幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

管理崗工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-09-12 管理崗工作總結(jié)

管理崗工作總結(jié)熱門十三篇。

時間匆匆偷溜走,新的一階段工作馬上到來,結(jié)束的工作需要我們認真總結(jié),經(jīng)常進行工作總結(jié),能讓理論更好的聯(lián)系實際工作,達到順利開展工作的目的。如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢?經(jīng)過整理,小編為你呈上管理崗工作總結(jié)熱門十三篇,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

管理崗工作總結(jié) 篇1

采購管理崗工作總結(jié)

在過去的一段時間里,我擔任了采購管理崗位的職務。作為采購部門的一員,我的主要職責是負責采購物資、設備和服務,確保公司的生產(chǎn)和運營正常進行。通過積極且有效的管理,我在這個崗位上取得了一些令人滿意的成果。

在工作開始的階段,我對整個采購過程進行了系統(tǒng)的分析和調(diào)研。我了解到,在采購管理中,優(yōu)化供應鏈是非常重要的。因此,我與供應商建立了緊密的合作關(guān)系,并制定了一套供應商評估和選擇的標準。這些標準包括供應商的信譽度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務等等。通過這些措施,我成功地縮短了供貨周期并降低了成本。

在日常的采購活動中,我注重與銷售和生產(chǎn)部門的緊密合作。我定期與這些部門的負責人開會,了解他們的具體需求和要求。同時,我也及時將供應商的信息和市場動態(tài)向他們匯報,以便他們做出科學的決策。這種協(xié)作的方式不僅提高了采購的效率,還加強了團隊的凝聚力和合作精神。

在物資采購方面,我注重產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制。我與供應商一起制定了嚴格的質(zhì)量檢測標準,并對每批貨物進行嚴格的抽樣檢驗。只有符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品才能被接受。此外,我也與供應商進行了艱苦的價格談判,以獲得更好的價格優(yōu)勢。通過這些努力,我成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,減少了不合格品的數(shù)量,并降低了采購成本。

在設備采購方面,我注重設備的可靠性和性能。我與供應商合作,選擇了一批可靠且性能良好的設備。同時,我也主動與生產(chǎn)部門合作,制定了設備保養(yǎng)和維修的計劃,以確保設備的正常運行。這種設備管理的方式提高了設備的使用壽命和效能,減少了生產(chǎn)線的故障率。

在服務采購方面,我注重供應商的客戶服務和響應速度。我與供應商簽訂了服務協(xié)議,并且在協(xié)議中規(guī)定了相應的服務標準和響應時間要求。同時,我也與供應商保持著良好的溝通和合作,以解決各種突發(fā)問題。通過這些措施,我成功地提高了供應商的服務質(zhì)量,確保公司業(yè)務的正常進行。

總結(jié)起來,作為一名采購管理崗位的員工,我注重細節(jié),注重團隊合作,注重結(jié)果。通過與供應商和其他部門的合作,我成功地優(yōu)化了供應鏈,并提高了采購的效率和成本控制。同時,我也注重質(zhì)量管理和服務管理,以確保公司的生產(chǎn)和運營順利進行。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

管理崗工作總結(jié) 篇2

作為財務部費用共享管理崗的一員,我認為我需要對我的工作進行總結(jié)和反思,以此來進一步提高我的工作效率和質(zhì)量。

首先,我認為我的工作是非常重要的。財務部費用共享管理崗需要協(xié)調(diào)整個公司的財務支出,保證支出的合理性和及時性。我所負責的工作是管理公司的費用預算和費用支出,確保它們符合公司的財務政策和預算。

從我的工作經(jīng)驗來看,我認為成功的管理費用預算和支出需要諸多的技能和特質(zhì),如良好的組織和協(xié)調(diào)能力、出色的分析和解決問題能力、以及嚴謹?shù)乃季S和工作態(tài)度。在我的日常工作中,我認為除了這些技能和特質(zhì)外,我還需要注意以下幾個關(guān)鍵點:

首先,我需要不斷的更新和適應公司的財務政策和管理流程,這樣我才能更好地滿足公司的要求。由于公司的財務政策和管理流程并不是一成不變的,而是不斷更新和改進的,因此我需要時刻關(guān)注公司的變化并適應它們。

其次,我需要注重細節(jié)和準確性。管理公司的費用預算和支出需要極其嚴謹?shù)乃季S和方法。我需要對公司的開支和預算進行仔細的核對和分析,并且要確保每一個數(shù)字都是準確的。即使是一個小小的誤差,在財務管理上也可能產(chǎn)生重大的影響。

第三,我需要保持與其他部門的有效溝通和協(xié)作。管理費用預算和支出不是一個孤立的過程,需要與其他部門有良好的協(xié)作和配合。我需要時刻與其他部門溝通并了解它們的需求和要求,以便針對不同的情況進行合適的管理。

第四,我需要持續(xù)的學習和提高自己的技能和知識。財務管理領域的技能和知識是不斷更新和變化的,我需要時刻跟進行業(yè)的發(fā)展動態(tài)并不斷學習和提高自己的技能和知識,以便更好地完成我的工作。

總結(jié)來說,作為財務部費用共享管理崗的一員,我需要以高度的責任感和專業(yè)精神面對我的工作。在工作中我需要不斷更新和適應公司的財務政策和管理流程,注重細節(jié)和準確性,與其他部門進行有效溝通和協(xié)作,同時持續(xù)的學習和提高自己的技能和知識。通過這些方法,我相信我能更好地完成我的工作,為公司的財務管理貢獻自己的力量。

管理崗工作總結(jié) 篇3

一年來,我按照“生產(chǎn)派遣單實施辦法”,認認真真執(zhí)行兩級公司關(guān)于工程分包和勞務分包的管理規(guī)定,抓好勞務管理工作,為提高項目部管理水平貢獻了一份力量。

一是積極協(xié)助項目部領導做好工程分包和勞務分包招投工作。一年來,我參與了招標文件編制、招標文件評審、招標文件發(fā)放、開標、評標、向中標人發(fā)出中標通知書、分包合同洽談、分包合同評審、分包合同簽訂等環(huán)節(jié)的工作,認真完成上級交付的任務,積極配合領導開展各項工作。作為負責合同評審工作的業(yè)務主管,我堅持原則,一絲不茍,對于產(chǎn)生疑問的地方,積極向有關(guān)部門和單位求證,確保勞務分包商的信息真實,身份合法,符合公司勞務招標制度的各項要求;對于提供虛假信息的分包商,及時向領導匯報,嚴防不合條件分包商進入勞務派遣環(huán)節(jié)。同時結(jié)合實際需要,積極向領導提出建議,適當在合同中增加一些條款,明確一些合同細節(jié)性的內(nèi)容,進一步規(guī)范分包商的行為,盡量減少和避免勞務糾紛。在上級領導的指導下,全年完成17個項目部、2個事業(yè)部的85個勞務合同評審工作,并及時將已簽分包合同的收集、存檔,保證資料的完整性,進一步提高了檔案管理工作水平。

二是做好勞務分包商的考核工作。加強與各方的溝通,及時搜集、匯總有關(guān)勞務分包商及班組的信息,分別進行了半年度和全年度考評。為保證考核結(jié)果的客觀性和公正性,我督促指導相關(guān)單位及時、如實填報“分包單位過程考核表”、“分包合同執(zhí)行情況評價表”,全面評估分包單位和班組的履約能力、服務態(tài)度和配合意識,并及時發(fā)布合格分包單位名錄,公開考評結(jié)果,讓項目部、勞務分包單位的能夠明確自身差距,同時監(jiān)督他們及時整改不足,充分發(fā)揮考評工作的指導與督促功能。一年來,45個承包班組、40個承包單位的考核都比較到位。

三是做好日常監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。日常工作中加強了分包單位、承包班組的協(xié)調(diào),積極指導他們開展工作,及時提醒、糾正他們的一些不良行為,每季度發(fā)布一次合格分包單位名錄,做好監(jiān)督工作。同時,協(xié)助領導協(xié)調(diào)處理各類糾紛,化解矛盾,營造和諧的勞動關(guān)系。一年來,參與處理較大糾紛起。

管理崗工作總結(jié) 篇4

對管理崗人員來說,這一政策很大程度緩解了晉升難的問題,使職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊,是一大好消息。目前,部分地區(qū)已開啟試點工作,廈門、甘肅將推行管理崗位職員等級晉升制度,相信在不久之后,全國會陸續(xù)推行試點,讓管理崗位職員等級晉升制度真正貫徹落實。

事業(yè)單位的晉升等級是怎么樣?要怎么才能把握的住?

每次報考事業(yè)單位看職位表,考生是否都看到所報崗位有分類?是的,在事業(yè)單位考試中,事業(yè)單位崗位一般分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。而每類崗位都有等級,這是根據(jù)崗位性質(zhì)、職責任務和任職條件劃分的。

不過,說到事業(yè)單位級別晉升,每類崗位的晉升級別卻是不一樣的,晉升年限也不一樣。

管理崗位分10等級晉升到三級至少需20年

管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,主要分為10個等級,即一至十級職員。職位大小恰好跟級別數(shù)字大小倒過來,即一級最大,十級最小。

而事業(yè)單位現(xiàn)行的省級正職、省級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

每一級晉升工作年限如下:

由此算來,由十級升至三級,至少20年!

專業(yè)技術(shù)崗位分13等級晉升條件不盡同

了解了管理崗位的等級及晉升條件,再來看看專業(yè)技術(shù)崗位的。

專業(yè)技能崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。一般分為13個等級,

包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。初中級崗位晉升渠道有所不同,因此要看,八至十級中那一級別

而其中,高級崗位分7個等級,即一至七級;中級崗位分3個等級,即八至十級;初級崗位分3個等級,即十一至十三級。

值得注意的是:

當高級崗位區(qū)分正副高崗位的時候,正高級的崗位就包括一至四級,副高級的崗位包括五至七級。

當高級崗位不區(qū)分正副高的高級崗位的時候,暫按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體改革辦法結(jié)合深化職稱制度改革另行研究制定。

具體等級晉升條件:

競聘一級、二級技術(shù)工崗位,須分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評,并具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;

競聘三級、四級技術(shù)工崗位,須分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核,并具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;

競聘專業(yè)技術(shù)十級至五級崗位的,需通過相關(guān)考核評審,且分別在專業(yè)技術(shù)崗下一級崗位上分別工作3年以上;

競聘專業(yè)技術(shù)十一級崗位,需通過相關(guān)考核評審,且在專業(yè)技術(shù)崗十二級崗位上工作2年以上;

競聘專業(yè)技術(shù)十二級崗位,需通過相關(guān)考核評審,且在專業(yè)技術(shù)崗十三級崗位上工作1年以上。

不過,獲省、部級以上技術(shù)比賽名次或技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明成果證書的技術(shù)工,應聘一級、二級技術(shù)工崗位時,在下一級崗位工作的年限可放寬1至2年。

由此算來,專業(yè)技術(shù)崗位從十三級升至一級,順利的話至少要花41年!

另外,專業(yè)技術(shù)崗位各層級崗位的具體條件如何制定則是各省(自治區(qū)、直轄市)、國務院各有關(guān)部門以及事業(yè)單位在國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位基本條件基礎上,根據(jù)待業(yè)指導意見,結(jié)合實際情況,制定本地區(qū)、本部門以及本單位的具體條件的。

而各等級崗位的具體條件的制定,則由主管部門和事業(yè)單位,按照《試行辦法》、《實施意見》以級待業(yè)指導意見的要求,根據(jù)崗位的職責任務、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。

此外,日前人社部印發(fā)的《關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》指出,鼓勵高校、科研院所的專技人員兼職創(chuàng)新或者在職創(chuàng)辦企業(yè),取得的成績可以作為職稱評審、崗位競聘、考核的重要依據(jù)??梢哉f,這為部分事業(yè)單位人員提供了又一晉升途徑。

工勤技能崗位分5等級級別晉升年限相同

工勤技能崗位是指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,其中技術(shù)工崗位分為5個等級,即一至五級,普通工崗位不分等級。

而高級技師、技師、高級工、中級工、初級工,依次分別對應一至五級工勤技能崗位。

晉升過程中,各級別之間需要一定的年限,如下圖:

晉升要求:

一級、二級工勤技能崗位,滿足工作年限基礎上,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等行業(yè)考評;

三級、四級工勤技能崗位,滿足工作年限基礎上,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核;

學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考核后(工作時間不定),可確定為五級工勤技能崗位。

綜上就是事業(yè)單位三大類崗位的等級及晉升具體條件。你都了解了嗎?最后,小編還想告訴大家的是,崗位等級時刻在影響著你的工資待遇,一般來說,越高的崗位等級工資越高。所以想要提高工資,爭取得到晉升很重要。

那么,應該如何快速升職呢?

晉升技巧:

1.學歷要高

各個崗位都會有學歷要求,以管理崗位為例,其中的職員崗位一般應具有中專以上文化程序,其中六級以上職員崗位,一般應具有大學??埔陨衔幕潭?,四級以上職員崗位一般應具有大學本科以上文化程度。所以,想要快速晉升,提高學歷是一個途徑。

2.提高專業(yè)技能

三大類崗位都有崗位原則,提高專業(yè)水平,能爭取在考核評審中勝出。

3.突出特長

個人某方面的特長突出,也是通過評審考核的一個重要因素。比如,管理崗,管理能力突出;專業(yè)技術(shù)崗,在兼職創(chuàng)新或在職創(chuàng)業(yè)上取得重大成就;工勤技能崗某一方面技術(shù)特別突出等。

4.遵紀守法

個人無特別重大過錯,遵守紀律和法律,能為通過考核評審加分。

5.處理好人際關(guān)系

無論是同級之間的人際關(guān)系還是與上下屬之間的關(guān)系,處理好總沒錯。

6.積極工作

切勿懈怠懶散,不然影響你競聘崗位哦。

管理崗工作總結(jié) 篇5

賬戶管理崗工作總結(jié)

一、崗位職責

作為一個賬戶管理崗位的員工,我的主要職責是負責管理客戶的賬戶和提供卓越的客戶服務。我需要與客戶保持良好的溝通和關(guān)系,確保他們對我們的產(chǎn)品和服務滿意。以下是我在這個崗位上的工作總結(jié)。

1. 客戶關(guān)系管理:我負責與客戶保持良好的聯(lián)系,了解他們的需求和問題,并及時解決。我與客戶建立了穩(wěn)定的溝通渠道,通過電話、電子郵件和會議等方式與他們保持聯(lián)系。

2. 賬戶管理:我負責管理客戶的賬戶信息,包括更新聯(lián)系人信息、處理付款和發(fā)票等。我要確保賬戶信息的準確性和及時性,并確保客戶的付款和發(fā)票處理得到妥善安排。

3. 問題解決:當客戶遇到問題或有疑問時,我會迅速響應并提供解決方案。我與其他部門的同事密切合作,確保問題得到妥善解決,并及時向客戶提供反饋。

4. 客戶滿意度調(diào)查:我經(jīng)常與客戶進行滿意度調(diào)查,了解他們對我們的產(chǎn)品和服務的意見和建議。我會將調(diào)查結(jié)果整理并提交給領導,以便改進我們的客戶服務策略。

5. 銷售支持:作為賬戶管理崗位的員工,我與銷售團隊密切合作,為他們提供必要的支持,并幫助他們達成銷售目標。我通過提供市場分析和銷售數(shù)據(jù)等信息,幫助銷售團隊了解客戶需求并制定銷售策略。

二、工作亮點

在這個崗位上,我有一些工作亮點,使得我能夠更好地完成我的職責。

1. 良好的溝通能力:通過與客戶保持良好的溝通,我能夠準確理解他們的需求和問題,并有效地解決。我注重傾聽客戶的意見,并積極與他們交流,以確保他們對我們的產(chǎn)品和服務滿意。

2. 組織和協(xié)調(diào)能力:作為一個賬戶管理崗位的員工,我需要處理多個任務和項目。我能夠有效地組織和協(xié)調(diào)這些工作,并確保按時完成。

3. 解決問題的能力:在處理客戶問題時,我能夠快速識別和解決問題。我能夠迅速與相關(guān)部門的同事聯(lián)系,并協(xié)調(diào)他們一起解決問題。我還能夠幫助客戶制定解決方案,并確保問題得到徹底解決。

4. 團隊合作精神:我非常注重團隊合作,與銷售和其他部門的同事緊密合作,為客戶提供卓越的服務。我樂于分享我的知識和經(jīng)驗,并樂于從他人學習和成長。

三、反思與改進

在這個崗位上工作的過程中,我不斷反思和改進自己的工作方式和方法,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

1. 學習和成長:我意識到在這個快速變化的市場環(huán)境下,持續(xù)學習和自我提升是至關(guān)重要的。因此,我不斷學習行業(yè)知識和技能,以保持競爭力。

2. 與同事合作:我與同事之間保持良好的合作關(guān)系,共同解決問題和應對挑戰(zhàn)。我樂于接受他人的建議和意見,并與他們共同學習和成長。

3. 反饋和改進:我將客戶的反饋視為寶貴的信息,通過收集和分析這些反饋,我能夠了解我們的不足之處,并采取相應的改進措施。我將積極主動地與客戶保持溝通,并關(guān)注他們的意見和建議。

在這個賬戶管理崗位上,我努力提供卓越的客戶服務,并確??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品和服務滿意。通過不斷學習和改進,我相信我將能夠取得更好的效果,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

管理崗工作總結(jié) 篇6

能源管理崗工作總結(jié)

隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展,能源的需求量越來越大,對于企業(yè)來說,如何高效地管理能源已經(jīng)成為了一項必須重視的工作。作為能源管理崗,我們需要充分理解企業(yè)的能源需求,制定合理的能源計劃,開展有效的控制和節(jié)能工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。在這篇文章中,我將對我在能源管理崗位上的工作進行總結(jié),與大家一起分享我的經(jīng)驗和體會。

一、工作內(nèi)容

1. 能源管理計劃的制定

從全局的角度出發(fā),了解企業(yè)的能源需求和使用情況,將其轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)分析,并制定出合理的能源使用計劃。該計劃需考慮公司運營的階段、公司規(guī)模、能源使用需求、能源使用成本等多方面的因素,通過數(shù)據(jù)分析與科技手段,制定出具有操作性、可操作性和可執(zhí)行性的全面計劃。

2. 能源使用情況的監(jiān)測

通過監(jiān)測儀器,收集數(shù)據(jù),了解能源的使用情況,作為制定計劃的依據(jù)。根據(jù)不同階段,將采集到的能源使用情況數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)合全局項目進度、節(jié)能管理工作、安全隱患等情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題及優(yōu)化方案。

3. 能源使用成本的分析

收集能源使用的相關(guān)成本信息,進行分析,在業(yè)務落實上產(chǎn)生影響的各個環(huán)節(jié)進行成本定位分析,以保證能源使用成本合理化。

4. 做好節(jié)能宣傳工作

結(jié)合公司當前的現(xiàn)狀和特點,接觸各部門人員,為他們講解公司的能耗情況,為職工進行節(jié)能宣傳和能源使用教育,使得每個從業(yè)人員都能從自身做起、從小事做起,共同推進公司的能源管理工作。

二、工作經(jīng)驗

1. 了解企業(yè)實際情況

在進行能源管理計劃的制定之前,要了解企業(yè)的實際情況,不僅僅是企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟實力,還有其特定的地理位置、環(huán)境和發(fā)展階段等。對于不同情況的企業(yè),所制定的計劃也會有所不同。在制定計劃的時候,要從實際情況出發(fā),盡可能地控制企業(yè)的能源使用,實現(xiàn)能源使用優(yōu)化。

