門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-08-23 門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告必備。
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門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】
有句話說(shuō)的好路是人走出來(lái)的,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,了解科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,搜集整理在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),路遙知馬力,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好。
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
20xx年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績(jī)的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話,護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述:
一、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。
(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%。
(三)加強(qiáng)了高危藥品和無(wú)菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無(wú)菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。
(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí)。做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想,急病人所急。
(六)在護(hù)理部的安排下,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提高護(hù)理技術(shù)水平。
(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,對(duì)門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來(lái)的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。
(八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、存在問(wèn)題
(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。
(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。
(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。
三、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)全科,提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。
(四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)xx%以上。
(五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。
(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高。
(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。
門診工作是平凡而辛勞的,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,我就一定會(huì)把門診、感染科護(hù)理管理工作開展的更好。
述職人:xxx
20xx年x月x日
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?,F(xiàn)在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報(bào),對(duì)20xx年度的工作作個(gè)計(jì)劃,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說(shuō)句實(shí)話,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在衡院長(zhǎng)、趙院長(zhǎng)、喬院長(zhǎng)及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。
第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;
第二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范 化管理;
第四、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)門診管理作出了合理 的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人; 第五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作; 第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益匪淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。
20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:
1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
3、按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明;做到:四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上;
5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);
6、不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。
門診工作是平凡而辛勞的,一旦急診科里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在院委會(huì)、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合門診的工作開展的更好。
謝謝大家!
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】
光陰似箭,一晃眼,我已經(jīng)成為了一名救死扶傷的門診護(hù)士。本人從進(jìn)入xx醫(yī)院以來(lái),一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,真正接觸到病人后,我發(fā)現(xiàn),臨床護(hù)理和書本上還是存在著差距,無(wú)論如何,20xx已然過(guò)去,只有在去年的基礎(chǔ)上,總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn),才能在接下來(lái)的一年中讓自己得到一個(gè)提升。下面是我的工作總結(jié):
一、在思想上
與黨中央保持一致,積極上進(jìn),熱愛祖國(guó)、熱愛人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)方針政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),還能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、在學(xué)習(xí)上
嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
三、在工作上
在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。
成績(jī)只能代表過(guò)去,我要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20XX年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。
一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。
此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。
近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了。
因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。
類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】
忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排時(shí)間,并述職如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、合格者給予上崗。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn),每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)
門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)
實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。
協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。
門診部20xx年工作計(jì)劃
1、依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。
2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。
3、在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】
門診是醫(yī)院的窗口是病人就診的第一場(chǎng)所,門診護(hù)士工作量大工作繁雜緊張。每天接觸不同病種不同文化層次,不同經(jīng)濟(jì)狀況身心失衡,求醫(yī)心切的人群,她們身心疲憊,容易產(chǎn)生情緒的變化,即喜怒悲劇,這不僅影響病人的感知,同時(shí)直接關(guān)系到門診護(hù)理質(zhì)量的高低,影響著醫(yī)院的社會(huì)形象與經(jīng)濟(jì)效益,所以,不容忽視。
我是一名護(hù)士,而且是在工作量十分繁忙的科室-----門診。在勤務(wù)中心這個(gè)有我很多美好回憶的門診科室里,每天提前30分鐘到崗,一身淡綠色的工作衣,使我們煥然一新,亭亭玉立的站在大廳,開始一天8小時(shí)的工作制,在大廳里我們導(dǎo)醫(yī)護(hù)士可以看到那些求醫(yī)心切的病人,“您好,有什么我可以幫助的嗎?”您好,您要去那個(gè)科室?這些極為普通的話語(yǔ),在病人及家屬心中像一根蠟燭點(diǎn)亮心中的希望,在門診可以看到許多看病的少數(shù)民族,那些病人連一句漢語(yǔ)也不懂,聽不懂醫(yī)生說(shuō)的話,她們仿佛像是不同世界的人,中間有一道隔閡。
每天導(dǎo)醫(yī)都會(huì)遇到一些聽不懂漢語(yǔ)的病人,于是我們就快快的去求助__,讓__護(hù)士來(lái)當(dāng)當(dāng)翻譯,__護(hù)士每次都很熱情的來(lái)幫助這些看病得病人。有一次__下夜班剛剛要回家,就又被我們叫去當(dāng)翻譯,__一聲沒說(shuō)快快的就去了,他的這種精神很值得我們學(xué)習(xí)。
病人就是我們的上帝,以病人為中心的服務(wù)宗旨,可以看到那些無(wú)理取鬧的病人,在大廳出言侮辱,對(duì)于導(dǎo)醫(yī)護(hù)士來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯了,對(duì)于這些醫(yī)院在管理上采取了不少措施,為的是提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,具有良好修養(yǎng)的人,能夠自覺而有效地控制,加強(qiáng)調(diào)節(jié)自我控制,真正成為情感的主人,同時(shí)具有很高的思想認(rèn)識(shí)水平,能夠做到坦然無(wú)憂的境地。
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?,F(xiàn)在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報(bào),對(duì)20xx年度的工作作個(gè)計(jì)劃,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說(shuō)句實(shí)話,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在衡院長(zhǎng)、趙院長(zhǎng)、喬院長(zhǎng)及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。
第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;
第二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人;第五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作;第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
門診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】
門診手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是門診手術(shù)室的護(hù)士長(zhǎng),今天我要向大家匯報(bào)我的工作情況和工作成績(jī)。
門診手術(shù)室是醫(yī)院的重要部門之一,其主要任務(wù)是完成日間手術(shù)的全過(guò)程護(hù)理工作。作為門診手術(shù)室的護(hù)士長(zhǎng),我深知自己的工作職責(zé),認(rèn)真履行工作使命,全力以赴做好各項(xiàng)工作。在過(guò)去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì),共同完成了門診手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù),為門診手術(shù)室的發(fā)展和建設(shè)做出了努力和貢獻(xiàn)。
一、管理工作
管理是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),也是護(hù)士長(zhǎng)的重要工作內(nèi)容。在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)了門診手術(shù)室的各項(xiàng)管理措施,維護(hù)了門診手術(shù)室的秩序和安全。同時(shí),我重視與團(tuán)隊(duì)的溝通交流,充分了解員工的工作、生活和情感狀態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類問(wèn)題。在管理方面,我相信,以榜樣引領(lǐng),以人利益為出發(fā)點(diǎn),以項(xiàng)目為導(dǎo)向,能夠推進(jìn)門診手術(shù)室的穩(wěn)健發(fā)展。
二、安全管理工作
門診手術(shù)室的安全問(wèn)題備受關(guān)注。在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真檢查了手術(shù)室的安全設(shè)施和安全措施,規(guī)范了手術(shù)室的操作流程和安全標(biāo)準(zhǔn),保障了手術(shù)室的安全。同時(shí),我親自制定了安全管理培訓(xùn)計(jì)劃,并且組織開展各項(xiàng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和技能水平。在這個(gè)過(guò)程中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒⑶覟槭中g(shù)室的安全管理打下了基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,門診手術(shù)室質(zhì)量管理是我工作的重點(diǎn)任務(wù)。在過(guò)去的一年中,我重視質(zhì)量管理,制定了嚴(yán)格的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并要求全體員工執(zhí)行。同時(shí),我們采取了各種質(zhì)量管理措施,如完善記錄系統(tǒng)和質(zhì)量反饋機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督操作過(guò)程和質(zhì)量指標(biāo),不斷提高手術(shù)室的操作效率和質(zhì)量水平,提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。在質(zhì)量管理方面,我們已經(jīng)有了一定的成績(jī),并且取得了患者的認(rèn)可。
四、服務(wù)管理工作
門診手術(shù)室的服務(wù)管理工作,是醫(yī)院工作的重要組成部分。我始終堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,通過(guò)加強(qiáng)人性化服務(wù)和提供貼心服務(wù),為患者創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)體驗(yàn)。在服務(wù)方面,我們制定了手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后的服務(wù)計(jì)劃和流程,并且通過(guò)各種渠道進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督和服務(wù)滿意度調(diào)查。在服務(wù)管理工作中,我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī),并且得到了患者的認(rèn)可和信賴。
五、學(xué)習(xí)及科研工作
在過(guò)去的一年中,我深知自己的不足之處,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。與此同時(shí),我積極參加科研工作,在推動(dòng)門診手術(shù)室的科研工作和學(xué)術(shù)交流方面,起到了積極的推動(dòng)作用。
六、結(jié)語(yǔ)
在門診手術(shù)室的工作中,我深知自己的重要性和責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作。在過(guò)去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì),取得了不少成績(jī)和進(jìn)展,同時(shí)也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。未來(lái),我將繼續(xù)努力,創(chuàng)造更好的工作成績(jī)和發(fā)展成果,為門診手術(shù)室的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
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急診科護(hù)士述職報(bào)告熱門七篇
