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保潔個人工作計劃

發(fā)布時間:2023-08-16 保潔工作計劃

保潔個人工作計劃八篇。

為了更快地實現(xiàn)工作目標和任務(wù),我們需要認真書寫下一階段工作計劃,有了一份合理的工作計劃,將會大大提升我們工作的效率,你知道該怎樣寫好一份工作計劃呢?以下由小編為大家精心整理的“保潔個人工作計劃八篇”,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!

保潔個人工作計劃【篇1】

為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實際情況,保潔日常工作計劃具體如下:

一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間為8小時,每月休假日4天。

二、保潔人員主要職責:保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。

三、責任劃區(qū):1人負責1、2、5號樓,1人負責3、4、6號樓,其它公共區(qū)域2人共同負責。

四、保潔日常工作程序計劃

1、上午7:00—9:30清掃小區(qū)外圍及庭院路面和地下車庫及公共洗手間衛(wèi)生。﹙2人﹚

2、上午9:30—11:30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛(wèi)生。

3、上午11:30—12:00小區(qū)復(fù)查一遍,隨手揀拾果皮、紙屑等雜物,保持小區(qū)的整潔。﹙2人﹚

4、下午14:30—16:30打掃、拖洗各樓層公共走道衛(wèi)生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生(暫定每周至少完成整棟樓層衛(wèi)生一次)。

5、下午16:30—17:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾車,保持干凈、整潔、無異味。﹙2人﹚

6、每周至少二次對小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進行清理。﹙2人﹚

7、每半個月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。

8、外圍清掃,每天巡回數(shù)次。﹙2人﹚

9、完成部門領(lǐng)導交待的其他工作,確保本小區(qū)環(huán)境無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達到部門標準要求。

五、要求各保潔人員做到對工作要積極、主動、認真,嚴格按照以上工作計劃實行工作,要發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,積極的完成自己的本職工作,共同配合做好本小區(qū)的各項保潔工作,確保本小區(qū)公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。

保潔個人工作計劃【篇2】

各級領(lǐng)導要牢固樹立"健康第一"的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生???可以對學生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學生的近視率和發(fā)病率。

我國xx年要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米x往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,*是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學校要廣泛開展群體活動,使大面積學生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。

保潔個人工作計劃【篇3】

KTv保潔工作計劃

KTv是近年來越來越受歡迎的娛樂方式。它的出現(xiàn)極大地豐富了人們的業(yè)余生活,讓人們能夠在忙碌的工作之余放松身心。然而,隨著越來越多的人走進Ktv,如何保證Ktv的衛(wèi)生環(huán)境成為了一個非常重要的問題。為了保障KTV的衛(wèi)生環(huán)境,進行科學有效的保潔工作計劃很有必要。

一、保潔工作內(nèi)容

1、地面清潔:由于Ktv是一個高品質(zhì)的休閑娛樂場所,因此地面清潔是最基本的保潔工作。地面應(yīng)該每天清潔一次,并保證擦拭干凈。

2、桌面清潔:Ktv桌面常充滿各種飲品、零食等,因此桌面清潔應(yīng)該每個客人完成之后立即處理。每周定期進行全面清潔。

3、沙發(fā)清潔:沙發(fā)是Ktv中最常用的娛樂家具之一。應(yīng)該每天清潔沙發(fā),每周定期進行深度清潔。

4、衛(wèi)生間清潔:Ktv衛(wèi)生間數(shù)量較多,必須每天進行全面清潔,并保持足夠清潔和消毒液。每周深度清潔。

二、保潔工作計劃

1、日常保潔計劃

地面清潔:每天按時清理地面。

桌面清潔:每個客人離開之后馬上處理桌面垃圾和清理桌面。

沙發(fā)清潔:每天進行沙發(fā)清潔,并及時處理沙發(fā)上的垃圾。

衛(wèi)生間清潔:每天全面清潔衛(wèi)生間。

2、定期保潔計劃

每周對Ktv內(nèi)部進行全面清潔和消毒。定期徹底清理地面、桌面和沙發(fā),確保保潔質(zhì)量。

3、季節(jié)性保潔計劃

每季度對Ktv進行一次深度清潔,并安排專業(yè)的消毒人員進行衛(wèi)生消毒。

4、特殊情況處理

在特殊情況下,如某個顧客被診斷為患有傳染性疾病時,應(yīng)該及時處理和消毒有關(guān)的區(qū)域和物品。

注意:以上保潔計劃不僅適用于Ktv,也適用于其他食品、娛樂等場所。因此,從長遠來看,我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持衛(wèi)生、干凈的環(huán)境,將我們的工作、休息、娛樂場所變得更加舒適、健康。

保潔個人工作計劃【篇4】

回顧過去一年保潔部門的具體工作內(nèi)容、經(jīng)驗教訓,特殊案例等!!來年的計劃目標等等!!

一、人員管理和培訓:

1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量."。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號,基本加強滿足了保潔的要求?,F(xiàn)在13名女保潔,9名男保潔。

2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

二、保潔工作完成情況(目標實現(xiàn)情況)

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領(lǐng)導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實際狀況,堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內(nèi)的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2)清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職任務(wù)的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務(wù),使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。(南方和北方應(yīng)該注意特殊天氣情況應(yīng)對,根據(jù)當?shù)囟嗄陙須夂蛱卣鬟M行全面預(yù)算。)

3)在新樓陸續(xù)開盤之后,E區(qū)的樓道衛(wèi)生清理也能在領(lǐng)導的督促下,積極的完成日常的維護。針對開荒清潔和后期日常清潔保養(yǎng)情況進行概述。

4)和YY開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理,做好早期計劃和安全質(zhì)量保證措施!!

5)可以盡量描述細節(jié)。(當然要結(jié)合實際,不能信口開河,平時要做好工作日志,快潔管理理論提供了清潔三維角度,有各種應(yīng)用表格可以參考)

三、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。

四、成本控制方面

(清潔急救網(wǎng)建議進行列表形式,體現(xiàn)每月,每周,每日情況,結(jié)合早期投標書或保潔方案,對應(yīng)總結(jié)!!)

五、工作中存在的問題

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現(xiàn),具體計劃目標省略。

保潔個人工作計劃【篇5】

做保潔并不僅僅是一份普通的工作,而是一項服務(wù)行業(yè)中的重要工作。為了完成好自己的工作,做好保潔工作計劃是非常必要的。本文將詳細介紹做保潔如何編寫工作計劃,以確保保潔工作順利。

一、了解保潔工作所需的時間

首先,在制定保潔工作計劃時需要了解每項保潔工作完成所需要的時間。保潔工作,包括打掃地面、清潔家具、擦洗窗戶、擦拭門窗等等,每項工作所需的時間因地點和環(huán)境不同而各異。比如,針對的是一個公共場所,保潔工作要求的速度和效率要比針對一個家庭更高。因此,在制定保潔工作計劃時,需要首先了解每項保潔工作所需的時間以及完成所需的條件。

二、制定工作計劃表

保潔工作計劃表是保潔工作的核心,它能夠詳細列出每項保潔工作所需的時間和完成步驟。在制定工作計劃表時,應(yīng)注意以下要素:

1.列出保潔具體工作列表

將每項工作逐個列出,包括打掃地面、清潔家具、擦洗窗戶、擦拭門窗等等。

2.確定每項工作的完成時間

在制定保潔工作計劃時,要確定每項保潔工作的完成時間,比如清潔衛(wèi)生間需要多長時間,擦洗窗戶需要多長時間等等,這樣才能在工作期間有充足的時間完成每項保潔工作。

3.安排工作時間,確定責任人

工作計劃表的制定還需要安排時間表和確定責任人。這能夠方便保潔員對各項保潔工作的分工負責,也能夠為其提供更明確的工作指引。

4.列出工作計劃

最后,列出保潔工作計劃和完成時間表,確保任務(wù)安排到位,耗時合理。

三、根據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃

在實際執(zhí)行保潔工作計劃過程中,可能會發(fā)現(xiàn)工作計劃存在不合理的部分需要進行調(diào)整。此時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工作情況適時調(diào)整工作計劃,并在計劃表上確認。

四、總結(jié)與反思

每個計劃都應(yīng)該有總結(jié)和反思的環(huán)節(jié),做保潔工作計劃也不例外。在完成每項工作之后,針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足、問題和優(yōu)點進行總結(jié)和反思,并對下一次的保潔工作做好準備。

總之,做好保潔工作計劃是保潔員提高服務(wù)品質(zhì)和效率的關(guān)鍵所在。仔細認真制定的工作計劃,能夠為保潔員提供詳細、全面的工作指引,從而成功完成保潔工作的任務(wù)。

保潔個人工作計劃【篇6】

為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,提高學生的身心健康水平,增強學生的體質(zhì),學校教育要樹立健康第一的指導思想,為此,學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標,特制定工作計劃如下:

一、加強領(lǐng)導、有序安排。

各級領(lǐng)導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生病?可以對學生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

三、加大軟排力度,提高辦學特色。

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。

四、搞好學校的衛(wèi)生工作。

學校要做好健康檔案的'建立及學生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學生的近視率和發(fā)病率。

五、做好學校的體育達標工作。

我國20xx年要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養(yǎng)學生終身體育的意識。

學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學校要廣泛開展群體活動,使大面積學生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

