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個人述職總結(jié)報告

發(fā)布時間:2023-07-07 述職總結(jié)報告

個人述職總結(jié)報告。

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個人述職總結(jié)報告(篇1)

年度總結(jié)報告述職報告

隨著新年的到來,對于各行各業(yè)的企業(yè)和機構(gòu)來說,都是一個總結(jié)過去、展望未來的時刻。而對于工作人士來說,也是時間的交接點,對于自己的工作做一個總結(jié)和述職是非常必要的。在這篇文章中,我將對自己在過去一年所做的工作進行總結(jié),并針對工作的具體情況進行述職,希望能得到向領(lǐng)導和同事證明自己工作能力的機會。

一、工作總結(jié)

在過去一年中,我擔任了公司業(yè)務部門教育事業(yè)線的項目經(jīng)理,具體負責公司線上英語課程的研發(fā)和推廣工作。在這個崗位上,我承擔了非常多的責任和任務,也收獲了非常多的成長和經(jīng)驗。

1. 項目管理

作為項目經(jīng)理,我主要負責課程研發(fā)的項目管理工作。具體來說,我需要負責整個項目的進度、質(zhì)量和成本控制,保證項目順利完成,并及時向領(lǐng)導和相關(guān)團隊反饋項目進展情況。在這個過程中,我充分發(fā)揮了自己的項目管理技能,通過制定詳細的工作計劃和進度表,并時刻關(guān)注和分析項目進度和相關(guān)數(shù)據(jù),保證了項目的高效順利完成。

2. 團隊管理

除了項目管理工作,我還負責了團隊的管理工作。我們團隊是一個非常年輕和充滿活力的團隊,作為團隊管理者,我主要負責指導和支持團隊成員的成長和發(fā)展。具體來說,我建立了一套完整的培訓和激勵機制,通過定期開展內(nèi)部培訓、組織團隊活動等方式,幫助團隊成員不斷提升自己的技能和動力,同時也讓團隊更加緊密地團結(jié)在一起,共同完成公司的使命。

3. 項目營銷

除了項目和團隊管理工作,我還負責了公司英語課程的推廣和營銷工作。在這個過程中,我通過市場調(diào)研和競品分析,不斷優(yōu)化我們的課程內(nèi)容和推廣策略,使得我們的課程得到了更廣泛的認可和關(guān)注。同時,我也與公司其他部門和合作伙伴進行了緊密的協(xié)作,達成了良好的合作成果,并有效地推動了公司業(yè)務的發(fā)展。

二、述職報告

1. 項目管理方面

在過去一年中,我主要負責了公司線上英語課程的研發(fā)工作,為了保證項目的高效順利完成,我采用了以下措施:

(1)建立完善的項目管理體系

在我擔任項目經(jīng)理的第一天,我就開始搭建了一個完善的項目管理體系,包括制定項目計劃、工作進度表、里程碑計劃等,確保項目進度可控,質(zhì)量可靠。

(2)有效的溝通和協(xié)調(diào)

在項目的過程中,我不斷和開發(fā)團隊、測試團隊、運營團隊等各個相關(guān)團隊進行溝通和協(xié)調(diào)工作,及時共享各自進展情況和項目風險,并對項目的問題進行成果性的解決,維護了團隊間的良好合作關(guān)系。

(3)追求效率,提高工作效率

為了讓整個項目順利完成,我不斷追求效率,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。比如,我采用了信息流和會議共同進行工作協(xié)調(diào)奏效,大大縮短工作時間,提高了組織與管理的效率。

(4)確保質(zhì)量,提升質(zhì)量水平

為了保證項目質(zhì)量,我還在整個項目過程中注重質(zhì)量檢測,并不斷針對不同時間節(jié)點進行監(jiān)督和矯正。同時,我還對團隊成員進行了嚴格的質(zhì)量控制,督促其嚴格按照規(guī)范進行工作,確保項目順利完成。

2. 團隊管理方面

作為團隊的管理者,我采取了以下措施進行管理:

(1)建立培訓機制,提高團隊素質(zhì)

對于新入職的員工,我會通過內(nèi)部培訓機制,讓他們能夠適應和融入公司環(huán)境,并提高他們的個人素質(zhì)。

(2)及時反饋,激勵團隊成員

在每周例會上,我會及時反饋成員的工作表現(xiàn),并對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊成員進行肯定和激勵,讓他們感受到自己的價值和重要性。

(3)定期組織團建活動,增強團隊凝聚力

為了增強團隊凝聚力,我定期組織團隊活動,比如戶外野營、出游等,讓團隊成員能夠在日常工作外得到放松和交流的機會,共同進步和成長。

3. 項目營銷方面

在過去一年,我也負責了公司英語課程的推廣和營銷工作,為了使得我們的課程得到更多市場認可,我采取了以下措施:

(1)市場調(diào)研和競品分析,改進策略

在市場推廣方面,我通過大量市場調(diào)研和競品分析,協(xié)調(diào)公司的產(chǎn)品、營銷、運營等各個團隊,不斷探索和改進我們的推廣策略和方案。

(2)參與重要活動和展會,擴大品牌影響力

在推廣課程過程中,我積極參加了一系列關(guān)鍵的市場活動和展覽,在這些活動中,不斷推廣我們的課程,擴大了公司的品牌認可度和市場影響力。

總之,在過去一年的工作中,我承擔了許多工作和責任,并且不斷努力,取得了一定的成績。在今后的工作中,我也會繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度和工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化自己的工作能力,為公司創(chuàng)造更多更好的價值。

個人述職總結(jié)報告(篇2)

養(yǎng)老機構(gòu)前臺述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導:

大家好!我是XXX養(yǎng)老機構(gòu)的前臺工作人員XXX。今天,我非常榮幸地站在這里,向各位領(lǐng)導匯報過去一年來我在養(yǎng)老機構(gòu)前臺工作的工作總結(jié)。

過去一年來,我在XXX養(yǎng)老機構(gòu)前臺工作崗位上,深刻認識到了前臺工作的重要性和責任,也意識到了自己的不足和需要改進的地方。在這一年里,我積極參與并完成了以下工作:

1.接待工作:作為前臺工作人員,我是養(yǎng)老機構(gòu)的第一道接待門戶,我始終保持著微笑、熱情、親切的態(tài)度,主動為每一位來訪者提供滿意的服務。我注重細節(jié),對每一位來訪者的需求進行仔細詢問,幫助他們解決問題并提供有效的建議。

2.電話轉(zhuǎn)接與信息記錄:作為前臺工作人員,我經(jīng)常接聽來電,并根據(jù)來電者的需求,迅速、準確地轉(zhuǎn)接電話給相關(guān)工作人員或提供相關(guān)信息。同時,我也非常注重對接聽電話內(nèi)容的準確記錄,以便后續(xù)的溝通與交流。

3.文件整理與登記:前臺工作也包括對文件資料的整理與登記,這是一項需要耐心與細心的工作。我不僅認真地整理各類文件,確保文件的安全性和可查性,同時也完善了登記的流程與方法,提高了工作效率。

4.會議服務:在過去一年里,我還參與了養(yǎng)老機構(gòu)的各類會議的組織安排工作。我充分協(xié)調(diào)各個部門的工作時間與會議時間,及時安排會議場地和資料準備工作。同時,我也積極準備了會議記錄與會議紀要,確保會議內(nèi)容的準確記錄與傳達。

5.處理投訴:作為養(yǎng)老機構(gòu)前臺工作人員,我經(jīng)常接待一些老人或家屬的投訴。在面對投訴時,我始終保持冷靜和耐心,仔細聆聽投訴者的問題,并積極與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)。我盡力解決并解決了許多投訴,確保了老人的權(quán)益與利益。

通過一年的工作,我深切體會到了前臺工作的重要性與復雜性。在這個過程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,比如對于一些專業(yè)知識的了解還不夠充分,溝通能力和處理復雜問題的能力也還有待提高。因此,我制定了以下的改進計劃:

1.繼續(xù)學習專業(yè)知識:我將加強對養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識的學習,通過參加培訓班、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍等方式,提高自身對機構(gòu)工作的了解,為日常工作提供更專業(yè)的支持和服務。

2.加強溝通與協(xié)調(diào)能力:我將積極參與團隊合作,與不同部門的工作人員建立更緊密的聯(lián)系,加強溝通與協(xié)調(diào)能力。同時,我也會利用工作之余參加一些溝通與協(xié)調(diào)技巧的培訓,提高自己在復雜情況下的應變能力。

3.跟蹤處理投訴問題:我會加強對投訴問題的跟蹤處理,確保問題能夠被及時解決和滿意解決,同時,我也會借鑒其他前臺工作人員的經(jīng)驗和方法,提高自己對于投訴問題的處理能力。

總而言之,在過去的一年里,我努力履行了前臺工作人員的職責,對養(yǎng)老機構(gòu)工作給予了充分的熱情和奉獻。我也了解到自己的不足之處,將在未來的工作中努力改進和提高,以更好地服務其中的老人和家屬。對于未來,我充滿信心和期待,相信在各位領(lǐng)導的幫助和支持下,我會不斷提升自己,為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展和提高服務質(zhì)量做出更大的貢獻!

謝謝大家!

個人述職總結(jié)報告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導,我是XX公司的主控,我非常感謝您給我機會向您匯報我的工作。

自從我擔任主控以來,我一直致力于提高自己的技能和知識,以及改進工作流程和系統(tǒng)。通過不斷學習和實踐,我已經(jīng)能夠獨立解決大部分公司網(wǎng)絡和系統(tǒng)方面的問題。

在我擔任主控期間,公司的運行效率得到了很大提高。我與同事們密切合作,通過改進IT系統(tǒng)并增加安全協(xié)議和安全設施,成功地防止了許多網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露事件。我們還實施了一些新技術(shù)和新設備,以提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。

除了技術(shù)方面,我還非常重視與同事和客戶之間的溝通和合作。我總是保持樂觀的態(tài)度并積極解決問題,與同事們建立了很好的合作關(guān)系。我努力了解客戶的需求,并提供及時的技術(shù)支持和解決方案,我們的客戶反饋非常好。

另外,我還負責監(jiān)督和制定IT預算,以確保公司IT系統(tǒng)的運行在合理的預算內(nèi)。我與管理團隊和財務部門積極合作,確保我們在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)了IT目標。

在未來,我將繼續(xù)保持學習和改進的態(tài)度,了解新的技術(shù)和系統(tǒng),以提高我們公司的IT能力和效率。我還將更加積極地與同事和客戶溝通合作,提供優(yōu)質(zhì)服務并滿足客戶需求。我相信,在全體同事的支持和幫助下,我將取得更大的成就。

再次感謝領(lǐng)導和公司的信任和支持,我將用盡全力工作,以回報您的信任和期望。

個人述職總結(jié)報告(篇4)

近期的助理述職報告總結(jié),是公司為了更好地了解員工在職場的表現(xiàn)與成績而進行的一次調(diào)研和總結(jié)。在這次調(diào)研中,我們了解到了許多關(guān)于公司員工的數(shù)據(jù)和信息,并對各位優(yōu)秀的助理進行了表彰。

首先,我們通過對近期業(yè)績進行了分析,發(fā)現(xiàn)助理們在輔助主管完成項目和任務方面做得非常出色。在公司重要的項目中,這些助理們?yōu)榱送瓿扇蝿崭冻隽舜罅康臅r間和精力,其中存在許多的細節(jié)與矛盾需要解決。值得表揚的是,在這種情況下,這些助理們表現(xiàn)出來的高超的協(xié)調(diào)與解決能力,讓公司的項目能夠順利運行并成功地完成。同時,在公司的日常事物中,這些助理們也都表現(xiàn)得非常穩(wěn)定、誠懇和認真,得到了主管的高度評價。

其次,在企業(yè)文化方面,這些助理們也發(fā)起了許多創(chuàng)意性的活動和組織,鼓舞了員工的士氣,增強了團隊合作的精神。其中,一些助理們應用社交媒體平臺,向大家展示公司文化和品牌價值,讓員工從視覺、聽覺等不同角度來了解公司。此外,在諸如年會和其他公司活動中,這些助理們也發(fā)揮了巨大的作用,每個人都為公司的成功增添了自己的力量。

最后,在團隊合作中,這些助理們也做出了巨大的貢獻。他們以聰明、激情和耐心的方式,與其他部門的成員共同勞務,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,解決難點問題,提高了公司的團隊協(xié)作水平。通過分享經(jīng)驗和知識,和其他部門的同事一起工作,這些助理們在團隊中成為不可缺少的一部分,為公司的成功發(fā)揮了重要作用。

綜上所述,這次助理述職報告總結(jié)是一次大獲成功的調(diào)研和總結(jié),向我們展示了公司助理們在工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)和互助協(xié)作的合作精神。我們相信,這一論述結(jié)果的出現(xiàn)將會在未來的效益上繼續(xù)發(fā)揮重要作用。同時,也讓我們跟隨助理的步伐,在公司的不斷進步和追求中創(chuàng)造更加美好的明天!

個人述職總結(jié)報告(篇5)

標題:養(yǎng)老機構(gòu)前臺述職報告總結(jié)

一、引言

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我是XX養(yǎng)老機構(gòu)的前臺工作人員,非常榮幸能在此向各位領(lǐng)導和同事們述職。在過去的一年里,我一直致力于改進和完善養(yǎng)老機構(gòu)前臺服務,以提供更好的用戶體驗。下面是我的述職報告總結(jié)。

二、工作概況

1. 工作內(nèi)容

作為養(yǎng)老機構(gòu)前臺工作人員,主要工作內(nèi)容包括接待、咨詢、協(xié)調(diào)、體檢預約等。在接待方面,我秉承著熱情、耐心、細致的態(tài)度,為每一位來訪者提供周到的服務,引導他們了解機構(gòu)的各項規(guī)定和政策。在咨詢方面,我通過學習和了解養(yǎng)老服務的專業(yè)知識,向用戶提供專業(yè)的建議和指導。同時,我與其他部門保持著緊密的溝通和協(xié)調(diào),確保用戶的需求得到及時解決。并且,我負責老人體檢的預約工作,確保每個老人按照規(guī)定的時間進行體檢,保障他們的健康。

2. 工作亮點

在過去的一年中,我在養(yǎng)老機構(gòu)前臺工作中取得了一些亮點。首先,我注重自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識的提升。我積極參加機構(gòu)組織的各種培訓和講座,學習養(yǎng)老服務和前臺工作專業(yè)知識。其次,我加強了與其他部門的溝通和協(xié)作,促進了工作的順利進行。我主動與護理部門、餐飲部門等其他部門保持密切聯(lián)系,及時解決用戶的問題。最后,我提高了自身的責任心和服務質(zhì)量。我時刻牢記“用戶至上”的理念,將用戶的需求放在第一位,以提供優(yōu)質(zhì)的服務為目標。

三、成果與效益

1. 提高用戶滿意度

通過我的努力,養(yǎng)老機構(gòu)的用戶滿意度得到了提升。用戶對我在接待和咨詢過程中的服務態(tài)度和專業(yè)水平進行了高度評價,并給予了很多好評。他們對我提供的咨詢建議表示滿意,愿意向其他人推薦機構(gòu)。

2. 促進機構(gòu)整體形象的提升

養(yǎng)老機構(gòu)的整體形象也因為我的努力得到了提升。用戶對機構(gòu)的好評和推薦,為機構(gòu)贏得了口碑效應,并吸引更多的用戶前來咨詢和入住。同時,我積極參加機構(gòu)組織的宣傳活動,幫助提升機構(gòu)的知名度和品牌形象。

3. 提高工作效率

我在前臺工作的過程中,通過與其他部門的協(xié)作,提高了工作效率。及時溝通和協(xié)調(diào),有效減少了用戶等待時間,提高了用戶體驗。并且,我利用電子通訊工具和文件管理系統(tǒng),優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率。

四、存在的問題及改進計劃

在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題,需要進一步改進。首先,我需要繼續(xù)加強對養(yǎng)老機構(gòu)的專業(yè)知識的學習和了解,以提供更專業(yè)的咨詢和服務。其次,我需要進一步提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,加強與其他部門的合作,以更好地解決用戶的問題。最后,我還需要提高自身的工作效率,利用時間管理和工作計劃,合理安排時間和任務。

五、總結(jié)

通過一年的工作,我深刻認識到作為前臺工作人員的責任和重要性。同時,我在這一年中也取得了一些成績和進步。然而,我明白自身仍有許多進步的空間和需要改進的地方。在未來的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習和進步,為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝!

個人述職總結(jié)報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導:

我是XX公司的倉儲物業(yè)專員,經(jīng)過一年的工作,現(xiàn)向您述職報告,特此總結(jié)!

一、工作內(nèi)容

1、負責倉庫的日常運營管理,包括采購、儲存、出庫、盤點等方面的工作。

2、負責倉庫設施的維護和保養(yǎng),確保倉庫設施的正常運轉(zhuǎn)。

3、制定并執(zhí)行物資管理制度,對物資進行分類、編碼、登記等工作,保證倉儲工作的正常進行。

4、與公司其他部門配合,完成公司銷售計劃和生產(chǎn)計劃。

5、對倉庫工作中出現(xiàn)的問題進行調(diào)解和解決,提高工作的效率和安全性。

6、對倉儲物流進行管理和協(xié)調(diào),確保物資在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定的地點。

二、工作亮點

1、采取自主創(chuàng)新的管理模式,減少倉庫中的安全事故,保障員工健康和安全。

2、優(yōu)化了倉儲設施的布局和設計,并將其與物資編碼系統(tǒng)進行結(jié)合,確保倉庫管理的高效性。

3、通過對各類物資的分類、編碼、登記等工作,建立了透明、規(guī)范、科學的物資管理制度。

4、對倉儲物流進行管理和協(xié)調(diào),確保物資在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定的地點,提高了物資配送效率。

5、與公司其他部門配合,完成公司銷售計劃和生產(chǎn)計劃,取得了較好的工作業(yè)績。

三、工作成效

1、在貨物管理和儲存方面,倉庫安全事故發(fā)生率為0,貨物保管率達到99%以上。

2、在物資管理方面,通過實行分類、編碼、登記等工作,全面提高了工作效率和物資管理水平。

3、在物流配送方面,通過對物流工作的精細管理,配送時效率提高50%以上。

4、在完成銷售計劃和生產(chǎn)計劃方面,協(xié)助公司完成了銷售計劃和生產(chǎn)計劃,保證了公司正常運營。

四、存在的問題及解決方案

1、倉庫人員培訓不足,需要加強培訓力度,提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能。

2、對新入庫物資的檢查和驗收工作需要進一步加強,增強倉庫管理的嚴密性和科學性。

3、物資管理系統(tǒng)需要進一步完善和優(yōu)化,以適應公司發(fā)展的需要。

解決方案:加強人員培訓,提高工作效率;加強物資的質(zhì)量把關(guān)和管理,提高倉庫管理的整體效率;優(yōu)化物資管理系統(tǒng),以適應公司發(fā)展的需要。

五、工作心得

在一年的工作中,我深刻認識到,物流工作是公司正常運營的重要保障,作為倉儲物業(yè)專員,我們應該發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢和職業(yè)技能,以專業(yè)的態(tài)度和精神去完成好工作的各項任務,不斷提升自身素質(zhì)和職業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出貢獻!