2. 與部門緊密協(xié)作

能源管理工作的流程涉及到多個部門,需要緊密協(xié)作完成。我們需要充分理解各部門之間的配合關(guān)系和作業(yè)流程,通過共享信息,建立不同層次的跨部門協(xié)同機制,有效提高工作效率。

3. 定期進行能源績效評估

能源績效評估是評價當前和過去能源使用情況的一種方法,它需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,根據(jù)計劃確定評估的標準,并開展評估工作。能源績效評估結(jié)果可以幫助我們了解企業(yè)的能源使用情況,并結(jié)合實際情況制定能源計劃,提高能效。

三、工作體會

能源管理職業(yè)的工作需要我們保持熱情,開放的心態(tài)及敏銳的洞察力。在工作中,我們需要不斷地學習新技術(shù)和新理念,不斷地保持創(chuàng)造力,以便為企業(yè)提供更好的解決方案。

此外,我們還需要精通能源管理的技術(shù),掌握化石能源、可再生能源、技術(shù)手段等相關(guān)知識,熟悉企業(yè)在不同階段的能源使用情況,探索并嘗試各種方法,以達到最佳節(jié)約。

總之,能源管理崗位的工作內(nèi)容千變?nèi)f化,需要我們不斷地創(chuàng)造和學習,才能夠為企業(yè)帶來更多的收益和價值。我們必須不斷地積極開展工作,不斷地加強與各部門的合作和交流,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓,努力提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

管理崗工作總結(jié) 篇7

其次,本人針對單證日常管理工作主要包括:(1)單證的征訂、入庫、保管;

(2)單證的領用、發(fā)放、回銷;(3)單證庫存及資料檔案管理;(4)單證管理工作的交接;(5)單證工作的日常檢查與督導;(6)單證管理工作的培訓與總結(jié)。

(1)單證的征訂、入庫、保管工作。分公司單證征訂首先由各部門根據(jù)實際需求并結(jié)合日常的使用情況,給計劃財務部報送征訂量,并由相關(guān)人員填制ISO文件規(guī)定的《單證征訂表》且保證各類簽批齊全。計劃財務部根據(jù)各部門日常用使用規(guī)律及財務庫存單證情況嚴格把關(guān),經(jīng)審核無誤匯總后向總公司進行征訂。

單證入庫時,本人作為分公司單證管理員,在收到實物后根據(jù)印刷廠的送貨明細和分公司征訂明細表仔細核對。特別是重空單證,逐一核對單證名稱、數(shù)量、號段等是否齊全完整,單證是狀態(tài)否完好。經(jīng)檢查無誤后驗收入庫后,并根據(jù)實際征訂單價、數(shù)量、金額、號段等信息準確填寫《單證入庫單》,在系統(tǒng)中進行提單操作,并及時登記電子出入庫臺帳,確保單證入庫單、單證系統(tǒng)、電子臺帳數(shù)額一致,賬實相符。此外,《單證入庫單》與印刷廠的《簽收單》均用專門的文件夾進行保存,形成日常的單證管理資料,方便日后查閱。

在單證的日常保管時,分公司的單證均按規(guī)定存放在專用并上鎖的單證室中。其中,重空單證嚴格按照《單證管理辦法》使用專柜鎖存;一般單證均整齊擺放在貨架或柜子中;單證室所有柜子和鑰匙均粘貼了識別標簽便于查找。另外,單證室配置了滅火器和溫濕度計,定期檢查滅火器的有效期限、單證室的防蟲防

潮等情況;單證室還懸掛了《單證室出入登記簿》,對非單證管理員出入單證室均有詳細記錄。

(2)單證的領用、發(fā)放、回銷工作。分公司各機構(gòu)單證領用單證時均按照ISO文件規(guī)定先填寫《單證領用審批單》,在核實單證名稱、代碼、數(shù)量、號段、金額等內(nèi)容準確無誤,簽字齊全后再發(fā)放單證。對于各類單證的發(fā)放,本人嚴格按照簽批無誤后的《單證領用審批單》在系統(tǒng)中做下發(fā)操作并登記電子臺賬。同時,根據(jù)《單證管理辦法》本著“先回銷,后領用”的原則執(zhí)行發(fā)放流程,根據(jù)不同產(chǎn)品不同的特性和回銷率,嚴格控制發(fā)放量。并且嚴格要求各部門單證專管員在使用人領用單證時,有自設的臺帳記錄,并有領用人的簽字;領用重空單證時,各部門都有《部門單證領用回銷登記簿》,并有領用人的簽字記錄。以此作為外部機構(gòu)使用單證的依據(jù),做到有據(jù)可循,確保單證工作責任到人。

在單證回銷時,要求單證使用部門均按ISO相關(guān)規(guī)定登記《部門單證領用回銷登記簿》。作廢單證均蓋有“作廢”章或“作廢”字樣,已做到一式幾聯(lián)的作廢單證回收聯(lián)次全部齊全。重空單證中的個險預收款收據(jù)、團險預收款收據(jù)等均按照規(guī)定每月填寫《單證使用情況回銷表》,將實物回銷至財務,并且逐一清點回銷數(shù)量和回銷號段后與系統(tǒng)單證狀態(tài)進行核對。其他重空單證進行不定期回銷。

(3)單證庫存管理工作。分公司嚴格執(zhí)行總公司單證盤點制度。始終堅持重空單證每月盤點一次,一般單證每季度盤點一次,并填寫《單證庫存盤點情況表》由單證管理員和部門負責人簽字。已完全落實重空單證實物庫存與系統(tǒng)庫存一致,且專柜鎖存,做到賬表、賬實、賬賬相符,內(nèi)容填寫齊全。

(4)單證交接工作。在做好日常單證管理的同時,認真執(zhí)行崗位責任制度。

在本人換崗接受單證管理工作時有實物交接盤點表,并積極參與單證現(xiàn)場盤點,接管單證檔案、單證室鑰匙交接記錄和交接清單,并且及時向總公司申請了單證管理員系統(tǒng)權(quán)限變更。

此外嚴格落實各條線在代理機構(gòu)領用單證時,填寫與代理機構(gòu)的交接清單,并要求相關(guān)領用人員簽字,代理機構(gòu)須在交接清單上加蓋業(yè)務專用章或公章。

(5)單證管理的日常檢查工作。為了加強對各機構(gòu)單證管理,提高單證管理意識,本人嚴格按照《單證管理辦法》中相關(guān)規(guī)定,每月定期對各渠道的單證管理情況進行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)各渠道單證專管員在單證管理工作中存在的問題。根據(jù)實際情況,匯總填寫各部門《單證檢查登記簿》交由各條線單證專管員及部門負責人簽字確認。針對每次檢查出的問題,本著對工作認真負責的態(tài)度,及時與各部門專管員進行溝通,要求限期整改。通過每月的單證檢查工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)日常管理和使用單證時存在的問題,及時與各部門單證專管員進行溝通和探討。針對存在的問題,大家認真分析其原因,及時總結(jié)并不斷改進工作方法,避免類似問題再次發(fā)生的同時也提高了自己處理問題能力,為今后單證管理工作提供參考和依據(jù)。此項工作的認真落實,不僅強化了單證管理制度的執(zhí)行力,而且通過反思與總結(jié)也提高了自我的工作能力。形成了通過實踐不斷總結(jié)不斷提高的良性循環(huán)。

(6)單證管理的培訓工作。針對日常單證管理工作中存在的問題與困難,本人積極請教領導向同事學習,認真總結(jié)工作經(jīng)驗。并定期結(jié)合各條線在單證使用上存在的問題,參照《單證管理辦法》中的要求與規(guī)范,精心組織培訓計劃。通過圖文講解、現(xiàn)場指導、及時反饋意見等形式,讓大家以最快捷的方式熟悉和掌握單證管理工作中的各項細節(jié)和要領。通過培訓工作,既讓大家快速提高了工作

能力與效率,對自己也同樣是一個不斷進步和提高的過程。因此,通過這項工作大家得到了總結(jié)、提煉、升華,讓人受益匪淺。

最后,在單證管理工作中同樣也存在一定不完善的地方。如團體中介部及銀行保險部前期重空單證超期未回銷現(xiàn)象較為突出,沒有嚴格遵守重空單證管理辦法執(zhí)行。但是這與外部代理機構(gòu)對我公司單證管理制度不了解、不重視、不配合有著很大關(guān)系,因此加強代理機構(gòu)單證管理仍是今后工作中的重點。此外各部門專管員也存在對代理機構(gòu)、代理人單證使用的監(jiān)管力度不夠,溝通協(xié)調(diào)不到位,督促催收不及時等現(xiàn)象。針對上述問題,在今后工作中還需加強對各渠道單證專管員的制度和文件要求的宣導工作,提高各渠道專管員對單證管理工作的重要性認識,強化對代理機構(gòu)、代理人的管理意識。同時,要求各渠道加強對代理機構(gòu)宣傳我公司單證管理制度及要求,提高代理機構(gòu)對我公司單證管理工作的配合程度。必要時可以在代理機構(gòu)合作協(xié)議中,將我公司單證管理要求作為其中條款明確提出,以降低我公司單證在外部流轉(zhuǎn)的風險。\

今后工作中的計劃及思考。通過近半年的工作經(jīng)歷及感受,對我公司的工作環(huán)境和所在崗位的工作情況有了初步的了解和認識。在總結(jié)了本崗位工作情況之后,也對今后的工作內(nèi)容有了簡單的計劃和思考。

第一,繼續(xù)嚴格貫徹單證管理制度要求。以制度指導工作,將各項規(guī)章制度準確落實到本職工作的各環(huán)節(jié)中去。今后的工作中將嚴格把關(guān),加強單證管理,定期、積極、有效的開展ISO文件制度的學習、宣導、培訓工作,提高自我工作效率及管理素質(zhì)。使單證各項工作流程走上規(guī)范化、制度化的道路。

第二,強化外部單證的管理工作。首先,對代理機構(gòu)、代理人從領用環(huán)節(jié)開始就逐筆登記領用單證各類信息、領用網(wǎng)點、領用人等。做到日后必要時可以準。

管理崗工作總結(jié) 篇8

采購管理崗工作總結(jié)

作為一名采購管理崗,我在過去的一段時間里經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中,我將詳細說明我的工作內(nèi)容、經(jīng)驗和所面臨的困難,以及我通過制定有效策略和采取相應措施來解決這些問題的經(jīng)歷。

作為一名采購管理崗,我的主要責任是為公司采購所需的物資和服務。我負責與供應商進行談判并簽訂合同,以確保我們以最佳價格獲得所需的物資。同時,我還負責與其他部門溝通,了解他們的需求并確定采購計劃。我還需要與供應商建立和維護良好的業(yè)務關(guān)系,確保我們能夠及時地獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。

在我的工作中,我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,市場價格的波動使得采購決策變得更加困難。我必須時刻關(guān)注市場動態(tài),并根據(jù)供需情況做出采購決策。其次,供應商的選擇和評估也是一個挑戰(zhàn)。我必須對供應商進行調(diào)查和評估,以確保他們具備提供高質(zhì)量產(chǎn)品和可靠服務的能力。最后,協(xié)調(diào)供應鏈也是一項復雜的任務。我需要與供應商、運輸公司和其他相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保物資按時到達。

為了應對這些挑戰(zhàn),我采取了一系列策略和措施。首先,我建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫,對供應商進行全面評估。通過了解他們的信譽和財務狀況,以及他們的能力和資源,我能夠選擇最適合我們公司需求的供應商。其次,我與供應商建立了良好的合作關(guān)系。通過定期的會議和溝通,我能夠及時了解供應商的需求和問題,并確保他們能夠及時地滿足我們的需求。此外,我還與其他部門保持緊密合作,以了解他們的需求并根據(jù)情況做出調(diào)整。

通過這些策略和措施,我在采購管理崗上取得了一些很好的成果。首先,我成功地與供應商進行了有效的談判,降低了采購成本。我與供應商密切合作,協(xié)商了合理的價格和交付期限,以確保我們能夠以最佳價格獲得所需的物資。其次,我改善了供應鏈的效率。通過及時的溝通和協(xié)調(diào),我能夠確保物資按時到達,并及時解決任何可能的問題。最后,我與其他部門建立了良好的合作關(guān)系。通過了解他們的需求并提供相應的支持,我能夠確保他們能夠順利開展工作。

在未來,我將繼續(xù)努力改進自己在采購管理崗上的工作。我將不斷學習和更新市場動態(tài),并采取相應措施應對價格波動。我還將進一步加強與供應商和其他部門的溝通和合作,以提高效率和質(zhì)量。最重要的是,我將不斷提升自己的談判和決策能力,以確保公司能夠以最優(yōu)的方式獲得所需的物資和服務。

總結(jié)來說,采購管理崗是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過制定有效策略和采取相應措施,我成功地應對了各種困難,并取得了一些很好的成果。我相信,在未來的工作中,我能夠不斷提升自己的能力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

管理崗工作總結(jié) 篇9

在財務部的費用共享管理崗位中工作時間已經(jīng)有兩年了,我深刻理解了這個崗位的重要性和難度。在這個崗位上,我從事的工作主要包括了控制成本,管理公司開支,并協(xié)調(diào)并維護與各公司的財務關(guān)系。下面,我來詳細陳述一下我在這個崗位中的工作總結(jié)。

一、控制成本

作為一個財務部的費用共享管理人員,我們主要的工作是控制公司的成本。我們需要及時關(guān)注并監(jiān)測公司的開支,提出成本管理方案,讓公司減少支出并規(guī)范管理,以實現(xiàn)公司的財務目標。通過我自己的實踐和方法,我發(fā)現(xiàn)以下幾個方面是關(guān)鍵的:

1. 制定預算和檢查預算執(zhí)行情況:我們應該先制定預算計劃,按照預算中規(guī)定的數(shù)額進行支出。同時,隨時檢查預算執(zhí)行情況,并及時采取措施,切實控制開支,盡可能減少不必要的支出,確保公司的盈利。

2. 管理采購成本:為了控制成本,我們還需要合理安排公司的采購計劃,與供應商協(xié)商合作,爭取最優(yōu)惠價格,同時確保采購的內(nèi)容與公司的實際需要相符合。

3. 管理固定資產(chǎn)的成本:另外,我們還需要管理公司的固定資產(chǎn),對于我們持有的資產(chǎn)定期評估和核算,以便及時處理資產(chǎn)閑置或損壞的情況,避免不必要的浪費和損失。

二、管理公司開支

除了控制成本,我們還需要管理公司的開支。如何管理開支,使公司的經(jīng)營活動更具效益,也是財務部費用共享管理人員的重要工作。因此,我們需要采取以下措施:

1. 制定開支政策:我們需要建立公司的開支政策,規(guī)定公司的開支范圍和金額,以規(guī)范公司的經(jīng)營活動。

2. 盡可能降低運營成本:因為公司的各個部門的開支是由我們進行控制的,我們可以通過歸檔和整理記錄,及時匯總和維護公司的運營成本,并利用數(shù)據(jù)和信息技術(shù),分析和比較各個部門的開支,并提出適當?shù)恼拇胧档凸镜倪\營成本。

三、協(xié)調(diào)并維護與各公司的財務關(guān)系

除以上兩點,我們還要維護與各公司的財務關(guān)系,以便更好的控制成本和管理開支,其中一些關(guān)鍵點包括:

1. 處理各公司的財務問題:我們需要處理各公司的財務問題,及時解決公司的開支和成本問題,以便確保公司的財務流程的正常運行。

2. 協(xié)調(diào)公司的業(yè)務復雜性:我們還需要協(xié)調(diào)公司的業(yè)務復雜性,以確保各個部門一致并良好協(xié)作。

3. 與外部合作伙伴交流:此外,我們還需要和外部合作伙伴保持聯(lián)系和交流,以提高我們的采購和優(yōu)化運營過程。

總之,我在財務費用共享管理崗位上工作兩年的時間,讓我學到了很多東西。我掌握了很多關(guān)于財務管理的實際技能和知識,同時增強了自我管理的能力和溝通技能。這些經(jīng)驗和技能都是非常有用的,并且在我未來的職業(yè)生涯中將會起到很大的幫助作用。

管理崗工作總結(jié) 篇10

為落實學校提出的“學生自主化星級管理”要求,本學期,我班積極探索實施了一套符合班級特點的學生星級管理辦法,現(xiàn)將其總結(jié)如下:

一、 謹慎謀劃,爭取可行有效

該如何制定管理辦法,決定著管理過程中是否具有可行性、有效性。因此,最初,本班未得到通知后立即下手,而是經(jīng)過幾番周全的考慮后,才確定了本班實施星級管理的基本模式。

1. 成立領導小組。

為更大的將權(quán)力放給學生,更好的體現(xiàn)自主化管理,首先由全體同學投票選出專門負責本班星級管理的領導小組成員,要求選出的人員必須是責任心強,公正認真的學生。最終確定出本班領導小組的組長為:廖一霖,組員為:廖清有、張文濤、陸揚、王金鴿、邵興曲。

2. 確定口號主旨

學校要求每個學生應達到的目標星為“守紀星”、“環(huán)保星”“文明星”、“勞動星”、“學星”五顆星,如果五顆星都得到,即成為明星。

為了使學生的得星清楚明了,我想到了“點亮五星,就是明星”這一活動口號。每個同學在展板上均對應五顆白色的星,如果在某方面表現(xiàn)的好,達到了得星要求,便由領導小組成員將一顆紅星貼到白星上,這顆星便點亮了,如果五顆星均被點亮,這名同學就是班級明星。

3. 確定評星條件

在確定條件時,主要遵循結(jié)合實際,不過低,也不過高,如勤學星的條件,結(jié)合學生平時表現(xiàn)便加入了:不抄作業(yè)、不懂就問、成績優(yōu)異或進步明顯等條款,既能起到約束學生日常學習表現(xiàn)的作用,又是學生只要努力就能做的到的。

4. 實施月統(tǒng)制度

每月將學生的得星情況作一統(tǒng)計,對進步同學及時給予表揚。

二、 真抓實干,逐步實現(xiàn)目標

1.動員號召

確定好了具體實施辦法后,我班召開了一個以“點亮五星,就是明星”為主題的班會,讓爭做明星的信念深入每個同學的內(nèi)心,切實達到讓學生對“星級管理”積極響應、認真參與、爭做明星的效果。

2.制作展板

既然是點亮,就要給學生火種,在展板的左上角粘貼了火炬圖標,熊熊燃燒的火炬正等待學生們用自己的努力接過它,點亮屬于自己的那五顆星。

3.點亮基礎星

由于我班學生是臨近畢業(yè)的九年級學生,絕大部分行為習慣都已有了較好的養(yǎng)成,因此,第一次基礎星的點亮,我班采用的是學生自評,班級通過的方式,在這一過程中,學生均能對自己的表現(xiàn)給予客觀的評價,在班級通過環(huán)節(jié)中基本沒有異議。

4.推進發(fā)展星

自己在有發(fā)展空間的那顆星的要求條款內(nèi)認真履行,并能堅持不懈,至少在一個月內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異,便可以向領導小組提交點亮自己發(fā)展星的申請,經(jīng)領導小組一致通過后,方可點亮這顆星。

5.加入滅星制度

在實施過程中,我發(fā)現(xiàn)有同學以前表現(xiàn)不錯點亮了相應的星,可有可能因一時疏忽,表現(xiàn)有所松懈,出現(xiàn)違背評星條款的現(xiàn)象,這時,經(jīng)領導小組同意,我班又加入了滅星制度。如果需要滅星,經(jīng)領導小組通過后將已貼紅星再用白星將其覆蓋,待該生重整旗鼓、改過自新后可再次申請將其點亮。

三、初見成效

自從班級實施了星級管理制度,同學們都有了自己非常明確的發(fā)展目標,行為上有了較大約束,各方面表現(xiàn)均有所改觀。如鄒起源同學,原來一向思想懈怠、行為松散??稍谠u星過程中,因總想點亮自己的守紀星,便強力壓制自己的好動的習慣,經(jīng)過努力,果真在第一個月中點亮了守紀星,享受到這種成功喜悅的他,一下子找到了自信,竟也揚言說:我也要做明星,同時,各方面表現(xiàn)均大有進步。

星級管理,是學生自主發(fā)展的有效途徑之一,在實施過程中還需要我們進一步去細致深入的挖掘,將其細化、規(guī)范化,再接再厲!

