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保安年度個人工作計劃

發(fā)布時間:2023-07-09 年度教師個人工作計劃 年度工作計劃保安 個人工作計劃

保安年度個人工作計劃精品8篇。

按照現(xiàn)階段工作的速度,那我們可以開始制定下一階段工作計劃了。制定工作計劃能夠很好地掌握工作完成情況,并據(jù)此調整工作方式。在寫工作計劃的時候如何才能更加面面俱到呢?以下由小編收集整理的《保安年度個人工作計劃精品8篇》,更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

保安年度個人工作計劃 篇1

一、 管理工作:

保安公司下屬各駐勤點分保安隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,各分保安隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、保安隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、保安隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點班、保安隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時間處理工作:

各駐勤班、保安隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、保安隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、保安隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、保安隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、保安隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點保安隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

保安年度個人工作計劃 篇2

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善本部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、禮貌執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;構成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際狀況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作,個性是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、各商家構成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強本部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的用心性和主動性,增強服從意識、服務意識、職責感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作潛力。

2.定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,用心營造員工的榮譽感、上進心與職責感。

3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務潛力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理職責制,分解落實工作任務,職責到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五.加強消防設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1.完善維保制度,明確職責。明確維保職責和工作流程,確保所轄消防設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保消防設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證消防設施設備維護工作的有序進行。

透過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的86.職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立禮貌、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

20xx年保安工作計劃范文精選

1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。

保安年度個人工作計劃 篇3

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設

打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

保安年度個人工作計劃 篇4

鑒于保安隊目前現(xiàn)狀,結合思想教育和個人素質培訓,現(xiàn)有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:

一、治安管理:

1、小區(qū)實行封閉式管理。

2、小區(qū)實行24小時保安制度。

3、小區(qū)內消防設施完好率達100%。

4、被盜、刑事、火災、治安案件年發(fā)生率2%以下。

5、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內到達現(xiàn)場,第一時間采取正確措施。

二、交通管理:

1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放。

2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。

3、車輛(包括單車、摩托車)24小時保管,無被盜。

4、人、車進出有序,車輛發(fā)牌,登記率達100%。

三、治安巡邏管理:

1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。

2、是否有機動車停在人行道、路口、在小區(qū)內修車、洗車等違章停車現(xiàn)象。

3、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線。

4、是否有未按規(guī)定的時間要求進行違章裝修。

5、是否有亂擺賣。

6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。

7、小區(qū)內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。

8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象。

9、是否有漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。

10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象。

11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地。

12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。

13、是否有高空拋物現(xiàn)象。

14、巡邏紀律內容:時間、崗位、違規(guī)情況、處理結果。

15、巡邏崗位交接班內容:交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。

四、車輛管理:

1、馬路上車輛的停放。

2、摩托車的保管:

進場:日期、時間、車牌號、車型、保管編號,值班人。

出場:日期、時間、值班人。

3、自行車保管:

進場:日期、時間、車型、保管編號,值班人。

出場:日期、時間、值班人。

4、機動車狀況管理:車位、外殼、標志、照明燈、車胎、玻璃、轉向燈、進出場時間等。

5、出入路口交通秩序。

6、值班記錄:班次、接班人、交班人。

7、發(fā)放保管卡。

8、儀容儀表。

9、服務態(tài)度。

10、小區(qū)內交通秩序。

11、操作程序。

12、值班點和崗亭的衛(wèi)生。

13、車輛保管場所衛(wèi)生。

五、消防安全管理:

1、消防安全檢查內容:發(fā)現(xiàn)異常情況、處理措施、時間、地點。

2、消防檢查查改通知落實:查改期限、查改措施、查改驗收。

3、消防控制中心,消防監(jiān)控進行情況:報警和故障、信號等。

4、年度消防演習訓練內容:演練項目、演練成績、年終審核。

思想教育:

在培訓期間,認真貫徹公司服務宗旨,牢記公司服務理念,端正自己的服務態(tài)度,樹立熱愛公司,熱愛工作,堅決搞好同志團結,互幫互助,堅決執(zhí)行公司確定的“高效執(zhí)行 拒絕借口”的工作指導方針,并以公司的指導方針為基礎,從生活作風,工作行動,作風紀律,法律法規(guī),常抓不懈,執(zhí)行落實,在每一個隊員心理行動,和確認公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來。充分發(fā)揮隊員的潛意識,從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習慣和工作作風,做到周立會、月講評。總結自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便為以后的工作奠定基礎。

軍事訓練:

1、培養(yǎng)個人的集體合作精神。

2、培養(yǎng)團結友愛、互幫互助精神。

3、堅決貫徹軍事訓練思想,樹立堅強毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。

4、培訓個人綜合素質、要求做到站如松,坐如鐘,走如風、臥如弓精神。

5、樹立自信心,建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態(tài)面對本職工作。

6、加強自身體能訓練,做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場。

保安年度個人工作計劃 篇5

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。n4507.cn

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂"責任狀",建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

保安年度個人工作計劃 篇6

20__年即將過去,保安部在酒店各級領導的關懷下,在各部門大力配合下,圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務。20__年的工作主要從以下幾個方面著手:

一、計劃目標:

1.確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。5.確保各大型會議及重要接待任務的順利完成,無重大投訴。6.部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

二、計劃內容:

1.本著“誰主管、誰負責”的原則,同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》,明確責任,落實分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。

2.進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度,并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,及時處理。

3.加強對重點部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解,了解其思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,消除治安隱患。

4.加強部門全體員工業(yè)務知識、崗位技能及法律知識的學習,保證每位員工學習業(yè)務及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右),強化法治觀念,增強業(yè)務技能。

5.加強部門員工的體能訓練,每月不少于4課時的體能訓練。

6.積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階,為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎。

7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。

8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實到酒店各層各級。

9.落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù),做到“重點部位時時有人保衛(wèi),死角部位處處有人檢查”。

10.加強對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件。

11.邀請公安消防機關為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務消防員的業(yè)務技能。

12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。

13.長期持續(xù)有效的做好消防安全知識宣傳工作。

保安年度個人工作計劃 篇7

在過去的一年里,保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展,也有不少需要改進的地方。在新的一年里,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定20xx年度工作計劃。

一.加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

東塔大堂崗:

1. 大堂門口的車輛停放秩序。

2. 早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3. 若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。

4. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

5. 來訪人員做好登記。

6. 夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節(jié)省電能。

西塔大堂崗:

1. 來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公

室,征得同意后,才允許進入)。

2. 西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3. 西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經(jīng)主管領導同意后,可以臨時運送貨物)

4. 早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

5. 全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

6. 夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節(jié)省電能。

車庫門崗:

1. 東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

2. 東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區(qū)域,先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

3. 地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

4. 由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

5. 進出車輛要注意檢查。

巡邏崗:

1. 步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

2. 發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

3. 每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。

中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。

1. 出現(xiàn)火警時,一人值機,一人去現(xiàn)場查看。

2. 監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,立即上報當班主管進行處理。

3. 密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

4. 運送貨物時,嚴密監(jiān)控。

5. 夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。

材料和垃圾的運送:

1. 運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

2. 運貨時間:東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

3. 運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

4. 運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

5. 運送貨物時,必須有保安員看守。

6. 嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查:

1. 巡查時間為0點—早7點。

2. 巡查次數(shù)為6次。

3. 巡查區(qū)域為酒店5—11層,四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。

4. 夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工:

白班主管負責:

1. 保安員的考勤。

2. 施工現(xiàn)場巡查。

3. 運營板塊的防火巡查。

4. 保安部設備和公共財產(chǎn)的管理,設備維修的督促。

帶班主管負責:

1. 本班組人員的招募和培訓。

2. 本班組人員的崗位分配。

3. 地下車場管理。

4. 運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

5. 交接班時,施工現(xiàn)場巡查。

6. 酒店夜間安全巡查。

7. 保安部晨訓。

8. 本班組人員公共財產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場巡場注意事項:

1. 巡查次數(shù)為3次。

2. 巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯后。

3. 第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

4. 巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

二.加強對員工基本素質與崗位作業(yè)水平培訓工作

根據(jù)公司規(guī)定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

三.健全保安部各項規(guī)章制度,嚴抓落實。

1. 人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗,因此錄用員工后,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后,然后才能進入班組,獨立工作。

2. 考勤制度

保安部

試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

白班主管上班時間:冬季11月—5月 8:30—18:30 夏季6月—10月 9:00—19::30 女保安員上班時間:冬季11月—5月 8:00—17:30 夏季6月—10月 8:00—18::00 班組員工上班時間:冬季 白班:早7:30—18:30 夜班:18:30—次日8:00 夏季 白班:早7:30—19:30 夜班:19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

3. 晨訓制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業(yè)務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。并下發(fā)保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

4. 大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現(xiàn)場巡查,保安部施工現(xiàn)場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛(wèi)生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查

保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現(xiàn)場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查

保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之后2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區(qū)域為:A座5層—11層、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00.巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

5. 內務衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊員提供一個良好的工作環(huán)境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的'大掃除。 值日標準:

(1)地面干凈,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈,保持無塵土、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。

(5)室內張貼物保持光亮整潔。

(6)室內其他設備、物品擺放整齊。

衛(wèi)生值日制度:

熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

(1) 當班班組負責當班日衛(wèi)生,有打掃衛(wèi)生的義務;接班班組有監(jiān)督的權利。

(2) 帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,幷負全責。

(3) 值日必須在30分鐘內按要求完成。

(4) 帶班主管在值日后做好問題記錄,總結要在周會上匯報。

(5) 帶班主管時刻監(jiān)督室內衛(wèi)生,隨機打掃維持。

(6) 每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,并聯(lián)系主管領導及時更換。

全體保安員有自覺維護室內衛(wèi)生的權利和義務,不得有意破壞室內衛(wèi)生。

四.加強各種設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

五.密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經(jīng)營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安年度個人工作計劃 篇8

一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。

對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的`相關法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

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個人保安年度工作計劃


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個人保安年度工作計劃 篇1

1。做好源頭控制和管控規(guī)劃設計

縣內所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)建設單位在辦理全面竣工驗收備案前,必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設計階段,應將具體分項施工圖和平面圖報送縣發(fā)展和物業(yè)管理部門,監(jiān)控巡查區(qū)域要做到小區(qū)全覆蓋,不留死角。審查合格后方可施工。

