行政工作報(bào)告

行政工作報(bào)告。

為了更好地為您服務(wù)我們編輯了" 行政工作報(bào)告 "。日子一天一天過去，讓我們一起開啟下一階段吧。在新工作階段來臨之際，讓我們先總結(jié)一下最近的工作吧，在總結(jié)中可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。歡迎本文為大家提供參考！為了提供更好的服務(wù)，我們對(duì)" 行政工作報(bào)告 "進(jìn)行了編輯。時(shí)間如白駒過隙，讓我們一同邁入下一個(gè)階段。在即將開啟的新階段之前，讓我們先回顧一下最近的工作，透過總結(jié)或許可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。請(qǐng)大家參考本文！為了更好地為您服務(wù)，我們對(duì)“行政工作報(bào)告”進(jìn)行了編輯。日子一天天過去，讓我們一起開啟下一個(gè)階段吧。在新工作階段即將到來之際，讓我們先總結(jié)一下最近的工作。在總結(jié)中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。希望本文對(duì)大家有所幫助！

行政工作報(bào)告 篇1

今年來，市文物旅游局不斷加強(qiáng)文物旅游行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化全市文物旅游市場(chǎng)管理，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，努力維護(hù)文物旅游市場(chǎng)秩序，確保廣大文物旅游者的合法權(quán)益不受侵害。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了促使文物旅游執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé),提高行政執(zhí)法的效能。

一是成立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，有專業(yè)的業(yè)務(wù)科室和專職人員履行行政執(zhí)法工作。負(fù)責(zé)對(duì)全市的文物行政執(zhí)法和旅游質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處違反文物旅游法規(guī)、規(guī)章的行為，規(guī)范文物旅游市場(chǎng)，優(yōu)化文物旅游環(huán)境，受理游客投訴，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。確保文物旅游行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展，并且制定了《渭南市文物行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化管理實(shí)施方案》。

二是根據(jù)《渭南市貫徹陜西省行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法方案》，認(rèn)真界定文物旅游行業(yè)的執(zhí)法范圍、明確執(zhí)法責(zé)任，建立制約機(jī)制，將我局文物旅游執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動(dòng)納入法制軌道，全面提高行政執(zhí)法水平和工作效率，推動(dòng)文物旅游管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文物旅游法規(guī)、規(guī)章明確各科室執(zhí)法權(quán)限及責(zé)任，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，確保各項(xiàng)文物旅游法規(guī)、規(guī)章正確有效實(shí)施，使各項(xiàng)行政管理活動(dòng)都能依法進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法人員的法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉(zhuǎn)變。

三是制定了《文物行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》。按照國(guó)家文物局制定的文物案卷評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各縣文物行政執(zhí)法案卷定期進(jìn)行評(píng)比，并將結(jié)果列入對(duì)各縣市年度考核之列。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。

二、加強(qiáng)文物旅游市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范文物旅游市場(chǎng)秩序

一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，強(qiáng)化旅游質(zhì)量監(jiān)督。根據(jù)文物旅游部門的工作實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織全體行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班。為了加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)調(diào)解、處理旅游投訴的能力，全面提升我市的文物旅游服務(wù)質(zhì)量。在全市行業(yè)實(shí)行并開通了網(wǎng)上旅游質(zhì)監(jiān)與投訴管理系統(tǒng)，在重點(diǎn)旅游縣市、星級(jí)酒店、a級(jí)景區(qū)開展了《旅游質(zhì)量游客滿意度調(diào)查》活動(dòng)。于6月上旬，組織我市四個(gè)縣市的12名文物執(zhí)法人員參加了全省文物行政執(zhí)法培訓(xùn)班。截止目前，由市文物旅游局執(zhí)法科工作人員對(duì)富平等縣市區(qū)共計(jì)三百余名執(zhí)法人員進(jìn)行了行政執(zhí)法培訓(xùn)，印發(fā)了統(tǒng)一的行政執(zhí)法法律文書。

二是認(rèn)真開展“旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，從4月底至10月底，分四個(gè)階段開展此項(xiàng)工作。今年四月份，我們組織公安、工商、交通、物價(jià)、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查，對(duì)20余家旅行社、景區(qū)、賓館飯店進(jìn)行執(zhí)法大檢查，加大對(duì)景區(qū)(點(diǎn))和社會(huì)服務(wù)單位的治安、市場(chǎng)交易以及食品衛(wèi)生的管理，嚴(yán)厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強(qiáng)化對(duì)全市旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員的教育，增強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，做到文明守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。今年全市各級(jí)旅游管理部門共出動(dòng)執(zhí)法人員346人次，檢查導(dǎo)游人員150人次。

三是文物部門加大與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合打擊文物犯罪活動(dòng)的力度，以案件為切入點(diǎn)，深挖根系，全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起，確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區(qū)文物部門要確定一名專職文物安全信息員，不僅要同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持聯(lián)系，及時(shí)了解文物案情，互通信息，還要掌握轄區(qū)內(nèi)的文物旅游安全動(dòng)態(tài)，全年共上報(bào)各類信息35篇。

四是強(qiáng)化導(dǎo)游人員管理。今年4月份，我們對(duì)全市的400多名在冊(cè)導(dǎo)游人員進(jìn)行年審和培訓(xùn)。為強(qiáng)化導(dǎo)游記分管理工作，上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員30多人次，檢查導(dǎo)游ic卡50余人次。嚴(yán)格導(dǎo)游服務(wù)程序，嚴(yán)厲查處導(dǎo)游私拿回扣、索要小費(fèi)和擅自變更行程等違規(guī)行為。

三、強(qiáng)化投訴管理，努力維護(hù)游客權(quán)益

文物旅游投訴工作處理的好壞，直接影響到我市文物旅游行業(yè)的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執(zhí)法部門監(jiān)控文物旅游市場(chǎng)、體現(xiàn)執(zhí)政為民理念、維護(hù)廣大游客合法權(quán)益的重要手段之一。全市各級(jí)文物旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保文物旅游投訴暢通，熱情為游客提供法規(guī)政策咨詢和投訴受理服務(wù)，幫助游客排憂解難，及時(shí)消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》，將游客的'姓名、投訴時(shí)間、聯(lián)系方式、投訴請(qǐng)求理由及相關(guān)事實(shí)認(rèn)真登記，并進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)匯總上報(bào)季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中，我們堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，依法行政，堅(jiān)決杜絕以情代法，公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件，處理36件，結(jié)案率達(dá)100%，最大限度地保護(hù)旅游者的合法權(quán)益，較好地維護(hù)了我市的旅游形象。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制。

我們通過建章立制，堅(jiān)持公平、公開、透明和群眾有效監(jiān)督的原則，使行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)?；⒅贫然瑘?jiān)持依法治旅，不斷加強(qiáng)文物旅游行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，積極探索文物旅游消費(fèi)教育和指導(dǎo)工作的形式，通過發(fā)布旅游公益廣告、網(wǎng)站發(fā)布旅游消費(fèi)提示等多種形式，引導(dǎo)旅游者理性消費(fèi)、合理維權(quán)。我們針對(duì)旅游服務(wù)中存在的熱點(diǎn)、易發(fā)問題，建立旅游消費(fèi)提示、警示機(jī)制，揭露旅游消費(fèi)陷阱，基本實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理明顯規(guī)范，樹立誠(chéng)實(shí)守信、以人為本的文物旅游行業(yè)形象的預(yù)期目標(biāo)，引導(dǎo)全市文物旅游市場(chǎng)建立良好的發(fā)展環(huán)境。

行政工作報(bào)告 篇2

（一） 負(fù)責(zé)分管單位的部門預(yù)算有關(guān)工作，擬定行政性經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度；參與擬訂分管單位行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策、制度；制定縣級(jí)一般性支出開支標(biāo)準(zhǔn)和定額；承擔(dān)黨政、政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障工作；對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行追蹤問效，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施中資金的管理使用和配套到位情況，進(jìn)行項(xiàng)目完成后的效益考核；審核分管單位的年度財(cái)務(wù)決算。

（二） 貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于確保國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員工資按時(shí)足額發(fā)放的有關(guān)政策，負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資的統(tǒng)一發(fā)放審核及增減審核管理工作；按照編辦組織人事部門核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)，分單位建立個(gè)人工資檔案，為預(yù)算管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；建立、維護(hù)行政機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資基礎(chǔ)性動(dòng)態(tài)檔案；監(jiān)督統(tǒng)發(fā)銀行在工資統(tǒng)發(fā)過程中的工作質(zhì)量，提出工作建議；協(xié)調(diào)與工資統(tǒng)發(fā)工作有關(guān)的部門工作，解決工資統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)工資卡的發(fā)放、掛失、更換、核銷工作。

（三） 組織實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度、內(nèi)部控制規(guī)范；管理全縣會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；承擔(dān)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理工作；承擔(dān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、合并、終止的審批及管理工作；組織實(shí)施會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)。

行政工作報(bào)告 篇3

一、平穩(wěn)完成公司組建，公司運(yùn)作步入正軌

20xx年8月11日，公司召開成立大會(huì)，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財(cái)務(wù)報(bào)表合并，標(biāo)志著公司開始正式運(yùn)作，行政工作報(bào)告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，理順關(guān)系，完善管理，公司經(jīng)營(yíng)管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對(duì)原客運(yùn)中心站、客運(yùn)總公司、浙江物流快運(yùn)公司及長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，因崗設(shè)人，人盡其才。11月份對(duì)下屬五大車站的股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時(shí)建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時(shí)建立規(guī)章制度，完成了47個(gè)規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊(cè)。五是逐級(jí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作，妥善處理與長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)相關(guān)運(yùn)輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對(duì)外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網(wǎng)站，創(chuàng)辦《站場(chǎng)之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會(huì)形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權(quán)益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動(dòng)、第十八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織各種“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，兩名同志被評(píng)為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模，旅客服務(wù)中心被評(píng)為 “全國(guó)三八紅旗集體”。

二、分步做好東站搬遷工作，確保搬遷平穩(wěn)有序

公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級(jí)主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案，召開新聞發(fā)布會(huì)、信訪溝通會(huì)、車輛經(jīng)營(yíng)單位通報(bào)會(huì)，并與運(yùn)管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。

10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個(gè)班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運(yùn)輸企業(yè)的呼聲，結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實(shí)際，在上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)下，對(duì)第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實(shí)行分流。公司及時(shí)做好南站的站場(chǎng)擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù)，目前整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。

三、圓滿完成首個(gè)“十一”黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。

20xx年“十一”黃金周是站場(chǎng)公司成立后的首個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，放假時(shí)間達(dá)8天，客流難以預(yù)測(cè)，安全管理風(fēng)險(xiǎn)高。公司早打算，提前一個(gè)月開始布置，制定了“十一”黃金周運(yùn)輸方案，調(diào)集運(yùn)力，準(zhǔn)備人力，推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。從９月29日到10月8日的10天時(shí)間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達(dá)到3％。9月30日和10月1日客運(yùn)量分別達(dá)到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。

四、鞏固特色服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平

我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)的服務(wù)品牌，致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是鞏固“86046666”24小時(shí)金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心，成立新的旅客服務(wù)中心（票務(wù)中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動(dòng)到各個(gè)大專院校上門流動(dòng)售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心，對(duì)呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過站務(wù)作業(yè)比武、競(jìng)賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn)，提高服務(wù)人員素質(zhì)，工作報(bào)告《行政工作報(bào)告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)還對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務(wù)質(zhì)量研討，通過對(duì)個(gè)案的分析，找出癥結(jié)，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施，并完成東站、中心站服務(wù)器的升級(jí)；加強(qiáng)對(duì)班車和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經(jīng)營(yíng)，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試?guó)Q外，一律禁鳴喇叭。公司將該項(xiàng)工作作為樹立文明站場(chǎng)形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級(jí)站務(wù)員評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，并完成了站務(wù)員星級(jí)評(píng)聘工作。

五、穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，滿足搬遷配套要求

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度，大巴停車平臺(tái)、加油站工程提前完成消防驗(yàn)收并滿足使用，工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設(shè)基本完工。

六、狠抓反恐防暴，牢固建立安全防線

安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全，又要抓建設(shè)安全的階段性特征，安全任務(wù)更重，情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn)，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安保隊(duì)伍素質(zhì)，開展了危檢品查堵知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設(shè)施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場(chǎng)公司抽檢的三級(jí)檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運(yùn)輸安全。以奧運(yùn)安保為標(biāo)準(zhǔn)，提升假日安全等級(jí)。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān)，確?！叭贿M(jìn)站”和“五不出站”。開展車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運(yùn)管部門打擊非法營(yíng)運(yùn)，凈化假日客運(yùn)市場(chǎng)。六是對(duì)工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，做好預(yù)防為主，事前控制，切實(shí)消除施工安全隱患。

行政工作報(bào)告 篇4

各位代表大家好:

我首先代表學(xué)校校委會(huì)對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。

今天，我受學(xué)校校委會(huì)委托，對(duì)學(xué)校行政工作向大會(huì)予以報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議.

一、校務(wù)管理：

我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是：以“內(nèi)涵提升年”活動(dòng)為載體，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全面落實(shí)省規(guī)范化學(xué)校的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力豐富“辦人民滿意教育”的內(nèi)涵，落實(shí)《山東省普通小學(xué)管理基本規(guī)范》，以《XX市學(xué)校發(fā)展性綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，全面提升學(xué)校管理水平，為師生全面發(fā)展搭建良好平臺(tái)，貫徹細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定輸贏的管理理念，秉承“彰顯個(gè)性、體驗(yàn)成功”辦學(xué)理念，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、團(tuán)結(jié)和諧的XX市乃至濟(jì)南市農(nóng)村一流學(xué)校。

我們的管理理念是：細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定輸贏。學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都坐下來認(rèn)真研究制定學(xué)校的計(jì)劃，共謀學(xué)校發(fā)展大計(jì)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)，責(zé)任到人。真正做到時(shí)時(shí)有人管，事事有人管。無縫隙管理。每周一的例會(huì)工作，由值周校長(zhǎng)總結(jié)上周教學(xué)常規(guī)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作，給學(xué)校提出下周工作建議。每位干部都書面報(bào)告“精彩一周”，總結(jié)上周工作，制定下周計(jì)劃。每周一的下午全體教師會(huì)，也都由校長(zhǎng)或校級(jí)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，表彰特色教師等。做到了依法治校、校務(wù)公開、本年度無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

二、教學(xué)管理：

1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開齊課程，開足課時(shí)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展的需要，創(chuàng)造性地開發(fā)和實(shí)施校本課程。學(xué)?，F(xiàn)設(shè)有美術(shù)、書法、籃球、乒乓球、健美操、剪紙、天文、多彩陽光文學(xué)社等二十個(gè)課程小組；六年級(jí)使用學(xué)校自行編寫的教材《古城文化》進(jìn)行學(xué)習(xí)；一至五年級(jí)開設(shè)書法、精典詩文頌讀等學(xué)校課程。

2、課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，老師們?cè)谛吕砟畹闹笇?dǎo)下，在課改春風(fēng)的吹拂下，不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式，大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課，逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏，重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)，推動(dòng)著課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思，反思教學(xué)過程中教師的想法、做法，學(xué)生在課堂的反應(yīng)情況等，能寫一些實(shí)在的得與失。本學(xué)期要求將反思、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記發(fā)布在校園網(wǎng)上，今年的教學(xué)年會(huì)上，學(xué)校將部分優(yōu)秀的原創(chuàng)文章編輯成冊(cè)，印發(fā)到每位教師手中，期待起到拋磚引玉的`作用。

3、教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，設(shè)計(jì)課堂作業(yè)；作業(yè)批改及時(shí)，有的還采取等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語的方式，并做好批改后的反饋和補(bǔ)救工作。教師認(rèn)真做好平時(shí)的單元檢測(cè)，有一定數(shù)量的隨堂檢測(cè)，檢測(cè)實(shí)行等級(jí)制。每次檢測(cè)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)分析，并寫出質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；學(xué)期末，由學(xué)校組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的期末檢測(cè)，其他課程按學(xué)校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)考察科目檢測(cè)實(shí)施方案》組織考察。

4、我校每周開設(shè)3節(jié)體育課，加上30分鐘的大課間和下午的課外活動(dòng)，充分保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。每學(xué)年召開春、秋兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)利用課外活動(dòng)時(shí)間，開展系列體育競(jìng)賽活動(dòng)（拔河、跳繩、球賽等）。每學(xué)期定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢測(cè)、視力檢測(cè)。并做好分析，全校統(tǒng)一進(jìn)行，成績(jī)真實(shí)有效。

5、立足學(xué)校實(shí)際，制定了教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎(jiǎng)懲制度、聽課評(píng)課制度等一系列符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的管理制度，并與教師考核細(xì)則掛鉤；制定了年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)、教研組長(zhǎng)職責(zé)、學(xué)科帶頭人職責(zé)。制度落實(shí)的好壞，關(guān)鍵看督察力度的大小。為確保學(xué)校各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，學(xué)校要求各級(jí)要做好檢查工作（平時(shí)檢查與集中檢查相結(jié)合）：學(xué)科帶頭人每?jī)芍軝z查一次本年級(jí)本學(xué)科教師的備課及作業(yè)批改情況，教研組長(zhǎng)每月檢查一次本教研組所有教師的備課及作業(yè)批改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，同時(shí)作好記錄；教導(dǎo)處除每月進(jìn)行一次抽查外，每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行集中檢查。檢查結(jié)果每人一張，由檢查組成員和本人簽字，作為期末考核的內(nèi)容之一。同時(shí)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各班課程開設(shè)情況進(jìn)行檢查，確保每一位教師都能按課表上課。特別是學(xué)校課程都由教導(dǎo)處做好檢查記錄。

