大檢修工作計劃

大檢修工作計劃熱門五篇。

為了保證后續(xù)工作的降低風險，我們應(yīng)該盡早準備一份切合實際的工作計劃。工作計劃可以讓下一階段的工作內(nèi)容更加清晰。小編考慮到您的要求準備了這份實用而有用的“大檢修工作計劃”，歡迎你閱讀我的作品為我所寫的故事點贊！

大檢修工作計劃(篇1)

化工廠大檢修工作計劃

一、背景概述

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱，在國家經(jīng)濟建設(shè)過程中具有極其重要的地位和作用。為了保證化工生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效，必須加強設(shè)備管理，做好大檢修工作。本文將就化工廠大檢修工作計劃進行詳細介紹。

二、大檢修工作計劃

1.確定工作時間

首先，應(yīng)根據(jù)化工生產(chǎn)的季節(jié)性或周期性特點，結(jié)合工廠年度生產(chǎn)計劃和維修保養(yǎng)計劃，制定一份大檢修時間表，確定檢修時間。

2.確定檢修范圍和內(nèi)容

大檢修是對化工廠設(shè)備、管道、儀表等進行全面檢修的必要措施。其檢修范圍涉及到原料儲運、生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、管道、儀表、電氣、汽車等多個方面。在確定檢修范圍和內(nèi)容時，應(yīng)結(jié)合上一次檢修保養(yǎng)的情況和本次生產(chǎn)的實際情況做論證。

3.組織檢修力量

為確保大檢修的工作質(zhì)量和效果，需專門成立檢修組，并明確組織架構(gòu)、工作職責和權(quán)責。檢修組應(yīng)由技術(shù)、維修和操作人員組成。

4.制定檢修方案

在確定了大檢修的時間、范圍和檢修力量后，應(yīng)結(jié)合實際情況制定詳細的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修流程、檢修方法、檢修報驗標準和檢修安全措施等。

5.制定安全措施

檢修期間，為確保工作安全，應(yīng)嚴格安排、指揮和監(jiān)督檢修人員，確保人員的安全防護和設(shè)備安全。另外還需做好安全設(shè)施的檢查和維修。

6.備齊工具和配件

在大檢修前，應(yīng)做好各種檢修工具、設(shè)備和備品備件的準備工作。同時還需制定相應(yīng)的工具使用和管理程序。

7.組織檢修人員進場

在檢修前，應(yīng)按計劃組織檢修人員進場，明確檢修任務(wù)和工作計劃，同時進行查驗、清理、復(fù)合檢修方案、安排工具和備齊配件。

8.進行安全培訓(xùn)

大檢修期間，需要進行安全培訓(xùn)，讓參加檢修的人員熟悉工作程序、了解安全措施和應(yīng)急處理方法，增強安全意識。

9.組織檢修作業(yè)

大檢修期間需高強度、高效率進行檢修作業(yè)，使用標準化工藝流程和規(guī)范作業(yè)流程，遵循“四檢一優(yōu)”標準。

10.檢修結(jié)束

大檢修工作結(jié)束后，需按計劃進行設(shè)備的恢復(fù)、試驗、驗收和投入生產(chǎn)，同時做好檢修涉及的設(shè)備和工具的歸還、清理和保養(yǎng)等工作。

三、總結(jié)

通過本文對化工廠大檢修工作計劃的詳細介紹，可以看出，制定一份好的大檢修工作計劃對于確?；どa(chǎn)安全、穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率有著重要的作用。同時，大檢修也是化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。因此，必須在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高大檢修工作質(zhì)量，保障國家經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。

大檢修工作計劃(篇2)

檢修行業(yè)年度工作計劃

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷進步和改變。而在這不斷變化的市場環(huán)境中，檢修行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。為了更好地發(fā)揮行業(yè)的優(yōu)勢，達到更高的成果，制定一個詳細具體、生動豐富的檢修行業(yè)年度工作計劃顯得越發(fā)重要。

首先，我們需要制定一個較為全面的規(guī)劃，明確目標和任務(wù)，構(gòu)建一個完整的體系。對于檢修行業(yè)而言，主要目標是提升行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，在保證安全的前提下，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)。具體來說，可以將工作計劃分為以下幾個方面：

一、提升檢修工作效率。通過制定科學(xué)有效的檢修計劃和流程標準，加強設(shè)備預(yù)測性維護，提高設(shè)備故障率和停機時間，降低維護成本，提高工作效率，從而達到優(yōu)化產(chǎn)能、降低維護成本的目的。

二、提高人員素質(zhì)。檢修服務(wù)行業(yè)是一項技術(shù)含量高、人員素質(zhì)要求嚴格的工作。因此，檢修企業(yè)需要高度重視員工培訓(xùn)和技能培養(yǎng)。建立培訓(xùn)機制，加強員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工對現(xiàn)代檢修技術(shù)的認識和掌握，不斷提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

三、加強品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是提升企業(yè)形象和競爭力的一種有效方式，尤其對檢修服務(wù)行業(yè)來說更為重要。檢修企業(yè)通過積極開展各項宣傳活動、推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)和先進的技術(shù)，以及與客戶建立緊密的合作關(guān)系，提高品牌聲譽和知名度。

四、推進信息化建設(shè)。在信息化時代，推進信息化建設(shè)是提高檢修行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。通過建立信息化管理平臺，加強設(shè)備信息采集和分析，提高管理水平和決策效率，提高檢修企業(yè)服務(wù)水平。

五、加強技術(shù)創(chuàng)新。檢修服務(wù)行業(yè)在面對日新月異的技術(shù)革新時，需要不斷探索新的技術(shù)和材料。積極推進技術(shù)創(chuàng)新，加強與國內(nèi)外同類企業(yè)之間的技術(shù)交流，使檢修行業(yè)更好地融入到國際技術(shù)發(fā)展的前沿。

總之，檢修行業(yè)年度工作計劃是檢修企業(yè)高效運作的重要支撐，它包含了很多方面，需要進行全面的規(guī)劃，力求實現(xiàn)目標和任務(wù)，有效的保障了檢修服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

大檢修工作計劃(篇3)

物業(yè)檢修工作計劃

為了保障住戶安全，維護樓宇設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，每個物業(yè)管理公司的重要工作就是及時開展物業(yè)檢修工作。物業(yè)檢修工作計劃是物業(yè)部門制定的一份詳細而又生動的文件，它會列明物業(yè)檢修工作的具體內(nèi)容、安排、預(yù)算、工程進度以及施工方案等內(nèi)容，以便物業(yè)部門與施工單位、業(yè)主及相關(guān)部門之間進行溝通協(xié)調(diào)，得到良好的效果。

一、物業(yè)檢修工作計劃的重要性

1.保障住戶安全

物業(yè)檢修工作計劃能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，比如管道破裂、電線老化、消防設(shè)備不足等，能夠保障住戶的生命財產(chǎn)安全，受到大家的贊賞和信任。

2.維護樓宇設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)

對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說，物業(yè)檢修工作計劃的實施不僅能夠延長設(shè)施使用壽命，還能保持其運轉(zhuǎn)良好狀態(tài)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，增加建筑物的資產(chǎn)價值。

3.彰顯管理水平

物業(yè)檢修工作計劃的制定運行，明確了物業(yè)管理部門的職責與任務(wù)，有助于提高物業(yè)部門的管理水平，展現(xiàn)出物業(yè)服務(wù)水平不斷提高的良好形象。

4.提高人員效率

物業(yè)檢修工作計劃的制定，有明確的施工時間，施工內(nèi)容、質(zhì)量要求等方面的信息，如果合理規(guī)劃，提高了物業(yè)人員的工作效率，完成檢修任務(wù)的同時也能有效地規(guī)避風險。

二、物業(yè)檢修工作計劃的制定步驟

1.收集信息

首先，物業(yè)部門需要從主管部門、施工人員、技術(shù)服務(wù)人員或住戶那里收集關(guān)于維修方面的信息、實際情況。獲取信息將使物業(yè)部門更加全面、準確的了解維修的具體內(nèi)容和需求，為制定檢修計劃提供了基礎(chǔ)。

2.制定計劃

在充分了解了維修的具體情況以后，物業(yè)部門應(yīng)該對計劃進行制定，根據(jù)設(shè)備設(shè)施速度、先后順序、標準和修復(fù)期限等有關(guān)條款，制定并調(diào)整計劃計劃。物業(yè)部門應(yīng)當兼顧考慮住戶自身的需求和偏好，以及實際情況制定合理可行的計劃，避免不必要的浪費和負擔。

3.施工開展

得到有權(quán)單位的批準或住戶的同意后，物業(yè)部門需要開始檢修工作。在施工開展期間，物業(yè)部門應(yīng)該始終把握計劃流程，及時溝通并調(diào)整，同時隨時監(jiān)管施工現(xiàn)場，避免安全事故和質(zhì)量問題。

4.檢查驗收

物業(yè)部門在進行回訪檢查時，應(yīng)先進行初步驗收，并制訂相關(guān)標準，進行維修方法、維修內(nèi)容、檢查前必須的知識、規(guī)范等問題上的指導(dǎo)。同時，物業(yè)部門還應(yīng)完善檢查流程和管理體系，提高物業(yè)工作人員的管理和技術(shù)能力，確保工作質(zhì)量受到住戶認可，做好相應(yīng)平穩(wěn)過渡工作。

三、物業(yè)檢修工作計劃的常見問題

1.計劃沖突

制定物業(yè)檢修計劃是需要考慮住戶的，這就要求計劃不只要符合設(shè)備的檢修建議，也要考慮住戶的入住時間、維修的難易程度等等，務(wù)必要規(guī)劃得當，避免計劃出現(xiàn)沖突。

2.施工困難

物業(yè)檢修計劃的實施需要考慮開展施工的難度，有些設(shè)備維護難度較大，在施工時會遇到許多困難，要花費更多的時間和精力，制定方案時應(yīng)綜合考慮。

3.人員不足

物業(yè)檢修計劃的實施涉及到一定的人員和物力資源，出現(xiàn)缺陷，無法進行成功的開發(fā)，這將導(dǎo)致工作的拖延或者延誤。物業(yè)部門需要在制定檢修計劃時，考慮人力資源的合理配置，確保休息區(qū)和時間的充足和其他工作的合理分配。

四、總結(jié)

物業(yè)檢修工作計劃的制定是物業(yè)管理的一項重要任務(wù)，它不僅能夠保障住戶安全，維護樓宇設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，更能顯現(xiàn)出物業(yè)服務(wù)的水平，提高物業(yè)管理部門的工作質(zhì)量和工作效率，為公司在社會和市場上樹立良好的形象，提供基礎(chǔ)。因此，各個物業(yè)管理公司需要嚴格遵守物業(yè)檢修工作計劃的制定與實施，確保住戶的訴求得到滿足，保障住戶的生命安全和財產(chǎn)安全。

大檢修工作計劃(篇4)

檢修大隊現(xiàn)有人員A名，承擔全公司的設(shè)備維護及各種零配件的制作、安裝。

自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設(shè)備老化，缺少中堅技術(shù)力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時搶修任務(wù)和技措工程項目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現(xiàn)存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整

一、提高工作效率

1、制定每日的工作重點：由于突發(fā)的設(shè)備故障較多，要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù)，分清主次，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

2、要強調(diào)員工工作時集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質(zhì)量和安全事故，給企業(yè)和個人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達到最終目的，不能墨守成規(guī)，千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作，要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強化時間觀念：時間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

二、強化績效分配工資的分配

1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發(fā)生其反作用

2、嚴格原則：考核不嚴格就會流于形式，形同虛設(shè)。甚至?xí)a(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負責分配，車間把關(guān)原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發(fā)言權(quán)，車間把關(guān)有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則：分配結(jié)果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進。

5、結(jié)合獎懲原則：根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較，獎勤罰懶。

三、以身作則

領(lǐng)導(dǎo)干部即是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，必須深入一線，了解實際問題，解決實際困難，現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。

四、從細微處入手

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。

大檢修工作計劃(篇5)

隨著城市化的發(fā)展和人們對居住環(huán)境的要求越來越高，物業(yè)管理變得越來越重要，其中物業(yè)檢修工作更是不可或缺的一環(huán)。為了保障居民的生活正常進行，維護物業(yè)設(shè)施的安全性和健康性，我們制定了一份具體的物業(yè)檢修工作計劃，以確保物業(yè)設(shè)施在良好的狀態(tài)下為居民提供舒適的居住環(huán)境。

1.檢查和維修電器設(shè)備

我們將定期對公共區(qū)域和業(yè)主房間的電器設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常，如有問題及時維修或更換。特別關(guān)注明火灶具、插座等易損件，確保安全使用。還將加強宣傳工作，為居民提供用電安全知識，引導(dǎo)大家正確使用電器設(shè)備，預(yù)防電器事故的發(fā)生。

2.清潔和保養(yǎng)公共設(shè)施

由于公共設(shè)施使用頻率高，所以特別要進行維護和保養(yǎng)。我們將進行公共設(shè)施和衛(wèi)生間的定期清潔和消毒工作，定期更換運作不暢或損壞的水龍頭、水管等設(shè)施，確保公共區(qū)域的環(huán)境清潔和衛(wèi)生。同時，我們將引導(dǎo)居民文明使用公共設(shè)施，避免因居民的不文明使用而導(dǎo)致公共環(huán)境臟亂不堪。

3.管道維修和排污系統(tǒng)清理

管道維修工作是物業(yè)檢修工作的重點之一。我們將加強對排污管道的檢查和維修，及時解決居民排污不暢的問題，保證居民正常的生活用水和排污。另外，我們將定期進行排污系統(tǒng)的清洗，防止管道堵塞或漏水。

4.綠化維護和防火安全

綠化維護是物業(yè)檢修工作的一項重要內(nèi)容。我們將定期對公共區(qū)域的綠化進行清理和修剪工作，保證環(huán)境衛(wèi)生和美觀。另外，在防火安全方面，我們將巡查消防設(shè)施的使用情況，確保其暢通有效。

5.制定應(yīng)急預(yù)案

制定應(yīng)急預(yù)案是物業(yè)防范措施的重要一環(huán)。我們將建立完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件進行有效的應(yīng)對，保障居民的生命安全和財產(chǎn)安全。

總結(jié)來說，物業(yè)檢修工作計劃包括了很多工作內(nèi)容，但目的都是為了保障居民的生活和安全。我們將加強對物業(yè)檢修工作的監(jiān)督和管理，確保計劃的執(zhí)行和效果。我們相信只有在全力以赴地做好這些細節(jié)工作，才能為居民提供更加舒適、安全的居住環(huán)境。

大檢修工作計劃(篇6)

一、檢修保養(yǎng)一期換熱機組

1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容：

【1】循環(huán)泵解體;檢查電動機軸承;加黃油。

【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

【3】檢查電動機接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。

【4】檢查電動機導(dǎo)線是否完好。

【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好;所有接線是否牢靠;柜內(nèi)落灰多的要進行除灰吹掃。

【6】換熱站要進行定期檢查;(停運期間每月3次并做好檢查記錄)地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風工作。

2、時間：20__年8月下旬開始。

二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查，重點檢查循環(huán)水泵、電機。

時間：6月下旬開始

三、一級熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)

1、一級熱水管網(wǎng)上的所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油;

2、檢查所有補償器;

3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥，需要更換的及時更換。

大檢修工作計劃(篇7)

物業(yè)檢修工作計劃

為了保障居民的生活質(zhì)量，物業(yè)管理公司需要定期對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進行檢修，同時確保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。本篇文章將詳細介紹物業(yè)檢修工作計劃，以確保高效有序地完成工作。

一、制定工作計劃

首先，物業(yè)管理公司需要根據(jù)小區(qū)設(shè)施及其使用情況進行全面排查，并將檢修項目分類記錄。然后，根據(jù)當前需求和利用率制定物業(yè)檢修工作計劃。將計劃按月或按季度劃分，確保對各項設(shè)施的檢修和維護都有計劃，平時保養(yǎng)和搶修都有相關(guān)人員負責。

二、分工合作

物業(yè)管理公司需要根據(jù)設(shè)施檢修計劃安排有關(guān)人員和工作內(nèi)容，確保每位維修人員都有專業(yè)技能和相關(guān)經(jīng)驗，能夠正常開展工作。同時，需要協(xié)調(diào)好各工作人員的協(xié)作關(guān)系，確保工作高效順暢。

三、做好設(shè)備保養(yǎng)

物業(yè)檢修工作計劃需要考慮到日常保養(yǎng)工作，日常設(shè)備保養(yǎng)是小區(qū)設(shè)施使用壽命的關(guān)鍵所在。

1、清洗設(shè)施

日常清洗小區(qū)內(nèi)的大門、墻壁、水管等地方塵垢雜質(zhì)，及時改善環(huán)境面貌，提高居民生活質(zhì)量。

2、設(shè)備維護保養(yǎng)

