供電公司述職報告

供電公司述職報告熱門十五篇。

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供電公司述職報告【篇1】

尊敬的領導、親愛的同事們：

我非常榮幸能夠在年終述職報告上向大家匯報今年供電公司的工作情況?；仡欉^去一年，我們面對了各種挑戰(zhàn)，但也取得了不俗的成績。在此，我想向全體員工表示誠摯的感謝和敬意。

一、工作概述

今年，供電公司遵循“以人為本、質量為先”的原則，不斷完善管理體系，提高服務品質。我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格抓好設備維護和管理工作，全力保障供電安全。同時，我們也積極推進降本增效措施，推進信息化建設，不斷提升企業(yè)綜合實力。

二、供電安全管理

作為供電公司的核心職能，供電安全管理一直是我們工作的重中之重。面對全市用電負荷量的持續(xù)增加，我們加強設備巡檢，及時發(fā)現并處理可能存在的安全隱患。同時，針對高溫天氣和降雨天氣，我們針對性地制定了詳細的應急預案，并進行緊急演練，確保?？谑心酥寥」╇姲踩?/p>

三、服務質量提升

在工作中，我們始終把用戶需求放在首位，堅持做好服務質量，以滿足用戶的需求。為了提高供電質量，我們加強了現場巡檢和設備維護，及時修復設備故障，確保用戶正常用電。我們還推行24小時服務，讓用戶在任何時候都能獲得便捷的查詢和服務。

四、降本增效措施

在降本增效方面，我們開展了多項措施，如優(yōu)化供電網路結構，提高電網利用率；加強能源管理，推廣新能源、節(jié)能設備等先進技術；嚴格控制成本開支，提高財務管理效率。

五、信息化建設

供電公司一直積極推進信息化建設，助力企業(yè)數字化轉型。今年，在信息化建設方面，我們先后推行了現場數據監(jiān)測系統、供電設施信息化管理系統等項目，提高了響應速度和服務質量。

六、后續(xù)工作展望

2022年，供電公司將進一步優(yōu)化服務渠道，完善客戶服務體系，提升服務質量；進一步加強能源管理，推廣新能源和綠色能源應用，降低供電成本；同時，加大資金投入力度，推進電網升級改造工作，提高供電可靠性和穩(wěn)定性。

最后，感謝全體員工在一年的工作中所付出的努力和汗水，也感謝領導對我們的支持和信任。我相信在大家的共同努力下，供電公司的明天會更加美好。

供電公司述職報告【篇2】

供電公司經理年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

時光荏苒，轉眼之間我們已經迎來了公司的年度總結與述職的時刻。在過去的一年里，我有幸擔任供電公司的經理一職，深感職責重大、使命光榮。在全體員工的關心與支持下，我們共同努力，取得了令人矚目的成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在這里，我將就過去一年的工作進行總結和述職，展望未來，共同商討未來發(fā)展的策略和方向。

一、工作總結

過去一年，供電公司面臨了嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，但我團隊全體員工迎難而上，堅持全心全意為用戶、為社會提供優(yōu)質供電服務的宗旨。我們以保障電力供應和質量為核心，一方面加強了基礎設施的建設和改善，另一方面加大了技術創(chuàng)新和應對市場競爭的力度。

首先，在基礎設施方面，我們投入大量的人力和物力，加大了對電網的改造和升級。目前，公司電網的線路總長度已經增加了10%，新建和更新的變電站數量也有所增加，大大提高了電網的穩(wěn)定性和供電質量。我們還積極推進智能電網建設，引進了先進的監(jiān)控設備和管理系統，提升了供電公司的運營效率和管理水平。

其次，在技術創(chuàng)新方面，我們加大了對新能源技術的研發(fā)和應用。在去年，公司成功投入運營了兩座風電場和一座光伏電站，大大拓展了可再生能源的利用范圍。同時，我們也加強了與其他能源公司的合作，推進了能源互聯網和電力供需的協同發(fā)展。

最后，在市場競爭方面，我們采取了一系列有力的措施，提高了公司的綜合競爭力。我們通過推出優(yōu)惠政策、提供增值服務等方式，吸引了更多的用戶加入供電公司的用戶群體。同時，我們也加強了與工商企業(yè)的合作，提供了定制化的電力解決方案，增強了公司在市場中的競爭力。

二、存在問題和挑戰(zhàn)

在過去一年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于我國能源結構的特殊性，可再生能源的開發(fā)和利用面臨一系列的技術難題和市場瓶頸。此外，供電公司的電力供應能力還有待進一步提升和完善。同時，我們也面臨著員工隊伍的不穩(wěn)定和培養(yǎng)的問題，需要加大對員工的培訓和引進優(yōu)秀人才。

三、展望未來

展望未來，我們將以供電公司的發(fā)展愿景為指引，積極面對問題和挑戰(zhàn)，努力實現公司的更高質量發(fā)展。我們將繼續(xù)加大對基礎設施的投入，提高供電網絡的穩(wěn)定性和供電質量。同時，我們也將積極推進新能源技術的研發(fā)和應用，努力實現可持續(xù)發(fā)展。我們還將不斷強化市場競爭意識，提高綜合競爭力，加強與合作單位的合作，擴大市場份額。

最后，我向公司的領導和各位同事致以誠摯的感謝和崇高的敬意。感謝各位領導的關心和支持，感謝員工們的辛勤付出和團隊精神。正是有了大家的共同努力，我們才能夠取得這些成績。在未來的工作中，我希望能夠得到大家的繼續(xù)支持和幫助，共同為公司的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇3】

公司中層干部述職述廉報告

根據公司安排及中層干部述職述廉的有關規(guī)定，對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領導匯報如下：

一、述職（5分鐘以內）（著重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié)，不談體會和認識）

（一）職責履行情況

1、負責完成的工作

⑴、確保實現了全年安全生產無事故；交通安全無事故，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

⑵完成全年售電量1.54億千瓦時, 同比增長22.5%，超額完成指標的10.8%，完成全年銷售電費1.1億元，電費回收率100%，售電均價0.711元/kwh；

⑶、10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了電費管理領導小組，把 XX年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經濟損失。

（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領導小組，共查處12戶表外掛火竊電，追補損失電量48519千瓦時，挽回損失電費27428元，查處了11個公變臺區(qū)定比定量不合理用電客戶，查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶，按照年用電量計算， 1年可挽回損失達70多萬元。

（6）新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區(qū)8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬元；項目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺，合計 7015 千伏安，為營銷增供擴銷夯實了基礎。 2、配合（參與）的工作

⑴、配合完成黨風廉政建設的各項工作；

⑵、配合完成公司黨委黨建管理調研工作，6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關系轉接工作，目前黨員人員31人，占職工總人數的72%；

⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸，

（二）存在的不足及改進的方向

⑴、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習，加速提升自我，以適應公司發(fā)展的需要。

⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。

⑷、對所內員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經常性的換位思考，多體會了解職工內心想法；

⑸、有待進一步加強職工隊伍建設，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質。

二、述廉（3分鐘以內）

1、能夠按照公司黨風廉政建設總體部署，認真抓好本部門XX年黨風廉政建設責任制共性和個性目標的落實；

2、能做到遵紀守法，自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關制度規(guī)定，有較強的紀律觀念，沒有發(fā)生違法違紀現象； 3、能忠實履行職責，按照公司有關制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位；

4、在電費抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為；嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行；

5、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律；

6、本單位不存在私設“小金庫”的行為；

7、工作中不存在鋪張浪費現象。

表態(tài)：以上述廉全部屬實

供電公司述職報告【篇4】

供電公司經理年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！很榮幸能夠在這個特殊的時刻向大家作年終述職報告。回顧過去一年，我們面臨了嚴峻的挑戰(zhàn)，也取得了令人矚目的成績。今天，我將從四個方面向大家匯報工作，并展望未來。報告主題為“發(fā)展全面電力產業(yè)，滿足社會需求”。

一、完成工作任務，推動供電公司發(fā)展

在過去的一年里，供電公司面臨嚴峻的情況，包括電力需求增長、環(huán)境壓力增加等諸多問題。為此，我們始終堅持以人為本、科技創(chuàng)新、轉型升級的方針，努力提高供電服務質量，保障穩(wěn)定供電。我們加大了設備投資，升級了輸配電設施，提升了供電能力。同時，我們積極推動可再生能源的利用，加大了對清潔能源的扶持力度，減少對環(huán)境的負荷。通過這些措施，我們成功保障了可靠的電力供應，為社會經濟發(fā)展做出了重要貢獻。

二、強化內部管理，提高企業(yè)效益

在過去的一年里，我們注重內部管理，加強內部流程優(yōu)化、人員培養(yǎng)等方面的工作。通過提高管理效率，降低成本，我們成功提高了企業(yè)的經濟效益。同時，我們加強了內部團隊建設，推進員工培訓、激勵機制的改善，提高員工的職業(yè)能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些措施使我們的團隊更加凝聚，進一步提升了企業(yè)的競爭力。

三、優(yōu)化客戶服務，提升客戶滿意度

作為供電公司，客戶是我們最重要的資源。在過去的一年里，我們注重客戶服務的優(yōu)化，推進了“以客戶為中心”的工作理念。我們建立了全面的客戶信息管理系統，提供了便捷的服務渠道，強化了客戶問題的反饋機制。同時，我們積極參與社區(qū)服務，推進了“互聯網+”的發(fā)展，為客戶提供了更多元化、個性化的電力服務。我們相信，通過這些努力，我們的客戶滿意度會持續(xù)提升。

四、展望未來，推進供電產業(yè)升級

展望未來，我認為我們供電公司仍然面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。我們將堅持以人為本，科技創(chuàng)新的理念，加強與相關科研機構、高校的合作，推動科技創(chuàng)新在電力領域的應用。同時，我們將加大對可再生能源的支持力度，積極參與國家能源戰(zhàn)略的實施。此外，我們還將加強與社會各界的合作，推動電力供應與社會需求的匹配，為經濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

總結：

回顧過去一年，我們取得了令人矚目的成績，但也存在一些不足之處。未來的道路上，我們還將面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們堅信憑借我們的團隊優(yōu)勢和科技創(chuàng)新的力量，我們必將取得更多的成績。最后，我要感謝各位領導對我們工作的關心和支持，感謝全體員工的努力付出。讓我們攜手共進，共同為公司的發(fā)展和社會的進步而努力奮斗！

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇5】

供電公司經理年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

首先，感謝各位領導和同事對我工作的大力支持和信任。當前，我以供電公司經理的身份向大家匯報一年來的工作情況，并對即將到來的新一年工作進行展望。

一、總體工作情況回顧

今年，在公司領導層的正確引領下，我領導團隊積極推動了以提升服務質量為核心的工作。在市場競爭激烈、客戶需求多元化的背景下，我們以“服務至上、科技先行”為根本原則，深入落實公司的各項戰(zhàn)略目標，取得了一系列的成果。

1. 改善服務體驗：我們投入了大量的人力資源和財力，通過優(yōu)化供電網絡、提高供電設施的穩(wěn)定性和可靠性，實現了用戶服務方式的全面升級。通過公司內部流程優(yōu)化和管理創(chuàng)新，提高了電力設備的維護和維修效率，加強了用戶的用電保障能力，提升了用戶的服務體驗。

2. 技術升級：今年，我們大力開展了電力設備的先進技術研發(fā)和應用推廣工作。通過引進先進的設備和技術，提高了供電系統的智能化水平，增強了對電力設備的監(jiān)測和預警能力，減少了停電事故的發(fā)生，提高了電力設備的利用率和供電質量。

3. 綠色發(fā)展：作為一家環(huán)境責任意識強烈的供電公司，我們注重資源的合理利用和公共利益的最大化。通過開展各項節(jié)能減排和能源替代工作，努力實現了綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展目標。同時，我們積極推動電動汽車充電設施的建設，推動節(jié)能環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，為城市的綠色出行和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

二、存在的問題與改進措施

雖然我們在服務質量提升和技術創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。針對這些問題，我們將進一步采取以下改進措施：

1. 加大人才引進和培養(yǎng)力度：當前供電行業(yè)技術更新換代較快，需要具備較高水平的技術人才。我們將加大招聘力度，引進更多的高技能人才，并提供培訓和晉升機會，提高公司技術隊伍的整體素質和競爭力。

2. 深化業(yè)務創(chuàng)新：隨著電力行業(yè)的改革和市場競爭的加劇，我們需要進一步深化業(yè)務創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務領域和增值服務，提升公司的核心競爭力。同時，加強與相關行業(yè)的合作，推動跨界融合，實現業(yè)務的互聯互通與優(yōu)勢互補。

3. 加強內部管理和流程優(yōu)化：在業(yè)務拓展的同時，我們也要注重內部管理，加強流程的優(yōu)化和執(zhí)行的監(jiān)督，提高工作效率和服務質量。通過制定合理的績效考核機制，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍和凝聚力。

三、展望未來

展望未來，供電公司將繼續(xù)秉承“服務至上、科技先行”的理念，堅持以市場需求為導向，推動電力行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。具體來說，我們將：

1. 加強與客戶的互動與溝通，深度挖掘客戶需求，提供個性化的服務和解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的價值和滿意度。

2. 繼續(xù)加大科技投入，推動電力設備的智能化和網絡化發(fā)展。通過大數據和人工智能技術的應用，提高供電系統的監(jiān)測、預警和故障診斷能力，實現供電智能化的目標。

3. 加強與相關企業(yè)、政府部門的合作與交流，推動城市能源的綠色發(fā)展和可持續(xù)利用，共同應對能源和環(huán)境挑戰(zhàn)。

最后，衷心感謝各級領導、各位同事的支持與配合！相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇6】

各位領導、各位職工:

在××供電公司黨委和工會的領導下,在調度通訊所黨政領導和全體職工的支持下,一年以來,我在擔任職工代表期間,認真踐行“三個代表”精神,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現述職如下:

在平日的工作中,我認真履行職工代表的職責,廣泛聽取群眾的意見和建議,利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理,及時向所領導匯報,領導非常重視,逐一得到解決,職工非常滿意。

在職代會準備階段,我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將提案及時提交公司工會。

作為一個黨員和一個職工代表,我除了嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調動職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性,我在實際工作中,注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神,通過開展文體活動、讀書學習,啟發(fā)職工潛能,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,調動了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表,做了一些應該做的工作,內心感到很充實,但距領導的要求,職工的厚望還有很大的`距離。今后,我要努力學習,提高素質,忠實履行職責,為職工說話,替職工辦事,為實現物質文明、精神文明雙豐收而努力工作。

存在的缺點與不足

作為年輕的職工代表,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對 自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加 上實踐經驗少,造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒 能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多, 對公司發(fā)展獻言獻策少。

今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教 訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律 知識, 在行動上自覺地、 模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。 要多學習管理、 法律、經濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會公 司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想, 廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

我的述職完畢,謝謝大家!