6、充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用。每學(xué)期組織骨干教師示范課、學(xué)科知識(shí)講座等活動(dòng)，給他們壓擔(dān)子、下任務(wù)。學(xué)校還開展了每人一節(jié)課、校級(jí)示范課、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、教師板書設(shè)計(jì)、課件制作比賽等活動(dòng)。并爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)讓教師們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求老師們學(xué)習(xí)回來后要寫出心得體會(huì)發(fā)到校園網(wǎng)上，與全體老師共享學(xué)習(xí)成果。否則學(xué)校不予報(bào)銷差旅費(fèi)。制定了《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)新教師培養(yǎng)管理辦法》，為每位新教師安排一至兩名骨干教師負(fù)責(zé)對(duì)其幫扶。舉行隆重的拜師儀式，要求具體，責(zé)任明確，為新教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。由于各項(xiàng)活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，老師們屢獲佳績(jī)。劉春霞、張靜、術(shù)麗紅、吳楠等教師執(zhí)教的課榮獲濟(jì)南市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，張?zhí)脳潯⒔L(zhǎng)霞、高玉華等10余名教師執(zhí)教的課榮獲XX市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，宋汝芬、牛增強(qiáng)、喬運(yùn)等12位老師榮獲XX市素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)，并通過考核確定為XX市骨干教師。

三、德育管理：

學(xué)校重視培養(yǎng)學(xué)生的良好品格和良好的行為習(xí)慣，寓德育教育于各科教學(xué)之中，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期組織班主任培訓(xùn)，重視學(xué)生心理健康教育。結(jié)合重大節(jié)日開展各種主題活動(dòng)，如清明節(jié)故事會(huì)、風(fēng)箏制作放飛比賽、“頌美德 樹新風(fēng)”故事比賽、愛國(guó)歌曲合唱比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、評(píng)選十佳少先隊(duì)員等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等方面的教育，有效地落實(shí)了素質(zhì)教育目標(biāo)。定期組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。清明節(jié)祭掃英雄墓，重陽節(jié)進(jìn)敬老院社區(qū)等已固定下來，成為常規(guī)性的教育活動(dòng)。充分利用班級(jí)值周活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)禮儀展示、環(huán)境保護(hù)、秩序維護(hù)三大功能。值周活動(dòng)由三、四、五、六年級(jí)輪流進(jìn)行。

四、安全管理：

安全工作是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校時(shí)刻都繃緊安全這根弦，學(xué)校每年初都根據(jù)本校實(shí)際，認(rèn)真制定建立實(shí)驗(yàn)室、集會(huì)及大型活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、校門出入管理、消防管理、疾病控制、飲食衛(wèi)生、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報(bào)告、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、信息報(bào)送等方面的安全管理制度并張貼上墻。制定火災(zāi)、交通事故、危險(xiǎn)物品安全事故、工程建設(shè)安全事故、特種設(shè)備安全事故、大型活動(dòng)安全事故、外來暴力侵害事故、食品衛(wèi)生事故、自然災(zāi)害事故、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，在工作中，努力將安全制度落實(shí)到位。每學(xué)期進(jìn)行一次安全逃生演練。

五、工作成績(jī)：

由于各項(xiàng)工作按照常規(guī)有序發(fā)展，因此，在各方面取得了優(yōu)異成績(jī)。......

六、存在的問題：

1、學(xué)校章程、配套管理制度有待完善。

2、校內(nèi)教師聘任制度、人才流動(dòng)和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制沒有形成。

3、對(duì)學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的評(píng)價(jià)體系不完善。

4、課題數(shù)量少、研究質(zhì)量也不太高。

各位代表，我校愿借這次XX市學(xué)校發(fā)展性綜合評(píng)價(jià)的契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)自身工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，充分發(fā)揮和挖掘?qū)W校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的更大飛躍。借助方略集團(tuán)專家的引領(lǐng)，盡快選準(zhǔn)突破口，成為XX市特色學(xué)校。

行政工作報(bào)告 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆三次會(huì)議和全市司法行政工作會(huì)議精神，緊扣中心，強(qiáng)化重點(diǎn)，立足本職，熱情服務(wù)，為全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法律服務(wù)和法律保障?，F(xiàn)將工作的具體開展情況匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效

為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創(chuàng)新工作思維，立足“四個(gè)到位”，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)部署迅速，實(shí)施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會(huì)議和全縣政法工作會(huì)議之后，我局根據(jù)上級(jí)部門的精神要求，緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)召開黨組會(huì)議，研究制定我縣司法行政系統(tǒng)08年的具體工作任務(wù)，在黨組成員達(dá)成一致共識(shí)的基礎(chǔ)上，于3月26日召開了由全系統(tǒng)廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會(huì)議，全面進(jìn)行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標(biāo)分解到位。根據(jù)市局責(zé)任狀的內(nèi)容，我局在認(rèn)真篩選和填充基礎(chǔ)上，本著針對(duì)性強(qiáng)、操作性活、效果性好的原則，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一分解和細(xì)化，全部落實(shí)到基層，明確到個(gè)人，進(jìn)一步強(qiáng)化了全系統(tǒng)抓工作的責(zé)任意識(shí)。三是工作指導(dǎo)到位。除在對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時(shí)指導(dǎo)外，我們還通過“以片聯(lián)查”的方式，分四個(gè)片對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的工作進(jìn)行了整體檢查，現(xiàn)場(chǎng)研究工作中存在的實(shí)際問題，一線給予正確指導(dǎo)，對(duì)工作的深入開展起到了積極的推動(dòng)作用。四是工作實(shí)績(jī)到位。由于部署迅速，責(zé)任明確，指導(dǎo)有力，全縣各項(xiàng)司法行政工作沿著既定的方向健康發(fā)展。以“法律八進(jìn)”為主要內(nèi)容正深入實(shí)施，通過送法下鄉(xiāng)、以案說法、主題宣傳等系列活動(dòng)的開展，法制宣傳教育工作呈現(xiàn)出內(nèi)容具體化、形式多樣化和教育經(jīng)常化的新景象；以司法所建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)建設(shè)業(yè)已全面完成，18個(gè)司法所全部達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)；以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主要內(nèi)容的法律服務(wù)多彩紛呈，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、圍繞大局，把握重點(diǎn)，確保奧運(yùn)期間社會(huì)穩(wěn)定

眾所周知，舉世矚目的奧運(yùn)盛會(huì)將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區(qū)的張北，確保北京奧運(yùn)會(huì)的順利成功舉辦，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”這個(gè)主題，全身心地維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。一是積極參加縣委“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)。在我局人手少、工作任務(wù)繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)，被選派出去的同志不講條件，不計(jì)報(bào)酬，從竭盡全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽(yù)，更為重要的是為全縣構(gòu)建起一道堅(jiān)強(qiáng)有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)。結(jié)合全縣“迎奧運(yùn)、保平安、促發(fā)展、辦實(shí)事”活動(dòng)的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式的矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，依托司法所、人民調(diào)解委員會(huì)等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發(fā)現(xiàn)，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化各級(jí)安置幫教組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強(qiáng)了與公安、監(jiān)獄、勞教等部門的溝通和聯(lián)系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機(jī)管理，從而進(jìn)一步提高了銜接率，最大限度地預(yù)防和減少了脫管失控現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強(qiáng)教育管理，疏通安置渠道的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別有犯罪或滋事的刑釋解教對(duì)象實(shí)行專人管理，及時(shí)打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進(jìn)了這些人員的思想轉(zhuǎn)化。四是迅速營(yíng)造夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)氛圍。全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)動(dòng)員之后，我局不推不靠，主動(dòng)參戰(zhàn)，在全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)開展伊始，便組織和引導(dǎo)全縣法制宣傳隊(duì)伍積極參與到全縣夏季嚴(yán)打整治攻勢(shì)工作中來，共散發(fā)嚴(yán)打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動(dòng)200余次，全面營(yíng)造了嚴(yán)打聲勢(shì)，烘托了嚴(yán)打氛圍，為全縣的社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的法制輿論氛圍。

三、強(qiáng)化措施，完善制度，確保行風(fēng)建設(shè)常抓不懈

在開展“兩提一優(yōu)”、民主評(píng)議及機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，我局立足去年行風(fēng)建設(shè)的成果和不足，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，并不斷改進(jìn)措施，使得我局的行風(fēng)建設(shè)水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設(shè)。針對(duì)去年工作中暴露出來的問題，我們?cè)谕晟圃袡C(jī)關(guān)規(guī)范化制度、會(huì)議制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)制度、固定資產(chǎn)管理制度、公文審批制度等11項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又建立健全了六項(xiàng)工作制度，全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)由“領(lǐng)導(dǎo)要求”向“制度約束”的轉(zhuǎn)變。如科室工作評(píng)價(jià)制度的建立，不僅彰顯了“效率與責(zé)任”一致性的原則，而且凸現(xiàn)了量化考核指標(biāo)，切實(shí)起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責(zé)任制度的建立，嚴(yán)格了每個(gè)人身上的工作任務(wù)，做到了人人肩上有責(zé)，個(gè)個(gè)謀事干事。二是強(qiáng)化工作措施。在完善建章建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)的開展，認(rèn)真強(qiáng)化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動(dòng)，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現(xiàn)狀觀念，提高思想創(chuàng)新意識(shí)；二查組織紀(jì)律執(zhí)行情況，糾正違紀(jì)違規(guī)行為，提高隊(duì)伍的純潔性；三查主觀服務(wù)意識(shí)，糾正意識(shí)形態(tài)偏差，提高服務(wù)質(zhì)量。三是疏通監(jiān)督渠道。我們除向全社會(huì)做出明確承諾，自覺接受社會(huì)監(jiān)督外，還結(jié)合政府信息公開工作的開展，將單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、辦理相關(guān)事項(xiàng)流程圖及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一并在政府指定的網(wǎng)上公布，進(jìn)一步拓展了社會(huì)監(jiān)督面。

存在的問題及下步打算：

在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進(jìn)取意識(shí)不堅(jiān)強(qiáng)，仍不同程度地存在著思想相對(duì)保守的問題；二是個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力與工作需求失衡，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；三是受機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續(xù)升華和拓展，這就有必要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)照上述存在的問題，認(rèn)真研究對(duì)策，逐一加以解決，進(jìn)而推動(dòng)全年的司法行政工作再上新臺(tái)階。

行政工作報(bào)告 篇6

在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣民宗局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》，扎實(shí)推進(jìn)本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質(zhì)，擴(kuò)展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，規(guī)范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長(zhǎng)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自審批，成立了縣民宗局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了我局政府信息公開工作扎實(shí)有序開展。

二、政府信息公開保密審查工作情況

我局政府信息公開工作堅(jiān)持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定，對(duì)我局信息發(fā)布保密審查機(jī)制進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并且依法對(duì)擬公開的政府信息進(jìn)行保密審查。

三、主動(dòng)公開政府信息工作情況

我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開我局的相關(guān)工作業(yè)務(wù)及“96128”政務(wù)查詢專線及時(shí)受理群眾咨詢。

在公開內(nèi)容上，我們按照要求，對(duì)照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，以及群眾、干部最關(guān)心、社會(huì)最敏感、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。根據(jù)我局工作實(shí)際及工作開展情況，年我局主動(dòng)公開動(dòng)態(tài)信息16條，公眾監(jiān)督1條。

四、96128咨詢處理情況

96128政務(wù)信息查詢專線開通以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排專人，認(rèn)真做好接聽工作，規(guī)范解答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保障政務(wù)查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)96128的宣傳力度，并對(duì)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、文明用語及服務(wù)禮貌的教育培訓(xùn)。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，并詳細(xì)做了電話記錄，咨詢者對(duì)處理結(jié)果均表示滿意，未發(fā)生接線員瀆職及被舉報(bào)行為。無網(wǎng)絡(luò)咨詢情況。

五、行政復(fù)議、行政訴訟和申訴的情況

無政府信息公開行政復(fù)議申請(qǐng)。

六、年度政府信息公開存在問題的改進(jìn)解決情況

年我局通過不斷努力，逐步改進(jìn)了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊(duì)伍得到加強(qiáng)，公開渠道進(jìn)一步擴(kuò)展，公開內(nèi)容不斷豐富，公開制度逐步規(guī)范。

七、存在的主要問題及改進(jìn)措施

一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還很遠(yuǎn)，仍然存在許多不足之處；主要表現(xiàn)為：一是認(rèn)識(shí)不夠到位。干部職工對(duì)實(shí)行政府信息公開工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對(duì)政府信息公開的力度不大，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。有待進(jìn)一步加強(qiáng)完善。三是公開內(nèi)容不夠豐富，動(dòng)態(tài)內(nèi)容少等。對(duì)于這些問題需要我們認(rèn)真研究探索，切實(shí)解決，不斷把政府信息公開及政務(wù)公開工作推向深入。

行政工作報(bào)告 篇7

市生態(tài)環(huán)境局：

按照市局《關(guān)于開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作的通知》要求，我分局對(duì)行政處罰案件進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，完善執(zhí)法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執(zhí)法處罰過程中，堅(jiān)持兩人以上持證上崗、亮證執(zhí)法，并嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰工作程序，按程序時(shí)限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。

（二）依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法。

一是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行管理和執(zhí)法，所辦理的案件均屬我局行政執(zhí)法的職權(quán)范圍，無越權(quán)處罰、濫用職權(quán)的行為；所有辦案執(zhí)法人員均取得了行政執(zhí)法資格，做到持證上崗。

二是執(zhí)法辦案均嚴(yán)格按照立案、調(diào)查取證、事先告知、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行等法定程序依次進(jìn)行，執(zhí)法辦案的每個(gè)步驟都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道手續(xù)都有相應(yīng)責(zé)任人員簽字認(rèn)可，每個(gè)案件都由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批。

三是行政處罰案件所認(rèn)定的`違法事實(shí)既有合法有效的當(dāng)事人詢問筆錄、書證材料，證據(jù)的關(guān)聯(lián)性、證明力較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)事人違法事實(shí)認(rèn)定比較清楚。

四是辦理違法建設(shè)案件嚴(yán)格按照《河北省生態(tài)環(huán)境行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，所有的行政處罰案件都經(jīng)過了集體討論決定，適用法律依據(jù)正確，適用法律條款準(zhǔn)確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。

二、存在問題及下步工作

我局行政處罰工作雖然取得了一定成績(jī)，但與市局的要求還有一定的差距，在調(diào)查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強(qiáng)化環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高環(huán)境行政執(zhí)法案件辦理質(zhì)量方面重點(diǎn)做好以下工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員法律法規(guī)理論學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法能力。二是嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高行政處罰案件質(zhì)量。

20××年7月30日

行政工作報(bào)告 篇8

xx年，是我院評(píng)建整改年和教學(xué)質(zhì)量工程年，我系全體師生緊密圍繞這個(gè)工作目標(biāo)，確立“以評(píng)促改，狠抓教學(xué)質(zhì)量”的發(fā)展思路和工作方針。主要做了如下工作：

自從學(xué)院實(shí)施質(zhì)量工程以來，我系通過召開各級(jí)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)宜學(xué)院委發(fā)18、43號(hào)文件精神，讓每一位教師和學(xué)生了解實(shí)施質(zhì)量工程的重要意義，切實(shí)把質(zhì)量工程建設(shè)作為一把手工程納入工作的重中之重，使全體師生自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、行政的決策上，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任心、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投身到質(zhì)量工程的工作中，形成了人人參與實(shí)施質(zhì)量工程工作的良好局面。

1、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院?jiǎn)?dòng)質(zhì)量工程建設(shè)后，我系健全完善了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人的組織管理機(jī)制，細(xì)化了工作任務(wù)，明確了職責(zé)分工，為順利實(shí)施質(zhì)量工程提供了有力的組織保障。

2、按照總體要求，制定完善規(guī)劃。我系根據(jù)學(xué)院實(shí)施質(zhì)量工程的總體目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本系實(shí)際，制定完善了實(shí)施質(zhì)量工程建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)的計(jì)劃性、針對(duì)性。

3、圍繞中心，加強(qiáng)制度建設(shè)。完善工作機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量工程建設(shè)管理;完善激勵(lì)機(jī)制，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)教師參與質(zhì)量工程建設(shè)的積極性;完善督促檢查制度，保證質(zhì)量工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);建立質(zhì)量工程項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收制度，確保工作質(zhì)量。

(一)順應(yīng)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，學(xué)科專業(yè)建設(shè)與調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)

