資源室工作總結(jié)

資源室工作總結(jié)收藏7篇。

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資源室工作總結(jié)【篇1】

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實(shí)工作，鞏固優(yōu)勢(shì)、努力創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計(jì)劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計(jì)量選型推廣、企業(yè)水平衡測(cè)試、水資源行業(yè)協(xié)會(huì)組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真完成有關(guān)水資源規(guī)劃的編制工作

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點(diǎn)之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報(bào)告》兩項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》的編制工作

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個(gè)市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗(yàn)收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強(qiáng)節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對(duì)全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個(gè)數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測(cè)試報(bào)告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國(guó)家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作

根據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國(guó)正式啟動(dòng)。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測(cè)技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會(huì)議，參與組織舉辦了在揚(yáng)州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動(dòng)了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動(dòng)工作。

在做好上述三個(gè)規(guī)劃工作的同時(shí)，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會(huì)和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的.要求，統(tǒng)一部署和安排。

二、積極開展水資源信息化建設(shè)工作

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢(shì)，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)井等資料納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》及其《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，邀請(qǐng)并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組；開展了項(xiàng)目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

（三）組織完成全省水資源管理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)建設(shè)

長(zhǎng)期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表一直是手工操作，費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運(yùn)行，20xx年一季度將正式投入運(yùn)行。

（四）建立實(shí)施全省取水許可錄入系統(tǒng)

為加強(qiáng)全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。

（五）建設(shè)并開通了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時(shí)了解和掌握全省水資源管理的工作動(dòng)態(tài)及工作重點(diǎn)，交流水資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái)，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?，F(xiàn)該網(wǎng)站運(yùn)行正常、效果良好。

三、積極開展節(jié)約用水工作

強(qiáng)化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計(jì)量設(shè)施選型與推廣工作會(huì)議，對(duì)全省用水計(jì)量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項(xiàng)目管理意見、項(xiàng)目申報(bào)書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊(cè)子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法；四是對(duì)省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計(jì)量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國(guó)城市節(jié)水宣傳周”活動(dòng)。

資源室工作總結(jié)【篇2】

????????文章標(biāo)題：社會(huì)法制和人口資源環(huán)境委員會(huì)工作報(bào)告

200*年，社會(huì)法制和人口資源環(huán)境委員會(huì)在市政協(xié)常委會(huì)和主席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)、四中、五中全會(huì)精神，圍繞率先全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)委員積極性，認(rèn)真履行委員會(huì)職責(zé)，工作取得良好成效。一、精心選題，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)搞好專題調(diào)研和資政活動(dòng)

我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持樹立精品意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，立足委員會(huì)自身職能和特點(diǎn)，組織委員認(rèn)真開展了調(diào)研視察和資政活動(dòng)。

（一）精心組織了對(duì)全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。做好低保工作是貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對(duì)保障城鎮(zhèn)居民基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。我們于3—7月份組織委員開展了對(duì)全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。調(diào)研期間，調(diào)研組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)有關(guān)低保工作的法規(guī)和文件；聽取了市民政局關(guān)于全市低保工作的匯報(bào)；在聽取三個(gè)區(qū)（縣）工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，分別召開了所在區(qū)（縣）部分市、區(qū)政協(xié)委員座談會(huì)3次，低保重點(diǎn)街道辦事處、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、居民和低保戶代表座談會(huì)3次，發(fā)放問卷調(diào)查表489份，選擇享受低保的家庭、寫申請(qǐng)未批準(zhǔn)的困難家庭入戶調(diào)查27戶。在廣泛聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了調(diào)研報(bào)告,經(jīng)市政協(xié)十屆八次常委會(huì)議通過，形成《關(guān)于進(jìn)一步完善全市低保工作機(jī)制的建議案》，提出了加大宣傳力度、調(diào)整完善低保實(shí)施辦法的`有關(guān)規(guī)定、加強(qiáng)工作規(guī)范化管理和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)街道社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、盡快實(shí)施分類施保等五項(xiàng)十六條建議?！督ㄗh案》受到了市委、市政府的高度重視和自治區(qū)低保檢查工作組的好評(píng)，許多建議被有關(guān)部門采納，發(fā)揮了政協(xié)參政議政、建言獻(xiàn)策的作用。

（二）積極參與了市政協(xié)《城市供水安全》提案資政活動(dòng)。資政活動(dòng)是市政協(xié)200*年開展的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作，是履行政協(xié)職能的新舉措。委員會(huì)先后組織委員12人次參與了資政活動(dòng)的聽政、視察工作以及資政座談會(huì)；資政活動(dòng)進(jìn)入了第三階段之后，委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次與環(huán)保、水利及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)調(diào)，提出城市安全供水的建議，后經(jīng)主席會(huì)議研究，確定了報(bào)送全國(guó)政協(xié)、自治區(qū)政協(xié)和提交市政協(xié)的四份提案，其中包括以我們委員會(huì)名義形成的兩份集體提案。

二、針對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，組織開展視察活動(dòng)

視察是委員會(huì)履行職責(zé)的重要形式之一，也是政協(xié)委員了解社情民意、聯(lián)系群眾、學(xué)習(xí)提高的重要途徑。我們針對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，適時(shí)組織委員開展視察，得到了有關(guān)地區(qū)和部門的重視。

（一）認(rèn)真開展了對(duì)我市農(nóng)村人口與計(jì)劃生育情況的視察。人口問題是社會(huì)主義初級(jí)階段長(zhǎng)期面臨的重大問題，實(shí)行計(jì)劃生育是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策。為鞏固成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市的人口與計(jì)劃生育工作，去年9月份，在分管副主席的帶領(lǐng)下，組織部分委員對(duì)我市農(nóng)村人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了視察。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、政策，聽取工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，以聽匯報(bào)、查看計(jì)生服務(wù)站、座談等形式，廣泛征求各方面的意見和建議。形成視察報(bào)告后，向市計(jì)生委征求了意見，由辦公廳以《調(diào)查研究專報(bào)》形式報(bào)送市委、政府供決策參考。

（二）組織委員會(huì)和活動(dòng)小組的委員進(jìn)行知情視察。2005年迎接“三大盛事”,城市建設(shè)是重要載體。為使委員知情知政、獻(xiàn)計(jì)出力，11月上旬，委員會(huì)組織部分委員對(duì)我市今年城市建設(shè)新上項(xiàng)目情況進(jìn)行了視察。視察組聽取了市建委負(fù)責(zé)人關(guān)于我市城市建設(shè)工作情況的匯報(bào)以及開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人相關(guān)情況介紹，實(shí)地視察了團(tuán)結(jié)園廣場(chǎng)、網(wǎng)球公園、勞動(dòng)路、黃河大街、人民公園等項(xiàng)目。委員們對(duì)城市建設(shè)工作給予了高度評(píng)價(jià)，提出了許多有針對(duì)性的意見和建議。

三、進(jìn)一步拓展民主監(jiān)督領(lǐng)域，為推進(jìn)依法治市建言獻(xiàn)策。

建設(shè)社會(huì)主義民主政治，進(jìn)一步加強(qiáng)依法治市工作，需要政協(xié)在履行職能中不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓寬思路、發(fā)揮作用。我們委員會(huì)在總結(jié)已有形式的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新，民主監(jiān)督從內(nèi)容到形式有了新的進(jìn)展。一是召開座談會(huì)，與有關(guān)方面負(fù)責(zé)人就如何加強(qiáng)人民政協(xié)民主監(jiān)督工作進(jìn)行探討。11月上旬，委員會(huì)聯(lián)合辦公廳組織召開了加強(qiáng)民主監(jiān)督協(xié)商會(huì)，邀請(qǐng)市檢察院、法院、監(jiān)察局、工商局等10個(gè)單位的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，就如何搞好政協(xié)的民主監(jiān)督工作，發(fā)揮好政協(xié)監(jiān)督員作用進(jìn)行座談，聽取意見和建議。之后，根據(jù)主席會(huì)議的要求，組織起草了市政協(xié)《民主監(jiān)督員管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)督員的聘任、條件和職責(zé)、組織管理等。二是在協(xié)商辦理信訪件中促進(jìn)依法行政。我們對(duì)收到的4封信訪件認(rèn)真轉(zhuǎn)辦、及時(shí)反饋。7月份，委員會(huì)按照主席在信訪件《煤塵暴讓我們痛苦難熬》上的指示精神，聽取鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的情況介紹。經(jīng)鎮(zhèn)綜合整治，已有

資源室工作總結(jié)【篇3】

一、序言

同志們，下午好。今天的大會(huì)開得很好、很成功，前面楊部長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)20xx年的年終總結(jié)評(píng)比做出了布置。我在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。年終總結(jié)評(píng)比是一年一度的重大工作，各單位代表今天領(lǐng)會(huì)精神回去以后一定要向總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)匯報(bào)，各單位要一把手親自掛帥，把本單位的總結(jié)評(píng)比工作全面開展；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密實(shí)施。要堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)選時(shí)，要發(fā)揚(yáng)民主，尊重群眾意愿，各單位的評(píng)比要與績(jī)效考核結(jié)合起來，嚴(yán)格按照文件精神去執(zhí)行；

3、認(rèn)真總結(jié)，突出重點(diǎn)。在總結(jié)工作時(shí)，既要全面反映本年度的實(shí)際情況，又要突出重點(diǎn)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，查找不足，針對(duì)存在的問題制定出具體的改進(jìn)措施；

4、嚴(yán)格進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)。時(shí)至年關(guān)，各單位的工作都非常忙，但我們不能因?yàn)楣ぷ髅τ绊懸荒甑慕Y(jié)尾工作，各單位一定要在規(guī)定的時(shí)間截點(diǎn)內(nèi)完成相應(yīng)的工作，保證集團(tuán)整體評(píng)比工作按時(shí)完成。

二、20xx年總結(jié)

在即將過去的一年里，集團(tuán)的人力資源管理水平有了較為顯著的提高，為整個(gè)集團(tuán)的高速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）肯定方面：

第一，人員配置及引進(jìn)成效明顯。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，根據(jù)11月人事報(bào)表顯示，集團(tuán)現(xiàn)有員工已經(jīng)超過4000人，比去年同一時(shí)期增加將近一倍，工程技術(shù)人員增加一倍，員工整體素質(zhì)顯著提高，基層員工基本實(shí)現(xiàn)以擁有中專學(xué)歷的技工取代農(nóng)民工。特別值得一提的是，永康制造公司在今年9—10月份為滿足開設(shè)雙班生產(chǎn)的需要，在短時(shí)間內(nèi)緊急招聘到600人，使雙班生產(chǎn)按時(shí)實(shí)施。

第二，員工培訓(xùn)教育扎實(shí)開展。20xx年，集團(tuán)層面大型管理培訓(xùn)超過5次，專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)超過20次，全集團(tuán)各公司層面組織的員工培訓(xùn)不計(jì)其數(shù)，與金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院合辦的眾泰汽車學(xué)院已經(jīng)掛牌運(yùn)行，與浙江大學(xué)合辦的高級(jí)研修班即將開班。特別值得一提的是，湘潭制造公司針對(duì)現(xiàn)有崗位和新項(xiàng)目需要的基層員工技能培訓(xùn)系統(tǒng)很有特色，會(huì)后大家可以去向他們交流取經(jīng)。

第三，績(jī)效管理有效實(shí)施。人力資源管理的中心就是績(jī)效管理，這塊工作也一直是集團(tuán)薄弱環(huán)節(jié)，但是今年我們基本建立了一個(gè)系統(tǒng)，《集團(tuán)績(jī)效管理辦法》已經(jīng)下發(fā)，各單位試點(diǎn)工作深入開展，特別是在今年三大項(xiàng)目中，績(jī)效考核起著重要的推動(dòng)作用。談到今年的三大項(xiàng)目，杭州益維在10個(gè)月內(nèi)完成廠房基建、生產(chǎn)線安裝、新產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)人員準(zhǔn)備，創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)奇跡，他們是怎么辦到的，會(huì)后大家可以去找朱志軍交流。

第四，人力資源信息系統(tǒng)積極開發(fā)。集團(tuán)發(fā)展到今天，人員規(guī)模、信息質(zhì)量、工作效率等各方面都表明，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的管理，必須提高信息自動(dòng)化，在信息部的協(xié)助下，集團(tuán)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了組織管理、人事基本信息自動(dòng)化，功能更加強(qiáng)大的人力資源信息化系統(tǒng)前不久已經(jīng)經(jīng)過多次考察，即將立項(xiàng)實(shí)施。

此外，各單位人力資源工作的其他領(lǐng)域還有很多亮點(diǎn)，我在這里不一一列舉，人力資源整體工作的進(jìn)步和成績(jī)離不開在座各位的辛勤付出和奉賢，我代表集團(tuán)、代表董事會(huì)對(duì)大家表示衷心地感謝！

（二）不足之處：

同志們，雖然過去的一年我們的工作取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)匀徊荒芊潘?，要戒驕戒躁，認(rèn)清形勢(shì)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作和集團(tuán)的要求還存在著差距。

同志們，我們仔細(xì)想一想，我們的員工隊(duì)伍是否夠穩(wěn)定，后備干部隊(duì)伍是否已經(jīng)建立，與集團(tuán)的溝通是否很暢通，員工的積極性是否得到了很好的激勵(lì)，公司與員工的愿景和目標(biāo)是否得到了有效的統(tǒng)一，等等等等，這說明我們明年的發(fā)揮空間還很大、任務(wù)還很重。

三、20xx年工作要求

同志們，20xx年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已經(jīng)明確，全集團(tuán)各類車型實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺(tái)，集團(tuán)遇到前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，人力資源管理工作同樣面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾螐娜肆Y源的角度去支持集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我提幾個(gè)思路供大家參考：

首先，我們是否具備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺(tái)目標(biāo)的人才隊(duì)伍，員工數(shù)量和素質(zhì)能否支撐這一目標(biāo)，銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、管理各條線上的人員是否具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件，我們的人才招募和員工培訓(xùn)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。其次，我們現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工，工作流程是否明確、簡(jiǎn)潔和高效，如何從組織管理上面去提高整個(gè)集團(tuán)的工作效率，減少內(nèi)耗，值得大家思考。

第三，我們的年度目標(biāo)能否被廣大員工了解、接受和擁護(hù)，凝聚全員的力量為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出策出力，我們的培訓(xùn)引導(dǎo)和績(jī)效考核引導(dǎo)責(zé)無旁貸。

第四，我們?nèi)绾渭?lì)所有員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，最大限度激發(fā)員工的工作熱情，我們的薪酬福利體系完善勢(shì)在必行。

此外，人力資源管理的基礎(chǔ)工作完善和人力資源規(guī)劃工作實(shí)施必須按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

同志們，以上是我對(duì)明年支持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾點(diǎn)思路，各單位人力資源管理工作者（負(fù)責(zé)人）要認(rèn)真思考，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)，制定切實(shí)可行的措施，并加以實(shí)施，確保20xx年人力資源管理工作各項(xiàng)任務(wù)完成，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)，謝謝大家！

資源室工作總結(jié)【篇4】

入職公司已三年多，在這三年中，身為辦公室人員，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強(qiáng)有力的后盾支援。同時(shí)也結(jié)合辦公室年度總體計(jì)劃方案的部分要點(diǎn)有目的性完成。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將對(duì)本人的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、辦公室工作

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘，保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺，確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹、人才網(wǎng)站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年，根據(jù)公司要求，進(jìn)一步完善了公司的各類制度，并對(duì)公司制度、人事、保險(xiǎn)等具體工作進(jìn)行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運(yùn)行。

3、嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了95%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓。20xx年上半年，辦公室進(jìn)一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）只有加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年，辦公室結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行

工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

（二）只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，通過區(qū)域公司培訓(xùn)等方式不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。

在以后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作，促使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家、理好家。

5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

以上是我對(duì)自身工作的一些總結(jié)和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗，無論自己的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

資源室工作總結(jié)【篇5】

礦產(chǎn)資源整合工作匯報(bào)材料

ＸＸ市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報(bào)

xx省整規(guī)辦：

現(xiàn)將我市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定工作方案

市政府對(duì)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作高度重視，將此項(xiàng)工作納入了我市國(guó)土資源管理年活動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市政府調(diào)整了市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志親自擔(dān)任組長(zhǎng)。xx同志多次聽取整規(guī)辦的情況匯報(bào)，并于今年四月份主持召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取了市整規(guī)辦關(guān)于全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及資源整合工作情況匯報(bào)，總結(jié)了第一階段工作情況，指出了存在的問題，提出了今年工作的具體意見，對(duì)整規(guī)和整合工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，會(huì)議討論通過了《xx市礦產(chǎn)資源整合工作實(shí)施方案》，并以xx文件下發(fā)。

（二）加大宣傳力度，增進(jìn)整合共識(shí)

以“ ”世界地球日為契機(jī)，以國(guó)土資源管理年為載體，我市繼續(xù)大張旗鼓地開展了全面整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序及礦產(chǎn)資源整合宣傳工作。市國(guó)土資源局在xx廣場(chǎng)舉辦了大型宣傳咨詢活動(dòng)，市政府常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志親臨現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)傳

單?？h（市、區(qū)）國(guó)土資源局與有關(guān)單位也分別舉行了相應(yīng)的宣傳活動(dòng)。xx市舉辦了有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和礦山企業(yè)管理人員參加的國(guó)土資源管理年暨 地球日知識(shí)競(jìng)賽，整規(guī)辦人員進(jìn)礦山宣講等宣傳活動(dòng)，并組織學(xué)習(xí)《xx省采石取土管理辦法》?；顒?dòng)期間，全市共印發(fā)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序知識(shí)問答等宣傳材料xx余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xx余條。xx市整規(guī)辦最近又先后兩次召開xx礦、xx礦礦產(chǎn)資源整合座談會(huì)，將上級(jí)有關(guān)整合精神對(duì)各礦山再次進(jìn)行宣傳，使各礦山業(yè)主認(rèn)識(shí)到整合工作的必要性和重要性，認(rèn)識(shí)到通過整合帶來的正面效果，即防止無序競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，增強(qiáng)礦山企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高了資源利用率，又能使礦山企業(yè)做大做強(qiáng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過宣傳，進(jìn)一步提高了各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)對(duì)整合工作的認(rèn)識(shí)。

（三）深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，精心編制重點(diǎn)礦種整合實(shí)施方案

為扎實(shí)深入調(diào)研，推進(jìn)礦產(chǎn)資源的整合工作，市國(guó)土資源局組織整規(guī)工作人員赴xx市考察學(xué)習(xí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作經(jīng)驗(yàn)，為穩(wěn)步推進(jìn)我市整規(guī)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

xx市委托xx大隊(duì)地勘院編制完成了《xx資源整合實(shí)施方案》和《xx資源整合實(shí)施方案》，并召開相關(guān)部門和擬整合礦山企業(yè)座談會(huì)，充分征求意見，共同探討整合方案和整

合過程中可能出現(xiàn)的問題的解決辦法，現(xiàn)將報(bào)市政府審批。整合方案實(shí)施后，xx礦將由原來的xx家整合為一家，xx礦由原來的x家整合為x家。xx、xx兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)土資源部門與xx公司進(jìn)行了多次接觸，對(duì)該項(xiàng)目組調(diào)研給予了大力支持，并表示熱烈歡迎xx公司參與xx資源整合和開發(fā)。目前該項(xiàng)目組正在對(duì)xx礦的資源整合進(jìn)行可行性論證。

（四）采取有力措施，保障資源整合工作，穩(wěn)步推進(jìn)

在推進(jìn)資源整合過程中，除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、搞好宣傳、編好方案外，我們還采取了以下措施：

1、明確部門職責(zé)。對(duì)國(guó)土、工商、安監(jiān)、環(huán)保、公安、監(jiān)察等部門在資源整合中的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，要求相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)資源整合工作。

2、爭(zhēng)取必要的行政手段，推進(jìn)整合。

①在整合期間，對(duì)整合礦區(qū)及毗鄰暫停設(shè)置采礦權(quán)；②對(duì)無償取得采礦權(quán)的企業(yè)應(yīng)整合而不肯整合的，一律不予延續(xù)；③對(duì)應(yīng)整合而不肯整合的礦山發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故和越界越層開采，一律予以關(guān)閉、吊銷相關(guān)證照；④各縣（市、區(qū)）在權(quán)限內(nèi)可以制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)礦山整合。

3、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。在資源整合工作中各相關(guān)部門要嚴(yán)格依法依規(guī)操作，切實(shí)保護(hù)參與整合礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。

二、存在的主要問題

（一）資源整合效果不理想

我市的重點(diǎn)xx礦和xx礦其布局漸趨合理，生產(chǎn)規(guī)模也能達(dá)到最低開采規(guī)模甚至達(dá)到中型礦山生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)重組后，由于難以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，不能提高產(chǎn)品附加值，只能作為原礦供應(yīng),與資源整合的目的尚遠(yuǎn)。

（二）整合礦山之間利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)

xx礦整合上xx家整合為一家，其x家x礦幾年前組成利益聯(lián)合體，但一直未在工商部門注冊(cè)登記，且x家硅石整合礦山之一的x礦存在礦山承包的關(guān)系，直接涉及到承包人的利益，給整合工作帶來相當(dāng)大的難度，xx礦從規(guī)模、年生產(chǎn)量均已超過規(guī)定的生產(chǎn)量要求，生產(chǎn)正常，整合難度較大。

