團隊精神觀后感

團隊精神觀后感通用。

每次有一部新電影上映，就好像打開了一個全新的世界，這個世界中的人們的思維和觀念會因為電影中的故事情節(jié)而發(fā)生改變。觀影后產生的感受，不僅是一種內心深處的體驗，也是與世界對話的機會。通過寫下自己的電影觀后感，我們能更好地表達內心所想。今天，我想和大家分享一下關于“團隊精神觀后感”的一些信息，供大家參考，歡迎一起閱讀！

團隊精神觀后感(篇1)

作為現(xiàn)代人，我們常常身處于一個團隊當中。無論是在學校、公司還是社會中，團隊都是不可避免的存在。而團隊精神正是保證團隊有效運轉和發(fā)展的重要保障。在這篇文章中，我們將會介紹團隊精神觀所帶給我們的啟示和重要意義。

首先，什么是團隊精神觀？團隊精神觀指的是一種以團隊利益為先的心態(tài)，即克服個人主義，強調團隊的凝聚力和合作精神。在團隊中，每個人都要以整個團隊的利益為重，不僅要關心自己的發(fā)展，更要關心他人的成長和團隊的穩(wěn)健發(fā)展。

團隊精神觀是建立在人類群體合作和發(fā)展的基礎上的。在人類的發(fā)展史上，發(fā)現(xiàn)和發(fā)明總是建立在群體和合作中。例如，古代農民在耕作的時候就需要彼此合作，而協(xié)同工作，將力量整合才能承擔和完成成千上萬的農業(yè)勞動。這種協(xié)作的精神從古至今，在我們的生活中始終存在，它是人類社會發(fā)展的重要基石。

在當今社會，團隊精神十分重要。我們面臨的許多問題需要團隊解決，如商業(yè)競爭、國家建設、環(huán)境治理等等。而組建一個團隊只是一個開始，如何保證團隊能夠有效合作，健康發(fā)展，克服個人主義，共同為團隊的目標而奮斗，就需要團隊成員具備團隊精神觀了。

良好的團隊精神觀有許多好處，例如：

1.增強團隊凝聚力

在團隊中，成員之間往往存在隔閡和矛盾。只有通過良好的團隊精神，才能增強成員之間的交流和信任，從而更好的減緩矛盾，增強團隊的凝聚力。

2.提高工作效率

團隊合作的優(yōu)勢在于聚焦和優(yōu)化團隊人員的潛力。每個人在不同的區(qū)域因素下才能展現(xiàn)出其不同的才能。而一個團隊正是聚合了多種才能，整合起來能夠更加高效地完成工作。

3.激發(fā)個人潛力

良好的團隊精神可以激發(fā)個人的潛力，讓成員在不斷地思考和實踐中改進自己的能力，共同推動團隊不斷前進。

但是，在實踐中，團隊精神并不是那么容易建立。在團隊中，每個人都有自己的個人意愿和目標，也都有屬于自己的情感和價值觀。而團隊精神正是需要團隊成員正視這樣的差異，倡導“大我”思想，即以團隊的目標和利益為第一位，不斷的追求共同的目標。

同時，團隊精神也需要有一定的制度和規(guī)范作為保障。一個好的團隊要將成員的優(yōu)勢和不足進行適度地平衡，給予成員更多的機會和平等的發(fā)展，共同探尋團隊未來發(fā)展方向。

最后，團隊照顧好每個成員需求也很重要。在團隊中，每個人都會有意愿、希望和訴求。團隊應該秉持以人為本的理念，精心設計或安排與團隊成員的互動，組織好利用討論、議程、活動、咨詢等方法管理團隊成員。

綜上所述，團隊精神觀是團隊發(fā)展中的一個重要方面，與團隊的成長和穩(wěn)定發(fā)展密不可分。只有建立并運行良好的團隊精神，才能有利于團隊成員之間的有效合作和個人發(fā)展,成為一個團隊的精神之基。而這樣的團隊精神觀，也能帶給我們更多不僅僅在團隊中的啟示和重要意義。

團隊精神觀后感(篇2)

團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。團隊精神的基礎揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里從根本上說，首先來自于團隊成員一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說，團隊精神的形成，其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心協(xié)同合作。

一次，聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽?；萜贞爮娬{的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務。聯(lián)想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務。可見團隊的一大特色：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產生協(xié)同效應。團隊精神的最高境界凝聚力。

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在，而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

團隊精神觀后感(篇3)

不怕狼一樣的對手，只怕豬一樣的隊友，這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性，在日益競爭激烈的社會中，只靠自我一人是無法在社會中取得重大的成績的，只有越來越多的好的隊友才能夠和自我一齊，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。

學習《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話規(guī)則是給別人定的，更是給自我定的在我們天天喊團隊精神的時候，很多人，尤其是領導人本身沒有重視到這個問題：團隊精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領導人身先士卒的，而最基礎的就是遵守規(guī)則。

君不見，此刻很多領導享有特權，對下屬的要求嚴對自我的要求松，對別人的要求嚴對自我的要求松，制定了很多的規(guī)章制度，但是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小，根本原因在哪里?就是領導人本身就沒有從內心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領導人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領導本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領導就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督，也默認領導這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項制度，最終導致的就是制度形同虛設!

所以，所有的領導人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度?假如能，那么我們就去起草制定、認真完善細化，然后頒布并堅決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去光打雷不下雨，因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的，就是擺設，這樣這項制度就可能降低你的威信!

從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡單的，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關制度，進行一下修改就變成了自我的制度。其實，借鑒是很好的方法，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒，構成不了自我的特色也就沒有核心競爭力。

我們制定制度以前必須要以構成我們自我的特色，透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調研一下企業(yè)自身的實際狀況，自實際狀況掌握翔實的基礎上再思考進行借鑒，根據(jù)我們自身實際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題，才能真正的適應企業(yè)。

另外，在《團隊精神》這本書中看到了曹操用將，優(yōu)勢互補的說法，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點，每人有每人的性格，能夠說千差萬別，軍隊中的將領當然也是一樣，但是曹操的用人是獨具匠心的，注意了各個將領的性格互補，我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也就應象曹丞相一樣，進行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，又避免人員存在的劣勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，無論是年齡互補、個性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題，組建高效團隊為核心，避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應盡快去彌補，透過輔助人員的優(yōu)勢來彌補主官的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

置之死地而后生，在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰沒有績效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實我覺得老好人有的時候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因為自我得罪了別人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下裝在套子里的人，他們謹遵的原則就是不要出現(xiàn)問題，不會去思考突破。

團隊精神觀后感(篇4)

最近閱讀《團隊精神》一書，通過這本書的學習，真正體會到了團隊力量的強大。一滴水在陽光下很快就會被曬干，只有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理，個人的力量是有限，只有把個人投身整個團隊中，才能激發(fā)出無限力量，促進整體發(fā)展的同時，自身價值也得到了實現(xiàn)。

21世紀是知識經(jīng)濟時代，在這個新時代里越來越要有團隊合作精神。時代需要英雄，更需要偉大的團隊，一個人就算是渾身是鐵也捻不了幾顆釘子，而一個團隊就能筑成鋼鐵長城，一個人好比一滴水，一個團隊能將點滴匯聚成大海。當今時代的較量是知識和資本力量的較量，更是團隊力量的較量?，F(xiàn)在所謂的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨立表現(xiàn)，更重要的是要對團隊共同目標具有參與意識和使命感，只有融入團隊才能發(fā)揮出更大的潛能，因此要學會與他人合作。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自己成長。不要認為成長僅僅是關系到自己的事情，當一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。當我們?yōu)閳F隊付出時間、精力、熱情和智慧的同時，團隊也會給予我們成長的平臺和發(fā)展的機遇。

團隊力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作，合作雙贏的實現(xiàn)來自于團隊精神的牢固樹立。團隊精神之所以在現(xiàn)代管理中被反復強調、高度重視，是因為團隊精神確能產生巨大的功能。

一是能產生合力。我們常說“團結就是力量”、“人多力量大”、“人心齊，泰山移”。人們相互結合所產生的合力，并不是每個個人力量的簡單相加，哲學上講整體決于部分之和就是此理。在一個團隊中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛團隊，這就形成了團隊的內聚力。每個成員對團隊做出的努力也就越大，從而增強工作效率。在2019年工作會議上，彭純董事長指出，“2018年，面對復雜多變的內外部經(jīng)營環(huán)境，全行上下團結奮斗、砥礪奮進，各項工作取得了較好成績?！?/p>

二是能形成互補。在現(xiàn)實生活中，金無足赤，人無完人，人的經(jīng)歷、知識結構、能力、性格特征各自有別，互有短長。家庭中夫妻的結合以及工作中團體的搭配都需要互補。正是總分行業(yè)務人員和我們信息科技人員的互補，讓我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁鼉?yōu)質的線上線下金融服務。

三是能促進交流。工作中的相互交往與幫助，能增進團隊成員間的思想感情的交流，產生一種親密感，發(fā)生相互之間的依戀之情，從中吸取力量?，F(xiàn)代社會是信息社會，每個人都是一個信息元。人既是信息的傳播者，也是信息的接收者，交流可以促進我們對有用的信息收集，更利于自身和團隊的成長。通過和總行部門、子公司、分行間的交流，我們更明晰了業(yè)務需求，能開發(fā)出更優(yōu)質的系統(tǒng)。

通過閱讀，提升了我自身對團隊的認識，在日常工作中加深了團隊的意識，學會了在工作和生活中，不僅考慮他人能為我做什么，還應考慮我能為他人做些什么，促進團隊成員間的相互關心和輔助，從而實現(xiàn)雙贏或多贏！

團隊精神觀后感(篇5)

近期，看了一本李慧波女士寫的《團隊精神》，看完后我感受頗多，受益匪淺，有點耳目一新的感覺。雖然團隊精神看似很平常淺顯易懂，但真正實踐起來并不容易，其中蘊含著無盡的道理，就如書皮上寫的“以一當十并不難，難的是以十當一”。

古語云：人心齊，泰山移。常言道：“人多力量大，團結就是力量”。一個團隊若能擁有良好的團隊精神，必將能化腐朽為神奇，創(chuàng)造出無窮的力量，從而形成強大的戰(zhàn)斗力，進而讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

《團隊精神》在開篇通過生動的實驗案例告訴我們缺乏“團隊精神”的團隊只不過是一群烏合之眾，如同一盤散沙，缺乏戰(zhàn)斗力，不僅不達到人多力量大的效果，反而只會削弱整個團隊的威力。而一個具有團隊精神的團隊一般都擁有公平公正的環(huán)境，具有和諧的人際關系，能夠充分發(fā)揮團隊每個成員的積極性，發(fā)掘出每個人的潛能，達到1+1>2的效果?？v使個人能力有限，但擁有具有團隊精神的團隊就能彌補個人之不足，博采眾長，完成那些個人所不能企及的事情，達到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭霸，論單個戰(zhàn)斗力劉邦遠不及項羽驍勇善戰(zhàn)，但他懂得構造一個精誠團結的團隊，發(fā)揮出團隊的合力，最終取得了勝利。三國里的曹操與袁紹，論兵力人數(shù)袁紹遠遠超過曹操，可人多并沒有形成人多力量大的效果，最終還是兵敗曹操，究其原因我原以為是曹操足智多謀，但通過閱讀本書后，我感覺主要是團隊精神所致。

在市場經(jīng)濟體制下，團隊精神的作用表現(xiàn)得越來越明顯。一個人的智慧再高再強，也無法全面掌握日新月異的爆炸性的知識和信息，若想在激烈的市場競爭中取勝，則必須借助團隊，依靠合力。我們的路政工作同樣如此，在泰井高速公路路政管理工作中，我深深地體會到了團隊精神是做好路政管理與服務工作的關鍵。今年以來，大隊在迎“國檢”、總隊規(guī)范化檢查、小車高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線平面交叉道口和農家樂非交通標志牌的整治等活動中取得的成績，都是多方共同努力的結果。日常工作中，無論是遇到司乘人員需要幫助，還是施工單位的施工備案，當事人的繳納路產賠補償費，每個路政人員只有具有高度的團隊精神，才能以最高的效率為當事人提供優(yōu)質服務。

凝聚產生力量，團結誕生希望。我們路政人員只有培養(yǎng)團隊精神，建立團隊文化，才能擰成一股繩，達到“以十當一”目標。

團隊精神觀后感(篇6)

《工作責任與團隊精神》讀后感600字：

讀了第八期中黃經(jīng)理的文章《工作責任與團隊精神》后，使我收獲了很多，懂得了團隊精神的含義，團隊精神在工作的作用。作為部門領導的助手，在日常的工作中如何帶領整個團隊開展工作，從文章中我領略了一點方法，雖然領會還不深刻，仍然要在日后的工作中多加學習和實踐。

我當兵多年，軍人嘛，一個班就是一個團隊，部隊的要求是從組織到個人，要求的是紀律和服從，一個班隊員凝結成統(tǒng)一的意志，執(zhí)行任務一絲不茍，不允許有一點含糊，這是軍人的團隊精神。

在公司的工作就有了區(qū)別，面向工作的對象也是不同，完成任務的方法也不一樣，將部隊的要求用之以公司的工作，有時會變得生硬，我感悟到，軍人的精神要保持，工作方法要再學習。與全體組員多溝通，也是我們做好工作的前提之一，就像文章中講的“創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境，尊重每一個人”，團隊精神就包括了“與別人溝通、交流的能力；與別人合作的能力。”

理解和包容也是工作方法，領導各個小組的組員履行職責，爭取達到工作目標需大家的共同努力，要求每個組員有一定的自覺性，主動性。團隊的組員如果缺乏自覺性和主動性，一個團隊就是松散的，戰(zhàn)斗力不強，那么工作的目標就難以實現(xiàn)。所以，我非常贊同這段話：“沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色，質量更高?！?/p>

我和大家一起努力。

團隊精神觀后感(篇7)

李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海里浮現(xiàn)出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經(jīng)銷商打來電話要求海爾必須在兩天內發(fā)貨，否則訂單自動失效。兩天內發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時，海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉為感激，并破例向海爾寫了感謝信。

從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎!

