二季度工作總結(jié)

二季度工作總結(jié)實(shí)用。

時(shí)間是多么寶貴，我們一不小心，它就會悄悄溜走，轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時(shí)間非常的難忘，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。我們該好好寫總結(jié)了。不管在學(xué)習(xí)上還是工作上，我們經(jīng)常會需要寫總結(jié)，你能否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的“二季度工作總結(jié)實(shí)用”，相信一定會對你有所幫助。

二季度工作總結(jié)(篇1)

在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎(chǔ)上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實(shí)際，切實(shí)制定出了“一面一策”的專項(xiàng)瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：

根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實(shí)際檢測發(fā)現(xiàn)，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.

1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項(xiàng)治理辦法。

（1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運(yùn)輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風(fēng)巷，現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預(yù)裂爆破措施巷，利用局部通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)眼通風(fēng)。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀?，礦領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認(rèn)為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊(duì)人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過最終的研討認(rèn)為最為有效、切合實(shí)際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風(fēng)眼及利用風(fēng)障加大1430措施巷的風(fēng)量來排放瓦斯。二是堵，就是通過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實(shí)。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。

（2）、140011C4-3掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過程中，掘進(jìn)工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達(dá)到0.3%（有時(shí)會達(dá)到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，及進(jìn)召集相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)對本區(qū)域的瓦斯治理辦法進(jìn)行研討工作。最終決定：一、更換風(fēng)機(jī)。由7.5KW的風(fēng)機(jī)更換成11KW的風(fēng)機(jī)。并有原來的60#風(fēng)筒更換成80#風(fēng)筒。二、在掘進(jìn)工作面迎頭打三個(gè)瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進(jìn)行釋放工作。三、每隔一小時(shí)對掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。

2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測。

（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。

（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。

（5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。

3、通風(fēng)可靠 我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。

（1）、每十天對井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對井下的風(fēng)量進(jìn)行測定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門每個(gè)月都會組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對性，有目的對一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強(qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

（5）、每月進(jìn)行一次主扇倒工作，切實(shí)做到通風(fēng)可靠。

4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級領(lǐng)導(dǎo)在晨會上一再強(qiáng)調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。

（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

（2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

（3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，科長不低于25個(gè)井，副礦級領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實(shí)際工作上取得了實(shí)效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗(yàn)。第三季度，我礦還是會一如既往的堅(jiān)持“經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個(gè)臺階。

二季度工作總結(jié)(篇2)

一、完成的工作

1、完成了對本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務(wù)。其中：修復(fù)加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵，修復(fù)主干管滲漏點(diǎn)200處，完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。

2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長2.5公里，目前已全部完工。

3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設(shè)工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預(yù)應(yīng)力砼污水干管鋪設(shè)1250m，DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處，溝槽石方爆破開挖4205m。

4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里， 目前污水管道的外包工程全部完成，內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%，已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預(yù)計(jì)年底工程將全部完工。

5、加大對市污水處理廠的監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進(jìn)行監(jiān)管，已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進(jìn)水COD濃度可3

達(dá)到150mg/L，日均進(jìn)水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達(dá)到8.1萬噸 。

6、加強(qiáng)對各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)。蘆溪縣污水處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目目前土建部分已全部完工，目前進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)年底進(jìn)行試運(yùn)行。日均處理水量0.74萬噸，進(jìn)水COD濃度達(dá)到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里，污水管網(wǎng)建設(shè)長度達(dá)到8.3公里；蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成，管道安裝已經(jīng)完成，線路、設(shè)備還未開始安裝，設(shè)備采購已經(jīng)通過了詢價(jià)，要求施工單位自行安排采購。日均處理水量0.7萬噸，進(jìn)水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長度5.5公里，其中截污干管3.7公里，其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設(shè)總長32.8公里；上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購，完成了對廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設(shè)備的更換，目前污水日均處理量

1.1萬噸，日均進(jìn)水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結(jié)束后進(jìn)水COD濃度可達(dá)120mg/L,污水管網(wǎng)建設(shè)長度達(dá)到2.9公里；湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過專家驗(yàn)收，10月23日開始進(jìn)行培菌，10月27日完成了所有掃尾工作，正式投入使用。今年到目前為止（除去檢修時(shí)間）總處理水量達(dá)150萬噸，進(jìn)水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設(shè)長度達(dá)到10.1公里，預(yù)計(jì)到年底能達(dá)到13公里。

二、存在的問題

1、由于河岸上的配套工程進(jìn)度不夠理想，目前污水進(jìn)水濃度與往年同期相比有所提高，但還達(dá)不到160mg/L的要求。

2、對于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設(shè)置單線下水道等問題，請求市污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)安排有關(guān)單位完善河岸上的工作，督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道，確保達(dá)到雨污分流，提高污水濃度，減少擅自在防洪墻上鑿洞，增加防洪墻的安全隱患。

三、下一步打算

繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里干管的修復(fù)，確保任務(wù)如期完成。同時(shí)加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)主干管新出現(xiàn)的滲漏點(diǎn)和對污水處理廠的檢查督導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)，督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場管理，確保污水處理廠相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行。

二季度工作總結(jié)(篇3)

**財(cái)政所為認(rèn)真落實(shí)好20xx全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以學(xué)習(xí)全縣財(cái)政系統(tǒng)春訓(xùn)會議精神為契機(jī)，搶抓機(jī)遇迅速行動，卓有成效地開展工作。主要做了一下幾個(gè)方面的工作。

一、去冬今春，我省遭遇了幾十年不遇持續(xù)一百多天的特大旱災(zāi)。我所全體同志積極響應(yīng)上級號召，從2月2日開始

投身到抗旱保苗工作的最前沿，親歷了抗旱保苗這場偉大戰(zhàn)爭。同時(shí)按照省財(cái)政廳和縣財(cái)政局部署，及時(shí)做好今年的糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼的提前打卡發(fā)放工作，及時(shí)為廣大農(nóng)民群眾提供抗旱資金，有力支持了抗旱保苗工作。到2月18日，我鄉(xiāng)10萬畝小麥已全部澆一遍，做到了“澆一遍水，施十斤肥，增百斤糧”。

二、根據(jù)去年底稅源摸排情況，采取得力措施積極做好耕地占用稅的征收入庫工作。目前，我所已入庫稅款18.6萬元占全年任務(wù)的一半以上。

三、做好農(nóng)村五保、低保及優(yōu)撫對象的一季度補(bǔ)貼及春節(jié)慰問資金的節(jié)前打卡發(fā)放工作，保證了廣大五保戶、低保戶過上了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。同時(shí)，協(xié)同鄉(xiāng)民政部門做好五保、低保對象的年審整改工作。為維護(hù)**鄉(xiāng)的社會和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳活動。3月27日是**街逢集日，我所在**街設(shè)立惠農(nóng)政策宣傳咨詢臺，進(jìn)行惠農(nóng)政策及民生工程的宣傳活動。我們組織全所同志當(dāng)街向廣大農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳品200多份，重點(diǎn)就群眾提出的家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)新政問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

二季度工作總結(jié)(篇4)

20xx年第二季度工作總結(jié) 產(chǎn)車間核算工作總結(jié)

一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、第二季度工作的內(nèi)容：

1、電器生產(chǎn)管理

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn)：

1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?，F(xiàn)象（采取臨時(shí)對策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異

常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日報(bào)表”，不另外填寫“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。 2-2核算電器工資水平

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

三、第二季度中存在的問題：

（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額，我們不得不面對如下的問題：

1、可浮動的項(xiàng)目：動力折舊、模具折舊

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響

3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴}。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

二季度工作總結(jié)(篇5)

一、分享經(jīng)驗(yàn)，共促成長。共青團(tuán)XX區(qū)委員會關(guān)于開展“了解征求意見”活動之XX區(qū)骨干義工座談會在XX區(qū)志愿者服務(wù)大廳召開。骨干義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

二、加強(qiáng)基層交流，弘揚(yáng)義工精神。4月23日下午，團(tuán)區(qū)委書記吳志文帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委、義工聯(lián)的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊(duì)的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的使用情況，值班環(huán)境，服務(wù)效果向值班義工進(jìn)行溝通了解，并對義工聯(lián)在加強(qiáng)服務(wù)基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時(shí)走訪了新建設(shè)的東門商家義工隊(duì)服務(wù)站，共同參與體驗(yàn)了商家義工隊(duì)提供的特色義工服務(wù)，并在現(xiàn)場和值班義工一起，現(xiàn)場開展義工服務(wù)工作，聽取了現(xiàn)場群眾和其他義工對團(tuán)區(qū)委和義工聯(lián)在工作服務(wù)方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學(xué)習(xí)，不斷探索工作服務(wù)模式。4月11日，福田團(tuán)委到我區(qū)義工聯(lián)交流學(xué)習(xí)志愿者工作，此次交流會加深了兩區(qū)義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在14日，我們義工聯(lián)工作人員到XX區(qū)u站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區(qū)委宣傳部聯(lián)合羅湖交警大隊(duì)、團(tuán)區(qū)委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設(shè)置有“不文明行為采集點(diǎn)”的路口配合羅湖交警大隊(duì)派發(fā)宣傳折頁，并向市民介紹十大交通整治項(xiàng)目及羅湖各類交通體驗(yàn)活動，倡導(dǎo)文明出行。

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部門季度工作總結(jié)實(shí)用

處理文檔已成為電子商務(wù)和電子政務(wù)的核心技能，多積累收集好的范文也是很重要的。寫范文應(yīng)該第一時(shí)間參考何處呢？這篇文章的主要議題是與“部門季度工作總結(jié)”密切相關(guān)的，熱烈歡迎您來對本文參考閱讀！

部門季度工作總結(jié)【篇1】

一季度，XXX在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，矢志不渝地扎實(shí)做好全處黨建和全區(qū)所轄綠化養(yǎng)護(hù)工作，重點(diǎn)做好新型冠狀病毒疫情防控各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我處一季度業(yè)務(wù)工作開展情況總結(jié)如下：

一、新冠病毒疫情防控工作

新冠病毒疫情發(fā)生后，我處積極貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)的精神要求，以對人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行中央、省市區(qū)的精神要求，對全處疫情防控工作進(jìn)行迅速部署安排，在疫情防控中重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)宣傳，提高全處干部職工防控意識

疫情發(fā)生后，積極通過單位微信工作群、黨員聯(lián)絡(luò)群等平臺，轉(zhuǎn)發(fā)《致全區(qū)各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的倡議書》和《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的通知》等內(nèi)容，引導(dǎo)全處干部職工積極學(xué)習(xí)病毒防控知識，堅(jiān)決做到不信謠、不傳謠；發(fā)動黨員干部從防范、排查、隔離、宣傳等環(huán)節(jié)帶頭做好疫情防控工作。

2、嚴(yán)密防控，預(yù)防本單位出現(xiàn)聚集性感染

為內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，按照區(qū)委、區(qū)政府疫情防控要求，堅(jiān)持每天兩次對單位辦公大院及辦公區(qū)域進(jìn)行兩次消毒工作；嚴(yán)格做好來訪人員登記、測體溫等工作；全處各部門堅(jiān)持每天對本部門職工及其親屬進(jìn)行上班前、下班后體溫檢測和武漢接觸史、密切接觸史的排查登記等工作。

3、扎實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，全力保障人民群眾生命健康安全

2月3日，按照區(qū)委關(guān)于防控工作的統(tǒng)一部署，我處派出三支“黨員先鋒隊(duì)”協(xié)助XXX街道做好社區(qū)的疫情防控布控工作，主要對社區(qū)內(nèi)的4個(gè)小區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行防疫知識宣傳、人員勸導(dǎo)疏散、張貼通告標(biāo)語等工作，協(xié)助社區(qū)工作人員做好其他防控等工作。3月14日，按照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組通知要求，3月16日我處撤回本單位全部人員回單位正常上班，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的該項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)工作我處共計(jì)出動900余人次，張貼條幅十余條。

4、積極配合街道社區(qū)開展噴藥消毒，重點(diǎn)防范病毒傳播

按照XX區(qū)長在XX街現(xiàn)場辦公會議精神，我處2月4日派出七支“志愿服務(wù)隊(duì)”分別與街道進(jìn)行對接。七支“志愿服務(wù)隊(duì)”在各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，組織黨員志愿者們通過簡單的培訓(xùn)后，輪流上崗，為轄區(qū)內(nèi)的無物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行每天消毒作業(yè)，防控布控以及維持秩序等工作。共計(jì)噴藥消毒1700余幢樓、6600余個(gè)單元、6800余個(gè)垃圾桶，出動人員3100余人次。

5、響應(yīng)號召，積極捐贈，共抗疫情

我處積極響應(yīng)上級部門抗擊疫情公益捐贈特別活動號召，2月，組織廣大黨員干部職工及綠化公司開展捐款活動。處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭捐贈，全處廣大黨員干部職工及綠化公司積極響應(yīng)。截止2月4日，全處共募集到愛心捐款52850元，所有捐款直接捐贈給平城區(qū)紅十字會。此次捐款活動充分體現(xiàn)了我處一方有難、八方支援、眾志成城、共抗疫情的擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也起到了履行社會責(zé)任的強(qiáng)大正能量。

6、嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任。要求全處各綠化養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實(shí)本公司全體員工進(jìn)行上班前、下班后體溫的檢測、嚴(yán)格執(zhí)行外來務(wù)工人員自行隔離15天、對本公司從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記、戴口罩、每天向我處報(bào)告其公司從業(yè)人員健康狀況等工作。通過此項(xiàng)工作，在我處起到了群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、共抗疫情的積極氛圍。 ??