三、下步工作打算

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

通過宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)依法開采、礦山安全生產(chǎn)、礦山環(huán)境保護(hù)以及資源整合的重要性必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)礦山整合工作進(jìn)行。

（二）盡快批復(fù)實(shí)施方案

督促x市盡快呈報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)礦區(qū)的資源整合實(shí)施方案，市國(guó)土局會(huì)同相關(guān)部門審查后報(bào)市政府批復(fù)執(zhí)行。

（三）抓好方案實(shí)施

（1）部門聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)整合；（2）精心組織，實(shí)施整合；

（3）采用行政手段，促進(jìn)整合。

xx市整頓辦 x

年

x

月

x

日

本篇范文標(biāo)題是：

資源室工作總結(jié)【篇6】

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于xx6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

資源室工作總結(jié)【篇7】

20__年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然本部門成立不長(zhǎng)，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案?jìng)浒傅龋_保各項(xiàng)人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據(jù)部門工作的安排，20__年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí)，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作。

一、招聘工作

20__年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲(chǔ)備人才等原因。人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從10月份開始，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20__年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計(jì)入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

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資源室工作總結(jié)通用

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資源室工作總結(jié) 篇1

20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì);客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務(wù)理念;和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A.人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。

B.員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對(duì)公司管理的意見和建議若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。

4.人力資源年終工作總結(jié)

20__年已經(jīng)過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和不足，20__年我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力。

首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的'人和公司的團(tuán)隊(duì)。

其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

在培訓(xùn)工作方面，春節(jié)前制定出詳細(xì)的全年培訓(xùn)方針和大綱，每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。春節(jié)前制定完善項(xiàng)目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。

針對(duì)自己的溝通不足問題。向領(lǐng)導(dǎo)提出的每個(gè)觀點(diǎn)自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據(jù)然后再和領(lǐng)導(dǎo)探討，爭(zhēng)取說服領(lǐng)導(dǎo)采取自己的建議和觀點(diǎn)。跟策劃和同事之間溝通形成一個(gè)溝通機(jī)制，和下屬溝通采用及時(shí)固定兩種模式，除根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)和銷售人員進(jìn)行溝通外，每周固定兩次和銷售人員進(jìn)行有效溝通。及時(shí)的了解并掌握銷售人員的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。和策劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機(jī)制，在向他們學(xué)習(xí)的同時(shí)也要敢于提出自己的建議供其參考。

關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。關(guān)于執(zhí)行力不足問題，春節(jié)前也要制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施，爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成。

關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。關(guān)于營(yíng)銷策劃方面的不足，20__年每月要有一次關(guān)于項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案撰寫，并供策劃部門的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃知識(shí)。

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)水平有限及能力的不足，20__年我充滿著期待和信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評(píng)和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快，變的更加成熟。

資源室工作總結(jié) 篇2

現(xiàn)將人社局一個(gè)月以來的主要工作開展情況報(bào)告如下:

1、本月實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出96人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5.91萬元，人均實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入 1206元。

2、經(jīng)過一段時(shí)間的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備，11月2日，由人社局牽頭、XX市東郊駕校協(xié)助舉辦的“XX縣4.25地震災(zāi)區(qū)群眾第二期汽車駕駛培訓(xùn)班”正式開班。人社局主要領(lǐng)導(dǎo)主持開班典禮，來自宗嘎鎮(zhèn)、折巴鄉(xiāng)、差那鄉(xiāng)、貢當(dāng)鄉(xiāng)4鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100名擬培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾參加了開班儀式。為減輕農(nóng)牧民個(gè)人負(fù)擔(dān)，人社局將充分發(fā)揮就業(yè)培訓(xùn)資金作用，采取政府全額負(fù)擔(dān)的方式撥付培訓(xùn)費(fèi)。

3、經(jīng)過5個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，11月份，有82名農(nóng)牧民汽車駕駛學(xué)員參加了科目四考試，69名學(xué)員順利通過考試并領(lǐng)取了b2駕照；組織31名學(xué)員參加第三、四科目補(bǔ)考。

4、組織輸送40名農(nóng)牧民群眾到市人社局就業(yè)局參加裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車駕駛、唐卡繪畫、藏餐廚師、農(nóng)機(jī)維修、汽車修理、縫紉、電焊、藏式裝修、鋼筋工等12個(gè)工種培訓(xùn)。

積極協(xié)調(diào)富康醫(yī)院，組織開展干部職工健康體檢，共計(jì)體檢154人。

1、為進(jìn)一步做好工人人事檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)工人人事檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)上級(jí)人事部門的要求，對(duì)照《工人檔案工作目標(biāo)管理》標(biāo)準(zhǔn)，從9月起，XX縣人社局組織專人，利用近兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)全縣工人檔案進(jìn)行了審核、整理和完善。共填寫《工人人事檔案材料缺失情況登記表》90份，補(bǔ)充《工人履歷表》、《入黨志愿書》、工資審批表、年度考核表等材料400余份，圓滿完成了92個(gè)工人（其中2人新建）人事檔案的補(bǔ)充完善，并移交至市人社局檔案室，確保了檔案整理高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

2、完成退休固定工退休工資理順，共涉及27人。

3、完成吉委發(fā)〔〕54號(hào)、吉人發(fā)〔2015〕18號(hào)、吉政發(fā)〔2015〕216號(hào)任免通知中涉及的干部工資調(diào)整兌現(xiàn)工作，共涉及33人。

4、完成20政府系統(tǒng)公務(wù)員信息采集統(tǒng)計(jì)。

5、申報(bào)4名工人技術(shù)等級(jí)考試。

6、對(duì)7名擬提前退休（離崗休養(yǎng)）人員在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

7、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)充替換8名公益性崗位人員（其中7名為普通公益性崗位人員，1名為高校公益性崗位人員），并報(bào)市人社局、就業(yè)局審批。

8、制定基層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)施方案，四鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)基層平臺(tái)專職工作人員配備到位，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層平臺(tái)配備1名在編公務(wù)員、1名事業(yè)單位工作人員。

1、按照縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基惠民活動(dòng)工作的總體部署，積極參加全縣駐村總結(jié)表彰大會(huì)、駐村培訓(xùn)，完成第四、五批駐村工作交接輪換，保證了駐村工作的有序開展。

2、申報(bào)所駐村綿羊短期育肥項(xiàng)目，擬對(duì)該村800只架子綿羊進(jìn)行短期育肥。

3、進(jìn)一步深化感恩教育，通過大會(huì)宣講、入戶宣講等形式，大力開展中央第六次西藏工作談會(huì)精神、區(qū)黨委八屆七次全委會(huì)精神宣講，深入宣傳黨的民族宗教政策和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，做到家喻戶曉，人人皆知。

4、穩(wěn)步推進(jìn)駐村維穩(wěn)，認(rèn)真落實(shí)村值班帶班制度，聯(lián)合村“兩委”班子、村聯(lián)防隊(duì)員開展日常巡邏，走村入戶排查隱患，調(diào)處化解矛盾糾紛，確保了“三不出”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真落實(shí)政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，整合區(qū)、市人社部門及縣政府配套解決的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)595450元，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過多家性價(jià)對(duì)比，與財(cái)政、人大等采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)同采購(gòu)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，確保了采購(gòu)過程公開、透明，本次采購(gòu)預(yù)計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本48450萬元。

資源室工作總結(jié) 篇3

XX村位于XX東北部,北靠象山港口,東臨大目洋。距縣城18公里,湯錢線公路穿村而過,交通十分便捷。全村現(xiàn)有村民587戶,1866人口,有耕地面積1507畝,山林4500畝,淡水養(yǎng)殖200畝。全村有黨員63人,其中外出黨員13人,黨員平均年齡51歲。20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入155.85萬元,村集體總收入30.34萬元,村民人均收入15159元。先后被評(píng)為寧波市級(jí)全面小康村、市“五好”黨組織、文明村、村落文化示范村、四級(jí)民主法制示范村、村民自治示范村、園林式村莊、計(jì)劃生育村民自治示范村,并連續(xù)20多年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。

20xx年以來，我村在縣委農(nóng)辦和XX鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的共同支持和配合下，堅(jiān)持以生產(chǎn)發(fā)展為中心，以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，全力推進(jìn)中心村創(chuàng)建，努力打造人富、村強(qiáng)、民安的現(xiàn)代化新村，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

20xx年XX村被列為市級(jí)中心村，村班子高度重視，成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，其他支部委

員和村委會(huì)委員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷推進(jìn)中心村創(chuàng)建工作。

（一）抓班子隊(duì)伍使干部把好創(chuàng)建“火車頭”。

創(chuàng)建初期，因創(chuàng)建基礎(chǔ)薄弱、工作量大、資金缺乏等因素，干部思想不統(tǒng)一，存在畏難情緒，我村針對(duì)此現(xiàn)象由通過多次召開班子會(huì)議，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部以下村走訪、約談等形式做好干部工作，統(tǒng)一干部思想。同時(shí)，按照中心村創(chuàng)建要求，結(jié)合本村實(shí)際，制定創(chuàng)建計(jì)劃和工作推進(jìn)方案，定期召開村四套班子會(huì)議及工作組周例會(huì)，探討建設(shè)中存在的困難、問題，分享成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式，充分發(fā)揮了以黨支部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，為中心村建設(shè)提供了有力的組織保障。

（二）抓經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)用典型提高創(chuàng)建“行動(dòng)力”。

堅(jiān)持立標(biāo)桿、找差距，先后組織村四套班子、黨員干部、村民代表、婦女代表等赴茅洋溪東村、泗州頭何婆嶺村、墻頭溪里方村、方家岙村等先進(jìn)村學(xué)習(xí)取經(jīng)，有效提高干部群眾新農(nóng)村建設(shè)能力。加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的溝通、聯(lián)系，邀請(qǐng)縣委相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府下村指導(dǎo)，給予建設(shè)意見，確保中心村創(chuàng)建工作朝著更好的方向進(jìn)行。

（三）抓宣傳發(fā)動(dòng)讓群眾成為創(chuàng)建“主力軍”。

村領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到村民群眾在中心村創(chuàng)建中的重要性。通過召開全村動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放致全體村民的公開信、茶余飯后在老

年活動(dòng)中心等集聚區(qū)、入戶走訪等方式，動(dòng)員全村上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化共識(shí)。并充分利用村級(jí)廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳工具，傳達(dá)中心村建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，激發(fā)群眾創(chuàng)建熱情，有效增強(qiáng)村民群眾創(chuàng)建中心村的主體意識(shí)，為創(chuàng)建工作奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

XX村班子始終把中心村創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，擺上議事日程，精心組織，周密部署，以抓規(guī)劃、抓分工、抓作風(fēng)、抓建制等四個(gè)抓為著力點(diǎn)，全面保障創(chuàng)建工作。

（一）以抓規(guī)劃為中心提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)建初期，我村堅(jiān)持以規(guī)劃引領(lǐng)創(chuàng)建工作，專門邀請(qǐng)寧波設(shè)計(jì)院專業(yè)人員，根據(jù)XX村的人文特點(diǎn)、自然環(huán)境、縣鎮(zhèn)整體發(fā)展規(guī)劃和中心村發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合環(huán)港公路建設(shè)契機(jī)，按照“一心、三片、兩園”村莊功能布局，突出中心集聚功能，編制完成了村莊遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃（送審稿）。該規(guī)劃重點(diǎn)規(guī)劃集車站、加油站、衛(wèi)生醫(yī)療站、超市、幼兒園、聚居區(qū)為一體的居民集聚新區(qū)，著力將XX打造成為交通便利、商貿(mào)繁榮、功能完善的東港片區(qū)中心。

（二）以抓分工為基礎(chǔ)加快創(chuàng)建進(jìn)度。

嚴(yán)格按照中心村創(chuàng)建計(jì)劃，結(jié)合村班子成員特長(zhǎng)，將居民集聚區(qū)、居家養(yǎng)老、公園提升、環(huán)境整治等創(chuàng)建項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)到人，明確工作

責(zé)任。同時(shí)每位班子成員根據(jù)任務(wù)要求將工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，確保人人有任務(wù)，事事有落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)任務(wù)無法按期完成的造成影響的，實(shí)行責(zé)任倒追制，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。積極發(fā)揮群眾作用，在村民代表中選出責(zé)任強(qiáng)、會(huì)管事的代表開展工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督，適時(shí)提出改進(jìn)意見，提高工程建設(shè)質(zhì)量；建立婦女、老年干部、青年干部等工作組，協(xié)同做好創(chuàng)建工作，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

（三）以抓作風(fēng)為關(guān)鍵增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力。

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，村班子成員帶著中心村創(chuàng)建任務(wù)，自覺踐行一線工作法，逐戶逐人做好思想動(dòng)員工作；遇到不配合的農(nóng)戶，村干部堅(jiān)持“多上門、多宣講、多磨”的工作思路，并充分利用班子的群眾基礎(chǔ)和群眾感情，為中心村創(chuàng)建攻下了一個(gè)個(gè)工作難關(guān)。在梳理式村莊改造及一戶多宅整治、三改一拆工作中，村班子成員和黨員主動(dòng)簽訂責(zé)任狀，帶頭拆舊拆違，主動(dòng)做好自己親戚、朋友的思想工作，為整個(gè)中心村創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力。

（四）以抓建制為重點(diǎn)規(guī)范創(chuàng)建工作。

堅(jiān)持村務(wù)會(huì)商制度，定期召開村四套班子、工作組碰頭會(huì)，定期組織村民代表學(xué)習(xí)、考察和視察新農(nóng)村建設(shè)，建立重大事項(xiàng)聽證會(huì)審制度，共商創(chuàng)建中的重要決策，最大程度減少誤會(huì)、減輕阻力。全面推進(jìn)“雙達(dá)標(biāo)、雙示范”工作，推進(jìn)財(cái)務(wù)支出聯(lián)簽制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善村規(guī)民約、村務(wù)管理等制度，規(guī)范村務(wù)財(cái)務(wù)公開，自覺接受村民監(jiān)督，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

按照中心村創(chuàng)建要求，村班子提出“奮戰(zhàn)300天，全面建設(shè)中心村”奮斗口號(hào)，充分發(fā)揮村級(jí)兩委班子工作戰(zhàn)斗力和村民的主體作用，以點(diǎn)擴(kuò)面全面推動(dòng)中心村創(chuàng)建進(jìn)程。

通過實(shí)地研究、與縣、鎮(zhèn)有關(guān)部門溝通聯(lián)系、借鑒創(chuàng)建成功村經(jīng)驗(yàn)等方式，確定中心村5大建設(shè)主體項(xiàng)目，并由黨員和村民代表以上大會(huì)通過。

一是居民集聚點(diǎn)建設(shè)工程：自20xx年起，我村即積極爭(zhēng)取中心村創(chuàng)建名額，并將居民集聚點(diǎn)建設(shè)工程列為重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，做好相關(guān)建設(shè)規(guī)劃，聚居區(qū)一期20畝投資150萬元，于20xx年底開始動(dòng)工，次年完成四通一平、污水管網(wǎng)及17幢別墅建設(shè)。20xx年因中心村創(chuàng)建名額縮減，加上原村主任不配合創(chuàng)建工作，我村主動(dòng)退出創(chuàng)建。20xx年在縣委農(nóng)辦、鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我村被正式列為中心村創(chuàng)建計(jì)劃村，村班子將集聚區(qū)建設(shè)重新排上議事日程，提出將集聚區(qū)二期30畝土地填基和“四通一平”列入創(chuàng)建計(jì)劃，但因土地指標(biāo)調(diào)整不下來，二期工程暫時(shí)擱Z（建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的中心村創(chuàng)建中可以將土地以帶帽的形式與

資源室工作總結(jié) 篇4

人力資源部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展要求，在為全公司提供人力資源的同時(shí)為各部門、各分公司儲(chǔ)備、輸送了充足的人才。

1、人才結(jié)構(gòu)和招聘工作由集團(tuán)公司總部批準(zhǔn)設(shè)立，人力資源部于今年xx月下旬對(duì)公司各職位進(jìn)行了重新分析，重新確定各崗位的任職資格與要求，并結(jié)合各崗位工作實(shí)際，通過多種渠道選拔人才，到年底，公司共有38名人才正常流動(dòng)，現(xiàn)共有在職39名。其中：在職57名，退休12名，調(diào)動(dòng)離職6名。

2、招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘、員工推薦、錄用、復(fù)試等多種方式開展。

3）員工介紹：人力資源部根據(jù)各部門的崗位工作要求，結(jié)合公司實(shí)際與員工切身利益，選定合適的人員招募方案，并通過各種渠道收集人才信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司總部，為人才儲(chǔ)備做好人力儲(chǔ)備。

4）員工的推薦：對(duì)于有意向推薦公司的優(yōu)秀人才，人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、獵頭等多種渠道進(jìn)行招聘，截止目前已有在職員工86人。

5、員工的培訓(xùn)工作

為了提高員工的整體素質(zhì)，對(duì)公司員工進(jìn)行了員工意外險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了為期15天企業(yè)從業(yè)資格證的年審。在新進(jìn)員工進(jìn)入公司之前，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入職培訓(xùn)，使其對(duì)公司的基本規(guī)章制度、工作流程、工作方法等有一個(gè)全面的了解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

6、績(jī)效考核工作的初步建立。

為了建立、健全績(jī)效考核體系，從基礎(chǔ)工作抓起，從嚴(yán)、從緊員工的考核管理，制定出績(jī)效考核辦法和流程，使考核工作做到考核與其他各部門工作的關(guān)系，做到績(jī)效與薪酬掛鉤，以保證全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

7、員工的考核管理。

員工績(jī)效考核工作是人力資源部的工作重點(diǎn)，主要工作之一就是考核。對(duì)各部門員工的考核管理也是人力資源部的工作重點(diǎn)，主要工作之一就是完成每月員工工資的計(jì)算工作。根據(jù)上級(jí)部門的要求及公司各部門的實(shí)際情況，完成了公司員工績(jī)效考核工作，對(duì)個(gè)部門的考核工資進(jìn)行了補(bǔ)充，同時(shí)對(duì)公司的考核工作進(jìn)行了補(bǔ)充，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不足，并且在考核工資方面也進(jìn)行了合理調(diào)整。

二、員工培訓(xùn)工作

員工的培訓(xùn)工作主要是從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度來開展。今年初，公司就組織了多次員工培訓(xùn)與交流活動(dòng)，在培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)于公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面的知識(shí)也進(jìn)行了解，為公司在培訓(xùn)方面的開發(fā)提供了有力的保障。

8、公司培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

9、員工培訓(xùn)是一項(xiàng)綜合性的、復(fù)雜而又綜合性的工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，先后投入了大量的人力物力、財(cái)力、人力、物力進(jìn)行全方位的培訓(xùn)與管理，建立起了一支結(jié)構(gòu)合理，訓(xùn)練有素的培訓(xùn)隊(duì)伍。

公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)為：一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，多次專題研究部署員工培訓(xùn)工作，親自制訂了培訓(xùn)管理辦法，并在培訓(xùn)過程中逐步形成了自己的培訓(xùn)管理體系和工作體系；二是公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、專業(yè)老師和培訓(xùn)骨干分層次培訓(xùn)。公司的老總經(jīng)理、老員工和來自公司各個(gè)部門的部分經(jīng)理也都非常重視這次培訓(xùn)工作，親自過問、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行；三是公司的培訓(xùn)部分為全省培訓(xùn)工作委員會(huì)、各部門培訓(xùn)課程和各部門負(fù)責(zé)骨干培訓(xùn)。各部門的培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，培訓(xùn)工作卓有成效，為公司進(jìn)一步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

資源室工作總結(jié) 篇5

三年來，在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和本單位全體干部職工的共同努力下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)開展工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

本人于20-年6月起任**規(guī)劃局局長(zhǎng)，主持規(guī)劃局全面工作。20-年6月因機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)隸到新干縣自然資源局任副科級(jí)干部至今，主要分管局國(guó)土空間用途管制股和局建設(shè)工程規(guī)劃管理股。三年多來，無論在**規(guī)劃局局長(zhǎng)崗位上還是在縣自然資源局副科級(jí)干部崗位上，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)干事，清白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：?

