大班工作計劃
發(fā)布時間:2023-08-23 班工作計劃大班工作計劃(集合12篇)。
按照上級所指示的內(nèi)容,此時我們更應(yīng)該抽出時間整合一份工作計劃。工作計劃就是對即將展開的工作進行設(shè)想和安排,如提出任務(wù),指標,完成時間和步驟方法等。怎樣讓自己的工作計劃寫得更吸引人呢?經(jīng)過收集,小編整理了大班工作計劃(集合12篇),希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
大班工作計劃 篇1
1.安排班級活動
要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,根據(jù)學校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項實踐活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2.營造向上氛圍
根據(jù)各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
在上學期的基礎(chǔ)上,本學期將不斷完善《班主任工作考核細則》,并繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設(shè)。
在每日檢查評比的基礎(chǔ)上,每月匯總成績,并評出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項先進班集體”。期末,進行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊”、“優(yōu)秀班主任”及各個單項先進班集體的評選。
班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富。在期初排出特殊學生名單(貧困家庭學生、智力障礙學生、自控力差生),學校建立特殊學生檔案。同時通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
大班工作計劃 篇2
一、接待新生
這是一開始的工作,等到12年新學期的開始,新生步入校園,作為新生班級學生輔導(dǎo)員,第一步要做的就是很好的接待新生。這主要包括學生登記,外地生分配宿舍,鑰匙發(fā)放,引領(lǐng)進入新宿舍等各項流程,期間要配備好足夠的現(xiàn)場協(xié)助人員。我會在他們的報道材料中多加一份我的聯(lián)系方式在里面,以免出現(xiàn)任何情況不知道該怎么辦。
二、初步了解,關(guān)心
等到學生登記結(jié)束,當天下午或者晚上,就開始進入各個宿舍去初步了解下新生的情況,進行些彼此初步的了解。有些外地學生可能提前一天到學校,要提前做好準備。我想說明一點,進行談話這個工作我會不定期的進行,持續(xù)時間可能會到我班導(dǎo)結(jié)束之時。我會時刻關(guān)注他們的心理成長。
三、開第一次班級會議
登記結(jié)束后當天晚上召開班級第一次會議,主要內(nèi)容是自我介紹,大家初步認識。我要做的事情如下:
1、對于新生入校的諸多疑問進行解答,提醒一些注意事項。我準備從安全方面,生活方面,學習方面跟他們講。安全方面,主要是住校生在開學期間要防止被校外推銷人員欺騙等。生活方面,主要是學校一些常規(guī)安排,比如澡堂,食堂,幾點開門幾點關(guān)門等,用網(wǎng)的問題,等等比較常涉及有主要的方面,其他的學生也可以通過學生手
冊進行了解。學習方面主要是提醒他們學校的英語初級考試分班的問題。
另外對學校社團給他們進行簡單的介紹,讓他們具體了解每個社團大概都是干什么的,為他們后面選擇學生社團和學生會部門做簡單的指引。
2、建立班級日志,從第一天開始寫起,開篇會有班主任和我各寫的一篇日志,從當天就傳入學生手中,每人傳一天,寫寫自己感受或者心情,可以畫畫,可以貼照片,一切形式隨意。我想這本日志將會陪伴他們整個大學。這樣做的目的主要是為了加深班級成員之間的了解,從而增進他們彼此的感情,團結(jié)起來,也是想為他們大學留下一份美好的回憶。我會負責每天監(jiān)督他們傳閱,一開始也許是我強制性的,但我相信以后會變成自發(fā)性的。
四、帶軍訓
軍訓期間盡可能多的陪伴,關(guān)心,建立初步感情,了解新生班級的特點,為將來建設(shè)新生班級打好基礎(chǔ)。主要要做的事情就是給他們照相,記錄他們軍訓時的生活,為以后建設(shè)班集體也留下一份美好的回憶。
五、開第二次班級會議
第二次班級會議就是班委團支委公開競選,確立最終的班委團支委,關(guān)于這方面,競選方式我還沒有確定想法,我自己不太主張自主競選出的結(jié)果,在沒有互相了解的基礎(chǔ)上,這樣被選上去的基本上都是大家起哄上去,而被選出的學生真正的實力和責任心都很難得到保
障,我會根據(jù)對新生的初步了解以及跟班主任商量最后確立出一個合理的方案,只是暫時還沒想好。
六、后續(xù)工作
1、班級工作的展開
1.日常工作:安排晨讀英語,每天早上默寫英語單詞;及時表揚和鼓勵;關(guān)注每個學生的聽課和學習情況;及時處理班級發(fā)生的問題;關(guān)注學生的時間安排是否合理,進行必要的指導(dǎo);養(yǎng)成學生自覺安靜的上自習的習慣,嚴格監(jiān)督晚自習,查考勤紀律;疏導(dǎo)和解決學生中存在的矛盾,促進諧班集體。
2.經(jīng)常性工作:與學生交流思想,關(guān)注學生的思想狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理問題??偨Y(jié)班級每周存在的問題,尋求解決問題的辦法,爭取保持良好的班風和濃厚的學習風氣。堅持寫班導(dǎo)手記,記下學生的點點滴滴,找出自己的不足,及時總結(jié)和反??!善于發(fā)現(xiàn)學生特點,給更多的學生鍛煉能力的機會。
3.對學生的情況做到心中有數(shù),確定每個人的培養(yǎng)目標。加強對優(yōu)秀生的輔導(dǎo),培養(yǎng)優(yōu)秀生與潛能生相互結(jié)合。突出重點學生的.重點學科的學習。
4.作息時間加強,保證時間,充分利用早讀時間與晚自習;充分利用好班會,對學生警鐘長鳴;分析影響,做到有的放矢;隨時了解學生思想動態(tài),定期召開學長,老師交流會等。
2、班級建設(shè)的開展
主要方向:優(yōu)良學風班,,優(yōu)秀團支部。朝著這三個目標展開規(guī)劃:
(1)優(yōu)良學風班:早晚自習的開展,嚴抓考勤,培養(yǎng)良好學習氛圍;建立學習小組,互幫互助,共同進步;學習上集中問題,統(tǒng)一答疑,可以找科目強項的學長進行答疑,解決不了的再找老師。
(2)優(yōu)秀班級體:定期組織班級文體活動;組織主題班會;組織班與班之間的友誼賽。從情感,學習,實力等方面全面完善整個班集體。
(3)優(yōu)秀團支部:指導(dǎo)開展優(yōu)秀的團日活動,以團支書過來人的經(jīng)驗多給他們指引,避免他們少走彎路。
以上就是我的班導(dǎo)工作計劃,這只是一個總體的大概的計劃,因為班導(dǎo)工作要涉及到很多方面很多瑣碎的事情,我沒有辦法一下想得很周全很全面,我只是列出了大的方向和內(nèi)容,也就是我現(xiàn)在此時此刻能想到的。具體的小的細節(jié)和沒有涉及的方面我會在后續(xù)期間進行不斷完善,至于具體的實施方案我會根據(jù)當時情形設(shè)定短期詳細計劃一步步進行。
10501班王婧
20xx年6月18日
大班工作計劃 篇3
1、班級整體情況分析:
我班學生37人,個中男生25人,女生12人,二(4)班班級工作計劃。經(jīng)過一年的盡力,孩子們的進修立場和生活習慣都有了很大年夜的進步,大年夜部分孩子的進修熱忱還比較高。在平常平凡的進修中,我應(yīng)盡力發(fā)揮這些孩子的榜樣感化,成心識的勾引,讓學生之間初步構(gòu)成合作合作、聯(lián)結(jié)協(xié)作的意識,并帶動其他同窗一路進修,構(gòu)成一種優(yōu)勝的進修氛圍。然則,部分學生的慣例做得不敷,課前預(yù)備不充分,列隊時費時,并且功課要盯著才會做。針對以上,在這學期的教導(dǎo)教授教化過程中,我要因材施教,盡可能從他們的實際出發(fā),促進學他們各方面的進步。
2、班級培養(yǎng)目標:
(一)學期總目標:
優(yōu)勝的習慣助我健康成長!優(yōu)勝的行動習慣是學生的良師益友,養(yǎng)成優(yōu)勝的習慣是小學生的必修課!
1.進修習慣:
(1)上課鈴響后快速回教室做好課前預(yù)備,安靜地等待師長教師上課。
(2)課前能主動預(yù)習,養(yǎng)成勤動筆,多應(yīng)用對象書的習慣。
(3)上課專心聽講,積極思慮,賣力聆聽他人談話勇于發(fā)問,能大年夜膽揭橥看法,積極參與合作進修。
(4)能按時自力地完成功課,做到當天功課當天完成;賣力審題,愛動腦,細心答題,書寫工整,有了缺點及時??辈⑴?。
(5)賣力寫鉛筆字,寫字姿勢要精確,養(yǎng)成優(yōu)勝的書寫習慣。
(6)課外多看書、多識字、多積聚一些好詞好句。
2.衛(wèi)生習慣:
(1)班級衛(wèi)生:值日生自發(fā)清除教室及包干區(qū),做到干凈、整潔。
(2)生活衛(wèi)生:講究衛(wèi)生,飯前便后要洗手;愛護糧食,穩(wěn)定倒剩飯菜;穿著整潔,勤梳洗修剪指甲。
3.禮節(jié)習慣:
(1)起落國旗時要面向國旗,立正站好,少先隊員行隊禮。
(2)穿著整潔,不忘佩帶紅領(lǐng)巾或隊徽。
(3)尊敬父老,見到師長教師能主動問好;同窗間互相聯(lián)結(jié),不講臟話和粗話,常常應(yīng)用禮貌用語。
(4)課間或午間不打鬧、追逐,展開有益的活動,并留意安然。
(5)出操聚會會議快、靜、齊,公共場合保持安靜,進修區(qū)內(nèi)不大年夜聲鼓噪。
(二)中期目標:
在本學期,每位學生請求做到禮貌待人,互相幫助,進修上虛心,功課上賣力,勞動積極肯做,爭奪多次榮獲聰明班級。
(三)短時光目標:
1.每日安然要做到:課間和就餐時不追逐打鬧。
2.每日禮節(jié)要做到:按時高低課,曠課早退要告假;見到師長教師、父老主動問好。
3.每日衛(wèi)生要自發(fā):自發(fā)抵制零食;自發(fā)保持桌面、教室等衛(wèi)生整潔;自發(fā)飯前便后洗手。
4.每日進修要自立:課前預(yù)備要充分;教室賣力思慮,積極談話;課后功課及時保質(zhì)保量完成;包管課外瀏覽時光在1小時以上。
3、采取的辦法:
(一)確立班集體的斗爭目標。
班集體的合營斗爭目標,是班集體的幻想和進步的偏向,班集體假如沒有合營尋求的斗爭目標,就會掉去進步的動力。所以,一個優(yōu)勝的班集體應(yīng)當有一個集體的斗爭目標,這個目標應(yīng)是遠期、中期、近期的結(jié)合,慢慢實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生鼓勵效應(yīng),構(gòu)成強大年夜的班級凝集力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學生思惟、進修、生活實際,制訂出本班的斗爭目標。在實現(xiàn)班集體斗爭目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教導(dǎo)與自我教導(dǎo)的過程,每集體目標的實現(xiàn),都是全部成員合營盡力的成果,要讓他們分享集體的歡快和幸福,從而構(gòu)成集體的榮譽感和義務(wù)感。
(二)建立學生一日慣例,培養(yǎng)學生自理才能。
教導(dǎo)就是幫助人養(yǎng)成優(yōu)勝的習慣,優(yōu)勝的習慣是畢生享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生優(yōu)勝的行動習慣,我會應(yīng)用班隊課和晨會時光讓學生進修《小學生平常行動規(guī)范》,結(jié)合學生年紀特點,展開文明說話、文明行動等活動。經(jīng)由過程進修教導(dǎo)學生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛進修、互相友愛等行動習慣,建立人人爭做合格小學生的意識。加強學生部隊的治理,包含列隊做操、列隊上、下樓、列隊吃飯、列隊下學、列隊聚會會議等。培養(yǎng)學生優(yōu)勝的進修習慣,包含課前的預(yù)備、上課集中精力聽講、自發(fā)完成功課等。
(三)循循善誘,做好問題生的轉(zhuǎn)化工作。
因為"問題生"常常和師長教師有隔閡,存在抵觸或逆反心理,所以必定要留意技能,我認為以下幾點很重要:
第一,充分尊敬愛護學生,不克不及傷害學生的自負和自負,因為只有對學生發(fā)自心坎真誠的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到非常的暖和,才能點燃學生尋求長進、成為優(yōu)良生的欲望之火,工作計劃《二(4)班班級工作計劃》。
第二,要留意表揚和批駁的藝術(shù)。對學生寬容但不放肆,嚴格但不苛刻,這很重要,進修才能差的孩子,他們常??床坏奖旧淼拈L處和長處,輕易自卑,孤立封閉自我。這就請求我們善于抓住他們的閃光點,讓學生領(lǐng)會愉悅成功感和被人尊敬的感到,從而產(chǎn)發(fā)展進的源動力。
第三,要為進修才能差的孩子發(fā)明優(yōu)勝的情況和睦氛。可以和班內(nèi)任課師長教師及一些優(yōu)良生合營,讓他們多關(guān)懷、指導(dǎo),幫助他們克服自我、沖破自我、重塑自我。同時,取得家長的懂得、信賴和支撐,做好剛強的后盾。
(四)賣力上好每節(jié)班會課。
精心設(shè)計好每個主題班隊會,上好每節(jié)德育課,讓學生在具體的情況、真實的活動過程中,潛移默化地自我教導(dǎo),自我治理,自我規(guī)范,以達到優(yōu)勝的后果。
(五)好與家長的關(guān)系。
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。平常平凡,常常和家長接洽,交換學生的思惟和進修情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大年夜,也不縮小,采取與家長合營研究和商討的立場,爭奪和家長合營,推動家庭和校外教導(dǎo),促進學生德、智、體周全成長。
(六)加強班干部培養(yǎng)工作。
培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會常常研究班干部狀況,對只有熱忱但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作才能,但怕耽擱進修,影響關(guān)系的,就對他們進行動同窗辦事的思惟教導(dǎo),對驕傲驕傲,干事不和同窗磋商,就對他們進行平易近民方面的思惟教導(dǎo),使他們不離開同窗。
大班工作計劃 篇4
一、班級現(xiàn)狀分析
(1)進入大三下學期,班里許多同學都在考慮考研。好的動機之下引發(fā)一系列問題,如只復(fù)習考研科目對現(xiàn)階段要學的許多課不再關(guān)心,不在乎宿舍衛(wèi)生,等。
(2)班里一些同學不及格的科目越積越多,可能影響畢業(yè)。
二、工作目標
為了營造一個積極向上的班級氛圍,使每一位同學健康發(fā)展,實現(xiàn)自己的理想。我需要和全體班委同學一起,在指導(dǎo)員和班主任的指導(dǎo)下,盡最大努力做好班級學習、紀律、衛(wèi)生等各方面的工作。
三、具體措施
1、積極配合學院年級開展各項工作 ,努力做好學院分配的任務(wù)。
2、學習方面。
作為最重要的一方面,我們也將把最多的精力投到這一方面。鑒于許多同學要考研,我們將竭盡所能在這方面給同學提供最大幫助。
(1)趁大四同學還在校這段時間,聯(lián)系一些學長給班里同學講述一些考研信息。包括學校的選取,復(fù)習的注意點,等。
(2)多找一些比較好的考研資料,進行班級共享。
(3)找一些大四同學給大家講述一下他們找工作的經(jīng)驗,早早得到一些信息,以便提前準備一下。
(4)定期舉行班會,督促同學多考一些證書,特別針對英語四六級,計算機證書,普通話等級考試。
(5)督促那些要補考的同學盡快將學分修夠,同時不再掛科。
(6)班干部和各舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關(guān)注同學們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
3、紀律方面。
(1)做好同學思想工作,重點針對曠課、遲到現(xiàn)象。
(2)制定嚴格考勤制度,讓課代表每節(jié)課嚴格考勤,將信息反饋,再對那些違反紀律同學進行勸說。
(3)嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿,由各個宿舍長協(xié)助做好。
4、衛(wèi)生方面。
(1)特別是宿舍衛(wèi)生,積極配合學生會的工作,由衛(wèi)生委員和各宿舍舍長共同籌劃,搞好宿舍衛(wèi)生。
(2)可以在每周二下午進行一次大掃除,增進同學保持良好衛(wèi)生環(huán)境的意識。
5、安全方面。
(1)提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電。
(2)提醒同學外出的安全。外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。
6、舉辦形式多樣的活動
學習之余,舉行適當?shù)幕顒?。以娛樂身心、鍛煉我們、加強班級凝聚力。得到一些放松并學到更多知識。經(jīng)初步計劃特擬定以下活動。
(1)四月份,在保證安全的前提下,找個合適時間舉行一次春游。
(2)五月份,舉行一次演講比賽。
(3)六月份,舉行一次講課比賽。
以上的各條盡可能獨立做好,并將班里的意外情況及時向班主任和指導(dǎo)員匯報,使問題盡快解決。Yjs21.cOM
二、個人規(guī)劃
一、個人理想
想畢業(yè)后去當一名教師,同時打算考公務(wù)員。
二、因素分析
面對考研和找工作,因為自己的理想,我選擇了找工作,有人說做一位有志青年就要去考研,去追求更高層次的人生。以前我也這么認為,不過綜合考慮了自己的情況后,我決定先工作。
1個人因素分析:選擇不考研并不是我對自己的學習不自信,覺得自己的專業(yè)課學的也還行,英語六級也過了,而且覺得自己也很努力,所以考研一般不會出現(xiàn)短腿。而是我長期以來有點自負,定的目標很大,結(jié)果目標總是達不到。考一所普通的大學,我不會甘心,考一所好點的985院校,我擔心萬一考不上又耽誤了找工作。主要是耽誤了找工作的準備過程,例如我的書寫很差,普通話不太好,要是再不去提升,肯定不會讓用人單位滿意。
大班工作計劃 篇5
為了讓我們小班幼兒在體能上有個更大的提高,本學期選擇了小班幼兒體能拍球活動。拍球能促使手、眼動作的協(xié)調(diào),以及動作的敏捷性和節(jié)奏感,拍球反彈時的不同方位和時間能增進幼兒辨別方位的能力,形成時間的概念,幼兒用左右兩手輪流拍球,可以促使左右大腦的平衡發(fā)展,拍球還能鍛煉幼兒的耐力,增強幼兒的體質(zhì),我們制定了以下活動計劃: 本學期戶外活動主題活動主題籃球
活動總目標
1、讓幼兒掌握一定的的籃球技巧,同時培養(yǎng)孩子機智勇敢、積極向上的競爭意識和同伴合作的能力。
2、學會花樣拍球。
3、培養(yǎng)幼兒的靈活性、平衡性、得很體的協(xié)調(diào)性及下肢力量的鍛煉。 二月學習目標 :幼兒學會正確的拍球方法。
正確的姿勢是:兩腳左右分開,雙腿站直,手指自然分開,屈肘拍球于胸前。要用力拍打球的中間,讓球彈起到一定高度后,再拍打一下,拍的次數(shù)越多愈好。 三月學習目標 循序漸進的拍球。
在正確拍球的基礎(chǔ)上,可以連續(xù)拍球1~10
四月學習目標 沿直線拍球走。
幼兒在自己身體周圍有規(guī)律的拍球的同時,要求能進行身體移動。鍛煉幼兒的腿部力量及手部的控制能力。
五月學習目標 在規(guī)定的范圍內(nèi)連續(xù)排球1~20
幼兒能在規(guī)定的范圍內(nèi)連續(xù)拍球,鍛煉幼兒手部的控制能力。
六月學習目標 球飛起來、向上拋球。
練習雙手向上拋球、接反彈球,提高手臂的靈活性,體驗接球的快樂。 七月學習目標 胯下前后、左右傳球。
練習相互傳球的動作,感受和昨晚球的快樂。
八月學習目標 幼兒用左右兩手輪流拍球。
可以促使左右大腦的平衡發(fā)展,還能鍛煉幼兒的耐力,增強幼兒的體質(zhì),
大班工作計劃 篇6
針對本班的實際情況,總結(jié)以上經(jīng)驗,吸取教訓,為搞好本學期的各項工作,特制定如下的計劃如下:
一、班級情況:
本班共有44人,其中女20人,班風較差,學生學習積極性較差,進步意識差,為提高本班的整體素質(zhì),須從學生的思想入手,從基本功入手,強化意識,整班風班級,讓學生自覺獨立,合作學習,在最短的時間內(nèi)提高整體。
二、工作要求:
為確保此計劃的進行,①應(yīng)端正教育觀念,面向全體學生,全面了解學生的思想動向,絕情不讓一個孩子掉隊。②就以身作則,言傳身教,充分發(fā)揮榜樣的作用。③深入到學生中去,時刻把握學生的思想動態(tài),從細致處入手,讓班委協(xié)調(diào)教師,多聯(lián)系家長時刻做好學生的工作,共同實施教育教學工作。
三、具體措施:
1、側(cè)重于學生的素質(zhì)教育,全面落實德育工作綱要,努力創(chuàng)設(shè)良好的班風學風。
2、及時與學生交流,與家長溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到早發(fā)現(xiàn),早解決。
四、工作安排:
周次 內(nèi)容 一 組選班委 二 背行為規(guī)范 三 學規(guī)范,見行動 四 安全教育 五 學習常規(guī) 六 作業(yè)展評 七 愛國主義教育 八 讀書交流 九-十一 爭創(chuàng)優(yōu)秀班級 十二-十三 古詩競賽 十四-十五 讀書交流 十六-十七 素質(zhì)教育 十八-二十 創(chuàng)優(yōu)秀佳績文 章
大班工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
尊重學生,積極探索隨班就讀與普教一體化的教育形式,推進隨班就讀的教學改革,全面提高特殊學生的綜合素質(zhì)。
二、工作目標:
1、優(yōu)化形成隨班就讀學生的育人環(huán)境,促進隨班就讀學生的健康發(fā)展;
2、形成有利于隨班就讀學生的良好學校育人機制。
三、具體內(nèi)容
1、更新觀念,統(tǒng)一思想,優(yōu)化育人環(huán)境。
