《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得模板。

感言包括優(yōu)秀團(tuán)員獲獎感言、科技先進(jìn)集體獲獎感言等，當(dāng)我們在經(jīng)歷某些事情而心靈受到震撼時。就可以下筆寫篇感言，記錄自己的感想和心得，感言也可以幫助我們見證每一個值得記錄的時刻，感言的書寫應(yīng)該要怎么做？考慮到你的需要，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特地編輯了“《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇1】

解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營哲學(xué)”展開論述，不論是“應(yīng)對蕭條的五大策略”、還是“六項精進(jìn)”、以及后來的“十二條”，均是如此。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

一、全員營銷

全員營銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個，也是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營銷？顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢？實(shí)際上全員營銷的作用有兩個：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程，自身體驗(yàn)銷售的艱辛；另外一個作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成（沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)），因此我的理解是-“全員售前”。請不要誤會“全員售前”是讓大家都去做售前！正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識”。

對于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè)，銷售營銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多，實(shí)物用戶看的到，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對用戶來說則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業(yè)、開發(fā)產(chǎn)品是營銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵，單單依靠銷售和幾個專職售前則顯得杯水車薪。

二、全力開發(fā)新產(chǎn)品

如果我有8只手我會都舉起來贊成。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營，對于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個大的隱患，低附加值的物品在中國生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動做好的筷子，在國外一件名牌衣服就能換回來，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。

我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識和挖掘意識，也許你的一個需求經(jīng)過整理就成為一個可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個人認(rèn)為單靠號召大家這么做是不夠的，如果希望有突破，成立專門的Team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的，也許短期耗費(fèi)錢糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來看，沒有這樣的“資源”積累（資源應(yīng)包括人才、技術(shù)、行業(yè)理解、開發(fā)磨合成熟度等），短期無憂，長期難突破。

三、徹底削減成本、保持高生產(chǎn)率

這兩點(diǎn)我沒有在進(jìn)行解讀，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國內(nèi)國外的，還是上市非上市的，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣。這也是營銷基本原理。

四、構(gòu)建良好的內(nèi)部人際關(guān)系

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”。企業(yè)生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業(yè)經(jīng)營的最高法則就是“贏利”，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤”，但要合理合法的追求，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發(fā)，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，這其實(shí)就是“利他”。在售前中，我們經(jīng)常說，一個好的售前顧問，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。

另外，在公司中，我們有很多的部門，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決MA，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶，在日常報銷中還要與財務(wù)部協(xié)同完成報銷流程，其中發(fā)生過很多的矛盾。這時候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事，這樣堅持下來，你會發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”！單從這一點(diǎn)上，我自己也有做的很差的時候，僅舉一個例子說明：我在做二線工程師的時候，帶一個剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰椖?，項目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫實(shí)施腳本，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯誤的，我當(dāng)時連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好。后來的變更他寫的命令腳本依然錯誤百出，但這時候我沒有再簡單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個命令一個命令的更改，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進(jìn)行了3個多小時，變更也順利完成。后面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實(shí)施前的命令審核。以后我在帶人的時候，形成了一個習(xí)慣，就是堅持幫他們做第一次問題分析，后面讓他自己做。從這個例子中，我前后的改變只有一點(diǎn)，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會出問題，是態(tài)度還是技術(shù)，或是對用戶環(huán)境的生疏？答案很簡單，是對用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯誤百出，對癥下藥，也就是說我是站在他的角度在想這個事情，問題很容易解決了。

最后，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會生活愉快！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇2】

最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實(shí)現(xiàn)我們的價值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點(diǎn)最為有感觸。

第一，讓自己喜歡上所從事的工作。

建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著E終端上門為這家店開通了龍商戶。其實(shí)那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間，正是因?yàn)槲覀冊谏钪幸灿袩釔酃ぷ鞯膽T性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值，獲得滿足。

第二，每天的工作都要追求完美主義。

銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時間，天心支行開展了一個關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。

第三，“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新。

每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實(shí)是一種思想的進(jìn)步。你是一個柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點(diǎn)同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實(shí)現(xiàn)自己價值的升華。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時代即將到來。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇3】

最近看了稻盛和夫的《活法》一書，覺得他從小就奉行的理念，很值得我們學(xué)習(xí)。“那就是只要付出不亞于任何人的努力，就一定可以有所作為，成就一番事業(yè)?！?/p>

擱在今天，也許你并不覺得有什么值得稱耀的地方。但是他用他自己的實(shí)際行動證明了他的這一理念，他是一個努力踐行者。

他先后創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，他的學(xué)生中也有上百人的公司成功上市。

他還告訴我們：人生的修行并不需要脫離世俗社會，工作場所就是最好的磨煉精神的地方。通過每天辛勤的工作，在形成高尚人格的同時一定能夠獲得一個美好的人生。

而我們工作時，總是抱著“做一天和尚，撞一天鐘”的態(tài)度，不求有功，但求無過就可以了。試問一下，這樣的工作態(tài)度，能把工作做好嗎？能得到上司的賞識，職位能得到提升嗎？

顯然是不可能的，那怎樣才能在工作中做到業(yè)績突出，并獲得一致好評呢？

首先，你要端正你的`工作態(tài)度，不要再對工作敷衍了事，純粹就是為了養(yǎng)家糊口，沒有一點(diǎn)熱情，你要把工作當(dāng)作一件很幸福的事情來做。

第一、幸福工作經(jīng)營法

稻盛和夫認(rèn)為，人生幸福的真正外在體現(xiàn)形式，就是工作。因?yàn)楣ぷ鞅旧砟芙o予人們成就感和認(rèn)同感。因此，所謂工作的價值，本質(zhì)上就是人生的價值。

第二、工作即人生：工作=思維方式×熱情×能力

1、正面思維等于持續(xù)的人格提升

正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態(tài)度處理事情，使事情向著有利的方向發(fā)展。

正面思維使人們在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強(qiáng)。正面思維會變不利為有利，變優(yōu)秀為卓越。

2、以完美為目標(biāo)就是無止境地追求內(nèi)心的理想

人與人智力之間的差別很小，造成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。

在生活中，要求自己做到事事完美著實(shí)困難，但是如果你能把追求完美變成自己的第二天性，事情就變得輕松簡單很多。

3、付出不亞于任何人的努力

每天堅持認(rèn)真地、不遺余力地工作，應(yīng)該是做人最基本的，必要的條件。

“付出不亞于任何人的努力”，只有做到這點(diǎn)，才能擁有華麗的人生，才能成功地經(jīng)營一個企業(yè)。

在這里，我要說幾句，也許人人都知道“一份耕耘一份收獲”，但是事實(shí)上真正努力的沒有幾人，我們很多人是在打著努力的幌子，干著偷工減料的活。

甚至包括我自己，看似在努力，但真正能將努力做到實(shí)處的沒有幾人。

4、從知識到見識，從見識到膽識

知識大部分是書本上得來的，基本上屬于理論范圍；見識是在知識的基礎(chǔ)上有一定的實(shí)踐；而膽識則是人的能力和魄力，是才華和知識的集合。

有膽量才會有突破，有突破才會有創(chuàng)新。然而倘若沒有知識和見識給勇氣打底，那勇氣只是匹夫之勇或意氣用事。而只有知識和見識，那么只能紙上談兵或望梅止渴。

做一個有膽有識的人，不但要積累知識，增長見識，更要有必勝的勇氣和決心，有敢于挑戰(zhàn)的膽量。

5、能帶來真正喜悅的是勞動

為了使事業(yè)成功，人生充實(shí)，勤勉是不可或缺的。勤勉就是指拼命工作，認(rèn)真、努力、專心致志地工作。通過這樣的勤勉，人類就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。

用勞動充實(shí)自我的人生，用勞動提升自我的價值，從勞動中獲得非凡的喜悅和快樂。

6、只圖安逸，就是不負(fù)責(zé)任的倒退

勞動是獲得心中快樂的種子。每天認(rèn)真工作必定會得到巨大的回報，這會讓你享受到人生的快樂體會到時間的寶貴。

安逸和穩(wěn)定只能帶來懶惰的思想，而不能給予人真正的動力和生活的樂趣。

7、努力工作的彼岸是美好人生

努力工作的背后隱藏著快樂和歡喜，正像漫漫長夜結(jié)束后，曙光就會到來一樣。歡樂和幸?？倳男量嗟谋税堵冻鏊鼉?yōu)美的身姿，這就是勞動人生的美好。

只有努力工作的人，才有可能取得豐碩的成果，才會得到賞識進(jìn)而被委以重任。因此只有珍惜工作、努力工作的人才能體會到工作才是最精彩的人生舞臺。

最后，付出總會有回報，與其抱怨命運(yùn)，不如認(rèn)真做事。用加倍努力的認(rèn)真，去換取光明的前途和美好的人生。

每天進(jìn)步一點(diǎn)，是卓越的開始；每天多做一點(diǎn)，是成功的開始。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇4】

這次讀書活動發(fā)的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結(jié)作者一生成功的經(jīng)驗(yàn)，有句名言30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品一本書如果是作者在古稀之年的時候?qū)懙臅瑫瞧淙松慕?jīng)驗(yàn)，無論是成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，分享更多的是成功經(jīng)驗(yàn)，《活法》這本書里的經(jīng)驗(yàn)都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導(dǎo)我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因?yàn)檫@或者那的原因就放下，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

這天我所處的企業(yè)也因?yàn)樯鐣屯獠拷?jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一些麻煩，企業(yè)的效益暫時在下降，很多人因?yàn)闀簳r個人經(jīng)濟(jì)收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學(xué)剛剛畢業(yè)的時候，分配到一家陶瓷企業(yè)，已經(jīng)幾個月發(fā)不出來工資，很多和他一齊到那家企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生選取離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業(yè)要他，就選取留下來，并把自己的臥室也搬到實(shí)驗(yàn)室，住在實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過不斷的努力，最后研究出一款新產(chǎn)品，得到老板的賞識，并帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，并后續(xù)自己建立京瓷公司，成為世界500強(qiáng)企業(yè)，成為日本四大經(jīng)營圣人之一。而那些選取離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區(qū)別。同樣，這天很多離開企業(yè)的人，是因?yàn)檫@樣或者那樣的原因選取離開，在人生這樣一點(diǎn)小的波折面前，都不能去擔(dān)當(dāng)，人生或者事業(yè)是很難走上很高的高度。

人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就務(wù)必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關(guān)心的，人們只會學(xué)習(xí)成功人的經(jīng)驗(yàn)，所以我要立志當(dāng)個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經(jīng)驗(yàn)都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇5】

后金融危機(jī)時代，當(dāng)大家回首國家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人的過冬術(shù)的時候，無非是財政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識（每個人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?！我理解的?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會活動，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)?，他們是?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對世界的認(rèn)識，以及對人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠信、責(zé)任心等方面，支撐著一個人在社會立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營活動都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指個人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”，企業(yè)運(yùn)營的第一目標(biāo)不是利潤、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個公司只有建立員工心有所屬的平臺或者道場，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競爭力?。ㄟ@也是國內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長的過程。這個過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)概要

1、回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則？”任何經(jīng)營行為都不能違背社會一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2、“以心為本”的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識工作。

3、共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4、制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5、將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。事業(yè)成功的原動力在于面對艱難險阻時候必須堅定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人發(fā)現(xiàn)。同時，要以將來進(jìn)行時看待能力，對于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6、人生、事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7、付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8、不斷創(chuàng)造新價值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時刻不斷地改善，爭取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場的精神中產(chǎn)生。

9、追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營模式”，即把公司分成一個個小的“阿米巴經(jīng)營”的小集體中，實(shí)行“單位效益時間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識的“成本管理”，而是“附加價值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購買所需物品”，爭取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇6】

1.回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則?”任何經(jīng)營行為都不能違背社會一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2.“以心為本”的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識工作。

3.共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4.制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5.將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。事業(yè)成功的原動力在于面對艱難險阻時候必須堅定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人發(fā)現(xiàn)。同時，要以將來進(jìn)行時看待能力，對于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6.人生.事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7.付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8.不斷創(chuàng)造新價值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時刻不斷地改善，爭取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場的精神中產(chǎn)生。

9.追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營模式”，即把公司分成一個個小的“阿米巴經(jīng)營”的小集體中，實(shí)行“單位效益時間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識的“成本管理”，而是“附加價值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購買所需物品”，爭取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇7】

這些天，空閑的時候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對我的心思的。現(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對自己所堅守的一些信念的肯定。

有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時候，常常會出現(xiàn)彷徨，就這樣一會清楚一會糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。

史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。

“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義?！蹦且荒旯鞠蛭艺骷髮W(xué)時期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義?！蔽蚁胫灰悄闩^了就不會是空白。

今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡書上重發(fā)，也是對自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。

稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會有極為不同的價值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會現(xiàn)實(shí)的反映。

當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績相比，但是我也同樣體會到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個急功近利的社會里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價值觀，并將之提升到有關(guān)國家存亡的高度，需要對自己的信念非常的堅定執(zhí)著。

我們經(jīng)常討論人生的意義，有時候會感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價值自然就會體現(xiàn)在眼前。

按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會有不同的體會且常讀常新?！案煞ā辈⒉恢v具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國當(dāng)代社會投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

“我們?yōu)槭裁炊ぷ?？”這個問題幾乎貫穿了我的整個職業(yè)生涯，盡管有時會覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們曾經(jīng)為中華崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價值，回饋社會。工作的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢想之路，每天面對的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動力，你會更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。

工作中常會發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會競爭如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績是不可能的。每天堅持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件?！陡煞ā窂?qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇8】

稻盛和夫曾經(jīng)將企業(yè)比喻為一間房子，“京瓷的經(jīng)營哲學(xué)是地基，會計學(xué)和阿米巴是支撐房子的兩根柱子?！敝赢?dāng)然不可或缺，但地基才是根本；有了柱子而地基不牢，那么房子遲早會坍塌；地基牢固而沒有柱子，就壓根兒不存在房子。稻盛的經(jīng)營哲學(xué)，概括起來就是“以心為本”。

基于“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)，稻盛和夫認(rèn)為規(guī)章制度是必要的，但規(guī)章制度并不能解決一切問題?！墩撜Z》有言：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格?！比绻?jīng)營者不注重人心的建設(shè)，那么再完善的制度也會淪為形式。21世紀(jì)之初，美國安然公司、世界通訊公司等大企業(yè)因?yàn)闀嫵舐劧归]，隨后美國政府通過《薩班斯-奧克斯利法案》，美國證監(jiān)會、紐約證券交易所出臺一系列新法規(guī)，對上市公司嚴(yán)加管理。然而，僅僅時隔五年，美國又爆發(fā)了次貸危機(jī)，并演變?yōu)椴笆澜绲慕鹑诤[。稻盛和夫認(rèn)為，這一事實(shí)不僅暴露了法律的漏洞，更顯示了人心建設(shè)方面的不足。這個世界上企業(yè)丑聞頻發(fā)，最需要解決的是世道人心問題，而不是填補(bǔ)法律法規(guī)的漏洞。

心是關(guān)鍵，那么如何改變世道人心呢？稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營者應(yīng)該回到最基本的問題上，追問“作為人，何謂正確？”換句話說，秉承正確的人生之道，乃是改變?nèi)诵牡牡谝徊健Ｄ敲?，作為人，什么才是正確的呢？稻盛和夫認(rèn)為，從孩童時代起，家長、老師一直教導(dǎo)我們要公平、公正、正義、勤奮、謙虛、正直、博愛等等，這些都是最基本、最樸實(shí)的道德要求，是判斷善惡的基本標(biāo)準(zhǔn)。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，來自于他的人生哲學(xué)。在創(chuàng)業(yè)中，他堅持從做人的基本道理出發(fā)來進(jìn)行經(jīng)營決策，由此逐漸形成了京瓷的經(jīng)營理念。實(shí)際上，任何人都懂得這些基本的倫理道德，但真正能夠始終如一、身體力行的人卻寥寥無幾，所以，能夠堅持尤為可貴。

從基本的倫理道德出發(fā)，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)積極的思維方式。作為一個佛教徒，他說的思維方式是“精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度”，而不是嚴(yán)謹(jǐn)冷峻的邏輯推理。他認(rèn)為，在一定程度上，“思維方式?jīng)Q定人生”。因?yàn)樗季S方式有積極和消極兩種，一旦思維方式錯誤，哪怕再努力，業(yè)績再顯著，經(jīng)營都不會成功，人生都不會完滿。積極的思維方式，要求人們努力進(jìn)取，追求完美；而消極的思維方式，會使人憤世嫉俗，嫉妒他人。他把自己的思想，概括為這樣一個公式：“人生和事業(yè)的成果=思維方式×熱情×能力”。積極的思維方式為人生指明了方向，那么如何才能夠修成正果呢？佛教提供的答案是修行，即“六波羅蜜”：布施，憐憫他人，即使?fàn)奚晕乙惨諠?jì)眾生；持戒，克制貪、嗔、癡三毒；精進(jìn)，全心全意應(yīng)對任何事情；忍辱，人生波瀾萬丈，對于苦難不屈服、不逃避；禪定，堅持靜心思考、每日反省；智慧，通過前面五項修行的努力，達(dá)到的參悟境界。以佛教“六波羅蜜”為基礎(chǔ)，稻盛結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際，提出“六項精進(jìn)”，作為企業(yè)經(jīng)營者的具體行為指南。

一、付出不亞于任何人的努力。這是六項精進(jìn)的基礎(chǔ)。在自然界，萬事萬物只有拼命努力才能生存，稻盛認(rèn)為人類也遵循這一法則。努力不僅僅是就某一方面而言，而是針對人生的所有方面和所有層次。他強(qiáng)調(diào)，拼命工作可以使人愛上工作，從而產(chǎn)生無窮的創(chuàng)意，并體會到其中的快樂，使工作成為最有意義的享受。最終，拼命工作使人的靈魂得以提升。因此，“我們應(yīng)該全神貫注地對待自己的工作，全力以赴地度過自己的人生”。

二、要謙虛不要驕傲。正如中國古代典籍《尚書·大禹謨》所言：“滿招損，謙受益，時乃天道?！比〉靡欢ǖ某煽冎?，很多人往往驕傲自滿，忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，似乎天縱英才，成功唾手可得。稻盛認(rèn)為，這種人“即便能獲得一時的成功，最終的結(jié)局也是走向衰敗。與之相反，那些能夠內(nèi)斂自身激情，永遠(yuǎn)保持謙虛誠實(shí)的人則必將得到上天的青睞，獲得輝煌的成就。”

三、要每天反省。每個人都有“自我”和“真我”兩方面構(gòu)成，“自我”自私自利，“真我”高尚善良。在日常生活中，稍微不注意，“自我”就會冒出來，猶如庭院當(dāng)中的雜草，時間一長就會遮蔽“真我”。為避免“自我”過度膨脹，每個人都應(yīng)當(dāng)“時刻檢點(diǎn)自身行為和意念，留心自己是否陷入了只顧一己之利的自私心態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有任何這種傾向，就應(yīng)立即警醒，全力摒除?！辈环词〉娜?，內(nèi)心會長滿雜草；反省可使靈魂凈化，人格提升。

四、活著，就要感謝。稻盛和夫小時候去拜見的老僧曾經(jīng)對他說：“孩子，今生今世，只要你還活著，你就要念誦‘南無、南無，謝謝！’每天向佛陀表示感謝，絕對不能忘記?！弊源酥?，“南無、南無，謝謝！”成為了稻盛和夫的口頭禪。他認(rèn)為，上天能夠讓自己活著，就要感謝。感謝不僅表明個人的“知足”，還能夠給他人帶來快樂，使人心情舒暢、精神煥發(fā)。

五、積善行，思利他。稻盛相信輪回轉(zhuǎn)世和因果報應(yīng)，他認(rèn)為：“多做好事，就能使命運(yùn)朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變?！弊岳軌蚴谷双@得眼前利益，利他卻能得到長遠(yuǎn)利益。利他并不是說有求必應(yīng)，而要區(qū)分“大善”和“小善”，他認(rèn)為借錢給欠債不還的人是“小善”，不借錢而促使該人走上正道則是“大善”。社會歸根到底是由一個一個的個人組成，積“大善”，行“利他”，就能使人與人和諧共處。

六、不要有感性的煩惱。在日常經(jīng)營中，決策一旦做出，就要投入精力執(zhí)行。在執(zhí)行決策的過程中，堅強(qiáng)的意志和必勝的信念不可或缺，一定程度上心態(tài)決定一切。如果經(jīng)營者患得患失，無形中就會對執(zhí)行決策喪失信心，導(dǎo)致決策失敗。實(shí)際上，不論成功與失敗，都是人的一種修煉。人生的目的在于修煉靈魂，其他所有事物都是過眼浮云，不要讓已經(jīng)過去的事情糾纏自己。即使面臨災(zāi)難，需要做的也不是怨天尤人，因?yàn)榻袢盏臑?zāi)難是往日罪孽的報應(yīng)，凡事有果必有因，果發(fā)生了，因也就消失了，災(zāi)難實(shí)際上是消除往日罪孽的過程。

稻盛和夫認(rèn)為，堅持“六項精進(jìn)”可以提升心性，磨礪心智，使“生命終結(jié)時的價值高于生命開始時的價值”，從而實(shí)現(xiàn)人生和經(jīng)營的目的。人生是為靈魂的修行而設(shè)立的道場，成功與苦難都是造物主對人的考驗(yàn)。所有的人都應(yīng)以“作為人，何為正確”為判斷基準(zhǔn)，遵循最基本的倫理道德，堅持積極思維方式，提升自己的靈魂。

從“六項精進(jìn)”出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會，稻盛和夫總結(jié)了十二條經(jīng)營智慧。包括：

1、明確事業(yè)的目的與意義，即讓企業(yè)擁有“大義名分”；

2、設(shè)定具體的目標(biāo)；

3、胸懷強(qiáng)烈的愿望，境由心造；

4、付出不亞于任何人的努力；即用跑百米的努力跑馬拉松；

5、追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化；

6、定價決定經(jīng)營；

7、經(jīng)營取決于堅強(qiáng)的意志力；

8、燃起斗志，斗志不是粗野的格斗，而是母親保護(hù)孩子那樣的堅強(qiáng)；

9、拿出勇氣做事，無勇氣就不能克服阻力；

10、不斷從事創(chuàng)造性的工作；

11、以關(guān)愛之心和誠實(shí)之心待人；

12、保持樂觀向上的態(tài)度。

大前研一指出：“京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大，它之所以沒有喪失企業(yè)家的精神，是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬慕?jīng)營哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部。”如果說阿米巴經(jīng)營和會計七原則是稻盛和夫的“經(jīng)營之術(shù)”，那么以心為本的哲學(xué)則是他的“經(jīng)營之道”。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得【篇9】

知道稻盛和夫是聽翟鴻燊老師的視頻，提到做人、做事、做企業(yè)，說到稻盛和夫的《活法》和他的兩家五百強(qiáng)企業(yè)——京瓷和KDDI，如此一個成功的企業(yè)家依舊每年托缽修行。

而后找這本書一直沒找到。再后來，一次財經(jīng)頻道請稻盛和夫做客經(jīng)濟(jì)論壇，是他第二次參加這個節(jié)目，也是我第二次聽到和他有關(guān)的信息。電視上看到的他，謙遜有禮。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救瀕臨倒閉的日航。當(dāng)時不太明白，不確定他提到的那么簡單的哲理，就可以挽救一家看似沒救的企業(yè)，而且是他從未涉及過的行業(yè)。節(jié)目最后，老先生送給財經(jīng)頻道兩個中文字‘至誠’，讓人印象深刻。據(jù)說第一次作客財經(jīng)，送的四個字是‘敬天愛人’。越發(fā)的，《活法》和他的作者在我的心里神秘起來，那本書里，究竟蘊(yùn)藏著怎么樣的人生哲理。

如今，第二遍讀完這本書，像從未讀過一樣，只因?yàn)檫@些哲理和做人做事的方式，在現(xiàn)有浮躁的社會里太難看到。自己好似也被麻痹一般，屢屢忘記書中最簡單至誠的道理。

坐在這里一行行碼下自己的心得，秋日明媚的陽光正照著窗臺的花花草草和床上的被褥。平靜美好。我想，很多事，都不必太著急了，如同書中所說，精心過好今天即可，自能看到明天，精心過好明天，自能看得見未來。

敬天愛人——稻盛和夫在受邀后最常送人的四個字，敬畏上天、關(guān)愛眾人。這四個字源自日本近代史的西鄉(xiāng)隆盛和大久保利通。其中西鄉(xiāng)隆盛對中國王陽明的陽明學(xué)說有深刻的體會。王陽明是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人，他常說：如果是位于人上施政的話，必須是那些不貪錢財，不求回報甚至能夠舍卻生命的人。陽明學(xué)的核心是‘致良知’，西鄉(xiāng)隆盛主張學(xué)習(xí)陽明學(xué)應(yīng)‘自得于心’，也就是‘知行合一’，如此，才能達(dá)到敬天愛人的境界。

