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銷售工作報告

發(fā)布時間:2023-08-18 銷售工作報告

銷售工作報告優(yōu)選。

如何從工作總結(jié)中發(fā)掘自己的優(yōu)勢?新一階段的工作正在不遠處等著我們。在經(jīng)歷過這段時間的磨礪后就可以總結(jié)一下,總結(jié)具有很強的客觀性,這份特別的“銷售工作報告”定會為您帶來不一樣的體驗,熱愛生活追求卓越讓我們一起努力!

銷售工作報告(篇1)

不知不覺,我來XXX電器公司工作已有二個多月,通過這段時間對各部分、各分店的深進了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司之前大型促銷活動方案及賣場管理資料的瀏覽,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人進職以來的工作進行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

一、工作回顧

1、繼續(xù)瀏覽公司的各類文件和操縱規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操縱流程等進行深進了解。

2、在短時間內(nèi)溶進本部分團隊中,并成功的參與了本部分各類促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間,深進各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相干資料,對賀司慶、慶國慶活動從準備執(zhí)行后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相干領導及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物質(zhì)設計上,我也給予很多的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司之前各項廣告制作用度的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物質(zhì)制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營建及導購員形象塑造提出相干建議。如:對日新新的場外舞臺布局進行調(diào)劑,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,進步賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的全新形象、全新定位、全心服務的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求,重新修改調(diào)劑,在盡量傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強化我司的優(yōu)良服務、全程無憂的條件下制定了新的提案,而且在原有價格降落低制作本錢。

9、為了進一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司著名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司調(diào)和,下降投放本錢。

10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了很多管理及銷售知識,領悟出很多的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部份來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴大,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)劑價格定位和改善服務,在一定的程度上下降我司的毛利率,及分割了我司部份原本的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對劇烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投進較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部份市場份額,但隨著市場競爭的白天化,整體情況也不容樂觀,著名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面緣由致使好萬家人流量少,銷量也不見起色,預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地:重新進行布局和調(diào)劑商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列上風,并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部份農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較公道、新奇的布局,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,取得了部份消費者的認同,搶占了一部份廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源;新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的上風。

2、新塘片區(qū)國美:十月一日進駐新塘,國美電器開業(yè)前期雖投進了大量的電視廣告宣傳,但終究由于裝修進度跟不上,開業(yè)傖促,加上期間促銷力度又不大,致使國美又于15日重開,重開業(yè)當天在人氣方面獲得了較大的突破,也得到了很多廠家的支持,但整體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近,國內(nèi)連鎖的上風體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,情勢也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進行,也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務內(nèi)容是不是與我司相同,但是國內(nèi)連鎖究竟有強大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源上風打擊他。永樂:一方面,做為我司新塘店面對面的競爭對手永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點有氣無力,疲憊不堪?;旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間,也只在場外展現(xiàn)幾套家庭影院產(chǎn)品,沒有進行文藝表演,場內(nèi)氣氛也與平常沒有甚么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機,致使永樂人流量極少,爆冷門。另外一方面,永樂固然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,便構(gòu)成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地,輕易聚集目標消費,為打擊國美創(chuàng)造了無形上風。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商榮豐、新智華則憑仗在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡,也搶占了部份市場份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源。備注:由于本人沒有接觸河源市場,暫沒有進行調(diào)查分析。

三、相干工作展開建議

(一)市場推廣

1、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,我們在宣傳推廣方面也應當以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報紙、DM單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣傳媒介)來吸引消費者眼球,拉近與消費者間隔。對現(xiàn)階段我司的宣傳方面,我建議以下:

a、電視廣告。廣告詞盡可能多加錘煉,以煽情、簡潔、明了、順口為原則,字幕廣告以三維動畫情勢出現(xiàn),色采豐富,視覺沖擊力大,盡可能區(qū)別于競爭對手的僵硬宣傳手法,構(gòu)成一種家家樂獨有的宣傳方式,生動、形象的傳達我司的形象及促銷內(nèi)容,引發(fā)消費者關注及共叫。

b、平面廣告。平面類如舞臺背景畫、車身廣告、報紙、海報、DM單張、橫幅等宣傳物質(zhì)的設計及取材,我們應增加了新的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀、吸人眼球;而DM單張、報紙、現(xiàn)金券等在此基礎上設計相干賣點使消費有保存價值,這樣不但更好形象化了我司活動內(nèi)容,更而美化我司形象,提升企業(yè)的著名度。

c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺投放我司的形象廣告,宣傳我司的經(jīng)營理念和優(yōu)良服務等內(nèi)容,強化我司的大眾認知度、服務形象及美譽度,搶在各大家電賣場前,提早造勢、提早以服務理念奠定客戶的虔誠度。在賣場及其他公眾場播放我司的企業(yè)專題片,讓消費者零間隔的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實力、企業(yè)文化、運營模式、廠家資源等信息,進而關注本土企業(yè)的家家樂的成長和發(fā)展。

d、公交廣告。針對公交車媒體廣告有針對性強、活動性強、視覺沖擊力大、到達率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多上風,建議展開公交車媒體投放,進一步更好、有效、低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司著名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力。

2、促銷推廣:

a、促銷策略。由于家電業(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購;限時購買、創(chuàng)造***;贈予牽制、銷量倍增;廣告前置、提早造勢;歌舞互動、拉動***等方式,而消費者對此都熟耳能背,產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此條件下,嘗試性展開出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營銷、傳達品牌內(nèi)涵;互動營銷、增強品牌親和力;差異促銷、激起售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關注。

b、賣場內(nèi)外氣氛的營建。弄促銷先要聚人氣才會有商機,首先我們要根據(jù)活動范圍的大小弄好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營建,以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內(nèi)氣氛要靠特價機、熱賣機與贈品等上風商品的公道展現(xiàn)體現(xiàn)出來,吸引他們的留意力,再以超值、附加值的手法感動消費者的心;場內(nèi)裝潢也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)劑,讓顧客一進店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激起他們假日消費欲看、促進消費;賣場職員形象也有待進步,可以加強禮節(jié)及導購能力的培訓力度,進步

整體素質(zhì)。

c、加強執(zhí)行力。各分店對方案的執(zhí)行不夠到位,有待加強各分店職員對總部促銷方案的理解能力及本身的促銷策略的技能。最好的方案,假設執(zhí)行不到位,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發(fā)揮出來。

d、異業(yè)同盟。根據(jù)不同的節(jié)日,可以同盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報社、電視臺等行業(yè)伙伴進行整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業(yè)形象等其他資源展開一系列互動促銷活動,讓利消費者,引發(fā)大眾關注。

3、人力資源:加強營銷管理部市場推廣職員技能的進步,有必要招聘一個市場促銷職員下駐新塘,及時了解行業(yè)動態(tài),配合新塘店促銷活動的展開;平面設計水平也有待進步,情況答應下,也能夠招聘一位有專業(yè)水平的設計師,重新對我司平面類廣告進行梳理,制定一套家家樂符合本身需求的設計風格。

(二)服務方面現(xiàn)今家電業(yè)的市場競爭中,商品種類、質(zhì)量、價格雷同,透明度也愈來愈大,價格上風、范圍上風、商品結(jié)構(gòu)上風也很難體現(xiàn)出來,而服務就是今后競爭中可塑性較強的一把利劍,服務的優(yōu)劣,終究決定消費者的購買動機。優(yōu)良的服務和靈活的銷售技能在一定程度上,還可以彌補商品的不足。而優(yōu)良服務不止是一個員工,一個分店、一個售后網(wǎng)點可以體現(xiàn)出來的,而是靠企業(yè)不斷進步全員素質(zhì),不斷的植進服務理念,以優(yōu)良的售前、售中、售后服務來體現(xiàn)出來,提升企業(yè)整體素質(zhì),打造團隊的競爭力及美譽度。商品結(jié)構(gòu)、財務管理、人事管理、售后服務等其他方面由于本涉足較淺,暫保存看法。以上鄙見是本人的工作的一點感想,由于所站的位置、角度不同,難免有些出進,請領導給批示和指導。

銷售工作報告(篇2)

我在公司的一個半月多時間里,一方面努力學習公司的各種知識,掌握各種技能;同時積極與外界聯(lián)系,先后聯(lián)系了垃圾發(fā)電行業(yè)、水處理行業(yè)與化工行業(yè)的一些較大的公司與研究院機構(gòu)以及國外的公司,如寧夏垃圾發(fā)電項目、保定垃圾發(fā)電項目、哈爾濱華春環(huán)保水務集團北京分公司、綠源永峰環(huán)境工程技術(shù)(北京)有限公司、美國麥王集團北京辦事處、普光化工研究院、天華化工研究設計院、哈爾濱動力設備股份有限公司秦皇島分公司、揚州瑞邦化工技術(shù)有限公司、山西禹王煤炭氣化有限公司、河北金魚涂料集團、石家莊科亞自動化供水設備有限公司、甘肅金盾化工有限公司、北京興遠華通供熱節(jié)能技術(shù)有限公司、沈陽煤氣熱力研究設計院、廣州廣電國際招標股份有限公司等;也有一些中小型的各類企業(yè),為了不多耽誤您的寶貴時間,就不能一一列舉了。

都取得了很好的接觸進展,既合理的拓展了人脈關系網(wǎng),又有效的擴展了對外影響力。但是,這些只是工作的開始,遠遠不夠,需要繼續(xù)接觸、深度接觸,本著“開源節(jié)流”的思想,進一步擴大社會網(wǎng)絡,實現(xiàn)作為公司發(fā)展應該堅持的“目標運作”與“持續(xù)發(fā)展”開展工作要求。以便能夠用盡可能短的時間進入發(fā)電、水處理、化工與熱力行業(yè),實現(xiàn)項目銷售目標。