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平、思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平?近年來，我一直將理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三年來，先后參加了縣委黨校中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，縣自然資源局黨組理論學(xué)習(xí)中心（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨“不忘初心，牢記使命”主題教育專題讀書班學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十九大精神以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等，切實(shí)掌握黨的政治理論體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)業(yè)余強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握城鄉(xiāng)規(guī)劃和用地管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過深入研究，協(xié)助局黨組完成了縣自然資源局城鄉(xiāng)規(guī)劃職能的承接，同時(shí)與國(guó)土用途管制工作進(jìn)行了深度融合，并已順利開展工作。

?二、注重思路創(chuàng)新，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展?在**規(guī)劃局工作期間，從**規(guī)劃局的職能出發(fā)，注重圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委中心工作，提出以學(xué)習(xí)求提高，以探索求深化，以創(chuàng)新求發(fā)展，以作為求地位的總體思路，創(chuàng)造性地推進(jìn)**規(guī)劃建設(shè)工作，農(nóng)村安居工程建設(shè)工作、推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理工作，取得了顯著成效，其中多項(xiàng)工作省、市、縣主管部門的肯定。20-年，在各設(shè)區(qū)市推薦的基礎(chǔ)上，確定我縣被省住建廳定7個(gè)全省“農(nóng)村建房規(guī)劃管理試點(diǎn)縣”之一，把我縣農(nóng)村建房規(guī)劃管理的模式作為的模板進(jìn)行推廣；20-年度**規(guī)劃局的主管部門縣城鄉(xiāng)建設(shè)局被市建設(shè)局評(píng)為“村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)單位”；農(nóng)村安居工程建設(shè)工作每年都順利通過了全省年度績(jī)效考核，其中20-年榮獲全省農(nóng)村危舊房改造績(jī)效考核第一名。

到縣自然資源局工作后，在局主要領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過深入研究，協(xié)助局黨組完成了縣自然資源局城鄉(xiāng)規(guī)劃職能的承接，同時(shí)將城鄉(xiāng)規(guī)劃工作與國(guó)土用途管制工作進(jìn)行了深度融合，已正常開展工作，為我縣國(guó)土空間規(guī)劃工作的順利推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、狠抓工作落實(shí)，努力推動(dòng)工作取得新成效?在**規(guī)劃局工作期間，本人主要抓了**規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村安居工程和村鎮(zhèn)建設(shè)管理等三方面的工作。在**規(guī)劃建設(shè)方面，一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。本人帶領(lǐng)**規(guī)劃局積極對(duì)接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，在集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全部修編完成的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作，同時(shí)指導(dǎo)好建設(shè)單位按照?qǐng)D紙開工建設(shè)。三年來本人主要參與審批和指導(dǎo)了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)60余個(gè)集鎮(zhèn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，同時(shí)，依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)，結(jié)合墟鎮(zhèn)規(guī)劃，出具了13宗土地的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，為土地公開出讓拍賣提供了必要條件。二是完善提升村莊規(guī)劃。經(jīng)過前幾年的努力，目前全縣134個(gè)行政村規(guī)劃、992個(gè)20戶以上人口的自然村規(guī)劃全部完成，完成率達(dá)100%。為持續(xù)深入推進(jìn)我縣美麗**及空心村整治建設(shè)，我們積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召，配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整、完善提升部分村莊規(guī)劃，重點(diǎn)做好村莊建設(shè)的指導(dǎo)工作。近三年主要參與指導(dǎo)全縣192個(gè)村莊重新修編了村莊規(guī)劃。在農(nóng)村安居工程建設(shè)方面，一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。近三年，共參與我縣3653戶農(nóng)村危舊土坯房改造任務(wù)的落實(shí)工作，且迎接并通過了省級(jí)檢查驗(yàn)收。全縣危房改造成效明顯，為不少居住在危房的困難群眾解決了住房難的問題。二是推動(dòng)了“空心村”整治建設(shè)。在實(shí)施農(nóng)村安居工程過程中，本人積極推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村危房改造與“空心村”整治，改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了美麗**建設(shè)。近三年，全縣共拆除危舊土坯房319.78萬平米，基本實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)村危舊房的全部拆除工作。

在村鎮(zhèn)建設(shè)管理方面，我縣一直以來非常重視村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，尤其是近幾年**規(guī)劃局不斷完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理流程，強(qiáng)化管理力度。20-年，省住建廳在各設(shè)區(qū)市推薦的基礎(chǔ)上，確定我縣為7個(gè)全省“農(nóng)村建房規(guī)劃管理試點(diǎn)縣”之一，把我縣農(nóng)村建房規(guī)劃管理的模式作為的模板進(jìn)行推廣。我們的主要做法體現(xiàn)在三方面：

一是嚴(yán)把審批關(guān)。對(duì)墟鎮(zhèn)內(nèi)新建公共建筑、重要路段建房的規(guī)劃平面和建筑方案單體進(jìn)行詳細(xì)審查，再辦理建房審批手續(xù)，在獲得“兩證”后方可開工建設(shè)。對(duì)農(nóng)民建房嚴(yán)格按照村莊規(guī)劃進(jìn)行審批，與建房對(duì)象簽定建房協(xié)議，并發(fā)放建房告知書，在規(guī)劃許可中進(jìn)一步明確建房位置、層數(shù)、面積、建筑風(fēng)格等要求。近三年，累計(jì)核發(fā)了《**建設(shè)規(guī)劃許可證》6329件，建筑面積共計(jì)約128.35萬平方米；核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》52件，用地面積約65.98平方米；核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》73件，用地面積約42.65萬平方米；核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》160件，建筑面積約21.45萬平方米。

二是嚴(yán)格監(jiān)管。有效建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查為主，縣級(jí)聯(lián)合巡查為輔的巡查管控體系，對(duì)審批后的建設(shè)項(xiàng)目做到“放驗(yàn)線到位、建設(shè)巡查到位、竣工驗(yàn)收到位”三到位，實(shí)現(xiàn)了從“開工”到“竣工”的全程監(jiān)管，“政府監(jiān)控”與“群眾監(jiān)督”的全面監(jiān)管，監(jiān)管運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的規(guī)范化和常態(tài)化，確保了工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建設(shè)。今年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織規(guī)劃站、國(guó)土所、執(zhí)法隊(duì)等部門開展了1次以上的集中執(zhí)法巡查。近三年，全縣查處了違法違規(guī)農(nóng)民建房87起，占地面積約7865平方米，建筑面積約12715平方米，拆除了12起，建筑面積997平方米。

三是加強(qiáng)宣傳力度。為使群眾能更好地了解村莊建設(shè)的法律法規(guī)及辦證程序，我們進(jìn)一步加大了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等法律法規(guī)的宣傳，連續(xù)三年在全縣范圍內(nèi)組織了45場(chǎng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理宣傳巡回演出，制作固定標(biāo)語(yǔ)60幅，印發(fā)宣傳資料6000余份。宣傳工作在**取得很好的反響，宣傳效果顯著，群眾對(duì)**規(guī)劃建設(shè)的了解更加深入，守法意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

除了抓好以上業(yè)務(wù)工作外，本人堅(jiān)持以身作則，努力帶領(lǐng)**規(guī)劃局全體職工做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等上級(jí)交辦的其它中心工作，工作成效都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在主管部門縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的年度考核中，**規(guī)劃局在20-年和20-年連續(xù)兩年獲得“綜合考評(píng)先進(jìn)單位”稱號(hào)的第一、第二名。在新的單位、新的崗位上，本人將堅(jiān)決貫徹“不忘初心，牢記使命”精神，繼續(xù)努力奮斗，為廣大群眾做好服務(wù)工作，創(chuàng)造新的成績(jī)，為我縣的自然資源工作邁上一個(gè)新臺(tái)階添磚加瓦。

資源室工作總結(jié) 篇6

一、 加大學(xué)習(xí)宣傳力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神，開展“兩個(gè)強(qiáng)化”教育，與時(shí)俱進(jìn)，大力宣傳有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)政策，在各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村委會(huì)、林區(qū)學(xué)校、林業(yè)站和有關(guān)單位張貼《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《廣東省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》布告各900多張;在賓館、酒家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、機(jī)關(guān)學(xué)校、公共廣告欄、車站等場(chǎng)所張貼“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳畫”250張;在林業(yè)站、村委會(huì)等地方張貼《廣東省植物檢疫實(shí)施辦法》55份。大張旗鼓地開展宣傳《廣東省野生動(dòng)物保護(hù)管理?xiàng)l例》,書寫橫額19條、標(biāo)語(yǔ)1100條,同時(shí)舉行全體干部職工參加的《廣東省野生動(dòng)物保護(hù)管理?xiàng)l例》有獎(jiǎng)測(cè)驗(yàn)活動(dòng),錄制《廣東省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》和《廣東省野生動(dòng)物保護(hù)管理?xiàng)l例》錄音帶,利用宣傳車到各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村進(jìn)行宣傳。在“法律宣傳日”于縣城人群集鬧的主要街道進(jìn)行開展有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)政策宣傳和咨詢活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料1200多份，自覺前來聽講的群眾有950多人次。另，為提高林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，共派出3名林業(yè)行政執(zhí)法人員參加國(guó)家級(jí)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，并取得較好的成績(jī)。加強(qiáng)對(duì)各護(hù)林中隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，從而增強(qiáng)了我縣森林資源的管護(hù)力量，維護(hù)了林區(qū)治安的穩(wěn)定。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理工作，不斷完善林政管理制度。切實(shí)抓好從縣級(jí)到鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、管理區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期發(fā)展和保護(hù)森林資源目標(biāo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰等年度考核制度。對(duì)全縣森林采伐實(shí)行限額全額管理，進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)行限額采伐制度，執(zhí)行伐前調(diào)查、伐中檢查、伐后驗(yàn)收制度，保證不突破省下達(dá)給我縣的森林資源總消耗量。今年省林業(yè)局下達(dá)給我縣的森林總消耗量為16萬立方米，全縣總消耗量為13萬立方米(其中商品材11.5萬立方米,自用材0.62萬立方米,火燒材0.59萬立方米)，無突破采伐指標(biāo)。根據(jù)森林資源數(shù)據(jù)庫(kù)更新結(jié)果，今年我縣的森林覆蓋率為79.2 %，綠化率為95.6%，林地栽植率為97.3%，活立木蓄積凈增6.5萬立方米，凈增率為1%，年總生長(zhǎng)量為17.5萬立方米。

三、認(rèn)真做好省森林資源清查工作。在縣局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，省森林資源連續(xù)清查第五次復(fù)查工作，全體調(diào)查工作人員經(jīng)過3個(gè)月的艱苦努力，我縣外業(yè)調(diào)查的各項(xiàng)各項(xiàng)工作任務(wù)，通過國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)局的檢查驗(yàn)收，按時(shí)按質(zhì)按量完成。為領(lǐng)導(dǎo)決確提供了可靠的數(shù)據(jù)。

四、堅(jiān)決把好征占用林地審核關(guān)，杜絕亂征濫用林地行為。林地是森林資源的重要組成部分，是森林賴以生存和林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家、省、市林業(yè)局的有關(guān)文件精神，我局開展了全縣林地保護(hù)管理清理整頓行動(dòng)，對(duì)各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)發(fā)生的未批先用、不批也占、本文自文秘范文 不經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意等亂占林地、毀林開墾、采土、采砂、開石場(chǎng)、架設(shè)供電線路等違法占用林地的建設(shè)工程和侵占國(guó)有林地的情況進(jìn)行全面清理。經(jīng)過清理,一年來，全縣共征占用林地的共33宗,征占用林地面積143畝。到林業(yè)部門申報(bào)辦理征占用林地手續(xù)的有33宗，面積143畝，占總面積的100 %，收繳森林植被恢復(fù)費(fèi)35.6萬元。對(duì)三排鎮(zhèn)連水村內(nèi)兩個(gè)采礦點(diǎn)在公益生態(tài)林區(qū)內(nèi)非法開采的行為進(jìn)行了清理整頓，停止開采作業(yè)。

四、在木材生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)管理中，嚴(yán)厲打擊非法加工經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸木材的違法活動(dòng)，依法查處各種破壞森林資源的違法行為。首先抓好木材檢查站工作,堵塞走私木材漏洞,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班和不定期的輪崗制度,林政股經(jīng)常派出林政執(zhí)法人員到檢查站進(jìn)行檢查監(jiān)督;一年來，依法檢查木材運(yùn)輸車輛5100多車次，運(yùn)輸原木5_多立方米，半成品1_多立方米，柴炭300多噸。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行局制定的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)檢查站一名執(zhí)法人員的失職行為進(jìn)行處理。二是實(shí)行憑證運(yùn)輸制度,對(duì)木材運(yùn)輸證實(shí)行監(jiān)督，針對(duì)我縣部分非法木材加工廠死灰復(fù)燃的情況,開展整頓取締行動(dòng),依法取締非法加工廠10間，關(guān)閉布局不合理的加工廠12間，并對(duì)本系統(tǒng)各林業(yè)站開辦的木材加工廠也進(jìn)行了清理整頓，特別是在香坪和金坑鎮(zhèn)黨委、政府的全體干部職工大力支持和配合下，會(huì)同森林公安分局針對(duì)該鎮(zhèn)范圍內(nèi)的木材加工廠進(jìn)行徹底清理整治，依法扣壓非法加工廠的加工設(shè)備和沒收木材一批，處理違法加工人員19多人。為減少木材漏洞，在金坑塘沖村強(qiáng)行收購(gòu)木材200多立方米。目前全縣保留的木材加工廠從上年的59間精簡(jiǎn)為37間。通過整治，對(duì)非法木材加工廠進(jìn)行取締，堅(jiān)決實(shí)行憑證加工制度，規(guī)范木材市場(chǎng)管理，提高了人們保護(hù)森林資源的意識(shí)。

五、在野生動(dòng)植物保護(hù)方中，規(guī)范野生動(dòng)物市場(chǎng)管理秩序，與水產(chǎn)魚政等部門聯(lián)合開展突擊檢查行動(dòng)，在保護(hù)森林資源“三號(hào)行動(dòng)”和打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)我縣所有經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物的單位進(jìn)行全面清理,堅(jiān)決依法取締非法經(jīng)營(yíng)加工野生動(dòng)物單位。在多次突擊行動(dòng)中，檢查集貿(mào)市場(chǎng)9個(gè)次，酒家、飯店、賓館共120間次，共檢獲二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)猴子1只，小靈貓2只，虎紋蛙24只、白鷴2只、貓頭鷹2只，并將全部活體放歸大自然。依法查獲非法采集的國(guó)家二類保護(hù)植物(桫欏)30多棵及樹頭(盆景專用)一批。

六、繼續(xù)抓好森林病蟲害防治工作。對(duì)全縣5個(gè)鎮(zhèn)的36個(gè)小班設(shè)立的61個(gè)觀察點(diǎn)實(shí)行監(jiān)測(cè),定期預(yù)報(bào)我縣森林病蟲害發(fā)生情況,對(duì)寨崗發(fā)生的松毛蟲害和竹蝗蟲害進(jìn)行有效防治。

一年來，我局的林政管理工作取得了一定的成績(jī)，但是，也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：一是部分執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法質(zhì)量不高，而且責(zé)任心不強(qiáng);二是部分加工廠仍有收購(gòu)無證木材的現(xiàn)象，非法加工廠有死灰復(fù)燃現(xiàn)象出現(xiàn);三是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)仍有未批先用、不批也占、不經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意等亂占用林地現(xiàn)象發(fā)生;四是部分群眾對(duì)愛護(hù)野生動(dòng)物，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的意識(shí)不足，亂捕濫獵和違法經(jīng)營(yíng)、違法收購(gòu)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

為保護(hù)發(fā)展森林資源，鞏固造林綠化成果，應(yīng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期發(fā)展和保護(hù)森林資源目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)森林實(shí)行分類經(jīng)營(yíng)，保護(hù)和發(fā)展生態(tài)公益林，提高森林資源的綜合利用率。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法職能，加____律宣傳力度，不斷完善林政執(zhí)法管理制度，提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法水平，文明執(zhí)法，依法行政，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法行為，實(shí)現(xiàn)資源管理的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)森林資源健康發(fā)展，把我局的森林資源管理工作推上新臺(tái)階。

資源室工作總結(jié) 篇7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于xx6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

除了政府采購(gòu)工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

資源室工作總結(jié) 篇8

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

200x年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的xx年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨。

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)回顧與分析

一)、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

二)、業(yè)績(jī)分析

4、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的信心;

5、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。xx年，我認(rèn)為集團(tuán)公司在山東已運(yùn)作了兩年多的老客戶，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

6、我公司在山東已運(yùn)作了整整xx年，這xx年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年xx月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

7、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

8、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

9、平邑市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)----)且十里酒巷xx年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

10、失誤層面。

主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

11)、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力不足

經(jīng)銷商的及

時(shí)信息反饋

12)、滕州市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)----)且十里酒巷xx年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。

資源室工作總結(jié) 篇9

20--年，我市國(guó)土工作在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)土資源局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市工作大局，以“”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實(shí)《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》為契機(jī)，認(rèn)真履行國(guó)土資源管理職責(zé)，為全市國(guó)土資源管理工作進(jìn)一步發(fā)展提供了有力服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的成效?，F(xiàn)將20--年上半年工作總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

一)全面落實(shí)國(guó)土資源法律、法規(guī)，切實(shí)維護(hù)國(guó)土資源合法權(quán)益。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》、《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》、《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》等有關(guān)法律法規(guī)。

二是按照國(guó)土資源部和市有關(guān)要求，嚴(yán)格按照“四議兩公開”和“三公告一條例”進(jìn)行操作，做到“陽(yáng)光操作”，切實(shí)維護(hù)國(guó)土資源的合法權(quán)益。

三是按照《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》，積極做好國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同的審簽，嚴(yán)格按照《辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)出讓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見》，對(duì)符合《國(guó)家土地使用權(quán)出讓收據(jù)》條件的，進(jìn)行重新登記和備案，確保國(guó)有、集中使用、集體用地。

二)積極開展土地整治，確保國(guó)有土地使用權(quán)安全。

按照省市要求，認(rèn)真抓好國(guó)土資源管理工作，切實(shí)加強(qiáng)土地整治的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組織各縣(市、區(qū))國(guó)土資源部門和市直有關(guān)部門及有關(guān)職能部門參加了省、市組織的各類土地整治工作培訓(xùn)班。二是按照《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》要求，認(rèn)真開展國(guó)有土地使用權(quán)出讓的審批、備案工作。三是及時(shí)了《關(guān)于申請(qǐng)省級(jí)國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的通知》，對(duì)土地整治項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的，并按規(guī)定及時(shí)向市、縣發(fā)出相關(guān)通知，做到合法合理、依法合理。四是對(duì)市縣兩級(jí)國(guó)土資源管理部門的審批、備案、出讓進(jìn)行了詳細(xì)的登記。五是按照省、市要求，嚴(yán)格審核了《關(guān)于申請(qǐng)省級(jí)國(guó)有土地使用權(quán)出讓收據(jù)的通知》(省農(nóng)業(yè)廳[20--]3號(hào))，對(duì)各縣(市、區(qū))國(guó)土資源部門的審批、備案、備案、出讓進(jìn)行了詳細(xì)審批，確保了國(guó)有土地使用權(quán)安全。

三)積極落實(shí)國(guó)土資源監(jiān)管部門的相關(guān)要求，認(rèn)真履行土地整治各項(xiàng)工作職責(zé)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，認(rèn)真開展土地管理法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察職責(zé)。二是加大土地執(zhí)法檢查力度，認(rèn)真開展土地法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，提高土地管理的法治化水平。

四)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》和《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》。

五)做好國(guó)土資源信息公示工作，加強(qiáng)土地登記和備案工作。

六)認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)土資源管理?xiàng)l例》，積極做好國(guó)有土地管理信息的公布和公布，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

二、取得的成效

一是全面提高國(guó)土資源管理的法律法規(guī)水平。通過宣傳教育、宣傳、檢查督促等形式，增強(qiáng)了各縣(市、區(qū))國(guó)土資源管理部門的法制意識(shí)，使廣大職工依法規(guī)范國(guó)土資源法律、法規(guī)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法行使土地使用權(quán)的知識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是提高全市國(guó)土資源管理水平，確保國(guó)土資源管理工作順利進(jìn)行，為國(guó)土資源管理工作的順利進(jìn)行，提供了有力保證。

三是促進(jìn)了國(guó)土資源管理工作的有效開展。通過一系列法律宣傳教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的依法行使國(guó)土資源管理的法制觀念和意識(shí)，使國(guó)土資源管理工作逐步走上了依法治國(guó)、依法管理、依法管理的軌道。

三、存在的問題

一)部分縣(市、區(qū))國(guó)土資源管理部門在履行國(guó)土資源管理職責(zé)過程中存在的法律問題。

二)部分地區(qū)國(guó)土資源部門履行國(guó)土資源管理職能的主要表現(xiàn)形式。

三)部分地區(qū)國(guó)土資源部門執(zhí)法監(jiān)察和管理能力有待提高。

四)部分地區(qū)國(guó)土資源部門在履行國(guó)土資源管理職責(zé)過程中存在“以權(quán)謀私、權(quán)錢交易”等問題。

五)部分地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察和管理能力有待提高。

資源室工作總結(jié) 篇10

回顧20xx，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作；績(jī)效考核工作；員工入。離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作；社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納。員工工資核算等日常事務(wù)性工作。

一、20xx度工作總結(jié)：

（一）人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行20xx年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖。定崗定編。薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)。定崗定編。薪酬方案。

（二）人力資源基本情況

截止20xx年12月，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人；財(cái)務(wù)部3人；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人。

（三）招聘與錄用工作

1、 20xx年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息。發(fā)掘人才。建立人力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站。一覽石油英才網(wǎng)。

2、嚴(yán)格遵照公司招聘與配置管理制度，根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)人員招聘計(jì)劃表，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3、 20xx年公司總部新員工25人（包括xx合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理），通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人（見下表）。

（四）培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。

20xx年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

（五）績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，公司于20xx年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，按員工所在部門的月度重點(diǎn)工作計(jì)劃為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門。各項(xiàng)目公司提交月度計(jì)劃考核表，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門。各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

針對(duì)績(jī)效考核過程中存在的問題，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于20xx年元月開始實(shí)行。