陽明學(xué)歸納起來，就是著名的四句教‘無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。’最喜歡第三句‘知善知惡是良知’，也像三字經(jīng)里的人之初，性本善。每個人內(nèi)心深處都有最純潔的良知，它像24小時工作的哨兵，隨時偵測意念的動向。與人為善自不必說，即使是做盡壞事的人，其實(shí)他的心底也會有起碼的良知。違背良知所以做錯事，但不代表他就沒有良知。為什么會違心做自認(rèn)為不對的事，書中也有解釋‘只是物欲遮蔽：良心在內(nèi)，自不會失，如云自蔽日，日何嘗失了。’愛是恒久忍耐，又有恩賜，愛是不嫉妒，不自夸，不張狂，不做害羞的事。害羞的事，便是良知指引不對的事。對己，要自律，物質(zhì)上的匱乏終會過去，但精神上的不一樣，會如影隨形跟隨自己一輩子，不必因?yàn)槲镔|(zhì)，而迷失自己該有的良知。 書中對于做人的態(tài)度也有個清晰的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式（-100-100）*熱情（0-100）*能力（0-100）。一個人的能力固然重要，但沒有熱情也是萬萬不可的，所以有了能力，也必須愛上自己的事業(yè)。然而最最重要的，是一個人的思維方式，我覺得思維方式和一個人的道德觀、價值觀、人生態(tài)度是密不可分的。所以這個方程式里，熱情和能力都是零到一百的分值，唯有思維方式是付一百到一百的分值，三者又是相乘的關(guān)系。所以一個人的熱情和能力即使再好，若是沒有一個正確的人生觀，也只能在錯誤的道路上越陷越深。心想事成是宇宙的法則，你心中描繪怎樣的藍(lán)圖，決定了你將度過怎樣的人生。

道理簡單，人們總喜歡復(fù)雜，而摒棄簡單的真理。心有所想，你總會成為你想象中的那個人。勇于思考未來，基于現(xiàn)實(shí)不逃避，實(shí)現(xiàn)心中所想。

夢想很重要，要靜下心來在心中勾勒，勾勒出它的輪廓、細(xì)節(jié)、背景、再為其描繪美麗的顏色，讓它在頭腦里行程清晰的印象，那么，你看到的東西就能做成。

你想要做某件事，產(chǎn)生這種愿望本身其實(shí)就是一個證據(jù)，證明你具備將這種愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的潛在力量。人們不會去做自己力不能及的事情，不會產(chǎn)生超越自身素質(zhì)的、不切實(shí)際的愿望。所以，如果你自己能夠描繪成功的過程和情景，那么你的成功概率就極高。閉上眼睛想象成功的景象，如果它在你頭腦里能形成清晰的、符合邏輯的印象，那么你就一定能成功，你的愿望就一定能實(shí)現(xiàn)。

書中處處蘊(yùn)含著做人做事的哲理，每段話都發(fā)人深省。核心思想就是，遇到要抉擇的事情時，需要當(dāng)機(jī)立斷。當(dāng)機(jī)立斷的依據(jù)就是‘作為人，何謂正確？’再深層次的矛盾，個人、團(tuán)體、政府、國家之間，看似復(fù)雜的矛盾，都可以回歸到‘作為人，何謂正確’。

天堂秀這部電視劇里，蘇繡界的師祖對天堂秀迷失海外而深表遺憾，但退后一步來看，天堂秀不論在那個國家，都不影響這個曠世之作的偉大，無論在哪里，人們看到它，自會嘖嘖稱奇，它始終代表蘇繡業(yè)，代表中國，代表世界，代表人類文化在某個領(lǐng)域的一次飛躍。所以，它在哪里都不重要，重要的是，它在。

繞的有些遠(yuǎn)，《活法》這本書需要反復(fù)揣摩，僅僅看了兩遍就寫書評，難免太過倉促。我的格局和視野，還很難對這本書有個完整的概括，只是邊邊角角的說些自己的心得罷了。這本書，每一次看都會有新的啟發(fā)，無論你是一個家庭主婦，一個工人，一個職員，一個學(xué)生，一個父親，一個企業(yè)家，一個管理者，一個政客，一個醫(yī)生，只要你是一個人，通讀這本書，總會汲取到你當(dāng)下最需要的。

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稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得系列

本文為幼兒教師教育網(wǎng)推薦專題“稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得”相關(guān)內(nèi)容。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇1】

稻盛和夫曾經(jīng)將企業(yè)比喻為一間房子，“京瓷的經(jīng)營哲學(xué)是地基，會計學(xué)和阿米巴是支撐房子的兩根柱子?！敝赢?dāng)然不可或缺，但地基才是根本；有了柱子而地基不牢，那么房子遲早會坍塌；地基牢固而沒有柱子，就壓根兒不存在房子。稻盛的經(jīng)營哲學(xué)，概括起來就是“以心為本”。

基于“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)，稻盛和夫認(rèn)為規(guī)章制度是必要的，但規(guī)章制度并不能解決一切問題?！墩撜Z》有言：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格?！比绻?jīng)營者不注重人心的建設(shè)，那么再完善的制度也會淪為形式。21世紀(jì)之初，美國安然公司、世界通訊公司等大企業(yè)因?yàn)闀嫵舐劧归]，隨后美國政府通過《薩班斯-奧克斯利法案》，美國證監(jiān)會、紐約證券交易所出臺一系列新法規(guī)，對上市公司嚴(yán)加管理。然而，僅僅時隔五年，美國又爆發(fā)了次貸危機(jī)，并演變?yōu)椴笆澜绲慕鹑诤[。稻盛和夫認(rèn)為，這一事實(shí)不僅暴露了法律的漏洞，更顯示了人心建設(shè)方面的不足。這個世界上企業(yè)丑聞頻發(fā)，最需要解決的是世道人心問題，而不是填補(bǔ)法律法規(guī)的漏洞。

心是關(guān)鍵，那么如何改變世道人心呢？稻盛和夫認(rèn)為，經(jīng)營者應(yīng)該回到最基本的問題上，追問“作為人，何謂正確？”換句話說，秉承正確的人生之道，乃是改變?nèi)诵牡牡谝徊?。那么，作為人，什么才是正確的呢？稻盛和夫認(rèn)為，從孩童時代起，家長、老師一直教導(dǎo)我們要公平、公正、正義、勤奮、謙虛、正直、博愛等等，這些都是最基本、最樸實(shí)的道德要求，是判斷善惡的基本標(biāo)準(zhǔn)。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，來自于他的人生哲學(xué)。在創(chuàng)業(yè)中，他堅持從做人的基本道理出發(fā)來進(jìn)行經(jīng)營決策，由此逐漸形成了京瓷的經(jīng)營理念。實(shí)際上，任何人都懂得這些基本的倫理道德，但真正能夠始終如一、身體力行的人卻寥寥無幾，所以，能夠堅持尤為可貴。

從基本的倫理道德出發(fā)，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)積極的思維方式。作為一個佛教徒，他說的思維方式是“精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度”，而不是嚴(yán)謹(jǐn)冷峻的邏輯推理。他認(rèn)為，在一定程度上，“思維方式?jīng)Q定人生”。因?yàn)樗季S方式有積極和消極兩種，一旦思維方式錯誤，哪怕再努力，業(yè)績再顯著，經(jīng)營都不會成功，人生都不會完滿。積極的思維方式，要求人們努力進(jìn)取，追求完美；而消極的思維方式，會使人憤世嫉俗，嫉妒他人。他把自己的思想，概括為這樣一個公式：“人生和事業(yè)的成果=思維方式×熱情×能力”。積極的思維方式為人生指明了方向，那么如何才能夠修成正果呢？佛教提供的答案是修行，即“六波羅蜜”：布施，憐憫他人，即使?fàn)奚晕乙惨諠?jì)眾生；持戒，克制貪、嗔、癡三毒；精進(jìn)，全心全意應(yīng)對任何事情；忍辱，人生波瀾萬丈，對于苦難不屈服、不逃避；禪定，堅持靜心思考、每日反?。恢腔?，通過前面五項修行的努力，達(dá)到的參悟境界。以佛教“六波羅蜜”為基礎(chǔ)，稻盛結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際，提出“六項精進(jìn)”，作為企業(yè)經(jīng)營者的具體行為指南。

一、付出不亞于任何人的努力。這是六項精進(jìn)的基礎(chǔ)。在自然界，萬事萬物只有拼命努力才能生存，稻盛認(rèn)為人類也遵循這一法則。努力不僅僅是就某一方面而言，而是針對人生的所有方面和所有層次。他強(qiáng)調(diào)，拼命工作可以使人愛上工作，從而產(chǎn)生無窮的創(chuàng)意，并體會到其中的快樂，使工作成為最有意義的享受。最終，拼命工作使人的靈魂得以提升。因此，“我們應(yīng)該全神貫注地對待自己的工作，全力以赴地度過自己的人生”。

二、要謙虛不要驕傲。正如中國古代典籍《尚書·大禹謨》所言：“滿招損，謙受益，時乃天道?！比〉靡欢ǖ某煽冎?，很多人往往驕傲自滿，忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，似乎天縱英才，成功唾手可得。稻盛認(rèn)為，這種人“即便能獲得一時的成功，最終的結(jié)局也是走向衰敗。與之相反，那些能夠內(nèi)斂自身激情，永遠(yuǎn)保持謙虛誠實(shí)的人則必將得到上天的青睞，獲得輝煌的成就?！?/p>

三、要每天反省。每個人都有“自我”和“真我”兩方面構(gòu)成，“自我”自私自利，“真我”高尚善良。在日常生活中，稍微不注意，“自我”就會冒出來，猶如庭院當(dāng)中的雜草，時間一長就會遮蔽“真我”。為避免“自我”過度膨脹，每個人都應(yīng)當(dāng)“時刻檢點(diǎn)自身行為和意念，留心自己是否陷入了只顧一己之利的自私心態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有任何這種傾向，就應(yīng)立即警醒，全力摒除?！辈环词〉娜?，內(nèi)心會長滿雜草；反省可使靈魂凈化，人格提升。

四、活著，就要感謝。稻盛和夫小時候去拜見的老僧曾經(jīng)對他說：“孩子，今生今世，只要你還活著，你就要念誦‘南無、南無，謝謝！’每天向佛陀表示感謝，絕對不能忘記?！弊源酥?，“南無、南無，謝謝！”成為了稻盛和夫的口頭禪。他認(rèn)為，上天能夠讓自己活著，就要感謝。感謝不僅表明個人的“知足”，還能夠給他人帶來快樂，使人心情舒暢、精神煥發(fā)。

五、積善行，思利他。稻盛相信輪回轉(zhuǎn)世和因果報應(yīng)，他認(rèn)為：“多做好事，就能使命運(yùn)朝著好的方向轉(zhuǎn)變，使自己的工作朝著好的方向轉(zhuǎn)變?！弊岳軌蚴谷双@得眼前利益，利他卻能得到長遠(yuǎn)利益。利他并不是說有求必應(yīng)，而要區(qū)分“大善”和“小善”，他認(rèn)為借錢給欠債不還的人是“小善”，不借錢而促使該人走上正道則是“大善”。社會歸根到底是由一個一個的個人組成，積“大善”，行“利他”，就能使人與人和諧共處。

六、不要有感性的煩惱。在日常經(jīng)營中，決策一旦做出，就要投入精力執(zhí)行。在執(zhí)行決策的過程中，堅強(qiáng)的意志和必勝的信念不可或缺，一定程度上心態(tài)決定一切。如果經(jīng)營者患得患失，無形中就會對執(zhí)行決策喪失信心，導(dǎo)致決策失敗。實(shí)際上，不論成功與失敗，都是人的一種修煉。人生的目的在于修煉靈魂，其他所有事物都是過眼浮云，不要讓已經(jīng)過去的事情糾纏自己。即使面臨災(zāi)難，需要做的也不是怨天尤人，因?yàn)榻袢盏臑?zāi)難是往日罪孽的報應(yīng)，凡事有果必有因，果發(fā)生了，因也就消失了，災(zāi)難實(shí)際上是消除往日罪孽的過程。

稻盛和夫認(rèn)為，堅持“六項精進(jìn)”可以提升心性，磨礪心智，使“生命終結(jié)時的價值高于生命開始時的價值”，從而實(shí)現(xiàn)人生和經(jīng)營的目的。人生是為靈魂的修行而設(shè)立的道場，成功與苦難都是造物主對人的考驗(yàn)。所有的人都應(yīng)以“作為人，何為正確”為判斷基準(zhǔn)，遵循最基本的倫理道德，堅持積極思維方式，提升自己的靈魂。

從“六項精進(jìn)”出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會，稻盛和夫總結(jié)了十二條經(jīng)營智慧。包括：

1、明確事業(yè)的目的與意義，即讓企業(yè)擁有“大義名分”；

2、設(shè)定具體的目標(biāo)；

3、胸懷強(qiáng)烈的愿望，境由心造；

4、付出不亞于任何人的努力；即用跑百米的努力跑馬拉松；

5、追求銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化；

6、定價決定經(jīng)營；

7、經(jīng)營取決于堅強(qiáng)的意志力；

8、燃起斗志，斗志不是粗野的格斗，而是母親保護(hù)孩子那樣的堅強(qiáng)；

9、拿出勇氣做事，無勇氣就不能克服阻力；

10、不斷從事創(chuàng)造性的工作；

11、以關(guān)愛之心和誠實(shí)之心待人；

12、保持樂觀向上的態(tài)度。

大前研一指出：“京瓷公司的發(fā)展規(guī)模如此之大，它之所以沒有喪失企業(yè)家的精神，是因?yàn)榈臼⒑头蛳壬慕?jīng)營哲學(xué)滲透到了組織內(nèi)部?！比绻f阿米巴經(jīng)營和會計七原則是稻盛和夫的“經(jīng)營之術(shù)”，那么以心為本的哲學(xué)則是他的“經(jīng)營之道”。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇2】

最近看了稻盛和夫的《活法》一書，覺得他從小就奉行的理念，很值得我們學(xué)習(xí)?！澳蔷褪侵灰冻霾粊営谌魏稳说呐?，就一定可以有所作為，成就一番事業(yè)?！?/p>

擱在今天，也許你并不覺得有什么值得稱耀的地方。但是他用他自己的實(shí)際行動證明了他的這一理念，他是一個努力踐行者。

他先后創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，他的學(xué)生中也有上百人的公司成功上市。

他還告訴我們：人生的修行并不需要脫離世俗社會，工作場所就是最好的磨煉精神的地方。通過每天辛勤的工作，在形成高尚人格的同時一定能夠獲得一個美好的人生。

而我們工作時，總是抱著“做一天和尚，撞一天鐘”的態(tài)度，不求有功，但求無過就可以了。試問一下，這樣的工作態(tài)度，能把工作做好嗎？能得到上司的賞識，職位能得到提升嗎？

顯然是不可能的，那怎樣才能在工作中做到業(yè)績突出，并獲得一致好評呢？

首先，你要端正你的`工作態(tài)度，不要再對工作敷衍了事，純粹就是為了養(yǎng)家糊口，沒有一點(diǎn)熱情，你要把工作當(dāng)作一件很幸福的事情來做。

第一、幸福工作經(jīng)營法

稻盛和夫認(rèn)為，人生幸福的真正外在體現(xiàn)形式，就是工作。因?yàn)楣ぷ鞅旧砟芙o予人們成就感和認(rèn)同感。因此，所謂工作的價值，本質(zhì)上就是人生的價值。

第二、工作即人生：工作=思維方式×熱情×能力

1、正面思維等于持續(xù)的人格提升

正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態(tài)度處理事情，使事情向著有利的方向發(fā)展。

正面思維使人們在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強(qiáng)。正面思維會變不利為有利，變優(yōu)秀為卓越。

2、以完美為目標(biāo)就是無止境地追求內(nèi)心的理想

人與人智力之間的差別很小，造成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。

在生活中，要求自己做到事事完美著實(shí)困難，但是如果你能把追求完美變成自己的第二天性，事情就變得輕松簡單很多。

3、付出不亞于任何人的努力

每天堅持認(rèn)真地、不遺余力地工作，應(yīng)該是做人最基本的，必要的條件。

“付出不亞于任何人的努力”，只有做到這點(diǎn)，才能擁有華麗的人生，才能成功地經(jīng)營一個企業(yè)。

在這里，我要說幾句，也許人人都知道“一份耕耘一份收獲”，但是事實(shí)上真正努力的沒有幾人，我們很多人是在打著努力的幌子，干著偷工減料的活。

甚至包括我自己，看似在努力，但真正能將努力做到實(shí)處的沒有幾人。

4、從知識到見識，從見識到膽識

知識大部分是書本上得來的，基本上屬于理論范圍；見識是在知識的基礎(chǔ)上有一定的實(shí)踐；而膽識則是人的能力和魄力，是才華和知識的集合。

有膽量才會有突破，有突破才會有創(chuàng)新。然而倘若沒有知識和見識給勇氣打底，那勇氣只是匹夫之勇或意氣用事。而只有知識和見識，那么只能紙上談兵或望梅止渴。

做一個有膽有識的人，不但要積累知識，增長見識，更要有必勝的勇氣和決心，有敢于挑戰(zhàn)的膽量。

5、能帶來真正喜悅的是勞動

為了使事業(yè)成功，人生充實(shí)，勤勉是不可或缺的。勤勉就是指拼命工作，認(rèn)真、努力、專心致志地工作。通過這樣的勤勉，人類就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。

用勞動充實(shí)自我的人生，用勞動提升自我的價值，從勞動中獲得非凡的喜悅和快樂。

6、只圖安逸，就是不負(fù)責(zé)任的倒退

勞動是獲得心中快樂的種子。每天認(rèn)真工作必定會得到巨大的回報，這會讓你享受到人生的快樂體會到時間的寶貴。

安逸和穩(wěn)定只能帶來懶惰的思想，而不能給予人真正的動力和生活的樂趣。

7、努力工作的彼岸是美好人生

努力工作的背后隱藏著快樂和歡喜，正像漫漫長夜結(jié)束后，曙光就會到來一樣。歡樂和幸福總會從辛苦的彼岸露出它優(yōu)美的身姿，這就是勞動人生的美好。

只有努力工作的人，才有可能取得豐碩的成果，才會得到賞識進(jìn)而被委以重任。因此只有珍惜工作、努力工作的人才能體會到工作才是最精彩的人生舞臺。

最后，付出總會有回報，與其抱怨命運(yùn)，不如認(rèn)真做事。用加倍努力的認(rèn)真，去換取光明的前途和美好的人生。

每天進(jìn)步一點(diǎn)，是卓越的開始；每天多做一點(diǎn)，是成功的開始。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇3】

后金融危機(jī)時代，當(dāng)大家回首國家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人的過冬術(shù)的時候，無非是財政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識（每個人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?！我理解的?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會活動，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)?，他們是?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對世界的認(rèn)識，以及對人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠信、責(zé)任心等方面，支撐著一個人在社會立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營活動都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指個人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”，企業(yè)運(yùn)營的第一目標(biāo)不是利潤、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個公司只有建立員工心有所屬的平臺或者道場，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競爭力?。ㄟ@也是國內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長的過程。這個過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)概要

1、回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則？”任何經(jīng)營行為都不能違背社會一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2、“以心為本”的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識工作。

3、共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4、制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5、將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。事業(yè)成功的原動力在于面對艱難險阻時候必須堅定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人發(fā)現(xiàn)。同時，要以將來進(jìn)行時看待能力，對于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6、人生、事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7、付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8、不斷創(chuàng)造新價值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時刻不斷地改善，爭取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場的精神中產(chǎn)生。

9、追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營模式”，即把公司分成一個個小的“阿米巴經(jīng)營”的小集體中，實(shí)行“單位效益時間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識的“成本管理”，而是“附加價值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購買所需物品”，爭取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇4】

1.回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則?”任何經(jīng)營行為都不能違背社會一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2.“以心為本”的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識工作。

3.共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4.制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5.將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。事業(yè)成功的原動力在于面對艱難險阻時候必須堅定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人發(fā)現(xiàn)。同時，要以將來進(jìn)行時看待能力，對于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6.人生.事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7.付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8.不斷創(chuàng)造新價值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時刻不斷地改善，爭取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場的精神中產(chǎn)生。

9.追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營模式”，即把公司分成一個個小的“阿米巴經(jīng)營”的小集體中，實(shí)行“單位效益時間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識的“成本管理”，而是“附加價值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購買所需物品”，爭取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇5】

最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實(shí)現(xiàn)我們的價值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點(diǎn)最為有感觸。

第一，讓自己喜歡上所從事的工作。

建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著E終端上門為這家店開通了龍商戶。其實(shí)那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間，正是因?yàn)槲覀冊谏钪幸灿袩釔酃ぷ鞯膽T性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值，獲得滿足。

第二，每天的工作都要追求完美主義。

銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時間，天心支行開展了一個關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。

第三，“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新。

每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實(shí)是一種思想的進(jìn)步。你是一個柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點(diǎn)同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實(shí)現(xiàn)自己價值的升華。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時代即將到來。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇6】

后金融危機(jī)時代，當(dāng)大家回首國家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人的過冬術(shù)的時候，無非是財政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識（每個人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷常∥依斫獾漠?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會活動，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)?，他們是?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對世界的認(rèn)識，以及對人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠信、責(zé)任心等方面，支撐著一個人在社會立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營活動都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指個人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”，企業(yè)運(yùn)營的第一目標(biāo)不是利潤、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個公司只有建立員工心有所屬的平臺或者道場，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競爭力?。ㄟ@也是國內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長的過程。這個過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇7】

這些天，空閑的時候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對我的心思的?，F(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對自己所堅守的一些信念的肯定。

有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時候，常常會出現(xiàn)彷徨，就這樣一會清楚一會糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。

史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。

“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義?！蹦且荒旯鞠蛭艺骷髮W(xué)時期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義?！蔽蚁胫灰悄闩^了就不會是空白。

今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡書上重發(fā)，也是對自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。

稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會有極為不同的價值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會現(xiàn)實(shí)的反映。

當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績相比，但是我也同樣體會到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個急功近利的社會里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價值觀，并將之提升到有關(guān)國家存亡的高度，需要對自己的信念非常的堅定執(zhí)著。

我們經(jīng)常討論人生的意義，有時候會感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價值自然就會體現(xiàn)在眼前。

按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會有不同的體會且常讀常新?！案煞ā辈⒉恢v具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國當(dāng)代社會投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

“我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎俊边@個問題幾乎貫穿了我的整個職業(yè)生涯，盡管有時會覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們曾經(jīng)為中華崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價值，回饋社會。工作的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢想之路，每天面對的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動力，你會更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。

工作中常會發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會競爭如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績是不可能的。每天堅持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件?！陡煞ā窂?qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇8】

偶看完《干法》，體會到一點(diǎn)感悟，訴諸筆端，自娛一下。

成功三要素

干法這本書，我是一口氣讀完的。看的出來，稻盛前輩寫書很用心，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點(diǎn)時間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：

如果想要成就一番事業(yè)，做出一點(diǎn)成績，有三點(diǎn)要素必不可少：

第一，熱愛自己的工作

干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強(qiáng)制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯，這一點(diǎn)相信我們每個人都能領(lǐng)會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們?nèi)绻氆@得別人的認(rèn)可，創(chuàng)造價值，也實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，就必須強(qiáng)制自己喜歡上自己的工作，因?yàn)橹挥邢矚g，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風(fēng)工業(yè)的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨(dú)一無二的事業(yè)后，他改變了心態(tài)，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術(shù)，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實(shí)驗(yàn)室，于是功夫不負(fù)有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術(shù)。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2%-5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強(qiáng)地堅持不懈地緩慢占領(lǐng)一個又一個市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當(dāng)時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術(shù)還是設(shè)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和競爭對手們相提并論？那它是怎么成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什么會在有那么強(qiáng)大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因?yàn)槟切?qiáng)大的供貨商做不了，那些技術(shù)成熟，設(shè)備先進(jìn)的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān)，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)出了市場上最先進(jìn)的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大！這是一種什么概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機(jī)會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機(jī)會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產(chǎn)！當(dāng)時說來確實(shí)有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功，有再多成功的機(jī)會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想提拔你問你能不能勝任，或是當(dāng)主管想為你的業(yè)績設(shè)一個高指標(biāo)問你能不能完成時，你要說能！因?yàn)橹挥心阌辛丝隙ǖ幕卮?，你才擁有了取得成功的機(jī)會！

第三，做最好的產(chǎn)品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn)，終于在規(guī)定時間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至?xí)氲竭@是個態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。（）稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點(diǎn)體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機(jī)會與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會！謝謝大家！