一、完善管理制度,細化工作標準

20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

四、落實責任管理,做好日常工作

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

五、加強安全教育、增強安全意識

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結(jié),互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導,不講臟話,粗話。不工作時,應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報、學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。

(十一)后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。

保潔個人工作計劃【篇7】

保潔的工作計劃和制度

保潔是一個非常重要的工作,因為它直接關(guān)系到人們的日常生活環(huán)境的干凈和整潔。為了確保保潔工作的高效和質(zhì)量,一個良好的工作計劃和制度是必不可少的。本文將詳細探討保潔的工作計劃和制度,以確保保潔工作的順利進行。

首先,一個良好的保潔工作計劃是非常重要的。這個計劃應(yīng)該明確列出每天的保潔任務(wù),包括清掃、拖地、擦窗、清洗衛(wèi)生間等等。它還應(yīng)該包括每個任務(wù)的時間要求,以確保保潔員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。此外,計劃還應(yīng)該考慮到特殊情況,比如重要會議或活動,需要增加保潔的次數(shù)或加強保潔的強度。一個良好的保潔工作計劃應(yīng)該合理、詳細,確保保潔員能夠清晰地知道他們的任務(wù)和工作要求。

其次,一個有效的保潔制度是保證保潔工作順利進行的基礎(chǔ)。這個制度應(yīng)該包括以下幾個方面。首先,每個保潔員應(yīng)該有明確的職責和權(quán)限。他們需要知道自己需要完成的任務(wù)和工作范圍。其次,制度應(yīng)該規(guī)定保潔員的工作時間和工作時長。這是為了確保保潔員能夠按時完成工作,并獲得足夠的休息和休假時間。第三,制度應(yīng)該明確保潔工具和清潔用品的使用和管理。保潔員應(yīng)該了解如何正確使用和保養(yǎng)工具和用品,以確保工作的效率和質(zhì)量。此外,制度還應(yīng)該規(guī)定保潔員的培訓和考核。保潔員應(yīng)該定期接受培訓,提高知識和技能,并接受定期的考核,以確保他們的表現(xiàn)符合要求。

為了使保潔工作計劃和制度得以有效執(zhí)行,有幾點需要注意。首先,管理者應(yīng)該確保保潔員充分理解和接受工作計劃和制度。他們需要清楚地知道他們的任務(wù)和職責,并明白工作計劃和制度的目的和重要性。其次,管理者應(yīng)該定期與保潔員進行溝通和反饋。他們應(yīng)該了解保潔員的工作情況和需求,并及時解決問題和提供支持。此外,管理者還應(yīng)該定期進行質(zhì)量檢查和評估,以確保保潔工作的質(zhì)量和效率。最后,管理者應(yīng)該鼓勵保潔員提出改進建議,并及時采納有效的建議和意見,以不斷改進保潔工作的質(zhì)量和效果。

綜上所述,保潔的工作計劃和制度對保潔工作的順利進行起著至關(guān)重要的作用。一個良好的工作計劃和制度可以確保保潔員按時完成任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。然而,為了使工作計劃和制度得以有效執(zhí)行,管理者需要與保潔員進行良好的溝通和反饋,并及時解決問題和提供支持。只有這樣,我們才能確保保潔工作的長期順利進行,提供一個干凈和整潔的生活環(huán)境。

保潔個人工作計劃【篇8】

水庫綠化保潔工作計劃

作為我國綠水青山的重要組成部分,水庫具有重要的生態(tài)、經(jīng)濟和社會價值。保護水庫,保障水源安全,已成為全民共同的責任。為了加強水庫管理、保護水庫生態(tài)環(huán)境,我將制定以下水庫綠化保潔工作計劃。

一、綠化設(shè)計

針對水庫周圍景觀區(qū)域進行綠化方案設(shè)計。方案將體現(xiàn)“綠化、美化、景觀化、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”理念。優(yōu)化水庫綠化布局,采用多樣化的植物,以顯著景觀為主,注重生態(tài)功能和環(huán)境保護,達到與周邊自然景觀協(xié)調(diào)一致的目的。同時,將綜合考慮文化、歷史、社會需求和環(huán)境影響等因素,營造出優(yōu)美、生態(tài)、豐富的水庫綠色景觀。

二、綠化施工

在綠化設(shè)計基礎(chǔ)上,制定綠化施工計劃。。施工工期根據(jù)季節(jié)和天氣條件合理安排,優(yōu)先在秋季和春季進行。原則上采用天然生態(tài)方式進行,大量引進當?shù)靥烊恢参?,注重避免外來物種,加強生態(tài)修復(fù)功能。同時,為了節(jié)約資源,減少環(huán)境壓力,盡量采取自然可降解材料,減少使用水泥、磚石等對環(huán)境影響大的環(huán)保材料。

三、綠化養(yǎng)護

綠化工程完成后,要進行養(yǎng)護工作。對植物的種植場地、生長狀態(tài)、生長環(huán)境、突發(fā)性自然災(zāi)害等情況進行定期觀察和調(diào)查,及時采取相應(yīng)的防御和保養(yǎng)措施,保證綠化覆蓋率和建成景觀的安全和質(zhì)量。另外,要進行科學合理的綠化養(yǎng)護,配合適宜的肥水、修剪等技術(shù)措施,提高植物生長質(zhì)量及綠化效果,同時進行生態(tài)保護,對水體及周邊環(huán)境等進行科學規(guī)劃,以達到水庫和周邊多種生物的自然平衡。

四、保潔工作

水庫保潔工作是保障水庫生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)的核心工作之一。對于水庫周圍濕地、林地、岸邊堆積物、漂浮物、垃圾等進行定期清理。對于水庫水質(zhì)過低的,采取相應(yīng)的凈化方式,如“植物園”等方式進行水體凈化,局部用化學物質(zhì)或紅泥池、降解劑等進行治理。同時開展環(huán)保宣傳教育,宣傳保護水源、愛護環(huán)境、積極推動節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展理念,共同建設(shè)美好家園。

總的來說,水庫綠化保潔工作是一個有機的、不可缺少的環(huán)節(jié),體現(xiàn)了文明社會的意識和保護環(huán)境的責任。當社會和大眾重視水庫綠化工作時,自然界就會給予更好的保護和回報。讓我們共同努力,守護水庫,保障水源,創(chuàng)造美好環(huán)境!

保潔個人工作計劃【篇9】

幼兒園保潔下學期的工作計劃

隨著新學期的開始,幼兒園保潔團隊又開始了新一輪的工作計劃。本文將詳細介紹幼兒園保潔下學期的工作計劃,既具體又生動地展示了他們的日常工作內(nèi)容和目標。我們的目標是為孩子們創(chuàng)造一個清潔、安全和舒適的學習環(huán)境,讓他們快樂成長。

首先,我們將每天早晨定期檢查學校內(nèi)部的衛(wèi)生情況。這包括清掃走廊、教室、操場等區(qū)域,確保所有區(qū)域都干凈整潔。我們將負責清理地面上的雜物、污漬和垃圾,同時保證走廊和教室里的地板干凈、光滑。此外,我們還會檢查衛(wèi)生間的清潔情況,定期清理馬桶、洗手池和地面,并保持衛(wèi)生紙和洗手液的充足供應(yīng)。

其次,由于孩子們的安全至關(guān)重要,我們將會定期檢查和維護學校的安全設(shè)施。這包括窗戶、門窗、電線和照明設(shè)備等的定期清理和維修。我們還將確保消防器材的存放位置正確,確保其功能正常。此外,我們將會安排定期對教室的家具和玩具進行檢查,確保沒有松動或者破損的地方,以免給孩子們帶來潛在的傷害。

除了日常的清潔工作,我們還會根據(jù)學校的需要進行一些額外的保潔任務(wù)。比如,在季節(jié)更替之際,我們會對學校內(nèi)的空調(diào)進行清潔和消毒,以確保室內(nèi)空氣的質(zhì)量。此外,我們也會協(xié)助學校進行季度的大掃除工作,徹底清理學校內(nèi)的垃圾、灰塵和死角,以確保整個學校的環(huán)境都煥然一新。

在這個新學期里,我們將盡最大努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我們將定期組織培訓,提高保潔人員的專業(yè)技能和知識水平。同時,我們也將加強與其他職能部門的合作,確保學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全始終得到關(guān)注和維護。

最后,我們非常重視與家長及學生的溝通。我們將會安排定期的家長會,向家長們匯報學校保潔工作的情況,并聽取家長們的建議和意見,以持續(xù)改進我們的工作。

總而言之,幼兒園保潔下學期的工作計劃旨在為孩子們提供一個清潔、安全和舒適的學習環(huán)境。我們將持續(xù)努力,確保學校的每一個角落都保持干凈整潔,為孩子們打造一個快樂成長的樂園。

保潔個人工作計劃【篇10】

學校開學前保潔工作計劃

隨著暑假的結(jié)束,新學年即將開始,學校保潔工作顯得尤為重要。為了確保學校環(huán)境干凈整潔,提供一個良好的學習和生活環(huán)境,我們制定了一份詳細的保潔工作計劃。

