生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃。

為了更加高效地解決工作任務(wù)中遇到的問(wèn)題，我們要精心鉆研一份工作計(jì)劃出來(lái)。在工作計(jì)劃的推進(jìn)當(dāng)中是需要個(gè)人努力的，并且也要關(guān)注到計(jì)劃的切實(shí)可行性，欄目小編用心挑選為您尋找一篇優(yōu)秀的“生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃”文章，請(qǐng)注意這只是一份參考文獻(xiàn)不能代替正式的學(xué)術(shù)論文！

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇1)

加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，現(xiàn)制定四月工作計(jì)劃，為四月安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定四月間工亡、重傷及多人中毒事故為零；重大設(shè)備、操作事故為零；重大火災(zāi)、交通事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；工業(yè)水復(fù)用率>80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

2、嚴(yán)格三級(jí)安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

3、全力以赴，打好月修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度的原則，強(qiáng)化月修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

6、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

8、做好xx崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

9、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇2)

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文)以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無(wú)重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))

千人輕傷率控制在‰(月均)以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇3)

1、網(wǎng)格員根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，每個(gè)月對(duì)人員密集場(chǎng)所，危化企業(yè)進(jìn)行全覆蓋排查一次;每逢重大節(jié)日都要對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的安全重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行排查;并按照上級(jí)下發(fā)的各個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查。在排查記錄中，認(rèn)真填寫各項(xiàng)信息，掌握網(wǎng)格內(nèi)的商戶變化，及時(shí)填寫商戶變更表。在每個(gè)月25日之前上報(bào)當(dāng)月排查記錄及隱患臺(tái)賬。

2、社區(qū)每個(gè)月的3、13、23日為兩類汽車企業(yè)塵害情況檢查，各個(gè)網(wǎng)格根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行檢查。在檢查時(shí)對(duì)職業(yè)病危害因素、檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)用品配備、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置、防護(hù)措施進(jìn)行檢查和登記。務(wù)必做到檢查與宣傳同時(shí)進(jìn)行。

3、每個(gè)月的工作部署

一月份，以前的重大節(jié)日安全排查為主題，加大?；髽I(yè)，人員密集場(chǎng)所的排查力度，在社區(qū)所有網(wǎng)格范圍內(nèi)開展一次全方面隱患排查工作，要求不落一家。確保轄區(qū)內(nèi)居民、業(yè)主過(guò)一個(gè)安全年，平安年。

二月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)對(duì)涉及洗車房、4S店、汽車修配的企業(yè)及商戶進(jìn)行細(xì)致排查，并認(rèn)真填寫排查記錄。各個(gè)網(wǎng)格根據(jù)網(wǎng)格業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行排查。

三月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的.五小場(chǎng)所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進(jìn)行一次排查，結(jié)合重大節(jié)日排查的工作部署，提前做好隱患排查工作。

四月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在商戶做飯、住宿的商戶進(jìn)行排查，并認(rèn)真填寫排查記錄。需要填寫排查記錄的有四項(xiàng)：是否做飯、夜間是否有人值班、人走電關(guān)、易燃物品分放處置情況

五月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

六月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)體小作坊，加工類個(gè)體工商以及企業(yè)進(jìn)行排查。主要排查再次加工中，存在的安全隱患以及用火、用電安全。

七月份，重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行自查檢查工作，對(duì)照整治內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開展自查自改工作，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的隱患，落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)限，并形成自查。

八月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)制造業(yè)的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行排查，主要排查在制造過(guò)程中的安全生產(chǎn)制度制定，警示標(biāo)識(shí)，消防通道的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

九月份，再次對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲和住宿業(yè)進(jìn)行一次全面排查工作，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

十月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)，貨運(yùn)的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行一次全面排查，主要排查倉(cāng)儲(chǔ)和貨運(yùn)囤放的物品安全，消防設(shè)施的配備情況。

十一月份，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)對(duì)涉汽車修配的企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行細(xì)致排查。主要排查的是用電線路、用火安全，并認(rèn)真填寫排查記錄。

十二月份，結(jié)合全年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)是五小商戶的排查工作，查漏補(bǔ)缺，把隱患消滅在萌芽當(dāng)中。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇4)

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

三、具體做法

1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的原因；三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開一次安全會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)無(wú)故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇5)

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流淌控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細(xì)施行方案：

1、 xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的'每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、 為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地把握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三、施行目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、 勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、 人員流淌率的控制要做到合理。過(guò)于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過(guò)高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流淌。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、施行目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、 完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。

6.燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。

8.氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。

10.質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。

11.做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇6)

一、20__年安全環(huán)保工作完成情況

20__年，在公司安委會(huì)的指導(dǎo)和支持下，公司深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，通過(guò)全體員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了年度的安全目標(biāo)，完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)，全年無(wú)輕傷事故發(fā)生、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)職業(yè)病、無(wú)消防安全事故發(fā)生。下面，就20__年公司安全環(huán)保工作匯報(bào)如下：

(一)完善體制、明確責(zé)任，狠抓責(zé)任落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”，對(duì)各級(jí)成員進(jìn)行明確分工、落實(shí)職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，形成了安全環(huán)保目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初，公司在原有基礎(chǔ)上對(duì)安全環(huán)保責(zé)任狀的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，制定了詳細(xì)的量化指標(biāo)、措施等，把安全環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任、營(yíng)造和諧工作環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供了措施保障。

(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)投入，確保資金保障

為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，設(shè)置了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，年度實(shí)際投入200余萬(wàn)元，主要用于檢測(cè)、評(píng)價(jià)、持證上崗培訓(xùn)、勞保用品購(gòu)置、應(yīng)急管理、工傷保險(xiǎn)繳納和獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，為確保安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)，公司堅(jiān)持“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”的隱患排查治理原則，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持公司級(jí)月查、車間級(jí)周查、班組級(jí)日查的檢查方式，不斷加大檢查力度，對(duì)公司“人、機(jī)、料、法、環(huán)”認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，確保隱患排查做到全員、全過(guò)程、全覆蓋，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級(jí)檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)檢查12次，查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處，落實(shí)整改61處，整改完成率96.8%，整改投入：4626.00元;上級(jí)部門或?qū)＜医M檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)，全部落實(shí)整改，整改完成率100%。

公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時(shí)，委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在職業(yè)病危害因素的崗位進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)和評(píng)價(jià)，檢測(cè)結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案工作順利通過(guò)基地安監(jiān)局審核、備案。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署，廣泛動(dòng)員。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓(xùn)773人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機(jī)械安全、用電安全、消防安全、緊急救護(hù)和應(yīng)急管理等各方面，為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。

3、抓好外訓(xùn)，堅(jiān)持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關(guān)人員的知識(shí)匹配度，不論是管理人員還是操作人員，都堅(jiān)持高度專業(yè)化。目前，公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、管理人員共6人實(shí)現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實(shí)現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機(jī)械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實(shí)現(xiàn)21人持證上崗。

另外，公司邀請(qǐng)鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進(jìn)會(huì)、基地安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)隊(duì)分別就消防安全知識(shí)、緊急救護(hù)和衛(wèi)生健康知識(shí)、機(jī)械安全生產(chǎn)知識(shí)對(duì)全體員工做了深入講解和現(xiàn)場(chǎng)交流，使我公司從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認(rèn)識(shí)和了解。

4、通過(guò)不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

(五)健全消防管理體系建設(shè)

通過(guò)不斷完善人員配備、加大資金投入、細(xì)化部門分工等措施，持續(xù)完善消防安全管理體系建設(shè)。具體措施有：

1、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施，加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，以促進(jìn)真正做到防微杜漸;

2、增加配置1名專職消防管理人員，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;

3、完善公司和義務(wù)消防隊(duì)和“微型消防站”建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)等方式不斷提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力;

4、消防器材、設(shè)施實(shí)施編號(hào)管理和屬地管理，使分工更明確、職責(zé)更明晰;年內(nèi)，委托外部單位對(duì)公司所有450具滅火器實(shí)施年檢，報(bào)廢滅火器1具，確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、有效;

5、嚴(yán)格落實(shí)日常巡查、檢查工作，持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;

6、委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。同時(shí)，經(jīng)第三方評(píng)審確認(rèn)，公司建設(shè)項(xiàng)目消防安全評(píng)估結(jié)論為合格，并出具了《建筑消防安全年度評(píng)估報(bào)告》。

(六)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理

為了切實(shí)做到“預(yù)防為主”，公司組織進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素重新進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險(xiǎn)因素170余項(xiàng)，評(píng)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)結(jié)果公司內(nèi)公布，讓全員了解到各崗位的危險(xiǎn)因素和控制措施，以期在根本上注意安全、重視安全，避免事故的發(fā)生。

為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、5項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和6項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，公司于3月份組織全員開展火災(zāi)事故綜合應(yīng)急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急演練，著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。安全活動(dòng)月期間，公司組織應(yīng)急小組20余人參加學(xué)習(xí)、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞?yīng)急救援綜合演練活動(dòng)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工和管理人員的安全思想意識(shí)，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化了員工應(yīng)急處理和救援技能。

(七)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)落實(shí)企業(yè)環(huán)保責(zé)任

根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求_為主體規(guī)范落實(shí)危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。

在供暖季，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣SO2、NO_監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測(cè)條件，故未實(shí)施。

(八)強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假日期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑藥品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣，公司對(duì)所有建筑實(shí)施防雷檢測(cè)，對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查加固，確保電氣安全和大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力，督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能，增強(qiáng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí)，20__年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》，全年共設(shè)立20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金，第一期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金4.37萬(wàn)元，后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故，全員取消了剩余的獎(jiǎng)勵(lì)資金15.63萬(wàn)元。

4、20__年通過(guò)全體員工的共同努力，公司完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)

長(zhǎng)期以來(lái)，公司安全環(huán)保工作總體是好的，是健康的。但是，……，說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想，公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時(shí)有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問(wèn)題有：

(一)安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)管理松弛

安全工作不能打折?？墒?，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，?xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生：不戴安全帽，不按操作規(guī)程執(zhí)行，危險(xiǎn)作業(yè)不履行審批手續(xù)，用后的油漆廢料隨處丟棄，對(duì)工作任務(wù)和出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)不足，沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)工作憑經(jīng)驗(yàn)，圖省事、怕麻煩，對(duì)工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位。

(二)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差

工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。有的員工缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，盲目樂(lè)觀。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大;有的員工，滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想，各級(jí)管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)大的差距。

(三)基礎(chǔ)管理工作亟待提升

各部門安全環(huán)保主體責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí)，仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況，且受制于觀念、技術(shù)、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制，加之公司工作地點(diǎn)分散，安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡(luò)溝通的單調(diào)形式為主，未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度，大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事，各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇7)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本年度安全工作計(jì)劃。

一、年度安全目標(biāo)

1、無(wú)人身安全事故；

2、無(wú)職業(yè)??；

3、無(wú)爆炸、泄漏、火災(zāi)事故；

4、無(wú)人為損壞儀器事故；

5、設(shè)施完好率XX0%；

6、隱患整改率XX0%；

7、員工安全教育率XX0%。

二、工作要點(diǎn)

1、制定本部門相關(guān)的安全制度，做好本部門日常安全工作；

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署，及時(shí)召開班前、班后會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；

3、努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核，做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位；

5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé)，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的；

6、加強(qiáng)安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改；

7、嚴(yán)格按照化驗(yàn)分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作，要求做好安全保護(hù)工作，防患于未然；

8、組織員工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識(shí) ，日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時(shí)有效進(jìn)行處理；

9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

XX、按有關(guān)規(guī)定對(duì)分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收，并按有關(guān)規(guī)定處理化驗(yàn)廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生；

11、認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作；

XX、禁止非本科人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀實(shí)習(xí)，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入；

XX、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。

品管科

20xx年1月28日

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇8)

為貫徹落實(shí)3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理和各礦山礦長(zhǎng)擔(dān)任，落實(shí)公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是否明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

3、安全管理機(jī)構(gòu)：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；公司、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時(shí)間；新職工上崗前，進(jìn)行“三級(jí)”安全教育；在顯著位置和危險(xiǎn)崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。

5、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級(jí)登記，建立信息檔案；按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理，對(duì)查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改；對(duì)查出的重大隱患，制定整改方案、落實(shí)整改資金、明確整改期限、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報(bào)告。

6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)可行；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分