管理崗工作總結(jié) 篇11

作為一名財務部費用共享管理崗,我已經(jīng)在這個職位上工作了多年,深刻地領悟到了這個職位的重要性和復雜性。在此,我將分享我個人的工作總結(jié)。

崗位職責

首先,我想介紹一下我在這個崗位上的主要職責。作為財務部費用共享管理崗,我的主要任務是收集、整合、審核并支付公司內(nèi)各個部門的費用,確保公司各項費用支出的合規(guī)性和透明度。我的工作涉及到諸多環(huán)節(jié),包括審核各項費用申請單據(jù)的真實性、合理性和有效性,核算各項費用的流程,及時發(fā)現(xiàn)費用偏差并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理,確保財務收支的平衡和有效支持公司的各項業(yè)務發(fā)展。

工作特點

這個崗位的工作有其獨特的特點,主要體現(xiàn)在兩個方面:一是工作變化多樣,作為一個涉及多個領域的綜合性崗位,我的工作范圍涉及到各個部門和業(yè)務領域,需要我時刻保持警覺,及時處理各種復雜的問題,保證業(yè)務運作的順利進行;二是工作要求高度的精準性和敏捷性,既要在以最短的時間內(nèi)完成核算,又要確保準確無誤,部門的決策和管理都需要依賴我們提供的數(shù)據(jù)支持,精準性和敏捷性是我的工作必備能力。

工作成果

這些年,我在費用共享管理的工作方面,積累了豐富的經(jīng)驗和取得了不少的成果。首先,我在工作中提高了業(yè)務水平與工作效率,通過合理規(guī)劃和協(xié)調(diào),使得公司的各項費用得到有效控制,縮短了財務處理周期,大量節(jié)省了時間和資源。其次,我在工作中注重細節(jié)和規(guī)范,使得公司在財務管理方面保持了高標準和高效率,同時也加強了公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)和信息共享。

工作體會

在這個崗位上工作多年,我深刻意識到,做一名優(yōu)秀的費用共享管理崗位,需要有高水平的業(yè)務素質(zhì)和超強的綜合管理能力,關(guān)鍵在于要注重細節(jié)和規(guī)范,時刻保持警惕和靈活性,在面對各種問題和挑戰(zhàn)時,要能夠勇于承擔,迎難而上,積極主動地找到解決方案。

總之,作為一名財務部費用共享管理崗位,我的工作需要精準、高效、負責任的態(tài)度,保障公司各項費用的合規(guī)性和透明度,讓公司能夠持續(xù)、高效、穩(wěn)定地運營,為公司發(fā)展提供最大限度的支持。

YJS21.cOm更多工作總結(jié)小編推薦

合同管理工作總結(jié)熱門


為了跟上社會發(fā)展的步伐,許多人現(xiàn)在選擇通過簽署合同來調(diào)和民事關(guān)系。為了確保合同中的條款符合我們的意愿原則,我們應該如何書寫合同呢?非常感謝您參考本文并認真閱讀。

合同管理工作總結(jié) 篇1

20xx年.在某某縣工商局的領導下,我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效,公司合同管理更加規(guī)范,合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規(guī)定,企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升,企業(yè)的法律意識和合同意識得到增強,企業(yè)信譽得到了推進,企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益進一步提升?,F(xiàn)將一年的工作匯報如下:

一、領導重視大力貫徹

一年來,公司領導始終把“守合同重信用”工作作為促進企業(yè)發(fā)展的重要工作來做,對公司員工明確分工,監(jiān)管到位,對“守合同重信用”進行宣傳教育,組織員工積極參與培訓,利用各種形式來開展這項工作。通過努力,全公司對這項工作的認識得到了提高,思想得到了統(tǒng)一,共同把這項工作做好。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進行,公司首先做到分工明確、職責到位;建立健全了各項規(guī)章制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

通過參加“守合同重信用”這項工作,在日常經(jīng)營活動中,公司全體員工樹立了誠信的理念,做人做事講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同承諾,在社會上、在客戶口碑中也享有良好的聲譽,與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著的經(jīng)濟效益。

總之,在過去的一年里,我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效,管理進一步得到提升。同時,在來年的工作中,我們要進一步加強學習,在工商局領導的正確領導下,把“守合同重信用”工作進一步強化,力求打造質(zhì)量過硬的“守合同重信用”企業(yè)。

合同管理工作總結(jié) 篇2

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧20__年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,異常是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務,并進行了勞動部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年上半年我公司成立工會委員會,并與20__年12月與公司簽訂了團體勞動合同。在涉及員工的團體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最終的審核經(jīng)過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂___份,合同金額_____萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同____萬元,實際收入為____萬元;明年收入會有更大增長,已與_____萬元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

20__年上半年在公司各級領導及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項工作任務,現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下:

1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達1.8億元以上;

2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

3、負責工程施工工作;

4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

6、辦理施工許可證手續(xù),為項目部帶給便利條件;

目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1.8億元以上。應對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。

在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。

檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。

為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

(1)施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,職責心強的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

①對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

②項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。

③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

④嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

⑥認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

⑦施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品務必具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

⑩在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

上半年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有不足。

一是合同管理還需進一步提高,加強《合同法》學習及合同管理。二是再進一步完善檔案管理。

最后,感謝公司所有領導和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學習,改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。

合同管理工作總結(jié) 篇3

1、1—7月份,設備部共簽訂各類物資合同817份;標的總金額55958.8萬元。

2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行,并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關(guān),杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

3、修訂公司合同管理制度,適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下,為適應公司管理體制和運行機制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強合同管理,確保公司經(jīng)濟活動交易安全,最大限度地防范和化解交易風險,維護企業(yè)合法權(quán)益,設備部、會同財務部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

4、合同業(yè)務培訓及法律宣傳教育。設備部利用周學習會等形式,積極開展業(yè)務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師,對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識培訓,重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討,為提高業(yè)務人員業(yè)務素質(zhì)奠定一定基礎。

積極推廣合同示范文本,推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經(jīng)多次修訂推出《設備維修合同》、《運行外包合同》合同示范文本,并要求相關(guān)業(yè)務員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進,極大的此類合同的潛在風險及漏洞。

5、集中管理業(yè)務合同。嚴格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號造冊儲存。

6、合同管理工作存在的問題:

(1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質(zhì)量。鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應合同管理經(jīng)驗,經(jīng)過一期工程的.籌建、生產(chǎn)運營合同管理人員的水平有較大提高,同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長,這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制,并不能完全適應現(xiàn)實工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施:加強合同管理人員的基礎業(yè)務知識培訓,提高合同管理工作人員的重要性認知;加強專業(yè)技能培訓,通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習,尋找差距擴展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能。

(2)合同管理水平有待提高。目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動信息管理部,推進合同管理信息化建設;通過《合同管理》等專業(yè)課程,學習現(xiàn)代化合同管理方法。

合同管理工作總結(jié) 篇4

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我已來到置業(yè)公司工作三年多的時間,我的工作主要負責公司土地一級開發(fā)項目及運營管理過程中所需要的工程建設招標及服務采購。工作期間在領導的培訓和同事的關(guān)心幫助下,通過自身努力,在工作中取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、在思想和道德方面

工作以來,一直嚴格要求自己,自覺遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,積極向上,愛崗敬業(yè),不斷提高自身思想覺悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致,吃苦耐勞,公平公正,堅持實事求是,積極主動學習專業(yè)知識,認真對待每一項工作,遇到技術(shù)問題,不回避,不推諉,同時尋找自身不足并及時學習補充,不斷提高自身能力及修養(yǎng)。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項活動,自覺學習政治理論知識。

二、在專業(yè)技術(shù)業(yè)務能力方面

公司有大量的工程項目,給了我一個很好開拓知識面的機會,幾年來,我結(jié)合實際工作情況,不斷堅持學習新的專業(yè)理論和知識,通過理論與實際的相互聯(lián)系和實踐,使自身的專業(yè)理論能力得到了較大的提高,與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過程中,我對整個土地一級開發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學習,從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價,再到工程招標文件審核及組織開標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進行了學習,使自己從一個非專業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個具有較強業(yè)務素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。

三、工作成果

我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務采購,工程類招標主要為工程前期服務單位選取及勘察設計、造價、監(jiān)理、工程施工單位招標等,其中主要完成的項目有:

1、羊腸片區(qū)土地一級開發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路;

2、呈貢片區(qū)土地一級開發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街(含綜合管廊)、呈祥街、石龍路;

3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務單位選?。?/p>

4、西山片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選??;

5、晉寧片區(qū)土地一級開發(fā)項目前期服務單位選取;

6、公司運管管理過程中相關(guān)服務單位的選取。

以上累計完成公開招標項目48個,競爭性談判項目26個,中介超市抽取服務單位38個,內(nèi)部詢價項目20個。

工作期間,我付出了努力,同時也收獲了成長,我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一個細節(jié)。之前,雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗,有一些成績,但是還是存在很多的不足,為使自己獲得更大的提升,今后我將不斷完善自我,加強專業(yè)理論學習,積極參加各種專業(yè)知識培訓,為更好的工作打下扎實的基礎,努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。

合同管理工作總結(jié) 篇5

20xx年4月1日是我進入有限公司的第一天。懷著興奮,緊張,期待而又迷茫的心情開始新的工作。面對陌生的環(huán)境,工作,充滿了迷茫,因為經(jīng)驗尚淺的自己,對是否能勝任合同管理員這一職位感到疑惑。

在這兩個多月以來,擔任合同管理員一職,我主要的職責就是負責配合部門領導做合同審批表、請款單、付款審批表、單價審批表、接收外來文件,錄入電子檔,重要資料備份以及找各個負責人簽名等事務性工作;然后其次做工程的算量工作。

剛接手工作任務,我都遇到不少的疑問和難題,可在領導細心的指導下,在同事們友好的幫助下,對不能勝任合同管理員的疑惑很快就消失不見了,也逐漸對工作有了一定的了解,開始掌握一定的要領。

一、在這兩個多月以來我對合同管理員這一職位有了一些體會:

(一)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉:專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。

(二)因勢而變,順勢而為,全力做好自己:找準自己的工作定位,在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。

(三)認真負責是做好工作的有力保障:努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,自己的不負責任往往導致公司的損失和不滿,不求各項工作任務都做到盡善盡美,力求各項工作任務都能認真負責,細心完成。

(四)心態(tài)決定一切:環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。錯就認,打就站定這一直都是我做事的原則,懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。遇到任何事,都應該抱著積極的態(tài)度面對。這樣自己才會學到更多,更好地完成工作。

二、在兩個多月以來我對自己的工作作了以下的評價:優(yōu)點:責任感強,能切實按照領導的要求去完成各項工作任務,并勇于承擔相應的責任,做錯事能及時承認,及時改正,遇到問題虛心請教

缺點:由于工作經(jīng)驗及專業(yè)知識的不足,工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心、慮事不夠全面的缺點,遇事慌張,不夠冷靜

三、為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為了以后能更好的充實自己,決心做好以下幾方面:

(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;(二)加強造價和合同知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己能夠不斷進步;

(三)改掉不好的工作作風和缺點,認真工作,熱愛工作;(四)確立目標,大膽思考,小心求證,力求做得更好。

第2頁隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

以上是我個人工作總結(jié),請領導監(jiān)督和指正!

合同管理工作總結(jié) 篇6

經(jīng)過多年的探索和實踐,我公司的合同管理工作取得了豐碩的成果。在較為完善的合同管理體系下,通過大量使用標準合同文本,嚴格執(zhí)行合同會簽程序,大大減少了與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作高效有序。

在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點:

1、合同審核人員應相對固定,具備良好的業(yè)務能力。對重要性有足夠的認識。只有稱職、負責任的合同審核人員才能準確、全面地發(fā)現(xiàn)和糾正合同中的不利條款。

2.需要記錄審計臺賬,以便關(guān)鍵點可追溯。我部門在做書面合同臺賬的同時,還編制了一份與之同步的電子文件,方便日后檢索和查閱。

在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的大部分問題都得到了有效解決,但我們也發(fā)現(xiàn)以下幾點值得注意和進一步討論:

1、目前高-合同中經(jīng)常出現(xiàn)的風險合同條款沒有得到有效處理。

2.進一步加強對簽約方履約能力的審查,一方面要增加對合同方支付能力的審查,另一方面要加強合同履行過程中的監(jiān)督。通過了解對方的注冊資本、資金來源、銀行存款、支付能力等,可以實現(xiàn)對締約方支付能力的審核;對合同履行過程的監(jiān)督可以通過不定期的抽查和定期的全面檢查來了解,比如在公司內(nèi)部。在清點過程中,法務部人員還應會同管理人員對項目部各項合同的履行情況進行檢查,并及時查明合同不履行的原因并留存相關(guān)證據(jù)。另外,如果我們能在合同簽訂時增加提交保函的條款,將更好地保護我們公司的利益。

3、我司的招標過程是否也可以納入合同管理,建議加入法務部對甲方招標文件的審核。

合同管理工作總結(jié) 篇7

企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽放在首位,認真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權(quán)益,20xx年合同管理工作情況如下:

一、建立健全了合同信用管理制度

在對內(nèi)管理上,建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,企業(yè)成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習,宣傳培訓工作

20xx年在企業(yè)領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學習,在全企業(yè)范圍內(nèi)形成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),強調(diào)遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念,多次組織各級員工學習《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

四、加強合同管理,認真履行合同

企業(yè)在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性, 企業(yè)成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

通過加強合同管理,維護自身合法權(quán)益的同時,企業(yè)經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

合同管理工作總結(jié) 篇8

回顧20__年上半年合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。

我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。

其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務,并進行了勞動部門鑒定。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年上半年我公司成立工會委員會,并與20__年12月與公司簽訂了集體勞動合同。

在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20__年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度上半年對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。

對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。上半年除合格供方外,銷售出合同簽訂__份,合同金額__萬元。

4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。

上半年收入合同__萬元,實際收入為__萬元;下半年收入會有更大增長,已與__萬元的年度合同。

回首20__年上半年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

教務管理工作總結(jié)(熱門8篇)


我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“教務管理工作總結(jié)”相關(guān)的文章,希望我的觀點能夠引發(fā)您的共鳴。現(xiàn)代職場中許多人都在加班時間內(nèi)努力寫報告總結(jié)等文檔,人們開始認識到范文在提升寫作能力和語言表達方面的重要性,多看多寫范文可以讓我們更好地掌握寫作技巧和方法。

教務管理工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間,一年時光匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是:“有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”,這就是工作的樂趣?,F(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。

一、管理工作

教導處工作量大而雜。從學期初計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,到縣、區(qū)、校三級教研活動的開展,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務,都力求做到認真,負責到位。自我認為工作態(tài)度十分端正、工作積極性特別高。一年來的工作從不因為任重而心憂,也從不因為資深而消極對待,更不會因私事而輕公,也更不會因個人情緒而影響工作質(zhì)量。虛心向有豐富工作經(jīng)驗的工作同行和教師請教,團結(jié)同事,關(guān)心青年教師的成長,熱情助人。一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。

為了完成本年度甘和完小的教育教學工作計劃,我無怨無悔地投入到學校工作當中去,和老師們一起加班加點,幾乎是滿負荷運轉(zhuǎn),但我無怨無悔,我以工作為樂,以能為甘和完小做點力所能及的事而感到高興。在甘和完小老師們的共同努力下,我校的教育教學工作取得了十分可喜的成績,受到了上級領導的好評。

二、教學工作

1、甘和完小本學期,通過對教師四認真檢查,大部分都教師進行自主備課。備課時把握住教學目標、教學重難點,課時安排,教學過程,板書設計,少數(shù)教師最后的教學反思寫得很好。其他科目形式多樣,自己設計。特別是小芭茅小學的兩位新教師,四認真工作抓緊抓實,非常細致。在新教師考核中受到了中心學校的高度贊賞。

2、課堂教學是教學工作的基本形式,上好課是提高教學質(zhì)量的主要途徑。本學期,各教師充分利用上課時間,提高課堂學習效率。甘和小學的多媒體教室,天天都有教師在利用現(xiàn)代化教學手段上課。

3、課內(nèi)外作業(yè)的設計大部分教師遵循“精、活”的原則,既加強“雙基”的訓練,又要注重能力的培養(yǎng)。少數(shù)教師流于應付,作業(yè)批改不認真。少數(shù)教師,批改時間、次數(shù)、等次不全面。還有少數(shù)教師作業(yè)瞞天過海,做的太多。應當精細少活。

4、認真組織安排中心學校的月考試卷,組織教師要認真批閱,及時把握學生掌握知識的情況。完小各年級認真實行月考,做好月考和期中、期末的質(zhì)量分析工作。每一位教師做到減負提質(zhì),作業(yè)精練。大部分教師都完成了完小計劃要求。有的作業(yè)次數(shù)達180次。

5、對后進生的輔導不到位,有的教師流于形式。少數(shù)存在罰做作業(yè)現(xiàn)象。

6、教師本學期聽課次數(shù)都達到計劃要求。教師為15節(jié),教研組長為20節(jié),校長和教務主任為30節(jié)。大部分教師在20節(jié)以上,超額完成了聽課任務。

7、認真出好中心學校安排的月考試卷,本學期4月,甘和完小完成了一至六年級的數(shù)學月考試卷。

8、構(gòu)建高效課堂,提高教育教學質(zhì)量。堅持把課程教學改革作為素質(zhì)教育的突破口,以學生為本,探究高效課堂模式,努力提高教學質(zhì)量。本學期組織4次完小教研活動,語文、數(shù)學各2次。3月上旬組織1次語文教研活動,4月上旬組織1次數(shù)學教研活動,5月中旬組織1次語文教研活動。1次數(shù)學教研活動。本學期與大地小學舉行了手拉手語文教研活動。實現(xiàn)了教學互助,取長補短。

9、各位教師學期前必須做好各科教學計劃。課前必須認真?zhèn)湔n,寫好教案,課后寫好教學反思,開齊課程,開足課時。

10、完小各教師每周進行一次業(yè)務學習,圍繞教研組制定的校本教研課題,做好筆記,各教師都達到每學期15篇筆記的要求。

11、校委會每學期不定期進行兩次四認真工作檢查,檢查結(jié)果進行量化考核,考核結(jié)果納入績效工資分配。

12、加大對新教師的培訓力度,提高新教師課堂教學水平。

13、編輯甘和完小學生習作集,書畫作品集,本學期完成了2冊的任務,重在研究作文教學,豐富學生精神生活。習作集已由王燁老師收集整理,書畫作品每月1冊,由許紅英老師收集整理完成。