一、整體安排

1.人員配備:根據(jù)學校的規(guī)模和面積,安排足夠的保潔人員,并確定各自的職責和工作范圍。

2.時間安排:提前制定保潔工作時間表,確保每個崗位都有人值班,并確保保潔人員在上班前接受培訓。

3.物資準備:確保保潔所需清潔用品和設(shè)備的充足供應(yīng),并保持其良好狀態(tài)。

二、校園清潔

1.教室清潔:保潔人員每天清掃教室地面,擦拭桌椅、窗戶等,保持教室整潔干凈。

2.走廊清潔:定期清掃走廊地面,清理垃圾,擦拭墻壁、窗戶等,確保走廊干凈整潔。

3.衛(wèi)生間清潔:加強對公共衛(wèi)生間的清潔和消毒,及時清理垃圾,定期更換衛(wèi)生紙、肥皂等用品。

4.室外環(huán)境:保潔人員負責校園道路、草坪、花壇、樹木等的清理和整理,保持外部環(huán)境的美觀整潔。

三、特殊保潔項目

1.操場清潔:對操場的清掃工作進行加強,包括清理殘留的垃圾、樹葉和灰塵。

2.實驗室清潔:在開學前認真清潔實驗室的各種實驗器材和儀器,確保實驗室設(shè)施的正常使用。

3.圖書室整理:對每個書架進行整理,整齊擺放圖書,檢查損壞的書籍,并更換磨損或丟失的書皮。

四、假期期間保持

1.保潔人員安排:在開學前一周,保潔人員開始輪流上崗,進行假期期間的清潔保養(yǎng)工作,確保學校的整潔。

2.開展清潔培訓:對新進保潔人員進行培訓,介紹學校的既定保潔流程和標準,并強調(diào)假期期間的重點清潔項目。

3.清潔檢查:在開學前一周,對整個學校進行一次全面的清潔檢查,確保各個崗位的保潔工作符合要求。

五、開學前一天的清潔

1.開展大掃除:開學前一天,對整個學校進行全面的大掃除,包括地面的拖洗、窗戶的擦拭、桌椅的整理等。

2.消毒工作:對學校的公共場所進行消毒處理,如衛(wèi)生間、食堂、實驗室等,確保學校環(huán)境的衛(wèi)生安全。

3.綠化整理:對校園的植物進行修剪和整理,確保校園的綠化面貌。

4.窗戶和玻璃清潔:保潔人員清理窗戶和玻璃,確保教室的光線充足。

六、開學當天的清潔

1.整體清理:開學當天,保潔人員進一步清理校園內(nèi)各個角落,確保學生們回到一個干凈整潔的環(huán)境中。

2.接待工作:保潔人員將熱情接待學生和家長,幫助他們熟悉學校的環(huán)境,并指引他們到達目的地。

3.保潔巡視:保潔人員每隔一段時間巡視學校各處,確保學校始終保持干凈整潔的狀態(tài)。

通過以上的詳細保潔工作計劃,我們將為學生們提供一個清潔、整潔、舒適的學習和生活環(huán)境,確保他們能夠在一個良好的環(huán)境中學習和成長。我們堅信,保潔工作的細致和認真將為學校開學迎來一個新的篇章。

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保潔員個人工作計劃


計劃是實現(xiàn)目標的藍圖,需要腳踏實地、有步驟地去實現(xiàn)。您是否正在考慮編寫一份工作計劃?欄目小編今天為大家?guī)砹艘黄榻B“保潔員個人工作計劃”的精選文章,通過閱讀,您可能會有新的理解!

保潔員個人工作計劃 篇1

在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、上半年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學習和摸索,我能夠把XX單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、下半年努力方向

上半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下半年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導指導下實行"無人清潔","本色清潔"取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施"無人清潔"的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期6f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

在"本色清潔"方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔員個人工作計劃 篇2

為配合綠色幼兒園的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)保活動的樂趣。

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月環(huán)保意識的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受環(huán)抱概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固環(huán)保概念。

四月收集廢舊物品

1.開展廢舊物的收集活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認建認養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑2030共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔頑疾。xx年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,由于實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,xx年,我局理順管護機制,將全區(qū)36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年,由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),使我局走入了工作誤區(qū),片面強調(diào)硬件設(shè)施,趕進度趕質(zhì)量,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衛(wèi)生跟不上,群眾投訴時有發(fā)生。xx年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理四凈三無標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現(xiàn)場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優(yōu)異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,野廣告一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,xx年,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照政府財政出資,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督三位一體的辦法,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,購置了10臺機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,規(guī)范作業(yè),避免由于管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉(zhuǎn),降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,實施引導與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

保潔員個人工作計劃 篇3

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認建認養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。xx年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

保潔員個人工作計劃 篇4

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡?。

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)?!币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的`功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

保潔員個人工作計劃 篇5

在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份計劃,以便于工作的開展,那么在寫計劃中有什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的2021年保潔員個人工作計劃模板 保潔來年工作計劃,供大家賞析。

轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。下面是小編給大家?guī)淼谋崋T個人工作計劃,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

保潔員個人工作計劃1

20__年對于x物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。伴隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20__年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

一、完善管理制度,細化工作標準

20__年,我們將會在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步強化對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著如今住房公積金團購房的交付,20__年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)

對保潔部員工要進行要根據(jù)公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

四、落實責任管理,做好日常工作

每天對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

五、加強安全教育、增強安全意識

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)之上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20__年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

保潔員個人工作計劃2

一、活動主題:志愿服務(wù)作奉獻,創(chuàng)先爭優(yōu)展風采

二、活動名稱:走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

三、活動時間、地點: 3月16日下午2點 教工三村

四、活動流程:

1. 前期準備:人員召集、物資籌備。

2. 活動當日安排:根據(jù)需要分若干小組,分別負責各項任務(wù)。

五、活動具體內(nèi)容:

1. 外出一切聽從大部隊指揮

2. 活動中,同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神,將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除,重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。

3. 同學們也可以綠化進行了修剪和補種,并對有色垃圾進行全面性清理。

4. 掃完后、適量的撒些水,提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

以上便是本次活動的大概內(nèi)容,通過此次活動讓同學們增強社會責任感,為同學們更了解社會,接觸社會。并且能讓同學們樹立提升清潔衛(wèi)生意識,從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建設(shè)美好的家園。

保潔員個人工作計劃3

為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,提高學生的身心健康水平,增強學生的體質(zhì),學校教育要樹立健康第一的指導思想,為此,學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標,特制定20__工作計劃如下:

一、 加強領(lǐng)導、有序安排。

各級領(lǐng)導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。

二、 轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生病?可以對學生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

三、 加大軟排力度,提高辦學特色。

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。

四、 搞好學校的衛(wèi)生工作。

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學生的近視率和發(fā)病率。

五、 做好學校的體育達標工作。

我國20__年要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、 肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養(yǎng)學生終身體育的意識。

學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學校要廣泛開展群體活動,使大面積學生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。

保潔員個人工作計劃4

一、對各門店菜譜的培訓與跟進指導工作,對菜品統(tǒng)一標準,責任到人進行監(jiān)督檢查工作。

二、及時更換季節(jié)性菜譜,做好市場調(diào)查,即時引進季節(jié)性菜式。

三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。。。等等。

四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責。

五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學習新的管理模式和流行菜式,并即時復(fù)制、推陳出新。

六、個人學習方面,每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍,并做好相應(yīng)的筆錄。

七、認真完成公司領(lǐng)導與各店面要求的其他各項任務(wù)。

在反復(fù)讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調(diào),加之恨鐵不成鋼的擔憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去?!安贿z余力,鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應(yīng)承擔的職責。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!

進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答“淡定,淡定”,“低調(diào),低調(diào)”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當然我只想想真心的、說真誠的、做真實的,這樣的話應(yīng)該會有人支持的!

今年,對個人來說是極其失敗的.一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經(jīng)開始了,對于個人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去!正如張老師所說的:人在絕境中時,我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲————沖?。。?!

保潔員個人工作計劃5

x月份副營品質(zhì)提升:x月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為x年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:

1、制定出詳細培訓計劃。(3月16)

2、每天中午對副營保潔員進行培訓。(持續(xù))

3、每周五中午對保潔員進行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))

4月份主營品質(zhì)提升:我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進行嚴格監(jiān)控和提升,具體實施方法:

1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)

2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)

3)制定主營全新工作流程(4月7日)

2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)

3、施工單位、綠化進場二次污染的預(yù)防措施制定。(4月5日)

4、主營保潔員禮儀提升:

1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))

3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日)

1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)

1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定)

2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)

3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)

4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。

2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)

3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風等。(日清)

4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)

5、風天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)

11、12月份除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。

1、除雪工具準備:時時關(guān)注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標準流程)

3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對人員進行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標準。


2021年保潔員個人工作計劃模板

保潔員個人工作計劃 篇6

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)保活動的樂趣。

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)保”意識的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

保潔員個人工作計劃 篇7

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于"綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動"第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認建認養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設(shè)置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設(shè)施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔"頑疾"。xx年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術(shù)比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,由于實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,xx年,我局理順管護機制,將全區(qū)36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年,由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),使我局走入了工作誤區(qū),片面強調(diào)硬件設(shè)施,趕進度趕質(zhì)量,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衛(wèi)生跟不上,群眾投訴時有發(fā)生。xx年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理"四凈三無"標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現(xiàn)場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優(yōu)異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,"野廣告"一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,xx年,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照"出資,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,購置了10臺機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,規(guī)范作業(yè),避免由于管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉(zhuǎn),降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,實施引導與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