我系在學(xué)院學(xué)科專業(yè)調(diào)整的基礎(chǔ)上，自覺遵循辦學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持面向市場(chǎng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出特色、形成優(yōu)勢(shì)、持續(xù)發(fā)展的工作思路，以建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)為突破口，進(jìn)一步加大了專業(yè)建設(shè)與改造的力度。我系現(xiàn)有法學(xué)、社會(huì)工作2個(gè)本科專業(yè)，其中法學(xué)專業(yè)己形成了一定的優(yōu)勢(shì)，在多個(gè)領(lǐng)域形成了較高水平的學(xué)術(shù)梯隊(duì)、研究群體，被確定為學(xué)院重點(diǎn)發(fā)展專業(yè)。社會(huì)工作為我系重點(diǎn)著力打造的特色專業(yè)，形成在全省的競(jìng)爭(zhēng)能力，xx年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)在省內(nèi)競(jìng)聘上崗中名列全省高校前茅。

xx教授領(lǐng)導(dǎo)的《公共管理學(xué)》和鄭顯華副教授的《商法學(xué)》被評(píng)為院級(jí)精品課程，xx老師的《中國(guó)憲法學(xué)》進(jìn)行了雙語教學(xué)的探索，已建成學(xué)院重點(diǎn)課程有8 門，我們通過“以點(diǎn)帶面，規(guī)范建設(shè)”的工作思路，將課程建設(shè)提高到一個(gè)新的層次，使各門課程的教學(xué)科學(xué)規(guī)范，課程檔案完整合理。

(二)著力打造教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)隊(duì)伍，教師隊(duì)伍在質(zhì)量工程建設(shè)中的主體作用進(jìn)一步充分發(fā)揮。

1、切實(shí)做好引進(jìn)人才工作。本學(xué)期內(nèi)我系收到大量應(yīng)聘研究生的材料，在仔細(xì)閱讀應(yīng)聘研究生材料的基礎(chǔ)上，通過試講和雙向選擇，本學(xué)期我系引進(jìn)了2位研究生，使我系專業(yè)建設(shè)的師資更加充實(shí)，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，學(xué)術(shù)梯隊(duì)更加完善，為我系專業(yè)的發(fā)展建起了一個(gè)扎實(shí)教師學(xué)術(shù)梯隊(duì)的框架。

2、重視和關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，建立了年輕教師的導(dǎo)師制度、說課制度和試講制度。為了讓新引進(jìn)的教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)，我系在學(xué)期開始前，按學(xué)院統(tǒng)一安排，選送新教師到四川師大參加省教育廳組織的教師崗前培訓(xùn)，并利用假期對(duì)新教師進(jìn)行了試講和說課指導(dǎo)，采取人人過關(guān)的方式，教師經(jīng)過了一到二次甚至三次的試講，基本上掌握了教學(xué)的方法與技巧。在整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作中，我系對(duì)新引進(jìn)的青年教師，安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師進(jìn)行指導(dǎo)，每人義務(wù)指導(dǎo)1-2名年輕教師，使他們?cè)诮虒W(xué)工作中，及時(shí)完成了從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，及時(shí)總結(jié)出教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和講課技巧，探索出了適合自己和學(xué)生的教學(xué)方法。

3、充分發(fā)揮了教研室在開展教學(xué)討論、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、研究教學(xué)改革中的作用，嚴(yán)格實(shí)施課堂教學(xué)準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選聘教師，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理與監(jiān)控，有針對(duì)性地及時(shí)解決教師在教學(xué)上存在的問題，嚴(yán)格執(zhí)行有目的有計(jì)劃地培訓(xùn)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的制度。我系今年有三位教師考上博士，一位教師考上碩士，全體教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和科研能力進(jìn)一步提高。

4、大力加強(qiáng)師德建設(shè)。加強(qiáng)高校的精神文明建設(shè)必須把教師思想道德建設(shè)放到突出的.地位。教師是高校精神文明建設(shè)的主體。好的教師，對(duì)學(xué)生不僅要在學(xué)術(shù)上的影響力，而且要在人格上更具感召力。因此，我系把加強(qiáng)師德建設(shè)和建立教書育人機(jī)制作為高校精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，在指導(dǎo)思想上把師德作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作來抓。我系認(rèn)真貫徹學(xué)院文件，在教師中廣泛開展“教書育人”活動(dòng)，在輔導(dǎo)員中開展“服務(wù)育人”活動(dòng)。首先確立了體現(xiàn)時(shí)代精神的師表形象，開展了教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，并積極開展“三育人”活動(dòng)，使我系有了良好的思想共識(shí)和育人氛圍。其次，師德建設(shè)關(guān)鍵在于建立制度，規(guī)范要求。我系嚴(yán)格按學(xué)院規(guī)定，在新學(xué)期開始時(shí)，每位教師在上第一堂課時(shí)鄭重地對(duì)學(xué)生進(jìn)行師德承諾，從根本上促進(jìn)教師思想道德建設(shè)逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。

(三)深化教學(xué)內(nèi)容改革，建設(shè)與國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的課程體系的工作進(jìn)一步加快。

1、緊緊圍繞學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極推進(jìn)課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容改革，構(gòu)建核心課程和選修課程，不斷優(yōu)化課程體系，基本實(shí)現(xiàn)了從注重知識(shí)傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變;以加強(qiáng)精品課程建設(shè)為重點(diǎn)，調(diào)整完善了課程建設(shè)規(guī)劃，建立健全了課程建設(shè)管理、課程資源開發(fā)與利用、課程評(píng)估等制度建設(shè)，重點(diǎn)課程、精品課程等質(zhì)量工程等標(biāo)志性工程建設(shè)已取得較好的效果。堅(jiān)持以教研室為細(xì)胞、以教研活動(dòng)為依托、以社會(huì)實(shí)踐為窗口，大膽創(chuàng)新“全面管理、全程管理、全員管理”的課程質(zhì)量監(jiān)控模式。

2、嚴(yán)格執(zhí)行(院、系、學(xué)生)三級(jí)評(píng)教制度，定期召開班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)議，及時(shí)收集學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議;對(duì)每位教師進(jìn)行學(xué)生量化評(píng)分考核，系上把收集到的意見和建議及時(shí)反饋給每位教師，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作。對(duì)個(gè)別困難教師實(shí)行重點(diǎn)幫助，對(duì)上課質(zhì)量較差的教師，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤聽課指導(dǎo)，一邊嚴(yán)厲批評(píng)，一邊曉之以理，使他們感受到搞好教學(xué)是自己的責(zé)任，同時(shí)也給他們指明了如何搞好教學(xué)的方法和途徑。

3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行聽課制度。系領(lǐng)導(dǎo)在一學(xué)期中聽完了全系教師的課，及時(shí)了解掌握了全系教師的教學(xué)狀況;專業(yè)組長(zhǎng)聽完了本組每一位教師的課，了解掌握了本組教師教學(xué)情況。助教聽10節(jié)、講師聽6節(jié)、副教授聽3節(jié)、教授聽1節(jié)課的任務(wù)均按規(guī)定完成，全體教師通過相互聽課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。

(四)積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式和機(jī)制改革，著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

采取各種措施，通過降低必修課比例、加大選修課比例、減少課堂講授時(shí)數(shù)等辦法，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間，拓寬學(xué)生知識(shí)面，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。創(chuàng)造條件，組織學(xué)生積極開展社會(huì)調(diào)查、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，參與科學(xué)研究，進(jìn)行創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐，提升學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。積極把人才培養(yǎng)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)之中，切實(shí)為教師參與地方科研、學(xué)生參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供發(fā)展鍛煉的平臺(tái)。

(五)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，著力提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神。

1、進(jìn)一步明確和鞏固了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的指導(dǎo)思想，形成了寬口徑、厚基礎(chǔ)、復(fù)合型人、應(yīng)用型才的培養(yǎng)模式，重視專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)和公務(wù)員應(yīng)試基礎(chǔ)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，注重學(xué)生素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，增加實(shí)踐教學(xué)課程比例，加強(qiáng)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與指導(dǎo)，著力提高學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，狠抓滲透性、遞進(jìn)式、全方位型實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)。

(1)、對(duì)一、二年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行以課程見習(xí)、課程實(shí)踐教學(xué)為主要形式的認(rèn)知體驗(yàn)教育，

培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)知和感受能力。

(2)、對(duì)大二、大三學(xué)生進(jìn)行以課堂實(shí)踐、專業(yè)實(shí)習(xí)、課程論文為主要形式的認(rèn)知與操作教育，采取模擬審判、小組互動(dòng)、課程論文、專業(yè)實(shí)習(xí)等形式，讓學(xué)生將所學(xué)的理論運(yùn)用于實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐準(zhǔn)備能力。

(3)、對(duì)大三、大四學(xué)生進(jìn)行以課題研究、學(xué)年論文、畢業(yè)論文、畢業(yè)實(shí)習(xí)為主要形式的分析、研究、創(chuàng)新教育。在大三整個(gè)學(xué)年我們安排了學(xué)年論文，為大四的畢業(yè)論文寫作做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)于大三、大四學(xué)有余力的部分優(yōu)秀大學(xué)生，系上鼓勵(lì)其開展實(shí)踐性的課題研究，和學(xué)院的學(xué)生科研項(xiàng)目活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，學(xué)生自選方向，調(diào)查走訪，查找資料，撰寫修定。最后進(jìn)行科研成果評(píng)獎(jiǎng)，系上予以獎(jiǎng)勵(lì)。借此，提高在校大學(xué)生的科研意識(shí)和科研能力。畢業(yè)實(shí)習(xí)則安排在第8學(xué)期開學(xué)前4周，學(xué)生在實(shí)踐基地和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)前進(jìn)行最后一次體驗(yàn)和準(zhǔn)備。

2、建立了一支較強(qiáng)的由系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)組長(zhǎng)、班主任、骨干教師組成的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。

3、重視實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。目前我系2個(gè)專業(yè)在校內(nèi)建立了獨(dú)具專業(yè)特色的“模擬法庭”及“區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所”和“公共管理政策研究所”等校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研基地;在校外建有宜賓市檢察院、宜賓市中級(jí)法院、翠屏區(qū)人民政府、長(zhǎng)寧縣人民政府、宜賓市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、宜賓市民政局等20多個(gè)教學(xué)實(shí)踐基地。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的制度管理。建立了(1)學(xué)生雙重管理制度：即實(shí)習(xí)學(xué)生接受雙重管理，即要接受實(shí)習(xí)單位的管理，同時(shí)還要接受系上的管理。 (2)雙重指導(dǎo)教師制度 ： 即實(shí)習(xí)單位老師的指導(dǎo)主要是業(yè)務(wù)上的和為人處事上的指導(dǎo)。我們系上老師的指導(dǎo)是學(xué)生在實(shí)習(xí)單位上有可作的課題時(shí)老師給予指導(dǎo)，平時(shí)就是如何學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。(3)系領(lǐng)導(dǎo)、帶隊(duì)教師檢查制度： 就是檢查了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，保證實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

本學(xué)期，我系學(xué)生在實(shí)習(xí)基地的大力支持下，順利圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)到了許多在課堂教學(xué)中學(xué)不到的東西，從而縮短了他們走上工作崗位的見習(xí)期。

5、定期邀請(qǐng)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、政府部門的專家、學(xué)者和知名人士為學(xué)生舉辦各種學(xué)術(shù)講座，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

6、組織和開展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，提升了學(xué)生課余生活的質(zhì)量，煅煉了學(xué)生的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。本學(xué)期開展的學(xué)生活動(dòng)主要有：學(xué)生自主聯(lián)系贊助的迎新晚會(huì)、宿舍文化節(jié)、配樂詩歌朗誦等。

三、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、學(xué)生工作。認(rèn)真貫徹全心全意依靠廣大教職工辦好學(xué)校的指導(dǎo)方針，在切實(shí)保障教職工的主人翁地位等方面有具體措施、辦法，取得了明顯成效。組織教職工以多種形式參與本單位部門的民主管理工作。健全和完善二級(jí)教職工大會(huì)為基本形式的民主管理制度，按時(shí)、按要求召開了二級(jí)教職工大會(huì)，全面落實(shí)了二級(jí)教職工大會(huì)審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)等四項(xiàng)基本職權(quán)。牢固樹立群眾利益無小事的思想，從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，想學(xué)院之所想，急教師之所急，把維護(hù)職工權(quán)益的工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效，在全系教師中樹立了良好的形象。

抓住大學(xué)生的穩(wěn)定與波動(dòng)并存的特點(diǎn)，注重發(fā)展他們高尚的精神需要，培養(yǎng)他們積極健康的情感。開展一系列校園文化活動(dòng)，如：主題班會(huì)、大學(xué)生辯論會(huì)、演講比賽、籃球賽等活動(dòng)，陶冶了同學(xué)們的情操，班級(jí)正氣上升。

通過大力加強(qiáng)形勢(shì)政策、理想信念、民族精神教育，大力加強(qiáng)學(xué)生黨建工作，組織學(xué)生參加學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行形勢(shì)與政策教育和主旋律教育，幫助大學(xué)生用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法正確認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，科學(xué)分析我們所處的時(shí)代特點(diǎn)，從而掌握正確的方法論，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

把學(xué)生的安危放在第一位，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，多次召開了學(xué)生工作會(huì)議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，分析學(xué)生情況。加強(qiáng)學(xué)生管理和引導(dǎo)，認(rèn)真搞好畢業(yè)生教育和新生入學(xué)教育，堅(jiān)持實(shí)施大學(xué)生心理健康教育，努力提高大學(xué)生心理健康水平。堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)并重，解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力搞好了貧困學(xué)生的資助工作。

總之，通過一學(xué)年的努力，我系各方面的工作都有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，但也存在一定的不足，今后我們一定要克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

行政工作報(bào)告 篇9

一年來，我局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極實(shí)施對(duì)糧食流通領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于依法治理和普法工作的一系列文件精神和目標(biāo)要求，采取各種措施，切實(shí)抓好糧食普法工作。一年來，主要做了以下幾方面工作：

一加強(qiáng)宣傳教育，轉(zhuǎn)變思想觀念

加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)肅執(zhí)法行為、規(guī)范文書檔案管理四方面入手，狠抓了監(jiān)督檢查基礎(chǔ)工作。認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的理念，樹立依法管糧的觀念，盡快實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，為搞好糧食監(jiān)督檢查工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二建立健全機(jī)構(gòu)，完善工作體系

繼續(xù)健全完善相關(guān)配套制度，實(shí)現(xiàn)了按制度辦事、用制度管人。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法形象、言行和辦事規(guī)則等執(zhí)法行為，擴(kuò)大了糧食行政執(zhí)法的社會(huì)影響，糧食行政執(zhí)法能力和水平得到了進(jìn)一步的提高。

三促進(jìn)了糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障了群眾利益

1.加大執(zhí)法力度擴(kuò)大宣傳面

切實(shí)加大對(duì)糧食流通管理法規(guī)的宣傳力度，張貼和發(fā)放各種宣傳資料，開展咨詢服務(wù)等方式，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者開展貼近生活實(shí)際的法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。我局組織了一次職工深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，發(fā)放宣傳資料1200余份，節(jié)前節(jié)后還進(jìn)行糧食質(zhì)量的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。通過宣傳和開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》有了深刻的認(rèn)識(shí)，提高了個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)者和廣大群眾的法律觀念和自我保護(hù)意識(shí)。

2.加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管力度

加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)責(zé)任，在人員少、資金緊張的情況下，積極開展糧食監(jiān)督檢查工作，20xx年我局開展糧食監(jiān)督檢查39次數(shù)，出動(dòng)人員134人次，檢查企業(yè)39個(gè)次。從檢查情況看，沒有發(fā)現(xiàn)通過不正常渠道收購(gòu)糧食現(xiàn)象，其次檢查糧食質(zhì)量情況，在整個(gè)檢查過程中要看有沒有過期變黃、變質(zhì)和霉變的糧食。在工作中定期和不定期的對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，著力在全縣范圍內(nèi)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管做到宣傳到位、措施到位、管理到位，有力的為全縣糧食市場(chǎng)逐漸走向規(guī)范化、法制化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好環(huán)境

為給糧食監(jiān)管工作創(chuàng)造一個(gè)寬松，良好的環(huán)境，與各相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)系與配合，齊心協(xié)力，共同維護(hù)好糧食市場(chǎng)秩序。如主動(dòng)積極與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)等部門密切配合，對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售及地方儲(chǔ)備糧執(zhí)行情況等采取定期或不定期檢查，定期溝通情況、交流信息，確保糧食質(zhì)量安全。

20xx年糧食行政執(zhí)法監(jiān)督工作取得了新的成效，在州局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縣級(jí)有關(guān)部門的積極配合下，工作上有了新的起色，宣傳上有了新的成效，有力地保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)益。今后工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》以及糧食的相關(guān)法律、法規(guī)宣傳，推進(jìn)糧食行政執(zhí)法力度，保障糧食市場(chǎng)監(jiān)管到位，確保全縣人民吃上放心糧。處理好群眾的來信來訪問題，力爭(zhēng)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

Yjs21.coM更多幼師資料延伸讀

公司行政工作報(bào)告9篇

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？推薦你看看以下的公司行政工作報(bào)告9篇，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對(duì)你有幫助。

公司行政工作報(bào)告【篇1】

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。文件管理工作：上半年完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的'知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。

回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的半年里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司行政工作報(bào)告【篇2】

常會(huì)有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什么？但每次答案都很敷衍。

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的后勤工作有：

1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況，制作出明細(xì)分析對(duì)照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單。現(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。

