建筑公司規(guī)章制度

建筑公司規(guī)章制度(范文9篇)。

規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱，我們?cè)谥贫ㄒ?guī)章制度時(shí)需要從哪些方面考慮呢？在您的建議下我們?yōu)槟珜?xiě)了一篇名為“建筑公司規(guī)章制度”的文章，歡迎您瀏覽本網(wǎng)頁(yè)希望您有一個(gè)愉快的體驗(yàn)！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2、安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5、上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：

1、公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3、班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

本規(guī)定明確了危險(xiǎn)作業(yè)許可的類型、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的策劃、危險(xiǎn)作業(yè)許可的實(shí)施及關(guān)閉等要求。

本規(guī)定適用于公司各類危險(xiǎn)作業(yè)許可的控制。

公司危險(xiǎn)作業(yè)的范圍，包括但不限于：

3.1.1電網(wǎng)操作、維護(hù)和檢修；

3.1.2臨時(shí)接用電；

3.1.3登高(基準(zhǔn)面2米以上)；

3.1.4進(jìn)入有限空間；

3.1.5動(dòng)土開(kāi)挖；

3.1.6易燃、易爆區(qū)域的動(dòng)火；

3.1.7大型吊裝；

3.1.8季節(jié)性危險(xiǎn)作業(yè)（防雷電、防風(fēng)、防雨、防汛、防火、防中毒）；

3.1.9公司確定的其他高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等。

4.1行政部是危險(xiǎn)作業(yè)許可的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)確定公司危險(xiǎn)作業(yè)許可類型；組織建立危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可的監(jiān)督。

4.2危險(xiǎn)作業(yè)所屬公司負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案和危險(xiǎn)作業(yè)安全措施的審批，并對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施檢查。

4.3危險(xiǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施方案，填報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)安全措施票，并嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)。

5.1.1.1需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)單位（如在廠區(qū)內(nèi)使用明火作業(yè)）應(yīng)落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全控制措施，編制作業(yè)方案，包括相應(yīng)安全措施，報(bào)行政部書(shū)面核準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)作業(yè)。

5.1.1.2行政部應(yīng)到危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)作業(yè)方案中安全措施的有關(guān)內(nèi)容，在各項(xiàng)安全措施滿足要求的前提下，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以批復(fù)。

5.1.2.1作業(yè)單位接到經(jīng)批復(fù)的作業(yè)方案并履行告知后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施有關(guān)要求，在規(guī)定的區(qū)域、時(shí)間內(nèi)完成。嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)、擴(kuò)大危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域或私自延長(zhǎng)危險(xiǎn)作業(yè)許可時(shí)間。并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面灑水，準(zhǔn)備好滅火器材，做好應(yīng)急措施。

5.1.2.2當(dāng)危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)按各公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

5.1.3.1危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)限一次不得超過(guò)七天，危險(xiǎn)作業(yè)未關(guān)閉前，作業(yè)單位安全主管負(fù)責(zé)人每天負(fù)責(zé)檢查危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施情況和安全措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)違章或異常情況時(shí)，應(yīng)立即勒令其停止危險(xiǎn)作業(yè)。

5.1.3.2行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)許可的實(shí)施，確定監(jiān)督頻次、方式。監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定或措施要求時(shí)，有權(quán)勒令其停止危險(xiǎn)作業(yè)并提出整改要求。5.1.4危險(xiǎn)作業(yè)許可的關(guān)閉危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)所在單位安全主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，危險(xiǎn)作業(yè)許可關(guān)閉。作業(yè)單位將作業(yè)記錄整理歸檔。

危險(xiǎn)作業(yè)安全單位在實(shí)施前，應(yīng)制定安全措施，明確如下要求：

5.2.1實(shí)施作業(yè)許可的對(duì)象、范圍和類別；

5.2.2具體的安全作業(yè)措施；

5.2.3風(fēng)險(xiǎn)分析；

5.2.4風(fēng)險(xiǎn)消減措施及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；

5.2.5作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、監(jiān)控；

5.2.6危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束的關(guān)閉等。

6、附則：

6.1本方案之制定改廢由行政部立案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠(chéng)信待人、誠(chéng)信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤(rùn)。

3、 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國(guó)家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

4、 保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對(duì)外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

5、 具有強(qiáng)烈成本意識(shí)，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

6、 履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

7、 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。

8、 生活中團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭(zhēng)取效率最大化。

9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫(kù)20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請(qǐng)后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負(fù)責(zé)人每月會(huì)對(duì)各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。

13、 嚴(yán)格遵守公司日常考勤制度，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請(qǐng)假，并填寫(xiě)假期申請(qǐng)表。請(qǐng)假不提前申請(qǐng)者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。

14、 嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(月累計(jì)超過(guò)三次，扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

15、 認(rèn)真并按時(shí)完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報(bào)完成情況。

16、 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。

17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1、各單位務(wù)必建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。

2、危險(xiǎn)作業(yè)務(wù)必編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。

施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。

4、深基礎(chǔ)、人工挖孔樁施工前務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分思考地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過(guò)2小時(shí)。

深基坑邊坡支護(hù)要經(jīng)力學(xué)計(jì)算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝、井邊設(shè)圍護(hù)，1m以內(nèi)不得堆土，1.5m以內(nèi)不得存放材料、機(jī)具。

5、臨時(shí)用電務(wù)必做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修務(wù)必由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，務(wù)必切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備務(wù)必切斷電源并鎖好開(kāi)關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，務(wù)必使用安全電壓。

6、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)隊(duì)伍完成。

7、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周?chē)兹家妆锲?，并用阻燃板接住火花?/p>

9、在強(qiáng)腐蝕、放射性場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，務(wù)必持續(xù)防護(hù)設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，務(wù)必加強(qiáng)通風(fēng)。

10、起重吊裝作業(yè)，務(wù)必充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。

11、裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車(chē)運(yùn)輸和同庫(kù)存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，嚴(yán)禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴(yán)禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設(shè)，務(wù)必編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，有經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場(chǎng)各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)及施工機(jī)具搭設(shè)安裝完成后，務(wù)必經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用，驗(yàn)收單務(wù)必有量化的驗(yàn)收資料，簽字手續(xù)齊全。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第―級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況。

四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。 【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】《11》

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。

十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。

四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。

五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。

八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。

二、在項(xiàng)目管理中，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施．成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長(zhǎng)）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的'思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]

二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

四、對(duì)關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境．制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問(wèn)題。

七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。

一、熱愛(ài)本職工作，對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動(dòng)，對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。

三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現(xiàn)較大的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)以口頭或書(shū)面匯報(bào)，同時(shí)提出妥善的措施和方案。

五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺(jué)帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹(shù)質(zhì)量第一的方針，為社會(huì)建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊(cè)后移交公司存檔。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。

二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。

三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務(wù)。為確保代理服務(wù)的順利進(jìn)行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務(wù)品質(zhì)。

一、組織架構(gòu)

1.1 公司由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)組成。

1.2 董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由股東代表組成，決策公司重大事項(xiàng)。

1.3 監(jiān)事會(huì)是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法、合規(guī)。

1.4 總經(jīng)理辦公室是公司落實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的核心部門(mén)，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與日常運(yùn)營(yíng)的決策和執(zhí)行。

1.5 經(jīng)營(yíng)管理部是公司運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整、執(zhí)行，并且對(duì)公司各部門(mén)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

1.6 技術(shù)服務(wù)部是公司技術(shù)咨詢和服務(wù)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)為客戶提供建筑設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目管理等服務(wù)。

1.7 財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)做好公司財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應(yīng)按照職責(zé)進(jìn)行工作，不得擅自處理與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

2.2 員工應(yīng)保守公司的商業(yè)機(jī)密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機(jī)密。

2.3 公司主動(dòng)為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工技能和素質(zhì)，以提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理

3.1 公司應(yīng)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策。

3.2 公司應(yīng)加強(qiáng)資金變動(dòng)的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時(shí)發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應(yīng)按照建筑代理服務(wù)的實(shí)際情況制定合理的價(jià)格政策，保障客戶的利益，并根據(jù)市場(chǎng)變化及客戶滿意度的反饋進(jìn)行調(diào)整。

四、福利保障

4.1 公司應(yīng)為員工提供完好的社會(huì)保障，保障員工權(quán)益，提升員工工作積極性和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

4.2 公司應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應(yīng)建立健全的員工激勵(lì)制度，激勵(lì)員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

五、客戶管理

5.1 公司應(yīng)為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑代理服務(wù)，確保客戶滿意度和信任度。

5.2 公司應(yīng)始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則，樹(shù)立公司公信力，加強(qiáng)對(duì)成本控制，保證客戶的合法權(quán)益。

5.3 公司應(yīng)建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要保障和基礎(chǔ)。公司應(yīng)以規(guī)章制度為引導(dǎo)，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

建筑公司規(guī)章制度 篇7

1總則

1．1為保守公司秘密，維護(hù)公司的利益，制定本制度。

1．2公司秘密是指關(guān)系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的，經(jīng)公司采取保密措施并具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。

1．4保守公司秘密的工作，實(shí)行積極防范，突出重點(diǎn)，既確保公司秘密，又便于各項(xiàng)工作的方針。

1．5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作，各部門(mén)主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門(mén)保守公司秘密的工作。

1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人和部門(mén)，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍：

2．1股東及董事會(huì)活動(dòng)資料；

2．2重大決策方案及行動(dòng)計(jì)劃；

2．3客戶的資料及供應(yīng)商資料；

2．4財(cái)務(wù)資料；

2．5一切裝備的技術(shù)資料；

2．6專有技術(shù)和決竅；

2．7重大的人事變動(dòng)信息；

2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

2．9各類合同；

2．10所設(shè)計(jì)的圖文資料；

2．11公司認(rèn)為其他重要的資料。

3密級(jí)劃分：

3．1公司秘密的密級(jí)分為絕密`機(jī)密`秘密三級(jí)。

3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司的利益受到特別嚴(yán)重的損害；

3．12機(jī)密是重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司受到嚴(yán)重的損害；

3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的利益受到損害。

3．2屬于公司秘密的文件`資料，應(yīng)當(dāng)在文件的右上角標(biāo)明密級(jí)。

3．3秘密等級(jí)的劃分由總經(jīng)理起草，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理組織實(shí)施。

3．4對(duì)公司所產(chǎn)生的秘密事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定密級(jí)，最遲不得超過(guò)10日，對(duì)以往的文件應(yīng)于本制度發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)整理完畢，并確定密級(jí)。

3．5對(duì)是否屬于公司秘密和屬于何種密級(jí)不明確的事項(xiàng)，應(yīng)由產(chǎn)生該事項(xiàng)的部門(mén)主管應(yīng)在3天內(nèi)擬定密級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。

3．6絕密文件的保密期限為長(zhǎng)久，機(jī)密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4．1絕密的文件資料分別由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自保管，必要時(shí)也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機(jī)密和秘密的文件資料由文檔秘書(shū)保管。

4．2密級(jí)文件必須在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

4．3非經(jīng)原確定密級(jí)的人批準(zhǔn)，任何人不得借閱`復(fù)制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級(jí)的人限定。

4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書(shū)登記后，由文檔秘書(shū)交相關(guān)人員。

4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書(shū)負(fù)責(zé)，并登記備案。

4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由文檔秘書(shū)登記，本人簽字，由文檔秘書(shū)開(kāi)給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時(shí)到文檔秘書(shū)處核銷登記。

4．7對(duì)涉及公司秘密的場(chǎng)所，非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。

4．8不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公司內(nèi)外談?wù)?公司秘密。

4．9對(duì)涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)采取下列保密措施：

4．91選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；

4．92指定參加會(huì)議人員；

4．93確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的范圍。

4．94由專人記錄會(huì)議，其他人不得記錄會(huì)議內(nèi)容。

4．95會(huì)議文件分發(fā)應(yīng)編號(hào)，閱后收回。

4．10公司對(duì)主管及相關(guān)員工，每年進(jìn)行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

4．11公司人員應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，做到：

4．111不是自己應(yīng)知道的事，不應(yīng)問(wèn)；

4．112對(duì)別人不應(yīng)知道的事，不應(yīng)說(shuō)；

4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)

報(bào)告部門(mén)主管和總經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級(jí)，造成或者可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，并將情況書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。

5解除和降低密級(jí)

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級(jí)：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經(jīng)變化，原密級(jí)已無(wú)必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級(jí)降低的情況；

5．2解密和降低密級(jí)由文檔秘書(shū)提出清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級(jí)操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管，文檔秘書(shū)具體實(shí)施；

5．4文件解密后一律當(dāng)場(chǎng)銷毀；

5．5銷毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專人按清單一一核對(duì)正確無(wú)誤，用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。

6獎(jiǎng)懲

6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元，最高可按其實(shí)際貢獻(xiàn)的10%計(jì)算獎(jiǎng)金：

6．11對(duì)泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時(shí)檢舉的；

6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；

6．13對(duì)公司保密工作作出了顯著成績(jī)的。

6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴(yán)重，給予辭職，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；

6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

6．22遺失公司秘密文件資料；

6．23出賣(mài)公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，還要交司-法-部門(mén)處理。

建筑公司規(guī)章制度 篇8

為確保本工程施工過(guò)程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。切實(shí)分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，確保本項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府主管部門(mén)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

⑶組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng)，定期組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。

⑷正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人按本項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。

⑸對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

⑹抓好分承包隊(duì)伍的安全管理，使用的分包隊(duì)伍要具有安全資質(zhì)，對(duì)不具備條件的承包隊(duì)伍，杜絕進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)施工。

