汽車(chē)維修工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-28 汽車(chē)維修工作總結(jié)汽車(chē)維修工作總結(jié)實(shí)用8篇。
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汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇1
汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,再進(jìn)入該汽車(chē)品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,也就相對(duì)容易了。
一是我們有了怎么進(jìn)入汽車(chē)4s店并與之怎么合作的一番切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),二是,更重要的也是,我們可以利用已成功進(jìn)入和合作的該汽車(chē)品牌4s店的影響和延伸價(jià)值。
一個(gè)汽車(chē)品牌的全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商,即4s店,汽車(chē)廠(chǎng)家一般是劃分為幾個(gè)大區(qū)來(lái)進(jìn)行管理的,比如說(shuō):華東區(qū),華南區(qū),東北區(qū),華北區(qū)等。每一個(gè)大區(qū)的汽車(chē)4s店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理差不多都相互認(rèn)識(shí),有的關(guān)系還非常好,因?yàn)槊磕晁麄兌家谝黄饏⒓訌S(chǎng)家的各種培訓(xùn)會(huì)議或活動(dòng)。因此,如果汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品已進(jìn)入該品牌的一個(gè)4s店,再進(jìn)入該大區(qū)的該品牌的其它4s店,就相對(duì)容易多了。答案很明顯,既然有一個(gè)能做你的產(chǎn)品,并且已經(jīng)做了,銷(xiāo)量還不錯(cuò),其它該品牌的4s店為什么就不能做呢?另外如果你跟該店的服務(wù)經(jīng)理或配件經(jīng)理關(guān)系處的比較好,你也完全可以讓他轉(zhuǎn)介紹一下,向別的該大區(qū)的4s店的經(jīng)理推薦一下你的產(chǎn)品,那你的產(chǎn)品就更容易進(jìn)入其它該品牌的4s店了。
在一個(gè)地區(qū),以一個(gè)省省會(huì)為例,汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,如果已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,你也完全有可能進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店。由于地緣關(guān)系,再加上行業(yè)性,該地區(qū)的行業(yè)內(nèi)人士,差不多也都比較熟,所以接受你的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易一些。況且,有許多該地區(qū)的不同品牌的汽車(chē)4s店,本身就屬于一個(gè)大的集團(tuán)公司的。這樣的情況在全國(guó)來(lái)說(shuō),應(yīng)該為之不少。
至于說(shuō),汽車(chē)用品生產(chǎn)廠(chǎng)家、代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的某種產(chǎn)品,已經(jīng)成功的進(jìn)入某汽車(chē)品牌的某個(gè)4s店,再具體怎么進(jìn)入該汽車(chē)品牌的其它地方的4s店或者再進(jìn)入該地區(qū)其它品牌的多個(gè)4s店,不斷把汽車(chē)4s店這個(gè)渠道拓展延伸,做大、做好、做穩(wěn),那就是具體業(yè)務(wù)操作的問(wèn)題了。本人不能一一展開(kāi)與大家交流,希望能就一些具體的問(wèn)題與大家另辟主題私下探討。
以上全是自己的一些工作體會(huì),剛剛整理出來(lái),肯定凌亂無(wú)序,重點(diǎn)不明,甚至還有很多錯(cuò)誤,歡迎行業(yè)內(nèi)的朋友和專(zhuān)業(yè)人士給予指正和交流。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇2
汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作總結(jié)
汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,在汽車(chē)修理過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。正確、有效的維修檢驗(yàn)工作可以大大提高汽車(chē)維修的效率,保證維修質(zhì)量,減少維修事故,提高顧客的滿(mǎn)意度。本文將就汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的具體內(nèi)容、目標(biāo)、方法和技巧進(jìn)行詳細(xì)的分析總結(jié)。
一、汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的具體內(nèi)容
1. 檢查車(chē)輛的機(jī)械、電器、電子設(shè)備和傳動(dòng)系統(tǒng)等方面的故障情況。主要是對(duì)車(chē)輛的底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、車(chē)身電子等進(jìn)行檢查,以了解其工作情況和存在的問(wèn)題或故障。
2. 對(duì)車(chē)輛進(jìn)行試駕,測(cè)試車(chē)輛故障的具體表現(xiàn)和程度,檢查車(chē)輛的懸掛和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)和剎車(chē)系統(tǒng)等。同時(shí),要了解車(chē)輛的各項(xiàng)性能指標(biāo),如加速度、油耗、噪音等。
3. 參考廠(chǎng)家和服務(wù)手冊(cè)提供的維修指導(dǎo)信息,輔助判斷車(chē)輛故障的來(lái)源和可能的解決方案,確定維修方案和工作計(jì)劃。維修方案的具體內(nèi)容包括維修的任務(wù)、流程、方法、工具和所需配件等。
4. 向車(chē)主、機(jī)制師和其他維修人員解釋車(chē)輛故障的原因和維修過(guò)程中的重要事項(xiàng),建議修理方案,協(xié)助進(jìn)行必要的維修操作,提供技術(shù)支持、指導(dǎo)或解決維修技術(shù)性難題。
5. 在維修完成后,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行再次檢測(cè)和試駕,確認(rèn)維修效果,并排除可能的副作用和故障。
6. 根據(jù)維修的情況,制定維修方案并向車(chē)主報(bào)告、制定車(chē)輛維修方案的時(shí)間表,必要時(shí)協(xié)調(diào)其他機(jī)制師和供應(yīng)商,統(tǒng)籌安排維修工作。
二、汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的目標(biāo)
1. 確定車(chē)輛的具體故障和影響,為其他工作提供必要的數(shù)據(jù)和信息。
2. 提供維修方案和修理提醒,指導(dǎo)維修人員進(jìn)行適當(dāng)和細(xì)致的維修工作,提高維修質(zhì)量。
3. 收集并處理維修過(guò)程中的必要數(shù)據(jù),如維修時(shí)間、工具、零部件、機(jī)制師的工作用時(shí),從而優(yōu)化維修流程和提高維修效率。
4. 進(jìn)行測(cè)試和研發(fā)工作,交流技術(shù),發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和解決方案,為車(chē)輛維修技術(shù)的改進(jìn)提供必要的數(shù)據(jù)和信息。
5. 確保汽車(chē)質(zhì)量,避免維修質(zhì)量問(wèn)題或者維修期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致車(chē)主的抱怨或者質(zhì)量投訴。
三、汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的方法
1. 使用先進(jìn)的儀器設(shè)備和檢測(cè)方法,如多功能測(cè)試儀、故障診斷儀等,進(jìn)行現(xiàn)代化的維修檢測(cè)工作。
2. 對(duì)維修工作進(jìn)行分類(lèi),對(duì)需要進(jìn)行的工作進(jìn)行分級(jí)管理,建立維修流程和工作標(biāo)準(zhǔn),以確保維修質(zhì)量和安全。
3. 加強(qiáng)工作計(jì)劃和車(chē)輛維修管理,對(duì)維修過(guò)程中的時(shí)間、資金和資源進(jìn)行有效的管理和調(diào)配,保證維修工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
4. 積極溝通和協(xié)調(diào),與其他維修人員和供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通協(xié)作,確保維修工作的順利進(jìn)行。
四、汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的技巧
1. 夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉汽車(chē)的基本構(gòu)造和原理,掌握維修流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 提高動(dòng)手能力,訓(xùn)練并成為一個(gè)精通維修技術(shù)的機(jī)制師,很重要的一步就是提高動(dòng)手能力。
3. 學(xué)習(xí)新的知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì),掌握新工具、新系統(tǒng)和新材料。
4. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力,與其他機(jī)制師和供應(yīng)商建立起良好的合作關(guān)系,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)
汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)非常細(xì)節(jié)和復(fù)雜的工作,要求機(jī)制師要有較高的技術(shù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。本文分析了汽車(chē)維修檢驗(yàn)工作的具體內(nèi)容、目標(biāo)、方法和技巧,希望對(duì)從事和有興趣從事這項(xiàng)工作的同行和汽車(chē)維修愛(ài)好者有所幫助,更好地提高汽車(chē)維修的效率和質(zhì)量。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇3
通過(guò)三年的理論只是學(xué)習(xí),,和一年多的工作實(shí)踐,我建立了健全的人生觀(guān),樹(shù)立了正確的政治方向,有一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并且有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。
一、通過(guò)系統(tǒng)完善的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),并且有一定的汽車(chē)管理知識(shí)。課外大量獵閱圖書(shū)館中汽車(chē)類(lèi)書(shū)刊資料。了解中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)方向,特別是汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。知道汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)。善于學(xué)習(xí)新的知識(shí)方法工藝,分析和解決問(wèn)題的能力強(qiáng),能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)汽車(chē)維修資料,收集本行業(yè)最新信息。
二、“老老實(shí)實(shí)為人,本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的`根本,也是我時(shí)刻銘記的一句話(huà)。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的企業(yè),將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開(kāi)創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
為了我達(dá)到我一直努力和奮斗的目標(biāo),成為一個(gè)有技術(shù),會(huì)管理,善經(jīng)營(yíng)汽車(chē)人。我一定會(huì)努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中。在中國(guó)的汽車(chē)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇4
本人從事汽車(chē)維修工作十余載,現(xiàn)將在工作中所得經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)在下文中總結(jié)一下。
現(xiàn)在以我單位使用比較多的YC6112ZLQ為例,該系列柴油機(jī)為廣西玉柴公司采用德國(guó)FEV技術(shù)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品;機(jī)體、氣缸蓋采用合金鑄鐵,強(qiáng)化程度高,采用整體曲軸,滑動(dòng)軸承,體積小重量輕,可靠性高;正常使用維護(hù)下發(fā)動(dòng)機(jī)大修期可以大于10000小時(shí);采用FEV縮口燃燒技術(shù),AD型高壓油泵,低慣量小噴孔噴油器,燃燒更充分,油耗指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,增壓機(jī)型優(yōu)勢(shì)更明顯;采用玉柴專(zhuān)有活環(huán)密封技術(shù)和氣門(mén)油封技術(shù),潤(rùn)滑油消耗比國(guó)內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上;采用FEV縮口燃燒技術(shù),AD型高壓油泵,低慣量小噴孔噴油器,燃燒更充分,油耗指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同功率檔產(chǎn)品,增壓機(jī)型優(yōu)勢(shì)更明顯;采用玉柴專(zhuān)有活環(huán)密封技術(shù)和氣門(mén)油封技術(shù),潤(rùn)滑油消耗比國(guó)內(nèi)同功率檔產(chǎn)品低50%以上。在維修檢查柴油機(jī)時(shí)都應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
1、檢查汽缸壓縮壓力,以確定活塞環(huán)及缸套的磨損情況,
2、檢查氣門(mén)間隙,
3、檢查噴油提前角,
4、檢查曲軸箱廢氣壓力,
5、檢查噴油泵泵油壓力、柱塞出油閥磨損情況、噴油泵供油量及其均勻性,
6、檢查噴油泵調(diào)速器,
7、檢查噴油嘴工作狀態(tài),調(diào)整壓力或更換噴油嘴,
8、其它相應(yīng)的檢察項(xiàng)目
柴油機(jī)是用柴油作燃料的內(nèi)燃機(jī)。柴油機(jī)屬于壓縮點(diǎn)火式發(fā)動(dòng)機(jī),柴油在工作時(shí),吸入柴油機(jī)氣缸內(nèi)的空氣,因活塞的運(yùn)動(dòng)而受到較高程度的壓縮,達(dá)到500~700℃的高溫。然后燃油以霧狀噴入高溫空氣中,與空氣混合形成可燃混合氣,自動(dòng)著火燃燒。燃燒中釋放的能量作用在活塞頂面上,推動(dòng)活塞并通過(guò)連桿和曲軸轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)的機(jī)械功。柴油機(jī)燃料主要是柴油,通常高速柴油機(jī)用輕柴油;中、低速柴油機(jī)用輕柴油或重柴油。柴油機(jī)用噴油泵和噴油器將燃油以高壓噴入氣缸,噴入的燃油呈霧狀,與空氣混合燃燒。因此柴油機(jī)可用揮發(fā)性較差的重質(zhì)燃料或劣質(zhì)燃料,如原油和渣油等。柴油機(jī)具有熱效率高的顯著優(yōu)點(diǎn),其應(yīng)用范圍越來(lái)越廣。隨著強(qiáng)化程度的提高,柴油機(jī)單位功率的重量也顯著降低。為了節(jié)能,各國(guó)都在注重改善燃燒過(guò)程,研究燃用低質(zhì)燃油和非石油制品燃料。此外,降低摩擦損失、廣泛采用廢氣渦輪增壓并提高增壓度、進(jìn)一步輕量化、高速化、低油耗、低噪聲和低污染,都是柴油機(jī)的重要發(fā)展方向。其中對(duì)柴油機(jī)經(jīng)常地維護(hù)保養(yǎng),可以使柴油機(jī)恢復(fù)和保持良好的技術(shù)狀態(tài),從而發(fā)揮出優(yōu)異的性能指標(biāo)。因而各種柴油機(jī)在使用說(shuō)明書(shū)中都對(duì)維護(hù)保養(yǎng)有明確規(guī)定。
無(wú)論進(jìn)行何種保養(yǎng),都應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行拆檢和安裝,并合理地使用工具,用力要適當(dāng),解體后的各零部件表面應(yīng)保持清潔,并涂上防銹油或油脂以防止生銹;注意可拆零件的相對(duì)位置,不可拆零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及裝配間隙和調(diào)整方法。同時(shí)應(yīng)保持柴油機(jī)及附件的清潔完整。
以下是在實(shí)際工作中遇到的實(shí)際維修案例
案例1:故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,但不著火;或者有時(shí)經(jīng)過(guò)多次長(zhǎng)時(shí)間的起動(dòng)方可著火。無(wú)故障碼。
故障分析排除:
1、檢查油路。無(wú)故障碼一般首先考慮是機(jī)械故障,啟動(dòng)困難我們首先想到的應(yīng)該是油路,如果燃油管路進(jìn)空氣,會(huì)造成啟動(dòng)困難。共軌系統(tǒng),油路排空氣相對(duì)困難一些,因?yàn)槭钟捅门趴漳芰苄?,需要很長(zhǎng)的時(shí)間,而且費(fèi)力,往往操作人員有時(shí)感覺(jué)到空氣排除干凈了,實(shí)際還是沒(méi)有徹底排干凈,根據(jù)我們實(shí)際遇到情況來(lái)看,這樣的事例不在少數(shù)。我們可以試著松開(kāi)油泵回油螺栓來(lái)排空氣,必要時(shí)可松開(kāi)高壓油管,利用起動(dòng)機(jī)帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)來(lái)排空氣,這樣會(huì)快得多,但此時(shí)要注意燃油不要弄濕各線(xiàn)束插頭。如果確定是沒(méi)有空氣,那么就要考慮是不是燃油管路有堵塞的情況,最好從油箱、進(jìn)油管、油水分離器、輸油泵、柴油濾清、高壓油泵、高壓油管、噴油器、回油管一路細(xì)細(xì)檢查,有堵塞情況排除堵塞;還有一種情況,如果進(jìn)油軟管或回油軟管內(nèi)徑太細(xì)太長(zhǎng)導(dǎo)致進(jìn)回油進(jìn)回油不暢,比較嚴(yán)重的也會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)困難或無(wú)法起動(dòng)。此時(shí),需要更換符合要求的進(jìn)回油管,內(nèi)徑最好12毫米以上。如果確認(rèn)依然沒(méi)有堵塞的話(huà),那么再檢查整個(gè)油路是否有泄漏。比如橫腔與噴油器之間比較容易泄露。油路有泄露會(huì)導(dǎo)致軌壓難以建立,從而無(wú)法著車(chē),可以檢查泄露情況,尤其噴油器橫腔,確認(rèn)是安裝問(wèn)題還是磨損問(wèn)題造成的再進(jìn)行相關(guān)處理。如果前面的情況都正常的話(huà),油路的問(wèn)題基本可以排除,除非油品過(guò)于低劣。
2、檢查電路首先檢查ECU是否有電,沒(méi)有電肯定啟動(dòng)不了。還有一個(gè)比較重要的問(wèn)題是,電裝系統(tǒng)的油泵有兩個(gè)PCV閥,這兩個(gè)閥如果位置插反了,也啟動(dòng)不了,而且不報(bào)故障碼,那么我們首先辨認(rèn)一下插線(xiàn)上的記號(hào),有標(biāo)記的靠飛輪殼面。如果標(biāo)記已經(jīng)脫落,就將兩個(gè)插頭換一下再試試看,能啟動(dòng)的話(huà)說(shuō)明就是PCV閥插反造成的。
3、檢查油泵安裝角度如果依然無(wú)法排除的話(huà),那么就考慮是否供油時(shí)間有問(wèn)題,檢查油泵的安裝角度或檢查飛輪是否原配飛輪。
案例2
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,但不著火。
故障分析排除:從機(jī)械方面檢查均正常,用診斷儀診斷發(fā)現(xiàn)有“水溫傳感器”、“軌壓傳感器”、“油門(mén)踏板”等一些故障顯示,清除故障碼后,發(fā)動(dòng)機(jī)順利起動(dòng)。這種情況估計(jì)是維修或操作人員對(duì)電控系統(tǒng)的接插件進(jìn)行了帶電插拔的操作,這樣系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生故障碼儲(chǔ)存在ECU中,系統(tǒng)起保護(hù)作用會(huì)限制一些功能甚至無(wú)法起動(dòng)。
案例3
故障癥狀:起動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)均有正常起動(dòng)轉(zhuǎn)速,但不著火,用診斷儀檢測(cè)會(huì)有NE(轉(zhuǎn)速)傳感器和G(凸輪軸)傳感器同時(shí)故障的顯示。
故障分析排除:這種情況一般出現(xiàn)得不多。NE(轉(zhuǎn)速)傳感器和G(凸輪軸)傳感器只要有一個(gè)是好的,基本還能啟動(dòng),同時(shí)故障肯定無(wú)法啟動(dòng)。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇5
汽車(chē)維修個(gè)人年度工作總結(jié)
一、工作概況
我是某汽車(chē)修理廠(chǎng)的一名維修工程師,今年是我在該企業(yè)的第四個(gè)年頭了。今年除了定期維護(hù)保養(yǎng)外,主要工作內(nèi)容包括焊接、車(chē)身維修、電氣維修、機(jī)械維修等方面的工作。在這些方面,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
二、工作成果
本年度中,我主要對(duì)各類(lèi)汽車(chē)進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)了一些小問(wèn)題并及時(shí)修復(fù);也接收了不少汽車(chē)維修的案例,將自己的技能優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到實(shí)際案例中,在保證精度的前提下成功進(jìn)行了修復(fù)。在維修現(xiàn)場(chǎng),我主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決了很多車(chē)輛故障,其中一些問(wèn)題還是比較特殊的。并且,在修復(fù)方案細(xì)節(jié)方面,我尋求公司領(lǐng)導(dǎo)或達(dá)到同行評(píng)審的建議,并獲取了很多寶貴的教導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。因此,在工作過(guò)程中,我積累了不少的經(jīng)驗(yàn),也提高了自己的技術(shù)水平。
三、工作心得
1、注重技能提高
在個(gè)人工作中,我一直注重技能上的提高。除了努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在預(yù)估時(shí)間內(nèi)修復(fù)故障的基礎(chǔ)上保證質(zhì)量,也會(huì)通過(guò)日常的維修記錄、維修案例數(shù)據(jù)、相關(guān)技術(shù)書(shū)籍、維修技術(shù)文獻(xiàn)以及同行評(píng)論等形式不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以適應(yīng)不斷發(fā)展變革的維修市場(chǎng)。
2、刻苦耐勞
汽車(chē)維修行業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)往往比較復(fù)雜。工作壓力大,工作環(huán)境較為惡劣,需要肆無(wú)忌憚地從容應(yīng)對(duì)各種繁瑣的細(xì)節(jié)。因此,作為一名汽車(chē)維修工程師,我深刻意識(shí)到: 堅(jiān)韌不拔、勇于拼搏是必須具備的工作素質(zhì)。
3、團(tuán)隊(duì)合作
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的意見(jiàn)和安排,并且協(xié)助同事解決工作中遇到的困難,及時(shí)交流合作,所以也得到了同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我可以體現(xiàn)自己的成果,同時(shí)也有更多的機(jī)會(huì)來(lái)拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這是我個(gè)人的一大收獲。
四、展望未來(lái)
對(duì)于下一年度的工作,我也有著很高的期待。十分希望通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同努力,能夠提供更加完善的維修服務(wù),提高企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),同時(shí)也能夠豐富自己的工作經(jīng)歷,繼續(xù)增強(qiáng)在維修服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇6
為了加強(qiáng)我廠(chǎng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度。根據(jù)縣運(yùn)管所傳達(dá)的《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展道路運(yùn)輸安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作的通知》的文件精神,我廠(chǎng)嚴(yán)格按照文件要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),落實(shí)責(zé)任,全面查找各種安全隱患,切實(shí)消除影響我廠(chǎng)安全穩(wěn)定的因素和隱患,加強(qiáng)我廠(chǎng)內(nèi)部安全管理工作,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)。
我廠(chǎng)成了以廠(chǎng)長(zhǎng)黃潤(rùn)林為組長(zhǎng)的安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各班組安全穩(wěn)定排查工作的職責(zé)及任務(wù),多角度排查我廠(chǎng)存在的安全隱患,并采取了一系列切實(shí)可行的措施,把安全工作落到實(shí)處。
我廠(chǎng)廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),組織開(kāi)展集中檢查,各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題15個(gè),其中監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題5個(gè)。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全廠(chǎng)人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。