謝謝!

個人述職總結(jié)報告(篇7)

團餐企業(yè)述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導和各位評委:

我代表團餐企業(yè)團隊,向大家報告我們在過去一個季度的工作成果和未來的發(fā)展展望。在這個期間,我們經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和收獲,也感受到了領(lǐng)導和各位評委的高度關(guān)注和支持,對此表示衷心的感謝!

一、工作成果

在上一個季度,團餐企業(yè)積極響應政府“厲行節(jié)約、反對浪費”的號召,確保了餐飲安全和服務質(zhì)量。主要取得了如下成果:

1. 提高食品安全防控能力

團餐企業(yè)加強食品安全防控,全員參與檢查食品消毒設備、用具,針對餐具、水杯進行一對一消毒,專人監(jiān)督。落實食品采購、調(diào)制、保鮮、加工、儲存、烹調(diào)、配餐、檢測等全過程管理,嚴格執(zhí)行各項標準操作規(guī)程,確保食品安全。

2. 提供豐富多樣、營養(yǎng)均衡的餐飲服務

團餐企業(yè)積極滿足不同人群的口味和需求,推出了早中晚餐多樣化菜品,豐富了膳食菜品的變化和選擇。注重主食、副食、配菜、水果和飲品的搭配,營養(yǎng)均衡。指導員工每天根據(jù)不同年齡和體質(zhì)的人群,安排合理的膳食搭配和營養(yǎng)攝入量。

3. 優(yōu)化服務和管理流程

針對用戶反饋的各種服務問題,團餐企業(yè)加強了員工培訓和考核、流程改進。優(yōu)化線上點餐和線下配送、擺放、餐后清理等各個環(huán)節(jié)的流程,提升服務效率和用戶滿意度。

二、未來發(fā)展展望

隨著人們生活水平的提高,對餐飲服務質(zhì)量和角色的期待越來越高。團餐企業(yè)將繼續(xù)努力,使其成為園區(qū)公司的有機延伸和核心補充,做好定位,實現(xiàn)品牌價值。

1. 拓寬業(yè)務范圍,開展多元化服務

團餐企業(yè)計劃加強外賣、配餐、團餐等業(yè)務,滿足更多人群的需求,同時拓展包括餐飲外賣、聚餐宴請、員工旅游等多方位的餐飲服務。同時為了實現(xiàn)監(jiān)管和支持,企業(yè)將加強食品安全和舒適性,遵守和執(zhí)行國家、行業(yè)的健康餐飲標準,完善相關(guān)的管理體系和內(nèi)部規(guī)章制度。

2. 鞏固人才基礎,加強團隊管理

團餐企業(yè)將加強人才吸納和培養(yǎng),提高隊伍素質(zhì),留住優(yōu)秀員工上升通道。同時,企業(yè)將加強團隊價值觀和文化理念的宣導,提高員工集體凝聚力和責任意識,打造一支精干的團隊。

3. 探索科技創(chuàng)新,提高服務效率

團餐企業(yè)將把“服務”和“科技”結(jié)合,探索創(chuàng)新的就餐模式和配送供應鏈,建立數(shù)字化食品安全控制系統(tǒng),優(yōu)化信息化、智能化的餐飲服務平臺。

總之,團餐企業(yè)在未來的發(fā)展中將堅持質(zhì)量為核心,服務為重心,團隊為支撐,人才為動力,繼續(xù)為客戶提供溫馨、安全的優(yōu)質(zhì)餐飲服務。

謝謝您的關(guān)注!

個人述職總結(jié)報告(篇8)

近期,檢驗人員們完成了許多重要任務,他們將其經(jīng)驗和感悟總結(jié)在了一份述職報告中。這份報告詳盡描述了他們的工作內(nèi)容、工作難點以及解決方案,從中可以看出,檢驗人員們在完成任務的同時不斷尋求創(chuàng)新,并努力提高團隊的協(xié)作能力和技術(shù)水平。

一、工作內(nèi)容

在工作內(nèi)容方面,檢驗人員們主要涉及質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)檢測和物資質(zhì)量保障等方面。他們必須通過對質(zhì)量標準的詳細了解,對產(chǎn)品、材料和設備進行檢測和驗證,以確保產(chǎn)品和材料的質(zhì)量達到標準要求。在物資質(zhì)量保障方面,他們參與了物資的采購和驗收工作,確認符合要求的物品已經(jīng)到達,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)和運作的順利進行。

二、工作難點以及解決方案

在進行檢測和驗證時,檢驗人員面臨許多難點。其中最大的難點是如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。為此,檢驗人員不僅需要掌握先進的檢測技術(shù),而且需要關(guān)注成本效益。在許多項目中,檢驗人員會利用低成本的原材料來降低成本,同時確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到或超過標準要求。此外,檢驗人員還會與許多供應商和廠商合作,以尋找更優(yōu)質(zhì)的材料、更先進的設備和更可靠的合作伙伴。

三、創(chuàng)新和協(xié)作

為了克服工作中遇到的各種困難,檢驗人員在工作實踐中不斷創(chuàng)新,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,并提高檢測效率。他們采用最前沿的技術(shù)和方法,將其應用于具體的工作場景中。此外,他們在項目中積極開展團隊合作,嘗試不同的工作和檢測方法,以提高團隊的整體能力。最終,檢驗人員們通過這種合作方式,成功地完成了各種任務。

總體來看,在過去的工作中,檢驗人員們以其卓越的專業(yè)素質(zhì)和精益求精的態(tài)度,為各個行業(yè)做出了巨大貢獻。同時,他們也說明了,只有不斷創(chuàng)新,并強調(diào)團隊協(xié)作,才能在完善工作中實現(xiàn)更高水平和更持久的效果。

個人述職總結(jié)報告(篇9)

銀行本人述職報告總結(jié)

隨著金融市場的不斷發(fā)展,銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,承擔著為客戶提供金融服務的重要職責。作為銀行員工,我深深體會到了這一點,并且在職業(yè)生涯中也積累了一定的經(jīng)驗和收獲。今天,我將就我的工作職責、業(yè)績成果和工作計劃三個方面,向各位領(lǐng)導做一份述職報告總結(jié)。(dJZ525.Com 勵志的句子)

一、工作職責

作為銀行的一名客戶經(jīng)理,我的主要職責是為客戶提供銀行的各種金融服務。在這個過程中,我需要對客戶需求進行全面的了解,并且根據(jù)客戶的需求,為客戶提供合適的金融產(chǎn)品和服務,同時也需要在貸款、存款、理財?shù)确矫鎸蛻暨M行全方面的咨詢和建議。此外,我還需要開發(fā)新的客戶資源,并維護和管理現(xiàn)有的客戶關(guān)系,以便為銀行的業(yè)務發(fā)展提供更好的支持。

二、業(yè)績成果

在過去的一年中,我完成了一系列的業(yè)績,整理如下:

1、貸款業(yè)務方面

我負責的客戶貸款額度達到了5000萬,其中大部分是企業(yè)性貸款。為了確保貸款安全,我仔細了解了客戶的經(jīng)營狀況和財務狀況,并且制定了詳細的貸款計劃,與客戶進行充分的溝通和交流。通過這種方式,不僅成功申請了大量的貸款,還有效地降低了銀行的風險。

2、存款業(yè)務方面

我負責的客戶存款總額達到了2億,其中大部分是穩(wěn)定性的存款。在這個過程中,我密切關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求,并定期給客戶提供最優(yōu)的存款利率,以保證客戶的利益最大化。

3、理財業(yè)務方面

我負責的客戶購買了理財產(chǎn)品總額達到1.5億,這些客戶大多是高凈值人士。為了讓客戶獲得最大的回報,我不斷地拓展銀行理財產(chǎn)品的種類和數(shù)量,并及時對市場情況進行調(diào)整,以最大限度地減少風險。

三、工作計劃

在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的職業(yè)能力,做好以下工作計劃:

1、加強業(yè)務能力

深入學習金融業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務能力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

2、提升客戶滿意度

通過與客戶建立良好的關(guān)系以及不斷提高服務質(zhì)量,提高客戶滿意度。

3、保持風險意識

及時關(guān)注市場動態(tài),掌握風險信息,為銀行提供更加穩(wěn)健的業(yè)務發(fā)展支持。

總結(jié)

作為銀行客戶經(jīng)理,我深深感受到自己的責任和使命,也獲得了一定的工作成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,在不斷提高自己的能力和成果的同時,為銀行的業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。

個人述職總結(jié)報告(篇10)

養(yǎng)老機構(gòu)前臺述職報告總結(jié)

一、工作概述

我是某養(yǎng)老機構(gòu)的前臺,負責接待來訪者、處理電話、管理物資等工作。自進入公司以來,我一直在努力適應新環(huán)境,并積極參與公司活動,取得了一定的成績,接下來將對自己的工作進行總結(jié)和反思。

二、工作成果

1.高效的接待工作

我能熟練應對日常工作中出現(xiàn)的問題,處理好客人的各種需求,保證接待過程高效且準確。熟練掌握各種接待禮儀,面對客人時態(tài)度親切、服務周到,始終保持優(yōu)秀的工作態(tài)度,深受來訪者的好評。

2.電話管理表現(xiàn)突出

我能熟練運用公司電話系統(tǒng),解決各類電話咨詢問題,并積極主動地協(xié)調(diào)解決客戶投訴,提高公司的客戶滿意度。在電話管理方面,我在有效率性和親和力方面都表現(xiàn)出色,不斷穩(wěn)固和提升客戶對公司形象的信心。

3.物資管理能力強

在物資管理方面,我具備一定的經(jīng)驗和能力,關(guān)注物資細節(jié),確保物資配備、保管、更新都有序進行。同時我深入實際,從實際需要出發(fā),不斷對物資管理流程進行改進和優(yōu)化,為公司節(jié)約大量物資成本和人力成本。

4.認真開展公司活動

在為公司開展活動的過程中,我積極參與策劃、組織、宣傳和執(zhí)行,切實貫徹落實公司“以人為本,共創(chuàng)美好”這一宗旨。在公司內(nèi)部組織的團建、說走就走活動的策劃和執(zhí)行中,我嚴格掌控預算、安排和執(zhí)行進度,該項目得以順利進行并取得了圓滿成功。

三、存在的問題

1.溝通需加強

作為前臺,我的形象和溝通方式直接影響到外界客戶對公司的印象。雖然我已經(jīng)做了很多積極主動的努力,但我在個別溝通環(huán)節(jié)的表現(xiàn)還需要進一步提升。

2.工作細節(jié)有待完善

在日常的工作中,有時候因為著急趕進度或者思維拘泥,會導致細節(jié)上的疏漏,這是我需要改進的地方。

3.跨部門合作能力有待提升

在跨部門合作過程中,我需要更好地理解其他部門的工作內(nèi)容、工作規(guī)范和交流方式,主動溝通,才能更好地配合他們的工作,達到共同進步的目標。

四、改進計劃

1.加強溝通技巧

為了更好地處理各種溝通問題,我會繼續(xù)學習各種涉及溝通的技巧,通過不斷地練習和反思,提高個人在溝通中的表達和傾聽能力。

2.注重工作細節(jié)

我將認真對整個工作流程進行分析和整理,找出細節(jié)問題的源頭并加以解決,嚴格按部門規(guī)范工作,規(guī)避疏漏等問題。

3.提升跨部門合作能力

我會積極主動地了解其他同事的需求、興趣和態(tài)度,提高自己更好的跨部門合作能力,為公司的發(fā)展貢獻力量。

五、總結(jié)

在養(yǎng)老機構(gòu)作為前臺,我主要負責接待、物資管理、電話管理等方面的工作。在以上工作方面,我積極主動,工作態(tài)度認真,有一定的實踐經(jīng)驗,得到了公司同事和客戶的認可。但也存在一些需要進一步加強的地方,如溝通技巧、工作細節(jié)、跨部門合作能力等??偟膩碚f,通過反思和分析已經(jīng)存在的問題,并且提出改進計劃,我們可以進一步提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,更好地為公司發(fā)展作出貢獻。

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個人述職報告總結(jié)10篇


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個人述職報告總結(jié)【篇1】

20XX年將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂,我把自我的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,我對20XX年微寫一下,為20XX年工作確立新的目標。

一、思想認識

在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自我的事業(yè),自我要求嚴格,鞭策自我,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,克服缺點,取得更大的提高。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這年任務都十分重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了很多的加班,但不管怎樣,為了把自我的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到從來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自我更加努力學習專業(yè)知識,使自我的業(yè)務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20XX年全年工作。

個人述職報告總結(jié)【篇2】

時光荏苒,20XX年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司xx廠的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20XX年,在公司xx廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足

過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六、20XX年工作計劃

作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年xx水”企業(yè)標準;的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20XX年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合xx廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20XX年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20XX年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20XX年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

個人述職報告總結(jié)【篇3】

本人自xx年xx月?lián)未妩h支部書記以來,能積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,勇于創(chuàng)新,扎實工作,使全村經(jīng)濟快速發(fā)展,村書記個人述廉報告?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、堅持原則,秉公辦事。

平時,積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的從政道德教育和黨風廉政建設知識學習,對自己嚴格要求,廉潔自律,凡事以大局為重,不計較個人得失。重大事項決策堅持在村兩套班子會議形成初步意見的基礎上,提交黨員大會和村民代表大會討論,并堅持重大問題集體討論決定,如今年做失地農(nóng)民養(yǎng)老保障,對于具體的繳費辦法和數(shù)額選擇上,我們都經(jīng)村民代表大會討論決定通過后再予以實施,充分發(fā)揚了民主,體現(xiàn)了民情。在平時工作中,無收受、索取管理對象錢物和宴請的現(xiàn)象。

二、心系百姓,勤政為民。

作為一名村黨支部書記,我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實事、辦好事。多年來,我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門,聽取村民的意見,了解他們所想、所盼、所急,為村民解決實際困難。今年,村里出資大力開展環(huán)境整治工作,消除余只露天糞缸,拆除關(guān)閉家養(yǎng)殖場,對群眾反映大的·進行整治,村容村貌大有改善,給村民創(chuàng)造了一個潔凈、舒適的人居環(huán)境。

三、政務公開,體現(xiàn)民主。

嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度,以保障村民的利益為目標,按照財務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、政務動作情況。接受黨員群眾的監(jiān)督。多年來,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,也不在村里報銷招待費、出租車費,不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為,始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用。

四、扶貧幫困,持之以恒。

節(jié)假期間,我們主動到結(jié)對的幫困戶家中上門看望,噓寒問暖,送些禮品,了解困難,并采取措施幫助他們克服解決。同時對于村里的弱勢群體給予更多的扶持和關(guān)愛,如今年對多戶困難戶的房屋進行了整修,積極開展“慈善一日捐”活動,組織失地農(nóng)民進行技能培訓,讓那些普普通通的村民在細微之處感受著黨的溫暖。

以上是我一年來的工作小結(jié),和鄭培民同志相比,還有許多的不足,在新的一年即將到來之際,我更要學習鄭培民同志勤政為民、無私奉獻的精神,做好一名“村官”。

個人述職報告總結(jié)【篇4】

作為充滿激情的IT公司,20xx帶給我們了太多的回憶,在此我將總結(jié)20xx,瞧望新的一年:

暫停了項目的運作之后,我?guī)ьI(lǐng)部分技術(shù)團隊成員加盟了朋友的公司,擔任了他公司開發(fā)部的副主管。在這里我做得并不是很開心,雖然他給的薪水還可以的,但是感覺到這家公司對程序員太缺乏關(guān)懷,導致這里人員的流動十分大,本來我過來是負責提升開發(fā)部的項目管理水平和軟件質(zhì)量水平的,結(jié)果我一來就要解決開發(fā)部的人員配置與建設問題,這些在軟件公司都是很敏感的問題。

考慮到隱私,我不能說得很明白,當時朋友公司的開發(fā)部是和稀泥,每個人只要有空就去做項目,做產(chǎn)品,不管是否愿意,不管是否很懂那個產(chǎn)品線的東西,缺乏對程序員的個人職業(yè)規(guī)劃,很多程序員做得很累,叫苦連天,我到?jīng)]有1個月,作為副主管的我就接到了3封辭職報告,有兩個還是核心人員,我認真的分析了他們的情況之后,我開始協(xié)助主管整頓開發(fā)部了,當時我主要的思路是這么考慮的:第一,對開發(fā)部分產(chǎn)品線和工作面,第二,在開發(fā)部建立人才的梯次。每個產(chǎn)品線或者工作面設一個負責人,再帶幾個程序員的模式,并且承諾他們以后絕不隨意更換他們的工作面和產(chǎn)品線方向。經(jīng)過幾次的交流之后,要求離職的3個人員有2個核心終于愿意留下來了,慢慢的,整個開發(fā)部開始穩(wěn)定下來。

公司是否需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃?怎么做?這確實是一個值得探討的話題。如果不跟程序員做職業(yè)規(guī)劃,他會覺得他只是一個救火隊員,那里有火那里救,工作就是為了救火,他很快就會對工作失去興趣,所以公司真的有需要跟程序員做職業(yè)規(guī)劃的。怎么做?我覺得有必要針對程序員個人做個體分析,每個程序員都有特性,也有自己的特長,結(jié)合公司的實際情況和需要,因地置宜,因體裁衣,一般在軟件公司,程序員的發(fā)展一般有兩個方向:技術(shù)和管理,有的人適宜技術(shù)一直發(fā)展,從普通程序員到高級程序員,再到技術(shù)帶頭人,最后到技術(shù)專家;而有的程序員發(fā)展到一定的階段后,技術(shù)無法再有突破,則需要引導或者給予機會讓他有業(yè)務分析,系統(tǒng)分析,項目經(jīng)理的鍛煉,慢慢的走咨詢顧問或者管理的道路。在朋友的公司里我基本是以這套辦法來說服程序員和解決程序員的職業(yè)規(guī)劃,事實證明,起到了一定的效果,至少改善了開發(fā)部的人員頻繁流動的情況。

后來我在朋友的公司里還做了一些項目管理和軟件質(zhì)量管理的工作,最后還是覺得這里不適合自己長期發(fā)展,所以跟朋友協(xié)商好了,過完年回來就離職。他也很感謝我?guī)退鉀Q他面臨的困境,也挽留了我,但是我去意已決,不想回頭。

關(guān)于接下來的路,目前我正積極尋找機會,正好也先準備休息一下,如果找到機會,東山再起!