物業(yè)管理辦公室負責對我縣已開展物業(yè)管理的地區(qū)進行檢查。對未安裝視頻監(jiān)控、巡更系統(tǒng)的,責令整改建設,并采取具體措施。

1、對于尚未全面竣工驗收備案的新建小區(qū),驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設備。

2、已辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),如未安裝視頻監(jiān)控、巡更設備,必須安裝,安裝費從物業(yè)保修中支付。

3、交付5年以上的物業(yè)管理小區(qū),建議業(yè)主委員會申請其視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡檢設備,并獲得專項住宅維修基金。用于安裝。

4、未繳納住宅專項維修費的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主分擔費用并安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

2. 提高準入門檻,嚴禁設備封閉

建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡檢機的質量審核制度,嚴把市場準入關機制。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務區(qū)視頻巡更機安裝亂象,主管部門對監(jiān)控設備的早選安裝情況進行檢查,堅決杜絕不能使用或效果不佳的情況安裝后不好。

三、分清責任,充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是這項工作的主體,要切實負責各物業(yè)服務小區(qū)保安工作,積極落實小區(qū)保安工作,認真負責保安設備的完善和建設。安裝了視頻監(jiān)控設備和物業(yè)保安巡邏設備的物業(yè)服務小區(qū),要做好系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作,確保系統(tǒng)運行良好。對視頻監(jiān)控、巡檢設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極改造,尚未安裝和升級視頻監(jiān)控、巡檢設備的物業(yè)管理小區(qū)要及時報送安裝方案。對未繳納住宅專項維修資金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)管理公司負責與業(yè)主委員會、業(yè)主協(xié)調,做好業(yè)主工作,確保監(jiān)控設備、巡檢設備安裝完成。

四是加強監(jiān)管,發(fā)揮主管部門的聯(lián)動作用

規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要齊心協(xié)力,各部門要齊心協(xié)力。做好規(guī)劃、設計、審圖、施工、驗收的每一個環(huán)節(jié),確保物業(yè)安防設備的安裝落實,加強我市物業(yè)服務小區(qū)的安保水平,是他的職責所在。縣。安裝視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡查設備前,必須將方案報主管部門批準。安裝的設備必須在安裝前通過主管部門的檢驗。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡查設備安裝完畢后,由開發(fā)辦公室和物業(yè)辦公室進行驗收。新建社區(qū)未通過上述環(huán)節(jié)或審核存在問題的,不予通過竣工綜合驗收備案;未通過上述環(huán)節(jié)或審核存在問題的物業(yè)服務社區(qū),將不予授予各類物業(yè)表彰評價。主管部門不通過年度資格審查。

個人保安年度工作計劃 篇2

為進一步提高安保部門的工作效率、服務意識和應對各種突發(fā)事件的能力,我們堅持20xx年全年無責任事故。工作計劃特制定如下:

1.消防安全

1.做好日常消防工作,做好區(qū)域消防規(guī)劃安全檢查并建立完整的消防安全檔案,記錄日常檢查結果,及時排除問題

2.安全部所有員工均為志愿消防員,要求每位在職員工做到“四個認識”是指了解火災危險、防火措施、滅火方法、火災逃生方法; “四會”:即報火警110,使用消防器材,撲滅初期火災。將組織人員疏散

3、對公司全體員工進行消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年不少于兩次進行消防應急演練,提高應急響應能力全體員工

4.開展消防法制教育,提高員工消防法律意識

2.治安管理

1、貫徹落實公司治安管理 2、加強全區(qū)巡查,杜絕可疑人員盜竊、破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告

< p> 3.做好區(qū)域安全保衛(wèi)工作,重點預防,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生

4.加強內部管理,管好外來人員和車輛。車輛應擺放有序,不得亂停亂放。禁止閑散人員和無關人員進入,影響正常工作秩序。

6、加強對員工的培訓,使其具備更好的應對各種突發(fā)事件的能力,實現(xiàn)高效工作方針

3.團隊建設與培訓

1.與政府相關部門對接,接受退伍軍人,在線發(fā)布招聘信息,面向社會招聘一批適合的人員加強部門人員,并接受相關專業(yè)培訓,使其符合公司要求

2.加強和完善安保部管理制度,實施半對員工進行軍事化管理,根據(jù)員工的長處和短處進行全方位的技能培訓,提升員工的綜合素質

3.整體形象,特別是在客戶服務、禮儀和禮貌方面,一定要積極主動,儀容整潔,言談文明,維護企業(yè)形象,絕不能對犯罪分子心軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動向,做好統(tǒng)一思想工作

5、法律法規(guī)、服務禮儀、溝通技巧、消防器材操作、擒拿格斗等進行有計劃的培訓,達到公司要求,成為公司來、打、贏的主力軍

4 . 日常工作

1、上課前對員工的儀容儀表進行抽查,對文明用語和業(yè)務知識進行培訓指導,對業(yè)務的掌握情況進行抽查技能不定期上崗,不足之處及時糾正。杜絕安全隱患和責任事故的發(fā)生

2.每月進行消防安全檢查,做好相關記錄,開展消防宣傳,杜絕一切違反消防安全規(guī)定的行為

3 . 增強安保部員工與各部門的協(xié)調能力,發(fā)揮傳播、幫助、引領作用,做到取長補短

4.培養(yǎng)彼此員工要有良好的上進心和主動性,服從領導安排,提高工作效率,以積極的態(tài)度完成上級交辦的各項任務,把企業(yè)作為英雄精神的家園

5.做好輪班工作記錄,讓每位員工了解工作情況,做好事故記錄,有證據(jù)可查,保安部經(jīng)理監(jiān)督日常值班情況

5.家政

1.個人衛(wèi)生一定要保持干凈整潔,有良好的個人形象

2.防止出現(xiàn)三長(頭發(fā)、胡須,指甲太長)

4.上班前不要吃有異味的東西

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新的一年,安全部將重點關注圍繞“形象新變化、服務新變化、禮儀新變化、安全新變化”的理念,突出“變”二字,樹立安全部新形象。

個人保安年度工作計劃 篇3

今年我在商場的工作,一定要學習去年的保安工作,把今年的保安工作做好。以下是我今年的工作計劃:

1.安全檢查點

安全檢查有多種形式和方法。在巡檢時間上,有節(jié)假日巡查、季節(jié)性巡查和定期巡查。從檢驗范圍看,有自檢、聯(lián)檢、互檢和不定期抽查。

進行安全檢查的過程有四個階段。

1.在準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目標、要求和檢查方法。

2、在檢查階段,按照檢查的目的和要求,深入被檢查單位,采用看、聽、問的方法,進行認真細致的檢查。

3、在整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、在總結階段,撰寫檢查報告,向上級報告,記錄檢查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

二、公安災害事故防范工作重點

1、做好宣傳教育工作。要利用各種機會,采取多種形式,對門店員工進行教育,提高他們維護和遵守規(guī)章制度的意識,確保安全。

2、領導干部認真落實安全責任制,做好安全防范工作,有效防范治安災害的發(fā)生。

3.堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期對管理區(qū)域內公共場所的易燃易爆、危險品和“五防”安全防范措施進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,應及時會同有關部門予以解決。

4、及時總結超市各部門預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真調查事故原因,確定事故性質,嚴厲打擊造成破壞事故的犯罪分子,對失職直接肇事者向上級匯報,澄清情況并處理。

3. 打群架的處理要點

幫派打架對超市危害很大。果斷措施應對。方法是:

1、抓住征兆,早發(fā)現(xiàn),萌芽階段解決。團伙打架的人,總是提前聯(lián)系在一起,聚集人馬,準備工具,或者商定打斗的時間和地點。這些前兆只要我們在日常工作中注意收集和觀察,耳目一新,就可以提前發(fā)現(xiàn)。如有聚眾斗毆跡象,要迅速組織力量,加強防范,把握趨勢,及時做好全員解散疏散工作,將事件消滅在萌芽狀態(tài)。

2、此類事件發(fā)生時,應立即報告,并迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。不打者應驅散,打打者應責令或強令放下器械,停止打斗。如發(fā)現(xiàn)傷者,應及時送往醫(yī)院搶救。

3、聚眾斗毆事件平息后,應保留當事人,并組織人員對參與斗毆的人員一一進行登記,一一調查核實,發(fā)現(xiàn)提出打架原因,進行調解,或者送交公安機關處理。 .

盜竊現(xiàn)場的四點保護

盜竊現(xiàn)場的保護方法,除了在周邊現(xiàn)場設置崗位,不允許無關人員進入,重點保護犯罪分子通過的通道、翻過的窗戶、打開柜子、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不得通過犯罪分子通道。被打開或損壞的鎖具、被翻過的院墻和窗戶、被盜的柜子和抽屜必須妥善保養(yǎng),以免留下新的痕跡,不得攜帶衣物、文件、文件和犯罪工具等物品觸摸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍是否有犯罪分子徘徊、坐臥、車輛或其他交通工具的痕跡,如果有,也要加以保護。

五、商場營業(yè)區(qū)安防監(jiān)控重點

1.掌握活躍客人動態(tài)在商場內,維護商場區(qū)域秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時報告。

2.重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3.謹防以購物為由扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真核對紙幣和信用卡,防止使用假幣、假信用卡進行超購和欺詐。

5. 專柜內的商品(包括陳列的商品)受專柜銷售人員保護。原則上“誰負責,誰負責”。

6.保安人員無特殊情況不得進入柜臺。一旦發(fā)生案件,銷售人員應立即向部門主管和安保部門報告,同時做好現(xiàn)場防護。

7.建議消費者不要在商場區(qū)域聊天。

8、租賃商場內從事經(jīng)營活動的廠商或個人原則上進出貨物時,應在晚上10:00后進出。否則,保安人員有權阻攔。

六。停車及“出租車”乘客管理要點

1、保安部門負責商場停車場的交通、保安和收費工作,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2、商場停車場為收費公共停車場。僅提供停車便利,不負責保管。所有占用停車位的車輛(排隊等候的出租車除外)均應按規(guī)定付費。亂停車輛將酌情處理。