二、狠抓汽車(chē)維修質(zhì)量關(guān),不斷完善質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,作為維修企業(yè),維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
1、完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度。收集了《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠(chǎng)將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠(chǎng)的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文書(shū)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度。
一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度;
二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度,清楚掌握配件來(lái)源去向,以便質(zhì)量問(wèn)題溯源;
三是規(guī)范舊件處理,換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理,如在修理環(huán)衛(wèi)處的車(chē)輛時(shí),我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。
四是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛二級(jí)維修出廠(chǎng)合格證制度,每次二維車(chē)輛出廠(chǎng),均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠(chǎng)。
3、誠(chéng)信為主、公開(kāi)透明。
一是將原廠(chǎng)件、副廠(chǎng)件、修復(fù)件明確標(biāo)價(jià),絕不欺騙隱瞞托修方;
二是嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車(chē)整車(chē)修理或總成修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛20000公里或者100日;二級(jí)維修質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛5000公里或者30日;小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛2000公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上,我廠(chǎng)放寬了質(zhì)量保證期限,這既是對(duì)維修質(zhì)量的承諾,更是對(duì)維修技術(shù)的保證。
三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。
四是增強(qiáng)維修透明度,車(chē)輛在檢修檢測(cè)時(shí),按照車(chē)主要求認(rèn)真查找車(chē)輛存在的故障和安全隱患,對(duì)車(chē)主沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒;對(duì)目前可以使用,但容易出現(xiàn)問(wèn)題的部件,在車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí)告知車(chē)主注意,并適時(shí)電話(huà)提醒車(chē)主。
五是合理收費(fèi),嚴(yán)格按照公示的維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。通過(guò)以上措施,一年來(lái),我廠(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)只收費(fèi)不修理或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為,不存在損害維修行業(yè)信譽(yù)的行為,也沒(méi)有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。
三、消防安全。
重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制是否落實(shí),消防通道是否安全、暢通,設(shè)施是否齊全等情況,對(duì)各班組專(zhuān)用的滅火器等進(jìn)行逐一排查,及時(shí)更換失效的滅火器?!網(wǎng)Ww.jZ139.COm 迷你句子網(wǎng)】
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇7
現(xiàn)在維修作業(yè)的專(zhuān)業(yè)程度要求越來(lái)越高,發(fā)動(dòng)機(jī)的電控系統(tǒng)及配置也日趨復(fù)雜,行業(yè)內(nèi)提出了發(fā)動(dòng)機(jī)不解體檢測(cè)的新方法,即盡量不對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)及相關(guān)部件進(jìn)行拆解,而是先對(duì)導(dǎo)致問(wèn)題的故障點(diǎn)進(jìn)行判定,以追求達(dá)到較高的準(zhǔn)確性。維修已有原來(lái)的定向(經(jīng)驗(yàn)型分析)分析;轉(zhuǎn)向定量(依靠檢測(cè)數(shù)據(jù)的結(jié)果)分析;其實(shí)在我們維修實(shí)際操作中感受最深的是應(yīng)用定向分析確定方向,定量分析驗(yàn)證推理是最快捷、簡(jiǎn)便、理想、實(shí)際的方法。這需要我們?cè)趯?shí)際操作中有一整套遇到問(wèn)題,具有條理性、實(shí)用性、可循規(guī)律性的檢測(cè)方法;我們來(lái)依靠它達(dá)到“不變應(yīng)萬(wàn)變”,來(lái)應(yīng)對(duì)維修中遇到的各種故障。我通過(guò)和汽修行業(yè)專(zhuān)家的學(xué)習(xí)結(jié)合自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn):
(此間的檢查是進(jìn)行過(guò)外觀(guān)檢查后進(jìn)行的方法,例如:某原件可明顯發(fā)現(xiàn)外觀(guān)不同(正品)、線(xiàn)束接頭插接錯(cuò)誤,外觀(guān)看到裝配不匹配的部件導(dǎo)致問(wèn)題的個(gè)例。
一、電控發(fā)動(dòng)機(jī)的故障分析其實(shí)我理解為:
排除故障也應(yīng)遵從:
一、油(燃油系統(tǒng))
二、電(電子控制系統(tǒng))
三、氣(進(jìn)排氣系統(tǒng))
四、械(機(jī)械系統(tǒng))綜合分析又可以細(xì)分為:
一、故障碼分析。(故障燈亮,宜采取先讀碼分析)
二、數(shù)據(jù)流分析。(著車(chē)狀態(tài),觀(guān)察各傳感器、執(zhí)行器的動(dòng)態(tài)變化和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)是否一致)
三、油壓分析。(當(dāng)故障現(xiàn)象和燃油系統(tǒng)相關(guān)時(shí),宜采用)
四、點(diǎn)火分析。(檢查點(diǎn)火線(xiàn)圈、分火頭、高壓線(xiàn)及點(diǎn)火波形等)主要以替換方式來(lái)驗(yàn)證。
五、尾氣分析。(分析尾氣的數(shù)據(jù)值和故障現(xiàn)象的關(guān)聯(lián))
六、壓力/真空分析。(正常57-71Kpa,怠速波動(dòng)不應(yīng)大于5Kpa)
七、溫度分析。(來(lái)驗(yàn)證故障現(xiàn)象和溫度的關(guān)系,如排氣各缸溫差不大于100度,水溫表、傳感器、空調(diào)系統(tǒng)及三元催化器的進(jìn)排氣溫差等等,凡和溫度相關(guān)聯(lián)的)
八、電控、電腦電路的分析。(使用萬(wàn)用表、模擬器、模擬在線(xiàn)信號(hào),觀(guān)察對(duì)比前后變化;及應(yīng)用示波器檢查各傳感器和電腦之間的信號(hào)變化關(guān)系)
九、最基本的發(fā)動(dòng)機(jī)常規(guī)檢查又包括:
1.檢查點(diǎn)火正時(shí)。(正時(shí)槍、真空表來(lái)驗(yàn)證分析)
2.檢查怠速(是否符合原廠(chǎng)設(shè)定值)
3.檢查氣缸壓力(各缸壓差是否一致)
4.氣缸的漏氣率,可和真空表配合使用關(guān)聯(lián)法分析)
5.配氣相位(可通過(guò)真空表來(lái)驗(yàn)證)
6.排氣背壓(一般怠速不大于13.8Kpa,可通過(guò)真空表相關(guān)聯(lián)來(lái)分析)
7.檢查火花塞、分火頭、缸線(xiàn)是否符合規(guī)定數(shù)據(jù))
8.機(jī)油壓力的檢查(特別是有異常響聲時(shí))
十、氧平衡測(cè)試分析(針對(duì)EOBD系統(tǒng))
這是進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)綜合分析診斷的步驟,波形分析只是其中之一種方法;是當(dāng)修理進(jìn)行到較深層次時(shí)對(duì)維修的確認(rèn)和驗(yàn)證發(fā)動(dòng)機(jī)常規(guī)檢查方法包括
二、檢查點(diǎn)火正時(shí)(檢查初始點(diǎn)火提前角)檢查方法:
1、對(duì)于電控發(fā)動(dòng)機(jī)首先要給電腦一個(gè)檢查點(diǎn)火提前角的信號(hào),例如:豐田車(chē)系短接發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)診斷座中的E1與TE1;三菱4G64發(fā)動(dòng)機(jī)要短接發(fā)動(dòng)機(jī)旁的棕色圓形短路接頭;來(lái)使電腦知道要進(jìn)行點(diǎn)火初始提前的檢查,對(duì)于491系列電控發(fā)動(dòng)機(jī)可使用執(zhí)行原件檢測(cè)功能的點(diǎn)火提前角設(shè)為成固定值;這樣做的目的是讓電腦撤掉對(duì)點(diǎn)火提前角的適時(shí)調(diào)整,使其點(diǎn)火提前角固定在初始(固定)位置。
2、使用正時(shí)槍確定點(diǎn)火的提前角是否在規(guī)定位置(電腦顯示值應(yīng)和正時(shí)槍看到的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶輪處的正時(shí)標(biāo)記的提前角一致;
3、關(guān)于檢測(cè)結(jié)果一致說(shuō)明正常;不一致說(shuō)明存在基本調(diào)整不當(dāng),或機(jī)械損壞(如491ME系列車(chē)型曲軸皮帶輪滾鍵可通過(guò)此項(xiàng)方法檢測(cè)出來(lái))、裝用不匹配部件(曲軸皮帶輪裝錯(cuò))。
二、檢查怠速(一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)一個(gè)穩(wěn)定且合乎標(biāo)準(zhǔn)的怠速)怠速反應(yīng)著發(fā)動(dòng)機(jī)諸多方面的問(wèn)題;檢查方法:
1、可調(diào)式(700±50轉(zhuǎn)/分鐘)主要是通過(guò)螺釘調(diào)節(jié),需要根據(jù)原廠(chǎng)維修手冊(cè)資料;例如2RZ-E發(fā)動(dòng)機(jī)、
2、不可調(diào)的(700±50轉(zhuǎn)/分鐘)為電腦的程序設(shè)定值,此間沒(méi)有人為可調(diào)性。
3、怠速不穩(wěn)、游車(chē)時(shí)必需檢查點(diǎn)火正時(shí)基準(zhǔn)位置必需正確,
4、怠速反應(yīng)
①、油壓是否正常;
②、噴油是否正常;
③、點(diǎn)火正時(shí)提前角早、晚
三、真空度的檢測(cè)(真空度是反應(yīng)一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)工作好壞的最直接、有效、可靠的數(shù)據(jù)之一);
檢查方法:使用真空表檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣歧管真空度的數(shù)值
1、把真空表接在節(jié)氣門(mén)后方,使發(fā)動(dòng)機(jī)在正常狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),讀取真空度數(shù)值。
2、通過(guò)隨意改變節(jié)氣門(mén)開(kāi)度檢查真空度的變化,
3、真空表的應(yīng)用點(diǎn);
①、可準(zhǔn)確判斷氣門(mén)損壞導(dǎo)致的關(guān)閉不嚴(yán),(氣門(mén)密封不良、搖臂軸卡滯、)
②、可較精確的判斷點(diǎn)火早、晚;
③、可看配氣相位的早晚,(針對(duì)4G22/20)系列可檢查出配氣相位(正常的為21英寸汞柱;1719時(shí)說(shuō)明有問(wèn)題進(jìn)、排氣凸輪軸的鏈輪和軸裝配不符和標(biāo)準(zhǔn),存在相對(duì)的位移現(xiàn)象)
四、檢查、火花塞、高壓線(xiàn)、分火頭、分電器高壓線(xiàn)阻值
注:1、每個(gè)車(chē)型應(yīng)選用適合本車(chē)型的火花塞。冷型火花塞適用大功率高壓縮比的發(fā)動(dòng)機(jī);(金杯不能用多極火花塞、金杯單點(diǎn)裝錯(cuò)火花塞會(huì)導(dǎo)致電腦損壞、三菱4G64發(fā)動(dòng)機(jī)不能裝用BOSH火花塞)否則會(huì)導(dǎo)致高速熄火、收油門(mén)滅車(chē),等想不到的故障。即火花塞不可混用否則會(huì)損壞、影想電腦及點(diǎn)火模塊等部件。
2、檢查火花塞的間隙(電子點(diǎn)火的火花塞間隙1.2mm),燃燒顏色、注意冷、熱型火花塞的選用,測(cè)量缸線(xiàn)的阻值(經(jīng)驗(yàn):金杯單點(diǎn)電噴缸線(xiàn)電阻值小于8千歐姆可繼續(xù)使用);
3、檢查分火頭、分電器蓋、是否存在燒蝕嚴(yán)重或漏電;有無(wú)進(jìn)水、污物、傳感器間隙不當(dāng)、分電器軸磨損松曠、導(dǎo)致抖動(dòng)及加速不良,方法主要靠觀(guān)察;傳感器信號(hào)線(xiàn)圈不良導(dǎo)致無(wú)規(guī)律熄火可在發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),使用工具輕輕敲擊分電器本體使其震動(dòng)觀(guān)察對(duì)比前后狀況,絕大多數(shù)可檢查出來(lái)。
五、點(diǎn)火波形分析(使用專(zhuān)用工具點(diǎn)火示波器)
1、使用示波器對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的點(diǎn)火系統(tǒng)進(jìn)行檢查,其檢查目的是觀(guān)察發(fā)動(dòng)機(jī)缸內(nèi)的燃燒狀況,發(fā)現(xiàn)并分析問(wèn)題;
2、可進(jìn)行初級(jí)、次級(jí)、點(diǎn)火波形測(cè)試,并進(jìn)行點(diǎn)火并列波形(分析對(duì)比兩個(gè)缸)、陳列波形(四缸對(duì)比)、來(lái)檢查燃燒做功情況
3、點(diǎn)火波形可檢查點(diǎn)火線(xiàn)圈、高壓線(xiàn)、火花塞、缸壓、混合氣濃稀、高壓漏電波形會(huì)低;
以上檢查較準(zhǔn)確且不解體部件,較快速;但對(duì)檢測(cè)維修人員要求較高水平。
六、氣缸壓力,缸壓正常與否是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)能否正常工作的首要條件;檢查方法:
1、使用缸壓表檢查,電噴車(chē)缸壓一般在10以上;491一般為1112kg
2、缸壓不足時(shí)為區(qū)分故障點(diǎn):可在活塞缸桶內(nèi)注入少許機(jī)油來(lái)驗(yàn)證區(qū)別是氣門(mén)、還是活塞環(huán)的問(wèn)題。
七、配氣相位的檢測(cè):(用曲軸轉(zhuǎn)角表示近、排氣門(mén)的開(kāi)、閉和持續(xù)的時(shí)間,稱(chēng)配氣相位。)其表示的是進(jìn)氣門(mén)、排氣門(mén)和曲軸的相互位置關(guān)系)影響因素:
1、配氣機(jī)構(gòu)零件的制造偏差;或經(jīng)過(guò)修磨精度不夠;
2、使用過(guò)程中的磨損或變形,
3、裝配和調(diào)整不當(dāng)
4、曲軸正時(shí)齒輪和凸輪軸正時(shí)齒輪(雙凸輪軸的車(chē)型本身兩個(gè)凸輪軸位置)因裝配維修不到位導(dǎo)致相互位置不符合要求。例如:4G22/20系列發(fā)動(dòng)機(jī)的正時(shí)裝配要求極為嚴(yán)格
八、汽缸的漏氣率(能比缸壓檢查更準(zhǔn)確的說(shuō)明問(wèn)題)方法:
掛前進(jìn)檔拉手剎,通過(guò)火花塞孔注入壓縮空氣,聽(tīng)排氣管、機(jī)油油底殼有無(wú)漏氣聲,接上壓力表檢查漏氣量。
此法應(yīng)用較少只在對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)某缸,如氣門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)驗(yàn)證時(shí)使用,所測(cè)汽缸必需氣門(mén)全閉,活塞處于上止點(diǎn)。
九、排氣背壓(檢測(cè)排氣管的排氣壓力)使用專(zhuān)用工具;應(yīng)用時(shí)機(jī)為:以上所有檢查無(wú)故障時(shí),出現(xiàn)不好著車(chē),加速無(wú)力時(shí)。
氧傳感器卸下→加裝排氣背壓表。20xx轉(zhuǎn):排氣背壓(15kpa)現(xiàn)象:
原因:可能是三元催化器或消聲器堵塞。驗(yàn)證方法:
(1)、A將真空表連在進(jìn)氣歧管上,使發(fā)動(dòng)機(jī)高速3000r/min運(yùn)轉(zhuǎn)B迅速降低轉(zhuǎn)速C沒(méi)有受阻,真空計(jì)將隨節(jié)氣門(mén)關(guān)閉而迅速增加,而后固定在一個(gè)正常值受阻,真空計(jì)指針顯示不出真空度的增加。
(2)、A在排氣管氧傳感器孔處安裝燃油壓力表(代用排氣背壓表)B正常怠速不超過(guò)13.8kpa20xx轉(zhuǎn)時(shí)背壓不超過(guò)20.6kpa大約0.2Kg/cm2
十、尾氣分析(使用尾氣分析儀檢查尾氣排放)
CO值:高混合氣太濃、可根據(jù)火花塞分析積碳顏色,HC值:高分析斷火(高壓電)進(jìn)排氣門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)CO↓HC↑典型混和氣過(guò)稀,(沒(méi)有燃燒);NOx值:氮?dú)浠衔锔?,燃燒好加裝三元催化、EGR閥,(廢氣再利用降低燃燒溫度)
冒白煙:燃燒廢氣中含水分過(guò)高??赡茉驓飧赘讐|損壞;或排氣管有水(對(duì)于剛大修過(guò)的,缸墊壞燒水的)需要熱車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間再做測(cè)試。
冒藍(lán)煙:原因燒機(jī)油,活塞環(huán)密封不嚴(yán),利用缸壓檢查區(qū)分;對(duì)于大修過(guò)的車(chē),因缸筒裝配時(shí)的原因,會(huì)短時(shí)間內(nèi)燒機(jī)油,此為正常,但每次著車(chē)都在著車(chē)瞬間冒藍(lán)煙這時(shí)可能是氣門(mén)導(dǎo)管滲機(jī)油;可采取拆檢火花塞來(lái)分別區(qū)分;尾氣分析的另類(lèi)應(yīng)用:
對(duì)冷卻液異常損耗、缸墊損壞、可在水箱加水口處檢測(cè)HC值的方法來(lái)驗(yàn)證故障點(diǎn);水箱處檢查HC值;經(jīng)驗(yàn):在用車(chē)一般不大于100ppm;在急加油收油時(shí)檢測(cè)到HC值如超過(guò)200ppm以上說(shuō)明有汽油混合氣進(jìn)入水箱,可判斷缸墊及相關(guān)部件損壞。
汽車(chē)維修工作總結(jié) 篇8
20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)150多萬(wàn)元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏(yíng)得了大家的尊敬和用戶(hù)的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵。書(shū)山有路,技海無(wú)涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的`不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購(gòu)買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢(qián),置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢(范文大全提供)磨研究,不搞明白,決不撒手:有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專(zhuān)技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jī)面前,我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
勇于攻堅(jiān),破解修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶(hù)解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特車(chē),強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠(chǎng)都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠(chǎng),就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費(fèi)用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,
車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶(hù)煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬。
傳業(yè)授技,為師帶徒育人?!耙换ㄩ_(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專(zhuān)心、用心:實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,
言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20xx年,我將繼續(xù)用用滿(mǎn)腔的熱忱服務(wù)于用戶(hù),用精良的技術(shù)贏(yíng)得了客戶(hù),用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。
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汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié)(實(shí)用13篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的節(jié)能減排低碳環(huán)??偨Y(jié),歡迎閱讀與收藏。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇1
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。在這辭舊迎新之際,我個(gè)人謹(jǐn)代表本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出一個(gè)總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)產(chǎn)量
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大量的摸索試驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅提高,對(duì)保溫箱工藝的改進(jìn),眉頭的更換,端子箱工藝的改進(jìn),門(mén)軸工藝的改進(jìn),暗裝箱工藝的'改進(jìn),對(duì)GGD后門(mén)的改進(jìn),這些工藝的改進(jìn)不但提高了工作效率,而且產(chǎn)品工藝也有了很大的提高。
二,產(chǎn)品質(zhì)量
在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們制定了工藝文件,增加了檢驗(yàn)環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的半成品進(jìn)行抽樣檢查和成品的檢驗(yàn),使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證。
三、人員管理
因公司生產(chǎn)任務(wù)的增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,大部分員工文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,在生產(chǎn)中心呂總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和各方面的教育,現(xiàn)在得到很大的改觀(guān),如噴塑車(chē)間雖然都是新員工,但公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)他們都能保質(zhì)保量的完成。
四、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,年初對(duì)車(chē)間的電路進(jìn)行了整改,經(jīng)常對(duì)各崗位員工,進(jìn)行安全知識(shí)的教育,但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。現(xiàn)在只要發(fā)現(xiàn)有人違反操作,將進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
五,明年的工作計(jì)劃
1,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,主要是半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)在更換型材換規(guī)格時(shí)清場(chǎng)意識(shí)薄弱。明年要加大對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)管理教育,盡量做到5s標(biāo)準(zhǔn)。
2,產(chǎn)能的提高,公司要加大對(duì)金工的投入,如數(shù)控折邊機(jī),制動(dòng)點(diǎn)焊機(jī),螺柱焊機(jī)的投入,和噴塑車(chē)間的改造,以及員工技能的提高。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇2
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自己的努力把工作做到。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年工作總結(jié)如下:
1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
20xx年需要改進(jìn)的:
20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),我將朝著以下方向努力:
1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的.計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強(qiáng)的:
1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。
20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇3
20xx年,xx街道全面貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)街道實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,強(qiáng)化環(huán)??己藱C(jī)制,加大環(huán)保治理力度,推動(dòng)街道環(huán)保工作再上一個(gè)臺(tái)階?,F(xiàn)將今年開(kāi)展環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制。