對日常需要運作的設(shè)備進行保養(yǎng)，延長使用壽命，降低維修成本，提高設(shè)備運行效率。

四、做好安全檢查

物業(yè)檢修工作計劃需要做好安全檢查，及時處理小區(qū)環(huán)境的安全隱患。

1、對公共設(shè)施進行安全檢查，及時排除設(shè)備出現(xiàn)的安全隱患。

2、做好垃圾分類管理，保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

五、制定應(yīng)急處理方案

物業(yè)檢修工作計劃中，還需要制定應(yīng)急處理方案，以最大限度防止設(shè)施突然出現(xiàn)故障時對小區(qū)造成的危害。這需要制定一個充分考慮各種情況應(yīng)急方案，規(guī)范化應(yīng)急隊伍，保證應(yīng)急救援處理的高效、迅速。

六、向居民宣傳工作計劃

為了讓居民進一步了解物業(yè)檢修工作計劃，我們需要利用各種形式宣傳并邀請居民參與。這樣有助于居民了解維修進度和完成情況，更好地支持物業(yè)檢修工作。

小結(jié)：

缺乏物業(yè)檢修工作計劃的物業(yè)管理會更難管理小區(qū)，有可能導(dǎo)致管理人員對設(shè)施隨意維修、工作不宜及時完成等問題。合理規(guī)劃物業(yè)檢修工作計劃、加強設(shè)施保養(yǎng)、做好安全檢查，可使小區(qū)環(huán)境得到更好的保護。物業(yè)檢修工作計劃能讓小區(qū)設(shè)施得到最高效的檢修，減少損失，提高居民生活舒適度。

大檢修工作計劃(篇8)

全廠停車檢修治安保衛(wèi)工作計劃范文

為全面做好公司20xx年大檢修工作安排，確保檢修期間公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，不發(fā)生檢修期間備品備件丟失案件發(fā)生，針對停車檢修期間現(xiàn)場檢修人員多、裝置設(shè)施拆卸更換頻繁、出廠檢修更換物資增多等情況，為嚴格把好關(guān)及時有效的配合好這次全廠檢修任務(wù)的順利完成，特制定現(xiàn)場停車檢修期間治安保衛(wèi)方案。

一、工作任務(wù)

（一）人員入廠培訓(xùn)及證件辦理工作

（二）進出廠區(qū)人員、車輛證件查驗、登記工作。

（二）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查工作。

（三）外圍巡邏及道路交通管理

（四）不穩(wěn)定因素的摸排、查處、控制工作。

（五）事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作。

二、工作目標

“二個不發(fā)生，一個確?！?，即：不發(fā)生影響停車檢修的進度、盜竊和破壞事件；不發(fā)生群體性上訪事件；確保停車檢修期間現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。

三、具體工作及措施

（一）人員入廠培訓(xùn)證件辦理管理

1、根據(jù)全廠檢修任務(wù)需要，對進廠檢修人員培訓(xùn)和證件審核發(fā)放，要及時、準確、無誤，確保新到檢修人員能當天到當天參加培訓(xùn)，當天便將胸卡及相關(guān)證件辦理落實完畢。

2、各車間（部門）要及時配合并提供入廠證件辦理所需資料，因車間（部門）資料提供不及時拖拉延誤造成影響的，根據(jù)情況對所屬車間（部門）進行考核。

3、根據(jù)檢修任務(wù)緩急情況，特殊情況緊急搶修人員無證情況下需進入的，要根據(jù)情況及時請示部領(lǐng)導(dǎo)，由部領(lǐng)導(dǎo)批準后按部領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行，盡量保證檢修人員及時到位開展檢修工作。

（二）門崗出入人員車輛及物資管理

1、加大進出廠區(qū)人員、車輛檢查力度，實行一人、一車、一檢制，嚴禁不按規(guī)定著裝、攜帶香煙、火種和與檢修施工無關(guān)人員進入廠區(qū)；

2.對進出廠區(qū)人員嚴格登記、檢查，嚴禁閑散人員和不符合規(guī)定的'車輛、人員進出廠區(qū)。

3、出廠物資必須嚴格按照規(guī)定仔細檢查，并及時匯報監(jiān)控登記備案，出場物資單據(jù)必須填寫規(guī)范內(nèi)容詳實字跡清晰，門崗人員要嚴格把好關(guān)。

（三）檢修裝置和要害（重點）部位的巡邏檢查管理

1、治安保衛(wèi)隊針對停車檢修工作重點安排，要求治安保衛(wèi)管理人員要全方位、全天候職守現(xiàn)場，指定專人劃分區(qū)域做到責任到人劃分到片。具體安排有，治安保衛(wèi)隊主辦科員：常立剛，全面負責空分裝置的停車檢修治安保衛(wèi)工作，生產(chǎn)干事：馬澤東，全面負責pp、MTP裝置治安保衛(wèi)工作，治安干事周江全面負責氣化、四合一的治安保衛(wèi)工作。以上管理人員要緊盯現(xiàn)場，對檢修拆卸設(shè)備零備件要有資料備案，全程跟蹤設(shè)備部件的安裝保管及去向問題 ，及時協(xié)調(diào)安排人員看護工作，明確責任確保做到裝置區(qū)安裝拆卸部件的安全保衛(wèi)工作。

2、巡邏人員要不定時對各裝置區(qū)進行巡邏檢查，對裝置區(qū)作業(yè)人員胸卡進行抽查，對不符合條件（無證人員、冒用他人胸卡人員、證件過期人員）要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報，由當班班長調(diào)查了解并處理，對無證進入人員班長必須嚴格調(diào)查，責任落實到人，對查證不嚴玩忽職守保衛(wèi)人員進行嚴肅處理并上報部里。

3、現(xiàn)場裝置區(qū)，按照區(qū)、段、點的劃分，在各車間（部門）所屬責任區(qū)范圍內(nèi)的檢修作業(yè)任務(wù)，要有本裝置區(qū)指派專人全程監(jiān)督跟班作業(yè)，層層落實責任人，對拆卸的儀器部件要妥善保存管理，指定負責人要做到心中有數(shù)拆卸安裝及時，對不能及時安裝的部件要及時入庫管理不得隨意丟放過夜。

4、治安保衛(wèi)巡邏人員做好檢修裝置區(qū)域巡邏檢查工作，對出現(xiàn)以上情況的要及時上報隊里，對該裝置區(qū)所屬車間（部門）經(jīng)行通報并列入當月綜治考核范圍內(nèi)。對因車間內(nèi)部管理不善造成的被盜及丟失案件的，要追究本車間（部門）責任并進行全廠通報批評。

5、加強檢修作業(yè)裝置區(qū)周邊的巡邏檢查工作，采取兩人不定時交叉巡邏方式，對進入裝置區(qū)的外來人員進行檢查胸卡并做好詳細的登記，包括單位、進入時間、離開時間、作業(yè)區(qū)域等，對攜帶物資出裝置區(qū)域的人員進行登記，包括攜帶人姓名、物資名稱、數(shù)量、型號、原因等。

6、嚴禁各種機動車輛及無關(guān)電瓶車進入裝置區(qū)域內(nèi)。

（四）外圍巡邏及道路交通管理

1、全廠實行24小時不間斷巡邏，特別是關(guān)鍵裝置和要害（重點）部位巡邏，采用人巡與車巡相結(jié)合方式加強巡邏機動性，尤其夜間要加大巡邏頻次。

2、發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、可疑現(xiàn)象要及時向監(jiān)控室匯報，并填寫巡邏檢查記錄。

3、加強車輛、交通安全管理工作。嚴格執(zhí)行烯烴項公司現(xiàn)場道路交通管理辦法執(zhí)行，嚴格執(zhí)行易燃易爆及化學(xué)危險物品入廠管理規(guī)定；對入廠的車輛和人員嚴格檢查，巡邏人員要及時疏導(dǎo)并控制現(xiàn)場各主要路段的交通情況，嚴格查處超速、超員、違章停車、及無證駕駛等情況，保障各路段的道路交通暢通及安全有序。

四、具體要求：

（一）各班組人員要高度重視，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作，機動靈活進一步嚴密工作措施，定崗定人，落實責任，確保停車檢修治安保衛(wèi)工作萬無一失。

（二）嚴明紀律，聽從指揮。各班組要認真學(xué)習(xí)并按照停車檢修保衛(wèi)計劃執(zhí)行。按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制和責任追究制。對于工作不負責任，出現(xiàn)保衛(wèi)責任事故的，將嚴肅追究責任人的責任。

（三）加強各部門、施工單位（外委）單位的協(xié)調(diào)和溝通，依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則。加強施（外委）工單位信息收集，防止各類矛盾糾紛，引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生，進一步強化措施，對不穩(wěn)定隱患有效控制、妥善處理、及時上報。

此次全廠停車檢修任務(wù)重時間緊，全體治安衛(wèi)人員要嚴格遵守公司各項規(guī)定并按照停車檢修治安保衛(wèi)計劃執(zhí)行，同時要加強保衛(wèi)人員自身的防護，確保公司此次停車檢修工作安全穩(wěn)定開展。

治安保衛(wèi)隊

大檢修工作計劃(篇9)

機電大班：

檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開，主要對開關(guān)防潮、動靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理;負責人：王雙斗、尉亮亮;影響范圍：無影響，檢修班合聯(lián)絡(luò)進行單回路運行;影響時間：2個小時。工作時間：17：00—19：00。

皮帶大班：

五采區(qū)一部更換電機、減速器尼龍棒，對電機接線腔做防潮處理、計劃做皮帶頭子兩個、對機頭各主要滾筒進行加油;負責人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：五采區(qū)皮帶出煤;影響時間：4個小時。工作時間：16：00—20：00。

六采區(qū)一部皮帶更換電機減速器梅花墊，計劃做皮帶個頭子兩個、滾筒加油;負責人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤;影響時間：3個小時。工作時間：16：30—19：30。

六采區(qū)二部皮帶更換電機減速器梅花墊，減速器加油、對電機、開關(guān)做完好處理;負責人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤;影響時間：3個小時。工作時間：16：00—19：00。

七月份檢修計劃

機電維運工區(qū)

20-年7月21日機電維運工區(qū)7月工作總結(jié)

7月份我機電維運工區(qū)按照礦作業(yè)計劃進行工作，現(xiàn)把主要工作匯報如下：

1、完成下組煤二采區(qū)配電點進行治理。

2、完成對二采區(qū)末端加壓泵水倉進行治理，主要對水倉墻壁進行粉刷，對設(shè)備進行重新擺放，制作并懸掛牌版等。

3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

4、確保采區(qū)變電所、盤區(qū)皮帶正常運轉(zhuǎn)。

以上即是我隊本月主要重點工作。

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維修工工作計劃熱門10篇

又到了那讓人頭疼的計劃撰寫時期了吧？為了更加有條不紊地展開后續(xù)的業(yè)務(wù)計劃，有心人都會費盡心思地制定完善的工作計劃。這種計劃的制定不僅是我們規(guī)范化執(zhí)行工作的一環(huán)，同時也是為了追求卓越的表現(xiàn)。現(xiàn)在，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準備了一份題為“維修工工作計劃”的計劃，相信會給您帶來不少驚喜和啟示。如果您覺得內(nèi)容精彩，請不要吝嗇分享給他人喲！

維修工工作計劃(篇1)

我從進入學(xué)校開始，一直在學(xué)校后勤管理做維修電工工作，多年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，通過自學(xué)和工作實踐，使自己的電工專業(yè)知識和電工維修技術(shù)水平有很大的提高。較好地完成本職工作并取得一些成績，現(xiàn)將20xx年來的電工維修工作總結(jié)如下：

一、電氣線路和設(shè)備的安裝維修。

我校是一所工科類省級重點中專學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實習(xí)車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學(xué)、實驗與實習(xí)設(shè)備。如：數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好機電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

通過多年的維修工作實踐認識到：維修電工的職責是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面：

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，熟悉新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實踐，在實踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設(shè)備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學(xué)校工作的有利條件，努力學(xué)習(xí)《機械基礎(chǔ)》、《機械加工基礎(chǔ)》、《機械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴展知識面，提高維修技術(shù)水平。

二、電器設(shè)備自動控制與安全運行

由于學(xué)校遠離市區(qū)，城市自來水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對供水管網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過載、過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴容

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展，教學(xué)、實驗和實習(xí)設(shè)備，辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負荷運轉(zhuǎn)，急需增擴容。通過對全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計，測試用電高峰期用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準。委托業(yè)局進行設(shè)計施工，xx年10月18日擴容工程竣工交付使用。

四、備用電源運行及維護

學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應(yīng)急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠遠不能滿足學(xué)校用電需求。通過調(diào)查計算，并根據(jù)白天以教學(xué)、實習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應(yīng)急供電達到狀態(tài)。認真學(xué)習(xí)柴油機的構(gòu)造原理、維修技術(shù)，做好發(fā)電機組運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作，對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應(yīng)急啟動供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作，參與制定學(xué)生宿舍安全用電細則，嚴禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學(xué)生宿舍用電安全，消除火災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達標。

5、用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實習(xí)車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關(guān)。

6、對學(xué)校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7、根據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。

在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進一步提高。

維修工工作計劃(篇2)

一、基本工作思路

20__年下半年是____物業(yè)____小區(qū)管理處管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的階段。機遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機遇，公司發(fā)展必須遵循轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識的指導(dǎo)思想，以我為業(yè)主服務(wù)好，我為公司添光彩為服務(wù)精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立____物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細節(jié)當中。物業(yè)管理是殘酷的逆水行舟、不進則退。如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對____物業(yè)管理____小區(qū)管理處的實際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計劃

二、20__年下半年的指導(dǎo)思想

以服務(wù)群眾為重點，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，促進和諧社區(qū)的建設(shè)，結(jié)合公司自身情況創(chuàng)建具有____物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索公司內(nèi)部的管理機制，強化服務(wù)中心的綜合服務(wù)能力和管理標準。堅持對客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路，全面提高各級人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、20__年下半年主要經(jīng)營指標

1、全面完成____小區(qū)一期住宅部分收入3萬平米，255戶物業(yè)費收費率達到90%以上。

2、一期泊車費要達到全額收取。

3、多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取利潤。

4、開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項目經(jīng)營效益。

5、合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發(fā)展方向和目標，把服務(wù)中心的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合，給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機遇。

四、20__年下半年管理指標計劃

緊密圍繞____物業(yè)____小區(qū)管理處的發(fā)展方向，貫徹執(zhí)行為業(yè)主服務(wù)、為用戶服務(wù)、為中心服務(wù)的企業(yè)宗旨，通過服務(wù)實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一，為實現(xiàn)這一目標，特制定如下計劃

1、建設(shè)團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務(wù)意識。

2、鍛煉隊伍、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意。

3、強化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干，成為公司支柱，樹立____物業(yè)公司企業(yè)形象。

(1)從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經(jīng)營，自負盈虧的物業(yè)機構(gòu)。從思想上轉(zhuǎn)變需要一個過程。但必須適應(yīng)環(huán)境，忘記自我，從零開始，學(xué)好技能把握未來，把主動權(quán)留給自己。所以必須轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，真正溶入到公司中來。

(2)堅持良好的工作作風，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正?；?。

(3)堅持原則，維護團結(jié)和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合，協(xié)調(diào)關(guān)系進行深層次開發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。

(4)管理規(guī)范，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據(jù)可查。

(5)定期走訪業(yè)主，并進行滿意度調(diào)查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意，樹立____物業(yè)形象。

(6)逐步完善各項規(guī)章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質(zhì)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

五、20__年下半年的基礎(chǔ)準備工作

1、端正思想、改變認識，與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想，樹立本一家的理念，勇于承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對我們的信任，通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇____物業(yè)。

2、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準備。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標、成本目標和時間目標。

3、做好新項目接管的準備工作。

4、做好業(yè)績考核與激勵機制的準備。依據(jù)職責和計劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團隊持續(xù)的工作熱情。

5、要做好多區(qū)域、多級分權(quán)管理架構(gòu)的準備，要使整個體系的運轉(zhuǎn)高效且風險受控。

6、要做好核心管理和團隊建設(shè)的準備。

六、20__年下半年主要工作計劃

1、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧

以規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧為主題，進行深入規(guī)范化活動，以服務(wù)業(yè)主為為重點，規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境，推動____物業(yè)管理中心精神文明建設(shè)，促進和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧主題，組織員工開展知情、真情、親情、社情活動。工作重點

(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標準，在管理小區(qū)的適當位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標準、收費標準及依據(jù)；利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。

(2)真情：召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見和建議，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上制定切實有效的措施，進行認真的改進。

(3)親情：在元旦、春節(jié)前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務(wù)，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手，切實為業(yè)戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設(shè)備、宣傳燃氣使用常識等，加強業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等；

(4)社情：通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動，促進團結(jié)友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。

2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意

____物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實可操有針對性的培訓(xùn)計劃。并結(jié)合成人教育特點，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達到對工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作，達到預(yù)期效果。

