表演部部門年終述職報告

表演部部門年終述職報告。

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表演部部門年終述職報告(篇1)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我代表表演部部門，在這個年終時刻向大家匯報我們一年來的工作情況和成績。

一、工作回顧

1.1 活動策劃與組織

今年，我們積極引領(lǐng)文化藝術(shù)風(fēng)尚，策劃并組織了一系列精彩紛呈的活動。在開學(xué)典禮、校園文化節(jié)、校慶晚會等重要場合上，我們的成員們?nèi)橥度?，融入其中，通過劇場表演、舞蹈演出和音樂表演等形式，展示了我們的才華與熱情。這些活動不僅為校園增添了歡樂氛圍，也提升了同學(xué)們的文化修養(yǎng)和藝術(shù)欣賞能力。

1.2 招募與培養(yǎng)人才

為了保證每次活動的順利進(jìn)行，我們積極招募并培養(yǎng)了一批富有潛力的新人。在秋季招新活動中，我們組織了精心準(zhǔn)備的選拔與培訓(xùn)，選拔了一批既有潛力又有熱情的新成員加入我們的團(tuán)隊。通過在實踐中的積累與磨煉，他們得到了快速提升并為部門的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

1.3 團(tuán)隊合作與溝通

團(tuán)隊的順利運(yùn)作得益于良好的合作和溝通。我們注重團(tuán)隊的凝聚力和默契，在每次活動策劃中，充分調(diào)動了部門成員的積極性和主動性，確保了各項任務(wù)的按時完成。同時，我們也與其他部門建立了良好的溝通渠道，加強(qiáng)了協(xié)作，提高了整體效益。

二、工作成果

2.1 豐富多樣的節(jié)目形式

今年，我們嘗試了各種不同的節(jié)目形式，如話劇、舞蹈、音樂等，并結(jié)合學(xué)校大型活動，為同學(xué)們呈現(xiàn)了一場場精彩絕倫的演出。每一次演出都得到了同學(xué)們和老師們的高度評價，大大提升了我們的影響力與知名度。

2.2 提高團(tuán)隊素質(zhì)與個人能力

在參與各項活動的過程中，我們的成員們不僅鍛煉了表演技巧與表達(dá)能力，還提高了團(tuán)隊協(xié)作和組織能力。各位成員積極參與各項訓(xùn)練與演出，通過分工合作、相互扶持，連續(xù)取得優(yōu)異的成績。在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的大環(huán)境下，我們成功地培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊。

三、存在問題與改進(jìn)措施

3.1 需要加強(qiáng)人才儲備和培養(yǎng)

雖然我們在今年招募到了一批優(yōu)秀的新成員，但隨著人員的變動和畢業(yè)生的離校，我們?nèi)悦媾R著人員不足的問題。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)招新工作，并制定更精細(xì)化的培訓(xùn)計劃，以確保新人能夠快速融入團(tuán)隊并發(fā)揮出他們的潛力。

3.2 加強(qiáng)創(chuàng)作與運(yùn)作的能力

雖然今年的表演活動獲得了很大的成功，但我們也認(rèn)識到我們的創(chuàng)作與運(yùn)作能力還有待提高。今后，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊的文化積淀，提高創(chuàng)作能力與藝術(shù)涵養(yǎng)，為同學(xué)們呈現(xiàn)更高水平的節(jié)目。

四、展望和計劃

4.1 加強(qiáng)與其他院校的交流

明年，我們將與其他院校的表演團(tuán)隊開展更加緊密的交流與合作，提升我們的專業(yè)水平與影響力。通過分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，我們相信我們的表演團(tuán)隊可以與各個高校媲美甚至超越。

4.2 創(chuàng)新節(jié)目形式，提升表演水平

我們將繼續(xù)積極推進(jìn)創(chuàng)新，挖掘新的表演形式和內(nèi)容，提升我們的表演水平和藝術(shù)實力。同時，我們也將加大對成員的培訓(xùn)力度，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，更好地為同學(xué)們奉獻(xiàn)精彩的演出。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我們工作的大力支持和幫助！也感謝廣大同學(xué)對我們的理解與支持！我們相信，在全體成員的共同努力下，表演部部門會越來越出色，為學(xué)校文藝事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

表演部部門年終述職報告(篇2)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我代表表演部全體成員向大家匯報表演部的年終述職情況。在過去的一年里，我們表演部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，成員們不斷努力拼搏，在團(tuán)隊實踐中穩(wěn)步成長，圓滿完成了各項任務(wù)。

一、工作總結(jié)

1.活動統(tǒng)籌

在過去的一年中，表演部舉辦了多場文藝比賽、校園活動、聯(lián)誼晚會以及春晚等大型演出，組織策劃力得到充分展現(xiàn)。我們精心策劃，注重細(xì)節(jié)，每場活動皆有創(chuàng)新、收獲和亮點(diǎn)，無論是傳統(tǒng)的文藝比賽，還是全校性的大型演出，都取得了巨大的成功。

2.團(tuán)隊培訓(xùn)

為更好地提高團(tuán)隊的實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，表演部在過去一年中進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練。包括專業(yè)知識，溝通協(xié)調(diào)能力等，為今后更好的工作打下了基礎(chǔ)。

3.隊員配合

在表演部的工作中，每個隊員都發(fā)揮了自己的特長，實現(xiàn)配合緊密、任務(wù)落實、管控有序的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)。每一位隊員都帶來了不同的創(chuàng)意和能力，每一個人都貢獻(xiàn)了不同的力量。最終，我們共同完成了一個不可思議的目標(biāo)。

二、工作亮點(diǎn)

1.文藝比賽

文藝比賽是表演部的傳統(tǒng)項目，也是我們工作的一個亮點(diǎn)。在這一年里，表演部主辦或參與了數(shù)十場文藝比賽，取得了優(yōu)異的成績和強(qiáng)烈的反響。我們的流程、節(jié)目、服裝、音樂、舞蹈等都得到了充分的策劃和保障，為參與者呈現(xiàn)了一個完整、流暢、豐富的文藝大觀。

2.聯(lián)誼晚會

為了增強(qiáng)各學(xué)院之間的交流互動，表演部組織策劃了一些雄心勃勃的聯(lián)誼晚會。通過貼近大眾的話題、主題、工具及藝術(shù)形式，營造人性化的舞臺氛圍和親情式的交流氛圍，為社會關(guān)系建設(shè)增添了積極因素。

三、工作不足

1.道具物資

在過去的一年中，道具物資方面存在我們的不足之處。在各級比賽和活動中，多次出現(xiàn)道具制作不合理、道具運(yùn)輸有困難等問題， 這也影響了我們的表演水平。我們將會提升和完善我們的道具物資，以標(biāo)準(zhǔn)化的物資配備為每一個舞臺呈現(xiàn)更高的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。

2.技藝水平

表演部成員的技藝水平還不夠高，尤其是基本功方面仍存在不足。在舞臺上表演時，還未能完全融入到角色的心境中。因為這影響了我們的表現(xiàn)能力，我們會刻意提高技藝水平和演藝素養(yǎng)，為學(xué)校帶來更多具有文藝內(nèi)涵和真正有深度的演出。

四、工作展望

1.開展更多文藝活動

在未來，表演部將會繼續(xù)開展更多文藝活動。我們將努力豐富形式、提升品質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)作、開拓視野，為學(xué)校文藝文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

2.提高舞臺表現(xiàn)能力

表演部成員將會提高自己的演藝素養(yǎng)和理解能力，深入挖掘文化內(nèi)涵，力爭為觀眾帶來更多具有價值和深度的演出。我們將會刻意提高演出技術(shù)，在舞臺上更加熟練地表達(dá)表演出自己。

總之，過去一年表演部工作成績超越自我，取得了令人費(fèi)佩的進(jìn)步。同時，我們也不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足并改進(jìn)不足，取得了更進(jìn)一步的提高。從全面、準(zhǔn)確、深入的角度反思和總結(jié)，將會指導(dǎo)我們未來的努力和奮斗。

最后，我代表表演部全體成員向大家表示衷心的感謝和敬意，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝全體成員的辛勤付出。我們將努力不懈地為學(xué)校的文藝事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

表演部部門年終述職報告(篇3)

表演部部門年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的團(tuán)隊成員：

大家好！在這一年里，我們的表演部門付出了辛勤的努力，取得了一系列令人矚目的成績。在此，我代表表演部全體成員向大家呈上表演部部門年終述職報告。

一、工作總結(jié)

1. 執(zhí)行任務(wù)

在過去的一年里，我們表演部緊密圍繞學(xué)校各項活動和重大節(jié)日進(jìn)行了一系列的表演工作。我們積極參與學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)的組織與表演，為深化校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。同時，我們也承擔(dān)了學(xué)校各類活動的表演任務(wù)，包括校慶晚會、開學(xué)典禮、運(yùn)動會等。通過每次活動的精心策劃和精彩演出，我們表達(dá)了學(xué)生團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

2. 技藝提升

為了提高演員們的表演水平，我們部門為成員們組織了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動。我們組織了專業(yè)的演員和導(dǎo)演前來指導(dǎo)，通過集體排練和個人練習(xí)，每位成員都獲得了很好的表演技巧的提高。許多成員還參加了校外的專業(yè)培訓(xùn)課程，不斷完善自己的表演技能。我們還積極參與各類比賽和演出，鍛煉我們的團(tuán)隊合作能力和比賽心態(tài)，取得了一些好成績。

3. 創(chuàng)新探索

我們在不斷的工作中，不斷探索和嘗試新的創(chuàng)新形式。我們不滿足于一味的重復(fù)，而是嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科技手段和藝術(shù)形式，使我們的表演更加生動有趣。例如，我們嘗試?yán)锰摂M現(xiàn)實技術(shù)進(jìn)行演出，通過增強(qiáng)現(xiàn)實、全息投影等手段，營造出更加鮮活的表演效果。同時，我們還與其他藝術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行合作，進(jìn)行了跨界合作，達(dá)到了相互促進(jìn)的效果。

二、亮點(diǎn)成果

1. 高質(zhì)量的演出

在過去的一年中，我們的演出質(zhì)量得到了極大的提升。我們期望直面挑戰(zhàn)，并通過不斷地反思和修正來提高我們的表演水平。每個演員都經(jīng)歷了苦練和反復(fù)的排練，使我們的表演更加精湛和專業(yè)，收到了很好的反響。我們的演出贏得了觀眾的喜愛和贊譽(yù)，也為學(xué)校贏得了榮譽(yù)和美譽(yù)。

2. 團(tuán)隊合作

我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識，通過定期的討論和交流，讓成員們深入了解每個人的特長和弱點(diǎn)，找到互補(bǔ)的優(yōu)勢。這種團(tuán)隊合作的精神使我們有效地分工協(xié)作，提升了我們的工作效率，并且感染了其他團(tuán)隊，營造了和諧的工作氛圍。

3. 社會責(zé)任感

在過去的一年里，我們不僅關(guān)注表演藝術(shù)的提高，還積極參與社會公益行動。我們組織了多次公益演出，走進(jìn)敬老院、孤兒院等社會福利機(jī)構(gòu)，給他們帶去歡樂和關(guān)懷。我們還組織了一些文化藝術(shù)講座和表演示范，向社區(qū)居民普及文化藝術(shù)知識，提高了文化藝術(shù)的素養(yǎng)。

三、存在問題

1. 演員素質(zhì)不均衡

雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績，但由于演員的素質(zhì)不均衡，導(dǎo)致我們在一些高難度的表演中表現(xiàn)不盡如人意。這是我們需要進(jìn)一步著力解決的問題。

2. 創(chuàng)新能力有待提高

我們在創(chuàng)新探索方面取得了一些初步成果，但在面對復(fù)雜多變的舞臺表演環(huán)境時，我們的創(chuàng)新能力還有待提高。我們應(yīng)更加積極主動地學(xué)習(xí)和接受新的表演形式，以適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

四、未來規(guī)劃

1. 進(jìn)一步提高演員素質(zhì)

我們將繼續(xù)進(jìn)行演員培訓(xùn)和技巧提升工作，注重團(tuán)隊共同訓(xùn)練和個人專項訓(xùn)練相結(jié)合，加強(qiáng)個人能力的提升。同時，我們也將加強(qiáng)選拔工作，吸納更多具備相對專業(yè)基礎(chǔ)的新成員，提升整個團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)創(chuàng)新能力培養(yǎng)

為了提高我們的創(chuàng)新能力，我們將加強(qiáng)創(chuàng)新教育，組織更多的創(chuàng)意討論和想法交流，鼓勵成員們積極提出創(chuàng)新方案，并將其付諸實踐。同時，我們也將與其他相關(guān)團(tuán)隊開展合作，通過互相學(xué)習(xí)和借鑒，提高我們的創(chuàng)新能力。

3. 拓寬影響力

我們將加強(qiáng)社會宣傳和推廣，通過社交媒體的渠道，讓更多的人了解和關(guān)注我們的成果與活動。同時，我們還計劃組織一些校內(nèi)外的演出和交流活動，與其他學(xué)?；蛩囆g(shù)機(jī)構(gòu)展開深入合作，提升我們的影響力。

總結(jié)：過去的一年里，我們表演部門團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步，取得了一定的成績。在接下來的新年里，我們將更加努力，不斷提升自身的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校文化建設(shè)和社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)更多的激情和精彩。同時，我們也將時刻保持謙虛與進(jìn)取心，爭取更好的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

謝謝！

表演部部門年終述職報告(篇4)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時間如梭，輕轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年的年底。在這一年里，表演部全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，勵精圖治，攻堅克難，完成了各項工作任務(wù)，提升了業(yè)務(wù)水平，同時也取得了良好的市場效益。今天，我們向大家匯報表演部的工作情況，講述團(tuán)隊的成長歷程，同時查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗，為接下來的工作做好充分準(zhǔn)備，共同謀求發(fā)展與進(jìn)步。

一、工作回顧

2019年，表演部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的通力合作下，順利完成了各項演出任務(wù)，竭力滿足客戶的需求。我們繼續(xù)把市場定位上調(diào)，業(yè)務(wù)拓展市場不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類逐漸增多。具體工作如下：

1.深入開展演出調(diào)研，了解市場需求，為產(chǎn)品拓展打下基礎(chǔ)。

我們表演部一直保持著深入客戶市場，了解客戶需求與產(chǎn)品的前瞻性，通過不斷地實踐和經(jīng)營，客戶的認(rèn)可度與業(yè)績的提升不斷增長。我們成立了市場調(diào)查組，定期對市場動向進(jìn)行監(jiān)測和分析，并在商業(yè)領(lǐng)域和客戶中建立起良好的信譽(yù)與口碑。市場調(diào)研的結(jié)果有力地推動了我們的產(chǎn)品完善和市場拓展。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升演出質(zhì)量。

表演部一直注重人才培養(yǎng)，除了在崗位技能方面進(jìn)行培養(yǎng)，還建立了團(tuán)隊文化交流平臺，開展了各類課程培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力，提高演出質(zhì)量，提高滿意度，從而贏得客戶的信賴和口碑推薦。

3.不斷升級演出款式，提升市場美譽(yù)度。

2019年，表演部在總結(jié)過去產(chǎn)生的款式基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的升級和調(diào)整，力求讓演出更加精彩，演員更加優(yōu)秀。演出細(xì)節(jié)融入貼心的服務(wù)，從舞臺布置到演員的服飾細(xì)節(jié)上進(jìn)行了相應(yīng)的改變，令客戶滿意度大增。

4.積極開展市場活動，擴(kuò)大公司在演出領(lǐng)域的影響力。

表演部在前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了市場活動的開展，出現(xiàn)在各類重點(diǎn)展會及地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動中，逐漸開拓出一些關(guān)鍵用戶和市場份額，同時有效提高了公司在行業(yè)中的知名度，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以上工作取得的成績離不開公司各個部門的支持與配合。我們也在未來的工作中，將以更飽滿的熱情，在現(xiàn)有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)和提升，力爭把表演部做成公司的支柱部門。

二、改進(jìn)與展望

作為一支重要的市場拓展團(tuán)隊，我們始終關(guān)注市場變化和競爭情況，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高市場占有率和產(chǎn)值，推動公司的持續(xù)發(fā)展。今年我們在工作中發(fā)現(xiàn)了不少不足和缺憾，對這些問題我們制定出了改進(jìn)計劃：

1.提高員工隊伍的穩(wěn)定度和耐心。

我們的員工隊伍也不免會有流失情況發(fā)生，我們將加強(qiáng)員工梯隊建設(shè)，加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)的規(guī)范化，健全考勤制度等促進(jìn)建設(shè)隊伍的機(jī)制，提高員工的穩(wěn)定度和耐心，減少員工與客戶之間的交流溝通不暢和形象不良的情況，提高演出效果，提高業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度并促進(jìn)公司的發(fā)展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升演出質(zhì)量。

表演部是公司的文化輸出中心之一，我們將繼續(xù)穩(wěn)步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立演出標(biāo)準(zhǔn)化的流程，進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化的演出策劃，提高演員的表現(xiàn)力和演出效果，并且引導(dǎo)團(tuán)隊保持創(chuàng)新和正面的態(tài)度，提高演出質(zhì)量，提高客戶的滿意度和抱怨率抑制效果，并迎接公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和競爭加劇的挑戰(zhàn)。

3.加強(qiáng)市場營銷推廣，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)驗。

在今后的工作中，我們將選取重點(diǎn)推介款式及關(guān)鍵性演出產(chǎn)品，注重客戶體驗，倡導(dǎo)營造公司對演出需求的個性化服務(wù)，讓客戶對我們更為信任和滿意，在各市區(qū)間取得市場份額和產(chǎn)值的提高。

4.不斷創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)影響力。

適應(yīng)市場、滿足客戶需求，推出有差異性、創(chuàng)新性、營銷性的演出產(chǎn)品，讓市場對公司的影響力和調(diào)查度不斷提升，吸引更多的客戶合作，加速公司的發(fā)展。

三、充分調(diào)動積極性，實現(xiàn)更好的業(yè)績

展望未來，我們對表演部將持續(xù)加大市場拓展力度，不斷推出更多的優(yōu)秀款式組合，將演出產(chǎn)品和商業(yè)價值充分結(jié)合起來，營造出新的品牌形象和客戶體驗。

我們將不斷鞏固已有客戶，加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)，提高演員業(yè)務(wù)能力，積極拓展新的客戶和市場，致力于實現(xiàn)更好的業(yè)績和更高的客戶滿意度，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各部門的支持和協(xié)作，我們將繼續(xù)保持工作、高效、創(chuàng)新、務(wù)實的態(tài)度，不斷完善自我，開拓創(chuàng)新，做好各項工作。我們期待與大家繼續(xù)攜手合作，共同將公司打造成為未來行業(yè)的領(lǐng)袖者，再次感謝大家！

表演部部門

2019年12月31日

表演部部門年終述職報告(篇5)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是表演部的負(fù)責(zé)人，在這里向大家匯報表演部門一年來的工作情況和成績。

一、工作概況

過去一年，表演部門緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持以提升公司形象和品牌價值為出發(fā)點(diǎn)，全力推動各項表演活動的成功舉辦。通過精心組織和策劃，我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽儯?/p>

1. 打造了一支高素質(zhì)的表演團(tuán)隊。我們經(jīng)過選拔和培訓(xùn)，選拔了一批優(yōu)秀的表演人才，提高了整個部門的表演水平。同時，通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們提高了自身的專業(yè)能力，為公司的各項表演活動提供了有力的支持。

2. 參與了多個重大活動的策劃和表演。我們積極參與了公司的各類活動，包括年會、新品發(fā)布會、慶典等，為這些活動策劃和表演了各種精彩的節(jié)目，成功地提升了公司的形象和品牌知名度。我們還參與了一些社會性的表演活動，為公益事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。

3. 擴(kuò)大了表演市場的影響力。我們積極參加各類表演比賽和展覽，取得了一些優(yōu)異的成績。這些比賽和展覽不僅提高了我們的表演能力，也讓更多的人們了解到了我們公司的品牌和產(chǎn)品。我們還與其他公司的表演團(tuán)隊進(jìn)行了合作，互相學(xué)習(xí)和交流，提高了行業(yè)內(nèi)的整體水平。

