，策劃并組織了一系列精彩紛呈的活動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮、校園文化節(jié)、校慶晚會(huì)等重要場(chǎng)合上，我們的成員們?nèi)橥度?，融入其中，通過(guò)劇場(chǎng)表演、舞蹈演出和音樂(lè)表演等形式，展示了我們的才華與熱情。這些活動(dòng)不僅為校園增添了歡樂(lè)氛圍，也提升了同學(xué)們的文化修養(yǎng)和藝術(shù)欣賞能力。

1.2 招募與培養(yǎng)人才

為了保證每次活動(dòng)的順利進(jìn)行，我們積極招募并培養(yǎng)了一批富有潛力的新人。在秋季招新活動(dòng)中，我們組織了精心準(zhǔn)備的選拔與培訓(xùn)，選拔了一批既有潛力又有熱情的新成員加入我們的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)在實(shí)踐中的積累與磨煉，他們得到了快速提升并為部門(mén)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

1.3 團(tuán)隊(duì)合作與溝通

團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作得益于良好的合作和溝通。我們注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和默契，在每次活動(dòng)策劃中，充分調(diào)動(dòng)了部門(mén)成員的積極性和主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)任務(wù)的按時(shí)完成。同時(shí)，我們也與其他部門(mén)建立了良好的溝通渠道，加強(qiáng)了協(xié)作，提高了整體效益。

二、工作成果

2.1 豐富多樣的節(jié)目形式

今年，我們嘗試了各種不同的節(jié)目形式，如話(huà)劇、舞蹈、音樂(lè)等，并結(jié)合學(xué)校大型活動(dòng)，為同學(xué)們呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩絕倫的演出。每一次演出都得到了同學(xué)們和老師們的高度評(píng)價(jià)，大大提升了我們的影響力與知名度。

2.2 提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與個(gè)人能力

在參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，我們的成員們不僅鍛煉了表演技巧與表達(dá)能力，還提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織能力。各位成員積極參與各項(xiàng)訓(xùn)練與演出，通過(guò)分工合作、相互扶持，連續(xù)取得優(yōu)異的成績(jī)。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的大環(huán)境下，我們成功地培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊(duì)。

三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

3.1 需要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)

雖然我們?cè)诮衲暾心嫉搅艘慌鷥?yōu)秀的新成員，但隨著人員的變動(dòng)和畢業(yè)生的離校，我們?nèi)悦媾R著人員不足的問(wèn)題。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)招新工作，并制定更精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保新人能夠快速融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮出他們的潛力。

3.2 加強(qiáng)創(chuàng)作與運(yùn)作的能力

雖然今年的表演活動(dòng)獲得了很大的成功，但我們也認(rèn)識(shí)到我們的創(chuàng)作與運(yùn)作能力還有待提高。今后，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化積淀，提高創(chuàng)作能力與藝術(shù)涵養(yǎng)，為同學(xué)們呈現(xiàn)更高水平的節(jié)目。

四、展望和計(jì)劃

4.1 加強(qiáng)與其他院校的交流

明年，我們將與其他院校的表演團(tuán)隊(duì)開(kāi)展更加緊密的交流與合作，提升我們的專(zhuān)業(yè)水平與影響力。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們相信我們的表演團(tuán)隊(duì)可以與各個(gè)高校媲美甚至超越。

4.2 創(chuàng)新節(jié)目形式，提升表演水平

我們將繼續(xù)積極推進(jìn)創(chuàng)新，挖掘新的表演形式和內(nèi)容，提升我們的表演水平和藝術(shù)實(shí)力。同時(shí)，我們也將加大對(duì)成員的培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，更好地為同學(xué)們奉獻(xiàn)精彩的演出。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)對(duì)我們工作的大力支持和幫助！也感謝廣大同學(xué)對(duì)我們的理解與支持！我們相信，在全體成員的共同努力下，表演部部門(mén)會(huì)越來(lái)越出色，為學(xué)校文藝事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇2)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我代表表演部全體成員向大家匯報(bào)表演部的年終述職情況。在過(guò)去的一年里，我們表演部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，成員們不斷努力拼搏，在團(tuán)隊(duì)實(shí)踐中穩(wěn)步成長(zhǎng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作總結(jié)

1.活動(dòng)統(tǒng)籌

在過(guò)去的一年中，表演部舉辦了多場(chǎng)文藝比賽、校園活動(dòng)、聯(lián)誼晚會(huì)以及春晚等大型演出，組織策劃力得到充分展現(xiàn)。我們精心策劃，注重細(xì)節(jié)，每場(chǎng)活動(dòng)皆有創(chuàng)新、收獲和亮點(diǎn)，無(wú)論是傳統(tǒng)的文藝比賽，還是全校性的大型演出，都取得了巨大的成功。

2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

為更好地提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，表演部在過(guò)去一年中進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練。包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)，溝通協(xié)調(diào)能力等，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)。

3.隊(duì)員配合

在表演部的工作中，每個(gè)隊(duì)員都發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)配合緊密、任務(wù)落實(shí)、管控有序的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每一位隊(duì)員都帶來(lái)了不同的創(chuàng)意和能力，每一個(gè)人都貢獻(xiàn)了不同的力量。最終，我們共同完成了一個(gè)不可思議的目標(biāo)。

二、工作亮點(diǎn)

1.文藝比賽

文藝比賽是表演部的傳統(tǒng)項(xiàng)目，也是我們工作的一個(gè)亮點(diǎn)。在這一年里，表演部主辦或參與了數(shù)十場(chǎng)文藝比賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)和強(qiáng)烈的反響。我們的流程、節(jié)目、服裝、音樂(lè)、舞蹈等都得到了充分的策劃和保障，為參與者呈現(xiàn)了一個(gè)完整、流暢、豐富的文藝大觀。

2.聯(lián)誼晚會(huì)

為了增強(qiáng)各學(xué)院之間的交流互動(dòng)，表演部組織策劃了一些雄心勃勃的聯(lián)誼晚會(huì)。通過(guò)貼近大眾的話(huà)題、主題、工具及藝術(shù)形式，營(yíng)造人性化的舞臺(tái)氛圍和親情式的交流氛圍，為社會(huì)關(guān)系建設(shè)增添了積極因素。

三、工作不足

1.道具物資

在過(guò)去的一年中，道具物資方面存在我們的不足之處。在各級(jí)比賽和活動(dòng)中，多次出現(xiàn)道具制作不合理、道具運(yùn)輸有困難等問(wèn)題， 這也影響了我們的表演水平。我們將會(huì)提升和完善我們的道具物資，以標(biāo)準(zhǔn)化的物資配備為每一個(gè)舞臺(tái)呈現(xiàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。

2.技藝水平

表演部成員的技藝水平還不夠高，尤其是基本功方面仍存在不足。在舞臺(tái)上表演時(shí)，還未能完全融入到角色的心境中。因?yàn)檫@影響了我們的表現(xiàn)能力，我們會(huì)刻意提高技藝水平和演藝素養(yǎng)，為學(xué)校帶來(lái)更多具有文藝內(nèi)涵和真正有深度的演出。

四、工作展望

1.開(kāi)展更多文藝活動(dòng)

在未來(lái)，表演部將會(huì)繼續(xù)開(kāi)展更多文藝活動(dòng)。我們將努力豐富形式、提升品質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)作、開(kāi)拓視野，為學(xué)校文藝文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

2.提高舞臺(tái)表現(xiàn)能力

表演部成員將會(huì)提高自己的演藝素養(yǎng)和理解能力，深入挖掘文化內(nèi)涵，力爭(zhēng)為觀眾帶來(lái)更多具有價(jià)值和深度的演出。我們將會(huì)刻意提高演出技術(shù)，在舞臺(tái)上更加熟練地表達(dá)表演出自己。

總之，過(guò)去一年表演部工作成績(jī)超越自我，取得了令人費(fèi)佩的進(jìn)步。同時(shí)，我們也不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足并改進(jìn)不足，取得了更進(jìn)一步的提高。從全面、準(zhǔn)確、深入的角度反思和總結(jié)，將會(huì)指導(dǎo)我們未來(lái)的努力和奮斗。

最后，我代表表演部全體成員向大家表示衷心的感謝和敬意，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝全體成員的辛勤付出。我們將努力不懈地為學(xué)校的文藝事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇3)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)成員：

大家好！在這一年里，我們的表演部門(mén)付出了辛勤的努力，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。在此，我代表表演部全體成員向大家呈上表演部部門(mén)年終述職報(bào)告。

一、工作總結(jié)

1. 執(zhí)行任務(wù)

在過(guò)去的一年里，我們表演部緊密?chē)@學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日進(jìn)行了一系列的表演工作。我們積極參與學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)的組織與表演，為深化校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)，我們也承擔(dān)了學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的表演任務(wù)，包括校慶晚會(huì)、開(kāi)學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。通過(guò)每次活動(dòng)的精心策劃和精彩演出，我們表達(dá)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

2. 技藝提升

為了提高演員們的表演水平，我們部門(mén)為成員們組織了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動(dòng)。我們組織了專(zhuān)業(yè)的演員和導(dǎo)演前來(lái)指導(dǎo)，通過(guò)集體排練和個(gè)人練習(xí)，每位成員都獲得了很好的表演技巧的提高。許多成員還參加了校外的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，不斷完善自己的表演技能。我們還積極參與各類(lèi)比賽和演出，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和比賽心態(tài)，取得了一些好成績(jī)。

3. 創(chuàng)新探索

我們?cè)诓粩嗟墓ぷ髦校粩嗵剿骱蛧L試新的創(chuàng)新形式。我們不滿(mǎn)足于一味的重復(fù)，而是嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科技手段和藝術(shù)形式，使我們的表演更加生動(dòng)有趣。例如，我們嘗試?yán)锰摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行演出，通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、全息投影等手段，營(yíng)造出更加鮮活的表演效果。同時(shí)，我們還與其他藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，進(jìn)行了跨界合作，達(dá)到了相互促進(jìn)的效果。

二、亮點(diǎn)成果

1. 高質(zhì)量的演出

在過(guò)去的一年中，我們的演出質(zhì)量得到了極大的提升。我們期望直面挑戰(zhàn)，并通過(guò)不斷地反思和修正來(lái)提高我們的表演水平。每個(gè)演員都經(jīng)歷了苦練和反復(fù)的排練，使我們的表演更加精湛和專(zhuān)業(yè)，收到了很好的反響。我們的演出贏得了觀眾的喜愛(ài)和贊譽(yù)，也為學(xué)校贏得了榮譽(yù)和美譽(yù)。

2. 團(tuán)隊(duì)合作

我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，通過(guò)定期的討論和交流，讓成員們深入了解每個(gè)人的特長(zhǎng)和弱點(diǎn)，找到互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神使我們有效地分工協(xié)作，提升了我們的工作效率，并且感染了其他團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。

3. 社會(huì)責(zé)任感

在過(guò)去的一年里，我們不僅關(guān)注表演藝術(shù)的提高，還積極參與社會(huì)公益行動(dòng)。我們組織了多次公益演出，走進(jìn)敬老院、孤兒院等社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，給他們帶去歡樂(lè)和關(guān)懷。我們還組織了一些文化藝術(shù)講座和表演示范，向社區(qū)居民普及文化藝術(shù)知識(shí)，提高了文化藝術(shù)的素養(yǎng)。

三、存在問(wèn)題

1. 演員素質(zhì)不均衡

雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了一定的成績(jī)，但由于演員的素質(zhì)不均衡，導(dǎo)致我們?cè)谝恍└唠y度的表演中表現(xiàn)不盡如人意。這是我們需要進(jìn)一步著力解決的問(wèn)題。

2. 創(chuàng)新能力有待提高

我們?cè)趧?chuàng)新探索方面取得了一些初步成果，但在面對(duì)復(fù)雜多變的舞臺(tái)表演環(huán)境時(shí)，我們的創(chuàng)新能力還有待提高。我們應(yīng)更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和接受新的表演形式，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。

四、未來(lái)規(guī)劃

1. 進(jìn)一步提高演員素質(zhì)

我們將繼續(xù)進(jìn)行演員培訓(xùn)和技巧提升工作，注重團(tuán)隊(duì)共同訓(xùn)練和個(gè)人專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)選拔工作，吸納更多具備相對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的新成員，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)

為了提高我們的創(chuàng)新能力，我們將加強(qiáng)創(chuàng)新教育，組織更多的創(chuàng)意討論和想法交流，鼓勵(lì)成員們積極提出創(chuàng)新方案，并將其付諸實(shí)踐。同時(shí)，我們也將與其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合作，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和借鑒，提高我們的創(chuàng)新能力。

3. 拓寬影響力

我們將加強(qiáng)社會(huì)宣傳和推廣，通過(guò)社交媒體的渠道，讓更多的人了解和關(guān)注我們的成果與活動(dòng)。同時(shí)，我們還計(jì)劃組織一些校內(nèi)外的演出和交流活動(dòng)，與其他學(xué)?；蛩囆g(shù)機(jī)構(gòu)展開(kāi)深入合作，提升我們的影響力。

總結(jié)：過(guò)去的一年里，我們表演部門(mén)團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)。在接下來(lái)的新年里，我們將更加努力，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校文化建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)更多的激情和精彩。同時(shí)，我們也將時(shí)刻保持謙虛與進(jìn)取心，爭(zhēng)取更好的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

謝謝！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇4)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間如梭，輕轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年的年底。在這一年里，表演部全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，勵(lì)精圖治，攻堅(jiān)克難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提升了業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也取得了良好的市場(chǎng)效益。今天，我們向大家匯報(bào)表演部的工作情況，講述團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程，同時(shí)查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為接下來(lái)的工作做好充分準(zhǔn)備，共同謀求發(fā)展與進(jìn)步。

一、工作回顧

2019年，表演部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的通力合作下，順利完成了各項(xiàng)演出任務(wù)，竭力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。我們繼續(xù)把市場(chǎng)定位上調(diào)，業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類(lèi)逐漸增多。具體工作如下：

1.深入開(kāi)展演出調(diào)研，了解市場(chǎng)需求，為產(chǎn)品拓展打下基礎(chǔ)。

我們表演部一直保持著深入客戶(hù)市場(chǎng)，了解客戶(hù)需求與產(chǎn)品的前瞻性，通過(guò)不斷地實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)，客戶(hù)的認(rèn)可度與業(yè)績(jī)的提升不斷增長(zhǎng)。我們成立了市場(chǎng)調(diào)查組，定期對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，并在商業(yè)領(lǐng)域和客戶(hù)中建立起良好的信譽(yù)與口碑。市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果有力地推動(dòng)了我們的產(chǎn)品完善和市場(chǎng)拓展。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升演出質(zhì)量。

表演部一直注重人才培養(yǎng)，除了在崗位技能方面進(jìn)行培養(yǎng)，還建立了團(tuán)隊(duì)文化交流平臺(tái)，開(kāi)展了各類(lèi)課程培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高演出質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度，從而贏得客戶(hù)的信賴(lài)和口碑推薦。

3.不斷升級(jí)演出款式，提升市場(chǎng)美譽(yù)度。

2019年，表演部在總結(jié)過(guò)去產(chǎn)生的款式基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)和調(diào)整，力求讓演出更加精彩，演員更加優(yōu)秀。演出細(xì)節(jié)融入貼心的服務(wù)，從舞臺(tái)布置到演員的服飾細(xì)節(jié)上進(jìn)行了相應(yīng)的改變，令客戶(hù)滿(mǎn)意度大增。

4.積極開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，擴(kuò)大公司在演出領(lǐng)域的影響力。

表演部在前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，出現(xiàn)在各類(lèi)重點(diǎn)展會(huì)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，逐漸開(kāi)拓出一些關(guān)鍵用戶(hù)和市場(chǎng)份額，同時(shí)有效提高了公司在行業(yè)中的知名度，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上工作取得的成績(jī)離不開(kāi)公司各個(gè)部門(mén)的支持與配合。我們也在未來(lái)的工作中，將以更飽滿(mǎn)的熱情，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)和提升，力爭(zhēng)把表演部做成公司的支柱部門(mén)。

二、改進(jìn)與展望

作為一支重要的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，我們始終關(guān)注市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)情況，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率和產(chǎn)值，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。今年我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了不少不足和缺憾，對(duì)這些問(wèn)題我們制定出了改進(jìn)計(jì)劃：

1.提高員工隊(duì)伍的穩(wěn)定度和耐心。

我們的員工隊(duì)伍也不免會(huì)有流失情況發(fā)生，我們將加強(qiáng)員工梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)的規(guī)范化，健全考勤制度等促進(jìn)建設(shè)隊(duì)伍的機(jī)制，提高員工的穩(wěn)定度和耐心，減少員工與客戶(hù)之間的交流溝通不暢和形象不良的情況，提高演出效果，提高業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度并促進(jìn)公司的發(fā)展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升演出質(zhì)量。