三、教研工作

教研常規(guī)工作是學校工作的一個重要組成部分,是提高教師素質(zhì),提升教學質(zhì)量,促進學校全面發(fā)展的有效途徑。

1、以教學為中心,抓好質(zhì)量提高。我校通過各種教研活動,使教師樹立了“五種觀念”及教書育人并重觀;五育并重觀;守時惜時效率觀;忠于職守責任觀;教學質(zhì)量效益觀。本學期甘和完小開展了以“閱讀教學”為主題的語文教研活動。以速算為主題的數(shù)學教研活動。以大地完小進行手拉手教研活動。這些活動的開展,大大提高了教師教書育人的水平,提升了全體教師的個人素質(zhì)。收到了顯著成效。

2、校本教研分語文和數(shù)學齊頭并進。語文圍繞“如何指導學生閱讀”,數(shù)學圍繞“如何提高學生計算能力”的課題開展,同村委會學校安排,形成“四級網(wǎng)絡”學校、教研組、問題小組、教師個人,這四級共同參與。采取的是“三段兩反思”、“一總結(jié)”的教研模式,各教研組討論并確定課題,教師備課、說課、上課,教研組聽課、評課、反饋意見,個人反思,集體備課指名一位教師再次上課,集體聽課、評課、反思,集體總結(jié)教學成果,寫出總結(jié)。

四、存在的不足及今后的打算

1、本人認為對教導處管理工作,業(yè)務還不夠熟悉,操作還不夠熟練,必須腳踏實地地去做,謙虛認真地去學,以使自己不要落伍。

2、教學方面大部分教師對后進生的輔導,對其心理攻堅尚不到位,所以見效慢,容易激化師生間的矛盾,還得在實踐中多摸索。

3、課堂教學水平有待提高,同事之間應當多切磋,多學習。

4、教研方面,仍需強化、深化、細化地系統(tǒng)學習相關(guān)理論知識,所寫隨感不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,還應善于總結(jié)提升,以形成有一定深度的,并具有自我指導意義的`理論型文字。

5、自己意志仍不夠堅強,堅持還不夠徹底,實是欠缺“鐵杵磨成針”的精神。心中常感慚愧,真是“年年增歲不增識,白頭方悔讀書遲?!彼韵M慷么丝偨Y(jié)之人能夠與本人共同督促我,提醒我,以不荒廢人生歲月。

6、對新課程理論學習有待深入,仍有應試教育的思想傾向。

7、如何建立一種新型的行政和師生的關(guān)系,對我們來說仍是一個挑戰(zhàn)。最后希望,自己能夠年年有進步,在獻身于教育事業(yè)的同時,實現(xiàn)自我價值。這便是我所追求的。

教務管理工作總結(jié) 篇2

我校檔案室在校領導和各部門的支持下,本著“以貢獻求支持,以服務求發(fā)展”的思想,緊密圍繞學校中心工作,不斷更新檔案工作發(fā)展理念,創(chuàng)新檔案工作機制,強化業(yè)務基礎,優(yōu)化利用服務,深化檔案功能開發(fā),在服務學校改革與發(fā)展大局的同時,取得了檔案工作的新進展。

一、認真學習國家和省檔案局有關(guān)文件,領會上級精神,不斷提高本校檔案管理水平

學校檔案工作是學校工作的組成部分,由于檔案工作涉及面廣、保密性強、工作量大,為使學校檔案工作能與學校的各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。檔案室的同志十分注重自身的政治理論水平的提高,認真學習關(guān)于科學發(fā)展觀的政策理論和《檔案法》及有關(guān)檔案工作的政策法規(guī),以提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力。為此,我校積極與市檔案館進行了多方位的學習與交流,通過與上級單位的交流合作,我校工作人員取人所長,補己所短,積極高效地開展了各項工作。

二、加強宣傳,增強檔案意識,做好檔案工作基礎業(yè)務工作

????按時完成學校年度各門類檔案的移交、整理立卷、目錄錄入和提供利用工作。

三、其它工作

1.向兄弟院校學習先進經(jīng)驗,積極參加業(yè)務培訓,不斷提高檔案業(yè)務管理水平。

2.做好保密、安全工作。

3.按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫,做到管理規(guī)范、利用方便。

4.清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。

5.對超過保管期限的檔案進行鑒定,按嚴格的組織程序予以處理。

6.在做好檔案實體基礎工作的同時,開展內(nèi)部檢查、評估、評比工作,為優(yōu)秀教學評估做好檔案工作方面的準備。

檔案工作任務是繁重的,要能很好地完成,必須有學校的大力支持,特別是經(jīng)費保證和領導的重視;還要靠全體老師同心協(xié)力、積極進取勇于奉獻,更需要各年級科組的大力支持,規(guī)范整理,做好歸檔工作。同時,加強內(nèi)部管理,建立和完善崗位職責,引入競爭機制,關(guān)心工作人員工作和生活,創(chuàng)造良好的工作氛圍,充分調(diào)動積極性,這是做好檔案工作的重要基礎。我們要以充分發(fā)揮學校檔案室的信息功能、文化功能和教育功能,為學校改革和發(fā)展服務的要求為目標,按照隋校長提出的檔案管理要規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化的要求,做好檔案工作,力爭在收齊、管好、用好檔案工作各環(huán)節(jié)上做出成績。

教務管理工作總結(jié) 篇3

學校教務處本著“敬業(yè)、精業(yè)、務實、高效”的精神與工作態(tài)度,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將主要工作與成效總結(jié)如下:

1、認真地抓了常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié),強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學、嚴謹?shù)闹螌W精神,本學期完成了初中學部總課表的制作、制定了教師教學考核細則、教師“青藍工程”的建立、興趣小組的成立、文學社與英語俱樂部的成立等。教學工作井然有序,特別是強化了備課、上課、考查等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課、遲到、早退現(xiàn)象較少,早讀、晚自習規(guī)范,教風、學風、考風良好,教學質(zhì)量上穩(wěn)中有進。

2、制訂并實施了較科學的考評機制,完成了初中部教師教學考核細則,初步建立了教師業(yè)務檔案。在本學期的教風與教學質(zhì)量大檢查工作中,教務處精心準備,嚴密組織,規(guī)范了操作。我們通過隨堂課聽課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評選、兩次學生的問卷調(diào)查等一系列的教學常規(guī)檢查,使檢查面廣、科學、客觀、公正、真實地反映了目前我部的教學現(xiàn)狀及每一位教師的教學情況,為學校領導的科學決策與管理,為鞭策教師們的教學工作起到了良好的作用。

3、加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內(nèi)容,有措施,理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等教研活動。教研活動內(nèi)容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

4、強化了對學部教學圖書建設與管理,購買了幾門主學科的多種教學參考書和音像資料,由專人整理與管理,負責轉(zhuǎn)借。

5、充分重視并督導了教師參加省、市、校各類教學教研活動,如:英語教師杭外學習取經(jīng);語文組、數(shù)學組、科學組和藝體組教師分別參加了市一級的教學活動,教師表現(xiàn)積極出色。同時加大了對青年教師培養(yǎng)的力度,建立了“青藍工程”,組織了行政領導及各教研組跟蹤聽課、指導,盡力做好傳幫帶工作。

6、重視并時常督促教師落實校領導提出的“十個一工程”,鼓勵教師積極撰寫教育敘事與論文,共上交xx篇,上傳教學隨筆與課件xx個。同時積極在校園網(wǎng)上及時上傳教育教學新聞好幾十條,為豐富充實樂外校園網(wǎng)做出了一定貢獻。

7、重視考風考紀。本學期成功組織了兩次月考、期中和期末考試,在考場安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務工作安排都科學高效,公正嚴明,同時進行了成績分析和試卷分析;也積極組織了兩次大考學生復習動員大會,給學生鼓勁并介紹復習方法和注意事項等。

教務管理工作總結(jié) 篇4

個人信息

yjbys

目前所在地:廣州民族:漢族

戶口所在地:汕頭身材:174 cm 55 kg

婚姻狀況:未婚年齡:26 歲

電話: 郵箱:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應聘職位:行政/人事類:行政管理人員、文秘/文員:文員、銷售代表/推銷員/營銷員/促銷員:

工作年限:3職稱:無職稱

求職類型:全職可到職-隨時

月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州 汕頭

個人工作經(jīng)歷:公司名稱:廣東體育職業(yè)技術(shù)學院起止年月:-10 ~ -01

公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):教育事業(yè)

擔任職務:學籍、教務、成績管理

工作描述:工作于廣東體育職業(yè)技術(shù)學院,最初于院辦從事近半年行政助理,由于工作表現(xiàn)優(yōu)異,做事踏實,待人誠懇,得到領導和同事的承認,上調(diào)到教務處從事考務、學籍、成績等工作。

離職原因:家里有事,因崗位不能長期離職,個人請辭

公司名稱:廣州中華工藝有限公司起止年月:2006-07 ~ 2006-09

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):文化,藝術(shù)

擔任職務:平面設計員

工作描述:

離職原因:實習到期

教育背景

畢業(yè)院校:廣東機電職業(yè)技術(shù)學院

最高學歷:大專畢業(yè)-2006-07-01

所學專業(yè)一:計算機應用所學專業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:起始年月終止年月學校(機構(gòu))專 業(yè)獲得證書證書編號

-032005-06廣東機電職業(yè)技術(shù)學院計算機photoshop

2005-062005-10東機電職業(yè)技術(shù)學院計算機高級office

-122007-12惠州學院學籍管理學籍管理培訓

語言能力

外語:英語 一般

國語水平:精通粵語水平:良好

教務管理工作總結(jié) 篇5

__高中創(chuàng)辦一年來,各項工作都取得了顯著的成績。教務處作為教學管理部門,在學校主要領導的指導下,認真履行教務處的職責,圓滿完成了學校的各項教務工作,在教研教改方面有行動,也有一定的效果。

一、加強教學管理,規(guī)范教學行為

學校創(chuàng)辦之初,校長就提出以人為本,不求人人升學,但求個個成才。一年來我們對教師一直在灌輸“好孩子是夸出來”的理念,教學中堅決禁止、杜絕歧視差生的現(xiàn)象,對學生以正面教育為主,教師課堂上均用禮貌語言,如“請坐下、很好”等等,從感情上拉近了師生之間的距離,學生的學習興趣,大大提高。

一年來,我們一直十分注重教師行為規(guī)范。辦公時間無人閑聊、監(jiān)考期間無人看書、看報,外出學習守時守信,接待家長禮貌有加,備課教課一絲不茍,批改作業(yè)及時、認真,工作互相幫助,不分份內(nèi)份外。__高中的教師基本上都做到了為人師表,教師隊伍是一支優(yōu)秀的隊伍。教務處對教師的管理體現(xiàn)人性化,說服以教育為主,檢查、督促不含糊,批評教育有分寸。

一年來,我們一直十分重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。學校正確引導學生上課、考試守規(guī)守紀,大力表彰學習習慣良好的學生,表彰學習進步大的學生,期中期末都設進步獎,對于課堂、考試中違紀學生及時通報處理。在政教處的配合下經(jīng)過全體教師的努力,我校的考風考紀已成為學校的一大亮點。上課基本上無學生違紀,考試中違紀學生每次都沒有超過1%,可以說,我們的考風考紀在一般普高中是極少見的。

二、強化教法、學法研究,提高教學質(zhì)量

我們學校教師沒有一般學校中那種文人相輕的現(xiàn)象存在,相互學習,共同研究,蔚然成

風。我們以教研組、備課組為單位,認真鉆研新教材,研討新教法。在學習方式、教學方式,師生角色位置的轉(zhuǎn)換,評價方式的改善等各方面進行了積極探索和實踐,特別是在課堂教學方面,提倡自主探究、合作的學習方式,取得了初步成效。每周一次集體備課,各教研組都堅持得很好,有中心發(fā)言、有活動記載,教師間相互聽課也成為所有教師的自覺行動,校長檢查,領導聽課,教務處督促教師聽課,每聽一次課都進行了認真的評課議課,上學期啟動的新老教師拜師結(jié)對活動取得了良好的效果。師傅為徒弟上示范課,指導徒弟備課,徒弟備課請師傅指導,教課請師傅指教,師徒相互學習,共同提高。我們還非常注重學生學習方法的研究,經(jīng)常讓學習效果好的學生在大會上交流學習經(jīng)驗,各班經(jīng)常組織學習經(jīng)驗交流會,且特別注意讓基礎薄弱學習成績進步大的學生交流。教務處還配合校團委在廣播站,讓骨干教師與學生對話,對各學科學習方法進行指導,考前進行適當?shù)膽贾笇?。大部分的學生學習方法有了很大改進,學習成績直線上升。上次期末考試都有不少的學生進入武穴市前500名行列當中,與入學成績比較(與兄弟學校比較)95%的學生都有大幅度的進步。

高三畢業(yè)班教學是學校中心工作的重點工作,主管教學工作的庫校長全身心地投入到高三班主任工作及教學管理的研究中。高三每月一次研討會,對于心理狀態(tài)較差,學習成績偏科,學習方法不夠科學的學生,班主任重點做工作,分人包干。高三教學可以說研究是深入的,標高是恰當?shù)?,信息是靈通的,效果是突出的。

三、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)

學校每周一次全體教師會議,經(jīng)常組織教師學習名校、名師的經(jīng)驗文章。一年中我們組織過青年教師到黃梅國際育才參觀學習,組織青年教師到本市一中及普高聽課學習,每周工作安排上都附有教育名言警句,青年教師向師傅學習,向同科教師學習,向所有有經(jīng)驗教師學習。上學期我們組織了青年教師拜師驗收課,下學期我們組織了教師優(yōu)質(zhì)課競賽,組織了優(yōu)秀教案,優(yōu)秀論文的比賽,從學生問卷調(diào)查及我們聽課的情況看,我校所有年輕教師的素質(zhì)已有了很大的提高。__高中的社會聲譽的提高,其主要原因就是我們有一支非常優(yōu)秀的師資隊伍。

四、及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作

一年來,我們十分重視及時總結(jié)經(jīng)驗,期中期末各教師、各教研組都有工作總結(jié),大部分教師備課有課后“反思”,教務處,校長辦公室經(jīng)常召開學生座談會,了解教學情況,領導聽課不事先打招呼,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,有了經(jīng)驗及時總結(jié),期中期末月考都有教師進行經(jīng)驗交流,問題及時糾正,經(jīng)驗及時總結(jié)。我們的工作在總結(jié)中進步,在總結(jié)中提高。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求,社會的期望還有很大的差距;在教學管理上還有不盡人意的地方;在教師隊伍建設方面,也還有潛力可挖。今后,我們一定進一步努力,抓教學質(zhì)量和管理,注重學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng),為進一步提高我校的教學質(zhì)量而奮斗。

教務管理工作總結(jié) 篇6


作為一名教務管理人員,我深感責任重大,工作繁瑣,但也因此對教育事業(yè)的貢獻感到無比驕傲。在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項教務管理任務,并在不斷總結(jié)和改進中不斷提升自己的能力和水平。以下是對我在教務管理工作中的總結(jié)和體會。


作為教務管理人員,我十分重視與教師之間的良好合作關(guān)系。只有與教師緊密配合,才能更好地完成各項教務管理任務。我與教師保持密切的溝通和協(xié)作,及時了解他們的需求和困難,以便能給予及時的幫助和支持。我積極組織教師培訓和交流活動,通過分享經(jīng)驗和互相學習,提高教師的教育教學水平,為學生成長和發(fā)展提供更好的保障。


在學生管理方面,我注重提供全面的學生支持服務。我通過定期召開家長會、學生座談會等形式,與學生和家長進行交流,了解他們的需求和問題,并積極尋找解決方法。我還建立了學生檔案管理系統(tǒng),及時記錄學生的學習情況和表現(xiàn),以便更好地跟進和幫助學生解決問題。同時,我也與班主任密切合作,共同關(guān)注學生的綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力,為他們的未來發(fā)展鋪好堅實的基礎。


同時,我在教務管理中注重規(guī)范和信息化建設。在課程管理方面,我按照學校的教學計劃,合理安排課程的開設和調(diào)整,確保每個學期教學計劃的順利進行。我還加強了教材管理,定期檢查教師的教材使用情況,確保教學質(zhì)量和效果。我還推行了信息化教務管理系統(tǒng),實現(xiàn)了教務工作的數(shù)字化和自動化,提高了工作效率和準確性。


在面對問題和困難時,我堅持積極主動地尋找解決辦法。針對教師和學生存在的問題,我及時召開會議,聽取意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。在與家長的溝通中,我注重傾聽和理解他們的關(guān)切,與他們進行積極的互動,解決問題。我還加強與其他學校的交流合作,學習其他學校的管理經(jīng)驗和做法,不斷改進和完善自己的工作。


我認為教務管理工作需要始終保持學習的態(tài)度。盡管我已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,但只有不斷學習,才能適應時代的發(fā)展和變化。我鼓勵自己參加各類培訓和學習活動,不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平。我還積極關(guān)注教育研究和前沿動態(tài),了解最新的教育理論和教育政策,為學校的教育教學改革提供有益的建議和支持。


通過對過去一年教務管理工作的總結(jié),我深刻認識到教務管理工作的重要性和復雜性。只有堅持不懈地努力,不斷總結(jié)和提升自己,才能更好地完成教務管理工作,為學校的發(fā)展和學生的成長做出更大的貢獻。我將繼續(xù)努力,不斷完善和改進自己的工作,為教育事業(yè)的繁榮做出更大的努力!