為隨班就讀學生營造一個良好的教育環(huán)境是搞好隨班就讀工作的第一關(guān),是教育經(jīng)常性的工作。隨班就讀工作與普通教育相互支持、相互滲透、相互啟發(fā)、互相補充。工作有目標、有計劃、有措施、有督促、有檢查、有反饋、有評價。
2、加強管理,規(guī)范隨班就讀工作。
本著有以學生為本,有利于教育教學,實事求是的原則,在實施的過程中主要抓住三個環(huán)節(jié)。
第一:認真分析、了解,最終對學生作出教育的方法,確定教學的知識。
第二,對隨班就讀學生實施個性化教學。在備課、學生作業(yè)批改與布置方面都從隨班生的實際出發(fā),提出針對性要求,從而提高了隨班就讀的教學質(zhì)量。
第三,注重資料積累,建立好檔案,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)存在問題,采取相應(yīng)的措施。
3、發(fā)揮資源,普特滲透,共同提高。
充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學資源,同時在德育處、團隊組織中開展“一幫一”活動,借助導(dǎo)師力量,讓學生還要積極參加學校舉辦的各類活動。
四、工作流程
每年9月、2月
1、確定隨班就讀工作重點;
2、召開隨班就讀工作會議,明確學期目標。
學期中:參加市區(qū)培訓、定期與學生溝通、定期與相關(guān)任課教師溝通、心理輔導(dǎo)
每年1月、7月
1、了解學生學期發(fā)展;
2、教師進行交流
大班工作計劃 篇8
個人認為“班導(dǎo)生”一定要是思想政治素質(zhì)好,學習成績優(yōu)秀,有較強工作能力的優(yōu)秀學生黨員對我院11屆在思想、學習、生活等方面進行引導(dǎo)幫助和組織管理,在師生之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
一、樹立價值取向-明確人生定位
11屆新生剛接觸大學生活不久,從高強度的學習中轉(zhuǎn)向自主性很強的大學生活,他們對價值的取向沒有明確的把握,也沒有找到合理的人生定位。而我們班導(dǎo)生對糾正他們錯誤的價值取向,明確人生定位上有著舉足輕重的作用。班導(dǎo)生最起碼需要具備的基本條件為:思想政治素質(zhì)好,學習成績優(yōu)秀,具有健康向上的個人形象和文明素養(yǎng),能夠成為新生的摯友、學習的楷模和大學學習生活的引路人,在學生中有較高的威信和較強的號召力。要靠我們的個人感召能力號召大家樹立正確的價值取向,大學應(yīng)該做什么,不該做什么,并讓他們明確自己的大學生活人生定位,拿捏好利弊關(guān)系,給大學生活賦予一個正確的新起點!
二、深入了解個人-鑄造溫馨班級
每個班級的同學都來自五湖四海,因為地域差異,思想上肯定會有所偏差,對事物的認識,學校、學院工作任務(wù)的安排看法略有不同,這時我們要深入到學生的內(nèi)心世界,了解每一名學生所想,有好的想法,大家共同分享,有不好的苗頭,要用適當?shù)姆椒ńo予解決。此外,們要第一時間掌握班級每一名學生思想動態(tài)和家庭狀況,并針對學生中反映出來的各種問題協(xié)助班主任開展適合學生思想特點的思想政治教育活動,引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強思想品德修養(yǎng),早日融入到大學生活中去,不斷提高綜合素質(zhì)。只有一個溫馨的團體才是一個有凝聚力的團體,有凝聚力的團體才是一個好團體。想要擁有家的
溫馨,每一個人都要融入到這個大家庭中來,我們班導(dǎo)生就要起到父母的作用,深入了解每一個人的思想動態(tài),安撫,呵護,讓別人有理由相信,班級,石工學院,一樣可以像家一樣溫暖,像家一樣溫馨。
三、加強學風建設(shè)-狠抓學生學習
在幫助新生樹立良好的人生定位后,應(yīng)該讓他們認識到,什么是學生,學生的本職工作,最重要的事是什么?一定要把學習放在首位!優(yōu)良的學風是保證教學質(zhì)量的重要條件,學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質(zhì)量的提高以及良好校風的形成和人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。進一步加強學風建設(shè),才能為學生的成長成才營造良好的育人環(huán)境,增強全校學生學習的積極性和主動性,促進學生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高。本年度,是我校學風建設(shè)年,更是我們應(yīng)該樹立正確的學風觀念,提高學生整體素質(zhì)的開局之年。讓學生做好本職工作。并且,我要利用自己所學,傳授先進學習經(jīng)驗與他們,幫助他們適應(yīng)大學的學習規(guī)律和方法,指導(dǎo)學生樹立正確的學習目的,端正學習態(tài)度,幫助學生改進學習方法,鼓勵和督促學生勤奮好學。并在生活上也要成為好朋友,關(guān)心學生學習、生活和身心健康,積極協(xié)助班主任組織開展學生第二課堂活動,注重學生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高培養(yǎng)學生的集體榮譽感,形成良好的班風。
四、豐富課余文化生活-體會大學生活意義
大學生活是充實的,我們在保障20xx級新生學習的同時也要讓他們感受到大學生活的豐富多彩,將社團文化活動充實到實際生活中去,使知識和身心同時發(fā)展,讓他們感受到石工學院的美,大學生活的美!
任職期間,我一定會嚴格遵守學院規(guī)定,認真履行“班導(dǎo)生”職責,對學生要有高度負責的態(tài)度,認真扎實地做好“班導(dǎo)生”工作,嚴格要求自己,在學生中樹
立良好的形象。協(xié)助班主任處理班級事務(wù),對待學生問題不敷衍。經(jīng)常深入學生宿舍,經(jīng)常參加班級各種活動,掌握學生的學習和生活等方面的情況。經(jīng)常到學生宿舍,和同學談心,及時開班會,協(xié)助班主任組織、參加班級活動。并及時向年級主任和班主任匯報學生思想狀況,對待學習、生活困難學生情況要及時了解并耐心幫助。
我相信,我在學校兩年的學生干部經(jīng)歷,是我擁有了豐富的學生干部經(jīng)驗,對照顧新生也會有新的幫助!我一定會配合老師,協(xié)助班主任做好本班學生思想教育、日常管理和學習指導(dǎo)工作。并積極制定班級學生思想教育及管理的計劃,有針對性地對學生進行學習目的、學習態(tài)度和專業(yè)思想方面的教育與指導(dǎo),認真協(xié)助學生干部實施,教育學生端正學習態(tài)度,養(yǎng)成扎實、勤奮、嚴謹?shù)膶W風。
最后我堅信,我一定會帶好我的班,并把他們打造成各方面都知道學辦老師驕傲的一個班級,我們學院的明天,一定會更加輝煌!
大班工作計劃 篇9
20xx級xxx班共有54名學生,其中有13位女同學,41位男同學,其中有17位同學是通過統(tǒng)一招生招上來的,其它的同學都是自主招生招來的,在管理上有一定的難度。該班同學經(jīng)過大學一年級一年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學已經(jīng)從一個高中生轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W生,班主任工作也開始變得復(fù)雜和難度頗大,但我相信緊跟學院與系學生科的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現(xiàn)就20xx-2016學年上學期班主任工作,計劃安排如下:
一、注重學生寢室文化建設(shè)
大學一年級,這個班在寢室這一方面做的不好,老是被通報和點名批語,所以這是這學期工作的重點。學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學期做的不好的重點抓一下,做得好的幾個寢室要繼續(xù)保持,爭取在這學期能更上層樓。積極響應(yīng)學生處學生公寓管理人員的號召,把寢室衛(wèi)生做為一種達標標準。
二、加強對學生的思想政治工作
大學生思想相對中學生成熟.獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從三方面來開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導(dǎo)學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,我要充分利用課余時間和有關(guān)學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩(wěn)定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。一些積極上進的學生,則鼓勵他們嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用周報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。
三、加強班級日常管理
在班級的日常管理中,配合學院、系上,認真完成學院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時,作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀,嚴肅處理。對典型的違規(guī)事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。
四、拓展學生知識結(jié)構(gòu),提高學生的社會適應(yīng)能力
充分利用學院、我系、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關(guān)活動,在培訓中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發(fā)。
五、狠抓班級學風
學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉(zhuǎn)折期,轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學的學習方式,學有所獲,轉(zhuǎn)變得不好的,可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調(diào),對學有余力的同學要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。繼續(xù)以寢室為學習單位,同學中互幫互助,在班級中形成良好的學習氛圍。在晚自習中開展主題活動,讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,乃至升華為一種意識和行為。
六、積極開展文體活動
xx班在這方面有自己的特色與優(yōu)勢,本學期我還將鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質(zhì),豐富學生的精神生活,培養(yǎng)學生團隊意識。通過學生的參與,培養(yǎng)學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。
七、注重學生心理素質(zhì)教育
心理素質(zhì)教育在大學生中越來越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業(yè)負擔等社會因素的影響,有可能不少學生會產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑.、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時了解學生的心理狀態(tài),抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。同時注意加強心理委員的教育和輔導(dǎo),讓心理委員切實開展好工作,我要和心理委員常常聯(lián)系,通過他來了解班上。
班級建設(shè)是一個長期的過程,需要師生的共同努力。在新的形式下,班級建設(shè)也出現(xiàn)了許多新的變化和問題,需要我們認真的思考、熱情的實踐,在繼承的基礎(chǔ)上勇于突破,不斷加強班主任工作,改進方法,探索新的思路,共同推動班級建設(shè)的新發(fā)展。在這一學期里,我計劃通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質(zhì)不斷的提高。不僅僅是在學校方面,我還會鼓勵學生走出校園,參加社會實踐,實現(xiàn)學生的動手能力和實踐能力都得到提高。
大班工作計劃 篇10
隨班就讀工作計劃抓好智障兒童的教育,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,首先,它關(guān)系到義務(wù)教育能否全面實施,其次,它關(guān)系到能否全面提高全民族的政治、文化素質(zhì),隨班就讀工作計劃。提高每一個智障兒童的素質(zhì),是中學教育義不容辭的責任。多年來,我們一直把提高智障兒童的素質(zhì)當作重點來抓,由于辦學方法得當,不但使智障兒童入了學,并使他們進的來,留得住,學得好。為搞好今后的隨班就讀教學,特制定本學期工作計劃如下:
(一)由班主任對被檢測學生的社會適應(yīng)能力
智障學生被確定以后,由班主任把“特殊兒童受教育檔案”的前兩頁“智障兒童智力篩查鑒定表”填寫完整后,送入檢測人員,檢測人員再對該生進行醫(yī)學診斷,綜合分析進行最后鑒定。特殊兒童受教育檔案填寫完整,語言簡練,字跡正規(guī),抄寫工整。
(二)抓好特教教研工作
(1)成立特教教研活動小組,由班主任組織協(xié)調(diào)任課老師組成特教小組。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的意見,擬訂好教研活動內(nèi)容,擔任隨班就讀的教師寫好個別研究計劃并力求取得良好的教研效果,工作計劃《隨班就讀工作計劃》。
(2)加強教師的教育理論學習積極組織擔任隨班就讀的教師認真學習《輕度智力殘疾兒童隨班就讀工作手冊》《現(xiàn)代教育》《特殊教育》等有關(guān)殘疾兒童的研究資料,并記好教育理論學習記錄,寫好心得體會。
(3)在本學期的4、8、12、16、周,利用該周的星期五下午第二節(jié)課后進行隨班就讀研活動,并爭取取得良好的效果。
(三)抓好隨班就讀教學
(1)堅持選用熱愛殘疾兒童,有高度的社會責任感和社會主義人道主義精神,業(yè)務(wù)水平較高,能夠勝任個別化教學的教師,擔任隨班就讀教師。
(2)對擔任隨班就讀的教師利用第二周、第三周的星期六上午教師業(yè)務(wù)活動時間進行特殊教育知識培訓,使他們進一步明確肩負的重任,明確隨班就讀課堂教學原則,隨班就讀課堂教學方法及教材怎樣處理等。
(3)擔任隨班就讀的教師根據(jù)隨讀生的接受能力,記憶能力等實際情況,制定出個別教學計劃。計劃做到目標和措施具體、明確、有針對性、有時用性。
(4)擔任隨班就讀的教師督促隨讀學生積極參加學校和班級組織的一切正?;顒?。該生不得隨意停課,不得停學和停止其他活動。教師記好平時考察記錄檔案。
(5)擔任隨班就讀的任課教師使用好隨班就讀備課本,并做到隨時檢查。
大班工作計劃 篇11
一、班級情況
本學期我班共有 個學生,其中男生 人,女生 人。從上學期的各方面情況來看,本班總體還就是不錯的——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但就是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生,在班級管理上有一定的難度。這部分學生的學習自覺性比較差,學習主動性不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講,自控力比較弱。本學期仍應(yīng)進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導(dǎo)個別學生有明顯進步,順利完成各科學習任務(wù)。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮、活躍的先進班集體。
二、目標任務(wù)
1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,增強學生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導(dǎo),提高學習效率,力爭期末統(tǒng)考各科成績再上一個新臺階。
4、與學生融洽相處,建立的新型師生關(guān)系。
三、具體措施
(一)、加強班風建設(shè),形成一個健康積極的班集體。
1、借助“學校德育教育活動開展”之際,盡快對學生進行各種行為習慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。
2、加快培養(yǎng)班干部,定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調(diào)整,確定下周行動方案。
3、迅速制定班紀班規(guī)。由學生自行確立班級發(fā)展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。
(二)、加強學風建設(shè),營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。
2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。
(三)、繼續(xù)加強法制教育,綜合整治管理
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養(yǎng)學生法制意識,增強自我保護意識。
2、把禁毒教育納入班會課計劃,開展“上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的“六個一”活動,使學生了解毒品的危害和預(yù)防毒品的基本知識,養(yǎng)成健康文明的生活方式。
我們的班級計劃劃分為以下幾點:
一、班級情況
本班共有50位同學,其中男生30人,女生20人,住校男生15人,住校女生20人。大部分學生的學習習慣和日常行為習慣不好,特別就是一部分男生,雖然經(jīng)過一段時間的努力但就是仍然沒有大的轉(zhuǎn)變,部分學生厭學,班級的學習狀況處于年級的后位,在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,樹立良好的班風。
二、狠抓紀律,樹班風
我班的學生一向紀律較差。作為高三的學生理應(yīng)嚴格的要求自己。每個人都應(yīng)該做個禮儀之士,懂得尊師重道,因此,樹立起良好的班風就是我們的當務(wù)之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結(jié)、拼搏的高尚班風,這不但有利于我們的學習,更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、把學生的高中復(fù)習工作放在首位,加強同學們對考點的復(fù)習,讓同學們多做題,總結(jié)經(jīng)驗,以優(yōu)異的成績來結(jié)束高中生活,爭取考上自己理想的大學。
四、培養(yǎng)班干部的自主管理能力
高中階段就是一個人生的轉(zhuǎn)折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這就是培養(yǎng)學生能力的一個有效途徑。作為班干部就更應(yīng)該學會如何自主管理?;蛟S在小學中各項工作都就是老師指定好,規(guī)劃好的,干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但就是現(xiàn)在的學生干部需要根據(jù)班級情況自主制定班級管理規(guī)劃,自己完成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應(yīng)做好老師與學生之間的橋梁工作,及時向老師反映同學們的建議和想法,就是師生之間能夠得到及時的溝通,這有利于學生的學習和發(fā)展。作為班干部,應(yīng)該將自己的集體看成一個大家庭,每個同學都就是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經(jīng)驗交流,使同學能夠?qū)ψ约旱膶W習方法進行反省和改進,從而提高學習成績。總之,作為班級干部凡事要以身作責,時刻關(guān)心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強養(yǎng)成教育
1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,強化學生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,把學生被動文明逐步轉(zhuǎn)為主動文明。
2、繼續(xù)加強對學生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用校內(nèi)思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導(dǎo),給學生提供實踐的機會。
六、繼續(xù)加強法制教育,綜合整治管理
1、 加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養(yǎng)學生法制意識,增強自我保護意識。
2、 把禁毒教育納入學校教學計劃,開展“上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的“六個一”活動,使學生了解毒品的危害和預(yù)防毒品的基本知識,養(yǎng)成健康文明的生活方式。
3、 加強網(wǎng)絡(luò)道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養(yǎng)學生的自我保護能力。
4、 積極主動地加強學校周邊環(huán)境建設(shè),教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不在家長陪同下上網(wǎng)吧。