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來，輾轉大江南北，先后創(chuàng)造了5萬、10萬、12萬、5萬、20萬、30萬、60萬、66萬千瓦機組施工工期最短記錄，總裝機容量達1900多萬千瓦，居全國火電施工企業(yè)前列。今年，山東電建一公司裝機容量高達556萬千瓦，再創(chuàng)歷史新高。成績的取得，離不開公司一代代電建職工的拼搏努力，離不開公司上下團結一心、共同奮斗的協(xié)作精神。50多年來，公司在為國家做出貢獻的同時，也鍛造了一支素質過硬、作風扎實的隊伍，涌現(xiàn)出一大批崗位成才、本領過硬、思想進步的骨干人才，像全國勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業(yè)，四海為家，拼搏奉獻，用實際行動詮釋了團隊精神的巨大能量，為公司贏得“電建鐵軍”的美名。

眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移!山東電建一公司歷經(jīng)50多年的風雨歷程。沉淀出特有的鐵軍文化、特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲艱苦創(chuàng)業(yè)、團結奮進的輝煌樂章。在當前市場經(jīng)濟大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國際競爭的征程中，不論遇到什么困難和險阻，只要我們發(fā)揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”!

團隊精神觀后感(篇8)

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：團結就是力量?？墒亲x過這本書以后我慢慢才發(fā)現(xiàn)，”團隊”這個詞的定義我們還僅僅停留在表面。這本書圍繞這團隊協(xié)作和團隊建設展開描述，在學習了這本書以后給我留下最為深刻的就是團隊建設板塊，因為我作為領頭羊，我應該怎么樣去建設，經(jīng)營我自己的團隊。

一個高效的管理團隊，第一點也是最為重要的一點那就是團隊里的每一位成員都認同團隊目標，只有擁有一個共同的目標，團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調動團隊成員的干勁和行動熱情。在目標達成以后要對目標的達成結果進行評估，設定成功標準。成功標準是團隊日常運作的一個不可分割的組成部分，成功標準應該形成書面說明，每一位團隊成員都應該了解并且認同成功標準。

要建立好一個好的團隊，先要營造一個好的氛圍。首先要做的是了解他們每個人的性格，掌握他們的心理狀態(tài)。在以后與他們交往的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的，在你對他們有了一定的了解了之后，可以開展一些團隊活動。最好是采取和他們聊天的商量的模式，如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，這就要你自己做出決定。

這樣有兩個好處：1，你可以據(jù)你的了解選擇一個最適合大部分人習慣的活動，可以讓活動更有價值。2這樣可以凸顯你的領導地位，在大家思緒比較亂的時候是你給大家做了個梳理。在以后遇到這種情況的時候大家就會更加倚重你！

時代需要英雄，但是更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才能高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀管理者，造就自律，責任心強，進取的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團隊朝著更高、更遠的目標不斷邁進。

團隊精神觀后感(篇9)

中國古代很早就有一支箭易折斷，一把箭難折斷的寓言，團隊精神在企業(yè)中的重要性很多人都知道，而要營造一個企業(yè)的團隊精神卻非易事，人多并不意味著力量就大，缺乏團隊精神和協(xié)作的群體不過是烏合之眾，每個人都有自己的個性，靠自然的力量去營造一個團結的群體顯然是不現(xiàn)實的，企業(yè)最終是一盤散沙。還應擰成一股繩，這其中的學問可不是一點半點。讀罷《團隊精神》，一句句富有哲理的話在耳邊回響，作為一名郵政人，思緒自然向著郵政團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。

感情與凝聚力

《團隊精神》一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間必須有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一起，無論如何是形成不了很強的凝聚力的。郵政這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。

凝聚力與競爭力

凝聚力與競爭力，由字面理解，應該是一種合力，但它們有各自的著力點。凝聚力對外來說，有一首革命老歌頗能說明問題《團結就是力量》。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團隊較強的競爭力。抱團打天下必然比單打獨斗要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。但對企業(yè)內部小環(huán)境而言，凝聚力并不等同于競爭力。團隊優(yōu)勢的形成需要內部的競爭力。所謂戶樞不蠹，流水不腐，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰；同樣，在團隊內部也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

激情與戰(zhàn)斗力

戰(zhàn)斗需要激情，激情激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝，戰(zhàn)斗中激情高昂的一方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等于戰(zhàn)斗力?；蛘哒f現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內的產物，它更需要聰明、智慧和果敢。郵政作為企業(yè)，在市場經(jīng)濟的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦，但也絕不是一艘小帆船，它是一艘戰(zhàn)艦。我們要使郵政這艘戰(zhàn)艦向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展；而每個人踏踏實實做好自己手頭的事，才能使郵政這艘戰(zhàn)艦破浪前行。

奉獻與獲取

一個團隊全體成員都無私地付出自己的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰(zhàn)斗力的。這種無私的奉獻，短時間是可以的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰(zhàn)斗力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭；付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)要求員工的奉獻精神，必須有合理的回報，奉獻與獲取必須有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會具有長久的發(fā)展能量，自然也談不上團隊精神。

團隊是大家的團隊，優(yōu)秀的團隊應該是一個和諧統(tǒng)一又充滿活力的集體?！秷F隊精神》恰好用一種言簡意賅的方式詮釋了這一點，其中滋味值得我們每一個人細細品味。郵政團隊精神的建設是一個漫長的過程，并且永遠沒有止境，同樣我們的思考也在繼續(xù)，也永無止境。惟望你我攜起手來打造我們的郵政戰(zhàn)艦，使它能夠乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

團隊精神觀后感(篇10)

中國古代很早就有“一支箭易折斷，一把箭難折斷”的寓言，團隊精神在企業(yè)中的重要性很多人都明白，而要營造一個企業(yè)的團隊精神卻非易事，人多并不意味著力量就大，缺乏“團隊精神”和協(xié)作的群體但是是烏合之眾，每個人都有自我的個性，靠自然的力量去營造一個團結的群體顯然是不現(xiàn)實的，企業(yè)最終是一盤散沙。還應擰成一股繩，這其中的學問可不是一點半點。讀罷《團隊精神》，一句句富有哲理的話在耳邊回響，作為一名房地產從業(yè)人員，思緒自然向著銷售團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。

感情與凝聚力

《團隊精神》一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間務必有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一齊，無論如何是構成不了很強的凝聚力的。地產這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。

凝聚力與競爭力

凝聚力與競爭力，由字面理解，就應是一種合力，但它們有各自的著力點。凝聚力對外來說，有一首革命老歌頗能說明問題―――《團結就是力量》。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會構成這個團隊較強的競爭力。“抱團打天下”必然比單打獨斗要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。

但對企業(yè)內部小環(huán)境而言，凝聚力并不等同于競爭力。團隊優(yōu)勢的構成需要內部的競爭力。所謂“戶樞不蠹，流水不腐”，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰;同樣，在團隊內部也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

激情與戰(zhàn)斗力

戰(zhàn)斗需要激情，激情激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝，戰(zhàn)斗中激情高昂的一方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等于戰(zhàn)斗力?；蛘哒f現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內的產物，它更需要聰明、智慧和果敢。地產銷售在市場經(jīng)濟的大海中，雖然算不上“航母”，但也絕不是一艘“小帆船”，它是一艘“戰(zhàn)艦”。我們要使地產銷售這艘“戰(zhàn)艦”向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;而每個人踏踏實實做好自我手頭的事，才能使郵政這艘“戰(zhàn)艦”破浪前行。

奉獻與獲取

一個團隊全體成員都無私地付出自我的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰(zhàn)斗力的。這種無私的奉獻，短時間是能夠的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰(zhàn)斗力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭;付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)要求員工的奉獻精神，務必有合理的回報，奉獻與獲取務必有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會具有長久的發(fā)展能量，自然也談不上團隊精神。

團隊是大家的團隊，優(yōu)秀的團隊就應是一個和諧統(tǒng)一又充滿活力的群眾?！秷F隊精神》恰好用一種言簡意賅的方式詮釋了這一點，其中滋味值得我們每一個人細細品味。地產團隊精神的建設是一個漫長的過程，并且永遠沒有止境，同樣我們的思考也在繼續(xù)，也永無止境。惟望你我攜起手來打造我們的地產“戰(zhàn)艦”，使它能夠“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。

一個人的優(yōu)秀不代表團隊的優(yōu)秀;只有我們每個人優(yōu)秀我們的團隊才會更優(yōu)秀。一個人在優(yōu)秀，也不會自我完成一項大的項目，也需要團隊成員的合作;你不愛這個團隊，肯定不會齊心合力的去完成一項目，而是不斷的在找團隊、隊長、團員的缺點，甚至是吹毛求疵，然后說三道四，動搖團隊完成任務的信心，結果團隊失敗，你也沒有成績;沒有業(yè)績，即使去其它團隊，人家也不會欣賞你，你也會和在這個團隊一樣表現(xiàn)。

團隊精神觀后感(篇11)

中國的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。

《西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我開懷不已；沙僧的淳樸善良令我敬佩；唐僧的寬厚仁愛更是感動了我。

這支取經(jīng)的隊伍雖說不是最完美的，但卻少不了其中任何一個?？蓜e看八戒?？蓜e看八戒好吃懶做，可你注意過嗎？每一次的通風報信不是他嗎？收拾行理，包裹也都是他，他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄，但他任勞任怨，對師父忠心耿耿，把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強的法術讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無尚的恒心，他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動天地……他們各自的優(yōu)點促使這支隊伍更加團結，像個大家庭。所以，我堅信，團結一心就能成功！

我已不沉浸在對《西游記》的幻想中了，而是感慨萬分。在現(xiàn)代社會里，只有學會與別人合作，才能取得更大的成功?！叭诵凝R，泰山移”學校里的每一次大掃除都需要同學們共同合作。大家分工明確，你抹墻，我拖地，你擦窗，我彈塵，這樣共同打掃，不僅能節(jié)省時間，還能換耒一塵不染，窗明幾凈的教室，大家的心情會如一汪清泉流進心田，一顧快意便涌上心頭。可見合作的力量不僅從西天取經(jīng)中可以看出，在生活中也可以看得見的。

從《西游記》中，可以悟出合作的重要。是啊，團隊精神，終成真果。作為現(xiàn)代人，我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學起，使自己的人生更加完美，讓成功離自己更近一些呢？我們要始終記住“團隊精神，終成正果”！

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團隊精神觀后感熱門10篇

在日常工作學習中，作文應該是不陌生，寫作文可以增強我們的集中注意力和專注力。寫作文要做到有點、有面。即做到整體描寫與局部描寫相結合，相信寫作文是一個讓許多人都頭痛的問題吧！也許下面的“團隊精神觀后感熱門10篇”正合你意！供你參考，希望能夠幫助到大家。

團隊精神觀后感(篇1)

李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海里浮現(xiàn)出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經(jīng)銷商打來電話要求海爾必須在兩天內發(fā)貨，否則訂單自動失效。兩天內發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?？此時，海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉為感激，并破例向海爾寫了感謝信。

從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

再看看我們春德小學輝煌的業(yè)績，成績的取得，離不開學校領導和全體師生的拼搏努力，離不開學校上下團結一心、共同奮斗的協(xié)作精神。眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移！春德小學特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲團結奮進的輝煌樂章。今后不論遇到什么困難和險阻，只要我們發(fā)揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”！

最近，我讀了一本名為《團隊精神》的書，深有感觸，本書圍繞團結協(xié)作論述了團隊建設的好壞對于領導者和員工意味著什么，高效團隊是如何構建和運作的等等。對此我也以下幾點感觸：

一、團隊精神的重要性。

團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在具體工作上的反映。團隊精神是單位的靈魂。一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；聯(lián)想到我們路政工作，如果沒有團體精神，我們就不會創(chuàng)造出工作業(yè)績，就不會具有生命的活力。

二、團隊精神是工作中沖鋒的號角。

在我們高速這樣一個充滿競爭的環(huán)境中，路政工作的竟爭力、戰(zhàn)斗力決定著生死存亡。我們路政如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像沖鋒的號角，激勵隊員勇往超前，奮力爭先，不斷戰(zhàn)勝對手，取得競爭的勝利！

三、團隊精神是單位的精神支柱。

人是需要一點精神的。同樣，路政部門也是需要精神的。團隊共同的價值觀就是一個精神支柱。離開這個精神支柱，我們部門就是一潭死水、一具僵尸，就毫開活力可言。從這個意義上說，團隊精神乃是我們的精神支柱。

四、團隊精神是培養(yǎng)隊員凝聚力的旗幟。

聯(lián)系到我們路政，就是要狠抓素質建設。我身為中隊長應當充分利用每周的集中學習時間，組織隊員們學習路政管理業(yè)務知識以及實際操作技能，采取自學與討論交流相結合的辦法，定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論，充分調動職工的自覺性和積極性，在隊內營造良好的學習氛圍；如果團隊中每個人每天都能老老實實，誠誠懇懇得盡一己之力，完成自己的本職工作，那么許多人的成就就累積起來，便極為可觀！

最后我要把自己對于這本書的深刻認識，帶到工作中去，以身作則，努力帶領我們的隊員們?yōu)榍嚆y高速事業(yè)做出自己的貢獻

團隊精神觀后感(篇2)

借著團省委開展的“青年勵志讀書匯”活動的東風，依仗軍川分公司職工書屋萬冊藏書的優(yōu)勢，軍川分公司轟轟烈烈的開展了一場以“享受書式生活”為主題的讀書學習活動，掀起了一場學習與感悟的熱潮。在這次活動中，《團隊精神》一書給了我更多的感受。

團隊精神，在當前社會發(fā)展的形勢下，成為一個越來越熱門的話題。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們需要一個高效的團隊，經(jīng)過有效磨合的團隊是一個企業(yè)的核心競爭力。

團隊的重要性不言而喻，在歷史上，不乏有為了團隊奉獻生命的戰(zhàn)士，邱少云、董存瑞，這些英雄的名字在這天仍被廣泛贊揚。在經(jīng)濟高速發(fā)展的這天，一個個知名的企業(yè)憑借著優(yōu)良的意識、絕佳的團隊，創(chuàng)造出了優(yōu)異業(yè)績。

團隊需要核心。在我們軍川分公司這個大團隊中，以生產部為核心，奶源部帶給軟件保障，設備部帶給硬件保障，綜合部帶給后勤保障，財務部帶給經(jīng)濟保障。各部門溝通協(xié)作，群策群力，以董事長講話精神為指導，以集團戰(zhàn)略方針為目標，各施其責又緊密聯(lián)系，為實現(xiàn)完達山三年攻堅戰(zhàn)的大目標而努力。