3、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想，積極配合、開展工作

在工作中我們要始終強調(diào)主人翁精神，以熱愛建設(shè)項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發(fā)揮團隊精神，主動為客戶服務(wù)不強調(diào)客觀。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛、建設(shè)、管好項目為____物業(yè)在____小區(qū)一期樹立良好的品牌。

4、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄

為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支。

5、大力加強項目安防管理工作

小區(qū)安防工作一直是小區(qū)工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角，確保小區(qū)內(nèi)不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復(fù)。對突發(fā)事件要做好預(yù)案，同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性；

6、加強社區(qū)文化活動，促進精神文明建設(shè)

發(fā)揮____物業(yè)____小區(qū)管理處本地區(qū)域優(yōu)勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助希望工程給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。

7、加強物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平

通過對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達到100%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主服好務(wù)，贏得對____物業(yè)一期管理服務(wù)中心的信任。

8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流

(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下，開始肯定有很多的不適，特別是預(yù)期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續(xù)一段時間，裝修以后或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認知度；這要靠我們在實際工作中去感動靠我們?nèi)粘５男麄鳎?/p>

(2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務(wù)形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟基礎(chǔ)方面的準備，在做思想、法規(guī)、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備；我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動創(chuàng)造條件、機會，營造適合的氛圍；主動引導(dǎo)輿論，去控制輿論導(dǎo)向；

(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開展物業(yè)基本知識，政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺，真正為業(yè)主著想，共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

七、各部門工作計劃

完成____小區(qū)一期入住后的工作重點

①培訓(xùn)工作：制定培訓(xùn)計劃包括行為規(guī)范，專業(yè)知識、先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)等等。不定期的對員工的培訓(xùn)效果采取多種形式的考核，嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)程序，做好培訓(xùn)記錄。

②在做好本職工作的基礎(chǔ)上，支持配合領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。與員工們一起共同學(xué)習(xí)，共同提高。

③檔案管理：建立健全各類檔案，認真細致的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規(guī)范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據(jù)可依、有案可查。

④后勤保障工作：關(guān)心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實際困難，做好項目部的后勤保障工作。

1、客服部

實現(xiàn)物業(yè)專業(yè)化管理，為住戶營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，是20__年下半年客服部的工作目標和努力方向。

①業(yè)戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的要求。

②對員工進行細化培訓(xùn)，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)戶、客戶服務(wù)。

③加強與業(yè)主的溝通，服務(wù)中心人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實事。業(yè)主滿意度要達到98%。

④積極開展業(yè)主需求的調(diào)查，提升物業(yè)服務(wù)價值。

⑤積極開展社區(qū)文化活動，營造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。

⑥對入住業(yè)戶進行滿意度調(diào)查，全年覆蓋率達100%。

⑦開展豐富多彩的社區(qū)文化活動為業(yè)主增添生活樂趣。

⑧利用宣傳欄，向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等，同時也將向業(yè)主們隨時介紹物業(yè)公司的工作，便于業(yè)主的認知和監(jiān)督。

2、工程部

(1)設(shè)備設(shè)施的計劃保養(yǎng)工作

①嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

②根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

③消防系統(tǒng)的維護：結(jié)合安保部的需要，及時檢查、維護保養(yǎng)，使各類消防水泵、綠化用水設(shè)施、紅外對射以及消火栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)，根據(jù)實際需要采購備品備件，以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

④單元門樓鐵藝護欄根據(jù)實際情況安排除銹刷漆。

⑤業(yè)戶裝飾裝修已基本接近尾聲，20__年12月將全面進行樓道、陽臺欄桿等公共區(qū)域墻面的修繕工作。

⑥根據(jù)實際情況對各類設(shè)備(水泵、風機、監(jiān)控設(shè)備等)進行維護保養(yǎng)。

(2)完善配套設(shè)施

①督促開發(fā)建設(shè)單位完善園區(qū)道路照明設(shè)施。

②督促施工單位完善設(shè)備設(shè)施的維修工作。

③督促開發(fā)單位將樓四周開裂部分進行修復(fù)。

(3)節(jié)能降耗

①進行小區(qū)照明設(shè)備的改造，將小區(qū)路燈能耗降到最低。

②將樓道、小區(qū)路燈的燈改為節(jié)能型。

③將樓梯內(nèi)照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

(4)設(shè)備設(shè)施的重大技術(shù)改造：建議開發(fā)單位對一期水泵房、進出口改造，加裝監(jiān)控設(shè)備，以降低____物業(yè)____小區(qū)管理處人力成本。

(5)提高服務(wù)質(zhì)量：樹立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語言謙遜、文雅、準確；主動熱情，事事為業(yè)主著想。對業(yè)主委托的事情要認真做好，對業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內(nèi)。

(6)解決房屋遺留問題：督促開發(fā)部進行房屋遺留問題的返修工作。

(7)做好安全生產(chǎn)管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全管理責任書。

(8)環(huán)境的管理：做好對房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修的管理和控制，維護園區(qū)環(huán)境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積的行為，保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境。

(9)防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況制定相關(guān)防凍保溫措施。

3、安管部

⑴安防管理：安防管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此做出如下工作計劃

①加強門崗的檢查力度，嚴格執(zhí)行來客登記制度，對進出小區(qū)人員進行嚴格管理，確保小區(qū)無閑雜人員進入，保證業(yè)主安全。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。

②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無異常、無隱患。

③加強對員工進行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護、急救、事故報告等。

④對安管員、監(jiān)控人員進行治安管理培訓(xùn)，明確各自的崗位職責。

⑵消防管理：火災(zāi)是物業(yè)安全管理的敵人，一旦發(fā)生火災(zāi)，人身和財產(chǎn)都會受到嚴重威脅，為此制定如下防范計劃

①嚴格根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立健全防火組織，并確定相應(yīng)的防火責任人，將防火責任分解到各戶，由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個人或物業(yè)使用人負責所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責任。

②每日進行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。

③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理。

④加強對消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和解決。

⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實應(yīng)急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關(guān)部門人員進行消防演習(xí)，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。

⑶泊車管理

加強泊車管理，對安管人員進行專項培訓(xùn)，提高停車管理的技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進出車輛記錄清楚，進行車況檢查，核對車證的真實性及有效期，加大便民服務(wù)力度。

4、保潔部

⑴加強保潔人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量管理；

⑵定期對保潔人員進行技能培訓(xùn)，促使保潔人員技能熟練率達到80%；

⑶監(jiān)督指導(dǎo)保潔人員做好園區(qū)內(nèi)的保潔、綠化工作，努力為小區(qū)住戶營造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境；

⑷做好園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護等基礎(chǔ)性的服務(wù)工作。

八、20__年下半年的六大希望

1、個人要在持續(xù)反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。

2、有意識去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。

3、對自身能力要揚長補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進。

4、重視工作的模式。注意總結(jié)改進工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類問題的處理。

5、樹立經(jīng)營意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產(chǎn)出關(guān)系。

6、強化項目管理能力。

在物業(yè)市場日趨激烈競爭的時代，隨著政策法規(guī)逐步完善，業(yè)主維權(quán)意識逐步提高，媒體不利的輿論導(dǎo)向使業(yè)主更加敏感，也使物業(yè)管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場，抓住機遇外，就要在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細節(jié)。細節(jié)貴在以人為本，以誠為準于細微處見精神。我們要精誠團結(jié)，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的時刻，如何適應(yīng)市場，得到業(yè)主認可，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變觀念、樹立服務(wù)意識做好各項基礎(chǔ)工作，充分利用現(xiàn)有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。

維修工工作計劃(篇3)

一年一度的學(xué)生暑假即將開始，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計劃與預(yù)算如下：

（總預(yù)算金額81000元）

一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作教室36間，預(yù)算金額500元/間，合計18000元

二、完成教師宿舍改造工作將學(xué)生宿舍4號樓改造成教師宿舍，改造面積達500平方米，預(yù)算金額10000元

三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作針對學(xué)生宿舍墻面已陳舊，決定進行粉刷改造，改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓，建筑面積達2800平方米，預(yù)算金額15000元四、更換、添置新設(shè)備

1、更換一體化速印機一臺，預(yù)算金額25000元。

2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺，預(yù)算金額8000元。

3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺，預(yù)算金額XX元4、重新配置食堂菜吊，預(yù)算金額3000元。

維修工工作計劃(篇4)

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……年終之季，我對即將過去的一年中所做的工作向公司作如下報告；

從事汽車車身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中，通過學(xué)習(xí)廠家的技術(shù)培訓(xùn)，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度， 這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練。一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志，同時增加了我對困難的征服欲，實現(xiàn)了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。

雖說戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項規(guī)章制度和流程工作了一年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我個人以及班組的成績肯定，相反也暴露了許許多多的問題和隱患；

1、工作繁忙時安全作業(yè)思想意識重視度不夠;

2、工組管理制度不完善，流程次序混亂，分工不勻；

3、傳統(tǒng)操作手法與科學(xué)操作有很大差異；

4、5S管理不是很理想；

5、按時交車不是很及時；客戶滿意度需加強；

6、培訓(xùn)組員次數(shù)甚少；

7、儀容儀表工裝整潔仍需加強；

8、組員休息次數(shù)稀少，疲勞作戰(zhàn)，導(dǎo)致思想意識散慢，壓力頗大；

為此我決心，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！一定努力打開一個工作新局面！

維修工工作計劃(篇5)

一、目的：

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效，特制定本計劃。

二、負責人及職責：

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負責對安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設(shè)施的選型、配置工作。負責安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作。

三、檢維修要求：

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

3、作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。

四、檢修項目：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

3、氣體泄漏檢測報警裝置

4、火災(zāi)報警系統(tǒng)

5、防雷、防靜電設(shè)施

6、防靜電接地線設(shè)施

7、電氣、儀表防爆設(shè)施

8、滅火器、消防栓、防爆泵

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄

10、應(yīng)急救援設(shè)施

(公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳)

五、重要安全設(shè)施日常、定期點檢、強檢核確認：

(一)定期點檢、強檢標準和責任部門：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負責每年進行一次強檢。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。

3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢;每年一次標定。

4、火災(zāi)報警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝撠熋慷赀M行一次檢測。

5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負責，對設(shè)施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、平臺防護欄由設(shè)施的所在車間負責每季度進行一次確認。

10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負責每季度進行一次確認。

(二)公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關(guān)部門，每季度進行一次安全設(shè)施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設(shè)施的日常管理。

維修工工作計劃(篇6)

一、指導(dǎo)思想

堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設(shè)備管理責任，促進規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。

二、設(shè)備管理工作目標

（一）設(shè)備完好率≥98%。

（二）設(shè)備一級、二級維護率達100%。

（三）設(shè)備檢修合格率達100%。

（四）無重、特大設(shè)備責任事故發(fā)生。

三、重點工作安排

為保證xxx供水站的正常運營，為各村鎮(zhèn)提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：

（一）建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系。

主要從以下四方面進行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書；

②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實到位，提升設(shè)備管理信息化水平；

③建立設(shè)備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計分析設(shè)備的運行特點，以便及時調(diào)整檢修計劃；

④制作設(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤。

（二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、

綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針；在設(shè)備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上，重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運行和

（三）全面落實員工培訓(xùn)計劃

繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預(yù)演等不同形式，對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進行崗位技能培訓(xùn)，努力促進員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（四）加強與機電公司的聯(lián)系，確保設(shè)備及時維修

我廠設(shè)備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續(xù)加強與機電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進行設(shè)備維修時，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄。

（五）強化三項工作落實到位

①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認真落實設(shè)備一級保養(yǎng)，嚴格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養(yǎng)到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當班人員及時進行處理。

②節(jié)能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的經(jīng)濟運行點，并指導(dǎo)當班人員合理調(diào)控，力爭使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場管理工作落實到位。按要求及時做好設(shè)備清潔工作；搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生。

20xx年，我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法，使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標邁進，為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

維修工工作計劃(篇7)

根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護工作的要求，結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)運行情況，我公司現(xiàn)擬定如下維保方案：

一、建立項目組及人員設(shè)置。

我公司將針對貴院的計算機系統(tǒng)維護工作設(shè)立維護項目組，由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責全局工作，并在每月對維護工作情況作出總結(jié)報告并提出合理化建議。另設(shè)后援維護工作師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排到場服務(wù)時間。

二、設(shè)備及維護工作檔案管理。

在項目組建立后，即派遣現(xiàn)場工作師進入貴院，對維護范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備備檔工作，對貴院的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面統(tǒng)計，并備案存檔。檔案登記要求精確到每一項子設(shè)備的型號，如：顯卡為F__5200等。同時根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計情況對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出優(yōu)化建議。

此外，將根據(jù)維護工作要求建立設(shè)備維保檔案，記錄設(shè)備的巡檢及維護工作記錄。定期對維護工作記錄進行匯總并分析出設(shè)備的老化及故障情況。

三、系統(tǒng)重新優(yōu)化及備份。

在進行設(shè)備登記后，由我公司工程師同貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝列表。根據(jù)軟件安裝列表的要求，對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一的調(diào)整。將不必要的軟件進行卸載，同時統(tǒng)一殺病毒軟件版本，并保證殺病毒軟件可進行正常升級。對于操作系統(tǒng)存在較多問題的計算機統(tǒng)一進行重新安裝。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化及安裝工作同時，對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機利用工具軟件進行本機的一鍵備份。

四、人員使用培訓(xùn)。

在維護工程師進入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況為設(shè)備使用人員進行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護、備份等計算機操作。以有效降低因操作原因造成的設(shè)備故障。

五、系統(tǒng)巡檢。

根據(jù)貴院計算機設(shè)備使用情況，我公司將制定詳細的巡檢計劃，定時對系統(tǒng)進行巡檢，主要包括操作系統(tǒng)補丁安裝、殺毒軟件升級等，以作到防患于未燃。

六、現(xiàn)場維護記錄及確認。

我公司現(xiàn)場維護工程師在接到貴院相關(guān)人員的報修后，將在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場維護工作流程對故障現(xiàn)象進行分析并及時處理，在維護工作完成后詳細記錄到場時間、故障原因、解決方法等相關(guān)維護信息，并由現(xiàn)場工作確認維護工作情況。以保證維護工作的及時及之后的考核及維護工作分析。

七、信息反饋及考核。

每月月初由我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維護工程師上一月的維護記錄，作出上月貴院計算機系統(tǒng)維護工作月報表，并對相應(yīng)故障作出有針對性的維護計劃。同時同貴院相關(guān)人員一同對現(xiàn)場維護工作作出考核，有針對性的改進下一月度的維護工作。

八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝及監(jiān)控。

根據(jù)貴院的網(wǎng)絡(luò)使用情況，建議貴公司安裝網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，可以對局域網(wǎng)內(nèi)的計算機同時進行有效的管理及監(jiān)控。詳細功能見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制，增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。

維修工工作計劃(篇8)

1.目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

2.范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

3.職責

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。

3.3生產(chǎn)部負責所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

4 工作程序

設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1) 清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

保養(yǎng)制度

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。

4.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

4.2.1.1 設(shè)備啟動前的工作項目。

1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

4.2.1.2 設(shè)備運行中的檢查。

1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2) 運行中注意安全部件是否正常。

3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責人報告。

4.2.1.3收工后的作業(yè)項目

1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。

3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

4.2.2設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。

4.2.2.1一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

4.2.2.2二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。

4.2.2.3三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。

4.2.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

4.3 使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進行正常工作。

5 相關(guān)記錄

設(shè)備維修保養(yǎng)記錄

設(shè)備定期保養(yǎng)年度計劃

維修工工作計劃(篇9)

時光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)：

一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在x月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神；

2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的管理入手。

三、進行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。我認為，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作

本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。主要有以下這些方面：

（1）修舊利廢16噸。

（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板。

（3）對鏟斗進行翻新。

（4）下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺。

（5）下放復(fù)新鑿巖臺車一臺。

（6）架設(shè)風水管路1000多米。

（7）安裝鋼溜井30多節(jié)。

（8）新架設(shè)格篩、護欄10多個。

（9）對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修。

（10）大修內(nèi)燃機2次。

五、工作中的不足

1、對設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。

2、服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度。

3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內(nèi)完成，確保整改率達到100%。

4、在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點建議和今后的打算

除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算：

1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準確掌握設(shè)備運行情況，重新制定點檢標準。

2、制定計劃，對設(shè)備檢修以時間為基礎(chǔ)，到期必修。

3、強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。

4、實施全員設(shè)備管理：

在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。以設(shè)備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設(shè)備專人負責，真正落實全員設(shè)備管理。綜上所述，總結(jié)這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務(wù)第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

維修工工作計劃(篇10)

（一）加快工程建設(shè)進度。

抓緊xx水庫招投標工作，力爭7月底開工建設(shè)；加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作，細化各個項目在每月、每周的任務(wù)進度要求，定進度、定職責、定人員，確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設(shè)備的調(diào)度管理，加強項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）抓好抗旱防汛工作。