（六）薪酬福利

薪酬。福利。社會(huì)保險(xiǎn)。勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

1、準(zhǔn)確。及時(shí)的擬制每月工資表；

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)。公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老。醫(yī)療。失業(yè)。工傷。生育五險(xiǎn)的新增。轉(zhuǎn)移。續(xù)接等手續(xù)；

3、每季度按時(shí)填寫。匯總。上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》；

（七）勞動(dòng)關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新；

2、做好公司員工入職。轉(zhuǎn)正。晉升。調(diào)薪。調(diào)動(dòng)。離職等相關(guān)手續(xù)的辦理；

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

（二）做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

（三）做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道。多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型。綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路。改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取。開闊創(chuàng)新。

三、20xx年工作目標(biāo)：

（一）完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

（二）對(duì)公司各職能崗位。職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說明書。

（三）加強(qiáng)員工崗位知識(shí)。技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

（四）確保社保。公積金申報(bào)。停辦的及時(shí)性。準(zhǔn)確性。

（五）確保人員進(jìn)。出。調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。

（六）加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理。培訓(xùn)。溝通，確保人事工作的高質(zhì)。高效。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能。提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹誠(chéng)信。合作。創(chuàng)新。發(fā)展的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)。創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。

資源室工作總結(jié) 篇11

一、__年以來工作

去年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市規(guī)劃和國(guó)土系統(tǒng)積極貫徹落實(shí)“干好一一六、當(dāng)好排頭兵”的決策部署，切實(shí)提高政治站位，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面完成了市委市政府賦予規(guī)劃和國(guó)土資源部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞擁江發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，科學(xué)研判城市國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，完成了城市總規(guī)實(shí)施評(píng)估，建立城鎮(zhèn)開發(fā)邊界管控機(jī)制，有序推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃編制和城市設(shè)計(jì);強(qiáng)化指標(biāo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取部省傾斜支持，亞運(yùn)村及場(chǎng)館設(shè)施、鐵路西站、軌道交通等一大批重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目用地報(bào)批取得突破性進(jìn)展;精準(zhǔn)把握土地出讓“節(jié)奏、結(jié)構(gòu)、價(jià)格”，加強(qiáng)供需雙向調(diào)節(jié)，為城市建設(shè)發(fā)展提供有力支撐。

(二)克難攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)有為。高水平完成“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)國(guó)土空間規(guī)劃編制的技術(shù)基礎(chǔ)。全面實(shí)施批而未供和閑置土地大清查大處置，盤活低效用地3.5萬畝，位居全省第一;深入推進(jìn)“除險(xiǎn)安居三年行動(dòng)”，全市已知隱患基本消除;加強(qiáng)礦山綜合監(jiān)管和拆房工地?fù)P塵管理，超額提前完成各項(xiàng)任務(wù);積極推進(jìn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理，堅(jiān)決查處各類違法用地行為。

(三)以民為本，守正創(chuàng)新。繼不動(dòng)產(chǎn)登記跑出了全國(guó)最快的“杭州速度”之后，繼續(xù)干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，不斷撬動(dòng)全方位、各領(lǐng)域的改革創(chuàng)新。一年來，不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革繼續(xù)深化，抵押登記實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”;“多測(cè)合一”順利啟動(dòng)，工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革縱深推進(jìn);地上地下空間立體開發(fā)利用、集體土地建租賃房等全國(guó)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利;第一批44個(gè)農(nóng)村土地全域綜合整治項(xiàng)目全面開工實(shí)施。

二、__年重點(diǎn)工作

__年，是全市規(guī)劃和自然資源機(jī)構(gòu)打基礎(chǔ)、促融合、全面履職的起步之年。全市規(guī)劃和自然資源工作的總體目標(biāo)是：圍繞“干好一一六、當(dāng)好排頭兵”和市委市政府決策部署，把握“資源利用、資源保護(hù)、資源管控”三個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)“政策融合、標(biāo)準(zhǔn)融合、流程融合”三個(gè)融合，釋放“項(xiàng)目高效審批、資源高效配置、空間高效統(tǒng)籌”三大紅利，確保全市規(guī)劃和自然資源各項(xiàng)工作開好局起好步，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

圍繞上述總體目標(biāo)，今年重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

(一)強(qiáng)管控優(yōu)布局，釋放新機(jī)構(gòu)的空間統(tǒng)籌新優(yōu)勢(shì)

堅(jiān)持“多規(guī)合一”，強(qiáng)化規(guī)劃?rùn)?quán)威和統(tǒng)籌，將高質(zhì)量保護(hù)、利用、管控的要求貫穿于規(guī)劃編制和實(shí)施的全過程。

一是統(tǒng)籌國(guó)土空間總體規(guī)劃編制。全面整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等各類空間規(guī)劃，高質(zhì)量編制國(guó)土空間總體規(guī)劃。要抓住指標(biāo)統(tǒng)籌這個(gè)關(guān)鍵，通盤考慮全市空間本底，科學(xué)設(shè)置空間格局、要素配置、土地整治等指標(biāo)，傳導(dǎo)落實(shí)約束性管控要求。要夯實(shí)“雙評(píng)價(jià)”和“三調(diào)”這個(gè)基礎(chǔ)，優(yōu)先劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線，科學(xué)布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，切實(shí)體現(xiàn)戰(zhàn)略性，提高科學(xué)性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性。要圍繞“區(qū)域協(xié)同、城鄉(xiāng)融合”這個(gè)目標(biāo)，適時(shí)啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)全市域國(guó)土空間的有力管控。

二是完善國(guó)土空間規(guī)劃體系。在部和省廳指導(dǎo)下，加快探索構(gòu)建總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃等多層次的空間規(guī)劃體系。要突出重點(diǎn)，聚焦市場(chǎng)難以調(diào)節(jié)的重點(diǎn)領(lǐng)域，精心編制《錢塘江流域兩岸綜合保護(hù)與利用實(shí)施導(dǎo)則》《錢塘江岸線保護(hù)與利用規(guī)劃》、湘湖與三江匯流地區(qū)(三江口)規(guī)劃、江東新區(qū)規(guī)劃、工業(yè)用地專項(xiàng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單元專項(xiàng)規(guī)劃等重點(diǎn)規(guī)劃編制，加快推進(jìn)大城北地區(qū)規(guī)劃實(shí)施。突出“管用、適用、好用”的結(jié)果導(dǎo)向，完善空間管理單元?jiǎng)澐址桨?，明確管控深度，有序推進(jìn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。扎實(shí)推進(jìn)城市地質(zhì)調(diào)查工作，系統(tǒng)梳理地質(zhì)調(diào)查成果，加快編制完善《支撐服務(wù)杭州擁江發(fā)展規(guī)劃建設(shè)與綠色發(fā)展地質(zhì)調(diào)查報(bào)告》，為杭州市國(guó)土空間規(guī)劃編制、擁江發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施、地上地下空間開發(fā)、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)等提供地質(zhì)依據(jù)。

三是加強(qiáng)國(guó)土空間規(guī)劃實(shí)施管理。牢固樹立“全市一盤棋、市域一張圖”理念，按照統(tǒng)籌管理的要求，規(guī)范技術(shù)章程，建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，層層落實(shí)規(guī)劃事權(quán)。要理順市與區(qū)縣(市)的規(guī)劃管理體制，統(tǒng)分結(jié)合、分級(jí)分類管理規(guī)劃，不斷完善規(guī)劃編制、實(shí)施、監(jiān)管的全鏈條管理。在規(guī)劃推進(jìn)過程中，要強(qiáng)化“市、區(qū)、建設(shè)單位”的多主體協(xié)同，擴(kuò)大社會(huì)參與，達(dá)成多方共識(shí)，剛性傳導(dǎo)、協(xié)同維護(hù)、有效實(shí)施各類空間規(guī)劃。

四是強(qiáng)化城市風(fēng)貌塑造。杭州是千年歷史文化名城，處處有歷史、步步有文化。要進(jìn)一步總結(jié)發(fā)揮好城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，傳承悠久歷史文脈，彰顯杭州城市特色風(fēng)貌。要抓緊研究制定《杭州市城市設(shè)計(jì)管理辦法》，輔助規(guī)劃決策，為法定規(guī)劃指標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。要圍繞“東整、南啟、西優(yōu)、北建、中塑”的發(fā)展格局，高水平開展湘湖和三江匯流區(qū)域、大城北地區(qū)及其它重點(diǎn)地區(qū)城市設(shè)計(jì)，提升城市規(guī)劃品質(zhì)，呈現(xiàn)歷史與現(xiàn)實(shí)交匯的獨(dú)特韻味。

(二)穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型，釋放新機(jī)構(gòu)的高效保障新優(yōu)勢(shì)

準(zhǔn)確把握我市“長(zhǎng)三角一體化”、__區(qū)大花園大通道大都市區(qū)“四大”建設(shè)、亞運(yùn)會(huì)籌辦等重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展上有為有位。

一是完善用地計(jì)劃管理。依托“多規(guī)合一”協(xié)同平臺(tái)，扭轉(zhuǎn)各地“以項(xiàng)目調(diào)規(guī)劃”的慣性思維，統(tǒng)一到“按規(guī)劃落項(xiàng)目”的軌道上來。積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，強(qiáng)化新增建設(shè)用地、占補(bǔ)平衡、規(guī)劃空間等各類指標(biāo)的統(tǒng)一籌措和使用，優(yōu)先保障重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)、重大平臺(tái)、重點(diǎn)民生項(xiàng)目用地，做到指標(biāo)優(yōu)用。指導(dǎo)用地主體做深做細(xì)前期，圍繞“以項(xiàng)目定計(jì)劃、以空間定計(jì)劃、以占補(bǔ)定計(jì)劃”的指標(biāo)分配方式，提前落實(shí)“占水補(bǔ)水”措施。

二是強(qiáng)化用地報(bào)批服務(wù)。進(jìn)一步完善省市縣“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的重大項(xiàng)目服務(wù)保障機(jī)制，及時(shí)解決用地報(bào)批中的具體問題和實(shí)際困難。對(duì)開展前期的項(xiàng)目，要提前介入、主動(dòng)協(xié)調(diào);對(duì)報(bào)批條件成熟的項(xiàng)目，要抓緊組件、加快報(bào)批;對(duì)進(jìn)入審批階段的項(xiàng)目，要跟蹤催批、全程協(xié)調(diào)，推動(dòng)早日開工建設(shè)。緊盯國(guó)家政策動(dòng)向，及時(shí)做好政策銜接，提高審批效率。

三是推進(jìn)資源集約利用。落實(shí)建設(shè)用地“增存掛鉤”措施，全年盤活利用存量“三塊地”10萬畝，進(jìn)展情況定期向黨委政府通報(bào)。深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，工業(yè)用地100%按“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)試行商業(yè)、旅游等“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓。堅(jiān)持向改革要空間，繼續(xù)深化軌道交通地上地下空間綜合開發(fā)利用試點(diǎn)。推進(jìn)節(jié)約集約示范縣建設(shè)，深入總結(jié)各地典型節(jié)地技術(shù)和節(jié)地模式，在全市范圍大力推廣?？茖W(xué)編制國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃，行使所有者權(quán)益，對(duì)各類國(guó)土資源空間利用執(zhí)行情況強(qiáng)化考核。

(三)守紅線抓整治，釋放新機(jī)構(gòu)的資源保護(hù)新優(yōu)勢(shì)

統(tǒng)籌處理“保護(hù)資源”與“保障發(fā)展”的關(guān)系，自覺將“保護(hù)”作為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，將“保護(hù)資源”作為“保障發(fā)展”的先決條件。

一是加強(qiáng)耕地高質(zhì)量保護(hù)。強(qiáng)化耕地管控性保護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開展永久基本農(nóng)田占用選址論證與補(bǔ)劃工作，推進(jìn)永久基本農(nóng)田儲(chǔ)備區(qū)建設(shè)。強(qiáng)化耕地建設(shè)性保護(hù)，扎實(shí)推進(jìn)“152”耕地生態(tài)建設(shè)保護(hù)工程，狠抓墾造水田專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)落實(shí)，全年完成墾造水田8000畝以上;全面開展補(bǔ)充耕地項(xiàng)目核查，嚴(yán)把實(shí)施質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化耕地激勵(lì)性保護(hù)，協(xié)調(diào)落實(shí)市、區(qū)(縣)兩級(jí)耕地保護(hù)補(bǔ)償資金，做到審查更嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲更分明、激勵(lì)更有效。

二是推進(jìn)全域土地綜合整治。在抓緊抓好去年44個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，篩選啟動(dòng)實(shí)施新項(xiàng)目30個(gè)以上。抓好市級(jí)文件的貫徹落實(shí)，結(jié)合各地發(fā)展現(xiàn)狀和功能定位，制定出臺(tái)配套政策和激勵(lì)措施，推動(dòng)資源集聚、資金集成，更好地發(fā)揮全域整治的平臺(tái)作用，再造一批耕地集中連片保護(hù)、建設(shè)用地集約高效、生態(tài)環(huán)境美麗宜居的“三生融合”新樣板。

三是加強(qiáng)礦山生態(tài)治理。加快打造綠色礦山建設(shè)升級(jí)版，全市經(jīng)營(yíng)性采礦權(quán)總數(shù)控制在100個(gè)以內(nèi)，應(yīng)建綠色礦山建成入庫(kù)率達(dá)到85%，啟動(dòng)不少于2個(gè)綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。加快交通沿線區(qū)域礦山高標(biāo)準(zhǔn)綜合整治，重點(diǎn)圍繞“三江兩岸、環(huán)千島湖”區(qū)域推進(jìn)省廢棄礦山治理三年行動(dòng)，廢棄礦山治理清零治理率達(dá)到88%。開展經(jīng)營(yíng)性露天礦山粉塵防治，包礦到人、專項(xiàng)管控，會(huì)同相關(guān)部門共同打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

四是嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。提高政治站位，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)真碰硬抓好“大棚房”清理、千島湖臨湖地帶整治等工作，不折不扣推進(jìn)例行督察問題整改。組織開展衛(wèi)片執(zhí)法、“亮劍行動(dòng)”等執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，借勢(shì)借力查處一批重大典型違法違規(guī)問題，充分發(fā)揮警示震懾作用。立足“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處”，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，著力將問題發(fā)現(xiàn)在初始、處理在萌芽。

(四)穩(wěn)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，釋放新機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)調(diào)控新優(yōu)勢(shì)

按照“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的目標(biāo)，從供給側(cè)精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步發(fā)揮土地出讓對(duì)空間拓展、框架拉開的綜合帶動(dòng)作用。

一是維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)土地市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)把控房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)變化，根據(jù)商品住房庫(kù)存消化周期和市場(chǎng)反應(yīng)情況，科學(xué)確定住宅用地供應(yīng)規(guī)模，合理把握供應(yīng)節(jié)奏、時(shí)序和價(jià)格。落實(shí)地塊公告出讓前的招商工作，切實(shí)維護(hù)土地市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

二是優(yōu)化供地結(jié)構(gòu)。加大租賃住房用地保障力度，落實(shí)商品住宅配建公租房，加大人才租賃住房用地供應(yīng)，積極推進(jìn)集體存量建設(shè)用地建租賃住房試點(diǎn)。對(duì)核心區(qū)域的重大功能性公建用地實(shí)施復(fù)合式出讓，更加注重城市設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)定位、商務(wù)條件及地塊的持續(xù)收益。落實(shí)產(chǎn)業(yè)用地專項(xiàng)保障，全市每年出讓工業(yè)用地占土地出讓總量比例不低于30%。

三是提升做地質(zhì)量。組織開展“高質(zhì)量做地施工年”和征遷“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣膮R報(bào)溝通，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)市級(jí)做地主體的服務(wù)力度，加快落實(shí)規(guī)劃論證、征遷裁決、權(quán)證注銷、確權(quán)登記等本職工作，確保做地主體思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量完成年度收儲(chǔ)任務(wù)。

(五)強(qiáng)改革惠民生，釋放新機(jī)構(gòu)的高效服務(wù)新優(yōu)勢(shì)

以“最多跑一次”改革為牽引，著力改進(jìn)民生保障，營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，不斷提升群眾獲得感。

一是打好高質(zhì)量發(fā)展政策組合拳。制定出臺(tái)保障高質(zhì)量發(fā)展用地政策和配套制度，加快釋放政策紅利，降低企業(yè)用地成本。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)用地供應(yīng)模式，在重大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)內(nèi)探索實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供地、組團(tuán)式供地，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。采用長(zhǎng)期租賃、租讓結(jié)合、先租后讓等方式，靈活確定工業(yè)用地供應(yīng)方式和使用年限。加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，鼓勵(lì)各地利用低效用地建設(shè)小微企業(yè)園。

二是持續(xù)深化不動(dòng)產(chǎn)登記改革。對(duì)標(biāo)“跑一次是底線、一次不用跑是常態(tài)”的要求，加快推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦理”，重點(diǎn)突破抵押登記“全程網(wǎng)辦”，實(shí)現(xiàn)聯(lián)辦銀行、聯(lián)辦網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)辦區(qū)域、聯(lián)辦事項(xiàng)的增量擴(kuò)容。年底前，實(shí)現(xiàn)一般登記4個(gè)工作日辦結(jié)、抵押登記2個(gè)工作日辦結(jié)、存量房轉(zhuǎn)移登記手續(xù)1小時(shí)辦結(jié);符合登記條件農(nóng)戶農(nóng)房登記確權(quán)登記率85%以上。

三是加快推進(jìn)一體化的審批制度改革。圍繞“最大限度做減法、最大程度搞并聯(lián)、最大力度提效能”的目標(biāo)，重新梳理規(guī)劃資源審批流程圖，探索用地預(yù)審和規(guī)劃許可制度改革，盡快推行建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址和用地預(yù)審合并辦理。全面推進(jìn)“竣工測(cè)驗(yàn)合一”“聯(lián)合測(cè)繪”改革，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。

四是深入開展地質(zhì)災(zāi)害防治。堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高防控能力。聚焦地質(zhì)災(zāi)害隱患源頭治理，深入開展宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、監(jiān)測(cè)預(yù)警和值班值守工作。夯實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治屬地責(zé)任，持續(xù)開展隱患排查，對(duì)新發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)實(shí)行“即查即治、不欠新賬”，確保地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量和安全。

(六)打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)，釋放新機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源新優(yōu)勢(shì)

將數(shù)據(jù)資源作為新機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務(wù)協(xié)同，全面推進(jìn)規(guī)劃資源治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一是加快推進(jìn)“三調(diào)”工作。只有查清自然資源基礎(chǔ)情況，才能有效實(shí)現(xiàn)國(guó)土用途管制，優(yōu)化國(guó)土開發(fā)格局。要按照“寧要數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不要前后邏輯的一致性”的要求，化壓力為動(dòng)力，在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化人員、資金、技術(shù)各項(xiàng)保障，確保按時(shí)完成調(diào)查工作，確保成果質(zhì)量經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

二是提高依法行政水平。系統(tǒng)梳理原規(guī)劃和國(guó)土的各類政策性、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，全面厘清邏輯、法理、技術(shù)的關(guān)系，加快實(shí)現(xiàn)各類政策和標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)融合。切實(shí)增強(qiáng)法治思維和法治能力，加快解決行政發(fā)案率高、行政糾錯(cuò)率高、負(fù)責(zé)人出庭率低等“兩高一低”問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加出庭應(yīng)訴和復(fù)議機(jī)關(guān)聽證會(huì)，市局領(lǐng)導(dǎo)和分局、縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)每人每年出庭應(yīng)訴不少于2次，力爭(zhēng)出庭應(yīng)訴率達(dá)到70%。加大對(duì)各分局、縣(市)局依法行政考核力度，按季度通報(bào)“兩高一低”排名情況。

三是實(shí)施規(guī)劃和自然資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程。接軌城市數(shù)據(jù)大腦，深化完善數(shù)字地理空間框架建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的國(guó)土空間管控“底圖”“底線”“底版”，切實(shí)為審批服務(wù)、為規(guī)劃服務(wù)、為監(jiān)管服務(wù)、為保障服務(wù)。要以“三調(diào)”為契機(jī)，整合自然資源空間數(shù)據(jù)，加快構(gòu)建全域全要素的自然資源空間數(shù)據(jù)資源體系，為自然資源的保護(hù)和開發(fā)利用，為市、區(qū)兩級(jí)協(xié)同作用的發(fā)揮，提供安全、可靠、有效的信息平臺(tái)。

資源室工作總結(jié) 篇12

一、群策群力保護(hù)耕地

1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了鎮(zhèn)、國(guó)土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國(guó)土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)馬儀為組長(zhǎng)的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，鎮(zhèn)與各村（居）簽訂了《耕地保護(hù)責(zé)任狀》、《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀》、《集體土地管理責(zé)任狀》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績(jī)效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村（居）民建房用地管理的通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。

2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。

3、嚴(yán)格落實(shí)占卜平衡。嚴(yán)格實(shí)行耕地“占一補(bǔ)一”，嚴(yán)把耕地占用報(bào)批關(guān)，凡占用耕地的必須依法按程序報(bào)批，先補(bǔ)充同等面積且質(zhì)量相當(dāng)?shù)母?。啟?dòng)了張家鋪磚廠增減掛鉤項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已基本完成。

4、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來，我所高度重視國(guó)土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)合集中整治年、活動(dòng)年，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語(yǔ)1000余張，出動(dòng)宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國(guó)土資源管理意識(shí)。

