部門員工工作總結(jié)

部門員工工作總結(jié)。

時(shí)光飛逝，歲月從來不等待人這一階段的工作已經(jīng)圓滿收官了，這是為了你的工作可以更好的進(jìn)行下去，總結(jié)，是對(duì)一個(gè)階段內(nèi)工作和學(xué)習(xí)中的各種經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出指導(dǎo)性的結(jié)論。怎么才能將工作總結(jié)寫得全面呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“部門員工工作總結(jié)”，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

部門員工工作總結(jié) 篇1

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下頭分幾方應(yīng)對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

自20xx年x月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報(bào)送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理。做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去兩年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程x個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來，我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問題研究不夠全面，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自我將努力做到更好。

三、今后的工作打算

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

部門員工工作總結(jié) 篇2

我是20xx年8月26日，正式加盟到xx團(tuán)隊(duì)的，能成為xx一員我深感特別榮幸，至今已五月有余148天時(shí)間了。回顧逝去的20XX年工作，在徐總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與幫助下，可以說取得了點(diǎn)滴成績，但也存在著一定不足，有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強(qiáng)與完善。

一、20XX年主要開展的工作

1、徹底地改變了大庫的庫容庫貌，結(jié)束了臟亂差的局面。

上任伊始我在大庫埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難，每天堅(jiān)持徒步往返十來里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動(dòng)擺放，減少了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可，還得到了房東和鄰里的稱贊。

2、將庫存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送方便。

3、在徐總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點(diǎn)了庫存物資。

4、整理了工程部庫房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下，還將原來下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就改變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個(gè)庫房干凈利落，環(huán)境清新。

5、在徐總的關(guān)心支持下，推行了婚禮道具出入庫請領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。

6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與浪費(fèi)。

我無論在庫房還是婚禮現(xiàn)場，尤其對(duì)布場的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與T臺(tái)，都能適時(shí)的經(jīng)管，嚴(yán)防遺落，對(duì)散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起。

另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到回庫的道具逐件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時(shí)報(bào)告，努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，每次婚禮道具回庫，都是一次性清理擺放完畢。

對(duì)婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點(diǎn)，有時(shí)要忙上兩三天，必須把倉庫侍弄的干凈整潔。為此，在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇嚴(yán)寒鼻子就會(huì)發(fā)硬疼痛，當(dāng)我看到干凈的庫房，優(yōu)美的環(huán)境，再苦再累心也甜。

8、給婚禮道具，噴涂了xx公司的標(biāo)記。如桁架、T臺(tái)和搖臂等道具噴上了xx標(biāo)識(shí)。防止與其他公司混貨公司受損。

9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識(shí)牌，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來。

10、及時(shí)在大庫投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆。

11、在大庫明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉庫、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉庫吸煙現(xiàn)象發(fā)生 。在日常實(shí)際工作中，我曾多次制止或提醒吸煙者，在倉庫吸煙的錯(cuò)誤做法，做到防患于未然。

12、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻(xiàn)、不求索取。

我能堅(jiān)持參加布場工作，特別在婚禮高峰期的非常時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，起碼能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場人員的壓力 。說句實(shí)在話工程布場有績效、我來布場搭鈔票，比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說我參加一次晚上的布場工作，一次就得多花費(fèi)30多元。

雖然公司分工布場不是我份內(nèi)的工作，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候，我還能坐得住嗎？因?yàn)槲以谏鐣?huì)上就是個(gè)熱心腸的人，豈能袖手旁觀！

在平日的工作中，我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生，為在社會(huì)上努力塑造良好的xx形象，做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、工作中存在的不足

一是原則性不強(qiáng)，對(duì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅(jiān)決。

二是工作主動(dòng)性不夠，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動(dòng)工作。

三是好當(dāng)老好人，工作怕得罪人，有時(shí)使道具出入庫制度流于形式。

四是由于工作上好有依賴性，使自查庫存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。

五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過得去、沒求過得硬。沒有充分發(fā)揮一個(gè)老同志處處都起表率的作用。

三、改進(jìn)措施與新的一年工作目標(biāo)

一是要以主人翁的責(zé)任感，積極開展各項(xiàng)工作，在相關(guān)工作上爭取起到帶頭作用。

二是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三是要開展修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)庫房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

五是積極傳播正能量，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠合作，心往一塊想、勁往一塊使，為xx公司的明天更美好添磚加瓦！

以上是我個(gè)人的工作總結(jié)，肯定有這樣的缺點(diǎn)或那樣的不足總結(jié)的不夠，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！謝謝！

部門員工工作總結(jié) 篇3

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

一）總結(jié)有如下特點(diǎn)

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合，有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評(píng)議，闡明作者的觀點(diǎn)，使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二）工作總結(jié)的種類

1、按總結(jié)的時(shí)間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí)，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好；要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢？從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)。總結(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。

此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

　三、總結(jié)的寫法

一）工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《xx市xxx20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如xx誠信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭等級(jí)，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

二）工作總結(jié)文字表述的要求

1、要善于抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)？是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。

2、要寫得有特色

特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值。

3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。

4、語言要準(zhǔn)確、簡明

總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評(píng)斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡潔明了。

部門員工工作總結(jié) 篇4

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧從xx年x月加入xx這個(gè)大家庭以來，嚴(yán)格對(duì)待自己，遵守公司的各種規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，我就本著勤勞務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)、踏實(shí)工作的信念一直至今，在這期間，我始終懷著一顆感恩的心，在這里特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在ERP上對(duì)我的方向指導(dǎo)，還有各部門同事的支持與幫助，感謝公司對(duì)我的技術(shù)能力和工作崗位的信任，讓我順利的完成了本年度的本職工作，我始終堅(jiān)信：工作激情與工作態(tài)度，因?yàn)楣ぷ饔屑で椴庞懈蓜?，態(tài)度決定一切。在除了做好本職工作外，還盡量去配合公司其他部門的一些其他工作。如：管理部的一些文化活動(dòng)等工作…這幾個(gè)月來我對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性上做了一些整改工作。經(jīng)過了后期兩個(gè)月的穩(wěn)定運(yùn)營，而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足。

我的主要工作是負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、周邊設(shè)備及軟件和ERP系統(tǒng)的日常維護(hù)。目前我局共有服務(wù)器3臺(tái)，計(jì)算機(jī)41臺(tái)，筆記本5臺(tái)，打印機(jī)5臺(tái)。租用打印機(jī)2臺(tái)，電話交換機(jī)1臺(tái)，小型路由和交換機(jī)共9臺(tái)，為保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)我主要做了以下工作：

　一、工作電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司絕大部分工作站安全防護(hù)軟件都已過期，系統(tǒng)補(bǔ)丁也無法升級(jí)，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：

1、找根源，先恢復(fù)良好的防護(hù)軟件。很多同事一開始不愿意裝，因?yàn)闀?huì)破壞本機(jī)的一些軟件無法使用，我堅(jiān)持強(qiáng)烈使用，系統(tǒng)出了問題，我來修復(fù)，屆時(shí)經(jīng)過一個(gè)多月的努力，局域網(wǎng)內(nèi)的病毒才沒有那么泛濫。

2、使同事使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，克服了限制上網(wǎng)的電腦不能升級(jí)殺軟的弊端。并我會(huì)通過服務(wù)器云平臺(tái)，統(tǒng)一定期進(jìn)行同事電腦的殺毒和升級(jí)管理工作。

3、員工統(tǒng)一安裝360企業(yè)衛(wèi)士，沒有卸載密碼無法卸載，通過使用360云平臺(tái)，統(tǒng)一對(duì)工作電腦進(jìn)行IP分配并綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。

4、對(duì)于電話交換機(jī)的設(shè)置等，線路故障，也比較簡單。在這里不做說明了。經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的四十多臺(tái)工作電腦，工作狀態(tài)還算比較穩(wěn)定。

二、服務(wù)器的管理

1、對(duì)于關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料OA文件、ERP數(shù)據(jù)、進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。內(nèi)部郵件也會(huì)定期備份一次，對(duì)于監(jiān)控服務(wù)器，每日登陸看是否正在在運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)于ERP系統(tǒng)的權(quán)限，也在進(jìn)一步管理，OA文件的權(quán)限，為新同事開通各種賬號(hào)，這些最本質(zhì)的工作，在這里就不一一說明了。

3、薄弱環(huán)節(jié)：對(duì)于服務(wù)器ERP系統(tǒng)一些簡單的設(shè)置問題，常見問題，我可以應(yīng)付的來，但是對(duì)于ERP企業(yè)的整個(gè)流程，還不是非常懂，在這里感謝彭經(jīng)理多次對(duì)我的指導(dǎo)！我會(huì)努力面向ERP系統(tǒng)的方向發(fā)展…絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！

三、公司網(wǎng)站的建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)進(jìn)行展示、溝通最方便、最快捷的平臺(tái)。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業(yè)的歡迎。雖然目前我們只是內(nèi)部網(wǎng)站，我也正在努力的改善，努力完善的更好…

四、20xx年工作計(jì)劃

1、隨著網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代的發(fā)展，為了更好的宣傳公司，提升公司形象，網(wǎng)站作為公司對(duì)外宣傳開放的窗口，有必要做一個(gè)企業(yè)的外部對(duì)外網(wǎng)站！讓更多的人通過網(wǎng)絡(luò)了解武漢xx。

2、隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工作，會(huì)議等需求，如果有需要，可建立網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議！

3、對(duì)于信息中心ERP流程運(yùn)作情況作一個(gè)全面的了解，做好ERP流程監(jiān)控上的工作，完善ERP系統(tǒng)！

4、計(jì)算機(jī)管理方面：做好各種維護(hù)管理工作。嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高水平，拓寬知識(shí)面，于各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)感謝大家對(duì)我的信任與支持。

部門員工工作總結(jié) 篇5

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓好項(xiàng)目建設(shè)和固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程，強(qiáng)化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，實(shí)施“六項(xiàng)舉措”，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，切實(shí)做好廉潔表率，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)外民主，提升標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。帶頭執(zhí)行黨委各項(xiàng)工作制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包企業(yè)制度，加強(qiáng)黨委理論中心組的學(xué)習(xí)。與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山”這一中心任務(wù)開展工作。二是發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。始終堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事、要事集體研究決策，不搞一言堂。三是按照程序，依法辦事。注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，遇事征求律師及區(qū)政府法制辦意見，嚴(yán)格按照程序及法律辦事。四是嚴(yán)以律己，廉潔自律。積極參加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)效能建設(shè)、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，工作中以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。五是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)形象。工作中做到時(shí)刻注意維護(hù)黨委形象，主動(dòng)與同志們搞好團(tuán)結(jié)，講原則、講風(fēng)格、講大局，不計(jì)個(gè)人得失，不爭名譽(yù)地位，注意工作方法，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

（一）著力抓好黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，始終把黨建工作擺在突出位置。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進(jìn)黨的思想、組織和制度建設(shè)。

一是深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)工作執(zhí)行力，努力提高工作的駕御能力，形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。建立長效機(jī)制，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動(dòng)。圍繞“黨組織五個(gè)好”、“黨員五帶頭”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用，全面提升基層組織建設(shè)工作的總體水平。

