醫(yī)院副主任述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 醫(yī)院副主任述職報(bào)告 副主任述職報(bào)告醫(yī)院副主任述職報(bào)告范例。
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醫(yī)院副主任述職報(bào)告(篇1)
回想20xx年醫(yī)療工作中,醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,具體從以下幾個(gè)方面談起:
一、以黨的理論武裝自己。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),改善了服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”來(lái)指引自己,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時(shí)的努力工作,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。
要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開(kāi)展工作。正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無(wú)怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周?chē)耐聦W(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
掌握一切機(jī)會(huì),不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開(kāi)始工作,也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。前輩們協(xié)助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí),上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),要充分抓緊時(shí)間。病人攝片檢查過(guò)程中,利用dr成像快的優(yōu)勢(shì),把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái),工作之余再虛心請(qǐng)教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi),經(jīng)常咨詢(xún)他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),使之更好的為我所用,不只豐富了知識(shí),也對(duì)正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書(shū)本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí),給我?guī)?lái)了信心,給我?guī)?lái)了效率,極大鼓舞了以滿(mǎn)腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時(shí)改正。
雖然我很努力,今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多缺乏之處:
1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn)。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒。時(shí)候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。
3、普通話和表達(dá)能力缺乏。
4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。
6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒(méi)有周期性。
7、影像診斷不夠嚴(yán)密。時(shí)感自信心缺乏。
五、對(duì)科室的展望。
1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度。
3、完善電子演講系統(tǒng)。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問(wèn)、多記”盡量防止醫(yī)療過(guò)失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
醫(yī)院副主任述職報(bào)告(篇2)
20XX年度以來(lái),作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下,我站婦產(chǎn)科工作取得了必須的成績(jī),現(xiàn)將個(gè)人今年以來(lái)的工作情景總結(jié)如下:
在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和提高,不斷提高自我的政治理論水平。進(jìn)取參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。
在工作期間,進(jìn)取圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)本事為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,進(jìn)取配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),豐富了自我的理論知識(shí)。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽(tīng)上級(jí)專(zhuān)家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。
始終堅(jiān)持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。
一年以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在95%以上、接生280例,獨(dú)立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人在工作期間,格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃。醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團(tuán)結(jié)一致,對(duì)住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情景,讓其心理有數(shù),并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過(guò)程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染。嚴(yán)格自我遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生??剖蚁韭氊?zé)明確,正規(guī)、及時(shí)記錄。
總之,在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自我也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自我圓滿(mǎn)出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。
醫(yī)院副主任述職報(bào)告(篇3)
***,1958年7月出生,1975年12月參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任病理科主任。
在醫(yī)院,有這么一個(gè)崗位,它無(wú)聲無(wú)息卻關(guān)乎生死,它平淡無(wú)奇卻石破天驚,因?yàn)樗脑\斷結(jié)果關(guān)乎的是無(wú)數(shù)個(gè)生命的歸宿、無(wú)數(shù)個(gè)家庭的酸甜苦樂(lè),那就是病理診斷崗位。我們醫(yī)院病理科**主任在這一崗位上三十多年如一日,勤耕不輟、創(chuàng)新不止,以剝繭抽絲的耐性、精益求精的態(tài)度,成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹(shù)。
從1976年3月進(jìn)入病理科開(kāi)始,她就把敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精作為自己的職業(yè)準(zhǔn)則。
多年的勞作摧殘了她的身體。1978開(kāi)始,她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因。平時(shí)工作忙,尸解只能利用周日進(jìn)行。那時(shí)條件差,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的房屋和設(shè)備,她就和法醫(yī)們?cè)诼短旖馄?,一蹲就是一整天。高?qiáng)度的工作任務(wù)和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴(yán)重的頸椎病和腰椎病。膝關(guān)節(jié)一到氣候變化時(shí)就會(huì)出現(xiàn)積水,并逐漸出現(xiàn)了“骨刺”。但她從來(lái)不叫苦喊累,至20xx年,共做成人、小兒、胎兒尸體解剖700余例。
20xx年、20xx年先后兩次惡性腫瘤手術(shù)也沒(méi)能把她打倒。術(shù)后2個(gè)月她就回到了工作崗位,她說(shuō)自己總在家里休息心里不踏實(shí),怕科里有事情。其實(shí),就是在家休養(yǎng),她的手機(jī)也是24小時(shí)開(kāi)機(jī),為了病人的需要,時(shí)刻準(zhǔn)備著。術(shù)后上班不久,一天凌晨三點(diǎn),醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術(shù)的病人,她不顧自己虛弱的身體,毅然獨(dú)自在第一時(shí)間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷。第二天早上,她還是像往常一樣按時(shí)來(lái)上班。當(dāng)科里的同事埋怨她為什么不打電話給大家一起來(lái)做,勸她回家休息時(shí),她卻不在乎地說(shuō):“我都這把老骨頭了,本來(lái)晚上睡眠就少,少睡點(diǎn)也沒(méi)什么關(guān)系。”她總是這樣,把工作視為生命。20xx年秋的一天,她的眼睛突然出現(xiàn)了偏盲,一側(cè)看不見(jiàn)東西,經(jīng)檢查為視網(wǎng)膜剝脫,需要抓緊時(shí)間住院治療。而她卻依然怕耽誤工作,拒絕住院治療。在同事們的一再催促下,她才選了一個(gè)雙休日,悄悄去眼科用激光把視網(wǎng)膜打上去了。周一又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在崗位上。她總是說(shuō):“病理科就是為臨床一線和病人服務(wù)的醫(yī)技科室,我們的診斷關(guān)系到病人今后的生活質(zhì)量,醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,有事請(qǐng)假,我作為一個(gè)老職工不能帶頭違反規(guī)定?!?/p>
**主任總是時(shí)刻想病人之所想。有一次,一外單位的病理切片被拿來(lái)會(huì)診。他們的診斷是“宮頸慢性炎,部分上皮內(nèi)腫瘤3級(jí),累及腺體?!辈∪思凹覍贊M(mǎn)臉焦急不安。**主任先是看過(guò)了病歷,又詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了病史,然后仔細(xì)閱片,并對(duì)每一張切片做了記錄。最后診斷是“浸潤(rùn)性鱗狀細(xì)胞癌”。為了避免病人和外單位出現(xiàn)醫(yī)療糾紛耽擱治療,他找到病人和家屬詳細(xì)地講解病情,同時(shí)說(shuō)明活檢切片診斷上的困難,囑咐病人要盡早手術(shù)。病人感激地說(shuō):“我哪都不去看了,就在咱們婦幼保健院手術(shù),這里的醫(yī)生太好了!”
**主任就是這樣用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵。
精湛的醫(yī)術(shù)源自她孜孜以求的學(xué)習(xí)積累。眾所周知,病理診斷是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不斷積累的過(guò)程,一個(gè)不斷更新發(fā)展的過(guò)程。**主任尤其注重外出學(xué)習(xí),聆聽(tīng)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)及最新診斷名詞,學(xué)習(xí)診斷思路和診斷的方法,不斷為病理診斷提供更完善的理論依據(jù)。她有一個(gè)“寶貝”,那是一個(gè)小本子,上面詳細(xì)記錄了科里歷年來(lái)的疑難病例,包括姓名、病理號(hào),性別、年齡、臨床診斷、診療經(jīng)過(guò)、病理診斷及免疫組化結(jié)果。她經(jīng)常把工作中想到的、看到的記錄下來(lái),供以后查閱參考。為精確診斷一個(gè)病例,查閱大量資料是常有的事兒。廣泛的積累,認(rèn)真求實(shí)的鉆研讓她成為病理診斷的專(zhuān)家,20xx年被聘為**市醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)委員。
從事病理工作38年,發(fā)表論文幾十篇,尤其在全國(guó)醫(yī)學(xué)核心期刊上發(fā)表數(shù)篇。她為病理科奉獻(xiàn)了38年,從不爭(zhēng)強(qiáng)斗狠,獲得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù),連續(xù)幾十年被評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。
在她的帶領(lǐng)下,病理科從無(wú)到有,從有到精,不斷引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展新業(yè)務(wù)。病理科從剛開(kāi)始起步的普通病理石蠟切片,到現(xiàn)在的術(shù)中冰凍診斷、24小時(shí)快速石蠟診斷、免疫組化技術(shù)、原位雜交技術(shù)(全市第一家)及病理組織庫(kù)的建立等工作都是在她的帶領(lǐng)下開(kāi)展起來(lái)的。以往住院病人5個(gè)工作日發(fā)報(bào)告,現(xiàn)在提前到4個(gè)工作日,加快病理隔日下午出結(jié)果,大大提高了臨床診斷與治療的效率,得到了臨床醫(yī)生和病人的好評(píng)。
她注重年輕病理診斷醫(yī)生的培養(yǎng),定期組織講座,與大家一同學(xué)習(xí)提高。科里的年輕人平時(shí)工作中碰到疑難切片向她請(qǐng)教,她都認(rèn)真閱片,幫助診斷,從不推拖。她制定了科訓(xùn)“人生一世少錯(cuò)誤就在警鐘長(zhǎng)鳴,馬行千里不失蹄只因步步謹(jǐn)慎”,并時(shí)常告誡大家:“診斷是一把看不見(jiàn)的手術(shù)刀,它的準(zhǔn)確性關(guān)系到病人
的治療,打官司賠錢(qián)是短暫的小事,但對(duì)病人的傷害和自己內(nèi)心的譴責(zé)將是一生的?!蹦壳埃以翰±韺?zhuān)業(yè)進(jìn)入了以組織形態(tài)學(xué)診斷為基礎(chǔ)的結(jié)合免疫組化及分子生物學(xué)技術(shù)等綜合性病理診斷階段,她居功至偉。
她,雖是醫(yī)生,卻不顧自己的病情給病人診斷至精;雖是主任,卻時(shí)常視自己為普通科員,做著最瑣碎的工作;雖是專(zhuān)家,卻時(shí)常把自己當(dāng)學(xué)員,嚴(yán)于律己。她用無(wú)私奉獻(xiàn)精神書(shū)寫(xiě)著自己的職業(yè)生涯,用嚴(yán)謹(jǐn)審慎的態(tài)度成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹(shù)!
醫(yī)院副主任述職報(bào)告(篇4)
XXXX年度繼續(xù)被借調(diào)到xx市人民醫(yī)院工作,任病理科副主任。同時(shí)擔(dān)任九三學(xué)社xx聯(lián)合大學(xué)煤醫(yī)支社副主委。在學(xué)校、醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo)下,從事臨床病理診斷和研究生指導(dǎo)工作。日常工作涉及常規(guī)組織病理診斷、細(xì)胞學(xué)診斷、術(shù)中快速冰凍診斷、免疫組化判讀等。
思想上自覺(jué)接受中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立和努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義核心價(jià)值體系。高舉“愛(ài)國(guó)、民主、科學(xué)”這一偉大旗幟,認(rèn)真履行建言獻(xiàn)策職責(zé),積極參與社會(huì)服務(wù)工作。
努力鉆研業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平。虛心向老一輩專(zhuān)家學(xué)習(xí)、請(qǐng)教;熱心指導(dǎo)和幫助青年醫(yī)生。無(wú)醫(yī)療事故和糾紛。在完成日常工作的基礎(chǔ)上,為“三甲”醫(yī)院評(píng)審和重點(diǎn)學(xué)科的創(chuàng)建積極工作。完成新項(xiàng)目——骨髓活檢病理診斷52例,較上一年度(20例)有較大幅度提高,得到相關(guān)臨床科室的肯定。
指導(dǎo)青年醫(yī)生在核心期刊發(fā)表論文2篇。舉辦繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)——乳腺癌及相關(guān)病變組織病理學(xué)及免疫表型。參加第二屆中國(guó)病理年會(huì)并在分會(huì)場(chǎng)發(fā)言。指導(dǎo)的2名研究生順利獲得碩士學(xué)位,其中1名研究生獲得xx聯(lián)合大學(xué)碩士研究生優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)。以通訊作者身份在核心期刊發(fā)表論文3篇,獲科研成果2項(xiàng)(分別為第二、第七完成人),主持xx省科學(xué)技術(shù)研究與發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)(第二主研人)。
當(dāng)選為xx市醫(yī)學(xué)會(huì)第八屆病理學(xué)分會(huì)委員。晉升為主任醫(yī)師。獲九三學(xué)社xx市委科教興國(guó)二等獎(jiǎng)。
醫(yī)院副主任述職報(bào)告(篇5)
一、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長(zhǎng)為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。堅(jiān)守道德底線,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新。牢固樹(shù)立'院興我榮、院衰我恥'的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、科研教學(xué)、新技術(shù)新項(xiàng)目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20_年度新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng),切實(shí)解決了電話回報(bào)結(jié)果記錯(cuò)、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導(dǎo)向,新開(kāi)展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測(cè)。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗(yàn)學(xué)術(shù)雙年會(huì)。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)班上,講授了實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)。
三、科室管理
力促在檢驗(yàn)科設(shè)立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度、檢驗(yàn)科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室通過(guò)驗(yàn)收,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)工作,合理制定試劑采購(gòu)計(jì)劃,既保障了日常檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級(jí)的生化室間質(zhì)評(píng)工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績(jī),其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評(píng)也連續(xù)取得優(yōu)異成績(jī)。認(rèn)真準(zhǔn)備,多渠道做好儀器采購(gòu)的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購(gòu)回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀??剖医?jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長(zhǎng)。
四、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗(yàn)問(wèn)題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。
五、隊(duì)伍建設(shè)方面
創(chuàng)造便利條件,鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀,一定程度上改善了檢驗(yàn)科人員學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。
六、不足之處
主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
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醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告
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醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】
醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng),今天,我非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。
一、任務(wù)執(zhí)行情況
自上任以來(lái),我和后勤部的同事們通力協(xié)作,積極履行各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步提升了醫(yī)院后勤服務(wù)的品質(zhì)和效率。
一是加強(qiáng)醫(yī)院保潔工作。我們加大了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的清潔保潔力度,全面提升了醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)和管理,確保其工作質(zhì)量和效率。
二是推進(jìn)醫(yī)院綠化建設(shè)。我們積極參與醫(yī)院周邊環(huán)境的美化和綠化工作,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的草坪、花卉等植物,并加強(qiáng)了對(duì)其成長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的管理。
三是協(xié)助安保部門(mén)維護(hù)醫(yī)院安全。我們加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各個(gè)區(qū)域的巡視和監(jiān)控,確保醫(yī)院安全。針對(duì)突發(fā)事件,我們建立了應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練。
四是加強(qiáng)物資管理。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要,加強(qiáng)了對(duì)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分配,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、成效分析
在我們的努力下,醫(yī)院后勤服務(wù)工作取得了顯著成效。
一是醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。患者和家屬對(duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生都表示滿(mǎn)意,并且大幅降低了醫(yī)院感染率。
二是醫(yī)院周邊環(huán)境得到了有效改善。通過(guò)建設(shè)綠化帶等措施,醫(yī)院周邊環(huán)境美化了很多,增強(qiáng)了醫(yī)院的社會(huì)形象。
三是醫(yī)院安全得到了有效保證。在我們的不懈努力下,醫(yī)院的安全環(huán)境得到了有效地控制,消除了一些安全隱患,有效增加了患者和家屬就醫(yī)的信心。
四是物資管理得到了有效改善。我們的物資管理工作更加規(guī)范和高效,物資采購(gòu)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的問(wèn)題得到了很大提升。
三、存在問(wèn)題及解決方案
在工作中,我們也遇到了一些問(wèn)題。
一是物資采購(gòu)方面存在的問(wèn)題。例如,物資采購(gòu)過(guò)程中缺乏審批和監(jiān)督等制度,造成損失和浪費(fèi)。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們已建立了完整的物資采購(gòu)和審批制度,并加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)各流程的監(jiān)督。
二是人員管理方面存在的問(wèn)題。例如,保潔人員和物資管理人員對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí)存在差異,造成了工作上的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們已建立了對(duì)人員工作進(jìn)行培訓(xùn)和考核的制度,并建立了對(duì)人員工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
三是管理思路方面存在的問(wèn)題。例如,我們的工作中還存在一定的傳統(tǒng)思想和管理方式,這造成了工作中存在的一些困難和瓶頸。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們決定加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并且開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),用新的思路和方法來(lái)推進(jìn)工作。
四、未來(lái)規(guī)劃
在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步提升醫(yī)院后勤服務(wù)工作的品質(zhì)和效率。
一是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),建立一整套科學(xué)、規(guī)范、高效的后勤服務(wù)管理機(jī)制,全面提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平。
二是提高服務(wù)回饋,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果向患者進(jìn)行回饋和體現(xiàn),提高患者的滿(mǎn)意度和信任度。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新能力,探索和發(fā)展新型后勤服務(wù)模式,提供全方位、高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
四是注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的培訓(xùn)和交流,提高員工素質(zhì)和管理水平。
五、總結(jié)
我相信,在大家共同的努力下,我們的醫(yī)院后勤服務(wù)工作會(huì)取得更大的成效,為廣大患者提供更好的后勤保障。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)注!
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇2】
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、企業(yè)家和各位來(lái)賓:
大家好!我是某省某市醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng)。非常榮幸能夠在這個(gè)場(chǎng)合向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤工作的情況。
去年,我們醫(yī)院后勤部按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,全面加強(qiáng)管理,推進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。
一、人員管理方面:
1、提升員工滿(mǎn)意度
去年,我們醫(yī)院開(kāi)展了職業(yè)道德和服務(wù)技能培訓(xùn),激勵(lì)員工開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),著力提升員工的素質(zhì)和技能水平,使員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)得以進(jìn)一步增強(qiáng),從而順利實(shí)現(xiàn)了員工的滿(mǎn)意度提升。
2、人才儲(chǔ)備
通過(guò)組織好年度崗前技能培訓(xùn)和人才梯隊(duì)管理機(jī)制,我們醫(yī)院增強(qiáng)了后勤部門(mén)人員與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的配合關(guān)系,確保了醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能。(這里可以具體列舉醫(yī)護(hù)人員在各個(gè)方面的支持)
二、經(jīng)濟(jì)管理方面:
1、減少物資浪費(fèi)
為了減少物資浪費(fèi),我們?cè)谥贫?、技術(shù)和人員等多個(gè)方面進(jìn)行了改善:一個(gè)是完善了采購(gòu)制度,降低常規(guī)用品的開(kāi)支,有效控制了庫(kù)存;另一個(gè)是開(kāi)展醒目柜模式,使護(hù)士更精準(zhǔn)把控用藥量;最后是加強(qiáng)科室對(duì)床位、設(shè)備的管理和使用,提高了醫(yī)院資源利用率,為醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利環(huán)境。
2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院物業(yè)的管理
我們醫(yī)院后勤部門(mén)將“破舊立新”作為物業(yè)管理的重點(diǎn)工作,把握時(shí)機(jī)調(diào)整管理和主觀要求的結(jié)合,做好物資、技術(shù)支持和職業(yè)人員的督導(dǎo)等,一切工作都安排妥當(dāng),推進(jìn)醫(yī)院物業(yè)管理的良性發(fā)展。
三、服務(wù)質(zhì)量管理方面:
1、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
我們執(zhí)行全員培訓(xùn)的制度,不斷加強(qiáng)服務(wù)水平,示范制定標(biāo)準(zhǔn)化就住流程,減少了患者在就診過(guò)程中的不便,對(duì)服務(wù)流程的控制更加有效,減少了人為因素的影響。同時(shí)通過(guò)制定問(wèn)卷、電話等一系列的調(diào)查手段,了解并及時(shí)糾正客戶(hù)問(wèn)題,全面提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。
2、提升醫(yī)院品牌知名度
我們醫(yī)院為了擴(kuò)大知名度,定期開(kāi)展有關(guān)物業(yè)、衛(wèi)生和文化的帶頭活動(dòng),以及開(kāi)展了多項(xiàng)權(quán)威性、受歡迎的服務(wù)項(xiàng)目,從而展示自家醫(yī)院在服務(wù)品質(zhì)和空間環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院的品牌知名度得到了大大的提升。
綜上所述:去年,我院后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專(zhuān)注于破環(huán)和創(chuàng)新,強(qiáng)化科學(xué)管理、品質(zhì)保障、品牌效應(yīng)等,先后取得了一系列創(chuàng)新成果,贏得了廣泛譽(yù)為的肯定和贊賞。同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)努力,以更加優(yōu)秀的貢獻(xiàn)回報(bào)社會(huì),為醫(yī)療健康事業(yè)的繁榮和中華民族的偉大復(fù)興作出更大更好的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
二是學(xué)為所專(zhuān),力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說(shuō)“造?!边€談不上,但作為副院長(zhǎng),要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多方努力,總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿(mǎn)意,首先要讓員工滿(mǎn)意。今年,隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶(hù)公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇4】
醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的院長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是醫(yī)院后勤副院長(zhǎng),今天我來(lái)給大家做一份述職報(bào)告,匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年來(lái)所做的工作。
一、工作年度概述
去年,醫(yī)院經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的沖擊,全國(guó)上下、全體醫(yī)務(wù)工作者,都在抗擊疫情的前線奮斗。我們的后勤部門(mén)在這場(chǎng)疫情中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在保障醫(yī)療工作者安全、涉疫物資的儲(chǔ)備和采購(gòu)、醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要的作用。
從疫情防控到疫情后的日常管理中,醫(yī)院后勤部門(mén)秉持“服務(wù)為先,創(chuàng)新發(fā)展”的理念,努力推進(jìn)后勤工作的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的服務(wù)質(zhì)量。
二、工作亮點(diǎn)
1. 物資儲(chǔ)備保障
作為醫(yī)院后勤部門(mén)的一員,我們一直認(rèn)為物資儲(chǔ)備保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中,我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)各類(lèi)防疫物資的采購(gòu)儲(chǔ)備和管理。我們組建了一支專(zhuān)門(mén)的物資管理團(tuán)隊(duì),做好各種物資的狀態(tài)掌控、供需對(duì)接及物資發(fā)放流程等各項(xiàng)工作,始終保持衛(wèi)生用品、消毒用品、防護(hù)用品等各類(lèi)物品的安全供應(yīng)。
2. 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)
為了保證醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生,我們加強(qiáng)了醫(yī)院設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。按照工作計(jì)劃,及時(shí)跟蹤各醫(yī)院的設(shè)施修理、檢測(cè)、修改和更新等需求,采取有效措施防止電梯故障、水管阻塞、設(shè)備老化等事件的發(fā)生,可供醫(yī)院對(duì)外輸出的設(shè)施更加完善,實(shí)現(xiàn)了高效、安全、健康的醫(yī)療環(huán)境。
3. 環(huán)保工作落實(shí)
醫(yī)療工作者的工作環(huán)境,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的健康至關(guān)重要。我們重視環(huán)保工作,一直在推進(jìn)醫(yī)院的環(huán)保工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生和廢物處理的效率,讓醫(yī)療工作者在健康的安全的工作環(huán)境下工作。
三、工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)一年的努力,后勤部門(mén)的發(fā)展形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn),各項(xiàng)服務(wù)工作也得到了大力推進(jìn),收到了明顯的效果。但同時(shí),我們也意識(shí)到存在一些不足與改進(jìn),如:
1. 去年疫情期間,一些后勤人員在直接參與疫情防控工作時(shí),缺乏正確的衛(wèi)生和防護(hù)知識(shí),從而造成了一些衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。后勤部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,做好員工的健康維護(hù)。
2. 后勤部門(mén)一些設(shè)施過(guò)于陳舊,存在更新落后的問(wèn)題,這讓醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備無(wú)法盡快得到更新升級(jí)。后勤部門(mén)將按照醫(yī)院的實(shí)際需求,制定具體的更新計(jì)劃,提高設(shè)施的運(yùn)行效率,滿(mǎn)足醫(yī)院的日常工作需求。
在新的一年里,我們將一如既往地圍繞醫(yī)務(wù)工作者的需求,鞏固和發(fā)揚(yáng)醫(yī)院后勤工作的先進(jìn)性和實(shí)效性,服務(wù)于醫(yī)院整體、推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的發(fā)展。
謝謝!