⑺發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

質(zhì)量員

⑴貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑵負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收安全防護(hù)用品的質(zhì)量是否符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分項(xiàng)目工程砼強(qiáng)度的檢測(cè)，確定砼拆模時(shí)間，確保工程質(zhì)量和安全。

⑷參與安全檢查，協(xié)助糾正安全事故隱患。

⑸在檢查質(zhì)量的同時(shí)要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行整改。

施工員

⑴項(xiàng)目施工員是項(xiàng)目工程分階段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)所管的分部工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⑵項(xiàng)目施工員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

⑶認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

⑷安排施工前，應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施詳細(xì)向施工班組進(jìn)行書(shū)面安全交底，對(duì)施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施，并督促班組執(zhí)行。

⑸對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組和個(gè)人有權(quán)暫停工作直至改正為止。

⑹班組人員發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。

安全員

⑴項(xiàng)目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。

⑵監(jiān)督檢查本項(xiàng)目施工安全、文明生產(chǎn)。

⑶配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。

⑷監(jiān)督檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并督促落實(shí)整改。

⑸熟悉本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⑹與有關(guān)部門(mén)共同做好新進(jìn)場(chǎng)工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級(jí)教育。

⑺負(fù)責(zé)項(xiàng)目工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析的報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。

⑻制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門(mén)做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護(hù)工作。

⑼對(duì)違反勞動(dòng)法規(guī)定的行為，可視情況進(jìn)行教育，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。

設(shè)備材料

⑴制定本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度。

⑵對(duì)各類機(jī)械設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運(yùn)行。

⑶定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

⑷配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，確保持證上崗。

⑸參加對(duì)各類機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析。

⑹認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑺確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料，必須保證質(zhì)量。

⑻配合有關(guān)部門(mén)做好勞保用品管理發(fā)放工作。

⑼加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。

負(fù)責(zé)人

⑴在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

⑵熟悉設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄及進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)變更通知的簽發(fā)和項(xiàng)目竣工文檔的編制。

⑶在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》，對(duì)分部工程進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工方案進(jìn)行審核，并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效的技術(shù)控制。

⑷及時(shí)解決一般工程技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，組織參加隱蔽工程驗(yàn)收，制定特殊物資的搬運(yùn)方案和特殊過(guò)程施工方案。以及施工全過(guò)程成品、半成品的防護(hù)措施，參加中間及竣工驗(yàn)收，并辦理交工驗(yàn)收手冊(cè)。

⑸組織職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。

⑹組織不合格成品原因分析，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施，并參與其實(shí)施效果的驗(yàn)證。

⑺組織質(zhì)量分析會(huì)，收集質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)不合格成品的評(píng)審和處理，并按不合格成品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門(mén)傳遞。（勵(lì)志的句子 wWw.Djz525.com）

⑻負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體實(shí)施和管理，做好上級(jí)交辦的其他事宜。

班組長(zhǎng)

⑴學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及本項(xiàng)目部門(mén)的規(guī)章制度。

⑵帶領(lǐng)全班組安全作業(yè)，并且模范遵守安全操作規(guī)程。

⑶安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作，有權(quán)拒絕違章指揮。

⑷組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班組安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

⑸發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

建筑公司規(guī)章制度 篇9

考勤制度

1、分公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。

2、分公司各部門(mén)人員如辦公地點(diǎn)設(shè)在工地項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)考勤，每周報(bào)分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計(jì)核算工資。

3、要嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)分公司綜合辦公室，若不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、喻期不報(bào)罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。

4、非下班時(shí)間，嚴(yán)禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫(xiě)請(qǐng)假條；若無(wú)請(qǐng)假條又強(qiáng)行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標(biāo)準(zhǔn)為：婚假5天，喪假3天；月請(qǐng)假不超過(guò)4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請(qǐng)假者必須要填寫(xiě)請(qǐng)假條。若未寫(xiě)假條而離崗者，按曠工處理，同時(shí)要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、其他具體情況按照集團(tuán)總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁私報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)考勤情況，否則將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假程序

①項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，由分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

②項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

③其他員工請(qǐng)假，由所屬工程部主任簽字，再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

2、批準(zhǔn)權(quán)限

①普通員工請(qǐng)假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

②請(qǐng)假2天及以上者，經(jīng)所屬工程部主任和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

3、分公司各部門(mén)，及主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。

4、請(qǐng)假期滿后，及時(shí)銷假，如不銷假按曠工處理。請(qǐng)假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報(bào)工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴(yán)禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請(qǐng)銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除出廠。

值班制度

1、各部門(mén)根據(jù)工作特點(diǎn)和人員配置情況，列出當(dāng)月值班人員名單，在每月第一個(gè)周日之前上報(bào)集團(tuán)綜合辦公室。

2、當(dāng)天值班人員要按時(shí)簽到、簽退，無(wú)故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅(jiān)守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無(wú)關(guān)人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)綜合辦公室，并做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁任何部門(mén)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴(yán)肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，必須向綜合辦公室說(shuō)明情況，同時(shí)本人協(xié)調(diào)好替崗人員。

6、分公司主要負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門(mén)值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項(xiàng)目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長(zhǎng)久堅(jiān)持。

2、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫(huà)。

4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺(tái)、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等），電器設(shè)施（如：風(fēng)扇、燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書(shū)櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設(shè)施（如：臉盤(pán)、臉盤(pán)架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)污跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，垃圾置于紙簍內(nèi)，日清日理。

5、辦公室內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi)，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進(jìn)一步樹(shù)立和維護(hù)分公司良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場(chǎng)部、工程部項(xiàng)目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當(dāng)月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財(cái)務(wù)，并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)。

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建筑公司規(guī)章制度(匯編十篇)

編輯精心推薦的一篇文章標(biāo)題是“建筑公司規(guī)章制度”。企業(yè)運(yùn)作管理者建立一套完善的規(guī)章制度必不可少，規(guī)章制度的內(nèi)容與制定必須要合理和可履行。規(guī)章制度可以使日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，好的公司制定的規(guī)章制度不會(huì)是死板的。希望您能多留意我們網(wǎng)站的更新以確保及時(shí)獲取最新資訊！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正。樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境

五、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進(jìn)入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門(mén)予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話短說(shuō)。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話中要使用文明用語(yǔ)：您好,請(qǐng),謝謝,對(duì)不起,再見(jiàn).

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機(jī)操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。

十三、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門(mén)。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu)、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1-3%的管理費(fèi)用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《民法典》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的運(yùn)營(yíng)行為，強(qiáng)化公司各部門(mén)及工作人員的管理和責(zé)任，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司全體員工和相關(guān)工作事項(xiàng)。

二、公司組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理部等部門(mén)，公司員工均從事建筑設(shè)計(jì)或施工領(lǐng)域的相關(guān)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須遵守公司章程和業(yè)務(wù)規(guī)則，認(rèn)真履行職責(zé)并保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、公司運(yùn)營(yíng)管理

公司必須按照法律規(guī)定和國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)的要求，依法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和其他相關(guān)法規(guī)。

四、公司人員管理

1、招聘原則：招聘人才應(yīng)遵循公開(kāi)、公正、公平的原則，并根據(jù)崗位需求、能力素質(zhì)等條件擇優(yōu)錄用。

2、員工考核：公司在每個(gè)月底都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和考核。考核主要針對(duì)員工工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面展開(kāi)，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

3、員工培訓(xùn)：公司將定期進(jìn)行各種培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，以提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、商務(wù)合同管理

公司必須在與客戶簽訂合同前，準(zhǔn)確了解客戶的需求和要求，為客戶提供量身定制的服務(wù)方案。簽訂建筑代理服務(wù)合同后，公司必須認(rèn)真履行約定的服務(wù)內(nèi)容、品質(zhì)和時(shí)間，確保在客戶需要的時(shí)間內(nèi)向客戶交付合格的工程成果。

六、質(zhì)量管理

公司必須遵循國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)建筑工程的施工和監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保工程的安全質(zhì)量符合規(guī)定，嚴(yán)禁弄虛作假，惡意欺騙客戶。

七、安全管理

公司必須實(shí)行周密的安全管理制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。在建筑施工工作過(guò)程中，必須遵守職業(yè)安全規(guī)定，執(zhí)行詢問(wèn)、通報(bào)、登記等安全管理措施，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)意外事故發(fā)生。

以上為本規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司員工和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，確保建筑代理服務(wù)的良好形象和客戶滿意度。如有任何違反本規(guī)章制度的行為，公司將依照公司管理制度進(jìn)行懲處。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1資源的提供

公司一體化管理體系所需資源包括為實(shí)現(xiàn)一體化管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、保持并持續(xù)改進(jìn)管理體系及其過(guò)程、增進(jìn)顧客及其他相關(guān)方滿意所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、專業(yè)技能、技術(shù)、信息和資金等。公司從一體化管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面確定資源需求,配置各個(gè)過(guò)程運(yùn)行所需的資源。

1.1總經(jīng)理是公司資源提供過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司人力資源部提供的一體化管理體系各過(guò)程的資源需求計(jì)劃。通過(guò)內(nèi)部審核、糾正/預(yù)防措施的實(shí)施,以數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審確立資源需求,配置相應(yīng)的資源,以實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的有效性。

1.2施工副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托,負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施的資源需求計(jì)劃。按施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃的需求,配置產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的各類資源,滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

2人力資源

2.1人員安排

a)公司建立并保持《人力資源控制程序》,規(guī)定了對(duì)從事影響工程質(zhì)量,可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響以及其工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的確定條件和控制要求,確保所有崗位人員勝任其工作;

b)人力資源部是公司人力資源控制的主控部門(mén)。負(fù)責(zé)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面考慮員工的任職條件,編制《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》確定各崗位的能力要求;

c)根據(jù)員工崗位能力需求配置公司各崗位的人力資源;

d)對(duì)工程分包人員、勞務(wù)供方人員的能力要求在合同中明確規(guī)定,特殊作業(yè)應(yīng)持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。

2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)

a)人力資源部應(yīng)識(shí)別從事工程質(zhì)量及可能對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響人員的能力要求。分別對(duì)新員工、各類專業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員內(nèi)審員等,根據(jù)其崗位要求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn);

b)各單位根據(jù)《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》和工作所需,向人力資源部申報(bào)培訓(xùn)需求;

c)對(duì)不能滿足崗位要求的人員,通過(guò)培訓(xùn)或采取其他措施(如轉(zhuǎn)崗、招聘等)滿足崗位能力要求;

d)人力資源部通過(guò)理論考核、操作考試等對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);

e)公司通過(guò)培訓(xùn)、各種會(huì)議、宣傳媒體等方式,確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn);

f)人力資源部保持教育、培訓(xùn)、崗位(工種)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)記錄。

3基礎(chǔ)設(shè)施

3.1基礎(chǔ)設(shè)施包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)并達(dá)到符合性、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案運(yùn)行并達(dá)到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)所需要的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù),是一體化管理體系運(yùn)行的物資保證。工程項(xiàng)目管理部、機(jī)動(dòng)分公司是基礎(chǔ)設(shè)施管理的主控部門(mén)。

3.2工程項(xiàng)目所需施工機(jī)械、由項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理計(jì)劃中提出所需計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后,通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)撥、購(gòu)置、自制的方式進(jìn)行配置,實(shí)行租賃使用,進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行校驗(yàn)、新購(gòu)置的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢驗(yàn)合格后使用。需經(jīng)政府部門(mén)認(rèn)可的按規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)工程分包方的自備設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,確保其設(shè)備滿足工程質(zhì)量、環(huán)境和健康安全要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工設(shè)備按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定進(jìn)行操作、檢修、保養(yǎng)。外租的機(jī)械按租賃合同的約定執(zhí)行。

3.3監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理計(jì)劃中按確定需監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng),提出必須配備裝置的計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后配置,并按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行管理。

3.4施工道路、上下水系統(tǒng)、電力設(shè)施、環(huán)保設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)中提出需求計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后組織實(shí)施。

3.5公司辦公室、企業(yè)策劃部通過(guò)通訊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保持與項(xiàng)目經(jīng)理部的聯(lián)系,為相關(guān)人員提供適宜的工作場(chǎng)所和設(shè)施。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責(zé)

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，其主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量與效益；

2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進(jìn)工程進(jìn)度的正常推進(jìn)；

3. 按照合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，預(yù)防各種潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；

4. 建立并完善項(xiàng)目管理體系，開(kāi)展內(nèi)部員工培訓(xùn)和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定

為了維護(hù)公司形象及員工個(gè)人形象，公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實(shí)工程安全防范措施，確保工程的安全與質(zhì)量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務(wù)技能，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

4. 遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對(duì)于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴(yán)格保密，建立相關(guān)保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時(shí)也是為了工程安全的實(shí)施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓(xùn)，無(wú)證明者不能進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)；

2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對(duì)于行為不端者，公司將給予嚴(yán)肅處理。

第四條 獎(jiǎng)懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務(wù)超額度者，公司將給予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)；

2. 公司定期評(píng)選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年），并授予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金；

3. 對(duì)于不遵守規(guī)章制度者，公司將實(shí)行相應(yīng)的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等；

4. 對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)者的行為，公司將給予解除勞動(dòng)合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準(zhǔn)則，不可隨意更改；

2. 如有對(duì)規(guī)章制度的變更需求，需向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后生效；

3. 新員工入職時(shí)，應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時(shí)和員工培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的宣傳，并在公司的工作場(chǎng)所及工程現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時(shí)可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認(rèn)真遵守規(guī)定，切實(shí)履行各個(gè)職責(zé)，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

一、前言

建筑代理公司是我們公司中非常重要的一環(huán)，它的成立對(duì)于我們公司的建筑工程有著非常重要的作用。為了保證建筑代理公司的正常運(yùn)作，更好地為我們公司的建筑工程服務(wù)，我們制定了以下《建筑代理公司規(guī)章制度》。

