采購試用期的總結

采購試用期的總結系列。

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采購試用期的總結 篇1

采購崗試用期總結報告

一、前言

本次試用期時間為三個月，從2021年1月1日至2021年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過實際崗位的鍛煉與培養(yǎng)，我了解了采購崗位的職責和工作流程，也提高了自身的專業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長處，也有需要改進的地方，通過總結和反思，我認為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

二、工作總結

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我主要負責公司物資采購的相關工作，包括采購計劃的制定、供應商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節(jié)。在具體的工作中，我按照上級的指示，并結合實際情況，準確把握了采購的重點和難點，實現(xiàn)了任務的高效完成。

2. 工作成果

在試用期期間，我共完成了X個項目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個合同，總金額為Z萬元。通過與供應商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應鏈的效率。這些成果得到了領導的認可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。

3. 自我評價

在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應商的管理與合作原則。我具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應商保持良好的關系，并處理日常的采購事務。同時，我也具備一定的風險意識和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風險，確保公司的權益。在工作中，我積極主動、認真負責，能夠按時完成任務，并具備一定的抗壓能力。

4. 需要改進的地方

在試用期的工作中，我也意識到了自身的不足之處。首先，在對供應商的篩選和管理中，我還需要加強對市場行情的了解，提高供應商的選擇準確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準確性；最后，我還需要進一步提升自身的談判技巧和合同法律知識，以更好地維護公司的利益。

三、工作收獲

在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：

1. 現(xiàn)實操作經(jīng)驗：通過實際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個環(huán)節(jié)的配合，積累了實際操作經(jīng)驗。

2. 專業(yè)素質(zhì)提升：通過與供應商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力，更好地與供應商進行合作，取得了良好的結果。

3. 團隊合作意識：與其他部門的同事和領導進行合作，互相支持和配合，共同完成任務。

4. 拓寬視野：通過參加公司內(nèi)部培訓和與供應商的溝通合作，我對公司的運作流程和供應鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。

四、工作計劃

在今后的工作中，我將進一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，實現(xiàn)以下工作計劃：

1. 不斷學習和積累：加強對市場行情和供應商管理的了解，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力。

2. 溝通與協(xié)調(diào)：加強與不同部門的溝通與配合，提高工作效率和準確性。

3. 提升談判技巧和法律知識：加強自己的談判技巧和合同法律知識，提高維護公司權益的能力。

五、結語

通過試用期的工作，我對采購崗位有了更深入的認識和了解。我將以此次試用期為新的起點，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機會與挑戰(zhàn)，我定會以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。

采購試用期的總結 篇2

采購試用期月工作總結

在公司的采購部門工作了一個月的時間，我覺得自己有了不少的進步。本次工作總結，我想詳細地記錄一下這段時間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程

初入公司采購部門時，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標準。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時之需。

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學習公司的各項制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收

短短一個月的時間里，我承接了一批來自不同業(yè)務部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應商的情況，并簽訂協(xié)議

采購的產(chǎn)品需要從供應商處采購，因此了解供應商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應商的資質(zhì)證明、市場評價，進而掌握供應商的產(chǎn)品分類、價格和質(zhì)量等重要信息。此外，應該與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權益和責任，需要特別注意合同的簽訂時間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細審查采購報價單

在選擇供應商后，就需要對采購報價單進行仔細的審查，了解其中的項目和價格條款，并將報價單與采購合同進行對比。采購報價單包括：產(chǎn)品分類、價格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認真核對。

3. 預留運輸時間

在采購商與供應商簽訂采購合同之后，就需要預留一定的時間進行產(chǎn)品的發(fā)運和運輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時到達公司并進行驗收。我們應該及時關注貨物的物流信息，并隨時調(diào)整合理的運輸計劃。

4. 規(guī)范收貨驗收流程

當產(chǎn)品到達公司并進入收貨驗收流程時，我們需要按照公司制定的收貨驗收流程進行操作。在操作驗收時，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時采用一些專業(yè)工具和設備，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測和測量，達到質(zhì)量要求。

三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)

在處理采購事務時，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強了與采購人員和相關部門的溝通，在接收到采購需求后，及時與業(yè)務負責人、財務等部門進行溝通，從而能夠及時解決一些采購事務中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購工作對公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認真履行職責、與各業(yè)務部門和財務部門進行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

采購試用期的總結 篇3

采購計劃是企業(yè)經(jīng)營管理中非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，涉及到公司的供應鏈、成本、質(zhì)量和運營等多個方面。因此，采購計劃的制定對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在實際運用中，采購計劃的成效需要經(jīng)過試用期的檢驗，并及時總結、分析與改進。

一、試用期采購計劃的制定

在試用期內(nèi)制定采購計劃需要考慮以下幾個方面：

1. 市場調(diào)研：通過市場調(diào)研了解供應商的情況、商品的價格以及質(zhì)量等信息，并針對公司的實際需求設定采購策略和規(guī)劃。

2. 需求分析：根據(jù)公司的經(jīng)營目標和實際需求，評估各個需求的優(yōu)先級和重要性，以此制定采購計劃。

3. 預算制訂：依據(jù)公司的財務狀況和采購預算，制訂采購計劃，并為不同的采購項目設置不同的預算。

4. 合同簽訂：與供應商簽訂合同，明確雙方的權利與義務，同時規(guī)定質(zhì)量標準和配送期限等具體事項。

二、試用期采購計劃的執(zhí)行情況

企業(yè)執(zhí)行采購計劃的效果很大程度上決定了采購計劃的成功與否。在試用期采購計劃的執(zhí)行過程中，需要把握以下幾個方面：

1. 信息管理：及時更新供應商信息、采購數(shù)量和價格等信息，并及時反饋供應商的反饋意見。

2. 質(zhì)量管理：為保證企業(yè)所采購的商品符合要求和質(zhì)量標準，需要及時執(zhí)行質(zhì)量檢驗，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量問題得到及時解決。

3. 時間管理：制定并執(zhí)行有關采購進度的計劃，并及時通知供應商。如果進度出現(xiàn)問題，應及時采取措施，以保證采購計劃的順利完成。

三、試用期采購計劃的總結與反饋

采購計劃的試用期結束后，需要對其執(zhí)行過程進行總結、分析和反饋，從而進一步優(yōu)化和改進采購計劃。

1. 利用采購數(shù)據(jù)進行分析：對采購過程中的各個參數(shù)、指標進行分析，如采購數(shù)量、價格、質(zhì)量等，從中尋找并發(fā)現(xiàn)問題，并及時總結并改進，以實現(xiàn)采購過程的優(yōu)化和效率提升。

2. 針對采購策略進行調(diào)整：針對采購計劃的執(zhí)行情況，對采購策略進行適當調(diào)整，以適應市場環(huán)境變化的不斷變化。

3. 考慮供應商的反饋意見：及時關注供應商的反饋意見，聽取和分析供應商的建議，并在采購計劃的制定和落實中及時考慮和反饋，從而進一步加強與供應商的合作關系。

在采購計劃的試用期總結中，需要全面評估采購計劃的執(zhí)行效果、優(yōu)缺點，并制定下一階段的采購計劃目標和指標，以及優(yōu)化和改進的路徑和措施。

四、總結

采購計劃的試用期是企業(yè)采購工作中的重要環(huán)節(jié)，需要從規(guī)劃、執(zhí)行、總結和反饋等方面進行全面管理和控制，以實現(xiàn)采購過程的優(yōu)化和效率提升。在采購計劃的制定和執(zhí)行中，需要不斷探索、創(chuàng)新和改進，以適應市場環(huán)境的變化，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

采購試用期的總結 篇4

采購崗試用期總結報告

一、引言

試用期是企業(yè)用來驗證員工適應崗位和組織文化的重要階段，對于員工個人和企業(yè)發(fā)展都具有關鍵性意義。本報告旨在總結并反思在采購崗位試用期的工作表現(xiàn)，深入分析自身的優(yōu)點與不足，為今后的工作提供改進方向和努力目標。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，主要從事采購物品、設備和服務、協(xié)助編制采購計劃、與供應商進行談判、編制采購合同等采購工作。

2. 工作成果

- 在與供應商的談判中，成功實現(xiàn)價格的降低，為公司節(jié)約了一定的采購成本。

- 負責采購材料的供應商評估工作，建立了供應商檔案，提高了供應鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