3.安全部門分配崗位。只有完成考核并持有“派車證”的人才有權派出大堂前客人使用的汽車。

4、“出租車”車輛應在指定地點排隊等候,不得亂停亂放或搶客招攬。

5、“出租車”司機嚴禁使用商場內部電話或設施。商場工作人員有責任勸阻他們。不聽的可以通知安全部門處理。

6.調度員、門衛(wèi)、搬運工等不得與“出租車”司機發(fā)生關系、收受賄賂、提供便利。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。

7.任何違反商場規(guī)定的“出租車”司機,將受到保安部門的批評、教育或處罰,直至被宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安人員要維護停車場秩序,看管停放的車輛,防止損失。

9.當有重大活動時,停車場內的任何車輛都應避開重大活動的車輛,以確?;顒拥陌踩?/p>

10、原則上所有車輛(廂式貨車除外)均應辦理地下停車證,并租用車位停車;如果在地面停車,將按規(guī)定收費或要求他們申請“臨時停車證”。

11.制定停車場管理辦法、收費標準和范圍。

七、應急管理要點

1、安全部制定火災等突發(fā)事件的“應急預案”。 員工必須無條件服從總經(jīng)理或有關領導的指揮和調動。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪分子的可疑情況和活動,有責任立即向保安部報告。

3、商場內發(fā)生盜竊、搶劫、殺人等突發(fā)事件,及時向公安部門和公安機關報告,保護現(xiàn)場。 除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。

4、公安、保安人員在進行安全檢查和辦案時,有關人員應當積極配合,如實提供信息。

個人保安年度工作計劃 篇4

為進一步提高保安人員的工作效率、服務意識和應對各種突發(fā)事件的能力。 2019年,在商場上級領導下,工作方針以安全第一、預防為主、內緊外松為重點。特別注重安全保衛(wèi)、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理,專項工作計劃執(zhí)行情況如下:

1.安全管理

< p> 1、貫徹落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群控,組織商場從業(yè)人員認真學習治安管理商場制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

2、加強對商場的檢查,防止可疑人員和無關人員進入商場區(qū)域進行盜竊、破壞活動。

3、做好整個商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要嘉賓和大型活動,安保團隊將選擇精干的力量,組成專業(yè)的安保團隊,確保各項工作的安全有序。

5、嚴格加強對外裝修人員的管理。外來裝修人員必須到商場相關部門登記,辦理相關手續(xù),接受安全教育并執(zhí)行相關規(guī)定,同意后方可進入。違反者將受到相應處罰。

6、加強安保隊伍內部管理,監(jiān)控外裝人員現(xiàn)場施工,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工持工作證入駐相關制度;將非機動車引導至指定區(qū)域 嚴禁在該地點停車,嚴禁亂停亂放;嚴格檢查出境物品。

7、加強對員工的培訓,使他們有更好的應對各種突發(fā)事件的能力,達到高效工作的方針。

2. 協(xié)助滅火

1. 所有安保人員都是志愿消防員,要求每個員工有“四個認識”:即知道火災的危險,知道如何防止火災,知道如何滅火,知道如何從火災中逃生。知道了“四會”,“四會”就會拉響火警,使用消防器材,撲滅初期火災,組織人員疏散。

2、加強和完善安保隊伍管理制度,對員工實行半軍事化管理,根據(jù)員工的長處和短處進行全方位的技能培訓,提升員工的綜合素質。周三進行技能培訓,定期檢查夜班,督促員工把工作做好。

3.樹立保安團隊的整體形象,上下班都嚴格要求,特別是在客戶服務、儀容儀表、禮儀和禮貌方面 干凈、有禮貌、有禮貌,盡量滿足盡快滿足客人的要求。

3、日常工作

1、每天接班前,檢查員工的儀容儀表,進行文明語言和業(yè)務知識培訓。

2、進行日常安全檢查,做好相關記錄,開展防盜、防火宣傳,制止一切違反商場安全規(guī)定的行為。

3、增強安保人員與各部門的協(xié)調能力,發(fā)揮傳播、幫助、引領作用,取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工具有良好的自我激勵和主觀能動性,服從領導安排,貫徹高效工作的方針,以積極的態(tài)度完成上級交辦的任務。

5.做好交班記錄,讓每位員工對工作情況有所了解,安保主管需要對記錄進行嚴格審核。

四.宿舍管理

1、保安部工作人員宿舍應保持安靜、清潔,嚴禁亂扔垃圾,

2.個人衛(wèi)生要保持干凈整潔,有良好的個人形象。衣服要經(jīng)常清洗和更換,身上不能有異味。

3、宿舍設有班長,實行輪崗制,落實日常衛(wèi)生工作。宿舍長對宿舍衛(wèi)生安全情況進行監(jiān)督檢查,確保宿舍每天干凈整潔。整潔安全。

個人保安年度工作計劃 篇5

安全是公司管理的一個非常重要的方面。只有對安全工作有明確的保證,客戶才能放心在樓內工作。如果安全出現(xiàn)問題,勢必會影響物業(yè)公司的聲譽,造成嚴重后果。要消除不安全事故隱患,做好安全保衛(wèi)工作。

(一)工作目標

1、認真學習、領會、全面貫徹落實公司經(jīng)營活動的一系列指示和決策安排,完成各項工作任務,完成公司確定的目標。指數(shù)。

2、改進部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明責任、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調和協(xié)助工作。

4、做好公司安保隊伍建設,做好招聘、培訓、培訓工作;形成了從招聘和吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良好良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃及措施

1.保安部將結合公司實際情況做好xx年的保安工作

1、各服務處妥善處理與小區(qū)業(yè)主、租戶的關系。

2.嚴格控制各個小區(qū)的人員和車輛進出,防止無關人員和車輛進入小區(qū);維護社區(qū)安全,營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。

3、做好各區(qū)域巡查工作,特別是重點部位巡查,加強夜間和節(jié)假日巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防聯(lián)檢體系。

5、做好公安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把控本部門的用人情況,做好團隊建設,構建穩(wěn)定、團結、高素質、崗位技能型、負責的安全團隊。為保障公司各項業(yè)務正常開展

全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作管理教育培訓,工作紀律崗位職責、崗位技能,充分調動全體安保隊員的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中.

三、公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進行系列學習培訓

財產(chǎn)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質、高素質的安保人員,崗前培訓和崗位輪崗培訓是提高財產(chǎn)安保質量的重要途徑。

1、每周進行車輛指揮、排隊培訓、消防知識等培訓,通過講解、學習、培訓,讓所有保安人員在思想認識和日常工作中都有不同程度的提高,從而增強了安全感團隊工作的能力。

2、定期對全體安保人員進行公司概況、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神等方面的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、動力感和責任感。

3、引導保安人員在日常工作中提高服從意識、服務意識、文明責任、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工了解我們的工作發(fā)自內心所有的工作都是為了客戶的滿意。

4.結合部門實際,不定期對保安人員的儀表、禮儀和行為進行檢查,提高全員執(zhí)行制度的意識。

5、公司每季度舉辦定向軍排、消防等比賽,激發(fā)公司各勤務處安保隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極工作積極性和向心力。

四、安全部全年認真做好安全生產(chǎn)各方面工作

1、嚴格執(zhí)行公司內部控制目標安保部,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,把責任落實到人,有效解決員工做不做,好壞參半的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解到每個班子、每個班子、每個員工,使全體員工的思想意識全面提高,人人有任務,人人有壓力,人人有動力。

2、每月進行一次安全檢查,認真記錄部門存在的問題,并按照公司要求下達整改通知和整改要求,及時整改,真正做到推動通過檢查整改隱患,整改保障您的業(yè)務安全。

5、加強各類設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率

1.完善維護制度,明確責任。 根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維修職責和工作程序,確保所轄設備處處管理、件件看守; 制定具體的維護計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護。

2. 執(zhí)行正確的維修技術標準,提高整體維修水平,增強消防人員的專業(yè)素質和水平,以過硬的專業(yè)技能保證設施設備的有序維修。

通過有效不斷的深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、 務實高效的安全團隊新形象。

個人保安年度工作計劃 篇6

為進一步規(guī)范和完善公司整體管理,更好地貫徹落實各項規(guī)章制度,更好地配合完成領導交辦的各項工作,現(xiàn)制定2020年工作計劃:

我。管理工作

負責本轄區(qū)的各項管理工作,必須認真落實公司交辦的各項工作,并按照公司各項規(guī)章制度全面開展管理工作工作時,要求隊員以公司下發(fā)的《保安服務規(guī)范工作手冊》為工作標準,盡最大努力為物業(yè)和車站業(yè)主服務。

二、形象工作

要求著裝統(tǒng)一,衣帽整潔。除休假外出外,嚴禁穿休閑裝。團隊成員不允許留長發(fā)。染發(fā)、穿奇裝異服、班長、班長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、表情文明禮貌,隊員日常培訓、敬禮規(guī)范、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,用心服務物業(yè)良好的形象和業(yè)主。

3. 衛(wèi)生管理工作

嚴格管理團隊成員的個人、生活環(huán)境、崗位內外的衛(wèi)生工作。經(jīng)常洗衣服,經(jīng)常晾干被褥,物品擺放整齊。宿舍內的衛(wèi)生按照值班時間安排隊員打掃衛(wèi)生,注意飲食衛(wèi)生,避免因生活環(huán)境骯臟、惡劣而發(fā)生傳染病。

四。安全及應急時間處理工作

各項工作嚴格執(zhí)行請假準假制度,嚴禁隊員擅自外出,避免發(fā)生不必要的安全事故。班長、班長工作中如遇突發(fā)事件,應及時向物業(yè)和公司報告。班長、班長要第一時間趕到事發(fā)地,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁擴大事態(tài),嚴禁打架斗毆,積極協(xié)助物業(yè)管理。和公司處理該事件。

5. 公共物品管理

要求團隊成員愛護和保護公司和財產(chǎn)的公共物品,以及班組和船長應不定期對公共物品進行清點、清點,對公共物品進行登記備案,如有故意損壞公共物品的,當事人應當按價賠償。

