新員工培訓總結(jié)

發(fā)布時間:2023-09-06 新員工培訓總結(jié)

新員工培訓總結(jié)6篇。

時間如飛鳥，逝去不留痕，一眨眼這一階段的工作即將結(jié)束了，為了讓你可以更加深刻工作印象，工作總結(jié)可以簡述工作的背景，說明是在什么條件下開展工作的。寫總結(jié)要注意哪些方面呢？也許以下內(nèi)容“新員工培訓總結(jié)6篇”合你胃口！建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

新員工培訓總結(jié)(篇1)

一、新員工培訓情況介紹

上周組織實施了了5名新員工為期一天半的入職培訓工作，培訓流程及內(nèi)容安排如下：

序號

姓名

部門

崗位

培訓時間

內(nèi)訓負責人

白酒銷售一部

銷售經(jīng)理

1.5天

***

白酒銷售三部

銷售經(jīng)理

1.5天

***

產(chǎn)供部

計劃主管

1.5天

***

董事長辦公室

安保專員

1.5天

***

董事長辦公室

司機

1.5天

按照入職培訓流程，要求各支持部門對本次新員工培訓的配合工作安排如下：

序號

負責部門

負責人

接待內(nèi)容

人力資源部

審核入職材料、發(fā)工資卡號給宜賓財務(wù)

行政部

***

辦公用品發(fā)放、安排工位、電腦

行政部

***

開通郵箱、申請內(nèi)部msn

根據(jù)各崗位的特點及公司對新員工培訓的要求，將培訓內(nèi)容安排如下：

序號

時間

主題

內(nèi)容

負責人

1月21日

13：30-15：30

入職引導

企業(yè)文化、人力資源制度培訓

1月21日

15：30-16：00

行政管理

行為規(guī)范、辦公室管理、信息安全、出差管理制度

1月21日

16：00-16：30

財務(wù)培訓

報銷管理培訓

1月21日

16：30-17：30

時間管理

工作計劃的時間管理

1月22日

9：30-12：00

產(chǎn)品知識、銷售技巧

產(chǎn)品知識介紹、銷售技巧培訓

1月22日

13：00-15：30

部門內(nèi)訓

部門負責人

1月22日

15：30-16：30

確定勞動關(guān)系

培訓考核、評估，簽訂勞動合同

1月22日

16：30-17：30

公司參觀

北京總部四合院參觀

***

二、培訓需求分析

以往在匯總新員工培訓需求時，“要求培訓更多的銷售知識和技巧”這一需求占的比例較大，因此，本次新員工培訓前，與白酒品牌銷售三部羅總進行了深入溝通與探討，確定了增加“產(chǎn)品知識與銷售技巧”培訓課程。本人全程跟蹤了銷售培訓過程，并整理了聽課筆記，將作為《銷售知識》第一期教材，提供給所有銷售經(jīng)理，以達到及時補充銷售知識的目的。

三、培訓效果評估

培訓效果整體評估表

序號

考核要點

考核依據(jù)

目標完成情況

培訓滿意度整體達到85%以上

《培訓反饋評估表》

《培訓評估報告》

培訓滿意度整體達到96%。

按計劃如期完成培訓

《培訓計劃安排表》

《培訓檔案》

兩名新員工由于趕飛機，故未參觀四合院

在完成目標的同時，費用預(yù)算在計劃內(nèi)花費

《預(yù)算花費推進表》

《預(yù)算花費說明》

新員工午餐費用與住宿費用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)

下面就每個課程的學員反饋進行匯總，分析如下：

講師姓名：馬琳

課程內(nèi)容：人力資源及財務(wù)培訓

參訓人員：5人

講師姓名：吳倩

課程內(nèi)容：時間管理

參訓人員：5人

講師姓名：潘亞君

課程內(nèi)容：行政管理制度

參訓人員：5人

講師姓名：羅剛

課程內(nèi)容：產(chǎn)品知識、銷售技巧培訓

參訓人員：5人

四、培訓問題及對策

1、培訓考核問題：

目前使用的培訓考核題目，僅限于主觀題，且無法兼顧考核的重要性及全面性，因此，考核較為流于形式，無法從員工的本職工作出發(fā)，真正實現(xiàn)對培訓的消化、吸收、反饋的目的。

培訓考核建議：

為了保證新員工答題結(jié)果能反映客觀的學習水平，必須以閉卷形式測試。各部門聯(lián)合思考并設(shè)計針對本部門及崗位要求的測試題，每個部門各設(shè)計３套考題，由人力資源部整理到考核題庫中，每次考核前，有選擇性地（針對相應(yīng)崗位），抽選新員工所在部門的一套考試題。

本項工作將會在下周三完成，以確保下周四新員工培訓中可以應(yīng)用。

2、《培訓反饋評估表》問題：

目前使用的《培訓反饋評估表》中，涉及的考核指標較為簡單，無法全面的體現(xiàn)出培訓考核的各個方面內(nèi)容。

《培訓反饋評估表》修改建議：

增加了對培訓目的、培訓內(nèi)容設(shè)計的評價，以及對培訓的整體打分。并將對課程及教學的掌握及改進意見，第二點：您認為您在哪些方面還需要改進？改為：您認為本次培訓在哪些方面還需要改進？應(yīng)如何改進？

更側(cè)重于學員對培訓的改進要求的反饋，以保證培訓講師搜集更多精準的培訓問題，予以完善。

３、《計劃管理》課程問題：

12月份的新員工培訓中增加了《目標管理》課程，其目的是為了消除新員工在做工作計劃時的顧慮和問題，通過半個小時的講解，讓新員工對公司的目標管理的工作模式進行了解和遵守，從而達到提高工作效率及執(zhí)行力的目的。

《計劃管理》課程建議：

由于在我們的企業(yè)中，計劃與目標管理尤為重要，因此，我們做培訓安排時，會考慮保留針對做工作計劃的內(nèi)容及要求的講解。但是關(guān)于時間管理的其他內(nèi)容，將在職業(yè)化培訓課堂上為全體員工灌輸。

4、內(nèi)訓問題：

目前部門內(nèi)訓沒有明確的培訓方案，導致人力資源部無法對各部門內(nèi)訓進行控制和跟進。

內(nèi)訓改進對策：

要求部門負責人提交每次內(nèi)訓的培訓方案，包括培訓內(nèi)容，培訓時間，培訓責任人。同時要求提供內(nèi)訓記錄單，規(guī)定內(nèi)訓時要確保完成對《崗位說明書》的培訓。人力資源部設(shè)計《培訓記錄單》（請見附件），并對內(nèi)訓進行反饋跟蹤。

5、新員工入職效果考核及跟蹤問題

由于新員工入職沒有業(yè)績，很難對其進行考核與評估，故出現(xiàn)了如何跟進及了解新員工投入工作的狀態(tài)問題。

新員工入職效果考核及跟蹤對策：

設(shè)計出可以跟蹤新員工工作行為三個月的《新員工入職培訓跟進計劃表》（請見附件）。將此計劃應(yīng)用到本次新員工工作跟蹤過程中，同時應(yīng)與監(jiān)審部溝通更為詳細的考核點，從而完善此程序。

總體來說，本次新員工入職培訓的滿意度很高，達到了最初的目標值。但在認真分析其實際操作及內(nèi)部管控流程的過程中，也總結(jié)出了以上問題，并找出了解決方案，請鄭董審查，如有不符合公司要求和標準之處，請您及時提出，我部會在日后的工作中立即調(diào)整策略。謝謝！

新員工培訓總結(jié)(篇2)

新員工拓展培訓總結(jié)。人事部門的領(lǐng)導為了這次新員工的培訓付出極大的努力，從安排車輛、確定路線、到制定培訓內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想，最大限度的為我們服務(wù)。我想借此機會再次向?qū)O總、王俊竹、楊委卓、王蓉以及所有為本次培訓付出了辛勤努力的同事們表示最誠摯的感謝。

雖然書讀了好多年，但是拓展培訓卻是頭一次參加。在登上班車的那一刻起，希冀與期待便充滿我的整個身體，頭腦中對于培訓的憧憬在不斷的翻滾。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實一一對應(yīng)起來。

培訓開始的第一個任務(wù)是將36名隊員分為兩組，以便接下來進行對抗性的活動。我自告奮勇的擔任了藍隊隊長，帶領(lǐng)18名同事在接下來的培訓中共同完成老師交給的任務(wù)。第一個任務(wù)是為自己的隊伍設(shè)計隊徽、隊歌、團隊口號。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長，目的是為了能夠人盡其才、物盡其用，以期使他(她)在團隊中發(fā)揮最大的作用。由于女生相對熟悉音律，我安排組內(nèi)6個女孩負責設(shè)計隊歌，剩余的男生負責設(shè)計隊徽、口號。經(jīng)過一番頭腦風暴，幾種方案被預(yù)選下來，最后集體投票確定最終方案。30分鐘的時間過去了，藍旋風隊隊歌、隊徽、隊訓一切就緒，打響了培訓的第一炮。在這第一個任務(wù)中，我充分利用了集體的智慧，讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性，在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案，相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，為接下來的培訓奠定了基礎(chǔ)，也同時樹立了隊長的威信。不足之處在于，由于組內(nèi)有些同事對活動的參與度不是很高，因此沒有提出更多的建設(shè)性意見，這一點我是有責任的，如果我當時能夠?qū)τ谶@部分隊員給與更多的機會，相信他們一定會做的更好。

無軌電車：這可是算是我們藍旋風與風火隊進行的第二次交鋒，大家心里都憋著一股勁兒。無軌電車這個項目要求車的隊員高度協(xié)調(diào)，同時起落才能快速的前進。剛開始，經(jīng)過幾次的嘗試，大家發(fā)現(xiàn)竟然難以抬腳。此時我及時改變策略，帶領(lǐng)大家進行練習，我喊口號大家抬腳，幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進了。最后雖然由于設(shè)備損壞等原因藍隊失利，但是我們雖敗猶榮。在這個項目中，我將6個女生分開在兩組之中，并且安排在電車的中部，電車首尾都安排身強力壯的男同事，而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣，以提高他們的參與程度，在為團隊服務(wù)的過程中享受到樂趣。

新員工培訓總結(jié)(篇3)

20XX年，中心（學院）緊緊圍繞公司中心工作，快速響應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)人才需求，密切關(guān)注高級管理人才培養(yǎng)，全面深化技術(shù)技能人才培訓，透過抓好前期培訓需求調(diào)查、優(yōu)化培訓方案、強化質(zhì)量監(jiān)控、注重細節(jié)管理，圓滿完成了貴州電網(wǎng)公司各項培訓任務(wù)。

20XX年公司明確提出把著力深化干部人才隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)作為公司全年主要任務(wù)之一。據(jù)此，培訓中心主動響應(yīng)公司工作部署，先后策劃了黨委書記培訓班、A級管理人員研修班、縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班等，并開展了在崗、轉(zhuǎn)崗、崗前三類人員培訓。

截止20XX年11月，共舉辦各類培訓班267期，分類分層培訓學員93670人天；開辦遠程培訓班101期，培訓39300人次；完成各類考試13269人次；舉辦南網(wǎng)培訓班1期，培訓學員205人天，培訓工作主要呈現(xiàn)以下特色和亮點：

——全面輪訓縣局黨政正職。為了進一步提升縣級領(lǐng)導干部的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力，先后舉辦“縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班”四期，對公司所屬86個縣級供電企業(yè)的151名黨政領(lǐng)導進行輪訓。透過培訓，實現(xiàn)了公司在縣級供電企業(yè)黨政領(lǐng)導人員輪訓上的一次探索和實踐，為公司今后開展此類培訓積累了寶貴經(jīng)驗；本次培訓，完成28個課題研究，使參培學員明晰了當前公司發(fā)展形勢和工作思路，有效地提升了縣級供電企業(yè)領(lǐng)導的職業(yè)素養(yǎng)。

——著力加強急需人才培訓。今年分別舉辦了集控中心變電運行技能培訓班8期，培訓學員264人；舉辦變電站標準化管理培訓班2期，培訓學員114人；舉辦安全生產(chǎn)管理統(tǒng)一模式培訓5期，培訓233人；舉辦供電所長崗位培訓班2期，培訓112人。透過強化一線生產(chǎn)管理骨干、供電所長和縣級供電企業(yè)員工培訓，持續(xù)推進持證上崗，切實提高員工適崗勝任潛力，進一步落實了公司培訓向一線傾斜的要求。

——創(chuàng)新新員工培訓模式。20XX年新入企員工培訓的特點是根據(jù)實際用人需要，結(jié)合職系規(guī)范的要求，編制新入企員工配置計劃，合理確定擬配置崗位，研制其勝任力模型和培訓標準、評價標準，據(jù)此開展全面集訓、分點深化和定崗實踐培訓，兼顧文化熏陶、從業(yè)輔導、履職訓練，并進行相應(yīng)的評價，按評價結(jié)果優(yōu)聘劣汰，旨在從用人、育人的源頭上促進“培訓、評價、職業(yè)發(fā)展”的一體化、規(guī)范化和信息化。

為此，培訓中心牽頭制定了《貴州電網(wǎng)公司20XX年新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網(wǎng)公司20XX年新入企員工評價方案》及相關(guān)配套方案編制。今年8月全面開展新入企員工集中培訓，標志著公司新入企員工成長“123助跑工程”正式啟動，584名新員工透過全面集訓、分點深化和定崗實踐等環(huán)節(jié)的培訓，為其最終適應(yīng)崗位勝任要求奠定了良好的基礎(chǔ)。