二、存在的問題[活動范文吧 f236.com]

在工作中，我們也遇到了一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 表演團(tuán)隊的規(guī)模和人員配置仍有待完善。由于年初部門調(diào)整，我們的人員配置有些不足，導(dǎo)致在一些重要活動中的表演準(zhǔn)備時間不足。我們需要進(jìn)一步加大對表演團(tuán)隊的組建和培養(yǎng)力度，提高整個團(tuán)隊的執(zhí)行力。

2. 目標(biāo)和任務(wù)設(shè)定方面需要更加具體。很多時候我們在策劃活動和制定目標(biāo)時，對要達(dá)到的結(jié)果和指標(biāo)沒有明確的界定，導(dǎo)致在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些偏差。我們需要在今后的工作中更加具體地明確目標(biāo)和任務(wù)，使整個部門的工作更加有針對性和可操作性。

三、下一階段工作計劃

為了進(jìn)一步提升表演部門的工作水平和影響力，我們將提出以下幾點(diǎn)工作計劃：

1. 加大表演團(tuán)隊的培訓(xùn)和選拔力度。我們將加強(qiáng)對表演人才的選拔和培養(yǎng)，提高整個團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和演技水平。我們計劃開展一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊協(xié)作意識。

2. 設(shè)定具體的工作指標(biāo)和目標(biāo)。我們將在每個季度開始時，制定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)，使每個人都清楚自己的工作任務(wù)和責(zé)任。同時，我們也會對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的評估和反饋，及時調(diào)整工作計劃和策略。

3. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。我們將與其他部門加強(qiáng)合作，共同策劃和組織各類活動，提高公司整體的綜合實力和形象。我們將主動與其他部門溝通和協(xié)調(diào)，建立起良好的工作關(guān)系，使每個活動能夠得到最佳的表演效果。

四、總結(jié)

通過一年來的努力和奮斗，表演部門在提升公司形象、擴(kuò)大市場影響力等方面取得了一定的成績。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，這些問題將成為我們下一階段工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。我們將在今后的工作中更加努力，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對表演部門一年來工作的支持和幫助！讓我們攜手共進(jìn)，共同努力，為公司的明天創(chuàng)造更加輝煌的表演業(yè)績！謝謝大家！

表演部部門年終述職報告(篇6)

表演部部門年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XXX公司表演部的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸地向大家匯報我們部門今年的工作情況并分享一些心得體會。

一、工作概況

今年是表演部成立以來的第五個年頭，我們在公司的共同努力下，取得了一系列的成績和突破。主要工作概況如下：

1. 節(jié)目策劃與制作：我們在今年共策劃并制作了20個節(jié)目，涵蓋了公司活動、年會、新產(chǎn)品發(fā)布等多個場合。通過緊密配合，我們成功打造了一系列精彩紛呈的舞臺節(jié)目，為公司帶來了很多正面影響和好評。

2. 演員培訓(xùn)與管理：為了提高演員們的技能和專業(yè)水平，我們組織并參與了多次培訓(xùn)課程，包括舞蹈、表演技巧、語言和形體訓(xùn)練等。同時，我們也制定了一套完善的演員管理制度，確保演員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

3. 舞臺布景與道具設(shè)計：為了打造更具視覺沖擊力的舞臺效果，我們在布景與道具的設(shè)計上下了很大功夫。通過與專業(yè)團(tuán)隊的合作，我們創(chuàng)造了多個精美的舞臺布景和道具，并成功應(yīng)用到各個節(jié)目中，為觀眾帶來了視覺和聽覺的雙重享受。

4. 團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)作：為了加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通，我們定期組織各類集體活動，營造輕松和諧的工作氛圍。在日常工作中，我們注重團(tuán)隊成員之間的互相配合與支持，并通過定期的部門例會和個別溝通，解決問題和提高效率。

二、取得的成就

在今年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成績，這些成績得到了公司和合作伙伴的高度評價和肯定。主要成就如下：

1. 節(jié)目質(zhì)量提升：我們通過精心策劃和制作，節(jié)目質(zhì)量得到了顯著提升。演員們的表演技巧和專業(yè)水平得到了大幅度的提高，觀眾們的贊譽(yù)聲不斷。

2. 團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng)：我們注重團(tuán)隊建設(shè)和溝通協(xié)作，通過集體活動和例會，增強(qiáng)了成員之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

3. 互動與反饋機(jī)制建立：我們積極與觀眾互動，收集反饋意見，并及時做出調(diào)整和改進(jìn)。這樣的機(jī)制為我們的節(jié)目提供了不斷進(jìn)步的動力和方向。

三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

在這一年的工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，主要包括：

1. 人力資源瓶頸：由于部門規(guī)模的擴(kuò)大，人力資源不足成為一個難題，我們需要更多的專業(yè)人才加入我們的團(tuán)隊，以確保工作的順利進(jìn)行。

2. 節(jié)目創(chuàng)新與差異化：隨著市場競爭的加劇，我們需要不斷創(chuàng)新和改變，以保持與其他團(tuán)隊的差異化競爭能力，吸引更多的合作伙伴和觀眾。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)保持較高的工作效率和執(zhí)行力，朝著以下幾個方面發(fā)展：

1. 人力資源拓充：招聘更多的專業(yè)人才，為團(tuán)隊的進(jìn)一步發(fā)展和提升業(yè)務(wù)能力打下基礎(chǔ)。

2. 增加節(jié)目品類：擴(kuò)大節(jié)目策劃范圍，涵蓋更多的舞臺表演形式和風(fēng)格，滿足不同客戶和觀眾的需求。

3. 加強(qiáng)市場推廣：增加市場宣傳和推廣力度，提高品牌知名度，爭取更多的商業(yè)合作機(jī)會。

4. 創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用：注重節(jié)目創(chuàng)意和技術(shù)應(yīng)用，打造更具創(chuàng)意和科技感的表演形式，提升觀眾體驗。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的大力支持和配合，正是有了你們的鼓勵和幫助，我們才能取得這些成就并面對未來的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)佳績！

謝謝大家！

表演部部門年終述職報告(篇7)

表演部部門年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！時光荏苒，一年又將結(jié)束。在過去的一年里，表演部全體成員凝心聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在這里，我代表表演部全體成員向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報過去一年的工作，并對今后的工作作出展望。

一、回顧總結(jié)

過去一年，表演部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以我們的核心價值觀為指導(dǎo)，立足于做好公司業(yè)務(wù)，完成了各項工作任務(wù)。在舞臺創(chuàng)作方面，我們利用自身的特點(diǎn)，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)潛力新人，培養(yǎng)和打造了多個優(yōu)秀的演員團(tuán)隊。我們團(tuán)隊以集體榮譽(yù)感和個人實力的提升作為目標(biāo)，通過豐富多樣的節(jié)目表演，展示了公司形象和團(tuán)隊實力。在演藝活動方面，我們積極組織和參與了公司舉辦的各類活動，包括年會、慶功宴等，為公司員工提供了藝術(shù)享受的機(jī)會。同時，我們也在社交媒體上積極推廣公司，并加強(qiáng)了與其他部門的合作，提高了整個公司的知名度和影響力。

二、具體工作亮點(diǎn)

1. 新人培養(yǎng)：我們注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕人的潛力，通過定期舉辦選拔賽和培訓(xùn)班，不斷吸納新的成員加入我們的團(tuán)隊。我們提供了一個良好的平臺，讓每個人都有機(jī)會展示自己的才華和潛力。

2. 節(jié)目創(chuàng)作：我們注重節(jié)目的創(chuàng)新和多樣性，通過團(tuán)隊的集體智慧，不斷推出令人耳目一新的節(jié)目，滿足不同場合和觀眾的需求。我們注重舞臺美術(shù)和燈光效果的提升，使每個節(jié)目更加具有視覺沖擊力和藝術(shù)感染力。

3. 團(tuán)隊合作：我們注重團(tuán)隊精神和合作能力的培養(yǎng)。通過定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動和合作培訓(xùn)，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和溝通能力，形成了高效、和諧的工作氛圍。

三、存在的問題與改進(jìn)方案

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些問題，如組織協(xié)調(diào)不夠到位、演員個人能力提升不平衡等。為了提高我們的工作水平和整體實力，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)：我們將進(jìn)一步完善部門的組織架構(gòu)和工作流程，明確各成員的職責(zé)和分工。加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，形成整合資源、共同發(fā)展的局面。

2. 建立培訓(xùn)機(jī)制：我們將加強(qiáng)對成員的培訓(xùn)和技能提升，定期組織培訓(xùn)班和集體學(xué)習(xí)活動，提高演員的整體實力和個人素質(zhì)。

3. 創(chuàng)新節(jié)目形式：我們將不斷創(chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容，積極引入前沿的表演技巧和藝術(shù)元素，提高舞臺效果和觀賞性，贏得更廣泛的觀眾和市場認(rèn)可。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊的凝聚力和積極性，努力提高整體實力和工作水平。我們將不斷探索和創(chuàng)新，豐富節(jié)目和活動內(nèi)容，提高演員的技能和藝術(shù)修養(yǎng)。同時，我們還將加強(qiáng)與其他部門的合作，共同推動公司的發(fā)展和壯大。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一年來的支持和信任。展望新的一年，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！

謝謝大家！

表演部部門年終述職報告(篇8)

表演部部門年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是表演部的部長，今天非常榮幸地站在這里，向大家匯報表演部2020年的工作情況和成果。在過去的一年里，表演部全體成員辛勤工作，克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項任務(wù)。

一、工作目標(biāo)

2020年，表演部的工作目標(biāo)是：通過各種形式的表演，提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、提高團(tuán)隊合作能力、增強(qiáng)自信心。為了達(dá)到這個目標(biāo)，表演部團(tuán)隊制定了以下方案：

1.每周一次的排練，以穩(wěn)定團(tuán)隊狀態(tài)為前提。

2.積極參與學(xué)校的大型文藝活動，提高團(tuán)隊品牌知名度。

3.每學(xué)期舉辦一次內(nèi)部演出，展示成果，檢驗水平。

以上是表演部的工作方案和目標(biāo)，接下來讓我們看看我們在這些方案中所取得的成績。

二、工作成果

1.穩(wěn)定團(tuán)隊狀態(tài)

2020年，表演部團(tuán)隊成員經(jīng)歷了疫情，學(xué)校選拔，考試等多層面的挑戰(zhàn)，努力保持表演部紛繁復(fù)雜的訓(xùn)練計劃不變，穩(wěn)定了表演部的整體狀態(tài)。

2.積極參與學(xué)校的大型文藝活動

在2020年初，學(xué)校舉行了一次以社會主義核心價值觀為主題的文藝匯演活動“追夢新時代”，表演部的成員積極參與，為活動增添了各種精彩的表演。此外，我們還積極參與了學(xué)校其他大小型的文藝活動，在活動中為學(xué)生帶來了全新的藝術(shù)體驗。

3.舉辦內(nèi)部演出展示成果

2020年，表演部在暑假結(jié)束后舉辦了一次內(nèi)部大型演出，展示了成員們辛勤訓(xùn)練的成果，包括文藝現(xiàn)場、獨(dú)唱、獨(dú)奏等等。演出吸引了學(xué)校師生近千人觀看，廣受好評。

三、總結(jié)與反思

2020年是一個全新困難同時存在的一年，表演部團(tuán)隊在疫情的沖擊下增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，通過各項活動的參與，提高了藝術(shù)素養(yǎng)和更好的展示了表演部的品牌形象。但團(tuán)隊的發(fā)展也存在不足之處，我們是否能夠更好的了解團(tuán)隊每個成員的特點(diǎn)和需求，是否能夠更積極地創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)隊的演出品質(zhì)。

最后，表演部在此感謝校領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁對我們工作的支持和幫助，讓我們攜手前行，共創(chuàng)更加美好的明天！

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部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告

我們聽了一場關(guān)于“部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告”的演講讓我們思考了很多。通常來講，有付出就會有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇1

今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟(jì)形勢帶來的不利影響，全力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

一、主要工作特點(diǎn)

1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。

20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報請xx市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。

年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實行精細(xì)化管理，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

二、主要工作措施

(一)增人擴(kuò)面工作

1、積極爭取行政推動。年初，xx市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費(fèi)提供更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位”工作綜合考核。

由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的'考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴(kuò)面工作。

在今年的xx市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。

10月15日，xx市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開展擴(kuò)面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后及時跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

(二)貸款管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強(qiáng)了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實際工作進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。

3月份xx市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經(jīng)與xx市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專人負(fù)責(zé)察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。

為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。

截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

(三)歸集管理工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運(yùn)用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進(jìn)行點(diǎn)評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警。

8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。

根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實際困難，力爭實現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財政結(jié)算中心與教育局財務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商，最終達(dá)成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。

3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作。基數(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

(四)其它

1、財務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接及時，憑證制作審核無差錯，銀行對賬準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。

2、綜合管理

我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作，全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準(zhǔn)確及時、設(shè)施維護(hù)安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了xx市政府的各項檢查驗收，

此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。

3、檔案管理。自去年順利通過省三復(fù)查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進(jìn)個人”表彰。

謝謝大家！

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年也即將進(jìn)入尾聲。20XX年x月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提高。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。

二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作

在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的.主要工作主要有：

1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；

2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；

3、每月按時上報科室耗材情況：

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協(xié)調(diào)，個人與團(tuán)隊共同進(jìn)步

俗話說，“單絲不成線，獨(dú)木難成林”。沒有團(tuán)隊的力量，就沒有集體的成功。團(tuán)隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。

四、存在的問題

回顧這x年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動性；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當(dāng)。

五、下一步打算

今后，我會努力改進(jìn)，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；二是增強(qiáng)大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強(qiáng)對工作的敏銳度與預(yù)見性；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！

述職人：xxx

20XX年x月x日

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇3

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識

一年來，通過集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運(yùn)行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在xx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場由xx變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到x月底，已實現(xiàn)收入xx萬元，利潤總額xx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到x月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xx萬元，尚有xx項目xx萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前x余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司x董、x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和xx公司x總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，x月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到x月底，完成銷售量xx噸，銷售額xx萬元，稅后凈利xx萬元，占全年計劃指標(biāo)的xx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤xx萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強(qiáng)化依法意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機(jī)遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行；堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)在任xx行政部保潔主管。我是20xx年x月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年x月升為客房領(lǐng)班，20xx年x月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾x次獲得公司先進(jìn)個人，x次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會，傳達(dá)上級的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實情況;培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日?？己?。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓(xùn)和日常考核等。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。

第一， 發(fā)現(xiàn)問題，及時防范。

第二， 制定標(biāo)準(zhǔn)，提出方案。

第三， 提高效率，遇事有主見。

第四， 節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。

以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見，謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、公司員工們：

大家好！在這即將結(jié)束的一年里，我有幸能夠站在這里向大家匯報我在公司的工作情況。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，同時也要感謝各位同事的合作和幫助。正是由于大家的共同努力，我們才取得了一系列的成績和進(jìn)展。

回顧過去的一年，我所負(fù)責(zé)的工作主要集中在銷售部門。與去年相比，今年我們的銷售額實現(xiàn)了較大幅度的增長。這主要得益于我們團(tuán)隊的協(xié)作和努力，我們積極開展市場調(diào)研，深入分析市場需求，并及時調(diào)整銷售策略。此外，我們還加強(qiáng)了客戶關(guān)系的維護(hù)和拓展，加大了新客戶的開發(fā)力度。通過這些努力，我們成功地獲得了一些大客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。

除銷售外，我還參與了公司的市場推廣工作。今年，我們加大了對于線上渠道的投入，優(yōu)化了線上推廣方案，通過整合資源、精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，提升了品牌曝光度和用戶轉(zhuǎn)化率。同時，我也參與了線下活動的策劃與組織，加強(qiáng)了與各合作伙伴的合作，提高了活動的知名度和影響力。通過這一系列的推廣活動，我們公司的聲譽(yù)和品牌價值得以進(jìn)一步提升。

除了銷售和市場推廣，我還負(fù)責(zé)了一些內(nèi)部運(yùn)營的工作。我們建立了一套完善的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，并與相關(guān)部門密切合作，使得各項工作有序進(jìn)行。我還領(lǐng)導(dǎo)了一些重要的項目，例如推行新的溝通協(xié)作工具，加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部溝通與協(xié)作效率，進(jìn)一步提高團(tuán)隊的工作效能和績效。

另外，在個人能力的提升方面，我積極參加了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，提高了自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我還參與了一些業(yè)內(nèi)的交流和討論，與同行業(yè)的專業(yè)人士進(jìn)行了深入的交流和思考，從中獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。

當(dāng)然，在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，客戶需求多樣化，這對我們的銷售和推廣工作提出了更高的要求。但是，我始終保持積極樂觀的態(tài)度，通過與團(tuán)隊成員的緊密合作和相互支持，我們克服了各種困難，取得了不俗的成績。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升個人能力和團(tuán)隊水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持下，在新的工作崗位上取得更好的成績。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持，感謝各位同事的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的明天努力奮斗。

謝謝大家！

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇7

回顧即將過去的XXXX年，我一如既往扎實認(rèn)真地履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，一年來的工作中不乏成功的喜悅，但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報告就是為了總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，為自己全面做好XXXX年的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、XXXX年我所從事的主要工作

1、今年我組織參與了20次工程的投標(biāo)工作，另外有2次準(zhǔn)備好投標(biāo)文件后又最終放棄了投標(biāo)，中標(biāo)項目有10項，中標(biāo)率為50%，公司張總的意向目標(biāo)沒有完全實現(xiàn)。

XXXX年我的重頭戲還是投標(biāo)工作，粗略統(tǒng)計不投標(biāo)時間不足50天，整個投標(biāo)期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標(biāo)工作都緊緊圍繞在如何確保投標(biāo)文件質(zhì)量及如何取勝上，多數(shù)投標(biāo)項目我們是要準(zhǔn)備多套投標(biāo)方案，而且技術(shù)標(biāo)書及報價是有要求的，這樣工作量立馬加大數(shù)倍，最緊張的是同時段內(nèi)需要準(zhǔn)備兩三個項目的投標(biāo)文件，因為兩三個項目要先后在幾天內(nèi)緊接著開標(biāo)，這樣的情景出現(xiàn)過幾次，每個投標(biāo)項目開標(biāo)前都要加班，工作強(qiáng)度非常大。

一年中我們參與報名的項目有30項，認(rèn)真組織編制投標(biāo)文件的項目有22項，投標(biāo)文件做好后因各種原因放棄投標(biāo)的有2項，最終真正參加投標(biāo)的項目有20項，中標(biāo)的項目有10項，中標(biāo)率為50%。其中有兩項因我們工作失誤而錯失參評機(jī)會，成為XXXX年最大的遺憾：一項為控制價為300多萬的大張莊村村通工程，因投標(biāo)函中服務(wù)承諾遺漏簽字而廢標(biāo);另一項是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目，因材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，專家執(zhí)意做廢標(biāo)處理。先后中標(biāo)的工程為：沂源縣第三中學(xué)南校區(qū)綜合教學(xué)樓建設(shè)工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學(xué)及福祿坪小學(xué)操場建設(shè)工程施工、沂源三中南校區(qū)操場土建工程施工、XXXX年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(標(biāo)段一)、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍樓及食堂改擴(kuò)建工程施工(標(biāo)段一、二)、沂源縣歷山中學(xué)學(xué)生餐廳樓建設(shè)工程施工、沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務(wù)中心建設(shè)工程施工、魯能沂源希望小學(xué)校舍改造及運(yùn)動場提升工程(不含面層)施工(標(biāo)段三：魯能沂源希望小學(xué)室外工程施工)、XXXX年山東省淄博市沂源縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新試點(diǎn)項目(標(biāo)段七：葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程施工)，中標(biāo)的項目數(shù)量不算少但造價都不是太高。

2、嚴(yán)格落實公司及主管部門的下達(dá)的政策及會議精神，使工程質(zhì)量安全及揚(yáng)塵治理等方面均滿足驗收要求，其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級主管部門的考評驗收，得到較好的評價，同時也贏得了建設(shè)方的信任及項目部的認(rèn)可。