表演部是公司的文化輸出中心之一，我們將繼續(xù)穩(wěn)步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立演出標(biāo)準(zhǔn)化的流程，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化的演出策劃，提高演員的表現(xiàn)力和演出效果，并且引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)保持創(chuàng)新和正面的態(tài)度，提高演出質(zhì)量，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和抱怨率抑制效果，并迎接公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中，我們將選取重點(diǎn)推介款式及關(guān)鍵性演出產(chǎn)品，注重客戶(hù)體驗(yàn)，倡導(dǎo)營(yíng)造公司對(duì)演出需求的個(gè)性化服務(wù)，讓客戶(hù)對(duì)我們更為信任和滿(mǎn)意，在各市區(qū)間取得市場(chǎng)份額和產(chǎn)值的提高。

4.不斷創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)影響力。

適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推出有差異性、創(chuàng)新性、營(yíng)銷(xiāo)性的演出產(chǎn)品，讓市場(chǎng)對(duì)公司的影響力和調(diào)查度不斷提升，吸引更多的客戶(hù)合作，加速公司的發(fā)展。

三、充分調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)

展望未來(lái)，我們對(duì)表演部將持續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，不斷推出更多的優(yōu)秀款式組合，將演出產(chǎn)品和商業(yè)價(jià)值充分結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造出新的品牌形象和客戶(hù)體驗(yàn)。

我們將不斷鞏固已有客戶(hù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，提高演員業(yè)務(wù)能力，積極拓展新的客戶(hù)和市場(chǎng)，致力于實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)和更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各部門(mén)的支持和協(xié)作，我們將繼續(xù)保持工作、高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷完善自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好各項(xiàng)工作。我們期待與大家繼續(xù)攜手合作，共同將公司打造成為未來(lái)行業(yè)的領(lǐng)袖者，再次感謝大家！

表演部部門(mén)

2019年12月31日

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇5)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是表演部的負(fù)責(zé)人，在這里向大家匯報(bào)表演部門(mén)一年來(lái)的工作情況和成績(jī)。

一、工作概況

過(guò)去一年，表演部門(mén)緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以提升公司形象和品牌價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)表演活動(dòng)的成功舉辦。通過(guò)精心組織和策劃，我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽?jī)：

1. 打造了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊(duì)。我們經(jīng)過(guò)選拔和培訓(xùn)，選拔了一批優(yōu)秀的表演人才，提高了整個(gè)部門(mén)的表演水平。同時(shí)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們提高了自身的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的各項(xiàng)表演活動(dòng)提供了有力的支持。

2. 參與了多個(gè)重大活動(dòng)的策劃和表演。我們積極參與了公司的各類(lèi)活動(dòng)，包括年會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、慶典等，為這些活動(dòng)策劃和表演了各種精彩的節(jié)目，成功地提升了公司的形象和品牌知名度。我們還參與了一些社會(huì)性的表演活動(dòng)，為公益事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。

3. 擴(kuò)大了表演市場(chǎng)的影響力。我們積極參加各類(lèi)表演比賽和展覽，取得了一些優(yōu)異的成績(jī)。這些比賽和展覽不僅提高了我們的表演能力，也讓更多的人們了解到了我們公司的品牌和產(chǎn)品。我們還與其他公司的表演團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合作，互相學(xué)習(xí)和交流，提高了行業(yè)內(nèi)的整體水平。

二、存在的問(wèn)題

在工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 表演團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和人員配置仍有待完善。由于年初部門(mén)調(diào)整，我們的人員配置有些不足，導(dǎo)致在一些重要活動(dòng)中的表演準(zhǔn)備時(shí)間不足。我們需要進(jìn)一步加大對(duì)表演團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)力度，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

2. 目標(biāo)和任務(wù)設(shè)定方面需要更加具體。很多時(shí)候我們?cè)诓邉澔顒?dòng)和制定目標(biāo)時(shí)，對(duì)要達(dá)到的結(jié)果和指標(biāo)沒(méi)有明確的界定，導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了一些偏差。我們需要在今后的工作中更加具體地明確目標(biāo)和任務(wù)，使整個(gè)部門(mén)的工作更加有針對(duì)性和可操作性。

三、下一階段工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提升表演部門(mén)的工作水平和影響力，我們將提出以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃：

1. 加大表演團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和選拔力度。我們將加強(qiáng)對(duì)表演人才的選拔和培養(yǎng)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和演技水平。我們計(jì)劃開(kāi)展一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

2. 設(shè)定具體的工作指標(biāo)和目標(biāo)。我們將在每個(gè)季度開(kāi)始時(shí)，制定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)，使每個(gè)人都清楚自己的工作任務(wù)和責(zé)任。同時(shí)，我們也會(huì)對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和策略。

3. 加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作。我們將與其他部門(mén)加強(qiáng)合作，共同策劃和組織各類(lèi)活動(dòng)，提高公司整體的綜合實(shí)力和形象。我們將主動(dòng)與其他部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，建立起良好的工作關(guān)系，使每個(gè)活動(dòng)能夠得到最佳的表演效果。

四、總結(jié)

通過(guò)一年來(lái)的努力和奮斗，表演部門(mén)在提升公司形象、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力等方面取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題將成為我們下一階段工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。我們將在今后的工作中更加努力，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)表演部門(mén)一年來(lái)工作的支持和幫助！讓我們攜手共進(jìn)，共同努力，為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的表演業(yè)績(jī)！謝謝大家！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇6)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是XXX公司表演部的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我們部門(mén)今年的工作情況并分享一些心得體會(huì)。

一、工作概況

今年是表演部成立以來(lái)的第五個(gè)年頭，我們?cè)诠镜墓餐ο?，取得了一系列的成?jī)和突破。主要工作概況如下：

1. 節(jié)目策劃與制作：我們?cè)诮衲旯膊邉澆⒅谱髁?0個(gè)節(jié)目，涵蓋了公司活動(dòng)、年會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布等多個(gè)場(chǎng)合。通過(guò)緊密配合，我們成功打造了一系列精彩紛呈的舞臺(tái)節(jié)目，為公司帶來(lái)了很多正面影響和好評(píng)。

2. 演員培訓(xùn)與管理：為了提高演員們的技能和專(zhuān)業(yè)水平，我們組織并參與了多次培訓(xùn)課程，包括舞蹈、表演技巧、語(yǔ)言和形體訓(xùn)練等。同時(shí)，我們也制定了一套完善的演員管理制度，確保演員隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

3. 舞臺(tái)布景與道具設(shè)計(jì)：為了打造更具視覺(jué)沖擊力的舞臺(tái)效果，我們?cè)诓季芭c道具的設(shè)計(jì)上下了很大功夫。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作，我們創(chuàng)造了多個(gè)精美的舞臺(tái)布景和道具，并成功應(yīng)用到各個(gè)節(jié)目中，為觀眾帶來(lái)了視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重享受。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作：為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，我們定期組織各類(lèi)集體活動(dòng)，營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍。在日常工作中，我們注重團(tuán)隊(duì)成員之間的互相配合與支持，并通過(guò)定期的部門(mén)例會(huì)和個(gè)別溝通，解決問(wèn)題和提高效率。

二、取得的成就

在今年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成績(jī)，這些成績(jī)得到了公司和合作伙伴的高度評(píng)價(jià)和肯定。主要成就如下：

1. 節(jié)目質(zhì)量提升：我們通過(guò)精心策劃和制作，節(jié)目質(zhì)量得到了顯著提升。演員們的表演技巧和專(zhuān)業(yè)水平得到了大幅度的提高，觀眾們的贊譽(yù)聲不斷。

2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)作，通過(guò)集體活動(dòng)和例會(huì)，增強(qiáng)了成員之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

3. 互動(dòng)與反饋機(jī)制建立：我們積極與觀眾互動(dòng)，收集反饋意見(jiàn)，并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。這樣的機(jī)制為我們的節(jié)目提供了不斷進(jìn)步的動(dòng)力和方向。

三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

在這一年的工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，主要包括：

1. 人力資源瓶頸：由于部門(mén)規(guī)模的擴(kuò)大，人力資源不足成為一個(gè)難題，我們需要更多的專(zhuān)業(yè)人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，以確保工作的順利進(jìn)行。

2. 節(jié)目創(chuàng)新與差異化：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們需要不斷創(chuàng)新和改變，以保持與其他團(tuán)隊(duì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引更多的合作伙伴和觀眾。

四、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)保持較高的工作效率和執(zhí)行力，朝著以下幾個(gè)方面發(fā)展：

1. 人力資源拓充：招聘更多的專(zhuān)業(yè)人才，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展和提升業(yè)務(wù)能力打下基礎(chǔ)。

2. 增加節(jié)目品類(lèi)：擴(kuò)大節(jié)目策劃范圍，涵蓋更多的舞臺(tái)表演形式和風(fēng)格，滿(mǎn)足不同客戶(hù)和觀眾的需求。

3. 加強(qiáng)市場(chǎng)推廣：增加市場(chǎng)宣傳和推廣力度，提高品牌知名度，爭(zhēng)取更多的商業(yè)合作機(jī)會(huì)。

4. 創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用：注重節(jié)目創(chuàng)意和技術(shù)應(yīng)用，打造更具創(chuàng)意和科技感的表演形式，提升觀眾體驗(yàn)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們工作的大力支持和配合，正是有了你們的鼓勵(lì)和幫助，我們才能取得這些成就并面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)！

謝謝大家！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇7)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！時(shí)光荏苒，一年又將結(jié)束。在過(guò)去的一年里，表演部全體成員凝心聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在這里，我代表表演部全體成員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)過(guò)去一年的工作，并對(duì)今后的工作作出展望。

一、回顧總結(jié)

過(guò)去一年，表演部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以我們的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，立足于做好公司業(yè)務(wù)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在舞臺(tái)創(chuàng)作方面，我們利用自身的特點(diǎn)，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)潛力新人，培養(yǎng)和打造了多個(gè)優(yōu)秀的演員團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)以集體榮譽(yù)感和個(gè)人實(shí)力的提升作為目標(biāo)，通過(guò)豐富多樣的節(jié)目表演，展示了公司形象和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在演藝活動(dòng)方面，我們積極組織和參與了公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，包括年會(huì)、慶功宴等，為公司員工提供了藝術(shù)享受的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也在社交媒體上積極推廣公司，并加強(qiáng)了與其他部門(mén)的合作，提高了整個(gè)公司的知名度和影響力。

二、具體工作亮點(diǎn)

1. 新人培養(yǎng)：我們注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕人的潛力，通過(guò)定期舉辦選拔賽和培訓(xùn)班，不斷吸納新的成員加入我們的團(tuán)隊(duì)。我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示自己的才華和潛力。

2. 節(jié)目創(chuàng)作：我們注重節(jié)目的創(chuàng)新和多樣性，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的集體智慧，不斷推出令人耳目一新的節(jié)目，滿(mǎn)足不同場(chǎng)合和觀眾的需求。我們注重舞臺(tái)美術(shù)和燈光效果的提升，使每個(gè)節(jié)目更加具有視覺(jué)沖擊力和藝術(shù)感染力。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：我們注重團(tuán)隊(duì)精神和合作能力的培養(yǎng)。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和合作培訓(xùn)，我們?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和溝通能力，形成了高效、和諧的工作氛圍。

三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方案

在過(guò)去一年的工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題，如組織協(xié)調(diào)不夠到位、演員個(gè)人能力提升不平衡等。為了提高我們的工作水平和整體實(shí)力，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)：我們將進(jìn)一步完善部門(mén)的組織架構(gòu)和工作流程，明確各成員的職責(zé)和分工。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和合作，形成整合資源、共同發(fā)展的局面。

2. 建立培訓(xùn)機(jī)制：我們將加強(qiáng)對(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升，定期組織培訓(xùn)班和集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高演員的整體實(shí)力和個(gè)人素質(zhì)。

3. 創(chuàng)新節(jié)目形式：我們將不斷創(chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容，積極引入前沿的表演技巧和藝術(shù)元素，提高舞臺(tái)效果和觀賞性，贏得更廣泛的觀眾和市場(chǎng)認(rèn)可。

四、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性，努力提高整體實(shí)力和工作水平。我們將不斷探索和創(chuàng)新，豐富節(jié)目和活動(dòng)內(nèi)容，提高演員的技能和藝術(shù)修養(yǎng)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一年來(lái)的支持和信任。展望新的一年，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！

謝謝大家！

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告(篇8)

表演部部門(mén)年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是表演部的部長(zhǎng)，今天非常榮幸地站在這里，向大家匯報(bào)表演部2020年的工作情況和成果。在過(guò)去的一年里，表演部全體成員辛勤工作，克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作目標(biāo)

2020年，表演部的工作目標(biāo)是：通過(guò)各種形式的表演，提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、提高團(tuán)隊(duì)合作能力、增強(qiáng)自信心。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，表演部團(tuán)隊(duì)制定了以下方案：

1.每周一次的排練，以穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)為前提。

2.積極參與學(xué)校的大型文藝活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)品牌知名度。

3.每學(xué)期舉辦一次內(nèi)部演出，展示成果，檢驗(yàn)水平。

以上是表演部的工作方案和目標(biāo)，接下來(lái)讓我們看看我們?cè)谶@些方案中所取得的成績(jī)。

二、工作成果

1.穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

2020年，表演部團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)歷了疫情，學(xué)校選拔，考試等多層面的挑戰(zhàn)，努力保持表演部紛繁復(fù)雜的訓(xùn)練計(jì)劃不變，穩(wěn)定了表演部的整體狀態(tài)。

2.積極參與學(xué)校的大型文藝活動(dòng)

在2020年初，學(xué)校舉行了一次以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的文藝匯演活動(dòng)“追夢(mèng)新時(shí)代”，表演部的成員積極參與，為活動(dòng)增添了各種精彩的表演。此外，我們還積極參與了學(xué)校其他大小型的文藝活動(dòng)，在活動(dòng)中為學(xué)生帶來(lái)了全新的藝術(shù)體驗(yàn)。

3.舉辦內(nèi)部演出展示成果

2020年，表演部在暑假結(jié)束后舉辦了一次內(nèi)部大型演出，展示了成員們辛勤訓(xùn)練的成果，包括文藝現(xiàn)場(chǎng)、獨(dú)唱、獨(dú)奏等等。演出吸引了學(xué)校師生近千人觀看，廣受好評(píng)。

三、總結(jié)與反思

2020年是一個(gè)全新困難同時(shí)存在的一年，表演部團(tuán)隊(duì)在疫情的沖擊下增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的參與，提高了藝術(shù)素養(yǎng)和更好的展示了表演部的品牌形象。但團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也存在不足之處，我們是否能夠更好的了解團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的特點(diǎn)和需求，是否能夠更積極地創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)隊(duì)的演出品質(zhì)。

最后，表演部在此感謝校領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁對(duì)我們工作的支持和幫助，讓我們攜手前行，共創(chuàng)更加美好的明天！

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告

編輯強(qiáng)烈推薦一個(gè)非常實(shí)用的“部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告”給大家參考，這對(duì)我們?nèi)粘５墓ぷ鱽?lái)說(shuō)非常重要。在工作中，我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告，編寫(xiě)報(bào)告可以幫助我們更好地掌握完成的工作情況。你知道有哪些可以借鑒的報(bào)告范文嗎？同時(shí)，好玩的游戲也要和朋友分享，這樣才更有趣味性。

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位、各位同仁：

根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進(jìn)行。在座的各位應(yīng)該絕大部分都認(rèn)識(shí)我，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰(shuí)，還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫x，現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我是去年x月進(jìn)入xx飯店工作的，進(jìn)入xx飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習(xí)了一個(gè)月，后于去年x月被任命為人事部經(jīng)理，至今年x月初，由于工作需要調(diào)任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議，我真誠(chéng)的希望得到各位和同仁的批評(píng)和指正。

我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。能夠成為管理近x名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標(biāo)，我一直在尋求機(jī)會(huì)。時(shí)至x年x月份，x區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試，我毅然的報(bào)名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據(jù)自身的愛(ài)好，我選擇了xx飯店，就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。

初涉飯店行業(yè)，我對(duì)飯店專(zhuān)業(yè)知識(shí)一無(wú)所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，熟悉xx飯店的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外，業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?？尚业氖?，進(jìn)店后不久，飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習(xí)，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對(duì)飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解，我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后，我感覺(jué)沒(méi)有白費(fèi)，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來(lái)的工作中也充分證明，實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。

在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門(mén)一班人，嚴(yán)格執(zhí)行飯店各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;在政策運(yùn)用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí)，認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門(mén)管理上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，部門(mén)內(nèi)的各位成員積極要求上進(jìn)，各項(xiàng)工作基本都能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一件事，用好每一分錢(qián)，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。

在調(diào)客房部工作后的近x個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監(jiān)xx同志的親自指導(dǎo)下，在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對(duì)客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手，對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我深知管理制度在管理中的重要性;同時(shí)，積極掌握各項(xiàng)規(guī)范，對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)范都力爭(zhēng)做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時(shí)向顏總監(jiān)請(qǐng)教解決辦法，對(duì)不太明確的規(guī)范，也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教，并將獲得的經(jīng)驗(yàn)記入筆記本中。在工作中，我認(rèn)真實(shí)踐自己的崗位職責(zé)，做好職責(zé)所要求的各項(xiàng)工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗(yàn)的久缺難以達(dá)到完美的效果，但我都盡力去作，力爭(zhēng)做到最好。在嚴(yán)以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭(zhēng)當(dāng)表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛(wèi)生、趕房間，和領(lǐng)班信一起收房;在會(huì)議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。說(shuō)實(shí)在的，自調(diào)客房部工作以來(lái)，我每天早上7：00鐘離開(kāi)家門(mén)，下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家，家里上小學(xué)一年級(jí)的女兒無(wú)人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺(jué)得只要部門(mén)工作有成效，我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢?