——用心參與人才評價體系建設(shè)工作。在公司人事部的指導下，培訓中心所屬第一人才評價工作站，用心參與人才評價體系建設(shè)工作，先后編寫《貴州電網(wǎng)公司新入企員工全面集訓實施方案》、《貴州電網(wǎng)公司20新入企員工評價方案》及相關(guān)配套方案和實施細則、完成貴州電網(wǎng)公司變電設(shè)備檢修等54個崗位培訓方案，以及58個工種的崗位勝任力模型、崗位說明書、培訓標準等文件的編寫，開展了縣級供電企業(yè)技能職系初級作業(yè)員評價標準與考試題庫的編制工作，為下一步公司推行全面崗位培訓和人才評價工作，實施“123”人才工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

按照20XX年黨校指委會工作座談會的要求，我們在黨校管理機制、干部培訓模式和方法進行了有益的探索和嘗試，效果明顯。

——健全機制，強化管理。成立黨校培訓辦公室專門部門，明晰工作職責，強化職責，進一步加強黨校培訓的服務(wù)和管理。按照中央頒發(fā)的《.....黨校工作條例》，遵照一體化管理的要求，全面梳理、完善黨校管理制度和工作流程，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，借鑒先進企業(yè)黨校的管理模式和經(jīng)驗，提出了《貴州電力黨校培訓管理制度匯編》，初步擬定黨校干部培訓課程菜單，待審定后實施，旨在全面規(guī)范黨校培訓的管理和服務(wù)，以實現(xiàn)黨校管理和培訓規(guī)范化、制度化、一體化。

——注重學用結(jié)合，開展黨校培訓。按照20XX年黨校培訓工作思路及部署，黨校教育培訓工作更加注重學以致用，突出理論聯(lián)系實際。年電力黨校共計辦班29期，培訓1451人次，先后舉辦了黨委書記培訓班、縣級供電企業(yè)黨政正職培訓班、員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班以及反腐倡廉專題講座等，黨校培訓為有效提升公司系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和潛力發(fā)揮的用心重要的作用。

為不斷加強教培與評價工作創(chuàng)新，深化教育培訓改革，20XX年培訓中心在完善技能培訓模式、激發(fā)培訓管理潛力創(chuàng)新等方面，進行大膽探索和有益的嘗試。

——重點改善技能培訓模式。為進一步提高培訓的實效性，在技能培訓培訓模式上主要從以下兩個方面進行完善。

一是以小班教學保證培訓效果。電力營銷類培訓現(xiàn)正逐步進入基本技能和專業(yè)技能培訓階段，為保證培訓效果，兩個培訓模塊均采用了小班化教學（每個班約20人左右），保證每個學員都能有操作臺和充足的練習時間，保證教師都能輔導到每個學員，切實提高學員的動手潛力，培訓效果明顯。

二是以送教上門緩解工學矛盾。為保證培訓資源向一線傾斜，保證一線員工的培訓率，培訓中心開辦的進網(wǎng)電工培訓班等均采取送教上門的方式，既滿足了一線員工的培訓需求，又較好的解決了工學矛盾。

——廣泛激發(fā)培訓管理創(chuàng)新潛力。按照廣泛開展課題開發(fā)，著力打造研發(fā)型培訓中心的基本思路，今年，培訓中心正式立項的軟課題有36個，共有108人參與了各級各類課題研究，占員工人數(shù)的54%。其中有兩個課題參加了南網(wǎng)教育培訓與人才評價論壇發(fā)布。

此外，培訓中心還用心參與公司人事部的軟課題研究，分別擔任《技能專家評價體系研究》、《內(nèi)訓師隊伍建設(shè)研究》、《培訓基地建設(shè)與管理研究》課題研究的牽頭單位。

20XX年，公司對培訓質(zhì)量管理提出了更高的要求，根據(jù)“貴州電網(wǎng)公司20XX年教育培訓與人才評價工作座談會”的有關(guān)精神，在公司人事部的指導下，起草了《貴州電網(wǎng)公司2010-培訓基地建設(shè)規(guī)劃》、《貴州電網(wǎng)公司培訓基地管理辦法》、《貴州電網(wǎng)公司培訓項目質(zhì)量管理辦法》，進一步促進公司教育培訓工作向科學化、規(guī)范化發(fā)展。

——精品課程建設(shè)顯成效。20XX年培訓中心用心開展院級精品課程立項，穩(wěn)步推進省級精品課程建設(shè)，開展國家級精品課程申報。其中電力工程系《應(yīng)用電工》課程參加2010省級精品課的評選，被評為省級精品課。同時確立了《變電運行》、《用電營業(yè)管理》兩門院級精品課程，并推薦參加省級精品課程評選。動力工程系國家級精品課程《熱力發(fā)電廠》的申報材料基本準備就緒。

——專業(yè)教學團隊建設(shè)新突破。20XX年，動力工程系動力教研組參加貴州省級優(yōu)秀教學團隊評選，被評為省級優(yōu)秀教學團隊，填補了學院無優(yōu)秀教學團隊的空白，專業(yè)教學團隊建設(shè)實現(xiàn)了新突破。

——著力培養(yǎng)開發(fā)型內(nèi)訓師。按照公司師資隊伍建設(shè)的總體安排，培訓中心牽頭組織編寫了公司內(nèi)訓師培訓方案，以流程化和標準化為出發(fā)點，以課程開發(fā)和培訓項目開發(fā)為目標，將公司內(nèi)訓師的培訓過程分為潛力提升、項目開發(fā)、課程開發(fā)演練和成果展示四個階段，透過專項培訓，培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓師。全年陸續(xù)舉辦繼電保護、變電設(shè)備檢修、配電線路運行與檢修等15個崗位的內(nèi)訓師培訓班四期，累計培養(yǎng)內(nèi)訓師107人，為公司今后開展專業(yè)技術(shù)技能培訓儲備了師資，也為公司內(nèi)部講師培養(yǎng)模式探索出了新路。

——多措并舉，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一支素質(zhì)精良、專兼結(jié)合的培訓師資隊伍是做好教育培訓、提升培訓質(zhì)量的保障。為加強中心（學院）師資隊伍建設(shè)，今年分別安排69名專業(yè)教師參加各級各類轉(zhuǎn)型培訓，幫忙教師向工程師轉(zhuǎn)化，一是選派23名教學骨干參加公司內(nèi)訓師專項培訓，重點提升教學組織潛力和課程開發(fā)潛力；二是選派25名優(yōu)秀教師深入到貴陽供電局、遵義供電局、六盤水供電局進行專項技能訓練，學習電網(wǎng)生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，切實提高技能訓練教學指導潛力；三是選派34名優(yōu)秀教師赴省外高等院校深造，有效提高教學水平。

在師資隊伍建設(shè)上，用心搭建教師崗位技能練兵平臺。今年5月起，先后開展教師現(xiàn)場說課、講課、實際操作等教學技能競賽活動。10月30日決賽評選出優(yōu)秀說課教師一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)勝獎5名。教師教學崗位技能練兵夯實了教師教學基本功，營造了良好的教學研究氛圍，加強了教師之間的相互交流與學習。十一位教師的現(xiàn)場說課決賽，充分展示教師職教水平和師資隊伍建設(shè)取得的階段性成果。

為加快培訓基地建設(shè)進程，今年透過明確項目職責人、簽訂軍令狀、制定激勵考核、實行建設(shè)項目周工作會等項措施，使得基地建設(shè)取得明顯成效。

一是實訓變電站工程相關(guān)建設(shè)項目及變電站主要設(shè)備的調(diào)撥維修工作即將完成，為下一步培訓基地建設(shè)工程順利實施，奠定良好的基礎(chǔ)。

二是紅楓校區(qū)培訓樓改造及培訓餐廳新建工程基本完成，為保證明年投入使用做好充分準備。

三是會議服務(wù)設(shè)施改造裝修項目即將完工，為提高服務(wù)質(zhì)量和水平帶給可靠的硬件支撐。

四是新征地“三通一平”（一期）項目，按計劃穩(wěn)步推進。

五是信息化系統(tǒng)建設(shè)成效顯著?！芭嘤柟芾硐到y(tǒng)”運行到目前已統(tǒng)一采集建立了貴州電網(wǎng)公司23家單位在職職工32400人的教育培訓基本信息檔案，網(wǎng)站訪問量逐年增加，截至10月31日，網(wǎng)站訪問量到達33、4萬人次，超過去年同期訪問量15、9萬人次，累計已達85、40萬人次。今年，培訓中心還完成了“培訓管理系統(tǒng)”考試管理模塊的開發(fā)驗收，已具備應(yīng)用條件。

20XX年，培訓中心將教育培訓與人才評價目標考核指標要求貫穿于培訓組織實施活動始終，保證培訓質(zhì)量不偏離貴州電網(wǎng)公司的要求。除考核關(guān)鍵指標外，各部門個性關(guān)注培訓質(zhì)量考核指標。在培訓管理工作中，基于ISO10015的培訓質(zhì)量管理辦法、培訓職責追究辦法，對經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能等核心培訓業(yè)務(wù)明確了管理深度和廣度，明確了工作任務(wù)職責，明確了管理路徑，建立了有效的工作機制。透過培訓管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定制工作流程，進一步規(guī)范了培訓運作。

為保障培訓效果，對6學時及以上培訓班均進行了一級評估，對重點培訓項目除進行一級評估外，還進行了二級評估，選取三個培訓項目進行了三級評估，及時掌握學員對培訓資料安排、培訓組織工作、后勤服務(wù)、教師授課狀況的意見和推薦，持續(xù)改善培訓質(zhì)量。學員的培訓效果反饋評價為93、9分，對授課教師反饋評價94、5分，送培單位對培訓工作的綜合評價為93、1分。

20XX年，培訓中心在貴州電網(wǎng)公司的領(lǐng)導下，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開設(shè)培訓項目，根據(jù)崗位潛力需要舉辦專題培訓，重點加強專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)技能人員培訓，大力推進崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗培訓，保障公司全員持證上崗工作的順利推進。

20XX年，是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是教育培訓基地建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，在貴州電網(wǎng)公司的領(lǐng)導下，培訓中心（學院）將密切關(guān)注電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略對教育培訓的需求，增強使命感、職責感和緊迫感，把握機遇，與時俱進，奮發(fā)有為，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的工作作風，貫徹落實貴州電網(wǎng)公司教育培訓與人才評價工作部署，加強職工教育培訓工作理論研究、提升管理水平、拓展教育培訓新領(lǐng)域，創(chuàng)新培訓方式方法，著力推進理論培訓與技能訓練的有機結(jié)合，充分發(fā)揮教育培訓的各項功能，為貴州電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展帶給堅強的智力支持。

新員工培訓總結(jié)(篇4)

2011年HSE工作總結(jié)

及2012年工作計劃

2011年成都陽光酒店在集團的正確領(lǐng)導與大力支持下業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。健康安全環(huán)保管理工作始終是我酒店重點關(guān)注的問題。我們嚴格按照安全標準化管理體系和三合一體系的要求，深入推進HSE管理工作，開展應(yīng)急化訓練，不斷提高和改進安全管理和保障水平。各項目都進行了HSE檢查和、生產(chǎn)安全檢查工作；環(huán)境保護工作良好；污染物有效控制在排放指標之內(nèi)；各部門的安全培訓工作都已成為日常的管理工作?，F(xiàn)將2011年HSE管理工作總結(jié)如下：

一、HSE主要工作回顧

1、完成了年度制定的全年死亡事故為零、重傷事故為零、職業(yè)病危害事故為零的指標。

2、以較好的成績通過了酒店的三星級復審及集團HSE安全大檢查，得到了領(lǐng)導的充分肯定。

3、開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急救援硬件設(shè)施，酒店應(yīng)急救援及處置能力得到很大提高。

4、積極為生產(chǎn)和技術(shù)改造服務(wù)，全年施工及特種作業(yè)安全無事故。

5、通過“安全月”活動、“119”消防宣傳活動，安全板報、安全大講壇、安全培訓等活動，開展了豐富多彩的安全環(huán)保文化建設(shè)。

6、切實開展HSE大檢查，排查整治安全生產(chǎn)事故隱患，強化了安全考核，酒店安全保障能力得到提高。

7、通過加強作業(yè)管理及制度建設(shè)，生產(chǎn)過程和設(shè)備管理過程中的安全管理得到明顯提高。

二、落實安全責任制

每月、每季度定期考核各部門所有崗位人員的HSE績效及安全生產(chǎn)責任狀執(zhí)行狀況，考核面達到50%以上，及時與業(yè)績掛鉤。

三、創(chuàng)新改進安全培訓方式

酒店根據(jù)集團關(guān)于員工安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容與學時的規(guī)定要求，制定了全面的安全培訓計劃并有效實施，員工培訓時間超過規(guī)定的標準。酒店嚴格實行員工復訓及新員工三級安全培訓，兩種培訓同樣重視。

為提高培訓針對性和有效性。按部門實施各崗位安全培訓教育，制定有差別、有側(cè)重點的培訓內(nèi)容，真正做到因工種而異的教育。

四、深入開展HSE檢查與隱患整冶

按計劃全年組織酒店安全檢查，檢查出98項隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)出整改通知書項，限期完成整改率98%，有效的控制住事故的發(fā)生，提高了安全生產(chǎn)保障能力。

酒店還增加了節(jié)假日和夜間的安全檢查，從檢查效果來看，被檢查的崗位基本上能夠達到平時的安全要求。

五、加強危害作業(yè)管理

危險作業(yè)管理歷來是安全管理的重點，HSE部也一直極度重視，由于工程部的作業(yè)量很大，為了很好的配合酒店的改造，發(fā)揮對生產(chǎn)的支持和保駕護航作用，工程部將大量的人力、精力和時間用于控制危險作業(yè)的安全，嚴格執(zhí)行各項操作制度，堅持嚴格危險作業(yè)許可證管理，落實危險作業(yè)許可證填報與審批管理要求；嚴格監(jiān)督與檢查危險作業(yè)施工現(xiàn)場管理，確保危險作業(yè)施工安全；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，防止出現(xiàn)無證及違章施工。