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇9】

《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》內(nèi)容簡介：稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（現(xiàn)名KDDI，僅次于NTT的日本第二大通訊公司），這兩家公司均為世界500強(qiáng)企業(yè)。2010年執(zhí)掌日航，令瀕臨破產(chǎn)的日航迅速扭虧為盈。同時還擔(dān)任京都商工會議所名譽(yù)會頭，瑞典皇家科學(xué)院海外特別會員，卡耐基協(xié)會名譽(yù)理事，美國科學(xué)院海外會員。1984年獲得日本政府頒發(fā)的紫綬褒章。此外，還分別獲得美國阿爾弗雷德大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)，英國克萊菲爾德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。并于2010年任青島市經(jīng)濟(jì)顧問，2006年榮膺“中日友好使者”，獲首屆“光明公益獎”最佳個人獎，東莞市榮譽(yù)市民，貴陽市榮譽(yù)市民，東莞市、天津市高級顧問，南京大學(xué)顧問教授等。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：這套書，我跟同名的幾個比較了一下，倒是挺有意思?？傮w感覺，這棒更全面、更系統(tǒng)。一本是中國作者寫的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》，且不議。一種是一盤光碟《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)：六項精進(jìn)》，內(nèi)容主講六項精進(jìn)。不同產(chǎn)品，亦不比較。還有一套書名為“稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)套裝”，實(shí)際上為稻盛先生所著的創(chuàng)造高收益的1+2+3，也是相當(dāng)不錯的。感覺上跟一個先進(jìn)且龐大、實(shí)用的經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)相較，內(nèi)容略窄一點(diǎn)，好像份量輕了一丁點(diǎn)。想收藏稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)，個人建議還是這套新書更完整。從稻盛先生序中，也可感受到?？傊?，經(jīng)營哲學(xué)，多多益善。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：稻盛和夫在接受《亞洲資本》的訪問總結(jié)道：“企業(yè)經(jīng)營是一定需要哲學(xué)的。我從不奢望所有的人都能夠接受我的哲學(xué)，但我一直堅持自己的這套經(jīng)營思想，并證明了它是成功的?！边@幾年，稻盛先生像一位辛勤的布道者，數(shù)度來到中國，中國盛和塾仿佛雨后春筍般發(fā)展，圖書及音像資料，也不斷熱賣。這套書可謂匯聚了數(shù)年先生的演講精華，聽眾多為中國企業(yè)界的精英。此次結(jié)集出版，完成了稻盛先生以演講布道到以文字布道的轉(zhuǎn)變，廣大讀者也可一覽精華。這是我們廣大讀者的福音。相信也是稻盛先生的內(nèi)心弘愿。

稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)讀書心得【篇10】

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

這本書是我在暑假時讀的，雖然天氣很熱你，但對于我而言也是破天荒第一次，靜靜的閱讀。這本書使我對于活著這個詞語又有了不一樣的感悟。至今為止我都沒有想過我該怎么活著，這本書教會我很多……

一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機(jī)會，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

如果你曾經(jīng)的生活并不能滿足，如果你曾經(jīng)的生活連自己都不能夠贊同，那么何不去尋求一種新的活法。也許那種新的活法能夠讓你在你平凡的人生中可以創(chuàng)造出自己的價值，也許那種新的活法能夠讓你豁然開朗，面對著新的生活前進(jìn)……

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得系列

當(dāng)我們在畢業(yè)典禮或者軍訓(xùn)結(jié)束的時候。感言也可以幫助我們見證每一個值得記錄的時刻，一篇優(yōu)秀的感言究竟該怎么寫呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯特地為你收集整理“《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇1)

后金融危機(jī)時代，當(dāng)大家回首國家、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人的過冬術(shù)的時候，無非是財政刺激、信貸擴(kuò)展、投資驅(qū)動、促進(jìn)消費(fèi)、節(jié)流縮食等關(guān)鍵詞，而稻盛和夫卻是有著獨(dú)特的過冬術(shù)。寒冬是危機(jī)，更是契機(jī)，稻盛和夫把危機(jī)看做企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的契機(jī)，視為新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從不同角度尋找突破困境，安然過冬的辦法。經(jīng)濟(jì)不景氣的時候是開發(fā)新產(chǎn)品的最好時機(jī)；節(jié)減經(jīng)費(fèi)；絕不裁員；管理者和員工都要轉(zhuǎn)變意識（每個人都要善于思考，只有這樣智慧火花和克服危機(jī)的熱情相結(jié)合才進(jìn)行創(chuàng)造性的經(jīng)營。當(dāng)我們深層次思考稻盛和夫在寒冬的突圍和努力時，我們發(fā)現(xiàn)他始終是由“以心為本”的經(jīng)營哲學(xué)根基的，這種回歸到心靈和本性來思考危機(jī)，轉(zhuǎn)化危機(jī)的心靈力量才是不可戰(zhàn)勝的！而這正是國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

接觸稻盛和夫，來源于張瑞敏、馬云的問道，此后系統(tǒng)看了《活法》系列，其核心理念“敬天愛人”、“利他”給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?！我理解的?dāng)代民眾是沒有信仰的，這是傳統(tǒng)意義上講，但是從現(xiàn)實(shí)講，國人還是有信仰——拜金，一切圍繞“錢”展開社會活動，從本質(zhì)上來說是一種“虛榮心”！當(dāng)然談不上好與壞，這是一種選擇而已。然而，社會發(fā)展及文明程度不僅僅取決于物質(zhì)財富，還要有精神文明，這種在信仰層面的支柱才是一個民族的靈魂。因此，現(xiàn)今社會的主流，即以企業(yè)家為代表的“精英”的信仰和心靈世界就顯得非常重要，因?yàn)椋麄兪菢?biāo)桿，是模范，是旗幟。從這個意義上講，本書非常適合“精英”們（包括所謂的中產(chǎn)階級）閱讀。人為什么活著？實(shí)際上就是包含了對世界的認(rèn)識，以及對人生的信念，諸如勤奮、敬業(yè)、誠信、責(zé)任心等方面，支撐著一個人在社會立足的基本信條。

“并非只有失敗才是考驗(yàn)，成功同樣也是一種試煉”，國內(nèi)很多知名企業(yè)家，就是能夠克服艱難險阻，就是不能在成功后保持清醒的頭腦，經(jīng)受同樣來自成功的磨難。稻盛和夫認(rèn)為，人生和經(jīng)營活動都是相通的，做企業(yè)實(shí)際上就是做人！“小公司發(fā)展靠“錢”，大公司發(fā)展靠“道””，這種觀念和我們國學(xué)里道家思想不謀而合！“謙虛帶來的是開放的頭腦，驕傲帶來的是自負(fù)的武斷”，成功的企業(yè)家和經(jīng)理人走向滑鐵盧的事實(shí)告訴我們，大格局更加重要。大義和志向是完全不同的東西，志向是指個人的人生目標(biāo)，而大義則是共生社會有著重大意義的事物。企業(yè)家做大以后，如果延續(xù)以前的小志向，就很難把公司帶進(jìn)大格局。

稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中非常強(qiáng)調(diào)“地頭力”，即田間地頭向前拱的力量，是嫩芽破土的沖力?！艾F(xiàn)場有神靈”、“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”，企業(yè)運(yùn)營的第一目標(biāo)不是利潤、不是客戶，而是為員工及其家屬的幸福。一個公司只有建立員工心有所屬的平臺或者道場，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才能擁有持續(xù)競爭力?。ㄟ@也是國內(nèi)很多規(guī)模企業(yè)汗顏的地方）。

自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝是人心智成長的過程。這個過程的起始是一種責(zé)任的自覺，是一種使命意識的發(fā)現(xiàn)和回歸，而其最后一環(huán)節(jié)是自勝，是大愛，是新一輪自覺的開始。正是這樣的循環(huán)反復(fù)，才有稻盛和夫這樣的強(qiáng)者的出現(xiàn)，這一點(diǎn)也是當(dāng)今國內(nèi)企業(yè)家所缺失的！

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)概要

1、回到原點(diǎn)，”何為正確的做人準(zhǔn)則？”任何經(jīng)營行為都不能違背社會一般道德標(biāo)準(zhǔn)，如誠信、正直、不貪婪、不給他人添麻煩。

2、“以心為本”的經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營圍繞著一種牢固的，相互信任的人與人之間的關(guān)系為中心點(diǎn)展開。其歸根到底是在企業(yè)形成最強(qiáng)的凝聚力，全員以主人翁意識工作。

3、共生循環(huán)思想。保持人與自然界平衡的基礎(chǔ)下，使人與自然界保持良性循環(huán)，和諧共存。

4、制定光明正大、顧全大局的崇高使命和愿景。旨在明晰企業(yè)的目的、意義和目標(biāo)。

5、將強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。頭腦中不斷描繪愿景出現(xiàn)的情景，這樣，日復(fù)一日，就能把強(qiáng)烈而積極的愿望植入潛意識層面。事業(yè)成功的原動力在于面對艱難險阻時候必須堅定信念，抱定必定成功的強(qiáng)烈愿望。極好的機(jī)會都隱藏在平凡的情景中，他們只能被有強(qiáng)烈目標(biāo)意識的人發(fā)現(xiàn)。同時，要以將來進(jìn)行時看待能力，對于無能為力的事情也要喚醒潛能。

6、人生、事業(yè)的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

7、付出不遜于任何人的努力。為了實(shí)現(xiàn)理想，朝著目標(biāo)一步步邁進(jìn)，勤奮努力是不可或缺的。最偉大的成就都是由一點(diǎn)一滴、微不足道的小事累積起來的，因此，即使是很小的事情，都要愿意付出努力，而且永不退縮。長遠(yuǎn)的成功是沒有捷徑的，心中要擁有這樣的信念：如果不放棄，就不能算失敗。

8、不斷創(chuàng)造新價值。創(chuàng)新是企業(yè)管理者的必備素質(zhì)，創(chuàng)新是終身的習(xí)慣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持創(chuàng)造性的心態(tài)，還要經(jīng)常引導(dǎo)部下尋求新的東西，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性。日積月累，每日有細(xì)微的進(jìn)步，才能取得重大的進(jìn)步。不管多么微不足道的工作，都要時刻不斷地改善，爭取明天的工作比今天的好，后天的工作比明天好。任何偉大的創(chuàng)造，也正是從這種永不滿足于現(xiàn)場的精神中產(chǎn)生。

9、追求銷售額最大化合費(fèi)用支出最小化。獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營模式”，即把公司分成一個個小的“阿米巴經(jīng)營”的小集體中，實(shí)行“單位效益時間核算”。阿米巴設(shè)定的主要目標(biāo)，不是常識的“成本管理”，而是“附加價值”。此外，追求“按照所需數(shù)量購買所需物品”，爭取零庫存，降低庫存等費(fèi)用。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇2)

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

這本書是我在暑假時讀的，雖然天氣很熱你，但對于我而言也是破天荒第一次，靜靜的閱讀。這本書使我對于活著這個詞語又有了不一樣的感悟。至今為止我都沒有想過我該怎么活著，這本書教會我很多……

一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機(jī)會，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

如果你曾經(jīng)的生活并不能滿足，如果你曾經(jīng)的生活連自己都不能夠贊同，那么何不去尋求一種新的活法。也許那種新的活法能夠讓你在你平凡的人生中可以創(chuàng)造出自己的價值，也許那種新的活法能夠讓你豁然開朗，面對著新的生活前進(jìn)……

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇3)

秉持哪種思維方式度過人生屬于個人的自由，但由于思維方式不同，人生也將迥然不同，換句話說，想要度過一個幸福美滿的人生，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式。那么這樣的思維方式究竟是什么呢？我們必須知曉。

“小生意靠討價還價，大生意靠蓄勢造能”。讀了這部書以后，對這句話感觸頗深。對企業(yè)的經(jīng)營者而言，德行是重中之重，是做人的根本，是修身養(yǎng)性的標(biāo)準(zhǔn)。其中最重要的品質(zhì)是指品德和人格，而非能力和手段。企業(yè)經(jīng)營需要的是凝聚大家的力量，靠團(tuán)體去贏得市場的認(rèn)同，而我們身邊有太多的企業(yè)家在單打獨(dú)斗，為員工在打工，努力經(jīng)營的同時員工冷漠的旁觀，為自己尋找后路。無法獲得大家真正的接納與信服。這個可能就是德行缺失的反應(yīng)。

那么德行以外，企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的動因是什么？答案是技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新一方面靠提倡完美主義，全力以赴而非盡力而為。另一方面需要相應(yīng)完美主義的心態(tài)，對流程、成因、人性的了解，做事才會了然于胸。當(dāng)然在實(shí)施的過程中，稻盛先生提倡堅持立場，持續(xù)的發(fā)力，研發(fā)不可能是一蹴而就的，是心無旁騖，全神貫注后的靈感激蕩。而要讓市場接受更需要創(chuàng)新產(chǎn)品的各個部分提升，比如造型、材質(zhì)、包裝等等。提出研發(fā)能夠”讓手劃破“的產(chǎn)品的理念。極致的提倡設(shè)計美學(xué)、工業(yè)美學(xué)、材料美學(xué)的結(jié)合。

結(jié)合我們公司自身來說，在國際范圍的生物殺蟲劑市場中，與日本的企業(yè)有過接觸和交流，日方的負(fù)責(zé)人田邊博士本身就是技術(shù)的帶頭人，對代工產(chǎn)品的要求近乎嚴(yán)苛，對產(chǎn)品的侵染性、致死率、存活率等要求開始時超出我們自己的產(chǎn)品的要求。相對于歐美市場的產(chǎn)品包裝，日本的產(chǎn)品更是精美。采用的是食品級的HDPE材質(zhì)，另外再附上可透氣的膜。外包裝加上卡通設(shè)計，把天敵防治的科學(xué)理念體現(xiàn)的十分生動，既可愛又容易讓人接受。與德國包裝設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，美國產(chǎn)品設(shè)計注重品牌的理念相較，日本的設(shè)計似乎更合乎國內(nèi)市場現(xiàn)狀。寓教于樂，活潑又不失品質(zhì)。我想這個可能是日本一貫的嚴(yán)謹(jǐn)性，所以說稻盛和夫老先生的哲學(xué)思想在這個技術(shù)崇拜的日本社會土壤當(dāng)中升華，簡明扼要。

說起組織創(chuàng)新，是提倡集體主義的延伸，阿米巴經(jīng)營對今日的中國企業(yè)家來講，已經(jīng)成為心向往之的組織形式，對于背后的“全員經(jīng)營”的核心理念我們不妨來做一下探討，書中提到京瓷在美國設(shè)立分公司時，與當(dāng)?shù)毓蛦T也會存在思想的不一致，特別是書中提到之前在美公司虧損，換了美方經(jīng)理以后逐步扭虧，在公司經(jīng)過全員努力終于盈利時，按日本公司的管理發(fā)放的話大家都有份，而美國的企業(yè)則認(rèn)為是經(jīng)理的功勞，員工只是負(fù)責(zé)做事，所以經(jīng)理拿大部分的獎金。所謂文化差異就在此，美方的高管很難理解東方文化熏陶下的利益分配，最后使得美方經(jīng)理也離開公司。

中資公司因?yàn)槲幕虾腿召Y公司同源，所以對其企業(yè)經(jīng)營的理念和方法比較容易接受和吸納，對于其一百多年市場經(jīng)濟(jì)背景下，調(diào)整優(yōu)化后的企業(yè)經(jīng)營思想的倍感認(rèn)同，心向往之。特別是明治維新以后陽明心學(xué)在日本廣泛傳播，滲透到社會的各個層面，稻盛老先生尤其推崇，以善惡為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷，而非得失。對當(dāng)下崇尚物質(zhì)的國內(nèi)社會風(fēng)氣來講，猶如醍醐灌頂。基辛格博士對中國40年改革的成果有過評論—一進(jìn)一退，物質(zhì)進(jìn)步、精神倒退。日本把中國傳統(tǒng)的士大夫精神運(yùn)用于商道，得之甚幸，學(xué)之甚幸。

書中還提起善學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是要學(xué)習(xí)根本，而非枝葉，要從自身條件中來進(jìn)行，"和魂洋才"是日本明治維新時期提出來的理念，保持自我的文化自信的同時大量吸收西方先進(jìn)思想，幫助日本成為一流國家。因地制宜、因時制宜古就有之。

現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于逐步恢復(fù)的階段，昨日之日不可留，今日之日多煩憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，還是人性、時機(jī)。機(jī)會一直有，關(guān)鍵是能否把握，無法把握的機(jī)會不應(yīng)該稱作機(jī)會，愿諸君努力，提升心性。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇4)

偶看完《干法》，體會到一點(diǎn)感悟，訴諸筆端，自娛一下。

成功三要素

干法這本書，我是一口氣讀完的?？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯?，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕，之前我只是聽說過他，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競爭對手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學(xué)博大精深，值得我們多花點(diǎn)時間研究，探索和學(xué)習(xí)，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會，現(xiàn)在分享出來，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：

如果想要成就一番事業(yè)，做出一點(diǎn)成績，有三點(diǎn)要素必不可少：

第一，熱愛自己的工作

干法上說，如果想做好自己的工作，首先要喜歡自己的工作、如果不行，就強(qiáng)制喜歡上自己的工作。只有這樣，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯，這一點(diǎn)相信我們每個人都能領(lǐng)會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微，我們?nèi)绻氆@得別人的認(rèn)可，創(chuàng)造價值，也實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，就必須強(qiáng)制自己喜歡上自己的工作，因?yàn)橹挥邢矚g，才會用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣，在松風(fēng)工業(yè)的工作他一開始并不喜歡，也矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨(dú)一無二的事業(yè)后，他改變了心態(tài)，變得積極，變得堅定，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術(shù)，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實(shí)驗(yàn)室，于是功夫不負(fù)有心人，就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料，掌握了這一舉世矚目的新技術(shù)。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛，他不會投入如此多的精力和心血，如果我們也能像他一樣，對自己的工作無比用心，相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2%-5%，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二，堅韌的意志和過人的膽識

稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對著壟斷寡頭一般的競爭對手，硬沒有被打趴下，而是倔強(qiáng)地堅持不懈地緩慢占領(lǐng)一個又一個市場，最后成為同類市場上的佼佼者，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的？當(dāng)時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分，誰會對這個新成立的小公司正眼相看？更何況這家小公司無論人手，技術(shù)還是設(shè)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和競爭對手們相提并論？那它是怎么成功的呢？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎？”他都說“能！”為什么會在有那么強(qiáng)大的供貨商的同時，會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做，答案顯而易見，因?yàn)槟切?qiáng)大的供貨商做不了，那些技術(shù)成熟，設(shè)備先進(jìn)的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來，不過正相反，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān)，這些貌似不可能全部變成了可能，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)出了市場上最先進(jìn)的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大！這是一種什么概念，沒有堅韌的意志和過人的膽識，怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果？恐怕一般公司在面對這種情況時，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了，他們的顧慮是可以理解的：接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了，那還混不混了！所以他們連嘗試一下也都不敢了，這失敗的代價可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機(jī)會，盡管成功的希望很渺茫，但卻徹底與成功無緣。這樣的機(jī)會只有有膽量的人才有資格獲得，也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。中國有句古話：叫人又多大膽，地有多大產(chǎn)！當(dāng)時說來確實(shí)有戲謔的意味，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功，有再多成功的機(jī)會向他招手，他都會望而卻步，落荒而逃。所以，當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)時，我們要勇敢地對自己說，我可以！朋友們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想提拔你問你能不能勝任，或是當(dāng)主管想為你的業(yè)績設(shè)一個高指標(biāo)問你能不能完成時，你要說能！因?yàn)橹挥心阌辛丝隙ǖ幕卮?，你才擁有了取得成功的機(jī)會！

第三，做最好的產(chǎn)品

相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計一款新產(chǎn)品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn)，終于在規(guī)定時間內(nèi)做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì)，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至?xí)氲竭@是個態(tài)度問題，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗。（）稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本，而不是一個參與者，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。

這三點(diǎn)體會必會成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典，值得我們每個人反復(fù)讀，細(xì)細(xì)讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機(jī)會與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會！謝謝大家！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇5)

《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》內(nèi)容簡介：稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（現(xiàn)名KDDI，僅次于NTT的日本第二大通訊公司），這兩家公司均為世界500強(qiáng)企業(yè)。2010年執(zhí)掌日航，令瀕臨破產(chǎn)的日航迅速扭虧為盈。同時還擔(dān)任京都商工會議所名譽(yù)會頭，瑞典皇家科學(xué)院海外特別會員，卡耐基協(xié)會名譽(yù)理事，美國科學(xué)院海外會員。1984年獲得日本政府頒發(fā)的紫綬褒章。此外，還分別獲得美國阿爾弗雷德大學(xué)、丹佛大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)，英國克萊菲爾德大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位。并于2010年任青島市經(jīng)濟(jì)顧問，2006年榮膺“中日友好使者”，獲首屆“光明公益獎”最佳個人獎，東莞市榮譽(yù)市民，貴陽市榮譽(yù)市民，東莞市、天津市高級顧問，南京大學(xué)顧問教授等。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：這套書，我跟同名的幾個比較了一下，倒是挺有意思?？傮w感覺，這棒更全面、更系統(tǒng)。一本是中國作者寫的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》，且不議。一種是一盤光碟《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)：六項精進(jìn)》，內(nèi)容主講六項精進(jìn)。不同產(chǎn)品，亦不比較。還有一套書名為“稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)套裝”，實(shí)際上為稻盛先生所著的創(chuàng)造高收益的1+2+3，也是相當(dāng)不錯的。感覺上跟一個先進(jìn)且龐大、實(shí)用的經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)相較，內(nèi)容略窄一點(diǎn)，好像份量輕了一丁點(diǎn)。想收藏稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)，個人建議還是這套新書更完整。從稻盛先生序中，也可感受到?？傊?，經(jīng)營哲學(xué)，多多益善。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：稻盛和夫在接受《亞洲資本》的訪問總結(jié)道：“企業(yè)經(jīng)營是一定需要哲學(xué)的。我從不奢望所有的人都能夠接受我的哲學(xué)，但我一直堅持自己的這套經(jīng)營思想，并證明了它是成功的?！边@幾年，稻盛先生像一位辛勤的布道者，數(shù)度來到中國，中國盛和塾仿佛雨后春筍般發(fā)展，圖書及音像資料，也不斷熱賣。這套書可謂匯聚了數(shù)年先生的演講精華，聽眾多為中國企業(yè)界的精英。此次結(jié)集出版，完成了稻盛先生以演講布道到以文字布道的轉(zhuǎn)變，廣大讀者也可一覽精華。這是我們廣大讀者的福音。相信也是稻盛先生的內(nèi)心弘愿。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇6)

作為一名從基層成長起來的企業(yè)家，稻盛和夫在自己的成長發(fā)展中也建立自己獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)，即著名的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，即“小集體獨(dú)立核算制度”。阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的核心理念就是自行制定計劃、獨(dú)立核算與持續(xù)自主成長。而這一核心理念除了讓阿米巴經(jīng)營成為全球最具有影響力的經(jīng)營理念之外。也讓稻盛和夫與他的京瓷公司成為全球最有影響力的企業(yè)的代名詞。可以說，京瓷公司本身就是一個大的阿米巴，而京瓷中的每一個小阿米巴的正常高效運(yùn)營最后凝聚成為京瓷的終極發(fā)展力。

1、精細(xì)的部門獨(dú)立核算方法。

阿米巴經(jīng)營模式的一個重要特征就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要基于阿米巴的五個經(jīng)營目的：實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式；企業(yè)衡量員工貢獻(xiàn)值的重要指標(biāo)就是核算，積極地培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；（這我讓聯(lián)想起中旭教給我的無論是員工還是企業(yè)都要靠結(jié)果交換，商業(yè)中的每一個人都要有這種商業(yè)底線）企業(yè)必須施透明度的經(jīng)營；自下而上和自上而下的整合；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。在五個經(jīng)營目的中，前兩個經(jīng)營目的就是發(fā)揮企業(yè)全體智慧的根本因素。稻盛和夫認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式可以通過這四個方面：

（1）企業(yè)可以通過授權(quán)促使員工參與經(jīng)營活動。

（2）自己的職場要靠自己去經(jīng)營。

（3）領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊。

（4）集結(jié)現(xiàn)場員工智慧的組織結(jié)構(gòu)：合并和分裂是阿米巴經(jīng)營的重要組成部分。

稻盛和夫認(rèn)為：對于那些沒有發(fā)展前途的阿米巴，一定要努力壓縮分散經(jīng)營的成本，提高核算，也就是將考核沒有通過或業(yè)績一直不突出的阿米巴進(jìn)行合并，以提升阿米巴的效益。在阿米巴經(jīng)營中，合并和分裂一樣，都不能夠簡單地整合或劃分，而是看在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力之上的，如果一個阿米巴業(yè)績不佳，可以整合到業(yè)績好的或阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng)的阿米巴中，以后這這個阿米巴業(yè)績好轉(zhuǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人能力有了提升，再將其分裂出去?？此泼艿姆至押秃喜ⅲ瑢?shí)際上在分裂中有合并，在合并中有分裂。在恰當(dāng)時候驚醒阿米巴分裂與合并，是阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的真諦，更是阿米巴的最高智慧。

2、全員式的管理理念。

現(xiàn)在有很多企業(yè)，老板管高層，高層管企業(yè)，中層和中層以下都是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，卻總是執(zhí)行不力，執(zhí)行不到位，導(dǎo)致其內(nèi)部管理效率大打折扣，成本不斷增加，利潤越來越低。對此，在稻盛和夫看來，一家企業(yè)的管理制度良好，利潤就會增加。阿米巴的經(jīng)營策略就是一個小集體一個領(lǐng)導(dǎo)，讓員工站在經(jīng)營者的角度去工作，這樣不但能夠培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工，還能夠讓企業(yè)的管理更加有效。阿米巴經(jīng)營成功的關(guān)鍵就是通過一個個“獨(dú)立核算的小集體”來提升企業(yè)的發(fā)展力，這樣有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，更夠讓員工了解企業(yè)的發(fā)展意圖。員工在理解阿米巴的經(jīng)營理念后，接下來就是去實(shí)踐。阿米巴經(jīng)營的實(shí)踐最重要一點(diǎn)就是讓員工全部都參與進(jìn)來，讓員工在阿米巴的經(jīng)營中生根發(fā)芽。在實(shí)踐過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人一定要事先設(shè)一個人細(xì)節(jié)的透明，通過高度透明的管理方式讓員工非常清楚認(rèn)識阿米巴，從而讓每一位員工都能夠積極認(rèn)真地投入到阿米巴的實(shí)踐活動中去。