二、公司基本情況

建筑代理公司是公司下屬的一個(gè)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有建筑工程的代理和管理。公司內(nèi)建筑代理公司的員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司制度，積極履行職責(zé)，不斷提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司提供更好的服務(wù)。

三、公司職責(zé)

1.代理公司應(yīng)當(dāng)積極配合公司和工程部門(mén)開(kāi)展周密備案和資料整理工作；

2.代理公司應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司形象，為顧客提供高質(zhì)量的、可靠的服務(wù)；

3.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、工程安全及工期計(jì)劃等各項(xiàng)要求，定期向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；

4.代理公司應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展客戶服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，不斷提升客戶滿意度。

四、公司工作規(guī)范

1.代理公司應(yīng)根據(jù)本公司要求，制定相關(guān)計(jì)劃并落實(shí)到實(shí)際操作中；

2.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本公司有關(guān)制度、規(guī)章、辦法；

3.代理公司應(yīng)當(dāng)積極與項(xiàng)目各方溝通聯(lián)絡(luò)，切實(shí)履行信譽(yù)為上的原則，促進(jìn)合作共贏；

4.代理公司應(yīng)當(dāng)履行合同簽署、付款確認(rèn)、工程交接等各項(xiàng)程序，做到真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)完善。

五、公司員工要求

1.員工應(yīng)當(dāng)具有較高的工作質(zhì)量和專業(yè)水平，積極履行職責(zé)，不斷提高自我素質(zhì)；

2.員工應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)技能水平，能夠獨(dú)立并準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)事務(wù)；

3.員工應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極履行團(tuán)隊(duì)合作精神，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值；

4.員工應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心和職業(yè)操守，不僅在工作上努力表現(xiàn)，更要在生活中做出良好的模范。

六、公司考評(píng)制度

為了檢驗(yàn)代理公司員工的工作效果，公司制定了考核制度。考核內(nèi)容包括：工作結(jié)果、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面。以此來(lái)評(píng)測(cè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)被發(fā)掘的突出工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，并建立考核檔案。

七、結(jié)語(yǔ)

《建筑代理公司規(guī)章制度》是建筑代理公司員工必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。為了保障公司的發(fā)展與建筑工程的質(zhì)量，我們強(qiáng)調(diào)員工必須認(rèn)真執(zhí)行公司制度，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作要求和規(guī)定。只有如此，我們的公司才能持續(xù)健康發(fā)展。

建筑公司規(guī)章制度系列11篇

每個(gè)用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的，規(guī)章制度的內(nèi)容合法性是賴以生存的基礎(chǔ)。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個(gè)規(guī)范和流程，規(guī)章制度是部門(mén)和職工考核及評(píng)優(yōu)選先的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“建筑公司規(guī)章制度”，這只是一些建議僅供參考您需要根據(jù)實(shí)際情況做出最終決策！

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

本規(guī)章制度是為了規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營(yíng)行為，保障公司內(nèi)部員工的合法權(quán)益，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益而制定的，是公司內(nèi)部的基本行為準(zhǔn)則。

二、公司管理

1. 公司內(nèi)部實(shí)行分權(quán)管理，各部門(mén)之間必須相互協(xié)調(diào)、協(xié)作，形成良好的企業(yè)文化。

2. 公司對(duì)所有員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

3. 公司要定期召開(kāi)會(huì)議，了解員工的工作情況和工作需求。

三、員工權(quán)利和義務(wù)

1. 公司必須遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，保護(hù)員工的合法權(quán)益。

2. 員工除了要積極工作，并要遵循公司規(guī)章制度的要求，保護(hù)公司的利益。

3. 員工要遵守公司學(xué)習(xí)、工作和管理的各項(xiàng)制度：嚴(yán)格遵守出勤制度、完成工作任務(wù)并且保守公司的秘密和保密制度。

四、公司經(jīng)營(yíng)管理

1. 建筑代理公司要遵守國(guó)家工程建設(shè)管理制度和政策。

2. 建筑代理公司要負(fù)責(zé)建設(shè)工程的管理和控制，在建設(shè)的各個(gè)階段及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及材料進(jìn)行檢查，并保持通暢的施工記錄。

3. 建筑代理公司要認(rèn)真執(zhí)行施工管理計(jì)劃，要做好材料采購(gòu)、工程施工，質(zhì)量管理，環(huán)保和安全管理等。

五、質(zhì)量和安全管理

1. 建筑代理公司要對(duì)本企業(yè)提供的建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，并嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

2. 建筑代理公司在工程建設(shè)中要加強(qiáng)安全管理，保障施工人員的身體安全和施工材料的安全。

六、關(guān)于違規(guī)行為處理

1. 在公司管理中，如果有員工違反了公司規(guī)章制度，公司將會(huì)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

2. 員工在違反公司規(guī)章制度后，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)違規(guī)的情況進(jìn)行處罰。

七、最終追究責(zé)任

在公司管理中，如果發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司將根據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí)，公司將以此為鑒，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高訓(xùn)練力度，逐步提高員工意識(shí)。

八、總結(jié)

建筑代理公司規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)于公司規(guī)范內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，保護(hù)建設(shè)工程質(zhì)量和安全，保證公司長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。公司高層要確保這些規(guī)定得到充分的推廣和貫徹，讓公司成為一個(gè)人性化、法制化的組織。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的思想。

二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的善后工作。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑代理行業(yè)越來(lái)越受到關(guān)注。為了規(guī)范行業(yè)秩序，保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權(quán)益，我們建筑代理公司制定了相關(guān)的規(guī)章制度，以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務(wù)項(xiàng)目

本公司主要服務(wù)于建筑工程裝修、招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等綜合性服務(wù)項(xiàng)目。并確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，在《建筑法》、《建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、服務(wù)承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問(wèn)題都將按照規(guī)定業(yè)務(wù)程序，盡快解決客戶提出的問(wèn)題。

2.本公司的服務(wù)承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、便捷化和周到細(xì)致的服務(wù)方式，以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據(jù)客戶的具體要求，遵守相關(guān)的法律和法規(guī)，并為客戶提供合法、公正的服務(wù)。

4.本公司在業(yè)務(wù)合作過(guò)程中，將遵守合法、公正、誠(chéng)信和守法經(jīng)營(yíng)的原則，為客戶提供信息透明、誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)。

三、服務(wù)流程

1.咨詢服務(wù)流程：

客戶咨詢本公司后，本公司將進(jìn)行初步溝通，了解客戶具體需求和工程進(jìn)度，并提供建議，做好前期準(zhǔn)備工作。

2.合同洽談：

根據(jù)客戶的需求，本公司將制定合同方案，并與客戶進(jìn)行核對(duì)，并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準(zhǔn)備。

3.項(xiàng)目實(shí)施：

本公司將負(fù)責(zé)為客戶制定詳細(xì)的方案和設(shè)計(jì)報(bào)告，并制定相應(yīng)的實(shí)施措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4.完工驗(yàn)收：

本公司會(huì)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定做好工程完工后的驗(yàn)收工作，并保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、價(jià)值觀

本公司的價(jià)值觀主要體現(xiàn)在：

1.顧客至上：

我們始終將顧客服務(wù)設(shè)置在第一位，以客戶滿意為目標(biāo)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2.聚焦創(chuàng)新：

我們堅(jiān)持通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和影響力，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。

3.協(xié)作發(fā)展：

我們通過(guò)不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質(zhì)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠(chéng)信，在服務(wù)客戶時(shí)嚴(yán)格按照法規(guī)服務(wù)，維護(hù)客戶利益和公司聲譽(yù)。

2.員工須在公司內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，并通過(guò)考核后方可正式崗位上班，獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關(guān)資格證書(shū)。

3.員工需確保個(gè)人信息和客戶信息不泄露，遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠(chéng)信，在服務(wù)客戶時(shí)嚴(yán)格按照法規(guī)服務(wù)，維護(hù)客戶利益和公司的聲譽(yù).

4.員工需熟悉業(yè)務(wù)流程，并能根據(jù)客戶需求做好準(zhǔn)備及安排相關(guān)事宜，確保工作質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

以上是本公司制定的規(guī)章制度，旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和法律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建筑代理公司有相對(duì)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，引導(dǎo)員工遵守職業(yè)操守和誠(chéng)信，是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門(mén)。本文主要從企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、價(jià)值觀和員工要求五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，以便確保建筑代理公司正常運(yùn)營(yíng)，提高客戶滿意度，為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

第一節(jié)? 概述

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各

項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，

不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。

（3）強(qiáng)制性。如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可

不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無(wú)規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無(wú)法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)的工作。通過(guò)規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門(mén)都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問(wèn)題，就可照長(zhǎng)辦事，避免事事請(qǐng)示匯報(bào)，研究對(duì)策，延誤時(shí)間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國(guó)家或主管部門(mén)制定的規(guī)章制度，包括各項(xiàng)有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會(huì)性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要而具體制定的。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

1、?基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)

黨組織的工作制度；職工代表大會(huì)民主管理制度。

2、?工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度

經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合

同管理等方面的規(guī)定。

計(jì)劃管理制度。包括企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)

等工作的規(guī)定。

預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)

劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)

編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收

辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。

安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、

安全事故處理報(bào)告制度等。

人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培

訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。

材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)

庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

（8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（9）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

（10）其他管理制度。

3、責(zé)任制

責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：

崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)

任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。

管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

制等。

交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)

任制等。

四、企業(yè)規(guī)章制度的管理

1、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應(yīng)貫徹實(shí)事求是的原則。因?yàn)椴⒉皇撬械墓芾砉ぷ鞫寄苡靡?guī)章制度管理，應(yīng)根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來(lái)管理。一般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應(yīng)分析工作的性質(zhì)和條件，當(dāng)具備了條件后再制定。另一方面，制定規(guī)章制度一定要符合客觀實(shí)際情況，否則行不通。

規(guī)章制度的執(zhí)行

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)定：

（1）?????? 規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

（2）?????? 加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對(duì)違背規(guī)章制度的行為要及時(shí)處理，使職工知法守法。

（3）?????? 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使之掌握?qǐng)?zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質(zhì)條件。

（4）?????? 要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對(duì)于執(zhí)行不認(rèn)真、貫徹不力的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)批評(píng)、教育；對(duì)不負(fù)責(zé)任、違反制度造成的損失的，或?qū)医滩桓牡?，?yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應(yīng)處分。

（5）?????? 制定規(guī)章制度時(shí)要經(jīng)過(guò)群眾討論，重要的規(guī)章制度要在職代會(huì)上通過(guò)。對(duì)不合理的規(guī)章制度要及時(shí)修改和廢除。堅(jiān)持提高職工遵守的自覺(jué)性。

第二節(jié) 建筑施工企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)制

極力負(fù)責(zé)制是全民所有制建筑企業(yè)最 基本的領(lǐng)導(dǎo)制度。所謂經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是在企業(yè)建立以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，由經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)的一種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。

一、實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制的意義

（1）?????? 解決了黨組織和行政的分工問(wèn)題。明確雜企業(yè)以經(jīng)理為中心建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮中心，經(jīng)理是行政系統(tǒng)的最高領(lǐng)導(dǎo)，黨委不再參與行政事務(wù)工作，主要起政治領(lǐng)導(dǎo)核心和保證監(jiān)督作用。

（2）?????? 形成了高度統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。在現(xiàn)代大工生產(chǎn)條件下，分工協(xié)作越來(lái)越復(fù)雜，一項(xiàng)工程的建造往往要經(jīng)過(guò)若干道工序，使用多種材料、工具、機(jī)械，由眾多的人協(xié)調(diào)勞動(dòng)才能完成，必須建立統(tǒng)一指揮的系統(tǒng)。

（3）?????? 解決了權(quán)責(zé)統(tǒng)一問(wèn)題。權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，是科學(xué)管理的基本準(zhǔn)則。誰(shuí)擁有一定權(quán)力，就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；誰(shuí)承擔(dān)了一定責(zé)任，就應(yīng)擁有相應(yīng)的權(quán)力。實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制有效地解決了這一問(wèn)題，經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，同時(shí)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）又賦予經(jīng)理相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限。

（4）?????? 明確了企業(yè)法人代表的地位。企業(yè)是一個(gè)具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。誰(shuí)來(lái)對(duì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)，會(huì)來(lái)代表這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體履行法律責(zé)任，是企業(yè)能否在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中正常運(yùn)行的重要問(wèn)題。實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理成了企業(yè)法人的當(dāng)然代表，擔(dān)負(fù)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果和法人地位負(fù)責(zé)的重任。

二、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的產(chǎn)生

建筑施工企業(yè)經(jīng)理有以下幾種產(chǎn)生方式：

（1）?????? 政府主管部門(mén)委任。既由政府主管部門(mén)直接向企業(yè)委派經(jīng)理（委任前應(yīng)廣泛征求職工代表的意見(jiàn)）。

（2）?????? 政府主管部門(mén)組織招聘。即由政府主管部門(mén)出面，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織公開(kāi)招聘。

（3）?????? 企業(yè)職工代表大會(huì)選舉。即經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)，由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生經(jīng)理。

三、建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職

建筑施工企業(yè)經(jīng)理的免職有以下幾種方式：

（1）?????? 政府主管部門(mén)委任的經(jīng)理，由委任機(jī)關(guān)免職，但免職前應(yīng)征求職工代表的意見(jiàn)。

（2）?????? 政府主管部門(mén)組織招聘的經(jīng)理，在征求職工代表意見(jiàn)后，由招聘機(jī)關(guān)免職。

（3）?????? 職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的經(jīng)理，在報(bào)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)后，由職工代表大會(huì)罷免。

