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部門季度工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-18 部門季度工作總結(jié)

部門季度工作總結(jié)實(shí)用。

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部門季度工作總結(jié)【篇1】

一季度,XXX在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,矢志不渝地扎實(shí)做好全處黨建和全區(qū)所轄綠化養(yǎng)護(hù)工作,重點(diǎn)做好新型冠狀病毒疫情防控各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我處一季度業(yè)務(wù)工作開展情況總結(jié)如下:

一、新冠病毒疫情防控工作

新冠病毒疫情發(fā)生后,我處積極貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)的精神要求,以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行中央、省市區(qū)的精神要求,對(duì)全處疫情防控工作進(jìn)行迅速部署安排,在疫情防控中重點(diǎn)做好以下工作:

1、加強(qiáng)宣傳,提高全處干部職工防控意識(shí)

疫情發(fā)生后,積極通過單位微信工作群、黨員聯(lián)絡(luò)群等平臺(tái),轉(zhuǎn)發(fā)《致全區(qū)各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員的倡議書》和《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的通知》等內(nèi)容,引導(dǎo)全處干部職工積極學(xué)習(xí)病毒防控知識(shí),堅(jiān)決做到不信謠、不傳謠;發(fā)動(dòng)黨員干部從防范、排查、隔離、宣傳等環(huán)節(jié)帶頭做好疫情防控工作。

2、嚴(yán)密防控,預(yù)防本單位出現(xiàn)聚集性感染

為內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入,按照區(qū)委、區(qū)政府疫情防控要求,堅(jiān)持每天兩次對(duì)單位辦公大院及辦公區(qū)域進(jìn)行兩次消毒工作;嚴(yán)格做好來訪人員登記、測(cè)體溫等工作;全處各部門堅(jiān)持每天對(duì)本部門職工及其親屬進(jìn)行上班前、下班后體溫檢測(cè)和武漢接觸史、密切接觸史的排查登記等工作。

3、扎實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,全力保障人民群眾生命健康安全

2月3日,按照區(qū)委關(guān)于防控工作的統(tǒng)一部署,我處派出三支“黨員先鋒隊(duì)”協(xié)助XXX街道做好社區(qū)的疫情防控布控工作,主要對(duì)社區(qū)內(nèi)的4個(gè)小區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳、人員勸導(dǎo)疏散、張貼通告標(biāo)語(yǔ)等工作,協(xié)助社區(qū)工作人員做好其他防控等工作。3月14日,按照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組通知要求,3月16日我處撤回本單位全部人員回單位正常上班,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的該項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)工作我處共計(jì)出動(dòng)900余人次,張貼條幅十余條。

4、積極配合街道社區(qū)開展噴藥消毒,重點(diǎn)防范病毒傳播

按照XX區(qū)長(zhǎng)在XX街現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神,我處2月4日派出七支“志愿服務(wù)隊(duì)”分別與街道進(jìn)行對(duì)接。七支“志愿服務(wù)隊(duì)”在各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi),組織黨員志愿者們通過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后,輪流上崗,為轄區(qū)內(nèi)的無物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行每天消毒作業(yè),防控布控以及維持秩序等工作。共計(jì)噴藥消毒1700余幢樓、6600余個(gè)單元、6800余個(gè)垃圾桶,出動(dòng)人員3100余人次。

5、響應(yīng)號(hào)召,積極捐贈(zèng),共抗疫情

我處積極響應(yīng)上級(jí)部門抗擊疫情公益捐贈(zèng)特別活動(dòng)號(hào)召,2月,組織廣大黨員干部職工及綠化公司開展捐款活動(dòng)。處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭捐贈(zèng),全處廣大黨員干部職工及綠化公司積極響應(yīng)。截止2月4日,全處共募集到愛心捐款52850元,所有捐款直接捐贈(zèng)給平城區(qū)紅十字會(huì)。此次捐款活動(dòng)充分體現(xiàn)了我處一方有難、八方支援、眾志成城、共抗疫情的擔(dān)當(dāng),同時(shí)也起到了履行社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)大正能量。

6、嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任。要求全處各綠化養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實(shí)本公司全體員工進(jìn)行上班前、下班后體溫的檢測(cè)、嚴(yán)格執(zhí)行外來務(wù)工人員自行隔離15天、對(duì)本公司從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記、戴口罩、每天向我處報(bào)告其公司從業(yè)人員健康狀況等工作。通過此項(xiàng)工作,在我處起到了群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、共抗疫情的積極氛圍。 ??

7、職工家屬歸國(guó)信息上報(bào)工作。3月14日,我處接到一名職工報(bào)告其女兒17日自英國(guó)回**一事,按照《國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制做好來華(歸國(guó))人員新型肺炎防控工作的通知》要求,我處第一時(shí)間要求該職工向居住所在街道和社區(qū)報(bào)告,并及時(shí)行文向區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告其女兒行程時(shí)間及所乘航班、火車等信息,17日該職工女兒到達(dá)后已采取集中隔離點(diǎn)隔離措施。

8、及時(shí)消殺病毒,預(yù)防病毒傳播

2月11日,我處嚴(yán)格按照XX區(qū)長(zhǎng)指示要求,及時(shí)組織黨員干部先鋒隊(duì),攜帶消毒設(shè)備和防護(hù)裝備深入轄區(qū),對(duì)該單元進(jìn)行不留死角噴灑消毒液的殺毒工作。通過每天及時(shí)、全面地對(duì)本單元進(jìn)行消毒、殺毒工作,將該區(qū)域的病毒傳染源及時(shí)消殺,全力保障人民群眾生命健康安全。

二、業(yè)務(wù)工作

1、綠化養(yǎng)護(hù)工作。繼續(xù)扎實(shí)做好全區(qū)所轄綠化區(qū)域的社會(huì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作,將精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作推向縱深。在一季度綠化養(yǎng)護(hù)工作中一是共清理枯枝爛葉及雜草760余車次、清理樹木懸掛塑料袋和其他懸掛物2800余處、清理行道樹斷枝50余處;修樹坑32000余個(gè);澆解凍水17000余噸。二是對(duì)全區(qū)所轄綠地、游園、景點(diǎn)、中央分車帶等綠化區(qū)域繼續(xù)進(jìn)行定期不定期、定時(shí)不定時(shí)整形修剪工作,保證綠化區(qū)域喬灌木有姿有型;三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的冬季、春季防火、防盜、損綠毀綠等情況的巡查、監(jiān)管、檢查力度。通過及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理,杜絕各類火災(zāi)隱患和安全隱患的發(fā)生;四是春節(jié)前,為積極營(yíng)造綠色生態(tài)、干凈整潔的平城春節(jié)節(jié)日氛圍,對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的行道樹樹木支架實(shí)施拆除工作。

2、環(huán)保工作

(1)2月9日(正月十六)18點(diǎn)至24點(diǎn),為有效防范由祭祀燒紙產(chǎn)生環(huán)境污染和安全隱患情況的發(fā)生,我處積極組織全處各綠化隊(duì)及養(yǎng)護(hù)公司人員對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管,在巡查中耐心勸導(dǎo)群眾文明祭祀,防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染。當(dāng)天共出動(dòng)人員170余人次。

(2)1月至3月繼續(xù)扎實(shí)做好秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作。在綠化養(yǎng)護(hù)工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠、防火等方面的巡查、監(jiān)管力度。通過及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理,提前預(yù)防綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠等情況的發(fā)生,全力保障我區(qū)各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)不斷良好向前發(fā)展。

(3)防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染,倡導(dǎo)綠色文明安全祭掃。3月通過全處微信工作群平臺(tái),廣泛向全處廣大干部職工廣泛宣傳火災(zāi)防范和清明節(jié)綠色祭掃知識(shí),提倡全處干部職工在祭掃中進(jìn)行文明祭掃、網(wǎng)絡(luò)祭掃、家庭追思、非現(xiàn)場(chǎng)祭掃方式。通過宣傳,重點(diǎn)提升全處廣大干部職工的安全意識(shí)和火災(zāi)預(yù)防意識(shí)。

3、清雪工作。以雪為令。積極按照區(qū)政府清理冰雪路段任務(wù)分解和清雪工作的要求,為保障市民出行安全和全區(qū)所轄綠化區(qū)域干凈整潔,迅速組織全處機(jī)關(guān)、綠化隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)公司330余名人員對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的游園、景點(diǎn)等責(zé)任區(qū)域積極進(jìn)行清雪工作。通過冰雪的及時(shí)清除工作,為全區(qū)廣大市民游玩、晨練、出行等方面提供安全保障。

4、綠化監(jiān)察執(zhí)法工作。日常工作中為保護(hù)全區(qū)綠化成果,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域綠化巡查、監(jiān)察執(zhí)法力度,全力保護(hù)綠化成果。一季度,共處理汽車撞斷樹木案件3起。

5、愛國(guó)衛(wèi)生工作。一是積極組織全處干部職工開展處機(jī)關(guān)大院辦公場(chǎng)所衛(wèi)生大清掃活動(dòng),對(duì)處辦公場(chǎng)所、機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生進(jìn)行了大掃除;二是積極開展全區(qū)所轄轄區(qū)綠地環(huán)境整治活動(dòng),對(duì)全區(qū)所轄的綠地、游園景點(diǎn)內(nèi)的枯枝爛葉、樹木懸掛物和喬、灌木斷枝等進(jìn)行集中清理等工作;三是對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的桌、椅等配套設(shè)施進(jìn)行及時(shí)擦洗、噴灑消毒液消毒等工作;四是通過全處微信工作群對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳。通過宣傳,積極在全處營(yíng)造愛國(guó)衛(wèi)生濃厚氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全處干部職工的“愛衛(wèi)”意識(shí)。通過以上工作不僅保證全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施干凈整潔又為全區(qū)廣大市民和游客營(yíng)造了干凈整潔的游玩、休息、駐足賞析環(huán)境,群眾愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

三、存在的主要問題

疫情的發(fā)生后,我處在防疫和業(yè)務(wù)工作中雖然能對(duì)疫情防控和業(yè)務(wù)進(jìn)行兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),但在日常工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工存在重業(yè)務(wù)、輕理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

四、下一步工作打算

在下一步工作中,我處將繼續(xù)做好疫情防控工作,針對(duì)存在的不足,將組織全處干部職工利用授課、講座、座談等豐富多樣的形式開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化提升全處干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和工作水平及學(xué)以致用能力,為區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作保駕護(hù)航、為我市打造省域副中心城市等工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上2020年一季度工作總結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

部門季度工作總結(jié)【篇2】

教體局黨委第一季度黨建工作會(huì)議于4月23日召開。會(huì)議總結(jié)了第一季度教體局黨建工作及存在問題,安排了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

一、第一季度教體局黨建工作及存在問題:

(一)反饋省委黨建工作專項(xiàng)督查及意識(shí)形態(tài)工作專項(xiàng)督查情況。

黨建工作方面主要問題:1.黨費(fèi)收繳不規(guī)范。2.領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課不規(guī)范。3.“三會(huì)一課”不規(guī)范。4.政治理論學(xué)習(xí)不規(guī)范

意識(shí)形態(tài)方面主要問題:1.教師課堂教學(xué)言行要加強(qiáng)管理。2.微信公眾號(hào)管理不規(guī)范。3.“一會(huì)一報(bào)”落實(shí)不到位。4.存在教職工信教問題

(二)關(guān)于“寧陽(yáng)先鋒” 評(píng)選

事跡材料非常重要,榮譽(yù)亮點(diǎn)要擺清楚,事跡要集中突出,要場(chǎng)景化,故事性要強(qiáng),便于宣傳報(bào)道。2.不僅僅是黨建的,而且是綜合的。

(三)關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”

要變成職工的行為習(xí)慣,是觀察一個(gè)單位組織領(lǐng)導(dǎo)能力和風(fēng)氣的窗口。宣傳部要排名,納入考評(píng)內(nèi)容,實(shí)行一票否決。

(四)關(guān)于“大黨建”思維

(五)對(duì)黨務(wù)干部的要求

根據(jù)會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,提出以下建議(多數(shù)是上級(jí)要求):

(一)黨費(fèi)收繳。1.各黨支部按季度收取,按月開收據(jù)。2.臺(tái)賬必須清楚,按照每月、每季度、每年每人應(yīng)繳納和實(shí)際繳納登記。3.班子成員黨費(fèi)繳納收據(jù)要單獨(dú)存放以備檢查。4.各項(xiàng)材料支部留存。5.黨建辦匯總形成學(xué)校黨委臺(tái)賬上報(bào)至教育工委賬戶。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課。局要求除書記校長(zhǎng)要上黨課,班子成員也要為分管人員上黨課。黨課內(nèi)容不僅僅是宣講黨的政策法規(guī),結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題解決問題也是專題黨課。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課的過程性材料統(tǒng)一由黨建辦收集整理歸檔。

(三)“三會(huì)一課”必須規(guī)范。“三會(huì)”指定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì),“一課”指按時(shí)上好黨課?!叭龝?huì)一課”是黨組織生活的基本形式,是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。黨員大會(huì)一般每季度召開一次。一般要有本支部半數(shù)以上黨員參加方為有效。支部委員會(huì)一般每月召開一次,根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。黨小組會(huì)一般每月召開一次。黨課是黨組織以授課形式定期對(duì)黨員進(jìn)行教育的一種方法。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度,各級(jí)黨委(黨組)書記每年至少為基層黨員講一次黨課。各級(jí)黨組織要有專門的對(duì)應(yīng)的會(huì)議記錄?!叭龝?huì)一課”過程性材料由各黨支部整理留存,學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查,并向黨委匯報(bào)。

(四)關(guān)于“一會(huì)一報(bào)”。按照規(guī)定,外出參觀學(xué)習(xí)必須報(bào)備;邀請(qǐng)外來人員進(jìn)行專題講座必須報(bào)備。

(五)關(guān)于微信公眾號(hào)。要明確審核發(fā)布程序,要有流程,不能隨意發(fā)布。重要內(nèi)容要經(jīng)書記、校長(zhǎng)審核同意。

(六)關(guān)于主題黨日。省委巡視特別強(qiáng)調(diào)避免材料造假的問題,要做實(shí),過程性材料要全面,由各黨支部整理留存,學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查,并向黨委匯報(bào)。

部門季度工作總結(jié)【篇3】

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文1

一、立足全局、圍繞中心,認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年,集團(tuán)公司改革力度大,發(fā)展步伐快,各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重,廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高,這些對(duì)共青團(tuán)工作來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,思想活躍,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮,集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化,更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統(tǒng)一思想,不利于企業(yè)加強(qiáng)管理,發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn),找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù),形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局,強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性,整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新,努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對(duì)和清醒認(rèn)識(shí)礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢(shì)變化,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整工作思路,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作載體,力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力,始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動(dòng)組織,使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢(shì)需要,在開展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí),形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評(píng)選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情,筑牢青工安全防線,更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份,集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動(dòng)活動(dòng),用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢(shì),集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用,黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開展321青工技術(shù)培訓(xùn),大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入,開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)于共青團(tuán)來說難度越來越大,我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作,共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專業(yè),開辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時(shí)機(jī),及時(shí)開展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng),發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加,寓教于樂,潛移默化,在活動(dòng)中受到教育,得到啟發(fā)。一季度,認(rèn)真組織開展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng),征集活動(dòng)作品105件,充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智,為各單位團(tuán)組織開展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí),充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開展活動(dòng),通過開展活動(dòng),有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng),不斷開創(chuàng)新的活動(dòng)形式,讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來,充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī),認(rèn)真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng),以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就,更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作,在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng),選樹礦區(qū)青年先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少,大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職,對(duì)于下一步開展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路,按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求,抓住工作重點(diǎn),塑造工作亮點(diǎn),從點(diǎn)上進(jìn)行突破,爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作:

1、五四專題紀(jì)念活動(dòng):包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮,紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2、局慶50周年系列活動(dòng):“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文2

今年任教初一,覺得時(shí)間過的飛快。這不,轉(zhuǎn)眼間,一季度又結(jié)束了。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就這季度的工作作如下小結(jié)。

一、思想方面。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七-精神,擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)踐黨的“-”的重要理論,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí),并寫好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實(shí)做好,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,為人師表,做好學(xué)生的表率。不歧視學(xué)生,不體罰學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。教育時(shí)曉之以理,動(dòng)之以情。在這過程中,我越來越深地體會(huì)到教書育人的神圣與崇高,力爭(zhēng)最大限度地發(fā)揮我的能力,力爭(zhēng)能無愧于黨和人民,無愧于我的學(xué)生們。

二、教學(xué)方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語(yǔ)。教學(xué)任務(wù)比較重。如何提高課堂45鐘效率,就顯的尤其重要。在這方面,我做到如下幾點(diǎn):

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。

在備課中,我認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn),難點(diǎn)。并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。

上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的.發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

比如,對(duì)三個(gè)班中一批其它功課不錯(cuò),但英語(yǔ)瘸腿的輔導(dǎo)。利用中午和課后的時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。

本學(xué)年平均每周聽課一節(jié),對(duì)自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