其實(shí)，以我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對(duì)飯店事業(yè)獻(xiàn)身的精神來(lái)彌補(bǔ)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴(yán)、更高、更好的指導(dǎo)思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)的重要性，我抓住一切機(jī)會(huì)，向書(shū)本學(xué)，向xx老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗(yàn)、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)和完善自己。

我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望xx飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對(duì)飯店的發(fā)展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)飯店三年、五年、十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)邁進(jìn);二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運(yùn)營(yíng)，來(lái)彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄的利潤(rùn);三是重視人力資源管理，對(duì)原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹(shù)立為人服務(wù)的觀念;把人力當(dāng)成資本，當(dāng)成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當(dāng)成成本，算人頭賬;把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位，開(kāi)發(fā)和使用并重，加大員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊(duì)伍，特別是核心員工隊(duì)伍應(yīng)變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享。

最后我想說(shuō)，如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jī)，如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà)，這要?dú)w功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位同仁對(duì)我的工作的理解和支持。

謝謝大家。

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

6月，按照公司的相關(guān)文件要求，我參加了中層干部的競(jìng)聘上崗，7月被正式聘為xx部總經(jīng)理至今。回顧三年多的工作，我能夠負(fù)職責(zé)的向在座的各位說(shuō)，我沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工對(duì)我的期望，我是稱(chēng)職的!

1.7—12月共實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元;

2.全年實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元;

3.全年實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元;

4.全年將實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元以上。

㈡三年多來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)狀況：

1.7—12月共發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè)，總規(guī)模x.x億元;

2.全年發(fā)行xx產(chǎn)品x個(gè)，新增xx規(guī)模xx億元;

3.全年發(fā)行xx產(chǎn)品xx個(gè)，新增信托規(guī)模xx億元;

4.1—12月已發(fā)行xx產(chǎn)品24個(gè)，新增信托規(guī)模xx億元。

1.，下半年部門(mén)新成立，既無(wú)項(xiàng)目資源又無(wú)客戶(hù)資源，屬于“一窮二白”，僅與xx集團(tuán)做了總規(guī)模為x億元xx的兩個(gè)貸款項(xiàng)目，與xx集團(tuán)做了xxxx萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目;

2.，隨著新的法規(guī)頒布，使我看到了新的開(kāi)展業(yè)務(wù)的契機(jī)，在摸索和探討中，開(kāi)始走xx合作的路子展開(kāi)業(yè)務(wù)，僅透過(guò)xx發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品就做了三個(gè)xx的貸款項(xiàng)目，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注和研究了向xx投資xx業(yè)務(wù)方面發(fā)展的可行性;

3.，在全面透過(guò)xx合作開(kāi)展xx業(yè)務(wù)的同時(shí)，將發(fā)展方向重點(diǎn)放在了xx投資xx業(yè)務(wù)上，構(gòu)成了以xx合作為基礎(chǔ)，大力開(kāi)展xx投資xx業(yè)務(wù)的局面。全年新運(yùn)作的xx個(gè)項(xiàng)目中，xx投資類(lèi)已接近50%;

4.，這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準(zhǔn)xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。全年新增的xx個(gè)項(xiàng)目中有xx個(gè)是xx投資類(lèi)xx業(yè)務(wù)。

5.三年多來(lái)最可喜和值得驕傲的變化是，透過(guò)我們的不懈努力，由部門(mén)成立之初沒(méi)有業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)遍布全國(guó)，尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變?yōu)槎喾N業(yè)務(wù)合作伙伴，涉及銀行、基金、券商，房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè);由四處奔波找業(yè)務(wù)變?yōu)榇丝虡I(yè)務(wù)經(jīng)常找上門(mén)來(lái)并且應(yīng)接不暇。

㈡三年多部門(mén)員工的變化：

部門(mén)成立時(shí)，包括我自己在內(nèi)能夠說(shuō)90%的員工都是xx業(yè)務(wù)的外行。經(jīng)過(guò)短短的三年多時(shí)間，我所領(lǐng)導(dǎo)的xx部的員工無(wú)論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍?；緲?gòu)成了董事長(zhǎng)所要求的員工個(gè)個(gè)有事干和員工個(gè)個(gè)想干事的局面。更難能可貴的是，部門(mén)所有員工都能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，個(gè)性是能夠適應(yīng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為做好xx間xx市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)短暫的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，部門(mén)先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格，所有員工都能夠吃苦耐勞，任勞任怨，工作上從來(lái)不講任何條件，只想著把本職工作干好，從沒(méi)有人抱怨自己“職級(jí)低、待遇差、干活多”，用員工自己的話(huà)說(shuō)這幾年在xx部工作感覺(jué)“活得很充實(shí)”。員工們熱愛(ài)xx部，我也很喜歡和這些員工在一齊共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x部的未來(lái)在奮斗。

經(jīng)過(guò)三年多的努力，在我的帶領(lǐng)下，xx部的業(yè)務(wù)從無(wú)到有，從小到大，那里面有我無(wú)私的奉獻(xiàn)，更有部門(mén)所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的鼎力相助，在那里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠(chéng)摯的說(shuō)聲“謝謝啦”。

如果說(shuō)，在這三年多的時(shí)間里，xx部已經(jīng)創(chuàng)造了自己的業(yè)務(wù)模式明確了自己的業(yè)務(wù)方向，那么再有三年的時(shí)間，我們必須會(huì)為xx的未來(lái)帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。我相信只要有xx黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有xx經(jīng)營(yíng)班子的正確帶領(lǐng)，有xx各兄弟部門(mén)的大力支持與密切配合，有xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心，部門(mén)的工作必須會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的述職報(bào)告如下：

一、作為一名對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理，不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于20XX總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶(hù)貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作；對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

新的一年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問(wèn)題，我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。

述職人：xx

20XX年x月x日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設(shè)；把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將年工作的成績(jī)和不足總結(jié)如下：

一、制度建設(shè)

合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門(mén)規(guī)范健全了各項(xiàng)管理制度：《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離職，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，人力資源部都按照文件的規(guī)定進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務(wù)的同時(shí)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性和嚴(yán)肅性。此外，考慮制訂崗位職責(zé)表和崗位編制明細(xì)表，明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰的知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

二、招聘工作

20xx年我部門(mén)積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，參加雙選會(huì)，通過(guò)校園招聘既滿(mǎn)足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

　三、培訓(xùn)工作

為了提高干部員工的道德水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細(xì)適用的職業(yè)道德培訓(xùn)計(jì)劃，該培訓(xùn)計(jì)劃將從四月份全面實(shí)施，現(xiàn)已對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了試點(diǎn)培訓(xùn)，取得了良好效果。該培訓(xùn)具備豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的培訓(xùn)形式，并且擁有嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)將培訓(xùn)工作落于實(shí)處，避免形式化，力爭(zhēng)取得良好效果。

為了滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)考核選拔出了xx名人員參加此次培訓(xùn)，該培訓(xùn)已從x月份開(kāi)始運(yùn)作到x月份結(jié)束，在為期x個(gè)月的培訓(xùn)中，學(xué)員們提高了自身的管理能力和認(rèn)知水平，對(duì)這整個(gè)集團(tuán)人才儲(chǔ)備起到巨大的作用。

針對(duì)入職員工我們制定培訓(xùn)方案，首先，開(kāi)展軍訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化了組織紀(jì)律；其次，通過(guò)培訓(xùn)職業(yè)修養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化和愛(ài)崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識(shí)，提升員工認(rèn)知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車(chē)間實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)吃苦精神，鍛煉實(shí)踐能力。

四、社保與薪資工作

在社保方面，公司為xx名符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時(shí)繳費(fèi)。我部門(mén)今年受理上報(bào)工傷23起，從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險(xiǎn)，領(lǐng)到生育津貼88000余元。

對(duì)于薪資方面，我們嚴(yán)格造冊(cè)、核算、審批程序，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放工資；通過(guò)調(diào)研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了集團(tuán)公司的薪資政策。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時(shí)性工作

20xx年我部在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著不足：

1、工作過(guò)程中存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計(jì)劃與具體工作項(xiàng)目，但是在很多情況下不能按照計(jì)劃與方案完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)。

2、棉紡一線(xiàn)工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問(wèn)題差距很大。

3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開(kāi)發(fā)、挖掘，仍需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式方法，制定合理的培訓(xùn)方案。

4、培訓(xùn)方面，針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)，不能達(dá)于形式。

新的一年人力資源部會(huì)緊緊圍繞著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為集團(tuán)公司吸引人才，儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)人才做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇5】

以下為番文網(wǎng)編輯分享的部門(mén)經(jīng)理2020年終述職報(bào)告及公司總經(jīng)理2020年度述職報(bào)告，供大家參考。

一年的工作結(jié)束后，你還是要做好準(zhǔn)備，保持良好的心態(tài)，客觀的進(jìn)行工作報(bào)告。以下是小編為大家整理的《2020部門(mén)經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告》。僅供參考，歡迎閱讀。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

2020年轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥走^(guò)去的一年，在招行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求做好了本職工作。過(guò)去一年的情況匯報(bào)如下：

1．作為企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)對(duì)__商戶(hù)授信政策、行業(yè)重點(diǎn)等授信政策的研究，在此基礎(chǔ)上，還要做好我行政策的溝通和企業(yè)的選擇。和分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)。

1、努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。分行成立以來(lái)，先后遇到了國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等此前未曾開(kāi)展的業(yè)務(wù)。在支持和幫助下，我迅速了解和熟悉了業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，風(fēng)險(xiǎn)把握能力進(jìn)一步提高； 2、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)巡查、征信、維護(hù)等工作。由于2020年銀行政策總體偏緊，在基層支行實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理相協(xié)調(diào)，深入調(diào)研針對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，先后參與了昆明蘇華生物科技有限公司、云南奇峰機(jī)電設(shè)備有限公司、大能動(dòng)力燃料有限公司、云南城投有限公司的業(yè)務(wù)。

二是加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。我的包袱很重，我的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)經(jīng)理的表現(xiàn)有必然的距離，所以我總是不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)和總結(jié)，如何把銀行做得更好，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，能夠更冷靜地處理日常工作中的各種問(wèn)題，在組織管理潛能、綜合分析潛能、協(xié)調(diào)潛能等方面，經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)，已經(jīng)有了必要的提升，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作，熱愛(ài)自己的工作，在實(shí)際工作中認(rèn)真努力去落實(shí)。自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后的努力。雖然我可以敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，表演技巧水平不夠熟練，一些非常好的客戶(hù)資源，本來(lái)能夠很好地合作，但是，我無(wú)法為客戶(hù)制定有針對(duì)性的商業(yè)計(jì)劃。二是現(xiàn)有客戶(hù)資源無(wú)法深挖精細(xì)規(guī)劃，針對(duì)客戶(hù)貿(mào)易鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作；

我從來(lái)沒(méi)有為我的目標(biāo)客戶(hù)群找到合適的干預(yù)機(jī)會(huì)。三是有些工作做的不夠認(rèn)真，有些工作協(xié)調(diào)不到位。

新的一年已經(jīng)進(jìn)入，針對(duì)以上突出問(wèn)題，我將努力做好以下幾點(diǎn)： 一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。只有具備完善的業(yè)務(wù)技能，才能輕松自如地開(kāi)展業(yè)務(wù)。二是在做好本職工作的同時(shí)，注重營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，努力以良好的心態(tài)和責(zé)任感回歸招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗。今后，我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀行和企業(yè)之間的合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，努力做好銀行業(yè)工作。

記者：xx

2020年月日

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！

回首過(guò)去一年半的工作學(xué)習(xí)生涯，有喜有悲，有跌宕，也有收獲。同志們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的，我就不一一列舉了。但我要指出的是，成績(jī)來(lái)之不易，包括銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也包括今天在座各位干部職工的幫助和支持，尤其是全體員工的辛勤工作和辛勤工作科學(xué)技術(shù)部。 .一年來(lái)，作為科技部負(fù)責(zé)人，我只是做了一些應(yīng)該做的工作，可以概括為以下五個(gè)方面：

1．加強(qiáng)管理，確保安全

在銀行科技工作中，安全是重中之重，科技工作的結(jié)果是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以順利開(kāi)展，不發(fā)生事故。首先，保障安全最有力的手段就是制度?；谶@個(gè)原則，我多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度問(wèn)題，調(diào)整原有崗位職責(zé)，制定新的崗位責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)崗位工作的必要性和重要性，明確崗位職責(zé)。崗位細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，管理層分工明確，科技工作有序開(kāi)展。此外，在部門(mén)全體員工的共同努力下，各項(xiàng)修訂制度和新制度的實(shí)施得到了保障。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈。只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效的運(yùn)行，才能在此基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能充分發(fā)揮現(xiàn)有和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，年初，科室配備了移動(dòng)值班電話(huà)，縮短了故障發(fā)生時(shí)的延遲時(shí)間。年初，我提出了確保ATM和POS銀行卡區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。雖然20xx年我們的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)波動(dòng)頻繁，但是經(jīng)過(guò)我們第二次系統(tǒng)改造后，今年系統(tǒng)運(yùn)行非常穩(wěn)定。加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行等工作取得了預(yù)??期效果。

二。技術(shù)項(xiàng)目及重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)

在技術(shù)項(xiàng)目方面，20xx年總公司推出的新產(chǎn)品及對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新項(xiàng)目較多。首先，要支持事業(yè)單位參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。綜合銀行為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要開(kāi)發(fā)的很多產(chǎn)品已經(jīng)在各種信息渠道中進(jìn)行了介紹，但是根據(jù)沉陽(yáng)的區(qū)域特點(diǎn)和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)都提出了一些項(xiàng)目要求，比如如：銀證系統(tǒng)、工資加薪系統(tǒng)、文件中心系統(tǒng)等。在銀行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和支行的配合下，這些新產(chǎn)品及時(shí)上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品。線(xiàn)路，增強(qiáng)服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？蛻?hù)結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)和支持作用。

過(guò)去，我行的制度由于總行的不景氣，不利于市場(chǎng)的發(fā)展。通過(guò)我們和其他分支機(jī)構(gòu)的反饋，今年總行對(duì)這些問(wèn)題做了一些相應(yīng)的改進(jìn)。例如，ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶(hù)操作流程進(jìn)行了更新，由原來(lái)的先吐卡再發(fā)現(xiàn)金的方式，變?yōu)橄劝l(fā)現(xiàn)金再吐卡的方式，方便客戶(hù)取款；

自助查詢(xún)機(jī)系統(tǒng)改造，在查詢(xún)機(jī)中增加理財(cái)-互聯(lián)代理功能等

三、把握大局，團(tuán)結(jié)一致合作

在我看來(lái)，科技部是銀行的重要職能部門(mén)，銀行要管好，做好是我義不容辭的責(zé)任在后勤支持方面。一年來(lái)，我堅(jiān)持從全行角度考慮問(wèn)題，客觀分析相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響。今年針對(duì)我行部分分行UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┓中型ｋ姴荒苷＿\(yùn)行，將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。對(duì)銀行的影響。該建議已獲銀行批準(zhǔn)，所有網(wǎng)點(diǎn)更換工作在年終決算前完成。

科技部作為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強(qiáng)與相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，是做好科技服務(wù)工作的重要條件.為提高部門(mén)內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持廣泛建議，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不專(zhuān)橫、不固執(zhí)?？萍疾克袉T工一視同仁，擁有一定的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性?，F(xiàn)象。

四、內(nèi)在素質(zhì)強(qiáng)、外在形象

一年來(lái)，我十分注重加強(qiáng)部工作人員的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)充分發(fā)揮科技部的整體效能，努力營(yíng)造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的科室形象。一方面，我在生活上關(guān)心科技部員工，在工作上支持，在學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，在紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面，我堅(jiān)持

嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立榜樣。一直以來(lái)，我都十分注重增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷培養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)踐、把握全局的能力，做到思想自律、學(xué)習(xí)積極、工作創(chuàng)新。平時(shí)在工作中要勤于實(shí)踐，思維敏捷，勇于創(chuàng)新。作為科技人員，我們要求實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持廉潔奉公的工作作風(fēng)，堅(jiān)持自我警醒、自我激勵(lì)、自我檢查、自我激勵(lì)。作為一名中層干部，我發(fā)揮了承上啟下的作用，凡事服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把一線(xiàn)的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一位員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終堅(jiān)持為員工創(chuàng)造自我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓每一位員工在工作中提升和提升自己，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，讓員工在工作中找到屬于自己的社會(huì)。價(jià)值。