工程安保部還借鑒先進企業(yè)的作業(yè)和維修改造工程的管理經(jīng)驗，吸取各種事故和未遂事故的經(jīng)驗教訓，進一步規(guī)范各種作業(yè)的受控管理。

六、應(yīng)急能力建設(shè)

完善應(yīng)急預(yù)案，為使應(yīng)急預(yù)案避免繁雜繁瑣、要簡潔易懂、便于掌握的要求，使預(yù)案更貼近實戰(zhàn)需求，更具有實際可操作性，酒店按績效計劃要求，全面梳理、更新和完善了應(yīng)急預(yù)案，還根據(jù)時間要求，補充了反恐等有關(guān)預(yù)案。改進應(yīng)急訓練模式，不斷創(chuàng)新，對日常應(yīng)急救援及處置訓練工作及經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉，將應(yīng)急救援及處置訓練規(guī)范化、精細化和功能化。

酒店同時還加大了應(yīng)急硬件投入力度，增加了應(yīng)急設(shè)施及器材的投入，新增加了一些應(yīng)急工具。通過應(yīng)急硬件設(shè)施

的投入，應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力得到很大提高。

七、安全環(huán)保文化建設(shè)與安全環(huán)保宣傳

安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點，是天字號工程，是第一位的工作。我們必須深刻認識安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性和復雜性，以讓全體員工“安全生產(chǎn)、快樂工作、幸福生活”為己任，以完善安全環(huán)保長效機制為核心，以推進HSE管理體系有效運行為抓手，突出“嚴、細、實”，提升執(zhí)行力，持之以恒、扎扎實實地抓好各項工作，確保全年實現(xiàn)“無生產(chǎn)亡人事故和重大環(huán)境污染事故”的目標。

1、深刻認識安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復雜性，全面貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第

一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針。

2、認真貫徹落實集團安全視頻會議精神，扎實推進HSE管理體系建設(shè)。

3、根據(jù)集團公司及酒店關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動、“119消防宣傳”活動要求,并結(jié)合酒店實際，借鑒歷年開展各種安全、環(huán)保、消防宣傳活動的經(jīng)驗，根據(jù)酒店領(lǐng)導要求弘揚安全環(huán)保文化、加強安全環(huán)保宣傳、普及安全環(huán)保知識、提高員工安全環(huán)保的意識和作業(yè)安全素質(zhì)、持續(xù)促進酒店安全環(huán)保生產(chǎn)平穩(wěn)良好局勢的要求，酒店還組織開展以及配合有關(guān)部門開展了豐富多彩的安全環(huán)保文化活動。

八、工作不足（員工安全意識還有待加強）

部分員工HSE意識還較淡薄，仍然存在有意或無意的違

章現(xiàn)象。這也反映出HSE部的安全培訓沒有完全取得預(yù)期的效果，安全環(huán)保意識沒有在所有員工頭腦中扎根，安全環(huán)保培訓的形式不適應(yīng)所有人員，員工安全培訓與集團發(fā)展的需要存在差距。

改進措施：進一步改進安全培訓的方式，根據(jù)員工狀況，有針對性地組織培訓，重點培訓管理干部、新員工以及安全意識較差人員。

九、2012年的工作安排

1、要堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第

一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針不動搖；

2、堅持構(gòu)建安全環(huán)保長效機制、提升全員安全環(huán)保素質(zhì)、提高本質(zhì)安全環(huán)保水平，大力加強HSE管理體系，扎實開展“反三違”、“五會”等活動，為實現(xiàn)安全環(huán)保長治久安打牢基礎(chǔ)；

3、根據(jù)集團關(guān)于員工安全生產(chǎn)培訓內(nèi)容與學時的規(guī)定及酒店與集團HSE部的要求，制定全面的安全培訓計劃；

4、組織一次大型的應(yīng)急演練活動；

總體來說，2011年，酒店在HSE管理上取得了一定的成績。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續(xù)剛?cè)岵Ｖ挥腥w員工的HSE責任意識、自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險

意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高HSE基礎(chǔ)管理工作。

成都陽光酒店2011年12月2日

新員工培訓總結(jié)(篇5)

回首自己的成長之路，總覺得培訓是在我們成長之路中最不可缺的因素，在一個人的職業(yè)生涯中，

一是要加強同事之間的溝通，樹立團隊意識，嚴格要求自己，恪守“德高為師，身正為范”的教師準則。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們培訓總結(jié)取勝的關(guān)鍵。教師是一份神圣的職業(yè)，在我今后的工作中，無論自己從事哪個崗位，都需要恪守教師準則，時刻做到嚴于律己，履行一名教師的職責，

二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。新的環(huán)境所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，在近一年的任職過程中，在某些方面已經(jīng)得到了學校認可，但作為學校的新員工，我們要勤奮，要實干，多向老員工學習請教，俗話說員工的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以積極的心態(tài)很重要。

三是為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。培訓中，老師的話讓我記憶猶新：“只要有目標為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯?！爸灰心繕?，路就不會消失?！庇辛四繕瞬艜杏媱澯袆恿?，這樣的人生才會走的更精彩!

此外，還要不斷學習新知識、新理念和新方法，平時在工作中及時反思自己工作過程中存在的問題，努力培養(yǎng)和強化自己的精神，不斷提高自己各方面的能力。而這次的培訓，讓我們對自己的工作崗位以及學校的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好學校的優(yōu)勢資源，最大效果的為學校創(chuàng)造效益，學校的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。

以上是我在這次培訓中得到的一些體會，這次為我們今后更好的學習、鞏固和提高奠定基礎(chǔ)，指明方向?！八级粚W則殆，學而不思則罔?！痹诖朔浅８兄x學校給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的再消化和融化到通過聽取專業(yè)講師的課程，加深了學校的了解，樹立自己的信心，拓展了自己的工作視野、深度和力度，豐富了自己的思想。

新員工培訓總結(jié)(篇6)

昨天招聘：破冰游戲—右手抓另一個人左手（音樂）抽不同產(chǎn)品——現(xiàn)場模擬銷售此間，一直是主動的人才能勝利。招聘過程中，宣傳企業(yè)文化：“影片、成員間行為表達（擁抱）、標志性動作、口號”今新員工培訓第一天：企業(yè)基本介紹：“文化，手勢，問號，口號”（新員工積極參與）分組“組名、口號、組長”。比賽形式，結(jié)束有懲罰。組長介紹、團隊展示（此刻，是一個團隊氣勢展現(xiàn)的時候）班長競選（誰勇敢走上臺去，誰表現(xiàn)更熱烈，誰更能帶動現(xiàn)場氣氛（舞蹈、手勢、語言、語氣））

游戲環(huán)節(jié)：兩人一組，啞巴和盲人。由一人指引通過障礙物——分析感受很多人分享了同伴對自己的照顧。我因為是設(shè)置障礙物的人，所以沒有參加到其中，但是我看到了一個人用自己的身體去保護另一個人，相信那個人也會感受到同伴對自己的這種好。老師總結(jié)：在企業(yè)管理中也是如此，用自己的愛去關(guān)愛別人，別人心里會感激的。團隊領(lǐng)導應(yīng)該去愛人，給予更多。還有就是在管理中，用這種游戲可以增強企業(yè)團隊的凝聚力和同事間的親密性。航海游戲：技巧和團結(jié)下午的學習主要側(cè)重產(chǎn)品介紹和某些信心的提高。我受益到的是：我的形象無價。所以，我應(yīng)該注重自己的外表，畢竟社會很現(xiàn)實，而且第一印象是非常重要的。還有531學習法則，5句原話，3個工作方法，1個立刻可以用的方法。我覺得這個在做工作總結(jié)的時候很好用，但是，真正體會可能會表現(xiàn)地太書面化。團隊很重要，是每個成員都能付出自己的力量和一個人沖鋒陷陣是有天壤之別的。隊長的帶領(lǐng)在團隊中至關(guān)重要，一個敢決策的人才能領(lǐng)導一個團隊。團結(jié)成員也很重要……這個還要探索，畢竟做到那個級別的時候還是有很多問題要考慮的。

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新員工培訓總結(jié)5篇

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新員工培訓總結(jié) 篇1

化工廠新員工培訓總結(jié)

隨著化工廠的發(fā)展壯大，為了提高員工的綜合素質(zhì)，化工廠新員工培訓成為一個重要環(huán)節(jié)。通過對新員工的全面培訓，公司能夠確保員工能夠適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，并且減少潛在的安全風險。下面將詳細具體且生動地總結(jié)一下本次化工廠新員工培訓的內(nèi)容和效果。

1. 培訓內(nèi)容：

本次化工廠新員工培訓共計分為六個階段，分別是安全培訓、環(huán)保培訓、產(chǎn)品知識培訓、設(shè)備操作培訓、團隊協(xié)作培訓和工作技能培訓。

（1）安全培訓：化工廠工作環(huán)境具有一定的安全隱患，因此，新員工需要了解和掌握工作崗位的安全防護措施，學習緊急疏散演練和急救措施等，確保工作安全。

（2）環(huán)保培訓：化工廠作為一家有責任感的企業(yè)，環(huán)保意識必須樹立。新員工需要了解化工過程中可能產(chǎn)生的污染物，學習如何正確處理和處理廢物，提高環(huán)境保護意識。

（3）產(chǎn)品知識培訓：新員工需要熟悉化工產(chǎn)品的性質(zhì)、用途和生產(chǎn)工藝。他們必須清楚地了解每種產(chǎn)品的特點和使用注意事項，以便在工作中有效地操作和處理產(chǎn)品。

（4）設(shè)備操作培訓：化工廠的設(shè)備操作非常復雜，因此，新員工需要接受系統(tǒng)的培訓，學習如何正確、安全地操作設(shè)備，并熟悉各種緊急情況下的設(shè)備處理方案。

（5）團隊協(xié)作培訓：作為一家化工廠，團隊合作是非常重要的。通過團隊協(xié)作培訓，新員工能夠了解團隊的目標、責任分工和溝通方式，提高團隊合作意識和能力。

（6）工作技能培訓：新員工需要學習相關(guān)的工作技能，如儀器儀表的使用、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量控制等，提高自身的工作能力。

2. 培訓效果：

通過精心設(shè)計的培訓課程，新員工對于化工廠的相關(guān)知識有了更深入的了解，培訓效果顯著。

（1）安全防護意識加強：新員工通過安全培訓，了解了化工廠作業(yè)中存在的潛在風險，并學會了相應(yīng)的安全防護措施，提高了工作中的安全意識。

（2）環(huán)保意識提高：經(jīng)過環(huán)保培訓，新員工對于化工過程中的環(huán)境污染問題有了更加深入的了解，并且知道如何正確處理廢物，提高了環(huán)保意識。

（3）產(chǎn)品知識掌握：經(jīng)過產(chǎn)品知識培訓，新員工對于產(chǎn)品性質(zhì)、用途和生產(chǎn)工藝有了更全面的了解，能夠更好地處理工作中出現(xiàn)的問題。

（4）設(shè)備操作熟練：通過設(shè)備操作培訓，新員工熟悉了化工廠常用設(shè)備的操作方法，并了解了各種緊急情況下的設(shè)備處理方案，提高了操作的熟練程度。

（5）團隊合作能力提高：通過團隊協(xié)作培訓，新員工了解了團隊的目標、責任分工和溝通方式，提高了團隊合作意識和能力。

（6）工作技能提升：通過工作技能培訓，新員工學習了相關(guān)的工作技能，如儀器儀表的使用、數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量控制等，提高了自身的工作能力。

總結(jié)：

本次化工廠新員工培訓通過安全培訓、環(huán)保培訓、產(chǎn)品知識培訓、設(shè)備操作培訓、團隊協(xié)作培訓和工作技能培訓等六個階段，全面提升了新員工的綜合素質(zhì)。新員工對于化工廠的相關(guān)知識有了更深入的了解，安全意識、環(huán)保意識和工作技能得到了全面提高。這次培訓對于提高化工廠的生產(chǎn)效率和工作環(huán)境的安全性都起到了積極的促進作用。相信通過這次培訓，新員工能夠更好地適應(yīng)工作崗位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

新員工培訓總結(jié) 篇2

這次培訓雖然很短暫，但對于我們無論從思想、心理、價值觀、人生觀都是一次深層次的洗禮。工作是艱辛的但同樣也是快樂的，在工作當中去學習成長，去理解體會，去感知領(lǐng)悟歷史的脈絡(luò)、凝聚的力量。

大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過這次培訓使我們對學院的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。今后學院在嚴峻的招生形勢下發(fā)展，有所壯大。學院的每一位員工都應(yīng)該迅速的跟上學院發(fā)展的腳步，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此，學院在擴大的同時，就需要正規(guī)有效的管理方式，就要談“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。

事實證明，無論是個人還是學院，要想成功而不去策劃，僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。所以今后我們要不斷加強理論的學習，通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。最后希望學院能定期舉辦一些專題培訓、崗位培訓等。也希望這樣的培訓，能堅持舉辦，這對大家的工作具有一定的指導作用，在工作中更加積極主動，更能體現(xiàn)到我們在學校的主人翁精神。

新員工培訓總結(jié) 篇3

20xx年的春天，我參加進了xx公司，成為了xx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比擬簡潔，但是為了培育我們的專業(yè)力量，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了削減我們工作中的失誤，所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓課。

一、前臺禮儀手冊

在這次的培訓課上，主管很專心的為我們每人預(yù)備了一本前臺禮儀手冊，上面寫的都是關(guān)于前臺禮儀需要留意的工作事項。我覺得這個小冊子對我們這些新人來講是很有用的，由于作為一名新人，我們在自己的崗位上確定會有許多不懂的地方，也會有許多出錯的時候，所以有了這本小冊子，我們就可以提前了解到在這個崗位上有哪些比擬簡單出錯的地方。唯一感到有一點缺乏的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個也沒有太多的關(guān)系，由于在培訓課上，主管就為我們講到了這一點。我都把它們仔細的記錄了下來。