三、遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自身培養(yǎng)方面。

本涵已經(jīng)結(jié)束,為了能繼續(xù)提高自己各個(gè)方面的能力。在搞好教學(xué)的同時(shí)。我經(jīng)常找一些關(guān)于新課改的書籍看看,并記下一些心得體會(huì),同時(shí)把它用到教學(xué)實(shí)踐中,以便提高教學(xué)質(zhì)量。

以上是我對(duì)本季度的工作總結(jié),如有哪方面做的不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以便今后更好的工作。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文3

我們正在踏上21新世紀(jì)的門檻。21世紀(jì)的生活,并不單單只在時(shí)間上突然降臨,它是人類曾經(jīng)有過的長(zhǎng)久的憧憬,它是我們對(duì)于未來生活的苦苦構(gòu)思的展開。重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個(gè)性充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。

實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。我認(rèn)為,班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過程中,不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,達(dá)到\\\\\\\\"管,是為了不管\\\\\\\\"的目的。

一、學(xué)生自我管理的意義。

所謂\\\\\\\\"小學(xué)生自我管理\\\\\\\\"是指小學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個(gè)方面的重要意義。

1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。

3、引導(dǎo)自我管理,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性。

\\\\\\\\"獨(dú)立\\\\\\\\"不僅指不依賴父母,有較強(qiáng)的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創(chuàng)新的思維能力。在班級(jí)管理中有效地實(shí)行自我管理,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)\\\\\\\\"社會(huì)化\\\\\\\\"人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。

班主任除了要鍛煉自己的班級(jí)管理能力外,還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識(shí)。

一方面,我們要對(duì)\\\\\\\\"小太陽(yáng)\\\\\\\\"們進(jìn)行生活學(xué)習(xí)的獨(dú)立性教育。另一方面,我又愛護(hù)學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進(jìn)行成就強(qiáng)化。例如我實(shí)行了每周兩天的\\\\\\\\"無批評(píng)日\(chéng)\\\\\\\"制度,使學(xué)生不斷體驗(yàn)到成功的快樂,鞏固了進(jìn)行自我管理的意識(shí)。在活動(dòng)中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力。

2、引導(dǎo)自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。

教育是要將\\\\\\\\"捕魚\\\\\\\\"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將\\\\\\\\"魚\\\\\\\\"給他們,即通常所說的\\\\\\\\"授之漁\\\\\\\\",而不是\\\\\\\\"授之魚\\\\\\\\"。

綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文4

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。

根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。

主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫(kù)模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。

6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

7.參與面試出題工作,提交c語(yǔ)言測(cè)試題。

8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作,模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。

對(duì)個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測(cè)試,并提交測(cè)試報(bào)告。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文5

1-3月,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,在自己的努力和實(shí)干中,無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?,F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),永葆堅(jiān)定地政治立場(chǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國(guó)兩會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議精神,結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求,撰寫心得體會(huì)10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)、地縣和局里等會(huì)議和文件精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識(shí)加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干,順利完成了--人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,年度干部考核匯總和上報(bào),--人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn),提升了業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)上下班,積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中,積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績(jī)、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

部門季度工作總結(jié)【篇4】

一、工作完成情況

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、編制完成《臨河區(qū)20__年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)雙河、城關(guān)、曙光3個(gè)城郊鎮(zhèn)境內(nèi)的6所學(xué)校,3269人的飲水安全問題。本項(xiàng)目批復(fù)投資82萬元。

2、編制完成《干召?gòu)R城關(guān)飲水安全二期工程二次變更設(shè)計(jì)》,主要變更內(nèi)容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開挖土方工程,共計(jì)增加投資152.64萬元,變更設(shè)計(jì)已于3月份上報(bào)自治區(qū)水利廳。

3、完成《狼山小召集中供水項(xiàng)目水廠工程初步設(shè)計(jì)》,本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)采取從水源井取水直接供水的方式,解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎畣栴}。根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規(guī)劃要求,需增加水廠一處,增加投資358.43萬元。

4、按照巴彥淖爾市水務(wù)局審查意見,進(jìn)一步修改完善《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》,本項(xiàng)目批復(fù)投資51萬元。

5、編制完成《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目實(shí)施方案》,本項(xiàng)目以田間配套改造工程為主,實(shí)施節(jié)水灌溉面積1000畝,投資概算48萬元。

6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區(qū)馬場(chǎng)地變更實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)原馬場(chǎng)地鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)的9個(gè)行政村(含一個(gè)建制鎮(zhèn))、55個(gè)自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問題。工程概算總投資為1414.52萬元

7、編制完成《臨河區(qū)20__年節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案》,項(xiàng)目區(qū)涉及臨河區(qū)新華鎮(zhèn)隆光村4、5組,共有農(nóng)戶107戶,人口428人,勞力214人??偼恋孛娣e2700畝,灌溉面積20__畝,總計(jì)投資125.32萬元。

8、協(xié)助巴彥淖爾市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)新增四個(gè)千萬畝節(jié)水灌溉工程巴彥淖爾市發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

9、編制完成《農(nóng)村飲水安全工程十二五規(guī)劃》。

10、完成局里交辦的其他臨時(shí)性工作,包括巴彥淖爾市保稅物流園區(qū)供水工程規(guī)劃方案和份子地聯(lián)豐、聯(lián)榮、供水工程投資概算以及配合巴市設(shè)計(jì)院編制臨河區(qū)10萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)實(shí)施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室內(nèi)每個(gè)工作人員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀,把常規(guī)性的工作任務(wù)分解落實(shí)量化到每一名職工,明確了每個(gè)人的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求,并制定了相應(yīng)的考核辦法,加強(qiáng)平時(shí)檢查督促的力度,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量。

二是為了更好地適應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的需要,全面提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),年初室內(nèi)制定了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔(dān)的業(yè)務(wù),有針對(duì)性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)計(jì)室現(xiàn)狀技術(shù)力量不足以及技術(shù)人員技術(shù)單一等問題,盡力組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),5月23-24日室內(nèi)專門請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師就預(yù)算軟件進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)為了理論與實(shí)踐相結(jié)合,安排技術(shù)人員到相關(guān)工程實(shí)地參觀學(xué)習(xí),了解工程結(jié)構(gòu),以便在設(shè)計(jì)過程中充分考慮各種因素,設(shè)計(jì)出最佳方案。

通過采取多種渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),室內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力有明顯提高,為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關(guān)股室做好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期儲(chǔ)備工作,按時(shí)編制完成《臨河區(qū)高效節(jié)水示范工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)》。

2、配合相關(guān)股室做好工程招投標(biāo)工作。

3、按照年初制定的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)室內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20__年超額完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1、臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”修編規(guī)劃

2、干召?gòu)R城關(guān)集中供水一期工程和二期工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。(兩項(xiàng))

3、國(guó)家農(nóng)村飲水安全示范縣臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程《十一五規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。(兩項(xiàng))

4、干召?gòu)R防砷改水工程可行性研究報(bào)告。

5、人民支溝改線工程設(shè)計(jì)。

6、臨河區(qū)末級(jí)渠系規(guī)劃報(bào)告。

7、臨河區(qū)13萬畝節(jié)水型示范工程可行性研究報(bào)告,

8、內(nèi)蒙古電力牧場(chǎng)基地節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

9、干召?gòu)R新華東丈灌域節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

10、臨河區(qū)鞏固退耕還林基本口糧田規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、20__年財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目可研報(bào)告和臨河區(qū)中低產(chǎn)田改造規(guī)劃報(bào)告。

部門季度工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月以過,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個(gè)代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)得到了提高

黨提出了要建立學(xué)習(xí)型社會(huì),同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)每個(gè)人,尤其是對(duì)我們基層干部來講,形成了“逆水行舟,不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn),因此,半年來,本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識(shí)的學(xué)習(xí)。

一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來,雖然不斷進(jìn)行了黨的重要思想的學(xué)習(xí),但個(gè)人覺得,只理解了其然,而沒有理解其所以然,尤其對(duì)黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻,沒有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中,半年來,本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和黨的十九大學(xué)習(xí)外,我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀,并對(duì)評(píng)論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨,力求學(xué)深、學(xué)透,同時(shí),還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫,半年來,共撰寫心得體會(huì)4篇。

二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作,要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),通過四月份全區(qū)公開選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看,從一定程度上說明了本人的差距,半年來,我先后自學(xué)了辦公自動(dòng)化管理、秘書工作及應(yīng)用文寫作等業(yè)務(wù)知識(shí),參加了一期新聞寫作培訓(xùn)班,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

三是其它知識(shí)學(xué)習(xí)求“廣”。為了開闊自己知識(shí)面,在工作空閑之余,也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識(shí)。

二、中心工作

今年以來,按照黨委、政府安排,我在永星村包村,半年來,我積極配合村支部、村委會(huì)完成各項(xiàng)工作。

一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初,我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷公司等單位,制定了“六個(gè)一”增收富民目標(biāo),即人均一畝飼草,一畝制種,一畝中藥材,一畝蔬菜,一畝優(yōu)質(zhì)果園,戶均一座暖棚圈,在逐社宣傳的基礎(chǔ)上,全村共落實(shí)玉米制種1839畝,菊芋650畝,糧經(jīng)比例達(dá)25:75,全村群眾訂單面積達(dá)到70%,同時(shí)時(shí)全面完成了退耕還林補(bǔ)植任務(wù),栽植楊樹27000株。

二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道4.6公理,止目前已襯砌2公理,新建五社亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.

三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年來,全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日,舉辦文藝活動(dòng)4次,開展捐助活動(dòng)1次,捐助現(xiàn)金2800多元。

四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會(huì)完成了禽流感防治、村級(jí)防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作,確保了全村的穩(wěn)定。

五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開展,針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問題,從抓基礎(chǔ)入手,先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。

三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高

一是較好地完成了文秘工作。上半年來,本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn),能夠按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求,認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào),尤其是對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑,保質(zhì)保量地完成任務(wù),沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動(dòng),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上目前,完成各種上報(bào)材料20篇,下發(fā)各種文件80份,完成3篇。

二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。

今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排,主要開展了三項(xiàng)工作:

1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展,全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個(gè),上報(bào)待審批3個(gè)。

2、對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員及村級(jí)組織狀況進(jìn)行了全面摸底,為黨員的開展奠定了基矗

3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。

三是全鎮(zhèn)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。

辦公自動(dòng)化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì),上半年以來,在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上,網(wǎng)工程,上目前,該系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證了黨委政府工作的開展。

四、組織紀(jì)律得到保證

良好的紀(jì)律是做好工作的前提,半年來,本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已,沒有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。

五、工作中的不足

通過認(rèn)真的總結(jié),雖然半年來的工作是忙碌的,也做了一些本質(zhì)工作,但經(jīng)過認(rèn)真分析和查找,也還存在一些不足和差距:

一是工作平談、創(chuàng)新意識(shí)不夠。

二是沒有很好地調(diào)動(dòng)黨政辦公室全體人員的主觀能動(dòng)性。

部門季度工作總結(jié)【篇6】

今年6月底,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年,這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),8月份為18名員工辦理了醫(yī)???。

(二)行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室管理工作,保障新辦公樓的安全

①9月底,新辦公樓正式使用,為加強(qiáng)新辦公樓的管理,招入2名傳達(dá)人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師,解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

②為改善用餐環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量,為員工提供更好的服務(wù),10月份-11月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷,并組織調(diào)查活動(dòng),通過匯總、分析調(diào)查意見,針對(duì)員工反映的問題,采取了積極、有效的改進(jìn)措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評(píng)。

③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)過期、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生、安全就餐。

④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,實(shí)行精確管理。

3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)

自7月份起,為及時(shí)傳遞各種各類信息,以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,同時(shí),也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,負(fù)責(zé)對(duì)海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析,編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前,已編寫運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,匯總員工出差、請(qǐng)假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,做到每日8點(diǎn)前打開電梯,下班時(shí)關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我知道,工作中還存在著一些不足:

1、人力資源專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2、處理個(gè)別工作或問題時(shí),考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃?

????在新的一年里,我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門季度工作總結(jié)【篇7】

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民航管理部門的精心指導(dǎo)下,在機(jī)場(chǎng)分公司的緊密配合下,我局以全面深入貫徹黨的十八大精神為契機(jī),認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《20xx年XX市民航航班航線運(yùn)作方案》工作要求,克服國(guó)家調(diào)控政策緊縮和周邊地區(qū)通過加大航班補(bǔ)貼培育航班的不利影響,以隊(duì)伍建設(shè)為主線,求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,使得我市航線不斷增加、航班班次不斷加密、旅客吞吐量持續(xù)攀升,航班航線運(yùn)作工作取得了明顯成效,在保證北京、上海、深圳航線每天1班的基礎(chǔ)上,北京航線早班、廣州航線在旺季得到有計(jì)劃加密,成都、廈門航線得到優(yōu)化,新增了西安—景德鎮(zhèn)—福州航線。20xx年我市安全起降航班3604架次;完成旅客吞吐量405021人次;完成貨郵吞吐量631.03噸。

一、航班航線工作

為策應(yīng)和服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局以及推進(jìn)“陶瓷、航空、旅游”的工作要求,我局將航班航線開辟的重點(diǎn)放到了與我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展交往密切的城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,航班就開到哪里,在前兩年新增航線的基礎(chǔ)上,20xx年新增西安—景德鎮(zhèn)—福州航線,目前已構(gòu)建較為完善的 “米”字形航線網(wǎng)絡(luò)布局(即開通北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門西安、福州8條航線),這8條航線的開辟實(shí)現(xiàn)了我市與全國(guó)民航旅客吞吐量前8名城市之間的1-3小時(shí)快速通達(dá),實(shí)現(xiàn)了我市與華北、華南、華東、西南、東南航空網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(一)繼續(xù)加密北京航線早班機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市及周邊地區(qū)與北京進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流,更好地為旅客往返北京和景德鎮(zhèn)提供航班便利,我局主動(dòng)與中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司聯(lián)系,要求北京航線在保證我市每晚1班的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加密北京—景德鎮(zhèn)往返早班1班。通過不懈地努力,在去年旺季加密的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)航反復(fù)溝通,從3月底開始,將根據(jù)市場(chǎng)需求,有計(jì)劃加密了早班。

(二)成都、廈門航線得到優(yōu)化。為了使成都、廈門航線盡快成熟起來,過年前后,我局先后兩次與民航西南地區(qū)管理局溝通,多次與山東航、四川航協(xié)商,成功將該航線由山東航、四川航2家執(zhí)飛調(diào)整為由山東航獨(dú)飛每周4班(即每周一、三、五、七),并對(duì)時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化。

(三)廣州航線旺季加密至每日一班。為配合我市“旅游”主牌的推進(jìn),充分利用我市地處“六山二湖”中心優(yōu)勢(shì),吸引“珠三角”地區(qū)群眾來我市及周邊地區(qū)旅游,將廣州航線培育成為我市“精品旅游航線”,引導(dǎo)旅游團(tuán)隊(duì)乘坐廣州航班,提高我市旅客吞吐量,我局與機(jī)場(chǎng)分公司積極與南方航空公司聯(lián)系,在暑期旺季有計(jì)劃加密景德鎮(zhèn)—廣州航線每周二、四、六航班,實(shí)現(xiàn)暑期旺季廣州航線每日一班。

(四)求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。一是優(yōu)化航班航線布局。繼續(xù)鞏固北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門航線,抓好了新增西安、福州航線的開通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)工作。加大有效宣傳,擴(kuò)大知名度,大力開發(fā)周邊客源市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),科學(xué)合理制定營(yíng)銷政策、把握散團(tuán)比例,千方百計(jì)擴(kuò)大客源,進(jìn)一步尋求新的客源增長(zhǎng)點(diǎn),深挖市場(chǎng)潛力,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)效益。三是提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)理念,完善管理制度,出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策,加強(qiáng)與旅游企業(yè)、大客戶的聯(lián)系,建立服務(wù)考核機(jī)制,做好vip客戶、大客戶的全程跟蹤服務(wù)。

二、凈空管理和安全工作

我局加強(qiáng)安全運(yùn)行管理、監(jiān)察,健全安全管理體系,重點(diǎn)抓好凈空和安全監(jiān)管工作,鞏固和保持了我市民航平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。

(一)做好機(jī)場(chǎng)凈空整改工作。在市政府的關(guān)心下,陶瓷工業(yè)園區(qū)、XX縣政府的支持下,機(jī)場(chǎng)凈空整改工作取得明顯成效, 3月8日我市圓滿完成民航華東地區(qū)管理局組織對(duì)景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)pbn進(jìn)離場(chǎng)飛行程序62分鐘繞場(chǎng)驗(yàn)證試飛。民航華東地區(qū)管理局對(duì)我市凈空整治工作給予了肯定,要求繼續(xù)做好后續(xù)整改工作,確保機(jī)場(chǎng)飛行安全。

(二)認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。一是為有效保證惡劣氣候條件下機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行工作,我局和機(jī)場(chǎng)分公司共同采取有效措施,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全第一,大力強(qiáng)化安全工作,將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,嚴(yán)守安全規(guī)章制度,杜絕不安全事件的發(fā)生;二是深入開展設(shè)備設(shè)施隱患大排查,進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,深入分析通導(dǎo)、氣象、供電、供油、安檢等關(guān)鍵設(shè)備的.危險(xiǎn)源,提前做好應(yīng)對(duì)和備份措施,確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)值班值守,要求值班人員必須具有安全運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力,嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。通過這些措施,查找和消除各種安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)預(yù)防措施,提高了機(jī)場(chǎng)全體員工的安全意識(shí)和安全保障能力,提升了機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)總體水平。