V.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我取得了一定的成績(jī)，能力也提高了很多。 ，但仍有許多不足之處。

1、由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，管理能力還欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)多多指出批評(píng)，讓我逐步完善自己，提高工作水平。

2.深入基層的人很少。由于科技部工作壓力大、工作量大，很少去各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和支行了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，不能及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。通過(guò)科技手段改善人員的工作條件，改善業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

2020年是我行謀求發(fā)展的一年。從技術(shù)角度，加大對(duì)一線(xiàn)員工的技術(shù)支持力度。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

1.深入了解基層業(yè)務(wù)人員的工作情況，從技術(shù)角度改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作方法，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線(xiàn)員工和客戶(hù)提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備和微機(jī)使用管理，建立計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4.普及業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)高效地提供相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各種系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展提供技術(shù)支持。

回首過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的支持與配合下，我取得的成就不大，但這些都是微不足道的。由于他們的水平和能力有限，在工作和學(xué)習(xí)上還有很多不盡人意的地方，還存在著這樣那樣的不足和錯(cuò)誤。在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)光大，繼續(xù)再接再厲。

記者：xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

我叫xx，我是xx公司xx部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各車(chē)間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行xx總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的工作部署和要求，努力發(fā)揮好助手和參謀的作用。 .根據(jù)年度工作報(bào)告計(jì)劃的要求，xx年的主要工作報(bào)告如下。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1． 2020年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)任務(wù)和成果

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故；

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元；

研發(fā)6個(gè)新產(chǎn)品，新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，新增利潤(rùn)xx萬(wàn)元；

完成技改項(xiàng)目xx項(xiàng)，培養(yǎng)xx隊(duì)長(zhǎng); 100%；

實(shí)施成本控制目標(biāo)管理，減少xx、xx材料消耗xx%，落實(shí)xx材料折價(jià)更換措施，更換xx材料x(chóng)x噸，節(jié)省材料采購(gòu)資金xx萬(wàn)余萬(wàn)元，產(chǎn)生超過(guò) xx 百萬(wàn)的收入；完善x類(lèi)x項(xiàng)管理，安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

二、2020年工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐

一、xx產(chǎn)品生產(chǎn)主體地位的確立促進(jìn)了快速擴(kuò)張公司知名度和品牌美譽(yù)度的強(qiáng)勁提升，證明技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。二是管理改進(jìn)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，是公司持續(xù)快速發(fā)展的有力保障。我們的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、部門(mén)職能轉(zhuǎn)變等新舉措提高了效率。第三，員工年齡和工作理念的差異，決定了我們各項(xiàng)工作成果的質(zhì)量和差異。勞動(dòng)力執(zhí)行力的建設(shè)、整體技能的提高和行為觀念的有效統(tǒng)一，是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提。

三、工作中存在的問(wèn)題和不足

一是需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和日常監(jiān)督；

二是是由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才，信息收集封閉，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更新有待改進(jìn)；

三是隊(duì)伍素質(zhì)和技能建設(shè)有待進(jìn)一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作理念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。

四、2021年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施

①力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx、xx產(chǎn)品產(chǎn)值xx億元、利潤(rùn)xx萬(wàn)元元;

力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

②全力做好xx、xx擴(kuò)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，確保xx、xx、xx前達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。

③以作業(yè)安全、機(jī)電設(shè)施安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確保實(shí)現(xiàn)零事故管理目標(biāo)。

④統(tǒng)一核算流程，提高定額標(biāo)準(zhǔn)，挖掘全員潛力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，確保高效產(chǎn)能。

⑤實(shí)施全過(guò)程控制，提高操作技能，加強(qiáng)工藝、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)半成品、成品一次性檢驗(yàn)合格率xx%以上，確保成品合格率100%。 .

⑥實(shí)現(xiàn)xx材料實(shí)際消耗的x-x%的新節(jié)約，參照比重、生產(chǎn)長(zhǎng)度、價(jià)格三個(gè)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)xx材料的最小消耗。

⑦注重xx系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

報(bào)告完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

記者：xx

2020年月日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

20xx年1月，我從xx有限公司調(diào)到xx擔(dān)任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志的幫助下，管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我就簡(jiǎn)單的向大家匯報(bào)一下工作。

我。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部的經(jīng)理，要想做好本職工作，首先要與集團(tuán)、公司保持思想關(guān)系。高度一致。我始終相信，只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，克服一切困難，做好管理工作。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神，并在實(shí)際工作中踐行，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。

在工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持思想與公司發(fā)展保持一致。

二、提升管理能力

作為管理干部，我能盡職盡責(zé)，認(rèn)真履職，積極配合集團(tuán)公司及各部門(mén)。部門(mén)之間的關(guān)系，做好后勤工作，配合各部門(mén)做好。我去年剛到公司。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步熟悉和掌握管理部門(mén)的工作方法，認(rèn)真貫徹集團(tuán)要求，實(shí)行公開(kāi)民主管理。工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真維護(hù)員工權(quán)益，積極為員工創(chuàng)造生活條件，改善員工飲食，安裝太陽(yáng)能熱水器等.，從而將公司對(duì)員工的關(guān)懷傳遞到每一位員工的心中。 .

三、推動(dòng)工作全面推進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志完成各項(xiàng)工作指標(biāo)以及各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。創(chuàng)業(yè)之初，根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況，制定和完善了部分公司制度，包括住房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極拓展對(duì)外聯(lián)系，做好接待工作。 .積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新思路、工作新舉措。春節(jié)后，新建車(chē)棚，方便員工停車(chē)。 4月開(kāi)始籌備蔬菜大棚建設(shè)，現(xiàn)已開(kāi)始種植。很快就能為集團(tuán)和員工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。

第四，服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我很清楚，一個(gè)人的力量是微不足道的。工作要取得成功，必須依靠全體同志，形成合力，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在工作中，我盡量支持其他部門(mén)的工作，為其他同志的工作營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相合作。同時(shí)，勇于進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)指出其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，督促他們改正；經(jīng)常與一線(xiàn)工作人員交流，傾聽(tīng)他們的聲音，體諒他們的艱辛，解決他們的實(shí)際困難。這樣，既把握了工人思想脈絡(luò)，又取得了同志們的理解和信任，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

五、以身作則，努力工作

公司的各項(xiàng)制度都在不斷完善，但如果沒(méi)有人認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)章就有停留在紙面上的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際工作中，員工看干部。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是衡量許多同志行為舉止的準(zhǔn)繩。員工看的不是干部說(shuō)的多好，而是你實(shí)際做的怎么樣。為此，在行動(dòng)中，我堅(jiān)持“讓別人做的事，自己先做”。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我在賴(lài)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)近一年的努力，我的工作取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為總體上是好的，但我也清楚地看到了自己的不足和不足。比如領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力量不強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在以后的工作中盡量改正，希望各位同志支持和監(jiān)督我的工作未來(lái)的工作。

匯報(bào)人：xx

2020 x 月 x 天

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部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇6】

尊敬的店領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

20xx年是酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化程度是一年，也是我店?duì)I銷(xiāo)史上最為艱難的一年，若干五星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)，大小賓館飯店展開(kāi)了激烈的客源爭(zhēng)奪戰(zhàn)、硬件設(shè)施和軟件服務(wù)比拼戰(zhàn)，銷(xiāo)售工作面臨前所未有的壓力。一年來(lái)，在店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極協(xié)助下，我同銷(xiāo)售部的同仁們攜手共進(jìn)，直面種種挑戰(zhàn)，拼搏工作，努力開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)；雖然付出了艱辛的努力，但是實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與集團(tuán)公司下達(dá)的總?cè)蝿?wù)指標(biāo)仍然相差xx多萬(wàn)元，沒(méi)有完成好全年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，成為大家共同的遺憾。正如一句名言所講的一樣：“挫折是成功路上必經(jīng)的磨難”，我相信所有銷(xiāo)售人員一定會(huì)愈挫愈勇，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力開(kāi)創(chuàng)嶄新的營(yíng)銷(xiāo)局面。還有一點(diǎn)讓我個(gè)人深表遺憾的是，由于休了x個(gè)月產(chǎn)假，沒(méi)有全程參與全年的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，雖然產(chǎn)假期間繼續(xù)積極聯(lián)系客戶(hù)，繼續(xù)關(guān)注銷(xiāo)售市場(chǎng)，但是收效甚微，期間未能為銷(xiāo)售事業(yè)做出實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，在此深表歉意！總結(jié)好過(guò)去才能創(chuàng)造好未來(lái)，下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要作如下匯報(bào)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

一、盡職盡責(zé)，努力拓展客房銷(xiāo)售市場(chǎng)

20xx年，作為銷(xiāo)售主管的我，深感市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，時(shí)刻以高度的責(zé)任感參與工作，克服了孕期種種不適，持續(xù)堅(jiān)守崗位工作，直到x月份才不得不休假；x月份重回崗位后，繼續(xù)保持了飽滿(mǎn)的工作熱情，參與了新一輪的工作。在客房銷(xiāo)售方面主要做了以下工作。

1、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建自己的特色服務(wù)。結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際，我（與同事們）創(chuàng)新了營(yíng)銷(xiāo)思路，推出“延伸服務(wù)”等項(xiàng)目，得到店領(lǐng)導(dǎo)大力支持。x月份，與當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)共同攜手開(kāi)展“機(jī)場(chǎng)酒店延伸服務(wù)”，分別制作機(jī)場(chǎng)及酒店宣傳廣告牌，在機(jī)場(chǎng)出港大廳設(shè)置酒店免費(fèi)咨詢(xún)臺(tái)，免費(fèi)為出港客戶(hù)解疑答惑，并針對(duì)商務(wù)散客及網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)推出機(jī)場(chǎng)免費(fèi)接、送機(jī)服務(wù)、入住酒店乘客免費(fèi)使用機(jī)場(chǎng)貴賓休息廳等個(gè)性化增值服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了當(dāng)?shù)鼐频甑脑鲋捣?wù)新紀(jì)元，得到了攜程旅行網(wǎng)及許多商務(wù)散客的高度贊揚(yáng)，提高了網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)的回頭率，推動(dòng)今年散客及網(wǎng)絡(luò)房出租住間夜數(shù)的大幅增長(zhǎng)。今年下半年又推出了散客房送商務(wù)套餐等優(yōu)惠活動(dòng)，散客市場(chǎng)口碑也較好，客戶(hù)回頭率較高，周邊省會(huì)城市增加較多。

2、總結(jié)提高，推行月度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)分析會(huì)制度。堅(jiān)持工作邊總結(jié)，提高銷(xiāo)售工作成效。每月召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)上月的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)查找銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題，從銷(xiāo)售自身角度提出增加房餐收入的可行性經(jīng)營(yíng)思路，有依據(jù)、有計(jì)劃地調(diào)整酒店客源結(jié)構(gòu)及銷(xiāo)售方向。

3、多措并舉，盡力擴(kuò)寬客房銷(xiāo)售渠道。

激勵(lì)員工搜集同行市場(chǎng)信息，有針對(duì)性地推出酒店銷(xiāo)售活動(dòng)，爭(zhēng)取他家客戶(hù)流向我家；與xx、xx、同程等多家網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強(qiáng)合作，并與xx公司簽訂合作協(xié)議，不斷開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，取得顯著成效，今年網(wǎng)絡(luò)房收入同比去年增長(zhǎng)x%，成為一大亮點(diǎn)；組織開(kāi)展客戶(hù)大拜訪(fǎng)活動(dòng)，積極征求客戶(hù)意見(jiàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，加對(duì)消費(fèi)變動(dòng)較大且排名前x位的協(xié)議客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)，使得過(guò)去的一些已經(jīng)轉(zhuǎn)移消費(fèi)的客戶(hù)重新成為酒店的客戶(hù)；加大對(duì)協(xié)議客戶(hù)的銷(xiāo)售力度，帶領(lǐng)同事到周邊政府及企事業(yè)單位的拜訪(fǎng)，x月x日至x月x日，共簽訂協(xié)議xx家，新簽協(xié)議占比超過(guò)xx%。對(duì)偶爾有消費(fèi)的部分大客戶(hù)，采取贈(zèng)送代金券、贈(zèng)送果籃、發(fā)送周末短信等方式與客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)系，挽回了部分協(xié)議客戶(hù)。

二、抓好促銷(xiāo)，積極爭(zhēng)取餐飲銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升

起草制定了20xx年宴席促銷(xiāo)方案，前期通過(guò)制作宴席宣傳噴繪、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)宴席市場(chǎng)銷(xiāo)售，到住宅小區(qū)、新建樓盤(pán)、婚慶公司、婚紗影樓發(fā)放宴席宣傳卡，通過(guò)一系列措施加大宴席宣傳力度；后期推出贈(zèng)送宴會(huì)紗幔背景、發(fā)揮部門(mén)員工特長(zhǎng)，贈(zèng)送宴會(huì)司儀、紅地毯、香檳塔、彩色氣球拱門(mén)等等宴席特色增值服務(wù)；并在宴席旺季投放廣播電臺(tái)謝師宴、狀元宴及婚宴宣傳廣告，加大員工銷(xiāo)售技巧知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高宴席餐標(biāo)，打造民航特色宴席，宴席銷(xiāo)售在今年取得了較好的成績(jī)，同比增長(zhǎng)x%。同時(shí)，推出每日特價(jià)菜及商務(wù)套餐促銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整商務(wù)套餐品種，以客房帶動(dòng)餐飲銷(xiāo)售；另外，根據(jù)客戶(hù)反饋意見(jiàn)聯(lián)系租用增配麻將，帶動(dòng)包房餐標(biāo)提高。一些列的措施，使餐飲收入同比增長(zhǎng)x%。

三、強(qiáng)化管理，極力建設(shè)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

結(jié)合酒店實(shí)際，對(duì)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、拜訪(fǎng)計(jì)劃表、電話(huà)拜訪(fǎng)周報(bào)表、團(tuán)隊(duì)確認(rèn)書(shū)等銷(xiāo)售表單的格式及內(nèi)容逐一進(jìn)行修改，完善員工日常工作內(nèi)容，便于監(jiān)督考核，提高了銷(xiāo)售管理水平；制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況，實(shí)施每周培訓(xùn)；業(yè)余時(shí)間組織員工積極進(jìn)行宴會(huì)司儀主持訓(xùn)練，并市人民廣播電臺(tái)取得聯(lián)系，鼓勵(lì)員工自己設(shè)計(jì)宴會(huì)宣傳廣告，自己到電臺(tái)進(jìn)行錄制，以嶄新的方式促進(jìn)員工素

質(zhì)不斷提高。一年來(lái)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)和公關(guān)能力有所提高，今年推出了宴會(huì)全程跟蹤服務(wù)，每次宴會(huì)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)，給客

戶(hù)提供便捷的服務(wù)，得到了客戶(hù)的好評(píng)，成為酒店的服務(wù)性標(biāo)桿班組。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)同事們幫助下雖然有所進(jìn)步，但也存在明顯的差距：一是個(gè)人學(xué)習(xí)方面存在欠缺，往往埋頭于具體事務(wù)而忽略個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，一定程度影響了個(gè)人潛力的發(fā)揮；二是創(chuàng)新意識(shí)不夠，營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不強(qiáng)，市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)不強(qiáng)，對(duì)于客房、餐飲等營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)和促銷(xiāo)活動(dòng)策劃中缺乏有創(chuàng)意的點(diǎn)子，沒(méi)有很好地抓住各層次各類(lèi)型客戶(hù)的心理；一季度實(shí)施低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，協(xié)議價(jià)格下降，并沒(méi)有因此而挽回流失的協(xié)議客戶(hù)，說(shuō)明市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力和敏感度需要提高。三是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟待加強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容、方式陳舊，缺乏吸引力。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高銷(xiāo)售管理能力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓管理，強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力；外樹(shù)形象抓市場(chǎng)，精心策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，周密組織促銷(xiāo)活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)，切實(shí)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

20xx年全省旅游發(fā)展大會(huì)在本地的召開(kāi)將為我們帶來(lái)良好機(jī)遇；多家高檔酒店的開(kāi)業(yè)也使我們面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。面臨并存的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將會(huì)同銷(xiāo)售部同仁，堅(jiān)定必勝的信心，與全體民航人團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏工作，極力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，努力開(kāi)創(chuàng)酒店市場(chǎng)發(fā)展新局面！

述職人：xxx

20xx年x月xx日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年x月，我由xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)到xx武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持 以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的 信任。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況。

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想 上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。 在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門(mén)的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門(mén)作好工作。去年剛到公司，為了熟 悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見(jiàn)和建 議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制 定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē)，4月份，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開(kāi)始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去，新一年的腳步已開(kāi)始起步?；仡?0xx一年來(lái)的工作，有辛勞有付出，有成績(jī)有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶(hù)演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是客戶(hù)認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹(shù)立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào)，更多的接收用戶(hù)的意見(jiàn)和反饋情況，現(xiàn)對(duì)20xx年工作述職如下：

一、熱愛(ài)本職工作，精通電信業(yè)務(wù)

工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路，因?yàn)楣ぷ鳎覀兛梢越犹幍胶芏嗟氖挛铮灰部梢越Y(jié)交很多的朋友；工作更可以使我們活的更精彩！要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī)，我們應(yīng)該熱愛(ài)自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟，將工作做精、做牢、做實(shí)。

二、敢于管理，善于管理

營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作，利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的，一年以來(lái)，通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處，沒(méi)有出現(xiàn)大的過(guò)失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正，面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng)，不以物小而不為。

三、知指標(biāo)，明任務(wù)，求發(fā)展

隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)中心趨勢(shì)的推進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過(guò)去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自己的業(yè)績(jī)，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。

　四、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)

團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無(wú)人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。

交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自?xún)?nèi)在的服務(wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛(ài)心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶(hù)，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下：

第一，明確20xx年工作目標(biāo)，實(shí)行“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績(jī)”，著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，放開(kāi)去干，放心去干，做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐，做到粗中有細(xì)，定期核查，保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴，業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。

第二，隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛(ài)崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃，人人有目標(biāo)，每天開(kāi)早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。

第三，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。

第四，正如“一年之計(jì)在于春”，真正將“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái)，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，時(shí)常督促，每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況，對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，改善不足，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。

第五，對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷(xiāo)售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時(shí)要查看，定期大檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題不拖拉不邋遢及時(shí)處理，及時(shí)解決。

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

20xx年1月，我從xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)到xx吳任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志的幫助下，管理部完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我就簡(jiǎn)單的向大家匯報(bào)一下工作。

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部的經(jīng)理，要想做好本職工作，首先要保持思想上與集團(tuán)和公司。高度一致。我始終相信，只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，克服一切困難，做好管理工作。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件精神，并在實(shí)際工作中踐行，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。在工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持思想與公司發(fā)展保持一致。

2、提升管理能力

作為管理干部，我能盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合集團(tuán)公司、各個(gè)部門(mén)。部門(mén)之間的關(guān)系，做好后勤工作，配合各部門(mén)做好。我去年剛到公司。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步熟悉和掌握管理部門(mén)的工作方法。

認(rèn)真貫徹集團(tuán)要求，實(shí)行開(kāi)放、開(kāi)放民主管理。工作中積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真維護(hù)員工權(quán)益，積極為員工創(chuàng)造生活條件，改善員工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等.，從而將公司對(duì)員工的關(guān)懷傳遞到每一位員工的心中。 .