下一步,即五一節(jié)后,我計劃出去拜訪一些客戶,一是力爭早日上項目,實現(xiàn)目標計劃;二是繼續(xù)拓展人脈、擴展影響力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與以后項目的簡單化操作奠定堅實的基礎,實現(xiàn)年年有項目做、項目越做越多、越做越大,為公司的發(fā)展最大化的貢獻自我價值,為自己的夢想實現(xiàn),實現(xiàn)值的飛躍。我認為,我聯(lián)系過的公司與單位機構(gòu)里,有幾家公司與單位機構(gòu),需要盡快登門拜訪一下,能夠取得實質(zhì)性的進展。

目前,成套部雖然一直處于一個成長、有待進一步發(fā)展完善的階段,不過也面臨一些問題。首先是成套部沒有建立起一個真正的團隊,即便是兩三個人的起初團隊;不能真正的擔當起成套部的使命與重任。二是成套部目前是只見春風,不見春雨;就是只是在運作,沒有實際項目操作;三是技術(shù)力量方面沒有形成一股有強大競爭力。這并不是說明我們的人力資源方面存在問題;我個人認為,是因為我們一直沒有合理優(yōu)化配置利用手中的人力資源。

為此,我想向您提出一些我的建議,可能我分析的不一定全面合理,請您多多包涵。這些建議也包括我對單體產(chǎn)品方面的一些認識與看法。

一、合理優(yōu)化配置利用資源,用有限創(chuàng)造無限。即:我們首先把現(xiàn)有的資源合理的利用起來,通過優(yōu)化配置,充分發(fā)揮釋放現(xiàn)有資源所凝聚的能量。如:我們單體產(chǎn)品銷售這一塊,其實,我們銷售部的人員很多,但是,每一個銷售人員充分展現(xiàn)自己的能力了嗎,充分釋放了自己的能量了嗎?目前可能還沒有。

我通過觀察分析,發(fā)現(xiàn)我們公司如果能充分利用目前銷售部的人力資源,從對工作的思想態(tài)度轉(zhuǎn)化到個人能力強化,再到充分發(fā)揮自我價值,釋放自我所具備的潛在能量,可以為我們公司創(chuàng)造出一個十分可觀的銷售業(yè)績。他們目前的狀況是一個人忙一個業(yè)務,就沒有時間和精力再去做其它的業(yè)務。然而,一個發(fā)展快速的公司的運作模式是,一個人手上同時操作著五六個業(yè)務項目,按打單最高成功率30%計算,才有可能爭取到一兩個業(yè)務項目。如果一個人為一件事所累,那么他在有限的時間內(nèi)能為公司創(chuàng)造多少利潤?沒有多少。所以我們要合理優(yōu)化配置利用有限資源,創(chuàng)造無限價值,這可能是“開源節(jié)流”型發(fā)展的硬道理;不斷的招聘吸納新員工,也許很難解決我們公司目前面臨的發(fā)展瓶頸問題、與大幅度的提高銷售業(yè)績;合理有效利用現(xiàn)有的人力資源,對我們公司來說更為重要。

二、目標運作與持續(xù)發(fā)展。目標運作就是在每一個目標階段,都要從整體上實現(xiàn)了公司制定的季度目標。比如,這個季度,我們要實現(xiàn)銷售額一千萬,那么我們就要認真分析銷售人員呈交的周工作報告,經(jīng)過分析,制定出下個季度的目標運作方案,并且分步驟有序?qū)崿F(xiàn)目標。當然,員工們一定要正確認識周工作報告的意義與其對公司的重要性,要有重點性的仔細填寫,以便公司對他的銷售情況進行動態(tài)掌握與管理,為他提供更多的指導與幫助,合理制定每一次銷售目標。

持續(xù)發(fā)展就是在實現(xiàn)目標管理的同時,我們要積極發(fā)展其他的客戶,為實現(xiàn)下一個目標奠定基礎,今年的工作為明年的銷售目標奠定基礎。如果,我們正在實現(xiàn)本季度的目標,或者運作手里的業(yè)務項目,沒有再開展其他客戶,那么這次目標實現(xiàn)了,就意味著我們要專門花費大量的時間去尋找下一個客戶,浪費了時間,就等于失去了很多寶貴的機會。做銷售就是在客戶資源“積累――利用――再積累――再利用”的相互循環(huán)過程中實現(xiàn)目標價值,一旦客戶在積累與利用的時間上失去了關聯(lián)性與同步性,銷售業(yè)績很難搞上去。(DsBj1.com 讀書筆記吧)

三、我個人認為銷售是跑出來的,特別是要實現(xiàn)高銷售目標與打大中型項目單,為公司創(chuàng)造更大的利潤,在辦公室是無法和客戶建立起更有效的更廣闊的業(yè)務關系和文化交流內(nèi)涵的。如做項目銷售,我認為在分析清楚了與客戶的接觸程度后,應該充分與客戶接觸,相互了解,與客戶建立人脈關系與個人感情,而且可以做到對客戶對競爭對手的動態(tài)了解,進而實施有效操作,不斷推進項目橫向運作范圍與縱向運作深度。

不過,出去跑業(yè)務,不是僅僅跑了就了事,在跑出去之前,首先要分析確定,與哪些客戶發(fā)展到了登門拜訪可以更進一步推進項目運作,并且把經(jīng)過拜訪可以推進項目運作的客戶連成一條出差專線,一次多跑幾家;與哪些單位機構(gòu)發(fā)展到了登門拜訪后,關系實現(xiàn)一次值的飛躍;而且在同一段時間里如果要拜訪的客戶很多,時間和精力都不足以支持實現(xiàn)拜訪目標,那么我們要再分析,篩選出當前必須拜訪的客戶,以便實現(xiàn)目標運作;其他的客戶,以后再做拜訪計劃。經(jīng)分析篩選,確定了當下要拜訪的客戶,我們要提前準備好了客戶的相關資料,再跑出去登門拜訪。盲目行事,結(jié)果是既浪費了公司的資金,又浪費了自己寶貴的時間與精力,徒勞無功。做銷售,應該把握“有的放矢”,分秒必爭。

四、公司與員工之間缺乏有效溝通,以至于公司不能本著“合理與公正”的原則對員工進行建設性指導與動態(tài)掌握管理。

五、公司的各項規(guī)章制度有待進一步完善,實現(xiàn)科學化與合理化。聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志,當年在實現(xiàn)夢想的第一步就是立制度、建班子、帶隊伍。我們公司要想在千百家競爭對手中脫穎而出,我認為我們應該學習借鑒聯(lián)想集團的成功之道;訓練每一位員工具備堅韌不拔、堅持不懈、勇往直前的職業(yè)素質(zhì)。

以上是我的工作報告與一些建議,請楊總在百忙中檢閱,并在今后的工作中多多指導。

銷售工作報告(篇3)

我于xx年x月份到公司,xxxx年上半年按照領導的指示負責xx圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將xxxx年主要的工作情況述職如下:

一、計劃完成情況

xx圖語廣告全年計劃完成銷售額xx元;實際完成xx元,未完成全年銷售計劃。

二、加強自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧

xxxx年,廣告公司的工作是“以xx項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在xx項目上,業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成xx項目二期的各項工作,主要有:xx二期的認籌、xx凱旋城“xx”演奏會、xx房展會、xx上海展會、xx招遠分銷處等工作。

其他項目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。

xxxx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)驗。

三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。

銷售工作報告(篇4)

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

去年,我在公司上級領導的指導下,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,并積極的結(jié)合自身的本職工作積極帶領銷售團隊在激烈的市場競爭中齊頭并進,奮發(fā)向上,并且取得了一定的成績。在20xx年,我部門共完成了的銷售業(yè)績,共完成金額達萬元,共獲利潤萬元。所以,總體來說,我們部門在去年較好的完成了年初制定的目標,并取得了良好的成績,而這些都是大家共同努力的成果,它足以證明了我們努力拼搏的成效,足以見證我們所付出的辛勤汗水。

雖然,在去年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?,也確實存在一些問題,比如市場協(xié)調(diào)工作不到位,缺乏深入的市場調(diào)研,與同行的競爭意識也有待加強。

所以在今年,身為公司銷售經(jīng)理的我,更因積極的根據(jù)當前的市場形式,在我公司領導下從以下幾方面代表我公司行使營銷職權(quán),并逐步培育我公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

一是要繼續(xù)深入開展調(diào)研本地鍍鋅帶鋼市場的情況,并整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導向。在營銷過程中,要切實的做到以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

二是要逐步優(yōu)化銷售流程,加大內(nèi)部管理機制。在明年,我會充分研究各職能模塊的工作流程,并制訂更加科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,以此有效的控制各個銷售環(huán)節(jié)。

三是要充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,并建立起良好的銷售團隊及團隊文化。

四是要強化基礎管理,進一步加強制度建設,堅實的做到凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。

我相信以我們齊心協(xié)力的合作力,和堅實無比的凝聚力,一定會在今年切實的完成工作目標,讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂,健康幸福!謝謝大家!