3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請(qǐng)假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。

公司行政工作報(bào)告【篇3】

公司行政部員工工作總結(jié)

經(jīng)過一年艱苦的工作，我們公司行政部的員工們?cè)诟髯詬徫簧?，不斷努力，積極進(jìn)取，在完成本職工作的同時(shí)也為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。下面我將以本次總結(jié)的形式，具體總結(jié)一下我們行政部員工的工作。

一、前臺(tái)接待崗

前臺(tái)接待崗是我們公司行政部員工中重要的一員，她要接待來訪客人，解答客人的咨詢，在完成日常工作的同時(shí)，還要維護(hù)公司的形象。過去一年，她始終保持良好的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力，盡職盡責(zé)為公司多次接待了來自國(guó)內(nèi)外的有關(guān)客戶，做到入室賓至，送客離開時(shí)大家滿意，公司形象不斷提升。

二、后勤管理崗

后勤管理崗主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政管理，負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)、保管、分發(fā)、易耗品的補(bǔ)給和設(shè)備的日常維護(hù)等工作，是公司行政工作的中樞部門。一年來，他們?cè)诟黜?xiàng)工作中，高效、穩(wěn)定、安全的完成了日常管理工作，制定了相應(yīng)的保安制度，加強(qiáng)對(duì)車輛管理和設(shè)備維修，使公司日常工作能夠更好的展開。

三、人事招聘崗

人事招聘崗是公司行政部門中最重要的一個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)公司人事招聘，人事管理和員工薪酬等。過去一年，她們積極參加各類型人才市場(chǎng)招聘會(huì)，按照公司需要，制定合理的招聘計(jì)劃，嚴(yán)把任選程序，高效地招聘到一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

四、檔案管理崗

檔案管理崗主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所有檔案文件的收集，整理和管理工作，確保公司文檔資料有序存放，保障公司資料的安全和完整性，以方便公司隨時(shí)查詢。過去一年，他們始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真處理公司各種文件檔案，及時(shí)補(bǔ)充，逐年建檔，使公司歷史資料得以加以保存和增量取得。

五、行政助理崗

行政助理崗主要負(fù)責(zé)公司行政領(lǐng)導(dǎo)的日常事務(wù)，包括文件處理、會(huì)議組織、行程安排、接待來訪嘉賓等多項(xiàng)任務(wù)，是公司行政領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。過去一年來，他們始終保持快捷高效的工作方式，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在保證領(lǐng)導(dǎo)工作效率的同時(shí)，也加深了領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通交流。

總之，公司行政部員工在過去的一年間積極進(jìn)取，常把提高工效和服務(wù)質(zhì)量擺在首位，落實(shí)公司要求，始終保持高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，多方面參與公司決策和業(yè)務(wù)的推進(jìn)，切實(shí)為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。未來，我們每個(gè)人都要踐行“我做得更好”的信念，以更加扎實(shí)的工作、更加優(yōu)異的成績(jī)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展注入更多的動(dòng)力。

公司行政工作報(bào)告【篇4】

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，熱愛大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。 同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終

3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。檢查把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的'安全管理工作，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運(yùn)行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。

二、存在的問題

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底?，F(xiàn)的問題出現(xiàn)。

公司行政工作報(bào)告【篇5】

????????文章標(biāo)題：公司2007年行政工作報(bào)告

實(shí)施“五大戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)“兩大跨越”奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面

——在公司十屆十二次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)上的報(bào)告

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表公司行政，報(bào)告公司2006年工作總結(jié)、中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和2007年工作安排，請(qǐng)審議。

一、2006年工作總結(jié)

2006年是公司改革發(fā)展邁出較大步伐、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成績(jī)的一年。在省市和中鋁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各級(jí)組織帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和上級(jí)文件精神，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)管理，深化改革，扎實(shí)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初確定的“三突破”目標(biāo)，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，向一流銅企業(yè)目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

（一）主要產(chǎn)品全面超產(chǎn)。納入計(jì)劃考核的7種主要產(chǎn)品全部超額完成任務(wù)。具體為：礦山銅完成噸，為年計(jì)劃的103.9；礦產(chǎn)粗銅完成噸，為年計(jì)劃的100.01；陰極銅完成噸，為年計(jì)劃的101.88；黃金完成公斤，為年計(jì)劃的106.10；白銀完成噸，為年計(jì)劃的100.40；硫酸完成萬噸，為年計(jì)劃的109.2；鐵精礦完成萬噸，為年計(jì)劃的107.38。上述主要產(chǎn)品中，礦產(chǎn)粗銅、陰極銅、黃金、白銀的產(chǎn)量，再次創(chuàng)造了歷史新高。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。高純陰極銅產(chǎn)出率達(dá)到99.45，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；1#黃金一次產(chǎn)出率達(dá)到99.93，同比提高6.39個(gè)百分點(diǎn)；1#白銀一次產(chǎn)出率達(dá)到99.61，同比提高15個(gè)百分點(diǎn)；硫酸優(yōu)等品率達(dá)到96.66，同比提高10.6個(gè)百分點(diǎn)。公司順利通過國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001：2000復(fù)評(píng)換證?！按蠼啤鄙虡?biāo)再次被認(rèn)定為“湖北省著名商標(biāo)”，“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材再次被認(rèn)定為“湖北名牌產(chǎn)品”，“大江”牌銀錠在上海黃金交易所完成注冊(cè)。公司榮獲“全國(guó)外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”和“全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

（三）銷售收入接近翻番。陰極銅銷售價(jià)格高于上交所平均水平。黃金、白銀、硫酸、鐵精礦的銷售價(jià)格，比年初預(yù)計(jì)的都有不同程度的提高。公司的銷售收入因而達(dá)到X億元，同比增長(zhǎng)X；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到X億元，同比增長(zhǎng)X。這兩項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史新高。

（四）利稅總額大幅增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X億元，同比增長(zhǎng)11.5；上交稅金X億元,同比增長(zhǎng)89.05。兩項(xiàng)合并為X億元，同樣創(chuàng)造了歷史新高。

（五）內(nèi)部改革繼續(xù)深化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，立即著手調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，撤并了部分部室和單位，提拔、交流了一批中層干部，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理職能。與此同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)了對(duì)控股公司的監(jiān)督管理，向X公司、X公司、X公司選派了專職出資人代表。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)破重組企業(yè)的相對(duì)集中管理，將公司所持X公司和Y公司的股權(quán)，經(jīng)評(píng)估增值后轉(zhuǎn)讓給了H公司。社會(huì)職能移交工作取得重大進(jìn)展，K公安分局正式移交給黃石市政府，普通中、小學(xué)移交地方政府的工作也已啟動(dòng)。對(duì)各類全民所有制不在崗人員的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了清理和規(guī)范，安排重新上崗98人，解除勞動(dòng)合同102人；規(guī)范各類臨時(shí)用工162人,清退34人。

（六）基礎(chǔ)管理有所加強(qiáng)。針對(duì)礦山、冶化生產(chǎn)建設(shè)，以及水電供應(yīng)、建安維修、交通運(yùn)輸中的難點(diǎn)，不斷加強(qiáng)調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，為主要生產(chǎn)單位超額完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保證。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，認(rèn)真檢查整改安全隱患，嚴(yán)肅查處安全違章事故，基本實(shí)現(xiàn)了年初確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。“三廢”保持達(dá)標(biāo)排放，未出現(xiàn)環(huán)境污染事故。堅(jiān)持財(cái)務(wù)集中管理，加強(qiáng)成本、會(huì)計(jì)核算，控制管理費(fèi)用支出，所有單位和部門全部達(dá)到年初核定的成本、費(fèi)用指標(biāo)要求。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好資產(chǎn)處理、對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保工作，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。鞏固了銀企合作，拓展了融資渠道，加強(qiáng)了資金的平衡調(diào)度，在資金缺口繼續(xù)加大的情況下，保證了各項(xiàng)開支的及時(shí)給付，保持了公司在金融機(jī)構(gòu)的良好信譽(yù)。加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品銷售的行情分析、效益測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)控制，完善了期貨運(yùn)作的決策機(jī)制和業(yè)務(wù)流程，豐富了期現(xiàn)套作、雙鎖保利的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持對(duì)大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，保證了供應(yīng)，減少了庫存，節(jié)約了成本，確保了運(yùn)輸暢通。將耐火材料等主要材料的采購(gòu)和鐵精礦銷售集中到公司管理，朝著中鋁公司“五個(gè)統(tǒng)一”要求邁出了重要一步。加強(qiáng)了勞動(dòng)組織管理、人才引進(jìn)和人力資源配置工作，完善了對(duì)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技能人才的激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)了工效掛鉤和工資管理辦法。舉辦了首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手。職工培訓(xùn)取得新的成效，選拔了148名職工到有關(guān)院校進(jìn)行8個(gè)主體專業(yè)的三年脫產(chǎn)培訓(xùn)，為471名操作人員進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，有57人通過了

公司行政工作報(bào)告【篇6】

為領(lǐng)導(dǎo)和工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的'協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了工作人員人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、工作人員健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在工作計(jì)劃中，每月都突出1―2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

狠抓工作人員禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司工作人員行為規(guī)范和辦公環(huán)境等工作人員自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)工作人員行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高工作人員素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高工作人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)工作人員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新工作人員，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓工作人員喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使工作人員在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司工作人員勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成工作人員月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好工作人員日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮工作人員福利，做好工作人員激勵(lì)工作，做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司工作人員行為規(guī)范和辦公環(huán)境等工作人員自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)工作人員行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高工作人員素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高工作人員素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)工作人員政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新工作人員，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓工作人員喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)工作人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使工作人員在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司工作人員勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成工作人員月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

公司行政工作報(bào)告【篇7】

各位代表:

今天召開××遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司職代會(huì), 我今天的報(bào)告分兩大部分：第一部分是2009年工作總結(jié)，第二部分是2010年工作思路。請(qǐng)各位代表審議.2009年工作總結(jié)

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成主營(yíng)收入完成計(jì)劃的123%，同比增長(zhǎng)%；

利潤(rùn)總額完

成計(jì)劃的%，是去年的倍；

船岸沒有發(fā)生安全責(zé)任事故，遠(yuǎn)洋船舶滯留率為零，船舶保安檢查全部一次性通過。

所有二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及管理部室所簽訂的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)全部完成。

從09年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以看出，公司效益再創(chuàng)佳績(jī)，安全管理能力得到提高，形勢(shì)十分喜人，無疑對(duì)全體員工是巨大的鼓舞，大家對(duì)公司充滿希望，對(duì)企業(yè)發(fā)展增添了信心。

（二）公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化

繼續(xù)保持近年來船隊(duì)建設(shè)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，并且在船隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得階段性成果；

公司船舶的創(chuàng)利能力、市場(chǎng)適應(yīng)能力文秘雜燴網(wǎng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力等均得到了較快的提高；

探索國(guó)際融資新模式，進(jìn)一步優(yōu)化船舶結(jié)構(gòu)。

探索新的融資渠道，促進(jìn)并加快公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，且已取得成效，這是公司解放思想，調(diào)整觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果。在創(chuàng)新觀念的指引下，企業(yè)發(fā)展的路一定會(huì)越走越寬。

（三）主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)

細(xì)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保新船創(chuàng)造新效益，大船保證大回報(bào)；

加強(qiáng)信息管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，在市場(chǎng)動(dòng)蕩中鎖定效益；

吸取了歷史教訓(xùn)，重視選擇租家，嚴(yán)格合同條款，做到了“顆粒歸倉(cāng)”。

（四）創(chuàng)新管理手段，提高船隊(duì)管理水平

貫徹落實(shí)“機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制”；

機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制雖然不是我們的發(fā)明創(chuàng)造，是學(xué)習(xí)了別人的好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，但運(yùn)用到我們自己的船舶管理之中，它就是一個(gè)全新的方法，就是一種創(chuàng)新，并且從實(shí)行的效果來看，確實(shí)提高了管理的效能，發(fā)揮了巨大的作用。貫徹機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，為公司管理上的創(chuàng)新走出了一條新路，由此我們是否可以從更廣泛的意義上去理解“創(chuàng)新”一詞，既要重視發(fā)明創(chuàng)新，更應(yīng)該重視學(xué)習(xí)創(chuàng)新，將別人的好的經(jīng)驗(yàn)、理念、做法等同我們自己的實(shí)際相結(jié)合，靈活運(yùn)用，為我所用，發(fā)展自己，壯大自己。

（五）全面推行預(yù)算管理，精細(xì)企業(yè)管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行年初的預(yù)算，壓縮開支，節(jié)約支出；

財(cái)務(wù)管理方面，科學(xué)合理地調(diào)配好資金，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金使用效率；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；修船上嚴(yán)審項(xiàng)目，嚴(yán)控修期，嚴(yán)格流程制度，嚴(yán)密過程跟蹤。

企業(yè)管理上大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

（六）徹底解決了歷史遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛

眾所周知，多年來經(jīng)濟(jì)糾紛長(zhǎng)期拖累著公司，牽扯了大量的人力物力和財(cái)力，特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期，更是嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的手腳，拖住了企業(yè)的后腿。去年，公司抓住機(jī)會(huì)，將這一拖后腿的問題徹底解決，無疑是甩掉了包袱，讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當(dāng)然，這里我們還應(yīng)該汲取歷史教訓(xùn)，完善制度建設(shè)，深入精細(xì)管理，努力避免新的“包袱”的產(chǎn)生。

（七）安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效

加大對(duì)船員的培訓(xùn)力度，對(duì)遠(yuǎn)洋船員的培訓(xùn)、晉升、考核、管理等已基本形成了一套有效制度；抓好安全管理體系的有效運(yùn)行，加大內(nèi)審及體系運(yùn)行的檢查力度；加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)預(yù)防，加強(qiáng)責(zé)任，始終保證船舶各項(xiàng)設(shè)備處于良好適航狀態(tài)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)；

（八）副業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好

公司貨代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在滬寧線實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，在省內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的布局初具規(guī)模，新世紀(jì)整體經(jīng)濟(jì)效益有了新的提高；

船員勞務(wù)輸出方面積極開拓船員外派市場(chǎng)，不僅實(shí)現(xiàn)了船員充分就業(yè)，而且提高了企業(yè)效益。

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)。

（九）不斷完善考核制度，創(chuàng)新用工、用人制度

加大對(duì)員工考核管理力度：

1、建立船舶高級(jí)管理人員的述職制度；

2、建立中層管理人員的考評(píng)制度；

3、建立對(duì)機(jī)關(guān)管理人員的評(píng)議制度；

深化三項(xiàng)制度改革：人才招聘市場(chǎng)化，高級(jí)船員公司化，普通船員基地化。

（十）以保先教育為動(dòng)力，公司黨建及精神文明建設(shè)工作取得新的進(jìn)步

認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)；

積極開展公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的通知》精神；

開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

05年，公司的精神文

明收獲頗大，特別是陳德船長(zhǎng)被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，這是公司有史以來的第一次。榮譽(yù)，是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的，是在江蘇遠(yuǎn)洋走向世界的進(jìn)程中獲得的。榮譽(yù)，是對(duì)陳德個(gè)人勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定，對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋全體船員勞動(dòng)、貢獻(xiàn)的肯定，也是對(duì)江蘇遠(yuǎn)洋為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的肯定。我們應(yīng)該將榮譽(yù)看作集體的、大家的、公司的，它不僅僅是一紙榮譽(yù)，一

個(gè)稱號(hào)，更代表著一種精神，一種為企業(yè)發(fā)展、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗過程中所應(yīng)具備的精神，它是我們江蘇遠(yuǎn)洋的精神財(cái)富，我們應(yīng)該將這種精神融入企業(yè)文化，融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣，我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠(yuǎn)洋的更加輝煌。

二〇〇六年工作安排

形勢(shì)分析：

2010年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易將持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)都有利于遠(yuǎn)洋運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

從企業(yè)內(nèi)部看：我們的經(jīng)營(yíng)能力還有待進(jìn)一步提高；企業(yè)固有的矛盾、體制及機(jī)制等深層次的問題時(shí)常困擾和束縛著我們的手腳，企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革任重而道遠(yuǎn)。

從外部來看：一是有專家預(yù)測(cè)，2010年國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)將成為近三年來最為嚴(yán)峻的年份；二是受國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，世界油價(jià)還將繼續(xù)攀升；三是2010年是世界各船廠交船高峰期，快速增長(zhǎng)的新運(yùn)力大于貨源增長(zhǎng)幅度將成為不爭(zhēng)的事實(shí)；四是受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，我國(guó)對(duì)世界航運(yùn)業(yè)的拉動(dòng)作用明顯減弱；五是外匯貸款利息大幅上升，人民幣仍有進(jìn)一步升值的可能，公司融資成本將加大；六是一些不確定的突發(fā)事件，如局部戰(zhàn)爭(zhēng)、疫情等對(duì)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)的沖擊。

2010年公司工作的指導(dǎo)思想是：

在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會(huì)和省委十屆九次全會(huì)精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“立足科學(xué)發(fā)展，著力改革創(chuàng)新，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧”的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，節(jié)約意識(shí)和人才意識(shí)，科學(xué)防范和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在新的起點(diǎn)上努力實(shí)現(xiàn)江蘇遠(yuǎn)洋持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