團隊需要溝通和信任。在各種拓展訓練、培訓中，經(jīng)常會強調溝通和信任，甚至在各種文藝作品中，我們也不只一次的看到“伙伴，是能夠把背后放心交給他的人”這樣的話語。這說明在一個團隊中，用心溝通才能有效合作，充分信任才能密切配合。我們小時候常常做一個小游戲，把人分為四個小組，在沒有溝通的前提下，分別讓他們在小紙條上寫“時間”、“地點”、“人物”、“事情”，并把寫出的這四個要素隨即抽取拼寫成一句話，當然，結果是很搞笑的，常常會出現(xiàn)“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一類的笑話。當時只是覺得很好玩，把這當成了一個娛樂，而如今才發(fā)現(xiàn)，這正彰顯了沒有溝通的可怕。一句話尚且如此，那么一個工段、一個部門甚至一個企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的狀況，后果不堪設想。

團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。一個優(yōu)秀的團隊，必然是一個學習型的團隊、一個協(xié)作型的團隊、一個創(chuàng)新型的團隊、一個競爭型的團隊，同時還要有為團隊建設導航的共同愿望。在軍川分公司，總經(jīng)理王培忠早就提出了“轉變觀念，提高素質，爭做企業(yè)主人”的口號，還經(jīng)常舉辦各種活動，促進各部門內部的良性競爭，調動員工的用心性。崗位技能競賽、小技改、演講比賽、知識競賽等等，給員工搭建了一個能夠充分展示自我的平臺，為有效提高軍川分公司團隊管理打下了良好的基礎。

千里之堤潰于蟻穴，這并不僅僅僅是一句警句，在某個角度上更說明了團隊的力量;雁行千里成行，更加有力的證明了一個優(yōu)秀團隊的紀律性。我們軍川分公司這個大團隊，具備了一切成為一個優(yōu)秀團隊的條件，在未來的工作、生活中，在不斷的磨合、交流中，必將成為一支響當當?shù)?、能打硬仗的?yōu)秀團隊，為完達山實現(xiàn)奮斗目標、為墾區(qū)進軍世界500強貢獻自我的力量。

團隊精神觀后感(篇3)

不怕狼一樣的對手，只怕豬一樣的隊友，這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性，在日益競爭激烈的社會中，只靠自我一人是無法在社會中取得重大的成績的，只有越來越多的好的隊友才能夠和自我一齊，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。

學習《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話規(guī)則是給別人定的，更是給自我定的在我們天天喊團隊精神的時候，很多人，尤其是領導人本身沒有重視到這個問題：團隊精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領導人身先士卒的，而最基礎的就是遵守規(guī)則。

君不見，此刻很多領導享有特權，對下屬的要求嚴對自我的要求松，對別人的要求嚴對自我的要求松，制定了很多的規(guī)章制度，但是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小，根本原因在哪里?就是領導人本身就沒有從內心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領導人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領導本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領導就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督，也默認領導這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項制度，最終導致的就是制度形同虛設!

所以，所有的領導人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度?假如能，那么我們就去起草制定、認真完善細化，然后頒布并堅決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去光打雷不下雨，因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的，就是擺設，這樣這項制度就可能降低你的威信!

從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡單的，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關制度，進行一下修改就變成了自我的制度。其實，借鑒是很好的方法，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒，構成不了自我的特色也就沒有核心競爭力。

我們制定制度以前必須要以構成我們自我的特色，透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調研一下企業(yè)自身的實際狀況，自實際狀況掌握翔實的基礎上再思考進行借鑒，根據(jù)我們自身實際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題，才能真正的適應企業(yè)。

另外，在《團隊精神》這本書中看到了曹操用將，優(yōu)勢互補的說法，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點，每人有每人的性格，能夠說千差萬別，軍隊中的將領當然也是一樣，但是曹操的用人是獨具匠心的，注意了各個將領的性格互補，我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也就應象曹丞相一樣，進行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，又避免人員存在的劣勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，無論是年齡互補、個性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題，組建高效團隊為核心，避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應盡快去彌補，透過輔助人員的優(yōu)勢來彌補主官的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

置之死地而后生，在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰沒有績效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實我覺得老好人有的時候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因為自我得罪了別人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下裝在套子里的人，他們謹遵的原則就是不要出現(xiàn)問題，不會去思考突破。

團隊精神觀后感(篇4)

什么是團隊精神，團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團隊成員共同完成任務目標。

名人張藝謀說：“締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人，而是整個奧運導演團隊，他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦！”。

現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人！正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下，運用現(xiàn)代高科技的手段，發(fā)揚團隊的集體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會。創(chuàng)造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪，為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

名人比爾。蓋茨說：“團隊合作是成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的”。

沒有完美的個人，只有完美的團隊，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊，就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業(yè)成功的秘密。

團隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協(xié)力、互相團結、將無所不能。

井深大—日本索尼公司創(chuàng)辦人之一，最初的索尼公司僅20多人，正是在他的帶領下，以及團隊成員的緊密配合下，并充分調動起每一個員工的積極性，將團隊的力量發(fā)揮到了極致，他們克服了重重困難，攻克了一道道難關，終于取得了偉大的成就，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新紀元！可見團隊力量的爆發(fā)力是多么的具大。也正是他們發(fā)揚這種團隊合作的精神，才取得了具大的成功。

21世紀是知識經(jīng)濟的時代，對團隊合作的要求越來越高。一個人的能力始終有限，每個團隊成員只顧發(fā)揮自己“以一當十”的干勁是遠遠不夠的，必須要提高自已的團隊合作意識，這樣，整個團隊才能發(fā)揮出“以十當一”的功效。也只有這樣，“三個臭皮匠”才能勝過“諸葛亮”。

正如一滴水只有放進大海才會永不干涸。一個人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個優(yōu)秀的團隊中去，才能獲得源源不斷的力量。團隊就是力量的源泉。

一個企業(yè)、一個單位要發(fā)展壯大，也必須向日本索尼公司等世界500強企業(yè)一樣，緊緊團結在以董事長、院長為首的決策層的領導下，充分調動各部門、每一名員工的積極性，發(fā)揮他們的特長、智慧，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。

企業(yè)、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團隊氛圍。

只有關系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿活力的團隊。一個企業(yè)、一個單位，只有我們每一名員工都把它當成是家一樣，才會愛它，心理時刻想著它、裝著它?？鞓泛檬麓蠹曳窒恚惺麓蠹引R上，有困難大家想辦法，員工主動自覺地要求進步，力爭向團隊里的先進看齊，從而實現(xiàn)激勵功能，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻。

企業(yè)、單位的發(fā)展，也離不開溝通、交流。

工作中除了要處理好各部門間，上下級間關系外，還要處理好本部門間關系。如果交流不暢則會導致工作延緩甚至造成對單位的影響。

就拿財務工作流程來說，只有審核無誤的憑證才能傳給出納付款，也只有經(jīng)過付了款的憑證，才能導賬，并經(jīng)最終審核正確的憑證才能過賬。所以，報銷人所報的每一筆賬都經(jīng)過會計、出納至少2人以上的人經(jīng)手，才能完成一個整體的流程。如果任何一環(huán)出現(xiàn)問題，就會影響整個流程的進度，影響結賬、關賬、上報報表的時間，影響成員間的積極性，甚至給單位造成不好的影響。

21世紀也是一個激烈競爭的時代，良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，是制勝的法寶。

成功，80%靠溝通，20%靠專業(yè)。我們想要在這個日新月異、情況復雜的社會中，占有一席之地，就必須學會溝通的技巧。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，保進合作；在工作中，它能保障團隊中的各項工作交接暢通，順利進行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個善于與別人溝通的團隊成員，可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團隊充滿團結協(xié)作的氣氛。

美國沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說：“我們在團隊合作的過程中非常注意溝通，認為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通?！钡诠ぷ髦校麄兺岢吧僬f多做”，主張多一些實干精神，這的確沒錯。但作為一個團隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進行充分的溝通，在溝通的基礎上明確各自的任務和職責，增強各自的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，然后分工協(xié)作，形成團隊合力，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。

時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才能造就出高瞻遠矚與盡心盡職于一身的管理大師，造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團隊朝著更高、更遠的目標不斷邁進。2002年的世界杯，擁有豪華陣容的世界足球強隊西班牙竟然兵敗韓國隊？讓西班牙慘敗的原因是球員都太注重個人價值，形成無形的激烈競爭，才會使各位隊員在彼此之間生出防范甚至是嫉妒之心，最終在這樣一個11人協(xié)同作戰(zhàn)的方陣中無法形成正常的團隊協(xié)作精神，最終遭到淘汰的厄運。

無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將無所作為。

管理大師彼得。德魯克曾說過：“企業(yè)成功靠的是團隊，而不是個人?！钡拇_。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里，我們需要一個高效的團隊，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團隊。

那些只顧“掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其團隊協(xié)作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人，為了達到自已的利益，把團隊協(xié)作意識丟到一邊，最終把自已與團隊割裂開來。而優(yōu)秀的員工除了做好本職工作外，還應多想想團隊中的其他成員，不能“各人只掃門前雪”。要知道，只有協(xié)作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業(yè)。

現(xiàn)在我院已進入“十二五”規(guī)化開局的第一年，在這樣的前提下，對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此，我們除了要以強烈的事業(yè)心、高度的責任感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻精神和團結協(xié)作意識，一切從實際出發(fā)，嚴格要求自已，在部門負責人的直接領導下，緊緊團結處內、外人員，共同搞好本職工作，協(xié)助協(xié)調好各種關系，作好各種內務，完成各項工作目標任務。為分院的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。

團隊精神觀后感(篇5)

《工作責任與團隊精神》讀后感600字：

讀了第八期中黃經(jīng)理的文章《工作責任與團隊精神》后，使我收獲了很多，懂得了團隊精神的含義，團隊精神在工作的作用。作為部門領導的助手，在日常的工作中如何帶領整個團隊開展工作，從文章中我領略了一點方法，雖然領會還不深刻，仍然要在日后的工作中多加學習和實踐。

我當兵多年，軍人嘛，一個班就是一個團隊，部隊的要求是從組織到個人，要求的是紀律和服從，一個班隊員凝結成統(tǒng)一的意志，執(zhí)行任務一絲不茍，不允許有一點含糊，這是軍人的團隊精神。

在公司的工作就有了區(qū)別，面向工作的對象也是不同，完成任務的方法也不一樣，將部隊的要求用之以公司的工作，有時會變得生硬，我感悟到，軍人的精神要保持，工作方法要再學習。與全體組員多溝通，也是我們做好工作的前提之一，就像文章中講的“創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境，尊重每一個人”，團隊精神就包括了“與別人溝通、交流的能力；與別人合作的能力?！?/p>

理解和包容也是工作方法，領導各個小組的組員履行職責，爭取達到工作目標需大家的共同努力，要求每個組員有一定的自覺性，主動性。團隊的組員如果缺乏自覺性和主動性，一個團隊就是松散的，戰(zhàn)斗力不強，那么工作的目標就難以實現(xiàn)。所以，我非常贊同這段話：“沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色，質量更高?！?/p>

我和大家一起努力。

團隊精神觀后感(篇6)

在工作之余，我按照公司領導的部署認真閱讀了《團隊精神》這本書，今時今日，“團隊”及“團隊精神”似乎已經(jīng)是隨處可見，“我們的團隊”、“發(fā)揮團隊精神”等等早以取代了“團結就是力量”這樣的集體主義精神。但是在這個詞匯正在泛濫地流行時，那么什么是團隊，什么才是團隊精神的精髓呢?在我還沒拜讀李慧波教授這本《團隊精神》的著作時，對此我大多也是在人云亦云而已。

說真的，我不是一個愛讀小說雜志之外的人，特別是象《團隊精神》這一類說教勵志類的書籍。但是她以“團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力”的中心論點，用淺顯易懂，通俗生動，融匯古今的小故事或成功企業(yè)的實例來展開一層層抽絲剝繭般的論述來深深的吸引了我，讓我在認真的閱讀中深受啟發(fā)……古人云：“人心齊，泰山”，現(xiàn)在人云：“團結就是力量”，當代人云：“團隊精神”。以前我以為“團隊精神”它更多的是在體育競技場上的，就好比“女排精神”。但是在那敢于拼搏的振奮人心的精神里面，“團隊精神”其實就是對它最實際的另一種詮釋。正如女排主教練陳忠和曾經(jīng)說過的那樣，“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神去贏得勝利!”由此可見團隊精神的力量絕對是一種不可低估的競爭力量啊!

那么在我們逐漸遠離了那些出大力流大汗的單純的體力型勞動，轉型為技術型發(fā)展時，我們或許覺得那些當年同樣振奮人心的“團結就是力量”的口號已經(jīng)打上了時代的銘印時，還有那些個曾經(jīng)激勵過我們父輩的“鐵人精神”“三老四嚴”的石油人的優(yōu)良偉統(tǒng)也已經(jīng)過時了時，就讓我們認真的讀一讀這本書吧!它告訴我們其實不然，它們的旗幟依然鮮艷，只不過隨著時代的發(fā)展用一種更新的“團隊精神”對其注入了鮮活的動力和與時俱進的發(fā)展。何為“團隊“呢?就其字意而言，它的指是人的集結即群體的集結。但是人的集結一定可以被稱為某一個群體，但是卻不一定可以被冠以“團隊”的稱謂。為什么呢?這里面就有一個“君子不器”的團隊特有的內涵。即團隊是擁有一個共同目標能夠用理想的狀態(tài)來面對和解決所遇到的任何問題和困難的群體。于是怎樣才能將我們隸屬的江蘇飯店隊伍打造成為一支優(yōu)秀的團隊，真正的發(fā)揮出團隊精神無與倫比的競爭力來謀求更快更新更好的發(fā)展，就是這本書所要著重講解的團隊精神的建設與管理內容了。當然它更是我們讀者們需要學以致用的方向。團隊精神它倡導“羅文精神”里義無反顧的堅定;倡導協(xié)作精神里面1+12的協(xié)同效應;倡導創(chuàng)新發(fā)展里的注意個人特色與企業(yè)文化里的協(xié)調發(fā)展;倡導競爭精神里的“虎狼之師”的銳意進取;當然它同樣更倡導敬業(yè)精神里堅忍不拔的毅力是團隊精神的立足之本。

工作是人生的一種需要，但是我們誰都知道在平凡的崗位上要做到長期的敬業(yè)愛崗是一件多么不容易堅持的事。就像書里點評的那樣“世界上想做大事的人極多，愿意把小事做細的人極少——而敬業(yè)的人工作中無小事?！碑斘覀儓F隊中的每個人都把工作中的每一件小事都做好做到位了，即使我們或許永遠都算不上一名出色的員工，但是融入了江蘇飯店團隊的我們同樣也可以打造出一支屬于我們自已的優(yōu)秀的團隊。因為這世上沒有完美的個人，卻有完美的團隊。當我隨著書的指引了解了打造的宗旨與各項內容及各種方式方法后，在這里“愿景”這個新時期里的泊來詞就突顯出它對于打造優(yōu)秀團隊精神的導航性。于是我們也就有必要了解一下何謂“愿景”。所謂“愿景”我想那大概就是指一個團隊成員都共同想往的“美好夢想”吧!而所有有效的愿景都具有以下四個特征：一，愿景是具體的，清楚的;二，愿景是你想要的某個事物，而不是你不想要的某個事物;三，愿景強調的是結果，而不是過程;四，使命應該和愿景結合在一起。只是這樣的愿景機制才具有一個從被動執(zhí)行的員工隊伍向一個主動參與的員工隊伍來轉變的積極主動功效。對于我們江蘇飯店而言“努力把江蘇飯店打造成為省內第一、全國領先的國際化品牌飯店”難道不應該是我們打造團隊精神的愿景嗎?有了這樣的團隊精神，往后的我們難道不應該摒棄為薪水工作的不得以，而以一種主觀人生需要來追求個人與團隊的共同發(fā)展嗎?