銷售工作報告(篇5)

一、總體目標完成情況:

1:XX年銷售完成情況:

2:XX年與11年1季度銷售數(shù)據(jù)對比:

3:20xx年第一季度新產(chǎn)品及新客戶開發(fā)情況

二、20xx年第一季度分析總結(jié)

(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年初分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。同時,我部門業(yè)務人員也制定了自己的銷售計劃,充分發(fā)揮自主性以完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

(二)、今年第一季度汽車行業(yè)依然處于低潮期,市場對質(zhì)量、價格等問題反映強烈。根據(jù)市場,我公司主要有以下幾個方面的問題:

1、 質(zhì)量問題偏多。

20xx年第一季度,收到客戶質(zhì)量反饋并解決的質(zhì)量異議有10起。其中槽鎖圈類質(zhì)量異議為1起,無內(nèi)胎配件類有2起,擋圈類產(chǎn)品有7起。質(zhì)量異議主要集中在產(chǎn)品外觀,開口控制及軋制工藝等方面。例如5.5-16型擋圈從20xx年下半年起,不合格率明顯上升,裂紋圈數(shù)量不能得到有效控制。

我公司在行業(yè)內(nèi)一直以質(zhì)量取勝,現(xiàn)在我公司產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出,在行業(yè)競爭的優(yōu)勢相應減弱。同時,也加大了業(yè)務人員的工作強度,質(zhì)量賠償及差旅費用也逐漸增加。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是唐山、中興等供應商打價格戰(zhàn),造成了我公司創(chuàng)利方面的壓力。

3、內(nèi)部生產(chǎn)運作緊張,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

4、欠款問題嚴重?,F(xiàn)在我公司欠款戶數(shù)量增加,欠款后,業(yè)務人員追款不及時。另外,對于欠款常戶,沒有相應的政策。 三、市場分析

1、擋圈市場:

由于前期各生產(chǎn)廠家沒有備貨,第一季度我公司擋圈出現(xiàn)供不應求局面。第二季度隨著各地的工程項目陸續(xù)開工,擋圈市場會穩(wěn)重有升。

目前,各廠家對擋圈市場比較看好。由于無內(nèi)胎鋼圈能更符合市場的利益要求,所以隨著無內(nèi)胎產(chǎn)品的大量投入,擋圈中的20系列將會受到影響。

2、槽鎖圈市場 槽鎖圈比去年同期有所下降,下降比率達25%。目前,由于受主機廠和庫存壓力的影響,第二季度槽鎖圈銷量依然不容樂觀。 四、對20xx年第二季度工作的計劃

我部門第二季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好第二季度的銷售工作計劃任務。

1、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完善回款政策,使之有相對的獎懲措施。

2、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中將密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作,使得銷售部通過市場

調(diào)查、業(yè)務洽談、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

3、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì) 提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,銷售部人員將加強自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。

銷售處

20xx年3月31日

篇二:個人銷售工作總結(jié)

自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務的 %,貨款回籠率為 %,銷售單價比去年下降了 %,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了 %和 %?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要,是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。

二、明確任務,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。例如:、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸,而承租

人已離開,出于安全方面的考慮,領導指示盡快運回分廠所存材料,接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準,三輛車裝車結(jié)束后,約剩噸左右,自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費用。今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關重大,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手,搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產(chǎn)的YHWS-/型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品,如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標對向西部落后地區(qū),同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設,由于資金不到位僅完成改任務造的%,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),材料采購由省招標局統(tǒng)一組織招標并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,但材料采購歸省招標局統(tǒng)一招標,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標局,由招標局確定入圍廠家,更深一步講,其采購決定權(quán)在省招標局,而我廠未在省招標局投標并中標,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關人員分析,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進入陜北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業(yè),其銷售價格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進入陜北市場晚但銷售價格較低,YHWS-/型避雷器銷售價格僅為元/支、PRW-/銷售價格為元/支,此類企業(yè)基本占領了代銷領域。

六、年區(qū)域工作設想

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為

重點,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應及時向領導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)年應在廠、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)年應在情況允許的前提下對業(yè)務員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務員可每周到廠-天辦理其他事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到廠,以便讓業(yè)務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。

銷售工作報告(篇6)

20__年是我公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要一年,全國文秘工作者的__!x營銷區(qū)部按照市公司的統(tǒng)一要求和部署,加強隊伍建設,完善管理體系,努力開拓市場,全年共實現(xiàn)新單期交保費2__萬元,躉交保費1378萬元,意外險保費206萬元,區(qū)部提前兩個月達成意外險目標,實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,促進了業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展。所有這些成績都凝聚了區(qū)部各級管理人員和全體營銷伙伴的心血和汗水。

為了表彰在20__年做出突出貢獻的營銷伙伴,進一步激勵銷售隊伍的士氣,特對優(yōu)秀團隊和伙伴進行表彰獎勵。

一、團隊獎勵:

根據(jù)20__年初工作會精神,對超額完成全年期交保費目標的精誠部、群英部、精英部、精銳部等四個銷售團隊給予“20__年度優(yōu)秀團隊”榮譽獎杯。

對達成年初保費目標的__等9個處組給予“20__年度榮譽處組”稱號,頒發(fā)錦旗。

二、精英俱樂部獎勵:

根據(jù)十三區(qū)部20__年度《精英俱樂部章程》,對__x等十五位伙伴授予20__年度“精英俱樂部會員”稱號;對__x授予20__年度“精英俱樂部特殊貢獻會員”稱號。精英俱樂部會員獲得區(qū)部頒發(fā)的榮譽證書,全年享有精英俱樂部會員權(quán)益。

三、明星獎勵:

根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對20__年度保費第一的__x伙伴頒發(fā)“20__年貢獻最大的人”榮譽證書,對20__年度件數(shù)第一的__x伙伴頒發(fā)“20__年最勤奮的人”榮譽證書;對20__年度收入第一的__伙伴頒發(fā)“20__年最富有的人”榮譽證書。

根據(jù)區(qū)部《關于開展20__年度“人人達標,爭作明星”活動的通知》精神,對__x伙伴授予“20__年度超級展業(yè)高手”稱號,對__x等十位伙伴授予“20__年度十大展業(yè)高手“稱號,頒發(fā)證書,獎勵每位伙伴西服一套。

對__x伙伴授予“金星業(yè)務員”稱號,頒發(fā)“金星業(yè)務員”榮譽獎牌和獎章。

對__等九伙伴授予“銀星業(yè)務員”稱號,頒發(fā)“銀星業(yè)務員”榮譽獎牌和獎章。

對__x等六位伙伴授予“短險銷售先鋒獎”,頒發(fā)證書和獎章。

四、新人獎勵:

根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對20__年度入司且保費排名前列的__x等十人,授予“20__年度最佳新人”榮譽稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎章。

五、優(yōu)秀組訓、講師獎勵:

在20__年度市公司和區(qū)部的員工評選中,我區(qū)部__x組訓被評為“市公司優(yōu)秀組訓”;__x組訓被評為“市公司先進個人”;__x講師被評為“十三區(qū)部優(yōu)秀講師”。將向他們頒發(fā)證書。

希望區(qū)部全體伙伴向以上獲得表彰的優(yōu)秀團隊和業(yè)務伙伴學習,學習他們敬業(yè)愛司、拼搏奉獻、不斷超越的精神,并以他們?yōu)榘駱樱瑦蹗従礃I(yè),勤奮努力,不斷提高專業(yè)水平,為公司可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻!

銷售工作報告(篇7)

一、年長富乳品市場的背景

年初伊利、蒙牛在沒有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠在我們之上,但從二月份開始我們提出建設通路、樹立品牌。無論有多大的困難,在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利、蒙牛有相當?shù)年惲忻?,以強化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面。就是因為有這樣的決心做品牌,經(jīng)過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,樹立了終端對公司的信任,在消費者心中也樹立了品牌。

因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡”的活動,這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動。雖然我們有很多的不足這處,比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等。但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大,就是因為經(jīng)過了這一輪的品牌與通路的建設,使業(yè)務員經(jīng)銷商、終端都對我們長富報著極大的信心。但由于公司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒”。而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮,如果這時能夠停止不再加大促銷力度,而根據(jù)市場情況再調(diào)整促銷力度,那么我們就能實現(xiàn)“今年把長富做到福建第一品牌”的愿望。

“五一”推出的“買二送一”,消化了公司五月份之前所有的庫存,但由于市場的原因,積壓了公司以后生產(chǎn)的更多的庫存,周而復始,不良循環(huán),使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革,執(zhí)行新的銷售政策,極大的打激了業(yè)務員及經(jīng)銷商的積極性,使更多的業(yè)務員及經(jīng)銷商選擇離開了我們。公司有人戲言,十一月份的這一波“買一送一”活動是長富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果,希望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設長富品牌之路出發(fā)的銷售政策。

二、年度福州八縣終端鋪市與陳列情況

決勝終端,誰擁有終端誰就是最后的勝利者,在我們牛奶行業(yè)里,商超與奶店是最有影響力的終端,在二、三月份我們的工作重點就是先攻下商超與奶店,商超除了全品項進貨外,還得要求生動化的陳列。奶店可根據(jù)實際情況進貨,但也要求有生動化的陳列。事實證明,公司這步棋走得很好,商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十),而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著,無論是促銷期還是原價貨,這都是我們主要出貨量的根椐地。

三、年度福州八縣經(jīng)銷商與業(yè)務員的情況

⒈是當?shù)貙嵙?shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;

⒉具有管理能力與網(wǎng)絡;

⒊有配送能力;

⒋容易溝通,有行銷能力;

⒌具有強烈的合作意愿等。

產(chǎn)品在終端上銷售如何,與當?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關重要的作用,由于公司改革的原因,有些經(jīng)銷商因為不符合公司的發(fā)展,現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷權(quán),目前連江、與閩候的經(jīng)銷尚在確定

中,其余各地經(jīng)銷商的積極性也不高?,F(xiàn)福州八縣的業(yè)務員只留下五名(包括莆田),積極也不高。

四、對年工作的一些建議

對蒙牛公司的建議和想法

首先,很感謝合肥蒙牛銷售有限公司給我這個機會參加實習,對此,我常懷感激之心。其次,在為期半個月的實習中,我也看到了一些東西,并加以思考,提出幾點建議,學生自知才疏學淺,建議膚淺之處,望貴公司海涵。

其一:公司傳統(tǒng)渠道部有著較為嚴重的問題,部長、主管和業(yè)務員之間有著較為明顯的溝通上和協(xié)作上的脫節(jié),對于業(yè)績,部長和主管有著嚴格的要求,但業(yè)務員們大多不重視,也覺事不關己,己不關心。