三、推動(dòng)工作全面推進(jìn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門(mén)同志完成各項(xiàng)工作指標(biāo)以及各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。創(chuàng)業(yè)之初，根據(jù)集團(tuán)文件和公司實(shí)際情況，制定和完善了部分公司制度，包括住房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極拓展對(duì)外聯(lián)系，做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新思路、工作新舉措。春節(jié)后，新建了一個(gè)車(chē)棚，方便員工停車(chē)。 4月，蔬菜大棚開(kāi)始籌備建設(shè)，現(xiàn)已開(kāi)始種植。很快就能為集團(tuán)和員工食堂提供綠色無(wú)公害的蔬菜。

匯報(bào)人：xxx

20xx x月x日

部門(mén)經(jīng)理年終述職報(bào)告【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合的戰(zhàn)略方針和市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化的發(fā)展理念，展開(kāi)工作，在部門(mén)全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度工作回顧

⒈積極組織部門(mén)人員，做好部門(mén)工作，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿(mǎn)足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。

③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。

④按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

⒉根據(jù)xx公司管理要求，不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作。

①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按xx公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要；

③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習(xí)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實(shí)現(xiàn)和完善異地財(cái)務(wù)核算，提高辦事效率，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

⒊努力把好費(fèi)用開(kāi)支審核、控制關(guān)，做好公司20xx年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時(shí)解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。

⒌積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要。

20xx年是電力體制改革年，公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開(kāi)，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭(zhēng)取借貸資金，至年底累計(jì)到位銀行借貸資金xx萬(wàn)元。保證xx水電站按期開(kāi)工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。

⒍及時(shí)辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談，最終與xx公司西安分公司簽定《xx水電站工程保險(xiǎn)協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給xx工程造成的損失，向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠，共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償xx萬(wàn)元。

⒎加強(qiáng)與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。

⒏聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除工作中存在的隱患。

⒐加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項(xiàng)責(zé)任制分解落實(shí)責(zé)任書(shū)，年內(nèi)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)的情況。

⒑及時(shí)做好工程結(jié)算，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒(méi)有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

二、意見(jiàn)和建議

xx工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算，費(fèi)用審批程序，明確職責(zé)與分工，并力求簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用支出的審批、xx工程結(jié)算等。

加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足，無(wú)精力進(jìn)行其他工作，請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、20xx年主要工作

20xx年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的目標(biāo)。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī)，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。

述職人：xxx

20xx年x月x日

支部書(shū)記年終述職報(bào)告

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，成功的背后總要有探索的過(guò)程，在日常生活和工作中，往往都需要我們撰寫(xiě)報(bào)告。我們?nèi)绾稳?xiě)好一份報(bào)告呢？打開(kāi)這篇“支部書(shū)記年終述職報(bào)告”的文章和欄目小編一起探索吧，請(qǐng)您在瀏覽器中記下本頁(yè)鏈接方便以后查看！

支部書(shū)記年終述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的一年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)教育局黨委深入開(kāi)展黨的大眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的部署和基層黨組織提高年的要求，在區(qū)教育局第十一監(jiān)督組的有力指導(dǎo)下，實(shí)驗(yàn)幼兒園黨的大眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，達(dá)到改善作風(fēng)、樹(shù)立形象、大眾滿(mǎn)意的預(yù)期目的。在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)在圍繞黨支部書(shū)記履行工作職責(zé)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，請(qǐng)全體黨員教師評(píng)價(jià)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，教育實(shí)踐活動(dòng)方向明確。

（1)3月28日，____書(shū)記主持召開(kāi)幼兒園黨群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，與幼兒園12名教職工、老黨員代表座談，為我園開(kāi)展良好的教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。在主題民主生活會(huì)之前，___書(shū)記還專(zhuān)門(mén)與班組成員進(jìn)行了深入的對(duì)話(huà)，認(rèn)真審查了班組和班組成員的對(duì)照檢查資料，提出了修正意見(jiàn)。4月11日，召開(kāi)主題民主生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各班成員的發(fā)言，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列演講，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果提出明確要求。在整改建立章制度的過(guò)程中，對(duì)幼兒園制定的班級(jí)整改方案，自己審查檢查，強(qiáng)調(diào)改善作風(fēng)常態(tài)化，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，提高整改執(zhí)行力，切實(shí)形成作風(fēng)建設(shè)的剛性約束和長(zhǎng)期機(jī)制。

(二)監(jiān)督組細(xì)心指導(dǎo)。區(qū)黨委教育實(shí)踐活動(dòng)第十一監(jiān)督組從活動(dòng)開(kāi)始到過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)給予了有力的指導(dǎo)。相繼認(rèn)真審查教育活動(dòng)實(shí)施方案、動(dòng)員演講、實(shí)幼黨支部班子和成員檢查資料、特別民主生活會(huì)方案、整改方案等資料，參加動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)、特別民主生活會(huì)等會(huì)議，監(jiān)督小組王麗霞領(lǐng)導(dǎo)演并提出要求?；顒?dòng)期間，幼兒園組織了兩次談話(huà)，并聽(tīng)取了意見(jiàn)。4月15日，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題、如何開(kāi)展黨的大眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、與園黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的成員、個(gè)別對(duì)話(huà)的退休干部代表召開(kāi)了3次座談會(huì)，聽(tīng)取了教職員和老同志的意見(jiàn)和建議。

(三)園黨支部領(lǐng)導(dǎo)率先執(zhí)行。園黨支部將黨的大眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)作為重要內(nèi)容列入幼兒園工作要點(diǎn)，作為重大政治任務(wù)抓住。開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查，形成決策建議報(bào)告。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始后，園黨支部率先學(xué)習(xí)，率先調(diào)查，率先改變，一直走在教育實(shí)踐活動(dòng)的最前沿。中心組相繼集中學(xué)習(xí)12次，召開(kāi)2次學(xué)習(xí)交流會(huì)，召開(kāi)1次特別討論會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委員會(huì)的相關(guān)精神，召開(kāi)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的特別會(huì)議10次，研究實(shí)施方案，分析四風(fēng)問(wèn)題，討論整改方案，安排部署工作，及時(shí)研究解決教育實(shí)踐活動(dòng)中的相關(guān)問(wèn)題，成立幼兒園黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)小組，研究制定切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)幼兒園黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)方案、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

（四）幼兒園黨員干部積極參與。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，幼兒園黨員干部緊緊圍繞園區(qū)黨支部的決策部署，積極認(rèn)真參與教育實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，積極照鏡子、正衣冠，積極洗澡治病，征求意見(jiàn)，率先制作個(gè)人對(duì)照檢查資料，率先改善作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)很多教育員工參與教育實(shí)踐活動(dòng)的積極性，發(fā)揮園區(qū)黨支部黨員和大眾之間的橋梁和紐帶作用，使整個(gè)活動(dòng)上下交流，呼應(yīng)，營(yíng)造出重點(diǎn)突出、全員參加的良好氛圍。

二、結(jié)合實(shí)際，教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)有特色。

實(shí)驗(yàn)幼兒園在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持從大眾到大眾，貫徹學(xué)習(xí)教育，征求意見(jiàn)，貫徹執(zhí)行，規(guī)定動(dòng)作不變，自由選擇。

作有特色。

(一)開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)講、專(zhuān)家講、老黨員講、一線(xiàn)模范講活動(dòng)。①幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶頭講。____書(shū)記講黨課，弘揚(yáng)右玉精神，走好群眾路線(xiàn)。②專(zhuān)家教授講理論。園黨支部請(qǐng)黨校教授為全體黨員作了題為堅(jiān)持群眾路線(xiàn)、密切黨群關(guān)系的報(bào)告，③老黨員講傳統(tǒng)。圍繞堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，弘揚(yáng)實(shí)幼優(yōu)良傳統(tǒng)主題，邀請(qǐng)幼兒園老領(lǐng)導(dǎo)宋保蓮、為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講了實(shí)幼的好傳統(tǒng)好作風(fēng)。④一線(xiàn)模范講事跡。邀請(qǐng)崔珺、王蕊省保教能手代表作事跡報(bào)告。

(二)多層次、多渠道、多形式廣泛征求意見(jiàn)。在配合督導(dǎo)組談話(huà)聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)各種形式廣泛征求了意見(jiàn)和建議。一是積極對(duì)外征求意見(jiàn)。二是在幼兒園內(nèi)廣泛征求意見(jiàn)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、深入教職工和離退休老同志等進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。5月10日至23日，園黨支部成員、群眾代表召開(kāi)9個(gè)座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。幼兒園還設(shè)立了意見(jiàn)箱，向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見(jiàn)表，幫助查找問(wèn)題。經(jīng)梳理，共征集意見(jiàn)建議235條。三是先后將《班子對(duì)照檢查材料》、《班子整改方案》征求意見(jiàn)稿發(fā)放至每位支部成員和班子成員手中征求了意見(jiàn)，對(duì)材料進(jìn)行了充實(shí)完善。

(三)深刻進(jìn)行了自我剖析、對(duì)照檢查。____書(shū)記親自主持撰寫(xiě)班子對(duì)照檢查材料，園黨支部多次研究把脈、查找問(wèn)題、剖析根源，商討研究整改的重點(diǎn)和措施。每位班子成員自己動(dòng)手撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料，按照像、深、準(zhǔn)、誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)深入查找問(wèn)題，有的同志利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)，多次修改完善。班子的對(duì)照檢查材料先后九易其稿，每個(gè)成員的對(duì)照檢查材料至少也修改了七、八次以上。通過(guò)不斷修改，不斷思考，自我剖析越來(lái)越深刻。領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的對(duì)照檢查材料都經(jīng)____書(shū)記親自審閱把關(guān)，并按要求報(bào)經(jīng)區(qū)督導(dǎo)組把關(guān)審定。

(四)開(kāi)展了三談活動(dòng)。從4月中旬至6月上旬，班子成員廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)。①領(lǐng)談。____書(shū)記兼園長(zhǎng)先后與其他2位園領(lǐng)導(dǎo)和7位班主任進(jìn)行了談心活動(dòng)。②互談。班子成員之間相互談心交心，溝通思想、交換意見(jiàn)。③約談。黨支部班子成員主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。通過(guò)三個(gè)層面的談心交心，反復(fù)督促，使批評(píng)意見(jiàn)越來(lái)越聚焦、越提越深刻，收到了活血化瘀、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。

三、狠抓落實(shí)，教育實(shí)踐活動(dòng)有成效

(一)思想成果。幼兒園發(fā)揮理論研究?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)展工作，推出了一些思想成果?；顒?dòng)期間，共發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》35期，

(二)實(shí)踐成果。

一是園黨支部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，從小事改起，即知即改，立行立改。比如，落實(shí)規(guī)定大力精簡(jiǎn)文件會(huì)議，能開(kāi)小會(huì)不開(kāi)大會(huì)，能開(kāi)短會(huì)不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，普發(fā)性文件一般都通過(guò)幼兒園網(wǎng)發(fā)布，還壓縮了表彰項(xiàng)目，規(guī)范了表彰活動(dòng);大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，比如，園黨支部領(lǐng)導(dǎo)保留了一處辦公室并兼做會(huì)議室、圖書(shū)室，不擺放鮮花水果，不搞迎來(lái)送往，不講客話(huà)套話(huà);改進(jìn)校院報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)對(duì)園領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的宣傳報(bào)道，園領(lǐng)導(dǎo)參加的事務(wù)性工作均以簡(jiǎn)訊形式報(bào)道，教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)均以簡(jiǎn)樸喜慶的形式取代了以往的聚餐慶祝，等等。這些具體事情的整改，使大家感到了活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

二是積極協(xié)調(diào)解決了一些教職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。幼兒園全部納入太原市集中供熱，結(jié)束了幾十年自備鍋爐供暖的歷史，保證了園內(nèi)辦公區(qū)和活動(dòng)教師如期供暖。

三是制定了校院進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神的具體辦法和意見(jiàn)，摘編了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)定理想信念的重要論述，并組織了學(xué)習(xí)研討。

總之，實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了階段性的理論成果、實(shí)踐成果、制度成果，四風(fēng)問(wèn)題得到了有效遏制，作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、教風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)?；仡櫩偨Y(jié)五個(gè)多月的活動(dòng)，之所以能夠進(jìn)展健康有序、扎實(shí)有效，園黨支部認(rèn)為主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，督導(dǎo)有力;二是以上示下，帶頭示范;三是敞開(kāi)大門(mén)，全員參與;四是針對(duì)問(wèn)題，切實(shí)整改;五是建章立制，注重長(zhǎng)效。

在看到活動(dòng)成效的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)問(wèn)題不可能靠一個(gè)階段的活動(dòng)就能徹底解決，幼兒園工作中也還存在著一些需要下大力氣研究解決的問(wèn)題。下一步，我們實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部一是要抓緊相關(guān)配套制度的修訂完善，特別是要在提高制度執(zhí)行力上下功夫，力爭(zhēng)形成用制度管人、按制度辦事的校院工作科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制;二是要抓好《幼兒園班子整改方案》和園黨支部成員整改措施的落實(shí)，對(duì)于近期整改任務(wù)要在秋季開(kāi)學(xué)后，按照整改計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí);三是要進(jìn)一步引深教育實(shí)踐活動(dòng)成果，不斷加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，以良好的學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作再上新水平，以新的工作成績(jī)?yōu)閷W(xué)前教育事業(yè)再做新的更大貢獻(xiàn)。

支部書(shū)記年終述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在過(guò)去的一年里，我社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，居民生活呈現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、安康的良好局面，回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)站工作規(guī)范化

一是加強(qiáng)社區(qū)黨支部和居民綜合服務(wù)站建設(shè)。實(shí)行書(shū)記負(fù)責(zé)制，注重對(duì)社區(qū)村兩委業(yè)務(wù)能力、服務(wù)居民能力和抓發(fā)展能力的培養(yǎng)與指導(dǎo)，先后組織全社區(qū)黨員開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)若干次，有效提高了東風(fēng)社區(qū)黨支部的整體素質(zhì)。居民綜合服務(wù)站由書(shū)記、村主任牽頭、村兩委定稿版人及一名村大組成，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)周到，獲得了社區(qū)居民的好評(píng);

二是落實(shí)責(zé)任制。支部書(shū)記為第一責(zé)任人，并制定了考核辦法，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。

三是完善工作制度，制定了《社區(qū)黨支部議事規(guī)則》、《黨員教育管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員教育經(jīng)常化