加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實應(yīng)對措施，確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，認真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作，強化計劃管理，嚴格執(zhí)行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù)，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。

（三）推進水利改革創(chuàng)新。

推進河長制任務(wù)落實。聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農(nóng)田水利工程短板。加強對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。

（四）抓好水利管理工作。

落實最嚴格水資源管理制度，加強水資源消耗總量和強度雙控，大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確?？刂浦笜寺鋵嵉轿弧＜訌姷叵滤蓞^(qū)治理，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強農(nóng)村供水工作，強化水源保護，規(guī)范水質(zhì)檢測，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強河道采砂管理，全面落實河道防洪措施，切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監(jiān)管力度，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。

（五）抓好作風建設(shè)年活動。

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案6個方面的重點任務(wù)和要求，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決影響作風建設(shè)的突出問題，努力建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

汽修工作計劃熱門十四篇

閱讀“汽修工作計劃”或許能夠讓您了解到一些之前不曾想到的觀點。為了響應(yīng)企業(yè)責任的擔當，此時我們認真寫一篇工作計劃就是一個不錯的選擇。我們書寫工作計劃，實質(zhì)上是為了下一階段工作可以有條理的進行。閱讀是一種好習(xí)慣希望以下內(nèi)容能夠為大家提供一些參考和幫助！

汽修工作計劃【篇1】

汽修銷售年度工作計劃

隨著汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，汽修行業(yè)的市場也隨之擴大。與此同時，競爭也越來越激烈。因此，多數(shù)汽修銷售企業(yè)都會制定一份年度工作計劃來規(guī)劃未來的發(fā)展方向和策略。本文將從以下幾個方面來詳細介紹一份汽修銷售年度工作計劃。

1. 市場分析

制定工作計劃的第一步是進行市場調(diào)研和分析。企業(yè)需要知道目標市場的規(guī)模、需求、競爭者、市場趨勢、價格變化等信息，以便更好地確定銷售策略和目標。

2. 目標

根據(jù)市場分析，企業(yè)需要確定一個具體的銷售目標。目標應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)并且有挑戰(zhàn)性的，在提高銷售額的同時還要考慮到市場份額、品牌知名度和客戶忠誠度等方面的提升。

3. 銷售策略

銷售策略是年度工作計劃的核心部分。針對不同的市場和客戶需求，企業(yè)需要制定不同的銷售策略。例如，對于個人消費者，可以采取促銷活動和優(yōu)惠措施；對于企業(yè)客戶，可以提供定制化的整體解決方案，并提供專業(yè)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

4. 客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理是汽修銷售企業(yè)應(yīng)該高度重視的一個方面。通過建立良好的客戶關(guān)系，企業(yè)可以提高客戶忠誠度和口碑傳播效應(yīng)。因此，企業(yè)需要建立一個完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，包括客戶信息收集、客戶服務(wù)和投訴處理等方面。

5. 售后服務(wù)

售后服務(wù)是汽修銷售企業(yè)的重要工作之一。通過提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，企業(yè)可以提高客戶滿意度和信任度，從而促進再次消費和口碑傳播。因此，企業(yè)需要落實售后服務(wù)的具體流程和標準，保證售后服務(wù)的質(zhì)量和效率。

6. 品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是提高企業(yè)整體實力的重要手段。通過建立和維護企業(yè)品牌，可以提高品牌知名度和形象，增加品牌忠誠度和競爭力。汽修銷售企業(yè)可以通過廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷、參展展會等多種方式進行品牌建設(shè)。

7. 績效考核

制定年度工作計劃的最終目的是實現(xiàn)銷售目標，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)需要建立一套科學(xué)合理的績效考核體系，對銷售人員和團隊進行績效評估和考核，以提高工作效率和質(zhì)量。

綜上所述，制定一份汽修銷售年度工作計劃需要全面而深入地了解市場和客戶需求，并建立一套科學(xué)合理的銷售策略和目標，注重客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)，積極進行品牌建設(shè)，同時制定績效考核體系，以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

汽修工作計劃【篇2】

根據(jù)修理廠發(fā)展規(guī)劃提出的目標，以及總公司今年的工作任務(wù)，工廠計劃在企業(yè)管理方面、服務(wù)質(zhì)量方面、經(jīng)濟指標再上一個新臺階，計劃從以下幾個方面做起：

一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

1、補充修改工資管理規(guī)定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負責）。

3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度（每月一至二次，各班組組織，廠長負責）。

4、加強對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)（每季度一次，廠長負責）。

5、完善監(jiān)督抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲（由副廠長負責）。

6、加強程序化管理，讓職工都能按工作標準開展工作。

二、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊，條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。

1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴肅的態(tài)度對待工作，要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責，為用戶負責的責任心。

2、監(jiān)督檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤。

3、做好設(shè)備的日常檢查維護，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)、維修。

4、對有疑意的檢測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。

5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進行操作，做到不開人情車。

6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程（由張運強、張靜負責）。

三、為保證實現(xiàn)今年的經(jīng)濟指標，做好以下工作。

1、全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強化服務(wù)意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。

2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯(lián)系，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。

4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標的落實，嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

6、降低開支，精打細算，絕不浪費。

四、對超市的管理。

1、堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負責，雙月副廠長負責，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰出問題處理誰。

2、做好設(shè)備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道，設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。

五、XX年幾項具體工作。

1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可（驗收）工作。

汽修工作計劃【篇3】

汽修銷售年度工作計劃

汽修行業(yè)是現(xiàn)代化社會必不可少的重要產(chǎn)業(yè)之一。不斷追求質(zhì)量的提升和技術(shù)的更新也必須站在銷售服務(wù)的基礎(chǔ)上，這也使得汽修銷售成為了一個不容忽視的領(lǐng)域。汽修銷售年度工作計劃就是為了規(guī)劃好這樣一個領(lǐng)域的經(jīng)營活動、制定具有有效性的銷售計劃，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。

一、需求調(diào)查和整理

需要通過市場需求的調(diào)查和整理，掌握目標客戶的特點，以及他們在汽修銷售過程中的需求和關(guān)注點。此外，還需要閱讀各類關(guān)于行業(yè)的研究報告，在了解市場趨勢的基礎(chǔ)上，對市場進行深度分析。

二、銷售渠道建設(shè)

目前汽修行業(yè)中的銷售渠道及其復(fù)雜和分散，往往存在真假難辨的情況。建立一個可信的銷售渠道就涉及到供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴、客戶的扶持，在此基礎(chǔ)上進行銷售活動。

三、產(chǎn)品銷售策略

制定優(yōu)化的銷售策略，這對于提升企業(yè)銷售業(yè)績有著非常大的推動作用。策略的制定必須要考慮諸如市場價格等方面的因素。在產(chǎn)品庫存、銷售單價等方面成本控制要合理，不可妄自定價，同時設(shè)計精美的銷售資料，提供有益的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的售后維修服務(wù)，更會讓消費者選擇信賴我們。

四、售后服務(wù)保障

汽修銷售的售后服務(wù)是一個必不可少的環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)服務(wù)價值的關(guān)鍵所在。制定完善的售后服務(wù)方案，保證客戶有快速、順暢的售后支持，這對于推動企業(yè)銷售業(yè)績及品牌價值的提升有著無法忽視的作用。

五、團隊建設(shè)

由于汽修行業(yè)涉及面廣泛而復(fù)雜，同時也很考驗個人素質(zhì)。建設(shè)一支高效的銷售團隊變得非常關(guān)鍵，團隊成員必須相互密切協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新不斷進取。同時對團隊成員進行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平，使他們能夠更加專業(yè)地、出色地執(zhí)行銷售工作。

六、銷售目標及其催化

根據(jù)市場趨勢和市場調(diào)查，依據(jù)企業(yè)自身的銷售情況，可以制定銷售目標和時間節(jié)點，通過目標拆解，明確每個時期、每個人員的任務(wù)，推進銷售目標的順利完成。

七、銷售數(shù)據(jù)分析

銷售活動建立以后要跟蹤分析，將每一個銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)以可視化形式表現(xiàn)出來，以分析這些數(shù)據(jù)并制定相應(yīng)的務(wù)實銷售策略。通過分析數(shù)據(jù)幫助企業(yè)預(yù)測市場趨勢，及時了解市場的動態(tài)優(yōu)化銷售渠道和策略。

總體而言，對于一項成功的銷售計劃，需要在以上七個方面都有一定的規(guī)劃和指導(dǎo)。只要做好了這些準備，企業(yè)就可以持續(xù)自我挑戰(zhàn)，追加更好的銷售業(yè)績，助推市場的更快發(fā)展。保持穩(wěn)定和蓬勃發(fā)展，就需要市場的支持，也需要自身對于市場的敏順和把握，只有如此企業(yè)的發(fā)展才會更為堅實與有始有終。

汽修工作計劃【篇4】

一、工作指導(dǎo)思想

在這新年伊始，回想過去的一年，汽修部在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，不僅順利的完成了汽修專業(yè)的建立，而且汽修專業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了可喜的成績。但這些成績都屬于過去。在這新的一年，我部將以校為本，以學(xué)生為本，全面貫徹執(zhí)行上級各部門，特別是教務(wù)處與政教處的工作布置。堅持“以市場為導(dǎo)向，學(xué)生為中心，企業(yè)為依托，強化服務(wù)意識，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高辦學(xué)效益”的職業(yè)教育指導(dǎo)思想，專注于打造品牌專業(yè)、實現(xiàn)校企合作、建立實訓(xùn)基地、合理配置教學(xué)資源、實現(xiàn)長短期培訓(xùn)并舉等，以不斷提升本專業(yè)部辦學(xué)水平，滿足社會對汽修專業(yè)人才的需求。

二、教育教學(xué)工作

1、加強師資隊伍建設(shè)，對新老師實行以老帶新的辦法，進快提高其班級管理能力和教學(xué)水平。

2、推進教學(xué)方法改革，努力實現(xiàn)本學(xué)期所有教師都使用多媒體上課。

3、提高教研活動實效，積極營造良、好的教研氣氛，探索適合本校特色的教學(xué)教育手段，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和理念，更新教育觀念，加強教學(xué)教研工作的規(guī)范化建設(shè)，努力提高本部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。

三、班級管理工作

1、創(chuàng)設(shè)安全的教育環(huán)境，充分發(fā)揮班主任的作用，加強本專業(yè)安全管理和學(xué)生安全教育，維護校園安定和諧。

2、加強學(xué)生的德育工作，加強學(xué)生的思想政治教育、法制教育、職業(yè)理想、職業(yè)道德和創(chuàng)業(yè)教育。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。并且做好學(xué)生的出勤、紀律、禮儀、兩操、衛(wèi)生等方面的檢查工作。

3、加強班委的建設(shè)，提高學(xué)生的自我管理能力，并積極推薦優(yōu)秀學(xué)生干部進汽修部學(xué)生會和校學(xué)生會。

四、招生就業(yè)工作

1、做好20xx年度招生宣傳工作和新生報到的各項安排工作。

2、做好20xx年暑期社會實踐活動的各項準備工作。

3、提高實訓(xùn)質(zhì)量，為今年技能大賽做準備，同時提高學(xué)生就業(yè)能力。

五、具體工作安排

二月

1、制定教學(xué)工作計劃

2、設(shè)計教師教學(xué)安排

3、做好學(xué)生報名工作

三月

1、做好春招準備

2、做好招生宣傳工作

3、積極參與和指導(dǎo)招生工作

4、對學(xué)生進行養(yǎng)成教育四月

1、組織校賽技能比賽集訓(xùn)

2、組織專業(yè)市賽備賽、集訓(xùn)

3、進行學(xué)風督察

五月

1、舉行校技能大賽競賽

2。積極參與市技能大賽備賽

準備社會實踐相關(guān)工作

汽修工作計劃【篇5】

1鐘海霞 作為普通同學(xué)，你自信大方，全面發(fā)展，學(xué)習(xí)刻苦，已經(jīng)在在許多方面嶄露頭角；作為勞動委員，你更是能嚴格要求自己,處處做同學(xué)們的榜樣。無論是民主評議還是先進選舉,，你的支持都是最多的！這是同學(xué)們對你為人和工作能力的肯定。相信在以后的學(xué)習(xí)與工作中，你會發(fā)展得更好。大專生活僅過去六分之一，希望你能像釘子那樣,一旦信念萌生,就聚在一個焦點,用意志的鉆頭,去開拓前方的旅途.。相信自己潛力無限，相信天道酬勤！

2孫清 你文靜溫和，工作認真踏實，是你,給我們帶來了勤勉樸實的學(xué)風，一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度贏得同學(xué)們的好評。你熱愛班級，用自己優(yōu)秀的言行維護著班級的形象，默默無聞地為班級出力。新學(xué)期希望你可以在聲樂、鍵盤、美術(shù)上多花時間，補薄弱，抓特長，累累碩果的背后是持之以恒的努力。堅持你的目標，你終會成為站在巨人肩膀上的那一個。

3鄢麗瓊 你生性活潑，同學(xué)關(guān)系融洽，學(xué)習(xí)上，你基礎(chǔ)好、領(lǐng)悟性強，卻少了一些刻苦和踏實；在多次文藝匯演中都出色的組織、排練了班級節(jié)目，為班級榮譽做出了一定貢獻。新學(xué)期，我希望你嚴格要求自己，你可以更突出。勝利的果實，永遠掛在樹梢上，你可要努力往上跳，才能摘到??！不要等待明天向我們走來，讓我們走向明天！只有當我們將“等待”改為“開創(chuàng)”時，才能擁有一個真正屬于自己的、美好的明天！

4馬春艷 這學(xué)期你辛苦了！班級的事物讓你比一般同學(xué)忙碌很多。你深深愛著我們的班集體，經(jīng)常主動為老師解憂，幫助同學(xué)，是當之無愧的優(yōu)秀班干部。在技能課上，你在很多科目上都是同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣，但文化課的不足卻是你成長道路上的阻礙。請你珍惜寒假的集中時間，補習(xí)已學(xué)知識點。天道酬勤，保持目前積極進取的狀態(tài)，你終會成為站在巨人肩膀上的那一個。

5郭娟 你的勤奮和努力得到全班同學(xué)的認可，大家都把你看做學(xué)習(xí)的榜樣。你平日里不多言語，但在擔任組織委員期間，老師能夠感覺到是個責任感強，熱愛班級的同學(xué)。文化課的學(xué)習(xí)你做得很好，但技能課的不足卻是你成長道路上的阻礙。新學(xué)期，老師希望你能多花時間在技能課上，勤加練習(xí)，多些自信。讓優(yōu)秀成為你的習(xí)慣！

6楊麗娟 你為人樸實、文靜，行為上能遵守校紀班規(guī)，勞動中任勞任怨，肯吃苦，學(xué)習(xí)上能自覺認真，是同學(xué)眼中的榜樣。在擔任宣傳委員期間，很好的組織了黑板報創(chuàng)建工作，美觀、大方的教室氛圍布置跟你的付出分不開。這樣優(yōu)秀的你卻不夠自信，新學(xué)期，老師希望你加強技能學(xué)習(xí)，并把握機會自信地展現(xiàn)自己。

7龐金芳 你為人隨和開朗，能遵守學(xué)校規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，積極參加學(xué)校班級的活動。在班務(wù)工作上，認真、負責，學(xué)習(xí)上你基礎(chǔ)不錯，卻少了一份用心。甘于現(xiàn)狀、不求上進使你在班級里趨于平庸。既然現(xiàn)在已經(jīng)選擇了今后兩年的發(fā)展方向，希望你能“逼自己”靜心、刻苦，為自己將來做好打算。一分耕耘一分收獲，天道酬勤，別因圖一時的安逸而喪失了前進的機會。

8張霞 善良的孩子最讓人欣賞，恰好你就是；樂觀的孩子最惹人喜愛，恰好你也是；懂事的孩子最值得稱贊，恰好還是你！學(xué)習(xí)上,你總是專心致志，勞動上，你不僅做好自己的份內(nèi)事，還時常幫助同學(xué)，翻開你的作業(yè)本,更是讓人贊不絕口，工工整整的字跡就像你的品德一樣正直、誠實。新學(xué)期，老師希望你能持之以恒地努力，讓成為一種習(xí)慣，創(chuàng)造一個更輝煌的明天!