（1）每一位員工都是企業(yè)的主角——這是阿米巴經(jīng)營中的核心理念之一，也是阿米巴經(jīng)營中最困難的一個部分。在阿米巴經(jīng)營中，讓每一個員工都成為企業(yè)的主角，不僅體現(xiàn)出了企業(yè)對員工的個人價值的尊重和認(rèn)可，而且非常有利于增加員工在企業(yè)中的歸屬感，讓員工對企業(yè)的忠誠度大大提升，從而為企業(yè)的發(fā)展留住人才。如何讓將自己當(dāng)做阿米巴中的主角，首先就要求阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人有著過人的“識人”能力。阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人在認(rèn)識到員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之后能夠根據(jù)員工的自身的特點(diǎn)去引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的特長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展同步進(jìn)行。稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)是一個建立在人與人合作基礎(chǔ)上的經(jīng)營組織，企業(yè)的行為人格化是聚攏人才的關(guān)鍵，也是讓員工全身心投入到企業(yè)中去的關(guān)鍵。

這就告訴我們企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中避免出現(xiàn)“角色錯位”現(xiàn)象，企業(yè)在日常管理中因?yàn)椤敖巧e位”現(xiàn)象而忽視員工的力量。畢竟，企業(yè)的核心競爭力是人才，而員工就是企業(yè)核心競爭力的承載者，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開人的努力，所以企業(yè)一定要把人力資源的積累當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，不論是高學(xué)歷的科研人員，還是低學(xué)歷的普通員工，他們都是企業(yè)發(fā)展中的有用之人。故而，善于發(fā)掘每一位員工的潛能，調(diào)動他們的工作熱情，集結(jié)每一位員工的智慧，使他們每一個人都充分地參與到企業(yè)的管理建設(shè)中來，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展壯大。

（2）金錢能夠買來人才，但是留不住人才。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是寄希望于用金錢去留住人才，那么很有可能會事與愿違，而且還會出現(xiàn)兩種這樣的現(xiàn)象：第一種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能會讓員工感到自己不被尊重這樣的企業(yè)不是善待人才的企業(yè)，因而吸引不了人才，更留不住人才；第二種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能只會遷就人才，而不會管理人才，只要他一管理，員工就走。所以，在京瓷中稻盛和夫一再強(qiáng)調(diào)：“物質(zhì)條件只是挽留人才的基礎(chǔ)，但是他不京瓷公司留住人才的全部。”在阿米巴經(jīng)營中，向員工提供學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會一直是挽留人才的一個重要組成方面。即便是再怎么優(yōu)秀的人才來到公司，都應(yīng)該被給予足夠多的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，就算優(yōu)秀的人才愿意留在公司，愿意工作一輩子，公司也不需要這樣的人才。因?yàn)樵谌迥曛螅麄兙屯耆兂闪擞共?！為員工提供良好的工作環(huán)境是留住人才的一個重要方式。通常來說，一個好的工作環(huán)境能夠讓人才感受到企業(yè)對自己的重視，能夠感到企業(yè)經(jīng)營理念中人性的閃光點(diǎn)，能夠讓他們覺得在這樣的企業(yè)中工作是一種幸福，更為重要的是，員工在企業(yè)內(nèi)能夠找到一種健康、和諧、快樂的“感覺”，有感覺而生感情，產(chǎn)生‘雷尼爾效應(yīng)’。為了這種“感覺”和感情，員工會做出犧牲，放棄更高的收入和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會的選擇，最終留下來。

然而，能夠留住優(yōu)秀員工的一個重要方法就是尊重員工——將尊重人才的理念融會到企業(yè)的核心發(fā)展理念中。除此以外，在阿米巴經(jīng)營中，還倡導(dǎo)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化——用吸引人才的企業(yè)文化留住優(yōu)秀員工。以下幾點(diǎn)是稻盛和夫一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念：在京瓷企業(yè)文化建設(shè)中，任何人都不能將留住優(yōu)秀人才這種企業(yè)文化當(dāng)做“裝飾品”，要將這一點(diǎn)做到位，不能只停留在表面。企業(yè)文化建設(shè)要突出進(jìn)去精神。對企業(yè)經(jīng)營理念和傳承文化的宣傳能夠增強(qiáng)人才對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠度和歸屬感，更能夠讓人才被激勵，從而愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的聰明才智。京瓷的文化理念的作用更多的是一種“心”的力量，只要員工能夠在企業(yè)文化的熏陶下和企業(yè)“心往一處想”，那么這樣的企業(yè)文化就能夠成功留住優(yōu)秀人才。

正如中旭股份的總裁王笑菲老師說的：“雄鷹屬于天空，猛虎屬于森林，鯊魚屬于海洋，職業(yè)化的員工屬于真正職業(yè)化的優(yōu)秀的法治化的公司平臺。所以，老板想要如何打造你的核心團(tuán)隊呢？不是空降幾個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人過來，而是要投資雄鷹飛翔的天空，猛虎奔跑的森林，鯊魚生活的海洋；換言之，就是要投資員工工作的氛圍，投資企業(yè)文化?！?/p>

3、基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營與全員式的經(jīng)營哲學(xué)。

通常，我們認(rèn)為老板與員工是無可爭議的上下級關(guān)系。然而，企業(yè)不是老板一個人的，是屬于公司所有員工的。所以，不是老板不是一個人在管理企業(yè)，而是老板和公司所有員工都在共同地管理企業(yè)，老板與員工的關(guān)系不僅僅是單純地上下級關(guān)系，更是一種平等合作的關(guān)系。就像是合伙人一樣。而合伙人理念就是讓所有員工都參與到企業(yè)的經(jīng)營中去的最好方式?？梢哉f，這種經(jīng)營理念打破常規(guī)我們以往的對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識，這種創(chuàng)新帶來了從思想觀念到行為模式的的根本轉(zhuǎn)變。用我們中旭股份的話來說把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保寙T工“自動自發(fā)”地為企業(yè)發(fā)展做結(jié)果。

在阿米巴經(jīng)營模式下，合伙人理念與全員參與式經(jīng)營主要由以下幾個方式組成：

（1）銷售額最大化，費(fèi)用最小化。在稻盛和夫看來，企業(yè)經(jīng)營無非就是一個環(huán)境問題——為員工創(chuàng)造出一個良好的成長環(huán)境，再說就是如何增加銷售額和減少費(fèi)用的問題。企業(yè)經(jīng)營就是這樣簡單，將復(fù)雜的問題簡單化，就是一種成功的管理。記?。簩?fù)雜的問題簡單化！

（2）每一位員工都要懂得經(jīng)營。每一個人都是公司的主人，每一位員工也都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，企業(yè)幫助他們安排花銷，只要企業(yè)能夠幫助員工做到這些，就會快速地提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。

（3）員工作為合伙人，企業(yè)應(yīng)該幫助他們朝氣蓬勃地開展工作。在京瓷集團(tuán)，阿米巴經(jīng)營僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是行不通的。每一個阿米巴的成員大約有10個，而他們都是阿米巴中最重要的組成因素。如果1000個人中有一個人偷懶，那么其影響就微乎其微，但是10個人中有1個人偷懶，那么阿米巴的盈利能力就會大大降低。正是因?yàn)榘⒚装椭械娜藬?shù)較少，所以阿米巴中的每一個成員都必須全身心地投入到工作中去，而讓員工投入到工作中去并不是僅僅依靠制度的約束，更多的是要去激發(fā)員工的積極性，要讓員工朝氣蓬勃地去工作，發(fā)揮員工的特長，相互配合，取長補(bǔ)短，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的活力釋放到最大。

4、稻盛和夫的動員式管理：阿米巴經(jīng)營與賦權(quán)。

賦予員工足夠多的權(quán)力一直是經(jīng)營的一個重要內(nèi)容，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)全員參與式經(jīng)營的重要組成部分。單位時間核算的各項指標(biāo)的作用并不僅僅是是考核員工的業(yè)績，其中一個重要的功能就是賦權(quán)——以單位時間的各項考核指標(biāo)作為京瓷為阿米巴賦權(quán)的范圍與程度。由于阿米巴經(jīng)營不是一種單純的利潤管理模式，而是以實(shí)現(xiàn)全體員工的參與為目的的經(jīng)營方式，因此光靠單位時間核算來衡量現(xiàn)場業(yè)績是無法實(shí)現(xiàn)阿米巴的全員參與式經(jīng)營的——賦權(quán)式經(jīng)營必須具備五種條件關(guān)系才能夠形成全員參與式經(jīng)營：

（1）企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營的最基本條件；

（2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)；

（3）及時將數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場；

（4）在賦權(quán)經(jīng)營的過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人要及時檢查阿米巴的編制是否符合工作特性，尤其是工作流程；

（5）賦權(quán)經(jīng)營的重要組成部分之一是對員工進(jìn)行教育。

令我感觸最深的一章是———意志式經(jīng)營。我們不論是做企業(yè)經(jīng)營管理，還是做銷售市場開發(fā)，或者是搞項目，我都會遇到挫折、打擊，都會歷經(jīng)坎坷，受到重重困難的阻撓。是什么還能支撐著我們繼續(xù)走下去，永不放棄？是意志！意志力是人們?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ)，只有擁有堅強(qiáng)的意志才能抗拒經(jīng)營中、工作中、生活中、事業(yè)中、努力拼搏奮斗中的巨大風(fēng)險，才能擁有我們想要的結(jié)果。這就需要我們首先明確方向，進(jìn)而將想要成功的渴望灌輸?shù)浇?jīng)營潛意識中去，是我們擁有奔向成功的不懈動力。隨后以百米賽跑的速度和精神向前沖。雖然，在我在路途中會碰到這樣或那樣的困難，但是我們擁有對付困難最有效的方法——那就是堅持不懈！盡管和困難作斗爭的滋味很不好受，但是只要我們有恒心，“地獄”也會變成“天堂”！相信每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也能取得最后的勝利，只要我們付出不亞于任何人的努力，只要我們付出“最后1%的努力”做出最出色的工作，我們就能成功！

就像稻盛和夫先生所說的一樣，我們不要“更好”只要“最好”！從細(xì)節(jié)入手磨練“敏銳度”，只有出色的工作才能產(chǎn)生“完美主義”從中，我們可以看到日本企業(yè)的精益化管理，“精益”就是“完美”，代表著我們對做事完美品質(zhì)的追求。因?yàn)?，人?工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力，這是稻盛和夫先生送給我們的人生發(fā)展方程式，他正是用這個方程式經(jīng)營著自己的企業(yè)和人生，同時也成為指引人們前行的路標(biāo)，并引導(dǎo)越來越多渴望成功的人走向美好的明天。

我覺得讀過石川康先生著作的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》特別有收獲，特別有感悟，它是我在讀完這本書之后，一下子明白了原來企業(yè)需要這樣經(jīng)營，這對我以后的工作產(chǎn)生了極大的幫助。是一本非常值得度的好書精品讀物！極力推薦所有中旭股份的所有同胞們，全國所有BOSS們，所有從事企業(yè)經(jīng)營管理的人們都好好讀一讀，你們一定會受益匪淺的！以上是我讀過全本書中感觸最深的章節(jié)，書中還有其他章節(jié)、觀念、理念與中旭股份所倡導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的觀點(diǎn)如企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)該開放分享經(jīng)驗(yàn)、知識、智慧；老板和員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長；企業(yè)自利則生，利他則久等觀念不謀而合，真誠希望你們能抽時間拜讀一下！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇7)

這些天，空閑的時候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對我的心思的?，F(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對自己所堅守的一些信念的肯定。

有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時候，常常會出現(xiàn)彷徨，就這樣一會清楚一會糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。

史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。

“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義?！蹦且荒旯鞠蛭艺骷髮W(xué)時期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義?！蔽蚁胫灰悄闩^了就不會是空白。

今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡書上重發(fā)，也是對自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。

稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會有極為不同的價值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會現(xiàn)實(shí)的反映。

當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績相比，但是我也同樣體會到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個急功近利的社會里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價值觀，并將之提升到有關(guān)國家存亡的高度，需要對自己的信念非常的堅定執(zhí)著。

我們經(jīng)常討論人生的意義，有時候會感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價值自然就會體現(xiàn)在眼前。

按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會有不同的體會且常讀常新?！案煞ā辈⒉恢v具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國當(dāng)代社會投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

“我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎俊边@個問題幾乎貫穿了我的整個職業(yè)生涯，盡管有時會覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們曾經(jīng)為中華崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價值，回饋社會。工作的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢想之路，每天面對的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動力，你會更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。

工作中常會發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會競爭如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績是不可能的。每天堅持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件?！陡煞ā窂?qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇8)

最近看了稻盛和夫的《活法》一書，覺得他從小就奉行的理念，很值得我們學(xué)習(xí)?！澳蔷褪侵灰冻霾粊営谌魏稳说呐?，就一定可以有所作為，成就一番事業(yè)?！?/p>

擱在今天，也許你并不覺得有什么值得稱耀的地方。但是他用他自己的實(shí)際行動證明了他的這一理念，他是一個努力踐行者。

他先后創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，他的學(xué)生中也有上百人的公司成功上市。

他還告訴我們：人生的修行并不需要脫離世俗社會，工作場所就是最好的磨煉精神的地方。通過每天辛勤的工作，在形成高尚人格的同時一定能夠獲得一個美好的人生。

而我們工作時，總是抱著“做一天和尚，撞一天鐘”的態(tài)度，不求有功，但求無過就可以了。試問一下，這樣的工作態(tài)度，能把工作做好嗎？能得到上司的賞識，職位能得到提升嗎？

顯然是不可能的，那怎樣才能在工作中做到業(yè)績突出，并獲得一致好評呢？

首先，你要端正你的`工作態(tài)度，不要再對工作敷衍了事，純粹就是為了養(yǎng)家糊口，沒有一點(diǎn)熱情，你要把工作當(dāng)作一件很幸福的事情來做。

第一、幸福工作經(jīng)營法

稻盛和夫認(rèn)為，人生幸福的真正外在體現(xiàn)形式，就是工作。因?yàn)楣ぷ鞅旧砟芙o予人們成就感和認(rèn)同感。因此，所謂工作的價值，本質(zhì)上就是人生的價值。

第二、工作即人生：工作=思維方式×熱情×能力

1、正面思維等于持續(xù)的人格提升

正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態(tài)度處理事情，使事情向著有利的方向發(fā)展。

正面思維使人們在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強(qiáng)。正面思維會變不利為有利，變優(yōu)秀為卓越。

2、以完美為目標(biāo)就是無止境地追求內(nèi)心的理想

人與人智力之間的差別很小，造成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。

在生活中，要求自己做到事事完美著實(shí)困難，但是如果你能把追求完美變成自己的第二天性，事情就變得輕松簡單很多。

3、付出不亞于任何人的努力

每天堅持認(rèn)真地、不遺余力地工作，應(yīng)該是做人最基本的，必要的條件。

“付出不亞于任何人的努力”，只有做到這點(diǎn)，才能擁有華麗的人生，才能成功地經(jīng)營一個企業(yè)。

在這里，我要說幾句，也許人人都知道“一份耕耘一份收獲”，但是事實(shí)上真正努力的沒有幾人，我們很多人是在打著努力的幌子，干著偷工減料的活。

甚至包括我自己，看似在努力，但真正能將努力做到實(shí)處的沒有幾人。

4、從知識到見識，從見識到膽識

知識大部分是書本上得來的，基本上屬于理論范圍；見識是在知識的基礎(chǔ)上有一定的實(shí)踐；而膽識則是人的能力和魄力，是才華和知識的集合。

有膽量才會有突破，有突破才會有創(chuàng)新。然而倘若沒有知識和見識給勇氣打底，那勇氣只是匹夫之勇或意氣用事。而只有知識和見識，那么只能紙上談兵或望梅止渴。

做一個有膽有識的人，不但要積累知識，增長見識，更要有必勝的勇氣和決心，有敢于挑戰(zhàn)的膽量。

5、能帶來真正喜悅的是勞動

為了使事業(yè)成功，人生充實(shí)，勤勉是不可或缺的。勤勉就是指拼命工作，認(rèn)真、努力、專心致志地工作。通過這樣的勤勉，人類就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。

用勞動充實(shí)自我的人生，用勞動提升自我的價值，從勞動中獲得非凡的喜悅和快樂。

6、只圖安逸，就是不負(fù)責(zé)任的倒退

勞動是獲得心中快樂的種子。每天認(rèn)真工作必定會得到巨大的回報，這會讓你享受到人生的快樂體會到時間的寶貴。

安逸和穩(wěn)定只能帶來懶惰的思想，而不能給予人真正的動力和生活的樂趣。

7、努力工作的彼岸是美好人生

努力工作的背后隱藏著快樂和歡喜，正像漫漫長夜結(jié)束后，曙光就會到來一樣。歡樂和幸?？倳男量嗟谋税堵冻鏊鼉?yōu)美的身姿，這就是勞動人生的美好。

只有努力工作的人，才有可能取得豐碩的成果，才會得到賞識進(jìn)而被委以重任。因此只有珍惜工作、努力工作的人才能體會到工作才是最精彩的人生舞臺。

最后，付出總會有回報，與其抱怨命運(yùn)，不如認(rèn)真做事。用加倍努力的認(rèn)真，去換取光明的前途和美好的人生。

每天進(jìn)步一點(diǎn)，是卓越的開始；每天多做一點(diǎn)，是成功的開始。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇9)

最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：

書的作者——稻盛和夫很善于，他通過自己的親身實(shí)踐和成長歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，為我們點(diǎn)燃了指路明燈。

讀《干法》的過程更像是一個自我透視和醒悟的過程，在逐步走進(jìn)稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己仿佛也經(jīng)歷了一場心靈的凈化和啟迪。

首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫(yī)治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實(shí)的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質(zhì)糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記?。汗ぷ髂軌蝈憻捜诵浴⒛ゾ毿闹?，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現(xiàn)有的工作。就像對待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。

第三，以“高目標(biāo)”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標(biāo)，當(dāng)你有了清晰的目標(biāo)，行動才不會受阻，人生才不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉(zhuǎn)機(jī)。

第四，持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。持續(xù)，也就是堅持的力量，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保瑢ⅰ捌椒病被癁椤胺欠病北茸蛱旄M(jìn)一步，奮戰(zhàn)到老天爺都出手相助的那一刻。

第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會有別樣的人生，你的努力也會發(fā)揮到最大！這樣你才會見到“神”。

第六，“創(chuàng)造性”地工作：創(chuàng)新，每天不斷鉆研創(chuàng)新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。

最后他還號召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，而是主動積極，有強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力的人。

稻盛和夫?qū)ぷ鞯睦砟詈蛻B(tài)度的，也讓我們看到了一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對待生命和工作的態(tài)度。

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇10)

近日公司推薦讓我們閱讀學(xué)習(xí)稻盛和夫的《干法》一書，在這本書中，作者通過親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來闡述了對工作和苦難的觀點(diǎn)，他用事實(shí)和樸實(shí)無華的語言剖析了深奧的人生真諦。《干法》就像是一劑心靈的良藥，診治著我內(nèi)心深處的“病痛”，讀后使我深受感觸，頗受啟發(fā)?，F(xiàn)在我來談一下我的真實(shí)感受。

首先，讓我們來共同思考一個問題：“你想獲得事業(yè)的成功和人生的幸福嗎”，我想大家的回答都是肯定的（當(dāng)然也包括我在內(nèi)），但問題的關(guān)鍵是，如何才能獲得成功和幸福呢？在《干法》一書中，作者已經(jīng)很明確地給出了我們答案：“這很簡單，但前提是你們必須熱愛甚至迷戀自己的工作”。

在這里作者提到了“工作”，那么我現(xiàn)在要和大家共同思考的第二個問題是：“我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎ぷ鞯囊饬x是什么，工作與成功及幸福的內(nèi)在聯(lián)系是什么”。

在讀《干法》之前，我也曾迷茫過：我們工作的目的只是為了獲得生活的糧食嗎？僅僅是為了養(yǎng)家糊口嗎？當(dāng)然，這也是我們工作的重要原因之一，但這并不是工作的真正全部意義。如果我們只是這樣片面膚淺地理解工作的意義，那么，我們就會不求上進(jìn)、得過且過、被動地工作，所以也就只能靠有限的勞動報酬來維持生活，平庸地度過一生。是《干法》讓我明白了工作的真正意義，工作是“萬病良藥”，通過努力工作，你可以克服各種困難和考驗(yàn)，讓我們的人生時來運(yùn)轉(zhuǎn)。極度認(rèn)真地工作，能扭轉(zhuǎn)人生，日復(fù)一日地工作，可以磨練心智，提升人性。工作是人生最貴、最重要、最有價值的行為，努力工作的彼岸是美好的人生。

那么，現(xiàn)在就出現(xiàn)了我們要共同思考的第三個問題：“如何才能把工作做好，從而獲得成功和幸福呢”。首先，我們要喜歡、熱愛我們的工作，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。做最好的自己要想獲得成功和幸福，擁有一個充實(shí)的人生，只有兩種選擇，一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種就是“讓自己喜歡上現(xiàn)在所從事的工作”。現(xiàn)實(shí)中，能夠從事自己喜歡的工作的幾率很小，與其尋找自己喜歡的工作，不如踏實(shí)地把自己當(dāng)前的工作做好。

有的人對自己當(dāng)前“不喜歡的工作”抱著勉強(qiáng)接受、不得不干的消極態(tài)度，對分配給自己的工作不滿意，對老板分配給自己的薪酬不滿意，整日牢騷滿腹，而有的人從“自己不喜歡的工作”開始，改變自己的心態(tài)，努力說服自己，讓自己盡快喜歡上當(dāng)前的工作，把所有的精力全部投入到當(dāng)前的工作，開始時，他們可能做不到馬上喜歡，但至少“厭惡工作”這種負(fù)面的情緒很快會從心中排除，只要堅持每天傾盡全力地把眼前工作做好，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，就一定能提高技能，就一定會做出成果，有利成果就會獲得同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得好評就會更加喜歡工作，這樣良性循環(huán)就開始了。所以，要想做出成績，首先要熱愛工作，就是要培養(yǎng)自己對工作的興趣，要運(yùn)用自己堅強(qiáng)的意志去喜歡上自己所從事的工作，只要我們這么做了，人生就一定會碩果累累?？墒?，“熱愛工作，把工作當(dāng)樂趣”，話雖這么說，但做起來確實(shí)不容易，就像書中說的，“像僧人艱苦修行一樣”，所以，若只是當(dāng)“苦行僧”，一味地強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞而沒有快樂，那就很難持之以恒，因此，我們必須要善于從工作中尋找快樂，只有發(fā)現(xiàn)了工作的快樂，才能熱衷于工作，而對于我們自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受，這不禁讓我想到那些喜歡打游戲機(jī)、打撲克牌的人，他們可以連續(xù)打一天一夜而不覺得累，等到不打了，才感到腰酸脖子疼，這是為什么呢？因?yàn)樗麄兿矚g甚至是迷戀，他們從中找到了樂趣，他們“累”并“快樂”著，而我們何不把這種喜歡和癡迷轉(zhuǎn)移到工作中來呢？一旦喜歡上自己的工作，我們就會把工作當(dāng)成自己的天職，埋頭工作、不辭辛苦、不把困難當(dāng)困難，只要我們這么做，并且堅持不懈，我們就有了獲得成功和幸福的前提，因?yàn)椤盁釔勰軌蛉计鸺で椋瑹釔勰軌蚣ぐl(fā)靈感，熱愛能夠?qū)е鲁晒??！?/p>

如果我們做到了熱愛工作，那么我們就會成為對工作“自燃型”的人，所謂“自燃型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干的人，不是有了命令才去工作的人，而是在別人吩咐之前自發(fā)的、主動積極的去工作的人，事實(shí)證明，這種對工作“自燃型”的人，經(jīng)過不懈地奮斗，都將會成為事業(yè)的強(qiáng)者。

