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柜組主任述職報告

發(fā)布時間:2023-06-27 柜組主任述職報告 柜組述職報告

柜組主任述職報告范本8篇。

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柜組主任述職報告 篇1

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是某服裝店的服裝柜組主任,今天很榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。

一、工作概況

作為服裝柜組的主任,我負責的是整個服裝柜部門的運營和管理工作。在過去一年的時間里,我與我的團隊一起,共同完成了以下的工作:

1、提升銷售業(yè)績

為了提升銷售業(yè)績,我們推出了一系列的促銷活動,比如:買一送一、滿減、會員日等等。同時,我們也加大了廣告宣傳的力度,在社交媒體上發(fā)布了精美的圖片和生動的介紹,吸引了更多的顧客來店內購物。這些措施的實施,使得我們的店內銷售業(yè)績在去年創(chuàng)下了一個新的高度。

2、提高服務質量

服務是我們的工作的關鍵之一,我們始終把顧客的滿意度放在第一位。為此,我們開通了在線客服,讓顧客能夠方便地在家里咨詢和購買產品。同時,我們還通過定期培訓,提高了員工的服務意識和服務技能。這些措施的實施不僅提高了顧客的滿意度,而且也讓我們贏得了更多的回頭客。

3、優(yōu)化運營流程

為了使店鋪的運營更加高效,我們進行了不斷的優(yōu)化和改進。從進貨到銷售,我們制定了一整套嚴格的流程,以保證流程的質量和我們的工作效率。同時,我們也引進了一些先進的系統(tǒng)和工具,比如:POS系統(tǒng)、條碼掃描槍、貨架組合等等,有效地提高了我們的運營效率。

二、創(chuàng)新與改革

除了日常運營工作以外,我們也積極探索新的創(chuàng)新和改革,以應對市場的變化和顧客的需求。

1、定制服務

隨著顧客日益?zhèn)€性化的需求,我們開始嘗試定制服務這個新的領域。我們推出了定制西裝、襯衫等服務,使得顧客能夠在我們店內做到一站式購買,并且能夠滿足他們日益增長的個性化需求。

2、數字化平臺

我們意識到數字化已經成為未來發(fā)展的趨勢,因此我們開始建設自己的數字化平臺。我們開發(fā)了移動應用程序,讓顧客可以隨時了解我們的產品和促銷政策。同時,我們也開通了微信公眾平臺,通過不斷發(fā)布內容吸引粉絲和用戶,鞏固了我們的品牌形象。

三、總結與展望

過去的一年,我們在日常運營和創(chuàng)新改革方面都取得了一些成績。然而,我們依然要面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。

未來,我們會繼續(xù)加強團隊建設,提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),讓他們更加專業(yè)和有能力地為顧客服務。

我們也會根據市場需求和行業(yè)趨勢不斷改進和創(chuàng)新,探索新的商業(yè)模式和市場渠道,以適應市場的變化和顧客的需求。

最后,感謝領導的關心和支持,感謝各位同事的辛勤付出。我相信,在未來的工作中,我們一定能夠取得更加出色的成績!

柜組主任述職報告 篇2

尊敬的領導:

我是XX服裝柜組主任,在這個崗位上已經服務了X年。在過去的時間里,我一直積極地完成我的職責,以使得整個組能夠順利地運轉,取得了一定的成績。

我的工作職責主要包括以下幾個方面:

一、組織管理工作

我負責了XX服裝柜的日常管理經營和業(yè)務發(fā)展,進行了銷售計劃、調度計劃的制訂和執(zhí)行,并注重把財務工作與銷售工作有機結合起來。在組織管理方面,具體做法是通過制定詳細的工作計劃,并適時地開展業(yè)務培訓,以保證團隊成員能夠充分理解和落實企業(yè)戰(zhàn)略和經營理念,從而使得組內的銷售業(yè)績逐漸提升。此外,我也注重團隊建設,對員工進行全面的考核、獎懲和培訓,樹立了具有高水平營銷素質和文化品質的優(yōu)秀團隊形象。

二、支付寶技術的應用

在互聯(lián)網時代,支付方式發(fā)生了巨大的變化,支付寶已經成為了很多人日常支付的重要工具,我們也通過學習,將支付寶技術應用到了銷售過程中。人們能夠通過掃一掃支付寶二維碼完成支付,極大地方便了顧客的購買行為,也讓我們的店鋪更加現(xiàn)代化,和時代接軌。

三、定制服務

定制服務是我們店鋪的一個重要賣點,我們在賣場中安裝了一個定制機,顧客可以根據自己的需求來自定義褲子的長度、寬度、和褲兜等細節(jié)。比如有些客戶會根據自己的需求,將褲子稍微加長一些。這種針對顧客定做的服務也得到了良好的反響。

四、與顧客建立良好關系

每個銷售員都知道,只有得到了顧客的信任和支持,才能有更好的銷售業(yè)績。因此,我們時刻保持耐心、熱情和真誠的態(tài)度,沒有因一些挑剔的顧客而動搖,也沒有因一些拒絕的顧客而氣餒。我們讓顧客更像我們的朋友,通過一些定期的服務性活動來筑牢顧客的信任感。這極大地增加了顧客的回頭率,也促進了業(yè)績的提升。

總之,我作為XX服裝柜組的主任,全力為公司銷售業(yè)務、客戶滿意度及團隊人員培養(yǎng)、管理精細度貢獻自己的力量。希望在今后的工作中,能夠更加努力,發(fā)揮出更大的作用,在公司的發(fā)展中離自己的目標更進一步。謝謝!

柜組主任述職報告 篇3

尊敬的領導們:

大家好!我是本公司服裝柜組主任,今天我非常榮幸地向大家做述職報告。在過去的一年中,我和我的團隊致力于為公司提供優(yōu)質的服務和高質量的服裝柜產品。以下是我對過去一年的工作總結:

一、市場分析

在市場分析方面,我們深入了解了消費者的需求和市場趨勢。我們通過對市場細分和競爭對手的分析,加強我們的推廣策略,吸引更多的潛在客戶。同時,我們也加強了與合作伙伴之間的合作,暢銷產品持續(xù)供應。

二、銷售分析

在銷售分析方面,我們制定了詳細的銷售計劃,并逐步將其付諸實踐。我們密切追蹤銷售情況,識別出潛在的問題,并采取積極的措施進行調整。此外,我們還積極探索新的銷售渠道,為公司帶來更多的收入。

三、產品創(chuàng)新

在產品創(chuàng)新方面,我們認識到了市場對于獨特和時尚的需求。因此,我們推出了多款新產品,包括針織衣物和外套等。我們也不斷改進現(xiàn)有的產品,并優(yōu)化它們的生產流程,提高生產效率。

四、人才建設

在人才建設方面,我們非常注重培養(yǎng)我們公司團隊的實際能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們制定了一系列培訓計劃,使我們的員工能夠具有更好的專業(yè)技能、營銷能力和團隊合作能力,同時增強他們的責任感和積極性。

五、服務滿意度

在服務方面,我們始終堅持以客戶為中心的理念。我們努力滿足客戶的需求,在服務質量和交付時間上不斷提高。我們注意收集并及時反饋客戶的反饋意見,不斷改進服務質量。

通過以上的工作總結,我對我們團隊在過去一年中所取得的成績感到非常自豪和滿意。我們的團隊目前擁有高素質、高效能、高責任心的員工,可以為公司提供更好的服務。我相信,在未來的日子里,我們的服裝柜組可以繼續(xù)發(fā)揮我們的長處,努力推進公司的發(fā)展,同時不斷滿足客戶的需求。謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇4

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是公司服裝柜組的主任,今天我非常榮幸地向大家匯報我的工作。在過去的一年里,我們服裝柜組在公司的支持下,不斷朝著更高的目標前進。在此,我要感謝所有的工作人員,感謝他們在這一年里的努力工作和默默付出。

一、服務質量提升

在這一年中,我們重點關注了服務質量的提升。我們認識到,我們的工作不僅僅是賣衣服,更重要的是打造出一個好的購物體驗,使得顧客滿意而歸。因此,我們采取了很多措施來提升服務品質。

我們加大了培訓力度,對所有員工進行了必要的培訓,提高了員工的業(yè)務水平,將整個店面的銷售能力提升到一個新的水平。我們還實施了客戶滿意度測評,并根據反饋意見調整服務方式。這些措施大大提升了我們的服務質量,擴大了顧客的口碑宣傳。

二、商品管理

在商品管理方面,我們在過去的一年里取得了顯著的成績。首先,我們加強了對商品質量的監(jiān)管,保證了顧客購物的權益。

其次,我們增加了新品的穩(wěn)定供應,隨著時尚的變化,我們及時地調整了商品結構和品牌組合,確保了商品的多樣性和新鮮度。同時,我們研究了顧客的購物喜好,量身定制了符合客戶需求的商品,讓顧客在最短的時間內買到自己想要的東西。

三、店面形象維護

店面的形象是顧客選擇購物的首要因素。在這一年中,我們注重店內環(huán)境的衛(wèi)生和整潔,不定期地收拾空間,定期地進行店面的裝修和整頓,讓顧客在一個干凈舒適的環(huán)境中購物。

此外,我們還對店面的宣傳和推廣進行了大力度的投入。我們通過舉辦促銷活動和促銷方案的推出,加強了銷售的開拓,增加了公司的銷售額。

四、員工管理

員工是公司最寶貴的財富,他們的素質和工作熱情,直接決定了工作的成敗。在這一年中,我們構建了一支優(yōu)秀的團隊,提高了員工的工作熱情和士氣。

我們鼓勵員工提高自己的專業(yè)水平,不斷進行培訓,開拓視野,增加工作技能,為工作的順利進行提供保障。同時,我們注重員工的身體健康,組織各種健康活動和健康教育,提高員工的身體素質和生活水平。

五、總結

在過去的一年里,我們在公司的領導下,通過團隊的努力和協(xié)作,工作得到了較好的開展。但是,我們也會繼續(xù)努力,持續(xù)推動企業(yè)的發(fā)展。今后,我們會更加努力地投入其中,打造一支優(yōu)秀的團隊,實現(xiàn)更高質量的工作,進一步提升顧客的滿意度,為公司的長遠發(fā)展奠定良好基礎。

謝謝大家的聆聽!

柜組主任述職報告 篇5

服裝柜組主任述職報告

尊敬的公司領導、各位同事:

大家好!我是服裝柜組的主任,很榮幸能夠在這里向大家匯報我這段時間的工作。

1. 工作內容概述

作為服裝柜組的主任,我的主要工作內容是管理團隊,協(xié)調和掌握好每一個不同的工作環(huán)節(jié),以確保我們的工作總體水平能夠達到最佳效果。我還負責了組員的招聘、培訓和人員調動工作,對工作中遇到的難點和問題負責主持解決。

2. 工作重點

在過去幾個月中,我將重點放在以下幾個方面:

2.1 質量控制

作為服裝柜組的主任,我們的工作重點之一就是確保每個產品都有高品質和精細的制作。為了實現(xiàn)這一目標,我們在生產環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化流程和工藝,仔細檢查工人的操作方法,對每個環(huán)節(jié)進行詳細記錄和檢查。同時,我們也對產品進行多次質量檢測,對出現(xiàn)問題的產品進行處理,減少不良品的產生率。

2.2 生產調度

生產調度是我們工作的一個重要方面。為了確保工作的順利進行,我花了很多時間去制定生產計劃,對訂單進行合理的分配和安排,確保所有工人的生產進度保持一致。我們還在制定生產計劃時,充分考慮了各方面的因素,如作用力和材料管理等,使得生產效率得到了極大的加強。

2.3 運營管理

到店銷售是我們主要的銷售渠道,所以我們也需要對這個方面進行充分的管理。我們在運營管理上注重多方面的工作,比如說:提高服務水平,優(yōu)化店面質量,加快物流配送,及時對不良產品進行退換,這些都是讓我們能夠保證客戶購物的好體驗的關鍵元素。

3. 工作成效

我們的主要目標是提高產品質量和效率,增加銷售總量,同時增加客戶的滿意度。在過去幾個月中,我很高興地告訴大家,我們在這些方面都取得了優(yōu)秀的成績。

我們在質量控制方面投入了大量的精力和時間,這顯然得到了認可。我們的產品出現(xiàn)了更少的質量問題,出現(xiàn)缺陷率降低,維修和售后服務客戶滿意度也大大提高。

再者,我們在生產調度上也進行了很好的管理。雖然訂單增加,但是我們還是能夠在規(guī)定時間內完成每一個訂單。隨著生產效率得到加強,我們完成的任務也有了明顯的提高。

同時,我們也通過提升服務水平和優(yōu)化店面設計,讓顧客愉快地購物,我們的銷售量明顯增加,客戶的購買熱情也明顯得到提高。

總體而言,我相信我們的工作總體水平已經得到了提高。我們將繼續(xù)保持高水平的工作,努力為公司帶來更多的利潤。再次感謝公司領導、各位同事對我們工作的支持和領導。

謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇6

尊敬的領導,友愛的同事們:

你們好,我是休閑食品的Xx,Xxxx年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作:

一、履行職責狀態(tài)及工作中的亮點:

休閑沖調作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閑沖調的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品擺設。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的擺設做了一次全面的整理。在這之前,我關于擺設這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設的原則。通過這次調劑,我們柜組的擺設較往常有了特別大的改觀。

其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉率和庫存周轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓,通過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品,我及時的與供給商聯(lián)系,履行促銷或者直接退貨,而關于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術節(jié)等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:

二、存在的問題和今后努力的方向

1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉變商場的盈利狀態(tài)。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產日期、保質期、包裝狀態(tài)、產品德量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和擺設時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品德,做好紀錄,有問題及時上報。關于一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供給商溝通,幸免出現(xiàn)商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協(xié)同下,治理好自個兒負責的商品,幸免商品的丟失。

2、加強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素養(yǎng)

我感到一個人工作的好壞責任心特別重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的`責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素養(yǎng)。領導將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

⑴加強自個兒的工作責任心,端正態(tài)度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動柜組職員的工作積極性,加強團隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

⑷運用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自個兒的實際工作。

⑸勤于考慮,關于自個兒的不足,多找找緣由和方法。

3、規(guī)范自個兒的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風范

職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

⑴ 遵守公司的一切規(guī)章制度

⑵ 加強自個兒的時間觀念,有事提早請假

⑶ 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生

⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體適當

⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自個兒的專長

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機遇去尋求更好的成績以實現(xiàn)自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務,能迎接二0**年新的尋釁 。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫光輝!也祝福我們的領導身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。

我的總結到此結束!感謝大家!

述職人:

日期:

柜組主任述職報告 篇7

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好,我是面食二部聯(lián)營柜組主任呂美珍,回顧過去三個月的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。我將利用本次述職的契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取上級領導的審議和批評,不斷改進工作,更好的履行職。

一、柜組定義

我們通過發(fā)展特色小吃,創(chuàng)造有特色的本地小吃,以大眾口味的中低端為主,中高端為輔,營造符合萊陽市民的各階層各階段的飲食特色。

我們萬多福著落于盛隆街十字路口這個人流密集之地,地理位置十分優(yōu)越,有很好的發(fā)展前景,雖然周圍有維客、國貨,還有剛開業(yè)的潔美和西至泊服飾這四大超市,競爭非常激烈,但是競爭帶來發(fā)展和機遇,我們作為一樓熟食柜組,給整個商廈的發(fā)展和運營起到了舉足輕重的作用。

二、同行市場對比分析

大潤發(fā)、維客、國貨分列萊陽市中三個重要地段,離我們商廈都不遠,然而我們熟食行業(yè)在這幾個超市中擁有明顯的優(yōu)勢,因為我們超市的熟食品種齊全,價格低廉,并且我們超市為了顧客的方便,還具備了即買即食的特點,品味上也具備了風味小吃的特點,色香味俱全,顧客買了就可以坐在餐桌前就餐。同時我們商廈還具備了奶、水、飲料、即食豆?jié){和現(xiàn)磨豆?jié){等來滿足不同顧客的需求,這樣的飲食環(huán)境在萊陽商場中我們是獨一無二的。這也是我們的優(yōu)勢,我們一定要充分利用我們的優(yōu)勢,來為商廈創(chuàng)造更多的利潤。

對比佳樂家,我認為佳樂家雖然熟食品種也較全,而且也有為顧客專門提供的餐桌,但是餐桌離賣場較遠,不能滿足顧客即買即食的特點,而且佳樂家超市離我們商廈較遠,消費人群不能對我們超市造成威脅,但是我們應該取其精華,去其糟粕,爭取發(fā)展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月銷售記錄

四、分析問題以及解決方案

我在家多福工作已有6個月,這六個月,我已經完全融入到了這個大家庭中,雖然依舊存在著這樣活著那樣的問題,但是我會慢慢學習,認真解決。以下是我工作中遇到和存在的問題:

1、部分聯(lián)營戶不能按時上下班

2、部分人員工作服穿戴不整齊(包括口罩,帽子,食用品的手套) 3、聯(lián)營戶的衛(wèi)生做得不到位(桌面、地面)

4、聯(lián)營戶存在私自收現(xiàn)金

5、部分聯(lián)營戶不舍得扔變質商品

針對一系列的問題,我作為柜組主任有著不可推卸的責任。聯(lián)營戶現(xiàn)在剩下19家了,經理分別給我們2個柜組主任安排了不同的工作,明細了分工,使工作效率更高了。在我管理的十家聯(lián)營戶中,我每天都在逐一檢查他們的商品質量、衛(wèi)生以及督促他們穿戴整齊,比如要戴口罩,不要用手直接拿商品,及時發(fā)現(xiàn)變質商品并把它們處理掉。在我工作過程中,我盡可能給聯(lián)營戶提供方便,每天幫聯(lián)營戶打掃衛(wèi)生,中午1-3點幫聯(lián)營戶賣商品,以便讓他們有時間去休息和吃飯,或是幫助聯(lián)營戶搞好衛(wèi)生,這段時間也盡可能跟有些聯(lián)營戶溝通好,晚上讓他們盡可能8:30離開。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本,我們首先要搞好賣場的衛(wèi)生,加大宣傳力度,讓聯(lián)營帶動自營,讓聯(lián)營戶每一檔期都有促銷商品,配合超市做好聯(lián)營熟食的宣傳促銷工作,以便更好的帶動商廈的人氣。

2、在管理上下大力度,嚴格執(zhí)行商廈的各項規(guī)章制度,在工作效率和服務意識上再上一個層次,樹立商廈在社會上的形象。

3、雙向考察,擴大暢銷品的有效陳列,做好賣場缺品的引進工作。

4、創(chuàng)新經營,快樂營銷,營造更完美的營銷活動,做好傳統(tǒng)節(jié)日的食品銷售,突出重點品牌和季節(jié)性熟食的銷售(如夏天的面制品和涼拌菜)。

5、嚴格管理熟食的質量、價格、確保食品安全,價格不能明顯高于臨近超市。

6、積極配合經理、主管,把衛(wèi)生、紀律、食品質量、私收現(xiàn)金等問題,處理好并及時溝通聯(lián)營戶做到商品一定要擺滿,沒有特殊情況一定要到下班時間走,要顧全大局,把商廈的利益看得高于一切,不做有損于商廈的事情。

7、充分調動柜組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

8、拉近與顧客的心里距離,與顧客融于一體,站在顧客的角度考慮問題。

展望未來的工作,我會更加努力,認真負責的去對待每一天,也力爭贏得機會去尋求更好的成績以體現(xiàn)自己的人生價值和個人理想。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。 以上就是我的述職報告,請各位領導進行監(jiān)督。謝謝大家。

柜組主任述職報告 篇8

尊敬的領導:

我是公司服裝柜組主任,我非常榮幸能夠向您匯報我們團隊在過去一年的工作情況及成果。以下是我們團隊的述職報告:

一、工作摘要

在過去的一年里,我們團隊不斷提高了服務水平和工作效率。我們致力于提供最佳的銷售體驗和優(yōu)質的客戶服務。我們的團隊完成了以下主要目標:

1. 實現(xiàn)了較高的銷售額和良好的市場份額,保持了公司在市場上的領先地位。我們的銷售額比去年增長了15%,這主要歸功于我們的團隊為客戶提供的專業(yè)和個性化的服務。

2. 我們升級了產品展示和整合所有網店的各種信息,同時進一步優(yōu)化了售前售后服務流程,為客戶提供了更多的選擇和購物便利。

3. 我們致力于優(yōu)化團隊的管理流程,提高員工素質和工作效率。通過不斷地培訓和學習,我們的員工獲得了更多的專業(yè)知識和技能。

二、銷售業(yè)績

去年我們的銷售額比上一年增加了15%。銷售額為300萬美元,比目標增加8%。這是我們團隊近幾年來最好的銷售業(yè)績之一,主要歸功于我們?yōu)榭蛻籼峁┑膫€性化服務和更好的售前售后支持。

我們的團隊成功地發(fā)掘了許多新客戶和市場潛力,同時保留了大量現(xiàn)有的忠實客戶。我們還為客戶提供了自助購物的機會,并優(yōu)化了搜索工具和建立起更好的客戶反饋機制。正是這些努力,使得我們的銷售業(yè)績有效地提高了。

三、服務質量

我們團隊一直致力于提高服務質量和客戶滿意度。我們不斷優(yōu)化售前售后支持流程,使得客戶能夠更加方便地找到所需產品并解決訂單問題。

我們還提供了更好的物流支持,確保商品及時送達客戶手中。隨時回復客戶的問題,并提供及時的解決方案,以此來提高客戶的滿意度。我們的團隊把客戶放在第一位,基于客戶需求定制產品銷售方案,使得我們的服務質量獲得了全面的提升。

四、管理和文化

我們團隊強調人才培養(yǎng)和團隊建設。我們提高了員工工資和福利待遇,并為他們提供了更多的培訓和學習機會。

我們鼓勵員工參加各種活動,強化團隊氛圍和企業(yè)文化,提高員工的生產效率和績效。我們還積極參加行業(yè)活動和與企業(yè)進行合作,同時擴大公司品牌影響力和美譽度。

總之,我們的團隊在過去一年里取得了一系列顯著的成就,無論是銷售業(yè)績、服務質量,還是團隊建設和文化建設方面。我們承諾將繼續(xù)努力為客戶提供更好的服務,讓公司取得更好的成績和市場份額。

感謝您的一直以來的支持和關注。

此致,

敬禮

服裝柜組主任

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在日常生活中,隨著時間的推移,人們對于使用報告的頻率越來越多。通過編寫報告,個人不僅能夠更全面地認識自己,還能夠提升個人能力。要想寫出一份出色的報告,有哪些技巧和要領呢?通過閱讀本文,您將對“柜組主任述職報告”有更深入的了解。如果我的回答對您有所幫助,請不要忘記將它收藏起來!

