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編制工作總結

發(fā)布時間:2023-08-29 編制工作總結

編制工作總結7篇。

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編制工作總結 篇1

2021--5 2025 年 市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 和某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 合編

薦 薦 2021--5 2025 年某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 稿

按照會議要求,現(xiàn)將我市“十四五”規(guī)劃編制工作及下步 工作安排有關情況匯報如下。

一、工作進展情況

按照省有關要求,我市于今年 X 月份啟動了“十四五”規(guī)劃編制工作,XX 市長、XX 常務副市長高度重視,多次聽取和調度工作進展情況。按照兩位領導要求,我委前期加強了規(guī)劃編制推進和組織協(xié)調工作,具體進展情況如下。

(一)編制完成工作方案。我委牽頭起草了《XX 市“十四五”規(guī)劃編制工作方案》,明確了“十四五”規(guī)劃編制的具體任務和進度安排。方案已于 X 月 X 日經市政府第 X 次常務會議討論通過,會后按照 XX 市長指示,將方案呈送 XX 書記審閱,目前方案已經正式印發(fā)。

(二)成立工作領導小組。市政府成立了由 XX 市長任組長、XX 常務副市長任常務副組長,各位副市長任副組長,各位副秘書長、各有關部門主要負責同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制 工作領導小組。

領導小組辦公室設在我委,具體負責“十四五” 規(guī)劃編制工作的組織協(xié)調和推進實施。

(三)組織重大課題研究。聚焦“十四五”時期必須破解的重大問題和培育壯大新動能,結合中發(fā) 37 號文件、市委 X 屆 X 次全會精神和高質量轉型發(fā)展意見,組織開展了 X 個重大課題研究,并根據部門職能明確了任務分工,確保在明年 X 月底前,形成高質量的課題研究成果。

(四)研究聘請專業(yè)團隊。經過我委前期調研,目前初步篩選出 X 家編制機構,具體是:XX 公司,該公司為我市編制過《XXX 實施方案》,當時評審全國第一;XX 研究院,是國家發(fā)改委下屬的研究機構,為我市編制過《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》;XX 省社會科學院,此編制團隊為省發(fā)改委規(guī)劃處推薦編制單位;XX 研究院,該公司編制過北京、天津、上海等地“十三五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃編制經驗比較豐富。下一步,我委將進行進一步實地考察和對接。

(五)加強重大工程項目謀劃。經過我委四輪調度匯總,各縣區(qū)、各部門圍繞重大產業(yè)、重大基礎設施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面,謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項目 XX 個,總投資 XX 億元。XX 書記、XX 市長等市領導多次跑省進京,親自研究、親自協(xié)調、親自推進,目前我市生態(tài)修復試點、XX 綜合治理、新能源汽車產業(yè)配套基地等重大工程項目,有望正式納入國家和省重點支持范圍。

二、“十四五”時期發(fā)展基本思路的初步考慮

“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來,我委就開始著手研究“十四五”時期的發(fā)展思路,經過一段時期的潛心研究謀劃,并結合市委 X 屆 X 次全會精神,初步考慮“十四五”時期發(fā)展基本思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹總書記視察東北、視察 XX 重要講話指示精神,認真落實省委十一屆六次全會的決策部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,以供給側結構性改革為主線,以推進“五大改革”為動力,以構建“六個體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,加快推動 XX 高質量轉型發(fā)展。

(一)明確了根本遵循。學懂弄通做實總書記視察 XX 重要指示精神,深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神,補齊“四大短板”、抓好“六大任務”,推進高質量轉型發(fā)展。這是我們研究謀劃我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本遵循,必須不折不扣地落實到規(guī)劃工作中,切切實實體現(xiàn)到規(guī)劃內容里。

(二)明確了基本原則。一是堅持目標導向和問題導向相 統(tǒng)一。既要從確定目標任務倒推,厘清重要時間節(jié)點必須完成的目標任務,又要從迫切需要解決的問題順推,明確破解難題的途徑和方法。二是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調。既要著眼全面推進高質量轉型發(fā)展,又要突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),集中攻關,提出可行思路和務實舉措。三是堅持戰(zhàn)略性和操作性相結合。既要強調規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性,又要突 出規(guī)劃的約束力和可操作、能檢查、易評估,做到虛實結合。

(三)明確了戰(zhàn)略基點。市委 X 屆 X 次全會從我市實際出發(fā),形成和確立了以推進“五大改革”為動力,以構建“六個 體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐等一系列管長遠、管大局的戰(zhàn)略思想。研究編制“十四五”規(guī)劃,必須以這些戰(zhàn)略思想為基礎,謀篇布局、排兵布陣。

另外,經過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見,我委初步梳理了重大產業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項目、重大政策、重大改革等方面的重點事項,擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。其中,重大產業(yè)發(fā)展方面梳理出“211555”+傳統(tǒng)轉型升級等產業(yè);重大工程方面梳理出 XX 機場、XX 至 XX 鐵路客運專線、XX 綜合治理等工程;重大平臺梳理出 XX 產業(yè)園、XX 農業(yè)產業(yè)園、XX 園區(qū)等平臺;重大項目梳理出百萬畝造林、新能源汽車產業(yè)配套基地、XX 生態(tài)谷等項目;重大政策梳理出活躍夜經濟打造 XX 特色商業(yè)街、推進產教融合等政策;重大改革梳理出推進城市管理體制、金融體制、營商環(huán)境等改革。

三、下步工作安排

下步,我們將繼續(xù)深入落實市委、市政府關于“十四五” 規(guī)劃編制工作的要求部署,以此次會議為契機,全面落實 XX 市長的講話精

神和各位副市長提出的建議和要求,突出重點,精準發(fā)力,全力推動我市“十四五”規(guī)劃編制工作。

一是加快前期重大課題研究。各有關部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案,加快工業(yè)高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務業(yè)轉型升級、擴大開放策略等 XX 個重大課題研究,盡快形成研究成果報送我委,對我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持,為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎。

二是加強重大工程項目謀劃。目前已謀劃的 XX 個重大工程項目數量還不夠,質量還有待提高,近期我委將會再次下發(fā)通 知,調度匯總擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重大工程項目。

請各縣區(qū)、各部門順應國家和省政策導向,圍繞補短板、強弱 項、提質量、促轉型,加大在重大產業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項目謀劃力度,對我市“十四五” 時期的高質量發(fā)展形成有效支撐。

三是加強規(guī)劃銜接?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃居于我市規(guī)劃體系的最上位,市級專項規(guī)劃、國土空間規(guī)劃和各縣區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃在報批印發(fā)前,均需報送我委,與我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌銜接。同時各縣區(qū)、各部門在編制各級各類規(guī)劃時,均需橫向統(tǒng)籌銜接,弄清各級各類規(guī)劃的層級和次序,避免發(fā)生規(guī)劃銜接不暢、相互抵觸、相互制約的現(xiàn)象。

四是加強規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編 制工作領導機構,制定工作方案,將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程,抽調精兵強將,組成工作專班,扎實推進規(guī)劃 編制各項工作。同時,各縣區(qū)要將規(guī)劃編制經費列入本級財政 預算予以保障。

五是加強咨詢論證。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度,充分借助外腦和專家智庫,在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段,廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學者、企業(yè)家的咨詢論證,充分聽取社會各界意見。

最后,我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的 專業(yè)編制團隊,會同市財政局研究提出經費預算方案,報市政府批準實施。

從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢

在貿易戰(zhàn)的背景下,“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境,更加激烈的市場競爭,更多的潛在的市場風險,將會對建筑行業(yè)央企的市場經營提出更大的挑戰(zhàn),建筑類央企在“十四五”期間應該朝著業(yè)務細分方向更精準,區(qū)域布局更加聚焦,打造“大經營、強經營”的市場化、國際化的市場經營體系。

從國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來看,“改革創(chuàng)新”依然是主旋律,“十四五期間”國家將圍繞“補短板、促升級、增后勁、惠民生”,研究推出一批重大工程和項目,提升基礎設施水平,促進改善生態(tài)環(huán)境,改善民生,增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

同時,重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內生動力,激發(fā)市場活力,深化“放管服”改革,打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。

國際化——手拉手一起“走出去” 基于國內建筑市場的逐步飽和,競爭白熱化的趨勢,各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速,參與國際競爭,提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項目的進一步收緊,“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應該中資企業(yè)內部的競爭,而是與國際工程承包商之間的競爭。

從南北船合并的背后邏輯上來看,“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展,堅定不移的推進國際化,依靠技術、質量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭,業(yè)務同質化的央企將會面臨新一輪的合并,減少海外之間的競爭,不僅要“做大做強”,還要“做強做優(yōu)”,提升國際化競爭能力。

市場化——占領細分領域品質至高點 隨著經濟社會發(fā)展水平提高,建筑業(yè)也將會朝著“高品質、高科技、惠民生、強運營”的方向發(fā)展,這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位,作為國家隊在細分業(yè)務領域上做精做優(yōu),而不是同質化競爭,為了短期考核目標到處打獵,鱷魚老虎一起抓,忽視建立細分業(yè)務核心優(yōu)勢,則會導致企業(yè)長期發(fā)展動力不足,即使抓住短暫的政策機遇,后續(xù)增長動力也存在嚴重不足。

面臨“群雄逐鹿”的建筑市場,各大建筑央企應通過多種形式開展跨領域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫,提升綜合項目運作能力,打造細分市場的品質項目。筆者認為,未來只有具備專項細分領域核心競爭能力的建筑企業(yè)才能夠實現(xiàn)高質量的持續(xù)發(fā)展。

而在細分領域的選擇上,“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究,并充分考慮企業(yè)內部的資源能力優(yōu)勢,內部與外部兩者步調一致才能夠走的更快更遠。

區(qū)域化——守住重點優(yōu)勢區(qū)域幾座城 對于建筑行業(yè)來說,國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關重要,如何緊密結合自身區(qū)域情況,開展區(qū)域布局,筆者認為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。

每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢,有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局,但由于人力資源、資源投入的限制,往往導致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項目沒有深入挖掘,自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。如何守住自己的“山頭”,充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質項目,這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上,立足區(qū)域長遠發(fā)展,站位更高,從政府的角度看待項目,從民生的角度看待項目,解決區(qū)域發(fā)展的痛點,集合項目前后端的優(yōu)勢產業(yè)鏈上下游資源,以產業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈,建設一批惠及民生的高品質大項目。

同時,打造狼性的經營文化,在經營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革,以提升經濟效益為核心;針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內部市場,加大這類企業(yè)的混合所有制改革,向外要市場,向外要效益,增強企業(yè)內生動力。

2021--5 2025 年 某 縣“十四五”規(guī)劃編制工作方案 3480字文

“十四五”時期(2021~2025 年),是 XX 縣由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期,也是 XX 縣搶抓發(fā)展機遇,推進經濟高質量發(fā)展的重要五年。為切實做好“十四五”規(guī)劃編制工作,按照中央和省委、市委“十四五”規(guī)劃編制工作有關精神,結合我縣實際,制定如下方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真分析國際國內發(fā)展新形勢新變化,準確研判未來一個時期 XX 縣發(fā)展的基本趨勢和階段特征,科學合理的提出“十四五”時期的發(fā)展目標和重點任務。編制工作緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,貫徹落實新發(fā)展理念和“五個扎實”要求,注重規(guī)劃統(tǒng)籌銜接,突出問題導向,認真總結分析 XX 經濟社會發(fā)展基礎、短板、弱項和優(yōu)勢,準確把握好“十四五”期間需要解決的重大問題和重大任務,使“十四五”規(guī)

劃更加適應新時代發(fā)展的新要求、符合 XX 發(fā)展實際,為推動全縣經濟社會高質量發(fā)展提供堅實的規(guī)劃支撐。

二、基本原則

(一)堅持目標導向。立足我縣發(fā)展實際,謀劃好“十四五”期間必須完成的目標任務,從我縣當前迫切需要解決的困難和問題順推,明確破解難題的途徑和方法,打好發(fā)展基礎。

(二)堅持統(tǒng)籌協(xié)調。在規(guī)劃編制中,要進一步厘清發(fā)展規(guī)劃、空間規(guī)劃、專項規(guī)劃之間的關系。注重規(guī)劃銜接,堅持下位規(guī)劃服從上位規(guī)劃、下級規(guī)劃服務上級規(guī)劃、等位規(guī)劃相互協(xié)調。

(三)堅持務實管用。在規(guī)劃編制中,對規(guī)劃編制目錄進行嚴格遴選,確保規(guī)劃接地氣、可操作。突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),規(guī)劃的內容要明確思路方向、重點任務、空間布局,既要加強對未來五年甚至更長遠的發(fā)展謀劃,又要突出規(guī)劃的針對性和約束力,做到可操作、能落實、易評估。

(四)堅持民主開放。擴大規(guī)劃編制過程的社會參與度,動員全社會力量共同參與“十四五”規(guī)劃編制工作。廣泛開展調研活動,借助互聯(lián)網等現(xiàn)代信息平臺,把事關經濟社會發(fā)展全局的重大問題研究深、研究透,廣開言路、問計于民,使規(guī)劃編制過程真正成為匯聚民智、協(xié)調利益、形成共識的過程。

三、規(guī)劃體系

(一)總體規(guī)劃編制。總體規(guī)劃是國民經濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、綱領性、綜合性規(guī)劃,是縣委、縣政府對未來五年的戰(zhàn)略部署和安排,是全縣各級各單位的行動綱領,是編制空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定有關政策和年度計劃的重要依據。全縣“十四五”規(guī)劃綱要由縣政府組織編制,縣發(fā)改局牽頭,縣級各有關部門、各鎮(zhèn)全力配合、共同完成。經縣人民代表大會審議批準實施,并報市政府備案。

(二)空間規(guī)劃編制。空間規(guī)劃以空間治理和空間結構優(yōu)化為主要內容,是實施國土空間用途管制和生態(tài)保護修復的重要依據,細化落實發(fā)展規(guī)劃提出的國土空間開發(fā)保護要求。由縣政府組織編制,縣自然資源局牽頭組織起草。經縣人大常委會審議后,按程序報批。

(三)專項規(guī)劃編制。專項規(guī)劃是以國民經濟和社會發(fā)展的特定領域為對象編制的規(guī)劃,是指導該領域發(fā)展以及審批、核準該領域重大項目和安排政府投資的重要依據。專項規(guī)劃由縣級有關部門組織編制,專項規(guī)劃報審前須送縣發(fā)改局、自然資源局,與總體規(guī)劃和空間規(guī)劃進行銜接,編制完成后,按程序報縣政府審定并發(fā)布。未納入重點專項規(guī)劃但是需要編制的行業(yè)專項規(guī)劃,由行業(yè)主管部門組織編制并實施,報縣發(fā)改局備案。

(四)區(qū)域規(guī)劃編制。區(qū)域規(guī)劃是在總體規(guī)劃框架下,各鎮(zhèn)政府組織編制本區(qū)域國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,是全縣總體規(guī)劃在各鎮(zhèn)的細化和落實,是指導各鎮(zhèn)發(fā)展和制定相關政策的重要依據。區(qū)域規(guī)劃報本級人民代表大會審議前,應報送縣發(fā)改局與總體規(guī)劃銜接,經本級人民代表大會審議批準后實施,并報縣政府備案。

四、進度安排

為確保按期完成“十四五”規(guī)劃編制任務,根據我縣實際,規(guī)劃編制工作分為三個階段:

(一)重大項目謀劃及重大問題前期研究階段(2019 年 X 月~2020年 X 月)

2019 年 9 月份,縣發(fā)改局啟動了“十四五”重大項目謀劃工作,目前已征集到“十四五”項目 X 個,總投資 X 億元。各鎮(zhèn)、縣級各部門要對擬列入“十四五”規(guī)劃的基礎設施及重大項目進行再梳理、再論證,尤其是緊盯中央預算內投資、地方政府債券投資及社會投資新方向,謀劃上報一批事關全局、影響深遠、帶動力強的基礎設施及重大項目,重點圍繞交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化、旅游、通訊等領域謀劃項目,要加強項目的前期研究論證及手續(xù)辦理工作,為做深做實“十四五”規(guī)劃編制打好基礎。同時著手開展前期重大問題研究,結合本行業(yè)領域對“十三五”規(guī)劃實施情況進行評估,找準發(fā)展存在的突出問題和主要矛盾,提出“十四五”時期我縣發(fā)展目標、重點任務及實施舉措等建議。2020 年 X 月 X 日前,將各自研究成果、基礎設施工程、重大項目匯總表,經主要領導審簽后及時報送“十四五”規(guī)劃領導小組辦公室和重大項目基礎設施專班辦公室,各單位報送質量將是做好“十四五”規(guī)劃編制重要支撐。承擔空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制任務的部門和單位 4 月底前要將各自“十四五”規(guī)劃基本思路初稿一并報送。

(二)擬定綱要框架階段(2020 年 X 月~2020 年 X 月)

2020 年 X 月底前,領導小組辦公室要在研究課題和各專項規(guī)劃基本思路的基礎上,形成全縣“十四五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃基本思路,報縣委、縣政府審核。全縣各規(guī)劃承擔部門和單位組織開展縣級空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃編制工作,并做好與中省市總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的銜接,形成空間、專項、區(qū)域規(guī)劃初稿,并報送規(guī)劃領導小組辦公室。規(guī)劃領導小組辦公室就空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃初稿中的重大問題進行研究,將重要的內容納入到縣“十四五”規(guī)劃綱要。2020 年 X 月底前,根據中央和全省、全市關于編制“十四五”規(guī)劃的建議,結合 XX 實際情況,開展“十四五”規(guī)劃綱要的研究起草,形成綱要框架,并與中省市發(fā)展規(guī)劃、有關專項規(guī)劃相銜接。

(三)綱要起草審定階段(2020 年 X 月~2020 年 X 月)

在 2021 年縣人民代表大會召開之前,形成全縣“十四五”規(guī)劃綱要草案,聽取各鎮(zhèn)、縣級有關部門、人大代表、政協(xié)委員及社會各界代表意見,修訂后報縣委、縣政府審定,提請縣人大審議??h“十四五”空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃原則上與規(guī)劃綱要同步部署、同步研究、同步編制,2021 年 X 月前全部出臺。

五、保障措施

“十四五”規(guī)劃編制工作涉及面廣、工作量大、質量要求高,要加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調,保障規(guī)劃工作有序推進和順利完成。

(一)加強組織領導。為做好“十四五”規(guī)劃研究編制工作,縣政府成立由縣長任組長,副縣長為副組長,縣級有關部門主要負責人為成員的“十四五”規(guī)劃編制領導小組。領導小組辦公室設在縣發(fā)改

局,主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調“十四五”規(guī)劃編制各項具體工作。各專項規(guī)劃由縣級有關部門負責編制。同時為了做好“十四五”基礎設施及重大項目謀劃工作,縣政府成立由常務副縣長任組長,縣級有關部門負責人為成員的“十四五”基礎設施及重大項目工作專班。工作專班辦公室設在縣發(fā)改局,主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調“十四五”基礎設施及重大項目謀劃申報等各項具體工作。各鎮(zhèn)、各部門要高度重視“十四五”規(guī)劃的編制工作,及時成立各規(guī)劃編制工作領導班子,明確責任領導和責任人,并確定聯(lián)絡員與縣“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組辦公室開展聯(lián)絡和協(xié)調,同步做好“十四五”規(guī)劃編制各項工作。各鎮(zhèn)、各部門聯(lián)絡員名單及聯(lián)系方式于文件下發(fā) 2 日內,報送縣發(fā)局。

(二)組建專家委員會。邀請有關領導、專家學者組成“十四五”規(guī)劃編制專家委員會,主要職責是參與規(guī)劃編制咨詢和研究,對規(guī)劃重大課題組織評審驗收,對規(guī)劃綱要及專項規(guī)劃進行評審論證。

(三)落實經費保障。規(guī)劃編制經費由縣發(fā)改局向縣政府專項申請,專項規(guī)劃的編制經費列入本級財政預算,以確保規(guī)劃編制工作的順利實施。

六、編制要求

一要加強謀劃,突出項目。全縣各鎮(zhèn)、縣級各部門要認真梳理“十三五”期間項目進展情況,依據“十四五”期間經濟社會發(fā)展需求和中省市戰(zhàn)略部署,結合我縣實際情況,認真梳理提出重大項目、重大工程、重大政策、重大改革舉措,突出政府在基礎設施、生態(tài)環(huán)境、公共服務、民生工程等領域履行公共職責的作用,力爭更多的項目納入中央、全省、全市相關規(guī)劃之中。

二要積極對接,有效銜接。要高度重視規(guī)劃銜接工作,使各類規(guī)劃協(xié)調一致,增強規(guī)劃在解決國民經濟和社會發(fā)展重大問題上的合力??h發(fā)改局要協(xié)調好總體規(guī)劃與上級規(guī)劃的銜接,各鎮(zhèn)、各部門要主動做好專項規(guī)劃與總體規(guī)劃銜接工作。專項規(guī)劃須在全縣“十四五”規(guī)劃綱要審議批準后公布。

三要加強領導,強化保障。各單位要各司其職、各盡其責,統(tǒng)籌力量、形成合力,高質量完成規(guī)劃編制各項工作任務??h級財政做好配套保障,保證編制工作順利開展。

編制工作總結 篇2

為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。

一、強化領導明責任。

進一步落實數據報送責任,明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人,對統(tǒng)計數字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數據指導、審核把關工作;指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳,確保統(tǒng)計數據層層把關,做到真實、準確和完整。

二、強化統(tǒng)計業(yè)務學習。

及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī),堅持依法統(tǒng)計,提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數據的能力,對機構編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析,使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。

三、加強部門協(xié)調配合。

以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機,結合組織人事、財政、人社等部門工作,合理調配行政資源和人力資源,完善現(xiàn)有統(tǒng)計數據,對比改革前和改革后數據,做到統(tǒng)計數據不漏、不錯、不重,數據反饋真實及時。

四、夯實基礎臺賬。

結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng),明確專人,提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經費形式、人員編制、領導職數、實有人員等情況進行逐一核對,準確錄入,確保數據真實、準確。

編制工作總結 篇3

河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來,積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理,機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。

強化學習,提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設,開展多種形式的業(yè)務培訓,使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī),熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務,熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。

健全制度,規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定,實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行,推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調聯(lián)系,建立統(tǒng)計信息溝通機制,定期對機構編制的統(tǒng)計數據進行對比驗證,確保信息真實準確。

夯實基礎,保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果,完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作,完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段,形成報表、賬卡、網絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系,實現(xiàn)了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。

注重分析,提供依據。加強統(tǒng)計數據的開發(fā)利用,認真開展機構編制統(tǒng)計數據整理分析工作,結合統(tǒng)計月報,每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析,及時反映傾向性和苗頭性問題,提出建設性意見,為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數據支撐。

編制工作總結 篇4

為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神,扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作,河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求,采取四項措施,高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。

一是加強組織領導,做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要,市編辦按照專題專案方式,成立專門領導小組,召開專題會議進行動員部署,明確時間節(jié)點,建立推進臺賬,落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變,即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變,統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變,年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變,為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。

二是強化統(tǒng)籌協(xié)調,確保統(tǒng)計數據真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際,制定推進計劃,采取有效措施,進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度,結合20xx年機構編制核查工作,以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數據為依據,確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性;杜絕人為改動或編造數據,不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字,確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。

三是細化工作目標,嚴格按要求報送數據。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間,嚴格按照《關于xx市 政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求,凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的`“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計,一個單位一套報表,不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核,加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送,但需加蓋主管部門公章。

四是嚴肅工作紀律,切實維護機構編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中,發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的,根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神,依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理,通報全市機構編制系統(tǒng)。

編制工作總結 篇5

海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求,做好機構編制統(tǒng)計工作,確保該市機構編制統(tǒng)計數據及時更新,準確無誤。

一、以日常工作為基礎,確保年報上報數據準確無誤

在日常工作中,該辦注重對年報基本資料的更新和維護,根據市編委及編辦的發(fā)文,及時對單位的機構編制臺賬進行調整,確保數據準確性。同時,牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié),實時掌握各單位實有人員情況,與各單位上報的年終報表對照進行審核,確保上報數據準確無誤。另外,把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來,做到機構、人員信息實時更新、月月審核,每季匯總,及時掌握機構編制變化情況,實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控,強化了機構編制實名制的日常跟蹤管理。

二、以工資審核為契機,實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新

加強機構編制動態(tài)化管理,為使得實名制系統(tǒng)中的數據實時更新,該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際,要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的.人數和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數核對一致后方予以審核通過,確保實名制系統(tǒng)中實有人數和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數一致,確保實名制系統(tǒng)中數據準確。做到"人員變動,隨時登記,實時更新,動態(tài)管理"。同時,健全了機構編制實名制數據庫、機構編制臺帳,在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數據匯總等工作中,實現(xiàn)了"一人一編一崗",有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。

三、以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構編制管理

該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中,嚴格把關,切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審,重點審核各類編制、內設機構、領導職數、崗位設置與批準文件是否相一致,實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應,保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數和"機構編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作,增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力,增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題,充分發(fā)揮機構編制部門"把關、協(xié)調、監(jiān)督"的職能作用。

編制工作總結 篇6

為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神,扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作,河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求,采取四項措施,高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。

一、加強組織領導,做好機構編制統(tǒng)計保障工作。

為適應新常態(tài)下機構編制管理需要,市編辦按照專題專案方式,成立專門領導小組,召開專題會議進行動員部署,明確時間節(jié)點,建立推進臺賬,落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變,即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變,統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變,年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變,為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。

二、強化統(tǒng)籌協(xié)調,確保統(tǒng)計數據真實有效。

各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際,制定推進計劃,采取有效措施,進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度,結合20xx年機構編制核查工作,以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數據為依據,確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性;杜絕人為改動或編造數據,不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字,確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。

三、細化工作目標,嚴格按要求報送數據。

印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間,嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求,凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計,一個單位一套報表,不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核,加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送,但需加蓋主管部門公章。

四、嚴肅工作紀律,切實維護機構編制管理的.嚴肅性。

對在統(tǒng)計上報工作中,發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的,根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神,依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理,通報全市機構編制系統(tǒng)。

編制工作總結 篇7

根據《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求,青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉,圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數據年報上報工作。

一是創(chuàng)新方式,提高統(tǒng)計數據時效性。20xx年,依托網絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng),首次采用在線報送數據的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼,省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數據報送,編制部門在線審核,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,數據有誤在線修改,縮短了填報時間,進一步提高了統(tǒng)計數據的時效性。

二是強化培訓,提升統(tǒng)計數據規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議,采取以會代訓的方式,對市州編辦工作人員進行培訓,分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群,建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺,取得了較好的效果。

三是嚴格審核,確保統(tǒng)計數據準確性。與機構編制實名制管理相結合,逐項核對各單位的機構編制、實有人數等統(tǒng)計數據,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改,并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善,確保統(tǒng)計數據真實、準確、詳實。

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編制工作總結11篇


光陰好似流水飛快,時光猶如曇花一現(xiàn),一眨眼這一階段的工作即將結束了,我們還要為這一階段的工作做一份工作總結。有效的工作總結,是能夠把個案中正確的經驗和錯誤的教訓,充分抽象成更加普適更加一般的規(guī)律和模型,你是不是也在考慮怎么寫工作總結?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《編制工作總結11篇》,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!