調(diào)整充實(shí)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確環(huán)保機(jī)制、人員、經(jīng)費(fèi),確實(shí)把環(huán)保工作擺上議事日程。年初成立了街道突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,配備環(huán)境應(yīng)急物資,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體承辦環(huán)境應(yīng)急的日常工作,同時(shí)每季度開(kāi)展環(huán)保例會(huì),將本年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)以責(zé)任書(shū)形式分解下達(dá)到各個(gè)居委會(huì)。街道建立、健全環(huán)保管理制度,明確監(jiān)督措施,并將環(huán)境保護(hù)工作列入年度工作計(jì)劃。
二、深入宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)意識(shí)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí),街道十分重視環(huán)境保護(hù)工作宣傳,按照上級(jí)要求,緊緊圍繞今年“六.五”世界環(huán)境日主題宣傳環(huán)保法律法規(guī)。借“六五”世界環(huán)境保護(hù)宣傳的東風(fēng),組織開(kāi)展了一系列活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作。
一是深入社區(qū):6月8日上午街道聯(lián)合盛光社區(qū)開(kāi)展以“6.5世界環(huán)境日,共同建設(shè)生態(tài)綠色家園”為主題的宣傳活動(dòng)。活動(dòng)當(dāng)天組織居民參加猜迷活動(dòng),倡導(dǎo)居民將環(huán)保、節(jié)能融入學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活,合力建設(shè)生態(tài)低碳的環(huán)保綠色城市;組織轄區(qū)青少年當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人,在社區(qū)撿煙頭、垃圾,以實(shí)際行動(dòng)參與支持環(huán)保?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),還號(hào)召小朋友們把家里的舊電池,舊圖書(shū)拿來(lái)居委會(huì),換取小盆栽;為紀(jì)念20xx年“65”世界環(huán)境日,潯江社區(qū)結(jié)合社區(qū)暑期夏令營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展以環(huán)保為主題的知識(shí)競(jìng)賽。本次活動(dòng)中旨在進(jìn)一步普及環(huán)保知識(shí)、讓社區(qū)小朋友們從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí),鼓勵(lì)小朋友們積極參與環(huán)?;顒?dòng),從自我做起、從小事做起,養(yǎng)成良好的“綠色生活”習(xí)慣;12月份,銀亭社區(qū)制作致社區(qū)居民的環(huán)保倡議書(shū),通過(guò)分發(fā)環(huán)保餐具,把減少浪費(fèi),提倡環(huán)保的理念通過(guò)實(shí)物物品傳到每家每戶(hù),讓社區(qū)居民在進(jìn)餐的了解到減少浪費(fèi)的重要性,活動(dòng)累計(jì)發(fā)放3500套環(huán)保餐具。同時(shí)在其他3個(gè)社區(qū)開(kāi)展了2—3次環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),黨員干部主動(dòng)帶頭清理清理小區(qū)垃圾,清除轄區(qū)“牛皮癬”等,營(yíng)造了熱烈的環(huán)保宣傳氛圍,有效促進(jìn)了人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)。
二是深入學(xué)校:為豐富學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活,進(jìn)一步豐富充實(shí)勞動(dòng)基地規(guī)劃建設(shè),提高學(xué)生環(huán)保意識(shí),6月30日—7月2日,街道聯(lián)合集美第二小學(xué)開(kāi)展環(huán)保夏令營(yíng)系列活動(dòng)?;顒?dòng)分為四個(gè)階段:開(kāi)營(yíng)儀式、校園社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校外參觀(guān)及閉營(yíng)式。此次活動(dòng)內(nèi)容豐富,讓每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)環(huán)境保護(hù)工作的重要性,提高孩子們的環(huán)保意識(shí),拓寬視野,培養(yǎng)科學(xué)研究精神;為進(jìn)一步加強(qiáng)廣大學(xué)生生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)、從小培養(yǎng)良好的綠色生活習(xí)慣,以促進(jìn)周邊的人更多的參與到環(huán)保公益事業(yè)中來(lái),潯江社區(qū)圍繞區(qū)生態(tài)旅游區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo),攜手集美街道關(guān)工委、集美中學(xué)開(kāi)展主題為“同呼吸,共奮斗”維護(hù)生態(tài)文明家園游園活動(dòng),本次活動(dòng)通過(guò)志愿者們悉心的宣傳和輔導(dǎo),在為社區(qū)小朋友們帶來(lái)游戲歡樂(lè)的同時(shí)又為他們留下了寶貴的環(huán)保知識(shí)。
三是深入群眾:為加強(qiáng)環(huán)保宣傳,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),街道創(chuàng)新宣傳工作形式,通過(guò)短信平臺(tái)對(duì)街道轄區(qū)居民“群發(fā)短信”的形式,宣傳生態(tài)環(huán)保理念,號(hào)召群眾行動(dòng)起來(lái),共同投入到創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)工作中,今年共群發(fā)短信6次,每次群發(fā)短信約五萬(wàn)余條;通過(guò)集源路與石鼓路交叉路口的大型視頻窗口循環(huán)播放環(huán)保宣傳口號(hào)和節(jié)能降耗的音像紀(jì)錄片;為進(jìn)一步提升創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)的知效力,街道專(zhuān)門(mén)印制環(huán)保宣傳袋5000個(gè),深入各社區(qū)居民中進(jìn)行發(fā)放,并在轄區(qū)主干道懸掛橫幅15條,營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)和良好的輿論氛圍,在街道轄區(qū)上下形成保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)的良好社會(huì)風(fēng)尚;同時(shí)岑東社區(qū)在居委會(huì)三樓開(kāi)展了環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)環(huán)保人士講課,邀請(qǐng)居民參加培訓(xùn),試卷調(diào)查,圖片展覽等,增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí)。
三、落實(shí)區(qū)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),做好社區(qū)創(chuàng)建工作。
按照《20xx年xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及市政府對(duì)我區(qū)生態(tài)建設(shè)的要求,我街道積極開(kāi)展了“環(huán)境友好型社區(qū)”、“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建工作。
一是選擇銀亭社區(qū)、盛光社區(qū)作為“環(huán)境友好型社區(qū)”的試點(diǎn)單位。在6月xx日的“環(huán)保一夏”宣傳演講活動(dòng)中,銀亭社區(qū)從污染防治、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面開(kāi)展宣傳,大力推廣太陽(yáng)能、節(jié)能燈等新技術(shù)、新材料,促進(jìn)垃圾的分類(lèi)回收處理,提高廣大人民群眾尤其是農(nóng)村居民的節(jié)能環(huán)保意識(shí),努力踐行可持續(xù)發(fā)展之路,有力地宣傳了“環(huán)境友好型社區(qū)”、“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建工作,此次活動(dòng)共展出宣傳展板56塊,發(fā)放宣傳資料500余份,發(fā)放環(huán)保小禮品46個(gè),公眾參與人數(shù)達(dá)40余人,取得了較好的宣傳效果;盛光社區(qū)在創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)的過(guò)程中,圍繞創(chuàng)建“環(huán)境友好型社區(qū)”,“安靜居住小區(qū)”主題,充分利用發(fā)放宣傳單,知識(shí)講座、手抄報(bào)比賽,盆景栽培,知識(shí)競(jìng)賽等宣傳媒介,大力宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的'重要性,宣傳上級(jí)各部門(mén)有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策和法律法規(guī),宣傳加大節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施,先后向居民發(fā)放、宣傳資料手冊(cè)5000份、宣傳單6000余份,此外,向社區(qū)家庭發(fā)出了倡議書(shū),號(hào)召?gòu)V大居民做節(jié)能環(huán)保的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和志愿者。
二是選擇岑東社區(qū)、盛光社區(qū)作為“安靜居住小區(qū)”的試點(diǎn)單位,結(jié)合6月5日世界環(huán)境日,岑東社區(qū)在居委會(huì)三樓開(kāi)展了“安靜居住小區(qū)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng),此次活動(dòng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)環(huán)保人士講課,通過(guò)試卷調(diào)查、圖片展覽等,促進(jìn)了廣大居民對(duì)“安靜居住小區(qū)”的認(rèn)識(shí),同時(shí)在岑東的福南小區(qū)、盛光的悅海園小區(qū),分別安裝噪聲檢測(cè)儀,一天24小時(shí),小區(qū)內(nèi)的噪聲值是多少,都會(huì)通過(guò)顯示屏實(shí)時(shí)顯示出來(lái),這個(gè)數(shù)值會(huì)同步傳送回環(huán)保分局的監(jiān)測(cè)中心,一旦監(jiān)測(cè)到的噪聲值持續(xù)超過(guò)正常數(shù)值,執(zhí)法人員便會(huì)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)查看并處理,有力地監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的噪音。此次創(chuàng)建活動(dòng)美化了小區(qū)的環(huán)境,增強(qiáng)了居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí),從而極大地提高了人民的生活質(zhì)量,目前創(chuàng)建工作已基本完成。
四、開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治,深化生態(tài)街道創(chuàng)建。
一是加強(qiáng)整治,美化轄區(qū)環(huán)境。一個(gè)生態(tài)街道首先應(yīng)該有好的環(huán)境,為迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng),增加人力物力投入,在環(huán)境衛(wèi)生治理方面投入資金40余萬(wàn)元,組織環(huán)衛(wèi)工人清洗道路、清除衛(wèi)生死角及加強(qiáng)保潔,投入人力800多人次,共清運(yùn)土頭垃圾、廢棄物1000余車(chē)。同時(shí),街道、社區(qū)工作人員結(jié)合生態(tài)旅游建設(shè)點(diǎn)工作要求,開(kāi)展旅游沿線(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動(dòng),活動(dòng)中志愿者們積極參與,對(duì)景區(qū)存在的亂丟煙頭、飲料盒、塑料瓶等進(jìn)行清理,并對(duì)存在不文明行文的游客和居民進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)居民們踴躍配合,共同打造文明景區(qū)。
二是完善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。街道轄區(qū)基本上為xx區(qū),大多數(shù)為早期單位自建房或福利房等樓道基本上都沒(méi)有公共電源,同時(shí)房屋建設(shè)密集導(dǎo)致街巷窄小,市政道路路燈無(wú)法安裝,居民夜間出行困難。為此,街道為解決轄區(qū)居民夜間出行難的問(wèn)題,投資400多萬(wàn)元在轄區(qū)五個(gè)社區(qū)無(wú)物業(yè)管理的居民樓道安裝太陽(yáng)能樓道燈1000余盞和在背街小巷安裝太陽(yáng)能路燈200余盞。一方面有效地解決了轄區(qū)居民夜間出行難的問(wèn)題,與有效地減少治安案件的發(fā)生;另一方面為有序推進(jìn)照明節(jié)能工程,達(dá)到節(jié)能降耗、綠色環(huán)保。
三是改造基礎(chǔ)設(shè)施,提升宜居環(huán)境。為更好地迎接新一輪全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)工作,進(jìn)一步提升城區(qū)品位和形象,在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,街道認(rèn)真安排部署,投資400多萬(wàn),用于對(duì)轄區(qū)老舊小區(qū)、背街小巷的路面、雨污水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,優(yōu)化人居環(huán)境。
四是道路景觀(guān)綜合整治,美化亮化城區(qū)環(huán)境。按照市、區(qū)有關(guān)道路景觀(guān)綜合整治工作的要求和部署,街道成立道路景觀(guān)綜合整治工作小組,組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干,協(xié)調(diào)解決銀江路、潯江路、鰲園路道路景觀(guān)綜合整治過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題,定期召開(kāi)工作工作例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào)和進(jìn)展情況,專(zhuān)題研究部署相關(guān)工作。為盡快推進(jìn)道路景觀(guān)綜合整治工作,街道共組織工作人員入戶(hù)協(xié)調(diào)工作200多人次,同時(shí),牽頭執(zhí)法中隊(duì)、工商所拆除銀江路、潯江路、鰲園路沿線(xiàn)違建和有礙市容觀(guān)瞻的店牌店招,督促沿線(xiàn)店家對(duì)已有的店牌店招進(jìn)行整改,大力加快推進(jìn)道路景觀(guān)綜合整治工作進(jìn)度?,F(xiàn)銀江路、潯江路、鰲園路的景觀(guān)改造工作任務(wù)已全部完成,美化亮化了城區(qū)環(huán)境,提升了城區(qū)品位和競(jìng)爭(zhēng)力。
五是聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén),開(kāi)展集美街道農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治行動(dòng)。集美農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西大門(mén)攤販占道嚴(yán)重、衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題,我辦高度重視,并多次召集執(zhí)法中隊(duì)、工商、交警部門(mén)和市場(chǎng)管理處研究部署,制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案,這次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、阻力大,經(jīng)過(guò)為期半年的時(shí)間,各職能部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),相互支持、相互配合,密切協(xié)作,此次整治活動(dòng)順利開(kāi)展并取得預(yù)期效果。
六是為認(rèn)真落實(shí)《美麗廈門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃》,全面推進(jìn)我區(qū)“美麗廈門(mén)共同締造”行動(dòng),集美街道開(kāi)展“美麗集美幸福潯江”試點(diǎn)工作,聘請(qǐng)規(guī)劃局結(jié)合大社原有風(fēng)貌及新型社區(qū)的特點(diǎn),提出切合實(shí)際特別是群眾認(rèn)可的規(guī)劃方案,通過(guò)整體規(guī)劃,在可操作的范圍內(nèi),提升大社的舊城改造和提升。同時(shí)推進(jìn)整個(gè)試點(diǎn)區(qū)域環(huán)境的美化、綠化、亮化,特別是房前屋后的綠化美化,區(qū)間道路的亮化工程,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施如區(qū)間道路、消防管網(wǎng)、公廁、下水道等的改造,促進(jìn)環(huán)保工作新發(fā)展,為構(gòu)建生態(tài)文明、健康和諧的美麗集美而奮斗。
五、圍繞區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做好特色創(chuàng)建。
根據(jù)區(qū)長(zhǎng)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,開(kāi)展了1個(gè)餐飲集中區(qū)的創(chuàng)建,集美萬(wàn)達(dá)三樓餐飲集中區(qū),徜徉在近萬(wàn)余米的美食廣場(chǎng),四十余間餐飲名店匯聚了私房菜、火鍋、韓式美食、日本料理等各種美食品種,可謂“別有一番風(fēng)味”,岑西社區(qū)結(jié)合指定區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整治,以改善居民飲食環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo),設(shè)立飲食環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處,提高居民飲食環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí),引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)改變飲食的衛(wèi)生習(xí)慣,營(yíng)造整潔的飲食環(huán)境。另外打造2個(gè)生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn),潯江社區(qū)地處潯江之畔,是陳嘉庚老先生的故里,是嘉庚精神的發(fā)祥地,具有得天獨(dú)厚的生態(tài)人文環(huán)境,龍舟池、華文學(xué)院和集美中學(xué)嘉庚建筑群、嘉庚公園等景觀(guān)融合人文、歷史于一體,是全國(guó)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和愛(ài)國(guó)主義教育基地,結(jié)合“美麗集美”試點(diǎn)工作、生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等,大力開(kāi)展社區(qū)環(huán)境改造工作,著力打造優(yōu)越的社區(qū)人居環(huán)境。一年多以來(lái),社區(qū)在做好日常衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生難點(diǎn)進(jìn)行清理,尤其面對(duì)翻改建房屋多、土頭垃圾隨意堆放雜的情況,社區(qū)積極配合上級(jí)工作部署,對(duì)相關(guān)戶(hù)主情況進(jìn)行督查、勸導(dǎo),力求對(duì)生活垃圾、土頭垃圾做到日產(chǎn)日清;深化社區(qū)道路硬化、美化工程,對(duì)10處坑洼路面、黃土地面進(jìn)行硬化改造,改造面積達(dá)1000余平米,對(duì)30余處轄區(qū)內(nèi)道路兩旁破損垃圾桶、水溝蓋等進(jìn)行及時(shí)更換,保障居民生活環(huán)境的便利性;積極配合潯江路、鰲園路路段景觀(guān)改造工程居民動(dòng)員工作,為社區(qū)特色建筑風(fēng)貌統(tǒng)一,進(jìn)一步美化社區(qū)形象打好群眾基礎(chǔ);銀亭社區(qū)把創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)與轄區(qū)風(fēng)貌相結(jié)合,在社區(qū)設(shè)立了生態(tài)文明示范點(diǎn),并制定了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、部門(mén)配合制以及工作考核制,確保早日建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境良好的生態(tài)文明示范點(diǎn)。
六、重視xx,協(xié)調(diào)處理。
隨著人民群眾生活質(zhì)量的提高,環(huán)保意識(shí)逐年提高,加上早期規(guī)劃上的不夠合理,造成了群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),尤其是餐飲業(yè)的油煙和噪聲擾民現(xiàn)象。今年街道配合環(huán)保、執(zhí)法、工商等職能部門(mén)針對(duì)油煙和噪聲擾民投訴,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解、調(diào)查,處理共計(jì)3起,基本上做到件件有答復(fù),件件有落實(shí),人民群眾對(duì)此比較滿(mǎn)意。
七、關(guān)口前移,嚴(yán)格把關(guān)。
街道重新規(guī)定辦理住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)使用證明實(shí)施細(xì)則,要求轄區(qū)內(nèi)有涉及餐飲類(lèi)的必須來(lái)街道辦理住所(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)使用證明,并當(dāng)面告知經(jīng)營(yíng)者有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),轄區(qū)內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)“十五小”、“新五小”等國(guó)家明令禁止的建設(shè)生產(chǎn)項(xiàng)目。今年共辦理各類(lèi)餐飲店30件。轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)無(wú)明令禁止企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)。
八、存在的困難和不足。
1、鎮(zhèn)街的環(huán)保機(jī)構(gòu)與專(zhuān)職環(huán)保工作人員配備要抓緊。受到編制的制約,目前我辦環(huán)保工作為掛靠機(jī)構(gòu),工作人員屬兼職,在遇工作任務(wù)沖突情況下,環(huán)保工作不一定能夠有效保障。因此,為確保環(huán)保工作的順利完成,要抓緊落實(shí)鎮(zhèn)街環(huán)保機(jī)構(gòu)及招聘1—2名非在編人員專(zhuān)職從事環(huán)保工作。
2、環(huán)保工作的創(chuàng)新還有待提升。受到觀(guān)念的制約,我辦在創(chuàng)新環(huán)保的工作方面,還有許多工作要深入探索,要力爭(zhēng)為我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)工作多做嘗試和實(shí)踐。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇4
20xx年,在省局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求,執(zhí)行《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等規(guī)定,通過(guò)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的廣泛宣傳,結(jié)合我局實(shí)際情況,狠抓落實(shí),上半年較好的完成了各項(xiàng)節(jié)能任務(wù),使節(jié)能工作穩(wěn)步開(kāi)展?,F(xiàn)將具體工作落實(shí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。
為大力開(kāi)展公共節(jié)能工作,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查工作,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好統(tǒng)計(jì)分析工作。
二、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我局嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,抓好工作落實(shí)采取多種形式,大力宣傳政府機(jī)關(guān)節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)地稅干部的憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能宣傳教育,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。
三、認(rèn)真部署,扎實(shí)開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)
為進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的資源危機(jī)意識(shí)和節(jié)能環(huán)保意識(shí),我局把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為一件大事來(lái)抓,列入重要議事日程,通過(guò)在局門(mén)口懸掛宣傳周活動(dòng)主題橫幅、電梯口led滾動(dòng)播放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、大廳顯示屏滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)各項(xiàng)用電管理,嚴(yán)格落實(shí)4層(含)以下禁止使用電梯的`規(guī)定。倡議干部職工以綠色辦公、綠色出行等方式體驗(yàn)?zāi)茉淳o缺,支持節(jié)能減排,切實(shí)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能減排表率示范作用。