教務管理工作總結(jié) 篇7

學籍管理員述職報告

時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼一個學年又要結(jié)束了。在這一學年里我負責學生學籍管理、學校檔案管理、教科書管理、綜合學科的教學研究、體育藝術(shù)管理等工作,并擔任體育教學和訓練工作。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。

一、政治思想工作

堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),能自覺遵守社會公德和教的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,認真學習和領悟xx同志提出的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。努力在實踐中鍛煉和提高自己。使自己的知識、能力適應于所負責的工作。在作中服從領導安排,尊重老教,關(guān)心青年教,團結(jié)同事。不搬弄事非,愛崗敬業(yè)。在積極完成自己的主要職責之外,協(xié)助其他領導班子成員完成學校的各項事宜。以大局為重,從不計較個人得失。上班從不遲到、早退,能嚴格遵守學校各項管理制度。

二、教育教學工作

平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重學生學習能力的提高。全面貫徹“健康第一”的原則,讓學生在進行相關(guān)體育活動時了解健康知識。精心安排教學內(nèi)容,設計教學程序,平時不斷捕捉新的教學信息,運用現(xiàn)代化教學手段充實到教學中來,使教學過程充滿活力積極參加學校組織的各種學習活動,充分利用學校的各種資源拓寬個人的視野。努力鉆研教材,探索新的教學方法,加強理論聯(lián)系實際,激發(fā)學生獲取知識的積極性和主動性。XX年11月在區(qū)體育教研活動中執(zhí)教“奧運與我同行”一課受到領導、同行一致好評。XX年3月對全區(qū)體育教進行集體舞教學,4月?lián)螀^(qū)體育基本功競賽說課評委,6月經(jīng)區(qū)教研室推薦參加市優(yōu)質(zhì)課評選。

在注重教學的'同時我利用業(yè)余時間加強理論知識學習不斷充實自己,用所學到的知識更好地指導自身的教育教學工作。在認真教學的同時我積極撰寫課改心得、案例反思、教學論文并向報紙、刊物投稿,今年所撰寫論文二篇獲市二等獎,二篇獲市三等獎、一篇發(fā)表在《潤州教育》一篇發(fā)表在《鎮(zhèn)江教工》。

三、體育藝術(shù)工作

學校安排我負責羽毛球、田徑、萬人長跑等訓練,我努力協(xié)調(diào)好各項工作,國慶節(jié)、元旦放棄休息認真組織訓練,在體育組共同努力下田徑獲得區(qū)團體第八,長跑方陣獲得市優(yōu)秀組織獎。和體育組一起克服學校搞基建無場地的情況下,分年級舉行了各種趣味運動會豐富學生校園生活,讓陽光體育運動切實在我校開展,撰寫的《開展陽光體育運動營造健康和諧校園》作為四個代表學校之一在區(qū)體育工作會議上發(fā)言交流,撰寫的《XX年藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》在體育藝術(shù)工作會議上發(fā)言交流。

XX年4月在校長室的關(guān)心下完成鎮(zhèn)江市旭日少年兒童俱樂部的資料整理工作,由市體育局推薦向省體育局申報羽毛球俱樂部爭創(chuàng)我校精品特色。

通過五年體育專業(yè)知識學習和實踐,XX年2月取得國家一級體育社會指導員證書。XX年4月在區(qū)文體局推薦和校長的支持下準備參加國家一級羽毛球裁判員考核。

四、其他工作

在教導處,可以說每天都有干不完的瑣瑣碎碎事,我能與其他同事協(xié)調(diào)工作相互團結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。協(xié)助教導主任組織并落實各類調(diào)研、競賽活動。積極主動的處理日常事務寫好每周工作計劃。平時加班加點理清全校學籍數(shù)學年初協(xié)助校長做好招生,編班、等工作,認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集。為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。及時準確的上報各項學籍報表。學期結(jié)束審核畢業(yè)班學籍,整理信息采集表上報畢業(yè)班信息。

在開學初學期結(jié)束時做好教輔用書的發(fā)放與整理工作,確保教學工作正常進行。經(jīng)常加班整理資料、迎接各項檢查,詳細記錄教獲獎情況,熱心的為教服務。組織思品教參加“市思品案例”比賽,組織全校教參加區(qū)“迎奧運”體育設計方案評比并獲優(yōu)秀組織獎,平時能深入蹲點年級、為她們提供幫助,深入課堂,了解各科教的教學情況,向有經(jīng)驗地教學習好的教學方法,為青年教提出建議,以達到共同進步的目的。由于自己年輕,工作經(jīng)驗不足,工作中難免出現(xiàn)一些不近人意的地方,希望老們提出寶貴意見,促使我把工作做的更好。

成績的取得是與領導的關(guān)心,同事的支持與幫助分不開。展望未來,成績只代表過去,未來還需付出更大的努力才能超越。阿基米德說過,給他一個支點他能撬起整個地球,我想說給我一個平臺,我會展示體育教的風采,在今后的工作中,我會始終如一地保持認真負責、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作作風和寬以待人的坦蕩胸懷,完善本職工作提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發(fā)展要求,強化“六個意識”:

第一,強化自我充電意識;

第二,強化科研意識;

第三,強化信息網(wǎng)絡意識;

第四,強化合作意識;

第五,強化創(chuàng)新意識;

第六,強化服務意識。

協(xié)助學校領導和同事搞好我校的教育教學工作。為創(chuàng)建和諧校園而努力。

教務管理工作總結(jié) 篇8

一、引言

作為一名教務管理人員,我最近對我們培訓學校的教務管理工作進行了總結(jié)。在這篇文章中,我將詳細、具體且生動地描述我們在過去一年中所做的工作,以及所取得的成就和面臨的挑戰(zhàn)。

二、教務管理工作的重要性

教務管理是培訓學校中至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到課程編排、教師管理、學生管理、教學質(zhì)量評估等方面,直接關(guān)系到學校的教學效果和學生的學習效果。我們深知,只有通過高效、科學的教務管理,我們才能為學生提供良好的學習環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的教學資源。

三、課程編排

在過去一年中,我們注重課程編排的科學化和個性化。我們進行了市場調(diào)研,并根據(jù)學生的需求和發(fā)展趨勢,調(diào)整和優(yōu)化了課程設置。我們增加了一些新興的課程,如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和應對新技術(shù)挑戰(zhàn)的能力。

此外,我們還注重課程的個性化教學。我們根據(jù)學生的特點和學習能力,設置了差異化的學習計劃和課程,以滿足每個學生的學習需求。通過這些努力,我們的學生們在各個科目上取得了更好的成績。

四、教師管理

教師是教務管理的核心和關(guān)鍵。為了提高教學質(zhì)量,我們采取了一系列措施來管理和培養(yǎng)教師。

首先,我們注重招聘優(yōu)秀的教師。我們以素質(zhì)和能力為導向,進行選拔和招聘。通過多次面試和試講,我們篩選出了一批有經(jīng)驗且教學水平較高的優(yōu)秀教師。

其次,我們開展了定期的教師培訓活動。我們邀請資深教育專家和行業(yè)精英給教師進行相關(guān)培訓,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。此外,我們還鼓勵教師參加學術(shù)交流活動,增強他們的教學研究能力。

最后,我們建立了良好的教師考核體系。我們通過課堂觀摩、教學評估和學生評價等方式,對教師的教學效果進行評估,并及時給予反饋和指導。這不僅幫助教師發(fā)現(xiàn)問題和改進教學方法,也激勵了他們的教學熱情和創(chuàng)造力。

五、學生管理

學生是我們的中心,他們的成長和發(fā)展是我們最關(guān)心的。為了提高學生的學習效果和培養(yǎng)全面發(fā)展的個體,我們進行了多方面的學生管理工作。

首先,我們注重學生入學前的咨詢與指導。對于即將進入學校的新生,我們進行面對面咨詢,幫助他們了解學校的課程和特色,從而明確自己的學習目標和規(guī)劃。

其次,我們建立了學生檔案管理和跟蹤機制。通過對學生學習情況和成績的記錄和分析,我們及時發(fā)現(xiàn)并解決學生的學習問題,以保障他們的學習效果。

最后,我們開展了豐富多樣的課外活動。我們組織學術(shù)講座、文化交流、運動比賽等活動,豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)他們的團隊合作和領導能力。這些活動不僅讓學生們在學校中獲得全面發(fā)展,也幫助他們更好地適應社會。

六、教學質(zhì)量評估

為了確保教學質(zhì)量,我們建立了科學的教學評估機制。我們采用多種評估工具和方式,包括學生滿意度調(diào)查、教學反饋、課堂觀摩等,以評估和改進教學效果。

通過這些評估活動,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,并及時采取措施加以解決。通過與學生和家長的密切合作,我們逐步提高了教學質(zhì)量,使學生的學習效果得到了明顯的提升。

七、面臨的挑戰(zhàn)

在過去一年中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。人員流動、教育政策變化以及學生需求的多樣化等問題給我們的工作帶來了一定的困難。但是,我們通過團隊合作和持續(xù)努力,克服了各種困難,取得了令人鼓舞的成績。

八、總結(jié)

通過對過去一年的教務管理工作進行總結(jié),我們不僅對自己的工作有了充分的認識和評估,也對未來的工作有了更清晰的目標和方向。我們將繼續(xù)以提高學生學習效果和培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為己任,為培訓學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

年度護理工作總結(jié)熱門十三篇


寫入文檔通常需要長時間的思考和計劃,范文可以幫助學生培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式。你現(xiàn)在是否在試著接觸范文呢?為您提供有關(guān)“年度護理工作總結(jié)”的一些必要信息幼兒教師教育網(wǎng)有準備,如果你正在尋求解決方案請不妨參考以下措施!

年度護理工作總結(jié) 篇1

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的。各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)??谱o士培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,正因時刻有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標本留取方法、尿培養(yǎng)標本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時刻,因此深受大家歡迎。

五、不斷領悟歸納,提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持領悟新知識,不斷歸納臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和發(fā)奮方向

應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的發(fā)奮方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

年度護理工作總結(jié) 篇2

一、各項指標完成情況

院部實現(xiàn)業(yè)務收入x4萬元,比去年同期增長.9;醫(yī)院總收入-4萬,門診-330人次,引進常住人口3人,臨時居住人口x人,

二、堅持誠信立院,保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x00-年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400-x00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。衛(wèi)生院護理工作總結(jié)

上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全),最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設,努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設。x00-年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就

會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00-年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救,4人接受本、專科專業(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

五、加大投入,增加設備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢儽粍拥却街鲃臃?,提升醫(yī)院的服務水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應有的貢獻。

年度護理工作總結(jié) 篇3

護理崗位個人年度總結(jié)

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼已是新年?;叵肫饎偟结t(yī)院的那一天,懵懂的我還對護理一無所知。一年的時間過去了,我在這里學到了很多東西,不僅是技能上的提高,更是對生命的理解,對患者的關(guān)愛和對護士職業(yè)的熱愛。在這個充滿挑戰(zhàn)的一年里,我也收獲了很多,以下是我的護理崗位個人年度總結(jié)。

一、技術(shù)水平的提高

作為一名新手護士,自然要不斷地學習,以追趕同事們的腳步。在崗位上,我下定了決心,盡可能地學習和掌握各項護理技能。在實際操作中,我不斷地向資深護士請教,通過模仿和實戰(zhàn)不斷提升操作技能。同時,為了更好地服務患者,我還參加了一些護理培訓和日常病例討論,通過與同事的合作和交流,我學到了更多的護理知識和技巧。

二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變

在平時的工作中,我認真做好每一個環(huán)節(jié),特別是對患者的關(guān)愛。我堅信,護理工作同樣是一份人情工作,對患者的耐心和細心是非常重要的。我盡可能地用溫暖和安撫的話語去溝通和照顧患者,更加注重用同理心去關(guān)注他們的身體和心理。在處理突發(fā)情況時,我要求自己心態(tài)平衡,以專業(yè)的技術(shù)和恰當?shù)恼Z言去安撫患者,爭取更多的機會去解決問題。

三、團隊合作能力的提升

在工作中,我不斷地追求與團隊的合作,并努力提高自己的團隊意識。我始終認為,護理工作不是一項獨立的工作,只有團隊的協(xié)作才能最大限度地保證患者的安全和康復。因此,在與同事的協(xié)作中,我更多地注重溝通和共享信息,在需要幫助的時候積極主動地請求和給予幫助,同事們對我的工作態(tài)度和團隊意識都給了我很高的評價。

四、自我反思的不斷完善

不論工作中遇到多大的挑戰(zhàn),我都堅持著通過自我反思去完善自己。每天下班前,我會回顧當天工作中的優(yōu)劣并記錄下來,同時總結(jié)出提高工作效率和服務質(zhì)量的方法。我會從自己的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題所在,并爭取在第一時間內(nèi)進行調(diào)整和改善。

總的來說,這一年的護理工作中,我一路成長并以更好的自己回報了我所服務的每一位患者。衷心地感謝醫(yī)院和同事們給我提供了學與做的機會。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,更加全面地發(fā)揮自己的專業(yè)能力,并為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

年度護理工作總結(jié) 篇4

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的。各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)專科護士培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,正因時刻有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標本留取方法、尿培養(yǎng)標本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時刻,因此深受大家歡迎。

五、不斷領悟歸納,提高自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持領悟新知識,不斷歸納臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和發(fā)奮方向

應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的發(fā)奮方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

年度護理工作總結(jié) 篇5

一、積極完成醫(yī)院的各項中心工作

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。護理人員積極參加醫(yī)院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛(wèi)生局抽調(diào)的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

二、圍繞再次創(chuàng)建"二甲"醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

1、為落實"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關(guān)各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

2、護理部多次召開護士長會議,學習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

1、根據(jù)河北省等級醫(yī)院考核標準及邢臺市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。

2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規(guī)范、考核。

3、半年來護理查房10余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。

5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習6次,護理業(yè)務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態(tài)度,切實做到"以病人為中心"

1、為進一步促進我院行業(yè)作風建設,營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境,提高服務水平,樹立醫(yī)院良好的社會形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務實踐,于20xx年3月,在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進一步轉(zhuǎn)變護理服務觀念,建立和諧統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護患關(guān)系,充分體現(xiàn)以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優(yōu)質(zhì)服務理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫(yī)院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。改善服務態(tài)度,加強醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務素質(zhì)。

3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),圓滿完成了護理任務,上半年沒出現(xiàn)護理事故。

4、上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達164人次,平均滿意度為95.6%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5、半年來,在全院護理人員的`共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫(yī)院領導的好評。

五、落實科學發(fā)展觀,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

六、紀念"5.12"護士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?/strong>

為了慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚"南丁格爾"精神,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。

1、為迎接醫(yī)院"二甲"評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了"三基"理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。

2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了"優(yōu)秀護士"的評選活動,xx被市衛(wèi)生局授予邢臺市優(yōu)秀護士,xxx被授予邢臺市優(yōu)秀護理管理者,張平等十名護士被醫(yī)院授予了20xx年度"優(yōu)秀護士"稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、20xx年5月11日下午,在醫(yī)院三樓會議室,舉辦了慶祝"5.12"護士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。會上對在工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀護士和技術(shù)競賽崗位技術(shù)能手、理論考核優(yōu)秀個人進行了表彰和頒獎,會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。

年度護理工作總結(jié) 篇6

20xx年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關(guān)心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、實踐學習

自今年5月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤?/p>

記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

普外科護士工作總結(jié):通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

二、不足有待改進

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

4、外科護理年度工作總結(jié)

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

基本情況

1、人員結(jié)構(gòu):全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

2、工作量統(tǒng)計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。

優(yōu)質(zhì)護理方面

1.繼續(xù)實行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續(xù)實行APN排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現(xiàn)分層及扁平化管理,能級對應。

2.設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。

4.夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

5.設立護理工作日志,記錄工作量,護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日志等方面,同時護理工作日志已被借鑒。

科室質(zhì)量和安全管理方面

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士認真學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,護士長---質(zhì)控小組---護理組長質(zhì)控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護士及時翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領下共同進行質(zhì)控,按照護士長的質(zhì)控計劃,選取兩項內(nèi)容進行檢查,檢查結(jié)果向當面向責任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。同時,質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質(zhì)量持續(xù)改進。

嚴格執(zhí)行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高?;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的護理,交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

人員管理和培訓方面

20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應自己的工作?;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和??萍寄堋VС趾凸膭钭o士的繼續(xù)學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。

5、醫(yī)院外科護理年度工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

一、工作上,按照年初的計劃

1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

2、組織護理人員共同學習《xxx》、《xxx》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

3、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質(zhì)量;

5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

6、按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。

1、學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的'日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

二、學習上

1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好xx外科這個年輕的科室吧。

6、醫(yī)院外科護理年度工作總結(jié)

我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、加強了病房管理

1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。

2、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次;(2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3、加強了質(zhì)量管理

定期檢查基礎護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理?;A護理合格率、護理表格書寫合格率大于95%,急救物品完好率達100%

二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務學習四次,學習先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

三、加強業(yè)務學習及教學科研

鼓勵護士參加夜大、自學考試。

組織護士學習書寫論文方面的知識。

認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實習同學反饋較好。

全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

四、積極參與護理服務示范病區(qū)的評比,制定一系列服務規(guī)范

對護理人員實行全員競聘上崗。

五、存在的不足:

護士的論文科研工作還需要加強。

新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

病房管理需要進一步加強。

7、醫(yī)院外科護理人員的年度工作總結(jié)

自今年進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。以下是今年的外科護理工作總結(jié)。

一、學到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識

術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤?/p>

二、注意護士職業(yè)形象

在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三、工作不足之處

在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

8、醫(yī)院外科護理人員的年度工作總結(jié)

再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,回顧這一年的工作成長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標。一年即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。

從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。

二、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習。

不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃,用的學習心態(tài)來完成。

三、主任和牛老師的指導和幫助下。

這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

四、虛心學習才能逐步完善自己。

不管是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,每個人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。性格決定命運。這是主任身邊工作學習的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹。

五、細節(jié)決定成敗。

巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

9、醫(yī)院外科護理人員的年度工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)眼即逝,××外科的工作也基礎步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中××外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很酷愛這個年輕的集體,不督工作有多忙多累,人人沒有牢騷,常常加班加點盡力把工作做好。為了維護集體榮譽,癥結(jié)時候,同志們可以或許犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚連合友愛精神,互相關(guān)切、互相贊助。

工作上。依照年初的計劃:

1、人人認真開展了“百日無缺陷運動”,執(zhí)行科室警備護理缺陷的,加強護理人員介入意識,配合進步護理質(zhì)量;

2、組織護理人員配合學習《細節(jié)抉擇成敗》、《沒有任何托言》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控步伐;

3、樹立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控治理制度,每位護士都可以或許按此執(zhí)行,達到了有效進步備皮質(zhì)量、節(jié)制沾染的目的;

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小鼓吹冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實進步護理質(zhì)量;

5、全員介入護理部組織的禮儀培訓,并積極介入展示風度的禮儀情景劇的評比,盡力為科室爭得榮譽;

6、依照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交代”禮儀和“款待禮儀”;

7、全年基礎做到了對化驗單的細節(jié)治理,確保每位患者住院期間可以或許實時留取所需化驗,真正做到以人為本;

治理上。慎密追隨醫(yī)院、護理部的各項革新:

1、學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用歷程中發(fā)明的問題查找原因后實時與人人溝通。

2、護理質(zhì)量治理逐步進步。共同護理部的撤消季度反省、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,盡力治理好本身的病人,做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的變更,實時調(diào)劑了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新訂定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容加倍突出、同志們工作加倍明確。

4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者具名,確保有效轉(zhuǎn)達。

5、設立了出院患者掛號本、會診掛號本,包管出院證明可以或許精確實時送到出院處、會診但可以或許實時送到會診大夫手中。

學習上。

1、為了進步護理人員的自身素質(zhì),在勉勵人人自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,配合學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行反省,然則沒有堅持到底。

3、每位護士可以或許應用業(yè)余光陰自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,持續(xù)進步自身文化修養(yǎng)。

在這曩昔的一年中,有勝利、有失敗、有愉快、有辛酸,××外科全體護士在科主任科護士長的率領下配合走過來了。在新年里還有許多事情必要人人配合盡力:樹立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客看地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能,爭取多頒發(fā)故意義的論文;堅持每日英語的學習等等。

讓我們?nèi)巳嗣總€人都供獻出本身的力量配合扶植好××外科這個年輕的科室吧。

年度護理工作總結(jié) 篇7

20__年在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認真完成了20__年度的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強政治學習,提高自身素質(zhì)。

本人在上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個“不準”要求自己,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作。

1、科學合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在20__年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實基礎護理,提供優(yōu)質(zhì)服務。

積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學習、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務意識,由被動式服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃铡⒃谧o理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務

3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。

4、積極開展康復活動,落實全程康復理念。

根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。20__年3月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、基礎理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算

1、加強精神專科知識的學習,努力掌握專業(yè)技能。

2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、專科醫(yī)院等級評審等工作做好準備。

3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

年度護理工作總結(jié) 篇8

一、認真落實各項規(guī)章制度

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日副護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

二、注重提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

對護理人員進行三基培訓。購買心內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!