（4）?????? 建筑施工企業(yè)經(jīng)理的職權(quán)

根據(jù)《公司法》的規(guī)定，建筑施工企業(yè)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，可行使下列職權(quán)：

（1）?????? 依照法律和國(guó)務(wù)院規(guī)定，決定或者報(bào)請(qǐng)審查批準(zhǔn)企業(yè)的計(jì)劃。

（2）?????? 決定企業(yè)行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

（3）?????? 提請(qǐng)政府主管任免或者聘任、解聘副廠級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律和國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外。

（4）?????? 任免或者聘任、解聘企業(yè)中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部。法律另有規(guī)定的除外。

（5）?????? 提出工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案和重要的規(guī)章制度，提請(qǐng)職工代表大會(huì)審查同意。提出福利基金使用方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)的建議，提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議決定。

（6）?????? 依法獎(jiǎng)罰職工；提請(qǐng)政府主管部門(mén)獎(jiǎng)懲副廠級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三節(jié)?? 建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。

（4）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)。

（5）負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

（6）負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗。

（7）對(duì)本企業(yè)各部門(mén)主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

（8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

（9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

（10）負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

（11）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。

（12）負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開(kāi)企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。

2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1） 協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

一、門(mén)衛(wèi)值班人員要堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)工作責(zé)任心，不與無(wú)關(guān)人員閑談，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著裝乾凈，按時(shí)上班，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

二、值班人員要做到勤巡察，勤檢查，每夜不少于4～6次。節(jié)日期間更應(yīng)重視加強(qiáng)巡檢。

三、值班室無(wú)關(guān)人員請(qǐng)免入室，外來(lái)人員和來(lái)客必需按規(guī)定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。

四、料、具外出必需持有出門(mén)證，無(wú)出門(mén)證的警衛(wèi)人員權(quán)扣留不準(zhǔn)放行。

五、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。外出車(chē)輛務(wù)必聽(tīng)從指揮，沖洗干凈后放可出入。

六、晚上十點(diǎn)關(guān)鎖大門(mén)，早上六點(diǎn)開(kāi)啟大門(mén)。如有特別情況，須向門(mén)衛(wèi)講明原因，征得同意后方可出入。

七、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需聽(tīng)從指揮，按指定地點(diǎn)停放車(chē)輛。

八、非現(xiàn)場(chǎng)工作人員免進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，入場(chǎng)者必需戴好安全帽。

九、嚴(yán)禁材料流失，防止失竊，一旦發(fā)覺(jué)照價(jià)賠償且罰款，并開(kāi)除出隊(duì)。

十、車(chē)輛進(jìn)出工地，應(yīng)報(bào)安全警鈴確保安全。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門(mén)及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

一、公司董事長(zhǎng)（經(jīng)理、法定代表人）：

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎(jiǎng)懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問(wèn)題。

6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門(mén)或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

7、完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1、在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。

6、審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題。

8、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、組織并配合董事長(zhǎng)主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10、每半年以書(shū)面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：

1、在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2、審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)：

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)。

4、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、總會(huì)計(jì)師

1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證安全措施經(jīng)費(fèi)到位。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)修定。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法。

4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

六、財(cái)務(wù)審計(jì)科長(zhǎng)

1、根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)撮安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。

2、按照國(guó)家及上級(jí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護(hù)用品。

3、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。

4、辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)和工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)。

5、根據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)估項(xiàng)目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長(zhǎng)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令，方針和政策。

2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。

3、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的動(dòng)工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

7、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

8、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

10、組織有關(guān)部門(mén)研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)

1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和措施，召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，解決施工生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作，協(xié)助聯(lián)系工程活動(dòng)，征求建設(shè)單位意見(jiàn)和要求，隨時(shí)掌握各項(xiàng)施工進(jìn)展情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工資料日常檢查落實(shí)，按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程圖紙預(yù)算，圖紙會(huì)審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄等各項(xiàng)施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實(shí)際，配備具有一定文化、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。

2、加強(qiáng)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

3、根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全檢查人員。

4、組織對(duì)工傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

5、有關(guān)的學(xué)習(xí)，要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

6、教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

7、配合有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格檢查，對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見(jiàn)。

8、監(jiān)測(cè)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9、正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10、對(duì)冬季取暖火爐的`安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)。

12、發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項(xiàng)目經(jīng)理：

1、對(duì)所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3、開(kāi)工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。

4、開(kāi)工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。

5、進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、開(kāi)工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。

7、開(kāi)工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；（4）一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過(guò)1、5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

4、負(fù)責(zé)編制施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

5、編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十三、質(zhì)檢員

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、安全員

1、對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū)；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4、認(rèn)真做好對(duì)新入場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)技能。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。

5、編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案（1）平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

6、認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備（包括施工機(jī)具及物料升降機(jī)）的安裝、檢查與驗(yàn)收。

7、認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機(jī)、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn)，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。

8、負(fù)責(zé)在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。

9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫(xiě)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10、對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。

11、如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

十五、材料員

1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)正派的工作作風(fēng)，遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

3、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持：1、要核實(shí)材料計(jì)劃單；2、要貨比三家，質(zhì)量?jī)r(jià)廉；3、要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗(yàn)；4、要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；5、要辦妥遺留事務(wù)；6、要確保工程施工用料的需要；7、要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。

4、積極參與項(xiàng)目的成本核算，堅(jiān)持“三不”采購(gòu)：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計(jì)劃不采購(gòu)；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購(gòu)；三是感情投資的物資不采購(gòu)。

5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機(jī)械管理員

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理，對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)記載。

4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現(xiàn)場(chǎng)中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收，監(jiān)督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權(quán)。

5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對(duì)機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作，檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機(jī)械事故，落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長(zhǎng)

1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。

6、發(fā)生因工傷亡未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準(zhǔn)則，維護(hù)公司的權(quán)益和形象，保障客戶的權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。

二、組織機(jī)構(gòu)

1.公司設(shè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總工程師等職務(wù)，分設(shè)營(yíng)銷部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、工程部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等。各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限由總經(jīng)理統(tǒng)一制定并落實(shí)。

2.公司設(shè)有管理人員、市場(chǎng)銷售人員、設(shè)計(jì)人員、工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員、財(cái)務(wù)人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的招聘原則。面試的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以能力、素質(zhì)為主。

2.員工轉(zhuǎn)正

員工入職滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可轉(zhuǎn)為正式員工。被轉(zhuǎn)正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會(huì)保險(xiǎn)。

3.員工培訓(xùn)

公司會(huì)定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.員工出勤

員工要按時(shí)按量完成工作任務(wù)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的考勤制度進(jìn)行出勤和請(qǐng)假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)，評(píng)估工程難度、確立工程進(jìn)度和施工方案等。確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。

2.在施工過(guò)程中，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部要對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保質(zhì)量合格。如有質(zhì)量問(wèn)題，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行整改和處理。

3.在工程施工過(guò)程中，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部要對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)做好把控，確保施工過(guò)程安全環(huán)保。

4.工程竣工后，工程部要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，如不合格需進(jìn)行整改。通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的工程，才能作為公司的產(chǎn)品進(jìn)行交付。

六、財(cái)務(wù)管理

1.公司的門(mén)票、交通等日常開(kāi)支需由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷，確保資金的合理運(yùn)用。

2.公司會(huì)按月公布財(cái)務(wù)收支情況和工程進(jìn)展情況，供員工參考。

七、違紀(jì)違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的，視情節(jié)輕重，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金或適當(dāng)處罰：

（1）遲到、早退或不按規(guī)定請(qǐng)假；

（2）私自泄露公司經(jīng)營(yíng)信息；

（3）在公司工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行娛樂(lè)或個(gè)人事務(wù)；

（4）在工作中存在及時(shí)交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的，作退休處理或解除勞動(dòng)合同：

（1）故意犯罪，觸犯國(guó)家法律；

（2）泄露公司重要信息或給公司造成重大財(cái)務(wù)損失；

（3）在工作中存在違紀(jì)違法行為，破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考，公司將遵照其內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)建筑代理過(guò)程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理和把控，提高服務(wù)質(zhì)量，保障客戶權(quán)益。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它是建筑生產(chǎn)力發(fā)展和建筑技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量。

為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開(kāi)施工崗位.

3、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

4、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。

5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。

6、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語(yǔ)言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢(qián)物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

7、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。

8、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000 元罰款，并立即辭退。

9、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。

10、施工工人對(duì)客戶的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的丟失，處以100 元罰款。

11、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談, 不可擅自行動(dòng).

12、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資.

13、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處罰。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。

15、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

16、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

17、注意防盜,防火安全,客戶購(gòu)買(mǎi)的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

18、以上各項(xiàng)管理制度，自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安，全國(guó)公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

建筑公司規(guī)章制度(集合11篇)

規(guī)章制度的制定應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：首先，需要充分了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，以確保規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展方向相一致。其次，還要考慮到員工的實(shí)際情況和需求，以制定出具有可操作性和可接受性的規(guī)章制度。此外，還應(yīng)考慮到工作流程的合理性和高效性，保證規(guī)章制度能夠提升工作效率和規(guī)范。最后，規(guī)章制度的制定還需要遵循法律法規(guī)的規(guī)定，確保合法合規(guī)。綜上所述，制定合理的規(guī)章制度需要全面考慮企業(yè)發(fā)展、員工需求、工作流程和法規(guī)等多個(gè)方面的因素。

建筑公司規(guī)章制度(篇1)

1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃

1.1公司建立并保持《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》,規(guī)定了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃內(nèi)容、輸出形式、評(píng)審要求、與顧客溝通的內(nèi)容和方式,以確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與一體化管理體系其他過(guò)程的要求相一致。

1.2公司工程項(xiàng)目管理部是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的主控部門(mén)。

1.3管理者代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

包括以下內(nèi)容:

a)確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)和要求;

b)確定工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程及重要環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素,并建立工程施工所需要的文件以及所需提供的各種資源。

c)確定工程產(chǎn)品的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及驗(yàn)收準(zhǔn)則。

d)確定所需要的各種記錄,以證實(shí)過(guò)程運(yùn)行和工程產(chǎn)品符合要求,記錄要充分完整。

1.4產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果以項(xiàng)目管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等形式輸出,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制,并按規(guī)定的程序報(bào)批與實(shí)施。

1.5當(dāng)工程施工過(guò)程中,出現(xiàn)不適于策劃結(jié)果時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改,修改過(guò)程按照《文件控制程序》執(zhí)行。

1.6項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所涉及的環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)執(zhí)行《環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》。

2與顧客有關(guān)的過(guò)程

公司建立并保持《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》,規(guī)定了對(duì)顧客的要求加以識(shí)別、確定和評(píng)審,并及時(shí)安排與顧客溝通,以確保顧客滿意。

2.1合同簽訂前,公司通過(guò)投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、合同洽談、市場(chǎng)調(diào)研、收集有關(guān)法律、法規(guī)等活動(dòng),識(shí)別顧客的要求。顧客的要求包括:

a)顧客對(duì)工程已明確的要求,包括交付及交付后活動(dòng)的要求;

b)顧客未明確的要求,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;

c)公司應(yīng)識(shí)別并確定與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求及公司確定承擔(dān)的任何附加要求,如創(chuàng)優(yōu)等;

d)環(huán)保和勞保要求。

2.2與產(chǎn)品有關(guān)的評(píng)審

公司在接受合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審,以確保顧客的要求得到解決,評(píng)審內(nèi)容和要求:

a)產(chǎn)品要求已明確;

b)與投標(biāo)不一致的要求已作出處理并得到解決;

c)公司具有滿足合同要求的能力;

d)評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起措施的記錄應(yīng)予以保存;

e)對(duì)顧客以口頭方式提出的要求,市場(chǎng)營(yíng)銷部以書(shū)面的形式予以記錄,并請(qǐng)顧客進(jìn)行確認(rèn);

f)產(chǎn)品要求發(fā)生變更時(shí),經(jīng)營(yíng)部或項(xiàng)目經(jīng)理部以合同變更的形式記錄變更內(nèi)容,并將變更通知單發(fā)放至各有關(guān)單位和部門(mén)。

2.3顧客溝通

公司在項(xiàng)目投標(biāo)、施工過(guò)程、竣工交付、保修階段對(duì)與顧客的溝通作出

安排。溝通的信息和方式包括:

a)工程信息、產(chǎn)品要求;

b)合同、口頭協(xié)議執(zhí)行情況;

c)設(shè)計(jì)變更,工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的傳遞和反饋;

d)顧客反饋,包括顧客的抱怨;

e)溝通的方式可為工作例會(huì)、往來(lái)函件和工程洽商等。

3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

公司對(duì)該條款進(jìn)行了刪減。

4采購(gòu)

公司對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,建立并保持《物資采購(gòu)控制程序》、《工程分包控制程序》、《勞務(wù)供方控制程序》以確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量要求、交付和服務(wù)等方面符合規(guī)定要求。公司工程項(xiàng)目管理部、機(jī)動(dòng)分公司、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部是采購(gòu)的主控部門(mén)。負(fù)責(zé)物資(設(shè)備)、工程分包、勞務(wù)分包的采購(gòu)和過(guò)程控制。

4.1物資采購(gòu)

4.1.1公司建立并保持《物資采購(gòu)控制程序》

4.1.2采購(gòu)物資包括材料、半成品、施工機(jī)械等。工程項(xiàng)目管理部根據(jù)采購(gòu)的物資對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響,確定采購(gòu)物資的控制類型和程度,規(guī)定了采購(gòu)控制流程,制定了物資采購(gòu)的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,以確保物資采購(gòu)符合規(guī)定的要求。《對(duì)相關(guān)方施加影響控制程序》,對(duì)采購(gòu)過(guò)程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進(jìn)行控制,對(duì)可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,確保采購(gòu)的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合規(guī)定要求。