1、荒料開采礦山：按設(shè)計(jì)方案自上而下分層、分臺(tái)階開采；臺(tái)階高度、作業(yè)平臺(tái)寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí)，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施；采取機(jī)械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。

2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。

××石業(yè)有限公司

二0XX年×× 月××日

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇9)

一、礦井基本概況：

1、礦井地理位置、設(shè)計(jì)能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時(shí)說(shuō)明。）

2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。YJS21.CoM

地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災(zāi)害威脅；

至20xx年6月底礦井儲(chǔ)量、基礎(chǔ)儲(chǔ)量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說(shuō)明情況）

礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務(wù)年限。

二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災(zāi)害狀況：總體評(píng)價(jià)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況和存在問(wèn)題。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴、通風(fēng)系統(tǒng)。主要通風(fēng)機(jī)的配備，礦井通風(fēng)線路長(zhǎng)度、通風(fēng)阻力、等積孔，在冊(cè)巷道總量，巷道失修率；串聯(lián)通風(fēng)情況等；

⑵、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級(jí)；瓦斯絕對(duì)涌出量、相對(duì)涌出量；瓦斯突出危險(xiǎn)程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備：型號(hào)、數(shù)量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機(jī)構(gòu)的人員配備等；

⑶、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級(jí)；自然發(fā)火事故的次數(shù)；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等；

⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù)；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長(zhǎng)度、尺寸；采區(qū)支管的長(zhǎng)度、尺寸；防塵點(diǎn)設(shè)置、測(cè)塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運(yùn)輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；

⑹、供電系統(tǒng)?？偸龉╇娔芰?、供電電壓等級(jí)，雙回路供電情況，上級(jí)供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號(hào)、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑺、運(yùn)輸提升系統(tǒng)。運(yùn)輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運(yùn)輸能力、排矸能力；運(yùn)輸、提升設(shè)備的型號(hào)；設(shè)備的運(yùn)行年限和檢修情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑻、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系、救護(hù)隊(duì)員數(shù)量及分布；救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊(duì)人員素質(zhì)情況（文化水平、培訓(xùn)狀況）；救護(hù)裝備情況；救護(hù)訓(xùn)練和演練情況；

⑼、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng)；②人員定位系統(tǒng)；③壓風(fēng)自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng)；⑤通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；⑥應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)；簡(jiǎn)述各系統(tǒng)的`裝備情況，設(shè)備型號(hào)、配備數(shù)量、使用、維護(hù)和管理狀況；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)，配備數(shù)量、培訓(xùn)取證情況。

三、、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀：

（一）、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進(jìn)尺

（文字部分總體概括，填附表一說(shuō)明每年情況。）

（二）、安全生產(chǎn)狀況分析。

1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬(wàn)噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災(zāi)、水害、機(jī)運(yùn)、放炮、其它事故）統(tǒng)計(jì)－分年度的事故情況。

2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位；②現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質(zhì)量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確；⑥職工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；⑦其它

（三）、安全隊(duì)伍建設(shè)情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機(jī)械化裝備水平。上述與全省、全國(guó)、國(guó)外平均水平、先進(jìn)水平比較。

（四）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質(zhì)標(biāo)等級(jí)

（五）、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。

（六）、科技隊(duì)伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù)、工程技術(shù)人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例。初、中、高級(jí)職稱人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的比例。

（七）、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的提取比例、總量和使用情況。科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革的開展和進(jìn)展情況。

四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗(yàn)：

1、安全管理的經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、總結(jié)科技隊(duì)伍的管理、建設(shè)、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗(yàn)；科技投入、費(fèi)用使用、管理上經(jīng)驗(yàn)；

五、安全生產(chǎn)科技工作存在問(wèn)題：（重點(diǎn)）

1、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問(wèn)題；

2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術(shù)人員、等）分析所有存在問(wèn)題并提出需求；

3、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn)；指出所有存在問(wèn)題并提出需求；礦井科技隊(duì)伍的管理、投入、隊(duì)伍的穩(wěn)定性等方面存在的問(wèn)題

4、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制：指出所有存在問(wèn)題并提出需求完善措施；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當(dāng)前體系中存在問(wèn)題及缺陷

市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)科技工作計(jì)劃第2頁(yè)

，提出完善體系的條件和要求；

6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問(wèn)題并提出需求；

7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問(wèn)題并提出需求；

8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問(wèn)題。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電等存在問(wèn)題

五、“十二五”期間面臨的問(wèn)題

（列舉的面臨問(wèn)題不一定準(zhǔn)確，僅是舉例說(shuō)明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù)，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問(wèn)題。如：王莊煤礦面臨儲(chǔ)量減少，產(chǎn)量減少后的勞動(dòng)力管理、安全管理方面的問(wèn)題；深部開采的防治水問(wèn)題，礦井煤柱開采的設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃問(wèn)題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問(wèn)題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，防治煤與瓦斯突出的管理問(wèn)題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問(wèn)題，生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。

六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃

（這部分是規(guī)劃的重點(diǎn)）

（一）、指導(dǎo)思想：企業(yè)安全發(fā)展思路

（二）、工作目標(biāo)：

1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)：十二五期間的產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。填附表二。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故控制目標(biāo)；監(jiān)管體制建設(shè)目標(biāo)；規(guī)章制度建設(shè)目標(biāo)；安全管理目標(biāo)：責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、反三違等；煤礦災(zāi)害治理的重點(diǎn)工程；

3、礦井基本建設(shè)目標(biāo)：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標(biāo)，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時(shí)間，努力做到集中組織生產(chǎn)。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井

5、隊(duì)伍人才體系建設(shè)重點(diǎn)工作；

6、科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)；技術(shù)裝備目標(biāo)；

7、職工培訓(xùn)與教育目標(biāo)，自培、外培、引進(jìn)人才等目標(biāo)；

8、資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)

9、職工隊(duì)伍及生活改善。生產(chǎn)福利設(shè)施的完善。

（三）、工作重點(diǎn)：

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)、存在問(wèn)題，按照先急后緩的原則及解決問(wèn)題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進(jìn)行安排。提出完成任務(wù)的人、財(cái)、物保障，及完成時(shí)間。

七、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。

（根據(jù)以上任務(wù)提出保障措施。各礦自己列，能量化要盡量靠實(shí)量化，以下僅供借鑒）

一、

1、加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；

2、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制；

3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機(jī)制；

4、加強(qiáng)人才培訓(xùn)；

5強(qiáng)化安全宣傳教育和安全文化建設(shè)；

6、加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)系與交流；

7、推行職工傷害保險(xiǎn)

8、推行安全評(píng)價(jià)

9、加強(qiáng)監(jiān)督管理，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管

10、等等

二、

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)管理，完善基本制度，在實(shí)施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

2、突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和企業(yè)的精細(xì)化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術(shù)、會(huì)管理的職工隊(duì)伍。

3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費(fèi)、規(guī)劃使用，提取比例。

4、加強(qiáng)科技人員的管理和科技隊(duì)伍建設(shè)，完善技術(shù)管理體系。明確總工程師負(fù)責(zé)制。給管理人員、技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)。及時(shí)進(jìn)行職稱評(píng)定和聘用。提高待遇，對(duì)優(yōu)秀人才破格使用。

5、明確重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目，重點(diǎn)技術(shù)工作。

6、積極推廣部推薦的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝。（部最近發(fā)布的推廣項(xiàng)目那些能推廣應(yīng)用的）

7、積極與科研院校合作解決礦井生產(chǎn)中的難題。有沒有列項(xiàng)的項(xiàng)目。

8、研究礦井產(chǎn)量提高、或者減少時(shí)產(chǎn)業(yè)配套，生產(chǎn)建設(shè)安排，勞動(dòng)安置，地面工業(yè)廣場(chǎng)的合理開發(fā)利用。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇10)

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善?，F(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，_百以上工傷賠償事故為零，_百以下工傷事故低于_%。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)_萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零，商品過(guò)期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體的安排

第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

生產(chǎn)企業(yè)年工作計(jì)劃(篇11)

一、生產(chǎn)目標(biāo)

生產(chǎn)目標(biāo)

保證產(chǎn)量、積極應(yīng)變，確保成品按時(shí)交付，具備年產(chǎn)各類電動(dòng)客車某某臺(tái)的生產(chǎn)能力。

管理目標(biāo)

整車一次交檢合格率>某某%。產(chǎn)品交付及時(shí)率>某某%。在用設(shè)備點(diǎn)檢率100%。安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

建立一支高效、團(tuán)結(jié)、實(shí)干的管理隊(duì)伍。

二、管理實(shí)施

（一）壓縮生產(chǎn)周期，提高單位生產(chǎn)效率。

根據(jù)工藝流程細(xì)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，擴(kuò)充生產(chǎn)人員，壓縮生產(chǎn)周期，同時(shí)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，全力保證年產(chǎn)某某臺(tái)電動(dòng)汽車的生產(chǎn)能力。

1、20xx年將單車生產(chǎn)周期壓縮至某某某某天，在后續(xù)的工作中將繼續(xù)壓縮生產(chǎn)周期，達(dá)到某某天左右的周期，便于批量訂單的開展。

2、推行拉動(dòng)式生產(chǎn)，著力推進(jìn)批次訂單首臺(tái)車的生產(chǎn)進(jìn)度，驗(yàn)證生產(chǎn)實(shí)施的可行性，杜絕批量生產(chǎn)后期的整改現(xiàn)象。

3、針對(duì)各工序崗位進(jìn)行分析和攻關(guān)，充分挖掘現(xiàn)場(chǎng)資源的潛力，同時(shí)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，對(duì)班組成員進(jìn)行管理監(jiān)督，優(yōu)化相應(yīng)資源配置，進(jìn)而提高單位產(chǎn)能。

4、嚴(yán)守生產(chǎn)線均衡原則，在每個(gè)工序崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上測(cè)量工序作業(yè)節(jié)拍，尋找“瓶頸”環(huán)節(jié)，從而重點(diǎn)提升最薄弱工序的產(chǎn)能，以達(dá)到產(chǎn)能均衡，進(jìn)而提升產(chǎn)單車生產(chǎn)效率。

5、根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能需求，增添更新必要的設(shè)備，深挖設(shè)備能力，向?qū)C(jī)專用過(guò)渡，向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)渡，減少能源浪費(fèi)，避免出現(xiàn)設(shè)備閑置現(xiàn)象。

6、制作沖床模具，增強(qiáng)型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，實(shí)現(xiàn)部分工件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度。

7、根據(jù)訂單需求合理分配大型、高能耗設(shè)備的使用時(shí)間段，盡量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。

（二）完善內(nèi)部物流系統(tǒng)。

實(shí)行物料配送制，讓物資供應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障，并且保證準(zhǔn)確送料到車間，為生產(chǎn)服務(wù)，減少了生產(chǎn)一線職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、物料配送要有計(jì)劃，工作要主動(dòng)。物料配送不僅僅是跟得上生產(chǎn)需要，而且要求相關(guān)崗位作出預(yù)判，工作在生產(chǎn)實(shí)施之前。

2、進(jìn)一步完善外購(gòu)件的物料領(lǐng)用及配送制度，要深化與采購(gòu)的對(duì)接，通過(guò)ERP系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)料員的共同努力，保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

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企業(yè)年度工作計(jì)劃

優(yōu)秀的工作計(jì)劃需要注意以下幾點(diǎn)：

1.明確工作的大體方向和具體目標(biāo)。工作計(jì)劃應(yīng)該明確指出我們要達(dá)到的工作目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體方法和步驟。這能夠幫助我們有針對(duì)性地進(jìn)行工作，避免盲目行動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間。

2.確定工作的重點(diǎn)和重要性。工作計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)工作的緊急程度和重要程度，合理安排工作的優(yōu)先級(jí)。這樣可以確保我們首先完成最重要和最緊急的任務(wù)，提高工作效率。

3.設(shè)定合理的時(shí)間限制。工作計(jì)劃應(yīng)該明確規(guī)定每個(gè)階段或任務(wù)的完成時(shí)間，以及整個(gè)工作計(jì)劃的截止日期。這有助于我們合理安排時(shí)間，避免工作拖延和任務(wù)緊張。

4.考慮工作實(shí)際情況和意愿。工作計(jì)劃不僅僅是根據(jù)自己的意愿和想法制定，還需綜合考慮實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)成員的意愿。這樣可以更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效果。