個人述職報告總結(jié)【篇5】

隨著北方的寒冬來臨,緊張忙碌的20xx施工期年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導下,我們堅決負責任的完成了領(lǐng)導交給的任務,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接下一年的工作。

在20xx年的我擔任測量主管工作,由于工程項目比較大,公司新招測量人員剛接觸此行業(yè)需培訓,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。

測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程是高層建筑,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格,緊緊圍繞國家施工規(guī)范要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使其成為工程建設效率的梯子。嚴格按照項目部的要求將樓層的軸線和高程標識清楚,測量資料要嚴格把關(guān)。

為了實現(xiàn)公司的宏偉目標,讓我在工作和生活中體會到公司

這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標和怎樣與身邊的人配合,在生活和工作上如何去幫助新畢業(yè)的學生適應工地的環(huán)境,教會他們使用及熟練測量儀器,把我所知道的測量知識教給他們,讓他們有能力單獨完成測量任務。壯大公司測量技術(shù)力量。

為了在明年更好的完成工作做總結(jié)如下:

加強學習知識,把理論與實際結(jié)合,迅速打開工作局面。 對工程項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算驗證,保證施工放樣的準確性,及時和現(xiàn)場施工負責人溝通,保證施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到工作前放樣,工作中檢測和工作后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時解決,以便提高工作效率。

對每一個測量人員要做好思想工作,為了減少工程材料不必要的浪費,降低工程成本。測量是貫穿工程始末的,施工任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹工作態(tài)度,將會造成不可彌補的損失,所以要做到吃苦在前,享受在后的工作作風,去挑戰(zhàn)困難與挫折,同時團結(jié)合作,互幫互助,共同創(chuàng)造美好明天,為公司發(fā)展和龍山玉圭園項目做出應有的貢獻和義務。

個人述職報告總結(jié)【篇6】

一年來,教導處在校長的正確領(lǐng)導下,在全體師生的支持下,始終堅持:“德育為首、質(zhì)量為先、育人為本、和諧發(fā)展、創(chuàng)家長放心的學校、辦人民滿意的教育”的辦學理念,堅持以教師為主導、以學生為主題、以建設優(yōu)良的“校風、教風、考風、班風”為重點;以抓質(zhì)量為核心;以豐富多彩積極向上的校園文化建設為載體;以服務師生為宗旨;以建設“文明、和諧、平安”的校園為目標;開展“抓學風、轉(zhuǎn)教風、促質(zhì)量,抓安全、促和諧、保平安”的活動,全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,大力開展校本教研活動,鼓勵教師相互學習,抓住機遇派出教師參加學習培訓,在全體師生的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)

一、明確質(zhì)量目標,分配教學質(zhì)量包抓。

學年處我校及時召開教研組,年級組,班主任會議,確定我校教學質(zhì)量發(fā)展目標,并按上級要求實施學校領(lǐng)導包抓年級制度,全體教師樹立質(zhì)量意識,目標明確,干勁十足。

二、質(zhì)量管理逐步走向規(guī)范化、精細化、科學化。

學期初,修訂并完善了各類教學質(zhì)量管理制度,特別是《教師績效工資實施方案》和《年度考核方案》對常規(guī)教學的每一環(huán)節(jié)都實施量化,充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

2、堅持科學管理,努力使學校走上民主科學的軌道,各種制度的實施,都在教師完全認可的前提下實施,制度的落實,教導干事全部負責,存在問題及時提出改正意見。

三、深化課改,發(fā)揮部室作用,全面提升教育質(zhì)量。

扎實培養(yǎng)了一批教學骨干教師和學科帶頭人,通過組織教師開展匯報課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動,取得了豐碩的成果,劉小平、張佳萍、倪玉峰老師被評為“教學能手”。

2、緊抓教學質(zhì)量不放松,實施單元過關(guān)、月考制度,經(jīng)過共同努力,成功培養(yǎng)了??档?5名學生進入高一級學校學習。

3、開展教研活動,轉(zhuǎn)變教法促進質(zhì)量提高,姜瑛、宋軍峰教老師的教具制作受到縣上表彰,閆婷、吳淑芳等9位老師所任學科教學在縣上質(zhì)量評比中獲得優(yōu)異成績,受到學校表彰獎勵。

4、重視教師培養(yǎng)和學歷提高,鄭雪麗、郭任婷、閆婷等3名教師參加省、縣級教師業(yè)務培訓,夏玉、趙冬梅2位老師獲得本科學歷;劉玉柱、王宏亮、寇亞麗老師的教學論文在各級刊物發(fā)表。

5、重視特長生培養(yǎng) ,正常開設體音美課程,想辦法調(diào)整老師,我們組建了體育鍛煉隊、音樂培養(yǎng)組、美術(shù)訓練組,一批體音美專長學生得到專業(yè)化訓練,適時舉辦春季運動會、元旦越野賽,慶 “七一”文藝匯演、迎元旦文藝匯演。使學生的特長得到培養(yǎng)。

6、開展“差生轉(zhuǎn)化“和”學困生幫扶“工作,本學期七、八、九年級教師分別確定了30名幫扶學生對象,責任到人,包抓目標明確、效果顯著。

7、重視期中考試和質(zhì)量分析,及時召開家長會,了解學生各方面情況。

8、對學生進行學習行為習慣養(yǎng)成和學習方法教育,激發(fā)學生學習興趣。

9、重視遠教工作,充分發(fā)揮遠教作用,遠教教師工作認真負責,天天起床第一件事就是打開資源衛(wèi)星下載裝置,下載資源,抽出時間,及時刻錄,整理編目錄,以供全體教師使用;扎實培訓畢業(yè)生,提高為農(nóng)服務水平;鼓勵教師利用多媒體上課,豐富課堂內(nèi)容,提高從教水平。

10、發(fā)揮實驗教學的作用,開展分組實驗、演示實驗、自制教具完成實驗,讓學生在實驗中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)定律,體驗成功的喜悅,培養(yǎng)良好道德情操和學習興趣。

11、圖書管理人員,管理規(guī)范,克服困難,充分利用課余休息時間(每周一、四兩次),盡最大可能地開放圖書室,豐富學生知識視野,拓寬見識,極大地促進學生各科的學習。

四、加強教育,增強安全防范意識。

按上級要求開設安全課,及時檢查安全教案、作用,充分利用例會,班團活動時間開展安全教育收效良好。

總之,一年來,各項工作都開展有序,取得了一定的實效,在新的一年里,我們教導處人員,一定實施高標準,嚴要求,科學的管理,促進我校教育教學質(zhì)量大幅度提高。

個人述職報告總結(jié)【篇7】

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。

在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四、下一步展望

20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代的發(fā)展需要。在20xx年度工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

個人述職報告總結(jié)【篇8】

2004年的個人年終基本工作思路

200x年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

200x年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作

1、計劃落實早、措施實

200x年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及200x年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對200x年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把200x年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面

根據(jù)**當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關(guān)業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務結(jié)構(gòu),更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

三、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關(guān),認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

四、深入開展創(chuàng)建活動,全面塑造企業(yè)外部形象

1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領(lǐng)導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。

2、黨風廉政建設結(jié)碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導班子隊伍,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細的廉政臺帳。

3、穩(wěn)定職工隊伍。200x年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。

4、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報**??飞祥_辟了“走進**人保財險”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用,《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。

個人述職報告總結(jié)【篇9】

今年通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、團結(jié)一心,個人業(yè)務取得突破性發(fā)展

個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務,是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎。根據(jù)xx公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用多種銷售模式,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。公司一開始就加大了隊伍建設力度,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。

二、奮勇拼搏,團體業(yè)務穩(wěn)中有升

團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是xx保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務增長點,努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市常

三、雄踞市場主導,再創(chuàng)輝煌

按照xx公司的統(tǒng)一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點,加強業(yè)務指導和促成。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、不靠。我公司增強了發(fā)展農(nóng)村市場的責任感、使命感和緊迫感,農(nóng)村保險工作開始提速。我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在多個鄉(xiāng)村設立服務點,把保險服務延伸到農(nóng)村,極大地方便了當?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本。

個人述職報告總結(jié)【篇10】

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已X年有余。X年里,我學到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信X年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

剛進入公司的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩XXX師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務,積極參加公司組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務,不僅提高卷X產(chǎn)量,更要保證質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了X獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷X機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。

在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補自己的不足。爭取像XXX師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關(guān)知識,并用于實踐。

2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告


時間快速流逝,眨眼間這一段時間的工作即將結(jié)束。需要我們對工作進行總結(jié),好的總結(jié)方法值得每一個人去學習。在寫總結(jié)需要注意什么呢?下面是小編精心整理的"網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告",更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇1

導語:歡迎來到聘才網(wǎng),下面是小編為大家搜集整理的網(wǎng)格支部書記對基層黨建工作的意見及建議,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。網(wǎng)格支部書記對基層黨建工作的意見及建議不久前,習近平總書記提出“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建”的要求,安鄉(xiāng)縣一直以來非常重視黨建工作,在第二批黨的群眾路線教育實踐活動過程中,始終堅持問題導向,聚焦基層黨建,通過黨員自評、黨員互評、班子剖析、群眾評議等方式,發(fā)現(xiàn)在新的形勢下,農(nóng)村基層黨組織面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和機遇。一、新時期基層黨組織建設的現(xiàn)狀和存在的問題(一)工作機制滯后一是管理運行滯后。黨員教育管理模式僵化、內(nèi)容單一,基本上沿襲了上級黨政機關(guān)的傳統(tǒng)做法,局限于傳達會議精神等“規(guī)定動作”要求,缺乏趣味性、靈活性;針對在職黨員參與社區(qū)黨建活動,缺乏有效的制約激勵機制;在實行網(wǎng)格化管理的城市管理體制中,一些轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作意識淡薄,認識不到位,共建合力不強,內(nèi)在動力不足。二是薪酬待遇滯后。近幾年,社會物價水平飛漲,但同時期村(社區(qū))工作人員,特別是主要負責的黨支部書記和主任的薪酬待遇增長幅度遠遠低于該水平,缺乏科學合理的薪酬體系。他們和身邊在外經(jīng)商、打工的人比較起來也不高,也有養(yǎng)家、養(yǎng)老等后顧之憂,特別是對于農(nóng)村來說,問題就更加突出。三是民主進程滯后。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,居民們參與集體事務的熱情和積極性高漲,而部分基層黨組織負責人仍搞“一言堂”,憑個人經(jīng)驗辦事,習慣于發(fā)號施令實施領(lǐng)導,村民自治組織和中介組織的作用得不到有效發(fā)揮;村務公開形式化,民主議事、民主監(jiān)督缺失。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些偏遠鄉(xiāng)村的村務公開欄成了擺設,公布的內(nèi)容也大都無關(guān)緊要。在今年上半年的村支兩委換屆選舉期間,部分村(社區(qū))矛盾高發(fā)和頻頻激化的現(xiàn)象說明,農(nóng)村基層組織日常的民主管理、民主監(jiān)督還遠遠不夠。(二)黨務人才缺乏一是結(jié)構(gòu)老化嚴重。年齡老化。據(jù)統(tǒng)計,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)237個村(社區(qū))的黨支部書記,平均年齡在50歲以上,少數(shù)人更是超過了60歲;知識老化。多數(shù)地區(qū)現(xiàn)任黨支部書記和支部成員均為高中和初中文化,知識水平不能適應工作要求,帶頭致富的本領(lǐng)也較差,從而使農(nóng)村黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。二是后備力量不夠。隨著人們的觀念日益更新,活動范圍日益擴大,價值觀趨于多樣化,許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機會的現(xiàn)象越來越普遍,留守在家的大多數(shù)是婦女、老人、兒童,造成有的村(社區(qū))難以找到合適的年輕黨員發(fā)展對象;村(社區(qū))共青團組織作用發(fā)揮不夠,新發(fā)展的團員絕大多數(shù)集中在學校,村(社區(qū))團的工作缺乏活力,大部分團組織形同虛設,青年團員外出務工、經(jīng)商,很難正常組織開展活動。三是優(yōu)秀人才難留。從2008年開始,安鄉(xiāng)縣共招錄的67名大學生村官,前后僅有4名村官通過村支兩委換屆當選村干部,之后都通過各種公開招考離開相應崗位;不少年輕人對入黨認識模糊,受經(jīng)濟原因和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃影響,他們認為做村干部“政治上無奔頭、經(jīng)濟上無想頭、退休后無靠頭”,不愿意當村干部,轄區(qū)內(nèi)大中專畢業(yè)生基本都在外工作,導致農(nóng)村黨員干部隊伍后繼乏人。(三)發(fā)展后勁不足一是創(chuàng)新能力不足。全憑個人經(jīng)驗辦事,有的村支部書記施政經(jīng)驗豐富,但與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強,缺乏改革精神;整天忙于事務性工作,有的村支兩委干部思想觀念陳舊,墨守成規(guī),講農(nóng)業(yè)坐而論道,談具體工作一知半解,“等、靠、要”的依賴思想根深蒂固,缺乏開拓意識、競爭意識。二是組織活力不足。部分村(社區(qū))黨組織軟弱渙散,班子不強,成員之間不團結(jié),甚至少數(shù)村支兩委還存在“窩里斗”的情況,戰(zhàn)斗力,凝聚力弱化;農(nóng)村黨員的家族化現(xiàn)象也比較明顯,由于農(nóng)村經(jīng)濟活動的分散,使得有些優(yōu)秀的青年人難以被及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),加上以往新黨員的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)必須要有老黨員作其介紹人,因此往往家族青年發(fā)展較多。三是財力物力不足。農(nóng)村稅費改革后,村(社區(qū))直接收入銳減,給黨支部開展組織工作和生活造成一定的困難,維持各項工作運轉(zhuǎn)主要靠有限的財政投入和向上級“打報告”;在社會職能轉(zhuǎn)換中,原先承擔職能、擁有相應投入的政府部門和單位,把工作職能、工作任務延伸到村(社區(qū)),在卸職能的同時,并沒有相應讓出財政的投入,而原本就資金匱乏的村(社區(qū))在接過轉(zhuǎn)來的社會職能后,未能完全做到“費隨事轉(zhuǎn)”,享受不到相應的財力支持。二、新時期基層黨組織建設對策建議(一)采取合適的制度來推進工作。要制定切合實際地教育培訓制度。抓好對社區(qū)干部的教育培訓,培訓要堅持理論聯(lián)系實際,既要進行理論和業(yè)務知識的培訓,又要針對工作崗位需要,突出抓好村(社區(qū))管理、建設等有關(guān)知識的培訓,提高社區(qū)干部做群眾工作的能力和發(fā)展服務事業(yè)的能力;要逐步完善財政“反哺”、縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層干部薪酬待遇制度。在財政允許的情況下,加大投入,解決村(社區(qū))工作經(jīng)費嚴重不足和工作人員待遇低的問題。同時,凡有專項業(yè)務經(jīng)費或有專項收入的部門需要社區(qū)居委會協(xié)助工作時,應按費隨事轉(zhuǎn)的原則適當給予經(jīng)費補貼。探索建立由政府資助、社會捐助及有關(guān)服務收費為主要資金來源的多元化發(fā)展籌資機制,不斷拓寬資金來源渠道;要實行城鄉(xiāng)均衡發(fā)展的民主制度。推動基層民主進程一體化,應以城市民主帶動農(nóng)村民主,實現(xiàn)均衡發(fā)展。以規(guī)范選舉為切入點,切實保障基層群眾民主選舉權(quán)利。創(chuàng)新村支兩委班子成員選舉方式,探索村黨組織書記跨村任職辦法,逐步擴大村(社區(qū))基層組織直接選舉的試點比例。以深化村務公開民主管理規(guī)范化建設為抓手,進一步提高基層民主管理水平。(二)運用群眾滿意的辦法來選用人才。要多途徑選拔培育農(nóng)村干部人才,規(guī)范優(yōu)秀村干部招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員制度,鼓勵大學生村官,“三支一扶”大學生和村干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè);要繼續(xù)采取“兩推一選”、村民直選、組織整頓等辦法配齊配強村級組織班子;繼續(xù)推進“一村一名大學生”工程,選派機關(guān)企事業(yè)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村掛職任職、從社區(qū)和農(nóng)村互派干部掛職學習;要注重從農(nóng)村致富青年、專業(yè)協(xié)會負責人、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)標兵和外出務工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員。(三)創(chuàng)新組織管理來凝聚工作合力。要從上級部門抽調(diào)一批干部,幫助整頓軟弱渙散基層黨組織,適應發(fā)展需求,健全組織,著力擴大覆蓋,加快基層組織陣地建設,把基層政權(quán)的形象樹起來;要針對部分流動黨員不愿亮明身份的問題,建立健全黨內(nèi)幫扶和激勵機制,逐步增強黨員對黨組織的歸屬感;要依托村賬鄉(xiāng)代理,實行財務管理審計。把加強農(nóng)村財務管理工作作為基層干部作風建設的重中之重。尤其是要將土地征用補償分配、農(nóng)村機動地和“四荒地”、村集體債權(quán)債務、種糧補貼、退耕還林款物兌現(xiàn),以及國家其他補貼等情況及時公開,提高村務透明度,真正讓群眾放心,促使廣大農(nóng)民群眾主動積極參與到美麗鄉(xiāng)村、完美社區(qū)建設中來。[網(wǎng)格支部書記對基層黨建工作的意見及建議]

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇2

今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理格化的一年,在市綜治辦、格管理中心的統(tǒng)一部署下,在縣綜治辦、格管理中心的精心指導下,我社區(qū)的格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

我社區(qū)有一個社區(qū)--和樂社區(qū),含2個格;5個村--河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個格,格化服務工作已全部啟動。從全社區(qū)范圍看,我社區(qū)的格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用?,F(xiàn)將我社區(qū)今年的格化管理工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