2010年主要經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)是：

1．利潤(rùn)目標(biāo)：較去年計(jì)劃增加14%；

2．資產(chǎn)保值增值目標(biāo)＞100%；

3．安全管理目標(biāo)：各類大或重大責(zé)任事故為零，船舶無滯留；

4．繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

十大任務(wù)：

（一）創(chuàng)新拓展主業(yè)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式

※積極實(shí)施主業(yè)發(fā)展的兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：一是由遠(yuǎn)洋船舶經(jīng)營(yíng)向遠(yuǎn)洋船舶經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；二是從單一船東身份，向船東、租船人、經(jīng)紀(jì)人的“三位一體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；

※繼續(xù)加快船隊(duì)的發(fā)展和船舶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；

※認(rèn)真做好三艘1043箱位集裝箱船的監(jiān)造及投入營(yíng)運(yùn)前的準(zhǔn)備工作；

※提高經(jīng)營(yíng)能力；

（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

※努力做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制；（客戶資信的了解和掌握、租家的選擇、合同條款的嚴(yán)格審核，租約的執(zhí)行、運(yùn)輸過程的風(fēng)險(xiǎn)。）

※切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（應(yīng)收帳款、銀行貸款、匯率、利率變動(dòng)等）

（三）著力提高創(chuàng)新能力

※提高全員的綜合素質(zhì)的整體，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理。

（四）倡導(dǎo)節(jié)約發(fā)展，將節(jié)支貫穿于企業(yè)管理全過程

※不斷降低能源消耗，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展；

※通過精心管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，深入挖掘潛力，嚴(yán)格控制成本；

（五）積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快發(fā)展相關(guān)副業(yè)

※在貨代經(jīng)營(yíng)上，發(fā)揮新世紀(jì)公司的整體優(yōu)勢(shì)，完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，提高創(chuàng)效能力，積極謀劃開通江海直達(dá)集裝箱航線；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高全員綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平；改革分配制度，做好防范風(fēng)險(xiǎn)。

※加快發(fā)展船員外派業(yè)務(wù)；

※力爭(zhēng)將船舶管理服務(wù)作為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；

（六）提升全員執(zhí)行力，鞏固安全生產(chǎn)良好形勢(shì)

※始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；

※安全生產(chǎn)規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、遵章守紀(jì)、獎(jiǎng)懲分明；

※加大投入確保船舶各項(xiàng)設(shè)備完好，全面落實(shí)并加強(qiáng)機(jī)務(wù)主管負(fù)責(zé)制；

※健全安全管理體系，加強(qiáng)內(nèi)審檢查、復(fù)查的力度；

※訓(xùn)練有素，常抓不懈，提高對(duì)應(yīng)急事態(tài)的反應(yīng)能力；

※加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

（七）堅(jiān)持向管理要效益

※全面加強(qiáng)預(yù)算管理；

※加強(qiáng)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理，加強(qiáng)資金的集中管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高資金的使用效率，科學(xué)合理安排資金的使用。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。要繼續(xù)做好應(yīng)收帳款的催收工作。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理；

※嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽制度。

※進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)；

※堅(jiān)持民主、公開、透明的原則，確保公司各項(xiàng)決策的科學(xué)、民主，不斷提高企業(yè)決策水平和管理水平。

（八）重視人才建設(shè)工作

※建設(shè)一支“政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的黨員干部隊(duì)伍；

※建設(shè)一支“敬業(yè)愛崗，服務(wù)誠(chéng)信，業(yè)務(wù)熟悉，奮發(fā)有為”的員工隊(duì)伍；

※創(chuàng)新機(jī)制，健全以品德、能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔、任用機(jī)制。

（九）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)三項(xiàng)制度改革

※進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制。

※繼續(xù)貫徹高級(jí)船員公司化，普通船員基地化的原則。積極創(chuàng)造條件，朝著船員全部推行基地化的方向努力。

※機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)新進(jìn)人員全部進(jìn)入人才市場(chǎng)，中介作為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，我司與派遣機(jī)構(gòu)簽訂“勞務(wù)合作協(xié)議”，通過改變用工方法；推進(jìn)能進(jìn)能出機(jī)制的形成；

※在分配方面，機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)要進(jìn)一步完善崗位技能考核工資制和計(jì)件工資制。船員進(jìn)一步完善并實(shí)行“船員上船有薪，下船無薪”的工資制度，有效調(diào)動(dòng)船員上船積極性；

※著力推進(jìn)副業(yè)改制工作。

※積極探索并進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理骨干及業(yè)務(wù)人員的工作積極性。

（十）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作

※ 積極探索和建立健全如何加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作上新臺(tái)階。

※把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為增強(qiáng)本領(lǐng)，提高能力，做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。

※在公司開展“三強(qiáng)黨支部書記”、“五好黨支部”的創(chuàng)建活動(dòng)。

※把“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”作為黨建的一項(xiàng)重要工作來抓。

※加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。積極探索適合船舶特點(diǎn)的黨建工作有效辦法。

※加強(qiáng)廉政建設(shè)工作。

※積極培育“艱苦奮斗，發(fā)展遠(yuǎn)洋”的企業(yè)精神和文化。

※推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)工作。

公司行政工作報(bào)告【篇8】

各位代表，同志們：

我向公司xx屆xx次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司XX年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬元。1至6月份，我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬元，比（集團(tuán)）公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設(shè)，共計(jì)12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計(jì)劃總投資27586萬元。截止6月份，累計(jì)完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度，通過現(xiàn)場(chǎng)開展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司，（集團(tuán)）公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程?，F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了（集團(tuán)）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年，我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng)，費(fèi)用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng)，工段外委維修44項(xiàng)，搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶，計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報(bào)宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對(duì)宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定，31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

去年11月，（集團(tuán)）公司有關(guān)部門針對(duì)我們宿容宿貌、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對(duì)此，我們積極采取措施，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行整改，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對(duì)太鋼34個(gè)小區(qū)以問卷形式進(jìn)行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達(dá)到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，主輔分離工作關(guān)系到房產(chǎn)公司全體職工今后的生存與發(fā)展。為了使企業(yè)順利分離，上半年，根據(jù)（集團(tuán)）公司主輔分離推進(jìn)計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真、慎重的醞釀與研究，在充分學(xué)習(xí)、調(diào)查、研討的基礎(chǔ)上明確責(zé)任，明確時(shí)間，明確范圍，成立了企業(yè)分離改制組織機(jī)構(gòu)。每半月召開一次專題會(huì)議，做到精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，分步驟、分范圍的向前推進(jìn)，在信息收集，數(shù)據(jù)測(cè)算，資產(chǎn)核算、方案制定等方面開展了前期工作。并積極與集團(tuán)有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。

積極開拓物業(yè)市場(chǎng)。XX年底，太鋼物業(yè)公司正式成立，取得了相關(guān)的資質(zhì)和其它各類企業(yè)手續(xù)，并對(duì)太鋼礦業(yè)公司辦公樓實(shí)施了物業(yè)管理，邁出了走向市場(chǎng)的第一步。通過半年來對(duì)礦業(yè)公司辦公樓的物業(yè)管理，我們的工作得到了業(yè)主的肯定。我們?cè)诓粩噢D(zhuǎn)變自身管理思路，提升服務(wù)水平的同時(shí)，先后又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫(yī)院北院的物業(yè)管理。隨著物業(yè)管理單位的增加，管理面積的擴(kuò)大，給我們又提出了更高的服務(wù)要求。目前，物業(yè)公司管理面積3.7萬平米，服務(wù)項(xiàng)目10余種，簽訂合同費(fèi)用78萬元。

為了理順物業(yè)管理職能，加速拓展市場(chǎng)，成立了物業(yè)綜合辦公室和物業(yè)第一分公司，規(guī)范、健全了各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，實(shí)行了自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的承包運(yùn)行模式，使之更加符合市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，。

信息化建設(shè)進(jìn)入試運(yùn)行階段。太鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)XX年12月正式啟動(dòng)以來，通過信息化項(xiàng)目組大量艱苦細(xì)致的工作。完成了主數(shù)據(jù)收集工作、報(bào)表開發(fā)、功能開發(fā)、崗位設(shè)計(jì)和用戶管理方案設(shè)計(jì)工作。共計(jì)梳理135個(gè)業(yè)務(wù)流程和8個(gè)工作模塊。房產(chǎn)公司內(nèi)部網(wǎng)站于4月開通使用，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)于8月9日正式啟動(dòng)并上線試運(yùn)行。

通過信息化建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)公司內(nèi)部資源共享和信息快速交流；進(jìn)一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點(diǎn)工作計(jì)劃等各方面實(shí)現(xiàn)無紙辦公，標(biāo)志著我們的信息化工作跨出了實(shí)質(zhì)性一步，同時(shí)，也為今后參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提供了一個(gè)信息平臺(tái)和窗口，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了有力的推動(dòng)作用。

安全實(shí)現(xiàn)五個(gè)為零。上半年，在安全工作中，我們強(qiáng)化安全落實(shí)和過程控制，堅(jiān)持安委會(huì)和經(jīng)理安全講話制度，針對(duì)新區(qū)和舊區(qū)作業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)采取各項(xiàng)安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動(dòng)和“安全知識(shí)競(jìng)賽”，組織工段、管理站等對(duì)設(shè)備、工作環(huán)境、安全標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了隱患排查，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)辨識(shí)工作。實(shí)現(xiàn)了安全五為零的奮斗目標(biāo)。

自來水整體移交工作抓緊進(jìn)行。為了減少自來水補(bǔ)貼和管網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用。進(jìn)一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協(xié)議。協(xié)議總費(fèi)用2935萬元，準(zhǔn)備簽訂協(xié)議5762戶，目前，已完成13580戶水表改造。今年底將全部完成39439戶水表改造任務(wù)。

卡式電表安裝任務(wù)過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電表更換。截止目前已完成18090塊卡式電表更換工作。12月底更換工作全部結(jié)束。

開展質(zhì)量體系認(rèn)證工作。上半年，我們對(duì)開發(fā)公司和物業(yè)公司進(jìn)行了iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境體系和ohs18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，經(jīng)過文件制定、內(nèi)審、整改等階段，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的資料整理，等待認(rèn)證機(jī)構(gòu)的評(píng)審。

持續(xù)加強(qiáng)5s工作。XX年是集團(tuán)公司5s工作提升之年。前6個(gè)月，通過日常5s管理和考核，對(duì)服務(wù)站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進(jìn)行色彩化管理、區(qū)域死角排查、員工規(guī)范等進(jìn)行了嚴(yán)格的督導(dǎo)和檢查，各基層單位5s工作上報(bào)提案209件，現(xiàn)場(chǎng)改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對(duì)31件項(xiàng)提案我們進(jìn)行了提案獎(jiǎng)勵(lì)。我公司5s工作保持了良好勢(shì)頭。在上半年（集團(tuán)）公司5s評(píng)比中，我公司在后勤保障系統(tǒng)中名列第一，被評(píng)為（集團(tuán)）公司a類單位。

進(jìn)一步夯實(shí)管理工作。為了實(shí)現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易，建立太鋼房產(chǎn)交易中介市場(chǎng)，制定了房屋置換管理制度，圍繞著開拓中介市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，資料的收集等前期工作。對(duì)太鋼400余戶住戶進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)證辦理前期資料的收集與整理；對(duì)太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，并實(shí)施了微機(jī)化管理。

1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標(biāo)項(xiàng)目39個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)總金額2589萬元，預(yù)算總額3227萬元，節(jié)約637萬元。簽訂工程建設(shè)合同56份，總金額13662萬元，保證了招標(biāo)程序及管理流程規(guī)范化。

在新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造中，設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，完成工程設(shè)計(jì)55項(xiàng)，辦理了工程有關(guān)規(guī)劃手續(xù)。并努力為工程降低成本。經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)真審核為工程節(jié)約費(fèi)用120萬元。在工程中采用的聚苯板外保溫做法，采暖分戶設(shè)計(jì)等，在節(jié)能、管理方面效果明顯著、僅消防報(bào)警系統(tǒng)通過優(yōu)化一項(xiàng)設(shè)計(jì)就節(jié)約投資100余萬元。

為保證新、舊區(qū)工程建設(shè)材料供應(yīng)，我們根據(jù)市場(chǎng)變化，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，穩(wěn)定供應(yīng)體系，遵守材料采購(gòu)程序和規(guī)范合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低采購(gòu)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和供料時(shí)間，較好地完成了上半年新、舊區(qū)工程建設(shè)材料保供任務(wù)。

為使居民的各項(xiàng)收費(fèi)管理更合理規(guī)范，制定出臺(tái)了《太鋼房產(chǎn)公司提高收費(fèi)率的有關(guān)規(guī)定》。加大進(jìn)戶率和收費(fèi)率的檢查與考核，通過半年來的努力，1至6月份各服務(wù)站收費(fèi)率與上年同期相比平均增加1.86

上半年，水電部門加強(qiáng)管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，

XX年春節(jié)、元宵節(jié)期間，水暖電系統(tǒng)高度重視兩節(jié)保供，節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位，圓滿完成保供任務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩節(jié)零故障。

上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進(jìn)戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務(wù)?？傆?jì)7501戶煤氣工程的結(jié)束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，使我們的底商產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，上半年，我們重點(diǎn)解決部分地區(qū)的底商投訴和轉(zhuǎn)租問題。規(guī)范了房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施的管理，公司的利益得到維護(hù)。

為了保障職工生活，維護(hù)良好的小區(qū)環(huán)境，清運(yùn)生活垃圾44908噸。

進(jìn)一步深入企業(yè)文化工作。職工培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)和技能的重要渠道，1至6月份，先后組織和參加了職工計(jì)算機(jī)講座，交通安全培訓(xùn)，科段長(zhǎng)培訓(xùn)及其它電工、焊工專業(yè)技能培訓(xùn)。參訓(xùn)人數(shù)近500余人。通過參加培訓(xùn)，職工的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望有了較大提高。為適應(yīng)需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業(yè)資格培訓(xùn)和全國(guó)統(tǒng)一考試，全公司160人參加，占到全公司職工人數(shù)的29，參考人數(shù)100

在搞好日常培訓(xùn)的同時(shí)，我們結(jié)合實(shí)際，針對(duì)組織管理，工作效率等，專程到部隊(duì)進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的精細(xì)化水平，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名講師為中層領(lǐng)導(dǎo)干部授課，促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作。

刊發(fā)2期房產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，采寫對(duì)外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內(nèi)網(wǎng)發(fā)布新聞31條。及時(shí)反映了公司動(dòng)態(tài)。組織兩次住房滿意度調(diào)查活動(dòng)，繼續(xù)開展了“太鋼房產(chǎn)--我們的家”優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)；積極落實(shí)職工體檢工作，對(duì)556名職工進(jìn)行了體檢。發(fā)放困難救濟(jì)金6000元。安排職工帶薪休假230人次。

改善工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。上半年，我們不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔力度，進(jìn)一步規(guī)范保潔人員的操作標(biāo)準(zhǔn)和日常管理。結(jié)合5s工作，保持了良好的辦公環(huán)境。

新建小區(qū)工地食堂，立足現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，努力提高飯菜質(zhì)量，較好地保障了管理人員的正常就餐。

綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評(píng)為太鋼先進(jìn)單位和太原市先進(jìn)單位。為了保持成績(jī)和持續(xù)開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立了以工防、物防、技防為主體的治安防控體系。通過健全小區(qū)門衛(wèi)管理、安裝基層辦公場(chǎng)所防護(hù)欄桿和安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增強(qiáng)了小區(qū)安全防范，我們的工作在（集團(tuán)）公司上半年工作檢查中得到好評(píng)

通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長(zhǎng)4.02。

回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1、中層干部責(zé)任心有待加強(qiáng)。推諉扯皮現(xiàn)象有所抬頭。

2、針對(duì)實(shí)際問題，缺少方式方法，現(xiàn)場(chǎng)處理問題措施不力。

3、工作精細(xì)化不夠，工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年，認(rèn)真落實(shí)（集團(tuán)）公司兩會(huì)精神，圍繞“1231159”工作目標(biāo)，按照“精、省、快、新”的要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，全面完成XX年工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化管理，完成全年工程目標(biāo)。

要抓緊最后時(shí)間，科學(xué)組織，合理分工，采取有力措施，各專業(yè)部門堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，針對(duì)工程上發(fā)生的各類問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，果斷解決，做好工序控制和時(shí)間控制，提高施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，在確保安全、質(zhì)量的前題下，采取必要的施工手段，加快施工進(jìn)度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪彩。

我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經(jīng)驗(yàn)，梳理操作流程，集成高層建筑施工方法和工藝，充分利用現(xiàn)有工程優(yōu)勢(shì)，探索工程開發(fā)的新思路，為下一步工程建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。

抓緊迎新街青樓改造工程施工，采用項(xiàng)目管理組織模式，加強(qiáng)對(duì)青樓工程的各項(xiàng)施工管理，加快辦理工程前期有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格成本控制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時(shí)間，確保今年工程節(jié)點(diǎn)的完成，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。

繼續(xù)搞好舊區(qū)附屬配套改造工程。對(duì)目前還未開工的項(xiàng)目要抓緊開工，已經(jīng)開工并實(shí)施的項(xiàng)目要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格過程控制。力爭(zhēng)9月底工程全部結(jié)束。