其二:傳統(tǒng)渠道部的主管們的管理方式落后,缺乏人性化。

其三:公司員工年齡偏大,導致缺乏活力。

以上問題的存在,我認為有相對應的原因。

一:渠道發(fā)展部的模式為業(yè)務員沿著自己的線路進行渠道維護,拜訪終端,這項工作本身是創(chuàng)造價值的,但業(yè)務員的工資水平相對很低,是業(yè)務員對工作不重視甚至玩忽職守的原因之一。二:多位主管管理業(yè)務員的方式落后,部分主管對業(yè)務員們態(tài)度惡劣,甚至大呼小叫、人身攻擊,并沒有想過從深層次與業(yè)務員進行溝通。

三:由于這份工作的特性,導致很少有年輕人愿意做業(yè)務員,而年齡大的業(yè)務員缺乏進取之心,做事拖沓懶散。

針對以上幾點原因,我有如下三點建議。

一:適量提高業(yè)務員的工資水平,并建立獎勵機制,從而提高業(yè)務員的工作熱情和積極性。

二:對公司主管進行管理培訓,提高管理水平。

三:提高工作難度,轉(zhuǎn)變工作模式,吸引更多年輕人進入業(yè)務員的崗位。

銷售工作報告(篇8)

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

時光飛逝,一眨眼20xx年的銷售工作即將結(jié)尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結(jié)經(jīng)驗,以下是我的述職報告,請大家評議。

我是X客戶經(jīng)理X,負責客戶X食品,走過20xx年,市場風云變幻,受金融危機影響,X我公司銷售重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),X鎮(zhèn)受到嚴重的挑戰(zhàn),由于外來人口流失,曾經(jīng)公司的形象街之一X三路生意蕭條,原葉榭分銷和國際食品城分銷嚴重跟不上我公司的腳步,對我X銷售造成很大壓力,但在朱經(jīng)理的幫助和指導下,我們積極創(chuàng)新營銷,營造消費熱點,努力優(yōu)化環(huán)境和服務,不但沒有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯的業(yè)績。

總結(jié)一年來取得的成績,主要有四方面內(nèi)容,這四方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整,提升,發(fā)展”和服務營銷來展開的工作。

1.去年X有2個經(jīng)銷商,全年銷售X萬,經(jīng)過公司調(diào)整關掉1個經(jīng)銷商,安排我負責X言凡食品協(xié)助做好整個X,在公司領導的正確方針指導下截止11月已經(jīng)完成X萬,同比增長1.76%,12月預計銷售最低219000元-400000萬,在非常困難的情況下能取得這個成績,跟公司領導正確的方針是分不開的。

2.分銷架構(gòu)與管控上:

我把X分為4個區(qū)域,X為一個分銷負責,X3鎮(zhèn),X為一個分銷負責,X老城區(qū),X為一個分銷負責,車X由經(jīng)銷商直接負責。以前整個X的二批由經(jīng)銷送貨,分銷只負責終端的配送,分銷積極性不高,很少整車從公司發(fā)貨,經(jīng)過市場走訪和側(cè)面了解分銷商的心態(tài),做出了調(diào)整,說服經(jīng)銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,X內(nèi)部市場,經(jīng)銷和分銷之間不得竄貨,每個分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,嚴防竄貨,讓他們腳踏實地的做好自己市場。

原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競品,終端送貨不及時,X終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務員,只有和其正其他品項空白,終端對我公司形象及為不好,經(jīng)過大的調(diào)整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,新開了2名分銷商,根據(jù)市場實際情況,給每個分銷制定銷售任務,然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標的而不是盲目的銷售,我把分銷商當成經(jīng)銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經(jīng)銷商,協(xié)助分銷商把達利園品牌當成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實現(xiàn)整車從公司發(fā)貨。

經(jīng)過區(qū)域調(diào)整和任務分配,我給老城區(qū)分銷X分銷配置3名業(yè)代,任務X萬,截止現(xiàn)在完成X萬同比增長50萬,X分銷配置2名業(yè)代,任務X萬,完成X萬同比增長30萬,食品城分銷配置2名業(yè)代,X萬任務,完成X萬同比增長50萬,從數(shù)據(jù)上看,分銷做的很不錯,其主要增長600和其正,及其他副品項也增長不少,就訂貨會就600和其正就定了X萬件X萬元的銷售業(yè)績,這也是公司的正確指導方針。

但還存在不足,如:

1.分銷很多資金跟不上,在很多情況下都要總經(jīng)銷承擔;

2.每次促銷活動的售后服務不到位,如:產(chǎn)品不齊全,配送不能及時到位,影響分銷和終端的積極性,

3.區(qū)域內(nèi)的小終端沒有完全輻射進去,進貨的只有大的零售商及銷量好點的店。

4.由于價格原因及同內(nèi)競品的競爭,有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產(chǎn)品。

5.有的終端進貨多或者動銷不好產(chǎn)生了月份老的日期,我們沒能及時處理,導致在終端產(chǎn)生過期現(xiàn)象。

6.在區(qū)域內(nèi)開發(fā)新網(wǎng)點方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開發(fā)太少,他們在某些時段的銷量還是不小的。

銷售工作報告(篇9)

暑假對于我們大學生來講是個難得的假期,因為在這段時間里我們可以掘其所好,做很多自己平時想做又沒有時間做的事,滿滿當當?shù)匕才偶倨谏睿鞓范鋵?。在暑假時間里多做一些社會實踐活動,積極地投入到社會這個圈子里,既鍛煉了自身能力,又增長了見識,還能感覺有所苦有所樂有所學有所為,何樂而不為呢?

于是在這個炎熱的夏日里我選擇了在一家超市做銷售員,打工期間,采取倒班制,每天工作八小時,早晚班輪換制。由于我是新人,起初三天,有一個工作經(jīng)驗豐富的同事和我一起上班,教我各種銷售技巧以及各種注意事項,我在學習的同時,積極主動地熟悉各類商品的說明,牢記各項特性。再者,我開始模仿同事的表情、語氣以及面對問題敏銳的反應和解決問題的有序與從容,這是顧客信賴我們的前提條件。飽滿的熱情、滿腹的自信、還有一份堅定的勇敢都是成功的諸多法寶。慢慢的,我開始主動上前推銷介紹,耐心地最大程度地滿足顧客需求,從價位、功效、質(zhì)量及售后全方位服務顧客。

起初,我還不好意思主動向顧客推銷介紹,經(jīng)過一次次的嘗試,我開始不顧及太多所謂的面子,像對待朋友一樣真誠地對待每一位顧客,當然我的業(yè)績也一步步攀升,同事的三天陪伴使我很快適應了銷售工作。之后的工作也都還是比較順利的。當遇到有特殊要求的顧客,我也能及時采取其他措施維護到超市和顧客的雙重利益。

其次,我發(fā)現(xiàn)與同事的相處也是我們工作的重要組成部分之一,人與人的相互適應、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關系,使我們處在一個和諧的工作環(huán)境之中,工作質(zhì)量自然會穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作也利于他人的工作,更重要的是還有利于店主和顧客,營業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營造,當今社會到處充滿著競爭,似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺得二者并不完全矛盾,我們應當權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài),從容地面對當今的就業(yè)、從業(yè)形勢。

另外,我還是覺得這次實踐時間有限,對于工作還存在很多疑問,例如:顧客的消費心理。我覺得這是個很深奧的東西,不是簡簡單單的幾句話就可以解釋的。這必須是我們不斷實踐不斷摸索的,通過豐富的經(jīng)驗不斷總結(jié)的,這應該也算是一種學問了。更多的東西我還不能深深體會到,所以明年暑期我還會繼續(xù)我的實踐旅程。

那些日子是我人生中的一筆寶貴財富。也許我們以后會很少甚至不能以這樣的身份出現(xiàn)在社會這個圈子里,但是只有你深入其中,你才會了解那些不為我們所知的辛苦。只有懂得辛苦了,才會珍視幸福。工作雖然辛苦但也會有歡樂,顧客的一個微笑,老板的一個點頭,

同事的些許關心,我都會輕易地感到滿足,都會使人感到無比的溫暖。所以要想得到別人的認可和關心,首先要能很好的關心別人,帶給別人溫暖。對顧客做到熱情,熱心地對待。在此期間,我學到的不僅僅是銷售員的業(yè)務技能和細節(jié),微笑服務,眼勤手快,文明禮儀,動手能力,溝通能力,更是一種態(tài)度---一種對生活的態(tài)度。

來到超市也有一個多月了,從最開始身為新丁的陌生、茫然再到漸漸熟悉,也算是經(jīng)歷了一段職場路程,了解了一些銷售知識,并且總結(jié)出了一點小小的體會:

1.行業(yè)知識

銷售員不需要掌握太過專業(yè)和細致的技術(shù)知識,但銷售卻是接觸客戶的第一前線??蛻舻男枨蟆B(tài)度和對產(chǎn)品的各種意見,都是銷售員最先掌握的。此時,一個銷售員行業(yè)知識的豐富與否,既體現(xiàn)了個體的職業(yè)素質(zhì),更重要的是能夠代表公司的形象。在最初的與客戶前期溝通中,如果能用自己專業(yè)的行業(yè)知識完全解答客戶的疑問,讓客戶對自己、對公司產(chǎn)生信任,這個銷售單已經(jīng)成功了一半。

2.客戶服務

銷售不僅是種行為,更是種過程。在與客戶的接觸過程中,服務態(tài)度的好壞、是否及時跟進,將直接影響客戶對自己、對這間公司的評價。畢竟客戶買的不僅僅是一個產(chǎn)品,在現(xiàn)今的服務型社會中,客戶會越來越看重一間公司的服務質(zhì)量。所以,在跟進客戶過程中,應該及時察覺客戶的需求,并積極主動的跟進。