(一)健全機構(gòu),加強領(lǐng)導,明確責任。為有效加強對全社區(qū)格化管理工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),和樂社區(qū)黨委對格化管理工作高度重視,成立了和樂社區(qū)格化管理工作領(lǐng)導小組,由社區(qū)黨委書記擔任組長,社區(qū)黨委副書記任副組長;下設辦公室,由社區(qū)綜治辦領(lǐng)導及部門負責人為成員;社區(qū)專職格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職格員工作的培訓及監(jiān)督。全社區(qū)格以社區(qū)管理領(lǐng)導小組為中心,構(gòu)成一級抓一級,層層落實的工作格式。

(二)加強宣傳,營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)格化管理工作,我社區(qū)工作領(lǐng)導小組召開了格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;社區(qū)格化管理培訓工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯(lián)合工作培訓。大力宣傳格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解格化管理工作的推廣情況。 (三)強化措施制度,責任到崗到位。

目前,各村已結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展格化管理工作,按照地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似的原則,服務為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。

1.定崗定責制度。

2.立體辦公,聯(lián)動調(diào)解制度。格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務,能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯(lián)動調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流,先入戶--后進村--再上社區(qū)調(diào)解,積極配合公安、民警工作。

3.堅持簽到、匯報、抽查制度。

(四)強化學習、階梯式學習

1.基礎信息采集完后,我社區(qū)又組織格員集訓,對手持終端機上的走訪服務登記操作,進行了統(tǒng)一集中培訓。

2.針對基層格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現(xiàn)狀,抓住時機,進行格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,保證了格化管理運行的勝利攻堅。

3.掌握基層格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學習時間,以達到逐個培訓、整體提高的最終目標。

(五)問題與發(fā)現(xiàn)。

在格管理工作中,我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))格員對絡很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經(jīng)常性重復教學,電腦操作更是盲點。我社區(qū)格管理領(lǐng)導小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓,采取一對一、手把手的教學模式,提高了格員工作技能、綜合素質(zhì),減少了進茶館的時間。

二、下一步工作打算

(一)全社區(qū)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。

(二)加大培訓力度。對格員集中組織開展業(yè)務培訓,使各村(社區(qū))聯(lián)絡員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。

(三)健全格服務與管理功能。不斷增強格管理功能,加大社情民意收集力度,實現(xiàn)格服務管理的全覆蓋。

(四)打造亮點。對照格化示范社區(qū)標準,比學爭先,在全社區(qū)打造1個格化管理示范格,推動和提升我社區(qū)格化管理整體工作水平。

在以后的工作中,我社區(qū)格管理工作將在上級領(lǐng)導下,不斷完善和提高格的管理服務功能,更好地服務于人民群眾。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇3

本人名叫xxx,男,漢族,25歲,XX年年6月畢業(yè)于xxx學院計算機科學與技術(shù)(網(wǎng)絡方向)專業(yè)。XX年12月至今就職于xxx,從事網(wǎng)絡管理工作。本人工作2年以來,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報告如下:

一.政治思想

認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用三個代表的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。平時認真參加政治學習,提高了對共產(chǎn)黨的認識,拓寬政治知識面,提高自身文化素養(yǎng),并努力向共產(chǎn)黨員學習,用一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,以身作則,嚴以律己。

二.工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作2年以來,認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,勤奮好學,不斷學習和鉆研業(yè)務知識,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,同時贏得了組織、領(lǐng)導和同事們的信任和好評,任職期間,多次榮獲公司榮譽及先進個人榮譽稱號。

三.學識水平

本人具有計算機軟硬件方面的的基本知識,計算機網(wǎng)絡建設、維護,計算機網(wǎng)絡設備的配置、管理,服務器的搭建與維護及網(wǎng)絡安全等方面的基本知識。能運用本專業(yè)的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識獨立承擔和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題。同時不斷通過學習新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學識水平也在不斷地提高。通過全國計算機軟件水平資格考試的網(wǎng)絡工程師考試并獲得《網(wǎng)絡工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓學習,努力提高自己的業(yè)務水平,通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡安全工程師考試,獲得《網(wǎng)絡安全工程師》培訓證書。

四.業(yè)務能力

本人在大學期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀網(wǎng)絡公司從事網(wǎng)絡組建及管理工作,負責中小企業(yè)網(wǎng)絡的組建與維護;從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡管理工作。能夠及時處理計算機的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡故障,精通局域網(wǎng),能獨立承擔局域網(wǎng)的設計、組建及維護工作;精通交換機、路由器等網(wǎng)絡設備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護,具有一定的網(wǎng)絡項目組建與管理能力。

五.工作業(yè)績

1.多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡癱瘓的拯救工作。

2.負責總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡改造工程。

3、負責公司地測中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡布線施工工程。

4、協(xié)助中心主管完成xx、xxxx、xxxx等子公司的網(wǎng)絡信息化建設。

5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲方案(草案)》《公司計算機設備、耗材報廢處理方案(草案)》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(草案)》《網(wǎng)絡故障分析報告》等文檔。

六.存在的不足及努力方向

在公司工作兩年來,雖然自己在理論和實際操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展,但是也存在不足。比如在中心機房設備的利用率及網(wǎng)絡平臺的業(yè)務能力上挖掘不夠,網(wǎng)絡平臺上的業(yè)務創(chuàng)新不夠;在員工朋友中對企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風險意識宣傳力度不夠,沒能使員工在數(shù)據(jù)保護方面形成較強的風險意識等等。

努力方向:(1)根據(jù)公司網(wǎng)絡信息化的具體實際,努力提高網(wǎng)絡設備及服務器的利用率,發(fā)揮公司網(wǎng)絡平臺的作用,把網(wǎng)絡信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務平臺轉(zhuǎn)變,堅持創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務;(2)完成由幫員工維護向教員工維護的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工朋友的計算機應用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;(3)加強企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡安全,企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,保障網(wǎng)絡及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全;(4)協(xié)助中心主管加強信息中心的基礎統(tǒng)計工作,并進一步完善中心的各項制度。(5)加強學習和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務知識,為公司更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。請領(lǐng)導審示!

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇4

一、主要完成的工作分四個方面

(一)流動人口計生工作方面我社區(qū)地處市內(nèi)繁華地段,流動人口比較集中,流動性也較大。截止20xx年底,我社區(qū)現(xiàn)有流動人口42戶(75人次),其中育齡婦女24人,超齡婦女4人,單身男14人。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,驗證70多次,下發(fā)催辦婚育證3份。為轄區(qū)內(nèi)流動人口發(fā)放宣傳品200多份,提供免費技術(shù)服務60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套。簽訂房主代管協(xié)議42份,計劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流程,與社區(qū)工作人員主動增強溝通與協(xié)作。即時向流動人員提供服務指南,向他們宣傳黨的計劃生育政策。

(二)城鎮(zhèn)人口計生網(wǎng)管理方面城鎮(zhèn)人口計生平臺是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,我們即時錄入人員信息4000多條,將商鋪、單位、重點人群、老年人、健康檔案、低保、醫(yī)保等相關(guān)內(nèi)容一一納入網(wǎng)格內(nèi);借助這個平臺,為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期,能夠為居民提供方便快捷的服務。

(三)社會事務網(wǎng)格化管理方面20xx年9月網(wǎng)格指揮中心推動網(wǎng)格化工作以來,按網(wǎng)格中心要求,我們展開了集中入戶和信息采集工作。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人),發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份,繪制網(wǎng)格圖52份,上報事部件50余次。制做懸掛版面18塊。完善的工作職責,嚴格的工作制度,優(yōu)良的工作隊伍為我社區(qū)的社會事務網(wǎng)格化管理提供了保障。

“網(wǎng)格化、責任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū),維護社會穩(wěn)定,起到了積極意義,不但使網(wǎng)格員能夠準確掌握居民的民情民意,社情動態(tài),更能即時協(xié)助并解決居民遇到的困難。

(四)進網(wǎng)格掌握民情了解民意一年來,我還注重對轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準確的掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的網(wǎng)格)的各種信息。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和環(huán)境衛(wèi)生整治、低保入戶調(diào)查、計生入戶、危房排查、保障房入戶調(diào)查,網(wǎng)格化管轄等入戶調(diào)查排查工作。

二、工作體會

通過一年的工作。我感到社工職位雖小,但是能代表政府為很多基層群眾辦實事,做貢獻。要想做好社區(qū)工作需要做到持續(xù)增強學習,用積極認真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務。在以后的工作中也希望各位領(lǐng)導、同仁多多協(xié)助。在以后的工作中我會認真做好本職工作,不懂的即時向領(lǐng)導、同仁請教;堅持自身業(yè)務學習,持續(xù)提升自已的服務水平和水平。

通過一年的社區(qū)工作,年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟,對金錢、名利、權(quán)力我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。

說句實話,工作不但是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導、同事、轄區(qū)居民的方式,也是我個人信念的選擇。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇5

轉(zhuǎn)眼間已至x月,進入公司至今,已有半年多的時光,回首這幾個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作狀況,做簡要總結(jié):

1、工作表現(xiàn):

a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;

b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;

2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自我的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。

十分感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更期望透過公司全體員工的努力,能夠把公司推向一個又一個的顛峰。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇6

20xx年,在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)網(wǎng)格管理辦的具體指導下,街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員認真貫徹中央、省、市及區(qū)關(guān)于加強社會建設、創(chuàng)新社會治理的精神,緊緊圍繞上級工作部署,結(jié)合街道實際,建立健全各項規(guī)章制度,積極推進各項社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,及時反映社區(qū)網(wǎng)格工作存在問題。目前,各社區(qū)工作站的網(wǎng)格管理工作正有條不紊地開展。

一、以宣傳培訓為抓手,牢樹網(wǎng)格管理改革意識

1、社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項全新的管理工作模式,今年度,網(wǎng)格管理中心積極組織社區(qū)網(wǎng)格員參加各項業(yè)務培訓,市網(wǎng)格辦業(yè)務培訓2次共計18人,區(qū)網(wǎng)格辦業(yè)務培訓1次共計24人,區(qū)計劃生育信息采集業(yè)務培訓1次共計135人,區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查業(yè)務培訓1次共計122人,組織轄區(qū)樓棟長培訓1次共計3人,居住證業(yè)務培訓1次共計8人。

2、為強化業(yè)務指導,網(wǎng)格管理中心每周定期到各社區(qū)工作站現(xiàn)場了解工作實際情況,對社區(qū)網(wǎng)格員所遇到的工作問題現(xiàn)場進行指導。同時,收集各社區(qū)相關(guān)工作意見及建議向上級主管部門及時反映。

3、指導各社區(qū)工作站開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳,統(tǒng)一設計印發(fā)《溫馨提示》2萬張、宣傳海報200份,印制懸掛宣傳橫幅40條,聯(lián)合東門派出所設計定制轄區(qū)《工作信息欄》、指導社區(qū)工作站開展《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》普法宣傳,派發(fā)《條例》及宣傳單張2700多份。

二、以制度規(guī)范為抓手,穩(wěn)建網(wǎng)格管理長效機制

1、結(jié)合街道社區(qū)網(wǎng)格管理工作實際情況,制定了《關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格信息員績效考核辦法的實施意見(暫行)》、《東門街道社區(qū)網(wǎng)格“業(yè)務包干”實施辦法》等管理辦法,建立了社區(qū)網(wǎng)格員月度績效考核、每周走訪社區(qū)以及定期召開網(wǎng)格長業(yè)務工作會議等長效管理機制。

2、統(tǒng)一定制全街道社區(qū)網(wǎng)格員工作制服、協(xié)調(diào)完善各類工作設備、樹立社區(qū)網(wǎng)格員良好的工作形象。

3、通過月度績效考核實時監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格員網(wǎng)格信息采集工作狀況,并將考核情況通過OA系統(tǒng)通報街道主要領(lǐng)導及各社區(qū)工作站站長,及時對存在問題的社區(qū)網(wǎng)格提出相關(guān)意見建議,即時督導整改。

4、組織社區(qū)網(wǎng)格員積極開展“網(wǎng)格服務之星”評選活動,從今年4月至今,已在街道社區(qū)網(wǎng)格員中評定上報區(qū)網(wǎng)格辦:立新社區(qū)高雪輝、螺嶺社區(qū)廖新華以及湖容社區(qū)李麗婷等3名同志為4、5、6月份的“網(wǎng)格服務之星”。

5、創(chuàng)新設立《社區(qū)網(wǎng)格管理工作動態(tài)》內(nèi)刊,定期刊登社區(qū)網(wǎng)格管理重點工作、管理動態(tài)、社區(qū)風采等內(nèi)容,實時通報近期社區(qū)網(wǎng)格管理重點工作、社區(qū)網(wǎng)格信息采集工作情況、績效考核情況通報、社區(qū)網(wǎng)格工作亮點等,對存在問題、工作不到位的社區(qū)網(wǎng)格及時通報指正,對表現(xiàn)突出的社區(qū)網(wǎng)格員及時通報表彰。

6、聯(lián)合東門派出所創(chuàng)新設立社區(qū)網(wǎng)格管理工作聯(lián)席會議機制,定期(每月不少于1次)組織社區(qū)網(wǎng)格長以及轄區(qū)警長召開社區(qū)網(wǎng)格管理業(yè)務工作聯(lián)席會議,由各社區(qū)網(wǎng)格長及轄區(qū)警務室警長輪流匯報近階段工作情況,總結(jié)實有人口信息采集工作經(jīng)驗,并就如何加強日常工作配合、銜接交換了意見,有效地推動了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開展。

三、以“四實”行動為抓手,力保網(wǎng)格管理出成

積極落實市、區(qū)“四實”信息采集春季專項行動工作,及時制定《東門街道“四實”信息采集春季專項行動實施方案》,行動期間與東門派出所緊密配合,組織公安民警及社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)不配合采集登記、居住人員復雜以及存在治安隱患的房屋,定期開展聯(lián)合清查大行動。

(一)工作成效

統(tǒng)計截止至20xx年6月30日,街道社區(qū)網(wǎng)格員共走訪人口修改信息85894條,采集實有人口信息47647條(其中PDA機采集44502條),其中采集實有法人(機構(gòu))信息9724條,注銷信息46210條(其中PDA機注銷31372條)。走訪實有法人修改信息9001條,采集信息7729條,注銷信息1272條。社區(qū)網(wǎng)格員人均采集信息量517.5條,人均注銷信息量443.8條,PDA機使用率為80.8%。其中,自主申報信息3226條,自主申報注銷信息:2236條。

“四實”信息采集春季專項行動(4月1日至5月31日)共開展聯(lián)合清查大行動6次,共出動網(wǎng)格員190人次、派出所出動警力100人次、走訪核對房屋1093間套、核查實有人口信息3240條、采集居住人員信息738條、注銷人口信息596條、通報實有事件7條、公安民警帶回涉嫌賣淫嫌疑人2人、涉嫌賭博8人,另有33人被帶回警務室進行指紋采集備案。最終,圓滿完成“四實”信息采集春季專項行動工作任務目標,成效顯著。

(二)社區(qū)亮點

各社區(qū)網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長積極落實各項社區(qū)網(wǎng)格管理工作,以全新的制度來管理促進社區(qū)網(wǎng)格員的工作,效果明顯。期間涌現(xiàn)了許多社區(qū)網(wǎng)格員的突出事跡,如:花場社區(qū)副網(wǎng)格長周岳煥在東悅名軒大廈走訪登記及時為居民群眾排除火險;立新社區(qū)網(wǎng)格員“巾幗不讓須眉”,高雪輝、李美香、楊德娟、張嫦子等人,充分利用以往工作中與社區(qū)居民建立的良好關(guān)系,積極投入到社區(qū)網(wǎng)格的“四實”信息采集工作中,緣于居民的信任,工作成績出色;螺嶺社區(qū)網(wǎng)格員接連查獲制假、翻新手機窩點,涉案金額十多萬元;城東社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助抓獲涉嫌吸毒人員等。

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇7

xx年初我幸運地來到社區(qū),成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員,將近1年的時間過去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強素質(zhì)教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務。

結(jié)合市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,認真學習網(wǎng)格員管理實施細則。我們的職責:

1、網(wǎng)格員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下,以“三實信息”為基礎,對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行采集上報。

3、普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進行入戶走訪,及時采集、上報人口基礎信息變動情況。

5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時,應及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民,特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求,并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,完成市、區(qū)綜合委的其他任務。通過學習網(wǎng)格員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務于人民,更好的完成自己的工作。

我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,經(jīng)過不斷學習,逐漸積累了工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的`學習,提升了自身素質(zhì)。

1、信息采集。

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,負責的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共采集人口信息697戶共計2091人。

2、綜合治理。

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,并在社區(qū)領(lǐng)導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務。

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育。

5、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復查工作。

通過一年的工作,我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解,網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事,是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點。隨著時間的推移,我怕的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,以及做好網(wǎng)格工作的不易。通過大半年的工作,社區(qū)領(lǐng)導及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,使我學到了不少知識。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區(qū)共同成長!