希望這份“急診科護(hù)士述職報(bào)告”能夠滿足您的心理預(yù)期讓您感到滿足,希望讀者在閱讀中得到些許啟示。眾所周知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。我們往往都需要撰寫報(bào)告,編寫報(bào)告能有效提升我們的總結(jié)能力。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇1】
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的一個(gè)月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有好處,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。
來(lái)呼吸內(nèi)科,能夠說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,對(duì)待我們和朋友一樣,有東西一齊吃,有玩的一齊玩,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開家后再次感受到社會(huì)的溫暖。
每一天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也能夠說(shuō)是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說(shuō)“沒事的,小姑娘,萬(wàn)事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì)的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀兠靼祝o(hù)士是人類的白衣天使,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就能夠誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣,我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。
雖然社會(huì)上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”,說(shuō)護(hù)士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說(shuō),你們錯(cuò)了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,每一天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,可我們累的充實(shí),累的高興,累的舒心。
有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣就會(huì)讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來(lái)關(guān)心他,愛護(hù)他,老年人有時(shí)候就是孩子氣,俗話說(shuō)的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失,這樣情緒應(yīng)付慢慢的好起來(lái),對(duì)病情也是一種幫忙,有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒人能夠替代的。沒有專業(yè)的知識(shí)、熟練的技能,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我要更好的學(xué)習(xí),更加的努力再努力,做一個(gè)真正的護(hù)師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇2】
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一年來(lái),本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高能力
急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評(píng)。同時(shí),加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)隔離,及時(shí)治療。(沒有就刪掉)
三、規(guī)范管理,服務(wù)人民
抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協(xié)商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。
今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績(jī),克服不足,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,進(jìn)一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)同志,尊重患者,不為名,不為利,當(dāng)一個(gè)默默無(wú)聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇3】
我非常榮幸能夠在急診科工作,是一個(gè)熱忱充滿活力的護(hù)士,非常重視試用期這個(gè)重要階段,因?yàn)樗粌H可以檢驗(yàn)我的能力和素質(zhì),更可以幫我找到自己的不足并加以改善。在試用期的這段時(shí)間里,我給自己制定了合理的目標(biāo),并努力地實(shí)現(xiàn)它們。
在醫(yī)院的急診科,我充分運(yùn)用了我所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理技能,快速而精準(zhǔn)地完成任務(wù)。我經(jīng)常將我的職責(zé)識(shí)別為應(yīng)對(duì)疾病造成的危險(xiǎn)和威脅,最大限度地減輕兒童、成人和老年人所遭受的痛苦。在工作中,我始終保持積極、主動(dòng)、敏銳的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),從未懈怠。除此之外,我還要不停的學(xué)習(xí)和反思,不斷完善自己,提高專業(yè)能力和素質(zhì)。
在急診科的工作對(duì)于我們的反應(yīng)速度和應(yīng)變能力有著極高的要求,有時(shí)診療不到位就會(huì)造成失誤,而他失誤有可能對(duì)病人的健康造成危害。因此,在這個(gè)階段,我下了很多意識(shí),努力提高自己的敏銳度,在快速應(yīng)對(duì)疾病的同時(shí),更加精細(xì)地注意細(xì)節(jié)。
在這個(gè)過(guò)程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),加強(qiáng)針對(duì)急診的技能和技巧的培訓(xùn)。在處理病人的診療問(wèn)題時(shí),我始終保持清醒理智的頭腦,嚴(yán)格遵守診療程序,不違法、不違規(guī)、不侵犯人身權(quán)利,尊重病人的尊嚴(yán)和隱私。此外,我還加強(qiáng)了與病人之間的交流和溝通能力,這對(duì)患者的治療非常有幫助。
作為一名急診科護(hù)士,我深知和同事之間的合作至關(guān)重要。因此,我積極地與其他同事交流和協(xié)作,在合作中加強(qiáng)了心理溝通,進(jìn)一步有效地處理了情況。我認(rèn)為,這種合作和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和提高可以使我們更好地為病人服務(wù)。
總結(jié)一下,在這個(gè)工作崗位上,我一直以渴望增長(zhǎng)的姿態(tài)為動(dòng)力,從而提高了自己,同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的技能、知識(shí)和技巧,更好地為病人服務(wù)。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇4】
20__年,本人在醫(yī)院、急診科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的工作匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高
1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識(shí),經(jīng)過(guò)努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無(wú)護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。
2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對(duì)新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號(hào)。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3、實(shí)行科內(nèi)層級(jí)管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長(zhǎng)—護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長(zhǎng)的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)的管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本年度無(wú)醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。
5、重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能認(rèn)真對(duì)待,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。
6、在節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。
7、在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。
8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對(duì)急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語(yǔ)要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。
2、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)病人寫信提名表?yè)P(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。
3、深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患。
四、加強(qiáng)急診專科護(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、每個(gè)月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,并取得了良好的效果。
2、分層次地對(duì)護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),合格率達(dá)100%。
3、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,并提出存在的問(wèn)題,對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用。
4、針對(duì)年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計(jì)劃對(duì)年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。
5、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應(yīng)對(duì)各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及急診科室組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
五、抓好護(hù)理帶教工作,培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力
1、這一年共帶教130實(shí)習(xí)生,其中本科實(shí)習(xí)生48人,大專生49人,中專生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。
2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。
六、存在的不足和今后努力的方向
這一年來(lái),在醫(yī)院和急診科室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足;科研意識(shí)及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識(shí);細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對(duì)年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。
在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇5】
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作
根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。
四、關(guān)愛生命,爭(zhēng)分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇6】
尊敬的評(píng)委們:
我是急診科的護(hù)士小王,在此向各位評(píng)委提交我的晉升職稱述職報(bào)告。在過(guò)去的幾年中,我一直在急診科工作,承擔(dān)著各種緊急的醫(yī)療任務(wù)。這份工作需要我日夜不停地工作,處理各種急診情況,解決緊急的醫(yī)療問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程中,我深刻感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。接下來(lái),我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹我的工作情況和成績(jī)。
一、患者救治
在急診室,時(shí)間就是生命。在處理醫(yī)療急救任務(wù)時(shí),每一秒都很重要,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是救治每一個(gè)患者。在急救任務(wù)中,我始終保持冷靜,采取果敢的行動(dòng)。比如,在處理突發(fā)心臟病的患者時(shí),我清楚自己的職責(zé),迅速采取了適當(dāng)?shù)募本却胧?,使患者得以成功搶救。此外,在處理急救任?wù)時(shí),我還非常注重病人的心理需求,給予他們溫暖和關(guān)愛。通過(guò)這種方式,我能夠良好地與患者溝通,慢慢地讓他們的心情平靜下來(lái),減輕他們的痛苦。
二、醫(yī)療技能
急診室的工作非常繁忙,涉及到各種疾病和傷害。在這里,我不僅需要具備扎實(shí)的醫(yī)療知識(shí),還需要具備非常專業(yè)的醫(yī)療技能。我參加了許多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,如人工呼吸、胸外心臟按壓、病人復(fù)蘇、特殊疾病護(hù)理等,不斷提升自己的醫(yī)療技能,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。此外,我還于2019年通過(guò)了ICU護(hù)士培訓(xùn),掌握了更全面和專業(yè)的技能,使自己在醫(yī)療服務(wù)上有了更廣闊的空間和更大的信心。
三、團(tuán)隊(duì)合作
在急診科,多人協(xié)作就顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)合作是一份成功的職業(yè)生涯的重要組成部分。我始終秉持這一理念,積極參與急診科的培訓(xùn)和教育工作,并幫助檢查、處理和安排病人的去向。在某些復(fù)雜和棘手的案例中,我會(huì)與醫(yī)生和其他護(hù)士進(jìn)行密切合作,以確保患者得到最完美的護(hù)理。我的特長(zhǎng)是善于溝通和交流,這對(duì)于協(xié)作能力來(lái)說(shuō)非常重要。我也將始終堅(jiān)持協(xié)作,共同工作,為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。
四、自我管理
在我的職業(yè)生涯中,自我學(xué)習(xí)能力是重要的,我不斷地學(xué)習(xí)和探索新的知識(shí)和技能,以不斷進(jìn)步自己。此外,我也會(huì)主動(dòng)安排工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,主動(dòng)提高自己的英語(yǔ)能力,在同事中也充當(dāng)了英語(yǔ)學(xué)習(xí)的帶頭人,幫助大家提高英語(yǔ)水平。 我也鍛煉自己的心理素質(zhì),不斷調(diào)整自己的情緒,在工作和私人生活中保持平靜的心態(tài)。這使我能夠快速適應(yīng)工作和生活中的問(wèn)題,提高效率,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。我相信,自我管理是成功的關(guān)鍵,我將繼續(xù)努力提高這項(xiàng)技能。
總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾年中,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步躍躍欲試。我在工作中表現(xiàn)出色,不斷提高自己的醫(yī)療實(shí)踐技巧和護(hù)理能力,同時(shí)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的自我管理水平。I深知自己還有諸多不足之處,但我相信在未來(lái)的工作和生活中,我將不斷成長(zhǎng)并取得更良好的業(yè)績(jī)。感謝評(píng)委們給予我這次機(jī)會(huì),我衷心希望通過(guò)自己的努力,成為一名更優(yōu)秀的急診科護(hù)士。
急診科護(hù)士述職報(bào)告【篇7】
急診科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告
我從事急診科護(hù)理工作已經(jīng)有五年了,這五年中,我一直在這個(gè)領(lǐng)域里努力學(xué)習(xí)和提升自我。在我看來(lái),急診科護(hù)士的工作并不僅僅是對(duì)患者的醫(yī)學(xué)救治,更是需要有情感的體貼和關(guān)心,這也是我在工作中一直秉持的理念。在這篇個(gè)人述職報(bào)告中,我將會(huì)詳細(xì)介紹我在急診科護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)、所得和成就。
一、 技能加強(qiáng)
急診科的特殊性決定了護(hù)士需要具備豐富而專業(yè)的技能以應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)方面的患者需要。在我的工作中,我不斷地努力提升自己的技能。我接受了護(hù)理學(xué)科的知識(shí)培訓(xùn),并在日常工作實(shí)踐中不斷將其運(yùn)用到實(shí)踐之中。例如,我熟練掌握了留置導(dǎo)管技術(shù),并且能夠在一定程度上運(yùn)用復(fù)合技術(shù)對(duì)不同類型的患者進(jìn)行處理。
二、 患者護(hù)理