供電公司述職報告【篇7】

供電公司經理年終述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX供電公司經理XXX，首先感謝大家對我在過去一年中的支持和信任。今天，我非常榮幸能夠站在這里向大家述職，回顧公司的工作和業(yè)績，并對未來做出展望。

一、總體工作回顧

過去的一年，XX供電公司在全體員工的共同努力下，取得了一系列顯著的成績。在供電業(yè)務方面，我們堅持以用戶需求為導向，加大了線路設施建設和調整優(yōu)化工作的力度，持續(xù)提升了供電可靠性和質量。全年平均故障時間在行業(yè)內保持領先地位，用戶滿意度得到了進一步提升。

同時，在節(jié)能減排方面，我們積極推進清潔能源的開發(fā)和利用，增加了可再生能源的供電比重，減少了對傳統能源的依賴。通過改進工藝流程，優(yōu)化供電系統，我們成功完成了年度節(jié)能減排目標。

另外，我們還努力提升公司管理水平和服務水平。加強與各級政府及相關部門的協作，形成了緊密的合作關系；引進先進的管理經驗和技術手段，不斷提升團隊能力和職業(yè)素養(yǎng)；加大對員工的培訓和激勵，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

二、重點工作回顧

在過去一年中，我們緊跟電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，聚焦重點工作，取得了以下突出成績：

1. 全面推進電力系統升級改造工程，在轉型升級的道路上取得了重要進展。我們成功實施了一批工程項目，提升了供電質量和可靠性，為增強供電服務能力奠定了堅實基礎。

2. 加強農村電網建設，提供了優(yōu)質的供電服務。通過實施新農村電網建設工程，我們有效解決了農村供電問題，提升了農村居民的生活品質，得到了廣大用戶的一致好評。

3. 積極參與能源改革工作，加大清潔能源的開發(fā)和利用力度。我們積極推進可再生能源供電項目，將清潔能源納入供電體系，有效減少了對傳統能源的依賴，降低了能源消耗和環(huán)境污染。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在順利完成工作的同時，我們也必須正視存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。首先，由于市場競爭的加劇和行業(yè)轉型的壓力，我們面臨著供電企業(yè)數量增加、用戶需求多元化、服務質量提升等諸多問題。其次，我們的供電網仍存在一定的老化和薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加大投入和改造力度。另外，人才隊伍建設也是一個亟待解決的難題，我們需要引進更多高素質的人才，提高管理團隊的整體水平。

四、展望未來工作

面對新的一年，我們將繼續(xù)堅持以用戶需求為導向，不斷提升供電服務水平和用戶滿意度；加大對電力系統的升級改造力度，提升供電質量和可靠性；加大清潔能源的發(fā)展和利用力度，推動能源結構的轉型升級；加強企業(yè)文化建設和人才隊伍建設，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

同時，我們將加強與政府、行業(yè)協會和相關企業(yè)的合作，形成良好的合力機制；加強內部管理和過程優(yōu)化，提高工作效率和質量；加大對員工的培訓和激勵，提高團隊凝聚力和創(chuàng)新力。

最后，感謝所有員工的辛勤付出和無私奉獻，感謝各級領導和部門的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX供電公司一定能夠取得更加輝煌的成就！

謝謝大家！

供電公司述職報告【篇8】

認真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，堅定地推進集約化經營、規(guī)范化建設、精益化管理進程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項經濟技術指標優(yōu)質完成，公司上下出現了良好的發(fā)展態(tài)勢。

公司完成固定資產投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元，客戶滿意率100%勞動生產率308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經濟技術指標均達到或逾越業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務部平安專項檢查等七項安全檢查，公司結合系統開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎。開展主題平安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領導及管理人員現場督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日，公司已連續(xù)平安生產3434天。

(三)加快電網發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談，超前謀劃電網發(fā)展。將電網建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務特高壓工程建設，對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進工程建設，主網方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭12月份投運。配網方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺，合計實施農網工程項目1300余個，有效解決了局部農村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規(guī)模農灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農村居民和農業(yè)生產用電得到基本保證。

(四)加強生產管理。

針對電網單薄環(huán)節(jié)做好預控措施，加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造，解決少數主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產資源，將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心，明確責任，理順流程，統籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實改進措施，局部指標排名實現升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動，從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展?？h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個;農村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個，現已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

供電公司述職報告【篇9】

公司中層干部述職述廉報告(精選多

篇)

述職述廉報告

學報編輯處

一年來，我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務?，F將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自

我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員；恥于貪功諉過，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領導班子和單位的團結。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心

等各種方式，對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮；對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發(fā)現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

三、學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，并且認真學習黨的十八大報告精神，全面準確的把握精神實質；二是認真學習學報工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質；三是虛心向老領導、

老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致， 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，及時反映

前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務交流會。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網絡，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹的工作作風。

5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍然較大。

2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向yJS21.com

1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各

項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

述職述報告

××單位×××

一年來，我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學習情況

一年來，本人一是認真學習馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，且認真學習黨的十七大報告精神，全面準確的把握精神實質；二是認真學習計生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質；三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上玉上級黨委、政

府保持一致，使總結在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數大，人員復雜，流動性大，計生工作任務重。我作為一名主抓計生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計生

管理工作。一是加強對流動人口的管理，完善健全社區(qū)流動人口平臺；二是建立完善利益導向管理系統；三是較好的完成了全員人口信息核查任務；四是加強對轄區(qū)計生專干的法律、法規(guī)業(yè)務的培訓，利用月例會做好業(yè)務指導，使計生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明；五是深入基層調查研究，迎接市、區(qū)計劃生育年度檢查；六是團結班子成員，處理好同志間的關系。積極參加六城聯創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀守法，遵守黨的民主集中制原則，不僅做到個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級，不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領導交辦的各項任務，還注重自身形象、不忘公仆職責，堅持勤政廉政，自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和“五禁止、十不準”的有關規(guī)定，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，未出現遲到、早退、曠工等現象。做到不義之風不染，不義之財不取，不

清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1、在理論學習上不夠深入，缺乏系統性，且學習面較窄不夠全面。

2、為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強對法律、法規(guī)和計生業(yè)務知識的學習。更加深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報告精神。不斷更新觀念，拓寬工作思路，樹立科學發(fā)展觀。

2、切實轉變工作作風，加大對計生辦的工作指導。

3、團結班子成員，多溝通、多交流，使各項工作意見形成共識。

4、遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為辦事處的計生工作做出新的貢獻。

中層干部2014年述職述廉報告

按照集團公司關于2014年中層干部年度考評工作通知的要求，現將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強學習，堅持用“三個代表”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和現代經濟管理知識

，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務，團結同志，穩(wěn)定隊伍，在經濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理，依據總公司依法治企活動的要求，制定并完善了一系列的制度。細化工作流程，對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進行。

2.穩(wěn)定現有市場，積極開拓新業(yè)務，提高公司盈利水平。在現有經營項目上開拓新的業(yè)務，在做好經營鋼材的同時在小型專業(yè)設備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經驗，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團的商洛項目上進行投標，并中標。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰，公司從上到下加班加點不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現場，組織協調，經常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、

公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質量，受到了領導，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

公司

按照集團公司關于xx年中層干部年度考評工作通知的要求，現將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報告如下。

一、思想方面

一年來，我注重加強學習，堅持用“xxxx”重要思想和黨的各種會議、決議的精神武裝頭腦，指導工作。加強政治理論學習、堅持認真學習科技、法律和

現代經濟管理知識，不斷增長知識才干，提高工作的能力。一年來，認真執(zhí)行集團公司和公司安排的各種工作和任務，團結同志，穩(wěn)定隊伍，在經濟發(fā)展和職工隊伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理，依據總公司依法治企活動的要求，制定并完善了一系列的制度。細化工作流程，對每一個崗位都要求制定出切實可行的流程；對總公司基建工作制定一套物資管理辦法，有力的配合總公司基建的工作，保障工程的順利進行。

2.穩(wěn)定現有市場，積極開拓新業(yè)務，提高公司盈利水平。在現有經營項目上開拓新的業(yè)務，在做好經營鋼材的同時在小型專業(yè)設備方面有所突破，雖然金額不大，但利潤較好，而且還積累了經驗，并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場，我們在延長集團的商洛項目上進行投標，并中標。目前已合同履行過半，情況順利，利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項目。今年隨著總公司基建項目漸進入高峰，公司從上到下加班加點不分節(jié)假日，積極配合基建工作。，每一次鋼材到貨均有人員到現場，組織協調，經常工作到凌晨。招標過程中我們堅持公開、公平、公正的原則，有效的節(jié)約了成本，保證了質量，受到了領導，職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在業(yè)務方面不亂插手，具體工作交給專門人員辦理，做到公開透明。

附件1：中層干部年度述職述廉報告格式要求

1.大標題：述職報告

宋體、二號、加粗、居中

2.署名：xxx處室xxx 楷體、三號、居中。 3.日期：

仿宋、三號、居中 4.正文

仿宋、三號

全文行距：固定值28磅 插入頁碼：頁腳居中、格式 5.小標題：一級標題二級標題 三級標題

6.頁面設置：頁邊距 7.字數1500字左右。

供電公司述職報告【篇10】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX供電公司的經理，在過去的一年里，我們公司經歷了不少挑戰(zhàn)和變革，也取得了一些成績和進展。今天，我來到這里，向大家匯報我們公司在2019年的工作和業(yè)績，同時也談談我們在2020年的發(fā)展思路和計劃。

一、總體工作回顧

我公司在2019年一直緊緊圍繞能源供應、能源轉型升級、能源效率提升等方面開展工作，對于市場和客戶需求的變化，我們及時投放資源進行調整和配合，堅持每一個細節(jié)，以提高客戶服務質量為核心，使我們得到了一定的收益。具體來說，在以下幾個方面，我們取得了一些成績。

1.可靠供電

在2019年，我們始終堅持“以客戶為中心”的理念，全面建立可靠供電保障體系，保證全面高質量的電力供應服務。加強電網維護，及時檢修，及時清除各類故障，優(yōu)化供電系統，推進施工項目的進度，顯著提升我們公司的供電可靠性，保證了客戶對我們的滿意度，同時也為企業(yè)的生產與發(fā)展提供了重要的保障。

2.環(huán)境保護

對于環(huán)保這個主題，我們一直非常重視。對于電網設施的廢棄物和生產過程中產生的垃圾廢棄物，我們時刻注意著環(huán)保的重要性并積極進行處理。我們一直注重綠色環(huán)保，依托專業(yè)的環(huán)保人員和技術，加強環(huán)境治理，嚴格執(zhí)行環(huán)保等規(guī)定，讓我們的公司成為全區(qū)范圍內的綠色示范企業(yè)。

3.員工培訓和發(fā)展

員工是公司未來發(fā)展的基石，我公司在過去一年中注重員工培訓和發(fā)展，使員工在不斷提升自身能力的同時，也將企業(yè)的發(fā)展推向高峰。我們重視員工的培訓和專業(yè)化，在推進技術創(chuàng)新及人才引進等方面做了很多的探索和實踐，并取得了顯著的成效，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、2020年發(fā)展規(guī)劃

2020年是公司面臨重要機遇的一年，在經濟、政策和技術等方面，都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷尋找機遇，堅持創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自己，奮力拼搏，為公司的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

1.深化改革

在2020年，我們將繼續(xù)深化公司內部改革，重點關注人員結構的優(yōu)化和落實，加強內部運作規(guī)范化的管理，并以讓更多的人才加入到公司的發(fā)展中來。我們的目標是提升公司整體管理和服務質量，讓市場和客戶信任我們、支持我們。

2.大力推進經濟轉型

新時代的經濟變化，必然帶來供電工業(yè)的轉型升級。在2020年，我們將繼續(xù)推進經濟轉型，重點關注低碳、高效、智能型的發(fā)展，以更加全面和深入的方案實現公司的大型化、智能化和專業(yè)化。

3.開拓新的業(yè)務范圍

在2020年，我們將增強自身核心競爭力，積極開拓新的業(yè)務，不斷擴大公司的業(yè)務范圍和市場份額。我們致力于推動電力產業(yè)改革，以創(chuàng)新的思維和本質的技術創(chuàng)新，贏得了新形勢下電力市場競爭。我們會全力以赴，推進新領域的業(yè)務革新，實現更加卓越的發(fā)展。

結語

總之，2019年是一個極具挑戰(zhàn)性、機會和成長并存的一年。我公司在這一年里面積極應對各種環(huán)境，堅持以客戶為中心的服務意識，不斷優(yōu)化公司經營狀態(tài)和戰(zhàn)略核心。在2020年，我們將繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動公司向智能化、綠色化、高品質和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。最后，感謝大家對我們公司的支持和信任，我們會不斷提高服務水平，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力！

供電公司述職報告【篇11】

《供電單位領導述職報告》

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX供電單位的負責人，在此向各位領導和同事們匯報我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們不斷努力，克服重重困難，努力為廣大用戶提供更加穩(wěn)定、高效的供電服務。

我要介紹我們過去一年的工作重點：

一、提高供電質量

為了提高供電質量，我們加大了對輸電線路、變電站等設施的維護力度，確保設施的正常運行。我們還深入分析供電網絡，開展了定期的檢修和維護工作，有效提升了供電可靠性和穩(wěn)定性。在突發(fā)事故處理方面，我們建立了應急預案，定期組織演練，提升了供電單位的抗風險能力。

二、加強用戶服務

為了更好地服務用戶，我們建立了全天候的服務熱線和在線咨詢平臺，及時解答用戶疑問和投訴，提高了用戶滿意度。同時，我們還整合了供電信息系統，實現了供電信息的快速共享和查詢。在用戶需求方面，我們設立了專門的用戶需求調研團隊，及時了解用戶需求，為用戶提供更加貼心的服務。

三、推進技術創(chuàng)新

為了提升供電單位的技術水平，我們加強了科技創(chuàng)新，建立了供電技術研究中心，招募了一批技術專家和工程師團隊，致力于研發(fā)最先進的供電技術和設備。我們還引進了先進的智能化設備，提升了供電單位的自動化生產水平，減少了人工成本和減少了運行故障。

四、加強團隊建設

為了提高員工的整體素質和團隊協作能力，我們加強了員工培訓和團隊建設，組織了一系列的培訓班和文化活動，提升了員工的專業(yè)技能和團隊合作意識。在員工關懷方面，我們建立了健康體檢保障機制，提供了員工福利，增強了員工的歸屬感。

在這一年的工作中，我們取得了一定的成績，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，在提高供電質量、加強用戶服務和推進技術創(chuàng)新等方面取得更好的成績。

謹代表供電單位，感謝各位領導和同事們對我們的支持和關心，讓我們共同努力，為實現可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！

供電公司述職報告【篇12】

尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供電所20xx年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。

一、主要指標完成情況

安全指標——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。

售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%。

低壓線損率——完成%，低于計劃指標個百分點。

10千伏線損率：

得勝線——完成%，低于計劃指標個百分點。

得明線——完成%，低于計劃指標個百分點。

清河線——完成%，低于計劃指標個百分點。

奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。

電費回收率、上繳率%。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

二、重點工作完成情況

(一)夯實安全基礎，使安全能力在本質上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。

具體措施鎖定“九個著力點”：

1、緊盯現場，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。

2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。

3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現。

4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5、加強作業(yè)現場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現場標準化。

6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗和使用。

7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。

8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會，按要求整改落實。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓，努力做到安規(guī)考試合格率100%。

9、以防農觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標，加強生產運行管理。

嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。

一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應對各種突發(fā)事故的預案，工器具、備品備件由專人負責，充分做好準備。

三是認真抓好生產日常管理，嚴格落實按線按臺區(qū)承包責任制，嚴格執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理。以加強生產MIS運行系統維護為重點，開展生產基礎數據核查。增強危機意識，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。

(三)把握機遇，加快電網建設，全力打造優(yōu)質工程、平安工程。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè)，狠抓施工現場管理，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經過討論歸納，對標準化作業(yè)指導書進行了細化，在現場進行了全面落實，有效保證了施工安全。

(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。

1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經濟活動分析，核實數據信息，規(guī)范計量現場，及時更新客戶檔案。針對個別系統數據信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。

2、多措并舉、務求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據負荷變化及時投切10KV電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應措施。

(五)圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務質量，確保行風穩(wěn)定

深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。

在開展業(yè)務技能培訓的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣，讓培訓服務于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓，熟練掌握相關專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”，解決問題，提高工作質量;三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會，吸收相關知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質。

述職人：

20xx年xx月xx日

供電公司述職報告【篇13】

本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化，電力個人述職報告。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在XX年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備，全站實現無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在XX年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。

在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經驗知識，在以后的工作任務中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

供電公司述職報告【篇14】

尊敬的領導、各位同事們：

時光荏苒，歲月如梭，一年的工作即將告一段落，我作為本單位的領導，在這一年里，竭盡全力，不負使命，不負期望，不負責任，取得了一些可喜的成績。在此，我向各位領導和同事們作一份述職報告，總結過去的一年工作，回顧成績，查找不足，展望未來，為今后的工作奮發(fā)向前。

一、工作回顧

過去一年，我積極貫徹落實黨的路線、方針和政策，堅決貫徹執(zhí)行公司的決議和工作要求，牢記企業(yè)發(fā)展的使命和責任，把為國企發(fā)展做出貢獻作為己任。在工作中，我一直以公司利益為重，積極組織開展各項工作，力求做到最好。在供電單位的工作中，我著力推進供電設施的建設，加強設備更新改造，提高供電質量和供電能力。同時，我加強了供電設備的維護和保養(yǎng)工作，確保了供電設備的正常運行。

二、取得成績

在過去的一年里，我認真負責，努力工作，取得了一些可喜的成績。我積極推進供電設施建設，加快電力設備更新改造，提高了供電質量和供電能力。我加強了供電設備的維護和保養(yǎng)工作，有效提高了設備的使用壽命。我還加強了與用戶單位的溝通和協調，確保了供電工作的順利進行。

三、存在不足

在工作中，我也發(fā)現了一些存在的不足和問題，主要表現在以下幾個方面：一是對供電設備的維護保養(yǎng)工作還不夠細致，有待進一步改進；二是與用戶單位的溝通還不夠順暢，需要加強；三是對供電設施的管理還不夠嚴格，需加強監(jiān)督力度。我會認真總結經驗，努力改進工作，以更高的標準要求自己，更加努力地工作。