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇5】
20xx年,本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來(lái),在縣委、縣政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職如下:
一、個(gè)人成長(zhǎng)
一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹(shù)苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng),從書(shū)本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程,讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書(shū)的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,常反思,勤記錄,一年來(lái),閱讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類(lèi)讀本上百本,讀書(shū)筆記達(dá)10多萬(wàn)字,為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
(一)、護(hù)理工作
xx年的時(shí)候,我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì);一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì);一支技術(shù)精湛,知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍;一群善解人意,感恩他人的陽(yáng)光天使;一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚,我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。
1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化
20xx年,我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨
護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,這是全院護(hù)理人員經(jīng)過(guò)多年的拼搏,用智慧和汗水換來(lái)的,我們?yōu)橹院篮万湴痢5?,隨著時(shí)代的發(fā)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年,我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽(tīng)傳呼器時(shí),以前的規(guī)范接聽(tīng)語(yǔ)言是:“您好,請(qǐng)講?!钡谑孢m護(hù)理中,我們將以前的接聽(tīng)語(yǔ)言改為:“您好,我馬上就來(lái)?!辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,護(hù)理操作完成之后,對(duì)病人說(shuō)一聲“謝謝合作”,有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開(kāi)展,讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,1—10月份,護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到了97.69%,較去年增長(zhǎng)1.06%,責(zé)任護(hù)士知曉率為98.08%,較去年增長(zhǎng)2.08%,112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng),收到感謝信49封,無(wú)護(hù)理事故發(fā)生。
3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈
為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),今年,護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流,成效顯著。20xx年7月,我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書(shū)qc小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié),一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過(guò)程中,護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來(lái)的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份,“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類(lèi)比賽中,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,你追我趕,學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng)。
管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程,最重要的是服務(wù)好自己的下屬,因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?hù),尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,共同合作,讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來(lái),經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個(gè)必談”:護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來(lái),與護(hù)理人員談心50余人次,在護(hù)士面前,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。
(二)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、今年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)以農(nóng)村個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口,大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位、個(gè)人共304家,其中單位53家,個(gè)人261人,均比去年增加了15家和38人。其中,本地衛(wèi)生院31家,鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家,協(xié)議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運(yùn)集團(tuán)、交警大隊(duì)事故中隊(duì)等單位簽定了醫(yī)療合作協(xié)議。
2、開(kāi)展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),開(kāi)展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次,發(fā)放健康宣傳資料10多萬(wàn)冊(cè)。市場(chǎng)部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生,足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村落,人性化的服務(wù)得到了廣大客戶(hù)的好評(píng)。
3、每月進(jìn)行一次門(mén)診、住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查,每月發(fā)放一期滿(mǎn)意度調(diào)查情況通報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。并開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng):如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次,11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會(huì),年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會(huì),每季度召開(kāi)一次全院性的病陪人懇談會(huì)等。
4、1—10月份,網(wǎng)點(diǎn)醫(yī)生收治病人1116人,完成體檢人次達(dá)2500余人。
(三)、醫(yī)院文化建設(shè)
成功策劃并組織實(shí)施了第二屆中醫(yī)文化節(jié)。第二屆中醫(yī)文化節(jié)歷時(shí)四個(gè)月,舉辦了十大活動(dòng):第六屆社會(huì)滿(mǎn)意度大型有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查、“我秀.我精彩”開(kāi)幕式文藝晚會(huì)暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬(wàn)歲”團(tuán)員青年“與礦工面對(duì)面”、中醫(yī)病案分析比賽、5.12魅力天使時(shí)裝表演秀暨優(yōu)秀護(hù)士頒獎(jiǎng)晚會(huì)、美在瞬間攝影作品展、中醫(yī)處方硬筆書(shū)寫(xiě)比賽、“中醫(yī)杯”窗口服務(wù)人員職業(yè)行為規(guī)范比賽、中醫(yī)方歌誦讀比賽、“青春韻律、動(dòng)感奧運(yùn)”閉幕式文藝晚會(huì)暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在文化節(jié)的舞臺(tái)上,亮點(diǎn)多多,快樂(lè)滿(mǎn)滿(mǎn),全體石門(mén)中醫(yī)人在忙碌的工作之余,走進(jìn)了這個(gè)精神的家園,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升,員工的精神面貌、綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。醫(yī)院文化象空氣一樣,滲進(jìn)了我們的血液。
(四)、其他方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每月對(duì)全院各部門(mén)進(jìn)行消毒隔離檢查,檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理,認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度,無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%,各項(xiàng)工作都按照上級(jí)的要求,做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、自身行為規(guī)范
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論,法律法規(guī),在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、自覺(jué)維護(hù)班子權(quán)威,認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時(shí)俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,執(zhí)行力強(qiáng)。
3、廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規(guī)吃喝玩樂(lè),秉公辦事,不以權(quán)謀私。
存在的不足:
1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。
2、護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。
3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄,營(yíng)銷(xiāo)的方式還很單一,缺乏整體方案,對(duì)科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。
5、醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
今后努力的方向:
1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。20xx年,我們將在護(hù)理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng),對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn);推行層級(jí)管理,完善績(jī)效考核;培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專(zhuān)家;開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
2、拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路,做到院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案,科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面,做到更深更細(xì)更精。
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇6】
醫(yī)院后勤副院長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是某醫(yī)院后勤副院長(zhǎng),今天我來(lái)給大家提交一份述職報(bào)告。本報(bào)告將分為四個(gè)部分:部門(mén)建設(shè)情況、工作重點(diǎn)、任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題及對(duì)策。
一、部門(mén)建設(shè)情況
本醫(yī)院后勤部門(mén)由門(mén)診部、住院部、醫(yī)療保障部、環(huán)境衛(wèi)生部、設(shè)備維修部、供應(yīng)管理部等組成,員工總數(shù)近500人。自加入本部門(mén)以來(lái),我們始終致力于加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,具體包括以下幾方面:
1、人員梯隊(duì)建設(shè)
我們始終把人才作為部門(mén)寶貴的財(cái)富,積極引進(jìn)外部精英,同時(shí)也注重內(nèi)部培訓(xùn),定期組織各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2、營(yíng)造良好的工作氛圍
我們努力構(gòu)建一支快樂(lè)工作的后勤團(tuán)隊(duì),保障員工的各項(xiàng)權(quán)益和利益,提高員工的工作積極性和環(huán)境舒適度。
3、優(yōu)化服務(wù)流程
我們對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化,強(qiáng)化了信息化建設(shè),升級(jí)了保潔和物資管理系統(tǒng),并在各項(xiàng)服務(wù)中體現(xiàn)了人性化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,以更好地滿(mǎn)足醫(yī)院內(nèi)外患者和員工的需求。
二、工作重點(diǎn)
為更好地切實(shí)落實(shí)醫(yī)院改革精神,我們當(dāng)前的工作重點(diǎn)如下:
1、推進(jìn)信息化建設(shè)
作為醫(yī)院后勤的重要組成部分,我們將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)和建設(shè),加速推進(jìn)后勤信息化管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、確保物流供應(yīng)安全
我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,保持穩(wěn)定的物資供應(yīng),確保物流和供應(yīng)鏈管理的安全和高效。
3、推進(jìn)環(huán)境整治工作
我們將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作,推進(jìn)垃圾分類(lèi)、垃圾處理工作,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,構(gòu)建綠色和潔凈的醫(yī)療環(huán)境。
三、任務(wù)完成情況
回顧過(guò)去一年,我們已取得了以下成績(jī):
1、完成信息化建設(shè)任務(wù)
我們?cè)谌ツ晖瓿闪撕笄谧詣?dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的升級(jí)工作,進(jìn)一步提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。
2、保障了患者、員工的營(yíng)養(yǎng)安全
我們?cè)诠?yīng)管理方面加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管,規(guī)范了飲食流程,確保了患者和員工的營(yíng)養(yǎng)安全。
3、環(huán)境衛(wèi)生管理得到了進(jìn)一步提高
我們對(duì)診室、病房、走道、公共區(qū)域進(jìn)行了全面的衛(wèi)生整治,保障了醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
四、存在問(wèn)題及對(duì)策
在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,下一步的對(duì)策如下:
1、信息化建設(shè)需要進(jìn)一步提高
我們發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)存在一定的故障率,需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)也需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
2、衛(wèi)生管理需要加強(qiáng)
為了更好地保障大家的健康和生命安全,我們將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生管理,強(qiáng)化衛(wèi)生巡查和監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,開(kāi)展清潔消毒和垃圾分類(lèi)處理。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要加強(qiáng)
我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,打造一支快樂(lè)工作的高效后勤團(tuán)隊(duì)。
以上是本人的述職報(bào)告,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持!
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇7】
XX年即將結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)深化年的各項(xiàng)要求,組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng)新服務(wù)”競(jìng)賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進(jìn)醫(yī)院工作開(kāi)展。
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì)一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),思想建設(shè)水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習(xí),召開(kāi)民主生活會(huì),撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著上級(jí)要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,根據(jù)自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科、內(nèi)一科為示范科室,評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新服務(wù)理念,探索新的.服務(wù)方式,醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。
首先,精心組織,全員參與,廣開(kāi)言路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報(bào),并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),三是設(shè)身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍,共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)12期。再次,組織開(kāi)展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng)。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿(mǎn)意為核心,撰寫(xiě)征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類(lèi)410條進(jìn)行細(xì)化,研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設(shè)為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,局機(jī)關(guān)整體搬遷,為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201。38平方米,在相關(guān)部門(mén)的支持下,內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告【篇8】
一年多來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和張?jiān)洪L(zhǎng)的關(guān)心與全體職工共同努力下,全院各項(xiàng)工作成績(jī)斐然。我也迅速由業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦男l(wèi)生院管理人員。在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,和全院職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展;并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。就一年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法、堅(jiān)守職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)院管理知識(shí),提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,受民監(jiān)督,讓民滿(mǎn)意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。
三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。充分尊重病人,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識(shí),在全鎮(zhèn)發(fā)放了三萬(wàn)多份各類(lèi)健康教育宣傳單。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
五、 在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??坡毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策。全鎮(zhèn)建立居民紙質(zhì)及電子健康檔案46475人,體檢65歲老年人4230人,高血壓1287人,糖尿病219人,精神病人88人,0—7歲兒童6890人;各類(lèi)疫苗接種均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到上級(jí)的要求。
六、增強(qiáng)素質(zhì),提高人民群眾健康服務(wù)的水平。為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要;我們?cè)趶堅(jiān)洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度, 定期組織各村衛(wèi)生所醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的進(jìn)展。公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告
優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?小編陸續(xù)為大家整理了副主任中醫(yī)師述職報(bào)告,供你參考,希望能幫到你。
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇1
作為政教處副主任,協(xié)助主任落實(shí)學(xué)校德育工作,開(kāi)展系列德育教育活動(dòng),抓班風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,做深入細(xì)致的學(xué)生思想政治工作,堅(jiān)持正面教育,樹(shù)立先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng),建設(shè)和諧校園,踏踏實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)做的事情。
我熱愛(ài)學(xué)習(xí),經(jīng)常堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,不斷更新教育觀念、改進(jìn)教育教學(xué)方法,在政治思想上始終保持和和黨中央的一致性,工作中能以身作則,堅(jiān)持原則,做到教書(shū)育人,為人師表。為人正直、坦誠(chéng),以工作為重、淡泊名利,和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。
1、強(qiáng)化安全第一的意識(shí)。在安全問(wèn)題上,我們做到了教育、檢查、管理“三管齊下”。通過(guò)學(xué)校升旗儀式、學(xué)生集會(huì)等經(jīng)常性地宣傳安全常識(shí),強(qiáng)化安全教育,使廣大教師牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。在管理上,嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車(chē)上學(xué)。同時(shí),通過(guò)各種形式教給學(xué)生一些最基本的自我保護(hù)的本領(lǐng)。學(xué)生在課間午間、課外活動(dòng)及外出活動(dòng)時(shí),相關(guān)的老師都能到崗,認(rèn)真組織學(xué)生開(kāi)展活動(dòng),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,確保師生的平安。一學(xué)年來(lái),學(xué)生無(wú)重大事故發(fā)生。這要感謝班主任堅(jiān)持不懈、苦口婆心的教育。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)道德教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃,從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、特色化發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使規(guī)范教育縱貫整個(gè)學(xué)期,與此同時(shí),加強(qiáng)了行政、教師值日力度,認(rèn)真抓好五項(xiàng)常規(guī)工作的檢查督促評(píng)優(yōu)工作,使全校師生思想上重視,行動(dòng)中體現(xiàn),評(píng)估中見(jiàn)效,逐步形成自覺(jué)的行為習(xí)慣。
3、深入持久的進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義和社會(huì)主義教育。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)道德建設(shè),教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。繼續(xù)貫徹落實(shí)《中小學(xué)開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》,以愛(ài)國(guó)主義教育為核心,以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點(diǎn),通過(guò)主題班會(huì)、讀好書(shū)活動(dòng)、舉辦主題教育活動(dòng)、緬懷英烈、學(xué)習(xí)杰出歷史人物等活動(dòng),國(guó)慶節(jié)、法制專(zhuān)題講座,教育和引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。
4、配合班主任抓好班集體建設(shè)。要求各班主任根據(jù)各班的特點(diǎn),制定班級(jí)工作計(jì)劃,班級(jí)管理制度等,開(kāi)展了豐富多彩的集體活動(dòng),營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,注重學(xué)生自治、自理、自控能力及興趣的培養(yǎng)。
5、關(guān)心、幫助后進(jìn)學(xué)生,做過(guò)細(xì)的教育轉(zhuǎn)化工作,不體罰和變相體罰學(xué)生。特別是對(duì)待特殊的學(xué)生,首先要了解學(xué)生、了解學(xué)生心理、了解學(xué)生特點(diǎn)、了解有關(guān)事件的背景,從而使處理學(xué)生從簡(jiǎn)單的處理事件轉(zhuǎn)變成改變學(xué)生的世界觀,使學(xué)生真正從處理問(wèn)題中受到教育,從而增強(qiáng)改正錯(cuò)誤的信心。
6、做好學(xué)生的心理健康教育工作,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展,心理障礙已成為中學(xué)生不可忽視的問(wèn)題,一些“問(wèn)題孩子”大多都存在心理問(wèn)題,利用一些時(shí)機(jī),多與這樣的學(xué)生交流,了解他們的內(nèi)心世界,對(duì)癥下藥,促使他們走出陰影、走出誤區(qū),健康發(fā)展。
7、加強(qiáng)寄宿生的管理力度。作為政教處副主任,我分管男生宿舍。我首先立足于學(xué)校和我校學(xué)生的實(shí)際,制定并完善了宿舍管理的規(guī)章制度,從寄宿生到班主任,從宿舍管理員到年段,衛(wèi)生的值日安排到組織統(tǒng)一的檢查,盡量做到有章可循。其次我能堅(jiān)持深入宿舍,深入到寄宿的學(xué)生中去,主動(dòng)掌握第一手情況和信息,及時(shí)與宿舍管理員進(jìn)行交流對(duì)接。再者,為使寄宿生生活在安全文明的校園里,我定期組織有關(guān)人員對(duì)所有宿舍的用水用電情況進(jìn)行檢查,我們先后發(fā)現(xiàn)并收繳了大量的熱得快、少許電飯煲和電水壺;配合總務(wù)處對(duì)宿舍的公物使用保管督查、用水設(shè)施的維護(hù)和維修。
8、努力促進(jìn)學(xué)校教育和家庭、社會(huì)的相互溝通和配合,形成合力,積極營(yíng)造大德育環(huán)境。我校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的原則。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校,家訪等形式同學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系,緊密配合。所有班主任認(rèn)真完成每學(xué)年至少每生一次以上的家訪任務(wù)。繼續(xù)依靠家長(zhǎng)委員會(huì)協(xié)調(diào)社會(huì)各方面教育共同做好學(xué)校的德育工作。
在這一學(xué)年中,面對(duì)一段時(shí)間頻頻發(fā)生的學(xué)生意外傷害事件,妥善并積極處理;面對(duì)學(xué)生打架、敲詐等不良行為時(shí),循循善誘,耐心教導(dǎo);面對(duì)貧困生資助的復(fù)雜系統(tǒng),錄入全校學(xué)生的信息,積極上報(bào)貧困生的資料,使大多數(shù)貧困學(xué)生能及時(shí)受到資助。
反思過(guò)去的這一學(xué)年,也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在著不少缺點(diǎn)。在管理理念和管理方法還相對(duì)滯后。在工作中的靈活性和藝術(shù)性還非常欠缺。今后我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地反思自己的工作,逐步提高自己的管理和工作水平,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展出力。
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇2
婦產(chǎn)科述職報(bào)告:晉升為副主任醫(yī)師
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是婦產(chǎn)科的XX醫(yī)生,非常榮幸今天能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作,并喜訊是,我已經(jīng)晉升為副主任醫(yī)師。我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,同時(shí)也要感謝各位專(zhuān)家和同事們對(duì)我一直以來(lái)的指導(dǎo)和幫助,沒(méi)有你們的支持,我是無(wú)法有今天的成績(jī)和進(jìn)步的。
回顧過(guò)去的一年,我在婦產(chǎn)科工作崗位上深感責(zé)任重大,面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),克服了許多困難,并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。下面,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體介紹。
我加強(qiáng)了對(duì)婦產(chǎn)科學(xué)的學(xué)習(xí)和研究,提升了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。在過(guò)去一年中,我參加了多個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議,不斷學(xué)習(xí)和更新婦產(chǎn)科的前沿知識(shí)和技術(shù)。我還積極參與各類(lèi)學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目,提高了自己的科研能力。
我積極參與臨床工作,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,我深知婦產(chǎn)科工作的繁瑣和細(xì)致。因此,在日常工作中,我注重細(xì)節(jié),確保每位患者都能夠得到全面、準(zhǔn)確的診療服務(wù)。同時(shí),我還加強(qiáng)了與患者的溝通和交流,使她們能夠更好地理解和配合治療方案,提高了患者的滿(mǎn)意度。
我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。婦產(chǎn)科是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作極為重要的科室,為了更好地開(kāi)展工作,我積極與其他科室建立了良好的合作關(guān)系。我及時(shí)與其他科室的醫(yī)生進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確?;颊吣軌虻玫饺娴尼t(yī)療服務(wù)。同時(shí),我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與科研項(xiàng)目,提高了科研水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
我注重自身素質(zhì)的提升和職業(yè)道德的養(yǎng)成。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我始終堅(jiān)持以患者為中心,始終將患者健康放在首位。我努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和人文關(guān)懷,不斷完善自己的職業(yè)道德,做到公平、公正、公開(kāi)地對(duì)待每一位患者。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。同時(shí),我也將主動(dòng)參與醫(yī)院的各項(xiàng)工作和改革,為婦產(chǎn)科的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信,在大家的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我一定能夠取得更好的成績(jī),為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇3
20____年即將結(jié)束,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻將愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位,本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情景總結(jié)如下:
在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,全體科室成員以進(jìn)取態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各政治會(huì)議上的講話,先后深入開(kāi)展了以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、作風(fēng)建設(shè)年”、“三好一滿(mǎn)意,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”等為資料的“法紀(jì)道德服務(wù)”主題教育,深入學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神,貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值體系是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代版的政治教育,迎接黨的十八大的召開(kāi)。并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用報(bào)紙、雜志、書(shū)籍進(jìn)取開(kāi)展學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,進(jìn)取主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
截止目前,兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元,同比上升12.4%;其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合計(jì)4607天,床位使用率70%;聽(tīng)力篩查1993人次,增加107人,上升5.8%;門(mén)診觀察輸液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。
科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,進(jìn)取響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展了安全有感領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求,以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點(diǎn),深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé),突出風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化安全監(jiān)管,質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。
醫(yī)療安全是科室工作的根本,為確保醫(yī)療質(zhì)量,我科室把提升業(yè)務(wù)本事,增強(qiáng)法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位,科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。在實(shí)際醫(yī)療中,對(duì)可能引起患者不滿(mǎn)的情景,進(jìn)取做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,做在患者提出前面。此外,制定急救應(yīng)急預(yù)案,確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。
2.安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情景、設(shè)備管理情景:
進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)操作規(guī)程均有書(shū)面材料可查,嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作,儀器設(shè)備完好待用。進(jìn)取完善質(zhì)量管理體系,科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
工作場(chǎng)所干凈整潔,無(wú)亂棄廢物現(xiàn)象,醫(yī)療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風(fēng)。保證用畢即斷電,無(wú)私拉電線,違章使用電器情景。3月份組織科室安全小組成員對(duì)儀器、電源、病房等進(jìn)行巡檢排查,糾正不良問(wèn)題,以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。
3.護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理:
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),深入開(kāi)展整體的護(hù)理,進(jìn)取發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房,異常加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心。逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情景下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。重點(diǎn)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)98%,褥瘡發(fā)生率為0。加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率到達(dá)97.5%。定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無(wú)菌醫(yī)療器材等用后毀形、回收有專(zhuān)人管理并登記備案。
4.科室全年發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,在日常工作中服務(wù)良好,未接到任何醫(yī)療投訴,未發(fā)生任何違規(guī)操作與治療的情景,未發(fā)生一齊安全事故。
科室全年分別對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了病案首頁(yè)書(shū)寫(xiě)、危機(jī)值、抗生素的應(yīng)用、常見(jiàn)病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度等業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、法律法規(guī)的培訓(xùn)。并以問(wèn)卷及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式,由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每月進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核成績(jī)與每月考核結(jié)合??剖胰旯餐瓿蓸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)16次,理論考試3次,制度考核1次,護(hù)理操作4次,護(hù)理查房12次,疑難病例討論3次,合格率100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽,其中靜脈輸液獲得第一名。此外,針對(duì)新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理、聽(tīng)力篩查等重點(diǎn)環(huán)節(jié),我們還外派兩名人員學(xué)習(xí),使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了更新。
1.過(guò)去的一年,在病房條件與工作環(huán)境的限制下,兒科雖然在服務(wù)質(zhì)量與院感上順利走過(guò),新的一年我們將在新病房的建設(shè)中面臨挑戰(zhàn),完善院感的控制。
2.全年聽(tīng)力篩查率95.2%,未經(jīng)過(guò)116人,復(fù)篩80人,轉(zhuǎn)診21人,宣傳工作還有待完善與提高。
3.此刻的護(hù)士多是獨(dú)生子女,對(duì)工作的職責(zé)心和付出精神還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育,以構(gòu)成一支服務(wù)質(zhì)量好,技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
4.始終如一堅(jiān)持隱患排查工作,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)或者醫(yī)療事故發(fā)生。
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xx,男,xx歲,漢族,黨員,碩士研究生,在xx人民醫(yī)院工作,主修xx科?,F(xiàn)任值班醫(yī)師。我在省委、省政府的指導(dǎo)下,在衛(wèi)生局、醫(yī)院、科室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,充分履行了醫(yī)師職責(zé)。
1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論,做到思想政治一致黨中央保持高度團(tuán)結(jié),堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),服從黨的指揮,積極保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的政策和路線。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)以致用的原則,將學(xué)與工有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)即工、工即學(xué),兩者相互促進(jìn),共同提高。通過(guò)比較先進(jìn),找差距、找問(wèn)題、找不足,我在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工作效率等方面都有很大提高。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé),是社會(huì)文明的重要組成部分。零件。我一直熱愛(ài)我的工作。我不怕臟或累。我對(duì)患者的需求感到焦慮,并考慮患者的想法。我充分發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。
堅(jiān)持商科學(xué)習(xí),不放松,20xx年考入xx大學(xué),20xx年攻讀碩士學(xué)位,20xx年順利畢業(yè),獲碩士學(xué)位和碩士學(xué)位醫(yī)學(xué)學(xué)位。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論的新成果,不斷吸收新的養(yǎng)分,推動(dòng)自身業(yè)務(wù)水平的不斷提升,已發(fā)表xx相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。同時(shí),秉承“精益求精”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真分析診斷每一例病例,堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛(ài)患者,從而確保了各項(xiàng)工作的質(zhì)量和收領(lǐng)導(dǎo)。 、同事和患者。
3。嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量
作為醫(yī)院的一員,“醫(yī)院興,醫(yī)院壞”,是一份不可動(dòng)搖的責(zé)任近年來(lái),他們?cè)卺t(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提升、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面,開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益,提出合理化建議。同時(shí)嚴(yán)于律己,充分尊重年長(zhǎng)同志,真誠(chéng)關(guān)心年輕同志,堅(jiān)持工作第一,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立良好的自我形象。
總之,從我開(kāi)始工作以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我給予了極大的關(guān)心和幫助,讓我時(shí)刻感受到黨的溫暖,各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,雖然有些成績(jī)有工作中取得,個(gè)人xx水平差,嚴(yán)重影響臨床工作;年紀(jì)小,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,離組織要求還很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距。
在今后的工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)秀的工作成果。在此,衷心感謝黨和政府的關(guān)心。今后,我將再接再厲,將所學(xué)奉獻(xiàn)給祖國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
此致,
致敬!