三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，圍繞創(chuàng)建文明城市工作，積極落實(shí)區(qū)委“三提升”活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，在全系統(tǒng)全面開展三提升活動(dòng)，組織開展商業(yè)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展暨爭做創(chuàng)城青年服務(wù)先鋒禮儀培訓(xùn)，并大力開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步提高我區(qū)商業(yè)系統(tǒng)服務(wù)水平；積極參加了區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的“迎建黨90周年25000米山地大穿越”活動(dòng)；組織舉辦商業(yè)系統(tǒng)“慶建黨、上黨課”主題教育報(bào)告會(huì)，特邀區(qū)宣講團(tuán)為系統(tǒng)黨員干部授課；組織系統(tǒng)黨員干部赴息烽集中營、遵義會(huì)議會(huì)址進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；成功舉辦了“慶五一，迎五四”商業(yè)杯羽毛球比賽，以實(shí)際行動(dòng)掀起為建黨90周年獻(xiàn)禮的熱潮。

四是認(rèn)真抓好和推進(jìn)黨務(wù)公開工作。按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，本著“發(fā)揚(yáng)民主，廣泛參與，積極穩(wěn)妥，注重實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新”的原則，確定了黨務(wù)公開目錄，并制定黨務(wù)、政務(wù)公開展板，提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)有效。

一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機(jī)制，營造廉政文化氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)、理想信念和廉潔從政教育；加強(qiáng)面向全系統(tǒng)的反腐倡廉的宣傳教育，特別是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的黨員干部的反腐倡廉教育，把反腐倡廉教育納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)廉潔從政和法律法規(guī)教育，適時(shí)開展“示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會(huì)教育”，組織舉辦了商業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉主題教育報(bào)告會(huì)，特邀區(qū)委黨校宣講團(tuán)為系統(tǒng)黨員干部授課，提高了全系統(tǒng)職工拒腐防變的意識(shí)和能力。

二是健全紀(jì)律檢查工作制度。完善對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)督制度；完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度；完善黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。

三是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實(shí)行黨委書記為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行“十個(gè)必須、十個(gè)不準(zhǔn)”，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的各項(xiàng)規(guī)定。與各企業(yè)、各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任、層層落實(shí)。

四是初步建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理為重點(diǎn)的源頭治理預(yù)防機(jī)制。明確總公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、范圍、內(nèi)容和具體要求，為廣大黨員干部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業(yè)務(wù)流程圖和權(quán)力運(yùn)行流程圖，每個(gè)崗位、各個(gè)科室及單位進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，在區(qū)紀(jì)委派駐一組的大力指導(dǎo)下，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

五是不斷提高效能、優(yōu)化環(huán)境。實(shí)行電子政務(wù)，優(yōu)化辦公資源，開展作風(fēng)效能公開承諾，接受社會(huì)輿論監(jiān)督。同時(shí)要求全體機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得串崗、閑談，不得從事與工作無關(guān)的事。強(qiáng)化“服務(wù)基層、服務(wù)人民”的意識(shí)，在機(jī)關(guān)開展?fàn)幃?dāng)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，從根本上提高了總公司的整體形象。

（二）扎實(shí)開展工作，全力發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1、項(xiàng)目及重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施。

一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務(wù)賓館運(yùn)營工作，抓管理、強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)一流品牌，努力營造溫馨舒適的怡人環(huán)境，吸引八方來客。特信商城投資1000余萬元全面進(jìn)行提升改造裝修，從而實(shí)現(xiàn)上規(guī)模，上檔次，提高新的競爭力。二是清梅居食品有限公司投資500 萬元的夏家莊清梅居食府試營業(yè)以來，進(jìn)一步拓展了經(jīng)營空間。三是投資1500萬元的全區(qū)乃至全市最大的集餐飲、商務(wù)、生產(chǎn)、配送、冷藏于一體的專業(yè)餐飲食品基地、仿明清風(fēng)格的聚樂村飯莊工程進(jìn)展順利，可安置就業(yè)崗位200余個(gè)。四是盛禾經(jīng)貿(mào)有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會(huì)所項(xiàng)目全面啟動(dòng)，運(yùn)營情況良好。五是投資近萬元建筑面積15000平方米的中商華誠商務(wù)公寓15層大廈經(jīng)過積極籌備近期準(zhǔn)備開工建設(shè)。

2、第五季傾力規(guī)劃調(diào)整，全力打造商企名牌。加強(qiáng)與香港第五季國際集團(tuán)的合作，在抓好第五季玩庫商業(yè)中心旗艦店一期工程正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，投資3000萬元全面完成整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)整，一至四層為大型商場，預(yù)計(jì)明年五一開業(yè)運(yùn)營；五層投資1800萬元建設(shè)的設(shè)有八個(gè)功能廳的博山全球通影城，于12月15日隆重開業(yè)，進(jìn)一步提升了群眾文化生活質(zhì)量。同時(shí)，從北京、上海、杭州、濟(jì)南等地引進(jìn)更多品牌大商戶入駐經(jīng)營，重點(diǎn)對(duì)一二樓進(jìn)行了移柜調(diào)整和超市布局改造，全力打造商企名牌。

3、商貿(mào)流通市場全面拓展，企業(yè)品牌形象全面提升。

一是組織系統(tǒng)各企業(yè)抓住元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日商業(yè)旺季市場，廣泛開展促銷活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)良好效益；按照全區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求，特信商城、久久連鎖店著力抓好便民超市、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，不斷調(diào)整經(jīng)營布局，同時(shí)充分發(fā)揮我區(qū)整建制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)優(yōu)勢，廣泛吸引有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市，從而豐富居民生活消費(fèi)，提高生活檔次和質(zhì)量；特信商城積極響應(yīng)國家“家電下鄉(xiāng)”和以舊換新政策，積極推進(jìn)以家用電器為主導(dǎo)的工業(yè)品下鄉(xiāng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，廣泛組織適銷對(duì)路的家電產(chǎn)品，同時(shí)建立全區(qū)最大的家電售后服務(wù)中心，不斷完善面向農(nóng)村市場的產(chǎn)品、流通和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并率先推出家電下鄉(xiāng)當(dāng)場向購買人墊付13%政府補(bǔ)貼資金的兌付方式，努力做好惠農(nóng)便民文章。

二是引導(dǎo)企業(yè)加快自身品牌建設(shè)，充分發(fā)揮“中華老字號(hào)”品牌優(yōu)勢，在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)爭創(chuàng)全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作，不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品，提高品牌運(yùn)作和包裝，全方位健康發(fā)展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作為淄博接待黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)特色食品的契機(jī)，加大宣傳力度，提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號(hào)餐飲產(chǎn)品內(nèi)涵，豐富博山傳統(tǒng)餐飲文化并發(fā)揚(yáng)廣大。

4、企業(yè)現(xiàn)代制度逐步完善。

對(duì)已經(jīng)政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實(shí)施資產(chǎn)變現(xiàn)；西嶺商場積極籌備爭取盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序。對(duì)已經(jīng)改制的企業(yè)，充分發(fā)揮“新三會(huì)”的作用，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運(yùn)營，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

5、企業(yè)發(fā)展空間充分拓展。

組織各企業(yè)認(rèn)真分析研究生產(chǎn)經(jīng)營形勢，立足各企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營新的起色。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，積極參與區(qū)域競爭，堅(jiān)持主業(yè)和多業(yè)態(tài)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；清梅居依靠中華老字號(hào)品牌優(yōu)勢，經(jīng)營多觸角延伸，不斷提高品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，積極拓展區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個(gè)市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營布局結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號(hào)文化底蘊(yùn)，加快硬件設(shè)施建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅(jiān)持個(gè)性經(jīng)營特點(diǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷擴(kuò)大市場占有份額。

6、固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作不斷鞏固提高。

認(rèn)真分析企業(yè)情況，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員分工掛包企業(yè)制度和全員責(zé)任制，采取切實(shí)措施，維護(hù)系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)，僅養(yǎng)老保險(xiǎn)一項(xiàng)就欠1000余萬元，形成了極大的不穩(wěn)定因素，為了解決這一矛盾，積極與企業(yè)一道想辦法、出主意，積極主動(dòng)解決這一難題，最終以特信百貨商城為龍頭，實(shí)現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，進(jìn)一步壯大特信百貨集團(tuán)。該項(xiàng)目已于12月1日簽訂了重組兼并股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，又盤活了資產(chǎn)，膨脹了勢力，實(shí)現(xiàn)了名牌帶動(dòng)，為商業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是五龍百貨破產(chǎn)后資產(chǎn)未能全部變現(xiàn)，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現(xiàn)，現(xiàn)正在積極辦理有關(guān)手續(xù)，以保障職工的合法權(quán)益。三是積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動(dòng)部署要求，舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會(huì)議暨基層信訪聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，使基層人員進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)?？偣臼冀K高度重視固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，把信訪安全工作抓在手上；健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體人員掛包企業(yè)制度，責(zé)任到人，措施到位，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點(diǎn)信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動(dòng)為困難職工排憂解難；堅(jiān)持工作重心下移，本著抓大不放小、抓細(xì)不麻痹、抓早不宜遲的原則，把矛盾化解在基層。全系統(tǒng)信訪量比往年大幅下降。在全區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議上，總公司作了典型發(fā)言。

7、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

始終把安全工作擺在重要議事日程，高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命線，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，認(rèn)真貫徹《區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”和綜合治理為主線，著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好氛圍，不斷加大人力、物力、財(cái)力的投入，采取切實(shí)可行措施把安全工作抓緊抓好。結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，完善了XX區(qū)商業(yè)系統(tǒng)重、特大事故應(yīng)急處置預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，并要求企業(yè)按照《預(yù)案》進(jìn)行組織演練。一刻也不放松的抓好安全工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應(yīng)急預(yù)案，警鐘長鳴，確保了安全無事故。

三、存在的問題和不足：

一是在總體工作思路方面，還不夠全面。整體工作而言，雖然對(duì)重點(diǎn)工作有所突破，但是忙于事務(wù)下基層少，特別是對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究和指導(dǎo)、關(guān)心還不夠，也不夠全面。在干部精神狀態(tài)提升、積極性調(diào)動(dòng)、人員崗位配備等方面還有很多工作需要做。

二是在工作作風(fēng)方面，還需進(jìn)一步改善。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，身體力行，率先垂范方面，自己雖然作了一些工作，但有些方面仍需嚴(yán)格要求，盡量減少與工作無關(guān)的應(yīng)酬，不能因此影響工作，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。

三是在工作落實(shí)上還有不足。工作一般布置多，動(dòng)真碰硬抓落實(shí)相對(duì)不夠，同時(shí)與同志們談心少，關(guān)心不夠。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)“集中打造生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山，實(shí)現(xiàn)博山老工業(yè)區(qū)全面振興”這一總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，抓重點(diǎn)、求突破、保穩(wěn)定、促發(fā)展，強(qiáng)化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，抓好 “五項(xiàng)工作”，超前謀劃、科學(xué)謀劃，向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊、與一流水平對(duì)標(biāo)，朝一流目標(biāo)邁進(jìn)，努力打造“指標(biāo)任務(wù)完成好、作風(fēng)效能建設(shè)好、協(xié)調(diào)服務(wù)職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團(tuán)結(jié)和諧形象好”的'全新商業(yè)。

1、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，深入推進(jìn)黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，以理論學(xué)習(xí)推動(dòng)思想解放，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動(dòng)，全面開展三提升活動(dòng)，同時(shí)認(rèn)真抓好和推進(jìn)黨務(wù)公開工作和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以活動(dòng)為平臺(tái)，促進(jìn)工作不斷深入開展，在不斷總結(jié)、借鑒中加以創(chuàng)新，形成一系列行之有效的長效機(jī)制。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以廉潔勤政的實(shí)際行動(dòng)取信于民，樹立和維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。堅(jiān)持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事好事。