四、展望未來

展望未來，我將進一步加強自己的學習和提高，不斷提高自己的能力和素質，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。在今后的工作中，我將更加注重團隊合作，更加重視員工的培訓和考核，更加注重與用戶單位的溝通和合作，更加注重對供電設備的管理和維護。我將積極推進公司的改革和發(fā)展，努力創(chuàng)造更好的供電環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

供電公司述職報告【篇15】

各位領導、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xx供電公司總經理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農業(yè)生產、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進隊伍建設

(一)加強組織建設，提升服務能力。

結合公司實際情況，推進創(chuàng)評工作。

(二)加強隊伍建設，增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”。

(三)加強作風建設。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設和警示教育活動。

二、團結一心，著力提升供電服務能力

(一)在電網建設工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”活動，優(yōu)質服務水平得到有效提升。

(三)在新農村建設工作方面

公司加強了主網和農網工作銜接，將農電納入公司“一體化”格局，統一管理、協調發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日

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供水公司述職報告

筆者經過深入研究和詳細分析，為大家?guī)磉@篇“供水公司述職報告”，介紹如何尋找值得借鑒的優(yōu)秀文檔文章。寫作是一項繁瑣而又必要的任務，在工作和學習中，好的范文模板是必不可少的助手。參考優(yōu)秀范文的構思是寫作的關鍵，希望本文能為您帶來幫助！

供水公司述職報告(篇1)

供水公司退休人員年終總結

一年一度的年終總結，是每個人都會經歷的一件事情。無論是在工作中，或是生活中，我們都需要對過去的一年進行回顧和總結，以此來總結經驗教訓，迎接新的挑戰(zhàn)。對于供水公司的退休人員們來說，他們也不例外。在過去的一年里，他們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，而這一篇年終總結，正是為了回顧他們的一年生活和經歷，同時也為了對他們以后的生活進行規(guī)劃和安排。

回首過去的一年，供水公司的退休人員們經歷了很多的變化和挑戰(zhàn)，其中最重要的一個變化就是組建了自己的退休人員協會。這個協會成立之后，為退休人員們提供了更多的交流和溝通的機會，通過組織各種文體活動和社交娛樂，讓退休人員們感受到了組織的溫暖和關懷。

在過去的一年里，退休人員們也積極參加了各種社區(qū)和公益活動，為社會作出了很多的貢獻。其中最值得一提的活動就是“環(huán)保行動”，通過自己的努力和付出，讓整個社區(qū)的環(huán)境變得更加的清新和宜居。

此外，在過去的一年中，退休人員們也積極參與了供水公司的各項活動和慶典，為公司的發(fā)展和繁榮作出了自己的貢獻。他們不僅參與了公司的聚餐和茶話會，還積極參加了公司的文化活動展，為公司的文化建設注入了新的活力和精神。

當然，回顧過去的一年，也必須面對過去的不足和問題，正視自己的不足，并努力改進和改善。在這方面，需要將重點放在“交流和溝通”和“自我管理和調適”兩個方面。退休人員們需要更加積極主動地和家人朋友進行溝通，增強交流的機會和頻率，為退休生活增添更多的色彩和意義。同時，退休人員們也需要更加自覺地控制和調適自己的情緒和精神狀態(tài)，保持積極樂觀的心態(tài)，面對生活中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)。

總之，回顧供水公司退休人員們過去的一年，可以說是豐富多彩，一年中有經歷過付出和收獲，有過得失與困惑，更有人情深處的歡聲笑語。面對更為美好的未來，我們需要汲取過去的經驗教訓，勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，讓退休的年華更加的精彩和無悔。

供水公司述職報告(篇2)

供水公司管網年終總結

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市化的進程不斷加速，供水公司管網建設也越來越成為人們關注的話題。為此，我們針對過去一年的工作，進行了全面深入的年終總結，總結中發(fā)現了一些值得我們深思和改進的地方。

首先，對于供水公司而言，管網建設是一項至關重要的工作。過去一年，我們針對市區(qū)各個社區(qū)的供水管道進行了修繕和升級，對老舊管道進行更換，增加了管道的通量，提高了供水的水質和水量。同時，我們也加大了對違法違規(guī)打水等問題的打擊力度，更好地維護了大眾的供水安全。

其次，面對人口快速增長帶來的供水壓力，我們加緊開展了新的管網建設，開挖并鋪設了一批新的水管，在區(qū)域水壓不足的地方加裝了水泵，確保了廣大市民的供水需求。同時，我們也加強了對灌溉和消防水源的建設，為城市的綠化和應急救援提供了保障。

除此之外，我們還在科技創(chuàng)新方面做出了重要突破。我們引入了先進的自動化數據采集技術，實現了管網運營的實時數據監(jiān)測和分析，能夠快速定位和排除管網運營中的故障和缺陷，提高了工作效率和管理水平。在信息化建設方面，我們推行了智能化管網管理平臺，實現了人機交互和遠程控制，為供水公司的日常運營和管理提供了更加高效的解決方案。

當然，在這些工作的開展中，我們也發(fā)現了一些問題需要進一步補充和完善。比如，在管網升級和新建方面，我們需要更加重視資金的使用效率和環(huán)保意識，減少對環(huán)境的損害和浪費；在科技創(chuàng)新的推廣和應用方面，我們需要加強培訓和知識普及，提高專業(yè)人員的綜合素質和技能水平等等。

總之，過去一年，我們在供水公司管網建設方面取得了許多成績，但也需要我們不斷積累經驗，吸取教訓，不斷完善和創(chuàng)新。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，供水公司的管網建設將更好地服務于全市百姓的生產和生活需求，為城市經濟社會發(fā)展做出積極貢獻！

供水公司述職報告(篇3)

剛進入一份工作時，我們難免會有點緊張和不自信，因為我們并沒有多少經驗，那么新入職的員工會寫出怎樣的工作總結呢?以下是由小編為大家整理的“新入職員工工作總結2019”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

新入職員工工作總結2019(一)

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2019年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的理解的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，之后經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作資料有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是就應具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改善自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的潛力，以提高自身的素質層次。

我平時也持續(xù)著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

新入職員工工作總結2019(二)

2019年我來到了xx有限公司，我在這已經一個多星期了，我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊，慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動，我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時間不長，但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準備中，已經對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。在會上，公司領導為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業(yè)務發(fā)展及目標等等，還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現，激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天。。帶領我們新員工參觀xx工業(yè)園的建設。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。

一進園區(qū)，首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引。。介紹說辦公樓占地9000平方米，預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了，真讓人興奮。接著。。又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。

通過實地參觀，讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習，下面將我自己的感想一下：

一、態(tài)度決定一切

一個人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學習，以及在工作中與。。的接觸，讓我印象頗深的是。。對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求，也彰顯了一個人的精神境界。古人云：君子愛財，取之有道。其實，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。然而，對于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會毀滅其一生。因而，我們在工作中要向。。學習，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀，面對誘惑能堅持自己的底線，保持一顆冷靜的心。

二、認真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學習”這6個要素。在這6個要素中，“認真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當作一個學習機會，從中學習處理業(yè)務，學習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識，還為以后的工作打下了良好的基礎。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利，但卻埋下了隱患，從長遠來看，是有百害而無一利的。

三、加強學習

從公司的角度來講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個領域的專業(yè)人才，但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統一的認識。我們只有通過培訓學習，才能達到思想上的高度統一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。

新入職員工工作總結2019(三)

我是在2019年七月份正式加入銀行這個溫暖的大家庭，入職六個月的時間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶。因為這里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領導和同事表達我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持!總結這期間的工作履職情況，主要體現在以下幾點：

在思想上，一方面，我堅定自己的政治信仰，始終以一個黨員的身份嚴格要求自己。努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央和國務院的政策方針。積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把自己所學的理論知識運用到實際工作當中來。另一方面，在工作上轉變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有一個轉變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強烈的反差，使我很長一段時間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經過一段時間的思想掙扎我終于明白人必須學會適應環(huán)境，而不是環(huán)境適應你。

在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個人貸款業(yè)務，學會操作流程。在理財業(yè)務營銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財業(yè)務打下基礎。在日常服務客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐中，進一步地認識了以客戶為中心的重要性。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地.在學習上，認真參加行里組織的各項培訓、考試，學習了分行組織的零售銀行客戶經理銷售能力提升培訓，同時還順利通過保險代理資格考試。利用空閑時間我不忘學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國際金融理財師學習(cfp)，這次學習使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實時關注經濟政治形勢的變化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務客戶打下基礎。

不積跬步，無以成千里。在這段時間中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在組織參加半島網舉辦地寶龍相親會時，行領導很信任的把這項工作交給我來完成，做了前期的準備工作，卻沒有實地考察，導致活動組織當天耽誤了很多時間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過去的時間里很多工作總是說的多做的少，想的多行動的少，沒有行動永遠都會處于嬰兒期。每一次經歷都是一筆財富，因此在今后的工作中，我將堅持多實踐的工作作風，寬以待人，嚴以律己，不斷完善和細化自己的工作。

在營銷方面，由于計劃不清晰、目標不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實質的進步?？偨Y這段時間的工作，今后的營銷工作應貫徹到每一天，走出去營銷客戶，將營銷工作作為我的基礎性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉被動為主動。應將各項營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結，對比。

路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財崗位還沒形成一條完整的模式，需要我們共同努力。新的一年，我行的個人業(yè)務會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領導，不單單銷售我行的業(yè)務，讓看客戶對我行有新的認可。

新入職員工工作總結2019(四)

時光似箭，歲月如梭，轉眼2019年了，進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在2019取得了不小的進步。

一、工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于2019年x月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉了解工作流程

作為設計師助理，我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設計師的指導帶領下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、下一年目標計劃

1.加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在明年越走越好。

供水公司述職報告(篇4)

今年對于我們供水公司來說是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在這樣的大背景下，做為公司的大堂經理，我想要和大家分享一下今年的工作總結。

一、全員投入迎戰(zhàn)疫情

今年疫情對我們的公司帶來了影響，大家都陷入了焦慮和無助中。但相比較其他行業(yè)，我們的這個行業(yè)更加需要投入和貢獻。在公司的掌舵者們的有力領導下，我公司全體員工都投入了這場主題是知“抗疫”的行動中，我們調度中心的同學在車間達成“一個不少，同舟共濟”的共識，工人師傅們繼續(xù)堅守崗位，抗擊疫情，還有我為公司管理崗位的重要性而引導、激勵團隊士氣的經理們也堅持在抗疫第一線。我們與民同舟獲得了業(yè)內和公眾的廣泛認可。

二、提升用戶服務水平

19年的下半年，公司針對用戶的服務提出了一個“提高服務水平”的目標。我們進行了大量的市場調研和用戶滿意度的抽樣調查，并根據每次的反饋進行了持續(xù)的改進。通過不懈的努力，我們取得了顯著的成效，許多用戶對我們的服務和服務品質表示了強烈的認同和滿意，并在社交媒體留下了許多積極的評價和好評。

三、推進用水質量升級計劃

大家知道，供水公司的傳統模式的供水存在不少的問題，如用水質量差、管網繁雜等。針對這些問題，公司的領導們制定了一個升級計劃，我們密切關注水質的變化，大范圍的升級管網，并且對原有的水源進行徹底的改造。這些升級工作是非常有意義的一步，可以明顯的提升每一個用戶的用水品質。

四、宣傳“節(jié)約用水，保護環(huán)境”

知道嗎？全球的水資源日益減少，而我公司的水資源在我們的生活中是至關重要的?；谶@個原因，我們在今年的宣傳方面做了不少的工作，鼓勵用戶和員工一起保護環(huán)境并節(jié)約用水。我們在公司周邊設置了一些水資源資訊牌，宣傳一些節(jié)約用水的效益，另外我們也結合現代化科技，發(fā)布了許多專業(yè)且有吸引力的宣傳資訊。

綜上所述，今年是我公司非常成功的一年，無論在經濟、品質和宣傳等方面，我們都取得了顯著的成績，對于這所有的成績和成果，我們所有的員工們都應該為此感到非常自豪和滿足。同時，我們也堅信，明年的我們在不同的挑戰(zhàn)和機遇中，必定會取得更加驕人的成果！

供水公司述職報告(篇5)

供水設備公司經理年終總結

在過去的一年里，供水設備公司在市場競爭中取得了顯著的進展，我們在產品質量、客戶服務和市場占有率方面都取得了重要的成就。以這些為基礎，我想向大家報告一下我們的年終總結。

第一，公司的產品質量進一步提高

我們公司一向堅持質量第一的原則，去年我們更是集中了所有的資源和技術實力，加強了對生產過程的監(jiān)管和管理，產品精度和品質更是有了明顯提升。我們的生產工藝和設備的不斷升級，大大提高了生產效率，同時增強了產品抗噪性和防水性等特性，讓我們在倍受關注的超高層建筑供水市場中，得到更多消費者的認可。

第二，客戶服務水平不斷提高

客戶是我們企業(yè)的生命線，因此在新的一年里，我們公司更多地關注了客戶需求，增強了客戶服務體驗。我們不斷優(yōu)化客戶服務流程，推動在線客戶服務平臺建設，讓客戶能夠隨時隨地詢問定購產品，解決問題。同時，我們也成立了客戶投訴維權部門，解決因質量問題而引起的售后服務問題，讓客戶滿意度達到更高品質。

第三，市場占有率穩(wěn)步上升

我們的產品不僅有著高質量和優(yōu)質服務，更是價格具有競爭性。我們對目標市場認真分析，區(qū)分細化市場細分，同時多元化銷售模式，進行市場營銷的深度策劃。在這個過程中，我們的銷售隊伍不斷拓展新的客戶業(yè)務，促進了公司的市場份額的增長。我們的產品規(guī)模已經遠遠領先于競爭對手，而這種增長趨勢將在未來幾年得到持續(xù)的擴展。

最后，我想感謝所有員工在過去一年里的努力和奮斗。我們的成就源于大家長期不懈的努力，同時，也意味著我們需要背負更多的責任。我們會繼續(xù)團結一致，努力拼搏，為建筑行業(yè)的供水設備提供更優(yōu)秀的產品和服務，滿足市場需求，并實現更高的品質和更廣泛的市場份額，推動行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，為社會的進步做出積極的貢獻！

供水公司述職報告(篇6)

近年來，隨著城市建設的不斷擴大和人口的不斷增加，供水公司管網建設面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。而在這樣的大背景下，我們供水公司運營團隊齊心協力，攻堅克難，不斷完善和提升管網建設水平，確保城市供水安全。下面是我們的年終總結。

一、 管網覆蓋率穩(wěn)步增加

管網建設一直都是我們供水公司的重中之重，針對城市建設的不斷擴大，我們不斷擴建管道，實現了對所有用戶的覆蓋。目前，我公司的管道長度已經達到了30,000公里，能夠有效保障城市供水。此外，我們還投入大量資金，進行了一系列的管道改造和升級工作，確保在長期的使用和各種環(huán)境變化下，管道的運行能夠達到最佳狀態(tài)。

二、 管道水質實現全面升級

我們供水公司一直把供水水質作為重中之重，不斷加強管道清洗和消毒，確保供水水質達到最優(yōu)狀態(tài)。經過一年的努力，我們管道水質得到了全面提升。在全公司覆蓋范圍內，水質指標達到了國家環(huán)保標準，并且在水質檢測方面，我們增加了檢測點位和力度，確保水質合格及時反饋給用戶。同時，我們也增加了自來水凈化設備的投入，更加堅定了公司對凈水技術的信心。

三、 供水服務質量全面提高

我們供水公司一直秉持提供高品質的服務理念，為用戶提供熱情周到的服務。我們清晰了解到，供水服務在今天的競爭中越來越重要，這也促使我們更有成效的工作，迎合用戶需求，不斷提高提供服務的質量。目前，我們已經推出了多項服務，包括電話回訪、投訴處理和定期主動溝通等，有效響應用戶需求，提高用戶滿意度，有效增強了社會認可度。

四、 普及安全知識與巡檢

我們持續(xù)加強安全知識的普及，讓用戶了解安全常識。除了正式的培訓，我們還從每個通道入口設置安全提示標識，確保安全的施工和維護。在管道巡檢方面，我們的巡檢人員倍加努力，巧妙地運用技術，通過遠程巡檢等方式，保障了管網的基本運轉。

總之，過去一年里，我們供水公司已經取得了非常顯著的成績。在明年工作中，我們全體員工將更加辛勤地工作，恪守“安全第一，用戶至上”的辦公司策略，積極應對新的挑戰(zhàn)，以更加積極的態(tài)度，更加創(chuàng)新的方法，致力于推進供水行業(yè)的高質量發(fā)展。

供水公司述職報告(篇7)