保潔員個人工作計劃 篇8

我在單位的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結(jié)匯報如下:

一、基本情況

目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規(guī)章制度,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并向單位領(lǐng)導和醫(yī)院領(lǐng)導及時匯報整改工作情況,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導和科室負責人,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學習,努力與院方溝通協(xié)調(diào),減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責任心,對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓,員工大多是少數(shù)民族,文化人平低,知識少,無專業(yè)技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫(yī)院提供培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,遵守安全紀律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓防院感知識,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫(yī)院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區(qū)安全作業(yè);

五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權(quán)益,實現(xiàn)利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費用為200元,目前還未支出,據(jù)測算今年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。以上是我的一年工作總結(jié),由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

四、明年工作計劃

(一)保潔員須樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運。

(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

保潔員個人工作計劃 篇9

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;

我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了xx元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

二、承擔公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃,保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔,地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

三、承擔會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;

四、承擔打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵,光潔明亮,做到每天擦兩遍,保持環(huán)境美觀;

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔;

保潔個人工作計劃怎么寫


我們聽了一場關(guān)于“保潔個人工作計劃怎么寫”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財力。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇1


隨著城市的不斷發(fā)展壯大,城市的環(huán)境衛(wèi)生也成為了市民們關(guān)注的焦點。為了維護城市的整潔與美觀,環(huán)衛(wèi)保潔工作顯得尤為重要。制定一份詳細的月度工作計劃,對于環(huán)衛(wèi)保潔工作的開展起著至關(guān)重要的作用。


要確立工作目標與重點。在月度工作計劃中,必須明確工作的具體目標和重點任務(wù),例如城市主干道的清潔、廢棄垃圾的清運、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔等。只有明確了工作目標,才能有針對性地制定工作計劃,更好地完成工作任務(wù)。


要制定合理的工作方案。在環(huán)衛(wèi)保潔工作中,需要精細的工作分工和合理的工作流程??梢愿鶕?jù)不同區(qū)域和不同環(huán)境情況,制定相應(yīng)的工作方案,確保工作的有序進行。例如,對于繁華的商業(yè)區(qū)和居民區(qū)可以加大清潔和保潔力度,保持環(huán)境整潔;對于不易清潔的角落和垃圾堆積較多的地方,可以增加人手和清運頻次,確保環(huán)境衛(wèi)生。


要加強人員培訓與督導。環(huán)衛(wèi)保潔工作需要一支技術(shù)嫻熟、責任心強的隊伍。在月度工作計劃中,還應(yīng)包括人員培訓和督導計劃。可以通過定期培訓班和現(xiàn)場指導,提升環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作技能和素質(zhì),確保其能夠勝任工作任務(wù)。同時,要加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的督導和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,保障工作的質(zhì)量和效率。


要加強宣傳與監(jiān)督。環(huán)衛(wèi)保潔工作關(guān)乎城市的形象和市民的生活質(zhì)量,因此需要全社會的共同參與和監(jiān)督。在月度工作計劃中,可以制定宣傳計劃,通過各種渠道向市民宣傳環(huán)衛(wèi)保潔相關(guān)知識和工作進展情況,增強公眾意識。同時,還可建立監(jiān)督機制,設(shè)立投訴電話和投訴箱,接受市民監(jiān)督,及時處理問題,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作的公開透明和有效性。


環(huán)衛(wèi)保潔月度工作計劃是環(huán)衛(wèi)保潔工作的重要組成部分,對于提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平和提高市民生活質(zhì)量具有重要意義。只有制定出詳細具體且生動的月度工作計劃,才能更好地指導環(huán)衛(wèi)保潔工作的開展,實現(xiàn)工作目標和效果。希望通過各方的共同努力和支持,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠更上一層樓,讓城市更加整潔、美麗!

保潔個人工作計劃怎么寫 篇2

物業(yè)保潔部工作計劃6篇

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的物業(yè)保潔部工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)保潔部工作計劃 篇1

20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導的指導、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:

一、完善保潔部各項規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責。使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。

二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。

其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。

其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。

其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四、班長及員工的培訓工作

1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。 2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進作用;

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1崳鞣N液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導,把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀現(xiàn)象;對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學習,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀律)。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進;要求管理人員在對員工的'日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場,對于表現(xiàn)好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實。

其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

六、14年工作計劃:

其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。 其二,按照部門的預(yù)算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護,把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務(wù);

其三,團隊工作建設(shè)加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態(tài),及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作;

其四,員工培訓工作:

保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

2,儀表儀容、服務(wù)意識培訓,保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象,所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;

3,技能知識培訓,隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

物業(yè)保潔部工作計劃 篇2

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)垃圾,并負責清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

此外,樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體內(nèi)容用記錄報表形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

物業(yè)保潔部工作計劃 篇3

一、保潔工作總結(jié):

根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導的安排,我們在八月份建立保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》并制定詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃。

1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次。

2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次;滅鼠放藥計4次。

3、除完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

4、在評優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成工作任務(wù),迎接評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

5、員工培訓情況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容,并填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評內(nèi)容。老員工也不定期進行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。6、員工管理方面:嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議,具體內(nèi)容:總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。7、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng)收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿足客戶的需求,提供入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng)收入。8、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求,因此在這期間影響整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。二、重點工作計劃:回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴格控制人員的流失。2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)楣?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。物業(yè)保潔部工作計劃 篇4由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)保潔員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。二、執(zhí)行首問責任制。實施首問責任制要求本部門保潔員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導日常習慣等等,還有保潔員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強>培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮保潔員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和保潔員工的培訓工作上。為了使保潔員工對物業(yè)保潔工作加深認識,加強保潔員工的責任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的保潔員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓保潔員工對自己的工作進行自查自糾,并讓保潔員工參與管理,負責領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出保潔員工的自身價值和部門對他們的信任,使保潔員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在保潔員工的管理和培訓工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作。目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。從20xx年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。六、培養(yǎng)保潔員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌隨著酒店及集團的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓保潔員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導的生活習慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成為保潔員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新保潔員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老保潔員工通過對比找差距補不足,以此提高保潔員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的保潔員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使保潔員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。以上各項計劃的實施,需要全體保潔員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。物業(yè)保潔部工作計劃 篇5下半年到了,工作也是要繼續(xù)的去做,同時也是作為部門的一員,我要對自己的工作去做好計劃,帶領(lǐng)大家一起去把保潔的工作做好。首先日常的保潔工作要做好,同時疫情雖然我們這邊沒有了,但是消毒的工作也是不能松懈下來,要持續(xù)的做好,確保安全防控,并且也是為了業(yè)主們的一個安全著想,積極的做好保潔工作,確保我們這邊都是干凈美觀的,讓業(yè)主們滿意。無論是電梯間,樓道的一個衛(wèi)生,消防通道的暢通,垃圾的清掃,收攏,還是洗手間的清潔工作,都是必須認真去做好做完善的,要維持,并且標準也是要盡可能的提高,達到要求,同時也是讓業(yè)主們看到我們努力的工作。保潔的工作并不容易做好,也是挺辛苦的,在工作的同時也是要和業(yè)主們?nèi)贤ê茫恍┎缓玫牧晳T也是要盡力的避免,以減少保潔員的工作,像亂扔垃圾,隨意擺放一些雜物這些不好的習慣也是要和業(yè)主們?nèi)プ龊媒涣?。其次,提升保潔員工作的效率,其實這個工作也是一直有在做,但是我們部門的保潔員流動性也是比較的大,所以很多時候都是有新人來到,除了靠老人來帶,同時也是一些的制度,一些要求要在入崗前去做好培訓,來讓新人更快的融入到工作里頭,去盡可能的快速上崗,把工作都給做好才行。保潔要做的事情,是有一定流程和要求的,其實做好了培訓,后續(xù)也是很容易上好,想要做好,也還是需要同事們努力,而我也是要去做好監(jiān)督的工作,同時個人來說,對于管理其實以前做的并不是那么的好,有些留不太住員工,這些也是自己下半年要去做好的。管理工作里頭,也是要多去關(guān)心同事,去了解他們的想法,清楚他們的需求,一些短期找工作的,也是盡量的避免招進來,這樣看起來填了空檔,但是再次的去招募,其實也是花費了時間和精力的,一個長期工作下去的保潔員其實更應(yīng)該去招募,并且留下來才行。管理方面要去多和同事溝通,同時自己也是要去看書,去了解管理相關(guān)的知識,清楚如何的來做好,又是有哪些的方式能把管理做得更為出色。工作想要做好,除了有計劃,也是要根據(jù)實際的情況作出調(diào)整,同時也是遇到問題,要及時的去解決,保潔的工作要做細,做好并不容易,但是我相信經(jīng)過我們部門的努力,下半年會去做好的。物業(yè)保潔部工作計劃 篇6根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定管理處工作計劃:一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。1﹑每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。三﹑激活管理機制1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處員工的凝集力。四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。五﹑加大培訓力度,注重培訓效果。管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:1.新入職培訓為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。崗前培訓內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇3

健身房的保潔工作可謂是一項非常重要而且細致的工作,它需要保持健身房的整潔、衛(wèi)生、舒適,以更好地為周圍的用戶提供理想的運動環(huán)境。為此,制定一份嚴格的健身房保潔工作計劃是非常必要的。