編制工作總結 篇1

根據《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求,青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉,圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數據年報上報工作。

一、創(chuàng)新方式,提高統(tǒng)計數據時效性。

20xx年,依托網絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng),首次采用在線報送數據的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼,省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數據報送,編制部門在線審核,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,數據有誤在線修改,縮短了填報時間,進一步提高了統(tǒng)計數據的時效性。

二、強化培訓,提升統(tǒng)計數據規(guī)范性。

專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議,采取以會代訓的.方式,對市州編辦工作人員進行培訓,分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群,建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺,取得了較好的效果。

三、嚴格審核,確保統(tǒng)計數據準確性。

與機構編制實名制管理相結合,逐項核對各單位的機構編制、實有人數等統(tǒng)計數據,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改,并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善,確保統(tǒng)計數據真實、準確、詳實。

編制工作總結 篇2

今年以來,按照省委、省政府部署,我縣繼續(xù)積極推行財政與編制政務公開工作。經過努力,已全面完成省財政與編制政務公開領導小組辦公室要求XX年度應公開的所有財政專項資金、部門預算及財政各項政策法規(guī)和編制管理等資金、政務信息,網站及各個免費查詢點運行正常,新的農戶查詢點逐步建成,流動查詢在農村各地積極開展。通過公開,健全了財政資金發(fā)放、預算管理和人員編制的全方位約束機制,滿足了廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。截止12月5日,我縣財政與編制政務公開工作取得了明顯成效。

一、全年工作基本情況

1、財政專項資金公開情況。XX年應列入上網考核范圍的資金38項,XX年應列入本次上網考核范圍的資金21項,共計56項,涉及資金36366萬元,目前已全部上傳到網上。

2、上網公開380家行政事業(yè)機構人員15088人的編制情況,占應公開的100%。上網公開行政機關實名制率達100%、事業(yè)單位編制管理實名制率達到100%。

3、財政資金分配政策依據、最新財政編制法規(guī)制度及辦事程序等政務信息,XX年度上網發(fā)布了843條,其中動態(tài)信息135條,法規(guī)政策制度708條。

4、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經所和縣直機關單位29個免費查詢點,接受社會各界來電、來訪及網上查詢近萬次。

5、當年認真辦理網上投訴及咨詢建議共129條,已辦理回復129條,及時回復率100%。

6、向全縣城鄉(xiāng)居民發(fā)放《縣政務公開辦公室致城鄉(xiāng)居民朋友的一封信》22萬份,組織流動查詢小組深入60多個村組,為農民現(xiàn)場提供上網查詢服務1200余人次。

7、出臺縣公開辦文件,在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建農戶查詢點53個,接受群眾就近查詢。在縣農民工培訓基地開設政務公開查詢課程,該動態(tài)新聞曾于10月16日被省公開網工作動態(tài)欄報道。

8、上網公開全縣11家一級行政單位XX年部門預算情況,涉及資金6703.97萬元。

二、主要做法和經驗

(一)、精心部署,狠抓落實

年初,xx財編辦發(fā)[XX]5號文《關于做好當前財政與編制政務公開工作的通知》下發(fā)以后,縣委、縣政府和縣公開辦高度重視,迅速召開專題會議研究落實,在總結上年工作經驗基礎上出臺了相關文件制度。如上半年印發(fā)了《關于做好迎接XX年上半年財政與編制政務公開工作考核的通知》,下半年印發(fā)了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經所財政與編制政務公開量化考核辦法》,專門對農村地區(qū)查詢宣傳工作進行了加強。

在政務公開工作專班內部,我們多次召開專班會議,明確分工,督促進度,多次召開股室二級單位與專班成員的協(xié)調督辦會,共同研究當前問題,做到全局上下齊心協(xié)力,步調一致。在經費安排上,把工作經費在年初及時下達到各單位和各查詢點所在所,實現(xiàn)保障有力。下半年,又專門出臺了《xx縣財政系統(tǒng)計算機信息網絡與保密管理制度》充實了局信息中心人員,為全年工作開展奠定了人力、物力基礎。

(二)、全面協(xié)調,及時上網

一是全面上傳XX年度財政專項資金分配管理情況。為做到資金上網的快、準、全,我們在年初與各業(yè)務股室、各財經所簽訂了責任狀,要求各單位嚴格按省公開辦文件標準,對各項資金分類別在一定時限內及時上網,公開分配去向,到人到戶到項目,到目前為止,根省文件要求,我縣應上網財政專項資金共56項36366萬元,已全部上網,相應的政策依據、管理文件也同步上網公示。全縣11家一級行政單位涉及金額6704萬元的部門預算情況,也及時上網實行了公開。

二是及時更新網上的人員編制信息。

XX年,根據省、市《財政與編制政務公開工作實施方案》規(guī)定應上網的機構范圍及編制信息項目要求(不含涉密機構),對于應上網公開的行政事業(yè)機構數380個,行政事業(yè)單位實有人員15088人,全部在網上進行了公開。

編制工作總結 篇3

三、自身建設工作。

一是認真開展了黨的十六大精神和《干部任用條例》為重點的學習活動,加強了機關的黨風廉政建設。二是積極開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和爭創(chuàng)省級文明單位活動。三是圍繞“八有”目標,切實加強了部機關規(guī)范化建設。共投入資金近萬元,加大了硬件建設力度;進一步完善了學習、會議、保密、廉政建設等個機關工作制度;同時還規(guī)范了部長*接待日制度和部機關干部黨建工作聯(lián)系點制度。

四、其它方面的工作。

一是加強了抗災救災工作。成立了領導小組,加強了宣傳,采取了防范措施;同時積極為抗災義演捐款,共計元;二是抽調科室骨干人,參與××鎮(zhèn)兩個村的××改革突擊工作,受到好評;三是協(xié)助參與了××村的文明新村建設工作;四是認真完成了縣委、政府交辦的其它工作。

五、關于下步工作。

(一)、在干部管理工作方面。一是著力抓好干部檔案目標管理,積極做好檔案達標升級的有關工作;二是制定出臺干部管理的相關文件;三是認真做好縣級換屆的有關工作;四是完成縣委交辦的其它工作任務。

(二)、在基層組織建設方面。一是扎實開展好“三級爭創(chuàng)”活動;二是認真抓好非公制經濟組織的黨建工作;三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開好一次民主生活會。

(三)、自身建設方面。一是繼續(xù)加大機關規(guī)范化建設力度;二是切實抓好支部建設;三是積極爭創(chuàng)省級文明單位。半年來,我部在縣委的正確領導下,在省、市組織部門的具體指導下,以黨的十六精神為指針,認真貫徹落實省、市組工會議精神,按照縣委的要求,緊緊圍繞全縣經濟工作發(fā)展戰(zhàn)略,抓特色,求實效,研究新情況,探索新路子,取得了新進展,為全縣的經濟和社會發(fā)展提供了組織保證。

編制工作總結 篇4

2021--5 2025 年 在全縣“十四五”規(guī)劃編制工作推進會講話 稿和 某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱合編

2021--5 2025 年 在全縣“十四五”規(guī)劃編制工作推進會講話材料 文稿

剛才,各位領導、各相關部門負責同志圍繞“十四五”規(guī)劃編制和發(fā)展談了很好的意見,充分體現(xiàn)了大家對國家宏觀大勢的了解,體現(xiàn)了對 x 縣情實際的把握,體現(xiàn)了對 x 發(fā)展的期盼和負責,體現(xiàn)了對x 的熱愛和感情,這對于進步修改完善好《規(guī)劃》將起到極大的促進作用,請起草組對會上各位領導的發(fā)言及會后收集到的各位領導的意見建議,進行認真的搜集、整理、匯總、吸納。應該說起草組前期做了大量工作,取得了初步成果。總體看,目前形成的這個規(guī)劃綱要框架基本合理,思路比較清晰,也比較符合上級要求和 x 實際。接下來,請 x 縣長牽頭,發(fā)改委負責,盡快按照這次會議要求,根據大家提出的意見建議進一步修改完善,在深度、厚度、特色上下工夫,增強科學性、前瞻性、引領性、針對性、可操作性,廣泛聽取各階層、各方面意見,成熟后提交政府常務會研究、報縣委審定后提交縣人代會審議。下面,我談幾點意見,供同志們參考:

編制“十四五”規(guī)劃是縣委、政府今年的一項重要工作,也是全縣人民關注的一件大事。作為中長期規(guī)劃,“十四五”規(guī)劃對我縣未來五年經濟社會發(fā)展,將發(fā)揮宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性的引導作用。高質量編制好“十四五”規(guī)劃,對于 x“十四五”期間推動科學發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)追趕超越,爭取國家和省市各方面的支持,至關重要。

一要結合自身實際體現(xiàn)特色。我們的規(guī)劃一定要立足自身,發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)潛能,符合 x 實際,體現(xiàn) x 特色,既有前瞻性、引領性,也有針對性、可操作性,不能“放之四海而皆準”,要一看就是 x的規(guī)劃。

一要體現(xiàn) x 特色的發(fā)展路徑。x 是限制開發(fā)的主體功能區(qū),是南水北調重要水源涵養(yǎng)地,保護生態(tài)、加快發(fā)展、改善民生都是我們最大的責任、最緊迫的任務,這就是我們最大的縣情。我們立足縣情提出的生態(tài)立縣、產業(yè)強縣、旅游興縣三大戰(zhàn)略,是符合生態(tài)文明建設理念和遵循經濟規(guī)律、自然規(guī)律的,也是與中央提出的綠色發(fā)展、協(xié)調發(fā)展理念相契合的,在實踐中證明是可持續(xù)的,在“十四五”期間,我們要思考如何按照中央五大新的發(fā)展理念和省市新的要求,結合 x實際,在堅持中賦予新的內涵,謀劃新的支撐,推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,加快產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,促進經濟與生態(tài)融合互動,經濟社會發(fā)展相協(xié)調、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展相協(xié)調、人口資源環(huán)境相協(xié)調,形成更加符合縣情實際、更能體現(xiàn) x 特色的發(fā)展路徑,避免同質化,促進差異化發(fā)展。

二要放大生態(tài) x 的競爭優(yōu)勢。生態(tài) x 是我們最大的特色和優(yōu)勢,在“十四五”期間要挖掘潛力,壯大優(yōu)勢,引領全市、全省、全國 x產業(yè)發(fā)展。我們 x 資源是全國一流的,也是 x 名符其實的“x”,市

委、市政府提出要把 x 產業(yè)打造成生態(tài)友好型產業(yè)的首位產業(yè),“十四五”我們要在 x 資源開發(fā)利用實現(xiàn)突破,占領高地,要推動 x 產業(yè)向高端產業(yè)邁進,有標準、有品質、有含金量,真正是綠色健康的,做到優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全,從粗放發(fā)展向高端、集群、鏈式轉變。比如,我們的 x 茶和 x,品牌影響力和知名度逐步在擴大和提升,但我們的產業(yè)規(guī)模、發(fā)展質量、綜合效益與富民強縣的目標還有差距,“十四五”要更加突出主導地位,要有強有力地舉措,加快推進產業(yè)升級提質,提升與二、三產業(yè)的融合度,提高對縣域經濟的貢獻率,真正使兩大產業(yè)既富民又強縣。比如,我們 x 中藥材資源豐富,但開發(fā)利用率低,還處于開發(fā)鏈的低端,“十四五”要在 x 中藥材綜合開發(fā)利用上下功夫、求突破,使生物醫(yī)藥產業(yè)成為 x 產業(yè)新的增長極。良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然山水、獨特的地域文化是我們的特色,要立足“xxx”旅游品牌,按照打造 x 一流旅游目的地和山水休閑度假養(yǎng)生勝地的目標定位,采取“黨政推動、企業(yè)主體、市場運作、社會參與”的運作模式,突出“生態(tài)、休閑、養(yǎng)生、文化”四大特色,突出旅游設施完善、突出旅游文化挖掘、突出旅游商品開發(fā)、突出旅游宣傳推介,統(tǒng)籌推進茶旅一體化、休閑養(yǎng)生一體化、觀光體驗一體化和游購娛一體化,努力構建“大旅游、大市場、大產業(yè)”的新格局,做特、做優(yōu)、做強 x 旅游業(yè)。要大力扶持發(fā)展文化事業(yè)、文化產業(yè),把文化產業(yè)的發(fā)展作為推動 x 三產發(fā)展的有力抓手。

三要發(fā)揮電子商務等新型業(yè)態(tài)的引領帶動。天貓 2019 年雙十一,全天成交額達到 xx 億元,比去年同比增長 x%,x 雙十一單日網上銷

售額突破了 x 萬元,再一次證明了“互聯(lián)網+”對中國經濟和每個人生活帶來的深遠影響,對消費的巨大拉動作用?!笆奈濉币罅嵤┗ヂ?lián)網+戰(zhàn)略和新型業(yè)態(tài)的培育,把電子商務等新型業(yè)態(tài)作為促進三次產業(yè)融合發(fā)展的強大引擎,帶動健康養(yǎng)生、現(xiàn)代物流、金融服務等業(yè)態(tài)發(fā)展,推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”??傊?,在規(guī)劃編制中要立足我們的優(yōu)勢,把最大的潛能激發(fā)出來,大膽去想、科學論證、求實去干。

二要堅持問題導向彌補短板。近年來,通過全縣上下的不懈努力,我縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,民計民生得到較大改善。但我們還應該看到,我縣經濟發(fā)展仍然面臨一些突出問題,如:經濟結構不夠優(yōu)、產業(yè)質量效益不高、重大項目支撐不足、需求拉動不夠強等等。民生改善上也存在一些差距:在社會保障方面,還有占全縣總人口 x%貧困人口沒有脫貧、x 萬城鄉(xiāng)居民處于低保水平;在教育發(fā)展方面,城鄉(xiāng)教育資源還不夠均衡,縣城學?!按蟀囝~”問題還未得到有效解決; 在醫(yī)療衛(wèi)生方面,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構床位數僅有 x 張,醫(yī)療衛(wèi)生資源還不能滿足群眾就醫(yī)需求,群眾看病難、看病貴問題仍未得到根本緩解;基礎設施建設方面,城鄉(xiāng)道路等級不高,區(qū)域交通環(huán)線還沒形成,還有近x%的行政村群眾沒有用上優(yōu)質安全電,等等,這些都是發(fā)展中的短板。

一方面要充分總結“十三五”期間所取得的成果,用“十三五”的成果堅定我們的發(fā)展信心,用“十三五”的成果激發(fā)我們的發(fā)展?jié)撃埽恍┖玫乃悸泛妥龇ㄒ獔猿?,保持?guī)劃的連續(xù)性。一方面要堅持

問題導向,認真分析縣情,找準問題,抓住矛盾,看清差距,明確補上什么短板、突破什么瓶頸、解決什么難題,提出有針對性的對策和措施,最大限度爭取獲得更多項目資金支持,把影響發(fā)展亟待拉長的短板和缺項一一補齊,讓人民群眾更好地共享改革發(fā)展成果。

三要謀劃重大項目強化支撐。我縣財力薄弱,要與全國、全省、全市同步建成小康社會,任務十分艱巨,僅靠我縣財力支撐不可能實現(xiàn)。只有盡可能多地爭取上級項目和資金支持,才能使我縣經濟社會發(fā)展速度更快,民生改善就更好。編制規(guī)劃,其實也就是提出項目、研究項目、編制項目。項目的謀劃程度和爭取數量直接決定著我縣“十四五”期間發(fā)展空間與成效。要緊盯國家“十四五”在“保持經濟增長、轉變經濟發(fā)展方式、調整優(yōu)化產業(yè)結構、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展、加快農業(yè)現(xiàn)代化步伐、改革體制機制、推動協(xié)調發(fā)展、加強生態(tài)文明建設、保障和改善民生、推進扶貧開發(fā)”等 10 個方面的突破重點,在產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、基礎設施建設、民生改善等領域進一步策劃、篩選、論證一批重大項目,加強與上級主管部門對接,爭取更多的項目和對策建議進入中、省、市層面的規(guī)劃,為增后勁、促均衡、上水平提供支撐。同時,要了解掌握我們沒有規(guī)劃而上級有安排的項目,市上在編制規(guī)劃時,為加快我縣旅游發(fā)展,就為我們編制了小飛機直升機場項目。比如,在社會事業(yè)方面,國家全面放開二孩后,隨著學齡兒童數量不斷增加,對教育、衛(wèi)生等公共服務的需求也會增大,在規(guī)劃中要充分考慮生育政策調整帶來的變化和需求,要在教育、衛(wèi)生等公共服務基礎設施上超前謀劃一批重大項目,提前做好規(guī)劃布局。

四要高質量完成規(guī)劃編制工作?!笆奈濉币?guī)劃編制工作要突出改革創(chuàng)新、思想解放,要突出轉方式、調結構,要突出生態(tài)文明和扶貧攻堅,要突出追趕超越、穩(wěn)中求進,要突出對外開放和協(xié)調發(fā)展。一要加強領導,形成合力。各級各部門要高度重視,精心組織,按照分工要求,扎實做好本行業(yè)、本領域的編制工作,需要聯(lián)合編制的專項規(guī)劃,部門之間要加強協(xié)作,搞好配合。各位分管副縣長要親力親為,督促檢查,嚴格把關;各相關部門一把手必須親自掛帥,專人負責。同時,各專項規(guī)劃的編制要服從縣發(fā)改局的總體安排。二要加強宣傳,廣納諫言。要提高編制的透明度和社會參與度,進一步廣泛征求各方面意見。要邀請專家參與討論和論證,主動征求他們的意見; 縣政府網站要開辟專欄開展建言獻策、縣民調中心電話征詢等活動,廣泛征求意見建議,使規(guī)劃充分納民意、接地氣;要廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、老干部、企業(yè)家代表、專家學者等社會各界的意見建議,使規(guī)劃決策更科學、更民主。三要上下聯(lián)動,搞好銜接。要加強與市上規(guī)劃的銜接。請繼林縣長牽頭,就“十四五”總體規(guī)劃專題到市發(fā)改委匯報一次,必要時再到省發(fā)改委或相關部門去匯報。各分管縣長就分管領域的專項規(guī)劃也要到省市相關部門銜接匯報,確保規(guī)劃與上級部門專項規(guī)劃同步。各個專項規(guī)劃要加強與總體規(guī)劃的銜接,同級專項規(guī)劃之間也要加強銜接,保證規(guī)劃目標、生產力布局、投資安排和政策手段的有效對接,使規(guī)劃更具有操作性。四要把握節(jié)點,按時推進??h發(fā)改局根據這次會議討論的意見,在廣泛征求意見后進一步修改完善,于 12 月中旬前提交政府常務會研究,12 月下旬提交縣委常委會審定,2021 年初提交縣“兩會”審議。

薦 薦 2021--5 2025 年某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 0 4250 字文稿

按照會議要求,現(xiàn)將我市“十四五”規(guī)劃編制工作及下步 工作安排有關情況匯報如下。

一、工作進展情況

按照省有關要求,我市于今年 X 月份啟動了“十四五”規(guī)劃編制工作,XX 市長、XX 常務副市長高度重視,多次聽取和調度工作進展情況。按照兩位領導要求,我委前期加強了規(guī)劃編制推進和組織協(xié)調工作,具體進展情況如下。

(一)編制完成工作方案。我委牽頭起草了《XX 市“十四五”規(guī)劃編制工作方案》,明確了“十四五”規(guī)劃編制的具體任務和進度安排。方案已于 X 月 X 日經市政府第 X 次常務會議討論通過,會后按照 XX 市長指示,將方案呈送 XX 書記審閱,目前方案已經正式印發(fā)。

(二)成立工作領導小組。市政府成立了由 XX 市長任組長、XX 常務副市長任常務副組長,各位副市長任副組長,各位副秘書長、各有關部門主要負責同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制 工作領導小組。領導小組辦公室設在我委,具體負責“十四五” 規(guī)劃編制工作的組織協(xié)調和推進實施。

(三)組織重大課題研究。聚焦“十四五”時期必須破解的重大問題和培育壯大新動能,結合中發(fā) 37 號文件、市委 X 屆 X 次全會精神和高質量轉型發(fā)展意見,組織開展了 X 個重大課題研究,并根據部門職能明確了任務分工,確保在明年 X 月底前,形成高質量的課題研究成果。

(四)研究聘請專業(yè)團隊。經過我委前期調研,目前初步篩選出 X 家編制機構,具體是:XX 公司,該公司為我市編制過《XXX 實施方案》,當時評審全國第一;XX 研究院,是國家發(fā)改委下屬的研究機構,為我市編制過《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》;XX 省社會科學院,此編制團隊為省發(fā)改委規(guī)劃處推薦編制單位;XX 研究院,該公司編制過北京、天津、上海等地“十三五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃編制經驗比較豐富。下一步,我委將進行進一步實地考察和對接。

(五)加強重大工程項目謀劃。經過我委四輪調度匯總,各縣區(qū)、各部門圍繞重大產業(yè)、重大基礎設施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面,謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項目 XX 個,總投資 XX 億元。XX 書記、XX 市長等市領導

多次跑省進京,親自研究、親自協(xié)調、親自推進,目前我市生態(tài)修復試點、XX 綜合治理、新能源汽車產業(yè)配套基地等重大工程項目,有望正式納入國家和省重點支持范圍。

二、“十四五”時期發(fā)展基本思路的初步考慮

“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來,我委就開始著手研究“十四五”時期的發(fā)展思路,經過一段時期的潛心研究謀劃,并結合市委 X 屆 X 次全會精神,初步考慮“十四五”時期發(fā)展基本思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹總書記視察東北、視察 XX 重要講話指示精神,認真落實省委十一屆六次全會的決策部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,以供給側結構性改革為主線,以推進“五大改革”為動力,以構建“六個體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,加快推動 XX 高質量轉型發(fā)展。

(一)明確了根本遵循。學懂弄通做實總書記視察 XX 重要指示精神,深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神,補齊“四大短板”、抓好“六大任務”,推進高質量轉型發(fā)展。這是我們研究謀劃我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本遵循,必須不折不扣地落實到規(guī)劃工作中,切切實實體現(xiàn)到規(guī)劃內容里。

(二)明確了基本原則。一是堅持目標導向和問題導向相 統(tǒng)一。既要從確定目標任務倒推,厘清重要時間節(jié)點必須完成的目標任務,又要從迫切需要解決的問題順推,明確破解難題的途徑和方法。二是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調。既要著眼全面推進高質量轉型發(fā)展,又要突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),集中攻關,提出可行思路和務實舉措。三是堅持戰(zhàn)略性和操作性相結合。既要強調規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性,又要突 出規(guī)劃的約束力和可操作、能檢查、易評估,做到虛實結合。

(三)明確了戰(zhàn)略基點。市委 X 屆 X 次全會從我市實際出發(fā),形成和確立了以推進“五大改革”為動力,以構建“六個 體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐等一系列管長遠、管大局的戰(zhàn)略思想。研究編制“十四五”規(guī)劃,必須以這些戰(zhàn)略思想為基礎,謀篇布局、排兵布陣。

另外,經過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見,我委初步梳理了重大產業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項目、重大政策、重大改革等方面的重點事項,擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。其中,重大產業(yè)發(fā)展方面梳理出“211555”+傳統(tǒng)轉型升級等產業(yè);重大工程方面梳理出 XX 機場、XX 至 XX 鐵路客運專線、XX 綜合治理等工程;重大平臺梳理出 XX 產業(yè)園、XX 農業(yè)產業(yè)園、XX 園區(qū)等平臺;重大項目梳理出百萬畝造林、新能源汽車產業(yè)配套基地、XX 生態(tài)谷等項目;重大政策

梳理出活躍夜經濟打造 XX 特色商業(yè)街、推進產教融合等政策;重大改革梳理出推進城市管理體制、金融體制、營商環(huán)境等改革。

三、下步工作安排

下步,我們將繼續(xù)深入落實市委、市政府關于“十四五” 規(guī)劃編制工作的要求部署,以此次會議為契機,全面落實 XX 市長的講話精神和各位副市長提出的建議和要求,突出重點,精準發(fā)力,全力推動我市“十四五”規(guī)劃編制工作。

一是加快前期重大課題研究。各有關部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案,加快工業(yè)高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務業(yè)轉型升級、擴大開放策略等 XX 個重大課題研究,盡快形成研究成果報送我委,對我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持,為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎。