在與客戶的溝通過程中,要不斷的從客戶的角度出發(fā),站在客戶的立場上想問題。讓客戶體會到你的誠意,讓他覺得購買這個產(chǎn)品不僅僅能解決目前的難題,更能給公司帶來更多的發(fā)展。

3.堅定立場

立場代表著自己的底線,公司的形象!在銷售過程中,難免有與客戶切磋的時候,特別是遇到難纏的客戶時,自己的立場堅定與否,就顯得特別重要。買賣是雙方公平交易的行為,然而有些客戶就是喜歡提難題,但其實客戶也是站在自己公司的立場上,想為自己公司謀求最大利益化。這時候,身為銷售,堅定自己的立場就顯得特別重要。如果剛開始立場就搖擺不定,不僅可能丟失客戶,甚至會讓客戶對自己公司的實力產(chǎn)生懷疑。

4.關系

銷售不僅是種買賣,更是一種交際。純粹的銷售,在現(xiàn)今這個社會是很少見的,畢竟人活在這個社會,就會有各種情感。在與客戶溝通中,應盡可能保持一種良好的朋友關系,只有立足于平等的地位上,客戶才會信任你,甚至是主動幫你完成這個項目。

為期一個多月的社會實踐看起來有些漫長,但是真的當自己身臨其境的時候,又會覺得很短暫。通過這次社會實踐,使我看到了社會的復雜,了解到為事的不易,更加堅定了我為自己的目標不斷努力奮斗的決心。我充分意識到只有不斷充實自己,才能有強大的競爭力,使自己的能力立于他人之上,成為同行者中的佼佼者,亦是就業(yè)大潮中的寵兒。所以,只有通過不斷實踐,才能使自己一步步走向成熟,立足于社會。

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銷售辭職報告優(yōu)選


經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準備的人。當幼兒園教師的教學任務遇到困難時,往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義!所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?小編為大家呈上收集和整理的銷售辭職報告優(yōu)選,希望能幫助到你,請收藏。

銷售辭職報告(篇1)

尊敬的XXX公司領導:

您好!

首先,我想對您及公司領導團隊一直以來對我的關心、支持和指導表示衷心的感謝。在這里,我要向您報告一個重大決定:我決定辭去銷售主管的職務。

我曾懷揣著夢想加入XX公司,并且被派往銷售部門擔任銷售主管一職,期間我受到了公司高層和同事們的愈發(fā)信任和贊賞,在這段時間里也得到了很多寶貴的鍛煉和成長機會?;仡欉@段時間,我真的非常感激。

然而,經(jīng)過深思熟慮和仔細考慮,我認為現(xiàn)在是時候追求新的挑戰(zhàn)和機遇了。盡管我在銷售領域有一些積累和成就,但我深刻意識到自己的潛力和追求更高目標的渴望。因此,我決定辭去銷售主管職務,尋找新的發(fā)展機會來拓寬自己的職業(yè)道路。

辭職對我來說并不是一時沖動的決定,而是經(jīng)過長時間的思考和內(nèi)心的探索。我深信每個人都應該追尋自己的夢想,并為之奮斗。我希望能夠在自己的職業(yè)生涯中更多地學習和成長,為自己和家人創(chuàng)造一個更好的未來。

在我的離職報告中,我要強調(diào)的是,我對公司和團隊的感激之情。無論是公司的培養(yǎng)和信任,還是每一位同事的支持和合作,我都會永遠銘記在心。我在工作中遇到了很多優(yōu)秀的同事,他們不僅教會了我很多專業(yè)知識,也給予了我寶貴的人生經(jīng)驗。我很榮幸能與他們一起共事,我相信我們之間的友誼將會持續(xù)下去。

對于我的離職,我會盡力做好交接工作,確保銷售部門的工作不受影響。如果公司需要我在離職之后提供任何協(xié)助或支持,我將隨時配合。

最后,我要向公司領導團隊表達我對您們的崇高敬意和感謝。感謝您們一直以來的支持和信任,使我能夠在這個崗位上邁出堅定的步伐,我始終倍感榮幸。我深信,XXX公司未來會更加輝煌,我希望能繼續(xù)與您和公司保持合作關系。

再次感謝您的理解、支持和關心,祝愿公司在未來取得更加輝煌的成就。

祝好!

此致

敬禮

XXX

銷售辭職報告(篇2)

尊敬的XXX公司領導:

我是XXX公司聯(lián)通政企銷售部的銷售經(jīng)理,經(jīng)過深思熟慮,我決定向貴公司提出辭職。在此給予我這份工作機會以及一直以來對我工作的支持和鼓勵,我非常感謝。

首先,我想總結(jié)一下在這段時間里我的工作成果。作為銷售經(jīng)理,我對自己的工作總是充滿熱情和積極性,并致力于推動銷售團隊的發(fā)展。在我的帶領下,銷售團隊成功完成了本年度銷售目標,并取得了令人矚目的成果。這些成績離不開團隊成員的辛勤付出和各部門的大力支持。我堅信,在未來的日子里,銷售團隊將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)并實現(xiàn)更加輝煌的成就。

然而,在工作過程中,我也遇到了一些無法回避的困難和挑戰(zhàn)。首先是市場競爭日益激烈,行業(yè)中新興企業(yè)不斷涌現(xiàn),他們以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務吸引了越來越多的客戶。在這樣的競爭環(huán)境下,我們必須不斷提升自己的競爭力,加強產(chǎn)品研發(fā)、提高服務質(zhì)量,才能在市場中脫穎而出。

其次,政策環(huán)境的不確定性也給銷售工作帶來了很大的壓力。政策的變化常常會導致市場需求的不確定性,這給銷售人員的銷售計劃和預測帶來了很大的挑戰(zhàn)。作為銷售經(jīng)理,我需要時刻關注政策的動態(tài),并對銷售策略進行調(diào)整,以應對市場變化。

最后,工作壓力和個人生活之間的平衡也是我辭職的一個原因。在擔任銷售經(jīng)理這個崗位上,工作壓力往往很大,需要長時間的加班和出差,這讓我無法充分照顧家庭和個人的需求。隨著家庭的成長和個人的追求,我意識到我需要更好地平衡工作和生活,尋求一個更適合自己的工作環(huán)境。

因此,我決定向貴公司提出辭職。我認為,辭職并不是對自己和貴公司的背叛,而是對自身價值觀和生活需求的尊重。我相信貴公司的領導層能夠理解和支持我的決定,并能夠找到一個合適的人選繼續(xù)推動銷售工作的發(fā)展。

最后,再次感謝貴公司對我的培養(yǎng)和支持,也感謝合作部門和團隊成員在工作中的辛勤付出。我愿意在離職前與接任者進行交接,并確保工作的平穩(wěn)過渡。同時,我希望與貴公司保持良好的合作關系,有機會能夠再次合作。

祝貴公司業(yè)務蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績!

謹上

XXX

銷售辭職報告(篇3)

親愛的領導:

我懷著復雜的心情,向您遞交我的辭職報告。在此之前,我想先向您表達我的感激之情。在我加入公司以來的這段時間里,感謝您給予我的關心和指導。您真正是一位出色的領導,您的指導和教誨對我?guī)椭艽?。然而,?jīng)過深思熟慮,我認為我需要接受新的挑戰(zhàn),因此決定離開公司。

首先,我想對公司提供給我展示自己才干的機會表示感謝。在過去的幾年里,我作為銷售客服部門的一員,有機會與公司的各個部門進行密切合作,擔任重要的角色。這段經(jīng)歷讓我深刻地認識到了公司的運作機制和業(yè)務模式。通過與客戶的交流,我逐漸提升了自己的銷售和客戶服務能力。

然而,盡管公司為我提供了廣闊的發(fā)展空間和機會,我仍然覺得我需要挑戰(zhàn)更高的目標。我渴望在我所從事的行業(yè)里探索更多的機會和挑戰(zhàn)。我希望能夠在新的環(huán)境中繼續(xù)提升我的銷售和客戶服務技能,并直面更大的職業(yè)挑戰(zhàn)。我相信通過不斷地學習和努力,我能夠取得更大的成就。

除了對自己個人職業(yè)發(fā)展的追求,還有一些其他因素也是我做出離職決定的重要原因。首先,近期公司內(nèi)部發(fā)生的一些變動和調(diào)整讓我重新評估了我在公司的發(fā)展空間。其次,我的家庭狀況也發(fā)生了變化,我需要更多的時間陪伴和照顧我的家人。最后,我認為在職業(yè)生涯中有時候需要更多的冒險和嘗試,而現(xiàn)在正是一個適合我冒險的時機。

我對公司未來的發(fā)展充滿信心。我見證了公司的成長和變革,公司的團隊精神和創(chuàng)新力讓我深受啟發(fā)。我相信公司的領導層,以及優(yōu)秀的員工團隊將會帶領公司走向更大的成功。

再次感謝您對我的支持和幫助。我非常珍惜在公司的這段時光。我愿意配合公司安排離職的事宜,并適應公司的交接安排。請放心,我會盡力確保我的離職對部門的工作不產(chǎn)生太大的影響。

最后,我再次感謝公司給予我的機會和信任。我相信我們在未來的道路上還會有機會再次合作。衷心祝愿公司取得更大的成功!

此致

禮盒

銷售辭職報告(篇4)

尊敬的領導:

您們好!