四、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,推行無(wú)紙化辦公。
三是嚴(yán)格單位公務(wù)車(chē)輛管理。公務(wù)用車(chē)一律按照《公務(wù)用車(chē)管理制度》管理,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配,減少單獨(dú)派車(chē)、提倡在集體公務(wù)中合乘公務(wù)用車(chē),避免公車(chē)不必要的浪費(fèi)和公車(chē)私用。嚴(yán)格要求駕駛員遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度,落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施,每月報(bào)送車(chē)輛耗油表,每輛公務(wù)車(chē)實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)加油,加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障,及時(shí)排除,盡可能減少大修大開(kāi)支
五、20xx年下半年工作計(jì)劃
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,上半年我局通過(guò)積極有效的開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。在今后的工作中,我局將積極主動(dòng)地采取措施,開(kāi)源節(jié)流,為降低能耗想辦法。抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、提出改進(jìn)的辦法和措施。
(一)、加大節(jié)能宣傳,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣
制定的下半年節(jié)能宣傳方案,加大宣傳力度,讓節(jié)能減排深入每一位干部的.心中。
(二)、認(rèn)真執(zhí)行,確保節(jié)能效果
1、繼續(xù)加強(qiáng)辦公樓照明用電管理,白天不開(kāi)燈,下班拉閘斷電,堅(jiān)持人離電滅。
2、辦公電腦待機(jī)時(shí)間不得超過(guò)50分鐘,打字、復(fù)印設(shè)備不用時(shí)隨時(shí)關(guān)閉。
3、提倡自然調(diào)節(jié),盡量減少電器使用時(shí)間,降低辦公用電消耗,堅(jiān)決杜絕用電浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)節(jié)水管理,防止用水浪費(fèi)。嚴(yán)格杜絕長(zhǎng)流水,杜絕滴、滲、漏現(xiàn)象。
5、節(jié)約辦公耗材,降低經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。繼續(xù)推廣電子公務(wù),全面推進(jìn)無(wú)紙化辦公,提倡文件雙面印刷,減短通話(huà)時(shí)間,采購(gòu)節(jié)能耗材和環(huán)保辦公產(chǎn)品。
6、加強(qiáng)用車(chē)管理,減少汽油及維修費(fèi)支出。我局將加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理,健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度且認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度、禁止公車(chē)私用。
發(fā)展生態(tài)工業(yè)、促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育生態(tài)旅游,為國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(一)抓生態(tài)工業(yè),增發(fā)展后勁
近年來(lái),文昌鎮(zhèn)黨委政府積極響XX縣委、縣政府“工業(yè)XX縣”的號(hào)召,始終樹(shù)立沒(méi)有“工業(yè)就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有工業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”的工作理念,及時(shí)提出了“工業(yè)興鎮(zhèn)”的口號(hào)。目前文昌鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)43家,逐步形成了潭頭工業(yè)區(qū)塊和浪苑口工業(yè)區(qū)塊兩大區(qū)塊。工業(yè)以五金,木材加工,農(nóng)副產(chǎn)品、化工加工為主。
1、招商引資講生態(tài)。招商引資是工業(yè)的生命線(xiàn),文昌鎮(zhèn)在進(jìn)行招商引資的時(shí)候始終抱著一個(gè)堅(jiān)定的理念:凡是對(duì)環(huán)境有污染,不符合環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)要求的工業(yè)企業(yè)一律拒之門(mén)外,反之對(duì)講生態(tài),促環(huán)境的工業(yè)企業(yè)則千方百計(jì)予以引進(jìn),對(duì)環(huán)保型、高科技型工業(yè)更是制訂了極為優(yōu)慧的招商條件。近年來(lái),成功引進(jìn)淳安千島湖龍冠茶業(yè)有限公司以及XX縣千島湖食品有限公司等企業(yè)。
2、來(lái)料加工促生態(tài)。來(lái)料加工是百姓經(jīng)濟(jì),富民經(jīng)濟(jì),對(duì)于有效解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入將起到巨大的作用,而且來(lái)料加工無(wú)污染的優(yōu)點(diǎn)使其更加成為文昌發(fā)展生態(tài)工業(yè)不可缺少的一部分。近年來(lái),我鎮(zhèn)出臺(tái)了《關(guān)于完善文昌鎮(zhèn)來(lái)料加工業(yè)激勵(lì)政策的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,幾年來(lái),全年新培育來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人19名,新增來(lái)料加工企業(yè)17家,完成來(lái)料加工費(fèi)1000萬(wàn)元,來(lái)料加工業(yè)慢慢走向壯大,“小加工做成大產(chǎn)業(yè)”已初見(jiàn)成效,為鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新進(jìn)步注入了活力。
3、污染治理保生態(tài)。文昌鎮(zhèn)在大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)有污染企業(yè)的治理,對(duì)于轄區(qū)內(nèi)有污染的企業(yè)如淳安千島湖龍祥化工有限公司等企業(yè)更是加強(qiáng)污染排放管理,一方面幫助企業(yè)落實(shí)企業(yè)環(huán)境管理規(guī)定并嚴(yán)格實(shí)施,另一方面督促企業(yè)建設(shè)污水處理池并監(jiān)督其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并定期要求企業(yè)提供由XX縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站出具的監(jiān)測(cè)報(bào)告。
(二)抓生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
農(nóng)業(yè)是文昌的重要基礎(chǔ)和當(dāng)前具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。文昌鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),更是一個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。蠶桑、茶葉、山核桃、花卉樹(shù)苗、水果、毛竹等幾大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
通過(guò)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建,千畝優(yōu)質(zhì)品種桑、千畝山核桃基地、萬(wàn)畝茶葉基地、萬(wàn)畝干水果基地、萬(wàn)畝毛竹基地已基本建成。尤其是農(nóng)業(yè)部茶科所“龍井43”基地落戶(hù)文昌,現(xiàn)已發(fā)展基地2000余畝,成為文昌開(kāi)發(fā)生態(tài)經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。
文昌境內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了較大調(diào)整,各行政村已由傳統(tǒng)單一的種糧向特色效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,種桑養(yǎng)蠶、茶葉、山核桃、水果、大棚蔬菜已成為本鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),糧食已退讓到輔助產(chǎn)業(yè)位子,農(nóng)作物秸桿以桑枝條為主,近年來(lái)通過(guò)發(fā)展桑枝條栽培黑木耳、香菇已全部實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用。畜禽養(yǎng)殖業(yè)不發(fā)達(dá),僅停留在養(yǎng)豬過(guò)年,養(yǎng)雞自食的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)水平上。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時(shí),文昌鎮(zhèn)倡導(dǎo)綠色施肥,盡量減少化肥的使用量,同時(shí)嚴(yán)格控制高殘留農(nóng)藥的使用,從市場(chǎng)上杜絕源頭。
(三)抓生態(tài)旅游,促農(nóng)家樂(lè)發(fā)展
古老的民謠,代代傳頌遙遠(yuǎn)的文明,在這里不斷地傳演生息……文昌,原名為“富昌”。系有“文人輩出,民族番昌”之義。放眼文昌,擁有豐富的自然、人文、觀(guān)光旅游資源,催生了文昌生態(tài)旅游的興起。這里有始建于明代萬(wàn)歷年間的文昌公祠,百年香火不絕;這里的浪洞十里峽谷,素有“浪洞三十六趟溪,峽谷遮日雨霧奇”之稱(chēng),還有浪嶺古木探幽、豐茂蘭花島。豐楊半島休閑垂釣、三十公里黃金長(zhǎng)廊等特色旅游項(xiàng)目,正在規(guī)劃、開(kāi)發(fā)與招商之中。都是有待開(kāi)發(fā)的旅游資源。今年將繼續(xù)加大對(duì)旅游業(yè)的招商引資和農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目的培育發(fā)展。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇5
20xx年,按照區(qū)政府、區(qū)委的要求,x鎮(zhèn)以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)為目標(biāo),通過(guò)扎實(shí)有效的工作,集中力量解決秸稈、垃圾焚燒等環(huán)境問(wèn)題,改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量?,F(xiàn)就大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展情況工作總結(jié)如下:
一、完善制度、落實(shí)責(zé)任
我鎮(zhèn)安排了七個(gè)秸稈焚燒巡查工作組,并安排了兩臺(tái)車(chē)每天進(jìn)行巡查工作,一旦發(fā)現(xiàn)有焚燒秸稈、垃圾跡象控制在萌芽狀態(tài),對(duì)其從事農(nóng)事活動(dòng)(焚燒秸稈、鏟火土等)的村民進(jìn)行勸說(shuō)、解釋、引導(dǎo),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的秸稈、垃圾焚燒行為進(jìn)行強(qiáng)行制止。
對(duì)各施工單位加強(qiáng)巡查,嚴(yán)管建筑垃圾堆集,必須及時(shí)清理統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁焚燒;嚴(yán)禁保潔人員將清理歸堆后的垃圾進(jìn)行焚燒,按要求將垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn);對(duì)外來(lái)務(wù)工人員野外用火取暖嚴(yán)加管控,不允許野外用火取暖、餐飲等活動(dòng)。
二、加大宣傳、提高意識(shí)
大力宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動(dòng),培養(yǎng)公眾環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)綠色出行、低碳生活,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與大氣污染防治工作的積極性,形成保護(hù)環(huán)境光榮、污染環(huán)境可恥的社會(huì)氛圍。宣傳輿論導(dǎo)向是做好秸稈禁燒工作的切點(diǎn)。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、電子屏等傳統(tǒng)方式之外,還利用短信平臺(tái)、微信、微博等工具向群眾宣講政策,使群眾了解秸稈禁燒工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,引導(dǎo)群眾用發(fā)展的眼光正確對(duì)待秸稈禁燒工作,進(jìn)而主動(dòng)參與到秸稈禁燒工作中來(lái)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓嚴(yán)治
一是加強(qiáng)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的'工作要求,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)硬化道路接口的衛(wèi)生整治力度和在建工地的監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)周邊的道路加強(qiáng)整治,強(qiáng)化轄區(qū)揚(yáng)塵治理。二是加強(qiáng)渣土運(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)塵污染控制。對(duì)運(yùn)輸渣土的車(chē)輛必須按要求裝載,杜絕沿途灑落,對(duì)部分路段實(shí)行渣土禁運(yùn),規(guī)范卸土場(chǎng)的管理,進(jìn)出卸土場(chǎng)的車(chē)輛嚴(yán)格按要求進(jìn)行沖洗。三是加強(qiáng)對(duì)固體廢物、生活垃圾等焚燒污染的防治,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)處置焚燒行為。
四、下一步工作打算
雖然生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得了一些成效,但仍然還任重道遠(yuǎn)。在今后工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步創(chuàng)新思路,開(kāi)拓進(jìn)取,全力以赴做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇6
一、安全環(huán)保部工作總結(jié)
1、管理體系的建立情況,分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過(guò)公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項(xiàng)目安全管理情況,為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力,分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、信息化運(yùn)用管理情況,依托微信管理平臺(tái),實(shí)施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向,提升安全管理理念。
二、xx年計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的.學(xué)習(xí),提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和x公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及x公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。
3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理,通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇7
時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車(chē)間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào):
一、生產(chǎn)管理方面
1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;
2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;
3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;
4、為了配合協(xié)助三水新廠(chǎng)的搬遷,完成了車(chē)間(機(jī)加二、機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;
2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過(guò)短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的.獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;
3、為提高車(chē)間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);
4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;
5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;
6、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面
1、車(chē)軸類(lèi):加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;
2、懸掛類(lèi):完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。
四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對(duì)稱(chēng)度不行。
(2)橢圓較大。
(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;
3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;
4、推方機(jī)推方的使用:
(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;
(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;
(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;
5、外協(xié)的物料:
(1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;
(2)不及時(shí)回廠(chǎng),使得員工情緒低落,懶散;
6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大:特別是單點(diǎn)懸掛類(lèi)和德式軸的打磨量過(guò)大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;
7、物流問(wèn)題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;
8、各部門(mén)的溝通及配合問(wèn)題:缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門(mén)間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我院十分重視節(jié)能減排工作,一直認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神,我院的節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效,現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作,多次在醫(yī)院的全體職工大會(huì)上要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹(shù)立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳。
首先是利用“節(jié)能宣傳周”進(jìn)行節(jié)能宣傳,其次是在換季或者天氣突變的時(shí)候及時(shí)下發(fā)節(jié)約用水、用電的通知等文件,并針對(duì)文件要求的內(nèi)容進(jìn)行不定時(shí)的抽查。
三、強(qiáng)化考核。
將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤,為各科室安裝水、電表,將水、電用量計(jì)入科室績(jī)效考核,與每一位職工的實(shí)際收入掛鉤,促使職工養(yǎng)成節(jié)約的意識(shí),使醫(yī)院各部門(mén)自覺(jué)節(jié)能減排。
四、注重落實(shí)。
(1)嚴(yán)格控制照明用電,做到人走燈滅,杜絕出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;新安裝的燈具使用節(jié)能燈或用電少的LED燈,均使用聲光控感應(yīng)燈;除特定的科室外,夏天空調(diào)設(shè)置最低制冷溫度為26°,要求開(kāi)空調(diào)必須關(guān)門(mén);在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源。
(2)切實(shí)加強(qiáng)用水管理,堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象;新安裝的水龍頭均采用了感應(yīng)式水龍頭;將飲用水和生活用水水源分開(kāi),減少水資源消耗。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)派車(chē),減少車(chē)輛使用次數(shù);嚴(yán)格杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象發(fā)生;執(zhí)行定點(diǎn)加油制度;要求需要停車(chē)3分鐘以上時(shí)要熄火等候。
(4)規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢;減少紙質(zhì)文件下發(fā),多利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行文件的傳閱和發(fā)放。
(5)為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排工作要求,對(duì)宿舍區(qū)7棟住宅樓和醫(yī)院門(mén)診樓外墻保溫改造,保溫建筑面積達(dá)24707平方米;并對(duì)暖氣管道進(jìn)行單戶(hù)控制改造;同時(shí)還為宿舍樓統(tǒng)一安裝了樓宇門(mén),正在統(tǒng)一制作中批。
(6)在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí),堅(jiān)決不采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的`用能產(chǎn)品,一直遵循著“科技先進(jìn),能在數(shù)年內(nèi)保持領(lǐng)先水平、不會(huì)淘汰,對(duì)相同產(chǎn)品進(jìn)行消耗對(duì)比,選擇低消耗、高效率的產(chǎn)品”的原則。
在今后的工作中,我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實(shí),把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中,分化目標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人,提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí),促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開(kāi)展。在即將開(kāi)工建設(shè)的新院區(qū)工程中,我們將繼續(xù)做好節(jié)能減排工作,切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去了,一年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦?,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的`把工作做好。
一年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線(xiàn)修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn), 的外部接線(xiàn)及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線(xiàn)的力度,因?yàn)榫幋a器的接線(xiàn)為xx平方毫米,特別的細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線(xiàn)皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線(xiàn)就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):
1.貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
2.自20xx年xx月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
3.在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,xx月xx日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致 v串如xxv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇10
我公司成立于20xx年,現(xiàn)生產(chǎn)場(chǎng)地和生活區(qū)于20xx年x月建成,同年x月投入生產(chǎn)試運(yùn)行。在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
我公司自成立以來(lái),就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì),聽(tīng)取環(huán)保匯報(bào),研究環(huán)保工作,并作出相應(yīng)的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xx公司年度環(huán)保規(guī)劃,各部門(mén)制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。
2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時(shí),還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”