二是加強重大工程項目謀劃。目前已謀劃的 XX 個重大工程項目數量還不夠,質量還有待提高,近期我委將會再次下發(fā)通 知,調度匯總擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重大工程項目。

請各縣區(qū)、各部門順應國家和省政策導向,圍繞補短板、強弱 項、提質量、促轉型,加大在重大產業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項目謀劃力度,對我市“十四五” 時期的高質量發(fā)展形成有效支撐。

三是加強規(guī)劃銜接?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃居于我市規(guī)劃體系的最上位,市級專項規(guī)劃、國土空間規(guī)劃和各縣區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃在報批印發(fā)前,均需報送我委,與我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌銜接。同時各縣區(qū)、各部門在編制各級各類規(guī)劃時,均需橫向統(tǒng)籌銜接,弄清各級各類規(guī)劃的層級和次序,避免發(fā)生規(guī)劃銜接不暢、相互抵觸、相互制約的現(xiàn)象。

四是加強規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編 制工作領導機構,制定工作方案,將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程,抽調精兵強將,組成工作專班,扎實推進規(guī)劃 編制各項工作。同時,各縣區(qū)要將規(guī)劃編制經費列入本級財政 預算予以保障。

五是加強咨詢論證。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度,充分借助外腦和專家智庫,在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段,廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學者、企業(yè)家的咨詢論證,充分聽取社會各界意見。

最后,我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的 專業(yè)編制團隊,會同市財政局研究提出經費預算方案,報市政府批準實施。

從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢

在貿易戰(zhàn)的背景下,“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境,更加激烈的市場競爭,更多的潛在的市場風險,將會對建筑行業(yè)央企的市場經營提出更大的挑戰(zhàn),建筑類央企在“十四五”期間應

該朝著業(yè)務細分方向更精準,區(qū)域布局更加聚焦,打造“大經營、強經營”的市場化、國際化的市場經營體系。

從國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來看,“改革創(chuàng)新”依然是主旋律,“十四五期間”國家將圍繞“補短板、促升級、增后勁、惠民生”,研究推出一批重大工程和項目,提升基礎設施水平,促進改善生態(tài)環(huán)境,改善民生,增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

同時,重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內生動力,激發(fā)市場活力,深化“放管服”改革,打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。

國際化——手拉手一起“走出去” 基于國內建筑市場的逐步飽和,競爭白熱化的趨勢,各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速,參與國際競爭,提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項目的進一步收緊,“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應該中資企業(yè)內部的競爭,而是與國際工程承包商之間的競爭。

從南北船合并的背后邏輯上來看,“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展,堅定不移的推進國際化,依靠技術、質量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭,業(yè)務同質化的央企將會面臨新一輪的合并,減少海外之間的競爭,不僅要“做大做強”,還要“做強做優(yōu)”,提升國際化競爭能力。

市場化——占領細分領域品質至高點 隨著經濟社會發(fā)展水平提高,建筑業(yè)也將會朝著“高品質、高科技、惠民生、強運營”的方向發(fā)展,這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位,作為國家隊在細分業(yè)務領域上做精做優(yōu),而不是同質化競爭,為了短期考核目標到處打獵,鱷魚老虎一起抓,忽視建立細分業(yè)務核心優(yōu)勢,則會導致企業(yè)長期發(fā)展動力不足,即使抓住短暫的政策機遇,后續(xù)增長動力也存在嚴重不足。

面臨“群雄逐鹿”的建筑市場,各大建筑央企應通過多種形式開展跨領域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫,提升綜合項目運作能力,打造細分市場的品質項目。筆者認為,未來只有具備專項細分領域核心競爭能力的建筑企業(yè)才能夠實現(xiàn)高質量的持續(xù)發(fā)展。

而在細分領域的選擇上,“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究,并充分考慮企業(yè)內部的資源能力優(yōu)勢,內部與外部兩者步調一致才能夠走的更快更遠。

區(qū)域化——守住重點優(yōu)勢區(qū)域幾座城 對于建筑行業(yè)來說,國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關重要,如何緊密結合自身區(qū)域情況,開展區(qū)域布局,筆者認為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。

每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢,有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局,但由于人力資源、資源投入的限制,往往導致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項目沒

有深入挖掘,自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。如何守住自己的“山頭”,充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質項目,這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上,立足區(qū)域長遠發(fā)展,站位更高,從政府的角度看待項目,從民生的角度看待項目,解決區(qū)域發(fā)展的痛點,集合項目前后端的優(yōu)勢產業(yè)鏈上下游資源,以產業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈,建設一批惠及民生的高品質大項目。

同時,打造狼性的經營文化,在經營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革,以提升經濟效益為核心;針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內部市場,加大這類企業(yè)的混合所有制改革,向外要市場,向外要效益,增強企業(yè)內生動力。

編制工作總結 篇5

2021年,在市委、市政府的正確領導下,市編辦認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次黨代會、市委十二屆二次全會精神,充分發(fā)揮引領和示范作用,積極履行機構編制管理職能,大膽推進改革,強化服務保障,圓滿完成了上級所賦予的各項任務。

1、政府機構改革成果得到鞏固。一是認真組織開展了政府機構改革評估工作。印發(fā)了《關于開展全市政府機構改革評估工作的通知》(錫編〔20xx〕46號),成立了專門的政府機構改革評估工作小組。在市政府各部門和各市(縣)、區(qū)自評的基礎上,通過匯報會、座談會、個別訪談、民主測評、資料查閱和管理(服務)對象滿意度調查等方式,有針對性地對市經信、信電、商務、科技等4個部門和江陰市進行了現(xiàn)場評估,重點針對政府職能轉變、機構編制限額管理、部門“三定”規(guī)定和職責分工協(xié)調機制進行了檢查和評估。5月初,省編辦評估組一行到我市進行現(xiàn)場評估,對我市政府機構改革總體情況表示滿意,特別對我市探索實行編制規(guī)范管理和總量控制、存量優(yōu)化的做法和成果表示肯定。二是組織舉辦了政府機構績效考核評估創(chuàng)新專題研修班,來自全市機構編制系統(tǒng),市各相關部門承擔機構編制工作的處室負責人,以及被列入國家和省經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)的負責人等共50余人參加培訓。又組織17名同志赴美國馬里蘭大學進行了為期21天的第二階段的國外培訓,為逐步建立具有無錫特點的政府機構績效考核評估長效機制奠定了基礎。

2、街道行政管理體制改革任務順利完成。我市各市(縣)、區(qū)街道行政管理體制改革于今年6月底前全部按方案組織實施到位。改革后,街道在職責上進一步強化了公共服務、社會管理,注重與社區(qū)建設、社區(qū)扁平化管理的有效對接與互相促進,在內部建設上著重加強了機構綜合設置,在運行機制上著重理順了上下層級之間的關系。在做好街道行政管理體制改革工作的同時,我們還合理調整了我市的城管體制。目前,全市各市(縣)、區(qū)均已單獨設置了城市管理局,城區(qū)城管執(zhí)法隊伍實行了垂直管理,市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道關于城市管理的職責分工已經明確,城市管理體制進一步健全。

3、經濟發(fā)達鎮(zhèn)試點工作協(xié)調推進。江陰市徐霞客鎮(zhèn)作為中央確定的經濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位,改革方案于12月中旬以市委、市政府名義上報省委、省政府審批。宜興市丁蜀鎮(zhèn)作為省確定的經濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點單位,改革草案形成后已與省編辦進行了多次溝通并初步達成一致意見,宜興市委、市政府正在按省編辦意見,對方案作進一步研究。

4、“雙清”工作取得階段性成效。一是清理規(guī)范事業(yè)單位機構編制工作任務如期完成。二是市級機關及市屬事業(yè)單位編外用工清理規(guī)范工作有效推進。在去年工作的基礎上,今年以來,我們與市財政局多次溝通協(xié)商,形成了市級機關編外用工指標核定辦法,提出了各部門指標核定的具體意見,4月底,以市編委名義下達給了各部門單位。6月底,市本級事業(yè)單位清理規(guī)范工作如期完成。共撤并轉事業(yè)單位108家,占總數的27.8%;核減事業(yè)編制3943名,占總編制的26.2%,圓滿完成了清理規(guī)范的目標任務。7月中旬召開了全市市(縣)、區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作推進會議,10月底前完成了各市(縣)、區(qū)清理規(guī)范方案的審核批復工作,兩市(縣)七區(qū)共減少事業(yè)單位133家,精簡比例為13%,核減事業(yè)編制3813名,精簡比例為20%。目前,《無錫市事業(yè)單位機構編制管理暫行辦法》已制訂完成,擬提交市政府常務會議研究。

5、分類推進事業(yè)單位改革的準備工作有序進行。今年3月,《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》(中發(fā)[2011]5號)文件下發(fā)后,我們認真組織學習,領會改革的精神實質,研究我市分類推進事業(yè)單位改革的具體辦法。應邀參加了全國分類推進事業(yè)單位工作座談會,介紹了我市近年來推進事業(yè)單位改革的主要做法。

6、行業(yè)體制改革配套措施不斷完善。全力配合、保障基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的深入進行,全市市(縣)、區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構設置和編制配備工作全面完成,會同人保局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關于做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構一次性補充衛(wèi)技人員工作的指導意見》,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構編制使用效率。深化學前教育體制改革,會同市教育局聯(lián)合開展全市幼兒園機構設置及編制配備調查摸底工作,為學前教育績效工資實施及其體制調整奠定基礎。調整房屋產權登記體制,會同市人保局、房管局對市區(qū)、濱湖、錫山、惠山的房屋產權登記職能進行了歸并整合。

7、機構編制規(guī)范管理得到完善和加強。一是加強機構編制重要法規(guī)制度的學習宣傳。按要求下發(fā)并認真組織學習中紀委和中編辦聯(lián)合編印的《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》學習讀本,進一步提高了政策和法規(guī)意識,完善了機構編制部門與紀檢監(jiān)察、組織、人力資源和社會保障、財政、審計等部門的配合協(xié)調機制,未發(fā)生機構編制違紀違規(guī)問題。二是扎實推進全市黨政領導干部“三責聯(lián)審”工作。協(xié)同組織和審計部門開展了黨政領導干部“三責聯(lián)審”,共對全市2市(縣)區(qū)、2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、8個街道、38個黨政機關和8個事業(yè)單位的69名黨政領導干部履行機構編制責任情況進行了審核,維護了機構編制的性。三是完善了機構編制管理實名制工作。加強了機構編制實名制基礎建設,開展了實名制數據庫信息維護培訓,加強了出入編網上管理工作,為紀檢、組織、人社、財政、審計等部門提供了準確、實時、動態(tài)性的機構編制數據信息,有力地促進了公務員和事業(yè)單位人員公開招錄、軍轉干部安置、公車清理規(guī)范等工作的開展。四是加強了機構編制管理研究工作。結合機構編制工作實際,認真開展調查研究,總結工作中的成功經驗和做法,向省機構編制管理研究會提交研究論文10篇。五是認真做好事業(yè)單位登記管理工作,完成了事業(yè)單位清理規(guī)范后的變更、撤銷登記審批等工作。

8、編辦自身建設進一步加強。一是加強思想政治建設。采取多種形式,深入學習科學發(fā)展觀和中國特色社會主義理論體系,學習貫徹黨的十七屆六中全會和市第十二次黨代會及十二屆二次全會精神,及時將黨的路線方針政策和上級的重大決策部署轉化為廣大干部職工的統(tǒng)一行動,牢固確立宗旨意識和大局觀念,班子成員事業(yè)心、責任感強,堅持民主集中制原則,注重聽取各方意見,根據市委一系列決策部署,團結帶領部門廣大黨員干部,扎實有效地做好機構編制管理各項工作。二是加強業(yè)務建設。班子成員帶頭認真學習領會國家和省關于經濟發(fā)達鎮(zhèn)試點、分類推進事業(yè)單位改革等當前改革熱點的政策性文件精神,不斷提高自身的政策水平和履職能力。三是加強黨風廉政建設,堅持艱苦奮斗、廉潔從政、秉公用權,領導班子主要成員堅持上黨課,適時開展黨風廉政教育,并帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,自覺落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定,樹立了機構編制部門干部的形象。四是加強機關作風效能建設,大力發(fā)揚求真務實的好作風,機構編制工作做到了工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實,對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施,部署了的工作加強督查、嚴格問責,一個問題一個問題地去解決,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓落實,增強了決策的執(zhí)行力和有效性,真正確保各項工作任務落到實處、取得實效。

我們雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是隊伍的力量還比較薄弱。尤其是不少市(縣)、區(qū)編辦的力量比較薄弱,隊伍建設亟待加強。二是職能作用的發(fā)揮還有待于加強。

編制工作總結 篇6

2021--5 2025 年 市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報 稿和 在全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報會講話 稿合編

薦 薦 2021--5 2025 年某市 全市“十四五”規(guī)劃編制工作匯報提綱 稿

按照會議要求,現(xiàn)將我市“十四五”規(guī)劃編制工作及下步 工作安排有關情況匯報如下。

一、工作進展情況

按照省有關要求,我市于今年 X 月份啟動了“十四五”規(guī)劃編制工作,XX 市長、XX 常務副市長高度重視,多次聽取和調度工作進展情況。按照兩位領導要求,我委前期加強了規(guī)劃編制推進和組織協(xié)調工作,具體進展情況如下。

(一)編制完成工作方案。我委牽頭起草了《XX 市“十四五”規(guī)劃編制工作方案》,明確了“十四五”規(guī)劃編制的具體任務和進度安排。方案已于 X 月 X 日經市政府第 X 次常務會議討論通過,會后按照 XX 市長指示,將方案呈送 XX 書記審閱,目前方案已經正式印發(fā)。

(二)成立工作領導小組。市政府成立了由 XX 市長任組長、XX 常務副市長任常務副組長,各位副市長任副組長,各位副秘書長、各有關部門主要負責同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制 工作領導小組。

領導小組辦公室設在我委,具體負責“十四五” 規(guī)劃編制工作的組織協(xié)調和推進實施。

(三)組織重大課題研究。聚焦“十四五”時期必須破解的重大問題和培育壯大新動能,結合中發(fā) 37 號文件、市委 X 屆 X 次全會精神和高質量轉型發(fā)展意見,組織開展了 X 個重大課題研究,并根據部門職能明確了任務分工,確保在明年 X 月底前,形成高質量的課題研究成果。

(四)研究聘請專業(yè)團隊。經過我委前期調研,目前初步篩選出 X 家編制機構,具體是:XX 公司,該公司為我市編制過《XXX 實施方案》,當時評審全國第一;XX 研究院,是國家發(fā)改委下屬的研究機構,為我市編制過《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》;XX 省社會科學院,此編制團隊為省發(fā)改委規(guī)劃處推薦編制單位;XX 研究院,該公司編制過北京、天津、上海等地“十三五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃編制經驗比較豐富。下一步,我委將進行進一步實地考察和對接。

(五)加強重大工程項目謀劃。經過我委四輪調度匯總,各縣區(qū)、各部門圍繞重大產業(yè)、重大基礎設施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面,謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項目 XX 個,總投資 XX 億元。XX 書記、XX 市長等市領導多次跑省進京,親自研究、親自協(xié)調、親自推進,目前我市生態(tài)修復試點、XX 綜合治理、新能源汽車產業(yè)配套基地等重大工程項目,有望正式納入國家和省重點支持范圍。

二、“十四五”時期發(fā)展基本思路的初步考慮

“十四五”規(guī)劃編制工作啟動以來,我委就開始著手研究“十四五”時期的發(fā)展思路,經過一段時期的潛心研究謀劃,并結合市委 X 屆 X 次全會精神,初步考慮“十四五”時期發(fā)展基本思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹總書記視察東北、視察 XX 重要講話指示精神,認真落實省委十一屆六次全會的決策部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局,協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,以供給側結構性改革為主線,以推進“五大改革”為動力,以構建“六個體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,加快推動 XX 高質量轉型發(fā)展。

(一)明確了根本遵循。學懂弄通做實總書記視察 XX 重要指示精神,深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神,補齊“四大短板”、抓好“六大任務”,推進高質量轉型發(fā)展。這是我們研究謀劃我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本遵循,必須不折不扣地落實到規(guī)劃工作中,切切實實體現(xiàn)到規(guī)劃內容里。

(二)明確了基本原則。一是堅持目標導向和問題導向相 統(tǒng)一。既要從確定目標任務倒推,厘清重要時間節(jié)點必須完成的目標任務,又要從迫切需要解決的問題順推,明確破解難題的途徑和方法。二是堅持全面規(guī)劃和突出重點相協(xié)調。既要著眼全面推進高質量轉型發(fā)展,又要突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),集中攻關,提出可行思路和務實舉措。三是堅持戰(zhàn)略性和操作性相結合。既要強調規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性,又要突 出規(guī)劃的約束力和可操作、能檢查、易評估,做到虛實結合。

(三)明確了戰(zhàn)略基點。市委 X 屆 X 次全會從我市實際出發(fā),形成和確立了以推進“五大改革”為動力,以構建“六個 體系”為抓手,以項目建設和招商引資為支撐等一系列管長遠、管大局的戰(zhàn)略思想。研究編制“十四五”規(guī)劃,必須以這些戰(zhàn)略思想為基礎,謀篇布局、排兵布陣。

另外,經過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見,我委初步梳理了重大產業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項目、重大政策、重大改革等方面的重點事項,擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。其中,重大產業(yè)發(fā)展方面梳理出“211555”+傳統(tǒng)轉型升級等產業(yè);重大工程方面梳理出 XX 機場、XX 至 XX 鐵路客運專線、XX 綜合治理等工程;重大平臺梳理出 XX 產業(yè)園、XX 農業(yè)產業(yè)園、XX 園區(qū)等平臺;重大項目梳理出百萬畝造林、新能源汽車產業(yè)配套基地、XX 生態(tài)谷等項目;重大政策梳理出活躍夜經濟打造 XX 特色商業(yè)街、推進產教融合等政策;重大改革梳理出推進城市管理體制、金融體制、營商環(huán)境等改革。

三、下步工作安排

下步,我們將繼續(xù)深入落實市委、市政府關于“十四五” 規(guī)劃編制工作的要求部署,以此次會議為契機,全面落實 XX 市長的講話精

神和各位副市長提出的建議和要求,突出重點,精準發(fā)力,全力推動我市“十四五”規(guī)劃編制工作。

一是加快前期重大課題研究。各有關部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案,加快工業(yè)高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務業(yè)轉型升級、擴大開放策略等 XX 個重大課題研究,盡快形成研究成果報送我委,對我市明年 X 月份形成正式的“十四五” 發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持,為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎。

二是加強重大工程項目謀劃。目前已謀劃的 XX 個重大工程項目數量還不夠,質量還有待提高,近期我委將會再次下發(fā)通 知,調度匯總擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重大工程項目。

請各縣區(qū)、各部門順應國家和省政策導向,圍繞補短板、強弱 項、提質量、促轉型,加大在重大產業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項目謀劃力度,對我市“十四五” 時期的高質量發(fā)展形成有效支撐。

三是加強規(guī)劃銜接?!笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃居于我市規(guī)劃體系的最上位,市級專項規(guī)劃、國土空間規(guī)劃和各縣區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃在報批印發(fā)前,均需報送我委,與我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)籌銜接。同時各縣區(qū)、各部門在編制各級各類規(guī)劃時,均需橫向統(tǒng)籌銜接,弄清各級各類規(guī)劃的層級和次序,避免發(fā)生規(guī)劃銜接不暢、相互抵觸、相互制約的現(xiàn)象。

四是加強規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編 制工作領導機構,制定工作方案,將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程,抽調精兵強將,組成工作專班,扎實推進規(guī)劃 編制各項工作。同時,各縣區(qū)要將規(guī)劃編制經費列入本級財政 預算予以保障。

五是加強咨詢論證。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度,充分借助外腦和專家智庫,在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段,廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學者、企業(yè)家的咨詢論證,充分聽取社會各界意見。

最后,我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的 專業(yè)編制團隊,會同市財政局研究提出經費預算方案,報市政府批準實施。

從國家“十四五”規(guī)劃看建筑類央企發(fā)展趨勢

在貿易戰(zhàn)的背景下,“十四五”建筑行業(yè)將面臨更加不確定的外部環(huán)境,更加激烈的市場競爭,更多的潛在的市場風險,將會對建筑行業(yè)央企的市場經營提出更大的挑戰(zhàn),建筑類央企在“十四五”期間應該朝著業(yè)務細分方向更精準,區(qū)域布局更加聚焦,打造“大經營、強經營”的市場化、國際化的市場經營體系。

從國家“十四五”規(guī)劃的發(fā)展方向來看,“改革創(chuàng)新”依然是主旋律,“十四五期間”國家將圍繞“補短板、促升級、增后勁、惠民生”,研究推出一批重大工程和項目,提升基礎設施水平,促進改善生態(tài)環(huán)境,改善民生,增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

同時,重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內生動力,激發(fā)市場活力,深化“放管服”改革,打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。

國際化——手拉手一起“走出去” 基于國內建筑市場的逐步飽和,競爭白熱化的趨勢,各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速,參與國際競爭,提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項目的進一步收緊,“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應該中資企業(yè)內部的競爭,而是與國際工程承包商之間的競爭。

從南北船合并的背后邏輯上來看,“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展,堅定不移的推進國際化,依靠技術、質量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭,業(yè)務同質化的央企將會面臨新一輪的合并,減少海外之間的競爭,不僅要“做大做強”,還要“做強做優(yōu)”,提升國際化競爭能力。

市場化——占領細分領域品質至高點 隨著經濟社會發(fā)展水平提高,建筑業(yè)也將會朝著“高品質、高科技、惠民生、強運營”的方向發(fā)展,這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位,作為國家隊在細分業(yè)務領域上做精做優(yōu),而不是同質化競爭,為了短期考核目標到處打獵,鱷魚老虎一起抓,忽視建立細分業(yè)務核心優(yōu)勢,則會導致企業(yè)長期發(fā)展動力不足,即使抓住短暫的政策機遇,后續(xù)增長動力也存在嚴重不足。

面臨“群雄逐鹿”的建筑市場,各大建筑央企應通過多種形式開展跨領域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產業(yè)鏈上下游企業(yè)合縱連橫,提升綜合項目運作能力,打造細分市場的品質項目。筆者認為,未來只有具備專項細分領域核心競爭能力的建筑企業(yè)才能夠實現(xiàn)高質量的持續(xù)發(fā)展。

而在細分領域的選擇上,“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究,并充分考慮企業(yè)內部的資源能力優(yōu)勢,內部與外部兩者步調一致才能夠走的更快更遠。

區(qū)域化——守住重點優(yōu)勢區(qū)域幾座城 對于建筑行業(yè)來說,國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政策至關重要,如何緊密結合自身區(qū)域情況,開展區(qū)域布局,筆者認為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。

每家企業(yè)都有自己的區(qū)位優(yōu)勢,有些企業(yè)盲目加快全國區(qū)域布局,但由于人力資源、資源投入的限制,往往導致區(qū)位優(yōu)勢區(qū)域的項目沒有深入挖掘,自身的區(qū)位優(yōu)勢也沒有發(fā)揮出來。如何守住自己的“山頭”,充分挖掘自己“山頭”的優(yōu)質項目,這就要求企業(yè)在區(qū)域發(fā)展上,立足區(qū)域長遠發(fā)展,站位更高,從政府的角度看待項目,從民生的角度看待項目,解決區(qū)域發(fā)展的痛點,集合項目前后端的優(yōu)勢產業(yè)鏈上下游資源,以產業(yè)聯(lián)盟的方式打造區(qū)域生態(tài)圈,建設一批惠及民生的高品質大項目。

同時,打造狼性的經營文化,在經營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革,以提升經濟效益為核心;針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內部市場,加大這類企業(yè)的混合所有制改革,向外要市場,向外要效益,增強企業(yè)內生動力。

0 2020 年領導 在全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報會上的講話 0 2520 字文稿

今天召開這個匯報會,實際上是一次集中調度會,目的就是對規(guī)劃編制工作情況進行一次大匯報、大調度、大統(tǒng)籌、大部署,引導全縣上下樹立強烈的緊迫意識,把責任和壓力傳遞下去,動員各方面力量,加快全縣“十四五”規(guī)劃編制工作,確保高質量完成規(guī)劃編制任務,使“十四五”規(guī)劃成為未來五年乃至更長時期指導×經濟社會發(fā)展的綱領性文件。

應當看到,圍繞“十四五”規(guī)劃編制工作,中央、省、市的重視程度前所未有,工作節(jié)奏也非常快;×月×日,省委就召開全委會,審議通過了省委“十四五”規(guī)劃建議;×月×日,市委“十四五”規(guī)劃建議征求意見稿已經到了我縣,并即將召開市委全委會進行審議。我們明顯感覺到,“十四五”規(guī)劃編制工作已經到了非常關鍵、非常迫切的階段,必須加快節(jié)奏、積極穩(wěn)妥,高質量、高標準推進我縣的“十四五”規(guī)劃編制工作。

規(guī)劃的重要性不言而喻。長期以來的發(fā)展經驗告訴我們,規(guī)劃就是生產力,是經濟發(fā)展的強大動力??茖W編制和實施好“十四五”規(guī)劃,對我縣全面建成小康社會奮斗目標的提前實現(xiàn)和全面深化改革目標任務的順利完成,具有深遠的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。站在全局的戰(zhàn)略高度,“十四五”規(guī)劃既為未來五年經濟社會發(fā)展提出行動綱領,也是一項抓當前、管長遠的系統(tǒng)工程,更是一級黨委、政府履行職能的重要責任。我們一定要強化責任意識和危機意識,善于通過規(guī)劃把握好新常態(tài)下時代發(fā)展的主動權,調動一切積極因素,揚長避短,克難攻堅,更好地推動科學決策和依法理政。

總的來講,加快推進我縣“十四五”規(guī)劃編制工作,必須緊緊抓住以下幾個方面:

一要對“十三五”的完成情況有一個準確評估。

“十三五”時期,全縣經濟社會發(fā)展取得重大成就,這一點是肯定的。通過這幾年的不懈努力,×經濟社會實現(xiàn)快速健康發(fā)展,整體經濟水平位居全市前列,×進入“發(fā)展態(tài)勢最好、民生改善最快、構筑優(yōu)勢最多、突破瓶頸最大、社情民意最順”歷史最好時期。我們要認真“回頭看”,對照“十三五”規(guī)劃認真評估各項工作的完成情況,總結顯著成就以彰顯實力、盤點亮點特色以鼓舞人心、梳理寶貴經驗以啟示未來。當然,對ד十四五”時期面臨的形勢與趨勢,機遇與挑戰(zhàn)也要有一個清醒的認識。

二要對“十四五”時期的發(fā)展有一個科學定位。

第一,關于十四五×發(fā)展的定位,最大的定位就是:區(qū)域特色縣城。充分發(fā)揮地處全市西部,離市區(qū)城近,×國道、×高速橫穿我縣的優(yōu)勢,有序推進公共服務設施配套建設,不斷完善西部強縣功能,強化縣城承載能力,打造“×片區(qū)域特色強縣”。打造和諧秀美家園。充分發(fā)揮我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)域資源特色、產業(yè)基礎,大力推進農業(yè)產業(yè)化,在×國道沿線分別建成一定規(guī)模的集中連片種植基地,把×高速沿線建成高效、美觀的農業(yè)生態(tài)走廊,形成有特色的“一路一帶”。第二,要按照“跳起來摘桃子”的要求,聚焦高質量發(fā)展的目標任務,深刻把握經濟社會發(fā)展面臨的新特點和新要求、新目標和新任務、新挑戰(zhàn)和新機遇,把困難和風險估計得更充分一些,科學測算、合理設置經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設等方面的發(fā)展指標,兼顧需要與可能,關注質量和效益,體現(xiàn)前瞻性和可操作性。第三,要通過編制“十四五”規(guī)劃,對我縣經濟結構進行深度分析,提出系統(tǒng)的有益建議。要凸顯規(guī)劃的“導向”作用,通過對“三產”結構的科學設立,把“主攻工業(yè)、三年翻番”的任務凸顯出來,把現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、綠色生態(tài)等優(yōu)勢凸顯出來,形成×獨特的比較優(yōu)勢,在錯位發(fā)展中實現(xiàn)×經濟社會的大跨越。

三要從嚴傳遞責任壓力。

“十四五”規(guī)劃編制工作是全縣的事,全縣沒有與規(guī)劃編制工作無關的單位,也沒有與規(guī)劃編制工作無關的干部。我們必須各負其責、協(xié)同作戰(zhàn),緊鑼密鼓地推進規(guī)劃編制各項工作??h四套班子領導要發(fā)揮領導作用,加強調研思考,對分管領域未來五年的發(fā)展規(guī)劃要有清晰的定位,指導好規(guī)劃的編制。之前定下的十大課題,要抓緊落實,將調研成果運用到規(guī)劃編制中去,形成更多可持續(xù)、可復制、可推廣的模式??h發(fā)改委是“十四五”規(guī)劃編制的牽頭部門,同時也是“十四五”規(guī)劃綱要的起草部門,要充分發(fā)揮主導作用,精心組織,周密安排,協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門齊心協(xié)力做好規(guī)劃編制工作??h各有關部門是專項規(guī)劃編制的主體,要積極做好專項規(guī)劃編制工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照分工要求,緊密結合各自功能定位,認真分析研究現(xiàn)狀和基礎,提出今后五年的發(fā)展方向和目標,按時做好鎮(zhèn)域“十四五”規(guī)劃的編制工作。

四要加強各方面的緊密銜接。

一是上下銜接,即加強與國家、省、市規(guī)劃部門的溝通匯報,做好規(guī)劃的上下銜接,力爭更多的重點項目、重點工程、重大政策列入上級規(guī)劃。二是條塊銜接,即總體規(guī)劃與專項規(guī)劃的銜接。專項規(guī)劃的編制要以總體規(guī)劃為依據,加強與總體規(guī)劃的銜接,體現(xiàn)總體規(guī)劃的要求,相關的專項規(guī)劃之間也要根據需要進行銜接,避免規(guī)劃出現(xiàn)目標沖突、任務交叉、資源浪費、重復建設等問題,力求實現(xiàn)整體效益最大化。三是前后銜接,即加強對十三五規(guī)劃完成情況的分析研判,做好與“十四五”規(guī)劃的銜接,確保平穩(wěn)順利過渡。

五要切實提高規(guī)劃編制質量。

規(guī)劃編制是一項開拓性較強的工作,對規(guī)劃工作者的業(yè)務水平要求很高。縣委要加強對規(guī)劃編制工作的領導,對編制工作要加強調度、銜接,確保規(guī)劃編制工作方向正確、符合實際。各級領導干部尤其是單位“一把手”要加強學習、前瞻思考,對本部門、本領域的規(guī)劃編制工作要認真鉆研,努力成為規(guī)劃編制的行家里手。規(guī)劃編制單位要發(fā)揮知識密集、人才密集的優(yōu)勢,借助智庫的力量,創(chuàng)新工作方法,突出規(guī)劃的前瞻性、指導性、可操作性,加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究,認真把握中央和省市有關工作要求,做到思路、目標、舉措等方面互相促進、有機統(tǒng)一。要不斷創(chuàng)新規(guī)劃編制的技術手段,提高規(guī)劃的科學性、權威性。要學習借鑒國際先進的規(guī)劃理念和技術,以全球的視野抓規(guī)劃編制,不斷提高規(guī)劃的前瞻性、科學性。

總之,做好““十四五””規(guī)劃編制工作,時間緊迫、責任重大、任務繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神,認真做好““十四五””規(guī)劃編制工作,在新的起點上謀劃×新的發(fā)展,描繪更加宏偉的藍圖,為實現(xiàn)我市經濟社會新跨越作出積極貢獻。

編制工作總結 篇7

一、回顧以往,總結經驗

自負責預算管理工作以來,我一直秉承學習和思考相結合的方法,認真完成領導安排的工作,并積極思考改進方法。

(一)已完成工作

1.登記各部門費用,填寫《20__年各部門費用表》。

在原有表格基礎上不斷改進,做好數據整理,按費用(銷售費用、管理費用、財務費用、稅金及附加、制造費用)和部門分類登記,方便數據查詢。

2.登記采購費用。

應公司管理和領導要求,自7月開始采購費用登記工作,以完善預算統(tǒng)計,掌握預算執(zhí)行情況。

3.完成《公司全面預算管理辦法》(草稿)編寫。

為加強公司全面預算管理,完善公司財務制度,根在部門領導的指導下,完成《全面預算管理辦法》的編寫,這為公司今后全面預算工作的開展提供了編制依據,更利于完善全面預算管理的預算和執(zhí)行工作。

4.預算執(zhí)行情況的分析及報告。

每月預算執(zhí)行情況主要從各部門資金預算執(zhí)行情況及費用預算執(zhí)行情況說明及分析。通過預算執(zhí)行情況的數據分析,直觀各責任部門預算執(zhí)行情況,有效控制各責任部門預算管理,提高預算執(zhí)行能力。

5.20__年全面預算基礎工作準備。根據公司實際情況改進各部門預算上報表格,做到有表可依。

(二)預算工作中存在的.問題

1.預算執(zhí)行過程中

預算執(zhí)行過程中主要有兩大問題。

(1)預算計劃表填寫問題。預算實行之初,各責任部門對計劃使用表的填寫存在疑問,經溝通后已逐步改進。

(2)預算計劃表上報問題。由于各責任部門兼職預算員未經過預算上報內容的系統(tǒng)培訓,導致預算計劃表填制及上報存在問題,不能有效完成預算工作。

2.預算情況分析

作為財務人員,主要工作是整理各部門預算及執(zhí)行數據,不能深入分析預算執(zhí)行情況原因,需要各責任部門從專業(yè)角度分析。

3.預算考核

公司《KPI考核表》中預算考核重點是考核各責任部門資金使用狀況,可制定《預算考核管理辦法》針對預算各方面考核,如:預算計劃表是否按時交納,格式是否正確,手續(xù)是否完整,是否進行預算執(zhí)行情況分析等。

4.《全面預算管理辦法》的完善

《全面預算管理辦法》(試行版)開始實施后,對預算工作起到了指導作用,在實踐中也逐漸發(fā)現(xiàn)公司預算實際情況與《全面預算管理辦法》之間的差異,因此,在后期可根據公司實際情況逐步對《全面預算管理辦法》修訂,發(fā)揮更大作用。

針對以上問題,將在第四季度提出解決方案,制定解決計劃,按計劃逐項解決。

二、第四季度預算工作計劃

1.編制20__年財務預算并報董事會

為做好20__年預算管理工作,根據《全面預算管理辦法》,第四季度將著手開展各責任部門20__年度預算統(tǒng)計工作,整合編制《20__年度財務預算報告》并報董事會。

2.《全面預算管理辦法》修訂工作

根據公司實際情況及預算試行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對《全面預算管理辦法》進行修訂,以提高其對我司預算工作的指導效果。

3.《預算考核管理辦法》制定工作

為提高各責任部門預算工作的執(zhí)行能力及完成效率,分析預算執(zhí)行過程中存在的問題并解決,建立預算預警機制,可制定《預算考核管理辦法》針對預算工作中的具體事項進行考核,做到有獎有懲。

4.各責任部門自我預算執(zhí)行情況分析,找出問題并解決。各責任部門可根據財務部核算預算數據,對存在較大問題事項作出分析說明,總結經驗及不足。并對兼職預算員預算計劃表的填制內容進行系統(tǒng)培訓,以解決計劃表填制問題。

5.構建公司預算管理信息化系統(tǒng)

為完善公司財務預算管理,根據《全面預算管理辦法》,將進一步完善我司預算管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)網上申報、網上審批和網上調整預算。

6.自我完善和提升

為了提升自己的預算工作能力,將加強自我學習。同時也希望公司能給予我學習全面預算管理知識的機會,做好自我完善與提升,做好預算規(guī)劃,及時將預算管理的新方法和新問題進行傳達與剖析,切實提高全面預算管理的預算準確率。

編制工作總結 篇8

招標文件編制工作總結

一份完整、準確、清晰的招標文件是企業(yè)在向市場發(fā)布產品或服務的時候必不可少的工作。招標文件具有指導和規(guī)范企業(yè)內部運作、約束外部廠商投標、明確合同內容、確保項目順利實施等功能。因此,招標文件編制工作十分重要,需要認真對待,精益求精。在本文中,將對公司招標文件編制工作進行總結和反思。

一、招標文件編制的流程

招標文件編制是一項繁瑣而月復一月的工作,其中涉及到多個環(huán)節(jié)。首先,企業(yè)需要對整個工程或項目進行全面的策劃,并制定詳細的招標計劃。然后,企業(yè)需要就現(xiàn)有的工程或項目進行細化分析和調查研究,明確招標需要的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)。接下來,企業(yè)需要對于工程或項目的各個方面進行召開討論會議,商討和確定招標標準和招標條件。最后,企業(yè)需要對各項工作進行梳理和檢查,最終確定招標文件。

二、招標文件編制中存在的問題和優(yōu)化方案

1. 缺乏流程規(guī)范。招標文件編制中的規(guī)范流程,是保證作業(yè)質量和效率的關鍵環(huán)節(jié)。但是,在我公司的招標文件編制過程中,往往是各部門之間的溝通環(huán)節(jié)不暢,而造成各部門之間信息、資料傳遞不暢。解決此問題的方法有三點,一是制定一套完善的招標文件編制流程,讓各部門依照流程圖層層執(zhí)行;二是制定一批負責招標文件編制建議、審核評估和招標文件結構的團隊,會議調動全公司資源,制定一個實施方案;三是在整個流程中實行重復驗證,避免出現(xiàn)不必要的失誤。

2. 表述不夠完整。由于招標文件涵蓋的范圍廣泛,所以在表述過程中更應該注意完整性。例如,在我公司擬定的招標文件中,常常缺失工程設計的細節(jié)和工程建設中的一些實際情況。這些都會嚴重妨礙到后期的合同執(zhí)行,甚至引起企業(yè)間的糾紛。為了避免這種情況的發(fā)生,企業(yè)需要經過認真地對每個內容進行研究、調研和詳細分析,確保表述精確。

3. 招標文件的語言不夠通俗易懂。語言的表述不僅包括語言的語態(tài)和句子結構,還包括邏輯和表述的簡潔性。很多招標文件的表述都是過于單調、生硬,缺乏人性化和完整性,這使得一些不懂專業(yè)行話的廠商或項目方難以理解招標文件的確切要求。企業(yè)應該盡可能通過專業(yè)行話和通俗易懂的語言表述,確保重要信息的順利傳遞和理解。

三、總結

招標文件編制是一項面向公眾的、涉及廣泛和關鍵的工作,因此,企業(yè)需要對招標文件制定流程進行規(guī)范化管理、制定完整的招標文件、并讓擬定的文件用通俗易懂的語言、充分的傳遞信息。這將為企業(yè)及合作方之間的交流,建立企業(yè)的良好形象,減少后期執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提供重要保障。

編制工作總結 篇9

0 2020 年 在全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報會講話 文和全縣“十四五”規(guī)劃座談會匯報提綱 稿合編

在全縣十四五規(guī)劃編制工作匯報會上的講話 0 2520 字文

今天召開這個匯報會,實際上是一次集中調度會,目的就是對規(guī)劃編制工作情況進行一次大匯報、大調度、大統(tǒng)籌、大部署,引導全縣上下樹立強烈的緊迫意識,把責任和壓力傳遞下去,動員各方面力量,加快全縣“十四五”規(guī)劃編制工作,確保高質量完成規(guī)劃編制任務,使“十四五”規(guī)劃成為未來五年乃至更長時期指導×經濟社會發(fā)展的綱領性文件。

應當看到,圍繞“十四五”規(guī)劃編制工作,中央、省、市的重視程度前所未有,工作節(jié)奏也非常快;×月×日,省委就召開全委會,審議通過了省委“十四五”規(guī)劃建議;×月×日,市委“十四五”規(guī)劃建議征求意見稿已經到了我縣,并即將召開市委全委會進行審議。我們明顯感覺到,“十四五”規(guī)劃編制工作已經到了非常關鍵、非常迫切的階段,必須加快節(jié)奏、積極穩(wěn)妥,高質量、高標準推進我縣的“十四五”規(guī)劃編制工作。

規(guī)劃的重要性不言而喻。長期以來的發(fā)展經驗告訴我們,規(guī)劃就是生產力,是經濟發(fā)展的強大動力??茖W編制和實施好“十四五”規(guī)劃,對我縣全面建成小康社會奮斗目標的提前實現(xiàn)和全面深化改革目標任務的順利完成,具有深遠的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。站在全局的戰(zhàn)略高度,“十四五”規(guī)劃既為未來五年經濟社會發(fā)展提出行動綱領,也是一項抓當前、管長遠的系統(tǒng)工程,更是一級黨委、政府履行職能的重要責任。我們一定要強化責任意識和危機意識,善于通過規(guī)劃把握好新常態(tài)下時代發(fā)展的主動權,調動一切積極因素,揚長避短,克難攻堅,更好地推動科學決策和依法理政。

總的來講,加快推進我縣“十四五”規(guī)劃編制工作,必須緊緊抓住以下幾個方面:

一要對“十三五”的完成情況有一個準確評估。“十三五”時期,全縣經濟社會發(fā)展取得重大成就,這一點是肯定的。通過這幾年的不懈努力,×經濟社會實現(xiàn)快速健康發(fā)展,整體經濟水平位居全市前列,×進入“發(fā)展態(tài)勢最好、民生改善最快、構筑優(yōu)勢最多、突破瓶頸最大、社情民意最順”歷史最好時期。我們要認真“回頭看”,對照“十三五”規(guī)劃認真評估各項工作的完成情況,總結顯著成就以彰顯實力、盤點亮點特色以鼓舞人心、梳理寶貴經驗以啟示未來。當然,對ד十四五”時期面臨的形勢與趨勢,機遇與挑戰(zhàn)也要有一個清醒的認識。

二要對“十四五”時期的發(fā)展有一個科學定位。第一,關于十四五×發(fā)展的定位,最大的定位就是:區(qū)域特色縣城。充分發(fā)揮地處全市西部,離市區(qū)城近,×國道、×高速橫穿我縣的優(yōu)勢,有序推進公共服務設施配套建設,不斷完善西部強縣功能,強化縣城承載能力,打造“×片區(qū)域特色強縣”。打造和諧秀美家園。充分發(fā)揮我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)域資源特色、產業(yè)基礎,大力推進農業(yè)產業(yè)

化,在×國道沿線分別建成一定規(guī)模的集中連片種植基地,把×高速沿線建成高效、美觀的農業(yè)生態(tài)走廊,形成有特色的“一路一帶”。第二,要按照“跳起來摘桃子”的要求,聚焦高質量發(fā)展的目標任務,深刻把握經濟社會發(fā)展面臨的新特點和新要求、新目標和新任務、新挑戰(zhàn)和新機遇,把困難和風險估計得更充分一些,科學測算、合理設置經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設等方面的發(fā)展指標,兼顧需要與可能,關注質量和效益,體現(xiàn)前瞻性和可操作性。第三,要通過編制“十四五”規(guī)劃,對我縣經濟結構進行深度分析,提出系統(tǒng)的有益建議。要凸顯規(guī)劃的“導向”作用,通過對“三產”結構的科學設立,把“主攻工業(yè)、三年翻番”的任務凸顯出來,把現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、綠色生態(tài)等優(yōu)勢凸顯出來,形成×獨特的比較優(yōu)勢,在錯位發(fā)展中實現(xiàn)×經濟社會的大跨越。

三要從嚴傳遞責任壓力。“十四五”規(guī)劃編制工作是全縣的事,全縣沒有與規(guī)劃編制工作無關的單位,也沒有與規(guī)劃編制工作無關的干部。我們必須各負其責、協(xié)同作戰(zhàn),緊鑼密鼓地推進規(guī)劃編制各項工作。縣四套班子領導要發(fā)揮領導作用,加強調研思考,對分管領域未來五年的發(fā)展規(guī)劃要有清晰的定位,指導好規(guī)劃的編制。之前定下的十大課題,要抓緊落實,將調研成果運用到規(guī)劃編制中去,形成更多可持續(xù)、可復制、可推廣的模式??h發(fā)改委是“十四五”規(guī)劃編制的牽頭部門,同時也是“十四五”規(guī)劃綱要的起草部門,要充分發(fā)揮主導作用,精心組織,周密安排,協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門齊心協(xié)力做好規(guī)劃編制工作??h各有關部門是專項規(guī)劃編制的主體,要積極

做好專項規(guī)劃編制工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照分工要求,緊密結合各自功能定位,認真分析研究現(xiàn)狀和基礎,提出今后五年的發(fā)展方向和目標,按時做好鎮(zhèn)域“十四五”規(guī)劃的編制工作。

四要加強各方面的緊密銜接。一是上下銜接,即加強與國家、省、市規(guī)劃部門的溝通匯報,做好規(guī)劃的上下銜接,力爭更多的重點項目、重點工程、重大政策列入上級規(guī)劃。二是條塊銜接,即總體規(guī)劃與專項規(guī)劃的銜接。專項規(guī)劃的編制要以總體規(guī)劃為依據,加強與總體規(guī)劃的銜接,體現(xiàn)總體規(guī)劃的要求,相關的專項規(guī)劃之間也要根據需要進行銜接,避免規(guī)劃出現(xiàn)目標沖突、任務交叉、資源浪費、重復建設等問題,力求實現(xiàn)整體效益最大化。三是前后銜接,即加強對十三五規(guī)劃完成情況的分析研判,做好與“十四五”規(guī)劃的銜接,確保平穩(wěn)順利過渡。

五要切實提高規(guī)劃編制質量。規(guī)劃編制是一項開拓性較強的工作,對規(guī)劃工作者的業(yè)務水平要求很高??h委要加強對規(guī)劃編制工作的領導,對編制工作要加強調度、銜接,確保規(guī)劃編制工作方向正確、符合實際。各級領導干部尤其是單位“一把手”要加強學習、前瞻思考,對本部門、本領域的規(guī)劃編制工作要認真鉆研,努力成為規(guī)劃編制的行家里手。規(guī)劃編制單位要發(fā)揮知識密集、人才密集的優(yōu)勢,借助智庫的力量,創(chuàng)新工作方法,突出規(guī)劃的前瞻性、指導性、可操作性,加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究,認真把握中央和省市有關工作要求,做到思路、目標、舉措等方面互相促進、有機統(tǒng)一。要不斷創(chuàng)新規(guī)劃編制的技術手段,提高規(guī)劃的科學性、權威性。要學習借鑒國際先進的規(guī)劃理念和技術,以全球的視野抓規(guī)劃編制,不斷提高規(guī)劃的前瞻性、科學性。

總之,做好““十四五””規(guī)劃編制工作,時間緊迫、責任重大、任務繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要以強烈的責任感、使命感和高度負責的精神,認真做好““十四五””規(guī)劃編制工作,在新的起點上謀劃×新的發(fā)展,描繪更加宏偉的藍圖,為實現(xiàn)我市經濟社會新跨越作出積極貢獻。

某縣 全縣“十四五”規(guī)劃座談會匯報提綱 0 3720 字文稿

根據會議安排,下面主要從四個方面進行匯報:

一、“十三五”以來經濟社會發(fā)展情況

“十三五”以來,在市委、市政府的正確領導下,我縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,緊緊圍繞“XXX”主題和“XXX”實踐載體,努力提升經濟發(fā)展質量、提升城鎮(zhèn)建設水平、提升社會和諧程度、提升黨建工作水平,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,團結一致,奮力拼搏,努力實現(xiàn)全縣經濟社會又好又快發(fā)展,較好地完成了“十三五” 計劃確定的主要發(fā)展目標,為“十四五”時期經濟社會快速發(fā)展奠定了良好基礎。

(一)圍繞高質摘帽目標,堅持綜合施策與精準幫扶相結合,脫貧攻堅有力有序、扎實有效。嚴格落實“六個精準”“八 個一批”要求,強力推進產業(yè)扶貧和基礎設施建設,全面落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)、教育醫(yī)療、兜底保障等扶貧政策,狠抓深度貧困村攻堅行動,扶貧工作走在省市前列。XXXX。

(二)圍繞項目帶動戰(zhàn)略,堅持招大引強與建管并重相結合,項目建設快速推進、勢頭強勁。堅持領導包抓、部門聯(lián)動、掛圖作戰(zhàn),依托“一城一區(qū)”筑巢引鳳,縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務 中心、金融服務中心、招商引資服務中心等六大平臺全部建成,收儲土地 XX 畝,開工建設標準化廠房 X 萬平方米,“項目建設主題年”活動成果豐碩。XXXX。

(三)圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略,堅持骨干支撐與新興培育相結合,工業(yè)經濟轉型升級、企穩(wěn)向好。實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值 XX 億元、增長 XX,XX 生產線等 XX 個工業(yè)重點項目完成投資 XX 億元。XX 智慧新城完成產值 XX 億元,XXX 擴能新總裝廠房建成投用,物流中心和 X 萬平方米綜合加工廠房主體完工。XXXX。

(四)圍繞農業(yè)全面發(fā)展,堅持產業(yè)富民與龍頭引領相結合,農村經濟提質增效、基礎穩(wěn)固。

完成農業(yè)總產值 XX 億元、增長 XX。糧油總產 XX 萬噸,蔬菜復種 XX 萬畝,收獲元胡 X 萬噸、茶葉 X 萬噸、柑桔及獼猴桃 X 萬噸。X 戶省市級龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入 XX 億元,XX 個省市級現(xiàn)代

農業(yè)園區(qū)新增投資 XX 億元,新認定市級龍頭企業(yè) X 戶,發(fā)展農民合作社 XX 個、家庭農場 XX 個、休閑農業(yè)示范點 X 個。XXXX。

(五)圍繞全域旅游發(fā)展,堅持豐富內涵與活躍消費相結合,旅游三產業(yè)態(tài)多元、持續(xù)繁榮。大力實施全域旅游工程,X 個重點文旅項目完成投資 XX 億元,XX 景區(qū)道路“白改黑”竣工投用,博物館陳列布展基本完成,XX 小鎮(zhèn)等重大文旅項目有序推進,XX 年油菜花節(jié)主會場規(guī)劃建設加緊實施,成功舉辦首屆中國農民豐收節(jié) XX 主會場暨 XX 旅游文化月等活動,XX 會議舊址被公布為第 X 批省級文保單位,XX 被評為 XX 旅游名片“百強榜”十大美麗鄉(xiāng)村,全年接待游客 XX 萬人次,綜合收入 XX 億元,分別增長 XX 和 XX。XXXX。

(六)圍繞城鄉(xiāng)一體發(fā)展,堅持縣城建設與鎮(zhèn)村同步相結合,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、品位提升。扎實開展縣城建設三年攻堅行動,全年累計實施城建重點項目 XX 個,完成投資 XX 億元,占年任務 XX。X 主車道全線貫通,X 路北延伸段竣工投用,完成 XX 改造提升及 X 條背街小巷整治,X 公園商業(yè)步行街建成運營,XX 二期棚改、XX 等項目加快實施。穩(wěn)步推進城管體制改革,城市管理逐步規(guī)范,市容環(huán)境整潔有序。

(七)圍繞綠色循環(huán)發(fā)展,堅持集中整改與保護修復相結合,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善、優(yōu)勢彰顯。中央環(huán)保督察反饋 XX 個問題全部整改到位,省委環(huán)保督察反饋 XX 個問題整改到位 X 個,市上交辦 X 個生態(tài)環(huán)境問題整改完成,河道砂石禁采、粘土磚廠整治、礦山生態(tài)恢