三、自身建設(shè)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)與開展民航業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,以黨的十八大精神為指導(dǎo)有效破解難題推動(dòng)工作,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)我市民航工作的強(qiáng)大動(dòng)力,開創(chuàng)我市民航科學(xué)發(fā)展的新局面。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來,深入實(shí)施民航系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系工作,強(qiáng)化了反腐倡廉教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步推進(jìn)了制度建設(shè),用制度管權(quán)、用制度管事,嚴(yán)格遵循“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作”的規(guī)定,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要求干部職工在日常工作,特別是新增加密航班航線、凈空和安全監(jiān)管、機(jī)場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)、償還原機(jī)場(chǎng)債務(wù)和安置未移交人員等歷史遺留問題的處置等工作中恪守黨風(fēng)廉政工作紀(jì)律,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,從而在組織上、制度上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我局有效地開展。

(三)抓好幫扶工作。按照市委要求,我局派出工作組深入包村定點(diǎn)幫扶村XX區(qū)麗陽(yáng)鄉(xiāng)麗陽(yáng)村開展幫扶工作,根據(jù)該村實(shí)際情況,撥出2萬元資金作為幫扶資金,并幫助該村向水利部門申請(qǐng)修復(fù)水利設(shè)施項(xiàng)目,改善生產(chǎn)條件,積極與市交通局、XX區(qū)交通局聯(lián)系溝通,幫助協(xié)調(diào)落實(shí)村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目資金。6月21日,局黨組書記、局長(zhǎng)徐華赴新農(nóng)村建設(shè)幫建點(diǎn)XX縣黃壇鄉(xiāng)南溪村徐家自然村走訪,了解該村新農(nóng)村建設(shè)情況,并與市招商局主要領(lǐng)導(dǎo)、XX縣黃壇鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共同商定下步幫扶項(xiàng)目和幫扶措施,幫助爭(zhēng)取資金3萬元,撥付新農(nóng)村建設(shè)幫扶資金2萬元。積極落實(shí)綜治幫扶工作,深入XX區(qū)麗陽(yáng)鄉(xiāng)進(jìn)行綜治幫扶指導(dǎo),并撥付綜治幫扶資金2萬元。抓好社區(qū)掛點(diǎn)幫扶工作,積極配合XX區(qū)昌江街道大黃家弄社區(qū)做好社區(qū)建設(shè)工作,并撥付社區(qū)幫扶資金1萬元。

部門季度工作總結(jié)【篇8】

三季度,調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,圍繞工作目標(biāo),以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作:

截止到9月x日,三季度煤炭發(fā)運(yùn)量:228.42萬噸。其中:銷:168.98萬噸,搬運(yùn):59.43萬噸。

2、堅(jiān)持每周組織召開班務(wù)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神,加強(qiáng)安全教育,積極參與開展了“群策群力,共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度,規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手,逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé),完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),理順作業(yè)流程,增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況,做出20-年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作,及時(shí)清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥,解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素,確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井,掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫(kù)存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通,做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅,杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查,對(duì)問題及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作,反映最新工作動(dòng)態(tài),確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條,外網(wǎng)共更新信息14條,龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作,確保計(jì)量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則,嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。

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部門季度工作總結(jié)十四篇


歲月的年輪一圈圈的轉(zhuǎn)動(dòng),時(shí)間的腳步不會(huì)停歇,工作即將結(jié)束,這個(gè)階段的工作已經(jīng)完成了,回顧自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行歸納,工作總結(jié)寫的是否好體現(xiàn)你的總結(jié)能力。好的工作總結(jié)該如何下筆呢?也許"部門季度工作總結(jié)十四篇"就是你要找的,供你參考和使用,請(qǐng)收藏和分享。

部門季度工作總結(jié)(篇1)

__季度以來,財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來,在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

__月__日,全科召開了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀下載了院長(zhǎng)推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)20__年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。

部門季度工作總結(jié)(篇2)

xx年第二季度,xx農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)各級(jí)部門的支持、兩委班子的共同努力下,堅(jiān)持以xx全會(huì)精神為指導(dǎo),積極踐行黨的群眾路線,大力推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作,在工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx第二季度農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,為創(chuàng)建文明社區(qū)提供有力物質(zhì)保障

農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開科技的發(fā)展,以科技促發(fā)展,以創(chuàng)新求發(fā)展,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,xx利用地理優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。社區(qū)黨員依托村級(jí)黨組織,積極帶頭參與各類活動(dòng),發(fā)揮了黨員先鋒模范的帶頭作用,不斷增加農(nóng)民收入,為開展創(chuàng)建文明村提供了有力的物質(zhì)保障。

二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

近年來,我們加大了對(duì)精神文明建設(shè)的力度,把群眾生活質(zhì)量的提高放在十分重要的位置。我們以貼近實(shí)際,貼近農(nóng)民,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)思想道德教育,在社區(qū)內(nèi)采取辦板報(bào)、舉辦培訓(xùn)講座、開展文化娛樂活動(dòng)等形式和開展“公民道德建設(shè)宣傳月”及尊老、敬老、愛老活動(dòng),大力弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的時(shí)代美德和家庭和睦的社會(huì)文明新風(fēng)。大大豐富了廣大村民的精神生活,社會(huì)風(fēng)氣不斷優(yōu)化。

我們始終堅(jiān)持以人為本,把造福于全村人民作為加快發(fā)展的根本目的,著力解決人民群眾關(guān)心的問題,社會(huì)保障面不斷的擴(kuò)大。

三、營(yíng)造良好的文化氛圍,提高村民素質(zhì)

近年來,xx強(qiáng)化規(guī)劃,優(yōu)化布局,努力提高農(nóng)村建設(shè)的品位和檔次;堅(jiān)持加強(qiáng)農(nóng)村交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化村容村貌,加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐;堅(jiān)持整治村莊的周邊環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村的生產(chǎn)和生活質(zhì)量;堅(jiān)持以人為本,提高村民的整體素質(zhì)。

20xx年第二季度,經(jīng)群眾提議,xx在村部門前豎起了太陽(yáng)燈路燈,每到夜晚,燈火通明,就有很多婦女自發(fā)組織來到村部門前跳起了廣場(chǎng)舞,以前,大家都是今天在這里,明天在那里,沒有固定的場(chǎng)地,大家都說現(xiàn)在好了,終于不用再去找場(chǎng)地了,xx舞蹈隊(duì)在縣文化團(tuán)組織的義務(wù)演出中還獲得了大家的一致好評(píng)。

隨著生產(chǎn)的發(fā)展、生活改善和新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,我社區(qū)農(nóng)民精神文化生活需求明顯的提高,在農(nóng)閑和傳統(tǒng)節(jié)日期間,群眾自編自演,自?shī)首詷罚仙偻_(tái),其樂融融。農(nóng)民白天下地,晚上唱戲,空閑時(shí)間扭扭秧歌、跳跳舞,群眾精神文化生活日漸紅火。

通過各種健康向上、豐富多彩的文化活動(dòng),把濃郁的鄉(xiāng)土氣息和強(qiáng)烈的時(shí)代精神有機(jī)的結(jié)合起來,進(jìn)一步凝聚人心,激發(fā)干勁,努力把我社區(qū)建設(shè)成為思想道德教育的陣地和精神文明建設(shè)的窗口。

四、抓好社會(huì)治安,創(chuàng)建平安新村

我社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作也得到不斷加強(qiáng)。一是建立、健全了治保、民調(diào)組織,及時(shí)化解村民的內(nèi)部矛盾,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是成立專職的巡邏小組,指定專人在夜間進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定。

五:積極夏季“防溺水”工作

在鎮(zhèn)黨委政府召開“防溺水“會(huì)議后,xx兩委班子迅速傳達(dá)會(huì)議精神,召開社區(qū)兩委會(huì)議,成立了以黨總支書記為組長(zhǎng),其他兩委為成員的“防溺水”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)社區(qū)“防溺水”工作,制定xx“防溺水”工作方案,把工作具體細(xì)化,同時(shí),通過安插“防溺水”警示牌、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅,營(yíng)造全社區(qū)“防溺水”氛圍,高溫天氣,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)塘口的巡邏,及時(shí)排查問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)。目前,xx無一例溺水事件發(fā)生

近年來,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)“兩委”班子的共同努力下,在全村群眾共同參與下,我社區(qū)的文明創(chuàng)建工程取得了一定的成績(jī),得到上級(jí)黨委政府的充分肯定,但我們深深地知道,當(dāng)中也存在許多的不足之處。如工作不夠規(guī)范、科學(xué),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一、效益不高,有些工作還不是很到位。在今后的工作中,我們一定會(huì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,為建設(shè)“民主、文明、和諧、富裕”的社會(huì)主義新農(nóng)村而奮斗!

部門季度工作總結(jié)(篇3)

20__年工程部從部門職能出發(fā),將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目,而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

二、項(xiàng)目管理制度化

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作,明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度,在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。

三、責(zé)任明確化

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,做到權(quán)責(zé)到人,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故。

四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化

利用冬季時(shí)間,工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新情況下的崗位。

五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、注重工作質(zhì)量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營(yíng)造一種良好的合作氛圍,經(jīng)過努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

部門季度工作總結(jié)(篇4)

進(jìn)入20xx年以來,受國(guó)家貨幣緊縮政策的影響,鐵路建設(shè)增速放緩,工程橡膠行業(yè)總體需求降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這種不利形勢(shì)下,我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,努力克服原材料漲價(jià)、資金緊張、技術(shù)力量相對(duì)薄弱等不利因素,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作。通過全體員工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下:

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:

今年一季度共完成產(chǎn)值XX萬元,占年計(jì)劃的%,比去年同期增長(zhǎng)159 %;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,占年計(jì)劃的%,比去年同期增加%,其中:鐵路實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,公路實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,分別比去年增長(zhǎng)了%和%;上繳稅金萬元,占年計(jì)劃的683%,同比增長(zhǎng)%。

一季度新簽訂公路合同訂單3500萬元,完成銷售收入2569萬元,回款1682萬元,未執(zhí)行合同4000萬元;完成鐵路銷售額1833萬元,銷售回款2670萬元,未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷售合同約14億,已完成萬元;公路合同萬元,已完成萬元。銷售回款率達(dá)到%,比去年同期提高%。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、一季度主要工作成績(jī):

1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)籌兼顧,確保重點(diǎn)。

今年以來,針對(duì)行業(yè)形勢(shì),我們適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,結(jié)合實(shí)際確定了以鐵路為主,公路為輔,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步發(fā)展的工作思路,在立足鐵路主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),逐步恢復(fù)并擴(kuò)大公路市場(chǎng),提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:一是抓好鐵路合同的履行,從排產(chǎn)時(shí)間、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨,同時(shí)做好客戶回訪,隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司信譽(yù)。一季度共完成鐵路合同額1833萬元,占年度計(jì)劃的%,回訪客戶次。二是積極開拓公路市場(chǎng),新增公路訂單3500萬元,并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨,保證合同履行率。三是抓好銷售回款,提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬元,占銷售額的%,公路合同回款1682萬元,占合同額的%。四是加強(qiáng)合同評(píng)審工作,及時(shí)與用戶和業(yè)務(wù)員溝通,為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時(shí)間,保證供貨時(shí)間和質(zhì)量,提高合同履行質(zhì)量和效率。通過以上措施,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī),在高速公路次中標(biāo),表明我們同時(shí)在鐵路和公路市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、搞好配套生產(chǎn),理順工作程序,強(qiáng)化生產(chǎn)管理。

針對(duì)車間生產(chǎn)配套問題,生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員做了不少工作,特別是生產(chǎn)部在人員少,生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)合同種類多、變動(dòng)頻繁的情況下,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度職能,主動(dòng)與業(yè)務(wù)、供應(yīng)等職能部門溝通,及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)及各車間的成品、半成品、原材料庫(kù)存情況及車間人員、設(shè)備等狀況,嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織生產(chǎn),杜絕了亂生產(chǎn)、亂投料現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)了生產(chǎn)過程控制,規(guī)范了工藝操作程序,通過生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)及時(shí)了解生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,各車間也積極配合,嚴(yán)格按要求安排落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),有效提高了生產(chǎn)效率。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,配合質(zhì)檢部制定了相應(yīng)的控制程序,減少了產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的正常、有序和規(guī)范運(yùn)行。設(shè)備動(dòng)力部加強(qiáng)了對(duì)全廠各類設(shè)備、電器的日常巡檢和維修,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。值得一提的是,機(jī)加工車間劉主任上任不久,就把一向被認(rèn)為最難管的機(jī)加工車間治理得井然有序,使車間在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保養(yǎng)及質(zhì)量自查等方面都有了明顯進(jìn)步。在制度推行一開始部分工人表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒,甚至出現(xiàn)了兩次集體罷工事件,通過劉主任的耐心開導(dǎo)和說服,很快恢復(fù)了生產(chǎn),事后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理,使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,逐步適應(yīng)了新的管理方法,車間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌??傊?,通過生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),一季度完成產(chǎn)值萬元,占年計(jì)劃的%,比去年同期提高%。另外,我們?cè)谂f件回用、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了不少工作,今年二月份,生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和質(zhì)量、技術(shù)部門共同對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤點(diǎn),通過質(zhì)量檢測(cè)和技術(shù)分析,使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,對(duì)南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝,使約元的積壓物資得到再利用,減少了資金占?jí)?,提高了資金利用效率,同時(shí),使現(xiàn)場(chǎng)管理水平也有了明顯提高。

3、強(qiáng)化質(zhì)量控制,細(xì)化過程管控,提高公司質(zhì)量信譽(yù)。

一季度,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面做了不少工作,從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品出廠檢驗(yàn)等方面都加大了管理力度,主要采取了以下措施:一是健全了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,并將質(zhì)量目標(biāo)納入管理人員的績(jī)效考核,提高質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí);二是完善了質(zhì)量控制流程和檢測(cè)手段,特別是對(duì)外協(xié)橡膠支座進(jìn)行了重點(diǎn)檢測(cè)和控制,規(guī)范了檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),水冠華公司的支座屢次出現(xiàn)膠料產(chǎn)品不合格現(xiàn)象,我們及時(shí)終止了該廠的外協(xié)合同,有效預(yù)防了外協(xié)質(zhì)量問題的發(fā)生。三是加強(qiáng)了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,在嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度的基礎(chǔ)上,對(duì)各車間工藝操作流程進(jìn)行了重新規(guī)范,制定并推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理程序,明確了質(zhì)檢人員與車間的關(guān)系,同時(shí),要求質(zhì)檢人員對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的廢品按報(bào)廢原因進(jìn)行分類并及時(shí)反饋給有關(guān)部門,有效減少了同類質(zhì)量問題的發(fā)生,最大限度降低了廢品成本。四是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢人員的管理,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了不合格品的控制和處理程序,使質(zhì)量檢驗(yàn)工作更加規(guī)范有序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,一季度每月產(chǎn)品出廠合格率都在99%

以上,提高了公司的質(zhì)量信譽(yù)。

4、積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真準(zhǔn)備,順利通過產(chǎn)品認(rèn)證。

今年2月8日,鐵道部CRCC認(rèn)證中心專家審核組對(duì)我公司雙曲面支座及伸縮縫產(chǎn)品進(jìn)行了為期3天的認(rèn)證審核。通過我公司順利通過認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核。在認(rèn)證期間,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)安排布署,成立了認(rèn)證審核領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究,精心安排。我部門負(fù)責(zé)組織認(rèn)證小組每周例會(huì),搞好組織協(xié)調(diào),理順各方面關(guān)系,收集資料,督促進(jìn)度,規(guī)范記錄等,并按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供認(rèn)證工作簡(jiǎn)報(bào),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門認(rèn)證進(jìn)展情況。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)則,把有關(guān)辦公室要做的工作,熟記于心,認(rèn)真準(zhǔn)備。三是幫助認(rèn)證小組完成《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的編寫和換版工作。四是搞好接待,為接待好認(rèn)證專家組領(lǐng)導(dǎo),辦公室抽出專人全力以赴搞接待,盡最大努力確保專家組生活滿意。

5、加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)革新,提高工作效率:

加強(qiáng)技術(shù)管理,修正企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,我們加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)文件的管理,為了確?!惰F路橋梁雙曲面鋼支座》順利通過認(rèn)證,技術(shù)人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際完成了對(duì)“企標(biāo)”的改版工作和《設(shè)計(jì)開發(fā)》文件的編制工作,并對(duì)一些具體內(nèi)容易進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理,嚴(yán)格圖紙發(fā)放和收回程序,避免因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生產(chǎn)品批量不合格現(xiàn)象發(fā)生。