熱愛工作只是獲得成功的前提，但真要獲得一項事業(yè)的成功，光靠一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏的精神和必勝的堅定信念。每一條通往成功的道路都不是平坦大道，而是充滿荊棘和坎坷的，當(dāng)在工作中遇到難以克服的困難時，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時候，其實(shí)這并不是終點(diǎn)，而恰恰是我們重新開始的起點(diǎn)。堅持能將平凡變?yōu)榉欠玻瑐ゴ蟮氖聵I(yè)就是樸實(shí)、枯燥工作的積累，不管多么偉大的理想都要靠一步一個腳印，孜孜不倦的持續(xù)的努力才能實(shí)現(xiàn)，所以，從平凡到非凡就是堅持拼搏的結(jié)果。在遭遇失敗和苦難的時候，不要怨天尤人，也不要灰心氣餒，要堅定必勝的信念，要有將不可能變?yōu)榭赡艿膱詮?qiáng)意志，要有滴水石穿的持之以恒，不要以“我們沒有學(xué)過，沒有技術(shù)，沒有經(jīng)驗(yàn)”為借口，來讓自己安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，而是要相信自己一定能行，只要我們有了信心和勇氣，再加上我們的勤奮，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，而且從現(xiàn)在這一刻開始，要努力學(xué)習(xí)、獲取知識、掌握技術(shù)。只要我們永不放棄，堅持不懈，事態(tài)就一定會有轉(zhuǎn)機(jī)，我們的付出就一定會有結(jié)果，通向成功的大門就一定會為我們打開！

有了頑強(qiáng)的意志，我們還要有對工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，要注重細(xì)節(jié)，因?yàn)椤凹?xì)節(jié)決定成敗”。我們都要做“追求完美主義”的人。要完成一個產(chǎn)品，光有99%的努力是不夠的，一點(diǎn)差錯、一點(diǎn)疏忽、一點(diǎn)馬虎都可能導(dǎo)致前功盡棄。任何時候都要追求“完美”，“完美主義”不是更好，而是“至高無上”的，出色的產(chǎn)品產(chǎn)生于“完美主義”。

獲得成功是一個循序漸進(jìn)的艱苦漫長的歷程，在這個過程中，我們要不斷地學(xué)習(xí)、積累和成長。在此，我想與大家一起分享我的一個建議（或方法），也許會對我們的快速成長有所幫助：要堅持每天“對鏡三思”，具體方法是，在每天晚上睡前洗漱的時候，面對鏡子（不是讓我們看自己的容貌），是面對真實(shí)的自己，問自己三個問題：

1、今天我是否把全部精力都投入到工作中去了嗎。

2、我今天的工作比昨天有進(jìn)步嗎。

3、明天的工作如何干；只要我們每天堅持“對鏡三思”，一定會有所收獲的。

在《干法》一書的最后，作者給出了成功的公式：人生和工作的結(jié)果＝思維方式×熱情×能力，其中，公式中正確的“思維方式”就是我們平時所說的正能量，如：勤奮努力、積極向上的工作態(tài)度，正直誠實(shí)、寬厚待人的高尚品質(zhì)，知感恩、懂奉獻(xiàn)的處事情懷；“能力”指的是體能與智商，也可以理解為天分，是由父母或上天授予的；在這三個要素中，能力的占比是最小的，因?yàn)槊總€人的天分相差不大，這正如愛迪生所說的“成功中的天分所占的比例不過只有1%，剩下的99%都是勤奮和汗水”。所以成功的決定因素是前兩者，即思維方式和熱情，而這兩者都是可以靠人的意志來決定和改變的，所以，我從這個成功的公式中得出了一個結(jié)論：命運(yùn)掌握在我們自己手中！只要我們端正心態(tài)，樹立起正確的人生觀和價值觀，熱愛工作，頑強(qiáng)拼搏，持之以恒，我們就一定會擁有美好的明天！

《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》讀書心得(篇11)

解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營哲學(xué)”展開論述，不論是“應(yīng)對蕭條的五大策略”、還是“六項精進(jìn)”、以及后來的“十二條”，均是如此。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

一、全員營銷

全員營銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個，也是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營銷？顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢？實(shí)際上全員營銷的作用有兩個：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程，自身體驗(yàn)銷售的艱辛；另外一個作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成（沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)），因此我的理解是-“全員售前”。請不要誤會“全員售前”是讓大家都去做售前！正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識”。

對于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè)，銷售營銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù)、“解決方案、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多，實(shí)物用戶看的到，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對用戶來說則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業(yè)、開發(fā)產(chǎn)品是營銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵，單單依靠銷售和幾個專職售前則顯得杯水車薪。

二、全力開發(fā)新產(chǎn)品

如果我有8只手我會都舉起來贊成。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營，對于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個大的隱患，低附加值的物品在中國生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動做好的筷子，在國外一件名牌衣服就能換回來，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。

我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識和挖掘意識，也許你的一個需求經(jīng)過整理就成為一個可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個人認(rèn)為單靠號召大家這么做是不夠的，如果希望有突破，成立專門的Team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的，也許短期耗費(fèi)錢糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來看，沒有這樣的“資源”積累（資源應(yīng)包括人才、技術(shù)、行業(yè)理解、開發(fā)磨合成熟度等），短期無憂，長期難突破。

三、徹底削減成本、保持高生產(chǎn)率

這兩點(diǎn)我沒有在進(jìn)行解讀，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國內(nèi)國外的，還是上市非上市的，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣。這也是營銷基本原理。

四、構(gòu)建良好的內(nèi)部人際關(guān)系

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”。企業(yè)生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業(yè)經(jīng)營的最高法則就是“贏利”，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤”，但要合理合法的追求，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發(fā)，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，這其實(shí)就是“利他”。在售前中，我們經(jīng)常說，一個好的售前顧問，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。

另外，在公司中，我們有很多的部門，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決MA，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶，在日常報銷中還要與財務(wù)部協(xié)同完成報銷流程，其中發(fā)生過很多的矛盾。這時候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事，這樣堅持下來，你會發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”！單從這一點(diǎn)上，我自己也有做的很差的時候，僅舉一個例子說明：我在做二線工程師的時候，帶一個剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰椖浚椖恐杏泻芏啻巫兏?，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫實(shí)施腳本，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯誤的，我當(dāng)時連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好。后來的變更他寫的命令腳本依然錯誤百出，但這時候我沒有再簡單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個命令一個命令的更改，并把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進(jìn)行了3個多小時，變更也順利完成。后面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實(shí)施前的命令審核。以后我在帶人的時候，形成了一個習(xí)慣，就是堅持幫他們做第一次問題分析，后面讓他自己做。從這個例子中，我前后的改變只有一點(diǎn)，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會出問題，是態(tài)度還是技術(shù)，或是對用戶環(huán)境的生疏？答案很簡單，是對用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯誤百出，對癥下藥，也就是說我是站在他的角度在想這個事情，問題很容易解決了。

最后，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會生活愉快！

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感1500字通用

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讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇1

最近，我閱讀了稻盛先生的《干法》，受益頗多。對于像我一樣初入社會、初入職場的新人來說，我們對目前所面對的一切都感到無比新鮮，在工作遇到問題時的很多瞬間，會好希望自己立馬強(qiáng)大到可以去戰(zhàn)勝世界。如何在職場中實(shí)現(xiàn)我們的價值呢？作為新人的我們正慢慢探索著，剛好，看稻盛先生的《干法》可以為我們上一堂在職場中自我優(yōu)質(zhì)成長的課程。在這本書中，我對以下三點(diǎn)最為有感觸。

第一，讓自己喜歡上所從事的工作。

建行是我的第一份工作，它的到來，我是驚喜的。我懷揣著好奇去迎接它給我?guī)淼拿恳粋€挑戰(zhàn)。我是一個熱愛生活的人，現(xiàn)在開始，我也是一個熱愛工作的人。如書中所言，全身心地投入工作本就是一場磨煉人格的修行。當(dāng)然這絕非讓我們丟掉生活，生活和工作本來就是相互依存的。我們應(yīng)該將熱愛工作潛移默化到生活的細(xì)節(jié)處，形成一種習(xí)慣。前幾天周末，我和一名同事逛街，當(dāng)我們在一家奶茶店買單的時候，我們的第一反應(yīng)就是能否使用龍支付付款，然而這家店并沒有開通，店長也是第一次聽說龍支付，同事的車上一直都有龍商戶的宣傳資料，于是我和同事就向店長進(jìn)行了一個關(guān)于龍支付、龍商戶的簡單介紹，他對這個建行全新的掃碼支付平臺很感興趣，于是在工作日，同事就帶著E終端上門為這家店開通了龍商戶。其實(shí)那天聊天前后就是做兩杯奶茶的時間，正是因?yàn)槲覀冊谏钪幸灿袩釔酃ぷ鞯膽T性意識，我們才能不斷體現(xiàn)出自我的價值，獲得滿足。

第二，每天的工作都要追求完美主義。

銀行業(yè)務(wù)種類繁多，出差錯的幾率比較大，所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格的用高標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，業(yè)務(wù)不分大小，都要做到最好。甚至可以細(xì)微到客戶的一個簽名，是不是正楷字，不能太過潦草。前段時間，天心支行開展了一個關(guān)于員工合規(guī)的演講比賽，主要目的的為了告訴我們員工合規(guī)操作的重要性，不管多么細(xì)小的事情，都要用心去做，必須去注意到事情的方方面面，把每一筆業(yè)務(wù)各流程做到完美，才能防患與未然。在貫徹“完美主義”的過程中，我們不僅會提高工作質(zhì)量，同時也提升了我們自身的素質(zhì)。一句話，不管別人如何，世上沒有什么東西可以超越完美。

第三，“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新。

每天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累，今天比昨天進(jìn)一步，一天天做得更好，這種“上進(jìn)心”是最重要的。有同事會說，我們又不是產(chǎn)品研發(fā)部門，我們能創(chuàng)造什么呢？所謂創(chuàng)造性的工作其實(shí)是一種思想的進(jìn)步。你是一個柜員，你可以創(chuàng)新自己的服務(wù)方式，讓客戶感受到來自于你最貼心的服務(wù)；你是一個大堂經(jīng)理，你可以創(chuàng)新自己主持晨會的方式，讓網(wǎng)點(diǎn)同事們在一天繁忙的工作中從快樂出發(fā)。你發(fā)自內(nèi)心的熱愛你的工作，工作上的創(chuàng)造性便會自然生長，從而我們會在工作中實(shí)現(xiàn)自己價值的升華。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中有著無可比擬的地位，員工內(nèi)心文化素養(yǎng)對于企業(yè)文化更加重要。你是陽光，你看到的便是陽光。你是向上，你感受到的便是向上。你是積極，你做到的便是積極。如果你時刻陽光、向上、積極，感染著身邊的一切，當(dāng)你覺得自己在一個充滿正能量、創(chuàng)造性的企業(yè)享受快樂、享受工作的時候，那么恭喜你，屬于你的全新的建行時代即將到來。

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇2

最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：

書的作者——稻盛和夫很善于，他通過自己的親身實(shí)踐和成長歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，為我們點(diǎn)燃了指路明燈。

讀《干法》的過程更像是一個自我透視和醒悟的過程，在逐步走進(jìn)稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己仿佛也經(jīng)歷了一場心靈的凈化和啟迪。

首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫(yī)治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實(shí)的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質(zhì)糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記?。汗ぷ髂軌蝈憻捜诵?、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。

其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現(xiàn)有的工作。就像對待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。

第三，以“高目標(biāo)”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標(biāo)，當(dāng)你有了清晰的目標(biāo)，行動才不會受阻，人生才不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉(zhuǎn)機(jī)。

第四，持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。持續(xù)，也就是堅持的力量，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，將“平凡”化為“非凡”比昨天更進(jìn)一步，奮戰(zhàn)到老天爺都出手相助的那一刻。

第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會有別樣的人生，你的努力也會發(fā)揮到最大！這樣你才會見到“神”。

第六，“創(chuàng)造性”地工作：創(chuàng)新，每天不斷鉆研創(chuàng)新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。

最后他還號召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，而是主動積極，有強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力的人。

稻盛和夫?qū)ぷ鞯睦砟詈蛻B(tài)度的，也讓我們看到了一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對待生命和工作的態(tài)度。

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇3

人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

——題記

之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創(chuàng)造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價值是對自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

這本書是我在暑假時讀的，雖然天氣很熱你，但對于我而言也是破天荒第一次，靜靜的閱讀。這本書使我對于活著這個詞語又有了不一樣的感悟。至今為止我都沒有想過我該怎么活著，這本書教會我很多……

一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機(jī)會，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

如果你曾經(jīng)的生活并不能滿足，如果你曾經(jīng)的生活連自己都不能夠贊同，那么何不去尋求一種新的活法。也許那種新的活法能夠讓你在你平凡的人生中可以創(chuàng)造出自己的價值，也許那種新的活法能夠讓你豁然開朗，面對著新的生活前進(jìn)……

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇4

這些天，空閑的時候總是喜歡收拾一些過去的東西，雖然是公司里布置的作業(yè)，可是今天重拾再看還是覺得是挺對我的心思的?，F(xiàn)在有了博客，就把這兩篇有關(guān)稻盛和夫《干法》放在上面。我知道對于一些年輕人，稻盛和夫的觀點(diǎn)是很難贊同的，而對于那種未富先貴，不愿奮斗的思想，這本書也是對自己所堅守的一些信念的肯定。

有關(guān)人生的意義，我都快一輩子了也沒有整明白，尤其是在發(fā)生人生轉(zhuǎn)折的時候，常常會出現(xiàn)彷徨，就這樣一會清楚一會糊涂的過了幾十年，可是始終也沒敢放縱自己，在工作中一直在拼，至少在這里還是感到有些欣慰的。

史鐵生在《好運(yùn)設(shè)計》中寫到“生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過程的美好與精彩”“從不屈獲得驕傲，從苦難提取幸福，從虛無中創(chuàng)造意義”“上帝讓我終生截癱就是為了讓我從目的轉(zhuǎn)向過程”，追求使你充實(shí)。

“正如故鄉(xiāng)是用來懷念的，青春就是用來追憶的。當(dāng)你懷揣著它時，它一文不值，只有將它耗盡后，回過頭看，一切才有了意義。”那一年公司向我征集大學(xué)時期的照片并發(fā)來了這段短信。我很喜歡就查了作者，辛夷塢，最炙手可熱的80后女作家，寫了《致我們終將逝去的青春》，這段話后面還有一句，“愛過我們的人，和傷害過我的人，都是我們青春存在的意義。”我想只要是你努力過了就不會是空白。

今天，我把幾年前寫的兩篇讀書心得在簡書上重發(fā)，也是對自己職業(yè)生涯的一點(diǎn)懷念。

稻盛和夫的《干法》這本書在我的書柜里已經(jīng)放了幾個月了，這是公司發(fā)給大家學(xué)習(xí)的，我一直也沒有看。說實(shí)在的，近幾年我基本上不看那些敘述有關(guān)人生、奮斗、成功方面的書了。我自認(rèn)為，關(guān)于工作和事業(yè)的思考，在三十余年的職業(yè)生涯磨礪中，已經(jīng)看得很透了，我已經(jīng)有了自己對人生和工作的理解，無需別人再告訴我什么了。中國這些年的變革如此劇烈，人們只要有幾年的年齡差，就會有極為不同的價值取向，很難說誰的想法更有意義，正所謂一代人有一代人的追求，看得慣也好，看不慣也罷，都是社會現(xiàn)實(shí)的反映。

當(dāng)我打開書之后，就無法再停下來，一直到看完為止。強(qiáng)烈的共鳴，我完全認(rèn)同的價值觀，在稻盛和夫先生的書中，看到了我在蹉跎、掙扎、磨礪、思索了幾十年之后所理解的工作真諦，盡管我是如此的平凡，無法與稻盛和夫做出的偉大業(yè)績相比，但是我也同樣體會到了與稻盛和夫一樣的思想，也許我應(yīng)該更早的聽到先生的教誨。我贊嘆稻盛和夫先生的勇氣，在一個急功近利的社會里，他能如此旗幟鮮明的宣揚(yáng)自己的價值觀，并將之提升到有關(guān)國家存亡的高度，需要對自己的信念非常的堅定執(zhí)著。

我們經(jīng)常討論人生的意義，有時候會感到很虛，稻盛和夫告訴大家：理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。無論怎樣理解工作的意義，無可辯駁的是工作是你一生中無法舍棄的部分，熱愛工作、努力工作才能讓你感受到人生的快樂和意義。稻盛和夫在書中說的那些話是那么的簡單直白，可是要真正理解，要經(jīng)過反復(fù)的閱讀、思索，甚至磨礪才是可能。我想認(rèn)真的讀這本書，并在工作中遵循大師的教誨，熱愛自己的工作，建立高目標(biāo)，持續(xù)不斷地堅持，注入熱情追求完美，那么幸福的人生價值自然就會體現(xiàn)在眼前。

按照公司的要求，全體干部職工重讀“干法”并寫讀書心得，這是非常必要的，好書就要反復(fù)讀用心讀，每讀一次都會有不同的體會且常讀常新。“干法”并不講具體的工作方法，他論述的是工作方法之前的問題，解決的是人生觀中有關(guān)“勞動觀”或“工作觀”問題，在現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是中國當(dāng)代社會投機(jī)浮躁的心理環(huán)境下，更具有重大而深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

“我們?yōu)槭裁炊ぷ?？”這個問題幾乎貫穿了我的整個職業(yè)生涯，盡管有時會覺得已經(jīng)很清楚了，可是每當(dāng)遇到困難的境地，人生的挫折，就會變得彷徨，就像哈姆雷特“生存還是毀滅”的經(jīng)典獨(dú)白，讓我反復(fù)思考。我們曾經(jīng)為中華崛起而讀書，為民族強(qiáng)盛而奮斗，為社會進(jìn)步努力，為生存需要，為家庭責(zé)任，為成就自我……？而稻盛和夫告訴我們：工作是一種修行。一心一意投身于工作，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，就是一種修行。工作磨練我們的人格，提升我們的心志，鑄就美好的心靈，實(shí)現(xiàn)人生的價值，回饋社會。工作的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心。

我們常常感到困惑的是：自己走的并不是自己渴望的人生夢想之路，每天面對的生活和需要一步步走的道路自己并不想要。稻盛和夫告訴我們：先埋頭工作，不管是順境還是逆境，都要抱著積極的心態(tài)朝前看。只有拼命積極的進(jìn)入工作，才會找到工作的樂趣。即使你討厭工作但又不得不努力工作，那么在努力工作的過程中，你脆弱的心靈就能得到錘煉，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契機(jī)。人生能夠遇上自己喜歡的工作的機(jī)會可能只有用千載難逢來形容了，與其盲目的尋找自己喜歡的工作，還不如先喜歡上自己已有的工作，當(dāng)你熱愛甚至迷戀上自己的工作時，幸福生活的大門就已經(jīng)向你打開了，你會為自己的工作成果感到自豪，以此而獲得社會和周圍的人們肯定，使你產(chǎn)生自信并形成動力，你會更努力的投入工作之中，你的人生就將碩果累累。

工作中常會發(fā)現(xiàn)很多人都說自己已經(jīng)很努力了，卻得不到應(yīng)有的回報，于是產(chǎn)生抱怨，失去工作熱情。而稻盛和夫先生問我們的是：你真的付出了不亞于任何人的努力了嗎？如果你只付出普通人一樣的努力，是很難取得成功的。當(dāng)代社會競爭如此激烈，如果不能比別人更加努力，沒有竭盡全力，想取得驕人的成績是不可能的。每天堅持認(rèn)真的、不遺余力的工作，應(yīng)該是我們做人最基本的、必要的條件?！陡煞ā窂?qiáng)調(diào)了持續(xù)努力的重要性！持續(xù)就是力量！抓住每一刻前行的時間。專心致志干一行，不膩煩，不焦躁，埋頭苦干，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實(shí)。當(dāng)遇上難以克服的苦難，認(rèn)為已經(jīng)不行了的時候，其實(shí)并不是終點(diǎn)，而恰恰是重新開始的起點(diǎn)。持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生指出——為磨礪靈魂，提升心志，以“利他”之心為準(zhǔn)則，傾盡所能，日日“精進(jìn)”，這才是人生的目的，也是最引以為榮的活法。我想每一個期待成功的人都應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)思考稻盛先生告訴我們的，他所發(fā)現(xiàn)的天機(jī)！

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇5

“快樂工作”不僅是20xx年我為自己定下的目標(biāo)，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的希望。在讀《活著》的過程中，我進(jìn)一步認(rèn)識到工作對于人一生的重要意義：在短短幾十年的人生歲月中，最重要的30年都是在工作、勞動中度過，那么，想實(shí)現(xiàn)人生價值，“成為一個比降臨人世之初更好的人”，就必須牢牢把握這段時間，讓我們的人生在工作中更加豐富，更加精彩。通過讀書，我獲得了幾點(diǎn)關(guān)于如何快樂工作的感悟，總結(jié)出來與大家分享。

第一，要能正確理解工作的意義。

獲得生活的報酬確實(shí)是工作的基本功能，然而并非全部意義，工作最重要的意義就在于讓我們在社會上找到屬于自己的位置，讓我們在創(chuàng)造價值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此，表面看是我們成就了一番事業(yè)，實(shí)際上是工作成就了我們。

第二，要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實(shí)地的努力相結(jié)合。

“打開智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情，再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細(xì)想想，不難發(fā)現(xiàn)，熱情和努力的錯位是重要的原因。人在年輕的時候，往往心氣很高，但常常由于眼高手低，不能腳踏實(shí)地做人做事，而與成功的機(jī)會擦肩而過；人到中年，雖然已經(jīng)奠定了一定的成功基礎(chǔ)，但往往又得過且過，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情，放棄了努力，從而永遠(yuǎn)無法感受到成功的喜悅與滿足。因此，快樂工作需要我們“非常迫切地期盼”，并且“非常努力地去做”。

第三，要堅持不懈地用“今天”積累“未來”。

“一股能默默專注在同一件事而不感到厭煩的力量”讓許多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選擇快捷方式，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力，認(rèn)真又腳踏實(shí)地地用堅持實(shí)踐著自己的夢想，讓明天比今天更好。因此，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個平凡的？今天？的不斷累積，想在工作中享受快樂，就必須好好把握每一個“今天”，以百分之百的努力來創(chuàng)造未來。

第四，要以積極的心態(tài)面對困難。

工作中遇到困難是再平常不過的事情，能否以積極的心態(tài)面對困難是影響快樂工作的重要因素。在任何情況下，我們都需要憑著信心和勇氣，與困難正面交鋒，就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”，也不必有絲毫的膽怯，只有勇往直前的努力到底，才能喚醒我們的潛在能力，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量。抱定這樣的態(tài)度，即使境況再惡劣，仍然不會影響我們享受工作本身的快樂。

第五，要常懷感恩之心。

人之所以快樂，不是因?yàn)榈玫降亩?，而是因?yàn)橛嬢^的少。作為青年員工，我們更應(yīng)該心中常懷感恩之情，感謝xx為我們提供了生活保障，讓我們的家人更加幸福的生活；感謝xx為我們提供了發(fā)展的舞臺，讓我們的人生價值得以實(shí)現(xiàn)；感謝老一代的xx人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果，讓我們有了更高的起點(diǎn)。只有擁有一顆懂得感恩的心，才能最大限度地獲得工作的滿足感，也只有“知足”才會“常樂”。

盡管現(xiàn)在公司的規(guī)模還不大，制度也不是很完善，目前還面臨著前所未有的困難，但讓xx順利渡過難關(guān)，成為一家優(yōu)秀的航運(yùn)企業(yè)，正是我們每一個xx人的責(zé)任。當(dāng)我們完成20xx年工作的時候，捫心自問：我是否一開始就信心滿滿地想把這一年的工作做好，是否非常努力的去做了，當(dāng)遇到困難的時候，我是否始終堅持面對、不打折扣、不敷衍了事。如果所有的答案都是肯定的，那么，無論這一年的工作結(jié)果如何，我們都會享受到工作的快樂。

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇6

新星書院為期四個月的精讀《活法》中，我被這種書友朗讀，書友分享的讀書方式所感動，在熱鬧喧囂的都市里也能有這樣安靜、純粹的地方”精讀《活法》，明白‘活法’“這讓我深深的被吸引，也找到了屬于自己的活法。一直想靜下心來寫一篇稻盛和夫《活法》讀后感與大家分享影響。一場醫(yī)療事故，讓我患上了腦癱，我的生活就此注定與眾不同。幼兒時期，我不能像別小孩那樣活蹦亂跳地去上幼兒園，基本是在醫(yī)院接受針灸治療，12歲才會站立；到了讀書時候，公立學(xué)校因?yàn)槲沂菤埣踩硕芙^了我，好不容易大學(xué)畢業(yè)，找工作的時候六場招聘會都慘遭失敗。有時候我會抱怨神佛，為什么遭受苦難的偏偏是我？活著究竟是為了什么？人生的意義在于什么？我常常會問自己，但始終沒有一個確切的答案，直到我讀了稻盛和夫的《活法》我找到答案——”活著為了提升心性，磨練靈魂“。

書中提到”人生在世為裕所迷，為欲所困，可以說是我們這種動物的本性，但名利、財富、地位都不能帶往來世，今世的事情應(yīng)該在今世清算完結(jié)，如果說人生有不滅之物那就是靈魂，當(dāng)死亡來臨，今世所創(chuàng)造的名譽(yù)、財產(chǎn)都得放棄，我們?yōu)槭裁磥淼竭@個世上？是為了在死的時候靈魂比生的時候更純潔一點(diǎn)，帶著更美好更崇高的靈魂去迎接死亡?！皻埣踩俗钔纯嗟牟皇钱?dāng)不了官，發(fā)不了財，而是身體上某個部位缺失了或者是喪失了功能。我時常想，為什么原本屬于我該有的都沒有了？比如簡簡單單的拿筆寫字，我花二年的時間才學(xué)會；學(xué)會走路花了十五年才鍛煉出來；連基本的接受普通教育的權(quán)利、就業(yè)機(jī)會對我來說都是一種奢望……也許是我上輩子造了孽，我的靈魂還不夠純粹，上天給我創(chuàng)造一個磨練靈魂的”道場“，我應(yīng)該感恩才是。就像稻盛和夫《活法》中所告訴我們的那樣：活著的意義在于”提升心性，磨練靈魂“。我經(jīng)歷了比別人更多的苦難，這是多了磨練靈魂的機(jī)會，凈化我的靈魂，提升我的心性。