縱觀全書的每章每節(jié)，作者無不在向我們灌輸一種新時代里的新團結，新力量，新追求，新管理的新型競爭力的“團隊精神”。并向我們提示提出“團結就是力量”式的團隊建設的發(fā)展與要求。“單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們需要一個高效的團隊”。企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊，《團隊精神》的確是一本值得我認真學習與思考的勵志書。

團隊精神觀后感(篇7)

一本《團隊精神》感悟頗深，引發(fā)深深思考，讀一本書，書的內容固然重要，但作為讀者的我們，更應從中獲得反思。不同的角度，引發(fā)不同的感悟。此書的書名就已經(jīng)告訴我們，團隊精神才是真正的核心競爭力。一個人沒有團隊精神將難成大事，一個組織沒有團隊精神，將是一盤散沙。

一個團隊的核心，就是團結一致，要有團結共事的觀念，共事先共心，合作先合心。團結共事的協(xié)作力，是團隊精神賴以生存的基礎條件，沒有協(xié)作力就沒有團隊精神可言。無論是翱翔藍天結伴南行的大雁，還是億萬螞蟻傾巢而出搬動巨蟒的寓言，都啟示我們：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。只有團結一致，才能創(chuàng)造出觸動靈魂的作品。

只有從內心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊，才是團結協(xié)作。這是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力，而對團隊來說這就是團隊生命的延續(xù)。團結的集體將生成巨大的能量，遇到任何困難和風險都將能克服。講話辦事都應從團隊角度出發(fā)，不應以個人恩怨和義氣處事。作文以責人之心責己，以恕己之心恕人，心懷坦蕩，謙虛謹慎，相互尊重，相互彌補，真正做到：任務面前多干一點，不避重；困難面前多干一點，不旁觀；榮譽面前多讓一點，不搶功；失誤面前多擔一點，不逃避。

要培養(yǎng)團隊精神，就必須強化絕對服從的觀念，絕對服從就是豪無條件的執(zhí)行決策者的指示，絕不推脫，說了就干，定了就辦，有一種事不過夜的精神狀態(tài)。不打折扣，雷厲風行，提高自我約束力，從而真正做個講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩的人。

當然團隊會尊重每個人的創(chuàng)意并給以每個人充分想象發(fā)揮的空間，讓大家無時無刻都在自覺地精心雕刻自己。

團隊成員之間應不斷相互交流，給自己貼上責任的標簽。有責任才會去創(chuàng)造，有責任心才有創(chuàng)造力。把新思想、新知識、新理念與其他成員分享。讓一人的體會，成為大家共同的財富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。

團隊精神觀后感(篇8)

團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。團隊精神的基礎揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里從根本上說，首先來自于團隊成員一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說，團隊精神的形成，其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心協(xié)同合作。

一次，聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽?；萜贞爮娬{的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務。聯(lián)想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務?？梢妶F隊的一大特色：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產生協(xié)同效應。團隊精神的最高境界凝聚力。

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在，而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

團隊精神觀后感(篇9)

在清華的培訓班上了一天的課，受益非淺。其中讓我記憶由深的下午李慧波教授給我們講的團隊精神這節(jié)課。在上完課后我公司又買了李慧波教授寫的《團隊精神》這本書。一周的時間內讀完了《團隊精神》，感覺時間有點不夠，感覺了解的其中的精髓還不夠。應該再好好的仔細讀一次這本書。

讀完這本書后，并結合李慧波教授在課上給講的內容感覺我們公司已經(jīng)構建了一定現(xiàn)代意義上的團隊。如我們每天早上的碰頭會、每周一的例會，這正如書所說的溝通、溝通？再溝通積極溝通才能有效合作。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，有事就及時的溝通，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現(xiàn)。公司的目標已經(jīng)制定出來了：三年之內銷售額達到三千萬，五年之內爭取上市?，F(xiàn)在公司的大目標每個人已經(jīng)知道了，就需要我們每個人的目標和公司的目標統(tǒng)一起來。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以老板要把確定的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協(xié)調。這時，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態(tài)團隊合作對公司的最終成功起著舉足輕重的作用，只有我們成為一個高效團隊，并且有團隊的真正核心團隊精神。一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌，才能完成我們共同的目標。

書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。我來公司的這幾年感道公司這幾年的快速發(fā)展，但比起書中列舉的這些公司我們的發(fā)展速度還是很慢的。不快則慢，慢就等于在停止，停則退，我們要加快我們的發(fā)展步伐，快速的跑起來?；叵胛覀児景l(fā)展的經(jīng)歷，也有很好的團隊精神，比如說在2003年的時候，公司接到朝陽供電局十五萬塊電纜蓋板的訂單，送貨任務急，我們公司全體員工在郭總的帶領下按時完成了任務，這不是我們公司的團隊精神嗎？假如說我們這次任務沒有完成，還會有以后的合作機會嗎？我們要把這些好的團隊精神繼承下來。眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移！在當前市場經(jīng)濟大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國際競爭的征程中，不論遇到什么困難和險阻，只要我們發(fā)揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的火焰山！

這種例子與我們有些工作性質是比較相似的，如果換成我們來做也是一種不可能完成了的的任務，因為大家在還沒有努力之前就已經(jīng)放棄了，已經(jīng)認為是不可能做的事情。其實如果我們以后在這種不可能的事情上力爭，盡最大的努力，發(fā)揮最大的才能，將這種不可能變成可能也許我們也能做到。當然作者是想通過這個例子讓我們知道，團體的合作精神有如此大的力量，所以在今的后工作中，大家一定要有這種意識，特別是公司現(xiàn)在已經(jīng)慢慢大規(guī)?；鹿ぷ魅藛T越來越多，而且也應該有一套完善的管理制度，公司領導應該安排一些有關的培訓，這樣不僅僅對我們工作幫助，而且也能提高每位職員的自身素質。

團隊精神觀后感(篇10)

領悟了《團隊精神》，我感觸頗深，以前對團隊的認識十分淺顯，認為你只要參加一個團隊，完成你職責內的工作就行。但是此刻我改變了以前的錯誤想法，想做一個擁有團結精神的優(yōu)秀經(jīng)紀人，就要與你的團隊進行良好的互動，不僅僅要完成自我分內的工作，更要用心默契團隊的每一個人。

對于店內的新人，咱們老經(jīng)紀人不僅僅要完成自我的分內工作，完成自我的業(yè)績，同時還要耐心去幫忙新人去快速成長，再他們成長的同時，你的境界和層次也會越來越高，自我的收獲也會越來越大。

對于店內的同事，咱們不僅僅要完成自我的每個月的工作量就萬事大吉了，還要用心配合同事們去帶看，幫忙同事去逼定他們的客戶。在你幫忙同事去逼定談判時，你的同事不僅僅得到了你的助力，為簽單增大了機率，同時你的談判技巧和逼定技巧會越來越熟練，從而能有效的提高業(yè)績。

對于店長，咱們不僅僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個步驟用心配合店長來逼定談判。

領悟了《團隊精神》，我感覺到了團隊的巨大力量。沒有完美的個人，只有完美的團隊。每個團隊中的成員都要發(fā)奮為自我的團隊貢獻全部力量，這樣才能讓自我的團隊與其他團隊競爭時，立于不敗之地。

我堅信我的團隊能夠爭得冠軍，我也會為我的.團隊貢獻我的力量。

神話觀后感通用

看電影是許多年輕人解壓和獲取快樂的方式之一，相信大家從中增長不少見聞吧，那么這個時候應該圍繞電影的主題來寫一份觀后感。此時寫一篇觀后感，就能夠更好地抒發(fā)我們的情緒，你知道該如何用作品觀后感記錄自己的心得感悟嗎？以下由編輯為大家精心整理的“神話觀后感”，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

神話觀后感(篇1)

神醫(yī)扁鵲——《郵票上的神話與傳說》讀后感400字

郵票，是原先人們相互寄信時的運費。神話、傳說則是五千年來人們代代相傳的玄妙、神奇的故事。這本書，把這兩者結合在一起，給了人一種特別的感受。其中，我最喜歡的一段就是關于神醫(yī)扁鵲的故事。

這一段主要寫扁鵲年少時，曾當過旅館的館長，有一位叫長桑君的客人經(jīng)常入住，扁鵲與他關系很好，長桑君就教給了扁鵲他的祖?zhèn)麽t(yī)術。后來，扁鵲因為醫(yī)術高明出了名。秦武公有一次得了病，太醫(yī)令李醯老也治不好，于是皇帝就把扁鵲請了來，他一來，病立刻就好了，旁邊的李醯怕丟了官，就找了個機會把扁鵲害了。

我想，一個人要是用詭詐、欺騙的手段贏得了冠軍，那還不如失敗，如果用自己的真實實力與對手較量，輸了也不會留遺憾，畢竟我們已經(jīng)用了全部的實力。李醯他雖然害死了扁鵲，保住了自己太醫(yī)令的官位，但他一樣被后世批評;而扁鵲雖然被害死了，可是他還是被后世所尊敬。

扁鵲是中國古代醫(yī)生中的佼佼者，也是中國古代正直人中的代表。他代表了中國人自古以來的高尚品質和優(yōu)良傳統(tǒng)。

書籍《郵票上的神話與傳說》圖

神話觀后感(篇2)

活在當下，有痛苦有快樂，人心有簡單有復雜，當你還在迷茫著不知該往那個方向繼續(xù)前進的時候，不妨靜下來，一葉搖椅一把蒲扇一壺清茶一本故事一扇窗戶一片天空，細細品味這一部無稽的神話，品味一段無稽的人生。

香奩夢，好在風流無數(shù)。人間俯仰今古。冷雨幽窗話凄諒，幽恨不埋黃土。相思樹。流年度、無端又被西風誤。蘭舟少住。怕載酒重來，紅衣半落，不知今朝何處。

念一首《摸魚兒》說一段故舊閑話。

小時候喜歡聽童謠，長大了喜歡流行歌曲，也會有自己喜歡的偶像，心智也會從稚嫩般的越來越成熟，而這漫漫的成長過程就會被歷史沉淀，當你回頭望，這一路的酸甜苦辣全涌上心頭。喜歡的討厭的都已成了過去，就像這書中談到的歷史一般，有人被記住了有人被遺忘了，記住的有好有壞忘記的也有好有壞，而這一切都被歷史的黃土埋沒，沉淀，發(fā)酵，為后人留下一篇又一篇的故事。

故事就在那里，你讀或不讀它就在那里，而人生不一樣，人生在于你怎么走，你選擇的方向和方式不同就會成就不一樣的人生，每個人都不一樣，有些人生而富貴有些人生來普通，你無法想象以后的生活會怎樣，但你可以改變當下的生活。

神話說盤古開天辟地，世人都知道神話是人編造卻仍然將這一系列故事不斷地講述下去，不停地講述下去，從古至今直到永遠。品味《無稽的神話》品味無稽的人生。

神話觀后感(篇3)

如果你是故事的主人公，當你一次次收到神秘人的奇怪來信，你會將其當做惡作劇而不屑一顧、對于未知感到莫名恐懼，還是會執(zhí)著地去尋根究底呢？

《蘇菲的世界》由挪威著名作家喬斯坦·賈德所著，講述的是一位十四歲少女蘇菲某天放學回家，意外發(fā)現(xiàn)信箱里放著一封沒有寫寄信人的名字，也沒有貼郵票的信件，上面僅僅寫著“你是誰？”“世界從何而來？”就這樣，勇敢聰慧的她在一位神秘導師的指引下，一步步踏入了哲學的大門。與此同時，蘇菲不斷接到一些極不尋常的來信，世界的謎團在她眼前一點一點清晰起來。

以前看小說總是去追求華麗的辭藻、精彩的情節(jié)以及動人的情感，可看過本書以后，我卻不得不被作者的匠心獨具所折服。本書固然是一篇哲學的發(fā)展史，但哲學與科學的發(fā)展是密不可分的，與人類文明的足跡點滴相印。蘇菲的世界，即是智慧的世界，夢的世界，它喚醒了每個人內心深處對生命的贊嘆與對人生終極意義的關懷和好奇。

本書中，我感觸最深的，莫過于蘇菲的導師給蘇菲的名為奇怪的生物的一封信中，關于兔子的比喻。一個嚎啕大哭的嬰兒剛剛來到這個世界上，對任何事物都感到好奇，用奇特的眼光面對著這個世界。那么他們就好比生長在兔子細毛的頂端，他們驚訝于種種事物?？呻S著年齡的增長，不斷打拼，不斷前進，也就越來越深入兔子的毛皮，往那層最舒服的毛皮走去，于是，他們就在那兒安居樂業(yè)，感覺非常舒服，不愿再冒險爬回脆弱的兔毛頂端。唯有哲學家才會踏上這危險的一步，其中有些人掉下來失敗了，但有些人死攀著兔毛不放。可那些窩在舒適柔軟的兔毛的深處，盡情享受安逸的人們卻依然在討論他們一塵不變的話題：今天股價漲了多少?某某蔬菜現(xiàn)在是什么價錢……種種索然無味的瑣事，放在他們的嘴里，卻等同于嚼一塊泡泡糖那么有勁兒。所以說，我們要從瑣碎的日常生活中走出來，不要只滿足于眼前的舒適溫暖，泡在蜜罐固然爽快，但那會漸漸磨掉你的意志。我們不如去闖一闖，看看外面的世界。在兔毛的最頂端，再度以仿佛乍見的眼光打量這個世界。

我們總是玩笑著說，“世界那么大，我想去看看”，真實的我們真的應該好好去看看這個世界，不要總是覺得凡事都理所當然，這個世界什么東西的`產生都有它的根源，都有它的道理，我們要抱著好奇的心去探索，去發(fā)掘。

神話觀后感(篇4)

刑天是個不服天令的戰(zhàn)神，因為他殘暴傲慢，不服黃帝的統(tǒng)治，所以便一路殺到天庭與黃帝展開了一場激烈的廝殺。

他們從天上打到地下，從地下打到山上。就在這時黃帝趁其不備，他找準時機向刑天的頭砍去，然后用劍劈開常羊山，刑天的頭掉進了山里就這樣黃帝贏了，從此天庭就恢復了往日的祥和。

同學們這就是《中國古代神話之刑天的故事》，其實刑天有這個下場，也是他咎由自取。為了滿足個人的欲望，不顧整體利益是不可取的。就像我們現(xiàn)實生活中，也有很多為了個人利益，損壞他人利益的事情，每個人能做什么，不能做什么，心里要有數(shù)，因為強中自有強中手，不要去挑戰(zhàn)一些你挑戰(zhàn)不了的事情，每個人都有自己的舞臺，只是表演的類目不一樣，做好自己才是最精彩的。小朋友們，你們長大之后可不要當刑天那樣的人啊!想了解更多豐富多彩的內容就快來翻開這本書看看吧!