通過一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)，確保了20xx年全鎮(zhèn)耕地保有量不少于33553.5畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于27347畝。

二、全心全意開展地質(zhì)災(zāi)害防治

地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我所歷來將此作為工作重中之重。一是重預(yù)防，扎實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初，與各村居簽訂了《地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任狀》，編制了20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了隱患摸底調(diào)查；配合省地環(huán)總站開展了1：50000地質(zhì)災(zāi)害詳查，在原有4個(gè)隱患點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增了牛尾（2處）、大周、排竹、文定等5個(gè)隱患點(diǎn)；針對(duì)隱患點(diǎn)實(shí)際制定了9個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確重點(diǎn)防治對(duì)象和措施；進(jìn)一步健全群防群測(cè)網(wǎng)絡(luò)，制作發(fā)放了地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡120余份；在今年6.18-20日暴雨期間，我所上下連續(xù)奮戰(zhàn)在第一線，和鎮(zhèn)政府干部一起成功組織牛尾村、大周村隱患點(diǎn)群眾安全撤離，避免了人員傷亡，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。災(zāi)后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)災(zāi)情并上報(bào)，積極幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)生活，幫助搬遷戶規(guī)劃選址，報(bào)批。目前，我鎮(zhèn)30余戶搬遷戶中有12戶搬遷戶已動(dòng)工修建新房。二是重治理，針對(duì)牛尾村隱患點(diǎn)實(shí)際，初步開展了地質(zhì)災(zāi)害除險(xiǎn)治理項(xiàng)目。

三、盡職盡責(zé)推進(jìn)非煤礦山管理

安全生產(chǎn)重于泰山，我所嚴(yán)格按照縣局及鎮(zhèn)黨委、政府要求，扎實(shí)開展非煤礦山管理和安全生產(chǎn)工作。今年我鎮(zhèn)集中力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山開展了調(diào)查摸底并定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，與各礦山企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。6月開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，7月-10月開展了非煤礦山安全生產(chǎn)大整治打督查行動(dòng)和“六打六治”打行動(dòng)。今年，在上級(jí)及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了2次集中執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)存在安全隱患的范松友采石場(chǎng)責(zé)令其立即整改，無證生產(chǎn)的隆峰機(jī)磚廠責(zé)令其停產(chǎn)，敦促其補(bǔ)辦好采礦許可證，依法取締了非法生產(chǎn)的張家鋪機(jī)磚廠，至現(xiàn)在，隆峰機(jī)磚廠已辦好采礦手續(xù)，即將到期的長(zhǎng)興采石場(chǎng)延期手續(xù)正在辦理中。其次，開展了超限超載治理，明確了一名治超專干，與礦山企業(yè)簽訂了合法裝載承諾書，對(duì)存在超限超載問題的礦企，責(zé)令其限期改正。

四、重拳出擊開展“打非治違”

今年是違法違規(guī)用地專項(xiàng)整治年，我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇，首先成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)馬儀為組長(zhǎng)的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于4月29日召開全鎮(zhèn)違法違法占地整治專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了專項(xiàng)行動(dòng)方案和國(guó)土清查實(shí)施方案。在上級(jí)和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全鎮(zhèn)54個(gè)村居自20xx年1月1日至今違法違規(guī)占地建房情況進(jìn)行了國(guó)土大清查，嚴(yán)查超面積標(biāo)準(zhǔn)、批東占西、未批先占等違法行為，并依法對(duì)其進(jìn)行分類處理。其次，擴(kuò)大宣傳營(yíng)造輿論氛圍，于6月底利用3日出動(dòng)宣傳車進(jìn)村入戶來回進(jìn)行語(yǔ)音播報(bào)宣傳，在各村張貼“打非治違”宣傳標(biāo)語(yǔ)。第三，認(rèn)真做好了違法用地統(tǒng)計(jì)表的上報(bào)，通過全面的調(diào)查摸底，秉著不落一戶的原則，上報(bào)了957宗違法違規(guī)占地建房。其中規(guī)劃區(qū)內(nèi)545宗。第四，集中組織了拆違控違行動(dòng)，6月27日、28日，11月22日開展了聯(lián)合執(zhí)法，先后對(duì)泌水、普通、飛娥等村13戶違法建筑進(jìn)行了部分拆除，7月3日、9月11日，先后動(dòng)用挖機(jī)對(duì)信立、泌水、豐樂、民強(qiáng)、丁山等9座違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制性拆除，其中，拆除成型建筑3座，切實(shí)做到了“三個(gè)一批，四個(gè)一律”。

五、依法依規(guī)嚴(yán)格用地管理

我所嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的`規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。今年，我所共報(bào)批建房用地213宗，其中占用耕地符合條件補(bǔ)辦手續(xù)73宗，占用宅基地、空坪正常審批140宗。對(duì)我鎮(zhèn)歷史遺留問題（盧里江、電站路、環(huán)城路）的處理，經(jīng)多次匯報(bào)、請(qǐng)示、協(xié)商，召開聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)已形成初步處理意見。

六、依法行政妥善處理信訪

制定完善了信訪制度，實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建所、村二級(jí)國(guó)土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò)，要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

七、轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自今年3月開展群眾路線活動(dòng)以來，我所積極行動(dòng)，上下一心，按要求按規(guī)定出色完成了工作任務(wù)。制定實(shí)施了群眾路線實(shí)施方案，組織開展了集中學(xué)習(xí)36次，集中觀看了警示教育片6部，每個(gè)同志均攥寫了3萬字以上的學(xué)習(xí)筆記、心得和對(duì)照檢查材料，向社會(huì)各界各級(jí)征集了意見，并對(duì)此進(jìn)行梳理和分類總結(jié)，開展了民主評(píng)議、召開了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)的效果，對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行整治，整章立制，規(guī)定動(dòng)作很到位，自選動(dòng)作有亮點(diǎn)，受到了縣局的表?yè)P(yáng)。通過群眾路線的開展，較好地解決了我所同志黨性修養(yǎng)鍛煉方面存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了運(yùn)用理論武裝的自覺性，較好地解決了人生追求方面存在的問題，進(jìn)一步升華了努力工作建功立業(yè)的思想境界，較好地解決了作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了以我黨優(yōu)良傳統(tǒng)為核心的正風(fēng)正氣，較好地解決了精神狀態(tài)方面存在的問題，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)取精神，該項(xiàng)工作在縣局三季度工作督查中受到了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、改善工作環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，提供為民服務(wù)水平。今年8月我所在一樓成立了便民服務(wù)中心，通過配齊電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等辦公用品提高了辦事效率，各種制度上墻、擺放去向牌、公開辦事程序和投訴電話、規(guī)范辦事流程，實(shí)行限結(jié)制等措施切實(shí)扭轉(zhuǎn)了我所工作作風(fēng)，提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

3、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁令，強(qiáng)化廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)議座談，全體干部職工簽訂“發(fā)揚(yáng)好作風(fēng)”承諾書，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

4、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。今年對(duì)所有制度進(jìn)行梳理，堅(jiān)持適用的，廢止了不適用的，對(duì)存在空白漏洞的結(jié)合實(shí)際重新制定。制定完善實(shí)施了財(cái)務(wù)會(huì)審、動(dòng)態(tài)巡查、考勤、黨風(fēng)廉政建設(shè)、衛(wèi)生管理、報(bào)道宣傳、信訪、財(cái)務(wù)等13項(xiàng)制度。嚴(yán)格上下班，實(shí)行考勤獎(jiǎng)懲制，院落衛(wèi)生公共衛(wèi)生責(zé)任到組，取消工本費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓工作在陽(yáng)光之下運(yùn)行等一系列的措施轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，樹立了我所新形象。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告（收藏十篇）

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編精心整理的人力資源工作總結(jié)報(bào)告（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇1

時(shí)間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下：

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等。

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高；

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的.重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力！

二、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面；本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作！

最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見！

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇2

過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為2012年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、行政管理工作

1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份；整理對(duì)外發(fā)文56份；整理外部收文14份，行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

4、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

2012年行政人事部組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、行政人事部人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)，2012年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的`建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。 多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報(bào)工傷2起。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、行政人事部采購(gòu)管理工作

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇3

回顧20XX年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)：

一、年度工作總結(jié)：

（一） 集團(tuán)公司XX部人力資源配置現(xiàn)況

（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門7個(gè)和6個(gè)分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

（2）集團(tuán)公司XX部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工XX人（集團(tuán)職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工）。

（3）高層領(lǐng)導(dǎo)6人（含董事長(zhǎng)）、中層人員12人、一般員工XX人。

（二）員工關(guān)系管理

健全勞動(dòng)人事制度以及相關(guān)資料：

（1）凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》XX份，勞動(dòng)合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系，

（2）及時(shí)處理員工爭(zhēng)議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧；

（3）遵守《勞動(dòng)合同法》基礎(chǔ)上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，勞資關(guān)系良好，本年度無勞動(dòng)糾紛，

（4）加強(qiáng)了員工招聘及辭職（離職）程序的管理；

（5）進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，請(qǐng)假、換休必須提前書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

（三） 招聘、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：

1、為了對(duì)公司員工進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門（分公司）在用人時(shí)有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道：

3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請(qǐng)總經(jīng)理面試，最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘46名員工（含7名XX分公司員工）。

（2）入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動(dòng)合同，組織入職培訓(xùn)，使其知道應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

離職管理：?jiǎn)T工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員XX人（XX分公司XX人）。

（3）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人員的基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過平常時(shí)間對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案；對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。

（四）、培訓(xùn)組織與管理

員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。

（1）、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)：人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn)，通過入職培訓(xùn)，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型，能快速的認(rèn)識(shí)公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)同公司企業(yè)文化，明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識(shí)。最終使新員工以最短的時(shí)間融入到集團(tuán)公司這個(gè)大家庭中來。

（2）、員工在崗培訓(xùn)：

1、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃工作安排，今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對(duì)各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求，公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，先后派人參加《消防知識(shí)規(guī)范》、《汽車后市場(chǎng)經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長(zhǎng)安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。

2、各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。

（五） 績(jī)效考核管理

績(jī)效考核與評(píng)估，公司通過對(duì)員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績(jī)效考核，將考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、崗位調(diào)整、年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動(dòng)性，建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。

（六） 員工薪酬管理

無論是對(duì)企業(yè)，還是對(duì)勞動(dòng)者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動(dòng)力得到充分的報(bào)酬的前提下，才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外，薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績(jī)效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，第三有利于建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)形象。每個(gè)月員工工資具體到個(gè)人工資需要變動(dòng)、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級(jí)以及員工工資表審核，20XX年支付員工工資共計(jì)XX多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。

（七） 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，對(duì)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想：集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。

（八）根據(jù)上級(jí)關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，20XX年累計(jì)有XX名（其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束）高校畢業(yè)生見習(xí)，縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)XX元。

（九）社會(huì)保險(xiǎn)管理。

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào)、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào)，做到了及時(shí)，準(zhǔn)確、規(guī)范并于20XX年6月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過度。加強(qiáng)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理（年底人數(shù)）：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人，基本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人，工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人（含XX項(xiàng)目部17人），失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人。實(shí)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)XX元。

在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報(bào)、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。

（十）為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，對(duì)公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。20XX年度享受社保補(bǔ)貼資金近XX萬元。

（十一）今年上半年已辦理5個(gè)公司20XX年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。

（十二）其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、 工作中的不足：

（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

（二）留人方面：留人機(jī)制有待完善，造成了進(jìn)得來，留不住局面，20XX年員工辭離職人數(shù)33人。

（三）績(jī)效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績(jī)效考核的作用；在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核制度考核；有些部門不夠重視此項(xiàng)工作，認(rèn)為這樣做是在走過場(chǎng)；有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力，工作效率不高，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。

（四）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位。

（五）相關(guān)工作方面的法律知識(shí)少，知道一些但又不系統(tǒng)，對(duì)開展工作造成困難。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20xx年工作計(jì)劃：

（一）基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是：公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如轎車維修高級(jí)工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備。

（二）積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度、流程，一個(gè)好的企業(yè)，各項(xiàng)工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。

（三）按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門（分公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，在XX年此工作已做，但還未審核。

（四）完善用人制度，推動(dòng)員工的正常流動(dòng)，規(guī)避員工的不正常流動(dòng)。正常的員工流動(dòng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展；反過來，不正常的員工流動(dòng)又會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動(dòng)企業(yè)員工的正常流動(dòng)。

（五）強(qiáng)化績(jī)效考核功能，建立和完善績(jī)效考核體系，量化考核指標(biāo)，全面實(shí)施全員績(jī)效管理；績(jī)效考核20XX年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過建立完善運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（六）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策有較大變動(dòng)，在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動(dòng)參保方式。

（七） 招聘工作：開拓招聘渠道，快速補(bǔ)充人員。以現(xiàn)場(chǎng)招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道，以培訓(xùn)晉升與報(bào)刊廣告等為輔招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及時(shí)補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

（八）加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

（九）日常性和基礎(chǔ)性工作。

在新的一年里，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng)，思路決定出路”的理念，以公司大局觀為重，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對(duì)困難問題時(shí)，我們有條件時(shí)要上，沒有條件自己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善，以更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展！

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇4

我于20xx年x月x日在x客服中心擔(dān)任HR一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)閤招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)x人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的`總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令x分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于x月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成x公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通x社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事HR的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從x回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份x監(jiān)察室對(duì)我們x項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)x傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

二、20xx年工作計(jì)劃

通過一年的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的一年里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝x給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來回報(bào)公司。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇5

當(dāng)今時(shí)代是信息的時(shí)代，是飛速發(fā)展的時(shí)代，在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代中，我們公司應(yīng)運(yùn)而生。從國(guó)際的形勢(shì)看國(guó)內(nèi)的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點(diǎn)，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時(shí)近兩個(gè)月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績(jī)，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲(chǔ)備增添了新的活力，同時(shí)這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。

本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結(jié)束，先后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強(qiáng)學(xué)院、中國(guó)石油大學(xué)（華東校區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有XX余人參加考試?，F(xiàn)對(duì)此次招聘工作做如下總結(jié)。

第一、前期鋪墊，網(wǎng)絡(luò)宣傳，起到?jīng)Q定作用。

1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對(duì)公司的行業(yè)還不熟悉。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個(gè)公司對(duì)外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝廠房和住房的建設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點(diǎn)的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚(yáng)了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。

本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會(huì)各界對(duì)我公司的高度認(rèn)可。而且在招聘過程中，我們深有體會(huì)，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，爭(zhēng)先恐后的涌到我們面前的時(shí)候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國(guó)石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個(gè)學(xué)生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和英語(yǔ)口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場(chǎng)面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會(huì)各界的好評(píng)。這在我公司創(chuàng)建初期是一個(gè)良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。

第二、打有準(zhǔn)備之仗，在實(shí)踐中收成果。

1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。

通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進(jìn)員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。

2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡(jiǎn)潔而精彩。

當(dāng)有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實(shí)力和以后的發(fā)展呢？”時(shí)，趙部長(zhǎng)回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢！”這就是我們?nèi)A嘉人對(duì)應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長(zhǎng)對(duì)種種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會(huì)到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團(tuán)隊(duì)精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。

3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。

路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到效果，不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案（詳見附表4），這使我們?cè)诠P試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實(shí)水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時(shí)，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時(shí)并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。

第三、招聘面試流程合理、效率高。

我們剛開始招聘時(shí)，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長(zhǎng)虹集團(tuán)的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測(cè)試、英語(yǔ)口試、專業(yè)能力測(cè)試和綜合素質(zhì)測(cè)試四個(gè)步驟。每個(gè)步驟都做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測(cè)試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個(gè)應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測(cè)試，如一關(guān)不合格者絕不會(huì)到下一關(guān)進(jìn)行測(cè)試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)習(xí)。在招聘過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時(shí)到凌晨三點(diǎn)鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。

第四、不足之處。我們?cè)谌〉蒙鲜龊贸煽?jī)的同時(shí)，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達(dá)到預(yù)想效果，試卷沒有及時(shí)編號(hào)，也沒有給應(yīng)聘者一個(gè)明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來完善自我。為了使個(gè)人的能力得到提高，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)余時(shí)間在趙部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語(yǔ)和韓語(yǔ)的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會(huì)倍加努力，因?yàn)槲覀兌际侨A嘉人！

總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)（如：中國(guó)石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉BBS，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。同時(shí)為了能夠更好的對(duì)他們進(jìn)行管理，培養(yǎng)他們的能力，在不占用工作時(shí)間的情況下，我們也建立了四個(gè)群，分時(shí)段的與他們溝通，引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展，提出自己的看法。每個(gè)應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧，投入到華嘉的建設(shè)中，他們的精神將凝結(jié)成一股強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。

我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠(yuǎn)，而是就在眼前！

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇6

回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，較好地履行了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各子公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在許多不足之處和亟待改進(jìn)的地方，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）黨建工作完成情況

1、進(jìn)一步落實(shí)了全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神，將黨建工作寫入公司章程，從制度層面明確和落實(shí)了國(guó)企黨組織在公司治理體系中的法定地位和作用。明確黨組織在國(guó)有企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、按照縣直屬工委“五個(gè)好”的要求，開展了20xx年度支部書記述職評(píng)議，明確落實(shí)了一名分管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和一名黨務(wù)工作者，并按時(shí)召開了“三會(huì)一課”和落實(shí)“主題黨日”活動(dòng)制度。

3、聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，認(rèn)真開展“不忘初心再揚(yáng)帆”解放思想大討論、開展社區(qū)“雙報(bào)到雙服務(wù)”和“xx黨旗紅·機(jī)關(guān)走前頭”等活動(dòng)。

（二）人力資源部工作情況

1、集團(tuán)公司及各子公司人力資源配置現(xiàn)況：現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)公司辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、工程部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理部、清潔能源管理部等八個(gè)部門，下屬xx、xx、xx、xx、xx、xx等六個(gè)全資子公司。現(xiàn)有員工46人（不含高管人員），其中公司辦公室和人力資源部13人、財(cái)務(wù)部2人、項(xiàng)目部3人、工程部5人、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部3人、清潔能源管理部2人、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理部15人、汽車租賃服務(wù)公司4人。

2、員工關(guān)系管理：第一，凡新入職員工在試用期后，按期轉(zhuǎn)正的均簽訂《勞動(dòng)合同》，簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系。第二，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上班必須指紋打卡，請(qǐng)假、休假必須書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、招聘、入職、考核及離職管理

（1）招聘管理：通過網(wǎng)絡(luò)招聘等各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘26名員工。

（2）入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，進(jìn)行試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同。

（3）離職管理：?jiǎn)T工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)行工作及公物移交，交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和費(fèi)用的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。20xx年離職人員5人。

（4）檔案資料管理：?jiǎn)T工檔案是掌握人員的基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過平常時(shí)間對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案；對(duì)辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時(shí)查選。

4、員工薪酬管理

從公司成立至今，公司的薪酬方案一直參照xx公司2008年制訂的方案執(zhí)行，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已不能滿足當(dāng)下需求。為了建立符合現(xiàn)代公司制度要求的激勵(lì)約束機(jī)制，合理確定公司員工薪酬水平，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，現(xiàn)公司已結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況對(duì)公司中層及中層以下人員薪酬的標(biāo)準(zhǔn)制定方案，待xx審核批復(fù)后，即可執(zhí)行。

二、 20xx年工作中存在的問題

（一）黨建工作方面：部分黨員不按時(shí)繳納黨費(fèi)，未有上報(bào)

發(fā)布黨建信息，學(xué)習(xí)教育開展力度還不夠，黨員個(gè)人自學(xué)，集中組織學(xué)習(xí)等方面還存在不足。

（二）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，制訂一套適合公司的聚招聘、選拔、試用期考核等為一體的管理辦法。

（三）人才引進(jìn)方面：薪酬過低，跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致一些技術(shù)崗位招人比較困難。

（四）績(jī)效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績(jī)效考核的作用；在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

（五）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成更加規(guī)范的人事管理，從整體上提高公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修訂公司制度匯編，建立制度體系，完善公司各項(xiàng)管理制度。

（二）按照公司組織構(gòu)架完成公司各部門（子公司）的工作分析，修訂、完善各崗位的職位說明書，制訂成冊(cè)，分發(fā)到個(gè)人，做到工作有章遵循。

（三）強(qiáng)化績(jī)效考核功能，建立和完善績(jī)效考核體系，量化考核指標(biāo)，全面實(shí)施全員績(jī)效管理；通過建立完善運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）常性和基礎(chǔ)性工作。在新的一年里，人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。以公司大局觀為重，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對(duì)困難問題時(shí)，我們有條件時(shí)要上，沒有條件自己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇7

20xx年人力資源部按照集團(tuán)董事會(huì)的戰(zhàn)略方針，以及董事長(zhǎng)歷次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，積極開展工作。20xx年，人力資源部將具體從招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、考勤管理、薪酬管理四個(gè)方面著手，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作完成情況和20xx年工作目標(biāo)作如下匯報(bào)：

一、主要工作

（1）招聘面試：

20xx年共搜索網(wǎng)上簡(jiǎn)歷總數(shù)3800余份，面試 650人。關(guān)鍵崗位招聘如地產(chǎn)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷售主管/經(jīng)理、總工程師、設(shè)計(jì)師，工程師等共計(jì)35人。其他崗位如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)/出納崗位、土建預(yù)算員、綜合辦公室文員、內(nèi)勤、人力資源部專員、平面設(shè)計(jì)、工程資料員、置業(yè)顧問、司機(jī)等崗位的招聘也圓滿完成了人員的補(bǔ)充。