4.1.3工程項(xiàng)目管理部制定物資采購(gòu)的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,由采購(gòu)單位根據(jù)準(zhǔn)則組織實(shí)施并確定合格供方名錄,工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)相關(guān)信息確定采購(gòu)要求,制定適用的采購(gòu)文件(采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃、委托協(xié)議等)并進(jìn)行審核報(bào)批。采購(gòu)文件應(yīng)正確表達(dá)擬采購(gòu)物資的信息,可包括:物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素的環(huán)保要求、已識(shí)別的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制程序和要求,必要時(shí)包括對(duì)供方人員資格要求以及對(duì)供方的質(zhì)量管理體系或環(huán)境管理體系要求。

4.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)采購(gòu)物資按規(guī)定實(shí)施驗(yàn)證,以確保采購(gòu)的物資滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。

4.2工程分包

4.2.1工程分包依照《建筑法》的規(guī)定進(jìn)行。

4.2.2公司建立并保持《工程分包控制程序》,明確了工程分包方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,確定了工程分包的審批程序、分包方的資格以及對(duì)分包單位的管理要求。

4.2.3工程分包的管理執(zhí)行《工程分包控制程序》。

4.3勞務(wù)分包

4.3.1勞務(wù)分包依照《建筑法》的規(guī)定進(jìn)行。

4.3.2公司建立并保持《勞務(wù)供方控制程序》,確定了對(duì)勞務(wù)供方的選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,規(guī)定了勞務(wù)供方的資格要求、能力審核內(nèi)容、使用原則以及對(duì)勞務(wù)供方的管理要求。

4.3.3勞務(wù)供方的管理執(zhí)行《勞務(wù)供方控制程序》

4.4對(duì)相關(guān)方的施加影響

4.4.1公司建立并保持《對(duì)相關(guān)方施加影響控制程序》,規(guī)定了對(duì)相關(guān)方的評(píng)估,以及對(duì)相關(guān)方影響的方式、檢查的內(nèi)容,明確了對(duì)不符合要求的相關(guān)方需采取的措施。確保對(duì)采購(gòu)過(guò)程所涉及的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理進(jìn)行控制,對(duì)可能影響環(huán)境和職業(yè)健康安全的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方等相關(guān)方施加影響,以保證采購(gòu)的物資供方、工程分包方、勞務(wù)供方符合歸帝國(guó)內(nèi)要求。

4.4.1公司工程項(xiàng)目管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部是《相關(guān)方環(huán)境安全行為控制程序》的主控部門(mén)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響的實(shí)施。

建筑公司規(guī)章制度(篇2)

1總則

公司策劃了證實(shí)產(chǎn)品的符合性、確保一體化管理體系的符合性以及持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的有效性所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程,建立了相關(guān)程序。并按照規(guī)定的頻次、方法對(duì)工程質(zhì)量、過(guò)程能力、顧客滿意度、環(huán)境行為的關(guān)鍵特性,職業(yè)健康安全績(jī)效以及一體化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià),對(duì)反映管理體系運(yùn)行效果的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià),對(duì)反映管理體系運(yùn)行效果的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、歸納、整理并適當(dāng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,以確定:

a)工程產(chǎn)品的符合性;

b)一體化管理體系的符合性;

c)持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的有效性;

d)環(huán)境行為是否滿足法規(guī),達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)要求;

e)健康安全績(jī)效是否滿足法規(guī)、員工和目標(biāo)要求。

2監(jiān)視和測(cè)量

2.1顧客滿意度

2.1.1公司建立并保持《顧客滿意度的測(cè)量程序》,規(guī)定了對(duì)顧客滿意程度信息的收集、整理、分析、處理和使用的程序和方法,以衡量一體化管理體系的整體業(yè)績(jī)并明確可以改進(jìn)的領(lǐng)域。

2.1.2公司工程項(xiàng)目管理部是顧客滿意度測(cè)量的主控部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部提供的顧客滿意度數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并做出分析報(bào)告提交管理評(píng)審會(huì)。

2.2內(nèi)部審核

2.2.1公司建立并保持《內(nèi)部審核程序》,明確了內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法;規(guī)定了審核員的資格和審核范圍;受審核區(qū)域管理者的職責(zé)要求;不合格的處置要求;審核記錄的保持要求。

2.2.2管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和策劃內(nèi)部審核。

2.2.3公司企業(yè)策劃部是內(nèi)部審核的主控部門(mén)。負(fù)責(zé)按照策劃的時(shí)間間隔組織實(shí)施內(nèi)部審核,以證實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果的符合性,確保一體化管理體系運(yùn)行有效。

2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量

2.3.1公司建立并保持《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量程序》,規(guī)定了對(duì)一體化管理體系過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng)、依據(jù)及方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)一體化管理體系全過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,以確保管理過(guò)程和產(chǎn)品形成過(guò)程達(dá)到策劃要求。

2.3.2根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)過(guò)程運(yùn)行未達(dá)到策劃結(jié)果時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的糾正和糾正措施并實(shí)施驗(yàn)證,需要時(shí)可采用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析,以確保產(chǎn)品的符合性。

2.3.3公司企業(yè)策劃部負(fù)責(zé)管理一體化管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成過(guò)程管理的監(jiān)視和測(cè)量以及環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量。

2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量

2.4.1公司建立并保持《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象,工程產(chǎn)品檢查驗(yàn)收的范圍、依據(jù)方法以及對(duì)檢查結(jié)果不合格的處置、產(chǎn)品放行、工序轉(zhuǎn)序和交付服務(wù)的授權(quán)和批準(zhǔn)要求、記錄要求,以驗(yàn)證產(chǎn)品的要求得到滿足。

2.4.2公司工程項(xiàng)目管理部是產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的主控部門(mén)。

2.5環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量

2.5.1公司建立并保持《環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》對(duì)具有或可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。

2.5.2公司工程項(xiàng)目管理部是環(huán)境的監(jiān)視和測(cè)量的主控部門(mén)。其監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容主要包括:

a)環(huán)境表現(xiàn)(行為)的常規(guī)監(jiān)測(cè);

b)有關(guān)環(huán)境管理運(yùn)行控制,運(yùn)行結(jié)果是否偏離目標(biāo)、指標(biāo);

c)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案的實(shí)施效果;

d)有關(guān)環(huán)境法律和法規(guī),環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的遵循情況,并定期評(píng)價(jià)。

2.5.3各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》確定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)方法和頻次進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng)并做好記錄。需要時(shí)委托環(huán)保部門(mén)進(jìn)行測(cè)定。

2.5.4監(jiān)測(cè)和測(cè)量結(jié)果超標(biāo)時(shí),應(yīng)重新測(cè)量一次,若仍超標(biāo),則按《糾正措施控制程序》進(jìn)行控制。

2.5.5環(huán)境檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)、維護(hù)執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。

2.6職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量

2.6.1公司建立并保持《職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,規(guī)定了監(jiān)視和測(cè)量的主要內(nèi)容、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視的方法以及對(duì)監(jiān)視測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄提出了要求,通過(guò)對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量以判定是否滿足法規(guī)、目標(biāo)和員工的要求。

2.6.2公司工程項(xiàng)目管理部是職業(yè)健康安全績(jī)效的測(cè)量和監(jiān)視的主控部門(mén)。

2.6.3監(jiān)視和測(cè)量的主要內(nèi)容

a)職業(yè)健康安全管理方案,運(yùn)行準(zhǔn)則和適用法規(guī)的符合性的監(jiān)視以及風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)果和成效;

b)職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視;

c)員工健康安全意識(shí)的提高情況的監(jiān)視;

d)對(duì)過(guò)程、工作場(chǎng)所和實(shí)際操作進(jìn)行常規(guī)安全行為和管理水平的控制;

e)事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績(jī)效的歷史證據(jù)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)視。

2.6.4對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)及結(jié)果的記錄要充分,以便為實(shí)施糾正和預(yù)防措施的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)。

2.6.5績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視所用的設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。

3不合格品、不符合控制

3.1公司建立并保持《不合格品、不符合控制程序》,確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,規(guī)定了不合格品的處置途徑以及對(duì)不符合的處理、調(diào)查要求,明確了不合格品、不符合處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,以防止不合格品非預(yù)期的使用或交付及環(huán)境和職業(yè)健康安全行為偏離規(guī)定要求。

3.2公司工程項(xiàng)目管理部是不合格品、不符合控制的主控部門(mén)。

3.3經(jīng)檢測(cè)判定為不合格的產(chǎn)品應(yīng)予以標(biāo)識(shí),處置不合格品的途徑如下:

a)采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,以返工或返修的途徑;

b)讓步使用、放行或接收不合格品(僅指未經(jīng)返工或返修也不影響最終產(chǎn)品的使用功能)。讓步使用,放行不合格,必須經(jīng)授權(quán)人員批準(zhǔn);

c)采取措施,改變使用方式和用途,如降級(jí)使用或報(bào)廢。

3.4不合格品進(jìn)行返工或返修后應(yīng)再次進(jìn)行驗(yàn)證,以證實(shí)符合性。

3.5在工程交付和使用時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,具體執(zhí)行《糾正措施控制程序》。

3.6事故、事件的控制

3.6.1公司建立并保持《事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理程序》,確定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,明確了對(duì)事故、事件和不符合調(diào)查處理的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所采取的糾正和預(yù)防措施提出了要求。

3.6.2公司工程項(xiàng)目管理部是

事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理的主控部門(mén)。

3.6.3對(duì)擬采取的糾正和預(yù)防措施,在其實(shí)施前應(yīng)先通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)審。

3.6.4為消除實(shí)際或潛在的不符合原因而采取糾正或預(yù)防措施,應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。

3.6.5糾正和預(yù)防措施涉及到體系文件的修改執(zhí)行《文件控制程序》并保存記錄。

建筑公司規(guī)章制度(篇3)

第一條為加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程的新建、擴(kuò)建、改建、拆除和裝飾裝修活動(dòng)的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定所稱建筑工程，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝等工程的總稱。

第三條建筑安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。

第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第五條省建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省建筑安全生產(chǎn)管理工作；設(shè)區(qū)的市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的建筑安全生產(chǎn)管理工作。建筑安全生產(chǎn)的具體管理工作由建設(shè)行政主管部門(mén)所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法接受安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)與監(jiān)督。

建筑公司規(guī)章制度(篇4)

1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。

2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

建筑公司規(guī)章制度(篇5)

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。

四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

建筑公司規(guī)章制度(篇6)

第六條建設(shè)單位必須執(zhí)行工程建設(shè)程序和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制定合理工期，確保安全生產(chǎn)。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法發(fā)包工程，不得肢解工程。

第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境，按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用，并將其列入工程概算。

對(duì)于有特殊安全防護(hù)要求的工程，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際需要，在合同中約定安全措施所需費(fèi)用。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計(jì)和施工單位提供與建筑工程相關(guān)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線資料，勘察、設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施對(duì)各類管線加以保護(hù)。

第九條建設(shè)單位不得購(gòu)買(mǎi)或者明示、暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及安全防護(hù)用具。

按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由施工單位采購(gòu)的，建設(shè)單位不得指定施工單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。

拆除房屋及其他建筑物和構(gòu)筑物的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具備保證安全條件的施工單位承擔(dān)。

第十一條建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。安全施工措施的資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；

（二）工程概算確定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用及撥付計(jì)劃；

（三）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；

（四）擬使用的施工起重機(jī)械設(shè)備；

（五）工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師有效證件的復(fù)印件；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料。

第十二條有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：

（一）需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；

（二）可能損壞道路、管線、電力、消防、郵電通訊等公共設(shè)施的；

（三）需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；

（四）需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定其他需要辦理報(bào)批手續(xù)的。

第三章勘察、設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任和義務(wù)

第十三條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。

第十四條勘察單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)勘查報(bào)告和相關(guān)資料。

第十五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)工程的安全性能。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中注明。

第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細(xì)說(shuō)明。

按照施工圖設(shè)計(jì)文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的，施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報(bào)告，由原設(shè)計(jì)單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)；遇有重大修改的，由建設(shè)單位報(bào)經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)。

第十七條施工單位對(duì)工程設(shè)計(jì)有異議的，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出處理，防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時(shí)，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查，并在勘察、設(shè)計(jì)方案中提出防范、補(bǔ)救措施。

建筑公司規(guī)章制度(篇7)

為使所有作業(yè)人員了解哪些類型的作業(yè)是相當(dāng)危險(xiǎn)或者具有重大環(huán)境影響的，并對(duì)此類作業(yè)予以有效控制，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司管理范圍內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)許可活動(dòng)的安全管理。

3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可安全管理的監(jiān)督檢查。

3.2進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可安全管理的組織實(shí)施。

3.3承包商負(fù)責(zé)其所屬工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)許可安全管理的組織實(shí)施。

4.1.1.2動(dòng)火作業(yè)；

4.1.1.3限制空間作業(yè)；

4.1.1.4電工作業(yè)（帶電作業(yè)、臨時(shí)接電）；

4.1.2危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)實(shí)行“作業(yè)許可審批單”制度。

4.1.3基本要求：

4.1.3.1任何危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，必須先申請(qǐng)辦理作業(yè)許可證，未辦理作業(yè)許可審批單和簽發(fā)批準(zhǔn)前不得實(shí)施作業(yè)；

4.1.3.2所有作業(yè)許可（包括承包商）都必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和作業(yè)指導(dǎo)；

4.1.3.3在向承包商委托施工任務(wù)時(shí)，必須明確交代需要辦理作業(yè)許可的所有危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)；