最后，根據(jù)您的需要，我們編輯了“企業(yè)年度工作計(jì)劃”工作計(jì)劃，但以下意見僅供參考，請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際情況做出決策！

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇1

公司年度工作計(jì)劃

作為公司的一份重要文件，公司年度工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供清晰的方向，明確目標(biāo)，促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)作與合作。下面將詳細(xì)介紹公司制定的年度工作計(jì)劃。

的年度工作計(jì)劃從公司的整體戰(zhàn)略出發(fā)，明確了今年的主要目標(biāo)和發(fā)展方向。在過(guò)去的一年，公司已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。因此，今年，將繼續(xù)專注于提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額，并加大科技創(chuàng)新力度。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，將制定一系列措施，包括加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升生產(chǎn)工藝，完善售后服務(wù)等，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。同時(shí)，還將加大研發(fā)投入，引進(jìn)新技術(shù)、新材料，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。

另一方面，將加大市場(chǎng)拓展力度。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，將制定有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并加強(qiáng)與經(jīng)銷商和代理商的合作。將利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺(tái)，拓展在線銷售渠道，提高品牌知名度和曝光度。同時(shí)，還將積極參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展覽和專業(yè)展會(huì)，增強(qiáng)品牌影響力。

為了進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新，將加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新文化建設(shè)。通過(guò)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力。將建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，并鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法和建議。同時(shí)，將加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)優(yōu)秀人才和前沿技術(shù)，加速產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)更新。

除了以上主要目標(biāo)，的年度工作計(jì)劃還包括一系列具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。將建立一套完善的工作流程和計(jì)劃管理體系，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。每月，將定期召開會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作計(jì)劃。

為了確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施，還將提供必要的資源支持和培訓(xùn)。將進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能提升，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，還將加強(qiáng)溝通和協(xié)作，促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與合作，形成協(xié)同效應(yīng)。

還將建立一套完善的考核制度，對(duì)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。通過(guò)設(shè)立目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)，明確責(zé)任與權(quán)利，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，將及時(shí)獲得反饋和建議，不斷完善和調(diào)整工作計(jì)劃，確保公司目標(biāo)的達(dá)成。

公司的年度工作計(jì)劃是一份具體、詳細(xì)且生動(dòng)的文件。通過(guò)明確目標(biāo)，制定具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大質(zhì)量控制和市場(chǎng)拓展力度，推動(dòng)科技創(chuàng)新，相信公司必將迎來(lái)更為輝煌的成績(jī)和發(fā)展。

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇2

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在36。52%，對(duì)于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來(lái)盈利空間較大。再?gòu)钠湄?fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動(dòng)負(fù)債910萬(wàn)元，占負(fù)債總額的39。06％，長(zhǎng)期負(fù)債1420萬(wàn)元，占負(fù)債總額的60。94％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策，雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇3

1、公司優(yōu)勢(shì)

1） 管理層有信心把公司做成品牌公司；

2） 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇；

3） 公司改革給公司帶來(lái)了更加健全的管理制度；

4） 適應(yīng)市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力；

5） 依托管理層，有大量可用資源；

6） 之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

7） 活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力；

2、公司劣勢(shì)

1） 目前情況公司知名度低；

2） 由于公司改革凝聚力還沒有完全形成；

3） 公司部門設(shè)定給公司帶來(lái)默契配合程度的下降；

4） 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù)；

5） 具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問(wèn)題處理能力不明；

6） 媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行；

3、公司機(jī)會(huì)

1） 企業(yè)宣傳先行，配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力；

2） 新進(jìn)員工活力充沛，思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助；

3） 有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)；

4） 低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來(lái)負(fù)面影響，有一說(shuō)一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng)；

5） 各種活動(dòng)策劃能力完善；

4、公司威脅

1） 各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多，同檔公司比較多，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大；

2） 與同類型公司類似，沒形成特色；

3） 各類公司與建材商活動(dòng)頻繁；

4） 建材商與游擊隊(duì)勾結(jié)；

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇4

相對(duì)于裝飾公司來(lái)說(shuō)，客戶可以分為3個(gè)級(jí)別。

A類，經(jīng)濟(jì)能力一般，但是請(qǐng)游擊隊(duì)又不放心，大公司的報(bào)價(jià)又覺得消費(fèi)不起，這類客戶屬于比較挑剔，但是公司利潤(rùn)點(diǎn)又一般的客戶，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù)，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模，但是在人性化的服務(wù)方面，是其他大公司不能比的，并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)，盡量讓客戶放心，對(duì)客戶貼心，這一類客戶是我們“498活動(dòng)”

口碑建立的基礎(chǔ)，對(duì)二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

B類，屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層，有穩(wěn)定的工作和收入，對(duì)生活質(zhì)量有一定追求，該類客戶一般都是有1—2套住房，有車。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶，也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶，在利潤(rùn)和品牌的收獲是最大的，是我們的主攻方向。

C類，我們通常定義中的大客戶，該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)價(jià)格因素不敏感，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù)，我的個(gè)人意見是，針對(duì)這部分客戶，我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，讓客戶體驗(yàn)到我們的用心，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤(rùn)一般A類客戶的幾倍。 總結(jié)，相信大家應(yīng)該聽過(guò)田忌賽馬的故事，如同一場(chǎng)牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的。

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇5

（一）切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定20xx年工程啟動(dòng)資金約為x億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“xxx”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售計(jì)劃，比列約為公寓面積的xx%。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是xx億元。按“xxx”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇6

1、20xx年度市場(chǎng)分析

20xx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上，二手房裝修的不到2成，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù)，120平米以上房子不倒兩成。裝修預(yù)算在3萬(wàn)元—8萬(wàn)元的占六成，裝修費(fèi)用在8萬(wàn)元以上的占兩成，預(yù)算在10萬(wàn)元以上者占兩成?；臼袌?chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主，裝修戶型為中小戶型為主，風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主。全包，套餐已經(jīng)受大眾接受。

2、20xx年度市場(chǎng)預(yù)分析

20xx年度受裝修市場(chǎng)全包，套餐類型等營(yíng)銷模式報(bào)超低價(jià)，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對(duì)大包，套餐類型公司體育很明顯的比較性，不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購(gòu)物的建材團(tuán)購(gòu)和展會(huì)購(gòu)買建材套餐。

3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析

20xx年大包，套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn)。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過(guò)會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之，會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量，公司口碑，公司品牌，建材選購(gòu)范圍，設(shè)計(jì)實(shí)用性，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面。

企業(yè)年度工作計(jì)劃 篇7

品質(zhì)部門年度工作計(jì)劃

品質(zhì)部年度工作計(jì)劃篇一

明確工作計(jì)劃

做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。做為一個(gè)品管職業(yè)，那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。

產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時(shí)，所有的主敷料都必須用正確物料。

跟蹤品質(zhì)貨期

善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。預(yù)測(cè)加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對(duì)產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn)。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

尾期檢驗(yàn)要求

1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求，大貨得到我司確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告;

2、款式配色準(zhǔn)確無(wú)誤;

3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);

4、做工精良;

5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

常規(guī)工作要求

認(rèn)真做好檢查工作，有記錄，有評(píng)價(jià)，找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識(shí)，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。

工作理念

對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。

品質(zhì)溝通分析要求

1：溝通表達(dá)能力：有口才、有技巧。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語(yǔ)言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

團(tuán)隊(duì)理念

公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個(gè)大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

品質(zhì)部年度工作計(jì)劃篇二

為了做好品質(zhì)管理部各項(xiàng)工作，達(dá)到公司要求的發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃安排如下：

1月份：

1)完成體系文件的管理評(píng)審工作，保證滿足體系認(rèn)證的符合性;

2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報(bào)工作，并做好相關(guān)的工作;

3)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，制定公司工作簡(jiǎn)報(bào);

2月份：

1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作;并及時(shí)整改和關(guān)閉不合格項(xiàng)，力求體系文件運(yùn)行的完好性;

2)確保大廈評(píng)優(yōu)資料的全面和完整性，有必要向市局提出書面性報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;

3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè)，確保公司工作開展的正常運(yùn)作;

3月份：

1)做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作，并保證認(rèn)證工作順利的通過(guò);

2)做好大廈評(píng)"區(qū)優(yōu)"的申報(bào)工作，同時(shí)完善好評(píng)優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;

4月至6月：

1)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接"區(qū)優(yōu)"的評(píng)審工作;保證"區(qū)優(yōu)"評(píng)比工作順利通過(guò);

2)持續(xù)改進(jìn)體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現(xiàn)場(chǎng)，做好體系文件正常的運(yùn)行工作;

3)做好用戶意見調(diào)查工作，分析用戶的需求，客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度，并提出預(yù)防糾正整改措施;

7月至9月：

1)做好市優(yōu)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作和市優(yōu)申報(bào)工作，以"市優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)整理相關(guān)的評(píng)優(yōu)資料;

2)全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作;

10月至12月：

1)完成體系文件運(yùn)行的復(fù)審工作;

2)做好評(píng)優(yōu)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接"市優(yōu)"的評(píng)審工作;保證"市優(yōu)"評(píng)比工作順利通過(guò);

3)做好用戶意見調(diào)查工作，分析用戶的需求，客觀評(píng)價(jià)用戶的滿意度，并提出預(yù)防糾正整改措施;

4)提交年度總結(jié)和下年度計(jì)劃。

品質(zhì)部年度工作計(jì)劃篇三

為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者，同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的`企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20xx年GK保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務(wù)目標(biāo)，特制定以下工作計(jì)劃：

一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)

目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長(zhǎng)1人，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

二、原材料及配方控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達(dá)到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái)，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看

4、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)

5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

四、售后客訴處理

及時(shí)處理客訴問(wèn)題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。

在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗(yàn)，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作，做到質(zhì)量第一。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃

一篇合格的優(yōu)秀工作計(jì)劃都具備什么特點(diǎn)呢？為了讓我們的工作更加有挑戰(zhàn)性，為此去擬定一份工作計(jì)劃是非常關(guān)鍵的。工作計(jì)劃，就是對(duì)下一階段的工作提前做出規(guī)劃，我們強(qiáng)烈推薦“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃”它是一篇好文章，希望你能受益于本內(nèi)容謝謝瀏覽！

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇1)

根據(jù)集團(tuán)公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。

通過(guò)對(duì)公司車輛技術(shù)性能、安全性能的隱患排查，徹底整改存在的安全生產(chǎn)隱患，減少發(fā)生事故的必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同時(shí)提升公司排查和治理隱患能力，覆蓋面100%，排查整改率100%，防止各類事故發(fā)生。

為保證此次隱患排查與整改工作有序進(jìn)行，不流于形式，特成立公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員：鄧亮、姜小華、劉海燕、林鴻彬、楊亞香、鄭劍鋒。

（一）20路營(yíng)運(yùn)車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由陳飛、蒙忠文負(fù)責(zé)。

（二）11路營(yíng)運(yùn)車輛的高低壓電表、剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由王志、溫龍聰負(fù)責(zé)。

（三）維保車間設(shè)備、工具、充電場(chǎng)設(shè)備（變壓器、整流柜、配電柜、環(huán)網(wǎng)柜、充電柜、電池平衡儀）60輛車（電機(jī)、電容、電池）充電設(shè)備連接高低壓電纜，配件倉(cāng)庫(kù)等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負(fù)責(zé)。

（四）停車場(chǎng)應(yīng)急滅火器、消防水栓、應(yīng)急沙堆、避雷設(shè)備、排水通道、監(jiān)控視頻、停車安全通道、安全警示標(biāo)語(yǔ)、辦公區(qū)域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負(fù)責(zé)。

（五）點(diǎn)鈔室門窗、保險(xiǎn)柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負(fù)責(zé)。

（六）11路、20調(diào)度室門窗、電線、用電設(shè)備線路管理的三檢日記、報(bào)修登記、60臺(tái)車隱患復(fù)查與治理由鄧亮、劉海燕負(fù)責(zé)。

（一）各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)組織好此次的隱患排查、治理工作，結(jié)合百日安全大檢查活動(dòng)及集團(tuán)公司要求，按公司具體實(shí)施方案抓好落實(shí)，檢查不留死角，隱患治理要徹底，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，使此項(xiàng)工作達(dá)到效果。

（二）公司對(duì)各部門的檢查要較真，要真正發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，要真正治理問(wèn)題，要真正追究責(zé)任問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇2)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作方案范文