（2） 招聘信息發(fā)布工作：

20xx年的招聘渠道主要為：報(bào)紙、網(wǎng)站及現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)三種方式在進(jìn)行招聘

（3）人力資源部按照工作流程辦事，對(duì)近期新入職人員進(jìn)行了信息采集，完善了在職員工的檔案管理，并與新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同。

2、培訓(xùn)工作方面：

通過組織新員工觀看企業(yè)文化宣傳視頻、講解企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)和公司日常規(guī)章制度等的形式，落實(shí)新員工培訓(xùn)計(jì)劃。

3、考勤薪酬方面：

（1）完成了20xx年考勤的整理和工資造發(fā)工作。

（2）調(diào)整了工資發(fā)放的周期，保證每月15日發(fā)放工資，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理。

（3）嚴(yán)格了每十天員工考勤統(tǒng)計(jì)公示，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理的考勤科學(xué)管理考勤流程。

4、其他工作：

（1）完成了本部門年度工作計(jì)劃的修訂。

（2）完成了公司《企業(yè)文化》、《制度類》、《福利類》、《商務(wù)禮儀類》、《陽(yáng)光心態(tài)類》公司入職員工培訓(xùn)課件的制定及修訂。

（3）完成了公司員工保險(xiǎn)方案的制定、審核、橋東區(qū)勞動(dòng)局相關(guān)手續(xù)辦理審批，為3年以上員工繳納了各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、大病統(tǒng)籌）。

（4）積極搞好企業(yè)員工關(guān)系管理，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，統(tǒng)計(jì)在職人員信息，提高了員工福利待遇，在員工生日當(dāng)天可享受價(jià)值100元的荔枝村12寸水果蛋糕一個(gè)，通過給員工發(fā)放生日蛋糕福利，彰顯了企業(yè)和諧的人情氛圍。

（5）整理完成了各部門崗位職位說明書的編寫，配合競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組做好定崗定編工作，圓滿地完成了集團(tuán)競(jìng)聘上崗工作。

（6）按照集團(tuán)工作部署，重新修訂了部門工作流程。

（7）做好公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、房展會(huì)等后勤組織保障工作。

（8）完成公司中秋節(jié)福利品清點(diǎn)、發(fā)放工作。

（9）參加了銷售部PPT演講比賽評(píng)委人員的工作。

二、工作中存在的問題

1、招聘錄用:

一是招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷下載數(shù)尚不能滿足現(xiàn)有的招聘需求；二是現(xiàn)利用的招聘網(wǎng)站為一線城市大型招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘，本地應(yīng)聘人員投遞簡(jiǎn)歷較少，造成主動(dòng)搜索的'工作量大，再者20xx年招聘費(fèi)用很大，但總體效果不佳。

2、考勤薪酬：

一是系統(tǒng)性的薪酬管理制度尚不完善，未形成長(zhǎng)效機(jī)制；二是考核薪酬的激勵(lì)作用不明顯；三是薪酬管理與績(jī)效考核的高效對(duì)接尚需推進(jìn)；四是員工福利待遇上，為員工辦理保險(xiǎn)的相關(guān)事宜需要盡快落實(shí)。

3、培訓(xùn)工作：

一是針對(duì)新員工缺少定期培訓(xùn)；二是針對(duì)中高層管理人員的管理素質(zhì)提升尚缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性課程；三是針對(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)計(jì)劃亟待完善、落實(shí)。

三、20xx年工作計(jì)劃

按照集團(tuán)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源部20xx年工作總結(jié)，制定20xx年人力資源部工作計(jì)劃圍繞以下展開：

1、招聘工作

20xx年集團(tuán)主要圍繞地產(chǎn)項(xiàng)目開展相關(guān)工作，招聘要做到及時(shí)為地產(chǎn)項(xiàng)目完善人員的配備，做到補(bǔ)充及時(shí)，既要保證人員及時(shí)到崗開展工作，又要做到人才的選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣。上述目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成，一是通過招聘渠道的進(jìn)一步拓展，包括招聘網(wǎng)站的選擇上，招聘形式的多元化；效果不佳的網(wǎng)站及報(bào)紙暫時(shí)取消，采用校園（免費(fèi)）、勞動(dòng)市場(chǎng)（免費(fèi)）、人才市場(chǎng)組織的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，再為公司節(jié)省招聘費(fèi)用的情況下，招聘合適人才，二是做到與各用人部門積極對(duì)接，保證及時(shí)了解崗位需求和人員配置情況。

2、培訓(xùn)工作

致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高，新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，新員工入職培訓(xùn)，對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。

3、考勤薪酬

20xx年考勤薪酬工作要在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘考勤管理系統(tǒng)的功用，做到日清月結(jié)，不延期、不出錯(cuò)、完善流程，提升效率。因此，一是要就各部門工作的實(shí)際情況，本著便捷、高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)原則，靈活開展考勤統(tǒng)計(jì)；二是繼續(xù)嚴(yán)格按照工資造發(fā)流程，工資造發(fā)周期，保證工資的按時(shí)發(fā)放；三是堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“高層給股份、中層給待遇、基層給獎(jiǎng)金”的人才激勵(lì)辦法，落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵(lì)體制。

4、保險(xiǎn)福利

20xx年員工保險(xiǎn)關(guān)系，根據(jù)公司保險(xiǎn)實(shí)際情況，制定合理的人員參保人員的審核及報(bào)批。

5、培訓(xùn)工作

20xx年培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的：一是致力于各級(jí)經(jīng)理層管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于銷售人員崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)，從而提高其工作質(zhì)量和效率。四是致力于關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立。對(duì)于各層次培訓(xùn)，擬用以下方式開展：

（1）一是減少全員培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)。20xx年人力資源部將定期不定期的開展針對(duì)性培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化、公司制度、員工心態(tài)等方面。

（2）新員工入職培訓(xùn)。對(duì)新入職員工做好入職后的跟蹤工作，了解他們?cè)诒韭殟徫坏膭偃喂ぷ髑闆r，工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和他們的工作生活需求，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。

（3）對(duì)于關(guān)鍵崗位核心人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制的建立，要配合關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)，督促各部門做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。

（4）人才培養(yǎng)：內(nèi)部?jī)?chǔ)備和外部培養(yǎng)。20xx年把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入工作計(jì)劃之中，公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才，把合適的人員，放在合理的位置，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

6、績(jī)效考核

完善績(jī)效管理體系，堅(jiān)定不移執(zhí)行績(jī)效考核

（1）20xx年，人力資源部將繼續(xù)按照集團(tuán)“高層給股份”、“中層給待遇”、“基層給獎(jiǎng)金”的績(jī)效激勵(lì)措施，在各級(jí)部門考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)施集團(tuán)季度考核。確定衡量績(jī)效的相關(guān)指標(biāo)，監(jiān)控指標(biāo)的完成情況 。

（2）嚴(yán)格實(shí)施考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持做好全體員工績(jī)效考核結(jié)果的檔案記錄。根據(jù)部門績(jī)效和崗位績(jī)效的完成情況，實(shí)施績(jī)效工資浮動(dòng)或獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放?？?jī)效等級(jí)特別差的員工，啟動(dòng)相應(yīng)的降級(jí)降薪和淘汰機(jī)制。

回顧過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們信心百倍。人力資源部在20xx年嚴(yán)格遵照集團(tuán)董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，按照董事長(zhǎng)歷次會(huì)議的指示，落實(shí)了人力資源部20xx年工作計(jì)劃，圓滿地完成了20xx年的工作。20xx年，人力資源部將繼續(xù)遵循科學(xué)管理理念，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán)的明天盡責(zé)盡職！

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇8

XX年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，xx礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)xx礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了xx礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡橷X年，人力資源部主要做了以下工作：

一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在XX年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人）。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。

二配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。

歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和XX“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了xx礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。

三對(duì)我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。

2、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

四到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。

XX人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，

從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽(yáng)、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。

五實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。

由于歷史的原因，我礦XX年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。XX年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加洛陽(yáng)市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過這項(xiàng)工作的開展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

六部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。

XX年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

1隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加，購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2規(guī)范管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及hse健康與安全環(huán)境認(rèn)證，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。在上級(jí)公司的多次復(fù)審、檢查中，由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全，回答完整，多次得到上級(jí)公司的表?yè)P(yáng)。

3按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)，由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

七繼續(xù)抓好績(jī)效管理考核工作和獎(jiǎng)金分配工作。

XX年的績(jī)效管理對(duì)各個(gè)部室增加了掛鉤指標(biāo)，將供礦任務(wù)、供礦品位與各單位掛鉤，此外，在考核中加大了考核力度，職能部室對(duì)各基層單位臨時(shí)任務(wù)的加分由XX年的2分增加到加5—10分；，1---10月份，各單位累計(jì)節(jié)約余元，提獎(jiǎng)余元，極大的調(diào)動(dòng)了各單位降低生產(chǎn)費(fèi)用積極性，提高了員工的成本管理意識(shí)，為我礦完成上半年的成本管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為使獎(jiǎng)金真正成為激勵(lì)員工工作積極性的杠桿，人力資源部根據(jù)礦長(zhǎng)辦公會(huì)精神，制訂了XX年新的獎(jiǎng)金分配方案。XX年獎(jiǎng)金分配方案的特點(diǎn)是在去年獎(jiǎng)金分配原則基礎(chǔ)上，進(jìn)一步傾斜生產(chǎn)一線，根據(jù)各單位工作性質(zhì)，加大對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”等崗位的加獎(jiǎng)力度，進(jìn)一步拉開獎(jiǎng)金分配的檔次，體現(xiàn)按勞分配的方針。

1、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位（工種）的獎(jiǎng)金分配比例。

2、根據(jù)工作量確定各單位獎(jiǎng)金分配的比例。

3、特別成績(jī)加獎(jiǎng)。對(duì)一些擔(dān)負(fù)“急、難、險(xiǎn)、重”工作的班組，人力資源部根據(jù)情況由職能部門打報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后直接獎(jiǎng)勵(lì)給班組。

八不足之處：勞動(dòng)紀(jì)律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。

九明年工作安排。

XX年人力資源部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦部和公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞礦山公司及××礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真搞好人力資源配置，配合公司關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：

1XX年人力資源部將在全礦部室推行計(jì)劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間，并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時(shí)間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人，每月底人力資源部將對(duì)各單位進(jìn)行考核，落實(shí)計(jì)劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果，并將各單位此項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入各單位績(jī)效考核及部級(jí)干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。

2配合公司“三項(xiàng)制度改革”按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)。

3探索、改革員工培訓(xùn)制度，構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度，引入新觀念和新機(jī)制，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要，建立員工分類分層次培訓(xùn)制度。

4完善崗位績(jī)效考核體系，實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)化管理。XX年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度，細(xì)化崗位考核，規(guī)范獎(jiǎng)懲，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的推行，建立起一套部學(xué)、完善的員工崗位績(jī)效考核體系，并加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)考核。崗位績(jī)效考核的結(jié)果要作為實(shí)行公開競(jìng)聘、末位淘汰的重要依據(jù)；對(duì)不勝任工作或未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位的人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進(jìn)能出、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā)，建立各具特色的績(jī)效考核機(jī)制，切實(shí)解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長(zhǎng)”的人才浪費(fèi)與閑置問題，保持員工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇9

站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

一、人力資源管理方面工作：

1、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。

存在的優(yōu)勢(shì)與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

2、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的'個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：

月份9月份10月份11月份12月份

入職xx

離職xx

截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。

銷售部21人，其中4S店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人；財(cái)務(wù)部5人；市場(chǎng)部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4S店20人，幸福路4人。

3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度。

4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改：

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

5、考勤和員工關(guān)系

每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。

二、行政后勤方面（重點(diǎn)工作如下）：

1、公司證照的審驗(yàn)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。

2、辦公用品的管理：

嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu)，降低成本（紙張循環(huán)利用），實(shí)行領(lǐng)用登記。

3、車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買：

按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。

4、員工活動(dòng)、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理：

6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：

三、20xx年度工作計(jì)劃

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃；及時(shí)了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動(dòng)率的控制，適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐；

3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；

4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累；

5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照；

6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。

人力資源工作總結(jié)報(bào)告 篇10

我這周剛開始接觸本公司的工作，一周結(jié)束了，我對(duì)自己在這周的工作內(nèi)容做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。這周的工作主要由兩個(gè)部分：一是參加公司的培訓(xùn)；二是開始打電話招觀。

首先在本公司接受了近三天的培訓(xùn)，對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)的是李經(jīng)理，因?yàn)檫@次展會(huì)是關(guān)于光伏的，所以我們首先要了解光伏的相關(guān)知識(shí)，以便我們可以更加的了解本次展會(huì)以及更好的與客戶進(jìn)行溝通。第一天上午我們看了本次展會(huì)的詳細(xì)資料簡(jiǎn)單的了解本次展會(huì)，然后在網(wǎng)上了查找相關(guān)光伏的信息，簡(jiǎn)單的了解一下光伏。下午李經(jīng)理親自給我們講解本次展會(huì)以及關(guān)于光伏的相關(guān)知識(shí)。

通過這一天的學(xué)習(xí)我對(duì)這次展會(huì)有了更深的了解，同時(shí)知道了光伏的很多知識(shí)，也知道了什么是光伏。

第二天上午我們還是自己在網(wǎng)上查找信息，了解光伏信息，李經(jīng)理給我們布置了一份關(guān)于光伏的作業(yè)，從這個(gè)作業(yè)中我知道了很多光伏企業(yè)、光伏展會(huì)、光伏網(wǎng)站以及光伏產(chǎn)業(yè)園等更多光伏的信息。更深入的了解了這個(gè)行業(yè)，這天主要就是完成這份作業(yè)。

第三天李經(jīng)理就我們的`作業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)，指出優(yōu)缺點(diǎn)，從中認(rèn)識(shí)到了自己在工作上的不足。然后就是自己在網(wǎng)上看光伏行業(yè)信息。下午就嘗試著打一些電話，找找感覺吧。以前沒接觸過所以有很多不足。一開始心里有點(diǎn)害怕，說話感覺有點(diǎn)緊張，在接下來的兩天中也是一直打電話，比之前好點(diǎn)，就是說話沒那么緊張了，但還是會(huì)說錯(cuò)，從

打電話的過程中，認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足，每打一次電話都有不同的感受，每打一次電話都會(huì)想想自己剛才打的電話，剛才自己是否表達(dá)不清，是不是說話方式不太好呢，有哪些遺漏了。沒打一次電話，都要面對(duì)不同客戶的不同提問，而對(duì)一些提問自己不能及時(shí)地應(yīng)對(duì)，以至于客戶不想再聽，同時(shí)我覺得自己還是對(duì)光伏了解不多，對(duì)展會(huì)的信息不能有效的傳達(dá)，這也是我的不足，不能更好利用這些知識(shí)信息。

這周就要結(jié)束，我對(duì)下周的工作也簡(jiǎn)單列一下計(jì)劃，我主要的工作時(shí)打電話，將展會(huì)的信息傳給客戶，讓客戶知道了解我們這個(gè)展會(huì)，我要做的就是更加深入了解這次展會(huì)信息以及這個(gè)行業(yè)信息，更好的與客戶溝通。自己去了解學(xué)習(xí)這次展會(huì)信息以及這個(gè)行業(yè)信息，有不懂得我會(huì)問，直到自己懂。下周我要更加熟悉自己的工作，使自己更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，面對(duì)客戶的提問能夠更好地應(yīng)對(duì)，將展會(huì)的信息更有效的傳達(dá)給客戶。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告收藏

光陰好似流水飛快，時(shí)光猶如曇花一現(xiàn)，不知不覺間這一階段的工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，到了對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候了，做好工作總結(jié)，可以使工作更加有序、有效和高質(zhì)。哪里有比較優(yōu)秀的工作總結(jié)模板值得借鑒呢？小編陸續(xù)為大家整理了自然資源工作總結(jié)的報(bào)告收藏，歡迎閱讀，希望對(duì)你有幫助。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇1】

自然資源是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于保護(hù)和合理利用自然資源具有重要意義。針對(duì)自然資源的專項(xiàng)報(bào)告工作，本文將從以下幾個(gè)主題展開詳細(xì)論述。

1. 工作背景與意義：

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作是大力推進(jìn)自然資源保護(hù)與合理利用的一項(xiàng)重要舉措。本部門自然資源狀況的相關(guān)數(shù)據(jù)與評(píng)估結(jié)果，為決策者提供了科學(xué)依據(jù)，在保護(hù)環(huán)境、規(guī)劃用地和制定政策等方面發(fā)揮著重要作用。

2. 報(bào)告編制過程及成果：

本次自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作始于XX年XX月，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)收集、分析、整理、撰寫與初步審核等多個(gè)階段。報(bào)告內(nèi)容主要包括自然資源和生態(tài)環(huán)境狀況、資源利用方式與效益評(píng)估、資源保護(hù)政策與措施等方面。通過對(duì)自然資源現(xiàn)狀的全面梳理和評(píng)估，提供了一定的參考依據(jù)。

3. 自然資源現(xiàn)狀評(píng)估：

針對(duì)本地區(qū)的自然資源狀況，進(jìn)行了全面地評(píng)估。報(bào)告中包含了水資源、土地資源、礦產(chǎn)資源、森林資源、氣候變化等多個(gè)方面的數(shù)據(jù)和分析。通過對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合分析，揭示了目前自然資源利用中存在的問題與挑戰(zhàn)。

4. 資源利用方式與效益評(píng)估：

對(duì)于自然資源的有效利用和提高資源利用效益，是報(bào)告工作的重要目標(biāo)之一。通過對(duì)各項(xiàng)資源的利用方式與效益進(jìn)行評(píng)估，提出了一些推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的政策建議。比如，在土地資源方面，本報(bào)告提出了加強(qiáng)土地規(guī)劃與管理，優(yōu)化土地資源配置等建議。

5. 資源保護(hù)政策與措施：

資源保護(hù)是自然資源報(bào)告工作的重要內(nèi)容。報(bào)告中提出了一些關(guān)于資源保護(hù)的政策建議和措施。比如，在森林資源方面，報(bào)告建議加強(qiáng)森林資源保護(hù)，推行可持續(xù)林業(yè)管理等。

6. 報(bào)告關(guān)聯(lián)工作及應(yīng)用：

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作與其他工作之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，如環(huán)境保護(hù)、土地規(guī)劃等。報(bào)告的成果可以為相關(guān)工作提供支持與參考。同時(shí)，報(bào)告的內(nèi)容也可以為政府決策部門制定政策提供科學(xué)依據(jù)。

7. 工作中的挑戰(zhàn)與不足：

在自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作中，也存在一些挑戰(zhàn)和不足之處。例如，數(shù)據(jù)收集難度較大、資源環(huán)境評(píng)估指標(biāo)不完善等。針對(duì)這些問題，報(bào)告提出了進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)平臺(tái)和評(píng)估指標(biāo)的建議。

8. 進(jìn)一步的工作建議：

本報(bào)告為自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作提出了進(jìn)一步的工作建議。比如，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的搜集和分析能力，進(jìn)一步完善資源評(píng)估指標(biāo)體系。同時(shí)，要加強(qiáng)工作中的交流與合作，借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。

總之，自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作對(duì)于保護(hù)自然資源、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。本文通過綜合論述報(bào)告編制的背景、工作過程及成果、自然資源現(xiàn)狀評(píng)估、資源利用和保護(hù)政策建議等方面，總結(jié)了自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作的相關(guān)主題。希望這份報(bào)告能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供參考和借鑒，并為自然資源保護(hù)和合理利用提供有力支持。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇2】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

一、工作背景

自然資源是國(guó)家和人民賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，科學(xué)合理利用和保護(hù)自然資源是確保可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作旨在對(duì)國(guó)家自然資源狀況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評(píng)估，為政府制定相關(guān)政策和決策提供科學(xué)依據(jù)。本次報(bào)告工作重點(diǎn)關(guān)注了土地資源、水資源、森林資源和礦產(chǎn)資源的情況。

二、工作內(nèi)容

1. 土地資源狀況評(píng)估：

通過對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)土地利用、土地質(zhì)量和土地變化情況的調(diào)研和分析，對(duì)土地資源的地類結(jié)構(gòu)、肥力狀況、土地沙漠化和生態(tài)恢復(fù)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。同時(shí)，對(duì)城市化過程中的土地利用沖突和土地資源浪費(fèi)等問題進(jìn)行詳細(xì)分析，提出相應(yīng)的政策建議。

2. 水資源狀況評(píng)估：

針對(duì)全國(guó)各地水資源的分布、利用率和供水情況，進(jìn)行綜合評(píng)估和分析。重點(diǎn)考慮了水資源供需矛盾、水質(zhì)污染和水資源流失等問題，提出了水資源管理與保護(hù)的措施和建議。此外，還對(duì)地表水和地下水資源的合理開發(fā)和利用進(jìn)行了研究，為水資源的可持續(xù)利用提供了科學(xué)依據(jù)。