三、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

堅持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務得到了病人及家屬的稱贊。

四、加強了院內(nèi)感染管理

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒。

光陰似箭,從上任副護士長近一年的時間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護士到心內(nèi)科副護士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

年度護理工作總結(jié) 篇9

在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。

一、現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下

(1)加強護士素質(zhì)教育,提高服務質(zhì)量?,F(xiàn)在科室內(nèi)年輕護士較多,他們沒有臨床經(jīng)驗,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,為了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓,科內(nèi)更層次人員培訓計劃,制訂了實習帶教計劃,規(guī)定帶教老師每周按照計劃對實習生進行授課,并到月末進行理論和技能考試,制定了新調(diào)入護士培訓計劃,短期培訓3個月,使新調(diào)入護士在3個月內(nèi)盡快熟悉科室工作,并能上任自己的崗位,同時對原有護士按層次進行有目的的培訓,結(jié)束時,進行相關(guān)內(nèi)容考核,堅持每周業(yè)務學習,加強新護士??婆嘤?。

(2)充分發(fā)揮護理質(zhì)量,控制小組作用,科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護理進質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護理差錯時,及時糾正并討論,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質(zhì)量,針對病房年輕護士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。

二、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務和責任制整體護理

(1)開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,基礎護理做到位,晨晚間護理做的也非常好。

(2)加強病區(qū)安全管理,內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,主要為老年病人,入院指導時,就強調(diào)了安全的重要性,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標識,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。

三、認真落實各項規(guī)章制度,尤其三查七對。來提高護理質(zhì)量,確保護理安全

(1)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,每周二周五護士長大查對,并有記錄,堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護理,預防并發(fā)癥發(fā)生,半年來沒有發(fā)生大的護理差錯。

(2)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,半年沒有發(fā)生交接感染病工作不止歲月,蕭瑟秋季已轉(zhuǎn)冷冽寒冬,又到了一年結(jié)束時,工作也到了匯報總結(jié)時。在過去一年工作里,端正工作,細心做好護理事業(yè),做好力所能及之事,完成必須完成的'任務。不偷懶,為我們醫(yī)院線上了我工作誠心。

在工作上,不去模仿他人,也不隨波逐流,做自己認為是對的,聽護士長的安排和領導,不違反醫(yī)院規(guī)定的任務和工作,把事情做好,每天都保持開朗樂觀之心,每天都做好加班準備,因為在工作崗位中,會經(jīng)常遇到難以揣度的事情,這就需要我去一一辯證,當病人需要,當工作需要,我不會推辭,總是第一個沖在前頭,因為我認為一個人就要有奉獻精神,做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的避免錯誤,但是可以減少錯誤,我對自己的工作要的就是細心,畢竟我需要幫助那么多的病人,一個不仔細傷到的就是他們的健康,對他們來說就是不負責,沒有責任感的人是得不到認可,也不會被原諒,因為工作我必須對每一個病人做的,盡職盡責,畢竟我拿著的是病人信任,不能讓病人失望。不想自己內(nèi)心過不去,一份良心是工作的情緒。

在學習中,我秉持積極求學的態(tài)度,雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,還需要努力,所以我經(jīng)常會改變自己的工作,調(diào)整自己的學習態(tài)度,時代在進步,護理學習和技能有很多,同時也有新的出現(xiàn),學習的多才能夠做得好,才能夠給病人希望,才能夠做好工作,我也清楚,如果說護理崗位是一個空杯,我是里面的水,可能所只有半桶水,因為自己的經(jīng)驗什么的還是有差距的,不是天生就有,需要通過工作的看,做和體會才能真正明白,不可能學了些理論就能治病救人。從來沒有之后紙上談兵,世上沒有真正的天才,有的是知識愿意吃苦奮斗的智者,護理崗位也是如此,我需要的是學習和掌握更多的技巧和手段,來幫助病人,對于學習從不會推卸,在醫(yī)院,有護士長的教導,有同事的幫助,在工作時,我喜歡邊做邊學,心手合一,用實踐去證明,用努力去做到,把學到的用到實際工作中,把需要完成的做好。

與同事溝通中,做到尊重禮貌,學會換位思考,畢竟大家都在醫(yī)院工作,經(jīng)常需要相互幫襯,需要大家彼此扶持,如果輕易的傷了同事之間的感情,對我們來說這是非常糟糕的,彼此成為愁人,相見相厭,還如何工作,又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控,需要的認真對待,對待同事需要和睦相處,彼此相互諒解,這樣子啊遇到困難是,收到阻礙是才能夠相互幫助,相互共同度過難關(guān),不至于沒有朋友沒有同事愿意幫助自己,完成成工作。

今后工作還需繼續(xù),作為一個醫(yī)護人員,每天的任務一樣多,我不會放棄,會堅持在崗位上,多做,做好,服務更多的病人。

年度護理工作總結(jié) 篇10

我園教研工作以《園教育指導綱要》為指導,以為本、以教研為先、以幼兒為重,開展了一系列豐富有效的教研,有效地促進和提高了教師的平,現(xiàn)就本學期教研工作總結(jié)如下:

一、關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展,提高教師素養(yǎng)。

1、加強,為工作打下良好的基礎。

本學期,我園繼續(xù)以業(yè)務學習為手段,加強教師的理論學習。為提升教師對《綱要》的教育和觀念的。4月份我們組織教師學習了《綱要》,并進行《綱要》理論知識,使《綱要》中的教育理念不斷深入到教師的教育中。為了讓們了解“什么是”、“說課有什么意義”、“如何說課”,6月份,我們組織教師學習了《如何說課》,通過學習,讓老師們認識到說課的重要性以及怎樣進行課前的說課,為下階段的教師說課賽課作準備。我們還組織教師學習了“如何寫總結(jié)”、“繪本閱讀”及觀摩繪本閱讀的課例等,通過豐富的學習,轉(zhuǎn)變教師的觀念及教學行為,不斷提高全體教師的水平。

2、觀摩學習,開闊教師視野。

專家引領:為確實提高教師的科研水平,提升教師參與課題研究的意識,鼓勵更多的教師積極投入到教育科研中,20xx年3月,我園全體教師參加了由小欖鎮(zhèn)教辦舉辦的教育科研講座,中山市教師進修李姝靜老師為我們作了題為《樂于教學,善于思考》的講座。李老師圍繞“如何提出問題?”“如何明確研究的問題?”“如何對課題進行分解?”“怎樣開展研究?”等方面結(jié)合實際案例進行詳細的講解。同時,她還結(jié)合實踐工作提出了許多引人思辨的問題:“研究問題從哪里來、問題如何轉(zhuǎn)化為課題、教師怎樣自身的專業(yè)點?”與大家進行探討交流。讓老師們深切地感受到:教育科研并不是自己中那么遙不可及、高不可攀,它就在自己,就在自己平凡的工作中。

為了提升教師們的水平,20xx年5月,我園與明德、菊幼三所姐妹園邀請中山市進修李姝靜老師為大家作論文講座。李老師采用了和互動的方式,通過不同論文的優(yōu)點和缺點,讓大家在自主思考中和學習中認識了撰寫論文的形式、選題、結(jié)構(gòu)以及寫作過程中應注意的問題等,幫大家理清了寫論文的思,為我們?nèi)绾翁釤捁ぷ?、提升理論水平指明了方向。老師們在專家引領下提高了理論和實踐水平,促進了教師的成長。

外出學習:為了及時吸取新的信息,我們積極選派教師參加各類省、市、鎮(zhèn)等不同層面的,本學期教師外出學習達到73人次。3月,鄧老師參加了“省學前教育協(xié)會十一五課題研討會”;黃老師、梁老師參加了“市幼教名師精品課例展示活動”,領略了上海名師的教學風采;溫主任到中山市機關(guān)一幼進行了業(yè)務跟班學習。5月份,分批組織教師參加了中山市第一教研互助片落實《綱要》課例交流活動。6月份,勞老師、陳老師等6位老師到東莞參加了“幼兒園創(chuàng)新音樂教育教學交流會”,部分教師參加了“全市幼兒科學教育及教學觀摩活動”。通過一系列的學習實踐,以點帶面促使全體教師共同進步。

二、扎實教研活動,提升園本教研實效。

1、開展《互動閱讀》教學研討活動。

三月份,我園小、小班級組開展了《互動分享閱讀》教學研討活動。天之道教育咨詢有限的李富強老師到我園作現(xiàn)場指導,小班級組以《節(jié)》為讀本,開展一課多教的研究。觀摩活動后,李富強老師與老師們進行了深度交流,教師們把自己在組織活動中碰到的問題提出來共同探討,專家也對教師在教學活動中存在的困惑進行了解答。通過多次的觀摩與交流,老師們在對讀本的分析、提問的技巧方面有了進一步的提高。

2、開展各領域教學研討活動。

五大領域的教學研討活動是本學期的重點內(nèi)容之一,是教師總結(jié)新經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量的重要途徑,活動分兩個階段進行:第一階段是分組研討。各領域教研組圍繞某一教學領域開展研討,各組老師運用已有的教育理論和教學經(jīng)驗,從教學、教學設計、教學指導及操作等方面進行有針對性的討論,在互動、互助中分享經(jīng)驗,在試教、研討的過程中打造出本組的優(yōu)秀課例。第二階段是教學活動展示。語言組、科學組、體育組、美術(shù)組、音樂組各推出一節(jié)課例在全園進行展示,最后,經(jīng)過大家的評分,一致推選科學組由梁艷芳老師執(zhí)教的課例《認識茶》參加我鎮(zhèn)的教研課例評選。

3、以活動為載體,錘煉教師技能。

教師自制教玩具比賽:20xx年5月,我園參加了“小欖鎮(zhèn)教師自制教玩具比賽”,我園以級組為各設計一件教玩具作品參加鎮(zhèn)的比賽,各級組老師們各出奇謀,從教玩具的“性、形象性、新穎性、實用性、耐用性、多功能性、可推廣性”出發(fā),將智慧融入到精美的作品中,最后級組的作品《繽紛鬧的海灘》、小班級組的作品《熱鬧的馬路》獲得小欖鎮(zhèn)教師自制教玩具比賽一等獎,小小班級組的作品《交響小樂坊》、大班級組的作品《多功能灑水車》獲得小欖鎮(zhèn)教師自制教玩具比賽二等獎。

說課賽課比賽:為進一步落實和貫徹新《綱要》,加強師資隊伍建設,提高青年教師的獨立備課及執(zhí)教能力,為教師互相學習、成長搭建一個學習與展示的平臺,促進青年教師專業(yè)化的成長。6月份,我園組織了青年教師說課賽課比賽,11名青年教師參加了比賽,在比賽中,老師們圍繞教材分析、教學目標、重點及難點、教法、學法、教學程序等進行了詳細的說明。最后評選出說課比賽一等獎3名、二等獎3名、三等獎5名。在說課比賽勝出的3名老師參加了賽課比賽,經(jīng)過大家的認真評選,孔老師的繪本《的味道》獲得一等獎,勞老師的語言活動《小籽找》獲得二等獎,鄧老師的仿編《的傘》獲得三等獎。

三、加強一日常規(guī),使幼兒獲得全面發(fā)展。

1、本學期,我園在加強學習的基礎上把各項工作細化到月考核中,使各項規(guī)范的過程成為教師自覺的行為要求。我園還對教師們制訂的各類計劃及時審閱,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,同時提出存在問題,要求教師們及時改進,提高制訂計劃的能力。

2、進一步加大一日活動質(zhì)量的管理力度。

行政人員能深入班級,實地了解,對班級創(chuàng)設、材料的投放、生活照顧、教師與幼兒的行為規(guī)范和計劃的執(zhí)行等情況進行隨機檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,并通過不定期的推門聽課活動,切實提高教師的教育教學能力,優(yōu)化一日活動的質(zhì)量。

年度護理工作總結(jié) 篇11

200*年,我院護理工作在院領導的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數(shù)157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士137人,注冊護士132人。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員129人,占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結(jié)構(gòu):大專39人,占24%,中專 113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu):主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結(jié)構(gòu):全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士18人。×

項目管理崗工作總結(jié)


通過研究範文人們可以更好地掌握寫作的技巧和技巧,優(yōu)秀範文不僅可以供學習也可以供欣賞,你知道一篇優(yōu)秀的範文是怎麼書寫的嗎?小編為各位收集並分享了"項目管理崗工作總結(jié)",如果您喜歡本網(wǎng)頁請不要猶豫將其添加到收藏夾!

項目管理崗工作總結(jié) 篇1

項目管理個人工作總結(jié)

得利藥廠項目作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府本年度重點建設項目之一,工程總用地面積49191.96平米。該工程一期房屋總建筑面積約17000平米,其中辦公樓地上4層,宿舍樓地上6層,廠房地上1層,門衛(wèi)地上1層。其中辦公樓、宿舍樓為框架結(jié)構(gòu);廠房為輕型鋼結(jié)構(gòu),門衛(wèi)磚混結(jié)構(gòu)。本工程于xx年8月1日正式開工建設,計劃于xx年6月竣工驗收并交付使用。

從xx年8月1日進入得利藥廠工程項目工作已經(jīng)近6個月時間,幾個月的風雨兼程,幾個月的酸甜苦辣,對于我個人來說是一個新的過程,是一個收獲的過程,也是我人生價值得到升華的時期。

感謝領導對我的信任,給我一個鍛煉的機會,作為一名管理人員,我非常珍惜這次鍛煉機會,從施工準備、施進工度、質(zhì)量、安全、成本以及工程資料的整理各個環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了見識,在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、嚴格按領導要求,作為一個項目的管理者,必須做到三點:一是樹立企業(yè)、公司形象,這是企員工應盡的責任,做到真正的“金杯銀杯不如老百姓的口碑”;二是服務好業(yè)主,讓業(yè)主得到滿意的產(chǎn)品,滿意的服務;三是培養(yǎng)一批項目的人才,公司、項目的發(fā)展壯大,最終是人才的發(fā)展,人才的壯大。以上三點是我在工作中時刻提醒自己,要求自己做到,這也是項目管理的方向和目標。

二、計劃、方案先行,做到“先算后干”。古人云:“凡事豫則立,不豫則廢”。要想項目達到預期的目標,必須做到施工調(diào)查、策劃、施工組織設計都能“胸有成竹”。在八月份進場之后,在做好前期調(diào)查、策劃的同時,與業(yè)主做到“方案、設計先行”,做到“先批準,后變更,先設計,后施工的原則”,必須有方案、設計、簽證才能進行按圖施工,以防后期“只做不算”的現(xiàn)象發(fā)生,對項目不利。

項目管理崗工作總結(jié) 篇2

汽車項目管理工作總結(jié)

一、引言

汽車項目管理是指在汽車制造業(yè)中對項目進行規(guī)劃、組織、實施和控制的一系列活動,以實現(xiàn)項目的目標。在過去的一年中,我作為汽車項目經(jīng)理,負責管理一項重要的汽車項目。通過對項目的全面管理,我積累了豐富的經(jīng)驗和取得了一系列重要的成果。在本文中,我將對我所負責的汽車項目進行總結(jié),總結(jié)其中的成功經(jīng)驗和存在的問題,并提出改進建議。

二、項目概述

本項目是一款全新的電動汽車的研發(fā)和生產(chǎn)項目。項目目標是打造一款高性能、高品質(zhì)的電動汽車,滿足市場需求以及環(huán)境保護要求。項目涉及設計、生產(chǎn)、供應鏈管理等多個領域,項目周期為12個月。

三、項目管理經(jīng)驗總結(jié)

1.明確項目目標:在項目開始之初,我與團隊成員明確了項目的目標和實施計劃。我們通過市場調(diào)研和需求分析,確定了產(chǎn)品定位和目標市場,并進一步明確了項目的時間、質(zhì)量和成本目標。這為我們后續(xù)的工作奠定了基礎,使得整個項目進展順利。

2.有效的溝通與協(xié)調(diào):在項目過程中,我注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。定期召開項目會議,及時了解項目進展和存在的問題,并協(xié)調(diào)相關(guān)團隊進行解決。同時,我與上級領導和其他相關(guān)部門保持密切的溝通,確保項目的順利進行。

3.風險管理:項目中存在一些技術(shù)和市場的不確定性,我提前進行了風險評估,并制定了相應的風險應對措施。同時,我設立了風險管理團隊,對項目過程中的風險進行監(jiān)控和預警,及時采取措施,降低風險對項目的影響。

4.資源管理:在項目過程中,我合理分配了項目資源,確保團隊成員的工作量合理且可控。我積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決項目所需資源的問題,并對資源的使用情況進行監(jiān)控和評估,確保項目進度的順利推進。

四、項目成果總結(jié)

1.項目按時完成:通過我與團隊成員的共同努力,我們成功地按時完成了項目。在整個項目周期內(nèi),我們嚴格控制進度,確保任務按計劃進行,協(xié)調(diào)各部門的配合,避免延誤,最終按時交付了高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品質(zhì)量達標:我們對產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)過程進行了嚴格的管理和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到了預期要求。在項目結(jié)束時,我們通過對產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢測和測試,并反饋了用戶的評價,最終使產(chǎn)品的質(zhì)量得到了客戶的認可。

3.團隊合作精神:在整個項目過程中,團隊成員之間保持了良好的合作精神。我們相互支持,共同解決問題,并通過不斷的溝通和協(xié)作,將團隊的能力得到了充分的發(fā)揮。

五、存在的問題及改進建議

1.項目溝通不暢:在項目過程中,我發(fā)現(xiàn)團隊成員之間的溝通不夠暢通,存在信息傳遞不及時和不全面的情況。在未來的項目中,我建議加強團隊成員之間的溝通,采取有效的溝通方式,確保信息的傳遞和理解。

2.需求變更頻繁:在項目實施過程中,由于市場需求的變化,我們不可避免地面臨了一些需求變更。這給項目帶來了一定的困擾和壓力。在未來的項目中,我建議與用戶保持密切的溝通,及時了解和主動應對市場需求的變化。

3.技術(shù)難題解決不及時:在項目實施過程中,我們遇到了一些技術(shù)難題,對項目進度產(chǎn)生了一定的影響。在未來的項目中,我建議加強對技術(shù)難題的預判和分析,并及時采取解決措施,避免對項目進度的影響。

六、結(jié)論

通過對我負責的汽車項目進行總結(jié),我積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,并獲得了一系列重要的成果。在未來的項目中,我將繼續(xù)學習和改進,提高自身的項目管理能力,并為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。相信在不斷的學習和實踐中,我將取得更好的成果。

項目管理崗工作總結(jié) 篇3

項目管理個人工作總結(jié)精選,項目管理個人工作總結(jié)

小編為您推薦項目管理個人工作總結(jié)精選范文,希望對您的工作有所幫助。

項目管理個人工作總結(jié)精選【一】

2018年,轉(zhuǎn)瞬即逝,但回想剛到客戶現(xiàn)場時的不知所措,卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里,我們經(jīng)歷了酸甜苦辣,但是,最讓人值得驕傲的是,我學習到了很多項目管理和質(zhì)量控制的知識,同時在平時的工作中得到應用,并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗。下面是我對過去一年的工作經(jīng)驗總結(jié)和自認為好的一些實踐,請領導評審。