稻盛和夫，他深受中國企業(yè)家的敬仰，被信奉為企業(yè)界的活菩薩，我想他是站在人類的高度上去思考”人生的意義在于什么？“稻盛和夫在書中提及在大屠殺事件中，日本是否應(yīng)該向中國謝罪，稻盛和夫認(rèn)為應(yīng)該謝罪，他表示”日本侵略了他國是歷史事實(shí)就應(yīng)該道歉謝罪，這是作為人該有的正義感，應(yīng)該超越所謂的常識和道理，即使謝罪會有利益上的損失，事情該怎么辦就怎么辦“。感動之余讓我反思了自己：我單純的心靈是否也蒙上了世俗的灰塵了呢？在我求職屢屢失敗，陷進(jìn)絕望的時候，向”關(guān)微陽光熱線“致電訴說我的苦悶。是志愿者柯叔叔用心開導(dǎo)了我，還積極為我的找工作的事情而奔忙著。在他的熱心幫助下，我被英盛企管公司錄用了。我一直想不明白為什么他會這樣付出真心去幫助一位素不相識的女孩？現(xiàn)在的企業(yè)都講究經(jīng)濟(jì)效益，他們寧愿繳納”殘疾人就業(yè)保證金“都不愿意給殘疾人提供就業(yè)機(jī)會。這一切感覺就像做夢一樣，或許”借此宣傳“是最好的”理由“。反過來說，這也是應(yīng)該的，畢竟他們給我融入社會的機(jī)會。從另一個層面來說這也是”正能量“值得傳播，我應(yīng)該感恩才是。后來，在電視臺回訪報道的時候，公司的領(lǐng)導(dǎo)并沒有露臉，企業(yè)的名字也只字不提。我錯了，回歸事情最單純的本質(zhì)，我的企業(yè)只是純粹地為一個心懷夢想的殘疾人提供就業(yè)機(jī)會，是我把這事想象得太復(fù)雜了。

我?guī)е卸鞯男?，進(jìn)了這家公司。雖然我遇到了位優(yōu)秀的上司，他一步步帶著我做，可是剛剛?cè)肼氁环N莫名的自卑感讓我很是焦慮?？偸菗?dān)心我不能勝任，甚至夢見公司將我辭退了。當(dāng)我看見書中提到的人生的方程式：工作的結(jié)果＝思維方式x熱情x能力。這個方程式的關(guān)鍵在于它用乘法。這不就是說雖然我天生不麗質(zhì)，沒有出眾的才華，甚至沒有健康的體魄，但至少我還我有一顆炙熱而堅強(qiáng)的心，我欣喜著。我告訴自己只要我甘于付出不亞于任何人的努力，以勤補(bǔ)拙，全身心地投入工作，我相信自己不比別人差，我也可以做出業(yè)績，也可以自由地追逐我的理想?？墒俏野l(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間的巨大落差，很多事情是我無法改變的，這讓我感到焦躁不安。但我始終堅信，”千里之行始于足下“，只要心中有理想，今天比昨天更努力，明天比更努力腳踏實(shí)地努力積累，理想會實(shí)現(xiàn)的。而后，我充滿了自信在這家公司做了五年。五年來我不懂就問，不會就學(xué)，贏得了同事們的尊敬與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

稻盛和夫《活法》它改變了我的思維模式。書中提到的”天堂與地獄之分由心態(tài)決定“確實(shí)如此。長大后的我有著對愛情的渴望，這讓我常常整宿整宿的失眠，我為什么就不能追求我的幸福呢？我想要有個家，一個簡簡單單的歸宿就這么難嗎？對TA產(chǎn)生的好感，我只能抑制我的情感，因?yàn)槲疑眢w上的籌碼已經(jīng)被削減掉一半了，談何情，說何愛?。繍郾驹摷兇?，現(xiàn)實(shí)卻是這副模樣：健康、美貌、房子、票子是愛情的籌碼。很贊同朋友爾爺?shù)挠^點(diǎn)：你口袋里有多少錢就上什么檔次的飯館。對于這個問題，說來也許不是一頓填飽肚子的飯那么簡單吧！吃得起也要看看合不合口味，吃了會不會反胃。當(dāng)在挑剔菜式時，也許已經(jīng)忘記籌碼已經(jīng)被削減了一大半了。當(dāng)我這樣想的時候，我的生活因此而變得暗淡無光的，甚至我忽略了原本擁有的心怡的工作。此時的我像被打進(jìn)了地獄，滿腹抱怨的情緒幾乎充斥著我的世界，為什么我會是殘疾人？我完全可換個思維模式思考問題：我有一對不離不棄的父母愛著我；有一份能夠讓我成長的工作；如果不是殘疾，屬于”工作狂“性格的我，會不會過勞死？我可以感受到來自社會的那最淳樸的愛，它讓我更加珍惜、努力的工作；我可以我應(yīng)該感恩才是。生來本是花，卻只是無蕊花；生來本是鳥，但只是斷翼鳥。我用另一種姿態(tài)綻放，我還可以用另一種方式飛翔！因?yàn)闅埣?，我的生活會更好玩，不是嗎?/p>

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇7

作為一名從基層成長起來的企業(yè)家，稻盛和夫在自己的成長發(fā)展中也建立自己獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)，即著名的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，即“小集體獨(dú)立核算制度”。阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的核心理念就是自行制定計劃、獨(dú)立核算與持續(xù)自主成長。而這一核心理念除了讓阿米巴經(jīng)營成為全球最具有影響力的經(jīng)營理念之外。也讓稻盛和夫與他的京瓷公司成為全球最有影響力的企業(yè)的代名詞?？梢哉f，京瓷公司本身就是一個大的阿米巴，而京瓷中的每一個小阿米巴的正常高效運(yùn)營最后凝聚成為京瓷的終極發(fā)展力。

1、精細(xì)的部門獨(dú)立核算方法。

阿米巴經(jīng)營模式的一個重要特征就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要基于阿米巴的五個經(jīng)營目的：實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式；企業(yè)衡量員工貢獻(xiàn)值的重要指標(biāo)就是核算，積極地培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；（這我讓聯(lián)想起中旭教給我的無論是員工還是企業(yè)都要靠結(jié)果交換，商業(yè)中的每一個人都要有這種商業(yè)底線）企業(yè)必須施透明度的經(jīng)營；自下而上和自上而下的整合；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。在五個經(jīng)營目的中，前兩個經(jīng)營目的就是發(fā)揮企業(yè)全體智慧的根本因素。稻盛和夫認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)所有員工參與的經(jīng)營模式可以通過這四個方面：

（1）企業(yè)可以通過授權(quán)促使員工參與經(jīng)營活動。

（2）自己的職場要靠自己去經(jīng)營。

（3）領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊。

（4）集結(jié)現(xiàn)場員工智慧的組織結(jié)構(gòu)：合并和分裂是阿米巴經(jīng)營的重要組成部分。

稻盛和夫認(rèn)為：對于那些沒有發(fā)展前途的阿米巴，一定要努力壓縮分散經(jīng)營的成本，提高核算，也就是將考核沒有通過或業(yè)績一直不突出的阿米巴進(jìn)行合并，以提升阿米巴的效益。在阿米巴經(jīng)營中，合并和分裂一樣，都不能夠簡單地整合或劃分，而是看在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力之上的，如果一個阿米巴業(yè)績不佳，可以整合到業(yè)績好的或阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者能力強(qiáng)的阿米巴中，以后這這個阿米巴業(yè)績好轉(zhuǎn)，其領(lǐng)導(dǎo)人能力有了提升，再將其分裂出去?？此泼艿姆至押秃喜?，實(shí)際上在分裂中有合并，在合并中有分裂。在恰當(dāng)時候驚醒阿米巴分裂與合并，是阿米巴經(jīng)營哲學(xué)的真諦，更是阿米巴的最高智慧。

2、全員式的管理理念。

現(xiàn)在有很多企業(yè)，老板管高層，高層管企業(yè)，中層和中層以下都是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定，卻總是執(zhí)行不力，執(zhí)行不到位，導(dǎo)致其內(nèi)部管理效率大打折扣，成本不斷增加，利潤越來越低。對此，在稻盛和夫看來，一家企業(yè)的管理制度良好，利潤就會增加。阿米巴的經(jīng)營策略就是一個小集體一個領(lǐng)導(dǎo)，讓員工站在經(jīng)營者的角度去工作，這樣不但能夠培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工，還能夠讓企業(yè)的管理更加有效。阿米巴經(jīng)營成功的關(guān)鍵就是通過一個個“獨(dú)立核算的小集體”來提升企業(yè)的發(fā)展力，這樣有利于明確企業(yè)的發(fā)展方向，更夠讓員工了解企業(yè)的發(fā)展意圖。員工在理解阿米巴的經(jīng)營理念后，接下來就是去實(shí)踐。阿米巴經(jīng)營的實(shí)踐最重要一點(diǎn)就是讓員工全部都參與進(jìn)來，讓員工在阿米巴的經(jīng)營中生根發(fā)芽。在實(shí)踐過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人一定要事先設(shè)一個人細(xì)節(jié)的透明，通過高度透明的管理方式讓員工非常清楚認(rèn)識阿米巴，從而讓每一位員工都能夠積極認(rèn)真地投入到阿米巴的實(shí)踐活動中去。

（1）每一位員工都是企業(yè)的主角——這是阿米巴經(jīng)營中的核心理念之一，也是阿米巴經(jīng)營中最困難的一個部分。在阿米巴經(jīng)營中，讓每一個員工都成為企業(yè)的主角，不僅體現(xiàn)出了企業(yè)對員工的個人價值的尊重和認(rèn)可，而且非常有利于增加員工在企業(yè)中的歸屬感，讓員工對企業(yè)的忠誠度大大提升，從而為企業(yè)的發(fā)展留住人才。如何讓將自己當(dāng)做阿米巴中的主角，首先就要求阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人有著過人的“識人”能力。阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人在認(rèn)識到員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之后能夠根據(jù)員工的自身的特點(diǎn)去引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的特長，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展同步進(jìn)行。稻盛和夫認(rèn)為，企業(yè)是一個建立在人與人合作基礎(chǔ)上的經(jīng)營組織，企業(yè)的行為人格化是聚攏人才的關(guān)鍵，也是讓員工全身心投入到企業(yè)中去的關(guān)鍵。

這就告訴我們企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中避免出現(xiàn)“角色錯位”現(xiàn)象，企業(yè)在日常管理中因?yàn)椤敖巧e位”現(xiàn)象而忽視員工的力量。畢竟，企業(yè)的核心競爭力是人才，而員工就是企業(yè)核心競爭力的承載者，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開人的努力，所以企業(yè)一定要把人力資源的積累當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，不論是高學(xué)歷的科研人員，還是低學(xué)歷的普通員工，他們都是企業(yè)發(fā)展中的有用之人。故而，善于發(fā)掘每一位員工的潛能，調(diào)動他們的工作熱情，集結(jié)每一位員工的智慧，使他們每一個人都充分地參與到企業(yè)的管理建設(shè)中來，才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展壯大。

（2）金錢能夠買來人才，但是留不住人才。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是寄希望于用金錢去留住人才，那么很有可能會事與愿違，而且還會出現(xiàn)兩種這樣的現(xiàn)象：第一種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能會讓員工感到自己不被尊重這樣的企業(yè)不是善待人才的企業(yè)，因而吸引不了人才，更留不住人才；第二種現(xiàn)象，用金錢去留住人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能只會遷就人才，而不會管理人才，只要他一管理，員工就走。所以，在京瓷中稻盛和夫一再強(qiáng)調(diào)：“物質(zhì)條件只是挽留人才的基礎(chǔ)，但是他不京瓷公司留住人才的全部。”在阿米巴經(jīng)營中，向員工提供學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會一直是挽留人才的一個重要組成方面。即便是再怎么優(yōu)秀的人才來到公司，都應(yīng)該被給予足夠多的學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，因?yàn)闆]有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，就算優(yōu)秀的人才愿意留在公司，愿意工作一輩子，公司也不需要這樣的人才。因?yàn)樵谌迥曛?，他們就完全變成了庸才！為員工提供良好的工作環(huán)境是留住人才的一個重要方式。通常來說，一個好的工作環(huán)境能夠讓人才感受到企業(yè)對自己的重視，能夠感到企業(yè)經(jīng)營理念中人性的閃光點(diǎn)，能夠讓他們覺得在這樣的企業(yè)中工作是一種幸福，更為重要的是，員工在企業(yè)內(nèi)能夠找到一種健康、和諧、快樂的“感覺”，有感覺而生感情，產(chǎn)生‘雷尼爾效應(yīng)’。為了這種“感覺”和感情，員工會做出犧牲，放棄更高的收入和更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會的選擇，最終留下來。

然而，能夠留住優(yōu)秀員工的一個重要方法就是尊重員工——將尊重人才的理念融會到企業(yè)的核心發(fā)展理念中。除此以外，在阿米巴經(jīng)營中，還倡導(dǎo)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化——用吸引人才的企業(yè)文化留住優(yōu)秀員工。以下幾點(diǎn)是稻盛和夫一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念：在京瓷企業(yè)文化建設(shè)中，任何人都不能將留住優(yōu)秀人才這種企業(yè)文化當(dāng)做“裝飾品”，要將這一點(diǎn)做到位，不能只停留在表面。企業(yè)文化建設(shè)要突出進(jìn)去精神。對企業(yè)經(jīng)營理念和傳承文化的宣傳能夠增強(qiáng)人才對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠度和歸屬感，更能夠讓人才被激勵，從而愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己的聰明才智。京瓷的文化理念的作用更多的是一種“心”的力量，只要員工能夠在企業(yè)文化的熏陶下和企業(yè)“心往一處想”，那么這樣的企業(yè)文化就能夠成功留住優(yōu)秀人才。

正如中旭股份的總裁王笑菲老師說的：“雄鷹屬于天空，猛虎屬于森林，鯊魚屬于海洋，職業(yè)化的員工屬于真正職業(yè)化的優(yōu)秀的法治化的公司平臺。所以，老板想要如何打造你的核心團(tuán)隊呢？不是空降幾個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人過來，而是要投資雄鷹飛翔的天空，猛虎奔跑的森林，鯊魚生活的海洋；換言之，就是要投資員工工作的氛圍，投資企業(yè)文化。”

3、基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營與全員式的經(jīng)營哲學(xué)。

通常，我們認(rèn)為老板與員工是無可爭議的上下級關(guān)系。然而，企業(yè)不是老板一個人的，是屬于公司所有員工的。所以，不是老板不是一個人在管理企業(yè)，而是老板和公司所有員工都在共同地管理企業(yè)，老板與員工的關(guān)系不僅僅是單純地上下級關(guān)系，更是一種平等合作的關(guān)系。就像是合伙人一樣。而合伙人理念就是讓所有員工都參與到企業(yè)的經(jīng)營中去的最好方式?？梢哉f，這種經(jīng)營理念打破常規(guī)我們以往的對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識，這種創(chuàng)新帶來了從思想觀念到行為模式的的根本轉(zhuǎn)變。用我們中旭股份的話來說把“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保寙T工“自動自發(fā)”地為企業(yè)發(fā)展做結(jié)果。

在阿米巴經(jīng)營模式下，合伙人理念與全員參與式經(jīng)營主要由以下幾個方式組成：

（1）銷售額最大化，費(fèi)用最小化。在稻盛和夫看來，企業(yè)經(jīng)營無非就是一個環(huán)境問題——為員工創(chuàng)造出一個良好的成長環(huán)境，再說就是如何增加銷售額和減少費(fèi)用的問題。企業(yè)經(jīng)營就是這樣簡單，將復(fù)雜的問題簡單化，就是一種成功的管理。記?。簩?fù)雜的問題簡單化！

（2）每一位員工都要懂得經(jīng)營。每一個人都是公司的主人，每一位員工也都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，企業(yè)幫助他們安排花銷，只要企業(yè)能夠幫助員工做到這些，就會快速地提升企業(yè)的管理經(jīng)營能力。

（3）員工作為合伙人，企業(yè)應(yīng)該幫助他們朝氣蓬勃地開展工作。在京瓷集團(tuán)，阿米巴經(jīng)營僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是行不通的。每一個阿米巴的成員大約有10個，而他們都是阿米巴中最重要的組成因素。如果1000個人中有一個人偷懶，那么其影響就微乎其微，但是10個人中有1個人偷懶，那么阿米巴的盈利能力就會大大降低。正是因?yàn)榘⒚装椭械娜藬?shù)較少，所以阿米巴中的每一個成員都必須全身心地投入到工作中去，而讓員工投入到工作中去并不是僅僅依靠制度的約束，更多的是要去激發(fā)員工的積極性，要讓員工朝氣蓬勃地去工作，發(fā)揮員工的特長，相互配合，取長補(bǔ)短，就能夠?qū)⑵髽I(yè)的活力釋放到最大。

4、稻盛和夫的動員式管理：阿米巴經(jīng)營與賦權(quán)。

賦予員工足夠多的權(quán)力一直是經(jīng)營的一個重要內(nèi)容，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)全員參與式經(jīng)營的重要組成部分。單位時間核算的各項指標(biāo)的作用并不僅僅是是考核員工的業(yè)績，其中一個重要的功能就是賦權(quán)——以單位時間的各項考核指標(biāo)作為京瓷為阿米巴賦權(quán)的范圍與程度。由于阿米巴經(jīng)營不是一種單純的利潤管理模式，而是以實(shí)現(xiàn)全體員工的參與為目的的經(jīng)營方式，因此光靠單位時間核算來衡量現(xiàn)場業(yè)績是無法實(shí)現(xiàn)阿米巴的全員參與式經(jīng)營的——賦權(quán)式經(jīng)營必須具備五種條件關(guān)系才能夠形成全員參與式經(jīng)營：

（1）企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營的最基本條件；

（2）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)；

（3）及時將數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場；

（4）在賦權(quán)經(jīng)營的過程中，阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人要及時檢查阿米巴的編制是否符合工作特性，尤其是工作流程；

（5）賦權(quán)經(jīng)營的重要組成部分之一是對員工進(jìn)行教育。

令我感觸最深的一章是———意志式經(jīng)營。我們不論是做企業(yè)經(jīng)營管理，還是做銷售市場開發(fā)，或者是搞項目，我都會遇到挫折、打擊，都會歷經(jīng)坎坷，受到重重困難的阻撓。是什么還能支撐著我們繼續(xù)走下去，永不放棄？是意志！意志力是人們?nèi)〉贸晒Φ幕A(chǔ)，只有擁有堅強(qiáng)的意志才能抗拒經(jīng)營中、工作中、生活中、事業(yè)中、努力拼搏奮斗中的巨大風(fēng)險，才能擁有我們想要的結(jié)果。這就需要我們首先明確方向，進(jìn)而將想要成功的渴望灌輸?shù)浇?jīng)營潛意識中去，是我們擁有奔向成功的不懈動力。隨后以百米賽跑的速度和精神向前沖。雖然，在我在路途中會碰到這樣或那樣的困難，但是我們擁有對付困難最有效的方法——那就是堅持不懈！盡管和困難作斗爭的滋味很不好受，但是只要我們有恒心，“地獄”也會變成“天堂”！相信每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)也能取得最后的勝利，只要我們付出不亞于任何人的努力，只要我們付出“最后1%的努力”做出最出色的工作，我們就能成功！

就像稻盛和夫先生所說的一樣，我們不要“更好”只要“最好”！從細(xì)節(jié)入手磨練“敏銳度”，只有出色的工作才能產(chǎn)生“完美主義”從中，我們可以看到日本企業(yè)的精益化管理，“精益”就是“完美”，代表著我們對做事完美品質(zhì)的追求。因?yàn)?，人?工作結(jié)果=思維方式*熱情*能力，這是稻盛和夫先生送給我們的人生發(fā)展方程式，他正是用這個方程式經(jīng)營著自己的企業(yè)和人生，同時也成為指引人們前行的路標(biāo)，并引導(dǎo)越來越多渴望成功的人走向美好的明天。

我覺得讀過石川康先生著作的《稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》特別有收獲，特別有感悟，它是我在讀完這本書之后，一下子明白了原來企業(yè)需要這樣經(jīng)營，這對我以后的工作產(chǎn)生了極大的幫助。是一本非常值得度的好書精品讀物！極力推薦所有中旭股份的所有同胞們，全國所有BOSS們，所有從事企業(yè)經(jīng)營管理的人們都好好讀一讀，你們一定會受益匪淺的！以上是我讀過全本書中感觸最深的章節(jié)，書中還有其他章節(jié)、觀念、理念與中旭股份所倡導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的觀點(diǎn)如企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)該開放分享經(jīng)驗(yàn)、知識、智慧；老板和員工都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長；企業(yè)自利則生，利他則久等觀念不謀而合，真誠希望你們能抽時間拜讀一下！

讀《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》有感 篇8

這次讀書活動發(fā)的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結(jié)作者一生成功的經(jīng)驗(yàn)，有句名言30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品一本書如果是作者在古稀之年的時候?qū)懙臅?，會是其人生的?jīng)驗(yàn)，無論是成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，分享更多的是成功經(jīng)驗(yàn)，《活法》這本書里的經(jīng)驗(yàn)都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導(dǎo)我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因?yàn)檫@或者那的原因就放下，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

這天我所處的企業(yè)也因?yàn)樯鐣屯獠拷?jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一些麻煩，企業(yè)的效益暫時在下降，很多人因?yàn)闀簳r個人經(jīng)濟(jì)收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學(xué)剛剛畢業(yè)的時候，分配到一家陶瓷企業(yè)，已經(jīng)幾個月發(fā)不出來工資，很多和他一齊到那家企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生選取離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業(yè)要他，就選取留下來，并把自己的臥室也搬到實(shí)驗(yàn)室，住在實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過不斷的努力，最后研究出一款新產(chǎn)品，得到老板的賞識，并帶領(lǐng)企業(yè)走出困境，并后續(xù)自己建立京瓷公司，成為世界500強(qiáng)企業(yè)，成為日本四大經(jīng)營圣人之一。而那些選取離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區(qū)別。同樣，這天很多離開企業(yè)的人，是因?yàn)檫@樣或者那樣的原因選取離開，在人生這樣一點(diǎn)小的波折面前，都不能去擔(dān)當(dāng)，人生或者事業(yè)是很難走上很高的高度。

人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就務(wù)必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關(guān)心的，人們只會學(xué)習(xí)成功人的經(jīng)驗(yàn)，所以我要立志當(dāng)個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經(jīng)驗(yàn)都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

阿米巴經(jīng)營讀書心得

怎樣才能寫出一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會呢？當(dāng)我們經(jīng)過不斷反思，獲得了一些新的看法時，不妨讓我們試著把心得體會寫下來。寫心得體會可以幫助我們精神得到滿足，讓自己內(nèi)心世界更加豐富多彩，幼兒教師教育網(wǎng)特意為大家收集整理了“阿米巴經(jīng)營讀書心得”，相信本網(wǎng)頁內(nèi)容能為您提供幫助！

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇1】

《阿米巴經(jīng)營》是被稱為日本的經(jīng)營至圣，人生之師的稻盛和夫的力作。作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人，在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均由獨(dú)到而務(wù)實(shí)的見解。

所謂的阿米巴經(jīng)營就是以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制訂各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營。

稻盛和夫先生在最初創(chuàng)建京瓷公司時，最讓我感動的是一件事：招收了１０名剛從高中畢業(yè)的新職員，他們在工作了一年左右，開始熟悉工作的時候，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，而且還寫了血書，提出了強(qiáng)硬的要求――如果不保證我們的將來，我們就辭職。可稻盛和夫剛開始經(jīng)營，對經(jīng)營還沒有建立自信，如果為了留住員工而答應(yīng)保證將來的待遇的話，那是在撒謊。所以稻盛說為了將來的待遇能比大家要求的更好，我會竭盡全力。但年輕的員工根本聽不進(jìn)去。

最后稻盛先生最后一搏，對這些年請員工說：你們?nèi)绻杏職怆x開公司，那為什么沒有勇氣相信我呢？我用我的生命作賭注，為了大家我會去維護(hù)好這個公司。如果我是為了自己的私心雜念二經(jīng)營公司，你們可以砍死我。此話一出，最終使１０名欲辭職員工回心轉(zhuǎn)意，把自己的一生都托付給京瓷公司。