2、抓項(xiàng)目，創(chuàng)品牌，深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。

一是充分發(fā)揮“清梅居”“聚樂村”“中華老字號(hào)”品牌優(yōu)勢，加快項(xiàng)目建設(shè)。清梅居承接地處神頭的顏山大酒店，投入600萬元打造清梅居宴賓樓，現(xiàn)正在全面裝修之中，實(shí)現(xiàn)城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿(mào)公司，加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。

二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和山東省評(píng)選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”。挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機(jī)接合，現(xiàn)正在籌備之中。

三是特信商城適應(yīng)博山整建制有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，成立特信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在博山鎮(zhèn)朱家莊朱西村成立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場，保障群眾需要和自身供應(yīng)。特信格林豪泰發(fā)揮商務(wù)酒店全國連鎖品牌優(yōu)勢，在張店設(shè)立格林豪泰商務(wù)酒店，填補(bǔ)空白實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

3、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。

一是通過招商引資，投入1500萬元的全球通影城項(xiàng)目入駐博山第五季玩庫中心。該項(xiàng)目面積近4000平方米，八個(gè)高檔功能廳，其中4個(gè)數(shù)字3d 功能廳，可容納近1100人，設(shè)施配套，同步放映。12月15日已正式開業(yè)運(yùn)營。二是第五季玩庫商貿(mào)中心1—4層業(yè)態(tài)全面重新調(diào)整，現(xiàn)正在積極招商規(guī)劃中，力爭5月1日前順利開業(yè)。三是全面啟動(dòng)盤活第五季地下停車場。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象，加強(qiáng)停車場管理，為第五季玩庫中心做好功能配套服務(wù)，同時(shí)改善環(huán)境，提升城市形象。

4、抓管理，強(qiáng)服務(wù)，深入促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

深入企業(yè)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力支持。組織各企業(yè)認(rèn)真分析研究面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，立足各自實(shí)際，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動(dòng)作用，堅(jiān)持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉，實(shí)現(xiàn)最大效益；清梅居依靠中華老字號(hào)品牌優(yōu)勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創(chuàng)新和營銷渠道建設(shè)，不斷加大包裝、推介、管理和維護(hù)等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品研發(fā)力度，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營檔次，積極拓展區(qū)內(nèi)外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)營，更好地?cái)U(kuò)大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號(hào)文化底蘊(yùn)，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子，打造餐飲名牌，實(shí)現(xiàn)更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，積極應(yīng)對(duì)市場競爭，努力拓展新的經(jīng)營空間。總公司積極加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

5、抓穩(wěn)定、促和諧，深入實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程。

繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)的固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作，堅(jiān)持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)工作人員掛包企業(yè)制度。充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案“包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決化解、包息訴息訪”的“五包”責(zé)任制，并在人才物方面加大投入，加強(qiáng)信訪工作的規(guī)范化建設(shè)，形成人人參與，層層落實(shí)，齊抓共管的局面。二是嚴(yán)格執(zhí)行“公開接訪”及“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“抓大不放小、抓細(xì)不麻痹、抓早不宜遲”的原則，把重點(diǎn)放在“事要解決上”，努力將矛盾化解在基層。三是建立完善上下貫通的信訪聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保信息渠道暢通，下情上達(dá)，總公司能及時(shí)了解掌握基層動(dòng)態(tài)，做到信息靈、情況明，工作有的放矢。切實(shí)做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，采取切實(shí)措施，“轉(zhuǎn)變觀念抓作風(fēng)，明確目標(biāo)抓責(zé)任，突出重點(diǎn)抓突破，夯實(shí)基礎(chǔ)抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，努力建設(shè)和諧平安新商業(yè)。

部門員工工作總結(jié) 篇6

現(xiàn)在已經(jīng)是20xx已經(jīng)過去了一大半，來公司有一段時(shí)間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。也是這次成長，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長，才讓這段時(shí)光變得與眾不同，十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí)，仍會(huì)笑意十分。

當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司，進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位，其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望，原本想要提升自己的能力和技術(shù)，沒想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改。

其實(shí)技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展，現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷，如果想要提升自己的能力，懂營銷是必不可少的。來到公司之后，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí)，提高自己的營銷技巧，學(xué)習(xí)大家營銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)社會(huì)，懂得銷售能夠給自己帶來的財(cái)富不止眼前，還有著更遙遠(yuǎn)的未來。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場地，而這個(gè)場地基于我們的銷售之上，沒有客戶提供機(jī)會(huì)，你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢？因此，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題之后，把營銷技巧放在地位。

學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無憂無慮，沒想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難，許多的事情都是需要自己爭取的，別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情。一個(gè)人眼光的短淺，給后期人生帶來的是截然不同的畫面和景象，只有自己想明白了這個(gè)市場到底需要什么時(shí)，你能夠賦予這個(gè)市場什么，這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)，否則就是一場空談，毫無價(jià)值。

我能夠進(jìn)入公司，并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展，首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無盡的發(fā)展，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展，絕不停下腳步，止步不前！

這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì)，也讓我有了很大的成長，我希望自己在今后的工作中越來越努力，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望，也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)！

部門員工工作總結(jié) 篇7

時(shí)光飛逝，20____年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，所以近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。20____年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二、教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加____干校和____培訓(xùn)中心，均以合格的成績經(jīng)過培訓(xùn)。

三、老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到____水庫活動(dòng)。

2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi)。

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作。

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參與創(chuàng)立____系統(tǒng)“禮貌行業(yè)”工作。

2、參與人大代表____區(qū)____選區(qū)的換屆選舉工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

部門員工工作總結(jié) 篇8

20年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理是謀求每個(gè)部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2.器件的訂購與跟蹤，項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有YY項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(進(jìn)口器件采購臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

部門員工工作總結(jié) 篇9

我是20__年8月26日，正式加盟到__婚慶團(tuán)隊(duì)的，能成為__一員我深感特別榮幸，至今已五月有余__天時(shí)間了?；仡櫴湃サ?0__年工作，在__總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與幫助下，可以說取得了點(diǎn)滴成績，但也存在著一定不足，有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強(qiáng)與完善。

一、主要開展的工作

1、徹底地改變了大庫的庫容庫貌，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難，每天堅(jiān)持徒步往返十來里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動(dòng)擺放，減少了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可，還得到了房東和鄰里的稱贊。

2、將庫存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送方便。

3、在__總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點(diǎn)了庫存物資。

4、整理了工程部庫房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下，還將原來下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就改變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個(gè)庫房干凈利落，環(huán)境清新。

5、在__總的關(guān)心支持下，推行了婚禮道具出入庫請領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。

6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與浪費(fèi)。我無論在庫房還是婚禮現(xiàn)場，尤其對(duì)布場的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與T臺(tái)，都能適時(shí)的經(jīng)管，嚴(yán)防遺落，對(duì)散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起。另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到回庫的道具逐件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時(shí)報(bào)告，努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，每次婚禮道具回庫，都是一次性清理擺放完畢。對(duì)婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點(diǎn)，有時(shí)要忙上兩三天，必須把倉庫侍弄的干凈整潔。為此，在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇嚴(yán)寒鼻子就會(huì)發(fā)硬疼痛，當(dāng)我看到干凈的庫房，優(yōu)美的環(huán)境，再苦再累心也甜。

8、給婚禮道具，噴涂了__婚慶公司的標(biāo)記。如桁架、T臺(tái)和搖臂等道具噴上了__標(biāo)識(shí)。防止與其他公司混貨公司受損。

9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識(shí)牌，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來。

10、及時(shí)在大庫投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆。

11、在大庫明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉庫、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉庫吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實(shí)際工作中，我曾多次制止或提醒吸煙者，在倉庫吸煙的錯(cuò)誤做法，做到防患于未然。

12、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻(xiàn)、不求索取。我能堅(jiān)持參加布場工作，特別在婚禮高峰期的非常時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，起碼能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場人員的壓力。說句實(shí)在話工程布場有績效、我來布場搭鈔票，比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說我參加一次晚上的布場工作，一次就得多花費(fèi)30多元。雖然公司分工布場不是我份內(nèi)的工作，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候，我還能坐得住嗎?因?yàn)槲以谏鐣?huì)上就是個(gè)熱心腸的人，豈能袖手旁觀!在平日的工作中，我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生，為在社會(huì)上努力塑造良好的__形象，做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、工作中存在的不足

一是原則性不強(qiáng)，對(duì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅(jiān)決。

二是工作主動(dòng)性不夠，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動(dòng)工作。

三是好當(dāng)老好人，工作怕得罪人，有時(shí)使道具出入庫制度流于形式。

四是由于工作上好有依賴性，使自查庫存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。

五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過得去、沒求過得硬。沒有充分發(fā)揮一個(gè)老同志處處都起表率的作用。

三、改進(jìn)措施與新的一年工作目標(biāo)

一是要以主人翁的責(zé)任感，積極開展各項(xiàng)工作，在相關(guān)工作上爭取起到帶頭作用。

二是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三是要開展修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)庫房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

五是積極傳播正能量，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠合作，心往一塊想、勁往一塊使，為__公司的明天更美好添磚加瓦!

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部門工作總結(jié)

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部門工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會(huì)，為公司招聘員工。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近40課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

部門年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個(gè)品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)車隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營

今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長效機(jī)制，確保了車隊(duì)安全行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊(duì)專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的'種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最及時(shí)的車隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透明如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要塬因。

五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

部門工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

部門工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過去的一年里，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報(bào)》等國家級(jí)媒體，并在《光明日報(bào)》、《文匯報(bào)》等國家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?！顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇5

決策部門工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門是公司運(yùn)營中的重要部門之一，其主要職責(zé)是對(duì)公司的運(yùn)營狀況及當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營決策方案和措施。其中，決策部門需要考慮的問題包括市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從而確保公司的長期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場狀況

決策部門必須要對(duì)公司所處的市場進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場規(guī)模、競爭格局、消費(fèi)者需求等等，以便為公司未來的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場分析需要具備獨(dú)立性、敏銳性和預(yù)測性，只有對(duì)市場趨勢有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯(cuò)的時(shí)間、錯(cuò)的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場等方面，既要注重實(shí)際可行性，又要考慮未來發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對(duì)市場、企業(yè)成長特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營決策才有了實(shí)際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競爭力度

決策部門需要密切跟蹤和研究競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢，及時(shí)分析他們的經(jīng)營策略和未來可能采取的措施，了解他們的市場分布和銷售渠道，從而制定出有針對(duì)性的競爭對(duì)策和銷售策略。良好的競爭分析能夠有效降低公司的市場風(fēng)險(xiǎn)，并讓公司充分利用市場機(jī)會(huì)。

4. 管理營銷策略

決策部門需要管理公司的各個(gè)營銷決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場推廣、銷售渠道管理等，同時(shí)需要對(duì)營銷決策進(jìn)行合理的資源分配和實(shí)施跟蹤。特別是遇到營銷問題時(shí)，決策部門需要快速做出策略調(diào)整，同時(shí)對(duì)營銷策略執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計(jì)劃

決策部門需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求，擬定公司研發(fā)計(jì)劃，以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計(jì)劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時(shí)對(duì)研發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評(píng)測，確保研發(fā)計(jì)劃貫徹實(shí)施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購成本

決策部門需要經(jīng)常關(guān)注公司采購的成本問題，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。通過預(yù)測和評(píng)估采購成本，制定采購計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利的長期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對(duì)市場有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動(dòng)手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺(tái)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門的工作，需要圓滿達(dá)成市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營銷策略、研發(fā)計(jì)劃和采購成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，而實(shí)現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強(qiáng)的敏感度和洞察力，同時(shí)也需要有長期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來了新學(xué)期、新面孔、新形勢。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗(yàn)不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對(duì)新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計(jì)劃策劃如下：