匯報(bào)人:xx
2021.x.x.x
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20xx年晉升為主任醫(yī)師?;厥走^(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活,辛苦、忙碌,但也充實(shí)而自豪。現(xiàn)在總結(jié)一下我上任以來(lái)的工作:
升任主任醫(yī)師是獨(dú)立工作的開(kāi)始。為了快速提高自己的診療水平,前兩年我一直在急診科工作。迅速提高了對(duì)危重病的認(rèn)識(shí)和搶救能力,能夠熟練處理急性左心衰竭、急性冠脈綜合征、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、大癲癇、上消化道大出血、大咯血等急癥;同時(shí)能熟練進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇搶救。
在工作中,我深刻體會(huì)到一個(gè)合格的醫(yī)師應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身專(zhuān)業(yè)水平,不斷加強(qiáng)商業(yè)理論研究,閱讀大量醫(yī)學(xué)期刊和書(shū)籍,堅(jiān)持撰寫(xiě)閱讀心得和評(píng)論,積極參與醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而拓寬視野和擴(kuò)展知識(shí)。
及時(shí)運(yùn)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,精通常見(jiàn)病、多發(fā)病、內(nèi)科各系統(tǒng)疾病的診治技術(shù),并能處理常見(jiàn)病各種系統(tǒng)的疾病和各種急危重癥。對(duì)心臟驟停、藥物中毒、昏迷等疑難疾病,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,最大程度地避免誤診錯(cuò)誤的發(fā)生。我的信念是盡我所能做好我的工作,減輕病人的痛苦。
臨床工作離不開(kāi)科學(xué)研究。同時(shí),我也希望有所創(chuàng)新,針對(duì)中風(fēng)發(fā)病后肢體癱瘓的后遺癥,以及發(fā)病年齡高,開(kāi)展了以中風(fēng)為主題的系列研究。治愈率低,申報(bào)“×”項(xiàng)目,建議采用強(qiáng)制運(yùn)動(dòng)療法,加強(qiáng)身體康復(fù)。在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn),強(qiáng)制運(yùn)動(dòng)療法對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能的恢復(fù)有很好的效果,但下肢功能的恢復(fù)與一般康復(fù)療法沒(méi)有區(qū)別。因此,提出了對(duì)“x”的相關(guān)研究。采用跑步機(jī)運(yùn)動(dòng)對(duì)患側(cè)下肢進(jìn)行治療,取得了良好的效果。經(jīng)過(guò)一年多的努力,該項(xiàng)目終于完工。在臨床推廣中,我對(duì)醫(yī)學(xué)有很深的了解。研究很困難。雖然我的課題取得了階段性成果,但中風(fēng)的治療是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,希望在以后的工作中有所建樹(shù)。
上任以來(lái),高度重視人才培養(yǎng),積極開(kāi)展下屬醫(yī)師指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下屬醫(yī)師開(kāi)展各類(lèi)內(nèi)科常見(jiàn)操作,規(guī)范三級(jí)就診制度,提高了下屬醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的認(rèn)識(shí)。診療水平,在醫(yī)院組織多次講座,規(guī)范各種日常操作技能,真正發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升審核,讓自己的事業(yè)更上一層樓,成為一名優(yōu)秀的醫(yī)師。
此致,
致敬!
匯報(bào)人:xx
2021.x.x.x
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)。
一、廉潔自律執(zhí)行情況
做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為。
二、思想、學(xué)習(xí)情況
加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。會(huì)前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。會(huì)后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性,對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和啃硬骨頭的精神。
2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。
3.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì),樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
2.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開(kāi)展醫(yī)德滿(mǎn)意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設(shè)置意見(jiàn)箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
(1)支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理,并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。
(2)積極開(kāi)展院內(nèi)宣傳工作。
5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門(mén),加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門(mén)診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求。
6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
8.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
此致
敬禮!
述職人:______
2022年__月__日
副主任中醫(yī)師述職報(bào)告 篇7
申報(bào)副主任醫(yī)師是我人生的目標(biāo)之一。此次向上級(jí)醫(yī)院提交的述職報(bào)告,是我對(duì)自己在過(guò)去一年中的臨床工作、學(xué)習(xí)、講課、研究工作的總結(jié)和回顧。在這一年中,我努力充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的技能,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,以成為一位更好的醫(yī)生。
首先,我要交代我在臨床工作中所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。在過(guò)去一年中,我主要負(fù)責(zé)內(nèi)科病房的工作,負(fù)責(zé)接診、診斷、治療和管理病人。我努力以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),幫助病人緩解病情,使他們能夠盡可能早地恢復(fù)健康。我特別注重與病人之間的溝通,定期與病人、家屬進(jìn)行溝通,解決各種問(wèn)題、提供必要的支持和關(guān)懷。此外,我還負(fù)責(zé)開(kāi)展多項(xiàng)內(nèi)科疾病的診療研究,積極參與臨床實(shí)驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能。
其次,我要談一談我的學(xué)習(xí)和講課工作。如今,醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異,在臨床治療中,我們需要不斷的更新知識(shí)和技術(shù)。在過(guò)去的一年中,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如內(nèi)科學(xué)、生物化學(xué)、病理生理學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)習(xí)。我還參加了許多會(huì)議和講座,了解最新的學(xué)術(shù)成果和醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),我也積極參與醫(yī)院的教學(xué)工作,包括講授內(nèi)科學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)等課程。我在教學(xué)中不僅注重知識(shí)的傳授,還通過(guò)課堂互動(dòng),讓學(xué)生能夠更好地理解和掌握知識(shí)。
最后,我要談一談我的研究工作。作為一名醫(yī)生,我們不僅要照顧好病人,還要深入鉆研相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí),為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我一直關(guān)注內(nèi)科疾病的最新研究成果和進(jìn)展,進(jìn)行了一些病例研究和文獻(xiàn)綜述。我還積極參與醫(yī)院內(nèi)的研究項(xiàng)目,通過(guò)連續(xù)不斷的實(shí)驗(yàn)分析和資料整理,在這一領(lǐng)域內(nèi)取得了一定的進(jìn)展和貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的這一年,我在臨床工作、學(xué)習(xí)、講課、研究等方面都取得了不小的進(jìn)展,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自身的發(fā)展和水平,為病人提供更好的醫(yī)學(xué)服務(wù),為醫(yī)學(xué)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院主任述職報(bào)告7篇
俗話說(shuō)一分耕耘,一分收獲,對(duì)于職業(yè)人。越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,寫(xiě)好一份報(bào)告有助于為發(fā)展創(chuàng)造新的條件。本文主要涉及與“醫(yī)院主任述職報(bào)告”相關(guān)的內(nèi)容,如果我的解決方案對(duì)你有用請(qǐng)務(wù)必收藏一下哦!
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇1
述職人:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
你們好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
20xx年度的工作將要結(jié)束,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來(lái)20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),回顧這一年來(lái),本人在縣院長(zhǎng)及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來(lái)紀(jì)律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn);二是針對(duì)放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專(zhuān)業(yè),但是在實(shí)踐工作中,拍片、看片、寫(xiě)報(bào)告單我都已學(xué)會(huì),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,頂崗毫無(wú)怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強(qiáng)造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。
二、作為一名放射科室主任,一年來(lái),在楊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫(yī)院李院長(zhǎng)下達(dá)的考核任務(wù)指標(biāo),科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓?zhuān)瑦?ài)崗敬業(yè),使科室工作在這一年內(nèi),沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。20xx年科主任述職報(bào)告。
1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來(lái),我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì),傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),科室10位成員,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。
2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé),能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),因此,我在值班安排上,分工明確,責(zé)任到人,要求每位成員認(rèn)真對(duì)待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報(bào)告單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,診斷符合率高,無(wú)誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。
3、在設(shè)備管理方面,建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊(cè)。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,避免儀器設(shè)備帶病工作,從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有CR一臺(tái)、DR一臺(tái)、單排螺旋CT,均與專(zhuān)業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護(hù)、除塵、保養(yǎng)。未因
設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。
4、在科室目標(biāo)管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,增長(zhǎng)率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。另外,在科室裝修完工后,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購(gòu)盆花,美化科室環(huán)境。
三、工作中存在的不足:
1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái),不利于整體工作開(kāi)展。
2、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修,工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(zhǎng),造成在裝修期間,我們科就醫(yī)環(huán)境有點(diǎn)差,秩序有點(diǎn)混亂,影響了科室接診病人及科室收入。
3、由于自己不是放射科專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開(kāi)展。
4、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。
四、問(wèn)題的整改措施:
1、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)氛圍,督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中。
2、加強(qiáng)科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到耐心細(xì)致,依據(jù)科室特點(diǎn)使就診流程更加完善。
3、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進(jìn)。
4、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù)。
總之,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi)。同時(shí)也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)。在即將到來(lái)的20xx年里,我還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。對(duì)待同事熱情,對(duì)待工作積極,虛心學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一心,迎接新的挑戰(zhàn)。
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇2
終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅(jiān)持開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)步政治覺(jué)悟,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)學(xué)習(xí),全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步,使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,使每位成員都有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,緊密團(tuán)結(jié),互相關(guān)心,互相幫助。樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。
20xx年1-12月,共完成門(mén)診診病人次284人,比往年增長(zhǎng)22.7%,中診人次687人次,占門(mén)診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長(zhǎng)2.5%,治愈率為8%,進(jìn)出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)14.5%。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)25.2%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng)47.6%,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,人均門(mén)診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),兩者所占比例趨于公道,達(dá)到了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):
1、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷進(jìn)步,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,形成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、開(kāi)展了以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng),贏得了患者的信賴(lài)。開(kāi)展了以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%,患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過(guò)整改,明顯的改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開(kāi)展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù),得到了患者的好評(píng),一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。并開(kāi)展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供了簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績(jī),組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開(kāi)的,但是還存在著一些實(shí)際不足。
具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規(guī)范。
3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,僅滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)發(fā)展特色中醫(yī)專(zhuān)科的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,僅滿(mǎn)足于目前取得的成績(jī),盲目樂(lè)觀,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,中醫(yī)特色專(zhuān)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊(duì)尚未形成,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。
總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)。謝謝大家!
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇3
xx年較好的完成了工作任務(wù),現(xiàn)將本人這些年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神,不折不扣,和上級(jí)保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺(jué)悟,努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好,為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開(kāi)展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識(shí)及覺(jué)悟,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,這些年來(lái),科室人員無(wú)收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作,使我科在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)住院率和業(yè)務(wù)收入
從開(kāi)科以來(lái),我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務(wù)總收入也不斷增長(zhǎng)在收入增加的同時(shí),藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),還堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長(zhǎng),老年患者的病情越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過(guò)醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作,這些年來(lái)我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過(guò)積極對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。
(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要,全員學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,個(gè)人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定,多年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí),組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識(shí)及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對(duì)怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對(duì)象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點(diǎn),科內(nèi)不僅對(duì)每一位醫(yī)師提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求,并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握有所側(cè)重,知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇作文。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果,科室每季度對(duì)主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績(jī)。
2、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識(shí)到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識(shí)、增強(qiáng)臨床工作能力的好機(jī)會(huì),科室也抓緊機(jī)會(huì)做好這一工作。
(五)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目
響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,開(kāi)展中醫(yī)特色治療,增加服務(wù)新技術(shù)、新項(xiàng)目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢(shì)。這些年組織科內(nèi)已開(kāi)展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對(duì)于老年人骨關(guān)節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無(wú)痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛(ài)。近2年來(lái)還通過(guò)與針灸、推拿科的協(xié)作,開(kāi)展針灸推拿治療。我科通過(guò)請(qǐng)會(huì)診,針灸、推拿科派專(zhuān)人到病房開(kāi)展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進(jìn)患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇醫(yī)院科主任述職報(bào)告5篇。新技術(shù)方面,開(kāi)展的有長(zhǎng)期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗(yàn)。
三、教學(xué)工作
作為研究生導(dǎo)師,本人這些年來(lái)招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專(zhuān)業(yè)研究生13名,順利完成學(xué)業(yè)8名,畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),同時(shí)在本科教育方面,承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn),中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,視學(xué)生如己出,認(rèn)真教學(xué),得到學(xué)生的好評(píng),并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些年來(lái),組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),臨床見(jiàn)習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,圓滿(mǎn)完成了臨床理論課、臨床見(jiàn)習(xí)課、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評(píng)。
四、不足
1、業(yè)務(wù)方面:近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多,但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來(lái)說(shuō),仍存在一定差距,這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開(kāi)闊有關(guān),我們還要積極擴(kuò)大病人來(lái)源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強(qiáng)借鑒、研究及開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。
2、我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心,責(zé)任心不夠強(qiáng),仍有醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿(mǎn)意。
3、醫(yī)療護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。
4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力。
解決方法:在個(gè)人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí),向醫(yī)院提出要求,由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)方醫(yī)院重視,早對(duì)我們打開(kāi)進(jìn)修學(xué)習(xí)大門(mén),另外,多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系,增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
述職人:
20xx年xx月xx日
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇4
將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作、院務(wù)公開(kāi)工作、治理搭車(chē)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)工作及開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量
我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。
一是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。
二是強(qiáng)化監(jiān)督,由專(zhuān)家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專(zhuān)家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20__年共檢查運(yùn)行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對(duì)38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用或停止采購(gòu)。
二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用
一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢(xún)、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過(guò)觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門(mén)診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。
三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門(mén)診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)
我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),目前采購(gòu)藥品金額占全部藥品采購(gòu)金額的95.37%,備案采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的2.03%。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展院內(nèi)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難??吹介T(mén)診空間狹小,群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難,就組織工作人員專(zhuān)門(mén)到門(mén)診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見(jiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門(mén)診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門(mén)診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開(kāi)單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。
過(guò)去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),為保障人民群眾健康而努力。
述職人:
20xx年xx月xx日
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇5
過(guò)去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),著眼于滿(mǎn)足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題入手,20XX年狠抓“三個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作、院務(wù)公開(kāi)工作、治理搭車(chē)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)工作及開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。
我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。
一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20XX年我們組織了7場(chǎng)三基知識(shí)專(zhuān)題講座,還請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對(duì)性臨床用藥指導(dǎo),開(kāi)展臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括3年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合ICU輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20XX年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競(jìng)賽及全省“民安杯”急救競(jìng)賽,均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購(gòu)和使用一律使用通用名。
三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專(zhuān)家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專(zhuān)家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20XX年共檢查運(yùn)行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對(duì)38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用或停止采購(gòu),20XX年共限制采購(gòu)51種次。
二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢(xún)、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過(guò)觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門(mén)診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。
二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。
三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門(mén)診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。
三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。
我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
20XX年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實(shí)行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購(gòu)的主任和藥械采購(gòu)、倉(cāng)管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購(gòu)活動(dòng)。
對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),目前采購(gòu)藥品金額占全部藥品采購(gòu)金額的95.37%,備案采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的2.03%。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展院內(nèi)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。
我們積極推行院務(wù)公開(kāi),從處理好內(nèi)部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著手,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅(jiān)持人本管理,以醫(yī)護(hù)員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)心的職稱(chēng)評(píng)聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購(gòu)等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實(shí)行政策公開(kāi),標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)。
人員錄用采取網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招聘信息,公開(kāi)招聘;實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)公開(kāi)招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗。職稱(chēng)評(píng)聘、外出進(jìn)修和人才培養(yǎng)也都公開(kāi)評(píng)選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍和層次,實(shí)行陽(yáng)光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅(jiān)持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責(zé)任護(hù)士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護(hù)人員的姓名、職稱(chēng)等信息公布上墻,公開(kāi)了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)數(shù)量、價(jià)格和單病種費(fèi)用等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。
四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難??吹介T(mén)診空間狹小,群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難,就組織工作人員專(zhuān)門(mén)到門(mén)診、住院部跟隨100多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見(jiàn),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。加強(qiáng)了門(mén)診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)的主動(dòng)性。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門(mén)診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門(mén)診全部安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊(duì)之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開(kāi)單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。
科學(xué)的診療程序能提高診療效率,方便群眾就醫(yī),人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅(jiān)持免費(fèi)為住院病人過(guò)生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問(wèn)候等溫馨服務(wù),讓病人真實(shí)感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。注重暢通醫(yī)患溝通渠道,免費(fèi)發(fā)放《信息》,醫(yī)院網(wǎng)站及時(shí)更新醫(yī)療服務(wù)信息,為病人解答醫(yī)療咨詢(xún)。
實(shí)行告知制度,大到手術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)、有創(chuàng)操作,小到入院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時(shí)告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進(jìn)行行政查房,深入病房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。還采取召開(kāi)住院病人座談會(huì),發(fā)放出院病人問(wèn)卷調(diào)查表,設(shè)立意見(jiàn)箱,公布投訴電話等形式,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。20XX年共發(fā)放住院、出院病人問(wèn)卷調(diào)查表3846份,患者滿(mǎn)意度達(dá)92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表?yè)P(yáng)。
五、堅(jiān)持辦院宗旨,積極服務(wù)社會(huì),保障人民群眾健康。
作為一家公立醫(yī)院,我們始終堅(jiān)持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。常年組織多專(zhuān)業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動(dòng),下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,20XX年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務(wù)群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽(yáng)等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)山區(qū)群眾。
在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi),出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受30名四川傷員來(lái)院治療,成立了專(zhuān)門(mén)醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問(wèn)受傷兒童,安排他們觀光當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務(wù)人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費(fèi)元,奉獻(xiàn)愛(ài)心。醫(yī)院被評(píng)為中國(guó)教科文體工會(huì)和省總工會(huì)評(píng)為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號(hào)’”。
過(guò)去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),今后,我們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為保障人民群眾健康而努力。
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇6
在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面,我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下年自己履行職責(zé)的情況,敬請(qǐng)審議:
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑,也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時(shí),樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,體會(huì)“八榮八恥”精髓,努力鉆研黨的文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì),也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開(kāi)展,為使自己能盡快融入其間,打開(kāi)局面,自己一方面恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己,向同事請(qǐng)教,向同行學(xué)習(xí),研究、實(shí)踐設(shè)備管理書(shū)籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開(kāi)了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實(shí)踐,樹(shù)立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,工作中一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,帶領(lǐng)科室人員:
(1)建立健全了科室各項(xiàng)工作制度;
(2)完善了設(shè)備的檔案;
(3)摸清了設(shè)備的底數(shù),建立了設(shè)備臺(tái)帳;
(4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義,確定了依據(jù);
(5)設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本,規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;
(6)對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn),建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行;
(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ);
(8)挖潛力,增效益,堅(jiān)持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設(shè)備48臺(tái)/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%,提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中,只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾
設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門(mén),與其他部門(mén)不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與科室同志一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神、“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。
醫(yī)院主任述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事;
最初感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信認(rèn)和陪養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努厲下,特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。
一、重視學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習(xí),任真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自發(fā)鉆妍業(yè)務(wù),積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努厲營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤言討的氛圍,建立學(xué)習(xí)檔案,人人訂閱專(zhuān)頁(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習(xí),交流心得,疑難的病例,群眾會(huì)診;鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)培育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的題高。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷文憑,在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè),其中>被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。
二、愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努厲身先士卒,要求別人做到的.自己最初做到。遵紀(jì)守法,工作積極,任真負(fù)責(zé);做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努厲以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心緒快活,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放泣休憩來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿(mǎn)義。
三、強(qiáng)化管理,鋭意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面
管理樹(shù)形象,管理出效益。抓職責(zé)制的落實(shí),實(shí)行"x負(fù)責(zé)制",杜絕了相互推諉現(xiàn)像,保證檢察、報(bào)告的任真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,有疑難群眾討侖,結(jié)果由上級(jí)醫(yī)生簽字負(fù)責(zé),以此題高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng),建立維修檔案,題高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái),科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿(mǎn)義度測(cè)評(píng)中,都取得較好的成績(jī)。
四、積極宣傳,溝通合作,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務(wù)肽度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外,心電圖同比增長(zhǎng)分別為15%,動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)30%;心功能檢察增長(zhǎng)100%多;b超室同比增長(zhǎng)20%;病理科同比增長(zhǎng)10%;超額完成了任務(wù)。
當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,理侖水泙有待題高,科室還有少許不盡人意的地方,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,我會(huì)在今后年的工作中努厲改善,取得更好的成績(jī)。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
欄目小編為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告”介紹,認(rèn)為你現(xiàn)在一定急需一篇高品質(zhì)的范文。文檔處理技巧讓我們能夠保持生活的秩序和組織,對(duì)于新手來(lái)說(shuō),一篇范文可以成為最棒的學(xué)習(xí)向?qū)А?/p>
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來(lái),至今已經(jīng)有二十多年的歷史了,回顧自己這么多年的工作,我一直在努力,努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗,我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,這些都是我一直以來(lái)奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào),我會(huì)珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況,做好我的工作。在每年的綜合測(cè)評(píng)中取得的成績(jī),為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。
一、在政治思想方面 我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面 我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。
三、個(gè)人存在的主要問(wèn)題
因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。
四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面 首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣(mài)藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
(二)、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在XX年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。(三)、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié),請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生!