7、職工家屬歸國信息上報(bào)工作。3月14日，我處接到一名職工報(bào)告其女兒17日自英國回**一事，按照《國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制做好來華（歸國）人員新型肺炎防控工作的通知》要求，我處第一時(shí)間要求該職工向居住所在街道和社區(qū)報(bào)告，并及時(shí)行文向區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告其女兒行程時(shí)間及所乘航班、火車等信息，17日該職工女兒到達(dá)后已采取集中隔離點(diǎn)隔離措施。

8、及時(shí)消殺病毒，預(yù)防病毒傳播

2月11日，我處嚴(yán)格按照XX區(qū)長指示要求，及時(shí)組織黨員干部先鋒隊(duì)，攜帶消毒設(shè)備和防護(hù)裝備深入轄區(qū)，對該單元進(jìn)行不留死角噴灑消毒液的殺毒工作。通過每天及時(shí)、全面地對本單元進(jìn)行消毒、殺毒工作，將該區(qū)域的病毒傳染源及時(shí)消殺，全力保障人民群眾生命健康安全。

二、業(yè)務(wù)工作

1、綠化養(yǎng)護(hù)工作。繼續(xù)扎實(shí)做好全區(qū)所轄綠化區(qū)域的社會化綠化養(yǎng)護(hù)工作，將精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作推向縱深。在一季度綠化養(yǎng)護(hù)工作中一是共清理枯枝爛葉及雜草760余車次、清理樹木懸掛塑料袋和其他懸掛物2800余處、清理行道樹斷枝50余處；修樹坑32000余個(gè)；澆解凍水17000余噸。二是對全區(qū)所轄綠地、游園、景點(diǎn)、中央分車帶等綠化區(qū)域繼續(xù)進(jìn)行定期不定期、定時(shí)不定時(shí)整形修剪工作，保證綠化區(qū)域喬灌木有姿有型；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的冬季、春季防火、防盜、損綠毀綠等情況的巡查、監(jiān)管、檢查力度。通過及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理，杜絕各類火災(zāi)隱患和安全隱患的發(fā)生；四是春節(jié)前，為積極營造綠色生態(tài)、干凈整潔的平城春節(jié)節(jié)日氛圍，對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的行道樹樹木支架實(shí)施拆除工作。

2、環(huán)保工作

（1）2月9日（正月十六）18點(diǎn)至24點(diǎn)，為有效防范由祭祀燒紙產(chǎn)生環(huán)境污染和安全隱患情況的發(fā)生，我處積極組織全處各綠化隊(duì)及養(yǎng)護(hù)公司人員對全區(qū)所轄綠化區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管，在巡查中耐心勸導(dǎo)群眾文明祭祀，防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染。當(dāng)天共出動人員170余人次。

（2）1月至3月繼續(xù)扎實(shí)做好秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅(jiān)行動各項(xiàng)工作。在綠化養(yǎng)護(hù)工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠、防火等方面的巡查、監(jiān)管力度。通過及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理，提前預(yù)防綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠等情況的發(fā)生，全力保障我區(qū)各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)不斷良好向前發(fā)展。

（3）防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染，倡導(dǎo)綠色文明安全祭掃。3月通過全處微信工作群平臺，廣泛向全處廣大干部職工廣泛宣傳火災(zāi)防范和清明節(jié)綠色祭掃知識，提倡全處干部職工在祭掃中進(jìn)行文明祭掃、網(wǎng)絡(luò)祭掃、家庭追思、非現(xiàn)場祭掃方式。通過宣傳，重點(diǎn)提升全處廣大干部職工的安全意識和火災(zāi)預(yù)防意識。

3、清雪工作。以雪為令。積極按照區(qū)政府清理冰雪路段任務(wù)分解和清雪工作的要求，為保障市民出行安全和全區(qū)所轄綠化區(qū)域干凈整潔，迅速組織全處機(jī)關(guān)、綠化隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)公司330余名人員對全區(qū)所轄綠化區(qū)域的游園、景點(diǎn)等責(zé)任區(qū)域積極進(jìn)行清雪工作。通過冰雪的及時(shí)清除工作，為全區(qū)廣大市民游玩、晨練、出行等方面提供安全保障。

4、綠化監(jiān)察執(zhí)法工作。日常工作中為保護(hù)全區(qū)綠化成果，重點(diǎn)加強(qiáng)對全區(qū)所轄綠化區(qū)域綠化巡查、監(jiān)察執(zhí)法力度，全力保護(hù)綠化成果。一季度，共處理汽車撞斷樹木案件3起。

5、愛國衛(wèi)生工作。一是積極組織全處干部職工開展處機(jī)關(guān)大院辦公場所衛(wèi)生大清掃活動，對處辦公場所、機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生進(jìn)行了大掃除；二是積極開展全區(qū)所轄轄區(qū)綠地環(huán)境整治活動，對全區(qū)所轄的綠地、游園景點(diǎn)內(nèi)的枯枝爛葉、樹木懸掛物和喬、灌木斷枝等進(jìn)行集中清理等工作；三是對全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的桌、椅等配套設(shè)施進(jìn)行及時(shí)擦洗、噴灑消毒液消毒等工作；四是通過全處微信工作群對愛國衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳。通過宣傳，積極在全處營造愛國衛(wèi)生濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全處干部職工的“愛衛(wèi)”意識。通過以上工作不僅保證全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施干凈整潔又為全區(qū)廣大市民和游客營造了干凈整潔的游玩、休息、駐足賞析環(huán)境，群眾愛國衛(wèi)生意識得到進(jìn)一步提升。

三、存在的主要問題

疫情的發(fā)生后，我處在防疫和業(yè)務(wù)工作中雖然能對疫情防控和業(yè)務(wù)進(jìn)行兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，但在日常工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工存在重業(yè)務(wù)、輕理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

四、下一步工作打算

在下一步工作中，我處將繼續(xù)做好疫情防控工作，針對存在的不足，將組織全處干部職工利用授課、講座、座談等豐富多樣的形式開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化提升全處干部職工的學(xué)習(xí)意識和工作水平及學(xué)以致用能力，為區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作保駕護(hù)航、為我市打造省域副中心城市等工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上2020年一季度工作總結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。

部門季度工作總結(jié)【篇2】

教體局黨委第一季度黨建工作會議于4月23日召開。會議總結(jié)了第一季度教體局黨建工作及存在問題，安排了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

一、第一季度教體局黨建工作及存在問題：

（一）反饋省委黨建工作專項(xiàng)督查及意識形態(tài)工作專項(xiàng)督查情況。

黨建工作方面主要問題：1.黨費(fèi)收繳不規(guī)范。2.領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課不規(guī)范。3.“三會一課”不規(guī)范。4.政治理論學(xué)習(xí)不規(guī)范

意識形態(tài)方面主要問題：1.教師課堂教學(xué)言行要加強(qiáng)管理。2.微信公眾號管理不規(guī)范。3.“一會一報(bào)”落實(shí)不到位。4.存在教職工信教問題

（二）關(guān)于“寧陽先鋒” 評選

事跡材料非常重要，榮譽(yù)亮點(diǎn)要擺清楚，事跡要集中突出，要場景化，故事性要強(qiáng)，便于宣傳報(bào)道。2.不僅僅是黨建的，而且是綜合的。

（三）關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”

要變成職工的行為習(xí)慣，是觀察一個(gè)單位組織領(lǐng)導(dǎo)能力和風(fēng)氣的窗口。宣傳部要排名，納入考評內(nèi)容，實(shí)行一票否決。

（四）關(guān)于“大黨建”思維

（五）對黨務(wù)干部的要求

根據(jù)會議精神，結(jié)合我校實(shí)際，提出以下建議（多數(shù)是上級要求）：

（一）黨費(fèi)收繳。1.各黨支部按季度收取，按月開收據(jù)。2.臺賬必須清楚，按照每月、每季度、每年每人應(yīng)繳納和實(shí)際繳納登記。3.班子成員黨費(fèi)繳納收據(jù)要單獨(dú)存放以備檢查。4.各項(xiàng)材料支部留存。5.黨建辦匯總形成學(xué)校黨委臺賬上報(bào)至教育工委賬戶。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課。局要求除書記校長要上黨課，班子成員也要為分管人員上黨課。黨課內(nèi)容不僅僅是宣講黨的政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題解決問題也是專題黨課。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課的過程性材料統(tǒng)一由黨建辦收集整理歸檔。

（三）“三會一課”必須規(guī)范?！叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、黨支部委員會和黨小組會，“一課”指按時(shí)上好黨課?！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。黨員大會一般每季度召開一次。一般要有本支部半數(shù)以上黨員參加方為有效。支部委員會一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。黨小組會一般每月召開一次。黨課是黨組織以授課形式定期對黨員進(jìn)行教育的一種方法。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，各級黨委（黨組）書記每年至少為基層黨員講一次黨課。各級黨組織要有專門的對應(yīng)的會議記錄。“三會一課”過程性材料由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

（四）關(guān)于“一會一報(bào)”。按照規(guī)定，外出參觀學(xué)習(xí)必須報(bào)備；邀請外來人員進(jìn)行專題講座必須報(bào)備。

（五）關(guān)于微信公眾號。要明確審核發(fā)布程序，要有流程，不能隨意發(fā)布。重要內(nèi)容要經(jīng)書記、校長審核同意。

（六）關(guān)于主題黨日。省委巡視特別強(qiáng)調(diào)避免材料造假的問題，要做實(shí)，過程性材料要全面，由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

部門季度工作總結(jié)【篇3】

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文1

一、立足全局、圍繞中心，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識和理解亟待提高，這些對共青團(tuán)工作來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，思想活躍，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新，努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對和清醒認(rèn)識礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體，力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要，在開展好“零點(diǎn)行動”傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，對青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí)，形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份，集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動，用一個(gè)月的時(shí)間對17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對于共青團(tuán)來說難度越來越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè)，開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時(shí)機(jī)，及時(shí)開展一些豐富多彩的青年文化活動，發(fā)動最廣大的團(tuán)員青年積極參加，寓教于樂，潛移默化，在活動中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認(rèn)真組織開展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動項(xiàng)目評選”活動，征集活動作品105件，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智，為各單位團(tuán)組織開展活動提供思路和創(chuàng)意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強(qiáng)化落實(shí)，充分營造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對當(dāng)前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、五四專題紀(jì)念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團(tuán)支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

今年任教初一，覺得時(shí)間過的飛快。這不，轉(zhuǎn)眼間，一季度又結(jié)束了。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就這季度的工作作如下小結(jié)。

一、思想方面。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七-精神，擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)踐黨的“-”的重要理論，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)，并寫好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實(shí)做好，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，為人師表，做好學(xué)生的表率。不歧視學(xué)生，不體罰學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。教育時(shí)曉之以理，動之以情。在這過程中，我越來越深地體會到教書育人的神圣與崇高，力爭最大限度地發(fā)揮我的能力，力爭能無愧于黨和人民，無愧于我的學(xué)生們。

二、教學(xué)方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語。教學(xué)任務(wù)比較重。如何提高課堂45鐘效率，就顯的尤其重要。在這方面，我做到如下幾點(diǎn)：

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。

3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。

三、遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自身培養(yǎng)方面。

本涵已經(jīng)結(jié)束，為了能繼續(xù)提高自己各個(gè)方面的能力。在搞好教學(xué)的同時(shí)。我經(jīng)常找一些關(guān)于新課改的書籍看看，并記下一些心得體會，同時(shí)把它用到教學(xué)實(shí)踐中，以便提高教學(xué)質(zhì)量。

以上是我對本季度的工作總結(jié)，如有哪方面做的不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以便今后更好的工作。

我們正在踏上21新世紀(jì)的門檻。21世紀(jì)的生活，并不單單只在時(shí)間上突然降臨，它是人類曾經(jīng)有過的長久的憧憬，它是我們對于未來生活的苦苦構(gòu)思的展開。重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個(gè)性充分發(fā)展，是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。

實(shí)行素質(zhì)教育，創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。我認(rèn)為，班主任在有效地進(jìn)行班級管理的過程中，不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到\\\\\\\\"管，是為了不管\\\\\\\\"的目的。

一、學(xué)生自我管理的意義。

所謂\\\\\\\\"小學(xué)生自我管理\\\\\\\\"是指小學(xué)生自己主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個(gè)方面的重要意義。

1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。

3、引導(dǎo)自我管理，可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性。

二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。

班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外，還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識。

2、引導(dǎo)自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。

教育是要將\\\\\\\\"捕魚\\\\\\\\"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將\\\\\\\\"魚\\\\\\\\"給他們，即通常所說的\\\\\\\\"授之漁\\\\\\\\"，而不是\\\\\\\\"授之魚\\\\\\\\"。

綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。

5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

6.提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

7.參與面試出題工作，提交c語言測試題。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會議，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國兩會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會工作報(bào)告和會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了--人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，年度干部考核匯總和上報(bào)，--人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

部門季度工作總結(jié)【篇4】

一、工作完成情況

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、編制完成《臨河區(qū)20__年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)雙河、城關(guān)、曙光3個(gè)城郊鎮(zhèn)境內(nèi)的6所學(xué)校，3269人的飲水安全問題。本項(xiàng)目批復(fù)投資82萬元。

2、編制完成《干召廟城關(guān)飲水安全二期工程二次變更設(shè)計(jì)》，主要變更內(nèi)容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開挖土方工程，共計(jì)增加投資152.64萬元，變更設(shè)計(jì)已于3月份上報(bào)自治區(qū)水利廳。

3、完成《狼山小召集中供水項(xiàng)目水廠工程初步設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)采取從水源井取水直接供水的方式，解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎畣栴}。根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規(guī)劃要求，需增加水廠一處，增加投資358.43萬元。

4、按照巴彥淖爾市水務(wù)局審查意見，進(jìn)一步修改完善《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目批復(fù)投資51萬元。

5、編制完成《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目以田間配套改造工程為主，實(shí)施節(jié)水灌溉面積1000畝，投資概算48萬元。

6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區(qū)馬場地變更實(shí)施方案》，工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)原馬場地鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)的9個(gè)行政村(含一個(gè)建制鎮(zhèn))、55個(gè)自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問題。工程概算總投資為1414.52萬元

7、編制完成《臨河區(qū)20__年節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)涉及臨河區(qū)新華鎮(zhèn)隆光村4、5組，共有農(nóng)戶107戶，人口428人，勞力214人?？偼恋孛娣e2700畝，灌溉面積20__畝，總計(jì)投資125.32萬元。

8、協(xié)助巴彥淖爾市水利水電勘測設(shè)計(jì)院編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)新增四個(gè)千萬畝節(jié)水灌溉工程巴彥淖爾市發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

9、編制完成《農(nóng)村飲水安全工程十二五規(guī)劃》。

10、完成局里交辦的其他臨時(shí)性工作，包括巴彥淖爾市保稅物流園區(qū)供水工程規(guī)劃方案和份子地聯(lián)豐、聯(lián)榮、供水工程投資概算以及配合巴市設(shè)計(jì)院編制臨河區(qū)10萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)實(shí)施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室內(nèi)每個(gè)工作人員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把常規(guī)性的工作任務(wù)分解落實(shí)量化到每一名職工，明確了每個(gè)人的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)平時(shí)檢查督促的力度，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量。

二是為了更好地適應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的需要，全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，年初室內(nèi)制定了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，有針對性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對設(shè)計(jì)室現(xiàn)狀技術(shù)力量不足以及技術(shù)人員技術(shù)單一等問題，盡力組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，5月23-24日室內(nèi)專門請了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師就預(yù)算軟件進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)為了理論與實(shí)踐相結(jié)合，安排技術(shù)人員到相關(guān)工程實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，了解工程結(jié)構(gòu)，以便在設(shè)計(jì)過程中充分考慮各種因素，設(shè)計(jì)出最佳方案。

通過采取多種渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，室內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力有明顯提高，為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關(guān)股室做好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期儲備工作，按時(shí)編制完成《臨河區(qū)高效節(jié)水示范工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)》。

2、配合相關(guān)股室做好工程招投標(biāo)工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)室內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20__年超額完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1、臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”修編規(guī)劃

2、干召廟城關(guān)集中供水一期工程和二期工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。(兩項(xiàng))

3、國家農(nóng)村飲水安全示范縣臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程《十一五規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。(兩項(xiàng))

4、干召廟防砷改水工程可行性研究報(bào)告。

5、人民支溝改線工程設(shè)計(jì)。

6、臨河區(qū)末級渠系規(guī)劃報(bào)告。

7、臨河區(qū)13萬畝節(jié)水型示范工程可行性研究報(bào)告，

8、內(nèi)蒙古電力牧場基地節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

9、干召廟新華東丈灌域節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

10、臨河區(qū)鞏固退耕還林基本口糧田規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、20__年財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目可研報(bào)告和臨河區(qū)中低產(chǎn)田改造規(guī)劃報(bào)告。

部門季度工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼之間，三個(gè)月以過，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，使個(gè)人素質(zhì)得到了提高

黨提出了要建立學(xué)習(xí)型社會，同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對每個(gè)人，尤其是對我們基層干部來講，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，半年來，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識的學(xué)習(xí)。

一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來，雖然不斷進(jìn)行了黨的重要思想的學(xué)習(xí)，但個(gè)人覺得，只理解了其然，而沒有理解其所以然，尤其對黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，半年來，本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和黨的十九大學(xué)習(xí)外，我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對各項(xiàng)政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并對評論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨，力求學(xué)深、學(xué)透，同時(shí)，還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫，半年來，共撰寫心得體會4篇。

二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過四月份全區(qū)公開選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，半年來，我先后自學(xué)了辦公自動化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識，參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平。

三是其它知識學(xué)習(xí)求“廣”。為了開闊自己知識面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。

二、中心工作

今年以來，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來，我積極配合村支部、村委會完成各項(xiàng)工作。

一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位，制定了“六個(gè)一”增收富民目標(biāo)，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實(shí)玉米制種1839畝，菊芋650畝，糧經(jīng)比例達(dá)25：75，全村群眾訂單面積達(dá)到70%，同時(shí)時(shí)全面完成了退耕還林補(bǔ)植任務(wù)，栽植楊樹27000株。

二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道4.6公理，止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.