柜組主任述職報告 篇1

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是本公司服裝柜組的主任,我今天來到這里,為大家匯報一下過去一年來,我的工作成果與心得體會。首先,我想感謝公司領導對我們工作的支持與信任,同時也向每一個同事表達我的感激之情。

一、 工作內容

作為服裝柜組主任,我的工作主要分為三個方面:一是負責日常事務的處理,二是與客戶、供應商溝通的協(xié)調,三是員工培訓管理。

首先,我要說的是日常工作。我認為做好日常事務的處理是組織協(xié)作的基礎環(huán)節(jié)。因此,在做好互相協(xié)調的前提下,我一直努力把日常事務做到盡善盡美。比如,商品陳列的衛(wèi)生及整潔,柜臺的物品擺放就是我們常規(guī)工作內容之一。同時,我也監(jiān)管了貨品及柜臺安全,保證了公司形象及客戶體驗。此外,我還定期梳理銷售數據,并根據銷售情況進行市場調研分析,以便為公司下一步的銷售策略提供數據支持。

其次,我要說的是與客戶、供應商溝通的協(xié)調。在我們的工作中,客戶及供應商的合作至關重要。因此,我一直保持與他們的密切溝通,并及時解決出現(xiàn)的問題,從而保持了公司與客戶之間的良好關系,為公司帶來了更多的商業(yè)機會。同時,我及時向公司匯報來自客戶及供應商的反饋意見,以便公司及時調整戰(zhàn)略,從而滿足客戶及合作伙伴的需求。

最后,我要說的是員工培訓管理。員工是我們公司的重要財富。作為一名主任,我一直關注員工的成長及培訓;我鼓勵員工學習及自我提高,組織及參加培訓活動,以便不斷提高專業(yè)能力及工作效率。此外,我還加大了員工的考核、獎懲力度,激勵員工積極進取。

二、 工作成果

在過去一年中,我及所負責的服裝柜組共取得了不少成果。

首先,在銷售方面,我們的銷售額比前一年增長了15%。這是由于我們注意到客戶需求的變化,調整了柜臺及貨品設計,提高了專業(yè)服務水平以及解決了客戶的疑慮。

其次,在員工培訓方面,我們成功舉辦了多場培訓活動,增強了員工的技能和對公司的認同感。同時,我們推出員工激勵計劃,激勵員工為公司做出更多的貢獻。

最后,針對核心供應商見面會、商品陳列驗收等重要活動,我?guī)ьI組員展開積極協(xié)調,圓滿完成任務,增強了公司及供應商之間的信任和合作力度。

三、 總結和展望

在過去的一年中,我和我的小組一直在實踐中探索并完善工作的方法和技巧。我們不斷完善制度,提高協(xié)調能力及執(zhí)行力,做到自我驅動,持續(xù)學習,為公司的客戶和員工持續(xù)提供價值。

但同時,我們也意識到有一些問題需要改進,比如,分工不夠明確,有些員工工作效率低下等等。因此,我和小組成員決定進一步探索和完善工作方式,進一步優(yōu)化流程,從而提升工作效率和服務質量。

最后,我想向公司領導和各位同事表達我的誠摯感謝,感謝他們對我們的支持和信任。同時,我也向公司保證,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神,不斷努力,為公司和組員做出更好的貢獻!

謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇2

服裝柜組主任述職報告

尊敬的XX公司領導、各位同事:

我是服裝柜組主任,我在此向大家匯報一下本人在此次工作中的主要成果、表現(xiàn)和存在的問題,以及今后工作計劃和改進方案等。

一、主要成果

自擔任服裝柜組主任以來,本人主要取得以下成果:

1、精準文化定位

針對客戶的特點和需求,我與部門同事們進行了全面的分析和研究,確立了我們服裝柜的文化特點,即注重時尚、個性和舒適。這一文化定位使得我們店鋪在同行業(yè)中更具有競爭力,吸引更多的客人光顧。

2、優(yōu)質的服務和產品發(fā)掘

在服務方面,我們組建立了完整的售前和售后服務體系,從進門到出門每個環(huán)節(jié)都為顧客提供貼心、便捷的服務,以提高顧客滿意度。在產品方面,我和同事們通過市場調研和產品研發(fā),發(fā)掘了不少優(yōu)質的產品,并在店鋪里展示和銷售,得到不少顧客的好評和回頭率。

3、良好的團隊管理

我注重團隊建設和員工培養(yǎng),積極推行“因人而異”的管理方式,根據不同員工的性格、能力和特長,為他們定制不同的培訓和任務,充分發(fā)揮員工的潛力和工作效能。同時,我和同事之間也保持了良好的溝通和協(xié)作,保證了工作的高效完成。

二、存在的問題

在工作過程中,本人也存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、存在溝通不足

在與員工、客戶和同事們的交流溝通中,我有時候存在語言表述不清、表達不夠清晰的情況,容易導致信息傳遞出現(xiàn)偏差或理解不充分。

2、對市場變化反應不夠及時

雖然我們認真了解市場變化和客戶需求,但是由于反應不夠及時,有時候會錯失一些銷售機會或無法及時調整經營策略。

3、缺乏敏銳的觀察力和創(chuàng)新思維

在市場競爭激烈的環(huán)境下,缺乏敏銳的觀察力和創(chuàng)新思維也會成為惡性循環(huán)的原因。這是我比較重要的一個問題,需要加強自身的創(chuàng)新能力和市場洞察力。

三、今后工作計劃和改進方案

鑒于存在的問題并不是不可避免的,我制定了如下工作計劃和改進方案:

1、增強溝通能力

通過參加學習班和自己的實踐積累,加強個人的溝通方式和表述能力,尤其是提高在涉外交流中的口語表達和聽力能力。

2、開展更精準的市場調研

在市場調研方面,我們將采用更高效和精準的方法,及時掌握市場變化和顧客偏好,并針對變化調整經營策略。

3、注重創(chuàng)新和實踐

增強創(chuàng)新意識,加強市場觀察和研究,發(fā)掘新的設計和產品,提高市場競爭能力和吸引力。

總之,我們在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代中,必須以創(chuàng)新和實干精神為依托,全力推進企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信,經過全體同事的共同努力,我和我的團隊能夠在未來的工作中再創(chuàng)佳績,并為公司的未來和成功貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇3

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是某服裝店的服裝柜組主任,今天很榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。

一、工作概況

作為服裝柜組的主任,我負責的是整個服裝柜部門的運營和管理工作。在過去一年的時間里,我與我的團隊一起,共同完成了以下的工作:

1、提升銷售業(yè)績

為了提升銷售業(yè)績,我們推出了一系列的促銷活動,比如:買一送一、滿減、會員日等等。同時,我們也加大了廣告宣傳的力度,在社交媒體上發(fā)布了精美的圖片和生動的介紹,吸引了更多的顧客來店內購物。這些措施的實施,使得我們的店內銷售業(yè)績在去年創(chuàng)下了一個新的高度。

2、提高服務質量

服務是我們的工作的關鍵之一,我們始終把顧客的滿意度放在第一位。為此,我們開通了在線客服,讓顧客能夠方便地在家里咨詢和購買產品。同時,我們還通過定期培訓,提高了員工的服務意識和服務技能。這些措施的實施不僅提高了顧客的滿意度,而且也讓我們贏得了更多的回頭客。

3、優(yōu)化運營流程

為了使店鋪的運營更加高效,我們進行了不斷的優(yōu)化和改進。從進貨到銷售,我們制定了一整套嚴格的流程,以保證流程的質量和我們的工作效率。同時,我們也引進了一些先進的系統(tǒng)和工具,比如:POS系統(tǒng)、條碼掃描槍、貨架組合等等,有效地提高了我們的運營效率。

二、創(chuàng)新與改革

除了日常運營工作以外,我們也積極探索新的創(chuàng)新和改革,以應對市場的變化和顧客的需求。

1、定制服務

隨著顧客日益?zhèn)€性化的需求,我們開始嘗試定制服務這個新的領域。我們推出了定制西裝、襯衫等服務,使得顧客能夠在我們店內做到一站式購買,并且能夠滿足他們日益增長的個性化需求。

2、數字化平臺

我們意識到數字化已經成為未來發(fā)展的趨勢,因此我們開始建設自己的數字化平臺。我們開發(fā)了移動應用程序,讓顧客可以隨時了解我們的產品和促銷政策。同時,我們也開通了微信公眾平臺,通過不斷發(fā)布內容吸引粉絲和用戶,鞏固了我們的品牌形象。

三、總結與展望

過去的一年,我們在日常運營和創(chuàng)新改革方面都取得了一些成績。然而,我們依然要面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。

未來,我們會繼續(xù)加強團隊建設,提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),讓他們更加專業(yè)和有能力地為顧客服務。

我們也會根據市場需求和行業(yè)趨勢不斷改進和創(chuàng)新,探索新的商業(yè)模式和市場渠道,以適應市場的變化和顧客的需求。

最后,感謝領導的關心和支持,感謝各位同事的辛勤付出。我相信,在未來的工作中,我們一定能夠取得更加出色的成績!

柜組主任述職報告 篇4

尊敬的領導,友愛的同事們:

你們好,我是休閑食品的Xx,Xxxx年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作:

一、履行職責狀態(tài)及工作中的亮點:

休閑沖調作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閑沖調的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品擺設。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的擺設做了一次全面的整理。在這之前,我關于擺設這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設的原則。通過這次調劑,我們柜組的擺設較往常有了特別大的改觀。

其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉率和庫存周轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓,通過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品,我及時的與供給商聯(lián)系,履行促銷或者直接退貨,而關于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術節(jié)等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:

二、存在的問題和今后努力的方向

1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉變商場的盈利狀態(tài)。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產日期、保質期、包裝狀態(tài)、產品德量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和擺設時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品德,做好紀錄,有問題及時上報。關于一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供給商溝通,幸免出現(xiàn)商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協(xié)同下,治理好自個兒負責的商品,幸免商品的丟失。

2、加強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素養(yǎng)

我感到一個人工作的好壞責任心特別重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的`責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素養(yǎng)。領導將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

⑴加強自個兒的工作責任心,端正態(tài)度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動柜組職員的工作積極性,加強團隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

⑷運用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自個兒的實際工作。

⑸勤于考慮,關于自個兒的不足,多找找緣由和方法。

3、規(guī)范自個兒的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風范

職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

⑴ 遵守公司的一切規(guī)章制度

⑵ 加強自個兒的時間觀念,有事提早請假

⑶ 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生

⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體適當

⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自個兒的專長

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機遇去尋求更好的成績以實現(xiàn)自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務,能迎接二0**年新的尋釁 。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫光輝!也祝福我們的領導身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。

我的總結到此結束!感謝大家!

述職人:

日期:

柜組主任述職報告 篇5

尊敬的領導、各位同事:

我是本店服裝柜組的主任,非常感謝各位領導和同事對我的支持和信任。在過去的一年里,我在服裝柜組的工作中盡心盡力,珍惜每一個機會來為本店做出更大的貢獻。這里,我將匯報一下過去一年我的工作成果和不足之處。

一、工作成果

1. 銷售業(yè)績

過去一年,服裝柜組在我任期內取得了長足的發(fā)展。我們采用多種銷售策略,推行各類營銷活動,成功提升了銷售業(yè)績。其中,我制定了周密的銷售計劃,加強了銷售人員的培訓,提高了銷售人員的工作能力和精神狀態(tài),使得銷售業(yè)績在過去一年內翻了一番。

2. 店面管理

我在店面管理方面也做出了不少努力。我們進行了倉庫整頓,重新規(guī)劃了貨架空間布局,合理利用每一寸空間。對貨品進行了分類、鑒別、識別,確保品質優(yōu)良、價格合理。

3. 團隊建設

我注重團隊建設,帶領團隊成員前行。我提供了許多技能培訓、學習班的機會,促進員工發(fā)展和成長。同時,我注重員工心理健康,關注員工家庭生活與公私平衡。團隊員工以更高的工作質量和工作效率回報了我和店面。

二、存在問題

1. 員工培訓存在瓶頸

過去一年,店面工作人員培訓僅僅停留在基礎階段,對工作人員的進一步職業(yè)發(fā)展提供不足的支持。下一步需要更加關注員工的培訓課程,提供更多的培訓機會。

2. 產品分類不夠細致

在貨架規(guī)劃中,產品分類較為粗略,需進一步增加產品分類,提供更多的商品選擇。

三、下一步工作計劃

1. 進一步提升店面銷售規(guī)模和業(yè)績,實現(xiàn)規(guī)模效應。

2. 對員工進行更加深入的培訓,促進員工更好的職業(yè)發(fā)展。

3. 優(yōu)化貨架空間布局,優(yōu)化貨品分類,提高店面產品可選擇性。

4. 完善工作流程和銷售激勵措施,提高員工工作積極性和工作質量。

總之,在過去的一年里,我作為服裝柜組的主任,通過自身的努力和團隊的協(xié)作,推動了店面的發(fā)展。同時,我清醒地認識到,工作中還存在許多問題,需要更加努力去解決。在未來的工作中,我將保持一份敬畏之心,虛心向前輩和專家學習,將團隊所有成員都拉入充滿挑戰(zhàn)與機遇的事業(yè)承載中。謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好,我是面食二部聯(lián)營柜組主任呂美珍,回顧過去三個月的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。我將利用本次述職的契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取上級領導的審議和批評,不斷改進工作,更好的履行職。

一、柜組定義

我們通過發(fā)展特色小吃,創(chuàng)造有特色的本地小吃,以大眾口味的中低端為主,中高端為輔,營造符合萊陽市民的各階層各階段的飲食特色。

我們萬多福著落于盛隆街十字路口這個人流密集之地,地理位置十分優(yōu)越,有很好的發(fā)展前景,雖然周圍有維客、國貨,還有剛開業(yè)的潔美和西至泊服飾這四大超市,競爭非常激烈,但是競爭帶來發(fā)展和機遇,我們作為一樓熟食柜組,給整個商廈的發(fā)展和運營起到了舉足輕重的作用。

二、同行市場對比分析

大潤發(fā)、維客、國貨分列萊陽市中三個重要地段,離我們商廈都不遠,然而我們熟食行業(yè)在這幾個超市中擁有明顯的優(yōu)勢,因為我們超市的熟食品種齊全,價格低廉,并且我們超市為了顧客的方便,還具備了即買即食的特點,品味上也具備了風味小吃的特點,色香味俱全,顧客買了就可以坐在餐桌前就餐。同時我們商廈還具備了奶、水、飲料、即食豆?jié){和現(xiàn)磨豆?jié){等來滿足不同顧客的需求,這樣的飲食環(huán)境在萊陽商場中我們是獨一無二的。這也是我們的優(yōu)勢,我們一定要充分利用我們的優(yōu)勢,來為商廈創(chuàng)造更多的利潤。

對比佳樂家,我認為佳樂家雖然熟食品種也較全,而且也有為顧客專門提供的餐桌,但是餐桌離賣場較遠,不能滿足顧客即買即食的特點,而且佳樂家超市離我們商廈較遠,消費人群不能對我們超市造成威脅,但是我們應該取其精華,去其糟粕,爭取發(fā)展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月銷售記錄

四、分析問題以及解決方案

我在家多福工作已有6個月,這六個月,我已經完全融入到了這個大家庭中,雖然依舊存在著這樣活著那樣的問題,但是我會慢慢學習,認真解決。以下是我工作中遇到和存在的問題:

1、部分聯(lián)營戶不能按時上下班

2、部分人員工作服穿戴不整齊(包括口罩,帽子,食用品的手套) 3、聯(lián)營戶的衛(wèi)生做得不到位(桌面、地面)

4、聯(lián)營戶存在私自收現(xiàn)金

5、部分聯(lián)營戶不舍得扔變質商品

針對一系列的問題,我作為柜組主任有著不可推卸的責任。聯(lián)營戶現(xiàn)在剩下19家了,經理分別給我們2個柜組主任安排了不同的工作,明細了分工,使工作效率更高了。在我管理的十家聯(lián)營戶中,我每天都在逐一檢查他們的商品質量、衛(wèi)生以及督促他們穿戴整齊,比如要戴口罩,不要用手直接拿商品,及時發(fā)現(xiàn)變質商品并把它們處理掉。在我工作過程中,我盡可能給聯(lián)營戶提供方便,每天幫聯(lián)營戶打掃衛(wèi)生,中午1-3點幫聯(lián)營戶賣商品,以便讓他們有時間去休息和吃飯,或是幫助聯(lián)營戶搞好衛(wèi)生,這段時間也盡可能跟有些聯(lián)營戶溝通好,晚上讓他們盡可能8:30離開。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本,我們首先要搞好賣場的衛(wèi)生,加大宣傳力度,讓聯(lián)營帶動自營,讓聯(lián)營戶每一檔期都有促銷商品,配合超市做好聯(lián)營熟食的宣傳促銷工作,以便更好的帶動商廈的人氣。

2、在管理上下大力度,嚴格執(zhí)行商廈的各項規(guī)章制度,在工作效率和服務意識上再上一個層次,樹立商廈在社會上的形象。

3、雙向考察,擴大暢銷品的有效陳列,做好賣場缺品的引進工作。

4、創(chuàng)新經營,快樂營銷,營造更完美的營銷活動,做好傳統(tǒng)節(jié)日的食品銷售,突出重點品牌和季節(jié)性熟食的銷售(如夏天的面制品和涼拌菜)。

5、嚴格管理熟食的質量、價格、確保食品安全,價格不能明顯高于臨近超市。

6、積極配合經理、主管,把衛(wèi)生、紀律、食品質量、私收現(xiàn)金等問題,處理好并及時溝通聯(lián)營戶做到商品一定要擺滿,沒有特殊情況一定要到下班時間走,要顧全大局,把商廈的利益看得高于一切,不做有損于商廈的事情。