為切實(shí)抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，做到早計(jì)劃、早安排，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，持續(xù)增加農(nóng)民收入，現(xiàn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體要求

農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高冬季農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，以高效作物生產(chǎn)、高效種植模式示范為抓手，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，因地制宜種植油菜、綠肥、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決消滅冬閑田，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過(guò)冬”。

二、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)

（一）目標(biāo)任務(wù)：全鎮(zhèn)綠肥、蔬菜，堅(jiān)決消滅冬閑田。

（二）工作重點(diǎn)：

1、抓好烤煙生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作。主要是落實(shí)烤煙田塊，選好育苗場(chǎng)所，適時(shí)進(jìn)行翻耕。

的油菜種植，確保面達(dá)90%以上；XX兩邊從XX起至XX段，沿線100米內(nèi)，XX公路兩旁XX至XX段，沿線100米內(nèi)，有煙葉田塊的，以種植烤煙為主，其余的必須種上油菜；不宜種植油菜的低畦田，必須翻耕過(guò)冬。南汪村機(jī)耕大道兩旁除種植烤煙田塊，其余的農(nóng)田必須95%種上油菜或綠肥。

多元化。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)冬種工作的'領(lǐng)導(dǎo)，做到早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，鎮(zhèn)決定成立冬種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)XX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委宣傳員XX、人大副主席XX擔(dān)任。成員由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)村組制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)布局，配套相關(guān)措施，確保冬種工作順利開展。

（二）明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)冬種工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃；鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好烤煙生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作；農(nóng)技部門一要提前做好適宜本地發(fā)展的種子、化肥、農(nóng)藥的選調(diào)和貯備，二要加大新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用，提升我鎮(zhèn)冬種生產(chǎn)科技含量；工商部門要加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕假種、假肥、假藥上市，避免坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。

（三）科學(xué)規(guī)劃、擴(kuò)大面積。各村要引導(dǎo)農(nóng)民積極改種擴(kuò)種冬季作物，切實(shí)做到抓好油菜、蔬菜、紅花草、牧草、馬鈴薯等冬作物生產(chǎn)。此外，針對(duì)我鎮(zhèn)勞動(dòng)力外出較多、留守勞力多數(shù)無(wú)力冬種的實(shí)際情況，各村要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)冬季土地季節(jié)性流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社，培育壯大專業(yè)化生產(chǎn)新型經(jīng)營(yíng)主體。同時(shí)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，提高農(nóng)民組織化程度。

（四）抓好樣板，以點(diǎn)帶面。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持把抓示范點(diǎn)作為推動(dòng)冬種工作的重要舉措抓好落實(shí)，采取行政推動(dòng)、政技結(jié)合、專家領(lǐng)銜、多級(jí)聯(lián)創(chuàng)的方式方法，科學(xué)謀劃，精心組織全面開展冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范活動(dòng)。重點(diǎn)抓好安茅公路兩旁和南汪村機(jī)耕大道兩旁的油菜種植。通過(guò)大戶、大片的示范效應(yīng)，加快主導(dǎo)品種、實(shí)用技術(shù)、先進(jìn)模式的推廣普及，力促單產(chǎn)上水平。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇3)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[xx]23號(hào)）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強(qiáng)化企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，著力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員“上牌率、檢驗(yàn)率、持證率”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，努力提高安全監(jiān)管能力，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。

二、工作目標(biāo)和步驟

（一）工作目標(biāo)。通過(guò)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，突出“二遏制、二增強(qiáng)、二規(guī)范”工作重點(diǎn)，即一是加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧?、變?cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢(shì)頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任意識(shí)和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。

（二）工作步驟。安全生產(chǎn)年活動(dòng)分為四個(gè)階段，xx年4月為部署階段；xx年5月至xx年11月上旬為全面實(shí)施階段；xx年11月中旬至12月中旬為督促檢查階段；xx年12月下旬至年底為總結(jié)提高階段。按有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各市州農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門及廳屬有關(guān)單位于4月底前，將本區(qū)域、本單位活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)省廳，并在每季度結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)上季度工作情況小結(jié)；xx年1月10日前報(bào)全年該項(xiàng)活動(dòng)專題工作總結(jié)。聯(lián)系部門：廳農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管處，電話：，郵箱：

三、工作重點(diǎn)

（一）全面落實(shí)企事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)者安全生產(chǎn)主體責(zé)任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強(qiáng)基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點(diǎn)單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人員。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要在實(shí)施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項(xiàng)目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問(wèn)題。各級(jí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。建立和完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機(jī)、農(nóng)能和農(nóng)場(chǎng)系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實(shí)全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)、探索農(nóng)機(jī)具安全保險(xiǎn)新途徑。切實(shí)做好《全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-2020年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。

（三）組織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。要大力開展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點(diǎn)檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；強(qiáng)化重大節(jié)假日、重要時(shí)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫(kù)棚、維修、儲(chǔ)油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度等建立與落實(shí)情況，以及檢查事故處理和責(zé)任追究情況，及時(shí)糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級(jí)各類危險(xiǎn)源、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，建立跟蹤督促整改制度，對(duì)較大隱患層層督辦，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊和查處拖拉機(jī)違章載人、無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧?、變?cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為。

（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗(yàn)率和持證率。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實(shí)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的牌證管理，進(jìn)一步規(guī)范其登記、檢驗(yàn)、發(fā)放牌證等行為，把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況，嚴(yán)肅查處、堅(jiān)決糾正擅自擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)等辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標(biāo)任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在辦理拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組登記時(shí)，嚴(yán)格要求拖拉機(jī)所有人提供“交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的日期和保險(xiǎn)公司的名稱”。要督促保險(xiǎn)工作部門，切實(shí)提高保險(xiǎn)服務(wù)水平。要有針對(duì)性地對(duì)微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項(xiàng)治理。對(duì)無(wú)牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對(duì)駕駛操作人員無(wú)證駕駛的現(xiàn)象進(jìn)行治理。

（五）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳，營(yíng)造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴(yán)格依法辦事。要組織開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競(jìng)賽，提高農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)和安全操作技能；做好“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識(shí)。

（六）嚴(yán)肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查工作。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并跟蹤督促事故責(zé)任的落實(shí)；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實(shí)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時(shí)、妥善處理事故。要進(jìn)一步開展農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)科學(xué)控制機(jī)制，促進(jìn)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

四、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來(lái)。各級(jí)、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署和有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。

（二）明確任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的.理念，結(jié)合自身實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及重點(diǎn)工作實(shí)施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化進(jìn)度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，以及與“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，并為該項(xiàng)活動(dòng)的順利開展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢(shì)。對(duì)活動(dòng)過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況，對(duì)各地活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查；對(duì)突出問(wèn)題、重大事故隱患要加強(qiáng)排查力度；對(duì)普遍性和傾向性問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作。各地、各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索開展活動(dòng)的新模式，及時(shí)總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習(xí)，并將工作動(dòng)態(tài)以信息等方式報(bào)省廳，同時(shí)要努力查找存在的問(wèn)題，思考解決對(duì)策，促進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇4)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃〉的通知》和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作任務(wù)要求，結(jié)合我市工作實(shí)際，特制定農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃工作方案。

一、總體要求

落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，以學(xué)論述、抓清單、抓整治、抓基礎(chǔ)“一學(xué)三抓”為主要任務(wù)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全專項(xiàng)整治，在狠抓治本上下功夫，完善落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力壓減一般事故，全力防范較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，全面提高我市農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)整體水平，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定，提供有力的安全生產(chǎn)保障。

二、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患整治

1.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全源頭治理。依法履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記、駕駛?cè)丝荚嚨裙芾砉ぷ?，?yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（GB16151-2008）和《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)安全監(jiān)理檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》（NY/T1830-2009），嚴(yán)格檢驗(yàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量要求，堅(jiān)持“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。嚴(yán)格依法行政，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員實(shí)施安全檢驗(yàn)，嚴(yán)禁違規(guī)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)出具報(bào)告或出具虛假報(bào)告，堅(jiān)持從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)先上牌、后辦補(bǔ)的要求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼與安全監(jiān)理信息互聯(lián)互通，提高農(nóng)機(jī)上牌率、持證率和檢驗(yàn)率；強(qiáng)化反光標(biāo)識(shí)使用，確保農(nóng)機(jī)手夜間駕駛安全。

2.開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等經(jīng)營(yíng)主體落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立農(nóng)機(jī)使用、維修保養(yǎng)臺(tái)賬，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)務(wù)管理。

3.加快推進(jìn)變型拖拉機(jī)淘汰報(bào)廢。全面開展變型拖拉機(jī)整治，會(huì)同公安交警等有關(guān)部門定期開展執(zhí)法檢查，及時(shí)注銷達(dá)到報(bào)廢期限的車輛，逐年報(bào)廢淘汰，存量到2022年減少一半，2025年全部清零。確定的治理任務(wù)重、要求高，牽涉部門多，要高度重視，依法履職盡責(zé)，對(duì)照行動(dòng)方案確定的治理任務(wù)和清零時(shí)間要求，列出本地區(qū)具體整治任務(wù)、清零時(shí)間表、路線圖，細(xì)化工作措施，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，綜合施策，確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處，整治見到實(shí)效。

（二）提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管技術(shù)支撐保障能力

1.加強(qiáng)農(nóng)忙時(shí)期安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。在春耕、秋收等重點(diǎn)農(nóng)時(shí)，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員提高安全駕駛操作水平，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程。充分利用各類媒體，及時(shí)發(fā)布農(nóng)機(jī)安全駕駛操作和機(jī)具檢修知識(shí)。組織技術(shù)人員送技術(shù)、送服務(wù)下鄉(xiāng)，現(xiàn)場(chǎng)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和維修保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到重心下移、服務(wù)前移。

2.大力開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”和農(nóng)機(jī)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。采取靈活多樣形式，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，全面宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)。

（三）建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制

1.摸清底數(shù)。市在冊(cè)變型拖拉機(jī)只有5臺(tái)（其中麓棠鎮(zhèn)1臺(tái)、富新鎮(zhèn)4臺(tái)），現(xiàn)在在本市運(yùn)營(yíng)的變型拖拉機(jī)，基本上是外地號(hào)牌變型拖拉機(jī)，駕駛員基本是當(dāng)?shù)厝?。為了建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)、街道辦要摸清本轄區(qū)內(nèi)變型拖拉機(jī)及駕駛?cè)藛T信息建立健全臺(tái)賬，加強(qiáng)安全教育管理。4月底前臺(tái)賬報(bào)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所，農(nóng)機(jī)監(jiān)理所匯總上報(bào)。

2.加大老舊農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新力度。深入貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財(cái)政廳、商務(wù)廳聯(lián)合制發(fā)《省農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施方案（試行）》。利用各類媒體擴(kuò)大宣傳，使政策家喻戶曉，推行便民服務(wù)，規(guī)范回收與補(bǔ)貼流程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，有效防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)滿足農(nóng)民需求，保障農(nóng)民利益，提高群眾參與農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新的積極性，推動(dòng)我省農(nóng)機(jī)裝備向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級(jí)。

3.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練。堅(jiān)持把人民群眾生命安全和救援人員安全放在首位，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置要求及程序，各縣（市、區(qū)）要經(jīng)常性組織開展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練，設(shè)定不同事故處置場(chǎng)景，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化演練，加強(qiáng)人員專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高事故應(yīng)急處置能力。

三、落實(shí)宣傳教育本職責(zé)任

一要落實(shí)宣傳引導(dǎo)責(zé)任。大力宣傳曝光非法變型拖拉機(jī)存在的安全隱患和引發(fā)的交通事故，積極引導(dǎo)群眾不購(gòu)買、不駕駛、不隱瞞非法變型拖拉機(jī)。告知有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)、建筑企業(yè)、貨運(yùn)源頭企業(yè)等不租用、不引進(jìn)變型拖拉機(jī)承擔(dān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

二要落實(shí)勸管責(zé)任。落實(shí)鄉(xiāng)、村基層組織責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)變型拖拉機(jī)所有人、駕駛?cè)说陌踩麄鹘逃M織動(dòng)員農(nóng)機(jī)管理員、農(nóng)村交管員、勸導(dǎo)員等多種力量，對(duì)變型拖拉機(jī)所有者、駕駛?cè)诉M(jìn)行入戶專訪、登門宣傳、上路勸導(dǎo)，做到“一對(duì)一”教育管理。