網(wǎng)格個人總結(jié)述職報告 篇8

疫情就是命令,防控就是責任,在全國上下全面進行疫情防控的關(guān)鍵時刻,xx村根據(jù)自身特點,充分發(fā)揮“一辦兩中心”,特別是村級網(wǎng)格員的職能作用,全力配合黨委政府做好疫情防控工作。

疫情防控,做好信息統(tǒng)計員。人員摸排是基礎,必須做到對重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。村級網(wǎng)格員作為黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查,全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員,對所負責網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查,真正做到了人員排查不漏一戶,不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人,密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人,逐一登記詳細信息按時上報,為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎。

疫情防控,做好監(jiān)督管理員。按照上級要求,所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天,每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班,加強日常管理和提供生活服務,村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責,每日上報人員各類情況,堅決防止疫情擴散。每村村口設置村級檢查站,實行24小時值班,確因事外出人員嚴格登記,外來人員極力勸返,對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報,堅決防止疫情輸入。

疫情防控,做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷,既是宣傳員又是巡查員?!案魑焕仙贍攤?,在這非常時期,外地回來人員別亂跑,傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧,出門記得戴口罩”。反復向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識,提高村民的政策知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門村民進行說服教育,讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控,每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精、84消毒,在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命,用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。

疫情防控,黨員先鋒是模范。疫情防控期間,綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦,成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經(jīng)復工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進行督導;對黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務中心設置黨員先鋒崗,確保每天有人到崗,綜合受理群眾各類業(yè)務訴求,并簡化程序第一時間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負責人,兩委成員、村級網(wǎng)格員,以眾志成城、防疫有我的工作情懷,以嚴格落實、認真負責的工作態(tài)度,以全力以赴、防疫必勝的工作信心,保障群眾社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)。

個人述職報告工作總結(jié)


萬物在更新,我們在成長,工作馬上就要圓滿結(jié)束了,本階段的工作總結(jié)需要開始制定了,總結(jié)是工作的必要安排,是對已經(jīng)結(jié)束的工作的檢驗,也是對進行下一步工作的重要依據(jù)和參考。哪里有比較優(yōu)秀的工作總結(jié)模板值得借鑒呢?小編推薦你不妨讀一下個人述職報告工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人述職報告工作總結(jié)(篇1)

作為公司出納,我在收款、付款、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應有的職責。在過去的一年里,我在不斷改進工作方法和方法的同時,一直是公司的好管家。各項任務均已圓滿完成,總結(jié)如下:

1. 日常出納工作

1. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度,并及時處理 日常現(xiàn)金收付業(yè)務應按日結(jié)算,防止不必要的損失和浪費。確保手頭現(xiàn)金的安全。

2、及時匯總公司所有門診及住院收入,并核定。及時返現(xiàn)并存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,有序完成員工工資及其他應支付資金的支付。

4、遵守財務程序,嚴格審核(憑證必須有經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導簽字后方可付款),不符合程序的憑證不予付款。

5. 審核和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。

2、日常會計工作

1、熟悉國家金融制度,嚴格執(zhí)行財務紀律。堅持原則,誠信行事。

2、在財務部負責人的直接領(lǐng)導下,負責公司財務報銷審核工作。

3、認真審核首筆交易原始文件及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、根據(jù)已審核的各種原始收據(jù),及時準備會計憑證。

5、負責編制和發(fā)放公司各類人員的工資及與工資一起支付的各項補貼。

6、按月按稅法及時做好個人所得稅代扣代繳工作。

7、按月按時做好各項勞動保險的代扣代繳工作。

3、其他工作

1、加強收費控制和監(jiān)管,確保公司收入和資金的安全和完整。

嚴格執(zhí)行物價部門批準的收費范圍和收費標準,不收取違法亂費。按照內(nèi)控制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督,對日常經(jīng)營損益表和收費票據(jù)進行逐一核對。將收到的現(xiàn)金按時核對并存入銀行。

2.加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎工作。

公司會計檔案管理基礎薄弱。 2009年加強會計檔案規(guī)范化管理,參與20xx年至20xx年會計憑證的整理、裝訂、歸檔。

3、做好公司員工和專家的服務工作,確保工資福利按時發(fā)放。

20xx年,公司東區(qū)搬遷給工作帶來不便。為服務好醫(yī)院工作人員和專家,專家服務熱情周到,確保專家需求,工資福利按時、無差錯發(fā)放。 .

4、完成社保審計和年費審計,配合xx審計公司20xx年和20xx年的財務收支情況。

經(jīng)過財務處全體員工的共同努力,財務工作得到了公司的充分肯定。 20xx年財務處被評為公司先進集體,我也被評為先進個人。

四.問題與建議

首先,由于公司沒有基本賬戶,財務會計的現(xiàn)金流量比較大,現(xiàn)金流情況營造了生態(tài)環(huán)境。 .各部門急需資金無法及時支付的問題。

其次,公司業(yè)務量大,財務人員少,僅限于日常會計事務,無法及時向領(lǐng)導匯報。

最后,財務人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整。在不斷更新專業(yè)知識的同時,他們還需要學習與新會計制度和財務相關(guān)的其他知識。

個人述職報告工作總結(jié)(篇2)

歲月似水,光陰似箭。教師的職業(yè)是太陽底下最神圣的職業(yè),是的,我把自己的一腔熱血奉獻于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個同學身上。在新的歷史條件下,我們黨員面向的是新世紀、新形勢、新任務。為了擔當起歷史賦予我們的使命,我作為黨員必須嚴以律己,熱愛黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,搶抓機遇,勇迎挑戰(zhàn),以敢為天下先的氣概,去做好我校的后勤服務工作。

要做好令人滿意的后勤,黨員的楷模帶頭作用極為重要,這種作用,是做好后勤各項工作的關(guān)鍵所在,平時工作中,我是從如下幾個方面加以帶頭體現(xiàn)的:

一、帶頭學習、提高認識,在工作中起表率作用

一年來,我認真學習踐行社會主義榮辱觀”的主題教育活動,認真的學習、領(lǐng)會其中的精神和思想內(nèi)涵,及時地進行自我教育,寫好心得體會,因而使得我的思想有了很大的提高。在平時我關(guān)心時事,堅持讀書看報,了解最新訊息,牢記“全心全意為人民服務的宗旨”,全心全意為廣大教師和學生服務。

作為一名共產(chǎn)黨員,要勤奮學習,銳意進取,自覺地按黨員標準,嚴格要求自己,增強黨員意識,加強組織觀念,履行黨員責任和義務,嚴格遵守和帶頭執(zhí)行各項管理制度,時時處處注意自己的形象和影響,保證黨員的先進性和純潔性,使自己的思想覺悟、政治水平、黨性修養(yǎng)和工作能力不斷提高,黨性原則不斷增強,只有這樣,才能站得穩(wěn)、行得正,才能獲得廣大群眾真正的信任和支持。只有這樣,才能從本質(zhì)上體現(xiàn)出服務與管理的目的性,讓師生們滿意。我深感在后勤服務工作中責任重大,同時也認識到后勤服務在育人工作中的責任和重要性,要提高做好服務育人的責任感,就必須改進自己的服務態(tài)度和服務質(zhì)量,在創(chuàng)辦師生滿意的后勤中起表率作用。

二、要有爭先恐后、勤奮工作的姿態(tài)

每名黨員就是一面旗幟,這面旗幟就是方向,就是力量。黨員的模范作用就是感召群眾的無聲號角,黨員堅持勤奮工作是保持共產(chǎn)黨員先進性的主要體現(xiàn),我在平時的工作中熱愛本職工作,服務意識強,肯鉆研業(yè)務,認真工作,保證文印質(zhì)量符合規(guī)定要求,做到了及時交付文件,不耽誤工作。除做好自己的本職工作外,能隨時聽從領(lǐng)導的安排,任勞作怨。經(jīng)常深入到各辦公室,詢問老師對我工作的意見和建議,在每次考試中,積極主動的聯(lián)系各考試年級組和出題教師,從打印到校核、印刷,始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,認真完成試卷的校對工作。做到試卷整潔、清晰、清楚,保證考試的順利進行;認真按學校制訂的工作計劃做好自己的本職工作,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),甚至經(jīng)常加班加點的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。

上學期剛開學的時候,由于學校西教學樓大修沒有完成,學生放學離校路隊遇到了困難,在炎熱陽光下,我們后勤組的幾位同仁站在校門口,指揮著家長接孩子;還記得由于n1h1流感爆發(fā),學校為了學生的安全考慮,每天安排老師在校門口為他們量體溫,10月和11月我連續(xù)兩個月天天站在后校門口,為同學們測量體溫,11月下旬天氣寒冷,嗖嗖的北風吹到臉上,幾乎使人睜不開眼睛;刮風下雨的日子里,一手撐傘,一手還得拿著體溫計;要打防疫針了,同學們個個捋袖子打針,打完針后要在休息室休息30分鐘,在這30分鐘里,我組織同學們看書、聽音樂,還要不斷的安排座位,在這兩個月里恰遇我父親因病住院治療,我克服一切困難,每天還是早早到校,從沒有請過一天假,就這樣,幾天下來嗓子啞了,都說不出話了,盡管非常辛苦,但我很高興。因為我時刻牢記自己是一名黨員,始終把學生的安危放在心上。

三、要有吃苦在先,享受在后的精神

黨員只有吃苦在前,享受在后,才能塑造我們黨在人民群眾中的光輝形象,“苦”在某種意義上說是一種常態(tài),即使實現(xiàn)了全面小康,在生活和工作中,還是會遇到這樣的、那樣的“苦”。面臨這些“苦”,我們一定要吃苦在前,享受在后,不能斤斤計較,用自己的實際行動為黨的先進性作出精辟的注解。眾所周知,后勤工作是“苦”,我們服務于師生,在各項工作中,難免會產(chǎn)生各種困難和誤解,甚至大家付出了辛勤的勞動,還不被師生所理解,受到各種指責,這就要求我們黨員要敢于吃苦,勇于吃苦,加強與師生們的溝通,想師生們之所想,急師生們之所急,要提高我們的服務質(zhì)量,使師生們感受到我們后勤各個崗位上對師生們的服務,要讓他們感到像回到家一樣溫暖。要提高后勤工作的管理水平,創(chuàng)辦成讓師生們滿意的后勤,滿足師生們對后勤服務的更高要求。

“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索”,在今后的工作中,我將不斷的進取,不斷的努力,以求自己不斷的提高。

個人述職報告工作總結(jié)(篇3)

20xx年以來,在局領(lǐng)導、站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在單位全體同志的幫助和支持下,我始終堅持“服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,努力學習”的高標準,努力工作”為指導方針。 ,嚴格要求,認真完成領(lǐng)導布置的各項任務,自身政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力有了很大提高?,F(xiàn)將我近兩年的想法和工作以及今后的努力方向匯報如下:

我。加強學習努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。根據(jù)站內(nèi)工作的具體情況,重點研究了《國家環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》 》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī) 法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識。在我的學習中,我堅持理論聯(lián)系實際,詳細分析具體問題。在加強理論學習的同時,重點加強監(jiān)測業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為全面做好本職工作奠定了堅實的基礎。

2.盡職盡責,做好本職工作

20xx年來,我們認真履行“環(huán)保崗位職責” X縣監(jiān)測站”,圓滿完成了工作。各種工作任務。一是認真履行“X縣環(huán)保監(jiān)測站崗位職責”,進一步細化工作目標,突出工作重點和難點,確保規(guī)劃任務明確,強化工作責任。 .二是扎實做好監(jiān)測分析工作。兩年來,認真完成了車站下達的監(jiān)測任務。三是積極完成領(lǐng)導交辦的日常工作和其他任務。

3、嚴于律己,不斷加強作風建設

20xx年來,我對自己嚴格要求,我一直把我的耐心放在平淡、愿意付出和默默無聞的地方。作為我們自己的準則,我們始終注重嚴謹、細致、扎實、求真、踏實。在工作中,以規(guī)矩規(guī)范一切言行,嚴格遵守單位規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受各方意見,不斷提高工作;堅持不利于單位形象不做錯事,不說不利于單位形象的話,積極維護單位良好形象。

總之,這20xx年,我做了一些工作,取得了一些成績,但與領(lǐng)導同志的要求還有很多差距:主要還是在學習上政治理論和法律。不夠嚴密,學習的系統(tǒng)性和深度不夠;工作創(chuàng)新意識不夠強,工作創(chuàng)造性不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服短板,腳踏實地,以對工作和事業(yè)的高度責任感,認真做好各項工作,不負眾望的領(lǐng)導和同志。一是進一步強化學習意識,努力提高素質(zhì)和能力。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。將參加集體組織的學習與個人自學相結(jié)合。一方面,積極參加集中組織組織的學習活動。另一方面,根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著彌補不足的原則,做好個人自學,不斷吸收新知識,掌握新知識。技能,提升新技能。二是進一步強化責任意識,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強敬業(yè)精神和責任感,在領(lǐng)導賦予的職責范圍內(nèi)認真做好工作任務,努力工作,銳意進取,追求卓越,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是進一步強化服務意識,努力轉(zhuǎn)變工作作風。牢固樹立目標意識,努力從只關(guān)注當前工作轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銓嶋H,善于做先進服務;從被動完成領(lǐng)導分配的任務到主動服務和創(chuàng)造性工作;從只關(guān)注內(nèi)部服務。向上下游統(tǒng)一、內(nèi)部服務和外部服務統(tǒng)一轉(zhuǎn)變,努力為各排污單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

個人述職報告工作總結(jié)(篇4)

經(jīng)過一年的不斷學習,以及同事和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我完全融入了xx公司這個大家庭,工作技能和工作水平有了明顯的提高。對我這一年的工作做一個簡單的總結(jié)如下:

1、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作的特點

辦公室是企事業(yè)單位運作的重要支點部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)和處理的綜合部門,決定了辦公室工作的復雜性。由于我們辦公室人員少,工作量大,我和三位同事通力合作,在不懂的情況下及時向他們請教、學習,高質(zhì)量完成領(lǐng)導交辦的任務和效率。半個月來,我遇到的活動和接待不多,但能夠積極配合后勤保障工作。希望領(lǐng)導交辦的事情能辦好、辦好。

二、加強學習,注重修養(yǎng)和提高

領(lǐng)導要求我們要有超前的觀念,用人的眼光看待一切科學發(fā)展,以適應公司未來發(fā)展。因此,我通過對互聯(lián)網(wǎng)、書籍和各種文件的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。在工作中,可以從單位的大局出發(fā),從單位的整體利益出發(fā),為單位考慮一切,同事之間互相幫助,保持和諧的工作氛圍,形成和諧默契工作氛圍。此外,我還注重從工作和生活中吸取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設開發(fā)、宣傳推廣、檔案管理等相關(guān)業(yè)務知識。同時虛心向領(lǐng)導和同事請教、學習,取長補短,增強服務意識和整體意識。對于辦公室工作,能夠超前思考,對任何工作都有很強的規(guī)劃性、可操作性和快速執(zhí)行力。

3. 堅持做人超前,努力做好日常工作

熱心為員工和游客服務 為游客服務服務方面,我做了以下努力:

1、在考勤方面,每天可以提前10到20分鐘到辦公室,上班前做好相關(guān)工作的準備,能夠清理時間辦公室等的兩位領(lǐng)導。

2、在公文處理方面,嚴格按照國家機構(gòu)公文處理辦法規(guī)定的程序辦理。寄送文件時,可嚴格按照起草、核對、會簽、簽發(fā)、打印、蓋章、登記、簽發(fā)文件的程序辦理;等待手續(xù)辦好,沒有錯誤的公文處理此事。

3.紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理。工作中特別注意紙質(zhì)材料的整理保存,有用的及時保存歸檔,無用的及時銷毀。因為很多文字作品都是電腦作品,所以我在電腦上建立了個人作品資料文件。并且在每周的周五,對已經(jīng)工作過的數(shù)據(jù)進行整理分類保存,以備日后查找。

4.在關(guān)系處理方面,你可以主動填補你的工作崗位。并能加強與其他部門的溝通,密切配合,相互支持,確保整體工作不出現(xiàn)瑕疵。在我的工作中,我確定了一個工作原則。屬于本人的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于本人工作范圍的工作要與其他人員按時完成。

5.在制度建設上,“科學管理為主,人文關(guān)懷為輔”。為加強人、財、物、法、環(huán)保等方面的管理,新主任上任后不久,按照精神,集中精力全面修訂完善各項管理制度、崗位職責等20余項制度。會議,突出系統(tǒng)管理。 ,嚴格按照規(guī)章制度,為管理工作的制度化、規(guī)范化做出了一定的貢獻。此外,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了辦事不辦人的管理思想,使局內(nèi)各項工作有條不紊。

4. 嚴格要求自己,時刻保持警惕

我盡量總結(jié)一切,不斷探索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為我還是新同志,與人打交道的經(jīng)驗和工作經(jīng)驗還不夠。在日常工作和生活中,能虛心向老同志學習,請教,取長補短,反省自己的不足,不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己,要以誠待人,要有積極的心態(tài),積極想辦法。不管是大事還是小事,我都會盡力而為。平時要問自己,要遵守勞動紀律,團結(jié)同志,從清潔等小事做起,嚴于律己。以不求功德但不求過錯的信念對待一切。

1、對自己的工作不夠認真負責,工作意識有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作中有自我放松的情況。由于辦公室工作復雜,需要快速、準確、準確地處理事情。在這方面,我還有很多不足之處。比如我做會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不完整,導致一些重要內(nèi)容的遺漏。

2.工作流程掌握不夠,對自己的業(yè)務不熟悉,缺乏對工作的前瞻性和責任感,導致工作中偶爾出現(xiàn)混亂,甚至出現(xiàn)一些不一致的情況。發(fā)生的錯誤。

3. 不關(guān)心和不關(guān)心。文秘工作是一項相對簡單但復雜的工作,需要我細心,具備良好的專業(yè)素質(zhì),仔細思考。在這方面,我不夠細心,有時粗心大意。

五、未來努力的方向

1、未來需要虛心向更多領(lǐng)導和同事請教和學習,需要與人協(xié)調(diào)溝通大家多從大局出發(fā),思考,謀劃,取長補短,在大局中提升自己的工作水平。

2、工作質(zhì)量要提高,要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心。每件事情做完之后,都要思考總結(jié),才能真正把工作的工作做到有計劃有執(zhí)行。尤其要找出工作中的不足,善于自我反省。

3.熱愛工作,勤奮敬業(yè),不能為工作而工作。在日常工作中,我們應該主動出擊,而不是被動應對。要積極開展工作,摒棄浮躁等待的心態(tài),做好事。愿意做,敢做,能做,會做。

4。通常,您需要更加注意鍛煉您的聽力能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合,做到注意力集中、反應靈敏、理解深刻、記憶力強、綜合能力機智、評價高超;在做事的過程中,做到無根據(jù)的說,不知道的不做,不輕易許愿,說的做,做的做。

5、注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和商業(yè)學習結(jié)合起來,提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,為XX的未來獻身,做到最好為你的事業(yè)。做出更大的貢獻。

總之,在我們?nèi)齻€人的共同努力下,一年之內(nèi),辦公室的工作比以往有了很大的進步。我認為我在思想認識、業(yè)務和理論知識方面都有了很大的提高。這些進步與新老同志在大局中的大力支持和幫助是分不開的。從老同志身上,我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從朝氣蓬勃的新同志身上,也給我增添了積極拼搏、拼搏拼搏的信心和力量。在此,衷心表示衷心的感謝和敬意,衷心希望在今后的工作中,局領(lǐng)導和同事們能一如既往地給予我關(guān)心和支持,我不會做得不好在工作、生活等方面。請同志們批評指正。新的一年,我會更加努力,發(fā)揚成績,改正缺點。

個人述職報告工作總結(jié)(篇5)

我做了一年的項目助理,從中學到了很多。我也從中學到了很多。在不斷的經(jīng)驗積累中,我也從中學到了一些東西。

一、萬事開頭難

每個行業(yè)對商務助理的要求和工作性質(zhì)都是一樣的。因此,當涉及到一份新工作時,一切都必須重新開始。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作計劃需要一個過程,但這個過程不會給你太多時間,全靠你自己的努力。

二、溝通很重要

這幾天的工作讓我覺得與領(lǐng)導、同事和各個部門的溝通是必不可少的。良好的溝通會讓大家的工作順利進行,減少摩擦。

3.組織工作

助理工作其實需要做很多復雜的事情,而且會有意想不到的事情發(fā)生,需要合理安排你所做的一切。要區(qū)分輕重緩急,重要的事情不應該忘記或拖延。我現(xiàn)在養(yǎng)成了每天睡覺前在腦海中過濾今天或明天要做的事情的習慣。

四、時間觀念要強

當領(lǐng)導和同事需要讓你在規(guī)定的時間完成事情時,你必須遵守這個時間觀念,最好提前做好,如果不能按時做,就必須和別人溝通。

5. 超前意識

就是把事情想好,把事情做好。例如,當您決定明天喝茶時,請在今天提前做好。買好茶,這樣你就不會著急了。

六、與客戶打交道

做項目助理有時需要與客戶打交道。這個時候,你不能因為你的服務讓客戶對公司產(chǎn)生不好的感覺。對產(chǎn)品和形象的不滿意,讓大家前期的工作白費。因此,處理好與客戶的關(guān)系非常重要。

七、盡量把事情做的詳細一點,這樣也有助于后續(xù)的工作。

助理的工作不是一成不變的.有時我們會遇到一些意想不到的事情,這需要應對能力和經(jīng)驗。另外,要加強對產(chǎn)品各個方面的理解,這樣才能更好的掌握產(chǎn)品知識。在自己的領(lǐng)域,要廣泛借鑒工作經(jīng)驗,積極主動地與客戶溝通。樹立自己的自信心,保持良好積極的心態(tài),努力提高業(yè)力品質(zhì)??朔约旱牟蛔悖尮ぷ鞲谐尚У赝瓿?!