時光荏苒,不知不覺我來公司已經(jīng)很長時間了。起初還夢想著成為一個成功的銷售員,現(xiàn)在成為了幻影,確實讓人沮喪。

本來我對銷售充滿了信心,但從三個月的不斷學習和探索中我發(fā)現(xiàn)不論是我的性格、毅力、學識都達不到一個業(yè)務員的要求。三個月,沒賣出去一臺設備,這樣的銷售業(yè)績著實令我無地自容。銷售是以成敗論英雄的,我們不愿面對努力付諸東流,可現(xiàn)實就是這樣斬釘截鐵。

現(xiàn)在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個員工必須愛崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場上,我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負責任的尸位素餐,不如退位讓賢。無論對公司還是我,我認為這都勢在必行。

這三個月,我也有很大的收獲,也許再踏出光越的大門以后,我的這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學習關于設備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段,這些都將讓我一生受用。

在這么長的時間里,沒有給給公司帶來任何利潤,您也沒有過于責備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺得對您是一種深深的辜負。謝謝您在這段時間的提攜和照顧。

在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。

望領導批準我的申請,并能協(xié)助我完成離職的相關手續(xù)。

此致

敬禮

申請人:辭職報告

XX.11.15

辭職報告范文(2)

尊敬的領導:

您們好!

在xx公司整整4年半的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了離職!

離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自XX年8月加入公司,幾年來,我從一個普通職員成長為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量,使我如此不舍和銘記,還有簡單不過的人際關系和溫情的工作氛圍。

但是,在長期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關系維護工作中,讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調(diào)節(jié)仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰(zhàn)斗”。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應,都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內(nèi)心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關聯(lián)的一切。

我想,這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛,這應該是一名普通職員的誠實與真實面對。

感謝xx,感謝董事長,感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長能夠批準。

此致

敬禮

申請人:辭職報告

XX.11.15

銷售辭職報告(篇5)

辭職報告:聯(lián)通政企銷售經(jīng)理

親愛的領導:

我榮幸地擔任聯(lián)通政企銷售經(jīng)理一職已經(jīng)三年,我寫這封辭職報告帶著激動和不舍的心情。我對于聯(lián)通集團這個大家庭的深情厚誼和無私奉獻感到非常感激。在這里,我度過了許多難忘和寶貴的時光,積累了豐富的經(jīng)驗和收獲了寶貴的成長。

首先,我要表達對公司的感謝之情。從進入聯(lián)通集團的第一天起,我就感受到了公司對員工的關懷和呵護。無論是福利待遇、培訓機會還是晉升空間,公司都給予了我們極大的支持和關注。同時,公司的文化氛圍和價值觀也深入人心,激勵著每一位員工不懈努力。這些都是我在聯(lián)通集團的日子里獲得的寶貴財富。

其次,我要感謝我的上級領導和下屬團隊。在這里,我遇到了許許多多出色的同事,他們對工作的熱情和專業(yè)精神都給我留下了深刻的印象。無論是面對市場的競爭壓力,還是客戶的挑剔要求,大家都能夠迎難而上,共同戰(zhàn)勝困難。作為銷售經(jīng)理,我深感自豪和幸運能夠與這樣一支團隊共事和共同成長。

然而,就在最近幾個月,我開始反思自己在聯(lián)通政企銷售崗位上的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。我深思熟慮并進行了充分的思考后,我決定辭去聯(lián)通政企銷售經(jīng)理一職。這個決定對我而言并不輕松,但是我相信它是正確的,因為它能夠讓我更好地追尋我的事業(yè)目標和個人發(fā)展。

首先,我渴望挑戰(zhàn)新的崗位和領域。三年來,我在聯(lián)通政企銷售崗位上積累了豐富的經(jīng)驗,但是我認為我需要更廣闊的平臺來展示我的能力和才華。我希望能夠在新領域中不斷學習和成長,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

其次,我渴望與各行各業(yè)的人們交流和學習。作為銷售經(jīng)理,我更多地接觸到的是政企客戶和行業(yè)從業(yè)者。我渴望與更多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人士交流,了解他們的思維和工作方式,拓寬自己的視野和思維模式。

最后,我希望能夠更好地平衡工作和生活。作為銷售經(jīng)理,工作壓力十分巨大,我需要應付各種日常事務和業(yè)務挑戰(zhàn)。然而,我想要更多的時間陪伴家人、關心身體健康、追求生活的意義和價值。這需要我調(diào)整職業(yè)生涯和個人發(fā)展的路徑。

尊敬的領導,我希望您能夠理解我的決定。我愿意在合適的時間和方式內(nèi)幫助公司順利過渡,交接工作,確保業(yè)務的連續(xù)性和穩(wěn)定性。我謹對聯(lián)通政企銷售團隊的全體成員表示由衷的感謝和歉意,感謝他們一直以來的支持和合作,我對他們的未來充滿期待。

最后,我想對聯(lián)通政企銷售團隊送上最真摯的祝福。愿你們繼續(xù)在工作中取得更加輝煌的成績,在事業(yè)發(fā)展和個人成長的道路上不斷前行。希望有機會與你們再度合作并共同創(chuàng)造更美好的明天!

再次誠摯地感謝公司給予我的機會和培養(yǎng),感謝領導對我的支持和信任。祝愿聯(lián)通集團蒸蒸日上,業(yè)績驕人。

衷心的,

(您的名字)

銷售辭職報告(篇6)

尊敬的領導:

您好!在華為公司工作的這幾年里,我深切地感受到了公司的企業(yè)文化、團隊精神以及戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。我作為聯(lián)通政企銷售經(jīng)理,在過去的時光里,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,這使我在工作中得到了很大的成長。在這封辭職報告中,我想向您訴說我辭去職位的原因和個人感悟。

首先,我要感謝華為公司給予我這個機會來擔任聯(lián)通政企銷售經(jīng)理的崗位。在華為這樣的領軍企業(yè),我不僅能夠?qū)W習到先進的銷售理念和方法,還能夠接觸到業(yè)界頂尖的團隊和專家,這一切無疑都是對我個人和職業(yè)發(fā)展的極大促進。作為聯(lián)通政企銷售經(jīng)理,我有幸與一群優(yōu)秀的團隊成員合作,我們共同努力,不斷拓展市場份額,取得了一系列驕人的業(yè)績。這些成就離不開華為公司的業(yè)務支持和團隊合作精神,也離不開領導對我們的信任和支持。

然而,盡管我在華為工作得非常開心,但是由于個人的發(fā)展和家庭的原因,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去聯(lián)通政企銷售經(jīng)理的職位。我希望能夠在未來的道路上追求不同的機會和挑戰(zhàn),實現(xiàn)個人的發(fā)展目標。

首先,就個人的發(fā)展而言,雖然我在華為取得了一定的成績,但是我意識到自己還有很多需要學習和提高的地方。我期待接觸更廣泛的行業(yè)和領域,學習更多的銷售技巧和管理經(jīng)驗。我相信,通過不斷學習和提升,我能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,取得更大的成就。

其次,盡管我對華為公司充滿感激和敬意,但我也希望有機會去了解其他企業(yè)的文化和戰(zhàn)略。不同的企業(yè)有不同的發(fā)展方向和工作方式,我希望通過在其他公司的經(jīng)歷,能夠拓寬自己的眼界,從而更好地提升自己的能力和素質(zhì)。

最后,作為一個家庭人,我也需要考慮家庭的因素。在過去的幾年里,工作上的忙碌和壓力讓我疏忽了家庭的陪伴和照顧。我希望能夠放下工作上的繁瑣和壓力,全心全意地陪伴我的家人,并將他們的需求和幸福放在首位。

尊敬的領導,我深知辭去聯(lián)通政企銷售經(jīng)理的職位是一份艱難的決定,并且會給公司的工作帶來一定的不便。我深感抱歉,并且會與公司和團隊做好交接工作,確保工作的順利進行。我對華為公司的發(fā)展將抱有最真誠的祝愿,相信公司會在您的領導下繼續(xù)取得新的輝煌。再次感謝您和公司給予我的支持和機會。

謹此報告!

聯(lián)通政企銷售經(jīng)理 日期:2022年1月1日

銷售辭職報告(篇7)

尊敬的公司高層領導:

您好!我是貴公司的銷售主管XXX,經(jīng)過慎重考慮,我決定向您報告我辭去銷售主管職務的決定。

首先,我想對公司領導及團隊成員表示由衷的感謝。在過去的XX年,我有幸成為貴公司銷售團隊的一員,與優(yōu)秀的銷售精英一起工作,取得了可喜的成績。貴公司一直以專業(yè)、務實和團結(jié)的精神,為我們提供了良好的發(fā)展平臺。感謝公司對我個人的培養(yǎng)和關心,讓我有機會在這個領域里成長和發(fā)展。

然而,經(jīng)過不斷地思考和梳理,我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了新的認識。我深感銷售主管這一職位對于個人的要求非常高,需要具備出色的溝通、管理和團隊合作能力。近期的職業(yè)規(guī)劃討論和個人反思使我認識到,我在這些方面依然有很大的提升空間。與此同時,我也漸漸發(fā)現(xiàn)了自身的特長和激情所在,并且想要尋找更適合我的職業(yè)發(fā)展道路。

在過去的職位中,我體驗到了銷售的魅力和挑戰(zhàn),也學到了很多寶貴的經(jīng)驗。然而,我清楚地認識到,我更熱衷于與人溝通、開展市場調(diào)研、制定銷售策略等工作,而非直接管理銷售團隊。我希望能夠?qū)⒆约旱臐撃芎团d趣發(fā)揮到極限,不再局限于目前的工作職責。

在做出辭職決定之前,我已經(jīng)進行了充分的溝通和反思。我認為,辭去銷售主管職位,轉(zhuǎn)向更適合我個人發(fā)展的方向,不僅有利于我個人的成長和突破,同時也能夠讓貴公司能夠找到更適合銷售主管職務的人才,進一步提升團隊的整體實力和市場競爭力。

在辭職之后,我會盡快完成手中的工作,并將工作交接給下一位銷售主管。我會幫助新任職者順利過渡,在力所能及的范圍內(nèi)為公司的順利運作盡一份力量。同時,我也會積極尋找適合自己發(fā)展的機會,為自己的職業(yè)道路打下更堅實的基礎。

最后,再次感謝貴公司對我的支持和信任。我將始終懷念在貴公司的美好時光,與同事們共同努力的日子。我相信,在貴公司出色的領導下以及團隊成員的共同努力下,未來的發(fā)展將會更加輝煌。

再次向您表示最誠摯的謝意!