開展新產(chǎn)品引進(jìn)工作,根據(jù)市場(chǎng)需要,積極開發(fā)球型支座,現(xiàn)已獲得《鐵路橋梁球型支座》的圖紙,并正在對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換,為試生產(chǎn)和產(chǎn)品認(rèn)證做好準(zhǔn)備。根據(jù)其技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證要求,我們投資萬元新增一臺(tái)500噸壓力機(jī),現(xiàn)已完成安裝調(diào)試并達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求;新增一套球面不銹鋼板成型模具,正在進(jìn)行產(chǎn)品試制。同時(shí),設(shè)計(jì)了一套球面不銹鋼與球面中間鋼板的焊接工裝一套,并準(zhǔn)備進(jìn)行產(chǎn)品樣品的試生產(chǎn)。

設(shè)備動(dòng)力部在人員少,技術(shù)力量薄弱的情況下,對(duì)全公司30臺(tái)天車時(shí)和發(fā)改造,對(duì)滑線進(jìn)行重新調(diào)直加固,支軌輪進(jìn)行了外圖加大,保證了在車正常運(yùn)行,安裝了信號(hào)指示燈,二是對(duì)硫化車間部分硫化機(jī)進(jìn)行油缸改造解決了油缸漏油和不保壓?jiǎn)栴};三是對(duì)3號(hào)變壓器啟封,保證了全公司各車間用電,做好設(shè)備動(dòng)力正常維修,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)橡膠車間通過對(duì)硫化機(jī)進(jìn)行改造,解決了橡膠活出模難問題,節(jié)約了有效降低了勞動(dòng)強(qiáng)度提高了效率。

6、加強(qiáng)人力資源管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。一是及時(shí)招聘各種人才,一季度共招錄各類人才和優(yōu)秀員工41名,有效緩解了崗位缺員的狀況。同時(shí),規(guī)范并完善了職工檔案和“員工花名冊(cè)”;實(shí)現(xiàn)了管理人員指紋考勤簽到制度和車間工人考勤日?qǐng)?bào)、日查制度;建立了《員工手冊(cè)》基本框架,起草了《員工晉升管理辦法》、《員工招聘與錄用管理程序》等制度,為進(jìn)一步強(qiáng)化管理,逐步規(guī)范員工行為奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理:自3月份開始,嚴(yán)格督促落實(shí)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范培訓(xùn)工作程序和要求,特別是強(qiáng)調(diào)對(duì)新工人入職安全培訓(xùn)、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,崗位人員技術(shù)素質(zhì)有了一定程度的提高。三是力推績(jī)效考核,通過會(huì)議、制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式邊造聲勢(shì),邊練內(nèi)功,在提高職工思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),對(duì)各車間、各部室的主要指標(biāo)、質(zhì)量狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況每天進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量控制、主要工作完成等及時(shí)安排和協(xié)調(diào),在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下,使各項(xiàng)工作逐步得到規(guī)范,行政部還結(jié)合實(shí)際起草了《KPI績(jī)效作業(yè)指導(dǎo)書》,為下一步推行績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

今年一季度,我們?cè)诟纳坡毠ど瞽h(huán)境,和諧勞動(dòng)關(guān)系方面做了一些切實(shí)有效的工作:一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理與維修,先后宿舍樓衛(wèi)生間、水房、樓內(nèi)照明等設(shè)備進(jìn)行維修和更換,目前正在對(duì)樓內(nèi)墻面重新做防水、刷涂料,解決地面、墻面滲漏問題。二是制訂了《宿舍管理制度》、《職工宿舍入住須知》等制度,下一步將準(zhǔn)備對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整,以部門為單位加強(qiáng)管理,使宿舍管理更加規(guī)范,改善職工住宿環(huán)境。三是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理:自3月份起,我們將公司辦公樓、宿舍樓、職工餐廳、車間室內(nèi)地面及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等清潔工作全部外包給保潔公司,并簽訂了《保潔服務(wù)協(xié)議》,明確了所有保潔服務(wù)工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保潔服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,收到了較好的效果,公司環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,特別是宿舍樓35樓較以前大有好轉(zhuǎn),已初步得到了住宿職工的認(rèn)可。四是改善員工伙食質(zhì)量,從飯菜花樣及食堂餐廳清潔衛(wèi)生等方面對(duì)承包人提出了具體要求,使食堂承包質(zhì)量有了一定程度的提高,餐廳衛(wèi)生狀況也大有好轉(zhuǎn)。后勤管理加強(qiáng),為進(jìn)一步和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,創(chuàng)建文明企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題:

1、員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。因新員工較多,經(jīng)驗(yàn)不足,加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。采取多種措施保生產(chǎn)供應(yīng),業(yè)務(wù)部做好和客戶的溝通,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,減少供需要矛盾。做好客服工作,減少投訴,回收貨款,減少資金壓力。

三、二季度的主要工作計(jì)劃:

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

(二)主要工作計(jì)劃:

合同訂單方面保持訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),保證完成年初公路15億的任務(wù)二是搞好溝通,合理安排,減少延期交貨風(fēng)刀霜?jiǎng)ΜF(xiàn)、生。杜絕因交貨期延造成投訴。做好客服工和,鐵路項(xiàng)目加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),保證鐵路合同順利執(zhí)行,保證每季供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)A級(jí)。加強(qiáng)貨款回收,保證貨款及時(shí)回收,贐量爭(zhēng)取合同外訂單。中標(biāo)合同金額減少情況。公路項(xiàng)目加強(qiáng)主要客記和業(yè)務(wù)量大的辦事處服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書評(píng)審制度,認(rèn)真做好標(biāo)書編制工作,杜絕廢標(biāo)情況出現(xiàn)。

保證合同訂單的穩(wěn)定增長(zhǎng),保證完成年初鐵路項(xiàng)目15億元的年度供貨任務(wù)。爭(zhēng)取合同外訂單,保證中標(biāo)合同足額供貨,公路項(xiàng)目加強(qiáng)客戶和業(yè)務(wù)量較大的辦事,保證交貨期,提高公司信譽(yù),建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,緊緊依靠職工辦企業(yè)。樹立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念,尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神,健全職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。

營(yíng)造環(huán)境、加強(qiáng)激勵(lì),促進(jìn)職工全面發(fā)展。開展多種形式的職工職業(yè)培訓(xùn),支持職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,鼓勵(lì)職工學(xué)有所長(zhǎng)、技有所能,支持職工職業(yè)發(fā)展。善待和關(guān)愛職工,注重職工精神需求和心理健康,及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,多為職工提供健康有益的文化產(chǎn)品,積極開展企業(yè)文體娛樂活動(dòng),豐富職工精神文化生活。

部門季度工作總結(jié)(篇5)

結(jié)束的很快,但是結(jié)果卻很滿意,至少我們采購(gòu)部在第二季每一個(gè)人都盡全力了,沒有失望,有的是瞞住對(duì)自己努力付出的高興和歡喜,留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的,第二季雖然結(jié)束卻也展開了不同的開端。

我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié),應(yīng)為工作的壓力,也因?yàn)閷?duì)于自己責(zé)任的明悟,沒有人選擇逃避,也沒有人選擇離開,而是選擇積極的去迎接即將到來的挑戰(zhàn),做到心中如一,心中有數(shù),不去逃避,也不放棄,總是堅(jiān)定的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了第二季開始的。

公司發(fā)展很快,不管是市場(chǎng)份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了很多倍,有了很多不同的發(fā)展和方向,對(duì)我們來說這都是一段不多的成長(zhǎng),在部門內(nèi)成長(zhǎng)也是非常有趣的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門提倡的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地,讓偷懶的人,遠(yuǎn)離崗位。因?yàn)槲覀冃枰囊蝗悍e極奮斗的人。

從不會(huì)忘記自己更為需要付出多少,也不擔(dān)心自己留下了多少的努力,更多的是期待這大家可以不斷的成長(zhǎng)和壯大,不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中,我們有很多同事業(yè)績(jī)因?yàn)楣ぷ鞑粩嗟陌紊?,給了其他同事更多的鼓勵(lì)和激勵(lì),讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓彼此之間的工作變得更加的緊張和急切,變得更加的忙碌不斷的催促則彼此前進(jìn),每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中,他們能夠做到這一點(diǎn),是應(yīng)為部門積極工作的氛圍,也有對(duì)更好生活的向往,畢竟他們也明白了一點(diǎn),那就是想要站的更好就要付出更多,想要有結(jié)果就必須流下更多的汗水。

我們尊重付出的人,更加重視努力奮斗的人,因?yàn)榕^斗的人才能夠做的更好,才有更多的成長(zhǎng),每一個(gè)愿意努力愿意加油的人都能夠不斷的發(fā)展不斷的成長(zhǎng)。我們采購(gòu)部不是公司最重要的部門,但是也是不能缺少的部門,因此,在崗位上每個(gè)人做的如何,有什么結(jié)果都要靠我們自己去辨別,去把控,去掌握,只有掌握了能夠拿到手中這樣才能夠有更好的發(fā)展和成長(zhǎng)的空間。

尋找渠道,打開更多的市場(chǎng),能夠?yàn)楣編砝娴娜硕汲蔀榱宋覀儾荒艿捻斄褐?,撐起了我們第二季工作。讓我們?cè)诘诙窘Y(jié)束時(shí),收獲的是滿滿的喜悅,是發(fā)自內(nèi)心的滿足。因?yàn)槊總€(gè)人都在為工作流汗,激烈的工作氛圍讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間,有了更加積極的成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。雖然第二季結(jié)束了但是工作卻還有漫長(zhǎng)的路途需要前進(jìn),我們將一直追尋。

部門季度工作總結(jié)(篇6)

20__年,超市公司青山店將加強(qiáng)賣場(chǎng)細(xì)節(jié)化管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)、銷售雙提升”,將門店打造成包百超市樣板店。圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),計(jì)劃從以下幾方面采取對(duì)策:

1、加強(qiáng)人員管理,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

2、合理調(diào)配人員,“減員增效”,有銷售提升空間的柜組,增派人員。

3、營(yíng)造舒適、溫馨、休閑的購(gòu)物環(huán)境。

4、維護(hù)好現(xiàn)有團(tuán)配客戶外,積極推進(jìn)團(tuán)配業(yè)務(wù)。

5、做好節(jié)假日促銷活動(dòng),場(chǎng)內(nèi)多做紅酒品鑒、魚丸試吃、牛排試吃等活動(dòng),場(chǎng)外每周末做有品牌形象的促銷活動(dòng),改善客群結(jié)構(gòu)。

總之,青山店在20__年取得了一些成績(jī),期間也有許多不足,成績(jī)和不足都已成為過去,青山店在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在20__年將再接再厲,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo),確保在危機(jī)中發(fā)展,在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),在困難中成熟,確保20__年在質(zhì)量、效益、管理、自營(yíng)、企業(yè)文化五個(gè)方面的提升。

部門季度工作總結(jié)(篇7)

2019年,XX黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強(qiáng)支部工作,提升團(tuán)青工作活力,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

一、第一季度黨支部工作完成情景

(一)堅(jiān)持大事大抓,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神。今年以來,黨支部把學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神作為首要任務(wù),高度重視,迅速落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“帶頭學(xué)”。針對(duì)工學(xué)矛盾突出的實(shí)際,想盡辦法全力克服,原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告原文,扎扎實(shí)實(shí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn),對(duì)《XX》、《XX》展開專題傳達(dá),學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章,結(jié)合思想和工作實(shí)際撰寫發(fā)言材料,討論學(xué)習(xí)體會(huì)和落實(shí)舉措,經(jīng)過黨支部先學(xué)一步、學(xué)深一層,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),確立了學(xué)習(xí)導(dǎo)向,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。二是全體黨員堅(jiān)持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上,除了領(lǐng)導(dǎo)宣講、理論導(dǎo)讀和個(gè)人自學(xué)等形式,還召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹,全體黨員進(jìn)取研討、廣泛交流,對(duì)照新黨章,查找不足,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),普遍認(rèn)為黨的十九大報(bào)告氣勢(shì)磅礴、鼓舞人心、催人奮進(jìn),提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠(yuǎn)的政治意義、理論意義和實(shí)踐意義。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時(shí)間定為下班后;為鞏固學(xué)習(xí)成效,組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核,使大家既掌握了基本理論,又增強(qiáng)了教育趣味性,在寓教于樂中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)理論要點(diǎn)。三是依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“便捷學(xué)”。創(chuàng)立“XXX”公眾號(hào),將十九大原文、重點(diǎn)解讀和時(shí)事評(píng)論員文章,定期及時(shí)推送,便于員工學(xué)習(xí);拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模

式,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺(tái),組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會(huì),結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,用“十九大”精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)際,在降損攻堅(jiān)、精益管理、配網(wǎng)運(yùn)維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學(xué)習(xí)貫徹“十九大”做法,被“XXX”主流媒體刊載。

(二)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。一是抓好理論學(xué)習(xí)。針對(duì)學(xué)習(xí)教育的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)資料等要求細(xì)化分解學(xué)習(xí)任務(wù),制定黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃表,做到理論學(xué)習(xí)月月有安排,周周有計(jì)劃,有效督促?gòu)V大黨員提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和進(jìn)取性,為高起點(diǎn)推進(jìn)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),組織全體員工學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、員工守則,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”精神和國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)議精神,確保末端見效。二是抓好常態(tài)落實(shí)。每一天上午利用二十分鐘時(shí)間,組織黨員集中學(xué)習(xí)政治理論,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,有效推動(dòng)學(xué)習(xí)入心入腦。領(lǐng)導(dǎo)干部開展形勢(shì)任務(wù)教育、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個(gè)意識(shí)”、“兩學(xué)一做”文化、踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行講讀,讓全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。3月份,組織黨員代表參觀XXX紀(jì)念館,重溫入黨誓詞,聆聽革命故事,凝聚愛國(guó)情懷,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果。三是抓好典型示范。注重先進(jìn)典型選樹,進(jìn)取參與公司季度“XX明星”評(píng)選活動(dòng),組織全體黨員學(xué)習(xí)黃大年等同志以及公司各類先進(jìn)事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動(dòng)人,提高政治素質(zhì),筑牢思想基礎(chǔ),讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、“做”有方向,爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能

手、提高效益的標(biāo)兵,促進(jìn)各黨支部、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障。

(三)堅(jiān)持多措并舉,進(jìn)取開展配合活動(dòng)。一是以“三亮三比”促進(jìn)黨建水平。經(jīng)過黨員佩戴黨徽,在黨員連心卡中公布黨員姓名、電話、職責(zé)區(qū),簽訂并公示黨員承諾書等形式,使“四講四有”在全體黨員中養(yǎng)成習(xí)慣、構(gòu)成自覺、成為常態(tài)。在創(chuàng)立“黨員示范崗”中,結(jié)合黨員崗位工作實(shí)際,制定職責(zé)區(qū)資料,并進(jìn)行公示,理解群眾監(jiān)督。同時(shí),廣泛開展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)技能。廣泛開展“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“黨員身邊無投訴”等活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員把“合格黨員”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際工作中。二是以“量化管理”提升黨建質(zhì)量。在深化共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)品牌提升活動(dòng)中,公司黨員突擊隊(duì)沖鋒在前,彰顯共產(chǎn)黨員在重大工作任務(wù)中的先鋒模范作用以及在中心工作中甘于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)精神。以創(chuàng)立“先鋒黨支部”工作為契機(jī),切實(shí)找準(zhǔn)黨建思想政治工作促進(jìn)企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)分解任務(wù),制定工作措施,以各黨支部為主體,引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾,不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí),結(jié)合績(jī)效管理,強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)考核和日常量化管理,層層傳遞壓力,增進(jìn)動(dòng)力,激發(fā)活力,促使廣大黨員以良好的精神狀態(tài)、實(shí)干的工作作風(fēng),投入到各自的工作中。三是以“

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實(shí)際,開展主題黨日活動(dòng),帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國(guó)》;進(jìn)取開展了“群眾對(duì)黨員、對(duì)組織有話說”活動(dòng),廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板和營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體,推進(jìn)“十九大”精神進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所;以“貫徹十九大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會(huì),員工以《筑夢(mèng)十九大圓夢(mèng)在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建效果。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),維護(hù)樹立良好形象。一是著力糾改問題。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動(dòng),切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、職責(zé)心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)密組織生活會(huì)、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會(huì)的形式,傾聽意見、征求提議、查找問題、制定措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定精神,組織XX以及關(guān)鍵崗位人員逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé)、同考核;修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”;加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”活動(dòng)成果。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動(dòng)準(zhǔn)則,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,不斷增強(qiáng)自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,每月開展談心交心活動(dòng),進(jìn)取化解問題矛盾,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)作用。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化,營(yíng)造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè),經(jīng)過多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、職責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,抓好企業(yè)文化培訓(xùn),因地制宜開展企業(yè)文化長(zhǎng)廊建設(shè),以營(yíng)業(yè)窗口電子屏等載體,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的宣傳在營(yíng)業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)和指標(biāo)看板,使員工在所有場(chǎng)所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升員工企業(yè)文化感知,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)制度與文化理念有效對(duì)接。

二、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個(gè)別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強(qiáng),主動(dòng)擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠;學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對(duì)性,對(duì)一些重大理論觀點(diǎn),缺乏深鉆細(xì)研,淺嘗輒止、浮于表面,在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認(rèn)識(shí)不夠深入。對(duì)XX體制改革等新形勢(shì)下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高。