XXXX年由我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程，下半年又增加了歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程。工地現(xiàn)場主要工作就是對項目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調(diào)，一年來我扎實認(rèn)真工作，化解來自項目部的阻力，必要時也借助業(yè)主方的力量，促使項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級主管部門的規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，認(rèn)真落實揚(yáng)塵治理八個百分百，使得我所負(fù)責(zé)的工程多數(shù)走在公司前列。在公司其它工程準(zhǔn)備不充分的情況下，中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程多次代表公司參加縣級、市級的考評，得到了上級主管部門的肯定。

我深信企業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計起到?jīng)Q定性的作用，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)也不行，還要我們基層一線員工“誠信經(jīng)營”，才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場。一直以來我始終堅持原則誠信服務(wù)于建設(shè)方，關(guān)注并解答建設(shè)方的關(guān)切，贏得了中醫(yī)院及歷山中學(xué)的信任和支持，使我們的工作得以順利開展。

項目經(jīng)理經(jīng)公司授權(quán)或指派代表公司履行合同義務(wù)的，項目實施過程中接受公司的管理和監(jiān)督，項目部能否嚴(yán)格履行合同義務(wù)直接影響到公司的信譽(yù)。作為公司派駐工地的直管領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持原則把握大局，積極做好上傳下達(dá)使項目部和公司步調(diào)保持一致，對項目部做好監(jiān)督管理的同時更為項目部正常施工提供支持，使項目部和公司形成合力，確保圓滿完成合同任務(wù)。工作中我會把握一切機(jī)會，在業(yè)主及主管部門面前替項目經(jīng)理發(fā)聲，使項目部的成績得到認(rèn)可。同時積極配合項目部爭取項目資金及時撥付，減小項目部的資金壓力，這也得到了項目部的信任和支持。

3、我始終堅持“工作就是學(xué)習(xí)，管理就是培訓(xùn)”，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，帶領(lǐng)或引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)。既要學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)運(yùn)用專業(yè)知識，更要積極地引導(dǎo)大家具備正確的工作態(tài)度思想意識。

年前年后集中學(xué)習(xí)期間，我積極認(rèn)真地備課，努力使課件貼近工作一線，為激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，我也會適時地介紹一些建設(shè)領(lǐng)域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下視野。通過備課授課內(nèi)容，我也同樣更新了自己的在該領(lǐng)域的知識，員工們也應(yīng)該有所受益。

平時工作期間，我會抓住合適機(jī)會，教育引導(dǎo)與我有接觸的員工。解決技術(shù)問題要有正確的方法依據(jù)，堅決拋棄他們以往延續(xù)下來的憑感覺處理的錯誤做法，做到有理有據(jù)有節(jié)。同時要求他們要有正確工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，誠實信用始終堅守。工程中遇到問題我不會輕易放過，我一定會把員工叫到現(xiàn)場進(jìn)行解答指導(dǎo)，通過這種管理影響員工，使他們提高解決實際問題的能力。

工作中我始終不放棄對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是與造價有關(guān)的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運(yùn)用等方面的學(xué)習(xí)。目前省市造價信息一脈相承，但省級又給市級開放規(guī)費(fèi)等部分自主取費(fèi)權(quán)限，各市級間行業(yè)間又有取費(fèi)差異，這樣一來造成變化調(diào)整頻繁，特別是涉及到投標(biāo)中必須執(zhí)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確掌握，稍不注意便會造成廢標(biāo)。為此我便通過電話等多種渠道向很多專業(yè)人士和相關(guān)專家請教學(xué)習(xí)，同時也借助于有限的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，因為公司這邊沒能搭上造價部門組織的定額宣貫學(xué)習(xí)班，我的學(xué)習(xí)便變得很費(fèi)勁很零散。通過不斷地學(xué)習(xí)，我不僅克服了自己工作中遇到的所有問題，還不時地解答糾正很多代理結(jié)構(gòu)有關(guān)造價方面的問題，感覺還是有點(diǎn)兒成績的。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)決算工作;核實招標(biāo)項目控制價的合理性并負(fù)責(zé)與代理結(jié)構(gòu)溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工合同初審工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作

工作中有時會接到經(jīng)理臨時安排的預(yù)決算工作，和審計部門的溝通協(xié)調(diào)等方面工作，每項工作我都會認(rèn)真對待，尋找對我們有利的信息資料做到有理有據(jù)，這些工作我都能較好地完成，努力為公司爭取利益最大化，基本實現(xiàn)經(jīng)理的預(yù)期目標(biāo)。

投標(biāo)過程中我注意審核招標(biāo)控制價的合理性，對于不合理的過低控制價我會及時向代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，向其分析問題所在使其調(diào)增控制價，若能中標(biāo)就可能獲得的最大利潤。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動中心游泳館建設(shè)工程原價2651萬元，經(jīng)我質(zhì)疑后增加至3001萬元，這樣最終會使公司及項目部受益。

工程中標(biāo)后我會第一時間安排相關(guān)人員編制施工合同初稿，之后根據(jù)招標(biāo)文件要求及經(jīng)理指示做好合同初審，個別時候就個別問題負(fù)責(zé)和發(fā)包方做好解釋工作。另外會及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

二、XXXX年工作中暴露出來的問題

1、投標(biāo)工作細(xì)致不夠存在疏漏，造成兩次廢標(biāo);保證金的繳納退還和財務(wù)科步調(diào)不一致，一次因延誤繳納投標(biāo)保證金造成投標(biāo)文件被拒絕接收，再就是退還保證金不及時。

首先是大張莊村村通工程，本來是很有把握中標(biāo)的一個工程項目，控制價為300多萬，投標(biāo)文件編制過程中都做了大量工作，但僅僅因投標(biāo)函中服務(wù)承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標(biāo)，這與我過于大意放松審查有直接原因;其次是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目，因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項定額單位和新增主料單位不一致，造成材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，客觀的講雖不能作為廢標(biāo)條件，但專家執(zhí)意做了廢標(biāo)處理，造成今年投標(biāo)中出現(xiàn)的最大遺憾;再次便是方項目所有工作都已做好，但我們卻沒能在截止時間前繳納投標(biāo)保證金，被取消了投標(biāo)資格。

回顧以上失利的教訓(xùn)歸納出以下五點(diǎn)以警示自己今后的工作：其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細(xì)，不是別的公司戰(zhàn)勝了我們，而是自己出了問題，只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝;其二上半年工作沒有一個清晰的流程，員工責(zé)任不明確，勢必造成工作無序責(zé)任不清問題頻出。針對投標(biāo)工作的特點(diǎn)我們制定了行之有效的工作流程及責(zé)任分工，每個人都清晰地知道自己該干什么，什么時間干，如何有序地干，使得每個人工作都更加仔細(xì)認(rèn)真;其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責(zé)任不清，步調(diào)不一致，很難消除推諉的現(xiàn)象。應(yīng)明確由公司財務(wù)負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的繳納和核實工作，完成后及時通知投標(biāo)班組;而投標(biāo)組則負(fù)責(zé)及時提供給財務(wù)書面的工程名稱、投標(biāo)保證金繳納金額、賬戶、截止時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等信息，并督促代理機(jī)構(gòu)及時退還投標(biāo)保證金，接到退還通知后第一時間通知財務(wù)辦理;其四投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制有時不能完全按照我的安排編制，到最后審查階段我才發(fā)現(xiàn)卻沒有時間整改了，目前雖沒有出現(xiàn)大的問題但也曾經(jīng)被專家質(zhì)疑過，今后必須慎重對待。

2、XXXX年由我負(fù)責(zé)的項目或多或少地出現(xiàn)過項目部支持不力的情況，有些問題和他們講解起來還是有些費(fèi)勁

一年來項目部對我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是順利的，各項工地檢查均走在公司的前列，但偶爾也會出現(xiàn)項目部在個別問題上支持不力的情形，而且有些問題和他們溝通起來很困難，其實是長久以來他們根深蒂固的錯誤認(rèn)識一直得不到糾正造成的，這種現(xiàn)象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的`梁底梁面鋼筋的接長問題，按照規(guī)范 要求有些鋼筋余料因擺放位置、長度不合適是無法在某些構(gòu)件中使用的，處于結(jié)構(gòu)安全考慮禁止使用他們卻接受不了，向其解釋他們也不理解，認(rèn)為那樣會多用鋼筋，其實損耗量在定額中已經(jīng)給予充分考慮。再比如公司按照主管部門通知一次接一次地要求項目部做好迎查準(zhǔn)備工作，投入大量人力物力后十有八九不會被查或結(jié)果與通知要求出入很大，造成他們有時會落實不積極，類似問題還有一些不再列舉。

三、XXXX年的工作計劃

1、今后投標(biāo)工作要向“能打仗打勝仗”聚焦，嚴(yán)格按照公司制定的投標(biāo)流程有序開展工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每個問題，做到事無巨細(xì)，保證投標(biāo)文件的質(zhì)量，確保在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出錯，使領(lǐng)導(dǎo)的決策部署在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出問題，這是XXXX年我們的工作目標(biāo)。

2、作為公司的一員同時又是部門負(fù)責(zé)人，我要模范地遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終以積極正面的姿態(tài)教育影響員工，為公司創(chuàng)造風(fēng)清氣正和諧有序的工作環(huán)境做出自己的努力，最終使大家能有序高效快樂地工作。

3、繼續(xù)和項目部一道，把工地現(xiàn)場的各項工作做好做實，爭取在各方面能夠繼續(xù)走在前列，為公司贏得較好的企業(yè)信譽(yù)。

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實xx，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為企業(yè)挖潛增效，抗擊xx危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報告如下：

一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為合煤企業(yè)黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和＂三個代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照＂抓組建、抓規(guī)范、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、提供組織保證

積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對xx等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求，下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂、＂貼近實際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊三級黨組織＂一崗兩責(zé)，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，企業(yè)還實現(xiàn)利潤xx萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長xx%。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為企業(yè)黨委書記，自己親自到xx礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇9

大家早上好！

我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請大家評議。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

（一）大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為

燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來了機(jī)遇，在市財政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏?、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實現(xiàn)總收入4861.64萬元，總支出4380萬元，利潤總額482.25萬元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。

（二）積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài)，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞诘谝粫r間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

（三）努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行

的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯峰，避免在用。氣高峰啟動，主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時；四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級管理，加大管線巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實，著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)（行為）規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

（二）狠抓廉政責(zé)任制落實

一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由

虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題

（一）、氣源問題

一是水選自.演講稿作文 鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源。

（二）建設(shè)資金問題

由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現(xiàn)無法開展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補(bǔ)充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請大家對市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

謝謝大家！

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇10

一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好"角色"意識，當(dāng)好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊

采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取"請進(jìn)來、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

部門領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 篇11

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧。

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、明年工作計劃

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，明年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。明年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機(jī)遇的一年，我們擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是我們發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越強(qiáng)。

部門述職報告

俗話說，做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？小編特意收集和整理了部門述職報告，希望能幫助到你，請收藏。

部門述職報告 篇1

在過去的一年里，我車間在xx公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)車間、科室的大力支持下，立足車間實際，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在上一年工作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)了“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的思路，使整個車間的各項工作有序推進(jìn)，應(yīng)該說，整個車間的發(fā)展勢頭繼續(xù)向好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（1-9月份）

1--9月份車間計劃總成本為1698534元，實際消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可變費(fèi)用中，計劃數(shù)為563238元，實際消耗為444957.55元，節(jié)約118280.45元，降低率為21%。

回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行扎扎實實地抓好了以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的電務(wù)車間運(yùn)作模式。

1、明確工作思路。

去年，我們根據(jù)車間的實際情況，有針對性地提出了“保產(chǎn)第一、團(tuán)結(jié)為重、自強(qiáng)為本、發(fā)展為要”的16字工作方針。通過反復(fù)宣傳和講解，廣大干部職工對公司為什么要推行“四化”管理，車間為什么要提出16字工作方針都有了較為深刻的認(rèn)識和了解。今年，在運(yùn)作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調(diào)整、鞏固、充實、提高”。

2、在調(diào)整的基礎(chǔ)上鞏固，在充實的基礎(chǔ)上提高。

一是堅持推行分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理體制。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)組的管理職能，樹立其代表車間的技術(shù)和管理權(quán)威，充分發(fā)揮其管理和為基層服務(wù)的功能。同時，強(qiáng)化工段長的管理職能，樹立其權(quán)威。從目前的情況來看，組織內(nèi)部的運(yùn)行效率是比較高的，基本上做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二是堅持推行地域化管理體制。我們將各站的室內(nèi)照明系統(tǒng)的維修職能劃歸各個站場行使以后，花大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，解決了部分職工的電工操作證問題，有效地保證了工作的正常開展，雖然增加了各站班組成員的工作量，但卻大大地提高了工作效率，密切了同其它車間的關(guān)系。

三是堅持例會制度。我們建立了每周一次的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議制度和每月一次的生產(chǎn)設(shè)備安全例會制度，定期研究和解決問題。實踐證明，它不但大大增強(qiáng)了工作的計劃性和預(yù)見性，而且對于充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，共同出主意，共同想辦法，對于提高職能組成員以及班組長、工段長等生產(chǎn)骨干分析問題和解決問題的能力都大有好處，對工作確實起到了極大的推動作用。從目前的情況看，剛開始的時候，大家在會上反映的問題多，但后來就逐步減少，可見，效果是好的。

四是堅持對各站場材料實行配送制。我們的基本做法是由班組長根據(jù)每月的維修計劃上報維修材料申請單，由綜合組人員定期配送材料，不但密切了綜合組成員同各工段以及班組成員之間的關(guān)系，還有效地降低了運(yùn)輸成本。尤其是在xxxxxx以后，加強(qiáng)了對出廠物資的檢查工作，其優(yōu)越性更是凸顯出來，否則，大量的時間將會耗費(fèi)在開出門票上，保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行勢必成為一句空話。

五是改變成本控制方式。從去年以來，我們在征得有關(guān)車間和科室同意的情況下，我們將燈泡、電話機(jī)等維修材料成本核定到各車間、科室頭上，由各車間、科室自行控制，我們只負(fù)責(zé)提供維修服務(wù)，保證隨叫隨到。采取這種方式以后，效果確實很好，不但有效地控制了成本支出，還一舉解決了以前經(jīng)常發(fā)生的扯皮問題。

六是對有關(guān)的制度進(jìn)行了完善和修訂。今年，我們修訂了《xx車間巡檢工作制度》，對工作內(nèi)容進(jìn)一步予以細(xì)化和明確，同時出臺了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。從實際情況來看，由于我們做到了檢查到位，不走過場，不搞形式，確實收到了很好的效果。在征求職工意見的基礎(chǔ)上制定了新的《公用自行車管理辦法》。我們還重新修訂了車間主任、副主任、工段長、班組長以及技術(shù)人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

制度制定以后，關(guān)鍵是用于實踐，指導(dǎo)工作，這也是公司推行“規(guī)范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實在行動上，落實在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認(rèn)為關(guān)鍵是抓落實不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設(shè)備不分大小一律分解落實到個人頭上，并放置設(shè)備巡檢卡，職能組和車間的人員不定期地開箱進(jìn)行檢查。今年以來，在巡檢工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加強(qiáng)勞動紀(jì)律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長在內(nèi)的6人次被考核，基本上是服氣的。

七是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。在分配這個敏感問題上，我們堅持實事求是和積極穩(wěn)妥的原則，最終通過的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開了的，既保證了職工隊伍穩(wěn)定，又基本達(dá)到了目的，在目前的情況下，我們覺得確實是不容易的。

二、強(qiáng)化保產(chǎn)意識，進(jìn)一步抓好設(shè)備檢修工作。

我們牢固樹立保產(chǎn)意識，認(rèn)真抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。公司年度檢修計劃下達(dá)以后，我們積極準(zhǔn)備、合理安排，分期分批組織實施。到目前為止，我們已基本完成了年度計劃和追加計劃，包括：

1、大料場道口報警系統(tǒng)、電動欄木機(jī)及道口房照明電氣安裝。

2、xx站、xx站調(diào)度臺更新。

3、xx站、xx站廣播調(diào)車大修。

4、配合工務(wù)x—x區(qū)間、x—x區(qū)間軌道電路軌端接續(xù)。

5、x、x、x、xx通信系統(tǒng)電源改造。

6、x1#、x2#道口欄木機(jī)更新安裝。

7、x1#、x2#道口照明新增安裝。其中x2#道口新增內(nèi)網(wǎng)電話。

8、同有關(guān)單位一道完成了201道岔的液壓轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝工作。

9、xx車站及xx交接、列檢電氣線路安裝。

10、新增xx車站—列檢調(diào)度電話。

11、xx站低壓配電屏改造。

12、新增xx道口電話安裝。

13、燈塔燈具及架空線路大修。

14、新增xx道口電話安裝。

15、水位控制系統(tǒng)大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。

16、新增xx站水處理間電氣安裝。

17、新增平面無線調(diào)車系統(tǒng)安裝（線路、接地極）。

18、新增xx機(jī)務(wù)（教室、儲油間、值班室、休息室）電氣安裝。

19、各站變壓器測試、主要建筑物接地電阻測試。

20、大院平房、大修平房電表及線路安裝。

21、配合工務(wù)長i線50軌軌端接續(xù)(1000米)。

22、信號機(jī)大修（公路、高柱、矮柱）。

23、xx—xx站通訊電纜大修。

24、xx—xx站通訊電纜大修。

25、新增五號道口道岔標(biāo)志燈安裝。

26、新增機(jī)務(wù)水泵電機(jī)啟動箱（隱患整改）。

27、平面無線電調(diào)車接地極安裝（4處）。

28、xx機(jī)務(wù)教室電氣安裝。

29、xx站、xx站道岔裝置大修。

30、xx站—xx車站50公斤軌更換安裝雙導(dǎo)接線。

31、xx站電源屏大修。

32、xxx廠、xx公路信號機(jī)大修（5套）。

33、xx、油庫電氣安裝。

34、轉(zhuǎn)轍機(jī)測試臺的修復(fù)工作。

35、機(jī)務(wù)車間機(jī)庫照明安裝。

36、xx站機(jī)械室繼電器大修。

37、轉(zhuǎn)轍機(jī)配線大修。

上述工作的開展，對于改善設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，對于保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造了必要條件。

三、嚴(yán)格管理，切實抓好安全工作。

1、認(rèn)真開展kyt活動。按照xx公司的安排，我車間作為kyt活動的試點(diǎn)單位，從5月1日起在車間全面展開試點(diǎn)活動，通過4個月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：

一是精心準(zhǔn)備，分類舉例，增強(qiáng)針對性。我們?yōu)楦鞴ざ危ò嘟M）精心準(zhǔn)備了kyt活動具體實施內(nèi)容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業(yè)形式進(jìn)行了分類舉例，如“高空作業(yè)”、“道口欄木機(jī)檢修”、“轉(zhuǎn)轍機(jī)維護(hù)”、“設(shè)備巡檢”等等，增強(qiáng)了班組開展kyt活動的針對性。

二是突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切。我們結(jié)合車間的實際情況，根據(jù)工段（班組）工作性質(zhì)進(jìn)行分析，力求做到“突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切”。將具體操作類（如信號工段、電通工段、武都工段、工程班）和一般事務(wù)、管理類（如職能組、值班室等）區(qū)分開來，對具體操作的班組進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

三是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，邊學(xué)邊改。我們對開展kyt試點(diǎn)活動的工作職責(zé)進(jìn)行了界定，由車間技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，車間安全員發(fā)放、收集、整理卡片記錄，并負(fù)責(zé)督促、檢查。從卡片的填寫情況來看，截止11月30日，車間各工段（班組）共填寫kyt卡片297張，應(yīng)該說工作基本上是到位了的。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動搖，在工作中做到了“三不動”和“三不離”，做到了工作服和安全帽穿戴整齊，不但強(qiáng)化了全體員工的安全意識，還形成了一道風(fēng)景線，重塑了xx形象。

3、認(rèn)真查找安全隱患，切實加以整改。

我們認(rèn)真查找安全隱患，切實加以整改。共計查找南站辦公樓、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工務(wù)機(jī)修班、修配所、公司大樓和xx站站調(diào)樓等地方的安全隱患50項，有的已經(jīng)處理，有的已經(jīng)上報有關(guān)科室，正在落實。