5、進一步加強學生的心理健康教育培養(yǎng)學生具有健全的人格。一就是要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經(jīng)常性通過版報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式進行心理健康教育。三要結(jié)合“后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康教育與“后進生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
大班工作計劃 篇12
雖然來技工學校讀書的學生基礎(chǔ)不太好,但即使最差的學生心中也有美好的一面,也有被肯定的需要,因此我們應(yīng)以欣賞、肯定的目光注視學生,善于捕捉學生身上的閃光點,尤其是對班內(nèi)的部分后進生,哪怕有極其細微的一點進步,都應(yīng)及時表揚,鼓勵他們重拾自信,迎頭趕上。
新的學期我認為應(yīng)抓好以下幾方面的工作:
一."嚴"字當頭,整體強化,制定班規(guī),細化學生行為規(guī)范。
近年來,技校生源素質(zhì)普遍下降,許多學生基礎(chǔ)知識差、行為習慣也差,缺乏基本的集體意識。著名教育家葉圣陶先生說過:"教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養(yǎng)成良好的習慣……"。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件小事、每一項活動、每一節(jié)課長期熏陶才能形成。
當代技校生的世界觀、人生觀已初步形成但尚不成熟,自尊心強又容易沖動,渴望成功又不愿付出太多的努力。在初中階段他們是不受老師關(guān)注的群體,本人又缺乏對自己的嚴格要求,缺乏強烈的求知欲和上進心,缺乏嚴格的自我控制能力。因此,接班之初,我除了向?qū)W生詳細地介紹學校的規(guī)章制度外,還結(jié)合本班學生特色及學校開展的三項競賽制度,制定詳盡的班級管理制度,包括獎勵制度和懲罰制度,又細分為出勤、衛(wèi)生、紀律及班級活動等幾方面,運用加、扣分制度,和每月的助學金及每學期的操行成績掛鉤,使每個學生對自己的行為規(guī)范都有章可循。制定一項制度容易,難的是如何把它落實到實處,只要班主任嚴字當頭,不折不扣地執(zhí)行每一項班規(guī),學生定會慢慢地養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
二.實現(xiàn)民主管理強化學生主體性意識,充分發(fā)揮班、團干部的積極作用。
班主任、班干部及學生三者之間如同傘柄、支架和傘布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。學生就是實施班級管理的主體。因此,開學之初應(yīng)把培養(yǎng)班團干部作為新班管理的重要且艱巨任務(wù)來抓。對于有信心有一定能力的班干部,班主任僅做工作上的宏觀指導(dǎo),應(yīng)放手讓學生大膽去做。對于自身表現(xiàn)出色但工作經(jīng)驗不足的班干部,必須耐心、細致地進行工作指導(dǎo),鼓勵他們沒有人天生就會做事,只要有信心,再加上勇于實踐,一定會有所成就。對班團干部的選用做到"人盡其才"是非常重要的,就能很快組建起一個充分發(fā)揮學生特長、各盡其能、以身作則的班干部隊伍。此外,定時召開班干部會議,總結(jié)工作,指導(dǎo)方法,及時鼓勵出色的班干部,幫助他們樹立信心。并在班級強調(diào)班干部的職責及權(quán)利,發(fā)動全班同學對班干部工作進行監(jiān)督,學期末對班干部進行民主評議。
三.激發(fā)學生學習積極性,樹立熱愛科學,勤奮學習的良好風氣。
大多數(shù)技校生來自農(nóng)村,基礎(chǔ)較差,讀書漫無目的,缺乏明確長遠的學習動機。班主任應(yīng)采取有效的激勵手段,激發(fā)學生的學習熱情。第一:優(yōu)秀學生的榜樣激勵。"榜樣的力量是無窮的",它比單純的說教更有說服力和號召力,更容易引起學生感情上的共鳴。因此,我很重視學生身邊的典型樹立,對相對優(yōu)秀的學生加以重點栽培,對其提出比一般學生更高的要求,使之成為班級管理的骨干、學習上的標兵,在各項活動中起模范帶頭作用,并慢慢帶動多數(shù)同學朝相同的目標奮進。第二:有特長學生的能力激勵。有些學生學習成績一般,各方面表現(xiàn)也不積極主動,班主任應(yīng)善于捕捉他們身上的閃光點,及時表揚、強化并人盡其才。
四.加強心靈溝通,營造融洽的感情氛圍。
健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,有利于培養(yǎng)學生良好的道德水平,成為形成和鞏固班集體的強大力量。正確引導(dǎo)學生進行自我反思,自我改進,潛移默化地提升學生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)良好的行為規(guī)范。根據(jù)學校計劃和學生中存在的問題,定期召開班會。常和學生進行平等交流。就人格而言,師生之間是天生平等的。班里大多數(shù)學生是住校生,而且基本上都是第一次離開父母過獨立的生活,剛開始生活上有諸多不方便之處,
我要用中午或傍晚課余時間,到寢室詳細了解學生的生活狀況,指導(dǎo)學生如何適應(yīng)集體生活,如何化解生活中的一些小矛盾,并要親自動手指導(dǎo)他們搞好寢室內(nèi)務(wù)。此外,還利用自修課、體育活動課甚至打掃衛(wèi)生的機會,和學生一起探討他們中出現(xiàn)的一些問題并加以正確引導(dǎo),注重事先預(yù)防而不是出現(xiàn)問題了才被動地去解決。"親其師而信其道",贏得了學生的信任,班主任的教育工作才能取得事半功倍的效果。
五.重視周記的溝通橋梁作用。
隨著生理上的生長發(fā)育,學生的`內(nèi)心世界也隨之日趨豐富起來,他們開始不太輕易表露自己的內(nèi)心思想,而更愿意將自己的喜怒哀樂訴諸筆端。因而周記成了班主任了解學生心靈的一個重要窗口、一個增進師生情感交流的紐帶。對于學生的周記,我的態(tài)度是讓學生像寫自己的日記一樣,寫出自己所見所想,不講求形式內(nèi)容,不規(guī)定篇幅長短,想寫什么就寫什么,追求不拘一格。這樣,我便可借此了解學生的真情實感和思想動態(tài),并及時與之溝通,起初不少學生對此心存顧慮,不敢說出心里話,生怕被老師看后對自己會產(chǎn)生什么看法或偏見。一開始不管他們寫什么,我都寫一些肯定、鼓勵的話語、一些善意的批評。人都有被肯定的需要,事實證明他們非常樂于接受這種方式并慢慢地向老師敞開心靈的大門,周記儼然成了師生間心與心對話的橋梁。沒有一個學生不希望受到老師的關(guān)注和鼓勵!作為班主任,千萬不要吝嗇自己的贊美詞!
六.學生思想工作以肯定、鼓勵為主,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。
雖然來技工學校讀書的學生基礎(chǔ)不太好,但即使最差的學生心中也有美好的一面,也有被肯定的需要。因此我們應(yīng)以欣賞、肯定的目光注視學生,善于捕捉學生身上的閃光點,尤其是對班內(nèi)的部分后進生,哪怕有極其細微的一點進步,都應(yīng)及時表揚,鼓勵他們重拾自信,迎頭趕上。我曾在班級開展過一次"尋找優(yōu)點"活動。事先設(shè)計了一份表格,每位學生一張,要求每位同學明確具體地寫出班內(nèi)其他同學的兩點優(yōu)點或閃光點。此活動受到了學生的熱烈響應(yīng),他們花了兩天時間,實事求是地完成了任務(wù)。后來又組織班干部進行匯總,為每位同學羅列了一系列的優(yōu)點,再將信息表反饋給學生本人。學生們都十分珍惜這份寶貴的禮物,因為他們從沒意識到自己竟然有那么多優(yōu)點。通過此次活動,學生們重新認識了自我,信心更足了,學習的積極性更高了,參與班級活動更積極了,同學之間相處的更融洽了,班風、學風大有改觀。
七.根據(jù)學校的要求,圓滿完成學校交給班主任的各項工作。
總之,,新的教學目標,對教師提出了更新、更高的要求。作為領(lǐng)頭兵的班主任更應(yīng)當告別舊的管理模式,從"心"開始,不停地去學習,學習高科技知識,掌握現(xiàn)代化的教學手段,分析新形勢下各種社會因素對學生身心的影響,積極適應(yīng)時代不斷發(fā)展的要求,給21世紀的教學管理注入新的活力,做一個能真正完成"傳道、授業(yè)、解惑"的班級工作者。
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2023年大班保育員工作計劃合集12篇
幼兒教師教育網(wǎng)主題閱讀推薦:“大班保育員工作計劃”。
遵循公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的要求,有序推進工作任務(wù),我們最好寫一份詳細的工作計劃。寫工作計劃,可以幫助我們增強書寫能力和梳理工作思路,我們寫工作計劃需要注意哪些問題呢?為了讓你在使用時更加簡單方便,下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的“2023年大班保育員工作計劃”,歡迎收藏本網(wǎng)站,繼續(xù)關(guān)注我們的更新!
2023年大班保育員工作計劃 篇1
新學期就到了。迎接新生的工作就要展開了,小班的人數(shù)每班25人?,F(xiàn)在我的工作安排在小班作保育員。為了更好地做好迎新生工作,現(xiàn)在定下如下計劃:
一、工作目標
1、認真做好新生家訪工作。
2、認真執(zhí)行《保育員職責》中每一條規(guī)程,做好本職工作。
3、認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒。
4、在日常的生活中要正確引導(dǎo)幼兒認識自己所用的標志和物品,管理好日常生活常規(guī)。
5、認真的做好家園溝通工作,培養(yǎng)幼兒的獨立性。
6、認真的配合保健老師做好幼兒的保健工作。
二、具體措施
1、認真做好新生家訪工作,與本班教師共同對每個新生的起居飲食、性格、體質(zhì)等進行深入了解,以便遇到問題能夠有更好的措施來應(yīng)對。提出我們對家長的要求,請家長鼎力協(xié)助和支持我們的工作,例如幫幼兒所用的物品縫上或?qū)懮嫌變旱拿郑⒔趟J識自己的標志等。
2、認真執(zhí)行《保育員職責》中每一條規(guī)程,管理班上的設(shè)備、物品,使室內(nèi)、室外管理得整整齊齊。做好每日的衛(wèi)生消毒工作,使幼兒能夠在清潔溫馨的環(huán)境下生活。
3、認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師。
4、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒認識自己所用的標志和物品,管理好日常生活常規(guī)。幼兒進了幼兒園很多物品都是相同的,例如;書包、被子、衣服等。正確引導(dǎo)他們把自己的物品放到有自己標志的位置上,以免放錯拿錯。逐步的進行幼兒常規(guī)教育,教幼兒如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水,教幼兒吃飯不要湯滔飯、不要大聲說話要保持安靜。
5、認真做好家園溝工作,培養(yǎng)幼兒的獨立性。多些利用電話跟家長反饋幼兒在幼兒園日常生活中的情況,多些詢問幼兒在家的情況。和家長共同努力培養(yǎng)幼兒的獨立性。
6、認真配合保健老師做好幼兒的保健工作。做好季節(jié)性流行性的傳染病的預(yù)防措施,配合班上老師每天觀察幼兒情緒、食欲,對體質(zhì)較弱多病的幼兒特別照顧。觀察幼兒每天的大便并做好記錄。在日常的生活中引導(dǎo)幼兒建立自我保護意識,不追逐、不隨意離開集體,要注意安全。
2023年大班保育員工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以新《綱要》為工作指南,圍繞幼兒園中心工作,貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度,堅持以人為本,提倡最優(yōu)化管理,提高保教質(zhì)量。
二、工作目標
1、把安全衛(wèi)生工作放在首位,強化安全防范意識,確保幼兒安全。
2、抓好食品衛(wèi)生工作,加強食堂管理工作,把好食品衛(wèi)生關(guān)、進貨驗收關(guān)。
3、根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點,加強安全健康教育,提高幼兒對安全健康的認識,把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。
三、主要工作
(一)安全工作細致化
1、加強對師生的安全教育,利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能,保健老師利用晨檢講有關(guān)安全的知識。
2、抓好安全工作的日常管理,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和幼兒接送制度,保證幼兒安全、有序地離開幼兒園,防止幼兒走失。
3、如實做好事故登記工作,一旦發(fā)生意外事故,及時做出反應(yīng),妥善處理,并向家長做好解釋工作,減少影響。日常工作中做好防范工作,確保無重大事故發(fā)生。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮、腫塊)控制在2%以內(nèi)。
4、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,雙周一次。發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。
(二)保教措施經(jīng)?;?/p>
1、保健教師要加強業(yè)務(wù)學習,專研業(yè)務(wù),提高服務(wù)于人的水平,正確使用衛(wèi)生保健系統(tǒng)軟件,提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識和技能,熟練地為幼兒服務(wù)。
2、做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進行消毒,控制疾病發(fā)生率。
3、加強體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理。
4、落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重。
5、全面做好保育工作,重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。
(三)伙食品種多樣化
1、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),均勻分配飯菜,保育員及時送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。
2、食品采購定點定期結(jié)算,由專人負責。按實際人數(shù)合理采購,專人負責驗收,出入庫手續(xù)齊全,嚴禁不合格食品入園。
3、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果、膳食評估意見反饋、幼兒營養(yǎng)需求等項指標,制定食譜,保證供給。各班教師加強教育,教育幼兒不剩飯菜,樣樣都吃身體好。做好飲水供給工作,保證幼兒口渴時喝到開水。
四、具體工作安排
八月份:
1、教師業(yè)務(wù)學習。
2、建立教科研項目。
3、班級布置。
4、學習制度與常規(guī)。
5、制定教學計劃。
6、班級保育活動觀摩。
7、檢查各班區(qū)角游戲材料配備準備工作。
8、結(jié)合觀摩活動,組織保育研討活動。
9、整理幼兒檔案資料。
九月份:
1、班級常規(guī)觀摩活動。
2、評選常規(guī)優(yōu)勝班。
3、幼兒體檢。
4、組織聽課、評課活動。
5、家長問卷調(diào)查活動。
6、召開家長會活動。
7、評選明星教師。
十月份:
1、經(jīng)驗交流活動。
2、書畫作品大賽。
3、教研“一課多講”活動。
4、教學反思活動。
5、幼兒區(qū)角活動:我是小小安全員。
6、優(yōu)秀教案展。
十一月份:
1、教研“一課多講”活動。
2、進行教科研成果展。
3、“好寶寶”評選活動。
4、幼兒安全知識大檢查。
5、課件評比活動。
6、抽查教案、上課、班管等情況。
7、教師基本功大賽。
8、評選本月明星教師。
十二月份:
1、本學期工作匯報。
2、評選本學期優(yōu)秀教師、優(yōu)秀保育工作者。
3、準備迎新年活動。
4、整理入檔。
2023年大班保育員工作計劃 篇3
一、做好班內(nèi)的衛(wèi)生消毒工作
作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度,堅持每天對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保證班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼,在天氣好的時候要增加開窗通風的次數(shù)和時間,保證室內(nèi)空氣的新鮮,為幼兒的學習和生活提供一個干凈舒適的環(huán)境。
二、做好幼兒的安全護理工作
隨著春天的到來,天氣也漸漸變化必定,特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒,多做運動多喝水,如果帶來需要服用的藥物,一定要向家長詢問清楚服藥的時間和劑量,并做好記錄,服藥后的空藥袋要保留三天。在戶外活動前,檢查好活動場地,準備好活動器械。在戶外活動的過程中,細心的護理好幼兒,隨時提醒幼兒注意安全,整理好幼兒的衣服,避免有露肚皮的現(xiàn)象,并系好鞋帶。戶外活動后要整理好活動器械,協(xié)助教師整隊將幼兒帶回,并要提醒幼兒先洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
三、做好一日生活常規(guī)的加強工作
通過一學期的培養(yǎng),幼兒的各項能力有了提高,班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習慣,及初步的生活自理能力。只有個別的幼兒需要老師的提醒,而升為大班后需要學習一些新的常規(guī),做為保育員要耐心細致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī),并長期堅持不斷的加強幼兒的一日生活常規(guī),使幼兒養(yǎng)成良好的習慣。
四、做好配合班中的老師搞好各項活動的工作
在平時的保育工作中,我會和班中的其他兩位教師團結(jié)協(xié)作,除了完成好衛(wèi)生工作外,在教育活動中盡可能地參與,在班內(nèi)老師準備活動的過程中,我一定盡心盡力地看護好班中的幼兒,使老師能夠順利的進行教育活動,并放心地全力以赴地開展好這個學期幼兒園內(nèi)準備開展的各項活動。
2023年大班保育員工作計劃 篇4
保育員大班工作計劃
保育員大班工作計劃一
我不得不感慨,時間過得真快,新學期開始了,我繼續(xù)擔任大班保育工作。在過去的一個學期里,雖然在工作中取得的一些成績,新學期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去,將不足的方面努力做好。根據(jù)新學期的目標,制定計劃如下:
一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作,護理好班中幼兒
隨著冬春的季節(jié)交替,也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒。天氣轉(zhuǎn)暖,增加通風次數(shù)及時間,加強戶外陽光消毒。加大對工作的責任心。 二、主要工作 1.清潔衛(wèi)生習慣
做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作,護理好班中幼兒。
養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
2.良好進餐習慣
要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做
好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習慣和有規(guī)律進食。 3.有良好睡眠及穿脫能力
能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿脫衣服,鞋襪及所放的固定位置。 4.良好學習環(huán)境
堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。 5.配合老師開展教學活動
做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。 6.做好家長工作
及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務(wù)。 7.團結(jié)協(xié)作
教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。在本學期的工作中,我要不斷地超越自我,向著更高的目標前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。 保育員大班工作計劃二
新學期來到了,我班幼兒經(jīng)過兩年的學習,幼兒和各項能力都有所提高,體質(zhì)有所增強,全班幼兒都愿意上幼兒園,適應(yīng)集體生活,能愛學習,熱愛集體,團結(jié)友愛,大部分幼兒在老師的提醒下能遵守班上各項常規(guī),能和小朋友友好相處。幼兒有較好的生活習慣,初步的生活自理能力。我結(jié)合本班幼兒的年齡特征和身心發(fā)展規(guī)律,為確保工作的順利開展,進一步提高保教工作質(zhì)量,充分發(fā)揮工作積極性,特制定如下保育工作計劃: 一、加強政治思想工作。
努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。熱愛幼教事業(yè),