- 完成了公司規(guī)定的采購計劃，并按時完成了采購合同的編制工作。

- 配合其他部門完成緊急項目采購，確保了項目的順利進行。

三、個人能力及成長

1. 專業(yè)知識能力

- 通過不斷學習，提高了對采購流程和法律法規(guī)的了解，對采購流程的掌握更加熟練。

- 在熟悉公司業(yè)務的過程中，加強了對市場信息的收集和分析能力，有助于更好地選擇供應商。

- 學會了采購談判技巧，提高了與供應商的談判能力。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力

- 參與了跨部門會議，學會與其他部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。

- 與供應商保持良好的溝通關系，及時解決采購過程中的問題，確保供應的及時性。

3. 團隊合作能力

- 積極融入團隊，與同事共同協(xié)作，形成了良好的合作氛圍。

- 主動提出協(xié)助其他同事解決問題，表現(xiàn)出一定的團隊合作精神。

四、不足和改進方向

1. 學習能力

- 對于新事物的學習速度相對較慢，需要加強自身的學習能力和學習方法。

- 存在對于復雜問題理解困難的情況，需要加強自己的邏輯思維能力，從整體上把握問題。n4507.cn

2. 抗壓能力

- 在工作中遇到緊急情況時，存在焦慮和壓力誘發(fā)的情況，需要提高自己的抗壓能力和應急處理能力。

3. 表達能力

- 與供應商的談判中，存在一定的溝通不暢的情況，影響了談判效果，需要加強表達能力，使自己的意圖更加清晰和準確。

五、展望未來

1. 進一步提高專業(yè)技能水平，不斷學習和積累新知識，提高自身在采購領域的競爭力。

2. 加強溝通和表達能力，提高與供應商和內(nèi)部各部門的協(xié)作效率。

3. 學會管理壓力，更好地應對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 在團隊協(xié)作中發(fā)揮更大的作用，培養(yǎng)自己的領導能力，為團隊和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

結語

在采購崗位的試用期中，雖然有些不足，但也收獲了一定的成績和經(jīng)驗。將不足與收獲結合起來，總結經(jīng)驗，制定改進方案，相信自己能夠在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。將會以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度融入團隊，努力超越自我，在采購崗位上不斷成長與進步。

采購試用期的總結 篇5

采購崗試用期總結報告

尊敬的領導：

我是XX公司的一名采購崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時間的工作和學習，我深刻地認識到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗和成果，現(xiàn)在向公司上級領導做出試用期總結報告。

一、工作表現(xiàn)

試用期期間，我主要負責公司的采購工作，包括采購計劃的制定、供應商管理與合同管理等。在這個過程中，我逐漸熟悉了公司的采購流程和標準化的采購管理制度，并且在實際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：

1. 采購計劃的制定與管理，我通過了解公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、市場需求變化等因素，及時調(diào)整采購計劃，提高了采購效率，降低了采購成本，并且對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、反饋和分析，及時制定相應的改進措施。

2. 供應商管理，我主要圍繞著供應商的選擇、合作及績效管理來進行，通過制定供應商評估標準和評級制度，評估供應商的實力、信譽、技術水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應商，同時推動供應商與公司之間的長期合作關系。

3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應商達成談判后進行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴格按照合同要求履行各項義務，及時解決合同執(zhí)行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。

以上工作表現(xiàn)，得到了部門領導和同事們的認可，并獲得了若干次表揚和獎勵。

二、不足之處

雖然在工作中取得了一定成績，但我也深刻認識到自己存在的不足之處：

1. 對采購流程和管理制度的理解還不夠深入，有時候在實際操作中存在一定的偏差。

2. 個人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進一步提升，特別是在和供應商談判時需要更加從容自信。

3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問題時，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動性。

三、下一步計劃

針對以上不足，我將在今后的工作中注重以下幾個方面的提升：

1. 加強對采購流程和管理制度的學習和理解，熟練運用各種采購管理工具和技巧，提高采購質(zhì)量和效率。

2. 提高個人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學習和積累經(jīng)驗，在與供應商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。

3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來解決問題，在公司與部門間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問題的方案。

綜上所述，作為一名采購人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領導的指導，我一步一步地走過了這個階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司對我的信任和期望。

謝謝！

采購試用期的總結 篇6

采購文員是企業(yè)采購部門中不可或缺的角色之一，他們負責協(xié)調(diào)和管理供應商的采購事務，為企業(yè)提供所需的物品和服務。針對采購文員試用期進行總結，可得出以下結論：

一、基本能力總結

在試用期間，采購文員需要具備基本的辦公軟件操作能力，如Word、Excel等，能夠處理采購計劃、報價、采購訂單等相關文檔。同時，還需要具備較強的溝通能力，通過與供應商的溝通協(xié)調(diào)，能夠準確把握企業(yè)的采購需求。此外，采購文員還需要具備良好的時間管理和優(yōu)先級排序能力，以保證采購工作的有序進行。

二、工作業(yè)績總結

在試用期間，采購文員需要掌握企業(yè)采購業(yè)務的基本流程，并根據(jù)企業(yè)的采購計劃，與供應商進行有效的溝通和協(xié)商，以獲取最優(yōu)惠的采購條件。同時還需要對供應商提供的報價進行審核、比較和選擇，確保采購成本的合理控制。在采購訂單的處理過程中，需要注意各種規(guī)范要求、制度流程等，并及時對訂單進行跟蹤和催款。

三、問題分析和解決總結

在試用期間，采購文員需要遇到各種問題并尋找有效的解決方法。比如，在與供應商的溝通和協(xié)調(diào)過程中，可能會遇到雙方意見不一致的情況，需要采取積極的溝通方式解決問題。又如，在采購訂單的處理過程中，可能會遇到供應商未能按時交貨的情況，需要及時跟進和催促。在面對這些問題時，采購文員需要有耐心、有思路，尋找各種有效的解決方案。

四、團隊協(xié)作總結

采購文員是采購部門中不可或缺的人才，需要與其他同事緊密協(xié)作，共同完成采購部門的工作。在試用期間，采購文員需要積極參與到部門會議和其他協(xié)調(diào)工作中，并支持領導安排的各項任務。同時，也要根據(jù)部門需要，發(fā)揮個人優(yōu)勢，積極分享和學習采購業(yè)務的知識和經(jīng)驗，為團隊的協(xié)作和發(fā)展做出貢獻。

總之，采購文員試用期總結需要充分綜合各方面的信息，對自己的基本能力、工作業(yè)績、問題解決和團隊協(xié)作等方面進行客觀評價。在實際工作中，采購文員需要不斷學習和提升自己，不斷完善工作技能和知識積累，以適應企業(yè)業(yè)務不斷發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購試用期的總結 篇7

采購員對賬試用期總結

引言：

作為公司的采購員，對賬是我每天的一項重要工作。在試用期間，我積極投身于對賬工作中，努力提高自己的工作效率，并且加強了與供應商之間的溝通合作。在這篇文章中，我將詳細介紹我在試用期內(nèi)的對賬工作，以及我對這一經(jīng)驗的總結和反思。

正文：

1. 掌握對賬流程：在試用期的前期，我花費了不少時間來了解公司的對賬流程。我學習了公司的賬務系統(tǒng)，并且參觀了財務部門，觀摩了他們的工作流程。通過這些學習，我對對賬的程序有了更深入的了解，從而能夠更加高效地完成這項工作。

2. 提高對賬準確性：準確性是對賬工作的重要指標之一。在試用期間，我加強了與供應商之間的聯(lián)絡，并確保他們及時向我提供相關的發(fā)票和交易記錄。同時，我也通過細致入微的核對，提高了對賬的準確性。我重視細節(jié)，避免了產(chǎn)生錯誤或遺漏。

3. 加強與供應商的合作：對于采購員來說，與供應商的良好關系是至關重要的。在試用期間，我積極與供應商保持溝通，及時回應他們的咨詢和問題，并且盡量減少與他們之間的糾紛。通過與供應商的密切合作，我能夠更好地理解他們的需求，并有效解決潛在的問題。

4. 提高工作效率：試用期是我用來提高工作效率的重要時間段。我嘗試使用一些輔助工具，如Excel和采購管理軟件，來簡化對賬的過程。這些工具能夠幫助我快速排序和篩選交易記錄，從而節(jié)省了大量的時間和精力。同時，我也不斷總結并應用一些經(jīng)驗和技巧，以提高工作效率。

5. 處理異常情況：作為采購員，我們時常會遇到一些異常情況，如供應商的欺詐行為或發(fā)票記錄的錯誤。在試用期間，我學會了如何處理這些異常情況，并尋找最佳解決方案。與供應商保持良好的溝通，并與財務團隊密切配合，可幫助我更好地解決這些問題。

總結與反思：

通過這段試用期的對賬工作，我不僅積累了豐富的經(jīng)驗和技巧，還加深了我對對賬工作的理解。我清楚地意識到對賬工作的重要性，并且知道如何處理各種異常情況。同時，我也意識到了自己在一些方面的不足，如有時對于細節(jié)不夠仔細等。在未來的工作中，我將更加注重細節(jié)，加強與供應商的合作，并繼續(xù)提高工作效率。