三是融合促進(jìn)不夠深入。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動(dòng),在必須程度上促進(jìn)提升了中心工作,可是在常態(tài)落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,在落地生根上還有不足。

三、第二季度工作打算

第二季度,黨支部要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍,提升團(tuán)青工作活力,為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講,抓好以下幾個(gè)方面:

一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級(jí)部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺悟和政治本事。推進(jìn)“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開展,要結(jié)合實(shí)際組織開展各種形式的黨員講學(xué)活動(dòng),不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長(zhǎng)效制度機(jī)制,將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,引導(dǎo)黨員干部時(shí)時(shí)銘記黨員身份、處處對(duì)標(biāo)對(duì)焦看齊、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照“XXX”主題活動(dòng)工作方案,在“先鋒黨支部”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無投訴”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出職責(zé)、比出干勁。繼續(xù)加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過形勢(shì)教育,切實(shí)增強(qiáng)黨員職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí),不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,在實(shí)際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》。進(jìn)一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的進(jìn)取作用。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線。建立社會(huì)主義核心價(jià)值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制,努力經(jīng)過學(xué)習(xí)傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位。加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,充分利用XX頭條、XX政府微信等地方媒體宣傳平臺(tái),全力塑造公司良好的品牌形象。

四是黨建帶團(tuán)建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,進(jìn)取開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)推進(jìn)職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動(dòng)。由團(tuán)支部牽頭,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。5月份,組織青年專題座談會(huì),表彰一批優(yōu)秀團(tuán)支部和共青團(tuán)員。結(jié)合工作實(shí)際,開展青年志愿者服務(wù)等實(shí)踐活動(dòng)。深入開展“關(guān)懷成長(zhǎng)”行動(dòng),組織、引導(dǎo)、激勵(lì)青年員工成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。

部門季度工作總結(jié)(篇8)

在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:

一、一季度安全績(jī)效情況

1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的__年年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好__年年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。

(2)運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)___區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?,確保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)___區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、___區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。

2、___區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。

3、___區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。

4、___區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。

四、下一步工作安排

1、針對(duì)___區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對(duì)___區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對(duì)___區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對(duì)搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

部門季度工作總結(jié)(篇9)

一、第二季度經(jīng)營(yíng)情況

第二季度,部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x元,完成季度任務(wù)指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x元,完成季度利潤(rùn)指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了x,增長(zhǎng)率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達(dá)x元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散臺(tái)接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度,也是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來,我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己,我們本著場(chǎng)分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個(gè)方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié):

x采取措施

(1)x常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)x常整理

(3)x常清潔

我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的.制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。

(4)x常維護(hù)

我們定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。

(5)x常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。

(6)x常教育

我們每周定期對(duì)員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

x取得效果

(1)四樓庫(kù)房

(2)酒水庫(kù)房

(3)后廚房

(4)餐廳與會(huì)議室

x表現(xiàn)突出

自六常法管理實(shí)施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

部門季度工作總結(jié)(篇10)

在過去的第四季度里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻體會(huì)公司指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格要求,很好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面我把這一年的工作,總結(jié)為以下幾點(diǎn):

思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論,積極參與黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格要求自己,在思想和行動(dòng)上與黨保持一致。在工作中學(xué)習(xí)新的思想,新的技術(shù),新的方法,嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,不為個(gè)人私事而影響工作。

工作面方面:

1、及時(shí)根據(jù)收集到的現(xiàn)場(chǎng)資料填繪完善礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖和礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件,圖件內(nèi)容真實(shí)可靠并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

2、完善防治水相關(guān)臺(tái)帳,每月按時(shí)填寫礦井涌水量、井上下水文孔水位觀測(cè)和工作面涌水量等臺(tái)帳,井下突水點(diǎn)臺(tái)帳和抽(放)水試驗(yàn)成果臺(tái)帳等有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬,為防治水決策提供依據(jù)。

3、加強(qiáng)地質(zhì)、水文地質(zhì)及瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。對(duì)各開拓、掘進(jìn)和回采工作面每月進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)覆蓋所有采掘頭面,對(duì)各工作面前方煤層賦存情況、構(gòu)造發(fā)育情況以及水害進(jìn)行預(yù)測(cè)。

4、開展防治水隱患排查工作,對(duì)于日常工作中檢查出的防治水隱患嚴(yán)格按照隱患排查五定表進(jìn)行整改,規(guī)范我礦防治水工作。

5、積極配合西安煤科院在我礦11090工作面軌道順槽底板巷開展硬巖鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn),對(duì)鉆探過程中遇到的各種問題進(jìn)行總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)鉆探過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工藝進(jìn)行了改善。

6、為掌握回采工作面涌水變化規(guī)律,保證工作面安全生產(chǎn),堅(jiān)持每月不少于3次的水情觀測(cè)工作,記入臺(tái)帳,采取水樣進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),建立臺(tái)帳,根據(jù)水樣的離子含量不同,劃分水質(zhì)類型,確定我礦各含水層水質(zhì)特點(diǎn),分析充水水源。

7、開展11070工作面底板注漿加固工程,對(duì)工作面底板進(jìn)行注漿加固改造,各鉆探地點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專業(yè)人員驗(yàn)收,保證鉆探質(zhì)量。

8、在11090膠帶順槽底板巷、11090軌道順槽底板巷等掘進(jìn)過程中,與義煤公司地質(zhì)公司合作,對(duì)各巷道進(jìn)行瞬變電磁超前探,并進(jìn)行超前鉆探,嚴(yán)格控制物探、鉆探超前距。確保了巷道的安全掘進(jìn)。

在新的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

部門季度工作總結(jié)(篇11)

公司的季度工作總結(jié)范文

二季度以來,我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。

二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。

活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。

通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。

針對(duì)查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實(shí)質(zhì),探究問題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的'29件問題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。

三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。

組織召開了黨支部委員會(huì),認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)本文來源于 制,并召開了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。

五、做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署,定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一是組織支部委員參加專題培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求,認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見,深刻認(rèn)清了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟,明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,做到了“六個(gè)明確”。

二是研究制定支部安排意見和推進(jìn)計(jì)劃。 支部于5月20日上午召開了支委會(huì),重點(diǎn)研究制定了支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)安排意見和推進(jìn)計(jì)劃。一是對(duì)培訓(xùn)班的內(nèi)容又進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了支委思想;二是結(jié)合段黨委和車間黨總支的要求,結(jié)合支部的實(shí)際情況,研究制定了支部活動(dòng)安排意見和推進(jìn)計(jì)劃,針對(duì)活動(dòng)的具體工作支委作了分工,明確了任務(wù);

三是層層宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進(jìn)計(jì)劃,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,使廣大黨員明確了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求,迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟,在全工區(qū)形成了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。

四是對(duì)照黨建工作制度,對(duì)支部原創(chuàng)范文,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 組織狀況進(jìn)行分析。5月27日上午,定修黨支部召開了專題支委會(huì),對(duì)照黨建工作制度的要求,從班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員管理教育是否有效,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮等方面,認(rèn)真查找和分析了黨支部黨建工作中存在的主要問題,查找和分析了黨員管理教育工作中存在的主要差距,并就存在的問題研究制定了針對(duì)性的措施。通過分析,支部一班人決心以這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊結(jié)合上級(jí)黨組織的部署和要求,進(jìn)一步整章建制,規(guī)范管理,加強(qiáng)支部自身建設(shè),創(chuàng)造性地開展黨內(nèi)活動(dòng),時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為提高機(jī)車檢修質(zhì)量、降低成本發(fā)揮積極的作用。

六、抓好綜合治理,為安全運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

黨支部結(jié)合建設(shè)“平安機(jī)務(wù)段”活動(dòng)的要求,深入扎實(shí)地開展好爭(zhēng)創(chuàng)“平安工區(qū)”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動(dòng)。不斷深化“以案講法”活動(dòng),充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時(shí)的向班組印發(fā)“以案學(xué)法”學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,利用班組“小課堂”的時(shí)機(jī),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),開展討論,提高了職工的法制意識(shí)。結(jié)合開展的“xx”及其它氣功的排查活動(dòng),采取職工本人簽名和摸底調(diào)查的形式了解職工及家屬參加“xx及其他氣功”的情況,通過排查,工區(qū)111名干部職工及其家屬?zèng)]有參與非法不良?xì)夤Φ木毩?xí)者。

七、落實(shí)黨委“七個(gè)一”系列活動(dòng),展示黨員風(fēng)采。

存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒干部不在場(chǎng)檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。

針對(duì)以上問題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好開工前的安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。

三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

部門季度工作總結(jié)(篇12)

在xx年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來的憧憬和期望。

不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,此刻的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),透過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我必須會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門季度工作總結(jié)(篇13)

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,

發(fā)現(xiàn)的問題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。

通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作!

部門季度工作總結(jié)(篇14)

今年我成為了xx公司的正式員工。年初,為了充分發(fā)揮自己的作用,我制定了20xx年的年度計(jì)劃。經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),我在第一季度末對(duì)自己的三個(gè)月做了一個(gè)階段性總結(jié)。

第一,加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

在熟悉工作的過程中,完成日常工作后,對(duì)自己目前的環(huán)境有所了解。在這三個(gè)月里,我一直在不斷地學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。

首先,我研究自己的本質(zhì)工作。試用期過后,我對(duì)公司越來越了解,對(duì)自己的崗位也一天比一天熟悉。我意識(shí)到我在這方面知識(shí)的缺乏。為了提高工作效率,為公司做貢獻(xiàn),我查了很多資料,完成了自己工作體系的規(guī)劃,咨詢了同事,找出了工作中的錯(cuò)誤。在這總結(jié)的一天里,我交上了一份滿意的答卷。

第二,注重細(xì)節(jié),做好總結(jié)。

每天結(jié)束的時(shí)候,我總會(huì)仔細(xì)思考任何沒有完成的工作,任何沒有改正的錯(cuò)誤,系統(tǒng)的整理出來,有利于日常的工作。

認(rèn)真處理日常工作,完成上級(jí)布置的任務(wù),傾聽同事的意見,對(duì)每次任務(wù)中沒有注意到的事情做筆記。完成任務(wù)后,對(duì)自己的職責(zé)范圍做一個(gè)總結(jié)。

從第一季度開始,我每個(gè)月、每個(gè)星期都制定自己的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),每周、每個(gè)月都做一個(gè)總結(jié),這樣每次總結(jié)之后,都可以借鑒之前的經(jīng)驗(yàn),取得進(jìn)步。

成功的喜悅彌漫在我的工作中,難免會(huì)有失敗。只有把每一次失敗都變成滋養(yǎng),變成驅(qū)動(dòng)我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,才會(huì)有后續(xù)的每一次成功。第一季度,我整體工作到位,但在一些細(xì)節(jié)上有所疏漏,有些地方還有很多問題是我沒有學(xué)到或者沒有理解的。第二季度,我會(huì)在完成工作的同時(shí),努力解決這些問題。

二季度工作總結(jié)實(shí)用


時(shí)間是多么寶貴,我們一不小心,它就會(huì)悄悄溜走,轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,但這段時(shí)間非常的難忘,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。我們?cè)摵煤脤懣偨Y(jié)了。不管在學(xué)習(xí)上還是工作上,我們經(jīng)常會(huì)需要寫總結(jié),你能否可以寫出來一份好的工作總結(jié)呢?以下是小編收集整理的“二季度工作總結(jié)實(shí)用”,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

二季度工作總結(jié)(篇1)

在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎(chǔ)上,通過不斷的推敲、摸索,積累、反思,我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上,我礦井著眼實(shí)際,切實(shí)制定出了“一面一策”的專項(xiàng)瓦斯綜合治理方案,對(duì)我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下:

根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級(jí)鑒定》及近年來的實(shí)際檢測(cè)發(fā)現(xiàn),我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大,且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會(huì)不斷的增大。.

1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法,并因地制宜,制定了“一面一策”瓦斯專項(xiàng)治理辦法。

(1)、1430措施巷位于1420xxC3-2運(yùn)輸順槽上部10米位置,為原來小階段放頂煤回風(fēng)巷,現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預(yù)裂爆破措施巷,利用局部通風(fēng)機(jī)及通風(fēng)眼通風(fēng)。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀?,礦領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對(duì)1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察,認(rèn)為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對(duì)此種情況,各科隊(duì)人員都提出了各自的提儀,經(jīng)過最終的研討認(rèn)為最為有效、切合實(shí)際的治理辦法有兩種:一是排,通過打通風(fēng)眼及利用風(fēng)障加大1430措施巷的風(fēng)量來排放瓦斯。二是堵,就是通過堆放編織袋,將1430措施巷迎頭封實(shí)。將瓦斯堵在采空區(qū),但堵的辦法還必須加上推邦,這樣的效果會(huì)更加明顯有效。

(2)、140011C4-3掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過程中,掘進(jìn)工作面及巷邦瓦斯涌出量大,瓦斯經(jīng)常達(dá)到0.3%(有時(shí)會(huì)達(dá)到0.5%),是礦井的又一瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,及進(jìn)召集相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)域的瓦斯治理辦法進(jìn)行研討工作。最終決定:一、更換風(fēng)機(jī)。由7.5KW的風(fēng)機(jī)更換成11KW的風(fēng)機(jī)。并有原來的60#風(fēng)筒更換成80#風(fēng)筒。二、在掘進(jìn)工作面迎頭打三個(gè)瓦斯超前釋放孔,提前對(duì)煤層的瓦斯進(jìn)行釋放工作。三、每隔一小時(shí)對(duì)掘進(jìn)工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行灑水降塵工作,清除浮煤,減少瓦斯涌出量。

2、日常管理:我礦井制定了周密的日常檢查工作,切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。

(1)、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(綜采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破處)進(jìn)行檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面,瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚,以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。

(2)、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái),倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好,密閉內(nèi)外壓差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。

(3)、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行,切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。

(4)、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班,大隱患不出天?!贬槍?duì)隱患,礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們,不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理,超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。

(5)、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況,制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。

(6)、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況,出現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效措施。

3、通風(fēng)可靠 我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求,對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。

(1)、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作,以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),通風(fēng)部門每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查,有針對(duì)性,有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

(3)、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中,通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況,及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。

(4)、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上,還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上,都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。

(5)、每月進(jìn)行一次主扇倒工作,切實(shí)做到通風(fēng)可靠。

4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào),安全離不開管理,而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。

(1)班前會(huì) 每次班前會(huì)上,礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的班前會(huì),強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。

(2)聚焦 副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé),聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想,切實(shí)做到一心用在工作上,以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

(3)深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井,科長(zhǎng)不低于25個(gè)井,副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線,切實(shí)做到管理到位了,為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實(shí)際工作上取得了實(shí)效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗(yàn)。第三季度,我礦還是會(huì)一如既往的堅(jiān)持“經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想,將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個(gè)臺(tái)階。

二季度工作總結(jié)(篇2)

一、完成的工作

1、完成了對(duì)本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務(wù)。其中:修復(fù)加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵,修復(fù)主干管滲漏點(diǎn)200處,完成了對(duì)萍水河和五豐河325座檢查井的編號(hào)工作。

2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長(zhǎng)2.5公里,目前已全部完工。

3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設(shè)工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預(yù)應(yīng)力砼污水干管鋪設(shè)1250m,DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處,溝槽石方爆破開挖4205m。

4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長(zhǎng)1.3公里, 目前污水管道的外包工程全部完成,內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%,已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預(yù)計(jì)年底工程將全部完工。

5、加大對(duì)市污水處理廠的監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進(jìn)行監(jiān)管,已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進(jìn)水COD濃度可3

達(dá)到150mg/L,日均進(jìn)水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達(dá)到8.1萬噸 。

6、加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo)。蘆溪縣污水處理廠二期建設(shè)項(xiàng)目目前土建部分已全部完工,目前進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)年底進(jìn)行試運(yùn)行。日均處理水量0.74萬噸,進(jìn)水COD濃度達(dá)到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里,污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到8.3公里;蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成,管道安裝已經(jīng)完成,線路、設(shè)備還未開始安裝,設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)通過了詢價(jià),要求施工單位自行安排采購(gòu)。日均處理水量0.7萬噸,進(jìn)水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長(zhǎng)度5.5公里,其中截污干管3.7公里,其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設(shè)總長(zhǎng)32.8公里;上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購(gòu),完成了對(duì)廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設(shè)備的更換,目前污水日均處理量

1.1萬噸,日均進(jìn)水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結(jié)束后進(jìn)水COD濃度可達(dá)120mg/L,污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到2.9公里;湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過專家驗(yàn)收,10月23日開始進(jìn)行培菌,10月27日完成了所有掃尾工作,正式投入使用。今年到目前為止(除去檢修時(shí)間)總處理水量達(dá)150萬噸,進(jìn)水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設(shè)長(zhǎng)度達(dá)到10.1公里,預(yù)計(jì)到年底能達(dá)到13公里。