急診科患者來(lái)自各個(gè)方面,他們都在急需護(hù)理,尤其是在初次診斷之前。我在五年的工作中,積極參與患者的護(hù)理,并且積極地協(xié)調(diào)并跟進(jìn)醫(yī)生和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的工作,確?;颊咴缛湛祻?fù)。同時(shí),我也會(huì)積極聽取患者的訴求和需求,并通過(guò)我的專業(yè)護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為患者提供最好的護(hù)理服務(wù)。
三、 護(hù)理紀(jì)律
急診科護(hù)士的工作十分艱難,需要面對(duì)各種各樣的壓力和困難。作為一名從業(yè)多年的護(hù)士,我理解護(hù)士的工作和責(zé)任是非常重要的。我保持高度專業(yè)紀(jì)律性和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)守工作原則和守密義務(wù),并在繁重和枯燥的工作中保持專業(yè)的立場(chǎng)。同時(shí),我也嘗試不斷學(xué)習(xí)新技能和提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力,來(lái)更好地服務(wù)患者。
四、 護(hù)理團(tuán)隊(duì)
作為急診科護(hù)士,我非常清楚,所服務(wù)的每一個(gè)患者都需要具有專業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作精神的護(hù)理水平。因此,在我的工作中,我一直堅(jiān)持與醫(yī)生、其他護(hù)士和醫(yī)療人員保持良好的關(guān)系,并與之協(xié)作照顧患者。我了解并尊重每一個(gè)機(jī)構(gòu)成員的職責(zé)和工作,以最大限度地提高患者的治療效果。此外,我還經(jīng)常參與醫(yī)療小組的例會(huì),并提出與患者護(hù)理相關(guān)的建議和反饋。
總之,在我達(dá)到這個(gè)職位之前,我一直以這個(gè)職業(yè)視為自己的夢(mèng)想?,F(xiàn)在,成為急診科護(hù)士已經(jīng)有五年時(shí)間,我深刻意識(shí)到了自己這個(gè)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)和不足。我將會(huì)一如既往地投身于這個(gè)行業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,并繼續(xù)努力進(jìn)一步與時(shí)間抗?fàn)?,為患者提供最?shí)用和合適的護(hù)理服務(wù)。
門診護(hù)士工作述職
時(shí)間如流水般匆匆而過(guò),一年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作階段即將開始,為了更好地開啟新的工作,我們需要撰寫崗位述職報(bào)告。在寫述職報(bào)告時(shí),我們要注意實(shí)事求是,切勿編造虛假內(nèi)容,同時(shí),本篇文章為大家整理了“門診護(hù)士工作述職”作為參考,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
門診護(hù)士工作述職 篇1
20xx年是新世紀(jì)的第一年,是國(guó)家衛(wèi)生體系深化改革的一年。在院長(zhǎng)的關(guān)注和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著以病人為中心,以病人為中心的服務(wù)宗旨,更好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分配的護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,工作總結(jié)如下:
一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保障。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,消除了患者更換吊瓶、拔針的不良現(xiàn)象。
2.堅(jiān)持檢查制度:
(1)要求醫(yī)囑班檢查,護(hù)士長(zhǎng)每周參加總檢查1-2次,并有記錄。
(2)護(hù)理操作要求三查七對(duì)。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年沒有大的護(hù)理錯(cuò)誤。
3.認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)和顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記簿,配備五種操作處理盤。
4.堅(jiān)持床頭交接制度和晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥。
二是提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄和評(píng)估:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前移交護(hù)理部門進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)制定的合適部門的年度計(jì)劃、季度安排和月度計(jì)劃重點(diǎn)監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)控實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)月度工作,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作的優(yōu)缺點(diǎn),提出相應(yīng)的整改措施,反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)信息。
3.每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的`管理水平。
4.組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參觀,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓展知識(shí)面。
5月底,派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展班。學(xué)習(xí)結(jié)束后,他向所有護(hù)士匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為準(zhǔn)則,在日常工作中執(zhí)行護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2.組織所有護(hù)士在6月和11月參加溫嶺酒店和萬(wàn)昌酒店的禮儀培訓(xùn)。
3.繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表。滿意度調(diào)查結(jié)果超過(guò)95%(定期或不定期評(píng)估),對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,選出最佳護(hù)士。
4.科室每月定期召開工休座談會(huì),征求患者意見,最大限度地滿足患者的要求。
5.對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者上崗。
門診護(hù)士工作述職 篇2
20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與控制,無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開一次院感委員會(huì)會(huì)議,發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。
院感管理在1至10月份進(jìn)行了以下工作:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控
在出國(guó)留學(xué)病、流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病、甲型H1N1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。
三、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查
1至9月份,全院共出院的病例,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%,。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況
為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。
對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。
五、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體落實(shí)措施。
醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。抗生素使用率34.26%,二聯(lián)及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
六、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理
院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
七、院感培訓(xùn)及考核
培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,合格后上崗。
八、前瞻性調(diào)查及漏報(bào)率調(diào)查
第三季度對(duì)全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無(wú)院感漏報(bào)。上半年對(duì)歸檔病例進(jìn)行了漏報(bào)率調(diào)查,漏報(bào)率為0。
九、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,09年院感科對(duì)其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
門診護(hù)士工作述職 篇3
一、積極完成門診的各項(xiàng)指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞門診的中心工作,較好地完成門診布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15余人次,
二、圍繞創(chuàng)建“二甲”門診的工作重心,積極開展工作
1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫門診、杭州市第三xx門診,學(xué)習(xí)上級(jí)門診先進(jìn)的管理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級(jí)門診做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1.根據(jù)浙江省務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份門診“滿意窗口,滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。一年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過(guò)程,得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次,也收到許多合理的意見及建議。
4.上一年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5.一年來(lái),在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過(guò)失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表?yè)P(yáng)信3封,錦旗2面,口頭表?yè)P(yáng)多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被××日?qǐng)?bào)公開表?yè)P(yáng)。
五、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。
護(hù)理部上一年,x科遵循門診管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按山東省門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
門診護(hù)士工作述職 篇4
我是20xx年4月?lián)伍T診部主任一職的,同時(shí)仍兼任信息科副主任。任職以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下,按照簽定的.責(zé)任目標(biāo),做了一些工作。下面就我所做的工作進(jìn)行述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)踐行“八榮八恥”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十X大文件精神,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。法紀(jì)、組織觀念強(qiáng),思想作風(fēng)端正,堅(jiān)持依法辦事,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
1. 管理年活動(dòng):在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作中,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,從抓制度落實(shí)入手,對(duì)照《河南省醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》,自查自糾,整改完善。逐一建立檢驗(yàn)科各項(xiàng)操作的SOP文件。完成了檢驗(yàn)科、心電圖室的改造搬遷。 為檢驗(yàn)、心電圖制作物價(jià)公示欄上墻;檢驗(yàn)繼續(xù)加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)控,部分項(xiàng)目參加室間質(zhì)評(píng)。制定導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái)服務(wù)流程,修訂導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善了各個(gè)崗位全面質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,落實(shí)獎(jiǎng)罰,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
但因工作不夠扎實(shí)細(xì)致,在上半年衛(wèi)生局督導(dǎo)檢查中,暴露問(wèn)題仍較多,扣分較多,影響了全院的整體評(píng)分。作為科主任,我應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。此后,根據(jù)督導(dǎo)反饋意見,全科進(jìn)行了重點(diǎn)整改。在11月下旬的檢查驗(yàn)收中,除科室布局和硬件部分外,其余基本無(wú)扣分。醫(yī)院裝修以后,設(shè)計(jì)了樓層分布圖,重新設(shè)計(jì)了管理年活動(dòng)專題版面,增加了新農(nóng)合及醫(yī)保住院流程,噴繪上墻。
2. 業(yè)務(wù)收入目標(biāo)28萬(wàn),全年預(yù)計(jì)完成21.8萬(wàn)元,差6.2萬(wàn)元未完成全年目標(biāo)。科室核算賬目清楚,記錄完整。
3. 檢驗(yàn)科在開展細(xì)菌培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,配合院內(nèi)感染科開展院感監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)。全年共作492項(xiàng)次。門診部主任述職報(bào)告4. 全年共處理門診醫(yī)療糾紛5起;其中因責(zé)任心不強(qiáng)的1起、因溝通不到位3起、因服務(wù)態(tài)度差1起,已全部處理結(jié)束,患者對(duì)處理結(jié)果較滿意。
1.宣傳:全年在市級(jí)以上報(bào)刊、電視臺(tái)發(fā)稿25篇條,其中醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)2篇,焦作日?qǐng)?bào)正版文章9篇、圖片報(bào)道7篇,電視臺(tái)報(bào)道6條,雖然差5篇未完成目標(biāo)。但比去年的13篇還是幾乎多了一倍。另外,創(chuàng)建“廉醫(yī)誠(chéng)信為民醫(yī)院”的報(bào)道,今年4月份獲衛(wèi)生局“好新聞獎(jiǎng)”。
2.組織開展各種 “宣傳日”的宣傳活動(dòng)。編寫健康科普稿件、印制宣傳資料、制作專題版面、散發(fā)宣傳及疾病防治資料,主要活動(dòng)日均有媒體的主題專訪,見諸熒屏報(bào)端。全年共組織義診13次。計(jì)義診1700余人次,發(fā)放宣傳資料9200份。
3.健康教育:院內(nèi)以及各病區(qū)均設(shè)有宣傳欄,內(nèi)容每月按期更換,底稿打印裝訂成冊(cè),保存完好。行政查房及時(shí)監(jiān)督檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的各項(xiàng)政策和管理規(guī)定,積極為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便了參合患者來(lái)院就診。①印制《新農(nóng)合自費(fèi)藥品(診療項(xiàng)目)使用征求意見表》,發(fā)放給相關(guān)科室,新農(nóng)合辦公室定期監(jiān)督檢查使用情況,規(guī)范用藥范圍,盡量減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)。②制作新農(nóng)合患者專用標(biāo)志,經(jīng)身份驗(yàn)證后粘貼在住院病人一覽表上,方便檢查。
③經(jīng)常走訪在院新農(nóng)合患者,征求意見。按要求檢查病歷,監(jiān)督控制費(fèi)用情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,納入醫(yī)院月質(zhì)量考核。④截至12月22日已收治參合患者266人次,總收入70.6萬(wàn)元;人均費(fèi)用2654.45元;總計(jì)優(yōu)惠3.96萬(wàn)元。超額完成新農(nóng)合住院病人230人次/年目標(biāo),收入增加36.3萬(wàn)元,人均費(fèi)用減少68.98元。優(yōu)惠增加2.04萬(wàn)元?;颊邔?duì)我院的就診情況較為滿意。⑤本年度我被衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合先進(jìn)個(gè)人。
1. 服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),工作不推諉,科室間協(xié)作好。
1.對(duì)門診部各輔助科室管理力度不夠,科室人員組織紀(jì)律及服務(wù)態(tài)度還有差距,質(zhì)量考核合計(jì)扣67分。
2.科室人員的工資分配較上年略有改善,但有的同志工資仍很低。
3. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面聯(lián)絡(luò)不夠,對(duì)縣、鄉(xiāng)醫(yī)院合管辦的聯(lián)絡(luò)覆蓋面還不夠全面。
4.服務(wù)臺(tái)的主動(dòng)熱情、服務(wù)到位方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是我的述職,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
門診護(hù)士工作述職 篇5
忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排時(shí)間,并述職如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續(xù)開展健康教育。
3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。
4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、合格者給予上崗。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn),每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)
門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)
實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作,按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。
協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。
門診部20xx年工作計(jì)劃
1、依據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識(shí)。
2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。
3、在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
門診護(hù)士工作述職 篇6
社區(qū)門診護(hù)士述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
我是一名社區(qū)門診護(hù)士,很榮幸能在這個(gè)平臺(tái)上向大家述職,分享我這一年來(lái)的工作情況。
在社區(qū)門診工作中,我們承擔(dān)著重要的責(zé)任。我們是第一線醫(yī)務(wù)人員,為慢性病患者提供日常護(hù)理和健康管理服務(wù),同時(shí)也擔(dān)負(fù)著健康宣傳和預(yù)防保健教育工作。這項(xiàng)工作涉及到醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、社區(qū)建設(shè)等多個(gè)方面,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。
在工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了護(hù)士在社區(qū)門診中的重要作用。我們與醫(yī)生、醫(yī)技人員、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)等協(xié)同作戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持。我們確立了門診醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合工作機(jī)制,定期開展疑難病例討論會(huì),提高了服務(wù)質(zhì)量。
為了提高服務(wù)水平,我加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、研究最新的護(hù)理方法和技術(shù)。同時(shí),我注重自身的職業(yè)道德培養(yǎng),遵循醫(yī)學(xué)倫理,尊重患者隱私,加強(qiáng)與患者的溝通交流,以提高患者的滿意度。
在門診工作中,我們服務(wù)的主要對(duì)象是患有慢性疾病的長(zhǎng)期病患者。這些患者對(duì)我們的關(guān)心和幫助尤為重要。我們根據(jù)患者的具體情況,實(shí)行差異化管理,同時(shí)制定個(gè)性化方案,達(dá)到了“每位患者都能得到個(gè)性化服務(wù)”的目標(biāo)。
在開展慢性病管理中,我注意到了一些問(wèn)題,如:
1. 患者對(duì)自身疾病的認(rèn)知程度不足。我們要加強(qiáng)患者健康管理知識(shí)的普及和提高,鼓勵(lì)患者主動(dòng)參與到自身的健康管理中來(lái)。
2. 部分患者對(duì)治療不夠重視,缺乏按期就醫(yī)的意識(shí)。我們要拓寬患者的就醫(yī)渠道,提供便捷的診療服務(wù),同時(shí)加大對(duì)患者的宣傳教育力度,引導(dǎo)患者養(yǎng)成治療規(guī)律、按期復(fù)診的習(xí)慣。
3. 部分患者遇到治療困難時(shí),缺乏有效的支持和幫助。我們應(yīng)建立完善的援助機(jī)制,加強(qiáng)與社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、慈善組織等的協(xié)作,為患者提供有效的幫助。
未來(lái),社區(qū)門診護(hù)士將繼續(xù)致力于門診服務(wù),關(guān)心患者健康,提高服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)“健康社區(qū)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。同事們,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注和支持我們的工作,讓我們一起為患者的健康獻(xiàn)出我們的力量。
門診護(hù)士工作述職 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情?,F(xiàn)在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報(bào),對(duì)20xx年度的工作作個(gè)計(jì)劃,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說(shuō)句實(shí)話,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在衡院長(zhǎng)、趙院長(zhǎng)、喬院長(zhǎng)及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。
第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;
第二、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人;第五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作;第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
門診護(hù)士工作述職 篇8
20xx年,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃20xx20xx%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)20xx次,并有記錄。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)20xx20xx句。
2、分別于20xx月份、20xx20xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在20xx20xx%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)20xx次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)20xx次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行20xx次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、20xx月份在20xx病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,20xx病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。
3、急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做20xx超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,20xx個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
門診護(hù)士工作述職 篇9
20xx年門診護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在護(hù)理部和門診部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下,通過(guò)門診人員的齊心協(xié)力,配合醫(yī)院當(dāng)前開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”等活動(dòng)內(nèi)容,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,門診護(hù)理管理有了明顯改變,今年門診護(hù)理人員從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、精神風(fēng)貌等各個(gè)方面都有了明顯的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理安全的思想教育,加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免護(hù)理缺陷和差錯(cuò)的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。
2、根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》的要求,結(jié)合我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,制定開展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果。
3、改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī),延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理的精神,門診部在高峰時(shí)段全面加強(qiáng)門診各科室的協(xié)調(diào);不同時(shí)段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施;和中國(guó)聯(lián)通新疆分公司合作開展116114預(yù)約平臺(tái)工作,方便患者就診,和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢服務(wù),保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時(shí)間,極大的提高患者對(duì)門診診療工作的滿意度。我們對(duì)門診流量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),根據(jù)門診流量監(jiān)測(cè)獲得等候診療的患者數(shù)量、實(shí)際提供服務(wù)的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù),判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口,每月對(duì)門診服務(wù)質(zhì)量工作、門診管理工作、出診醫(yī)師管理工作做出分析評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn),因而有效縮短了患者就診等候的時(shí)間。
4、認(rèn)真做好門診行風(fēng)投訴接待工作,給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾,對(duì)投訴意見及時(shí)檢查,盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開展門診、醫(yī)技、住院和職能科室滿意度調(diào)查,每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份,及時(shí)將信息反饋上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,對(duì)門診護(hù)理工作中的不足之處及時(shí)調(diào)整和整改。
5、門診的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,始終和醫(yī)院迎評(píng)辦的要求和任務(wù)同步,認(rèn)真細(xì)致的完成每次的任務(wù)。
6、平時(shí)做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時(shí)。導(dǎo)診護(hù)士及時(shí)維持秩序、排隊(duì)就診,并提醒病人防偷防盜。
7、每周進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,科內(nèi)人人參與,對(duì)工作中存在或潛在的護(hù)理安全隱患,及時(shí)上報(bào)護(hù)理部并及時(shí)整改。1月—9月,門診護(hù)理人員無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,無(wú)有效投訴。
8、鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)報(bào)告不良事件,對(duì)可能存在的隱患進(jìn)行原因分析,并積極改進(jìn)工作。
9、門診護(hù)士按照學(xué)歷、工作年限、職稱及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分為n3級(jí)別,完成門診護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,今年門診護(hù)士2次參加醫(yī)院組織的急救培訓(xùn),開展1氣管插管配合,2除顫儀、監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)的使用,3心肺復(fù)蘇,4急救模擬演練,通過(guò)培訓(xùn),護(hù)士急救技能得到了很大提高。
10、深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,在門診開展各項(xiàng)便民措施,人性化服務(wù),提高了滿意度。導(dǎo)診人員,能正確引導(dǎo)患者就醫(yī),提供主動(dòng)服務(wù)。
11、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)水平與素質(zhì)內(nèi)涵,深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診各項(xiàng)護(hù)理工作的規(guī)章制度,在20年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務(wù),極大地提高了患者的滿意度。20年10月,為了降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少人力資源的浪費(fèi),積極配合衛(wèi)計(jì)委的三級(jí)診療方案,醫(yī)院在權(quán)衡利弊之后關(guān)閉了門診注射室的工作,將注射室護(hù)理人員轉(zhuǎn)至導(dǎo)診崗位,以加強(qiáng)門診窗口的工作。20年10月因?qū)г\的工作性質(zhì),已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作,故在申報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)之后,門診已停止出院患者電話回訪這一工作。
12、配合醫(yī)院護(hù)理部完成了??谱o(hù)理學(xué)習(xí)班的工作,得到了好評(píng)和認(rèn)可。
14、不足之處護(hù)理科研工作開展力度不足,論文發(fā)表不盡人意。在今后的工作中,門診護(hù)理人員會(huì)更加努力工作,做優(yōu)秀的白衣天使!
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng),往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己,促成自己最棒的成長(zhǎng)。
門診護(hù)士工作述職 篇10
流云系不住,清風(fēng)帶走了歲月。xx年底,今年,在科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為一名兒科護(hù)士,我收獲了很多,取得了很多進(jìn)步,感受了很多。結(jié)合實(shí)際工作和所見所想,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、思想方面
今年,我遵守醫(yī)院紀(jì)律法規(guī),嚴(yán)格要求自己,服從醫(yī)院的安排。在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我每天認(rèn)真工作,以孩子的利益為中心,以高度的責(zé)任感要求自己,確保護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念指導(dǎo)工作,讓孩子和家人滿意。
兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前大部分孩子都是獨(dú)生子女,一個(gè)人生病全家動(dòng)員。孩子打針要求技術(shù)高,父母一打不中就跟你著急;發(fā)燒兒童入院xx天氣不退熱的父母會(huì)和你吵架;不想做相關(guān)的檢查,但讓你給他一個(gè)解釋:我的孩子是什么病?我把每個(gè)孩子都當(dāng)成自己的親戚,為他們提供護(hù)理。但有時(shí)還是有很多家庭成員不配合和理解,越干越感覺,責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)
今年虛心咨詢老護(hù)士,認(rèn)真鍛煉,提高臨床業(yè)務(wù)水平,尤其是兒童頭皮針穿刺水平、危重兒童搶救護(hù)理、各種搶救設(shè)備應(yīng)用、及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)兒童病情變化等。
兒科是一個(gè)非常復(fù)雜的部門,也很難做,責(zé)任巨大,兒童是祖國(guó)的花,是我們的未來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),兒科也被稱為啞,這需要兒科醫(yī)務(wù)人員有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,這是其他成人內(nèi)科難以比較的,兒科是討價(jià)還價(jià),少影響療效,多產(chǎn)生毒副作用。給護(hù)士加藥注射是一個(gè)很大的考驗(yàn),只有付出200%的認(rèn)真和努力,才能做好工作。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)
隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),我感覺越來(lái)越成熟,個(gè)人培養(yǎng)和質(zhì)量不斷提高,我認(rèn)真做莊重的工作時(shí)間,穿著整潔,禮貌,善良的態(tài)度,語(yǔ)言規(guī)范,始終貫徹以病人為中心的服務(wù)理念,認(rèn)真工作,堅(jiān)定的生活,我相信:不,只有更好。積極參與醫(yī)院的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。
我來(lái)婦幼保健院已經(jīng)六年了。在這里,我得到了同事們的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。回顧六年的工作過(guò)程,我有疲勞、痛苦、無(wú)助和悲傷,也有成功的喜悅、笑聲和成就感。
目前,我院發(fā)展迅速,醫(yī)院水平日新月異。在今后的工作中,我會(huì)更加努力地要求自己奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)!