供水公司管網年終總結

作為一家致力于為市民提供高質量供水服務的供水公司，我們時刻關注著管網運營的各項指標，并根據實際情況進行運營調整和創(chuàng)新改進。在本年度，我們取得了一系列的優(yōu)秀成績，下面就為大家詳細介紹。

管網維護建設

首先，我們對管網的維護和建設進行了精心規(guī)劃和管理。我們對管網進行了全面檢查，及時清理了管網中的沉淀物、異物等。針對問題管段，我們加強檢查和維護力度，隨時修復管道漏損、破裂等問題，保持了管網的正常運行。

另外，我們也加強對管網的建設，新建了多條管道，增強了供水能力，同時也充分考慮到城市規(guī)劃和居民生活需求，規(guī)劃出管道布局方案，實現了快速穩(wěn)定的供水服務。

管網水質監(jiān)測

其次，我們注重對管網水質進行監(jiān)測和管理。我們對管網水質進行了分析研究，確保水質符合國家標準，并實現了追溯管理。同時，我們還引入了先進的水質在線監(jiān)測系統，對管網水質進行實時監(jiān)測和控制，保證了供水水質的穩(wěn)定性和安全性。

管網運行控制

此外，我們注重對管網運行狀態(tài)的掌控和調控。我們建立了完善的管網運行控制體系，通過多種技術手段對管道水位、流量、壓力等進行實時監(jiān)測和控制，確保了管網正常的運行和供水狀態(tài)的穩(wěn)定性，同時也對緊急情況做好了預案，遇到緊急情況能夠快速、有效地響應。

供水能力提升

最后，我們還加大了供水能力的提升力度。我們通過引進高效節(jié)水技術、提升管網運行的智能化、可視化管理水平等多種手段，不斷提高供水能力，實現了對城市新增居民、新建企業(yè)供水的需求。

總體來說，今年我們在管網維護建設、水質監(jiān)測、運行控制和供水能力提升等方面，取得了很好的成績。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎，同時也證明了我們的實力和實踐經驗。我們將一如既往地致力于提供更好的供水服務，為廣大市民構建一個更舒適、更健康的生活環(huán)境。

供熱公司中層領導述職報告

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候抽出時間寫寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編整理的供熱公司領導述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

供熱公司中層領導述職報告 篇1

在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了20XX年各項工作，取得了一定成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c：

一、管理精細化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時解決商場中的一切交易事宜，有效服務顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

二、工作標準化

處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的`查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照商場運行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務規(guī)范化

服務競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分認識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業(yè)務，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。

20XX年悄然離開，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。

供熱公司中層領導述職報告 篇2

制定的各項生產經營指標。本季實現供熱面積XXX萬平方米，取暖費收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費率達100%。

一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

1、新區(qū)工程順利竣工

20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設管網XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。

2、供熱準備細致到位。

上一采暖期結束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕，公司實行了統一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。

3、供熱效果好于往年

面對持續(xù)低溫的嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高，確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。

4、體系管理優(yōu)勢顯著

一年來，公司建立了統一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。

5、服務水平再次提升

20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的.平臺。新建收費服務廳X個，全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。

6、行風建設保持穩(wěn)定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。

二、20xx年度供熱工作的目標和任務

20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：

1、扎實做好20xx年度供熱準備工作

準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字，體現“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個采暖期出現的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質，根據市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。

2、提高企業(yè)科學化管理水平

一要改革生產管理模式，著力提高經濟生產水平和管理能力，進一步發(fā)揮現有人員和設備的生產潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現象。

3、完善班組學習制度

職工的技術素質直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產，學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。

4、推行崗位管理模式

強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調動職工積極性。

5、進一步抓好隊伍建設和行風建設

我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。

同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。20xx年供熱工作的目標已經明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷！

供熱公司中層領導述職報告 篇3

按照局辦調研的通知要求，現將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領導做以匯報，如有不當之處，請予指正。

一、上半年工作總結

今年年初，我們緊緊圍繞xx集團公司“六個協調發(fā)展”的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的“三個增加、二個繼續(xù)、一個確?！钡膴^斗目標。即：增加供熱面積30萬平方米；增加供水銷量90萬噸；增加營業(yè)收入1000萬元。繼續(xù)創(chuàng)建省級文明單位；繼續(xù)創(chuàng)建省級物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長15。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現四個突破、夯實四項基礎”。

貫穿一條主線：就是以十六屆五中全會精神為指針，堅持科學發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，做強兩項主業(yè)，提升服務標準，創(chuàng)建和諧型企業(yè)為主線統領各項工作。

完成兩大任務：一是完成集團公司20xx年經營業(yè)績考核指標；二是完成省級文明單位創(chuàng)建任務。

推進三個轉變：一是進一步轉變員工思想觀念，適應市場經濟的要求，解放思想，奮發(fā)圖強；二是進一步轉變經濟增長方式，實現快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高效益；三是進一步轉變經營機制，以人為本，增強活力。實現“三個轉變”互動，促進全年各項工作。

實現四個突破：一是經營成果突破5500萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸；三是公司內部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過iso9000質量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經營業(yè)績有長足發(fā)展。

夯實四項基礎：一是夯實黨建工作的基礎；二是夯實隊伍建設的基礎；三是夯實企業(yè)管理基礎；四是夯實安全生產和質量標準化基礎。20xx年，要通過打牢以上四個基礎，為做強企業(yè)強身健體。

上半年，我們本著“科技為先導，質量為基礎，人才是根本，管理是保證”的指導思想，以加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提升服務質量，增強企業(yè)核心競爭力，向現代化企業(yè)邁進為指導方針，團結協作，努力拼搏，各項工作都取得了一定的進步，保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“七抓七實現”，實現了生產時間過半，經營指標完成過半。

（一）、經濟指標完成情況

上半年預計收入完成1075萬元，預計完成虧損指標1075萬元。預計全年收入3864萬元，費用支出6776萬元，完成虧損指標2911萬元。

1～5月份指標完成情況：

1、收入實際完成1209萬元，比計劃收入875萬元多收入334萬元，較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

2、成本實際完成3161萬元，比計劃3219萬元少支出58萬元，較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元（原因是受供熱面積增加因素的影響）。

3、實際完成虧損指標2298萬元，比計劃2344萬元減虧46萬元。

（二）抓開拓經營,實現產供銷一條龍

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產的狀況，我公司領導決定開拓經營，擬兼并該廠，充分利用該廠現有廠房、設備、生產技術和資質等有效資源，拓展發(fā)展空間。20xx年1月20日，xx集團公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產經營，xx集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產，控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們改變了該廠勞務收入結構，即春、夏季修造鍋爐及輔機，秋、冬季承擔換熱站、供熱站的運行及維修工作，拓寬了該廠工人的勞務市場。

同時，我公司將按照省國資委主輔分離，輔業(yè)改制的要求，對其進行公司制改造，實現獨立經營，自負盈虧，實現了“產、供、銷、安、修”一條龍管理，壯大了企業(yè)發(fā)展實力。

（三）抓制度落實，實現熱網穩(wěn)定運行

為確保供熱系統安全穩(wěn)定運行，我們加大工作力度，制定了七項管理制度：

一是供熱系統運行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調度室匯報系統運行情況，做到及時發(fā)現問題及時解決。二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺了應急預案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時對所轄區(qū)域供熱管網進行巡線檢查，及早地排除不安全隱患，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢修工作專工負責制。為了更好地保證檢修質量，確保供熱系統安全穩(wěn)定運行，公司抽調專業(yè)技術人員，設立了專責工程師，負責檢修質量的檢定，解決技術難題，并制定了相應的負責制度，收到了明顯的效果。四是首問負責制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負責制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內必須給用戶一個滿意的答復。五是競賽評比制度。為強化成本管

理，節(jié)支降成，提高服務質量，公司將原有兩個供熱單位按區(qū)域的不同，劃分為三個供熱分公司。并在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結果兌現當月競賽獎金，掀起了比、學、趕、超的競賽熱潮，供熱成本大大降低。六是經營考核制度。今年年初，公司與基層各單位分別進行了指標對接，層層分解，實行月份考核，按考核結果兌現

效益工資。七是便民服務制度。為加強與用戶的溝通，公司與基層各單位在調度室均設立了熱線服務電話，24小時值班，及時解決用戶反饋的供熱問題。

通過采取的一系列有效措施，供熱質量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統局部不熱的現象，做到安全運行無事故，樹立了公司新形象。

（四）抓行業(yè)規(guī)范，實現提升服務質量

今年初，我們組織全體員工認真學習了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務規(guī)范》，并結合我們公司實際情況，制定了各項管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務宗旨，以優(yōu)質的服務來實現“向用戶負責”的承諾。

在服務觀念上，變被動服務向主動服務轉變；在服務方式上，變一招一式的簡單服務向至細、至精、至全的多方位服務轉變；在服務效果上，爭取經濟和社會效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務過程中，對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親，做到了用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務，幫用戶解決實際問題。

通過學習服務規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務時，應達到的基本行為規(guī)范和質量標準，依法維護公司與用戶雙方的合法權益，服務質量不斷提高，得到了用戶的一致認可。

（五）抓經濟運行，實現科學化管理

1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是對供熱系統進行了科學的改造。為確保供熱系統安全經濟運行，提高供熱質量，降低供熱成本，更好地服務于礦區(qū)。在集團公司及有關部門的大力支持下，對市區(qū)部分供熱系統進行了系統的改造，從根本上解決了死角死面，收到了良好的經濟效益和社會效益。二是建立全面的培訓網絡。有組織、有計劃地分批分類對廣大員工進行培訓，大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作，努力提高員工的綜合素質。

2、加強技術創(chuàng)新，節(jié)能降耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術。通過對供熱系統能耗現狀的調查與評價，結合三年來的運行參數，提出系統運行調控方案，繪制了科學的供熱運行控制圖，水電煤耗大幅下降，供熱運行調控技術進入同行業(yè)先進行列。二是推廣變頻調控技術、熱工監(jiān)測技術的應用，進一步降低了供熱能耗。

3、加強運行管理，效果明顯。一是嚴把節(jié)煤關。我們在往鍋爐送煤前，向煤里摻入適量的水，攪拌均勻，使煤能夠充分燃燒，降低灰渣的含碳量，減少熱損失，達到熱量的最大化，使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，節(jié)約資金近98萬元。二是嚴把節(jié)電關。在各個供熱站、換熱站都對補水泵采用了變頻調速技術。使耗電量從原來的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，節(jié)約資金近72萬元。三是嚴把節(jié)水關。將供暖用水、生活用水、補水等都安裝了計量裝置，專人監(jiān)管，每個班組堅持定時對外網進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現在0.088公斤/平方米,節(jié)約資金近4萬元。四是嚴把環(huán)保關。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產日清，滿足環(huán)保要求。

（六）抓安全生產，實現與達標同步推進

1、增強安全意識，加大培訓力度。公司采取請進來教、走出去學的方法，對公司員工尤其是特殊工種進行安全教育培訓。上半年，公司共組織100余名專業(yè)技術骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設局、市質量技術監(jiān)督局、集團公司鍋爐檢驗所舉辦的各種安全生產管理培訓班”進行學習，充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī)，廣大員工的安全意識大幅增強。

2、制定達標規(guī)劃，加快推進步伐。年初,根據我們公司的行業(yè)特點和工作性質，制定了《20xx年安全質量標準化工作規(guī)劃》。在實際工作中，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，對“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基層單位貫徹落實，真正把安全生產和安全質量達標工作擺上議事日程，加快了推進安全質量標準化工作的步伐。

3、加強監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次，動態(tài)抽查15次，檢查出問題11項，下發(fā)限期整改通知書7份，現已全部整改完成，公司安全質量標準化水平有了明顯提高，一季度經集團公司驗收，取得96分的好成績，在集團公司一季度評比地面廠隊中位列第三名。

（七）抓項目管理，實現夏修工作有序開展

由于05～06年度采暖期存在著供熱系統冷熱不均的問題，出現了局部用戶不熱的現象，因此，我們制定出先進的優(yōu)化設計方案，把供熱系統熱平衡調整做為今年夏季檢修工作的重中之重來抓，以使供熱系統更加科學化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項目29個大項422個小項，其中重點項目6項，維修設備352臺套。原則上對所有設備進行解體檢修并重新組裝，以達到檢修無盲點的目的。

重點項目分別是：二處鍋爐房五臺鍋爐大修、南集中站內鍋爐系統改造、總醫(yī)院站上煤機大修、供熱一網大修、供熱二網檢修、供水泵站設備更換、維修。從五月初至五月未，公司共完成檢修鍋爐17臺、輔機300余臺套，檢修沖洗換熱器34臺。

（八）以活動為載體，切實加強黨組織建設

半年來，公司黨委在集團公司黨委的正確的領導下，圍繞企業(yè)的中心工作充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展穩(wěn)定提供了強有力的政治保證。

1、開展“四好班子”創(chuàng)建活動。黨委下發(fā)了《xx公司“四好班子”創(chuàng)建活動方案》，把“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”作為班子建設的重要內容，做到了四個結合。即“政治素質好”與“實現企業(yè)目標”相結合；“經營業(yè)績好”與“樹立和落實科學發(fā)展觀，解決企業(yè)發(fā)展中的難點”相結合；“團結協作好”與“領導體制、個人分工、團結和諧”相結合；“作風形象好”與“保持謙虛謹慎、艱苦奮斗、聯系實際”相結合。公司黨委達到了決策民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學習經?；?、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)督機制多元化，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

2、嚴格黨的組織生活。堅持“三會一課”制度，支委會每月召開一次，黨員大會每月召開一次，黨課每季度上一次，黨小組會每月召開一次，民主生活會半年召開一次。通過開展“三會一課”活動，有效地促進了支部建設升級晉等，一類支部達到了80，消除了三類支部。

3、開展了“黨員四項活動”。公司黨委積極組織公司全體黨員開展“黨員崗位承諾、黨員責任區(qū)、黨員聯系戶、黨員義務奉獻”活動，督促黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

4、思想政治工作堅持做到“三個面向。一是堅持全心全意為人民服務的宗旨，把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點。二是把公司發(fā)展作為宣傳教育的重點，廣泛開展形勢任務教育和日常性的思想教育，以正確的理論引導人，以先進的事跡激勵人，切實加強了思想政治工作，有針對性地探索加強和改進新形勢下思想政治工作的途徑和方法，化解了各類矛盾，答疑解難，理順情緒。上半年，在《雙鴨山日報》、《雙鴨山礦工報》發(fā)稿23篇，在雙礦在線發(fā)稿6篇，宣傳了好人好事及日常工作動態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務質量。先后召開了三次xx公司“行風”建設座談會，由4個辦公用戶，32個居民用戶參加，征集各方意見和建議18條，并列入了整改計劃，由三個供熱分公司實施整改，政工部催辦。同時，公司黨委還與向陽小區(qū)益人社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯建座談會”，密切了企、區(qū)關系。

5、文明單位創(chuàng)建工作進展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進軍”的口號后，黨、政、工、青齊心協力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎材料已準備完畢并裝訂成冊，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進行。公司兩級機關做到了文明辦公，標準化辦公，各分公司工作場所實現美化、綠化、亮化、凈化。

6、班組建設有聲有色。公司黨委認真貫徹東榮二礦現場會和雞西分公司現場會精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強化員工思想素質教育，使員工認清形勢，增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。二是加強對員工技術業(yè)務素質的培訓。制定了06年培訓工作規(guī)劃，把技術業(yè)務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓，積極培養(yǎng)學習型、創(chuàng)造型、復合型人才。三是認真組織了崗位練兵、技術比武、科技攻關、拜師學藝活動。

7、信訪穩(wěn)定工作細致認真。我們對于所有的來訪來信都認真做到對組織負責、對企業(yè)負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪10余人次，對查實違紀的有關人和事，認真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協調工作。同時，我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進行了認真的梳理，用真情溫暖他們，用實際行動感動他們，確保他們的思想穩(wěn)定。

8、全力創(chuàng)建學習型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，以學科學、學技術、學文化"為工作主題，提出了“加強領導、強化意識、“科學規(guī)劃、“聯系實際、“總結經驗、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓學習體系。出臺了創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關文件，強化了對運行人員和收費人員的培訓，提高了廣大員工的業(yè)務素質和專業(yè)技能。

通過半年來的'工作，我們深深的體會到：

第一，堅持“三個代表“重要思想，深入貫徹十六屆五中全會精神”，是保證各項工作勝利的指針。

第二，堅持精細化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。

第三，堅持激勵約束并舉，調動一切積極因素，是推動公司發(fā)展的強大動力。

第四，堅持以市場開發(fā)為龍頭，做強主業(yè)是實現可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

第五，堅持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊伍的綜合素質，是我們取得各項工作成功的關鍵。