愛護幼兒,履行工作崗位責任制。 二、生活管理方面。
1、認真培養(yǎng)幼兒良好的一日生活常規(guī)和衛(wèi)生,進餐習慣。 2、做好班級的衛(wèi)生清潔和消毒工作。 3、管理好本班的公用設(shè)施和幼兒物品。 三、衛(wèi)生保健方面。 1、做好安全工作。
2、做好春季的疾病預(yù)防工作,確保幼兒健康發(fā)展和生命安全。 3、做好對疾病的教育和預(yù)防工作。 四、保育教育方面。
1、配合教師組織好各種教育活動。
2、培養(yǎng)幼兒的生活自理能力、自制力和創(chuàng)造力,以及各種興趣
和能力。
3、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識。 4、認真做好家長的溝通工作。 5、做好幼小銜接工作。
總之,我將努力把工作,確保為幼兒創(chuàng)設(shè)一個舒適、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境,使幼兒能夠健康、快樂的成長。
2023年大班保育員工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以園工作計劃為目標,認真貫徹《綱要》精神,認真學習黨的教育方針與政策,主動參加園里舉行的各種政治學習活動,努力提高自己政治素養(yǎng)。嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》,認真學習保育知識,不斷提高保育質(zhì)量。
二、保育工作
1、清潔衛(wèi)生習慣:
養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
2、優(yōu)良進餐習慣:
要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細嚼慢咽,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食欲,培養(yǎng)優(yōu)良飲食習慣和有規(guī)律進食。
3、有優(yōu)良睡眠及穿脫能力:能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立,有序的穿_服,鞋襪及所放的固定位置。
4、優(yōu)良學習環(huán)境
堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。
5、配合老師開展教學活動
做好課前準備,配合教師開展各項游戲,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協(xié)助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)
6、做好父母工作
及時向父母匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與父母溝通,多征求聽取父母意見,讓父母配合老師開班上教學工作。必須尊重父母,熱度服務(wù)。
7、認真做好教室物品的保管,記錄好消毒登記和衛(wèi)生記錄。
三、教學工作
1、配合教師開展有效的活動,使幼兒能夠盡快喜歡幼兒園。具體措施如下:
①、在教師開展活動前,要與教師溝通教案,活動的各個環(huán)節(jié)。做到胸有成竹。
②、用兒童話的語言激發(fā)幼兒,與幼兒進行溝通。
③、活動前準備好活動需要的材料,努力配和教師的活動。
④、活動后協(xié)助教師收拾整理。
2、區(qū)域活動
依據(jù)教室區(qū)角活動的目標進行材料的投放和區(qū)角的有效指導(dǎo)
具體措施:
(1)、與教室教師共同制訂區(qū)角目標,區(qū)角目標一定要適合幼兒的年齡特點。
(2)、與教室教師共同商討區(qū)角的活動材料的創(chuàng)作與投放,使之富有趣味性和科學性。
(3)、向教師請教指導(dǎo)方面,配合教師對幼兒活動區(qū)角操作時的指導(dǎo)有效。
3、戶外活動
通過豐富的游戲活動激發(fā)幼兒參加體育活動的興趣,增強幼兒體質(zhì)和動作協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。開展豐富多采的體育活動,并根據(jù)本班幼兒年齡特點和季節(jié)變化,運用多種形式與方法,保證幼兒活動的運動量。
目標:
(1)、愿意參加體育活動,能較協(xié)調(diào)、靈活地玩。
(2)、嘗試用多種簡單的器械和玩具運動身體,愿意參與收撿活動。
(3)、發(fā)展幼兒走、跑、跳、鉆、等動作。
措施:
(1)、提供充足的運動器械供幼兒游戲。
(2)、提醒幼兒在運動過程中注意休息,注意自身安全問題。
(3)、不斷豐富運動材料。
4、教研活動
(一)、專題教研定位:以養(yǎng)成教育為主線,通過家園合作,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的進餐生活衛(wèi)生習慣。
(二)、日常教研定位:如何減緩幼兒的分離焦慮,使幼兒適應(yīng)幼兒園的生活。
具體措施:在活動中多貢獻自己積累的經(jīng)驗與大家分享,取其精華;在活動中多發(fā)言,使教研活動的氛圍融洽。在活動后有自己的新得體會或反思。四、家園共育
(1)、做好入園前的家訪工作,了解幼兒的性格、生活習慣、飲食情況等。
(2)、召開父母會,向父母介紹一學期教室工作計劃及需要父母配合的內(nèi)容。
(3)、通過多種方法,使父母了解幼兒園的工作,減少父母的各種顧慮。
(4)、利用照片、錄像等形式,使父母了解幼兒在園的生活,以減少父母的顧慮。
(5)、利用父母欄,調(diào)動父母參與育兒好辦法的交流活動引發(fā)父母之間的互動。
(6)、通過打電話、約定交流等多種形式力口強面對面的交談機會,根據(jù)個別幼兒所面臨的困難(適應(yīng)幼兒園生活、進餐、大便等),與父母進行溝通,共同制定措施。
2023年大班保育員工作計劃 篇6
新學期已經(jīng)開始了,我會以認真的態(tài)度對待自己的工作。為了能更好的完成工作,現(xiàn)制定了本學期個人工作計劃如下:
一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
1、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈,不吃不干凈的東西。
2、幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學會節(jié)約用水,讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿-服、鞋襪,整理自己的物品。學做一些力所能及的`事。
4、在午睡時間,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,對體弱多病的孩子特別關(guān)注,及時幫幼兒蓋被子等。
二、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活動。
要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習慣,如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責任事故的發(fā)生。
確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好體弱幼兒的護理,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作。
2023年大班保育員工作計劃 篇7
一、大班健康教學活動目標
(一)身體鍛煉目標
1、保持對體育活動的濃厚興趣,樂于和同伴一起進行身體鍛煉及游戲,具備一定的合作能力。
2、能按口令或音樂節(jié)奏,姿勢正確、精神飽滿、動作協(xié)調(diào)、規(guī)范地變換隊形和做操,提高幼兒的審美情趣及能力。
3、能按動作要領(lǐng),持久地進行走、跑、跳、平衡、投擲、鉆爬和攀登等基本動作練習,動作靈敏、協(xié)調(diào)。
4、大膽嘗試球、圈、繩等體育器材的不同玩法,會玩大型器械及玩具,增強安全意識及自我保護能力。
5、堅持體育活動,使身體正常發(fā)育,有效地提高機體對自然環(huán)境變化的調(diào)節(jié)功能和適應(yīng)能力,有助于抵抗疾病,增強體質(zhì)。
6、培養(yǎng)幼兒機智、勇敢、頑強、遵守紀律及活動規(guī)則、不怕挫折等優(yōu)良品質(zhì)。
(二)身心保健目標
1、愉快地參加集體活動,積極主動和同伴交往,表現(xiàn)自己的興趣和愛好。
2、對周圍的事情感興趣,大膽表現(xiàn)自己的見解。
3、在成人的指導(dǎo)、幫助下,養(yǎng)成良好的生活、學習、作息習慣,愿意和大家一起做一些力所能及的事情。
4、了解身體各器官的功能及保護方法,學習意外受傷的基本處理方法,增強自我保護能力。
5、保持旺盛的食欲,養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣,知道應(yīng)攝取一定數(shù)量的熱能和多種營養(yǎng)素,滿足生長發(fā)育的需要,否則會給生長發(fā)育以及智力發(fā)展造成不良的影響。
6、認識安全標志,理解其含義,并能根據(jù)情景自己設(shè)計安全標志。
7、愿意學習同伴的優(yōu)點,能體諒、原諒別人的缺點和錯誤,不恥笑別人的缺陷,富有同情心。
8、能想辦法排除心理的不快,經(jīng)常保持樂觀、向上的情緒,養(yǎng)成活潑開朗的性格。
2023年大班保育員工作計劃 篇8
新學期工作開始了,為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長,為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定該計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。本學期工作計劃如下:
一、提高思想政治素養(yǎng)
積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度、熱愛本職工作,樹立較強的事業(yè)心、責任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真完成各項工作。以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,細心、耐心、關(guān)心、愛心地公平對待每一個幼兒,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團隊精神,協(xié)助教養(yǎng)員做好班級工作。
二、加強幼兒保育工作,做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)
這個班都是新入園的孩子,我要用愛心和耐心對待每一位孩子,讓他們感到老師的愛、小朋友的友好,使他們能夠喜歡上幼兒園,盡快的適應(yīng)新的環(huán)境。培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
1.在體質(zhì)上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,隨時督促孩子添加衣服,對愛出汗的孩子特別護理,注意孩子的飲水量,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,減少幼兒生病機率,保持本班出勤率,真正做到讓家長放心。
2.抓好孩子的常規(guī)習慣,如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣,幼兒每天不用老師再提醒,都能主動完成好。
3.教育孩子自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪,練習整理自己的著裝和床鋪,學做一些力所能及的事。
三、認真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作
室內(nèi)物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。
幼兒園小班保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。以上是我的學期工作計劃,希望在大家的幫助下、自己的努力下,有所收獲有所成長。
##結(jié)束2023年大班保育員工作計劃 篇9
一、加強自身的保育意識,當班時間做到人到、心到、眼到、口到。
隨時注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。
二、引導(dǎo)插班幼兒穩(wěn)定情緒,盡快適應(yīng)新環(huán)境、喜歡幼兒園生活。
培養(yǎng)幼兒良好的習慣,提高他們的自理能力。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
三、對幼兒進行思想品德教育。
1、能和小朋友友好相處、互相關(guān)心、互相幫助。
2、能習慣集體生活,遵守集體規(guī)則,不擾亂別人。
3、能愛護幼兒園的玩具、用具、樹木和花草等。
4、自己能做的事自己做,愿意為同伴和集體服務(wù)。在日常生活中能主動使用禮貌用語:早、好、再見、謝謝、別客氣等。
5、別人送東西要得到父母同意才能接受,逐步養(yǎng)成說話輕、走路輕、放下東西輕的習慣。
6、進一步培養(yǎng)幼兒愛父母、愛集體的情感,喜歡幼兒園,愿意參加幼兒園的各種集體活動。
四、對幼兒進行保健知識教育。
引導(dǎo)幼兒要保持個人衛(wèi)生,注重生活環(huán)境的衛(wèi)生。知道保護自己的眼、耳、口、鼻以及認識身體的主要器官及功能,了解簡單的保護方法。例如有個別幼兒喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血的,就告訴幼兒鼻子的作用及挖鼻的危害,以后當鼻子發(fā)癢的時候不要挖,只要用手在外按摩防止流鼻血。
五、配合班中教師搞好各項工作。
1、配合教師組織好各種教育活動。
2、認真作好每天幼兒的帶藥情況記錄,并按時為帶藥幼兒喂藥。
3、細心觀察幼兒在園期間的活動情況。如發(fā)現(xiàn)異常,及時向家長取得聯(lián)系,采取合理的調(diào)理措施,確保幼兒健康成長。
2023年大班保育員工作計劃 篇10
一、本學期我在大二班,本班有__位幼兒,男生__人,女生__人。我每天清晨入園,首先是開窗通風,并清掃衛(wèi)生責任區(qū),并協(xié)助老師做好晨、午檢工作,在日常的保教工作中,我堅持以“安全第一”,注重培養(yǎng)幼兒良好的學習和生活習慣;主動配合班主任的各項工作,孩子之間喜愛打鬧,但我們依然在人數(shù)多的情況下,做到安全零事故,這與幼兒園常以“安全第一”的宗旨及我們保育員的付出是分不開的。
二、保育員的我,要嚴格遵守保健醫(yī)生的衛(wèi)生消毒制度,加大對工作的責任心,對幼兒帶藥要認真檢查并做好記錄,對無藥名或不知道的藥不給孩子喂,在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。
三、能夠根據(jù)天氣情況做好三餐的保溫和保潔工作,能夠發(fā)現(xiàn)和糾正幼兒不良的睡眠姿勢,能根據(jù)天氣和活動量的變化,提醒幼兒增減衣服,妥善保管好幼兒園的危險物品,防止意外事故的發(fā)生。
四、積極配合班上老師的教學工作,維持正常的教育教學秩序,輔導(dǎo)幼兒,有時候老師顧及不到的就需要我的加入與參與,幼兒的教育不僅僅是老師的工作,同時也是保育員的一項任務(wù),努力做到與各位老師和諧相處,學習他們的長處和經(jīng)驗,不斷提高自己的教育和保育水平。
只有熱愛自己所從事的職業(yè),才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任,對于工作,我一直都盡力做到,但仍存在很多不足之處,我會更加努力學習。
2023年大班保育員工作計劃 篇11
新學期開始了,我繼續(xù)擔任大三班保育工作。在這學期里我將努力做好一切工作。根據(jù)新學期的目標,制定計劃如下:
1.做好班內(nèi)宿舍衛(wèi)生工作,護理好班中的幼兒。
養(yǎng)成飯前便后手臟是洗手的習慣,學習自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下不咬手指,不把臟東西放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服干凈整齊。
2.良好進食習慣。
要安靜愉快進食,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿筷子或勺子。養(yǎng)成不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄臟衣服等,克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨立性。
3.好睡眠及穿脫能力。
能安靜睡覺,睡姿正確,不蒙頭睡,學習獨立有序的穿脫衣服,鞋所放的固定位置。
4.良好學習環(huán)境。
堅持每天餐具,用具清洗,床上用品勤洗換,使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長。
5.加強戶外活動,確保幼兒安全。
隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,戶外活動時間延長,幼兒的衣服越來越少,所以在戶外活動過程中,要細心的護理好幼兒,做到出汗及時擦,要杜絕意外事故的發(fā)生,及時陪同幼兒出入上下樓配合老師開展各項課程,協(xié)助管理好班內(nèi)的紀律,讓老師更好的開展教學工作。
7.及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況。多征求聽取家長的意見。老師和保育兩者配合互相理解,互相支持,常常溝通,一同探討保教工作,團結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使幼兒健康成長。
在本學期的工作中,我要不斷地超越自我,向著更高的目標前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。
2023年大班保育員工作計劃 篇12
新學期已經(jīng)開始了,我會以認真的態(tài)度對待自己的工作。為了能更好的完成工作,現(xiàn)制定了本學期個人工作計劃如下:
一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。
培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進餐、教學、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習慣。
1、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈,不吃不干凈的東西。
2、幼兒進餐時,教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。根據(jù)幼兒的進餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學會節(jié)約用水,讓幼兒學會使用、收放自己的物品。
3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學習穿*服、鞋襪,整理自己的物品。學做一些力所能及的事。
4、在午睡時間,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,對體弱多病的孩子特別關(guān)注,及時幫幼兒蓋被子等。
二、幼兒的戶外活動是增強幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時間,保證活動的質(zhì)量,增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習慣,如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習慣。
三、加強幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責任事故的發(fā)生。確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,并落實各項安全措施,強化及時的防范意識,杜絕事故隱患,讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護的意識和高度的應(yīng)變能力。認真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細記錄。堅持早、午、離園時的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長,做好體弱幼兒的護理,按時填寫出勤報表,做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作。
四、在組織活動中,注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。認真做好每月一次玩具的清洗消毒工作,室內(nèi)物品的定點擺放,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習慣。
幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實實地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。
年度工作計劃(集合12篇)
為了確保工作內(nèi)容能夠按照原計劃順利進行,我們需要盡快制定自己的工作計劃。提前制定工作計劃有助于有效規(guī)范下一階段的工作。在編寫工作計劃時,我們需要注意以下內(nèi)容:任務(wù)目標、任務(wù)內(nèi)容、時間安排、資源需求、風險評估和應(yīng)對措施等。編寫這份“年度工作計劃”是為了讓您滿意,我們會不斷調(diào)整和完善,希望您能夠喜歡。請認真閱讀本文以獲取更多相關(guān)信息!