四、xx工作計(jì)劃
在今后的工作中,我們必須努力提高我們的技術(shù)和微笑服務(wù),把每個(gè)病人都當(dāng)作我們的朋友和親戚,經(jīng)常同理心別人的困難,糾正我們的工作態(tài)度。我希望通過(guò)自己的努力,我能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的廣泛贊揚(yáng)。
我認(rèn)為護(hù)理是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。我為自己是護(hù)士隊(duì)的一員而自豪。在今后的工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
門診護(hù)士工作述職 篇11
在門診做護(hù)士的這一年里,我也是跟醫(yī)生,跟護(hù)士長(zhǎng),以及跟老同事們學(xué)到很多的東西,在這一年的工作當(dāng)中,我也是有一些小小的成績(jī),獲得了護(hù)士長(zhǎng)的肯定,我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去繼續(xù)加強(qiáng)的,畢竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫(yī)院工作沒幾年的年輕護(hù)士,而對(duì)于過(guò)去一年的門診護(hù)士工作,我也是要去總結(jié)下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護(hù)士來(lái)說(shuō),我們肩上的責(zé)任是非常的重的,雖然和醫(yī)生相比起來(lái),輕松一點(diǎn),但是想要做好,去成為一名更加優(yōu)秀的門診護(hù)士,也是需要我們努力,認(rèn)真的去把門診的一個(gè)護(hù)理工作給做好的,而我也是要求著自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標(biāo)去做,一天天的進(jìn)步,那么我就能變得更加的優(yōu)秀,在護(hù)理之中,我也是不古板,積極的學(xué)習(xí),有新的方法和技巧,我也是會(huì)靈活的去運(yùn)用,對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)要求的文書工作,我也是認(rèn)真的在這一年里做好了,對(duì)于每一個(gè)來(lái)到我們門診看病的病人,我也是熱情的服務(wù),禮貌的給他介紹,了解情況,積極的`幫助病人,讓病人感覺到我們門診認(rèn)真服務(wù)的態(tài)度,同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理,或者對(duì)我們工作不理解的病人,我也是能多站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,盡量的把事情給處理好。
二、護(hù)理方面
對(duì)于護(hù)理方面,我也是按照制度的要求,嚴(yán)格的去做,絕對(duì)不草率,也不自以為是,覺得自己做的一定是好的,我一直都是嚴(yán)格的按照要求去做,為了提高自己的一個(gè)護(hù)理水平,我也是認(rèn)真的看書,參加我們科室的考試,對(duì)于自己的護(hù)理工作,我也是制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),期望自己能達(dá)到,并努力爭(zhēng)取自己每一天的進(jìn)步更多一些,在對(duì)待病人的病情的時(shí)候,我也是耐心的鼓勵(lì)病人,去告訴他們,只要是積極的來(lái)配合醫(yī)生治療,是能戰(zhàn)勝疾病的,給予他們更多的信心,讓病人是能以積極的心態(tài)來(lái)面對(duì),也是能更好讓他們康復(fù)。
作為門診護(hù)士,我也是為自己的一個(gè)護(hù)士工作感到驕傲,在門診新的一年里,我也是要繼續(xù)的努力,是做好自己護(hù)理該做的事情,對(duì)于自己護(hù)理還要改進(jìn)的地方,也是要花精力去改進(jìn),提升自己門診護(hù)理水平,讓自己的門診護(hù)理工作能做得更加的好,得到更多病人的一個(gè)肯定,對(duì)于每一件護(hù)理的事情,都抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好,不松懈,不懶惰。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
門診護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)
門診年終護(hù)士工作總結(jié)
門診護(hù)士年度工作總結(jié)
門診護(hù)士工作總結(jié)
門診護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃
門診護(hù)士工作述職 篇12
歲月如梭,光陰似箭!轉(zhuǎn)眼間,我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,已經(jīng)一年了。在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。
過(guò)去的一年中,雖然有過(guò)很多挫折和辛酸的體會(huì),但是,更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面,獲得病員的一致稱贊,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年中,我主要做了以下工作:
一、思想認(rèn)識(shí)方面:端正、貫徹、遵守
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,我深刻認(rèn)識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);
愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、工作方面,認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。
三、學(xué)習(xí)方面:刻苦、鉆石、明確
新時(shí)代,是知識(shí)的時(shí)代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此,我嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;
除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面,誠(chéng)信、簡(jiǎn)樸、熱情
多年來(lái),我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),使生活充實(shí)而有條理。而且,在對(duì)生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;
積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位,而我更是一名平凡的護(hù)理人員。但是,在這平凡的崗位上,我充滿了激情,我能堅(jiān)持用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。舊的一年過(guò)去了,雖然在過(guò)去的一年中,我取得了一定的成績(jī),但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求,肯定是還不夠的。
在今后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤懇敬業(yè),積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。
都說(shuō)時(shí)間如流水,在我們醫(yī)院里,我覺得時(shí)間如消毒水,彌漫在我們周圍,又把所有的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮。不開時(shí)間的玩笑了,一年到頭,該寫的年終工作總結(jié),接受過(guò)了它的洗禮,那就得記錄一點(diǎn)我們個(gè)人的成績(jī)。
一、耐心負(fù)責(zé)為原則的這一年
今年是我在醫(yī)院做護(hù)理工作的第二年,有了去年一整年的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)打基礎(chǔ)后,今年我的護(hù)理工作基本上只需要我做到耐心負(fù)責(zé)地對(duì)待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護(hù)理工作做好了。我也的確秉著耐心負(fù)責(zé)的原則把這一年的護(hù)理工作做好了,受到了護(hù)士長(zhǎng)表?yè)P(yáng)的同時(shí),也受到了病人以及家屬的稱贊。在進(jìn)行護(hù)理工作的期間,我還因?yàn)樽o(hù)理慢性病病人而與病人以及家屬結(jié)下了非常深厚的友誼,這是一種耐心負(fù)責(zé)下的真情流露,也是一種可以更好幫助護(hù)理工作展開的情感基礎(chǔ),讓我在一整年的護(hù)理工作中得到了護(hù)理工作人性化所帶來(lái)的好處。
二、小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí)的這一年
這一年里,除了基本的護(hù)理工作外,我和每一位護(hù)士一樣,都是需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。在這一年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,我比過(guò)去實(shí)習(xí)的一年還要小心謹(jǐn)慎,在學(xué)習(xí)中抱著更加認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí),生怕自己再犯在第一年實(shí)習(xí)時(shí)遇到的那些問(wèn)題。雖然那些問(wèn)題沒有很大事兒,但畢竟問(wèn)題就是問(wèn)題,我如果不能夠及時(shí)解決的話,這些問(wèn)題何時(shí)從小問(wèn)題發(fā)展到大問(wèn)題,這就是一下上升到危及病人生命的大問(wèn)題了。所幸今年我學(xué)習(xí)的態(tài)度比去年更加小心謹(jǐn)慎,學(xué)到的東西也為自己未來(lái)的工作奠定了基礎(chǔ),相信自己在未來(lái)的工作中,一定會(huì)越來(lái)越好。
三、迎接即將到來(lái)的新的一年
在寫年終工作總結(jié)的時(shí)候,意味著我又得開始以全新的面貌迎接新的一年的到來(lái)了。能否在工作中始終以耐心負(fù)責(zé)為原則,始終小心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí),這是對(duì)我新的一年的考驗(yàn)了!抗住了今年對(duì)我的考驗(yàn)的我,相信在新的一年里,我也能夠如往常一般的耐心負(fù)責(zé),更能夠始終保持小心謹(jǐn)慎的姿態(tài)去學(xué)習(xí)醫(yī)院對(duì)我們護(hù)理工作的培訓(xùn)。至于明年的護(hù)理工作總結(jié),那全靠我明年的工作表現(xiàn)了!我會(huì)繼續(xù)保持下去,不讓醫(yī)院對(duì)我失望,更不讓病人以及家屬對(duì)我失望。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
“護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為很值得一讀,現(xiàn)在推薦給您。隨著時(shí)間推移,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多。報(bào)告的主要目的是將單位的情況向上級(jí)報(bào)告,沒有其他特殊要求。那么,如何才能寫好一篇報(bào)告呢?希望這些行業(yè)新聞能夠讓您更加了解該領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】
標(biāo)題:預(yù)檢分診護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX醫(yī)院預(yù)檢分診部的護(hù)士長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要任務(wù),我將在此向您呈交我的述職報(bào)告,以展示我所承擔(dān)的工作責(zé)任和取得的成績(jī)。
一、工作概述
預(yù)檢分診部作為醫(yī)院門診的重要環(huán)節(jié),承擔(dān)著協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行初步診斷的任務(wù)。我所負(fù)責(zé)的是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保預(yù)檢分診工作的流暢進(jìn)行,減少等待時(shí)間,提高患者滿意度。工作范圍包括患者接待、病歷登記、初步癥狀評(píng)估、合理調(diào)度等。
二、團(tuán)隊(duì)管理
在過(guò)去的一年里,我注重團(tuán)隊(duì)管理,積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通合作,建立和諧的工作氛圍。我提倡員工間的相互幫助和互動(dòng),組織定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題,并鼓勵(lì)他們參加相關(guān)培訓(xùn)課程來(lái)提升自身素質(zhì)。
三、工作流程優(yōu)化
為了提高工作效率和患者體驗(yàn),我主導(dǎo)了一系列工作流程的優(yōu)化。我們通過(guò)改進(jìn)病歷登記流程,減少重復(fù)填寫,縮短等待時(shí)間,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)患者需求的了解,提供更貼心的服務(wù)。我們還加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通,確保患者的初步診斷得到及時(shí)反饋,為后續(xù)治療提供有力支持。
四、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與提升
除了日常工作,我也注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與提升。我們開展了多次內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),持續(xù)提升他們的綜合素質(zhì)。
五、重要成果與創(chuàng)新
在過(guò)去的一年里,預(yù)檢分診部取得了一系列重要成果。首先,我們成功降低了患者的等待時(shí)間,平均排隊(duì)時(shí)間從原來(lái)的40分鐘減少到20分鐘。其次,我們引入了在線預(yù)約系統(tǒng),患者可以提前預(yù)約掛號(hào),無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì),大大提高了就診效率。此外,我們還建立了患者滿意度調(diào)查機(jī)制,不斷收集患者的意見與建議,對(duì)服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
結(jié)語(yǔ):
在過(guò)去的一年里,我以團(tuán)隊(duì)重要成員的身份,積極投身于預(yù)檢分診工作,并獲得了一定的成績(jī)。然而,我也深知自己的不足之處,例如在團(tuán)隊(duì)管理方面還有很大提升的空間,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的崗位培訓(xùn)也需要進(jìn)一步優(yōu)化。我將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正不足,爭(zhēng)取更好地完成未來(lái)的工作任務(wù)。感謝您對(duì)我的支持與關(guān)注!