首先,在保潔工作計劃中,需要制定具體的清潔任務(wù)和清潔時間。對于健身房來說,由于用戶數(shù)量大、設(shè)備復(fù)雜,因此保潔的清潔任務(wù)分配也會比較繁瑣多樣。例如,對于健身房中的地面和地毯,每天都需要進行拖地、清掃和消毒;對于設(shè)備的外殼和座椅,需要每周進行一次細致的清潔和擦拭;對于大型的器械和機械設(shè)備,需要每個月進行一次深度清洗。此外,清潔時間的分配也很重要,應(yīng)根據(jù)運動人數(shù)和使用頻率來制定,以保證整個健身房始終保持清潔和舒適。

其次,在保潔工作計劃中,需要細致考慮每個保潔工作的具體執(zhí)行細節(jié)。例如,對于地面和地毯的清潔,需要嚴格執(zhí)行清潔流程,首先進行干濕分離,然后使用合適的清潔劑對污漬進行消毒和清潔,最后再進行擦拭和吸塵。對于設(shè)備的清潔,需要考慮到每個器械和機械裝置的特殊性,分別制定適合的清潔方案,確保每一個設(shè)備都可以得到充分的清潔和消毒。此外,清潔中使用的清潔劑要選擇非常環(huán)保的產(chǎn)品,避免給環(huán)境帶來更大污染。

最后,保潔工作計劃中還需要考慮到保潔工作的監(jiān)控和反饋機制。對于大型的健身房來說,需要對每個保潔工作進行記錄,并有一套完善的監(jiān)控機制和反饋系統(tǒng)。這樣,一旦出現(xiàn)保潔不到位的情況,管理人員可以很快地做出反應(yīng),及時進行修正和改進,為用戶提供更加理想的運動體驗。

綜上所述,制定一份健身房保潔工作計劃,可以有效地提高健身房的整體衛(wèi)生標準和用戶體驗,讓運動者在健身過程中更加舒適和愉悅。有了一份完善的保潔工作計劃,每個保潔工作人員都能夠在工作中得到更具體和細致的指導,也能夠為健身房的管理和發(fā)展做出更大的貢獻。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇4

在工作中,我們是保潔員,也是__的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著的責任感去完成。

除了去學習公司的思想理念,對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關(guān)注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

每天的工作時間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學有效的利用這段時間,提高自己的工作質(zhì)量。

工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20__年的工作中,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,為__物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇5

學校衛(wèi)生工作是學校的一項重要任務(wù),包括環(huán)境衛(wèi)生治理、疾病治療、衛(wèi)生防疫、計劃免疫、宣傳和普及衛(wèi)生知識等任務(wù)。如何加強學校衛(wèi)生工作,普及實施學校衛(wèi)生保健,是實現(xiàn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標的重要渠道。筆者根據(jù)多年來從事學校衛(wèi)生工作的體會,對學校衛(wèi)生工作談點粗淺的看法。

1.領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,是做好學校衛(wèi)生工作的組織保障

學校衛(wèi)生工作是學校工作的有機組織部分,是實施素質(zhì)教育培養(yǎng)合格人才的重要內(nèi)容之一。必須進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,有機構(gòu)有計劃,使《學校衛(wèi)生工作條例》各項規(guī)定落到實處。日照市技師學院成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,由行政一、二把手擔任組長、副組長,相關(guān)部門負責人、保健教師等為成員。領(lǐng)導成員分工清楚,職責明確,行政一把手負總責,二把手靠上抓,衛(wèi)生機構(gòu)負責人具體落實治療疾病、衛(wèi)生防疫、健康教育宣傳,學生管理部門負責環(huán)境衛(wèi)生整治、監(jiān)督和檢查。全體教師共同參與,齊抓共管,相互協(xié)作。工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。尤其環(huán)境衛(wèi)生治理工作,做到“四個一”,即一日三次巡查(環(huán)境衛(wèi)生),一周一次衛(wèi)生大檢查,一月一次評比、一學期表彰一次(單項衛(wèi)生先進班級),加重了衛(wèi)生工作在學校中的份量,學校衛(wèi)生工作越做越好,校園、個人衛(wèi)生逐年好。

2.搞好衛(wèi)生宣傳教育,增強衛(wèi)生保健意識,是做好學校衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)

通過衛(wèi)生宣傳,使學生掌握衛(wèi)生知識,逐漸養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。最直接的手段是為學生上健康教育課,以健康教育課為載體,向?qū)W生系統(tǒng)傳授衛(wèi)生與健康知識,重點提高學生對青春期衛(wèi)生知識重要性和必要性的認識,因為青春期是人生最重要、最關(guān)鍵的時期,生理和心理急劇變化,科學引導學生認識這些生理變化,避免影響到學生的學習、生活和健康,因此,青春期衛(wèi)生保健十分重要。

健康教育的開展,達到了預(yù)防疾病,增強體質(zhì),促進身心健康的目的。實踐證明,開展健康教育,學生常見病的發(fā)病率明顯下降,可以使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,有利于身體和心理健康,提高學習效率,為學生的健康成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過各種形式的健康教育,因病缺課率逐年下降,近視率得到有效控制。學生基礎(chǔ)健康知識知曉率達90%以上,基本健康行為形成率達80%以上,學生講文明、講衛(wèi)生的良好行為得到有效培養(yǎng),防病保健意識加強,學生的素質(zhì)得到提高。

3.預(yù)防為主,注重過程,是做好學校衛(wèi)生工作的根本手段

每屆新生入校后,我們都對其進行體檢,其中視力低下、齲齒是學生最常見的疾病。特別是視力低下,呈逐年上升的狀況,已經(jīng)成為影響學生健康的突出問題,對此,我們首先進行分析原因,制定防近措施,除在健康教育課上講解眼保健知識外,衛(wèi)生室經(jīng)常組織衛(wèi)生干部進行檢查和監(jiān)督,并進行培訓。為防治視力不良,學校每學年組織一次眼保健操比賽,通過比賽,讓學生懂的做眼保健操的重要性以及鞏固正確做操的`動作。比賽結(jié)束再次對學生測試視力,效果是理想的,全校新發(fā)病率控制在1.98%,視力正常占80.7%,視力不良占19.2%,恢復(fù)率占39.8%。

4.積累材料,規(guī)范建檔,是做好學校衛(wèi)生工作的成果體現(xiàn)

我們平時注意衛(wèi)生資料的積累,每學年分類整理一次,按要求裝訂;衛(wèi)生檔案資料齊全,有計劃、總結(jié)、教案、試卷、講座稿,視力檢查記錄、會議記錄、學生健康體檢卡。市愛衛(wèi)會在檢查我校愛國衛(wèi)生臺帳時給予了高度的評價,每次活動有計劃,小結(jié),照片等,非常詳細。

5.規(guī)范日常工作,是做好下步衛(wèi)生工作的根本手段

5.1做好常見病的防治

防近:繼續(xù)重點抓好預(yù)防工作,充分利用健康教育課進行宣傳,抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生,力爭人均視力水平較上年度有所提高。

防齲:積極做好學生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作,培養(yǎng)學生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣,養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習慣。

防治沙眼:教育學生講究衛(wèi)生,做到一人一盆一巾,患了沙眼及早治療,與家長建立共識,將沙眼病控制在最低水平。

傳染性疾?。合?qū)W生宣傳疾病特征,教育學生減少到人多的地方的次數(shù),鍛煉身體,適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。

5.2加強學校衛(wèi)生監(jiān)督

教學衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學生課業(yè)負擔,檢查教室采光、黑板反光情況,調(diào)查學生睡眠情況,為學生營造良好的學習環(huán)境。

衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。

5.3加強食品衛(wèi)生監(jiān)督

食堂:每年工作人員按時進行體檢,及時辦理衛(wèi)生許可證,組織學習食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關(guān)的規(guī)章制度,嚴格把好“病從口入”關(guān)。

飲用水:全部飲用白開水,嚴格做到不喝生水,盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。

5.4作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督

室內(nèi):建立衛(wèi)生檢查管理制度,堅持做到一日三掃三查,開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。

室外:劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū),做到地面墻壁清潔,無亂涂亂畫現(xiàn)象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。

廁所:每周酸洗一次,沖水到位,保證無味。

保潔個人工作計劃怎么寫 篇6

伴隨著深化幼教改革的東風,肩負著我市幼教排頭兵的重任,在第二十個教師節(jié)即將來臨之際,我們又迎來了一個新的學年。新學年中我園教育工作繼續(xù)以“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,以《幼兒園指導綱要》為準繩,以常規(guī)抓基礎(chǔ),以科研促提高,切實加強師資隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì),進一步深化幼兒教育教學改革,全面實施素質(zhì)教育,加強對幼兒園特色教育與園本教材的研究和管理,充分發(fā)揮示范輻射作用,充分展示“敬業(yè)、團結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風,營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,緊跟教改步伐,迎接挑戰(zhàn),力爭在本學期使幼兒園順利通過省示范園的驗收。

情況分析:

1、我園目前所具備的主要優(yōu)勢:

1)教師年輕充滿活力,領(lǐng)導班子管理民主,全園士氣高漲,教師隊伍穩(wěn)定,各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2)優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心,得到家長普遍好評。

3)特色教學成績顯著。

2、目前需要解決的主要問題:

1)教研中理論指導還趨被動,創(chuàng)新開拓意識不夠強。

2)教師隊伍發(fā)展不平衡,思想教育和教師教育能力應(yīng)繼續(xù)抓緊,特別是教師的反思性學習能力、和說寫作能力有待于進一步提高。

3)教研成果不突出

4、幼兒常規(guī)存在較松懈狀態(tài)。

工作目標

本年度主要工作是:完成市教育局__年下達的各項工作指標;加強內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。本學期爭創(chuàng)浙江省示范性實驗幼兒園作為奮斗目標,全體教師將凝心聚力,形成共識,積極投身于創(chuàng)建活動之中;抓好班級常規(guī),規(guī)范一日活動;狠抓教師的基本功訓練,力爭有2名教師成為瑞安市第九屆幼兒教師教壇新秀;聯(lián)系上學期教代會精神,進一步完善名優(yōu)教師獎勵制度和教學骨干教師的培養(yǎng)方案,調(diào)動教師開展教科研的積極性,加大教研力度,全方位地開展教研活動,認真做好本園國家級課題《棋類活動對幼兒非智力因素的影響》《棋類活動與其他學科的互補》的管理與研究探討,創(chuàng)設(shè)營造具有課題特色的環(huán)境,將教研與科研有機結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個教育領(lǐng)域和一日活動之中,鼓勵老師在總課題的基礎(chǔ)上做好子課題,以形成有本園特色的課程;發(fā)揮示范輻射、做好教學龍頭。

二、主要工作

(一)以人為本,加強師德建設(shè),尋求教師隊伍發(fā)展的新跨越

1、一流的師資隊伍必須以德為先,以高尚的師德、精良的業(yè)務(wù)鍛造新時代的教師群體,要確立敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,廉潔從教的良好師表形象,以“公誠勤樸、博學睿思、與時俱進”的公眾形象立足于社會。

2、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,幫助教師建構(gòu)具有個人特征和教學智慧的知識體系,使教師在共性中凸現(xiàn)個性,全面發(fā)展中顯現(xiàn)個人特長,對于園內(nèi)鳳毛麟角的幾位教師,我們將重點培植,為她們的成長提供最有利的機會,鼓勵她們放開手腳,解放思想,勇挑重任,拉得出,打得響,成為真正的精品、精英。更好地顯示其教育才能。

3、重視在教育實踐中促進教師專業(yè)化成長的方式與策略的研究,借助一課三研形式,以老帶新,在教研活動中開展探討、觀摩、對話等多種形式的培訓學習,結(jié)合自身實踐進行反思總結(jié),開展研究性、探討性、常規(guī)性教育實踐活動,促使不同能力的教師都有所提高。

物業(yè)保潔個人工作計劃合集


為了更快地提高自己的專業(yè)水平,不妨我們可以開始著手準備下一階段的工作計劃。怎樣撰寫讓領(lǐng)導刮目相看的優(yōu)秀工作計劃呢?本文聚焦于與“物業(yè)保潔個人工作計劃”有關(guān)的主題,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面!

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇1】

(一)基本要求:

1、制訂完善的管理方案、管理制度及工作流程;

2、按照物業(yè)管理規(guī)范配備物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)人員,所有人員統(tǒng)一著裝、佩戴標識、規(guī)范文明用語;

3、項目經(jīng)理需具備兩年以上物業(yè)管理經(jīng)驗;

4、一線服務(wù)人員每半年體檢一次,憑健康合格證上崗;

5、采取多種形式如:走訪、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查方式,征詢院方的意見和建議,對所存在的不足進行整改,做到逐步完善。

(二)保潔要求:

1、衛(wèi)生保潔工作做到三凈、三潔、三無。

2、走廊、地面、樓梯(含扶手)大廳每天擦兩次并隨時保潔。

3、廁所、洗手間每天隨時沖洗。

4、保潔員每天早7:00~晚5:00之間必須上崗并隨時保潔。

5、具體工作:除室內(nèi)書架上的書以外,其余均需保潔人員清掃,包括室內(nèi)地面、桌面、門窗、玻璃;公共區(qū)域包括衛(wèi)生間、走廊、休息室、電梯間、樓梯等所有區(qū)域衛(wèi)生。定點清潔易臟部位。

6、每周工作:抹墻和玻璃窗及玻璃幕墻;按規(guī)定使用拋光劑。

7、定期工作:抹天花板;清潔裝飾鏡;墻面和窗外部。

8、在清潔的過程中,對發(fā)現(xiàn)的損壞物品及時進行報修,作好所管轄物業(yè)的管理和維護工作。

9、每日注意水、電的使用情況,杜絕浪費,做好節(jié)約水、電資源的工作。

10、及時完成區(qū)域內(nèi)領(lǐng)導、老師臨時安排的保潔任務(wù)開荒計劃書

一、地面:

首先是人造地磚,其次是天然石材屬硬質(zhì)地面。天然石材如:大理石、花崗石,應(yīng)按起蠟、打蠟、拋光流程完成。后用塑料薄膜蓋好。

所需設(shè)備:多功能清洗機、吸塵吸水機、風干機;

輔助工具:云石鏟刀、百潔布;

所需藥劑:全能水、酸性清潔劑、中性清潔劑、地板除灰劑、化泡劑;

二、玻璃:玻璃鏟刀、涂水器、水桶、噴壺、玻璃刮、海棉、毛巾伸縮桿。所需藥劑:玻璃清潔劑

(1)用玻璃鏟刀除玻璃表面硬質(zhì)污垢;

(2)根據(jù)實際情況將噴上噴壺玻璃清潔劑;

(3)用涂水器將藥劑均勻的涂抹;

(4)用玻璃刮刮凈玻璃表面的污水、污漬;

(5)清洗后無水痕污漬留下,待干后用毛巾或無紡布擦除即可;

三、電梯及扶梯

所需用具:毛巾、噴壺、涂水器、板刷、百潔布;

所需藥劑:不銹鋼光亮劑、玻璃清潔劑、全能水、鋁品光亮劑;

1、電梯:不銹鋼全材電梯直接用不銹鋼光亮劑上光即可;

2、扶梯:

(1)停機;

(2)用全能水清洗扶手;

(3)用玻璃清潔劑清潔隔斷;

(4)用鋁品光亮劑清洗鋁合金踏梯;

(5)清洗后應(yīng)開啟扶梯輪至背面清洗以免被漏洗。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇2】

物業(yè)保潔員工作計劃

保潔工作是一項重要的工作,它關(guān)系到整個物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。因此,物業(yè)保潔員的工作計劃需要詳細、具體、生動且豐富。本文將從以下幾個方面詳細介紹物業(yè)保潔員的工作計劃。

一、日常保潔工作計劃

日常保潔工作是保持物業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生的基礎(chǔ),它包括清潔樓道、電梯、公共衛(wèi)生間、垃圾桶等。具體保潔時間和清潔項目如下:

1. 每天清潔公共衛(wèi)生間一次,包括地面、洗手盆、馬桶、鏡子、墻面等;

2. 每天清潔樓道一次,包括地面、扶手、門牌、花盆等;

3. 每天清潔電梯一次,包括電梯門、地面、墻壁、按鍵等;

4. 負責每天定時清空垃圾桶,保證垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。

二、區(qū)域保潔工作計劃

區(qū)域保潔工作是日常保潔工作的補充,它包括清理大面積的區(qū)域,如樓道、廣場、公園等。具體保潔時間和清潔項目如下:

1. 每周清潔物業(yè)大廳一次,包括地面、墻面、門窗、擺放物品等;

2. 每周清潔公共區(qū)域一次,包括走廊、休息區(qū)、樓道、花園等;

3. 每月清潔交通設(shè)施一次,如路燈、路標、交通指示牌,保證交通設(shè)施整潔干凈;

4. 在節(jié)日和重要活動期間,對公共區(qū)域進行特別清潔和裝點。

三、特殊保潔工作計劃

特殊保潔工作是指遇到緊急情況或需要進行特殊處理的保潔工作。具體保潔時間和清潔項目如下:

1. 天氣惡劣時,及時清理門前的積雪、積水,保證住戶安全出行;

2. 有關(guān)突發(fā)事件、特定活動等的保潔工作,如大型演唱會、展覽會等;

3. 按照住戶要求對居室進行清潔保潔,如地毯保潔、沙發(fā)維護、空氣凈化等。

四、自我學習和培訓計劃

為了保證保潔員一直具有良好的工作素質(zhì)和專業(yè)知識,物業(yè)公司要加強對保潔員的培訓和自我學習。具體工作計劃如下:

1. 定期(每月或每季度)組織保潔員參加相關(guān)技能培訓班,不斷提高保潔員學習技能;

2. 鼓勵保潔員間相互學習和資料交流,提高保潔員工作素質(zhì);

3. 監(jiān)督保潔員的實際保潔質(zhì)量,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

總之,物業(yè)保潔員的工作計劃需要詳細、具體、生動且豐富。只有這樣,才能更好地保持整個物業(yè)環(huán)境的整潔與衛(wèi)生,使住戶生活質(zhì)量得到提高。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇3】

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡ぁ?/p>

具體內(nèi)容:

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)?!币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇4】

本年度所做的主要工作:

其一,商場日常保潔工作

1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作。對商場重點區(qū)域進行人員的合理調(diào)整安排、引導員工提高區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔;

4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、 地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四、班長及員工的培訓工作

1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓工作,讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用。

2,6月份,10月份對員工進行了團隊意識、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進作用;

保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識不足??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1?,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有按照規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作。安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會對員工進行安全意識的強化學習,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動。個別員工工作紀律稍差,在客流量少時有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對月度評比、日??己擞信懦馇榫w;針對這些問題,在加強對員工進行思想教育的同時,關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識水平提高,工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導,把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,減少員工的違紀現(xiàn)象;對員工進行日常行為規(guī)范和考核細則的學習,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀律)。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,還要哪些方面需要改進;要求管理人員在對員工的日??己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過場,對于表現(xiàn)好的要鼓勵,不合標準、違反工作紀律的要進行處罰,使員工能夠從心里認可考核制度,從而能夠有效地落實。

其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

未來工作計劃:

其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作。

其二,按照部門的預(yù)算目標,加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護,把費用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下,更好地完成公司制定的目標任務(wù);

其三,團隊工作建設(shè)加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動態(tài),及時找出問題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作;

其四,員工培訓工作:

保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關(guān)知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:

1,消防安全意識的培訓,配合消防部門對員工進行消防知識的培訓,分階段對員工進行安全意識的強化培訓,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的安全隱患,并嚴格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

2,儀表儀容、服務(wù)意識培訓,保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象,所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓工作中的重點;

3,技能知識培訓,隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇5】

物業(yè)保潔一月份重點工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面:

1. 清潔維護:對公共區(qū)域、戶內(nèi)區(qū)域等進行日常清潔和維護,包括地面、墻面、窗戶、門把手等。同時,對于重點難點區(qū)域,如電梯、樓道、公共廁所等,需要重點清潔和維護。

2. 垃圾清理:每天對公共區(qū)域和戶內(nèi)垃圾進行清理和分類,確保垃圾及時清理和處理。

3. 衛(wèi)生消毒:定期對公共區(qū)域和戶內(nèi)進行衛(wèi)生消毒,包括表面清潔和消毒殺菌,以減少病毒和細菌的傳播。

4. 設(shè)備維護:對物業(yè)設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),以確保它們的正常運行,如電梯、門禁系統(tǒng)、水表、電表等。

5. 綠化養(yǎng)護:對小區(qū)綠化進行養(yǎng)護和管理,包括修剪草坪、清除雜草、澆水管理等。

6. 客戶服務(wù):及時解答業(yè)主疑問,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強業(yè)主對物業(yè)的信任和滿意度。

在撰寫物業(yè)保潔一月份重點工作計劃時,應(yīng)該根據(jù)實際情況進行具體安排和細化,確保工作的順利開展。同時,應(yīng)該制定明確的時間表和任務(wù)分配,以確保工作高效有序地進行。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇6】

根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強人員隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

一、充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作品質(zhì),調(diào)動人員的主觀能動性和增強主人翁精神。

1、每半月召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層人員的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織人員進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強人員的凝聚力和向心力。

二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(客戶)服務(wù)精神。

轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三、激活管理機制

1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門人員崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處人員守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部人員獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)人員工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的人員提供發(fā)展的空間與機會。

7、加強內(nèi)部人員隊伍管理,建設(shè)高效團隊,增強管理處人員的凝集力。

四、嚴格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。

3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五、加大培訓力度,注重培訓效果。

管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職人員進行培訓:

為新招人員提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新人員了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)品質(zhì)、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓可以使新招人員熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《人員禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、人員職業(yè)道德、敬業(yè)品質(zhì)、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

物業(yè)保潔個人工作計劃【篇7】

物業(yè)保潔一月份重點工作計劃

一、引言

物業(yè)保潔是維護社區(qū)環(huán)境和居民居住品質(zhì)的重要工作,每個月的工作計劃都是為了確保社區(qū)的整潔和居民的安逸。本文將詳細介紹物業(yè)保潔一月份的重點工作計劃,以確保社區(qū)環(huán)境的優(yōu)美和居民的滿意。

二、室內(nèi)保潔方面的重點工作

1. 改善公共區(qū)域的清潔

一月份是寒冬季節(jié),樹葉枯萎、灰塵和地面積雪增加,因此公共區(qū)域的清潔尤為重要。在每天清理工作中,物業(yè)保潔人員要特別關(guān)注公共通道、樓梯、電梯間和門廳等區(qū)域,確保地面干凈無塵;清除積雪和冰塊,防止居民摔倒;清潔和消毒公共設(shè)施,如電梯按鈕、門把手等。

2. 居民樓及單元的保潔

物業(yè)保潔人員應(yīng)定期清掃樓道,清除樓道中的垃圾和雜物,擦拭樓道的玻璃、墻壁、門窗和地面。同時,還要關(guān)注居民樓單元門的清潔,特別是門上的指紋、污漬和水跡等,保持樓道和單元的整潔。

3. 衛(wèi)生間的清潔

物業(yè)保潔人員應(yīng)每天對公共衛(wèi)生間進行清潔和消毒,確保潔凈和衛(wèi)生。清潔過程中要仔細清洗衛(wèi)生間的馬桶、洗手盆和地面,并定期更換手紙、馬桶紙、洗手液等衛(wèi)生用品,為居民提供清潔衛(wèi)生的使用環(huán)境。

三、室外保潔方面的重點工作

1. 社區(qū)道路的清潔

物業(yè)保潔人員應(yīng)對社區(qū)內(nèi)的道路進行清掃,清除落葉、煙蒂和雜物。此外,還要特別關(guān)注一些易積水和易結(jié)冰的地方,如坑洼、排水溝和人行道,及時清理并消除安全隱患。

2. 綠化帶和公共花壇的維護

一月份的天氣寒冷,需要對社區(qū)綠化帶和公共花壇進行相應(yīng)的維護工作。物業(yè)保潔人員應(yīng)及時修剪植物枝葉,除去枯萎的花草,并保持綠化帶和花壇的整潔美觀。

3. 垃圾收集和處理

物業(yè)保潔人員要負責社區(qū)垃圾桶的清理和衛(wèi)生處理。在一月份寒冷的天氣下,垃圾產(chǎn)生量可能增加,因此要加強垃圾桶的定期清理和消毒工作,防止異味和細菌滋生。

四、居民教育和服務(wù)方面的重點工作

1. 宣傳保潔知識

物業(yè)保潔人員可以通過張貼宣傳海報、發(fā)送電子通知和舉辦講座等方式,向居民傳達保潔知識和技巧,引導居民養(yǎng)成文明、衛(wèi)生、環(huán)保的生活習慣。

2. 改善服務(wù)質(zhì)量

物業(yè)保潔人員要關(guān)注居民的需求和意見反饋,及時解決居民提出的問題和建議。他們要提供友好、高效、熱情的服務(wù),確保居民的滿意度。

3. 建設(shè)和改善保潔設(shè)施

物業(yè)保潔人員要關(guān)注保潔設(shè)施的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),并根據(jù)居民的需求和社區(qū)環(huán)境的特點,進行適當?shù)脑O(shè)施改善和增設(shè)工作,提高保潔工作的效率和質(zhì)量。

五、總結(jié)

物業(yè)保潔一月份的重點工作計劃包括室內(nèi)保潔、室外保潔以及居民教育和服務(wù)等方面。詳細規(guī)劃和執(zhí)行這些計劃,可以確保社區(qū)環(huán)境的整潔美觀,提升居民的生活質(zhì)量和幸福感。物業(yè)保潔團隊應(yīng)高度重視這些工作計劃,充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識和技能,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。

保潔工作計劃


為了使工作井然有序的開展下去,就需要我們擬制一份周全的工作計劃。寫工作計劃的過程中,要求我們用心細致的對每一個部分機型規(guī)劃,你需要寫工作計劃嗎?有請閱讀小編為你編輯的保潔工作計劃,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。

保潔工作計劃 篇1

XX年, 我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。

1.人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完畢,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完畢方面

(1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完畢對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完畢對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完畢大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完畢大廈垃圾的清運工作。

(6)完畢大廈外墻的2次清洗。

(7)完畢外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完畢特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔工作計劃 篇2

一、20xx年工作總結(jié)

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

二、20xx年存在的不足

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關(guān)燈,關(guān)水,從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作計劃

1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的工作中,通過“學、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,積極主動學習同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用。

2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

3、加強人文關(guān)懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

 

保潔工作計劃 篇3

一、公共衛(wèi)生間

1、每天早班、中班必須全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆;地面應(yīng)定期清洗,隨時沖洗,注意循環(huán)保潔;

2、洗手間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時,要及時進行清潔,更換垃圾袋;

3、定時噴空氣清香劑,使衛(wèi)生間無異味;

4、地面無積水,座廁、洗手盆、尿槽無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積塵;

5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥;

6、注意維修事項及時處理,以確保設(shè)備、設(shè)施的完好。

二、各類地面

1、大門前要循環(huán)清掃,要保持地面無煙頭、雜物、紙屑,對汽車輪帶到門前的泥沙等要及時清理干凈,門前地面要定期清潔,停車場每天定時沖洗,隨時清掃,保持整潔;

2、大廳注意日常除塵,每天保持整潔,無污漬,定期清洗地面、打蠟;

3、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔;