9劉鴻丹 你是個亦靜亦動，很有主見的女孩，你愛憎分明，個性很強，但老師還是希望你能收斂過于銳利的鋒芒，這對你今后的發(fā)展更加有利，也能使你的同學(xué)關(guān)系更加融洽。值得高興的是，我看到了你的改變。在擔任208室長期間，你帶領(lǐng)宿舍成員，多次獲得了“文明寢室”稱號，在班集體起到了很好的示范作用。你多次參加學(xué)校文藝活動，是明珠就要閃閃發(fā)光，老師希望你新學(xué)期的表現(xiàn)更加成熟.。

10辜俊蓉 你是個懂禮貌、明事理的孩子。雖然不愛言語，但對事物卻有自己獨到的見解。能夠根據(jù)自己的實際，選用恰當?shù)膶W(xué)習(xí)方法。與同齡人相比，你所解決的問題比別人要多，你應(yīng)該把所面臨的困難當作前進的動力，穩(wěn)扎實打地取得優(yōu)異的成績。充分發(fā)揮你的自信潛質(zhì)，你將有不可抵擋的進取力量。新學(xué)期，我希望你在專業(yè)課上多花工夫，高標準、嚴要求，全面發(fā)展！

11王方 你責任性強，熱愛班級，在擔任班長期間盡心盡責，班級取得的成績中有付出的努力。行為習(xí)慣上，你能遵守校紀班規(guī)，對待老師很有禮貌，學(xué)習(xí)上，你態(tài)度認真，卻不夠刻苦。表面安靜的你或許心里有著自己的想法和煩憂。于是在不經(jīng)意間，精力被不自覺地轉(zhuǎn)移到一些瑣事上，卻總無法完全集中心智于學(xué)業(yè)。目標的達成必須靠持之以恒，要付出比別人更多倍的努力，新學(xué)期，希望看到不一樣的你！

12席蕾 你漂亮大方，在文體方面表現(xiàn)突出，多次文藝匯演中都出色的組織、排練了班級節(jié)目，為班級榮譽做出了一定貢獻。雖然平日里你不多言語，但能夠讓人感覺到是個責任感強，熱愛班級的同學(xué)。行為習(xí)慣良好，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，肯吃苦，還記得軍訓(xùn)時你那挺直的背影。學(xué)習(xí)上注意力不夠集中，表面安靜的你或許心里有著自己的想法和煩憂，這些影響著你對學(xué)習(xí)的專注。新學(xué)期，我希望看到你的改變，我相信意志堅定的你可以做到！

13何先莉 你為人誠樸、踏實，肯學(xué)。行為上能遵守校紀班規(guī)，團結(jié)同學(xué)，尊敬師長，交給你的工作，你都能很好地完成，讓老師放心。那次事件之后，你在學(xué)習(xí)上刻苦了很多，成績進步很大。在技能課的學(xué)習(xí)上，我希望你可以多花時間，對自己高標準要求，勤加練習(xí)。要相信一分耕耘一分收獲，成長就是破蛹成蝶的過程，勇敢地邁好每一步吧，享受成長帶來的所有痛苦和快樂！

14謝芳 你文靜乖巧，可愛善良，家教很好，對老師很有禮貌。行為習(xí)慣上能嚴格要求自己，學(xué)習(xí)上你刻苦認真，期末考取得的好成績正是對你付出的最好的回報！你熱愛班級，用自己優(yōu)秀的言行維護著班級的形象，默默無聞地為班級出力，我看到的是一個不斷成長的你。累累碩果的背后是持之以恒的努力。堅持你的目標，你終會成為站在巨人肩膀上的那一個。

15羅潔 期中考后在行為規(guī)范上你有了很大的進步，但是學(xué)習(xí)成績還是因為你的懶散停滯不前。無論是文化課還是技能課，都需要靜心刻苦，父母為你創(chuàng)造了優(yōu)越的生活環(huán)境，不要把自己的天分浪費掉，別因圖一時的安逸而喪失了前進的動力。老師相信你的能力，你的進步都讓我感到喜悅。你也要做到堅持，讓每天一點點的進步變成質(zhì)的飛躍，父母不在身邊，更要學(xué)會自我管理。希望你能三思而后行，認真填好人生的履歷表。

16鐘玉蘭 作為普通同學(xué)，你樂觀向上，同學(xué)關(guān)系融洽，行為習(xí)慣良好，熱愛班級，集體榮譽感強；但作為數(shù)學(xué)科代表，你的榜樣作用不夠，學(xué)習(xí)上不夠刻苦認真，這些都影響著你自身的發(fā)展。新學(xué)期，希望你戒驕戒躁，踏踏實實地學(xué)習(xí)，向知識的深度和廣度發(fā)展，真正發(fā)揮好科代表的帶頭作用，和班級共同成長！

17杜佳佳 你是個感情世界豐富的女孩，你比同齡人富有，因為你有一枝善于表情達意的筆，可以寫出你心底的煩惱和快樂。你愛憎分明，個性很強，做事隨性，但也使你做事少了一些集體觀念。你的才華突出，但本學(xué)期，似乎沒有完全融入班集體。一滴水珠只有在大海里才能體現(xiàn)它的價值，個人的能力只有在集體中才能最好地發(fā)揮，希望新學(xué)期，看到全新的你。

18左婷婷 學(xué)習(xí)認真，積極向上，責任心強，在擔任512室長期間，團結(jié)室友、組織到位，一度讓該宿舍成為內(nèi)務(wù)建設(shè)的模范寢室。你對班級的任何事情都很上心，要求自己盡最大的能力做到最好，助人為樂，直率大方你反應(yīng)敏捷，活潑好動，教室里經(jīng)?？梢月牭侥愕穆曇?。你的集體榮譽感強，行為習(xí)慣、待人接物上已經(jīng)有了較大進步。老師希望你快快成長起來，早日擺脫稚氣，做一個自省的好學(xué)生。

19甘元芳 你是個很有責任心和上進心的同學(xué)，在班級需要的時候，你承擔了衛(wèi)生委員的重任，經(jīng)常最后一個離開，為班級能有個整潔的環(huán)境做出了貢獻，老師很感謝你。學(xué)習(xí)上你態(tài)度認真，但在專業(yè)課上或許少了一些刻苦和堅持，所以進步不明顯。無論是文化課和技能課，都需要靜心專心，主動進取，只有當我們將“等待”改為“開創(chuàng)”時，才能擁有一個真正屬于自己的、美好的明天！老師期待新學(xué)期你能有所突破！

20段敏 雖然平日在我面前你不多言語，但能夠讓人感覺到是個責任感強，熱愛班級的同學(xué)，積極參加學(xué)校、班級活動，珍惜機會展現(xiàn)自己的學(xué)生，這點非常好！作為美術(shù)課代表，你能認真完成老師交給的任務(wù)，但主動性不足；學(xué)習(xí)上你能自覺認真，但少了一些刻苦和堅持，使成績在中等徘徊；新學(xué)期，老師希望你可以對自己高標準，嚴要求，更加完善自己，多加培養(yǎng)自我口頭表達能力和班級共同成長！

21鄧麗瓊 雖然平日在我面前你不多言語，但能夠讓人感覺到是個責任感強，熱愛班級的同學(xué)，行為習(xí)慣上也基本可以做到自律。你不太會主動去爭取些什么，有這樣一份平常心當然很好，但甘于現(xiàn)狀、不求上進也使你在班級里趨于平庸。新學(xué)期，保持優(yōu)勢的同時也要抓抓薄弱的科目，各科間要努力平衡。同時，我也希望你能多和老師溝通，這可以讓我更加了解你。讓班級和你共同成長！

22趙秋紅 你亦靜亦動，靜能專心學(xué)習(xí)，動能在運動場上拼搏。學(xué)習(xí)上你刻苦認真，期中考取得的好成績正是對你付出的最好的回報！你熱愛班級，用自己優(yōu)秀的言行維護著班級的形象，為班級出力，在班集體需要你的時候，你勇敢地擔起了英語課代表的擔子，我看到的是一個不斷成長目標堅定的秋紅！累累碩果的背后是持之以恒的努力，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，繼續(xù)對自己高標準嚴要求，夢想便會觸手可及！

23曹建英 你生性開朗，活潑好動，教室里經(jīng)常可以聽到你的聲音。你能虛心接受意見，學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣相較本期初都有較大進步。你熱愛舞蹈，多次參演學(xué)校舉辦的文藝匯演，讓老師看到了你身上的閃光點。在文化課方面，或許你就少了那一點毅力和勤奮，顯得不盡如人意。要知道學(xué)習(xí)需要持之以恒的刻苦和堅持，老師希望你快快成長起來，早日擺脫稚氣，做一個自省自律的好學(xué)生。

[職業(yè)高中班主任評語參考]

汽修工作計劃【篇6】

汽修個人工作計劃書

隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車維修行業(yè)便成為了一個不可或缺的行業(yè)，同時也越來越受到社會的關(guān)注和認可。作為一名汽修技師，我深知只有不斷努力學(xué)習(xí)、精益求精，才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。因此，在這篇文章中，我將會詳細地描述我的個人工作計劃書，具體列出我的成長目標，并詳細規(guī)劃一下我需要做什么，來實現(xiàn)這些目標。

一、我的成長目標：

1.技能水平方面：要成為一名能夠獨立完成汽車常見故障的技術(shù)人員，熟練掌握具備先進技術(shù)裝備的汽修技術(shù)。

2.服務(wù)方面：致力于為每個顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客感受到值得信賴的服務(wù)。

3.團隊合作方面：成為一個值得信賴的合作伙伴，為企業(yè)的成功做出貢獻。

二、實現(xiàn)目標的具體計劃：

1.技能水平方面

（1）持續(xù)學(xué)習(xí)：仔細學(xué)習(xí)汽修課程，并不斷查閱汽車維修工具的使用手冊。

（2）多參加培訓(xùn)：通過參加一些汽車工程師的培訓(xùn)課程，了解汽車修理業(yè)的最新技術(shù)和進步。

（3）反思總結(jié)：回顧自己在工作中所遇到的問題和挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題并改正。

（4）建立獨立技能庫：建立一套可靠的技能積累體系，能夠更好應(yīng)對工作中的不同情況。

2.服務(wù)方面

（1）注重溝通：與客戶建立良好的溝通關(guān)系，確定客戶的具體需求，使服務(wù)更加個性化。

（2）提高服務(wù)速度：在保持服務(wù)質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短服務(wù)時間，提高服務(wù)效率。

（3）不斷反思：對用戶反饋的意見和建議進行認真分析，并及時改善服務(wù)質(zhì)量。

3.團隊合作方面

（1）尊重他人：尊重每個同事和領(lǐng)導(dǎo)，在團隊合作中學(xué)會包容和體諒。

（2）提高溝通技巧：在相互交流中，懂得如何理性地表達自己的想法，并積極聽取他人的意見，共同制定優(yōu)質(zhì)的解決方案。

（3）持續(xù)優(yōu)化：不斷完善自己的工作方法和流程，提高團隊的工作效率和成果。

三、總結(jié)：

作為一名汽修技師，我非常清楚，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，需要不斷地挑戰(zhàn)自我、學(xué)習(xí)進步、服務(wù)客戶、合作協(xié)力。以上面列舉的方案為指導(dǎo)，我會持續(xù)不斷地努力，在汽修行業(yè)中持續(xù)進步，成為一名精益求精的汽修技師，讓我為自己和企業(yè)創(chuàng)造出無限的價值。

汽修工作計劃【篇7】

學(xué)習(xí)對于聰明的你來說應(yīng)該不是一件很困難的事，能不能有意識地給自己施加壓力，以更高的標準要求自己?沒有壓力便沒有動力，老師相信，憑你的實力，你一定能更加出色

你勤奮、踏實、落落大方，但你的優(yōu)點總是被你用沉默所掩蓋?？吹侥阕呱侠收b的舞臺，聽著你令人欣賞的朗誦，老師真為你高興。希望新學(xué)期你能展現(xiàn)一個熱情、自強、干練的新自我，在學(xué)習(xí)上也有更大的突破。

你平時不多言語，是一位善于用行動表達信念的人。雖然你的學(xué)習(xí)成績并不是很出色，但老師對你始終有信心。當然獲得好成績并不是一件容易的事，需要努力、需要持之以恒。老師期待著你的進步。

熱愛生活，性情溫和而向善，你是老師喜歡的學(xué)生。老師希望你在學(xué)習(xí)上能善于把壓力化為動力，課堂上能積極地舉起你的手，大膽地發(fā)表自己的觀點。對班級再多一份熱情，無論學(xué)習(xí)還是生活上都能成為一位強者。

開朗、樂觀的你給老師留下了深刻的'印象。運動場上你嬌小的的身影向大家展示了你不服輸?shù)木?，老師更希望你能把運動場上的拼搏精神拿到學(xué)習(xí)中來，自信自強，從各方面嚴格要求自己，相信你一定會更出色。

活潑大方應(yīng)是你的本性，課堂上的沉默不是金，希望你能大膽地舉起你的手，把學(xué)習(xí)上的壓力轉(zhuǎn)化為動力，多一份付出才會多一份收獲。老師真誠地希望無論在班級活動還是學(xué)習(xí)上你都能多一份熱情，多一點努力。

你性格開朗，老師總能看到你甜甜的笑臉。課堂上你能專心聽講，但大膽發(fā)表自己見解的時候很少。課后你能按時完成作業(yè)，且書寫端正。一學(xué)期來，班級板報你付出了很多心血，所以你學(xué)習(xí)上的付出便相應(yīng)減少。希望在今后的學(xué)習(xí)中能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，老師相信你一定能做得更好。

48、顏紅]

在學(xué)校你能友好地與同學(xué)相處，雖然你并不是很活躍，但卻能被大家接受。為班級，你任勞任怨，總是把事情做得那么令人放心。希望在學(xué)習(xí)上你也能專注地投入，讓自己的目標更高更遠些，并為之努力。

你始終以良好的狀態(tài)投入學(xué)習(xí)，你始終以高標準嚴格要求自己，所以你表現(xiàn)得那么優(yōu)秀。找準自己的人生坐標，憑借不息的奮斗，相信你一定能創(chuàng)輝煌的前程。

默默無聞是你留給老師的最深印象，老師很想在課堂上更多地看到你自信地舉起的手。學(xué)習(xí)上我知道你已經(jīng)很努力，注意學(xué)習(xí)方法，多向同學(xué)和老師請教，相信你一定能取得令人滿意的成績

汽修工作計劃【篇8】

一、背景

汽修行業(yè)是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，隨著人們對汽車的需求越來越高，汽修行業(yè)的市場需求也在日益增長。作為汽修行業(yè)的一員，制定一個明確的汽修銷售年度工作計劃是非常必要的。

二、目的

本汽修銷售年度工作計劃旨在幫助我們公司更好地了解市場需求，全面規(guī)劃銷售工作，提高銷售業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、內(nèi)容

（一）市場分析

在制定銷售年度工作計劃之前，我們需要對市場進行深入分析，了解市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手情況等。在市場中尋找機會和缺口，在競爭中站穩(wěn)腳跟。

（二）制定銷售目標

在市場分析的基礎(chǔ)上，制定銷售目標。銷售目標的設(shè)定應(yīng)該具有可操作性和可量化性，如銷售額、市場份額等。在制定目標時，需要考慮公司實際情況和市場環(huán)境，不能盲目追求超高目標，否則會影響銷售人員的工作積極性。

（三）制定具體的銷售計劃

在確定銷售目標后，需要制定具體的銷售計劃。銷售計劃是實現(xiàn)銷售目標的重要保證，其計劃內(nèi)容需要具有可操作性和可執(zhí)行性。銷售計劃應(yīng)包括銷售策略、銷售渠道、銷售人員的具體工作指標等。

（四）制定銷售預(yù)算

在制定銷售計劃的基礎(chǔ)上，需要制定銷售預(yù)算。銷售預(yù)算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成部分，是計劃制定的依據(jù)，同時也是實際銷售的盤點和評估工具。

（五）實施銷售計劃

在制定了銷售計劃和銷售預(yù)算之后，需要實施銷售計劃，實現(xiàn)銷售目標。銷售人員應(yīng)按照銷售計劃中的工作指標和銷售策略執(zhí)行銷售工作，并且不斷進行調(diào)整。

（六）績效考核

銷售績效考核是衡量銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的重要指標。企業(yè)應(yīng)該建立合理的績效考核機制，對銷售人員的銷售業(yè)績進行分析和評估。通過對銷售人員的實際工作情況進行考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，調(diào)整銷售策略，提高銷售績效。

四、總結(jié)

汽修銷售年度工作計劃是企業(yè)實施銷售管理的重要手段，也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。只有根據(jù)市場需求和公司實際情況制定出可行的銷售計劃，才能把握市場機會，實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標。因此，制定一個符合實際的，詳細全面的汽修銷售年度工作計劃是非常重要的。

汽修工作計劃【篇9】

大河學(xué)院汽修教學(xué)組是一個銳意進取、朝氣蓬勃的組合。全組成員共5人，都是專業(yè)課教師。教研組全體教師積極進取，團結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻。我們認真履行教師職責，積極探究新課標，教師之間互相學(xué)習(xí)，取長補短，不斷探索教學(xué)新路子，對學(xué)生注重能力和良好習(xí)慣的培養(yǎng)，注重現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用，因此我們是一個具有凝聚力戰(zhàn)斗力的集體。