二、禮儀培訓

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓，在培訓課上，主管為我們做了許多禮儀方面的培訓，講了許多禮儀方面的學問。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶的禮儀，包括手勢，包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示，她會幫我們訂正錯誤。我不想錯過這次時機，所以我鼓起士氣上了臺，但是我發(fā)覺并沒有之前想的那么緊急，反而感覺到很輕松，可能還是由于主管很親切的緣由。主管指出了我許多的錯誤，并幫我進展了訂正，所以我很感謝她讓我知道了自己身上還有這么多的缺乏，我也會在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過了這次培訓后，我才知道作為了一名前臺需要留意這么多的`禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識。

三、效勞意識培訓

作為一名公司的前臺，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點就是需要有一個良好的效勞意識和效勞態(tài)度。在培訓過程里，主管告知我們在工作崗位上要時刻保持著微笑，時刻保持著熱忱的效勞態(tài)度。接待客戶的時候，我們要做到牢記三要點：急躁，細心，貼心。

這次崗前培訓，讓我學到了許多東西，也讓我對前臺禮儀這個崗位有了重新的熟悉。感謝主管為我們親自進展的培訓，我會帶著在這次的培訓課上所學到了學問和技巧來專心對待我今后的工作。

新員工培訓總結(jié) 篇4

得知入職培訓后，滿懷期待。我曾經(jīng)認為只有外國公司才會提供系統(tǒng)的入職教育。獲得入職培訓更令人驚訝。從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度到項目管理等，培訓內(nèi)容豐富、翔實、創(chuàng)意無處不在。短短一周時間，我們迅速從“大學生”角色轉(zhuǎn)變，以積極樂觀的態(tài)度面對工作。

培訓開始時，我們的新班分為四組。每個小組都是一個團隊，有自己的團隊名稱和團隊標志。是為了祖國的煤炭工業(yè)，也是為了我們武漢研究所的更大發(fā)展。這種方法極大地激發(fā)了每個團隊成員的團隊意識。在訓練期間，每個團隊成員都可以為團隊做出自己的貢獻并提出建議。正因為如此，我們的友誼更加牢固，我們的團隊凝聚力更加強大。

聽了院長關(guān)于企業(yè)文化的匯報后，我第一次對企業(yè)文化有了深刻的了解。企業(yè)文化是通俗意義上的“企業(yè)風氣”和“企業(yè)作風”。企業(yè)文化可以塑造企業(yè)形象，創(chuàng)名牌，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包括很多內(nèi)容。武漢所核心價值觀：生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造最有價值的項目，提供滿意的服務(wù)。在我看來，它既簡潔又具有前瞻性。只有全院上下齊心協(xié)力，思想認識高度統(tǒng)一，才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是公司成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊敬的專家和人才。這樣的愿景讓我充滿了信心和動力，讓我看到了前進的方向。在意識到企業(yè)文化的重要性和實用性之后，我想我會在以后的工作中自覺地學習企業(yè)文化，用企業(yè)文化引導自己。

看到布爾泰礦的介紹，我很自豪。世界上最大的地下礦山和集團選煤廠由我所武漢所設(shè)計。這么大的系統(tǒng)工程，能做的這么好，可見我院的實力是非同凡響的。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦設(shè)計理念和設(shè)計理念中提到，設(shè)計理念創(chuàng)新要按照科學發(fā)展觀的要求，站在行業(yè)制高點，改革煤炭行業(yè)設(shè)計理念。設(shè)計院的工作是一項多專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。只有充分協(xié)調(diào)，才能設(shè)計出更合理的內(nèi)容。這告訴我們，在工作中要樂于溝通，善于溝通，樂于溝通。良好的溝通可以使設(shè)計變得更好。

管理產(chǎn)生效益，制度是管理的手段。作為新人，一定要認真學習公司各項規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財務(wù)部王處長分別向我們介紹了公司的人力資源體系和財務(wù)管理體系。讓我們系統(tǒng)地了解公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合下發(fā)的《員工手冊》，我會繼續(xù)深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，按章辦事。

如上所述，培訓內(nèi)容詳細，培訓效果非常好。本周的訓練將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最后，我引用一句話：如果你努力，你就能把事情做好，如果你努力，你就能把事情做好。在工作中，我要學會做人，努力工作。

新員工培訓總結(jié) 篇5

新員工入職培訓總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，人才的需求越來越高，因此招聘和培訓新員工就成為了企業(yè)的一項重要工作。新員工的入職培訓不僅可以提高員工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，還可以讓他們更快速地適應(yīng)和融入企業(yè)文化。本文將對自己所接受的一次入職培訓進行總結(jié)和分享。

第一天的入職培訓主要包括了企業(yè)文化、組織架構(gòu)、員工手冊等方面的知識介紹。公司的管理層向我們詳細講解了公司的宏觀戰(zhàn)略和發(fā)展方向，并強調(diào)了員工的服務(wù)意識和使命感。通過這些介紹，讓我了解到企業(yè)的核心價值觀是以客戶為中心，以誠信、團隊協(xié)作和創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在學習了員工手冊后，我清楚了解到公司的規(guī)章制度和各種流程，這對于我們后面的工作提供了便利，也讓我們更規(guī)范地進行工作。

在第二天的培訓中，講師向我們介紹了行業(yè)的相關(guān)知識和競爭情況。了解了市場的趨勢、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們才能在后續(xù)工作中更好地面對市場挑戰(zhàn)。同時，講師還分享了一些團隊協(xié)作經(jīng)驗和工作技巧，對我們的工作有著非常大的指導意義。

在第三天的入職培訓中，我們參觀了公司的各個部門，直觀地感受了公司的文化氛圍和工作環(huán)境。部門負責人向我們介紹了具體的崗位職責和工作內(nèi)容，讓我們對各部門的工作有了更加全面和深入的了解。通過實地觀察和交流，我深刻地感受到了整個公司團隊的凝聚力和協(xié)作精神，這對我在后續(xù)的工作中起到了積極的激勵和支持作用。

總的來說，這次入職培訓讓我受益匪淺。通過學習企業(yè)的文化和組織架構(gòu)，我更加認同公司的核心價值觀。通過學習行業(yè)的相關(guān)知識和競爭情況，我更加了解公司所處的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢。通過參觀各個部門和了解各個崗位的職責，我更加清楚地了解了公司的工作流程和工作內(nèi)容。

在后續(xù)的工作中，我將繼續(xù)學習和拓展自己的專業(yè)知識，積極參與團隊協(xié)作和文化建設(shè)，做好自己本職工作的同時，始終保持熱情和積極向上的狀態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工培訓總結(jié)七篇

欄目小編精心準備的"新員工培訓總結(jié)"是您意想不到的驚喜，您是不是已經(jīng)有了范文的創(chuàng)作構(gòu)思呢？隨著時光的流轉(zhuǎn)，大眾日益重視范文的應(yīng)用價值。運用類似的范文作為參考，可以幫助我們輕松地完成文檔編寫，這個網(wǎng)頁中可能會有你尋找的新的課題思路喲！

新員工培訓總結(jié) 篇1

20xx年x月-8月，在總部的統(tǒng)一安排下，我作為公司系統(tǒng)內(nèi)最近3年的新入職員工，很榮幸地參加了本次培訓活動。活動前后持續(xù)了約有2月有余，雖因工作原因，在課程進行過程中偶有離開會場的情形，但因有機會參加如此大規(guī)模及全面的培訓，心中仍感十分欣喜。就其中所學習到的集團精神、業(yè)務(wù)知識、實踐經(jīng)驗以及在與同事的交流中所獲之收益，令我深感受益匪淺，今略作總結(jié)，記錄如下。首先，本次培訓是公司重視青年建設(shè)的重要舉措。

公司一直以來都十分重視青年員工的培養(yǎng)工作。自20xx年入職以來，我先后參加了公司針對青年員工舉辦的多次培訓活動，從分公司自行組織的新進員工入職培訓，到20xx年下半年，公司組織的全系統(tǒng)新進員工入職培訓，以及在日常工作中，公司隨時組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓，都為我們青年員工提供了良好的學習機會。即使在日常的業(yè)務(wù)實踐過程中，公司也為青年員工提供了良好的學習實踐機會，并且開展了“結(jié)對子”活動，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著新員工一起學習、一起工作，從而以老員工的言傳身教，幫助青年員工快速成長。這一次的培訓，總部先后安排了黨委宣傳部、資產(chǎn)部、股權(quán)部、

投融資部、風險部、計劃財務(wù)部以及法律合規(guī)部等部門，分別對公司企業(yè)文化以及公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展、總部各部門職責展開了詳細的介紹和交流，并且通過案例列舉，向我們展示了豐富的例子。授課的領(lǐng)導都是具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員，大多語言幽默，對公司文化及公司業(yè)務(wù)理解深刻，通過深入淺出的語言向我們展示了一個簡單清新、大氣包容、輕松友好、豐富多采的信達面貌，使得我們對信達有了更加深入的了解。

信達恪守的核心價值觀是“始于信，達于行——誠信、融合、創(chuàng)新、卓越”。通過這樣的培訓，使我們對于信達的歸屬感增強了，對于信達的認同感也進一步得到了提升，而對公司文化的深刻領(lǐng)悟則是我們在未來開展各項工作、逐步成長并邁向卓越的基礎(chǔ)力量。

其次，豐富的業(yè)務(wù)知識是推動我們不斷進步的基礎(chǔ)。

信達的發(fā)展愿景是：“國際水準的資產(chǎn)管理和穩(wěn)健高效的多功能金融服務(wù)，打造世界知名的金融品牌?！倍@一愿景的實現(xiàn)不僅需要公司領(lǐng)導勇往直前、舉重若輕的宏偉志愿和大氣磅礴的深入規(guī)劃，但最終深入豐富其內(nèi)涵的，則是依托企業(yè)員工擁有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)以及

豐富的業(yè)務(wù)知識。

信達是一家具有全金融拍照的金融集團，除了資產(chǎn)管理、股權(quán)經(jīng)營、投融資業(yè)務(wù)等總公司主體業(yè)務(wù)外，還有租賃、信托、基金、證券、保險等全方位的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，因此對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識有著極高的要求。不僅需要精通財務(wù)、法律等基本業(yè)務(wù)知識，還需對各種金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特點有著融會貫通的深刻理解。

作為步入社會不久的新員工，受制于在學校所學習的知識，知識范圍局限于本專業(yè)的理論知識積累，而在實際工作中，過于單一的理論知識以及操作知識的匱乏卻是阻礙我們進步的重要障礙。

本次培訓，總公司為我們安排了豐富的知識大餐，不僅對各項業(yè)務(wù)所可能涉及的專業(yè)知識進行了教授，替我們打通了知識界限；還為我們悉心梳理了公司各項業(yè)務(wù)流程，就操作流程中可能存在的問題、容易忽視的細節(jié)以及需要重點注意的操作要點予以解讀，指導我們項目操作，完善我們的結(jié)構(gòu)體系。幫助我們在努力發(fā)展成為復合型人才的道路上指明方向。

第三，多樣的實踐經(jīng)驗是傳授給我們的多彩寶藏

金融從業(yè)人員所持有的專業(yè)優(yōu)勢除了表現(xiàn)在擁有專業(yè)的知識外，還表現(xiàn)在基于豐富的實踐所積累起的寶貴的實踐經(jīng)驗，這不僅是發(fā)現(xiàn)合作機會的保證，也是不停探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的基石，更為重要的是，豐富的實踐經(jīng)驗更是把握防范項目風險的第一試金石。

為我們教學的總部領(lǐng)導都是具有豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀金融從業(yè)

人員，他們在實踐中積累了多彩的寶藏，于是這些寶藏也就成了各位領(lǐng)導為我們授課的立足點。通過分享業(yè)務(wù)案例，講解業(yè)務(wù)實例，以實務(wù)傳遞業(yè)務(wù)經(jīng)驗，從而讓我們新進員工同樣體會到了寶藏的樂趣。

印象最深刻的就是股權(quán)部領(lǐng)導為我們講授的“債轉(zhuǎn)股股權(quán)資產(chǎn)管理”課題。股權(quán)項目大多涉及的利益相關(guān)方眾多，交易結(jié)構(gòu)復雜，交易過程繁復。為了向我們講授清楚項目處置過程，突出項目特色，表達項目亮點，股權(quán)部的領(lǐng)導在課件中為我們準備了多樣的交易結(jié)構(gòu)圖，化繁為簡，簡潔清晰，幫助我們最快速地理解了項目的處置思路和處置進程，也讓我們對各位領(lǐng)導深厚的業(yè)務(wù)水平產(chǎn)生了敬佩。

產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計的股權(quán)重組完成后的架構(gòu)圖

第四，踏實求真的工作作風是我們學習的優(yōu)良品德

在整個培訓過程中，有一件事情給我留下了最深刻的印象。盡管本次培訓主要面向的是公司系統(tǒng)近三年來的新進員工，但是針對每一節(jié)課的不同話題，分公司都會有感興趣的領(lǐng)導，或是職責與

之相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導，前來與我們一起聽課，并就其中的有關(guān)問題與我們親切討論，友好溝通。

比如在“公司全面風險管理概論”的課題中，分公司的三位大領(lǐng)導都來參與了視頻培訓。隨著這兩年商業(yè)化業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大、業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新，風險防控變得尤為重要。因而在風險防控方面存在諸多值得探討的問題。面對這一問題，三位大領(lǐng)導一邊與我們共同收看視頻培訓，并對培訓中提出的關(guān)鍵點予以記錄；一方面，也就培訓過程中提出的有關(guān)風險防控的有關(guān)問題與我們進行了交流，同時強調(diào)了信息溝通在風險防范中的重要作用，要求我們在今后的工作中要及時與領(lǐng)導溝通項目進展，及時做好風險防控。