年度工作計劃(篇1)
團體、企、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,嚴格單位消防安全標準化管理,有效杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生,不斷增強公司抵御火災(zāi)的能力,確保年度公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成,為加速企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,現(xiàn)將20XX年消防工作計劃制定如下:
一、指導(dǎo)思想
防消結(jié)合”的消防工作方針,認清形勢、思路清晰、要求明確、任務(wù)具體、落實到位,建立長期有效的消防安全管理機制。
自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全管理機制。明確工作任務(wù),強化工作責任,切實將公司的消防安全工作落到實處。
加大宣傳力度,全面提高員工的消防安全意識,在全公司大力營造關(guān)注安全,關(guān)愛生命的氛圍,全面增強抵御火災(zāi)的能力。
二、工作目標
特大火災(zāi)事故為零;
2、控制一般火災(zāi)事故,力爭全年不發(fā)生火災(zāi)事故;
3、火災(zāi)隱患整改率100%。
三、主要任務(wù)
存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)要認真進行研究,落實防火工作措施,并制定具體的實施方案。各單位一把手為第一責任人,要定期研究本部門、本單位消防工作存在的問題及隱患,真正把防火工作落到實處,確保本部門年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
責任到人、各負其責,有效避免互相推諉現(xiàn)象發(fā)生,使消防工作層層有人抓,事事有人管。按照“誰主管、誰負責;誰使用、誰管理”的原則,加大管理力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障單位消防安全。
易燃易爆部位、庫房、人員比較集中的場所、疏散通道、消防器材及其它消防設(shè)施、本單位用火、用電情況等。在檢查中要從每一處環(huán)節(jié)和每一個部位查起,做到檢查到位不留死角,對查出的問題要立即組織整改,對未能整改的火災(zāi)隱患要列入整改計劃,限期進行整改,在未整改前采取可靠的安全措施,做到萬無一失。
完好、有效。嚴禁任何單位和個人私自鎖閉、封堵和占用疏散通道、安全出口、消防水源;遮擋、覆蓋疏散指示標志和應(yīng)急照明;挪用、圈占、埋壓消防器材及設(shè)施,違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
各單位要加強用火、用電、用氣及易燃易爆危險品的管理,嚴格臨時動火和生活用火的審批制度。未經(jīng)批準嚴禁采用明火取暖、照明,擅自拉接臨時電線,增加用電負荷及使用非生產(chǎn)電熱器具。燃氣設(shè)備、管路、閥門、輻射器、安全裝置等要定期、專人進行檢查、測試,防止可燃氣體泄漏,燃爆事故的發(fā)生。加強易燃易爆危險品的管理,普通庫房不得存放易燃易爆危險品;油品和危險化學品等庫房有發(fā)生化學反應(yīng)或滅火方法不同的易燃易爆危險品不得混存、混放;尤其是春節(jié)將近,嚴禁單位和個人將鞭炮等易燃易爆危險品帶入廠區(qū)。對違章用火、用電、用氣的單位和個人及違反易燃易爆危險品管理規(guī)定的',將依據(jù)公司經(jīng)濟責任制進行處罰。
加強對外來施工人員的管理,簽訂防火合同,明確責任,履行必要的消防審批手續(xù)。凡進廠施工的外來施工單位要繳納防火抵押金,按施工周期收取管理費。外來施工人員入廠前相關(guān)部門要對其進行消防安全培訓和施工現(xiàn)場的消防安全監(jiān)督、管理工作,確保施工期間不發(fā)生火災(zāi)事故。
違章操作、麻痹大意造成的。提高全員消防安全意識、控制人的不安全行為是消除火災(zāi)事故的重要措施。各單位利用各種形式對員工進行自覺遵守消防法規(guī)和公司有關(guān)防火規(guī)定的安全教育,增強全體員工的責任意識和憂患意識,堅決杜絕流動吸煙、違規(guī)操作等習慣性違章的發(fā)生。不但要抓好新入廠員工的消防安全培訓,還要推進消防安全三個能力建設(shè),即:員工撲救初起火災(zāi)的能力,引導(dǎo)人員疏散的能力以及查改身邊火災(zāi)隱患的能力。并通過消防演練不斷提高員工消防技能。通過廣泛的宣傳、教育,促成人人講消防安全,個個抓消防安全的良好局面,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
宣傳到位、責任到位、措施到位、整改到位”管理機制,牢固樹立以人為本的管理理念,不斷加大對消防工作的考核力度,進一步規(guī)范和完善公司的消防安全管理工作,提高消防安全管理水平,構(gòu)建堅實的消防安全防控體系。力爭把消防安全工作當作一項政治任務(wù)抓緊抓好,建立以消防安全標準化管理為基本措施的長效機制,牢固樹立長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識。確保自身消防安全工作能夠很好的滿足經(jīng)濟發(fā)展帶來現(xiàn)實需要,扎實推進消防工作社會化進程。
年度工作計劃(篇2)
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在醫(yī)院轄區(qū)各職能部門和臨床科室的大力支持和配合下,20xx開展了“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”、創(chuàng)新手術(shù)方案、縮短住院時間、加快床位周轉(zhuǎn)等工作,不斷解放思想、更新觀念、嚴格管理,以20xx的綜合管理目標為重點。為了完善醫(yī)院管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,預(yù)防醫(yī)療安全,提高專業(yè)水平,抓好醫(yī)療繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我們的醫(yī)療工作再上一個新臺階,特制定以下工作計劃:
一是堅決執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,明確管理責任,確保各項工作制度的有效實施
根據(jù)本部門目前的工作模式,繼續(xù)完善本部門各級人員的工作制度、工作流程、工作職責和績效考核標準,并認真執(zhí)行??剖覍嵭锌浦魅巍髦吾t(yī)師—住院醫(yī)師三級輪轉(zhuǎn)管理制度,保證醫(yī)院制度、職責、流程的準確執(zhí)行,提高醫(yī)療質(zhì)量,保持密切的醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療安全。
按照醫(yī)院的要求,認真履行全面目標管理的具體內(nèi)容,落實目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,圓滿完成各項工作指標。
二是加強自學,強化自我管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證科室順利發(fā)展
(1)在李志剛主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,沿著20xx的學習模式前進改革,每周一查房后繼續(xù)做好業(yè)務(wù)學習,由科室主治醫(yī)師和住院醫(yī)師輪流進行,主任副主任詳細指導(dǎo),討論科室疑難病例,掌握病情,制定手術(shù)方案,討論手術(shù)流程。
(2)本著“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念,善待病人,端正工作作風,精心接診,耐心診治,多向病人解釋、安慰、理解、溫暖、幫助,提高科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)療質(zhì)量。
(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)控方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等工作得以落實,醫(yī)療質(zhì)量得到充分保障。
(4)教育醫(yī)務(wù)人員明確崗位責任制的意義,完善科室各項規(guī)章制度,隨時檢查醫(yī)療狀況和崗位責任制落實情況。結(jié)合工作中存在的問題,不斷完善醫(yī)療缺陷預(yù)防措施并進行治療,落實醫(yī)療缺陷責任追究制度,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。
(5)加強醫(yī)療文書的管理,使之規(guī)范化、細節(jié)化。定期抽查,在晨會上及時反饋不足,在電子病歷的.發(fā)展下,及時寫出具有時效性、準確性和及時性的質(zhì)量,保證病歷的完整性。
第三,加強自學,提高專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育
(1)隨著老齡化社會的深入,骨質(zhì)疏松逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一。在脊柱患者比較多的情況下,要繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松和骨病的治療工作,建立隨訪檔案,做好科研資料的收集工作。
(2)為提高醫(yī)療質(zhì)量,計劃繼續(xù)從科室選派1 ~ 2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進修,重點研究脊柱、關(guān)節(jié)、外傷。
(3)根據(jù)部門現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次,分層次進行培訓。住院醫(yī)師應(yīng)結(jié)合自身崗位,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)知識和技能,掌握專業(yè)技術(shù),參與科研項目,能解決復(fù)雜、疑難疾??;主治醫(yī)師應(yīng)緊密結(jié)合自身專業(yè),通過自學、脫產(chǎn)學習和醫(yī)院培訓,增加專業(yè)技能的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任和主任醫(yī)師應(yīng)嚴格控制質(zhì)量,引導(dǎo)初級技術(shù)人員的全面發(fā)展,千方百計提高專業(yè)團隊的專業(yè)素質(zhì)。
(5)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各類培訓,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和??婆嘤?,培養(yǎng)先進的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員積極貢獻,尤其是每年的骨科COA大會,踴躍發(fā)言,不斷豐富自己的視野,提高專業(yè)水平。
(6)重視科研和培訓,加大科研力度,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研項目申報和論文撰寫工作,使骨科走在醫(yī)院前列,為科室和個人爭光。
第四,嚴格教學管理
(1)師資隊伍構(gòu)成:在20xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科目前共有8名科室醫(yī)師,其中副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師2名。
(2)根據(jù)系組的組成和職稱,成立教學組,一直授課,系主任親自把關(guān),以認真負責的態(tài)度完成教學任務(wù)。
(3)加強教學實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動教學人員的積極性,有計劃地加強教學資源的培訓;將教學納入質(zhì)量控制范疇,確保教學質(zhì)量。
五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理
(一)對普通醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療安全教育和相關(guān)法律法規(guī)學習,依法規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行人員準入和技術(shù)準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理講座、培訓和檢查。
(2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理和責任追究制度》,從其他醫(yī)院的醫(yī)療事故和糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強對疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥以及有潛在糾紛的患者隨時向科主任報告。
(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,向科室通報安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛和事故。
不及物動詞工作假設(shè)
1、開展微創(chuàng)脊柱及椎間孔的治療研究;
2、建立骨科康復(fù)中心,培訓骨科康復(fù)鍛煉者和傷口置換藥師;
3、繼續(xù)選派科室骨干人員赴北京、石家莊、保定等著名醫(yī)院進修學習;
4、探索骨質(zhì)疏松癥治療的有效方法,做好綜合治理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松癥運動,做好患者的診斷、治療和隨訪,為科學研究奠定基礎(chǔ);
5、創(chuàng)建無痛病房,實現(xiàn)無痛管理,營造良好的醫(yī)療氛圍。
在我們的努力中,走過了20xx年,本著“以患者為中心”的精神,給患者帶來了光明,帶來了生命的福音。同時,20xx年是所有骨科醫(yī)護人員更大的喜悅。在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,我們成功完成了20xx年的綜合目標。希望在20xx年,我們骨科在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提高教學和科研能力,加強教學和科研。
年度工作計劃(篇3)
[教材分析]
這冊教材的重點內(nèi)容是內(nèi)除法、萬以內(nèi)數(shù)的認識以及用數(shù)學解決問題。其中表內(nèi)除法必須達到計算正確、迅速。萬以內(nèi)數(shù)的認識是學習讀、寫多位數(shù)的基礎(chǔ),讓學生感受大數(shù)的意義,認識近似數(shù)。解決問題是結(jié)合現(xiàn)實生活的具體情境,使學生初步理解數(shù)學問題的基本含義,初步培養(yǎng)學生在實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面,初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念。在空間與圖形方面,包括圖形的“平移和旋轉(zhuǎn)”和認識“銳角和鈍角”等內(nèi)容,學會進行最簡單的圖形平移,會辨認直角、銳角、鈍角。在統(tǒng)計知識方面,認識以一當五的條形統(tǒng)計圖和簡單的復(fù)式統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題,并能夠進行簡單的分析?!罢乙?guī)律”繼續(xù)引導(dǎo)學生通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。
[學情分析]
我們班有34名學生,男生15人,女生19人。他們活潑好動,身體健康,熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮,不踏實,好學生粗心、馬虎。有7名學困生(2名男生5名女生),其中1名男生1名女生總是不及格無上進心,究其原因他兩學習習慣及基礎(chǔ)都比較弱,年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚,造成學習困難,尤其是解決問題部分,讀不懂題意或不明白文字所表達的意思,加之平時我對他們的照顧不到位導(dǎo)致現(xiàn)在的狀態(tài)。剩下的5名學生均能保持在60分—70分左右。
綜上原因我給自己訂了復(fù)習目標:
1、繼續(xù)認真學習和領(lǐng)會新課程標準和教材,理清各單元知識要點。在復(fù)習過程中查漏補缺,抓學生的薄弱環(huán)節(jié)。
2、每天作業(yè)做到面批面改,及時過關(guān)。對學困生要有愛心和耐心,要對他們溫和,循循善誘,讓他們喜歡數(shù)學。
我要努力做到
(1)通過基本概念的復(fù)習,提高學生的判斷能力和舉一反三的能力。
(2)通過口算和筆算的復(fù)習,提高學生的計算能力。
(3)通過應(yīng)用題的復(fù)習,提高學生解決實際問題的能力。
在德育方面要求學生:
1、進一步感受數(shù)學與生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學的意義與作用。在教師的組織下,能積極參與數(shù)學學習活動,積累對數(shù)學的興趣和求知欲。
2、初步具有認真思考的習慣,在教師、同學的鼓勵幫助下,努力克服數(shù)學活動中遇到的困難,獲得成功的體驗,有學好數(shù)學的自信心。
同時教給學生給自己訂“追擊計劃”。
1、對于不及格的學困生中午提前1小時到校主動找出自己的不足,老師做到對癥下藥。
2、60分—70分的學生在復(fù)習過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問,把自己問到的知識隨時記錄下來,隨時看看記記,做到溫故而知新。
3、保證優(yōu)秀生在細心上下功夫。
[復(fù)習措施]:
分兩個階段
一、圍繞課本為中心,以《數(shù)學同步》為輔導(dǎo)資料進行復(fù)習、鞏固。
1、讓學生準備復(fù)習本組織學生回顧與反思自己的學習過程和收獲??梢宰寣W生說一說在這一學期里都學了哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容最有趣,覺得哪些內(nèi)容在生活中最有用,感覺學習比較困難的是什么內(nèi)容等等。通過這樣的方式,讓學生了解自己的學習情況,明確再努力的目標,收集學習情況有針對性地復(fù)習輔導(dǎo)指明方向。
2、采用“一幫一”互助活動,成立學生互助小組,讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比,培養(yǎng)優(yōu)生,鼓勵后進生。設(shè)計多種形式進行復(fù)習。如通過游戲、實踐操作和設(shè)計綜合性的復(fù)習題,提高學生復(fù)習的興趣,給學生比較全面地運用所學知識的機會以提高復(fù)習的效率。
3、認真落實作業(yè)輔導(dǎo)這一環(huán)節(jié),及時做好作業(yè)情況記載。并對問題學生及時提醒,限時改正。復(fù)習時少講精講,讓學生多練,在練習中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在課堂上要特別注意學習有困難的學生,讓他們多想,多說、多做,能在小老師的幫助下認真及時地完成作業(yè)。
4、加強培優(yōu)補差工作
學困生輔導(dǎo)方法:
(1)因材施教:根據(jù)班內(nèi)同學對知識掌握的水平不同,成績比較優(yōu)異的學生在完成應(yīng)復(fù)習的知識以后,可以完成一些讓學生感興趣的提高題。學困生則著重夯實基礎(chǔ)知識,縮小他們與優(yōu)生的差距。
(2)課下,為每名學困生指定小老師,擴大幫助隊伍。
(3)放學后,幫助學困生夯實當天的知識,不讓問題過夜
二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數(shù)角、解決生活中的問題六大方面加以訓練
1、從審題上
2、分類幫學生整理收集在復(fù)習本上
3、要求學生做到每天晚上睡覺前看一遍復(fù)習本并回憶今天的復(fù)習內(nèi)容。
[復(fù)習進度與時間安排]
課 時
復(fù)習內(nèi)容
復(fù)習目標
2課時
數(shù) 與 代 數(shù)
表內(nèi)除法
(6月3日-4日)
1、正確用乘法口訣計算除法
2、能解決一些相關(guān)的實際問題。
2課時
萬以內(nèi)數(shù)的認識
(6月8日-9日)
1、掌握萬以內(nèi)數(shù)的順序,能正確讀、寫萬以內(nèi)的數(shù)。
2、會比較萬以內(nèi)數(shù)的大小。
2課時
萬以內(nèi)的加減法(6月10日-14日)
1、能正確口算整十、整百的加減法。
2、能正確用豎式計算三位數(shù)的加減法(和可以超過1000)。
3、能正確用遞等式計算三位數(shù)的連加、連減、乘加、乘減、除加、除減、和加減混合運算以及兩步有括號式題。
第四節(jié)
解決實際問題
(6月15日-17日)
能綜合運用所學知識解決一些簡單的實際問題。
2課時
空 間 與 圖 形 以 及 統(tǒng) 計
圖形與變換
(6月18日)
1、會辨認銳角、鈍角
2、會在方格紙上將簡單圖形平移
1課時
質(zhì)量
(6月21日)
1、掌握克與千克之間的進率,會進行簡單的單位換算。
2、會根據(jù)具體情境選擇合適的質(zhì)量單位。
1課時
統(tǒng)計和找規(guī)律
(6月22日)
1、通過觀察猜測實驗推理等活動探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。
2、會在方格紙上繪圖形統(tǒng)計圖。
3、能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡單的問題。
3課時
答題技巧(6月23日-28日)
4課時
綜合卷講評
年度工作計劃(篇4)
酒廠年度工作計劃
作為一家知名的酒廠,我們非常重視每年的工作計劃,以確保我們在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。今年,我們將制定一項詳細的、具體的和生動的年度工作計劃,以更好地滿足市場需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加銷售額。
第一,我們將聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們將完善現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和技術(shù),引進先進的設(shè)備和技術(shù),以確保我們的產(chǎn)品達到最高標準。我們將優(yōu)化釀造的每一個環(huán)節(jié),加強品控措施,確保每一瓶酒都是出色的。我們還將加強對員工的培訓和教育,以提高他們的專業(yè)技能和質(zhì)量意識。
第二,我們將積極拓展市場份額。我們將制定一套有效的市場推廣策略,包括利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)渠道進行廣告宣傳,參加行業(yè)展會和活動,與合作伙伴開展聯(lián)合營銷活動等。我們也將開拓國內(nèi)外市場,尋找新的銷售機會。同時,我們將加強對消費者需求的調(diào)查研究,以了解他們的喜好和需求,為他們提供更符合他們口味的產(chǎn)品。
我們將加大研發(fā)投入,推出創(chuàng)新產(chǎn)品。我們將成立一個專門的研發(fā)團隊,致力于開發(fā)新的酒類產(chǎn)品。我們將投入更多的資金和人力資源,研發(fā)出更多種類和更高品質(zhì)的產(chǎn)品,以滿足不同消費者的需求。我們將推出一系列新產(chǎn)品,并通過市場測試和反饋來不斷改進和優(yōu)化。
我們將注重企業(yè)社會責任。我們將積極參與公益活動,為社會做出貢獻。我們將關(guān)注環(huán)境保護,推行綠色生產(chǎn)理念,降低對環(huán)境的影響。我們還將加大對員工福利的關(guān)注,提供更好的工作環(huán)境和福利待遇,提升員工的工作積極性和滿意度。我們將積極參與社區(qū)建設(shè),為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出努力。
我們的年度工作計劃將更加詳細、具體和生動,以確保我們在酒廠行業(yè)的競爭中保持領(lǐng)先地位。我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極拓展市場份額,推出創(chuàng)新產(chǎn)品,并注重企業(yè)社會責任。我們相信,通過這些措施的實施,我們將取得更好的業(yè)績,為我們的酒廠帶來可持續(xù)發(fā)展。
年度工作計劃(篇5)
一 市場部職能:
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標準 :
準確性
及時性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計劃性
執(zhí)行力
3 市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的`增減、調(diào)控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門
二 市場部工作計劃
1 制定XX年銷售計劃:
科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定XX年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
優(yōu)化銷售組織架構(gòu):
認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
提升團隊作戰(zhàn)能力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓
銷知識系統(tǒng)培訓
業(yè)執(zhí)行標準培訓
售人員職業(yè)道德培訓
售人員必備素質(zhì)培訓
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應(yīng)用中心或工程師培訓)
督促協(xié)助市場銷售:
市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
年度工作計劃(篇6)
港口年度工作計劃
港口年度工作計劃是一個重要的指導(dǎo)文件,它為港口的發(fā)展和改進設(shè)定了明確的目標和任務(wù)。這份計劃充分考慮了港口的實際情況和需求,旨在提高港口的運營效率、確保港口的安全運營、促進港口的可持續(xù)發(fā)展。
該計劃著眼于提高港口的運營效率。為了達到這一目標,港口將積極推動現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用。通過引進先進的物流管理系統(tǒng),港口能夠?qū)崿F(xiàn)船只的快速裝卸和貨物的高效分揀。港口還計劃改善設(shè)備和設(shè)施,提升吞吐量和效率。例如,更換老化的起重設(shè)備和碼頭設(shè)備,增加裝卸效率。通過這些措施,港口能夠更好地滿足市場需求,提高經(jīng)濟效益。
該計劃關(guān)注港口的安全運營。為了確保船舶和貨物的安全,港口將加強對船只和貨物的安全檢查和監(jiān)控。港口還將制定緊急救援預(yù)案,以便能夠應(yīng)對突發(fā)事故和意外事件。港口還將加強與海關(guān)、邊防和其他相關(guān)部門的合作,共同維護港口的安全運營。通過提高安全水平,港口將能夠增強其競爭力,吸引更多的船舶和貨物進入港口。
該計劃強調(diào)港口的可持續(xù)發(fā)展。港口將致力于減少環(huán)境污染,提高資源利用效率。通過采用清潔能源和環(huán)保設(shè)施,港口將減少廢氣和廢水排放。港口還將加強與當?shù)鼐用窈蜕鐓^(qū)的合作,共同解決環(huán)境問題。通過這些措施,港口將成為一個環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化港口。
小編認為,港口年度工作計劃是一個具體而詳細的指導(dǎo)文件,它為港口的發(fā)展和改進提供了清晰的方向。該計劃強調(diào)提高港口的運營效率、確保港口的安全運營和促進港口的可持續(xù)發(fā)展。通過實施這些計劃,港口將能夠更好地滿足市場需求,提高經(jīng)濟效益,同時保護環(huán)境和社區(qū)利益。這使得港口成為了一個值得投資和信任的地方,為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。
年度工作計劃(篇7)
(一)班級日常管理
1、繼續(xù)完善班級考核細則。所謂“沒有規(guī)矩,不成方圓”,班級的管理,也需要適當?shù)囊?guī)章。這樣能使同學們的行為,有參照的準則。
2、利用好班級所建的QQ群、飛信群,保證班級事務(wù)的轉(zhuǎn)達工作順利展開,便于傳遞班級近況。
3、各班委加強交流,保證信息傳遞流暢,確保班委內(nèi)部團結(jié),并帶動班級凝聚力的提升。
4、組織班級活動,使同學們在大學的最后一年多時間里,留下美好的回憶。
(二)學風建設(shè)
1、副班長做好考勤工作。繼續(xù)實行上一學年的課前點到制度,保證上課的出勤率。對于大二課時的減少,部分同學外出兼職或?qū)W習懶散,曠課、遲到、早退現(xiàn)象也許會經(jīng)常出現(xiàn)。所以各班委協(xié)助副班長針對身邊的此類現(xiàn)象加以制止。
2、英語過級。針對班級少部分同學英語還未過級,經(jīng)班委會協(xié)商,讓班上英語成績好的同學對其進行輔助。
2、增加考證通過率。對于即將來臨的專業(yè)證和其他相關(guān)資格證的考試,鼓勵大家多增加對這方面信息的關(guān)注,學習委員對已經(jīng)獲知的信息及時公布,讓班級同學受益,促使大家對自己的未來有更加明晰的規(guī)劃與準備。
(三)文體活動
1、文體委員每次課前配合老師做好點到工作,積極配合老師和同學們完成本學年安排的必考體育內(nèi)容。
2、積極開展文體活動。在這學年開展一至二次文體活動,比如說配合學校組織籃球比賽等。另外,在期中組織一次集體出游,(具體時間地點應(yīng)情況待定)以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