一、一切以教學(xué)質(zhì)量為目的

一年來，我實事求是，刻苦鉆研的教學(xué)理論，積極研究教學(xué)規(guī)律，在克服各種困難的基礎(chǔ)上，不斷探索教育教學(xué)的新路子。今年初，我們組的5位教師就坐在一起，研究探討教學(xué)思路，大家一致認為，專業(yè)課教學(xué)，應(yīng)以學(xué)生為中心，在整個教學(xué)過程中由教師起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進者的作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、實物教學(xué)、情境模式等學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造精神，最終達到使學(xué)生更好地實現(xiàn)對當前所學(xué)知識的有效掌握。這個思路在一年來的教學(xué)過程中得到了較好的應(yīng)用。教師自身建設(shè)也得到了提高和發(fā)展，及時地在更新教育觀念。我們學(xué)習(xí)教育理論，貫徹課程標準的教學(xué)內(nèi)容；學(xué)習(xí)各學(xué)科的教學(xué)大綱，積極探索課堂教學(xué)模式。我還經(jīng)常閱讀相關(guān)專業(yè)書、報刊和教學(xué)參考資料等，還如《無線電》《家電維修》《汽車與駕駛維修》刊物，不斷吸收新的先進的教學(xué)經(jīng)驗。

二、注重教研活動開展

①我經(jīng)常在大河學(xué)院這個集體中以聽課、說課、評課、專題研討等形式，促進教研活動的開展。在教研活動中，我能夠以精益求精、勇于探索，不斷進取的敬業(yè)精神積極開展教學(xué)研究活動。在實施過程中能充分發(fā)揮我作為教師的主導(dǎo)作用，最大限度地調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性，激發(fā)學(xué)生的興趣。充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，使教與學(xué)和諧完美地統(tǒng)一起來。在活動過程中，我又集思廣益，集每位教師的智慧，發(fā)揮集體的功能，同時我們也得到了教務(wù)處和院辦的大力支持和幫助，所以這些課不僅僅反映了教師的個人水平，而且代表了我們組的集體智慧的結(jié)晶。我不僅重視結(jié)果，而且非常重視產(chǎn)生結(jié)果的過程：備課——講課——評課——說課工作，以此帶動教學(xué)研究的深入，使公開教學(xué)成為提高教師業(yè)務(wù)能力的一個有力措施，也使之成為我們年輕教師學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容。

②我在教學(xué)中，以學(xué)生為主體，創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生以動手實踐、自主探索、合作交流為主要學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，營造讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí)的氛圍。比如：我必須要認真鉆研教材，并能結(jié)合實訓(xùn)室的模型、電氣、車輛等實物進行教學(xué)，使學(xué)生能主動積極進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理、交流等教學(xué)活動，感悟知識，經(jīng)歷過程。學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

③為學(xué)校提出合理化建議。我曾經(jīng)多次向院領(lǐng)導(dǎo)和各處室提出合理化建議，并逐步得到實施。

三、有團結(jié)協(xié)作的氣氛

我在汽修教研組始終保持和諧的人際關(guān)系，組內(nèi)氣氛融洽，我們之間互相幫助，互相關(guān)心，互相促進；青年教師能虛心學(xué)習(xí)，積極進取，老師們能毫無保留地把教育教學(xué)經(jīng)驗相互交流。正因為有了這種和諧的氣氛以及人際環(huán)境，教研風氣濃厚，教師治學(xué)嚴謹，彼此之間經(jīng)常開誠布公地交流，探討問題，努力鉆研教材教法，都能積極運用最先進的多媒體手段輔助教學(xué)。這些都為我的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松、融洽、學(xué)術(shù)氣氛濃厚的環(huán)境。

四、注重提高教學(xué)質(zhì)量

汽修組的教師都是專業(yè)課教師，我在每學(xué)期初都制定了非常細致的教學(xué)工作計劃和實訓(xùn)計劃，使教學(xué)工作具有計劃性、目的性、針對性和實效性。

①備課：備課是教學(xué)過程中一個重要的環(huán)節(jié)，備課的優(yōu)劣直接影響課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益。我每時每刻都在加強對專業(yè)課教材的研究，我們經(jīng)常在一起探討，明確教學(xué)目標和各教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)要求。特別是有一些專業(yè)課教材，比如：汽修專業(yè)的電工、電控教材，難度大，學(xué)生的基礎(chǔ)又差，對這本教材必須要整合。因此，備課時把重點放在分析教材、改進教材、尋找難點、優(yōu)化教學(xué)上。然后由親自寫教案，再在實施教課前和老師們互相交流、取長補短。這樣既發(fā)揮了個人的特長，又充分體現(xiàn)了集體的智慧，使教案更有系統(tǒng)性、可行性和操作性。且每位教師教案都詳細寫明教學(xué)反饋的內(nèi)容，及時記錄教案的實施效果，記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，加強了目標實施后的系統(tǒng)反饋作用，增強了教案的科學(xué)性和實用性。

②上課：在課堂上，我重視師生情感、創(chuàng)設(shè)情景、成功鼓勵的作用，激發(fā)學(xué)生的認知動力。并以調(diào)動學(xué)生的發(fā)散性思維為重點，使學(xué)生能夠積極參與到教學(xué)活動中，培養(yǎng)學(xué)生敢于實踐、積極創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)。為此，我注重新課的引入，架設(shè)好新舊知識之間的橋梁，重視知識的發(fā)展與展開過程以及學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的建立和完善。每節(jié)課力求做到：目標明確、科學(xué)性強、教法得當、重點突出、抓住關(guān)鍵。重視理論學(xué)習(xí)訓(xùn)練和實際演練，加強學(xué)科知識的滲透和知識的形成過程，加強知識在實踐中的運用及靈活運用知識解決問題的培養(yǎng)，努力提高學(xué)生的思維能力和綜合能力，增強學(xué)生的創(chuàng)新意識。在課堂上，我強調(diào)課堂的反饋，讓課堂教學(xué)充滿現(xiàn)代氣息和生命的活力。

③作業(yè)：加強作業(yè)量的控制和作業(yè)題的精選。我在認真鉆研教材、研究習(xí)題，掌握每章節(jié)內(nèi)容的地位和作用，明確教學(xué)目標，把握方向，圍繞知識的重點、難點和關(guān)鍵，以發(fā)展學(xué)生分析問題和解決問題的能力為本，有的放矢地精選習(xí)題。我做到作業(yè)全批全改，學(xué)生做到有錯必糾正?？刂七m當?shù)淖鳂I(yè)量，使作業(yè)既有利于減輕學(xué)生的過重負擔，又有利于學(xué)生鞏固知識、能力的發(fā)展和提高。

④試卷：我每次考試都能按照教務(wù)科的要求進行交叉命題。集體討論確定命題的內(nèi)容、范圍和要求，然后進行命題工作。程序規(guī)范、嚴格?？荚囬喚砗?，及時進行卷面分析，找出教學(xué)改進意見，填寫卷面分析報告。使我對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況作出客觀性的評價，容易找出差距，及時地制訂教學(xué)改進對策，有效地實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

五、積極參加學(xué)校各項活動

12月份學(xué)校組織了老師普通話朗讀大賽和教學(xué)板書書法大賽，我能夠積極參加這項活動，精心挑選參賽內(nèi)容，積極參與積極準備。獲獎不是目的，重在參與！重在完結(jié)！重在和諧！

六、注重專業(yè)課教學(xué)的探究

我在汽修組以后的工作中，要注重專業(yè)課的探究工作，探究教學(xué)開展的好壞，直接影響到教學(xué)工作的發(fā)展，專業(yè)課的探究教學(xué)將從以下幾方面入手：

①自主性

傳統(tǒng)教學(xué)把學(xué)生當成“容器”，認為灌的越多，學(xué)生裝的就越多，自然效果就越好。在汽修課教學(xué)中，學(xué)生應(yīng)是真正的“主人”，這是因為學(xué)生對新知識的認識，有其自身的認知能力，能夠通過觀察測量，實踐操作；推理論證等多種手段和方法，借助互相合作、集體討論等方式來領(lǐng)會新的知識，提高學(xué)習(xí)效率。

②活動性

學(xué)生對知識的理解、技能的形成，學(xué)習(xí)方法的建構(gòu)、所學(xué)知識的應(yīng)用都必須是在一定的活動中得以完成的。學(xué)生在汽修學(xué)習(xí)活動中由簡單的動手逐漸過渡到理性的動腦，最后實現(xiàn)情感上的動心，這也正是專業(yè)課教學(xué)所追尋的境界?？梢哉f“動”是專業(yè)課的探究式教學(xué)相對于傳統(tǒng)教學(xué)最鮮明突出的特征。

③指導(dǎo)性

學(xué)生學(xué)習(xí)活動不是盲目的行動，必須在教師有步驟的指導(dǎo)和調(diào)控下實現(xiàn)，正所謂“風箏滿天飛，自有一線牽”。任課教師應(yīng)當積極參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)活動，這是就是“身”的指導(dǎo)；及時為學(xué)生排解疑難、指點方向，這就是“言”的指導(dǎo)。如果沒有教師的指導(dǎo)和調(diào)控，那么探究式就成為“放羊式”了。證實了“處無為之事，行不言之教”的科學(xué)性。

④發(fā)展性

傳統(tǒng)教學(xué)中一堂課好與壞的標準就是看教師的知識傳授是否到位、學(xué)生是否會解題，這不是錯的，然而，在專業(yè)課探究式教學(xué)中，還需要知道學(xué)生，是否有團隊精神和合作意識。要著眼于學(xué)生的長遠發(fā)展。學(xué)生今天在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和方法，應(yīng)與他明天走向社會所應(yīng)用的知識保持內(nèi)在的一致性。這樣的探究式教學(xué)才有很強的現(xiàn)實意義。

總之，為了進一步提升大河學(xué)院汽修組的工作效能，根據(jù)具體實際情況，我必須發(fā)楊特長，改進不足，積極探索，真正把自己煉成：老師有特點；學(xué)生有特長；專業(yè)有特征；教學(xué)有特色。使我們大河學(xué)院的汽修組明天更加輝煌！

巡檢的工作計劃怎么寫熱門十五篇

工作計劃能協(xié)助我們合理地籌劃工作中的各項任務(wù)，是什么樣的工作計劃才算是高質(zhì)量的呢？今天我為大家分享一篇關(guān)于“巡檢的工作計劃怎么寫”的文章，歡迎大家閱讀并參考！

巡檢的工作計劃怎么寫 篇1

短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對這一年來的工作做一次認真總結(jié)，為下一年工作做細致的安排。

一、強化管理，加強員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)

員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學(xué)習(xí)，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。

1、認真組織員工學(xué)習(xí)公司各項管理制度，同時根據(jù)車間實際情況，制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。

2、每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神，宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。

3、根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點抓每周一題的培訓(xùn)與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。

4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。

5、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝，切實做好節(jié)能降耗工作

在這一年里，造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。

1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理，制定原料煤入場管理制度，設(shè)專人管理，場地及時清理，保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關(guān)，保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢浚ＷC原料煤一絲一毫不受損失。

2、對工藝運行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化，以便及時調(diào)整，穩(wěn)定工藝。

①根據(jù)鼓風機的電流和風壓的變化及時調(diào)整鼓風量，做好記錄，減少波動。

②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調(diào)整。

③入爐蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。

④車間規(guī)定凡下灰有異常現(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結(jié)分析。

3、每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會，每個班分別將半個月以來的運行數(shù)據(jù)進行匯總分析，總結(jié)半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發(fā)言，通過討論，使大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產(chǎn)的問題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識，統(tǒng)一操作。

通過以上措施，造氣車間工藝運行穩(wěn)定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下達的計劃指標xKg/TNH3計算，噸氨原料煤消耗下降4Kg，累計全年節(jié)約原料煤xKg(約x噸)，同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。

三、加強設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運行

1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作計劃，建立設(shè)備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時做好設(shè)備的日常檢修與維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時制定設(shè)備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，并納入績效考核。

2、對五臺爐進行計劃檢修，確保爐況穩(wěn)定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領(lǐng)用工作，及時做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、1月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修)。

3、對制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復(fù)利用，全年累計修復(fù)舊閥門4多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。

4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作，公司給造氣新上一臺汽輪機，并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開車一次成功。

5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

6、努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。

四、安全工作：

一年來，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點，保證不出任何事故。苦練內(nèi)功，降低各項消耗成本，增強企業(yè)抗風險能力，通過低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人。堅持以人為本，強化班組、個人安全意識。

1、牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好巡回檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施消除隱患。

3、嚴格交接班制度，要求交接班人員面對面交接，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。

4、嚴格穿戴勞動保護用品，確保人身安全。

通過大家的努力，20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

五、工作中不足之處：

1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面存在不足，給車間的管理工作帶來一些不變，作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力，以便能更好的開展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

2、對員工的思想教育不夠到位，導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說明車間管理不到位。

3、工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細做到位。

六、20xx年的工作計劃：

1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強員工思想教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

2、做好車間各項管理制度的修訂、完善工作，使制度不斷規(guī)范、合理，保證生產(chǎn)順利進行。

3、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，編制事故應(yīng)急預(yù)案，加強對安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn)。

4、抓好員工培訓(xùn)工作，重點做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。

5、開拓創(chuàng)新，不斷進取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗。

6、積極安排人員參與公司新項目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。

7、生產(chǎn)管理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。

8、加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

總之，在20xx年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓(xùn)，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務(wù)，讓我們?nèi)w員工，齊心協(xié)力，扎實苦干，為“三百”愿景的早日實現(xiàn)，為xx公司的大發(fā)展努力奮斗。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇2

新春將過，20xx年度工作即將開始，為了能夠更好的履行巡檢員的職責，在前期工作的基礎(chǔ)上，完善存在的不足，更好的做好質(zhì)量工作。以下是我二月份工作計劃及方向：

1:針對春節(jié)假期后，車間員工可能不能夠馬上把心收回，生產(chǎn)中交檢的車輛質(zhì)量可能下滑，我準備本月前期通過節(jié)前著重強調(diào)的問題加強檢驗及考核如：全車四門升降、剎車踏板調(diào)桿備帽易漏緊、車身邊角掉漆及露噴，車內(nèi)衛(wèi)生等問題，能夠盡快的使車間員工在質(zhì)量意識上有一個提高。

2：繼續(xù)跟蹤上月沒有落實的質(zhì)量改進項如：V3上下水管卡子，柴油四驅(qū)歐三下水管與前橋支架過近，柴油歐三檔桿套過短等問題繼續(xù)跟蹤落實。

3：加大對外路試的檢驗，前期抽檢中發(fā)現(xiàn)外路試存在的問題比較多，有些多是一些調(diào)試方面的問題，本月將重點關(guān)注檢驗。

4：加大對淋雨的檢驗比例。

5：在生產(chǎn)任務(wù)允許的情況下，根據(jù)質(zhì)量檢驗操作指導(dǎo)書等相關(guān)文件，組織一次外路試方面的培訓(xùn)。特別是針對內(nèi)檢員的檢驗項目及流程，統(tǒng)一標準。

6：匯合車間，工藝等部門，完善更新檢驗操作指導(dǎo)書，明確檢驗標準及考核、扣分項。為以后績效考核制訂依據(jù)。

以上是我二月份的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正，指導(dǎo)。謝謝！

巡檢的工作計劃怎么寫 篇3

一、工作目標

通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

三、工作重點

（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：

1．有關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。

2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。

3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。

4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。

6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。

7．利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。

8．隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。

9．向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。

10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。

（二）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。

建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責任制度，明確相關(guān)責任人的監(jiān)管責任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責任考核獎懲與責任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。

（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。

四、工作步驟

“回頭看”活動從20xx年5月1日至6月15日，為期一個半月。

（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。

（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。

（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結(jié)報告報市局。

五、工作要求

（一）精心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效開展。

（二）加強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。

（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇4

當農(nóng)村淘寶開始火爆之后，越來越多的人涌入農(nóng)村淘寶，想要成為一名農(nóng)村淘寶店的店主?？墒?，農(nóng)村淘寶店是只要你想開店就可以做的很好的嗎?當然不是!農(nóng)村淘寶店和實體店一樣，都是需要店主去規(guī)劃店鋪的未來的。因此，想要經(jīng)營好一個農(nóng)村淘寶店，那么你就需要做一個運營計劃書。

微商購物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢，信息比較閉塞，糖貓對于淘寶的了解非常少，在一些特別偏僻的角落里，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦，當時不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且，沒給省份都有幾個比較貧困的地區(qū)，全國一共有23個省份。我們就做一個保守估計，假設(shè)每個省有一個貧困地區(qū)，那也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)就是潛在的客戶。所以，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

1.居民消費：價格高，品種少，質(zhì)量差， 商場相對集中城市，交通不便;

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀，得出結(jié)論，農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟，并且縣政府非常重視，經(jīng)濟作物非常充足，只是沒有量化。村民普遍意識提高，對電子商務(wù)知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。

b.跨境電子商務(wù);

本地人，老鄉(xiāng)對我有信任。性格溫和，待人禮貌，并且有多年淘寶購物經(jīng)驗，非常熟悉淘寶購物流程，有幫助村民網(wǎng)購商品的經(jīng)驗。

1.開業(yè)前宣傳：

a.平面宣傳：可以做一些傳單、橫幅會讓海報來進行宣傳，讓村民們知道有農(nóng)村淘寶這回事;

b.網(wǎng)絡(luò)自媒體——重點對象：淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 QQ群 朋友圈等。

b.邀請村里領(lǐng)導(dǎo)出場，致詞剪裁;

d.開展促銷活動，村民們一定會去捧場的，為什么?因為便宜啊!