神話觀后感(篇5)

易小川和易大川是一對兄弟，偶然間發(fā)現(xiàn)的一個神秘盒子把小川傳送到了XX年前的秦國，而大川卻留在了現(xiàn)代。，見秦始皇，并參加了起義軍。

當然小川也遇到了自己的愛情玉潔冰清的玉漱公主，然而倆人卻因為種種原因不能相守。一向玩世不恭的小川在XX年前的古老王朝中不斷的成長起來，并且開始體會到責任和愛的真諦。

另一邊，身處現(xiàn)代世界的大川，不斷地與神秘黑衣人斗爭，并從古跡中追尋著小川的痕跡，在這個過程中他也收獲了自己的愛情。

凄美的故事就不會有美好的結局，當高要移動了天宮內龍珠，就意味著他要和玉漱，易小川玉石俱焚，龍珠移動了，他們頭發(fā)瞬間變白，變得疲憊。最終天宮塌陷，高要和玉漱都沒能離開，只有小川一人逃過此劫。

一段跨越千年的愛情，一個男人的成長歷程，

從輕狂不羈的現(xiàn)代少年，到指揮千軍萬馬的將軍，

當穿越時空遇到真愛，責任與愛情卻不能兩全，

相愛是否還能相守，他和她將如何抉擇？

還記得，說過一句：這不僅僅是一部電影，一個神話，更是一段真實。

也許，這段有這XX多年的故事，是個神話，但是，它卻在人們的心中不知是個神話。

神話觀后感(篇6)

前兩天剛看完《神話》這部電視??！怎么說呢，總體感覺可以用五個字概括“情、恨、悲、喜、驚”！

情——劇中無一不表露出情的字眼。有愛情……也有親情！在現(xiàn)實中，羅拉深愛著黑衣袍人，高要與高嵐的兄妹情，父子之情與母子之情；在秦漢時期，蒙毅和玉漱的愛，讓人又是羨慕，又是惋惜。孟姜女哭倒長城，深深表達了對丈夫范喜良的愛。霸王別姬，千古佳話烏江自刎與自己深愛的虞姬一同而去。兄弟之情更是貫穿其中……

恨——有情必有恨。趙高對蒙毅的恨，恨他與之作對，恨他與之來到這個兩千年前的秦國，飽受了各種的痛苦，又要在這里過上兩千年才能回去；呂雉對蒙毅的恨，恨他薄情寡義，自己對他那么的癡情，卻換不來一絲的愛意；圖安國對秦王的恨，以及大千子民對暴秦的恨，致使不得民心，從此滅亡！

悲——如果看過這部電視劇的有情人，想必掉過眼淚吧……高要變成了趙高，以前憨厚老實的高要由于時代的不同與痛苦的折磨，使他變成了陰險狡猾、無惡不作的千古壞人！這不讓人可悲嗎？呂素為了小川能夠活過來，用自己的性命換來了小川的性命，命運是無法改變的'，歷史更是一樣！這時頓時覺得人是那么的渺小，在那個時代也就只能聽從命運的安排了……

喜——說到喜，劇中的古、今對比是最能體現(xiàn)古人的愚昧，現(xiàn)代人的聰明智慧了！小川穿越時空來到了秦國，當他要被殺頭時，這時響起了手機，那些愚蠢的的官兵還以為是神仙下凡呢，可想而知當時的封建迷信是多么的泛濫；“酷斃了”這個詞在現(xiàn)代不算什么，可是那時的人根本聽不懂，讓我不禁笑出了聲音；古今人們都說項羽乃天生神力，力舉千金重鼎，可是光有一身的蠻力也是無濟于事的，小川巧用杠桿原理很輕松的舉起了重鼎！

驚——這個驚字，在我看來只體現(xiàn)了一處，而且讓我非常的驚訝……想不到的是那個平時與大川對話的“千年老妖”竟然就是他的弟弟易小川！更不可思議的是，那個“黑衣袍人”也正是高嵐的哥哥——高要！這真是太出人意料了！此起彼伏?。?/p>

看完這部電視劇，原本不知道的歷史，使我都明白了！讓我學到了很多歷史知識！真希望多拍一些這樣的電視劇，在快樂中學到東西！當然了，這電視劇最多的還是虛構的，神話嘛，平淡就很沒意思了！所以嘛……我還是很支持的哦！呵呵……

團隊觀后感范本

你是否因為要寫一篇觀后感而束手無策呢？優(yōu)秀的作品令我們深感贊賞，一部出色的作品總能喚起人們的情感。觀后感可以是我們在自我成長道路上的啟示和指引，為了更符合您的需求，我們精心撰寫了《團隊觀后感》。希望本文能給您帶來啟示，別忘了珍藏它！

團隊觀后感(篇1)

從記憶中開始，我一天最快樂的時候，除了與小伙伴玩，就是睡前聽父母給我講故事，那時候，我總能專心地聽，也是一天醒著時最安靜的一刻。雖然那時沒有動畫片，沒有電子游戲，沒有網(wǎng)絡，但是，故事引導著我們的成長，從機智靈活的孫悟空，到抗日戰(zhàn)爭的英雄故事，無不為我們的人生經(jīng)歷，打下深深的烙印，作為啟迪的父母，就是從講故事開始，讓我們從懵懂孩童到博擊人生。

看這本書，從美國人的角度讀一些章節(jié)，以了解如何講一個好故事。美國向來就是一個拿著項目找資本的國家，許多案例，創(chuàng)始人并無資金，但憑著會講故事，描繪公司的發(fā)展藍圖，實現(xiàn)美好的愿景，從而獲得項目的發(fā)展與壯大。

我們做為中國企業(yè)的一員，做為負責一家小實體酒店的負責人，也一樣會有一個團隊，也一樣會有一幫子同事在進行合作，也一樣有許多具體的設想去征求領導意見。這個時候，就需要把自己內心最想表達的，最易讓人接受的方案，通過類似于書中講故事的方法表達出來，讓人接受、認同、參與。

在杭州巨華大酒店當了幾年的領導，我也非常贊同書中的說法。你的同事更容易接受你的有效的個人陳述。眾所周知，國企歷來背負著負面情緒多，辦事效率慢的詬病，許多人浮于事、勾心斗角的事，都會層出不窮。面對此情況，我也是從多方面入手，在溝通方面，絕不僅僅是采用教條主義的責備，也是多采用講故事的手段去溝通，用實際行動去感化，用良好的結果去教育。

把賓館“求公司發(fā)展，謀員工福利”的企業(yè)愿景，通過一次次的宣傳、感化，來取得所有員工同心同德。

我也注重員工的價值，總覺得，賓館的工資要對得起員工的努力工作。同時，要進一步提升員工的工作價值。我們通過一次次會議上的討論，講別家成功案例，來感染賓館同事。

通過講述《亮劍》里的李云龍故事，如何在敵人掃蕩的時候，將隊伍化整為零，各自充分利用自我發(fā)展?jié)摿?，進行壯大隊伍，等隊伍集合的時候，早遠遠超過了臨時分散的時期，結果我們賓館同事，紛紛發(fā)動起來，各自尋找身邊的資源，充分挖掘賓館的潛力，也就做成了物業(yè)樓宇的外包，對外暖通的安裝工程，以前從來都沒有過的打法。我們也會講述現(xiàn)代的小米公司不僅僅做手機，也做跨界，做生態(tài)的故事，告訴我們員工，我們的酒店住宿也可以做文化，也可以做零售，做到“酒店+”的模式，引入了萬事利品牌等合作商，取得了一定的效益，更重要的作用是，由此打開了一扇窗!反過來，我們也和合作方講故事，講述酒店的優(yōu)勢和資源，共同構建一個酒店生態(tài)圈的命運共同體，做到合作共享，共贏共創(chuàng)的新商業(yè)模式。

通過本書，我對如何使用故事思未來解決問題也有了初步的了解，這將在以后的工作中有意識地使用。在團隊建設過程中，更好的講故事也將為酒店企業(yè)提供科學的方法和解決方案。多思考一些正面的，積極向上的故事給我們帶來的啟迪，我們從小聽父母講故事，到現(xiàn)在聽競爭對手、合作伙伴講故事，到平時會為給你認為需要的人講故事，無不在傳遞著一個訊號：

“我要成長，我要發(fā)展，我想得到!”。但是天上沒有無緣無故掉下的蘋果，即使撞大運被砸到，如果沒有一顆有準備的心，也只是被砸出一個大包，什么也沒有得到。

書中講述人人都需要有良師益友，這沒有錯，貴人相助固然好，但自己要有本事才行

通過講故事的能力，講好故事，從而獲得自身資源，獲得團隊認可，事業(yè)成功，這才是我們真正需要做的！

團隊觀后感(篇2)

讀《團隊的秘密》有感

“不管一個人多么平凡，只要他融入到一個團隊，他就能做出不平凡的業(yè)績；同樣，不管一個人多么能干，只要他孤立于一個團隊之外，他就無法讓自己變得卓越?！?/p>

——引語

何為“團隊“呢？就其字意而言，它是指人的集結即群體的集結。但是人的集結一定可以被稱為某一個群體，但是卻不一定可以被冠以“團隊”的稱謂。

為什么呢？這里面就有一個“君子不器”的團隊特有的內涵。也就是說，一個團隊是一個有著共同目標的團隊，在理想狀態(tài)下面對和解決任何問題和困難。

沒有團隊精神，一個人很難成為一件大事。沒有團隊精神，一個企業(yè)、一個公司就會成為一個散沙、無所作為的群體。只有發(fā)揚充分團隊精神，才能創(chuàng)造進取，贏得輝煌。“團隊力量是一個巨大的磁場；團隊力量是一種精英文化；團隊力量是一條燦爛的生命；團隊力量是一種前進的動力。

”一、培育以人為本的團隊文化

團隊是一種特殊的組織形式，它應該有相應的文化，適當?shù)膱F隊文化，這對團隊績效的創(chuàng)造有著積極的影響。最直接的作用是吸引、鼓勵、宣布和激勵團隊成員。在打造團隊文化時，首先應是培育團隊的核心價值觀。其次是努力營造一種“平等—民主—以人為本”的文化氛圍，促使價值觀深入人心。

而價值觀的創(chuàng)造則是通過注重團隊成員的發(fā)展和與團隊成員的溝通從制度保障到精神互動來實現(xiàn)的，主要體現(xiàn)在培訓制度、激勵機制、溝通機制等方面。

二、塑造團隊共識。

“共識”比較通俗的解釋就是大家都有某種想法，它是指從“共同危機感”到“共同目標”的“共同意識與共同責任”。沒有共識，就沒有凝聚力。沒有凝聚力，就沒有強大的團隊。

三、建立系統(tǒng)的培訓體系

打造高績效的團隊，就要先打造團隊精神。團體精神體現(xiàn)在生活中就是一種教育和規(guī)范?！皥F隊精神是培養(yǎng)出來的。

家庭、學校、企業(yè)和社會，一個都不能少?！眻F隊精神的培養(yǎng)牽涉到四個方面，即家庭、學校、企業(yè)和社會。每個人的成長都要經(jīng)歷這四個階段，每個階段都是一個學習的過程。

這四個環(huán)節(jié)的教育緊密想關。如果一開始教育與學習就結合的很好，并且環(huán)環(huán)相扣，那么一個具有團隊精神的人的形成、一個富有團隊意識的組織的打造，就不是什么難事。

四、推行有效的激勵機制

俗話說得好，“遣將不如激將”，命令他人去做某事不如激勵他人去做某事，在完成團隊目標，提升團隊績效的過程中，有效的激勵無疑是一種重要的手段。在日常工作中，要注重細節(jié)上的小激勵，設計有效的激勵機制，無論是貨幣激勵還是非貨幣激勵。一般來說，激勵分為物質激勵、精神激勵、言語激勵、人的激勵、口碑激勵等。

這些激勵措施可以使員工充分發(fā)揮他們的自主性和創(chuàng)造性，并自動自發(fā)地作為一個團隊工作。

五、構建團隊的協(xié)作性

判斷一個組織是不是團隊要看三個要素：自主性、思考性、協(xié)作性，三者相互聯(lián)系，缺一不可。其中的協(xié)作性指的就是團隊的有效溝通。

團隊溝通可以保證信息的充分交流和共享，可以保證不同意見的真實表達，也可以促進團隊成員之間的情感交流和思想碰撞，最終促進團隊績效的生成。美國聯(lián)邦公司有三個制度來保證溝通：自由溝通政策、公平處理程序、調查反饋行動計劃。