復治理等取得階段性成果,工業(yè)固體廢棄 物綜合利用和處置率達 XX 以上,單位 GDP 能耗下降率 X。

(八)圍繞民生優(yōu)先發(fā)展,堅持靶向施策與普惠共享相結合,社會事業(yè)全面進步、蒸蒸日上。全年民生類支出 X 億元,占財政總支出 X,人民群眾的生活質量和幸福指數持續(xù)提升。成功舉辦 X 扶貧協(xié)作就業(yè)招聘會、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,新增城鎮(zhèn)就業(yè) X 人,農村勞動力轉移就業(yè) X 萬人次,分別占年任務 X 和 X。發(fā)放社???X 萬張,五大社保擴面 X 人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率 X。發(fā)放城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、醫(yī)療救助等 X 億元,縣級社區(qū)服務中心及民政廣場全面竣工。

(九)圍繞深化改革開放,堅持創(chuàng)新驅動與釋放動能相結合,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、全面提升。扎實推進供給側、放管服、投融資等重點領域改革,稅務體制、養(yǎng)老并軌、公務用車等 XX 項改革任務扎實推進。全面實施優(yōu)化提升營商環(huán)境“十大行動”,行政許可事項精簡率 X,企業(yè)登記、注銷縮減至 X 個和 X 個工作日內,新辦“多證合一”執(zhí)照 X 份,微信辦照及口述辦照 X 戶,縣不動產登記服務大廳列入“全國百佳不動產登記便民利 民示范窗口”創(chuàng)建單位,營商環(huán)境綜合監(jiān)測評價位居全市前列。

二、“十三五”存在的困難和問 題

與發(fā)達地區(qū)相比,我縣的發(fā)展還面臨不少的困難和問題,最突出的是:受區(qū)位交通影響,鄉(xiāng)村兩級財力薄弱,統(tǒng)籌發(fā)展的保障能力與

落后的基礎設施發(fā)展欠賬、人民生產生活的幸福需求還有較大差距;經濟發(fā)展中傳統(tǒng)種養(yǎng)殖比重較大,結構調整難度和壓力較大,具有引領性、帶動性作用的大項目、好項目、后備項目儲備不足,農民增收渠道不寬;鄉(xiāng)村兩級依法行政和服務群眾的能力與日新月異的形式發(fā)展需要還有差距?!笆?三五”末存在的困難和問題是我們在“十四五”發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),只有予以正視克服,搶抓機遇,加快建設,才能實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標,完成發(fā)展任務。

三、“十四五”經濟社會發(fā)展的背景及總體思路

背景分析:黨的十八大以來,我國的發(fā)展進入了新的階段,面臨的機遇前所未有,面臨的風險和挑戰(zhàn)也前所未有。“十四五”時期,是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn) 代化邁進的關鍵時期,“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。

所以說“十四五”規(guī)劃具有特殊重要的地位。編制好“十四五” 規(guī)劃的意義非常重大、影響深遠。

省政府出臺了《XXX 發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》,“十四五”期間,市委、市政府大力實施“XXXX”的戰(zhàn)略,十分有利于 XX 縣優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境有效開發(fā)利用和發(fā)展。XX 經濟帶戰(zhàn)略、農村綜合改革政策紅利為我縣戰(zhàn)略發(fā)展提供了空前的機遇。交通設施不斷改善,鄉(xiāng)村連通公路的建設,XX 河段綜合治理工程的實施將徹底改變我鄉(xiāng)閉塞落后的區(qū)位現(xiàn)狀。同時,隨著以脫貧攻堅戰(zhàn)為主的“三大戰(zhàn)役”的持續(xù)推進,必將進一步改變我鄉(xiāng)群眾生產生活等各方面條件。

“十四五”經濟和社會發(fā)展總體思 路:

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入 貫黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實省委、省政府,市委、市政府各項工作部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),逐步釋放生態(tài)優(yōu)勢,積蓄發(fā)展后勁,搶抓項目儲備和建設,穩(wěn)步推進產業(yè)結構調整,加快鄉(xiāng)村基礎設施建設,合力建設美好生態(tài)文明,全力保障和 改善民生,確保經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,為實現(xiàn)“XXXX”奠定 堅實基礎。

(一)齊心協(xié)力抓扶貧,加速脫貧攻堅新進程。緊緊圍繞 “高質摘帽越線”目標,下足“繡花”功夫,全力對標沖刺,確保 XX 人如期脫貧、剩余 XX 個貧困村順利退出,傾情傾力打贏打好全縣脫貧摘帽決勝戰(zhàn)。

(二)聚精會神 抓項目,打造投資拉動新引擎。根據區(qū)域 特點,依托資源稟賦,練好內功接項目、增體量,激發(fā)活力強動能、促趕超,以項目大投資、快建設引領發(fā)展大突破、經濟穩(wěn)增長。

(三)轉型升級抓工業(yè),構建現(xiàn)代產業(yè)新體系。堅持把工業(yè)經濟作為鞏固 XX 強縣基礎的主要著力點,持續(xù)強配套、促轉型、增活力,進一步優(yōu)存量、擴增量、提質量,全年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值 XX 億元以上。

(四)持之以恒抓三農,邁出鄉(xiāng)村振興新步伐。按照“20

字”總要求和省委書記的批示精神,堅持以工業(yè)思維謀劃現(xiàn)代農業(yè),大力實施農業(yè)提質行動,全年農業(yè)總產值增長 X 以上。

(五)深度融合抓文旅,實現(xiàn)三產消費新突破。聚焦全域旅游創(chuàng)建目標,抓好景區(qū)建設,優(yōu)化綜合環(huán)境,拓展消費業(yè)態(tài),以文化旅游業(yè)的強勢突破帶動第三產業(yè)持續(xù)繁榮。

(六)統(tǒng)籌兼顧抓城鄉(xiāng),開辟一體發(fā)展新模式。堅持以人為本、產城融合理念,彰顯歷史文化底蘊,圍繞規(guī)劃、建設、管理、經營四項重點,著力構建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、融合發(fā) 展格局。

(七)全民共治抓環(huán)保,厚植生態(tài)文明新優(yōu)勢。認真學習貫徹生態(tài)文明思想,深刻汲取秦嶺北麓違建別墅教訓,從嚴執(zhí)行“三線一單”,切實強化污染防治,努力在建設生態(tài)家園、美麗城固上再有新突破。

(八)蹄疾步穩(wěn)抓改革,彰顯追趕超越新活力。扎實推進 重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,以改革強動能、開放聚要素、融合補短板、創(chuàng)新激活力,促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

(九)滿懷真情抓民生,構筑共建共享新格局。按照守住底線、突出重點、完善制度、引導預期要求,堅決落實“兩個 XX”硬指標,讓人民群眾享有更多更好獲得感、幸福感和安全感。

四、相關建議

省人民政府已經出臺了《XXX 發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》,XX 坐擁 XX 黃金水道 XX 公里,水運交通便捷,XX 是國家對外開放一類口岸,也 XX 終點港。建議把 XX 經濟帶建設作為“十四五”規(guī)劃的主線,同時做好若干專項規(guī)劃編制工作,積極與國 家政策相銜接,增強 XX 在長江經濟帶建設中的吸引力,做好臨港產業(yè)文章。同時,積極推進 XX 河段綜合治理工程,爭取早日開工,早日發(fā)揮效益。

增強規(guī)劃工作透明度和公眾參與度。借助微博、微信、網絡等新媒體信息平臺,廣泛聽取社會各界特別是基層群眾意見,集思廣益,使規(guī)劃編制成為公眾參與的過程和凝聚社會共識的過程。

編制工作總結 篇10

中共中央發(fā)行了《中國共產黨機構制定工作條例》(以下簡稱《條例》),發(fā)出通知,要求各地。

各部門認真遵照執(zhí)行。

通知指出,機構編制資源是重要政治資源、執(zhí)政資源,機構編制工作是黨的重要工作?!稐l例》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,強化黨對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導,是新時代機構編制工作的基本遵循。

通知強調,《條例》的制定和實施,對于落實黨管機構編制原則,推進機構編制法定化,提升機構編制工作水平,鞏固黨治國理政的組織基礎,具有重要意義。

通知要求,各地區(qū)各部門黨委(黨組)要充分認識做好機構編制工作的重要性,落實主體責任,采取有力措施,完善配套制度,確?!稐l例》落到實處。要抓好《條例》宣傳解讀和學習培訓,組織各級領導干部認真學習《條例》,深刻領會《條例》精神,準確掌握《條例》內容。要加強監(jiān)督檢查,對違反《條例》規(guī)定的嚴肅問責追責。中央組織部、中央機構編制委員會辦公室要會同有關部門加強統(tǒng)籌協(xié)調、督促指導,推動《條例》有效實施。各地區(qū)各部門在執(zhí)行《條例》中的重要情況和建議,要及時報告黨中央。

《中國共產黨機構編制工作條例》全文如下。

第一章 總則

第一條 為了加強黨對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導,規(guī)范黨和國家機構編制工作,鞏固黨治國理政的組織基礎,根據《中國共產黨章程》,制定本條例。

第二條 機構編制工作必須堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以堅持和加強黨的全面領導為統(tǒng)領,以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為導向,以推進黨和國家機構職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點,完善機構設置,優(yōu)化職能配置,提高效率效能,為決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供有力制度和組織保障。

第三條 機構編制工作必須遵循以下原則:

(一)堅持黨管機構編制。堅持黨對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,堅持民主集中制,把加強黨的領導貫徹到機構編制工作的各方面和全過程,完善保證黨的全面領導,始終總攬全局、協(xié)調各方的制度安排,有效實施黨中央方針政策。

(二)堅持優(yōu)化協(xié)同高效。適應新時代新形勢新要求,力求科學合理、權責一致,科學審慎設置黨和國家機構,統(tǒng)籌謀劃好黨和國家機構職能體系建設;力求有統(tǒng)有分、有主有次,理順黨的領導體系和政府治理體系、武裝力量體系、群團工作體系之間的領導指揮關系,明確其他各個體系的職責定位,完善黨和國家機構布局;力求履職到位、流程通暢,統(tǒng)籌干部和機構編制資源,提高各類組織機構貫徹落實黨的決策部署的效率,構建運行順暢、充滿活力、令行禁止的工作體系。

(三)堅持機構編制剛性約束。貫徹編制就是法制的要求,機構編制一經確定必須嚴格執(zhí)行,錄(聘)用人員、配備干部、核撥人員經費等應當以機構編制為基本依據。用法治思維和法治方式維護機構編制的權威性和嚴肅性,切實把機構編制工作納入法治化軌道。加快完善機構編制黨內法規(guī)和國家法律法規(guī)并有效實施,依據國家法律法規(guī)有關規(guī)定履行法定程序。

(四)堅持機構編制瘦身與健身相結合。適應經濟社會發(fā)展變化和財政保障能力,管住管好用活機構編制,嚴控總量、統(tǒng)籌使用,科學增減,不斷提升機構編制資源使用效益。妥善處理嚴控機構編制與滿足發(fā)展需要之間的關系,圍繞中心、服務大局,保障黨和國家事業(yè)發(fā)展,更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

第四條 黨和國家機構改革、體制機制和職責調整,各類機關和事業(yè)單位的機構、編制、領導職數的配備和調整,適用本條例。

前款所稱各類機關是指黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、監(jiān)察機關、審判機關、檢察機關和各民主黨派機關、群團機關。

第二章 領導體制

第五條 黨中央集中統(tǒng)一領導全國機構編制工作。黨中央設立中央機構編制委員會,作為黨中央決策議事協(xié)調機構,在中央政治局及其常委會領導下開展工作,負責黨和國家機構職能體系建設的頂層設計、總體布局、統(tǒng)籌協(xié)調、整體推進、督促落實。

中央機構編制委員會的主要職責是:

(一)貫徹落實黨中央對黨和國家機構編制工作的集中統(tǒng)一領導。

(二)研究提出機構編制工作的方針政策。

(三)研究提出黨和國家機構改革方案并組織實施;審定省級機構改革方案,指導地方各級機構改革工作。

(四)審定中央一級副部級以上各類機構的職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定(以下簡稱“三定”規(guī)定)。

(五)統(tǒng)一管理中央和國家機關各部門的職能配置以及調整工作,統(tǒng)籌協(xié)調部門之間、部門與地方之間的職責分工。

(六)統(tǒng)一管理中央一級黨政機關,中央一級各民主黨派機關、群團機關的機構編制工作。審批上述單位廳局級機構設置、人員編制和領導職數,中央和國家機關各部門垂直管理機構、雙重領導并以部門領導為主的機構、派駐地方機構、我國駐外機構的機構設置、人員編制和領導職數。

(七)審定地方行政編制總額、機構限額和職能配置的重要調整,審批省、自治區(qū)、直轄市廳局級行政機構的設置。

(八)研究提出事業(yè)單位管理體制和機構改革方案,統(tǒng)一管理黨中央、國務院直屬事業(yè)單位以及部門所屬事業(yè)單位的機構編制工作,審批地方廳局級事業(yè)單位的設置,指導協(xié)調地方事業(yè)單位機構編制工作。

(九)推進機構編制法治建設,研究完善黨和國家機構編制法規(guī)制度。

(十)督促檢查各地區(qū)各部門貫徹黨中央關于機構編制工作的方針政策和重要決定,嚴肅機構編制紀律。

第六條 各地區(qū)各部門黨委(黨組)必須服從黨中央對機構編制工作的集中統(tǒng)一領導,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決落實黨和國家關于機構編制工作的方針政策和決策部署,嚴格執(zhí)行黨和國家關于機構改革、體制機制、機構、職能、編制和領導職數等規(guī)定,確保中央令行禁止、政令暢通。

各地區(qū)各部門黨委(黨組)根據規(guī)定的職責權限,負責本地區(qū)本部門的機構編制工作。

地方各級黨委設立機構編制委員會,管理本地區(qū)機構編制工作。各部門各單位應當明確負責機構編制工作的機構和人員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的機構編制事項由上一級機構編制委員會管理。

第七條 各級機構編制委員會下設辦公室,承擔日常工作,歸口本級黨委組織部門管理,根據授權和規(guī)定程序處理機構編制具體事宜。

第三章 動議

第八條 機構編制工作動議應當根據黨中央有關要求和工作需要,按照機構編制管理權限提出。

黨和國家機構改革、重大體制機制和職責調整由黨中央啟動。

地方各級黨委可以提出本地區(qū)體制機制和職責調整動議,并組織力量對有關問題進行分析研判。重大事項和超出本級機構編制管理權限的事項應當按照規(guī)定向上級黨委請示報告,上級黨委同意后方可研究推進。地方各級機構編制委員會可以根據規(guī)定權限,對本地區(qū)相關體制機制和職責調整提出動議。

各部門黨組(黨委)可以動議機關及其所屬事業(yè)單位機構、職能、編制、領導職數等事項調整,報本級機構編制委員會及其辦公室。根據機構編制管理權限可以由部門決定的事項,按照有關規(guī)定辦理。

第九條 機構編制工作的動議應當由黨委(黨組)領導班子集體討論決定。

各地區(qū)各部門提出機構編制工作動議必須符合黨中央有關改革精神和機構編制有關規(guī)定,應當充分論證必要性、合理性、可行性。

第四章 論證

第十條 黨和國家機構改革、重大體制機制和職責調整應當在黨中央集中統(tǒng)一領導下組織論證。

黨和國家機構改革、重大體制機制和職責調整應當有利于構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的黨和國家機構職能體系,形成總攬全局、協(xié)調各方的黨的領導體系,職責明確、依法行政的政府治理體系,中國特色、世界一流的武裝力量體系,聯(lián)系廣泛、服務群眾的群團工作體系,有利于推動各類組織在黨的統(tǒng)一領導下協(xié)調行動、增強合力。

第十一條 機構設置應當科學合理,具有比較完整且相對穩(wěn)定的獨立職能,能夠與現(xiàn)有機構的職能協(xié)調銜接。

統(tǒng)籌黨和國家機構設置和職能配置,應當強化黨的組織在同級組織中的領導地位,加強歸口協(xié)調職能,統(tǒng)籌本系統(tǒng)本領域工作。堅持一類事項原則上由一個部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個部門負責。黨的有關機構可以同職能相近、聯(lián)系緊密的其他部門統(tǒng)籌設置,實行合并設立或者合署辦公。

地方機構設置和職能配置應當保證有效實施黨中央方針政策和國家法律法規(guī),涉及黨中央集中統(tǒng)一領導和國家法制統(tǒng)一、政令統(tǒng)一、市場統(tǒng)一的機構職能應當同中央基本對應。除中央有明確規(guī)定外,地方可以在規(guī)定限額內因地制宜設置機構和配置職能,嚴格規(guī)范設置各類派出機構。地方可以在規(guī)定權限范圍內設置和調整事業(yè)單位。

第十二條 編制和領導職數配備應當符合黨中央有關規(guī)定和機構編制黨內法規(guī)、國家法律法規(guī),適應黨和國家事業(yè)、經濟社會發(fā)展、機構履職需要。

編制配備應當符合編制種類、結構和總額等規(guī)定。領導職數配備應當符合領導職務名稱、層級、數量等規(guī)定,領導職務名稱應當與機構層級相符合。

第十三條 各級機構編制委員會辦公室研究論證機構編制事項時,應當進行深入調查研究和合法合規(guī)性審查,重大問題應當進行專家論證和風險評估。研究論證時應當充分聽取各方面意見。

第五章 審議決定

第十四條 審批機構編制事項應當按程序報批,嚴格遵守管理權限。

黨和國家機構改革方案、重大體制機制和職責調整方案必須報黨中央審議批準。

各部門提出的機構編制事項申請,由本級機構編制委員會辦公室審核后報本級機構編制委員會審批,重大事項由本級機構編制委員會審核后報本級黨委審批。需報上一級黨委及其機構編制委員會審批的,按程序報批。各級機構編制委員會辦公室根據授權審批機構編制事項。

地方黨政機構設置實行限額管理,各級機構限額由黨中央統(tǒng)一規(guī)定。地方黨委提出機構編制事項申請,報上一級機構編制委員會審批,重大事項由上一級機構編制委員會審核后報本級黨委審批。

地區(qū)或者部門專項體制機制和職責調整方案,由有相應機構編制管理權限的黨委(黨組)審議批準。超出本級機構編制管理權限的重大問題,黨委(黨組)在審議后應當向上一級黨委請示報告,上一級黨委同意后方可實施。

第十五條 凡屬機構編制重大問題,應當由黨委(黨組)或者機構編制委員會集體討論作出決定。黨委(黨組)和機構編制委員會審議機構編制議題的程序,應當符合黨內法規(guī)和中央機構編制委員會有關規(guī)定。

第十六條 黨委(黨組)、機構編制委員會應當主要就以下內容對機構編制議題進行審議:

(一)是否有利于堅持和加強黨的全面領導;

(二)是否符合黨中央有關規(guī)定和機構編制黨內法規(guī)、國家法律法規(guī)以及相關政策規(guī)定;

(三)是否適應經濟社會發(fā)展需要和財政保障能力,能否有效解決實際問題;

(四)是否科學合理,充分考慮了除調整機構編制外的其他解決辦法;

(五)是否對可能帶來的問題和遇到的困難進行客觀分析,并做好應對準備。

提請審議機構編制議題時,有關部門應當對照前款規(guī)定逐項作出說明。

第六章 組織實施

第十七條 黨和國家機構改革、重大體制機制和職責調整的實施工作由黨中央統(tǒng)一部署,中央機構編制委員會按照黨中央要求組織實施。

地方各級黨委按照黨中央統(tǒng)一部署研究制定本地區(qū)實施方案,按程序報批后方可實施,并對實施工作負領導責任。

第十八條 經批準發(fā)布的各部門各單位“三定”規(guī)定、機構編制管理規(guī)定等,是機構編制法定化的重要形式,具有權威性和嚴肅性,是各部門各單位機構職責權限、人員配備和工作運行的基本依據,各地區(qū)各部門必須嚴格執(zhí)行?!叭ā币?guī)定的重大調整,應當報上級黨委批準后實施。

第十九條 建立機構編制報告制度。下級黨委應當向上級黨委報告機構編制管理情況。各地區(qū)各部門落實機構改革、重大體制機制和職責調整等任務的情況,應當及時按程序報告。工作中遇到的問題,在權限范圍內能夠解決的應當主動協(xié)調解決,超出權限的應當按程序請示,重大事項報黨中央決定。

各部門應當定期向本級機構編制委員會報告機構設置和編制管理情況??h級以上地方各級機構編制委員會應當定期向本級黨委報告機構編制管理情況,重要事項向上一級機構編制委員會報告。

第二十條 各部門在履行職責過程中對職責劃分規(guī)定在理解上有分歧的,應當主動協(xié)商解決。協(xié)商一致的意見,報本級機構編制委員會辦公室備案審查。協(xié)商不一致的,應當提請本級機構編制委員會辦公室按照有關規(guī)定進行協(xié)調。

第二十一條 建立編制統(tǒng)籌調配和動態(tài)調整機制。根據黨和國家事業(yè)發(fā)展需要,統(tǒng)籌使用各類編制資源,按照機構編制管理權限,加強編制的統(tǒng)籌調配和動態(tài)調整,建立部門間、地區(qū)間編制動態(tài)調整機制。

第二十二條 充分發(fā)揮機構編制在管理全流程中的基礎性作用,對編制使用實行實名管理,建立機構編制管理同組織人事、財政預算管理共享的信息平臺。

第七章 監(jiān)督問責

第二十三條 各地區(qū)各部門黨委(黨組)對本地區(qū)本部門機構編制管理和監(jiān)督負責。

第二十四條 各級機構編制委員會及其辦公室應當按照相應權限,對機構編制工作規(guī)定貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,糾正違紀違法行為,并按照有關規(guī)定向本級黨委提出問責建議。

建立機構編制核查制度,各級機構編制委員會在本級黨委一屆任期內至少組織1次管理范圍內的機構編制核查。

各級機構編制委員會辦公室應當采用科學方法,對機構編制執(zhí)行情況和使用效益進行客觀評估,或者委托第三方進行評估。評估結果作為改進機構編制管理、優(yōu)化編制資源配置的重要依據。

第二十五條 機構編制工作情況和紀律要求執(zhí)行情況應當納入巡視巡察、黨委督促檢查、選人用人專項檢查、黨政主要領導干部經濟責任審計等監(jiān)督范圍,發(fā)揮監(jiān)督合力。

各級機構編制委員會辦公室應當加強與紀檢監(jiān)察機關、巡視巡察機構和組織人事、財政、審計等部門的協(xié)作配合,建立健全情況通報、信息共享、線索移送、整改反饋等工作機制,必要時組成工作組,開展聯(lián)合督查。

第二十六條 機構編制工作必須嚴格執(zhí)行本條例的各項規(guī)定,嚴禁以下行為:

(一)在貫徹落實黨和國家機構改革和機構編制重大決策部署過程中有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策,搞變通、拖延改革或者逾期不執(zhí)行、不報告;

(二)擅自設立、撤銷、合并機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責權限,在限額外設置機構,變相增設機構或者提高機構規(guī)格;

(三)擅自增加編制種類、突破行政編制總額增加編制、改變編制使用范圍、擠占挪用基層編制,擅自超編錄(聘)用、調任、轉任人員,擠占挪用財政資金、其他資金為超編人員安排經費,以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金;

(四)違規(guī)審批機構編制、核定領導職數,或者超職數、超規(guī)格配備領導干部;

(五)偽造、虛報、瞞報、拒報機構編制統(tǒng)計、實名信息和核查數據;

(六)實施其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。

第二十七條 未經黨中央授權,任何部門不得以任何形式干預地方機構設置。堅決制止和整治通過項目資金分配、督查考核、評比表彰、達標驗收等方式干預機構設置、職能配置和編制配備的行為。

部門規(guī)章和規(guī)范性文件不得就機構編制事項作出具體規(guī)定,不得作為審批機構編制的依據。

第二十八條 違反本條例第二十六條規(guī)定的,各級機構編制委員會有權采取通報批評、責令限期糾正、予以糾正等處理措施。對有關責任人,可以采取約談、責令說明情況、下達告誡書等處理措施。

對違規(guī)超職數、超規(guī)格配備領導干部,違規(guī)超編錄(聘)用、調任、轉任人員,擠占挪用財政資金、其他資金為超編人員安排經費,以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金等行為,有關機關應當依規(guī)依紀依法查處和糾正。

第二十九條 違反本條例規(guī)定,以及對機構編制違紀違法行為查處和追責不力、問題整改不到位造成嚴重后果的,依照《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等規(guī)定追究責任。

第三十條 任何組織和個人對違反機構編制管理規(guī)定的行為,有權向紀檢監(jiān)察機關、組織部門、機構編制委員會辦公室等有關部門舉報,受理機關、部門應當按照有關規(guī)定處理。

第八章 附則

第三十一條 中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊的編制工作,按照中央軍事委員會有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條 本條例由中央組織部、中央機構編制委員會辦公室負責解釋。

第三十三條 本條例自2019年8月5日起施行。

編制工作總結 篇11

××年是實現(xiàn)“十五”計劃目標的沖刺之年。新的一年,星城鎮(zhèn)將充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢,以高人一等的發(fā)展謀略,先人一步的發(fā)展意識,快人一拍的發(fā)展速度,嚴格按照縣委七屆四次擴大會的要求“增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破”,努力做好明年的工作。

(一)指導思想:認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,牢牢把握發(fā)展第一要務,按照“咬定一個目標,突出三個重點,實現(xiàn)五大突破”的工作思路,深入實施融城強縣戰(zhàn)略,以解放思想為先導,以加快發(fā)展為主題,以深化改革為動力,以結構調整為主線,全面加強黨的執(zhí)政能力建設,全面加快小康社會建設步伐,全面加速鎮(zhèn)域經濟的協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)經濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