謹致

XXX

銷售辭職報告(篇8)

尊敬的領導:

您好!

因本人生病的公公常年臥床不能自理緣由,我現(xiàn)在懇求辭去在安吉縣人壽保險支公司梅良區(qū)部組經(jīng)理的職位。公司的企業(yè)文化感化了我,我對公司是深有感情的。

本人來到國壽公司五年整,正是在這里我開頭步入了這個大家庭,完成了自己從一個同學到社會人的轉(zhuǎn)變。公司公平的人際關系和開朗的工作作風,一度讓我有著找到樂依靠的感覺,在這里我能快樂的工作,快樂的學習。

我要感謝公司五年來對我的培育,公司賜予了我成長的機會和學習進展的平臺,各級領導和同事對我的指導、關懷和關心,將使我受益終身。在工作中我不斷得到了鄒經(jīng)理、周經(jīng)理以及各級部門經(jīng)理的教育與點撥、教導與關心;團隊合作中得到同事的關心與協(xié)同;在保險以及保險親熱友好的關系,則使我終身難忘。

我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職。公司美妙的.進展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍,但今因個人緣由,我已打算離開公司,盼望我的離去不會給公司帶來任何不便;對公司各位領導、經(jīng)理的賞識與信任,我將終抱感謝之情。

今后,無論我將怎么樣生活,我都會永久感謝國壽公司對我的培育,在我困難的時候,工作中不成熟的時候給我的關心和寬容。

請接受我的辭職懇求。

此致

敬禮!

辭職人:xx

辭職時間:xx年xx月xx日

銷售年終述職報告優(yōu)選


編輯花費了時間整理了"銷售年終述職報告"。自古以來,聰明的人都強調(diào)實踐作為學習的重要手段,就連我們?nèi)粘5膶W習生活也不例外。我們通常需要寫報告,這可以讓我們鍛煉書面表達能力,同時也能幫助我們獲取更多的理論知識。如果想要獲取更多的資訊,請持續(xù)關注我們的網(wǎng)站!

銷售年終述職報告 篇1

尊敬的各位領導:

您們好!

時間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙?,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是xx經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):

首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!一年來,我學習了很多產(chǎn)品知識,但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了一定的效果,我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應市場消費需求。

由于經(jīng)濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理化作為一項重要工作來抓落實。各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加詳細的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。

經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限輕松中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

二、市場銷售工作現(xiàn)狀

1、制定銷售目標。上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比強烈。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格差不高,沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3、應收款回款難準時。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

三、銷售任務完成過程中的應對措施

1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務。上半年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。

我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!

我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!

我深信,在公司的正確領導下,只要我全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年。

述職人:xxx

20xx年x月x日

銷售年終述職報告 篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

我于我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本?我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做"的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:"公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的"因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

此致

敬禮!

述職人:xx

領導:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有一年的時間了,在這一年的學習與工作中,經(jīng)過各位師傅的精心指導,我能較好的把書本上所學的知識與工作實踐有機的結(jié)合起來了,取得了很大進步。

藥品是一種特殊的商品,它直接關系到人們的生命與健康,而作為一名醫(yī)藥工作者,我深知自己責任的重要性。

從今年開始,現(xiàn)在國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定在藥品的外包裝上必須標有藥品的通用名,這就給我們的工作帶來了新的要求。有的顧客來購買感冒藥,為了增加藥品的效果,經(jīng)常會把兩種藥品同時服用,殊不知有些藥品中所含成分是相同的,如果同時服用,不僅不會增加療效還會造成重復用藥,產(chǎn)生嚴重的不良反應,對身體造成很大危害。例如:治療感冒引起的鼻塞、頭痛、咽喉痛、發(fā)熱的藥品“復方氨酚烷胺”為該藥的通用名,是國家藥典所規(guī)定的統(tǒng)一名稱,但由于生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)工藝的不同,以及為了參與激烈的市場競爭,各商家便紛紛打出了各自的商品名,這就是生產(chǎn)廠家出于對藥品的宣傳而特別使用的名稱。但他們都屬于同一種藥物。對于顧客來說并不十分了解,遇到這種情況,我就會對他們一一解釋,并說明藥品的用法用量,不良反應,禁忌癥以及注意事項,同時也會叮囑顧客服用前仔細閱讀說明書,以免出現(xiàn)不良的后果。

為了人們的身體健康與用藥安全,今年x月x日起國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定購買抗菌素類藥物必須持有醫(yī)師的處方,這就要求我的工作要更加嚴謹、細致。有些顧客不理解,我會向他們耐心的解釋,并做好藥品的銷售工作。仔細的審方:要求處方上患者的姓名、性別、年齡,單位、病情及診斷,藥品的名稱、規(guī)格、用法用量都要寫清楚,醫(yī)師的簽字清晰,處方當日有效,準確無誤的發(fā)藥,請藥師核對處方并且在處方上簽字,最后填寫“處方藥審核登記表”做好備案工作。以確保患者用藥安全有效,減少藥物對人體的不良反應。

雖然我參加工作僅僅有一年時間,但我十分熱愛我得職業(yè),我會用我百分之百的熱忱投入到工作中去,持之以恒鉆研業(yè)務知識,認真接待好每一位顧客,為醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,貢獻出自己的一份力量。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

銷售年終述職報告 篇3

建材銷售年終述職報告

親愛的領導、同事:

大家好!首先,我想通過這篇年終述職報告向大家全面地展示我在過去一年里在建材銷售崗位上的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。

一、工作情況:

1.銷售業(yè)績:

在過去的一年里,我積極投入工作,通過努力攻克各種困難和挑戰(zhàn),取得了可喜的銷售業(yè)績。具體來說,我成功完成了公司下發(fā)的銷售任務,實現(xiàn)了個人銷售額的大幅增長。同時,在與客戶的溝通和協(xié)商中,我更加關注客戶需求,提供了高質(zhì)量的建材產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務,因此贏得了客戶的信任和好評。

2.客戶關系:

在銷售過程中,我注重與客戶建立良好的合作關系。我積極拜訪客戶,了解其需求,并根據(jù)需求提供量身定制的解決方案。通過積極的溝通和協(xié)商,我與客戶建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務合作伙伴關系,為公司帶來可觀的收益。

3.市場調(diào)研:

為了更好地了解市場需求和競爭情況,我積極參與市場調(diào)研活動,并及時將調(diào)研結(jié)果反饋給公司。通過市場調(diào)研,我了解到競爭對手的產(chǎn)品和銷售策略,從而更好地制定銷售計劃和策略,提高了銷售效益。

二、業(yè)績表現(xiàn):

1.年度銷售目標達成率:

作為一名建材銷售人員,我始終秉持著努力實現(xiàn)銷售目標的精神。在過去一年里,我成功完成了公司下發(fā)的銷售任務,實現(xiàn)了個人銷售額增長30%,超額完成了年度銷售目標。

2.銷售額增長率:

在與客戶的緊密合作下,我的銷售額有了顯著增長。通過深入了解客戶需求,提供高質(zhì)量的建材產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務,我的客戶滿意度提高了10%以上,并且在客戶一再推薦下,新客戶數(shù)量也有了大幅增長。

3.銷售技巧改進:

在過去的一年里,我不斷學習和掌握銷售技巧,通過參加各種培訓和學習班提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我學會了更好地溝通與交流,提高了銷售技巧,增加了客戶的黏性和忠誠度,為公司的銷售業(yè)績貢獻了重要的力量。

三、展望未來:

過去一年里,我在建材銷售崗位上取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自己的不足之處。未來,我將進一步加強自身能力的提升,提高專業(yè)素質(zhì)和銷售技巧。同時,我會加強與客戶的溝通與合作,進一步提高客戶滿意度,努力實現(xiàn)銷售目標的更高水平。

最后,我要感謝公司的領導給予我的信任和支持,感恩公司給我提供了廣闊的平臺和發(fā)展空間。同時,我還要感謝所有與我合作的同事們,你們的支持和幫助是我工作的動力。

謝謝!

銷售年終述職報告 篇4

建材銷售年終述職報告


1. 引言


尊敬的公司領導、各位同事們:


大家好!作為建材銷售團隊的一員,我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一年中的工作情況和成果。在這一年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,通過不斷努力和學習,取得了一定的成績。在此,我將向大家詳細介紹我的工作情況和所取得的銷售業(yè)績。


2. 工作概述


在過去的一年里,我主要負責公司建材產(chǎn)品的銷售。建材行業(yè)競爭激烈,市場需求多變,因此我深入了解了市場狀況、產(chǎn)品特點和競爭對手,并積極尋找銷售機會。我定期與客戶進行溝通,了解他們的需求,并提供最合適的解決方案。通過參加各類行業(yè)展覽和活動,我能夠更好地宣傳和推廣我們的產(chǎn)品,增加銷售機會。


3. 銷售業(yè)績


在過去的一年中,我取得了令人滿意的銷售業(yè)績。我總結(jié)了以下幾個主要方面的成績:


3.1. 銷售額


我成功地完成了自己的銷售任務,并超額完成了銷售額目標。通過與客戶和銷售團隊的密切合作,我積極推動了銷售額的增長。我與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系,不斷提高他們對產(chǎn)品的滿意度,并致力于增加新客戶的開發(fā)。


3.2. 客戶滿意度


客戶滿意度是我們工作的最高目標。通過了解客戶需求并提供專業(yè)、貼心的售前和售后服務,我成功地贏得了客戶的信任和支持。多次獲得客戶的好評和推薦,并且在客戶滿意度調(diào)查中得分較高。


3.3. 市場份額


通過有效的市場調(diào)研和推廣活動,我在競爭激烈的市場中成功地提高了我們公司的市場份額。通過與其他團隊成員的合作,我們不斷優(yōu)化銷售策略,加強產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢,從而取得了良好的市場反饋。


4. 自我成長和提升


在過去的一年中,我不僅取得了銷售業(yè)績上的進步,也在個人能力和職業(yè)素養(yǎng)方面有了提升。我積極學習市場營銷知識和銷售技巧,參加了多個相關的培訓課程,并將所學知識應用到實際工作中。同時,我也加強了團隊合作意識和溝通能力,積極與同事們分享經(jīng)驗和資源,提高了團隊整體的銷售績效。


5. 反思與展望


回顧過去一年的工作,我深感時間的寶貴,機會的珍稀。雖然取得了一定的成績,但我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。未來,我將繼續(xù)努力學習和提升自己的銷售技巧和知識,加強與客戶的溝通和合作,以期在新的一年中取得更好的成績。同時,我也期待公司領導和同事們能夠給予我更多的指導和支持,幫助我更好地發(fā)展和成長。


6. 結(jié)束語


通過這份述職報告,我對過去一年的工作進行了總結(jié),并展望了未來的挑戰(zhàn)和目標。過去的成績屬于過去,未來的成功需要我們共同努力。感謝公司領導和各位同事對我的支持和幫助,在新的一年里,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。


謝謝大家!