二、存在的問題

1、由于河岸上的配套工程進(jìn)度不夠理想,目前污水進(jìn)水濃度與往年同期相比有所提高,但還達(dá)不到160mg/L的要求。

2、對(duì)于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設(shè)置單線下水道等問題,請(qǐng)求市污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)安排有關(guān)單位完善河岸上的工作,督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道,確保達(dá)到雨污分流,提高污水濃度,減少擅自在防洪墻上鑿洞,增加防洪墻的安全隱患。

三、下一步打算

繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長(zhǎng)1.3公里干管的修復(fù),確保任務(wù)如期完成。同時(shí)加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)主干管新出現(xiàn)的滲漏點(diǎn)和對(duì)污水處理廠的檢查督導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設(shè)與處理工作的指導(dǎo),督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保污水處理廠相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行。

二季度工作總結(jié)(篇3)

**財(cái)政所為認(rèn)真落實(shí)好20xx全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),以學(xué)習(xí)全縣財(cái)政系統(tǒng)春訓(xùn)會(huì)議精神為契機(jī),搶抓機(jī)遇迅速行動(dòng),卓有成效地開展工作。主要做了一下幾個(gè)方面的工作。

一、去冬今春,我省遭遇了幾十年不遇持續(xù)一百多天的特大旱災(zāi)。我所全體同志積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,從2月2日開始

投身到抗旱保苗工作的最前沿,親歷了抗旱保苗這場(chǎng)偉大戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)按照省財(cái)政廳和縣財(cái)政局部署,及時(shí)做好今年的糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼的提前打卡發(fā)放工作,及時(shí)為廣大農(nóng)民群眾提供抗旱資金,有力支持了抗旱保苗工作。到2月18日,我鄉(xiāng)10萬畝小麥已全部澆一遍,做到了“澆一遍水,施十斤肥,增百斤糧”。

二、根據(jù)去年底稅源摸排情況,采取得力措施積極做好耕地占用稅的征收入庫(kù)工作。目前,我所已入庫(kù)稅款18.6萬元占全年任務(wù)的一半以上。

三、做好農(nóng)村五保、低保及優(yōu)撫對(duì)象的一季度補(bǔ)貼及春節(jié)慰問資金的節(jié)前打卡發(fā)放工作,保證了廣大五保戶、低保戶過上了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。同時(shí),協(xié)同鄉(xiāng)民政部門做好五保、低保對(duì)象的年審整改工作。為維護(hù)**鄉(xiāng)的社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳活動(dòng)。3月27日是**街逢集日,我所在**街設(shè)立惠農(nóng)政策宣傳咨詢臺(tái),進(jìn)行惠農(nóng)政策及民生工程的宣傳活動(dòng)。我們組織全所同志當(dāng)街向廣大農(nóng)民群眾發(fā)放宣傳品200多份,重點(diǎn)就群眾提出的家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)新政問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。

二季度工作總結(jié)(篇4)

20xx年第二季度工作總結(jié) 產(chǎn)車間核算工作總結(jié)

一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、第二季度工作的內(nèi)容:

1、電器生產(chǎn)管理

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒有實(shí)際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場(chǎng)管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn):

1-4現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)的確定和分解

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計(jì)算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí),異常工時(shí)的影響度以100%計(jì)算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時(shí)對(duì)策)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異

常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)速度放慢(可能同時(shí)也增加人員投入)時(shí),異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí),只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”,不另外填寫“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃:

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫(kù)存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)。 2-2核算電器工資水平

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

三、第二季度中存在的問題:

(一)低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對(duì)相關(guān)工序或部門的工時(shí)、定額,我們不得不面對(duì)如下的問題:

1、可浮動(dòng)的項(xiàng)目:動(dòng)力折舊、模具折舊

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響

3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算:片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴}。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

二季度工作總結(jié)(篇5)

一、分享經(jīng)驗(yàn),共促成長(zhǎng)。共青團(tuán)XX區(qū)委員會(huì)關(guān)于開展“了解征求意見”活動(dòng)之XX區(qū)骨干義工座談會(huì)在XX區(qū)志愿者服務(wù)大廳召開。骨干義工們?cè)诹_湖義工工作、羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站等方面都提出了自己的看法及建議,以便更好地開展義工工作。

二、加強(qiáng)基層交流,弘揚(yáng)義工精神。4月23日下午,團(tuán)區(qū)委書記吳志文帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委、義工聯(lián)的同志來到東門步行街,以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊(duì)的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站,就義工站的使用情況,值班環(huán)境,服務(wù)效果向值班義工進(jìn)行溝通了解,并對(duì)義工聯(lián)在加強(qiáng)服務(wù)基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時(shí)走訪了新建設(shè)的東門商家義工隊(duì)服務(wù)站,共同參與體驗(yàn)了商家義工隊(duì)提供的特色義工服務(wù),并在現(xiàn)場(chǎng)和值班義工一起,現(xiàn)場(chǎng)開展義工服務(wù)工作,聽取了現(xiàn)場(chǎng)群眾和其他義工對(duì)團(tuán)區(qū)委和義工聯(lián)在工作服務(wù)方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學(xué)習(xí),不斷探索工作服務(wù)模式。4月11日,福田團(tuán)委到我區(qū)義工聯(lián)交流學(xué)習(xí)志愿者工作,此次交流會(huì)加深了兩區(qū)義工工作的交流,為今后開展義工工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn);并在14日,我們義工聯(lián)工作人員到XX區(qū)u站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

四、文明出行,宣傳法治精神。6月9日上午,XX區(qū)委宣傳部聯(lián)合羅湖交警大隊(duì)、團(tuán)區(qū)委,在文錦-愛國(guó)路口開展了“暢行羅湖,文明羅湖”系列宣傳活動(dòng)。由我委組織一批義工,在設(shè)置有“不文明行為采集點(diǎn)”的路口配合羅湖交警大隊(duì)派發(fā)宣傳折頁(yè),并向市民介紹十大交通整治項(xiàng)目及羅湖各類交通體驗(yàn)活動(dòng),倡導(dǎo)文明出行。

季度工作總結(jié)(實(shí)用7篇)


時(shí)間如梭,歲月易逝,時(shí)間過得飛快,在過去一階段的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,通過回顧本階段的工作情況做個(gè)總結(jié)的重要性不言而喻??偨Y(jié)工作,能找到下一步工作的重點(diǎn),找到目標(biāo)與方向。怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《季度工作總結(jié)(實(shí)用7篇)》,還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀。

季度工作總結(jié)【篇1】

20xx年第三季度,XX鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局切記“兩山”理論,死守綠色理念,持續(xù)深入推進(jìn)“河長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。

一、開展清河行動(dòng),打造生態(tài)河庫(kù)

鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局召開了清河行動(dòng)推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步明確了工作任務(wù),細(xì)化了工作責(zé)任。組織有關(guān)人員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道兩岸所有砂石廠、養(yǎng)殖廠、企業(yè)和排污口進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,并樹立了臺(tái)賬,訂定了任務(wù)清單,明確了清理整治任務(wù)、步伐和完成時(shí)限,對(duì)河道漂浮垃圾進(jìn)行了打撈集中處置懲罰,共排查入河排污口2 處,查出不法采砂囤沙1起,拆除河道違章搭建1起,清理河道垃圾5處,匆匆進(jìn)了全鎮(zhèn)水生態(tài)文明扶植持續(xù)向好。。

二、聚焦畜禽養(yǎng)殖,鞏固管理成果

鎮(zhèn)里成立了以楊小國(guó)黨委委員為組長(zhǎng)的畜禽養(yǎng)殖污染管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)扶植,完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶相關(guān)信息臺(tái)賬,并采取“一場(chǎng)一策”的法子,賡續(xù)加大攻堅(jiān)力度,拆除欄舍面積4926.22平方米,關(guān)停養(yǎng)殖場(chǎng)70家,全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。

三、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)扶植,完善辦公設(shè)施

在完善河長(zhǎng)制治理制度、河庫(kù)散布圖及河庫(kù)治理人員名單的根基上,依據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員更改環(huán)境,實(shí)時(shí)調(diào)劑充足了河長(zhǎng)辦工作人員。同時(shí),為河長(zhǎng)辦配齊了打印機(jī)、電腦、電話等一系列硬件設(shè)施,確保了河長(zhǎng)辦有人管事、有章理事、有效成事。

四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持擔(dān)觀成為

樹立了河長(zhǎng)、巡查員、專管員按期巡查制度,要求各級(jí)河長(zhǎng)不按期巡查河庫(kù),實(shí)時(shí)發(fā)明問題和處置懲罰問題,巡查員及專管員最少每周一次巡查,查觀已發(fā)明的問題是否獲得妥善處置懲罰,做好相關(guān)記錄。同時(shí),督匆匆保潔員堅(jiān)持日常保潔,著救生衣上崗,在確保自身平安的條件下抓好河道清理工作,確保河道清潔清爽無污染。

季度工作總結(jié)【篇2】

20xx年,固網(wǎng)中心在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,以寬帶業(yè)務(wù)為中心,著力于提升寬帶業(yè)務(wù)的效益,兼顧發(fā)展寬帶增值業(yè)務(wù)。通過一年的努力,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將年度具體工作總結(jié)如下:

一、總體發(fā)展情況

20xx年1-11月固網(wǎng)中心累計(jì)完成通信服務(wù)收入18813萬元,完成全年預(yù)算100%,同比增長(zhǎng)15.4%;寬帶收入累計(jì)完成7650萬元,完成預(yù)算的103%,同比增長(zhǎng)32%。

二、經(jīng)營(yíng)工作回顧

1、以開展季度促銷為主,節(jié)點(diǎn)促銷為輔,形成用戶的快速增長(zhǎng)。

(1)全年利用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日時(shí)機(jī),開展階段性寬帶促銷活動(dòng);尤其在春節(jié)后民工返溫及學(xué)生暑假兩個(gè)階段,屢創(chuàng)寬帶新裝量新高,三月份達(dá)到8037線。

(2)結(jié)合寬帶社區(qū)路演活動(dòng),持續(xù)開展低配區(qū)域?qū)拵Т黉N,提升資源利用率和寬帶產(chǎn)量。

2、通過提速提價(jià)策略,堅(jiān)持有效益的發(fā)展。

圍繞寬帶有效益發(fā)展這一基本點(diǎn),固網(wǎng)中心一方面通過在不同速率、不同包周期用戶促銷政策的傾斜,積極引導(dǎo)用戶在新裝上安裝高速率套餐、續(xù)費(fèi)上進(jìn)行提速,寬帶新裝和在網(wǎng)用戶ARPU值穩(wěn)步提升。另一方面在新裝工料費(fèi)的減免上嚴(yán)格執(zhí)行“不減收”促銷原則。

3、擴(kuò)大受理面,提升寬帶業(yè)務(wù)受理量

(1)通過便利店建設(shè)專項(xiàng)工作的實(shí)施,與物業(yè)、電腦店、保安亭、社區(qū)便利店合作,大力發(fā)展社區(qū)寬帶業(yè)務(wù)受理點(diǎn),確保有網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域就有受理渠道覆蓋。同時(shí)堅(jiān)持網(wǎng)格陣地宣傳落地建設(shè),確保有網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域至少有一種物料傳遞寬帶當(dāng)期促銷信息。

(2)推行寬帶“先裝后付”電話報(bào)裝流程,進(jìn)一步擴(kuò)大寬帶受理渠道,提升裝機(jī)效率。

4、加大信息系統(tǒng)支撐力度,加強(qiáng)營(yíng)銷過程把控。

(1)為加強(qiáng)銷售過程把控和銷售過程數(shù)據(jù)分析,5月份自行開發(fā)推出《溫州聯(lián)通續(xù)費(fèi)管理系統(tǒng)》,10月份信息化部推出《溫州聯(lián)通銷售過程控制系統(tǒng)》。

(2)結(jié)合先裝后付流程,推出《寬帶受理登記系統(tǒng)》。

5、創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式,推進(jìn)融合業(yè)務(wù)的發(fā)展

以寬帶業(yè)務(wù)為核心,加大“寬帶+手機(jī)”、“寬帶+固話”、“寬帶+增值”捆綁營(yíng)銷力度。4月份起,開展持續(xù)8個(gè)月的“裝寬帶送居家禮包”促銷活動(dòng);10月起,開展“裝寬帶存送手機(jī)”活動(dòng);全年持續(xù)開展“每月贈(zèng)送6元套餐”固話與寬帶捆綁營(yíng)銷,提升合裝率;同時(shí)通過寬帶數(shù)字家庭、家庭網(wǎng)關(guān)等政策的推廣,大大提高用戶增值應(yīng)用。

三、基礎(chǔ)管理工作方面

(1)通過開展配線資源清理專項(xiàng)工作,釋放配線2萬多線,充分利用配線資源及緩解因資源退單情況。

(2)貫徹“流程穿越,標(biāo)準(zhǔn)傳遞”,在各個(gè)部門配合下,重新明確固網(wǎng)裝拆機(jī)、用戶回訪和保有等流程及關(guān)鍵時(shí)限,提高工作效率。

(3)通過制定公免套餐申請(qǐng)、員工代理商及第三方寬帶新裝管理、MODEM終端的`管理、工料費(fèi)減免管理等一系列規(guī)范和辦法,進(jìn)一步防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)控制度管理。

第二部分存在的經(jīng)營(yíng)短板問題

1、寬帶業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸,受理方式缺乏靈活性。

下半年寬帶月受理量持續(xù)下滑,新增乏力;同時(shí)渠道受理以上門方式為主,繳費(fèi)方式和受理模式有待突破。

2、融合業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模。

(1)截至11月底,松耦合融合業(yè)務(wù)用戶量非常少,融合優(yōu)勢(shì)不明顯。

(2)沃家庭融合套餐尚在審批中,緊耦合融合套餐的推出尚需時(shí)日。

3、寬帶內(nèi)容和應(yīng)用建設(shè)缺乏。

第三部分明年工作思路

固網(wǎng)中心堅(jiān)持以“效益+規(guī)?!辈⒅?,以提高效益為目標(biāo),逐步提升寬帶ARPU值;打造“沃.家庭”品牌,推進(jìn)寬帶應(yīng)用和內(nèi)容建設(shè);發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),加大沃家庭融合產(chǎn)品營(yíng)銷;深化片區(qū)化全業(yè)務(wù)營(yíng)銷,提升片區(qū)團(tuán)隊(duì)占比;高度重視寬帶保有工作,提高存量用戶效益。主要措施如下:

一、做好階段性促銷活動(dòng),爭(zhēng)取完成226線/天寬帶新增量目標(biāo)。

持續(xù)開展季度主題促銷活動(dòng),尤其在第一季度,做好關(guān)鍵一戰(zhàn)。同時(shí)抓住傳統(tǒng)節(jié)假日等熱點(diǎn),開展假日促銷和低配區(qū)域促銷活動(dòng)。

二、繼續(xù)開展提價(jià)提速活動(dòng),提高存量用戶貢獻(xiàn)率。結(jié)合FTTH接入工程建設(shè)進(jìn)度,在FTTH覆蓋區(qū)域做好主干替換和用戶的提速提價(jià)促銷。同時(shí)開展在網(wǎng)用戶二次營(yíng)銷工作,通過產(chǎn)品捆綁、套餐速率升級(jí),提高在網(wǎng)用戶黏度。

三、重點(diǎn)推廣沃家庭融合產(chǎn)品,提升融合業(yè)務(wù)用戶規(guī)模

一季度,結(jié)合集團(tuán)公司要求,重點(diǎn)開展沃家庭融合產(chǎn)品營(yíng)銷,爭(zhēng)取沃家庭融合產(chǎn)品占新增寬帶60%以上。

四、加大寬帶應(yīng)用和內(nèi)容建設(shè)力度

一方面利用省公司的已有資源和支持,完善寬帶數(shù)字家庭門戶內(nèi)容。另一方面通過與本地電影資源網(wǎng)站合作,加大本地寬帶應(yīng)用內(nèi)容建設(shè)。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,提高支撐服務(wù)響應(yīng)能力。

(1)充分利用好《銷售過程控制系統(tǒng)》,加強(qiáng)縣分、片區(qū)末端對(duì)營(yíng)銷過程管理。

(2)持續(xù)優(yōu)化“先裝后付”電話報(bào)裝流程,進(jìn)一步提升渠道受理面。

季度工作總結(jié)【篇3】

20xx年以來,林政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查及深化集體林權(quán)制度改革這一中心工作,按照局下達(dá)的工作目標(biāo),本著保護(hù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展的原則,積極地做好各項(xiàng)森林資源管理工作。現(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度,切實(shí)做好深化集體林權(quán)制度改革工作和森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查工作

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,為切實(shí)做好森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)業(yè)整理工作,我們抽調(diào)9人組成7個(gè)工作小組,按照《武漢市森林資源規(guī)劃調(diào)查工作技術(shù)方案》的要求,實(shí)行責(zé)任包干,任務(wù)到組的工作模式,截止目前已完成全部小班區(qū)劃整理,轉(zhuǎn)出43873個(gè)小班面積,完成小班的小班株數(shù)及蓄積計(jì)算,全區(qū)20xx個(gè)角控樣點(diǎn)及20xx個(gè)小班已輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。