1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到xx%,與此同時(shí),在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性,環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中:
一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;
二是對(duì)參與環(huán)境管理的.人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí);
三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
四是在項(xiàng)目開(kāi)工后,進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái),每年的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。
2、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),主要做法有:集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,普及性培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績(jī)
1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門(mén)集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類(lèi)噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門(mén)處置。
5、今年,完成了xx環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
六、今后打算
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇11
為牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,宣傳節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,培育和踐行節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀(guān),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚,在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能降碳的濃厚氛圍,推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,xx機(jī)場(chǎng)開(kāi)展20xx年節(jié)能宣傳周活動(dòng),就活動(dòng)情況總結(jié)如下:
本年度節(jié)能宣傳周的主題為“節(jié)能有我,綠色共享”,低碳日的.活動(dòng)主題是“工業(yè)低碳發(fā)展”。xx機(jī)場(chǎng)積極倡導(dǎo)和實(shí)施“綠色發(fā)展”理念,在機(jī)場(chǎng)開(kāi)航至今植樹(shù)綠化空地達(dá)2萬(wàn)多平米,且全部使用節(jié)約水資源的滴灌方式進(jìn)行灌溉;在機(jī)場(chǎng)職工餐廳張貼“節(jié)約用水、珍惜糧食、光盤(pán)行動(dòng)、浪費(fèi)可恥”等圖片和文字標(biāo)語(yǔ);在生活中,引導(dǎo)全員減少使用一次性筷子、所料帶等用品;在航班保障期間,使用手推客梯車(chē),既節(jié)約能源,又避免了使用油氣客梯車(chē)產(chǎn)生的碳排放;嚴(yán)格員工在夜間用電安全,減少公寓樓內(nèi)大功率用電設(shè)施,減少使用空調(diào)、電風(fēng)扇等設(shè)備,盡可能使用自然通風(fēng),教育員工時(shí)刻注意節(jié)約用電,及時(shí)將無(wú)用的用電器關(guān)閉。
為了深入開(kāi)展節(jié)能低碳宣傳教育,目前已將“綠色發(fā)展”理念深植在員工生活、工作的每個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻引導(dǎo)全員充分認(rèn)識(shí)節(jié)能低碳的必要性、重要性,樹(shù)立資源憂(yōu)患意識(shí),節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。并不斷總結(jié)創(chuàng)新“綠色發(fā)展”理念和措施亮點(diǎn),將節(jié)能、低碳、綠色的發(fā)展理念貫穿到機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)發(fā)展工作當(dāng)中。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇12
我校積極響應(yīng)市教體局的號(hào)召,于20xx年10月在全校開(kāi)展了“低碳生活”為主題的青少年生態(tài)環(huán)?;顒?dòng),此次活動(dòng)的開(kāi)展,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持;廣大師生積極行動(dòng),熱情參與,使本次活動(dòng)收到了較好的效果?,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、確定宣傳口號(hào),加強(qiáng)宣傳力度。
我校團(tuán)委圍繞主題教育活動(dòng),確定了“節(jié)約能源保護(hù)資源保護(hù)環(huán)境”的宣傳標(biāo)語(yǔ),并制作橫幅,加強(qiáng)宣傳。
二、發(fā)出低碳倡議,體驗(yàn)低碳生活。
學(xué)校團(tuán)委通過(guò)國(guó)旗下講話(huà)向全校師生發(fā)出倡議,通過(guò)各班團(tuán)支部監(jiān)督落實(shí),建議全體師生體驗(yàn)低碳生活,從自己做起,從身邊的小事做起,幫助大家樹(shù)立節(jié)約環(huán)保意識(shí)。
三、舉辦繪畫(huà)比賽,組織環(huán)保征文。
學(xué)校團(tuán)委以各班團(tuán)支部為單位,發(fā)揮同學(xué)們的積極主動(dòng)性,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展環(huán)?;顒?dòng),舉辦手抄報(bào)作品展,組織環(huán)保征文。為充分展示青少年積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果,鼓勵(lì)學(xué)生勤動(dòng)手腦,樂(lè)于創(chuàng)新,舉行了以“我的低碳生活”為主題的征文展評(píng)活動(dòng)。在全體團(tuán)員青年積極參與的基礎(chǔ)上,每班評(píng)選出5篇優(yōu)秀童謠作品和若干低碳繪畫(huà)作品在學(xué)校宣傳櫥窗或班級(jí)優(yōu)秀作業(yè)園地中展出。優(yōu)秀征文、繪畫(huà)作品評(píng)比展覽活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和實(shí)踐能力及科學(xué)素養(yǎng)的提高,激發(fā)學(xué)生積極參與的興趣,達(dá)到在學(xué)好課本基礎(chǔ)文化知識(shí)的同時(shí),讓學(xué)生各展特長(zhǎng),確保知識(shí)和能力共同提高。
四、小手拉大手,全家齊動(dòng)員。
學(xué)校團(tuán)委要求廣大青少年以“低碳生活從我做起”為主題給父母寫(xiě)一封信。把節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)通過(guò)每位學(xué)生的力量傳遞給每位家長(zhǎng),小手拉大手,全家齊動(dòng)員。以宣傳環(huán)保小知識(shí)、發(fā)現(xiàn)環(huán)保小竅門(mén)、動(dòng)員家長(zhǎng)參與低碳行動(dòng)、我的低碳童謠、低碳繪畫(huà)創(chuàng)作等形式開(kāi)展各類(lèi)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng),組織和引導(dǎo)青少年從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的環(huán)保意識(shí)和良好的行為習(xí)慣。通過(guò)“綠色低碳”主題活動(dòng)的實(shí)踐,同學(xué)們了解到低碳生活正在走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),例如節(jié)約一千瓦時(shí)電,即可減少1000克的二氧化碳排放;縮短電腦進(jìn)入待機(jī)的時(shí)間;少使用一次性筷子同時(shí)深深地體會(huì)到愛(ài)護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的`重要性。大家都紛紛感言要成為一個(gè)綠色低碳的生活達(dá)人。
五、開(kāi)展“我的低碳生活”主題班會(huì)活動(dòng)。
第六周,組織全校師生積極開(kāi)展“我的低碳生活”主題班會(huì)系列活動(dòng)。知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保創(chuàng)意等系列活動(dòng)緊緊圍繞“低碳環(huán)?!敝黝}進(jìn)行,讓小學(xué)生們從小關(guān)注環(huán)境保護(hù),自覺(jué)發(fā)現(xiàn)和糾正自身與他人的不良生活行為,同學(xué)們紛紛曬出了自己的“低碳生活”,以達(dá)到共同學(xué)習(xí),相互借鑒,共同提高的目的。
六、開(kāi)展“我的低碳生活”創(chuàng)意金點(diǎn)子征集活動(dòng)。
低碳生活,是指社會(huì)生活的各項(xiàng)活動(dòng)所耗用能量要減少,從而減低碳,特別是二氧化碳的排放。少用一公斤水,少用幾張打印紙,少開(kāi)一天私家車(chē),自帶環(huán)保袋,關(guān)掉不必開(kāi)的燈和拔掉不使用的電器插座一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子不斷從孩子們的頭腦中涌現(xiàn)出來(lái)。同學(xué)們紛紛表示,低碳生活,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),是一種態(tài)度,一種理念,我們應(yīng)該積極提倡并實(shí)踐低碳生活,注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣,從點(diǎn)滴做起。讓我們一起行動(dòng)起來(lái),分享“低碳生活”的金點(diǎn)子,讓建立“低碳城市”不再是夢(mèng)想!
以上是我校開(kāi)展“低碳生活”青少年生態(tài)環(huán)保主題活動(dòng)的簡(jiǎn)要總結(jié),環(huán)保教育工作我們會(huì)長(zhǎng)抓不懈,培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識(shí),給他們提供大量的活動(dòng)平臺(tái),為建設(shè)新世紀(jì)的生態(tài)校園而不斷努力。
汽車(chē)低碳修復(fù)工作總結(jié) 篇13
新《綱要》指出:在幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,幫助幼兒了解自然環(huán)境與人類(lèi)生活的關(guān)系,從身邊的小事入手,培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí)和行為。
遵循《新綱要》指導(dǎo)精神,本學(xué)期展開(kāi)了一系列環(huán)保教育工作,我們的做法是:
一、幼兒環(huán)境教育與家庭教育相結(jié)合
1、利用“家園立交橋”之“綠色的天空”一欄每星期張貼環(huán)境保護(hù)教育及配合教育要求。
2、在“綠色的天空”中張貼環(huán)境教育知識(shí)如“在日常生活中很多物品可以循環(huán)再造,而循環(huán)再造的目的是為了節(jié)省原料,減少垃圾,減少污染,保護(hù)地球?!?/p>
3、請(qǐng)家長(zhǎng)配合收集家中的廢物,進(jìn)行變廢為寶的活動(dòng)。
4、請(qǐng)家長(zhǎng)指引幼兒觀(guān)看有益的電視節(jié)目,讓幼兒初步知道我們所在的地球已經(jīng)變成了一顆十分脆弱的星球了。人們千方百計(jì)運(yùn)用新科技去保護(hù)地球。維持其有限的'自然資源,不亂砍伐樹(shù)木,要節(jié)約用紙。
5、請(qǐng)家長(zhǎng)共同參與環(huán)保主題教育的資料收集。
我們先給幼兒提出問(wèn)題:“地球先生生病了,我們?cè)鯓幼?”請(qǐng)小朋友和爸爸媽媽一起,收集有關(guān)地球先生為什么生病的原因,和怎樣做才能治好地球疾病先生的方法。這個(gè)話(huà)題變成了小朋友和爸爸媽媽?zhuān)蠋熀图议L(zhǎng)。孩子共同討論和活動(dòng)的主題。家長(zhǎng)親自帶幼兒到大街上、公園里、小河邊去尋找有關(guān)的“環(huán)保”資料,回家后幫助孩子整理好,第二天拿到幼兒園津津樂(lè)道的講給同伴和親人聽(tīng)。有的把自己做的事編成了連環(huán)畫(huà)記錄下來(lái)。(如媽媽帶購(gòu)物帶買(mǎi)菜,拒絕用一次性膠袋);有的在郊外游覽是拍了照片(如在湖上各種漂浮物;大人踩小草,小朋友勸說(shuō):“小草也有生命”);有的在報(bào)紙、雜志上剪下有關(guān)環(huán)保內(nèi)容的圖片(如小學(xué)生清理公共環(huán)境垃圾);請(qǐng)爸爸媽媽幫助把自己的話(huà)寫(xiě)下來(lái)(如:不在墻上亂畫(huà),孩子們請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙寫(xiě)上:“請(qǐng)不要在我的臉上抹黑”)。
在收集資料的過(guò)程中,孩子們自己也參加了許多環(huán)保勞動(dòng),如為植物澆水;把公共場(chǎng)所隨地可見(jiàn)的廢物撿到垃圾箱里;還有的孩子把舊的電池收集起來(lái),想辦法送接受回收的地方;動(dòng)手把廢物變成寶等。通過(guò)這種方式,讓幼兒主動(dòng)、自覺(jué)地保護(hù)身邊的環(huán)境。
二、把豐富多彩的環(huán)境教育內(nèi)容滲透各科教學(xué)活動(dòng)及日常生活中:
利用外出“秋游”活動(dòng)讓幼兒知道環(huán)境保護(hù)的重要性。我們帶幼兒到中山“名果園”活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中,我們不但讓幼兒體驗(yàn)到集體活動(dòng)的快樂(lè),我們還有意識(shí)的引導(dǎo)幼兒去觀(guān)察周?chē)沫h(huán)境變化,提醒幼兒如何保持公共環(huán)境衛(wèi)生,很多幼兒通過(guò)這次外出活動(dòng)了解了垃圾也要進(jìn)行分類(lèi)放。如:請(qǐng)小朋友休息吃東西的時(shí)候,周梓熙小朋友他想把喝完的飲料罐扔到垃圾桶,他站在兩個(gè)不同顏色又同時(shí)放在一起的垃圾桶面前愣住了,“老師我要扔在哪個(gè)垃圾桶?。空嫫婀?”這是個(gè)很好的機(jī)會(huì),我叫其他小朋友也過(guò)來(lái)看看,“對(duì)啊!兩個(gè)是不是一樣的?”“為什么要放在一起?又不同顏色的?”幼兒開(kāi)始討論起來(lái),我給他們講解:我們?yōu)榱吮Wo(hù)環(huán)境節(jié)約資源,有些東西是可以循環(huán)再用的,但有些又不可以,所以為什么垃圾桶要分成兩個(gè)也是這樣的道理了。接著,我們引導(dǎo)幼兒把吃過(guò)的飲料罐和食品袋分類(lèi)放進(jìn)垃圾桶里面。
三、抓住日常發(fā)生的情況進(jìn)行環(huán)保教育。
浪費(fèi)紙?jiān)谟變旱纳钪须S處可見(jiàn),針對(duì)幼兒的這一現(xiàn)象,在一次過(guò)渡游戲時(shí),我們進(jìn)行了一次很短的談話(huà)。我問(wèn)孩子們:“紙是怎么來(lái)的?”陳子榮小朋友說(shuō):“把大樹(shù)砍了送到工廠(chǎng)就做成紙?!眳乾摤撔∨笥颜f(shuō):“需要紙,就得砍樹(shù),樹(shù)砍光了,紙也沒(méi)有了,樹(shù)也越來(lái)越少了。大樹(shù)沒(méi)了,小朋友也沒(méi)發(fā)在樹(shù)下玩了,也不能玩樹(shù)葉游戲了?!蔽覀円龑?dǎo)幼兒把一些不要的紙張收集起來(lái),可以拿來(lái)做手工,進(jìn)行折紙活動(dòng),背后還有一面空白的紙還可以拿來(lái)畫(huà)畫(huà)。
四、指導(dǎo)幼兒閱讀幼兒環(huán)保故事。
指導(dǎo)幼兒閱讀幼兒環(huán)保故事畫(huà)冊(cè)如“甜甜村”、“洪水魔王”等環(huán)保故事。我們對(duì)環(huán)保故事進(jìn)行閱讀設(shè)計(jì),并在閱讀過(guò)程中幫助幼兒理解水、空氣、綠化、噪音等污染。
以上是本學(xué)期環(huán)保工作的總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足之處:如何讓幼兒通游戲活動(dòng)愉快自然地接受環(huán)境教育?怎樣更豐富幼兒的直接經(jīng)驗(yàn)?所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ鞲鼞?yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)把環(huán)境教育寓于各項(xiàng)活動(dòng)之中,并做到有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,使幼兒環(huán)境教育獲得更大的成效。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié)
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汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇1
20XX年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的汽修事業(yè)上。20XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)這一年稍微寫(xiě)一下,為新的一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在20XX年,作為一員汽車(chē)維修員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面,這一年年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數(shù),每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、制度方面
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在20XX年的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20XX年工作。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇2
一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、立足本職,自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)研究和審核,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20__年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習(xí),互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項(xiàng)管理制度,對(duì)組織安排工作,盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識(shí)新技術(shù),不斷深入現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇3
我公司汽車(chē)維修中心的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,主要貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)xx交通局及xx交委維管處的通知文件和工作指示,在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,有效地建立和完善我廠(chǎng)的安全防控體系,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作。
一、安全生產(chǎn)方面
完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。“安全是發(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及管理規(guī)定,不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:
1、通過(guò)安全教育培訓(xùn),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠(chǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人,實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。
3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設(shè)備做到專(zhuān)人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、車(chē)間車(chē)輛移位,禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)
閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛(wèi)生,自覺(jué)做好消除隱患工作。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面
為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,繼續(xù)打造“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”金漆招牌,切實(shí)為廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì)形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,即:公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌,依法經(jīng)營(yíng);
公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,向客戶(hù)提出承諾,保證質(zhì)量;
公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi);
公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;
公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車(chē)主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類(lèi)以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻,要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)做好日常工作如下:
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《廣東省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理?xiàng)l例》、交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,誠(chéng)實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;
質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三檢”
制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。
4、加強(qiáng)配件管理,健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度,有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。
5、堅(jiān)持合同維修,用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。
6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車(chē)故障,按《廣東省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施,返修率控制在5%以下。
7、嚴(yán)格按照廣州市有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢,堅(jiān)決杜絕不維護(hù),減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象,確保送檢一次合格率在85%以上。
8、向社會(huì)作出公開(kāi)承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng);
經(jīng)營(yíng)戶(hù)紛紛向社會(huì)公開(kāi)作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。對(duì)客戶(hù)免費(fèi)進(jìn)行汽車(chē)尾氣檢測(cè),提供汽車(chē)使用、維護(hù)技術(shù)咨詢(xún);
對(duì)四輪定位、輪胎動(dòng)平衡進(jìn)行優(yōu)惠,開(kāi)展維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤,以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的維修市場(chǎng)環(huán)境。
公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完善,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和主管部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏
主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為客戶(hù)負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。
三、在今后的工作中我們制定了“三個(gè)確?!惫ぷ髂繕?biāo)
(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的.意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向主管部門(mén)交待,也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的,不論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
在新的一年里公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇4
20-年,我畢業(yè)-學(xué)院,公司內(nèi)燃機(jī)制造及維修專(zhuān)業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,我通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,逐漸掌握了現(xiàn)車(chē)輛修理的基本要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指出!