三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動4次，開展捐助活動1次,捐助現(xiàn)金2800多元。

四是社會各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。

五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財(cái)務(wù)管理不健全等問題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。

三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高

一是較好地完成了文秘工作。上半年來，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn)，能夠按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求，認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào)，尤其是對一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上目前，完成各種上報(bào)材料20篇，下發(fā)各種文件80份，完成3篇。

二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。

今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項(xiàng)工作：

1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個(gè)，上報(bào)待審批3個(gè)。

2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進(jìn)行了全面摸底，為黨員的開展奠定了基矗

3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。

三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。

辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了黨委政府工作的開展。

四、組織紀(jì)律得到保證

良好的紀(jì)律是做好工作的前提，半年來，本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。

五、工作中的不足

通過認(rèn)真的總結(jié)，雖然半年來的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過認(rèn)真分析和查找，也還存在一些不足和差距：

一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。

二是沒有很好地調(diào)動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。

部門季度工作總結(jié)【篇6】

今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

3、按時(shí)核算工資、獎金，及時(shí)繳納社會保險(xiǎn)，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？?。

(二)行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份-11月份對午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理。

3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報(bào)

自7月份起，為及時(shí)傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運(yùn)行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時(shí)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析，編寫公司運(yùn)行簡報(bào)。目前，已編寫運(yùn)行簡報(bào)5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專業(yè)知識不足，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2、處理個(gè)別工作或問題時(shí)，考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃?

????在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門季度工作總結(jié)【篇7】

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民航管理部門的精心指導(dǎo)下，在機(jī)場分公司的緊密配合下，我局以全面深入貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《20xx年XX市民航航班航線運(yùn)作方案》工作要求，克服國家調(diào)控政策緊縮和周邊地區(qū)通過加大航班補(bǔ)貼培育航班的不利影響，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，求創(chuàng)新、拓思路抓好市場營銷工作，使得我市航線不斷增加、航班班次不斷加密、旅客吞吐量持續(xù)攀升，航班航線運(yùn)作工作取得了明顯成效，在保證北京、上海、深圳航線每天1班的基礎(chǔ)上，北京航線早班、廣州航線在旺季得到有計(jì)劃加密，成都、廈門航線得到優(yōu)化，新增了西安—景德鎮(zhèn)—福州航線。20xx年我市安全起降航班3604架次;完成旅客吞吐量405021人次;完成貨郵吞吐量631.03噸。

一、航班航線工作

為策應(yīng)和服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局以及推進(jìn)“陶瓷、航空、旅游”的工作要求，我局將航班航線開辟的重點(diǎn)放到了與我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展交往密切的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，航班就開到哪里，在前兩年新增航線的基礎(chǔ)上，20xx年新增西安—景德鎮(zhèn)—福州航線，目前已構(gòu)建較為完善的 “米”字形航線網(wǎng)絡(luò)布局(即開通北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門西安、福州8條航線)，這8條航線的開辟實(shí)現(xiàn)了我市與全國民航旅客吞吐量前8名城市之間的1-3小時(shí)快速通達(dá)，實(shí)現(xiàn)了我市與華北、華南、華東、西南、東南航空網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(一)繼續(xù)加密北京航線早班機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市及周邊地區(qū)與北京進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流，更好地為旅客往返北京和景德鎮(zhèn)提供航班便利，我局主動與中國國際航空股份有限公司聯(lián)系，要求北京航線在保證我市每晚1班的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加密北京—景德鎮(zhèn)往返早班1班。通過不懈地努力，在去年旺季加密的基礎(chǔ)上，通過與國航反復(fù)溝通，從3月底開始，將根據(jù)市場需求，有計(jì)劃加密了早班。

(二)成都、廈門航線得到優(yōu)化。為了使成都、廈門航線盡快成熟起來，過年前后，我局先后兩次與民航西南地區(qū)管理局溝通，多次與山東航、四川航協(xié)商，成功將該航線由山東航、四川航2家執(zhí)飛調(diào)整為由山東航獨(dú)飛每周4班(即每周一、三、五、七)，并對時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化。

(三)廣州航線旺季加密至每日一班。為配合我市“旅游”主牌的推進(jìn)，充分利用我市地處“六山二湖”中心優(yōu)勢，吸引“珠三角”地區(qū)群眾來我市及周邊地區(qū)旅游，將廣州航線培育成為我市“精品旅游航線”，引導(dǎo)旅游團(tuán)隊(duì)乘坐廣州航班，提高我市旅客吞吐量，我局與機(jī)場分公司積極與南方航空公司聯(lián)系，在暑期旺季有計(jì)劃加密景德鎮(zhèn)—廣州航線每周二、四、六航班，實(shí)現(xiàn)暑期旺季廣州航線每日一班。

(四)求創(chuàng)新、拓思路抓好市場營銷工作。一是優(yōu)化航班航線布局。繼續(xù)鞏固北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門航線，抓好了新增西安、福州航線的開通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)市場開發(fā)工作。加大有效宣傳，擴(kuò)大知名度，大力開發(fā)周邊客源市場，加強(qiáng)市場分析預(yù)測，科學(xué)合理制定營銷政策、把握散團(tuán)比例，千方百計(jì)擴(kuò)大客源，進(jìn)一步尋求新的客源增長點(diǎn)，深挖市場潛力，優(yōu)化營運(yùn)效益。三是提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)理念，完善管理制度，出臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策，加強(qiáng)與旅游企業(yè)、大客戶的聯(lián)系，建立服務(wù)考核機(jī)制，做好vip客戶、大客戶的全程跟蹤服務(wù)。

二、凈空管理和安全工作

我局加強(qiáng)安全運(yùn)行管理、監(jiān)察，健全安全管理體系，重點(diǎn)抓好凈空和安全監(jiān)管工作，鞏固和保持了我市民航平穩(wěn)的安全態(tài)勢。

(一)做好機(jī)場凈空整改工作。在市政府的關(guān)心下，陶瓷工業(yè)園區(qū)、XX縣政府的支持下，機(jī)場凈空整改工作取得明顯成效， 3月8日我市圓滿完成民航華東地區(qū)管理局組織對景德鎮(zhèn)機(jī)場pbn進(jìn)離場飛行程序62分鐘繞場驗(yàn)證試飛。民航華東地區(qū)管理局對我市凈空整治工作給予了肯定，要求繼續(xù)做好后續(xù)整改工作，確保機(jī)場飛行安全。

(二)認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動。一是為有效保證惡劣氣候條件下機(jī)場安全運(yùn)行工作，我局和機(jī)場分公司共同采取有效措施，毫不動搖地堅(jiān)持安全第一，大力強(qiáng)化安全工作，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，杜絕不安全事件的發(fā)生;二是深入開展設(shè)備設(shè)施隱患大排查，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，深入分析通導(dǎo)、氣象、供電、供油、安檢等關(guān)鍵設(shè)備的.危險(xiǎn)源，提前做好應(yīng)對和備份措施，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)值班值守，要求值班人員必須具有安全運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。通過這些措施，查找和消除各種安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)場各項(xiàng)預(yù)防措施，提高了機(jī)場全體員工的安全意識和安全保障能力，提升了機(jī)場安全生產(chǎn)總體水平。

三、自身建設(shè)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。把學(xué)習(xí)宣傳活動與開展民航業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，以黨的十八大精神為指導(dǎo)有效破解難題推動工作，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)我市民航工作的強(qiáng)大動力，開創(chuàng)我市民航科學(xué)發(fā)展的新局面。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，深入實(shí)施民航系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系工作，強(qiáng)化了反腐倡廉教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)了制度建設(shè)，用制度管權(quán)、用制度管事，嚴(yán)格遵循“讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作”的規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要求干部職工在日常工作，特別是新增加密航班航線、凈空和安全監(jiān)管、機(jī)場建設(shè)協(xié)調(diào)、償還原機(jī)場債務(wù)和安置未移交人員等歷史遺留問題的處置等工作中恪守黨風(fēng)廉政工作紀(jì)律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，從而在組織上、制度上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我局有效地開展。

(三)抓好幫扶工作。按照市委要求，我局派出工作組深入包村定點(diǎn)幫扶村XX區(qū)麗陽鄉(xiāng)麗陽村開展幫扶工作，根據(jù)該村實(shí)際情況，撥出2萬元資金作為幫扶資金，并幫助該村向水利部門申請修復(fù)水利設(shè)施項(xiàng)目，改善生產(chǎn)條件，積極與市交通局、XX區(qū)交通局聯(lián)系溝通，幫助協(xié)調(diào)落實(shí)村級公路建設(shè)項(xiàng)目資金。6月21日，局黨組書記、局長徐華赴新農(nóng)村建設(shè)幫建點(diǎn)XX縣黃壇鄉(xiāng)南溪村徐家自然村走訪，了解該村新農(nóng)村建設(shè)情況，并與市招商局主要領(lǐng)導(dǎo)、XX縣黃壇鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共同商定下步幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，幫助爭取資金3萬元，撥付新農(nóng)村建設(shè)幫扶資金2萬元。積極落實(shí)綜治幫扶工作，深入XX區(qū)麗陽鄉(xiāng)進(jìn)行綜治幫扶指導(dǎo)，并撥付綜治幫扶資金2萬元。抓好社區(qū)掛點(diǎn)幫扶工作，積極配合XX區(qū)昌江街道大黃家弄社區(qū)做好社區(qū)建設(shè)工作，并撥付社區(qū)幫扶資金1萬元。

部門季度工作總結(jié)【篇8】

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬噸。其中：銷：168.98萬噸，搬運(yùn)：59.43萬噸。

2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長袁景安講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20-年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對計(jì)量站安全檢查，對問題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。

季度工作總結(jié)(實(shí)用7篇)

時(shí)間如梭，歲月易逝，時(shí)間過得飛快，在過去一階段的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，通過回顧本階段的工作情況做個(gè)總結(jié)的重要性不言而喻?？偨Y(jié)工作，能找到下一步工作的重點(diǎn)，找到目標(biāo)與方向。怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《季度工作總結(jié)(實(shí)用7篇)》，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

季度工作總結(jié)【篇1】

20xx年第三季度，XX鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局切記“兩山”理論，死守綠色理念，持續(xù)深入推進(jìn)“河長制”各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。

一、開展清河行動，打造生態(tài)河庫

鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局召開了清河行動推進(jìn)會，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)，細(xì)化了工作責(zé)任。組織有關(guān)人員，對轄區(qū)內(nèi)河道兩岸所有砂石廠、養(yǎng)殖廠、企業(yè)和排污口進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，并樹立了臺賬，訂定了任務(wù)清單，明確了清理整治任務(wù)、步伐和完成時(shí)限，對河道漂浮垃圾進(jìn)行了打撈集中處置懲罰，共排查入河排污口2 處，查出不法采砂囤沙1起，拆除河道違章搭建1起，清理河道垃圾5處，匆匆進(jìn)了全鎮(zhèn)水生態(tài)文明扶植持續(xù)向好。。

二、聚焦畜禽養(yǎng)殖，鞏固管理成果

鎮(zhèn)里成立了以楊小國黨委委員為組長的畜禽養(yǎng)殖污染管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)扶植，完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶相關(guān)信息臺賬，并采取“一場一策”的法子，賡續(xù)加大攻堅(jiān)力度，拆除欄舍面積4926.22平方米，關(guān)停養(yǎng)殖場70家，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。

三、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)扶植，完善辦公設(shè)施

在完善河長制治理制度、河庫散布圖及河庫治理人員名單的根基上，依據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員更改環(huán)境，實(shí)時(shí)調(diào)劑充足了河長辦工作人員。同時(shí)，為河長辦配齊了打印機(jī)、電腦、電話等一系列硬件設(shè)施，確保了河長辦有人管事、有章理事、有效成事。

四、落實(shí)長效機(jī)制，堅(jiān)持擔(dān)觀成為

樹立了河長、巡查員、專管員按期巡查制度，要求各級河長不按期巡查河庫，實(shí)時(shí)發(fā)明問題和處置懲罰問題，巡查員及專管員最少每周一次巡查，查觀已發(fā)明的問題是否獲得妥善處置懲罰，做好相關(guān)記錄。同時(shí)，督匆匆保潔員堅(jiān)持日常保潔，著救生衣上崗，在確保自身平安的條件下抓好河道清理工作，確保河道清潔清爽無污染。

季度工作總結(jié)【篇2】

20xx年，固網(wǎng)中心在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，以寬帶業(yè)務(wù)為中心，著力于提升寬帶業(yè)務(wù)的效益，兼顧發(fā)展寬帶增值業(yè)務(wù)。通過一年的努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將年度具體工作總結(jié)如下：

一、總體發(fā)展情況

20xx年1-11月固網(wǎng)中心累計(jì)完成通信服務(wù)收入18813萬元，完成全年預(yù)算100%，同比增長15.4%；寬帶收入累計(jì)完成7650萬元，完成預(yù)算的103%，同比增長32%。

二、經(jīng)營工作回顧

1、以開展季度促銷為主，節(jié)點(diǎn)促銷為輔，形成用戶的快速增長。

（1）全年利用中國傳統(tǒng)節(jié)假日時(shí)機(jī)，開展階段性寬帶促銷活動；尤其在春節(jié)后民工返溫及學(xué)生暑假兩個(gè)階段，屢創(chuàng)寬帶新裝量新高，三月份達(dá)到8037線。

（2）結(jié)合寬帶社區(qū)路演活動，持續(xù)開展低配區(qū)域?qū)拵Т黉N，提升資源利用率和寬帶產(chǎn)量。

2、通過提速提價(jià)策略，堅(jiān)持有效益的發(fā)展。

圍繞寬帶有效益發(fā)展這一基本點(diǎn)，固網(wǎng)中心一方面通過在不同速率、不同包周期用戶促銷政策的傾斜，積極引導(dǎo)用戶在新裝上安裝高速率套餐、續(xù)費(fèi)上進(jìn)行提速，寬帶新裝和在網(wǎng)用戶ARPU值穩(wěn)步提升。另一方面在新裝工料費(fèi)的減免上嚴(yán)格執(zhí)行“不減收”促銷原則。

3、擴(kuò)大受理面，提升寬帶業(yè)務(wù)受理量

（1）通過便利店建設(shè)專項(xiàng)工作的實(shí)施，與物業(yè)、電腦店、保安亭、社區(qū)便利店合作，大力發(fā)展社區(qū)寬帶業(yè)務(wù)受理點(diǎn)，確保有網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域就有受理渠道覆蓋。同時(shí)堅(jiān)持網(wǎng)格陣地宣傳落地建設(shè)，確保有網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域至少有一種物料傳遞寬帶當(dāng)期促銷信息。