三要落實(shí)告知責(zé)任。對(duì)依法注銷、逾期未檢、到期報(bào)廢的車輛，要千方百計(jì)收集到其所有人的聯(lián)系方式，按照時(shí)限要求，通過(guò)短信、公告、信件和上門通知等多種渠道，把依法管理的相關(guān)要求告知到鄉(xiāng)、到村、到人。

各鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全管理人員每年前三季度最后一個(gè)月21日前向市監(jiān)理所報(bào)季度工作小結(jié)，12月5日前報(bào)送年度工作總結(jié)。2022年12月初，12月上旬，各鎮(zhèn)、街道辦負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全管理人員將對(duì)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)并上報(bào)總結(jié)材料到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇5)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)慶特化安字【20xx】61號(hào)《關(guān)于印發(fā)遼寧慶陽(yáng)特種化工有限公司事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作方案的通知》文件精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，民爆公司全面開展事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，具體安排如下：

成員：王興振、鄭成新、溫旭偉、徐利、汪繼剛、雷鳳林、

黃樹林、王蕓、李海洋、劉晨、寇陽(yáng)、焦章恩、李洪葉、張彥、楊海峰、洪祥威、趙鳳君

1、有效治理違章行為。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)品科研試驗(yàn)安全管理。

3、規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。

4、加強(qiáng)臨時(shí)、變更、異常作業(yè)安全管理。

5、試行新任管理人員任職前安全生產(chǎn)談話制度。

技安部制定活動(dòng)方案并下發(fā)到各部門、車間及班組，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方案。

各部門、車間及班組要充分利用這段時(shí)間，對(duì)照五項(xiàng)專項(xiàng)治理內(nèi)容及職責(zé)分工從制度的制定、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，到危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)、變更、異常作業(yè)的審批；人員的違章行為；科研試驗(yàn)的評(píng)審；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐條對(duì)照查找，制定整改計(jì)劃，并于4月20日前將自查情況上報(bào)技安部。

各單位對(duì)各項(xiàng)制度、審批程序進(jìn)行完善，對(duì)新制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范操作行為，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)新任管理人員任職前進(jìn)行安全談話。

民爆公司對(duì)專項(xiàng)治理方案的實(shí)施情況進(jìn)行自檢自查，并形成自查報(bào)告。

做好迎接慶化公司對(duì)專項(xiàng)治理情況全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

1、各單位按本通知要求開展專項(xiàng)治理工作。

2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)各單位的專項(xiàng)治理方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)于不履行職責(zé)、治理工作開展不利的單位將按《綜合管理考核細(xì)則》進(jìn)行追究考核。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇6)

隨著人口和經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性愈加凸顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如自然災(zāi)害、疫情爆發(fā)和意外事故等。為了確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，我們制定了一項(xiàng)全面的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，旨在全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

一、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是農(nóng)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理，確保農(nóng)田、養(yǎng)殖場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工場(chǎng)所符合衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)。我們將加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用化學(xué)品和農(nóng)藥的管理，嚴(yán)格控制農(nóng)藥殘留超標(biāo)的問(wèn)題。定期監(jiān)測(cè)土壤和水源的質(zhì)量，確保農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品的安全。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的安全改造

為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì)，我們將積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施的安全改造。我們將鼓勵(lì)農(nóng)民采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效能。同時(shí)，我們將加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行。我們還將加強(qiáng)研發(fā)和推廣新的農(nóng)業(yè)科技成果，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心目標(biāo)之一。我們將加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管，建立健全質(zhì)量監(jiān)測(cè)和追溯體系。我們將加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保農(nóng)產(chǎn)品不含有害物質(zhì)和農(nóng)藥殘留。我們還將加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法行為的查處和懲處力度，嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為。

四、提高農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)和技能

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能直接關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。我們將加強(qiáng)農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)教育，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練活動(dòng)。我們將提供必要的安全防護(hù)裝備和設(shè)備，確保農(nóng)民在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全。同時(shí)，我們將推廣科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和水平。

小編認(rèn)為，農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃旨在全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。我們將加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的安全改造，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。相信通過(guò)這些措施的實(shí)施，我們能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，為人民提供安全、健康的農(nóng)產(chǎn)品。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇7)

為做好谷腳鎮(zhèn)20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作，根據(jù)《龍里縣農(nóng)村工作局關(guān)于撥付20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金的通知》(龍農(nóng)發(fā)〔20__〕_號(hào))文件精神，及時(shí)組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)自救，農(nóng)作物病蟲害防治，提高救災(zāi)資金使用效益，確保災(zāi)后無(wú)大疫，對(duì)絕收地塊進(jìn)行補(bǔ)種改種，盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)災(zāi)情實(shí)際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立谷腳鎮(zhèn)20__年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：

組長(zhǎng)：

成員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)組織農(nóng)戶災(zāi)后開展補(bǔ)植補(bǔ)種和生產(chǎn)自救;爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶進(jìn)行物資補(bǔ)助;加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作指導(dǎo);做好相關(guān)資料的收集上報(bào)等工作。

二、救災(zāi)資金補(bǔ)助對(duì)象、方式

(一)補(bǔ)助對(duì)象。

1.各村(社區(qū))因洪澇災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)作物受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶。

2.各村(社區(qū))因洪澇災(zāi)害引發(fā)的病蟲害導(dǎo)致受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶。

(二)補(bǔ)助方式

根據(jù)《中央財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)及特大防汛抗旱補(bǔ)助資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20__〕_號(hào))，《省財(cái)政廳、省農(nóng)委關(guān)于下達(dá)20__年省級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)資全(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)專項(xiàng))的通知》(黔財(cái)農(nóng)〔20__〕_號(hào))文件精神，擬將上級(jí)劃撥的救災(zāi)資金用于采購(gòu)種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，并采取物資補(bǔ)助方式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)助。

三、工作步驟

各村(社區(qū))根據(jù)轄區(qū)受災(zāi)情況，以村(社區(qū))為單位對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，明確補(bǔ)助物資類別和對(duì)象。谷腳鎮(zhèn)20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各村(社區(qū))上報(bào)的受災(zāi)農(nóng)戶名單、所需物資數(shù)量等進(jìn)行審核，確定補(bǔ)助對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)所需物資種類，采取市場(chǎng)詢價(jià)、公開競(jìng)談等方式采購(gòu)相應(yīng)物資。各村(社區(qū))按照公開、公平、公正的原則，將受補(bǔ)助對(duì)象名單在村、組進(jìn)行公示，公示無(wú)異議后進(jìn)行物資發(fā)放。補(bǔ)助的物資須經(jīng)農(nóng)戶簽字認(rèn)可，谷腳鎮(zhèn)20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資發(fā)放情況進(jìn)行回訪跟蹤，確保物資發(fā)放到位。

四、工作要穿求

(一)各村(社區(qū))要高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)工作，認(rèn)真細(xì)致對(duì)農(nóng)戶受災(zāi)情況做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，嚴(yán)禁虛報(bào)受災(zāi)面積，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友。物資發(fā)放過(guò)程中，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用救助物資，嚴(yán)禁無(wú)故拖延發(fā)放時(shí)間，不得以任何理由增加農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。物資發(fā)放后，及時(shí)組織農(nóng)戶按照農(nóng)時(shí)開展補(bǔ)植補(bǔ)種，最大限度減少生產(chǎn)損失。

(二)鎮(zhèn)財(cái)政分局、鎮(zhèn)農(nóng)林水服務(wù)中心、鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧專班要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，加強(qiáng)資金監(jiān)管和督促指導(dǎo)，實(shí)行?？顚Ｓ?，杜絕截留、擠占、挪用救災(zāi)資金。要嚴(yán)格按照相關(guān)程序組織好物資采購(gòu)工作，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮效益。加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))補(bǔ)助物資發(fā)放情況的跟蹤。加強(qiáng)災(zāi)后生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)戶搶抓農(nóng)時(shí)開展生產(chǎn)自救。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃(篇8)

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)建立高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)加工規(guī)范化、產(chǎn)品流通標(biāo)識(shí)化、質(zhì)量管理制度化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。探索我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展模式、管理機(jī)制和成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，輻射提升全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、建設(shè)目標(biāo)

全市建設(shè)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)一個(gè)，__年。面積5.9萬(wàn)畝;油菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)一個(gè)，面積3.8萬(wàn)畝;蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)一個(gè)，面積2萬(wàn)畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)分別建立水稻、油菜、蔬菜1000畝示范樣板片。示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，訂單生產(chǎn)面積達(dá)90%無(wú)公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證率達(dá)100%。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。

紅星油廠與油菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地農(nóng)戶簽訂合同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，抓好“紅星”牌菜籽油品牌創(chuàng)建。

(二)加工龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌。

米業(yè)集團(tuán)小喬米業(yè)有限責(zé)任公司和市源盛農(nóng)產(chǎn)品有限公司與水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷合同，完善“龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，做大做強(qiáng)“小喬”牌系列優(yōu)質(zhì)米品牌，打響“源盛”系列優(yōu)質(zhì)米品牌。

四、建設(shè)要求

(一)管理要到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村必須建立基地生產(chǎn)臺(tái)帳。技術(shù)管理薄冊(cè)要齊全?；剞r(nóng)戶做到四有”有生產(chǎn)操作手冊(cè)、有農(nóng)業(yè)投入品使用記錄、有田間生產(chǎn)管理記錄、有農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)合同。

(二)制度要健全。建立禁限用農(nóng)業(yè)投入品公告制度和農(nóng)業(yè)投入品準(zhǔn)入制度。田間生產(chǎn)記錄由農(nóng)戶如實(shí)填寫，內(nèi)容應(yīng)包括地塊編號(hào)、農(nóng)戶姓名、作物品種、面積，耕作施肥情況、病蟲草害防治情況，收獲、倉(cāng)儲(chǔ)、出售記錄，田間生產(chǎn)管理記錄應(yīng)在產(chǎn)品出售后10日內(nèi)提交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地辦存檔，并完整保存三年。

(三)標(biāo)示要明確基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在顯要位置設(shè)立標(biāo)識(shí)牌。繪制基地圖和地塊分布圖。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。副市長(zhǎng)黎鋼任副組長(zhǎng)，市政府辦公室分管農(nóng)業(yè)的副主任、農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、發(fā)改局、科技局、糧食局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員。成立市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，由農(nóng)業(yè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專家和相關(guān)農(nóng)技推廣服務(wù)中心主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)示范區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

(二)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班。讓廣大干部群眾了解、支持、參與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是建設(shè)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)信息，利用信息網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、新品種，拓寬基地農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。三是制定和修訂相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四是嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定指導(dǎo)使用農(nóng)業(yè)投入品，示范區(qū)內(nèi)大力推廣頻振式殺蟲燈、生物農(nóng)藥、微生物有機(jī)肥等新技術(shù)、新農(nóng)資。

(三)加大經(jīng)費(fèi)投入。一是市政府每年安排一定的專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)向示范區(qū)傾斜，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型農(nóng)民培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)投向標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃

根據(jù)公司的工作要求，迫在眉睫的事情就是我們需要準(zhǔn)備下一份個(gè)人的工作計(jì)劃了。在職場(chǎng)中，我們?yōu)榱俗非蠊ぷ餍屎唾|(zhì)量，通常會(huì)寫工作計(jì)劃，一個(gè)優(yōu)秀的工作計(jì)劃有哪些內(nèi)容？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上企業(yè)員工年終工作計(jì)劃，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇1)

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂200x年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 。

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的`核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、 按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、 教育學(xué)生使用正版讀物。

4、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃 ，總之在200x年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

xx年，將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)“新”：

(一)爭(zhēng)取司法所規(guī)范化建設(shè)有新突破，

司法局個(gè)人工作計(jì)劃。繼續(xù)開展“四三二一”計(jì)劃，抓好司法所規(guī)范化建設(shè)，xx年，爭(zhēng)取南岳鎮(zhèn)、天成鄉(xiāng)等9個(gè)司法所建設(shè)達(dá)到省、市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)司法助理員力量配置、經(jīng)費(fèi)裝備等進(jìn)行督查落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化司法所建設(shè)的社會(huì)環(huán)境;繼續(xù)定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員進(jìn)行教育、培訓(xùn)。