(四)生活衛(wèi)生
1、生活勞動委員加強衛(wèi)生的監(jiān)督,督導(dǎo)好每周一大掃除及周二至周五教室衛(wèi)生的值勤情況。
2、加強宿舍管理。提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,禁止使用大功率電器,晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通。加強宿舍衛(wèi)生的管理力度,對于宿舍衛(wèi)生不達標的寢室,請寢室長監(jiān)督當日值日生重新打掃。
(五)班級感情
1、組織委員爭取每月都組織策劃一個班級活動或主題班會,以此加強班級內(nèi)部同學的交流機會。
2、發(fā)揮班級體的溫暖,互幫互助,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。
以上就是我班在新學年的工作計劃??偠灾?,在這個學年,我們會盡我們所能,好好工作,努力為同學們服務(wù),使同學們更加團結(jié)、友愛,讓我們班級更加優(yōu)秀。
年度工作計劃(篇8)
4。做各地方人物專訪共計xx個
5。開始做起了自己欄目《極品楚房人》、《街頭采訪》
6。制作各房產(chǎn)網(wǎng)站拍片頭和模板數(shù)個
7。業(yè)主采訪、外景視頻拍攝、活動照片視頻數(shù)個等等
8。學習了360全景拍攝
通過以上幾種類型的工作,我學會了一方面要全力配合市場拍攝一些大型活動、沙盤講解、人物訪談、外景視頻等,另一方面要盡可能的多給自己支配的時間,多學習網(wǎng)絡(luò)知識,多寫些稿子,多做些自己的品牌欄目,多拍些特色的趣味視頻。
在這方面,我們需要從實際出發(fā),與編輯部聯(lián)合,培養(yǎng)出有自己主持風格的主持人;再者,要多拍攝些視頻新聞片,把文字跟視頻結(jié)合起來共同發(fā)布;還有,希望大家多提提建議共商討,共謀發(fā)展。把視頻板塊做大做強有的有深度做的有內(nèi)涵起來。
目前公司的網(wǎng)站和微信都在蓬勃發(fā)展,隨著現(xiàn)在人生活的節(jié)奏加快,視頻是個很好的窗口,共大家瀏覽學習。于是,在明年的時間里,我會再多的需找屬于自己特色的模板,利用模板把字幕和主題都烘托出來,把水準提升上去。讓網(wǎng)友覺得是在看一個視頻像是看一個節(jié)目一樣。另外,會找些簡短的劇本,采用“一鏡到底”的特色手法,將幾分鐘的短片拍攝出來。同時,多利用上網(wǎng)學習的時間,開發(fā)更多特色欄目。還有,就是靈活運用360拍攝,做到從前期到后期的自立自強,這是明年努力的大致方向。
年度工作計劃(篇9)
20xx年度
編制 審核
總經(jīng)辦 企管部 營銷管理中心 戰(zhàn)略發(fā)展中心 技術(shù)工程中心
批準 日期
供應(yīng)鏈管理中心 財務(wù)管理中心 制造事業(yè)部 各地分支機構(gòu) 總經(jīng)理
董事長
20xx年02月15日
一、20xx年的經(jīng)營方針
在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項的基礎(chǔ)上,公司對當前天然氣汽車汽車行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年的經(jīng)營方針確定為:
開拓市場、推進項目、提高管理、招攬人才
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各部門和各級員工的各項經(jīng)營、管理活動,包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理,都必須圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
二、20xx年的經(jīng)營目標
(一)核心經(jīng)營目標
20xx年,公司的核心經(jīng)營目標是:
年度銷售汽油車系統(tǒng)0套,柴油車系統(tǒng)00套,單個改裝工廠月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經(jīng)銷商00家。推進和落實四大重點在途項目(包括內(nèi)蒙、貴州、XX、云南)以及其他在途項目。
(二)各部門年度目標明細
(三)銷售目標分解
三、主要經(jīng)營策略
(一)市場策略
要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長,擴大市場覆蓋面、擴大實質(zhì)客戶群,進而大幅提升銷量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場推廣年”,全力以赴開拓市場,發(fā)展客戶、提高銷量。對此,應(yīng)采取下列措施:
1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,以營銷為重點開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)制度、流程、政策,規(guī)范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進營銷工作的開展、實施。
2.營銷管理中心必須整合各項資源,在20xx年上半年,構(gòu)建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構(gòu)、制定清晰的、實際的、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略,招攬、啟用、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經(jīng)銷商的開發(fā)、終端客戶的普及、新區(qū)域的業(yè)務(wù)鋪設(shè)。
3.國內(nèi)市場的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區(qū),以發(fā)展代理商、經(jīng)銷商、加盟商等主要手段打開市場,并在重點區(qū)域建立辦事處、分公司等作為根據(jù)地對區(qū)域內(nèi)的市場進行維護和深度開發(fā)。
4.全國市場應(yīng)以“強勢推進、快速占領(lǐng)”的策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商100家,應(yīng)以“品牌分級、產(chǎn)品多元”的策略發(fā)展直營市場。
(二)產(chǎn)品策略
市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持。
20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“品牌分級、產(chǎn)品多元”,即:在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品種類、功能、特性、外觀上改良產(chǎn)品的設(shè)計,使其多元化。并從產(chǎn)品的選材、價格、服務(wù)上對產(chǎn)品的品牌分級處理,從而實現(xiàn)“低檔產(chǎn)品搶市場、中檔產(chǎn)品保銷量、高檔產(chǎn)品樹品牌”的產(chǎn)品策略。始終圍繞客
戶需求,以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,以適銷對路為原則,提升總體銷量,實現(xiàn)利潤總量最大化。為此,應(yīng)采取下列措施:
1.營銷管理中心調(diào)整主打產(chǎn)品,以柴油車系統(tǒng)為主打,汽油車系統(tǒng)作為鋪設(shè),樹立自我品牌。 2.對國內(nèi)市場實行差異化的銷售策略:
1)產(chǎn)品差異:使我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比具有獨特優(yōu)點。 2)服務(wù)差異:服務(wù)模式,服務(wù)理念不同與競爭對手。
3)人員差異:系統(tǒng)對公司營銷人員進行培訓,使公司營銷人員比競爭對手更加具有戰(zhàn)斗力。 4)形像差異:建立有別于競爭對手的品牌識別形像,包括商標,產(chǎn)品包裝,人員著裝等。
3.技術(shù)工程中心、供應(yīng)鏈管理中心和制造事業(yè)部應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實際需求,制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃,總經(jīng)辦和企管部需要采取必要的行政措施,確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。 (三)品牌策略
品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。
公司發(fā)展至今,XX品牌尚需進一步鍛造,因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應(yīng)。具體措施如下:
1.軟文宣傳:在各類報紙、網(wǎng)站發(fā)布廣告;郵寄或派發(fā)各類宣傳資料給目標客戶;更新和改良公司網(wǎng)站。
2.展會宣傳:參加行業(yè)內(nèi)的知名展會、商會、交流洽談等活動,進一步體現(xiàn)公司實力。 3.電話銷售:組建電話銷售團隊,對目標客戶進行電話推銷,擴大知名度。 4.重點客戶拜訪:對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪,現(xiàn)場銷售。 5.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國各個區(qū)域內(nèi)進行宣傳和推廣。
四、實現(xiàn)目標的保障措施
1.制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心和技術(shù)工程中心作為二線部門,理應(yīng)成為營銷管理中心的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求運轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際訂單需求,組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。
3.按時交付合格產(chǎn)品,是制造事業(yè)部不容置疑的核心任務(wù)。制造事業(yè)部訂立適宜的品質(zhì)保障體系和品質(zhì)目標,采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營一線準時提供合格產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)成本特,別是材料成本的控制,是制造事業(yè)部、供應(yīng)鏈中心、技術(shù)工程部重點控制和關(guān)注的事項,必須克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量,帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低,確保公司產(chǎn)品的成本不高于市場同類產(chǎn)品的'成本。
5.組建線束生產(chǎn)線,為滿足自身的生產(chǎn)需求和降低采購成本,拓展衍生產(chǎn)品,需要由制造事業(yè)部和技術(shù)工程中心合作,組建線束生產(chǎn)線。
年度工作計劃(篇10)
一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。
1、加強各種知識的學習,注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時,盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學習,切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。
二、要做好村里的各項工作。
1、認真學習上級的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,做好為群眾謀利。
2、認真及時做好財務(wù)工作,完成稅務(wù)申報工作。
3、及時報送統(tǒng)計局相關(guān)報表。
4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作,及時辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作,同時,建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險臺帳,及時與農(nóng)保系統(tǒng)相核對,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
5、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務(wù),要及時了解村里各項工作的動向,多向村干部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。
總之,在新的一年里,要進一步加強學習,嚴格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻,從而不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。
年度工作計劃(篇11)
年度工作計劃格式范文
工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
(一)工作計劃的格式:
1.計劃的名稱,也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××年度”。
內(nèi)容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
。制定計劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
1. 認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
2. 認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
(四)舉例:
例1:
“為了增強新生團員意識教育(目的),團委組織部將以講座的形式(形式、地點),在開展新生團員(參加人員)培訓活動”
年度工作計劃(篇12)
為加強制造工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降低制造成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使制造各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全制造是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常制造,杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及制造部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設(shè)備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤制造者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
4、降低制造成本,節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在制造內(nèi)部加強管理,降低制造成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低制造成本,做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的'扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年制造一項重要工作來抓,及時根據(jù)制造數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對制造具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定制造和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓和制造效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前制造工作中存在的問題,制造部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年制造部依然會把安全制造、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給制造部的一切任務(wù)。
半月工作計劃(合集12篇)
為了提高對自身能力的要求,我們到了需要準備工作計劃的時候了,我們在寫工作計劃的時候,要注意通俗易懂,并且可操作。您是否在尋找合適的工作計劃模板呢?以下“半月工作計劃(合集12篇)”由小編為大家收集整理,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
半月工作計劃 篇1
一、明確指導(dǎo)思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
首先是短期目標:為了鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,完成目標可以通過以下途徑:
1。通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2。定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
1。豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
2。完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
3。對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。
而長期目標則涉及到對客服職能的定位:要制定服務(wù)標準、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進的責任。
三、工作的主要內(nèi)容
正常接打電話,定期做回訪,作為一名優(yōu)秀的客服人員,需要具備相當?shù)膶I(yè)知識,而且得掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心。接打電話時需的語氣、速度、說辭、態(tài)度一定要語氣輕柔、態(tài)度熱情誠懇。其次。做為優(yōu)秀的客服代表,保持良好的心態(tài)很重要。
四、總結(jié)
作為客服代表,我們的職責是讓客戶感受到我們的服務(wù)理念,的到客戶對我們的認可,拉近客戶與我們的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作。
半月工作計劃 篇2
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的`時間贏取的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實
用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同
或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7.前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
半月工作計劃 篇3
一、熟悉工作環(huán)境
1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題
1、根據(jù)上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。
半月工作計劃 篇4
20xx年上半年文秘部落全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。20xx年上半年,我們共完成商品銷售1.6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少?,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。在20xx年下半年當中,****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
6月16日
半月工作計劃 篇5
本人20_年12月10日接到市場業(yè)績不太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作,確立目標全面開展20_年的工作,現(xiàn)制定工作總結(jié)如下:
一、對于老客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,溝通,有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據(jù)個人喜好因人而異)。
二、在維護老客戶的同時要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方)。
三、不斷學習豐富自己,加強業(yè)務(wù)能力。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜訪6個以上的客戶,科主任每周兩次。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),一年一總結(jié),一年一總結(jié)。找出工作中的失誤和不足,及時糾正并記錄避免下次再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
4、嚴于律己,學習亮劍精神,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學習更好的方式方法。
5、加強對客戶的服務(wù)意識,為公司樹立良好的形象。
以上是我這一年的工作總結(jié),工作中總會有各種各樣的困難,我會多向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己的貢獻。
半月工作計劃 篇6
xx年下半年工作計劃:
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。
中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。
針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。 最好最全的免費公文,
(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。
目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。
今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
1、結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
2、完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。
一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
3、提高財智賬戶品牌的市場認知度。
今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才
1、要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
2、加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高風險控制水平
1、要以風險防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞,各網(wǎng)點 對存在的問題要進行整改。
2、發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。
抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇,擴大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢;
3、加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
半月工作計劃 篇7
我主要負責的客服崗位上,上半年工作有所進步,但是下半年工作也需進一步提高完善。下半年計劃從以下幾個方面做起;
一、提高客戶轉(zhuǎn)化率
1,提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時,判斷客戶的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客戶過濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。
2,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時,對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時反饋,提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題
客戶會帶著各種問題與xx人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過自己的學習以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,來了解一些客戶關(guān)心的知識,比如客戶提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,客戶會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況,沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容,希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接,在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力
首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時,網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶,幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來企業(yè)看設(shè)備時,爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待客戶。
四、避免核對成單信息的障礙
在接待客戶咨詢時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中,x個客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的x%。下半年的工作,爭取將這個比例提高到x%,方便對單。
今年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,下半年的工作將有序的進行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
對員工業(yè)務(wù)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,每月堅持為員工發(fā)放學習資料,指導(dǎo)并督促員工做好培訓記錄及學習心得,不斷提高員工的整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
半月工作計劃 篇8
(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作
每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容,要變換時間,也要變換檢查的內(nèi)容。有時在上午檢查,有時在下午檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
(2)在你檢查工作之前,仔細思考一個你要檢查的重點
在你檢查工作之前,要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項,但也不要多于8項。每天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。
(3)要有選擇地檢查
你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。
檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查,而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。
(4)永遠要越過權(quán)力的鎖鏈
這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣,你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情,只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。
(5)要多問問題
要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情況,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。
(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤
如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。
切記,一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!