（2）推行寬帶“先裝后付”電話報(bào)裝流程，進(jìn)一步擴(kuò)大寬帶受理渠道，提升裝機(jī)效率。

4、加大信息系統(tǒng)支撐力度，加強(qiáng)營銷過程把控。

（1）為加強(qiáng)銷售過程把控和銷售過程數(shù)據(jù)分析，5月份自行開發(fā)推出《溫州聯(lián)通續(xù)費(fèi)管理系統(tǒng)》，10月份信息化部推出《溫州聯(lián)通銷售過程控制系統(tǒng)》。

（2）結(jié)合先裝后付流程，推出《寬帶受理登記系統(tǒng)》。

5、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷模式，推進(jìn)融合業(yè)務(wù)的發(fā)展

以寬帶業(yè)務(wù)為核心，加大“寬帶+手機(jī)”、“寬帶+固話”、“寬帶＋增值”捆綁營銷力度。4月份起，開展持續(xù)8個(gè)月的“裝寬帶送居家禮包”促銷活動；10月起，開展“裝寬帶存送手機(jī)”活動；全年持續(xù)開展“每月贈送6元套餐”固話與寬帶捆綁營銷，提升合裝率；同時(shí)通過寬帶數(shù)字家庭、家庭網(wǎng)關(guān)等政策的推廣，大大提高用戶增值應(yīng)用。

三、基礎(chǔ)管理工作方面

（1）通過開展配線資源清理專項(xiàng)工作，釋放配線2萬多線，充分利用配線資源及緩解因資源退單情況。

（2）貫徹“流程穿越，標(biāo)準(zhǔn)傳遞”，在各個(gè)部門配合下，重新明確固網(wǎng)裝拆機(jī)、用戶回訪和保有等流程及關(guān)鍵時(shí)限，提高工作效率。

（3）通過制定公免套餐申請、員工代理商及第三方寬帶新裝管理、MODEM終端的`管理、工料費(fèi)減免管理等一系列規(guī)范和辦法，進(jìn)一步防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控制度管理。

第二部分存在的經(jīng)營短板問題

1、寬帶業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸，受理方式缺乏靈活性。

下半年寬帶月受理量持續(xù)下滑，新增乏力；同時(shí)渠道受理以上門方式為主，繳費(fèi)方式和受理模式有待突破。

2、融合業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模。

（1）截至11月底，松耦合融合業(yè)務(wù)用戶量非常少，融合優(yōu)勢不明顯。

（2）沃家庭融合套餐尚在審批中，緊耦合融合套餐的推出尚需時(shí)日。

3、寬帶內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè)缺乏。

第三部分明年工作思路

固網(wǎng)中心堅(jiān)持以“效益＋規(guī)?！辈⒅?，以提高效益為目標(biāo)，逐步提升寬帶ARPU值；打造“沃.家庭”品牌，推進(jìn)寬帶應(yīng)用和內(nèi)容建設(shè)；發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，加大沃家庭融合產(chǎn)品營銷；深化片區(qū)化全業(yè)務(wù)營銷，提升片區(qū)團(tuán)隊(duì)占比；高度重視寬帶保有工作，提高存量用戶效益。主要措施如下：

一、做好階段性促銷活動，爭取完成226線/天寬帶新增量目標(biāo)。

持續(xù)開展季度主題促銷活動，尤其在第一季度，做好關(guān)鍵一戰(zhàn)。同時(shí)抓住傳統(tǒng)節(jié)假日等熱點(diǎn)，開展假日促銷和低配區(qū)域促銷活動。

二、繼續(xù)開展提價(jià)提速活動，提高存量用戶貢獻(xiàn)率。結(jié)合FTTH接入工程建設(shè)進(jìn)度，在FTTH覆蓋區(qū)域做好主干替換和用戶的提速提價(jià)促銷。同時(shí)開展在網(wǎng)用戶二次營銷工作，通過產(chǎn)品捆綁、套餐速率升級，提高在網(wǎng)用戶黏度。

三、重點(diǎn)推廣沃家庭融合產(chǎn)品，提升融合業(yè)務(wù)用戶規(guī)模

一季度，結(jié)合集團(tuán)公司要求，重點(diǎn)開展沃家庭融合產(chǎn)品營銷，爭取沃家庭融合產(chǎn)品占新增寬帶60%以上。

四、加大寬帶應(yīng)用和內(nèi)容建設(shè)力度

一方面利用省公司的已有資源和支持，完善寬帶數(shù)字家庭門戶內(nèi)容。另一方面通過與本地電影資源網(wǎng)站合作，加大本地寬帶應(yīng)用內(nèi)容建設(shè)。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，提高支撐服務(wù)響應(yīng)能力。

（1）充分利用好《銷售過程控制系統(tǒng)》，加強(qiáng)縣分、片區(qū)末端對營銷過程管理。

（2）持續(xù)優(yōu)化“先裝后付”電話報(bào)裝流程，進(jìn)一步提升渠道受理面。

季度工作總結(jié)【篇3】

20xx年以來，林政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查及深化集體林權(quán)制度改革這一中心工作，按照局下達(dá)的工作目標(biāo)，本著保護(hù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展的原則，積極地做好各項(xiàng)森林資源管理工作?，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，切實(shí)做好深化集體林權(quán)制度改革工作和森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，為切實(shí)做好森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)業(yè)整理工作，我們抽調(diào)9人組成7個(gè)工作小組，按照《武漢市森林資源規(guī)劃調(diào)查工作技術(shù)方案》的要求，實(shí)行責(zé)任包干，任務(wù)到組的工作模式，截止目前已完成全部小班區(qū)劃整理，轉(zhuǎn)出43873個(gè)小班面積，完成小班的小班株數(shù)及蓄積計(jì)算，全區(qū)20xx個(gè)角控樣點(diǎn)及20xx個(gè)小班已輸入數(shù)據(jù)庫。

在去年基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)的基礎(chǔ)上，我們加快林權(quán)勘界發(fā)證進(jìn)程，切實(shí)做到林權(quán)登記內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，圖、表、冊一致，人、地、證相符。截止目前全區(qū)共完成林權(quán)發(fā)證面積24.5萬畝，占總面積的55.2%。

二、加強(qiáng)森林采伐管理，有效保護(hù)森林資源

為加強(qiáng)森林采伐管理，我們以有關(guān)法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規(guī)程》為指導(dǎo)，以“管死國家重點(diǎn)公益林，管住一般公益林，創(chuàng)造條件適當(dāng)放活人工商品林”為基本思路，落實(shí)森林采伐管理各項(xiàng)制度。對人工商品林，在采伐限額允許的情況下，在采伐期內(nèi)且符合條件的即申即批，對生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴(yán)控制。同時(shí)我們嚴(yán)格執(zhí)行伐前調(diào)查、公示、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收程序，建立了森林采伐管理登記臺帳和伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)等制度。截止3月中旬，全區(qū)共發(fā)放林木采伐許可證22份，批準(zhǔn)采伐林木684.61立方米，整個(gè)程序嚴(yán)格規(guī)范，得到了林農(nóng)的一致好評。

三、加大宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理工作

今年我們加大了對林地管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是對《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的宣傳，使征占用林地單位充分認(rèn)識到亂征濫占林地達(dá)到一定數(shù)量要負(fù)刑事責(zé)任的嚴(yán)重后果，促使他們依法辦理征占用林地的相關(guān)手續(xù)。第一季度向市局申報(bào)的各類建設(shè)項(xiàng)目征占用林地資料1宗，面積0.6667公頃。

四、做好生態(tài)公益林管護(hù)工作，維護(hù)生態(tài)安全

根據(jù)《湖北省生態(tài)公益林管理辦法（試行）》，我區(qū)制定了《00區(qū)生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》，用以指導(dǎo)全區(qū)生態(tài)公益林管護(hù)合同的簽訂、檢查驗(yàn)收、資金發(fā)放等工作。截止目前，20xx年全區(qū)148936畝，國家、省、市重點(diǎn)公益林的75萬補(bǔ)償金已全部落實(shí)到位，已完成林業(yè)局與街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國營林場簽訂生態(tài)公益林管護(hù)合同32份，護(hù)林員管護(hù)合同正在簽訂之中。

為全面完成今年的工作目標(biāo)，我們在下一階段主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是在4月底前全面完成“二類調(diào)查”內(nèi)業(yè)整理工作；

二是加快林權(quán)勘界發(fā)證工作，并建立林業(yè)要素市場，于10月中旬前全面完成林改工作；

三是對生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查。

季度工作總結(jié)【篇4】

從我們愿景物管來看，六月份我們經(jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢，證明著消費(fèi)需求的供求不等，物價(jià)整體上漲，使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動，暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想，六月份對于我們企業(yè)來，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此，針對六月份的工作總結(jié)如下：

一、思想上端正自己的工作狀態(tài)，“日清日畢”正是我們追求的境界。

六月份以來，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題，于是提出日工作匯報(bào)制度，對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào)，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)整工作方向。

我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開一個(gè)月的工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責(zé)任的勇氣，甘于付出。

二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn)，99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ)。

前不久集體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長對我工作的否定，仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對的，一個(gè)老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個(gè)樂觀的我不會因?yàn)閲?yán)厲的批評而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應(yīng)，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。

六月份，物業(yè)共成功租賃N家客戶進(jìn)場，及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較成功的，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺六月份租賃工作是有進(jìn)步的。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：

1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌，很直白的告訴世人，東都國際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出，現(xiàn)場廣告的作用明顯，從租賃客源分析來看，現(xiàn)場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

2、利用報(bào)紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看，分類廣告的作用不夠明顯，從報(bào)社的發(fā)布來分析，六月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲備，長線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作，利用“xxxx網(wǎng)”、“xx信息崗”“xxxxxx網(wǎng)”、“xxxxx博客”、“xxx網(wǎng)”、“xxxx信息網(wǎng)”、“xxx”等網(wǎng)路平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣，雖目前沒有直觀的作用，但堅(jiān)持下去一定會有新的作用物業(yè)管理月度工作總結(jié)物業(yè)管理月度工作總結(jié)。

4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通，在這月份也獲取了部分租賃信息，有效的成交了一家租戶進(jìn)場。關(guān)注現(xiàn)有租戶，拓展物業(yè)的租賃信息。

5、通過和中介公司發(fā)布信息，爭取有效合作。在本月，先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。

6、在本月，成功和M家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

三、協(xié)助主任做好其他工作，完成月創(chuàng)收指標(biāo)，強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體安全。

六月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo)，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%，對于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作，我感覺：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下，能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責(zé)任心，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟。

對于物業(yè)管理工作來看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng)，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求，對裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認(rèn)識和了解，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。

讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況，所有在租戶進(jìn)場裝修的時(shí)候，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象，在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng)，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮，維修方案已經(jīng)告知老總。

物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全、停車場安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等，在六月份，確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié)，為此，在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。

四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長。協(xié)助酒店經(jīng)理完善酒店的營銷、管理工作，提升酒店品牌價(jià)值

辦法總比問題多，酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述，對于酒店管理和經(jīng)營工作，我看似熟悉但確實(shí)還很陌生，在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí)，我會在時(shí)間允許的情況下，全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作。為此，在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn)：

1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度，一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度，從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理，酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作，比方說：儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等，制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此，管理者重在的是管理制度的落實(shí)，從思想上改變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。

2、全員營銷，細(xì)節(jié)是魔鬼，學(xué)會推銷自己。

酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績，為此，在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點(diǎn)，做好酒店銷售的面很廣，方式眾多，技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候，首先是推銷自己，會說話是銷售的基礎(chǔ)。為此，在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí)，你就是一個(gè)營銷員，這其中有很多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人，這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平物業(yè)管理月度工作總結(jié)工作總結(jié)。為此在酒店推廣和營銷工作中，需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工真正認(rèn)識到自己面對客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員，更重要的是個(gè)營銷員。

3、優(yōu)化硬件，本職上回饋客戶，讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。

經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧，目前酒店的硬件存在不可忽視的問題，硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識“花樣年華”熟悉的名字，給人留第一印象很重要，酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫，對硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤，是不地道的，為此硬件的優(yōu)化，是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體，在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服。

4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)，配套和附加值的延伸，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢。

酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多，需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣。讓客人每次來都有不同的感受和變化，唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者，為此推出個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)利用物業(yè)的有利資源，做好附加值的延伸，可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。

以上是我對六月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中，按照公司董事會的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會沉下心來，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作。

季度工作總結(jié)【篇5】

20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議總結(jié) 20xx年x月x日，公司在五星級碧桂園——鳳凰酒店隆重舉行20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議，全體員工統(tǒng)一的工服著裝，飽滿的精神面貌，忙碌而有序進(jìn)入這重要的時(shí)刻到來。此次會議看到總經(jīng)理堅(jiān)持品牌重大改革的決心，繼續(xù)走品牌化戰(zhàn)略之路，繼續(xù)加大品牌建設(shè)投資力度，不斷推進(jìn)品質(zhì)提升，提高品牌信任度；不斷推進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn)，提高品牌親情度；不斷推進(jìn)文化傳播，提高品牌美譽(yù) 度，把“一被子的愛，一輩子幸?！眰鞑サ郊壹覒魬?，及將一如既往的堅(jiān)持一切以戰(zhàn)爭在前線的加盟商創(chuàng)造更多利益為理念，提高公司服務(wù)水平。同時(shí)也看到各各部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)的信心把企業(yè)打造家紡行業(yè)的老大，設(shè)計(jì)部門李副總：以“栩姿艷彩”為主題，堅(jiān)持滿足市場不同風(fēng)格的需求，加強(qiáng)開發(fā)力度，不斷充實(shí)黛富妮的產(chǎn)品線，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，走向市場前列。企劃中心柳副總：全方面提升品牌知名度，控制成本，拓展市場競爭力，決戰(zhàn)終端，從終端店鋪全面升級第三代視覺形象、陳列的標(biāo)準(zhǔn)化、DRP與POS管理系統(tǒng)全面導(dǎo)入、市場活動廣告的規(guī)劃。業(yè)務(wù)部李副總：以“20xx年，贏在執(zhí)行”為口號，帶領(lǐng)部門同仁精英們深入、細(xì)分到每個(gè)市場，做好市場拓展、推廣及活動規(guī)劃，做有充實(shí)、準(zhǔn)備的戰(zhàn)，全方面為加盟商服務(wù)和策劃，讓他們賺到更多的錢，殺開競爭激烈的市場，為企業(yè)打造一流家紡品牌、一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)，把公司的“生產(chǎn)的愛”展示在世人面前。

以下是個(gè)人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）

優(yōu)點(diǎn) (公司部分)

1.、會議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的非常好，體現(xiàn)公司的形象和實(shí)力，給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅(jiān)實(shí)的基石，同時(shí)也體現(xiàn)公司“真誠、尊重、人性化”得理念來對待每個(gè)客戶（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺，同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，服務(wù)到位。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，激勵(lì)他們以后怎么做好市場，怎么去策劃。

3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。

4、業(yè)務(wù)員熱情的對待，耐心的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待安排比較好，加盟商都能按時(shí)接到送到酒店 不足之去 （公司部分）

1、 時(shí)間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好

2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很

大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預(yù)測市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存

3、 吃飯的時(shí)候，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 會議會場次序亂，有的加盟商亂走動、接電話、睡覺，建議安