六、提高服務水平,做好日常培訓工作

加大日常培訓工作強度,改進工作內容、工作姿勢、日常服務標準,在團隊成員的培訓中使用文明禮貌的語言,提供熱情周到的服務,努力培養(yǎng)高水平、高水平- 每個車站的標準團隊。

七、充電管理工作

盡最大努力完成門充電工作,不允許少充、漏充、錯充、不充,貪污挪用各類費用(包括門衛(wèi)資金),完善輪班制度,確保問題有據(jù)可查,嚴格停車卡管理。

八、巡護工作

嚴格巡護工作,要求巡護崗位巡查到位,不留死角,強化重點隱患區(qū)巡查,巡查崗巡查記錄和交接崗記錄要齊全,巡查崗要認真、勤勉地完成執(zhí)勤點財產(chǎn)交付的巡查任務,努力將小區(qū)的安全風險降到最低。

個人保安年度工作計劃 篇7

1、安保部明年將根據(jù)酒店實際情況做好治安工作

1、處理好與工作人員的關系酒店的各個部門。

2.跟蹤或勸說嫌疑人進出酒店。

3. 督促各部門人員或客人將私人貴重物品存放在指定地點妥善保管。

4、保安人員做好巡查工作,特別是重點部位,加強夜間巡查。

5、做好車輛的接待、安置和防盜工作。

6、做好公安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店制度,做好日常車輛收費,報財務部。

2. 管理本部門的用工,組建團隊。

組建一支穩(wěn)定、團結、素質高、工作技能突出、A負責的安保團隊確保酒店業(yè)務的正常運作。全面總結2018年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強對部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理和教育培訓,充分調動班組成員的積極性和主動性,增強工作意識,責任感,讓所有團隊成員都為酒店的安全盡心盡力。

三、加強保安員系列學習培訓

1、每周兩次車輛指揮和排隊培訓。本次培訓使保安員的思想意識和日常工作有了不同程度的提高,從而提高了保安班子的工作能力

2.指導保安員在日常工作中提高服務意識和禮貌工作,從而提高為客戶服務的能力,在工作中尊重客戶,不與客戶發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白,我們所做的一切都是為了客戶的滿意。

3、結合我部實際,對班組成員的外表、禮儀等問題進行不定期檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決落實。

四、安保部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格執(zhí)行內控目標,酒店向部門下發(fā)具體辦法,建立目標管理責任制,逐層分解落實工作任務,將各項工作分解落實到每個班級和個人,做到人人有任務、人人有壓力、有動力。

2、參與和配合區(qū)安生產(chǎn)委的各項安全檢查,認真記錄部門存在的問題,并根據(jù)安委下發(fā)的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導組成專項檢查組,定期進行季度安全生產(chǎn)檢查;每月開展一次或兩次隱患專項檢查、督促整改審查,真正做到督促整改整改,確保安全生產(chǎn)。

5、加強各類設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率

1、完善維修制度,明確維修責任。根據(jù)不同的設備、不同的區(qū)域,明確維修職責和工作程序,確保我部門的設備到處有人值守,每一件都看管好;制定具體的維護計劃,確保設備在規(guī)定時間內得到維護。

2、執(zhí)行正確的維修技術標準,提高維修的整體水平。

總之要不斷深化管理,培育職業(yè)精神,以高標準、嚴要求,鼓勵廣大保安人員繼續(xù)堅持求真務實的精神,努力打造高效、務實、文明的保安員。安全的新形象。做好酒店發(fā)展保駕護航。

年度工作計劃保安8篇


為了能有序完成領導交代的工作,我們要為自己的工作計劃做打算了。工作計劃是下一階段的重點的設想,要怎么寫工作計劃呢?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“年度工作計劃保安8篇”,歡迎你閱讀與收藏。

年度工作計劃保安(篇1)

以下是身為某某酒店保安隊長的我在20xx年的工作計劃:

一、做好員工心理工作

要調動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動性。

二、要明確工作程序

對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進入,如果不讓登記,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務,有禮有節(jié),對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領導下來檢查,再做形象工程,這樣會引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。

三、抓好崗上紀律

值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無關的事情,要全心全意為酒店服務,要時刻以酒店的方針政策為指導,要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做,服務要求就達不到,滿意度也就上不來。

四、抓好夜查工作

雖然說夜查工作也在紀律范圍內,但是要著重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。

年度工作計劃保安(篇2)

20__年即將過去,保安部在酒店各級領導的關懷下,在各部門大力配合下,圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務。20__年的工作主要從以下幾個方面著手:

一、計劃目標:

1.確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。5.確保各大型會議及重要接待任務的順利完成,無重大投訴。6.部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

二、計劃內容:

1.本著“誰主管、誰負責”的原則,同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》,明確責任,落實分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。

2.進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度,并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,及時處理。

3.加強對重點部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解,了解其思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,消除治安隱患。

4.加強部門全體員工業(yè)務知識、崗位技能及法律知識的學習,保證每位員工學習業(yè)務及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右),強化法治觀念,增強業(yè)務技能。

5.加強部門員工的體能訓練,每月不少于4課時的體能訓練。

6.積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓,爭取受教育面達100%,使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階,為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎。

7.加強對施工人員和送貨人員的管理,實行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財物外流。

8.完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度,落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,將消防安全工作落實到酒店各層各級。

9.落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù),做到“重點部位時時有人保衛(wèi),死角部位處處有人檢查”。

10.加強對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件。

11.邀請公安消防機關為我店做一次綜合性的消防安全培訓,增強義務消防員的業(yè)務技能。

12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習,使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。

13.長期持續(xù)有效的做好消防安全知識宣傳工作。

年度工作計劃保安(篇3)

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、做好消控中心的值守和記錄工作。

二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入南珠宮酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們酒店的第一面形像,我們所做的一切,都代表了公司的形像,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將在酒店消防安全委員會領導下做好消防工作

1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

5、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

6、參加并配合酒店各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按整改通知和整改要求進行整改。

7、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全經(jīng)營大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全經(jīng)營。

五、加強各種消防及監(jiān)控設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為南珠宮酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安部經(jīng)理:__________

______年___月___日

年度工作計劃保安(篇4)

在過去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點需繼續(xù)保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責的同時,還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料:

二 零一一年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水 平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

(一)、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、 配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面 總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、 責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的`水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

年度工作計劃保安(篇5)

(一)工作目標

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結合公司實際情況做好xx年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

年度工作計劃保安(篇6)

一、工作目標

認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作計劃措施

(一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

正確處理好與場館各部門之間的關系。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

年度工作計劃保安(篇7)

光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行

一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責令進行整改建設,具體措施

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

二、提高準入門檻,把好設備關

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質年審。

年度工作計劃保安(篇8)

為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

一、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

二、主要工作計劃措施

一)、保安部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

三、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

四、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

五、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合各級有關單位的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

六、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

保安年終個人工作計劃


今天幼兒教師教育網(wǎng)小編給大家推薦的是一篇關于“保安年終個人工作計劃”的精彩文章。為了確保將來工作的可靠性并采取相應的措施,我們需要開始制定個人工作計劃。制定可行的工作計劃能夠幫助我們盡早完成工作任務。請您記得收藏好,以備下次閱讀!

保安年終個人工作計劃 篇1

我有幸成為了保安行業(yè)立法后的第一批保安隊伍中的一員,心里面感到既高興又擔心,高興的是因為自己的職業(yè)得到了社會的認可和法律的保護;擔心的是自己能不能有條件繼續(xù)發(fā)展下去?;厥鬃约哼@一年來,在行領導的正確領導下工作圓滿結束。為了總結經(jīng)驗,揚長避短,推進來年的安全保衛(wèi)工作更上一層樓,我現(xiàn)將今年安全保衛(wèi)工作中的得與失總結如下:

一、做好紀律作風整頓工作

做好紀律作風整頓工作,提高個人素質通過開展紀律作風整頓,我認識到自身的不足。作為一名保安服務人員,就應具備好的素質和道德觀,在日常工作中做到“愛崗位、愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以,我平時不斷的總結自己在生活和工作上的問題,充分改正不足,提升自身的素質。

二、勤打基礎,預防為主

1、保安工作是一項特殊的服務性工作,保安人員必須要具備良好的軍事體能素質,才能完成好各項安全保衛(wèi)任務。因此我平時加強軍事體能方面的訓練,以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護安全的身體素質。

2、積極參加支行開展的防火防搶預案演練,身臨其境地體驗事故現(xiàn)場受益匪淺。防火演練加強了我們的防火意識,從而讓我們對平時學習的滅火器材使用方法得到了實踐與鞏固,提高了火災中自救應變能力;防搶演練提高了我們的防搶意識和處置突發(fā)安全事件的能力,讓我在受到外力襲擊時,能沉著、冷靜的思考與處理問題。

三、參加學習培訓,提高業(yè)務技能

1、通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)基本操作的培訓,讓我掌握了新的一項工作業(yè)務技能,讓我在日常工作中在處理相應問題時,不再手足無措到處求援浪費時間,有能力獨立的進行簡單的'系統(tǒng)操作及維護。

2、為了提高我行一線工作人員的品質服務,分行請了專業(yè)的禮儀老師對所有工作人員進行了系統(tǒng)的培訓。我們保安也不例外,也參加了此項培訓。通過培訓禮儀禮節(jié),使我對禮儀規(guī)范有了一個全新的認識,對我今后的工作和生活受益良多。

四、20xx年的工作計劃

1、工作執(zhí)勤中做到服務熱情、文明禮貌用語等,時刻規(guī)范個人的言行舉止。

2、加強個人業(yè)務知識和技能的學習,軍事體能做到“勤訓練、勤鍛練”,進一步提高個人的軍事體能素質。

3、做好安全保衛(wèi)工作的各項防范措施,防患事故于未然。

總之,來年我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,做好安全保衛(wèi)工作,為我行貢獻自己的微薄之力

保安年終個人工作計劃 篇2

年終保安總管工作計劃

保安總管是企業(yè)或機構的安保行政管理人員,主要負責制定并完善企業(yè)或機構的安保管理體系,組織和協(xié)調安保力量,執(zhí)行安保工作任務和管理工作人員,確保企業(yè)或機構的安全穩(wěn)定運行。針對年終工作,如何做好保安總管的工作計劃呢?