總之，在試用期間的對賬工作讓我更加深入地了解了這項工作的重要性和復雜性。通過與供應商的合作與溝通，我不僅提高了對賬的準確性，也增加了工作的效率。我相信這段試用期的經(jīng)歷將為我未來的工作打下堅實的基礎，并且我會持續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平。

采購試用期的總結 篇8

采購新人試用期總結報告

一、引言

在公司的新人試用期里，我擔任采購部門的實習生，參與了公司的采購管理工作。通過這段時間的實踐，我收益頗豐，做出了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對自己的工作進行一次總結和反思，以便更好地鞏固知識和技能，為今后的工作打下基礎。

二、工作內(nèi)容和成果

在新人試用期里，我主要從事以下工作：

1. 詢價和比價

我負責采購部門的詢價和比價工作。根據(jù)采購計劃和采購需求，我及時與供應商聯(lián)系，提交詢價單，詢問價格、交貨期等信息。然后我進行比價分析，評估供應商的報價和綜合能力，確定最終采購商。

2. 合同管理

當確定了采購商后，我負責起草采購合同，并進行相關的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時我會與供應商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。

3. 物流管理

我也負責了物流管理工作。在確認下單后，我需要跟進貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時，在貨物到貨后，我也需要負責對其進行驗收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。

在實習期間，我認真履行了我所負責的工作，也取得了一些不錯的成果。我的采購時間控制得比較精準，采購成本相比其他部門亦有明顯的優(yōu)勢。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性價比高的商品，并確保其及時到貨，贏得了同事的好評。同時，我也學會了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實踐中，我認識到了如何有效地與供應商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。

三、問題和不足

盡管我在實習期間學到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細致，因為有時候我沒有將所有的關鍵因素考慮進去。比較多的時候，我沒有仔細研究每個供貨商的詳細信息，導致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因為采購時間的晚和價錢的高而不太滿意的情況。同時，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。

四、對未來的思考

在本次采購實習期間，我學到了很多有關采購和供應鏈管理的知識和技能。我的價值觀、責任感、團隊精神等方面也相應得到了提升。通過這次實習，我認識到了自己的不足，和今后學習的任務。我希望繼續(xù)加強自身的采購技巧，增強自己的團隊合作精神，針對性的了解每個供貨商的實力信息，優(yōu)化比價流程，強化質(zhì)量監(jiān)控意識，以便更好地為公司提供服務和貢獻。我相信，有了今后的學習和努力，我會變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻。

總之，此次采購實習對我的成長和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識和技術上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學習和進步，我一定會在未來的工作中做出更大的成績。

采購試用期的總結 篇9

采購員是企業(yè)中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企業(yè)的整個采購流程，直接關系到企業(yè)的采購成本和質(zhì)量等重要問題。為此，針對采購員的試用期績效，我們需要在多個方面進行評價，以便更好地了解其工作表現(xiàn)和存在的問題，從而為優(yōu)化企業(yè)采購流程提供有力的支持。

一、工作態(tài)度

采購員必須具備認真負責、積極主動、勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻力量。在試用期內(nèi)，我們需要評估其工作態(tài)度是否符合我們公司的要求。具體包括：

1、對工作充滿熱情，積極主動地完成采購任務，配合其他部門完成采購流程各環(huán)節(jié)；

2、對工作認真負責，在采購過程中仔細核對各項要求，避免任何的疏漏；

3、對采購流程有著深刻的理解，及時處理與采購相關的事宜，并積極尋求問題解決方案；

4、具備較強的應變能力，能夠靈活應對各種不同情況，有效避免采購流程中出現(xiàn)的風險問題。

二、采購能力

采購員要承擔企業(yè)采購工作的重要責任，必須擁有較強的采購能力和專業(yè)知識。在試用期，我們需要對其采購能力進行評估。主要包括：

1、熟練掌握采購流程，具備較強的談判能力，關注市場變化，掌握關鍵信息；

2、有著良好的敏銳度和策略性思維能力，能夠從中挖掘出潛在的收益或風險；

3、具備市場調(diào)研和供應商管理能力，能夠與供應商建立良好的業(yè)務關系，以實現(xiàn)供應鏈的順暢運作；

4、能夠逐漸適應企業(yè)文化，掌握企業(yè)需要的特殊要求，為企業(yè)制定了更加合理和可行的采購方案。

三、團隊協(xié)作能力

采購員是企業(yè)中不可或缺的團隊成員，其團隊協(xié)作能力是評估采購員績效的重要依據(jù)。在試用期，對采購員的團隊協(xié)作能力我們也需要進行評估，主要包括：

1、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門協(xié)調(diào)工作，并處理好各個環(huán)節(jié)之間的關系；

2、能夠擁有較好的團隊協(xié)作精神，積極參與團隊工作，共同完成團隊目標；

3、能夠主動分享自己的采購經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員成長進步，為企業(yè)提高整體采購能力貢獻力量。

總之，采購員是企業(yè)采購流程中必不可少的一員，其試用期績效的評價對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。只有全面、詳細、生動的呈現(xiàn)其工作表現(xiàn)，在各方面進行分析評價，才能更好地了解其工作成果和存在的問題，優(yōu)化企業(yè)采購流程，實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。

采購試用期的總結 篇10

采購文員試用期總結

作為一名采購文員，經(jīng)過了三個月的試用期，我對自己的工作表現(xiàn)進行了總結，也對未來的工作做出了一些規(guī)劃和改進。

在試用期內(nèi)，我主要的任務是協(xié)助采購部門完成采購計劃、貨源的調(diào)配以及與供應商的溝通。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)缺點，也明確了未來需要提高的方向和目標。

優(yōu)點：

第一，責任心強。在采購工作中，我時刻牢記自己是公司的一份子，每一次的采購都是為了公司的利益。所以，我十分認真地對待每一項采購任務，并嚴格按照流程和要求完成。

第二，溝通能力強。 在采購過程中，與供應商進行溝通和協(xié)商是必不可少的。我通過多次的溝通和協(xié)商，學會了如何更好地與供應商溝通，使雙方達成共識，達到雙贏的效果。

第三， 學習能力強。 在采購過程中，我遇到了很多新的事物和問題。針對這些問題，我積極主動地尋找方法和解決方案，并在實踐中不斷學習和提高自己。

缺點：

第一， 細節(jié)不夠注意。 在采購過程中，我會忽略一些細節(jié)。例如，在與供應商溝通時沒有及時記錄對方的回復，或者在對比采購方案時沒有注意到一些細微的差異。

第二， 書寫能力不夠好。 在日常工作中，寫好報表和采購方案是非常重要的。但我發(fā)現(xiàn)自己的文字表達不夠清晰，有時會導致別人對我的工作產(chǎn)生誤解。

改進和規(guī)劃：

第一， 提高工作效率。 在工作中，我的效率還有待提高。在以后的工作中，我打算使用更多的工作技巧和工具，優(yōu)化采購流程，提高采購效率。

第二， 加強學習。 作為采購文員，我需要時刻關注市場需求和價格變動。 因此，我打算加強自己的學習，了解更多的市場動向，提高自己的采購水平。

第三， 注重細節(jié)，提高專業(yè)能力。 為了提高自己的工作能力，我會注重細節(jié)，嚴格按照流程和要求完成工作。同時，我還會加強自己的業(yè)務學習和技能培訓，提高自己的采購專業(yè)能力。

總結：

三個月的試用期讓我意識到自己的優(yōu)缺點，也讓我更加明確未來的發(fā)展方向。作為一名采購文員，我會不斷加強自己的專業(yè)能力，提高自己的素質(zhì)和能力水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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采購試用期總結語

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采購試用期總結語(篇1)

采購組長試用期總結

作為一名采購組長，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗和教訓。這篇文章將著重總結我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時探討下一步的發(fā)展方向和需要改進之處。

回顧試用期，我認為我最大的優(yōu)點是良好的溝通和組織能力。在和供應商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關系，并能夠以適當?shù)姆绞綄ζ溥M行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務，讓每個團隊成員都能發(fā)揮出自己的特長。我對采購過程中的細節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認識到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團隊成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對采購過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時間面對問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領導地位和對部門的影響力。

因此，我希望在未來的工作中，加強領導力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團隊成員溝通和交流，深入了解每個人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實際的工作計劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時，我也會持續(xù)學習新知識和技能，并渴望成為部門的學習者和引領者。

誠然，未來的道路仍會充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團隊的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來實現(xiàn)更高的目標。

采購試用期總結語(篇2)