4.1.3.4作業(yè)許可審批有時(shí)效限制，超過(guò)時(shí)效必須重新辦理。

4.1.4作業(yè)許可審批有下列情況之一出現(xiàn)，則許可視為無(wú)效：

4.1.4.1危險(xiǎn)條件進(jìn)一步惡化，許可證的措施無(wú)法有效控制時(shí)；

4.1.4.2主要作業(yè)人員發(fā)生變化時(shí)；

4.1.4.3發(fā)生險(xiǎn)情需要撤離時(shí)。

4.2.1高處作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.1.1廠房結(jié)構(gòu)安裝及拆除作業(yè)；

4.2.1.2離基準(zhǔn)面2米及其以上高度的其它作業(yè)。

4.2.2工業(yè)動(dòng)火作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.2.1氣焊、割作業(yè)；

4.2.2.2電焊作業(yè)；

4.2.2.5在油罐（箱）等易燃易爆場(chǎng)所或附近進(jìn)行產(chǎn)生火花的作業(yè)。

4.2.3限制空間作業(yè)許可的適用范圍：

進(jìn)入其他空間狹窄或活動(dòng)受限的作業(yè)場(chǎng)所。

4.2.4帶電作業(yè)許可的適用范圍：

4.2.4.1在低壓配電盤(pán)、控制柜、配電箱、電源干線上進(jìn)行的一般帶電維護(hù)作業(yè)；

4.2.4.2在400V以上高壓用電設(shè)備、配電系統(tǒng)上進(jìn)行帶電或不帶電的安裝或維護(hù)作業(yè)；

4.2.4.3其他可能導(dǎo)致觸電傷害的帶電作業(yè)。

4.3危險(xiǎn)作業(yè)許可證的簽發(fā)：

4.3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證簽發(fā)。危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)包括：

4.3.1.1級(jí)動(dòng)火作業(yè)；

4.3.1.2帶電作業(yè)；

4.3.1.3級(jí)高處作業(yè)；

4.3.1.5其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)。

4.4.1本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理者管安全”的原則，確定許可證的審批簽發(fā)人及相關(guān)人員，并落實(shí)其職責(zé)。

4.4.2作業(yè)許可證簽發(fā)人職責(zé)：

4.4.2.1負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)作業(yè)許可證制度的落實(shí)；

4.4.2.2指定一名安全監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體作業(yè)的安全檢查、監(jiān)督；

4.4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)施工方案和安全環(huán)保措施進(jìn)行審查；

4.4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人員提出具體安全要求。

4.4.3現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督職責(zé)：

4.4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)人員進(jìn)行檢查，落實(shí)許可證上的各項(xiàng)工作要求和安全措施；

4.4.3.2指定作業(yè)監(jiān)護(hù)人，并對(duì)其進(jìn)行必要指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保監(jiān)護(hù)人對(duì)設(shè)施的安全狀態(tài)和人員的安全作業(yè)實(shí)施全程監(jiān)控；

4.4.3.3每次作業(yè)前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)；需要檢測(cè)時(shí)，達(dá)到作業(yè)要求后，向作業(yè)申請(qǐng)人發(fā)出作業(yè)指令；

4.4.3.4對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)不符合健康安全環(huán)境要求的情況有權(quán)要求作業(yè)人員立即整改；當(dāng)作業(yè)出現(xiàn)不安全隱患或情況時(shí)，有權(quán)終止或暫停作業(yè)，并收回作業(yè)許可審批單；

4.4.3.5定期向簽發(fā)人報(bào)告作業(yè)的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)危急情況時(shí)，按規(guī)定的應(yīng)急程序指揮應(yīng)急處理。

4.4.3.8作業(yè)完成后負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查。

4.4.4作業(yè)負(fù)責(zé)人（作業(yè)許可申請(qǐng)人）職責(zé)：

4.4.4.1根據(jù)作業(yè)危險(xiǎn)程度，申請(qǐng)辦理作業(yè)許可證；

4.4.4.2對(duì)作業(yè)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工輔助機(jī)具、材料、設(shè)備、人員，按許可證的要求做好作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4.4.4.3把所有的危險(xiǎn)及安全預(yù)防措施告知所有與此項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的員工，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全交底；

4.4.4.4督促、檢查、指導(dǎo)相關(guān)作業(yè)人員嚴(yán)格按照許可證要求進(jìn)行作業(yè)；

4.4.5作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)：

4.4.5.1熟悉作業(yè)情況并懂得操作和使用滅火器材，熟悉報(bào)警和緊急關(guān)斷要求；

4.4.5.2準(zhǔn)備應(yīng)急器材，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的守護(hù)和監(jiān)視；

4.4.5.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)辽?m范圍內(nèi)（包括任何隔墻或障礙物的另一邊）進(jìn)行檢查；

4.4.5.4及時(shí)糾正施工人員的違章和不規(guī)范行為；

4.4.5.5發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)要求施工人員立即停止作業(yè)；

4.4.5.6提醒進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員注意存在的風(fēng)險(xiǎn)或環(huán)境影響。

4.4.6作業(yè)人員職責(zé)：

4.4.6.1具有相關(guān)的資格證書(shū)（特種作業(yè)人員）和技術(shù)素質(zhì)；

4.4.6.2懂得使用現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和必要的應(yīng)急設(shè)備，掌握安全環(huán)保措施；

4.4.6.3對(duì)作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保安全良好的工作環(huán)境；

4.4.6.4密切注意作業(yè)場(chǎng)地的周?chē)闆r，做到“四不傷害”，如條件發(fā)生變化，隨時(shí)準(zhǔn)備停止工作，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

4.4.6.5每天工作完成后，及時(shí)清理好工作現(xiàn)場(chǎng)。

4.5.1提出申請(qǐng)：

4.5.1.1需要辦理作業(yè)許可證的危險(xiǎn)作業(yè)，在進(jìn)行作業(yè)前，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境狀況，確認(rèn)進(jìn)行何種許可作業(yè)后，填寫(xiě)《作業(yè)許可審批單》，提出作業(yè)許可申請(qǐng)；

4.5.1.2根據(jù)作業(yè)許可的類型，填寫(xiě)《作業(yè)許可審批單》內(nèi)容；

4.5.1.3作業(yè)許可證上應(yīng)明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)起止時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、直接作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人等內(nèi)容。

4.5.1.4申請(qǐng)者應(yīng)在“作業(yè)起止時(shí)限”欄內(nèi)注明作業(yè)的大致起止時(shí)間。根據(jù)作業(yè)許可審批單規(guī)定的時(shí)限要求（特殊情況具體確定），若超過(guò)時(shí)限，作業(yè)許可證自動(dòng)作廢，應(yīng)重新辦理。

4.5.2.1作業(yè)許可審批單由安委會(huì)簽發(fā)，安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)許可證進(jìn)行審查；

4.5.2.2審查者接到申請(qǐng)人的作業(yè)許可證申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)所申請(qǐng)的作業(yè)許可內(nèi)容和安安全措施進(jìn)行審查和確認(rèn)（包括到現(xiàn)場(chǎng)察看），有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提出并整改；

4.5.2.3審查者在確認(rèn)符合要求后，交相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4.6.5危險(xiǎn)作業(yè)許可的具體實(shí)施,按照相應(yīng)的“作業(yè)控制程序”執(zhí)行。

為使造船及海工（以下統(tǒng)稱船舶）建造期間各種容易造成事故的危險(xiǎn)作業(yè)得到有效控制，規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)的許可范圍、程序和要求，特制定本制度。

本制度適用于企業(yè)船舶建造進(jìn)行的相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)。

按照施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，船舶建造危險(xiǎn)作業(yè)分為一般危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)。各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定具體審批要求及表格。

3.2.1熱工作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造熱工作業(yè)審批制度》執(zhí)行）

3.2.2大件吊裝作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造大件吊裝安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

3.2.3密閉艙室油漆作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

3.2.4船舶液壓管試驗(yàn)及管系串柴油作業(yè)（根據(jù)《船舶及海工建造管系試驗(yàn)安全管理規(guī)定》執(zhí)行）

以上需審批的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中已有具體管理規(guī)定明確申報(bào)審批流程的項(xiàng)目，按照規(guī)定要求執(zhí)行。沒(méi)有明確規(guī)定的，按以下審批程序執(zhí)行。

a.施工隊(duì)班組長(zhǎng)/負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)申請(qǐng)。

b.作業(yè)長(zhǎng)/工程主管負(fù)責(zé)審核驗(yàn)證、簽字。

c.安全員/安全主管負(fù)責(zé)安全檢查和審批、簽字。

a.作業(yè)長(zhǎng)/工程主管負(fù)責(zé)申請(qǐng)。

b.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核驗(yàn)證、簽字。

c.安全主管負(fù)責(zé)安全檢查和審批、簽字。

a.按審批表要求檢查和落實(shí)安全措施，在確認(rèn)各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)后方可提出申請(qǐng)；

b.申請(qǐng)人填寫(xiě)相應(yīng)作業(yè)審批表；將具體情況填寫(xiě)清楚，包括項(xiàng)目名稱、作業(yè)的位置、作業(yè)開(kāi)始及預(yù)計(jì)完成時(shí)間等，并簽字確認(rèn)。

a.驗(yàn)證審批表上填報(bào)的內(nèi)容真實(shí)可靠，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)采取的安全防范措施有效，可以保證作業(yè)安全；

b.確認(rèn)在申請(qǐng)的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域附近沒(méi)有不相容的作業(yè)將要同時(shí)進(jìn)行。

在熟悉作業(yè)流程、作業(yè)性質(zhì)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)行作業(yè)人員、設(shè)備及周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)；

分承包方帶班/施工負(fù)責(zé)人接到已審批的許可證后，要對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全交底，然后按要求施工。

4.3.1提交作業(yè)申請(qǐng)前，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)在單船安全協(xié)調(diào)會(huì)（VSCC）上進(jìn)行通報(bào)，或采取其它方式通知施工區(qū)域內(nèi)的其他施工方，工程主管或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好整體施工安排和協(xié)調(diào)。

4.3.2在申請(qǐng)?jiān)S可證前，審批人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程、性質(zhì)，并了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及附近區(qū)域是否有其它不相容作業(yè)將要同時(shí)進(jìn)行。

4.3.3各審批責(zé)任人必須落實(shí)好施工安全要求后，方可履行簽字手續(xù)。

4.3.4只有在許可證正式完成并由有關(guān)人員簽字后作業(yè)才能開(kāi)始。

4.3.5同一施工區(qū)域、同一作業(yè)性質(zhì)、同時(shí)作業(yè)的項(xiàng)目，工程主管人員應(yīng)事先協(xié)調(diào)，盡可能同時(shí)審批，以提高審批效率。

4.3.6對(duì)于準(zhǔn)備工作不充分或其他人為原因造成審批不合格的，審批人員應(yīng)在審批表的空白處注明原因，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、警告或按規(guī)定處罰。

保留第一聯(lián)許可證備案存檔。

分承包方帶班/施工負(fù)責(zé)人在施工結(jié)束前保留第二聯(lián)備查。熱工作業(yè)和密閉艙室涂裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)將許可證懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)。

各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)必須在許可證有效的情況下進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)許可證失效后，禁止進(jìn)行作業(yè)，需重新進(jìn)行審批。

5.2.1單項(xiàng)工程單次連續(xù)作業(yè)期間內(nèi)，許可證有效。

5.2.2許可證審批24小時(shí)內(nèi)未進(jìn)行作業(yè)時(shí)，則許可證失效。

5.2.3當(dāng)作業(yè)場(chǎng)地條件發(fā)生變化或發(fā)生不相容作業(yè)時(shí)，則許可證失效。

5.2.4當(dāng)作業(yè)人員未按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)時(shí)，檢查人員有權(quán)取消許可證，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

6.1船舶建造危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目組（建造組）負(fù)責(zé)對(duì)船舶建造進(jìn)行整體安全分析和策劃，制定施工安全要求和措施。

6.2特殊及危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目由企業(yè)項(xiàng)目組（建造組）或安監(jiān)部指定責(zé)任部門(mén)在施工前進(jìn)行專項(xiàng)安全策劃并報(bào)備。

7本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

建筑公司規(guī)章制度(篇8)

為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，保障作業(yè)人員生命安全。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本制度。

本制度適用于公司各部門(mén)及在公司危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的相關(guān)方。

是指在安裝、生產(chǎn)、工作中具有較高危險(xiǎn)性，不適于一般性的安全操作規(guī)程，容易對(duì)作業(yè)人員造成人身傷害和各類事故，需要采取特別控制措施的特殊作業(yè)。

△ 不得將危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人;

△ 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)行“誰(shuí)組織生產(chǎn)，誰(shuí)制定安全措施”、“誰(shuí)批準(zhǔn)方案實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)措施落實(shí)”的管理體制，并明確各方責(zé)任;

△ 重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全交底，應(yīng)履行層層簽字后交底書(shū)應(yīng)存檔備案;

△ 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未經(jīng)審批不得施工作業(yè)(特殊緊急情況除外);

△ 特殊情況無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即到安全部補(bǔ)辦審批手續(xù);

△ 安全部及有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，作業(yè)中應(yīng)布置安全人員和相關(guān)部門(mén)人員做重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)稱為高處作業(yè)?；蛘唠m然在2米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45°的斜坡處作業(yè)，也可視為高處作業(yè)。

△ 高處作業(yè)高度在2-5米時(shí)，為一級(jí)高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在5-15米時(shí)，為二級(jí)高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在15-30米時(shí)，為三級(jí)高處作業(yè);