3.當天需要注意的有：

a.開業(yè)當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程;

b.站點設(shè)置宣傳頁供其他顧客自取;

c.現(xiàn)場人數(shù)過多，還需要人員來維持秩序，保障現(xiàn)場安全;

d.確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作;

e.專人負責促銷活動，如禮品發(fā)放等;

f.開業(yè)當天所有人員務(wù)必提早到崗，確保各項工作準備到位;

g.對于開業(yè)當天來不及選購的顧客，可進行登記，后續(xù)二次營銷。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇5

xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設(shè)方面

1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時積極參加當?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。

2、加強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育，達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面

面對本所管轄公路點多、線長、面廣的實際情況，今年本所主要還是以加強宣傳為主，xxxxx我們在xxxx日報發(fā)表以《火燒公路》為典型的宣傳報道收到了良好效果，使公路沿線村民愛路護路意識有

了改關(guān)。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務(wù)、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯(lián)網(wǎng)上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設(shè)置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。

其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責任，一旦發(fā)現(xiàn)險情，立即通知養(yǎng)護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責任事故的發(fā)生。

今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。

2、嚴格對公路范圍內(nèi)非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)計安裝，對未經(jīng)審批的非交通標志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決拆除。

三、治超方面

根據(jù)治超工作涉及面廣，困難多，政府干預(yù)多，情況復(fù)雜，矛盾易于發(fā)生的特點，我們將與*等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與xxxx*中隊、xxxx局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。

四、內(nèi)業(yè)管理方面

xxxx年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關(guān)材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導(dǎo)，從現(xiàn)階段實際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇6

微商購物目前在城鎮(zhèn)非常受歡迎，大部分的人由原來的排斥→不信任→嘗試→購物狂人。由于農(nóng)村的消息傳播比較慢，信息比較閉塞，糖貓對于淘寶的了解非常少，在一些特別偏僻的角落里，他們可能只知道現(xiàn)在有電腦，當時不知道電腦可以用來做什么?也不知道淘寶是什么?并且，沒給省份都有幾個比較貧困的地區(qū)，全國一共有23個省份。我們就做一個保守估計，假設(shè)每個省有一個貧困地區(qū)，那也有23個貧困地區(qū)。這23個地區(qū)就是潛在的客戶。所以，農(nóng)村淘寶的未來是一片光明。

1.居民消費：價格高，品種少，質(zhì)量差，商場相對集中城市，交通不便；

通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀，得出結(jié)論，農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟，并且縣政府非常重視，經(jīng)濟作物非常充足，只是沒有量化。村民普遍意識提高，對電子商務(wù)知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。

b.跨境電子商務(wù)；

本地人，老鄉(xiāng)對我有信任。性格溫和，待人禮貌，并且有多年淘寶購物經(jīng)驗，非常熟悉淘寶購物流程，有幫助村民網(wǎng)購商品的'經(jīng)驗。

1.開業(yè)前宣傳：

a.平面宣傳：可以做一些傳單、橫幅會讓海報來進行宣傳，讓村民們知道有農(nóng)村淘寶這回事；

b.網(wǎng)絡(luò)自媒體——重點對象：淘友、微信、釘釘、旺旺、往來、QQ群、朋友圈等。

b.邀請村里領(lǐng)導(dǎo)出場，致詞剪裁；

d.開展促銷活動，村民們一定會去捧場的，為什么?因為便宜啊!

3.當天需要注意的有：

a.開業(yè)當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程；

b.站點設(shè)置宣傳頁供其他顧客自?。?/p>

c.現(xiàn)場人數(shù)過多，還需要人員來維持秩序，保障現(xiàn)場安全；

d.確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作；

e.專人負責促銷活動，如禮品發(fā)放等；

f.開業(yè)當天所有人員務(wù)必提早到崗，確保各項工作準備到位；

g.對于開業(yè)當天來不及選購的顧客，可進行登記，后續(xù)二次營銷。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇7

轉(zhuǎn)瞬間，對于****年的工作總結(jié)畫上的不是句號，而是驚嘆號!****的工作時不時地挑動xx上下員工的神經(jīng)，讓人心跳加速。

****年公司比較突出事件：

一、產(chǎn)品簽樣方面：AA系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒，差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫;BB紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題，我們要總結(jié)經(jīng)驗，不斷使程序更加嚴謹有效;在質(zhì)量控制方面，要加強各工序培訓(xùn)，加強監(jiān)控把關(guān)，關(guān)注主要原因，解決主要問題，一般情況下，20%的原因?qū)е?0%的問題。

二、標準執(zhí)行方面：CC卷膜接頭超標，嚴重影響客戶車間生產(chǎn);DD透明袋開口方向錯誤直接報廢;DD產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘，客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準認識不深，無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴，公司上下認真對待，積極解決，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙，還加上延伸標識;對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣，以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面，嚴格緊跟客戶標準樣，改進版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)。

以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)，接下是我個人****年工作總結(jié)。

****年我增加的工作項目有：

一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題，該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響，要長時間觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部，來攻破生產(chǎn)各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考，以我們xx技術(shù)來生產(chǎn)。

二、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理，這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標準化體系，這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次，因為涉及內(nèi)容很多，可以精細到每個方面，改進是無極限的，文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標準化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標準、實踐標準的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標準化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標準化活動;可以提高企業(yè)標準信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和同事一起配合努力，我們公司通過標準化良好行為認證，獲得了4A證書。通過這次標準化體系認證，我們發(fā)現(xiàn)很多不足，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距，為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃，儲備人才，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響生產(chǎn)。招工難，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難，此人力之事對于當前的xx是刻不容緩的。

在新一年的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能，了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會QS體系認證，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的QS認證，這是第一次接觸，要認真對待，不能閃失。

****年，xx將翻開新的一頁，會是意義重大的一年，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇8

車間巡檢員工作計劃是制定巡檢員工作內(nèi)容與要求的計劃，目的是確保車間設(shè)備和生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率，保護員工安全。本文將對車間巡檢員工作計劃進行詳細解析。

一、車間巡檢員工作計劃的目的

車間巡檢員的主要職責是監(jiān)測設(shè)備、機器和工具的狀況，如果發(fā)現(xiàn)有任何異?；蚬收希皶r報告給主管并采取必要的措施，以確保生產(chǎn)線的正常運行和員工的安全。因此，車間巡檢員工作計劃的目的在于：

1. 確保設(shè)備和機器能夠安全地運行。

2. 預(yù)防設(shè)備故障和損壞，及時維修設(shè)備并更換損壞部件。

3. 提高生產(chǎn)線效率，避免生產(chǎn)線因設(shè)備故障而停產(chǎn)或生產(chǎn)受阻。

4. 確保員工的安全，防止因設(shè)備故障而導(dǎo)致員工受傷。

二、車間巡檢員的工作任務(wù)

車間巡檢員的工作任務(wù)是對車間設(shè)備進行定期檢測，包括運行中的設(shè)備和停機的設(shè)備。對于運行中的設(shè)備，車間巡檢員應(yīng)通過觀察、聽、聞、摸來判斷設(shè)備運行狀況是否正常。對于停機的設(shè)備，應(yīng)在開機前進行檢查。下面是車間巡檢員的具體工作任務(wù)：

1. 對設(shè)備進行日常巡檢。

2. 對設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)。

3. 定期檢查油量、氣體和水位以確保設(shè)備運行狀況正常。

4. 檢查設(shè)備配件是否完好并進行定期更換。

5. 確保設(shè)備的電氣元件安全可靠。

6. 確保設(shè)備燈光和安全措施齊全。

7. 向上級主管匯報任何問題和問題的解決方案。

8. 教育和培訓(xùn)車間員工如何正確使用設(shè)備，保障運行效率和員工安全。

三、車間巡檢員的工作計劃

車間巡檢員整個工作計劃應(yīng)以設(shè)備的巡檢周期為基礎(chǔ)，定期檢查每個設(shè)備。由于不同的設(shè)備巡檢周期不同，車間巡檢員需要根據(jù)設(shè)備的具體情況做出不同的計劃。下面是車間巡檢員的工作計劃安排：

1. 制定設(shè)備檢查表和巡檢計劃表。

2. 巡檢時需要仔細地觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，聽設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲音，摸設(shè)備的溫度和設(shè)備殼體是否變形或發(fā)熱現(xiàn)象。

3. 對于出現(xiàn)異常的設(shè)備及時進行報告，并采取必要措施進行處理。

4. 將車間里所有設(shè)備的檢查結(jié)果列成報告并定期向上級主管交代。

5. 在車間內(nèi)設(shè)立交流和專用電子屏幕，并播出可給員工提供必要的工作和安全信息。

四、車間巡檢員要具備的技能和特征

車間巡檢員需要具備以下技能和特征：

1. 掌握基礎(chǔ)的機械原理和電氣知識。

2. 熟悉設(shè)備的操作和常見故障修復(fù)方法。

3. 有較好的組織和溝通能力。

4. 能夠意識到并關(guān)注細節(jié)的變化。

5. 可以在繁忙工廠中保持冷靜和注意力的集中。

6. 能夠快速處理緊急情況。

七、總結(jié)

如果設(shè)備無法正常運行，它將會產(chǎn)生負面影響，如加劇工藝缺陷，更高的故障率，生產(chǎn)停滯等。車間巡檢員可確保設(shè)備始終在最佳狀態(tài)下運行，從而提高生產(chǎn)效率。車間巡檢員是車間生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán)。他們的工作計劃和活動保障了車間日常的工作運轉(zhuǎn)，保護員工的安全和工廠的和諧運作。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇9

為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關(guān)的責任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責，責任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率

器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動

1、開展了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。

五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責責任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇10

作為一名車間巡檢員，我們的工作主要負責對于生產(chǎn)車間的設(shè)備、機器、儀器等進行巡檢。巡檢不僅僅是簡單的“走過場”，它意味著我們需要對生產(chǎn)車間的各類設(shè)備進行仔細、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)及時并解決問題。因此，為了保證巡檢的高效性和規(guī)范性，我們需要編制一份詳細的工作計劃。

首先，我們需要設(shè)立巡檢計劃的頻率，以確保所有設(shè)備都能夠得到及時檢查和維護?？紤]到生產(chǎn)車間設(shè)備的復(fù)雜性和數(shù)量眾多，我們需要對不同的設(shè)備制定不同的巡檢頻率。一般情況下，對于危險等級高的設(shè)備，每天需要進行一次巡檢。對于其他設(shè)備，每周、每月或每季度進行巡檢即可。在制定巡檢頻率時，我們需要綜合考慮設(shè)備的類型、工作環(huán)境、使用頻率等因素，確保巡檢能夠覆蓋到所有設(shè)備。

其次，制定巡檢內(nèi)容及標準。在對不同設(shè)備進行巡檢時，需要明確每個設(shè)備需要檢查的具體內(nèi)容，以及每一項檢查標準。在這方面，我們需要參考設(shè)備制造廠商提供的巡檢標準，結(jié)合實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。在巡檢過程中需要格外注意設(shè)備的關(guān)鍵指標和神經(jīng)末梢，確保我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并給予相應(yīng)的處理。

然后，制定巡檢流程及時間安排。在進行巡檢前，我們需要準備一份詳細的巡檢清單及相關(guān)記錄表格。巡檢清單應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的類型進行分類，每項設(shè)備指定專人負責巡檢。在巡檢時，需要按照清單順序逐項檢查，確保每一項檢查都能夠完成。當發(fā)現(xiàn)問題時，需要立即將問題記錄在表格上，并及時向相關(guān)部門報告。在時間安排上，需要根據(jù)巡檢清單的數(shù)量和設(shè)備巡檢情況設(shè)立巡檢時間，確保能夠在生產(chǎn)過程中盡量不影響生產(chǎn)進度。

最后，加強交流與合作。對于車間巡檢員來說，要想做好巡檢工作，和其他同事的配合是非常重要的。我們需要及時向設(shè)備操作員了解設(shè)備的運行情況、生產(chǎn)條件等，以便更好的鎖定巡檢重點，同時也可以讓設(shè)備操作員更好地認識設(shè)備，維護設(shè)備。與部門經(jīng)理和主管建立合作關(guān)系，及時匯報巡檢結(jié)果、問題和維修進度，讓部門經(jīng)理和主管及時采取措施，確保設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)進度。

總而言之，作為一名車間巡檢員，我們需要制定詳細的工作計劃，并始終嚴格執(zhí)行。通過科學(xué)有效的巡檢，能夠確保設(shè)備設(shè)施的安全性和良好運行狀態(tài)，保證生產(chǎn)過程的順利進行，達到提高生產(chǎn)效益的目的。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇11

1、領(lǐng)略企業(yè)文化，感受企業(yè)魅力。

企業(yè)時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結(jié)考核，堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強化我的安全意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以健康積極的成長。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

2、對公司的貢獻。

融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，更多的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風機房電機，減速機......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。

兼職安全員一直，從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí)，及時與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當?shù)膰乐?，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉(zhuǎn)動部件，每個運轉(zhuǎn)設(shè)備?？梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū)，相當于走好幾公里地呢!

后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。

3、工作中的不足。

企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳?，信心是百分百的?/p>

工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到，但是我相信沒有，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

4、來年的希望。

安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇12

一、建標，制定20__年工作目標

(一)、車間奮斗目標：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇13

根據(jù)省委巡視組的要求，結(jié)合xx實際，重點匯報五個方面的情況：

一、xx的基本概況

二、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況

在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策和省委的決議、決定方面，xx縣委態(tài)度是積極主動的，學(xué)習(xí)貫徹是深入的。

一是認真學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的路線、方針、政策。20xx年以來，按照中央和省委、市委關(guān)于把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動不斷引向深入的要求，制定了黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，以縣委黨校、縣黨員干部培訓(xùn)基地、基層黨校為依托，組織全縣廣大干部興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。對黨中央、國務(wù)院，省委、省政府以及市委、市政府召開的全局性會議、出臺的重要政策和形成的決議、決定，及時組織廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部全面深入地學(xué)習(xí)，不折不扣地貫徹落實。對黨的xx屆xx全會，中央一號文件，中紀委三次、四次、五次全會和省委xx屆七次、八次全會，省紀委四次、五次全會精神的貫徹，縣委高度重視，先后召開了常委會和中心組學(xué)習(xí)會，組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員反復(fù)學(xué)習(xí)，深入研討，把握精神實質(zhì)，結(jié)合xx實際，研究貫徹落實的有效措施，及時作出具體部署，保證黨的路線、方針、政策落到實處。

二是抓住解放思想這個總開關(guān)，進一步增強貫徹黨的路線方針、政策的創(chuàng)造性和實效性。我們深刻認識到思想解放的程度決定著發(fā)展的速度，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟社會的大發(fā)展，xx與先進地區(qū)的差距最根本的是思想觀念上的差距。按照中央、省委關(guān)于發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的一系列精神，20xx年，我們利用半年時間，在全縣扎實開展了發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟解放思想大討論活動，組織和動員全縣上下圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨員干部思想觀念及工作作風等方面認真查擺問題，深入剖析原因，積極獻計獻策。在整個活動中，共收到各類獻計獻策文章1200多篇(條)。通過解放思想大討論活動，引導(dǎo)廣大干群進一步更新了觀念，牢固確立了工業(yè)強縣思想，形成了大開放、大發(fā)展的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，于今年初召開了縣委xx屆三次全會，作出了《發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的決定》，進一步明確了發(fā)展的思路、重點和具體措施，開創(chuàng)了發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的新局面。

愛三新”、“三學(xué)三看”等專題活動，受到了省市肯定。目前，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動正扎實有序進行，廣大黨員干部對實踐“三個代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性在認識上有了新提高，工作上有了新改進，作風上有了新轉(zhuǎn)變，落實科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會的積極性空前高漲。

三、改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作情況

一是以建

設(shè)全國棉紡織基地縣為重點，著力提升工業(yè)化水平。按照整合資源、擴大規(guī)模、提升檔次、打造品牌的思路，大力發(fā)展棉紡織產(chǎn)業(yè)，進一步培育壯大了新紡公司龍頭。新紡公司為全國520家重點扶持的大型企業(yè)和全省50家重點企業(yè)之一，年產(chǎn)高檔織物用紗7萬噸，服裝面料1.元，初步構(gòu)建了縣鄉(xiāng)道、省道、高速公路順暢通達的交通格局。加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，全縣建制鎮(zhèn)發(fā)展到9個，其中小城鎮(zhèn)7個，進入全市50強小城鎮(zhèn)4個。