上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質不高、服務不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認真加以改進。

二、下半年工作打算

下半年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實，抓推進，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個新臺階，為實現集團公司“六個協調發(fā)展”做出應有的貢獻。

（一）把握發(fā)展機遇，全力占領供熱供水市場

我們要加大基礎設施的投入，強化推進基礎設施建設。第一，我們擬投資150萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴大8萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質量，擬投入資金500萬元在集賢水廠新建一座1.5萬立方米的預沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資30萬元引進新技術、新工藝、新設備，完善集賢水廠消毒、過濾系統，提高供水質量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統改造二期工程、五大連池供熱系統二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時，完善3個供熱調峰站的自動監(jiān)測系統，以確保鍋爐的安全運行和經濟運行。

（二）把好夏修質量關，為系統穩(wěn)定運行提供保障

第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。

第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構，由單位主要負責人任組長，親自抓這兩項工作，抽調得力人員，明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。

第三，嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，公司將調動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。

第四，堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位，設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制。

第五，確保檢修質量達標，現場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，我們還大力強調施工質量，正確處理好質量與工期的關系，從工期中要質量，從嚴格把好質量關中求進度；各級質檢員將自始至終跟蹤在各施工點，發(fā)現問題及時提出并限期整改；各施工班組將嚴格按優(yōu)質工序組織施工，嚴格執(zhí)行“聯審、聯批”制等質量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進夏修順利進行，確保系統按時穩(wěn)定運行。

（三）確保安全生產，再創(chuàng)質量達標新成果

為保證質量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產，公司下半年將從以下幾方面著手：

一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產體系中的第一責任。三是強化安全生產管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統一的安全長效機制，進一步完善安全生產技術保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。四是強化安全生產監(jiān)督檢查，落實施工現場安檢員，確保安全生產無事故。五是利用經濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現問題的單位進行經濟處罰，追究責任者與管理者責任。

此外，公司還將嚴肅員工勞動組織紀律，完善各項制度，堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步，力爭達到質量標準化免檢要求標準。

（四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位

20xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結構，根據不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從領導才能、經營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結構，綜合素質有一個質的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。

同時，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。積極調動各班組的積極性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。

（五）求真務實，加強黨建思想政治工作

1、貫徹學習十六屆五中全會精神，為企業(yè)改革與生產經營注入強大的思想動力。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式，分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習，把全體員工的思想統一到全會精神上來，統一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。

2、加強領導班子建設和員工隊伍建設。適應企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結構的要求，完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。牢固樹立和認真落實科學的人才觀，堅持黨管人才原則，并同市場化選聘經營管理者的機制相結合，推進實施人才強企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評價、配置、激勵機制。

3、加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，確保員工隊伍穩(wěn)定。全面落實集團公司職代會精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠信”的經營理念。把保持員工隊伍穩(wěn)定作為一項政治任務抓緊、抓好。依據“四爭一創(chuàng)”活動實施方案，將活動貫穿于工作的每個環(huán)節(jié)。加大對綜合治理、信訪和計劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。充分發(fā)揮了工會、共青團、女工等群眾組織的優(yōu)勢和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動競賽、合理化建議等群眾性活動。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產經營工作，宣傳政策、動員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經營工作宣傳、管理工作宣傳、服務工作宣傳有機地結合起來，把解決員工群眾關心的熱點、難點問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個文明建設中的輿論導向作用。

4、堅持以人為本，努力構建和諧型企業(yè)。進一步實施“人才強企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機制，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進一步樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)?！钡钠髽I(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內建隊伍、外樹形象”兩個方面，努力構建物質文明、精神文明、政治文明相促進，公司發(fā)展與社會發(fā)展相統一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協調的和諧型企業(yè)。

供熱公司中層領導述職報告 篇4

自我進入協遠物流，成為一名客服專員已經一年有余，在新年到來之際，在此對我一年的工作做個總結，希望可以在20XX年里有更大的進步。

初進協遠，因之前沒有過任何物流方面的經驗，很擔心無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開始，公司一直強調的齊心協力，志存高遠的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經理和客服部各位同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務，并虛心的向同事們學習，借鑒她們許多良好的工作習慣和在工作中積累的經驗。公司注重時限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認收貨情況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細心。我也會加強學習業(yè)務知識，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也出現了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經理和各位同事，感謝她們對我工作中出現的錯誤給予及時的提醒和改正。

轉正之后，在成為協遠的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的認識，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先，我認為客服工作中細心是最重要的，比如在受理時，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的`了解到貨物的在途和到貨實況，并有能力根據這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進不斷提高。所以說注意物流工作的細節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認真落實。不要強調以自我為中心，而應該強調整體利益優(yōu)先，在工作中要發(fā)揚有人負責我服從，無人負責我負責的精神。如受理時、回復客戶時、接到領導指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認真對待。記得有句話這樣說的簡單的事情重復做，當成功來臨時擋也擋不住。對于物流來說成功就是準時、無誤、高效率。再次，勇于承擔。工作是先做人后做事，性格決定命運，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現問題要勇于承擔，比如輸單時出現錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句不好意思，我輸的或者我值班這沒什么，否則大家一起承擔，這樣也不好。出現問題不要推卸責任。講講當時的情況，說說出現的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領導還會夸他誠實呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結。第四，不可情緒化。當在工作中出現什么攔路虎了，生活中出現什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領導當成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產生矛盾等等，要增加集體榮譽感，增強集體凝聚力。

最后，定期或不定期內外部培訓。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對員工進行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進行業(yè)務培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素質培訓。如航空常識培訓、內部經驗交流、外部參觀學習、物流管理培訓等等。益處是公司有了高素質人才，適應了當前的發(fā)展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當成家，節(jié)省每一點能源。把同事當成朋友，增強團員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的XXXX一定會更好!

供熱公司中層領導述職報告 篇5

我從xxxx年進入熱力工作到現在已經有xx年了，xx年的磨練使我從一無所知發(fā)展成為現在的維修組長，我感到甚是欣慰。多年來在各級領導和同事們的幫助下，依照自身的職責順利完成了各項工作任務，認真履行本職工作?，F在我就從以下幾個方面進行述職，有不妥之處還請領導和各位同事指出并給予批評。

一、認真完成本職工作、加強責任心：

收費方面：認真按照本站工作責任制度完成收費任務，加強收費力度。對分戶采暖用戶、串聯采暖用戶采取定時收費的制度，并做好耐心解釋工作。對辦報停的住戶不定期進行檢查。發(fā)揚真情收費感人心的收費理念。

站內運行方面：在確保各設備的正常運行外，力求為用戶排憂解難，把用戶當做上帝，爭取在最短的時間內為他們送去溫暖。

二、加強政治學習，提高思想認識：

積極學習公司的各項文件精神和科學發(fā)展觀，更新自己的思想觀念，提高思想認識，真正做到對公司的理念、方針、政策牢記于心，確保在今后的工作有更明確的目標。

三、加強業(yè)務學習，提高工作能力：

為了加強對供熱方面的專業(yè)技術知識的學習，平時利用業(yè)余時間學習了關于設備運行及管道維修的專業(yè)理論知識。通過學習，加深了對設備的`了解，為以后的工作打下了扎實的基礎。

四、工作設想；

（1）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。

（2）、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結班組每一位成員。

（4）、以身作則具備過硬的理論基礎和實際操作能力。學會與他人分享資源。

以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。

供熱公司中層領導述職報告 篇6

寒意遠去，春意來臨。20xx 年的冬天過去，我們迎來了 20xx 年 的春天，在過去的一個供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團的正 確帶領下，發(fā)揚艱苦奮斗、踏實肯干的光榮傳統，用勤勤懇懇的工作 作風譜寫著供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx 年的冬天仿佛來的特別早。剛進 11 月門，由于氣溫驟降， 要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖 初期缺少技術主管的不利局面下，克服一切困難，在第一時間順利啟 動供暖設備，保證了采暖用戶的用熱需求。

有關部門稱 20xx 年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬 天，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx 年 1 月 份又降下了北京 60 年歷史上最大的一場雪，雪后封路，煤炭運輸不 暢， 雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

但公司領導臨危不亂， 在極端惡劣的天氣下，合理安排工作，親自前往供暖現場參與處理設 備故障，保證供暖鍋爐正常運轉，同時，加大催煤力度，使得在如此 條件下，燃煤仍能順利保持供應，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里，公司領導合理安排收費工作，建立了相應的 獎懲制度，將收費工作細化，做到了責任到人。因此收費工作在忙碌 的供暖期內也有條不紊的進行著。在收費過程中，我們遇到了種種困 難，但公司所有員工迎難而上，積極面對困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公 司制定的周期性計劃收費任務。在遇到以往年度欠費情況時，公司領 導安排專人進行入戶走訪，將收費工作合理化、人性化，通過入戶去 切身感受采暖戶的實際困難，但同時也發(fā)現存在惡意欠費情況，公司領導果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費通知，在反復告知無效 的情況下，通過法律途徑，維護了公司的合法權益。在供暖期內已開 庭的三戶中，已將所拖欠的以往年度采暖費全部收回，其中還不包括 一件正在執(zhí)行中的.欠費案件。

20xx 年的冬天過去了，但并沒有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒 現象使初春的 20xx 年依然寒意襲人，市政府作出了延長供暖一周的 決定。公司領導立即協調調運煤炭，安排工作人員為延期供暖做好后 勤保障。

在此期間， 根據上級有關部門的通知， 所有公戶 （非居民戶） 在延長供暖期內政府將不給予補貼， 經理在第一時間作出了發(fā)放收取 延長供暖期費用征求意見的決定， 并將征求意見送達到所有公戶負責 人手中， 同時派專人親自到學校、 飯店等地點與相關負責人溝通此事， 延期供暖的收費問題得以順利解決。同時，供暖季即將結束，公司又 安排技術主管制定停暖后檢修、 保養(yǎng)計劃， 使供暖設備能夠順利過夏， 也為新一輪的供暖提前做好準備工作。

20xx—20xx 年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結束了。停暖后，公司 領導立即安排對供暖設備進行維護保養(yǎng)， 鍋爐放水前首先對鍋爐進行 了煮爐等相關保養(yǎng)工作，以免停用期間被氧化腐蝕。此外，安排后勤 人員催收住戶所欠的采暖費，對頑固拒交的用戶準備立案起訴材料， 用法律武器來維護公司的利益不受侵害。

供暖公司全體員工將緊緊圍 繞在集團周圍，認真聽從上級領導安排，一絲不茍的完成設備保養(yǎng)、 采暖收費等其他相關工作，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

供熱公司中層領導述職報告 篇7

光陰似箭，去年的總結會如同昨天。

20xx年在xx辦及縣供熱辦的直接領導和關心指導下，我公司全體干部職工以全心全意為人民服務為宗旨，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力完成平山供熱事業(yè)各項任務。現匯報如下：

一、改善縣城供熱環(huán)境，積極跑辦西電供熱工程：

xx利用xx電廠熱源向縣城集中供熱工程是推動節(jié)能減排、改善大氣環(huán)境的一大舉措，也是我縣集中供熱事業(yè)發(fā)展歷史上一大突破。取消燃煤鍋爐運行，減少縣城大氣污染。

1、領導重視，積極謀劃

2、xx供熱工程基本情況

3、工程進展情況

二、橋東集中供熱運行前的'準備工作：

供熱前對橋東供熱生產上崗人員進行了集體培訓（如司爐工、電工、焊工、管工、維修工、水處理工等），由縣農廣校統一組織并聘請省、市鍋爐、水處理、電焊技術等專業(yè)教員、專家上課指導一周，理論和實踐崗位操作相結合，提高操作技能。達到預期目的。

三、集中供熱運行情況：

1、縣委書記對集中供熱工作高度重視，11月16日晚，書記帶領縣委辦公室有關人員到用熱戶家中實地查看了供暖情況，并對集中供熱工作做了批示：要求每天匯報橋東供熱站早、中、晚三次出回水溫度；x換熱站和x換熱站出回水溫度；連續(xù)一周內監(jiān)控學生宿舍和醫(yī)院病房白天和晚上室溫。

供熱公司中層領導述職報告 篇8

一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以匯報：

一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：

1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

供熱公司中層領導述職報告 篇9

轉眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導致公司名譽受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的'工作做好。

（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。

關于下一年的工作計劃和目標：

利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

供電公司電網改造述職報告（匯編11篇）

在當下這個社會中，報告使用的次數愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的供電公司述職報告，歡迎閱讀與收藏。

供電公司電網改造述職報告 篇1

各位領導、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xxxx供電公司總經理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農業(yè)生產、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設和隊伍建設

公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設和隊伍建設工作放在首位，著力構建“干事、干凈”的廉潔文化，增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。

(一)加強組織建設，提升服務能力。

結合公司實際情況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推進創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設，加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設，增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關注、解決員工群眾關心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務培訓班，提高黨務工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(三)加強黨風廉政建設和作風建設。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設和警示教育活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強依法治企意識，扎實開展“工程建設領域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結一心，著力提升供電服務能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實現稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運行2633天，實現年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網公司授予的“安全生產十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“安全生產先進單位”稱號。

(一)在電網建設工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關站高抗工程、20xx年省運會城網中低壓建設改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕，展供電服務風采”活動，優(yōu)質服務水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務;開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統，全年座席人工受理數位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質服務進社區(qū)”等系列活動，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關效能年”活動為抓手，提升服務水平。公司制定了相應的活動方案，聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對基層單位的服務態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在xx市“機關效能年”活動評比中，我公司獲得公共服務行業(yè)第一名的`好成績。

(三)在新農村建設工作方面

公司加強了主網和農網工作銜接，將農電納入公司“一體化”格局，統一管理、協調發(fā)展。一是確保農電系統的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農電安全生產管理，按照與主網“同一尺度”的要求，提高農電安全管理標準，全面開展農村電網安全隱患排查治理。三是加強農村電網建設，完成農網“xx”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農網完善化工程及擴大內需工程，共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農村電網供電可靠率。20xx年，我公司將在市委、市政府的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“建好網、供好電、收好費、服好務”的企業(yè)定位，以服務為核心價值觀，進一步提高xx地區(qū)電網發(fā)展水平和公司優(yōu)質服務水平，為全市經濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

供電公司電網改造述職報告 篇2

自從我被聘為xxx供電所副所長以來，我的工作得到了上級領導大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現在我將今年的工作總結如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，并嚴格按辦法獎懲。

二、做好營業(yè)核算工作

根據年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業(yè)異?，F象。同時對全所的經濟指標、營業(yè)指標方面都作好統計核算和各種分析，及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。

三、合理分解指標，公平發(fā)放工資

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，并及時兌現獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續(xù)結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。

四、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業(yè)新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。六、配合所長工作，搞好團結

作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。

過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業(yè)務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業(yè)貢獻一份力量。

以上述職報告懇請領導批評指正。

供電公司電網改造述職報告 篇3

我現在擔任固陽電力公司副總經理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司20xx年年初工作思路，我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經過一年來的努力工作，圓滿完成了分管的工作任務，現述職如下：

一、工作完成情況：

1、安全生產方面

20xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，對全年的安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書，切實完成了20xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試，夯實安全生產基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現場，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統小型作業(yè)現場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規(guī)制度，確保了以上各項全年無事故發(fā)生，認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

2、經營管理方面

堅持“自主經營、自負盈虧”的方針，審時度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實力，今年共完成技改工程49處，工程總造價818.32萬元。報裝工程112處，架設線路27.36公里，配變容量43030kVA，工程總造價2113.55萬元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬元，應急發(fā)電電源車收入1.1萬元，農網工程3處，工程總造價235.67萬元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動車輛292輛次，出動1511人次。

3、自身建設方面

為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學習上級的有關會議精神，加強自身思想素質修養(yǎng)，同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段，使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

二、存在的問題

1、全員安全意識仍然淡薄，現場監(jiān)督、監(jiān)護不到位，違章操作的現象時有發(fā)生。

2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。

三、努力的方向

堅持“經營上不靠主業(yè)，面對市場；業(yè)務上緊密聯系主業(yè)，市場化運作”的經營方針，轉變經營觀念，提高競爭意識，實現企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點加強施工現場安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行相關技術標準，改善生產工藝和流程，確保管理水平穩(wěn)步提升；強化預算管理，努力實現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進一步提升經營業(yè)績；不斷提高人員思想素質、業(yè)務技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實現企業(yè)經濟效益穩(wěn)中有升。

供電公司電網改造述職報告 篇4

（一）能主動參加領導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

1、在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。

2、按時參加總營銷mis，通訊上第一個實現了與省市公司的直聯，13個供電所實現了光纖寬帶聯網，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現了常規(guī)化。