在即將迎來(lái)的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,在過(guò)去的20xx年中,我自信自己已經(jīng)做的很好了,我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我,我必須要負(fù)起責(zé)任,我必須努力下去,做好自己的工作,醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo),我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī),就必須做到身正為范,做好自己的工作,在不斷的前進(jìn)中,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
二是學(xué)為所專(zhuān),力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說(shuō)“造?!边€談不上,但作為副院長(zhǎng),要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多方努力,總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿(mǎn)意,首先要讓員工滿(mǎn)意。今年,隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶(hù)公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
在院長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,在過(guò)去的一年當(dāng)中認(rèn)真履行副院長(zhǎng)的職責(zé),具體負(fù)責(zé)所分管醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、醫(yī)糾等職能部門(mén)的各項(xiàng)工作。所分管外科、急診、五官科等及部分醫(yī)技科室的醫(yī)教研等各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一年的努力、踏實(shí)做事,現(xiàn)把我做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表做一陳述。
一、自我凈化 自我完善 自我提高
認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的***全會(huì)的精神,在全黨深入開(kāi)展踐行“*****”的活動(dòng)中,積極努力的參加學(xué)習(xí),不斷的加強(qiáng)理論知識(shí),逐步提高思想覺(jué)悟。以“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,做到謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”為準(zhǔn)則。扎扎實(shí)實(shí)深入群眾不流于形式,不忙于應(yīng)付,以此改進(jìn)自己的工作作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng)提升自我價(jià)值。
二、勇于創(chuàng)新 敢于擔(dān)當(dāng) 與時(shí)俱進(jìn)
俗話說(shuō),“思路決定出路,思維水平?jīng)Q定工作水平”。創(chuàng)新型思維就是要高瞻遠(yuǎn)矚,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題。培養(yǎng)自己的創(chuàng)新的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻想創(chuàng)新,循序漸進(jìn),腳踏實(shí)地,將創(chuàng)新型思維貫穿日常的生活和工作中。首先是建立首席醫(yī)師綜合會(huì)診制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,解決臨床診治疑難,提升危重病例搶救能力和水平,實(shí)現(xiàn)MDT(多學(xué)科診療模式)的進(jìn)一步推進(jìn)。加強(qiáng)臨床合理用藥,制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥物管理辦法及評(píng)價(jià)體系,改進(jìn)I類(lèi)抗菌藥物審查流程,修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識(shí)”,開(kāi)通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng),抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國(guó)家要求。開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診,與****醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、**19家醫(yī)療單位27個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診,方便患者同時(shí)更提升我院整體診療水平。引入**醫(yī)生,開(kāi)展基層醫(yī)院對(duì)接高端臨床人才和技術(shù),使患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能享受到北京專(zhuān)家的診斷、診療,實(shí)現(xiàn)“高端醫(yī)療資源基層化服務(wù)實(shí)地臨床教學(xué)”。
三、加大力度控制質(zhì)量提高水平
醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院的靈魂,那么醫(yī)療質(zhì)量就是一個(gè)醫(yī)院的生命!因此,質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題,任重而道遠(yuǎn),在過(guò)去的一年中在醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理、醫(yī)保等相關(guān)部門(mén)共同的努力,制訂完善各項(xiàng)管理制度和流程,使醫(yī)院質(zhì)控工作取得了一定的成績(jī)。每月下發(fā)《***月報(bào)》,通過(guò)下發(fā)各科室,做到事事通報(bào),人人知曉,科主任、護(hù)士長(zhǎng)可以充分了解到自己科室存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題全科人員進(jìn)行認(rèn)真討論、分析并進(jìn)行追蹤管理,追溯發(fā)生問(wèn)題的根本原因,及時(shí)制定和提出整改措施并落實(shí)到責(zé)任人,促進(jìn)了工作的解決,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。以滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的形式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題尋求原因,以達(dá)到解決問(wèn)題的根本目的,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為宗旨,堅(jiān)持提高質(zhì)量為導(dǎo)向、大膽創(chuàng)新,不斷探索,做好醫(yī)院的質(zhì)量控制工作。建立健全規(guī)章制度,完善醫(yī)師管理體系,對(duì)《****規(guī)范》、《***制度》等5項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂208個(gè)臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《*****制度》等8項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。加強(qiáng)抗生素管理,制訂了申請(qǐng)、限科、審批用藥規(guī)定,實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警管理,住院抗菌藥物同比降低1.36%,急診抗菌藥物同比降低4.57%。加強(qiáng)一、二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理,修訂手術(shù)分級(jí)、高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。推進(jìn)臨床路徑管理,重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》。
四、醫(yī)院支持 科室發(fā)展 蒸蒸日上
自醫(yī)院成立足踝矯治研究所以來(lái),今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng),早期發(fā)現(xiàn)足部問(wèn)題及時(shí)診治;針對(duì)青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn),采用專(zhuān)業(yè)工具不需開(kāi)刀,創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。在12320等媒體廣泛宣傳,今年累計(jì)診治足踝患者近1000人,開(kāi)展手術(shù)25例,是一個(gè)后勁十足的學(xué)科,為我院重點(diǎn)專(zhuān)科的打造奠定了基礎(chǔ)。
由普外科牽頭籌備組建,引進(jìn)旋切刀,主要開(kāi)展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需2-3個(gè)點(diǎn)狀切口,術(shù)中出血少,術(shù)后不需縫合,從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果,目前正在前期準(zhǔn)備培訓(xùn)工作。
口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,具有應(yīng)用范圍廣,長(zhǎng)期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自20**年我院特聘**牙科學(xué)、種植學(xué)專(zhuān)家*****博士來(lái)院講學(xué)以來(lái),我院陸續(xù)開(kāi)展種植牙業(yè)務(wù),派出人員學(xué)習(xí),今年為更好開(kāi)展工作,我院購(gòu)進(jìn)***錐形束三維CT,加上原有的****數(shù)字牙片機(jī)、***ITI和****種植系統(tǒng),在種植牙、牙周手術(shù)方面具了有明顯特色和優(yōu)勢(shì),滿(mǎn)足了社會(huì)不同階層人士需求。我院開(kāi)展針對(duì)性服務(wù),實(shí)行電話預(yù)約、電話回訪、電話咨詢(xún)等業(yè)務(wù),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)口腔保健服務(wù)。
經(jīng)半年裝修改造,我院婦產(chǎn)科病房煥然一新,極大改善就醫(yī)條件,提升醫(yī)院整體形象,為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從8月份開(kāi)診短短數(shù)月,目前已預(yù)約生產(chǎn)供不應(yīng)求。
五、注重公益做細(xì)做強(qiáng)提高聲譽(yù)
***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站:服務(wù)居民7394人,為轄地區(qū)65歲以上老年人免費(fèi)體驗(yàn)499人次;開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù),慢病管理等;為轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便老人定期上門(mén)開(kāi)展送醫(yī)送藥服務(wù)。
派駐15名醫(yī)師到對(duì)口幫扶社區(qū)服務(wù)748個(gè)工作日,共接診2047例,慢病指導(dǎo)1433人,整理檔案687例;開(kāi)展14次業(yè)務(wù)指導(dǎo),132次督導(dǎo),17次健康教育講座,服務(wù)居民達(dá)248人,104名醫(yī)護(hù)人員受益;組織4次義診活動(dòng),接診731例,測(cè)量血壓688例,血糖57例,發(fā)放健康資料1656份,健康營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)286例。
心電醫(yī)學(xué)科開(kāi)展建立新模式--遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)落地運(yùn)轉(zhuǎn),先后與29家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、5家村衛(wèi)生所、2家民營(yíng)醫(yī)院、1家企業(yè)醫(yī)院、1家公立醫(yī)院簽約安裝設(shè)備,推進(jìn)遠(yuǎn)程心電惠民工程。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動(dòng)態(tài)心電圖、動(dòng)態(tài)血壓、網(wǎng)絡(luò)血脂、血糖檢查五位一體檢測(cè)功能。該平臺(tái)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會(huì)診,切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病診斷。1-12月共發(fā)送心電圖報(bào)告15447例,動(dòng)態(tài)心電圖373例,動(dòng)態(tài)血壓66例,其中急重癥513例,急性心梗22例,陳舊性心梗86例,陽(yáng)性率35.81%。***社區(qū)和***社區(qū)發(fā)現(xiàn)兩例室速病患,在***社區(qū)發(fā)現(xiàn)一例急性心梗病患,均在第一時(shí)間得以救治,挽回生命。
六、認(rèn)真履職善于學(xué)習(xí)勤于思考
自覺(jué)肩上的責(zé)任重大,把自身素質(zhì)的提高堅(jiān)持學(xué)習(xí)放在首位。“人非生而知之者,是學(xué)而知之者?!北局蛟洪L(zhǎng)、書(shū)記兩位在衛(wèi)生系統(tǒng)拼殺數(shù)十年的領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)的態(tài)度和想法,虛心學(xué)習(xí)體會(huì)。不斷拓展新知識(shí)新理念,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)要勤奮刻苦,堅(jiān)持獨(dú)立思考,學(xué)用結(jié)合,學(xué)有所悟,用有所得,在工作中反復(fù)歷練,不斷提升自己管理方面的能力和提高解決實(shí)際問(wèn)題的水平。
七、深入科室 求真務(wù)實(shí) 敢于擔(dān)當(dāng)
督促分管各部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任制及相關(guān)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。每周一次深入所分管科室檢查運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效措施,減少醫(yī)療隱患。去年一年發(fā)生醫(yī)療投訴27起,對(duì)于每次不良投訴予以高度關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)科室部門(mén)認(rèn)真討論,舉一反三,找出短板,從而不斷強(qiáng)化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識(shí)、理論水平、溝通技巧及操作熟練水平。一年來(lái)未出現(xiàn)大的不良事件及惡性事件,截止目前總共糾紛賠償費(fèi)用6.34萬(wàn)元。
八、深入群眾 調(diào)查研究 成事之道
虛心向長(zhǎng)輩同道學(xué)習(xí)取經(jīng),做事要有責(zé)任,工作要有方法,“調(diào)查研究”,是謀事之基,成事之道。只有深入群眾,從實(shí)際出發(fā),事實(shí)求是,多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況,才能有正確的方法和思路及其抉擇。在工作中不斷應(yīng)用科學(xué)的方法,理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)把工作落到實(shí)處,經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及檢查結(jié)果,分析所管科室發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行效益分析、完善人才梯隊(duì)建設(shè)、總結(jié)醫(yī)院發(fā)展中的問(wèn)題,同時(shí)向院長(zhǎng)提供合理化的建議。
九、以身作則 嚴(yán)于律己 寬于待人
平時(shí)以身作則、嚴(yán)格要求自己。在工作中始終堅(jiān)持原則,作拒腐防變的表率。常常和職工交流探討數(shù)次。一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的影響力是無(wú)限的,無(wú)論是工作還是生活中嚴(yán)已律己、寬于待人。創(chuàng)新求變、用求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力影響著身邊的每一個(gè)人。在工作中我也存在的許多不足,遇事不能冷靜,做事不夠耐心,精細(xì)化管理不到位等等,也希望在座的各位給予批評(píng)指正。
下一步將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的規(guī)劃,在老年新大樓的落成并交付使用,新增床位400張的新形勢(shì)新任務(wù)下,在院長(zhǎng)書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先圍繞老年病醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新思路,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),開(kāi)辟出一條更加完善、更加科學(xué)化的質(zhì)控考核模式,一如既往的恪盡職守、加倍的努力工作,使醫(yī)院蓬勃有序的發(fā)展。
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,去年四月,組織通過(guò)民意測(cè)評(píng)等方式,將我從___衛(wèi)生院調(diào)入__縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,副院長(zhǎng)。按照組織分工,我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內(nèi)科工作,負(fù)責(zé)合理治療,“降消項(xiàng)目”,同時(shí)聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志作以匯報(bào),請(qǐng)指正。
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹__大和__大四中全會(huì)精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報(bào)如下:
一、在德的方面:
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的__大和__大四中全會(huì)精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì)胡的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)主管部門(mén)的要求,一年來(lái),本人先后通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對(duì)依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,對(duì)許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)展以及醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門(mén)完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等。
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
一、履行本職工作情況
我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來(lái),在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
以創(chuàng)建“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來(lái),衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:
一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。
二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。
三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過(guò)一年多的努力,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門(mén)診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水等。
(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門(mén)診,每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0—7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長(zhǎng),但其它的傳染病有很大的降低。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。
(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái),在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過(guò)二年來(lái)的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)xx年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢(qián)斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi),醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,從不外出購(gòu)藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛(ài)非常重要,這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
三、找準(zhǔn)存在問(wèn)題,明確努力方向
總的看來(lái),在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取
(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。
今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。
一是樹(shù)立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為臨床一線解難題、辦實(shí)事。
三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢(qián)管物,責(zé)任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中都擁有一定的權(quán)力,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持**決策,對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí),能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。
三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè),能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì),做到不打招呼說(shuō)情,不介紹施工隊(duì),不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能?chē)?yán)格預(yù)算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,有專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn),并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽(yáng)光透明。
一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jī),但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。
以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),在上級(jí)和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)述職如下:
一、個(gè)人成長(zhǎng)
一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹(shù)苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng),從書(shū)本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,這樣一種知識(shí)傳遞的過(guò)程,讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書(shū)的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,常反思,勤記錄。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來(lái)越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。
三、存在的不足
在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長(zhǎng)速度緩慢。護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄,營(yíng)銷(xiāo)的方式還很單一,缺乏整體方案,對(duì)科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動(dòng)的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)。我們將在護(hù)理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng),對(duì)新畢業(yè)護(hù)士實(shí)行分層分級(jí)個(gè)性化培訓(xùn);推行層級(jí)管理,完善績(jī)效考核;培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專(zhuān)家;開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。
拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路,做到院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案,科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇8)
xxxx年,我院的紀(jì)檢、監(jiān)察工作以“三個(gè)代表”思想和中紀(jì)委七次全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委二次全會(huì)精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展的大局,切實(shí)抓好“三項(xiàng)工作”任務(wù)的落實(shí),特別是注重“教育預(yù)防”與源頭治理等工作,取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、抓宣傳和思想教育,努力增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性
黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳和思想教育工作是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的重要職能,也是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。為做好這項(xiàng)工作,我們一是加強(qiáng)了和組織、宣傳、黨校部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),充分利用舉辦干部讀書(shū)班等活動(dòng),將黨風(fēng)黨紀(jì)作為教學(xué)內(nèi)容之一,如上半年學(xué)院新提拔了一批處、科級(jí)干部。在這批干部的學(xué)習(xí)班上,學(xué)院紀(jì)委派員專(zhuān)講了黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律內(nèi)容的課,幫助他們樹(shù)立正確的權(quán)力觀,引導(dǎo)黨員干部知法、懂法、守法,自覺(jué)地抵制和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生;二是積極深入地開(kāi)展了向汪洋湖等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的教育活動(dòng),召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造了聲勢(shì),同時(shí),又認(rèn)真抓了學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、整改三個(gè)階段內(nèi)容的落實(shí),使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看到了差距,樹(shù)立了榜樣,明確了今后努力的方向,增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”思想和廉潔自律的自覺(jué)性。
二、進(jìn)一步抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作
抓領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,始終是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。xxxx年,我們重點(diǎn)抓了“副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受相關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金、有價(jià)證券”、“副處以上干部配偶、子女從業(yè)”、“副處以上干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度”工作,開(kāi)展了自查登記和組織調(diào)查核實(shí),截止到目前,還未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。另外還從學(xué)院實(shí)際出發(fā),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“同院不吃請(qǐng)”的要求,使招待費(fèi)得到了一定程度的控制,同時(shí),也使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中有了更良好的形象。xxxx年上半年還對(duì)因工作調(diào)動(dòng)的3位處級(jí)干部進(jìn)行了離任審計(jì),通過(guò)審計(jì),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心,增強(qiáng)了他們廉潔自律的自覺(jué)性。
三、抓標(biāo)本兼治,注重源頭的預(yù)防和治理
******同志指出:“要從標(biāo)本兼治,地注重治標(biāo)轉(zhuǎn)向標(biāo)本兼治,以治本為主的工作思想上來(lái),注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題。”根據(jù)這一精神,結(jié)合我院實(shí)際,我們力求做到規(guī)范在先,預(yù)防在前,把監(jiān)督關(guān)口前移,變被動(dòng)的事后查處為主動(dòng)的事前、事中監(jiān)督,取得了較好效果。一是把規(guī)章制度作為規(guī)范在先,預(yù)防在前,治本為主的關(guān)鍵來(lái)抓。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行中的問(wèn)題,紀(jì)委牽頭召開(kāi)座談會(huì),指出問(wèn)題,分析問(wèn)題,并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),督促規(guī)章制度落到實(shí)處;由于時(shí)間和情況的變化,對(duì)物資采購(gòu)和基建維修工作的一些監(jiān)督規(guī)定,有的需要修改,有的需要健全,我們也及時(shí)的進(jìn)行修改和補(bǔ)充,目前這方面的新的監(jiān)督規(guī)定初稿已草擬完畢,預(yù)計(jì)xxxx年上半年即可出臺(tái)。二是對(duì)重點(diǎn)工作監(jiān)督的關(guān)口前移,如對(duì)基建工程,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行事前比價(jià)審計(jì)。由于采取了得力措施,xxxx年為學(xué)院節(jié)約了xxx萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),提高了學(xué)院資金的使用效益,促進(jìn)了學(xué)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是大力采用市場(chǎng)機(jī)制,盡量減少權(quán)力審批,力促以招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式確定物資采購(gòu)和基建維修工程。四是大力推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作。院紀(jì)委積極與院工會(huì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),力促公開(kāi)形式的多樣化,并注重對(duì)其真實(shí)性、及時(shí)性、全面性實(shí)施監(jiān)督檢查,較好地促進(jìn)了校務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)工作,增強(qiáng)了干部群眾的民主意識(shí)和參與校務(wù)的主人翁精神。
四、糾正行業(yè)不正之風(fēng),重視職業(yè)道德建設(shè)
糾風(fēng)工作是反腐敗工作的重要內(nèi)容之一。這些年來(lái),教育和醫(yī)療不良風(fēng)氣在有些地方漸成群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。為抓好我院的行風(fēng)建設(shè),院本部重點(diǎn)抓了師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合向汪洋湖同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)汪洋湖同志那種愛(ài)崗敬業(yè),干一行干好一行的敬業(yè)精神,要求教師樹(shù)立誨人不倦,教好書(shū),育好人,為黨和國(guó)家培養(yǎng)合格的四有人才。附屬醫(yī)院一是嚴(yán)格了藥品申購(gòu)、特別是新藥的申購(gòu)制度,制定下發(fā)了《關(guān)于藥品專(zhuān)項(xiàng)治理的意見(jiàn)》,對(duì)目前社會(huì)反映較強(qiáng)烈的新、貴、特以及用量偏大的藥品,采取了限量購(gòu)入。對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的新、貴、特藥品,實(shí)行了科主任審批制度。二是進(jìn)一步完善、落實(shí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制,對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)章、有損醫(yī)院形象的人和事進(jìn)行了堅(jiān)決地查處,今年對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定的事xxx起共xxx人進(jìn)行了處理,對(duì)xxx名在去年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的個(gè)人,xxxx年終考評(píng)時(shí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)定為“不及格”,使廣大職工從中受到了教育,增強(qiáng)了對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),從而有效地抑制了醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。
存在問(wèn)題和不足方面:
一、黨風(fēng)黨紀(jì)的宣傳教育作為紀(jì)檢監(jiān)察的重要工作之一,力度還嫌不足,形式還嫌單調(diào)。
二、紀(jì)檢監(jiān)察干部由于沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)水平的提高主要靠在崗學(xué)習(xí),提高效果受到影響。
三、對(duì)物資采購(gòu)、基建修繕工程的監(jiān)督力度有時(shí)不足,有的監(jiān)督到位不夠。
四、紀(jì)檢監(jiān)察人員自身素質(zhì)還應(yīng)加強(qiáng),不畏困難、積極監(jiān)督、敢于監(jiān)督?