3. 森林資源狀況評(píng)估：

通過對(duì)森林覆蓋率、林地質(zhì)量和森林資源保護(hù)等方面的調(diào)查和分析，對(duì)全國(guó)森林資源的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)進(jìn)行了評(píng)估。重點(diǎn)關(guān)注了森林資源的砍伐和破壞問題，提出了森林資源保護(hù)和恢復(fù)的對(duì)策和措施。同時(shí)，還對(duì)森林資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和生態(tài)效益進(jìn)行了評(píng)估，為政府科學(xué)制定相關(guān)政策提供了參考。

4. 礦產(chǎn)資源狀況評(píng)估：

通過對(duì)礦產(chǎn)資源的種類、分布和儲(chǔ)量等進(jìn)行調(diào)查和研究，對(duì)全國(guó)礦產(chǎn)資源的開發(fā)和利用情況進(jìn)行評(píng)估。重點(diǎn)考慮了礦產(chǎn)資源的耗竭和環(huán)境污染問題，提出了礦產(chǎn)資源的可持續(xù)開發(fā)和利用對(duì)策和措施。同時(shí)，還對(duì)礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)，為政府科學(xué)制定相關(guān)政策和規(guī)劃提供了依據(jù)。

三、工作成果

1. 全面評(píng)估了土地資源、水資源、森林資源和礦產(chǎn)資源的狀況和變化趨勢(shì)，為政府科學(xué)決策提供了重要參考。

2. 分析了土地資源利用沖突、水資源供需矛盾、森林資源破壞和礦產(chǎn)資源環(huán)境污染等問題，提出了相應(yīng)的政策建議和對(duì)策措施。

3. 綜合評(píng)價(jià)了森林資源和礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，為資源的合理開發(fā)和利用提供了科學(xué)依據(jù)。

4. 在報(bào)告中提出了關(guān)于自然資源管理與保護(hù)的具體建議，包括加強(qiáng)立法和監(jiān)管、推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)和促進(jìn)資源循環(huán)利用等方面的措施。

四、工作總結(jié)

本次自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作全面、準(zhǔn)確地評(píng)估了土地資源、水資源、森林資源和礦產(chǎn)資源的狀況，提出了相關(guān)政策建議和對(duì)策措施，為政府科學(xué)決策和相關(guān)部門精細(xì)管理提供了科學(xué)依據(jù)。然而，仍然存在土地資源浪費(fèi)、水資源污染和森林資源破壞等問題，需要繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)資源保護(hù)和可持續(xù)利用工作。此外，還需要加強(qiáng)國(guó)際合作，推動(dòng)全球自然資源的共同管理和保護(hù)。希望未來能進(jìn)一步完善自然資源評(píng)估與管理體系，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇3】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

一、工作概述

自然資源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，保護(hù)和合理利用自然資源已成為人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的核心問題之一。本報(bào)告圍繞自然資源保護(hù)與管理的重要性，對(duì)自然資源的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研分析，并提出了相應(yīng)的政策建議。

二、調(diào)研與分析

我們通過大量的實(shí)地考察和文獻(xiàn)調(diào)研，全面了解了當(dāng)前自然資源的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。我們發(fā)現(xiàn)，近年來人類對(duì)自然資源的過度開采和污染行為嚴(yán)重影響了生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定性，使得許多珍稀物種瀕臨滅絕，自然資源緊缺問題日益突出。我們還發(fā)現(xiàn)，不合理的資源配置和利用方式導(dǎo)致了資源浪費(fèi)和資源貧乏的問題，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了巨大威脅。

三、問題與挑戰(zhàn)

在調(diào)研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一系列問題與挑戰(zhàn)。首先，自然資源的保護(hù)意識(shí)和法律法規(guī)的執(zhí)行力度還不夠，相關(guān)部門在實(shí)施保護(hù)政策時(shí)存在不足。其次，資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的矛盾依然突出，很多企業(yè)在資源開采過程中忽視了環(huán)境保護(hù)的重要性。此外，由于科技水平的限制，一些自然資源的合理利用方式尚未得到充分挖掘。

四、政策建議

為了解決上述問題與挑戰(zhàn)，我們提出了以下政策建議：

1. 加強(qiáng)自然資源保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)：加大對(duì)公眾的宣傳力度，提高公眾對(duì)自然資源重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)自然保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。

2. 完善自然資源保護(hù)法律法規(guī)體系：建立健全自然資源的保護(hù)和管理制度，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)違法行為的打擊力度。

3. 促進(jìn)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展：加強(qiáng)對(duì)資源開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化環(huán)境影響評(píng)估和修復(fù)工作，確保資源開發(fā)活動(dòng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

4. 加大科技創(chuàng)新力度：鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)加大對(duì)自然資源的研發(fā)，推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用，提高資源利用效率和環(huán)保水平。

五、總結(jié)

自然資源是生態(tài)系統(tǒng)的核心組成部分，保護(hù)和合理利用自然資源是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基石。通過本次報(bào)告工作，我們深入研究了自然資源的現(xiàn)狀和問題，提出了相應(yīng)的政策建議。希望政府和各界人士能夠高度重視這些問題，并采取有效的措施，為自然資源的保護(hù)和管理做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望更多的公眾能夠加入到自然資源保護(hù)的行動(dòng)中來，共同構(gòu)建美麗的家園。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇4】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

自然資源專項(xiàng)報(bào)告是對(duì)某一特定自然資源的調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)與研究成果的綜合性總結(jié)報(bào)告。通過對(duì)自然資源狀況與利用現(xiàn)狀的分析，使人們可以清晰了解自然資源的變化情況和影響，以及針對(duì)性的制定合理的資源管理與保護(hù)措施。下面是對(duì)自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作的總結(jié)：

一、工作目標(biāo)與內(nèi)容

自然資源專項(xiàng)報(bào)告的工作目標(biāo)是研究并呈現(xiàn)某一自然資源的現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、利用情況、保護(hù)需求等相關(guān)信息。報(bào)告內(nèi)容包括自然資源的綜合調(diào)查和分析，資源利用現(xiàn)狀的總結(jié)與評(píng)價(jià)，以及未來發(fā)展方向與對(duì)策建議等。

二、調(diào)查與研究

在自然資源專項(xiàng)報(bào)告的工作中，首先要進(jìn)行充分的實(shí)地調(diào)查和資料收集，以便對(duì)自然資源的狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。通過掌握資源的數(shù)量、質(zhì)量、分布以及生態(tài)環(huán)境的變化等因素，可以為后續(xù)分析提供具體的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三、分析與評(píng)價(jià)

在報(bào)告中，對(duì)自然資源的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià)。通過對(duì)資源獲取、開發(fā)利用、污染排放等各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)查與評(píng)估，可以全面地了解自然資源的利用現(xiàn)狀和面臨的問題。對(duì)于環(huán)境污染、生物多樣性保護(hù)、資源開發(fā)利用等方面的問題，還要根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。

四、保護(hù)與管理

對(duì)于自然資源的保護(hù)與管理，報(bào)告也必須進(jìn)行有針對(duì)性的討論和建議。在自然資源的調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，報(bào)告可以提出控制資源消耗、提高資源利用效率、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面的政策建議。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律法規(guī)的制定與執(zhí)行，建立健全相應(yīng)的管理體系，確保自然資源能夠得到有效的保護(hù)與合理的利用。

五、總結(jié)與展望

自然資源專項(xiàng)報(bào)告的最后一部分是總結(jié)與展望。通過總結(jié)報(bào)告的整體情況，對(duì)自然資源調(diào)查與分析過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納，并對(duì)未來的工作展望和未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，可以提出進(jìn)一步深化研究的方向和重點(diǎn)，為未來的自然資源管理和保護(hù)提供指導(dǎo)。

總體而言，自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作是對(duì)某一特定自然資源進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)與建議的一項(xiàng)重要工作。通過對(duì)自然資源現(xiàn)狀的全面研究，為科學(xué)和合理的資源管理提供科學(xué)依據(jù)，并為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。然而，自然資源的研究是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷加強(qiáng)對(duì)自然資源調(diào)查和開發(fā)利用的研究，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題和生態(tài)危機(jī)。只有在科學(xué)的基礎(chǔ)上，才能更好地保護(hù)和利用自然資源，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇5】

20____年我局電子政務(wù)建設(shè)工作在縣委、縣政府、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)土資源規(guī)劃工作的新任務(wù)，新要求，把電子政務(wù)應(yīng)用到全縣國(guó)土資源各項(xiàng)工作中，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，國(guó)土資源可持續(xù)利用提供有力保障，現(xiàn)將20____年工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

調(diào)整了我局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、幾位副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由辦公室主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成。我局信息公開工作依據(jù)制定的信息公開制度，建立公開工作臺(tái)賬，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)信息公開的整體規(guī)劃、軟硬件環(huán)境建設(shè)及日常更新維護(hù)工作，由專人負(fù)責(zé)日常信息公開工作。同時(shí)，為了更好地通過互聯(lián)網(wǎng)向外公開信息，我局配備了電腦、網(wǎng)線、打印機(jī)等設(shè)備用于信息的對(duì)外公開。真正做到政府信息公開工作機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)，明確工作內(nèi)容和任務(wù)。

二、主動(dòng)公開政府信息情況

一是及時(shí)更新網(wǎng)站。及時(shí)更新政府信息公開目錄和辦事指南，對(duì)網(wǎng)站的工作動(dòng)態(tài)、國(guó)土資源法律法規(guī)、土地出讓公告、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)構(gòu)職能、聯(lián)系方式、辦公地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介;公開本部門的權(quán)利清單和責(zé)任清單、信息依申請(qǐng)公開機(jī)制、政務(wù)動(dòng)態(tài)等信息等相關(guān)國(guó)土資源工作進(jìn)行公開和更新，發(fā)揮了“窗口”和服務(wù)平臺(tái)的作用，為廣大干部群眾了解____縣國(guó)土資源相關(guān)工作提供了平臺(tái)。二是健全信息依申請(qǐng)公開機(jī)制，信息依申請(qǐng)公開機(jī)制;有電話、傳真、信函、現(xiàn)場(chǎng)等信息公開申請(qǐng)渠道和制度，并按相關(guān)法律法規(guī)要求及時(shí)對(duì)申請(qǐng)人作出答復(fù)。三是本年度以來，單位未發(fā)生任何泄密問題，沒有因在政府信息公開工作中的具體行為侵犯公民。法人或者其他組織合法權(quán)益，被行政復(fù)議機(jī)關(guān)或者法院認(rèn)定違法的情況，沒有因不履行政府信息公開義務(wù)收到舉報(bào)的情況，沒有因不更新電子政務(wù)門戶網(wǎng)內(nèi)容受到上級(jí)通報(bào)的情況。四是制定并公開了《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓配置信息公開的實(shí)施方案》、《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)領(lǐng)域和重大建設(shè)項(xiàng)目批實(shí)施領(lǐng)域政府信息公開的實(shí)施方案》、《____縣國(guó)土資源局20____年政務(wù)公開工作實(shí)施方案》。

三、存在的問題

(一)缺乏專業(yè)人才。我局負(fù)責(zé)電子政務(wù)建設(shè)工作的信息中心至今沒有編制，不僅影響目標(biāo)任務(wù)考核，也使國(guó)土資源電子政務(wù)建設(shè)工作缺乏一支既熟悉國(guó)土資源管理工作又掌握計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)化隊(duì)伍。

(二)部分公開內(nèi)容不規(guī)范。對(duì)群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題應(yīng)該公開的未能做到全部公開，使群眾難以了解全貌。

(三)公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高。我局雖在網(wǎng)站公開政府信息方面已取得一定進(jìn)展，但公開形式還不夠豐富，不能完全適應(yīng)廣大人民群眾需要。

(四)政府信息公開的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下步工作計(jì)劃

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。國(guó)土資源信息化建設(shè)工作任務(wù)重，范圍廣，涉及面寬，必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，明確發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，有序建設(shè)爭(zhēng)取早見成效。

(二)完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)。早日落實(shí)我局信息中心編制，完善機(jī)構(gòu)，保持國(guó)土資源電子政務(wù)建設(shè)隊(duì)伍的穩(wěn)定，選拔一批高素質(zhì)的既熟悉國(guó)土資源管理工作，又掌握計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用技術(shù)信息化專業(yè)人才，充實(shí)到國(guó)土資源信息化隊(duì)伍中。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信息公開的責(zé)任感，按信息公開制度的要求完善信息公開工作制度，確保信息公開的質(zhì)量和效率。

(四)建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。國(guó)土資源電子政務(wù)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不可能一蹴而就，要從經(jīng)費(fèi)投入、管理方式、技術(shù)手段、隊(duì)伍建設(shè)等方面建立起一套長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，確保完成國(guó)土資源電子政務(wù)建設(shè)各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，繼續(xù)積極貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政務(wù)信息公開文件精神，做好本部門政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作，不斷完善欄目設(shè)置，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)全縣國(guó)土資源信息化建設(shè)。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇6】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

一、工作概述

自然資源是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，合理保護(hù)和利用自然資源對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。為了全面了解和監(jiān)測(cè)自然資源狀況，以及制定相應(yīng)政策和措施，我單位開展了自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作。

二、工作目標(biāo)

我們的工作目標(biāo)是全面了解和分析我國(guó)的自然資源狀況，包括土地、水資源、礦產(chǎn)資源、森林資源等，以及其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的利用情況和問題。

三、工作內(nèi)容

1. 數(shù)據(jù)收集和整理：通過采集、整理和分析各類自然資源相關(guān)數(shù)據(jù)，了解自然資源的種類、分布、數(shù)量和質(zhì)量等基本情況。

2. 情況分析和評(píng)估：基于收集到的數(shù)據(jù)，我們對(duì)自然資源的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和分析，深入研究資源存在的問題和挑戰(zhàn)。

3. 制定政策建議：根據(jù)對(duì)自然資源現(xiàn)狀的分析和評(píng)估，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的需要，我們制定了相應(yīng)的政策建議和措施，以促進(jìn)自然資源的有效保護(hù)和合理利用。

四、工作成果

1. 報(bào)告撰寫：我們根據(jù)數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)果，撰寫了一份詳盡的自然資源專項(xiàng)報(bào)告。該報(bào)告系統(tǒng)地介紹了我國(guó)各類自然資源的現(xiàn)狀和問題，提出了相應(yīng)的政策建議。

2. 信息發(fā)布：我們通過各類媒體和網(wǎng)絡(luò)渠道，向社會(huì)公眾發(fā)布了相關(guān)的自然資源信息和報(bào)告概要，以增加公眾對(duì)自然資源保護(hù)的了解和關(guān)注。

3. 決策支持：我們將自然資源專項(xiàng)報(bào)告提交給相關(guān)政府部門和決策機(jī)構(gòu)，為決策提供科學(xué)依據(jù)和參考，以促進(jìn)相關(guān)政策的出臺(tái)和實(shí)施。

五、工作總結(jié)

通過自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作，我們對(duì)我國(guó)各類自然資源的現(xiàn)狀和問題有了較為深入的了解，為相關(guān)政策制定和措施推進(jìn)提供了有力支持。然而，我們也意識(shí)到自然資源保護(hù)和利用仍面臨許多挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理，并制定更具針對(duì)性的政策和措施。我們將繼續(xù)努力，為促進(jìn)自然資源的可持續(xù)利用和保護(hù)作出更大貢獻(xiàn)。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇7】

自治區(qū)自然資源廳：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化全區(qū)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點(diǎn)亂象專項(xiàng)整治工作方案的通知》（X自然資發(fā)〔20XX〕71號(hào)）《關(guān)于印發(fā)20XX年綜合治理重點(diǎn)任務(wù)清單的通知》（X自然資掃黑辦發(fā)〔20XX〕3號(hào)）文件要求，現(xiàn)就紅寺堡區(qū)自然資源局貫徹落實(shí)20XX年綜合治理重點(diǎn)任務(wù)清單治亂情況報(bào)告如下：

一、工作進(jìn)展情況

專項(xiàng)行動(dòng)以來，我局堅(jiān)持按照“依法嚴(yán)懲、標(biāo)本兼治”的總要求，認(rèn)真落實(shí)線索摸排、線索核查“兩項(xiàng)任務(wù)”，深化土地、礦產(chǎn)、林草等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，健全行業(yè)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，深入開展行業(yè)領(lǐng)域亂點(diǎn)亂象整治取得了明顯成效。

（一）土地方面。堅(jiān)持日常巡查、衛(wèi)片核查和問題摸排相結(jié)合的辦法，持續(xù)開展土地問題線索核查，嚴(yán)厲打擊違法行為。一是深入核查土地問題線索。20XX年行業(yè)綜合治理行動(dòng)以來，共辦理倒賣土地、改變土地用途違法問題線索共13件，立案行政案件5件，目前正在履行處罰前告知、聽證相關(guān)程序，決定不予立案處罰的8件；辦理非法占地違法案件14件，處行政罰款3。8394萬元，責(zé)令退還土地11。3375萬平方米。二是全面核查衛(wèi)片圖斑。核查2019年衛(wèi)片疑似問題圖斑388個(gè)，其中：第一、二季度下發(fā)圖斑58個(gè)，核實(shí)無違法圖斑；第三季度下發(fā)圖斑166個(gè)，核實(shí)違法圖斑24個(gè)（紅寺堡區(qū)4個(gè)，其余為其他地區(qū)圖斑）；第四季度下發(fā)圖斑164個(gè)，核查違法圖斑63個(gè)（紅寺堡轄區(qū)31個(gè)）。近期對(duì)核實(shí)的35個(gè)違法圖斑通過區(qū)政府會(huì)議研究，已移交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門正在整改。下達(dá)的20XX年第一季度土地衛(wèi)片執(zhí)法圖斑正在開展外業(yè)核查。

（二）礦產(chǎn)方面。一是嚴(yán)厲打擊亂挖濫采、破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。累計(jì)開展專項(xiàng)檢查2次，日常巡查每月2次以上，下發(fā)整改通知書6份，督促企業(yè)均已整改到位；下發(fā)停工通知書2份，巡查發(fā)現(xiàn)1起礦產(chǎn)資源違法線索移交紅寺堡區(qū)綜合執(zhí)法局正在依法核查。二是深入開展礦產(chǎn)資源超層越界專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年以來核查礦產(chǎn)衛(wèi)片11個(gè)，持續(xù)加大對(duì)礦山企業(yè)巡查力度，委托專業(yè)測(cè)繪公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家礦山企業(yè)疑似超層越界行為進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè)調(diào)查，依據(jù)勘測(cè)調(diào)查報(bào)告，正在對(duì)核實(shí)的6家超層越界采礦違法企業(yè)和個(gè)人依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是不斷加大采礦區(qū)域生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理。爭(zhēng)取自治區(qū)自然資源廳支持紅寺堡區(qū)羅山周邊采砂坑礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目，共計(jì)投資1980萬元，實(shí)施生態(tài)恢復(fù)治理總面積397。15公頃，目前已全部完成魯家窯、水套溝項(xiàng)目區(qū)土地平整和水套溝1。3公里的護(hù)坡砌護(hù)，近期借助有效降雨墑情將撒播種草，完成項(xiàng)目區(qū)修復(fù)治理。

（三）林草方面。一是組織開展了禁牧封育百日攻堅(jiān)行動(dòng)。加強(qiáng)林地草地日常巡護(hù)，切實(shí)做到“山有人管、林有人看”，20XX年以來，累計(jì)開展林草資源巡查240余次，聯(lián)合綜合執(zhí)法局依法拆除野外非法搭建羊圈310處，查處野外偷牧及破壞林草資源違法案件11起，處行政罰款0。518萬元。二是全力推進(jìn)紅寺堡區(qū)魯家窯生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)整治。收回慈善大道東側(cè)壓砂瓜地土地4088畝，拆除肆意建設(shè)的臨時(shí)看護(hù)棚116座，蓄水池68個(gè)，清理壓砂瓜地垃圾59處。組織全區(qū)干部職工在慈善大道東側(cè)完成道路兩側(cè)造林220畝，栽植新疆楊、國(guó)槐、旱柳等喬木9820株，完成文冠果種植9863畝。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂象專項(xiàng)整治，我局多次召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究，及時(shí)成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、各站室負(fù)責(zé)人為成員的自然資源領(lǐng)域行業(yè)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《深入推進(jìn)紅寺堡區(qū)自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)開展治亂專項(xiàng)行動(dòng)方案》等文件，進(jìn)一步明確了行業(yè)治亂工作的目標(biāo)任務(wù)，為掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)行業(yè)治亂工作開展提供了有力的組織保障。

（二）壓緊壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)局各業(yè)務(wù)站室職能職責(zé)，對(duì)非法轉(zhuǎn)讓土地、私挖盜采礦產(chǎn)資源、破壞林草資源等突出問題進(jìn)一步加強(qiáng)摸排，厘清突出問題專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，建立了自然資源行業(yè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治責(zé)任清單，對(duì)整治任務(wù)均明確了具體責(zé)任站室，整治時(shí)限和工作要求，通過細(xì)化分工、明確責(zé)任，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了行業(yè)治亂工作責(zé)任，夯實(shí)了自然資源領(lǐng)域突出問題整治專項(xiàng)行動(dòng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化問題摸排。通過公開舉報(bào)電話、電子郵箱、設(shè)立舉報(bào)信箱、流動(dòng)“大喇叭”進(jìn)村入巷，舉報(bào)線索獎(jiǎng)勵(lì)等方式，大力宣傳保護(hù)自然資源的法律法規(guī)，制定并提請(qǐng)區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》，充分利用動(dòng)態(tài)巡查、衛(wèi)片執(zhí)法、專項(xiàng)檢查、群眾舉報(bào)等多種形式，全方位、多渠道摸排自然資源亂點(diǎn)亂象問題線索，今年以來，累計(jì)摸排行業(yè)亂象問題線索19條，其中；工作排查2條，動(dòng)態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)1條，礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法核實(shí)越界超層采礦違法問題線索6條，核實(shí)2019年三、四季度土地衛(wèi)片執(zhí)法違建圖斑10處。