以上是我和本人在XX任職期間的職業(yè)援助工作的總體總結(jié)。

個人述職報告工作總結(jié)(篇6)

一年來,在辦公室主任的領(lǐng)導和支持下,在全體同志的密切配合下,我忠于職守,盡職盡責,踏踏實實做事,堅定不移地思考.其他工作。我個人工作總結(jié)報告如下:

業(yè)務方面,我負責的xx區(qū)職教中心建設項目進展順利,各項工作有條不紊,基本具備竣工驗收條件。本著盡職盡責、嚴格把控的原則,我們始終堅守在施工現(xiàn)場的第一線,發(fā)現(xiàn)問題,當場解決,嚴把質(zhì)量關(guān)。在工程建設中,始終把施工安全和施工質(zhì)量放在首位,堅決杜絕偷工減料等違法行為。

走過20xx,回首往事,思索更多,感慨更多,收獲更多。 “忙著收獲,累了又開心”成為心歌的主旋律,常在期待中響起。對我來說,x年的工作是最難??忘和最有烙印的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,伴隨著工作思維和方法等一系列的適應和調(diào)整,(包括工作適應和心態(tài)調(diào)整)壓力帶來了疲憊的感覺,收獲的喜悅也融入了疲憊之中。在辦公室領(lǐng)導的支持和辦公室同志的密切配合下,他們兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,作風務實,胸懷堅定。簡要回顧和總結(jié)如下:

1. 過去一年的工作表現(xiàn)

(1) 強化形象,提高自我素質(zhì)。為了做好巡視工作,我堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人。一是熱愛工作,熱愛工作。綜合科的工作規(guī)律是“不規(guī)律的”。因此,我們正確認識自己的工作和價值,正確處理痛苦與快樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,堅持樂于奉獻、誠實奉獻。鍛煉業(yè)務以改善。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們的工作取得了一些進展。我們可以認真學習別人的長處,改正自己的不足,虛心向領(lǐng)導和同事請教。通過不斷的學習和探索,我們改進了我們的書面材料。 .

(二)嚴明紀律,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。一年來,我對自己嚴格要求,始終以耐心、愿意付出、默默無聞為標準,始終注重嚴謹、細致、踏實、務實、踏實工作。在工作中,以系統(tǒng)和紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受各方意見,不斷改進工作;堅持做不利于機構(gòu)形象的事情不做錯事,不說不利于組織形象的事情,積極維護組織的良好形象。

(三)強化職能,做好服務。在工作中,我們注重抓根本,努力提高服務水平。中心人員少,工作量大,需要全體員工的團結(jié)協(xié)作。一年來,無論遇到什么困難,我們都積極配合,把工作做好。同事可以在一處思考,在一處努力,不管做的多或少。只是想完成工作。

2、工作中的不足及今后的工作方向

過去一年的工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,主要是解放程度不夠,學習和服務不夠,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,教材還在基本格式上徘徊,內(nèi)容缺乏延伸深挖。在以后的工作中,我一定會認真的??偨Y(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(1)發(fā)揚艱苦奮斗的精神。面對監(jiān)管的復雜性和繁重的任務,不怕吃苦,主動找工作,做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”,積極適應各種困難環(huán)境,磨練繁重的工作意志,成長的人才。

(2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,多讀書,邊學邊注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己的扎實基礎。理論基礎,辯證思維,正確的思想觀點,踏實的工作作風。努力把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(3)做一個好助手。對各項決策和問題,及時提出合理建議和解決方案,供領(lǐng)導參考。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)


這篇文章題為“物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)”,蘊含著豐富的寓意。了解范文的寫作方法對于寫作文檔很重要,因為它需要注重文風和口感的協(xié)調(diào)。同時,范文在寫作中的作用已經(jīng)得到了越來越多人的認同。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇1)

xxxx年,在上級的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了各項任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和交辦的任務。

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印象最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂?,F(xiàn)在簡要一下在這段時間我的工作情況:

作為一名班長,我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向、同事請教。

對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

發(fā)揚吃苦耐勞,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

發(fā)揚孜孜不倦的進取。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的觀點、踏實的工作作風。關(guān)注公眾號:物業(yè)管理圈。力求把工作做得更好。

做為班長,我有責任配合分隊長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取因人而異的工作方法,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫他們解決一些生活中的困難,使他們感受到保安大家庭的溫暖,提高了隊伍的凝聚力。

在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在分隊長的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。

在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓隊員們都參與進來,充分調(diào)動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止安全事故發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

在每天早晨業(yè)主上班經(jīng)過我們的崗位時,向業(yè)主問“早上好!”,使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,業(yè)主的需要幫助時,主動力所能及的幫助,如有的業(yè)主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評,拉近了我們與業(yè)主的距離,提高了我們的服務質(zhì)量,也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的述職報告,雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和溝通自己在工作中的和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇2)

忙碌的20xx已是成長過程中的一段寶貴財富,更加充實的20xx已經(jīng)拉開序幕!20xx年,對于本人及部門來說,是快速成長的一年,本著'總結(jié)才是成功之母'的至理名言,本人以負責、求是的態(tài)度,向公司作20xx年述職報告如下:

一、團隊建設及內(nèi)部管理

(一)團隊建設

本人于20xx年4月9日正式加入衡陽z物業(yè)管理有限公司,當時正值物業(yè)公司成立之初,

百廢待興;根據(jù)總公司z房產(chǎn)的業(yè)務需要及物業(yè)公司的實際情況,z物業(yè)只充擔了總公司的一個部門角色;本人承蒙公司厚愛,擔任客服組主管一職。

入職之初,本人根據(jù)公司發(fā)展需要及部門人員編制,一方面加強對現(xiàn)有人員的培訓考核,一方面加快對人員儲備的招聘工作;因客戶服務工作的連續(xù)性及業(yè)務要求,加上衡陽地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展狀況,物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)人員非常缺乏,所以部門人員的招聘、培訓成為前期部門團隊建設的一項主要工作。

值得一提的是,在公司統(tǒng)一部署的為期一個月的軍事訓練期間,客服部全體人員不畏酷暑,堅持參與;通過隊列及體能訓練,培養(yǎng)了員工的凝聚力、團隊榮譽感和磨練堅韌不拔的工作意志。

經(jīng)統(tǒng)計,部門前后共有十八名員工入職,經(jīng)過考核淘汰、自動辭職和崗位調(diào)動,截止至20xx年xx月31日,部門在職員工為七人,形成以有物業(yè)管理專業(yè)知識的兩人為核心,其他成員不斷學習的局面,目前已基本完成公司現(xiàn)階段人員編制之團隊建設工作。

(二)內(nèi)部管理

部門乃至物業(yè)公司前期充當z房產(chǎn)的客服部門,還沒有涉及到太多的物業(yè)管理工作,更多的是配合房產(chǎn)公司銷售部和策劃部做好相關(guān)的客戶服務工作,客服部是整個公司的窗口部門,從最基本的著裝形象、服務禮儀到溝通能力和業(yè)務技能,工作要求相對都較高,但部門的實際情況是沒有一個有物業(yè)管理經(jīng)歷或物業(yè)管理業(yè)務能力的成員,整個團隊業(yè)務能力較低,且人員思想不穩(wěn)定,沒有基本的職業(yè)認識。

一方面,根據(jù)客觀情況,本人從了解、熟悉公司運行情況開始,從思想上引導入手,根據(jù)自身經(jīng)歷,通過會議和坐談會的形式,加深與員工的互動交流,與員工一起樹立團隊共同愿景,加強團隊精神觀和職業(yè)認識,從而穩(wěn)定團隊思想。

另一方面,通過內(nèi)部的競爭淘汰機制,實行優(yōu)勝劣汰的考核方式,在優(yōu)化員工隊伍的同時,也形成了內(nèi)部的危機意識',讓員工感受到'做和不做不一樣,做好和做不好不一樣',從而從根本上樹立起了團隊的斗志和職業(yè)使命感,為今后的長期工作打下基礎。

二、業(yè)務學習與日常工作

(一)業(yè)務學習

為提高客服人員的業(yè)務能力,針對部門業(yè)務素質(zhì)薄弱情況,本人制定出系統(tǒng)的培訓計劃,采用pdca(計劃、實施、考核、總結(jié))循環(huán)工作方法,由淺到深,從項目的認識,從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)、個人成長和職業(yè)規(guī)劃等綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。

經(jīng)統(tǒng)計,部門全年共組織業(yè)務培訓、學習54次計108個課時,把部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

(二)日常工作

在按計劃組織業(yè)務培訓、學習的同時,我們學以致用,通過與客戶的溝通交流,在實際工作中提升各成員的實際工作技能,通過信息受理——內(nèi)部分析——匯報——反饋的基本流程,承擔起了z房產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務功能;同時,也積累了一定的工作經(jīng)驗和建立起了一定的客戶服務關(guān)系,為今后正常的物業(yè)管理工作開展打下了較好的基礎。

另外,部門在總公司的'五·一'z會成立、'六·一'首屆衡陽少兒書畫大賽和頒獎演出及'十·一'衡陽第二屆房交會'等營銷推廣活動中,一直保持高度的積極性參與,服從安排,為公司的市場推廣'紅花'工作做好了本身的綠葉'角色。

經(jīng)統(tǒng)計,部門全年共組織召開工作會議39次,受理客戶來電、來訪378人次;通過定期的部門工作周會和不定期的現(xiàn)場討論會議,有效改進了日常工作中出現(xiàn)的各類偏差,提高了部門日常工作的綜合能力。

三、資源拓展與外部聯(lián)系

企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)濟效益的創(chuàng)造和社會效益的建立!做為企業(yè)的部門負責人,從一個有經(jīng)驗的管理者角度出發(fā),在思想上與公司的經(jīng)營理念保持高度的一致性,并能根據(jù)自身經(jīng)驗給予公司相關(guān)的業(yè)務拓展和公關(guān)建議。

(一)資源拓展

20xx年4月10,本人上班的第二天,根據(jù)公司領(lǐng)導指示,負責z會聯(lián)盟商家 和'五·一'車展事宜的洽談。當時時間緊、任務急,上述兩項工作必須在'五·一'之前落實完成,本人把上述工作當作來z后開展工作的第一塊'試金石';在信息不靈、交通不熟的情況下,調(diào)整心態(tài),集中精力,迅速投入到業(yè)務拓展工作中;經(jīng)過半個月的市場走訪和洽談,最后圓滿完成任務,有力保證了'z會'的成立。

20xx年8月,在公司領(lǐng)導的提議下,部門積極協(xié)助,策劃組織了首屆'z人'乒乓球比賽;通過此次內(nèi)部體育競賽,鼓舞了員工的工作積極性,更體現(xiàn)了公司企業(yè)文化建設的.重要性,為公司企業(yè)文化的積累打下基礎。

20xx年9月,為節(jié)約開支,為公司參加衡陽房地產(chǎn)行業(yè)盛事--'房交會'做好配套協(xié)助工作,部門利用積累的社會資源,積極與廣州本田衡陽專賣店進行溝通,爭取到了三臺本田汽車做為z房產(chǎn)的看樓專用車,一方面節(jié)約了成本開支,另一方面通過與廣州本田的品牌強強聯(lián)合,進一步增加了z房產(chǎn)和z物業(yè)的市場品牌影響力。

(二)外部聯(lián)系

在做好本職業(yè)務工作的同時,部門同時充當了'外交部'的角色,從前期的顧問公司市場了解到與dtz戴德梁行的正式洽談、簽訂顧問服務協(xié)議;從與房管局物業(yè)管理科的銜接,到營業(yè)執(zhí)照辦理的跟進,物管資質(zhì)的申請,物業(yè)管理權(quán)的招標,到資質(zhì)的年審;以及與物價、社區(qū)居委會等職能部門的聯(lián)系,部門都發(fā)揮了中間溝通、跟進的作用。

綜上所述,20xx年,個人及部門工作在公司領(lǐng)導的全力支持,在兄弟部門的大力配合以及部門各位伙伴的努力下,雖然取得了些許成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,主要體現(xiàn)在'整體業(yè)務素質(zhì)較薄弱和工作偶爾有浮躁現(xiàn)象等方面'。

根據(jù)20xx年工作情況及需要完善改進的地方,結(jié)合公司20xx年整體工作方向及部門較早前提交的《客服部20xx年度總體工作計劃執(zhí)行手冊》內(nèi)容,現(xiàn)分四個方面做20xx年工作展望如下:

一、隊伍穩(wěn)定和整頓提高

(一)隊伍穩(wěn)定

根據(jù)個人工作經(jīng)驗,春節(jié)過后,為各公司招聘高峰期,市場的需求將會影響員工的思想穩(wěn)定,在這樣一種市場形勢下,怎樣將現(xiàn)有已經(jīng)過一定培訓的人員穩(wěn)定下來,避免流失出現(xiàn)'為他人做嫁衣'的情況,這是節(jié)后部門在內(nèi)部管理上的一件大事,客服工作連續(xù)性較強,人員流失,一來影響軍心,二來'牽一發(fā)而動全身',可能會影響整個隊伍工作的開展。

針對預計出現(xiàn)的情況,部門準備從員工思想入手,通過思想坐談方式,與員工探討職場信息,并加以分析,培養(yǎng)正確的職場選擇能力;同時,通過職業(yè)培訓方式,加深個人成長職業(yè)規(guī)劃能力,樹立員工對企業(yè)的忠誠度,描繪團隊的共同愿景,提煉出企業(yè)的向心力和凝聚力,從而在思想上穩(wěn)定員工隊伍,盡量避免人員的流失。

(二)整頓提高

在穩(wěn)定的基礎上,再一方面通過部門的日常工作安排和總結(jié)會議,營造出'在工作中鍛煉,在鍛煉中成長'的氛圍,讓員工有種'緊張但又不會感覺壓力太大'的充實感和被重視的成就感。另一方面,及時糾正偏差,修正不足,灌輸'木桶理論'(一個團隊就是一個木桶,木桶的容量取決于最短的那塊木板,一個團隊整體戰(zhàn)斗力的大小,取決于最差的成員),采取'獎優(yōu)幫劣'的方法,來提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。

二、加強學習和效果評測

(一)加強學習

隨著工作的不斷推進,部門的學習也要不斷深入;在對已培訓過的基礎信息進行鞏固的同時,本人將針對各階段工作情況和需要,主要從以下四個方面去開展有針對性的集體學習:

1.針對業(yè)務知識的不足,適時組織物業(yè)管理、禮節(jié)禮貌等相關(guān)學習;

2.針對實操經(jīng)驗的不足,適時組織《答客問》、物業(yè)案例等相關(guān)學習;

3.針對法律常識的不足,適時組織與物業(yè)

4.針對個人意識的不足,適時組織成員角色轉(zhuǎn)換和'一日主管'學習。

(二)效果評測

效果評測是檢驗學習質(zhì)量的方法!在按計劃進行內(nèi)部業(yè)務學習的同時,加強對學習態(tài)度和學

習效果的評測,及時端正學習態(tài)度和了解學習效果,實行月度考核制,每月評出'月度服務之星',形成你追我趕的良性競爭工作氛圍。

三、提升執(zhí)行力,做好事務的執(zhí)行者

'不要問加西亞是誰,只管把信送到'!這是前段時間比較流行的一本書--《執(zhí)行力》里的核心內(nèi)容,也是美國西點軍校里的一段校訓;現(xiàn)代企業(yè)爭相將這段話作為企業(yè)文化及日常員工行為要求的標準,不無道理。

任務的執(zhí)行比任務的計劃更重要,作為公司的主要業(yè)務部門之一,部門將在工作的執(zhí)行力度上作為重點注意事項去提升,從意識到行動,首先做好各項任務指令的執(zhí)行者,培養(yǎng)快速反應、貫徹執(zhí)行的工作作風。

四、提高創(chuàng)造性,做好領(lǐng)導的參謀者

在實踐中創(chuàng)新!一個有經(jīng)驗的管理人員在思想和觀念上,在執(zhí)行上級的各項指令時,同時,理會不斷的吸收先進方法和理念,優(yōu)化工作,在執(zhí)行的過程中,提高執(zhí)行效率和質(zhì)量。

具體到實際工作當中,部門將根據(jù)既往工作經(jīng)歷,從工作角度為公司積極建言,在做好執(zhí)行者的前提下,更從公司的高度做好領(lǐng)導的參謀者,為公司長遠發(fā)展添磚加瓦。

以上為年度總體工作思路,具體到實際工作中,部門主要抓緊落實以下實際工作:

1.積極準備,做好z·美郡一期交樓、入伙各相關(guān)工作;

2.團結(jié)協(xié)作,做好z·美郡一期交樓后的二次裝修管理工作;

3.精益求精,做好z·美郡一期交樓后正常的客戶服務工作;