預(yù)檢分診護(hù)士長(zhǎng):XXX
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】
嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作,做到了年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評(píng)價(jià)整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),全年全科無(wú)重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。
進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn),并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的'環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
組織每月召開了一次工休座談會(huì),征求病人的意見,對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,??锤魑粫?huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一位白衣天使,天天穿梭于病房之間,做一位守護(hù)者。所以在每個(gè)上班的凌晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,實(shí)在護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一名的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,實(shí)在每一個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們或許就是春天,在門診我常常碰到手足無(wú)措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有甚么需求,是不是需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心腸解答他們的題目,我不以為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。
工作中總會(huì)有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有甚么比具有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己快樂(lè)。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)女人是一種最好的美容,對(duì)男人是一種最好的武器,實(shí)在生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。
我以為護(hù)理工作不單單是一種醫(yī)治與被醫(yī)治的關(guān)系,提倡正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重?fù)?dān),每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的熟悉,對(duì)他四周的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可和時(shí)就診,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見疾病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就診,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地進(jìn)步,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力醫(yī)。
在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份進(jìn)院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)先容,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要,我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,常常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是往發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己往努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還??创蠹乙蝗缂韧刂С治遥皶r(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
述職人:
x年xx月xx日
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】
醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是醫(yī)院供應(yīng)室的護(hù)士長(zhǎng)XXX。今天,我很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和成績(jī),同時(shí)也展望未來(lái)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
一、工作情況回顧
過(guò)去一年,醫(yī)院供應(yīng)室面臨著巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。作為護(hù)士長(zhǎng),我牽頭負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)室的管理和運(yùn)營(yíng)工作。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘韵鹿ぷ鞒煽?jī):
1、優(yōu)化供應(yīng)管理流程:為了提高工作效率和質(zhì)量,我們對(duì)供應(yīng)管理流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)制定詳細(xì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,我們有效地提高了物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié)的效率,同時(shí)大幅度降低了錯(cuò)誤發(fā)生率。
2、增加供應(yīng)室的服務(wù)范圍:為了更好地滿足醫(yī)院各科室的需求,我們積極擴(kuò)大了供應(yīng)室的服務(wù)范圍。在過(guò)去一年中,我們先后引進(jìn)了一批新的醫(yī)療設(shè)備和物資,并通過(guò)積極開展調(diào)研工作,了解醫(yī)院各科室的需求,確保及時(shí)供應(yīng)。這無(wú)疑提高了醫(yī)院各科室的服務(wù)質(zhì)量和效率。
3、有效控制供應(yīng)成本:在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)成本壓力增大的情況下,我們重視供應(yīng)成本的控制。通過(guò)與供應(yīng)商進(jìn)行有效的談判和采購(gòu)策略的優(yōu)化,我們成功降低了供應(yīng)成本,并保證了物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。這不僅節(jié)約了醫(yī)院的經(jīng)費(fèi),還確保了患者能夠及時(shí)獲得所需的醫(yī)療物資。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):供應(yīng)室的工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)合作,因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通非常重要。在過(guò)去一年中,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)定期的例會(huì)和交流,我們?cè)鲞M(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和了解,提高了工作效率。
二、未來(lái)工作計(jì)劃和目標(biāo)
然而,我們也清醒地意識(shí)到,供應(yīng)室的工作仍然存在一些問(wèn)題和不足之處。因此,我們制定了下列工作計(jì)劃和目標(biāo),以期進(jìn)一步提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)質(zhì)量:
1、持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)室管理流程:通過(guò)引入信息化管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升供應(yīng)室的工作效率和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保他們熟練掌握工作流程和操作規(guī)范,從而提升整個(gè)供應(yīng)室的綜合素質(zhì)。
2、深化供應(yīng)室與各科室的合作:加強(qiáng)與醫(yī)院各科室之間的溝通和協(xié)作,了解他們的需求和問(wèn)題,并及時(shí)提供支持和解決方案。通過(guò)定期的交流和會(huì)議,促進(jìn)供應(yīng)室與各科室之間的合作,提高整體工作效率。
3、嚴(yán)格控制供應(yīng)成本:繼續(xù)與供應(yīng)商進(jìn)行有效談判和合作,降低供應(yīng)成本的同時(shí),確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理和控制,避免過(guò)度儲(chǔ)備和浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
總之,過(guò)去一年,供應(yīng)室取得了一定的成績(jī)。但我們也清楚,工作的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情和創(chuàng)新的思維,提升供應(yīng)室的管理和服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】
婦科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院婦科護(hù)士長(zhǎng)XXX。非常榮幸能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。
一、工作總結(jié)
過(guò)去一年,我積極履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),盡心盡力為婦科病患服務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展各項(xiàng)工作,注重提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和病患滿意度。在這一年里,我和我的團(tuán)隊(duì)共接診病患超過(guò)10000位,順利完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。同時(shí),我還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,提高了工作效率,提升了醫(yī)院整體綜合實(shí)力。
二、專業(yè)能力提升
作為婦科護(hù)士長(zhǎng),我注重學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)水平。去年,我積極參與各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班,深度學(xué)習(xí)婦科護(hù)理新技術(shù)和新知識(shí)。我還組織院內(nèi)教育培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。此外,我還通過(guò)組織撰寫婦科護(hù)理手冊(cè)的方式,將學(xué)術(shù)知識(shí)傳授給每一位護(hù)士,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我工作中最重要的一部分。我積極調(diào)動(dòng)全員積極性,組織開展各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)成員之間建立了相互信任和合作的關(guān)系。通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),我不僅增強(qiáng)了苦干實(shí)干的工作精神,還提高了溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的能力。在這一年里,我團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率大幅提升,大大提高了病患的滿意度。
四、病患關(guān)懷
病患關(guān)懷是我工作的重中之重。我積極與病患溝通交流,傾聽她們的需求和疾苦,以關(guān)懷和安撫不安和焦慮的病患。我與病患建立了良好的溝通和信任關(guān)系,積極提供心理支持和鼓勵(lì),使她們感受到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和溫暖。為提升病患滿意度,我還積極組織了健康講座和義診活動(dòng),為病患提供更為全面的醫(yī)療服務(wù)。
五、問(wèn)題和建議
雖然我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里取得了一些成果,但仍然有一些問(wèn)題需要解決。例如,某些科室的醫(yī)療設(shè)備更新不及時(shí),影響了工作效率和病患體驗(yàn)。我建議醫(yī)院對(duì)設(shè)備進(jìn)行更及時(shí)的維修和更新,提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
此外,我還建議醫(yī)院加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),為病患提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
六、未來(lái)計(jì)劃
展望未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自身的專業(yè)能力和管理水平,不斷推動(dòng)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。我會(huì)加強(qiáng)與各科室的聯(lián)系與合作,分享經(jīng)驗(yàn),共同提高醫(yī)院整體實(shí)力。同時(shí),我還將加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),推行良好的工作制度,進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
七、結(jié)語(yǔ)
過(guò)去一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)地工作,為病患提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在未來(lái)的工作中,我將持續(xù)努力,不斷超越自我,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】
來(lái)到心內(nèi)科擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的方案,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到心內(nèi)科工作一年,努力學(xué)習(xí)??茖W(xué)問(wèn),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊急時(shí),能身先士卒,直接參預(yù)病人護(hù)理。依據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)改善。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改善病人的健康訓(xùn)練,改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護(hù)理工作方案,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫忙護(hù)士改善規(guī)范進(jìn)行event大事的處理和上報(bào)、爭(zhēng)辯。
二、人員管理
本樓層理解新調(diào)入新員工,均能支配規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的'帶教和指導(dǎo),全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫忙護(hù)士不斷改善工作,并準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式,鼓舞護(hù)士參預(yù)科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理資料,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護(hù)士長(zhǎng),在工作支配上盡量賜予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫忙護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)?yè)?dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作,各種小講課獲得了同學(xué)的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)潛力。
三、工作管理
依據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。依據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更潔凈。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況,帶給適宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理支配。積極參預(yù)醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫忙心內(nèi)科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為相互溝通委員會(huì)的主要成員,積極參預(yù)該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的進(jìn)展。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】
婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)XXX,在過(guò)去的一年中,我有幸擔(dān)任這個(gè)重要職位,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)。今天,我非常榮幸地向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和所取得的成績(jī)。
1. 工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中,婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)共計(jì)接收了4000多例婦產(chǎn)科病人。我們通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理流程等措施,取得了顯著的成績(jī)。
首先,在患者護(hù)理工作方面,我們致力于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)制定科學(xué)合理的護(hù)理計(jì)劃和執(zhí)行護(hù)理措施,我們有效地提高了護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)患者的情況和需求,我們合理安排了護(hù)理時(shí)間,確保每位患者都能得到充分的關(guān)懷和照顧。我們不僅注重技術(shù)細(xì)節(jié),更注重心理護(hù)理,通過(guò)積極的溝通與患者建立了良好的護(hù)理關(guān)系,為患者提供了舒適的護(hù)理環(huán)境。
其次,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。每月定期組織護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和病例討論,提高護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。同時(shí),我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)、互相支持,形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在工作安排上,我根據(jù)護(hù)士的專業(yè)特長(zhǎng)和能力安排相應(yīng)的工作,提高了工作效率和護(hù)理質(zhì)量。
2. 主要成績(jī)
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽?jī):
首先,手術(shù)安全率顯著提高。在過(guò)去一年中,我們完成了300多例婦產(chǎn)科手術(shù),手術(shù)成功率達(dá)到了98%以上。這得益于團(tuán)隊(duì)成員的高度責(zé)任心和專業(yè)水平,以及我們嚴(yán)格執(zhí)行的手術(shù)安全操作流程。
其次,病人滿意度得到了明顯提升。我們注重病人的意見和需求,通過(guò)改善護(hù)理質(zhì)量和提升服務(wù)水平,我們的病人滿意度得到了大幅度的提高。根據(jù)一年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),病人對(duì)我們的整體滿意度達(dá)到了95%以上。
再次,提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。我們積極組織各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。在最新的婦產(chǎn)科護(hù)理技術(shù)和疾病診療方面,我們與其他醫(yī)院開展了合作交流,取得了一定的成果。
3. 存在問(wèn)題與建議
在過(guò)去一年的工作中,我們也遇到了一些問(wèn)題:
首先,護(hù)理設(shè)施和設(shè)備的更新和維護(hù)工作尚需加強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,婦產(chǎn)科護(hù)理所需的設(shè)備和設(shè)施也在不斷更新。我們需要加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的更新和維護(hù)工作,提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。
其次,團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)壓力有所增加。婦產(chǎn)科護(hù)理是一項(xiàng)高度專業(yè)的工作,需要護(hù)士們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。為了應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的工作和疾病情況,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高他們的應(yīng)對(duì)能力。
根據(jù)以上問(wèn)題,我提出以下建議:
首先,加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的更新和維護(hù)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
其次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。定期組織專題培訓(xùn)、病例討論等形式,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平,提升工作質(zhì)量。
最后,注重護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和心理健康。建立健全的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和心理支持機(jī)制,關(guān)注護(hù)士的工作動(dòng)力和心理健康,為他們提供良好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間。
4. 展望未來(lái)
展望未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的管理能力和專業(yè)水平。希望通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,進(jìn)一步提高婦產(chǎn)科護(hù)理的質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大婦產(chǎn)科病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
最后,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中對(duì)我的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)將迎來(lái)更加美好的明天!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】
新任副護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!我是XXX醫(yī)院的新任副護(hù)士長(zhǎng)XXX,非常榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上向大家做述職報(bào)告。首先,我想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持和鼓勵(lì)表示衷心的感謝!