正是這樣的理念，讓員工愿意把自己一生托付的公司，稻盛和夫先生能夠在４０年時間，創(chuàng)建了兩家世界５００強(qiáng)企業(yè)。

阿米巴經(jīng)營大致有以下三個目的：

第一個目的是確立與市場掛鉤的部門核算制度；

第二個目的是培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；

第三個目的是實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營；

由于稻盛先生在初期對經(jīng)營一竅不通，不具備人們常說的常識，稻盛先生就以做人何謂正確這一基準(zhǔn)作為公司經(jīng)營的原理原則。它表現(xiàn)為公平、公正、正義、勇氣、誠實(shí)、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛等，這類全球通用的普遍價值觀。這反而讓稻盛先生找到了經(jīng)營中的最重要的原理原則。

正是這種經(jīng)營中最重要的原理原則，給京瓷公司和稻盛先生帶來了豐厚的回報。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇2】

人員培養(yǎng)肯定是跟著經(jīng)營理念走的。阿米巴的經(jīng)營模式里有點(diǎn)類似把每個部門都看做是子公司，那么人才培養(yǎng)戰(zhàn)略自然而然就是讓每個人成為有經(jīng)營能力的。而傳統(tǒng)企業(yè)里，大家都在培養(yǎng)領(lǐng)袖，這樣的人是團(tuán)隊精英，人才專業(yè)化。

京瓷企業(yè)能把成本進(jìn)行單元核算的關(guān)鍵在于，通過一定的手段讓全體員工共同參與到經(jīng)營中，讓所有人有主人翁意識，產(chǎn)生團(tuán)隊的凝聚力，這樣的團(tuán)隊是很難被拆散的。傳統(tǒng)企業(yè)中，有很多行業(yè)老板本身就不愿意讓員工參與到經(jīng)營當(dāng)中來;在就是一些企業(yè)中培養(yǎng)員工的崗位能力給企業(yè)帶來的收益遠(yuǎn)比培養(yǎng)員工經(jīng)營意識更多，而且崗位培訓(xùn)的難度更低一點(diǎn)，人員的業(yè)務(wù)能力更好提升一點(diǎn)。

阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)就是“追求銷售額最大化，成本最小化?！痹谖覀兺ǔ５恼J(rèn)識里，收入成本是業(yè)務(wù)部門的事情，對于具體的比如報關(guān)倉庫等操作部門則認(rèn)為只是純粹的成本中心，經(jīng)營更是公司領(lǐng)導(dǎo)的事情。

在阿米巴經(jīng)營里面，每一個阿米巴都是獨(dú)立的核算單位，每一個阿米巴都需要追求銷售額的最大化和成本最小化，實(shí)現(xiàn)自主化的經(jīng)營。如何劃分阿米巴組織?在目前天津空運(yùn)公司的實(shí)際運(yùn)行中，獨(dú)立的阿米巴組織(SBU)是出口部，進(jìn)口部和報關(guān)部，而對于其他職能部室以及靠壟斷經(jīng)營的商檢查驗(yàn)中心則未成立為獨(dú)立的阿米巴。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇3】

學(xué)會經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營讀后感

結(jié)合公司要求，每個部門組織安排學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營，我們崧廈成衣部也是如此，我們利用休息時間，拜讀了稻盛和夫《阿米巴模式》和《阿米巴經(jīng)營》這兩本書，受益良多。稻盛和夫先生講述了他自創(chuàng)的經(jīng)營模式：阿米巴經(jīng)營是一種充分調(diào)動全體成員積極主動性、全員共同參與的經(jīng)營體制，它把公司分成一個個強(qiáng)健的獨(dú)立組成單位，通過每個單位自行制定工作計劃并依靠全員的智慧和努力來完成目標(biāo)，從而進(jìn)行獨(dú)立核算，這樣把企業(yè)每一個組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分：同時也在所有單元之間建立起良好的協(xié)作機(jī)制以解決沖突、形成互補(bǔ)，進(jìn)而形成公司整體的強(qiáng)大競爭力，并且培養(yǎng)一批又一批有經(jīng)營意識的管理者，為公司的長期發(fā)展儲配力量?？梢哉f，是一種非常優(yōu)秀、非常精干的組織形式。

看了稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營的種種思路，讓我們也不由得結(jié)合起崧廈成衣部的經(jīng)營狀況。尋找可以借鑒和結(jié)合的地方。崧廈成衣部作為一個獨(dú)立于廠區(qū)外的部門，按照稻盛和夫先生建立阿米巴組織需要具備的3個條件：1、阿米巴必須是一個獨(dú)立核算單位；2、阿米巴是一個獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位：3、把組織劃分成能夠執(zhí)行公司目的與仿真的執(zhí)行。崧廈成衣部是完全符合成為一個阿米巴的要求的。在崧廈成衣部建立和完善阿米巴還需要從以下著手：

（1）建立獨(dú)立核算制度；目前崧廈成衣部賬務(wù)還是統(tǒng)一在廠里沒有明確的進(jìn)行獨(dú)立核算運(yùn)行，不管新一年公司做怎樣的規(guī)劃來分解實(shí)行阿米巴經(jīng)營模式，崧廈成衣部現(xiàn)在可以學(xué)習(xí)模仿《阿米巴經(jīng)營》第四章鐘介紹的“單位時間核算制”的方法和表格，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出簡單明了一目了然的統(tǒng)計表格，讓崧廈成衣部的財務(wù)數(shù)據(jù)化，公開化。

（2）作為已經(jīng)運(yùn)行五年的部門，我們要自我反省在日常工作中出現(xiàn)的問題。阿米巴經(jīng)營模式不僅是一種方法論，更是與經(jīng)營哲學(xué)的統(tǒng)一。“哲學(xué)共有”，共同的經(jīng)營價值觀和哲學(xué)。即從公司高層到阿米巴成員，必須用信任的紐帶連接起來。阿米巴里所有人必須有這樣共同的價值觀才能團(tuán)結(jié)我們每個人的智慧和力量。稻盛先生推崇“利他主義”以解決各個阿米巴之間的分歧與矛盾，其實(shí)何止是阿米巴之間，各個阿米巴內(nèi)部也要懷有這種“利他之心”才能摒棄分化與矛盾。

（3）我們企業(yè)一直將降低成本作為日常管理行為準(zhǔn)則，現(xiàn)各部門也都在進(jìn)行節(jié)能挖潛，這也是在貫徹執(zhí)行如阿米巴經(jīng)營中所倡導(dǎo)的：經(jīng)費(fèi)最小化的要求；但我們目前存在員工的智慧和努力還沒有開發(fā)到最大程度，員工沒有真正以主人公的身份為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就需要我們想方設(shè)法調(diào)動員工的積極性并讓員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，讓其共同參與經(jīng)營，從而與公司共進(jìn)退。

學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營，絕非照抄形式，也不是移花接木。要真正實(shí)施阿米巴管理，就必須根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)阿米巴的優(yōu)秀方法，取長補(bǔ)短，使自己“站在巨人的肩上”而走向成功。阿米巴經(jīng)營是從人性的角度出發(fā)，在管理中體現(xiàn)了辯證的思想。由于閱讀的時間有限，我們的觀點(diǎn)都還不夠深入，尤其是書中第四節(jié)介紹的具體方法，因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理解起來都尚且困難?！栋⒚装徒?jīng)營》不是讀一次就能深入骨髓了解其精華的，企業(yè)也不可能說推行阿米巴就立竿見影。方法論尚且可以照葫蘆畫瓢，而經(jīng)營哲學(xué)反映在企業(yè)中是企業(yè)的文化，是員工的素質(zhì)，是員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。文化的部分是最難學(xué)習(xí)和模仿的。公司要運(yùn)用阿米巴經(jīng)營，首先要做的就是建立和完善企業(yè)文化，除此之外就是培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才，同時塑造好企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇4】

今年年初我就注意到一則新聞， 已是78歲高齡的稻盛和夫受鳩山由紀(jì)夫政府的三顧之請，于2月1日出任已申請破產(chǎn)保護(hù)的日航的CEO。我很奇怪日航為何會選擇一個如此高齡的老人來擔(dān)當(dāng)這份重任。

簡單了解之后，便對稲盛和夫所取得的成就感慨不已。40年的時間他創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，是目前唯一在世的日本四大經(jīng)營之圣(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎)。

稲盛和夫在接手日航后說：只要注入經(jīng)營真諦，日航一定能夠重生。 稻盛和夫這里說的經(jīng)營真諦，就是阿米巴經(jīng)營的一整個現(xiàn)場調(diào)節(jié)激勵員工精神的會計體系和經(jīng)營管理體系。

拜稲盛和夫所著的《阿米巴經(jīng)營》一書的閱讀，才對阿米巴經(jīng)營的哲學(xué)和理念有了初步地了解，進(jìn)而也引發(fā)了我的一些思考。阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生于稲盛和夫創(chuàng)業(yè)初期，當(dāng)時他處處沖在第一線，是研發(fā)、制造、技術(shù)服務(wù)等等的先頭兵，可以說是陣陣不落。但是公司擴(kuò)展成到了100人、200人、300人的規(guī)模，他就不能像開始那樣沖鋒在前了。憑他一人之力，即使他擁有超人無與倫比的體魄，他也不可能陣陣不落了。公司經(jīng)營管理到底靠什么?他心里明白，公司的發(fā)展，不全靠高層管理者的遠(yuǎn)見卓識，也不能全部依仗總裁的英明果斷，而是靠每一個員工，在工作中發(fā)揮個人的'主觀能動性，發(fā)奮努力把每一個任務(wù)每一項工作做到極致。

綜合幾個因素的考慮，稻盛和夫有一天突然萌發(fā)了一個想法：既然我一個人能夠管理100名員工，而一些中層人員還能管理20、30人，為什么不把公司分解成若干小集體呢?為什么不放權(quán)給這些小集體讓他們自己管理呢?又為什么不讓這些小集體進(jìn)行獨(dú)立核算呢?這些小集體，稲盛和夫給它起名為阿米巴。 其實(shí)在日語中阿米巴又稱變形蟲，變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。

通過阿米巴經(jīng)營可以達(dá)到三個目的，第一個目的是確立與市場掛鉤的部門核算制度第二個目的是培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才第三個目的是實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。

京瓷公司就是運(yùn)用這個模式經(jīng)營的一個成功范例。整個公司由3000多個阿米巴小組構(gòu)成。每一個阿米巴指的是工廠、車間中形成的最小的工作單位，指的是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組。每個阿米巴都是一個獨(dú)立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，雖然需要經(jīng)過上司的同意，但是經(jīng)營計劃、業(yè)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作。

這樣一個訂單來了，三五個人，二三十個人，甚至100多個人，組成一個行動組(項目組)，由這個小組獨(dú)立開發(fā)、落實(shí)生產(chǎn)、再交付客戶。這個過程完結(jié)，這個組織也就解散了。一個人可以參加多個阿米巴組織，在一個項目組里可以當(dāng)頭，在另外一個項目組里可以當(dāng)兵。員工的多能性，是阿米巴組織的基礎(chǔ)。阿米巴組織可以使每個人最大限度地接近一線，減少了層級官僚氣息。公司的考核指標(biāo)直接落實(shí)到大大小小的項目組?？己酥笜?biāo)里最重要的是毛利指標(biāo)，利潤中心盡量下沉，是阿米巴組織存在的體制保證。

公司由多個獨(dú)立核算的阿米巴來經(jīng)營，各個小集體就像是一家家的中小企業(yè)，在保持活力的同時，以單位時間核算這種獨(dú)特的經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮每一個員工的個人能動性，徹底追求附加價值的最大化。目前我們興業(yè)源也在進(jìn)行這方面的摸索和嘗試。在競爭日益激烈的物業(yè)服務(wù)市場，我們面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何快速的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，如何讓我們的品牌具有更多的市場競爭力和知名度。我們設(shè)想如果一個個項目的規(guī)模能夠快速地擴(kuò)大，公司的規(guī)模自然就擴(kuò)大了。所以今年伊始，我們就要求以各個項目為一個小的團(tuán)隊，轉(zhuǎn)變觀念，把每一個都項目當(dāng)做一個小的公司來經(jīng)營。這就要求各項目的負(fù)責(zé)人要有獨(dú)立核算的意識，長遠(yuǎn)經(jīng)營的意識。

由于阿米巴這種經(jīng)營模式在京瓷和KDDI取得了巨大的成功，所以要好些企業(yè)人士也來效仿在自己的企業(yè)里實(shí)施阿米巴。對此，稻盛和夫再三申明，阿米巴經(jīng)營不是人們所稱道的，萬能的經(jīng)營訣竅。僅僅模仿阿米巴經(jīng)營的做法，并不能取得很好的成效。其原因在于，阿米巴經(jīng)營不僅是依托一套獨(dú)特的經(jīng)營哲學(xué)作為基礎(chǔ)，而且是與公司各項制度息息相關(guān)的一套整體的經(jīng)營管理系統(tǒng)。

比如說，阿米巴的經(jīng)營判斷基準(zhǔn)不是作為京瓷何謂正確?，更不是作為經(jīng)營者的我個人何謂正確?，而是作為人何謂正確?。因此就具備普遍性，就能夠與全體員工所共有。作為人，正義、公正、勤奮、謙虛、正直、博愛等，這些都是從孩童時代起，父母、老師天天教導(dǎo)的最樸實(shí)的道理。

的確，如果只是表面效仿阿米巴經(jīng)營模式，容易做到，但是要做到稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，是非常困難的，再加上每個企業(yè)都有各自的特點(diǎn)，這就是之所以稲盛和夫能成功，而效仿者很難成功的根本原因。

對此，我希望每一個有志于興業(yè)源發(fā)展壯大的各位同仁，都來認(rèn)真地思考稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，并且結(jié)合我們自身的工作實(shí)際，來探索一條使得興業(yè)源能夠長遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營之道。同時，像稻盛和夫所推崇的那樣，公司的發(fā)展要著眼于每一個員工的利益和發(fā)展。我也真誠希望我們公司的發(fā)展能為每一位員工企業(yè)真正的主人創(chuàng)造財富，價值和快樂，真正地實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的共贏。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇5】

《阿米巴經(jīng)營》讀書筆記

背景：稻盛和夫創(chuàng)建京瓷后，從新產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)、銷售，各個環(huán)節(jié)都由他一人負(fù)責(zé)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到200人左右時，他開始開始感到力不從心。他創(chuàng)建阿米巴的靈感來自于中國古典小說《西游記》里的孫悟空。孫悟空在遭受敵軍重兵圍困時，只要把拔毛一吹，就可以變出自己的“分身”——許多個小孫悟空。他在想企業(yè)經(jīng)營者能否養(yǎng)培育你自己理念一致的“分身”——許多小經(jīng)營者呢？從而誕生了“阿米巴經(jīng)營”的理念。

總結(jié)：本書主要講了“阿米巴經(jīng)營”是如何誕生的；企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)問題；如何劃分阿米巴的組織架構(gòu)；“單位核算制”的原理及應(yīng)用；如何打造卓越的團(tuán)隊。

感悟：

稻盛和夫是一個了不起的企業(yè)家，從創(chuàng)業(yè)之初不懂經(jīng)營到將京瓷和KDDI打造世界500強(qiáng)企業(yè)。打造了許多企業(yè)實(shí)際的管理技術(shù)和具體的操作方法。

稻盛和夫也是一個睿智的哲學(xué)家，在企業(yè)管理上提供了許多精妙的思想和管理規(guī)范。真正的遵循了“追求正確的做人準(zhǔn)則”。

摘錄：

①單位時間核算表是現(xiàn)場員工汗水和努力的結(jié)晶，是準(zhǔn)確反映阿米巴情況的“鏡子”。

②提高單位時間核算有三種方法：提高銷售額，削減經(jīng)費(fèi)開支和縮短時間。

③應(yīng)該讓現(xiàn)場的每一位員工意識到時間的概念，在崗位中形成一種緊迫感和快節(jié)奏。

④阿米巴經(jīng)營就是提倡：不放過任何細(xì)小的浪費(fèi)，把它們都看作是自己的東西。

⑤阿米巴經(jīng)營是自由度較高的組織體，要求每個成員具備高度的經(jīng)營意識和道德規(guī)范。

⑥阿米巴經(jīng)營有三個目的：

第一，確立與市場掛鉤的部門考核制度；

第二，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；第三，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與的經(jīng)營。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇6】

這應(yīng)該是我第二次讀《阿米巴經(jīng)營》，距離第一次讀阿米巴快兩年了。第一次讀是在畢業(yè)半年后，作為初入職場的菜鳥，外加公司性質(zhì)的原因，當(dāng)時的我并未對阿米巴有很深的感觸。再讀《阿米巴經(jīng)營》，我已身入私企，和領(lǐng)導(dǎo)談薪酬時，領(lǐng)導(dǎo)提到了阿米巴，我的第一反應(yīng)是拒絕，盡管最終我還是答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)先配合她做出方案，恰逢春節(jié)假期，我再次翻出了《阿米巴經(jīng)營》。

第二次讀，算得上精讀。雖然里面的某些知識對我而言還是有些晦澀難懂，但我還是在書中尋找到了一些寶藏，至少于我而言，這本書值得一讀再讀。

阿米巴經(jīng)營模式其實(shí)就是把一個企業(yè)劃分成獨(dú)立經(jīng)營的小型組織，每個小型組織都有一個獨(dú)立的利潤中心，按單位時間核算，最大限度的激發(fā)員工的潛力和動力，從而使企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)，達(dá)到利潤最大化。

首先，要權(quán)責(zé)分明，制度健全。這一點(diǎn)我的感觸比較深，一件很簡單的事情，因?yàn)闄?quán)責(zé)不明，有時候找四五個人還找不到負(fù)責(zé)的人，最終領(lǐng)導(dǎo)一句，如果沒人負(fù)責(zé)你就暫做著，能者多勞，莫名其妙到了你身上，身心疲憊，要么就是一件事情幾個人重復(fù)做，浪費(fèi)人力物力。

其次，要重視人才的培養(yǎng)。這一點(diǎn)我覺得特別重要，培養(yǎng)不是培訓(xùn)，培養(yǎng)人才是一個長期的過程，尤其是銷售型公司，人員變動較大，公司花時間精力培養(yǎng)好的員工，最終給別人做了嫁衣，一邊招人，一邊流失，陷入死循環(huán)中去。

再者，要有“利他精神”。公司劃分為幾個部門，以部門為小集體形成一個小團(tuán)隊，然而，往往很多人會為了自己團(tuán)隊的利益，惡性競爭，導(dǎo)致客戶流失。

然后，要對阿米巴經(jīng)營者充分信任、授權(quán)，這一點(diǎn)我不做解釋，權(quán)利太過集中和太過分散都有很大的弊端。

最后，是資產(chǎn)健全管理，資產(chǎn)的健全管理，也意味著財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)單位時間核算。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇7】

通過學(xué)習(xí)，讓我們站在巨人肩膀上看得更高、更遠(yuǎn)。此書作者稻盛和夫是日本當(dāng)代企業(yè)家、哲學(xué)家第一人，在書中，詳細(xì)闡述了他用四十年時間成功創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營之道和人生理念。阿米巴經(jīng)營手法總而言之就是把組織劃分成一個個小的團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與型經(jīng)營。通過閱讀對以下幾點(diǎn)道理認(rèn)識較為深刻。

第一，先做人，后做事。

阿米巴經(jīng)營提醒我們要樹立正確的做人準(zhǔn)則，樹立追求全體員工物質(zhì)和精神幸福，并為社會做貢獻(xiàn)的信念，樹立公平、公正、正義、勇氣、誠實(shí)、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛等價值觀，要時刻約束自己、磨練自己，提高心性，成為一個具有高尚人格的人，要懂得“一個人應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么”，要具備高度的經(jīng)營意識和道德規(guī)范，這些都將在工作中指導(dǎo)自己應(yīng)當(dāng)怎么做好本職工作。就我個人的理解來說，支撐阿米巴經(jīng)營的“神”之所在，乃“無私”或者說“利他之心”這種道德層面的東西。稻盛和夫自己也在書中不止一次地指出，阿米巴經(jīng)營對于經(jīng)營者的道德要求非常高，如果沒有這一層面的內(nèi)涵，阿米巴經(jīng)營是難以發(fā)揮預(yù)期之效果的。

浙商商道：先做人，后做事。眾所周知，浙江商人70%以上只有初中以下學(xué)歷，近80%出身于農(nóng)民，他們的產(chǎn)業(yè)層次都很低，他們的企業(yè)規(guī)模都很小，他們屬于一群草根人群，但是，他們最終都能打出一片屬于自己的天空?？梢?，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)需要特殊的資質(zhì)這種說法在浙商的身上被完全推翻了。那么，浙商的成功主要依靠什么呢？依靠他們踏實(shí)的做事態(tài)度，誠懇的為人作風(fēng)。

阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云認(rèn)為，做企業(yè)也好，做員工也好，都應(yīng)該學(xué)會做人。對此，他曾經(jīng)有一番精辟的論斷：“阿里巴巴把80%的MBA開除了，要么送回去繼續(xù)學(xué)習(xí)，要么到別的公司去。我告訴他們應(yīng)先學(xué)會做人，什么時候你忘了書本上的東西再回來吧，如果你認(rèn)為你是MBA就可以管理人，就可以指三道四。所有的MBA進(jìn)入我們公司以后先從銷售做起，六個月之后還能活下來，我們團(tuán)隊就歡迎你。我想給他們多點(diǎn)時間，沉得低才能跳得更遠(yuǎn)?！?/p>

其次，全員參與，伙伴意識，互相尊重，互相幫助。

阿米巴經(jīng)營以人心為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，每一位員工都是主角。稻盛哲學(xué)里有“以心為本的經(jīng)營”“伙伴式經(jīng)營”“玻璃般透明的經(jīng)營”及“動機(jī)至善，私心了無”等內(nèi)容。各個阿米巴之間，每一個阿米巴內(nèi)部的每一位成員，在為自己和自己的阿米巴業(yè)績考慮時，如果缺乏為別人為別的阿米巴以及為企業(yè)整體著想的“利他之心”，阿米巴經(jīng)營將難以推行。這一點(diǎn)相信大家都有體會，我以為工作中最重要的是相互配合，相互配合則工作如順?biāo)兄?，反之則如逆水行舟，一個公司好比一艘大船，我們每個員工則都是船上的劃漿人，人心齊，泰山移，只要我們心往一處想，勁往一處使，就不愁有做不好的工作。我們不需要小團(tuán)體，也不需要一團(tuán)和氣，我們需要相互理解、支持和尊重，我們所做的工作不是為了領(lǐng)導(dǎo)，是為了我們的公司能有長足的發(fā)展，為了我們自己能有更穩(wěn)定的收入。在這里我還是要感謝工作中理解我、支持我、配合我工作的各位同仁，特別是財務(wù)上幾位同志，你們有著任勞任怨、不計個人得失、勤奮好學(xué)的高貴品質(zhì)。

十年前，我所在的縣連鎖公司經(jīng)營模式算是簡單的阿米巴經(jīng)營雛形，我們把十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成五個片區(qū)，每個片區(qū)由一名片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)市場管理和營銷，銷售提成實(shí)行單位定額管理，這樣以來他們銷售越多，提成越多，因?yàn)楣?jié)省下來全是自己的，所以他們盡量把可能發(fā)生的費(fèi)用壓縮到最低，但工作熱情依舊高漲。我那時也做財務(wù)工作，對每個月公司各項費(fèi)用支出、銷售量、銷售收入、利潤及財務(wù)報表全部公布上墻，讓每一位員工明白我們每個月的經(jīng)營狀況，盈利還是虧損，超額還是差額，超額完成了我們就集體慶祝，差額不足我們就集體及時查找原因。時刻有種被鞭策的感覺。所以那時公司每一年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都是超額完成。

再次，銷售額最大化和經(jīng)費(fèi)最小化，使兩者差額的附加價值最大化。

就我們公司項目而言，最大利潤中心在項目工程成本，因?yàn)槭袌鰞r格波動只會影響我們利潤多寡，財務(wù)決算只是對公司經(jīng)營成果的綜合反映，工程成本將決定整個項目是盈利還是虧損，就我們的項目而言，工程成本占據(jù)銷售收入的四分之三，期間費(fèi)用占據(jù)銷售收入的10%，稅負(fù)占據(jù)銷售收入的10%以上，我們幾乎沒有太多可以留存的利潤，我們現(xiàn)在僅有的利潤也是存留在待售的尾盤上，剩余的尾盤全部銷售了，我們的利潤才真正得以實(shí)現(xiàn)。

國有企業(yè)容易有三高，“成本高、費(fèi)用高、稅負(fù)高”，要想克服三高，不是沒有可能，我們就要在強(qiáng)化管理上下功夫。我們把設(shè)計、施工、營銷等所有環(huán)節(jié)的時間周期盡可能壓縮到最低，提高資金報酬率，節(jié)約了時間成本也就節(jié)約了管理費(fèi)用。阿米巴經(jīng)營追求經(jīng)費(fèi)最小化，我們既然年初已經(jīng)制定了費(fèi)用預(yù)算，就要參照實(shí)行，否則預(yù)算將成為一紙空文。希望節(jié)約意識從今天做起，從我做起，從在坐的第一位做起。我建議把公司每個部門都作為一個利潤考核中心，精確核算嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)在我們的物業(yè)公司嚴(yán)重的入不敷出，我們要認(rèn)真思考如何做好下一步小區(qū)物業(yè)收費(fèi)和管理工作，如何將支出降低到最小化。我一直堅持物業(yè)管理是小區(qū)的二次開發(fā)的觀點(diǎn)，物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響后期樓盤的銷售效果。