4、認(rèn)真抓好安全文化主題教育活動。我們通過樹立安全工作典型—xx站班，較好地起到了典型引路作用，促進(jìn)了安全文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

四、積極開展職工培訓(xùn)工作，著力提高職工隊伍素質(zhì)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持下，我們有針對性地開展了職工教育培訓(xùn)工作。到9月底，職工培訓(xùn)率為105%。

一是針對光纖投入使用以后，我們的職工技術(shù)水平偏低的實際情況，我們采取請進(jìn)來，送出去的辦法，積極聯(lián)系xx鐵路通信公司，對30名職工進(jìn)行培訓(xùn)，在一定程度上提高了他們的理論和實踐水平。

二是舉辦了一期維修電工和信號電工培訓(xùn)班，歷時兩周，參加人員達(dá)50人。由于不走形式，不搞過場，受到了大家的普遍歡迎。

三是認(rèn)真開展崗位技術(shù)能手競賽活動。我們要求技術(shù)相對較差的同志也要借這次機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加考試。本著公平、公開、公正的原則，通過綜合考評、應(yīng)知考試和實作考試，有4名同志分別獲得維修電工和信號電工的崗位技術(shù)能手稱號。對于競賽結(jié)果，大家確實是心服口服的。

四是包括車間領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的有關(guān)技術(shù)人員利用空閑時間對部分生產(chǎn)骨干進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)和講解，全年這種講解達(dá)10余次，對于提高他們在信號方面的技術(shù)水平起到了一定的作用。

通過一系列舉措，我車間正在形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的可喜氛圍。

五、存在的問題：

從今年的情況來看，沒有由于xx車間的原因影響鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行，應(yīng)該說是不容易的。但是，我們的工作中仍然存在很多問題。概括起來有以下幾點(diǎn)：

一是車間班子的綜合素質(zhì)離搞好工作還有很大差距，尤其是車間主任不懂專業(yè)技術(shù)，這對工作的正常開展造成了影響。

二是結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，人才缺乏問題亟需解決，集中表現(xiàn)在信號和通信兩個工種，基本沒有專業(yè)人才，在明年南站、江電站改造以后，設(shè)備壓力將會越來越大。

三是包括班組長、工段長在內(nèi)的個別骨干的觀念轉(zhuǎn)變較慢，程度不同地存在畏難情緒和怕得罪人的思想，導(dǎo)致工作偶而發(fā)生“腸梗阻”的現(xiàn)象。

四是職工認(rèn)為xx公司的效益比較好，因此對收入的心理預(yù)期普遍偏高，加之周邊環(huán)境的影響，導(dǎo)致車間的工作壓力和難度特別大，如何正確地處理這一問題是我們當(dāng)前和今后很長一段時間之內(nèi)都必須面對的。否則，稍有不慎，就有可能影響穩(wěn)定大局。

五是巡檢工作仍然存在問題。怎樣才能做到既保質(zhì)又保量，是我們必須面對的問題。

部門述職報告 篇2

“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報

近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，取得了明顯效果。

一、公司概況

。。。。。。。。。。

二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法

（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以實際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責(zé)任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的

組織保障。

2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，按照“平安南京”建設(shè)的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，切實提高公司維護(hù)穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點(diǎn)是加強(qiáng)員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務(wù)，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、嚴(yán)格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標(biāo)分解細(xì)化，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一道進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核達(dá)標(biāo)采取百分制，驗收得90分以上的為達(dá)標(biāo)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時提出整改意見，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。

（二）完善制度，狠抓落實，努力構(gòu)建長效機(jī)制

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依

靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學(xué)習(xí)上課、看錄相、簽訂責(zé)任書等形式，加強(qiáng)保安人員的上崗培訓(xùn)，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機(jī)關(guān)辦案等為重點(diǎn)的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運(yùn)會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。

2、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風(fēng)險事項報告、風(fēng)險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等多項規(guī)章制度，切實加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險控制和稽核審查工作。2009年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務(wù)運(yùn)作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制措施表示滿意。2009年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一致好評。2009年公司對…..進(jìn)行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負(fù)責(zé)人的任期履職情況全部實施了離任審計，審計結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)事件。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等文件，預(yù)案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)部門開展學(xué)習(xí)，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進(jìn)行應(yīng)急演練工作，2009

年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中，公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標(biāo)本兼治

1、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)…….和公司各項規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作實際，在全公司范圍通過理論學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。

2、做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風(fēng)險提示。指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)制訂學(xué)習(xí)計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學(xué)習(xí)制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進(jìn)的重點(diǎn)；每次學(xué)習(xí)都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，以提高員工的防范意識和責(zé)任意識。

3、做好重點(diǎn)對象教育轉(zhuǎn)化。切實關(guān)注員工的思想行為，對重點(diǎn)人和事由部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤教育、引導(dǎo)、疏導(dǎo)，防止不良思想與行為釀成嚴(yán)重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實

抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預(yù)警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。

（四）加大投入，發(fā)揮實效，全力提供基礎(chǔ)保障

1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務(wù)、計算機(jī)機(jī)房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。

2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進(jìn)行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護(hù)欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設(shè)備。2009年累計投入*余萬元，安裝防護(hù)欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設(shè)備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達(dá)標(biāo)檢查中全部合格。

3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進(jìn)行了充實，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進(jìn)行巡邏和檢查。二是加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準(zhǔn)則、消防知識、治安管理知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)和教育，特別是新進(jìn)人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。三是強(qiáng)化安保人員責(zé)任制。公司營業(yè)部與安保

部門述職報告 篇3

很快，我走上了記者這個工作崗位就已經(jīng)滿一年的時間了。在這一年中，我感受到了記者的光榮與責(zé)任，也領(lǐng)教了工作的壓力與艱苦，得到過領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也有過錯誤和過失。在這里，我先要感謝每一名在工作過程中向我伸出過援手的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們讓我成長，給我寬容。

其實在這一年的時間當(dāng)中，我的職業(yè)角色也發(fā)生過不少細(xì)微的變化，但是讓我印象最為深刻的，確是在大民生做社會新聞記者這一年多的時光。是這份工作讓我體會到了記者身上的那種鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章的職業(yè)理想，也是這份工作讓我體會到了做一名社會底層小人物的無力。在這些日子里，我作為一名名新聞工作者和同事一起見證了鄭州日新月異的發(fā)展，也看到了很多社會中的丑惡。而正是這些經(jīng)歷讓我深刻的明白，作為一名社會新聞工作者身上所承擔(dān)的那種責(zé)任。

很多時候，社會新聞記者所關(guān)注的并不是奧運(yùn)會、神九飛天這樣的大新聞，但是正是因為我們關(guān)注民生，立足于小，以小見大才能獲得觀眾的喜愛與支持。

我一直在想，是什么吸引著我一直在堅持下去。也許是那種參與時代進(jìn)程和親臨現(xiàn)場的刺激感，也許是能和許多牛人面對面傾談的寶貴機(jī)會，也許是能夠走南闖北增長見識練就一番高談闊論，也許是能夠探索某個事件內(nèi)在規(guī)律和真相的成就感，也許就

是上文提到的那種義憤感和社會責(zé)任感，也許是比上不足比下有余的報酬……總而言之，真正能夠和這個行業(yè)內(nèi)在共鳴的人，一定是需要生命豐富的體驗和強(qiáng)烈的存在感的。

每一次直播連線和現(xiàn)場報道的場景如今都能在我眼前浮現(xiàn)。也正是在這些工作中灑下的汗水讓我漸漸體驗到了成長的快樂與滿足。戰(zhàn)高溫、追查黑心商販、幫助扛包媽羅根連、見證城市的發(fā)展變化，每一條新聞看起來都是那么鮮活和值得我記憶。

在今后的工作中，我會更加專注于提高個人素質(zhì)和職業(yè)技能，爭取用加倍的努力來獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，因為僅僅有一年工作經(jīng)驗的我還有太多的不足和欠缺。

我很欣慰，因為如今我依然對電視事業(yè)有著一份理想和熱情，我也相信在這份理想的熱情的支持下，我能夠立足本職工作，充分發(fā)揮主觀能動性，把工作做得更好，為電視事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

部門述職報告 篇4

一、踏實認(rèn)真，努力進(jìn)取

我是一個很安分的人，在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此，無論是做什么事情的時候，我都是堅定不移的去做好自己，我時刻都在銘記自己的本職工作，公司所有制度都是不容置疑的，現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的，我對工作的態(tài)度看法是非常好的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些，我想過很多事情，在這個過程當(dāng)中我一直安分守紀(jì)，自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好，當(dāng)然有很多方面都是需要注意的，踏踏實實的做好細(xì)節(jié)上面的工作，現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié)上面的'事情，其實這就是一個過程，現(xiàn)在我一直都感到很充實，20xx年就這么離去，我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L，我非常受用，學(xué)習(xí)到的一定都是對我有很大的幫助。

二、工作認(rèn)真，態(tài)度端正

這一年來我在工作當(dāng)中時刻都記住了自己的本職，其實認(rèn)真是一個最基本的東西，在工作的時候一定要知道哪些事情是不能大意的，對于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快，我一直都是本著端正的態(tài)度，在工作上面我非常的受用，對于這些，當(dāng)然有很多時候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情，過去的已經(jīng)過去，當(dāng)然在這個過程當(dāng)中會有很多細(xì)節(jié)的事情，我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方，作為一名X的員工我時刻在維護(hù)公司的利益，貪小便宜，目光放遠(yuǎn)大，為了給公司創(chuàng)造更多的價值，在即將到來的20xx年依然需要努力，任重道遠(yuǎn)，我會繼續(xù)的端正態(tài)度，積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。

部門述職報告 篇5

一、年度工作總結(jié)報告的背景

2021年已經(jīng)接近尾聲，將近365個日夜，我公司全體員工持續(xù)努力，認(rèn)真工作，開拓進(jìn)取，取得了一定成績，經(jīng)過幾輪討論，我擔(dān)任總經(jīng)理，撰寫了一份全面詳實、數(shù)據(jù)豐富、視角獨(dú)特的《公司老總年度工作總結(jié)報告》，以便內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部展示，并針對工作中存在的不足，進(jìn)一步制定改進(jìn)方案，以推進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)健、健康地發(fā)展。

二、工作總結(jié)的主體部分

1.工作成績

本年度，我公司積極踐行“以用戶為中心”的理念，堅持創(chuàng)新升級，既繁榮了市場，也提高了綜合競爭力，同時實現(xiàn)了“高速穩(wěn)健”，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1.實現(xiàn)銷售額的逐年增長

由于公司員工的辛勤努力和不斷創(chuàng)新，公司年度銷售額超過1億元。與上年相比，銷售額增長了20%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速。

1.2. 推進(jìn)品牌建設(shè)

在本年度，在網(wǎng)絡(luò)營銷、線下商業(yè)活動等方面，公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并進(jìn)行了有價值的宣傳，與此相應(yīng)，品牌價值得到了顯著提升。在2020年我們的品牌價值算來約為5000萬元，2021年已經(jīng)增至7700萬元，這是品牌建設(shè)上最顯著的成就。

1.3. 推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品研發(fā)

公司一年來，積極推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品的研制，相比去年，公司的研發(fā)力度也明顯增強(qiáng)。我們的工程師們不僅在半年內(nèi)成功研發(fā)了市場熱度頗高的新產(chǎn)品，而且還率先應(yīng)用新材料，提高了產(chǎn)品的制造工藝。有效的技術(shù)創(chuàng)新讓我們在激烈的市場競爭中保持了強(qiáng)大的優(yōu)勢。

1.4.加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通

本年度，公司的采購、供應(yīng)分部加強(qiáng)了與企業(yè)、客戶的合作溝通，充分了解市場需求。通過與客戶的談判，以及對客戶的反饋，公司有效地解決了一些生產(chǎn)和供應(yīng)上的問題。加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通，建立和完善了相應(yīng)的檢查機(jī)制，夯實了公司與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步提升了公司與外界的合作質(zhì)量。

2.工作不足

與此同時，公司也存在一些不足的地方，體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1.組織框架不完善

公司分部門的管理人員，責(zé)任單一，企業(yè)績效評估存在不透明甚至是慣例化的問題。這意味著，管理框架需要進(jìn)一步調(diào)整，體系建設(shè)需要更加完善。我們需要把控管理的質(zhì)量和效率，使之與企業(yè)的發(fā)展方向保持一致。

2.2. 生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化不夠

雖然公司在制造工藝上有了很大的進(jìn)步，但是還存在著標(biāo)準(zhǔn)化不足的問題，每個工人的工藝流程和維修流程沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們需要進(jìn)一步完善制造標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)制造工藝的優(yōu)化。

2.3. 財務(wù)管理需要更加突出

財務(wù)管理是公司進(jìn)行經(jīng)營管理時必不可少的一部分，我們應(yīng)該更加重視財務(wù)管理。通過數(shù)據(jù)整理、分析、匯總，可以對財務(wù)信息進(jìn)行記錄和管理，進(jìn)一步分析公司經(jīng)營策略，保持對內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險的把控，實現(xiàn)有效經(jīng)營。

三、剖析和分析1

從公司的發(fā)展路徑上來看，我們在行業(yè)中的成績表明，我們在持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)中具有自身特色，通過秉持“技術(shù)為先，客戶至上”的理念，卓有成效地推進(jìn)了公司的各項經(jīng)營任務(wù)。

四、剖析和分析2

不過，也應(yīng)看到，當(dāng)前的市場競爭日趨激烈，公司在自身升級和長遠(yuǎn)發(fā)展方面，仍需進(jìn)一步突破，為此，我們應(yīng)不斷探索新的發(fā)展方向，并與全體員工共同努力，積極開拓新市場，創(chuàng)造新的機(jī)遇，讓公司的發(fā)展壯大起來。

五、工作展望

以年度為框架進(jìn)行管理鞭策公司不斷進(jìn)步，特制定以下年度工作計劃：

1. 繼續(xù)加大研發(fā)力度。積極引進(jìn)高端技術(shù)和人才，建立盡可能全面的自主研發(fā)體系，提高企業(yè)核心競爭力。

2.持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。通過適當(dāng)?shù)呢攧?wù)投入，確保在網(wǎng)絡(luò)、媒體和線下等方面建設(shè)強(qiáng)有力的品牌。

3. 推動生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)內(nèi)部需要完善制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，改進(jìn)工作方案、流程管理和品質(zhì)檢測，提高工作的效率和品質(zhì)。

4. 加強(qiáng)財務(wù)管理。建立并完善管理制度、實施科學(xué)規(guī)劃，通過對財務(wù)信息的搜集、分析和整理，進(jìn)一步推進(jìn)公司財務(wù)管理水平的提升。

5.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)。優(yōu)化組織框架和人才布局，創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，促進(jìn)公司員工的幸福感和成就感。

六、總結(jié)

“公司老總年度工作總結(jié)報告”，明確了公司在創(chuàng)新、市場、品牌、技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊、財務(wù)管理、生產(chǎn)等方面的具體成績和不足之處，提出了在年度管理方面要體現(xiàn)出公司愿景、使命、真實可信的原則，堅持規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)妥發(fā)展，為員工、客戶、股東、社會創(chuàng)造更多價值的發(fā)展方向。同時，我們將堅持感恩和成長，進(jìn)行全方位提升，穩(wěn)步走向更加美好的未來。

部門述職報告 篇6

一年來，我部門在公司上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關(guān)力度和技術(shù)能力，切實增強(qiáng)安全部門的監(jiān)督對建筑事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內(nèi)容如下：

一、今年的回顧

A、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目

部的安全保證體系；

B、對施工現(xiàn)場職工進(jìn)行入場安全教育共計18次；

C、督促棟號工長對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35份，督促機(jī)電班長進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底5份。

二、堅持“四不放過”的處理原則，具體內(nèi)容為：

（1）事故原因未查清不放過；

（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；

（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；

（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。

三、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

⑴一手抓教育

安監(jiān)部門對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；對培訓(xùn)人員進(jìn)行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監(jiān)督保利未來城市第一項目部班組每天上班前對施工人員進(jìn)行班前活動、班前講話，并做好講話記錄。

⑵一手抓現(xiàn)場

本工程是目前公司項目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程，生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全隱患排查治理。

四、公司開展了安全生產(chǎn)大檢查

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理親自帶隊，組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門、各棟號工長、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電班長、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等每周五下午3點(diǎn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，把施工現(xiàn)場排查出來的問題，進(jìn)行梳理，然后以書面形式給各棟號存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，并要求勞務(wù)班組對下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復(fù)安監(jiān)部門；每周五晚上7點(diǎn)，組織項目部所有管理人員、各勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)班組等在項目部會議室開展安全生產(chǎn)例會，對當(dāng)日檢查的情況及本周施工現(xiàn)場存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達(dá)，有效的遏制了施工現(xiàn)場違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。

五、存在的問題

A、施工作業(yè)人員安全目標(biāo)不明確，有的始終未堅持以安全第一的方針。保利未來城市第一項目部

B、施工班組整改力度不夠，安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復(fù)不齊全。

C、模板支撐體系各棟號剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設(shè)不符合規(guī)范或未加掃地桿。

D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時清理。

E、樓層臨邊防護(hù)不及時或不嚴(yán)密。

F、施工現(xiàn)場文明施工較差。

六、明年計劃

通過項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的共同努力，項目部安全生產(chǎn)取得了一定的成績，并得到了公司的肯定，在肯定成績的同時，安全生產(chǎn)仍不可懈怠，要堅持國家安全生產(chǎn)方針，要不斷采取新手段，對施工場所安全生產(chǎn)不斷完善，加強(qiáng)入場安全教育，增多安全培訓(xùn)工作，提高施工人員安全意識，安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距，尋找薄弱點(diǎn)，理清努力方向。

部門述職報告 篇7

工作只有不斷去總結(jié)，去優(yōu)化工作的方法，才能更好的去讓自己得到更多的成長和進(jìn)步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“《博物館個人工作總結(jié)》”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本人自**x年經(jīng)職稱領(lǐng)導(dǎo)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組評定為助理館員職務(wù)，至今已有七年時間，現(xiàn)申報館員職稱資格，下面就我這七年來的思想，工作，成績及其它方面做一個總結(jié)匯報;

任現(xiàn)職以來，本人能夠遵守單位的各項規(guī)章制度，埋頭苦干，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績。

一、政治思想工作：始終堅持以馬列主義毛澤東思想以及****的重要思想為指導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，樹立正確的價值觀和世界觀，政治覺悟得到了不斷的提高。同時，緊密圍繞自身工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。

二、本職工作：自從事文博工作以來，通過自己的努力工作，順利的完成了各項工作任務(wù)。

XX年參與**會議舊址四有檔案的建立工作。

XX年參與單位及其他部門完成了一號工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;參與了單位組織的進(jìn)校園宣傳教育工作。

XX年參與完成了**會議紀(jì)念館申報二級博物館的材料準(zhǔn)備工作;同年參與完成了免費(fèi)開放的前期準(zhǔn)備工作;被單位確定為延安干部學(xué)院的候補(bǔ)兼職教師，幾年來共為學(xué)員講解20余批次。

XX年，參加了由市旅游局組織的《延安市旅游規(guī)劃培訓(xùn)》，并同與會人員討論交流了獨(dú)著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的作用》。

XX年，同單位領(lǐng)導(dǎo)完成了對陜西省首次對外開放的四家博物館、紀(jì)念館的交流工作。參加單位組織的進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)宣講活動。

XX年，與同事完成撰寫整理**會議紀(jì)念館雕塑、警衛(wèi)隊等七處舊居的講解詞工作。

在《**廣播電視報》上發(fā)表了《》;在旅游規(guī)劃會上與參會人員交流討論了心得獨(dú)著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的作用》。并和有關(guān)同事起草完成了警衛(wèi)隊等七處舊址的講解詞的撰寫和免費(fèi)開放經(jīng)驗交流材料《**會議我黨歷史上一座閃光的豐碑》。

三、成績：通過自己的辛勤工作，我的努力得到了回報，工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，XX.XX.XX.XX.XX年度考核均為優(yōu)秀，XX.XX年度考核為合格。XX年，被單位確定為延安干部學(xué)院候補(bǔ)兼職教師;XX年，被評為縣文物旅游系統(tǒng)先進(jìn)個人;XX年，在文物旅游系統(tǒng)慶祝建黨九十周年活動中被評為文藝演出二等獎。