△ 高處作業(yè)高度在30米以上時(shí)，稱為特級(jí)高處作業(yè)。

△ 在陣風(fēng)風(fēng)力六級(jí)(風(fēng)速每秒10.8米)以上的情況下進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為強(qiáng)力風(fēng)高處作業(yè);

△ 在高溫或低溫下進(jìn)行的高處作業(yè)稱為異溫高處作業(yè);

△ 降雨或下雪時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為雨雪天高處作業(yè);

△ 室外完全采用人工照明時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為夜間高處作業(yè);

△ 在接近或接觸帶電的條件下進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為帶電高處作業(yè);

△ 在無(wú)立足或無(wú)牢靠立足的條件下，進(jìn)行的高處作業(yè)，稱為懸空高處作業(yè);

△ 對(duì)突然發(fā)生的各種災(zāi)害事故，進(jìn)行搶救的高處作業(yè)，稱為搶救高處作業(yè)。

△ 登高作業(yè)嚴(yán)禁接近電線，特別是高壓線路，應(yīng)保持間距2.5米以上;

△ 懸空作業(yè)一定要按規(guī)定選好吊拉繩、系牢安全帶，并設(shè)有監(jiān)護(hù)人;

△ 在自然光線不足或者在夜間進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須有充足的照明;

△ 嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)隔離安全措施;

△ 高處作業(yè)所用工具材料等不得拋擲，工作完畢做到人走料凈場(chǎng)地清，防止落下傷人;

△ 打掃衛(wèi)生、擦玻璃等非生產(chǎn)高處作業(yè)，必須按高處作業(yè)要求去做，并做好安全防護(hù)措施;

△ 需登高作業(yè)，必須提出《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》申請(qǐng)，經(jīng)審批并落實(shí)相關(guān)安全措施后，方可登高作業(yè);

△ 高處作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁赤腳及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋;安全帶不得低掛高用;按要求正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品;

△ 登高所用的工具、器材及保護(hù)用品，必須建立登記，做到專人保管，定期檢查、檢驗(yàn)、修理、報(bào)廢等工作;

△ 梯子使用時(shí)，需要有防滑措施，放置斜度一般60-70度之間為宜，嚴(yán)禁一梯兩人操作，若兩梯連接，連接處必須綁扎牢固，嚴(yán)禁三梯連接;

△ 六級(jí)強(qiáng)風(fēng)或其他惡劣氣候條件下，禁止登高作業(yè)，若搶險(xiǎn)需要時(shí)，必須采取可靠的安全措施，主管領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全;

△ 在薄板材料、塑料、石棉瓦等危險(xiǎn)屋頂作業(yè)時(shí)，必需鋪設(shè)堅(jiān)固、防滑的腳手板，如果工作面有玻璃時(shí)必須加以固定。

△ 作業(yè)高度在15米及以下的一、二級(jí)高處作業(yè)項(xiàng)目，由安全部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;

△ 作業(yè)高度在15-30米的三級(jí)高處作業(yè)項(xiàng)目，由安全部門(mén)和主管廠長(zhǎng)審批;

△ 作業(yè)高度在30米以上的特級(jí)高處作業(yè)項(xiàng)目，由公司總經(jīng)理審批;

△ 如需要進(jìn)行特殊高處作業(yè)時(shí)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都要親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并落實(shí)安全措施后方可在審批手續(xù)上簽字;

△ 遇有緊急或特殊情況，需要立即登高處理時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)護(hù)(或指定專人負(fù)責(zé))，可事后補(bǔ)辦《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》。

是指作業(yè)人員在封閉或半封閉、長(zhǎng)時(shí)間與外界隔離、自然通風(fēng)不良、易造成有毒有害物質(zhì)或含氧量不足的空間內(nèi)所進(jìn)行的作業(yè)。

△ 有限空間作業(yè)實(shí)施審批管理，作業(yè)前必須辦理《危險(xiǎn)作業(yè)審批表》;

△ 有限空間作業(yè)，在有限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù);

△ 有噪聲產(chǎn)生的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)配戴耳塞、耳罩等防噪聲護(hù)具;

△ 有限空間照明電壓不超過(guò)36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓不超過(guò)12V;

△ 在缺氧有毒的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時(shí)作業(yè)人員要栓帶救生繩;

△ 有限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后切斷電源，上鎖并加掛警示牌;

△在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護(hù)品;

△ 有限空間與其它系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道、孔、洞，應(yīng)采取有效隔離措施;△ 保持有限空間內(nèi)空氣良好流通，必要時(shí)可采取強(qiáng)制通風(fēng)，但禁止向有限空間充氧氣或富氧空氣;

△ 作業(yè)前半小時(shí)內(nèi)，作業(yè)部門(mén)應(yīng)聯(lián)系公司相關(guān)部門(mén)對(duì)有限空間進(jìn)行氣體采樣分析，分析合格后方可進(jìn)入;

△ 在易燃易爆的有限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具;

△ 作業(yè)結(jié)束后，由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內(nèi)外，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可封閉有限空間。

△ 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《電業(yè)安全工作規(guī)程》及操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

△ 必須執(zhí)行“工作票”制度和“掛牌”規(guī)定。

△ 作業(yè)前，制定相應(yīng)安全措施，并辦理《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》由設(shè)備部、安全部，主管廠長(zhǎng)審批。

建筑公司規(guī)章制度(篇9)

18. 在柜臺(tái)區(qū)域，不準(zhǔn)喧笑打鬧，不得看雜志、報(bào)紙，吃東西和睡覺(jué);

19. 接打私人電話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，不得超過(guò)三分鐘，以保證工作效率，工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長(zhǎng)途電話，發(fā)傳真，確需撥打，務(wù)必予以登記，繳費(fèi)，由公司在其次月薪資中扣除;

20. 打長(zhǎng)途電話聯(lián)絡(luò)客戶時(shí)，需在長(zhǎng)話本上記明，并須經(jīng)專案簽字同意;

21. 工地午休時(shí)間由專案決定，午休時(shí)間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時(shí)間，工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22. 午休時(shí)間，每組至少留一個(gè)人在柜臺(tái)或銷售區(qū)值班，隨時(shí)接待來(lái)人和接聽(tīng)電話，人員由組長(zhǎng)安排;

23. 每日于下班之前做好當(dāng)日的來(lái)人、來(lái)電分析，到周日，要做一周的周分析;

24. 下班前，應(yīng)把柜臺(tái)整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;

25. 工地依個(gè)案銷售情況，由專案決定休假天數(shù)及上下班時(shí)間;

26. 工地業(yè)務(wù)人員休假，應(yīng)安排在周一至周四，每周工地排休，應(yīng)于上周四之前決定，并由專案及組長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27. 調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行;

28. 工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)專案許可，不得擅自離開(kāi)工作崗位，凡擅自離開(kāi)崗位者外出者以曠職一天論處;

29. 如非工作需要，工地業(yè)務(wù)人員于工作時(shí)間內(nèi)不得外出。如確有急事，必須外出，則外出時(shí)間不得超過(guò)15分鐘;

30. 因工作需要而外出者，應(yīng)注意控制時(shí)間。處理完公事后，立即返回工地，不得以辦理公事為借口，在外閑逛或處理其它個(gè)人私事，如有以上情事者，以曠職一天論處;

31. 工地業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)因故必須外出者，需填寫(xiě)外出登記，寫(xiě)明外出事由、外出時(shí)間等，并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來(lái)后，必須在外出登記上寫(xiě)明回到工地時(shí)間。外出而未填寫(xiě)外出登記者，以曠職一天論處;

32. 本規(guī)章如有未盡事宜，由現(xiàn)場(chǎng)專案另行訂定，部門(mén)主管核準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施

建筑公司規(guī)章制度(篇10)

為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下：

項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不貼合國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。

八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。

建筑公司規(guī)章制度(篇11)

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正。樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境

五、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進(jìn)入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門(mén)予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話短說(shuō)。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話中要使用文明用語(yǔ)：您好,請(qǐng),謝謝,對(duì)不起,再見(jiàn).

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機(jī)操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。

十三、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門(mén)。

建筑公司規(guī)章制度熱門(mén)8篇

制度規(guī)章是企業(yè)公司生存與發(fā)展的一個(gè)保障，公司或者單位制定規(guī)章制度不能自己任性而為。規(guī)章制度可以提高工作效率，使工作規(guī)范化，制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度比較有難度，一篇優(yōu)秀的規(guī)章制度如何才能制定好呢？根據(jù)您提出的需求我為您搜集了以下內(nèi)容：“建筑公司規(guī)章制度”，這篇文章旨在為您提供一些有趣和實(shí)用的信息希望您會(huì)喜歡它！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

1總則

1．1為保守公司秘密，維護(hù)公司的利益，制定本制度。

1．2公司秘密是指關(guān)系公司的利益，依照一定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的，經(jīng)公司采取保密措施并具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

1．3公司的所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。

1．4保守公司秘密的工作，實(shí)行積極防范，突出重點(diǎn)，既確保公司秘密，又便于各項(xiàng)工作的方針。

1．5總經(jīng)理主管保守公司秘密的工作，各部門(mén)主管在其職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門(mén)保守公司秘密的工作。

1．6在保守公司秘密方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人和部門(mén)，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反本制度者給予處罰。

2秘密的范圍：

2．1股東及董事會(huì)活動(dòng)資料；

2．2重大決策方案及行動(dòng)計(jì)劃；

2．3客戶的資料及供應(yīng)商資料；

2．4財(cái)務(wù)資料；

2．5一切裝備的技術(shù)資料；

2．6專有技術(shù)和決竅；

2．7重大的人事變動(dòng)信息；

2．8一切成文的規(guī)章制度和管理文件；

2．9各類合同；

2．10所設(shè)計(jì)的圖文資料；

2．11公司認(rèn)為其他重要的資料。

3密級(jí)劃分：

3．1公司秘密的密級(jí)分為絕密`機(jī)密`秘密三級(jí)。

3．11絕密是最重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司的利益受到特別嚴(yán)重的損害；

3．12機(jī)密是重要的公司秘密，泄密會(huì)使公司受到嚴(yán)重的損害；

3．13秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì)使公司的利益受到損害。

3．2屬于公司秘密的文件`資料，應(yīng)當(dāng)在文件的右上角標(biāo)明密級(jí)。

3．3秘密等級(jí)的劃分由總經(jīng)理起草，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理組織實(shí)施。

3．4對(duì)公司所產(chǎn)生的秘密事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定密級(jí)，最遲不得超過(guò)10日，對(duì)以往的文件應(yīng)于本制度發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)整理完畢，并確定密級(jí)。

3．5對(duì)是否屬于公司秘密和屬于何種密級(jí)不明確的事項(xiàng)，應(yīng)由產(chǎn)生該事項(xiàng)的部門(mén)主管應(yīng)在3天內(nèi)擬定密級(jí)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。

3．6絕密文件的保密期限為長(zhǎng)久，機(jī)密文件的保密期限為10年，秘密文件的保密期限為5年。

4保密措施

4．1絕密的文件資料分別由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自保管，必要時(shí)也可特別委托可靠人員按照規(guī)定的制度保管，機(jī)密和秘密的文件資料由文檔秘書(shū)保管。

4．2密級(jí)文件必須在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

4．3非經(jīng)原確定密級(jí)的人批準(zhǔn)，任何人不得借閱`復(fù)制和摘抄。接觸公司秘密的人員范圍由確定密級(jí)的人限定。

4．4接收涉及公司秘密的傳真`信件，由接收員馬上交給文檔秘書(shū)登記后，由文檔秘書(shū)交相關(guān)人員。

4．5寄發(fā)公司秘密，由文檔秘書(shū)負(fù)責(zé)，并登記備案。

4．6外出需攜帶公司保密文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由文檔秘書(shū)登記，本人簽字，由文檔秘書(shū)開(kāi)給《保密文件外攜許可單》，憑單由保安放行。返回后要及時(shí)到文檔秘書(shū)處核銷登記。

4．7對(duì)涉及公司秘密的場(chǎng)所，非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。

4．8不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公司內(nèi)外談?wù)?公司秘密。

4．9對(duì)涉及公司秘密內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)采取下列保密措施：

4．91選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；

4．92指定參加會(huì)議人員；

4．93確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)的范圍。

4．94由專人記錄會(huì)議，其他人不得記錄會(huì)議內(nèi)容。

4．95會(huì)議文件分發(fā)應(yīng)編號(hào)，閱后收回。

4．10公司對(duì)主管及相關(guān)員工，每年進(jìn)行兩次保密教育，定期檢查保密工作。

4．11公司人員應(yīng)養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣，做到：

4．111不是自己應(yīng)知道的事，不應(yīng)問(wèn)；

4．112對(duì)別人不應(yīng)知道的事，不應(yīng)說(shuō)；

4．12公司人員如發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)

報(bào)告部門(mén)主管和總經(jīng)理。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)迅速查明被泄露的公司秘密的內(nèi)容和密級(jí)，造成或者可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度`事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，并將情況書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。

5解除和降低密級(jí)

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級(jí)：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經(jīng)變化，原密級(jí)已無(wú)必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級(jí)降低的情況；

5．2解密和降低密級(jí)由文檔秘書(shū)提出清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級(jí)操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管，文檔秘書(shū)具體實(shí)施；

5．4文件解密后一律當(dāng)場(chǎng)銷毀；

5．5銷毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專人按清單一一核對(duì)正確無(wú)誤，用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。

6獎(jiǎng)懲

6．1凡有下列表現(xiàn)之一的公司員工，公司根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元，最高可按其實(shí)際貢獻(xiàn)的10%計(jì)算獎(jiǎng)金：

6．11對(duì)泄露或者非法獲取公司秘密的行為，及時(shí)檢舉的；

6．12發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司秘密，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；