店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù),不亂發(fā)布命令,用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統(tǒng)一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此,命令是使美容院、發(fā)廊上下一致,同心協(xié)力的規(guī)范措施,理當重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形*,易失去管理者的。命令就是,服務(wù)于管理。請你成為一個管理!
半月工作計劃 篇9
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全月的發(fā)展目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點、模式,設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今月爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx7月在去月開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的'銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結(jié)算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx月要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今月,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時處理問題,加強服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今月要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇,擴大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制,增強市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今月將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門人才
要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務(wù)培訓。今月分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理,提高風險控制水平
要以風險防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞,各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
半月工作計劃 篇10
為進一步落實學校的食品藥品監(jiān)管責任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,xx縣教育局出臺了14年學校食品藥品安全工作的目標與計劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu),明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu),明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負責,并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。
二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品安全事故責任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導(dǎo)健康消費,要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。
四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學校必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實專人履行監(jiān)督管理職責,要與承包者簽訂食品藥品安全責任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動,年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,26所學校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。
六、配有校醫(yī)的學校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達標驗收。
七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《xx縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴懲責任人。有關(guān)學校食品安全教育活動信息每學期上報辦公室不少于2條。
半月工作計劃 篇11
1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中,我將做到以下幾點:
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的'助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3、其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。
我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
4、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。
當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xxxxx人才招聘網(wǎng)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
半月工作計劃 篇12
(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為騰云實業(yè)就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的價值。
物流工作計劃合集12篇
為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作計劃,那么這時候我們就需要一份工作計劃了。工作計劃是為完成我們的工作而設(shè)定的一系列步驟。欄目小編經(jīng)過反復(fù)修改和微調(diào)為大家呈現(xiàn)出了精致的“物流工作計劃”,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!
物流工作計劃【篇1】
快遞物流消防安全工作計劃
作為一名物流從業(yè)者,我深深意識到物流消防安全工作的重要性。從我多年的工作經(jīng)驗中,總結(jié)出如下的快遞物流消防安全工作計劃。
1.加強消防設(shè)施的建設(shè)和完善,配備足夠的消防器材和器具。
在物流倉庫中,應(yīng)該設(shè)立滅火器和消防栓,并配備足夠的滅火器材和器具。同時,應(yīng)該對消防器材進行定期的檢測和維護,確保器材的完好和滅火效果的可靠性。此外,還應(yīng)該加強員工的消防知識培訓,提高員工對火災(zāi)的識別能力和自救能力。
2.執(zhí)行嚴格的物品分類和安全儲存規(guī)定。
在物流倉庫中,應(yīng)該嚴格按照物品分類標準進行物品放置,尤其是易燃易爆物品和危險化學品,要單獨存放并設(shè)置明顯的標識。在儲存過程中,還應(yīng)根據(jù)規(guī)定定期對物品進行檢測,確保物品的安全儲存。
3.建立完善的物流運輸安全管理制度。
物流運輸是從物品儲存到運輸?shù)囊粋€重要階段,應(yīng)該建立健全的物流運輸安全管理制度。包括車輛運輸路線的規(guī)劃、裝卸貨物的安全操作規(guī)范、載貨量和裝車方法的規(guī)范等。此外,還應(yīng)根據(jù)不同的貨物性質(zhì)和運輸方式,制定相應(yīng)的運輸安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。
4.定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。
在物流倉庫和運輸過程中,隨時都有可能出現(xiàn)火災(zāi)等安全事故。為了提高員工的應(yīng)急處置能力,應(yīng)該定期組織演練,讓員工熟練掌握滅火器材的使用方法和應(yīng)急預(yù)案的操作流程。
5.加強監(jiān)管和責任落實,確保物流消防安全工作的落實。
對于物流消防安全工作的管理和監(jiān)管,應(yīng)該建立明確的責任制度。物流公司要明確安全工作的責任部門、責任崗位和責任人,并定期進行安全工作的督查和檢查。同時,還應(yīng)加強與消防部門的溝通和合作,及時調(diào)整和完善消防安全工作措施。
總之,物流消防安全工作計劃是一項長期而重要的工作。只有不斷加強安全防范和管理,才能確保物流倉庫和運輸過程中的消防安全。
物流工作計劃【篇2】
電商物流標簽員工作計劃:高效、準確、安全
隨著電商業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,物流業(yè)也快速崛起。在這個持續(xù)發(fā)展的過程中,電商物流標簽員是物流環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分。標簽工作是物流中非常重要的一環(huán),其作用是讓貨物在物流流程中準確、快速地識別和傳送。電商物流標簽工作計劃的目標就是高效、準確、安全地處理貨物信息。下面我們來分析一下,如何制定一份高效、準確、安全的電商物流標簽員工作計劃。
一、明確標簽員的任務(wù)和標準
標簽員的主要任務(wù)是對貨物進行快速、準確的貼標處理,將貨物的基本信息(如名稱、型號、尺寸、批次、生產(chǎn)日期等)寫入標簽,并將標簽貼在貨物上。
標簽員的工作很重要,這就要求標準是必不可少的。標簽員需要遵守一些標準,例如:標簽安全要求、標簽樣式、標貼位置、標簽紙使用等方面,保證準確無誤、可靠安全。這些標準能夠幫助標簽員更好地貼標和處理貨物信息,為電商物流提供了一定的規(guī)范管理,同時也保障了客戶和消費者的利益。
二、加強培訓和考核
對新員工和老員工進行的專業(yè)培訓和考核可以提高標簽員的操作能力和標簽標準的統(tǒng)一性,培養(yǎng)出熟練、嚴謹、負責任的標簽員。針對新入職的標簽員,主要從以下幾方面進行培訓:
1.對標簽員工作的基本流程進行講解,包括根據(jù)客戶訂單收集信息、確認貨物型號、查詢產(chǎn)品規(guī)格、使用標簽機操作等方面的操作流程;
2.根據(jù)實際操作,在標簽機上進行演示,針對新員工的操作技巧和常見問題進行講解和解答,及時幫助新員工提高貼標技能,使其更加熟練地操作標簽機;
3.組織標簽員進行操作演練和實操測試,確保員工達到操作標準和貼標速度的要求。
在工作中,考核是必不可少的??己藰藴试敿毭鞔_,標簽員才能夠更加嚴格地執(zhí)行操作標準,防范貼錯標問題。對標簽員的考核可以從標簽數(shù)量、標簽精度、標簽準確度等角度進行評估,采用等級制度或其他形式,調(diào)動標簽員的積極性和工作熱情,滿足物流環(huán)節(jié)的要求。
三、建立工作清單和優(yōu)先級排名
電商物流標簽員的工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜,每天都面臨著大量的訂單數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)量。建立工作清單和優(yōu)先級排名,就可以將標簽員的工作分為不同的階段和優(yōu)先順序,使標簽員更加有序、高效地完成工作。
建立工作清單,需要將物流流程分解細化,對所有的標簽員工作環(huán)節(jié)進行詳細描述。力求讓每個工作環(huán)節(jié)都有一個清晰的標準,從而使標簽員的操作更加流暢、順利,提高工作效率。優(yōu)先級排名則是按照不同的標準(如發(fā)貨時間、訂單重要性、質(zhì)量要求等)制定優(yōu)先級,從而更好地分配員工的工作任務(wù)。
四、完善質(zhì)量監(jiān)管機制
標簽員的工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,質(zhì)量監(jiān)管機制必不可少。完善的質(zhì)量監(jiān)管機制可以有效地降低因貼標失誤和操作不當導(dǎo)致的物流糾紛和退換貨率。
標簽員的費用和成本是相對較低的,這也使得標簽員很容易忽視質(zhì)量控制。所以在制定計劃時,一定要將質(zhì)量控制納入重要考慮因素。具體措施可以包括建立質(zhì)量監(jiān)管機制,制定質(zhì)量評估標準,定期檢查質(zhì)量評估結(jié)果,明確考核結(jié)果,保障質(zhì)量標準的實施。
五、創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化標簽員工作
隨著技術(shù)的不斷更新和應(yīng)用,標簽員的工作也可以獲得更多的優(yōu)化和創(chuàng)新。應(yīng)用數(shù)字識別技術(shù),將標簽信息數(shù)字化,從而實現(xiàn)更加快速、準確、自動化的標簽識別。采用智能化管理系統(tǒng),更好地實現(xiàn)標簽員工作流程和信息溝通的自動化提高效率。同時,借助數(shù)據(jù)分析,為電商物流進行更精準的預(yù)測和統(tǒng)計,為物流管理提供更好的支持和依據(jù)。
總結(jié)
電商物流標簽員作為物流運輸過程中的重要一環(huán),對電商訂單的處理和物流運輸過程的準確性起著至關(guān)重要的作用。1000字以上講述了如何制定一份高效、準確、安全的電商物流標簽員工作計劃。目標要求是高效處理貨物信息、準確傳送貨物位置,保障客戶和消費者利益。
物流工作計劃【篇3】
國際物流資料員作為國際物流供應(yīng)鏈的核心職業(yè)之一,有著極其重要的工作職責和使命。在工作過程中,我們必須充分認識到自己的職責,不斷完善工作方式和方法,持續(xù)提高自己的工作水平和綜合素質(zhì),為我國物流業(yè)和國際交往提供更加高效、安全、便捷的服務(wù)。
具體而言,在我的多年工作經(jīng)驗中,我總結(jié)出了以下的工作計劃:
1. 加強國際物流知識和技能的學習與掌握
國際貿(mào)易和物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜和變化多端的趨勢,需要我們不斷地學習和掌握新的知識和技能。因此,我們需要通過相關(guān)的專業(yè)書籍、論文、學術(shù)文章、報告、課程和案例研究,加強對國際物流市場和供應(yīng)鏈管理的了解和認知,掌握運輸、代理、清關(guān)、保險等相關(guān)知識和操作技能,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
2. 提高數(shù)據(jù)管理和信息采集的技能
數(shù)據(jù)管理和信息采集是國際物流資料員的主要工作內(nèi)容,對于工作的質(zhì)量和效率都有著至關(guān)重要的作用。因此,我們需要加強數(shù)據(jù)管理和信息采集的技能,學習和掌握一些常見的工具和軟件,如ERP系統(tǒng)、Excel、SPSS、wps等,提高信息的準確性和有效性,提高數(shù)據(jù)管理和信息采集的效率和可靠性。
3. 建立完善的國際物流數(shù)據(jù)庫和文件管理系統(tǒng)
國際物流數(shù)據(jù)庫和文件管理系統(tǒng)是國際物流資料員的重要工作之一。我們需要建立一套完善的數(shù)據(jù)庫和文件管理系統(tǒng),將國際物流相關(guān)數(shù)據(jù)和文件分門別類地管理歸檔,包括運輸合同、報關(guān)資料、貨物檢驗報告、裝箱單、運輸保險憑證等,以便我們的工作能夠順利進行。
4. 整合信息資源和協(xié)作配合
國際物流行業(yè)發(fā)展非???,市場競爭特別激烈。為了更好地服務(wù)客戶,我們必須建立緊密的合作關(guān)系。要發(fā)揮國際物流行業(yè)的互惠互利的特點,做好信息共享和資源整合工作,積極主動與物流公司、供應(yīng)商、倉儲企業(yè)等協(xié)同合作,共同制定和實施物流方案,確保貨物在國際物流供應(yīng)鏈中暢通無阻,促進降低物流成本和提高效益。
5. 完善服務(wù)體系和提高客戶滿意度
國際物流業(yè)務(wù)的核心是服務(wù)客戶,保證客戶的需求得到及時、準確的解決是響應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必要條件。因此,我們要及時了解客戶需求和意見,認真對待客戶反饋的問題和疑問,不斷提高自身的服務(wù)意識和服務(wù)能力,加強與客戶交流溝通,確保客戶滿意度得到顯著提高。
綜上所述,國際物流資料員工作計劃中需要重視知識和技能的學習和掌握、數(shù)據(jù)管理和信息采集的技能,建立完善的數(shù)據(jù)管理和信息采集體系、整合信息資源和協(xié)作配合以及完善服務(wù)體系和提高客戶滿意度等。只有不斷提升自己的工作能力和水平,我們才能更好地為國際貿(mào)易和物流行業(yè)注入強勁動力,推動我國物流業(yè)向更加高效、安全、智能和協(xié)同化的方向發(fā)展。
物流工作計劃【篇4】
《跨境物流銷售工作計劃》
隨著全球化的深入發(fā)展,跨境電商越來越受到人們的關(guān)注,跨境物流成為電商行業(yè)發(fā)展的重要組成部分。本文旨在根據(jù)《跨境物流銷售工作計劃》,詳細闡述跨境物流銷售所需的工作計劃。
一、市場分析
跨境物流銷售市場具有廣闊的發(fā)展前景,但也面臨著很多的挑戰(zhàn)。因此,在商定銷售計劃之前,我們需要對市場進行深入的了解和分析。市場主要包括跨境進口和出口兩個方面。
跨境進口方面,需要考慮的主要問題包括海外貨源的供應(yīng)情況、進口政策和待進口產(chǎn)品的市場需求情況等。通過對市場的詳細分析,確定海外貨源的類型和遠期市場發(fā)展趨勢,從而為后續(xù)采購和銷售做好準備。
跨境出口方面,需要考慮的主要問題包括出口國家的政策和法律法規(guī)等。對于歐美等國家的市場,需要了解其相關(guān)的貿(mào)易標準、安全標準和進出口貿(mào)易的法規(guī)等,以保證出口銷售的成功與合法性。
二、銷售策略
根據(jù)市場的分析情況,制定出符合實際情況的銷售策略是跨境物流銷售計劃中極為重要的一環(huán)。銷售策略的高效實施可以保證銷售數(shù)量和銷售收益的提高。
銷售策略主要包括銷售目標的設(shè)定、產(chǎn)品包裝的設(shè)計、產(chǎn)品推廣和市場渠道的選擇等。針對跨境銷售的實際需求,建議采用造勢營銷,將產(chǎn)品形象設(shè)定為高品質(zhì)、高端路線,通過社交媒體、線上廣告等方式宣傳產(chǎn)品品牌和特色,提高消費者的知曉度和購買意愿。
此外,應(yīng)多方面掌握物流供應(yīng)鏈的信息,并根據(jù)具體情況選擇不同的市場模式和物流模式,確保產(chǎn)品能夠快速便捷地抵達國內(nèi)市場。
三、人員安排和培訓
跨境物流銷售的成功與否,不僅與銷售策略的制定和實施有關(guān),人員的安排和培訓也是十分關(guān)鍵的因素。對于銷售人員的招募和培訓,應(yīng)注重以下幾點:
1、擇優(yōu)錄用:應(yīng)針對跨境物流銷售的性質(zhì),確定應(yīng)聘者的基本條件;通過簡歷篩選、面試、考試等程序擇優(yōu)錄用。
2、靈活培訓:在人員安排和培訓方面,要統(tǒng)籌安排培訓時間和培訓方式,包括采用培訓課程、經(jīng)驗分享、分析案例等方式進行靈活培訓。