3、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量，制訂了管理辦法，所有工程統一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前，35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽；積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現連續(xù)安全生產4746天。

5、農電管理實現規(guī)范化。對供電所的帳務進行統管，進一步規(guī)范了供電所財務管理；舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現場會在我公司順利召開并參觀了現場，對我們農電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協評為“消費者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務。

6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展營銷服務年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯網系統。同農業(yè)銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統，開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統，實現了全縣營銷數據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉，推動了行風建設再上新臺階。

7、多種產業(yè)實現快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術改造，轉變企業(yè)經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工，正進行設備安裝。

8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。

（二）工作中的幾點體會

一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件，開展了優(yōu)質服務大討論，進一步提高優(yōu)質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統一思想，用工作統一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農村低壓資產接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權益。

（三）當前工作中存在的問題

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。

2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。

3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；城網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。

供電公司電網改造述職報告 篇5

xx年，在公司的正確領導下，團結帶領全體農電職工、農電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現在以下方面：

一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的基礎上調整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，。對供電所各項工作進行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結果在xxxx農電簡報上公布，考核發(fā)現的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農電人員充分認識到每個村每月都有被考核的.可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開始時擔心的所長可能對考核發(fā)現問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。

創(chuàng)新技術新措施，實施末級保護器外移工程。通過多年來農村觸電傷亡事故的分析發(fā)現，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現末級保護器的外移，使屬于用戶資產的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風險。同時通過調研，老百姓對供電系統滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統的滿意度就會上升。

創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。采取定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農電管理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。

供電公司電網改造述職報告 篇6

各位代表：

現就20xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。

一、學習方面：

能主動參加領導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。

按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的紀檢和協管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)現的問題能及時進行調查，注重從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法，層層簽訂黨風廉政責任書，并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。

3、完善相關制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。

4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。

5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內容得以充實。

7、加大對財經工作的.審計，參加各類招投標活動，配合和參與企業(yè)內部的審計，年底對部分供電所農網改造項目進行抽查審計，強化了監(jiān)督作用。

8、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。

10、協助總支書記做好黨務工作。

（二）工會工作：

1、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

2、繼續(xù)推行企務公開，下半年對公開內容進行了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務公開活動，讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。

3、加強對工會組織的建設，調整組織機構和人員。

4、關心職工生活，在農電分工會的配合下，對兩名特困農電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。

5、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務規(guī)范。

三、廉潔自律方面：

1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮金，從未利用職權到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。

3、個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。

4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正當的手段。

5、家屬及子女沒有經商，也沒有參與其他經濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。

7、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。

四、存在的問題：

1、學習不夠主動，有時較被動。

2、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細致。

3、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強。

5、有些計劃的工作不能到位，強調客觀因素較多。

五、下一步工作設想：

1、加強自身的理論學習，做學習型企業(yè)的帶頭人。

2、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

3、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。

4、強化對制度的落實。

5、搞好

六、工會組織建設，加強對基層工會小組的指導。

6、進一步推行企務公開和民主管理，加強對集體合同履行監(jiān)督，維護好公司職工的合法權益。

7、配合有關部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質。

8、結合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。

各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。

供電公司電網改造述職報告 篇7

一、主要生產和經濟指標完成情況

（一）20xx年各項指標完成情況

（二）20xx年1—9月各項指標完成情況

二、重視學習，不斷砥礪品德修養(yǎng)。

一是堅持理論學習，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。

二是堅持業(yè)務學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業(yè)報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗，并結合本局實際進行改進，不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術、勵志等方面的書籍。

三、規(guī)范管理，始終堅持嚴抓嚴管。

一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。20xx年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質提升。在20xx年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎，規(guī)范內部管理；二年建標準，狠抓兩個‘固化’；三年提素質，創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際，將班組建設標桿單位創(chuàng)建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來安排、來開展。

二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。20xx年度經濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，及時掌握一周工作情況，協調矛盾和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度，所有會議都認真準備，形成較為規(guī)范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較迅速，執(zhí)行比較到位。加強了員工作風建設，在企業(yè)內部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內控管理制度。

一年多來，除對安全生產、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內部下崗或經濟處罰。20xx年解除了2名嚴重違紀違規(guī)農電工的勞動合同，整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電，無論是主業(yè)還是多經，管理正日趨規(guī)范。

四、勤奮工作，自覺做到身體力行。

要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調，不但使干群關系、企業(yè)與客戶的關系得到協調，更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產，掌握工作進度，與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組（所），參加班組安全、培訓和反違章活動1—2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期，堅持了解天氣、電網運行情況，并常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時，認真對待網絡民意，實名回復網友意見和建議，有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。

為加快電網建設步伐，早日改變電力局硬件設施較差的現狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網建設與改造項目落戶，配網建設與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項，年內即可開工建設。

五、以人為本，關心員工職業(yè)發(fā)展。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。20xx年投資50余萬元建立了農電實訓基地，投入教育培訓直接經費42萬余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次、技術表演37場次；對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100%。20xx年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點，通過全員業(yè)務技能培訓，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策，并結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式，有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工，促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來，9名員工擔任正副班組長（其中3名為八○后，6名為七○后），13名骨干成為部門負責人（其中6名為七○后），8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長（項目經理）。

四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農電工在內的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩(wěn)定。

六是重視多經發(fā)展。進一步規(guī)范了多經公司內部管理，較好地貫徹了多經發(fā)展全局一盤棋的“大多經”思路，較好地守住了本土業(yè)務市場。

六、嚴于律己，自覺抓好廉政建設。

堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。20xx年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元，退還了部分禮金23000元；一年多來，基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金，個別當面難以推辭的，事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品；水電房租按照局規(guī)定按時繳納；20xx年出版的兩本書，沒有向本局推銷一本，全部是贈送（本局贈送150套，標價6900元），向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是：作為“三級單位”主要負責人，較好地履行了第一責任人的各項職責，較好地做到了“一崗雙責”，較好地完成了上級交給的各項任務，確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展，同時，在服務地方經濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標準嚴要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標準和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴格，常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠，經驗和特色總結不夠，企業(yè)形象樹立不夠。今后，將繼續(xù)加強學習，不斷解放思想；自覺遵紀守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結，帶領全局員工，發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，以只爭朝夕的態(tài)度，不斷規(guī)范企業(yè)各項管理，努力提升管理水平，爭當第一、爭當縣局排頭兵。

供電公司電網改造述職報告 篇8

20xx年，我們xx供電所堅持按照“依法辦事、規(guī)范收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔”等五個方面的行風評議內容，扎實開展行風建設工作，進一步規(guī)范和提升行業(yè)服務行為和質量，努力實現服務作風明顯改進、服務流程明顯優(yōu)化、服務品質明顯提升、服務能力明顯提高?，F將我所的行風建設工作簡要匯報如下：

一、強化服務監(jiān)督，不斷提升內部管控能力

加強對行風建設的實時監(jiān)控、動態(tài)管理和持續(xù)改進。全面提高服務質量、服務效率和群眾滿意度。健全支撐體系，將行風建設納入日常業(yè)務管理范疇。全面落實國網公司新頒布的《供電服務“十項承諾”》《員工服務“十個不準”》和《調度交易服務“十項措施”》。廣泛宣傳三個“十條”。對照三個“十條”，完善工作制度，細化服務標準，優(yōu)化業(yè)務流程，形成自我約束、主動服務的工作機制。深入開展崗位廉政風險防控工作，把行風問題納入廉政風險防控范疇，做到發(fā)現問題在先，防范問題在前。借力行風監(jiān)督員、客戶代表等外部監(jiān)督力量和所長接待日及95598熱線投訴舉報平臺，收集分析服務行為中存在的不足和問題，舉一反三，加大對違規(guī)違紀問題的查處力度，推動內部行風建設機制的良性循環(huán)和服務品質的提升。

二、加強員工隊伍建設，不斷提升行業(yè)作風形象

堅持“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”。組織全體員工圍繞“抓基層、夯基礎、練好基本功”的要求，積極組織開展崗位練兵、技能競賽、學習典型、深入實踐等活動，促進員工隊伍能力素質的提升。一是開展“三亮一創(chuàng)”活動（亮形象、亮標準、亮承諾和爭創(chuàng)群眾滿意窗口）；堅持以為民服務為重點，以群眾滿意為目標，深化創(chuàng)先爭優(yōu)，全力實施95598光明服務工程，爭作窗口單位和服務行業(yè)為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。二是積極開展供電“服務發(fā)展、貼近基層”走訪活動，主動深入一線、深入現場，了解需求、傾聽意見，為客戶排憂解難。深入推進供電服務進社區(qū)、進企業(yè)、進校園、進醫(yī)院等“三進”活動，擴大供電服務的影響力。三是廣泛開展黨員示范崗、工人先鋒號、青年文明號以及文明行業(yè)創(chuàng)爭活動，進一步促進供電員工隊伍綜合素質的整體提升，不斷彰顯“國家電網”的品牌形象。

三、實施“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略，全力服務地方經濟建設和民生保障

以創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌和服務政府、服務企業(yè)、服務民生“三創(chuàng)三服務”為主題，全面實施供電能力提升、供電服務保障、服務品質鑄造、立體聯動溝通、客戶服務暢通、服務三農共建、服務民生關愛和能力作風提升等“八項行動”，落實45項服務地方經濟發(fā)展和百姓生活等具體舉措。大力實施“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略，全力保障農業(yè)生產、農民生活和農村發(fā)展用電。按照我鎮(zhèn)“十二五”電網發(fā)展規(guī)劃，深入實施新一輪農網改造升級工程，推進新農村電氣化建設，不斷提高電網科學水平。按照2012年改造計劃，1-8月份共爭取上級項目資金1200多萬元，新建改造10kv線路22.75km，新建改造400v線路78.5km，新增變壓器16臺/3200kva，就地增容變壓器18臺/3600kva，改造農戶接戶線4萬多米，對東蕩養(yǎng)殖地區(qū)的超容配變及時進行了增容，有效解決了廣大養(yǎng)殖戶用電矛盾問題，提前組織免費對仁里、張袁、柳堡等村的通達工程的路中電桿進行遷移，確保農村通達工程順利實施，對全鎮(zhèn)24座新建泵站做好接電服務工作。在抓好項目建設的同時，我們開展多種便民服務措施，推行“客戶代表制”、“首問負責制”、“限時辦結制”，拓展個性化、差異化服務。

一是轉“等進來”為“走出去”的服務方式,主動走訪企業(yè)，為重點工程項目提供全過程、全時段、全方位的服務，解決企業(yè)用電過程中存在的困難，讓客戶不跑“冤枉腿”、不做“無用功”、不花“糊涂錢”，真正為企業(yè)著想；

二是開辟用電綠色通道，落實“特事特辦、急事急辦、難事巧辦”的工作要求，及時解決客戶用電難題。在報修服務工作中，始終堅持無午休、無周休，無節(jié)假日的全天候服務；

三是積極開展“電參謀進企業(yè)”特色服務活動，幫助客戶實現科學、合理、安全用電。針對企業(yè)用電特點，進行用電狀況分析，從用電的安全性、合理性、經濟性等各個方面為企業(yè)降本增效提供合理化建議；

四是積極推廣新型繳費方式，在各村設立蘇郵惠民繳費點和福農卡代扣電費業(yè)務，極大的方便了農民快速繳費。開展了農村安全用電強基固本專項行動，進一步提升了農村供電保障水平。

以上是我所今年以來行風建設工作簡要匯報，不妥之處，請各位代表、領導批評指正，我們將借此行風評議活動為契機，虛心接受監(jiān)督，不斷改進，堅持“你用電、我用心”，為地方經濟發(fā)展和小康建設再作新的貢獻。

供電公司電網改造述職報告 篇9

尊敬的領導、同事們：

大家好！競爭是自古就有的社會現象，存在于一切領域。今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。與大家共事多年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。XX年七月畢業(yè)于福州電力高級技術學校發(fā)變電運檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會務組工作了一個月。9月份參加局里供電所臨時工公開招聘，順利進入清蒙供電所擔任電量核算員。在清蒙供電所也曾擔任過二個月的電費核算員，這些工作讓我有機會更進一步了解了我市經濟的快速發(fā)展，全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本情況。讓我個人的專業(yè)知識、分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。XX年七月至今，由于我局二個供電所合并成立為一個供電公司，我主要擔任營業(yè)員，在這里幾年來，在公司領導和部門經理的正確領導及同志們的支持幫助下，能夠認真學習公司的各項業(yè)務知識，不斷改造個人的主觀世界，忠于職守、服從領導、勤奮工作，忠實履行崗位職責和義務。在較好地完成任務的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐經驗、理論水平并從多方位來鍛煉自身的工作和為人處事的能力，也鑄就了我堅強的意志。為了自己鐘愛的事業(yè)，充分實現自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談談假如我能當上營業(yè)班技術員后的工作思路，希望能與大家共勉。首先、進一步加強個人的業(yè)務知識的學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知，營業(yè)班是整個供電公司的核心，是為客戶服務的主要班組。在整個電業(yè)局中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，應該做好三項服務工作：

一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務。

二、為客戶服務。營業(yè)班在傳達客戶需求，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦的業(yè)務時，要從團結各班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的'共識。

三、為各班組服務。營業(yè)班是我公司面對客戶的主要班組，通過客戶的需求將客戶的主要目的轉達到各班組。我認為，營業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取大家的良好建議，是我們的重要職責之一。把客戶要我們解決問題轉變?yōu)椋覀冎鲃酉蚩蛻粽髟冇袥]有問題需要解決。第二、銳意進取，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進，唯知識為立足之本。古人云：“無一事而不學，無一時而不學，成功之路也”。加入世貿以后，各行各業(yè)無不進行適應的變革和調整，也只有這樣，才能順應并融入全球化經濟的大環(huán)境。為此，我將加強專業(yè)理論和業(yè)務等方面的學習，并將其運用于實際工作中，不斷完善自我，勇于搏擊風浪。我們要工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就要勇于開拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困難雖多，快樂更多。第三、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”。

作為一個營業(yè)班技術員，我將和本班組人員一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、求是務實、團結協作的團隊精神，撲下身子，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導及部門經理交給的各項工作任務。要把工作的主動性與針對性、實效性統一起來，虛心向兄弟部門多學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的幾年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛煉，我已經具備了擔任公司營業(yè)班技術員職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時，從公司成立開始以來，我一直在營業(yè)班工作，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任營業(yè)班技術員的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我。如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝！

供電公司電網改造述職報告 篇10

時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F將本人今年的工作情況總結如下：

一、工作成績(以時間為序)

1.參與設計pws

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。

2.設計、調試出口的摩托車試驗機

之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

3.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發(fā)貨。

2.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。

3.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

5.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

6.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200

此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

7.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

8.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

二、xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

供電公司電網改造述職報告 篇11

尊敬的黨委、各位領導、同志們：

在日常工作中，我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，衡量自己，作為農電支部的支部書記，我積極帶領支部黨員干部開展各項工作，堅定不移地與分公司黨委步調保持高度一致，努力開展一名干部立一面鏡，一位黨員樹一面旗的活動，組織要求我做什么，我就做什么，上級布置的任務我不折不扣地完成，特別是在去年的農網工程自查自糾工作期間，我組織總所全體黨員及各專責積極行動起來，在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。我作為總所的一位老同志，身先士卒，與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村，親臨現場一線，從工程立項、核實規(guī)模、線路現場、建檔繪圖等工作，層層把關，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料，因此，自去年8月到12月以來，由于自查自糾工作的量大、時間迫、任務緊，我與總所全體同志并肩作戰(zhàn)，白天我們兵分幾路到各鄉(xiāng)村核實規(guī)模、測量線路、計算臺區(qū)設備、現場繪制線路草圖等，晚上就繪制圖紙、核算材料、建立CaD電子文檔等，一絲不茍地做好工作，一刻也沒有放松過，幾乎沒有休息而言，無論是核實線路、配變及電桿等農網工程設備，都不輕易放過一個缺陷，一一做好記錄，日以繼夜，足足奮戰(zhàn)了四個多月，從沒有半點怨言，默默地做好工作，我覺得這樣做是對自己負責，對供電所負責，更是對分公司負責，這是我的職責所在。

在工作之余，我不忘為自己“充電”，利用工作以外的時間學習《農村供電所管理規(guī)定》、《用電管理文件匯編》、《安全用電管理規(guī)程》、《安全生產法》以及《職業(yè)道德教育》等資料。通過學習，豐富了頭腦，提高了自身的思想政治素質和工作能力。我認為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多，因此就要擺正位置，要學會干什么、學什么、缺什么、補什么，自覺養(yǎng)成“勤于學習、善于學習”的良好習慣，提高綜合素質和管理水平，真正成為行家里手。特別是隨著農電體制改革的不斷深化，更要注重電力法律法規(guī)的學習，做到理論和實踐相結合。對遇到的客戶投訴、違章用電等問題和矛盾，用所學到的法律知識去處理，做到有法可依、以理服人。