在校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點(diǎn)，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)完善部門建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來新活力。

2.舉行干培，邀請老干部傳授經(jīng)驗(yàn)，加深新成員對(duì)生活部職能及工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，以便工作的開展，也培養(yǎng)加深他們對(duì)生活部的感情。

3.部門內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實(shí)行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評(píng)議制度，以“個(gè)人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對(duì)本部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工。通過成員互評(píng)及自我總結(jié)來提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動(dòng)，提高整個(gè)部門的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點(diǎn)干部制、向同學(xué)公開生活部成員的聯(lián)系方式、專門開通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見與建議，并借鑒其他院系的生活部門的優(yōu)點(diǎn)，改善本部門的工作。

5.及時(shí)針對(duì)每一次舉辦過的活動(dòng)進(jìn)行部門成員間的全體討論總結(jié)并以書面形式記錄下來，放上生活部博客，以此積累本部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升本部門的工作能力，讓部門成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實(shí)處。

我部將在校飲食中心、膳委會(huì)與校生活部的指導(dǎo)下，并加強(qiáng)溝通與合作，從以往經(jīng)驗(yàn)中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，共同營造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動(dòng)全體成員共同策劃活動(dòng)。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會(huì)議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動(dòng)部署，細(xì)化活動(dòng)分工，確?；顒?dòng)的順利開展。

(3)在全院范圍內(nèi)對(duì)“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢工作，組織全院同學(xué)積極參與活動(dòng)

(4)實(shí)行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動(dòng)。

(5)做好院內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的問題或意見及時(shí)反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，可能在活動(dòng)時(shí)間、班級(jí)調(diào)配方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，對(duì)此，我部將盡力盡早溝通，及時(shí)解決問題。不足之處，還請校會(huì)體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會(huì)完成迎新系列活動(dòng)，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會(huì)等，取得較好效果。在接下來的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛心點(diǎn)化，廢品回收”活動(dòng)將繼續(xù)開展，所得經(jīng)費(fèi)將全數(shù)用于資助08級(jí)貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強(qiáng)與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動(dòng)向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會(huì)上安排任務(wù)，實(shí)行約稿制，部門成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計(jì)模板做好學(xué)期末為同學(xué)購買火車票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門可以開拓的活動(dòng)，發(fā)散思維，為部門發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強(qiáng)與其他部門與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會(huì)生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流，并把本院同學(xué)對(duì)校生活系統(tǒng)工作的意見與建議及時(shí)反饋給校生活部。

2.積極開展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會(huì)及其他部門進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計(jì)劃，歡迎提出寶貴意見，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭取更大的進(jìn)步!

部門工作總結(jié) 篇7

概說式開頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概說基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，《開國-年在西南》一文的開頭如次：緊接著1949年10月1日開國儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如次

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念?！逼?、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。

例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問題——從問題總結(jié)出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話，那你完蛋了，不用努力了。因?yàn)槟銢]有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結(jié)出來的不足之處，新的一年如何來學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。

最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長了很多進(jìn)步了很多。

部門工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個(gè)招新的過程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)開了許多例會(huì)，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會(huì)議使得我們在招新工作中的一直保持認(rèn)真與努力。其次，在招新的全過程中，我們的招新海報(bào)，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個(gè)部門部長到各班介紹部門情況）。

（2）張貼招新海報(bào)（包括每個(gè)部門的職能簡介）。

根據(jù)招新條件及本部門需要,對(duì)報(bào)名新生進(jìn)行了綜合評(píng)定,最終確定了10人加入學(xué)生會(huì)文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會(huì)計(jì)系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。為了給部門注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來自學(xué)院的不同專業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì)最為活躍的部門之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個(gè)人。

在招新報(bào)名中，同學(xué)們非常踴躍，報(bào)名現(xiàn)場氣氛熱烈。本會(huì)的八個(gè)部門經(jīng)過精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動(dòng)員大會(huì)，主席團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會(huì)，各部門的職責(zé)、特點(diǎn)等。使即將注入的新鮮血液對(duì)學(xué)生會(huì)有了一個(gè)更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對(duì)前來報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個(gè)部門的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門的優(yōu)勢，給了面試者一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個(gè)初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語中流露著無限熱情和憧憬。經(jīng)過了一番龍爭虎斗式的角逐，各部門負(fù)責(zé)人通過各位同學(xué)自我介紹、對(duì)待工作的態(tài)度、個(gè)人現(xiàn)場表現(xiàn)以及提問和回答問題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會(huì)更加絢麗多彩！

部門員工試用期工作總結(jié)集合

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇1

從20xx年7月1日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在20xx年9月14日和9月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于20xx年9月15日完成功能完善建議提交金正工作人員；

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)；

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平；

4、從20xx年10月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí)；

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)；

6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對(duì)北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知；

7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題；

8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。

通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平；

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營業(yè)部客服主管的溝通；

3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的'方式方法。

在正式成為公司的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇2

時(shí)光荏苒，我來到xxxx擔(dān)保有限公司已經(jīng)5個(gè)月了，在這期間，我受到了來自公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的大力幫助。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，自己切身感受到自己在新的環(huán)境下自身工作方式的轉(zhuǎn)變和能力的提高。我現(xiàn)將自己試用期間完成的工作做以下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程

在進(jìn)入公司的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)就將制度學(xué)習(xí)作為對(duì)我的首項(xiàng)要求，擔(dān)保行業(yè)有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程和風(fēng)控措施，嚴(yán)格遵守制度和規(guī)則是開展業(yè)務(wù)的必要基礎(chǔ)，這期間我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的'業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，改進(jìn)了原有工作方法中的不足，用制度規(guī)范我的工作，目前我已經(jīng)能嚴(yán)格的按照公司規(guī)章制度行事。

二、整理客戶檔案，熟悉企業(yè)情況

區(qū)擔(dān)保公司是一個(gè)有著6年經(jīng)營時(shí)間的公司，并且在業(yè)內(nèi)口碑非常良好，公司積累了大量的企業(yè)檔案，這里包含著過去和目前許多重要的企業(yè)經(jīng)營信息。在我的試用期間，我按照公司要求，按時(shí)上報(bào)了近60家企業(yè)客戶的貸款數(shù)據(jù)，并且熟悉了公司新老客戶的基本情況，為下一步更好開展業(yè)務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

三、全力盡到調(diào)查職責(zé)，認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告

貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟，直接關(guān)系到貸款的安全性，在這6個(gè)月中，我一共調(diào)查了24家企業(yè)，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)進(jìn)行了盡職調(diào)查和分析，同時(shí)撰寫了調(diào)查報(bào)告17份，為科學(xué)決策提供依據(jù)，盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)。

四、認(rèn)真做到文件收發(fā)和匯報(bào)工作

在這段時(shí)間內(nèi)，我按照集團(tuán)和上級(jí)部門的要求，按時(shí)匯報(bào)公司的各項(xiàng)情況和活動(dòng)總結(jié)，共寫工作總結(jié)4篇、工作計(jì)劃4篇、信息8篇、學(xué)習(xí)心得3篇、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)10篇，公司年鑒一套等。在這期間，我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，指出了我很多不足，我也切實(shí)感受到了自己文字能力的提高。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)金融辦會(huì)議，做好會(huì)議學(xué)習(xí)和紀(jì)要

自治區(qū)金融辦為了規(guī)范擔(dān)保公司發(fā)展多次組織疆內(nèi)融資性擔(dān)保公司開展學(xué)習(xí)座談會(huì)，我代表區(qū)擔(dān)保公司參加會(huì)議，在會(huì)議上我認(rèn)真學(xué)習(xí)聽取金融辦的會(huì)議精神，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要，為區(qū)擔(dān)保公司領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)工作，同時(shí)通過對(duì)會(huì)議的學(xué)習(xí)，也讓我了解到了擔(dān)保行業(yè)的很多信息動(dòng)態(tài)，豐富了自己的視野。

六、學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)文化，全方位提高自身素質(zhì)

進(jìn)入新的環(huán)境以后，感受到和以往工作單位的不同就是機(jī)關(guān)文化，在這里不僅有著自己本職工作，還有著各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)和活動(dòng)，不但要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)和提高覺悟。在試用期內(nèi)，我學(xué)習(xí)并參與了許多機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)，極大的豐富了視野，提高了覺悟和內(nèi)涵。

七、存在的問題和今后的努力方向

在這5個(gè)月的工作期間，我感受到自己最需要改進(jìn)的還是工作方式方法問題，區(qū)擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作方法，對(duì)輕重緩急，先后順序有著較高的要求，在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點(diǎn)，受益良多，在今后的工作中，我要不斷的加深專業(yè)知識(shí)，不斷強(qiáng)化工作方式方法，提高工作效率。

最后，我想表達(dá)的是在這5個(gè)月的試用期期間，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多關(guān)照和指點(diǎn)，同事也給予了我很多幫助，使我真正感受到了擔(dān)保公司的溫暖，讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“家文化”的團(tuán)隊(duì)，我愿意為了公司發(fā)展壯大拼出我的努力來回報(bào)公司，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我的缺點(diǎn)提出批評(píng)和指正。我會(huì)以更積極，更飽滿的熱情完成好每一項(xiàng)工作。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇3

我于20XX年8月1日開始到公司上班，作為一名剛?cè)肼毚竺鞯男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加工工藝，并能獨(dú)立操作折彎設(shè)備。在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

二、遵守制度、服從安排。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭取能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向同事們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的工作技能。

三、辭舊迎新，展望未來。

通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，不能快速熟練的完成任務(wù)。轉(zhuǎn)正后，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)提高自己的工作熟練度和能力。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、認(rèn)真的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的工作技能水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇4

我叫xx，到xx單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了，在過去的工作三個(gè)月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個(gè)月來的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

1、在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己；

2、遵章守紀(jì)。3個(gè)月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重；

4、由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向。

二、本人自進(jìn)入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

三、回顧過去的3個(gè)月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象。為xx單位作出貢獻(xiàn)。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇5

為期十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼已經(jīng)結(jié)束，時(shí)間過得真快。實(shí)習(xí)是我們將理論轉(zhuǎn)化為能力，邁向臨床的第一步，在實(shí)習(xí)期間我受益匪淺并將終生受用，我下面對(duì)本次實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)習(xí)的自我鑒定：

今年7月份我到桂林市人民醫(yī)院實(shí)習(xí)，按醫(yī)院和學(xué)校的要求和規(guī)定，我分別到了急診、骨傷、內(nèi)、婦、兒、外、五官等7個(gè)科室學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及擅離工作崗位。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，實(shí)習(xí)生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過將近一年的實(shí)習(xí)實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類危醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)整理、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

此外，作為一名預(yù)備黨員我與實(shí)習(xí)醫(yī)院的黨支部保持聯(lián)系，在離開了學(xué)校繼續(xù)接受黨組織的教育，時(shí)刻保持與黨中央重大決策思想一致，努力向黨組織靠攏，十個(gè)月的實(shí)習(xí)我踴躍參加了實(shí)習(xí)醫(yī)院及各科室組織的政治活動(dòng)努力使自己思想道德更好。

在實(shí)習(xí)醫(yī)院學(xué)習(xí)將要結(jié)束的這個(gè)時(shí)候，我對(duì)自己實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)還是較為滿意的，并且學(xué)校教授的理論知識(shí)和在實(shí)習(xí)醫(yī)院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)自己未來的工作充滿了信心，更鑒定了我成為一個(gè)救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠摯請求學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提出寶貴的批評(píng)建議，糾正存在的錯(cuò)誤，幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