除此之外,部門將嚴格按照較早前提交的《客服部20xx年度總體工作計劃執(zhí)行手冊》內(nèi)容展

開各項工作,相信在公司高層的正確領(lǐng)導,在各兄弟部門的配合下,部門伙伴齊心協(xié)力,定能在20xx年的工作上實現(xiàn)質(zhì)的突破,為公司'樹立品牌形象,打造行業(yè)楷模'戰(zhàn)略發(fā)展而發(fā)光發(fā)熱。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇3)

今天我站在這里向大家作述職報告。我自認為是一個很喜歡計劃和總結(jié)的人,但慚愧的是,寫這份述職報告有點讓我傷腦筋:原因之一,我為公司做出的貢獻太少了,遠遠的不夠,實在是拿不出手;原因之二,當真正更多地認識一個企業(yè)、一個行業(yè)的時候,當真正開始全面而深入的理解她并和她相伴的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己張不開這個口了,說不出話,自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時的'那份張狂,一知半解的那份幼稚。如果在這里畫一個圈,圈中好比是你學會的知識,圈外就是你尚未掌握的,你會發(fā)現(xiàn),隨著圓圈變得越來越大不會的東西也變得越來越多。這就是我現(xiàn)在的感覺。

有一句我經(jīng)常提起的話:這個世界上不變的東西是變化,與其逃避,不如欣然面對。可喜的是,對我而言,這半年的變化讓我感到滿意,應該說這是豐富而不乏精彩的半年。

3月底,我從北京只身來到深圳,和許多懷揣夢想的年輕人一樣,內(nèi)心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,這是一座我喜歡的城市,充滿希望和活力;忐忑的是,我的路該從何走起我真的看不清楚。

就在這時候,我與天安結(jié)了緣,而且緣分不淺。是一個近乎巧合的機會,對我而言這種巧合的幾率不足萬分之一,讓我這名物管的門外漢踏入了天安的大家庭,老天真是對我眷顧有加。我倍感幸運,我尋到能讓我改行的一條路,開始了一份充滿挑戰(zhàn)的工作,也開始了一段穩(wěn)定的生活。在這里,我十分感謝諸位領(lǐng)導對我的認可與賞識。

6月1日,我正式上班,任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點好笑,我當時真的不知道物業(yè)主管是干什么的。總之,不知道干什么就跟著干吧,金經(jīng)理開始沒對我提任何要求,委派李明發(fā)指導我,就這樣我的物管工作是從拜師學藝跑現(xiàn)場開始的。

最開始的一個月,每天四棟樓外加停車場,閑余就跟著設備工、維修工巡視設備房、打下手,和一線的同事廣泛溝通交流。那個時候,我沒有電腦用,下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料,稍微夸張點說,那個時候我把自己能夠看到的紙張的、網(wǎng)絡的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了。

我本著“到處走、到處看,不懂就問、不會就學”的態(tài)度來要求自己,邊走邊看,邊學邊用。我相信一句話:工作是在工作中學會的。我的現(xiàn)場管理能力也是在這個過程中得到了提高,而提高的代價是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了,每天身上衣服總是濕濕的,就沒有干的時候,臉上總是一層鹽。相比而言,我們的一線員工真的是很辛苦!可他們的要求其實并不高,今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會,我們真的應該為他們再多做點什么。

輪訓過后,我更多的時間是在做管理處的客服工作,接待來訪、接聽電話,起草通告和新聞,組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動,將自己徹底融入到管理處的日常工作中來。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動、肯德雞店內(nèi)參觀、國慶系列活動等。管理處工作生活,真的讓我獲益良多,不僅僅是知識的積累、意識的提升,還有在高爾夫領(lǐng)導和員工身上所學到的任勞任怨、敬業(yè)愛崗的精神。

在管理處,我與其他同事一樣,平均每個月的休息時間只有兩天,不但周末要值班,多數(shù)的社區(qū)文化活動也是在周末進行。近半年的管理處工作,我體會的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質(zhì)量的指標,營造一個讓業(yè)主滿意,安全、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標。

無論什么時候,學習都貫穿了我整個的工作和生活。入職培訓、上崗培訓、輪訓、部門的日常培訓、職業(yè)資格認證培訓,在這過程中,隨著知識和經(jīng)驗的積累,也慢慢的從一個培訓的參與者變成了培訓的講授者和組織者,面向管理處的員工,開授了《域外物業(yè)管理借鑒》、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎》、《物業(yè)管理與心理學》等課程。一邊學一邊教,知識得到了積累,能力得到提高。

11月1日,我正式調(diào)任拓展部工作,說實話,來之前我心里有點沒底,新的領(lǐng)導新的同事新的工作新的環(huán)境。但沒容得我多想,屁股還沒做熱,一項重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標。時間緊任務重,領(lǐng)導和小組成員兩線工作,犧牲自己的休息時間?,F(xiàn)場踏勘、答疑會、投標小組會議、標書撰寫、資料準備……一項一項,有條不紊。大家是否能夠想象,11月18日上午就要投標,可這一天的清晨6點我們還在辦公室里封裝資料,整整一個通宵,目的只有一個:把準備工作做的再完美一點。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡。后來領(lǐng)導讓我談談當時的感受,我回答:工作沒什么思路,欠練!但我知道,這一回我長本事了。

我的不足是顯而易見的,正如我今天的述職報告一樣,距一名合格的物業(yè)管理者標準相距甚遠:物管行業(yè)資歷尚淺,拓展經(jīng)驗有待錘練,在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨。我是一個喜歡追求變化和挑戰(zhàn)的人,不謙虛的講進取心還是蠻強的。對于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。配合領(lǐng)導完成自己的本職工作,實施公司拓展戰(zhàn)略,實現(xiàn)部門年度工作計劃和目標;進一步積累拓展工作經(jīng)驗,爭取在工作上獨當一面;繼續(xù)加強在專業(yè)知識、工作技能和現(xiàn)場管理等方面的積累。在自己的工作崗位上,做出讓大家和我自己滿意的成績。

在20xx年即將結(jié)束的時候,我衷心地感謝公司各級領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心,也非常感謝各位同事的無私支持和幫助。在新的一年,這仍舊是我一筆無以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書,而這本書只能看一遍,所以每一頁我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時候做我的工作述職總結(jié)。

我非常清楚一個道理:有了企業(yè)的發(fā)展,才有個人的發(fā)展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,企業(yè)的巨輪在前行,我愿奮盡一槳之力!

我的述職完畢,謝謝大家!

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇4)

尊敬的業(yè)主們:

大家好!我是本小區(qū)的物業(yè)現(xiàn)任班長,非常榮幸能夠向大家匯報我們班組上一段時間的工作情況及取得的成績。

自從我成為物業(yè)班長以來,針對小區(qū)出現(xiàn)的種種問題,我們班組采取了全方位、立體式管理措施,著力解決小區(qū)中存在的各種問題,現(xiàn)在問題已經(jīng)得到了很好的解決。

一、管理工作

物業(yè)工作面廣量大,我們班組深入小區(qū)內(nèi)部工作,為了更好的管理業(yè)主公共設施,有效地改善了小區(qū)內(nèi)外的環(huán)境,確保小區(qū)的衛(wèi)生干凈整潔。

二、技術(shù)保障

我們秉著服務至上的理念,及時、有效地處理小區(qū)內(nèi)各類維修問題,為解決各種問題而奮斗,服務于廣大業(yè)主,取得了大好口碑。

三、服務升級

我們班組在日常管理過程中,也不斷提升自身服務水平,重視業(yè)主日常生活舒適問題,爭取盡可能的回報大家對于我們的信任,力求做到讓業(yè)主感受到我們的專業(yè)、周到、親情式服務。

四、出勤率

我們的班組出勤率高,幾乎達到了100%,在每日的例行工作中,耐心認真處理業(yè)主提出的各類問題,做到了全員參與,細致周到的管理服務。

五、問題整改

在小區(qū)管理過程中,避免不了會出現(xiàn)各種問題,我們班組會對于問題進行認真分析,采用有效且明確的管理措施,抓緊時間設法解決問題,經(jīng)過短時間的整改,有效減少了問題發(fā)生及影響面。

六、工作總結(jié)

在小區(qū)的管理過程中,我們班組認真地總結(jié)出問題,并且迅速建立對應的管理措施,以便將來解決類似問題的時候可以參考方法,提高工作效率。

總的來說,不斷提高管理質(zhì)量與服務水平是我們班組永遠追尋的目標,我們班組將會繼續(xù)服務至上,不斷努力,以期得到廣大業(yè)主的認可及支持。

最后,感謝大家對我們工作的關(guān)注與監(jiān)督,謝謝!

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇5)

回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。忙碌的xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

提高服務質(zhì)量,規(guī)范管家服務

自xx、9年3月推出一對一管家式服務來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化推薦,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。

加強培訓、提高業(yè)務水平

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時光。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

xx年我們的工作計劃是:

針對xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高xx年入住率。

繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責

推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務水平。

全力配合各部門做好房屋交付工作。

全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

物業(yè)管理年度工作總結(jié) 篇度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念,使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設備設施已處于老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。xx年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展,為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎,創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進xx年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟效益。

陽光家園管理處在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況,管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的.管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

管理處在20xx年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào),在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準,使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,xx年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固xx年新增的利潤增長點

xx年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào),xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經(jīng)營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域

xx年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,xx年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

人能創(chuàng)造一切,家園管理處在xx年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇6)

一年的時間過去了,我們和小竹物業(yè)的員工們一起在公司辦公大樓里,探討學習物業(yè)管理工作的方法。作為物業(yè)管理者,我們不僅在觀念上重視改變,組織環(huán)節(jié)上明確安排,對保安保潔的工作安排循序漸進,著重做好如下幾個方面:

一、保安人員對公司辦公樓主體的責任管理

保安是整個辦公樓的安全守衛(wèi)者,他們的工作任務是保障整個大樓的物資材料設備及人身生命財產(chǎn)安全。將嚴格執(zhí)行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,還是是從樓內(nèi)到樓外,從天臺到地下.,都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上:杜絕公司外圍有打xx等挑釁鬧事,以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規(guī)范行為發(fā)生;同時保安人員還要負責保障——車輛疏導停放有序工作時間段樓內(nèi)泛光照明和公共照明系統(tǒng)無故障在內(nèi)的各項工作。

二、設備管理人員形象行為規(guī)范

建立設備標識系統(tǒng),完善機電設備檔案所有設備無油污、無銹跡、無帶故障運行,各項設備有責任人。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細記錄。對隨時發(fā)生的水路,電路故障等及時上報,并對其作出相應處理措施。

三、突出重點,美化環(huán)境管理

對保潔工作要求更細致化,統(tǒng)一著裝的保潔員是單純的體力勞動者,她們著實辛苦,工作沒有監(jiān)督、量化,敬業(yè)全靠自覺,他們的工作職責包括保證每日樓道、樓梯、扶手、開水房、公共衛(wèi)生間里潔凈衛(wèi)生;在管理上統(tǒng)一與分類相結(jié)合,明確其工作時間和工作任務。保障每日工時間前清理完畢各樓層領(lǐng)導辦公室和會議室;一到八樓逐層擦洗窗戶玻璃,清理電梯,拖走道,抹欄桿,倒垃圾,讓每位員工感受清新潔凈的工作生活環(huán)境,

四、公司大樓外圍綠化責任到人

注意時常保持立體綠化帶和樓內(nèi)盆栽植物的鮮活,給水,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環(huán)境;其次,綜合環(huán)境形象,加強對辦公樓內(nèi)職工環(huán)保意識的宣傳、對愛護環(huán)境的自律意識:再次,督促各樓層的保潔員應對其分管樓層嚴格把關(guān),節(jié)約用水用電、公共區(qū)的空調(diào)照明使用等等,特別是對樓宇清潔無盲區(qū)、死角,公共衛(wèi)生間清浩達到標準要求,實施垃圾分類處理并加強排污系統(tǒng)的環(huán)保措施。有了這些管理經(jīng)驗方法和保證措施,通過學習和實踐,我們的物業(yè)管理工作從淺到深,從粗到細,逐漸穩(wěn)定和成熟了許多,但這只是踏上良好的運行軌跡的開端,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好!”是啊,我們對物業(yè)管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,我還要加上一句:沒有終點,只有起點!因為明天的路,我們還將繼續(xù)攜手同行!物業(yè)管理公司試用期工作總結(jié)自今年11月份入職公司以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另-方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導和同事的`幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作

婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為比和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員11人,本年度共有2人離職和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

五、保潔工作完成方面

1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂;

2、完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生8常維護工作;

3、完成對婦保與海關(guān)的開荒工作;

4、完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作;

5、完成醫(yī)院垃圾的清運工作;

6、完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗;

7、完成海關(guān)外圍地面沖刷工作;

8、對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作;

9、完成單位臨時安作排的清潔工作。

六、主要經(jīng)驗和收獲

在20xx工作一年以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

七、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

1、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

2、醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難;

3、保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

八、下步的打算

針對20xx工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

2、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

3、管好耗材方面的開銷,程度為公司節(jié)省成本;

4、想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;

5、抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的++品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇7)

各位:

大家好!

20在xxx的一年。在這一年里,集團各分公司堅持不懈,向著共同的目標努力,昊宇物業(yè)管理公司在集團公司的下,也在去年的工作中作出了一定的成績:

一、日常設施設備及停車場管理方面:

1、設施設備管理方面:

依照月度、季度、年度計劃,我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統(tǒng)進行了階段性保養(yǎng)修護,依照20經(jīng)排查羅列好的待修或待保養(yǎng)部件進行了全面系統(tǒng)的維修/維護,保證了大樓的正常運營。增加了樓道內(nèi)照明聲控系統(tǒng),為租戶實際使用了便利,此外我們還針對總下水管道老化,油污數(shù)量增多,導致的下水管道堵塞現(xiàn)象進行了排除,為減少管道疏通費用,購買了相關(guān)的疏通工具,改造增加了下水道檢修口,除了專業(yè)化糞池清理外,其余所有疏通問題我們都可以自行解決,從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步,在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

2、停車場管理建設方面:

為了規(guī)范停車場秩序,更好的管理車輛停放,在停車場門口設立了值班亭,仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍,為后續(xù)停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

二、人員管理方面:

1、內(nèi)部消防培訓

消防一直是物業(yè)管理工作的重點,為了提高員工的安全意識,我們組織物業(yè)所有員工進行了內(nèi)部消防培訓,并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作,使得員工在遇到緊急突發(fā)狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產(chǎn)和自身安全進行有效保護,既達到了消防部門的要求也讓物業(yè)員工消防意識大大增強。

2、人文關(guān)懷

集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金,會在每位員工生日當月發(fā)放到員工手上,使得每位員工都感受到了集團的關(guān)懷,加強了員工凝聚力和向心力,為集團后續(xù)建立自己的企業(yè)文化添磚加瓦。

3、量化式管理

物業(yè)公司根據(jù)集團公司的指示以及自身的需求,對保安、保潔、工程人員實施了量化式管理辦法:安排員工定時

對每層樓的消防設施、衛(wèi)生狀況、公共設施進行巡查,保安、保潔每兩小時一次巡樓,工程每天對所管理的設施設備進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、解決問題,并記錄發(fā)生的問題和處理方式,建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放,以便日后查閱管理。

三、商戶及招商方面

1、20,對于大廈商戶遇到的各類問題,我們都第一時間安排工作人員現(xiàn)場進行處理,耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項,避免同類問題的再次出現(xiàn),以最高的效率和最優(yōu)質(zhì)的服務給商戶帶來方便,讓商戶能夠感受到物業(yè)的積極態(tài)度和專業(yè)。

2、招商方面,我們?nèi)ツ暾猩坦ぷ鬟M行的很被動,沒有實現(xiàn)預期的招租效果,耽誤了黃金招租時間,導致大面積樓層空置了好幾個月,直到第四季度,才把房屋租賃出去。招租工作的失利給公司造成了很大的損失,是我們?nèi)ツ暌荒曛凶畲蟮墓ぷ魇д`,感謝集團對我們工作失誤的包容,在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

四、

在20工作中,我們?nèi)杂性S多不足待改善:日常管理方面,我們會更加注重設備設施的保養(yǎng)維護,做到預知問題,提前解決問題,避免發(fā)生問題再解決,減少不必要的損失,物業(yè)電力配電室今年仍會延續(xù)以往的優(yōu)秀作風,全年零事故,讓集團和租戶都能在安全無憂的環(huán)境下工作;人員管理方面,我們自身要規(guī)范自我行為,服裝統(tǒng)一整潔,同時也加強對保安、保潔、工程人員職業(yè)規(guī)范的培養(yǎng),使他們有更好的面貌和更飽滿的工作熱情;房屋招商方面,我們將吸取經(jīng)驗教訓,未雨綢繆,在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備,與之前聯(lián)系過的意向租戶進行約談,并在絡及廣告方面提前進行部署,避免出現(xiàn)去年房屋長時間空置的問題;商戶管理方面,我們會按時按計劃收取房租及水電費,保證公司良好運營。

去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系,今年我們將嚴格控制預算,開源節(jié)流,努力在預算框架內(nèi)按時按量的完成工作,使物業(yè)公司能夠成長為集團框架內(nèi)的有力支撐。

在此新春佳節(jié)來臨之際,愿集團公司事業(yè)蒸蒸日上,實現(xiàn)宏偉藍圖。

物業(yè)述職報告 篇17

20xx年在公司的統(tǒng)一安排和部署下,在的關(guān)心和幫助下,在廣大同事們的支持下,我努力學習,扎實工作,較好的完成了本職工作,現(xiàn)匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。

一、主要完成工作

㈠強化安保、消防管理,創(chuàng)造和諧、安全、穩(wěn)定環(huán)境。

把安保,消防等工作寫進去

㈡合理對外協(xié)調(diào),樹立良好企業(yè)形象

把對外協(xié)調(diào)等工作寫進去

㈢積極招商引資,

把對外招商工作寫進去

㈣優(yōu)化物業(yè)制度建設,人才隊伍建設

把對下屬員工管理和制度建設工作寫進去

㈤加強自身學習,努力提升自身素質(zhì)

把參加的培訓班,考試,取得證書等寫進去

二、存在的不足

把自己認為存在的不足寫進去

三、今后的工作設想

在今后的工作中,我將努力做一個稱職的物業(yè)管理人,首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。 “一個原則”就是為分憂,更優(yōu)質(zhì)的服務,公司提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍建設?!叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由“打工仔”型思維向主人翁的轉(zhuǎn)變。 “四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質(zhì),努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務上過硬,紀律上嚴明,作風上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績上突出。不負眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時俱進,促業(yè)興旺,全面推動物業(yè)各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,樹立自己良好的形象和表率作用。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇8)

xx年已經(jīng)過去,新的一年即將到來,我在那里先給各位領(lǐng)導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以前說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自我的夢想打工,為自我的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自我?!币虼耍覀儎毡乇袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務,做到讓領(lǐng)導放心。