這種踏實求真的工作作風令我們深受感染。信達的工作作風一直是謙虛謹慎的，作為新一代的信達人，我們一定要緊承前輩的優(yōu)良品格，爭取為公司做好更多的服務(wù)。

新員工培訓總結(jié) 篇2

一、精彩瞬間：

1.“工作”和“事業(yè)”的區(qū)別。工作是一種生存的手段，而事業(yè)則是人一生的追求。

2.進入公司，“我”是我，“我”又不是我。要排除“以自我為中心”的舊思想，快速融入團隊，我是校信通團隊中的一份子，我要做一個合格的校信通人。

3.領(lǐng)袖氣質(zhì)。這個名詞初次聽到感覺很新鮮，上網(wǎng)查了一下，領(lǐng)袖氣質(zhì)可定義為一系列行為特質(zhì)的集合，包括：發(fā)掘潛在機遇的能力、敏銳察覺追隨者需求的能力、總結(jié)目標并公諸于眾的能力、在追隨者中間建立信任的能力，以及鼓動追隨者實現(xiàn)領(lǐng)袖目標的能力。

具有領(lǐng)袖氣質(zhì)者的典型特征：說話較為流利，語速較快，情緒豐富(表現(xiàn)為微笑次數(shù)較多，面部表情豐富)，與聽眾接近的暗示較多(較多的眼神接觸，使用包容性代詞如“我們”的次數(shù)較多)，以及較多的表達情緒的手勢，而緊張情緒表露較少(如抓耳撓腮，坐立不安等)。

由于領(lǐng)袖氣質(zhì)來自于與人溝通，以及喚起和激勵他人采取行動的出色能力，所以我們可以通過學習來培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。

二、大家提到的困惑：

1.從學校到企業(yè)，生活習慣、人際交往關(guān)系等發(fā)生了很大的改變，如何適應(yīng)。比如：見到同事如何稱呼。

對于這個問題，每個剛?cè)肼毜膯T工都有此感受。在公司內(nèi)部，和同事特別是上司交流的時候，會對于稱呼方面的禮貌問題比較在意。建議大家稱呼部門經(jīng)理為“x經(jīng)理”，主管也是各個小組的組長，可以稱呼其為“組長”，幫帶老師可以叫師傅，也可以叫名字，這個沒有太嚴格的限制。以尊重他人并方便自己為前提。

2.心態(tài)上的起伏問題。

遇到能解決的問題，會信心倍增;遇到失敗的時候，就極度懷疑自己的能力，這種心態(tài)非常典型。一方面大家非常急于在工作中驗證自己的能力，看自己是否能夠勝任工作;另一方面對自己的能力又不是十分肯定，所以就造成這樣的起伏。

建議大家正確看到工作中遇到的困難，某方面能力不具備是正常的，新員工也要允許自己有不會不懂的東西，給自己學習進步的機會。如果什么都會，那就不需要給大家安排幫帶老師了，呵呵!

3.如何寫日志的問題。

我們的日志不是簡單的記錄一天工作情況的流水賬，日志中要寫哪些需要自己總結(jié)反思及值得跟大家分享交流的內(nèi)容。因此在工作中要注意及時記錄自己遇到的問題和想法，而不是下班后重新回憶記錄一天的工作內(nèi)容。

建議大家在校信通網(wǎng)站上建立一個自己的校信通博客，同時可以加入鄭大或河大的博客圈。這樣一方面可以加強對網(wǎng)站使用和用戶的了解，另一方面，作為企業(yè)新晉員工，大家的感受體會，自己在從學生人向職業(yè)人轉(zhuǎn)變中的問題、收獲等信息都是很有價值的，寫出來跟在線大學生分享，這個是很有意義的。

新員工培訓總結(jié) 篇3

2019電廠新員工培訓總結(jié)

為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念形成一個整體的認識，xx省電力公司組織了XX屆新進高校畢業(yè)生培訓班。根據(jù)省公司的安排和指示，XX年7月31日，來自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機構(gòu)的384名新員工來到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部，開始了我們的新員工培訓之旅。

一、軍訓

原以為軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓開幕大會上，身著軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。

六天多的軍訓里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，教官們對我們的嚴格訓練，老師們對我們的諄諄教導，讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職，訓練中我們必須做到令必行、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令，即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作，一個口令一個動作，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞，軍事訓練中體力訓練的強度比較大，從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下，甚至晚上我們都有各中操練，不少同學在站軍資的時候倒下了，還有人中暑了，每天訓練下來都是全身酸痛，但是我們還是堅持下來了，而且越做越好。

在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。

二、素質(zhì)拓展

素質(zhì)拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點，也是培訓的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，…，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。

當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，…。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。

通過拓展訓練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：

(1)分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。

(2)做事要先做好周密的計劃，再開展行動，能起到事半功倍的效果。

(3)在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的'任務(wù)。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，我們在需要幫助或孤立無援時才會給你最無私、最真誠的支持，在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。

在拓展訓練結(jié)業(yè)儀式上，最?撥動人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志;感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧;感激中傷你的人，因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人，因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人，因為他教導你獨立;感激絆倒你的人，因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人，因為他提醒了你的缺點，凡事感激，學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。

三、理論學習

在培訓期間，我們系統(tǒng)地學習了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。

我是一個非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過xx電力系統(tǒng)概況的學習，我認識到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、地位和作用，以及公司的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。通過xx電力企業(yè)文化的學習，我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文化、營銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過電力營銷知識的學習，我對xx省電力公司的營銷系統(tǒng)有了大概的了解，知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過哪些步驟，我們所需要做的工作。了解了國家的電價政策以及在國民經(jīng)濟中的重要地位;電能計量的實現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對提高公司社會形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過對xx電網(wǎng)的學習，了解了xx電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前景有堅強的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學習，一方面使我們學習在今后的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己，另一方面對使我們認識到廉潔從業(yè)和作風建設(shè)在今后工作中的重要性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑，這堂課相當于給我打了一針預(yù)防針，使我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風。

安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個部分，這是因為電力行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，電能在造福人類的同時，也潛伏著相當大的危險，如果缺乏駕馭它的知識和技能，就會發(fā)生人生傷亡事故、重點電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會的經(jīng)濟效益，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和和諧社會的構(gòu)建。省公司對于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴，力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識淡薄，平時的安全學習也只是流于形式，一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故，一個又一個充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓人悲痛不已。在培訓的這些日子，我們學習的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場標準化作業(yè)管理規(guī)定，我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必須嚴謹、嚴格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。

四、總結(jié)

通過40天的培訓，我們對xx電力系統(tǒng)有一個整體的認識，學習和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。

新員工培訓總結(jié) 篇4

三個月的新員工培訓即將結(jié)束，回顧這三個月的培訓與學習，感受頗深。

我們的培訓大概可以分為三個階段，第一階段主要是新員工入職相關(guān)事項培訓，主要包括三方面：1.公司的發(fā)展歷史以及文化理念;2.從學生向員工轉(zhuǎn)變角色應(yīng)注意的事項以及新員工應(yīng)具備的基本素質(zhì);3.新員工應(yīng)了解的基本崗位技能。第二階段培訓主要是新員工的取證培訓。第三階段培訓主要是工程技術(shù)、規(guī)范、和相關(guān)工程問題的學習。通過此次培訓，我不僅從思想上入職，而且從行動上入職。以下是我的培訓心得：

文化是一個企業(yè)的靈魂。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵，才能做到深刻地認知它，進而發(fā)自內(nèi)心地接受它，融入它。文化系統(tǒng)完善，文化底蘊豐厚，以創(chuàng)新提升、做強做大、持續(xù)發(fā)展、長富久安為總戰(zhàn)略，以以服務(wù)用戶、奉獻社會為宗旨。書記說過：國有企業(yè)的發(fā)展是國家發(fā)展的一個縮影，企業(yè)發(fā)展離不開國家的發(fā)展。而企業(yè)的文化是由人來塑造體現(xiàn)的，新員工作為公司的新生力量，必須盡快領(lǐng)會公司文化、理念，從而盡快以一個員工的角色投入到工作中過去。

俗話說，無規(guī)則不成方圓。從大了說：有國家規(guī)章制度，從小了說有企業(yè)規(guī)章制度，以及相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度。一方面，我們應(yīng)該嚴以律己，嚴格遵守公司規(guī)章制度，按章辦事。另一方面，在崗位上，嚴格遵守本行業(yè)規(guī)范，以其為底線，不偷工減料，嚴格按照技術(shù)標準做事。當然，如果這方面做得不到位，那么安全也就無從談起。本次培訓中，多位領(lǐng)導多次提到施工安全。安全是每個企業(yè)乃至每個行業(yè)重中之重的話題。管理不善，規(guī)章制度沒有落實，是工程事故發(fā)生的主要原因。因此，可以看出，其地位之重要。

水不流則腐，人不進則退。作為一名新員工，不僅要有扎實的專業(yè)知識和基本技能，而且要勇于創(chuàng)新，努力學習新技術(shù)、新做法，時刻走在知識前沿。大學里學習的知識錯綜復雜，但是談不上精。因為精是建立在操作與實的基礎(chǔ)上的，往往兩者之間有很大的差別，這點我是深有體會的。所以，理論只是指導操作的一種手段，其中變數(shù)甚多，并不是一成不變的，這就要求我們從中探索、積累經(jīng)驗。新的技術(shù)、新的做法、往往會降低成本提高效益，特別是施工行業(yè)。恩格斯說，人類思維是地球上最美的花朵。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。

加強溝通，提高團隊精神。人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。

以上是我在這三個月培訓中的一點體會，在此，我衷心感謝為這次培訓出力的各位領(lǐng)導，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，努力使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

新員工培訓總結(jié) 篇5

從20xx年8月開始的為期近兩個月的培訓剛剛結(jié)束，在該培訓中，本人承擔多種角色：培訓的組織服務(wù)者、受訓者、培訓講師。工作內(nèi)容較多，收獲也不少，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容及成績

1、問卷調(diào)查及活動記錄

具體來講負責分發(fā)并督促填寫29份簽到表；記錄16份《培訓記錄表》；制作《培訓計劃表》、《培訓需求調(diào)查表》和《培訓效果調(diào)查表》并發(fā)放、統(tǒng)計、總結(jié)。

培訓工作形成閉環(huán)，從培訓前的需求調(diào)查、培訓中的實施控制以及培訓后的效果反饋都兼顧到，并充分尊重人員工作參與性，通過問卷形式了解人員的需求和態(tài)度。

2、培訓組織服務(wù)工作

催繳并發(fā)放課件、通知學員參加培訓、培訓教材的復印及分發(fā)、檢查培訓設(shè)備安全狀況與培訓講師協(xié)調(diào)等。

工作負責有耐心，紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位，做到定期進行培訓場所的檢查并與培訓講師保持較暢通的溝通。

3、準備青銅器研發(fā)軟件培訓課件，完成培訓講解工作。課件準備充分，內(nèi)容比較充實，較好地宣傳項目管理理論知識。

二、獲得的教訓

1、培訓設(shè)備故障有一次檢查不到位，導致當日培訓取消。培訓白板水筆及黑板擦準備不充分影響講解。以后還需每日檢查設(shè)備安全問題。

2、講師出現(xiàn)音量低、語速快、討論環(huán)節(jié)的主持工作沒有達到理想要求等問題，可以通過事前與講師進一步協(xié)調(diào)溝通來避免。

3、問卷表格制定需要改進使得更加科學；在學員的培訓需求以及培訓效果反饋信息的獲取上面，還需要結(jié)合使用面對面溝通交流的方式。

4、作為培訓講師，培訓時需要引入案例分析方法，具體清晰且能調(diào)動學員參與性。并且培訓時候還需要強調(diào)一下培訓內(nèi)容的重點，在最后的總結(jié)環(huán)節(jié)需要做得更好點。

5、培訓需求報告、評估報告、培訓記錄。

6、培訓反饋時候調(diào)查人員最好不是泛泛而談，而是說明在哪個細節(jié)上，以前沒有注意解決，現(xiàn)在有所改變和解決。

新員工培訓總結(jié) 篇6

論壇里面很多的精英與專家，而我只是微不足道的一位，特別是在HR管理的層面，像我更需要更系統(tǒng)、更全面、更深入的用理論來去驗證實踐過程，所以感謝論壇給我們提供了這樣的平臺，

受邀參加“新員工培訓”在線解答時，我開始四處檢索電腦、書籍，但是自已因為本職工作的要求，又有一點偷賴的嫌疑，所以PPT一直沒有做。

首先我們要明確，我們?yōu)槭裁匆鲂聠T工培訓，在每家企業(yè)對新員工的培訓的重視程度不同，所以就決定了，他在人才戰(zhàn)略的傾斜性。大家都知道新員工培訓很重要，但是為什么他重要，怎么樣可以讓老板或領(lǐng)導關(guān)注到新員工的培訓，那就要靠HR的專業(yè)能力來去影響。

1) 所謂的新員工的，有兩種情況，第一種是新加入到企業(yè)中，需要對制度、文化、組織架構(gòu)、流程等公司基本要求做一個系統(tǒng)性的了解，然后雖對崗位勝任力、要求、卓越的崗位勝任的狀態(tài)等都需要一個了解。第二種是企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動。那對于內(nèi)部調(diào)動的員工，初勝任這個崗位的我們也可以稱為“新員工”，這樣的新員工，HR 要做的必須要明確他的崗位職責、說明、要求、勝任力等。