(二)爭(zhēng)取人民調(diào)解工作有新經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善村(居)調(diào)解、信訪、治?！叭灰惑w”工作機(jī)制和矛盾糾紛三級(jí)預(yù)警機(jī)制。按人員專職化、工作專業(yè)化、待遇薪金化的三化要求，推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。加大基層調(diào)解工作指導(dǎo)力度，實(shí)行人民調(diào)解員分級(jí)培訓(xùn)制度。落實(shí)人民調(diào)解“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作機(jī)制。完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揮全市人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)中心和4個(gè)片區(qū)流動(dòng)調(diào)解庭的職能作用。大力宣傳人民調(diào)解工作經(jīng)驗(yàn)、人民調(diào)解員先進(jìn)事跡。適時(shí)召開全市人民調(diào)解工作會(huì)議。

(三)爭(zhēng)取社區(qū)矯正試點(diǎn)工作有新進(jìn)展。指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作組織。組建社區(qū)矯正工作志愿者隊(duì)伍，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)歸正人員進(jìn)行普法教育，并通過(guò)引導(dǎo)和扶持

歸正人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式和渠道，促進(jìn)歸正人員自食其力、早日順利回歸社會(huì)，預(yù)防和減少重新犯罪率。

(四)爭(zhēng)取普法依法治理工作有新成效。緊緊圍繞“法治樂(lè)清”建設(shè)、提升軟實(shí)力、構(gòu)建一體化戰(zhàn)略及法治建設(shè)，廣泛深入地開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治市。加強(qiáng)各普法工作成員單位的普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和硬件建設(shè)，進(jìn)一步完善對(duì)市直機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府普法工作目標(biāo)責(zé)任制考核。繼續(xù)深化“法律六進(jìn)”，充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)開展法制宣傳教育，積極開展各類宣傳周、月活動(dòng)。加快“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建步伐，到xx年底，全市“民主法治村”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到80%以上，“民主法治社區(qū)”的達(dá)標(biāo)面要達(dá)到70%以上。

(五)爭(zhēng)取法律援助工作有新發(fā)展。不斷擴(kuò)大法律援助工作覆蓋面，xx年在全市900多個(gè)村居(社區(qū))全部建立法律援助聯(lián)系點(diǎn)，各法律援助站設(shè)專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化農(nóng)民工法律援助綠色通道。加大宣傳力度，不斷提高法律援助的社會(huì)影響力，爭(zhēng)取使90的城鎮(zhèn)居民、50的農(nóng)村居民知曉法律援助制度。繼續(xù)促進(jìn)案件數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。全程跟蹤涉法信訪案件的辦理。不斷加強(qiáng)與已有援助站、點(diǎn)的聯(lián)系，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。

(六)爭(zhēng)取法律服務(wù)業(yè)務(wù)有新拓展。繼續(xù)深化“律師送法進(jìn)百村”活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩結(jié)合”管理體制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)律師積極介入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力和自律能力。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等途徑，加大對(duì)律師、公證和基層法律服務(wù)行業(yè)的宣傳力度，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇2)

企業(yè)員工年度工作計(jì)劃

作為一名企業(yè)的員工，擁有一個(gè)全面且明確的年度工作計(jì)劃對(duì)于順利完成工作任務(wù)以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。一份出色的年度工作計(jì)劃不僅要具備詳細(xì)、具體和生動(dòng)的特點(diǎn)，還需要能夠與公司的整體目標(biāo)相互銜接，使其成為一個(gè)有價(jià)值且可操作的工具。

首先，一個(gè)出色的企業(yè)員工年度工作計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)的。這意味著計(jì)劃應(yīng)該盡可能地詳細(xì)列出每個(gè)月、每個(gè)季度以及整個(gè)年度內(nèi)的具體任務(wù)和目標(biāo)。例如，如果你是銷售人員，你的計(jì)劃可以包括拜訪客戶、參加行業(yè)展會(huì)、推廣產(chǎn)品等。這種詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助你更好地規(guī)劃你的工作時(shí)間，確保你在每個(gè)階段都能夠分配合理的時(shí)間和資源。

其次，一個(gè)具體的年度工作計(jì)劃是確保員工工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。具體的計(jì)劃應(yīng)該涵蓋任務(wù)的具體細(xì)節(jié)，包括目標(biāo)的具體要求、所需要的資源、完成任務(wù)的具體步驟以及工作的時(shí)間表等。舉個(gè)例子，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的計(jì)劃可以列出每個(gè)項(xiàng)目的階段性目標(biāo)、所需的人力和物力資源、任務(wù)的排期等。這樣的具體計(jì)劃可以幫助你更好地組織和管理你的項(xiàng)目，確保按時(shí)完成任務(wù)。

此外，生動(dòng)的年度工作計(jì)劃是員工工作的動(dòng)力來(lái)源。一個(gè)生動(dòng)的計(jì)劃能夠激發(fā)員工的工作熱情，使他們更有動(dòng)力去完成任務(wù)。一個(gè)生動(dòng)的計(jì)劃可以包括一些具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，鼓勵(lì)員工超越自我。此外，一些有趣的培訓(xùn)活動(dòng)和團(tuán)建活動(dòng)也可以作為計(jì)劃的一部分，為員工提供機(jī)會(huì)與同事互動(dòng)和分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)這些生動(dòng)的元素，員工可以更好地理解他們的工作如何與公司的整體發(fā)展目標(biāo)相契合，并且感受到自己在公司中的重要性。

最后，一個(gè)出色的年度工作計(jì)劃應(yīng)該與公司的整體目標(biāo)相互銜接。這意味著員工的個(gè)人目標(biāo)應(yīng)該與公司的整體目標(biāo)相一致。通過(guò)與公司的目標(biāo)相互銜接，員工可以更好地理解自己的工作對(duì)于公司的重要性，從而更有動(dòng)力去完成任務(wù)。同時(shí)，公司也可以通過(guò)制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，來(lái)衡量員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)，并進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升。

在制定一個(gè)出色的企業(yè)員工年度工作計(jì)劃時(shí)，我們需要注重計(jì)劃的詳細(xì)性、具體性、生動(dòng)性以及與公司目標(biāo)的相互銜接。只有這樣，我們才能夠在新的一年中為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇3)

時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2020 年即將來(lái)臨。今年的重要工作總結(jié)如下：

I．思想意識(shí)

新聞辦的辦事職能是為職能服務(wù)的，我個(gè)人的責(zé)任是這個(gè)職能的最終體現(xiàn)，它的主要任務(wù)是做好一個(gè)做好服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工的服務(wù)工作，確保服務(wù)處工作正常開展。因此，2020年工作的總指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量”。

2020年，工作思想意識(shí)有所提高。我的工作復(fù)雜而凌亂，甚至有點(diǎn)瑣碎。然而，它的重要性不容忽視，特別是在后勤支持方面。有些事情雖然很小，但影響卻很大。打印紙不足或墨盒更換不及時(shí)都可能導(dǎo)致重要文件無(wú)法及時(shí)發(fā)表。這些事情可能很簡(jiǎn)單，每個(gè)人都可以做到，但我認(rèn)為并不是每個(gè)人都能做好。我對(duì)自己的要求是，既然重要，就沒有理由不做好。

二、工作效率

思路清晰，行動(dòng)中表現(xiàn)，工作效率對(duì)每一項(xiàng)工作都很重要。但是我之所以把工作效率作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目來(lái)概括，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)于我在這方面的工作來(lái)說(shuō)是非常重要的，有些事情只有有效率才能顯示出它的價(jià)值和意義。為了提高工作效率，我的方法是提前計(jì)劃日常工作，高效解決偶發(fā)的事情。確保服務(wù)的工作不受影響或受影響較小。

三、主動(dòng)方面

很多工作只有主動(dòng)主動(dòng)才能從容完成，否則就會(huì)精疲力竭，忙于應(yīng)對(duì)。不讓領(lǐng)導(dǎo)指派，更不要催促。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不推不拖，各部門和個(gè)人的事情也不推，不敷衍。

1、xx期間，服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)知識(shí)和溝通，每天向集團(tuán)匯報(bào)房屋有無(wú)異常情況。天。

2、在創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間，積極配合和支持區(qū)房管局物業(yè)管理工作，新聞物業(yè)受到外界好評(píng) 1、期間，保安工作檢查，增加樓層日常巡查，書院街派出所積極通報(bào)、協(xié)調(diào)、溝通情況。

四。工作表現(xiàn)

1. 出色的工作

（1）服務(wù)部的出色工作與公司有關(guān) 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和積極整改，不足之處得到了整改。在整改過(guò)程中，我這個(gè)從未涉足過(guò)世界地產(chǎn)的人，在報(bào)務(wù)處打造了“全國(guó)模范”，從學(xué)習(xí)變成了理解。程師傅最后會(huì)提供幫助，同時(shí)我也從中學(xué)了解到，房地產(chǎn)行業(yè)的工作要求是細(xì)致、流程化、規(guī)范化，各種文件的要求一定要掌握再?gòu)膶?shí)踐中教給員工。尤其是一開始對(duì)創(chuàng)友沒有深入的了解，所以在做的過(guò)程中很多地方都無(wú)法下手，最終工作脫節(jié)。

（2）積極研究公司和服務(wù)處的管理新措施、新規(guī)定、新辦法，深入學(xué)習(xí)各種管理辦法和工作手冊(cè)。

（3）在后檢過(guò)程中，對(duì)“報(bào)料”印刷廠家進(jìn)行列名篩選，最終以行業(yè)內(nèi)更低的價(jià)格印刷出我們需要的產(chǎn)品； “報(bào)道視頻剪輯”

2.后勤保障工作

（1）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦等辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)。服務(wù)處成立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐漸進(jìn)入老化期，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題影響正常工作。部門報(bào)主任維修批準(zhǔn)后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處工作不受影響。

(2)辦公耗材的保證。服務(wù)處擁有電腦13臺(tái)； 2臺(tái)打印機(jī)； 1臺(tái)復(fù)印機(jī)； 1臺(tái)傳真機(jī)；打印紙、墨粉、配件等各類耗材需求量大，積極保障這些常規(guī)耗材的供應(yīng)。

（3）為保障日常辦公用品，積極對(duì)接倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)接各部門需要采購(gòu)的物資，報(bào)服務(wù)部主管審批，做好做好事后的保存和分發(fā)工作。 .

（四）做好員工宿舍管理，安排新員工住宿，事后積極關(guān)愛，變工作思維由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，主動(dòng)作為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，確保服務(wù)處工作正常開展。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇4)

很多人認(rèn)為女孩子都適合在辦公室做一名文員，因?yàn)槲膯T的工作比較輕松也比較偏女性一點(diǎn)，其實(shí)進(jìn)入辦公室之后，我所體會(huì)到的和大家說(shuō)的也不全一樣。沒有任何一份工作是輕松的，因?yàn)槿魏我环莨ぷ鞫加兴嬖诘囊饬x，否則公司也不會(huì)設(shè)立這樣的一個(gè)職位。所以在文員這份工作上，最重要的就是要細(xì)心，只有細(xì)心謹(jǐn)慎了才能做好自己的工作，也才能把工作效率提升上去，這樣才能更大化的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，完成自己的使命。所以接下來(lái)的一個(gè)月，我會(huì)把自己的工作更快更好的做完，把工作的效率進(jìn)一步的提升。

二、改善思維，創(chuàng)新前進(jìn)

一開始來(lái)到公司的時(shí)候，對(duì)文員這份工作還不是很了解，所以自己也很少去進(jìn)行一些創(chuàng)新。一般都是用一個(gè)最傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工作，但是隨著自己的逐漸熟悉之后，我認(rèn)為在文員這份工作上也是可以創(chuàng)新的，因?yàn)樗⒎怯肋h(yuǎn)都是一成不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，它也在慢慢的變化，慢慢的改進(jìn)。所以作為這份工作的主人，我需要開動(dòng)自己的思想，在這份工作上保持創(chuàng)新，保持和時(shí)代同步前進(jìn)的步伐。

三、善于合作，共贏未來(lái)

辦公室的兄弟姐妹們都是一群很好相處的人，他們常常提供給我?guī)椭乙渤３?huì)幫助他們，這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負(fù)擔(dān)，也多了一些依靠，可以讓我更加自信的去做任何一件事。從這其中我也認(rèn)識(shí)到，和同事們的合作是至關(guān)重要的，和其他部門的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會(huì)多多加強(qiáng)和其他同事之間的一個(gè)合作，從而進(jìn)行學(xué)習(xí)，慢慢的提升自我。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇5)

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20__年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1.我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2.隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4.以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5.繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。

1.督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4.重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5.規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6.切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7.做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1.把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3.在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4.勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5.有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

企業(yè)員工年度工作計(jì)劃(三)

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20__年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，也是我非常重要的一年。面對(duì)竟?fàn)幖ち叶脂F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的人，為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值，為自己創(chuàng)造未來(lái)。希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、工作目標(biāo)

熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作。公司在不斷改革，不斷進(jìn)步，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工作。

1.明確自己的職責(zé)和工作任務(wù)，可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.加強(qiáng)自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.工作方法改善，要第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)際的工藝方案及相關(guān)部門反饋改善方案和辦法，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育。

4.結(jié)合實(shí)際情況，協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，把新能源組開發(fā)的電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好，爭(zhēng)取公司車用空調(diào)技術(shù)早日成熟，車用空調(diào)系統(tǒng)更加完善。

二、提升自己，回報(bào)企業(yè)

明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，積極的回報(bào)企業(yè)，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，充分發(fā)揮自己的能力，成為真正核心的技術(shù)人員。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)20__年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有同事的教育和幫助，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的華亨員工，華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的，發(fā)展也會(huì)再上一層樓!