一、總結一年來工作成績

年底將近,保安總管首先需要總結一年來的工作成績。對于工作成績優(yōu)秀的人員,應該適當予以表揚和獎勵,激發(fā)員工的工作熱情;對于工作不足的問題,應該系統(tǒng)分析成因,及時解決問題。

二、制定年終業(yè)務計劃

制定年終業(yè)務計劃是保安總管的重要任務之一。首先要認真分析保安工作的現(xiàn)狀和存在的問題,然后根據(jù)實際情況制定出具體適宜的年終業(yè)務計劃。重點是確保企業(yè)或機構的安全穩(wěn)定,規(guī)范和完善管理體系。

三、加強安全保障措施

在保安總管年終工作計劃中,加強安全保障措施是非常重要的一項工作。在此基礎上加強治安巡邏、門禁管控、人員管理和應急處理等方面的管理工作,為企業(yè)或機構的安全穩(wěn)定運行提供良好保障。

四、提高員工綜合素質

提高員工綜合素質是保安總管的一項重要工作,保安員必須具備良好的工作素質及操作技能,提高員工素質能夠保證保安人員工作過程中的高效性和優(yōu)良品質。因此,不斷加強員工的培訓和教育,提高員工素質,已經(jīng)是非常重要的一項工作。

五、加強與上級部門和相關單位的合作

保安總管還要加強與上級部門和相關單位的合作,保持良好的溝通和協(xié)作,共同維護企業(yè)或機構的安全穩(wěn)定。如有問題,及時與相關部門和單位進行溝通,尋求合理解決方案。

六、制定完善的應急預案

保安總管還需要制定完善的應急預案,預防和及時應對各種安全事故或突發(fā)事件。制定應急預案也是高效進行應急處理的保障,通過挖掘潛能和培訓提高保安隊員的應急處理能力,減小安全事件對企業(yè)或機構的危害性,保證企業(yè)或機構在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利運行。

總之,保安總管年終工作計劃是一項重要的工作,需要認真地制定并不斷完善。只有做到務實有序、高效執(zhí)行,才能為企業(yè)或機構的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展提供有力支持。

保安年終個人工作計劃 篇3

作為一名倉庫保安,工作計劃是非常重要的。從事這項工作并不僅僅是站崗看守、巡邏和保障安全,而是需要在日常工作中積極防范、維護和協(xié)調各種安全事宜。在下面的文章中,我將會詳細介紹一下倉庫保安年度工作計劃。

一、加強檢查與巡邏

保安工作的重點之一就是加強對各種安全隱患的檢查和排除。在進入倉庫之前必須進行仔細的檢查,確保所有道路清潔無障礙,并且倉庫周圍沒有可疑人員。

在巡邏工作中,我們必須密切關注對于可能存在風險的區(qū)域進行重點觀察,密切關注各種異常情況的發(fā)生,如火災、襲擊、搶劫等,以最快的速度對可能發(fā)生的危險進行有效的預警和處理。同時,加強人員檢查,防止未經(jīng)驗證的人員進入倉庫。

二、維護安全設備

安全設備是保障倉庫安全的基礎,并且也是最核心的因素之一。在工作中,我們必須每天對所有安全設備進行檢查、維修和更新,這包括監(jiān)控攝像頭、報警器等等,并及時通知倉庫管理人員對于可能存在的問題進行修復和更新。

三、加強員工安全教育

對于倉庫員工的安全教育也非常重要,為此我們需要對他們進行安全培訓,根據(jù)不同的安全問題提供不同的應對策略。向員工講授如何避免火災、如何應對突發(fā)危險事件以及緊急情況的指導,使員工能夠掌握急救和逃生技能,提高員工應對突發(fā)事件的能力。

四、維護設備、物品和財產(chǎn)安全

在倉庫保安工作中,我們不僅要確保員工安全,還要保護設備、物品和財產(chǎn)的安全。例如,我們需要對所有入庫物品進行仔細檢查,防止偷盜和騙取物品等違法行為發(fā)生。加強倉庫物品準確配送、保護以及正確儲存,避免發(fā)生任何損失和安全隱患。

五、定期維護巡邏和安全措施

我們必須定期檢查巡邏路線和安保措施的完整性和有效性。如果有任何問題,立即通知倉庫管理人員進行修復和更新。定期的維護檢查可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和排除問題,以確保倉庫內部的安全穩(wěn)定。

總之,倉庫保安工作是一項主要的安保職業(yè)。每年我們必須制定合理的工作計劃,并且確保落實到每一個具體的細節(jié)中。其中包括對于巡邏和安全管理工作的加強、對倉庫設備和物品進行維護以及員工的安全教育。只有這樣我們才能更好的保障倉庫的安全穩(wěn)定,讓員工和管理層都能夠安心工作。

保安年終個人工作計劃 篇4

一、前言

物業(yè)保安隊長是一個負責保障小區(qū)安全的職位,其工作關系到居民的生活安全和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。為了讓小區(qū)居民居住更加安心、舒適,我作為一名物業(yè)保安隊長,需要認真制定年度工作計劃,明確工作目標,具體細化工作任務、加強自身技能提升,提高小區(qū)安全管理水平,維護小區(qū)的責任和信譽。

二、工作目標

1、進一步加強小區(qū)安全意識,增強居民的保安意識和自我保護能力;

2、加強保安隊伍管理,提高保安隊伍的業(yè)務素質和工作效率;

3、加強與居民溝通,進一步提高小區(qū)服務水平,爭取更多居民的支持和理解。

三、工作內容

1、強化安全巡邏發(fā)現(xiàn)問題及時處理能力

定期組織安保人員開展巡邏,加強隱蔽監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。完善安防設施,加裝監(jiān)控設備、警報器等,提高應急處理能力,防患于未然。

2、提高安保人員服務質量

加強安保人員基礎崗位業(yè)務知識培訓,深入推進全員服務意識。學習和掌握日常服務技能,提高服務質量,及時回應居民的咨詢,對糾正違規(guī)停放、噪音干擾等問題按照規(guī)定進行處理。

3、完善小區(qū)管理制度

建立和完善小區(qū)管理制度,規(guī)范小區(qū)內每一個環(huán)節(jié)的切實管理措施,加強對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類、庭院綠化等方面的管理,把小區(qū)辦成居民們理想的安全環(huán)境。

4、加強居民安全培訓

組織開展消防、防范電信詐騙等有關人身和財產(chǎn)安全的培訓。邀請有關部門開展安全宣傳教育活動,加強居民安全知識宣傳和培訓,增強居民安全意識和自我防范能力。

5、加強自身學習和提高

加強自身學習和提高技能素質,參加相關學習培訓,熟悉保安行業(yè)新技術、新科技和新政策。提高自身分析、解決問題等能力,為保障小區(qū)安全提供更好的技術支持。

6、加強與居民的溝通

建立有效的溝通渠道,邀請居民有意見和問題向物業(yè)提出,反饋居民意見和訴求,及時積極的解決問題。在小區(qū)內通過逐戶走訪等方式,了解居民對小區(qū)服務的意見、建議,及時改進和優(yōu)化小區(qū)服務,贏得居民的信任和支持。

四、結語

作為物業(yè)保安隊長,時刻銘記居民的安全重于天,任務重于山。通過執(zhí)行年度工作計劃,加強小區(qū)安保工作,提高小區(qū)服務水平,維護小區(qū)的責任和信譽,提高小區(qū)居民的安全感和滿意度,為小區(qū)發(fā)展做出一份貢獻。

保安年終個人工作計劃 篇5

物業(yè)保安隊長年度工作計劃

為了確保小區(qū)的安全和居民的生活質量,一個好的物業(yè)保安隊是必不可少的。而作為物業(yè)保安隊長,我會認真制定工作計劃,保證團隊高效有序地開展工作,不斷提高服務質量和工作水平。下面是我制定的年度工作計劃:

一、加強日常巡邏和安全管理

作為小區(qū)的守護者,我們必須時刻關注小區(qū)的安全問題。因此,我們將定期進行大面積的巡邏,并采取必要的措施維護治安秩序。除此之外,我們還會加強樓道、電梯、車庫等公共區(qū)域的管理和維護,確保小區(qū)環(huán)境整潔有序,方便居民出行。

二、做好管理常態(tài)化

為了保證小區(qū)內物業(yè)保安隊工作的穩(wěn)定性和持久性,我將努力推動隊伍的規(guī)范化建設。具體來講,我們將完善隊伍建設機制,嚴格要求各項管理流程和服務標準,建立健全防護措施,確保物業(yè)保安隊能夠依法執(zhí)勤,保障小區(qū)的安全。

三、保證服務質量

為居民提供優(yōu)質、貼心、周到的服務是物業(yè)保安隊的工作之一。除了日常工作中的細節(jié)處理,我們還需要做好應對突發(fā)事件的準備。這里提醒大家,我們物業(yè)保安隊一定要不斷學習,積累應急處理經(jīng)驗,豐富升級自己的技能,提高反應速度、處理能力,以便更好地保護小區(qū)居民的財產(chǎn)和生命安全。

四、提高自身素質

作為物業(yè)保安隊長,我認為一支優(yōu)秀的保安隊伍的核心是隊長的領導能力。因此,我必須加強自身的素質建設,提高團隊建設能力和整體工作水平。具體內容包括掌握行業(yè)最新技術和法規(guī)知識,擴大知識儲備,培養(yǎng)自身專業(yè)技能,提升服務質量和客戶滿意度,努力做一個優(yōu)秀的保安隊長。

五、積極參與居民文化活動

做好工作不僅局限于保安服務工作,也包括積極參與主辦的居民文化活動。在活動策劃過程中,我們將積極參與活動組織籌備工作,全方位服務好小區(qū)居民,增強社區(qū)凝聚力,讓小區(qū)居民感受到物業(yè)保安隊的關愛和溫暖。

總之,作為物業(yè)保安隊長,我要牢記自己的職責使命,不斷推動隊伍建設,加強自身能力的提升,為小區(qū)居民服務,為居民辦實事,做一名有愛心、有擔當、有責任心的物業(yè)保安隊長!