7、充分調動柜組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

8、拉近與顧客的心里距離,與顧客融于一體,站在顧客的角度考慮問題。

展望未來的工作,我會更加努力,認真負責的去對待每一天,也力爭贏得機會去尋求更好的成績以體現(xiàn)自己的人生價值和個人理想。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。 以上就是我的述職報告,請各位領導進行監(jiān)督。謝謝大家。

柜組主任述職報告 篇7

尊敬的領導、各位同事:

我是本公司服裝柜組主任,感謝各位領導和同事對我的關心與支持。在過去的一年中,我和我的團隊一直努力工作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成績和進展。在此,我向各位領導和同事匯報我們的工作及取得的成果。

一、工作概況

我所負責的服裝柜是本公司最重要的銷售渠道之一,主要負責銷售男女裝、兒童裝、鞋包配件、家居用品等眾多品類的商品。全球疫情影響,激烈的市場競爭環(huán)境,特別是電商的崛起,讓我們面臨了巨大的壓力,同時也帶來了很多新的機遇。為了應對這種情況,我們積極開展各種工作,取得了以下成果:

二、業(yè)績情況

1.銷售額:本年度銷售額達到了1.7億元,同比增長了6.8%。

2.品類銷售:從銷售情況來分析,我們的品類銷售情況較好,其中,男女裝銷售額占比最大,達到40%以上;兒童裝銷售占比位居第二,占比20%以上;鞋包配件和家居用品銷售額占比略有下降,但總量較高。

3.單客人數:我們的店鋪客人保持了穩(wěn)定增長,平均單客估量為3件,同比提高了6%。

三、市場營銷和促銷活動

為了加強市場營銷和促銷活動,增強品牌知名度,我們采取了多種活動和舉措,取得了良好的效果,包括:

1.針對疫情期間,我們推出了線上線下聯(lián)動的“社區(qū)服務計劃”,號召員工和店鋪志愿者參與,并向附近社區(qū)居民免費提供送貨上門和購物代勞服務,獲得高度好評和反響;同時,也為促進線上銷售做出了巨大努力。

2.我們定期舉行美妝講座和時尚潮流發(fā)布會等活動,吸引更多顧客到店,拉升了銷售量和客流量。

3.針對各個節(jié)日和重點時刻,我們制定相應的促銷計劃和活動,運營了一系列優(yōu)惠折扣和禮品贈送活動,增強了客戶購物的粘性和體驗感。

四、員工培訓和管理創(chuàng)新

為了提高員工的業(yè)務素質和服務能力,我們在培養(yǎng)員工團隊上下了很大力氣,采取了以下措施:

1.培訓課程:針對不同級別的員工,我們推出了豐富的培訓課程,包括品牌文化、商品知識、銷售技巧和服務理念等多個方向,幫助員工提高個人素質和業(yè)務能力。

2.團隊建設:我們也加強了團隊建設和互動,組織員工參加各種培訓和外出考察活動,增強員工凝聚力和團隊合作精神。

3.管理創(chuàng)新:我們針對員工的工作績效制定了科學、合理、透明的考核體系,激勵員工通過優(yōu)異的表現(xiàn)來獲得相應的獎勵和晉升機會。

五、未來工作展望

我們將以更高的目標,更優(yōu)秀的團隊來推動公司發(fā)展,預計未來一段時間的工作計劃如下:

1.更好地把握市場變化,了解客戶需求,打造更多、更好、更受歡迎的品牌產品。

2.優(yōu)化服務體驗,不斷改進服務質量和服務流程,提高用戶粘合度和再購買率。

3.加強團隊建設和人才選拔,提高員工素質和團隊凝聚力,讓員工更好地與公司共成長。

4.進一步開展線上銷售,拓展電商渠道和創(chuàng)新營銷,做好多元化業(yè)務的發(fā)展。

六、總結

在過去的一年,我們取得了一些成績,但我們仍要繼續(xù)努力。在未來工作中,我將牢記領導和同事對我的支持和鼓勵,以更飽滿的熱情和更專業(yè)的精神繼續(xù)努力,為公司能取得更大的發(fā)展貢獻自己的全部力量。最后,再次感謝各位領導和同事的關心和支持。

柜組主任述職報告 篇8

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是公司服裝柜組的主任,今天我非常榮幸地向大家匯報我的工作。在過去的一年里,我們服裝柜組在公司的支持下,不斷朝著更高的目標前進。在此,我要感謝所有的工作人員,感謝他們在這一年里的努力工作和默默付出。

一、服務質量提升

在這一年中,我們重點關注了服務質量的提升。我們認識到,我們的工作不僅僅是賣衣服,更重要的是打造出一個好的購物體驗,使得顧客滿意而歸。因此,我們采取了很多措施來提升服務品質。

我們加大了培訓力度,對所有員工進行了必要的培訓,提高了員工的業(yè)務水平,將整個店面的銷售能力提升到一個新的水平。我們還實施了客戶滿意度測評,并根據反饋意見調整服務方式。這些措施大大提升了我們的服務質量,擴大了顧客的口碑宣傳。

二、商品管理

在商品管理方面,我們在過去的一年里取得了顯著的成績。首先,我們加強了對商品質量的監(jiān)管,保證了顧客購物的權益。

其次,我們增加了新品的穩(wěn)定供應,隨著時尚的變化,我們及時地調整了商品結構和品牌組合,確保了商品的多樣性和新鮮度。同時,我們研究了顧客的購物喜好,量身定制了符合客戶需求的商品,讓顧客在最短的時間內買到自己想要的東西。

三、店面形象維護

店面的形象是顧客選擇購物的首要因素。在這一年中,我們注重店內環(huán)境的衛(wèi)生和整潔,不定期地收拾空間,定期地進行店面的裝修和整頓,讓顧客在一個干凈舒適的環(huán)境中購物。

此外,我們還對店面的宣傳和推廣進行了大力度的投入。我們通過舉辦促銷活動和促銷方案的推出,加強了銷售的開拓,增加了公司的銷售額。

四、員工管理

員工是公司最寶貴的財富,他們的素質和工作熱情,直接決定了工作的成敗。在這一年中,我們構建了一支優(yōu)秀的團隊,提高了員工的工作熱情和士氣。

我們鼓勵員工提高自己的專業(yè)水平,不斷進行培訓,開拓視野,增加工作技能,為工作的順利進行提供保障。同時,我們注重員工的身體健康,組織各種健康活動和健康教育,提高員工的身體素質和生活水平。

五、總結

在過去的一年里,我們在公司的領導下,通過團隊的努力和協(xié)作,工作得到了較好的開展。但是,我們也會繼續(xù)努力,持續(xù)推動企業(yè)的發(fā)展。今后,我們會更加努力地投入其中,打造一支優(yōu)秀的團隊,實現(xiàn)更高質量的工作,進一步提升顧客的滿意度,為公司的長遠發(fā)展奠定良好基礎。

謝謝大家的聆聽!

柜組主任述職報告 篇9

尊敬的領導:

我是XX服裝柜組主任,在這個崗位上已經服務了X年。在過去的時間里,我一直積極地完成我的職責,以使得整個組能夠順利地運轉,取得了一定的成績。

我的工作職責主要包括以下幾個方面:

一、組織管理工作

我負責了XX服裝柜的日常管理經營和業(yè)務發(fā)展,進行了銷售計劃、調度計劃的制訂和執(zhí)行,并注重把財務工作與銷售工作有機結合起來。在組織管理方面,具體做法是通過制定詳細的工作計劃,并適時地開展業(yè)務培訓,以保證團隊成員能夠充分理解和落實企業(yè)戰(zhàn)略和經營理念,從而使得組內的銷售業(yè)績逐漸提升。此外,我也注重團隊建設,對員工進行全面的考核、獎懲和培訓,樹立了具有高水平營銷素質和文化品質的優(yōu)秀團隊形象。

二、支付寶技術的應用

在互聯(lián)網時代,支付方式發(fā)生了巨大的變化,支付寶已經成為了很多人日常支付的重要工具,我們也通過學習,將支付寶技術應用到了銷售過程中。人們能夠通過掃一掃支付寶二維碼完成支付,極大地方便了顧客的購買行為,也讓我們的店鋪更加現(xiàn)代化,和時代接軌。

三、定制服務

定制服務是我們店鋪的一個重要賣點,我們在賣場中安裝了一個定制機,顧客可以根據自己的需求來自定義褲子的長度、寬度、和褲兜等細節(jié)。比如有些客戶會根據自己的需求,將褲子稍微加長一些。這種針對顧客定做的服務也得到了良好的反響。

四、與顧客建立良好關系

每個銷售員都知道,只有得到了顧客的信任和支持,才能有更好的銷售業(yè)績。因此,我們時刻保持耐心、熱情和真誠的態(tài)度,沒有因一些挑剔的顧客而動搖,也沒有因一些拒絕的顧客而氣餒。我們讓顧客更像我們的朋友,通過一些定期的服務性活動來筑牢顧客的信任感。這極大地增加了顧客的回頭率,也促進了業(yè)績的提升。

總之,我作為XX服裝柜組的主任,全力為公司銷售業(yè)務、客戶滿意度及團隊人員培養(yǎng)、管理精細度貢獻自己的力量。希望在今后的工作中,能夠更加努力,發(fā)揮出更大的作用,在公司的發(fā)展中離自己的目標更進一步。謝謝!

柜組主任述職報告 篇10

尊敬的領導:

我是xx服裝柜組主任,今天我為大家述職報告工作。

一、工作概況

作為服裝柜組主任,我所負責的工作主要涉及到各類服裝的貨品調配與銷售。我所在的店鋪是一個大型百貨公司,日均客流量在1000人以上。

在過去的一年時間里,我和我的團隊取得了以下的工作成績:

1. 在銷售方面,我們的服務態(tài)度和商品質量得到了很多顧客的贊譽,大大提高了我們的客戶滿意度。

2. 我們的銷售額比去年同期增長了10%以上,增長速度遠快于行業(yè)平均水平。

3. 團隊合作配合默契,協(xié)力完成各項銷售活動,營造出了良好的工作氛圍。

4. 改進了庫存管理制度,降低了過多的庫存和滯銷現(xiàn)象。

二、工作亮點

1. 團隊建設

團隊建設是我所帶領的服裝柜組里最重要的工作之一。在我接手工作之前,員工之間的溝通和配合比較薄弱。我通過團隊建設等方面的措施,不斷加強員工之間的交流,改進工作流程,使得團隊得以更緊密地團結在一起。

2. 創(chuàng)新營銷策略

創(chuàng)新營銷策略是我們在銷售方面取得重要成果的根本原因。在過去的一年時間里,我們推行了多種新穎的銷售活動,包括打折銷售,滿減等多重優(yōu)惠活動。這些活動吸引了眾多顧客的關注,提高了我們的知名度,為增加銷售額做出了突出的貢獻。

3. 客戶關系維護

客戶關系的維護是我們服裝柜組的一項非常重要的任務。我不僅在銷售活動中加強了對顧客的禮貌與態(tài)度的考察,更堅持以客戶需求為導向,全方位維護客戶的權益,盡力為購物帶來愉悅的體驗。

三、后續(xù)工作的設想

以下是我在今后將要展開的工作:

1. 及時調整產品品種,保持與市場需求的同步

2. 持續(xù)推行精品推薦、樣品促銷等活動,提高產品推廣能力

3. 維護優(yōu)質服務水平,打造實用、舒適購物環(huán)境

總之,過去的一年里,我們服裝柜組在客戶服務、營銷策略、團隊建設等方面的表現(xiàn)都可圈可點,但因市場競爭激烈,我們需要在接下來的工作中不斷改進完善自己。我相信,在以后的工作中,我們會取得更加優(yōu)異的成績,滿足公司的要求,提高自己的能力。謝謝!

柜組主任述職報告?zhèn)€人11篇


當我們完成一個任務時,我們通常會需要撰寫報告。報告應該真實客觀,不受個人主觀因素的影響。你曾經接觸過哪些方面的報告呢?經過精心篩選,我為大家推薦一篇題為“柜組主任述職報告”的文章,希望這篇文章可以讓你更加明智和成熟!

柜組主任述職報告 篇1

尊敬的領導們:

大家好!我是本公司服裝柜組主任,今天我非常榮幸地向大家做述職報告。在過去的一年中,我和我的團隊致力于為公司提供優(yōu)質的服務和高質量的服裝柜產品。以下是我對過去一年的工作總結:

一、市場分析

在市場分析方面,我們深入了解了消費者的需求和市場趨勢。我們通過對市場細分和競爭對手的分析,加強我們的推廣策略,吸引更多的潛在客戶。同時,我們也加強了與合作伙伴之間的合作,暢銷產品持續(xù)供應。

二、銷售分析

在銷售分析方面,我們制定了詳細的銷售計劃,并逐步將其付諸實踐。我們密切追蹤銷售情況,識別出潛在的問題,并采取積極的措施進行調整。此外,我們還積極探索新的銷售渠道,為公司帶來更多的收入。

三、產品創(chuàng)新

在產品創(chuàng)新方面,我們認識到了市場對于獨特和時尚的需求。因此,我們推出了多款新產品,包括針織衣物和外套等。我們也不斷改進現(xiàn)有的產品,并優(yōu)化它們的生產流程,提高生產效率。

四、人才建設

在人才建設方面,我們非常注重培養(yǎng)我們公司團隊的實際能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們制定了一系列培訓計劃,使我們的員工能夠具有更好的專業(yè)技能、營銷能力和團隊合作能力,同時增強他們的責任感和積極性。

五、服務滿意度

在服務方面,我們始終堅持以客戶為中心的理念。我們努力滿足客戶的需求,在服務質量和交付時間上不斷提高。我們注意收集并及時反饋客戶的反饋意見,不斷改進服務質量。

通過以上的工作總結,我對我們團隊在過去一年中所取得的成績感到非常自豪和滿意。我們的團隊目前擁有高素質、高效能、高責任心的員工,可以為公司提供更好的服務。我相信,在未來的日子里,我們的服裝柜組可以繼續(xù)發(fā)揮我們的長處,努力推進公司的發(fā)展,同時不斷滿足客戶的需求。謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇2

服裝柜組主任述職報告

尊敬的公司領導、各位同事:

大家好!我是服裝柜組的主任,今天我非常榮幸地在這里向大家述職。

首先,我要談談我們團隊的工作。在過去的一年里,我們的團隊在公司的大力支持下,團結協(xié)作、密切配合,全力以赴完成了各項工作任務。我們通過加強營銷策略的制定和落實,提高了銷售額,為公司創(chuàng)造了不小的效益。同時,我們還較好地實現(xiàn)了門店銷售數據的正?;藴驶统R?guī)化,提高了管理水平,優(yōu)化了工作流程,促進了工作效率。

其次,我要談談我們團隊的育人成果。在過去的一年里,我們在工作中還注重發(fā)揮團隊作用,通過向下級員工傳授經驗、分享心得,加強人員素質培訓、提高業(yè)務水平,讓他們能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。我們還積極組織開展員工活動,增強了員工之間的凝聚力和向心力。

對于自己的工作,我認為我還有很多不足之處。首先,我在團隊管理方面仍有很多需要提高的地方。例如,在危機處理方面,我還沒有真正做到做到對員工情緒的及時疏導;在人事管理方面,我也沒有很好地實現(xiàn)培訓需求與培訓目標的匹配。其次,我認為自己在溝通協(xié)調、解決問題的能力方面還需要進一步提高。在日常工作中,我曾多次出現(xiàn)的誤解導致了效率的降低,成本的增加。

為此,我正在制定針對以上問題的改善計劃,希望在未來更好地處理好各項問題。同時,我的工作目標還是希望帶領團隊取得更加出色的成績,將公司帶往更加輝煌的明天。

最后,我要感謝公司給予我的信任和支持,感謝團隊在過去一年中的辛勤工作和配合。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的未來一定是充滿希望和機遇的。

謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇3

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是本公司服裝柜組的主任,我今天來到這里,為大家匯報一下過去一年來,我的工作成果與心得體會。首先,我想感謝公司領導對我們工作的支持與信任,同時也向每一個同事表達我的感激之情。

一、 工作內容

作為服裝柜組主任,我的工作主要分為三個方面:一是負責日常事務的處理,二是與客戶、供應商溝通的協(xié)調,三是員工培訓管理。

首先,我要說的是日常工作。我認為做好日常事務的處理是組織協(xié)作的基礎環(huán)節(jié)。因此,在做好互相協(xié)調的前提下,我一直努力把日常事務做到盡善盡美。比如,商品陳列的衛(wèi)生及整潔,柜臺的物品擺放就是我們常規(guī)工作內容之一。同時,我也監(jiān)管了貨品及柜臺安全,保證了公司形象及客戶體驗。此外,我還定期梳理銷售數據,并根據銷售情況進行市場調研分析,以便為公司下一步的銷售策略提供數據支持。

其次,我要說的是與客戶、供應商溝通的協(xié)調。在我們的工作中,客戶及供應商的合作至關重要。因此,我一直保持與他們的密切溝通,并及時解決出現(xiàn)的問題,從而保持了公司與客戶之間的良好關系,為公司帶來了更多的商業(yè)機會。同時,我及時向公司匯報來自客戶及供應商的反饋意見,以便公司及時調整戰(zhàn)略,從而滿足客戶及合作伙伴的需求。

最后,我要說的是員工培訓管理。員工是我們公司的重要財富。作為一名主任,我一直關注員工的成長及培訓;我鼓勵員工學習及自我提高,組織及參加培訓活動,以便不斷提高專業(yè)能力及工作效率。此外,我還加大了員工的考核、獎懲力度,激勵員工積極進取。

二、 工作成果

在過去一年中,我及所負責的服裝柜組共取得了不少成果。

首先,在銷售方面,我們的銷售額比前一年增長了15%。這是由于我們注意到客戶需求的變化,調整了柜臺及貨品設計,提高了專業(yè)服務水平以及解決了客戶的疑慮。

其次,在員工培訓方面,我們成功舉辦了多場培訓活動,增強了員工的技能和對公司的認同感。同時,我們推出員工激勵計劃,激勵員工為公司做出更多的貢獻。

最后,針對核心供應商見面會、商品陳列驗收等重要活動,我?guī)ьI組員展開積極協(xié)調,圓滿完成任務,增強了公司及供應商之間的信任和合作力度。

三、 總結和展望

在過去的一年中,我和我的小組一直在實踐中探索并完善工作的方法和技巧。我們不斷完善制度,提高協(xié)調能力及執(zhí)行力,做到自我驅動,持續(xù)學習,為公司的客戶和員工持續(xù)提供價值。

但同時,我們也意識到有一些問題需要改進,比如,分工不夠明確,有些員工工作效率低下等等。因此,我和小組成員決定進一步探索和完善工作方式,進一步優(yōu)化流程,從而提升工作效率和服務質量。

最后,我想向公司領導和各位同事表達我的誠摯感謝,感謝他們對我們的支持和信任。同時,我也向公司保證,在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神,不斷努力,為公司和組員做出更好的貢獻!

謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇4

尊敬的領導:

我是某某服裝柜組的主任,現(xiàn)就我所負責的工作進行述職報告。

一、工作概況

在過去的一年中,我?guī)ьI團隊努力工作,取得了一系列令人驕傲的成績。我們成功完成了各項銷售指標,實現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)定增長。同時,我還依靠團隊的力量,提高了服裝柜的布置和陳列水平,使整個柜臺呈現(xiàn)出更具吸引力的形象。此外,我還加強了與供應商和顧客的溝通,保證了商品供應的及時性和貨品的品質。同時,我還著重培養(yǎng)團隊成員的銷售技能和服務意識,使他們在工作中取得了顯著的進步。

二、銷售業(yè)績

在過去的一年中,我?guī)ьI團隊完成了公司制定的銷售目標。通過各種銷售活動和優(yōu)惠政策的引導,我們成功吸引了大量顧客,并在銷售額方面實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。同時,我還對顧客進行細致的分析和挖掘,制定了個性化的銷售方案,提高了顧客復購率和客戶滿意度。我們還定期舉辦同款搭配活動和促銷活動,吸引了更多的顧客,增加了銷售額。

三、柜臺形象及陳列

我非常重視柜臺的形象和陳列,始終將其作為提升銷售的重要手段。在過去的一年中,我注重改善柜臺的布置和裝飾,使其更加整潔、美觀。同時,我還根據季節(jié)和流行趨勢進行商品的陳列調整,使商品能夠更好地展示出自身的特色和優(yōu)勢。此外,我還加強了促銷物料的使用和擺放,提高了商品的曝光率和銷售量。

四、供應商合作

在過去的一年中,我與供應商保持了密切的合作關系。我經常與供應商進行溝通和協(xié)商,及時了解新品信息和市場動態(tài)。將其用于柜臺的商品陳列和推廣,以提高銷售額。在與供應商的合作中,我始終堅持誠信和公平原則,確保公司和供應商的利益最大化。

五、團隊建設

我深知優(yōu)秀團隊對于工作的重要性,因此,我注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展。在過去的一年中,我組織了多次培訓和學習活動,提高了團隊成員的職業(yè)素養(yǎng)和銷售技能。我還與團隊成員保持良好的溝通和互動,鼓勵他們提出意見和建議。通過這些措施,團隊成員之間的合作和默契得到了大幅提升。

六、改進措施

然而,我也意識到在工作中還存在一些不足之處。為此,我計劃在未來的工作中加強以下幾個方面的改進措施:首先,進一步提升團隊成員的服務意識和銷售技能,更好地滿足顧客的需求。其次,加強與供應商的合作,落實更好的供應商管理機制。最后,根據市場動態(tài)和顧客需求,進一步優(yōu)化柜臺的陳列和商品結構。

結語

在過去的一年中,我?guī)ьI團隊取得了一系列令人驕傲的成績。同時,我也意識到工作中的不足,并制定了相應的改進措施。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,以更高水平的工作質量和更好的服務態(tài)度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝!

某某服裝柜組主任

日期:XXXX年X月X日

柜組主任述職報告 篇5

尊敬的領導:

我是XX服裝柜組主任,現(xiàn)將我的工作進行述職報告,以供參考。

一、工作概況

自擔任服裝柜組主任以來,我充分發(fā)揮工作職責,積極推動績效管理工作的開展,深入開展員工培訓和團隊建設工作,并且加強與其他相關部門的協(xié)作,有效提升整個柜組工作的質量和效率。具體工作情況如下:

1. 績效管理

針對每個員工制定了明確的目標和任務,并定期進行績效考核。通過制定個人績效目標,激勵員工提高工作業(yè)績。同時,在績效考核中注重員工個人能力和潛力的挖掘,為員工提供發(fā)展和晉升的機會。

2. 員工培訓

定期組織員工培訓,包括業(yè)務知識培訓、銷售技巧培訓、溝通與協(xié)作培訓等,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。并且,我還積極推動員工個人能力提升計劃的制定,鼓勵員工參加各類培訓和學習機會。

3. 團隊建設

重視團隊的凝聚力和合作力,通過舉辦團隊建設活動、搭建交流平臺等方式,加強團隊成員之間的互動和溝通,提升團隊整體工作效能。同時,注重團隊文化的塑造,讓每個團隊成員對自己所從事工作的重要性有更深刻的認識。

4. 協(xié)作與溝通

與其他相關部門加強合作,建立良好的協(xié)作機制。通過定期召開聯(lián)席會議、分享經驗和問題解決等方式,保持各個部門之間的溝通與協(xié)作,提高工作效率。并且,我還積極參與公司內部各種會議,分享和匯報柜組的工作情況,以及提出改進意見和建議。

二、取得的成績

通過以上工作的開展,我所在的服裝柜組取得了一系列顯著成績。具體包括:

1. 銷售額的提升

通過員工培訓和績效管理,我成功提高了柜組的銷售額。相較去年同期,銷售額增長了12%,高于公司整體平均水平。

2. 客戶滿意度的提升

通過加強員工培訓和團隊建設,我成功提升了柜組的服務質量和客戶滿意度。根據最近一期的客戶滿意度調查結果,滿意度從83%提升至91%。

3. 員工績效的提升

通過制定個人績效目標和定期考核,我激勵員工持續(xù)提高個人績效。柜組員工績效總體上提升了10%,員工的積極性和工作熱情得到有效激發(fā)。

三、存在的問題和改進措施

在工作中,我也存在一些問題和不足之處,主要集中在以下幾個方面:

1. 個別員工的工作責任心不夠強,需要進一步加強對員工的管理和激勵機制的建立。

改進措施:加強對員工的培訓和激勵,建立明確的責任和獎懲機制,提高員工的工作責任心。

2. 柜組與其他部門的協(xié)作還有待加強,各部門之間的溝通存在較大障礙。

改進措施:定期召開聯(lián)席會議,明確溝通與協(xié)作的機制和方式,加強部門之間的協(xié)作與交流。

四、總結與展望

在過去的一年里,我在服裝柜組的工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。未來,我將繼續(xù)努力,加強員工培訓和團隊建設,提高柜組的績效和工作效率。同時,我也會努力加強與其他部門的協(xié)作,建立高效的溝通機制,推動柜組工作的持續(xù)發(fā)展和進一步提升。

感謝領導對我的支持與幫助!

此致

XX

柜組主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

你們好,我是面食二部聯(lián)營柜組主任呂美珍,回顧過去三個月的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。我將利用本次述職的契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取上級領導的審議和批評,不斷改進工作,更好的履行職。

一、柜組定義

我們通過發(fā)展特色小吃,創(chuàng)造有特色的本地小吃,以大眾口味的中低端為主,中高端為輔,營造符合萊陽市民的各階層各階段的飲食特色。

我們萬多福著落于盛隆街十字路口這個人流密集之地,地理位置十分優(yōu)越,有很好的發(fā)展前景,雖然周圍有維客、國貨,還有剛開業(yè)的潔美和西至泊服飾這四大超市,競爭非常激烈,但是競爭帶來發(fā)展和機遇,我們作為一樓熟食柜組,給整個商廈的發(fā)展和運營起到了舉足輕重的作用。

二、同行市場對比分析

大潤發(fā)、維客、國貨分列萊陽市中三個重要地段,離我們商廈都不遠,然而我們熟食行業(yè)在這幾個超市中擁有明顯的優(yōu)勢,因為我們超市的熟食品種齊全,價格低廉,并且我們超市為了顧客的方便,還具備了即買即食的特點,品味上也具備了風味小吃的特點,色香味俱全,顧客買了就可以坐在餐桌前就餐。同時我們商廈還具備了奶、水、飲料、即食豆?jié){和現(xiàn)磨豆?jié){等來滿足不同顧客的需求,這樣的飲食環(huán)境在萊陽商場中我們是獨一無二的。這也是我們的優(yōu)勢,我們一定要充分利用我們的優(yōu)勢,來為商廈創(chuàng)造更多的利潤。

對比佳樂家,我認為佳樂家雖然熟食品種也較全,而且也有為顧客專門提供的餐桌,但是餐桌離賣場較遠,不能滿足顧客即買即食的特點,而且佳樂家超市離我們商廈較遠,消費人群不能對我們超市造成威脅,但是我們應該取其精華,去其糟粕,爭取發(fā)展更好的家多福熟食柜。

三、5、6、7月銷售記錄

四、分析問題以及解決方案

我在家多福工作已有6個月,這六個月,我已經完全融入到了這個大家庭中,雖然依舊存在著這樣活著那樣的問題,但是我會慢慢學習,認真解決。以下是我工作中遇到和存在的問題:

1、部分聯(lián)營戶不能按時上下班

2、部分人員工作服穿戴不整齊(包括口罩,帽子,食用品的手套) 3、聯(lián)營戶的衛(wèi)生做得不到位(桌面、地面)

4、聯(lián)營戶存在私自收現(xiàn)金

5、部分聯(lián)營戶不舍得扔變質商品

針對一系列的問題,我作為柜組主任有著不可推卸的責任。聯(lián)營戶現(xiàn)在剩下19家了,經理分別給我們2個柜組主任安排了不同的工作,明細了分工,使工作效率更高了。在我管理的十家聯(lián)營戶中,我每天都在逐一檢查他們的商品質量、衛(wèi)生以及督促他們穿戴整齊,比如要戴口罩,不要用手直接拿商品,及時發(fā)現(xiàn)變質商品并把它們處理掉。在我工作過程中,我盡可能給聯(lián)營戶提供方便,每天幫聯(lián)營戶打掃衛(wèi)生,中午1-3點幫聯(lián)營戶賣商品,以便讓他們有時間去休息和吃飯,或是幫助聯(lián)營戶搞好衛(wèi)生,這段時間也盡可能跟有些聯(lián)營戶溝通好,晚上讓他們盡可能8:30離開。

五、我的工作思路

1、健康是生活之本,我們首先要搞好賣場的衛(wèi)生,加大宣傳力度,讓聯(lián)營帶動自營,讓聯(lián)營戶每一檔期都有促銷商品,配合超市做好聯(lián)營熟食的宣傳促銷工作,以便更好的帶動商廈的人氣。

2、在管理上下大力度,嚴格執(zhí)行商廈的各項規(guī)章制度,在工作效率和服務意識上再上一個層次,樹立商廈在社會上的形象。

3、雙向考察,擴大暢銷品的有效陳列,做好賣場缺品的引進工作。

4、創(chuàng)新經營,快樂營銷,營造更完美的營銷活動,做好傳統(tǒng)節(jié)日的食品銷售,突出重點品牌和季節(jié)性熟食的銷售(如夏天的面制品和涼拌菜)。

5、嚴格管理熟食的質量、價格、確保食品安全,價格不能明顯高于臨近超市。

6、積極配合經理、主管,把衛(wèi)生、紀律、食品質量、私收現(xiàn)金等問題,處理好并及時溝通聯(lián)營戶做到商品一定要擺滿,沒有特殊情況一定要到下班時間走,要顧全大局,把商廈的利益看得高于一切,不做有損于商廈的事情。

7、充分調動柜組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

8、拉近與顧客的心里距離,與顧客融于一體,站在顧客的角度考慮問題。

展望未來的工作,我會更加努力,認真負責的去對待每一天,也力爭贏得機會去尋求更好的成績以體現(xiàn)自己的人生價值和個人理想。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。 以上就是我的述職報告,請各位領導進行監(jiān)督。謝謝大家。

柜組主任述職報告 篇7

尊敬的領導:

我是公司服裝柜組主任,我非常榮幸能夠向您匯報我們團隊在過去一年的工作情況及成果。以下是我們團隊的述職報告:

一、工作摘要

在過去的一年里,我們團隊不斷提高了服務水平和工作效率。我們致力于提供最佳的銷售體驗和優(yōu)質的客戶服務。我們的團隊完成了以下主要目標:

1. 實現(xiàn)了較高的銷售額和良好的市場份額,保持了公司在市場上的領先地位。我們的銷售額比去年增長了15%,這主要歸功于我們的團隊為客戶提供的專業(yè)和個性化的服務。

2. 我們升級了產品展示和整合所有網店的各種信息,同時進一步優(yōu)化了售前售后服務流程,為客戶提供了更多的選擇和購物便利。

3. 我們致力于優(yōu)化團隊的管理流程,提高員工素質和工作效率。通過不斷地培訓和學習,我們的員工獲得了更多的專業(yè)知識和技能。

二、銷售業(yè)績

去年我們的銷售額比上一年增加了15%。銷售額為300萬美元,比目標增加8%。這是我們團隊近幾年來最好的銷售業(yè)績之一,主要歸功于我們?yōu)榭蛻籼峁┑膫€性化服務和更好的售前售后支持。

我們的團隊成功地發(fā)掘了許多新客戶和市場潛力,同時保留了大量現(xiàn)有的忠實客戶。我們還為客戶提供了自助購物的機會,并優(yōu)化了搜索工具和建立起更好的客戶反饋機制。正是這些努力,使得我們的銷售業(yè)績有效地提高了。

三、服務質量

我們團隊一直致力于提高服務質量和客戶滿意度。我們不斷優(yōu)化售前售后支持流程,使得客戶能夠更加方便地找到所需產品并解決訂單問題。

我們還提供了更好的物流支持,確保商品及時送達客戶手中。隨時回復客戶的問題,并提供及時的解決方案,以此來提高客戶的滿意度。我們的團隊把客戶放在第一位,基于客戶需求定制產品銷售方案,使得我們的服務質量獲得了全面的提升。

四、管理和文化

我們團隊強調人才培養(yǎng)和團隊建設。我們提高了員工工資和福利待遇,并為他們提供了更多的培訓和學習機會。

我們鼓勵員工參加各種活動,強化團隊氛圍和企業(yè)文化,提高員工的生產效率和績效。我們還積極參加行業(yè)活動和與企業(yè)進行合作,同時擴大公司品牌影響力和美譽度。

總之,我們的團隊在過去一年里取得了一系列顯著的成就,無論是銷售業(yè)績、服務質量,還是團隊建設和文化建設方面。我們承諾將繼續(xù)努力為客戶提供更好的服務,讓公司取得更好的成績和市場份額。

感謝您的一直以來的支持和關注。

此致,

敬禮

服裝柜組主任

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柜組主任述職報告 篇8

尊敬的領導,各位同事:

大家好!我是XXX服裝柜組主任,在這一年的工作中,我深刻認識到了自己在改善服務質量和提升銷售業(yè)績方面的責任和使命感。今天,我很榮幸地向大家匯報一下工作以及總結一下工作成果,向大家展示服裝柜組今年的重點工作和幾個改進措施。

在2018年,我們團隊一共有8人,其中有2名新成員,通過組織培訓和及時的溝通交流,我們團隊的整體素質得到了提升。我們不僅僅是一個團隊,更是一個有著共同發(fā)展目標的家庭,在這個大家庭中,每個人都承擔著不同的工作和責任,同心協(xié)力,共同迎接挑戰(zhàn)。

一、銷售業(yè)績

服裝柜的主要目的是銷售產品,因此,銷售業(yè)績一直是我們關注的重點。今年,我們團隊在經過前期策劃和調研后,積極推出一些促銷手段,增加了客流量和交易率,保持了較高的銷售業(yè)績。在此,我向團隊成員表示感謝。

二、產品管理

服裝柜的產品管理也是我們關注的重點之一。我們嚴格按照標準執(zhí)行產品陳列和管理,不斷推出新款式和新品類產品,并及時清除滯銷產品,為顧客提供最優(yōu)質的服務和商品。

三、服務質量

我們一直致力于提高服務質量和顧客滿意度。除了定期對員工進行培訓外,我們還采取了一些有效措施,例如:加強對經常光顧的顧客的回訪,聽取顧客的意見和建議,并及時排除顧客投訴等。截至目前,我們已經收到了許多顧客的贊揚和認可之聲。

四、團隊建設

一個團隊的成功,在于良好的團隊合作和相互信任。今年,在團隊建設方面,我們進行了很多工作,如定期團隊會議,旨在加強團隊的協(xié)作交流以及關心員工;促進員工之間良好的較量與溝通,激發(fā)潛能,傳遞正能量。這些都有助于我們團隊的穩(wěn)步前進。

五、反思與展望

回顧過去的一年,我們切實改進了各項工作,但仍存在很多不足。例如,顧客投訴問題依舊存在,員工遇到問題缺乏及時的溝通和解決。因此,在未來的工作中,我們需要繼續(xù)改進工作質量和提升服務水平。

展望未來的一年,我們將繼續(xù)推行創(chuàng)新措施,通過準確的市場信息,進行精細化管理和服務。同時,加強團隊合作,持續(xù)提升員工的專業(yè)素質和服務意識。

最后,我要感謝團隊成員們的辛勤付出和支持,感謝領導對我們的認可和鼓勵!希望在未來的工作中,我們能夠再接再厲,取得更加出色的成績!謝謝大家!

柜組主任述職報告 篇9

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是某服裝店的服裝柜組主任,今天很榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。

一、工作概況

作為服裝柜組的主任,我負責的是整個服裝柜部門的運營和管理工作。在過去一年的時間里,我與我的團隊一起,共同完成了以下的工作:

1、提升銷售業(yè)績

為了提升銷售業(yè)績,我們推出了一系列的促銷活動,比如:買一送一、滿減、會員日等等。同時,我們也加大了廣告宣傳的力度,在社交媒體上發(fā)布了精美的圖片和生動的介紹,吸引了更多的顧客來店內購物。這些措施的實施,使得我們的店內銷售業(yè)績在去年創(chuàng)下了一個新的高度。

2、提高服務質量

服務是我們的工作的關鍵之一,我們始終把顧客的滿意度放在第一位。為此,我們開通了在線客服,讓顧客能夠方便地在家里咨詢和購買產品。同時,我們還通過定期培訓,提高了員工的服務意識和服務技能。這些措施的實施不僅提高了顧客的滿意度,而且也讓我們贏得了更多的回頭客。

3、優(yōu)化運營流程

為了使店鋪的運營更加高效,我們進行了不斷的優(yōu)化和改進。從進貨到銷售,我們制定了一整套嚴格的流程,以保證流程的質量和我們的工作效率。同時,我們也引進了一些先進的系統(tǒng)和工具,比如:POS系統(tǒng)、條碼掃描槍、貨架組合等等,有效地提高了我們的運營效率。

二、創(chuàng)新與改革

除了日常運營工作以外,我們也積極探索新的創(chuàng)新和改革,以應對市場的變化和顧客的需求。

1、定制服務

隨著顧客日益?zhèn)€性化的需求,我們開始嘗試定制服務這個新的領域。我們推出了定制西裝、襯衫等服務,使得顧客能夠在我們店內做到一站式購買,并且能夠滿足他們日益增長的個性化需求。

2、數字化平臺

我們意識到數字化已經成為未來發(fā)展的趨勢,因此我們開始建設自己的數字化平臺。我們開發(fā)了移動應用程序,讓顧客可以隨時了解我們的產品和促銷政策。同時,我們也開通了微信公眾平臺,通過不斷發(fā)布內容吸引粉絲和用戶,鞏固了我們的品牌形象。

三、總結與展望

過去的一年,我們在日常運營和創(chuàng)新改革方面都取得了一些成績。然而,我們依然要面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。

未來,我們會繼續(xù)加強團隊建設,提高員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng),讓他們更加專業(yè)和有能力地為顧客服務。

我們也會根據市場需求和行業(yè)趨勢不斷改進和創(chuàng)新,探索新的商業(yè)模式和市場渠道,以適應市場的變化和顧客的需求。

最后,感謝領導的關心和支持,感謝各位同事的辛勤付出。我相信,在未來的工作中,我們一定能夠取得更加出色的成績!

柜組主任述職報告 篇10

尊敬的領導,友愛的同事們:

你們好,我是休閑食品的Xx,Xxxx年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作:

一、履行職責狀態(tài)及工作中的亮點:

休閑沖調作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們休閑沖調的銷售比去年同期增張了%。

取得這樣的成績有賴于領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品擺設。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的擺設做了一次全面的整理。在這之前,我關于擺設這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設的原則。通過這次調劑,我們柜組的擺設較往常有了特別大的改觀。

其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉率和庫存周轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓,通過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品,我及時的與供給商聯(lián)系,履行促銷或者直接退貨,而關于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術節(jié)等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:

二、存在的問題和今后努力的方向

1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉變商場的盈利狀態(tài)。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產日期、保質期、包裝狀態(tài)、產品德量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和擺設時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品德,做好紀錄,有問題及時上報。關于一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供給商溝通,幸免出現(xiàn)商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協(xié)同下,治理好自個兒負責的商品,幸免商品的丟失。

2、加強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素養(yǎng)

我感到一個人工作的好壞責任心特別重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的`責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素養(yǎng)。領導將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

⑴加強自個兒的工作責任心,端正態(tài)度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動柜組職員的工作積極性,加強團隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

⑷運用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自個兒的實際工作。

⑸勤于考慮,關于自個兒的不足,多找找緣由和方法。

3、規(guī)范自個兒的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風范

職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

⑴ 遵守公司的一切規(guī)章制度

⑵ 加強自個兒的時間觀念,有事提早請假

⑶ 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生

⑷ 對待顧客服務周到,迎言送語要得體適當

⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自個兒的專長

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機遇去尋求更好的成績以實現(xiàn)自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務,能迎接二0**年新的尋釁 。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫光輝!也祝福我們的領導身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。

我的總結到此結束!感謝大家!