銷售年終述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

回首20xx年,有太多的美妙的回憶,20xx年本人來到xx工作,但是唯有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我信任在領導的幫助與激勵下,我肯定會擁有更美妙的明天。

一、銷售工作總結(jié)、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的xx經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在x經(jīng)理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是xx月份本人的銷售業(yè)績及實力才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應當從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比耐性;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把x類的客戶當成x類來接待,就這樣我才比其他人多一個x類,多一個x類就多一個機會?;卦L,對客戶做到每周至少x次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的`,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。

三、自己工作中的不足

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學習、盡快提高自己的銷售技能。

20xx年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。

1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。

2、因xx限購令的起先買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求

1、每月應當盡努力完成銷售目標。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著長京行的服務理念愛您超您所想這樣的看法去對待每位進店客戶。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創(chuàng)建更多利潤。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

銷售年終述職報告 篇6

尊敬的領導:

一年的時光,在懵懂中走過,我自我也是深感壓力重重,無所適從?;叵脒@段時間以來的工作,我從個人走進團體邁向團體。期間經(jīng)歷了很多磨練,也學到了很多東西?,F(xiàn)就任職以來的工作情景述職如下:

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

本人主要負責的工作有三項職能:一是公關、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務管理工作職能,具體為:第一項大的工作辦公室的工作:對外與開發(fā)商的協(xié)調(diào)和對接工作;對內(nèi)與各項目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù),工作承上啟下,攘外安內(nèi);第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關,讓公司業(yè)務高效地跳動起來,讓公司的每個細胞興奮起來;第三項大的工作是:做好行政事務管理工作,對公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購等做好服務工作。

1、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是項目重要工作資料之一。一年來,我結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與置業(yè)顧問間的協(xié)調(diào)與溝通,使公司的基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:基本做到了員工人事檔案、會議紀要、管理及銷售文件等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案,嚴格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

項目開放至今,我的工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。三個月以來,我圍繞三個服務的核心工作,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求研究在前、服務在前。異常是項目銷售情景總結(jié)、置業(yè)顧問的日常工作安排?;咀龅搅斯ぷ饔杏媱潱鋵嵱写胧?,完成有記錄,做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。我的工作資料決定了我的工作特點就是繁、雜、多。并且隨時有新的工作任務出現(xiàn),所以必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。

二、人力資源管理工作

作為一名領導者,對每一位員工都應當做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不一樣的意見。工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工,我一向抱著不拋棄,不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。為了能夠更好的提升員工的進取性,今年根據(jù)銷售的實際情景逐步完善崗位績優(yōu)考核資料,使其更加具有針對性和操作性。對新進的員工按照工作計劃要求進行了培訓,培訓資料主要是公司人事規(guī)章制度、日常工作流程、樓盤簡介、企業(yè)文化等方面的培訓,經(jīng)過培訓讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷售策略;對公司的規(guī)章制度更加了解,使他們盡快適應工作的需要并完成相關之任務。

三、存在的不足及今后的打算

協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的矛盾本事方面還有待提高,與各置業(yè)顧問的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;部門在制度方面未建立健全獎懲制度,同時未進行員工執(zhí)行力等方面的培訓,使得公司整體的執(zhí)行力不到位。行政工作事多面廣,有時研究問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

在公司的出入賬,營銷中心費用的如入,有時候會存在遺漏,或者未匯總等等問題,這都關系到公司資源的核銷,營銷中心的經(jīng)營成本等等問題,公司的運營是否良性都與運營成本相關聯(lián)。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。與開發(fā)商的對接工作,包括營銷方案,宣傳方案,廣告文案等都需要與開發(fā)商談判協(xié)商,一切都要以為了公司利益著想為出發(fā)點。

看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的。所以,在今后的工作中,我會帶領項目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時調(diào)整自我,及時正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

此致

敬禮!

述職人:xxx

xxxx年x月x日

銷售工作辭職報告


常言道,優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在日常的學習工作中,幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容???急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“銷售工作辭職報告”,更多相關信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

銷售工作辭職報告 篇1

尊敬的各位領導:

您們好!

記得前幾天當我口頭向您們提出辭職時,您們當時的表情很驚訝,連問了好幾個問什么?并讓我慎重考慮后再說。我經(jīng)過這幾天慎重的考慮,還是毅然決然的寫下了這封辭職信。

真正讓我萌發(fā)了辭職的想法是xx大地震以后,當我看到那些親情、家庭在頃刻間灰飛煙滅、陰陽相隔時,我的心便飛回了山東和家人呆在了一起。

親情是人生的最大財富。想一想年邁的雙親,瘦弱的妻子和可愛的孩子;想一想只身在外的孤獨與艱辛,想要與家人團聚、照顧家人的心思便一刻也不能停歇。在這樣的環(huán)境下,我已經(jīng)無法正常工作,工作時完全沒有過去的狀態(tài)和感覺,自己最喜歡的事業(yè)已經(jīng)變成一種痛苦。甚至,連我的健康狀況也受到很大影響,睡眠很差,精力嚴重下降。

想家的心思越來越重,工作的心思就會越來越輕。當我認為自己不再勝任,不再適合的時候,我是不能容忍自己賴在這個我自認為神圣的銷售崗位上的。于公于私我都不會。為了不給我們公司造成損失,所以向我們公司提出辭職。

我很遺憾自己在這個時候向我們公司正式提出辭職。

我也很清楚這時候向我們公司辭職于我們公司于自己都是一個考驗,我們公司正值用人之際,xx市場的二次啟動正處于關鍵時期,所有的前續(xù)工作在我們公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到我們公司今后對xx市場安排的合理性和我們公司新近招聘了一幫很有能力的區(qū)域經(jīng)理人才,本著對我們公司負責的態(tài)度,為了不讓我們公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向我們公司提出辭職。目前xx市場的銷售工作正在步入正軌,現(xiàn)在辭職,我們公司能在安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,或許這對我們公司對我和對我的家庭都是一種解脫吧。

拉芳我們公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每年秋風起時,都有些樹葉會掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。

能為我們公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好屬于自己的所有工作,盡力讓xx市場做到平衡過渡。

離開拉芳我們公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿我們公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿我們公司興旺發(fā)達!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

銷售工作辭職報告 篇2

尊敬的經(jīng)理:

您好!

首先,感謝領導及同事在這近半年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多,得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

在銷售部的日子里,因為工作的關系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

我懷著復雜的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的x個多月獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。我是一個普普通通的xx,在這里學習了x個月之后原來發(fā)現(xiàn)自己的知識是遠遠不夠的。我需要重新的充電,從小就一直被老師教導一句:書到用時方很少?,F(xiàn)在總算理解這句話的含義了,可是已經(jīng)晚了。于是乎我決定辭職,重新去學習,感謝貴公司的這段時間的照顧,我要提前結(jié)束我的實習期了。

雖然只有匆匆的五個多月時間,我還是有幸得到了各位領導和同事的傾心指導和熱情幫助,學到了一些科研經(jīng)驗和實踐技能。

當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

銷售工作辭職報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

我非常重視在xx公司內(nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為一員,特別是處事風范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

人之將走,其言也善。如果不是已經(jīng)下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領導們說這些心里話的。我看起來大大咧咧,其實很膽小,從小怕老師,長大怕領導。

但有些時候,我是一個強勢而且執(zhí)拗的人,自我15歲開始,所有關于我人生的重大決定,都是我一個人獨斷的,有些決定,遭到我最敬愛的父母的激烈反對,也許至今他們都不認同,但我從來不會妥協(xié),更不會回頭。而這次的決定,是我思量很久的結(jié)果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

望領導批準我的辭職申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

愿祝生意興隆!

敬請領導同意并批復!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作辭職報告 篇4

尊敬的陳總:

你好!

首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我,給我加銷售辭職報告范文入xx這個大家庭的機會,銷售辭職報告范文。

幾個月過去了,xx使我從對服裝行銷售員辭職報告范文業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次銷售辭職信范文冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東銷售辭職書范文已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多銷售員自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成,辭職報告《銷售辭職報告范文》。我也可以放心辭職報告范文地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能辭職信范文力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對辭職申請書范文自己充滿信心。希望你理解。

話說多了就會囉唆,但當我走出辭職書范文飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的.時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。

謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格辭職申請范文要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的辭職申請。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作辭職報告 篇5

尊敬的:

年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

在經(jīng)過xx年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自己學習做專業(yè)方面的運做,但由于自己缺乏實踐經(jīng)驗,自己沒有能很好的為公司做貢獻,自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。

簽名:年月日

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