項目管理分為九大知識領域,分別是:范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。

范圍管理最應該關(guān)注的是:防止不必要的變更。但是目前項目組在開發(fā)的過程中,不能詳細而明確的說明用戶需求,讓用戶在程序開發(fā)之前進行需求確認,使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更,而實際上也許是項目組不能實現(xiàn)用戶的需求,用戶沒有別的辦法,只能采取另一種實現(xiàn)方式的變更,或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要,導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭,控中間”,所以,需求階段建議采用原型法,在用戶無法提出明確需求的條件下,盡量引導、還原用戶需求,且需求一定要業(yè)務部門確認。另外,據(jù)我的經(jīng)驗,項目組在制定項目計劃的時候,一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里,包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明,如果按照行方的過程要求,把任務盡量全面的列入進度管理表中,到了對應的時間點,也不會忘記此項活動的執(zhí)行,因此,相對能比較好的執(zhí)行要求的過程。

時間管理方面,目前,由于受評分體系的制約,普遍存在的現(xiàn)象是,無論誰的原因?qū)е逻M度落后,項目組都會頻繁的調(diào)整進度管理表,來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致,但是受各方面原因制約,幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執(zhí)行項目。人都是有惰性的,就像忘記了哪個原理所闡述的,一個任務本來可以三天完成,但是分配給人十天完成,那這個人就一定會在十天完成,而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目,項目組內(nèi)部控制進度非常緊,留出充足的緩沖時間,所以,相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。

因為本次工作我們是代表甲方進行管理的,所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制,此處不做說明。

我們過去一年最重要的工作,就是項目管理和質(zhì)量控制,但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制,我認為我做的并不好。在過去的一年中,過程質(zhì)量保證相對做的比較好,但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。Cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到,包括沒有質(zhì)量保證計劃等。因為對銀行業(yè)務不了解,我?guī)缀鯖]有參與qc的工作。當然,也有一定的收獲:比如,uat測試中,要盡量讓熟悉業(yè)務的人員盡快介入uat測試,否則越難發(fā)現(xiàn)且越復雜的bug會在項目后期提出,這樣對項目造成的影響是很嚴重的。提高質(zhì)量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法,但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說,項目的工期都比較緊,測試用例很多情況都是測試的同時編寫的,也沒有熟悉業(yè)務的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%,首先項目組得有業(yè)務流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務,過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多,就存在這樣一個矛盾,qa需要編寫的文檔越來越多,如果要把所有的文檔都及時的填寫,根本就沒有跟項目組溝通和深入監(jiān)控項目的時間。要想深入到項目組,目前看來真是一件比較困難的事情。

由于各項目組pm管理能力高低不同,人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問題。有的項目到后期的時候,只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作,越需要人員在這個項目的綜合能力高,如果平時不注意培養(yǎng)人才,一個項目做完了,人員能力并不會有太大的提高,導致項目后期任務只能依靠一兩個人,對于項目來說,這樣的情況會造成項目延期,對于個人來說,忙碌的這一兩個人始終得不到休息,滿負荷的工作,效率自然不會高,而其他人員就相對比較輕松,但是能力沒有提高。因此,在項目初期進行項目策劃的時候,就應該制定好人員培養(yǎng)等計劃,以滿足后期項目需求。

我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個,軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了,而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通,45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關(guān)方的溝通,獲取他們對項目的期望,從而制定項目目標;項目執(zhí)行過程中,要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題,越快越早的解決問題,使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題,提出解決方案,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么,那溝通就沒有意義了,但可笑的是,行方與項目組之間的溝通,往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務行業(yè)的一種,我們要抱著為客戶服務的心態(tài)來工作,站在客戶的角度思考,滿足客戶提出的要求,只有客戶滿意了,我們的工作才算是做好了。

風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險,都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求,為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經(jīng)驗不足,也沒能給項目太多關(guān)于風險識別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識,有些項目問題發(fā)生了,但并不能識別出來。但也有些經(jīng)驗積累,例如:如果項目生命周期中包含長假,比如十一長假,十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低,相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險;無論這個產(chǎn)品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果,只要有客戶化的部分,無論多少都將會是風險;與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng),相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法,如果項目組本身有風險庫,從風險庫中篩選也是很好的方法。

本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理,此處不做說明。

項目管理各大知識領域是相互關(guān)聯(lián),相互影響的。例如:評審作為質(zhì)量管理的活動,有必要寫到進度管理中,作為項目任務的一部分;溝通管理中的召開例會,也作為進度管理中的循環(huán)任務;如果范圍管理中需求變更提出的很多,勢必影響項目進度,相應的就得調(diào)整進度管理表等。

綜合所述,16年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法,并把自己學到的.項目管理理論運用到了部分實踐中,同時總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓。

項目管理個人工作總結(jié)精選【二】

一年來,本著“認真學習、扎實工作”的原則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守,認真作好本職工作。

xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。

一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調(diào)整;財務收支數(shù)據(jù)的核對。

二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,實時觀察數(shù)據(jù)變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。

三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經(jīng)過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。

二、公文處理工作

認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

四、今后計劃

今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作:

1、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。

2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。

項目管理個人工作總結(jié)精選【三】

今天是我來XX工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業(yè),慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發(fā)展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望2018年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

2018年即將接近尾聲了,回首2018年,XX三期項目全面面臨竣工,項目上的工作重點也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項目部繼續(xù)安排我留在XX五期進行工程項目管理工作,在經(jīng)過短暫的一年之后,馬上進入自己的角色。首先根據(jù)領導要求,主要完成以下五方面的工作:

一、專業(yè)基礎方面

按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的日常維護計劃,建立了專業(yè)的工作常識,并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二、現(xiàn)場管理方面

針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。

三、施工質(zhì)量方面

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、安全管理方面

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。

五、配合其他工程項目方面

在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。

在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、今后加強學習,認真提高業(yè)務、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發(fā)展。 2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現(xiàn)場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。 使得在項目上順利通過消防驗收工作。

新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

項目管理崗工作總結(jié) 篇4

倉儲項目管理工作總結(jié)

一、引言

倉儲項目管理是在現(xiàn)代物流環(huán)境下,為了滿足企業(yè)供應鏈運作需要而進行的一項重要工作。通過科學合理的規(guī)劃和有效的組織,項目管理能夠提高倉儲項目的執(zhí)行效率和工作質(zhì)量,實現(xiàn)項目目標,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本文將對我在倉儲項目管理工作中的經(jīng)驗總結(jié)和教訓進行詳細展示。

二、項目啟動及規(guī)劃階段

在項目啟動及規(guī)劃階段,我首先與相關(guān)部門進行了溝通,明確項目的背景和目標。我們一起分析項目可能遇到的風險,制定出相應的風險應對措施。然后,我根據(jù)倉儲需求和資源,制定了詳細的項目計劃和時間表,并與團隊成員進行了充分的溝通和協(xié)商。通過這一階段的工作,我們明確了項目范圍和任務分工,為后續(xù)的工作打下了堅實的基礎。

三、項目執(zhí)行階段

在項目執(zhí)行階段,我們嚴格按照項目計劃進行工作。我負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)團隊成員的工作進展,確保項目進度和質(zhì)量。同時,我還與供應商保持密切的溝通,確保物流運輸和倉儲設備的供給和安裝順利進行。面對突發(fā)問題和項目變更,我積極主動地與相關(guān)方進行溝通,及時調(diào)整項目計劃,保持項目的穩(wěn)定和順利進行。

四、風險管理與問題解決

在項目執(zhí)行過程中,我們對可能出現(xiàn)的風險和問題進行了充分的預測和管控。我充分發(fā)揮團隊成員的專業(yè)知識和經(jīng)驗,制定了一系列的應對方案,并及時進行風險評估和調(diào)整。同時,我積極與供應商和客戶合作,協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的各項問題。通過我們的共同努力,許多潛在的風險得到了有效控制,并及時解決了項目中的各類問題。

五、團隊管理與協(xié)作

在項目管理中,團隊管理和協(xié)作起著至關(guān)重要的作用。我通過定期的團隊會議和個人溝通,激發(fā)了團隊成員的參與和積極性。我鼓勵團隊成員互相合作,共同解決問題,同時也注重激勵和獎懲機制的建立,保持團隊的穩(wěn)定和凝聚力。團隊成員之間的有效溝通和緊密合作,為項目的成功實施提供了強大的保障。

六、總結(jié)與反思

在整個項目管理過程中,我深刻體會到了好的規(guī)劃和溝通的重要性。項目管理需要全面、系統(tǒng)地考慮問題,及時調(diào)整和解決項目中可能出現(xiàn)的各類問題。團隊成員的積極參與和合作也是項目成功的關(guān)鍵。我在這個過程中收獲了許多經(jīng)驗,并發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在未來的工作中,我將通過學習和實踐不斷提升自己的項目管理能力,為企業(yè)提供更好的服務。

七、結(jié)論

通過倉儲項目管理工作的實踐和總結(jié),我更加深入地理解了項目管理的重要性和要求。項目管理是一門綜合性強的學科,需要全面考慮各類因素和風險。只有建立科學合理的規(guī)劃和管理機制,加強團隊的協(xié)作和溝通,才能夠確保項目的成功實施。我將繼續(xù)努力,在未來的工作中不斷提升自己的項目管理能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

項目管理崗工作總結(jié) 篇5

汽車項目管理工作總結(jié)

一、引言

汽車項目管理是一個復雜而龐大的工作,涵蓋了從項目規(guī)劃到實施、監(jiān)控和收尾的各個方面。在這一過程中,項目經(jīng)理要負責管理項目的時間、成本、質(zhì)量、范圍和風險。本文將詳細總結(jié)汽車項目管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)和取得的成就。

二、關(guān)鍵步驟

2.1 項目規(guī)劃

汽車項目管理的第一步是項目規(guī)劃。在這個階段,項目經(jīng)理需要與相關(guān)利益相關(guān)者合作,明確項目目標和范圍。此外,項目經(jīng)理還需要確定項目的時間表和資源分配計劃,以確保項目可以按時完成,并在預算內(nèi)完成。

2.2 項目執(zhí)行

項目執(zhí)行是汽車項目管理的核心階段。在這個階段,項目經(jīng)理需要有效地進行團隊管理,確保團隊成員按時并按質(zhì)地完成各項任務。此外,項目經(jīng)理還需要與項目干系人保持良好的溝通,及時解決問題和處理變更請求。

2.3 項目監(jiān)控

在汽車項目管理的過程中,項目經(jīng)理需要不斷監(jiān)控項目的進展情況。這包括跟蹤項目的進度、質(zhì)量和成本,并確保項目按照預期的目標實施。如果發(fā)現(xiàn)偏差,項目經(jīng)理需要采取相應的糾正措施,確保項目能夠按時完成。

2.4 項目收尾

項目收尾是汽車項目管理的最后一個階段。在這個階段,項目經(jīng)理需要進行項目驗收和交付。此外,項目經(jīng)理還需要評估項目的成功度,并與項目干系人進行溝通,以獲取反饋和經(jīng)驗教訓。

三、挑戰(zhàn)與解決方案

3.1 時間和資源約束

在汽車項目管理中,時間和資源常常是限制性因素。項目經(jīng)理需要合理安排資源,以確保項目可以按時完成。此外,項目經(jīng)理還需要識別并有效應對資源沖突和緊張的情況,以保持項目的進展。

3.2 人力管理

人力管理是汽車項目管理的另一個重要挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理需要與多個團隊成員合作,以確保他們的工作能夠協(xié)調(diào)一致。此外,項目經(jīng)理還需要激勵和培訓團隊成員,以提高其工作效率和質(zhì)量。

3.3 風險管理

風險管理是汽車項目管理的核心內(nèi)容之一。在項目中,可能會出現(xiàn)各種風險,如供應鏈中斷、技術(shù)故障和市場變化等。項目經(jīng)理需要預測和評估這些風險,并采取相應的措施來減輕潛在影響。

四、取得的成就

在汽車項目管理中,我取得了一些重要的成就。首先,我成功地規(guī)劃和執(zhí)行了多個汽車項目,并按時、按質(zhì)完成了項目目標。其次,我有效地管理了團隊,使其協(xié)調(diào)一致并高效工作。此外,我還成功識別和應對了項目中的風險,保證了項目的順利進行。

五、結(jié)論

汽車項目管理是一個復雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。在這個過程中,項目經(jīng)理需要合理規(guī)劃和執(zhí)行項目,并有效應對各種挑戰(zhàn)。通過認真思考和總結(jié)經(jīng)驗教訓,我相信我能夠不斷提高自己的項目管理能力,并取得更多的成就。

項目管理崗工作總結(jié) 篇6

礦產(chǎn)項目管理年終工作總結(jié)

一、項目背景和目標概述

礦產(chǎn)項目管理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,需要在復雜的環(huán)境中協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。在過去的一年中,我們團隊完成了多個礦產(chǎn)項目的管理工作,包括勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。本文將詳細總結(jié)我團隊在這些項目中所做的工作、遇到的問題以及取得的成績。

二、項目管理工作亮點

1. 強調(diào)整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)

在礦產(chǎn)項目管理工作中,最重要的是整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)各參與方。我們深入研究了每個項目的特點和需求,制定了詳細的計劃,確保資源的合理利用和分配。我們與政府部門、供應商、承包商等密切合作,通過有效的溝通和協(xié)調(diào),解決了許多問題。

2. 強化風險管理措施

在礦產(chǎn)項目中,風險是不可避免的。我們制定了完善的風險管理措施,通過不斷的監(jiān)測和評估,及時應對可能出現(xiàn)的風險。我們團隊高度警覺,處理了一些突發(fā)風險事件,減少了損失并保證了項目的順利進行。

3. 優(yōu)化資源管理

資源管理是項目成功的關(guān)鍵。我們在礦產(chǎn)項目管理過程中,實施了優(yōu)化資源管理的措施。通過有效的資源分配和利用,提高了資源的效率和使用率。我們與供應商合作,確保及時供應所需的材料和設備。同時,我們也對員工進行了培訓和激勵,提高了工作效率和質(zhì)量。

4. 加強溝通和協(xié)作

在礦產(chǎn)項目中,溝通和協(xié)作不可或缺。我們重視與各方的溝通和協(xié)作,建立了密切的合作關(guān)系。我們組織了定期的會議和培訓,確保各參與方了解項目的進展和需求。我們的團隊精誠合作,充分發(fā)揮了團隊的力量。

三、面臨的挑戰(zhàn)和解決方法

在礦產(chǎn)項目管理過程中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn),如天災、設備故障、人員變動等。但是我們采取了有效的應對措施,解決了這些問題。我們提前做好充分準備,加強團隊培訓,備足備件,提高了應急能力。同時,我們與政府和供應商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證了項目正常進行。

四、取得的成績

在過去的一年里,我們的礦產(chǎn)項目管理工作取得了一系列成績。我們完成了多個礦產(chǎn)項目的勘探、開發(fā)和生產(chǎn)工作,其中包括幾個重要的項目。我們按時完成了項目目標,并確保了項目的質(zhì)量和安全。我們成功應對了各種挑戰(zhàn),使得項目能夠持續(xù)運作。我們的團隊通過溝通和協(xié)作,建立了良好的合作關(guān)系,提高了工作效率。

五、改進方向和建議

在總結(jié)過去一年項目管理工作經(jīng)驗的基礎上,我們提出了以下改進方向和建議:

1. 提前規(guī)劃和準備:在未來的項目中,我們將加強前期規(guī)劃和準備工作,盡早發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,以確保項目的順利進行。

2. 加強風險管理:我們將進一步完善風險管理措施,提高預測和應對風險的能力,以減少項目風險帶來的影響。

3. 持續(xù)優(yōu)化資源管理:我們將繼續(xù)優(yōu)化資源管理,提高資源的整體利用效率,進一步降低成本,并加強對供應鏈的管理。

4. 加強團隊建設:我們將注重團隊建設,培養(yǎng)團隊成員的能力和素質(zhì),提高團隊的協(xié)作精神和執(zhí)行力。

六、結(jié)語

通過對過去一年的項目管理工作進行總結(jié)和分析,我們對自己的工作有了更清晰的認識。在未來的工作中,我們將進一步強化規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,有效應對各種挑戰(zhàn),不斷提高工作質(zhì)量和效率,為礦產(chǎn)項目的成功實施做出更大的貢獻。

項目管理崗工作總結(jié) 篇7

化工項目管理年終工作總結(jié)

一年的時間就在指尖間溜走,恍如昨日。回首過去的一年,我的化工項目管理團隊共同努力、精心經(jīng)營下完成了一系列讓人矚目的項目。在這個特殊的年份,我們面臨了來自各個方面的挑戰(zhàn),但我們也收獲了許多成功和成長。在這篇文章中,我將詳細總結(jié)我們的年度工作,探討我們的成就、挑戰(zhàn)和改進。

首先,讓我先回顧我們的成就。今年,在化工項目管理方面,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒?。我們成功地推動了兩個新項目的開展,并按時完成了其中一個的建設工作。我們的團隊在整個項目周期中較好地協(xié)調(diào)各個部門的工作,確保了項目的順利進行。此外,我們還改進了項目管理流程,采用了新的技術(shù)和方法來提高效率和質(zhì)量。我們緊密配合客戶和合作伙伴,確保項目按照預期達到目標。這些積極成果的取得,離不開團隊成員各自的努力和奉獻。

然而,我們也面對了一些挑戰(zhàn)。首先,是資金的壓力。由于市場的不確定性和資金鏈的緊張,我們的一些項目面臨資金不足的問題。為了保證項目的進行,我們不得不與財務部門積極合作,尋找額外的資金來源。此外,我們還遇到了供應鏈的問題。由于疫情影響,原材料供應不穩(wěn)定,給項目進展帶來了困難。在這種情況下,我們增強了與供應商的溝通,靈活調(diào)整采購計劃,以確保項目的順利進行。

基于這些挑戰(zhàn),我們已經(jīng)制定了相應的改進措施。首先,我們將加強與財務部門的溝通,早期預警,及時解決項目資金問題。我們還計劃與供應商建立更緊密的合作關(guān)系,確保穩(wěn)定的原材料供應。此外,我們會加強對項目的風險管理,及時應對不可預見的問題。我們會舉辦定期的項目管理培訓和團隊建設活動,提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。我們相信,通過這些改進和措施,我們的團隊將在明年取得更好的成績。

最后,我要感謝整個團隊的努力和奉獻。每個人都為項目的成功做出了巨大的貢獻。在這一年的工作中,我們共同面對困難,努力克服挑戰(zhàn),實現(xiàn)了許多令人驕傲的成績。我為我們的團隊感到自豪,并期待著明年更多的成功。

總的來說,化工項目管理是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。在過去的一年里,我們團隊取得了一系列的成就,但也面臨了一些困難。通過總結(jié)并制定相應的改進措施,我們相信我們的團隊將在未來取得更大的成功。我們將繼續(xù)努力工作,為更好的明天而奮斗。