院辦公室主任述職報(bào)告范例
俗話說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在幼兒園教師的生活工作中,時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編精心收集整理的院辦公室主任述職報(bào)告范例,帶給大家。不妨參考一下。希望你喜歡!
院辦公室主任述職報(bào)告 篇1
去年機(jī)構(gòu)改革時(shí),院黨組留任我為辦公室主任,主持工作至今。在主任的崗位上主持工作,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)黨組和大家的信任。是院領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和培養(yǎng),同志們的支持和幫助,使我有信心站在這里向大家匯報(bào)工作,并接受院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)議。我主要做了以下三個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后的形勢(shì)和任務(wù),在主管的帶領(lǐng)下,我們確定了辦公室的工作思路,就是以鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想為指導(dǎo),以"三服務(wù)"為方向,以爭(zhēng)創(chuàng)"五好"處室為載體,以綜合分析、信息建設(shè)、督辦落實(shí)為重點(diǎn),發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐、寫(xiě)作班子的作用。按照這個(gè)思路,我們首先是加強(qiáng)全室同志的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了《辦公室政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》,把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高隊(duì)伍素質(zhì),探索工作規(guī)律,解決工作問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。一方面統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)了大家努力學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的積極性,工作熱情高漲;另一方面增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。***,***認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮工作,各科科長(zhǎng)積極進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),有力地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。今年7月辦公室黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。
任職后,我把改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)制度建設(shè),擺上重要位置。共完善和制定各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)?!抖酱贆z查工作暫行規(guī)定》進(jìn)一步明確了督辦工作的基本原則、工作任務(wù)、工作程序、工作方法;《同省人大代表聯(lián)系制度》進(jìn)一步明確了聯(lián)絡(luò)工作的目的、內(nèi)容、方式;《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)檢察信息工作的意見(jiàn)》對(duì)信息建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)、報(bào)送原則、綜合利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、考核評(píng)比做了比較明確的規(guī)定。同時(shí)各科室都對(duì)原有的規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了修改和完善。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處(科)室活動(dòng)中,我們結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展全室人員"素質(zhì)達(dá)標(biāo)"活動(dòng)。制度的建立和完善為加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)方式,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使辦公室出現(xiàn)了工作熱情而不俗,繁忙而冷靜,紛雜而有序的局面,推動(dòng)了辦公室工作規(guī)范化建設(shè)。
三、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。
工作中我把綜合協(xié)調(diào)工作作為辦公室參與檢察政務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓,力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí),提供有關(guān)信息依據(jù);在領(lǐng)導(dǎo)決策后,參與決策的實(shí)施,推動(dòng)決策的落實(shí);對(duì)決策實(shí)施中遇到的矛盾和問(wèn)題積極協(xié)調(diào),加以解決。在這其中我既得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,也得到了鍛煉和提高,和大家建立了真摯的友誼,同志們給予我的關(guān)懷和幫助,是我工作和前進(jìn)的動(dòng)力,我真切地感受到了大家的真誠(chéng)接納。在做協(xié)調(diào)工作的同時(shí),我也承擔(dān)了文字工作,獨(dú)立和組織撰寫(xiě)了20多篇、10多萬(wàn)字的領(lǐng)導(dǎo)講話和理論文章。如全省檢察長(zhǎng)會(huì)議報(bào)告、省九屆五次人大會(huì)議檢察報(bào)告、全省檢察機(jī)關(guān)先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)講話、全省反貪、法紀(jì)、預(yù)防、控申會(huì)議講話。通過(guò)綜合工作我加深了對(duì)檢察工作的理解和把握,也推動(dòng)我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律知識(shí),更加堅(jiān)定了我做好工作的信心。
知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作,但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距,深入基層指導(dǎo)工作少,工作能力還不適應(yīng)任務(wù)的需要。我要以此次述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的關(guān)懷。
第二篇:銀行辦公室主任述職報(bào)告范文
述職是對(duì)我們近一年工作狀況的檢查自查,是對(duì)20XX年工作的展望計(jì)劃,立足20XX年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20XX年的完美發(fā)展,我們必須認(rèn)清形勢(shì),緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,結(jié)全實(shí)際,圍繞20XX年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。
現(xiàn)將20XX年的個(gè)人工作狀況依據(jù)工作要求做 如下述職:
一、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇2
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下,在各部門(mén)的大力支持下,我們辦公室人員自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用心開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)勤奮工作,表現(xiàn)出高度的政治覺(jué)悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng),整體工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、立足服務(wù),強(qiáng)化管理,全面提高自身素質(zhì)
辦公室作為黨委、政府的參謀部和后勤部,每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委、政府的形象,反映著黨委、政府的素質(zhì)。為此,我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求,不論在內(nèi)在外,說(shuō)話辦事,待人接物,處理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),不論是搞文字服務(wù),還是搞行管服務(wù),都牢固樹(shù)立精品意識(shí),力爭(zhēng)多出有影響、有檔次的精品。工作中,我們著力強(qiáng)化三種意識(shí):
1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應(yīng)的規(guī)章制度,來(lái)規(guī)范所有的人和事,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺(tái)了司機(jī)管理、文件打印、接待用餐、秘書(shū)人員工作制度,透過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)辦公室人員的規(guī)范意識(shí),使機(jī)關(guān)工作處處有章法,人人懂規(guī)矩;使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規(guī)范。今年,辦公室成功迎接了省委**書(shū)記、檢察院**檢察長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的視察和檢查,同時(shí),辦公室更加注重對(duì)機(jī)關(guān)人員的服務(wù),為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉,提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和群眾滿(mǎn)意。
2、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),就是要求辦公室每位同志都務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu),有著十分特殊的、其他部門(mén)不可替代的地位和作用。我們深深地意識(shí)到:辦公室每位同志都是一個(gè)螺絲釘,擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和職責(zé);工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤,都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動(dòng),甚至釀成事故。為此,**書(shū)記一再要求我們,對(duì)待每一項(xiàng)工作,辦公室人員都要努力做到留意留意再留意,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真優(yōu)秀2015年辦公室主任述職報(bào)告開(kāi)頭優(yōu)秀2015年辦公室主任述職報(bào)告開(kāi)頭。透過(guò)強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能,同時(shí),我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機(jī)關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問(wèn)題上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作,親自研究處理方案,最后透過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式使這一問(wèn)題圓滿(mǎn)解決;**作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室,保證了機(jī)關(guān)事物工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);秘書(shū)辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn),通常都是來(lái)得最早、走得最晚。今年,秘書(shū)辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇,用稿居全
市前列。
3、強(qiáng)化形象意識(shí),就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)塑造辦公室的形象,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴(lài)。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口,是黨聯(lián)系人民群眾的紐帶,辦公室每位干部的形象如何,直接關(guān)系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此,我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員,又當(dāng)好服務(wù)員,更當(dāng)好宣傳員,真正樹(shù)立起一種嶄新的形象。每一天早上司機(jī)同志要把車(chē)擦得干干凈凈,辦公室人員對(duì)同志和客人來(lái)有迎言,走有送語(yǔ),端茶倒水,熱誠(chéng)相待;這不僅僅樹(shù)立了辦公室人員的個(gè)人形象,同時(shí)更樹(shù)立了群眾的形象。透過(guò)這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部構(gòu)成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解,構(gòu)成了一種健康向上、寬松和諧的.工作環(huán)境。
二、以人為本,抓住重點(diǎn),全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
組織工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本著以人為本、和諧發(fā)展的原則,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層班子建設(shè),為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展帶給了有力的組織保障。
1、持之以恒抓好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。圍繞迎接濟(jì)南市、章丘市“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”檢查驗(yàn)收,對(duì)2016年以來(lái)的鎮(zhèn)、村黨建資料、三簿一冊(cè)重新整理完善,20個(gè)村重新制作了高標(biāo)準(zhǔn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”版面,在回東肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)建起了黨員干部培訓(xùn)示范基地,并投資1500元建立了培訓(xùn)中心,投資2萬(wàn)余元整修了10余個(gè)村的活動(dòng)陣地。全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部中到達(dá)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的50個(gè),占總數(shù)的82%;21個(gè)站所中到達(dá)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè),占總數(shù)的71%。
2、完成了工資檔次正常晉升和部分機(jī)關(guān)人員工資保險(xiǎn)調(diào)整工作。3月份,按照市人事局的安排,完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資檔次工作,涉及機(jī)關(guān)工作人員33人、財(cái)政發(fā)工資的事業(yè)人員33人、離退休51人,月增資311608元。6月份,又進(jìn)一步調(diào)整機(jī)關(guān)干部的工資保險(xiǎn)問(wèn)題,解決了部分機(jī)關(guān)干部的后顧之憂(yōu),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作用心性和主動(dòng)性。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇3
辦公室主任述職報(bào)告推薦
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:
大家好! 本人于****年4月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,在原**分公司擔(dān)任辦公室主任至****年6月,****年7月至今在**公司擔(dān)任辦公室主任。 辦公室是分公司行政主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,而辦公室主任則是分公司這個(gè)大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、會(huì)議安排、迎來(lái)送往、用車(chē)管理、物業(yè)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)文章版權(quán)歸作者所有!化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),基本做到了事事有著落。在任職的幾年來(lái),較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。
人正是因?yàn)橛胁蛔?,所以才?huì)有“活到老、學(xué)到老”這一說(shuō)法,人只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能夠得到進(jìn)步和升華。自****年在分公司辦公室主任這個(gè)崗位以后,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,經(jīng)常強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高,我通過(guò)了成人高考,于****年9月至****年7月,在**工程學(xué)院參加 “******”專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科函授學(xué)習(xí)并畢業(yè);為了提高自身管理水平,我經(jīng)常買(mǎi)一些管理方面的書(shū)籍,學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本崗位管理工作的特點(diǎn)付諸實(shí)施;日常工作中,還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教一些問(wèn)題的處理方法,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,管理水平有了明顯提高,很快適應(yīng)了工作崗位的特點(diǎn)及要求,成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員,我經(jīng)常能夠和支部書(shū)記溝通,反映自己的思想狀況,平時(shí)能夠不斷學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論、學(xué)習(xí)黨的十六大精神,特別在“保先教育活動(dòng)”期間,強(qiáng)化了自己對(duì)黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。 經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,我已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問(wèn)題能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、牢牢把握工作特點(diǎn),找準(zhǔn)位置,多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司各項(xiàng)工作
辦公室作為分公司的一個(gè)重要窗口,既擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”,是分公司聯(lián)系上下,協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到,要當(dāng)好辦公室主任,必須從工作崗位的特點(diǎn)出發(fā),努力找準(zhǔn)自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點(diǎn)。一是上下關(guān)注的聚焦點(diǎn)。辦公室主任在任何時(shí)候都處在上下關(guān)注的焦點(diǎn)位置,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)辦公室掌握情況,傳達(dá)意圖,班組通過(guò)其反映各自的工作和意見(jiàn),了解分公司及公司的重大決策和工作部署,可以說(shuō),這個(gè)崗位是聯(lián)系上下,溝通各方的橋梁。二是各種矛盾的匯聚點(diǎn)。凡是因?yàn)樯婕耙粋€(gè)全局性的工作,涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾,幾乎都要匯聚到辦公室來(lái),從這點(diǎn)上來(lái)講,辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾,疏通關(guān)系的樞紐。三是服務(wù)與管理的對(duì)接點(diǎn)。辦公室主任作為辦公室的負(fù)責(zé)人,既擔(dān)負(fù)著管理的職能,但也因辦公室工作的服務(wù)性,辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作,是為分公司領(lǐng)導(dǎo)和班組服務(wù)的,因此具備自己的雙重職能。四是政務(wù)與事務(wù)的融合點(diǎn)。辦公室既有政務(wù)一面,又有事務(wù)一面,而且兩者是緊密結(jié)合在一起的,所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作,體現(xiàn)了參謀助手的作用,其參政設(shè)謀職能又常常是通過(guò)辦理事務(wù)的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以說(shuō)辦公室主任崗位的特性歸到一點(diǎn),就是具有兼容性,即集多種角色于一身。
1、文秘工作 辦公室最常見(jiàn)的`工作還是文秘工作。這幾年,公司先后開(kāi)展了達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)等工作,是工作任務(wù)最繁忙的一個(gè)階段。辦公室同時(shí)也有大量的文字工作,其中各種文字材料的收集匯總上報(bào)、內(nèi)部各種管理規(guī)章制度的起草編寫(xiě)、年度計(jì)劃與總結(jié)的起草、各類(lèi)報(bào)告及活動(dòng)實(shí)施方案的起草編寫(xiě)、辦公室基礎(chǔ)資料的整治歸檔、指導(dǎo)班組整理基礎(chǔ)資料、企業(yè)文化的宣傳等許多文字性工作都需要我經(jīng)手處理,幾年來(lái),我
已經(jīng)熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則,文字寫(xiě)作水平也有顯著提高,能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文秘工作。
2、服務(wù)工作 搞好服務(wù)是分公司辦公室的一項(xiàng)重要職能,也是發(fā)揮助手作用的重要體現(xiàn)。對(duì)照楊總“拆墻強(qiáng)柱”和“服務(wù)鏈再造”的理念,我個(gè)人認(rèn)為:要在辦公室主任這個(gè)崗位上體現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值,并不是要手上有多大權(quán)力,整天坐在辦公室對(duì)員工指手畫(huà)腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力,更不是整天無(wú)所事事混日子,而是要在日常的平凡的工作和生活中,切切實(shí)實(shí)為分公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線班組服務(wù)、為廣大員工及家屬服務(wù),解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系膶?shí)際困難,解決他們的后顧之憂(yōu),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠把更多的精力放到考慮分公司的發(fā)展上,讓廣大員工都全心全意地投入到工作中,讓員工家屬能夠多花心思在家里,為我們的員工撐起那半邊天。 *年來(lái),分公司辦公樓沒(méi)有臨時(shí)的清潔工,衛(wèi)生區(qū)都劃分到班組,班組外出工作時(shí),我就主動(dòng)承擔(dān)了班組衛(wèi)生區(qū)的清潔工作;家屬區(qū)的路燈不亮了、燈罩壞了,我經(jīng)常一個(gè)人架著梯子對(duì)庭園燈進(jìn)行檢修更換;家屬樓停水了或水壓不夠,我總會(huì)先去個(gè)電話問(wèn)問(wèn)水廠是否停水,再檢查是否分公司自己的供水系統(tǒng)有故障,并及時(shí)從十多里遠(yuǎn)的家里趕到單位處理好,然后渾身濕透地回去;家屬樓化糞池滿(mǎn)了,找人淘過(guò)后,我總要守在邊上讓工人把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈并粉上水泥后再走;分公司衛(wèi)生間的蹲盆出現(xiàn)了污垢影響美觀,用抹布洗不干凈時(shí),我就拿鋼絲球粘上清潔劑用手去擦洗干凈,為大家創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境;分公司職工之家的活動(dòng)器具壞了,我總是及時(shí)修理或更換;員工或家屬把房間鑰匙拉在家里進(jìn)門(mén)不了,我就聯(lián)系人來(lái)開(kāi)鎖或親自架上梯子從隔壁家里進(jìn)去開(kāi)門(mén);單身宿舍房頂有滲漏時(shí),我會(huì)組織幾個(gè)單身員工,一個(gè)單元一個(gè)單元爬到樓頂把樓頂?shù)墓艿朗柰?,把積水放干凈,把樓頂?shù)男l(wèi)生清掃好,另外再請(qǐng)人來(lái)補(bǔ)漏;單位逢年過(guò)節(jié)發(fā)物品,我總要電話通知到位,并守候到物品分發(fā)到人;盛夏的早晚,我還會(huì)拿起皮管為曬得枯黃的草皮澆上幾遍水,保持院內(nèi)的綠化環(huán)境;“非典”期間,我組織帶領(lǐng)員工輪流按時(shí)按量噴灑消毒藥水,辦公室、家屬區(qū)、陰溝上都有我背著噴&霧機(jī)的身影……分公司許多員工都開(kāi)玩笑說(shuō):“*主任,你這個(gè)辦公室主任就好累哦!”,我只是笑笑說(shuō):“累又累不死人,為你們服務(wù)嘛”!的確,我是分公司的管家,這樣的事情我不做誰(shuí)做!關(guān)鍵是要擺正心態(tài),辦公室本身就是服務(wù)部門(mén),包含有服務(wù)的工作特性。
3、管理工作 管理職能是辦公室的一個(gè)重要職能。除了日常工作的上傳下達(dá),一定的管理協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題的能力是辦公室主任必須具備的。分公司的管理涵蓋方方面面:物業(yè)管理、車(chē)輛管理、員工隊(duì)伍管理、院內(nèi)內(nèi)退退休及家屬管理、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公用品、班組資料整治、班務(wù)活動(dòng)及學(xué)習(xí)情況、環(huán)境衛(wèi)生、每月的工作質(zhì)量檢查考核等管理工作都需要辦公室去布置、督促、檢查、考核,為個(gè)人、班組評(píng)先提供可靠依據(jù)。日常管理中,我牢牢把握公正、公平、公開(kāi)原則,管理松緊適度,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把分公司各項(xiàng)工作管理到位,保持了員工隊(duì)伍、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,分公司、黨支部、分會(huì)都曾經(jīng)榮獲先進(jìn)集體。
4、黨群工作 分公司的發(fā)展需要黨政工團(tuán)齊抓共管。在努力做好行政工作外,作為辦公室主任,還必須在支部書(shū)記、分會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好黨支部及工會(huì)分會(huì)自身建設(shè)工作:資料整治、材料上報(bào)、工作計(jì)劃總結(jié)的起草整理、后進(jìn)員工的經(jīng)常性思想教育、協(xié)調(diào)處理在職員工及內(nèi)退退休員工的各種矛盾問(wèn)題、為員工反映及解決實(shí)際困難、指導(dǎo)黨小組和班站工會(huì)小組開(kāi)展活動(dòng)、公開(kāi)分公司司務(wù)、宣貫企業(yè)文化、組織實(shí)施黨支部及工會(huì)的各類(lèi)活動(dòng)等。
三、存在的主要不足
1、理論學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)學(xué)習(xí)不全面,不系統(tǒng),不深入,理論修養(yǎng)不高,政治理論水平提高不快,理論功底不扎實(shí),從而影響了自己工作水平和工作能力的提高。
2、深入班組下一線了解掌握第一手資料不多、不詳細(xì)、不充分,從而為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策參謀作用發(fā)揮少,建議、提議少,影響了自己工作的深度和力度。
3、慣于站在實(shí)際工作的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題比較多,對(duì)全局性的問(wèn)題考慮少,就事論事的考慮問(wèn)題多,與大局聯(lián)系起來(lái)考慮問(wèn)題少。由于看問(wèn)題站得不高、看得不遠(yuǎn),導(dǎo)致了工作上的片面性。