尊敬的公司領導及同事們：

大家好，不知不覺的一年過去了，20__年1月份根據(jù)公司領導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12。5/PCS降低到現(xiàn)在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系。20__年8月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點總結如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。20__年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面：

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉。20__年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時能應對20__年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。

在20__年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

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采購試用期總結語(篇3)

采購新人試用期總結報告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過了三個月的試用期。這三個月，對于我來說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長。我認為，這個試用期不僅僅是我在適應新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點。本報告基于這三個月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作、個人發(fā)展等方面進行總結。

一、工作表現(xiàn)

1. 負責的采購項目

在試用期內(nèi)，我主要負責了兩個采購項目。第一個項目是公司的一批廣告展板采購，數(shù)量達到了250多個。這個項目對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為它需要處理大量的細節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進行了一系列的需求分析和供應商評估工作，檢查了合格的供應商并選出最佳的供應商作為供貨商。在挑選供應商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務質(zhì)量，并制定了詳細的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個項目也是公司的一個重要采購項目，需要我購買數(shù)百個印刷機，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個項目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場需求和最新的技術，并對供應商進行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實可靠的，以協(xié)調(diào)實踐開發(fā)。從需求分析到供應商挑選和采購計劃，并最終實現(xiàn)交貨，這個項目涉及到很多的細節(jié)問題，與供應商的聯(lián)系必須高效，同時要持續(xù)追蹤每個階段的進度，以確保項目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購項目中，我始終嚴格執(zhí)行公司的采購規(guī)范和標準，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執(zhí)行采購計劃的同時始終圍繞著戰(zhàn)略和長期規(guī)劃。我留意到整個采購過程中的每個細節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護了公司的商譽，讓供應商能夠信任并積極地參與到公司的采購過程中。

3. 制定采購策略

除了執(zhí)行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標準，確保采購過程的順利和效率，不斷提高整個采購流程的效率和需求滿足度。我學到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。

二、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓，為公司的業(yè)務和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

三、個人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個人成長和發(fā)展。在采購方面，我學到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應商，對規(guī)劃和進度有更深入的理解，同時也探索如何跟蹤采購計劃和行動糾正。此外，我還學到了如何在團隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務和行業(yè)培訓，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領知識。

綜合評價

通過這三個月的試用期，我認為自己在采購方面取得了一些成績。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細心和注重細節(jié)問題的好習慣，能夠有效地管理采購過程，應對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團隊密集合作，學會了給予和接受反饋，并總結經(jīng)驗和進步，以便更好地完成采購任務。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰(zhàn)。通過這個試用期，我清楚地認識到了自己的優(yōu)點和缺點，并意識到了持續(xù)學習的重要性。我將繼續(xù)努力學習，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期總結語(篇4)

作為一名經(jīng)驗豐富的采購經(jīng)理，我深知采購助理在團隊中扮演著怎樣的角色。他們是團隊中最重要的支持力量之一，他們的工作涵蓋了采購進程中的各個方面。而在試用期一周內(nèi)，作為一名采購助理，需要展現(xiàn)出一定的能力和潛力。在此，我將給大家分享一下我的看法和建議。

首先，在試用期一周內(nèi)，采購助理應該著重學習和了解公司的采購流程。采購流程不僅涉及到采購人員的日常工作，還包括了采購流程的各個環(huán)節(jié)。因此，采購助理應該盡快了解采購的基本概念、流程和規(guī)定，并能夠快速適應公司的采購管理系統(tǒng)。同時，也應該熟悉公司的采購政策，遵守規(guī)定，并且對公司每筆采購訂單負責。

其次，在試用期一周內(nèi)，采購助理應該有良好的溝通能力和團隊意識。采購工作是一項協(xié)同操作，需要與內(nèi)部的各個部門以及供應商之間展開良好的溝通。采購助理應該學會如何向上級或其他部門清晰地說明采購需求，并盡力消除任何可能的溝通障礙。同時，采購助理還應該與供應商建立良好的交流，確保采購的順利完成。

第三，采購助理需要冷靜分析采購數(shù)據(jù)并提供有用的建議。數(shù)據(jù)分析是采購助理工作的重要組成部分，而且在采購決策中起著關鍵作用。因此，在試用期一周內(nèi)，采購助理應該能夠利用公司的采購信息系統(tǒng)，熟練操作Excel、ERP等軟件工具，分析采購數(shù)據(jù)，并提供與下一階段采購計劃相關的有價值的建議。

最后，作為一名采購助理，在試用期內(nèi)應該具備一定的耐心和細心。采購的流程和環(huán)節(jié)較多，因此常會出現(xiàn)一些操作上的疏漏。作為一名采購助理，需要耐心解決問題，及時處理各種情況，并盡可能避免類似問題再次發(fā)生，同時詳細記錄采購進程，以備后用。

作為采購經(jīng)理，我希望在采購助理試用期內(nèi)看到他們展現(xiàn)出自信、耐心和細心的工作態(tài)度。只有這樣，他們才能順利地融入公司采購流程，為公司的采購業(yè)務提供更好的支持和貢獻。

采購試用期總結語(篇5)

采購新人試用期總結報告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購團隊，經(jīng)過充分的培訓和實踐，我認為自己已經(jīng)掌握了采購的基本知識和技能，對公司的采購工作做出了積極的貢獻?；仡櫾谠囉闷诘墓ぷ鳎疑罡惺斋@頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進行總結，以便更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高個人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認真的學習和實踐，初步掌握了采購流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場調(diào)研、編制采購需求計劃、發(fā)布采購公告、在線對接供應商、實施評審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購市場情況，與供應商進行談判，提高談判和溝通的能力。采購過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報價和議價能力

在試用期內(nèi)，我積極主動地向供應商索取報價，能夠根據(jù)市場行情以及供應商的報價情況，為公司爭取到更優(yōu)惠的價格。我也嘗試了解供應商背景，判斷供應商可信度，確保所采購的物品是真實可靠的，并與供應商進行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購成本得到有效控制。

3. 意識形態(tài)和法律意識

在試用期內(nèi)，我認真學習了公司的相關制度和規(guī)定，并嚴格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時，我深刻認識到作為采購人員，必須要具備高度的責任感和忠誠度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴重時還會承擔法律責任。以此深化了我的法律意識和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗不足

在采購過程中，我還缺乏一些實操的經(jīng)驗，例如如何制定更科學合理的采購計劃、如何更好地掌握供應商的動態(tài)、如何更為細致地檢查合同細則等等。這也是我需要不斷充實自我、強化專業(yè)知識和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購過程中態(tài)度誠懇、要求切實可行，但是在遇到供應商言語不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識

雖然公司的薪酬福利待遇對我較為滿意，但是對于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來的工作中還需要進一步了解并逐步適應公司的相關制度。

四、后續(xù)工作計劃

1. 加強自我學習

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習，不斷豐富采購知識和技能，并逐步彌補工作經(jīng)驗不足，提高工作理論知識應用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關系管理技巧

面對復雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應商和客戶之間的關系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關系管理技巧，并在工作中實踐，積累經(jīng)驗，逐步提升自己的領導力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務風險和合規(guī)

作為一名采購人員，應當始終警惕采購活動可能帶來的法律風險和企業(yè)策略風險。未來我將注重業(yè)務風險和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運作貫穿到采購活動中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務安全可靠。

五、總結

通過這一段時間的實踐，我感受到自己在公司采購工作中發(fā)揮了一定的作用，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結的經(jīng)驗教訓中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應市場變化，適用的新技術和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

采購試用期總結語(篇6)

采購崗試用期總結報告

一、試用期工作總結

在試用期內(nèi)，我主要負責采購工作，包括尋找和選擇供應商、協(xié)商談判、合同簽訂等。具體工作如下：

1. 尋找和選擇供應商：我積極尋找潛在的供應商，并對其進行全面的考察和評估。通過調(diào)查研究、與供應商的溝通和面談，我成功找到了多家優(yōu)質(zhì)的供應商，并與他們建立了合作關系。

2. 協(xié)商談判：在與供應商進行談判時，我充分考慮公司的需求和利益，與供應商協(xié)商出合理的合作方案，并妥善處理了價格、交貨時間、退換貨政策等方面的問題。

3. 合同簽訂：我負責起草和審核合同，并親自與供應商進行洽談、簽訂合同。在此過程中，我注重細節(jié)，確保合同內(nèi)容的準確性和合法性。

總而言之，在試用期內(nèi)，我基本掌握了采購工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和準確性。