4、大理石、瓷磚等硬質(zhì)地面,要求表面及其接縫清潔干凈,落蠟勻稱光亮,水泥地面干凈無損壞,墻角線、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無積塵、雜物、污漬等。

三、玻璃金屬類

1、每班各崗位必須對自管區(qū)域內(nèi)的玻璃進行擦拭或用清潔器進行擦拭,要求無水漬、污漬、塵漬,達到玻璃光潔明亮;

2、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專業(yè)清潔劑擦亮,要求無銹痕、污漬、手印等;

3、各類金屬擦拭時,必須按紋理進行,切勿用硬物刮鏟,以防人為性的損壞;

4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇,玻璃趟槽、窗門趟槽干凈,無積塵、無沙粒。

四、綜合類

1、墻面、墻底干凈,無污漬、無破損、無脫膠,大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等干凈明亮、整潔,木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門窗、掛簍等潔凈無積塵,無脫漆等;

2、花槽、花盆內(nèi)無雜物、煙頭、紙屑、香口膠等,擺花周圍保持潔凈,葉片無積塵等;

3、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求干凈、整潔、無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)。

五、設(shè)備類

1、各類工作中注意設(shè)備、設(shè)施、電器、工具的完好性;

2、若有維修事項應(yīng)及時上報與有關(guān)部門聯(lián)系處理。

保潔工作計劃 篇4

本周工作概要:

(一)公共區(qū)域組計劃完成100%。

(二)地坪清洗組計劃完成100%。

(三)高空組計劃完成100%。

(四)自動電梯組計劃完成100%。

(五)晶面組計劃完成度100%。地坪測試光度平均值在71度左右。

(六)地鐵站計劃完成度100%。

(七)外墻清洗組計劃完成度100%。

下周工作要點及計劃

商場地鐵站處地坪晶面作業(yè)范圍及亮度需提高,我部門將對地鐵站成員進行培訓,并規(guī)范其操作流程。

下周工作要點及計劃:

商場后區(qū)由于店鋪內(nèi)工作人員運送貨物較多,衛(wèi)生情況還有待加強,我部門將會在下月著重針對后區(qū)的衛(wèi)生作出改善,并增加領(lǐng)班的巡視力度及員工的自覺性。

下周培訓計劃:

(一)外圍員工作業(yè)流程培訓———————— 主要針對外圍員工日常清潔的操作流程作出規(guī)范。

(二)vip參觀商場清潔預(yù)案———————— 主要對于迎接vip的到來進行前期的準備工作及注意事項進行培訓。篇三:遠卓物業(yè)管理公司工作總結(jié)及計劃周報表

遠卓物業(yè)管理公司工作總結(jié)及計劃周報表

本周工作總結(jié)( 2月11日——2月17日) 下周工作計劃(2月18日——2月24日)

注:

1、周報表每周五下午兩點以前通過郵件方式傳送到總公司;

2、填表人為各分公司主任和副主任人員;

3、須如實填寫表格內(nèi)容,并將工作內(nèi)容計入績效考核范圍;

4、如不按時上報工作總結(jié)和計劃,每人每次處罰10元。并計入績效考核范圍。

保潔工作計劃 篇5

年度總結(jié)與下年計劃

自從2009年9月中央佳地寫字樓移交給物業(yè)公司管理,一直由我任寫字樓管理員,今年4月份中央佳地小區(qū)物管員被辭退交給我接管,后又招一名新的物管員,新人員上崗后5個月被辭退,我再次接管小區(qū),今年的總結(jié)如下:

寫字樓內(nèi)辦公的客戶,基本上全部為腦力勞動者,他們有律師、有公司老板,還有兩家銀行,所以他們的服務(wù)要求和服務(wù)標準當然要高于一般的小區(qū)業(yè)主。其次,寫字樓是辦公場所,會議多、來訪人員多,聯(lián)系工作的人也多,安全管理及衛(wèi)生管理是一般物業(yè)管理不能比的,衛(wèi)生清理應(yīng)即使,標準高,質(zhì)量保值性要強,做到隨時隨地,專人進行清理,確保各部位、各區(qū)域的衛(wèi)生高標準。

中央佳地住宅小區(qū)是現(xiàn)代化的高層住宅小區(qū),人員入住率約有80%,還有一部分正在裝修和未裝修。因此,地下車庫和電梯間、樓梯間的防火防盜工作尤為重要,總體工作可分為以下幾項:

一、收費

1、首先是每兩個月一次的水費,小區(qū)地下室充電半年收一次電費;

2、其次是收物業(yè)費,寫字樓的業(yè)主不是統(tǒng)一上房,所以根據(jù)上房日期收費每個月都有,去年第一次收費收繳率為100%,今年寫字樓第二次收物業(yè)費,在去年的基礎(chǔ)上又增加了0.3元/平方米,雖然困難重重,但經(jīng)過多次的努力已經(jīng)全部收齊。同事讓業(yè)主明白他們享受的服務(wù)是物超所值的,為明年收費打下了好的基礎(chǔ)。

小區(qū)的物業(yè)費自上房以來今年第一次收費,前兩年因為房產(chǎn)公司免兩年物業(yè)費,今年在原協(xié)議的基礎(chǔ)上又漲了0.15元/平方米,因此業(yè)主不愿交,到目前為止已收216戶。

二、衛(wèi)生保潔工作

1、由于寫字樓出入人流量大,極易出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象,尤其是三層律師所多,外來人員較多,必須專人打掃保持良好的辦公環(huán)境。電梯、衛(wèi)生間、廣場等公共區(qū)域每日由專人定時清潔,草坪分到專人拔草。

2、小區(qū)是生活區(qū),生活垃圾較多,每日定時轉(zhuǎn)運生活垃圾到莊場垃圾中轉(zhuǎn)站,每棟樓由專人每日清掃,保證小區(qū)干凈舒適的生活環(huán)境。

三、電梯管理

由于中央佳地寫字樓和住宅小區(qū)每棟樓都有兩部電梯,所以電梯管理工作非常重要,尤其是住宅樓,樓層高,如果電梯不能使用,將直接影響業(yè)主的正常生活,因此墊底的衛(wèi)生和維護保養(yǎng)必須做到位,保證電梯的正常運行,通過合理的科學養(yǎng)護,可以提高電梯管理的安全性,延長電梯的使用壽命。

四、裝修管理

由于寫字樓和小區(qū)仍有部分業(yè)主裝修,因此跟蹤監(jiān)督裝修工作不能放松,防止私拉亂接、亂拆亂建等不文明施工行為,清除安全隱患。

五、房屋及公共設(shè)施設(shè)備維護管理 2011年旗艦寫字樓出現(xiàn)屋面漏雨、衛(wèi)生間下水管漏水,百葉窗松動等現(xiàn)象,小區(qū)出現(xiàn)地下水管爆裂,業(yè)主家漏水,3#樓管道井8層滲水等現(xiàn)象,即使報修工程人員,沒有影響業(yè)主個公司正常使用,維護了物業(yè)公司的良好形象,樹立了宏基物業(yè)的服務(wù)品牌。

六、水電管理

保證水電正常供應(yīng),尤其寫字樓內(nèi)公司聚集、人員眾多,電腦、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備全天使用,如果水電不能正常,將直接影響到工作開展,所以定期檢查電表,防止缺電,每周檢查一次寫字樓加壓泵,保證急需時隨時能用。

七、業(yè)主來訪工作:

熱情接待業(yè)主來訪,做好來訪記錄,及時處理業(yè)主投訴問題,不能處理的即使上報,做好業(yè)主回訪工作,做到讓業(yè)主滿意,保證宏基物業(yè)的服務(wù)品牌。

八、倡導節(jié)約,杜絕浪費

細化內(nèi)部管理,日常節(jié)約,堅決從一點一滴節(jié)約。首先從保潔員工節(jié)約用品、節(jié)約愛護工具,其次節(jié)約用水電,每天不定時建廠公共區(qū)域的水電,及時管理照明燈。

九、不斷體改服務(wù)質(zhì)量,力求創(chuàng)新

物業(yè)管理是一項具體、繁瑣的工作,所提供的商品是無形的服務(wù),所以看不出做什么大事,可每天又忙忙碌碌,只要做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤,本著貼心服務(wù),堅持以服務(wù)好業(yè)主為目的,既維護公司的正當權(quán)益,又兼顧業(yè)主的禮儀,一定會做好所管理的物業(yè)的。2011年馬上結(jié)束,新的一年即將開始,我就愛能夠在新的一年里改正不足,發(fā)揚長處,不斷學習新的法律、法規(guī),掌握物業(yè)管理方面的全面知識,把我所管轄區(qū)域的物業(yè)服務(wù)的更好。

2012年的工作計劃

一、收物業(yè)費

二、收水費

三、收地下室充電電費

四、跟進電梯維保工作

五、跟進監(jiān)督部分業(yè)主裝修工作

六、做好日常業(yè)主來訪工作

七、即使報修工作

八、做好業(yè)主回訪工作

九、加強保潔衛(wèi)生工作

十、做好草坪、綠化帶內(nèi)除雜草工作

十一、夏季做好打藥滅蚊蠅工作

十二、下雪做好掃雪工作

十三、做好日常檢查工作

十四、突發(fā)事件及時處理

2011年12月24日 中央佳地物管員:周莉

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