述職人:

日期:

柜組主任述職報告 篇11

服裝柜組主任述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是公司服裝柜組的主任,今天我非常榮幸地向大家匯報我的工作。在過去的一年里,我們服裝柜組在公司的支持下,不斷朝著更高的目標前進。在此,我要感謝所有的工作人員,感謝他們在這一年里的努力工作和默默付出。

一、服務質量提升

在這一年中,我們重點關注了服務質量的提升。我們認識到,我們的工作不僅僅是賣衣服,更重要的是打造出一個好的購物體驗,使得顧客滿意而歸。因此,我們采取了很多措施來提升服務品質。

我們加大了培訓力度,對所有員工進行了必要的培訓,提高了員工的業(yè)務水平,將整個店面的銷售能力提升到一個新的水平。我們還實施了客戶滿意度測評,并根據反饋意見調整服務方式。這些措施大大提升了我們的服務質量,擴大了顧客的口碑宣傳。

二、商品管理

在商品管理方面,我們在過去的一年里取得了顯著的成績。首先,我們加強了對商品質量的監(jiān)管,保證了顧客購物的權益。

其次,我們增加了新品的穩(wěn)定供應,隨著時尚的變化,我們及時地調整了商品結構和品牌組合,確保了商品的多樣性和新鮮度。同時,我們研究了顧客的購物喜好,量身定制了符合客戶需求的商品,讓顧客在最短的時間內買到自己想要的東西。

三、店面形象維護

店面的形象是顧客選擇購物的首要因素。在這一年中,我們注重店內環(huán)境的衛(wèi)生和整潔,不定期地收拾空間,定期地進行店面的裝修和整頓,讓顧客在一個干凈舒適的環(huán)境中購物。

此外,我們還對店面的宣傳和推廣進行了大力度的投入。我們通過舉辦促銷活動和促銷方案的推出,加強了銷售的開拓,增加了公司的銷售額。

四、員工管理

員工是公司最寶貴的財富,他們的素質和工作熱情,直接決定了工作的成敗。在這一年中,我們構建了一支優(yōu)秀的團隊,提高了員工的工作熱情和士氣。

我們鼓勵員工提高自己的專業(yè)水平,不斷進行培訓,開拓視野,增加工作技能,為工作的順利進行提供保障。同時,我們注重員工的身體健康,組織各種健康活動和健康教育,提高員工的身體素質和生活水平。

五、總結

在過去的一年里,我們在公司的領導下,通過團隊的努力和協(xié)作,工作得到了較好的開展。但是,我們也會繼續(xù)努力,持續(xù)推動企業(yè)的發(fā)展。今后,我們會更加努力地投入其中,打造一支優(yōu)秀的團隊,實現(xiàn)更高質量的工作,進一步提升顧客的滿意度,為公司的長遠發(fā)展奠定良好基礎。

謝謝大家的聆聽!

德育主任述職報告范本


尋找一篇適合的示例文章并不是一件困難的事情。在工作中,編輯和修改文件是一項常見的任務,人們對示例文件的重要性有了更深入的了解。因此,本文將重點探討與“德育主任述職報告”相關的主題。

德育主任述職報告(篇1)

對于班主任工作,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,首先必須要有“三心”,那就是愛心、耐心和責任心。在這我總結一下自己在這一年里德育工作上的一些方法和經驗。

一、身教重于言教,建立良好的家教“行為場”

在我的德育工作中,我為了做好學生的思想工作,我是從沒請過假,一有時間就到教室、寢室和學生談心,有時還利用下午休息時間帶學生散步,從而了解他們的心態(tài)。我特別注重家庭教育,俗話說得好:“喊破嗓子,不如做出樣子”。孩子的特點是可塑性大、模仿性強,而他們的學習最初多半是從模仿父母開始的。所謂“有其父必有其子,有其母必有其女”、“將門出虎子”、“窮人的孩子早當家”說的都是“行為場”的作用。因此,我一直要求學生家長,為了培養(yǎng)孩子健康的人格,一定要從自身做起,以身作則,從小事做起,“不以善小而不為,不以惡小而為之”,各方面嚴格要求自己,凡是要求孩子做到的,家長本人首先做到;凡是要求孩子不能做到的,自己堅決不做.

二、良好的氛圍和環(huán)境可以造就人

我始終認為,環(huán)境也可以對學生的心理產生不同的影響。如果一個學生生活在批評之中,他就學會了譴責;如果一個學生生活在鼓勵之中,他就學會了自信;如果一個學生生活在諷刺之中,他就學會了自卑;如果一個學生生活在表揚之中,他就學會了感激;如果一個學生生活在恐懼之中,他就學會了憂慮;如果一個學生生活在認可之中,他就學會了自愛;所以,在德育工作中,我非常注重賞識教育,并且教育學生對待他人要寬容,學會發(fā)掘他人的閃光點,學會與他人友好相處,營造和諧文明的班級氛圍。

三、理解學生,用“寬容”的心去包容他們

了解學生,是真正理解他們,包容他們的過錯。只有充分地了解學生,才能更好地教育學生?,F(xiàn)代的學生生活已經不僅僅局限于學校本身,在信息社會的今天,他們的生活也不僅僅局限于學習,已經變得更加的豐富多彩,同時也碰到了很多成長中困惑的問題。對于成年人,這些問題也許是幼稚可笑的,也許是不屑一顧的,但對于那些孩子,確是他們無法面對和解決的。

作為班主任的我必須從各個方面去關心他們,理解他們,幫助他們解決成長過程中碰到的各種困難。這就要求我去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事。無論是好的,還是壞的。當然,這種愛不是溺愛,更不能一味的縱容他們。

這種寬容,不僅要體現(xiàn)在所謂的好的學生身上,也要體現(xiàn)在所謂的壞的學生身上。其實,每一個學生在我的眼里是沒有好壞之分的,每一個學生都是有出色之處的。當然,一個班的學生存在差異是不可避免的。無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發(fā)展必然因人而異,作為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論他們的優(yōu)點,或所謂的缺點。

四、建設一個優(yōu)秀的班集體

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行思想教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要班主任做大量深入細致的工作。

首先,我讓學生自己充分明確自己班級的目標。一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合,只有全班學生參與制定,才有真正的集體目標,才能把班集體建設作為與自己戚戚相關的事情,他們的積極性才能真正的被調動起來,他們的個人目標和班集體的目標才能很自然地整合一致起來。這樣,才能形成強大的凝聚力,形成良好的班風、學風。

其次,發(fā)揮班干的核心力量。一個良好的班集體必須擁有一個堅強的核心。學生集體能否形成往往取決于能否形成一支為班集體成員所信服所擁護的班干部和團結在班干部周圍的一批積極分子。有了這個核心才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。

最后,必須實行班級管理民主化、細致化。只有細致入微,才能使班級管理見成效,但是,這種細致入微的管理并不是獨斷專行,還應充分發(fā)揮民主。我有意識的讓學生參與管理,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。這樣,才能真正的形成一個良好的班集體,使學生健康、全面的成長。

五、傾聽學生的聲音

為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的潔言潔行和高尚品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立起自己的威信,贏得學生的信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——那就是我,一吐為快,指點迷津。每個學生都有其自己的學習和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活的每件實實在在的小事上去理解、去關心,與學生真心實意地融通,這樣學生才易于接受、樂于接受。

我認為,要做到這些,也許并不是很難,但確確實實不是一件容易的事。我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心中最真的聲音。

德育主任述職報告(篇2)

一、不斷完善校園文化建設,加強班集體建設

1、校園是學生學習、生活的場所,校園文化的第一性和直觀性,決定了它在育人方面具有春風化雨“潤物細無聲”的作用。學校的宣傳欄面積不斷擴大,內容新穎是我校一道亮麗的風景線。班級文化是學生才藝展示的最大舞臺,班級文化建設按照“十個一”的要求來布置,各班根據本班的特點建立圖書角、更新學習園地、信息欄等,這些宣傳陣地就像一位位無聲的老師,用無聲的語言教育著每位學生,催促孩子們奮發(fā)上進。

2、根據節(jié)日和實際需要安排黑板報主題,并進行檢查、評比,效果明顯。各班出的黑板報立意新穎,布局精巧,得到了廣大師生的一致好評。

二、強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

1、加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展每天一位行政老師對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣等進行訓練和教育。

2、強化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。

本學期,對行為規(guī)范的檢查、評比措施進一步完善與落實。重新制定評分內容和標準,重新設計較合理、較規(guī)范的評比版面。對衛(wèi)生、課桌椅、墻壁、標志佩戴情況、違紀情況的檢查評比落實到位。對衛(wèi)生、課桌椅、墻壁、標志佩戴情況采取天天檢查的方式,對墻壁衛(wèi)生情況采取不定期檢查的方式。

3、充分發(fā)揮勸導隊員的值日監(jiān)督作用。一學期來,該部門認真負責,檢查公平公正,值日工作到位。

4、繼續(xù)開展“三項評比”活動,每周評出四個文明班級,周一表揚、反饋。

三、安全第一,校園平安

安全是學校第一要務。學校成立安全領導小組,分工明確,完善職責,各負其責,層層落實,層層追究。全體教師能夠時刻不忘學生身心安全、學校財產安全、自我身心健康,能夠做好防范工作,實現(xiàn)平安校園。學校堅持月月安全隱患排查制度,每天值班制度,電話家訪制度,電話家訪記錄,召開家長會議,學生點名制度,學生追查制度,各班級建立學生通訊簿等。缺課和有無法處理的情況及時聯(lián)系家長。各負責教師經常檢查學校安全設施,經常性利用班隊會課、宣傳欄、國旗下講話做好宣傳工作等,切實把學校安全落實到實處。學校嚴格禁止教師體罰和變相體罰學生,有事情要巧妙的藝術的適當的和家長溝通,建立和諧的師生關系,受到家長的好評,學校在學期初與教師、家長簽訂責任書,定期召開家長會(期中和期末),讓學生家長明確學生安全責任意識,長假前發(fā)放告家長書。為了進一步保障學生安全,學校規(guī)定每天五分鐘對學生進行安全教育的宣傳,做到時時提醒,時時把安全記在心。

四、主題活動系列化

(1)以活動為載體,進行教育

學校通過每周一的升旗儀式,利用“國旗下講話”對學生進行主題教育,九月份,開展“尊師重教”、“加強小學生日常行為規(guī)范教育”等系列活動;十月份開展愛國主義教育專題活動,開展慶祝建隊節(jié)活動,舉行了新隊員入隊儀式暨大隊干部就職儀式;十一月份開展“感恩生命”主題教育活動、消防教育主題活動、安全與法制教育活動;十二月份開展感恩教育活動,“文明交通、告別陋習”主題活動;一月份開展“我運動,我快樂”慶元旦師生跳繩活動。

(2)“多維立體”的評價,激勵學生身心健康發(fā)展

讓孩子在夸獎中長大,這是成功教育的經驗。所以我校開展了“校園之星”的評選活動,它不僅點燃廣大學生積極向上的熱情,同時又極大地激發(fā)了不同層次、不同類型學生爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,收到了良好的教育效果。

總之,我們的德育工作任務艱巨,工作中好的經驗繼續(xù)采納,不足之處努力彌補。我們將以存在的問題作為下學期德育工作的重點,使我們的學生學會學習,學會做人。

德育主任述職報告(篇3)

當暑氣肆虐地在大地上蔓延開來的時候,也到了春學期的期末,同時也意味著美好的暑假即將來臨。今天我坐在臺上述職,僅把它當作暑假來臨之前的一次磨練。感謝學校給了我這樣一次鍛煉與總結、反思的機會,借這個機會也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來在德育處所做的工作,各個方面用一、兩句話簡單總結如下:

第一,制定年級創(chuàng)優(yōu)標準、形成完善的工作機制,使班集體創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)。

1、建立了德育工作管理機制。

2、提煉了班集體建設的精神內涵。

3、與學校領導及各年級組長一起制定了各年級創(chuàng)優(yōu)標準。

4、制定了各年級魅力少年評比標準。

5、重新制定了“三好學生”評比細則及評比標準并于上學期開始實施執(zhí)行。

6、制定了魅力班主任評比方案及評比細則也于上學期開始評比。

第二,增強班集體創(chuàng)建工作的針對性、實效性,開展創(chuàng)優(yōu)系列活動。

1、制定了熟溪小學班隊會活動序列,并引導組織各班按序列要求開展活動。

2、積極開展各種主題活動。(1)加強各年級的始業(yè)教育。(2)開展班級文化建設活動。(3)進行“自立少年”、“樂學少年”評比活動。(4)積極組織學生參加各種比賽。(5)組建家長委員會,召開家長會。

第三,積極開展班主任培訓,提升班主任工作能力。

1、精心策劃認真組織好班主任例會。

2、開展一年級班主任培訓。

第四,開展學校常規(guī)工作與小團隊建設相融合的研究與實踐活動,促進優(yōu)秀班集體建設的深入可持續(xù)發(fā)展。

1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價機制,實施小團隊評比、展示制度。

2、積極研究常規(guī)教育與小團隊建設相融合的班級管理策略。

3、在徐副校長的直接領導下,參與重點年級的創(chuàng)優(yōu)工作進行達標驗收,對其余年級的創(chuàng)建工作進行考核。

以上就是我近年來所做的一點工作,下面我想把自己的一些感受與體會與大家分享。

好像有好久了,我已習慣于拿著語文書就進教室上課。每天的一點空課總是這樣一晃而過,為了應付備課檢查,過后草草抄起來了事。這樣的日子持續(xù)了好久。本學期開學初,學校開展嘗試教學,書記要來聽課,看形勢與往常不太一樣,不備課是不行了。于是,雙休日帶著教參回家,坐在沙發(fā)上仔細地看起教參來。這么多年了,我還是第一次這么認真去解讀教參。讀著讀著,第一次感受到了語文課的有趣,心里有了要上好語文課的念頭。于是第一次認真地去準備口語交際課,第一次認真上了語文園地展示臺、寬帶網的內容,這些有趣的拓展板塊,讓我感受到了語文課的魅力,有了一定要上好語文課的沖動。以備課組為單位的團隊賽客活動再一次觸動了我,我開始認真地鉆研教材,認真地研究每個知識點,于是語文課上有了扎實的語言文字訓練,有了娓娓道來的口語練習,有了德育內容的有機滲透。課堂上孩子們專注的神情,開心的笑臉,讓我找到了做一個語文老師的幸福。感謝學校給我們營造了這么好的學習環(huán)境、學習氛圍,一所好學校是可以改變一個人的。

端午節(jié)前夕,學校給大家發(fā)了紅棗與雞蛋,而我則比一般的老師還多了兩盒,那是學校給我的生日禮物。提回到家里,老公與兒子都有些詫異。這么多年了,我第一次領回學校的生日禮物,心里感到特別溫暖。

經驗交流,“現(xiàn)身說法”是班主任培訓的一條便捷有效的途徑。本學期班主任例會發(fā)言的王小青、劉旭梅、涂穎老師,她們各具特色的帶班理念與獨到的班級管理經驗給了我很多啟迪。徐曉琴老師的一家三口的別樣課堂深深感動了我,還有付敏華老師制作的.幻燈片《熟小的早晨》,給我們傳遞了來自本土的正能量,等等這些,使我第一次有了寫班級日志的沖動,于是我踏上了寫班級日志的征途。相信這條路我會繼續(xù)堅持走下去。一所好學校讓人心里感到溫暖,有力量。

持續(xù)了一個多月的廣播操比賽終于落下了帷幕。不管成績如何,這已經不重要了。重要的是同學們經歷了一個認真學習、認真練習的成長過程,重要的是體育老師輪番上場執(zhí)教帶給我們的感動,孩子們的進步帶給我們的欣喜。這種比賽的意義已經超越了比賽本身。

前不久,劉力教授一場讓人振聾發(fā)聵的精彩講座就是在這里進行的,至今似乎還回響在耳邊,我能成為學生人生中的貴人嗎?相信很多的老師都在心底問過自己,我也一樣,我一次次在心里問自己:我能成為學生人生中的貴人嗎?一所好學校給人帶來的是感動與震撼。

在我看來,當學校中層就好比是女人穿高跟鞋,表面看似光亮,其中的傷痛只有自己知道。但是,我選擇了它,就不會退縮,我愿意接受這樣的歷練。

當五樓多媒體教室頭頂的空調涼風一陣陣吹向我的時候,我知道,學校的硬件設施又上了一個臺階。而我,又該為學校做些什么?立足于本職工作,把學校的利益放在首位,真誠地對待每一個人,認真盡力地做好每一件事,在不斷總結反思中前行,這就是我參加競聘的意義所在。謝謝大家!

德育主任述職報告(篇4)

這一學期里,我任學校德育處主任,任教六年級四班語文教師,現(xiàn)將這一學期來的工作簡要總結匯報如下。

在這一學期里,工作上我做到了以校為家,任勞任怨,不爭名利,努力抓好學校的德育工作,致力于營造我校良好校風,生活上作風嚴謹,嚴于律己,為人上團結同志,努力協(xié)調了好各方面工作情緒。

回顧這一學期的德育工作,我主要從三個方面做了一些努力:一是根據學校實際進一步完善了學校德育管理體系;二是抓好了班主任工作管理;三是抓好了學生管理。

第一,根據學校實際,依據我校辦學方向的發(fā)展變化,修改和完善了我校的德育管理體系,進一步修改了《班級考核評比辦法》、《學生操做班級考核評比方案》等制度,進一步完善了班級考核、學生操行考核、德育工作周報表等各類操作表冊。使我校的德育管理有章可循,德育考核有據可依,整個工作體系有序、規(guī)范。

第二,落實了班主任考核管理,實行打分考核的方法,有利于調動班主任工作積極性,也有利于規(guī)范學校管理。

第三,學生管理思路清晰。對學生的管理考核有制度可依,對全校的問題學生做到心中有數。重視了德育活動的開展,重視了學生常規(guī)教育的連續(xù)性,重視了德育材料的規(guī)范化,重視了與社區(qū)的聯(lián)系,重視了與學校教學工作的配合。在德育教育活動上,本學學期以常規(guī)教育、養(yǎng)成教育為主線,組織開展了學雷鋒、清明祭英烈等主題班會等活動,開展了文明禮貌教育、安全法制教育、禁毒宣傳教育、畢業(yè)生文明離校教育等四個主題教育活動,這一系列的教育活動,促進了學校良好校風的形成,增強了學校的凝聚力,使我校校風學風有了很大的改觀和改變。

教學及班級管理上。本學期認真完成了語文教學,認真抓好了教學常規(guī),認真參與了教研工作,班務工作井井有條。一學期來承擔班會公開課一次,在德育工作會上交流發(fā)言一次,班級管理及教學成績效果良好。

當然,由于許多客觀和主觀上的原因,一學期來我的工作存在著許多不足:

1、班主作考核中實效考核未落實。嚴格的考核才是最公正最規(guī)范的管理,這方面我們有許多制度難以落實,主要原因是值周教師認識不夠及全體教師主動意識不夠。

2、班主任工作培訓情況不良。班主任工作需要有敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)問題的'苗頭,需要有十足的耐心去跟蹤學生的反復,需要有較好的方法去教育轉化學生,還需要班主任有自己的管理模式,有一整套做思想工作的方法??傊?,班主任作為班級管理的龍頭,要不斷提高自己的理論水平,這方面,本學學期培訓交流效果不佳,老師們都反感這一活動。

3、對全校問題學生集中教育轉化不夠,對全校學生中存在的問題,德育處實行了集中教育及個別教育轉化,但效果不良,轉化率較低。

4、學生養(yǎng)成教育上,對學生行為習慣的督查力度不夠,造成禁而不止的局面。

5、德育教育活動的安排出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象。后續(xù)工作未跟上,各種人員的工作督促不力。

以上情況,將在來年的工作中予以落實:

1、繼續(xù)提高制度的可操作性,強化值周人員對班級考核管理的實際操作性。

2、是加強班主任考核評價及培訓教育,真正做到每個班主任都能勝任。

3、樹立校內德育榜樣,加大對問題學生的關注度,爭取讓學生的行為養(yǎng)成及生活養(yǎng)成上臺階。

4、提高德育教育活動的針對性和實效性,積極開展有意義的德育活動。

德育主任述職報告(篇5)

作為三年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

一、培養(yǎng)學生的良好習慣,強化日常行為規(guī)范教育

小學教育主要是養(yǎng)成教育,一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在于小學階段的教育,特別是低年級階段的教育。我加強了對學生課堂紀律,常規(guī),禮貌,衛(wèi)生和勞動等幾方面的教育。