設(shè)，進一步完善了治安防范承包責任制，有力維護了社會穩(wěn)定。五是狠抓安全生產(chǎn)。認真落實安全生產(chǎn)責任制，以煙花爆竹、棉紡織企業(yè)、公共場所、交通運輸為重點，建立了安全生產(chǎn)檔案，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)控防范體系，近年來全縣沒有重、特大事故發(fā)生。

四、堅持民主集中制和選拔任用干部情況

在堅持民主集中制方面，一是認真學(xué)習(xí)，吃透精神。認真組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨地方黨委工作條例(試行)》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部吃透精神，把握實質(zhì)，認真貫徹，堅決執(zhí)行。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的要求，進一步重申和明確了書記辦公會、常委會、全委會的職責和議事范圍、程序、紀律等。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機制、黨內(nèi)情況通報制度、重大決策論證和征求意見制度，確保了執(zhí)行民主集中制原則的規(guī)范性、操作性、強制性和穩(wěn)定性。二是發(fā)揚民主，科學(xué)決策。嚴格按照民主集中制原則作決策、辦事情，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的政治、經(jīng)濟、社會問題，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，凡屬重要項目安排和大額度資金的調(diào)度使用，都由集體研究決定。特別是對重大決策，都注重通過召開會議、調(diào)查研究、個別醞釀、專家論證等多種形式，充分發(fā)揚民主，正確實施集中，力避決策失誤。三是加強團結(jié)，形成合力。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)

核心作用，加強班子之間、班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，嚴格落實民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，不斷增強班子成員解決自身問題的能力?？h委統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)各方，使縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了分工協(xié)作、團結(jié)有力的良好局面。

五、落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉政勤政情況

按照省委、市委的要求，雖然我們做了一些工作，在改革發(fā)展穩(wěn)定上取得了一些成績，但是還存在一些問題和不足，主要是：思想解放程度還不夠，開放改革的力度還不大，經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量還不高，社會保障的能力還不足，鄉(xiāng)村兩級債務(wù)還比較重，發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤傻?，這些都需要我們高度重視，并在今后的工作中抓緊解決。我們熱誠地歡迎省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)來xx巡視指導(dǎo)工作，并對我們多提寶貴意見。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇14

20xx年，牧場村黨支部、村委會將貫徹落實xx大精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進社會主義和諧社會為目標，團結(jié)一心，頑強拼搏，真抓實干，努力完成全年目標任務(wù)。為扎實推進村"兩委"各項工作，全面完成上級黨委、政府下達的各項工作任務(wù)，村黨支部、村委會特制訂了20xx年工作計劃，對20xx年度我村"兩委"工作進行總體部署。

一、指導(dǎo)思想

以xx理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，團結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅定信心、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

二、基本目標

20xx年牧場村的發(fā)展目標是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展繁榮進步，集體經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實推進，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。

三、基本村情

（一）地理位置：牧場村位于可樂鄉(xiāng)西北面，典型的喀斯特地貌，距離可樂彝族苗族鄉(xiāng)政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，無霜期250天，年降雨量1100毫米，年均氣溫14.35℃。有耕地面積1765畝（其中退耕還林572畝），山林1261畝，荒地1200畝。耕地大多是高中山型的紫色沙頁土或山地黃棕土，土壤質(zhì)地瘦劣，廣種薄收，是20xx年全省統(tǒng)一劃定的二類貧困村之一。

（二）人口構(gòu)成：全村7個自然村民組，分別是牧場組、坪子組、石關(guān)組、樹林組、大林組、山腳組、石關(guān)組、涼山組共計475戶1852人，少數(shù)民族占本村人口總數(shù)的三分之二。

（三）兩委組織成員：現(xiàn)村兩委主要成員共計3人，支部黨員共計21人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子4人，人大代表1人，后備村干部9人。

（四）經(jīng)濟發(fā)展狀況：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，以外出務(wù)工為主?，F(xiàn)有勞動力685人，年勞務(wù)輸出415人，年創(chuàng)收151萬元；種植業(yè)主要種植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；養(yǎng)殖業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主。

四、重點工作及主要措施

(一)加強組織建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善"三會一課"制度，健全組織生活，加強黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進社會主義和諧社會建設(shè)；有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量；三是加強村"兩委"班子建設(shè)，不斷增強干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強和發(fā)展能力強的"雙強"村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設(shè)，加強村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照"五個好"村黨支部的目標要求來加強基層組織建設(shè)。

(二)加強制度建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度；黨建工作制度；村財務(wù)管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設(shè)置無職黨員示范崗；建立"新風戶"、"文明戶"、"科技示范戶"評比制度；黨員結(jié)對幫帶制度；新農(nóng)村建設(shè)理事章程；村民監(jiān)督委員會制度。

(三)計劃生育工作：我村在可樂彝族苗族鄉(xiāng)黨委、政府及可樂片區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》，堅持依法管理，依法行政。做好村協(xié)會；雙誠信雙誠諾；完善村民自治章程；不折不扣向群眾宣傳計生政策，盡量做到群眾知曉率達到96%以上；爭取按月按季保質(zhì)超量完成"四術(shù)"任務(wù)。

巡檢的工作計劃怎么寫 篇15

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

　一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學(xué)習(xí)api標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周x生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之，20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

1、安全方面：

安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1）安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2）違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

2、生產(chǎn)、成本方面：

因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1）交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對設(shè)備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2）設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3）管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、質(zhì)量方面：

1）下料長度不一：原因：管理不到位。方案：（1）找標準，定量管料長度（2）隨時抽查。

2）產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心。方案：（1）加強教育及考核力度（2）加大巡檢力度，防止漏檢.

4、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。

5、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

6、培訓(xùn)方面：

1）在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學(xué)習(xí)。

2）一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

7、個人存在問題：

1）自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

2）工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3）安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。

為切實抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本：（1）會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理：（1）進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)：（1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。（2）合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

5、積極做好現(xiàn)場管理：（1）對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰。（2）強化設(shè)備管理，責任到人，每月對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強自身學(xué)習(xí)，并認真注重崗位培訓(xùn)。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

檢驗工作計劃簡短熱門

為了依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)而行動，那么我們要用心提前做好相關(guān)工作計劃了。一般來講，控制就是保障組織的活動按照計劃進行，計劃工作所建立的目標用于控制，作為控制的標準，你知道有哪些好的工作計劃模板嗎？欄目小編為您精心整理了一份符合您要求的“檢驗工作計劃簡短”，本文內(nèi)容的目的是為您提供切實可行的幫助方案！

檢驗工作計劃簡短【篇1】

檢驗科上半年工作計劃

隨著科技的不斷進步，臨床檢驗工作在診斷和治療中的作用越來越重要，很多疾病需要依靠檢驗科提供的結(jié)果來確定治療方案。因此，檢驗科的工作計劃至關(guān)重要，下面是檢驗科上半年工作計劃。

一、質(zhì)量控制

首先，檢驗科需要保證質(zhì)量控制。這個過程是檢驗科最重要的環(huán)節(jié)之一，因為它涉及到檢驗結(jié)果的準確性。在上半年，我們將重點關(guān)注以下事項：

1. 完善質(zhì)量控制手冊，并對每個員工進行培訓(xùn)。

2. 檢查所有器具、儀器和試劑的有效性，并盡快更換受損或過期的器具或試劑。

3. 定期檢查、校準和維護所有儀器設(shè)備，確保其可靠性和準確性。

4. 建立常規(guī)工作流程，包括每日質(zhì)控檢驗和系統(tǒng)校準，以及針對特殊檢驗項目的質(zhì)控措施。

二、增強質(zhì)量意識

除了保證質(zhì)量控制，檢驗科需要增強質(zhì)量意識，讓每個員工明白他們的工作對患者生命和健康的影響極大。在上半年，我們將重點關(guān)注以下事項：

1. 對每個員工進行培訓(xùn)，使他們了解自己的工作如何影響患者的治療計劃，以及如何明確自己的職責。

2. 定期召開部門會議，分享優(yōu)秀案例和做法，并接受激勵和問責。

3. 每月評估并紀錄每個員工的表現(xiàn)，以便質(zhì)量改進。

4. 鼓勵每個員工參與社區(qū)服務(wù)活動和患者教育，以提高對患者管理和治療方案的理解。

三、開展新項目

隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，新的檢驗項目也不斷推出，為臨床診斷和治療提供了更多的支持。在上半年，我們計劃開展一些新項目，以逐步拓展我們的檢驗范圍。

1. 建立標準操作程序并培訓(xùn)相關(guān)員工，以開展檢測新病毒、新菌株和耐藥基因的檢驗。

2. 開發(fā)外周血前體細胞的分析方法，提供更快速、準確和便攜的白血病分類和預(yù)后分析方法。

3. 完善各項檢驗項目的標準操作程序，進行新項目上機前的模擬試驗和分析，以確保最終結(jié)果的準確性和可靠性。

四、質(zhì)量改進

盡管我們的檢驗質(zhì)量已經(jīng)達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，但我們永遠不能停下步伐。在上半年，我們將優(yōu)先發(fā)現(xiàn)并解決所有質(zhì)量問題。

1. 實施日常質(zhì)量評估、實驗室方案評審、意見收集等程序，完善檢驗工作質(zhì)量管控體系，防范質(zhì)量風險 。

2. 成立質(zhì)量改進小組對品控過程中發(fā)生的偏差和異常進行分析和整改，將其納入到品質(zhì)體系中，持續(xù)改進檢驗質(zhì)量。

3. 聚焦客戶需求，采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法，考評檢驗科各項服務(wù)工作，量化現(xiàn)狀和發(fā)展方向，實現(xiàn)系統(tǒng)性提升。

以上就是檢驗科上半年工作計劃的主要內(nèi)容，我們將全力以赴，用科學(xué)的態(tài)度和嚴格的管理，保障患者的健康和治療效果，提升了醫(yī)院的治療水平和聲譽。

檢驗工作計劃簡短【篇2】

近期，我國海事安全監(jiān)管部門公布了年度船舶檢驗工作計劃。此計劃是對全國范圍內(nèi)的船舶進行安全檢查，保障海上交通安全的重要一步。為更好地了解"年度船舶檢驗工作計劃"，我們需要詳細探討它的背景、目的以及未來。

一、背景：

作為全球最大的貨運國家，我國是海上交通運輸?shù)闹匾M成部分。由于當前船舶數(shù)量眾多、品種多樣，因此海上安全監(jiān)管工作顯得尤為重要。多年以來，我國海事部門一直致力于提高海上交通的安全性，通過船舶年度檢驗來加強對船舶的監(jiān)督。

二、目的：

在上述背景下，"年度船舶檢驗工作計劃"應(yīng)運而生。此計劃的主要目的是對各類船舶進行全面檢查，加強對各類船舶的監(jiān)管力度，促進船舶運輸安全。具體而言，該計劃包括了對各類商船、漁船、客船等在內(nèi)的所有船只的安全檢查，檢查范圍涉及了船體、船機、航行設(shè)備、安全設(shè)施等各個方面，旨在提高各類船舶的安全性能。

三、未來：

對于這一計劃的未來，海事安全部門表示，我們將以更嚴格的標準來開展檢查。首先，將對檢驗標準進行白名單管理，規(guī)范檢查人員的工作流程，提高執(zhí)行力度。其次，將采用更為科學(xué)的管理方法，借助先進的技術(shù)手段來支持檢查工作，從而提高檢驗工作效率。最后，將加強對發(fā)現(xiàn)違規(guī)船只的處罰，以起到震懾作用，保障航行安全。

綜上所述，"年度船舶檢驗工作計劃"是我國海事部門加強船舶安全監(jiān)管的有力措施。隨著我國海上交通的逐年增長，相信該計劃將會持續(xù)得到重視，將更為科學(xué)化、規(guī)范化和效率化，實現(xiàn)海上交通安全監(jiān)管全面提升的目標。

檢驗工作計劃簡短【篇3】

免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱?/p>

免疫檢驗是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中不可或缺的檢驗手段之一，它能夠?qū)θ梭w的免疫功能進行檢測和分析，幫助醫(yī)生診斷疾病和療效判斷，有著極為重要的作用。然而，為了確保免疫檢驗工作的準確性和穩(wěn)定性，必須有一份年度工作計劃，才能為檢驗工作提供必要的保障。

一、 目標

免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱澋氖滓繕?，是保證免疫檢驗工作的準確性和穩(wěn)定性，促進病人的健康。其次，還要在保證質(zhì)量的前提下，提高工作效率，降低成本，提高檢驗實驗室的競爭力。

二、 內(nèi)容

1. 建立質(zhì)量保證體系

免疫檢驗需要高度的精密度和穩(wěn)定性，因此，建立質(zhì)量保證體系是首要任務(wù)。在建立體系的基礎(chǔ)上，進行規(guī)范化、標準化的操作，控制所有環(huán)節(jié)的變異，從而提高檢驗結(jié)果的可靠性和穩(wěn)定性。

2. 優(yōu)化試劑選擇和儀器設(shè)備配置

目前市面上有很多種免疫檢驗試劑和設(shè)備，每種試劑和設(shè)備都有其適用范圍和特點。因此，在試劑選擇和儀器設(shè)備配置上，應(yīng)當根據(jù)實驗室的具體情況和需求，選擇適合的材料和設(shè)備，確保提供高質(zhì)量的檢驗服務(wù)。

3. 開展規(guī)范化操作和精細管理

為了保證檢驗結(jié)果的準確性和穩(wěn)定性，必須要有規(guī)范化的操作和精細化的管理。在操作上，應(yīng)當嚴格遵守操作規(guī)程和操作步驟，確保樣本標識清晰、稱量準確、反應(yīng)溫度恒定、反應(yīng)時間規(guī)范。在管理上，則要強化到崗培訓(xùn)、日報月報等管理流程，以確保每一個環(huán)節(jié)都能得到準確有效的跟蹤和管理。

4. 保障檢驗數(shù)據(jù)準確性

在檢驗數(shù)據(jù)的采集和記錄中，必須注意準確、及時和完整。免疫檢驗過程中的所有參數(shù)（如濃度、體積、pH值等）都必須要被準確記錄下來，以保障檢驗數(shù)據(jù)的真實可靠性。

5. 不斷學(xué)習(xí)和改進

免疫檢驗的研究水平和技術(shù)手段在不斷發(fā)展和更新，因此，檢驗團隊必須要不斷學(xué)習(xí)和掌握最新技術(shù)、新方法，不斷完善檢驗流程和技術(shù)體系，以確保檢驗工作的準確性和高效性的不斷提高。

三、 實施

為確保檢驗工作的順利進行，必須要有全實驗室的配合。檢驗團隊要強化培訓(xùn)和人員配備，保證理論和實踐都能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。檢驗質(zhì)量控制體系要得到完善，并在實驗室中得到執(zhí)行。檢驗儀器的維護保養(yǎng)要得到嚴格執(zhí)行，確保設(shè)備的良好運行。

四、 結(jié)束語

在免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱澲?，我們提到了檢驗質(zhì)量保證體系的建立、試劑選擇和儀器設(shè)備配置的優(yōu)化、規(guī)范化操作和精細管理、保障檢驗數(shù)據(jù)的準確性等措施。在具體實施過程中，我們需要發(fā)揚開放創(chuàng)新、團隊合作的精神，通過不斷學(xué)習(xí)和改進，逐步優(yōu)化檢驗流程，提高檢驗工作的準確性和穩(wěn)定性，讓免疫檢驗服務(wù)更好地為人們的健康保駕護航。

檢驗工作計劃簡短【篇4】

免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱澥轻t(yī)院、實驗室及藥企等醫(yī)療機構(gòu)為了有效提高免疫檢測工作效率而制定的一份工作計劃。其主要目的是要讓人們更好地掌握免疫檢測的基礎(chǔ)理論、方法與技能，從而更好地應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)、生物制藥和食品工業(yè)等各個方面。下面，我們來詳細地解讀一下免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱潯?/p>

一、免疫檢測工作簡介

免疫檢測是眾多實驗室中應(yīng)用最廣、意義最重要的一種方法。其通過檢測人體內(nèi)抗體或抗原等分子的濃度或類型，來確定某種疾病是否存在、病變程度及對藥物治療的反應(yīng)等。目前，我們主要采用的免疫檢測方法包括：酶聯(lián)免疫吸附法（ELISA）、放射免疫測定法（RIA）、免疫固相化學(xué)發(fā)光技術(shù)（CMIA）等。這些方法已成為臨床診斷、疾病篩查以及藥物與疫苗的研究、開發(fā)與生產(chǎn)等領(lǐng)域的重要手段。

二、制定免疫檢驗?zāi)甓裙ぷ饔媱澋谋匾?/strong>