排員工監(jiān)督

不足之去（個(gè)人原因）

1、 對客戶不熟悉不能很好服務(wù)他們

2、 產(chǎn)品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問

3、 訂單流程不太熟練

通過這次會議，讓我學(xué)到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策，知道下單的流程及認(rèn)識片區(qū)不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎(chǔ)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去，為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo)。3天會議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義，對于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對黛富妮市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力的認(rèn)識，對20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績充滿信心。

業(yè)務(wù)二部：王標(biāo)

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)【篇6】

廣播電臺月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實(shí)，這種自我批評已經(jīng)不是迷路的小孩，不知道該往哪個(gè)方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說走到一個(gè)地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個(gè)怪圈，我走進(jìn)去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會，比如車展，很多的人都通過車展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進(jìn)步。

這三個(gè)月，我基本上沒怎么進(jìn)辦公室，因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時(shí)候會有恥辱的感覺，因?yàn)樵趧?chuàng)收上感覺自己是個(gè)廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。

這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我，一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中能了解很多的東西，同時(shí)掌握很多自己不認(rèn)識的字，但是在這個(gè)節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因?yàn)橛刑嗟闹R是和古代的文化有關(guān)系，一個(gè)不小心就可能會出現(xiàn)錯(cuò)誤，包括字的讀音什么的。

直播節(jié)目我希望自己能有突破，因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒法很好的表達(dá)出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。

這三個(gè)月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過去了，接下來的日子也會過的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。

季度工作總結(jié)【篇7】

20xx年，公司繼續(xù)以強(qiáng)化管理和技術(shù)改造為手段，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，深入推進(jìn)節(jié)能減排工作，現(xiàn)將主要開展的工作匯報(bào)如下：

一、第一季度節(jié)能減排情況

(一)公司概況

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營挖掘機(jī)、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，主要能源消耗品種為水、電、油類。

(二）一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

本季度公司綜合能源消費(fèi)總量為0.0362萬噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元增加值綜合能耗0.5569噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

(三)本季度節(jié)能減排主要工作

1、根據(jù)公司20xx年實(shí)際用水、用電量制定20xx年水電定額管理指標(biāo)。

單價(jià)部門20xx年平均月用水量（噸/月）3.5元/噸147用水定額

20xx用水定額（噸/月）3.5元/噸15020xx年用水定額（噸/月）3.5元/噸147挖機(jī)車間油管電氣車間辦公生活用水8.0598.2124128125

常州常林機(jī)械有限公司

用電定額

用電時(shí)段峰電平電谷電單價(jià)（元/千瓦時(shí)）1.0620.6370.31220xx年平均月用電量（萬千瓦/月）28.913.620xx用電定額（萬千瓦/月）29.4414.2620xx年用電定額（萬千瓦/月）2913.82.12.32.2備注：1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對各類輸送管道、閥門等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修或更換，確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對柴油加油機(jī)輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機(jī)進(jìn)水管漏水維修等。

3、依法對節(jié)能減排計(jì)量器具定期鑒定、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時(shí)修理。對公司總水表不正常計(jì)量的維修。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后設(shè)備。電器車間淘汰六臺功率為0.75kw端子壓接機(jī)。全年節(jié)約用電9504千瓦時(shí)。

4、倉庫物料擺放位置優(yōu)化，提高發(fā)貨效率，縮短發(fā)料路線，使蓄電池叉車充電間隔由一天充一次電，延長到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時(shí)。

5、出廠挖掘機(jī)柴油加注量實(shí)施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式，產(chǎn)品出廠時(shí)柴油加注量無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用定量管理后既能保證客戶裝卸車，又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。

6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序，由之前先補(bǔ)漆后驗(yàn)車再精飾，改為先驗(yàn)車后補(bǔ)漆精飾同時(shí)進(jìn)行，減少挖掘機(jī)來回行駛次數(shù)，以節(jié)省柴油。

二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作

1、隨著天氣的逐漸變熱，嚴(yán)格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門空調(diào)的合理使用，控制能源消耗。常州常林機(jī)械有限公司

2、將節(jié)能減排工作融入的到公司的精益生產(chǎn)活動中，集合公司各個(gè)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為公司的節(jié)能減排工作能上一個(gè)新的臺階，多提合理化建議，使每個(gè)員工都建立節(jié)能減排的意識。

3、持續(xù)對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作，將能源最大化利用。

4、組織和開展6月份節(jié)能減排宣傳月活動。

三、存在不足

1、節(jié)能減排意識、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。

二季度工作總結(jié)

如何打造與眾不同的范文？隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，文檔編寫已成為人們不可或缺的需求之一。當(dāng)我們?nèi)狈?chuàng)作靈感時(shí)，可以借鑒網(wǎng)絡(luò)上的范文素材。以下是欄目小編整理的關(guān)于“二季度工作總結(jié)”的相關(guān)資訊，供您閱讀。

二季度工作總結(jié)(篇1)

1、以“達(dá)、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成xx作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工xxxx件，共計(jì)xxxx小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修xxxx車離合器修復(fù)過程中，xxx、xxx、xxx等同志在副隊(duì)長xxx帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)xxxxx項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的共同努力，一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司XX年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進(jìn)行講評，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的xxx，負(fù)責(zé)xxxxx車的xxx；現(xiàn)場管理方面有xxx；優(yōu)秀服務(wù)能手xxx。

XX年一季度，我隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司職代會文件和《xxx在公司形勢任務(wù)報(bào)告會上的講話》，認(rèn)真落實(shí)公司職代會XX年各項(xiàng)工作部署，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，以“達(dá)、保、爭”活動為主題，全面抓好基層隊(duì)建設(shè)，提高基層隊(duì)的管理水平和服務(wù)能力。全隊(duì)干部職工圍繞生產(chǎn)抓“三標(biāo)”落實(shí)；圍繞安全促生產(chǎn)完成；圍繞穩(wěn)定促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，自我加壓，取得了XX年生產(chǎn)的開門紅。

1、以“達(dá)、保、爭”活動為主題，提升管理水平，搞好后勤服務(wù)工作。

通過學(xué)習(xí)處長的形勢任務(wù)報(bào)告，全隊(duì)干部職工認(rèn)清了形勢，理清了工作思路，提升了隊(duì)伍的士氣，有力的促進(jìn)了一季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。一季度，我們完成xx作業(yè)xx次，小修作業(yè)xx次，加工xxxx件，共計(jì)xxxx小時(shí)工時(shí)。特別是在搶修xxxx車離合器修復(fù)過程中，xxx、xxx、xxx等同志在副隊(duì)長xxx帶領(lǐng)下，驅(qū)車數(shù)百公里，克服各種困難，積極想辦法，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)該車，及時(shí)趕回駐地，保障了生產(chǎn)任務(wù)的完成。我們根據(jù)xxxxx項(xiàng)目組的要求，積極配合他們的工作，組織材料，加工配件，順利完成了配套工作。

會議服務(wù)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度有多次重要的會議服務(wù)工作。我隊(duì)經(jīng)過周密策劃、精心安排人員、熱情周到服務(wù)、力求盡善盡美，順利完成了處、分處職代會及其它會議服務(wù)任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作。

我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局、公司安全環(huán)保工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，強(qiáng)化了綜合服務(wù)隊(duì)hse管理小組。我們加強(qiáng)了干部職工的安全環(huán)保培訓(xùn)。在每周班組的安全講話上，對事故通報(bào)進(jìn)行了深入的討論。對照事故，查找本崗位安全措施不落實(shí)的現(xiàn)象，分析原因，消除事故隱患。在隊(duì)伍的日常管理上，我們堅(jiān)持每周安全講話制、司機(jī)車輛承包制、行車中的跟蹤服務(wù)制。做到有故障不出車、沒有安全保障不出車。全隊(duì)職工杜絕無證上崗、亂崗操作、無照開車、酒后駕車的等現(xiàn)象。下大力氣抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)反三違責(zé)任，提高安全監(jiān)管水平；加大環(huán)保力度，提高清潔生產(chǎn)水平。通過全隊(duì)人員的`共同努力，一季度無大小責(zé)任事故的發(fā)生。

3、全面落實(shí)分處《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》。

我們根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和生產(chǎn)要求，制定了相應(yīng)的管理考核目標(biāo)。全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，責(zé)任到人。建立了車、鉗、電、焊設(shè)備和車輛的加工、修理的完好率和一次成功率的記錄；對車輛建立了完好率、出勤率記錄。加強(qiáng)了材料的采購的管理，物資采購做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。壓縮庫存，力爭做到“零庫存”。在油料、水泥、添加劑等物資的管理上，強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理、跟蹤及時(shí)，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，嚴(yán)格管理

根據(jù)《鉆井六公司XX年內(nèi)部分配辦法》的要求，我們進(jìn)一步完善了考核制度，加大了獎罰力度。

1)每季度考核兌現(xiàn)，優(yōu)勝獎技效工資總額20%；合格與良好，不獎不扣；不合格者扣技效工資總額20%。

2)考核以班組為單位，凡考核優(yōu)勝班組，技效工資上浮20%，不合格者下浮20%，連續(xù)四個(gè)季度考核優(yōu)勝，年終給予獎勵(lì)。

3)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程、做到周查月評季兌現(xiàn)。

4)發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用，調(diào)動所有積極因素，共同營造和諧環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)周檢月查季評工作。每周抽查，每月對抽查情況進(jìn)行講評，考核指標(biāo)參照處雙文明檢查與支部達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。協(xié)助公司，完善設(shè)備保養(yǎng)方案。車輛設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

在一季度，表現(xiàn)突出的崗位有：設(shè)備保養(yǎng)方面有負(fù)責(zé)鉆床的xxx，負(fù)責(zé)xxxxx車的xxx；現(xiàn)場管理方面有xxx；優(yōu)秀服務(wù)能手xxx。

二季度工作總結(jié)(篇2)

（一）、以“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（二）、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。

（三）、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

（四）、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（五）、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對賓館、飯店、商店（場）、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。

（六）、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認(rèn)識當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對性的提出措施和解決辦法，推動安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二季度工作總結(jié)(篇3)

20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，開展主要工作如下：

一、公園園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。第三季度我們園內(nèi)一是補(bǔ)種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍(lán)等花木共計(jì)10300盆。二是更換電表箱4個(gè)，制作動物園警示牌6個(gè)，焊接動物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團(tuán)花卉共計(jì)3000余盆。四是扎實(shí)做好衛(wèi)生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí)，我們在城市園林精細(xì)化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。

二、開展思想作風(fēng)大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個(gè)月的“思想作風(fēng)大整頓”活動?；顒又校w干部職工工作和學(xué)習(xí)并舉，堅(jiān)持做讀書筆記，結(jié)合工作實(shí)際查擺問題并撰寫整改報(bào)告共98篇。通過思想作風(fēng)大整頓活動，公園干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。

三、開展季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”評選活動。此項(xiàng)活動主要目的是為了樹立模范典型，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動。為公平有效，我們制定下發(fā)了實(shí)施方案，并根據(jù)各科室民主推選的名單，結(jié)合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后，評選出季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，我們及時(shí)召開表彰會，頒發(fā)證書和獎品，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進(jìn)而推動各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。目前我們已評選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標(biāo)兵，我們將把這項(xiàng)活動長期開展下去，以此激勵(lì)士氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

四、積極開展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動。為滿足廣大市民對家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護(hù)專家在園內(nèi)開展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動?；顒又?，專家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn)，介紹花卉寵物的養(yǎng)護(hù)飼養(yǎng)技巧，對家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)的講解。期間，約有百余名群眾前來咨詢，活動深受市民歡迎。

五、開展“建國62周年”演講比賽。為了充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運(yùn)”、“提升工作效能，服務(wù)人民群眾”三個(gè)主題開展。公園11個(gè)科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚(yáng)偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內(nèi)容，發(fā)表了“我為 獻(xiàn)青春”、“我與單位共命運(yùn)”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚(yáng)了愛國主義精神，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設(shè)，通過建章立制，規(guī)范管理和行為，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開制度，明確了首問負(fù)責(zé)制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵(lì)和責(zé)任追究制度、科室崗位職責(zé)，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們在第三季度還組織開展了黨員義務(wù)勞動、 “慶八一”軍人座談會、職工技術(shù)比武訓(xùn)練、“慈善日“捐款等活動，同時(shí)抓好了城郊防護(hù)林、義務(wù)植樹基地的養(yǎng)護(hù)管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡報(bào)12篇。

二季度工作總結(jié)(篇4)

一季度xx煤礦按照xx分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。

一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平

一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。

全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準(zhǔn)備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進(jìn)先進(jìn)工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計(jì)劃34986噸，總進(jìn)尺完成14645米，超計(jì)劃4396米，開拓進(jìn)尺2337米超計(jì)劃570米，補(bǔ)噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。

一季度xx煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结?，加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000—5000元獎勵(lì)，其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎勵(lì)200元，1至3月份全礦發(fā)放獎勵(lì)資金11。23萬元，其中70001隊(duì)全巖下山連續(xù)兩個(gè)月破百米得到3。4萬元的獎勵(lì)。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū)70001隊(duì)23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊(duì)25°下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河，70001隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn)124米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會。

二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平，xx礦黨委認(rèn)真開展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作，并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。五個(gè)項(xiàng)目組實(shí)行項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，定期完成項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容，對于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予XX～5000元的獎勵(lì)，否則給予相應(yīng)的處罰。五個(gè)項(xiàng)目組組長分別為黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔(dān)任。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。

礦組織部按照上級主管部門的要求，認(rèn)真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊(duì)支部建設(shè)，新成立了18個(gè)采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時(shí)加大了班段長的管理工作，完善調(diào)動申報(bào)程序，建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進(jìn)行業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理。

三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組

礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)班組建設(shè)工作，1月22日我礦召開班組建設(shè)動員大會，成立了10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵(lì)，在季度總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí)，其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展，主要標(biāo)志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。xx煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認(rèn)可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強(qiáng)礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對我礦班組建設(shè)工作也給予好評。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。

一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強(qiáng)兩級中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。

xx煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，實(shí)現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，特別是兩級中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，人人都是學(xué)生、人人都是講師，礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容（其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系），在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊(duì)培訓(xùn)》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項(xiàng)活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，xx煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。

在企業(yè)文化方面，xx煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實(shí)際情況科學(xué)地提出了“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井”，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化，確定了“a+10”班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了“重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结槪_立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導(dǎo)向，確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《xx煤礦文化手冊》試行本。

xx煤礦還進(jìn)一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物，利用“xx煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進(jìn)行了成功鏈接，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，在安全資訊平臺發(fā)送短信101條，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目，在罐籠、人車峒室片盤車場增設(shè)了音頻廣播，播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。

此外，我們還不斷加大對上報(bào)道工作力度，一季度在上級報(bào)刊、電視臺刊發(fā)xx煤礦稿件37篇，其中“開拓一區(qū)70001隊(duì)在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機(jī)”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報(bào)道受到上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

五、廉政建設(shè)工作卓有實(shí)效

一季度xx煤礦紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路，認(rèn)真開展廉潔自律教育，多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進(jìn)行廉政教育，教育廣大干部畏法度重品行。特別是結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際全程參與安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等工作，對干部違章指揮進(jìn)行查處、對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，一線干部入井帶班進(jìn)行督導(dǎo)，并下發(fā)出臺與廉政建設(shè)、效能監(jiān)察相關(guān)的文件、規(guī)定12份，對新任干部進(jìn)行廉政談話，對個(gè)別違紀(jì)干部進(jìn)行處理。礦紀(jì)委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進(jìn)行嚴(yán)查，對問題人員進(jìn)行處理，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)清氣正，各項(xiàng)工作陽光運(yùn)行。