四、 改進(jìn)的思路
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,使自己在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干 。
2、經(jīng)常隨班組到工作一線,了解班組的需要和員工思想動(dòng)態(tài),如實(shí)反映一線員工的工作和生活,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的第一手資料,同時(shí)多提有意義、有深度的合理化建議,為班組解決實(shí)際問(wèn)題。
3、圍繞中心,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。強(qiáng)化中心意識(shí),辦公室的一切工作都要圍繞分公司的中心工作來(lái)開(kāi)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提供主動(dòng)、及時(shí)、超前的服務(wù),既要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好參謀,又要對(duì)班組、員工搞好協(xié)調(diào)服務(wù),同時(shí)當(dāng)好廣大員工的代言人,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的呼聲和建議。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇4
總之,我在任職一年來(lái),在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大鎮(zhèn)村干部黨員的大力支持幫助下,我的工作取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)?nèi)〉檬擎?zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體鎮(zhèn)村干部廣大黨員群眾積極參與配合支持的結(jié)果。但這些成績(jī)與黨和人民群眾的要求和希望相比,與發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民,努力實(shí)踐“xxxx”重要思想。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的概念,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨性原則,增強(qiáng)致富本領(lǐng),起到帶頭作用,樹(shù)立好自身形象,發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),解放思想,把握機(jī)遇,求真務(wù)實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念,遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)。事事處理嚴(yán)格要求自己,模范地努力工作,為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,今年,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和廣大兩委干部黨員的大力支持幫助下,支部、村委的工作取得了一定成效。這些成績(jī)的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績(jī)與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務(wù)相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實(shí)踐“xxxx”重要思想,樹(shù)立牢固的為人民服務(wù)的觀念,堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨性原則,增強(qiáng)致富本領(lǐng),起到帶動(dòng)作用,樹(shù)好自身形象,發(fā)揚(yáng)勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng),解放思想,搶抓機(jī)遇,求真務(wù)實(shí),廉潔自律,進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念,遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī),事事處處嚴(yán)格要求自己,模范地努力工作,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年是xx度假村榮膺四星,經(jīng)營(yíng)管理全面規(guī)范,企業(yè)發(fā)展全面豐收的一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的配合和總經(jīng)辦全體員工的支持下,我緊緊圍繞度假村各項(xiàng)中心工作,按照目標(biāo)要求帶好部門(mén)全體員工,不斷改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷提高實(shí)際工作的能力,一年來(lái)我努力做好為酒店、為部門(mén)、為員工的服務(wù)工作,基本完成了本職工作,目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)職能,現(xiàn)向各位同志述職如下:
一、擺正位置,忠于職守。
幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為辦公室主任,要做好工作要清楚自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,在實(shí)際工作中,我認(rèn)真及時(shí)做好輔助工作,執(zhí)行工作和具體處理工作。雖然很多工作有一定難度,但我始終奉行工作上講感情,生活上不計(jì)較,得罪人人,人人不得罪的原則去配合好大家的工作,開(kāi)展好自己的工作。我也努力做到工作主動(dòng),思想超前,盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己做一個(gè)為人誠(chéng)懇,忠于職守,勤于職守,勝任職守的總經(jīng)理助理和辦公室主任。
二、努力實(shí)踐學(xué)以致用,不斷提升工作能力和水平。
辦公室工作涉及面廣,情況繁雜,因此做好辦公室管理必須把學(xué)習(xí)提高貫穿于工作始終。一年來(lái),我把學(xué)習(xí)放在首要位置,不懂就學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)逐步積累,做到學(xué)以致用,以提高工作能力和水平。
加強(qiáng)酒店理論學(xué)習(xí)。保持理論知識(shí)上的領(lǐng)會(huì)和理解是從業(yè)人員的基本要求。一直以來(lái),我自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,把肯不肯學(xué),肯不肯鉆,作為對(duì)工作是否熱愛(ài)的標(biāo)準(zhǔn),自己經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)酒店專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)資料,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用,提高了對(duì)酒店業(yè)的認(rèn)識(shí),也提高了自己的理論水平,對(duì)工作起到了促進(jìn)作用。
加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)具體從事辦公室工作而言,還必須加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái),我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是否勝任這一崗位來(lái)認(rèn)真對(duì)待,自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的能力,基本做到業(yè)務(wù)熟、情況明,指導(dǎo)和管理本部門(mén)工作。做到一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的工作水平和任職條件。
三、勤于工作,努力抓好各項(xiàng)工作。
㈠培訓(xùn)質(zhì)檢工作。
統(tǒng)一安排制訂度假村的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,按照計(jì)劃和經(jīng)理室的工作布置有針對(duì)性的開(kāi)展全年培訓(xùn)。先后組織開(kāi)展了消防知識(shí)培訓(xùn)1期,新員工上崗培訓(xùn)3期,衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)1期,儀容儀表培訓(xùn)1期,還開(kāi)展了秋季傳染病預(yù)防宣傳2期。同時(shí)還做好酒店的外送培訓(xùn)工作。在創(chuàng)建四星級(jí)飯店期間,我結(jié)合工作特點(diǎn)和要求,參與編制了《xx度假村管理實(shí)務(wù)》、《員工手冊(cè)》和《員工行為規(guī)范》,并針對(duì)規(guī)范要求組織進(jìn)行全酒店和部門(mén)的培訓(xùn),使度假村在服務(wù)管理、行為規(guī)范等方面符合和貼近四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
組織開(kāi)展和舉辦各類(lèi)活動(dòng)。為強(qiáng)化員工們的業(yè)務(wù)知識(shí),提高企業(yè)凝聚力,通過(guò)活動(dòng)平臺(tái)展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌。今年先后舉辦了餐飲客房技術(shù)比武、微笑大使的評(píng)選、開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)班組等活動(dòng),為提高員工作的積極性,組織微笑大使赴南京旅游。
根據(jù)質(zhì)檢工作的需要和酒店要求,今年逐步加大了質(zhì)檢管理和檢查力度,在由經(jīng)理室授權(quán),辦公室負(fù)責(zé)組織的質(zhì)檢小組上認(rèn)真行使權(quán)利,有計(jì)劃有目標(biāo)分階段對(duì)度假村進(jìn)行軟、硬件方面的檢查、督促,幫助協(xié)調(diào)各部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)和工作中遺漏的問(wèn)題的改進(jìn),促進(jìn)各部門(mén)逐步改進(jìn)和提高。認(rèn)真開(kāi)展大堂經(jīng)理工作,做好投訴處理,把投訴分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、整理成客人投訴表格,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),使得各項(xiàng)投訴得到一定程度的解決,緩解及改善了與賓客的關(guān)系,真正達(dá)到改進(jìn)與提高度假村的管理和服務(wù)水平。
圍繞“顧客滿(mǎn)意”進(jìn)一步完善賓客投訴體系和賓客意見(jiàn)處理體系,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)度假村內(nèi)賓客意見(jiàn)和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤,從而較好地建立了度假村的賓客投訴處理體系,及時(shí)有效地處理賓客意見(jiàn)和投訴。堅(jiān)持把定期與不定期質(zhì)檢,及時(shí)整理成《質(zhì)檢一日游》及《督察通報(bào)》反饋給各部門(mén),共簽發(fā)《督察通報(bào)》70期,《質(zhì)檢一日游》5期。
自今年5月底開(kāi)始,飯店質(zhì)檢小組按照服務(wù)規(guī)范和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行每周兩次定期和不定期的檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門(mén)對(duì)客服務(wù)中存在的問(wèn)題,質(zhì)檢小組督促各部門(mén)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改不力和敷衍了事的部門(mén)實(shí)行連帶扣罰,以切實(shí)督促部門(mén)提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿(mǎn)意度。
在歷年宣傳工作的基礎(chǔ)上,我們主要在完善和建立宣傳組織體系上下功夫,通過(guò)部門(mén)通訊員和通訊小組的形式制定宣傳報(bào)道制度,從制度上保證通訊小組工作的完成。今年來(lái),我主要抓好以下幾方面的宣傳工作。1、在媒介做好宣傳工作,包括在《xx報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、xx電視臺(tái)等媒介做好廣告,為度假村開(kāi)展了有力的宣傳。2、做好報(bào)刊的宣傳工作,如在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx報(bào)》、《江南旅游報(bào)》、《浙江飯店業(yè)》上共發(fā)表了11篇關(guān)于度假村的圖片和文章。3、辦好一張報(bào)紙?!秞xxx》內(nèi)刊是酒店宣傳窗口和陣地,把辦好店報(bào)作為一個(gè)重要任務(wù)來(lái)對(duì)待,精心組稿,認(rèn)真編排,使店報(bào)辦出特色,辦出檔次。今年三月份還獲得了浙江飯店業(yè)好版面獎(jiǎng)和好作品提名獎(jiǎng)。編輯店刊12期,《xx之窗》6期,對(duì)提升xx度假村公眾形象、實(shí)現(xiàn)信息資源共享、促進(jìn)同行交流起到了積極的作用。4、組織《xxxx》優(yōu)秀通訊員赴溫州、東陽(yáng)考察學(xué)習(xí),擴(kuò)大和開(kāi)闊視野,促進(jìn)了通訊員隊(duì)伍建設(shè)。5、做好網(wǎng)上宣傳,在xx新聞上開(kāi)通xx度假村網(wǎng)站,擴(kuò)大宣傳范圍。由于在宣傳工作上有計(jì)劃有目標(biāo)很好的配合了酒店的經(jīng)營(yíng)工作,提高和擴(kuò)大了酒店的公眾形象和社會(huì)影響。
在消防與安全生產(chǎn)管理上,我始終認(rèn)為安全生產(chǎn)和安全管理最終只會(huì)增強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。我不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)真協(xié)助總經(jīng)理做好安全工作,確立安全管理基礎(chǔ)目標(biāo),改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理,根據(jù) “預(yù)防為主、安全第一”的工作思路,在安全方面我主要開(kāi)展訂計(jì)劃目標(biāo),出思路辦法,指導(dǎo)改進(jìn)修正安全管理。
建制度,立規(guī)范,強(qiáng)管理。建立安全員制度,年初與各部門(mén)、各班組層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全責(zé)任、落實(shí)到部門(mén)、班組和具體人員身上,真正落實(shí)安全工作無(wú)小事,實(shí)安全工作大家管,安全責(zé)任大家挑的全員安全管理。通過(guò)安全員制度的建立,提高了各級(jí)管理人員狠抓安全工作的意識(shí)和態(tài)度,形成了良好的安全管理局面。
進(jìn)一步建立健全消防安全保衛(wèi)制度,完善了檢查整改制度的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的控制,擴(kuò)大巡邏面積和范圍。在整體工作上尤其在停車(chē)場(chǎng)管理、南北門(mén)管理、監(jiān)控管理上,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安保工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施和器材的維護(hù)保養(yǎng),管理好保安公司外派保安隊(duì)伍,對(duì)外承包項(xiàng)目的統(tǒng)一監(jiān)督和管理。由于對(duì)安全工作有著較強(qiáng)的敏感性和切實(shí)制定落實(shí)了安全管理制度,使酒店各項(xiàng)工作的安全得到了保證,為企業(yè)發(fā)展提供了保駕護(hù)航作用。
主要是嚴(yán)格按照酒店規(guī)章制度辦事。加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防工作,經(jīng)常性做好有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,全年共編輯黑板報(bào)6期,使員工們有了更深的了解,有效做好了衛(wèi)生預(yù)防工作。對(duì)整個(gè)度假村“四害”進(jìn)行為期4個(gè)月有效的治理和控制,四害危害明顯減少,取得了良好的效果。在車(chē)輛管理方面嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理制度和安全責(zé)任制,在做好班車(chē)營(yíng)運(yùn)外,今年還積極開(kāi)展增效節(jié)支工作,累計(jì)出租收入54400元,修理費(fèi)用比去年有較大幅度的下降,為減少漏洞,還實(shí)行了ic卡加油,全年累計(jì)為各部門(mén)和員工行使18萬(wàn)公里。在電腦房工作上,隨著酒店的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)已成為管理的重要手段,電腦房擔(dān)負(fù)了維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試、運(yùn)行的工作,安全的實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理正常有序的運(yùn)行,提高了綜合管理水平和工作效率。
在配套設(shè)施管理上,我把關(guān)系員工生活管理的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,管理好壞是能力問(wèn)題;是否盡職是態(tài)度問(wèn)題。為此在生活設(shè)施上嚴(yán)格管理,針對(duì)青工多、難管理的特點(diǎn),重教育、輕處罰,多次開(kāi)展檢查。也先后扣罰了多名違反行為規(guī)范的員工,當(dāng)然扣罰員工也有情緒,我想只要是得到大多數(shù)員工的滿(mǎn)意,使員工素質(zhì)有提高,也是應(yīng)該和必要的。在員工宿舍等方面比去年也有了較大改觀,得到了廣大員工的認(rèn)可。
積極組織參加各類(lèi)活動(dòng)。組織參加縣局(公司)運(yùn)動(dòng)會(huì)、浙煙藝術(shù)節(jié),組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明單位、星級(jí)治安旅館、消費(fèi)者信得過(guò)單位、食品等級(jí)企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、五星職工之家、員工滿(mǎn)意度調(diào)查(發(fā)放105份,回收70份)、交通之聲自駕車(chē)之旅活動(dòng)等宣傳、發(fā)動(dòng)、落實(shí)的工作。規(guī)范和管理好婚紗攝影。做到既是一道風(fēng)景,又是創(chuàng)收環(huán)節(jié),又不能破壞綠化植被。今年婚紗攝影創(chuàng)收12250元。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)上,認(rèn)真協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)既要協(xié)調(diào)好工作,又要保證 企業(yè)利益不受損失,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
回顧一年,我雖然做了大量的工作,但從尋差距、找缺點(diǎn)來(lái)講,我仍然存在很多不足,為經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提供參謀、決策做的還不夠,在抓落實(shí)的要求上還不夠嚴(yán)格,部門(mén)工作抓的不夠全面。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還有很多工作有待改進(jìn),我想只要正確對(duì)待,努力改進(jìn),工作才會(huì)做的更好,能力才會(huì)得到提高。隨著酒店竟?fàn)幍娜遮吋ち?,?duì)我也提出了更高的要求,我將努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷豐富、充實(shí)自己,把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得用于工作實(shí)踐,以做好工作為起點(diǎn),以努力工作為目標(biāo),,以己專(zhuān)長(zhǎng)服務(wù)企業(yè),以己之能回報(bào)企業(yè)。
以上是我一年來(lái)工作學(xué)習(xí)的情況,歡迎同志們對(duì)我提出批評(píng)和指正,也希望同志們對(duì)我今后工作給予支持和幫助。
祝xx度假村明天更美好,同志們事業(yè)更順利!
謝謝大家!
院辦公室主任述職報(bào)告 篇5
20__年,在機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同志的支持下,我堅(jiān)持圍繞工作實(shí)際,全力做好本職工作,切實(shí)做到廉潔自律,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)述職述廉如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提。當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)日新月異,知識(shí)更新不斷加快。要履行好自己的職責(zé)就必須堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。自己除了認(rèn)真完成機(jī)關(guān)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外,平時(shí)還擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。今年,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中、六和自治區(qū)第八次黨代會(huì)、地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神,特別是通過(guò)參加全國(guó)第x期干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了工作效率和把握全局、駕馭全局的能力。
二、忠于職守,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)
今年上半年,根據(jù)工作分工,我重點(diǎn)配合辦公室主任,完成了以下幾個(gè)方面的工作,保持了機(jī)關(guān)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格辦文程序,努力提高公文質(zhì)量。全年共編發(fā)公文x余份,各類(lèi)匯報(bào)材料和填報(bào)各種報(bào)表近x份;二是辦公室事務(wù)性工作千頭萬(wàn)緒、事務(wù)紛繁,對(duì)每項(xiàng)工作都能認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真辦好;三是辦會(huì)方面。認(rèn)真組織籌備了工委委員(擴(kuò)大)會(huì)議、各族各界迎春茶話會(huì)、工委黨組黨組會(huì)議、工委主任會(huì)議、并做好會(huì)務(wù)工作。
下半年,我主持辦公室工作,在人員少、任務(wù)重的情況下,一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作。始終把為工委領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)放在第一位,時(shí)刻保持與地辦、行辦的工作聯(lián)系,為工委領(lǐng)導(dǎo)按照要求參加地區(qū)性各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)做好服務(wù);加強(qiáng)與自治區(qū)和其他地市的工作聯(lián)系,為自治區(qū)和其他地市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)哈開(kāi)展調(diào)研視察做好服務(wù)工作。同時(shí),加強(qiáng)與地區(qū)其它部門(mén)和的聯(lián)系,確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為縣市工作人員和地工委委員來(lái)機(jī)關(guān)辦事做好了服務(wù)工作;二是協(xié)助委員工作處做好委員視察、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研等工作。同時(shí),協(xié)助自治區(qū)完成了基層工作調(diào)研等一系列調(diào)研課題。三是認(rèn)真做好接待工作。本著“規(guī)范接待,熱情接待”的原則,加強(qiáng)與地區(qū)接待處的工作聯(lián)系,周密安排、細(xì)致部署,使每一批客人都能高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。今年共接待河南省、鄭州市、商丘市、徐州市等區(qū)內(nèi)外來(lái)客x余批x多人。基本做到了安排有序、對(duì)接有力、服務(wù)熱情、客人滿(mǎn)意。四是認(rèn)真做好了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案管理、工作、車(chē)輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問(wèn)等日常性工作,基本保證了機(jī)關(guān)工作的正常平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,始終堅(jiān)持以“”重要思想和為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自我教育,增強(qiáng)自律意識(shí),努力改造主觀世界,堅(jiān)持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守做人、處事、為官的道德底線,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的操守氣節(jié)。工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行__個(gè)“不準(zhǔn)”,沒(méi)有發(fā)生假公濟(jì)私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車(chē)私用現(xiàn)象。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
回顧檢查20__年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況,自身還存在一些問(wèn)題。一是理論學(xué)習(xí)抓得不緊,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng);二是工作的全面性不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象。
針對(duì)這些問(wèn)題,今后我要時(shí)刻注意,不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階、新水平。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇6
在配套設(shè)施管理上,我把關(guān)系員工生活管理的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,管理好壞是能力問(wèn)題;是否盡職是態(tài)度問(wèn)題。為此在生活設(shè)施上嚴(yán)格管理,針對(duì)青工多、難管理的特點(diǎn),重教育、輕處罰,多次開(kāi)展檢查。也先后扣罰了多名違反行為規(guī)范的員工,當(dāng)然扣罰員工也有情緒,我想只要是得到大多數(shù)員工的滿(mǎn)意,使員工素質(zhì)有提高,也是應(yīng)該和必要的。在員工宿舍等方面比去年也有了較大改觀,得到了廣大員工的認(rèn)可。
積極組織參加各類(lèi)活動(dòng)。組織參加縣局(公司)運(yùn)動(dòng)會(huì)、浙煙藝術(shù)節(jié),組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明單位、星級(jí)治安旅館、消費(fèi)者信得過(guò)單位、食品等級(jí)企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、五星職工之家、員工滿(mǎn)意度調(diào)查(發(fā)放105份,回收70份)、交通之聲自駕車(chē)之旅活動(dòng)等宣傳、發(fā)動(dòng)、落實(shí)的工作。規(guī)范和管理好婚紗攝影。做到既是一道風(fēng)景,又是創(chuàng)收環(huán)節(jié),又不能破壞綠化植被。今年婚紗攝影創(chuàng)收12250元。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)上,認(rèn)真協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)既要協(xié)調(diào)好工作,又要保證 企業(yè)利益不受損失,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
回顧一年,我雖然做了大量的工作,但從尋差距、找缺點(diǎn)來(lái)講,我仍然存在很多不足,為經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提供參謀、決策做的還不夠,在抓落實(shí)的要求上還不夠嚴(yán)格,部門(mén)工作抓的不夠全面。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還有很多工作有待改進(jìn),我想只要正確對(duì)待,努力改進(jìn),工作才會(huì)做的更好,能力才會(huì)得到提高。隨著酒店竟?fàn)幍娜遮吋ち?,?duì)我也提出了更高的要求,我將努力工作,自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷豐富、充實(shí)自己,把自己的經(jīng)驗(yàn)、心得用于工作實(shí)踐,以做好工作為起點(diǎn),以努力工作為目標(biāo),,以己專(zhuān)長(zhǎng)服務(wù)企業(yè),以己之能回報(bào)企業(yè)。
以上是我一年來(lái)工作學(xué)習(xí)的情況,歡迎同志們對(duì)我提出批評(píng)和指正,也希望同志們對(duì)我今后工作給予支持和幫助。
祝xx度假村明天更美好,同志們事業(yè)更順利!