總之，本人自參加工作以來，各項工作都取得了較好的成績，同時也存在著一些不足。因此，我將在以后的學(xué)習(xí)工作中，繼承和發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良作風(fēng)，和良好習(xí)慣，克服自身缺點(diǎn)，全身心的投入到工作中去，爭做一名無愧于祖國，無愧于單位的好干部。

表演部部長述職報告(模板九篇)

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧堅強(qiáng)地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的文體部部長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

表演部部長述職報告 篇1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xxxx已經(jīng)過去，來到大學(xué)校園已經(jīng)一個學(xué)期了?；仡欉@學(xué)期的學(xué)習(xí)、工作生活，有收獲有教訓(xùn)，有喜悅有失落，可謂是五味雜陳。

在剛進(jìn)入大學(xué)不久之后，學(xué)生會開始進(jìn)行納新工作。于是我抱著試試看的態(tài)度參加了文藝部，到現(xiàn)在已經(jīng)蠻有收獲，自己的成長可以真切的感受到，文藝部見證了我的成長與進(jìn)步。

在學(xué)生會這個無比寬闊的實踐舞臺上，我可以揮灑熱情，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)彷徨過，我曾經(jīng)辛苦過，但是我知道我必須堅持著。在兩位師姐的幫助和同學(xué)們的支持下，克服了面對的種種困難，以熱情的態(tài)度完成了這第一個學(xué)期的任務(wù)。

我進(jìn)入文藝部的第一個活動就是舉辦20xx年的`“青春如火”迎新晚會。在籌備晚會中，師姐讓我負(fù)責(zé)語言類節(jié)目的排練。這是一個很艱巨的任務(wù)，我深知這是師姐對我的重視與信任，這更是我發(fā)揮特長的時刻與挑戰(zhàn)。于是我認(rèn)真地對臺詞揣摩和修改，積極地進(jìn)行排練。最終在同學(xué)們一起努力下，小品和相聲取得了很大的反響?？梢匀〉眠@樣的效果，少不了同學(xué)們的幫助和師姐的指導(dǎo)。

在籌備工作中，我學(xué)到了很多，比如辦一場晚會的一些流程，它前期怎樣準(zhǔn)備，中間出現(xiàn)的問題和解決方法，還有后期的收尾等等，在進(jìn)入文藝部之前這些都是我所不了解的。再有就是在排練過程中我遇到了像臺詞創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作等等問題，解決這樣那樣的問題自然會

讓人積累經(jīng)驗，從中我也受益頗豐。

在過去的半年中，我較順利地完成了文藝部的各種工作，但在學(xué)習(xí)方面付出的努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。沒有良好有效地將時間分配，最后導(dǎo)致了學(xué)習(xí)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同學(xué)。我知道這是成績給我打響的警鐘，告訴我應(yīng)該重視什么、什么才是最重要的。我開始反思上學(xué)期的生活，我沒有認(rèn)真的對待學(xué)習(xí)，甚至可以說本末倒置。剛進(jìn)入大學(xué)的好奇心和活力過剩讓我沒有踏實的做好學(xué)生該做的工作，既懶散又貪玩。最終學(xué)習(xí)落后。

這個學(xué)期我要調(diào)整最佳狀態(tài)、打足精神，迎接更大的挑戰(zhàn)。不光要做好文藝部的工作和任務(wù)，更要提高自己的學(xué)習(xí)成績，用實際行動證明自己的能力。

商學(xué)院文藝部干事

XXX

表演部部長述職報告 篇2

一、受聘崗位

經(jīng)營部部長

二、履行職責(zé)情況

被聘任經(jīng)營部部長以來，努力學(xué)習(xí)新知識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)報告如下：

1.迅速轉(zhuǎn)變，進(jìn)入角色。認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)崗位職責(zé)，努力查找、學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規(guī)定，為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。

2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實地查看；在規(guī)定時間內(nèi)完成房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)交接，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，摸清家底。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和經(jīng)營房招租工作。克服經(jīng)營房屋破損老舊、大客戶退租等不利因素，加大招租力度，嚴(yán)格執(zhí)行價格管理規(guī)定，合理提升租金，努力降低經(jīng)營房空置率。超額完成了年度營收指標(biāo)。

4.全力開展資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換工作。與國土部門溝通，了解國有土地處置相關(guān)流程規(guī)定；通過地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息，積極尋找意向客戶。先后參與了多家意向客戶的洽談。

5.積極做好拆遷工作。以集團(tuán)利益最大化為原則，加強(qiáng)溝通，配合完成經(jīng)營房面積實測、復(fù)核工作，了解拆遷安置房源等信息以及承租戶清租等工作，為后期經(jīng)營布局做準(zhǔn)備。

6.積極探索多元化經(jīng)營道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作；開展廣泛交流，了解產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策；走訪省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)，尋求項目合作。

7.加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險。

（1）擬定部門內(nèi)部崗位說明書，明確分工，梳理制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，實行敏感崗位分離，防范風(fēng)險；

（2）加強(qiáng)合同管理和業(yè)財融合工作，防范法律風(fēng)險。合同審核率100%，無合同糾紛；

（3）發(fā)力四化，配合信息中心完成經(jīng)營房管理系統(tǒng)的需求調(diào)研，目前該系統(tǒng)正在上線測試中。

8.加強(qiáng)安健環(huán)管理。不定期開展安健環(huán)培訓(xùn)，提升部門人員的安健環(huán)意識和素養(yǎng)；梳理經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險評估概述；建立了內(nèi)部安健環(huán)檢查制度。全年無一般等級事故發(fā)生。

9.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的'各項規(guī)章制度，做到按制度辦事，按流程辦事；注重言行舉止，一切以集團(tuán)利益為先。

三、存在的主要不足及改進(jìn)措施

盡管自己在努力改變，力求盡早適應(yīng)崗位要求，但由于自身對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)知和把握不到位，知識積累不足，系統(tǒng)、創(chuàng)新思維不夠，工作開展與公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。

經(jīng)過一年多的摸索和實踐，盡管經(jīng)歷了一些挫折，但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗和資源，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，提升自身的綜合能力；廣泛捕捉各類信息，加強(qiáng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，探索公司多種經(jīng)營發(fā)展道路。

表演部部長述職報告 篇3

時間轉(zhuǎn)眼即逝，回望過去將近一學(xué)期的時間，學(xué)生會各個部門工作情況良好，常規(guī)工作井然有序，同時已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開展多項工作，雖然規(guī)模有大有小，但是每次活動都能得到同學(xué)們的一致好評，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實踐活動過后，仍被同學(xué)們喜聞樂道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

起草這份總結(jié)之先，想到我競選主席之前跟我自己說過的`一句話：“別人是否愿意選你，不是因為你想得到鍛煉的愿望有多強(qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來助推力?！?/p>

作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，在肯定成績的同時，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項比賽和活動中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一。

我們在實踐中尋找經(jīng)驗，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實，增強(qiáng)自己的精神力量。

在漫長的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。

新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過努力，明年學(xué)生會在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。

表演部部長述職報告 篇4

尊敬的趙總經(jīng)理：

20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購知識，以確保低價購得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時關(guān)注市場變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時供應(yīng)?，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：

一、具體工作方面

采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實：

一是以“物美價廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價廉”的.產(chǎn)品。堅決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計17萬余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購平時積累的成果，在第一時間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。

針對市場形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實施以“維修為主，購買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。

二是堅持“三個”原則，全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中，我們始終堅持“質(zhì)量優(yōu)，價格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊》，嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢，根據(jù)近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對象，保證了同時期獲得最低價格。

到12月5日為止，購進(jìn)水泥共計44千余噸，共計1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計2902萬余元。線材1千余噸，共計503萬余元。端頭板11萬余片，共計1187萬余元。石英粉9千余噸，共計240萬余元。外加劑1千余噸，共計462萬余元。原煤8千余噸，共計510萬余元。脫模劑共計34.23噸，共計12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計97萬余元石子15萬余噸，共計762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。

三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施，及時進(jìn)行隊伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購計劃。七月，我們對磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅實的盾牌。

作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細(xì)化”管理理念，對庫房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長了工具的使用期限。同時，試驗了科學(xué)管理的方法——倉儲管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進(jìn)行更新升級，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實現(xiàn)磅房管理工作。

二、從根本上提高思想認(rèn)識，服務(wù)大局

（一）加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對公司負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場，面對這種情況，很多供應(yīng)廠家針對人心弱點(diǎn)，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時擺正心態(tài)，牢記使命，堅持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度，堅守采購工作。

（二）挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重

一是面對困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來，由于受市場影響，大部分原材料的價格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優(yōu)等質(zhì)量，價格實惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價格策略，及時預(yù)測價格走勢。順利完成了物資的采購，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來，我與采供部所有同事在工作實踐中，始終堅持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個人服務(wù)意識，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅持完成采購重任。面對著價格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力，我部全體成員隊伍的服務(wù)意識得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長，為公司的發(fā)展起到了極大的推動作用。

十一月份，因為公司需要，將我調(diào)到生產(chǎn)部門，我及時擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢。全面了解員工的生產(chǎn)過程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬通公司將以全新的形式，在市場中逐漸突顯出來，創(chuàng)造輝煌的未來。

表演部部長述職報告 篇5

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們

大家好！

勵志助學(xué)部是一個新成立的一個部門，我們雖然年輕，但是我們的團(tuán)隊充滿著活力與干勁；盡管我們經(jīng)驗尚淺，但我們虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。

作為勵志助學(xué)部部長，在學(xué)生會工作已經(jīng)有一年半的時間了，從一個不知所謂的么懵懂少年到如今的一年半中，我傲慢過，也膽怯過，喜悅過，也惆悵過，激進(jìn)過，也退縮過?？赡芤荒臧氲氖斋@用只字片語難以表達(dá)，但是卻能深刻體會這一年半將是我一生的寶貴財富。

下面對勵志助學(xué)部成立以來各方面的工作情況進(jìn)行匯報。

一、日常工作總結(jié)

衛(wèi)生檢查工作：在就職大會結(jié)束的第一天，根據(jù)與其他各系部勵志助學(xué)工作方面的簡單了解，制定出了適合于管理工程系的衛(wèi)生打掃安排工作、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)等，并在后來幾周的實際檢查中根據(jù)反映出來的問題對原工作安排和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了及時改正和補(bǔ)充，使得勵志助學(xué)部工作逐漸走向成熟化。將近一個學(xué)期的工作，迄今為止已經(jīng)將所有那助學(xué)金和勵志獎學(xué)金的同學(xué)安排了一個輪回，讓所有的同學(xué)的為色和那個打掃保準(zhǔn)有了質(zhì)的變化，讓他們心中有了更加認(rèn)真更加高標(biāo)準(zhǔn)的打掃理念，為以后的工作打下了一個良好基礎(chǔ)。

對干事的考核與要求：全體勵志助學(xué)部成員本著全心全意為學(xué)生會和同學(xué)們服務(wù)為宗旨，嚴(yán)肅處理偷奸?；扔袚p學(xué)生會尊嚴(yán)的行為，對李詩洋同學(xué)進(jìn)行了全系通報批評，警示所有學(xué)生會干事要以此為戒。鑒于在衛(wèi)生檢查工作中經(jīng)常有因干事說話方式引起的糾紛，在老師、學(xué)生會主席的幫助下對部員進(jìn)行了多次的培訓(xùn)，如今的工作中已經(jīng)不再存在干事說話方式不當(dāng)?shù)膯栴}，在此感謝老師和主席對勵志助學(xué)部的關(guān)心。為了能讓勵志助學(xué)部內(nèi)部更加和諧，能更好的向前發(fā)展，舉行了一次聚餐活動，促進(jìn)了大家相互之間的友誼，讓大家相互之間有了更加深入的了解，同時創(chuàng)立了勵志助學(xué)部QQ群便于大家的溝通與交流。

為了讓我系衛(wèi)生成績能更加優(yōu)秀，在每天的上午十點(diǎn)鐘左右找一次檢查衛(wèi)生的老師，于老師溝通了解一下我系昨天的衛(wèi)生情況，根據(jù)實際出現(xiàn)的問題給予及時的改正打掃，每天晚九點(diǎn)下晚自習(xí)后，要求部員簽到，簽到主要原因是讓部員看一下存在的問題并在當(dāng)天的衛(wèi)生檢查中突出重點(diǎn)檢查對象，在每晚打掃完衛(wèi)生后部長再次檢查一下所有區(qū)域看是否存在不合格位置，每天的早上派三名干事各負(fù)責(zé)一層的`樓道，用油拖再重新拖一遍走廊以保證在老師檢查時走廊仍然干凈。同時為了以后的工作能更加順利的展開，部長帶領(lǐng)干事在經(jīng)過一周的努力，把我系負(fù)責(zé)的主樓六樓輔樓五樓和一樓的走廊的每一塊瓷磚徹底的清掃了一遍助學(xué)貸款工作是一件非常復(fù)雜的事情，相關(guān)工作正在與辦公室進(jìn)行交接，截止到現(xiàn)在所有申請學(xué)校貸款我系同學(xué)的材料已經(jīng)準(zhǔn)備并收集完畢，網(wǎng)上申請也已經(jīng)結(jié)束。

二、交流工作

勵志助學(xué)部作為一個新生的部門，得到了老師和主席的大力關(guān)心與支持，給予了我們更加好好工作的鼓勵。同時，部門內(nèi)，與干事關(guān)系情如兄弟姐妹，在每周的例會中都對干事進(jìn)行一次心態(tài)的調(diào)整，使他們能夠堅持始終如一的熱愛工作。在工作之外依然經(jīng)常交流談心。另外于其他各部門部長部員的、都有密切的交流與合作，在他們身上學(xué)到了很多方法、經(jīng)驗和精神。

三、不足之處

1、曾經(jīng)有過抱怨，有時候的工作未能調(diào)動主觀能動性

2、部員開例會請假太多，思想上還是不大重視

3、交際方式有待于提高

4、工作經(jīng)驗少，理念上存在偏差

四、總結(jié)

通過半年的相處，感覺到一個部門，成員能真正的團(tuán)結(jié)合作的關(guān)鍵是它要和諧要思想一致而作為其中的一個個體，不應(yīng)該局限于那些硬性的任務(wù)，只有認(rèn)同自己所在的部門，認(rèn)同自己的工作意義，并合理的培養(yǎng)好與成員的感情才能真正的在部門中成長。而作為一個部長，要努力做到圍繞中心、服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師、關(guān)心同學(xué)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度，努力開創(chuàng)勵志助學(xué)部的新局面

五、工作計劃

1、服從老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。

2、嚴(yán)格做好衛(wèi)生檢查工作，把我系衛(wèi)生做得更好。

3、每月安排部員徹底清掃一次我系衛(wèi)生區(qū)。

4、每周五下午五點(diǎn)召開一次例會。

5、每天安排組員進(jìn)行簽到制度，讓他們在當(dāng)天的檢查衛(wèi)生的時候了解一下上一天衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的問題，便于及時有效地解決。

6、組織一次面向全系學(xué)生的志愿服務(wù)日，服務(wù)區(qū)域包括東西區(qū)以及教學(xué)主樓與輔樓。

7、配合其他部門搞好我系的活動。

8、組織部員為畢業(yè)生晚會排練節(jié)目，爭取在畢業(yè)生晚會中有勵志助學(xué)部部員的貢獻(xiàn)。

9、為畢業(yè)生做好打包工作。

10、為迎接新生做好準(zhǔn)備

此致

敬禮

述職人：XXX

20xx年12月23日

表演部部長述職報告 篇6

細(xì)數(shù)在文藝部的日日夜夜，這兩年半以來相比其他人我確實經(jīng)歷了不少。從剛進(jìn)大學(xué)一心想進(jìn)入校學(xué)生會文藝部的小丫頭，那時的我可以說什么都不懂，只有一腔的熱情，到現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面的文藝部部長，在校學(xué)生會這個環(huán)境下，我不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，也在不斷地進(jìn)步著，其中的酸甜苦辣咸都是嘗遍一遍又一遍。小干事…副部長…部長，一步一個腳印我都走過來了，想想學(xué)生會教會了我太多太多……

“在其位，謀其職”!如今做了半年的文藝部部長，大事小事，方方面面，都在敦促我要真正做好這個部長，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。這半年下來，我?guī)ьI(lǐng)文藝部完成了校團(tuán)委交給的各項任務(wù)————第三屆Myshow大賽暨新生才藝大賽、“舞動青春”舞蹈大賽、湖北省首屆外國留學(xué)生中文歌曲大賽，工作一個比一個重，我也深知自己身上的責(zé)任越來越大，其中的辛苦困難我都努力帶領(lǐng)部里面的小朋友一起克服，經(jīng)過我們大家的一起努力，校學(xué)生會文藝部給老師和同學(xué)們留下了很好的印象，也得到了各方面的支持和贊揚(yáng)!

就我個人而言，做部長與做副部有著很大的區(qū)別。首先，現(xiàn)在跟老師打交道多了，這讓我學(xué)到了好多與領(lǐng)導(dǎo)相處的方式、技巧，說話做事要穩(wěn)重大方，服從老師的指示和安排，或許有時挨的批評是委屈的，但第一時間不要去解釋，而是照老師的意思改正甚至是重做，分清主次，輕重緩急，做事要考慮細(xì)致、完善，懂得替領(lǐng)導(dǎo)分憂。再者，就是要做好主席團(tuán)與部門之間的溝通協(xié)調(diào)。要積極配合主席團(tuán)以及其他部門的工作，學(xué)著做好一個中間的`協(xié)調(diào)者，分下來的任務(wù)自己沒有必要都親自去做，而是正確地傳達(dá)下去，合理地安排分工。最后，就是和部員們的相處，要照顧地更全面、周到，要不斷地增加自己的個人魅力，正確地引領(lǐng)大家，讓她們得到更好地鍛煉與提升。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我都嚴(yán)格要求大家，尤其是老干事，她們的錯誤和不足我都及時批評，從重懲罰，時刻要求她們要給新干事樹立榜樣。這學(xué)期我也把組長全都換成新干事，另外每一組都分配一個老干事來監(jiān)督和指導(dǎo)大家，這樣不僅減輕了老干事的工作量，也極大地調(diào)動了新干事們的工作熱情，大大增加了他們的責(zé)任意識?，F(xiàn)在看來，效果不錯!不過不管怎樣，也許是我自己沒有照顧到吧，還是有幾個小干事不知道怎么做，以致對工作不是很積極，我準(zhǔn)備再看一段時間，看他們新學(xué)期來是不是有好的表現(xiàn)，如果還是老樣子的話，就不好意思的“勸退”啦!對于紀(jì)律問題，每次開例會都會強(qiáng)調(diào)，但是總是有些干事以各種理由請假，下學(xué)期這方面我要抓緊，不能再這樣松懈下去。

因為我自己就不善于講話，欠缺這方面的能力，所以每次活動工作前和工作后的例會上，我都鼓勵大家上臺去講自己的心得體會，哪方面做得好，哪方面欠缺鍛煉，大家的側(cè)重點(diǎn)都有所不同，這樣公開地交流一方面能讓我及時了解大家的工作狀況，另一方面鍛煉大家的口才，還能使他們了解其他崗位上的工作情況…當(dāng)然，活動后的工作總結(jié)是少不了的，字?jǐn)?shù)不在于多少，只要大家用心去想，去寫就可以。每次例會我也要求大家在做好會議記錄后都要在自己的本子上記下自己會后的心得(不過，這個我還沒有抽查，爭取下個學(xué)期做好這個工作)。參加了這么多的活動，相信新干事們已經(jīng)了解了我們部的工作內(nèi)容，了解了學(xué)生會的管理方式，接下來新的學(xué)期，我將放手讓她們?nèi)プ?，遇到困難盡量讓她們自己想辦法解決，做好自己的引導(dǎo)監(jiān)督工作。平時我也督促大家好好學(xué)習(xí)，努力工作的同時要以學(xué)習(xí)為重……

通過這一系列的舉措，來鍛煉部員的口才、寫作、主動思考、組織學(xué)習(xí)能力，還經(jīng)常邀請主席團(tuán)和其他部的部長來我們部給大家“洗腦”，加強(qiáng)思想政治教育，組織能力教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識……

下學(xué)期我們將延續(xù)文藝部優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)，積極配合校團(tuán)委、學(xué)生會各方面的工作，以學(xué)生會這個標(biāo)桿嚴(yán)格要求自己、時刻注意自己的形象，再創(chuàng)佳績!