3、定期考核:對培訓后的銷售人員進行定期評估和考核,關(guān)注其工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施。
四、售后服務(wù)
跨境物流銷售中,售后服務(wù)的質(zhì)量直接影響消費者對于產(chǎn)品和品牌的信任度和滿意度。因此,在銷售計劃的制定中,售后服務(wù)的安排也應(yīng)尤為重視。
售后服務(wù)包括多種形式,如信息咨詢、產(chǎn)品技術(shù)支持和質(zhì)量服務(wù)、產(chǎn)品保修服務(wù)、退換貨服務(wù)等。在實際銷售中,售后服務(wù)的質(zhì)量和效率,不僅關(guān)系到客戶的滿意度,還會在一定程度上影響銷售數(shù)量和銷售收益。
五、市場調(diào)研
跨境物流銷售是一個持續(xù)、動態(tài)的過程,制定好銷售計劃后,需要不斷地進行市場調(diào)研,了解目標市場的變化和趨勢,為后續(xù)的銷售工作提供參考和指導(dǎo)。
市場調(diào)研包括對于市場環(huán)境、消費者需求、市場競爭等方面的深入了解和分析。通過市場調(diào)研,可以及時了解市場信息動態(tài),發(fā)現(xiàn)市場機會和問題,并及時調(diào)整銷售策略,做到隨機應(yīng)變,避免不必要的時間和資金浪費。
總結(jié):跨境物流銷售工作計劃需要從市場分析、銷售策略、人員安排和培訓、售后服務(wù)以及市場調(diào)研等方面全面考慮,為銷售工作提供全方位的指導(dǎo)和支持。只要根據(jù)實際情況有針對性地制定并執(zhí)行計劃,相信跨境電商的市場前景一定是越來越廣闊的。
物流工作計劃【篇5】
首先是辦公設(shè)備的檢查和維護,公司的電腦并不是都處于良好狀態(tài),但出于經(jīng)濟和資金不足的考慮,基本上沒有壞電腦在勉強使用。所以7月初就要對電腦進行檢查,找出那些完全不能用的,扔掉。另外,要提前找出那些損壞的設(shè)備,不管是電腦還是打印機??照{(diào)也需要大修。畢竟已經(jīng)進入炎熱的夏天了??找舯仨毚笮?。另外,倉庫里的幾臺風扇要拿出來使用,為公司員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。這樣,也能為公司創(chuàng)造更多的效益。
其次是物業(yè)的維護。鑒于6月份辦公樓電梯的問題,月底很多員工遲到,有時公司停電會導(dǎo)致大量設(shè)備癱瘓。雖然這些都是物業(yè)的問題,不是我們的失職,但是我們要為此提前做好準備,通過前臺聯(lián)系物業(yè),督促他們在本月底前完成辦公樓的維修,不要再出現(xiàn)7月份停電、電梯損壞的情況。
最后是日常文章的補充。檢查飲水機的使用情況。如果辦公用紙和筆短缺,要及時補充。最好是去公司各個地方維修,因為有些部門的工作人員只要辦公用品夠用就行了,或者是不想麻煩我們。這就讓后勤部門的工作少了很多意義,需要和各個部門進行核對,避免因筆芯破損等突發(fā)情況導(dǎo)致工作中的一系列問題。
還有一點要補充的是活動福利,這也是后勤部門的責任。所以要提前向財務(wù)部匯報,避免賬目出錯。其實后勤工作還是比較輕松的。而且我們公司沒有員工食堂,所以沒有太多需要注意的地方。一是公共財產(chǎn)的保管和維護。做好公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護才是最重要的。
雖然7月份的工作計劃已經(jīng)提前制定好了,但是有時候我們并不能完全按照這種固定的思維來看待問題。如果計劃之外有變數(shù),就要根據(jù)不同情況調(diào)整工作計劃,這樣才能做好公司的后勤工作。
1。指導(dǎo)思想始終遵循學校的總體工作思路。
圍繞“A”中心:安全和穩(wěn)定的中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學服務(wù),做好師生生活服務(wù);落實“三到位”:知識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作積極性,保證后勤服務(wù)上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校教育教學提供有力的后勤保障。
二、物流工作計劃的重點
(1)做好學校后勤保障工作;(2)加大學校財產(chǎn)管理力度,不斷完善學校財產(chǎn)管理制度;(3)做好寄宿生管理工作;(4)進一步加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理;(5)加快學?;A(chǔ)設(shè)施、食堂和體育場的建設(shè)。
三、工作措施(1)更新觀念,增強服務(wù)意識。
1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念,把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發(fā)點和歸宿,想師生和家長之所想,全心全意為他們服務(wù)。
2.強化總后勤工作的群眾路線,動員組織全體教師。
物流工作計劃【篇6】
隨著電商行業(yè)的繁榮,物流行業(yè)也迅速發(fā)展。物流主管在電商物流環(huán)節(jié)中扮演著非常重要的角色,管理物流過程中的各種資源,保證物流的高效運轉(zhuǎn)以及客戶滿意度。今天我們將著重介紹物流主管的工作計劃,如何制定一份科學的工作計劃,提高物流效率,增加客戶的滿意度。
一、認識物流主管
物流主管是負責管理和控制物流操作。他們需要監(jiān)督質(zhì)量控制、庫存控制、供應(yīng)商管理、分銷戰(zhàn)略、交貨、單據(jù)處理以及客戶服務(wù)等任務(wù)。 物流主管必須要能夠制定物流計劃,分配和監(jiān)督員工的工作,為公司節(jié)省成本,提高效率。當然物流主管還需要具備高超的溝通技能,因為他們需要與供應(yīng)商溝通,與客戶溝通,還需協(xié)助上司完成特別的任務(wù)。
二、制定物流計劃
1.了解公司運作情況和需求
物流主管在開始制定計劃前首先要了解公司運作的情況以及各個鍋爐房的工作需求。只有清楚了解公司的運作情況和發(fā)布計劃才能確保計劃成功。了解需求還需要了解客戶的交貨時間要求、交貨地址、貨物的體積和重量等。
2.評估物流活動中的風險
在制定計劃時,物流主管必須要識別和評估風險,以及應(yīng)對措施。一旦發(fā)生問題,他們必須能夠迅速作出反應(yīng),修正計劃并重新分配區(qū)域資源。
3.規(guī)劃物流資源使用和人員分配
物流主管需要按照規(guī)劃來分配物流資源使用和人員分配,準確地分配合適的員工到合適的工作區(qū)域,確保物流環(huán)節(jié)的有效運行。
4.監(jiān)控進程和調(diào)整策略
物流主管需要密切關(guān)注物流計劃的進程,并定時評估計劃效果。如果需要,他們應(yīng)該隨時調(diào)整策略,對計劃的錯誤和缺陷做出正確的反應(yīng)。
三、提高物流效率
1.采用新技術(shù)和工具
對于電商物流,物流主管需要不斷學習和掌握新的科技和工具,例如數(shù)字化、智能化物流、倉儲物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能等。這些新技術(shù)和工具不僅提高了作業(yè)效率和準確度,也減少了人力成本和時間成本。
2.加強團隊協(xié)作
物流主管也需要加強團隊協(xié)作,確保團隊成員之間的流暢溝通和協(xié)作。加強團隊協(xié)作能夠提高整個物流環(huán)節(jié)的效率和準確度,加快物流速度,促進客戶滿意度。
3.優(yōu)化運作流程
物流主管需要不斷優(yōu)化運作流程,針對性地制定對應(yīng)的策略和方案,提高物流運作的效率,降低客戶的等待時間。
四、提高客戶滿意度
1.滿足客戶要求
物流主管要緊密關(guān)注客戶要求,確??蛻舻男枨蟊粷M足。例如在交貨時間、貨物損失、運輸費用等方面給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在細節(jié)處體現(xiàn)出專業(yè)、用心的服務(wù),努力贏得客戶的信任和滿意度。
2.建立穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系
物流主管需要與客戶建立穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系,這要求物流主管不僅展示出專業(yè)素養(yǎng),還要對市場趨勢、行業(yè)動態(tài)和競爭對手的情況了如指掌,從而具有大局意識。
3.提供售后服務(wù)
在交貨完成后,物流主管要及時聯(lián)系客戶并提供售后服務(wù)。及時解答客戶的問題,解決客戶的不滿,以客戶為中心,獲得客戶滿意度,也有利于公司從客戶那里獲得回頭客。
總之,物流主管是電商物流環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),制定科學的工作計劃,提高物流效率,增加客戶滿意度要求物流主管具備豐富的工作經(jīng)驗和管理技能。在今后的物流篇章中,我們將繼續(xù)關(guān)注物流主管的工作,為大家?guī)砀嗟闹R和經(jīng)驗。
物流工作計劃【篇7】
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。
物流工作計劃【篇8】
時光如梭,一年的時間即將結(jié)束,在這一年中,有挫折,有成長;有疏漏,有成績。總之,在這一年工作中讓我受益頗多。為了來年更好的開展工作,特地制定以下計劃:
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在今年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!
物流工作計劃【篇9】
產(chǎn)品的存放倉庫要痛風性好,溫室要嚴格控制,商品的養(yǎng)護要做到防銹防霉,還要保證商品的安全,防火、防水、防盜。運輸方面,時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素,因此要達到較高的完整率,減少破損的同時,準時、快速的送達客戶手中。對于整個物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高,要形成一套科學的有針對性的作業(yè)流程規(guī)范,準確無誤的把產(chǎn)品安全的送達客戶手中。 二、客戶服務(wù)水平
從上表可以看到公司的年出口率 ,加上期內(nèi)初庫存,即年庫存總量為 2、近幾年進入庫存統(tǒng)計 表(二)
1、根據(jù)現(xiàn)有物品及其預(yù)計的庫存量,采取不同的策略,將倉庫與租賃、外包策略相結(jié)合,以求最低的倉儲成本。
綜合上面,本年年的倉儲工作主要是抓好管理關(guān),不需要新的投入。在滿足客戶水平的前提下,嚴格按照倉儲管理制度工作,規(guī)范工作流程,規(guī)范作業(yè)內(nèi)容,提高整體的倉儲管理水平。但從長遠考慮,我們也可以繼續(xù)建設(shè)各種倉庫,滿足日益增大的業(yè)務(wù)需求。
根據(jù)采購計劃,可以得出本年年運量初步估計:
物流工作計劃【篇10】
生產(chǎn)物流部工作計劃
為了確保公司的生產(chǎn)物流工作順利進行,我們要制定一個完整、詳細、具體、生動的工作計劃。本文將詳細介紹我們的生產(chǎn)物流部工作計劃。
1. 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管控是保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期的基礎(chǔ)。我們將通過以下措施達到生產(chǎn)計劃和質(zhì)量行控目標。
1.1 生產(chǎn)排程
我們將按照客戶訂單的要求和交期,通過制定一份科學合理的生產(chǎn)計劃清單,確定每個車間的生產(chǎn)數(shù)量、工作人員、零部件等所需的具體信息。同時,加強與銷售部門與客戶的溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)的順暢和有序。
1.2 強化安全管理
生產(chǎn)過程中,員工安全是公司生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們將加強員工安全宣傳和培訓,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好現(xiàn)場安全管理和潛在危險的控制,確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)安全。
1.3 生產(chǎn)過程質(zhì)量管控
我們將全面推行精益生產(chǎn)的理念和實踐,嚴格按照生產(chǎn)過程的工藝規(guī)程和標準操作程序,確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控,產(chǎn)品合格率達到99.9%以上。
2. 物流配送
物流配送是公司產(chǎn)品銷售的重要背景,我們的物流配送部門要通過以下措施對其進行有效管控。
2.1 提高裝運效率
我們將積極采用先進的運輸方式,以提高物流圖單車次,單車噸位、選擇合適的運輸工具和運輸路線,確保產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)給到客戶手中。
2.2 成本控制
我們將加強對運輸成本的控制,對成本結(jié)構(gòu)和成本核算進行分析,采取有效的調(diào)控手段,以減少物流成本,提高企業(yè)盈利能力。
2.3 完善售后服務(wù)
我們將積極開展售后服務(wù),及時處理客戶的售后服務(wù)需求,在產(chǎn)品質(zhì)量、運輸配送、客戶服務(wù)、信息反饋等各個環(huán)節(jié)提供高品質(zhì)的服務(wù)體驗,實現(xiàn)客戶滿意度的提升。
3. 庫存管理
庫存是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,我們將通過以下措施對其進行有效管理。
3.1 完善庫存管理系統(tǒng)
我們將采用現(xiàn)代化的物流信息技術(shù),建立完善的物流配送、倉庫管理信息系統(tǒng),提供實時的庫存信息、異常報警和事故處理等功能。
3.2 優(yōu)化庫存成本
我們將嚴格控制庫存成本,降低庫存積壓率,加強對保質(zhì)期、包裝形式、防潮防腐等庫存環(huán)節(jié)的管理,以有效降低庫存成本,保障公司經(jīng)濟效益的最大化。
3.3 提高信息共享
我們將通過內(nèi)部協(xié)作模式,啟用ERP等管理信息系統(tǒng),對公司相關(guān)信息進行共享,以加快公司內(nèi)部溝通信息、資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)效率提高,減少生產(chǎn)過程中的時間和成本浪費。
以上是我們的生產(chǎn)物流部工作計劃,我們將以高度責任感和使命感,積極主動實施工作,努力打造一個生產(chǎn)、物流、銷售一體化的高效運營平臺,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
物流工作計劃【篇11】
作為一個物流主管,我必須保證公司的所有物流活動都能夠順利地完成,并且在最短的時間內(nèi),以最低的成本實現(xiàn)產(chǎn)品的運輸。因此,在我的日常工作中,我需要制定一份詳細的工作計劃,以確保公司的物流運輸和倉儲管理得到高效和實時的監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
首先,我會與公司的營銷和采購團隊進行緊密的協(xié)作,了解他們的需求,并為公司的物流運輸制定具體的計劃。我將考慮到貨物的類型、數(shù)量、價值、重量、大小和目的地等因素,以厘定最適合公司的運輸模式和物流策略,比如公路運輸、海運或空運等。這需要我與運輸公司、船務(wù)代理或航空公司進行詳細的談判,以確定最佳的服務(wù)和價格。
其次,我將指定一些先進的倉儲系統(tǒng)和過程,以確保公司的倉庫管理得到高效的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。這可能包括使用條碼和RFID進行庫存追蹤、自動化的倉庫集成和出貨過程以及實時通信和無縫協(xié)作的倉庫軟件。此外,在倉庫管理方面,我也需要確保員工接受了必要的培訓,他們了解所有操作過程,并能夠在任何情況下提供滿意的服務(wù)。
第三,我將積極尋求與供應(yīng)鏈伙伴的合作,以最大程度地減少公司的運輸費用。我將定期評估運輸公司和倉庫供應(yīng)商的表現(xiàn),并根據(jù)實際的運營情況進行調(diào)整。我將通過更多的直接合作,彼此之間互幫互助,減少公司的寄存費用和時間。
第四,我將確保所有運輸安全準則和法規(guī)都得到遵守,以確保公司的貨物和設(shè)備得到安全的運輸和保管。這可能包括使用適當?shù)陌b和標示、保險和責任險的購買,以及遵守國際和當?shù)氐倪\輸協(xié)議和政策。此外,我還將確保公司的員工接受了必要的安全培訓,以避免運輸過程中的意外或傷害。
最后,我將采用先進的技術(shù)來優(yōu)化公司的物流運營。這可能包括使用物聯(lián)網(wǎng)傳感器和大數(shù)據(jù)技術(shù),以對貨物追蹤和過程進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。此外,我還將采用智能機器人和機器學習技術(shù),以自動化倉庫管理和物流處理流程。
在總結(jié)中,作為一名物流主管,我將制定一份詳細、具體、生動、豐富的工作計劃,以確保公司的物流運營在整個供應(yīng)鏈中得到高效協(xié)調(diào)和管理。通過與運輸公司和倉庫供應(yīng)商的合作和與營銷和采購團隊的緊密協(xié)作,我的計劃將使公司的物流運營更加可靠、靈活和成本效益。
物流工作計劃【篇12】
物流銷售員工作計劃
作為一名物流銷售員,我們的工作職責是要尋找并與潛在客戶建立聯(lián)系,向他們介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),并確保他們獲得最滿意的物流解決方案。我們要緊密合作,以確保我們的客戶能夠在準時、高質(zhì)量、安全地運輸他們的貨物。為了實現(xiàn)這個目標,我們需要制定和遵守一份詳細的工作計劃。
1.建立客戶關(guān)系
建立客戶關(guān)系是我們工作的核心。我們需要通過電話、電子郵件或直接拜訪等渠道與潛在客戶取得聯(lián)系。在建立初步聯(lián)系的同時,我們要尋找機會了解客戶的需求、要求和期望,以便提供適當?shù)慕鉀Q方案。通過與客戶的日常溝通與交流,以建立和維護良好的客戶關(guān)系。
2.銷售策略
制定銷售策略是關(guān)鍵。我們需要了解每個客戶獨特的需求和要求,并制定相應(yīng)的銷售計劃。這將包括確定產(chǎn)品選擇、定價策略、銷售區(qū)域、銷售議程和營銷材料等。
3.客戶接觸
客戶接觸可以包括與客戶的電話、電子郵件、郵寄、會議和其他聯(lián)絡(luò)渠道。我們需要與潛在客戶保持定期聯(lián)系,了解他們的需求并提供相應(yīng)的解決方案。我們還需要遵循公司的銷售流程,以確保我們的聯(lián)系始終保持有序和有效。
4.銷售報告
我們需要跟蹤公司的銷售進展,并記錄和匯報我們的銷售成果。我們需要制定標準的銷售報告模板,以便每月或每季度匯報我們的銷售成果。這將有助于我們了解銷售流程的優(yōu)缺點,并做出相應(yīng)的改進措施。
5.客戶反饋
我們需要時刻注意客戶反饋,及時了解他們的需要和問題,并及時解決問題以確??蛻魸M意度及客戶忠誠度。我們需要關(guān)注客戶滿意度的各個方面,并定期調(diào)查客戶滿意度,以便了解客戶對我們服務(wù)的評價。
6.個人發(fā)展計劃
除了銷售工作,我們還需要建立個人發(fā)展計劃并實施。我們需要不斷提高自己的銷售技能和知識、積累行業(yè)經(jīng)驗、建立專業(yè)網(wǎng)絡(luò)并尋找機會提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
總結(jié)
作為一名物流銷售員,我們需要注重建立客戶關(guān)系,制定銷售策略,保持與客戶的聯(lián)系和跟蹤,記錄并匯報銷售進展,關(guān)注客戶反饋并制定和規(guī)劃個人發(fā)展計劃。有了一個詳細、全面的工作計劃,可以更好的指引我們走向成功之路。