六、工、團(tuán)工作長足發(fā)展

一季度是我礦工團(tuán)工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時(shí)期，也是效果最好的階段。工會、共青團(tuán)積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作，千方百計(jì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，在全礦成立了12個(gè)保勤小組，分一、二、三班檢查出勤情況，并通過發(fā)放保勤物資，在重點(diǎn)保勤期找工人談心，并通過家訪等形式做到隊(duì)伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參加上級部門開展的各項(xiàng)活動，在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績，特別是工會群監(jiān)員、青崗員認(rèn)真開展了“3、6、9”查崗活動。一季度共查處問題、隱患40多條，并且都能在第一時(shí)間整改。工會認(rèn)真投入班組建設(shè)工作，對全礦10個(gè)溫馨型班組小家進(jìn)行了武裝，實(shí)現(xiàn)了小家建設(shè)與溫馨型班組建設(shè)齊頭并進(jìn)。共青團(tuán)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)團(tuán)組織創(chuàng)建工作，前不久成功舉辦了公司團(tuán)委組織的學(xué)習(xí)型團(tuán)組織現(xiàn)場會。

七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計(jì)劃生育工作全面發(fā)展

一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念，按照礦黨委的要求積極對來訪者進(jìn)行心理疏導(dǎo)，視退休工人為功臣，視傷殘職工為親手足，牢固樹立員工利益無小事的理念，認(rèn)真答疑解惑，變上訪為下訪，堅(jiān)持信訪例會制，堅(jiān)持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。

武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認(rèn)真開民兵日常訓(xùn)練，普法宣傳和防火防盜工作，努力做到防范于未然，最大限度地消滅了各類治安事件，特別是嚴(yán)把入井、出井關(guān)，有效地控制了礦山物資的流失，真正起到了為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

后勤服務(wù)部門努力提高服務(wù)質(zhì)量，在機(jī)關(guān)食堂飯菜質(zhì)量、保健食品花樣上下功夫，礦保健食品廠每天一個(gè)花色品種，做到一周不重樣，由員工吃得飽變成吃得好，按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕，一季度共為員工制作生日蛋糕628份，受到廣大員工的一致好評。后勤部門特別是在環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫，對一線工人工作服實(shí)行公管。今年一月份礦出資為一線員工購買3000套工作服，以此滿足廣大一線員工更衣需求，讓員工時(shí)刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn)，對居民小區(qū)、工業(yè)廣場、通礦道路進(jìn)行清理整治，使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認(rèn)真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作，做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位，全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。

礦計(jì)生辦認(rèn)真做好政策法規(guī)的宣傳工作，做好全礦育齡婦女的普查統(tǒng)計(jì)工作，全礦杜絕了計(jì)劃外生育。

二季度工作總結(jié)(篇5)

（一）1月31日17時(shí)35分許，額濟(jì)納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場死亡。

（二）3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

（三）3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場死亡。

（四）2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

（五）3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。

各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因

（一）道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占xx各類事故總數(shù)的58。3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。

（二）消防火災(zāi)：一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。

一季度安全生產(chǎn)主要工作

（一）復(fù)工驗(yàn)收。結(jié)合我旗實(shí)際制定了《煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收工作方案》，成立了復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了驗(yàn)收范圍、程序和各部門的職能職責(zé)，按照“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把關(guān)口，積極開展復(fù)工驗(yàn)收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)（其中煤礦16家、非煤礦山17家、?；?家）。

（二）根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見，上報(bào)盟安監(jiān)局。

（三）召開xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國土資源、安全生產(chǎn)工作會議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會上，表彰獎勵(lì)了20xx年度安全生產(chǎn)成績突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

二季度工作總結(jié)(篇6)

進(jìn)入，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，此刻業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)資料。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，此刻由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)此刻校函授150xxxx規(guī)模帶給了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等資料，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20工作計(jì)劃表》，資料包括工作任務(wù)、主抓部門及職責(zé)人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體資料等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理資料在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)資料，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，資料涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、一季度重點(diǎn)工作狀況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx；培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為85.xxxx，職工群眾滿意度為94.xxxx，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)帶給了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

第二季度工作總結(jié)

處理文檔已經(jīng)成為社會信息流通的基本方式，因此在動筆之前，我們可以找一些不錯(cuò)的范文來參考。那么，我們應(yīng)該從哪些方面來寫自己的范文呢？為了滿足您的需求，我特別為您準(zhǔn)備了關(guān)于“第二季度工作總結(jié)”的相關(guān)內(nèi)容。感謝您閱讀我們網(wǎng)頁上的內(nèi)容，希望您能從中獲益！

第二季度工作總結(jié)(篇1)

1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識，深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，認(rèn)真履行好職工本崗位的安全職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起。

2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)將公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)文件傳達(dá)到每一個(gè)人。

3、安全科為新到員工進(jìn)行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)健康知識、安全常識等進(jìn)行培訓(xùn)。針對應(yīng)急救援與自救進(jìn)行培訓(xùn)：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術(shù)、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進(jìn)入車間進(jìn)行下一步安全培訓(xùn)。

第二季度工作總結(jié)(篇2)

第二季度以來，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科完成了今年第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，具體如下：

及時(shí)合理的滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責(zé);進(jìn)一步深入開展送藥到病區(qū)的工作，更好服務(wù)臨床，減輕臨床護(hù)士取藥的負(fù)擔(dān)，爭取做到服務(wù)好、質(zhì)量好、臨床滿意;認(rèn)真審查每一個(gè)送到藥房的處方，務(wù)必使我院的門診處方合格率達(dá)到100%，促進(jìn)門診合理用藥。

對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進(jìn)行全面督導(dǎo)，每月均從院內(nèi)藥房系統(tǒng)調(diào)出相關(guān)數(shù)字進(jìn)行計(jì)算、分析、并上報(bào)我市相關(guān)部門審查。

根據(jù)《抗菌藥物管理辦法(84號令)》等相關(guān)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度及所占藥品比例進(jìn)行計(jì)算、分析上報(bào)相關(guān)部門，并對出國留學(xué)網(wǎng)異常使用情況進(jìn)行調(diào)查、督導(dǎo);對抗菌藥物病例進(jìn)行抽查、點(diǎn)評、總結(jié)，對醫(yī)囑中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲和培訓(xùn)，推進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用全面深入開展;對每月出院病例號進(jìn)行抽調(diào)，上報(bào)國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)，根據(jù)國家抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)遴選結(jié)果進(jìn)行相關(guān)病例的上報(bào)工作等

以上就第二季度的工作做一個(gè)簡單的回顧總結(jié)，通過總結(jié)了解前一階段的工作進(jìn)展情況、取得的成績和存在問題，以便對第四季度的工作開展進(jìn)行相應(yīng)的'指導(dǎo)和改進(jìn)。

第二季度工作總結(jié)(篇3)

20__年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定，加強(qiáng)對地測防治水“安全紅線”的管理，全科人員團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將二季度工作簡要匯報(bào)如下：

一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作

通過3個(gè)月的努力，順利完成了以下工作。

1、進(jìn)行了11531運(yùn)輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺賬并編制了11531疏放水總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共疏放水量122366m3。

2、編制的地質(zhì)說明書有“315運(yùn)煤斜巷地質(zhì)說明書”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說明書”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說明書”。

3、編制的設(shè)計(jì)有“11531疏放11530采空積水設(shè)計(jì)”、“11531有采必探設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計(jì)”、“315—排矸巷有掘必探設(shè)計(jì)”、“11533綜合設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷探L2灰?guī)r設(shè)計(jì)”、“71504防治水設(shè)計(jì)”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計(jì)”。

4、每月進(jìn)行地測防治水專項(xiàng)檢查，對檢查問題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。

5、對11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。

6、對地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報(bào)工作。

7、“防治水宣傳周”活動一系列工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。

二、物探工作

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”等具體要求，認(rèn)真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作，對215總回風(fēng)巷、215—3、4、5#排矸巷、11531運(yùn)輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315—1#排矸巷進(jìn)行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為采掘工作提供了相關(guān)資料。

三、探水隊(duì)主要工作

1、11531工作面打放水孔共26個(gè)。

2、51231材料巷打4個(gè)注水孔、有掘必探孔2個(gè)、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。

3、71507運(yùn)輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。

4、11531工作面捅放水孔160次。

5、71504運(yùn)輸順槽探陷落柱6個(gè)孔。

四、測量工作

1、地面測量工作

(1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測站建立后，嚴(yán)格按照《煤礦測量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進(jìn)行觀測，已建立臺賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。

(2)對71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調(diào)查與測量工作。

(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對地倉進(jìn)行至少一次測量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供地倉存煤數(shù)據(jù)。

2、井下測量工作

(1)第二季度測量貫通巷道12處，開口放線25處。

(2)完成了215皮帶下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二區(qū)總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運(yùn)輸順槽、315—1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運(yùn)煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運(yùn)輸巷等井下工程的測量放線、工程量驗(yàn)收、周、旬報(bào)進(jìn)尺等工作任務(wù)。

(3)重要工程有對11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場的貫通測量工作，貫通精度均滿足《煤礦測量規(guī)程》規(guī)范要求。

五、內(nèi)業(yè)工作

1、采掘類圖紙按月填繪。

2、平-剖對照圖、巷道剖面圖制作與出圖。

3、測量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫。

4、上交一季度的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。

5、“三率”按要求報(bào)送國土局。

6、及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。

7、配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報(bào)。

第二篇：20__年第二季度總結(jié)

不知不覺中我已進(jìn)入公司兩周年了，同時(shí)也是我真正從事工作的兩周年，于公于私，不管是自己還是公司領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該有個(gè)交待，敞開心懷、真真切切地感受，總結(jié)過去能充分認(rèn)識自己、更好地指導(dǎo)后續(xù)行為?？偨Y(jié)是為了更好的認(rèn)知自己，我認(rèn)為我是個(gè)主動的人、身體力行的人。首先我要對上半年工作和這半年來個(gè)人取得的成績做以下總結(jié)：

一、20__年上半年主要工作內(nèi)容

1、上半年工行的安裝情況和維修情況

一季度工行的裝車輛情況為1月共裝348臺，2月共裝122臺，3月下單317臺。共計(jì)下單787臺。一季度共維修工行車輛38臺。二季度工行4月份下單296臺，5月份下單201臺，6月份下單300臺，共計(jì)下單797臺。在電子和耐特人員共同的努力下，二季度共修工行車輛135臺。這半年來共修工行車輛173臺。從上面的數(shù)字不難看出，這些取得的成績與員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)和盡心盡力是分不開的。

2、針對網(wǎng)管中心和工程組工作中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)方案

工程組：有關(guān)問題已在平時(shí)的工作中逐漸指出一些，具體改進(jìn)方案在20__年_月_日會議中已提出。

網(wǎng)管中心：平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題已上報(bào)和助理，和助理已于20__年_月_日會議和中對其主要問題提出改進(jìn)方案。

3、本部門內(nèi)部的情況分析

團(tuán)隊(duì)意識。促進(jìn)本部門工作順利進(jìn)展的必要前提是，本部各個(gè)人員互相協(xié)調(diào)、相互配合。如：本部門某某某同志因有身孕對其工作偶有不適，劉某某同志主動提出幫助她去經(jīng)三路財(cái)富廣場送回執(zhí)單。

工作態(tài)度。天氣逐漸炎熱，特別是進(jìn)入6月以來，炎熱的天氣對員工為一大考驗(yàn)，可部門人員接受工作的態(tài)度仍然不變，一項(xiàng)工作，不是我像完成作業(yè)一樣被迫去做，也不是我愿意去做好，而是我盡心盡力去做，而盡心致勝。

執(zhí)行力，行動力。本季度以來工程質(zhì)量的出錯(cuò)率明顯下降，原因在于執(zhí)行力和行動力有所提高，接到任務(wù)就去想這個(gè)工作我是要做什么?我該怎么去做好?有誰能幫我做的更好?然后帶著自己的答案去行動。同樣的工作，同樣的內(nèi)容但好的執(zhí)行力和行動力會做成精品工程。

二、個(gè)人取得的成就和不足

1、領(lǐng)導(dǎo)力和感召力。自從升為質(zhì)量部部長以來，一直在培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，逐漸總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和方法并付之于行動，并取得不錯(cuò)的效果。作為一個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)，除了嚴(yán)格要求工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)外要用心感化員工，感召下屬，讓他們知道你在意他的存在，公司很在意他的工作，然后員工就會盡心去完成這個(gè)工作，而不是被迫的接受，不心甘情愿的去做。同樣這樣下來，工作效率和工作質(zhì)量自然而然的提高上來。

2、良好的心態(tài)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能做面面俱到，總有一些過意不去或者感覺委屈的事，最近以來學(xué)習(xí)了《四個(gè)約定》波有感觸，誠信的去對待每件事;不要把事情個(gè)人化，放下對其他人語言和行動的執(zhí)著;直接表達(dá)我要說的內(nèi)容;不管什么天氣，我的狀態(tài)如何，保持良好的心態(tài)把事事做的最好。這些東西讓我在自己個(gè)人修煉中得到了很大的提高，不去在意，不去計(jì)較不應(yīng)計(jì)較的事，一切從公司利益出發(fā)。也就不存在什么委屈的事。

3、不足之處：

記得和朋友探討過成功公式P=p—i，P代表你的成功，i是什么，i代表阻力，包括面子、自以為是、膽怯、生氣、粗心大意等，阻力越大，而成功的可能性越小，對于我來說，“面子”仍是我成功中的一大阻力，就像處理有些事對于別人的錯(cuò)誤不好意思去說而自己認(rèn)為小事自己處理就行。礙于面子而不好意思去說，去督促，助長了下屬粗心大意的毛病。

三、上季度工作計(jì)劃完成情況

1、對不正常車輛的處理和維修，從二季度的工行維修車輛數(shù)據(jù)可以看出，這項(xiàng)工作已經(jīng)明顯落實(shí)。

2、對發(fā)現(xiàn)問題的管理和改進(jìn)方案的完善，已在平時(shí)的工作中逐漸提現(xiàn)出。

3、對于20__年質(zhì)量目標(biāo)的制定，已于20__年_月_日交于和助理。

四、下半年的工作計(jì)劃

1、對于維修和安裝的問題，再進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

2、對于公司質(zhì)量問題的控制進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

3、對于如何成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第二季度工作總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)眼間二個(gè)季度已經(jīng)過去了，隨著公司的不斷壯大、發(fā)展，我們的工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們遵循“安全第一，客戶至上”的生產(chǎn)和服務(wù)方針，在確保安全生產(chǎn)的情況下，也圓滿的完成的客戶交付的加工計(jì)劃，二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，為公司加工業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元。同時(shí)做到了無重大安全事故和質(zhì)量事故，但是在工作中還是有不足的地方，由于班組長執(zhí)行力度不到位在生產(chǎn)過程中還是必不可免的出現(xiàn)些輕傷事故。針對上述情況現(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：

一、開平生產(chǎn)加工完成量

二季度累積完成生產(chǎn)量43308.349噸，環(huán)比一季度28553.778噸

增長了51.6%，為公司直接創(chuàng)造收益逾125萬元。一季度二季度具體加工量如表：季度月份加工量5511.86610340.66612701.24616378.05815102.18811828.103一季度一月二月三月四月二季度五月六月（噸）合計(jì)28553.778（噸）43308.3