一、工作概述
自從擔(dān)任副護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),我與護(hù)理部門的所有同事們一起,積極投身于醫(yī)院的護(hù)理工作。通過(guò)我的努力,我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)得到了提升,全力保障了患者的安全與護(hù)理質(zhì)量。在過(guò)去的一年里,我全面負(fù)責(zé)了科室的護(hù)理管理,嚴(yán)格遵循了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并通過(guò)多種方式提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
二、目標(biāo)與計(jì)劃
作為副護(hù)士長(zhǎng),我明確制定了以下目標(biāo)和計(jì)劃:
1. 提升患者滿意度:通過(guò)改善護(hù)理質(zhì)量、關(guān)愛患者,提升患者滿意度。我定期與患者進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)護(hù)理工作的意見和建議。并通過(guò)定期召開護(hù)理質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,總結(jié)工作中的問(wèn)題,尋找改善措施。
2. 有效管理護(hù)理團(tuán)隊(duì):加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和考核,提升護(hù)士的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。與科室領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定合理的工作安排和任務(wù)分配,保障護(hù)理資源的合理利用。
3. 密切配合醫(yī)療團(tuán)隊(duì):與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建立密切的協(xié)作關(guān)系,加強(qiáng)與醫(yī)生和其他科室的溝通與合作,確保醫(yī)護(hù)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4. 建設(shè)和諧的職工關(guān)系:關(guān)注護(hù)士隊(duì)伍的日常生活和工作狀態(tài),解決護(hù)士隊(duì)伍存在的問(wèn)題,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
三、工作亮點(diǎn)
在過(guò)去的一年里,我采取了一系列有效措施,取得了一些工作亮點(diǎn),如下:
1. 提升護(hù)理質(zhì)量:通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范了護(hù)理流程,減少了因人為操作差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),提高了工作效率和質(zhì)量。制定并執(zhí)行了科室內(nèi)部護(hù)理操作規(guī)范,降低了醫(yī)療事故的發(fā)生率。
2. 加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn):加大對(duì)護(hù)士技能培訓(xùn)的投入,組織了多次技能培訓(xùn)班,提高了護(hù)士們的技術(shù)水平。同時(shí),積極鼓勵(lì)護(hù)士們參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)最新的護(hù)理理論與技術(shù)知識(shí)。
3. 優(yōu)化工作流程:評(píng)估并優(yōu)化了護(hù)理工作流程,減少了人員和物資浪費(fèi),提升了工作效率。在物資采購(gòu)方面,積極與供應(yīng)商合作,爭(zhēng)取到了一些項(xiàng)目的特惠價(jià)格,降低了科室的運(yùn)營(yíng)成本。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,將積極采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保工作的持續(xù)改進(jìn)。
1. 護(hù)士隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊:針對(duì)這一問(wèn)題,我們計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)護(hù)理文化建設(shè)的培訓(xùn),并鼓勵(lì)護(hù)士不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。
2. 醫(yī)患溝通存在困難:我們將與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)共同探討,建立定期溝通機(jī)制,加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn),提高醫(yī)患之間的溝通效果。
3. 職工關(guān)系的矛盾:我們將加強(qiáng)與職工之間的溝通,重視職工關(guān)心的問(wèn)題,積極解決工作和生活中的困難,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
五、未來(lái)展望
作為副護(hù)士長(zhǎng),我將繼續(xù)努力,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮副護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理中的作用,進(jìn)一步推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展與進(jìn)步。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我們的工作團(tuán)隊(duì)將變得更加團(tuán)結(jié)一心,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,我將繼續(xù)努力,不辜負(fù)大家的期望,做到責(zé)任到人、心無(wú)旁騖,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇9】
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。
2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分97.5,名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“護(hù)理工作者“稱號(hào);通過(guò)赴考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)2
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月x日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3、開展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授外科知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選,分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、x月份至xx月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。
8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大??荚?,有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對(duì)高??剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確保了“外科切口”無(wú)一例感染的成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,記錄,對(duì)紫外線燈管除塵,無(wú)水酒精消毒,記錄,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,積極開展“無(wú)陪護(hù)試點(diǎn)”病房,各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持,也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè),鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教,讓患者基本掌握疾病防御,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作工作總結(jié),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)包含了年初護(hù)理工作的實(shí)施,效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員20xx全年所付出的努力與辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,和各護(hù)士的大力支持。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇10】
xx年,我的服務(wù)宗旨是“一切以病人為中心,一切為了病人”,這是醫(yī)院布局的原則。在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我掌握了路線中各項(xiàng)臨床技能的操作,現(xiàn)已得出以下結(jié)論:
自從去年7月在醫(yī)院工作以來(lái),我在20個(gè)科室、20個(gè)科室、20個(gè)科室、重癥監(jiān)護(hù)室工作過(guò)。體驗(yàn)式學(xué)習(xí),通過(guò)一年的感受,將之前獲得的理論知識(shí)與臨床工作實(shí)踐相結(jié)合。平時(shí)一方面要嚴(yán)于律己,多帶教。另一方面,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上努力學(xué)習(xí),在業(yè)余時(shí)間使用體驗(yàn)元素。
同期癌癥化療的受試者、化療的適應(yīng)癥、禁忌癥和并發(fā)癥均為首次陌生。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),比如:各種形式的化療藥物在不同外周靜脈的刺激,化療時(shí)采取即時(shí)的保健措施,比如滲漏的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)術(shù)后有長(zhǎng)期深靜脈置管護(hù)理的患者進(jìn)行長(zhǎng)期化療。此外,接受化療的患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚、黏膜、精神狀態(tài)、化療等一系列反應(yīng)。此時(shí)需要在護(hù)理領(lǐng)域?yàn)榛颊咛峁崆?,尊重,耐心傾聽患者的投訴,并有良好的床邊溝通,給予患者精神上的支持。
在相關(guān)知識(shí),在學(xué)科學(xué)習(xí)三十。術(shù)前準(zhǔn)備、腸道準(zhǔn)備和飲食指導(dǎo)的心理咨詢。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳痰、觀察輸液量和輸液速度、各種引流管護(hù)理、導(dǎo)管護(hù)理、飲食護(hù)理、觀察護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局和特定腫瘤患者,在日常工作中,需要我們耐心地與他們溝通,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓患者信任我們的工作。
現(xiàn)在在30個(gè)病房輪轉(zhuǎn),是超聲刀、介入研究、西醫(yī)、化療的綜合科室。我覺得在這里學(xué)習(xí),比如很多東西:超聲刀患者要注意皮膚的保護(hù),感覺活動(dòng)的體溫,四肢和腳部的脈搏;之后要根據(jù)肢體制動(dòng)的干預(yù)對(duì)象和加拿大沙袋的壓力來(lái)觀察病人的排尿情況。
經(jīng)過(guò)近一年的研究,除了熟悉企業(yè)各部門的知識(shí)之外,我仍然注意到,在講究文明禮貌的服務(wù)、秉承文明禮貌的語(yǔ)言、端莊的日常工作、文書工作、護(hù)士的職業(yè)形象、整潔的衣服、整潔的頭發(fā)、不濃妝、不高跟鞋、不堵圈、禮貌有和藹可親的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言。認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》及其有關(guān)醫(yī)療事故處理的法律法規(guī),積極參加醫(yī)院學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)具有豐富法律知識(shí)的安全法規(guī)自我保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)的積極嚴(yán)格指導(dǎo)下,我在很多方面都有了很大的進(jìn)步和提高。我通常每月參加一次商務(wù)部的學(xué)習(xí)。每周二早會(huì)堅(jiān)持以病人護(hù)理和護(hù)理人員重點(diǎn)輪為基礎(chǔ)的培訓(xùn),部里組織的護(hù)理堅(jiān)持技術(shù)操作考核,取得了不錯(cuò)的效果。
在一年的工作中,我們可以始終熱愛和奉獻(xiàn)自己,貫徹“以患者為中心,以核心”的服務(wù)理念,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力素質(zhì)。
當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)還是有一些不足需要改進(jìn)。比如我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)有浮躁的情緒,覺得要學(xué)的東西太多,覺得浮躁,尤其是面對(duì)挫折,無(wú)法從容應(yīng)對(duì)。在我的工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。雖然我基本上可以履行我的職責(zé)和義務(wù),但我的行動(dòng)得到了進(jìn)一步的改進(jìn),這需要改進(jìn)和加強(qiáng)
來(lái)年,眾議院再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),決定給予教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝老師對(duì)同事教學(xué)的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,有一些進(jìn)步和改進(jìn),同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái),
它應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,克服自己的弱點(diǎn)。
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告
無(wú)論是在日常生活還是工作中,我們經(jīng)常需要使用報(bào)告這種實(shí)用文體來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。編寫報(bào)告要求我們能夠精練、清晰地傳達(dá)我們的想法。那么,在寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該從哪些方面入手呢?這篇網(wǎng)絡(luò)文章將幫助我們更深刻地理解“護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告”,請(qǐng)相信它能夠改善您的思考方式!