領導就是一個部門的領頭羊。我在工作中時時處處都以身作則，用自己的實際行動帶動和影響職工。及時除去在工作中作風浮漂、不辦具體事情，不解決實際問題和不思進取，得過且過的作風，樹立求真務實的作風。自從我擔任供電總所副所長后，不但帶頭加班加點工作，還經常與同事一起到施工現場、了解一線的情況，及時解決職工中存在的問題，平時一有時間就和總所的同志到供電所、高損臺區(qū)、用戶家中調查研究，掌握第一手資料，為降低低壓線損奠定了良好的基礎。

我認為要強化企業(yè)，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動，要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。

在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農村供用電安全管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規(guī)，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。

為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態(tài)，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作，為了加強夯實和規(guī)范各供電所、營業(yè)部的安全生產管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂范是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規(guī)范隊員的言行及技術動作，因此，我首先從供電總所本部入手，因為在總所各專責大部分都是年輕的同志，就管理工作而言，還是經驗不足的，針對年輕人的特點，我采用多鼓勵，少批評的方法，努力將總所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、人的溫情的良好工作環(huán)境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使總所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發(fā)揮著積極的作用。由于同心合力，齊抓共管，使到供電總所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，得到了公司的表彰。被XXX供電分公司評為15年度先進集體;同時，我本人也被XXX供電分公司評為15年度優(yōu)秀黨務工和優(yōu)秀工會積極分子。

目前，有個別人對電力體制體改革后的農電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認為農電人員是集體所有制的，只是游擊隊，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉不過彎來，認為農電工作太辛苦了，任務很難完成;針對這種種情況，我認為思想政治工作是一切經濟工作的生命線，是搞好企業(yè)安全生產、經營管理工作的重要手段，為促進基層班組政治學習的有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩(wěn)定，我?guī)ьI總所的幾位同志經常深入到各供電所、營業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動態(tài)，找有思想情緒的職工談心，幫助他們解決一些工作、生活上的實際問題，加大宣傳教育工作的力度，向廣大職工講清深化改革是為了適應先進生產力的發(fā)展要求，是代表廣大職工根本利益的，只有生產發(fā)展了，職工的物質利益才有保障，讓職工看清長遠利益與眼前利益的關系，克服眼前困難，從長遠著想，從大局著想，支持改革，充分調動了職工的工作熱情。為使各項工作落到實處，我與總所各專責既分工又合作，經常深入到各供電所、營業(yè)部中去，對貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況進行了全面的檢查和跟蹤落實，針對檢查中發(fā)現的一些問題我們都逐一分析，找出原因，能現場改正的，及時協助更正，須報告有關領導處理的，迅速匯報請示，同時，利用OK系統電子郵件的形式將存在問題迅速反饋到各供電所、營業(yè)部，要求他們舉一反三地徹底整改，在跟蹤檢查中發(fā)現得不到落實的，對照有關規(guī)章制度應批評教育的就進行嚴肅的批評教育，應受到處罰的堅決依章辦理，決不息事寧人，使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中，在春耕安全生產、迎峰度夏、安全生產活動月及用電大檢查等活動中均收到了明顯的成效。

回顧過去的一年里，在上級領導的親切關懷與廣大職工的共同努力和積極支持下，我雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離上級的要求還有較大的差距，比如：工作未夠大膽、處事未夠圓滑和電腦操作不夠熟練等都是我最大的缺點，今后，我必須加倍努力，不斷地開拓進取，克服缺點，在工作思路、工作內容、工作方式等方面都要做到與時俱進，緊密圍繞分公司的中心任務和要求，貼近生產經營管理、貼近廣大員工，扎扎實實地開展精神文明建設工作，努力把工作做得更好、更出色，決不辜負上級領導對我的期望。

電信公司述職報告

俗話說，手中無網看魚跳。。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經常會用提前準備好的資料進行參考。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，你知道幼師資料的主要內容是什么嗎？也許以下內容“電信公司述職報告”合你胃口！供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

電信公司述職報告 篇1

各位領導、同志們：

大家好!

xx年，我擔任公司總經理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

一、履行職責情況。

根據董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。 在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè)，是公司的目標。

2.建立健全內部管理制度。

為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現代化企業(yè)面貌。

3. 建立生產管理、質保體系。

對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

在包頭地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍。

4.積極拓展市場，打造優(yōu)質服務平臺。

對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

5.改善外部經營環(huán)境，營造良好的經營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續(xù)經營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6.人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人)，其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

二、工作中存在的問題。

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

1.公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業(yè)形象同步。

3.優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

電信公司述職報告 篇2

xx年，縣交通系統社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導XX縣綜治委的精心指導下，堅持“打防結合、預防為主”的方針，突出重點，以長效管理和專項整治為途徑，圍繞維護社會穩(wěn)定這一中心，把綜治工作當作一項重要內容擺上議事日程，深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。

我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀，維護社會穩(wěn)定的一項基礎性工作來抓，具體抓了如下幾項工作：

根據綜治工作要求，我局建立了社會治安綜合治理工作領導小組，由局長任組長，分管副局長和相關局領導任副組長，局屬各單位主要負責人為成員，下設綜治工作辦公室，形成了主要領導親自管，分管領導具體抓，其他單位配合抓的工作機制。根據交通工作特點，我們設立了三個工作小組：一是由運管所組成工作小組，負責客運市場的整治，規(guī)范市場秩序，確保不發(fā)生因爭搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責水上運輸、民間渡口安全生產工作。三是機關綜治小組，負責安全保衛(wèi)、綜治、普法、預防職務犯罪等工作，兼負掛點村的創(chuàng)建工作。

為落實綜治責任，確保綜治工作各項措施落實到位，局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統各單位年度工作目標考核內容，實行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了局屬單位的目標責任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。

為營造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報4期，組織開展了2次綜治宣傳活動，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時，購買了預防職務犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作，營造了綜治工作的氛圍，促進了綜治工作的深入開展。

為使綜治工作規(guī)范有序，我局加快了綜治工作規(guī)范化建設。一是建立了綜治領導小組定期會議制度，綜治領導小組每季度召開一次會議，對綜治工作進行總結分析和部署。二是建立了綜治責任人政績檔案，落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領導小組職責、社會治安綜合治理小組職責、人民調解委員會職責，進一步明確了工作責任。四是建立了民事糾紛調解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。

我局定期分析社會治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結合，平時檢查與節(jié)日檢查相結合的方法，做到“糾紛一個不漏，矛盾一個不放，隱患一個不留”，確保了一方平安。

我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務重，存在一些不安全的因素；水陸運輸仍有不規(guī)范的地方，安全領域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進。

電信公司述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

20xx年，是我站實現跨越式發(fā)展中承上啟下的一年，也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。

這一年的調度工作我總結為以下幾點：

一、勤于做事，扮好角色，立足本職，創(chuàng)新工作。

在站領導的'親切關懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學調度，規(guī)范運行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。按照《調度章程》科學調度，規(guī)范運行，實現了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標，在有效降低電話費的同時，認真及時地維護線路，保障了通信的暢通。

千里之行，始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作，卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀或客觀的困難，堅持出夜勤、出滿勤，積極參加學習，及時準確地上報報表數據，而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)，多次受到領導和職工的好評。

抓思想，提素質，練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之余，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作，收到了很好的效果。

二、勤于學習，苦練內功，思想素質是保障。

學習是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。

一直以來，我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此，在提高思想認識和學習方面，我積極組織科室人員參加會議，加強理論學習，明是非，辨美丑，知榮辱，實事求是，追求進步，及時完成各級領導交付的任務，密切配合兄弟部門的工作。

打鐵必須自身硬。多年的工作實踐，為我提供了許多寶貴的學習機會，向勞動模范學習，向先進典型學習，向優(yōu)秀黨員學習，向勤政廉潔的領導干部學習，時時處處事事以他們?yōu)榘駱?，注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范，奉公守法，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，遠離黃、賭、毒，提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領導干部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優(yōu)良、嚴于律己、技術過硬，尤其要注重學習新知識，掌握新本領，形成與崗位職責相適應的知識結構，努力提高工作的前瞻性、科學性和創(chuàng)造性。參加工作至今，十年時間我都從事通信和計算機網絡工作，憑借自己的專業(yè)基礎，虛心求教、刻苦鉆研、認真思考，不斷豐富、提高自己的專業(yè)知識，希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

三、勤于反省，嚴格要求，始終保持高標準。

在向組織匯報工作前，我認真地審視了自己，認為還存在兩點不足之處：

1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮；

2、在管理方面：有時出現只求“過得去”，不求“過得硬”的現象，管理時緊時松；

今后我還會繼續(xù)向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。

律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè)，心底無私天地寬。工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻，堅持誠以待上、保持政通；誠以待下、保持人和；誠以律己、保持廉潔；誠以處事、虛懷若谷；樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴格要求自己既要干事、又要干凈。及時克服工作中出現的不足和問題，努力做到任前任后一致、態(tài)度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

任職調度室副主任已經是第六個年頭了，我深切感覺到：觀念決定思路，思路決定出路。觀念新，思路對，發(fā)展就有希望，那么，調度工作如何與煤站發(fā)運和市場經濟的發(fā)展同步，實現跨越式發(fā)展？

我認為，在有效利用傳統調度管理方法加強管理外，還要摸索煤站調度運行的規(guī)律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。在我看來，企業(yè)的發(fā)展，必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高，建設一支素質優(yōu)良、技術精湛的人才隊伍，是“做強××，造福員工”的必由之路。

總結過去，是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會，進一步總結經驗，克服不足，團結全體干部職工，開拓創(chuàng)新，克難奮進，為推進我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻！

以上述職，敬請領導和同志們批評指正。

電信公司述職報告 篇4

大家好!我是中國電信XX部門的一名員工XX。

時間過的飛快，從入職到現在近三個月了。為自己將要完成試用期的學習且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悅，有過忙碌但卻充實，有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關懷。這三個月用心、用勤學、用好問、用努力走過去，學到很多很多的知識和學習方法?；赝业脑囉闷冢萌湓挘翰粩鄬W習，學會快樂思考;不斷探索，學會快樂做事;不斷謀求改進，學會把握快樂原則。

一、不斷學習，學會快樂思考

記得查良鏞留給我們蘇大學子的兩句話中有一句就是活到老學到老。學習可以提高我們技術技能，推動著工作水平的進步。在不斷的學習中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話：快樂思考，簡單生活。在忙碌的學習中，讓自己和大家在其中獲得成長的快樂，這個才是重要的。

(一)電信計費系統需要了解的有很多

這三個月，我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學習，對計費系統認識在逐步加深，每加深一點理解，便增加一分快樂。通過不斷地學習，對計費的認識和理解就會不斷的變化，不斷糾正自己的錯誤;通過不斷的學習，我認識到正確的學習方法能夠達到事半功倍的效果，反之則會浪費我們很多的時間;通過不斷的學習，我認識到與同事間的交流是至關重要，夸張的說是生死存亡。

(二)學會思考

愛迪生說過:不下決心培養(yǎng)思考習慣的人，便失去了生活中最大的樂趣。思考的范圍很大，大到思考國家未來、民族的前途，我這里的思考就僅僅是學而不思則罔的思考。在平時學習的過程中，遇到問題時要多問幾個為什么，讓問號變成句號，這是一個思考的過程。第一個為什么是源于我們的無知，第二個為什么是源于我們的思考，第三個為什么是源于我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了，而第三個這是一個自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花，迸出精彩選題。多問幾個為什么，會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢?

二、不斷探索，學會快樂做事

有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱，這樣的工作好像很難與快樂兩字聯系起來?？墒?，我認為關鍵還是在于你對工作的認識態(tài)度，不是說態(tài)度決定一切嗎?如果你認為工作是快樂的，你做起來就會覺得快樂;如果你認為工作枯燥乏味的，你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當中最快樂的事情莫過于終于勝利完成了任務可以交待了的快樂。

總結前三個月主要做了以下工作：

(一)學習計費系統

進公司以來的主要工作就是學習計費系統，在學習的時候遇到了很多的問題，同時也學到了很多的答案。在工作當中許多領導和同事給了我很大的幫助，內心里很感謝他們。學習計費系統大概有三個階段：

(1)整體的學習計費系統，通過學習中國電信計費模型文檔，學習了三戶模型、產品域、賬務域、客戶域、定價域、地域域。通過學習計費功能介紹PPT大概了解每個模塊的功能。

怎么看數據庫相關表的變化。

(3)學習計費每個模塊具體的代碼，這一階段學習了詳細設計文檔，學習每個模塊代碼具體的實現，學習了系統如何去讀取cfg配置信息，然后如何去處理的，如何讀取共享內存的，如何通過消息隊列將每個模塊連接起來，如何能夠修改和編譯部分代碼。

(二)完成寧煤部分套餐配置

根據關健的要求：完成寧煤新增套餐--這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事，雖然添加的套餐不多，但是每個套餐我都檢查了幾遍，唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成后得到了肯定，內心多增添了幾分自信。通過配套餐我學會了做事情要認真這樣才能把事情做好!

(三)完成寧煤部分對賬工作

寧煤對賬工作是我一直在做的工作，在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因，從而修改套餐配置，上線之后的對賬查出計費與老系統資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼，多了正式庫的系統權限，其實多了一份責任。

三、不斷謀求改進，學會把握快樂原則

回顧這三個月的工作和學習情況，學到了不少的知識，能夠勝任一些工作了，我首先感謝我的領導和同事們的幫助和支持。當然還存在不少有待改進的地方。從主觀上找原因，我覺得自己在學習的時候沒有用心去感悟，缺少刻苦專研的精神。在今后工作中，我將不斷的努力，不斷學習，研究文檔，學習更多的業(yè)務知識。以全新的工作理念，努力工作，總結累積經驗，改進自己的學習方法，大膽實踐，鍛煉自己、完善自己，是自己成為一名優(yōu)秀的員工，握每一次機會，再接再厲，取得更優(yōu)異的成績。

我的述職匯報完畢，請領導和同事們審查，謝謝!