企業(yè)管理中相當(dāng)重要的一點(diǎn)合同決定經(jīng)濟(jì)流程，經(jīng)濟(jì)流程決定稅收，所以合同是企業(yè)的風(fēng)險源，合同管理是企業(yè)管理的重中之重，工作中我們要不棄余力地斟酌每一個合同的每一個條款。我想強(qiáng)調(diào)一下規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的重要性，在經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的二十一世紀(jì)和行行條款日趨規(guī)范要求下，我們更應(yīng)當(dāng)注意規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，比如開具發(fā)票抬頭收付款單位一定要是單位的全稱，并加蓋發(fā)票專用章，不能是單位公司、財務(wù)章和其它印章。不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷憑證，任何單位和個人有權(quán)拒收。你報賬的發(fā)票不合規(guī)，企業(yè)就要多繳稅，你的付款流程不合規(guī)，也將多繳稅，根據(jù)規(guī)定應(yīng)當(dāng)物流、票據(jù)流、資金流三流合一，甲單位開票款項付到乙單位等諸如此類情形都將讓企業(yè)在納稅方面付出不必要的代價。

當(dāng)然，書中還有相當(dāng)多的人生哲理，以上在書中得到的幾點(diǎn)啟示純屬自己粗淺認(rèn)識，如有不對之處請批評指正，希望在今后的工作中，我們以阿米巴經(jīng)營哲學(xué)作為前行的燈塔，培養(yǎng)經(jīng)營管理的意識，明確個人的定位，致力于公司的發(fā)展，共創(chuàng)蘇鹽置業(yè)美好明天。

阿米巴經(jīng)營讀書心得【篇8】

《阿米巴經(jīng)營》讀后感800字：

讀罷森田直行的《阿米巴經(jīng)營（實(shí)戰(zhàn)篇）》，稻盛和夫的管理思想、理念和方法讓我深感敬佩。這不單純是一種管理方法，更是一種經(jīng)營哲學(xué)，一種生活態(tài)度。它既有嚴(yán)格的一面，也有溫情的一面。讓我對阿米巴經(jīng)營有了一種粗獷的認(rèn)識。

阿米巴的名字誕生于一種單細(xì)胞原生物，能夠根據(jù)環(huán)境變化來改變自己適應(yīng)環(huán)境，具有強(qiáng)大的生命力。

1.建立經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫的理念和管理方法都是在實(shí)踐中產(chǎn)生的，當(dāng)自己團(tuán)隊創(chuàng)立的企業(yè)出現(xiàn)了問題之后，他經(jīng)過思考和多次管理創(chuàng)新，才有了后來的京瓷。而經(jīng)營哲學(xué)就是稻盛和夫的經(jīng)營法寶。

2.內(nèi)部結(jié)算制度的建立。其實(shí)這是阿米巴經(jīng)營的核心，最初我以為就是類似于一種內(nèi)部的工序間的市場關(guān)系，但實(shí)際上比這后者要嚴(yán)格和清晰的多，更重要的是與企業(yè)整體經(jīng)營實(shí)績相結(jié)合。

3.銷售定價來自于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這是稻盛和夫所倡導(dǎo)的“定價為經(jīng)營之本”的具體體現(xiàn)。這不同于常規(guī)企業(yè)的定價權(quán)在銷售部門，生產(chǎn)只是服務(wù)于銷售。而是在生產(chǎn)嚴(yán)格把握成本的基本上，計算出產(chǎn)品定價。

4.單位時間附加值。這是阿米巴經(jīng)營進(jìn)行結(jié)算管理的一個非常重要的指標(biāo)。說白了，就是一個效率的問題。用賺到的錢除以總的勞動時間。這是許多企業(yè)忽視的問題。這個指標(biāo)排除了許多表現(xiàn)的東西，讓價值真正體現(xiàn)。

5.建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。實(shí)際上，客戶關(guān)系就是建立一種信任，而這種信任來自于客戶服務(wù)的效果。客戶包括外部客戶與內(nèi)部兩部分。建立信賴是每個經(jīng)營參與者的必備技能之一。

6.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。阿米巴講究自主經(jīng)營核算，這對阿米巴的負(fù)責(zé)人有很高的要求，包括任職資格、管理理論與實(shí)踐以及經(jīng)營思想等。所以內(nèi)部培養(yǎng)尤為重要?，F(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)想做阿米巴，常常因?yàn)槿狈@方面的人才而不得不擱置。

7.全員參與經(jīng)營。阿米巴是需要全員參與的，每個人都在自己的阿米巴當(dāng)中，同時又與其他阿米巴有著種種聯(lián)系，每個人的收入來自于自己所在阿米巴的經(jīng)營情況，所以，你不努力，別人就需要承擔(dān)你的工作。

以上幾點(diǎn)是我在閱讀本書時感覺比較重要的幾個點(diǎn)。還有很多重點(diǎn)的知識點(diǎn)，我沒有歸納，比如管理會計，票據(jù)必須根據(jù)物品移動，采購的隨用隨買精神等。其實(shí)，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)很難用幾個點(diǎn)或幾句話能說的清楚。讓我們慢慢感悟吧。

小學(xué)生讀書心得模板

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？我們的小編特意搜集并整理了小學(xué)生讀書心得模板，供您參考，并請收藏本頁！

小學(xué)生讀書心得 篇1

從小到大，我讀過許多書，可令我印象最深的就數(shù)《夏洛的網(wǎng)》了》

在e.b.懷特的筆下，威爾伯像一頭安頓下來的豬一樣來到了谷倉家，但快樂的日子總是那么短暫。

一個消息傳到了谷倉：威爾伯將要被吃掉！正當(dāng)小豬驚惶失措時，一個微弱的聲音響起：

“不要怕，我來幫你?！蹦蔷褪且恢恢┲搿穆濉?/p>

正是這只小小的蜘蛛編織了一張愛的大網(wǎng)。威爾伯?dāng)[脫了困境，但夏洛特的生命已經(jīng)結(jié)束了······

當(dāng)我讀到這個，我想哭。一只小蜘蛛幫助一頭豬，使它永遠(yuǎn)不會被吃掉。正是這只蜘蛛救了威爾伯；正是這只蜘蛛，用愛編織了一張張大網(wǎng)：正是這只蜘蛛，為朋友而獻(xiàn)出了自己的生命；正是這只蜘蛛創(chuàng)造了一個又一個的奇跡；正是這只蜘蛛，一只偉大而又富有藝術(shù)、知識的蜘蛛——夏洛。

我羨慕了威爾伯，有這樣一個真正愛自己的朋友；我同情威爾伯，因?yàn)楫?dāng)夏洛死后，也許再也不能遇到另一個“夏洛”。可憐的夏洛特為朋友獻(xiàn)出了生命，即使在他死前，也沒有人陪伴他。他只能靜靜地死在空曠的廣場上······

看完了《夏洛的網(wǎng)》我的感觸特別深，為什么一只蜘蛛會愿意為朋友而獻(xiàn)出一生呢？為什么一只蜘蛛做的到而人卻不能做到呢？我決心像夏洛特一樣對待我的朋友：無私和真誠！

小學(xué)生讀書心得 篇2

友誼如微風(fēng)，吹走我心中的憂傷；友誼就像一片陽光，溫暖著我們的心；友誼，好如一泓清泉，緩緩地在心田流暢......友誼，真摯而可貴，就像那柳樹林中四個好朋友的故事一般純真、善良。

《柳林風(fēng)聲》的作者是英國的肯尼斯·格雷厄姆。這是關(guān)于家最美麗的英國經(jīng)典。主要講述了柳林里幾個好朋友的故事。勤勞樸實(shí)、敦厚善良的鼴鼠在春天的感召下，鉆出故土，來到河岸邊，結(jié)識了聰明寬容的河鼠、富有而坦誠的癩**、成熟穩(wěn)重的老獾，它們有福同享，有難同當(dāng)，經(jīng)歷了許多有趣而又刺激的事情。

癩**喜歡冒險，并接二連三地闖禍，以至于被別的動物侵占了祖?zhèn)鞯?*別墅。后來，四個好朋友齊心協(xié)力，用智慧與勇氣，奪回了**別墅，而癩**也一改以前驕傲自大的壞習(xí)氣，成為了一個溫和謙遜的紳士。

讓我印象深刻的是這樣一個碎片--

鼴鼠和河鼠迷路在風(fēng)雪交加的、漆黑恐怖的野樹林里，寒冷將他們層層包裹了起來，不時傳出的“撕拉撕拉”聲令它們毛骨悚然，可它們最后是如何脫險的呢？那就要依靠——友誼的力量。深藏野樹林的獾先生，在它們疲乏無力時幫助了它們，讓它們住進(jìn)暖的家中，避一避屋外的鵝毛大雪，兩個小伙伴深受感動，與獾有著說不完的話。

獾先生在兩個小伙伴有困難時，幫助了它們，增進(jìn)了友誼，我相信，要是獾先生有什么需要幫忙的，那么，鼴鼠和河鼠一定會盡自己的全力。我覺得，在別人危難時，你能放下自己的利益，伸出援手，勇敢去救，這就是一種可貴的友誼。

靜下心來，往后讀時，我又懂得了另一個道理，那就是——勇于冒險的精神。

癩**先生因?yàn)殚_汽車闖禍被關(guān)到了最為隱蔽的監(jiān)獄內(nèi)，雖然他蠻橫無理，對待別人的建議置之不理，但是它并沒有放棄求生的機(jī)會，在遇見好心的女孩之后，它成功扮演了洗衣婦，毫不引人注意地脫險，出獄后，它又歷經(jīng)了重重磨練，遇到了種種困難，最終在好心的火車司機(jī)的幫助下回到了家鄉(xiāng)。

我欣賞蟾蜍的勇敢，值得學(xué)習(xí)。面對困難和危險，這種敢于冒險的精神是必不可少的。沒有這樣的勇氣，我們怎么能指望來生呢？勇敢地邁出成功的第一步，即使有風(fēng)險，即使有失敗，不要猶豫，不要放棄，這就是風(fēng)險。

在學(xué)習(xí)上，我們也要勇敢地嘗試，勇敢地創(chuàng)新，不要在乎旁人對你的指指點(diǎn)點(diǎn)，堅信你是對的，堅信你能成功。就像一個問題。也許老師只告訴你一個解決辦法，但你是否進(jìn)一步考慮？如果你能做到，那你就擁有了學(xué)習(xí)的自主**意識，擁有了上進(jìn)之心，擁有了學(xué)習(xí)上的“勇敢”之心。

讀完整本書，我對友誼有了更深的理解。

友誼，不僅僅在別人危難時，你去營救，不僅僅是在別人困難時，你去幫助，不僅僅是在別人哭泣時，你去安慰，友誼，更是一種無處不在的美德。

友誼不但存在與朋友、同學(xué)之間，而且我們還應(yīng)該與老師、家長有著這樣的友誼，如果有的話，那就不會出現(xiàn)那么多的不和諧，老師們也會輕松許多。那么，在我們的日常學(xué)習(xí)和生活中，什么是貫穿友誼的東西呢？例如，當(dāng)老師在談?wù)摷彝プ鳂I(yè)時，我希望你能坐在那里專心聽。如果你不這樣做，就沒有友誼。

同學(xué)教你解題思路，你不聽，這就沒了友誼。父母讓你做事，你不在乎，這不是友誼。相反，你主動地在上課時坐坐好、認(rèn)真聽，主動地幫助同學(xué)，傾聽同學(xué)的講解，主動地幫家長做家務(wù)，那么我們的生活，將被友誼，暖暖地包裹著......

友誼無處不在。你感覺到了嗎？

簡評：注意分段

小學(xué)生讀書心得 篇3

我攀登過景色秀麗的華山，欣賞過氣勢宏偉的長江?？墒俏覐膩頉]有看過被的大火燒得不成樣子的圓明園了！

這次“北京科技之旅”夏令營讓我見證了圓明園的荒涼。一走進(jìn)圓明園，眼前到處是一片荒涼：有的柱子豎在那里，好像正在訴說英、法聯(lián)軍的種種罪行；有的柱子斜著，似乎隨時都有倒下的危險；還有的柱子躺在地上，好像正在苦苦地呻吟。

遠(yuǎn)處，風(fēng)吹著枯葉，落葉落在地上，讓人傷感不已。

我們走進(jìn)圓明園展廳，看了看圓明園的前模型，發(fā)現(xiàn)原來的海晏館是多么的美麗！藍(lán)色的屋頂、白色的墻壁和這兩種顏色相互映襯，再加上鮮花的點(diǎn)綴，構(gòu)成了一幅美麗的圖畫，但現(xiàn)在，什么也沒有了，只有兩個大貝殼！還有一座"萬"字方和殿，這座建筑懸浮水中，屋頂和古代的"萬"字一樣。

這種建筑是世界上僅有的一個特例?？墒俏葑铀耍哺闪?。讓我們看見的只是殘梁斷壁。

我心想：這支英法聯(lián)軍真是人面獸心。他們甚至在圓明園搶奪金銀首飾，如果動不了就帶上汽車和動物。較大的物品任意地破壞掉，這些聯(lián)軍還嫌不夠，放了一把大火，把圓明園燒得一干二凈。

更有甚者，那些可惡的外國人甚至把圓明園的珠寶放在自己的國家展廳里?？吹竭@里，我的小拳頭緊握，心里也升起了憤怒。

英法聯(lián)軍之所以敢燒我們的頤和園，是因?yàn)楫?dāng)時的共產(chǎn)黨人太腐敗了。只有國家繁榮富強(qiáng)，才能免遭別人的侵略。我們現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，長大后為祖國獻(xiàn)上一份力，那么不久后的將來，中國將會走上世界的強(qiáng)列！

小學(xué)生讀書心得 篇4

小學(xué)生讀后感600字篇一_讀《海的女兒》有感

寒假中重讀了《海的女兒》這篇凄慘的童話故事：善良美麗的小人魚因?yàn)橄蛲祟惖纳?，因?yàn)橄矚g年輕英俊的王子，一心要變?yōu)槿诵?。為此，她自愿放棄了在海洋里的?yōu)越生活，放棄了說話的權(quán)利——為了用甜美的聲音來從女巫那里換來變?yōu)槿诵蔚哪帲硗?，小人魚還承擔(dān)了巨大的風(fēng)險——王子必須娶小人魚為妻，否則小人魚就會變?yōu)榕菽?。但是，王子誤以為是鄰國的公主救了他的性命，出于感恩的目的，王子要放棄心愛的小人魚，娶鄰國的公主為妻——盡管事實(shí)上，是小人魚而不是鄰國的公主救了王子的性命。小人魚因?yàn)椴荒苷f話，無法告訴王子事情的真相，又不忍心殺了王子換取自己重回大海生活的機(jī)會，而選擇了犧牲自己——在王子和鄰國公主結(jié)婚的那天變?yōu)楹＠锏呐菽?/p>

小人魚無疑是善良美麗的，她向往美好，但是從不愿為自己去犧牲別人；王子也不是壞人，他知恩圖報，盡管喜歡小人魚，還是娶了自己的救命恩人鄰國公主——因?yàn)橥踝硬恢朗切∪唆~救了自己的實(shí)情。小人魚和王子都沒有錯，但是悲劇卻釀成了，其中一個非常關(guān)鍵的因素就是——小人魚無法告訴王子是自己而不是鄰國公主救了他，如果王子知道了事情的真相，他肯定會娶小人魚為妻，那么，小人魚的悲劇就不會發(fā)生。當(dāng)然，童話從一開始就為小人魚不會說話做了鋪墊，小人魚為了變成人形而用自己的甜美聲音換了女巫的魔藥，但是，另一個因素也要注意到——小人魚不會寫字，如果小人魚學(xué)過寫字，她完全可以把事情的真相寫給王子看從而避免悲劇的發(fā)生，所以說，小人魚的悲劇是不該發(fā)生的，而值得慶幸的是，我們都會寫字，類似的悲劇不會發(fā)生在我們身上。

小學(xué)生讀后感600字篇二_讀《海的女兒》有感

在我的書架上，陳列著許許多多的書籍：《十萬個為什么》、《名人名言》、《格林童話》、《躺著就能背單詞》……但我最喜歡的還是《安徒生童話》這本書，它從我牙牙學(xué)語一直伴到現(xiàn)在成長為一名優(yōu)秀的少先隊員。

首先，我對這本書的作者——安徒生有了一些了解。他是一位詩人、哲學(xué)家、思想家和民族主義者。他寫的許多童話都成了不朽的篇章。

《海的女兒》這篇童話大家一定非常熟悉吧?！昂５呐畠骸本褪沁@篇童話的主人公。她生活在海里，是一條美人魚。她可以在海底世界自由自在的度過三百多年的歲月，然后化為泡沫，結(jié)束她無憂無慮的一生。她的壽命比人類要長好幾倍，但是她卻是一個低級生物，沒有人類特有的那種“不滅的靈魂”。為了獲得這個靈魂，與自己喜歡的人間王子結(jié)婚，她便向巫婆要了一瓶藥水，忍著痛把自己的魚尾變成了一雙人腿，希望通過那個王子得到一份人類的靈魂，而那個王子卻和另一位女子結(jié)了婚，她的希望破滅了。若她再想活下去，變成“海的女兒”，就得在王子沒結(jié)婚時，用尖刀刺進(jìn)他的胸膛，讓他的熱血流到她的腿上，這時她的雙腿就能變回魚尾，回到她的家人中去，回到屬于她自己的世界中去。但是，深愛著王子的她沒有這樣做，自己投入海中，化為泡沫，靈魂飛上了天。

她這樣對生命的追求，打動了成千上萬的讀者的心，也深深的打動了我，使我懂得了生命的可貴。在任何事面前都要有堅強(qiáng)的毅力，勇敢的去面對它。

安徒生的童話里還有很多其他美好的故事，這本書幾乎成了我最好的朋友，讓我受到了很大的啟發(fā)和教育。我喜歡《安徒生童話》。

小學(xué)生讀后感600字篇三_讀《海的女兒》有感

今天我閱讀了安徒生的童話代表作——《海的女兒》，故事很美，語言也很美。小人魚為了心愛的王子，舍棄了自己甜美的聲音，成了啞巴；時刻像行走在刀尖上一樣；犧牲了自己的生命，化為了泡沫……她永遠(yuǎn)無法表達(dá)自己的愛；王子也永遠(yuǎn)無法知道這份愛的存在，不知道小人魚是他的救命恩人，感受不到小人魚行走在刀尖上的痛苦，更不知道小人魚為了愛他，永遠(yuǎn)地化成了泡沫……姐姐們不忍心眼睜睜地看著小人魚化成泡沫，只能用自己美麗的長發(fā)去換取巫婆的尖刀，小人魚如果把這把刀刺在王子的心口上，把王子的血滴在自己的腳上，她就會恢復(fù)人魚原來的樣子?？墒撬]有這樣做，她選擇了化為泡沫。這個故事曾感動了一代又一代的人，我同樣為之感動。

媽媽問我讀后的感受。我說：“小人魚很善良，有‘無求生以害仁，有殺生以成仁’之美德，為了她心愛的王子，不惜犧牲了自己的生命，她的愛是至純至美的，她得到了不滅的靈魂?！眿寢寙枺骸叭绻闶切∪唆~，你會這么做嗎？”我毫不猶豫地說：“會！”媽媽又問：“你覺得小人魚這樣做對嗎？”我的回答同樣是肯定的。媽媽說：“人魚殊途，人和魚是不可能走到一起的，她追求的愛是不切實(shí)際的。為了一份本來就不可能的愛，犧牲自己，讓親人悲痛，值得嗎？而且，那個王子永遠(yuǎn)都不知道這份愛的存在……”我沉默了，覺得媽媽的話也有道理。

人，一來到世界，就注定了他與這個社會有著千絲萬縷的聯(lián)系，一個人的行為不僅僅要自己承受后果，那些愛你的親人也會承受由此帶來的痛苦。小人魚為了自己不切實(shí)際的愛，連累姐姐們失去了自己美麗的長發(fā)，連累姐姐們要承受失去妹妹的悲痛，連累父輩們要承受白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦……而且她的愛是一廂情愿的，王子永遠(yuǎn)也不會感受到。這與時下人們盲目瘋狂地追星，有什么區(qū)別？！從這個角度上講，小人魚的做法確實(shí)不可取。

不過，當(dāng)王子遇難時，她毫不猶豫地去救他，這一點(diǎn)還是可取的，因?yàn)樗呛５呐畠?，救王子脫難是她能力范圍之內(nèi)的事。

小人魚的善良與愛心是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的，但她對愛不切實(shí)際的追求，還是不要借鑒的好。

小學(xué)生讀書心得 篇5

讀完了第二十一課《圓明園的毀滅》后，我的心里不禁冒起了團(tuán)團(tuán)怒火，也感到了無限的悲痛與惋惜。

圓明園是清代一座大型皇家園林，占地350多公頃。乾隆、嘉慶等六位皇帝歷時150多年才完成。它規(guī)模宏偉，是中國園林藝術(shù)的頂峰作品，歷來具有“萬園之園”的美譽(yù)。但1860年10月6日，英法聯(lián)軍入侵北京，闖入圓明園，開始瘋狂掠奪。

之后，為了毀滅罪證，侵略者放火燒了萬園。就這樣，舊頤和園變成了一片廢墟?，F(xiàn)在只剩下幾根斷掉的柱子了。

英國和法國的那些侵略者們，就是一些無惡不作的強(qiáng)盜，他們在中國的領(lǐng)土上模行霸道，胡作非為，逼迫**簽下了一條條不平等條約，甚至還膽敢威脅清朝的皇帝。正如法國作家雨果所諷刺的那樣：“兩個勝利者，一個塞滿了腰包，另一個裝滿了箱篋，他們手挽著手，笑嘻嘻地回到了歐洲。

”這指的就是那些野蠻又貪婪的侵略者啊，他們燒毀的是皇帝的逍遙宮和里面價值連城的寶物，更是將中華民族歷代能工巧匠們智慧與血汗的結(jié)晶毀于一旦！這群可惡的土匪，以他們的野蠻行徑，將圓明園的文化寶庫化為灰燼，卻在每一個中國人的心中留下了深深的烙印。等待他們的將是歷史的制裁！

但更讓我痛心的是當(dāng)時清**的腐敗無能。侵略者們在中國大地上到處搶掠，為所欲為，可清**卻不進(jìn)行絲毫的反抗，而只是屈服于侵略者的魔爪之下，為那些不平等的條約一昧地割地賠款，任由他們將中國遼闊富饒的土地變得滿目瘡痍，任由他們把中國那些無價的瑰寶搶奪一空。中國的土地固然遼闊，資源固然遼闊，但倘若沒有防范和抵抗，那些寶物再富麗堂皇，再雍容華貴，也免不了要落入侵略者的魔爪之中；中華大地的領(lǐng)土再廣闊無垠，也免不了要被侵略者所踐踏。

中國的人口雖然多，但那時他們有的僅僅是長矛短刀，怎敵得過外國侵略者的洋槍大炮？那么，在國家不富強(qiáng)、科技不發(fā)達(dá)的情況下，擁有更多的寶藏又有什么用呢？侵略者燒毀了圓明園，卻喚醒了千萬中國人的決心。

正如毛主席所說，落后就要挨打。只有國家強(qiáng)大了，才能抵抗侵略者，把他們趕出中國。

讀完了《圓明園的毀滅》，我感到憤怒與惋惜，更使我懂得了一個道理：勿忘國恥，振興中華！

小學(xué)生讀書心得 篇6

這幾天我在家里讀了楊紅櫻阿姨的《保姆狗的陰謀》這本書。當(dāng)我拿到那本書，看到它的名字是，我忍不住跳了起來。同時，也有人質(zhì)疑，什么樣的狗才是保姆狗？

它有什么陰謀？想知道嗎？那就跟我來吧！

一天，笑貓和杜真子來到翡翠公園玩。這時，迎面跑來了一只金毛的牧羊犬，聽它的主人說它叫帥仔，在它的身邊有一只放著冷光的臘腸狗也叫“保姆狗”，叫保姆狗是因?yàn)閹涀惺撬皇謳Т蟮?，以前保姆狗很喜歡帥仔是因?yàn)?；?dāng)時帥仔小沒有人喜歡帥仔，等帥仔長大了，保姆狗老了就失寵了。因此，保姆狗非常嫉妒那個英俊的男孩，所以他多次**了它。

有一次，人們在公園里放了滅鼠劑。可是，保姆狗還是把帥仔帶到公園騙它吃了鼠藥，幸好被笑貓發(fā)現(xiàn)了把帥仔送到寵物醫(yī)院，找到了馬小跳的哥哥把帥仔救活了。可保姆狗還是不停手，有一次謀害了帥仔。

那天，帥和保姆狗在路上散步。突然，保姆狗跑了過來，一輛車開了過來。保姆狗站在車**，想牽著帥仔。他不想強(qiáng)迫自己。帥仔哭了好幾天才知道保姆狗的要害。好在老天有眼保姆狗死了，不然還會害帥仔。

保姆狗因要害死帥仔卻不想害死了自己，因此，大家都不能做壞事，壞人是不會有好報的。