一、書(shū)山有路,技海無(wú)涯
到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書(shū)籍,深入學(xué)習(xí)了《車(chē)輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,但是我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
二、勇于攻堅(jiān)難題
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。今年x月份,維修制造中心通知我有一臺(tái)車(chē),帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒(méi)有修好,待修車(chē)一到,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,倒檔自動(dòng)跳檔。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我和師傅再次詳細(xì)檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。
三、愛(ài)崗敬業(yè),熱情服務(wù)
“站著做人,跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見(jiàn)到很多車(chē)輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障,我對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,得出造成車(chē)輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車(chē)輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣,制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動(dòng)不靈的問(wèn)題,我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,對(duì)逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,對(duì)可能會(huì)發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進(jìn)行拆檢。我首先檢查儲(chǔ)風(fēng)筒,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),檢查制動(dòng)系的壓力表反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣xmin才充到xmpa。這種情況有可能是空氣壓縮機(jī)有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機(jī),發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門(mén)口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn),空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機(jī)的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),將總閥前的每一段管路逐段松開(kāi)試風(fēng)量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。
通過(guò)以上操作,使發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后,氣壓很快可以達(dá)到xkpa以上。我根據(jù)踏下制動(dòng)踏板后氣壓下降值來(lái)判斷故障,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,但在放開(kāi)腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,當(dāng)即解體檢查剎車(chē)總閥,發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán),經(jīng)更換裝復(fù)好后,再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥,然后我又把后車(chē)輪里制動(dòng)蹄片和制動(dòng)鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置,使之不會(huì)有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動(dòng)氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值,前輪推桿行程應(yīng)為-mm,后輪推桿行程應(yīng)為-mm。不料在檢查調(diào)整的過(guò)程中又發(fā)覺(jué)左右車(chē)輪制動(dòng)氣室推桿外張費(fèi)力,緩慢且不夠靈活。拆開(kāi)制動(dòng)氣室進(jìn)氣管即有空氣排出,證實(shí)氣管接頭無(wú)堵塞,而閥膠又無(wú)穿漏,說(shuō)明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,可能在一級(jí)保養(yǎng)的過(guò)程時(shí)潤(rùn)滑不夠認(rèn)真徹底,或長(zhǎng)時(shí)間失去潤(rùn)滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,
故此,將車(chē)輪頂起,隨后轉(zhuǎn)動(dòng)車(chē)輪試踏下制動(dòng)踏板,果然車(chē)輪不是即停而是緩慢停下來(lái),證明凸輪軸失去了作用。當(dāng)即把左右輪和制動(dòng)凸輪推桿拆下清銹加以潤(rùn)滑、調(diào)整,并且將整個(gè)制動(dòng)輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動(dòng)蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺(jué)看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對(duì)比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經(jīng)過(guò)試車(chē)檢驗(yàn),該車(chē)原剎車(chē)不靈的故障被排除。
四、加強(qiáng)修養(yǎng),向黨靠攏。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇5
汽車(chē)修理公司一周工作總結(jié)
一、維修任務(wù)完成清單(12月11日12月15日)
維修車(chē)輛統(tǒng)計(jì)分別為,二維28輛,車(chē)身整修3輛,小修5輛,售后143輛,事故車(chē)2輛。
二、檢測(cè)線(xiàn)驗(yàn)車(chē)完成清單(12月11日12月14日)
檢驗(yàn)車(chē)輛分別統(tǒng)計(jì)為:大客35輛,小型轎車(chē)36輛。
三、修理公司負(fù)責(zé)54輛新車(chē)后續(xù)走合保養(yǎng)工作
上線(xiàn)的新車(chē)磨合期一般為2000--2500公里(最多不超3000公里),這是保證機(jī)件充分接觸、摩擦、適應(yīng)、定型的基本里程。修理公司此次走合保養(yǎng)工作目的是對(duì)新車(chē)進(jìn)行一次全面檢查和必要的調(diào)整,消除走合初期磨損下來(lái)的顆粒、毛刺等有害物質(zhì)和初期使用引起的各種聯(lián)接件的松動(dòng),使其技術(shù)狀況正常。主要針對(duì)更換后橋差速器齒輪油,清潔通氣孔;檢查并緊固前軸所有部件的螺栓螺母等。
保養(yǎng)好新車(chē)不僅是為了延長(zhǎng)新車(chē)的使用壽命,更主要的是保障行車(chē)安全。修理公司嚴(yán)格按照要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作,確保新購(gòu)車(chē)技術(shù)狀態(tài)良好,為廣大乘客提供更安全優(yōu)質(zhì)的乘車(chē)環(huán)境。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇6
隨著汽車(chē)在國(guó)內(nèi)的普及,汽車(chē)新技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了后市場(chǎng)的變革進(jìn)入21世紀(jì),汽車(chē)技術(shù)隨著社會(huì)的進(jìn)步日新月異,從整車(chē)技術(shù)來(lái)看,由于大量的使用微電腦技術(shù),汽車(chē)具備了很多自動(dòng)化功能,極大地提高了汽車(chē)的動(dòng)力性,操縱性,適性及安全性。車(chē)運(yùn)行的可靠性,壽命都有了很大地提高。汽車(chē)新技術(shù)的發(fā)展正在極大的促使汽車(chē)維修技術(shù)與制度以及企業(yè)發(fā)生著巨大的變革。汽車(chē)維修行業(yè)重來(lái)沒(méi)有像今天面臨著這么大的沖擊,以往的汽車(chē)維修模式以難以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)以上所提到的任何一項(xiàng)技術(shù),汽車(chē)維修技術(shù)已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為主的修理方式,而是越來(lái)越依靠高新技術(shù),電腦診斷與數(shù)據(jù)分析。對(duì)技術(shù)人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過(guò)度到機(jī)電一體化綜合素質(zhì)很強(qiáng)的層面。同時(shí)也是對(duì)我們汽車(chē)維修技術(shù)提高的一種推動(dòng)。
本人自參加工作以來(lái),一直從事汽車(chē)維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和交通法規(guī),積極研究探索汽車(chē)相關(guān)理論知識(shí),使自己的維修技術(shù)得到了提高,到目前無(wú)論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn):
1.通過(guò)看發(fā)現(xiàn)車(chē)輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。例如一輛富康988Ex1轎車(chē)怠速抖動(dòng),加速性能不良,油耗大,儀表燈顯示正常。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵,清洗后加速性能恢復(fù)正常。
(2)常規(guī)的五油、三液、一媒的檢查不可忽視,即對(duì)透平油、機(jī)油、自動(dòng)變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級(jí)轎車(chē)上儀表燈全部用英文顯示,如washfluid燈亮,應(yīng)檢查清洗液和儲(chǔ)存器內(nèi)液面,添加后即可消除該警報(bào)燈亮。如一輛奧迪A62.8L轎車(chē)ABS燈點(diǎn)亮,似乎是一個(gè)大的故障,車(chē)主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動(dòng)液容器內(nèi)的液體低于警戒線(xiàn),補(bǔ)充完制動(dòng)液后故障排除,解決起來(lái)多么簡(jiǎn)單。
(3)通過(guò)車(chē)用零件液體的品質(zhì),來(lái)判斷故障。一輛廣州本田車(chē)雅閣7230轎車(chē)的自動(dòng)變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時(shí)行車(chē)中動(dòng)力不足,起速過(guò)慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動(dòng)變速器的故障而不是發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,拆油底殼,檢查證明判斷是正確的。
(4)檢查線(xiàn)路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車(chē)左前輪不升也不降,而其他三輪傳動(dòng)正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車(chē)左前空氣彈簧減振器排氣閥線(xiàn)斷開(kāi),接通線(xiàn)路后左前輪活動(dòng)恢復(fù)正常。在看的過(guò)程應(yīng)該仔細(xì)地看,認(rèn)真地看,結(jié)合分析地看,而不是走馬觀(guān)花,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
2.對(duì)車(chē)主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車(chē)輛情況的查問(wèn)
駕駛員對(duì)自己駕駛的車(chē)輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。一般高級(jí)轎車(chē)駕駛員對(duì)車(chē)輛的重視程度甚高,一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化,他都會(huì)到修理廠(chǎng)查詢(xún),這一點(diǎn)是可以理解的,所以說(shuō)他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4.0L吉普車(chē),加速性能差,并且起動(dòng)困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過(guò)詢(xún)問(wèn)得知,該車(chē)己運(yùn)行12萬(wàn)km,除進(jìn)行機(jī)油和三濾維護(hù)外,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他的項(xiàng)目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛1萬(wàn)km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴(yán)重,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車(chē),加速性能很差,經(jīng)詢(xún)問(wèn)駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀(guān)其型號(hào)也符合要求,斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò),更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳560ES轎車(chē),在更換火花塞后不易起動(dòng)。經(jīng)詢(xún)問(wèn),裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動(dòng)正常。
總之,上述都是一些特例,也并不是說(shuō)通過(guò)問(wèn)可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)車(chē)輛、性能的掌握處于不同層次,因此在問(wèn)時(shí),要尋找關(guān)鍵、重汽車(chē)維修工作總結(jié)要的現(xiàn)象詢(xún)問(wèn),并且對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)是很困難的,關(guān)鍵在于對(duì)車(chē)輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,只有具備了這一點(diǎn),問(wèn)的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
3.利用聞來(lái)判斷故障點(diǎn)
通過(guò)對(duì)油液的聞可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞,可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況,從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛桑塔納20xxGSi轎車(chē),怠速不穩(wěn),且急加速抖動(dòng)嚴(yán)重。通過(guò)對(duì)排放氣體氣味的分析,認(rèn)為是高壓線(xiàn)有時(shí)斷火,更換后,故障排除聞在維修中比其他手段用得相對(duì)較少,但并不是說(shuō)它不重要,運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4.聽(tīng)這也是維修人員常用的技能
最常聽(tīng)的一句話(huà)是某某的水平真高,坐在大門(mén)口,車(chē)輛從他旁邊經(jīng)過(guò)就知道毛病在哪兒。此話(huà)雖有些夸張,這也顯示了維修中聽(tīng)的重要性。聽(tīng),首先要弄清故障的部位,分清響聲的類(lèi)型,況且現(xiàn)在的故障分析中,最多的是機(jī)械故障,所以說(shuō)聽(tīng)功是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位,維修中就會(huì)走許多彎路,浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。如果是發(fā)動(dòng)機(jī)故障,就不能判為是自動(dòng)變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車(chē)熱車(chē)后有輕微的響聲,由于該車(chē)搭載的是自動(dòng)變速器,無(wú)法用踩下離合器踏板的方法來(lái)判斷故障的部位。經(jīng)過(guò)聽(tīng)診,最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過(guò)大造成發(fā)動(dòng)機(jī)異響。一個(gè)成熟的維修人員,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性,如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無(wú)規(guī)則響等,判斷出響聲,是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的,掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對(duì)裝備空氣懸掛的車(chē)輛談減振器泄油,對(duì)裝備自動(dòng)變速器的車(chē)輛不能談手動(dòng)擋的離合器。通過(guò)對(duì)聽(tīng)的經(jīng)驗(yàn)不斷積累,可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能,自己的水平才能得到不斷提高。
5.試車(chē)
以前的維修人員,只從事修理,對(duì)車(chē)輛維修和修竣后情況沒(méi)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對(duì)故障的認(rèn)識(shí)深度不夠,對(duì)故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車(chē)應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過(guò)試車(chē)可以學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。如自動(dòng)變速器的維修,在修竣后無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車(chē)輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖,制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等,如沒(méi)有切身的感覺(jué),就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗,造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此,試車(chē)可以給我們的維修工作帶來(lái)靈感,加快對(duì)故障的排除。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇7
根據(jù)上級(jí)公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,,為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),分工明確,力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查;同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要,成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組,實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確分工,從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。
(二)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對(duì),做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對(duì)原財(cái)務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計(jì)與核對(duì)后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計(jì)入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:
生產(chǎn)性工器具共計(jì)54項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)16項(xiàng);有物無(wú)帳類(lèi)(盤(pán)盈)38項(xiàng);其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號(hào)3項(xiàng)。
信息設(shè)備類(lèi)共計(jì)38項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)19項(xiàng);有物無(wú)帳類(lèi)(盤(pán)盈)19項(xiàng);尚未作編號(hào)處理;
非生產(chǎn)性工器具共計(jì)12項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)12項(xiàng);尚未作編號(hào)處理;
低值易耗品共計(jì)72項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)72項(xiàng);尚未作編號(hào)處理;
運(yùn)輸設(shè)備類(lèi)共計(jì)4項(xiàng):其中帳實(shí)相符類(lèi)4項(xiàng);已全部作編號(hào)處理);
生產(chǎn)房屋類(lèi)(帳實(shí)相符)共計(jì)1項(xiàng);已作編號(hào)處理。
三、對(duì)清查工作的幾點(diǎn)體會(huì)
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時(shí)間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報(bào)進(jìn)度的方式,由于班組人員對(duì)本班組基本情況較為熟悉,因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項(xiàng)工作。
因此,固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全公司性的工作,要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級(jí)管理部門(mén)的重視,只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái),齊抓共管,才能夠取得好的效果。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇8
一、勇于攻堅(jiān),破解修理難題
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶(hù)解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會(huì)迎刃而解。
今年x月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)車(chē),強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠(chǎng)都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠(chǎng),就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費(fèi)用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85%以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶(hù)煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬?!?/p>
二、愛(ài)崗敬業(yè),滿(mǎn)足用戶(hù)所需
“用戶(hù)就是上帝,必須讓我滿(mǎn)意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà),我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話(huà):xx研究所的一輛車(chē)在xx公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說(shuō):“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令,車(chē)壞在公路上,人家不知道怎么著急哪!”。當(dāng)客戶(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上x(chóng)點(diǎn)多了,用戶(hù)堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶(hù)說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,幫用戶(hù)之所需,一次次用自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏(yíng)得了用戶(hù)的好評(píng)。
三、傳業(yè)授技,為師帶徒育人
“一花開(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。向他學(xué)習(xí),我先后帶過(guò)xx名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專(zhuān)心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
20XX年,我將繼續(xù)用用滿(mǎn)腔的熱忱服務(wù)于用戶(hù),用精良的技術(shù)贏(yíng)得了客戶(hù),用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。
汽車(chē)修理工的工作總結(jié) 篇9
本人自參加工作以來(lái),一直從事汽車(chē)維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理
論知識(shí)和交通法規(guī),積極研究探索汽車(chē)相關(guān)理論知識(shí),使自己的維修技術(shù)得到了提高,到目前無(wú)論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn):
1.通過(guò)“看”發(fā)現(xiàn)車(chē)輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機(jī)械系統(tǒng)
的故障。例如一輛富康988Ex―1轎車(chē)怠速抖動(dòng),加速性能不良,油耗大,儀表
燈顯示正常。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵,清洗后加速性能恢復(fù)正常。
(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視,即對(duì)透平油、機(jī)油、自動(dòng)
變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級(jí)轎車(chē)上儀表燈全部用英文顯示,如washfluid燈亮,應(yīng)檢查清洗液和儲(chǔ)存器內(nèi)液面,添加后即可消除該警報(bào)燈亮。如一輛奧迪A62.8L轎車(chē)ABS燈點(diǎn)亮,似乎是一個(gè)大的故障,車(chē)主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動(dòng)液容器內(nèi)的液體低于警戒線(xiàn),補(bǔ)充完制動(dòng)液后故障排除,解決起來(lái)多么簡(jiǎn)單。
(3)通過(guò)車(chē)用零件液體的品質(zhì),來(lái)判斷故障。一輛廣州本田車(chē)雅閣7230轎車(chē)
的自動(dòng)變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時(shí)行車(chē)中動(dòng)力不足,起速過(guò)慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動(dòng)變速器的故障而不是發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,拆油底殼,檢查證明判斷是正確的。
(4)檢查線(xiàn)路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車(chē)左前輪不升也不降,而其他三輪傳
動(dòng)正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車(chē)左前空氣彈簧減振器排氣閥線(xiàn)斷開(kāi),接通線(xiàn)路后左前輪活動(dòng)恢復(fù)正常。在看的過(guò)程應(yīng)該仔細(xì)地看,認(rèn)真地看,結(jié)合分析地看,而不是走馬觀(guān)花,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
2.對(duì)車(chē)主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車(chē)輛情況的查問(wèn)
駕駛員對(duì)自己駕駛的車(chē)輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。一般高級(jí)
轎車(chē)駕駛員對(duì)車(chē)輛的重視程度甚高,一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化,他都會(huì)到修理廠(chǎng)查詢(xún),這一點(diǎn)是可以理解的,所以說(shuō)他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4.0L吉普車(chē),加速性能差,并且起動(dòng)困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過(guò)詢(xún)問(wèn)得知,
該車(chē)己運(yùn)行12萬(wàn)km,除進(jìn)行機(jī)油和三濾維護(hù)外,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其他的項(xiàng)目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛1萬(wàn)km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴(yán)重,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現(xiàn)兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車(chē),加速性能很差,經(jīng)詢(xún)問(wèn)駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀(guān)其型號(hào)也符合要求,斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò),更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳560ES轎車(chē),在更換火花塞后不易起動(dòng)。經(jīng)詢(xún)問(wèn),裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動(dòng)正常。
總之,上述都是一些特例,也并不是說(shuō)通過(guò)“問(wèn)”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)車(chē)輛、性能的掌握處于不同層次,因此在“問(wèn)”時(shí),要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢(xún)問(wèn),并且對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)是很困難的,關(guān)鍵在于對(duì)車(chē)輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,只有具備了這一點(diǎn),“問(wèn)”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
3.利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn)
通過(guò)對(duì)油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞,可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況,從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛桑塔納20xxGSi轎車(chē),怠速不穩(wěn),且急加速抖動(dòng)嚴(yán)重。通過(guò)對(duì)排放氣體氣味的分析,認(rèn)為是高壓線(xiàn)有時(shí)斷火,更換后,故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對(duì)較少,但并不是說(shuō)它不重要,運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4.“聽(tīng)”這也是維修人員常用的技能
最常聽(tīng)的一句話(huà)是“某某的水平真高,坐在大門(mén)口,車(chē)輛從他旁邊經(jīng)過(guò)就知道毛病在哪兒”。此話(huà)雖有些夸張,這也顯示了維修中聽(tīng)的重要性。聽(tīng),首先要弄清故障的部位,分清響聲的類(lèi)型,況且現(xiàn)在的故障分析中,最多的是機(jī)械故障,所以說(shuō)“聽(tīng)功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位,維修中就會(huì)走許多彎路,浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。如果是發(fā)動(dòng)機(jī)故障,就不能判為是自動(dòng)變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車(chē)熱車(chē)后有輕微的響聲,由于該車(chē)搭載的是自動(dòng)變速器,無(wú)法用踩下離合器踏板的方法來(lái)判斷故障的部位。經(jīng)過(guò)聽(tīng)診,最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過(guò)大造成發(fā)動(dòng)機(jī)異響。一個(gè)成熟的維修人員,應(yīng)該認(rèn)真總
結(jié)各種響聲的特性,如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無(wú)規(guī)則響等,判斷出響聲,是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的,掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對(duì)裝備空氣懸掛的車(chē)輛談減振器泄油,對(duì)裝備自動(dòng)變速器的車(chē)輛不能談手動(dòng)擋的離合器。通過(guò)對(duì)聽(tīng)的經(jīng)驗(yàn)不斷積累,可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能,自己的水平才能得到不斷提高。
5.試車(chē)
以前的維修人員,只從事修理,對(duì)車(chē)輛維修和修竣后情況沒(méi)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對(duì)故障的認(rèn)識(shí)深度不夠,對(duì)故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車(chē)應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過(guò)試車(chē)可以學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。如自動(dòng)變速器的維修,在修竣后無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車(chē)輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖,制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等,如沒(méi)有切身的感覺(jué),就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗,造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此,試車(chē)可以給我們的維修工作帶來(lái)靈感,加快對(duì)故障的排除。