二、取得的成績

在試用期內(nèi)，我取得了以下成績：

1. 尋找到優(yōu)質(zhì)的供應商：通過我的努力，成功找到了多家具備合作潛力的優(yōu)質(zhì)供應商，為公司的采購工作奠定了良好的基礎。

2. 實現(xiàn)了成本節(jié)約：在協(xié)商談判的過程中，我注重與供應商的合作，通過靈活的談判策略，成功爭取到了更優(yōu)惠的價格和供應條件，有效降低了采購成本。

3. 加強了團隊協(xié)作：在與其他部門的配合過程中，我始終積極主動，發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，與團隊成員互相支持，共同完成了一些重要采購項目。

三、存在的問題與改進意見

在試用期工作過程中，我也存在一些問題，總結如下：

1. 經(jīng)驗不足：由于我在采購領域的經(jīng)驗較少，因此在一些復雜的項目中，我需要更加深入學習和研究，提升自己的專業(yè)知識和工作能力。

2. 溝通能力有待提高：在與供應商進行溝通時，我有時會因為表達不清或者語言不當而導致誤解，因此需要通過培訓和實踐來提高自己的溝通能力，避免不必要的誤解和沖突。

3. 時間管理不夠精細：在工作過程中，我有時會因為工作量較大而導致時間安排不合理，需要更加合理地規(guī)劃和安排時間，提高工作效率。

為了改進上述問題，我制定了以下改進意見：

1. 學習進修：我計劃參加一些采購領域的培訓和課程，擴充自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，提高采購能力。

2. 溝通技巧提升：我打算參加一些溝通技巧培訓，提高自己的表達和傾聽能力，做到更好的理解和溝通。

3. 時間管理：我將學習一些時間管理的方法和技巧，并制定詳細的工作計劃和安排，提高工作效率和準確性。

四、工作展望

在下一階段的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體的工作展望如下：

1. 深入學習和研究：我將通過學習和研究，不斷提高自己在采購領域的專業(yè)知識和工作能力，不斷創(chuàng)新和改進工作方式。

2. 多方溝通和協(xié)作：我將與其他部門保持緊密的聯(lián)系，加強溝通和協(xié)作，更好地滿足公司的采購需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

3. 探索新的供應渠道：我將積極尋找新的供應渠道和合作伙伴，為公司提供更多的選擇，提高采購效率和質(zhì)量。

最后，我要感謝公司在試用期內(nèi)給予我的機會和支持，也感謝指導我的領導和同事們的幫助和關心。我相信在公司的培養(yǎng)下，我將能夠發(fā)揮出更大的潛力，成為一名優(yōu)秀的采購專員。

采購試用期總結語(篇7)

來到采購部門已經(jīng)有3個月了，這也意味著我的試用期已經(jīng)結束。在這段時間里，我接觸到了很多采購的知識和技能，也成長了很多，以下是我的試用期總結。

一、工作內(nèi)容

采購部是一個非常重要的部門，我們需要處理大量的采購需求和訂單，同時也要與供應商進行溝通和談判等活動，確保物料供應的順暢。在這里，我主要的工作內(nèi)容包括：

1. 與內(nèi)部部門的溝通和協(xié)調(diào)。

2. 審核和處理采購訂單。

3. 確保采購的準確性和及時性。

4. 與供應商進行聯(lián)系、協(xié)商和談判。

5. 完成其他上級交辦的任務。

二、工作心得

在試用期間，我積極學習采購知識，逐步了解了公司的采購流程和采購策略，不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)和能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

1. 對于一些特殊的需求，采購部需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，這需要我們與各個部門和供應商保持良好的溝通，強化合作意識。

2. 在與供應商進行談判時，我們要了解產(chǎn)品的屬性、價格、質(zhì)量等因素，定位供應商的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時，在談判中，我們要把握好談判的策略和技巧。

3. 采購部在處理采購需求和訂單時，需要嚴格履行采購合同和各項規(guī)定，保障物料的正常供應，需要加強質(zhì)量控制和監(jiān)管。

三、未來計劃

在未來的工作中，我希望采購部門可以更加優(yōu)化采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，進一步降低物料采購成本，并與供應商建立更加緊密的合作關系。同時，我也將繼續(xù)發(fā)揚自己的積極性和精神，盡心盡力地完成每一個任務，幫助公司實現(xiàn)更好的業(yè)績。

總之，采購部門是一個非常重要和繁忙的部門，需要我們有著良好的業(yè)務素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的技能，同時也需要各個部門之間的緊密協(xié)作和供應商的積極配合，我相信，在公司的幫助下，我們采購團隊一定可以發(fā)揮出更好的作用，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。

采購試用期總結語(篇8)

采購試用期工作總結與評估

作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關系到公司對其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結與評估顯得至關重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結，并提出一些建議。

一、工作實踐

在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個方面的工作。

1. 采購管理

（1）與供應商談判，協(xié)調(diào)采購。

（2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。

（3）了解供應商的實際情況，通過供應商評審，確保供應商的質(zhì)量、信譽和服務。

2.采購執(zhí)行

（1）聯(lián)系供應商，及時溝通協(xié)商采購鏈接。

（2）及時對投標人的材料進行歸檔，并保證投標人的材料準確無誤。

（3）與相關人員、部門合作，努力實現(xiàn)任務的完成。

二、工作表現(xiàn)評估

1. 采購管理方面

我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關系，使采購工作順利進行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準確明確，執(zhí)行計劃完整細致。通過對供應商的評審，篩選出高品質(zhì)供應商，確保了采購的順利進行。

2. 采購執(zhí)行方面

在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務。我很熟悉供應商的產(chǎn)品以及服務流程，使用了我豐富的采購知識，通過有效的溝通與反饋幫助團隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應商進行協(xié)商時，處理各種爭端，協(xié)助公司達成最終的成果。我的工作時效性也非常高，能夠在時間緊迫的情況下完成工作。

三、工作建議

1. 技能提升

作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎。通過學習市場上更先進的采購管理技術、掌握新技能和實踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)晉升。

2. 團隊合作

采購工作需要與各個部門合作，我認為加強與各部門的溝通和了解，增強與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強團隊協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團隊得出最佳結論。

3. 持續(xù)改善

在采購工作過程中，每一個細節(jié)都可能影響整個采購計劃的結果。因此，我們應該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進我們的采購工作，提高工作效率，同時保證質(zhì)量。

結語

通過以上總結和評估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學習和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。

采購試用期總結語(篇9)

首先，在企業(yè)中擔任采購人員的崗位是一個具有很高職責的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責任感。為了更好地擔起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學習，最終也得到了企業(yè)的認可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標準。同時，我學習了如何做好供應商的管理工作，包括與供應商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標準體系。我還學習了如何與其他部門進行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標。

在試用期中，我積極應對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實踐和學習，我不僅掌握了采購業(yè)務的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購試用期總結語(篇10)

采購崗試用期總結報告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔任采購崗位，并經(jīng)過為期三個月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動請教了導師和同事們，詳細了解了公司的采購流程。通過實際操作中的學習和導師的指導，我掌握了從需求確認、供應商選擇、報價比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應商合作關系

在試用期中，我主要負責尋找潛在供應商和進行供應商的篩選工作。通過親自與供應商的溝通和協(xié)商，我與多家供應商建立了合作關系，并達成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務

在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務。在與供應商的溝通中，我能夠準確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進行。與此同時，我也提高了對原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團隊合作

在試用期內(nèi)，我與團隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團隊協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進措施

1. 還需提高業(yè)務水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進步空間。因此，我計劃繼續(xù)加強學習和實踐，提高自己的業(yè)務水平，以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強與供應商的合作

在與供應商的合作中，我需要進一步加強溝通和協(xié)商的能力，以達到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類的培訓，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣埥?/p>

在試用期中，我與導師的溝通和學習有限，盡管他們在我需要的時候給予了我一些指導，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導和教誨。

四、對公司的建議

作為一個試用期結束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓機會和晉升機會，以激勵員工不斷進取、提高自身素質(zhì)。同時，我也建議公司加強與供應商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

五、總結與展望

試用期是我適應公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團隊合作能力有了更深入的認識，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學習和努力，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強和團隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我在試用期中的總結報告，謝謝領導和導師們對我的支持和指導，也感謝團隊成員們的合作和幫助。

采購員試用期員工轉正總結系列14篇

判斷一篇文章是否為范文并不容易。寫文檔需要掌握更多的方法和技巧，而范文的使用已經(jīng)逐漸普及。下面是我在網(wǎng)上找到的一個名為“采購員試用期員工轉正總結”的樣本，希望對大家有所幫助。

采購員試用期員工轉正總結 篇1

我于20xx年x月x日入職為xxx有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況總結如下：

一、根據(jù)公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構，材料型號規(guī)格，供應商相關信息，以及采購工作流程。

二、結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作?！懊刻旄鶕?jù)采購申請單，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據(jù)品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。