（四）提高線索核查辦理質(zhì)效。線索核查過程中，堅(jiān)持按照“職責(zé)明確、責(zé)任到組、各負(fù)其責(zé)”的原則，分片包案，責(zé)任到人。同時(shí)建立了自然資源局案件會(huì)議評(píng)審機(jī)制，定期召開會(huì)議開展案件評(píng)查研判，針對(duì)案件核查中存在的疑難問題，聘請(qǐng)2名經(jīng)驗(yàn)豐富法律顧問進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)。對(duì)于案情較復(fù)雜的問題線索邀請(qǐng)檢察、公安、綜合執(zhí)法等單位辦案經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行會(huì)商把脈，切實(shí)提升了案件核查辦理質(zhì)量。

（五）完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。為強(qiáng)化監(jiān)管、依法依規(guī)推進(jìn)自然資源開發(fā)利用和保護(hù)，制定并上報(bào)區(qū)政府印發(fā)了《XX市紅寺堡區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅寺堡區(qū)土地開發(fā)利用清理整頓實(shí)施方案的通知》《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)依法整治破壞自然資源違法行為的通告》《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)用地管理的意見》。為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，我局組織制定了《紅寺堡區(qū)自然資源局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《XX市紅寺堡區(qū)自然資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作制度》。

三、存在問題

（一）保護(hù)自然資源的意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)自然資源法律法規(guī)宣傳還不夠深入，群眾保護(hù)自然資源的意識(shí)不強(qiáng)，改變土地用途、私搭亂建、違法建房等破壞自然資源等亂點(diǎn)亂象問題時(shí)有發(fā)生。

（二）執(zhí)法人員專業(yè)能力不強(qiáng)。機(jī)構(gòu)改革后，我局內(nèi)設(shè)了執(zhí)法隊(duì)，無執(zhí)法崗位人員編制，執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)有人員均為其他崗位抽調(diào)，法律專業(yè)知識(shí)欠缺，執(zhí)法能力和經(jīng)驗(yàn)不足。

四、下一步工作打算

廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，深挖徹查，嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決杜絕違法行為的發(fā)生，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

一是加大線索摸排核查力度。多層面、多渠道、廣角度摸排自然資源行業(yè)領(lǐng)域亂點(diǎn)亂象問題線索，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題比較突出的線索，將主動(dòng)出擊，依法依規(guī)給予嚴(yán)厲懲處，持續(xù)推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)深入開展。

二是全面開展行業(yè)治亂行動(dòng)。加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合，通力協(xié)作，繼續(xù)深入推進(jìn)自然資源領(lǐng)域行業(yè)亂點(diǎn)亂象整治，強(qiáng)化線索摸排，從嚴(yán)整治非法開采礦產(chǎn)資源、非法占用和轉(zhuǎn)讓土地、私搭亂建、毀壞林草等違法現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)好我區(qū)自然資源和生態(tài)環(huán)境。

三是建立完善行業(yè)監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合行業(yè)管理短板和不足，將建立健全自然資源領(lǐng)域各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)自然資源部門監(jiān)管職責(zé)，聚焦容易滋生黑惡勢(shì)力和行業(yè)亂象的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，建立行業(yè)治亂清單和責(zé)任清單，組織開展自然資源領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，規(guī)范行業(yè)管理秩序。

四是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。將充分運(yùn)用電視臺(tái)、網(wǎng)站、電子屏幕、微信公眾號(hào)等媒體，結(jié)合“6。25土地日”“8。29測(cè)繪日”“12。4憲法日”等主題宣傳日活動(dòng)，大力宣傳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義和自然資源法律法規(guī)，以案釋法、以案釋紀(jì)，努力營(yíng)造專項(xiàng)斗爭(zhēng)的濃厚社會(huì)氛圍。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇8】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

一、引言

自然資源是人類社會(huì)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)資料，對(duì)于保障人民美好生活具有重要意義。自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作是深入了解和掌握我國(guó)自然資源現(xiàn)狀的重要方式，本文對(duì)過去一年的自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作進(jìn)行總結(jié)與分析。

二、工作概述

在過去的一年中，我們開展了多個(gè)自然資源專項(xiàng)報(bào)告的編寫工作。針對(duì)土地資源、水資源、礦產(chǎn)資源等多個(gè)領(lǐng)域，我們調(diào)查研究了現(xiàn)狀和問題，對(duì)資源的開發(fā)利用狀況進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的建議和措施。

三、土地資源報(bào)告

土地資源作為最基礎(chǔ)的自然資源之一，對(duì)于食品生產(chǎn)和城市建設(shè)起著重要作用。我們通過對(duì)土地利用狀況、土地質(zhì)量等方面的調(diào)研，編寫了土地資源專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告中提出了保護(hù)耕地、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加強(qiáng)土地監(jiān)管等措施，為土地資源保護(hù)和利用提供了科學(xué)依據(jù)。

四、水資源報(bào)告

水資源是人類生產(chǎn)和生活的重要基礎(chǔ)，但受到污染和過度開發(fā)的威脅。我們開展了水資源專項(xiàng)報(bào)告的編寫工作，深入調(diào)研了各地水資源供需情況、水質(zhì)狀況及污染治理情況，并提出了加強(qiáng)水資源保護(hù)、完善水資源管理機(jī)制等建議和措施。

五、礦產(chǎn)資源報(bào)告

礦產(chǎn)資源是工業(yè)發(fā)展的重要支撐，但存在開采難度和環(huán)境破壞等問題。我們編寫了礦產(chǎn)資源專項(xiàng)報(bào)告，對(duì)礦藏儲(chǔ)量、開采利用情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查與研究。報(bào)告中提出了加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理、推動(dòng)礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展等措施，為礦產(chǎn)資源的合理利用提供了指導(dǎo)。

六、工作亮點(diǎn)

在過去一年的自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作中，我們?nèi)〉昧艘幌盗械牧咙c(diǎn)。首先，我們注重調(diào)研研究，通過大量采集數(shù)據(jù)和實(shí)地考察，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。其次，我們積極與有關(guān)部門合作，建立了多方合作的機(jī)制，提高了報(bào)告工作的整體質(zhì)量。此外，我們還加強(qiáng)了報(bào)告的應(yīng)用價(jià)值，通過在相關(guān)領(lǐng)域的宣傳推廣，確保報(bào)告的實(shí)際效果。

七、存在問題與展望

在自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作中，我們也存在一些問題。首先，人力和物力投入不足，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。其次，部分?jǐn)?shù)據(jù)和信息的可靠性有待提高。針對(duì)這些問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高數(shù)據(jù)采集和分析的能力，進(jìn)一步完善專項(xiàng)報(bào)告的質(zhì)量。

展望未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，提高自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作的總體水平。通過不斷的研究和反思，進(jìn)一步提高報(bào)告工作的科學(xué)性和實(shí)用性，為自然資源的保護(hù)和利用提供更加有力的支撐。

八、結(jié)語(yǔ)

自然資源是珍貴的寶藏，我們有責(zé)任保護(hù)和合理利用好它們。過去一年，通過自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作，我們對(duì)資源的現(xiàn)狀和問題有了更深入的了解，并提出相應(yīng)的措施。希望未來我們能不斷完善工作，為自然資源的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

自然資源工作總結(jié)的報(bào)告【篇9】

自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作總結(jié)

一、工作背景和目標(biāo)

在當(dāng)今世界上，自然資源的保護(hù)和合理利用已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家和地區(qū)高度關(guān)注的問題。我國(guó)作為一個(gè)資源大國(guó)，自然資源的綜合開發(fā)利用和保護(hù)是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障。為了深入研究我國(guó)自然資源的現(xiàn)狀和問題，提出有針對(duì)性的政策建議，確保資源的可持續(xù)利用，我單位組織了自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作。

本次專項(xiàng)報(bào)告的工作目標(biāo)是全面調(diào)查我國(guó)自然資源的現(xiàn)狀、問題和利用狀況，提出可行的政策建議，促進(jìn)自然資源的保護(hù)和可持續(xù)利用。通過全面了解當(dāng)下自然資源的狀況和特點(diǎn)，我們可以為相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)提供科學(xué)決策和參考意見，推動(dòng)自然資源的合理管理和保護(hù)。

二、工作內(nèi)容和方法

在本次報(bào)告中，我們采用了多種方法和途徑來開展工作。首先，我們對(duì)我國(guó)自然資源的基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查和梳理，包括土地資源、水資源、礦產(chǎn)資源等。我們通過調(diào)查問卷、實(shí)地考察和文獻(xiàn)研究等方式，獲取了大量的數(shù)據(jù)和信息。

其次，我們分析了當(dāng)前自然資源利用過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，比如資源浪費(fèi)、污染等。我們參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科的理論和方法，對(duì)這些問題進(jìn)行了深入研究和分析。同時(shí)，我們還收集了各個(gè)地區(qū)和行業(yè)的成功案例，以期可以借鑒其經(jīng)驗(yàn)和做法。

最后，我們根據(jù)前期的調(diào)研和研究成果，提出了一系列的政策建議和措施，以推動(dòng)自然資源的保護(hù)和利用。我們將這些建議分為短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)，以逐步實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和保護(hù)。

三、工作成果和措施

通過我們的努力，我們成功地完成了自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作，并取得了以下的主要成果：

1. 建立了全面準(zhǔn)確的自然資源數(shù)據(jù)庫(kù)，提供了專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和查詢服務(wù)；

2. 編制了詳細(xì)的自然資源利用狀況報(bào)告，包括資源量、開發(fā)利用情況等；

3. 分析了當(dāng)前自然資源利用過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的政策建議和措施；

4. 推動(dòng)了相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)對(duì)自然資源的保護(hù)和可持續(xù)利用的重視，促進(jìn)了相關(guān)政策的制定和實(shí)施。

為了進(jìn)一步推動(dòng)自然資源的保護(hù)和可持續(xù)利用，我們提出了以下的措施：

1. 完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)自然資源的保護(hù)和管理，嚴(yán)厲打擊資源浪費(fèi)和污染行為；

2. 加強(qiáng)科研力量和技術(shù)創(chuàng)新，提高自然資源的利用效率和可持續(xù)性；

3. 加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾對(duì)自然資源保護(hù)的意識(shí)和參與度；

4. 加強(qiáng)國(guó)際合作，共同應(yīng)對(duì)全球性的資源問題，促進(jìn)資源的合理利用。

四、工作總結(jié)

總的來說，自然資源專項(xiàng)報(bào)告工作是一項(xiàng)具有重要意義的工作。通過我們的努力和研究，我們對(duì)我國(guó)自然資源的現(xiàn)狀和問題有了更深入的了解，為相關(guān)政策的制定和實(shí)施提供了有力的支持。

然而，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，自然資源的保護(hù)和可持續(xù)利用是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，需要各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)的共同努力。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)研究和調(diào)研工作，不斷完善自己的專業(yè)能力，為自然資源的保護(hù)和可持續(xù)利用貢獻(xiàn)自己的力量。

人力資源助理工作總結(jié)7篇

時(shí)光流逝的如此之快，我們要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候我們就需要開始寫總結(jié)了，工作總結(jié)也起到考核的作用，你知道工作總結(jié)的模板是什么樣的嗎？在此，你不妨閱讀一下人力資源助理工作總結(jié)7篇，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

人力資源助理工作總結(jié) 篇1

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文人力資源助理個(gè)人年終總結(jié)。

xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

（一）做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

（二）完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

（三）保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。

人力資源助理工作總結(jié) 篇2

20xx年人事部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

一、人事工作方面

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。

4、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開展“敬老月”活動(dòng)的通知》文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。

二、明年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

人力資源助理工作總結(jié) 篇3

又到一年年終時(shí)，xx年已經(jīng)走過，在工作上又有哪些感悟與得失呢?相信大多數(shù)朋友都在年底為自己的工作做總結(jié)，人力資源部門的工作總結(jié)要怎么寫呢?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校人力資源助理個(gè)人年度總結(jié)。

師資隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校人才工作的核心。把加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)放在工作首位，以教育部本科評(píng)估整改工作為中心，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績(jī)效，帶動(dòng)全校教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

1、完善制度，加強(qiáng)管理。

建立、完善、落實(shí)有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的教師管理、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，對(duì)在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面做出較大成績(jī)教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并結(jié)合學(xué)校學(xué)校實(shí)際和制定“麗水學(xué)院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學(xué)?！皒x”規(guī)劃制定工作，初步制定了“xx”學(xué)校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊(duì)伍“xx”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。以崗位聘任為契機(jī)，建立教師綜合素質(zhì)和能力評(píng)價(jià)與考核管理體系，與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師業(yè)績(jī)考核及日常管理結(jié)合起來。進(jìn)一步完善青年教師社會(huì)實(shí)踐和企業(yè)掛職鍛煉制度、中青年骨干教師培養(yǎng)制度、教師職稱評(píng)審和管理制度。

2、積極做好高層次人才引進(jìn)工作

從20xx學(xué)年，嚴(yán)格掌握教師年度進(jìn)人計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才引進(jìn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，逐年加大高層次人才引進(jìn)的力度和教師準(zhǔn)入學(xué)歷(學(xué)位)要求，共收到自薦材料1500余份，配合有關(guān)二級(jí)學(xué)院、部門，對(duì)有意向人選進(jìn)行了面試和考核，招聘工作堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則，且整個(gè)運(yùn)作程序嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密。20xx學(xué)年我校接受了24位具有碩士以上學(xué)位的新教師，其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達(dá)到700人左右，其中具有研究生學(xué)位、學(xué)歷者370人左右(其中博士30人左右)。

積極爭(zhēng)取市政府支持，優(yōu)化人才引進(jìn)的政策環(huán)境，建立了與企業(yè)合作引進(jìn)人才的平臺(tái)與機(jī)制，拓展人才引進(jìn)的渠道，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量的突破。加大人才的柔性引進(jìn)的力度，重點(diǎn)從國(guó)內(nèi)外著名高校、科研院所柔性引進(jìn)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人，聘請(qǐng)了10多位高學(xué)歷高職稱人員擔(dān)任名譽(yù)教授、客座教授、兼職教授。

3、做好學(xué)術(shù)帶頭人及青年骨干教師培養(yǎng)及管理工作

高層次人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的示范和帶動(dòng)作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，認(rèn)真做好校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的年度考核工作，嚴(yán)格培養(yǎng)過程的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)做好全省學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，對(duì)資助及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行深入管理，制定《培養(yǎng)目標(biāo)考核書》，加大對(duì)學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國(guó)務(wù)院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對(duì)象11人，省高校中青年學(xué)科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。

把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制。為加大對(duì)中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次，進(jìn)一步落實(shí)《麗水學(xué)院“博士工程”有關(guān)規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學(xué)位、80多人在攻讀碩士學(xué)位、國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者3人、單科進(jìn)修20余人。本學(xué)年有6位教師考取攻讀博士學(xué)位。

人力資源助理工作總結(jié) 篇4

在許多人才市場(chǎng)，一中常常是眾多求職者的首選目標(biāo)。而一中人也以自己是一中團(tuán)隊(duì)中的一員倍感自豪。南通一中，為何如此具有吸引力?這，首先得益于校領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本的管理理念。

一、善待每個(gè)教職員工，使學(xué)校集體與職工個(gè)人同步發(fā)展

教職工是學(xué)校的寶貴財(cái)富，學(xué)校的發(fā)展需要每一個(gè)教職員工盡心盡力。只有每一個(gè)教職工認(rèn)同自己的學(xué)校，主動(dòng)為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，竭力工作，學(xué)校的發(fā)展才會(huì)象順?biāo)兄?。正是有了這個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個(gè)教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件，把如何對(duì)待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問題。對(duì)這一點(diǎn)，一中人深有體會(huì)。

過效曾老師一家三口在校任教，去年過老師遠(yuǎn)在外地的親人去世，當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時(shí)，學(xué)校急他們所急，想他們所需，特此安排一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事，過老師一家人總是熱淚盈眶，他們說：就看在這一點(diǎn)上，我們?cè)谝恢懈梢惠呑又档?。今年過老師的愛人季老師光榮退休，座談會(huì)上季老師心情難以平靜，“一中平時(shí)待我們太好了，現(xiàn)在我退休了，只要一中一聲召喚，我肯定隨叫隨到，因?yàn)橐恢惺俏覀冇肋h(yuǎn)的家?！?善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問題上。學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨，許多老師來不及用早餐，就趕到學(xué)校主持晨讀，當(dāng)他們一下課，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){，熱呼呼的包子。喝著豆?jié){，吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當(dāng)老師真幸福。

青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心，到一中他們對(duì)自己的前途都有著自己的考慮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點(diǎn)，盡力為他們提供施展才華的舞臺(tái)，創(chuàng)造成才成名的條件。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對(duì)外公開教學(xué)活動(dòng)，每一次都推出一大批新人，讓他們經(jīng)受鍛煉，迅速提高業(yè)務(wù)水平。學(xué)校還把他們的論文、教案編輯成書，請(qǐng)正式的出版社出版。這一切讓青年老師對(duì)自己更是充滿自信，同時(shí)，對(duì)學(xué)校也充滿感激。他們深深地感到，他們個(gè)人能與學(xué)校一起共同發(fā)展，在一中當(dāng)老師有前途。

二、著力加強(qiáng)師資培訓(xùn)，以名師風(fēng)采提高學(xué)校名牌效應(yīng)

師乃學(xué)校之本，學(xué)校的名牌效應(yīng)是靠名師打造出來的。近幾年學(xué)校花大力氣實(shí)施名師工程、青藍(lán)工程，花大本錢進(jìn)行各級(jí)骨干教師培訓(xùn)，并選送優(yōu)秀青年教師攻讀碩士研究生。目前我們學(xué)校每門學(xué)科都有市級(jí)以上學(xué)科帶頭人或骨干教師，他們的個(gè)人風(fēng)采，征服了許多教學(xué)界同仁和眾多的學(xué)生，良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學(xué)校決不滿足于幾個(gè)名師，他們需要一中教師的整體素質(zhì)有全面的提升，為此，由校工會(huì)與校長(zhǎng)室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍(lán)工程。學(xué)校為每一位青年教師安排專門的導(dǎo)師，指導(dǎo)、督促他們迅速提高業(yè)務(wù)水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀師徒。去年，我校還花巨資送了40多名教師赴華東師大進(jìn)行了20多天封閉式計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，使得老師們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有了極大的提高。兩年來，我們選送了8名老師參加教育碩士脫產(chǎn)進(jìn)行，另外，有40多名老師參加了研究生課程培訓(xùn)班，其中有一名老師已取得了碩士學(xué)位。除此之外，我們還選拔了40多名教師參加全國(guó)、省、市骨干教師培訓(xùn)，目前已有3人通過了國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲，從而也認(rèn)識(shí)到了學(xué)無止境。在一中，自覺進(jìn)修已蔚然成風(fēng)，終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念。下一階段，學(xué)校正籌劃全員外語(yǔ)培訓(xùn)，為下一輪教改打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

人力資源助理工作總結(jié) 篇5

中鵬培訓(xùn)——夢(mèng)開始的地方

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、XX年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

（一）做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)閄X招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘 時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員 工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

（二）完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的 時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令XX分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬 虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

（三）保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè) 工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

中鵬培訓(xùn)—福田校區(qū)

地址：深圳市福田上步中路深勘大廈19樓 網(wǎng)址：

電話：0755-83755006

中鵬培訓(xùn)——夢(mèng)開始的地方

經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過我的不懈 努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

（四）規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從XX回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的 地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們XX項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作 的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)XX傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì) 要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個(gè)月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

二、2012年工作計(jì)劃

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。2012年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝XX給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來回報(bào)公司。

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人力資源助理工作總結(jié) 篇6

20__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：

一、招聘工作：

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入職94人。

招聘的成果：1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，20__年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20__年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：20__年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。20__年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

B)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。20__年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20__年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

二、培訓(xùn)工作：

20__年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20__年培訓(xùn)60余次。20__年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠(chéng)與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。

(5)對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，20__年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

培訓(xùn)存在的問題：

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

今年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

人力資源助理工作總結(jié) 篇7

高層次人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的示范和帶動(dòng)作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，認(rèn)真做好校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的年度考核工作，嚴(yán)格培養(yǎng)過程的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)做好全省學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的管理，對(duì)資助及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行深入管理，制定《培養(yǎng)目標(biāo)考核書》，加大對(duì)學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國(guó)務(wù)院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對(duì)象11人，省高校中青年學(xué)科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。

把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制。為加大對(duì)中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次，進(jìn)一步落實(shí)《麗水學(xué)院“博士工程”有關(guān)規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學(xué)位、80多人在攻讀碩士學(xué)位、國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者3人、單科進(jìn)修20余人。本學(xué)年有6位教師考取攻讀博士學(xué)位。