自由交流政策是指管理層隨時歡迎并樂意考慮員工所提供的有關改善制度的意見。保證公平待遇程序是為了讓團隊成員有機會向管理層反映他們所關注的問題，以處理和直接上級所不能解決的爭執(zhí)，也就是說，當下級成員不能接受直接上級的意見、決定等，可以跨級向上反映，爭取滿意的答復和公平的解決，這也是一種處理沖突的解決辦法。調查反饋行動計劃，主要方法是每年進行一次調查，對團隊成員及其上級進行評估。

哈佛商學院（harvard business school）的艾米愛德蒙森（amy edmondson）認為，在跨技能、跨學科的團隊中，能夠說出自己的觀察、擔憂和疑慮的團隊成員，比那些幾乎無法表達自己想法的團隊成員，能夠更好地學習新的解決方案。當團隊面臨新技術的轉型期或其他重大變革時，直言不諱、自由自在有助于成員建立信心和承諾，激發(fā)創(chuàng)意、建議和創(chuàng)新的想法，從而提高團隊績效。

有首歌中這樣唱到“一根筷子輕輕被折斷，一把筷子牢牢抱成團”，團隊力量在任何一個企業(yè)、任何一個組織、任何一個集體、甚至在自然界中的任何一個事物中都是顯而易見的。然而，在一個企業(yè)中建立一支令人驚嘆的團隊力量并不容易。人多不代表力量大。缺乏團隊目標、團隊合作、團隊文化和科學管理的團隊只是一群烏合之眾，每一個團隊都只是一個企業(yè)。他們不能產生預期的團隊力量，更不能創(chuàng)造相應的價值。

相反，團隊中每個人的個性甚至會成為團隊發(fā)展的障礙。因此，加強團隊合作，提高企業(yè)經(jīng)營效率是一項長期任務。

在現(xiàn)代社會，科學技術被高估和發(fā)展，社會分工越來越細。任何人都不可能獨自在某一領域取得巨大成就。也許只有一個人站在獎臺上，但我們不能忽視站在他身后的隊員。團隊是凝聚一切力量的精神支柱。在工作中，全體隊員齊心協(xié)力，團結一致，才能立于不敗之地。

一個企業(yè)中，每一個員工都有自己的特長，也都有為企業(yè)奉獻的精神，可是如果不把這些分散的個人力量擰成一股繩的話，就形成不了推動企業(yè)前進的動力，甚至會因為各自為政而相互制肘。

在工作中，我們要時刻想到，我們是一個整體，是一個團隊，即使你是企業(yè)的主力干將，也不能單打獨斗?，F(xiàn)在企業(yè)越來越重視團隊的力量。當領導認為一個人會影響到整個團隊時，最終的決定只能是忍痛割愛。所以團隊中的每個人都必須意識到他是團隊的一員，其他團隊成員也存在。

這就需要團隊成員之間在思想、信息、態(tài)度、感情等方面經(jīng)常、公開地進行溝通，使他們能夠相互理解和信任，相互幫助和愛護，實現(xiàn)直線上的雙贏。在每一個團隊中，只有每一個成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎上協(xié)調一致，才能發(fā)揮團隊的整體威力，產生整體大于各部分之和的協(xié)同效應。

但是，在團隊中并不是人多就一定力量大，組織內的成員如果不能協(xié)調一致的行動，就很容易產生內耗，必然無法產生整體大于部分之和的協(xié)同效應。在一個團隊中影響成員發(fā)揮其潛力的因素非常之多。一個團隊要建設好，需要每一方面、每一環(huán)節(jié)都做好，才能保證團隊的力量；相反，如果團隊建設中一件小事、一個細節(jié)做不到位，就可能會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊的整體威力。

所以“細節(jié)決定成敗”的理念，是非常有道理的。影響團隊績效的因素大致可以分為三個方面：相對公平性、績效評價體系和人際關系。

只要把這三個方面的問題處理好了就可以實現(xiàn)張體大于部分之和的協(xié)同效應。

對于一個團隊而言，要有分工，更要注重協(xié)作。如果團隊成員只考慮自己的工作責任，他不去關心別人，就很有可能出現(xiàn)問題。一個有協(xié)作精神的員工，才能真正承擔起自己的工作責任，他才能真正做好自己的工作。

彼此協(xié)作，是生存的根本。無論是對于個人還是團隊，忽視協(xié)作的價值，缺乏協(xié)作精神，都無異于自斷筋脈。

紛繁世界，團隊為贏。無數(shù)成功實踐早已證明，一名優(yōu)秀的員工只有努力加強自己的團隊意識，發(fā)揮合作的力量，才能激發(fā)出“與團隊共命運”的榮辱感，才能更好的去完成自己的工作，去幫助別人、幫助企業(yè)贏得更大的勝利。

縱觀全書的每章每節(jié)，作者無不在向我們灌輸一種新時代里的新團結，新力量，新追求，新管理的新型競爭力的“團隊精神”。并向我們提示提出“團結就是力量”式的團隊建設的發(fā)展與要求?！皢未颡毝返臅r代已經(jīng)過去，我們需要一個高效的團隊”。

企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊，《團隊的秘密》的確是一本值得我認真學習與思考的勵志書。

團隊觀后感(篇3)

q2季度的讀書活動是《團隊協(xié)作的五大障礙》，書中提到的團隊協(xié)作五大障礙分別是：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果。這些障礙在我們團隊中有不同程度的反映?？赐曛?，我覺得自己對團隊問題有了更清晰的認識，對團隊的實際工作有了很好的指導，受益匪淺。

這本書的主線是會議。通過凱瑟琳組織的會議，我們可以慢慢消除大家對她的疑慮，熟練化解五大障礙，使決策技術團隊煥然一新，公司業(yè)績一路攀升。因此，為了消除這五個障礙，凱瑟琳的會議是非常有效的，這可以看作是我們要遵循的一點。我認為凱瑟琳的會議技巧值得學習：

1、 如果會議內容是實質性的，通過溝通和辯論，結果會很清楚

2、 會議過程控制在范圍內，不偏離主題，在規(guī)定時間內完成

3、 會議領導人容忍甚至鼓勵工作中的激烈辯論，更多地發(fā)揮仲裁者的作用

4、 會議的質量反映了團隊的整體能力和組織水平

下面是我對五大障礙的理解：

一， 缺乏信任

信任對團隊非常重要。當工作中出現(xiàn)問題時，需要真誠的溝通。往往，客觀的、別人的問題，我們總能很快找到，可是自身的問題，我們自己即便發(fā)現(xiàn)、甚至承認了，可是還是會去強調他人的問題。耳邊經(jīng)常聽人提到“這是誰誰的責任”，只要一牽扯出責任，大家的戒備心都打開了。

如果反過來，出現(xiàn)問題后，我們首先都能夠自我發(fā)現(xiàn)問題，主動承擔和解決。事后找出避免類似問題發(fā)生的辦法，那個時候我們再去談誰承擔多少責任的問題，相信雙方都很容易接受的。也就是說，如果你先信任別人，自然會得到同事的信任。

二， 懼怕沖突

團隊中存在三種缺乏信任的心理，導致對沖突的恐懼：

1、你已經(jīng)很努力了，我不忍心多說；

2。我說了，但沒用，所以下次就不多說了；

3、職責外之事，如果參與進去，太麻煩了，我也不愿意多說。

讀完這本書，我們會發(fā)現(xiàn)這五個障礙是相互獨立、相互聯(lián)系的。正是由于這三種矛盾，在很大程度上是由于缺乏信任。如果有信任，就會有真誠的溝通。即使有分歧，也不會有沖突，也不會害怕沖突。

三， 缺乏投入

如果團隊成員在激烈的公開辯論中不能真正投入和表達自己的意見，即使他們在會議上似乎達成了一致，他們也很少能夠真正統(tǒng)一自己的意見和做出決定。無論是我參加會議還是主持團隊會議，并不是每個人都能達成共識。所以在日后的執(zhí)行中許多人就欠缺投入。

這點相信很多人都感同深受。

尤其是在矩陣式團隊中，如何制定合理的績效制度，激勵團隊的投入也應該是管理者需要關心的，可是在實際工作中，我們能看到，即便是我們非常熟悉的工作，我們制定的績效考核制度，似乎還不盡如人意。

四， 逃避責任

為了克服這一障礙，書中有四條建議：公布工作目標和標準，定期對結果進行簡要回顧，并對團隊進行獎勵。我們的團隊包括：工作計劃、工作任務、人員安排、過程激勵和季度考核等。

五， 無視結果

無視結果表現(xiàn)出來就是地位和自我。無論團隊的績效好不好，只要自己表現(xiàn)出色，有炫耀的資本就可以了。書中有個列子，作者的丈夫是個籃球教練，他帶過的球隊中有一名球員天分相當好，但是個人英雄主義很嚴重，球隊輸球只要自己的數(shù)據(jù)漂亮就會很高興，球隊贏球如果自己的數(shù)據(jù)很難看他不會高興。

雖然這位小伙子球技很出色，但是教練依然讓他離開了。書中的故事就有這樣一個人物“米琪”，個人能力很出眾，但是不考慮團隊不考慮其他人的感受，給團隊帶來了負面的影響，后來被凱瑟琳主動要求離開。當我們遇到這樣的人時，我想我們應該單獨和他溝通，給他一些時間去影響和改變他。

如果還是不能改變，我想為了球隊的健康成長，我們必須盡快放棄。容忍不能換來成績

結論：本書不注重理論，而是通過案例非常精辟地指出了團隊合作的五大障礙。這五道屏障并不是相互獨立的，它們就像是生物鏈。

缺乏信任，成了懼怕沖突的基礎，缺乏信任的團隊是無法進行直接而激烈的思想交鋒，取而代之的是毫無針對性的討論和不痛不癢的意見，缺乏必要的爭論之所以成為不利的問題，是因為它導致了欠缺投入的發(fā)生。因為投入不夠并不能達成共識，團隊成員就會逃避責任。如果隊員們不能互相負責，互相督促，第五個障礙就會滋生。

這樣，根據(jù)連鎖反應，只要五個障礙中的一個發(fā)生，整個團隊都會遭殃。

閱讀的時候也有很多感悟，但正如書中所說，事實上，無論團隊的規(guī)模還是團隊的水平，通過這些方法的事實，仍然需要一個漫長的過程來改進和進步。我們希望今后在不斷的學習和實踐中，不斷提高有效協(xié)作能力和團隊績效。

時間：2011-6-15

閱讀者：彭傳強

團隊觀后感(篇4)

自從我看過《團隊的力量》這本書，給了我非常大的啟示，使我獲益非淺。的確如書中所說：“這是一本專為中國發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進中的障礙！

……書中專門設計了d、i、s型四個人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個團隊中不同類型團隊成員之間應該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調、齊心協(xié)力共同達成組織的目標。

沒有成功的個人，只有成功的團隊。我認為說一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的是有道理的。即使一個人在某些方面取得了成就，也只是少數(shù)。畢竟，一個人的能力是有限的，多一個人，多一力量。只有我們共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團隊的進步性，一個優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強與弱，并不取決于團隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團隊永遠也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責任，和真誠。無論做什么事情都會有結果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔責任，大家才能從根源上解決問題。

在每一個優(yōu)秀的群體中，并不是每個人都那么優(yōu)秀，這需要隊友的幫助和鼓勵，才能讓每個人一起向前邁進。但在每一個優(yōu)秀的團隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有提高個方面的素質，我們的隊伍才能更成功。

誠然，我們學校也需要一個卓越、高效、團結的團隊，一個這樣的團隊是事業(yè)獲得成功的保證。

在一個成功的團隊中，合作伙伴不僅是業(yè)務上的合作伙伴，更是精神上相互依賴、相互支持、相互信任、相互鼓勵、共同努力，從而產生最大的綜合效益，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。而許多不成功的團隊往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個成員都各有所長，卻由于彼此的性格和行為差異而產生對立、形成了“內耗”。因此，如何提高效率，充分發(fā)揮團隊的最大能量就成為問題的關鍵。

團隊中的每個人都有自己的特點，他們的想法、態(tài)度和做事方式都不一樣。如何使這些具有不同特點的人共同努力，達到共同的目標，是團隊管理的重點。

我想，明白了這個道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。為了學校創(chuàng)造輝煌的未來，班子成員必須精誠合作，團結一致，才能在在職教學的熱土上立于不敗之地。

以上是我個人的感受。在今后的工作中，我們要改變以前的壞習慣，學習、探索、提高自己。

wel***e !!!