從表中數(shù)據(jù)可以看出，自今年年初起，加工量一直是處于上升的狀態(tài)，二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產(chǎn)主要是受到去年市場調(diào)控和春節(jié)的影響，春節(jié)過后隨著市場慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬開始呈下滑狀態(tài)。4月5月的產(chǎn)量環(huán)比1月2月的產(chǎn)量提高49.6%，6月環(huán)比3月下降0.06，二季度前期加工量24454.109噸，后期加工量18854.24噸，環(huán)比二季度后期加工量下降22.8%，這重要是由于鋼材市場的價(jià)格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現(xiàn)在4000元/噸所造成的。

二、生產(chǎn)做業(yè)情況總結(jié)

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況

加大了對開平廠現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范管理力求達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，對一線員工組織了安全和現(xiàn)場管理的教育學(xué)習(xí)。針對設(shè)備的不斷增多，設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，重點(diǎn)要求開平廠員工對開平機(jī)定時(shí)清洗抹油養(yǎng)護(hù)，以保持開平機(jī)清潔提高機(jī)械使用壽命和使用效率；貨物的堆碼，對現(xiàn)場貨物進(jìn)行了分類整理堆放，提高對現(xiàn)場場地的利用效率，使開平、發(fā)貨時(shí)對貨物的查找更高效更快捷了；加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)防安全責(zé)任事做發(fā)生，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的予以保留，對不適應(yīng)的予以剔除，使開平廠員工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢頭，本季度做到了無重大安全事故；加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，要求每天上班時(shí)定時(shí)對現(xiàn)場衛(wèi)

生進(jìn)行清掃，做到現(xiàn)場美觀整潔；加強(qiáng)對現(xiàn)場庫區(qū)的防火、防漏電、防溺水的管理，對加工現(xiàn)場實(shí)施了禁煙，對開平現(xiàn)場的排水設(shè)施、電力設(shè)備、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維護(hù)。

2、提高開平廠生產(chǎn)加工質(zhì)量

組織員工針對板材質(zhì)量問題開會、學(xué)習(xí)，使員工心中都有“沒有好的質(zhì)量，公司明天可能就要破產(chǎn)，我明天可能就要失業(yè)”這種對公司的認(rèn)同感，讓每個(gè)員工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生產(chǎn)時(shí)針對質(zhì)量工作要做到“層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)”，明確規(guī)定開平質(zhì)量責(zé)任的劃分，把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人。通過組織學(xué)習(xí)后，開平廠各員工在生產(chǎn)過程中相比以往在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范化生產(chǎn)等方面的意識有所提高。

3、員工服務(wù)意識

隨著鋼材市場的競爭越來越激烈，開平廠之間的競爭也越來越激烈。那么怎么樣才能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位從而具有更強(qiáng)的競爭力，只是單純的質(zhì)量過關(guān)顯然還是不夠的，在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務(wù)水平才能使我們在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。為此我們在開平廠服務(wù)這塊一直倡導(dǎo)換位思考，明確自己在工作中的服務(wù)角色，充分的為客戶著想，在與客戶溝通時(shí)要充分的理解客戶的要求，當(dāng)客戶提出超越工作范圍但又是正當(dāng)要求時(shí)要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會并對其做好解釋工作，堅(jiān)決杜絕對客戶惡言相對或置之不理。

三、設(shè)備的使用和管理

目前成都公司生產(chǎn)校平線共4條，由于現(xiàn)階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質(zhì)差等問題加之設(shè)備本身在設(shè)計(jì)上也是存在很多不盡人意的地方，在設(shè)備的使用過程中不可避免的會出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，尤其公司新進(jìn)的T44—25x20xx開平線和T44—6x1800開平線，在本季度出現(xiàn)很多問題，在問題出現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)科積極的組織了人手對其進(jìn)行搶修同時(shí)通知廠家派遣相關(guān)工作人員對其進(jìn)行維修，現(xiàn)修整完畢的問題有：

1、T44—25x20xx開平線，精校機(jī)齒輪箱和減速機(jī)在使用過程中由于裝配工藝的不到位導(dǎo)致齒輪箱和減速機(jī)中的齒輪出現(xiàn)嚴(yán)重的打齒現(xiàn)象，齒輪箱尤為嚴(yán)重，減速機(jī)外殼被打壞。經(jīng)與廠方溝通后，廠方承認(rèn)是其工藝裝配上的問題及時(shí)的派遣了相關(guān)工作人員到廠進(jìn)行了維修，更換了新的減速機(jī)，對齒輪箱內(nèi)損壞嚴(yán)重的齒輪也進(jìn)行了更換，使問題得以解決，機(jī)器現(xiàn)已正常運(yùn)行。

2、T44—6x1800開平線的精校齒輪箱，因?yàn)閺S方在裝配時(shí)，齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承，在承重和運(yùn)行上無法達(dá)到設(shè)備要求，導(dǎo)致精校齒輪箱在4月份和6月份出現(xiàn)不同程度的軸承、齒輪損壞，經(jīng)我?guī)旃ぷ魅藛T的積極搶修問題都得意解決，機(jī)器現(xiàn)以投入生產(chǎn)，效果良好。

設(shè)備的使用管理是一個(gè)長期的過程，在此過程中需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的工作中我們會吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真的總結(jié)分析，把設(shè)備的使用和管理工作提高一個(gè)新的層次。

四、二季度工作總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，二季度共計(jì)完成加工量43308.349噸，為公司開平業(yè)務(wù)直接創(chuàng)造收益逾125萬元，環(huán)比一季度加工量增長51.6%，由于二季度后期市場鋼材價(jià)格的大幅度下降導(dǎo)致二季度后期加工量也隨之下降，根據(jù)市場調(diào)查和回訪客戶信息來判斷，三季度初起的加工量可能會持續(xù)下降。在4、5、6三個(gè)月中我們的工作也存有不足的地方：

1、因?qū)Υ嬖诘膯栴}及掌握情況不夠全面，導(dǎo)致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比原有多，差錯(cuò)也難免存在。

2、辦公室人員和班組長對工作的執(zhí)行力度不夠，存在做老好人現(xiàn)象。

3、辦公室人員和開平廠員工對部門的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)抓的不夠緊，服務(wù)意識有所下降。

為更好地適應(yīng)市場競爭，提高員工素質(zhì)，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，提高自身的服務(wù)意識和工作能力，加大對工作的執(zhí)行力度，努力的做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié)，取長補(bǔ)短；而且要對新業(yè)務(wù)、新知識、新制度熟練掌握，深刻領(lǐng)會。

2、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度，對公司布置的任務(wù)積極完成，互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對于違反公司規(guī)章制度的行為和舉動，及時(shí)的制止并改正，堅(jiān)決杜絕老好人現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面的對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場糾正，邊查邊改，爭取徹底消除安全隱患。

4、提高服務(wù)意識，堅(jiān)持服務(wù)至上的服務(wù)原則，做好窗口服務(wù)工作，對客戶提出的問題做好解釋工作并最終妥善辦理好，對客戶提出的意見，積極的響應(yīng)并及時(shí)的做出整改計(jì)劃。

成都分公司生產(chǎn)科

20xx—6—30

第二季度工作總結(jié)(篇5)

20__年第二季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在第一季度基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)是首要的重要日程工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和縣安委會有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完完善安全生產(chǎn)管理制度，加大對各個(gè)領(lǐng)域安全隱患排查力度，開展了各種形式的宣教活動，有效提高了廣大群眾的安全意識和企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、4月-6月是我縣雨水多的季節(jié)，鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的防汛抗災(zāi)工作小組，并召開防汛抗災(zāi)緊急會議，同時(shí)啟動了棋坪鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，傳達(dá)了上級通知精神，部署了防汛抗災(zāi)工作，取得很大的成績，降低了災(zāi)情損害。

二、加強(qiáng)了對交通道路安全隱患的排查，在危險(xiǎn)地塅設(shè)置了安全標(biāo)志牌等防護(hù)措施。

三、貫徹落實(shí)縣安委會安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知要求，全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。我鎮(zhèn)按照上級要求，對工作任務(wù)進(jìn)行了化解，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會和工作例會，對活動進(jìn)行了深入細(xì)致的部署，落實(shí)工作內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和要求，確保隱患排查治理工作和安全月活動順利實(shí)施，取得成效。

第二季度工作總結(jié)(篇6)

一、分享經(jīng)驗(yàn)，共促成長。共青團(tuán)XX區(qū)委員會關(guān)于開展“了解征求意見”活動之XX區(qū)骨干義工座談會在XX區(qū)志愿者服務(wù)大廳召開。骨干義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

二、加強(qiáng)基層交流，弘揚(yáng)義工精神。4月23日下午，團(tuán)區(qū)委書記吳志文帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委、義工聯(lián)的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊(duì)的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的使用情況，值班環(huán)境，服務(wù)效果向值班義工進(jìn)行溝通了解，并對義工聯(lián)在加強(qiáng)服務(wù)基層義工及義工組織方面聽取了義工們的'意見。同時(shí)走訪了新建設(shè)的東門商家義工隊(duì)服務(wù)站，共同參與體驗(yàn)了商家義工隊(duì)提供的特色義工服務(wù)，并在現(xiàn)場和值班義工一起，現(xiàn)場開展義工服務(wù)工作，聽取了現(xiàn)場群眾和其他義工對團(tuán)區(qū)委和義工聯(lián)在工作服務(wù)方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學(xué)習(xí)，不斷探索工作服務(wù)模式。4月11日，福田團(tuán)委到我區(qū)義工聯(lián)交流學(xué)習(xí)志愿者工作，此次交流會加深了兩區(qū)義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在14日，我們義工聯(lián)工作人員到XX區(qū)u站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區(qū)委宣傳部聯(lián)合羅湖交警大隊(duì)、團(tuán)區(qū)委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設(shè)置有“不文明行為采集點(diǎn)”的路口配合羅湖交警大隊(duì)派發(fā)宣傳折頁，并向市民介紹十大交通整治項(xiàng)目及羅湖各類交通體驗(yàn)活動，倡導(dǎo)文明出行。

第二季度工作總結(jié)(篇7)

二季度，各級工會組織按照集團(tuán)公司黨政部署，圍繞生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，大力開展“日產(chǎn)萬噸”勞動競賽，深入開展“安康杯”競賽和6月份安全生產(chǎn)月活動，積極組織十大協(xié)會開展活動，充分發(fā)揮了工會組織的作用，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、以“六競賽六提高”為抓手，開展多種形式的勞動競賽

二季度，各級工會組織結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，堅(jiān)持以“六競賽六提高”主題實(shí)踐活動為載體，組織開展了“日產(chǎn)萬噸”勞動競賽，各單位呈現(xiàn)了競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

元氏礦業(yè)工會開展了“提煤質(zhì)、增效益”、“保安全、保掘進(jìn)、保進(jìn)尺”、“奪旗爭星班組競賽”和“降矸提質(zhì)做貢獻(xiàn)”勞動競賽。臨城煤業(yè)工會認(rèn)真開展“日洗千噸煤”勞動競賽，成立4個(gè)公關(guān)突擊隊(duì)，以客戶需求定煤質(zhì)，以煤質(zhì)尋求市場。三礦工會組織開展了“井下安全、井上和諧、職工幸福”主題勞動競賽，充分發(fā)揮主力礦井作用。工貿(mào)總公司工會開展“大干黃金季，實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動競賽，支護(hù)廠提前一個(gè)月完成上半年任務(wù)。鳳山化工工會組織開展“崗位保班組，班組保工段，工段保車間，車間保公司”勞動競賽，營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。新晶焦化工會加強(qiáng)班組管理，開展評選“先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長”活動，在全公司形成了你追我趕比貢獻(xiàn)，拼搏奉獻(xiàn)爭一流的競賽氛圍。

其他單位工會組織緊緊結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新勞動競賽組織形式，深化勞動競賽內(nèi)容，使生產(chǎn)創(chuàng)水平競賽活動、經(jīng)營管理競賽活動、項(xiàng)目建設(shè)競賽活動、創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動得到有效落實(shí)。

二、深化和職工交朋友活動，深入基層調(diào)查研究

各級工會組織和廣大工會干部認(rèn)真貫徹上級工會指示精神，廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，堅(jiān)持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾，為職工辦好事、辦實(shí)事。

一是集團(tuán)公司工會深入三礦社區(qū)參與分房工作，現(xiàn)場聽取職工群眾意見，把職工的合理訴求及時(shí)反映給三礦社區(qū)分房辦公室及督導(dǎo)組，做到了公平、公正、公開，使應(yīng)該分房的職工榜上有名，有力維護(hù)了職工的切身利益。

二是實(shí)行一線工作法，深入基層調(diào)查研究。5月份集團(tuán)公司工會組織人員到基層單位開展工作調(diào)研，認(rèn)真聽取基層單位工作進(jìn)展情況，了解基層單位工會基本情況，掌握第一手資料，為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是工作上求突破。集團(tuán)公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標(biāo)，在創(chuàng)新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。元氏礦業(yè)工會提出創(chuàng)建“六會六家”工作模式;新晶焦化工會實(shí)行工會主席助理制;三礦工會提出“我是礦山建設(shè)者，我們都是主人翁”的理念;臨城礦業(yè)工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;一礦社區(qū)工會關(guān)愛居民，開展“電影進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)”活動;建筑工程公司職工收入分配方案需書記、經(jīng)理、工會主席三方簽字方可有效。

四是關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益。針對進(jìn)入高溫酷暑季節(jié)的實(shí)際，各級工會組織到一線、到現(xiàn)場為職工送清涼。瑞豐煤業(yè)在選煤廠安裝灑水裝置，減少煤灰飛揚(yáng)，改善職工作業(yè)環(huán)境。三礦根據(jù)職工要求，增加班中餐花樣，提高班中餐質(zhì)量，深受職工好評。元氏礦業(yè)為500多名井下職工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。鳳山化工堅(jiān)持“四必訪”制度，為職工發(fā)放生日補(bǔ)貼。一礦社區(qū)在居民區(qū)投入2萬元綠化環(huán)境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

三、以安全月為契機(jī)，扎實(shí)開展“安康杯”競賽

各級工會組織圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”安康杯競賽主題，深入開展群眾安全監(jiān)督檢查，把安全工作放在首位，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

大力開展安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，集團(tuán)公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團(tuán)公司工會組織職工代表到主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了安全巡視，舉辦了安全警示教育圖片展、班組長安全知識考試、安全答題活動，增強(qiáng)了職工自主保安、相互保安的意識和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍。堅(jiān)持崗前安全宣誓、班前職工安全確認(rèn)、集體升入井、發(fā)送安全短信，制作安全圖片、漫畫展牌，舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識，逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

充分發(fā)揮群監(jiān)組織作用，上崗查違章、堵漏洞、保安全，二季度共組織安全監(jiān)督檢查120多次，查處安全隱患400多條，以“三聯(lián)單”形式限期整改，和職工安全談心150多人次，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

女工協(xié)管以“真情、親情、柔情”感化職工，采取簽訂夫妻互保協(xié)定、開展井口服務(wù)、發(fā)送安全短信、照全家福照片等形式，發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)揮作用，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。