設(shè)備維修工作總結(jié)實(shí)用9篇
荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了我們馬上將迎接下一階段任務(wù),又到了我們寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了,寫(xiě)好工作總結(jié),可以找出成功或失敗的原因,及時(shí)調(diào)整自己的工作方向。你是不是正在為怎么寫(xiě)工作總結(jié)發(fā)愁?經(jīng)過(guò)搜索和整理,小編為大家呈上設(shè)備維修工作總結(jié)實(shí)用9篇,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇1】
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線(xiàn)停車(chē)前,x車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。
6月22日夜班開(kāi)始,x車(chē)間全線(xiàn)停車(chē)。停車(chē)前,就停車(chē)后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。
為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前,x車(chē)間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評(píng)。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇2】
印刷設(shè)備維修工作總結(jié)
印刷設(shè)備在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要的角色,它們負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種各樣的印刷品,如報(bào)紙、雜志、宣傳冊(cè)和包裝盒等。然而,由于長(zhǎng)時(shí)間的使用,印刷設(shè)備常常會(huì)出現(xiàn)各種故障和問(wèn)題,這就需要印刷設(shè)備維修工作人員的及時(shí)維修和保養(yǎng)。
作為一名印刷設(shè)備維修工作人員,我深知這個(gè)職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹印刷設(shè)備維修工作的基本流程和一些常見(jiàn)的問(wèn)題及其解決方案。
首先,印刷設(shè)備維修工作的基本流程包括故障檢測(cè)、故障分析和故障修復(fù)。當(dāng)接到報(bào)修電話(huà)或者發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),我們會(huì)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障檢測(cè)。我們會(huì)仔細(xì)觀(guān)察設(shè)備的運(yùn)行狀況,傾聽(tīng)是否有異常的聲音,并檢查設(shè)備的各個(gè)部件是否正常運(yùn)作。通過(guò)這些觀(guān)察和檢查,我們可以初步確定故障的原因和范圍。
在故障分析階段,我們會(huì)對(duì)確定的故障進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)致分析。這通常需要使用專(zhuān)業(yè)的工具和設(shè)備,如示波器、多用途測(cè)試儀和計(jì)算機(jī)軟件等。我們會(huì)通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試和檢測(cè),收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過(guò)這些分析,我們可以準(zhǔn)確地確定故障的原因,并找出最佳的解決方案。
最后,故障修復(fù)是印刷設(shè)備維修工作的最后關(guān)鍵步驟。根據(jù)故障的原因和范圍,我們會(huì)選擇合適的修復(fù)方法,并按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)過(guò)程中需要使用各種工具和設(shè)備,如扳手、焊接器和電腦控制臺(tái)等。我們需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的拆解和維修,確保每個(gè)部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)。修復(fù)完成后,我們會(huì)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)試,確保設(shè)備恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)。
在實(shí)際的維修工作中,我們遇到了許多常見(jiàn)的問(wèn)題。其中一些包括打印質(zhì)量不佳、卡紙、設(shè)備過(guò)熱、噴墨頭堵塞等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們有一些常見(jiàn)的解決方案。例如,對(duì)于打印質(zhì)量不佳的問(wèn)題,我們會(huì)檢查墨盒和噴嘴是否干凈,并進(jìn)行清潔和更換。對(duì)于卡紙的問(wèn)題,我們會(huì)檢查進(jìn)紙通道和傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修復(fù)。對(duì)于設(shè)備過(guò)熱的問(wèn)題,我們會(huì)檢查風(fēng)扇和散熱器是否正常,并及時(shí)進(jìn)行更換和清潔。對(duì)于噴墨頭堵塞的問(wèn)題,我們會(huì)進(jìn)行徹底的清潔和沖洗,并對(duì)噴嘴進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
綜上所述,印刷設(shè)備維修工作是一項(xiàng)重要且有挑戰(zhàn)性的工作。在這篇文章中,我詳細(xì)介紹了印刷設(shè)備維修工作的基本流程和一些常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案。通過(guò)我們的努力和專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們可以確保印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)各種印刷品提供高質(zhì)量的保障。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇3】
1、安全情況
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車(chē)間收益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊:機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)。
2、工作任務(wù)
綜合維修班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù):
(1)設(shè)備維修
我班組XX年上半年完成小修設(shè)備 臺(tái)次,故障修 臺(tái)次,更換軟水設(shè)備樹(shù)脂、維修運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線(xiàn)設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好,設(shè)備運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。
(2)機(jī)加工
XX年上半年共完成機(jī)加工 件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造,機(jī)車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等,以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車(chē)間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架,修復(fù)隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設(shè)備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設(shè)備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好,且較去年有明顯提高,工作過(guò)程中無(wú)人員及設(shè)備事故。
(3)計(jì)量及儀表
計(jì)量工作上半年有:外委檢定安全閥10個(gè),氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專(zhuān)用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊,為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車(chē)上的壓力傳感器120個(gè),校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。
(4)電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái),主要工作有車(chē)間設(shè)備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇4】
幾年來(lái)我負(fù)責(zé)大件分廠(chǎng)bx110p加工中心、mcr—b五面加工中心、液壓分廠(chǎng)hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠(chǎng)fv—1200加工中心、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手、以及其他分廠(chǎng)全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng),維修量達(dá)百余臺(tái)次。很好地保證了生產(chǎn)一1線(xiàn)對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。
mcr—b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,滿(mǎn)足使用部門(mén)的生產(chǎn)要求,從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國(guó)產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,輸入器件經(jīng)過(guò)多年使用,經(jīng)常損壞,影響了設(shè)備的正常使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn),而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買(mǎi)到。針對(duì)這一情況,我們大膽選用了國(guó)內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,對(duì)其進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造。在改造過(guò)程中克服了國(guó)內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異,電器參數(shù)不完全匹配等問(wèn)題,提高了設(shè)備的可靠性,方便了操作,保障了設(shè)備的安全使用。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,向其維修公司咨詢(xún),也沒(méi)有維修先例,因是進(jìn)口產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)周期較長(zhǎng),而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù),通過(guò)查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整,使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平。此兩項(xiàng)工作的完成,為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機(jī)能數(shù)控車(chē)床尾座功能的開(kāi)發(fā)等等,都及時(shí)快捷地完成任務(wù),節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用,保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇5】
巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
存在的問(wèn)題
1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束, 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn) 行整治。
了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等, 上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。
東線(xiàn) 白楊溝、紅星 二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng) 970 小時(shí)左右。
電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。
二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
配合完成 09 年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。
配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線(xiàn)調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線(xiàn)維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線(xiàn)維護(hù)工作匯總 天 線(xiàn)、拉線(xiàn)、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線(xiàn)卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。
2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理, 對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對(duì)拉線(xiàn)等進(jìn)行 檢查緊固。
另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、 完成哈密東線(xiàn)選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。
淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水 庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的 處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作 本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi), 本有對(duì) 于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事 故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生 產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 設(shè)備維護(hù) 20xx-01-27
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇6】
印刷設(shè)備維修工作總結(jié)
印刷設(shè)備維修工作是一個(gè)重要而又具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。無(wú)論是大型復(fù)雜的印刷設(shè)備,還是小型簡(jiǎn)單的打印機(jī),都需要維修人員的精心調(diào)試和修復(fù)。我在過(guò)去的兩年中從事了印刷設(shè)備維修工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在這篇文章中,我將詳細(xì)總結(jié)我的工作,希望能給其他從事印刷設(shè)備維修工作的人提供一些建議和參考。
首先,在進(jìn)行任何維修工作之前,了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理是非常關(guān)鍵的。這包括了解每個(gè)部件的功能以及它們之間的相互關(guān)系。只有深入了解設(shè)備的工作原理,才能精確地診斷和解決問(wèn)題。在我的工作中,我會(huì)花時(shí)間仔細(xì)研究設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和技術(shù)手冊(cè),以確保我對(duì)設(shè)備有全面的了解。
其次,維修工作需要有系統(tǒng)的問(wèn)題解決方法。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我會(huì)遵循一套規(guī)定的步驟來(lái)尋找解決方案。首先,我會(huì)與操作員交流,了解設(shè)備故障的具體情況和出現(xiàn)的頻率。然后,我會(huì)進(jìn)行外觀(guān)檢查,查看有無(wú)明顯的損壞或松動(dòng)的部件。接下來(lái),我會(huì)使用測(cè)試工具進(jìn)行電路和傳感器的檢測(cè),以確定是否有電氣問(wèn)題。最后,我會(huì)進(jìn)行設(shè)備的軟件診斷,以查找是否有軟件故障。通過(guò)這種系統(tǒng)的問(wèn)題解決方法,我能夠更快地找到問(wèn)題的根源,并提供有效的解決方案。
另外,作為印刷設(shè)備維修工作人員,我發(fā)現(xiàn)與操作員和其他維修人員之間的溝通是非常重要的。與操作員的溝通有助于了解設(shè)備的運(yùn)行情況和故障原因。他們通常能提供一些有價(jià)值的信息,幫助我更準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題。與其他維修人員的溝通則可以幫助我解決一些難題。我們可以相互分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,一起協(xié)作解決復(fù)雜的故障。因此,良好的溝通技巧是成為一名印刷設(shè)備維修工作人員所必備的能力。
此外,維修工作還需要具備高度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我需要迅速而準(zhǔn)確地判斷出問(wèn)題所在,并采取相應(yīng)的措施。這就需要我熟悉各種設(shè)備的常見(jiàn)故障和解決方法。同時(shí),我還需要掌握使用各種維修工具和設(shè)備的技能,以便更好地進(jìn)行維修工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,更好地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的維修服務(wù)。
綜上所述,印刷設(shè)備維修工作需要維修人員擁有深入的設(shè)備知識(shí),系統(tǒng)的問(wèn)題解決方法,良好的溝通能力以及高超的技術(shù)技能。這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以不斷提升自己,成為一名優(yōu)秀的印刷設(shè)備維修工作人員。希望我的總結(jié)對(duì)其他從事這個(gè)職業(yè)的人有所幫助,也希望我們能夠共同為印刷行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇7】
本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作。
進(jìn)入公司后,我在機(jī)修分廠(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己,使自己始終對(duì)本職工作有一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。見(jiàn)習(xí)期后期,我還參與了液壓分廠(chǎng)仿形車(chē)床plc改造、鍛造分廠(chǎng)電液錘改造、液壓分廠(chǎng)半自動(dòng)六角車(chē)床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),電器柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試,并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。在一年半的見(jiàn)習(xí)期內(nèi),我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。
1999年2月,我圓滿(mǎn)地完成了見(jiàn)習(xí)期任務(wù),被分配到設(shè)備動(dòng)力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過(guò)他們的幫助和自己的努力,我很快地成長(zhǎng)起來(lái)。尤其是對(duì)高、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手,勇于進(jìn)取,對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé),為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今,我一直在這個(gè)崗位上工作。
數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,通過(guò)自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的信譽(yù),造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。所以對(duì)日常的維修、大修工作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇8】
隨著時(shí)間的推移,我在設(shè)備維修領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中,我將詳細(xì)回顧過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)在職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展方面取得的成果與進(jìn)步。
工作內(nèi)容概述:
1. 負(fù)責(zé)各類(lèi)設(shè)備的日常檢查與維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
2. 對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷,并制定維修方案。
3. 與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成設(shè)備維修任務(wù)。
4. 參與設(shè)備的改造與升級(jí)工作。
5. 定期對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
重點(diǎn)成果:
1. 成功診斷并修復(fù)了XX臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的故障,確保了生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 提出并實(shí)施了多項(xiàng)設(shè)備維護(hù)流程的優(yōu)化措施,減少了故障發(fā)生率。
3. 在設(shè)備改造項(xiàng)目中,主導(dǎo)完成了XX個(gè)重要模塊的更新工作。
4. 通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)了XX個(gè)復(fù)雜設(shè)備的快速維修,縮短了停機(jī)時(shí)間。
5. 發(fā)表了XX篇關(guān)于設(shè)備維修技術(shù)的專(zhuān)業(yè)論文,提升了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的知名度。
遇到的問(wèn)題和解決方案:
1. 問(wèn)題一: 某些老舊設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障。
解決方案: 通過(guò)研究其構(gòu)造和工作原理,制定了一套針對(duì)性的維護(hù)方案,延長(zhǎng)了其使用壽命。
2. 問(wèn)題二: 團(tuán)隊(duì)成員間溝通存在障礙,影響維修效率。
解決方案: 定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)彼此了解與信任,加強(qiáng)溝通協(xié)作。
3. 問(wèn)題三: 新技術(shù)更新迅速,個(gè)人技能面臨挑戰(zhàn)。
解決方案: 積極參加各類(lèi)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)新理論、掌握新技能,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
自我評(píng)估:
在過(guò)去的這段時(shí)間里,我始終保持對(duì)設(shè)備維修工作的熱情與專(zhuān)注。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能,還為團(tuán)隊(duì)的和諧與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我也深知還有許多不足之處,需要繼續(xù)努力提高自己。
未來(lái)計(jì)劃:
1. 深入研究新興的設(shè)備維修技術(shù),提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的維修水平。
2. 加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的交流與合作,拓寬視野、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3. 在確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化維護(hù)流程,降低維修成本。
4. 培養(yǎng)新人,為公司儲(chǔ)備更多的設(shè)備維修人才。
5. 參與更多的行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升個(gè)人影響力。
通過(guò)不斷的努力與實(shí)踐,我在設(shè)備維修領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)。但未來(lái)的道路仍長(zhǎng),我將繼續(xù)保持謙遜、勤奮的態(tài)度,為公司的設(shè)備管理事業(yè)貢獻(xiàn)更多的智慧與力量。
設(shè)備維修工作總結(jié)【篇9】
為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專(zhuān)室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)。今將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。
多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作方案、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大局部校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有:王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。
二、設(shè)備管理到位,使用標(biāo)準(zhǔn)。
大局部單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證〞。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有根底上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氣氛濃厚。
絕大局部學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的答復(fù)下列問(wèn)題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。
四、存在問(wèn)題和現(xiàn)象
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無(wú)工作方案,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的'領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專(zhuān)室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡〞現(xiàn)象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠〞思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供效勞。
4、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課,或計(jì)算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太校
5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,根本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動(dòng),對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找缺乏,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)效勞,發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)立新課堂〞中的優(yōu)勢(shì)和作用,力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階。
車(chē)間維修工作總結(jié)模板
幼兒教師教育網(wǎng)今天為大家?guī)?lái)的是一篇介紹“車(chē)間維修工作總結(jié)”的文章,文檔撰寫(xiě)是我們現(xiàn)代商務(wù)辦公中不可或缺的一環(huán),我們?cè)趯?xiě)作困惑時(shí)一般都會(huì)翻閱相關(guān)范文。? 閱讀優(yōu)秀范文有助于我們掌握文章寫(xiě)作的精髓和規(guī)則。可能正在考慮如何才能寫(xiě)好范文呢?
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇1
一年時(shí)間一晃而過(guò),回顧已過(guò)的一年,維修車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和售后經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,車(chē)間嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山》的基本原則,以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,車(chē)間狠抓班組基礎(chǔ)管理工作,以車(chē)間安全為前提,維修質(zhì)量為保障、做好客戶(hù)滿(mǎn)意為企業(yè)生存的基本思路,在維修車(chē)間全體員工的努力下,維修車(chē)間在安全、質(zhì)量、維修進(jìn)度、用戶(hù)滿(mǎn)意上取得了較好的成績(jī)。
作為一名車(chē)間管理,做好和管理好車(chē)間的一切工作是最基本的要求,雖然在過(guò)去的一年里取得了一小點(diǎn)成績(jī),但我深感離公司要求還很遠(yuǎn),還有很多需要提升和改善的地方
一、取得的成績(jī):
1、車(chē)間的安全管理:全年車(chē)間大事故為零,較小事故2起,及時(shí)處理安全隱患5處,使整個(gè)車(chē)間保障了每天的安全生產(chǎn)。
2、維修質(zhì)量和進(jìn)度的管理:車(chē)間在售后經(jīng)理的帶領(lǐng)和車(chē)間全體員工努力下,結(jié)合公司售后情況,通過(guò)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管、技能培訓(xùn)、維修流程、維修工藝的強(qiáng)化培訓(xùn),使車(chē)間整體提高,維修質(zhì)量不合格率逐月下降,質(zhì)量合格率≧98%,維修進(jìn)度能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求;滿(mǎn)足用戶(hù)需求率≧98%以上。
3、消防安全設(shè)施、設(shè)備以及維修設(shè)備的管理:車(chē)間在經(jīng)過(guò)將維修。
場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、場(chǎng)地的劃分落實(shí)的各班組和落實(shí)到每個(gè)人,每天以組長(zhǎng)為責(zé)任人進(jìn)行檢查、記錄和維護(hù)以及車(chē)間管理每天進(jìn)行核查,特別是售后經(jīng)理親自帶頭進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維修和培訓(xùn)以來(lái),使整個(gè)車(chē)間員工能積極配合對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù),保障了車(chē)間的正常運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)清潔、規(guī)范整體的提升。
4、20xx年車(chē)間整體工作效率比去年同期也有相應(yīng)的提高,輔料消耗為14.6%,比去年下降了3.5%。
二、存在的不足
回顧過(guò)去的一年,車(chē)間在全體員工的努力和配合下,雖然取得了一點(diǎn)小的成績(jī),但車(chē)間同時(shí)在很多地方存在問(wèn)題,我清醒地認(rèn)識(shí)到我的工作還有較多的不足,有很多的需要改進(jìn)和完善:
1、管理工作不夠大膽和細(xì)致以及執(zhí)行力不夠強(qiáng),存在一定的顧慮,工作方法還需大力改進(jìn)。
2、自身需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及管理方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
3、在工作方面存在不細(xì)致、落實(shí)不夠到位以及溝通能力需加強(qiáng)培養(yǎng)和提升,特別是在現(xiàn)在車(chē)間需要精細(xì)化管理方面的加強(qiáng)管理還存在很大的不足。
4、車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工的主動(dòng)性、技能和執(zhí)行力還需要大力提升。
三、改善計(jì)劃
1、首先加強(qiáng)自身管理知識(shí)、服務(wù)技能方面的學(xué)習(xí),不斷提升自我。
2、維修車(chē)間每月不低于2次的培訓(xùn)和考核,包括安全、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)知識(shí)、維修流程與工藝、禮儀和實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)5S、設(shè)備設(shè)施管理以及員工素質(zhì)的提升等方面。
3、安全檢查的管理:組織建立車(chē)間每天安全、5S檢查小組,由車(chē)間管理帶頭,每天檢查隱患和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理和記錄、匯報(bào)等方面將不安全因素及時(shí)解決,保障車(chē)間的正常運(yùn)行。
4、維修質(zhì)量和維修進(jìn)度:針對(duì)車(chē)間維修技師技能差距較大的情況,實(shí)施分層培訓(xùn)技能、流程、工藝、實(shí)操等縮短和提升技能差距,提高維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。
5、車(chē)間的節(jié)約增收:重點(diǎn)適時(shí)了解和調(diào)查廢舊件的市場(chǎng)價(jià)格以及根據(jù)舊件的不同進(jìn)行分別處理,提高廢品及其它廢料的再利用,另外車(chē)間從水、電、設(shè)備維修和購(gòu)買(mǎi)等方面加強(qiáng)管理,使消耗降低到最低。車(chē)間是一個(gè)繁瑣、復(fù)雜的工作,他牽涉到各個(gè)領(lǐng)域,有時(shí)做了不一定看得見(jiàn),隨時(shí)出現(xiàn)不同的問(wèn)題,同時(shí)車(chē)間目前須然存在很多的不足,但我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和售后領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我們做好基本工,打好扎實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn),我有信心和決心做好每一個(gè)環(huán)節(jié),使新的一年有一個(gè)新的面貌,為公司做好我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
望各位公司領(lǐng)導(dǎo)不惜指導(dǎo)和批評(píng)!