文藝部能有現(xiàn)在得成績真的離不開大家的支持與幫助，謝謝大家對我們的包容和鼓勵，相信在未來的一年我們會相處的更加融洽，合作更加愉快!

像丁老師說的“大學(xué)四年能浪費(fèi)很多時間，但也能做很多事!”

在此，我想說，真的很感謝學(xué)生會對我的信任，感謝丁老師對我的培養(yǎng)……

學(xué)生會里，快樂遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于辛苦!

表演部部長述職報告 篇7

光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，作為系里的一個特殊部門——文體部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活在系里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：

一、日常工作的開展

平常的日常工作都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們文體部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作，因為這是我們開展其他工作的前提。

二、運(yùn)動會

在本學(xué)期舉辦的秋季運(yùn)動會中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在秋季運(yùn)動會期間，我們部的`工作是為運(yùn)動運(yùn)鼓勁，我們成立拉拉隊，大家為系里的優(yōu)秀運(yùn)動員吶喊。不管輸贏，我們都為每位機(jī)電系的運(yùn)動員加油，我們就是一個大家庭。

三、“一·二九”文化藝術(shù)節(jié)

在學(xué)院舉辦的“一·二九”文化藝術(shù)節(jié)中，首先通過各系進(jìn)行初選，文體部負(fù)責(zé)的是集體舞大賽。學(xué)生們積極報名、組建了兩支優(yōu)秀的舞蹈隊伍，經(jīng)過大家努力的訓(xùn)練，在最后的總決賽中相繼是第一第二，為我們機(jī)電系的舞蹈搭建了良好的基礎(chǔ)，我希望學(xué)院能讓舞蹈隊長期存在，在系里院里表現(xiàn)自己，為系爭光，也希望有更多的同學(xué)參與其中。

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好！文體部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生機(jī)電系學(xué)生會文體部秉著以藝服人，豐富校園生活的信念，在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù)，并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合系里以及學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，文藝部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我系的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

表演部部長述職報告 篇8

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期即將結(jié)束了，學(xué)生會的工作也馬上就要全面結(jié)束了，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，在這一學(xué)期中我們學(xué)院學(xué)生會各部門都開展了各種活動，我們文體部在這一學(xué)期中也開展了各種活動和工作，下面我就本部門學(xué)期開展的活動和工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端，為今后的工作提供一些參考。

首先我簡單介紹一下文體部。文體部負(fù)責(zé)組織各種有意義的文娛體育活動，豐富大學(xué)生校園社區(qū)生活，和諧大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，營造一個活躍的大學(xué)生活；組織廣大同學(xué)從事有益于身心健康和有益于校園文化建設(shè)的文藝、娛樂和體育活動，擬定文體活動計劃；挖掘大家的體育文藝特長，提供良好的鍛煉舞臺，提高學(xué)生的.文化素質(zhì)和體育修養(yǎng)。我們部現(xiàn)有部長3人，部員11人，他們來自不同的班級，只因同一個夢想而加入到和睦的文體部。

這一學(xué)期我們部首先按照學(xué)校安排，組織新生參加了每年的“安踏杯”新生籃球賽，此次比賽時間較長，競爭相當(dāng)激烈，我們作為后勤保障方為確?；@球賽的正常進(jìn)行，分次讓部員給隊員提供后勤支持，還邀請籃球特長生為他們做指導(dǎo)，在全體隊員的努力下，我們部的大力支持下，最終取得了亞軍的好成績。隨即我們展開了我院的“3+2”小班籃球賽，本部門也積極的去宣傳、組織。這項活動開始給我們帶來了壓力，面對場地少，時間緊的情況，我們部員中午甚至連午餐也吃不上，但是我們沒有放棄仍然按照計劃經(jīng)過了幾周的小組循環(huán)賽、淘汰賽，圓滿結(jié)束了本次活動，在此對他們表示感謝。

隨即我們部接受了迎新晚會的任務(wù)，由于我們部當(dāng)時要負(fù)責(zé)其他比賽，我們部就和組織部聯(lián)合牽頭進(jìn)行節(jié)目審核，以及表演服裝的租借，音樂的控制，會場清理等。在此次活動中我們部員都能積極參加，都做出了自己的貢獻(xiàn)。

接著我們迎來了學(xué)校的橄欖球賽，本部門也積極的去宣傳、參加及組織。我院橄欖球隊員也較早的開始了訓(xùn)練，最終選出了我院球技高超的十二名橄欖球愛好者進(jìn)行學(xué)校的橄欖球賽。學(xué)校的比賽扣人心弦，緊張激烈，經(jīng)過了近一月的小組循環(huán)賽、淘汰賽，我院橄欖球隊不甘示弱，最終取得了亞軍的好成績，并獲得了1500元獎金及隊服。

然后我們又組織同學(xué)參加了校園尋寶大賽，在學(xué)校的號召下，組織同學(xué)參加黨旗接力賽，消防活動演練。在這些活動安排上確保每個部員都有任務(wù)，都能夠參加，并且這些比賽都取得了比較優(yōu)秀的成績。

最后，我們部也組織同學(xué)參加了學(xué)校第一屆女子籃球賽，有的同學(xué)參加比賽，有的是計時員，有的是記分員，經(jīng)過兩周的比賽，我院代表隊取得了第二名的好成績。在籃球賽結(jié)束不久，我們又組織安排同學(xué)參加了拔河比賽。這段時間又開始著手四強(qiáng)橄欖球賽和冬季長跑接力比賽。

總體來說，文體部的工作得到了老師們和同學(xué)們的支持和贊成，進(jìn)展比較順利，不過不足之處我們還要加強(qiáng)改進(jìn)，比如在各項工作和賽事的宣傳方面，還可以更加到位，各部門的聯(lián)系可以更加緊密，在人手的安排以及活動的前期工作上可以更加充分。在這一學(xué)期中，我們文體部大體工作也就這么多了，雖不是戰(zhàn)果累累，但卻有一定的成績，不驚天動地卻也實實在在，相信未來的工作中，我們將會做的更好，將會取得更加優(yōu)異的成績，我們文體部也將一如既往的保持這份熱情，希望大家可以一起努力，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。學(xué)生會文體部工作計劃文體部負(fù)責(zé)組織各種有意義的文娛體育活動，豐富大學(xué)生校園社區(qū)生活，和諧大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，營造一個活躍的大學(xué)生活；組織廣大同學(xué)從事有益于身心健康和有益于校園文化建設(shè)的文藝、娛樂和體育活動，擬定文體活動計劃；挖掘大家的體育文藝特長，提供良好的鍛煉舞臺，提高學(xué)生的文化素質(zhì)和體育修養(yǎng)。新的學(xué)年，面對不斷變化的校內(nèi)外文體環(huán)境，現(xiàn)在制定新學(xué)年文體部工作計劃：

第一，切實落實學(xué)校文體工作部署。根據(jù)學(xué)校文體工作要求，切實管理好文體部，落實相關(guān)工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)組織工作。

第二，根據(jù)新形勢，有計劃地開展特色文體活動。學(xué)校文體部工作一直強(qiáng)調(diào)要結(jié)合本校特點(diǎn)，不能一味地照辦別校文體工作成果，而是通過熟悉了解本校文體特點(diǎn)，結(jié)合本校實際情況創(chuàng)辦文體娛樂活動。

第三，文體部成員的培訓(xùn)工作。人才是部門的核心資源，新一學(xué)年，我部門務(wù)必要抓好成員培訓(xùn)工作，總結(jié)上學(xué)期工作，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

第四，辦好部門活動宣傳工作?；顒有麄鞴ぷ魇潜静块T一切工作的核心，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，文體部應(yīng)與宣傳部密切聯(lián)系，必須落實好相關(guān)宣傳工作，確保本學(xué)期順利組織好宣傳工作。

第五，組織開辦好各項體育賽事。本學(xué)期，學(xué)校各方面體育活動豐富，尤其是“三航杯”體育文化節(jié)，我部門接手的任務(wù)也比較重。因此，必須提前了解學(xué)校賽事的舉辦說明，提前讓部員分別組織參賽隊伍及時訓(xùn)練，到時積極配合學(xué)校活動舉辦單位開展工作。

好了，新一學(xué)年學(xué)生會文體部工作計劃，大致如此。工程部工作總結(jié)高中團(tuán)支部工作總結(jié)干部工作總結(jié)

表演部部長述職報告 篇9

時光飛逝、日月如梭。眨眼間，緊張而又忙碌的一學(xué)期又將結(jié)束。在這過去的一學(xué)期中，學(xué)生會文藝部在院團(tuán)委老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心開展本部門工作，以及協(xié)助其他部門承辦活動，基本上完成了自我的工作與任務(wù)。這一學(xué)期以來，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索者真的是有所進(jìn)步、有所收獲。有過成功的喜悅，也有過失敗的頹廢。此刻此將本學(xué)期工作中的收獲與不足總結(jié)如下。

一、文藝部日常工作

1、文藝部

是以豐富同學(xué)們的課余生活為宗旨，組織開展各種文娛活動，為同學(xué)們帶給彰顯自我個性、展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺的重要部門。文藝部的日常工作有為學(xué)院晚會、聯(lián)誼會做好日常準(zhǔn)備工作；指導(dǎo)學(xué)院的學(xué)生文藝工作；做好院內(nèi)外文藝活動的組織策劃和執(zhí)行工作等。加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)校之間、學(xué)院與學(xué)院之間文藝的合作與交流，同時豐富了同學(xué)們的文化生活。工作中，文藝部成員始終堅持學(xué)生會內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助原則，加強(qiáng)與其他部門成員的交流，協(xié)助其他部門舉辦活動，做好學(xué)生會工作，做到了全心全意為同學(xué)們服務(wù)，能夠說文藝部工作是比較成功的。

2、部門職責(zé)

組織策劃學(xué)院各類文藝活動，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會；負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自我才華的舞臺和機(jī)會；透過舉辦各類文藝活動，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞潛力；協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動；與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合，組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活。

3、文藝部的團(tuán)隊建設(shè)方面

總結(jié)以前文藝部的工作經(jīng)驗，在招新時就嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)的宗旨挑選具有文藝活動組織策劃潛力的人才，在寧缺勿濫的標(biāo)準(zhǔn)下，我們?nèi)匀徽械搅撕芏嗾嬲N合我們標(biāo)準(zhǔn)的大一干事，在這種前提下，文藝部的各方面工作才能夠順利、高質(zhì)量、高效率進(jìn)行。

透過部內(nèi)的例會、戶外人資培訓(xùn)活動、共同參與組織活動、聚餐等，增強(qiáng)了文藝部的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)了部內(nèi)成員的熟悉感和默契感，使干事們獲得團(tuán)隊歸屬感。

二、部門制度方面

在管理方面，我們部門嚴(yán)格開展例會制度，每一次開會進(jìn)行簽到，有專門干事做會議記錄，干事以及干部開會中著裝要正式得體，有事情需會前及時請假，對于一些惡習(xí)、態(tài)度散漫、工作消極的干事即使進(jìn)行批評與談話，幫忙其改正，同時，我們采用評比制度，采用干事之間互評、自評，干部對干事進(jìn)行評比等綜合考察干事半年的工作，以及到會記錄等狀況作為評選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，培養(yǎng)干事之間的競爭意識，進(jìn)一步為部門做貢獻(xiàn)。同時，每一次活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)，匯報，談感想，進(jìn)行書面交流，對部門建設(shè)提意見。

總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1、配合學(xué)院年度工作計劃，搞好各項文藝活動，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗；

2、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流；

3、用心協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù)；

4、每次學(xué)生會開本部門例會成員都盡數(shù)參加，如果有事也能提前向部長請假；

5、加強(qiáng)了于其他各部的交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項工作的開展；

6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題，總結(jié)經(jīng)驗，實事求是，用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

三、開展活動方面（部門特色活動以及服務(wù)性活動）

部門特色活動：在一年里，文藝部開展了許多活動，不乏特色、精品活動。迎新晚會的實施方面，注意準(zhǔn)確分配每個人的工作。在工作中，明確自我的職責(zé)，堅守自我的崗位，把自我潛力充分發(fā)揮，只要每個人把自我的工作做好，我們就能夠得到一場漂亮的晚會。正是因為前期的充分準(zhǔn)備，策劃、贊助、宣傳樂觀到位，我們在全校舉辦了一場迎新晚會，并且收到了廣泛的好評。

部門服務(wù)型活動：一年來，為了加快材料學(xué)院學(xué)生會向服務(wù)型學(xué)生會轉(zhuǎn)型的口號，文藝部還注重了服務(wù)性活動的舉行。其一、我們充分運(yùn)用部門干事的'樂器、樂理等音樂知識、技巧，向廣大學(xué)生傳授音樂知識，對于對音樂、樂器感興趣的學(xué)生，我們隨時能夠向他們帶給幫忙。其二、我們整理匯總了材料學(xué)院每一位同學(xué)的特長、愛好，每當(dāng)有相關(guān)的活動、比賽舉辦時，我們能夠向他們及時通知，避免自我想?yún)⒓訁s又不明白有相關(guān)活動舉辦的遺憾。

以上服務(wù)型活動會在今后工作中不斷完善、補(bǔ)充，做的愈來愈豐富，愈來愈貼近學(xué)生所需本學(xué)期先后舉辦了迎新晚會、校園歌手選拔大賽、紅歌比賽、等的活動，雖然存在著設(shè)備不足的缺陷，但是都克服了盡管過程曲折，但還是取得了較為滿意的結(jié)果，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的力量。

回首近半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有苦、有甜、有疲憊，有歡笑。再想起，覺得這樣的經(jīng)歷是那么的珍貴，因為正是這些成就了一場場豐富、表演精彩的晚會，讓我們真正做到了娛樂同學(xué)，為同學(xué)服務(wù)，也給每一位參加演出的同學(xué)帶給了一個展示自我的平臺。

以上是文藝部一年來的工作總結(jié)，我們將以理解和信任為基地，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開展的有聲有色，能夠起到活躍校園、學(xué)院文化的作用，為同學(xué)撐起一片快樂的藍(lán)天，共同繪制一片快樂的天空。

最后，在學(xué)生會工作中，用心主動的工作態(tài)度對我們來說是十分重要的，態(tài)度就頂一切！在以上這樣的活動中，文藝部全體成員一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)地進(jìn)步著，雖然工作中不可避免有不盡如人意的地方，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于文藝部今后的工作文藝部全體人員肯定會更加的充滿信心。文藝部也會懷著用心向上的良好態(tài)度和精神一向努力著。相信國際金融服務(wù)外包學(xué)院學(xué)院文藝部明天會更好！

年終黨支部述職報告

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？或許你正在查找類似"年終黨支部述職報告"這樣的內(nèi)容，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

年終黨支部述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

本人近一年時間以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行黨建職責(zé)，把基層黨建工作作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，精心組織實施，圓滿完成了基層黨建的各項工作。下頭，我就抓xx村黨建工作情景述職如下：

一、履行黨建工作職責(zé)，遵循制度務(wù)實執(zhí)行

為了明確黨建工作職責(zé)，確立本人為第一職責(zé)人，制定相應(yīng)目標(biāo)并認(rèn)真執(zhí)行：

1、堅決執(zhí)行上級黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和要求，親自主持研究本村的黨建工作組織落實，制定黨建工作計劃。

2、在大是大非問題上，做到立場堅定，態(tài)度鮮明，對黨的方針政策和上級黨委的指示，堅決貫徹執(zhí)行，堅持黨性原則。

3、堅持抓緊、抓實、抓好兩委成員學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，建立黨員“長期受教育，永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)規(guī)定的各項非生產(chǎn)性開支，做到“四民主”“兩公開”，村務(wù)、黨務(wù)公開每季度一次，并教育村級黨員干部要帶頭廉潔自律。

二、加強(qiáng)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升干部本事素質(zhì)

1、班子構(gòu)成合力，工作穩(wěn)步推進(jìn)。班子團(tuán)結(jié)是做任何事情的保證，為了班子能夠構(gòu)成合力，我村做到了：

（1）、改造工作環(huán)境為先，讓班子成員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)中，增強(qiáng)他們真誠服務(wù)百姓的意識。

（2）、相互信任、相互幫忙，一個負(fù)責(zé)、一個配合，共同完成每項任務(wù)，構(gòu)成一項工作不管誰負(fù)責(zé)都一個樣，分工不分家的職責(zé)意識。

（3）、每周一召開工作會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、相互交流發(fā)言、共同制定方案，增強(qiáng)了我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，促進(jìn)了村級各項工作的順利開展。

2、溝通構(gòu)成常態(tài)，工作轉(zhuǎn)變方式。兩委班子成員以“一進(jìn)二訪活動”為載體，走出辦公室，深入村民小組，和群眾應(yīng)對面的接觸，進(jìn)取主動地了解群眾的需求和呼聲。到目前為止經(jīng)過走訪群眾，針對黨員群眾提出的缺乏黨建活動陣地；會后缺乏討論、村干部要多到下頭去走走；沒有老年活動中心等等，進(jìn)行認(rèn)真歸納總結(jié)，找出工作中的不足，及時采取措施，與群眾溝通正確解釋，并新建xx新村辦公樓，解決了多年來有村無部的難題；建設(shè)農(nóng)村幸福院使老年人有了一個整潔、干凈的娛樂環(huán)境，得了村民的一致辭好評。經(jīng)過走訪活動，使村干部及時調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，更好地服務(wù)群眾。

三、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

我村著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，努力提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是在強(qiáng)基固本上下功夫。抓好黨員培訓(xùn)工作，每年黨員參加培訓(xùn)率均超過80%。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)吸收新鮮血液，今年培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子1名，發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，真正起到五帶頭，在今年村部新建過程中，黨員群眾帶頭進(jìn)取支持，在涉及到一些個人利益時，都能很好理解村工作，進(jìn)取配合，并做好正確宣傳，使村部新建工作順利進(jìn)行。

四、搭建黨員談心平臺，嚴(yán)格黨員教育和管理

加強(qiáng)開展黨員談心工作，征求他們對本村發(fā)展的意見和提議，解決一些老百姓關(guān)心的實際問題。xx村于今年開展了黨員談心活動，征求他們對黨支部工作和黨員的意見，聽取他們對本村發(fā)展的意見和提議、黨員思想觀念、行為方法、工作作風(fēng)等方面存在的問題、黨員工作、生活中遇到困難或挫折，需組織予以關(guān)心、幫忙或支持等。經(jīng)過黨員談心這樣一個平臺，使黨員能更直接地反應(yīng)村兩委及村干部工作中的一些不足，也是對我們的一種監(jiān)督，這也促使我們黨員干部的素質(zhì)要有新的提高，業(yè)務(wù)本事要有新的增強(qiáng)，工作作風(fēng)要有新的改善，服務(wù)質(zhì)量要有新的變化。

五、規(guī)范活動陣地建設(shè)，提升服務(wù)功能

今年，村新建了黨員活動室和一站式服務(wù)大廳，配備了遠(yuǎn)程教育、閱覽室、黨員談心室等基礎(chǔ)設(shè)施和陣地，增設(shè)了電視機(jī)、電腦、書架等設(shè)備，完善支部服務(wù)功能；加強(qiáng)黨小組的陣地建設(shè)，全村原21個黨小組遵循“地域相鄰、行業(yè)相近、年齡相仿、興趣相投、特長相同”的原則合并成5個黨小組，按照“六個一”，即“一面黨旗、一塊標(biāo)牌、一個記錄本、一個宣傳欄、一套桌椅、一套學(xué)習(xí)資料”的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨小組陣地規(guī)范化建設(shè)，以黨小組建設(shè)推動村級建設(shè)；成立了村民議事會，并制定村民議事會議事規(guī)則。目前，村民議事會已召開多次會議，對xx村困難戶進(jìn)行確定，對村干部工資進(jìn)行評議，對xx村工程項目進(jìn)行商議等等。議事會的成立，使村民的事情由村民參與決策管理，更加公開、透明，溝通直接，提議恰當(dāng)，效果明顯，使全村工作步入民主軌道。