2) 通過對新員工做內(nèi)部的分析，我們來確認一下，新員工在上崗后每個崗位的適應(yīng)期一般是多久，成長率是怎么樣的，離職率如何。為什么他成長了，他離職了?我們需要通過對比來看一下，這個問題背后隱藏著什么。這也可以說是一個前期的培訓調(diào)查的工作。那對于我來看，就是讓領(lǐng)導重視“新員工培訓”的板塊之一。

3) 我們再來從前端的人才引進與招聘來看待這個問題：我們招聘難度大不大，成本高不高，我們常年掛在“招聘的網(wǎng)站上有哪些類崗位”如果一個崗位一年四季度的招聘，那我們內(nèi)部是否要反省一個問題，我們的人才培養(yǎng)怎么樣，為什么沒有人可以成長起來，而需要一年四季度都要招聘這樣的崗位，當然生產(chǎn)的一線員工可以例外。

4) 通過離職我們來看，員工離職率有多少，集中在哪里?工齡怎么樣?我們再來確認，中間的培養(yǎng)機制如何。注意“培訓不等于培養(yǎng)”

5) 最后再來談一下什么叫有效的培訓，這里面又涉及到一個培訓成果的評估，所以我們是否可以說，培訓對員工有沒有幫助，有沒有提升。對企業(yè)來講，投入了培訓，又沒有達到預(yù)期的效果。來評估我們的本次的培訓是否有效呢。

1) 我個人覺得，首先，你要了解你為什么要做這個培訓，

如果是為了培訓而培訓，那就另當別論。

2) HR是一個服務(wù)的部門，所謂的服務(wù)，是我們要支持好部門經(jīng)理的工作，要協(xié)同好員工的工作。還要平衡好與老板或領(lǐng)導的關(guān)系。所以，一切HR的活動我們都要基于這樣的一個方向來做，那么培訓的話，我們首先從公司層面來考量，目前的現(xiàn)狀未來的發(fā)展要求，這是戰(zhàn)略層面的。其次，我們要與部門經(jīng)理溝通，他們在帶領(lǐng)新員工時遇到哪些困難?哪些是可以通過培訓解決的。我們幫助部門經(jīng)理理解決了基礎(chǔ)工作，部門經(jīng)理才會把HR看成他的合作伙伴。再次，我們要與員工進行溝通一下，他們剛?cè)肼氈笥龅阶畲蟮睦Щ笫鞘裁础?/p>

1)通過前面與部門、員工的溝通，我們對培訓的內(nèi)容也做了聚焦。

2)那么就涉及到如果將這些培訓的內(nèi)容可以更好的展現(xiàn)出來，調(diào)動員工的參與度

B、制度方面的培訓采取哪一種方式。因為每家公司每月進人的速度不等，不論是否一天內(nèi)進多少人，我的建議都是在入職當天把基本的制度給大家講清楚，這是為了方便，讓員工更快的熟悉公司流程，不會誤入盲點。特別是對以人才為核心的競爭力的公司，一定要在入職前與員工書面講解清晰，薪資的構(gòu)成、計算方法等。

C、其他系統(tǒng)性的東西，我們可以集中每月某一天，做一次系統(tǒng)性的培訓。這里面一般集中是企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃

1)這是一個大家一直都比較苦惱的問題，怎么樣可以讓員工更快的融入到公司的氛圍、認可公司的價值。那么這個培訓很重要。那有的HR說了，企業(yè)文化是很虛的東西，怎么讓這個飄在天空中的內(nèi)容落地，那就是老板和HR的責任。為什么這樣講呢。首先在中國特別是民營企業(yè)，企業(yè)文化就是老板或領(lǐng)導的文化。第二，HR是否懂得明白老板的想法和他所要求的內(nèi)容并按此執(zhí)行。明白這兩點了，下面的培訓方式就簡單了

2)在用友有一個培訓，是大家非常喜歡的叫“行動學習”所謂的行動學習，就是通過全員行動起來，參與到培訓老師提出的一個問題的討論中。每個人都必須發(fā)言，讓每個學員通過自已的討論，獲得參與感。并親自體驗到之后。才會更有感悟。就像我們的企業(yè)沙盤培訓一樣。

3)所以，我個人提倡，企業(yè)文化的培訓可以是“行動學習”的培訓。就一個主題展開討論。把問題延伸下去。這樣子，員工有了參與感、感覺到受重視、另外，因為有了他的參與和意見想法，那么一切都變得很簡單，員工愿意上這樣的課。不信你可以試試看。

新員工培訓總結(jié) 篇7

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中國軟件通用產(chǎn)品事業(yè)部中的一員，懷著自己美好的希望和積極的人生心態(tài)，開始了自己人生新的征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地在9月2日對我們進行了為期一天的新員培訓。這次培訓的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革。開始培訓的是歷史沿革，周顯敬和劉勝平經(jīng)理介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這十多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

一個企業(yè)的歷史就見證了一個企業(yè)的成長與輝煌，不了解中軟通用歷史的時候，感覺到的是一個產(chǎn)品，一個企業(yè)，當通過劉總真正了解了通用產(chǎn)品歷史的時候，才發(fā)現(xiàn)這是一份精神、一份信念的偉大事業(yè)。當了解到這么多，我才真正的知道自己該如何努力、如何奮斗才能真正的接下這份責任、這份重擔，更好的讓中軟跑在安全產(chǎn)品的前沿。

第二項是關(guān)勇的UEM8.0系統(tǒng)框架及主要功能介紹。在剛剛劉總的講話中，我們就了解到了關(guān)總在公司發(fā)展中起到的重要作用。關(guān)總很詳細的給我們介紹了UEM8.0系統(tǒng)框架及主要功能介紹，讓我們更好的了解UEM。在以后測試過程中能更好的跟開發(fā)溝通，完善我們的軟件。

第三項是王文宇的部門產(chǎn)品體系介紹。

雖然時間不長，但是王總讓我們真正的了解到了通用產(chǎn)品事業(yè)部的產(chǎn)品體系，作為一個做產(chǎn)品的公司，產(chǎn)品的好壞決定了公司未來的發(fā)展，王總的一席介紹讓我們更加堅信通用產(chǎn)品的前景和未來。無論經(jīng)過怎么樣的風雨怎樣的坎坷，在安全產(chǎn)品這一方向，我相信我們的產(chǎn)品一定會越來越好。

第四項是張向紅的部門質(zhì)量目標、生命周期模型、開發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過程介紹。

張姐詳細的給我們介紹了部門質(zhì)量目標、生命周期模型、開發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過程。讓我們更好的了解了通用產(chǎn)品事業(yè)部的企業(yè)文化。

第五項是趙泰的軟件測試簡介、QC使用與注意事項。

測試是一個軟件的最重要的把關(guān)過程。趙姐詳細的為我們介紹了軟件測試、QC使用與注意事項。使我們更好的了解了軟件測試的工作任務(wù)和性質(zhì)，怎么樣能夠跟好的完成和勝任這項工作。趙姐還給我們講了QC使用與注意事項，這是一個缺陷管理工具，能更好的讓開發(fā)和測試在提交和修復BUG的時候做到更好的溝通和同步。

第六項周淑艷的部門管理規(guī)定、禮儀培訓綜合管理部。

一個人的禮儀和個人素質(zhì)占一個人成長的重要位置。周姐詳細的給我們介紹了部門管理規(guī)定、禮儀培訓綜合管理部。周姐的介紹和講解讓我們跟好的提升個人素質(zhì)，在與人相處的時候能很融洽。在人際關(guān)系上不會有太多的失敗，還有管理規(guī)定，讓我們更好的了解公司的制度，做到一個好員工。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，更好的完善自己。經(jīng)過了3個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

新員工培訓總結(jié)8篇

希望推薦的這本書“新員工培訓總結(jié)”對您有所幫助，你是否正在搜尋相關(guān)的范文呢？在現(xiàn)代社會人們紛紛認識到范文的重要性，這已經(jīng)成為一種共識。這篇范文的意義在于系統(tǒng)性地向讀者講解如何進行整體構(gòu)思，對于一些人來說，以下的信息和經(jīng)驗可能會提供有用的參考和借鑒！

新員工培訓總結(jié) 篇1

新員工培訓總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)中，新員工培訓是一個十分重要的環(huán)節(jié)。通過培訓，可以讓新員工盡快地融入企業(yè)文化，更好地理解公司的各項政策和流程，做好工作準備。本文將結(jié)合我所在公司的實際情況，對新員工培訓進行總結(jié)。

一、培訓內(nèi)容

新員工培訓內(nèi)容應(yīng)該包括公司的發(fā)展歷程和愿景、組織架構(gòu)、工作職責、辦公流程、安全管理制度、福利政策等內(nèi)容。其中，公司的發(fā)展歷程和愿景是新員工了解公司文化的重要基礎(chǔ)，可以幫助他們更好地定位自己的角色和價值；工作職責和辦公流程則是讓新員工更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和流程，減少學習曲線，提高工作效率；安全管理制度和福利政策則是保障員工的安全和權(quán)益，同時也彰顯了公司的人性化管理。

二、培訓形式

新員工培訓可以采取線下集中式、線下分散式和在線培訓三種形式。線下集中式培訓常常以講座和討論的形式進行，集中在公司內(nèi)部或外部培訓機構(gòu)，一般持續(xù)數(shù)天；線下分散式培訓則是針對不同職位或崗位的員工，分別在相應(yīng)的部門或崗位中進行培訓；在線培訓則是以數(shù)字化、虛擬化的形式進行，可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、視頻、直播等形式進行。

三、培訓效果

新員工培訓的效果可以從員工的工作表現(xiàn)、身心健康、職業(yè)發(fā)展等方面進行衡量。一般情況下，好的新員工培訓可以促進員工快速適應(yīng)工作環(huán)境和文化，積極參與工作，表現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造性；同時也可以幫助員工建立自信、增進身心健康，更好地關(guān)注職業(yè)發(fā)展的長遠目標。

四、培訓反饋

新員工培訓結(jié)束后，需要及時進行反饋，以便整理和總結(jié)培訓的成效和不足之處，為今后的培訓提供優(yōu)化參考。反饋可以通過問卷調(diào)查、小組討論、面談等形式進行，具體的內(nèi)容包括員工對培訓內(nèi)容和方式的滿意度、培訓后的工作表現(xiàn)、培訓改善建議等。

五、培訓建議

根據(jù)本公司新員工培訓的經(jīng)驗，我認為還需要進一步優(yōu)化以下方面：

1. 培訓內(nèi)容的量和質(zhì)需要適度控制，避免員工學習和吸收負擔過重；

2. 培訓形式可以根據(jù)不同崗位和職位，采取不同形式的個性化培訓，滿足員工的實際需求；

3. 培訓效果需要進行更加精細化的研究和評估，以便更加全面、準確地了解培訓的成效和不足，進一步進行改進和優(yōu)化。

總之，新員工培訓是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，不僅能夠讓員工更快適應(yīng)工作環(huán)境，也能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自身的發(fā)展目標，為員工和企業(yè)雙方帶來重要的收益。

新員工培訓總結(jié) 篇2

首先感謝公司能給我這次學習的時機，讓我能夠系統(tǒng)的熟悉xx有限公司，系統(tǒng)的學習物業(yè)治理學問，使培訓學習不再是一種奢望。經(jīng)過為期x天的新員工集中培訓，使我受益匪淺，不但在思想行為、工作技能、禮儀舉止等方面取得了較大的進步，更加明白了在以后的工作中如何給自己的定位、規(guī)劃，對我今后的個人進展有很大的幫忙。盡管有許多詳細的工作方法及閱歷無法當場理解，但我會在今后的實際工作中加強學習，盡快將其轉(zhuǎn)化為自己的學問，決不辜負領(lǐng)導的”盼望。

x天的時間，讓我感受最深的是公司董事長女士的談話。工作沒有凹凸貴賤，雖然在當今社會物業(yè)效勞不受人們關(guān)注，但在將來的社會進展中，物業(yè)效勞將成為進一步深化，尤其是我們公司不同于一般的物業(yè)公司，有這個大家庭給我們做后盾。在今后的`工作中，我必需轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，以積極換取確定，用努力贏取勝利，做到以下三點：

1、對公司忠誠；

2、學會肯定的工作技能；

3、用所學的技能對公司做出奉獻。

通過此次培訓，我學到了許多物業(yè)相關(guān)的學問：公司概況、員工治理、儀容儀表、安全學問等。在學習的過程中，無論是公司領(lǐng)導的談話還是授課講師的教導，都讓我看到了一種優(yōu)秀企業(yè)所具備的精神及進展前景，使我明白在這個公司中，不僅可以學到學問技能，更可以實現(xiàn)自我的勝利。

另外，在本次培訓中無論是日常授課還是組織活動，所取得的各項成果都是通過團隊協(xié)作共同完成，這使我充分熟悉到：沒有團隊，就沒有個人角色的勝利，只有更好的融入團隊，擔當責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

培訓完畢后，我給自己今后的工作制定了四項要求：

第一、提高自己的責任感。只有自己對別人負責，別人才會對自己負責。嚴格要求自己，通過各種方式學習物業(yè)學問，努力提高業(yè)務(wù)水平。我是為公司工作，更是為自己工作，原地踏步等同于退步，只有不斷的充實自己，提升自己“硬實力”，才可以保持足夠的競爭力。

其次、工作必需務(wù)實。自己在進入公司之前也曾有過抱負，也曾有過目標，但進入工作崗位，發(fā)覺現(xiàn)實與抱負之間的差距，必可避開的感到不適、低落。我必需克制這種負面心情，一切“從零開頭”，虛心向身邊的老員工學習，在今后的工作中做到認仔細真學習、勤勤懇懇工作、踏踏實實進步。同樣的端茶倒水，不同的心態(tài)有不同的結(jié)果。