保安年終個人工作計劃 篇6

跨入一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;

(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

(4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。

2、對酒店內消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。

3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

最新保安年度個人工作計劃推薦


為了保持良好的工作質量,我們需要制定一份合理的工作計劃。計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,優(yōu)秀有創(chuàng)意的工作計劃要怎樣寫呢?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上最新保安年度個人工作計劃推薦,希望你更多關注本網(wǎng)站更新。

保安年度個人工作計劃 篇1

導語:一、指導思想

1、教導思維

以黨的十七大精神為指針,以辦好人民如意教誨為主旨,XX縣、XX縣當局和上級教誨行政部分的工作要求,緊緊環(huán)繞“保安定、強本質、提質量、出特點”的工作目標,進修實踐科學成長觀,集結精神抓辦理,上下同等抓質量,竭力增進教誨工作再上新臺階。

2、緊張工作目標

(一)九年任務教誨

1.XX縣小學適齡兒童入學率到達100%,停學率把握在0.5%以內;初中階段適齡人口入學率到達100%,年停學率把握在2.6%以內,初中三年保存率達95%以上;目力、聽力和智力三類殘疾人口入學率均達90%以上;中、小門生體質健康測試合格率達96%以上。

2.構建德育工作的長效機制,確保中小學在校生違法犯罪率為零。美滿幫扶留守兒童健康成長的長效機制。農(nóng)村中學70%以上、農(nóng)村小學90%以上具有門生工作實踐場合。

3.科學、公道式樣黌舍經(jīng)費預算工作。在包管黌舍平常安定運轉的前提下,安排公用經(jīng)費總額不低于40%的資金用于黌舍成長。校園方責任險達100%。

4.XX市前三,高考成績較上年前移。

(二)高中階段教誨

大力大舉成長高中段教誨。美滿結束或超額結束平凡高中招生和職業(yè)高中(中專)招生籌劃,初中畢業(yè)生升學率力圖到達70%以上。大力大舉成長職業(yè)教誨,XX縣職業(yè)教誨中間。平凡高校本科上線率、重點線上線率比上年有所進步,大專以上登科人數(shù)占考生總數(shù)95%以上。

(三)幼兒教誨

年內新增2-3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中間樹范幼兒園,3-5周歲兒童入學率到達95%以上,學前一年入學率到達100%。

(四)辦學前提改進

加快農(nóng)村標準化黌舍建立進程,篡奪言愛基金黌舍構筑項目,XX縣特別教誨黌舍構筑,根本結束永陽中學、萬福中學改革,全年新建構筑校舍3萬平方米,XX縣XX縣中、縣二中通用技巧教誨設備。履行校安工程,毀滅d級危房2.18萬平方米。自動打造一批差別類別、差別層次的“花圃式”黌舍。周全結束普九債務化解任務。

履行高中住房改革。

(五)加強校長和教師步隊構筑

全年培訓中小學教師2100人,培訓骨干教師和學科領祖先800人;XX縣小學、初中、高中教師學歷根本達標的根本上,各階段教師學歷進步很多于5%。

(六)自動落實民生工程

掃數(shù)免除任務教誨階段門生雜費、教科書費。當真做好貧苦家庭門生幫助工作,建立門生幫助辦理中間。改革高中、初中貧苦生救濟方法。鞭策鄉(xiāng)鎮(zhèn)當局建立扶貧助學的長效機制。落實教誨民生工程,XX市排位前三名。

3、緊張工作任務和辦法

(一)加大安保維穩(wěn)工作力度,確保教誨和諧鞏固

1.自動建立安定文明校園。落實社會治安綜合辦理責任制,履行“一票反對權”;加強消防安定教誨和辦理,嚴禁門生玩火,展開黌舍防災防火安定分散練習練習,加強師生自救本領,做到門生宿舍每層配備滅兵器;杜絕門生踐踏變亂的產(chǎn)生,加強門生育成教誨,高層構筑履行劃地區(qū)下樓,緊張時段安排教師在樓口值班,做到防患于未然;深切展開“食物安定進校園”宣揚教誨活動,進一步加強黌舍食堂購物渠道的監(jiān)督辦理,教誨門生不買地攤零食,確保師生飲食安定。加強黌舍門衛(wèi)人員辦理,嚴厲履行出入校門掛號詢問軌制和值班軌制,中間小學要鞭策轄區(qū)內黌舍校門關()鎖的安定,有前提的黌舍校門口要安置電子眼。

2.堅定展開防備甲型流感和季候性傳抱病防控工作,美滿防備工作辦理系統(tǒng)體例,進一步抓好“早發(fā)覺、早拒卻、早醫(yī)治”,有籌劃落實甲感疫苗接種工作,采納辦法,確保師生安定。

3.進步構造工作效能和辦事質量。闡揚教誨便民辦事中間效用,供給教誨法律政策詢問辦事,做好來信來訪的歡迎受理工作,快捷化解矛盾,保護教誨鞏固;嚴厲典范教誨收費行動,塑造教誨系統(tǒng)的新形象。

4.堅定不懈抓好校舍安定工程履行,美滿校建辦理,重點抓好保進度、保質量、保安定。

(二)進一步促成本質教誨,周全進步教誨傳授質量

1.進一步加強門生操行教誨。廣泛展開內容充裕、式樣多樣的教誨活動,進行中小門生讀書知識比賽、演講比賽和辯論,展開中小門生《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》齊誦比賽,經(jīng)過議定書香校園的構筑活動,讓門生育成精良的行動風俗和精良的操行。

2.連續(xù)促成有效傳授,進步傳授質量。XX縣性“有效傳授”講堂傳授大比武和教研、評估活動,構造展開第一批“有效傳授”試點黌舍的考評工作,教導第二批試點黌舍的報告;分片召開有效傳授工作經(jīng)驗交換會;抓好義教階段第二輪課程改革的教導和強化工作,增進第二輪初中、小學課改健康成長。

3.健康有序,穩(wěn)步促成高中課程改革。一是嚴厲履行《XX縣高中傳授質量的履行定見》,珍視抓好進程履行,抓實抓細傳授老例。二是抓好高中新課程實行階段性評估,美滿《**縣平凡高中新課程實行評估方案》,加強進程辦理,獎優(yōu)罰劣,確保新課程實行工作落到實處。三是召開高中課改階段性總結會,經(jīng)過議定調研總結經(jīng)驗、發(fā)覺題目、發(fā)起改革辦法,增進高中課改健康成長。

4.大力大舉成長職業(yè)教誨。XX市場及社會成長需求,加強骨干專業(yè)構筑,進步門生綜合本質和職業(yè)教誨成長程度;進一步加大職業(yè)教誨的宣揚力度。連續(xù)加大《民辦教誨增進法》的宣揚,切當變化廣大門生及家長的教誨觀、人才觀、成才觀,竭力營建職業(yè)教誨成長的精良氛圍。XX縣職業(yè)黌舍(職教中間)項目構筑工程。抓好“初中后”、“高中后”職業(yè)技巧培訓。

5.進一步加強民辦幼兒園的典范辦理。嚴厲根據(jù)《民辦教誨增進法》及本來施條例法則的程序要求對新申請辦園的民辦幼兒園進行審批。根據(jù)《**縣民辦幼兒園辦園程度評估細則》,以評促改,典范辦園行動,竭力提拔幼教程度,幫扶一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦樹范幼兒園,策動民辦幼兒園典范成長。

6.履行“傳授質量構筑年”活動。重點抓好高考復習迎考、中考選優(yōu)拔尖、XX縣統(tǒng)考工作,以抓樂趣小組為沖破口,抓好尖子生的培養(yǎng),進步優(yōu)生面。一是加強高考、中考的復習迎考教導工作,當令召開高考復習迎考策動大會和高考復習迎考鉆研會,明白測驗信息,把握測驗方向,觀摩鉆研,交換經(jīng)驗。二是展開測驗評價探討質量分析工作。加強門生進程評價的摸索,竭力使門生評價與中考、高考招生改革接軌;做好高考和中考測驗質量分析工作,經(jīng)過議定周全分析,發(fā)起切當?shù)母母锒ㄒ?,有針對性教導黌舍改革傳授和辦理工作。三是抓好老例傳授的跟蹤問效,進行學科比賽、優(yōu)秀教案評比和說講義比賽,重點提拔講堂傳授結果;自動構造高中學科比賽,并抓好“名師大講堂”和門生探討性進修。四是抓好周三活動課傳授,鞭策樂趣小組展開,增進門生的綜合本質的進步,成長門生特長。加強對樂趣小組工作的進程辦理和終端評價,大力大舉展開樂趣小組的比賽評比和結果展,根據(jù)成績大小發(fā)放教師樂趣小組補助。富裕闡揚青少年校外活動中間效用,充裕門生的進修糊口生涯,擴大門生的視野。自動展開校表里勤工儉學活動,增進門生構成精良的工作見解,進步動抄本領。五是連續(xù)抓好科研課題進程辦理,推行優(yōu)秀科研結果。召開優(yōu)秀科研課題介紹推行會。XX縣中標課題的辦理和階段性評估。六是連續(xù)深切展開黌舍陽光體育活動。嚴厲履行國度課程標準,保質保量上好體育課,確保門生每天熬煉1小時,履行大課間體育活動軌制。XX縣小門生、XX縣中小門生單項田徑活動會,以進一步鞭策黌舍陽光體育活動的深切展開,增進師生身材本質的進步。

7.進一步加強教誨信息化構筑,抓好信息技巧推行利用活動。重點裝配10此中小學圖書室,根本結束中學標準化實行室構筑;XX縣中、縣二中加快信息化構筑步調,高中實行“私買公助”式樣,為專任教師配備電腦。加強當代長途教誨資本的開辟與利用,展開利用配置資本說課、上課比賽活動,展開“當代長途教誨利用絕技教師”、優(yōu)秀網(wǎng)管員評比活動,建立一批辦理典范,利用結果好的進步典范。自動構建網(wǎng)上教研系統(tǒng)安寧臺,兌現(xiàn)傳授資本互補和優(yōu)良資本共享。當真構造展開信息技巧樂趣小組活動。

8.抓好高考、會考和中考考場構筑,優(yōu)化組考工作,進一步典范測驗秩序,純考風,嚴考紀,結壯做好中職宣揚工作。立異辦法,典范招生秩序,堅定進攻不法招生行動,保護考生切身長處,XX市領先職位處所。