六、基層黨建工作存在的主要問題

一是黨建工作教育教育形式單一，黨員處于被動理解的狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯；二是抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大；三是體制機(jī)制有待健全，黨組織活動效果不好，黨員民主評議難奏效，有的黨員怕得罪了，黨內(nèi)批評和自我批評難開展。四是黨員隊伍老齡化嚴(yán)重，后備力量不斷萎縮。

七、下一步工作思路和措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平，異常要組織支部成員學(xué)習(xí)貫徹黨在新時期的各項方針、政策。帶頭參與學(xué)習(xí)承擔(dān)授課任務(wù)，立好標(biāo)桿。

2、深入群眾，注重調(diào)研，到群眾中去多講黨的路線、方針、政策，傾聽民聲及時收集信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。認(rèn)真研究新時期新形勢下農(nóng)村工作的新情景、新特點(diǎn)，把群眾利益工作放在第一位，著力解決群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、支部成員多交流、多溝通，掌握村形勢的發(fā)展，維持穩(wěn)定。對出現(xiàn)的一些新事物多調(diào)查、多研究、多思考，同時鼓勵支部成員之間，與鎮(zhèn)黨委政府干部間多交流溝通，在工作中相互幫忙、督促。

4、進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì)收入，拓寬農(nóng)民收入渠道，進(jìn)一步吸收年輕有為致富能手，種養(yǎng)殖和其他有作為年輕人加入黨員隊伍中來，帶領(lǐng)廣大人民群眾致富，探索行之有效加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育方法，確保每一名黨員始終堅持先進(jìn)性。

以上匯報如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！多謝大家。

年終黨支部述職報告(篇2)

一年來，在xx區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨。全面加強(qiáng)黨的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，較好的完成了上級組織交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責(zé)情況匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，保持廉潔奉公

作為學(xué)校黨支部書記，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，優(yōu)秀黨員干部的先進(jìn)事跡作為自己的榜樣，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，始終告誡自己，要保持廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)。堅持手中之權(quán)，為學(xué)校教育謀劃，為職工謀利，為學(xué)生服務(wù)，為教育事業(yè)而奉獻(xiàn)，決不把權(quán)力看成自己地位的象征，而且保證早到校，晚離校，能深入到教育教學(xué)第一線，能經(jīng)常與教職工交流談心，虛心聽取教職工的意見和建議，努力營造民主寬松的氛圍，始終把學(xué)校工作放在第一位，及時提出自己的意見和建議。

二、扎實有效地開展各項工作

1、狠抓學(xué)校干部隊伍的思想建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。首先抓干部的理論學(xué)習(xí)，按照xx鎮(zhèn)中心學(xué)校黨支部的要求，在支部內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一學(xué)年中，全體黨員干部堅持理論學(xué)習(xí)，提高了干部的思想水平、理論修養(yǎng)，并且深入開展了批評與自我批評，深刻剖析自己的缺點(diǎn)和錯誤，達(dá)到提高思想覺悟的目的。

2、努力抓好教育隊伍建設(shè)，特別是年輕教師的培養(yǎng)工作。經(jīng)常開展教師培訓(xùn)，通過講評課、說課比賽、“課內(nèi)大比武”、請名師講課等方式方法，提高教師整體素質(zhì)，特別是在年輕教師的培養(yǎng)上，給了年輕教師很多講課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，有一大批年輕教師不斷成熟。3、切實抓好學(xué)生思想道德教育工作。作為學(xué)校學(xué)生思想道德教育的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》要求，堅持德育為主，育人先育德的指導(dǎo)思想。認(rèn)真抓學(xué)生思想道德教育工作。積極宣傳德育工作的重要性，讓廣大教職工樹立育人先育德的教育理念，加強(qiáng)對德育干部和班主任的培養(yǎng)，嚴(yán)格制定德育工作的指導(dǎo)思想、工作計劃和考核細(xì)則，將思想教育工作納入教師學(xué)期末、學(xué)年末的整體考核中，作為選優(yōu)、評先的重要依據(jù)，并且建立起家校共育的教育體系，共同探討學(xué)生的教育方法。

4、抓好黨支部的思想建設(shè)。主要抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想覺悟、服務(wù)意識、責(zé)任意識和先鋒模范意識，抓組織生活，嚴(yán)格組織生活制度，努力使黨員理想信念堅定，組織紀(jì)律嚴(yán)格。抓崗位作用，一個黨員一面旗幟，黨員在自己的崗位上要盡心盡職，勤奮工作，要做教育改革的模范。

5、上好三會一課，開展好主題黨日活動。通過不斷的學(xué)習(xí)，使全體黨員時刻保持思想上的先進(jìn)性。1-5月份，因疫情主題當(dāng)日活動未能如期開展，但在疫情防控工作中涌現(xiàn)出了郝xx等一批優(yōu)秀黨員，堅守崗位，攻堅克難，不計得失。6-12月份，我支部按照上級黨委安排布置，認(rèn)認(rèn)真真開展了6-12月的7次主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞、唱紅歌、觀看優(yōu)秀黨員優(yōu)秀事跡影片，開展志愿幫扶活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員先進(jìn)性，使黨群關(guān)系更和諧。

6、努力抓好其他工作。一是抓好創(chuàng)建安全文明校園工作，與其他同志一起積極擬定計劃、宣傳教育、抓學(xué)習(xí)、上設(shè)施，認(rèn)真落實，在全校師生員工的共同努力下，本學(xué)年度未出現(xiàn)一次安全事件。三、存在的問題和不足

一學(xué)年來，雖然做了大量工作，取得了一些成績，犧牲了很多休息時間，但也清醒地看到存在的問題和不足：

1、黨支部工作頭緒過多，個別工作存在實效性不足的問題。

2、平時忙于事務(wù)，深入組織不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時、準(zhǔn)確地掌握教職工心聲。

四、今后工作打算、努力方向

1、黨員隊伍建設(shè)，提升整體工作實效。

2、進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、深入群眾，讓群眾感受到黨組織的關(guān)懷，做群眾的貼心人。做好問題教師的政治思想工作，激發(fā)工作熱情，提高教學(xué)能力，營造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我校各項工作的健康發(fā)展。

總之，在以后的各項工作中，我盡自己最大努力工作，在其他中層領(lǐng)導(dǎo)和全校教職員工的鼎力支持下，我還要繼續(xù)努力，爭取使我校的各項工作更上一個新的臺階。

年終黨支部述職報告(篇3)

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來，在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助，感謝各位居民代表對社區(qū)工作的大力支持。在昆明街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強(qiáng)社區(qū)黨建，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨，以團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，積極探索新時期以強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作為核心，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以黨員管理為抓手，以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為突破口，以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中，堅持理論聯(lián)系指導(dǎo)實踐，始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。

下面，把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況簡要匯報如下：

作為社區(qū)黨總支書記，我深知自己責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點(diǎn)實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當(dāng)好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。同時，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論業(yè)務(wù)水平。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在昆明街道黨工委的指導(dǎo)下，通過多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、黨的精神、鄧小平理論、新《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀重要思想、《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》等國家政策法規(guī)。

2、加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時加強(qiáng)閱讀社區(qū)工作方面的書籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

作為一名基層干部，既要干事，又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作和生活在城市的基層，黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵崳h和政府的溫暖需要我們?nèi)魉?，密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅ?。因此，在工作決策上堅持一切從社區(qū)的實際出發(fā)，不提不切實際的高指標(biāo)。其次是具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，工作求真務(wù)實，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。

三、做好社區(qū)黨建工作

社區(qū)黨總支按照社區(qū)自然區(qū)域設(shè)立六個支部，配齊支部書記，把一些年紀(jì)輕、素質(zhì)高的居民黨員補(bǔ)進(jìn)支部班子，改善了黨支部班子的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，提高社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)，社區(qū)共有黨員333人，這些黨員在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社區(qū)參與社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

社區(qū)建立健全了黨建各項管理規(guī)章制度，黨員管理制度化，做到了制度上墻。社區(qū)黨總支先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項工作制度，健全了組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、民主生活會制度等。社區(qū)黨組織成員崗位職責(zé)明確，每月組織學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。今年在總支的幫助下，又有1名同志遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。在黨建工作中我們始終圍繞全面貫徹黨的基本路線，更好地體現(xiàn)我們黨始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，先進(jìn)文化的發(fā)展方向及廣大人民的根本利益。加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明與和諧創(chuàng)建活動，加強(qiáng)社會誠信建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，塑造自尊自信、積極向上的社會心態(tài)。 四、廉潔自律，不斷自我加壓，求真務(wù)實提升個人素養(yǎng)。

自從我當(dāng)選為社區(qū)黨總支書記以來，我本著無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在平時工作中，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時，我始終堅持兩條工作原則：一是自己嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭名奪利。二是自覺做到三不：工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，工作事情多不厭煩。在工作中甘于奉獻(xiàn)，切實做到廉潔自律，注意做到從我做起，辦事公開。牢固樹立法制觀念，恪守黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)，遵守國家法律法規(guī)，堅持秉公辦事;認(rèn)真貫徹中央、市、區(qū)、黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部律法自律的各項規(guī)定，堅持做到自重、自警、自勵，勤政為民。不為個人名利去損害群眾利益，不為爭名次虛報數(shù)字，不收受紅包、禮金、不用公款吃喝玩樂、請客送禮。努力把好辦事政策關(guān)、生活紀(jì)律關(guān)、處事人情關(guān)。同時，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，扎實落實好責(zé)任制的各項規(guī)定。

深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。

工作作風(fēng)上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。

改革創(chuàng)新上有差距。在改革創(chuàng)新上意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。

年終黨支部述職報告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2019年營黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下、在廣大黨員的共同努力下，支部各項工作取得了一定成效。現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報如下：

1.加強(qiáng)以黨組織為核心的支部組織體系建設(shè)，做好支部黨員的教育、管理和服務(wù)工作，保持支部黨員先進(jìn)性，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

2.加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 堅持“三會一課”制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。做好組織發(fā)動工作，動員廣大黨員積極參與。召開黨員大會N次，民主生活會N次，從N月份開始的“主題黨日活動”均有主題、有內(nèi)容、有效果。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，接受廣大職工監(jiān)督 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn)，組織全體黨員觀看反腐教育警示片，學(xué)習(xí)新，寫體會談感想，認(rèn)真開展批評和自我批評，主動接受廣大職工的監(jiān)督。

1.自身理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.支部工作有待進(jìn)一步完善。

3.工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，有待進(jìn)一步提高管理。

4.黨員的思想教育有待進(jìn)一步提高。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策、決策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

2.統(tǒng)籌制定好黨建與營銷工作的各項計劃，統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)與各項工作，真正做到相互促進(jìn)、相得益彰，提升黨建放大效應(yīng)。

3.加強(qiáng)黨員的教育，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識，強(qiáng)化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評價機(jī)制，建立健全黨員履行義務(wù)的工作機(jī)制，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

年終黨支部述職報告(篇5)

20，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)支部黨員開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，持續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)，為各項工作提供堅強(qiáng)組織和作風(fēng)保障。

一是緊抓黨建、維護(hù)核心，在政治建設(shè)上強(qiáng)責(zé)任。始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，保障學(xué)習(xí)時間，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法，努力在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫。以理論上的清醒保持政治上的堅定，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，做到“四個服從”，始終堅持在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護(hù)中央權(quán)威，堅決貫徹落實上級各項決策部署，緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局和工委管委中心任務(wù)謀劃工作。

二是落實制度、夯實基礎(chǔ)，在組織建設(shè)上嚴(yán)要求。嚴(yán)格落實抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，用好批評和自我批評的武器，抓好理論學(xué)習(xí)，中心組率先垂范、帶頭開展學(xué)習(xí)17次，示范帶動各黨支部學(xué)習(xí)。扎實開展過硬黨支部建設(shè)，積極訂閱和組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第二卷及黨的十九大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，組織參觀xxx等愛國主義教育基地，部署開展文明科室評選，利用每周工作例會組織交流活動，倡樹遵章守紀(jì)、愛崗奉獻(xiàn)正能量。全年共組織召開支部黨員大會x次，黨支部委員會xx次，黨小組會議xx次，組織主題黨日和各類集中學(xué)習(xí)教育活動24次，本人上黨課2次，黨建工作進(jìn)一步夯實，黨員宗旨意識和模范帶頭作用顯著增強(qiáng)。

三是黨建引領(lǐng)、勇于擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)水平上求突破。按照習(xí)近平總書記“全面提高三服務(wù)工作水平，建設(shè)讓黨放心、讓人民滿意的模范機(jī)關(guān)”的要求，堅持圍繞服務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，始終把抓好黨建工作作為凝聚人心、推動工作、促進(jìn)發(fā)展的重要抓手，全力做好工委管委的參謀助手。進(jìn)一步健全調(diào)查研究工作機(jī)制，營造大興調(diào)研之風(fēng)濃厚氛圍，全年組織重大調(diào)研活動xx次，撰寫綜合文稿xx篇。累計下發(fā)督辦事項xx件，有力推動各項工作落地生根。召開新聞發(fā)布會x次，主動公開信息xx條，及時回應(yīng)公共關(guān)注熱點(diǎn)及重大輿情xx個。全面開展文件清理工作，清理各類文件xx份，進(jìn)一步推動工作提速增效。重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度中央第二批環(huán)保督查“回頭看”、中央掃黑除惡專項斗爭、中央海洋督查、省環(huán)保督查、省委巡視期間的有關(guān)工作，定期走訪慰問分包的貧困戶。

一是系統(tǒng)研究不夠深入。平日工作中，只是按要求落實了上級的部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，真正靜下心來分析機(jī)關(guān)黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)投入的精力不足，導(dǎo)致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效不夠明顯。對加強(qiáng)基層黨建工作重要性認(rèn)識不深刻?？傉J(rèn)為單位業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重，沒有把抓基層黨建工作作為最大政績，作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)抓落實，忽視“以黨建促業(yè)務(wù)”的重要性，從思想深處分析，使自己重“顯績”輕“潛績”，政績觀存在偏差。

二是制度落實不夠嚴(yán)格。雖然制定了規(guī)范的工作制度，建立了完善的運(yùn)行機(jī)制，但制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格。比如，部機(jī)關(guān)建立了談心談話制度，但平日忙于事務(wù)，有針對性地與黨員干部談心談話不經(jīng)常;再如，對個別黨員工作中出現(xiàn)的失誤，總認(rèn)為不影響大局，只做口頭上說教，未做嚴(yán)厲的批評和處理。

三是創(chuàng)新亮點(diǎn)不夠突出。大部分工作還是按部就班，支部黨建工作點(diǎn)創(chuàng)新不夠，亮點(diǎn)不多。工作方法創(chuàng)新不夠。對新的歷史條件下黨的建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識不深、把握不夠，對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透，對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導(dǎo)人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠，對隊伍中的先進(jìn)事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法指導(dǎo)工作。

一是進(jìn)一步夯實黨建責(zé)任。統(tǒng)一思想和認(rèn)識，凝聚智慧和力量，組織黨員全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富，進(jìn)一步堅定“四個自信”，增強(qiáng)“四個意識”，堅決跟著黨中央的“令旗”走。模范遵守執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨員教育與管理，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面落實主體責(zé)任，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，始終把機(jī)關(guān)黨建工作記在心上、抓在手上、落實在行動上，常抓常新，增強(qiáng)定力，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，將黨支部鑄就成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，努力打造辦公室健康潔凈的政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

三是進(jìn)一步推動黨建與中心工作雙融合。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，不斷增強(qiáng)自身發(fā)展的動力與活力，將黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨持續(xù)推向深入。按照馬上辦抓落實的要求，勇于擔(dān)當(dāng)，主動擔(dān)責(zé)，履職盡責(zé)，為決勝全面建成小康社會貢獻(xiàn)自己的全部力量!

年終黨支部述職報告(篇6)

【--述職報告】

一、履職情況

(一)以學(xué)立本，準(zhǔn)確定位，提高了業(yè)務(wù)能力。XX工作頭緒多、大項任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強(qiáng)，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。尤其是分管的組織、保衛(wèi)、紀(jì)檢工作，業(yè)務(wù)內(nèi)容廣，職責(zé)要求多，為掌握業(yè)務(wù)政策和組織工作方法，提高業(yè)務(wù)能力，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《政工條例》《支部工作工作條例》等涉及XX工作開展的政策法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐。同時，不斷摸索工作思路，注重學(xué)以致用，著力將學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`拓展，向運(yùn)用引領(lǐng)，努力在聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業(yè)務(wù)處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化吸收，對于不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力。

(二)以干固本，踏實謀事，完成了分管工作。今年以來，在XX領(lǐng)導(dǎo)和部門同志的指導(dǎo)、幫助下，統(tǒng)籌完成了部門所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)，做到了大事大抓、要是要抓，保持了較強(qiáng)的政治敏感性。特別是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，嚴(yán)格教育計劃的落實，確保高質(zhì)推進(jìn)、高效落實。結(jié)合“七一”黨日，開展“重溫入黨誓詞”為黨員佩戴黨徽活動，強(qiáng)化黨員意識，樹立黨員“旗幟”;組織“XX杯”籃球比賽，豐富XX文化生活，營造良好XX文化氛圍;結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，將黨章黨規(guī)、系列講話要點(diǎn)編印成“主題教育資料匯編”小冊子，制成“十九大精神應(yīng)知應(yīng)會”口袋書，供官兵日常學(xué)習(xí);特別是十九屆四中全會召開后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)社會主義制度優(yōu)勢，組織制度體制知識考核，抓好基本知識的學(xué)習(xí)背記等活動，有效激發(fā)了黨員參與活動的積極性，讓黨員在活動中真正能受到教育。

(三)以律正本，慎獨(dú)修身，樹立了良好形象。良好的作風(fēng)，來自于嚴(yán)格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點(diǎn)滴養(yǎng)成。本著對黨委負(fù)責(zé)、對單位建設(shè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的思想，堅持講黨性不講情面、講原則不講關(guān)系。作為紀(jì)檢干事，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定辦事，對基層所反映的問題，職能范圍內(nèi)能解決的及時給予答復(fù)，不能解決的能夠及時向反映情況，并提出合理化建議。在生活養(yǎng)成上，能嚴(yán)格遵守XX制度，依照規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行舉止，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到接受愉快，執(zhí)行堅決。

二、幾點(diǎn)工作體會

一年來，我始終本著“工作一陣子，情誼一輩子”的原則共事謀事干事，有人說機(jī)關(guān)工作要做到五個字：嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實、快。經(jīng)過近三年的工作經(jīng)歷后，我才對這幾個字的內(nèi)涵有了更一步的理解。結(jié)合自身工作實際，我認(rèn)為要干好政治機(jī)關(guān)工作崗位，發(fā)揮好XX作用還必須要做到以下幾點(diǎn)：

(一)XX工作點(diǎn)多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習(xí)慣。一是勤學(xué)習(xí)。時刻保持“能力恐慌”，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。二是勤思考。工作中要勤于動腦，不能只當(dāng)XX辦事員，要能積極地給黨委和領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提意見。三是勤總結(jié)。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要通過總結(jié)，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。

(二)XX工作務(wù)實求精，需要立起“高”的標(biāo)準(zhǔn)。一是工作標(biāo)準(zhǔn)要高。要樹立起精品意識，確保自己負(fù)責(zé)的工作不用操心。工作要實現(xiàn)閉環(huán)，有安排就要有結(jié)果，件件有著落，事事有回音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)，大事不輕率，小事不馬虎，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，一絲不茍;處理事務(wù)忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。

(三)XX工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善于做好謀劃工作的“上篇”文章，對自己從未接觸過的大項工作，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛收集素材，找好政策依據(jù)，扎實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細(xì)安排;對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，要做到既符合政策規(guī)定，又經(jīng)得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，干實事，講實效，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗不摻水分，反映情況實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、后做事的理念。本本分分做人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事，端正思想誠實為人;要少說多做，踏實肯干。