部門員工試用期工作總結(jié)10篇

讓我們一起來看看小編精心為您準(zhǔn)備的“部門員工試用期工作總結(jié)”，文檔編寫是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)工作的關(guān)鍵手段之一，建議眾位首先尋找適當(dāng)?shù)膮⒖紭永０?。深度研讀心理與行為科學(xué)的樣本，對(duì)于提高我們的學(xué)術(shù)修養(yǎng)具有積極意義。你掌握了編寫樣本的基本規(guī)范嗎？

部門員工試用期工作總結(jié) 篇1

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。

在過去的三個(gè)月當(dāng)中，遠(yuǎn)鵬裝飾是我職業(yè)生涯當(dāng)中的第三趟列車。作為一名新員工，本人非常感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，不斷的提升自身的素質(zhì)以及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對(duì)新的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了大體的了解，讓我在短時(shí)間內(nèi)融入到集體當(dāng)中，并為以后工作的順利進(jìn)行提供極大的幫助和積極的影響。

作為總工程師辦公室的一名新成員，我的職務(wù)是助理工程師，主要的工作職責(zé)是編制和撰寫投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分。在建筑工程領(lǐng)域中，對(duì)于工作的內(nèi)容和性質(zhì)，作為一名新人，本人深知編撰技術(shù)標(biāo)書其重要性。話說銷售是企業(yè)的龍頭，而參與投標(biāo)競爭的工作則顯得格外重要，所以奪“標(biāo)”幾乎成為整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)來源，而對(duì)于公司眾多業(yè)務(wù)都必須通過招投標(biāo)的程序進(jìn)行。所以，在工作進(jìn)行當(dāng)中不允許有絲毫的馬虎和半點(diǎn)的糊涂，其內(nèi)容的謹(jǐn)慎性和特殊性不容置疑，否則，后果不堪設(shè)想。

短短的三個(gè)月當(dāng)中，對(duì)于工作任務(wù)的陌生是我試用期間最大的障礙。迄今為止，由于得到各方領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助，本人一共完成了三個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)，并且代替業(yè)務(wù)部的同事到異地出差開標(biāo)。在此期間，從零到有，通過不斷的學(xué)習(xí)和體會(huì)我得到了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要完善的地方。萬丈高樓平地起，這些經(jīng)驗(yàn)都為我以后工作順利的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回想我接手第一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊做邊學(xué)邊問邊做，形成了“三邊”的模式，讓我更快速的走上正式工作的軌道。當(dāng)然，單憑我一人之力是不可能的，在此期間得到部門程主任和葉工的幫助下順利完成任務(wù)并奪得一個(gè)項(xiàng)目的承包資格。對(duì)此，本人再次向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助與熱忱使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展路線更加清晰也更有信心。

回顧過去的試用期，本人認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：

（一）端正態(tài)度，擺正思想

職業(yè)道德是每個(gè)人做人待事起碼的行為準(zhǔn)則。我所處的總工辦相對(duì)于其他部門來說是比較敏感的部門。所以，每個(gè)人都必須時(shí)刻注意自己行為，端正態(tài)度，擺正思想。

（二）不斷總結(jié)，推陳出新

技術(shù)標(biāo)書的編撰靠的不是天生的本領(lǐng)，而是一步一個(gè)腳印走出來的經(jīng)驗(yàn)，靠的是每時(shí)每刻的積累與思考。所以，作為標(biāo)書的編撰人，應(yīng)該時(shí)刻對(duì)自己的工作總結(jié)，在原有的基礎(chǔ)之上推陳出新。把公司可貴的經(jīng)驗(yàn)和公司優(yōu)秀的習(xí)慣做法繼續(xù)傳承下去。

（三）規(guī)范程序，明確職責(zé)

在招投標(biāo)的操作過程當(dāng)中，在分工不明確以及職責(zé)不到位的前提下，很容易造成因相關(guān)資料不齊、材料設(shè)備不明等影響并延誤工作進(jìn)度的后果。

（四）完善信息，明確數(shù)據(jù)

隨著公司的業(yè)務(wù)在全國各地的鋪天蓋地的展開，難免會(huì)出現(xiàn)各類項(xiàng)目信息不到位，或者數(shù)據(jù)缺失不完整的現(xiàn)象。我司相關(guān)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新項(xiàng)目作為參考，本人認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)資料的稀缺性和重要性。然而，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫未能及時(shí)建立和完善，不能被充分利用，在某種程度上這也是一種浪費(fèi)。本人建議建立更完善的信息平臺(tái)，提供手機(jī)信息溫馨提示借還的系統(tǒng)功能，不但為數(shù)據(jù)資料庫的完整性提供保障，同時(shí)也為數(shù)據(jù)庫長足的穩(wěn)定性并為公司項(xiàng)目的建設(shè)和決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

曾記得，當(dāng)年章校長給我們這批05級(jí)新生的開學(xué)典禮致辭題目----“博觀約取，厚積薄發(fā)”。意思是，閱覽廣博，方能有所摘取；積累深厚，方能有所創(chuàng)發(fā)。這是一個(gè)持久漸進(jìn)的過程，貴在持之有恒，需要時(shí)間保障、精力保障。

建筑裝飾業(yè)是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè)。本人深知有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向，有了一定的經(jīng)驗(yàn)才能前進(jìn)。面對(duì)未來三年的路，本人必須繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷摸索總結(jié)，時(shí)刻以一名合格執(zhí)業(yè)建造師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累新的規(guī)范、工藝和施工方法，努力提升技術(shù)標(biāo)質(zhì)量、努力提高綜合素質(zhì)和工作技能。在成為一名正式員工之際，也是中國傳統(tǒng)春節(jié)之際，本人會(huì)繼續(xù)迎接新的任務(wù)新的挑戰(zhàn)，以一個(gè)全新的姿態(tài)面貌投入到工作中去，為本公司的全面發(fā)展添磚加瓦！

部門員工試用期工作總結(jié) 篇2

時(shí)間可真的過得很快?。∞D(zhuǎn)眼之間，我就在xx公司順利的度過了實(shí)習(xí)期，成為一名正式的員工了，在這段時(shí)間里面，我也收獲了很多，接下來就讓我對(duì)我實(shí)習(xí)期這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)吧！

工作方面，我從一無所知變成了稍微有所了解，雖然稱之不上是很厲害的，但是我也能跟上其他同事們的腳步了。并且也很榮幸的得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)，一切都似乎都是那么順利，工作中也少有差錯(cuò)出現(xiàn)，真的是進(jìn)步了很多。

生活方面，我的家人也很支持我的工作，這也讓我感到很欣慰，并且有時(shí)候我會(huì)加班，加班回家有一些晚，但是他們卻還能給我留下一盞燈和夜宵。我明白這是他們支持我的一種方式。

在公司工作的這段時(shí)間，我不僅學(xué)到了工作方面的知識(shí)，還學(xué)到了一些精神，也學(xué)到了一些對(duì)工作的安排。其實(shí)對(duì)于工作，我也要合理的安排，不能只是一味的做，因?yàn)橐遣缓侠淼陌才?，那么工作的時(shí)間一定會(huì)被拉長。而且對(duì)于工作我們也要很耐心，不能急躁，急躁會(huì)導(dǎo)致工作會(huì)出現(xiàn)紕漏，一旦工作出現(xiàn)紕漏，那么就是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)。還有對(duì)待工作是不能嫌麻煩的，因?yàn)橐坏┫勇闊?，那么你的工作也一定完成的不?huì)很好。

除了工作方面得到了同時(shí)們的指教，還有很多的事情也得到了同事的指教。在xx公司實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間之中，我在真的收獲頗豐，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更是得到了許多的人生經(jīng)驗(yàn)。

而且在公司工作的這段時(shí)間，我開始明白，我要認(rèn)真的對(duì)待生命中的每一件事情，工作也是如此，我們要認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)工作。因?yàn)樯钍呛苊篮玫?，可是真因?yàn)樗侨绱说拿篮?，所以我們也要珍惜，?duì)工作也是如此的。工作其實(shí)也是美好的，所以我們需要向?qū)ι钜粯用鎸?duì)工作。

試用期的這段時(shí)間，我也變得成熟了很多，我開始會(huì)考慮事情，我開始會(huì)讓自己學(xué)著冷靜，更開始學(xué)著思考自身的問題。這些看起來是一些平常的做法，可是這對(duì)于我來說，卻是在步向成熟的路，我開始不想之前一樣魯莽，不再考慮事情，思想簡單，我也開始會(huì)去想一下事情。

現(xiàn)在我已經(jīng)結(jié)束了試用期，回想起來，這段時(shí)間真的是收獲很多，我也感到自己很是幸運(yùn)，能在這里收獲到很多。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇3

1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日報(bào)表制度,不良品維修記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

2.和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。

3.生產(chǎn)過程控制。和班組長檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。

4.不良品的維修分析,改善對(duì)策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。

5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配出貨時(shí)間，以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。

6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書的制訂等。

7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項(xiàng)管理。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇4

時(shí)間總是過得飛快，不知不覺間，一個(gè)月的試用期就這樣過去了。這一個(gè)月里面是我成長最快的一個(gè)月，跟著帶我的組長遇到了不少問題，組長也教我解決了很多問題。很感謝遇到了組長這么負(fù)責(zé)任，這么愿意把自己知道的東西無私奉獻(xiàn)給他人的人。

這一個(gè)月學(xué)到的不僅僅是那些解決問題的方法，更重要的是遇到困難時(shí)應(yīng)該怎么面對(duì)，在一個(gè)什么樣的角度去考慮，去解決這件事。老話說授人以魚不如授人以漁，組長就是把打漁的工具交給我了，雖然我之后遇到事情肯定不會(huì)像組長那么冷靜，從容的去解決但也不至于手忙腳亂。

這一個(gè)月讓我對(duì)一個(gè)道理的體會(huì)更深了，那就是人定勝天，不管差距有多大，但是你也一定要付出全力去拼搏一把。有些事情你不努力一把你又怎么知道沒有希望呢，凡事只有你努力，盡全力去做過才有資格說，去評(píng)價(jià)這個(gè)事。努力的同時(shí)當(dāng)然也要腳踏實(shí)地，不可能定一個(gè)現(xiàn)階段無法完成的。路要一步一步走，飯要一口一口的吃，步子邁大了，容易摔跤的。這也是組長教給我的，組長更讓了解了團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)的總要性，一個(gè)人是不可能和一個(gè)團(tuán)隊(duì)斗的。人多力量大，這句話并不只是口號(hào)，就算一個(gè)人再怎么厲害，只有人多他也沒辦法。這不禁讓我想起了韓信和項(xiàng)羽，項(xiàng)羽夠厲害吧，項(xiàng)羽被困烏江邊上不過去，韓信手底下的人沒人打的過他。但人多呀，要不怎么說韓信點(diǎn)兵多多益善，硬生生拿人數(shù)堆死了項(xiàng)羽。所以團(tuán)隊(duì)的重要性就不用多說了吧。

這一個(gè)月讓我也收獲了很多友誼，在組長的手下，認(rèn)識(shí)了很多各種各樣的人。才知道人的性格真的是多種多樣的，不僅僅只有哪幾種。不知這次試用期過后和我一起的那批同伴們還能剩幾個(gè)，祝福他們也祝福自己。