在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導的表揚,在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能訓練,資料包括,隊列訓練,軍體權(quán)等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎樣能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

本人在一年的總結(jié)

1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到禮貌服務。

4、在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的.綠化、維護工作。建立和諧禮貌小區(qū)。

5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。工作當中有松懈。

新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

xx年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自我,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務。具體工作主要體此刻以下幾個方面。

一、提高思想認識

端正工作態(tài)度學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自我肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了職責感和榮譽感,工作有動力和方向。

二、樹立服務意識,服務于安保大局

作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自我的職責,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了職責書,努力做到公司領(lǐng)導放心,學校領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學在前半年間,由于中學的修建,中小學合并到了一齊,在后半年間,礦區(qū)的學校又合并到了那里,這些狀況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車輛的人員的增加,學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內(nèi)教職工每一天留校值班,開展巡邏和防范工作。保安隊長年終工作總結(jié)4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作,自我在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自我的成績,雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

在工作中,每名隊員都緊緊圍繞“嚴兵先嚴將,嚴將帶嚴兵”的思想在過去的一年內(nèi)配合公司開展消防演練,使每名隊員都能熟練掌握各種滅火器材,為貫徹公司四化一暢精神,對小區(qū)亂設攤點,占道經(jīng)營進行了統(tǒng)一規(guī)范,由于我們的清理影響了商販們的生意,我們從中也遇到了不少的困難,唉過罵有時甚至還唉打,但經(jīng)過我們苦口婆心的勸說,積極的溝通取得了必須的成績,保證小區(qū)的道路、消防通道暢通無阻,凈化了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

由于東湖上城冬季交付使用時,未進行小區(qū)綠化,因此存在著很多天然構(gòu)成的風口,凜冽的寒風夾雜著沙石吹打在我們臉上就有如刀子割在臉上一樣,但我們并沒有被這樣的困難嚇倒,反而更加認真的工作在巡邏的崗位上。記得有一次我們巡邏到上城A3號樓時發(fā)現(xiàn)有一名精神不正常的中學生經(jīng)過仔細的交流發(fā)現(xiàn)他有輕生的傾向,我們及時與他家長聯(lián)系,將他送到龍南醫(yī)院,當他的家長看到我們將他的孩子從死亡的邊緣拉回來時的那種復雜與激動的表情已經(jīng)無語言表,我們挽回了一個即將破滅又重生的家庭。20xx年6月我們巡邏到B5號樓時發(fā)現(xiàn)該樓樓上冒有濃煙,上去檢查后發(fā)現(xiàn)是該樓的太陽能熱水器著火,由于我們的及時處理,將一齊可能造成重大損失的火災避免了,同時為該戶業(yè)主挽回了必須的經(jīng)濟損失,受到了業(yè)主的贊揚他說:“住在這樣安全的小區(qū)內(nèi)我放心,我舒服。”聽到這樣的話我們比什么都高興因為我們的努力沒有白付出,我們看到了自我的成績。與此同時我們配合公安機關(guān)抓獲盜竊輪胎、消防帶、攝像頭等盜竊分子4人,為公司挽回直接經(jīng)濟損失2萬余元,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失近萬余元,得到了業(yè)主的極力好評同時為公司贏得了必須的聲譽。

知識是事故處理的基本保證,只有使我們保安對員都熟練掌握各項技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊狀況,為此,班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學習計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術(shù)、班組建設的學習和完成狀況,各項學習的具體資料。

一、專業(yè)技術(shù)方面:

每一天組織保安員軍事化訓練2小時,每周組織保安員學習安全消防知識、國家制定的法律法規(guī)、公司的各項規(guī)章制度,由于我們保安隊員都來自不一樣的地方少部分由部隊復原,更多都為地方的農(nóng)村孩子,文化水平不是很高,總體人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等,針對這種狀況我們及時組織了多方面的培訓。

二、班組建設方面:

班組建設是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術(shù)力量,為此,保安班組專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發(fā)起認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設資料結(jié)合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體此刻班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結(jié)合,如班組建設中的安全活動資料,"利用安全活動的資料反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改善意見。

三、治思想方面:

沒有過硬的政治思想,一個隊伍就無法到達更深一步的認識,就不可能在最困難的時候挺身而出,保安班組充分認識到政治思想的重要作用,大家在工作中嚴格要求自我,透過隊長和班長的帶頭作用,使保安班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關(guān)鍵時刻能拿得起放得下的優(yōu)良作風,在管理處內(nèi)部是公認的素質(zhì)最高的團體之一。

在兩年多的小區(qū)管理過程中,我們保安隊以時刻保護小區(qū)業(yè)主人身和財產(chǎn)安全為首要目標,在這期間小區(qū)內(nèi)從未發(fā)生過一齊關(guān)于財產(chǎn)和人身安全的事件,保安隊的工作得到了小區(qū)住戶認可和贊揚,讓人欣慰的是。20xx年10月在小區(qū)內(nèi)發(fā)放的物業(yè)服務測評表中,業(yè)主對小區(qū)報案的滿意率到到達了99%。

20xx年在全體保安員的共同努力下,保安隊取得了必須的成績,但這些對于今后的工作還有必須的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地維護小區(qū)的安全,并且期望各級領(lǐng)導及兄弟管理處提出寶貴意見,我們保安班組會用更高的標準要求自我,力求在今年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導對保安班組的支持和肯定。

物業(yè)述職報告?zhèn)€人總結(jié)(篇9)

一、項目概況

順馳太陽城是順馳集團通過拍賣方式獲取原植物園土地開發(fā)建設的大型住宅小區(qū)項目。一期工程于20xx年6月開工、7月開盤銷售、20xx年3月18日竣工入住,總建筑面積近7萬平米,共有住宅410套、商鋪88套。目前已經(jīng)售出380套,有近半數(shù)正在進行裝修,遷入居住的.已達近50戶。順馳地產(chǎn)公司通過邀標方式確定天津順馳物業(yè)管理有限公司荊州分公司為項目前期物業(yè)管理單位,雙方簽定了《前期物業(yè)管理委托合同》,成立了太陽城管理中心專門負責該項目的物業(yè)管理工作。

二、管理思路

根據(jù)項目定位,順馳物業(yè)秉承“摯誠務實、業(yè)主至上”的服務宗旨,以為業(yè)主提供“安全、舒適、優(yōu)美、方便”的生活環(huán)境為目標,以創(chuàng)建物業(yè)品牌、支持項目銷售為目的定位為低廉收費、專業(yè)化管理,用人性化服務、高素質(zhì)從業(yè)人員、積極與業(yè)主溝通、重視社區(qū)文化氛圍等管理方式創(chuàng)造文明、安全、優(yōu)美、舒適的小區(qū)人居環(huán)境。我們希望通過支持并服務于地產(chǎn)項目開發(fā)戰(zhàn)略,用三年時間分三步走,實現(xiàn)太陽城項目的順利接管、用優(yōu)質(zhì)服務持續(xù)超越客戶滿意、樹立典范品牌形象,支持項目滾動開發(fā),成為荊州物業(yè)管理絕對NO.1和行業(yè)領(lǐng)跑者。我們的目標是實現(xiàn)客戶滿意率98%;

實現(xiàn)物業(yè)管理費用收繳率98%;

實現(xiàn)三年收入總額達到300萬;

實現(xiàn)20萬平米收支平衡并保持后續(xù)利潤10%以上。

在太陽城的物業(yè)管理中,重點突出以下特色,以表現(xiàn)我們做為國家一級資質(zhì)專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)和太陽城做為荊州第一大盤的實力與魅力:

1、專業(yè)化管理

從強調(diào)規(guī)范操作、實行操作的程序化標準化到與業(yè)主接觸中合理處理各種問題、使用計算機管理、CI標識運用等,務求專業(yè);

通過樹立服務意識、端正服務態(tài)度、掌握服務技能、提高服務質(zhì)量、完善服務水準和加強團隊學習,適應市場變化,滿足并超越客戶不斷發(fā)展的要求和期望,使我們的物業(yè)管理服務處于領(lǐng)先地位,滿足業(yè)主一流物業(yè)品牌體驗。

2、高素質(zhì)人員

從業(yè)人員著裝、用語、儀容儀表和禮儀規(guī)范整齊,工作效率高,并堅持不怠。持續(xù)不斷地進行員工培訓,實施現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、強調(diào)和重視員工激勵、推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃、完善員工社保福利和薪酬體系,形成穩(wěn)定的高素質(zhì)的人才團隊。

3、細微化服務

在服務中重視每一個細節(jié),真正貫徹“服務到最小細節(jié)”的宗旨;

堅持提供星級酒店式的優(yōu)質(zhì)服務品質(zhì)和多樣化的貼心服務項目,只要業(yè)主有需要,我們都極力去服務。

4、家文化”氛圍

在服務的每一個環(huán)節(jié)把小區(qū)當作一個大家庭,在業(yè)主和員工中推介“家文化”氛圍;其中主要的內(nèi)容包括積極開展注重群體參與的社區(qū)文化活動、倡導幸福美滿的家庭文化和融洽的鄰里關(guān)系、物業(yè)人員把每一個業(yè)主都當作自己的親人來悉心關(guān)懷和照顧、在服務中重視溫情和溝通而非強制和武斷、結(jié)合節(jié)日氛圍營造創(chuàng)造祥和文明的社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)辦社區(qū)廣播和內(nèi)刊,積聚和推動小區(qū)“家”文化等.把太陽城建設為一個豐盛的精神家園.

為了達到以上目標,從介入項目伊始在物業(yè)管理服務中,我們采取聚焦客戶的方針,一切以客戶為中心,并明確采用以下幾點在服務行業(yè)通行的服務質(zhì)量保證措施:

1、首問負責

要求每一名員工在接到客戶投訴、詢問、服務要求等信息后,能解決的按程序快速解決,自己不能解決的立即按流程找相關(guān)對口部門督促解決,并做到負責到底,跟進問題的最終解決和回訪,爭取客戶滿意更大化。

2、責任分工

以小區(qū)整體為面、以業(yè)主服務要求為點,按樓棟范圍將責任劃分到各專業(yè)層面的每一個人,強調(diào)分工負責,實現(xiàn)對客戶的聚焦。

3、全員聯(lián)動

管理中心所有人員不分專業(yè)和崗位,強調(diào)除了做好自己的本職工作外,必須同時關(guān)注其他方面的所有問題,并予以負責。比如保潔員工在做好樓棟工作的同時,需要對安全和設備設施的狀況予以關(guān)注,并將異常情況迅速及時的通報給相關(guān)對口責任人,通過這種方式在小區(qū)內(nèi)組成一張密集的網(wǎng)。

4、快速反應

遵循“快速的滿意好過緩慢的完美”的原則,強調(diào)全體人員在接到客戶要求后用最快的速度和最高的效率進行反應,以速取勝。

三、目前的工作

目前小區(qū)一期柏林公園已銷售85%以上,并已有150多戶正在進行裝修,裝修戶已占收樓戶近半比例,但遷入戶和實際在小區(qū)內(nèi)居住的還不多;

考慮到8月份氣候條件因素,預計下月新增裝修戶不會有大的集中增加,而目前的裝修戶預計將在10月大量遷入居住,而9月份后預計將是新的裝修集中高峰,在05年底小區(qū)實際入住率將達到60%以上。物業(yè)將根據(jù)實際情況加強裝修管理、安全防范、公區(qū)保潔等工作力度,滿足業(yè)主需要。

順馳物業(yè)荊州太陽城項目處目前共有員工71人,直接服務于一期小區(qū)的員工35人左右,其中房管員以上管理人員8人,所有員工統(tǒng)一著裝及佩帶公司工號牌。在接管小區(qū)后管理中心建立了齊全的房屋及其公用設施設備檔案資料,并做到分類成冊,管理完善,查閱方便;

同時建立了住戶檔案、房屋及其配套設備設施權(quán)屬清冊,并做到一戶一檔、一機一檔,查閱方便。管理中心設有24小時值班及服務電話,接受業(yè)主對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,并做到回訪率100%,有回訪制度和記錄。管理中心每3個月定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時進行整改,滿意率達到98%。管理中心建立并落實便民維修服務15分鐘上門的承諾制,零修急修及時率100%,返修率不高于1%,并都有回訪記錄。

小區(qū)主入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標,組團及棟、單元、戶門都有明顯的標號標志。小區(qū)無違反規(guī)劃私搭亂建、無擅自改變房屋用途現(xiàn)象。房屋外觀完好、整潔,外墻涂料無脫落、無污跡。室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按照規(guī)定設置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損。封閉陽臺統(tǒng)一有序、色調(diào)一致,不超出外墻面。小區(qū)無安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽棚等;

空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕。房屋裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象。小區(qū)共用設施完好、無隨意改變用途。共用設施設備運行、使用及維護按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員及維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范。室外共用管線統(tǒng)一入地,無架空管線等有礙觀瞻現(xiàn)象。排水、排污管道暢通無堵塞外溢現(xiàn)象。道路通暢、路面平整,井蓋無缺損、無丟失、無影響車輛和行人通行現(xiàn)象。小區(qū)供水設備運行正常,設施完好,無滲漏、無污染,暫時無二次供水設施。水質(zhì)符合衛(wèi)生標準,制定有停水及事故處理方案。供電系統(tǒng)制訂有管理措施并嚴格執(zhí)行,記錄完整,供電設備運行正常,配電室管理符合規(guī)定路燈、樓道燈等公共照明設備完好。

小區(qū)基本實行封閉式管理。有專業(yè)安全管理隊伍共26人,實行24小時值班及巡邏制度;

保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤訓練有素言語規(guī)范認真負責,在湖邊、開關(guān)箱等危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。消防設備設施完好無損,可隨時起用;

消防通道暢通;

制訂消防應急方案。機動車停車場管理制度完善,管理責任明確,車輛進出有登記。非機動車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序。環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站。清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。房屋共用部位共用設施設備無蟻害。小區(qū)內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;

樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;

無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜。排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準,外墻無污染。

小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當;

綠地無改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象?;ú輼淠鹃L勢良好,修剪整齊美觀,元病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿。綠地無紙屑、煙頭、石地等雜物。管理中心組織業(yè)主成立了籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、老年健身舞隊、書法愛好興趣組等社區(qū)文化活動組,在小區(qū)定期開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動,創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設。目前小區(qū)物業(yè)管理服務費用收繳率100%,并依托小區(qū)建立起家政保潔、純水等便民有償服務體系,開展多種經(jīng)營。但是目前依靠物業(yè)管理基礎服務及特約有償服務費用維持各項開支成本仍遠遠不夠。

四、目前的主要難點

目前太陽城的物業(yè)管理各項工作情況逐漸走上正軌,但有很多困難困擾。主要有以下難點:

1、業(yè)主對物業(yè)管理的認識有待加強。多數(shù)業(yè)主認為只要交納物業(yè)管理費,物業(yè)公司應該對他萬事負責,但卻不愿意遵守小區(qū)業(yè)主臨時公約等,或強調(diào)物業(yè)公司要對小區(qū)出入控制等嚴格管理,等管到自己時候則胡攪蠻纏,不予配合?;騽t對小區(qū)物業(yè)管理是消費行為、享受服務需要付費,付費能夠產(chǎn)生效益,物業(yè)管理能促進物業(yè)的保值增值等觀念不理解,造成物業(yè)管理收費難,糾紛多。我們認為需要加強對業(yè)主的宣傳,政府及協(xié)會也應發(fā)揮作用,積極聯(lián)合媒介開展各種有利的宣傳活動。

2、物業(yè)管理從業(yè)人員整體素質(zhì)有待加強,但是另一方面是很多具備素質(zhì)的人員不愿意從事這個行業(yè)。行業(yè)特點決定物業(yè)管理是一項瑣啐繁雜的工作,尤其小區(qū)物業(yè)管理涉及千家萬戶形形色色的人群,很多的矛盾和糾紛,從業(yè)人員在處理各種問題時往往是從多數(shù)業(yè)主利益出發(fā),抑制少數(shù)業(yè)主的不正當要求,肯定會與部分業(yè)主產(chǎn)生沖突,要承受相當大的工作壓力甚至業(yè)主的野蠻攻擊。而目前荊州的物業(yè)服務費用標準偏低,物業(yè)管理企業(yè)盈利困難或利潤薄弱,造成員工待遇低下,更難以吸引合適的人才。因為這些原因造成目前人員流失率非常高,影響服務質(zhì)量,在服務中由于從業(yè)人員素質(zhì)問題又往往造成更多的業(yè)主投訴,形成惡性循環(huán)。我們認為樹立平等觀念,在行業(yè)中推行用心服務的基礎上依法管理,對少數(shù)業(yè)主侵害小區(qū)整理利益、違法裝修、惡意拒交物業(yè)服務費、侵犯服務人員人身權(quán)益等違法行為堅決訴褚法律,提高服務人員工資水平,按照現(xiàn)代企業(yè)制度注重員工激勵和完善員工社保福利等措施是解決這一難題的有效途徑。3、物業(yè)公司的負擔太重。很多事情原本不應該由物業(yè)公司來承擔,但為了維持小區(qū)整體秩序或滿足業(yè)主需要,更好地服務于業(yè)主,物業(yè)公司不得不接手,比如我們目前在有線電視、天然氣開通、裝修監(jiān)管、水電設備維護等方面大量的協(xié)調(diào)甚至直接的工作量非常大,而按照市場原則,這些工作都是這些專業(yè)經(jīng)營實體需要直接面對業(yè)主的。當然這里還有很多原因,深層次的原因還是市場經(jīng)濟不夠徹底,從地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)就有很多的不合理存在,造成各方責權(quán)利無法分清楚。物業(yè)公司主要還是從大局或維系自己的品牌等出發(fā),不得不暫時仍然擔負起這些份外之責。

以上是就我們目前的實際情況中出現(xiàn)的一些問題的歸納。

五、總結(jié)

順馳太陽城做為順馳集團在三線城市開發(fā)的一個項目,遇到了些以前在別的區(qū)域沒有遇到的問題,而順馳物業(yè)本著維系順馳品牌,支持項目銷售的目的,站在順馳60個大型居住項目物業(yè)管理的經(jīng)驗基礎上,做了大量的努力,相信通過我們細致的工作,一定能逐步實現(xiàn)我們的目標,把太陽城管理成荊州一流的物業(yè),并對本地物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展做出我們應有的貢獻。

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