我叫xxx,19xx年xx月出生,中共黨員,本科文化,19xx年參加工作, 20xx年3月任xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任至今。
按照縣紀(jì)委的安排部署對(duì)農(nóng)村基層站所領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行“兩述兩評(píng)”充分體現(xiàn)了紀(jì)律檢查部門(mén)及社會(huì)各界對(duì)基層工作的關(guān)心和愛(ài)護(hù),必將對(duì)我們的工作起到有力的推動(dòng)作用。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在自己的工作崗位上,我們以事實(shí)求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極配合檢查評(píng)議工作,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,糾建并舉”的方針,聯(lián)系實(shí)際辦實(shí)事,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。務(wù)實(shí)重干,狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、實(shí)現(xiàn)菜市場(chǎng)搬遷,徹底改變鎮(zhèn)中心十字口道路堵塞局面;
2、組織技術(shù)力量對(duì)文化路東延到xx中學(xué)路面硬化工程的測(cè)量設(shè)計(jì)。
3、對(duì)xx村小集鎮(zhèn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,打造成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn);
4、借助建設(shè)機(jī)遇,快速推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)中軸線建設(shè),重點(diǎn)做好鎮(zhèn)區(qū)新街下水管道建設(shè);成立專(zhuān)業(yè)班子,以村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心為主,東關(guān)西關(guān)兩個(gè)村配合,新街和河西下水管道正在快速施工中;
5、完成xx、xx等15各行政村規(guī)劃修編完善工作;
6、及時(shí)解決農(nóng)村宅基地糾紛,積極做好信訪穩(wěn)定工作。今年全年,發(fā)展中心共接待宅基地糾紛信訪案件16起,結(jié)案14起,結(jié)案率90%。
7、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理。明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)管理。創(chuàng)新道路保潔、綠化、養(yǎng)護(hù)等公用事業(yè)管理機(jī)制,充實(shí)城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍,積極推行“劃定區(qū)段、領(lǐng)導(dǎo)分包、單位負(fù)責(zé)”的管理模式,激發(fā)工作積極性。以規(guī)范車(chē)輛停放和門(mén)店匾額、杜絕占道經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),不斷加大鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整合力度,打造拐河鎮(zhèn)區(qū)新形象。以省道沿線整治為重點(diǎn),嚴(yán)格按照公路沿線建房審批要求,搞好沿路的衛(wèi)生整治和綠化、美化,初步達(dá)到綠潔暢的目標(biāo)。通過(guò)今年的努力,使小城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平明顯提升一個(gè)層次。
8、加大鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、綠化建設(shè)投資力度,改善城鎮(zhèn)、農(nóng)村居住環(huán)境。
為改善城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民居住條件,今年,加大了基礎(chǔ)設(shè)施,綠化投資力度。止目前,鎮(zhèn)區(qū)街道新增道路長(zhǎng),寬,新增街道風(fēng)景樹(shù)150棵,;今年又新增環(huán)衛(wèi)車(chē)輛三部。在加大鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資的同時(shí),并沒(méi)有忽視農(nóng)村一塊,村建中心對(duì)xxx、2個(gè)示范村戶(hù)戶(hù)通道路進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),共硬化道路長(zhǎng)度。通過(guò)督促監(jiān)管,使村容村貌煥然一新,大為改觀,大大改善了居民的生產(chǎn)生活條件。
通過(guò)規(guī)劃,投資6.5萬(wàn)元,對(duì)發(fā)展中心院落進(jìn)行美化,鋪設(shè)彩磚,修繕辦公樓房,改善了辦公環(huán)境。
在工作實(shí)踐中,本人能夠認(rèn)識(shí)出政治工作的重要性,一是能夠堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),深入基層,深入群眾,調(diào)查了解新情況、新問(wèn)題;二是能夠緊密結(jié)合全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)展變化的新實(shí)際,不斷提高發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力;三是能夠做好思想政治工作,四是能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,堅(jiān)持富鎮(zhèn)、富民和全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的奮斗目標(biāo),強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn),開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略。
特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,更加增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),堅(jiān)定了權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民的意識(shí)。五是廉潔從政,遵守紀(jì)律。作為一名共產(chǎn)黨員,能夠時(shí)刻按照黨章辦事,全面執(zhí)行“十禁止”等有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持依法行政,廉潔奉公,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,自覺(jué)維護(hù)黨委、政府的形象。
回顧今年來(lái)的工作,自己在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,在工作實(shí)踐中,使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和協(xié)調(diào)指揮能力都得到了一定的鍛煉和提高。但也有不少缺點(diǎn)和不足。一是在新形勢(shì)下,學(xué)習(xí)提高的任務(wù)大,需要進(jìn)一步全面掌握和理解理論知識(shí)及法律知識(shí),以適應(yīng)工作的需要。二是在平時(shí)工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,仍有抓的不緊,處理問(wèn)題不及時(shí)的現(xiàn)象,導(dǎo)致某些時(shí)候工作被動(dòng)。這些問(wèn)題我決心在以后的工作中努力加以改正。具體說(shuō):
一是繼續(xù)做好我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,創(chuàng)新思維,改變工作思路,以科學(xué)的發(fā)展觀加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治理論水平和工作的能力。
三是主動(dòng)深入基層,深入群眾,發(fā)解問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。
總之,一年來(lái),我本人雖然取得了一定的成績(jī),但距鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距,在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,與進(jìn)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,履行好自己的職責(zé),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇7
擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái),在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體干部職工的大力支持下,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo),確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路,盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),為縣區(qū)政府搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),為基層群眾搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),通過(guò)工作實(shí)踐,自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
在工作實(shí)踐中自己感到,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,嚴(yán)于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來(lái),自己不分節(jié)假日,不分白天和夜晚,一心撲到工作上,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,每一件事情都認(rèn)真處理,并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個(gè)宗旨,提高兩個(gè)素質(zhì),完善三個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的工作思路,帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺(jué)悟。一年來(lái),自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持提高干部思想素質(zhì),樹(shù)立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭(zhēng)一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),服務(wù)大局,不計(jì)較個(gè)人得失。
二是堅(jiān)持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中,我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門(mén)以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過(guò)狠抓思想建設(shè),分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高,工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。
完善的工作制度是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此,我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度,靠制度規(guī)范,按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等,明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化了督查手段,首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制,實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、責(zé)任明確化。同時(shí),經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力,引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視,將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制,解決了我市督查工作一直以來(lái)存在的“以小督大,以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的權(quán)威;接待工作制定了較完善的接待制度,對(duì)接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定,實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購(gòu)管理暫行規(guī)定,完善了辦公用品管理制度,辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí);財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡;機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)完善了車(chē)輛管理制度,車(chē)輛管理得到了極大加強(qiáng),基本杜絕了私自出車(chē),節(jié)約了油料,降低了事故率。同時(shí),組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》,使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。
在工作實(shí)踐中,我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn),具體情況具體分析,在借鑒原來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹(shù)立大局觀念,為市政府全局性工作服務(wù),后勤科室要做前勤的保障,使前勤沒(méi)有后顧之憂(yōu)。各分管科室都能夠按照這一要求,找準(zhǔn)位置,正確履行職責(zé),工作積極性得到充分發(fā)揮,呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。
督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),既抓好全面督查,又抓好重點(diǎn)督查。一年來(lái)共承辦督查事項(xiàng)24個(gè),通過(guò)督查,有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》時(shí),按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求,加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門(mén)溝通,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),使目標(biāo)切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào),落實(shí)具體責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門(mén)抓,有專(zhuān)人管,為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》后,下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況的通報(bào)》,表?yè)P(yáng)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),對(duì)各部門(mén)積極完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)起到了積極的督促作用。對(duì)市政府各種會(huì)議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng),嚴(yán)格程序,深入實(shí)際,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
院辦公室主任述職報(bào)告 篇8
承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,20__年8月我被任命為長(zhǎng)陔中心學(xué)校辦公室副主任一職。近三年來(lái),我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以積極的工作態(tài)度,圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展各項(xiàng)工作,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為全體師生員工服務(wù),現(xiàn)將這三年的工作簡(jiǎn)要述職如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平 我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),思想上、行動(dòng)上與學(xué)校保持高度一致,嚴(yán)于律己,寬以待人,勤勉工作,與時(shí)俱進(jìn),積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì),以此增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,并增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。平時(shí)重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并虛心向同事請(qǐng)教,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
二、擺正自身位置,不折不扣做好各項(xiàng)服務(wù)工作 作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己的職責(zé)。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,甘于吃苦,有功不居,努力做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。
平時(shí),我及時(shí)關(guān)注縣教育辦公系統(tǒng)信息,并及時(shí)下載上級(jí)文件,交給校長(zhǎng)審閱,安全衛(wèi)生以及急辦的文件立即轉(zhuǎn)發(fā)到各個(gè)部門(mén)和村小,認(rèn)真做好公文、材料的撰寫(xiě)、報(bào)送工作,努力做好上傳下達(dá)的溝通作用。即使是雙休日、節(jié)假日,我也堅(jiān)持經(jīng)常上縣辦公網(wǎng)瀏覽,做到不耽誤任何一項(xiàng)工作。
另外,我與其他部門(mén)、各村小、教學(xué)點(diǎn)加強(qiáng)聯(lián)系,努力為他們提供服務(wù),共同提高學(xué)校日常辦公效率,盡可能使辦公室成為為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)的一個(gè)重要部門(mén)。
盡管辦公室平時(shí)事務(wù)比較繁瑣,擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、接待、會(huì)務(wù)、精神文明建設(shè)等多項(xiàng)工作,但我總是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
三、積極撰寫(xiě)報(bào)道,宣傳辦學(xué)特色和教育成果
學(xué)校發(fā)展了,社會(huì)未必完全知曉,現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社會(huì),學(xué)校作為社會(huì)不可分割的一部分,必須打破“深在閨中無(wú)人知”局面,要讓社會(huì)及時(shí)了解學(xué)校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)成果。因此,閑暇之余,我積極撰寫(xiě)報(bào)道,向歙縣教育網(wǎng)、黃山市新聞網(wǎng)、黃山市文明網(wǎng)和黃山晨刊等媒體投稿,宣傳我校重大活動(dòng)、教育教學(xué)改革成果和辦學(xué)特色。近三年來(lái),我有幾百篇稿件在縣教育網(wǎng)、市新聞網(wǎng)、文明網(wǎng)、省文明網(wǎng)、黃山晨刊等媒體發(fā)表,擴(kuò)大了學(xué)校的知名度,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展注入了新的生機(jī)。
為了激發(fā)廣大教師撰寫(xiě)宣傳報(bào)道的積極性,我主持起草了《長(zhǎng)陔中心學(xué)校對(duì)外宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,并及時(shí)給寫(xiě)稿教師兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和我個(gè)人的努力,學(xué)校連續(xù)多年被評(píng)為縣宣傳工作先進(jìn)集體,我個(gè)人也連續(xù)三年被評(píng)為縣宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。
此外,我還協(xié)助分管校長(zhǎng)做好安全宣傳工作,認(rèn)真寫(xiě)好并及時(shí)發(fā)放開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末和特殊時(shí)期的《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》。建立了學(xué)校網(wǎng)站,并做好日常維護(hù)工作。
三年的辦公室工作,我總覺(jué)得自己還存在著許多不足,如缺乏主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),許多工作都要等幾位校長(zhǎng)多次提醒;平時(shí)不用心觀察,寫(xiě)起活動(dòng)總結(jié)和其他材料來(lái)內(nèi)容空洞。不過(guò),今后我會(huì)努力克服不足,力爭(zhēng)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作,為學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展盡自己的微薄之力。
述職人:
20__年__月__日
副主任述職報(bào)告
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在工作過(guò)程中,都需要提前尋找一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?你也許需要"副主任述職報(bào)告"這樣的內(nèi)容,歡迎你的品鑒!
副主任述職報(bào)告 篇1
政 教 處 副 主 任 述 職 報(bào) 告
Yixingju4
子在川上曰,逝者如斯.時(shí)間過(guò)得真快呀,一俯一仰之間2013
年春季學(xué)期便結(jié)束了.在本學(xué)年我們學(xué)校發(fā)生了很大的變化,也
經(jīng)歷了很多的事.作為一名政教副主任,我到底為三中做了些什
么?是否稱(chēng)職?這些問(wèn)題經(jīng)常在我的腦海中縈繞著.本學(xué)期我仍然擔(dān)任兩個(gè)班的教育教學(xué)工作和女生管理工作,女生
公寓的管理也是我的常規(guī)工作.我自認(rèn)為在工作中能夠吃苦,堅(jiān)
持不懈,在壓力面前不低頭.由于男生宿舍樓的原因,把三個(gè)年級(jí)的女生全部安排到女生公寓
管理難度可以說(shuō)是成倍增加,再加上三個(gè)年級(jí)晚上作息時(shí)間不同
步,晚查寢的時(shí)間就得延長(zhǎng),為了工作上少有疏漏,我只得給管理
員們做好表率,不管是午睡還是晚就寢我都得親自到場(chǎng),加上高
三三班的備考?jí)毫Υ?開(kāi)始一段時(shí)間的確很不適應(yīng),但工作走上
正軌后也就習(xí)慣了.女生工作很瑣碎,更需要的是細(xì)致和耐心.講小話,玩手機(jī),扔垃
圾,上下樓,左鄰右舍之間鬧小糾紛,早戀??隔三差五就有這些
問(wèn)題需要調(diào)解,我除了親自調(diào)解之外,還對(duì)管理員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在她們也能獨(dú)當(dāng)一面處理學(xué)生中的小糾紛了.當(dāng)然,有大的問(wèn)題,就
通報(bào)給年級(jí)主任或者和班主任協(xié)商解決,我很感謝所有的班主任
對(duì)女生公寓管理工作的全力支持和配合.有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做堅(jiān)強(qiáng)后盾和指導(dǎo),有年級(jí)主任們的全力支持,有班
主任的強(qiáng)力配合, 有宿舍管理員的辛勤工作,如今女生公寓的紀(jì)
律、衛(wèi)生狀況良好.工作擔(dān)子再重,一旦自己應(yīng)承下來(lái)了,就得履行自己的諾言盡心
盡力去完成,這便是我的作人原則.古人有云:“陳力就列,不能輒
止?!笔凰夭?混日子,不是我要的生活.所以在完成自己的分管
工作的同時(shí),絕不放松兩個(gè)班的教學(xué)工作,備教輔改考研,一樣也
不敢落下,否則將對(duì)不起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)不起家長(zhǎng)的企盼,更
對(duì)不起莘莘學(xué)子的寒窗苦讀.我雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高,但我能見(jiàn)賢
思齊,三人行,必有我?guī)?譚明順等老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和廣博的學(xué)識(shí)令我欽佩,年輕教師的創(chuàng)新思維給我啟迪.教了幾十年的老
教材,忽然間實(shí)行新科標(biāo)教學(xué),對(duì)于我來(lái)說(shuō)的確是不小的挑戰(zhàn),但
我從來(lái)都沒(méi)敢放松對(duì)自己的要求.我堅(jiān)信,勤能補(bǔ)拙.親戚朋友經(jīng)常勸我,年過(guò)五十的人了,兩個(gè)兒子都有了工作,該享
受享受生活了,何必呢.可是我想,我教了幾十年的書(shū),我雖然成不了“家”,最終也就是一名教書(shū)“匠”,也許只是一名十分平庸的教書(shū)匠,但我喜歡這份工作,它已成了我生命的一部分,我很難
舍棄.我常想:除了三尺講壇,哪里還有我的舞臺(tái)呢?
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任, 敢把這么重的擔(dān)子教給我.能在三中這樣和諧并充滿(mǎn)活力的環(huán)境里工作和生活,我感到很幸
運(yùn).那怕我只是一株小草,我也要努力去裝點(diǎn)盎然的綠意.2013年7月8日
副主任述職報(bào)告 篇2
同志們:
20xx年度在校。
黨
委、校長(zhǎng)室的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優(yōu)良的成績(jī),下面就一年來(lái)的德育處工作向大家述職,請(qǐng)予以審議:
籌劃,細(xì)化學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),克服管理中的不足,創(chuàng)新管理模式,改變管理方式,在對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求的同時(shí),更加注重學(xué)生的人性化管理。如:
4.對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生,教育后只要認(rèn)錯(cuò)好,就給機(jī)會(huì)不勸退,本學(xué)期沒(méi)有勸退一名學(xué)生。
正因?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)生“兩大常規(guī)”的教育管理,以一顆愛(ài)心對(duì)待學(xué)生,一年來(lái)學(xué)生管理工作一帆風(fēng)順,學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件明顯減少。
加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理表現(xiàn)在:
5.定期對(duì)學(xué)生管制刀具的檢查,杜絕各類(lèi)安全隱患;。
7.同各職能部門(mén)簽定《安全防范責(zé)任狀》,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;。
制度建設(shè)安全防范消防安全水電衛(wèi)生安全活動(dòng)組織調(diào)解法制安全教育安全檢查管理臺(tái)帳管理等十個(gè)方面的內(nèi)容,對(duì)我校安全工作給予高度。
評(píng)價(jià)。
正是安全工作認(rèn)真到位,一年來(lái)我校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,安全工作贏得社會(huì)的一致贊譽(yù)。
一年來(lái)我們時(shí)刻以校。
領(lǐng)導(dǎo)。
“一流的衛(wèi)生環(huán)境,育一流的人才”的指示。
精神。
為指針,加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生創(chuàng)建工作。表現(xiàn)在:
1.首先將校園內(nèi)所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衛(wèi)生處處有人管;。
4.定期召開(kāi)班主任及相關(guān)人員會(huì)議落實(shí)“衛(wèi)生特色校”的創(chuàng)建工作。
的表?yè)P(yáng)和肯定。
副主任述職報(bào)告 篇3
XX年度主要分管產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村政策研究、中心鎮(zhèn)建設(shè)、雙置換、黨務(wù)等多項(xiàng)工作,堅(jiān)持以“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)”為目標(biāo),大力培育農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體,努力提升農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、組織化水平。在這一年里我勤奮工作,切實(shí)做到勤政廉政。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、本年度分管或負(fù)責(zé)工作完成情況
(一)機(jī)關(guān)黨建工作
一是如期按照市委市政府部署的任務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”工作,開(kāi)展了“業(yè)務(wù)輪流講”、“培訓(xùn)大家學(xué)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī),共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”等一系列活動(dòng);二是三是牽頭制定了《關(guān)于在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中深入開(kāi)展調(diào)研的通知》等機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)文件。三作為農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),組織多次調(diào)研活動(dòng),每月刊發(fā)《新農(nóng)村簡(jiǎn)報(bào)》,客觀、及時(shí)地宣傳黨的方針政策、報(bào)道各地建設(shè)動(dòng)態(tài)、介紹先進(jìn)典型事跡、傳遞工作成果經(jīng)驗(yàn),并在今年10月份當(dāng)選為江蘇省農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)理事;
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
一是年初積極為我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)產(chǎn)業(yè)化引page_index業(yè)農(nóng)村改革創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。目前試點(diǎn)區(qū)域常樂(lè)鎮(zhèn)已啟動(dòng)安置房建設(shè),為構(gòu)建我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)新機(jī)制作出了有效探索。
二、建章立制情況
所分管的工作均根據(jù)中央、省、市的有關(guān)文件及規(guī)定予以推進(jìn),在建章立制、規(guī)范行政行為方面取得了顯著成效,牽頭修訂了XX年《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階若干政策意見(jiàn)》,從稅費(fèi)減免、金融扶持、財(cái)政扶持、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果獎(jiǎng)勵(lì)做出了詳細(xì)規(guī)定。組織制定了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立省級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的通知》、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)管工作的'通知》、牽頭制定的《XX市推進(jìn)一二三產(chǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等規(guī)范性文件。
三、廉政建設(shè)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”。對(duì)照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”要求,圍繞重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)習(xí),并與實(shí)際工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所進(jìn),提升了理論修養(yǎng),增進(jìn)了為民服務(wù)的能力。
二是從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。做到了不該拿的不拿,不該吃的不吃,不符合規(guī)定及省市縣相關(guān)規(guī)定的事不做。
副主任述職報(bào)告 篇4
2011年即將結(jié)束,根據(jù)廠里安排,現(xiàn)將我一年來(lái)工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)指正。
在工作中我始終保持學(xué)習(xí)、憂(yōu)患、創(chuàng)新的態(tài)度,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、設(shè)備落后、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工的共同努力,按要求完成了生產(chǎn)科安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:
一.自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提高工作能力。雖然在單位已經(jīng)工作了多年,但在車(chē)間副主任的位置上卻是一名新兵,要做好車(chē)間副主任的工作首先要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。由于自己在技術(shù)工藝科工作時(shí)間較長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝等工作,對(duì)機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目組別零部件加工特點(diǎn)及工序流程認(rèn)識(shí)不足,在近一年的時(shí)間,我認(rèn)真向車(chē)間主任及車(chē)間師傅學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)努力我已經(jīng)對(duì)機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)的有了深刻的認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)方面可以滿(mǎn)足工作需要。
二.車(chē)間管理方面
作為車(chē)間副主任,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍的重要使命,其職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進(jìn)度)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全管理、以及對(duì)班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。
在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)廠里生產(chǎn)安排,保證本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)按照生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃文件規(guī)定及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議安排進(jìn)行,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好生產(chǎn)任務(wù)安排。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持。
在技術(shù)及質(zhì)量控制過(guò)程中,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。在技術(shù)層次,針對(duì)生產(chǎn)中需要使用工裝夾具等,組織協(xié)同技術(shù)人員設(shè)計(jì)、編制工藝并由車(chē)間生產(chǎn)加工,在提高加工效率的同時(shí)也保障了質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。同時(shí)對(duì)于加工中,優(yōu)于原工藝方案的加工方案,同技術(shù)工藝人員進(jìn)行探討商議,以便能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。在質(zhì)量控制中,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律的行為及時(shí)教育、糾正。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向質(zhì)量辦及技術(shù)工藝科反饋信息,共同解決問(wèn)題及時(shí)處理避免造成更大損失。嚴(yán)把質(zhì)量觀為生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成保駕護(hù)航。在設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)取得成效。以“降低設(shè)備故障,就是效益”為目標(biāo)。重點(diǎn)克服員工中存在的“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”的拼設(shè)備思想,有異常及時(shí)向資產(chǎn)管理科反映,確保設(shè)備故障能夠及時(shí)處理,保障生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。
在安全管理過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度。做到符合勞動(dòng)安全要求。在車(chē)間布置工作時(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等有關(guān)安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。
俗話說(shuō)“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”。在車(chē)間生產(chǎn)加工時(shí),我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、不足之處
(一)因工作忙亂,有時(shí)不能按程序辦事處事,容易留下質(zhì)量安全隱患。
(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。
在以后工作中,我會(huì)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn)。為促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
副主任述職報(bào)告 篇5
不平凡的20xx已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個(gè)方面述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)注重個(gè)人形象。
20xx年我作為新街信用社主任大小是個(gè)頭,也管一、二十號(hào)人,我個(gè)人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說(shuō),員好好一個(gè),頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時(shí)常想的。我時(shí)時(shí)告誡自己規(guī)范個(gè)人言行,注重個(gè)人形象。在日常操作中,我堅(jiān)持作到“四帶頭”:
四是帶頭樹(shù)立愛(ài)社、興社意識(shí),盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。
說(shuō)句良心話,我是深?lèi)?ài)著我們的信用社,也對(duì)興社充滿(mǎn)著信心和希望!我個(gè)人的愛(ài)社、興社意識(shí)不僅在我平時(shí)言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會(huì)、濾布小會(huì)講,告誡大家珍惜這來(lái)之不易的工作!千萬(wàn)不要今天工作不努力,明天再去找工作!