制定了黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，以學(xué)習(xí)《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀、十八大會(huì)議精神為重點(diǎn)，每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)，每月上一次黨課。全年12次黨課，參加黨員每次達(dá)57人次，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，集中討論日常工作中遇到的難題與改進(jìn)工作辦法，采取集中學(xué)、自學(xué)相結(jié)合的方法來(lái)強(qiáng)化黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分保證黨員遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。

三、改進(jìn)工作方式，促進(jìn)黨員管理制度化

一是健全制度，分類(lèi)進(jìn)行管理。制定了《黨員聯(lián)系群眾制度》、《民主監(jiān)督制度》、《黨員管理制度》等制度，對(duì)黨員實(shí)行分類(lèi)管理，按照在職、離退休、下崗失業(yè)、復(fù)退軍人、大學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)，黨員大專(zhuān)以上學(xué)歷6人，目前社區(qū)黨員普遍理論知識(shí)水平偏低，這促使我支部堅(jiān)持不斷推進(jìn)黨員教育工作;

二是發(fā)放黨員卡、冊(cè)管理。通過(guò)走訪(fǎng)對(duì)57名社區(qū)黨員發(fā)放了卡、冊(cè)管理，如實(shí)地記載了黨員在學(xué)習(xí)教育，履行職責(zé)，參加組織生活，大型活動(dòng)，交納黨費(fèi)等方面的情況。

三是健全黨員流入流出制度，強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理，建立健全了流動(dòng)黨員花名冊(cè)，同時(shí)，建立了黨組織聯(lián)系流動(dòng)黨員制度及匯報(bào)制度，通過(guò)電話(huà)聯(lián)絡(luò)等方式，加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系，確保流動(dòng)黨員教育管理常抓不懈。

四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用長(zhǎng)期化

按照鎮(zhèn)黨委三分類(lèi)、三升級(jí)的要求，本著素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出的原則，村兩委定期對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行走訪(fǎng)，建定稿版立了家庭檔案，努力做到了黨員三爭(zhēng)創(chuàng)，五必訪(fǎng)，即：居民有突發(fā)事件，有不良情緒，有家庭糾紛必到。對(duì)困難家庭、住院人員、下崗失業(yè)人員、勞教釋放人員、孤寡老人必訪(fǎng)。突出政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強(qiáng)的重點(diǎn)，把致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，使全社區(qū)黨員隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到一定提高。

建立鼓勵(lì)制度，激發(fā)社區(qū)黨建工作新熱情社區(qū)黨支部以文化創(chuàng)和諧服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，在全社區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造了積極向上的社區(qū)氛圍。

1、我社區(qū)在石板灘鎮(zhèn)新春茶話(huà)會(huì)慶?；顒?dòng)中，社區(qū)黨支部組織群眾參加了文藝晚會(huì)，社區(qū)黨員及年輕的姑娘們?yōu)榇蠹耀I(xiàn)上了希望的贊春天的故事，受到了居民、黨員的贊揚(yáng)。

2、月份舉行的石板灘鎮(zhèn)第一屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我社區(qū)積極號(hào)召群眾參與，在此次體育競(jìng)技中，我社區(qū)代表隊(duì)獲得了驕人成績(jī)，在男子4_00米團(tuán)體接力賽中斬獲團(tuán)體第一，總體表現(xiàn)得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

支部書(shū)記年終述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，現(xiàn)將我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)抓黨建工作的情況報(bào)告如下：

一、履職工作的特色和亮點(diǎn)

市xx局共有黨員40人，設(shè)1個(gè)黨總支、4個(gè)黨支部。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)研究部署黨建工作，開(kāi)展黨建活動(dòng)，解決黨建難題，激發(fā)黨建活力，全局黨建工作取得了一定的成績(jī)。主要有以下特色和亮點(diǎn)：

1、圍繞提高素質(zhì)抓黨建。一是抓黨員干部的學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。二是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。班子成員按照職責(zé)分工到位不越位，分工不分家，整個(gè)班子呈現(xiàn)出心齊氣順、團(tuán)結(jié)合作、精神振奮的良好局面。三是抓黨內(nèi)活動(dòng)，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的活力。開(kāi)展交心談心活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，化解矛盾。開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，教育黨員干部珍惜現(xiàn)在、學(xué)習(xí)先輩，為發(fā)展作貢獻(xiàn);組織開(kāi)展了全市系統(tǒng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)身邊先進(jìn)人物事跡巡回報(bào)告會(huì)，號(hào)召大家學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)人物事跡，干好本職工作，不斷豐富基層黨建工作內(nèi)涵。

2、圍繞發(fā)展抓黨建。局黨組把開(kāi)展黨建工作與推進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)將9510萬(wàn)元購(gòu)補(bǔ)資金發(fā)放到手中。大力推廣，著力辦好市委交給的100件實(shí)事之一，對(duì)全市，免費(fèi)贈(zèng)送xx1.1萬(wàn)冊(cè)，受到了歡迎。

3、圍繞服務(wù)民生抓黨建。局黨組從解決小事入手，關(guān)心基層黨員干部的工作生活，著力化解基層群眾的所盼所愿。按照《化促進(jìn)法》的規(guī)定，爭(zhēng)取市*督促各地及時(shí)出臺(tái)政策，著力化解各縣市區(qū)監(jiān)理執(zhí)法經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾。籌措資金13萬(wàn)多元，改善干部辦公條件;幫助調(diào)解決了長(zhǎng)期以來(lái)遺屬生活補(bǔ)貼及退休人員新增工資缺口問(wèn)題;籌措資金6.4萬(wàn)元，退還多年來(lái)老干部住房工齡款問(wèn)題。

及時(shí)安裝了高清監(jiān)控設(shè)備，確保機(jī)關(guān)院內(nèi)人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。按照黨員進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)要求，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)和直屬二級(jí)單位20名黨員到xx社區(qū)與困難戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，贈(zèng)送了1臺(tái)筆記本電腦，為6名困難黨員送去慰問(wèn)金3000元。到局一線(xiàn)一點(diǎn)、“三萬(wàn)”點(diǎn)xx村、xx村訪(fǎng)貧慰苦，為10戶(hù)困難戶(hù)送慰問(wèn)金5000元以及米油和優(yōu)惠購(gòu)油卡等，架起了服務(wù)基層群眾的連心橋，受到了基層群眾的歡迎。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

存在的主要問(wèn)題：

1、對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。作為黨組書(shū)記存在對(duì)黨建工作用勁不足，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行力度不大，“一崗雙責(zé)”落實(shí)還不到位，黨建工作“第一責(zé)任人”的意識(shí)還有待加強(qiáng)。有少數(shù)基層黨支部書(shū)記認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，開(kāi)展一些活動(dòng)，應(yīng)付一下就行了，工作的熱情不高。有時(shí)主要精力集中在業(yè)務(wù)工作上，偶爾有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，黨建工作沒(méi)有擺在應(yīng)有的位置。

2、做黨建工作的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。作為黨組書(shū)記，多年來(lái)主抓黨務(wù)工作，但工作中憑經(jīng)驗(yàn)抓黨建的時(shí)候多，按部就班，常規(guī)一套，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新不夠。深入基層、深入實(shí)際不多，沒(méi)有認(rèn)真分析研究新情況、新問(wèn)題，不能?chē)?yán)肅對(duì)待和認(rèn)真處理機(jī)關(guān)黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。作為黨組書(shū)記，到科室到支部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo)做得有些不到位，特別是對(duì)各個(gè)支部的黨建活動(dòng)指導(dǎo)不及時(shí)，參與度不高。

3、組織教育活動(dòng)有待進(jìn)一步規(guī)范。少數(shù)支部由于黨員人數(shù)少，沒(méi)有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)，流于形式。在抓黨員思想教育中，不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)，使得一些黨員對(duì)政治理論學(xué)習(xí)興趣不濃，業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解，思想觀念陳舊落后，工作能力平平。開(kāi)展組織生活會(huì)，每年都是過(guò)去的老一套，程序不夠規(guī)范，內(nèi)容不夠鮮新，對(duì)老黨員吸引力不強(qiáng)。個(gè)別黨支部組織生活會(huì)形式不靈活，僅滿(mǎn)足于政治說(shuō)教。黨員年齡普遍偏大，黨齡相當(dāng)長(zhǎng)，資格老，學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新事務(wù)、新觀念的自覺(jué)性較差，黨員的表率示范作用發(fā)揮不夠等等。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因：

1、思想認(rèn)識(shí)不到位。作為黨組書(shū)記，對(duì)黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)工作深層次的促進(jìn)作用，就黨建抓黨建，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合度不高。一些基層黨支部書(shū)記有時(shí)認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù)，未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)精神、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管，重業(yè)務(wù)、輕黨建思想不時(shí)存在，不能長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓。作為黨組書(shū)記，有些基層黨組織活動(dòng)沒(méi)有親自參與，監(jiān)督指導(dǎo)不力，影響了黨務(wù)工作的質(zhì)量。少數(shù)黨員個(gè)人思想政治素質(zhì)滑坡較嚴(yán)重，時(shí)常講待遇、講攀比，奉獻(xiàn)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常游離于黨組織之外，執(zhí)行黨組織的決定不力。

2、機(jī)制管理不到位。盡管局黨組出臺(tái)了許多黨建工作制度如《局黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《行政辦公會(huì)議制度》等。但有時(shí)執(zhí)行制度不嚴(yán)，對(duì)決定了的事情狠抓落實(shí)不夠，會(huì)議督辦、專(zhuān)班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦等多種督辦形式?jīng)]能靈活運(yùn)用。黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)不夠及時(shí)，對(duì)黨員教育管理不嚴(yán)，對(duì)處置不合格黨員缺乏強(qiáng)有力的懲處措施。

3、調(diào)查研究不到位。自己覺(jué)得年齡大了，主動(dòng)深入基層支部了解工作情況，掌握廣大黨員的思想狀態(tài)，及時(shí)與黨員交心談心，幫助黨員解決難題等做得不夠，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作缺乏創(chuàng)新和思考，開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作都出于應(yīng)付狀態(tài)，沒(méi)有結(jié)合自身工作實(shí)際找準(zhǔn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作切入點(diǎn)，特點(diǎn)不突出，亮點(diǎn)不明顯，缺乏活力等等。

三、下一步工作思路和措施

1、提高認(rèn)識(shí)，用新理念指導(dǎo)黨建工作。深刻認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展的重要作用，以作為求地位，以地位謀作為，把黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、難點(diǎn)上，放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、相互促進(jìn)的良好局面。深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡責(zé)抓黨建”的思想，認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任，切實(shí)把黨建工作擺上重要議事日程，將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，在全局形成濃厚的黨建工作氛圍。

2、拓寬思路，用新視角謀劃黨建工作。緊扣落實(shí)新時(shí)期黨的政策，認(rèn)真執(zhí)行好政策。大力推廣等，不斷，增加收入。緊扣優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主線(xiàn)，充分發(fā)揮廣大黨員的專(zhuān)長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為基層廣大好事實(shí)事，解決等問(wèn)題。緊扣豐富黨建工作內(nèi)容，開(kāi)展好“三會(huì)一課”、*評(píng)議黨員等黨建活動(dòng)，創(chuàng)新各種活動(dòng)載體和形式，把廣大黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?。緊扣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，全面拉高工作標(biāo)桿，努力提升全市化工作水平。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，用新機(jī)制落實(shí)黨建工作責(zé)任。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，層層分解責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成黨組書(shū)記負(fù)總責(zé)、各個(gè)支部抓落實(shí)、層層有責(zé)任、一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制。全面推行機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制，對(duì)各科室和二級(jí)單位分解工作任務(wù)，實(shí)行量化考核。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作相關(guān)配套制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、*生活會(huì)制度、*評(píng)議黨員制度等規(guī)章制度的修訂和完善，適時(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，用規(guī)范的制度保障各類(lèi)黨建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

支部書(shū)記年終述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

本人從xx年10月分被任命為羅鳳中學(xué)黨支部副書(shū)記,兼總務(wù)主任主任(分管總務(wù)工作),主要從事學(xué)校的黨務(wù)工作。在本職工作中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的密切配合,能順利地完成上級(jí)和學(xué)校交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來(lái)的工作以德、能、勤、績(jī)、廉五方面作簡(jiǎn)要的回報(bào):。

德:。

一、我作為一名教師,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。我雖然所任教的是七年級(jí)的思想品德課,我從來(lái)不會(huì)將它看成是次科,而更是把它看作所有課程中最重要的一門(mén)學(xué)科,因?yàn)槿姘l(fā)展德育為首,所有我務(wù)必認(rèn)真地上好每一節(jié)課,關(guān)注每一位學(xué)生,更是重視后進(jìn)生,因?yàn)樗麄兏枰枷虢逃?/p>

二、我作為一名黨支部副書(shū)記,要擺正自己的位置,當(dāng)好書(shū)記的助手和參謀。

我作為一名總務(wù)工作的分管者,主要是做好“傳、幫、帶”工作,培養(yǎng)學(xué)校新的骨干力量,使他們盡快適應(yīng)新的工作崗位。在開(kāi)支方面堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

能:。

一、我在各項(xiàng)工作中善于觀察思考,勤于學(xué)習(xí),尤其是黨務(wù)工作是我的一門(mén)新的課題,更是努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的服務(wù)能力和義務(wù)水平,能有效應(yīng)對(duì)在新的工作崗位上遇到的各種新問(wèn)題。

二、在總務(wù)工作中能夠做好傳、幫、帶的工作,積極主動(dòng)地去培養(yǎng)總務(wù)工作的新生力量,對(duì)他們?cè)诠ぷ魃嫌枰源罅Φ刂С?在義務(wù)上予以精心地指導(dǎo),使他們盡快地成長(zhǎng),確保學(xué)校的中心工作正常開(kāi)展。

三、在學(xué)校基本建設(shè)的義務(wù)方面,能熟悉建筑工程有關(guān)的基本知識(shí),對(duì)工程質(zhì)量能夠進(jìn)行有效地監(jiān)督。

四、把錢(qián)用在刀口上。由于上學(xué)期自來(lái)水嚴(yán)重流失,仔細(xì)分析原因,作出果斷決定,對(duì)校園內(nèi)的水管網(wǎng)進(jìn)行改造,廢除水管網(wǎng)中的舊水管部分,果然效果斐然,用水量從原來(lái)的每天平均三四拾噸驟降到了拾噸以?xún)?nèi)。以?xún)汕Ф嘣馁M(fèi)用,換來(lái)了每年可以減少三萬(wàn)元左右的損失。

勤:。

我雖然是單職工家庭,有著較重的家庭負(fù)擔(dān),但是能處理好公私關(guān)系,沒(méi)有因?yàn)樗绞抡?qǐng)過(guò)假。近一年來(lái)盡管學(xué)校的考勤制度不是鋼性,但是我還是自覺(jué)執(zhí)行,每個(gè)月的到勤率總是領(lǐng)先。還經(jīng)常放棄節(jié)假日到校做一些學(xué)校需要做的事情。勤到校已經(jīng)成為本人的習(xí)慣,一天沒(méi)到學(xué)校就感到心里不踏實(shí),尤其去年近兩個(gè)月的校安工程建設(shè)期間幾乎每天在校。

績(jī):。

一、黨組織工作開(kāi)展得有聲有色。

1、積極認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作部署?！盃?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展主動(dòng)有序,并結(jié)合本校的工作實(shí)際,有組織、有計(jì)劃、有措施?；顒?dòng)以黨員的承諾書(shū)公示、設(shè)置黨員先鋒崗、黨員幫扶結(jié)對(duì)等多種形式求實(shí)效。

2、黨支部的日常組織活動(dòng)正常開(kāi)展。做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,內(nèi)容有針對(duì),年度有考核,結(jié)果有成效。黨員同志無(wú)論在思想上或在工作中都能起到先鋒模范的作用。在今年的“3a學(xué)?！彬?yàn)收中得到了驗(yàn)收組的充分肯定。

3、重視發(fā)展新黨員。積極對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),把優(yōu)秀的入黨積極分子及時(shí)地吸收到黨內(nèi),做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。本學(xué)年積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員一人,列入黨積極分子考察對(duì)象一人。

二、基本建設(shè)無(wú)小事,保證質(zhì)量是關(guān)鍵。

1、校安工程。根據(jù)市政府和教育局統(tǒng)一部署要求校安工程必須在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成,可是離開(kāi)學(xué)只有短短的一個(gè)多月了。我們總務(wù)處以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿(mǎn)的工作熱情和多快好省的工作作風(fēng)積極投身到以師生的生命安全為己任的校安工程工作中來(lái)。一是搶時(shí)間,采取有效的措施,動(dòng)員各方的力量做好學(xué)校的設(shè)備搬遷工作,確保了校安工程施工順利地開(kāi)展;二是保質(zhì)量,總務(wù)處每天有人堅(jiān)守崗位,對(duì)施工過(guò)程中每道工序跟蹤監(jiān)督,(述職報(bào)告)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,絕不姑息。如,三角鋼無(wú)焊接、墻體扎漿有疏漏、鋼筋網(wǎng)偷減、三角鋼和多孔板的銜接施工不符合要求,地面建筑垃圾清理不干凈等的質(zhì)量問(wèn)題予以一一整改,以確保工程質(zhì)量。