四、工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。

五、現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。

六、對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我?guī)煛保蟊娭腔?，共同進步。工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

采購員試用期員工轉正總結 篇2

我于x月x日開始到xx工作，從來公司的第x天開始，我就把自己融入到我們xx的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發(fā)給供應商，根據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來xx時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。

三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

五、在這x個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。

關于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第x天就要貨的情況。每個月我們工廠申購上x個型號的紙箱，很多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有計劃性的訂購會給工廠，我們采購，以及供應商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

采購員試用期員工轉正總結 篇3

一、對公司的認識

****是從事****、**、****經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居**省第一。****以正確的經(jīng)營和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。

二、工作成績：

1、與**一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期**公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

3、每次例會前做好準備工作，會后及時整理會議紀要。

4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。

6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過在**科的兩天實習中，初步了解公司的供應鏈系統(tǒng)，能進行簡單的業(yè)務流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問題及對其改進方法

由于在原公司從事的是機要秘書工作，未涉及業(yè)務操作，對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才干。

雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

采購員試用期員工轉正總結 篇4

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購任務，不辜負我的帶教xxx的名譽，成為了獨當一面的采購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學習都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認識，了解了許多這份工作的技巧和心得。

一、初入采購部

在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉的關鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作開始

我們的工作主要是負責公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時間里，我先是學著認識我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應商的優(yōu)劣，認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗的差距吧。

三、總結

在這段時間的邊工作邊學習中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經(jīng)驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學到了很多之前都沒學過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

四、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹慎的工作導致工作的進度大大的拖后，帶教指正我謹慎是好事，但不要處處過于謹慎，要會調(diào)配自己的注意力！

采購員試用期員工轉正總結 篇5

我于x年x月xx日入職為xx有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責xx和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。

下面我將三個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：

根據(jù)公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產(chǎn)品架構，材料型號規(guī)格，供應商相關信息，以及采購工作流程。

結合以往工作經(jīng)驗和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作?！懊刻旄鶕?jù)采購申請單，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據(jù)品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。

工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。

現(xiàn)為提高自我素質(zhì)，正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考，希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上，不斷積累經(jīng)驗，完善不足，并與公司共同進步。

對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我?guī)煛保蟊娭腔?，共同進步。

工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

采購員試用期員工轉正總結 篇6

一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作情況：

一、在思想樹立全局觀念

主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時了解有關信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、在努力完成采購任務

同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、在采購的過程中

自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學習與了解、傾聽與多問

了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。

五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作

自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求?？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。期望領導能給我轉正的機會，我定會在工作中更加努力，不負領導的期望!

采購員試用期員工轉正總結 篇7

轉眼之間__月份即將過去，在此我對__月份的工作作個總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好。

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。下個月一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的.進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與__的工作錄入及整理

最想說的話，這個__系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過__讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。下個月努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望下個月工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

通過__月份的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進，為我們的公司奉獻一份力量！

采購員試用期員工轉正總結 篇8

我于20XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結如下：

　一、非常注意的向周圍的老同事學習

在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利

協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

　三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

四、建立庫存明細賬

在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

　五、在工作中，善于思考

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考

　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）

　七、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

　八、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高。

采購員試用期員工轉正總結 篇9

不知不覺的一年過去了，20xx年X月份根據(jù)公司領導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況總結如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系。20xx年_月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時能應對20xx年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。

在20xx年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

采購員試用期員工轉正總結 篇10

20xx年xx月xx日，是我踏入公司進行試用期工作的第一天。我記得在那一整天里，我的心情都是充滿了期待和緊張的。因為我終于迎來了我夢寐以求的后勤采購員的工作。可能很多人都不太會理解我對這份工作的喜愛，但是沒有關系，這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜歡而做了勇敢的決定。我以前是一名學校的教師，穩(wěn)定的工作，良好的待遇，受人尊重和敬愛。但是在教書兩年之后，我就發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了教師的這份工作，來到了我一直想嘗試的采購員崗位進行試用工作。

來到這個崗位以后，雖然我有很多不懂的地方，但是我一直在努力和學習中。雖然每天都有一大堆的采購清單和成本單要進行清算和處理。雖然我要時常的進行出差，不斷的和供貨商進行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰(zhàn)，但是我卻十分享受這個接受挑戰(zhàn)和進步的過程。

我記得小時候讀過老子的一句名言，一直記到現(xiàn)在，他說：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。要成大事者，必定要先從小事做起，然后再通過慢慢的積累和勃發(fā)，迎來最終的勝利。而這段試用期里，我就一直艱堅信著這一點。慢慢的從自己崗位中的每一件小事學起，有不懂的地方就去找主管和同事問清楚，每完成一個任務我就當做是累積下來了一個工作技能。然后把它們反復練習，反復琢磨，我就能夠熟練掌握了。在試用期里，我們后勤部的采購人員有過很多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不會抱怨，只會覺得自己學的還不夠多。雖然在試用期結束以后，我任然沒有多大的作為，但是這才只是一個開始，而且我也正在向一名合格的采購人員邁進。所以，我相信，我的未來一定是可期的。

“路遙知馬力，日久見人心 ”，在今后相處共事的日子，我會讓領導看到的實力和決心，也會給公司帶來長遠的收益。如果我真的有幸能夠加入到公司，我會用我全部的青春和熱血來回報公司，我會用我畢生所學的知識和能力來推動公司的進步和發(fā)展。所以希望領導能夠給我一個展現(xiàn)自我的機會，給我一個實現(xiàn)人生理想的機會。

采購員試用期員工轉正總結 篇11

從7月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作六個月了。這段時間我收獲了很多，對于我從學生到一個合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。

作為一個應屆畢業(yè)生初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這六個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉變，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了項目的整個工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了項目交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這里對六個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

七月八日，我正式成為浪潮XX屆新員工，參加了集團組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了浪潮集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人。通過這一個月的培訓，我們感受到集團對每個員工的關懷，感謝集團領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位的第一步所做的努力。

八月份，我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業(yè)務的培訓和工作技能培訓。培訓期間，我積極主動地和老同事交流，希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后，我被安排到山東聯(lián)通項目組。剛到項目時，項目經(jīng)理周工和我的指導老師王工給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應項目的工作。

從九月份開始，我開始接觸山東聯(lián)通c網(wǎng)的性能維護模塊，以后的時間里項目根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

接下來的十月，我開始獨立負責c網(wǎng)的維護工作，并開始了解g網(wǎng)的業(yè)務與數(shù)據(jù)庫結構。學習同事以前編寫的腳本程序，全力準備下個月開始的聯(lián)通公司性能新指標體系的改造工作。

十一、十二月份，是我們性能模塊最重要、最關鍵的兩個月，我們開始了中國聯(lián)通新指標體系的改造工作，我主要負責日常的維護工作和數(shù)據(jù)上報、報表呈現(xiàn)腳本的編寫。由于我們的客戶對這次改造非?？粗兀覀円布影嗉狱c的工作，爭取把工作做得。最后客戶對我們的工作很滿意并提出了表揚，我們的工作得到了肯定。

在這六個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這里我要特別感謝項目經(jīng)理周明強和我的入職老師王斐、同事寧海峰對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。作為應屆畢業(yè)生初入職場，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

同時感謝綜合管理部各位老師組織的每一次技術培訓。由于我們是個it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務素質(zhì)和技術水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。公司每月組織的培訓對新員工來說很有幫助，我們可以根據(jù)自己的實際情況選擇培訓課程，提高學習效率。

在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

采購員試用期員工轉正總結 篇12

時間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

一、熟悉采購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。

明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員試用期員工轉正總結 篇13

我很榮幸地加入__集團 ，成為__企業(yè)的一分子!

我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內(nèi)容和流程，把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗、技術與__企業(yè)的實際結合起來，早日為__企業(yè)節(jié)省更多的成本，創(chuàng)造更多的利潤!