(二)目標任務:工業(yè)總產值增長以上,突破億元;財政收入增長以上、突破萬元;地方財稅收入增長以上,突破萬;農村居民人均可支配收入增長以上,突破元;人口自然增長率控制在‰以內。

(三)工作思路:“咬定一個目標,突出三個重點,實現(xiàn)五大突破”

“咬定一個目標”是指咬定加快高星版塊―星城片區(qū)發(fā)展步伐,全面加快鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展努力實現(xiàn)長沙經濟強鎮(zhèn)這個目標不放松。

“突出三個重點”是指突出抓規(guī)范基層組織建設管理建設一支敢打硬戰(zhàn)、善打勝戰(zhàn)的基層干部隊伍;突出抓星城建設環(huán)境的整治、投資環(huán)境的優(yōu)化,打造誠信政府,建設和諧社會突出抓加速與省會長沙的對接,加快提質融城步伐加大基礎設施投入實施項目帶動戰(zhàn)略實現(xiàn)鎮(zhèn)域經濟快速增長。

“實現(xiàn)五大突破”是指在農業(yè)產業(yè)化、項目工業(yè)、招商引資、城鎮(zhèn)建設、社會各項事業(yè)實現(xiàn)大的突破:

堅持用現(xiàn)代農業(yè)理念發(fā)展農業(yè),加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度,促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。依托國家農業(yè)科技園無公害糧菜基地的核心示范作用,以國家農業(yè)科技園為中心向周邊幅射,發(fā)展城郊型農業(yè)和我鎮(zhèn)農業(yè)的主導產業(yè):一是無公害優(yōu)質糧;二是花卉苗木;三是畜牧水產;四是無公害蔬菜、水果;五是農產品加工。引導優(yōu)勢和特色農產品向一園(國家農業(yè)科技園),一帶(雷鋒大道沿線示范帶),一區(qū)(奶業(yè)發(fā)展小區(qū)),五基地(優(yōu)質糧生產基地、花卉苗木基地、畜牧水產養(yǎng)殖基地、無公害蔬菜生產基地、農產品加工基地)集中,大力發(fā)展農產品加工業(yè),壯大秀龍米業(yè)、省原種豬場等龍頭企業(yè),形成農業(yè)產業(yè)化經營的區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、一體化經營、市場化管理格局。積極發(fā)展農民專業(yè)合作組織和社區(qū)性集體經濟組織,推廣“農村科技合作社”網絡模式,建立農產品質量安全標準體系,加快發(fā)展有機生態(tài)農業(yè),全面提升農產品質量。

立足交通、區(qū)位優(yōu)勢,依托省新聞出版科技園,形成星城大道沿線以出版印刷等科技含量重的工業(yè)群;依托國家農業(yè)科技園,構建站前路以北,雷鋒大道沿線以先進農產品加工業(yè)和特色優(yōu)勢產業(yè)為主攻方向的產業(yè)帶。加強政策扶持,壯大產業(yè)規(guī)模,對富虹鋅業(yè)、湖南遠景光電公司、白沙化工廠等有潛力的企業(yè),重點扶持,促其壯大,帶動鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展;更新思想觀念,轉換企業(yè)經營機制,促進鎮(zhèn)屬企業(yè)效益增長,鼓勵鎮(zhèn)內企業(yè)自我積累,逐步發(fā)展,逐步擴大生產規(guī)模;提高工作效率、服務水平,促使長沙高壓開關廠、銀太紡織集團、鵬達物流中心、長沙奧特金屬顏料有限公司等引進企業(yè)迅速建設投產。培養(yǎng)壯大骨干企業(yè),促進中心企業(yè)發(fā)展,加快引進企業(yè)建設和財源建設結合起來,努力提高鎮(zhèn)域工業(yè)的質量和效益。

經過初步估算,鎮(zhèn)域內現(xiàn)有閑置存量土地余畝,閑置房產萬余平方米,總存量資產在億元以上。做好盤活文章,使“存量變增量”:一是要主動出擊、重點招商。加快對月亮島、拾比佰、洞庭公司等閑置用地的項目替代。二是要全面盤點、分類包裝。對鎮(zhèn)谷山林場、原谷山鄉(xiāng)政府、鎮(zhèn)機磚廠等鎮(zhèn)有土地、房產進行招商開發(fā),產生效益。三是要破除門檻、不拘一格。鼓勵引導村社區(qū)采取租賃、轉讓經營等形式,使并村后的閑置村部、學校利用起來,提高閑置房產的利用率。四是要市場運作、招拍并舉。加快原東馬、澗湖、桑梓等重建地存量土地的變現(xiàn),充分盤活土地資源,緩解資金壓力。及時捕捉招商動態(tài)、精心策劃招商活動、濃厚全民招商氛圍,形成星城全方位對外開放的招商格局,實現(xiàn)××年引進企業(yè)或項目個以上,引進資金―億元,努力提高鎮(zhèn)域經濟的競爭力。

經過村級區(qū)劃調整后,我鎮(zhèn)撤并成為個村委會和個社區(qū)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,結合我鎮(zhèn)實際,加快推進城鎮(zhèn)化進程,突出發(fā)展東馬、月亮島社區(qū)。采用市場運作,滾動開發(fā)模式,多渠道融資,大規(guī)模建設。堅持城鎮(zhèn)建設、市場建設、工業(yè)園區(qū)建設相結合,加大建設投入,加快自來水、有線電視、電力、郵電、環(huán)衛(wèi)等設施的完善,不斷提高城鎮(zhèn)的綜合功能。積極引導、鼓勵環(huán)保型、科技型企業(yè)向兩個社區(qū)集中,引導農村人口向城鎮(zhèn)有序流動和集聚,力爭在年內把東馬社區(qū)和月亮島社區(qū)發(fā)展成人口逾萬人、生活設施齊全的新型集鎮(zhèn),年內實現(xiàn)全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率以上。

繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,完善“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的目標體系,努力實現(xiàn)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進一步優(yōu)化干部隊伍結構,提高干部綜合素質,確保政令暢通。重點突出抓好基層組織建設,夯實執(zhí)政根基,結合村級區(qū)劃調整后的村級換屆選舉工作,將一批政治素質好、帶領群眾致富能力強的人才選進村級班子,增強支村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建立健全村民自治運行機制,實現(xiàn)村黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化。以銀太紡織等勞動密集型企業(yè)落戶為契機,擴大就業(yè)和再就業(yè),增加就業(yè)渠道,千方百計引導失地農民和農村剩余勞動力再就業(yè)。切實保護農民利益,征收農民的合法財產保證補償到位。進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,加強對群眾的普法教育和環(huán)境整治,認真抓好社會治安綜合治理,確保社會大局穩(wěn)定。計劃生育繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)。統(tǒng)籌兼顧,努力做好社會事務、衛(wèi)生防疫、社會保險、武裝、婦聯(lián)等工作,全面推進社會各項事業(yè)的發(fā)

制衣工工作總結匯編


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制衣工工作總結(篇1)

制衣工年度工作總結

一、工作概述

制衣工作是一項辛勤、細致、富有挑戰(zhàn)性的工作。在過去的一年里,整個制衣廠大家都義無反顧地付出了努力,共同完成了各項任務。

在過去的一年里,我們?yōu)榱似髽I(yè)利益,為了自己的生計努力工作,默默奉獻。我們的生產線不僅完成了舊訂單,還順利地接受了新訂單。我們在工作中付出了大量心血,并且盡我們所能地體現(xiàn)出團隊協(xié)作的精神和創(chuàng)新能力。

二、工作經驗

(一)技術方面的經驗

在制衣工作中,技術是首先考慮的因素。技術上的經驗越豐富,制衣工作的效率就越高。在過去的一年里,我們深刻認識到了技術的重要性。我們學會了運用不同的工具,并且熟練掌握了各種細節(jié)操作。

在制衣工作中,技術有時候決定了質量。因此,在我們的工作中,嚴密的品質控制是必要的。我們積極參加技能培訓,并且創(chuàng)造了一個可靠的質量體系。我們成功地生產出了一款款優(yōu)質的產品,并且得到了客戶的好評。

(二)管理方面的經驗

管理是制衣工作的重要組成部分。管理經驗越豐富,工作效率就會越高。在過去的一年里,我們也深刻認識到了管理的重要性。

我們主要采用了科學的管理方法,組建了一個團結、積極、向上的團隊。我們遵循規(guī)范性的工作流程,并且嚴格執(zhí)行。我們充分發(fā)揮了各自的優(yōu)點,創(chuàng)新地探索適用于團隊的管理方式,共同提高管理水平。

(三)創(chuàng)新方面的經驗

創(chuàng)新是推動制衣事業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們積極探索創(chuàng)新,不斷發(fā)掘潛力,實現(xiàn)轉型升級,提高產品附加值。

我們在產品設計和生產流程中大膽創(chuàng)新,獲得了市場的認可。我們制定的定制化生產模式,能夠滿足不同客戶的個性化需求。我們還發(fā)展了新款面料,并且在市場上取得了好評。

三、工作評價

在過去的一年里,制衣工作取得了明顯的進步和重要的成就。我們生產了大量的產品,保證了質量,為客戶提供了優(yōu)質的服務。同時,我們還注重自我的發(fā)展,創(chuàng)新工作方式并提升了工作技能。

我們相信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)秉承團隊協(xié)作精神,不斷創(chuàng)新工作方式,提高工作效率,使制衣工作更加立體化、高效化、智能化、自動化。我們期待未來更加美好的發(fā)展。

制衣工工作總結(篇2)

在進入XX制衣有限公司的最初X年以來,我一直較多接觸的是服裝行業(yè)的財務工作,因此對公司的各項基本資金運作情況,以及成本歸算和品牌管理等方面有著較為深刻的認識和理解。因此,在從基層走上管理崗位再到今天的副總經理職位的過程中,我始終堅持樹立品牌服裝公司的管理理念,從基本開始,一步一步歸算和管控好各項財務的運營工作,并重新梳理了業(yè)務流程等方面制度。

為進一步完善公司的資金管理,做好各個項目的成本控制與庫存管理等方面財務工作。在X年來,本人堅持利用自身的實踐經驗,為公司做好各項財務工作,確保公司的資金使用情況,做好各項管理工作,堅持精益求精的工作精神,不斷刻苦鉆研業(yè)務。在具體財務工作中,本人嚴格規(guī)范了公司財務管理,使公司的財務管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。并堅持從財務角度考評問題,利用本專業(yè)扎實的財務知識,從財務數據分析入手,對各部門的人力,采購,生產,物流,銷售等情況進行了梳理,并完善優(yōu)化其流程,建立起了公司數據庫,統(tǒng)一規(guī)范和制定了公司各部門工作數據流動情況,以便各部門更加高效的完成工作。此外,本人還緊抓重點,對投資經營給予分析支持,大力推進了公司經營效益的實際提升。

三、做好項目預算、推進信息管理

為更好地推進公司項目的開展情況,保證公司的基本資金應用。在公司開展的各項項目建設的過程中,本人積極與相關部門進行溝通,實際了解公司項目的資金供需情況,提前做好項目預算工作,確保了公司項目的開展建設。為實現(xiàn)公司財務工作信息化管理,本人領導部門職員認真進行業(yè)務理順和整改,以ERp系統(tǒng)的信息共享化,對各部門進行監(jiān)控先進的財務管理軟件,處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標準,規(guī)范各項業(yè)務操作,對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用,亦使得公司的財務資金事業(yè)效益較歷年明顯提高,獲得了上級部門以及公司領導的一致好評。本人曾多次被上級財務部門評為“先進財務工作者”。

隨著著XX公司的不斷前進與發(fā)展,對財務以及管理工作亦是提出了更高的要求,對此,本人也深深的感到自身責任的重大,在繁忙的工作之余,本人亦是在不斷的加強學習與實踐,提升專業(yè)技術與管理能力,力求不斷提高自身的綜合素質技能,為XX公司的良好發(fā)展,做出更大的貢獻。

制衣工工作總結(篇3)

定制衣柜工作總結

隨著人們生活品質的不斷提高,對家居生活的要求也越來越高,家居定制慢慢成為市場的一股新勢力。其中,定制衣柜是家居中非常重要的一個方面。作為行業(yè)中的一份子,我們必須時刻關注市場需求和產品質量,全力滿足消費者對定制衣柜的需求和期望。

1. 了解市場需求

了解市場需求是我們必須要做的事情。我們要通過調研、市場動態(tài)分析等方法,從消費者的購物習慣、消費預算、功能需求、顏色樣式、材料選擇等多方面統(tǒng)計消費者喜歡的款式和布局等,通過不斷的整合分析和總結,反饋給研發(fā)團隊,不斷對產品進行完善和創(chuàng)新。

2. 認真審查項目

每個定制衣柜工程都應該被視為獨立的項目。在了解客戶需求之后,我們應該認真審查每一個項目,確保產品能夠滿足客戶的需求和要求。在審查過程中,我們應該考慮顧客的預算,物品的大小,顧客生活的需求,顧客對色彩和材料的喜好等因素。通過這些信息我們設計出來的定制衣柜會更好地符合客戶要求。

3. 做好配件的選擇

配件的選擇是定制衣柜成功的關鍵。我們要確保配件品質過硬,并且能夠完美搭配客戶的衣柜,以實現(xiàn)最佳效果。我們應該從顧客的身份、生活習慣和需求出發(fā),為顧客精心挑選合適的配件。比如說排氣扇,有些顧客需要使用暖氣,他們需要空氣流通,并且保證柜體內不澇。所以我們要酌情考慮這些因素,為顧客提供最好的服務。

4. 必須有專業(yè)的安裝人員

在定制衣柜安裝過程中,要特別注意安裝的背板、地腳、固定板等,一定要按照制作要求進行安裝,確保整個衣柜的平衡性。安裝人員必須非常謹慎,具有專業(yè)的能力,使得每個衣柜都能夠安裝穩(wěn)固,保證長期的使用和維護。做好安裝工作是定制衣柜成功的關鍵之一。

5. 對售后服務的態(tài)度

要提供最佳的售后服務,讓顧客在購買時更有信心,對我們的品牌更加信賴。我們始終堅持以顧客利益為前提,以質量和服務為生命線,把售后服務工作落實到每一個環(huán)節(jié)。有了好的售后服務,客戶的信賴會源源不斷的流淌。

結語

作為定制衣柜行業(yè)從業(yè)人員,我們在了解市場需求方面要全面,審查每個項目要認真,選擇配件一定要精心,安裝衣柜一定要專業(yè),售后服務一定要到位。我們對整個行業(yè)的發(fā)展給予更高的期望,希望專注于服務、注重質量的企業(yè)能夠得到越來越多的認可和贊同。我們在接下來的工作中,會全力以赴,盡心盡力,爭取將定制衣柜服務推向新的高度,讓全世界都知道中國定制衣柜。

制衣工工作總結(篇4)

本人XXX,現(xiàn)在是廣州市xx服裝有限公司的員工。自1980年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產生了深厚的興趣,于1984年經廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會成人考試,全脫產就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學校,在1987年獲得服裝設計中專畢業(yè)。(見附件)

為了提升自己服裝設計的水平,于1988年至1995年任職廣州市xx制衣廠----運動服裝設計。廣州市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎。

1995年至1998年在廣州市xx制衣有限公司任設計總監(jiān),該公司主要經營自己運動品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。1998年~201X 年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經營專業(yè)制服,對于我來講,制服設計又是另一個領域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點,掩蓋缺點。

201X 年至今本人在廣州市xx服裝公司任設計總監(jiān),該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產,公司主要負責設計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產,在設計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

在多年的專業(yè)技術工作中,本人為企業(yè)解決了多項技術問題和難題,保證了產品的質量及企業(yè)的經濟效益。具體項目如下:

一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

201X 年4月,我們公司承接了一批保安制服??蛻粢笞⒅匦蜗?,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產。但在試身的過程中,有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順利完成,領導一致好評。

二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

201X 年3月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務行業(yè),客戶要求大方得體,簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中,有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。

三、女裝棉衣帽邊毛料技術改良

201X 年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數量x件,由于單價問題同客人無法將合同簽定下來,最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價已經是x元/70CM,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來真毛用量減短了,成本也可以降下來,對整體外觀影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了x%,經過客人同意,合同簽定下來,公司在原來利潤上還賺多了x多萬??腿艘卜浅M意。

四、關于50D過膠風衣布產生化學作用沾色的問題

201X 年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:50D過膠風衣。在生產的過程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料50D睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產生了化學作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么。。。。。。既然是膠出現(xiàn)問題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場最薄,價錢不高的190T尼龍里布,按面料的數量一樣載多一份,先把50D過膠的面料和190T里布一齊沿四周車一圈,做完后面料的手感和沒有加190T面料的手感差不多,(因190T里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎上,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營利的,而且順利的準時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評價和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。

五、關于滑雪服切駁結構裝飾性的技術改造

2020年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風,防雪,保暖的功能。在當今社會,人們不單只要求實用,更要求時尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠,加強立體美感。

由于知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,

我組織設計人員和板房人員經過共同的研究,把整件衣服原來用風壓膠的部分,改為厚板凸燙畫,樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用,工廠在工藝上也節(jié)省了時間,提高了生產效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風壓膠每個是x元,而現(xiàn)在厚板凸燙畫每個是:x元,每件衣服有十一個位置,加工費節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。

六、關于QC崗位培訓

2020年9月公司招聘了一批新的質檢人員(以下簡稱QC),他們都是剛剛踏入社會的新生,沒有實際工作經驗,于是我就對他們進行崗位培訓:

1,在落單前,QC人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告,包括廠家規(guī)模、技術水平、質量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

2,根據工藝制單,資料內容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產辦意見⑷大貨布片(5)印/繡花板(6)輔料

3,根據工藝單編制的生產進度表,并定期跟進生產進度,每兩周更新一次,交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產進度及工作進度。

4,QC到廠后首先要巡視一遍工廠,以了解工廠實際生產進度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況,QC應立即了解原因,同時向上司報告,并填寫大貨生產進度表備案。

5,中期驗貨要檢驗:色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確; 查看半成品車縫手工; 半成品局部量度尺寸。

6, 尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對準確,是否按包裝要求包裝。

7, 檢查結果如實寫在驗收報告上,并要求廠方確認及簽名。

本人立足于服裝界32年,能不斷的鉆研新技術,新工藝,新方法,培訓專業(yè)人才,并在實際工作中解決技術問題;為所在的公司帶來良好的效益。

(2)服裝店員工工作總結

服裝店長個人工作總結工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。

回想幾年前,由于剛生完小孩,整個心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過程辛苦忙碌,但是更多的時候,我還是覺得自己的生活單調乏味,離開工作的日子里,覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大,我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。這樣的機會我很珍惜,一步一個腳印,我由最初的一名導購員成長為如今的店長。

剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓??墒穷I導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力。今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的員工搞好銷售。

近一年來,我經常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓職工滿意,我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關知識,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的能力。 作為一名店長,我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分本土化,和當地文化更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。

店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

總結過去是為了更好地面向未來。在今后,我將繼續(xù)克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領大家努力完成好公司下達的工作任務 現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

制衣工工作總結(篇5)

定制衣柜工作總結

作為定制家具行業(yè)的一員,我一直在致力于為客戶提供最優(yōu)質的服務和產品。在我多年的衣柜制作經驗中,我總結了以下幾點:

一、充分了解客戶需求

在定制衣柜之前,我們需要和客戶進行充分的溝通,了解他們的需求和購買意愿,以此為依據,合理設定價格和產品風格。對于客戶的要求,我們應該認真記錄,確保在制作時不會忽略任何細節(jié)。

二、精心設計衣柜

在確認客戶的需求后,設計衣柜是至關重要的一點。我們必須確保設計方案符合客戶的要求,同時還要注重美觀和實用性。例如,在設計衣柜時,我們應該考慮如何充分利用空間,增加儲存功能,同時保證衣柜整體風格與客戶的居室風格相符。

三、選擇優(yōu)質材料

優(yōu)質的原材料是制作好衣柜的關鍵。我們應該選擇合適的板材,如環(huán)保板,實木板或多層板,以及合適的五金配件。這些材料應該具有耐用性和美觀性,還需要考慮客戶的預算。

四、制作

在制作衣柜時,我們應該確保每一步都仔細、嚴謹。在拼裝時,我們應該仔細、耐心地檢查每一部分,確保每一部分的尺寸和位置的正確性,保證衣柜的質量和美觀。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,我們必須及時處理。

五、安裝和售后服務

在完成衣柜制作后,我們需要安裝衣柜,以此確保衣柜的安全和穩(wěn)定。在進行安裝時,我們應該確保每一步都正確無誤。如果客戶在安裝或使用中遇到任何問題,我們應該及時提供售后服務,解決他們的疑慮和問題。

綜上所述,定制衣柜制作雖然需要考慮許多因素,但只有在每一步都用心,才能提供最好的服務和產品。在未來的工作中,我將一如既往地堅持以上幾點,并不斷完善自己的工作方式,以滿足不斷變化和不斷增長的客戶需求,最終將定制衣柜做到更好。

制衣工工作總結(篇6)

定制衣柜工作總結

隨著人們生活水平的不斷提高,衣柜已經成為家居裝修中必不可少的一環(huán)。市場上各類衣柜琳瑯滿目,但是針對個性化需求,很多人會選擇定制衣柜。作為一名定制衣柜師傅,我深深體會到了這份工作的挑戰(zhàn)與快樂。

一、規(guī)劃方案

定制衣柜行業(yè)有三個關鍵點:方案、設計和制作。其中方案是最基礎的一環(huán),也是固定成本的大頭。在制定方案時,需要針對客戶的需求,分析、設計和規(guī)劃出最佳的方案。對于定制衣柜來說,一件好的作品離不開專業(yè)的團隊,需要我們有豐富的經驗和加強溝通和合作能力,尤其要注意方案的質量和費用的平衡。

二、設計方案

設計是整個衣柜定制流程中非常重要的環(huán)節(jié),正是設計決定了產品的質量和形態(tài)。在設計方案時,我們必須將客戶的需求充分整合和考慮,確保設計出來的衣柜在美觀性、實用性和耐用性方面都無可挑剔。在設計的過程中,要時刻關注市場需求和客戶的口味,以加強產品與市場的匹配度。設計過程中需要注意的細節(jié)有很多,比如高度、寬度、深度、存儲空間等等,我們應該時刻關注每一個細節(jié),努力讓客戶滿意。

三、制作過程

制作是衣柜定制流程中最長、最繁瑣的環(huán)節(jié),但也是最有成就感的部分。在制作過程中,我們需要嚴格按照設計圖紙,對材料、工藝、尺寸、安裝等細節(jié)進行嚴格的控制和檢查。通過制作,我們可以將設計變?yōu)楝F(xiàn)實,為我們的客戶提供優(yōu)質的產品和服務。衣柜的定制制作要求嚴謹,要求制作師傅有高度的技術能力和責任心。

四、細節(jié)決定質量

定制衣柜是個性化需求的體現(xiàn),各個定制工序和每一個細節(jié)都是肩負著客戶滿意和壓力的產物。作為一名衣柜定制師傅,我們需要時刻注重細節(jié)問題。比如對于導軌的安裝,我們必須要確保精度、力度、方向,同時保證安裝的整潔和美觀。

五、良心售后

客戶在購買定制衣柜后,會對售后服務有著更高的要求。作為一個優(yōu)秀的定制衣柜工人,我們必須充分認識到售后服務對整個行業(yè)的重要性。我們必須耐心聽取客戶的意見和反饋,積極解決問題,增強對客戶的信任度和忠誠度,讓客戶得到完美的定制體驗。

在定制衣柜行業(yè)中,我們需要有高度的責任感和專業(yè)技能。憑借我們的才華和良心服務,我們可以在這個行業(yè)中做出杰出的業(yè)績和成就。在未來,我們也需要不斷努力提升自己的專業(yè)技能,以不斷滿足客戶的需求和挑戰(zhàn)這個行業(yè)的機遇。

資產編制工作總結(必備13篇)


總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編精心整理的資產管理年終個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

資產編制工作總結 篇1

20xx年,新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規(guī)范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務。現(xiàn)將20xx年度國有資產管理工作總結如下:

一、加強領導,健全機構,明確分工,各司其職

我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮(zhèn)政府先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的'記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產核算、清查等工作。

二、經常學習,常抓不懈,努力加強業(yè)務管理

通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統(tǒng)一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規(guī)范化、信息化。

8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清查。

各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年6月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。

全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。

三、完善手續(xù),做好日常工作

進一步完善固定資產管理的辦法,規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規(guī)范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執(zhí)行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統(tǒng)計及信息工作,認真填報各類數據和報表。

四、部分站所、事業(yè)單位開展資產清查工作

鎮(zhèn)組織機關、學校、醫(yī)院、敬老院、建設服務站、農經站、農業(yè)服務中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產管理辦公室統(tǒng)一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執(zhí)行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮(zhèn)資產管理辦公室領導進行復核,鎮(zhèn)主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統(tǒng)中全面及時登記。

回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產管理邁上新臺階。

資產編制工作總結 篇2

本人有幸擔任xx分公司財務部審計科經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年xx月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

一、主要工作業(yè)績

1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的.申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

資產編制工作總結 篇3

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。經過全體人員的努力工作,資產管理部在20xx年在工作上有了實質性的進展,收到了實質性的成效。現(xiàn)將資產管理部20xx年工作情況現(xiàn)簡要回顧總結如下:

一、地下車庫收費管理、人員管理

1、全體人員做到堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

2、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求車庫管理員,并嚴格要求主管人員加強對車庫的巡查力度。

3、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。

4、制定、完善車庫保安各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白車庫管理員工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格車庫管理員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