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇2
(一)解放思想大討論活動(dòng)的深入開(kāi)展,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和力量。根據(jù)市委、市政府的安排和部署,市農(nóng)機(jī)局從7月16日開(kāi)始,在全局開(kāi)展了以“進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新實(shí)干,科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,先后印發(fā)了15份文件,創(chuàng)辦了8期工作簡(jiǎn)報(bào),召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議32次,組織各類(lèi)活動(dòng)8次。市農(nóng)機(jī)局廣泛征求各界意見(jiàn),先后發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)5000份,征求意見(jiàn)和建議337條。在活動(dòng)中,深入查擺問(wèn)題,力爭(zhēng)把問(wèn)題找準(zhǔn)、找實(shí),把原因剖深、剖透,并制定出了切實(shí)可行的整改措施。濱州市大討論活動(dòng)辦公室工作簡(jiǎn)報(bào)第42期,刊登了市農(nóng)機(jī)局以查促改,高點(diǎn)定位農(nóng)機(jī)化工作思路的專(zhuān)題文章。8月9日《濱州日?qǐng)?bào)》新一輪解放思想大討論活動(dòng)查擺問(wèn)題階段工作綜述和市大討論活動(dòng)辦公室查擺階段總結(jié)中,對(duì)市農(nóng)機(jī)局廣泛征求意見(jiàn),深入查擺問(wèn)題的`做法給予了充分肯定。通過(guò)大討論活動(dòng)的開(kāi)展提升了工作境界,提高了工作水平,增強(qiáng)了干群關(guān)系,解決了工作中的矛盾和問(wèn)題,為農(nóng)機(jī)化管理工作的深入開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備水平提高。為做好XX年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,市農(nóng)機(jī)局與財(cái)政局共同制定了《濱州市XX年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署。跑省進(jìn)京,積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金。XX年共爭(zhēng)取市以上(含市級(jí))農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1443萬(wàn)元,其中中央資金1000萬(wàn)元,省補(bǔ)貼資金293萬(wàn)元、市資金150萬(wàn)元,比上年增加411萬(wàn)元,增長(zhǎng)40%。另外,還有三個(gè)縣同時(shí)實(shí)施農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)助資金達(dá)435萬(wàn)元,從而使XX年全市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼(補(bǔ)助)資金總額達(dá)到1878萬(wàn)元,資金總規(guī)模較上年增長(zhǎng)62%。全市農(nóng)機(jī)項(xiàng)目共購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具1850臺(tái),其中補(bǔ)貼玉米聯(lián)合收割機(jī)467臺(tái),免耕播種機(jī)215臺(tái),大型拖拉機(jī)314臺(tái),成為全省六個(gè)雙完成(玉米聯(lián)合收割機(jī)和免耕播種機(jī)優(yōu)先購(gòu)置補(bǔ)貼)的市之一。全市共有1264戶(hù)農(nóng)民享受到農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下,全市農(nóng)業(yè)機(jī)械得到了快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新型農(nóng)機(jī)具快速增加,小型、落后農(nóng)機(jī)具被報(bào)廢淘汰。XX年全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力和農(nóng)機(jī)總值預(yù)計(jì)分別達(dá)到485萬(wàn)千瓦和25億元,較上年分別增長(zhǎng)1.1%和1.7%。在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)中嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)、公正、農(nóng)民直接收益”的原則和“八不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求,同財(cái)政部門(mén)密切合作,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,保證了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的順利開(kāi)展。
(三)多措并舉,扎實(shí)做好三夏和三秋農(nóng)機(jī)生產(chǎn)各項(xiàng)服務(wù)工作。
1.積極做好三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)各項(xiàng)服務(wù)工作。一是大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作。全市共舉辦各種形式的農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班40期,培訓(xùn)機(jī)手和農(nóng)機(jī)技術(shù)人員11360人。二是開(kāi)展農(nóng)機(jī)具檢修和技術(shù)服務(wù)工作。全市共檢修機(jī)械5.5萬(wàn)臺(tái)套,成立各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)278個(gè),發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2700個(gè)、指揮調(diào)度車(chē)和技術(shù)服務(wù)車(chē)免費(fèi)通行證24個(gè),組織跨區(qū)作業(yè)隊(duì)248個(gè)。三是開(kāi)展農(nóng)機(jī)信息服務(wù)工作。三夏前夕,市農(nóng)機(jī)局建立農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展短信服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)。共搜集機(jī)手手機(jī)號(hào)碼1300個(gè),為各級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和廣大機(jī)手免費(fèi)提供全省氣象短信和全市麥?zhǔn)斩绦?4300條,為領(lǐng)導(dǎo)決策和聯(lián)合收割機(jī)有序流動(dòng)提供了可靠依據(jù)。四是主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決和緩解柴油供應(yīng)緊張的問(wèn)題。在今年三夏柴油供應(yīng)異常緊張的情況下,市農(nóng)機(jī)局主動(dòng)與經(jīng)貿(mào)委、公安局、石油公司聯(lián)合下發(fā)文件,設(shè)立農(nóng)機(jī)專(zhuān)用加油站40座,發(fā)放《優(yōu)先加油卡》3700個(gè),并組成聯(lián)合督導(dǎo)組多次到農(nóng)機(jī)加油站巡回督察,確保加油站按時(shí)足量供油,確保農(nóng)機(jī)手持優(yōu)先加油卡按秩序排隊(duì)加油,避免供求矛盾激化,促進(jìn)了三夏生產(chǎn)的順利進(jìn)行,受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇3
20xx年是我公司跨越式發(fā)展的一年,這一年來(lái)我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大工作精神,認(rèn)真執(zhí)行省市運(yùn)管局、工信委、質(zhì)監(jiān)局、交通局及交警部門(mén)的文件精神和工作指示,在各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,有效地建立和完善我公司的安全生產(chǎn)及安全防控體系,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。
20xx年我公司全年共維修機(jī)動(dòng)車(chē)1352車(chē)次,外出救援故障車(chē)輛125人次??傆?jì)改裝天然氣車(chē)輛336輛,其中更換車(chē)輛氣瓶48個(gè),私家車(chē)改裝159輛,出租車(chē)改裝129輛。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,做到零事故。嚴(yán)格要求改裝技術(shù),燃?xì)廛?chē)輛改裝后動(dòng)力比下降不超過(guò)5%,改裝合格率100%,車(chē)輛返廠(chǎng)調(diào)試率不超過(guò)10%。我公司以質(zhì)量求發(fā)展,以信譽(yù)求生存,力求安全第一,質(zhì)量第一,主要做好安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作:
一、安全生產(chǎn)方面,完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
為保障廣大司機(jī)朋友及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、省發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)燃?xì)馄?chē)改裝及安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)及管理規(guī)定,不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠(chǎng)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常工作中切實(shí)做好以下工作:
1、我公司嚴(yán)格建立崗位安全教育培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)每月2—4次的安全教育培訓(xùn),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)崗位職能,所有員工都分批外派遠(yuǎn)程交流學(xué)習(xí)三個(gè)月到半年以上,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育測(cè)試,所有工種堅(jiān)持持證上崗原則,并經(jīng)考核合格后才能正式上崗。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,嚴(yán)格按照GB/T18437.1——18437.2《燃?xì)馄?chē)改裝技術(shù)要求》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改裝車(chē)輛,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠(chǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人,各改裝部位明確細(xì)化到每個(gè)改裝員工,改裝檢驗(yàn)完畢后簽字確認(rèn),實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。
3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì),嚴(yán)格落實(shí)防火,防電,防水,防污染,防噪音等“五防”工作,定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生產(chǎn)設(shè)備做到定人定崗,專(zhuān)人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、改裝車(chē)輛調(diào)試維修,車(chē)間車(chē)輛移位,禁止無(wú)駕駛證照的員工駕車(chē)移位或路面試車(chē)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛(wèi)生,自覺(jué)做好消除隱患工作。
二、服務(wù)質(zhì)量方面
為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,我公司確立“質(zhì)量是交通安全的靈魂和生命”的口號(hào),努力打造“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”招牌,切實(shí)為廣大汽車(chē)用戶(hù)提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì)形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,改裝后的燃?xì)廛?chē)輛全部簽訂一年以上的維修、保修合同,向客戶(hù)提出承諾,保證質(zhì)量;公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi);公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車(chē)主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類(lèi)以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻,要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
為進(jìn)一步提高天然氣機(jī)動(dòng)車(chē)改裝和維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)做好日常工作如下:
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《燃?xì)馄?chē)改裝技術(shù)要求》、交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,誠(chéng)實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。
2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠(chǎng)合格證制度,做好改裝維修記錄,健全維修技術(shù)檔案,做到一車(chē)一檔,檔案永久性保存,并做好跟蹤服務(wù)和維修服務(wù)。
4、加強(qiáng)配件管理,健全配件采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度,有入庫(kù)驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄,不出現(xiàn)“三無(wú)”或偽劣產(chǎn)品。
5、堅(jiān)持合同維修,用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。
6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車(chē)故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施,返修率控制在5%以下。
7、向社會(huì)作出公開(kāi)承諾:熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng);經(jīng)營(yíng)戶(hù)紛紛向社會(huì)公開(kāi)作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。對(duì)客戶(hù)免費(fèi)進(jìn)行汽車(chē)尾氣檢測(cè),四輪定位、輪胎動(dòng)平衡檢測(cè),提供汽車(chē)改裝后的使用、維護(hù)技術(shù)咨詢(xún);做好服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤,以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的改裝維修市場(chǎng)環(huán)境。
公司通過(guò)近兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完善,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步完善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
雖然公司的經(jīng)營(yíng)取得了有目共睹的成績(jī),得到了廣大客戶(hù)和主管部門(mén)的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的要求,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積較小,地理位置比較閉塞,改裝經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范等客觀(guān)問(wèn)題還是存在。我們必須牢固樹(shù)立“為客戶(hù)負(fù)責(zé),挖潛增效”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。
在新的一年里我公司明確發(fā)展任務(wù),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神,求真務(wù)實(shí),從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者得其職,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同開(kāi)創(chuàng)新局面,為武威地區(qū)的車(chē)輛維修和天然氣改裝貢獻(xiàn)力量。
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在20xx年這一年里,作為一名機(jī)修一車(chē)間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,我車(chē)間不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車(chē)間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對(duì)圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言,在副主任這個(gè)崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?,F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):
根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠(chǎng)部“雙增雙節(jié),降本增效”活動(dòng)主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說(shuō)明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:
1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車(chē)軌道。
煉焦一車(chē)間焦側(cè)攔焦車(chē)第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車(chē)行走,在廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車(chē)間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車(chē)第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車(chē)輛正常的運(yùn)行。
2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。
泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的.攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動(dòng),與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車(chē)間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。
3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。
由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對(duì)其進(jìn)行更換,在整個(gè)檢修過(guò)程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時(shí)提前準(zhǔn)備充分,比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠(chǎng)此類(lèi)檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也驗(yàn)證了車(chē)間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車(chē)間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車(chē)間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠(chǎng)部活動(dòng)要求。
除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車(chē)更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車(chē)更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車(chē)更換取門(mén)臺(tái)車(chē)下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專(zhuān)人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類(lèi)現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。
20xx年里,全面的參與了廠(chǎng)部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下:
1.嚴(yán)格落實(shí)廠(chǎng)部相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,通過(guò)不同的培訓(xùn),對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠(chǎng)部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面,明顯的感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。
2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,如何利用好班前會(huì)時(shí)間,使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處,上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法,確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。
3.責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車(chē)間現(xiàn)有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分,班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好,責(zé)任人的確認(rèn)。
1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度,將加大相關(guān)制度的考核力度,改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓(xùn),同時(shí)限定一定的考核時(shí)限,制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
2.部分習(xí)慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制,進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,從習(xí)慣上進(jìn)行改變,塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、增加車(chē)間自查頻次,強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,爭(zhēng)做同事的排頭兵。為車(chē)間工作提升到更高的層次努力工作。
以上是我個(gè)人述職報(bào)告請(qǐng)?jiān)u議!
xxx
20xx-12-28
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇5
本人09年開(kāi)始擔(dān)任維修車(chē)間主任。主要職責(zé)是:在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)維修車(chē)間全體員工完成全公司各個(gè)車(chē)間的設(shè)備維護(hù)、維修工作。一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車(chē)間全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)。
一、完成的主要工作
1、 狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備正常。
一年中,結(jié)合公司設(shè)備的使用情況,配合生產(chǎn)部門(mén),積極開(kāi)展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng),確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于日常的維修工作,帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急”的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,有次序、有先后、有輕重緩急地開(kāi)展,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否,關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而,始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重,堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn),努力做到維修成功率100%。
2、 搞好設(shè)備的更新改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
擔(dān)任維修車(chē)間主任一職以來(lái),維修車(chē)間對(duì)焦油車(chē)間萘中間槽放散口、精苯車(chē)間的導(dǎo)熱油點(diǎn)火檢測(cè)裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤(pán)等進(jìn)行了更新改造,既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。
3、 搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。
加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)。這是維修車(chē)間本年度安全環(huán)保工作的重點(diǎn)內(nèi)容。維修車(chē)間積極開(kāi)展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)工作,并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,定時(shí)間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材,做到人人都會(huì)使用消防器材,防止發(fā)生事故時(shí)員工不知所措。工作中,車(chē)間人員時(shí)刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù),做到心系安全,心系環(huán)保。每一次的動(dòng)火作業(yè),都及時(shí)通知安全部,做到每動(dòng)一次火開(kāi)一次動(dòng)火票,確保一次作業(yè)安全,做到安安全全上班來(lái),高高興興回家去。每次作業(yè)完畢,都檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),清理工具,帶走雜物,做到人走現(xiàn)場(chǎng)凈。此外,維修人員加強(qiáng)巡檢工作,看到跑冒滴漏現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,保證環(huán)境不受污染。
4、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)維修班組建設(shè)。
進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表,維修工作記錄表以及交接班記錄表,并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真填寫(xiě),這樣,使維修工作更加清晰明了,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí),問(wèn)題處理更及時(shí)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)維修費(fèi)用的管理,對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行 “設(shè)備故障(檢修)報(bào)告單”制度,維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制,并明確材料的實(shí)際用途,便于對(duì)各單位維修費(fèi)用的考核。
進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè),取代以前的班組設(shè)置,今年維修車(chē)間成立機(jī)修、電工和儀表三個(gè)班組,使得維修工作更具有針對(duì)性,提高數(shù)量的同時(shí),又保證了維修的質(zhì)量。
5、克服矛盾,適時(shí)安排支援兄弟公司。
維修車(chē)間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾,合理安排人員,在完成寶鐵公司正常維修工作的同時(shí),還時(shí)常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作,并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、 與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí),我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題,協(xié)助
領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。
2、維修職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。
一年中,雖然對(duì)維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作,但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中,這項(xiàng)工作要堅(jiān)持深入開(kāi)展,不斷提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技能,確保維修質(zhì)量和維修效率,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
三、今后的工作設(shè)想
結(jié)合維修車(chē)間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況,在今后的工作中,我有以下設(shè)想:
1、 全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀,進(jìn)一步搞好車(chē)間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。 隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化,維修車(chē)間的工作也會(huì)日益增多,而且,維修難度也會(huì)不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾,必須分出主次,掌握維修次序,分出輕重緩急。
2、 了解維修員工的實(shí)際情況,不斷開(kāi)展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),以此提
高維修質(zhì)量,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
述職人:
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇6
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任天馳汽車(chē)修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng),繼續(xù)協(xié)助寇?chē)?guó)瑞廠(chǎng)長(zhǎng),主管倉(cāng)庫(kù)配件工作,兼管廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、安全工作,協(xié)助維修質(zhì)量、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證工作。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞修理廠(chǎng)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制開(kāi)展工作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在工作中能自覺(jué)接受職工的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理?,F(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。
一、工作情況
1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效情況
20xx年,我主要負(fù)責(zé)修理廠(chǎng)配件倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,為了圓滿(mǎn)完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),著重做了以下幾個(gè)方面的工作。
(1)參觀(guān)考察,進(jìn)一步增長(zhǎng)了配件知識(shí),增加了配件進(jìn)貨渠道,有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。
(2)基本確定了配件倉(cāng)庫(kù)“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù)”的服務(wù)理念,并積極灌輸給倉(cāng)庫(kù)人員,以提高服務(wù)意識(shí)。
在倉(cāng)庫(kù)全體人員的共同努力下,修理廠(chǎng)配件倉(cāng)庫(kù)全年完成配件銷(xiāo)售任務(wù)。
2.抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì)。
好的團(tuán)隊(duì),帶來(lái)好的效益,沒(méi)有員工的努力,就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求,促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)今年的隊(duì)伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。
3.關(guān)心員工工作生活,致力解決實(shí)際問(wèn)題。
能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活,遇到加班及緊急救援能夠給予支持。學(xué)徒工工資不夠生活費(fèi)用,遇到困難,我主動(dòng)借給同事錢(qián),以緩解他的資金壓力。
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機(jī)感,在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自身知識(shí)和獲取信息的能力,更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開(kāi)展。
二、存在的主要問(wèn)題及解決辦法:
1.副職干部的助手作用發(fā)揮不夠。
20xx年工作中,將通過(guò)多溝通、多匯報(bào)、多交流的方式,充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,更好的發(fā)揮副職的助手作用。
2.20xx年將積極按時(shí)參加廠(chǎng)里每月組織的安全例會(huì),并做好記錄,及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給每位職工。班前要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作,提醒職工先安全后生產(chǎn),時(shí)刻把安全牢記心頭。
以上是我的工作總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于存在的問(wèn)題,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正。
在此我感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、感謝公司給予我為公司服務(wù)和施展自己才華的舞臺(tái)、感謝公司每位員工給予我的無(wú)私幫助,對(duì)此我將在新的一年中以實(shí)際行動(dòng)盡我所能為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇7
自從來(lái)到某通信公司擔(dān)任工作師以來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了自己的本職工作。 通過(guò)近幾年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。 現(xiàn)將近幾年的個(gè)人工作總結(jié)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。
由于通信工程并不是自己的本專(zhuān)業(yè),所以在工作中特別的注重知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,完善自己的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這幾年中參加過(guò)多次大型的傳輸、交換、無(wú)線(xiàn)工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識(shí),始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)技能。
俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶(hù)數(shù)據(jù)的操作;對(duì)SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí)。。
二、全力加強(qiáng)工程安裝管理。
按照“安全質(zhì)量第一,真誠(chéng)為用戶(hù)服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程,經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級(jí)管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jī),樂(lè)觀(guān)的說(shuō)我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無(wú)重大責(zé)任事故的好成績(jī)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項(xiàng)目,加強(qiáng)時(shí)間觀(guān)念,嚴(yán)格按照客戶(hù)要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作,并與績(jī)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量,時(shí)刻以客戶(hù)的需求為重。團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?;ハ鄬W(xué)習(xí),相互交流共同維護(hù)公司的利益。在多次大型割接中,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們?yōu)橹袊?guó)聯(lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶(hù)設(shè)備代維,我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè),微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重,這也是對(duì)我們維護(hù)水平的一種肯定,在今年我們加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中,我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事,他們通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平,正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Y|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率,在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的信譽(yù),公司取得今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度,建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè),使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組,采取小組負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照工作流程來(lái)執(zhí)行工作,責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的不足,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來(lái)解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。
在20__年的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng),改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,努力朝著一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車(chē)載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù):
1、維修情況:從10月開(kāi)始維修工作正式上線(xiàn),對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證__的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對(duì)每條線(xiàn)路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除。現(xiàn)在__已經(jīng)圓滿(mǎn)閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇8
20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能。
一、工作匯報(bào)
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:汽輪機(jī),化水車(chē)間,上煤廊皮帶秤,電除塵車(chē)間,20xx年我們逐步完成了汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠(chǎng)抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠(chǎng)鍋爐引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。
二、工作感想
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中,都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會(huì),不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。
2、一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
三、明年工作目標(biāo)
在明年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇9
在過(guò)去的一年里,作為_(kāi)_車(chē)間的主管,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為_(kāi)_車(chē)間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
一、思想政治方面
一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間的決定。遵守車(chē)間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。做好員工的思想政治工作,思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年__車(chē)間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。
對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的形式教育。向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì),明確方向,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、安全方面
始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在職工中開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持每周一開(kāi)調(diào)度會(huì),經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對(duì)查出問(wèn)題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件。
我還利用調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,并通過(guò)事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動(dòng)火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問(wèn)題,堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),相信自己到現(xiàn)場(chǎng)檢查,使每一處都無(wú)漏洞。
查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改。對(duì)于__加料時(shí),加料間存在著較高濃度的__氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過(guò)研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的__氣體濃度大大降低。對(duì)于加料過(guò)程中開(kāi)桶蓋等操作,對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起__著火。車(chē)間給每班配發(fā)了一套x制工具,避免了因開(kāi)桶蓋造成的火災(zāi)隱患。
三、生產(chǎn)方面
我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。面對(duì)困難,我沒(méi)有被嚇倒,從各方面做工作,強(qiáng)化裝置的管理,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,緊密?chē)@降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅(jiān)持向管理要效益的原則,加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理,控制材料費(fèi)的使用。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低x的加入量。
改進(jìn)過(guò)濾的生產(chǎn)工藝,增加x氣吹掃工藝,其中節(jié)水方面:x冷凝器上水安裝閥門(mén),使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點(diǎn)。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時(shí)間,避免延時(shí)操作,減少機(jī)泵耗水量。
明年我將帶領(lǐng)__裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車(chē)間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo),為美好的明天而努力奮斗!
車(chē)間維修工作總結(jié) 篇10
20XX年以來(lái),我班組認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將這一年工作做以下總結(jié):
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)
在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心
加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
這一年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
來(lái)年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。