9.美滿評估機制。當真做好中小學辦學程度評估和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教()育督導評估工作,展開中小學本質教誨評估,做好黌舍“陽光體育”工作的專項督導,XX市2010教誨重點工作目標考核的迎檢工作,力圖獲得好成績。

(三)構筑一流的教師步隊,加強教誨改革和成長活力

1.連續(xù)履行教師本領進步工程。抓住與南昌等地結對幫扶的契機,分期分批遴派部分優(yōu)秀校長、教師赴南昌、上海等地跟隨進修和培訓,學教誨表面、學教誨方法、學教誨技巧。加強對學科領祖先的考評和培養(yǎng),富裕闡揚其領先和引領效用;連續(xù)抓好“百課比賽”,展開講堂傳授大練兵,堅定大家參加、層層推舉的原則,擴大高中各學科教師的決賽面;當真抓好“送課下鄉(xiāng)”活動,兌現(xiàn)資本共享,按期進行克己教具比賽、優(yōu)良課比賽和樹范課亮相等活動,連續(xù)履行教師涉獵工程,為教師進修供給佳構書目,打造進修型教師步隊;履行高中、初中教師別離進行高考、中考題檢測,進步教師專業(yè)程度;抓好新教師培訓工作;當真落實教師專業(yè)成長評比事變,做好初評、總評和表揚嘉獎工作,自動營建愛崗敬業(yè)、比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

2.強化教誨人事軌制改革,履行職稱聘用競爭上崗。加強專業(yè)技巧人員的辦理、培訓,按政策要求做好職稱評聘工作,對中間小學教師與村小教師的職稱聘用考核有所辨別??茖W訂定和落實績效工錢考核方法,富裕闡揚績效工錢的鼓勵效用,履行學科領祖先、骨干教師和平常教師的補助拉開差距,增進廣大教人員工愛崗敬業(yè)。漸漸建立教師能進能出、能上能下的競爭淘汰機制;XX縣城高中人事軌制改革,試行高中級教師差額聘用和中層干部競爭上崗;加強對黌舍班子考核,從黌舍工作實際動身,考核采納從實從細、有效、周全的原則,珍視操行、責任心、吃苦精神、構造、辦理、傳授、和諧、工作方法等考核,做到干部能上能下,人盡其才,用人長處。

3.連續(xù)抓好校本研修活動,進步教師科研本領。連續(xù)推行美滿以集體備課、“三次備課”、開導式傳授、“單位章節(jié)過關”和試卷分析“要題開講法”等方法的校本研修模式。教導教師當真寫好教后反思或案例分析,增進教師專業(yè)成長。連續(xù)加強校本研修的進程辦理和終端評價工作,按期或不按期地對各校校本研修工作進行教導和查抄,年末評出校本研修樹范黌舍、優(yōu)秀教研組,鼓勵進步,鞭策掉隊。

5.進一步加強和改革師德構筑。展開師德師風教誨,進步教師的思維政治本質、職業(yè)操行水準和依法執(zhí)教意識,嚴厲考評。根據(jù)《**縣教師綜合考評方法》,抓好教師的學年度考核和職稱年度考核,作為評優(yōu)、晉職、變動、提拔等的根據(jù)。深切進修實踐科學成長觀,構造展開師德活動月活動,評比表揚師德斥候和師德進步個人,加強優(yōu)秀教師典范古跡的料理和宣揚工作,闡揚進步典范的引領鼓勵效用,建立教誨精良社會形象。

(四)立異教誨辦理,構成教誨成長特點

XX年我局根據(jù)教誨工作新思路,面對新的成長目標,發(fā)起辦法,立異辦理,把出力點放到進步教誨質量、增加成長活力上來。

一是美滿教師讀書閱覽工程。立異進修方法,有效抓好教誨新理念的進修和貫注,抓好講堂傳授方法的變化,重點抓好校長教誨理念更新,建立新的教誨見解,毫不擺蕩促成有效傳授,領先進修,領先課改,把辦好每一所黌舍、教好每個門生始終作為工作追求目標。

二是促成評價軌制的立異成長。當真落實《平凡高中新課改實行評估方法》、《XX縣高中傳授質量的履行定見》、《**縣績效工作發(fā)放辦理細則》等有關文件,以評促建,以評促管;進一步健康教人員工代表大會軌制,闡揚民主辦校的效用,優(yōu)化了黌舍辦理,提拔黌舍品位,履行本質教誨。

三是強化教師步隊的辦理。堅定把師資構筑作為教誨根本工程來抓,建立科學公道的教師嘉獎軌制和滾動系統(tǒng)體例,環(huán)繞《**縣教師專業(yè)成長履行方案》,富裕闡揚校級名師和各級學科領祖先的專業(yè)引領效用,并在收益上與平凡教師拉開差距。大力大舉履行師資步隊構筑工程,增進教師個個有壓力,大家有動力,讓專業(yè)成長成為教師自發(fā)的舉動,漸漸出結果、見結果、顯亮點。

四是立異技巧伎倆。連續(xù)闡揚優(yōu)勢,富裕闡揚農(nóng)村長途教誨工程的效用,進一步美滿黌舍的謀劃機收集,加快音像電子圖書、多媒體講堂、數(shù)字藏書樓和收集黌舍的構筑,把進步的電子和信息技巧伎倆引入傳授,為兌現(xiàn)傳授目標辦事,XX縣的優(yōu)勢。

五是連續(xù)展開創(chuàng)特點黌舍、特點項目活動。強化特點立校的理念,鼓勵黌舍走特點成長之路,竭力構成隨機應變的黌舍成長模式,履行一校一特,自動創(chuàng)設特點黌舍、品牌黌舍。連續(xù)展開民間燈彩進校園活動,加大宣揚,總結推行,XX縣特點。

六是美滿評價機制改革,變終端評價為進程評價,富裕闡揚評價在周全進步傳授質量和辦理程度的效用。

保安年度個人工作計劃 篇2

我進入20xx保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在20xx年我的成長是最快的一年,我堅信、相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

20xx年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

20xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了20xx年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業(yè)務是的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力、財力和精力。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務能力也在不斷在增加,從業(yè)務中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和

我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的`滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,20xx年我要努力學習知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

保安年度個人工作計劃 篇3

2018年保安部工作計劃

2018年保安部工作計劃篇1

201x年已將要翻過,2018年的腳步就在耳畔,201x年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也不能自滿,應再接再厲努力工作,現(xiàn)將2018年工作作如下安排。

1、進一步提高服務水平,保證服務質量,讓客戶單位得到滿意,客戶單位滿意就是我的工作最好的褒獎。

2、把收費工作做到高效率,高質量,按要求完成公司領導分配的各項工作。

3、嚴格遵守收費工作的各項制度,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

最后,我要再次感謝公司領導和各位同事在工作中給予我的信任和支持,這是對對我工作最大的可定和鼓舞,在以后工作中的不足之處, 懇請公司領導給予指正,讓我把工作做得更好。

人力資源部:吳**

光陽似箭,時光如梭,轉眼間一年又過去,回顧二○一二年的工作,可以說成績尚可,但也存在不足,為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對一年來工作總結如下:

一、收費其實是一項看來簡單,確是很繁瑣的工作,要想干得好做得全,就必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎瓿缮霞夘I導交給我的每一項任務,做到領導放心,客服單位安心,隨著收費工作的不斷加大,我經(jīng)常思索,如何才能把工作干到高效率,高質量,如何提高我的自身的素質和工作能力。

二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也看到自身的一些不足,有時候辦事不能太墨守程規(guī),對問題的預見性不夠,我的工作方法還有待進一步創(chuàng)新和改進,所有這些,我們將在今后的工作中加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好,更出色。

三、201x年保安服務費的收取情況,城關有客服單位60余家,全年已收費用叁佰多萬,剩余的費用正在抓緊收取。

四、本年及今后的工作,要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高要求,我一定正視現(xiàn)況,不畏困難將迎難而上,做好工作。

2018年保安部工作計劃篇2

為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。2018年在商場的上級領導下,圍繞安全第

一、預防為主、內緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,辦理相關的手續(xù),接受安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

6、加強保安隊伍內部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針。

1、安保所有員工均為義務消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高安保隊伍的應急能力。

1、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,來增強員工的全面素質,每周一和周三進行技能培訓,并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴格要求,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。

2、每日進行安全巡查,并做好相關的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。

3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。

保安年度個人工作計劃 篇4


隨著社會的不斷發(fā)展,保安工作越來越受到人們的重視。作為維護社會穩(wěn)定和安全的重要力量,保安人員的管理和培訓顯得尤為重要。為了更好地提高保安工作的效率和質量,每個單位都需要制定一份詳細的保安管理年度計劃。本文將從人員管理、培訓提升、裝備配置和安全防范四個方面詳細介紹保安管理年度計劃的內容。


一、人員管理


人員管理是保安工作的重中之重。一個合理的人員管理方案既能提高保安工作的效率,又能增強保安人員的歸屬感。在保安管理年度計劃中,應明確崗位職責,制訂相應的工作制度和規(guī)范,確保每位保安人員都了解自己的工作任務和責任。同時,還應加強保安人員的日??记诠芾砗投綄?,確保每位保安人員的工作時間和工作內容都得到清晰的記錄和指導。還可以通過組織保安人員參加各種培訓和技能競賽,提高其專業(yè)技能和工作能力,進一步激發(fā)保安隊伍的士氣和戰(zhàn)斗力。


二、培訓提升


培訓提升是保安管理的一項重要內容。通過組織各類培訓,可以不斷提高保安人員的專業(yè)素質和工作能力,更好地適應社會需求的變化。在保安管理年度計劃中,可以制定相關的培訓計劃,包括基礎知識培訓、應急響應培訓、技能提升培訓等。在培訓過程中,可以邀請專家和經(jīng)驗豐富的保安人員進行授課,同時也可以組織保安人員進行模擬演練和實際操作,提高其工作的實戰(zhàn)能力。通過不斷的培訓提升,可以有效提高保安工作的水平和質量。