電信公司述職報告 篇5

最新電信公司職工述職報告范文

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，為此要寫好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的最新電信公司職工述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

時間過的飛快，從入職到現在近三個月了。為自己將要完成試用期的學習且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悅，有過忙碌但卻充實，有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關懷。這三個月用心、用勤學、用好問、用努力走過去，學到很多很多的知識和學習方法。回望我的試用期，用三句話：不斷學習，學會快樂思考；不斷探索，學會快樂做事；不斷謀求改進，學會把握快樂原則。

一、不斷學習，學會快樂思考

記得查良鏞留給我們蘇大學子的兩句話中有一句就是“活到老學到老”。學習可以提高我們技術技能，推動著工作水平的進步。在不斷的學習中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話：快樂思考，簡單生活。在忙碌的學習中，讓自己和大家在其中獲得成長的快樂，這個才是重要的。

（一）電信計費系統需要了解的有很多。

這三個月，我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學習，對計費系統認識在逐步加深，每加深一點理解，便增加一分快樂。通過不斷地學習，對計費的認識和理解就會不斷的變化，不斷糾正自己的錯誤；通過不斷的學習，我認識到正確的學習方法能夠達到事半功倍的效果，反之則會浪費我們很多的時間；通過不斷的學習，我認識到與同事間的交流是至關重要，夸張的說是生死存亡。

（二）學會思考。

愛迪生說過：“不下決心培養(yǎng)思考習慣的人，便失去了生活中最大的樂趣?！彼伎嫉姆秶艽螅蟮剿伎紘椅磥?、民族的前途，我這里的思考就僅僅是“學而不思則罔”的思考。在平時學習的過程中，遇到問題時要多問幾個為什么，讓問號變成句號，這是一個思考的過程。第一個為什么是源于我們的無知，第二個為什么是源于我們的思考，第三個為什么是源于我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了，而第三個這是一個自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花，迸出精彩選題。多問幾個為什么，會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢？

二、不斷探索，學會快樂做事

有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱，這樣的工作好像很難與快樂兩字聯系起來。可是，我認為關鍵還是在于你對工作的認識態(tài)度，不是說態(tài)度決定一切嗎？如果你認為工作是快樂的，你做起來就會覺得快樂；如果你認為工作枯燥乏味的，你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當中最快樂的事情莫過于“終于勝利完成了任務可以交待了”的快樂。

總結前三個月主要做了以下工作：

（一）學習計費系統。

進公司以來的主要工作就是學習計費系統，在學習的時候遇到了很多的問題，同時也學到了很多的答案。在工作當中許多領導和同事給了我很大的幫助，內心里很感謝他們。學習計費系統大概有三個階段：

（1）整體的學習計費系統，通過學習中國電信計費模型文檔，學習了三戶模型、產品域、賬務域、客戶域、定價域、地域域。通過學習計費功能介紹PPT大概了解每個模塊的功能。

怎么看數據庫相關表的變化。

（3）學習計費每個模塊具體的代碼，這一階段學習了詳細設計文檔，學習每個模塊代碼具體的實現，學習了系統如何去讀取cfg配置信息，然后如何去處理的，如何讀取共享內存的，如何通過消息隊列將每個模塊連接起來，如何能夠修改和編譯部分代碼。

（二）完成寧煤部分套餐配置。

根據關健的要求：完成寧煤新增套餐——這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事，雖然添加的套餐不多，但是每個套餐我都檢查了幾遍，唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成后得到了肯定，內心多增添了幾分自信。通過配套餐我學會了做事情要認真這樣才能把事情做好！

（三）完成寧煤部分對賬工作。

寧煤對賬工作是我一直在做的工作，在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因，從而修改套餐配置，上線之后的對賬查出計費與老系統資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼，多了正式庫的系統權限，其實多了一份責任。

三、不斷謀求改進，學會把握快樂原則

回顧這三個月的工作和學習情況，學到了不少的知識，能夠勝任一些工作了，我首先感謝我的領導和同事們的幫助和支持。當然還存在不少有待改進的地方。從主觀上找原因，我覺得自己在學習的時候沒有用心去感悟，缺少刻苦專研的精神。在今后工作中，我將不斷的.努力，不斷學習，研究文檔，學習更多的業(yè)務知識。以全新的工作理念，努力工作，總結累積經驗，改進自己的學習方法，大膽實踐，鍛煉自己、完善自己，是自己成為一名優(yōu)秀的員工，握每一次機會，再接再厲，取得更優(yōu)異的成績。

我的述職匯報完畢，請領導和同事們審查，謝謝！

充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，一年以來，在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下，帶領商業(yè)客戶部全體員工，以“轉變觀念，提高素質，直面競爭，強化服務”為中心，發(fā)揚“團結拼搏、務實高效”的精神，經過不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司下達的各項指標和任務，提升了商業(yè)客戶服務的新形象。下面，我就20xx年的工作作一匯報，請代表們審議。

一、明確職責，突出重點，全面完成各項指標和任務

商業(yè)客戶部成立于20xx年年初，主要工作包括以下四個部分：商業(yè)客戶經營發(fā)展工作、駐地網發(fā)展工作、網站與168聲訊工作和農村統包工作。

（一）創(chuàng)新思路，強化服務，做好商業(yè)客戶經營服務工作

20xx年1—10份期間，完成業(yè)務收入萬元，完成年計劃的%；1—10月份完成存量收入萬元，完成年計劃的81、32%；1—10份完成聲訊收入萬元，完成年計劃的108、39%。

20xx年期間，完成乙種電話1956戶，完成年計劃的%；完成乙種寬帶698戶，完成年計劃的%；完成小靈通團購6162部；完成來電顯示3077戶，完成年計劃的%。

寬帶業(yè)務發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的.工作：

1、完成了全市50家可的超市的聯網工作。

2、完成了全市380家中小旅館的聯網工作。

3、完成了城區(qū)120家沿街店面的寬帶上網工作。

4、開展了稅務專線、綠色寬帶、商務干線、快樂寒暑假、干部上網、寬帶服務提升、極速新體驗等工作，成立了市網吧協會。

固定電話發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、完成了YJ公司、TC物業(yè)、BH賓館等30家虛擬網，累計完成電話放裝750部。

2、完成一桌一機電話150部。

3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音回歸、全家福等活動。

小靈通發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、根據公司統一部署，在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、金秋群英薈等活動中，發(fā)展小靈通3000部。

2、企業(yè)小靈通團購活動中，發(fā)展小靈通1500部。

來電顯示發(fā)展方面，主要抓住了以下方面的工作：

1、在來顯開戶有禮活動中，完成來顯623戶。

2、對于新裝機用戶，來顯開通率98%以上。

保存量方面，根據公司要求，針對省公司長城計劃的目標客戶進行走訪和策反工作，完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

（二）主動溝通，一著不讓，做好駐地網搶奪工作

項目發(fā)展室在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的緊密配合下，20xx年期間，跟蹤項目103個，簽訂了65個項目，回收駐地網工程款655萬元。

（三）全面合作，強強聯手，做好增值業(yè)務快速發(fā)展工作主要做了以下工作：

1、加強與氣象局的溝通與合作，完成121聲訊收入萬元，比去年同期增長%。

2、大力宣傳中、高考分數查詢，實現收入58萬元，比去年同期增長25%。

3、完成電視點歌收入萬元，比去年同期增長%。

4、完成了“綠色寬帶網”、“房產信息網”、“海事局”、“江蘇省農機監(jiān)理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型網站和項目的開發(fā)。

5、開發(fā)了網站廣告發(fā)布系統，完成網站廣告收入13萬元，是20xx年的倍。

6、嘗試短信SP合作，開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動，擴大了小靈通短信的影響面。

（四）不斷探索，積極創(chuàng)新，做好農村支局管理工作

20xx年是農村統包責任制推廣的第一年，為了更好地服務支局，在業(yè)務支持、渠道建設、統包預算等方面加強協調配合，并分別在上半年和下半年召開了支局長座談會，深入支局調查學習，為明年更好地實施農村統包責任制打下基礎。

二、加強學習，提高素質，全面提升團隊戰(zhàn)斗力

隨著市場競爭的進一步加劇和客戶要求服務水平的不斷提高，如何才能適應新環(huán)境下的工作，唯一的辦法就是不斷學習。為此，我主要做以下幾方面的工作：

（一）在學習中提升自我在思想上，堅持正確的政治方向，加強學習，提高自己判別是非的能力，踏踏實實做人。在工作上，勤勤懇懇地工作，不計個人得失，廉潔自律，不利用工作之便，謀求私利。

（二）加強廉政建設

我作為一名年輕的基層干部，一方面，從自身做起，以身作則，嚴格執(zhí)行規(guī)定的領導干部廉潔自律的各項制度；另一方面，對于本部門的重大決定，嚴格遵守民主集中制。

（三）加強績效考核

20xx年初在公司統一部署下，制定了商業(yè)客戶部績效考核辦法并順利實施，同時，不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓，實現以績效考核為主的內部管理，從而提高整個團隊戰(zhàn)斗力。

（四）存在不足

在20xx年的工作過程中，自身還存在以下問題：對整個市場的掌控能力需要不斷提高；內部管理還缺乏經驗；工作方式和方法還需要加強。在以后的工作中，我將進一步加強理論水平的學習，進一步提高自身的管理水平，進一步改善對內對外的關系協調能力，揚長避短，不斷提高自身素質。

三、下一步工作思路與打算

（一）加強內部管理，明確分工。

（二）加強內部培訓，進一步完善商業(yè)客戶營銷服務管理制度，規(guī)范各類基礎資料及管理臺帳，提高基礎管理水平。

（三）開展市場調查，抓住機遇，制定并落實切實可行的營銷政策。

（四）堅持以發(fā)展為第一要務，確保寬帶、固定電話、來電顯示穩(wěn)步發(fā)展。

（五）加強經營分析，做好經營工作的效果跟蹤與評估。

（六）加強績效管理和渠道建設，提高客戶經理的綜合水平。

（七）駐地網發(fā)展方面，加強與相關部門的有效溝通，不斷探索新的合作模式，提高駐地網的市場占有率。

（八）增值業(yè)務方面，既要確保傳統聲訊業(yè)務的主流，繼續(xù)擴大外呼行業(yè)，又要整合電信和社會優(yōu)勢，加快合作，拓展營銷渠道，同時加大短信開發(fā)和信息源開發(fā)力度，把增值業(yè)務做大做強。

（九）加強農村支局管理，切實做好支局服務，不斷完善農村統包責任制。

新的一年，商業(yè)客戶服務工作更加任重道遠，面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰(zhàn)，我們一定解放思想，堅定信心，本著“用戶至上用心服務”的理念，開拓思路，求實創(chuàng)新，為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮斗！

電信公司述職報告 篇6

各位領導、同志們：

xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認真學習了xx同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想，在大隊內部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。

在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此，我經常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

電信公司述職報告 篇7

一、工作概況

我是電信公司調度部門的一名工作人員，負責對公司網絡設備進行調度和監(jiān)控工作。我主要的工作內容包括對網絡設備進行故障排查和處理、實時監(jiān)控網絡運行狀態(tài)、協調各部門之間的工作，并及時響應并處理用戶的投訴和故障報告。在過去的一年里，我認真嚴謹地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。

二、工作成績

1. 故障處理能力提升

在過去的一年里，我深入研究了公司網絡設備的技術特點和工作原理，提升了自己的故障處理能力。在實際工作中，我成功排除了多起網絡故障，保障了公司網絡運行的穩(wěn)定性和可靠性。例如，去年公司數據中心突然出現了網絡故障，影響了員工的正常辦公和業(yè)務的正常運行。我迅速定位故障原因，并采取了有效措施修復故障，最終成功恢復了網絡正常運行。

2. 網絡監(jiān)控工作改進

為了提高公司網絡的運行效率和穩(wěn)定性，我積極改進了網絡監(jiān)控工作。我利用監(jiān)控軟件對網絡設備進行了全面的監(jiān)測，并及時發(fā)現并解決了一些潛在的問題。通過及時采取措施，我成功避免了一些故障的發(fā)生，保障了公司網絡的正常運行。

3. 協調工作能力提升

作為調度部門的工作人員，我需要與其他部門密切合作，協調各項工作。在過去的一年里，我不斷提升了自己的協調能力，成功協調了多個部門之間的工作，保障了公司各項業(yè)務的順利進行。例如，公司進行了一次系統升級，涉及到多個部門的工作協作。我積極主動地與相關部門溝通協調，順利完成了升級工作，得到了公司領導的高度贊揚。

4. 投訴處理反饋

在工作中，我積極響應用戶的投訴和故障報告，并及時解決用戶遇到的問題。我通過電話、郵件等方式與用戶保持溝通，并跟蹤問題解決情況。在過去的一年里，我處理了數十起用戶投訴和故障報告，成功解決了用戶的問題，提高了用戶滿意度。

三、下一步工作計劃

盡管在過去的一年里取得了一定成績，但我也意識到還有很多工作需要進一步改進和提升。我制定了下一步的工作計劃：

1. 繼續(xù)提升故障處理能力，加強網絡設備的定期維護和檢查，確保網絡的穩(wěn)定運行。

2. 持續(xù)改進網絡監(jiān)控工作，加強對網絡設備的監(jiān)測和預警，及時發(fā)現和解決問題。

3. 加強與其他部門的溝通與協作，進一步提升協調能力，推動公司各項業(yè)務的順利進行。

4. 進一步提高投訴處理反饋的效率，改進用戶服務質量，提升用戶滿意度。

四、結語

在過去的一年里，我在電信公司調度部門的工作中取得了一定的成績。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝公司領導和同事們一直以來的支持和幫助，相信在未來的工作中，我會更加出色地完成好自己的工作。

電信公司述職報告 篇8

導語：尊敬的各位領導、同志們：大家好！2007年，是我站實現跨越式發(fā)展中承上啟下的一年，也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。這一年的調度工作我總結為以下幾點：

恭敬的各位帶領、同志們：

大家好！

2007年，是我站兌現超過式成長中承上啟下的一年，也是全站干部職工歡迎挑釁、擔當考驗、竭力克服堅苦、高雅結束全年任務的一年。我調理室在站黨總支和站委會的精確帶領下，各部分同仁的大力大舉贊成下，環(huán)繞“兩量一本”這一主旋律，以頹廢的工作熱忱和奮發(fā)向上的精神狀況，卓有結果地展開各項工作，獲得了明顯成績。

這一年的調理工作我總結為以下幾點：

1、勤于辦事，扮好角色，立足本職，立異工作。

在站帶領的親切關懷下，我們步調剛強地走出了一條“科學調理，典范運行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。根據《調理章程》科學調理，典范運行，兌現了全年無過錯、無違規(guī)操縱的目標，在有效低落德律風費的同時，當真及時地保護線路，保險了通信的純熟。

千里之行，始于足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作，卻固結了我們調理室為煤站安靜奉獻的每一份光和熱。掃數調理員同志心往一處想，勁往一處使，克服各種主觀或客觀的堅苦，堅定出夜勤、出滿勤，自動參加進修，及時精確地上報報表數據，并且還保存了精良的環(huán)境衛(wèi)生狀況，屢次遭到帶領和職工的好評。

抓思維，提本質，練本領成為我辦事煤站的緊張方法之一。為了起到“馬不停蹄”的效用，我引入了鼓勵和獎罰軌制?？剖胰藛T在結束好本職工作之余，自動救助兄弟部分做些力所能及的工作，收到了很好的結果。

2、勤于進修，苦練內功，思維本質是保險。

進修是一個人汲取知識營養(yǎng)的最好伎倆，立異是一個企業(yè)進步的魂魄。

一貫以來，我都非常明白進修對人平生的緊張意義。是以，在進步思維認識和進修方面，我自動構造科室人員參加集會，加強表面進修，明好壞，辨美丑，知榮辱，腳結壯地，追求進步，及時結束各級帶領交付的任務，密切互助兄弟部分的工作。

打鐵必須本身硬。多年的工作實踐，為我供給了很多寶（）貴的進修機遇，向工作榜樣進修，向進步典范進修，向優(yōu)秀黨員進修，向勤政耿介的帶領干部進修，不時到辦事事以他們?yōu)榘駱?，珍視加強個人涵養(yǎng)和黨性涵養(yǎng)，率先垂范，奉公守法，建立精確的人生觀、全國觀、代價觀，遠離黃、賭、毒，進步拒腐防變本領。

提拔任用年青帶領干部最根本的前提，便是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年青黨員同志政治合格、風格精良、嚴于律己、技巧過硬，特別要珍視進修新知識，把握新本領，構成與崗亭職責相適應的知識布局，竭力進步工作的前瞻性、科學性和創(chuàng)設性。參加工作至今，十年時候我都從事通信和謀劃機收集工作，憑借本身的專業(yè)根本，謙和請教、吃苦鉆研、當真思慮，連續(xù)充裕、進步本身的專業(yè)知識，盼望能為企業(yè)的成長鞠躬盡瘁。

3、勤于檢討，嚴厲要求，始終保存高標準。

在向構造報告請教工作前，我當真地審閱了本身，覺得還存在兩點不敷的地方：

1、在工作方面：方法、方法、計謀純真，使有效資本和本身潛力異國獲得富裕闡揚；

2、在辦理方面：偶然呈現只求“過得去”，不求“過得硬”的現象，辦理時緊時松；

今后我還會連續(xù)向有經驗的帶領和同志們多請教、多進修。

律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我凡是以此為鏡來對照本身的言行。浩然正氣鑄大業(yè)，心底忘我六合寬。工作中，我堅定以德為本，領先講正氣、講奉獻，堅定誠以待上、保存政通；誠以待下、保存人和；誠以律己、保存耿介；誠以辦事、平易近人；樂觀向上、不怕堅苦。在工作和糊口生涯中，嚴厲要求本身既要辦事、又要干凈。及時克服工作中呈現的不敷和題目，竭力做到任前任后同等、立場舉動同等、對上對下同等、對官對民同等、人古人后同等，以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

任職調理室副主任已經是第六個年初了，我深切感觸到：見解決議思路，思路決議前途。見解新，思路對，成長就有盼望，那么，調理工作如何與煤站發(fā)運和市場經濟的成長同步，兌現超過式成長？

我覺得，在有效利用死板調理辦理方法加強辦理外，還要摸索煤站調理運行的規(guī)律，自動采取新技巧、新伎倆，采納有效辦法，連續(xù)進步部分的集體質量、工作質量、辦事質量、技巧含量以及人才本質等，使調理工作始終處于成長與進步的前沿。在我看來，企業(yè)的成長，必須依靠科學技巧的進步和員工本質的進步，構筑一支本質精良、技巧精深的人才步隊，是“做強××，造福員工”的必由之路。

總結過去，是為了更好的面向將來。我將把此次述職評斷作為構造對我個人贊成、監(jiān)督和救助的極好機遇，進一步總結經驗，克服不敷，聯合全部干部職工，開辟立異，克難奮進，為促成我站的改革和成長奇跡做出新的、更大的貢獻！

以上述職，敬請帶領和同志們責怪斧正。