在去年基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)的基礎(chǔ)上,我們加快林權(quán)勘界發(fā)證進(jìn)程,切實(shí)做到林權(quán)登記內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,圖、表、冊(cè)一致,人、地、證相符。截止目前全區(qū)共完成林權(quán)發(fā)證面積24.5萬畝,占總面積的55.2%。

二、加強(qiáng)森林采伐管理,有效保護(hù)森林資源

為加強(qiáng)森林采伐管理,我們以有關(guān)法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規(guī)程》為指導(dǎo),以“管死國(guó)家重點(diǎn)公益林,管住一般公益林,創(chuàng)造條件適當(dāng)放活人工商品林”為基本思路,落實(shí)森林采伐管理各項(xiàng)制度。對(duì)人工商品林,在采伐限額允許的情況下,在采伐期內(nèi)且符合條件的即申即批,對(duì)生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴(yán)控制。同時(shí)我們嚴(yán)格執(zhí)行伐前調(diào)查、公示、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收程序,建立了森林采伐管理登記臺(tái)帳和伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)等制度。截止3月中旬,全區(qū)共發(fā)放林木采伐許可證22份,批準(zhǔn)采伐林木684.61立方米,整個(gè)程序嚴(yán)格規(guī)范,得到了林農(nóng)的一致好評(píng)。

三、加大宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)征占用林地管理工作

今年我們加大了對(duì)林地管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,特別是對(duì)《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的宣傳,使征占用林地單位充分認(rèn)識(shí)到亂征濫占林地達(dá)到一定數(shù)量要負(fù)刑事責(zé)任的嚴(yán)重后果,促使他們依法辦理征占用林地的相關(guān)手續(xù)。第一季度向市局申報(bào)的各類建設(shè)項(xiàng)目征占用林地資料1宗,面積0.6667公頃。

四、做好生態(tài)公益林管護(hù)工作,維護(hù)生態(tài)安全

根據(jù)《湖北省生態(tài)公益林管理辦法(試行)》,我區(qū)制定了《00區(qū)生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》,用以指導(dǎo)全區(qū)生態(tài)公益林管護(hù)合同的簽訂、檢查驗(yàn)收、資金發(fā)放等工作。截止目前,20xx年全區(qū)148936畝,國(guó)家、省、市重點(diǎn)公益林的75萬補(bǔ)償金已全部落實(shí)到位,已完成林業(yè)局與街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)簽訂生態(tài)公益林管護(hù)合同32份,護(hù)林員管護(hù)合同正在簽訂之中。

為全面完成今年的工作目標(biāo),我們?cè)谙乱浑A段主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是在4月底前全面完成“二類調(diào)查”內(nèi)業(yè)整理工作;

二是加快林權(quán)勘界發(fā)證工作,并建立林業(yè)要素市場(chǎng),于10月中旬前全面完成林改工作;

三是對(duì)生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進(jìn)行全面檢查。

季度工作總結(jié)【篇4】

從我們?cè)妇拔锕軄砜矗路菸覀兘?jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn),物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體,物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢(shì),證明著消費(fèi)需求的供求不等,物價(jià)整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng),暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想,六月份對(duì)于我們企業(yè)來,是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此,針對(duì)六月份的工作總結(jié)如下:

一、思想上端正自己的工作狀態(tài),“日清日畢”正是我們追求的境界。

六月份以來,隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題,于是提出日工作匯報(bào)制度,對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調(diào)整工作方向。

我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),雖對(duì)自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,甘于付出。

二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn),99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ)。

前不久集體公司董事長(zhǎng)過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會(huì)議中,我接收了更多的是批評(píng),更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定,仔細(xì)想想董事長(zhǎng)的一番話說得也是對(duì)的,一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。

六月份,物業(yè)共成功租賃N家客戶進(jìn)場(chǎng),及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較成功的,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,自我感覺六月份租賃工作是有進(jìn)步的。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:

1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

2、利用報(bào)紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場(chǎng)地。從六月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報(bào)社的發(fā)布來分析,六月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備,長(zhǎng)線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“xxxx網(wǎng)”、“xx信息崗”“xxxxxx網(wǎng)”、“xxxxx博客”、“xxx網(wǎng)”、“xxxx信息網(wǎng)”、“xxx”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用物業(yè)管理月度工作總結(jié)物業(yè)管理月度工作總結(jié)。

4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息。

5、通過和中介公司發(fā)布信息,爭(zhēng)取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

6、在本月,成功和M家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

三、協(xié)助主任做好其他工作,完成月創(chuàng)收指標(biāo),強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體安全。

六月份,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間,物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,對(duì)于這個(gè)數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。

對(duì)于物業(yè)管理工作來看,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。

讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況,所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),這是必須得解決工作,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,維修方案已經(jīng)告知老總。

物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防、治安安全、停車場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,在六月份,確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,停車場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,物業(yè)的安全是一切工作的前提,為此,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),為此,在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。

四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長(zhǎng)。協(xié)助酒店經(jīng)理完善酒店的營(yíng)銷、管理工作,提升酒店品牌價(jià)值

辦法總比問題多,酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作,我看似熟悉但確實(shí)還很陌生,在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),我會(huì)在時(shí)間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作。為此,在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn):

1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,比方說:儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實(shí),從思想上改變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。

2、全員營(yíng)銷,細(xì)節(jié)是魔鬼,學(xué)會(huì)推銷自己。

酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī),為此,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn),做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候,首先是推銷自己,會(huì)說話是銷售的基礎(chǔ)。為此,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),你就是一個(gè)營(yíng)銷員,這其中有很多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平物業(yè)管理月度工作總結(jié)工作總結(jié)。為此在酒店推廣和營(yíng)銷工作中,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營(yíng)銷員。

3、優(yōu)化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。

經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問題,硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,是不地道的,為此硬件的優(yōu)化,是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服。

4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),配套和附加值的延伸,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣。讓客人每次來都有不同的感受和變化,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,為此推出個(gè)性化服務(wù),同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延伸,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。

以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié),在接下來的工作中,按照公司董事會(huì)的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來,從一件件小事做起,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作。

季度工作總結(jié)【篇5】

20xx年秋冬新品發(fā)布會(huì)暨全國(guó)加盟商會(huì)議總結(jié) 20xx年x月x日,公司在五星級(jí)碧桂園——鳳凰酒店隆重舉行20xx年秋冬新品發(fā)布會(huì)暨全國(guó)加盟商會(huì)議,全體員工統(tǒng)一的工服著裝,飽滿的精神面貌,忙碌而有序進(jìn)入這重要的時(shí)刻到來。此次會(huì)議看到總經(jīng)理堅(jiān)持品牌重大改革的決心,繼續(xù)走品牌化戰(zhàn)略之路,繼續(xù)加大品牌建設(shè)投資力度,不斷推進(jìn)品質(zhì)提升,提高品牌信任度;不斷推進(jìn)服務(wù)水準(zhǔn),提高品牌親情度;不斷推進(jìn)文化傳播,提高品牌美譽(yù) 度,把“一被子的愛,一輩子幸福”傳播到家家戶戶,及將一如既往的堅(jiān)持一切以戰(zhàn)爭(zhēng)在前線的加盟商創(chuàng)造更多利益為理念,提高公司服務(wù)水平。同時(shí)也看到各各部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)的信心把企業(yè)打造家紡行業(yè)的老大,設(shè)計(jì)部門李副總:以“栩姿艷彩”為主題,堅(jiān)持滿足市場(chǎng)不同風(fēng)格的需求,加強(qiáng)開發(fā)力度,不斷充實(shí)黛富妮的產(chǎn)品線,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,走向市場(chǎng)前列。企劃中心柳副總:全方面提升品牌知名度,控制成本,拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,決戰(zhàn)終端,從終端店鋪全面升級(jí)第三代視覺形象、陳列的標(biāo)準(zhǔn)化、DRP與POS管理系統(tǒng)全面導(dǎo)入、市場(chǎng)活動(dòng)廣告的規(guī)劃。業(yè)務(wù)部李副總:以“20xx年,贏在執(zhí)行”為口號(hào),帶領(lǐng)部門同仁精英們深入、細(xì)分到每個(gè)市場(chǎng),做好市場(chǎng)拓展、推廣及活動(dòng)規(guī)劃,做有充實(shí)、準(zhǔn)備的戰(zhàn),全方面為加盟商服務(wù)和策劃,讓他們賺到更多的錢,殺開競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),為企業(yè)打造一流家紡品牌、一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì),把公司的“生產(chǎn)的愛”展示在世人面前。

以下是個(gè)人參加此次會(huì)議的感受與建議:(有不足地方請(qǐng)多多指教)

優(yōu)點(diǎn) (公司部分)

1.、會(huì)議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的非常好,體現(xiàn)公司的形象和實(shí)力,給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響,及下次舉辦會(huì)議墊下堅(jiān)實(shí)的基石,同時(shí)也體現(xiàn)公司“真誠(chéng)、尊重、人性化”得理念來對(duì)待每個(gè)客戶(加盟商),讓他們就像真的回到家的感覺,同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問自己,我們?cè)诮K端銷售是否做到人性化理念,服務(wù)到位。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣,加盟商在終端銷售都會(huì)遇到此問題,讓他們一下驚醒起來,激勵(lì)他們以后怎么做好市場(chǎng),怎么去策劃。

3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化,讓加盟商更好去了解及觸摸,為訂貨埋下伏筆。

4、業(yè)務(wù)員熱情的對(duì)待,耐心的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待安排比較好,加盟商都能按時(shí)接到送到酒店 不足之去 (公司部分)

1、 時(shí)間安排的太緊,有的加盟商抱怨沒有休息好

2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好,搞的加盟商壓力很

大,不下以后又沒貨賣,下拉不能預(yù)測(cè)市場(chǎng)什么款市場(chǎng)好賣,下多少量,積壓庫(kù)存

3、 吃飯的時(shí)候,酒店上飯沒飯(或者很晚才上)搞的加盟商抱怨 4、 會(huì)議會(huì)場(chǎng)次序亂,有的加盟商亂走動(dòng)、接電話、睡覺,建議安

排員工監(jiān)督

不足之去(個(gè)人原因)

1、 對(duì)客戶不熟悉不能很好服務(wù)他們

2、 產(chǎn)品知識(shí)有限欠缺,不能全面回答加盟商疑問

3、 訂單流程不太熟練

通過這次會(huì)議,讓我學(xué)到很多東西,了解公司發(fā)展的方向及政策,知道下單的流程及認(rèn)識(shí)片區(qū)不少老板(加盟商)為以后走下市場(chǎng)打下基礎(chǔ),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去,為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo)。3天會(huì)議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義,對(duì)于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國(guó)家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黛富妮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力的認(rèn)識(shí),對(duì)20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績(jī)充滿信心。

業(yè)務(wù)二部:王標(biāo)

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)【篇6】

廣播電臺(tái)月我的創(chuàng)收依舊為零,所以我要先自我批評(píng)。其實(shí),這種自我批評(píng)已經(jīng)不是迷路的小孩,不知道該往哪個(gè)方向走,更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的,甚至于說走到一個(gè)地方會(huì)莫名的抵觸,害怕跟陌生人說話,更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去,一肚子失望回來,感覺就像是一個(gè)怪圈,我走進(jìn)去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了,很快,這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì),比如車展,很多的人都通過車展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收,但是我依舊是沒有任何進(jìn)步。

這三個(gè)月,我基本上沒怎么進(jìn)辦公室,因?yàn)槲覍?shí)在是不知道該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重,領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去,我們需要向他們學(xué)習(xí),分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù),因此覺得自己很慚愧,甚至有時(shí)候會(huì)有恥辱的感覺,因?yàn)樵趧?chuàng)收上感覺自己是個(gè)廢人,根本無顏面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我,一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》,每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪,在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準(zhǔn)備的稿件很語(yǔ)言都很專業(yè),問多了他們會(huì)說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個(gè)錄播節(jié)目《尋古探幽》,還算是很喜歡,因?yàn)樵谶@個(gè)過程中能了解很多的東西,同時(shí)掌握很多自己不認(rèn)識(shí)的字,但是在這個(gè)節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況,總是信息不對(duì)稱,讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心,不過經(jīng)過調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了??赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了,因?yàn)橛刑嗟闹R(shí)是和古代的文化有關(guān)系,一個(gè)不小心就可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,包括字的讀音什么的。

直播節(jié)目我希望自己能有突破,因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了,不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣,所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺,但是自己的能夠還是不夠,上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒法很好的表達(dá)出來,說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。

這三個(gè)月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L(zhǎng)大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩,自己是各種羨慕嫉妒,希望自己也能變的優(yōu)秀一些,所以不斷的給自己加壓。時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過去了,接下來的日子也會(huì)過的非???。我需要繼續(xù)給自己施加壓力,讓自己盡力的做好每一件事。

季度工作總結(jié)【篇7】

20xx年,公司繼續(xù)以強(qiáng)化管理和技術(shù)改造為手段,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施,深入推進(jìn)節(jié)能減排工作,現(xiàn)將主要開展的工作匯報(bào)如下:

一、第一季度節(jié)能減排情況

(一)公司概況

公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挖掘機(jī)、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),主要能源消耗品種為水、電、油類。

(二)一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

本季度公司綜合能源消費(fèi)總量為0.0362萬噸標(biāo)煤,萬元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元增加值綜合能耗0.5569噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

(三)本季度節(jié)能減排主要工作

1、根據(jù)公司20xx年實(shí)際用水、用電量制定20xx年水電定額管理指標(biāo)。

單價(jià)部門20xx年平均月用水量(噸/月)3.5元/噸147用水定額

20xx用水定額(噸/月)3.5元/噸15020xx年用水定額(噸/月)3.5元/噸147挖機(jī)車間油管電氣車間辦公生活用水8.0598.2124128125

常州常林機(jī)械有限公司

用電定額

用電時(shí)段峰電平電谷電單價(jià)(元/千瓦時(shí))1.0620.6370.31220xx年平均月用電量(萬千瓦/月)28.913.620xx用電定額(萬千瓦/月)29.4414.2620xx年用電定額(萬千瓦/月)2913.82.12.32.2備注:1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對(duì)各類輸送管道、閥門等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修或更換,確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)柴油加油機(jī)輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機(jī)進(jìn)水管漏水維修等。

3、依法對(duì)節(jié)能減排計(jì)量器具定期鑒定、校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時(shí)修理。對(duì)公司總水表不正常計(jì)量的維修。

3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后設(shè)備。電器車間淘汰六臺(tái)功率為0.75kw端子壓接機(jī)。全年節(jié)約用電9504千瓦時(shí)。

4、倉(cāng)庫(kù)物料擺放位置優(yōu)化,提高發(fā)貨效率,縮短發(fā)料路線,使蓄電池叉車充電間隔由一天充一次電,延長(zhǎng)到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時(shí)。

5、出廠挖掘機(jī)柴油加注量實(shí)施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式,產(chǎn)品出廠時(shí)柴油加注量無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),采用定量管理后既能保證客戶裝卸車,又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。

6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序,由之前先補(bǔ)漆后驗(yàn)車再精飾,改為先驗(yàn)車后補(bǔ)漆精飾同時(shí)進(jìn)行,減少挖掘機(jī)來回行駛次數(shù),以節(jié)省柴油。

二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作

1、隨著天氣的逐漸變熱,嚴(yán)格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門空調(diào)的合理使用,控制能源消耗。常州常林機(jī)械有限公司

2、將節(jié)能減排工作融入的到公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)中,集合公司各個(gè)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn),為公司的節(jié)能減排工作能上一個(gè)新的臺(tái)階,多提合理化建議,使每個(gè)員工都建立節(jié)能減排的意識(shí)。

3、持續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作,將能源最大化利用。

4、組織和開展6月份節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)。

三、存在不足

1、節(jié)能減排意識(shí)、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。

年度部門工作總結(jié)


我們應(yīng)該從哪方面寫范文呢?職業(yè)生涯中我們難免需要涉及各類文檔,我們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)或達(dá)成目標(biāo)都會(huì)借鑒相關(guān)范文。學(xué)習(xí)范文可以讓我們更加深入地探討文學(xué)作品的哲學(xué)和人文思想,本文將聚焦于“年度部門工作總結(jié)”的研究和應(yīng)用領(lǐng)域,希望我們的建議能夠?yàn)槟峁└嗟乃悸泛头椒ǎ?/p>

年度部門工作總結(jié)(篇1)

1、我行的柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說,通過開展服務(wù)競(jìng)賽,上級(jí)行制定的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,在我行的窗口服務(wù)工作實(shí)踐中均得到了強(qiáng)化和貫徹,我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升,與地區(qū)同業(yè)相比較,我行的柜臺(tái)服務(wù)水準(zhǔn),也得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

上半年,省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競(jìng)賽也告一段落。我行參賽的5個(gè)單位均取得了較好的成績(jī)。其中,分行營(yíng)業(yè)部獲得金牌單位稱號(hào)。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號(hào)。

同時(shí),依據(jù)分行制定的《柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,分行對(duì)各參賽單位上半年的服務(wù)競(jìng)賽情況進(jìn)行了綜合考評(píng),最終,確定xx支行、xx支行和分行營(yíng)業(yè)部三個(gè)單位為上半年服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競(jìng)賽辦法,分行將于近期對(duì)上述三個(gè)單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、上半年,雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效,柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色,但是,尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處,也是顯而易見的。主要集中在兩個(gè)方面。