項目管理崗工作總結(jié) 篇8

今年下半年,我在20xx項目一直工作到九月下旬,對于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細匯報。由于甲方根據(jù)工程進度情況,對所有甲委分包班組進場時明顯降低進場作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進場安全保證金方面,甲方工程部主要領導一直像擋箭牌一樣擋在前面,致使進場施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金,有的單位象征性交了一點千兒八百費用,從而給我們在工作配合和安全管理方面帶來一定的難度。其中我做了兩個主個方面的主要工作。一方面是臨時用電管理,這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè),沒有一個有效地用電管理就會產(chǎn)生混亂,甚至直接損害總包單位的利益。為此,我對各單位的電線電箱建立了詳細的使用檔案,每天到現(xiàn)場跟蹤檢查,對電箱位置,線路布置,電表編號牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時,對每一只電箱都進行登記,貼上單位標簽,電表的型號和標號,底數(shù)和當月電度均做詳細記錄,并進行拍照備查。因此,每次繳納電費時,確保數(shù)據(jù)精確,沒有任何異議。另外,我每天上下午都在現(xiàn)場檢查電箱電線,對分包單位的私拉亂接能做到隨時發(fā)現(xiàn),隨時處置,能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對甲方接裝多只臨時用電表箱時,能堅持原則,絕不含糊,不做老好人,原則問題絕不退讓,并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費簽證單上,都有電表的詳細檔案和照片,以事實為依據(jù),確保不存在任何意見與糾紛。因此,在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間,20xx項目的電費催繳和收取仍然有我回去進行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費。由于進場單位進場時沒有繳納安全保證金,給負責這項工作的我也相應帶來了心理壓力,由于繳費的主動權(quán)在對方,我們收電費的被動性確實存在。為此,我通過發(fā)口頭通知,發(fā)書面催款通知,限期收繳電費,積極溝通,最后緊逼性催繳電費,至此達到收費的目的。因此,把這項有難度的工作還是完成的不錯,得到項目部領導和同事們的一致肯定。

從9月下旬以后,應工作需要我來到法庫中央尚城項目部負責安全工作。由于這個工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復雜性,工期雖短,人員流動太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個方面工作。

剛到這里,和公司安全部施部長立即利用中午時間,給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會,公司安全部帶來許多安全掛圖進行了張貼,給全體職工上安全思想教育課,從思想意識和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識,加強事故防范能力,杜絕違章作業(yè),消滅事故隱患,確保施工安全。這個工程是個地下尚場,雖然只有地下兩層,面積也有四萬多平米,有五臺塔吊同時施工,塔吊的基礎均為砼制塊拼裝基礎。當務之急是,必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個工程的安全工作重點。為此,針對塔吊司機和信號指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況,我在初到的一周內(nèi)多次對塔司、信號工和其他特殊工種召開專門的安全會議,和這些人員詳細地進行溝通、交流及安全教育,收到良好的實際效果。在日常安全巡視中,也隨時隨地加強對塔司和信號指揮的安全提示和監(jiān)督。同時確定每周一次對五臺塔吊的安全保險裝置進行檢查,必須做到每臺塔吊的所有限位、保險均能牢靠有效,運行平穩(wěn)安全,不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進度。對塔司和信號工必須從嚴要求,放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號工發(fā)生糾紛,首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度,如果他們麻痹大意或者意氣用事,可能在一舉手一投足之間就會對工人們造成意外傷害。同時,我多次召集班組長召開安全會議,一直強調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責任。班組長是班組安全的第一責任人,在班組工人的崗前人員派工,對作業(yè)環(huán)境危險的感知,班組長最有發(fā)言權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場,是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,必須有以班組長在內(nèi)的各級安全保證體系來確保。

其次,我對臨時用電電箱電線進行了檢查整頓。對所有電箱進行了統(tǒng)一編號,電箱用途作了標識,張貼現(xiàn)場電工的姓名和聯(lián)系號碼,對所有機械的防護裝置和接地進行了檢查,對每臺操作機械的人員進行掛牌作業(yè),對不符合安全標準的設置,拍下照片并發(fā)安全隱患通知單,實行責任到人,督促限期整改。建立用電檔案,讓電工做好現(xiàn)場維修巡視記錄。在如此安全巡視中,我對現(xiàn)場電箱的漏電保護器經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。

還有一個情況,就是中央尚城施工場地狹小,進入工地只有一條路通往辦公室,路邊是兩個鋼筋成型場,因此,兩個大型鋼筋卸料平臺就只能搭設在基坑斜坡上。在兩個鋼筋卸料平臺的搭設及外腳手架的搭設中,我重點對搭設中出現(xiàn)的問題進行指導和監(jiān)督,從而確保兩個大型鋼筋料臺的施工安全。一開始,由于搭設費用太低的原因,搭設在十多米深的斜坡鋼筋料臺,居然在斜坡中間沒有設置剛性連接點,搭設在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐,料臺底部也沒有防滑扣件,僅靠地面的四個錨固拉結(jié)點做上下兩道拉結(jié),如果出現(xiàn)超載或變形的情況,安全系數(shù)根本無法得到保障。為此,我找了架子工小老板李善全,多次溝通交流,促使其認識到安全責任的重要性。這個料臺搭設就是不賺錢,也不能不要安全,否則你可能賠進去,多花幾個人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時候,均附上了隱患整改的照片和具體意見,之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外,在超載控制方面,一直控制的較好,班組長和信號工也配合的不錯。從料臺正常使用以后,由施工組設置了料臺沉降變形監(jiān)測記錄,每周一次的監(jiān)測記錄顯示,料臺始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài),我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設也是如此,由于我對施工腳手架國家安全搭設規(guī)范的熟知,架子組在搭設不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單,發(fā)整改照片,限期整改等措施以此達到整改目的。

關(guān)于安全資料,也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊,十月份也要迎接沈陽市安全大檢查,安全資料十分重要。去年我在山東20xx工地的時候,在南通二建集團公司的大檢查中,專家組對我做的安全資料評價不錯,并獲得90多分的高分,在分公司和當?shù)剡€是被推薦的,因此我也很有信心。到了這里,由于打印機油墨一直不到位,一個多月我一直把工作重點放在現(xiàn)場,后來又調(diào)到20xx收取電費回來,已到檢查臨近的時候,我通過天天加班加點,終于利用一個多星期時間完成了全部安全資料,可以說能做到每盒資料基本不缺項,確保安全檢查的順利通過。

對臨邊洞口的防護,根據(jù)施工進度,我一直積極督促分包班組必須落實到位。因施工原因不能立即做好硬防護的,就提前拉結(jié)軟防護,使用警戒線和安全標志進行安全提示,在日常巡視中,也經(jīng)常對工人的自我保護作為提示重點。對分包不積極配合的安全防護工作,也進行拍照備查,并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項目部,把責任問題始終劃分清楚,絕不含糊。

對于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的,剛開始我來的時候,聽說不太聽話,而且事不關(guān)己。為此,我來到以后,對召集門衛(wèi)進行了多次溝通、教育,對達不到工作要求的人,不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動離職,立即更換,從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。

還有一點值得提提的事,今年我來到東方凱爾公司,因為公司辦有報紙,要求管理人員每月寫稿,我一直喜歡詩歌寫作,原來是只寫不投,今年改變了。利用業(yè)余時間,我在南通二建報,鐵軍在東北,和東方凱爾報以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作,獲得了陸漢周主編的好評。這也算是工作之外的一個意外收獲。我要感謝各位領導的支持!

項目管理崗工作總結(jié) 篇9

投資項目管理年終工作總結(jié)

今年,在投資項目管理方面經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。經(jīng)過團隊的共同努力和經(jīng)驗的積累,我們成功地完成了一系列重要的投資項目。在年終的時刻,我想對這一年的工作進行總結(jié)和回顧,以及對未來的前景進行展望。

首先,回顧過去一年的工作,我們在投資項目管理方面遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,市場競爭激烈,合作伙伴眾多,項目選擇變得更加困難。我們經(jīng)過了大量的市場調(diào)研和盡職調(diào)查,最終選擇了幾個有潛力的投資項目。其次,項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些變數(shù),如市場波動、政策變化等,這對我們的項目實施產(chǎn)生了一定的不確定性。但是,我們的團隊緊密合作,勇敢面對這些挑戰(zhàn),并通過靈活的調(diào)整和創(chuàng)新的思維,成功地應對了這些困難。

其次,讓我們來分析一下我們在投資項目管理方面所取得的成就。今年,我們成功地完成了三個重要的投資項目,其中兩個項目已實現(xiàn)了較高的回報率。這是團隊合作和專業(yè)能力的表現(xiàn),也是我們對市場趨勢和項目特點的準確把握。此外,在項目執(zhí)行的過程中,我們注重風險管理和項目監(jiān)控,有效地降低了項目風險,確保了項目的順利實施。

同時,我們還在項目管理方法和工具方面取得了一些進展。我們引入了一些先進的項目管理工具,如項目管理軟件和協(xié)同工具,提高了項目執(zhí)行的效率和質(zhì)量。我們也加強了項目小組的協(xié)作能力,通過定期的會議和溝通,確保項目成員之間的信息共享和任務分配。這一系列的改進和創(chuàng)新,大大提高了我們的項目管理水平和工作效率。

對于未來,我們需要進一步加強投資項目管理。首先,我們要繼續(xù)深入研究市場趨勢和項目特點,做好項目選擇和盡職調(diào)查工作,確保選擇的項目具有較高的回報率和潛力。其次,我們需要更加注重項目風險管理和項目監(jiān)控。在項目執(zhí)行過程中,我們要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目按時、按量地完成。同時,我們還需要加強團隊協(xié)作和溝通,提高項目小組的協(xié)作能力和工作效率。

最后,我要感謝團隊的辛勤付出和專業(yè)能力,使得我們能夠成功地完成這一年的投資項目管理工作。同時,我也要感謝我們的合作伙伴和投資者的支持和信任。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高投資項目管理水平,為客戶和合作伙伴創(chuàng)造更大的價值和回報。讓我們共同努力,開創(chuàng)更加輝煌的明天!

項目管理崗工作總結(jié) 篇10

尊敬的領導:

在這一年的項目駐場管理工作中,我有幸擔任了項目管理團隊的一員,并且有機會參與了許多重要的項目管理工作。通過不懈的努力和奮斗,我取得了一些成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。在此,我想向您提交我的年終個人總結(jié),表達我對工作的感激之情。

首先,我感謝領導的信任和支持,讓我有機會加入項目管理團隊,并承擔駐場管理的職責。在這一年中,我認真履行了自己的職責,積極參與項目管理,協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的合作關(guān)系,確保項目的順利進行。我主要負責的項目包括XXX、XXX等,在這些項目中,我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,通過有效的溝通和協(xié)作,幫助團隊取得了良好的成果。

其次,我認為自己在這一年中取得了一些進步,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 溝通能力得到了提高。在項目中,我與團隊成員、上級領導和同事之間的溝通更加順暢,能夠更好地理解和滿足他們的需求。我學會了傾聽和表達,能夠更好地溝通和解決問題。

2. 團隊協(xié)作能力得到了提升。在項目中,我與團隊成員之間的協(xié)作更加默契,能夠更好地協(xié)調(diào)工作進度和資源分配。我學會了如何有效地利用團隊資源,提高了工作效率。

3. 管理能力得到了加強。在項目中,我能夠更好地把握項目進度和風險,及時采取措施應對問題。我學會了如何制定有效的項目計劃和風險管理計劃,提高了項目管理的能力。

最后,我認識到自己在項目管理工作中還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 專業(yè)技能還需要提高。我作為一名駐場管理人員,需要具備一定的專業(yè)技能和知識,才能夠更好地管理項目。我計劃在未來的日子里,加強自己的專業(yè)技能學習和知識儲備。

2. 領導力還需要加強。在項目中,我不僅需要協(xié)調(diào)團隊成員的工作,還需要發(fā)揮領導作用,帶領團隊完成任務。我計劃在未來的日子里,加強自己的領導力和領導能力。

在這一年的項目駐場管理工作中,我認真履行了自己的職責,取得了一些成績,同時也認識到了自己存在的不足之處。我將繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的專業(yè)能力和領導能力,為項目管理團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您!

項目管理崗工作總結(jié) 篇11

能源項目管理工作總結(jié)

作為一個能源項目管理人員,我深知項目管理的重要性對于整個項目進度和成功的影響。在工作中,我一直以專業(yè)精神、高效的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒槟繕?,不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力。在此,我總結(jié)幾點關(guān)于能源項目管理的經(jīng)驗供大家參考。

一、明確工作目標

在項目啟動前,必須明確工作目標。這包括項目的可行性分析、項目需求分析和項目目標的閉環(huán)化,從而保證項目目標不會偏移和模糊。我常使用SMART原則,讓工作目標更具體、明確、可行、有意義和時限性。這樣可以讓項目成員清楚每項任務的完成標準,從而每個人都能夠清晰地認識工作需要達成的目標。

二、有效的時間管理

時間對于項目管理十分重要。需要對每個項目的工作時間進行計劃和控制,確保項目按照時間計劃推進。我會遵循“時間價值”的原則,將時間的權(quán)衡和利用作為項目規(guī)劃、實施和控制的基本依據(jù),全程精細管理,確保項目順利按時完成。

三、溝通

溝通是項目管理中非常重要的一環(huán)。所有的工作人員及其上下游的利益相關(guān)者都應該參與到與項目有關(guān)的溝通中,以使項目能夠?qū)崿F(xiàn)高效的協(xié)同工作。同時,我還會結(jié)合Google Docs等在線辦公工具進行文檔共享,使得項目各成員能夠跨實體地協(xié)調(diào)工作 ,提高效率和減少溝通成本。

四、角色分配

角色分配是項目管理中的重本之一,它需要根據(jù)項目類型、規(guī)模、資源優(yōu)劣等綜合因素進行靈活調(diào)整,使團隊不斷適應環(huán)境變化。通過明確和清晰的角色分工,使團隊成員的責任心增強,任務完成得更加高效。

五、風險評估

在項目管理中,風險評估永遠是一個必要的前提條件。項目風險的評估與管理,應結(jié)合項目實際情況來分析和處理。我會在項目啟動前,對潛在的風險進行評估,并制定預防措施以預防不可預測的意外情況。

在能源項目管理中,以上這些點不是全部,但它們是整個過程中最為關(guān)鍵的點。要想成功地完成這些工作,我們必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的項目管理技能,進一步提高我們的專業(yè)水平和管理能力,以更高效地工作和服務客戶,為能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

項目管理崗工作總結(jié) 篇12

為適應項目管理新形勢的需要,我特別注重學習,堅持不懈地提升自身綜合素質(zhì)。一是認真學習政治理論知識。積極參加單位組織的各類學習培訓活動,學習了胡錦濤建黨__周年講話、XX屆六中全會精神,尤其對“精神懈怠的危險、能力不足的危險、消極腐敗的危險、脫離群眾的危險”保持了高度的警覺,成為

自我加壓、創(chuàng)新工作的動力,牢固樹立了創(chuàng)新爭優(yōu)意識、廉潔從業(yè)意識和服務意識。二是刻苦鉆研業(yè)務知識。結(jié)合崗位需要,業(yè)余時間學習了中華人民共和國勞動法、合同法、社會保障法等相關(guān)法律法規(guī),學習了公司的相關(guān)文件,進一步開闊了工作思路,提高了履職能力,為完成各項工作任務打下了堅實的理論知識基礎。

一年雖然取得一些成績,但與周圍優(yōu)秀同志相比仍然存在一些差距:一是工作中執(zhí)行指令的時候多,貫徹落實上級政策的時候多,在合同評審、承包商考核、落實生產(chǎn)派遣單制度等方面,創(chuàng)新管理的點子少,向領導提出創(chuàng)新性的辦法不多,創(chuàng)新能力不強,一定程度上影響了工作成效;二是由于忙于具體的事務,學習方面不夠深入,學到的有些理論知識沒有及時轉(zhuǎn)化為工作能力,成為指導具體工作的推動力。三是注重嚴格管理,但有時與合同分包商、兄弟部門的信息溝通不夠到位,對基層單位、業(yè)務單位、業(yè)務班組等服務還有不到位的地方,個別同志還不滿意。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

**年,我將緊緊圍繞崗位職責,發(fā)揚長處,改進不足,在繼續(xù)做好合同評審、承包商考核、生產(chǎn)派遣單管理等工作的基礎上,繼續(xù)加強學習,深入在建項目現(xiàn)場開展調(diào)查研究,探索提高管理水平與服務質(zhì)量的新途徑,努力提升工作效率,力爭為公司發(fā)展做出一份更大的貢獻。

相關(guān)推薦

  • 合同管理工作總結(jié)熱門 為了跟上社會發(fā)展的步伐,許多人現(xiàn)在選擇通過簽署合同來調(diào)和民事關(guān)系。為了確保合同中的條款符合我們的意愿原則,我們應該如何書寫合同呢?非常感謝您參考本文并認真閱讀。...
    2023-11-15 閱讀全文
  • 教務管理工作總結(jié)(熱門8篇) 我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“教務管理工作總結(jié)”相關(guān)的文章,希望我的觀點能夠引發(fā)您的共鳴?,F(xiàn)代職場中許多人都在加班時間內(nèi)努力寫報告總結(jié)等文檔,人們開始認識到范文在提升寫作能力和語言表達方面的重要性,多看多寫范文可以讓我們更好地掌握寫作技巧和方法。...
    2024-06-03 閱讀全文
  • 年度護理工作總結(jié)熱門十三篇 寫入文檔通常需要長時間的思考和計劃,范文可以幫助學生培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式。你現(xiàn)在是否在試著接觸范文呢?為您提供有關(guān)“年度護理工作總結(jié)”的一些必要信息幼兒教師教育網(wǎng)有準備,如果你正在尋求解決方案請不妨參考以下措施!...
    2023-08-23 閱讀全文
  • 項目管理崗工作總結(jié) 通過研究範文人們可以更好地掌握寫作的技巧和技巧,優(yōu)秀範文不僅可以供學習也可以供欣賞,你知道一篇優(yōu)秀的範文是怎麼書寫的嗎?小編為各位收集並分享了"項目管理崗工作總結(jié)",如果您喜歡本網(wǎng)頁請不要猶豫將其添加到收藏夾!...
    2023-11-07 閱讀全文
  • 總經(jīng)理主管管理工作總結(jié)(推薦十三篇) 時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的企業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。總經(jīng)理主管管理工作總結(jié) 篇1在忙碌的工作中,不知不覺迎...
    2025-02-21 閱讀全文

為了跟上社會發(fā)展的步伐,許多人現(xiàn)在選擇通過簽署合同來調(diào)和民事關(guān)系。為了確保合同中的條款符合我們的意愿原則,我們應該如何書寫合同呢?非常感謝您參考本文并認真閱讀。...

2023-11-15 閱讀全文

我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“教務管理工作總結(jié)”相關(guān)的文章,希望我的觀點能夠引發(fā)您的共鳴?,F(xiàn)代職場中許多人都在加班時間內(nèi)努力寫報告總結(jié)等文檔,人們開始認識到范文在提升寫作能力和語言表達方面的重要性,多看多寫范文可以讓我們更好地掌握寫作技巧和方法。...

2024-06-03 閱讀全文

寫入文檔通常需要長時間的思考和計劃,范文可以幫助學生培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式。你現(xiàn)在是否在試著接觸范文呢?為您提供有關(guān)“年度護理工作總結(jié)”的一些必要信息幼兒教師教育網(wǎng)有準備,如果你正在尋求解決方案請不妨參考以下措施!...

2023-08-23 閱讀全文

通過研究範文人們可以更好地掌握寫作的技巧和技巧,優(yōu)秀範文不僅可以供學習也可以供欣賞,你知道一篇優(yōu)秀的範文是怎麼書寫的嗎?小編為各位收集並分享了"項目管理崗工作總結(jié)",如果您喜歡本網(wǎng)頁請不要猶豫將其添加到收藏夾!...

2023-11-07 閱讀全文

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的企業(yè)公司總經(jīng)理年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助??偨?jīng)理主管管理工作總結(jié) 篇1在忙碌的工作中,不知不覺迎...

2025-02-21 閱讀全文