這一個(gè)月的時(shí)間雖然不長的，但真的顯得無比珍貴，這對(duì)于未來的我來說回想起來一定也是充滿力量，光明的一段記憶?，F(xiàn)在的我可能顯得很微不足道，但是我相信通過我的努力我的前途將一片光明。也希望我散發(fā)光芒的地方能夠在貴公司，這一個(gè)月也讓我了解了公司，公司并不是做的那么簡單，做的很有意義。做公益一直是我想做的，但并沒有付出行動(dòng)，因?yàn)橹案鞣N別的事情耽擱了。但如果能讓公益成為我的事業(yè)的話，我愿意付出終生。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇5

不知不覺居然已經(jīng)來了這么久了，我也漸漸的開始熟悉了現(xiàn)在的工作，這也是多虧了這段試用期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。在邊做邊學(xué)中，我的能力得到了很好的鍛煉。每天的工作也讓生活變的非常的充實(shí)，不知不覺間，試用期的時(shí)間也差不多結(jié)束了。

在這段時(shí)間中，我也遇上了很多的問題和麻煩，但是因?yàn)橛猩磉吥切嵝耐潞团笥褌兊膸椭?，我才能這樣順利的完成試用期的工作，才能有這么大的提升。我對(duì)試用期的工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)期間

試用期的最開始我們有一段時(shí)間的培訓(xùn)期，在培訓(xùn)期間，帶領(lǐng)我們的是一位老員工。在培訓(xùn)期間雖然講的很快，但是他也都講的很詳細(xì)，讓我們能學(xué)到工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，也給我們傳授了很多經(jīng)驗(yàn)，總之，在他的幫助下，我少走了很多的彎路。

二、工作開始

在培訓(xùn)結(jié)束后，我們正式的開始工作。雖然經(jīng)過了培訓(xùn)，但是我也在工作中認(rèn)識(shí)到，光有知識(shí)卻沒有經(jīng)驗(yàn)的缺陷。雖然知道該怎么去做，但是在工作過后，依然會(huì)出現(xiàn)許多的問題，這讓我很是頭疼。但是在仔細(xì)的像同事們請教后，我開始集中注意力的進(jìn)行工作，慢慢的，我也累計(jì)了一些經(jīng)驗(yàn)，開始逐步的提升自己工作的速度和質(zhì)量。

但在工作中每次提升依然會(huì)遇上許多的麻煩，但是我并不是一個(gè)然在工作，我還有許多的前輩，和同事，我們從不為工作中的麻煩困擾，因?yàn)楣臼且粋€(gè)集體，在這里，有太多的人在分享自己的經(jīng)驗(yàn)，雖然是新手，但是從不用為自己的工作問題擔(dān)心。

三、人際關(guān)系的發(fā)展

在來到公司后，我也感受到了公司同事們的熱情，不僅是在工作中的幫助，在生活中，我也受了他們很多的指導(dǎo)。作為剛踏上社會(huì)不久的人，我非常感謝大家對(duì)我的幫助。

在今后的工作中，我也要加強(qiáng)和同事們的溝通交流，向同事們優(yōu)秀的地方多多學(xué)習(xí)，提升自我的工作能力。

四、總結(jié)

總的來說，試用期的工作也已經(jīng)順利的完成了，在試用期中學(xué)到的許多經(jīng)驗(yàn)在今后都會(huì)是我寶貴的財(cái)富，會(huì)在工作中成為我的力量。但是僅僅如此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的，終究只是基本的皮毛，我會(huì)繼續(xù)的努力，做好工作，學(xué)好技能，讓自己更加出色！

部門員工試用期工作總結(jié) 篇6

來到一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足，這兩個(gè)月，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)控股公司的管理模式，熟悉控股公司的文化，了解公司以及全行業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)等，主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，期望能更快的融入這個(gè)群眾，能夠全心的投入工作。試用期期間做的工作還十分有限，簡單的做如下回顧和總結(jié)：

試用期的工作大致能夠分為集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表核算、集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)實(shí)施兩個(gè)方面。兩個(gè)方面既相互區(qū)別，又相互聯(lián)系。來到控股公司，為了能夠迅速的熟悉環(huán)境，承擔(dān)工作任務(wù)，我跟隨盛平老師學(xué)習(xí)崗位工作，在盛老師耐心、認(rèn)真的指導(dǎo)和幫忙下，我學(xué)習(xí)了快報(bào)、月報(bào)等工作，并且和師傅一齊參加了北京市國資委關(guān)于年報(bào)的培訓(xùn)，然后又對(duì)下屬子企業(yè)培訓(xùn)并且布置年報(bào)任務(wù)。透過上述學(xué)習(xí)，我開始熟悉了紡織控股公司的管理模式，并且從子企業(yè)上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表以及歷年的財(cái)務(wù)說明透析北京紡織行業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)以及組織機(jī)構(gòu)等等。

由于我以前也是從事的紡織行業(yè)的財(cái)務(wù)，所以對(duì)有些諸如紡織品進(jìn)出口的一系列業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理以及會(huì)計(jì)報(bào)表還是比較熟悉的，但是由于紡織控股公司的規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)多元化，遇到交叉投資和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我還是感到比較生疏，由此，我開始起草了一份紡織控股投資結(jié)構(gòu)示意圖，其中列示了我司龐大的投資關(guān)系以及級(jí)次，以便對(duì)我控股公司有一個(gè)更加深入的了解。另外，為了控股公司提升發(fā)展帶給強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)核算平臺(tái)，報(bào)表管理平臺(tái)，財(cái)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)，績效考評(píng)平臺(tái)，預(yù)算管理平臺(tái)，我控股公司開始實(shí)施用友NC管理軟件，而我剛來就有幸加入到該項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施小組。在項(xiàng)目小組工作中我充分發(fā)揮了我對(duì)紡織業(yè)務(wù)的了解，以及在計(jì)算機(jī)方面的特長，加上小組其他成員的幫忙，使得我在該崗位上的工作進(jìn)行的較為順利，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。但是隨著實(shí)施進(jìn)程，接下來的培訓(xùn)、初始化以及系統(tǒng)應(yīng)用任務(wù)艱巨，所以我面臨的困難還是很大的，但是我有決心、有信心做好這項(xiàng)工作并在今后很長的一段時(shí)光內(nèi)帶給強(qiáng)有力的支持。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠透過對(duì)我的初步了解而分配適合我的工作崗位給我，也很感謝盛平老師和其他同事的幫忙。我感覺自身綜合工作潛力相比以前又邁進(jìn)了一步，我期望在接下來的時(shí)光里我的特點(diǎn)、特長能夠得到更加充分的發(fā)揮，不足的地方能夠獲得飛躍性質(zhì)的彌補(bǔ)。當(dāng)然，這需要領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的幫忙以及我自身的虛心努力。

這段時(shí)光紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的照顧，使我有了身處大家庭的感受，我公司有著深厚的文化底蘊(yùn)，良好的工作環(huán)境，同事關(guān)系融洽，總之一句話，我找到了適合我的地方。我期望透過我自身的努力能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

時(shí)光荏苒，兩個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的兩個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過兩個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

不斷反思，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長，任何事情都無法一步登天，只有不斷積累。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇7

本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本社聯(lián)的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時(shí)做好協(xié)調(diào)各部門工作，開會(huì)前的準(zhǔn)備工作及通知，協(xié)助其他部室開展活動(dòng)。

一、踏實(shí)工作，勇于開拓

?？椥纳缫阎饾u成為一支力量雄厚的隊(duì)伍，幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學(xué)生，時(shí)刻準(zhǔn)備以更大的熱忱，為校園里，社會(huì)上需要幫助的人奉獻(xiàn)愛心。在短短的幾年時(shí)間里，我校織心社就已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)大規(guī)模，有紀(jì)律的組織。在這個(gè)溫暖的大家庭里，我們有固定的常規(guī)工作，有自己嚴(yán)格的規(guī)章制度，有幾十個(gè)真情熱忱的同伴，雖然在織心社的日子不長，隨著日子的恍然流逝，“愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織、有紀(jì)律、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任感。我們一直以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為精神指導(dǎo)，在校園里開展了豐富多彩的活動(dòng)，讓“織心社”真正走進(jìn)同學(xué)們的生活。此外，與學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的通力合作，也使我們的活動(dòng)開展得有聲有色。校園里，我們的成員無處不在，期待著為你服務(wù)！

二、改善機(jī)制，完善機(jī)構(gòu)

開學(xué)伊始，在織心社的內(nèi)部組織進(jìn)行了調(diào)整，使其更為合理、高效，使各部門的職責(zé)分工更為明確。?？椥纳绗F(xiàn)有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、策劃部、活動(dòng)部六個(gè)部門。?？椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度，為每一名內(nèi)部工作成員建立檔案，以便于量化管理。任期以來，我們一直把加強(qiáng)?？椥纳绲慕ㄔO(shè)和發(fā)展放在重要位置上。

三、同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)并進(jìn)

在各項(xiàng)活動(dòng)和工作中，織心社干部并肩共進(jìn)，密切配合，處處以身作則，充分展現(xiàn)了社聯(lián)的風(fēng)采。我們的隊(duì)伍龐大，各種資料數(shù)量多，工作繁瑣，但我們部門細(xì)心分類，勤勤懇懇，把檔案整理得有條不紊，使我們的工作得以順利進(jìn)行。

外聯(lián)部活躍于校內(nèi)外，膽大心細(xì)，各種活動(dòng)少不了他們成功外聯(lián)的配合。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部憑借較好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為我們提供了不可或缺的內(nèi)部資訊。

宣傳部群策群力，設(shè)計(jì)新穎的宣傳海報(bào)，力求讓我們的.活動(dòng)得到更廣大同學(xué)的關(guān)心、關(guān)注。

策劃部寫出好的策劃，想出好的點(diǎn)子，為我們每一次活動(dòng)的順利開展做出了很多的貢獻(xiàn)。

活動(dòng)部積極參與到每次舉辦的活動(dòng)中，把活動(dòng)開展的有聲有色。

各部門之間相互協(xié)調(diào)，攜手前行，風(fēng)雨同路，留下了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的足跡。

四、探索自我，認(rèn)識(shí)不足

在我們積極開展工作，取得成績的同時(shí)我們還存在很多不足：

1、我們隊(duì)伍龐大，各部門在開展工作時(shí)，不能很好地調(diào)動(dòng)組織全體會(huì)員，因而一小部分會(huì)員因閑置而積極性不高。

2、開展的活動(dòng)涉及面可以更寬，更多樣化，與其他高校長期、穩(wěn)定的交流合作也有待提高。

這些都是我們今后工作努力的方向。

?？椥纳缡且粋€(gè)年輕的組織，因?yàn)槟贻p，她時(shí)刻體現(xiàn)出旺盛的生命力。但也是因?yàn)槟贻p，她很多時(shí)候會(huì)顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養(yǎng)的。

回顧過去，是前輩們一步一步堅(jiān)實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現(xiàn)在，在問題中踏實(shí)求進(jìn)。

展望未來，在希望中奮勇向前，把織心社的旗幟傳接下去！?？椥纳缃宕嗽俅纬兄Z，我們會(huì)以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨，繼續(xù)為同學(xué)們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此，也向一直對(duì)織心社給予關(guān)心、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意！

部門員工試用期工作總結(jié) 篇8

初來公司，由于任務(wù)經(jīng)歷特別是辦公經(jīng)歷的缺乏，已經(jīng)十分擔(dān)憂沒有知該怎樣與人共處，該若何做好任務(wù);可是公司寬松和諧的任務(wù)氣氛和員工之間的互幫合作的風(fēng)格，讓我覺得到如沐東風(fēng)，好的任務(wù)情況和杰出的人際干系使我對(duì)于上海、對(duì)于公司有了新的看法，更堅(jiān)決了我的意志。

正在崗試用時(shí)期，我正在發(fā)賣部進(jìn)修任務(wù)。這個(gè)部分的營業(yè)是我從前打仗較少的一塊，已經(jīng)也一度為德律風(fēng)方面所苦末路;可是正在各部分指導(dǎo)以及共事的耐煩指點(diǎn)下，使我正在較短的工夫內(nèi)順應(yīng)了公司的任務(wù)情況，也熟習(xí)了公司的全部操縱流程。

正在本部分的任務(wù)中，我保持沒有懂就問，我會(huì)將沒有懂的業(yè)余常識(shí)謙虛向共事進(jìn)修討教，不時(shí)進(jìn)步空虛本人;同時(shí)，也不時(shí)增強(qiáng)正在營業(yè)方面的才能，多正在里面跑跑，多熟習(xí)營業(yè)的流程。固然，我不免會(huì)犯些小差小錯(cuò)需指導(dǎo)斧正;但前事之鑒，后事之師，這些閱歷也讓我不時(shí)成熟，也學(xué)會(huì)正在處置各類成績時(shí)思索患上更片面。正在此，我要特別感激_總和共事對(duì)于我的指引以及協(xié)助，感激他們對(duì)于我任務(wù)中呈現(xiàn)的失誤的提示以及斧正!