加快自來水整體移交和卡式電表安裝，保證今年底全部完成39439戶水表改造任務(wù)和3.5萬戶卡式電表安裝工作。各管區(qū)和能動(dòng)部門要針對(duì)上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協(xié)調(diào)好自來水施工單位，及時(shí)解決自來水改造施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題，加快施工進(jìn)度。

信息化工程已上線啟動(dòng)。我們要充分利用信息資源，豐富企業(yè)文化，提高工作效率，加強(qiáng)信息化推廣使用，進(jìn)行運(yùn)行跟蹤，下半年，要針對(duì)運(yùn)行中暴露出的問題，持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理規(guī)范化，制度化，降低運(yùn)行成本，確保信息化系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、正確認(rèn)識(shí)改革形勢(shì)，加快發(fā)展步伐。

國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制是國(guó)有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)具有全局意義的改革舉措。根據(jù)（集團(tuán)）公司主輔分離工作推進(jìn)計(jì)劃，我公司主輔分離工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。分離領(lǐng)導(dǎo)組要嚴(yán)格按照操作程序，準(zhǔn)確把握政策和力度，提高職工對(duì)主輔分離工作重要性的認(rèn)識(shí)。充分細(xì)化實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作，做到有序推進(jìn)，學(xué)習(xí)和借鑒改制單位的經(jīng)驗(yàn)與方法，解決好我們的重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報(bào)工作，保證實(shí)施進(jìn)度。

我們充分利用現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，廣開渠道，多種經(jīng)營(yíng)，努力開辟效益增長(zhǎng)點(diǎn)。為今后走向市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

繼續(xù)推動(dòng)物業(yè)公司發(fā)展。鞏固和提高服務(wù)質(zhì)量和水平，健全管理制度、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理專業(yè)化。拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)，按照市場(chǎng)運(yùn)行模式，加快太鋼小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理步伐，強(qiáng)化專業(yè)管理，理順管理程序，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)良性循環(huán)。

扎實(shí)做好三個(gè)體系的認(rèn)證工作。從中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟新的管理知識(shí)，發(fā)揮認(rèn)證作用，運(yùn)用和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，通過認(rèn)證，提升管理水平，轉(zhuǎn)變管理方法，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使我們的各項(xiàng)工作更加符合市場(chǎng)要求和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展的目地。

3、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)。

安全部門要對(duì)新建工程和舊區(qū)附屬配套工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)好安全檢查和安全教育，充分調(diào)動(dòng)施工監(jiān)理、施工單位、施工管理人員的積極性和責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和安全操作規(guī)程。落實(shí)安全防范責(zé)任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴(yán)格安全考核，把安全工作落到實(shí)處。

堅(jiān)持安委會(huì)和經(jīng)理安全講話制度，認(rèn)真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全五個(gè)零奮斗目標(biāo)。

持續(xù)抓好5s工作，要充分認(rèn)識(shí)5s工作是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，下半年，要重點(diǎn)解決好督導(dǎo)、檢查、考核等幾方面存在問題，加以改進(jìn)，深入各管理站的5s工作，發(fā)揮典型示范作用，提高職工自覺性，長(zhǎng)抓不懈，保持成績(jī)。

趙莊舊區(qū)市民搬遷工作關(guān)系到太鋼150萬噸鋼建設(shè)后續(xù)工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要采取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)時(shí)間，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

加強(qiáng)小區(qū)星級(jí)評(píng)比工作，修訂和完善升級(jí)方案和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)星級(jí)評(píng)比制度化、規(guī)范化，加大獎(jiǎng)罰力度。

各服務(wù)站要結(jié)合小區(qū)星級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，認(rèn)真落實(shí)為職工服務(wù)思想，掌握、解決好職工當(dāng)前比較突出的水電收費(fèi)問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導(dǎo)住戶轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持定期走訪住戶，不斷提高收費(fèi)率。

各管理服務(wù)站要根據(jù)上半年“住戶綜合滿意度”調(diào)查結(jié)果，針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題在下半年加以改進(jìn)，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。

通過半年來的努力，1231159工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。但還有部分工作未實(shí)施或進(jìn)展不快，我們要及時(shí)分析存在問題，力爭(zhēng)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1）開拓商品房開發(fā)市場(chǎng)。在上半年，我們與多家單位進(jìn)行了協(xié)商和洽談，但因價(jià)格和市場(chǎng)等原因，而無法開展實(shí)質(zhì)性工作。下一步，將廣開渠道，積極對(duì)外聯(lián)系，力爭(zhēng)完成一個(gè)樓盤的開發(fā)。

2）XX年，我們已取得了太鋼房產(chǎn)交易中介市場(chǎng)資質(zhì)，上半年，完成了大量前期資料準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和考察，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易。

3）申報(bào)施工資質(zhì)工作，因政府停辦而無法進(jìn)行。

4）對(duì)濱河小區(qū)、房產(chǎn)院工程，要加緊進(jìn)行前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，（集團(tuán)）公司確定方案后，立即組織實(shí)施。

4、創(chuàng)新思路，深化企業(yè)文化建設(shè)。

下半年，我們要以企業(yè)文化建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，扎實(shí)做好以下落實(shí)。

1）創(chuàng)新思路。打破“墨守成規(guī)”的思維方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，掌握和運(yùn)用新的途徑、方法，技術(shù)，勇于突破，敢于嘗試，充分認(rèn)識(shí)“改進(jìn)就是創(chuàng)新”，創(chuàng)造性的開展工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)主輔分離、小區(qū)面臨物業(yè)管理等重點(diǎn)工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報(bào)公司動(dòng)態(tài)，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，帶出一支思想過硬，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，營(yíng)造上下一心，齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)局面。

3）把“用心去做每件事”的工作理念落實(shí)到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進(jìn)而折射出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。

4）建立系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，提高職工認(rèn)知度，繼續(xù)開展好“太鋼房產(chǎn)---我們的家”優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

5、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，提高工作效率。

提高各級(jí)管理人員工作效率，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，每項(xiàng)工作都要有安排，有檢查，有落實(shí)，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發(fā)，建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)職工積極性，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心。，逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)追究，要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)沒有完成的工作目標(biāo)，要組織力量，按照精細(xì)化要求，盡快落實(shí)。

各位代表，同志們，我們的每一項(xiàng)工作，都關(guān)系著千家萬戶，關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)（集團(tuán)）公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，為實(shí)現(xiàn)XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

公司行政工作報(bào)告【篇9】

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司XX年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬元。1至6月份，我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬元，比（集團(tuán)）公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設(shè)，共計(jì)12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計(jì)劃總投資27586萬元。截止6月份，累計(jì)完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度，通過現(xiàn)場(chǎng)開展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司，（集團(tuán)）公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了（集團(tuán)）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會(huì)提出的'實(shí)施項(xiàng)目。上半年，我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng)，費(fèi)用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng)，工段外委維修44項(xiàng)，搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶，計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報(bào)宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對(duì)宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定，31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

去年11月，（集團(tuán)）公司有關(guān)部門針對(duì)我們宿容宿貌、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對(duì)此，我們積極采取措施，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行整改，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對(duì)太鋼34個(gè)小區(qū)以問卷形式進(jìn)行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達(dá)到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

各位代表，同志們，我們的每一項(xiàng)工作，都關(guān)系著千家萬戶，關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)（集團(tuán)）公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，為實(shí)現(xiàn)XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

行政述職報(bào)告

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？有請(qǐng)閱讀小編為你編輯的行政述職報(bào)告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

行政述職報(bào)告【篇1】

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠(chéng)、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷，對(duì)程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。4、車輛管理為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。在接手工作兩個(gè)多月以來，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

行政述職報(bào)告【篇2】

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的家長(zhǎng)：

我是某學(xué)校的行政人員，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、管理學(xué)校各項(xiàng)事物

作為學(xué)校行政人員，我主要的職責(zé)是管理學(xué)校各項(xiàng)事物。這包括了許多方面，比如：

1、管理學(xué)生的入學(xué)與注冊(cè)過程；

2、協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作流程，確保學(xué)生、教師及家長(zhǎng)的滿意度；

3、負(fù)責(zé)處理學(xué)生投訴以及其他有關(guān)問題；

二、制定學(xué)校的規(guī)章制度

另外，我也非常注重制定適合學(xué)校自身情況的.規(guī)章制度。在實(shí)際工作中，我有著充足的組織能力，能夠很好地進(jìn)行規(guī)章制度的制定、執(zhí)行等工作。當(dāng)然，這樣的工作還需要多方面的支持和協(xié)助，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持。

三、積極推動(dòng)學(xué)校的改革

為了讓我們的學(xué)生更好地成長(zhǎng)，我也積極推動(dòng)學(xué)校的改革，爭(zhēng)取更好的發(fā)展。在這些改革中，我們注重學(xué)校本身的特色和學(xué)校的發(fā)展模式，切實(shí)地提高學(xué)校的綜合實(shí)力。

四、處理學(xué)生問題

最后，我還負(fù)責(zé)處理學(xué)生問題。這一點(diǎn)我認(rèn)為非常重要，因?yàn)榻逃且环N服務(wù)行業(yè)，把學(xué)生放在第一位是我們的初心。為了保證學(xué)生能夠在學(xué)校獲得好的教育資源和服務(wù)，我們必須定期開展工作，并積極幫助學(xué)生解決各種問題。

五、結(jié)語

在今后的工作生活中，我會(huì)更加努力、更加勤奮地工作，力爭(zhēng)為學(xué)校、為家長(zhǎng)、為學(xué)生、為教師提供更好的服務(wù)。謝謝大家！

行政述職報(bào)告【篇3】

人力行政部述職報(bào)告

一、工作總述

自去年上任以來，人力行政部致力于提升員工福利，加強(qiáng)組織管理以及優(yōu)化人力資源開發(fā)。本報(bào)告將詳細(xì)總結(jié)部門在過去一年中所取得的成果，并提出未來的發(fā)展目標(biāo)。

二、員工福利改善

為了提高員工滿意度和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，我們提出了一系列員工福利改善計(jì)劃。

我們建立了彈性工作制度，允許員工根據(jù)個(gè)人需求選擇合適的工作時(shí)間和地點(diǎn)。這一舉措在增強(qiáng)員工工作的靈活性和自主性的同時(shí)，有效提高了他們的工作效率和生活品質(zhì)。

我們引入了職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，提供針對(duì)不同工作崗位的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程。這些培訓(xùn)促進(jìn)了員工的能力和職業(yè)發(fā)展，使他們不僅能夠勝任當(dāng)前的工作，而且能夠?yàn)槲磥淼膷徫蛔龊脺?zhǔn)備。

我們還擴(kuò)大了員工保險(xiǎn)福利的覆蓋范圍，加強(qiáng)了醫(yī)療保險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的保障力度。通過提供更加全面的保險(xiǎn)福利，我們讓員工感受到了公司對(duì)他們的關(guān)心和支持。

三、組織管理優(yōu)化

為了提高部門內(nèi)外溝通與協(xié)作的效率，我們進(jìn)行了組織管理優(yōu)化。

我們引入了在線協(xié)作平臺(tái)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠隨時(shí)隨地共享文件、交流想法和分配任務(wù)。這一平臺(tái)不僅加強(qiáng)了部門內(nèi)部的信息共享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而且優(yōu)化了與其他部門的合作過程，提高了工作效率。

我們重新設(shè)計(jì)了績(jī)效考核體系，建立了更加公平和透明、與員工目標(biāo)一致的考核標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了一種公正的工作氛圍。

我們加強(qiáng)了對(duì)員工反饋的管理與解決。定期舉行員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)反饋結(jié)果采取相應(yīng)改進(jìn)措施，使員工感到自己的聲音被重視，并積極參與到公司的發(fā)展中來。

四、人力資源開發(fā)優(yōu)化

為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們積極推進(jìn)人力資源開發(fā)的優(yōu)化。

我們加強(qiáng)了招聘與人才引進(jìn)工作。優(yōu)化招聘流程，收集和分析市場(chǎng)信息，確保招聘策略與市場(chǎng)需求保持一致。同時(shí)，建立了更加完善的面試評(píng)估體系，確保招聘到符合公司需要的優(yōu)秀人才。

我們制定了員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)優(yōu)秀員工在工作中的出色表現(xiàn)。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)員工的升職、加薪以及其他福利待遇，使他們對(duì)自己的工作保持高度的積極性和投入感。

我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)劃與執(zhí)行。根據(jù)員工需求和公司發(fā)展盡職調(diào)研，制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，并積極組織培訓(xùn)實(shí)施。這些培訓(xùn)涵蓋了不同崗位和級(jí)別的技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)以及新員工入職培訓(xùn)等，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五、未來發(fā)展目標(biāo)

在未來，人力行政部將繼續(xù)秉持“以人為本”的理念，不斷努力提高員工福利，優(yōu)化組織管理，并持續(xù)推進(jìn)人力資源開發(fā)的優(yōu)化，以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工福利改善工作，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

我們將繼續(xù)優(yōu)化組織管理，加強(qiáng)信息共享與團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我們還將持續(xù)加強(qiáng)人力資源開發(fā)工作，吸引和留住優(yōu)秀人才，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

六、結(jié)語

通過過去一年的努力與探索，人力行政部取得了顯著成效。我們將繼續(xù)以創(chuàng)新和發(fā)展為己任，努力為公司和員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)和工作環(huán)境。相信在所有員工的共同努力下，公司一定能夠取得更加輝煌的成就！

行政述職報(bào)告【篇4】

20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同事的支持幫助下，本人積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞五新大調(diào)研大討論活動(dòng)，思索窗口建設(shè)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高業(yè)務(wù)能力，協(xié)助局行政服務(wù)處負(fù)責(zé)人圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)要求，述職述廉如下：

一、述職方面

20xx年度，我在局行政服務(wù)中心窗口工作，根據(jù)分工，本人負(fù)責(zé)做好建設(shè)行業(yè)造價(jià)、監(jiān)理、估價(jià)等執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)人員初審上報(bào)，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程造價(jià)咨詢企業(yè)、房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)和工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等企業(yè)資質(zhì)復(fù)核、上報(bào)等工作。具體工作舉措如下：

(一)優(yōu)化服務(wù)，梳理流程，提升服務(wù)效能質(zhì)量。

作為處室“副手”，積極協(xié)助處負(fù)責(zé)人做好窗口管理工作。同時(shí)要求自己做到帶頭、做好表率，認(rèn)真貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、周末值班服務(wù)等制度，認(rèn)真梳理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案，施工許可、企業(yè)資質(zhì)等業(yè)務(wù)流程，結(jié)合深化行政審批制度改革相關(guān)工作精神，多次調(diào)整辦件材料告知單，結(jié)合省住建廳相關(guān)工作要求對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核工作及時(shí)做好宣傳和落實(shí)，20xx年度僅此項(xiàng)工作共辦理442件。

(二)積極參與市政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)接云平臺(tái)建設(shè)工作。積極響應(yīng)市政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照窗口業(yè)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)更新窗口各業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，制作相應(yīng)事項(xiàng)內(nèi)部、外部流程圖，更新服務(wù)告知單，按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化配合窗口負(fù)責(zé)人做好日常管理，同時(shí)提升了自身窗口服務(wù)工作水平。

根據(jù)市政務(wù)服務(wù)中心工作要求具體對(duì)接做好云平臺(tái)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、核準(zhǔn)審批環(huán)節(jié)、上傳申報(bào)材料、制作申請(qǐng)表樣表、測(cè)試系統(tǒng)辦件等工作。

(三)深化行政審批改革工作，及時(shí)落實(shí)行政許可等服務(wù)事項(xiàng)辦理工作要求，逐步完善并上報(bào)行政審批后續(xù)監(jiān)管辦法。

按照窗口負(fù)責(zé)人的指點(diǎn)，依據(jù)市審改辦工作要求，反復(fù)會(huì)同園林局、房管處、圖審中心、建管處、市政處，對(duì)照市行政審批制度改革文件精神，通過不斷完善，制定11個(gè)試運(yùn)行的行政審批監(jiān)管辦法，匯編成冊(cè)上報(bào)。

(四)輔助做好內(nèi)部監(jiān)督考核工作，促進(jìn)窗口隊(duì)伍建設(shè)。

窗口崗位人員來自后方各部門，大家在一起和諧共事，但不失自律，在堅(jiān)持“便民、利企、安商”的服務(wù)宗旨下，大家相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。為加強(qiáng)日常監(jiān)督，在處長(zhǎng)的指點(diǎn)按照《局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員考核獎(jiǎng)懲辦法(試行)》，按月組織人員開展內(nèi)部考核工作，對(duì)落實(shí)崗位責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平有一定的促進(jìn)作用。

(五)熱愛公益事業(yè)，積極做好婦女工作。

作為局婦委會(huì)副主任，本人積極響應(yīng)市婦聯(lián)、局婦委會(huì)的號(hào)召，積極開展婦女工作，開展關(guān)愛留守兒童、在六一兒童節(jié)前夕，從網(wǎng)上“牽夢(mèng)活動(dòng)”，主動(dòng)為宿遷市關(guān)廟鎮(zhèn)一名被遺棄的女孩伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛心，為其外婆捐送去一臺(tái)洗衣機(jī)為小女孩圓夢(mèng)，傳播社會(huì)正能量，推進(jìn)局婦女工作有序開展。