6．13對(duì)公司保密工作作出了顯著成績(jī)的。

6．2凡有下列情形之一，給予罰款500~3000元，如情節(jié)嚴(yán)重，給予辭職，賠償公司經(jīng)濟(jì)損失；

6．21因疏忽大意而泄露公司秘密；

6．22遺失公司秘密文件資料；

6．23出賣(mài)公司秘密的或利用公司秘密為已謀利的，除賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，還要交司-法-部門(mén)處理。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu)、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1-3%的管理費(fèi)用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《民法典》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特制定本辦法。

一、 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置：

1、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的全面管理。

2、根據(jù)公司勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定，公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名，會(huì)計(jì)2名，出納1名。

二、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍

1、按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳薄，日清月結(jié)。

2、審核各部門(mén)交來(lái)原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性，手續(xù)是否齊全，對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。

3、根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，并按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。

4、妥善保管公司會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳薄，會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析，督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款，進(jìn)行日常收支，款項(xiàng)結(jié)算，工資發(fā)放。

7、負(fù)責(zé)定期核對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)往來(lái)款項(xiàng)，配合有關(guān)部門(mén)催收欠款。

8、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，分析公司財(cái)務(wù)、成本及利潤(rùn)情況，考核資金使用效果，向董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出合理化建議。

9、定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核對(duì)賬務(wù)，并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，做出處理。

10、和稅務(wù)、銀行、財(cái)政等上級(jí)主管部門(mén)搞好關(guān)系。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、現(xiàn)金管理制度

1、公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷，工資發(fā)放，采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品等。

2、其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過(guò)銀行結(jié)算。

3、銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行，公司財(cái)務(wù)部門(mén)和銷售部門(mén)不得存放大量現(xiàn)金。

4、公司出納人員對(duì)現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié)，逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)日資金流量表。

5、公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便，挪用公司現(xiàn)金。

四、銀行存款管理制度

1、公司通過(guò)銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來(lái)款項(xiàng)，公司財(cái)務(wù)人員要定期和銀行的對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)。

2、由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金，要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員在表上簽字同意。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為:

2.安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰:

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育:即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育:

1.公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。

學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容:本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理)，如果二次不合格，

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。

1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。

2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

很多的建筑工程公司,為規(guī)范公司的管理,使各項(xiàng)工作都能夠順利開(kāi)展,提高經(jīng)濟(jì)效果等,都會(huì)制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度,以下整理的詳細(xì)的建筑工程公司管理制度,可供參考。

管理大綱

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱.

一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.

二,公司倡導(dǎo)樹(shù)立'一盤(pán)棋'思想,禁止任何部門(mén),個(gè)人做有損公司利益,形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情.

三,公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),管理,經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.

四,公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí),深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精的員工隊(duì)伍.

五,公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議.

六,公司實(shí)行'崗薪制'的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,獎(jiǎng)勵(lì).

七,公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力.

八,員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究.

員工守則

一,遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè).

二,維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益.

三,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助.

四,愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi).

五,不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù).

六,積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新.

財(cái)務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度.

一,財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹'勤儉辦企業(yè)'的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累.

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作.

三,出納員不得兼管,會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作.

四,財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).記帳,算帳,報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),近期報(bào)帳.

五,財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事.對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告.

六,財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng).財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作.移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,報(bào)表,帳目,款項(xiàng),公章,實(shí)物及未了事項(xiàng)等.移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交.

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,會(huì)計(jì)憑證和帳簿,內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定.

八,記帳方法采用借貸記帳法.記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣.

九,一切會(huì)計(jì)憑證,帳簿,報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載.記載,書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě).

建筑公司規(guī)章制度 篇6

為加強(qiáng)生活區(qū)垃圾清運(yùn)工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。

1.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，樹(shù)立和保持良好形象。

2.司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后持汽車(chē)駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

3.司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車(chē)。嚴(yán)禁違章駕駛，自負(fù)違章罰款。

司機(jī)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，特別是進(jìn)車(chē)和倒車(chē)要加強(qiáng)瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；

裝卸工專門(mén)配合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)車(chē)和倒車(chē)瞭望；

如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門(mén)認(rèn)定責(zé)任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

4.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定時(shí)間出車(chē)：

4.1夏季：５：００出車(chē)

4.2冬季：６：００出車(chē)

4.3準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入垃圾清運(yùn)責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。

5.司機(jī)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)，出車(chē)前必須認(rèn)真檢查車(chē)況，不準(zhǔn)帶故障出車(chē)；

保持駕駛室及車(chē)體清潔，不準(zhǔn)贓車(chē)出行，保證車(chē)庫(kù)干凈整齊。

6.司機(jī)嚴(yán)格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對(duì)垃圾車(chē)進(jìn)行注油及維

護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.裝卸工負(fù)責(zé)垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開(kāi)，嚴(yán)禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場(chǎng)。

8.裝卸工要愛(ài)護(hù)和正確使用滾動(dòng)式垃圾筒，嚴(yán)禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車(chē)掛齒上，保證自動(dòng)裝卸壓縮； 每周對(duì)垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

夏季（6月15日—9月15日）每天對(duì)垃圾筒及周?chē)疽淮巍?/p>

9.司機(jī)必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車(chē)，不得私自更改行車(chē)路線，如有特殊情況，必須事先請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可更改行車(chē)路線，否則視為私出車(chē)，給予嚴(yán)肅處理。

10.司機(jī)不準(zhǔn)在生活區(qū)內(nèi)私停車(chē)，亂占道，亂鳴笛，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)干擾居民正常生活。

11.完成垃圾清運(yùn)工作后司機(jī)負(fù)責(zé)將垃圾車(chē)開(kāi)進(jìn)洗車(chē)房，停放在洗車(chē)位；

裝卸工負(fù)責(zé)垃圾車(chē)內(nèi)外清洗、消毒、烘干；

司機(jī)將清洗消毒后的垃圾車(chē)入庫(kù)，檢查車(chē)況，簽寫(xiě)工作日記。

12.司機(jī)必須在指定加油站持卡加油，無(wú)特殊情況，不準(zhǔn)在非定點(diǎn)加油站加油，否則不予報(bào)銷。

司機(jī)要節(jié)約用油，超標(biāo)費(fèi)用自負(fù)。

13.清洗消毒工負(fù)責(zé)高壓清洗消毒和烘干設(shè)備的操作和維護(hù)修養(yǎng)，保證其正常使用；

依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴(yán)禁消毒藥品外流、丟失。

按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進(jìn)行；

負(fù)責(zé)烘干設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證垃圾車(chē)清洗消毒后及時(shí)迅速烘干。

14.清洗工定期對(duì)過(guò)濾池、排水井、排污管道進(jìn)行清理，及時(shí)更換過(guò)濾，保證排污暢通。

15.車(chē)輛更換配件、修理應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并按照?qǐng)?bào)修、購(gòu)件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。

如遇臨時(shí)性急修、急換問(wèn)題也應(yīng)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。

建筑公司規(guī)章制度 篇7

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)人員安全，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，減少危險(xiǎn)作業(yè)安全事故的發(fā)生，最大限度的保護(hù)從業(yè)人員的人身健康安全。特制訂適用于本制度。

a高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè));b動(dòng)火作業(yè);

c吊裝設(shè)備的作業(yè);d帶電作業(yè);e有限空間作業(yè)f其它危險(xiǎn)作業(yè)。

⑴ 報(bào)請(qǐng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常見(jiàn)，急需解決的作業(yè)。進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門(mén)和具體執(zhí)行部門(mén)(包括承包部門(mén)、個(gè)人)共同填寫(xiě)“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

⑵ 如情況特別緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必須經(jīng)公司安全部門(mén)同意方可施工。公司安全部門(mén)應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)共同審定安全防范措施和落實(shí)實(shí)施單位的現(xiàn)場(chǎng)指揮人。

⑶ 危險(xiǎn)作業(yè)的單位應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審批。

⑷ 作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。

⑴ 危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

⑵ 作業(yè)前，項(xiàng)目部或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

⑶ 危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

⑷ 危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

⑸ 危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。

⑹ 危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⑺ 對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。

⑻ 危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

有作業(yè)禁忌癥人員、勝利缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。

在安排危險(xiǎn)作業(yè)前，相關(guān)人員要組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底要明確危害的嚴(yán)重性和主要的預(yù)防措施。

作業(yè)過(guò)程中要有專(兼)職安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，如明火作業(yè)的看火人、各作業(yè)班組的工班長(zhǎng)。安全監(jiān)督員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁私自脫崗，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要立即處理或上報(bào)處置，情況危急時(shí)可指令人員停止施工離開(kāi)作業(yè)范圍。

⑴、高處作業(yè)：作業(yè)點(diǎn)必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，確有困難不能設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施時(shí)必須采取臨時(shí)保障措施以保證作業(yè)安全;作業(yè)人員要系好安全帶，使用的工具要放到工具袋，嚴(yán)禁隨意拋擲;遇有六級(jí)及以上強(qiáng)風(fēng)、大霧、雷暴等惡劣天氣時(shí)停止露天作業(yè);作業(yè)場(chǎng)所要有足夠的照明設(shè)施。

⑵、臨時(shí)用電作業(yè)：作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。作業(yè)時(shí)要佩戴好絕緣保護(hù)用品，掛設(shè)禁止合閘等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

⑶、動(dòng)火作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)主要涉及氧氣、乙炔焊接作業(yè)、防水作業(yè)以及電焊作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火審批制度”，做到持證上崗;防水作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁與明火作業(yè)同地點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行。

⑷、起重吊裝作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)主要吊裝作業(yè)必須做到持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。吊裝前要先對(duì)機(jī)械設(shè)備、吊具進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按“十不吊原則”操作，作業(yè)過(guò)程中做好周邊防護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的起重吊裝作業(yè)，要編制專項(xiàng)方案并邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證，并嚴(yán)格按方案實(shí)行。

⑸、有限空間作業(yè)：嚴(yán)格落實(shí)“有限空間作業(yè)安全管理制度”，本著“先檢測(cè)、先通風(fēng)、后作業(yè)”的原則組織有限空間作業(yè)。

⑹、安裝拆除作業(yè)：安裝拆除作業(yè)要委托有相應(yīng)安拆資質(zhì)的單位進(jìn)行作業(yè)，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，作業(yè)前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指定施工員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。

⑺、作業(yè)人員要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

⑻、危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。

建筑公司規(guī)章制度 篇8

考勤制度

1、分公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽、補(bǔ)簽現(xiàn)象，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。

2、分公司各部門(mén)人員如辦公地點(diǎn)設(shè)在工地項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)考勤，每周報(bào)分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計(jì)核算工資。

3、要嚴(yán)格按照公司作息時(shí)間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)分公司綜合辦公室，若不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、喻期不報(bào)罰相關(guān)責(zé)任人50-100元。

4、非下班時(shí)間，嚴(yán)禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫(xiě)請(qǐng)假條；若無(wú)請(qǐng)假條又強(qiáng)行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

5、法定假期休假標(biāo)準(zhǔn)為：婚假5天，喪假3天；月請(qǐng)假不超過(guò)4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

6、所有請(qǐng)假者必須要填寫(xiě)請(qǐng)假條。若未寫(xiě)假條而離崗者，按曠工處理，同時(shí)要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、其他具體情況按照集團(tuán)總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

8、嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁私報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)考勤情況，否則將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假程序

①項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，由分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

②項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

③其他員工請(qǐng)假，由所屬工程部主任簽字，再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，辦公室存檔。

2、批準(zhǔn)權(quán)限

①普通員工請(qǐng)假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

②請(qǐng)假2天及以上者，經(jīng)所屬工程部主任和項(xiàng)目經(jīng)理簽字，再報(bào)分公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

3、分公司各部門(mén)，及主要負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。

4、請(qǐng)假期滿后，及時(shí)銷假，如不銷假按曠工處理。請(qǐng)假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報(bào)工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

5、嚴(yán)禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

6、不按請(qǐng)銷假程序執(zhí)行的干部職工，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除出廠。

值班制度

1、各部門(mén)根據(jù)工作特點(diǎn)和人員配置情況，列出當(dāng)月值班人員名單，在每月第一個(gè)周日之前上報(bào)集團(tuán)綜合辦公室。

2、當(dāng)天值班人員要按時(shí)簽到、簽退，無(wú)故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時(shí)間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

3、值班期間要堅(jiān)守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無(wú)關(guān)人員帶入辦公室。

4、值班期間，要確保信息通暢，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)上報(bào)綜合辦公室，并做好詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁任何部門(mén)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴(yán)肅處理。

5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，必須向綜合辦公室說(shuō)明情況，同時(shí)本人協(xié)調(diào)好替崗人員。

6、分公司主要負(fù)責(zé)人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門(mén)值班工作，確保值班期間不出意外。

衛(wèi)生制度

1、分公司辦公室、項(xiàng)目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長(zhǎng)久堅(jiān)持。

2、辦公室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準(zhǔn)在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫(huà)。

4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺(tái)、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等），電器設(shè)施（如：風(fēng)扇、燈具、空調(diào)、飲水機(jī)、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書(shū)櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設(shè)施（如：臉盤(pán)、臉盤(pán)架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)污跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，垃圾置于紙簍內(nèi)，日清日理。

5、辦公室內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及其它雜物。

6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi)，要倒在指定的垃圾桶里。

規(guī)范著裝制度

為進(jìn)一步樹(shù)立和維護(hù)分公司良好的企業(yè)形象，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

1、凡是分公司后勤和市場(chǎng)部、工程部項(xiàng)目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當(dāng)月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財(cái)務(wù)，并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)。