第三、不斷學習，努力成才。很多公司領(lǐng)導都是從基層一步步晉升到現(xiàn)在的職務(wù)，他們剛進公司時有的是修理工，有的是秩序員，還有的是保潔員，但他們并沒有由于職位低就自暴自棄，而是不斷學習充實自己，在做好本職工作的同時想著怎樣為公司做更多的奉獻。對于我而言也是這樣，雖然崗位不起眼，但必需從本職工作入手，調(diào)整個人心態(tài)，努力學習，時刻為公司進展做好預(yù)備，與公司共同進步。

第四、保持積極樂觀的心態(tài)。作為新員工進入公司以后，面臨各式各樣的難題，有些可以解決，有些不能。不管面對什么樣的難題，我都要用積極樂觀的心態(tài)去面對、去思索，樹立良好的工作態(tài)度。

最終，再次感謝公司，為我供應(yīng)了這次珍貴的學習時機，讓我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)公司環(huán)境。這次培訓不僅是學問的學習，更是提高個人力量的一次良機，如今，我已有足夠的士氣邁進這個大家庭，在這里充分呈現(xiàn)自我，為自己積存資本、為公司做出奉獻。

新員工培訓總結(jié) 篇3

第三項是王文宇的部門產(chǎn)品體系介紹。

第四項是張向紅的部門質(zhì)量目標、生命周期模型、開發(fā)、生產(chǎn)、維護、服務(wù)過程介紹。

第五項是趙泰的軟件測試簡介、QC使用與注意事項。

第六項周淑艷的部門管理規(guī)定、禮儀培訓綜合管理部。

新員工培訓總結(jié) 篇4

首先感謝公司能給我這次學習的機會，讓我能夠系統(tǒng)的認識xx有限公司，系統(tǒng)的學習物業(yè)管理知識，使培訓學習不再是一種奢望。經(jīng)過為期x天的新員工集中培訓，使我受益匪淺，不但在思想行為、工作技能、禮儀舉止等方面取得了較大的進步，更加明白了在以后的工作中如何給自己的定位、規(guī)劃，對我今后的個人發(fā)展有很大的幫助。盡管有很多具體的工作方法及經(jīng)驗無法當場理解，但我會在今后的實際工作中加強學習，盡快將其轉(zhuǎn)化為自己的知識，決不辜負領(lǐng)導的希望。

x天的時間，讓我感觸最深的是公司董事長xx女士的談話。工作沒有高低貴賤，雖然在當今社會物業(yè)服務(wù)不受人們關(guān)注，但在未來的社會發(fā)展中，物業(yè)服務(wù)將成為進一步深化，尤其是我們公司不同于一般的物業(yè)公司，有xx這個大家庭給我們做后盾。在今后的工作中，我必須轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，以積極換取肯定，用努力贏取成功，做到以下三點：

1、對公司忠誠；

2、學會一定的工作技能；

3、用所學的技能對公司做出貢獻。

通過此次培訓，我學到了很多物業(yè)相關(guān)的知識：公司概況、員工管理、儀容儀表、安全知識等。在學習的過程中，無論是公司領(lǐng)導的談話還是授課講師的教誨，都讓我看到了一種優(yōu)秀企業(yè)所具備的精神及發(fā)展前景，使我明白在這個公司中，不僅可以學到知識技能，更可以實現(xiàn)自我的成功。

另外，在本次培訓中無論是日常授課還是組織活動，所取得的各項成果都是通過團隊協(xié)作共同完成，這使我充分認識到：沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

培訓結(jié)束后，我給自己今后的工作制定了四項要求：

第一、提高自己的責任感。只有自己對別人負責，別人才會對自己負責。嚴格要求自己，通過各種方式學習物業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。我是為公司工作，更是為自己工作，原地踏步等同于退步，只有不斷的充實自己，提升自己“硬實力”，才可以保持足夠的競爭力。

第二、工作必須務(wù)實。自己在進入公司之前也曾有過理想，也曾有過目標，但進入工作崗位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理想之間的差距，必可避免的感到不適、低落。我必須克服這種負面情緒，一切“從零開始”，虛心向身邊的老員工學習，在今后的工作中做到認認真真學習、勤勤懇懇工作、踏踏實實進步。同樣的端茶倒水，不同的心態(tài)有不同的結(jié)果。

第三、不斷學習，努力成才。許多公司領(lǐng)導都是從基層一步步晉升到現(xiàn)在的職務(wù)，他們剛進公司時有的是維修工，有的是秩序員，還有的是保潔員，但他們并沒有因為職位低就自暴自棄，而是不斷學習充實自己，在做好本職工作的同時想著怎樣為公司做更多的貢獻。對于我而言也是這樣，雖然崗位不起眼，但必須從本職工作入手，調(diào)整個人心態(tài)，努力學習，時刻為公司發(fā)展做好準備，與公司共同進步。

第四、保持積極樂觀的心態(tài)。作為新員工進入公司以后，面臨各式各樣的難題，有些可以解決，有些不能。不管面對什么樣的難題，我都要用積極樂觀的心態(tài)去面對、去思考，樹立良好的工作態(tài)度。

最后，再次感謝公司，為我提供了這次寶貴的學習機會，讓我盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)公司環(huán)境。這次培訓不僅是知識的學習，更是提高個人能力的一次良機，如今，我已有足夠的勇氣邁進xx這個大家庭，在這里充分展現(xiàn)自我，為自己積累資本、為公司做出貢獻。

新員工培訓總結(jié) 篇5

首先感謝公司能給我這次學習的機會，讓我能夠系統(tǒng)的認識山東國華物業(yè)管理有限公司，系統(tǒng)的學習物業(yè)管理知識，使培訓學習不再是一種奢望。經(jīng)過為期三天的新員工集中培訓，使我受益匪淺，不但在思想行為、工作技能、禮儀舉止等方面取得了較大的進步，更加明白了在以后的工作中如何給自己的定位、規(guī)劃，對我今后的個人發(fā)展有很大的幫助。盡管有很多具體的工作方法及經(jīng)驗無法當場理解，但我會在今后的實際工作中加強學習，盡快將其轉(zhuǎn)化為自己的知識，決不辜負領(lǐng)導的希望。

三天的時間，讓我感觸最深的是公司董事長劉濤女士的談話。工作沒有高低貴賤，雖然在當今社會物業(yè)服務(wù)不受人們關(guān)注，但在未來的社會發(fā)展中，物業(yè)服務(wù)將成為進一步深化，尤其是我們公司不同于一般的物業(yè)公司，有國華這個大家庭給我們做后盾。在今后的工作中，我必須轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，以積極換取肯定，用努力贏取成功，做到以下三點：1、對公司忠誠；2、學會一定的工作技能；3、用所學的技能對公司做出貢獻。

通過此次培訓，我學到了很多物業(yè)相關(guān)的知識：公司概況、員工管理、儀容儀表、安全知識等。在學習迅速騰空的過程中，無論是公司領(lǐng)導的談話還是授課講師的教誨，都讓我看到了一種優(yōu)秀眾多創(chuàng)造企業(yè)所具備的精神及發(fā)展前景，使我明白在這個公司中，不僅可以學到知識空間技能，更可以實現(xiàn)自我的成功。另外，在本次培訓中無論是日常授課還是組織活動，所取得的各項成果都是通過團隊協(xié)作共同完成，這使我充分認識到：沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

培訓結(jié)束后，我給自己今后的工作制定了四項要求：

新員工培訓總結(jié) 篇6

在這七天的培訓中，最令我們印象深刻的是七月二十七日去變電站參觀的那一天，那天雖然烈日當頭，但也阻擋不了我們對變電站的好奇之心，我們一大早座上了去向家灣變電站的大巴，向家灣變電站是一座智能化的變電站，在變電站的室外場所，我們在師傅的帶領(lǐng)下在如同手臂一般粗的線路下參觀，師傅教我們，在看變電站線路之前，要先認清母線，再來區(qū)分間隔。向家灣變電站使用的是柱形母線，至于間隔，真的是百聞不如一見，以前在書本上看到間隔這個詞，總是不能理解間隔到底是個什么東西，那天算是見識到了間隔原先是一組一組的設(shè)備，因為都是三個一組，一組就是一個間隔。

在最終一天的情緒疏導與壓力管理課程中，我們進行了激烈的小組對抗。教師給我們下達的任務(wù)我們也盡力去完成，無論最終的成績?nèi)绾?，我們都發(fā)揮出了自我的優(yōu)勢。體會到了團隊作戰(zhàn)的重要性。我們的組名是戰(zhàn)狼，正趕上此刻戰(zhàn)狼電影熱映，我覺得片中的精神很值得我們學習。團隊精神是每一個企業(yè)員工必不可少的素質(zhì)，人無完人，沒有任何一個人能擅長所有事，在一個團隊中，每一個人都要發(fā)揮出了自我的長處，這樣的團隊的所向披靡。這中團隊精神可能正是我們在學校中難以學到的，但這恰恰也是在以后的工作崗位中必備的本事。在日常工作中我們也需要分工合作，取長補短才能把一件事情辦妥。

新員工培訓總結(jié) 篇7

其次，豐富的業(yè)務(wù)知識是推動我們不斷進步的基礎(chǔ)。

豐富的業(yè)務(wù)知識。

第三，多樣的實踐經(jīng)驗是傳授給我們的多彩寶藏

為我們教學的總部領(lǐng)導都是具有豐富實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀金融從業(yè)

產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計的股權(quán)重組完成后的架構(gòu)圖

第四，踏實求真的工作作風是我們學習的優(yōu)良品德

之相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導，前來與我們一起聽課，并就其中的有關(guān)問題與我們親切討論，友好溝通。

新員工培訓總結(jié) 篇8

在上崗之際感慨頗多，很多環(huán)境、很多工作內(nèi)容還需要去熟悉適應(yīng)，我想這是一個學習的過程，一個歷練的過程。工作后對自己的期許是，利用平時空余的時間，經(jīng)過自己的努力，盡快適應(yīng)環(huán)境和崗位，主要是加強專業(yè)基礎(chǔ)知識的學習，熟練操作，認真踏實地工作，戒驕戒躁。同時，用自己的知識和行動服務(wù)于病人，急病人之所急，想病人之所想，并虛心請教，學習和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗，不斷充實自己。在醫(yī)院這樣一個良好、和諧的大氛圍下，我想我會很安心踏實地工作，并逐漸形成良好的工作習慣和態(tài)度。有計劃固然很好，而現(xiàn)實是未知多變的，重要的是計劃能在具體實踐中完成，希望自己能努力做好。

我們此次進行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。

醫(yī)院領(lǐng)導對新員工的關(guān)懷。崗前培訓伊始，領(lǐng)導從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院發(fā)展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展，我們也會因此受益。文化建設(shè)是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結(jié)奮斗，實現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增強醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)組織的目標。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

我還知道良好的醫(yī)患、護患溝通是緩解醫(yī)患矛盾最有效、最根本的辦法。尊重、關(guān)心和保護病人是我們每個醫(yī)護人員的基本守則，一切醫(yī)療活動均應(yīng)以此為前提。以我們護理工作為例，良好的護患溝通不僅減少了護患矛盾，也是對護理效果的增進。在日常工作中，或許是給予病人一個恰當?shù)姆Q謂，或是一句簡單的問候，都能使他們心情愉快，自尊心得到滿足。認真做好每一項操作，每一次護理，取得他們的信任，讓他們放心，有事有話，都會樂于與我們交流了。另外，在實際工作中，我們自己就要保持樂觀的心理，并以積極的情緒去渲染、帶動病人，使之能平靜、從容地面對每天的治療。

總而言之，護理，也是一門藝術(shù)，期望讓別人能理解我們的付出，首先，每個人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫，但我所受到的啟迪和教育，對我以后的工作起了很大作用。學習是進步的源泉，我以主人翁的姿態(tài)，積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當中，不斷學習實踐，不斷提高自己。承載著我的夢想，去當一名光榮的白衣戰(zhàn)士。

員工培訓總結(jié)合集6篇

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的公司員工培訓工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工培訓總結(jié) 篇1

我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中xx人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中xx人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。

首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中xx人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的`新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中xx人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中xx人”增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

員工培訓總結(jié) 篇2

這一次的培訓歷時將近一個月，培訓的主要目的就是提升我們對于銀行業(yè)務(wù)的熟練度，也為了測試一下我們的工作能力，我為了能多掌握一些銀行工作的知識，我也和其他新員工一樣，在培訓時認真地聽從前輩給我們的講解并做下筆記，不放過任何一個知識重點，在這個學習的'過程中，我也了解了咱們銀行的發(fā)展歷程，也認識了諸多的小伙伴，更是見到了不少銀行的領(lǐng)導，通過領(lǐng)導們的講解更加讓我堅定了以后要好好工作的決心，能為咱們銀行作出一點貢獻就是我現(xiàn)在的追求之一。

在培訓的時候，我能感受到自己的能力得到了提升，但是我也清楚地意識到了光憑借銀行為我們組織的培訓還是不太夠的，我還得通過自己的努力去提升個人能力才行，所以在完成了每天的培訓任務(wù)之后，我還會專門請教一下銀行里的老員工，聽聽看大家對自己的工作有著什么樣的獨特見解，另外每天下班之后，我會在回到宿舍之后去查閱一些和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，通過在網(wǎng)上自學的方式令我的見識得到了不小的提升，不過我也明白，自己距離著一名合格的銀行員工還有著蠻大的差距，至少我還得從真正的工作中才能發(fā)現(xiàn)自己到底在哪些方面還有著不足，不然僅憑現(xiàn)在類似紙上談兵的方式還是看不出什么門道的。