顛末這兩個(gè)月積極，我如今曾經(jīng)可以復(fù)雜的做客戶的需要剖析，曉得若何上門訪問，怎么樣獲得訪問時(shí)機(jī)。固然正在這方面我另有良多缺乏，正在處置成績的經(jīng)歷方面也有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)合作才能也需求進(jìn)一步加強(qiáng)，需求不時(shí)持續(xù)進(jìn)修以進(jìn)步本人營業(yè)才能。言語是門胸?zé)o點(diǎn)墨的學(xué)識(shí)，正在這方面的路還很長，我需求不時(shí)的提高!

正在此我提出轉(zhuǎn)正請求，懇請指導(dǎo)給我持續(xù)錘煉本人、完成抱負(fù)的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙遜的立場以及豐滿的熱忱做好我的本職任務(wù)，為公司發(fā)明代價(jià)，同公司一同瞻望美妙的將來!

自己進(jìn)職以來，正在收集部擔(dān)當(dāng)技能撐持任務(wù)。正在指導(dǎo)以及共事的指點(diǎn)幫忙下，根本保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分派到的任務(wù)。同時(shí)參與了公司新員工的崗前培訓(xùn)，促進(jìn)了對(duì)于學(xué)院的理解，和對(duì)于本人一些缺乏之處失掉了改良與晉升。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇9

我在公司的工作的試用期現(xiàn)在結(jié)束了，這也意味著我要轉(zhuǎn)正了，我對(duì)自己這三個(gè)月的試用期還是有很好的認(rèn)知的，我對(duì)自己試用期的工作也有個(gè)總結(jié)。

試用期我的工作主要就是在公司里面做一些雜事，比如把公司的環(huán)境布置一下，把辦公室的衛(wèi)生搞一下，還有就是把各個(gè)部門的文件全部做個(gè)分類出來，因?yàn)楣痉止け容^明確，所以產(chǎn)生的文件類型也多，大家又都很忙，因此文件堆積的就比較多了，所以很需要人去分配，而我對(duì)這類的事情也比較有興趣。

三個(gè)月的工作我基本上就是處理各類的文件，把它們?nèi)孔龊梅诸愔螅凑疹悇e排列好，然后再把領(lǐng)導(dǎo)需要的重要的文件遞交上去簽字，另外有些文件可能是還沒有簽字的，這些我也要分出來單獨(dú)存檔，然后再一一的去找領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽完之后再拿出去交給處理這些文件的人。再有就是把辦公室里的衛(wèi)生搞干凈，定期的做消毒，然后把垃圾倒了。當(dāng)然我因?yàn)樽龅氖虑槎枷鄬?duì)較雜，因此我早上是必須要早到的，而且要做好一天的規(guī)劃，不然時(shí)間沒有分配好的話，就會(huì)導(dǎo)致工作拖拉做不完，會(huì)搞得亂七八糟的，所以我從工作的那天開始，幾乎每天都會(huì)做好規(guī)劃，把一天的事情做得盡量有條理，讓公司的領(lǐng)導(dǎo)滿意，也是對(duì)自己的考核爭取更多的機(jī)會(huì)。

雖然試用期的工作都相對(duì)其他人簡單，但是也需要認(rèn)真做，而且還需要自己付出很多的心力，因?yàn)橄胍D(zhuǎn)正就是看的試用期的工作情況。我雖然大致做的都比較好，但是也是有不足的，在人際交往方面，我不是很擅長，不能主動(dòng)去跟人交往交流，這是我現(xiàn)在急需改正的地方，當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)缺點(diǎn)，我以后也就好去做些改變，能夠往更好的方面發(fā)展，今后會(huì)努力的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，把缺點(diǎn)改正好。

這次我試用期工作雖結(jié)束了，可是我學(xué)到很多以前沒有學(xué)到的東西，自己也有很多的不足被改正，取得了比較好的成績，經(jīng)過三個(gè)月的辛苦工作，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠轉(zhuǎn)正了，可以接觸更多的工作，做對(duì)自己更有用的工作。我相信有了這三個(gè)月的基礎(chǔ)，在公司里面我未來可以更好的工作，把自己變優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做些貢獻(xiàn)。

部門員工試用期工作總結(jié) 篇10

經(jīng)過努力我成為了公司的新人，每個(gè)新人都有一個(gè)試用階段，為期三個(gè)月，這是鍛煉，也是成長，更是考驗(yàn)，畢竟我們公司需要的是能力優(yōu)秀，接受能力強(qiáng)，實(shí)踐能力強(qiáng)的人才，為了能夠早日得到公司的認(rèn)可，我重視每天工作。

該如何看待工作，這是其中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)工作的太多，就定一個(gè)人的高度。我來到公司，抱著必勝的信念，開始了我的工作生涯，也開啟了我的成長歷史，每天在崗位上忙碌這自己的工作任務(wù)，可以鎖是做的天昏地暗，因?yàn)橛胁罹啵倚枰獜浹a(bǔ)，不想靠著漫長的工作歷練來加強(qiáng)工作，想要成為一匹黑馬我就需要在段時(shí)間里面學(xué)全所有的基礎(chǔ)任務(wù)。

我每天早早的起來，很晚下班，每天都走在崗位上，忙碌這工作任務(wù)，鑒定不移的努力奮斗，時(shí)刻牢記著自己的更本使命，機(jī)會(huì)就這樣一點(diǎn)點(diǎn)的被我掌握，成功沒有撞運(yùn)氣，只有靠自己努力，我工作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己身的能力，那里不足不哪里，那里不會(huì)做哪里，每天完成了規(guī)定的任務(wù)，就是自我學(xué)習(xí)和提升，每天都花費(fèi)大把的時(shí)間用在崗位工作上讓我有了很多的成長空間，我提升了很多，每天都堅(jiān)持在自己的崗位上不斷的拼搏奮斗。

時(shí)間能夠檢驗(yàn)一切，自己的成績在時(shí)間的洗刷下，慢慢變得更加的讓我感到自豪，因?yàn)槲覞u漸的追上了其他人，已經(jīng)后了更好的成績，自己的努力和付出，都沒有白費(fèi)。堅(jiān)持到了最后一刻，我也做到了自己的基本任務(wù)。沒有偷懶也沒有?；?，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，達(dá)到了自己的工作目的。

試用期間，我保持這一刻學(xué)習(xí)之心，為了不浪費(fèi)時(shí)間我花費(fèi)了很多時(shí)間在學(xué)習(xí)上，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷有限，需要學(xué)習(xí)的地方很多，所以每天都在學(xué)習(xí)，這讓我感覺如同到了高中時(shí)刻為了考大學(xué)期間的黑暗時(shí)光，工作非常壓抑，因?yàn)樽龅牟粔蚝?，競爭也激烈，我想做出好成績，但是卻總是差那么一些，總是沒有完成基本的任務(wù)工作，所以自己也非常沮喪，覺得自己技不如人。有過放棄的想法，但是更多的是對(duì)工作的不甘心，不想放棄，不想就這樣遺憾。

所以我一直堅(jiān)持到了轉(zhuǎn)正，成為了一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的員工之后我才覺得自己做的很對(duì)，漫長的努力中，想要看到希望，只有堅(jiān)持咬牙抗住，不然一切都成為了枉然，不能等待這期望的到來，只有努力去完成每日的任務(wù)，畢竟只有堅(jiān)定不移的去完成自己的任務(wù)才能夠成為一個(gè)合格人的工作人員。因?yàn)榕K于我獲得了自己希望的答案也是我成長的原因，未來等待這我繼續(xù)努力和發(fā)展。

校部門工作總結(jié)

下面是欄目小編為您整理的適合您需求的“校部門工作總結(jié)”列表，制作各類文檔是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾蝿?wù)之一，自主撰寫文章時(shí)可以嘗試使用一些范文。注意在寫作過程中進(jìn)行段落轉(zhuǎn)換可以使文章更加流暢和自然。在使用范文時(shí)，我們應(yīng)該如何避免一些低級(jí)錯(cuò)誤呢？

校部門工作總結(jié)(篇1)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

校部門工作總結(jié)(篇2)

安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì)。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來講課培訓(xùn)，使隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí)，人人學(xué)會(huì)使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個(gè)，由專業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標(biāo)志牌10塊，并在門診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈、4塊安全出口標(biāo)志牌，急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識(shí)宣傳資料，在每個(gè)病區(qū)（科室）進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。保衛(wèi)科經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)（科室）進(jìn)行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。

校部門工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

行政部門計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

3、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。

更深入了解員工需求，根據(jù)需求舉辦活動(dòng)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、注重節(jié)約管理，提前全員節(jié)約意識(shí)。

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用。

5、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

6、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍需提高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說多做，多為大家做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己

7、提高工作率，達(dá)到完美效果

8、培養(yǎng)新人，能一人多職

9、加強(qiáng)庫房管理

10、加強(qiáng)采購管理

11、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理

行政部將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

校部門工作總結(jié)(篇4)

（一）業(yè)務(wù)上

20xx年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項(xiàng)目部，這之前主要是以特別節(jié)目工作室對(duì)外開展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變，由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)為綜合部，在項(xiàng)目部中主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目：

1、大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的成功對(duì)接簽約

20xx年4月5日中國太平洋集團(tuán)和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的合作協(xié)議，合同金額2250萬，這將為我們重大項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上開了一個(gè)好局。

2、成功引進(jìn)民營資本，設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金

20xx年5月20日，中央新影集團(tuán)、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式，這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立，基金每年向中央新影集團(tuán)提供1000萬元的微電影制作經(jīng)費(fèi)，按照協(xié)議要求，目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬。

3、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會(huì)、5月18日中央新影“新紀(jì)錄獎(jiǎng)”設(shè)立新聞發(fā)布會(huì)、5月25日大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》開機(jī)儀式、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動(dòng)出謀劃策，積極聯(lián)絡(luò)中央級(jí)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺(tái)新聞中心記者，累計(jì)發(fā)稿：中央級(jí)報(bào)紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次，分別在新聞?lì)l道《共同關(guān)注》、《朝聞天下》、《整點(diǎn)新聞》等欄目播出新聞，總時(shí)長達(dá)6分半鐘。