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇6)

一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)。

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇7)

時(shí)間如流水，不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里，我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象，特制定20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下：

一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)該立即處理客戶所反映的問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

四、及時(shí)處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。

綜上就是我對(duì)于下一年工作的目標(biāo)計(jì)劃?？赡苓€有很多不完善的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

企業(yè)員工年終工作計(jì)劃(篇8)

時(shí)間在不知不覺中就度過(guò)了一年的時(shí)間，現(xiàn)在我依然是對(duì)自己工作充滿了動(dòng)力，作為一名員工我渴望能夠得到認(rèn)可，能夠得到上級(jí)的認(rèn)可，能夠得到同事們的認(rèn)可，在過(guò)去一年的工作當(dāng)中我認(rèn)真的了，我也努力了，我相信在即將到來(lái)的20xx年我會(huì)更進(jìn)一步，用心做好這些相關(guān)的工作，不斷的挑戰(zhàn)自己，工作上面進(jìn)一步的加強(qiáng)自身能力，這是應(yīng)該做好的，我希望能夠通過(guò)緊張的工作提高自己能力，在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)努力，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)一番。

一、20xx工作經(jīng)過(guò)

在工作當(dāng)中我是一個(gè)有方向的人，有正確的方向指引著前行，讓我不斷在路上收獲，這種感覺非常的好，過(guò)去一年來(lái)在工作當(dāng)中我踏踏實(shí)實(shí)，雖然有的時(shí)候會(huì)有出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是那些都不是什么問(wèn)題，在工作當(dāng)中只要是能夠解決的事情那都不是事情，我能夠有規(guī)劃的去落實(shí)好每一件事情，在工作當(dāng)中做好相關(guān)的規(guī)劃，我也相信在下階段的工作當(dāng)中我能夠保持下去，我對(duì)自己的要求很高，過(guò)去一年來(lái)，我謹(jǐn)小慎微，我知道有些事情一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是非常重要的，不管是在未來(lái)的工作當(dāng)中，還是在現(xiàn)在的生活當(dāng)中這些都是應(yīng)該落實(shí)好的，我積極的學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，在工作當(dāng)中保持優(yōu)良的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不管是在什么時(shí)候都有著明確的工作方向，學(xué)習(xí)是要花一輩子的時(shí)間的，這一點(diǎn)到現(xiàn)在我還堅(jiān)定不移，過(guò)去的一年讓我滿懷收獲，展望未來(lái)我一定還會(huì)更加用心努力的。

二、20xx工作計(jì)劃

我是一個(gè)對(duì)工作有規(guī)劃的人，不希望沒有方向的在工作當(dāng)中亂竄，20xx年是全新的一年，我會(huì)繼續(xù)落實(shí)好相關(guān)的工作措施，長(zhǎng)期讓自己處在一個(gè)好的環(huán)境下面，雖然說(shuō)有些時(shí)候工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)各種無(wú)法預(yù)知的事情，但是我還是愿意做好足夠的準(zhǔn)備，在下階段的工作當(dāng)中我會(huì)提高自身的業(yè)務(wù)水平，我認(rèn)為自己是一個(gè)勤快的人，能夠通過(guò)努力提高自己，在20xx年的工作當(dāng)中一定會(huì)出現(xiàn)這種情況，對(duì)待工作我是有著非常明確的方向的，第一步就是糾正20xx年的不足，仔細(xì)去想想我在過(guò)去一年來(lái)還是有很多問(wèn)題的，這些問(wèn)題讓我現(xiàn)在一直都在糾結(jié)著，我是非常希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些，我一定把不足的地方就正好，展望20xx年我依然充滿了動(dòng)力，對(duì)工作充滿了無(wú)限的遐想。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

維持工作流程的推進(jìn)不受干擾，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。你真的清楚該如何寫好一篇工作計(jì)劃嗎？這份“生產(chǎn)年度工作計(jì)劃”是我最認(rèn)真的作品希望您會(huì)喜歡，感謝您選擇本網(wǎng)頁(yè)希望您能收藏它！

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇1】

一、

在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理一直是一個(gè)關(guān)鍵的部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。為了有效地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以及降低成本，每個(gè)企業(yè)都需要制定一份詳細(xì)的生產(chǎn)管理年度計(jì)劃。本文將從策劃、目標(biāo)設(shè)定、資源調(diào)配和控制四個(gè)部分詳細(xì)討論生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的編制。

二、策劃階段

在策劃階段，需要明確企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和企業(yè)自身的實(shí)際情況，明確企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和發(fā)展方向。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平和人員素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，確定所需的改善和提升措施。制定一份可行的生產(chǎn)管理計(jì)劃，明確計(jì)劃的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

三、目標(biāo)設(shè)定階段

目標(biāo)設(shè)定是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃中的核心環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，需要制定具體的生產(chǎn)目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)定位，明確銷售目標(biāo)和出貨量。制定生產(chǎn)效率目標(biāo)，包括生產(chǎn)周期、工作效率和設(shè)備利用率等。設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，建立行之有效的質(zhì)量管控體系。

四、資源調(diào)配階段

資源調(diào)配是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，需要合理分配人力、物力和財(cái)力資源，以保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。制定詳細(xì)的人員安排，包括生產(chǎn)線的工人配備和管理人員安排。根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)，制定合理的原材料采購(gòu)計(jì)劃，以確保生產(chǎn)不受物料緊缺的影響。合理安排資金支出，保證生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、控制階段

控制是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，需要通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分析來(lái)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)展和績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成情況。建立完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析。對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)估和檢查，及時(shí)調(diào)整和糾正。進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和考核，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。

六、

通過(guò)上述四個(gè)階段的詳細(xì)討論，我們可以看出，生產(chǎn)管理年度計(jì)劃是一個(gè)復(fù)雜而又龐大的體系。只有進(jìn)行充分的策劃、明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的資源調(diào)配和有效的控制，企業(yè)才能有效地組織生產(chǎn)，提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的編制，確保其能夠真正發(fā)揮作用。憑借這份計(jì)劃，企業(yè)將能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇2】

一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識(shí)要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

三、全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

四、加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工；對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過(guò)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度

按照上級(jí)文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20__年x月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有__個(gè)，只有__個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì)，__個(gè)完成了安全專篇，未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有__個(gè)，任務(wù)比較艱巨。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇3】

風(fēng)風(fēng)雨雨的20_年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20_年，回顧20_年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多;20_年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對(duì)20_年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20_年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，。將與售后各部門合作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對(duì)返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng)，完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在20_年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭(zhēng)在20_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競(jìng)爭(zhēng)

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20_年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!

2022年生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃2

我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個(gè)公司工作，先后擔(dān)任維修工，車隊(duì)主管，檢驗(yàn)員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前我負(fù)責(zé)車間調(diào)度，對(duì)本公司維修部人員和工作流程極為熟悉，對(duì)車間主管這一崗位有自己的見解。

過(guò)去三年里，我們售后部取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，這得益于站長(zhǎng)的科學(xué)管理和科學(xué)決策以及各位同仁通力合作。但是當(dāng)前工作仍存在不足，離公司的發(fā)展目標(biāo)還有很大差距。主要問(wèn)題就是我們各部門資源組合不科學(xué)，維修能力沒有得到的發(fā)揮。隨之引起的維修質(zhì)量低、待修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，顧客滿意度下降等問(wèn)題必須引起每一位員工的足夠重視，必須在今后工作得到很好解決。只有這樣，我們公司才能取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

在我今后的工作規(guī)劃中，下面幾個(gè)方面作為主要的工作來(lái)做：

一、加強(qiáng)5S管理體系，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。5S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對(duì)它重視不足。我將督促每個(gè)組長(zhǎng)監(jiān)督組員，確保每個(gè)職工嚴(yán)格遵守5S體系，對(duì)違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰。

二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技能的氛圍。過(guò)去個(gè)別員工紀(jì)律散漫，上班時(shí)間睡覺，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強(qiáng)化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的任務(wù)。對(duì)故意違反公司紀(jì)律者，將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)各種維修技能，勇于探索，善于實(shí)踐，努力提高維修效率，對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。每周我將和各個(gè)組長(zhǎng)總結(jié)本周工作，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，及時(shí)了解組員的'思想動(dòng)態(tài)。

三、優(yōu)化人員組合?，F(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術(shù)互補(bǔ)，使得各個(gè)小組能力參差不齊。比如說(shuō)組長(zhǎng)不在，組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作，造成維修時(shí)間太長(zhǎng)。所以我將對(duì)個(gè)別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補(bǔ)，新老結(jié)合，提高維修效率。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇4】

一、工作目標(biāo)：“四零四控制一保持”，即：全年無(wú)死亡事故、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)群體工業(yè)中毒事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，重傷發(fā)生率控制在綜合治理達(dá)標(biāo)率98%以上，保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃。

二、保障措施

（一）安全生產(chǎn)

完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度，修正《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)保證金制度》，對(duì)公司安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。

布置、檢查和評(píng)比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績(jī)效考核工作。

5.繼續(xù)完善單位應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促各單位積極開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)，工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》。

6.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

9.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

10.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的.安全大檢查和假日值班工作，確保假日安全。

原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

13.

“KYT”等專項(xiàng)活動(dòng)。

15.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

16.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作。

（二）環(huán)境保護(hù)

1.加強(qiáng)對(duì)污水站運(yùn)行的監(jiān)督管理，確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的達(dá)標(biāo)排放。

2.做好污染源的申報(bào)登記和污染物的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

廢水排放的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。

4.加強(qiáng)廢棄物的管理，做好危險(xiǎn)廢棄物的分類存放和處置工作。

5.完成鍋爐廢氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。

擴(kuò)、改建項(xiàng)目“三同時(shí)”要求，做好YV5及新K14B的環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作。

（三）工業(yè)衛(wèi)生

1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作，規(guī)范勞保用品的穿戴。

2.開展有毒有害工種勞動(dòng)條件監(jiān)測(cè)和特種作業(yè)人員工作。

3.定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。

4.做好中層以上干部的健康體檢工作。

5.做好夏季防暑降溫工作。

6.做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。

7.建立員工健康檔案。

8.做好廠區(qū)滅鼠工作。

（四）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。

安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

4.做好雙體系運(yùn)行的內(nèi)審和管理評(píng)審及合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇5】

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。

以事故預(yù)防尤其是以較大以上事故預(yù)防為主攻方向，持續(xù)深入開展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“紅線”“底線”意識(shí)，著力凝聚科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展共識(shí)和合力，著力落實(shí)企業(yè)主體和政府安全監(jiān)管責(zé)任，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法和"打非"工作力度，著力深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力提升安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和支撐保障水平，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故，全力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，確保不突破息烽縣安委下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

三、主要任務(wù)

（一）貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作決策部署

堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府，縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署安排，及時(shí)排查整治消除安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

強(qiáng)化本級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，督促各村（居）委、各安委會(huì)成員單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和包保責(zé)任書。實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)納入村（居）及其部門績(jī)效、企業(yè)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"。按季度定期研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式，創(chuàng)新安全社會(huì)化管理。

加強(qiáng)行業(yè)（部門）安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)（部門）安全監(jiān)管職責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)管理部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。