資料僅供參考！

團隊觀后感(篇5)

【篇一：團隊的力量讀后感】

自從我聽完上次講課，和看過《團隊的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個人，只有成功的團隊。我認為說的很有道理，一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，即使是某一個人在某些方面取得了成績，但那也是少數(shù)。畢竟一個人的能力是有限的，多一個人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團隊的進步性，一個優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強與弱，并不取決于團隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團隊永遠也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責任，和真誠。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會有結果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔責任，大家才能從根源上解決問題。

在每個優(yōu)秀的團體里，并不是每一個人都是那么優(yōu)秀的，這就需要隊友的幫助，和鼓勵使得大家共同前進。但在每一個優(yōu)秀的團隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有各個方面的素質提高了，我們的團隊才會更成功

以上是我個人的感想，在今后的工作中，要改去以前的'不良習慣，不段去學習，去摸索，完善自我。

【篇二：《團隊的力量》讀后感】

讀了林偉賢、郭騰尹所著《團隊的力量》一書，使我獲益非淺，覺得這本書的確如書中所說：“這是一本專為中國發(fā)展而寫的書，也是為全球廣大的華人而寫的書，為的是不再讓“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的情形，繼續(xù)成為我們飛速前進中的障礙！……

誠然，我們幼兒園也需要一個卓越、高效、團結的團隊，一個這樣的團隊是事業(yè)獲得成功的保證。

一個成功的團隊中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時還是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激勵、通力合作，從而產生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。而許多不成功的團隊往往是由于成員間缺乏配合，不能無間合作、形成合力，雖然每個成員都各有所長，卻由于彼此的性格和行為差異而產生對立、形成了“內耗”。因此，如何讓自己的團隊提高效率、發(fā)揮出最大能量，就成為問題的關鍵所在。團隊中的每個人都有自己不同的特質，他們的思想、態(tài)度、做事的方式都各有不同，而如何使這些具有不同特質的人能夠齊心協(xié)力向著共同的目標努力，就是團隊管理的重心所在。

我想，明白了這個道理：人心齊，泰山移。就沒有辦不成的事。書中專門設計了D、I、S型四個人物，讓人能感性、直觀地了解到四種類型的人的性格和行為方式，了解在一個團隊中不同類型團隊成員之間應該如何相處，能更好的溝通、協(xié)調、齊心協(xié)力共同達成組織的目標。

我不確定自己屬于哪一種類型，或者自己水平有限，或者對這本書自己理解的還不夠透徹，還未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼兒園創(chuàng)造出輝煌的明天，團隊人員必須精誠合作，團結一致，才能在高密這片幼教熱土上立于不敗之地。

【篇三：《團隊力量》讀后感作文】

最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結協(xié)作論述了團隊建設的好壞對于領導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協(xié)作和進步；團隊中的大多數(shù)人如何激勵；少數(shù)人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。

書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴說并論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍張瑞敏，還得益于張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說1+1大于2呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎？

團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，

在這艘巨艦上每一個人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。

書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

團隊觀后感(篇6)

在閱讀了工作后的管理邏輯和團隊邏輯后，我深深地感到，這兩層邏輯不僅是管理者的邏輯，也是基層員工在工作中的實踐邏輯。閱讀完第一遍很想再閱讀一遍，也許是理解能力跟不上，或許很想細細體會并吸取其中的意義。從第一章到第四章，華為的本質是論述華為的發(fā)展歷史、華為的精神和理念、華為的戰(zhàn)略和華為的制度。從第五章開始，這是我們必須實施和做的現(xiàn)實內容。

管理的邏輯中講到管理水平就是適當?shù)幕叶龋叶壤碚撃凼f知識分子、灰度管理是領導者清晰管理的方向定位、灰度管理需要建立相應的授權機制進行充分的授權、灰度管理是建立公正透明的管理標準，是不需要對技術、人才、資金的依賴、是端對端的流程化、科學化、亮化管理。

通過灰度管理是：非“白魚和黑魚”的論證，很容易聯(lián)想到“人生如戲”，每個人都擔任了不同的角色，但管理者必須是一個很有天賦的演員，要凝聚精湛的閱歷、充足的文化知識、智慧的管理思維，才能在各種情況下進行即興表演。這個論證表明了現(xiàn)實生活中為人處事的要領：

先做人后做事，做到適度灰色管理。不過，華為并沒有保持這種管理態(tài)度。華為傾向于西方的管理理念，將其與適當?shù)幕疑芾砟Ｊ较嘟Y合，量化精細化管理。因此，對于現(xiàn)代技術創(chuàng)新企業(yè)來說，管理邏輯的管理層次是：

適當?shù)幕叶取?/p>

在灰度管理中對領導者的定位很明確，管理者的定位是清晰方向的把握者、寬容心態(tài)的擁有者。閱讀完這節(jié)后，深深體會到了領導者海納百川強大包容心,是我們要學***樣。就像我們的基層員工一樣，他們應該對身邊的客戶、同事和朋友寬容，遠離完美主義和不適當?shù)膹娖取?/p>

從灰度管理-適度放松的基本態(tài)度中，收獲了做事或做人要懂得在一定的把控下要學會放手。美國著名教育家巴士卡里亞說：“把最差的學生給我，只要不是白癡，我都能把學生培養(yǎng)成優(yōu)等生”，前提是主要看學生的自身素質。

在這個追求創(chuàng)新、共同進步的時代，嚴師出高徒并不可行了，俗話說：師傅領進門修行在個人，嚴厲會產生隔閡，溝通不暢，距離感增強，漸漸會產生各種不同的觀念，所以在制度化、流程化的環(huán)境下要有適度放松的態(tài)度。

建立矩陣結構，實施有序分散化：在這種結構下，明確以市場為中心，更加注重服務市場和客戶，有序整合和部署矩陣組織。這是一個很容易在工作和生活中迷失的方向。既要注重單一發(fā)展，又要像產業(yè)鏈那樣整合運營協(xié)同，合理利用現(xiàn)有資源。

在管理的邏輯中收獲了，基層員工也一樣要具有：非“白加黑”的灰度理論、清晰的方向、海納百川的包容心態(tài)、懂得適度的放手、徹底改掉完美主義和強迫心理的態(tài)度，梳理以市場業(yè)務和客戶為中心的信息資源，遵循無生命、精細化的管理體系。

團隊的邏輯是：基層要有饑餓感，中層要有危機感，高層要有使命感。團隊的邏輯建立在管理的邏輯之后，這種邏輯直接體現(xiàn)了管理的效應，間接的體現(xiàn)了各層級人員到企業(yè)發(fā)展的愿景和自身追求的價值觀。

閱讀完饑餓感的基層員工，仿佛看到了自己，做為一名基層員工，對自己的要求從未放松，從學校生活步入工作后，對自己一直有種強迫性的要求，對待工作中所有的事情總是很認真，也許是環(huán)境、氛圍、性格的影響。作為一名基層員工，要對自己的工作負責，有基本的自立能力，有創(chuàng)新能力，有滿足顧客需求的義務?；鶎訂T工要及時發(fā)現(xiàn)問題，有較強的執(zhí)行力，盡快向公司反饋客戶的要求和動態(tài)，為客戶和公司提供問題的解決方案和建議，在目標明確后，盡快做出響應。

基層員工主要為產業(yè)鏈服務。要以中高層領導為榜樣，以部門和公司業(yè)績?yōu)橹饕繕耍约瘓F榮譽為標桿，團結協(xié)作，勇往直前。

企業(yè)招聘饑餓型的基層員工，是暫時的。招聘高素質的員工，創(chuàng)造饑狼心態(tài)，需要管理邏輯層的表現(xiàn)和環(huán)境的牽引。這樣的基層員工是可持續(xù)發(fā)展的培訓群體。

團隊觀后感(篇7)

不怕李云龍，就怕李云龍的團隊。這再次證明了團隊的力量；團結就是力量。江山島戰(zhàn)役中，在海陸空三軍的全力配合下，我們在一天之內戰(zhàn)勝了敵人，取得了決定性的勝利，這就是合作的力量。

其實工作又何嘗不是合作呢，在工作中我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標，完成工作，不斷地在與上司、同事以及其學生、家長、社會之間合作。沒有合作，就沒有成功。只有相互配合，相互配合，才能更好地完成工作。

在《陸軍特戰(zhàn)隊》的一個片斷里，隊長高峰說過：團隊精神就是要把六個人變成一個人，大家要團結互助，忍耐和克制，要把別人當成自己。在學校里，團隊精神也是一種合作共贏的精神。只有在合作的過程中，我們才能贏。一個成功的團隊熔合了奮斗的精神。

有了這種精神，才是一個有戰(zhàn)斗力的集體。中國有句老話，一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，沒有合作的團隊就是一盤散沙，沒有任何取勝的機會，自己內部一定要合作，很多事情不能分高低輸贏，人活著就是要合作，在家與父母、兄弟、姐妹合作；在學校和老師、同學合作，工作就是合作。成功就是合作。領導者為你提供了一個機會平臺，你必須合作。

5月12日，汶川**給人民生命財產造成重大損失。災難發(fā)生，舉國奮起，眾志成城。一方有難，八方支援，**發(fā)生后，大家感同身受，救援隊和醫(yī)療隊紛紛感到抗震第一線救助那些被掩埋在廢墟下的人們，各級領導干部身先士卒，不畏艱險，全力以赴。

“只要有一線希望，就要盡百倍的努力”，決不放棄。災難無情，但人間有愛。團結就是力量。

像士兵一樣完成任務，就是要建立一個能高效完成任務的團隊。所謂人心齊泰山移，將大家的心凝聚在一起，堅定目標無往而不勝，作為一名普通的教師，就是要完成教學任務，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的教育事業(yè)。小成功靠個人，大成功靠團隊。

我愿與教師共同努力，建設一支堅不可摧、團結一致的教師隊伍。

要有團結精神，就要顧全大局。

從大局看，作為一名普通教師，我們應該做到：一是要有團隊精神。學校是一個團隊，年級是一個團隊，班級是一個團隊，教研組是一個團隊，團隊之間，團隊內部隨時都需要溝通協(xié)調，需要合作，如果沒有團隊精神，一盤散沙，對于學校來說不可能基業(yè)常青，對于個人來說，你的工作沒法開展，將處處碰壁。

第二，要有雙贏思維。有進取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想著自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。

“窩里斗”，最終只能是害人害己。所以，同舟共濟海讓路， 眾人劃槳開大船。團結才有競爭力。

自從我聽完上次講課，和看過《團隊的力量》這本書給了我非常大的啟示。

沒有成功的個人，只有成功的團隊。我認為說一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的是有道理的。即使一個人在某些方面取得了成就，也只是少數(shù)。畢竟，一個人的能力是有限的，多一個人，多一力量。只有我們共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的體現(xiàn)團隊的進步性，一個優(yōu)秀的團隊，在完全發(fā)揮做用的情況下，取得成功的大與小，戰(zhàn)斗力的強與弱，并不取決于團隊的某個人，而是大家共同努力，共同奮戰(zhàn)的結果。

無論在生活中還是工作中，彼此之間必須要信任，這是大家合作的關鍵，如果彼此之間缺乏信任，那這個團隊永遠也不會取得成功，因為他們沒有相互合作的精神，更沒有信任，責任，和真誠。

無論在生活還是在工作中，做什么事情都會有結果，有成功也會有失敗，有失敗就會有原因，有責任，有些人喜歡推卸責任，但是你的推卸并不能解決問題，只有你敢于承擔責任，大家才能從根源上解決問題。

在每一個優(yōu)秀的群體中，并不是每個人都那么優(yōu)秀，這需要隊友的幫助和鼓勵，才能讓每個人一起向前邁進。但在每一個優(yōu)秀的團隊里，你光有才是不行的，需要大家提高個方面的素質，要想成功一個人的人品是很重要的，還有責任心，信心，熱心，堅持不懈的努力。只有提高個方面的素質，我們的隊伍才能更成功

以上是我個人的感受。在今后的工作中，我們要改變以前的壞習慣，學習、探索、提高自己。

《打造高績效團隊》是一本對個人職業(yè)生涯有深刻的剖析和指導意義的書籍，書中著重闡述了三層意思，第一層關于團隊，第二層是關于高績效團隊，第三層是如何打造了高績效團隊，讀完此書，我感悟頗深。

一、關于團隊。團隊區(qū)別于一般的群體，是某一工作區(qū)域內為實現(xiàn)共同的工作目標而相互協(xié)作、獨立工作的團體。團隊各成員需要有大局意識、協(xié)作精神和服務奉獻精神，也就是所謂的團隊精神，作為團隊的一員應不遺余力的為團隊的正常運轉，高效運行奉獻自己的聰明才智，營造積極向上的工作氛圍，增加團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時從優(yōu)秀的團隊中汲取營養(yǎng)，不斷成長進步。

二、關于高績效團隊。首先，我認為高績效團隊的首要特征之一是有一個明確的共同目標。一個共同的目標是團隊存在的價值和原因，引導每個成員朝著同一個方向前進。

同時，團隊的目標必須是每個成員都能清楚地理解并達成共識，否則很不利于團隊行動的協(xié)調。其次，高績效團隊非常重視每個團隊成員之間的互補性。在群體成員的組合中，一個數(shù)量和質量相同的群體由于不同的安排和組合而產生不同的效果。

如果我們能很好地利用球員的性格和技術，我們就能發(fā)揮協(xié)同效應。人的性格、技能各有不同，有人容易悲觀，有人天性樂觀，有人謹小慎微，有人敢闖敢拼。只有平衡和協(xié)調每個人的特點，提高他們的優(yōu)勢，補充他們的弱點，我們才能最大限度地提高績效。

三、如何打造高績效團隊。通過學習，我認為一個優(yōu)秀的團隊應該具備以下素質：

1、奉獻精神。不勞而獲。當你加入一個團隊時，你必須為團隊貢獻自己的正能量，促進團隊的發(fā)展。如果把團隊比作大樹的樹干，那么個體就是大樹的枝葉。只有樹干營養(yǎng)旺盛，枝葉才能依靠，茁壯成長。

2、成就團隊。成就團隊就是有大局意識 ，個體利益服從集體利益，反對個人英雄主義，克服自私自利心理，發(fā)揚協(xié)調關系，合作順暢的團隊精神，不要為了自我表現(xiàn)，突出個人能力而分散團隊的向心力。

3、忠誠。不管我們從事的是多么平凡、雜陳的工作。都要具備崇高的責任心和高度的工作責任感，只有這樣，才能把工作做到最好。工作不崇高。真正崇高的是人們對工作的態(tài)度。

4、集體榮譽感。團隊的榮譽是我們自身價值的綜合體現(xiàn)。我們要以團隊利益為最終目標，始終關注團隊，與團隊共享榮譽。我們應該不遺余力地做好每一項工作，決不耽誤每一個人。

5、建立良好的工作關系，保持有效溝通。我們不能忽視工作關系對我們的影響。如果工作關系融洽，對我們的工作會很有幫助。反之，消極抵觸的工作關系會使我們的工作質量和效率受到很大程度上的制約。

所以在做好工作的同時要注意協(xié)調溝通，征詢對方需求，主動協(xié)作配合，適時反()饋，同時表達自己的想法和希望對方接收的信息，使工作關系中的個體相互促進，共同進步。

這個隊是每個人的總和。要充分發(fā)揮集體中每個人的智慧和力量，發(fā)展壯大隊伍的力量。個人通過團隊糾正自己的行為，提高工作能力，二者和諧發(fā)展，相輔相成。正是這樣的協(xié)調發(fā)展，使得一支團隊能夠超越簡單的、按部就班的進步，達到能力的飛躍，也就是文中所**的高績效的團隊。

1不怕李云龍，就怕李云龍的團隊。這再次證明了團隊的力量；團結就是力量。江山島戰(zhàn)役中，在海陸空三軍的全力配合下，我們在一天之內戰(zhàn)勝了敵人，取得了決定性的勝利，這就是合作的力量。

團隊觀后感(篇8)