(六)存在的問題及今后的努力方向。

本人對(duì)基建項(xiàng)目審批方面的相關(guān)政策掌握的不夠深透，跨崗業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠深入，今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬視野、多學(xué)多問不斷提高。

二、廉政方面

本人認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》以及執(zhí)行中央“”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“實(shí)施意見”和局“十個(gè)一律、十個(gè)不準(zhǔn)和十個(gè)嚴(yán)格”等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，長(zhǎng)期接受窗口服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)，積極宣傳黨風(fēng)廉政相關(guān)政策，積極帶頭做到廉潔自律，樹立良好窗口形象。做到：

(1)無違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和購(gòu)物卡等行為;

(2)無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開發(fā)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

(3)無利用公款旅游或因公出差用公款變相旅游、超額開支等行為;

(4)無利用招商引資項(xiàng)目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利;

(5)無利用職務(wù)便利相互請(qǐng)托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益;

(6)無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng);

(7)無“跑官和要官”行為，以及借選拔任用干部之機(jī)為他人謀取私利;

(8)無違反規(guī)定公車私用、公車私駕或借用服務(wù)對(duì)象車輛使用等行為。

(9)無違反規(guī)定買賣經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等保障性住房，或以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)置住房;

(10)無違反公務(wù)招待有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的'宴請(qǐng)，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

(11)無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái);

(12)無參加賭博或?yàn)橘€博活動(dòng)提供保護(hù)等行為;

(13)無違反規(guī)定在元旦、春節(jié)期間用公款印制、購(gòu)買和郵寄賀年卡、明信片;

(14)無違反規(guī)定以各種名目亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派或以舉辦節(jié)日活動(dòng)為名向企業(yè)轉(zhuǎn)移費(fèi)用負(fù)擔(dān)的;

(15)無其他違反廉潔自律規(guī)定的情況。

我作為一名建設(shè)行業(yè)工作人員，時(shí)刻牢記自己的個(gè)人形象影響著集體形象，我是在局黨委的關(guān)心和培養(yǎng)下逐步成長(zhǎng)，在我內(nèi)心牢記只能為集體增光，決不允許自己去破壞隊(duì)伍形象。新一年的工作已經(jīng)開啟，我將懷著對(duì)組織的感恩之情，新年里將進(jìn)一步嚴(yán)格自律，逐步增強(qiáng)本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，勤于思考、勇于創(chuàng)新，不斷提升業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和管理水平，力爭(zhēng)圓滿完成組織交給的新任務(wù)。

行政述職報(bào)告【篇5】

事業(yè)單位辦公室文秘工作總結(jié)

今年崗位調(diào)整后，我來到了辦公室，接受了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過這段時(shí)間以來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入了辦公室這個(gè)氛圍中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，但也收獲了很多，我感到逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間以來的工作情況做下總結(jié)：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)單位內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這時(shí)就需要自己協(xié)調(diào)好時(shí)間，這樣，就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。

辦公室工作量大，信息量多，特別是單位會(huì)務(wù)、活動(dòng)、出差等，都需要部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。來辦公室這段時(shí)間，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好工作，與部門同事齊心協(xié)力，為單位其他同事鋪好路，盡力把事情圓滿解決。

辦公室是服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢，我都會(huì)及時(shí)認(rèn)真的答復(fù)，盡量第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

這段時(shí)間以來，我主要完成了以下的工作：

1、文秘工作

(匯總，做到認(rèn)真撰寫，認(rèn)真編輯，盡量盡力寫好各種工作資料。

(2)負(fù)責(zé)本局會(huì)議及各級(jí)有關(guān)工作會(huì)議材料的草擬和修改，擬寫有關(guān)文件材料;同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議等記錄，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2、信息工作

現(xiàn)在是信息化交流的社會(huì)，是信息化高速發(fā)展，信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會(huì)的紐帶。所以，做好局信息化工作，是我重要的職責(zé)所在。

(1)隨時(shí)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，關(guān)注開發(fā)區(qū)管委會(huì)和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)態(tài)，做好宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各不當(dāng)言論。

(大眾化。

3、固定資產(chǎn)的管理

我負(fù)責(zé)單位的固定資產(chǎn)實(shí)物登記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機(jī)等的維修和保養(yǎng)、購(gòu)置所缺的辦公用材。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

我的崗位是一個(gè)聯(lián)通上下，上情下達(dá)的崗位，所以就需要我在工作中仔細(xì)、耐心，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。

這段時(shí)間以來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，對(duì)自己的工作還不夠鉆，工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情沒有積極主動(dòng)地去投入太多精力而造成了工作上的被動(dòng)。

面對(duì)目前的工作，我應(yīng)該以更加積極主動(dòng)的態(tài)度，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

學(xué)院行政秘書個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

(大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

行政述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于xx、xx、xx加入我們公司，并得到了我人生中的第一份工作。作為一個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，這里的一切對(duì)我來說既熟悉又陌生?，F(xiàn)在，一個(gè)多月過去了。在這短短的一個(gè)月里，我慢慢適應(yīng)了這家公司的文化和氛圍，并努力在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)和發(fā)展。在所長(zhǎng)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，這個(gè)月，我學(xué)到了很多，各方面都取得了一些進(jìn)步?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作匯報(bào)如下：

1．對(duì)公司的了解

剛到公司，就開始閱讀關(guān)于xx的《xx經(jīng)銷商操作規(guī)范》手冊(cè)，這是一本非常完整的公司操作手冊(cè)，包括公司的文化和公司運(yùn)作中的一些人員配備和工作要求，員工在工作中應(yīng)注意的禮儀和服務(wù)程序，以及配置一些工作中使用的表格。通過這本手冊(cè)，我對(duì)上海大眾有了一定的了解，同時(shí)也了解了一個(gè)公司應(yīng)該具備的工作規(guī)范。

二、工作成果

1.內(nèi)外郵件投遞及總結(jié)。在此期間，我負(fù)責(zé)公司的日常內(nèi)外部郵件投遞和匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各部門的信息，并存檔，以便在需要時(shí)及時(shí)調(diào)取資料。

2.辦公用品的登記。資產(chǎn)管理是我之前實(shí)習(xí)期間接觸過的一份工作。確保每個(gè)人收到的物品準(zhǔn)確登記，及時(shí)報(bào)告庫存中的缺失物品，并確保倉(cāng)庫物品整齊清晰，這一點(diǎn)非常重要。

3. 盡量做每周維護(hù)報(bào)告。這種周報(bào)對(duì)我來說完全陌生。剛接觸它的時(shí)候，數(shù)據(jù)經(jīng)常被誤算，但經(jīng)過幾周的熟悉，我能夠慢慢熟練地產(chǎn)生它。

4. 協(xié)助檢查所需的文件和報(bào)告。在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，恰逢審計(jì)二審計(jì)，需要準(zhǔn)備大量的材料和工作記錄。雖然在學(xué)校學(xué)過很多公司文案，但真正寫的不多，而且每個(gè)公司都有自己的規(guī)范模式。我從這些材料中學(xué)到了很多。

行政工作繁瑣，從復(fù)印、掃描、傳真到派發(fā)報(bào)刊雜志、投遞文件、歸檔收據(jù)，包括一些參觀培訓(xùn)的接待工作，每項(xiàng)任務(wù)的完成都是一個(gè)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。

三。存在的問題及如何改進(jìn)

1、由于公司從事行政和文職工作，不涉及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，所以對(duì)于公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)沒有進(jìn)行完全理解；

2. 缺乏一些基本的工作知識(shí)，工作中經(jīng)常出現(xiàn)生澀，有時(shí)會(huì)感到不知所措；

3. 工作不夠認(rèn)真，會(huì)在一些問題上出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏；

四、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃

首先我要先把上面工作中的不足，提高工作的自我意識(shí)和工作效率，力求把工作中的每一件事都做好，對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)模式和流程有進(jìn)一步的了解和熟悉。

其次，進(jìn)一步了解公司的人事制度和規(guī)范，掌握人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度等方面的技能，希望在人才培養(yǎng)上有發(fā)展的機(jī)會(huì)。

最后，我想借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)正式提出正規(guī)化申請(qǐng)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠綜合考慮我的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績(jī)以及正式員工的要求，提出批評(píng)和建議。

此致

致敬！

記者：xxx

2021 x 月 x 日

行政述職報(bào)告【篇7】

誠(chéng)然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在：

1、xx公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對(duì)于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化管理僅停留在事物表面。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績(jī)效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。性格上偏軟，個(gè)人威信樹立不夠，不具殺傷力。

4、基礎(chǔ)管理工作不到位，主要體現(xiàn)在：保安保潔工作走馬觀花，監(jiān)督機(jī)制不建全，保安隊(duì)伍目前仍較松散，執(zhí)行過程中打折扣，在崗狀態(tài)及精神面貌差，保潔工作缺乏檢查，細(xì)節(jié)不到位，廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管，存在管理盲區(qū)。

行政述職報(bào)告【篇8】

行政人員述職報(bào)告

在過去的半年中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持，作為體檢中心行政人員，我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理，為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù)，配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來,我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多，半年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐;其次是向同事學(xué)，古人云，三人行必有我?guī)?。我覺得，公司每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有文字尖兵，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作半年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)體檢中心的整體形象。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

半年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。對(duì)我來說，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計(jì)劃性，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

行政人員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報(bào)告工作。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響，也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的理解、指引與鼓勵(lì)。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?，F(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我在此回顧前段時(shí)間工作，請(qǐng)各位批評(píng)、指正。

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1 服從安排，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員， 一言一行關(guān)乎部門整體?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。 工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位，是今年文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的'透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對(duì)公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。

有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言、計(jì)劃管理、 會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。

四、下一步工作規(guī)劃

提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí)，完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個(gè)考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。

原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正。

行政述職報(bào)告【篇9】

行政總廚述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是貴公司的行政總廚，非常榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我在過去一段時(shí)間內(nèi)的工作情況。在這段時(shí)間里，我在公司食堂的管理、菜品創(chuàng)新、食材采購(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面取得了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)。

我想從公司食堂的管理方面談起。作為行政總廚，我主要負(fù)責(zé)食堂的運(yùn)營(yíng)和日常管理。在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，確保食堂能夠按時(shí)提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。我們制定了嚴(yán)格的菜品計(jì)劃和食材采購(gòu)流程，確保菜品的多樣性和新鮮度。我們還加強(qiáng)了對(duì)廚房衛(wèi)生和安全的監(jiān)督，提高了員工用餐的舒適度。通過這些努力，我們成功地提升了公司食堂的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

我努力在菜品創(chuàng)新方面有所突破。在過去一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)不斷努力推陳出新，為員工提供更加多樣化的菜品選擇。我們收集了員工對(duì)食堂菜品的反饋意見，了解到他們希望有更多的健康、營(yíng)養(yǎng)的選項(xiàng)。我于是組織了團(tuán)隊(duì)進(jìn)行菜品研發(fā)，并引入了一些新的食材和烹飪方法。我們成功地推出了一系列受歡迎的菜品，如特色東南亞菜、素食套餐等。員工對(duì)這些創(chuàng)新菜品的反饋非常積極，提高了員工的用餐滿意度。

食材采購(gòu)一直是我工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了確保食材的質(zhì)量和安全，我積極與供應(yīng)商溝通，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，提高對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保食材的新鮮度和質(zhì)量合格。通過這些努力，我成功地降低了食材采購(gòu)的成本，并提高了對(duì)食材供應(yīng)鏈的掌控能力。

我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诠ぷ髦械男燎诟冻龊蛨F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。沒有他們的支持和配合，我無法完成這些工作。他們?cè)诿β档臅r(shí)候總是保持積極的態(tài)度，我們相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同克服了許多困難。我非常自豪能夠與這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理能力。我將與團(tuán)隊(duì)成員們一起嚴(yán)格要求自己，持續(xù)改進(jìn)，為公司食堂提供更好的餐飲服務(wù)。

謝謝大家的支持和聽取！

行政總廚

日期：XX年X月X日

行政述職報(bào)告【篇10】

項(xiàng)目行政崗述職報(bào)告

1.

在過去的一年里，我擔(dān)任公司項(xiàng)目行政崗位的職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目相關(guān)的日常行政工作。通過努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我們成功完成了一系列的項(xiàng)目，并取得了卓越的成績(jī)。在這份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我在過去一年中的工作總結(jié)和所面臨的挑戰(zhàn)，并分享一些取得成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.工作總結(jié)

作為項(xiàng)目行政崗位的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我采取了以下措施：

2.1 有效的溝通

溝通是我工作中最重要的一項(xiàng)任務(wù)。我與項(xiàng)目組成員保持密切的聯(lián)系，定期召開會(huì)議，確保大家了解項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度，并解決可能出現(xiàn)的問題。我也與其他部門的同事進(jìn)行交流，協(xié)調(diào)資源和支持，以確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

2.2 管理日常行政工作

除了協(xié)調(diào)人際關(guān)系，我也負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的日常行政工作。這包括：文件和數(shù)據(jù)的整理和歸檔，行政流程的規(guī)范制定和執(zhí)行，以及會(huì)議和培訓(xùn)的組織。通過高效的行政管理，我確保了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，并幫助項(xiàng)目組成員提高了工作效率。

3.面臨的挑戰(zhàn)

在過去的一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中包括：

3.1 人員調(diào)整

由于公司戰(zhàn)略的調(diào)整，我們項(xiàng)目組經(jīng)歷了一次人員調(diào)整。這意味著我需要及時(shí)適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)成員，并協(xié)助他們?nèi)谌腠?xiàng)目工作。我通過提供幫助和指導(dǎo)，并建立起互信和合作的關(guān)系，最終成功地推進(jìn)了項(xiàng)目。

3.2 時(shí)間管理

在項(xiàng)目工作中，時(shí)間管理是一個(gè)永恒的挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們面臨了緊迫的項(xiàng)目交付時(shí)間表和不斷變化的任務(wù)列表。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了制定優(yōu)先級(jí)，有效地管理時(shí)間，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)商，以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

4.取得的成功和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在過去一年中，我們完成了多個(gè)項(xiàng)目，取得了顯著的業(yè)績(jī)。其中的成功得益于以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

4.1 團(tuán)隊(duì)合作

有效的團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。我學(xué)到了如何建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的文化。通過積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我們成功地開發(fā)出了一個(gè)高效協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

4.2 學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

我也意識(shí)到自身的自我提升非常重要。在過去的一年里，我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升了自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我還與其他行政崗位的同事進(jìn)行了交流和合作，從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

5.

小編認(rèn)為，我在過去一年中通過積極主動(dòng)的工作，有效地管理了公司的項(xiàng)目行政工作。面對(duì)各種挑戰(zhàn)，我能夠靈活應(yīng)對(duì)，并取得了一系列的成功。通過不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的成就，并為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

以上就是我在項(xiàng)目行政崗位的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。感謝公司對(duì)我的支持和信任。我期待著在未來繼續(xù)為公司的發(fā)展和成功做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝。

行政述職報(bào)告【篇11】

本人自從20xx年x月進(jìn)入公司以來，在辦公室任行政助理一職。通過近5個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、的幫助，我已完全融入到了辦公室這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。工作情況匯報(bào)如下：

一、盡心盡力做好本職工作

1、將公司采購(gòu)合同和內(nèi)部文件的歸檔，以電子檔形式保存，以方便查閱。

2、學(xué)習(xí)公司的文字工作，做好平時(shí)文件文檔的打印工作，學(xué)習(xí)公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫，辦公會(huì)議的記錄以及等，都能夠按時(shí)按要求完成，監(jiān)督會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

3、每天負(fù)責(zé)辦公室和會(huì)議室的日常整潔。與設(shè)計(jì)部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊(cè)制作完成，做好平時(shí)與廣告公司銜接的工作。

4、配合主任和銷售部做好展示活動(dòng)。

二、往后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

五個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、初到公司，無論從能力，還是從上都存在許多的不足，盡管如此，但是我在很多方面得到了公司、部門的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新。不能積極主動(dòng)地工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

以上是我對(duì)五個(gè)月來工作的，說的不太多。在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。

行政述職報(bào)告【篇12】

行政部個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是行政部門的一名職員，非常榮幸能夠向您匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年里，我按照公司的要求，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為公司發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、工作內(nèi)容及完成情況

作為行政部門的一員，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助管理各類文件、協(xié)調(diào)辦公室事務(wù)、組織會(huì)議等工作。在過去一年里，我始終保持了高度的工作積極性和責(zé)任心，全力以赴完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1. 文件管理

我認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理了各類文件，包括歸檔、整理以及保密工作。我及時(shí)更新了公司文件數(shù)據(jù)庫，確保了文件的及時(shí)歸檔和查閱，有效提高了工作效率。同時(shí)，我還積極參與文件修改和審核工作，確保了文件的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

2. 辦公室事務(wù)

我認(rèn)真處理了各類辦公室事務(wù)，包括接待客戶、安排會(huì)議、處理來訪郵件等。我始終保持良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)，為公司提供了高效的辦公環(huán)境。我的高效工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