時間過得很快，這一次的培訓就快要結(jié)束了，盡管我還指望著前輩能多給我們傳授一點經(jīng)驗，可這必須得讓我們在正式的工作去發(fā)現(xiàn)了。整體來說，這一次的培訓很成功也十分有意義，讓我們這些新人得到了不小的成長，相信等到我們正式工作之后，我會嚴格按照前輩們的要求辦事的，到時候我一定能處理好自己的份內(nèi)工作，不給咱們銀行丟臉！

員工培訓總結(jié) 篇3

時間一晃而過，如白隙之間，上半年年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這半年來的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：

一、培訓工作情況：

20xx上半年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內(nèi)部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析：

1、上半年年的培訓工作比起20xx上半年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。培訓工作年終總結(jié)

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx上半年部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。

在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度

那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的.思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。。

對下半年的展望：

1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。培訓工作年終總結(jié)

4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導滿意。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在下半年有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

員工培訓總結(jié) 篇4

20xx年7月份，我們告別了長達xx年的學生時代，成為xx這個大家庭的一員，正式開始了職業(yè)生涯。懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了xx廣東省分行為期一個星期的綜合培訓和業(yè)務(wù)培訓。通過這兩次培訓，我在對xx現(xiàn)狀的認識、對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃、角色的轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)類知識的掌握等方面都取得了長足的進步和可喜的成績，而這一切的取得，是與上級領(lǐng)導的幫助和指導是分不開的。在此向領(lǐng)導的關(guān)懷表示忠心的感謝！回首難忘的日日夜夜，感慨萬千，收獲良多！

對于我們這批剛從校園走出來踏入工作崗位的新員工來說，此兩次培訓無疑是場及時雨。此兩此培訓為我們提供了緩沖的時間和空間，或者可以說是我們由學習到工作的一座橋梁，為我們將來的更好地融入工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

培訓班的課程緊張而有序，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。在省行的培訓中，首先開設(shè)的是軍事訓練課程，這并不是簡單地走下過場，其有著非一般的意義。銀行業(yè)作為一個高風險的行業(yè)，如何一個環(huán)節(jié)的出錯都會帶來及其嚴重的后果。所以擁有戰(zhàn)士那鐵一樣的`紀律和堅決執(zhí)行命令的精神就顯得尤為重要，這也正是我們學習的意義所在。在開班典禮上，黃明祥行長也作了語重心長的講話。劉行長從我們xx開創(chuàng)發(fā)展到如今順利完成股改，以及準備將來的上市等作了詳述。并且通過縱向和橫向的對比，說明了xx成立一直以來的發(fā)展，以及在跟其他同業(yè)之間的比較中我們的優(yōu)勢和劣勢所在。在肯定了我們所取得的成績的同時，黃行長更強調(diào)的是一種責任，一種挑戰(zhàn)。如今，雖然xx的老大哥地位依然是事實，但是已受到了來自各方各面的挑戰(zhàn)。昔日四大國有商業(yè)銀行中的工行、建行已率先完成了股改并順利上市，其發(fā)展有目共睹，隨著股份制銀行的成長，加上今年年底國家將全面放開對外資銀行的限制，屆時，銀行業(yè)的競爭將愈加的激烈，這也使我們的肩上的壓力更沉重了。但壓力與動力是并存的，相信隨著不久的上市，以及通過我們自身的努力，揚長避短，xx將保持著快速穩(wěn)定發(fā)展的。

之后的課程中，省行領(lǐng)導以及培訓機構(gòu)的老師從各個方面講述了與我們新員工切身相關(guān)的問題，其中不乏精彩之處，其中我印象最深的是角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)生涯規(guī)劃這兩堂課。剛走出校園的我們，職場是我們以前從未涉足過的領(lǐng)域。而對于這陌生的職場環(huán)境，如何去適應(yīng)是我們當前所面臨的一個重要問題，而其中角色轉(zhuǎn)換也正是關(guān)鍵?？梢哉f角色轉(zhuǎn)換是我們在職業(yè)道路上的第一步。我認為完成角色轉(zhuǎn)換最關(guān)鍵的一點應(yīng)該是調(diào)整好自己的心態(tài)。

由于我們是大學生，可能很多人對我們的期望都很高。但期望高并不是代表著我們就擁有非一般的能力，或許在某個程度上說是我記得分行張行長有句話說得好：知識不等于能力，能力不等于素質(zhì)。以前我們在課本上所學到的知識，并不一定就能直接應(yīng)用到工作之中。當然，兩者之間并不是孤立的，這中間牽涉到一個融會貫通的學問。而這也正是我們現(xiàn)階段所應(yīng)學習的重點。職業(yè)生涯規(guī)劃也是我們在省行培訓中的一個重點。何謂職業(yè)生涯規(guī)劃？它是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定，確定一個人的事業(yè)奮斗目標，并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標地職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓的行動計劃，對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。簡單地說，職業(yè)生涯規(guī)劃就是我們以后工作中具體到各個時間段的目標目標的重要性是不言而喻的，沒目標只知道一味蠻干的人，叫盲目。目標對我們來說可以是一種壓力，更重要的目標同時也是一種動力。

所以我們應(yīng)盡早做好職業(yè)生涯的規(guī)劃，以讓自己有一個明確的方向，不至于在以后的職業(yè)道路上迷失方向?；葜莘中信嘤栍兴煌谑⌒信嘤?，惠州分行的培訓的側(cè)重點偏向于具體業(yè)務(wù)的培訓。在惠州分行的培訓更為詳細、更為具體，可以說更貼近我們以后的工作。在培訓中，分行各部門老總詳細的講解了xx各種業(yè)務(wù)的特點及其風險點所在，比如柜臺業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等等。而這些恰恰是我們所應(yīng)了解掌握的最基礎(chǔ)的東西，具有極大的實用性。此次分行培訓使我們的業(yè)務(wù)能力有了一定的提高，為我們的上崗打下了堅實的基礎(chǔ)。

雖然省行和分行的培訓是那樣的短暫，但我們卻從中受益頗多。隨著我們xx股改的成功和即將上市，我們所面臨的即是機遇也是挑戰(zhàn)。以后我們將腳踏實地，一步一個腳印，在各個崗位上貢獻自己的一點點薄弱的力量。正如我們所喊的口號一樣：我是xx人！我也xx一起成長！們只是具備這樣的基礎(chǔ)而已。

員工培訓總結(jié) 篇5

公司員工培訓感想

經(jīng)過公司各職能部門對全體員工的業(yè)務(wù)培訓，期間學習了李強老師的《為自己工作》的電視講座。通過這幾天的學習，使我明白了很多以前所不熟知的問題，李強老師在講到人為什么去工作，我想這個問題每個人都有自己理想的答案，為了家庭，為了事業(yè)為了體現(xiàn)自己的自身價值，太多太多的答案。但我們確忽視了一點，你為企業(yè)做了什么，我們往往站在自己的角度上強調(diào)企業(yè)客觀、外在的不利因素，卻忘記了你自己為企業(yè)做了什么，貢獻了什么。首先我們必須做到擺正自己的位置，不要抱怨企業(yè)對自己的不公，要立足本職工作，竭盡全力為企業(yè)的強力發(fā)展出力發(fā)光用盡所能。通過這次學習做為項目辦公室主任的我，對今后的工作有了更深一步的認識和理解。

首先要珍惜自己的工作，公司領(lǐng)導把我安排在項目辦公室主任這個重要工作崗位上，這說明對我的工作能力給于認可，這是領(lǐng)導多大的信任和決心。使我有了一個施展能力的舞臺，我有什么理由不加倍為企業(yè)明天的輝煌盡一份力呢。在我身邊也有很多下崗的員工，而我很慶幸，擁有一個自己驕傲企業(yè)，擁有一份屬于自己的工作。李強老師說得對：我們應(yīng)該對我們公司感恩，對我們領(lǐng)導感恩。對待工作必須有一個深刻的理解，在辦公室管理中應(yīng)該知道自己應(yīng)

該做什么、應(yīng)該了解什么，怎么做、怎樣能做好，只有這樣才能有能力干好本職工作，才能把工作做的盡善盡美，才會叫領(lǐng)導放心的把工作交給自己。以前總是想到單位干好本職工作就行了，對得起自己這份工資就可以了，現(xiàn)在使我明白了在今后的工作中要錘煉自己，在生活上要團結(jié)同事。對任何事情都要有責任心，不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作，做任何事情都得用心去做。李強老師講：什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的人才，不就是比你多干一點，比你多發(fā)現(xiàn)一點，比你多鉆研一點，比你多有心一點，比你不計較一點，這些看似平常的“一點”，組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)。人的一生大部分時間在工作，可以說工作是人生的重要組成部分，所以說工作是要用自己生命去做的事。所以我們以消極的心態(tài)去面對工作不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實實的.干，心有責任感，無論小事大事都全力以赴的去工作，端正工作態(tài)度，當我們不那么好高騖遠，用心做好工作，在不久的將來你會發(fā)現(xiàn)你既定的目標已經(jīng)實現(xiàn)。

通過這次的培訓，我會更好的珍惜自己的工作調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，誠實做人、努力做事，對待工作態(tài)度有了一個全新的認識，我會在以后的辦公室管理中更好的工作，把自己的本職工作做好，叫公司領(lǐng)導滿意，叫項目領(lǐng)導放心。

企業(yè)員工培訓后感想與收獲

(一)了解了集團的文化

通過半個多月的課程學習，了解了出版社的發(fā)展歷史，企業(yè)文化。對傳承文化，傳播知識，傳遞幸福有了更進一步的認識。

(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成

這一段的學習，無論是工作中的小習慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點：1、以實用為導向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累，它有空間時間上的局限性，知識之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實用為導向，取其所需。2、以專業(yè)為導向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價值為導向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。在眾多觀念中，價值觀念是核心，價值觀念決定了評判標準，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。4、以成果為導向的職業(yè)思維。生命注重過程，但工作要注重成果，生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當成事業(yè)來干，才能長久，才能卓越，對待工作不是一般努力就可以，而是虔誠，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。

(三)團隊合作意識的提高

在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設(shè)計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的項目，每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓練中大家都能如此的團結(jié)？因為大家的目標完全一致，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。參加拓展訓練使我們加深了了解，增進了友誼，強化了團隊意識。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?，留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(四)個人責任意識的提高

責任感的修煉是一個長期的過程，也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中承擔一份責任，堅守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”。在工作的道路上，我們應(yīng)該永遠葆一份責任心，才能向著成功前進。

以上就是我在培訓中的收獲。通過培訓，我提高了自己的業(yè)務(wù)能力，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，基本完成了從學生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導們給我們安排了這么完美的一個培訓，感謝同事們帶給我的收獲與感動！謝謝大家!!!

員工培訓總結(jié) 篇6

時間一晃已經(jīng)一學年過去了，在學校領(lǐng)導指導下，及正班主任、其他科任老師的共同協(xié)作努力下，我對班主任工作也了解了許多。通過學校的培訓，讓我更清楚，班主任的工作意義重大，而且想要做一名合格的班主任是絕對不簡單的。那么想要成為一名合格班主任需要什么素質(zhì)呢?以下是我在培訓之后深刻的感悟

第一、學會排解壓力、忙中作樂。

第一次做班主任時，很多老師都感覺很困難，沉重的壓力往往壓得他們緩不過氣來。當我們面對很多沒時間做但又不得不做的事情時，我們往往選擇勇敢面對。這即需要教師具有很強的責任性，也需要我們有很好的耐壓能力。當沉重的壓力壓得我們抬不起脊梁時，我們應(yīng)該學會排解壓力、學會忙中作樂。只有這樣，我們的班主任之路才走得平穩(wěn)，走得長遠。

第二、做好后進生轉(zhuǎn)變工作。

做過班主任的`老師都有這樣的感受，班里總有那么幾個讓你絞盡腦汁、想方設(shè)法、使出渾身解數(shù)都很難讓其配合班級工作的學生。這些就是我們所說的后進生。后進生的轉(zhuǎn)化是一個班級工作的難點，對于這個轉(zhuǎn)化，應(yīng)堅持以平等的身份與學生交往，態(tài)度真誠地與他們談心，從生活上關(guān)心他們，從感情親近他們，使他們逐漸消除疑慮、自卑心理，樹立起自尊與自信。曾經(jīng)有教育學家曾經(jīng)說過：轉(zhuǎn)變一個后進生比教育好十個好生的意義還要深遠。這說明轉(zhuǎn)變后進生的重要性極其艱巨性。因此想要成為一名合格的班主任就應(yīng)該做好后進生的轉(zhuǎn)變工作。

第三，努力創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境，營造學習氛圍。

近朱者赤，近墨者黑這句話深刻的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。正班主任與我也確立了本班特色的班級文化建設(shè)，指明了我班的長期奮斗目標。設(shè)立了知識百窗，把學生自己收集的百科知識展示出來，把有限的知識結(jié)構(gòu)豐富化。光榮榜的設(shè)立，更是把學生的一技之長充分展示出來，讓學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學生成材的初步模式。通過這些的設(shè)立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁，學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環(huán)境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。

第四，做好管理工作，使學生健康成長。

班級管理體現(xiàn)在各個方面，也是一名合格班主任必備的素質(zhì)。如管理好了班級衛(wèi)生，為學生創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，使學生能身心舒暢地學習;管理好了班級紀律，人心穩(wěn)定，人人爭先，為學生創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍;管理好了體育鍛煉工作，使學生每天都能有固定的時間以最好的方式鍛煉身體。這些管理工作的出發(fā)點都是為了強化學生的主體意識，幫學生成長，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

以上是我經(jīng)歷學校班主任培訓之后的幾點感觸和想法。作為一名小學班主任，我將會本著為了孩子的明天這個目標對學生進行合理的引導、培養(yǎng)，同時不斷努力，多與學校領(lǐng)導、教師，學生家長進行溝通、交流，從學生的角度出發(fā)，更好的引導學生，讓每位學生都能擁有自己美好的明天。