1,重視在課堂內的常規(guī)訓練。

對于一年級的學生,我首先對他們進行常規(guī)教育和訓練。一學期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學生學習習慣的培養(yǎng)。首先訓練學生的正確讀書和寫字姿勢,每天提醒他們注意三個一,讀書時要求全班同學都拿起書做到手到,眼到,口到,心到。只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的`內容,記在心中,要說得出來。如每天的晨會,我要求學生注意聽講了幾件事是什么事然后抽學生起來說出要點,如答不出,就說明沒有專心聽講。這些辦法對學生聽的習慣養(yǎng)成起到了一定的促進作用?,F(xiàn)在學生在課堂上讀,寫,坐,站,聽,說的正確姿勢逐步養(yǎng)成。

2,規(guī)范學生常規(guī)。

為了規(guī)范小學生行為,我還將學校的常規(guī),學習,勞動等教育向家庭延伸,要求學生每天按時起床睡覺;講文明懂禮貌,經常使用禮貌用語;養(yǎng)成在家認真復習功課和參加勞動的習慣;培養(yǎng)學生自理能力,并針對低年級兒童特點要求學生學會自己洗臉,洗腳,洗小件衣服,會幫助父母掃地,倒垃圾??傊尯⒆油ㄟ^勞動來理解勞動的意義,體會勞動的艱辛,體貼父母的辛勞。針對兒童上進心強的特點,以表揚為主,堅持正面教育。教室的墻上設立了誰的星星多的評比,通過評比,對學生良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的促進作用。

通過活動,本班涌現(xiàn)出一大批好人好事。班上學生生病,同學互相關心;同學有困難,互相幫助,同學吐了,不怕臟臭主動打掃。該班學生表現(xiàn)十分積極,充分體現(xiàn)了學生熱愛集體,關心他人的優(yōu)秀品質正在逐漸形成。

二、關心愛護每個學生

作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,更愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班張年同學,每次上課發(fā)呆,不肯做作業(yè)。我沒有放棄她,而是手把手的教他寫字,抓住她的點滴進步,不斷鼓勵她,在學生面前夸獎她是個聰明的孩子。漸漸的,她不但能完成作業(yè),而且成績也有了很大的進步。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、幫學生點眼藥水,甚至學生嘔吐、大小便在身上,我都能盡心幫助,和學生一起動手弄干凈。

三、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,如運動會比賽、獻愛心等活動。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,一到學校就協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀、口算比賽等,利用黑板報開展繪畫比賽,每兩周就讓學生分組出黑板報,展示學生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

四、重視班級文化建設

要想改變學生,必先改變環(huán)境“要使教室的每一面墻壁都具有教育的作用?!苯淌沂呛⒆訉W習的主要場所,也是師生情感交流的心靈家園。班級布置不僅是家長了解孩子成長環(huán)境的一個窗口,更是班級文化建設的一個突破口。有效的運用空間資源,創(chuàng)設鮮明的“硬文化”環(huán)境,利于引導學生形成優(yōu)良學風,利于激活學生產生探究意識,創(chuàng)設了展現(xiàn)學生成長風采的平臺。杜威說:“要想改變學生,必先改變環(huán)境,環(huán)境改變了,學生也被改變了”。

我在班級布置中遵循“大家的事情大家做”“取之于民,用之于民”的原則,利用學生平時美術課,語文課或者書法競賽的一些作品收集起來挑選一些優(yōu)秀的作品在班級的墻壁上展出,并給與恰當的名稱,例如“巧巧手”?!拔易畎簟?。

五、重視與家長的聯(lián)系

為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立聯(lián)系。在手機中輸入全部家長的手機號碼,,分幾類建立群組,1、全部家長的,它適合通知開家長會或者學校調整作息時間等情況。2、學困生家長的,它適合小考以后以便通知家長到學校進行個別溝通。3、外來務工人員,這些孩子的家長,它最適合學校通知的一些針對外來務工人員所做的一些填表,這種表格每次最多也最繁瑣。建立群組后只要學校有不同的要求,我遍好短信后找到對應的群組,群發(fā)只按一下便很快捷地通知到家長。當然這只適用與一,二年級。

對一些學習有困難的孩子家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。并采取合理的教育方法。如:多引導,啟發(fā)。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

教導副主任述職報告范本


經驗時常告訴我們,做事要提前做好準備。平常的學習工作中,幼兒園教師會提前準備一些資料。資料可以指人事物的相關多類信息、情報。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好!所以,關于幼師資料你究竟了解多少呢?在這里,你不妨讀讀教導副主任述職報告范本,歡迎你參考,希望對你有所助益!

教導副主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、職責與迷惘一向伴隨著我。承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導主任、出納,分管計劃生育工作,管理學前班和一年級教學工作,同時還擔任一年級的數學、美術、寫字、學前班的語言教學。身兼數職,任務繁重?;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現(xiàn)將個人工作總結如下。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務意識:為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作為學校的中層管理干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任一年級的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,超多閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質量,讓自己在業(yè)務上精益求精。一年來,每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課,我沒有怨言,每次作業(yè)做到全批全改,批改質量高,并及時做好矯正,及時了解學生的`學習狀況,以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,用心開拓教學思路。尤其今年是從教以來第一次勝任一年級教學,教學思想、教學方法都需徹底轉變。因此在課余,我虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,大膽嘗試“三三六”教學模式、力求讓課堂活起來、學生動起來、效果好起來,使每一個學生在課堂上學的陽光、自信、快樂。

3、注重課題研究。批改數學作業(yè)是數學教師的一項常規(guī)工作,是對課堂教學的補充與提高,是教師了解學情最重要也是最根本的途徑,也是大家最關注的問題,所以我把淺談作業(yè)批改的幾點做法確定為教研課題。

四、教導處工作:

1、做好常規(guī)教務工作

教導副主任述職報告 篇2

我叫高xx,今年26歲,現(xiàn)大專學歷,中共黨員。20xx年竟聘了教導處副主任,兼教科室主任,抓年級的教學管理,做一個班的班主任,教四個班的思想品德課。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,尤其是20xx年我縣爭創(chuàng)教育工作示范縣,本人負責的義務教育檔案順利通過省市領導的驗收,現(xiàn)對工作進行簡單總結:

一、具體工作:

(一)、協(xié)助做好教導處常規(guī)工作。

教務處是學校的一個職能部門,是校長領導下的學校教學工作的協(xié)調中心、指揮中心,更重要的是對一線教師提供服務的服務中心。職責要求教務處要全面貫徹執(zhí)行教育方針,嚴格執(zhí)行教程計劃,確立和制定教務工作計劃和目標,適時對學校的教學工作進行視導和督查;每學期還要有效的組織開展好各項教學教研活動,嚴格公正的對教師工作進行考核,等等,可以說職責多,對口的部門多,日雜鎖事多。對于領導和上級主管部門交辦的事情能及辦理到位,對教師在教學上的要求能及時給于解決和幫助。在教務處也曾因嚴格執(zhí)行課時計劃等得罪過不少同事。

(二)、教科研方面:

1、建立起比較完善的學校三級教科研管理網絡(學校、教科室、教研組)和教科研工作制度,學校教科研工作網絡暢通,信息靈敏,制度保證,教科研成為教師的自覺行為。

2、通過每周五觀看《教師成長》等錄象,同時邀請專家講座等加強教科研知識的校本培訓。增強了教師的教科研意識,提高了每位教師的科研能力,濃郁學校教科研氛圍,努力建設教科研骨干隊伍。20xx年度,我校有15篇論文發(fā)表,其中11篇在市級以上刊物發(fā)表,4人獲市級以上輔導獎,16人參加教師講課比賽,11人獲縣級一等獎。

3、從學校實際出發(fā),利用現(xiàn)有教科研力量,進行具有一定特色的龍頭課題(自主合作教學模式的研究),帶動各學課子題的全面開展。

4、開展小課題研究,逐步實現(xiàn)教科研活動課題化,使教科研更加貼近學校教育教學工作,從而提高每位教師的科研能力,提高教科研工作的實效性。今年由我校張秀舉老師主持,龐元利寧方強等老師參與的臨沭縣“十五”教育科學規(guī)劃課題的課題《新課改下的課外閱讀與作文訓練》已通過專家組鑒定結題,在去年立了三項縣級課題的基礎上,今年我校又申報了兩項市級課題,三項縣級課題,等待批復。

5、加強了教科研的組織管理,特別是學校課題研究的三級網絡管理,層層落實,促進教科研工作的科學化、規(guī)范化、制度化、有序化。

教學是學校的中心工作,初二年級的全體教師都主動承擔起年級組分配的各項工作。由于各個教師的充分諒解,年級組始終能協(xié)調好課務調配工作。早晚自習、課程的安排。做好月考、期中考試工作的組織及統(tǒng)計工作,考后及時分析,找不足,研究對策,努力提高學生成績。

2、積極教改。

新教材對于新的教材要有新的思路和新的方法,同時吸取名師上課的經驗。因此在平時的教學過程中,堅持學生為主體,教師為主導的教學思路,積極教改,探索新教法,注重對學生能力的培養(yǎng),取得教好的效果。

3、抓管理。

教師實行簽到制度,學生由班長每天負責檢查并作記錄,及時了解學生出勤情況,每天交年級主任,然后反映給各班班主任,及時弄清學生情況。對教學常規(guī)工作每月定期檢查,及時指出不足之處。期末對教師教學工作、班主任工作進行學生問卷,問卷情況及時反應給教師,以便改進工作中不足之處。

通過班會,加強對學生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等,使學生從小事做起,從我做起,使學生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質。加強班主任的工作責任心、工作方法及思路的指導與學習,樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服務意識。加大教師工作紀律性、服務意識、團結協(xié)作精神的樹立。

4、年級組經過反復醞釀討論印發(fā)了《告家長的一封信》,把新學期學校和年級組采取的新措施告知家長。班主任經常通過電話進行家訪,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。

平時教學中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過問卷形式,征求家長對班級、年級、學校管理的建議,對課任教師的建議,及時改進我們的工作。架起了學校與家長溝通的橋梁。

5、積極參與學校的各項活動。

經過我們全體老師的共同努力,目前初二年級思想穩(wěn)定、學習風氣濃厚、紀律秩序井然,各個方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

在近幾年的工作實踐中,我深深地感到,一個人如果不能很好地加強自身學習,就有可能無法適應當今改革開放和信息時代的需要,就不能很好地家長賦予我們的使命。因此,我在工作中能逐漸自覺主動地學習有關教學教育管理方面的知識,不斷提高自身政治理論修養(yǎng),認真閱讀了《新課程標準》、《洋思經驗》等論著,在這繁忙的一年中,通過學習,接受了新理念,增長新知識、樹立新觀念,擴大了視野。

二、存在的問題:

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。

2、管理學習不夠、思想不解放,墨守陳規(guī)、安于現(xiàn)狀,缺乏魄力,瞻前顧后,沒有創(chuàng)新。工作中缺少力度,頭緒不清,在待人方面方式、方法欠缺,缺乏耐心。

三、今后的打算:

1、本年級個別班個別學科還存在一些薄弱現(xiàn)象,年級內個別學科存在班差偏大的現(xiàn)象。下學期要繼續(xù)認真研究對策,克服這些問題。

2、學生的文明習慣還有待于提高,個別同學有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。

3、安全問題常抓不懈。

4、在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養(yǎng),提倡合作探究教學模式,采用小組化教學。

教育教學工作,是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在進步,學生在變化,作為教育工作者,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,我堅信,有各級領導的關懷指導,德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?我們的各項工作一定會有更大的發(fā)展!

教導副主任述職報告 篇3

各位領導、老師:

大家好!時光飛逝,轉眼間我擔任教導副主任一職,不知不覺已過去將近三年,任期即將屆滿。回顧任職期間的工作,我收獲了很多。

在任職期間,我同時擔任著五年級一個班的語文教學工作和班主任的工作。說實話,在競聘前,我反復思考過會不會因為教導處副主任的工作而耽誤了學生對知識的掌握,放松了對學生班級的管理。所以,在競聘前,我就已經想好了所有的處理方法,然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后,雖然我還處在休假期,但是,我已經將自己在接下來的一個半學期的教學工作和班主任工作都已經規(guī)劃好,并制定好了所有的計劃。在回校任職以后,我就按照我的規(guī)劃前進。慶幸的是,教學工作和班級管理都沒有耽誤。

在任職期間,我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教導處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細、快、實。

一、工作實

人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項工作前,我都會先了解時間結點。然后根據工作時間結點的不同和工作的重要程度進行按時按質地完成。比如學籍問題。由于是初次經手,很多地方需要學習。為了避免出現(xiàn)問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。

當然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng)新觀念不夠,實踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教導處副主任。

二、做事快

時間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現(xiàn)惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的事情當天完成,上交的工作在時間結點前完成。

三、思考細

教學工作、班主任工作、教導處工作都告訴我,在平時的工作中要細致觀察,仔細思考。就拿簡單的一項監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經妥當的時候,巫校的一個忠告又提醒了我:每個年級的監(jiān)考應該都要安排至少一個相應學科的老師,這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題,及時地進行解決。一項監(jiān)考安排下來,我收獲了經驗。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現(xiàn)——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結論——細工出好活。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

教導副主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!一年來,在學校領導的關心和指導下,在全體教師的大力支持和幫助下,本人認認真真履行職責,扎扎實實做好工作,較好地完成了學校的教育教學和教育科研工作,下面就一年來的工作匯報如下:

一、政治思想方面:

我時刻嚴格要求自己,全面貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,為做好本職工作奠定了堅實的思想政治基礎。積極參加各級業(yè)務培訓和繼續(xù)教育學習,認真學習教育理論和業(yè)務知識,在工作實踐中不斷總結,不斷積累工作經驗,以不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力。同時以崗位職責作為工作標準,時刻對自己的本職工作進行對照,進行深刻地反思。

二、教學教研工作:

作為學校的一名中層干部,能做到和班子成員相互團結、相互尊重、相互配合,對于其他的工作不分分內分外,大力支持。工作認真負責,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。

(1)、在校長的指導下,充分發(fā)揮教導處中心樞紐職能作用,認真貫徹和落實學校的教學工作計劃和教學常規(guī)要求。

(2)、抓好教研組建設,領導和指導教研組長的工作,審查各教研組的工作計劃,檢查教研組工作計劃的落實情況。定期召開學校教研工作會議,交流情況和工作經驗,研究問題,落實解決問題的方法和措施。

(3)、每學期對教師計劃、備課、上課、教案及對學生作業(yè)的布置等方面教學工作進行多種形式的檢查和督促,并認真落實教師教學的五個環(huán)節(jié),要求教師認真?zhèn)浜谜n,上好課,做好課前預習指導,課堂精講精練,布置批改講評學生作業(yè),做好單元測試和復習鞏固,使教師能按要求完成好各科的教學任務,提高教學效果;

(4)、以身作則并努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協(xié)調解教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業(yè)務水平的提高工作,搞好教研活動,推動學校的教改工作,保證教學質量;

(5)、組織教研組教師教研活動,確定教研課題,推動教學改革和教改實驗,努力積累教學資料,組織教師積極開展聽課、評課、交流,努力促進我校教師的教學教研水平;

(6)、組織人員完成常規(guī)管理資料的搜集、整理、自查工作等,順利通過各級檢查組的驗收。

(7)、在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

(8)、開展形式多樣的教學研究活動促教師發(fā)展。以“東遼縣“五元”教學模式改革”為指針,以主題教研活動為主線,組織開展了形式多樣的教學研究活動。 .圍繞教學研究主題,通過開展集體備課、聽課、說課與賽課等系列化的研究活動,力求每個教研組的教研活動都做到了有時間,有過程,有記錄。各教研組結合教研活動的開展,有目的、有意識地培養(yǎng)出了本校的教學骨干。

由于平時積累的工作經驗相對少一些,所以在工作中,處理一些事情的`方式和方法還需要改進。今后,我會不斷加強學習,提高業(yè)務能力。在工作崗位上,大膽創(chuàng)新地開展工作,切實提高自身素質,不斷反思與總結,更好地為學校教育教學工作服務。小學教導副主任述職報告3各位領導、各位老師: 大家好!

擔任教導主任一職,不知不覺已過去將近三年,任期即將屆滿。回顧任職期間的工作,我收獲了很多。任職以來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

三年的時光匆匆而過,三年的工作經歷讓我感觸頗多。有過成功帶來的喜悅,也有失意時的惆悵和心酸。三年來,在學校領導的支持扶助下,我與全校教師一同拼搏奮斗,同舟共濟。乘著課改的東風,迎著希望的朝陽,為了孩子們的健康成長,為了教育事業(yè)揮灑汗水,默默耕耘。

教導副主任述職報告 篇5

尊敬的領導:

20xx年本人作為教導副主任,協(xié)助教導主任做好教學研究管理的同時,主抓年級全面管理工作,并分管了學校的現(xiàn)代信息技術教育工作.一年來,本人勤于鉆研,創(chuàng)造性開展工作,在各位領導和全體教職員工的支持下,取得點滴成績.現(xiàn)述職如下:

一、協(xié)助教務處做好教學研究和管理

作為教學副主任,最重要的是協(xié)助教導主任做好教導工作.工作中,我與教導主任密切配合,獻計獻策,認真落實各項常規(guī)管理工作.