地下車庫收費工作已步入正軌,各項收費均已穩(wěn)定。20xx年的停車費收取工作對于我們來說增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,資產管理部全體人員不怕困難,憑借著耐心的.解釋和微笑服務,使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況,20xx年資產管理部全部車位費用收取累計達到80余萬元。同比對20xx年費用上浮20%左右。

二、商鋪租賃與車位銷售

1、20xx年,資產管理部共計銷售車位21套,累計回款244萬余元。隨著業(yè)主的認知程度不斷提高,相信在新的一年內車位銷售狀況應會有一個全新的面貌。

2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中,金裕青青家園東區(qū)會所內商戶10家,體育場3家。資產管理部成立以來,克服了重重阻力、種種困難,對其13戶租賃戶進行了系統(tǒng)化的科學管理,做到了資產部與租賃戶之費用及時繳納、遇到問題及時反映、接到問題及時解決的良性循環(huán)狀態(tài)。同時站在堅持公司利益高于一切的角度上,資產管理部對所管商鋪新簽訂合同嚴格把關,為公司爭取到了最大利益。

展望新的一年,我們將繼續(xù)在公司的領導下,繼續(xù)貫徹“科學發(fā)展,以人為本”的指導思想,不斷的調動全體人員的主觀能動性,繼續(xù)努力搞好資產管理部的各項工作,為金裕地產今后長遠的發(fā)展不斷的添磚加瓦。我們堅信在公司領導的英明決策和運籌下,公司的明天會更好。

資產編制工作總結 篇4

2022年,新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規(guī)范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了2022年各項工作任務?,F(xiàn)將2022年度國有資產管理工作總結如下:

一、加強領導,健全機構,明確分工,各司其職

我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮(zhèn)政府先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的`使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統(tǒng)固定資產管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產核算、清查等工作。

二、經常學習,常抓不懈,努力加強業(yè)務管理

通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統(tǒng)一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規(guī)范化、信息化。

8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清查。

各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位2022年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好2022年6月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。

全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。

三、完善手續(xù),做好日常工作

進一步完善固定資產管理的辦法,規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規(guī)范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執(zhí)行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統(tǒng)計及信息工作,認真填報各類數據和報表。

四、部分站所、事業(yè)單位開展資產清查工作

鎮(zhèn)組織機關、學校、醫(yī)院、敬老院、建設服務站、農經站、農業(yè)服務中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產管理辦公室統(tǒng)一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執(zhí)行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮(zhèn)資產管理辦公室領導進行復核,鎮(zhèn)主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統(tǒng)中全面及時登記。

回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產管理邁上新臺階。

資產編制工作總結 篇5

20XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

一、 健全財務內控制度,進一步規(guī)范各項會計工作

1. 實施《新企業(yè)會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經濟業(yè)務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業(yè)務進行認真梳理,根據不同的環(huán)境不同的風險大小,明確關鍵的業(yè)務、關鍵的'程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯(lián)的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關的手續(xù)辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業(yè)會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調會,對年度預算進行調整。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫

根據物資增補規(guī)定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規(guī)劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

20XX年財務部積極與市區(qū)有關稅務部門溝通與聯(lián)系,完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報:相關的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

八、與其他部門的協(xié)調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

資產編制工作總結 篇6

過去的這一年讓我的人生邁上了一個嶄新的起點,在年初我順利被我行給錄用進入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩,好在有一些熱心的前輩和領導在背后為我指引。眼下我在這里已經干了很長一段時間,也逐漸把自己的業(yè)務工作給掌握熟練了,在此我把本年的工作作簡要總結:

1、熟練業(yè)務

其實我們這個部的工作其實是非??简災芰Φ?,一個是需要走足夠的責任感,再者還得有嚴肅的工作意識。要是有一點的馬虎,可能就會給本行和客戶帶來非常糟的損失,于是每天工作我都格外的小心,在遇到一些不理解或者沒把握的情況,都在最短的時間里向別人請教清楚。隨著自己接手的任務多了,對業(yè)務也變得輕車熟路,從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。

2、指標完成

由于我所在的部門在一個比較偏僻的`支行,那么上級并沒有給定太高的指標,只要能夠達到5億業(yè)務額就可以了。不過我們在托業(yè)務的開展中,比較注重誠信透明,從來沒有用其他幌子來糊弄客戶。所以贏得了極好的口碑,在附近區(qū)域有較高的信任度,就在第三個季度剛開始時,業(yè)務額就已經突破了10億,因為超額超前完成了指標,我們行集體得到了獎級資格。

3、業(yè)務能力

其實我在這個部門做出了成績,并不是憑借多么高超的學問和專業(yè)能力,而是我最初給大家服務謀利益的初心。試想一下我們的工作只要動一下歪心思,一個是給客戶帶來損失,二是會讓我們部門的聲譽掃地,從而對業(yè)務額造成重創(chuàng)。我們的業(yè)務能力完全來自日常的規(guī)范培訓,以及個人的群分負責,要想做好這份工作首先要有一個端正的品行。

資產編制工作總結 篇7

今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現(xiàn)總結如下:

一、主要工作完成情況:

1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態(tài)化,對侵占國有資產的'不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產房地產調查登記,協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作,對縣金鴿

白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

二、存在問題:

在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協(xié)調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。

三、20xx年工作計劃:

1、繼續(xù)強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。

4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

資產編制工作總結 篇8

20xx年資產修理按照全年計劃資金嚴格控制修理費用,在各項維修現(xiàn)有使用資金不足情況下,根據生產實際需求,保證生產正常運行,合理的進行了維修工作安排。20xx年全年修理費105萬元,各項修理均在年初安排計劃費用,實際發(fā)生超出年初計劃的項目為鍋爐修理,主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費用超出計劃資金。

一、現(xiàn)場設備維修維護

(1)組織新設備投產工作今年海外河成立大九站,裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器;小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎上新增一臺,同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產,組織作業(yè)區(qū)和中心站技術干部與廠家一同對新設備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進行調試,調試過程中對設備流程、部件等方面存在的問題進行統(tǒng)計記錄和總結整理,并拿出解決和整改意見,及時反映到相關部門及廠家,逐一進行了整改,直接影響鍋爐運行的設備及流程問題大九站合計整改14項、大七站703合計整改6項。目前3臺鍋爐設備保持著穩(wěn)定運行狀態(tài)。

(2)強化自動化儀表修理和維護作業(yè)區(qū)在生產組安排專人負責自控儀表維護修理工作,現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠獨立解決,截至目前總計進行線路故障維修37次;自控系統(tǒng)模塊更換12次;更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次,同時進行了大量檢修工作,保證了鍋爐設備的正常監(jiān)控和運行。

(3)開展有針對性教育培訓工作今年各自然站場地監(jiān)控的投入使用,監(jiān)控程序的應用需要網絡配等知識,在使用上員工對程序及功能不熟悉,同時在廠家進行故障維修時也發(fā)現(xiàn)有些問題是可以自行處理的,由于監(jiān)控器實際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的個人微機,為了加強監(jiān)控設備的維護;避免錯誤操作導致系統(tǒng)故障;保證設備穩(wěn)定運行,聯(lián)系廠家對中心站技術干部和各自然站站長進行了監(jiān)控軟件使用的培訓,更全面地提站上設備管理人員的日常管理水平。

二、修理費使用控制

今年有六臺鍋爐按規(guī)定進行年檢,年初下達的修理費用比較緊張,因此檢修后的維修資金開始計劃定為34萬元,為了保障主要設備的維修,在全年其他修理費使用上嚴格支出,采用以下辦法加強設備修理管理:

(1)泵修方面:針對現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計,對一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項目,同技術干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過和站上共同配合、更換配件,解決了大量常見故障,所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的;

(2)日用電器及電機修理方面:針對其中的小型維修,如食堂空調不啟動、宣傳組數碼相機故障、飲水機故障等,都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機修理中,通過備件自己更換小型電機風扇葉來完成修理。到目前為止,在飲水機、小型電機風扇故障項目上發(fā)生修理費用。

(3)對于維修后驗收工作,重點征求現(xiàn)場使用人員意見,要求維修單位保證維修質量和提供具體保修時間,杜絕短期重復維修資金費用發(fā)生,如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進行免費維修的。

三、推行采用先進的設備管理方法,推廣使用先進的監(jiān)控測量儀器,推進設備管理現(xiàn)代化。

1、充分利用LM-2500油田專用振動數據采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設備進行運行狀況監(jiān)測,對鍋爐給水泵和鼓風機電機等主要設備進行每周一次的檢測;對爐體溫度在啟停爐期間進行監(jiān)測;對各種小型電機進行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,避免嚴重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機震動異常就是通過振動采集儀進行確認,發(fā)現(xiàn)數據異常后,果斷停爐檢修,及時對160kw電機鋁制風扇葉的鍵聯(lián)接松動進行修復,避免了因風扇葉脫離造成設備損壞和事故發(fā)生;大七站改造期間701主體泵電機,及時發(fā)現(xiàn)振動異常并通過振動數據采集儀確認軸承故障從而提前進行修理;日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設備的溫度監(jiān)測,不僅使工作程序更加便捷安全,還將設備運行狀況最大程度的于在掌控之中,從而提高了設備日常管理質量。

2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng),結合KM980熱效率測試儀對鍋爐運行狀況進行調整,使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運行工況,促進現(xiàn)場規(guī)范管理,使設備在使用中得到最佳的維護。在今年管理工作中,加強RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應用,通過每周對歷史記錄的檢查,強化現(xiàn)場管理,掌握鍋爐短期運行工況,及時進行調整和評比,提高員工工作責任心,更好的進行鍋爐設備現(xiàn)場的維護工作。

3、在設備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎上實施預防性檢修,目前積累了大量的數據和經驗,不僅及時恢復設備功能,同時又為設備的.維護創(chuàng)造了良好條件,減少工作量,降低維修費用,延長設備使用壽命。

四、堅持以效益為中心,堅持促進生產經營發(fā)展的方針

在設備管理工作中,堅持為提高生產率和實現(xiàn)經濟效益服務。在保證設備正常運行,滿足生產經營的前提下通過全面挖潛資產管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎上,提高職工隊伍的整體技術技能水平,解決生產實際問題,從而促進生產經營發(fā)展。

20xx年大爐子設備平均利用率為69.16%;小爐子58.07%;單臺爐子設備完好率大于98%;平均完好率為99.5%。

五、20xx年工作預想

(1)、20xx年將進一步規(guī)范獎懲辦法,嚴格考核自然站設備管理工作,繼續(xù)加強重點、主要設備的管理工作,發(fā)動員工和站上技術干部做好日常維護工作,明確各自責任,確保設備管理水平再上新臺階;

(2)、新的一年將繼續(xù)深入開展全員資產管理工作,進行自然站設備管理評優(yōu)活動,以嚴肅的態(tài)度實施資產獎懲辦法,調動員工積極參與日常維修管理工作;

(3)、階段性實施切合生產實際的教育培訓,提高設備操作和維護保養(yǎng)水平,提高管理人員素質。

通過以上三方面具體工作的實施,在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點”、由設備運行狀況來形成“面”的設備管理模型,完成明年作業(yè)區(qū)資產工作目標,培養(yǎng)設備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風,提高全員設備管理水平。

資產編制工作總結 篇9

20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領導的正確帶領下,我的工作僅僅圍繞公司的工作方針,和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作如下簡要回顧和總結。

一:營業(yè)款的復核確認

每日認真仔細的復合了中心所有營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯的情況,已經核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個會計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎。

二:認真審核原始憑證編制記賬憑證

認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,在復合確認中心營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)業(yè)會無差錯的情況下,進行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時間來調整錄入審核,以及每張回單的.粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的基礎和必備。

三:支票的登記核對

由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善,盡量的避免月底結賬在途過大。

四:公司財務部要求的各類報表統(tǒng)計上報工作

因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,在公司財務部要求的情況下,我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更清晰,方便完整,在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。

五:營銷

在緊張的工作之余,中心領導為加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,開展了營銷工作,采取了每班每人輪流營銷方案。期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務是多么的艱難,要說服一個用戶用我們的服務是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素:資費,服務和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當宣傳CDMS和GSM是兩張不同的網絡,例如網絡覆蓋,例如通話質量等等。還有維系是相當重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復,在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的`更好。什么是x?x就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地。

六:思想認知

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,細節(jié)決定成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題,但是都努力克服了困難。學會了耐心,細心,用心的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)了自己對工作的積極性。

綜上所述是一年的工作思想情況,如有不周之處請領導批評指正,我會更進一步的完善自我,認真努力工作。

資產編制工作總結 篇10

一、固定資產清查工作開展情況

20xx年x月x日,公司下發(fā)了根據油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求,為進一步加強資產管理、優(yōu)化存量結構,謀劃資產創(chuàng)效能力持續(xù)提升,公司決定開展一次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查,對各類資產的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查,使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解,為更好的.對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。

二、資產運營分析

1、本單位基本情況

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺,其中德國產福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為局內部市場,生產任務均有局總調度室下達,市場競爭強度較低,但隨著企業(yè)改革的進一步深化,所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè),加強市場開發(fā)力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了一系列優(yōu)質工程,受到了上級領導和社會各界的一致好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產69臺套,其中在用資產61臺,閑置資產4臺,待報廢資產1臺,逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備,占到在用資產總數的36%,輔助生產用固定資產占資產總數的41%,管理服務用固定資產占資產總額的19%。

我處不良資產占資產總數的11.59%。

三、不良資產分析

我處現(xiàn)有不良資產8臺,占資產總額的11.59%。其中閑置資產4臺,分別為2噸震動壓路機,前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產1臺,空氣壓縮機一臺,逾齡使用設備3臺,推土機2臺和YL—16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL—16T壓路機均屬超期使用,適用年限均在xx年以上??諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小,在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解,其他6項均可作報廢處理。

資產編制工作總結 篇11

過去一年,困難比預料的多,結果比預想的好。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

一、20xx年度工作完成情況

今年以來,按照xx工作部署和任務指示,依據xx開展相關評估工作,內容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個人房地產抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產處置等方面。

(一)招拍掛土地備案

根據《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規(guī)定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告x份,其中備案報告x份(包括商業(yè)用地x份,商業(yè)、住宅用地x份,工業(yè)用地x份)。

(二)企業(yè)、個人房地產抵押

根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國物權法》等相關法律、法規(guī),本年度共完成企業(yè)、個人房地產抵押評估報告x份,其中企業(yè)抵押類報告x份(包括土地x份,房產x份),個人抵押類報告x份(包括土地x份,房產x份)。

(三)丹投土地收儲

根據《關于印發(fā)的通知》,本年度共完成土地收儲類報告x份,其中工業(yè)x份,商業(yè)x份。

(四)化治辦土地整治

根據《關于印發(fā)<關于第三輪化工行業(yè)專項整治期間對關閉、轉產、搬遷化工生產企業(yè)實行獎勵補償的意見>的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告x份,其中工業(yè)x份,商業(yè)x份。

(五)糧食局資產處置

本年度共完成資產處置類報告x份,用途為工業(yè),使用權類型為國有出讓,委托方為xx市糧食購銷總公司。

二、20xx年度工作方式方法

(一)重點問題密切關注,難點問題及時討論

20xx年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點。堅持“不達目的,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注,做到最快、最優(yōu)、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿铡?/p>

(二)實行“三檢制”,直線降低報告錯誤率

一份評估報告出錯,直接對委托方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質信譽。為了解決這一問題,實行“看第一遍,杜絕技術錯誤;看第二遍,解決表述不當;看第三邊,深挖符號格式”的'“三檢制”,有效提高報告正確率。

三、20xx年度工作中存在的問題及解決方法

(一)錙銖必較,因小失大

房地產評估報告旨在為委托方做出決策提供實質性的價格參考,但在寫技術報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:xx中關于在使用評估方法的問題,總公司技術人員明確提出不可采用基準地價系數修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了后期工作壓力。以后工作中,將繼續(xù)學習并靈活運用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。

(二)林林總總,不一而足

20xx年x月底,總公司年度業(yè)務培訓撞上了土地估價師年度學習。公司人手極度緊缺,但業(yè)務量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關系。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足。以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務條理清晰,事半工倍。

四、20xx年度工作思路

在學習上,將繼續(xù)學習評估業(yè)務知識,力爭通過土地估價師實務考試和房地產估價師考試。

在工作上,20xx年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評估報告,敏而好學解決工作難題。

在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗五味人生。

資產編制工作總結 篇12

一、工作態(tài)度:

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

二、政治思想:

認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

三、業(yè)務水平:

作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《xx市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年xx市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理。

四、工作業(yè)績:

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度20xx年9月,根據區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和2014年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了xx市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的'清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?;跀祿浫霚蚀_、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20xx年10月在《xx市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現(xiàn)有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

6、本年度20xx年6月與教學資產管理部門和現(xiàn)代教育技術使用部門合作,完成了對學?,F(xiàn)代教育技術類資產的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關于加強對現(xiàn)代教育技術類資產管理的指示精神。

7、后勤工作事務性、機動性強,本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調查確權、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領導、教委裝備站領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

資產編制工作總結 篇13

20xx年以來,全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神,認真強化固定資產投資工作,進一步轉變政府職能,努力改進工作作風,提高辦事效率,為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設領域發(fā)生較大變化,投資總量快速增長,重點建設項目進展順利,投資工作對推動全區(qū)經濟與社會發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎性作用和支撐作用。

一、xx年全區(qū)固定資產投資工作的完成情況

20xx年,通過全區(qū)上下共同努力,全區(qū)投資工作運行平穩(wěn),達到xx億元。按經濟類型分:國有經濟完成投資xx億元,農村集體與城鄉(xiāng)私營企業(yè)完成投資xx億元,分別占投資完成總額的xx和xx;按產業(yè)分類,第一產業(yè)完成固定資產投資xx萬元,占xx%;第二產業(yè)完成投資xx億元,占xx%;第三產業(yè)完成xx億元,占xx%。

20xx年投資工作的主要特點是:

1、投資總量實現(xiàn)較快增長

20xx年,我區(qū)固定資產投資在加大環(huán)境和基礎設施建設的同時,加快技術改造與工業(yè)園區(qū)建設步伐,加大服務業(yè)政策調研和支持力度,對重點項目的建設進度與資金落實情況加強督查,保證全年投資總量的快速增長。

2、全區(qū)重點項目建設成果顯著

從三次產業(yè)結構看,農業(yè)完成投資xx萬元。重點建設了四個畜牧養(yǎng)殖場、一個水產養(yǎng)殖基地和一個花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成xx億元,重點建設了工業(yè)園標準廠房,完善了硬件設施,提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能;企業(yè)技術改造投入xx億元。在第三產業(yè)及基礎設施建設上,全年完成投資xx億元,其中基礎設施建設完成投資xx億元,拓寬改造了多條道路;投入xx億元進行商業(yè)、餐飲、旅游網點的建設。

4、融資渠道進一步拓寬

在小城鎮(zhèn)建設中,初步建立了以財政資金為引導,信貸資金為輔助,廣泛吸納社會資金的多元投資機制,并取得了顯著成效;深化了用地制度改革,吸引金融、通訊、保險等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資;在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策,取得了良好的經濟與社會效益;采取政府與公用事業(yè)單位合作的`形式,廣泛吸納社會資金,投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項事業(yè)。

二、xx年全區(qū)固定資產投資工作的主要問題

1、投資管理工作尚需加強,項目管理機制有待完善

固定資產投資工作考核制度建立不長,對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制,改善投資結構,拓寬融資渠道研究不夠,所做工作不多;有關職能部門在加強固定資產投資工作的制度和管理網絡,強化項目市場調研、資料包裝、建設運行等方面的工作還較為薄弱,缺乏有效配合與合理銜接。

2、投資主體單一,缺乏有效投資渠道探索

資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經濟運行中,農業(yè)結構調整還不到位,科技信息和技術含量不高,農業(yè)發(fā)展資金投入不足,多元化的投資機制還未形成;工業(yè)方面增量資本投入少,工業(yè)經濟增長主要靠存量資本的貢獻,缺少新的大型工業(yè)項目投產;第三產業(yè)中個體私營小企業(yè)管理機制有待完善,旅游業(yè)基礎配套設施不夠匹配。

3、投資結構不盡合理,城鎮(zhèn)載體功能不強

在投資結構上,國有和集體投資仍然占主體,個體私營投資增長緩慢;在生產性投資中,工業(yè)技改投資和技術支撐力度還不夠,電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足,引進項目不多?;A配套設施建設管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對市容、公共設施、綠化、交通等方面的管理研究不夠,缺乏有效制約機制。

三、下一年全區(qū)固定資產投資的主要措施

1、加快標準化建設,大力發(fā)展開放式農業(yè)

進一步加大結構調整力度,擴大無公害生產,進一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產基地建設;加強農業(yè)信息、科技推廣、市場監(jiān)測等體系建設和農業(yè)基礎設施建設。

2、加快戰(zhàn)略性調整,形成開放式工業(yè)新體系

積極吸引國內外資金,進行嫁接、聯(lián)合、重組,鞏固提升主導產業(yè)。重點發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè),扶持醫(yī)藥、精細化工、金屬制品等主導行業(yè)加快發(fā)展,促進工業(yè)行業(yè)布局調整和優(yōu)化升級;加快技術創(chuàng)新,提高企業(yè)競爭能力;繼續(xù)深化企業(yè)改革,積極吸引社會資金參與企業(yè)改革。

3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平,努力把服務業(yè)做大做強

重點建設xx旅游區(qū),形成集觀光、度假、休閑、購物為一體的大旅游產業(yè)。開發(fā)xx旅游項目,把xx建設成為國內外知名的旅游景區(qū);重點培育xx等市場群,建設商業(yè)設施,建立多層次的物流體系,使我區(qū)成為面向

紙漿制造業(yè)工作總結(匯編七篇)


光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候抽出時間寫寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編整理的制造業(yè)工作總結范文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇1

20XX年在這緊張和忙碌中過去了,在這一年里與公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了公司下達的各項生產任務,雖然取得了一些成績,但也存在著一定的問題。在過去的一年里,制造部對一年來的工作做出了以下幾點總結。

一、生產和產量方面

在過去的一年里,制造部在上一年面臨著生產任務量大,員工的積極性不高,和交貨期不能滿足客戶要求的情況下,面對困難本人并未退縮,知難而進。在實際工作中積極主動與公司領導和同事溝通,在3月份把員工最關心的工資保底標準定了下來,并公布讓員工放心,員工的積極性得到了較大的提高。產量方面我們對原有的計件標準,在不影響產品質量和安全的前提下進行了相應的提高。目前公司的計件標準能夠滿足公司的生產要求。

二、產品質量方面

在完成產量的同時,我們制造部高度重視產品質量,嚴把生產過程中的每道工序,加大產品質量處罰力度,及生產過程中及時為操作工灌輸產品質量理念,特別是新進員工,在老員工的帶領下進行上崗工作,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只有我們每個員工都有高度的質量意識,在生產過程中的每個環(huán)節(jié)都細心操作,產品質量才能穩(wěn)步提高。

三、生產設備方面

20XX年公司投入資金購買了幾臺更加先進的生產設備,為產品的產量和質量提供了有力保證。在9月份對公司的拉絲機進行了調試生產,經過了一個多月的生產,目前正常生產。150擠塑機和3150盤絞機設備技術含量高,車間安排專人進行了崗前培訓與調試生產,目前能夠正常生產。

四、安全方面

20XX年我們把安全生產始終放在第一位,對存在的安全隱患及時處理,但是在今年11月3日、12月8日和12月13日。連續(xù)發(fā)生3起安全事故,都是操作工在生產過程中將手砸傷。針對此類事故,制造部加大了安全警示教育,對發(fā)現(xiàn)野蠻操作的人和事進行嚴厲的批評警告。

20XX年工作計劃:

20XX年已經過去,新的一年已經到來,為了更好的.完善車間管理,減少浪費現(xiàn)象,制造部對20XX年的工作做以下幾點打算。

1、車間現(xiàn)場管理的改進

日前車間現(xiàn)場管理較混亂,主要是生產過程中各種輔助材料擺放不整齊,半成品沒有專人統(tǒng)計,機臺的環(huán)境衛(wèi)生較差,材料多領現(xiàn)象嚴重,員工只領不退,交接班沒有及時清理現(xiàn)場,針對這一現(xiàn)象我們要加強現(xiàn)場管理制度,強化獎罰制度,對節(jié)能降耗的機臺和個人進行獎勵措施,定期進行監(jiān)督檢查,對半成品進行專人統(tǒng)計,建立半成品庫。

2、人員管理方面

目前制造部實行是兩班制,兩個主任各帶一班,導致車間主任之間經常發(fā)生扯皮現(xiàn)象,為了更好的加強車間管理,責任明確,在20XX年將車間進行改革,把車間分成兩個工段(擠塑和成纜),由兩位主任各帶一個工段。車間操作工普遍文化素質較低,工作態(tài)度自由散漫,員工的責任、服從管理意識不強,遲到早退現(xiàn)象嚴重。好做的事?lián)屩?,難做干不到工的事就混工,缺乏質量和成本觀念,不能做好節(jié)約各項能源。在這方面我們將著手進行整頓,教育并建立詳細的規(guī)章制度,對員工實行定崗定位,特別是特殊工序(硅橡膠煉膠、倒交聯(lián)線、打銅絲等)。員工的出勤率和生產效率,質檢部對生產過程中出現(xiàn)的質量事故進行統(tǒng)計,作為年終考評的依據。

3、產品質量管理

目前我們的產品質量問題還是比較嚴重,客戶反饋的質量問題居高不下。今年發(fā)現(xiàn)了幾起電力電纜接頭問題,制造部有不可推推卸的責任,目前我們對這一事件進行了改進。公司一直以來對電力電纜10平方至35平方線芯做庫存的工藝,將在以后的生產中進行分段計米,不做庫存,減少接頭現(xiàn)象。同時配合質檢部對生產實施全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使我們產品出廠合格率達到100%。