2、塑膠操場(chǎng)工程。廣大師生盼望已久的學(xué)校塑膠操場(chǎng)工程經(jīng)過(guò)捐資、審批、投標(biāo)等艱難復(fù)雜的前期工作,終于xx年10份勝利開(kāi)工。為了保證工程的質(zhì)量,我經(jīng)常翻閱施工圖紙,到施工現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位予以整改,決不放過(guò)。到目前為止已經(jīng)對(duì)水溝的基礎(chǔ)層、水溝壁的粉墻和籃球場(chǎng)基層的水泥混凝土等施工項(xiàng)目進(jìn)行了一一整改和返工,有效地?fù)Q回了工程的質(zhì)量問(wèn)題。

廉:。

近一年來(lái),在各項(xiàng)工作中,我時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的自廉意識(shí),嚴(yán)格按有關(guān)制度來(lái)規(guī)范自己的一言一行,堅(jiān)持民主原則和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,勇于同有損于學(xué)校利益說(shuō)不。尤其是在學(xué)?；窘ㄔO(shè)上堅(jiān)決執(zhí)行采購(gòu)制度,集體決議,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。在為學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支力求節(jié)約上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,決不慷公家之慨。

總之,我在各項(xiàng)工作中不講形式只求實(shí)效,顧全大局不講個(gè)人得失,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,這是我一貫的表現(xiàn)。對(duì)黨要忠誠(chéng),對(duì)人民要老實(shí)既是黨對(duì)我的要求,也是我個(gè)人人格的寫(xiě)照。我愿意以此為標(biāo)準(zhǔn)接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)是模子、同事是鏡子、本人是學(xué)子。由于我本人的能力水平有限,雖然如今的工作不是做得最好,但愿我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和監(jiān)督下今后的工作做得更好。

述職人：

20xx年xx月xx日。

支部書(shū)記年終述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師大家好！

本人將一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下，向大家作述職，敬請(qǐng)各位審議。一年來(lái)，在縣委宣傳部和教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體黨員和廣大教職員工的大力支持下，我校黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以解放思想、改革創(chuàng)新為原則，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo)，全面加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮三個(gè)作用：即黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。較好地履行了黨支部書(shū)記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

創(chuàng)新宣傳工作方式方法，將宣傳工作與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合，與工團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合，使思想工作喜聞樂(lè)見(jiàn)。

一年來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和一系列黨的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

本學(xué)年，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)和上網(wǎng)在線(xiàn)學(xué)習(xí)等形式，先后學(xué)習(xí)了黨的xx相關(guān)文件、新黨章、xx在黨的群眾路線(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的講話(huà)、《讓愛(ài)與智慧同行》等。根據(jù)上級(jí)文件要求結(jié)合我校實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；三亮三比三評(píng)活動(dòng)；黨的知識(shí)進(jìn)校園系列活動(dòng)；十八大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)” 主題系列活動(dòng)；支部書(shū)記講廉政黨課活動(dòng)及廉政知識(shí)答題活動(dòng)；政徳與官德教育實(shí)踐活動(dòng)；公民道德宣傳活動(dòng)；觀看最美鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)晚會(huì)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全校師生的愛(ài)國(guó)情懷和道德水平，增強(qiáng)了全體師生對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。全面理解和把握現(xiàn)代化建設(shè)的“五位一體”的總布局，全面理解和把握黨的建設(shè)的“五位一體”的總布局。深刻理解黨的xx對(duì)全面深化改革的總部署，增強(qiáng)了改革的信心和動(dòng)力。對(duì)“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，在工作中自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)全面建成小康社會(huì)充滿(mǎn)希望和期待。

根據(jù)黨的十九大提出的黨的建設(shè)的“五位一體”的總布局，提出了我校黨建工作的總要求：就是我校黨建工作以加強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)好黨的思想路線(xiàn)、組織路線(xiàn)、群眾路線(xiàn)為突破口，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

1、思想建設(shè)：主要做了兩件事

1）在黨員、教師、學(xué)生中開(kāi)展了世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中普遍存在的追求物質(zhì)享受、理想信念淡薄的實(shí)際情況，在全體黨員、教師、學(xué)生中大力倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng) “天遼地寧、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的xx精神。自覺(jué)抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義、官僚主義等資本主義價(jià)值觀。以黨支部、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為主陣地，充分利用黨會(huì)、校會(huì)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、廣播、板報(bào)、櫥窗等形式，在師生中大力宣傳社會(huì)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，收到了很好的效果。

2）執(zhí)行好黨的思想路線(xiàn)。如何執(zhí)行好思想路線(xiàn)？就是要求同志們，在工作中堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是；就是要求同志們，一定要堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，不要墨守陳規(guī)、因循守舊；就是要求同志們，要實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)的分析問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)的解決問(wèn)題；就是要求同志們，用唯物主義基本原理和方法認(rèn)識(shí)教育規(guī)律、尊重教育規(guī)律，更加能動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，廣大黨員干部教師自覺(jué)的深入實(shí)際，調(diào)查研究，開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)，赴西營(yíng)子中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn)，積極探索符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法，受到學(xué)生的好評(píng)，教學(xué)做到了因材施教。

2、組織建設(shè)：主要做了兩件事

1）執(zhí)行好黨的組織路線(xiàn)：如何執(zhí)行好黨的組織路線(xiàn)？就是執(zhí)行好民主集中制原則。學(xué)校的重大事項(xiàng)、重大決策都要在職工代表大會(huì)上討論，通過(guò)后才能執(zhí)行，一般的事情，也要經(jīng)過(guò)班子立會(huì)決定。在討論會(huì)議決定時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在執(zhí)行會(huì)議決定時(shí)，強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局的原則。一年來(lái)，班子周一例會(huì)，雷打不動(dòng)；定期召開(kāi)班主任會(huì)議、教職工會(huì)議，廣納民意，集中民智。

2）做好組織發(fā)展工作：

認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做到組織發(fā)展工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，有措施，在嚴(yán)格考察和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，具體細(xì)致地做好吸收和培養(yǎng)新黨員的各項(xiàng)工作。辦好業(yè)余黨校。聘請(qǐng)了七位教師為業(yè)余黨校教員，為學(xué)員上好黨課，對(duì)學(xué)員進(jìn)行黨性教育、思想教育。使業(yè)余黨校不但是入黨積極分子成長(zhǎng)陣地，而且也是學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)基地。

3、作風(fēng)建設(shè)：主要做了三件事

1）貫徹落實(shí)好黨的群眾路線(xiàn)。引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，保持好同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨，自覺(jué)抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這四大歪風(fēng)，按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求端正自己的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一年來(lái)，全體黨員干部，都能做到：依靠廣大師生，相信廣大師生，認(rèn)真傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，把師生的冷暖裝在心上，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。

2）找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點(diǎn)。結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真研究了學(xué)校干部教師如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)？可以說(shuō)，學(xué)校與機(jī)關(guān)不同，有其特殊性，通過(guò)實(shí)踐摸索，大家認(rèn)為，要想使轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見(jiàn)到實(shí)效，必須搞明白怎么轉(zhuǎn)？同時(shí)必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點(diǎn)在哪？怎么轉(zhuǎn)？就是領(lǐng)導(dǎo)必須由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)家型，變管理為研究，變管理為服務(wù)；教師必須由傳授知識(shí)型轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)能力型，變教學(xué)為導(dǎo)學(xué)，變教書(shū)為育人。著力點(diǎn)在哪？把轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點(diǎn)都聚焦到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。具體地說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)要從具體的事務(wù)中抽出身來(lái)，把事務(wù)性的東西交給干事去做，把更多的精力用在深入課堂、深入實(shí)際，研究教學(xué)上來(lái)；教師也要實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)側(cè)重于研究自己怎樣教，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于研究指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)，使學(xué)生由厭學(xué)到樂(lè)學(xué)。只有實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變才能保證教學(xué)質(zhì)量的提升，才能贏得家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)才能見(jiàn)到實(shí)效。弄明白怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是第一步，今后的任務(wù)就是把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇1

今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)的不利影響，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長(zhǎng)。

一、主要工作特點(diǎn)

1、歸集業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著。

20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速。年初，全市市級(jí)行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報(bào)請(qǐng)xx市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。

年初以來(lái)，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時(shí)我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長(zhǎng)，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時(shí)、快捷，也減少了職工因繳存不及時(shí)而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤(pán)開(kāi)發(fā)情況，主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

4、作風(fēng)建設(shè)開(kāi)拓創(chuàng)新。

今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時(shí)也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評(píng)”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)、開(kāi)展窗口服務(wù)明星評(píng)比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)化管理，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、過(guò)硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

二、主要工作措施

(一)增人擴(kuò)面工作

1、積極爭(zhēng)取行政推動(dòng)。年初，xx市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費(fèi)提供更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作綜合考核。

由于今年市政府對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的'考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動(dòng)全年擴(kuò)面工作。

在今年的xx市兩會(huì)期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營(yíng)企業(yè)中普建住房公積金制度是落實(shí)市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，主題為“如何在民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會(huì)、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)和部分企業(yè)代表出席會(huì)議，我分中心做了專(zhuān)題匯報(bào)。

10月15日，xx市政協(xié)主席、副主席和秘書(shū)長(zhǎng)等一行14人來(lái)我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來(lái)推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開(kāi)展政策宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動(dòng)住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度開(kāi)始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個(gè)外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個(gè)組，分片包干，會(huì)同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展擴(kuò)面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作的同時(shí)，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門(mén)做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后及時(shí)跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，實(shí)施規(guī)范化管理。今年以來(lái)，市中心加強(qiáng)了對(duì)貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺(tái)了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見(jiàn)和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級(jí)文件后，我分中心及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實(shí)市中心的各項(xiàng)規(guī)范。

3月份xx市管委會(huì)關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過(guò)電視臺(tái)、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時(shí)組織貫徹實(shí)施。經(jīng)與xx市民政局、工會(huì)聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶(hù)貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶(hù)貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)，并通過(guò)審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。為了防范貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)察看樓盤(pán)施工情況，隨時(shí)掌握樓盤(pán)施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)會(huì)同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。

為了限度地降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對(duì)期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤(pán)，立即要求擔(dān)保公司督促開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。

截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

(三)歸集管理工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺(tái)后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運(yùn)用，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對(duì)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項(xiàng)，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。

8月30日，我分中心還對(duì)全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各項(xiàng)單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(xiàng)(縣干部選拔任用工作匯報(bào))等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對(duì)住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。

根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號(hào))的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實(shí)施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還對(duì)各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開(kāi)辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢(xún)解答，指導(dǎo)客戶(hù)辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時(shí)到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開(kāi)戶(hù)的單位一律要求辦理托收，老繳存戶(hù)通過(guò)做工作，成熟一個(gè)就托收一個(gè)。對(duì)某些老大難問(wèn)題，則通過(guò)與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實(shí)際困難，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財(cái)政結(jié)算中心與教育局財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)，一直未能實(shí)現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財(cái)政局、教育局多次協(xié)商，最終達(dá)成一致，在解決了一系列歷史遺留問(wèn)題后，終于使各學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)托收。

3、做好基數(shù)調(diào)整和驗(yàn)證工作。基數(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調(diào)整工作開(kāi)始后，我分中心及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實(shí)際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時(shí)我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

(四)其它

1、財(cái)務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施財(cái)務(wù)管理，全年多次接受上級(jí)審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)檔案交接及時(shí)，憑證制作審核無(wú)差錯(cuò)，銀行對(duì)賬準(zhǔn)確無(wú)誤，現(xiàn)金出納無(wú)錯(cuò)失遺漏工作報(bào)告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門(mén)按照上級(jí)部門(mén)和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好會(huì)議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作，全年各項(xiàng)工作布置到位、設(shè)備臺(tái)帳登記準(zhǔn)確及時(shí)、設(shè)施維護(hù)安全無(wú)損。在與地方政府和相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過(guò)了xx市政府的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，

此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門(mén)還編寫(xiě)了崗位說(shuō)明書(shū)并上報(bào)。

3、檔案管理。自去年順利通過(guò)省三復(fù)查驗(yàn)收以來(lái)，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績(jī)斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”表彰。

謝謝大家！

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年也即將進(jìn)入尾聲。20XX年x月份我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家予以評(píng)議：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提高。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書(shū)本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞Ｏ掳肽晖瓿傻?主要工作主要有：

1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；

2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；

3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況：

4、按時(shí)上報(bào)排班表。

三、注重溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步

俗話(huà)說(shuō)，“單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木難成林”。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量，就沒(méi)有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì)，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

四、存在的問(wèn)題

回顧這x年的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是缺乏大局意識(shí)，對(duì)有的問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。

五、下一步打算

今后，我會(huì)努力改進(jìn)，克服上述問(wèn)題。主要會(huì)從以下三方面做起：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；二是增強(qiáng)大局意識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見(jiàn)性；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書(shū)寫(xiě)xx的輝煌！

述職人：xxx

20XX年x月x日

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇3

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

二、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由xx變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到x月底，已實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到x月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xx萬(wàn)元，尚有xx項(xiàng)目xx萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前x余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司x董、x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司x總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，x月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到x月底，完成銷(xiāo)售量xx噸，銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，稅后凈利xx萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強(qiáng)化依法意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨(dú)斷專(zhuān)行；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)在任xx行政部保潔主管。我是20xx年x月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過(guò)東油餐廳服務(wù)員、小賣(mài)部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年x月升為客房領(lǐng)班，20xx年x月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾x次獲得公司先進(jìn)個(gè)人，x次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計(jì)劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況;培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉(cāng)庫(kù)管理;員工的崗位培訓(xùn)和日常考核等。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、滿(mǎn)意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。

第一， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)防范。

第二， 制定標(biāo)準(zhǔn)，提出方案。

第三， 提高效率，遇事有主見(jiàn)。

第四， 節(jié)約成本，從倉(cāng)庫(kù)出入抓起。

以上是我的述職陳述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見(jiàn)，謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司員工們：

大家好！在這即將結(jié)束的一年里，我有幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我在公司的工作情況。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也要感謝各位同事的合作和幫助。正是由于大家的共同努力，我們才取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)展。

回顧過(guò)去的一年，我所負(fù)責(zé)的工作主要集中在銷(xiāo)售部門(mén)。與去年相比，今年我們的銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。這主要得益于我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，我們積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，深入分析市場(chǎng)需求，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。此外，我們還加強(qiáng)了客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)和拓展，加大了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)這些努力，我們成功地獲得了一些大客戶(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

除銷(xiāo)售外，我還參與了公司的市場(chǎng)推廣工作。今年，我們加大了對(duì)于線(xiàn)上渠道的投入，優(yōu)化了線(xiàn)上推廣方案，通過(guò)整合資源、精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，提升了品牌曝光度和用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，我也參與了線(xiàn)下活動(dòng)的策劃與組織，加強(qiáng)了與各合作伙伴的合作，提高了活動(dòng)的知名度和影響力。通過(guò)這一系列的推廣活動(dòng)，我們公司的聲譽(yù)和品牌價(jià)值得以進(jìn)一步提升。

除了銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣，我還負(fù)責(zé)了一些內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的工作。我們建立了一套完善的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，并與相關(guān)部門(mén)密切合作，使得各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。我還領(lǐng)導(dǎo)了一些重要的項(xiàng)目，例如推行新的溝通協(xié)作工具，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作效率，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的工作效能和績(jī)效。

另外，在個(gè)人能力的提升方面，我積極參加了各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提高了自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我還參與了一些業(yè)內(nèi)的交流和討論，與同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了深入的交流和思考，從中獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。

當(dāng)然，在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客戶(hù)需求多樣化，這對(duì)我們的銷(xiāo)售和推廣工作提出了更高的要求。但是，我始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作和相互支持，我們克服了各種困難，取得了不俗的成績(jī)。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持下，在新的工作崗位上取得更好的成績(jī)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝各位同事的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的明天努力奮斗。

謝謝大家！

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇7

回顧即將過(guò)去的XXXX年，我一如既往扎實(shí)認(rèn)真地履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，一年來(lái)的工作中不乏成功的喜悅，但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報(bào)告就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為自己全面做好XXXX年的各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、XXXX年我所從事的主要工作

1、今年我組織參與了20次工程的投標(biāo)工作，另外有2次準(zhǔn)備好投標(biāo)文件后又最終放棄了投標(biāo)，中標(biāo)項(xiàng)目有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%，公司張總的意向目標(biāo)沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