此外，工作中還要切實吃透上級文件精神，善于領(lǐng)會黨委、意圖，準(zhǔn)確傳達(dá)指示;對上要常請示，對下要常幫帶，左右要常溝通，通過多種渠道掌握情況、理清思路。

三、存在問題及下步打算

在和同志們的幫助下，雖然取得了一點(diǎn)成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在三個方面：

一是綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。特別是工作協(xié)調(diào)能力還很欠缺，主觀能動性發(fā)揮不好，主動想問題少，被動干工作多。

二是寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，特別是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強(qiáng)文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。

三是履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng)，特別是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務(wù)XX新招、實招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。

在下一步工作中，我會進(jìn)一步擺正心態(tài)，珍惜機(jī)會，抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)鍛煉，爭取在工作崗位上最大限度提升自己的能力。

一是努力學(xué)習(xí)，在打牢基礎(chǔ)提高能力上下功夫。學(xué)好業(yè)務(wù)知識，熟練掌握各類法規(guī)，做到用規(guī)章制度指導(dǎo)工作開展，達(dá)到“學(xué)用相長”;注重實踐鍛煉，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當(dāng)作一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務(wù)，提高一次能力”。

二是嚴(yán)格要求，在踏實作風(fēng)力求高效上下功夫。結(jié)合崗位實際，牢固樹立服務(wù)意識，多搞調(diào)查研究，掌握真實情況，為上級決策提供有價值的意見建議;提高工作標(biāo)準(zhǔn)，盡最大努力完成每一項任務(wù)，自己不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。

三是勤于總結(jié)，在點(diǎn)滴養(yǎng)成干好本職上下功夫。下步工作中我會利用日常業(yè)務(wù)工作之余的時間加強(qiáng)個人素養(yǎng)的培養(yǎng)，多讀點(diǎn)有用的書、多收集些經(jīng)典的理論文章、多看些業(yè)務(wù)工作法規(guī)，時時反思自己工作中出現(xiàn)的問題，取長補(bǔ)短，打牢個人業(yè)務(wù)理論功底，為推動分管工作邁上新臺階打下基礎(chǔ)。

年終黨支部述職報告(篇7)

20xx年xx社區(qū)黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項部署，勇?lián)?dāng)、敢作為，以更大的干勁奮勇爭先、更嚴(yán)的作風(fēng)落實工作，以共建誠實守信、平安和諧社區(qū)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，以人為本，服務(wù)居民，完善社區(qū)服務(wù)體系，重視民生工程，積極為群眾辦好事、辦實事，解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力為群眾營造環(huán)境整潔、社會治安穩(wěn)定、社區(qū)文化體育氛圍濃厚的精致文明社區(qū)，現(xiàn)將抓基層黨建工作情況述職如下：

一、履職工作情況

一是履行基層黨建工作責(zé)任情況。自開展預(yù)防新型冠狀病毒工作以來，廣大黨員、志愿者奔走在基層防疫的第一線：卡點(diǎn)值守，登記過往車輛，重點(diǎn)人員排查，隔離戶隨訪，送生活所需物品，發(fā)放通行證和口罩等各項工作。疫情期間，xx社區(qū)共發(fā)放通行證3700張，預(yù)約發(fā)放口罩9150包，摸排隨訪隔離人員614人，互認(rèn)省份隨訪人員100余人。疫情后期的小微企業(yè)排查，餐飲業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作的檢查，傾注了大家很多心血。自4月份“精致城市”環(huán)境衛(wèi)生攻堅行動期間以來，xx社區(qū)積極開展精致城市建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生攻堅“啄木鳥行動”，共整治歷史遺留疑難問題20多處，自查整改問題100多處，清理小菜園20多處。在堅決打贏全國文明城市“三連冠”創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)中，xx社區(qū)積極開展“千名黨員進(jìn)萬家”、“創(chuàng)城進(jìn)行時調(diào)查問卷訪民心”活動，并在樓宇宣傳欄張貼《致居民朋友的一封倡議書》及《致轄區(qū)商鋪業(yè)主的一封倡議信》等宣傳單頁4000余份，向居民發(fā)放調(diào)查問卷2000余份，居民對創(chuàng)城工作的知曉率與滿意度達(dá)98%以上，社區(qū)對居民反映的問題做到即查即改。組織黨員開展“環(huán)境衛(wèi)生大清掃”志愿服務(wù)10余場。同時xx社區(qū)黨總支推行“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)建機(jī)制，促進(jìn)城市管理精細(xì)化、服務(wù)親民化，同轄區(qū)2家物業(yè)簽署紅色物業(yè)共建協(xié)議，開展“物社相聯(lián)”、“紅色加油站”兩個黨建項目，全年開展活動20余次。

二是推進(jìn)問題整改情況。抓好上年度查擺問題整改落實和巡視巡察、掃黑除惡督導(dǎo)等反饋中涉及基層黨建工作的問題，舉一反三，堅持把巡查反饋問題整改工作作為一項重要政治任務(wù)，召開巡察整改專題會議，同社區(qū)包村干部共同制定整改方案和整改臺賬，對照整改方案和臺賬逐條整改，同相關(guān)責(zé)任人逐一談話，確保問題改到位、改徹底。

二、存在問題及原因

一是黨建工作創(chuàng)新不足。xx社區(qū)黨總支組織生活多以學(xué)習(xí)為主，只注重集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。而我作為黨總支書記習(xí)慣于憑經(jīng)驗、靠過去的方式開展工作，沒有結(jié)合社區(qū)黨建工作的實際開展針對性地黨建工作，缺乏創(chuàng)新精神。

二是黨員教育管理存在短板。xx社區(qū)黨員構(gòu)成復(fù)雜，共有75名黨員，由多種類型組成。在我任xx社區(qū)黨總支書記期間，由于沒有更好的把黨員之間的關(guān)系融合好，而導(dǎo)致了黨員紀(jì)律不嚴(yán)明，當(dāng)組織內(nèi)出現(xiàn)不參加組織生活的黨員時，黨總支沒有主動了解其沒參會原因，也沒有進(jìn)行該黨員的教育工作。在開展日常黨務(wù)工作時沒有學(xué)以致用，導(dǎo)致出現(xiàn)社區(qū)黨員參與組織生活積極性不高、參會率不足等問題，導(dǎo)致黨組織生活氛圍不濃厚。

三是黨員先鋒模范帶頭作用不強(qiáng)。xx社區(qū)轄區(qū)大、人口多，日常工作任務(wù)繁重，導(dǎo)致在開展黨建工作時存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時社區(qū)黨員存在“等等看”的思想，覺得只要按時參加組織生活就夠了，對其他的事情理會不多，未積極參加社區(qū)建設(shè)，沒有發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。存在這樣的問題一方面是擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化；另一方面是社區(qū)黨總支未能真正做到思想上關(guān)心群眾，感情上貼近群眾，工作上聯(lián)系群眾，真正了解群眾的所思所想。

三、下步思路措施

創(chuàng)新活動載體。通過召開社區(qū)黨建聯(lián)席會議，與駐轄區(qū)單位積極探討轄區(qū)駐地單位參與社區(qū)建設(shè)的渠道和途徑。以居民需求為導(dǎo)向，結(jié)合社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等工作，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，開展形式多樣的黨建活動，拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域。同時做好社區(qū)宣傳欄、微信公眾號和信息工作群的管理，深入做好群眾的思想政治工作，增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的歸屬感、認(rèn)同感。

以上是我20xx年述職報告，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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年終黨支部述職報告(篇8)

1、黨支部建立健全了支部和黨員管理目標(biāo)，健全黨員生活以及黨員干部廉政承諾等制度。認(rèn)真落實組織了民主生活座談會、教師座談會和民主評議黨員活動，認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政風(fēng)險點(diǎn)活動，充分發(fā)揮黨組織在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的政治核心作用。如：本年度，以落實兩學(xué)一做為切入點(diǎn)，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展了高質(zhì)量的主題黨日活動。對于學(xué)校班子成員查擺出來的問題、建立了臺帳，限時整改，跟蹤問效，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的嚴(yán)格規(guī)范，促進(jìn)了黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。其他黨員干部在自身的崗位上也提高了工作效率。黨支部能按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，及時的做好了黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)，強(qiáng)化了黨員隊伍的日常管理，扎實的開展了黨團(tuán)活動。

2、抓好了組織發(fā)展工作。 抓好積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育，是支部建設(shè)的一項重要工作。指定專人負(fù)責(zé)對入黨積極分子的培養(yǎng)，在思想上引導(dǎo)、行動上幫扶、生活上關(guān)心。同時，注重教育，積極培養(yǎng)。一是要堅持有計劃地發(fā)展。二是按照標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，三是有計劃、按程序嚴(yán)格做好入黨積極分子的考察、發(fā)展工作。保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，我支部現(xiàn)有兩位同志遞交了入黨申請書(張婉、李聰)。

年終黨支部述職報告(篇9)

今年來在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在雙往垱村村民的大力支持和配合下，堅持以發(fā)展為中心，以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，努力抓好水利建設(shè)，通組公路建設(shè)，一心一意為民服務(wù)，為民辦實事。以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，為實現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的好局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

認(rèn)真抓好黨建工作，我們組織班子成員和黨員加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”的重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的會議精神。今年，我們發(fā)展了新黨員一員。鼓勵動員黨員每人幫扶一戶困難戶，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，2012年近300萬的國土土地平整項目落戶到雙往垱村，而實際施工完工都是在202月—6月，而當(dāng)時村內(nèi)幾位原承包通村公路的村民以未得到國家部分的公路錢為由發(fā)難，想承包工程不準(zhǔn)公路上走車，面對這么好的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)時想的是，絕對不能象大關(guān)廟村一樣地把好事搞砸，于是就帶領(lǐng)村支兩委向?qū)９茇?fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報，向國土局領(lǐng)導(dǎo)求支持、幫助，晚上就到幾位村民家里做工作，小之以理，動之以情，做工作數(shù)十次，在黨委政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和村支兩委共同努力下，終于塵埃落定，工作做好了，然而，在施工的過程中，牽涉到近100多戶的油菜、蔬菜、藕等經(jīng)濟(jì)作物被壓，還有很多的樹砍，按會議精神，這些都是沒賠付的，幾個月時間帶領(lǐng)村干部，早早晚晚做工作、搞協(xié)調(diào)，為了雙往垱的發(fā)展未來，我們干得起勁，不厭其煩、不怕累。

村支兩委帶領(lǐng)村民在穩(wěn)定原有的各種經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上，動員村民大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。今年我們又增加養(yǎng)豬戶10戶，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，新增出欄率頭，新增100萬元企業(yè)一家，剩余勞力外出務(wù)工增加60人，完成通組道路4.2公里，國家硬化主溝渠3公里，各組支溝渠硬化6公里，村硬化5組主溝渠200米，疏通主溝渠400米。

村支兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，全村今年共有10人享受了國家獎勵扶助政策，29名獨(dú)生子女領(lǐng)取了相應(yīng)的獨(dú)生子女保健費(fèi)。定期做好農(nóng)村婦女病的檢查和防治，關(guān)心婦女的心身健康，積極做好婦女重大疾病的保險。社會保障方面，為了穩(wěn)定農(nóng)村醫(yī)療保險和農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，增強(qiáng)村民因病致貧的抗風(fēng)險能力以及消除老無所養(yǎng)的后顧之憂，村支兩委認(rèn)真貫徹中央的惠農(nóng)政策，在村內(nèi)大力宣傳發(fā)動解說，今年我村參加新型合作醫(yī)療的村民已超過98%，全村99%以上農(nóng)民均參加了各類養(yǎng)老保險，大大改善了村民養(yǎng)老問題。

堅持依法管理，嚴(yán)禁亂占濫用土地。建房工作以鄉(xiāng)國土、規(guī)劃要求嚴(yán)格審批制度，堅決制止無證建房，雖然大部分建房已經(jīng)審批，但部分農(nóng)民還存在無證建房的現(xiàn)象。對部分無證建房戶，我們通過耐心細(xì)致地做思想工作，基本能自行拆除，使違章建房得到了有效的制止。

在過去的一年內(nèi)，雙往垱村社會秩序基本穩(wěn)定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在，為了解決不和諧的個別現(xiàn)象，村委會強(qiáng)化責(zé)任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態(tài)，盡可能在村內(nèi)解決問題。同時，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發(fā)生，村委會在年內(nèi)召開了數(shù)次村民代表大會，對村民加強(qiáng)思想教育，灌輸和諧思想，促進(jìn)全民思想統(tǒng)一;讓村民樹立良好的思想觀念，促進(jìn)全村村民的團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

村支兩委深入村民實際生活，體恤村民，解決村民實際困難。經(jīng)常對特困戶，傷殘戶進(jìn)行慰問，全村今年新增低保3戶。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但任然還存在不足。主要是黨員干部對深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)認(rèn)識不夠深刻。黨的精神領(lǐng)悟不夠透徹。

今后，我村的黨建工作將按照鄉(xiāng)黨委對黨建工作的要求進(jìn)行管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求完成黨員學(xué)習(xí)計劃，開展正常的組織活動，著力培養(yǎng)有文化，能力強(qiáng)的年輕同志入黨，提高支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

重點(diǎn)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中存在的問題，千方百計開拓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的路子，爭取明年要有較大幅度的增長。本人將會一如既往的勤勤懇懇工作，努力提高自身素質(zhì)，以積極進(jìn)取的心態(tài)完成上級交給的各項任務(wù)，無怨無悔的將自己的全部精力奉獻(xiàn)給雙往垱村的發(fā)展和致富事業(yè)上。

年終黨支部述職報告(篇10)

我自擔(dān)任南王村支部書記以來，在區(qū)、街兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村村民的積極擁護(hù)下，立足我村實際，在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。今天，我把20xx年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下。不當(dāng)之處，請批評指正。

1、一是我們認(rèn)真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，

實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來，與時俱進(jìn)，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo)，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。二是堅強(qiáng)對支部成員的培養(yǎng)和監(jiān)督，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，解決好書攤子、混日子，無所作為等問題，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在支部的帶領(lǐng)下，提高兩委成員、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮好在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，逐步建設(shè)成為品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的優(yōu)秀黨支部。

部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項工作，堅持三會一課制度，堅持民主評議黨員制度，使其在維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo)，村民委員會要在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，村兩委成員要自覺維護(hù)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié)，積極主動地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。

眾監(jiān)督制度，增強(qiáng)工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開張工作。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，順應(yīng)群眾的致富愿望，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

1、村兩委要在不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時，增強(qiáng)大局意識、經(jīng)濟(jì)意識、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進(jìn)工作方法，結(jié)合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路。

2、搞好村居規(guī)劃和道路建設(shè)，繼續(xù)加大發(fā)展私營企業(yè)，扶持好出租車業(yè)、批發(fā)、維修、經(jīng)銷部等產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，對各項經(jīng)營致富路子的探索，培養(yǎng)典型，增強(qiáng)示范戶帶頭作用，為村居經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好部分居民的生活，當(dāng)前重點(diǎn)解決無土地，部分村民無門路，找不到生活的門路。解決好人員的生活問題，特別是解決好病困戶、特困戶、無經(jīng)濟(jì)來源等人員的生活問題。

4、力爭盤活現(xiàn)有資金，招商引資，不斷拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。

年終黨支部述職報告(篇11)

下面是小編為大家整理的2022年度派出所黨支部書記個人述職述廉報告（完整）,供大家參考。

尊敬的XXX、考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2021年，面對隊伍管理教育的要求、面對重點(diǎn)工作任務(wù)需要、面對轄區(qū)良好發(fā)展形勢，我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同擔(dān)當(dāng)、共迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力推進(jìn)基層隊伍規(guī)范化進(jìn)程，有效維護(hù)了轄區(qū)治安和政治穩(wěn)定。

一、堅持高標(biāo)站位，強(qiáng)化組織支撐，責(zé)任鏈條擰緊擰實

一是重點(diǎn)抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù)。牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實黨支部“第一議題”制度，實行黨支部、黨小組“兩級聯(lián)動、兩級聯(lián)責(zé)”機(jī)制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)“握指成拳”。二是重點(diǎn)發(fā)揮教育培訓(xùn)正面導(dǎo)向作用。建立集組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容設(shè)置、配套活動為一體的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果“xxx清單”，提升民輔警政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。三是積極推進(jìn)兩項重點(diǎn)工作。堅持從自身做起、率先垂范、以上率下，如實申報個人重大事項，做好廉潔自律的表率?；貧w支部后，開展“書記上黨課”“學(xué)黨史、強(qiáng)素質(zhì)、爭先鋒”主題知識競賽、“學(xué)黨史、悟思想、促提升、開新局”主題討論活動以及“一線黨課”“微黨課”等學(xué)習(xí)討論環(huán)節(jié)，并組織民警觀看了《xx偉業(yè)》《xx大業(yè)》《人民的名義》《xx行動》等電影，進(jìn)一步提高民警參與度。

二、堅持全面從嚴(yán)，敢于揭短亮丑，查糾問題動真碰硬

一是查糾問題做得實。用好“自查從寬、被查從嚴(yán)” 政策，做實做細(xì)組織發(fā)動和思想教育，引導(dǎo)全體民警放下包袱、反思風(fēng)險、解決問題、輕裝向前，通過主動查糾找、廉政談話引、重點(diǎn)領(lǐng)域查、開門納諫聽等措施，收集梳理各類問題線索、意見建議。二是執(zhí)法清理抓得嚴(yán)。聚焦涉黑涉惡、“黃賭毒”、有案不立、立而未辦、保而不偵等重點(diǎn)，通過集中自查、數(shù)據(jù)核查、數(shù)據(jù)倒查等措施，清理執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不規(guī)范等重點(diǎn)問題xx起，梳理群眾來信來訪、涉警投訴xx件。三是干部隊伍管得細(xì)。深入開展政法隊伍教育整頓，排查發(fā)現(xiàn)頑瘴痼疾xx個，倒查警情和刑事、行政案件xxx余起，掛賬銷號未存在違規(guī)違紀(jì)問題案件xx起，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時，將隊伍監(jiān)督管理觸角向八小時以外延伸，發(fā)放《致全體民輔警家屬一封信》，制定《民輔警“八小時以 外”行為規(guī)范》，暢通單位與民輔警家庭之間的聯(lián)絡(luò)渠道，及時互通信息，實現(xiàn)家庭助廉。

三、堅持目標(biāo)牽引，明確工作主線，豐富載體項目推進(jìn)

“一周一學(xué)”。制定每周學(xué)習(xí)任務(wù)清單，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，于每周五開展一次集中學(xué)習(xí)，采取“骨干講業(yè)務(wù)”、黨史小故事、等內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育，提升民警的學(xué)習(xí)積極性，推動各項工作向縱深發(fā)展?！耙恢芤话才拧?。每周對各項工作進(jìn)行一次安排部署，提出具體要求，壓緊壓實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！耙恢芤谎信小?。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周對學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)工作、隊伍管理進(jìn)展情況分析研判，及時研判工作推進(jìn)中存在的問題和短板，抓早抓小、及時糾偏、查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實。

四、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，做好結(jié)合文章，業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效

一是頂層設(shè)計“夯基壘臺”。完善黨建工作制度，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)國家移民管理機(jī)構(gòu)黨支部建設(shè)的意見》等要求，對黨支部組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活等進(jìn)行規(guī)范。二是建章立制“精準(zhǔn)滴灌”。系統(tǒng)清理相關(guān)制度規(guī)范，及時修改完善存在突出問題和漏洞的制度規(guī)范，加強(qiáng)對制度執(zhí)行的跟蹤問效，真正實現(xiàn)以制度管人管事。期間，及時清理土政策、土辦法xx件。三是打防管控“無縫對接”。全面實施“破小案、辦小事、解小難、幫小忙、惠小利"新五小工程，搭建警民“連心橋”，推動警力向基層延伸。今年以來，共摸排各類矛盾糾紛xxx條，化解xx條。刑事案件破案率xxx%，治安案件查處率高達(dá)xxx。

回歸xxx所工作的三個月，我收獲了團(tuán)結(jié)、拓展了思路、堅定了信心。下一步工作中，我將繼續(xù)在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好班子、帶好隊伍、找準(zhǔn)目標(biāo)、務(wù)實奮進(jìn)，力爭取得更大的成績。

以上述職，請予評議。