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇1】
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂(lè)。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇2】
護(hù)士長(zhǎng)的工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會(huì)直接影響到醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和管理水平。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告實(shí)用范文,供大家閱讀!
2016年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
在2016年,本樓層接受新調(diào)入同志*名,新參加工作同志××名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
13年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房××次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)××課時(shí)。
在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排××護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。
13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)××次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議××次,應(yīng)邀外出授課××次。
論文書寫一篇,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標(biāo)有:
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專家交流。考大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4.
2、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等。
4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
尊敬的x院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xx,大專學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,主管護(hù)師,現(xiàn)任骨科護(hù)士長(zhǎng)。 95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來(lái),曾多次參加許昌市、長(zhǎng)葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。
xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來(lái),在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達(dá)210萬(wàn)元,純收入達(dá)95萬(wàn)元。
xx年,我本人的具體工作開展如:
一、積極迎檢。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。
支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,明確各級(jí)崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī)。
二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來(lái)的福音。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。按照年初工作計(jì)劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問(wèn)并記錄,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足,認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材。
四、加強(qiáng)了患者的安全管理。
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來(lái),無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅(jiān)持夜查房,及時(shí)解決護(hù)理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí),并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的xx年,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,同志們認(rèn)可,我將在去年的基礎(chǔ)上,做好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來(lái)。
二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)、交流等形式,不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。xx年,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲" 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎(chǔ)護(hù)理到??谱o(hù)理,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù)。
四是加強(qiáng)科室管理,確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在xx年,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,我將以黨的`精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。 當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易??梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。
而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說(shuō),面對(duì)病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。可是現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見本里寫道:護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,覺得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,他說(shuō):一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤?
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:
我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇4】
競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院的一名護(hù)士,非常榮幸能站在這里向大家競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)一職。我想表達(dá)我對(duì)所有支持我的人的謝意,感謝你們對(duì)我工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。今天,我將向大家展示我作為護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和愿景,希望得到大家的支持和信任。
作為一名護(hù)士長(zhǎng),我深知這個(gè)職位的重要性和責(zé)任重大。護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一環(huán),我們不僅需要提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),還需要促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作,提高醫(yī)院的整體效率和治療質(zhì)量。在過(guò)去的幾年里,我一直積極參與各項(xiàng)工作,并在團(tuán)隊(duì)中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我意識(shí)到作為一名護(hù)士長(zhǎng),我應(yīng)該具備以下幾個(gè)基本要素:
領(lǐng)導(dǎo)力。作為護(hù)士長(zhǎng),我將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,引導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)努力。我將以身作則,鼓勵(lì)大家積極參與討論,表達(dá)自己的觀點(diǎn),并共同制定改進(jìn)護(hù)理服務(wù)的計(jì)劃。我將建立一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)每位護(hù)士充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,提高自身水平。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我將致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。通過(guò)定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,我將提供一個(gè)平臺(tái),讓每位護(hù)士能夠分享自己的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并積極尋求解決辦法。我也會(huì)引入一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和合作項(xiàng)目,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和配合能力。
培訓(xùn)和教育。作為護(hù)士長(zhǎng),我將致力于提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。我將制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助護(hù)士們不斷提高自身技能,了解最新的護(hù)理理論和技術(shù)。我也會(huì)鼓勵(lì)護(hù)士們參加各種進(jìn)修課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。
患者關(guān)懷。作為一名護(hù)士,最重要的任務(wù)就是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。作為護(hù)士長(zhǎng),我將確保每一位患者都能夠得到最好的關(guān)懷和治療。我將推行“以患者為中心”的理念,積極傾聽患者的需求,關(guān)注患者的感受,提供貼心的照顧。我將倡導(dǎo)護(hù)士們將每一位患者當(dāng)成自己的親人,給予他們最暖心的護(hù)理。
在結(jié)束之前,我想再次向大家表達(dá)我的誠(chéng)意和決心。我相信,作為一名護(hù)士長(zhǎng),我能夠發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)和能力,為XX醫(yī)院的護(hù)理工作貢獻(xiàn)我的力量。我將全力以赴,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為護(hù)理事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我期待著與大家一起合作,共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的醫(yī)療環(huán)境。
小編感謝您的閱讀!
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇5】
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;
面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。
對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇6】
護(hù)士長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng),首先感謝大家對(duì)我的支持和幫助,讓我有機(jī)會(huì)向大家述職述廉。在過(guò)去的一年里,我衷心感受到了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)精神的不斷提升,但也深感到自己還有很多不足之處。今天,我用這篇報(bào)告來(lái)總結(jié)總結(jié)過(guò)去一年的工作,并向大家展望未來(lái),希望繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我想簡(jiǎn)單回顧一下我的工作內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院中一個(gè)重要的崗位,工作內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核、護(hù)理工作計(jì)劃和組織、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面。在過(guò)去的一年里,我努力履行我的職責(zé),并且在工作中有一些值得分享的經(jīng)驗(yàn)。
我將護(hù)理質(zhì)量管理放在首位。建立健全全方位的護(hù)理質(zhì)量管理體系,包括規(guī)范病歷記錄、規(guī)范護(hù)理操作、做好文明護(hù)理、建立護(hù)理質(zhì)量評(píng)估制度等。在我的帶領(lǐng)下,全院護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高,得到了患者和家屬的一致好評(píng)。
我注重護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核。每個(gè)護(hù)士都是醫(yī)院的寶貴財(cái)富,只有培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平,才能提高醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量。因此,我定期組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)課程,并且對(duì)護(hù)士的工作進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)和考核方面,我將主要精力放在護(hù)理技術(shù)的提升、溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)上,有效提高了全院護(hù)士的整體素質(zhì)。
同時(shí),我注重護(hù)理工作計(jì)劃和組織。我明確每日的工作重點(diǎn),與科室護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行溝通,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的護(hù)理工作得到妥善安排。我鼓勵(lì)護(hù)士們主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)自己的意見和建議,形成了科學(xué)合理的工作計(jì)劃,并將其實(shí)施得到了很好的效果。
我強(qiáng)調(diào)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。作為醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng),我時(shí)刻關(guān)心患者的護(hù)理質(zhì)量和安全。我引導(dǎo)護(hù)士們?cè)谌粘Wo(hù)理過(guò)程中加強(qiáng)危險(xiǎn)事件的防范和護(hù)理差錯(cuò)的預(yù)防,有效提高了護(hù)理安全水平。同時(shí),我也重視患者的護(hù)理滿意度調(diào)查,及時(shí)了解患者的需求和反饋,并將其作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善自己的工作能力和管理技巧。我希望與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起,共同努力,不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,為每一位患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我也將嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守廉潔奉公的原則,維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。
再次感謝大家對(duì)我的支持和幫助,讓我有機(jī)會(huì)工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我衷心祝愿每個(gè)人在未來(lái)的工作中取得更大的成就,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展!小編感謝您的閱讀!
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告【篇7】
ICU護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)的護(hù)士長(zhǎng)。在過(guò)去的一年里,我積極履行職責(zé),努力推進(jìn)工作,現(xiàn)向大家做一份述職報(bào)告。
一、工作概況
作為ICU護(hù)士長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成了1200余例病患的護(hù)理工作,包括急救、監(jiān)護(hù)、護(hù)理評(píng)估和病情觀察等。我們成功實(shí)施了一系列臨床護(hù)理技術(shù),如機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、靜脈內(nèi)插管等,有效地提高了治療水平和護(hù)理質(zhì)量。
二、團(tuán)隊(duì)管理
為了提高團(tuán)隊(duì)工作效率和醫(yī)護(hù)配合度,我積極推行科學(xué)的護(hù)理管理制度。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,加強(qiáng)了溝通和協(xié)作。同時(shí),我關(guān)注每一個(gè)護(hù)士的職業(yè)發(fā)展,并針對(duì)個(gè)人需求提供培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
三、患者安全
作為ICU護(hù)士長(zhǎng),患者安全是我工作的重中之重。在過(guò)去一年里,我組織制定了一套完善的患者安全管理制度,包括護(hù)理流程、操作規(guī)范和醫(yī)療設(shè)備的定期檢查等。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患檢查,我們有效地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率,并提高了患者的生命質(zhì)量。
四、病患滿意度
為了提高病患滿意度,我定期開展?jié)M意度調(diào)查,并及時(shí)對(duì)問(wèn)題和意見進(jìn)行回應(yīng)和改進(jìn)。并且,我組織了志愿者活動(dòng),為病患提供更多的心理支持和關(guān)懷。這些工作得到了患者和家屬的普遍認(rèn)可和好評(píng)。
五、技術(shù)研究與學(xué)習(xí)
作為護(hù)士長(zhǎng),我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的醫(yī)療技術(shù)和研究成果。在過(guò)去的一年里,我積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì),并向科室成員分享所學(xué)。同時(shí),我組織了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平。
六、自我總結(jié)與展望
在過(guò)去的一年里,我充分發(fā)揮了作為護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和作用,通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理和患者管理提升了整個(gè)ICU的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),我也在不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技能。未來(lái),我將繼續(xù)關(guān)注科技發(fā)展和最新醫(yī)學(xué)進(jìn)展,不斷完善ICU護(hù)理工作,不斷提高團(tuán)隊(duì)工作效率和患者滿意度,為患者的康復(fù)和健康貢獻(xiàn)自己的力量。
感謝大家的支持與合作!
謝謝!