3. 會(huì)議組織

作為行政部門的一員，我負(fù)責(zé)組織公司的各類會(huì)議。我按照公司要求，提前準(zhǔn)備會(huì)議資料，安排會(huì)議室，并協(xié)調(diào)參會(huì)人員的出席。同時(shí)，我還及時(shí)跟進(jìn)會(huì)議記錄和決議的執(zhí)行情況，確保會(huì)議效果的落實(shí)。

二、自身優(yōu)勢(shì)及不足

在工作過程中，我明確了自身的優(yōu)勢(shì)和不足，并且不斷提升自己，以更好地完成工作任務(wù)。

我的優(yōu)勢(shì)在于：

1. 細(xì)致認(rèn)真：我對(duì)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)，時(shí)刻保持細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，能夠準(zhǔn)確把握工作要求，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。

2. 溝通協(xié)作：我善于與同事和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，能夠有效解決工作中的問題和難題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

3. 自學(xué)能力：我具備較強(qiáng)的自學(xué)能力，能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

我的不足在于：

1. 時(shí)間管理：在某些情況下，我對(duì)時(shí)間管理不夠嚴(yán)格，容易導(dǎo)致工作計(jì)劃的延遲。在未來的工作中，我會(huì)更加注重時(shí)間管理，提高工作效率。

2. 專業(yè)知識(shí)的不足：隨著公司的不斷發(fā)展，行政工作領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)也在不斷更新和拓展。我會(huì)不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

三、改進(jìn)和展望

在過去的一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作，取得了一定的成績(jī)。我也意識(shí)到自己還有很多需要改進(jìn)和提升的地方。

為了更好地開展工作，我計(jì)劃：

1. 提升專業(yè)素養(yǎng)：通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解行政管理的各個(gè)方面，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率和質(zhì)量。

3. 不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新：緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注最新的管理方法和工具，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，為公司的發(fā)展提供更好的支持。

在過去一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù)，并在工作中不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我深知自己的不足之處，將會(huì)不斷學(xué)習(xí)和努力，改進(jìn)自己，更好地完成工作任務(wù)。希望在未來的工作中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。

感謝您對(duì)我工作的關(guān)心和支持！

行政辭職報(bào)告

這篇互聯(lián)網(wǎng)上的佳作“行政辭職報(bào)告”，非但內(nèi)容充實(shí)豐厚，且語言文縐細(xì)膩。道出了人生猶如遠(yuǎn)行的古訓(xùn)，我自然也是一名行旅的過客。眾所周知，辭去工作是常見的事情，但我們必須依據(jù)規(guī)定提交辭職申請(qǐng)書，并在上面注明具體離職時(shí)間。歡迎多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

行政辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的XX：

來公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。

首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XXXX，在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX大集體給予我這XXX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。

面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在XXXX一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)!

在××公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。

我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類辦公用品倉(cāng)庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，解除收養(yǎng)關(guān)系。所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在XXX的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在XXX近四年的時(shí)間里，辭職信怎么寫。我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝YYY(XXX的上級(jí)單位) A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX Z主任在XXX近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。合同?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝YYY、XXX事業(yè)蓬勃發(fā)展。

行政辭職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這近半年里，對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中，都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

在銷售部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人以及家庭的原因，經(jīng)過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于20xx年xx月xx日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

在××公司我一直過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類辦公用品倉(cāng)庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。兩年多以前，我有幸加入公司，并獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事行政文員和招商工作，使我在不同崗位和不同領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！

在生活中，公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在工作中又得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西，可以說公司給予了我很多，以后不管在任何崗位，我都會(huì)牢記公司精神，為公司而驕傲。

由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與 10月20日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

在公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情；辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類辦公用品倉(cāng)庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在××兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

×的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

xxxxx有限公司總經(jīng)理室：

各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

敬禮！

親愛的××領(lǐng)導(dǎo)：

我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出離職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡！

我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這近半年里，對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中，都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

在銷售部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人以及家庭的原因，經(jīng)過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于20xx年xx月xx日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

行政辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的總裁：

我是辦公室行政主管，很遺憾向您提出辭職申請(qǐng)。在我從事行政主管三年的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時(shí)，很感謝公司這幾年對(duì)我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。

尊敬的xx總：

首先我很抱歉的遞上這封辭職信，半年時(shí)間，我從沒想過會(huì)以這種方式來做自己的總結(jié)，可我今天的這個(gè)決定，絕對(duì)是對(duì)自己和公司最好的決定!

從最初進(jìn)入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時(shí)間了，回頭看看這半年，自己心里也是無限的感慨，一方面是自己并不完美的工作，另一方面似乎是在否定自己最初的決定。但不管是什么，劉總你和公司同事，都給了我很多的包容和幫助，這些都將是我小石最保貴的一筆精神財(cái)富。

雖然最初說進(jìn)公司是做培訓(xùn)工作，但鄭劍的匆匆離去，讓我實(shí)現(xiàn)了以前對(duì)于行政助理的一種早已淡去的理想，可事實(shí)卻證明，我的性格也好，我的狀態(tài)也好，都沒有做好這份工作，盡管劉總你教給我很多做事的方法，盡管我也在不斷調(diào)整自己的心態(tài)和方法，但，我真的是力不從心。而如今，新進(jìn)員工已經(jīng)熟悉了公司的狀況，我也可以把工作交給了小盧，相信她會(huì)做得比我好!

也許劉總你會(huì)說，現(xiàn)在我正好可以做培訓(xùn)工作了嗎，但是，現(xiàn)在我的情況和半年前已經(jīng)不同了，做培訓(xùn)只是想鍛煉自己的能力，鍛煉自己的交際和溝通，但當(dāng)我真的有機(jī)會(huì)可以做的'時(shí)候，我卻發(fā)現(xiàn)，這些都不適合我，我也不想再去嘗試，因?yàn)槟且磺卸紩?huì)讓我感到很有壓力，讓我無所適從!

我知道，現(xiàn)今社會(huì)壓力無所不在，競(jìng)爭(zhēng)也無所不在，在年假的時(shí)候，我認(rèn)真想過，也認(rèn)真給自己做過人生規(guī)劃，我想要的是什么，我想做得是什么，我有沒有偏離我最初的夢(mèng)想等等，我也認(rèn)真聽取了朋友和家人的意見，所以，此次沒回上海之前，我就想過，要給公司招進(jìn)行政助理，把我手上的工作交移過去，然后，朝著自己給自己的規(guī)劃走。

前方會(huì)是什么樣子，我不知道，就象劉總說的，我心太散了，太不安定了，所以，總是很漂，很浮的，而且，我還有些自己的“小聰明”所以會(huì)自以為是，這些在我以后的工作中，可能還會(huì)影響我，但是我知道，我會(huì)盡量會(huì)克服這些缺點(diǎn)，而且，對(duì)于我今天的決定，我同樣也不會(huì)更改，就象當(dāng)時(shí)義無返顧來到公司一樣，不管最后的結(jié)果是什么樣子，我都不會(huì)后悔，我很感謝每一次選擇和每一次的經(jīng)歷，都在讓我不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。

劉總，你不要找小芳談什么，她勸過我的，但我就是這樣的一個(gè)性格，我決定的事情，除非自己愿意回頭，否則誰都勸不了，也改變不了我的決定。不過，我最后還是有個(gè)請(qǐng)求，就是，看看劉總能不能在今年四月份的時(shí)候找一個(gè)醫(yī)院或是體檢，幫王春燕在上海報(bào)名考執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。

我還是很感謝我在維恩偉業(yè)的這段經(jīng)歷，正是因?yàn)檫@段經(jīng)歷，才讓我知道了自己想要的是什么，正因?yàn)檫@段經(jīng)歷，才讓我更好的認(rèn)識(shí)、正視了自己。不能再和維恩偉業(yè)共同成長(zhǎng)了，我祝福我們公司的明天更美好，也希望我和劉總你及公司同事，還是朋友，以后若有需要，我小石也必將盡力幫忙的!

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著深深的歉意，基于以下三點(diǎn)原因，申請(qǐng)辭去中層職務(wù)。

第一，自患嚴(yán)重的頸椎病以來，我不能伏案工作，自身的工作優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)基本喪失，繼續(xù)做行政工作沒有意義和價(jià)值，愧對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

第二，做行政工作需要忍辱負(fù)重，本人因?yàn)樾愿窈托膽B(tài)原因，確實(shí)不適合做行政工作，尤其不適合享有中層職務(wù)。

第三，我校短缺可以教授經(jīng)濟(jì)法和財(cái)經(jīng)法規(guī)的專業(yè)教師，雖然教務(wù)科一直努力選聘優(yōu)秀外聘教師，但是由于外聘教師代課費(fèi)太低和流動(dòng)性大，我在承擔(dān)行政工作同時(shí)，一直承擔(dān)較重的教學(xué)任務(wù)，即使是本學(xué)期，我在教研室主任的安排下，也努力承擔(dān)起每周12節(jié)的教學(xué)任務(wù)。在過去的工作中，教學(xué)和行政工作經(jīng)常發(fā)生沖突和矛盾。

因此，我申請(qǐng)辭去行政職務(wù)，回歸教師隊(duì)伍，做一名專職教師，并保證做到以下幾點(diǎn)：

第一，認(rèn)真履行教師崗位職責(zé)，做一名遵守教學(xué)紀(jì)律的合格教師。

第二，不利于財(cái)經(jīng)學(xué)校的話不說，不利于財(cái)經(jīng)學(xué)校的事不做。

第三，不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)大局的話不說，不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)大局的事不做。

第四，言行一致，不發(fā)牢騷，任何時(shí)候都明確表態(tài)，是自己自愿辭去行政職務(wù)。

以上決定是我養(yǎng)病以來心平氣和思考的結(jié)果，沒有情緒，不是沖動(dòng)。我一不愿意弄虛作假，找人代簽以獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì);二不愿意虛占位置耗費(fèi)學(xué)校資源;三不愿意虛度光陰浪費(fèi)生命。

因此，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。感謝校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，并請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)諒解我。

行政辭職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。兩年多以前，我有幸加入公司，并獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事行政文員和招商工作，使我在不同崗位和不同領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深懷感激！

在工作中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事相處、如何與客戶建立良好關(guān)系等各方面的知識(shí)，可以說公司給予了我很多，以后不管在任何崗位，我都會(huì)牢記公司精神，為公司而驕傲。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能于xx月xx日正式離職。這段時(shí)間，我會(huì)把自己負(fù)責(zé)的xx項(xiàng)目很好地完成，會(huì)把剩下的部分交接完畢。對(duì)于因此為公司造成的不便我深感抱歉，但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

再次感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪幸环L(fēng)順！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

x年x月x日

行政辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很是幸運(yùn)能夠得到這份在行政助理的崗位上去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這段時(shí)間我也是慢慢的對(duì)這份工作有很大的感知，更是明白了工作的職責(zé)與方式。我也好好的想過了，可能我自己確實(shí)是與這份工作沒有緣分，所以我也是決心要離開。

其實(shí)在工作期間我都是接受到了非常多的照顧，更是感覺到自己的人生有很大程度的提升，當(dāng)然我個(gè)人更是感覺到自己確實(shí)是沒有辦法勝任這份工作。我也是有想很多確實(shí)覺得自己在這份工作上會(huì)存在著一些的不順心，更是沒有辦法真正的做好自己身為員工應(yīng)該要做到的地方。雖然這份工作也是讓我在這段時(shí)間中有非常大的提升，而我也是感覺到自己還是擁有著一定程度的幸?？鞓分?，但是我還是在工作上有很多不太適應(yīng)的地方。我想這一切都應(yīng)該是源于我自己的個(gè)人因素，我可能實(shí)在是沒有辦法在這份工作上做到非常的好。

剛開始我進(jìn)入到公司展開這份工作的時(shí)候，我個(gè)人是非常開心的，并且我也是非常的希望自己能夠在這份工作上有一定的發(fā)展，所以我更是有在工作上付出非常多的心血，就希望自己能夠在工作上有一定的成長(zhǎng)與成就。但就是越工作越感覺到這份工作實(shí)在有些不適合我，雖說每一項(xiàng)工作我也算是有完成得比較好，但這一切都是我讓自己在工作中不斷去奮進(jìn)的結(jié)果，而讓我感覺到不適應(yīng)的地方就是這不是我所期待的工作。也正是這樣的失落感，讓我漸漸感受到了自己實(shí)在是對(duì)這份工作沒有太大的激情。而我也會(huì)想過了對(duì)于一份工作的喜愛程度是非常重要的，心中沒有一定的情感便是完全沒有辦法將工作都完成好，并且更是不可能將工作都完成得非常的好，這才終于是讓我想明白了，自己應(yīng)該要離職，讓更多的對(duì)這份工作有期待沒有想法的人來做好這份工作，更是讓他人能夠在這份工作上有一定的成長(zhǎng)。

對(duì)于我自己更是需要好好的想想自己的人生應(yīng)該要如何去進(jìn)行下一步，接下來的生活更是應(yīng)該要如何去努力，雖說現(xiàn)在的我還對(duì)未來沒有太大的感知，但是我卻明白現(xiàn)在的一切都不是我所想要的。所以我覺得及時(shí)的放棄是非常的重要，更是給自己的機(jī)會(huì)，也是給他人的機(jī)會(huì)，所以我做出辭職的決定也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意。對(duì)于我自己的未來我也會(huì)去好好的`努力，就希望自己能夠?qū)ひ挼叫闹兴?，心中所盼。雖然未來的生活是無法看清的，但是一切我都明白自己是必須要努力為生活去拼搏，去努力，期待我未來的精彩。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

行政辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的XX:

你好!我已決定于20xx年3月15日正式離職，所以特提前半月跟你打聲招呼。文員辭職信文章文員辭職信出自，此鏈接!。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的簡(jiǎn)歷，突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)(辭職信)一下，有不下十種，先是05年9月從前臺(tái)開始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。

而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來臨。有時(shí)候就覺得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來說應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說離開公司多少還是有些不舍。文員辭職信求職信。

我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

請(qǐng)不要找我談話，該說的我已經(jīng)說了，也請(qǐng)跟徐老師打聲招呼，謝謝!還有去年老徐跟我說東南亞包袋做好了要給我獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)該不會(huì)是那1000塊額外年終獎(jiǎng)吧!呵呵，好了，開個(gè)玩笑而已，撇開你老板的身份不說，作為朋友，你還是不錯(cuò)的。你教會(huì)我很多的東西，有很多東西不是用金錢可以衡量的，謝謝儂!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年X月X日

行政辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我在此向您提交行政主管試用期辭職報(bào)告。在此期間，我深深感悟到了工作的意義，也了解了自己的能力和局限性。很遺憾，我必須做出這個(gè)決定，希望您能夠理解。

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。在試用期內(nèi)，我負(fù)責(zé)管理部門的日常工作，并協(xié)助制定和實(shí)施長(zhǎng)期規(guī)劃。在這個(gè)過程中，我盡力保證工作的執(zhí)行效率和質(zhì)量，反思自己的工作方式，不斷尋求改進(jìn)。

然而，在這段時(shí)間里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些限制。首先，由于經(jīng)驗(yàn)不足，我在一些方面表現(xiàn)出了不足。雖然我的同事和領(lǐng)導(dǎo)提供了很多幫助和建議，但我還是感到自己難以勝任某些工作。其次，部門內(nèi)部協(xié)作方式不夠契合。我意識(shí)到，我需要跟更多的同事合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高自己的工作水平。

在這種情況下，我認(rèn)為最好的選擇是離開。我不能讓自己追隨不切實(shí)際的夢(mèng)想，只想要經(jīng)驗(yàn)更豐富的人取代我，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。我相信，公司會(huì)找到更好的人選來繼續(xù)部門的工作。我也將盡力確保平穩(wěn)過渡。

總的來說，這個(gè)試用期是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我從中學(xué)到了很多。我將用這些知識(shí)和技能在未來的職業(yè)生涯中邁向更高的臺(tái)階。同時(shí)，我仍將感激這個(gè)公司和這個(gè)部門為我的工作帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

再次感謝您的理解和支持！

此致

敬禮

**行政主管**

行政辭職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20某某年某某月某某日，來公司兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)的辦理、員工的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

這是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

辭職人：某某某

日期：某某年某某月某某日

行政辭職報(bào)告【篇9】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過多日的思考，我決定辭職。做為項(xiàng)目經(jīng)理我的日常工作

1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

6.如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況

在為公司做了幾個(gè)項(xiàng)目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠?yàn)槲艺乙粋€(gè)接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求，再次謝謝。

辭職申請(qǐng)人：xx

20xx年x月x日

行政辭職報(bào)告【篇10】

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職，本人自20xx年7月7日進(jìn)入公司任職人事助理，至今已有半年時(shí)間了，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了一些學(xué)問，積累了肯定的工作閱歷，在此深表感謝。同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和照看，這讓我感到特別的榮幸。

由于個(gè)人緣由，經(jīng)過深思熟慮之后我打算辭去目前在公司所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)和工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來肯定程度上的不便，對(duì)此我深表愧疚。我會(huì)交接好一切手續(xù)，以削減因我的離職而給公司帶來的不便。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事身體健康、工作順當(dāng)！

再次對(duì)我的離職給公司帶來的`不便表示愧疚，同時(shí)我也盼望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)賜予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日