4、安全管理

安全生產是我們公司最重要的一個方面之一,安全是效益,但是我們在這一方面做的還遠遠不夠。員工的安全意識薄弱,對一些安全隱患不夠重視。為此我建議公司應出一些安全制度,并定期對員工進行一些安全知識普及和培訓。另外利用班前會對安全方面要求,使員工每時每刻都把安全生產放在第一位,避免安全事故發(fā)生。

20XX年已經到來,我們制造部愿以飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在的不足之處,節(jié)能降耗,提高車間管理水平和產品質量,抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

紙漿制造業(yè)工作總結 篇2

上半年機械分公司共完成銷售272.72萬元,2014年同期僅僅為8.013萬元,較2014年增加264.707萬元,增長33余倍;貨款回收759.96萬元,去年同期為74.61萬元,較去年同期增加685.35萬元,增長9余倍;但同時相比生產與發(fā)貨數量較去年同期有所減少,去年同期生產產值為1304.61萬元,今年只有292.24萬;去年同期發(fā)貨數量1361.1萬元,今年為461.98萬元,較去年降低77%。具體見如下圖表:

一、數據分析如下:

1、和去年同比分析,2014年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期,公司將大量精力放在655庫托盤的生產制作上,市場投入精力少,幾乎沒有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個合同,訂貨額272。72萬元,生產方面有序進行,全部按客戶要求按時交貨。

2、1—6月份產品分類分析:一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等,其中鋼制托盤占據了總訂貨量84.52%的比重;壓條型材占4.43%;體育場館、立體車庫等特制型材占11.05%,由此體育型材,包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人,有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點,見如下餅狀圖:

3、占年度比例分析:2018年度總目標6000萬,目前時間已過去一半,任務僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。

二、上半年工作總結

1、經營方面

1)、完善銷售管理制度。

修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求,確保公司及業(yè)務人員的利益,與各銷售人員簽訂全年目標責任書,并按月進行績效考核。

2)、積極開拓市場,爭取全年目標任務的實現(xiàn)

上半年除正常開展銷售業(yè)務外,為實現(xiàn)全年的目標任務,當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫,已完成技術交流和招標文件;江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目;完成初步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。

后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作,力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目,完成全年銷售目標。

3)、立足現(xiàn)狀,拓寬銷售渠道

結合我公司的優(yōu)勢,立足現(xiàn)狀,積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業(yè),完成立體車庫調研報告,開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議,并已交付部分樣品;同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設用型材,已完成首批生產銷售。

2、技術質量方面

1)、在全體技術人員的努力下,完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發(fā)、試制及生產工藝、質量檢驗等,為后續(xù)的批量生產打下了堅實的基礎。

2)、完成了體育場館型材的開發(fā)、 技術工藝、質量全過程的控制,確保產品交付。

3)、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢,驗收產品,整理驗收資料,受到用戶好評。

4)、完成秦川 、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、 延長石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。

3、生產方面

1)、圓滿完成了各合同的生產及發(fā)貨工作,如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤;體育型材的加工和發(fā)貨;北京凌昆壓條 的生產發(fā)貨;完成自動化立體車庫型材的生產、試制工作。

2)、現(xiàn)場管理逐步走上正軌:

a、完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作;

b、對車間設備的整體布局重新排布,并進行擦拭,完成車間設備和安裝調試工作;

c、完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對模具擺放區(qū)進行規(guī)劃,自制貨架使其全部上架等;

d、完成了車間照明的改造工作;

e、進行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的`清理;設立專職清潔工等,使現(xiàn)場管理面貌一新。

4、加強基礎管理工作

上半年除生產經營外還做了如下工作,這些都為后期經營工作奠定了扎實的基礎:

1)、全員通過春訓活動,確定了正確的思路,要以解放思想,轉變觀念,改進作風,提高效能,指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點,提高落實公司年度方針目標的能力。

2)、重新完善了公司組織機構、各部門負責人、各部門各崗位職責;規(guī)范了生產各類人員的工作程序和工作流程;

3)、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法并得以落實;

4)、設立了公司生產半成品庫,規(guī)范生產過程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各種管理制度,成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會,先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”、“自然災害安全事故應急預案”等。

6)、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準 備。

7)、狠抓質量,上半年我們通過了質量、環(huán)境、健康安全體系認證,并以此為契機,抓好產品質量,產品合格率均在99%以上,得到用戶好評。

8)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作,并制作機械分公司設備安全操作規(guī)程懸掛于各設備,現(xiàn)場、大廳張貼標語等;完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。

三、上半年存在問題及原因分析

上半年總體來說,做了不少基礎管理工作,但經營業(yè)績卻不是很理想,客觀上的一些因素雖然存在,如業(yè)主項目大多是在調研申報階段,公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題,主要有以下幾點:

1、銷售訂單嚴重不足,導致生產任務不飽滿。

2、銷售信息量不足,宣傳力度不夠。

3、銷售人員工作積極性不高,缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳 細計劃,銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習慣,銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

4、銷售人員業(yè)務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和素質等方面有待提高。

5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題,不能提前預測,只能臨時抱佛腳糾正。

6、立體車庫方面,型材數量偏少,在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。

7、現(xiàn)場管理仍不到位,亟待加強。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇3

20xx年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現(xiàn)就20xx年度個人工作狀況總結如下:

一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表

1、認真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我嚴格按照“年度預算制度”有關規(guī)定,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

(2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的.各項保險。制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。

(3)加強和完善國有資產管理,20xx年,為防止我辦的國有固定資產的管理出現(xiàn)問題(如固定產明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。

(4)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。根據財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,及時準確進行了相關數據上報。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務

按照財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經認真研究測算,按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。

二、保障正常經費的下?lián)?,用心爭取資金,提高資金使用效益

為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證xx工作正常運行下,財務管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質的消耗。

三、積極參加業(yè)務培訓,適應新形勢的要求

我積極參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,通過學習提高了自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。

四、今后的工作計劃

做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。

按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴格按照“專款專用”的原則,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務分析、溝通協(xié)調潛力方面,距離上級業(yè)務主管部門、領導以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會進一步加以提高和改善。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇4

新的一年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧個人工作歷程,總結并自我反思,有利于在新一年的工作中有更好的表現(xiàn)并可挖掘個人潛能,以便更好地為公司服務,現(xiàn)自我評論如下:現(xiàn)將總結歸于以下幾點:現(xiàn)總結如下:

一、工作概況:

我于20xx年9月進公司,雖然來公司只有幾個月,我自信自己可以擔當現(xiàn)任崗位。有幾年制造行業(yè)的工作經驗,對制造業(yè)有一定的認知:從圖面設計到產品交樣,參加方案討論、制圖、跟進加工、調試報告整理等,因此對結構設計一職,我相信自己的能力。但是公司是以電氣制造為主,這對于我來說是薄弱環(huán)節(jié),我給自己施加了壓力,不僅在結構設計上提高自己,對電氣知識也要充實自己,以不愧為公司設計員一職。在這幾個月中,我服從工作安排,設計了UPS電池機柜、交直流機柜、輸入輸出機柜;修改了xx系列機柜;xx系列機柜;xx系列機柜等及輔助性圖面設計。憑借同事的指導和自己的努力,能及時完成工作內容,并與制造商有了多次交流,力求機柜保質交付使用。主動跟進機柜裝配過程,發(fā)現(xiàn)問題,即時改圖并發(fā)給制造商。并與操作者進行互動,從操作者所提問題核實可否進行改良,再進行圖面整理。在這段時間里,通過同事的協(xié)助和個人努力,我對公司的產品有了進一步的了解和認知。對結構問題有了一定的分析與處理能力,做到一個設計員應盡職責。在這段時間里我有進步,也存在不足之處:圖紙尺寸錯標、漏標;數量標示不明之類的低級錯誤,甚至還曾犯過低級錯誤,這對于我本人是一件很羞愧的事,我會引以為戒,并加以杜絕。終上所述,在這段時間里我有進步,也存在不足之處,

另新的一年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧這幾個月的工作歷程,總結并自我反思,有利于在新一年的工作中有更好的.表現(xiàn)并可挖掘本身潛能,以便更好地為公司服務,現(xiàn)自我評論如下:現(xiàn)將總結歸于以下幾點:現(xiàn)將總結歸于以下幾點:

二、個人缺點:

1、固執(zhí)己見,悟性偏差,屬于后知后覺型;對于自己熟悉的事宜,潛意識不太接受別人的建議,事后會自我反思,并進行考良,再擇善而從;

2、不善言詞,略有自卑,敬畏有才能型;專業(yè)行業(yè)內如有不明之處,表達會詞不達意,更會對有才能類型者產生敬畏心理,反而會去求教其他人,甚至不惜于自己耗大量的時間去研究;

3、心行不一,管理意識不能運用自如;私下里我會用多年的從業(yè)經驗及培訓知識要求自己:換位思考讓我對自己的工作方式很不滿;對事不對人潛意識里的我發(fā)覺自己不太容易做到。

管理模式中有三點關于做事方式:一是等事做;二是要事做;三是找事做,我時常在找事做,偶爾也會要事做,但也常常在等事做。

但這三點在收效過程中,我卻總得不到應有的滿足,我根本無法表達出我應該做事的效率。做事效率不能盡善表達。

三、個人展望:

1、結合自己的缺點,我申請外界能給我施加一定的壓力,抑制惰性滋長,變缺點為優(yōu)點,使我的潛能最大化;雖然我會自我施加壓力,但本身的惰性會潛滋暗長

1、個人觀點,三維圖能直觀地反映結構是否合理,各制造業(yè)已逐步形成三維制圖為主,二維圖為輔的市場,已初步開始實施三維制圖。

2、目標—有限元分析:這是一套仿真軟件,它的優(yōu)點是:

a、增加產品和工程的可靠性;

b、在產品的設計階段發(fā)現(xiàn)潛在的問題

c、經過分析計算,采用優(yōu)化設計方案,降低原材料成本

d、縮短產品投向市場的時間

e、模擬試驗方案,減少試驗次數,從而減少試驗經費

此軟件涉及知識面廣,如果有機會期望能組織培訓。這是當下設計者應該具備的一項技能,此軟件涉及知識面廣,有材料力學、流體力學、傳熱學、電磁學、聲學等,我現(xiàn)在的知識面不但要重溫以前的理論力學,還要在原知識的基礎上提升在知識儲備上我已意識到自己的壓力,我的目標是盡快擁有此項技能,能與時俱進。材料力學與理論力學,并結合理論與實踐加以提升,自學可能緩慢,但擁有此項技能是我目前的目標。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇5

為扎實推進全市各級打造先進制造業(yè)基地工作,落實各項目標任務,加強考核,根據《湖州市先進制造業(yè)基地建設“十一五”規(guī)劃》要求,特制定20xx年度推進計劃。

一、年度推進目標

1、提升先進制造業(yè)總量。十大先進制造中心銷售收入875億元,增長24.04%;占制造業(yè)銷售收入比重58.72%,比2006年提高0.61個百分點以上(各縣區(qū)分解目標詳見附件,下同)。

2、加大工業(yè)性投入。計劃266億元,其中投入先進制造業(yè)占65%以上,投入高新技術產業(yè)占30%以上。在建項目中實施億元以上項目60項,5000萬元以上項目200項。實施建設100個打造先進制造業(yè)基地重點技術改造項目。

3、強化引進內資。確保引進內資65億元,其中工業(yè)占65%以上,高新技術產業(yè)利用內資16億元以上,達到全市工業(yè)利用內資總額的35%以上。

4、濾布加快技術創(chuàng)新。完成重點技術創(chuàng)新項目50項;完成省重點新產品開發(fā)200項,新產品產值率高于全省平均水平;通過省級鑒定、具有自主知識產權、技術處于國內領先水平的市優(yōu)秀新產品開發(fā)項目達到50項。

5、發(fā)展規(guī)模經濟和培大育強。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,工業(yè)增加值增長19%,實現(xiàn)利稅增長15%,利潤增長14%。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家,其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家。

6、加強工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強鎮(zhèn)建設。全市2個省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產值156.98億元,完成工業(yè)性投入27.48億元,實交稅金3.12億元,完成基礎設施投入1.55億元。培育規(guī)模以上工業(yè)總產值60億元以上工業(yè)強鎮(zhèn)10個,培育市示范、重點工業(yè)功能區(qū)19個。

7、發(fā)展循環(huán)經濟,淘汰落后生產能力。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值(現(xiàn)價)綜合能耗下降到2.26噸標準煤,下降5.3%;重點工業(yè)污染企業(yè)COD總量下降到7302噸,下降3.6%;工業(yè)企業(yè)SO2總量下降到5、8萬噸,下降3.5%;實施循環(huán)經濟重點項目45項;通過清潔生產審核驗收40家;創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)11家;拆除粘土磚瓦窯32座。

二、年度考核計分辦法

20xx年度主要推進目標分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術產業(yè)和技術創(chuàng)新、工業(yè)經濟運行實績、先進制造業(yè)基地建設、工業(yè)園區(qū)及培訓、淘汰落后生產能力、利用內資、工業(yè)循環(huán)經濟等八個單項,采用總分110分制進行綜合考核,具體各單項權數分如下:

1、工業(yè)性投入30分

2、壓濾的機濾布發(fā)展高新技術產業(yè)和技術創(chuàng)新15分

3、工業(yè)經濟運行實績10分

4、先進制造業(yè)基地建設10分

5、工業(yè)園區(qū)及培訓10分

6、淘汰落后生產能力5分

7、利用內資20分

8、工業(yè)循環(huán)經濟10分

如市委、市政府對縣區(qū)年度綜合考核各單項分有所變化,本考核辦法各單項的權數分則相應調整,具體另行通知。

除先進制造業(yè)基地建設外,其他7項單項考核基本分為100分(可超),各單項得分=單項基本得分×權數分/單項最高分;考核內容及辦法見后。先進制造業(yè)基地建設計分辦法:實績數/目標數×權數分,選擇最高數為滿分(10分),其余按最高分折算,增幅為負得0分。

三、保障措施

1、推進打造先進制造業(yè)基地六大工程。實施工業(yè)投入、結構調整、培大育強、平臺建設、工業(yè)強鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,認真制定六大工程行動方案,確保各項工作有的放矢。深入開展“項目推進年”、“企業(yè)服務年”活動。圍繞打造先進制造業(yè)基地,強化工業(yè)大投入,狠抓項目推進、項目開工、項目進度、項目質量、項目竣工、項目投產。提升開放水平,堅持利用內外資并重,加大招商力度,重點引進科技型、集約型、環(huán)保型大項目,戰(zhàn)略投資者和世界500強企業(yè)的高新技術項目,產業(yè)關聯(lián)度大、技術含量高、帶動作用強的項目。積極實施培大育強工程,扶持、規(guī)范、引導重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)股份制改造進程,培育上市后備資源。大力推進企業(yè)主體工業(yè)園建設,培育產業(yè)集群??茖W規(guī)劃并建設一批面向產業(yè)集群的產品研發(fā)、質量檢測與認證、職業(yè)培訓、現(xiàn)代物流、公共信息等公共服務平臺。推動開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎設施建設,促進土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用,大力發(fā)展生產性服務業(yè),培育信息、科技、中介服務等新興服務業(yè),為先進制造業(yè)基地建設和產業(yè)升級服務。

2、優(yōu)化提升工業(yè)結構。積極貫徹實施國家產業(yè)結構調整指導目錄和《湖州市先進制造業(yè)基地建設產業(yè)導向目錄》、《關于加快高新技術產業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),加快發(fā)展高新技術產業(yè),全力推進先進制造中心建設,引進現(xiàn)代制造新興產業(yè),加快淘汰落后生產能力,推進產業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結構。加大技術改造力度,繼續(xù)保持制造業(yè)高強度投入,有效利用增量調整產業(yè)結構與產業(yè)布局;全方位多渠道籌集資金,著力引進民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導產業(yè),以政策激勵推動自主創(chuàng)新、產業(yè)升級,組織一批高新技術產業(yè)化和技術攻關項目。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產業(yè)。加大力度淘汰落后生產能力,減少污染排放,加強工業(yè)項目監(jiān)管和環(huán)保審查力度,提高環(huán)保準入標準。全面接軌上海,主動接受輻射,承接產業(yè)轉移,在做大做強優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢產業(yè)基礎上,積極引進和發(fā)展新興產業(yè),拓寬原有行業(yè)的產業(yè)領域,使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。

3、強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系,加強企業(yè)技術中心(研發(fā)中心)和以中小企業(yè)為主要服務對象的技術創(chuàng)新和中介服務體系建設,重點建設一批面向產業(yè)集群的技術服務平臺。推動產學研結合,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造,引進技術消化吸收再創(chuàng)新和重大產品、新興產業(yè)的技術集成創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新能力。實行支持自主創(chuàng)新的財政、金融和政府采購政策,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風險投資,開展技術咨詢、技術轉讓等中介服務,完善自主創(chuàng)新的激勵機制,健全知識產權保護體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,營造有利于自主創(chuàng)新的社會氛圍。

4、提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團,強化大企業(yè)的帶動作用,在塊狀經濟的基礎上,優(yōu)化產業(yè)組織,推進產業(yè)集群。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,進一步促進中小企業(yè)集聚發(fā)展,規(guī)劃和引導培育若干相關產業(yè)配套、產業(yè)鏈延伸的先進制造業(yè)集群。抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)、工業(yè)功能區(qū)建設,努力建設成為先進制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū)、科技人才的'集聚區(qū)和體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關政策,新上項目一律向規(guī)劃定位的相關產業(yè)集聚區(qū)集中。構筑為產業(yè)集群服務的生產性配套業(yè)、專業(yè)技術支撐平臺、信息和中介服務機構、金融保險服務、貿易市場、會展中心等公共設施。

5、發(fā)展循環(huán)經濟。堅持開發(fā)節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先,以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標,以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點,建立發(fā)展循環(huán)經濟的激勵機制,積極探索推動企業(yè)實施生態(tài)管理的有效途徑,提高資源利用率,加強資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推廣清潔生產,實現(xiàn)工業(yè)污染治理向預防為主轉變,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。制訂并落實淘汰落后生產能力和淘汰“十五小”及“新五小”導向和政策。提高工業(yè)用水重復利用率,對重點行業(yè)進行整治。認真貫徹我市《關于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的指導意見》,實施工業(yè)循環(huán)經濟“3911”工程,全面推進全省工業(yè)循環(huán)經濟試點市工作。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇6

進入工廠已經有將近一年時間,忙碌的生活忘記了時間的流速,因為我們工廠生意興隆,很多大客戶下訂單,為了趕工作需要加班加點的完成工作任務,每個人都忙碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情,全身心的投入,全力做事。

經過了大家的努力我們的工作也完成了,這是我們所有人的努力的結果,是我們共同加油的結果,這就告訴我們每個人都要做好手頭的事情,當然這給我們更多的是對工作的重視,對任務的完成,領導下達的命令我們只要去做好,按時完成這就是我們的責任,不需要思考太多,積極的去配合工作,把低沉的事情做好,把流水線上的工作一件件文成,忙碌讓我的工作能力提升飛快,同事們都說我已經變的成熟,能夠獨立自己獨自完成工作任務不需要大家的知道了,我也知道工作最鍛煉人。

在剛來是,做這錯這,做那也錯,讓我被受打擊,當我能夠做事的時候發(fā)現(xiàn)自己的.速度不夠快,做的不夠好,好有很多次品,這是我自己的手藝不夠,我做的不夠徹底讓我受到了很多的教訓,同樣在這樣一路荊棘中學會了去思考工作,而不是埋頭做事,雖然有主管主導大方向,有我們一起努力但是卻也有很多地方需要我們一起去努力完成。

歲月催人老,過去的時光已成為了塵埃,但是留下的才是精華,對我的進步大有裨益,我成長的快,適應的快,不拍工作難,就怕自己做不好工作,完不成任務,在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力,從不會因為自己好需要鍛煉就不去努力完成每天的人,我始終把自己放在與大家同意水平線上,差多少就補多少,雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快,沒讓我的`工作有了新的成長,但是好需要更好的努力。

配合大家工作,完成本職任務,才是自己當前的工作,每天都在崗位上作這自己的事情,每天都在忙碌中度過,雖然疲憊卻是最好的養(yǎng)料,這是我成長必備的要素,每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里,不是為了一個安穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情,把每天的任務在恰當的時候做好完成。

不管未來工作有多累多忙,總會做好,努力的去學習,提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力,學習大家的工作技巧,做一個積極上進的人,做一個有能力去完成任務的人,少犯錯,多做事,加持把工作放在心中,時刻把任務完成,明年我還會繼續(xù)努力還會加持加油下去,讓自己為我們廠貢獻更多,努力完成每天的任務,把基礎工作掌握熟悉。

紙漿制造業(yè)工作總結 篇7

今年來,機械廠因勢應變,果斷決策,團結帶領職工,內抓管理,外拓市場,使經營效益再創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)展進入了歷史最好時期。

一、市場尋商機,創(chuàng)業(yè)定乾坤

今年以來,市場競爭更加激烈。機械廠集中優(yōu)勢力量、舉全廠之力尋求發(fā)展機遇,在煤礦、建材和液壓件產品銷售上實行了拉動經濟增長的多元化銷售。整合出臺了以銷售網絡為核心發(fā)力點的營銷模式,實現(xiàn)了以單純的產品銷售向市場營銷、市場策劃、用戶服務等全面的營銷整合的戰(zhàn)略轉變,使網絡全面發(fā)力,形成了持續(xù)的終端多元銷售和競爭優(yōu)勢。

今年,工程機械市場一開局,并沒有出現(xiàn)一個大家期望的持續(xù)走高趨勢。但機廠人并不氣餒,他們認為事在人為,完善的市場營銷網絡,是企業(yè)產品進入市場運行的基礎界面,其構造與功能決定著企業(yè)的品牌形象及其市場形成的導航能力。

因此,超前謀劃營銷戰(zhàn)略,重新調整市場布局,照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此,他們重點圍繞對內做活銷售、對外做大外貿的“兩大目標”,全方位拓展國內外市場。首先,在國內全面做活銷售。積極發(fā)揮工程機械營銷總公司的作用,把深化網絡建設作為提高銷售“龍頭”地位的基礎工程,加大對區(qū)域市場及現(xiàn)有營銷網絡的整合力度。

建材機械市場這幾年風起云涌。受國家宏觀政策的影響,一些小水泥廠紛紛倒閉,直接影響了小型建材產品的銷售。機械廠快速調整思路,把大型管磨機、旋轉窯等建材機械產品的生產銷售作為自己的主攻方向。今年來,他們注重發(fā)揮大磨大窯的生產線優(yōu)勢,積極用過硬的產品把市場做大。

今年來,全國電力市場持續(xù)緊張、電廠繼續(xù)擴大再生產的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇,積極利用電力機械產品的品牌優(yōu)勢,一方面積極鞏固省內電力機械市場,服務好老用戶。先后簽訂了多地電廠的生產合同。一方面千方百計開發(fā)省外市場,提高銷售收入。

二、加快建立區(qū)域性生產基地

隨著機械廠生產任務的逐年遞增,對生產管理和設備的加工能力提出了新的要求。因此,他們有針對性的調整了生產組織結構,加大了設備的技改投入,強化技術監(jiān)督和服務,較好的滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。

生產能力是一個綜合制造廠家的標志。它的效率高低,直接影響了用戶的信任度。近年來,機械廠重點加強核心生產能力建設。針對煤礦(電力)機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際,加大技改投入,保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產線”。

某市作為我國重要的工程機械加工基地,提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應變,搶抓國內外產業(yè)轉移和結構調整帶來的重大機遇,有計劃、分步驟地實施生產流程再造。促進了工程機械、煤礦(電力)機械、液壓機械、建設機械特色產業(yè)的形成;保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區(qū)域性特色產業(yè)基地建設,形成了規(guī)模生產能力。其中,繼續(xù)擴建液壓件生產線,以提高液壓件生產能力,滿足液壓件產品銷售的需求;在徐州市城北開發(fā)區(qū)新上小型挖掘機生產項目,使批量生產指日可待。

三、讓新產品快速走向競爭前沿

今年來,結合市場變化,機械廠積極調整和優(yōu)化產品結構,運用先進技術改造提升廠原有傳統(tǒng)產品。超前培育戰(zhàn)略性產業(yè),積極發(fā)展能帶動增長方式轉變、代表未來發(fā)展方向的新型煤礦(電力)機械、工程機械、液壓件和建材機械等產業(yè),著力培育壯大擁有自主知識產權的.短線拳頭產品。鼓勵技術人員在產品開發(fā)、工藝設計、質量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國內外知名品牌的合作,提高“三工”產品在國內外市場上的知名度和競爭力。

知識是現(xiàn)代文明的引擎,人才是經濟發(fā)展的動力。近年來,機械廠在前進的道路上,注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面,面向社會廣納賢才,借用外部的力量發(fā)展壯大自己,已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經濟上和生活上進行了真誠相助,造就了一大批技術開發(fā)、經濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才,使之成為推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍。

有了人才,關鍵在于使用,讓他們在加快新產品開發(fā)中真正發(fā)揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術人員、技術工人自主開展課題研究,開發(fā)市場需要的新產品。對廠選中的有效益、有市場的項目,經考查切實可行的,投入科研經費進行扶持。逐步完善了新產品開發(fā)項目負責人制、招標制,允許專業(yè)技術人員以技術、專利等生產要素入股參與效益分配,對產品開發(fā)采取項目效益提成的激勵辦法。

與此同時,他們還廣泛與國內外高校、研究機構及企業(yè)進行技術創(chuàng)新合作,大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,促進了新產品的開發(fā)。在工程機械產品方面,目前正在進行新型裝載機開發(fā)設計工作;在煤礦機械產品方面,進行了重型支架的設計。在電力機械產品方面,進行了堆取料機的設計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設計、投標工作。

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