四、以協(xié)會成立為契機(jī)，豐富職工文化生活

籃球協(xié)會等10個(gè)協(xié)會成立后，集團(tuán)公司工會和各協(xié)會組織發(fā)揮作用，廣泛開展活動，豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會員，把十大協(xié)會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協(xié)會會員，力爭使協(xié)會組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會開展了第一屆文學(xué)作品征文活動，戲曲歌舞協(xié)會舉辦了慶祝建黨91周年暨元氏礦業(yè)實(shí)現(xiàn)雙過半戲曲專場演出，拉花表演隊(duì)先后為省國資委和華北制藥慶?；顒又d演出，美術(shù)、書法、攝影協(xié)會和籃球協(xié)會積極謀劃“展現(xiàn)新風(fēng)貌、喜迎十八大”職工美術(shù)、書法、攝影大賽和“康佳杯”職工籃球聯(lián)賽等活動。

在肯定成績的同時(shí)，也要看到我們工作中還存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是集團(tuán)公司工會對基層單位的工作幫助指導(dǎo)不夠。

二是基層工會普遍存在基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在人員緊張，工會干部大部分都是兼職，沒有按照要求配備工會干部?；A(chǔ)資料管理不規(guī)范，不完整，記錄不詳細(xì)，歸檔不準(zhǔn)確，格式不統(tǒng)一。

三是有些單位工會領(lǐng)導(dǎo)對工作重視不夠，認(rèn)識不到位，執(zhí)行力差，主觀努力不夠。主要表現(xiàn)在以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，缺乏工作主動性。

四是有些單位工作亮點(diǎn)不突出，工作特點(diǎn)不鮮明。主要表現(xiàn)在制度照搬照抄，不能與本單位工作實(shí)際相結(jié)合，工作創(chuàng)新能力較差。

五是有些單位對標(biāo)峰峰集團(tuán)工會舉措不力，行動遲緩，沒有進(jìn)步，只是喊在嘴上，沒有落實(shí)到行動上。

六是在陣地建設(shè)上，有些單位硬件投入不足，該上墻的東西沒有上墻，落后于其他部門的工作。

對于上述存在的問題和不足，各單位在三季度工作中要認(rèn)真解決，力爭到年底工會工作要有一個(gè)大的變化，要上一個(gè)新的臺階。

第二季度工作總結(jié)(篇8)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又三個(gè)月過去了，我的思想、工作等都不斷的得到了磨練和提高，現(xiàn)就將本季度各方面的情況匯報(bào)如下：

一、在工作方面，我主要配合村里做了以下工作：

1、參加村里的“秸稈禁燒工作”。

2、參加鄉(xiāng)里的“20__年樹良好作風(fēng)，構(gòu)建和諧中原”民主評議。

3、整理“村兩委”的“講文明、樹新風(fēng)、促發(fā)展”自查報(bào)告。

4、給計(jì)生辦制作《一孩生育證發(fā)放登記表》。

5、參加村里黨員例會，主要是何莊組組長張國發(fā)入黨的事。

6、整理“健康教育”資料。__年的“宣傳欄”照片小樣。

7、統(tǒng)計(jì)基層干部的詳細(xì)資料。

8、整理“__年健康教育講稿”。

9、在區(qū)里工會錄入“東高皇鄉(xiāng)困難職工資料”。

10、參加村官例會，匯報(bào)工作，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排近段工作。

11、7月_日，村里開黨員會，我們發(fā)了《黨費(fèi)證》，書記傳達(dá)了《關(guān)于慶祝中華人民共和國成立60周年》文件精神，村里還給每位黨員發(fā)了紀(jì)念品。

12、7月_日，村里開黨員會，我們學(xué)習(xí)了“4+2”工作法。

13、整理“4+2”工作法要用的黨員名單。

在今后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)政治理論，業(yè)務(wù)知識等進(jìn)一步做好本職工作。

【篇三】

在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20__年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：

一、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動，通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度

為加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20__年第二季度重點(diǎn)對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。

三、打擊非法從業(yè)人員

今年第二季度，在上級部門的指導(dǎo)下，我院加大了對非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護(hù)航。

第二季度工作總結(jié)(篇9)

通過店面管理工作的努力導(dǎo)致水果店第二季度的收益還是挺不錯(cuò)的，雖然店面整體規(guī)模不大卻也努力經(jīng)營并為顧客帶來較好的服務(wù)體驗(yàn)，對我來說在服務(wù)方面多花費(fèi)些心思便能夠?yàn)樗甑陌l(fā)展積累良好的口碑，看似不起眼的細(xì)節(jié)其實(shí)往往能夠改善顧客對水果店的感觀，而且我也有加強(qiáng)了對店面經(jīng)營的管理從而在工作中取得了不錯(cuò)的效益，除此之外我也對水果店第二季度的經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)。

為了改善經(jīng)營狀況導(dǎo)致我在管理工作中更加注重水果店的整體形象，所以在第二季度之初我便對水果店進(jìn)行了整體翻新，通過裝修設(shè)計(jì)帶給顧客全新的感覺從而享受在店內(nèi)購物的氛圍，在我看來店內(nèi)裝修得好一些也能夠?yàn)樗甑慕?jīng)營帶來更多的顧客，除此之外我還比較關(guān)注貨源問題并為售賣的水果質(zhì)量提供保障，對于變質(zhì)腐爛的水果則會選擇將其丟棄以免影響到水果店的聲譽(yù)，對于不太新鮮卻還可以吃的水果則會選擇打折處理，這樣的話既能夠避免浪費(fèi)的現(xiàn)象也能夠?yàn)樗甑慕?jīng)營帶來一筆額外的收入，事實(shí)上這部分打折處理的水果也在無形中推動了水果店口碑的行程。

通過與外賣平臺合作的形式提升了水果店在第二季度的銷售額，畢竟若是拘泥于傳統(tǒng)銷售的形式則很難在飽和的水果市場搶占份額，所以我便將目光放在外賣平臺之中并為水果店的經(jīng)營開通了送貨上

門的服務(wù)，而且我還定期開展促銷活動并通過讓利的形式讓客戶能夠品嘗到更多種類的水果，這對我來說既讓水果店的經(jīng)營變得簡單也多了一筆收入，所以我也比較重視網(wǎng)絡(luò)店鋪的建設(shè)并加強(qiáng)了與網(wǎng)購水果的顧客之間的交流。

采取了拼盤的形式讓水果的售賣變得更加受顧客的喜愛，在經(jīng)營水果店的過程中我也有觀察其他同行的經(jīng)營方式并進(jìn)行借鑒，從中我了解到現(xiàn)在的顧客比較喜歡拼盤一類的水果來平常更多不同種類的水果，再加上包裝比較好看的緣故往往能夠得到許多顧客的認(rèn)可，所以我也采取了這種銷售模式并將不同種類的`水果組合成拼盤以后進(jìn)行低價(jià)促銷，由于使用原材料不多的緣故導(dǎo)致往往能夠省下不少的成本，只不過由于拼盤往往很難保存的緣故需要做到現(xiàn)切現(xiàn)賣。

總體而言第二季度的努力讓水果店的經(jīng)營狀況比以往改善了許多，只不過由于許多經(jīng)營策略都是初次嘗試的緣故導(dǎo)致沒有經(jīng)驗(yàn)的自己吃了不少虧，再加上店內(nèi)人手不夠的緣故需要想辦法在下一季度的工作中進(jìn)行解決。

第二季度工作總結(jié)(篇10)

XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對企業(yè)黨組織進(jìn)行走訪和對黨員摸底核對外，千方百計(jì)壯大非公黨員隊(duì)伍，截止今日，共接轉(zhuǎn)非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負(fù)責(zé)人流失，支部難以運(yùn)作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點(diǎn)帶面為主軸，以探索做強(qiáng)個(gè)協(xié)支部凝聚個(gè)體工商戶黨員為著力點(diǎn)，借延伸提升“XXX”機(jī)制契機(jī)，為深化“基層組織建設(shè)年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)全市“項(xiàng)目落實(shí)、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實(shí)基礎(chǔ)、找準(zhǔn)方向。

一、非公黨建品牌項(xiàng)目建設(shè)情況。

XX民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，當(dāng)前共有登記在冊個(gè)體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個(gè)協(xié)成立于XXXX年，現(xiàn)有會員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)會員誠信經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展，XXXX年X月成立個(gè)協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個(gè)協(xié)黨組織建設(shè)提升作為非公黨建品牌項(xiàng)目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個(gè)協(xié)會員大會，征求意見，同時(shí)摸清組織內(nèi)黨員情況，動員“口袋”黨員亮身份，進(jìn)一步壯大隊(duì)伍規(guī)模，擬將個(gè)協(xié)黨支部升格為支部會員會;二是建設(shè)陣地。與工商所多次協(xié)調(diào)，為個(gè)協(xié)支部爭取到固定的辦公活動場所，并借“XXX”機(jī)制延伸提升，將活動設(shè)備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過黨組織帶動，指導(dǎo)個(gè)協(xié)開展各類會員和群眾喜聞樂見的活動，擴(kuò)大協(xié)會和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍，具體活動開展情況如下：

一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導(dǎo)支部在“XXX”機(jī)制延伸提升中設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務(wù)的義工隊(duì)伍，開展如上門為行動不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費(fèi)維修家電等活動。在黨員的溫暖行為帶動下，協(xié)會會員也積極參與各類社會公益捐助，竭誠回報(bào)社會，近年籌集善款近XX萬元，用于幫助困難會員及各項(xiàng)賑災(zāi)活動

二是倡導(dǎo)誠信，規(guī)范經(jīng)營促和諧。黨組織在個(gè)協(xié)支部設(shè)置違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營督查、矛盾糾紛調(diào)解與一體的“黨員糾風(fēng)隊(duì)”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)和工商所配合對鎮(zhèn)內(nèi)的不文明擺攤設(shè)點(diǎn)、制假售假的行為進(jìn)行勸導(dǎo)規(guī)范并提出整改意見。當(dāng)前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠信商家”的評比活動，因利勢導(dǎo)，煥新個(gè)體戶經(jīng)營面貌。同時(shí)，對群眾消費(fèi)、商戶經(jīng)營之間產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解，第一季度共接到投訴、舉報(bào)XX起，經(jīng)調(diào)查、溝通后全部化解，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的社會和諧。

三是提升素質(zhì)，凝心聚力求發(fā)展。個(gè)協(xié)支部制定了以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的素質(zhì)提升計(jì)劃，拓寬黨員教育平臺，充分利用碎片時(shí)間，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育媒體、QQ群等空中課堂進(jìn)行教育交流。組織黨員、會員學(xué)習(xí)了各級“兩會”、二次創(chuàng)業(yè)大會精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個(gè)體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計(jì)劃組織黨員及會員代表外出參觀學(xué)習(xí)，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以組織和黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)更多會員積極入黨。

二、非公企業(yè)“XXX”機(jī)制延伸提升開展情況

XX鎮(zhèn)當(dāng)前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實(shí)“XXX”機(jī)制的延伸提升。當(dāng)前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務(wù)目標(biāo)分解一覽表”、“黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表”，XX名黨員參與設(shè)崗定責(zé)、亮崗履職共XX項(xiàng)，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動等承諾項(xiàng)均已兌現(xiàn)?，F(xiàn)將一階段以來的工作情況總結(jié)如下：

一是及時(shí)傳達(dá)、積極引導(dǎo)。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機(jī)制延伸提升部署會議，會上與部分硬件條件好、組織運(yùn)作規(guī)范的X家先進(jìn)企業(yè)組織簽訂了責(zé)任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機(jī)制推進(jìn)黨企共建活動實(shí)施方案》，建立的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進(jìn)典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負(fù)責(zé)人專題座談會進(jìn)行再動員、再部署，引導(dǎo)各企業(yè)將這項(xiàng)工作當(dāng)做調(diào)動員工熱情、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一件大事來做，同時(shí)對各企業(yè)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工作做好做實(shí)。

二是深入走訪、加強(qiáng)指導(dǎo)。工作部署后，企業(yè)黨委辦對安踏、舒華、菲莉、名志、冠達(dá)星、個(gè)協(xié)等重點(diǎn)黨組織進(jìn)行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對黨員的所處崗位的不同的情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設(shè)置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達(dá)星支部當(dāng)前只有X名黨員，壯大黨員隊(duì)伍則成為支部工作的重中之重，同時(shí)建議其設(shè)置專崗牽頭開展“行動軍校”等富有特色的活動;菲莉黨組織作用側(cè)重于員工關(guān)愛，則設(shè)崗定責(zé)可多向?yàn)閱T工維權(quán)謀利上靠攏。通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和崗位設(shè)置，將特色制度化、把亮點(diǎn)常態(tài)化，讓“XXX”機(jī)制能在企業(yè)能推廣、出實(shí)效。

三是以點(diǎn)代面，多元倡導(dǎo)。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動中心改造成為安踏黨工團(tuán)活動中心，配合“XXX”機(jī)制延伸提升活動，加強(qiáng)樓層的氛圍渲染，如對企業(yè)文化墻黨建內(nèi)容的補(bǔ)充;提升各活動室的功能，如充實(shí)三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡(luò)中心電腦中拷入先進(jìn)黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過多次討論，現(xiàn)對大樓裝修設(shè)計(jì)已形成初步方案，并著手收集相關(guān)材料，即將啟動;同時(shí)將黨員設(shè)崗定責(zé)與安踏“草根英雄”評選活動相結(jié)合，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學(xué)習(xí)，通過典型帶動更多企業(yè)積極參與、主動融入。

鎮(zhèn)黨委計(jì)劃設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機(jī)制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作、落實(shí)項(xiàng)目中遇到的困難。探索分級分類地進(jìn)行關(guān)于“XXX”機(jī)制延伸提升、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的評獎評優(yōu)活動，激發(fā)各個(gè)層次對該項(xiàng)工作的熱情，對活動成效好，黨員、員工反響好的企業(yè)給予精神褒獎和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，通過利益導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。

三、當(dāng)前遇到的問題和困難

一是受阻于總體形勢。由于受金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機(jī)制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;

二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導(dǎo)致發(fā)展黨員時(shí)，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的.現(xiàn)象，無法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進(jìn)性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;

三是受制于人員流動。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動性強(qiáng)，甚至出現(xiàn)組織負(fù)責(zé)人過年后就不再任職的情況，時(shí)常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復(fù)培訓(xùn)黨務(wù)干部的成本高、收效慢，導(dǎo)致黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，活動難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。

四、下階段努力方向

一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強(qiáng)與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時(shí)間，開展調(diào)查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

二是“移花接木”。采用薦派、轉(zhuǎn)接等辦法調(diào)整充實(shí)“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實(shí)行下村干部、村務(wù)工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調(diào)整充實(shí)各支部，促進(jìn)更多的黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用。

三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動線路和亮點(diǎn)。著手對安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)黨委、黨支部的活力，著手培育冠達(dá)星、名志等支部為鎮(zhèn)級典型，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)和運(yùn)作;

四是建好隊(duì)伍。完善企業(yè)支部書記例會制度，力爭每季度召開一次支部書記例會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務(wù)干部管理制度，探索企業(yè)黨務(wù)干部激勵(lì)機(jī)制，力爭在明年X月底前完成;

五是嚴(yán)把關(guān)卡。是面臨村級換屆，要嚴(yán)把企業(yè)黨員發(fā)展關(guān)卡，堅(jiān)決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會票決制度。保證黨員質(zhì)量，杜絕功利性、投機(jī)性的入黨行為。

六是因勢利導(dǎo)。建立完善企業(yè)黨員激勵(lì)機(jī)制，如對轉(zhuǎn)入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學(xué)方面適當(dāng)給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。