二、不斷完善自已,增強(qiáng)決策能力。
作為信用社主任,決策能力的高低對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有直接的影響。我除市社組織開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。
在具體的操作中,我注重了“三抓”:
二是抓難點(diǎn),新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款,這兩項(xiàng)有近千萬(wàn)沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對(duì)村、組集體貸款我們是從三個(gè)方面入手的:
首先清理盤(pán)點(diǎn),抄列清冊(cè),逐筆定案,做到心中有數(shù);
二是分解落實(shí)清收任務(wù),重獎(jiǎng)收回者,已初見(jiàn)成效;
三是本著誰(shuí)頂名誰(shuí)還款的原則,對(duì)部分貸戶(hù)簽定了還款協(xié)議書(shū)。
三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬(wàn)事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門(mén);再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強(qiáng),抓資金回籠千百萬(wàn)不能放過(guò)夏、秋兩個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻,如果錯(cuò)過(guò)了這個(gè)良機(jī),等于貽誤了戰(zhàn)機(jī),我們適時(shí)地制定了長(zhǎng)短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過(guò)硬考核,收到一定的成效。
三、端正工作態(tài)度,解決實(shí)際問(wèn)題。
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)信用社的擔(dān)子交給我挑,更體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個(gè)方面入手的:
三是到實(shí)地、辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大,我就千方百計(jì)疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬(wàn)元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬(wàn)元。
四、明確工作目標(biāo),精心組織實(shí)施。
20xx年初,市社及時(shí)地制定了工作方案,并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實(shí)施,做了四個(gè)方面的工作:
二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法,分不同工種實(shí)行百分量化考核;
四是開(kāi)展經(jīng)常性地對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確,少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時(shí)查處,維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。
總之,一年來(lái)我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求以及與同行相比差距實(shí)在太大了,重點(diǎn)差在思想認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致工作上極為被動(dòng),特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下,未能完成全年利潤(rùn)目標(biāo),我負(fù)有一定的責(zé)任。
信合事業(yè)任重道遠(yuǎn),要做的工作還很多很多,我堅(jiān)信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,親切關(guān)懷和愛(ài)護(hù),有建社五十多年的歷史經(jīng)驗(yàn),有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊(duì)伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿(mǎn)懷信心迎接信合的春天!
副主任述職報(bào)告 篇6
我分管建、統(tǒng)戰(zhàn)、政務(wù)公開(kāi)、民心、工作;還分別擔(dān)任街道社區(qū)服務(wù)中心、工會(huì)以及街道的后勤工作,同時(shí)還有交辦的臨時(shí)工作。
一年來(lái),按照的要求,組織協(xié)調(diào)辦公室的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)后勤保障工作,完成交辦的事項(xiàng)。
1、規(guī)范發(fā)展新員的各項(xiàng)手續(xù),組織外積極分子學(xué)習(xí)考試及談話,認(rèn)真審核入手續(xù),確保不出問(wèn)題;
2、嚴(yán)格印章管理,做到每次蓋章都有登記,便于日后查找;
3、做好辦公室的接待服務(wù)工作及部分上訪群眾咨詢(xún)工作;
4、及時(shí)到銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),保障職工及時(shí)報(bào)銷(xiāo)和工資的按時(shí)發(fā)放;
5、嚴(yán)格食堂規(guī)范化管理,做到食品安全衛(wèi)生,對(duì)每月的開(kāi)銷(xiāo)都有明確的要求,保障職工干凈用餐;
6、每月及時(shí)收繳電費(fèi),有時(shí)候租戶(hù)不再還要去2到3次,直到完成任務(wù),能夠做到不遺漏一戶(hù),保障街道利益不受侵害;
7、及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,組織退休職工、在職職工及社區(qū)主任、副主任的體檢工作;
8、每月及時(shí)交納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)保障街道工作順利開(kāi)展;
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我堅(jiān)持以身作則,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、帶好頭、做表率,原則問(wèn)題講性,顧大局;非原則問(wèn)題講風(fēng)格、講寬容、講諒解,努力營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、信任的良好氛圍。
存在的問(wèn)題和不足:工作創(chuàng)新上有待進(jìn)一步加強(qiáng),街道和上級(jí)主管部門(mén)叫做什么,我就作什么;在遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志和關(guān)心群眾方面,覺(jué)得不遲到、不早退、服從和同志搞好團(tuán)結(jié)就行了,存在自掃門(mén)前雪的。
下部工作打算:辦公室是為和機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)的工作,今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,按的要求,依靠大家的幫助,團(tuán)結(jié)同志,努力完成分配的工作任務(wù),盡力做到讓和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們滿(mǎn)意,希望和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們多加幫助。
副主任述職報(bào)告 篇7
為配合我市城市升級(jí)、公共衛(wèi)生開(kāi)展建立,我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,全心全意為人民效勞〞為工作宗旨,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個(gè)病人,做好每一件工作,做到愛(ài)院如家,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對(duì)病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個(gè)病人都對(duì)我們的醫(yī)療效勞滿(mǎn)意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院持續(xù)開(kāi)展壯大,擴(kuò)大我們的知名度及影響力。
一、增強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立
病區(qū)經(jīng)常實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)那么,拒收紅包及財(cái)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作。樹(shù)立全心全意為人民效勞的精神,使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧。全科人員能做到文明禮貌效勞,舉止端莊,態(tài)度誠(chéng)懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及相注重意事項(xiàng)。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢(qián)物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象。科室設(shè)意見(jiàn)本,并定期召開(kāi)病人座談會(huì),持續(xù)聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),改進(jìn)醫(yī)療和效勞工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對(duì)危重病人臨危不懼,團(tuán)結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的`病患。
二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照XX省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實(shí)施。在醫(yī)療工作中堅(jiān)持年青醫(yī)師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時(shí)專(zhuān)門(mén)駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅(jiān)持病歷書(shū)寫(xiě)。
三、在業(yè)務(wù)工作方面
工作上積極主動(dòng),效勞態(tài)度端正,針對(duì)本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),注重增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿(mǎn)意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí),在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下,已掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病及多發(fā)病的診斷與處置,能夠熟練配合主任及上級(jí)醫(yī)師完成如:腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù),能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù),能獨(dú)立主刀宮外孕,單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù),能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作,針對(duì)婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況,能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來(lái),自己清醒地理解到,只有不甘落后才能不被時(shí)代開(kāi)展所淘汰,我充分利用業(yè)余時(shí)間實(shí)行專(zhuān)業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍和各種雜志書(shū)刊,主動(dòng)了解本學(xué)科的新技術(shù),新進(jìn)展,注重相關(guān)學(xué)科新動(dòng)向,以適合部隊(duì)開(kāi)展的要求,持續(xù)提升自身水平,提升工作效率。
四、工作中存有的缺乏
雖然取得了一些進(jìn)步,但畢竟調(diào)入醫(yī)院工作時(shí)間較短,臨床經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏,在工作及學(xué)習(xí)中仍存有以下缺乏:
1、本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)掌握不牢,理解不深,理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng),不能完全將書(shū)上的知識(shí)用到工作中,有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、接觸臨床時(shí)間較短,外科手術(shù)根本功較差,與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度缺乏,有待進(jìn)一步改善。
3、對(duì)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深,知識(shí)儲(chǔ)藏缺乏,不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律,科研水平不強(qiáng),有待進(jìn)一步提升。
4、臨床經(jīng)歷缺乏,在一些疑難病的診斷和鑒別上存有偏差,有待進(jìn)一步改正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、評(píng)委,在任職5年中自己雖然取得了一定的成績(jī),但也感到自身的缺乏和知識(shí)的貧乏,特別是在調(diào)入醫(yī)院工作期間,經(jīng)歷了數(shù)次危重病人的搶救治療,更加感到了肩上責(zé)任的重大,在今后的工作中,一定要虛心學(xué)習(xí),不驕不躁,刻苦鉆研,持續(xù)進(jìn)取,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多協(xié)助和指導(dǎo),使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)歷能得到進(jìn)一步提升。
副主任述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是XX醫(yī)院婦科副主任XXX,非常榮幸能在此向大家述職報(bào)告。本報(bào)告將圍繞我在過(guò)去一年里所承擔(dān)的工作任務(wù)及取得的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)介紹,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。
在過(guò)去的一年里,我秉承著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)工作盡心盡責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。在臨床工作方面,我積極參與門(mén)診和住院患者的診治工作,及時(shí)處理各類(lèi)疾病,確?;颊叩慕】岛桶踩?。通過(guò)精準(zhǔn)的診斷和治療,我成功地幫助了許多患者恢復(fù)健康,受到了患者及家屬的好評(píng)。
在學(xué)術(shù)研究方面,我積極參與各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升專(zhuān)業(yè)技能,為提高臨床診療水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還積極與其他科室合作,開(kāi)展多學(xué)科聯(lián)合診療,提高了綜合診療效果,為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。
在科研工作方面,我主持完成了一項(xiàng)XX醫(yī)院科研項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表了多篇論文,為學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)交流做出了積極貢獻(xiàn)。在管理工作方面,我積極參與了科室的管理工作,協(xié)助主任做好科室的日常工作,確保了科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在下一階段的工作中,我將繼續(xù)努力提升自身的綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我將積極參與科室的管理工作,提升科室的整體運(yùn)作效率,推動(dòng)科室的發(fā)展。我將努力做好自己的本職工作,為醫(yī)院爭(zhēng)光,為患者健康貢獻(xiàn)自己的力量。
我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任,也要感謝患者對(duì)我的信賴(lài)和肯定。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,為XX醫(yī)院婦科事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
副主任述職報(bào)告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事、大家好:
我作為開(kāi)發(fā)公司新上任副總經(jīng)理,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛(ài)。在今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),同時(shí)與同事團(tuán)結(jié)共進(jìn),為集體爭(zhēng)榮譽(yù),以新的標(biāo)準(zhǔn)再創(chuàng)佳績(jī)。
一面我談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê痛蛩悖?/p>
公司從籌建到現(xiàn)在,已經(jīng)整整三年,從當(dāng)初的一片荒蕪到現(xiàn)在的欣欣向榮,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事都付出了辛勤的耕耘,可以說(shuō)是與公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這三年的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。
三年來(lái),公司的總體面貌是:開(kāi)發(fā)快、管理嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)佳、局面穩(wěn)定、效益顯著。
公司的經(jīng)營(yíng)工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益。公司在當(dāng)初沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)交易做依托(就是沒(méi)有一點(diǎn)基礎(chǔ),當(dāng)時(shí)呢,許多人抱懷疑的態(tài)度),從當(dāng)初的零資金和大米等一兩個(gè)品種開(kāi)始,逐步形成現(xiàn)在的一年700萬(wàn)元銷(xiāo)售額和近10個(gè)品種,這完全依靠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體同事辛勤努力。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,公司維持正常運(yùn)作,建設(shè)、管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作可以說(shuō)是紛繁復(fù)雜,每一項(xiàng)目工作都要付出努力。要把公司發(fā)展壯大,更加需要正確的方向,創(chuàng)新的思路,獨(dú)具的慧眼,旺盛的精力甚至體力。平常我們也應(yīng)該時(shí)刻居安思危,當(dāng)今是競(jìng)爭(zhēng)的世界,要有發(fā)展的緊迫感,因?yàn)榇蠛P兄?,凡事不進(jìn)則退。
二、工作中存在的不足
三.下面我談?wù)劷窈蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)打算
在新的崗位上,本人將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),放正位置,認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)(重點(diǎn)),提高工作能力。我要一以貫之地認(rèn)真 學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力提升政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平。
(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,作風(fēng)扎實(shí),工作過(guò)硬,盡自己的最大的努力確保各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。
(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,處處以公司的大局為重,為集體為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營(yíng)造和諧的工作氛圍。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)(所謂忠言逆耳),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠(chéng)摯的感謝。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
副主任述職報(bào)告 篇10
在過(guò)去的一年中,作為藥學(xué)副主任,我認(rèn)真履行職責(zé),積極推動(dòng)藥學(xué)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。我將在述職報(bào)告中詳細(xì)介紹我在過(guò)去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
我在藥學(xué)教育和培訓(xùn)方面取得了一定的成績(jī)。我組織了一系列的培訓(xùn)班和講座,為藥學(xué)學(xué)生和醫(yī)護(hù)人員提供了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我還與各個(gè)學(xué)校和醫(yī)院合作,建立了實(shí)習(xí)和交流項(xiàng)目,幫助學(xué)生更好地了解藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)際工作。通過(guò)這些努力,我們的學(xué)校藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量得到了提高,學(xué)生的綜合素質(zhì)也得到了明顯的提升。
在科研方面,我積極關(guān)注藥學(xué)領(lǐng)域最新的研究動(dòng)態(tài),不斷推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的科研項(xiàng)目。我組織了多次學(xué)術(shù)交流會(huì)和論文發(fā)布會(huì),為教師和學(xué)生提供了展示成果的平臺(tái)。同時(shí),我還積極申請(qǐng)科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)助學(xué)金,為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展提供了資金支持。在過(guò)去的一年中,我們實(shí)驗(yàn)室取得了多項(xiàng)重要研究成果,為藥學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
我還重視藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐和服務(wù)工作。我參與了多項(xiàng)藥物安全監(jiān)測(cè)和臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供了專(zhuān)業(yè)的藥物指導(dǎo)和建議。我還組織了義診活動(dòng)和健康講座,幫助社區(qū)居民更好地了解藥物的正確使用方法和注意事項(xiàng)。通過(guò)這些實(shí)踐和服務(wù)工作,我們藥學(xué)部門(mén)得到了社會(huì)的認(rèn)可,樹(shù)立了良好的品牌形象。
小編認(rèn)為,作為藥學(xué)副主任,我在過(guò)去的一年中努力工作,取得了一定的成績(jī)。但是也存在一些不足和問(wèn)題,如管理經(jīng)驗(yàn)不足、團(tuán)隊(duì)合作能力有待提高等。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身能力,為藥學(xué)部門(mén)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任,讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任藥學(xué)副主任這個(gè)重要職務(wù)。希望在大家的共同努力下,藥學(xué)事業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。謝謝!
副主任述職報(bào)告 篇11
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全生產(chǎn),堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,不斷引進(jìn)新的品種,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召,深化企業(yè)改革,現(xiàn)將20xx年上半年來(lái)的工作和成績(jī)總結(jié)如下:
一、工作情況主要業(yè)績(jī)
(一)主要工作和業(yè)績(jī)
1、防疫措施:落實(shí)到個(gè)人,實(shí)時(shí)監(jiān)督,做到人人防控和每天實(shí)時(shí)監(jiān)控體溫,車(chē)間制定了嚴(yán)格地防疫制度,同時(shí)公司制定和發(fā)放防疫防控手冊(cè),車(chē)間做到定時(shí)消毒等措施,保證了車(chē)間地安全生產(chǎn)。
2、去年十一車(chē)間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對(duì)蝦蝦苗標(biāo)粗,購(gòu)進(jìn)苗種12800萬(wàn)尾,銷(xiāo)售了9505萬(wàn)尾,銷(xiāo)售收入1947610元,利潤(rùn)是457491.96元;今年十一車(chē)間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對(duì)蝦蝦苗標(biāo)粗,購(gòu)進(jìn)苗種22843萬(wàn)尾,同比增長(zhǎng)56%,銷(xiāo)售了21456萬(wàn)尾,同比增長(zhǎng)了225%,銷(xiāo)售收入6087820元,同比增長(zhǎng)了312.5%,利潤(rùn)是2574720元,同比增長(zhǎng)了562.8%。
3、安全生產(chǎn):俗話說(shuō)“安全無(wú)小事”,在我們從事工作的情況下,與安全分不開(kāi),作為一名負(fù)責(zé)人,要牢記安全生產(chǎn),在此我指定了一系列的安全政策例如開(kāi)泵的開(kāi)關(guān)必須要戴絕緣手套,每個(gè)車(chē)間必須備好滅火器和絕緣棒等,交接班必須水、電、養(yǎng)殖品種認(rèn)真檢查交接,防止出現(xiàn)漏洞等。公司每個(gè)月都有安全月報(bào)表,時(shí)刻提高警惕,做到安全責(zé)任到人,人人有責(zé),才能更好的抓好生產(chǎn)。
4、管理:作為一名技術(shù)員不但要對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)的同時(shí)也好狠抓管理。管理上自己制定了育苗車(chē)間管理規(guī)章制度,例如車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不得在工作期間脫的特殊性,作為一名負(fù)責(zé)人必須讓管理跟得上,否則就會(huì)在工作上掣肘。在管理上首重在人,對(duì)待工人要嚴(yán)肅而真誠(chéng),在自己制定的下順利實(shí)施,這就給車(chē)間一個(gè)良好發(fā)展的平臺(tái),做到安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷增產(chǎn)和創(chuàng)收。
二、主要不足和措施
(一)工作中的不足和措施:
(1) 苗種:通過(guò)對(duì)比不難看出,今年時(shí)間長(zhǎng),培育的苗種數(shù)量比去年的將近一倍,并且銷(xiāo)售數(shù)量比是去年的2倍多,銷(xiāo)售收入是去年的3倍多,利潤(rùn)確是去年的5.6倍,總體來(lái)說(shuō)因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng),做了2茬苗,而且去年只做了一茬苗,這就是差距。
措施:從中不難看出我們的銷(xiāo)售能力比去年好的多,以后的發(fā)展方向不光應(yīng)該只看苗種,要把苗種做好的同實(shí),我們必須把銷(xiāo)售能力提高上去,這樣我們的銷(xiāo)售額才會(huì)增長(zhǎng),做到降本增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。
(2) 技術(shù):今年做苗與去年的相比較,今年苗種發(fā)病比較多,損失了大量的苗種,這就我們深入找出原因,一方面苗種出現(xiàn)肝胰臟壞死,損失大量的苗種,一方面是車(chē)間技術(shù)員都以經(jīng)驗(yàn)論,所以說(shuō)盲目自信沒(méi)有做到預(yù)防。
措施:我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)交流做到定時(shí)抽檢和勤觀察,前期多預(yù)防,對(duì)方方面面做到謹(jǐn)小慎微,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保苗種正常生長(zhǎng)。
(3) 決心與預(yù)判:今年的銷(xiāo)售比往年都提前,所以在這里我們估計(jì)的時(shí)間和做苗的數(shù)量比較少,沒(méi)有更好地把握市場(chǎng)。
措施:我們應(yīng)該更好把握天氣和客戶(hù)的動(dòng)態(tài),及時(shí)地了解市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)做出相應(yīng)的措施,不能墨守成規(guī),做到及時(shí)有效地正確方針。
三、下半年規(guī)劃
1外塘養(yǎng)殖要統(tǒng)一管理進(jìn)行和劃片分開(kāi)管理,公司育苗車(chē)間就么幾個(gè)人,培育完蝦苗要合理安排人手,做到企業(yè)和個(gè)人的增收。方案:
(1)公司要統(tǒng)一管理,做到企業(yè)和員工共同參股共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做到統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)。
(2)公司要將海水和淡水分開(kāi)來(lái)養(yǎng)殖,進(jìn)行區(qū)域劃分,以有經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的員工去養(yǎng)殖,增加員工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人收入。
2做到好的區(qū)域可以大力宣傳作為示范區(qū)給養(yǎng)殖戶(hù)宣傳,從而增加公司的品牌效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的形象??梢贼~(yú)蝦混養(yǎng)或者適合養(yǎng)魚(yú)的池子進(jìn)行魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖,蝦池進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)蝦,這樣能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3工廠化養(yǎng)殖不管養(yǎng)殖一批還是兩批可以養(yǎng)殖規(guī)格大一些時(shí)間往后延遲一些,但是必須及早地投入生產(chǎn)因?yàn)橹型救绻惺裁醋児士梢约霸绲匮a(bǔ)充苗種進(jìn)行繼續(xù)養(yǎng)殖,這樣時(shí)間就來(lái)得及。價(jià)格我們控制不了,但是我們可以控制數(shù)量,從而達(dá)到利潤(rùn)。
四、思想工作
作為一名黨員干部,要時(shí)刻牢記黨的教育,拒絕收禮行賄。積極響應(yīng)集團(tuán)的黨風(fēng)廉政建設(shè),簽署干部反腐敗責(zé)任書(shū),做到一名干部應(yīng)該具有認(rèn)真負(fù)責(zé)和帶頭工作的先鋒模范作用。我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,從思想上務(wù)實(shí)廉政建設(shè),把從嚴(yán)治黨作為自己的信條,使自己在工作中嚴(yán)格要求自己,也讓老黨員時(shí)刻對(duì)自己有個(gè)監(jiān)督。自己作為育苗車(chē)間副主任,要把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要傳達(dá)到自己每個(gè)職工,讓自己進(jìn)步同時(shí)也要推動(dòng)公司人才的發(fā)展進(jìn)程。
新的一年新的起點(diǎn),在做好本職工作的同事,要為自己樹(shù)立一個(gè)方向,以新的目標(biāo)要求自己,明年育苗應(yīng)該降本增效,外塘應(yīng)該魚(yú)蝦混養(yǎng),工廠化成蝦養(yǎng)殖不追求數(shù)量,追求效益和規(guī)格夠大,這就更加要求自己更加努力,積極地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我個(gè)人述職,敬呈公司的各位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)覽和指正。