首先,無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行,還是與地區(qū)同業(yè)相比較,我行由柜臺(tái)服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會(huì)上都對(duì)客戶投訴工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào),各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作,但,每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺,如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力,也仍將是各單位下半年重點(diǎn)研究的課題和主要工作。

其次,在統(tǒng)一著裝上崗方面,各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗,后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定,應(yīng)該說是三令五申。但,從上半年的執(zhí)行情況看,我行所有窗口柜員對(duì)這一規(guī)定的執(zhí)行,可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊??傮w來說,在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面,后線不及一線,分行不及支行。為此,在下半年的服務(wù)工作中,分行要求各支行,分行機(jī)關(guān)各部門,要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的督促,按分行要求著裝,以提升我行整體的服務(wù)形象。

年度部門工作總結(jié)(篇2)

今年的行風(fēng)評(píng)議,我們國(guó)土資源局是被評(píng)議單位之一。民主評(píng)議行風(fēng),是政府職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。

20xx月下旬,我局被評(píng)為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國(guó)土資源局的一員,我深感羞恥,也難逃其責(zé)。通過這一階段的評(píng)議,我深刻的認(rèn)識(shí)到我們工作的不足,要多多反省自身的工作,國(guó)土局的形象是靠全局每一個(gè)人來維護(hù)和創(chuàng)造,所以行風(fēng)評(píng)議要從我做起。按照局里的安排,做好每個(gè)階段的工作,做到邊工作,邊整改。

一、工作中存在的問題和原因

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。一方面是政治理論上的學(xué)習(xí)可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí),才能更好的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2、思想觀念上缺乏科學(xué)發(fā)展觀的大局。在轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)上,思想觀念缺乏超前意識(shí),工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新,協(xié)調(diào)解決工作中問題水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作的方式方法上沒有與時(shí)俱進(jìn)。在履行職責(zé),依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上,還需進(jìn)一步提高依法行政,文明執(zhí)法水平。

二、整改措施,努力方向通過對(duì)行風(fēng)評(píng)議文件的學(xué)習(xí)理解,提高思想認(rèn)識(shí),明確努力方向??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中反映的問題,努力做好工作,以確保實(shí)施方案順利進(jìn)。

1、深入學(xué)習(xí),抓好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工作的新突破。我要把學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論科學(xué)發(fā)展觀作為必修課,做到真學(xué)、真信、真用。學(xué)習(xí)國(guó)土部門法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為群眾服務(wù)。

2、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)過程中自覺的將理論同工作實(shí)際聯(lián)合起來,不斷提高解決問題的能力。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。保持積極向上,昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),在工作中自覺的服從服務(wù)大局,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成工作任務(wù)。

4、廉潔奉公、從嚴(yán)律己。對(duì)待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉,不敷衍塞責(zé),在工作中要廉潔自律,不能“索、拿、卡、要”。

總之,要通過這次行風(fēng)評(píng)議契機(jī),充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性,做到邊整邊改,使自己做到政治上過硬,工作上優(yōu)秀,作風(fēng)上清廉的一員。

年度部門工作總結(jié)(篇3)

1、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

2、 20xx年是xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,同時(shí)也是發(fā)展重要的一年,xxx團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下。

3、轉(zhuǎn)眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝xx董事長(zhǎng)給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過了一個(gè)不平凡的春秋。一年來,運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

4、回顧流逝的時(shí)光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn),在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識(shí)到,“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對(duì)過去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)。

5、時(shí)間總是過得很快,這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了,在臨近尾聲的階段,我對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。

年度部門工作總結(jié)(篇4)

眾所周知,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此,我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,把我放在如此重要的位置上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過幾年的采購(gòu)工作,我學(xué)到了很多道理,積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)的區(qū)別和差距。明白一個(gè)采購(gòu)最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上,向提供價(jià)值的供應(yīng)商采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信為工作和行為的基礎(chǔ);避開所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來的對(duì)象;不斷努力提高自己對(duì)采購(gòu)流程的了解;在交易中采用并堅(jiān)持良好的商業(yè)原則。

在這里,我想說的是,作為一名采購(gòu)人員,我的工作并不像常規(guī)思想中的打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡(jiǎn)單。這只是其中的一個(gè),也是最基本的一個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和思路,不僅改變了過去購(gòu)銷兩旺聯(lián)系不大的誤區(qū),還充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,邊采購(gòu)邊積極銷售。我們采購(gòu)部積極配合銷售相關(guān)的一切!在我們的幫助下,一切都以銷售為主。采購(gòu)和銷售密不可分!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱著同樣的歌,走著同樣的路,追求著同樣的目標(biāo)!

在采購(gòu)過程中,不僅要考慮價(jià)格因素,還要在一定程度上節(jié)約成本,貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,探討途徑。我非常感謝總經(jīng)理對(duì)采購(gòu)方法的建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我在送貨時(shí)遵循了“少次”的原則。當(dāng)然,在不影響銷售的前提下,要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期,保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨成本。在付款方面,部分供應(yīng)商的付款方式逐漸由電匯轉(zhuǎn)為承兌匯票,間接降低了成本。在這里我還要對(duì)公司所有的業(yè)務(wù)人員說一聲“謝謝”!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我在與供應(yīng)商談判時(shí)有個(gè)好的思路,從而成功降低庫(kù)存成本。到20xx年12月底,總成本降低節(jié)約1萬元。另外,每個(gè)月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了減少公司不必要的稅收,我積極督促客戶索要增值稅票,包括所有通過銀行代收的客戶。經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也會(huì)及時(shí)將扣款復(fù)印件送到我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月減免一些不必要的稅收。

今年是進(jìn)步的一年。在公司各部門的合作和采購(gòu)部的努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系,其中一些供應(yīng)商已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,并開始了友好的業(yè)務(wù)聯(lián)系!在引進(jìn)新品種時(shí),我們不斷收集各方面的信息,及時(shí)與其他部門溝通,快速備貨。新品種由采購(gòu)部提供新品種目錄給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

年度部門工作總結(jié)(篇5)

1、 20xx年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購(gòu)人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。

2、自20xx年x月x日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下。

3、 20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

4、時(shí)光荏苒,20xx年已畫上句號(hào)?;厥走^去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場(chǎng)部全年共完成訂單xx,相比20xx年有所增長(zhǎng),但仍有待于進(jìn)一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因?yàn)闆]有總結(jié)就沒有提高?,F(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下。

5、一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束,辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在包括部長(zhǎng)和所有干事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

年度部門工作總結(jié)(篇6)

1.完成三項(xiàng)體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施

公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部,同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí),對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù),我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外,一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對(duì)分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服,同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買,滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。

年度部門工作總結(jié)(篇7)

20xx年,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

20xx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠(chéng)布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強(qiáng)了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績(jī)效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,人手一份,各部門對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開展電力營(yíng)銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí);作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),我們經(jīng)驗(yàn)有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時(shí)調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對(duì)性。

部門年終工作總結(jié)

時(shí)間總是過得很快,這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了,在臨近尾聲的階段,我對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。

在本學(xué)期開展的工作中,大家積極配合,分工明確,具體活動(dòng)如下:

1,二月份:我部積極籌劃本學(xué)期的工作安排,對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行了一個(gè)整體的規(guī)劃。在新的一個(gè)學(xué)期里,體育部有新氣象。 二月末,我部策劃了三月份的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),對(duì)三月的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)做了整體的部署。為三月的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)做了充分準(zhǔn)備。

2,三月份:三月中下旬,我系舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。由我部全權(quán)管理策劃,積極組織。使趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得有聲有色,充分提高了同學(xué)們對(duì)體育的興趣和團(tuán)結(jié)意識(shí)。在全體學(xué)生會(huì)協(xié)助之下,此次活動(dòng)舉辦得很成功,活動(dòng)的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。學(xué)生會(huì)的工作能力也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

3:四月份:在趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的濃烈體育氛圍熏陶下, 我部對(duì)系籃球隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了一次選拔,并每日進(jìn)行訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下, 四月下旬我系的女子籃球隊(duì)在院籃球賽中取得了較好名次, 取得了院籃球賽第二名的好成績(jī)。 這得益于我們的艱苦訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓勵(lì)。 也希望在下一次的籃球賽中取得 更加優(yōu)異的成績(jī)。

4:五月份,我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前,我部積極組織學(xué)生會(huì)各位干部的后勤和啦啦隊(duì)。更大的重心放在了籃球隊(duì)隊(duì)員的選拔和訓(xùn)練上,經(jīng)過一個(gè)星期的訓(xùn)練和我系學(xué)生會(huì)成員的積極下,我們系學(xué)生會(huì)在干部籃球追分賽中取得第三名的好成績(jī)。通過這次活動(dòng)學(xué)生會(huì)各成員的友誼和團(tuán)結(jié)意識(shí)得到更深刻的變化。

5:六月份,六月份體育部得工作接近尾聲,我們總結(jié)了前幾月的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為下個(gè)學(xué)期的工作打下基礎(chǔ)。借鑒好的經(jīng)驗(yàn),吸取壞的教訓(xùn)。希望在下個(gè)學(xué)期取得更好的成績(jī)。

我們?cè)谶@些活動(dòng)中,不僅得到了很好鍛煉,更積累了許多做事的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)將是我們以后飛翔的翅膀,讓我們飛得更高更遠(yuǎn),最后到達(dá)成功的彼岸。最后,請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)餓代表自己,向老師、學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)表示衷心的感謝!!!

年度部門工作總結(jié)(篇8)

今年以來,我局深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī),積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作向依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變,緊緊抓住法制建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作不放松,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,加大了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)違法案件的查處,提高了依法行政和依法統(tǒng)計(jì)的能力?,F(xiàn)將統(tǒng)計(jì)依法行政工作情況匯報(bào)如下:

一、依法行政工作開展情況

20__年,我局高度重視依法行政工作,不斷加強(qiáng)依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo),按照本局統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)五 年規(guī)劃,結(jié)合今年工作重點(diǎn),把依法行政工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。通過依法行政,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,規(guī)范統(tǒng)計(jì)活動(dòng),以治理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳培訓(xùn)工作為先導(dǎo),以加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度為動(dòng)力,以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè)為保障,通過統(tǒng)計(jì)法治建設(shè),有效推進(jìn)了我局的依法行政工作,進(jìn)一步提高了我局依法統(tǒng)計(jì)工作水平,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公信力,為保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了更大作用。

(一)建立健全依法行政各項(xiàng)制度

一是完善和落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政決策公開制度。20__年,我局嚴(yán)格實(shí)行重大決策制度,在重大統(tǒng)計(jì)調(diào)查及調(diào)查結(jié)果公布,統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)制度等,統(tǒng)計(jì)行政決策更為民主和科學(xué)。

二是建立統(tǒng)計(jì)行政決策追究制度。為了有效、科學(xué)地組織城區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,保障統(tǒng)計(jì)資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,將統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的功能與城區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,我局建立并實(shí)行統(tǒng)計(jì)行政決策追究制度,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任的統(tǒng)一。

三是建立重大統(tǒng)計(jì)行政決策報(bào)告制度。為了規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為,確保統(tǒng)計(jì)行政處罰的公開、公正、公平,維護(hù)統(tǒng)計(jì)管理相對(duì)人的合法權(quán)益,保障統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)及相關(guān)法律、法規(guī)的正確施行,我局根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的相關(guān)規(guī)定,制定了重大行政處罰案件集體討論制度,凡重大統(tǒng)計(jì)行政處罰案件的處理,必須經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,保障統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)及相關(guān)法律、法規(guī)的正確施行。

(二)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。

進(jìn)一步完善專項(xiàng)和日常檢查制度,把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查貫穿到日常統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作中,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法檢查和案件查處程序的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查和案件查處工作中準(zhǔn)確執(zhí)行程序,依法履行職責(zé),正確行使職權(quán),做到嚴(yán)格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。結(jié)合今年的“三上企業(yè)核查”工作,我局對(duì)城區(qū)所轄的56家“三上企業(yè)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)企業(yè)違法違規(guī)情況進(jìn)行了立案調(diào)查。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法監(jiān)督。

貫徹落實(shí)《行政處罰法》,嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,貫徹落實(shí)《行政復(fù)議法》,及時(shí)糾正不當(dāng)?shù)男姓袨?。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員正真做到嚴(yán)格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,每件案件的查處都要做到“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備、程序合法、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、結(jié)案及時(shí)、案卷規(guī)范”,能經(jīng)得起檢驗(yàn)。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍素質(zhì)。

選調(diào)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀干部充實(shí)到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍中來,要保持相對(duì)穩(wěn)定,使其在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),成為政治性強(qiáng)、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂專業(yè)、熟練掌握統(tǒng)計(jì)法制工作業(yè)務(wù)的專業(yè)型人才。鎮(zhèn)、街道辦事處一級(jí)配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查人員。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員任職條件的審核,并建立管理檔案,健全管理制度,實(shí)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作目標(biāo)責(zé)任制。通過調(diào)整充實(shí)力量,規(guī)范管理,進(jìn)一步健全以專職統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員為主、兼職統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員為輔的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。

二、依法行政工作取得的成效

(一)確立了工作理念,促進(jìn)了依法行政工作方式的強(qiáng)化。

廣大統(tǒng)計(jì)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,通過對(duì)依法治國(guó)基本理論、依法行政基本知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了法律意識(shí)。工作方式和管理方式也在逐步轉(zhuǎn)變,“全局工作法制化,法制工作全局化”的工作理念不斷增強(qiáng),依法統(tǒng)計(jì),依法行政在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中不斷得到強(qiáng)化。

(二)提高了法律素質(zhì),促進(jìn)了干部依法行政能力的增強(qiáng)。

通過明確執(zhí)法人員的崗位責(zé)任,推行執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制、執(zhí)法公示和政務(wù)公開等措施,充分調(diào)動(dòng)了廣大統(tǒng)計(jì)干部職工學(xué)法、用法、守法的積極性,全局干部職工的法律素質(zhì)明顯提高,權(quán)利和義務(wù)對(duì)等、權(quán)力與責(zé)任掛鉤的現(xiàn)代法制觀念逐步樹立。在履行職責(zé)過程中,辦文講法律依據(jù),審批遵循法定程序,處理問題考慮法律后果,依法決策、依法行政的良好氛圍正在形成,認(rèn)真履行法定職責(zé),已經(jīng)成為我局統(tǒng)計(jì)干部的自覺行為。

(三)規(guī)范了執(zhí)法行為,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法水平的提高。

通過建立一系列執(zhí)法工作制度,完善執(zhí)法程序,明確了執(zhí)法規(guī)范要求,使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作開始步入規(guī)范化、法治化軌道,減少了違法或不當(dāng)行為的發(fā)生,提高了工作效率,行政執(zhí)法的整體水平有了明顯提高,推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作法制化進(jìn)程。目前,全局統(tǒng)計(jì)依法行政工作基本達(dá)到了“執(zhí)法主體明確、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法行為規(guī)范、目標(biāo)責(zé)任到位、監(jiān)督機(jī)制完善”要求。

(四)優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

通過廣泛深入的法制宣傳和推行政務(wù)公開,廣大人民群眾和各級(jí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作地位、作用的認(rèn)識(shí)更加深入,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持力度逐步增大,使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法環(huán)境大為改善,廣大統(tǒng)計(jì)對(duì)象依法維權(quán)、依法辦事的意識(shí)明顯增強(qiáng),進(jìn)而促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

三、依法行政工作存在的問題

一年來,在城區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我局的推進(jìn)依法行政工作取得了一定的成績(jī)。但是,還存在著一些不足:

一是執(zhí)法案卷存在不規(guī)范的問題。在行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論記錄中,沒有說明案件的來源以及當(dāng)事人意見記載不清。在文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中,行政處罰實(shí)施機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見不明確。

二是統(tǒng)計(jì)依法行政工作制度尚不夠健全,監(jiān)督制約不力,缺乏有效的責(zé)任和追究制度,監(jiān)督工作尚未做到經(jīng)?;?、制度化。

三是統(tǒng)計(jì)依法行政工作的信息報(bào)送工作缺失。對(duì)統(tǒng)計(jì)依法行政工作的信息報(bào)送工作不夠重視,沒有完成信息報(bào)送工作任務(wù)。

四、下一步依法行政工作的改進(jìn)措施

一、進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,努力提升行政處罰執(zhí)法案卷質(zhì)量。對(duì)執(zhí)法案卷要對(duì)照要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查,確保執(zhí)法案卷適用的法律、法規(guī)、規(guī)章正確;正確行使統(tǒng)計(jì)行政自由裁量權(quán),評(píng)價(jià)、定性處理、處罰恰當(dāng),文書格式規(guī)范。

二、進(jìn)一步完善依法行政工作。針對(duì)今年出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,制定和完善各種依法行政工作制度,強(qiáng)化依法工作的監(jiān)督和約束力,創(chuàng)新依法行政工作,使本局依法工作取得新的成效。

年度部門工作總結(jié)(篇9)

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同事的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

一、行政人事管理工作

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合了集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇D81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4S店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4S店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計(jì)安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

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