XXXX年我的重頭戲還是投標(biāo)工作，粗略統(tǒng)計(jì)不投標(biāo)時(shí)間不足50天，整個(gè)投標(biāo)期間我始終感覺(jué)是緊張繁重壓力山大的。所有投標(biāo)工作都緊緊圍繞在如何確保投標(biāo)文件質(zhì)量及如何取勝上，多數(shù)投標(biāo)項(xiàng)目我們是要準(zhǔn)備多套投標(biāo)方案，而且技術(shù)標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)是有要求的，這樣工作量立馬加大數(shù)倍，最緊張的是同時(shí)段內(nèi)需要準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)文件，因?yàn)閮扇齻€(gè)項(xiàng)目要先后在幾天內(nèi)緊接著開(kāi)標(biāo)，這樣的情景出現(xiàn)過(guò)幾次，每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)前都要加班，工作強(qiáng)度非常大。

一年中我們參與報(bào)名的項(xiàng)目有30項(xiàng)，認(rèn)真組織編制投標(biāo)文件的項(xiàng)目有22項(xiàng)，投標(biāo)文件做好后因各種原因放棄投標(biāo)的有2項(xiàng)，最終真正參加投標(biāo)的項(xiàng)目有20項(xiàng)，中標(biāo)的項(xiàng)目有10項(xiàng)，中標(biāo)率為50%。其中有兩項(xiàng)因我們工作失誤而錯(cuò)失參評(píng)機(jī)會(huì)，成為XXXX年最大的遺憾：一項(xiàng)為控制價(jià)為300多萬(wàn)的大張莊村村通工程，因投標(biāo)函中服務(wù)承諾遺漏簽字而廢標(biāo);另一項(xiàng)是控制價(jià)500多萬(wàn)的歷山小區(qū)改造增加項(xiàng)目，因材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，專(zhuān)家執(zhí)意做廢標(biāo)處理。先后中標(biāo)的工程為：沂源縣第三中學(xué)南校區(qū)綜合教學(xué)樓建設(shè)工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學(xué)及福祿坪小學(xué)操場(chǎng)建設(shè)工程施工、沂源三中南校區(qū)操場(chǎng)土建工程施工、XXXX年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目(標(biāo)段一)、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍樓及食堂改擴(kuò)建工程施工(標(biāo)段一、二)、沂源縣歷山中學(xué)學(xué)生餐廳樓建設(shè)工程施工、沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務(wù)中心建設(shè)工程施工、魯能沂源希望小學(xué)校舍改造及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)提升工程(不含面層)施工(標(biāo)段三：魯能沂源希望小學(xué)室外工程施工)、XXXX年山東省淄博市沂源縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)段七：葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程施工)，中標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)量不算少但造價(jià)都不是太高。

2、嚴(yán)格落實(shí)公司及主管部門(mén)的下達(dá)的政策及會(huì)議精神，使工程質(zhì)量安全及揚(yáng)塵治理等方面均滿(mǎn)足驗(yàn)收要求，其中中醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓工程、歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級(jí)主管部門(mén)的考評(píng)驗(yàn)收，得到較好的評(píng)價(jià)，同時(shí)也贏得了建設(shè)方的信任及項(xiàng)目部的認(rèn)可。

XXXX年由我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓工程，下半年又增加了歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程。工地現(xiàn)場(chǎng)主要工作就是對(duì)項(xiàng)目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調(diào)，一年來(lái)我扎實(shí)認(rèn)真工作，化解來(lái)自項(xiàng)目部的阻力，必要時(shí)也借助業(yè)主方的力量，促使項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)揚(yáng)塵治理八個(gè)百分百，使得我所負(fù)責(zé)的工程多數(shù)走在公司前列。在公司其它工程準(zhǔn)備不充分的情況下，中醫(yī)院門(mén)診病房綜合樓工程及歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程多次代表公司參加縣級(jí)、市級(jí)的考評(píng)，得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。

我深信企業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計(jì)起到?jīng)Q定性的作用，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)也不行，還要我們基層一線(xiàn)員工“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場(chǎng)。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持原則誠(chéng)信服務(wù)于建設(shè)方，關(guān)注并解答建設(shè)方的關(guān)切，贏得了中醫(yī)院及歷山中學(xué)的信任和支持，使我們的工作得以順利開(kāi)展。

項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)公司授權(quán)或指派代表公司履行合同義務(wù)的，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中接受公司的管理和監(jiān)督，項(xiàng)目部能否嚴(yán)格履行合同義務(wù)直接影響到公司的信譽(yù)。作為公司派駐工地的直管領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持原則把握大局，積極做好上傳下達(dá)使項(xiàng)目部和公司步調(diào)保持一致，對(duì)項(xiàng)目部做好監(jiān)督管理的同時(shí)更為項(xiàng)目部正常施工提供支持，使項(xiàng)目部和公司形成合力，確保圓滿(mǎn)完成合同任務(wù)。工作中我會(huì)把握一切機(jī)會(huì)，在業(yè)主及主管部門(mén)面前替項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)聲，使項(xiàng)目部的成績(jī)得到認(rèn)可。同時(shí)積極配合項(xiàng)目部爭(zhēng)取項(xiàng)目資金及時(shí)撥付，減小項(xiàng)目部的資金壓力，這也得到了項(xiàng)目部的信任和支持。

3、我始終堅(jiān)持“工作就是學(xué)習(xí)，管理就是培訓(xùn)”，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，帶領(lǐng)或引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)。既要學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要積極地引導(dǎo)大家具備正確的工作態(tài)度思想意識(shí)。

年前年后集中學(xué)習(xí)期間，我積極認(rèn)真地備課，努力使課件貼近工作一線(xiàn)，為激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，我也會(huì)適時(shí)地介紹一些建設(shè)領(lǐng)域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下視野。通過(guò)備課授課內(nèi)容，我也同樣更新了自己的在該領(lǐng)域的知識(shí)，員工們也應(yīng)該有所受益。

平時(shí)工作期間，我會(huì)抓住合適機(jī)會(huì)，教育引導(dǎo)與我有接觸的員工。解決技術(shù)問(wèn)題要有正確的方法依據(jù)，堅(jiān)決拋棄他們以往延續(xù)下來(lái)的憑感覺(jué)處理的錯(cuò)誤做法，做到有理有據(jù)有節(jié)。同時(shí)要求他們要有正確工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，誠(chéng)實(shí)信用始終堅(jiān)守。工程中遇到問(wèn)題我不會(huì)輕易放過(guò)，我一定會(huì)把員工叫到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答指導(dǎo)，通過(guò)這種管理影響員工，使他們提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

工作中我始終不放棄對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是與造價(jià)有關(guān)的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運(yùn)用等方面的學(xué)習(xí)。目前省市造價(jià)信息一脈相承，但省級(jí)又給市級(jí)開(kāi)放規(guī)費(fèi)等部分自主取費(fèi)權(quán)限，各市級(jí)間行業(yè)間又有取費(fèi)差異，這樣一來(lái)造成變化調(diào)整頻繁，特別是涉及到投標(biāo)中必須執(zhí)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確掌握，稍不注意便會(huì)造成廢標(biāo)。為此我便通過(guò)電話(huà)等多種渠道向很多專(zhuān)業(yè)人士和相關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)也借助于有限的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，因?yàn)楣具@邊沒(méi)能搭上造價(jià)部門(mén)組織的定額宣貫學(xué)習(xí)班，我的學(xué)習(xí)便變得很費(fèi)勁很零散。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我不僅克服了自己工作中遇到的所有問(wèn)題，還不時(shí)地解答糾正很多代理結(jié)構(gòu)有關(guān)造價(jià)方面的問(wèn)題，感覺(jué)還是有點(diǎn)兒成績(jī)的。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)決算工作;核實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目控制價(jià)的合理性并負(fù)責(zé)與代理結(jié)構(gòu)溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工合同初審工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作

工作中有時(shí)會(huì)接到經(jīng)理臨時(shí)安排的預(yù)決算工作，和審計(jì)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等方面工作，每項(xiàng)工作我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，尋找對(duì)我們有利的信息資料做到有理有據(jù)，這些工作我都能較好地完成，努力為公司爭(zhēng)取利益最大化，基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)理的預(yù)期目標(biāo)。

投標(biāo)過(guò)程中我注意審核招標(biāo)控制價(jià)的合理性，對(duì)于不合理的過(guò)低控制價(jià)我會(huì)及時(shí)向代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，向其分析問(wèn)題所在使其調(diào)增控制價(jià)，若能中標(biāo)就可能獲得的最大利潤(rùn)。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動(dòng)中心游泳館建設(shè)工程原價(jià)2651萬(wàn)元，經(jīng)我質(zhì)疑后增加至3001萬(wàn)元，這樣最終會(huì)使公司及項(xiàng)目部受益。

工程中標(biāo)后我會(huì)第一時(shí)間安排相關(guān)人員編制施工合同初稿，之后根據(jù)招標(biāo)文件要求及經(jīng)理指示做好合同初審，個(gè)別時(shí)候就個(gè)別問(wèn)題負(fù)責(zé)和發(fā)包方做好解釋工作。另外會(huì)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、XXXX年工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題

1、投標(biāo)工作細(xì)致不夠存在疏漏，造成兩次廢標(biāo);保證金的繳納退還和財(cái)務(wù)科步調(diào)不一致，一次因延誤繳納投標(biāo)保證金造成投標(biāo)文件被拒絕接收，再就是退還保證金不及時(shí)。

首先是大張莊村村通工程，本來(lái)是很有把握中標(biāo)的一個(gè)工程項(xiàng)目，控制價(jià)為300多萬(wàn)，投標(biāo)文件編制過(guò)程中都做了大量工作，但僅僅因投標(biāo)函中服務(wù)承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標(biāo)，這與我過(guò)于大意放松審查有直接原因;其次是控制價(jià)500多萬(wàn)的歷山小區(qū)改造增加項(xiàng)目，因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項(xiàng)定額單位和新增主料單位不一致，造成材料暫估價(jià)中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，客觀的講雖不能作為廢標(biāo)條件，但專(zhuān)家執(zhí)意做了廢標(biāo)處理，造成今年投標(biāo)中出現(xiàn)的最大遺憾;再次便是方項(xiàng)目所有工作都已做好，但我們卻沒(méi)能在截止時(shí)間前繳納投標(biāo)保證金，被取消了投標(biāo)資格。

回顧以上失利的教訓(xùn)歸納出以下五點(diǎn)以警示自己今后的工作：其一我感到最大的問(wèn)題是我們自己工作還不夠細(xì)，不是別的公司戰(zhàn)勝了我們，而是自己出了問(wèn)題，只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝;其二上半年工作沒(méi)有一個(gè)清晰的流程，員工責(zé)任不明確，勢(shì)必造成工作無(wú)序責(zé)任不清問(wèn)題頻出。針對(duì)投標(biāo)工作的特點(diǎn)我們制定了行之有效的工作流程及責(zé)任分工，每個(gè)人都清晰地知道自己該干什么，什么時(shí)間干，如何有序地干，使得每個(gè)人工作都更加仔細(xì)認(rèn)真;其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責(zé)任不清，步調(diào)不一致，很難消除推諉的現(xiàn)象。應(yīng)明確由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的繳納和核實(shí)工作，完成后及時(shí)通知投標(biāo)班組;而投標(biāo)組則負(fù)責(zé)及時(shí)提供給財(cái)務(wù)書(shū)面的工程名稱(chēng)、投標(biāo)保證金繳納金額、賬戶(hù)、截止時(shí)間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)等信息，并督促代理機(jī)構(gòu)及時(shí)退還投標(biāo)保證金，接到退還通知后第一時(shí)間通知財(cái)務(wù)辦理;其四投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制有時(shí)不能完全按照我的安排編制，到最后審查階段我才發(fā)現(xiàn)卻沒(méi)有時(shí)間整改了，目前雖沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題但也曾經(jīng)被專(zhuān)家質(zhì)疑過(guò)，今后必須慎重對(duì)待。

2、XXXX年由我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目或多或少地出現(xiàn)過(guò)項(xiàng)目部支持不力的情況，有些問(wèn)題和他們講解起來(lái)還是有些費(fèi)勁

一年來(lái)項(xiàng)目部對(duì)我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是順利的，各項(xiàng)工地檢查均走在公司的前列，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目部在個(gè)別問(wèn)題上支持不力的情形，而且有些問(wèn)題和他們溝通起來(lái)很困難，其實(shí)是長(zhǎng)久以來(lái)他們根深蒂固的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)一直得不到糾正造成的，這種現(xiàn)象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的`梁底梁面鋼筋的接長(zhǎng)問(wèn)題，按照規(guī)范 要求有些鋼筋余料因擺放位置、長(zhǎng)度不合適是無(wú)法在某些構(gòu)件中使用的，處于結(jié)構(gòu)安全考慮禁止使用他們卻接受不了，向其解釋他們也不理解，認(rèn)為那樣會(huì)多用鋼筋，其實(shí)損耗量在定額中已經(jīng)給予充分考慮。再比如公司按照主管部門(mén)通知一次接一次地要求項(xiàng)目部做好迎查準(zhǔn)備工作，投入大量人力物力后十有八九不會(huì)被查或結(jié)果與通知要求出入很大，造成他們有時(shí)會(huì)落實(shí)不積極，類(lèi)似問(wèn)題還有一些不再列舉。

三、XXXX年的工作計(jì)劃

1、今后投標(biāo)工作要向“能打仗打勝仗”聚焦，嚴(yán)格按照公司制定的投標(biāo)流程有序開(kāi)展工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每個(gè)問(wèn)題，做到事無(wú)巨細(xì)，保證投標(biāo)文件的質(zhì)量，確保在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，使領(lǐng)導(dǎo)的決策部署在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，這是XXXX年我們的工作目標(biāo)。

2、作為公司的一員同時(shí)又是部門(mén)負(fù)責(zé)人，我要模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終以積極正面的姿態(tài)教育影響員工，為公司創(chuàng)造風(fēng)清氣正和諧有序的工作環(huán)境做出自己的努力，最終使大家能有序高效快樂(lè)地工作。

3、繼續(xù)和項(xiàng)目部一道，把工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好做實(shí)，爭(zhēng)取在各方面能夠繼續(xù)走在前列，為公司贏得較好的企業(yè)信譽(yù)。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為企業(yè)挖潛增效，抗擊xx危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報(bào)告如下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為合煤企業(yè)黨委書(shū)記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。我們按照＂抓組建、抓規(guī)范、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、提供組織保證

積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱(chēng)相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)xx等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求，下文明確這四個(gè)企業(yè)黨組織的主管部門(mén)；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門(mén)，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全企業(yè)黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門(mén)連續(xù)到直屬的x個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂、＂貼近實(shí)際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織＂一崗兩責(zé)，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過(guò)去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。

三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過(guò)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來(lái)保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開(kāi)展、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況下，企業(yè)還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長(zhǎng)xx%。

四、組織開(kāi)展解放思想大討論的教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開(kāi)展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為企業(yè)黨委書(shū)記，自己親自到xx礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過(guò)深入開(kāi)展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹(shù)立了效益觀念，克服了過(guò)去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則

作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車(chē)燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺(jué)遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇9

大家早上好！

我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過(guò)廣播向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

（一）大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為

燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑的室外管網(wǎng)26km，新開(kāi)通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶(hù)9677戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)7718戶(hù)；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類(lèi)管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶(hù)安裝7503戶(hù)，開(kāi)通居民用戶(hù)5710戶(hù)，實(shí)現(xiàn)總收入4861.64萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額482.25萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線(xiàn)建成通氣。

（二）積極開(kāi)展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問(wèn)題，城市氣源問(wèn)題可以說(shuō)得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問(wèn)題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽(tīng)眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠(chǎng)條件的焦化廠(chǎng)技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣(mài)鐵，也要將管線(xiàn)鋪通，以滿(mǎn)足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問(wèn)題。

（三）努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行

的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車(chē)，全部收至管線(xiàn)所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線(xiàn)和維修力量，努力保障管線(xiàn)暢通，服務(wù)及時(shí)；四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶(hù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門(mén)解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶(hù)做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶(hù)怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問(wèn)題仍需解決氣源問(wèn)題。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問(wèn)題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線(xiàn)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線(xiàn)巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開(kāi)展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問(wèn)武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車(chē)河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶(hù)工作。認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見(jiàn)；及時(shí)處理廣大煤氣用戶(hù)反映的各種問(wèn)題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)（行為）規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶(hù)和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問(wèn)題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢(xún)價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

（二）狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

一是結(jié)合公司實(shí)際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實(shí)做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由

虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)，只要涉及用戶(hù)利益、用戶(hù)關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開(kāi)，確保公平、公正、公開(kāi)原則得到真正的落實(shí)。

三、公司存在的主要問(wèn)題

（一）、氣源問(wèn)題

一是水選自.演講稿作文 鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠(chǎng)能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問(wèn)題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問(wèn)題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問(wèn)題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。

（二）建設(shè)資金問(wèn)題

由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開(kāi)展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開(kāi)發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問(wèn)題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線(xiàn)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽(tīng)眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿(mǎn)意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

謝謝大家！

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇10

一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好"角色"意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取"請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 篇11

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧。

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開(kāi)業(yè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、明年工作計(jì)劃

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，明年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

繼續(xù)配合各門(mén)店及各部門(mén)工作，協(xié)助各部門(mén)處理各種突發(fā)事件。明年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)也是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越強(qiáng)。