凝聚團隊的力量讀后感

《凝聚團隊的力量》是一本極具啟發(fā)性的書籍，它深入探索了一個團隊如何才能發(fā)揮最大潛力的秘訣。作者通過豐富的案例分析和實用的建議，向讀者展示了領導者如何有效地激發(fā)團隊成員的激情和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)團隊的共同目標。這本書給我留下了深刻的印象，讓我對團隊合作和領導力有了更深刻的理解。

首先，《凝聚團隊的力量》突出了領導者的重要性。作者指出，一個團隊的成功或失敗往往取決于其領導者的管理能力和領導風格。領導者需要具備明確的愿景和目標，并能夠有效地與團隊成員溝通，激發(fā)他們的激情和動力。只有領導者能夠做到這一點，團隊才能夠凝聚力量，邁向成功。

其次，《凝聚團隊的力量》強調了團隊成員間的協(xié)作和信任的重要性。作者指出，一個團隊中的每個成員都是不可或缺的，他們的能力和貢獻對于整個團隊的成功至關重要。團隊成員需要互相了解，建立良好的溝通和協(xié)作機制，并相互信任，共同面對團隊中的挑戰(zhàn)和困難。只有這樣，團隊才能夠形成一個緊密的整體，達到集體卓越。

此外，《凝聚團隊的力量》還探討了有效的團隊管理策略。作者指出，領導者需要善于激發(fā)團隊成員的潛能，并為他們提供一個良好的工作環(huán)境和資源支持。此外，領導者還需要制定明確的團隊目標和績效標準，并建立有效的反饋機制，以及及時嘉獎和獎勵出色的團隊成員。通過這些策略，領導者能夠激勵團隊成員積極進取，實現(xiàn)團隊的共同目標。

最后，《凝聚團隊的力量》給我留下了如何成為一位優(yōu)秀領導者的深刻啟示。通過深入學習這本書，我明白了一個優(yōu)秀的領導者應該具備什么樣的特質。他們不僅需要具備卓越的組織和領導能力，還需要具備人性化的管理理念和謙虛的心態(tài)。只有這樣，他們才能夠獲得團隊成員的尊重和信任，并將團隊引領到成功的彼岸。

總之，《凝聚團隊的力量》給我?guī)砹撕芏鄦⑹荆⒓ぐl(fā)了我對團隊合作和領導力的興趣。這本書不僅詳細解讀了團隊成功的關鍵要素，還提供了實用的建議和工具，幫助讀者更好地應用于實際工作中。通過深入學習和實踐，《凝聚團隊的力量》不僅可以幫助我們成為一位優(yōu)秀的領導者，也能夠在團隊合作中取得更加出色的成果。我強烈推薦這本書給所有對團隊合作和領導力感興趣的讀者。

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感通用

一些經(jīng)典的電影是值得我們反復觀看的，不同的觀眾，對影視作品總會有不同的看法。這時我們要有目的性的去寫好一份觀后感。有沒有好的作品觀后感模板呢？你會為寫觀后感而感到困惑嗎？為此，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯從網(wǎng)絡上精心整理了《洪湖赤衛(wèi)隊觀后感》，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感 篇1

隨著一曲優(yōu)美的“洪湖水呀，浪呀浪打浪啊，洪湖岸邊，是呀是家鄉(xiāng)啊。清早船兒，去呀去撒網(wǎng)，晚上回來，魚滿艙啊?！蔽已矍胺路鸪霈F(xiàn)了一個個活生生的人物。

有公正無私的韓英，有勇敢善良的劉闖，有自以為是的王金標，有尊重共產黨的秋菊，有遵守紀律的克虎，有槍法百發(fā)百中的黑牯，還有心狠手辣的彭霸天……

韓英曾說過：“從我跟了共產黨那天起，就已經(jīng)準備好隨時為革命獻身了?！闭沁@樣的精神，使韓英在敵人拷打、折磨下依舊頑強地活了下來。在內線張副官的幫助下，韓英得救了?？蓮埜惫賲s倒在了馮團長的槍下。而背信棄義的王金標因為貪財，想去挖那些埋在地里的金銀財寶，被彭霸天逮了個正著，差點送了命。彭霸天要一命換一命，想拿王金標的命換韓英的命。王金標為了自己的生命，要把赤衛(wèi)隊引到彭家大院，讓彭霸天一網(wǎng)打盡。卻被機智的韓英看穿，讓劉闖殺死了他。在這危急的時刻，賀龍軍長派紅軍主力去支援赤衛(wèi)隊，打敗了敵人。韓英為了報父親的仇，用父親的魚刀親手殺死了無惡不作的彭霸天，彭家墩又恢復了平靜。

看完這部電視，我震撼了：共產黨為了個小小的彭家墩，犧牲了水生、張三、李四、張立憲多少的好同志。特別是韓英為了挽救鄉(xiāng)親們，被敵人拷打審問，連走路都走不動了，但她仍不肯泄露黨的秘密，和敵人對著干。

我要向韓英學習，向她那么堅強，那么勇敢！

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感 篇2

《洪湖赤衛(wèi)隊》講述了20世紀30年代，韓英帶領洪湖赤衛(wèi)隊與敵人展開艱苦斗爭，保衛(wèi)湘鄂西革命根據(jù)地紅色政權的故事。半個世紀以來，這部紅色電影深深影響了數(shù)代人，赤衛(wèi)隊隊長劉闖、黨支部書記韓英等英雄形象早已深入人心。在那個物資匱乏、戰(zhàn)火頻發(fā)的年代，中國共產黨員自發(fā)恪守黨組織紀律，全身心投入革命事業(yè)，對摘取勝利充滿信心，這源自于他們對共產主義理想信念的崇拜和堅持。如此堅定的信仰令我十分動容。信仰，這個當今社會大多數(shù)人遺忘的詞，在那一段艱苦歲月里顯得格外清晰，如同黑夜里的火炬一般指引著前方的路，也點亮了群眾的心。

作為新時達的主力軍，我們生在紅旗下，長在蜜糖中，沒有身處過絕境，始終無法切身體會那個時代的革命信仰，但是這并不妨礙我們銘記歷史，銘記每一位犧牲和奉獻的革命先烈。我們應始終記得，正是先烈們這份對黨的信仰、對革命的信仰，漫長的戰(zhàn)爭黑夜才終于迎來了曙光，才有了我們現(xiàn)在的美好生活。我們要堅信自己必定也可以肩負起傳承這份紅色信仰的偉大使命，在我們的時代里，共同創(chuàng)建和諧社會，一起完成偉大的中國夢!

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感 篇3

今天，我們六年級同學集體觀看了紅色影片《洪湖赤衛(wèi)隊》。

本片講述了洪湖赤衛(wèi)隊保家鄉(xiāng)、打白匪，最后取得勝利的故事。

影片一開始，敵人就進攻了，隊長決定主動出擊。就在這時，去縣城開會的韓英同志回來了，她阻止了前進的隊伍。我感到很不理解：要打就直接打，為什么讓隊伍停下來呢？接著看下去，哦！原來，這次敵人的力量很強大，硬拼不行，要先撤退，保存實力，之后再抓住時機給予敵人沉重一擊。當大家要被迫撤退，離開家鄉(xiāng)和人民的時候，赤衛(wèi)隊員們感到了深深的自責，但是，為了戰(zhàn)略戰(zhàn)策的需要，他們只好也只能先撤退了。

我被感動了，這些赤衛(wèi)隊員的職責是保衛(wèi)家鄉(xiāng)保衛(wèi)人民，而現(xiàn)實卻要他們拋棄家鄉(xiāng)的親人，這種難受的心情多么令人揪心啊，但是為了能夠得到最后的勝利，他們毅然決然地撤退了。

赤衛(wèi)隊剛剛撤退不久，敵人就來了，他們燒殺搶掠無惡不作，同學們看得氣憤得直咬牙跺腳。

晚上，惡霸彭霸天舉行六十大壽，我方的內應張副官得知白匪團長給了彭霸天一批槍械，就把消息及時傳遞給了另一位內應一位老爺爺，老爺爺?shù)玫角閳蠛螅⒖虆R報給了韓英，韓英當機立斷，決定偷出這批槍械為我所用。我太佩服韓英了！作為一名女性，能有如此的膽略，真讓我們這些小男生感到自愧不如。赤衛(wèi)隊員們把槍械成功地偷回來后，我禁不住心里的激動：太好了！用大刀長矛的赤衛(wèi)隊員們終于有槍了。

可好景不長，由于叛徒王金彪的出賣，韓英同志被敵人抓起來了，這時我的心被提到了嗓子眼兒。在獄中，韓英同志不屈不撓，與敵人英勇斗爭。后來，韓英的母親也被捕入獄，她們母女倆兒毫不畏懼，攜手并肩與敵人抗爭。母女倆兒有一大段很好聽也很感人的對唱，尤其是那：娘??！兒死后，你要讓兒的墳墓向東方，催人淚下。后來，張副官犧牲自己，把韓英救了出來。之后，赤衛(wèi)隊配合賀龍領導的紅二方面軍打回了彭家墩，打倒了彭霸天，讓深陷于水火之中的百姓得到了解放。

影片結束了，洪湖赤衛(wèi)隊那忠于黨，忠于人民的精神讓我難忘，明天就是祖國的六十歲生日了，我想：我們偉大的祖國，一定是許許多多像韓英這樣的英雄和烈士，前仆后繼，拋頭顱灑熱血才換來的吧。我們一定要學習革命先輩那種堅定不移的信念和精神，這種信念和精神將引導我們走向未來！

六年級

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感 篇4

一個人為了不被作惡多端的彭霸天捉住而自殺了，多么勇敢的人啊，哼，這個彭霸天壞啊。

赤衛(wèi)隊原來想殺掉保安團，可是任務有變，要拖住保安團，赤衛(wèi)隊多為紅軍著想，為了給紅軍減輕壓力，想盡一切辦法搶槍、炸船，看赤衛(wèi)隊多勇敢啊，里應外合，搶了槍，還留下一張紙條“今日來取槍，明日神兵降，殺掉彭霸天，活捉馮閻王”?？炊嗪玫氖前。⊥砩铣嘈l(wèi)隊不為生命危險，在保安團船下裝上了**，把船都給炸了。赤衛(wèi)隊得知了有糧食在水上運，可是一看就知道不是糧食，保安團想消滅赤衛(wèi)隊的辦法失敗了。好壞的王金標竟然投靠保安團，想抓住韓英，多壞?。〕嘈l(wèi)隊有暗號，保安團也有。王金標還殺了李四，想挖別人的祖墳?；貋磉€騙韓英，裝暈倒。

王金標赤衛(wèi)隊在哪告訴了保安團，保安團拿鄉(xiāng)親們把赤衛(wèi)隊的船給搶走了。保安團還是要走，赤衛(wèi)隊又把船給炸了。彭霸天有用鄉(xiāng)親們引出了韓英，而且想用韓英引出赤衛(wèi)隊，赤衛(wèi)隊聽見槍聲又給退回去了，張副官為了救韓英被馮團長給殺死了，漢英被抓捉的時候被彭霸天一頓毒打，可是韓英就是不投降。彭霸天還讓韓英他媽去勸說可是沒有用?？蓯旱耐踅饦吮粍㈥J打死了，保安團走了被赤衛(wèi)隊偷襲了，馮團長也被打死了，紅二方面軍回來支援赤衛(wèi)隊，他們來了，彭霸天燒了彭家墩，跑了，他讓老幺和四個兄弟埋伏在后面，老幺被綁起來了，韓英他們追上了彭霸天，彭霸天被韓英給刺死了，最后，勇敢、聰明的赤衛(wèi)隊贏了。

洪湖赤衛(wèi)隊觀后感 篇5

看過電影《洪湖赤衛(wèi)隊》的人，誰會忘記那優(yōu)美的旋律、音韻?至今，那美妙的樂曲仍回蕩在億萬人的心中。

洪湖水呀，浪呀么浪打浪!一聽到這歌聲，我就禁不住心動神搖，影片中那一幕幕動人畫面便呈現(xiàn)在我的眼前:賀龍元帥領導的洪湖赤衛(wèi)隊在血雨腥風的日子里與國民黨反動派、漢奸、叛徒進行著艱苦卓絕的斗爭;女主人公韓英在戰(zhàn)場上叱咤風云，在牢房、刑場上威武不屈，頂天立地。影片的音樂為觀眾添上彩翼，給人以極廣闊的空間，促人奮進。

當韓英被捕人獄時，敵人妄圖利用她的母親勸降?？吹巾n英見到母親時依偎在老人身上，老人強忍悲痛為養(yǎng)育了26年的女兒梳頭的情景，再聽著韓英那飽含深情的歌聲，我們的心都碎了。母親的每一個手勢，女兒的每聲傾訴都撥動著觀眾的心弦。這催人淚下的鏡頭。這感人肺腑的歌聲，80年代的青年仍然喜愛，甚至愿意連看幾場、十幾場。一曲(愿天下勞動人民都解放)。聽了又聽，唱了又唱，經(jīng)久不衰，這是為什么?因為歌聲通俗易學，情真意切，兒死后，你要將兒埋在那洪湖旁，將兒的墳墓向東方，讓兒看見那洪湖的水，看見家鄉(xiāng)紅太陽……看天下勞苦大眾都解放。主人公對祖國、對家鄉(xiāng)的熱愛之情，從歌詞中飄滋而出。詩一般的唱詞，使我感受到一個革命者對革命必勝的信念。隨著歌聲，一個有血有肉的女英雄形象屹立在觀眾面前。歌曲以情動人，使生活在今天和平環(huán)境里的青年受到深刻的革命傳統(tǒng)教育。

的確，音樂使影片增添了迷人的色彩;影片，也因音樂而令人久久陶醉。

隨著洪湖水，浪打浪的動聽歌聲，影片推出了一組令人神往的畫面。在接天蓮葉無窮碧的洪湖上，一只小巧的木船在蕩漾，面露喜色的女隊長在忙著挖藕。我完全沉浸在這一片清新的綠色中，多么希望這美好的景象永不消失。正是為了創(chuàng)造一個美的世界，無數(shù)革命者付出了血的代價，他們的高尚情操用美已不夠形容。湖水美，飄蕩的歌聲美，唱歌人更美。音樂是極富表現(xiàn)力的，它使深受感動的我在內心浮現(xiàn)出各種情景，于是，那茫茫一片的荷葉，那一個個美麗的人兒，便深留在我的記憶之中，再也不愿忘懷。民族音樂，是電影綜合要素之一，它的