（二）部門職能上

1、跟科影廠人事處對(duì)接，部門人員（6人）人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。

2、跟集團(tuán)辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，做好重大項(xiàng)目部對(duì)外開展項(xiàng)目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作，累計(jì)蓋章達(dá)86份次。

3、積極與科影廠財(cái)務(wù)處對(duì)接，完成各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支工作。

4、各辦公室日常辦公順利展開。

（三）缺點(diǎn)或不足

成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，20xx年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、服務(wù)意識(shí)不夠，互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。

2、部門制度建設(shè)不夠完善

“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。

3、業(yè)務(wù)拓展還需加強(qiáng)

拓展業(yè)務(wù)是我們重大項(xiàng)目部的生命線，要整合各項(xiàng)資源，積極推進(jìn)資源的對(duì)接，要讓資源落地、項(xiàng)目落地。

校部門工作總結(jié)(篇5)

XX，27歲，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士。2016年加入中國共產(chǎn)黨，2017年加入XXXXXXX公司工作，經(jīng)過在公司一個(gè)月的新員工培訓(xùn)，讓我深刻了解公司的企業(yè)文化?，F(xiàn)任XXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部質(zhì)檢部副部長。

光陰如梭，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧進(jìn)入公司到如今是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。2017年7月到2018年5月在XXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部任房建工程技術(shù)員兼資料員，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事幫助和自己的努力和調(diào)整，順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。該項(xiàng)目房建為公司第一個(gè)獨(dú)立完成的房建工程，資料工作處于學(xué)習(xí)摸索階段，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及同事幫助下按時(shí)保質(zhì)保量完成了房建資料工作。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，它是工程建設(shè)過程中建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，能夠真正做好并不容易。資料的完整性與真實(shí)性是反映項(xiàng)目部工作水平，衡量、評(píng)定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。

2018年5月至今在XXXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部任房建主管技術(shù)員、質(zhì)檢部副部長，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

(1)認(rèn)真審核施工圖，是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

(2)做好技術(shù)交底，是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)，進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。并且技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面

（1）工程質(zhì)量、安全控制。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

（2）工程進(jìn)度控制。是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

從工作至今我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠(yuǎn)，需要付出更大的努力與汗水，勤動(dòng)腦筋，改善工作方式，精益求精，才能將工作做的更好。

未來的工作任務(wù)會(huì)更加繁重，要細(xì)致的做好資料整理工作，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，以不犧牲質(zhì)量的前提下控制好工程進(jìn)度。按照公司慣例條例以及項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行把控管理，提高其工作積極性，積極配合項(xiàng)目部，保證工程的順利進(jìn)行。工作需要精益求精，不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使將來的工作更上一層樓。我堅(jiān)信，只要堅(jiān)持不懈，肯動(dòng)腦筋，不斷提高自己，定能完成目標(biāo)。

2020年隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的出現(xiàn)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗拉開了序幕，與此同時(shí)，伴隨著疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角再次吹響，作為黨務(wù)工作者，又是一名共產(chǎn)黨員，為了項(xiàng)目可以按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不受疫情對(duì)項(xiàng)目部造成的重大影響，積極響應(yīng)及配合項(xiàng)目疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組提前籌劃部署了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，制定了疫情防控工作方案、疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，為做好疫情防控工作提供了物資保障，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了科學(xué)合理安排。并且服務(wù)及保障項(xiàng)目職工按時(shí)返崗以及為返崗職工普及疫情期間的注意事項(xiàng)。

病毒兇未已，萬馬戰(zhàn)猶酣。歲月無聲自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，步履永恒。與此同時(shí)以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。

校部門工作總結(jié)(篇6)

(一)各項(xiàng)貸款增量情況。各項(xiàng)貸款年末余額310,716萬元，較年初增加64,100萬元，增速25.99%，分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%，完成全年凈增計(jì)劃的100%。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬元，占各項(xiàng)貸款總量的39.76%，較年初增加5,420萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元，占各項(xiàng)貸款總量的40.72%，較年初增加24,425萬元，其中：農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元，制造及加工企業(yè)增加9,165萬元，地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元，其它企業(yè)增加2,426萬元;3、其它貸款年末余額60,646萬元，占各項(xiàng)貸款總量的19.52%，較年初增加34,255萬元。

(二)各項(xiàng)貸款累放情況。各項(xiàng)貸款累放額635,299萬元，較上年增加287,696萬元。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元，較上年增加9,950萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累放額152,062萬元，較上年增加17,092萬元;

3、其它貸款累放額325,152萬元，較上年增加260,654萬元。

(三)各項(xiàng)貸款累收情況。各項(xiàng)貸款累收額568,834萬元，較上年增加272,835萬元。其中：

1、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬元，較上年增加8,841萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元，較上年增加37,532萬元;

3、其它貸款累收額290,897萬元，較上年增加226,462萬元

(四)到期貸款回收情況。全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬元，累計(jì)收回568,834萬元，因天災(zāi)等不可預(yù)見原因，尚有1,377萬元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率99.75%，較上年回收率上升2.45個(gè)百分點(diǎn)。

(五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬元，增速46.37%，同比多增15,554萬元，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，即當(dāng)年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元，完成全年收息計(jì)劃的120.13%，比上年多收息5,995萬元。其中：貼現(xiàn)收入3,489萬元，比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元，占各項(xiàng)貸款總量的0.26%，較年初下降4,261萬元，較年初占比下降1.79個(gè)百分點(diǎn)。其中：正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆，金額7,653萬元，尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款，排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆，金額1,783萬元;年末剩余1,598筆，余額5,870萬元,占各項(xiàng)貸款總量的1.89%。

校部門工作總結(jié)(篇7)

近年來，IT部門在企業(yè)中的作用越來越重要。作為IT部門的一員，我深知自己的責(zé)任和使命，通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我將對(duì)IT部門的年度工作進(jìn)行總結(jié)。

IT部門在過去的一年里取得了許多重要的成果。成功實(shí)施了一系列的項(xiàng)目，包括服務(wù)器升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)安全提升以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)。這些項(xiàng)目的順利完成，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

在IT部門內(nèi)部，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能培訓(xùn)。參加了各種技術(shù)培訓(xùn)課程和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)。也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期會(huì)議，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

在新技術(shù)方面，IT部門積極跟進(jìn)市場上的最新發(fā)展，并探索其在企業(yè)中的應(yīng)用。成功實(shí)施了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并提升了信息管理和決策能力。與此同時(shí)，也對(duì)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進(jìn)行了研究和嘗試，為企業(yè)的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在用戶支持方面，IT部門積極響應(yīng)用戶需求，提供高質(zhì)量的技術(shù)支持和解決方案。建立了完善的用戶反饋機(jī)制，及時(shí)處理和解決各類技術(shù)問題，提高了用戶滿意度。同時(shí)，也注重用戶培訓(xùn)，通過定期培訓(xùn)用戶使用新系統(tǒng)和工具，提升了用戶的技術(shù)水平，使他們能更好地利用信息技術(shù)來支持業(yè)務(wù)。

在安全管理方面，IT部門加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保企業(yè)的信息資產(chǎn)得到有效保護(hù)。制定了完善的安全政策和流程，加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)控和防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全威脅。加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，通過定期安全培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和操作水平。

IT部門積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。與其他部門緊密合作，了解他們的需求和挑戰(zhàn)，提供技術(shù)方面的支持和建議。通過與高層管理層的溝通和協(xié)調(diào)，成功推動(dòng)了許多重要項(xiàng)目的實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，過去一年，IT部門在各個(gè)方面取得了顯著的成績。實(shí)施了一系列重要項(xiàng)目，提升了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能水平，跟進(jìn)了新技術(shù)的發(fā)展，提供了高質(zhì)量的用戶支持和安全管理，并積極參與了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來，將繼續(xù)努力，為企業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信，在全體員工的共同努力下，IT部門的工作將取得更加出色的成績。

校部門工作總結(jié)(篇8)

1、部門始終堅(jiān)持部門例會(huì)制度及班務(wù)會(huì)制度，組織召開分隊(duì)長會(huì)議20次，通過每次會(huì)議及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并適時(shí)調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對(duì)制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

3、在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對(duì)《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對(duì)全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。

校部門工作總結(jié)(篇9)

資產(chǎn)部門工作總結(jié)

一、引言

作為公司的重要部門之一，資產(chǎn)部門在公司的運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。本文將結(jié)合過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的描述，總結(jié)資產(chǎn)部門的工作。

二、資產(chǎn)管理

1. 資產(chǎn)清查與登記

在新一年度開始之初，我們開展了一次全面的資產(chǎn)清查與登記工作。通過對(duì)公司各個(gè)部門的資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，如過多閑置的資產(chǎn)以及不合理的處置方式。我們及時(shí)與相關(guān)部門溝通，制定了一套資產(chǎn)登記與管理制度，確保每一位員工都能認(rèn)真對(duì)待公司的資產(chǎn)。

2. 資產(chǎn)配置與跟蹤

在過去的一年中，我們不斷關(guān)注公司各個(gè)部門的資產(chǎn)運(yùn)用情況。我們與相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求，并結(jié)合公司的整體情況，制定了一套合理的資產(chǎn)配置方案。在日常管理中，我們及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)的配置，確保各部門能夠順利開展工作。

3. 資產(chǎn)折舊與維修

作為資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，我們認(rèn)真管理每一項(xiàng)資產(chǎn)的折舊和維修工作。通過建立詳細(xì)的折舊計(jì)算表和維修記錄，我們及時(shí)追蹤資產(chǎn)的使用情況和維修需求。在一些資產(chǎn)的維修過程中，我們積極與供應(yīng)商合作，保障維修質(zhì)量和進(jìn)度。

三、資產(chǎn)運(yùn)營

1. 資金投資與回報(bào)

作為資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，我們著重關(guān)注資金的投資與回報(bào)。在新的一年中，我們根據(jù)市場走勢和公司需求，制定了一套合理的資金投資計(jì)劃，并積極尋找投資機(jī)會(huì)。通過認(rèn)真分析和評(píng)估各種投資項(xiàng)目，我們確保公司的資金能夠獲得最大的回報(bào)。

2. 合作與合同管理

在一些資產(chǎn)運(yùn)營中，我們需要租賃或與其他公司合作。我們與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理。我們仔細(xì)審查每一份合同，確保公司的權(quán)益得到充分保護(hù)。同時(shí)，我們與合作方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

四、問題與改進(jìn)

在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，一些資產(chǎn)的使用壽命過長，需要及時(shí)更換；一些資產(chǎn)未能得到充分利用，造成了資源浪費(fèi)。針對(duì)這些問題，我們及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

在工作總結(jié)中，我們意識(shí)到持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。我們積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作，提高了工作效率。

五、結(jié)語

通過對(duì)資產(chǎn)部門工作的詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)，我們認(rèn)識(shí)到了我們的工作優(yōu)勢和亟待改進(jìn)之處。我們將繼續(xù)努力，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也期待在新的一年中，繼續(xù)與其他部門密切合作，共同推動(dòng)公司向著更高的目標(biāo)發(fā)展。

校部門工作總結(jié)(篇10)

今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項(xiàng)排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開展以"強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全"為主題的專項(xiàng)活動(dòng)，我部擬寫活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)正在進(jìn)行當(dāng)中。

我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度，一是加大政審力度，1-10月份對(duì)酒店全體員工(包括外租單位)共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，確保從業(yè)人員政審合格;二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，增設(shè)x個(gè)外區(qū)監(jiān)控點(diǎn)，消除監(jiān)控盲點(diǎn);三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識(shí)，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。