三、裝備配置


裝備配置是保安管理中不可忽視的一環(huán)。保安人員的裝備不僅能提高其工作效率,還能保障其人身安全。在保安管理年度計劃中,應明確保安人員的裝備需求,包括傳統(tǒng)裝備如警棍、手銬、防刺服等,以及現(xiàn)代化裝備如監(jiān)控設備、安防系統(tǒng)等。根據(jù)實際需要,合理配置裝備,確保保安人員能夠順利完成各項任務。同時,還應加強對裝備的維護和管理,確保裝備的使用壽命和性能。不定期組織保安裝備的檢查和維修,及時更新和更換老化或損壞的裝備。


四、安全防范


安全防范是保安工作的核心內容。在保安管理年度計劃中,應制定詳細的安全防范措施和應急預案,確保安全工作有章可循。應加強對重點區(qū)域的巡邏和查看,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。應建立健全安全監(jiān)控系統(tǒng),加強對重要場所的視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)的管理和維護。同時,還可以加強與公安機關、社區(qū)居委會等相關部門的合作,建立良好的信息共享機制,確保安全信息的及時傳遞和處理。通過科學規(guī)范的安全防范措施,可以有效提高保安工作的效果。


保安管理年度計劃是保障保安工作順利開展的重要保證。通過人員管理、培訓提升、裝備配置和安全防范等方面的詳細規(guī)劃和措施,可以提高保安隊伍的整體素質和綜合能力,更好地履行保安工作的職責和使命。只有通過細致周密的計劃和具體的實施措施,才能確保保安工作的高效運行和人民群眾的安全有序。

保安年度個人工作計劃 篇5

保安部2018年工作計劃

篇1:保安部2018年工作計劃

為了確保在校師生安全,樹立全員安全意識,努力為學校創(chuàng)造良好的教學、教研和生活環(huán)境,為學校教育教學質量和社會聲譽的提高保駕護航,保衛(wèi)科特制定如下計劃。

以蘇州中學2018年工作綱要為指導,以創(chuàng)建和諧校園,營造良好的校園及周邊環(huán)境為目標。堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的原則。落實《蘇州中學創(chuàng)建學校安全化建設實施方案》,迎接主管部門的檢查評估。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育,建立健全安全管理長效機制。為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

(一)大力加強安全、法制教育,進一步增強廣大師生的安全防范意識。

1、計劃在開學第一周,協(xié)同崇文路派出所、交警青山路中隊在校園開展安全法制宣傳,使學生了解安全法規(guī),辯別安全隱患,掌握避險常識,從而樹立牢固的安全法制意識。

2、計劃于第二周配合政教處進行以“安全伴我在校園”為內容的主題班會,讓學生了解在校園內的一些安全常識,提高自我保護的安全意識。

3、計劃第八周進行法制教育講座,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行為。幫助學生樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。

(二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、完善工作責任制度:與各班主任簽訂安全工作責任書,進一步明確和強化安全工作職責。動員和組織師生積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。

2、落實定期檢查制度:要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把安全排查作為做好安全工作的一個重要方面,做到不疏不漏,不留死角,及時處理,消除隱患。

3、強化安全預案制度:以自然災害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學校實際,認真制定完善各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制。

(三)大力加強校園內部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強門衛(wèi)安全管理:要采取切實有效的措施嚴格落實門禁制度,把好校園入口關,一是加強門衛(wèi)保安校警工作人員思想道德教育和業(yè)務能力的培訓。二是嚴格門衛(wèi)保安來人預約登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。三是嚴格學生請假出校登記制度。

2、加強交通安全管理。教師摩托車、汽車出入校園,應避開學生上下學和人多時段,并在指定位置整齊停放。防止意外事故發(fā)生。不組織與教育教學無關的外出活動,不組織學生參加沒有安全保障的社會活動。

3、加強校園及周邊管理。每班推選一名有能力、責任性強的治安協(xié)管員,各班成立以班為單位的治保小組,將校內、外打架、鬧事等信息及時報班主任、保衛(wèi)科,把可能發(fā)生的不安全隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。高一年級每班選一名護校隊員,在保衛(wèi)科的領導下,進行校園內外的巡邏和大型活動的值勤。使校園及周邊安定,確保學校的教育教學工作順利進行。

篇2:保安部2018年工作計劃

為切實做好我校的安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,按照安全工作“一崗雙崗”的要求進一步明確責任。為加強學校的安全管理,有效地防范安全事故的發(fā)生,確保學校安定穩(wěn)定,保障教學工作順利健康發(fā)展,保障學校及教職工的人身、財產(chǎn)等安全,校保衛(wèi)處對2018-2019學年度上學期具體工作作如下計劃安排:

認真學習和貫徹黨的十八大精神,深入踐行科學發(fā)展觀,以落實上級教育工作會議和文件精神為目標,進一步落實校園安全保衛(wèi)工作責任制度,加強安全管理與防范,積極主動完成學習安保的各項工作任務,為將我校辦成人民滿意的特色名校保駕護航。

維護校園秩序穩(wěn)定,消除校園安全隱患,杜絕校園安全事故發(fā)生,切實保障學校財產(chǎn),師生人身、財物安全。

1、調整充實學校安全領導小組成員,我校領導班子專門召開會議,提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長林添才同志為組長,負責全面工作;副校長陳永輝為副組長,負責安全保衛(wèi)工作;保衛(wèi)處負責日常安全管理;政教處負責教職工和學生的安全教育,總務主任負責財產(chǎn)保管,教務處負責教學安全管理。各級人員明確任務和職責,增強做好校安全保衛(wèi)工作的責任感。確保校園平安,做到職責明確,責任到人,不留死角。

2、學校要把安全工作列入主要議事日程,當作大事抓緊抓好,領導要樹立對事業(yè)負責的態(tài)度,切實負起“保一方平安”的政治責任感,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,部門領導主動抓,齊抓共管,形成合力。

3、健全機構,落實制度。加強對安全保衛(wèi)工作的領導,強化保衛(wèi)人員責任意識,落實門衛(wèi)制度,校園巡查制度等。在學校安全領導小組的領導下,成立以值日行政、保衛(wèi)處人員和值日班主任組成的巡邏隊伍,負責學校的值班巡邏工作,充分利用監(jiān)控系統(tǒng),實行全天候的人防、物防、技防,切實做好校園內防火、防盜、防安全事故的安全防范工作,確保校園安全。

組織校教職工利用各種有效方式廣泛開展政治理論學習,加強思想教育,深入學習十八大精神,堅持以防為主,標本兼治、強化規(guī)范管理的原則,認真落實學校有關精神,充分調動全體教職工人員的積極性和創(chuàng)造性,努力維護校正常的秩序,本著不斷完善,努力提高,積極創(chuàng)新的指導思想,爭創(chuàng)一流、優(yōu)美、和諧、安全、文明的校園環(huán)境,為平安校園建設夯實基礎。

1、加強政治學習,嚴格按照學校的安排組織好全體教職工積極參與各項活動和政治學習,每月利用1次周一教職工會議期間進行安全集體學習。

2、加強業(yè)務學習,按照各自分工不同,認真學習《崗位安全工作指南》、《消防法》、《中華人民共和國防震減災法》等有關規(guī)定,努力提高自身業(yè)務素質和依法辦案能力,同時組織大家共同討論普通中小學學校實際發(fā)生的案例,根據(jù)發(fā)生的特點、規(guī)律結合我校實際制定相應的預防措施,并做好紀錄。

3、改進工作作風,提高服務質量,嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,保證上班期間保衛(wèi)處同志無遲到早退、脫崗現(xiàn)象,耐心細致受理好各項業(yè)務工作,積極配合各處室的工作,搞好平安校園建設。

1、本學期我校以“防火、防盜、防溺水事故、防食物中毒、防交通安全”為教育重點,加強我校重點部位的管理,(如:財務室、電腦室、各實驗室、圖書館等),認真落實值班、巡邏工作。努力構建“時時有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機制。

2、落實重點部位的技防措施,配齊配足消防器材。防止出現(xiàn)意外事故,及時堵塞漏洞。

3、抓好學校的消防安全工作,堅持“誰主管,誰負責”和“預防為主,防消結合”的原則,規(guī)范消防管理措施,增強消防意識。

4、針對學校工作的特點,在重大節(jié)假日,大型集會和活動時,制定安全保衛(wèi)工作預案,使安全保衛(wèi)工作落到實處。

1、配合政教處處加強對全體師生進行守紀,安全教育,增強法制觀念。

2、加強對學生的應急自救逃生教育,制定突發(fā)事件應急預案并施實演練。

1、組織保衛(wèi)人員進行業(yè)務學習,做到依法上崗,認真履行職責。

2、加強對節(jié)假日和夜間的治安巡邏,保證學校安全。

3、成立義務消防隊并組織培訓,使他們懂業(yè)務,積極參與到滅火作戰(zhàn)隊伍中。

4、門衛(wèi)執(zhí)行嚴格的來客來訪人員登記,杜絕小商飯、乞討人員、推銷人員、社會閑散人員進校,確保學校教育教學秩序正常。嚴格控制外來車輛入校,教職工車輛一律入規(guī)定場地管理,送貨車輛要按規(guī)定進入,摩托車、運貨車輛外出時門衛(wèi)人員要驗明身份,方可放行。學生考試進入車輛需要學校組織專人指揮、協(xié)調停放,保持考場外的安靜,確保學校安全穩(wěn)定。

認真執(zhí)行申報審批制度,建立責任制,落實責任到人,杜絕擅自外出活動的現(xiàn)象,并嚴格執(zhí)行事故報告制度按上級規(guī)定的報告發(fā)案時間逐級做好報告工作

進一步加強校園綜合治理工作,堅持安全檢查制度化,建立安全工作臺賬,對校內存在的安全隱患絕不放過,及時報告,定期整改,并形成書面材料存檔備查。同時,加強對學校周邊存在著的影響育人環(huán)境的一些消極因素的調研工作,配合當?shù)鼐C治部門對校園周邊環(huán)境的整治工作,爭取為廣大師生員工提供一個和諧有序的育人環(huán)境。

篇3:保安部2018年工作計劃

為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結2018年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2018年度工作計劃。

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安部工作計劃

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