教學研究中,我分管語文、地理、生物學科的研究和指導.我?guī)ьI語文教研組長和備課組長,立足學校實際和學情,創(chuàng)造性地學習杜朗口成功教學理念,我們出臺了《洼子店中學語文課教學改革建議》.從增強小組合作學習的實效性,重視雙基訓練兩方面去實踐。并從中衍生出“以積累促寫,以說促積累,以說拓思路”的作文教學理念和“指導——寫作——展示”的作文教學模式。

課堂教學改革的實踐,使學生樂于學習語文,語文課堂教學效率得到提高。暑期聯(lián)考,我校語文在同類學校評比中,兩個年級獲第一。王艷麗老師的課,在承德市教學評優(yōu)中榮獲一等獎。牛文娟老師在進修學校組織的骨干教師培訓中,為全縣語文教師展示了我校的語文課堂教學成果,深受好評。地理、生物教學從培養(yǎng)學生學習興趣和提高課堂教學效率入手,通過集體備課,課例研討、當堂達標等多種形式,積極探索。兩個學科在會考和聯(lián)考中,均獲得同類學校第一的好成績。

二、創(chuàng)造性開展年級全面管理工作

我負責08屆年級全面管理工作。年級管理,是一個全面的管理過程。既需要遵循學校的總體教育教學思想和指導原則,又要創(chuàng)造性的開展工作。既要作教師和學校溝通的橋梁,又要和教導處政教處協(xié)調一致。每學期期初,都在學??傮w計劃下,制定本年級工作計劃,確定工作重點。因為每個年級有每個年級的特點。年級管理中,主要做了如下工作。

1.檢查和落實年級教師的常規(guī)管理工作。積極聽課,聽課才能發(fā)現(xiàn)問題,才能針對問題及時調整工作方向。教師素質參差不齊,我便深入班級,多次跟蹤聽課,朋友般的談話,使老師欣然接受,縮小了同學科之間的差距。集體備課,做到每一次深入備課組,使本年級集體備課落到實處。

2.提高教師和班主任的素質。作為老師,似乎都不愿意聽課,覺得耽誤正常教學。我便在聽課時,邀請教師一同參加,并向他們請教聽課的得與失。久而久之,就有老師在我聽課時一同前往。同時,按照教導處每周至少聽一節(jié)課的要求,我印制了教師聽課聯(lián)系卡,并在聽后及時檢查聽課筆記,每周量化聽課節(jié)數,保證了教師聽課的有效性。在年級管理、老師和班主任素質提高等方面,每周進行45分鐘專題講座,教師收益匪淺。

3.創(chuàng)建優(yōu)秀班管理體系。立足八年級實際,我征得學校同意,創(chuàng)建了八年級優(yōu)秀班級評價標準。從文明班級管理、學風管理、月考成績三個方面賦分綜合評價。特別是每一項指標有名次的前進時,獲得加分。由于從發(fā)展的、動態(tài)的角度進行評價,調動了每個班級管理的積極性,使得“老大”班級也有危機感。八年級是處于兩極分化嚴重的時期,但由于運用了這一評價標準,今年的八年級比以往任何一屆都好。家長很是滿意。就連外校轉入的雙差生,也有了明顯的變化,家長感到放心。

4.充分發(fā)揮班主任和備課組長優(yōu)勢開好年級教導會。吳局長特別強調,年級教導會要充分發(fā)揮每一位教師的積極性,輪流主持。受這一啟示,我特別重視班主任和備課組長的功能。每次教導會,充分發(fā)揮他們的才能,分析問題,解決問題。特別是月考結束,班主任組織科任教師對成績進行開誠布公的分析,有批評,有幫助,有問題,有對策,比單純進行教導處分析,效果明顯得多。

年級管理中,只有提高教師素質,才能實現(xiàn)學生的發(fā)展;年級管理中,充分調動每一個人的積極性,才有教育教學質量的提升;年級管理中,創(chuàng)造性的開展工作,才能充分開掘各個方面的潛能。在年級組全體教師努力下,在學校領導的關懷和支持下,暑期聯(lián)考,所負責年級,同類學校第一。

三、現(xiàn)代信息技術教育工作再上新臺階

我分管學校的現(xiàn)代信息技術教育工作。我校的硬件建設已達到全縣一流水平。主要工作就是研究應用。

1.加強教學資源庫建設。今年,把資源庫建設納入了教師業(yè)務考評。為每個備課組建立空間,從教學課件、教學設計、試題編寫、教學反思等幾個方面加強建設,每個月按時檢查。積累了豐富的教育教學資源。

2.充分利用遠教資源。今年把遠教資源的利用也納入了考評。教學課件,學習指導,名師教學案例等重點欄目,要求教師學習、利用,提高了教師的專業(yè)素質。深受電教站領導好評。

3.積極引導教師建立教學博客。萬事開頭難,我自己身先士卒,開通了博客。并動員骨干教師參與。短短時間內,有十幾位教師有了自己的空間,其他教師也開始在校園網發(fā)表文章。我有時間就訪問教師的博客,并評論留言,以此調動教師的積極性。教師們開始學會進行網上交流教育教學成果。我校在縣組織的博客大賽評比中,獲優(yōu)秀組織獎。

4.積極開展師生電腦作品大賽活動。在上好信息技術課的同時,鼓勵師生進行作品設計。我校在全縣師生電腦作品大賽評比中,獲優(yōu)秀組織獎。

5.加強課堂教學研究和課題研究。積極引導教研組開展信息技術與學科教學整合研究工作。著重從課件的適時利用,教材、教具、課件的整合,網絡課型幾個方面做了探索,提高了課堂教學效率。在課題研究中,我主持的河北省電教館“十一五”規(guī)劃課題《初中數學與信息技術的整合研究》,歷時三年,9月份順利結題,并獲得科研成果三等獎。本人榮獲“全國創(chuàng)新教育優(yōu)秀工作者”稱號。

以上,是本人所做的一些工作。還有很多不足。本人計劃20xx年從如下幾個方面,進一步提高自己:

1.虛心學習,提高個人業(yè)務素質。

2.協(xié)助教導主任做實教導工作。

3.年級管理中加強教導與政教的合作。

4.信息技術教育工作,發(fā)揮輻射和示范作用。

醫(yī)生主任的述職報告范本


俗話說一分耕耘,一分收獲,日常生活中。報告十分的重要,我們寫報告的時候要注意從實際情況出發(fā),優(yōu)秀的報告是怎么寫成的?在我們眼中“醫(yī)生主任的述職報告”是眾多文章中最具價值的一篇,這些資料可供你參考和使用希望它們對你的學習和工作有所幫助!

醫(yī)生主任的述職報告 篇1

一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業(yè)務水平。

學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

二、培訓村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務水平。

針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內容。使得他們業(yè)務素質得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時準確上報。

三、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

四、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產婦定期產檢,且產后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理。提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫(yī)務人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及信息化管理。

五、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產婦體檢,并對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

六、科室消毒責任明確、正規(guī)、及時記錄

七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)生主任的述職報告 篇2

尊敬的領導:

本人:男、現(xiàn)年歲、漢族、已婚。xxx年畢業(yè)于xxx地區(qū)xx醫(yī)士專業(yè)。畢業(yè)后分配在基層頭渡醫(yī)院工作,在院期間除擔任醫(yī)生外還任過副院長。19xx年獲得計劃生育論文協(xié)同獎。xxx年調到小河中心衛(wèi)生院工作。xx年晉升為內科醫(yī)師,xxx年到xx地區(qū)醫(yī)院進修兒科半年。xxxx年參加xx師范大學繼續(xù)教育學xx醫(yī)臨床內科函授學習兩年,于xxx年畢業(yè)。xxxx年晉升為內科主治醫(yī)師。xxx年被xx誤診學雜志聘為通訊員。xx年晉升職業(yè)醫(yī)師。在此期間發(fā)表大小論文十余篇,其中六篇、省徑兩篇,地區(qū)級三篇。縣級一篇。獲優(yōu)秀論文三篇,同時獲xx科學技術協(xié)會論文一等和二等獎各一個。身為副主任醫(yī)師的我現(xiàn)將20xx年的工作述職如下:

一、政治思想

(1)政治:從參加工作之日起,政治上始終與中國*保持一致,熱愛黨,熱愛祖國,熱愛人民,積極相應黨的號召,服從分配,到黨最需要的地方(基層醫(yī)院)去,干黨需要的工作,一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上,配合方1案8范.4歡迎您采,集醫(yī)院領導將一個落后的基層醫(yī)院,三年變成一個縣里的先進醫(yī)院,并擔任副院長。帶領職工奮發(fā)向上,當醫(yī)院變好后,黨又調我到另一個落后的醫(yī)院工作,進院后不辜負黨和人民的希望,任勞任怨,踏實工作,積極肯干。為拯救黨一方醫(yī)療事業(yè)而努力奮斗終身。在工作二十幾年來,一直堅持黨的四項基本原則,遵守國家政策及法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)的。從不參加任何非法組織,不違法亂紀。

二、思想品德

(1)講究道德品質,尊重領導、團結同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習慣、壞作風、壞思想。

(2):講究醫(yī)風醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農民都一視同仁。從為向病人索取*和接受病人的*。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經濟實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

(二)業(yè)務技術:到達醫(yī)院后,努力把自己所學的理論知識,應用于臨床實踐,理論聯(lián)系實際,對技術精益求精。由于基層條件差,那時根本談不上什么輔助檢查,只有靠自己所學的書本知識去摸索臨床實踐,不段的總結經驗教訓,再將實踐上升為理論,不斷的理論到實踐,在由實踐到理論,由于我是個中專生,在校學習的時間不長,所學的知識也不是那么全面,而基層人員少,干的工作卻是那么繁多,渴望人才的知識是全面的,我為了彌補知識的不足只有白天工作,晚上去復習和進一步的鉆研及參加上級的學術活動,或遇到嚴重的病人請求上級醫(yī)生電話會診來吸取別人的先進經驗,豐富自己的理論知識和臨床實踐。特別是中醫(yī),在學校學的是那么簡單(西醫(yī)學中醫(yī)的課時較少),只學了理論,臨床只學了個一知半解。剛到醫(yī)院完全無法開展業(yè)務,只能從新自學,不懂的電話訊問學校的老師來補充自己的缺陷。加上自己不斷的訂閱醫(yī)學雜志,在哪里吸取精華,后來又去讀北京師范大學繼續(xù)教育學院的西醫(yī)內科學兩年,來補充自己的知識,xxx年有到地區(qū)醫(yī)院專修兒科半年,xx年醫(yī)院又派我參加重慶山峽醫(yī)藥高等??茖W校舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)培訓班學習,終于摸索出自己的一套基層醫(yī)療應診方法。

1:掌握全面技術:基層的病人大多數患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病,季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少,干的工作很多,需要的技術要全面,需要的知識重點是廣度,不是深度,首先從廣度出發(fā),然后再到深度。因為我們基層要應付的是各種各樣病人,而不是看哪一科或哪一個病。因此我就把各科知識復習、研究綜合利用,由淺入深,我在頭渡醫(yī)院那時我們醫(yī)院還沒有一個是從衛(wèi)生學校畢業(yè)的,我一個人要看內科、外科、兒科、婦產科、中醫(yī)、計劃生育等,我不但會看病,而且我還會做普外科的簡單手術、婦產科的接生、計劃生育的引產、安環(huán)、男扎等同時輔導和培訓醫(yī)院的其他人員提高技術。我到小河醫(yī)院后,我擔任過藥房拿藥、上急診,后來又看內科。外科的人調走后我不但要看內科而且還要看外科,同時開展以前沒有開展的手術,以前的骨科沒有開展,我看外科后馬上就開展骨科。

我到醫(yī)院發(fā)現(xiàn)兩個中醫(yī)一月下來總共毛收入不到xxx元,而且全是拿配方的藥,根本沒有病人看病拿藥。我立即開展中醫(yī),不到兩年中醫(yī)的收入直線上升。后來找我看中醫(yī)的病人越來越多。我雖然晉升的是內科,但我除做內科的氣管切開、靜脈切開、胸穿、腹穿、骨穿、腰穿、關節(jié)穿刺。還會熟練地做外科的闌尾炎,腸梗阻,腸切除吻合,直、斜疝氣修補,脾切出、修補,胃穿孔修補,膀胱穿孔修補、膀胱結石取出,尿道會師術,婦產科的剖宮產,子宮次全切,接生、*修補,宮外孕手術。骨科的四肢骨折閉合復位,四肢骨折鋼針、鋼板、鋼絲內固定,四肢裁肢,各種關節(jié)脫位閉合復位,五官科的拔牙、睫毛倒睫糾正、耳內異物取出,鼻內異物取出。等等……手術。所以本人在基層醫(yī)院已是一個具備全科醫(yī)師的多面頂尖人才,在醫(yī)院也算得上一個骨干帶頭人。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)生主任的述職報告 篇3

各位領導:

我從20xx年開始從事婦幼保健工作,20xx年被聘為主管醫(yī)師。以下是我上任以來的工作總結:

? ?積極參加各種政治活動,保持領導,團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,吃苦耐勞、吃苦耐勞、吃苦耐勞,多次被評為縣、市、省先進工作者。

在負責業(yè)務工作期間,積極圍繞婦幼保健工作方針,在提高管理水平和業(yè)務能力的前提下,在提高理論知識、提高業(yè)務技能的基礎上,堅持臨床與社會工作相結合。一路走來,積極帶領醫(yī)院工作人員齊心協(xié)力,奮發(fā)有為,圓滿完成了各項工作任務。

在工作中,我深刻體會到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。 .努力提高自身業(yè)務水平,不斷加強對業(yè)務理論的學習,通過訂閱大量的業(yè)務雜志和書籍,學習母嬰健康知識,寫讀書筆記,豐富自己的理論知識。經常參加國內外舉辦的學術會議,聽著名專家學者的學術講座,到省、市、兄弟單位學習新的醫(yī)學知識、醫(yī)療技術和管理方法,開闊了眼界,拓展了自己的事業(yè)。知識。

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,精通婦產科常見病、多發(fā)病、疑難病的診治,精通產科失血性休克的診治、感染性休克、羊水栓塞等產科并發(fā)癥及并發(fā)癥,熟練婦科各種急癥、重癥病例的診治,獨立完成婦產科常見手術及各種計劃生育手術。

在工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍地對待每一位患者,最大程度地避免誤診誤治。上任以來,我診治的婦產科疾病準確率達98%以上,獨立完成了數百例剖宮產等婦產科手術。

注重人才的培養(yǎng)。上任以來,積極指導下一級醫(yī)師工作。在婦幼保健人員培訓中,負責組織和教學任務,我自己培訓了超過x名各級婦女兒童,提高了各級婦女兒童的工作能力,真正做到了在業(yè)務中發(fā)揮了關鍵作用。

專注于臨床研究工作,參與縣級科研項目“藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥的臨床研究”,獲一等獎。先后撰寫論文4篇并在省級刊物上發(fā)表,得到專家的贊賞和肯定。

我在分管衛(wèi)生保健工作時,嚴格按照上級婦幼工作要求,精心制定切實工作指標和計劃,進一步完善縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生保健網絡,建立婦女兒童。四書四證,定期巡查,掌握全縣婦女兒童健康狀況。每年為女職工體檢3000余人次,為xx歲兒童體檢1000余人次,實現(xiàn)了婦幼的系統(tǒng)化管理,有效保障了婦幼健康。

配合主管完成各項目標任務,如基層醫(yī)療、愛嬰醫(yī)院建設等。認真組織學習,培養(yǎng)業(yè)務骨干,深入城鎮(zhèn),與領導配合做好參謀,制定切實可行的實施辦法,積累大量實施材料,順利通過省、市抽查、考核、驗收。

學習宣傳貫徹《母嬰保健法》,組織收集相關資料,撰寫版面,組織人員使用宣傳車在各個市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳,發(fā)放宣傳資料,并帶領同志組織宣傳活動。教室,并幫助指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦宣傳教室或布告欄,為《母嬰保健法》的實施奠定了一定的基礎。積極開展婚前體檢,下發(fā)《致新婚夫婦的一封信》,開展新婚保健知識和優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳教育,每年舉辦xx期學習班,提高了自我- 孕婦護理能力,降低孕婦和新生兒的風險。兒童的發(fā)病率和死亡率為提高我縣人口素質奠定了基礎。

自20xx年主持全院工作以來,積極協(xié)調領導班子關系,齊心協(xié)力,求真務實,大膽創(chuàng)新,不斷吸收先進管理經驗,堅持結合的臨床和保健。通過改善醫(yī)院面貌、增設醫(yī)療設施、提高醫(yī)療水平,臨床工作邁上新臺階,推動各項工作開展。

在管理上,建立健全各項規(guī)章制度,加強行為建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭作用。實施后,大大提高了廣大員工的工作積極性,增強了主人翁意識。一年來,臨床工作取得新突破,營業(yè)收入達到建院以來的最高水平。社會衛(wèi)生保健工作也得到進一步完善,大大提高了二次系統(tǒng)管理率,降低了孕產婦和新生兒死亡率,衛(wèi)生院工作實現(xiàn)了新的飛躍。

綜上所述,本人在政績、任期、業(yè)務技術、科研能力等方面均具備晉升副主任醫(yī)師資格,考核聘任后,我將認真履行職責,努力做好各個領域的工作。這項工作為母嬰健康事業(yè)貢獻了一生。

此致,

致敬!

匯報人:xxx

20xx,xx,xx

醫(yī)生主任的述職報告 篇4

尊敬的專家:

上(下)下午好!我是xxx我畢業(yè)了xxx我畢業(yè)于xxx部門。專業(yè),一直在xxx臨床工作,在一年中晉升為xxx。被提升到xxx在學習期間。參加農村的工作。

我具有較高的政治素質和良好的職業(yè)道德,長期從事科學研究,教學和臨床工作,在臨床工作中積累了豐富的經驗,工作盡職盡責,辛勤工作,永莊負擔,工作后更多嚴格要求自己,對不可治愈的疾病不會錯過每個細節(jié)的問題,嚴謹的醫(yī)療風格,耐心和熱情地對待每個病人,在技術方面,掌握專業(yè)技能的專業(yè)技能,可以獨立完成本科外科,手術,在科研領域積極參與科研項目,取得了一定的成果。參加xxx達到高級水平,填補...空缺。認真完成學校,中學生有教學工作和護送任務,認真教授和指導新生的工作,以及三個基礎和其他培訓。工作結果必須在部門確認。 同時理論與實踐,擅于總結經驗發(fā)表文章交流,在專業(yè)期刊上發(fā)表十多篇文章。我知道我作為一個臨床醫(yī)生的弱點,很少有基礎研究,很少有新的工作介紹和充滿空白,這正是我想做的,目前是...項目正在進行中。

此外,作為臨床工作者,我注意到臨床工作的特點,總結了發(fā)現(xiàn)的臨床工作,如xxx等等,也給大多數臨床工作者提供參考和參考?,F(xiàn)申請推薦主任醫(yī)師。

醫(yī)生主任的述職報告 篇5

××、男、1954年出生、系××*縣人、中共黨員、大專文化,1974年2月開始從事醫(yī)療工作,1980年4月調到公安系統(tǒng)任法醫(yī)檢驗鑒定工作至今。

自從事技術工作以來,我熱愛祖國,熱愛人民,遵守中華人民共和國fa和各種法規(guī),刻苦學習,努力工作;先后經過河北省政法學院)原政法干校)、中國刑事警察學院、華北煤炭醫(yī)學院和國家公安部第二研究所(現(xiàn)公安部法醫(yī)物證鑒定中心)等地的專業(yè)學習和培訓,具有良好的文化修養(yǎng)。職業(yè)道德和業(yè)務素質;能夠用自然科學、社會科學和醫(yī)學基礎理論與偵查工作結合起來,在從事各類案件的現(xiàn)場勘查、法醫(yī)學檢驗(包括尸、活體損傷檢驗簽定、病理、解剖檢驗鑒定、法醫(yī)物證檢驗鑒定等)。

工作中,利用技術手段,檢驗并偵破了多起重(特)大案件,如:20__年8月20日,玉田縣窩洛沽鎮(zhèn)潘莊子于志永(男、13歲)、許國全(男、11歲)被綁架殺害案件;20__年12月亮甲店鎮(zhèn)王素平(女、36歲)被殺害案件的尸體檢驗及案情分析;20__年3月1日唐自頭鎮(zhèn)小山王莊村黃慶會(女,32歲)死亡案的尸體檢驗及現(xiàn)場分析;20__年3月15曰,玉田鎮(zhèn)西關村董克儉(男,64歲)被殺害案件;20__年2月25曰郭家橋鄉(xiāng)五馬橋村李瑞江(男,60歲)、周立華(女,16歲)兇殺案件多處現(xiàn)場物證的提取,尸體檢驗;20__年3月破獲的重特大積案:即:1995年10月21日發(fā)生-郭家撟鄉(xiāng)江家鋪村西的團伙搶劫殺人案件。從保存7年之久韻現(xiàn)場物證(手套)痕跡,血跡分析上予以認定,使該團伙搶劫殺人案件得出準確結案。20__年7月10日,玉田縣,石臼窩鎮(zhèn)蘆岬岫樹大隊書記馬網俊杰(男,34歲)被殺害案,身負多處損傷,死于河里,從死因分析上給予準確定案:20__午8月16日大安鎮(zhèn)前螺山村水泥廠推銷員劉宗千(男,41歲)被殺害并王兆永(男,38歲)同巢死亡案件的現(xiàn)場勘查、作案形式的設定發(fā)尸體損傷的檢驗鑒定等案為偵查提供了可靠線索和方向,也為破案和審判機關提供了大量可靠的證據材料。

由于本人的刻苦努力,工作上有了一些成績,多次受到縣、市、部級嘉獎,曾被唐山市委、市政府授予“唐山市公安系統(tǒng)優(yōu)秀技術員”和“崗位技術能手”的光榮稱號。曾當選為玉蘭縣第九屆人年代表大會代表和中共玉蘭縣委員會第3次代表大會縣直機關黨代表;有關事跡材料曾在《玉田科技報》、《唐山勞動日報》、《河北勞動人事》和《唐山公安報》上登載。先后撰寫了《關于尸蠟形成之靜電學說理論的探討及其實驗》等二十余篇檢驗技術和理論研究方面的論文或論著。分別在市、部級和國家級刊物上發(fā)表。獲得了中圍刑事科學技術協(xié)會首屆研討會優(yōu)秀科技論文二等獎(深圳)、并參加了第二次全國法醫(yī)代表大會(無錫),第四、五次法醫(yī)學術研討會:取得了全國刑事破案研討會(北京)及中困刑事警察學院學報等刊物上多篇論文的優(yōu)秀論文獎。獲99‘香港國際中西醫(yī)學術交流暨衛(wèi)生教育新進展論壇大會“紫荊花醫(yī)學科研獎”。并受聘為香港基礎醫(yī)學研究會理事。箕代表作有《關于槍殺案件的損傷檢驗及重復使用彈頭的分析》《利用切線位x光片推斷顱嚙損傷程度及其討論》、《論微量痕跡物證檢驗在偵查破案中的應用》、《從一起殺人焚尸案件的偵破始末談法醫(yī)對損傷檢驗及物證鑒定作用》《關于尸蠟形成的靜電學說理論探討及其實驗》《一起全尸蠟的檢驗報告》、《從多種損傷中確定主要損傷致其致死因靜素》、《論靜電場對尸蠟形成的影響》、《論加強刑事技術工作,為偵破案服務》、《汽車廢氣中毒死亡分析》、《罕見自殺形式一例報告》、《論××××××××的煙暈范圍在人體及衣物上的分布特征》、《靜電場與尸蠟》、《尸蠟與化石》、《交通事故案件中多人死亡及焚燒尸體、尸塊的個體識別》《論物證檢材的保存對重特大疑難案件偵結的作用》等,其中,“重復使用彈頭”這一重大發(fā)現(xiàn),填補了××××檔案檢案中的一項空白(公安部有關領導尤為重視):尸蠟形成之靜電學說,理論的探討,率先提出了靜電場與尸蠟形成的關系,豐富了國內乃至世界法醫(yī)學理論的'內窖。這對于推斷死亡時聞,拋尸環(huán)境、損傷性質以及考古學揭示人類生物學理論具有一定的研究價值;“汽車廢氣中毒死亡分析”。文中所涉發(fā)的汽車廢氣在封閉的場合內呈“激進型增值現(xiàn)象”,其理論答辯獲得了首屆傳統(tǒng)醫(yī)學博士論壇大會香港“紫荊花杯醫(yī)學金獎”,并獲得了醫(yī)學博士學位證書。

現(xiàn)我為唐山市法醫(yī)學會理事,也是中國法醫(yī)學會和中國刑事科學技術學會會員。相信自己能把握對機,與時俱進,在祖國的法醫(yī)學專業(yè)上再展宏圖。謝謝!