我加入__到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到__企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在__的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺。

再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們__企業(yè)的采購工作的建議，不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一、 降低采購成本管理

一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理：在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監(jiān)進行復核和批準;④制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，采購總監(jiān)進行復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。

第二點： 采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額獎勵。如_月的2個訂單采購物料的單價為__元/PCS，通過談判或找到新供應商降價為__元/PCS，9月份下單采購了__PCS，如果獎勵是降價的5%，那么_月份的獎金額__元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，處罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實。

特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。

另外，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：① VA 分析法;② VE 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參與;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購; ⑧ 為 便利采購而設計;⑨ 價格與成本分析;⑩物料 標準化 。

第三點： 采購網(wǎng)絡化管理我們可以在翔鷹公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)很多集團公司都在實行，效果很好。

二、 供應商管理

在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商。

第一點： 供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們__企業(yè)確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經(jīng)驗，在防止供應鏈中斷的危機管理 方面， 我總結了以下7種辦法 ：

①我們定期了解供應商的生產(chǎn)狀況：了解我們__供應商的生產(chǎn)狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明.我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術在生產(chǎn)時是否得到運用 ;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。

②我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時，補救也往往為時已晚。

③我們在事故發(fā)生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員 ， 配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。

④我們掌握供應鏈上各環(huán)節(jié)的操作權：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時， 我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的法務人員進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、詳細，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權益。

⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。

⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

總之，做好防范是極其重要的 。另外，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

第二點：供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面，我們__由于公司比較大，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的。很多供應商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應商方面，我們必須制定的供應商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則。

在開發(fā)和選擇供應商的過程中，我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則：

① 系統(tǒng)全面性原則 ： 全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。

② 簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。

③ 穩(wěn)定可比性原則：評估體系應該穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，減少主觀因素。

④ 靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

⑤ 門當戶對原則：供應商的規(guī)模和層次和采購商相當。

⑥ 半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應商。

⑦ 供應源數(shù)量控制原則：同類物料的供應商數(shù)量約2~3家，主次供應商之分。

⑧ 供應鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關系。

⑨ 學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。

⑩ 全面了解原則：供應商的生產(chǎn)狀況 、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應商共作的深度與廣度。

我們要對開發(fā)的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分A、B、C級管理。

對內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下，建議引進ERP系統(tǒng)管理。

三、 采購物料管理

對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：

第一點： 采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃，采購部門沒有自主權，只能見《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤!

我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②__公司、__公司和__事業(yè)部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心;③__采購中心根據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。

第二點：采購周期管理關于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多：①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時率的管理，給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤!

我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

第三點：安全庫存管理目前我們__公司和__公司安全庫存方面的已經(jīng)開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過__部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，__的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵。

我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶及時交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤!

按照我們__的企業(yè)習慣動作模式，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間。組織機構和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的。到那時，翔鷹的采購將會更多規(guī)范，更能降低采購成本，為我們翔鷹企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤!

在今后的工作中，還需要領導費心多多指導，我會銘記在心，用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任。

我相信：選擇了__，就是選擇了成功!在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值。

采購員試用期員工轉正總結 篇14

20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體——xx這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多，在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司安排我到x做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經(jīng)驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習慣

讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！

在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！

20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

采購員試用期工作簡短總結系列五篇

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采購員試用期工作簡短總結 篇1

1、采購員試用期工作小結

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識XX，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地

降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx-xx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xx-xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

2、采購員試用期工作小結

尊敬的領導：

我于x年x月x號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

3、采購員試用期工作小結

本人xxx，畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。于x年x月x號報到，經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓練，于同年9月1號順利到采購部實習，擔任職務為采購專員。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領導和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關心和幫助下，較圓滿地完成了實習任務。

截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結束?，F(xiàn)正式提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個月來的工作、學習情況匯報如下。

作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，使我很快適應了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。

初到采購部在xx的安排下，于xxxx有限公司實習了兩個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價。

兩個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；

五、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，以xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉正申請，請領導能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉為正式員工。懇請領導予以批準。

4、采購員試用期工作小結

我于XX年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

采購員試用期工作簡短總結 篇2

在201x年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

20XX年即將過去，下面將迎來嶄新的20XX年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

1.身為采購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通；

2.要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？

3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力；

4.對待供方來料異常，必須嚴格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止；

5.和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象；

6.要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做；

7.別做老好人。

采購員試用期工作簡短總結 篇3

我做采購員工作已經(jīng)三個月了，也是試用期的結束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期。現(xiàn)在也來為自己試用期三個月的工作做總結。

在進入工作后，我就擔起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學習的階段，一般都跟著主事的人一起去外面進行采購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個月里有了一些基礎和經(jīng)驗，為第二個月進行采購提供了方便。第一個月是學習，那之后的兩個月里，我就開始自己去采購了。

先是對公司已有并充足的物品進行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然后上報到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對不同商家的價格和質(zhì)量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當成功采購，回到公司，也要把當時采購的物品的數(shù)量和價格全部上報到財務部進行統(tǒng)計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進行這項工作時，真的是學會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的。可是當我真正去做這件事的時候，才發(fā)現(xiàn)是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。

現(xiàn)在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了，我也要申請轉正，對我是一種促進的作用，我會更努力坐好采購的工作的。

采購員試用期工作簡短總結 篇4

回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了大唐公司的生產(chǎn)需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務能力

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工大唐公司急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障大唐公司生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花大唐公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要大唐公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同大唐公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年大唐公司的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

采購員試用期工作簡短總結 篇5

回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務，保證了xx公司的生產(chǎn)需要，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務能力

1、踏實認真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工xx公司急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工xx公司(除煤炭)共計采購額x多萬元，其中主要原材料x萬，備品備件x萬，勞保用品和工程物資x萬，和去年相比，采購總量減少x萬，主要減少原因是去年化工xx公司技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務，保障xx公司生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花xx公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來，各種材料價格波動比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的，但是我通過多方面的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲x多萬。

3、加強采購合同和供應商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同x份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審，收集了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要xx公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同xx公司相關部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買的商品了解的還不夠，和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

面對無法解決的問題，比較被動。特別是今年xx公司的財務狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，試用期也即將結束。面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢xx公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

采購的試用期總結范例

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采購的試用期總結 篇1

首先，在企業(yè)中擔任采購人員的崗位是一個具有很高職責的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責任感。為了更好地擔起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學習，最終也得到了企業(yè)的認可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購規(guī)定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過程中各個環(huán)節(jié)的要求和標準。同時，我學習了如何做好供應商的管理工作，包括與供應商協(xié)商價格和交貨期等事項，了解供應商的背景和信譽度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標準體系。我還學習了如何與其他部門進行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標。

在試用期中，我積極應對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動與供應商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營和市場地位。同時，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時反饋采購情況，以保證整個采購流程的順利進行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表揚，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購人員。通過試用期的實踐和學習，我不僅掌握了采購業(yè)務的知識和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購的試用期總結 篇2

采購計劃試用期總結

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購成本，就必須建立先進的采購體系。而其中，采購計劃便是整個采購體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對某公司采購計劃試用期的經(jīng)驗進行總結，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購計劃執(zhí)行效果評估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實際情況的采購計劃，對試用期內(nèi)的采購執(zhí)行效果進行了充分評估。通過對采購執(zhí)行效果的評估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個問題：

（一） 采購計劃管理不到位。由于計劃制定不夠詳細，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導致某些部門因為缺乏材料而暫停生產(chǎn)，對企業(yè)的正常運營造成了一定的影響。因此，針對這一問題，我們需要對采購計劃進行再次優(yōu)化，加強溝通和協(xié)調(diào)，提高采購計劃的準確性和實用性。

（二） 采購流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購流程不夠嚴格，導致某些供應商在交付貨物后的貨款回收周期較長，從而導致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強對采購流程的規(guī)范管理，完善采購合同和貨款回收機制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，導致不同部門的采購計劃與實際采購結果存在較大的偏差。因此，公司要加強對采購人員的培訓，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購計劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購計劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購計劃制定不夠詳細，應加強與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學合理的采購計劃制定流程，確保計劃的準確性和實用性。

（二） 完善采購流程管理。試用期中，公司的采購流程管理不夠規(guī)范，應完善采購合同和貨款回收機制，加強對采購流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強對采購人員的培訓。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購人員專業(yè)水平參差不齊，應加強對采購人員的培訓和學習，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購計劃試用期的結論

在試用期內(nèi)，我們通過采購計劃的制定和執(zhí)行，對企業(yè)的采購體系進行了全面的考察和評估。通過對試用期執(zhí)行效果的評估，公司領導深入認識到采購計劃對企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進一步加強采購計劃的制定和執(zhí)行，完善采購流程管理，提高采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購的試用期總結 篇3

采購試用期月工作總結

在公司的采購部門工作了一個月的時間，我覺得自己有了不少的進步。本次工作總結，我想詳細地記錄一下這段時間里我的工作成長歷程，也是為了探討如何更好地適應公司的采購流程和規(guī)定，提高采購的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購規(guī)定和工作流程

初入公司采購部門時，我首先從前輩們那里了解了公司的采購管理流程以及各種采購的規(guī)定和標準。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購流程和采購文檔模板以備不時之需。

在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場時，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學習公司的各項制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購工作：從訂貨到簽收

短短一個月的時間里，我承接了一批來自不同業(yè)務部門的，數(shù)量眾多的采購需求。處理完一批批采購需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應商的情況，并簽訂協(xié)議