深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，加強(qiáng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督考核。通過(guò)嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、實(shí)施分類指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)整改措施，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾、述職制度和崗前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、崗前培訓(xùn)、持證上崗、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)定期分析等重要制度，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，注重發(fā)揮注冊(cè)安全工程師對(duì)企業(yè)安全狀況診斷、評(píng)估、整改方面的作用。

加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、重大決策、重要部署、重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要完善嚴(yán)格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全面檢查與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生；完善安全執(zhí)法政務(wù)公開和群眾投訴舉報(bào)制度。按照"懲防并舉、預(yù)防為主"的要求，要嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序，強(qiáng)化依法行政，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法。結(jié)合安全生產(chǎn)準(zhǔn)入和落實(shí)"三同時(shí)"制度，要加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立和完善各種聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，完善執(zhí)法手段，落實(shí)執(zhí)法措施，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性。做好20xx年全年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃。

（三）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治

非煤礦山方面：100%的非煤礦山企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。鞏固和擴(kuò)大礦山中深孔爆破、非電起爆、機(jī)械鏟裝、機(jī)械二次破碎、視頻監(jiān)控等安全技術(shù)措施的應(yīng)用。嚴(yán)格非煤礦山安全行政許可，按期完成延期換證。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。加大對(duì)非法違法開采活動(dòng)的打擊力度。

危險(xiǎn)化學(xué)品方面：嚴(yán)格落實(shí)凡是沒有在劃定的化工集中區(qū)的新申辦涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的建設(shè)項(xiàng)目一律按不符合安全條件不予許可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)定。督促采用危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品以及涉及劇毒化學(xué)品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品行政許可。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的品種、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。推進(jìn)重大危險(xiǎn)源自動(dòng)化改造工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)席會(huì)議制度，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

煙花爆竹方面：嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。嚴(yán)格控制煙花爆竹零售戶安全管理，重點(diǎn)監(jiān)管違規(guī)進(jìn)貨、超高、超庫(kù)存、消防措施不到位等環(huán)節(jié)。

交通方面：深化平安暢通工程，推進(jìn)客運(yùn)車輛特別是長(zhǎng)途客運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)事故多發(fā)路段和公路危險(xiǎn)路段綜合治理。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項(xiàng)整治，開展重點(diǎn)水域、船舶和時(shí)段以及重要基礎(chǔ)設(shè)施安全綜合治理以及落實(shí)大型水上活動(dòng)的安全監(jiān)管措施。嚴(yán)厲查處農(nóng)用船、自用船、漁船非法載客行為。

建筑施工（重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目）方面：推行施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)資質(zhì)審批、施工許可、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術(shù)及裝備。監(jiān)督建設(shè)工程參建各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)排查治理起重機(jī)、吊罐、腳手架和橋梁等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患。以鐵路、公路、水利等重點(diǎn)工程及橋梁、隧道等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目為重點(diǎn)，督促施工企業(yè)建立完善設(shè)計(jì)、施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。認(rèn)真整治嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問(wèn)題。

消防方面：推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全"防火墻"工程，建立"清剿火患"的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場(chǎng)所（企業(yè)員工宿舍與生產(chǎn)作業(yè)、物資存放的場(chǎng)所相通連）、中小學(xué)學(xué)生住宿居為重點(diǎn)，集中整治重大火災(zāi)隱患。

冶金、機(jī)械等其它行業(yè)方面：加強(qiáng)冶金機(jī)械等工貿(mào)其它企業(yè)的安全監(jiān)管，開展冶金煤氣、受限空間作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊運(yùn)等安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防燃?xì)獗?、人員中毒窒息等事故。加強(qiáng)煤氣輸送、儲(chǔ)存、使用等危險(xiǎn)區(qū)域連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

加強(qiáng)鐵路、電力、特種設(shè)備、民爆炸物品、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游、教育等行業(yè)（領(lǐng)域）的安全監(jiān)管，及時(shí)排查整治安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

（四）著力打擊非法違法行為

嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為。要依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)以及關(guān)閉取締后擅自恢復(fù)生產(chǎn)等非法違法行為。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)察力度和頻度，搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化各級(jí)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)"打非治違"工作職責(zé)，落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任"四個(gè)一律"措施。完善非法違法生產(chǎn)單位實(shí)施黑名單制度。按照"四不放過(guò)"和"科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則和要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查工作，及時(shí)公開事故調(diào)查有關(guān)事項(xiàng)，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度，對(duì)發(fā)生較大以上事故、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時(shí)發(fā)出警示通報(bào)，實(shí)施約見警示等。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"制度。按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審查"的要求，嚴(yán)格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)考核和注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監(jiān)督員執(zhí)業(yè)資格制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員再教育工作。

進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在現(xiàn)有達(dá)標(biāo)企業(yè)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)更多的企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)。加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，縣安監(jiān)局要建立職業(yè)健康監(jiān)管科室，安排專人開展職業(yè)健康監(jiān)管工作，建立健全職業(yè)危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業(yè)人數(shù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)。深化粉塵與高毒物質(zhì)危害等專項(xiàng)治理工作；做好建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同時(shí)"的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收。認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)以及職業(yè)病危害預(yù)防知識(shí)的宣傳。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機(jī)制。

（六）進(jìn)一步推進(jìn)安全保障能力建設(shè)

推進(jìn)企業(yè)完善危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制、報(bào)警和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源建立監(jiān)控系統(tǒng)工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治各項(xiàng)政策措施，引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度，積極穩(wěn)妥推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的預(yù)防和促進(jìn)作用。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，建立健全企業(yè)對(duì)事故災(zāi)難的'預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，整合應(yīng)急資源，依托各級(jí)救援力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。督促鎮(zhèn)內(nèi)高危企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)校等開展預(yù)案演練和培訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。

（七）積極推進(jìn)宣教培訓(xùn)及安全文化建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。組織開展好各村（居）和企業(yè)開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大安全生產(chǎn)宣傳和輿論監(jiān)督力度。大力宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，繼續(xù)深入開展“安康杯競(jìng)賽”、“青年安全示范崗”等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

督促企業(yè)開展和參加各類安全培訓(xùn)，督促企業(yè)三項(xiàng)崗位、企業(yè)全員培訓(xùn)和再教育工作，重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工安全培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，健全培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保全員輪訓(xùn)一遍。開展崗前"三級(jí)"安全教育培訓(xùn)。建立職業(yè)安全健康監(jiān)督員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)至少有1名具備資格的監(jiān)督員。

推進(jìn)安全文化建設(shè)。充分利用會(huì)議、專欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料及信息平臺(tái)等多種形式和手段普及安全常識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"意識(shí)。開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，努力提升全民安全素質(zhì)。

（八）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)管體系。完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人要以適當(dāng)形式予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的，依法嚴(yán)格追究責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)政務(wù)公開。

四、具體工作安排

除了開展的日常安全生產(chǎn)工作外，各村（居）委、各駐鎮(zhèn)企業(yè)、鎮(zhèn)直各部門要抓好20xx年各季度的重點(diǎn)、重心、重要的安全工作：

一季度（20xx年xx月xx日—x月xx日）：一是繼續(xù)開展xx鎮(zhèn)今冬明春大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)；二是各領(lǐng)域內(nèi)年末歲首的消防防火安全工作；三是各單位的節(jié)假日放假值守和節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收工作；四是20xx年工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)工作。

二季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“雨季三防”落實(shí)工作；二是汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查行動(dòng)部署落實(shí)工作；三是安全生產(chǎn)月宣傳專題活動(dòng)工作及企業(yè)人員的安全培訓(xùn)及再教育工作。

三季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)汛期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查行動(dòng)工作；二是各企業(yè)年度檢修期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作（含防高溫、防中署、防中毒等）；三是惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。

四季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是嚴(yán)厲打擊各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三超”（超量、超限、超時(shí)）生產(chǎn)現(xiàn)象；二是以農(nóng)村“紅白喜事打照呼”制度為著眼點(diǎn)，做好道路交通和消防專項(xiàng)行動(dòng)；三是惡劣天氣和可能發(fā)生的自然災(zāi)害的防治工作；四是做好各級(jí)的安全生產(chǎn)總結(jié)和目標(biāo)考核工作。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇6】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有針對(duì)性的開展重點(diǎn)檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，確保20XX年全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我區(qū)安全監(jiān)管工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以十九大精神為指導(dǎo)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以"強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，有效杜絕重特事故，控制較大事故，減少一般事故"為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展提供有力保證。

二、主要目標(biāo)

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊密結(jié)合《市區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，依法執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法，以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系、宣傳教育培訓(xùn)體系。及時(shí)排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法實(shí)施處罰，減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特事故，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

三、主要任務(wù)

(一)安全隱患專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)大檢查工作及各項(xiàng)專項(xiàng)整治，切實(shí)改善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況。加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)督管理和專項(xiàng)治理。推動(dòng)其他行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，進(jìn)一步協(xié)調(diào)推動(dòng)建筑、交通、消防等相關(guān)行業(yè)主管部門強(qiáng)化對(duì)建筑施工、道路交通、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，開展聯(lián)合檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。

(二)綜合監(jiān)管事項(xiàng)及其他執(zhí)法任務(wù)

依法查處生產(chǎn)安全事故。糾正安全生產(chǎn)違法行為;突出對(duì)發(fā)生死亡事故、多人重傷事故、有遲報(bào)瞞報(bào)情節(jié)事故和社會(huì)影響較大的事故進(jìn)行處置和上報(bào)工作。

依法查處舉報(bào)投訴電話、信訪辦理反饋的案件，提高查處力度。

完成省、市安監(jiān)局以及其他行業(yè)主管部門部署的聯(lián)合檢查、重點(diǎn)督查等工作任務(wù)。

四、工作要求

(一)堅(jiān)持依法行政，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法工作的重要性

安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分，是安全監(jiān)管部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)、打擊非法違規(guī)行為的一項(xiàng)重要工作。安全監(jiān)管執(zhí)法人員要增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，改進(jìn)執(zhí)法方式方法，提高執(zhí)法效能。

(二)明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位

承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的工作人員要以執(zhí)法計(jì)劃統(tǒng)籌各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，各業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真編制并細(xì)化科室執(zhí)法工作計(jì)劃，并按要求編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案，明確具體執(zhí)法工作的人員、時(shí)間、任務(wù)及責(zé)任人，層層落實(shí)行政執(zhí)法工作責(zé)任，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

(三)規(guī)范執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

要深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，抓住安全生產(chǎn)監(jiān)察的重點(diǎn)、難點(diǎn)。執(zhí)法過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序和行政強(qiáng)制措施，規(guī)范行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到程序合法、操作規(guī)范、流程合規(guī)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定向好。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇7】

關(guān)于安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的`原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為2018年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一、2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

重傷事故；

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；

8、安全隱患整改率達(dá)100%；

9、三級(jí)安全教育率為100%；

二、2018年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；

平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。

“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

2018年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇8】

生產(chǎn)工作計(jì)劃1

為控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃：

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

生產(chǎn)工作計(jì)劃2

20xx年，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省市區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見》，配合安全發(fā)展區(qū)創(chuàng)建工作，大力推進(jìn)公共安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)管的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)“美麗小鎮(zhèn)”提供有力的安全保障。

（一）著力推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和事故防控建設(shè)。各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)要認(rèn)真梳理、分析排查本轄區(qū)、線上、單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的安全危險(xiǎn)性的重點(diǎn)，運(yùn)用多種手段實(shí)施掌握風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)狀態(tài)及時(shí)發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)防事故發(fā)生。

（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案。督促各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)制定緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，做到反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢并對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

（三）定期開展隱患大排查活動(dòng)。各村（社區(qū)）、各部門和各企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，定期組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。對(duì)查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。

（四）深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入推進(jìn)交通安全、?；钒踩?、消防安全、特種設(shè)備安全、有限空間安全等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治，全面提升安全監(jiān)管水平。同時(shí)，針對(duì)事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點(diǎn)時(shí)段，發(fā)生社會(huì)影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點(diǎn)區(qū)域，集中力量開展安全專項(xiàng)整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善安全生產(chǎn)秩序。

（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問(wèn)題，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

生產(chǎn)工作計(jì)劃3

為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

一、責(zé)任對(duì)象：

各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、控制措施：

1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。

6、組織班組安全活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

（1）對(duì)不正確穿戴勞保用品者，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作；

（2）對(duì)違章作業(yè)的員工，班長(zhǎng)有權(quán)制止，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

（3）對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)；

（4）對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的`作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見和建議。