醫(yī)生主任的述職報告 篇6

xxx,現(xiàn)任亞魚村村委副主任。自擔任村委副主任以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在村民的關心、愛護和大力支持下,帶領全村群眾,壯大集體經濟,改變村容村貌,提高生活質量,使全村經濟加速發(fā)展。認真貫徹黨和農村的各項方針政策,依法履行職責,抓好各項工作落實,較好地完成了上級下達的`工作任務,為我村的經濟建設和社會發(fā)展貢獻微薄之力。主要匯報如下:

一、我工作情況

能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實為民服務,致富一方作為自己的行動指南。按照鄉(xiāng)紀委的有關要求,能經常性學習廉政建設有關規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風,正確對待村民賦予的權利,認真履行村委副主任職責,對村內基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面有了很大投入,但這些項目的實施,都經過集體討論、科學決策,充分發(fā)揮民主權利,有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講,也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,我擔任村委副主任以來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

二、努力做好本職工作,積極配合黨支部做好工作

作為村委會副主任,主要是負責行政村里的日常事務,我能積極配合村黨支部開展村里工作,服從服務于班子集體工作的目標,團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務,團結一致,密切配合,勤奮工作,經濟建設和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。

三、主要工作

xx年12月,亞魚村坡改梯茶園基礎建設基本完工;

xx年3月,亞魚街道改造亮化工程完工;

四、在今后工作中,主要做好以下三個方面

一要認真學習中央精神,要以科學發(fā)展觀,重要思想指導自己的實際工作。

二要以鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀委所規(guī)定的內容和要求為行為準則,認真貫徹執(zhí)行,自覺接受鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀委的督促檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識。

三要對本村的黨員干部進行經常性思想溝通。深入群眾,聽取群眾的意見,針對存在的實際問題,及時改正。同時,也要虛心傾聽群眾意見,接受人民群眾的監(jiān)督,權力來自人民,要對人民負責。

醫(yī)生主任的述職報告 篇7

尊敬的法官、專家:

我叫xx,男,漢族,黨員,xx出生,現(xiàn)就讀于第x醫(yī)院婦產科,曾任職x年。任職期間,在各級黨委的領導下,我堅持為軍人服務的思想,完成了上級交辦的各項任務。領導匯報如下:

1.在政治思想方面

積極加強政治學習,不斷提高自身素質。態(tài)度端正,吃苦耐勞,品行端正,作風正派,積極配合領導。在工作中,按照科學發(fā)展觀的要求,在普通工作中努力做好本職工作。在當前改革開放環(huán)境和市場經濟條件下,能夠正確處理利益得失,正視自己的短板,站在高原上,堅守本分,從不計較個人利益和損失,始終服從組織安排,始終用“三特”革命精神激勵我扎根高原、熱愛軍隊、踏實工作。

二、作風紀律方面

堅持一日生活制,積極參加集體活動,尊重領導,團結同志,愛崗敬業(yè),始終堅持“患者至上,服務至上”的理念,努力滿足患者需求,想患者所想,用真誠的心服務患者;加強自身醫(yī)德醫(yī)風建設,弘揚正氣,摒棄不良習慣和不良習慣;工作中能嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度,依法依規(guī)行醫(yī),平等對待患者,從不回避患者,未發(fā)生過醫(yī)療差錯和意外事故。

3.在業(yè)務工作方面

工作積極主動,服務態(tài)度端正,根據自身的特點認真研究自己的業(yè)務專業(yè),并注重加強自身的專業(yè)素養(yǎng) 提高知識水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,努力提高自身業(yè)務水平。以讓患者滿意的工作標準嚴格要求自己,能夠在業(yè)務上努力學習。在科主任和上級醫(yī)師的指導和自身的努力下,掌握了婦產科常見病、多發(fā)病的診治,能夠精通婦產科的診治工作。配合主任及上級醫(yī)師完成腹腔鏡及經腹子宮切除術、卵巢腫瘤切除、輸卵管切除術、子宮肌瘤切除術及剖宮產等腹腔鏡及經腹手術,并可協(xié)助主任完成腹腔鏡及經腹手術陰道子宮切除術、陰道子宮肌瘤切除術等陰道手術手術,能獨立進行宮外孕,進行陰道分娩、引產等常規(guī)婦產科手術,獨立完成人工流產、診斷性刮宮等婦產科常規(guī)手術,可完成急癥、搶救等婦產科常規(guī)手術。婦產科重癥患者針對婦產科急診患者較多的情況。上任以來,我清醒地認識到,只有不落伍,才能不被時代的發(fā)展所淘汰。我充分利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論和技能,在部門領導的帶領下刻苦學習專業(yè)技術,廣泛閱讀相關書籍和書籍。各種雜志和書籍,積極了解學科的新技術和進展,關注相關學科的新動向,以適應軍隊發(fā)展的要求,不斷提高自身水平和工作效率。

四、工作上的不足

雖然有了一些進步,但畢竟住院時間短,臨床經驗很認真不足。在工作和學習上還存在以下不足:

1.本專業(yè)相關理論知識掌握不好,理解不深,理論聯(lián)系實際不充分,書本知識不能在工作中充分運用。有待進一步加強。

2.與臨床接觸時間短,手術基本功差,與主刀醫(yī)生默契配合不足,有待進一步提高。

3.對該專業(yè)理論知識、新技術、新進展認識不足,知識儲備不足,不善于從已有案例中總結特點和把握規(guī)律,科研能力弱,需要有待進一步推廣。

4.臨床經驗不足,對一些疑難病的診斷和鑒別存在偏差,需要進一步糾正。

各位領導、各位專家、評委們,雖然我在任x年取得了一定的成績,但也感受到了自己的不足和知識的匱乏,尤其是轉院的時候。 經過多次搶救救治危重病人,我感到肩上的責任重大。 在以后的工作中,一定要虛心學習,不驕不躁,不驕不躁,努力學習,不斷進取。 也希望領導能給予更多的幫助和幫助。 指導,使他們的業(yè)務水平和實踐經驗得到進一步提高。

以上是我的總結報告,懇請各位領導同志批評指正,指正我的不足!

此致,

致敬!

匯報人:xxx

20xx,xx,xx

醫(yī)生主任的述職報告 篇8

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。

二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務質量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。

首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。

三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規(guī)劃,新建內科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結構。

三是加大投入,促進醫(yī)院內外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。

四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作

一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。

醫(yī)生主任的述職報告 篇9

20xx年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,在科主任的業(yè)務指導下,緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針,結合眼科具體實際情況,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質護理服務過程中,結合“三好一滿意”活動要求,重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術水平,提升社會效益、經濟效益和患者滿意度為工作目標,為患者營造了一個安全、舒適的良好住院環(huán)境,現(xiàn)將一年來的護理工作總結如下:

一、護理工作及指令性任務完成情況

1、按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務,支援其他科室16天,參加全院性護理質控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內障復明救助患者”手術護理110例。

2、至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,眼科住院病人手術臺數812臺,增加34%,lasik手術臺數492臺,減少19%,眼底熒光造影226例,增長43%,眼底照相792例,增長54%,輸液增加26%。

3、經濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務總收入增長15%,總結余增長12%。

二、培訓考核方面

組織護理人員以多媒體形式進行業(yè)務學習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

三、狠抓護理質量,各項護理質量達標(詳見眼科護理質控手冊)

(1)落實一級質控工作:組織進行了一級質控24次,召開了護理質量反饋會44次。

(2)正確對待二級質控、三級質控、行政查房、護士長夜查房等存在問題,重視質控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經驗教訓,定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實護理工作。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,改進護理工作8項。

四、護理安全方面

1、針對眼科患者特點,繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工作,全年對13例跌倒、墜床高?;颊哌M行了風險評估,落實相關措施,防止了安全事件發(fā)生。

2、繼續(xù)利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺,全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,扎實做好每一件事,踏實完成每一項工作,形成護理質量人人把關的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護理安全管理,工作中互相補臺,及時消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進護理工作5項。

3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理差錯,發(fā)生差錯后,組織全體護理人員進行討論,查找科室安全隱患,整改護理工作,進一步規(guī)范我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,保障病人安全用藥。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內進行舉一反三的討論,從中吸取經驗教訓。

醫(yī)生主任的述職報告 篇10

尊敬的領導、敬愛的同事們:

大家好!我是普外科副主任醫(yī)師,今天我來向大家匯報一下過去一年的工作情況。

過去一年,我們普外科始終堅持“以病人為中心”的服務理念,積極開展各項工作,取得了一定的成績。我主要從以下幾個方面進行匯報:

一、臨床工作情況

我們普外科是病人最多的科室之一,每天的門診量和住院量都非常大。在這樣的情況下,我們始終以認真負責、精益求精的態(tài)度對待每一個病人,努力為他們提供最好的醫(yī)療服務。

在疾病診治方面,我們始終堅持“個體化治療”的原則,針對不同的病人、不同的病情,采用不同的治療方案,最大限度地保證了病人的康復率和治愈率。在手術治療方面,我們引入和采用了最先進的微創(chuàng)技術,大大減輕了病人的手術痛苦和恢復期,同時也起到了非常好的療效。

在病人服務方面,我們始終堅持“真誠、貼心、周到”的服務理念,協(xié)助病人的家屬對病人進行全方位的關愛和支持,讓病人得到更好的康復。

二、學術建設情況

普外科是一門不斷進步、不斷更新的學科,在這個領域里,我們一直持續(xù)進行學術研究和交流。在過去一年中,我們科室共有11篇論文發(fā)表在重要國內外學術期刊上,9篇論文被SCI收錄,3項研究成果獲得了國家科技進步獎、浙江醫(yī)學科技獎等榮譽。我們還積極參加國內外學術會議,與同行們分享經驗,不斷更新知識和技能。

三、隊伍建設情況

我們普外科一直注重隊伍建設,不斷提高醫(yī)護人員的水平和技能。在過去一年中,我們開展了大量的培訓和學習活動,使得每個醫(yī)護人員都擁有了更加豐富的專業(yè)知識和實踐經驗。并且我們還積極引進高端人才,促進學科的發(fā)展和進步。

四、醫(yī)療質控情況

我們普外科一直把醫(yī)療質量作為第一生產力,不斷提高醫(yī)療質量和安全水平。在過去一年中,我們加強了醫(yī)療質量管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作程序,確保醫(yī)療工作的規(guī)范化和標準化,進一步提升了病人和家屬的就醫(yī)滿意度。

總結:

通過過去一年的合作,我們普外科在臨床工作、學術建設、隊伍建設和醫(yī)療質控等方面都取得了可喜的成績。但我們也清醒認識到,醫(yī)院發(fā)展還有很長的路要走,我們需要繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和學術水平,不斷優(yōu)化和改進工作流程,為更好地服務廣大患者做出更多的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)生主任的述職報告 篇11

本人于x年x院校畢業(yè)后分配到__醫(yī)院工作,20__年來一直從事婦幼保健工作,__年__月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下:在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在分管業(yè)務工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針。在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽著名專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷增強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽著名專家學者的學術講座,并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技能以及管理要領,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技能指導業(yè)務工作,能熟練掌握婦產科的多見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技能,能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立實行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中,擔負組織和教程任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真實發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保證了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導,完成各項目標任務,如初級衛(wèi)生保健、建立“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習,培訓業(yè)務骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關材料,書寫版面,組織人員運用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,實行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學習班1-2期,提高了孕產婦自我保健能力,降低了孕產婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

自__年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調好領導班子之間的聯(lián)系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理體會,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,增強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等方法的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技能、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!

醫(yī)生主任的述職報告 篇12

尊敬的各級領導:

我叫______,男,____歲,漢族,黨員,碩士研究生,工作于____人民醫(yī)院,專業(yè)是____科。現(xiàn)任職務醫(yī)師。在省黨委、政府的指導下,衛(wèi)生局、醫(yī)院、科主任的直接領導下,我認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)師崗位職責。

一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質。

系統(tǒng)地學習黨的政策和理論,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致,堅決擁護共產黨的領導,聽黨指揮,積極保持共產黨員先進性,堅決維護祖國統(tǒng)一,堅決貫徹、執(zhí)行黨的方針和路線。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。通過對照先進,找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好各項醫(yī)療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分。我一向熱愛本職工作,不怕臟不怕累,急病人之所急,想病人之所想,充分發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,以治愈患者為成就,任勞任怨,積極做好各項工作。

堅持業(yè)務學習不放松,于20____年9月考入______大學,攻讀______碩士學位,20____年7月順利畢業(yè),并取得碩士研究生學歷和醫(yī)學碩士學位。

堅持學習科理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,已發(fā)表相關醫(yī)學論文____篇。同時堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真分析、診療每一個病例,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了領導、同事和患者的好評。

三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。近年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議。同時,嚴格要求自己,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),樹立了自身良好形象。

總之,自參加工作以來,各級領導給予了我很大的關心和幫助,讓我時刻都能感受黨的溫暖,使我在各個方面都取得了不小的進步,工作雖然取得了一定成績,但是個人______水平差,嚴重影響臨床工作;年齡輕,臨床經驗仍然不足,這些都與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距。

在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在此,我衷心感謝黨和政府的關懷,在今后我會再接再厲,將我之所學奉獻于祖國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

康復科主任述職報告(范本14篇)


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康復科主任述職報告(篇1)

XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),。學教育網堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員德風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,。學教育網并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,。學教育網讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,。學教育網其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

康復科主任述職報告(篇2)

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調一致,在工作上進取主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

一、全科人員在政治上,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自我的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”??剖覂炔窟M取調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。醫(yī)學一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。經過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情景下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

四、進取引進和運用新技術,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上進取尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,經過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

康復科主任述職報告(篇3)

這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值,所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

2月份開始,我們主要做產科病房的產后康復工作;8月份開始做產后42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的如下。

一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。

1.每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3..工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產后康復的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

3.住院期間,治療時告知產后42天門診復查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

5.配合婦??仆瓿闪?000份的產后康復指導資料;完善了產后康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節(jié),有效的避免了產后抑郁的發(fā)生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

存在問題:

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

二、溝通、交流還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。以后方向:

一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。

三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

四、做好管理目標考核。

五、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在總結范文 僅供參考

轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

康復科主任述職報告(篇4)

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結情況如下:

一、訃真落實各項?章制度嚴格執(zhí)行?章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的丌良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)護理操作時要求三查七對;

(2)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,?有記錄;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、訃真落實骨科護理常?及顯微外科護理常?,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為?范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期戒丌定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,?對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、?章制度、護士行為?范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

三、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,?根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,?監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,?提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,?學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,?及時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

四、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,?記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,?記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,?定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,?用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

五、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訐,?組織理論考試。

2、不醫(yī)務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),?評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:

靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內容為基礎護理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

2、病房管理尚不盡人意。

3、個別護士素質丌高,無菌觀念不強。

4、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

述職人:

20xx年xx月xx日

康復科主任述職報告(篇5)

20xx年,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

三、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

四、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

五、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中xx篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有xx篇參加xx地區(qū)學術交流,有xx篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

康復科主任述職報告(篇6)

20xx一年來,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的.治療,產婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值?所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

2月份開始,我們主要做產科病房的產后康復工作;8月份開始做產后42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。

1.每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產后康復的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

3.住院期間,治療時告知產后42天門診復查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

5.配合婦??仆瓿闪?000份的產后康復指導資料;完善了產后康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流。

工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節(jié),有效的避免了產后抑郁的發(fā)生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。

做好產后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七、存在問題:

1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

2、溝通、交流還需加強。

3、個別護士無菌觀念不強。

八、以后方向:

1、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

2、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。

3、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

4、做好管理目標考核。

5、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

康復科主任述職報告(篇7)

這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值,所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。

1.每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產后康復的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

3.住院期間,治療時告知產后x天門診復查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

5.配合婦保科完成了x份的產后康復指導資料;完善了產后康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流。

工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節(jié),有效的避免了產后抑郁的發(fā)生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。

做好產后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七、完成工作情況。

存在問題:

1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

2、溝通、交流還需加強。

3、個別護士無菌觀念不強。

以后方向:

1、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

2、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。

3、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

4、做好管理目標考核。

5、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

康復科主任述職報告(篇8)

20xx年轉眼間即將結束,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了護理計劃90%以上的工作。那么,現(xiàn)將工作總結情況如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接—班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:

要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:

按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:

5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽,并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接—班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次;病房內定期用消毒液拖地;出院病人床單進行了終末消毒。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

康復科主任述職報告(篇9)

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,醫(yī).學教育網對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,醫(yī).學教育網病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,醫(yī).學教育網外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

康復科主任述職報告(篇10)

時光如箭,歲月如梭。本人任職兒科住院醫(yī)師工作已經一年,在這辭舊迎新之際,我回顧一年來忙忙碌碌的工作,總結如下。

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

二、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現(xiàn)實。

特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經濟困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理。

如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

當x我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。

古人稱“醫(yī)乃仁術”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位。而需要住院手術治療的女性患者,該類手術需要聯(lián)合臟器切除,手術難度大,并發(fā)癥多,屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

我希望自己能成為一名優(yōu)秀的“白衣天使”,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領導和同事對我的信任,我會虛心接受各方面的意見,努力改正自身的不足,不斷學習完善,勤奮努力,為科室貢獻自己的一份力量。

康復科主任述職報告(篇11)

20__年護士長工作是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結:

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽,并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

康復科主任述職報告(篇12)

這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

2月份開始,我們主要做產科病房的產后康復工作;8月份開始做產后42天復查門診康復治療。

現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求。

本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。

通過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干。

1、每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄。

2、每月進行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產后康復的理念滲透到各個階層。

1、給孕婦學校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

2、門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

3、住院期間,治療時告知產后42天門診復查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

5、配合婦??仆瓿闪?000份的產后康復指導資料;完善了產后康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流。

工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節(jié),有效的避免了產后抑郁的發(fā)生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。

做好產后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、xx的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七、完成工作情況:

十個月來,我們共在產科做了3244人次的產后康復常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;醫(yī)學教,育網|搜集整理10366人次的產后子宮復舊治療;199人的產后塑形治療;12人的產后全套上門服務治療。8月份產后門診開展工作以來,為產后恢復不佳的產婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務收入xx元。

存在問題:

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

二、溝通、交流還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。

以后方向:

一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。

二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。

三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。醫(yī)學教,育網|搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。

四、做好管理目標考核。

五、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

康復科主任述職報告(篇13)

20__年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

康復科主任述職報告(篇14)

20xx年度以來,作為一名婦產科醫(yī)生,在站長領導、支持配合下,我站婦產科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結如下:

一、政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

二、工作方面

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

三、努力方向

一年以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產及其他婦產科手術,無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責任明確,正規(guī),及時記錄。

總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

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