采購的產(chǎn)品需要從供應商處采購，因此了解供應商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應商的資質(zhì)證明、市場評價，進而掌握供應商的產(chǎn)品分類、價格和質(zhì)量等重要信息。此外，應該與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權益和責任，需要特別注意合同的簽訂時間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細審查采購報價單

在選擇供應商后，就需要對采購報價單進行仔細的審查，了解其中的項目和價格條款，并將報價單與采購合同進行對比。采購報價單包括：產(chǎn)品分類、價格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認真核對。

3. 預留運輸時間

在采購商與供應商簽訂采購合同之后，就需要預留一定的時間進行產(chǎn)品的發(fā)運和運輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時到達公司并進行驗收。我們應該及時關注貨物的物流信息，并隨時調(diào)整合理的運輸計劃。

4. 規(guī)范收貨驗收流程

當產(chǎn)品到達公司并進入收貨驗收流程時，我們需要按照公司制定的收貨驗收流程進行操作。在操作驗收時，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時采用一些專業(yè)工具和設備，對產(chǎn)品進行嚴格的檢測和測量，達到質(zhì)量要求。

三、提高采購效率：合理利用采購系統(tǒng)

在處理采購事務時，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購管理系統(tǒng)可以幫助采購人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購管理系統(tǒng)，規(guī)范采購流程，讓采購的各個環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強了與采購人員和相關部門的溝通，在接收到采購需求后，及時與業(yè)務負責人、財務等部門進行溝通，從而能夠及時解決一些采購事務中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購工作對公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購員的角度去看，認真履行職責、與各業(yè)務部門和財務部門進行合理溝通、并能靈活利用采購管理系統(tǒng)等，都是采購人員所應該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

采購的試用期總結 篇4

采購崗試用期總結報告

一、崗位背景

本次試用期我擔任采購崗位，主要負責對公司所需商品和服務進行采購工作。我的職責主要包括與供應商進行聯(lián)系、了解市場情況、研究產(chǎn)品價格和市場動態(tài)、完成采購任務并與相關部門進行配合等。

二、工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，我按照公司要求，認真履行了我的職責和工作任務。具體工作內(nèi)容如下：

1.與供應商進行聯(lián)系：與潛在供應商進行聯(lián)系，了解產(chǎn)品的市場行情、價格和供貨情況，以便作出更加明智的決策。

2．市場調(diào)研：不斷關注市場的新變化，研究新產(chǎn)品的技術特點、價格和競爭情況，提供給管理層參考。

3．采購任務的完成：根據(jù)公司的需求，按時完成各類采購任務。與供應商協(xié)商價格、交付時間等細節(jié)，并督促供應商按時交貨。

4．配合其他部門的工作：與財務部門、倉儲部門等進行緊密合作，協(xié)助解決采購過程中的問題，確保采購進度。

三、工作成績

在試用期內(nèi)，我認真負責地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績。

1.供應商溝通能力的提升：通過與供應商的聯(lián)系和協(xié)商，我不斷提高了我的溝通能力，在處理各種復雜情況時更加得心應手。

2．采購成本的節(jié)約：通過與供應商的協(xié)商和控制，我成功地降低了一些采購的成本，為公司節(jié)約了不少開支。

3．良好的團隊合作：我與公司的其他部門進行了密切的合作，與倉儲部門、財務部門等溝通順暢，提高了工作效率。

四、存在問題與不足

盡管在試用期間取得了一定的成績，但在工作過程中仍存在一些問題和不足：

1.對市場的敏銳度不夠：由于市場情況的變化較快，因此我對市場的敏銳度不夠，有時會使我在采購決策上存在一定的盲目性。

2．采購議價能力有待提高：在與供應商進行協(xié)商時，在議價方面我還有待提高，有時候會缺乏足夠的把握去爭取更優(yōu)惠的價格。

3．與供應商的關系管理有待改善：我在與供應商的關系管理上還有待改善，有時存在溝通不暢、合作不足等問題。

五、今后的發(fā)展方向

在未來的工作中，我將不斷提高自己的專業(yè)能力，加強對市場的敏銳度，增強自己的采購議價能力，并改善與供應商的關系管理。具體的改進措施如下：

1．加強市場調(diào)研：我將加強市場調(diào)研，關注產(chǎn)品的新動態(tài)，提供給公司更準確的市場數(shù)據(jù)。

2．提高議價能力：我將進一步學習采購談判技巧，提高自己的議價能力，爭取取得更優(yōu)惠的采購價格。

3．加強團隊合作：我將加強與其他部門的協(xié)作，提高與供應商的溝通效率，優(yōu)化供應鏈。

六、總結

試用期的工作經(jīng)歷讓我對自己的采購能力有了更深入的認識，也讓我明確了今后的工作方向和需要加強的地方。相信在今后的工作中我將努力學習并改進自己的不足，為公司的采購工作做出更大的貢獻。

七、致謝

我在試用期間受到了領導和同事們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。我還要感謝公司為我提供了這次試用的機會，讓我在實踐中不斷提高自己的工作能力。我將倍加珍惜這次機會，努力學習并成為一名出色的采購人員。

采購的試用期總結 篇5

采購崗試用期總結報告

一、試用期概況

我于某年某月加入公司，擔任采購崗位，并經(jīng)過為期三個月的試用期。在試用期間，我通過參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內(nèi)容。同時，也通過與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 了解采購流程

在試用期初，我主動請教了導師和同事們，詳細了解了公司的采購流程。通過實際操作中的學習和導師的指導，我掌握了從需求確認、供應商選擇、報價比較、合同簽訂等一系列的采購流程。

2. 建立供應商合作關系

在試用期中，我主要負責尋找潛在供應商和進行供應商的篩選工作。通過親自與供應商的溝通和協(xié)商，我與多家供應商建立了合作關系，并達成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節(jié)省了不少采購成本，贏得了公司的贊許。

3. 保質(zhì)保量完成采購任務

在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務。在與供應商的溝通中，我能夠準確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進行。與此同時，我也提高了對原材料市場行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準確的采購決策，避免了不必要的損失。

4. 與團隊合作

在試用期內(nèi)，我與團隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門的協(xié)作中，我發(fā)揮了團隊協(xié)作的精神，積極與其他部門溝通合作，及時解決了采購過程中的各種問題和困難。

三、存在的問題與改進措施

1. 還需提高業(yè)務水平

盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進步空間。因此，我計劃繼續(xù)加強學習和實踐，提高自己的業(yè)務水平，以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)和問題。

2. 加強與供應商的合作

在與供應商的合作中，我需要進一步加強溝通和協(xié)商的能力，以達到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類的培訓，提升自己的談判和合作技巧。

3. 多向?qū)熣埥?/p>

在試用期中，我與導師的溝通和學習有限，盡管他們在我需要的時候給予了我一些指導，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導和教誨。

四、對公司的建議

作為一個試用期結束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓機會和晉升機會，以激勵員工不斷進取、提高自身素質(zhì)。同時，我也建議公司加強與供應商的合作，建立長久穩(wěn)定的合作關系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

五、總結與展望

試用期是我適應公司環(huán)境，熟悉工作內(nèi)容的重要階段。通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團隊合作能力有了更深入的認識，并取得了一些業(yè)績。然而，我還需不斷學習和努力，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。

在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強和團隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我在試用期中的總結報告，謝謝領導和導師們對我的支持和指導，也感謝團隊成員們的合作和幫助。

采購的試用期總結 篇6

采購試用期月工作總結

隨著恢復正常經(jīng)濟活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關系到公司的運營和效益，同時也對公司的形象和信譽產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認真履行職責，認真學習和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進行總結。

一、主要工作

試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：

1. 與供應商進行溝通并篩選合適的供應商

采購部門不僅僅關注采購成本，更要關注采購品質(zhì)和供應能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應商網(wǎng)絡，與潛在供應商進行溝通，篩選出最恰當?shù)墓滩⒔⒘己玫暮献麝P系，以確保供應商能及時滿足我們的需求。

2. 策劃和協(xié)調(diào)采購工作

在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進行必要的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，以便在采購項目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計劃。

3. 積極投標和招標

試用期間我們積極參與招標和投標，制定招標文件、招標策略，制定投標計劃，并在招標過程中負責與招標人進行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。

4. 制定采購計劃和采購訂單

我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費公司的資源，確保物資的及時供應。

5. 維護采購檔案

我們認真維護采購的檔案，將相關文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數(shù)據(jù)的管理效率。

二、收獲和體會

在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價值觀，也學會了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關系。我深刻體會到，作為一個優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴密的專業(yè)技能和知識，還要有靈活的思維、細致的管理能力和勇于承擔責任和壓力的勇氣。

三、改進和展望

在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標準要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻。