公司培訓后個人總結

公司培訓后個人總結(范文15篇)。

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公司培訓后個人總結(篇1)

會議時間：20__年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20__年11月3日，__副董事長和總經(jīng)理__，召集總工程師__、經(jīng)營副總__、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法 會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后， 對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

公司培訓后個人總結(篇2)

學習內容：一節(jié)復習視導課，一節(jié)高考復習專題講座，一節(jié)高三市統(tǒng)測總結班會課。 在學校領導的主持和努力之下，高三大部分班主任活動一下難能可貴的外出學習機會。此次外出學習收獲頗豐，感慨良多，具體總結如下：

第一、視導課的所見所聞所感。

視導課的內容，二輪復習：遺傳定律專題1，高三二輪復習示范課，在沒有聽課之前我和同事對這堂課進行了猜想，因為南寧三中學生的學習成績較好，本以為他們會直接進入練習講評，運用題海戰(zhàn)術進行能力的提升，可是聽課之后才發(fā)現(xiàn)，原來高效沒有那么急切的進入題海戰(zhàn)術，他們也非常注重基礎知識，所以在上課之前老師就提醒學生：把本節(jié)課所需要的必修二課本和需要的資料“十年高考”以及錯題筆記本拿出來，可見成績好的學生也非常注重回歸課本，學會運用教材。上課過程中，教師特別注意引導學生在答題的時候，要盡量運用課本的原話進行答題。上課過程中老師跟學生一起構建思維導圖，這可以增強學生知識構建能力。

第二、問題導向，高效備考，專題講座感言。

一輪復習：重基礎，多看書，強調每天都翻閱課本，運用課本原話進行填空訓練。二輪復習：建立知識框架，核心概念及之間的關系，查漏補缺。運用高考題的訓練，增強學生知識運用能力。三輪復習：題海戰(zhàn)術訓練，運用歷年高考題進行答題能的提升訓練，最主要的做法就是，限時訓練。注重培養(yǎng)學生的文字表達能力，研究高考題，研究標志答案的答題規(guī)律。比如：因為......而........所以......這樣的答題規(guī)律。針對不同的難度采取不同的復習策略。 低難度：以常染色體遺傳為知識背景考查遺傳基本規(guī)律，在一輪復習的時候，以總結規(guī)律，分類講解，多次訓練的方法去解決。中高難度：以伴性遺傳、變異和育種、實驗設計等為知識背景考查遺傳基本規(guī)律。通過二輪復習，采用典例精析，規(guī)律總結的方法去解決。

公司培訓后個人總結(篇3)

通過此次企業(yè)的參觀學習，讓我也是更加的體會到，做好一個工作也是要多和同行去交流，以前也是埋頭工作，錯過了很多，同時也是讓我更意識到，經(jīng)驗的累積，不但是自己的工作，也是同行之間的交流，可以讓自己收獲更多，在此也是就此次參觀的一個學習來做個整理總結。

參觀的過程之中，不但是讓我了解到企業(yè)的一個文化，日常的工作，同時也是和企業(yè)同行的交流里面，看到自己以前工作的一些問題，的確一份工作要去做好，不是埋頭苦干的就行，以前總覺得努力就夠了，其實去學習，多一些交流和思考，這樣并不會耽擱了工作，反而是會讓自己能力提升，能把工作做得更好一些。

特別是一些疑惑的探討更是如此，同樣的在看企業(yè)的工作里頭，也是看到他們的流程更優(yōu)秀，他們的辦事效率同樣也是更好，和自己所在的小公司相比，是有很大的優(yōu)勢，不過我也是不覺得羨慕，而是要去做到像他們那樣才行，畢竟企業(yè)的發(fā)展有那么久的時間，而自己所在的公司卻還是個年輕的公司，有很多要去向他人學習的方面，自己也是如此，雖然有了一些經(jīng)驗，但是其實還算是在這個行業(yè)是個新人。

同時看到企業(yè)的優(yōu)勢也是看到一些缺點，其實也是讓我明白以后要去規(guī)避的，企業(yè)更大也是一些決策不是那么容易就做好，而我們小的公司，也是根據(jù)市場去改變，更是能抓住這短暫的商機。有可能一個機會就讓我們得到更大的成長，但這也是需要我們有積累，有能力才行的，此次的參觀學習可以說讓我改變很大，以前的一些壞習慣要去改好，以前沒考慮的方面現(xiàn)在也是要在工作里頭去改善，多一些學習的機會，我也是要去抓住，而不僅僅只是做好了手頭自己的工作就夠了，那樣其實也是有些狹隘了。很感謝有這么一個機會，自己看到的問題，以后改好了，也是能把工作做得更好，能力的提升的確有很多的方法，這也是自己在此次參觀中所收獲的。

通過學習，看到自身的問題，以及公司要去繼續(xù)做好的方面，這也是為自己的以后找到一條路，更清楚要去努力的方向，的確企業(yè)的優(yōu)秀可以說是一個很好的模板，我也是很珍惜此次的學習，收獲很多，以后也是要慢慢的去消化，從而轉為自己的能力。

公司培訓后個人總結(篇4)

培訓/會議名稱：

時間：地點：

議題：

參加人：

召集單位：

主持人：

審核：

培訓/決議內容及標的

一、介紹本次會議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問題;

二、逐條列出本次會議或培訓形成的決議或會議研討的結果;

三、逐條列出本次會議或培訓要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時間和完成標的。

四、“培訓會議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關部門，并由管理中心培訓結果進行督察;

五、“交流紀要、電話會議紀錄及相關會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關部門。

六、“技術研討、工程項目研討的.會議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術中心和相關部門，并由技術中心對會議形成的決議和工作進行督察;

七、“營銷研討的會議紀要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關部門，并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;

八、“財部收支、回款情況、審計等事務形成的會議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關部門，并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。

九、其他會議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關部門，由行政部對會議決議進行督察。

十、各部門形成的會議紀要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負責)統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

抄送：

簽發(fā)人：年月日

公司培訓后個人總結(篇5)

我是第一次參加這樣的培訓，感觸很深，也學到了很多東西。

首先，對產品知識的了解，以前一直覺得美導只要能說會道就可以了，對產品知識的要求應該不高，現(xiàn)在我就有了新的認識，總說顧客百分之九十五買的是熱情，是服務，但是，美導如果連一些最基本的產品知識都不了解，怎么去說服顧客，怎么去成交，所以必須加強對產品知識的了解，及時給自己充電。

其次，店面管理，從商品的陳列、擺放、及POP，從導購員的職責、形象及要求，從店面上班流程，帳及售后服務乖各方面著手去管，以前對這些東西比較模糊，現(xiàn)在腦海里清晰又明了。

然后，如何去考核培訓新人，應從皮膚、形象、氣質這是其一，其二需了解新人為什么選擇這份工作，近期及長期的目標，優(yōu)點及缺點。其三，基礎教育，行為培訓，工作流程及發(fā)展狀況與空間，我覺得招一個新的`美導是很重要的事，這是店內業(yè)績能不能做起來有著至命的聯(lián)系，通過這次培訓，我知道應從哪幾個方面去考核，去培訓美導.

最后，店長的職責及銷售法則，1、自己必須遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)督店內的日常工作，衛(wèi)生及店員的工作狀態(tài)和表現(xiàn)，不斷的學習新的知識，鞏固舊的知識，不斷的去完善充實自己，2、愛崗敬業(yè)，這個是很重要一點，如果自己都是很懶散，能推就推，那么有什么資格去要求店員呢3、以前都是憑著自己的意愿去推銷產品，腦海里只有一個想法，就是盡力去說服顧客，直到她買為止，根本就沒有什么法則，這次學到了一個新的推銷法則——FABE，我覺得這個法規(guī)在推銷產品的時候，簡單明了，不繁瑣，讓顧客清楚易懂，我們產品成分，效果及性能。

通過這次學習，我學到了很多以前沒接觸的東西，這次回去，把所學的知識好好落實到位，也很感謝公司給我這次培訓的機會，明天我將帶著滿滿的果實，回去和店員分享。我相信后面我們會做得更好!

公司培訓后個人總結(篇6)

根據(jù)縣運管處要求，結合本公司實際情況，安全科針對公司駕駛員進行了安全教育培訓，重點了解了車輛上路的安全文明駕駛常識，學習本公司《車輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識，并進行了書面考試，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言及考試情況，做出以下總結：

1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題：

1、對行車前的檢查項目了解不清楚；

2、上路行車過程中存在不良習慣、駕駛陋習；

3、駕駛員對安全行車中的細節(jié)問題不重視；

4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”，不注意車輛清潔，特別是駕駛室內部工作臺擺放雜物，影響駕駛視線；

5、忽視車輛輪胎磨損，不及時檢查更換；

2、下一步工作中要提升的內容：

1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓計劃，不得無辜不到；

2、更正駕駛過程中的駕駛陋習和不良習慣，如：開車抽煙、不系安全帶、開車打手機等；

3、及時檢查影響安全行車的細節(jié)問題；如：輪胎螺絲是否損壞、制動系統(tǒng)是否漏氣、防護欄是否開焊等；

4、保持車輛外部和內部衛(wèi)生，做到外部各種標示清楚，內部整潔無雜物，不遮擋駕駛視線；

5、認真學習公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定；

6、安全教育培訓要和績效考核掛鉤，督促駕駛員自覺提升自己的安全技術和安全意識。

以上反映出的問題安全科要高度重視，做好下一步的安全教育培訓工作，并著手做好各種檢查督導工作，加大排查力度，使安全生產切實落到實處，將大小事故遏制在萌芽之中，讓公司的安全生產工作更上一個臺階。

公司培訓后個人總結(篇7)

作為一名企業(yè)培訓師，從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關于培訓效果提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓后成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓負責人終于將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓后。相對培訓結束后獲得的成果而已，培訓前的需求分析、目標設定和項目設定更關鍵。

如果在企業(yè)管理培訓實施前沒有進行必要的需求分析和目標設定，那就不用在談所謂的培訓效果評估。這只是一些帶有福利性質、缺乏目標的培訓項目，培訓的鞏固和成果轉化也無從談起。如果企業(yè)培訓負責人針對這些項目還想著如何開展成果轉化，可以說都是些徒勞無功的工作。

很多的公司培訓可以用一句話來概括：狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認為如果培訓想更見實效，應該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳統(tǒng)戰(zhàn)爭是用20%的各種資源去尋找目標和戰(zhàn)前準備、80%的'資源去消滅作戰(zhàn)目標。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭卻正好相反。前蘇聯(lián)和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)爭中，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的比較。后者在阿富汗戰(zhàn)爭中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了勝利。

大多數(shù)的培訓正是由于目標模糊，導致事倍功半。培訓要見效果，應吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗：首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓見實效”的目標，更需要從培訓之前入手。從某種方面而言，培訓的而言，培訓的有效性在設計階段就已經(jīng)決定了。本人在與一些培訓組織經(jīng)驗非常豐富的公司合作中，同樣發(fā)現(xiàn)培訓工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮，選擇機構的講師和課程，就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓能夠創(chuàng)造效果，就必須把培訓前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來，而且在兩端投入更多的資源和精力。

公司培訓后個人總結(篇8)

為認真貫徹落實公司及黨委《20xx年全員培訓工作方案》精神，全面提升員工的整體素質，確保實現(xiàn)全年的各項目標和任務，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進一步加強，現(xiàn)將分公司全員培訓的主要工作總結如下：

一、領導重視，組織健全。

是全員培訓取得成功的保證全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領導對培訓工作非常重視，專門召開了各線路負責人會議，制定了培訓方案和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領導小組組長，各線路負責人及分公司相關管理人員為組員的全員培訓工作領導小組。要求各線路積極配合培訓工作的展開，督促線路員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由xxx、xxx等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，管理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程，共有362名員工參加，參訓人數(shù)達到了在崗人數(shù)的100%。

二、培訓內容實在，形式多樣。

突出線路特點這次培訓的教材以公司下發(fā)的《xxx基礎知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內容，各取所需。同時結合《沒有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習，豐富教學的內容。另外結合“星級小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產活動，為營造良好的活動氛圍。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高服務質量，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生。xxx、xxx路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前，分公司特邀xxx路行風評議員、市委黨校教授xxx來到xxx會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。xxx教授采用以身說法的形式，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調車線路遇到的一些新情況，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流，現(xiàn)場回答司機們的提問，收得了很好的效果。

三、嚴格考核。

結合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果半年的培訓過程中，分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結束后，6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100％。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。xxx路以小隊競賽為契機，以安全生產為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機xxx和xxx還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一、二名。xxx路結合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語，固定在車廂內醒目的位置，營造良好的文化氛圍，突出xxx路校園文化共建線的這一特點。xxx、xxx等線路結合全員培訓，在線路員工中開展職工籃球、足球對抗賽，卡拉ok比賽等一系列文體活動，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

公司培訓后個人總結(篇9)

（一）堅定理想信念，增強大局觀念

作為一名質量管理人員，個人的從業(yè)道德與思想素質是十分重要的。質量管理人員是否有高度的責任心，是否有正確的價值觀，是否有吃苦上進的精神，對做好質量管理工作是十分必要的。通過培訓學習，使我增強了大局意識與責任意識，明白了要將公司利益放在第一位。應遵循局部服從整體、大局服從小局的原則，并始終保持積極向上、開拓進取的實干精神，做好本職工作。

（二）學會溝通協(xié)調，提升管理水平

作為一名管理人員，要掌握一定的溝通技巧，才能做好組織協(xié)調工作。在運營轉型培訓中，我學習了很多管理方面的知識及溝通技巧。我認為無論是對待領導、員工還是客戶，首先要放下架子，尊重他們，真誠地溝通，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。當好領導的參謀助手，圍繞公司的工作目標，在本職崗位上認真開展工作。同時，要經(jīng)常反思、總結個人工作中的不足，完善管理的方式方法，才能進一步提高管理水平。

（三）學以致用，業(yè)務能力有很大的提升

公司組織的這三次培訓都和我們的日常工作密切相關。通過系統(tǒng)的學習，我也深刻認識到管理是一門深厚的學問，要想做好質量管理工作，我還需要加倍的努力。因此，在培訓過程中，我喜歡理論聯(lián)系實際，學以致用。運用所學的知識來解決工作中存在的問題。通過一段時間的摸索，使我的業(yè)務水平有了極大的提升。一是熟悉了方差的相關理論知識，能靈活加以運用。二是管理的精細化，實現(xiàn)運營的轉型升級。在日常生產經(jīng)營管理中，我們還有很多工作要做，還有不少潛力可挖。精細化管理也是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。因此，我更注重精細化管理，通過相關知識的運用來提高管理質量。三是進一步提高了自身的綜合能力，包括思維、判斷、決策、問題駕馭、應變、組織、創(chuàng)新等能力?？朔诉^去目光短淺、犯經(jīng)驗錯誤等缺點，根據(jù)最優(yōu)化的要求，強化創(chuàng)新理念，主動去發(fā)現(xiàn)新問題，提出新看法。另外，要像培訓老師所講的那樣，要形成科學、完整的管理機制，環(huán)環(huán)抓落實，級級抓執(zhí)行，才能產生更多的運營效益。

公司培訓后個人總結(篇10)

一、20xx年培訓概況

人力資源部根據(jù)20xx年培訓規(guī)劃，結合生產實際情況，主要開展了制度流程類、專業(yè)知識類、安全知識類、管理類知識和技能提升類等方面的培訓。20xx年元至10月份通過內部、外出和外聘講師的形式共計對全體員工培訓80余次。其中高、中和基層累計參培人數(shù)為15人、86人和4162人；培訓總課時分別為115小時、248小時和9760小時；人均培訓課時分別為38、33小時、20、67小時和31、69小時。培訓覆蓋率達100%，培訓計劃完成率達到98%。

注：

1、參訓人次為公司所有培訓參訓人次的累加總和；

2、總培訓課時為各項培訓的參訓人數(shù)×當次培訓課時后累加的總和；

3、人均培訓課時=總培訓課時/該類員工實際參訓人數(shù)；

4、覆蓋率=該類員工實際參訓人數(shù)/該類員工總人數(shù)；

5、以上數(shù)據(jù)來源于公司20xx年元至10月份度“員工培訓登記表”。

二、培訓的實施與效果

1、應知應會知識技能培訓

通過公司管理制度、業(yè)務流程、崗位職責、工藝技術流程（主要包括：《新企業(yè)文化》、《員工手冊》、《企業(yè)制度流程》、《釀造標準手冊》、《啤酒包裝標準手冊》、《微生物標準手冊》、《釀造車間各崗位工藝流程》、《包裝車間各機臺操作手冊》等）課程的培訓實施，提升了員工的操作能力和操作技能。

2、專業(yè)管理培訓

1）質量管理培訓，通過《食品安全管理》、《質量管理制度》、《外包裝質量》、《品酒師培訓》、《消費點質量》、《異常質量物質處理程序》、《食品安全事關鍵控制點管理制度》、《微生物檢測規(guī)范》等培訓課程的實施，提升專業(yè)技術人、基層操作人員的專業(yè)知識和質量意識。

2）設備管理培訓，通過《設備基礎知識培訓》、《設備維修》、《電器檢修》、《設備管理制度》、《設備檢修規(guī)程》、《設備潤滑知識》、《電器設備檢修》等培訓課程的實施，提升設備管理、維修人員等相關崗位人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能，從而進一步提高生產效率。

3）財務管理培訓，通過《財務管理制度和業(yè)務流程》、《財務基礎知識》、《生產系統(tǒng)培訓》、《新瓶箱系統(tǒng)培訓》、《EXCEL電子表格培訓》、《會計取證培訓》等培訓課程的實施，提升財務人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能工作效率。

3、安全知識類培訓

通過《安全與現(xiàn)場管理》、《行為安全培訓》、《員工安全再教育》、《安全二三級培訓》、《班組安全培訓》、《崗位安全操作培訓》等培訓課程的實施，提高職工的安全操作技能，培養(yǎng)職工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、針對性培訓：

針對公司員工管理和操作工技能上存在的明顯弱項，開展了針對性的培訓。

1）為了提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，5~6月份組織公司中層管理人員分三個批次到阜陽工廠每人學習一周，能過學習交流，每位中層都找到了自身存在的不足和管理缺陷，并明確了自己能力提升的方向；

2）針對化驗人員對新化驗設備和操作技能存在的不足，7~9月份組織化驗人員分兩批次到阜陽公司跟班學習，通過3個月的學習，公司的化驗室人員整體素質得到提升，有效提高了化驗室的工作效率；

3）為了達到新工廠、新設備對人員質素的要求，9月份聘請區(qū)域公司優(yōu)秀培訓來公司對新招聘和一部分老職工進行了釀造和包裝設備操作、維修和質量控制方面的知識培訓。10月份組織包裝釀造人員分兩組到六安公司和阜陽公司跟班學習，通過理論知識和外出實踐學習，有效提升了員工操作技能和質量意識，也為新老工廠的順利交接后，新工廠的平穩(wěn)運行提供了人才保證。

三、20xx年培訓中存在的問題及建議改進措施

1、培訓制度：

不足：

公司培訓管理體系還不夠健全，有些培訓工作無法執(zhí)行或沒有制度流程支持，如《師帶徒》、《崗位技能等級考評制度》等；對現(xiàn)有培訓制度在執(zhí)行過程中有偏差；

改進措施：

完善培訓體系：對現(xiàn)有培訓制度進行修訂和完善，補充的制度有《培訓評估》、《師帶徒》、《員工技術等級評估》和《培訓課程開發(fā)管理規(guī)定》等制度；在制度中增加考核項，并加大考核的力度。

2、培訓課程：

不足：

培訓課程教材多以WORD版為多，并且內容不能及時更新，培訓師缺少培訓課程開發(fā)的經(jīng)驗；二、三級培訓仍以安全類培訓居多，技能、管理溝通等方面的培訓較少，并缺少相關的培訓資料；針對職能部門人員培訓課程偏少。

改進措施：

依據(jù)區(qū)域公司下發(fā)的《華潤雪花啤酒安徽區(qū)域公司培訓課程開發(fā)制度》制訂公司的《公司培訓課程開發(fā)制度》，并嚴格按照制度中的流程執(zhí)行；可適當引進外部課程或購買培訓電子資料以彌補教材不足的問題；增加對職能部門人員的培訓次數(shù)，為職能部門人員多提供一些外出學習的機會。

3、培訓隊伍建設：

不足：

公司沒有一隊優(yōu)秀的培訓師隊伍，依靠現(xiàn)有培訓師人員無法滿足員工的培訓需求；

改進措施：

建立自己的兼職培訓師隊伍：通過報名、確定試講名單、集中培訓、安排試講、選拔確定等流程選拔一批兼職培訓師，并定期進行培訓；制訂兼職培訓師隊伍的建立和培養(yǎng)計劃，定期選派人員參加外部培訓，開展“TTT”培訓活動；

4、其他：

不足：

員工對培訓的積極性和參與性不高，培訓效果不理想；針對培訓效果的評估力度不夠，難以準確把握培訓是否達到計劃目標；改進措施：

采用多種培訓方式尤其是加強體驗式培訓技巧的運用，例如情景模擬培訓、現(xiàn)場演練式教學、小組研討方式等，同時可對培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)異者設置獎勵環(huán)節(jié)（如頒發(fā)優(yōu)秀學員證書、實物獎勵等）；進一步完善培訓管理制度，并提高各種培訓制度的執(zhí)行力度，并嚴格考核；同時做好培訓評估工作，做到評估結果與考核掛鉤。

以上是公司20xx年度培訓工作總結和13年培訓工作的改進措施，請領導審閱！

公司培訓后個人總結(篇11)

在公司領導的關心與重視下，我參加了公司舉辦的中高層領導管理能力提升訓練的學習。通過王老師的精彩講述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，對我的管理能力提升有很大幫助。這是一次非常難得的學習機會，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司交給我的各項任務。

本次培訓的主題分為三個部分：領導力提升訓練、執(zhí)行力提升訓練、溝通力提升訓練。下面以這五個部分為出發(fā)點，談談我對這次培訓的感想。

企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮。事實上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，團隊(部門)的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標變成績效，又能教導培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習慣，從某種意義上講，員工執(zhí)行力=管理者的領導力。因此，如何成為一個成功的.、優(yōu)秀的、充滿活力的領導者，是每一個作為管理者必須深深思考的問題。

管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以其高效的達到組織目標的過程，是基于人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。傳統(tǒng)意義上的管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。制定就是制定計劃(或規(guī)定、規(guī)范、標準、法規(guī)等);執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施;檢查就是將執(zhí)行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經(jīng)驗，找出差距;改進首先是推廣通過檢查總結出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉變?yōu)殚L效機制或新的規(guī)定;再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續(xù)改進。然而，由于這種傳統(tǒng)的管理思維方式重在要求對下屬人員的管理和執(zhí)行，很少重視被管理者真正的內心感受，雖然在一定程度上能夠很好的控制下屬的行為，卻很難使下屬產生工作的積極性和主人翁意識。因此，要應運而生一種新的管理思維方式。

領導是在一定的社會組織和群體內，為實現(xiàn)組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，并將其導向組織目標的過程。在這個過程中，作為領導者，更重視的是其自身影響力和追隨者的積極性。如果說管理是一種公式化進程，那么領導就是一門藝術了。在培訓中，老師向我們介紹到，一個好的領導者能既不討好、不縱容、不嬌寵，卻又能得到部署的心。具體方法為：(1)關心。把他的心關起來，使其跑不掉;(2)開心。因關心而開心，絲毫沒有抗拒的力量;(3)放心。部署開心，好好做事，主管自然放心。

這種具有隨機性、經(jīng)驗性、多變性和創(chuàng)造性特征的領導藝術，值得我在今后的工作中進一步理解和實踐。

職場是實現(xiàn)人生理想的重要平臺和人生舞臺。誰都想在職場中順風順水，左右逢源，走向成功，超越自己并完成人生使命。而這一切都離不開溝通。沒有溝通你就不可能入門，就永遠無法拿到自己想要的東西。在職場溝通訓練中，要注意以下幾個方面的問題：

1)掌握溝通知識，這屬于知識、見識階段的修煉。

2)掌握溝通技術，這屬于技術、技能階段的修煉。這個階段要求修出一技之長。

3)提高溝通素質，這屬于素質、素養(yǎng)階段的修煉。這個階段需要完善我們的軟實力，要博覽群書。

4)要有溝通智慧，這屬于智慧、智能階段的修煉。

5)要修煉溝通能量，這屬于“神功、神通”階段的修煉?！吧窆Α笔悄骋患贾L的盡頭，術的盡頭是道。

6)要達到溝通的最高境界，這屬于無他階段的修煉。一個人如果能夠達到如此境界，就沒有什么能夠阻攔溝通的腳步了。

要注意溝通與商量的的作用的區(qū)別：管理講求溝通，領導則推崇好好商量。管理只能管好人的身體，領導才能抓住人的心。

作為一個優(yōu)秀的領導者，在時間管理和情緒管理方面都應有自己獨到的安排。在有限的時間里，為達到目標做出最合理的時間安排是一個領導者應該具備的基本素質，是一個企業(yè)成功的前提條件，是使下屬員工們的工作能朝企業(yè)戰(zhàn)略前行的保障。而情緒管理是作為領導者應該具有的自我調節(jié)手段和方法，是保障與人相處的基本禮儀和態(tài)度，是管理層核心動力、凝聚力的基本前提，是與下屬員工默契配合使工作效率最大化的前提條件。

通過這次培訓班的學習，使我認識到培訓學習對于一名中層干部是十分重要的。雖然這次培訓時間不長，但效果卻非常好，必將成為我今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎，并且所學內容很值得我在日常工作中不斷的去體會和實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力都是無限的，只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點，轉變思維方式，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，用所掌握的理論來指導實踐，我相信我會成為一名更加優(yōu)秀的中層干部，更好的為廣匯新能源公司工作。

公司培訓后個人總結(篇12)

短短幾日，宛如多時！這是我對此次成都入職培訓之行最大感悟。由于入職時間比較晚的原因，我對鐵塔的認識與了解便從此次入職培訓開始。

省公司號角一鳴，省內各市州鐵塔小伙伴紛至沓來，我也與三位宜賓分公司同事由楊師傅駕車送至成都。來到培訓中心時，見到幾位曾經(jīng)短暫相識過的同事，歡聲笑語的寒暄中距離瞬間被拉近。了解到有的同事從遠至攀枝花、涼山自治州趕來，舟車勞頓，但個個面無困色，想必也是對此次培訓充滿期待。晚飯后集合，此次培訓正式拉開帷幕。

我及三位分公司同事很榮幸的與三位雅安分公司同事分到一組，也因如此，在后來的日子里也與三位雅安分公司同事建立起深厚的友誼。短暫會議后便是破冰活動，簡單的穿繩游戲，各組組員在活動中都踴躍參與，表現(xiàn)出了很好的競技精神，我組也發(fā)揮穩(wěn)定，取得不錯成績。吵鬧中，之前拘束的氣氛也被打破，破冰之旅的目的自然達到。晚間休息，我與同事代雨被安排到同一房間，因為他之前實習過的原因，不管對業(yè)務還是對公司了解都比我多很多，那晚我也好像有問不完的問題，聊到很晚才入睡。

公司注重人才的培養(yǎng)，課程安排緊密。第一天，由李俊杰老師為我們做了綜合工作類課程的培訓，李老師言辭幽默生動，課堂氣氛十分活躍！從課程中了解到了中國鐵塔公司成立的時間、目的等內容，也對中國鐵塔的企業(yè)文化有了認識。同時，如處理文字材料，注重安全生產，重視行為規(guī)范等內容也十分豐富，受益良多！此后，綜合部老師也為我們做了鐵塔員工薪酬社保福利證詞等介紹，對包括公司組織架構，職位體系有了認識。自己對員工福利等政策有了了解，課后慶幸自己能進入中國鐵塔這樣一家注重員工福利的企業(yè)。在接下來的第二天第三天中，我們分別學習了公司關于采購、財務、運營發(fā)展、維護、建維等專業(yè)知識，由于經(jīng)驗尚淺，在這些課程的學習中稍感吃力，但經(jīng)過老師的教導，同學的幫助，在專業(yè)知識方面還是有很大收獲，同時也體會到了自己即將面臨的工作的重要性與關鍵性。當然，必要的信心不能少，我也堅信，只要努力，愿意學習，終有一天能在工作崗位上發(fā)揮自己的作用！最后兩天的課程分別是卓越員工素質、高效溝通技巧與時間管理，相較與前兩天較為專業(yè)的課程，最后兩天的課程相對有趣，幾次與老師的互動也讓我十分榮幸，收獲到很多關于如何讓自己變成一名優(yōu)秀工作者的方法，不管是對時間的管控還是溝通技巧的掌握等一些職場技巧，當然也對我個人的進步有很大的推動作用！

最后，入職培訓即將告一段落，幾天學習讓我獲益良多，不管專業(yè)知識還是職業(yè)技巧，當然我也認為重要的不僅僅是學習，更需要將自己所學運用到工作中生活中，學以致用，才是最終目的。在此，為即將踏入工作崗位的自己鼓足勇氣，卯足干勁，希望自己與鐵塔共同努力，共同進步，共同登上頂峰！

公司培訓后個人總結(篇13)

駕駛員培訓公司迎檢工作匯報

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好!

今天，我們非常榮幸地迎來了市工會界政協(xié)委員對我

公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防

治法》（以下簡稱“三法”）的檢查，這既是對我公司貫徹

“三法”工作的重視，更是對我們工作的鞭策和鼓舞。在

此，我謹代表長沙湘麓駕駛員培訓有限公司對調研組各位

領導的到來表示熱烈的歡迎!對各位領導長期以來給予湘麓

駕校的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!

借此機會，我先把我公司的基本情況向各位領導做個

簡要介紹。長沙湘麓駕駛員培訓有限公司是經(jīng)湖南省公安

廳交警總隊、省、市交通廳、局駕培辦兩家主管部門核準

的長沙市一所服務式駕駛培訓學校，湖南省機動車駕駛員

培訓理事單位。并經(jīng)交警總隊批準設立了長沙市交警支隊

科目一、科目二湘麓分考場。我公司自 XX 年 12 月成立以

來，在上級領導、主管部門以及社會各界的關心、幫助與

支持下，不到兩年的時間，實現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。建校

第一年招生人數(shù)即達 6700 多人，XX 年產值達 180 萬，上繳

稅費 元；XX 年新增教練車 150 臺，上繳稅費

元，營業(yè)稅及附加稅共計達 9 萬元。躋身同行前列。

XX 年 2 月底收購銘達駕校，至今已建有 8 所分校（黃金分校、黃興分校、永安分校、井灣子分校、雷鋒分校、橋譯

分校、王家灣分校、湘江世紀城校區(qū)），教練車 380 臺。從

目前報名情況看，今年招生量預計將達 萬人以上。隨

著規(guī)模的擴大，預計今年上繳稅費將超過 160 萬元?？梢?/p>

自豪地說，我公司已發(fā)展成為湖南省規(guī)模最大、訓練設施

最完備的駕駛培訓基地。我們也因此贏得了行業(yè)主管部門

和社會各界的一致好評，XX 年度榮獲市駕培行業(yè)“先進單

位”、“誠信經(jīng)營示范單位”、湖南省勞動競賽“工人先鋒號”

等多個榮譽稱號。我公司取得這樣的佳績，是上級領導和

主管部門關懷的結果，是駕校全體教練員和各部門職工共

同努力的結果。

下面，我就我公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生

產法》、《職業(yè)病防治法》的情況向各位領導作簡要匯報：

貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法：

（一）、認真做好新勞動合同法的學習宣傳工作公司首

先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓，并專門組

織各部門負責人召開會議，宣講新勞動合同法相關內容。

公司還要求各部門將新勞動法核心內容在各部門會議上組

織學習宣傳。XX 年在岳麓區(qū)總工會領導的指導下，我公司

設立了專門的宣傳欄，宣傳勞動保護知識、安全生產知識以及保護員工合法權益相關的知識，提高員工的自我保護

意識。為使員工不盲目從業(yè)，確保員工合法利益，學校專

門聘請仁丹律師對我公司職工進行《勞動合同法》相關知

識講座，極大地促進了我公司職工對勞動合同法知識的領

悟和吸收。

（二）、公司領導重視，完善相關配套制度新《勞動合

同法》實施以來,公司領導非常重視，為更好地促進《勞動

合同法》的貫徹實施，構建和諧勞動關系，公司專門召開

辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件

精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理

制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相

關的配套制度，修改完善了勞動協(xié)議書內容，力求在制度

上保證相關勞動法規(guī)的貫徹實施。

（三）、落實相關政策,將職工利益真正落到實處新

《勞動法》規(guī)定，必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一

方的勞動者的合法權益，這預示著勞動用工管理和人力資

源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施，

對本公司的影響較大，因行業(yè)的特殊性，人員流動性很大，

使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同

的簽訂等工作在落實上非常繁瑣，大大增加了公司人力資

源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合

法權益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均

簽訂了合同。公司現(xiàn)有員工 54 人，簽訂勞動合同 54 份，

簽訂率百分之百。使員工在履行義務的同時，也充分享受

自己應有的權利。為了確保員工的利益真正得到落實，公

司采取了以下幾條措施：

1、對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標準確定為

1200 元/月。對于來公司實習人員給予免費提供食宿，保障

了實習人員的基本生活。

2、為了保障員工休息、休假的權利。公司對每一位員

工都給予每月 4 天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員

工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規(guī)定，員工每月

的加班時間不得超過 48 個小時，確因有特殊情況需要加班

的，采取員工自愿的形式，并且根據(jù)國家的相關規(guī)定，足

額發(fā)放加班費。

3、公司結合自身的實際情況，為員工提供了力所能及

的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養(yǎng)老保險、

失業(yè)保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為

季節(jié)工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人

身權利，減少了工作上的后顧之憂。

4、真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)

放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使

他們能夠真正感受到公司關懷。

5、關心全體員工的身心健康。為此，公司每月由公會

組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業(yè)

余生活，增進員工之間的感情，煅練職員的體質。同時，

每年定期組織員工進行免費體檢。

6、組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。本周二公司已

組織全體員工到瀏陽大圍山漂流，讓員工在工作之余，放

松身心，享受生活。

7、幫助家庭困難的職工渡過難關。對于那些家庭遇有

突發(fā)性的災難或困難的職工，如大病、重病、子女上學困

難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會

在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關。

8、開展多種形式的培訓學習，提高員工的素質。定期

組織大型的培訓講座，購買相關法律書籍，發(fā)給每個員工。

還根據(jù)不同的崗位對員工進行有針對性的免費培

訓，逐步提高員工的素質。

9、工作滿一年的員工，在本校報考駕駛員證的，享受

減免 1680 元報考費的優(yōu)惠待遇。

（四）、認真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實維護 勞動者的合法權益。公司黨支部和工會負責對我公司的各

項勞動保障執(zhí)行情況進行跟進和監(jiān)督，認真核查人力資源

部的勞動聘用程序規(guī)范化工作，做好勞動合同建檔立制工作，對員工勞動合同內容進行認真審查。在審查中，對有

違反《勞動法》有關條款的，堅決予以糾正。對于職工提

出的勞動爭議，認真予以解決。積極穩(wěn)妥地做好勞動爭議

仲裁，化解矛盾，切實維護勞動者的合法權益。

二、存在的問題

、員工保險意識弱，不愿意參加保險。大部分員工由 于文化素質的制約，對于每月從其工資中扣取相應的自繳

部分保險費，員工反應強烈，甚至直接找公司要求想方設

法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業(yè)把用人單位繳納

的部分費用直接納入到其工資中，作為應聘的條件。建議

相關部門一方面應該加大社保法律政策的宣傳力度，一方

面切實簡化醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險金的領取手續(xù)。

2、工傷保險當月投保不能當月享受，使用人單位的工

傷風險處于不確定性?，F(xiàn)工傷保險為員工進廠工作之日即

繳納工傷保險金，但社保部門則收到保險費用一個月后才

能定該員工參加了工傷保險。而在這一個月內，企業(yè)已經(jīng)

為其購買了工傷險，但實際出現(xiàn)事故時社保部門卻不能為

其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，

真正社保與商業(yè)保險一樣，自合同簽字（保險金繳納）時

生效。

3、員工違約成本代價太低?，F(xiàn)行的勞動法律規(guī)定勞動者辭職的條件是告知義務，即勞動者只要提前三十日通知

用人單位，無論用人單位同意與否，其離職均不需承擔任

何違約金。過低的勞動者違約成本一定程度上助長了當前

員工頻繁跳槽的風氣，建議立法機關對于員工企業(yè)之間尋

找一個違約成本的平衡點。

貫徹執(zhí)行《安全生產法》的主要做法及存在的問題一、

主要做法公司自成立以來，我們在安全方面主要抓了以下

幾個方面：

（一）、健全制度公司建立健全了的安全生產責任制，

組織制訂并實施了駕校安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程

和安全技術措施計劃。建立了完備的值班制度，做到 24 小

時有人巡邏管理車輛安全和財產安全。

（二）、制定措施

為確保教練員及學員的生命安全，學校專門召開教練

員會議，定期對教學車輛的車況做詳細登記，對車況保護

好或差的實行獎懲制度，落實事故隱患整改，檢查車子設

施設備，保護安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具

等處于完好狀態(tài)，教育員工加強維護，正確使用。并要求

所有教練車必須按照學校的要求購買保險，教練員在訓練

過程中必須持證上崗，按照指定的路線訓練。

（三）、強化教育組織對新員工（包括實習、代培人員）

進行安全教育；本校于 XX 年 5 月 25 日在岳麓大酒店組織全體職工大會，對所有員工進行安全思想、安全知識和安

全技術教育；在安全教育方面組織開展各項安全訓練活動，

總結交流安全教學經(jīng)驗，定期組織安全技術考核，讓安全

意識深入人心。

（四）、明確責任對教學過程中出現(xiàn)的交通事故要堅持

“不逃避”原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，

查清原因，分清責任，落實防范措施，對事故的責任者提

出處理意見，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時，要果斷正確處理，

并通知有關部門，防止事態(tài)擴大。至今為止，我公司重大

安全事故發(fā)生率為零。

（五）、嚴明紀律嚴格貫徹執(zhí)行培訓操作紀律和操作規(guī)

程，定期或不定期派出監(jiān)察組對各考場、各分校進行安全

檢查，杜絕交通事故和人身傷亡事故，真正落實并實現(xiàn)安

全生產和安全教學。

二、存在的問題通過全體員工的共同努力，我公司在

安全教學方面有較大進步，但隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴

大，我們也清醒的認識到在安全管理方面還存在一些亟待

解決的困難和問題。

、我公司的安全監(jiān)管機制還有待于進一步健全和完善。

2、因我公司車輛磨損大，消耗成本高，針對某些車輛

的整改工作存在困難，小問題沒能及時解決，有可能導致累積成大的安全隱患。

3、我公司自成立以來尚未滿 2 年，但規(guī)模不斷擴大，yJS21.cOm

部分新進教練員安全意識還需進步一步加強。對此，我們

的宣傳工作還需要加大力度，望工會領導給予指導與幫助。

貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法

（一）、健全制度我公司已建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章

制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案，并購買有職

業(yè)病防治法書籍，要求員工加強學習，保護自身健康及相

關權益。我們還計劃設置專門的職業(yè)衛(wèi)生管理機構，負責

本單位的職業(yè)病的防治工作。

（二）、強化措施安排員工進行體檢，定期進行職業(yè)安

全健康教育和培訓，增強自我防護意識。對高溫作業(yè)人員，

采取有效的防暑降溫措施，對后勤的高空作業(yè)人員嚴格把

關，凡患有心臟病、高血壓，聽力或視力不正常的人員，

不安排上崗。

加強教育我公司對新進員工都要求認真學習職業(yè)病防

護法相關知識，增強職業(yè)病防范意識，遵守職業(yè)病防治法

律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應

及時匯報。

二、存在的主要問題

（一）員工職業(yè)病防治法意識淡薄，今后工作中要加

強各部門之間的聯(lián)動，依托專業(yè)機構，加強日常監(jiān)督檢查，

要加大對職業(yè)病防治法的宣傳教育力度，提高員工的職業(yè)

病防護意識，建立完善的企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護制度，改善防

護措施。

各位領導，因我公司剛成立不久，在貫徹執(zhí)行“三法”

方面還有很多不完善之處，針對存在的問題我們將盡快尋

求解決的辦法。特別是各位領導在檢查中指出的問題，我

們一定會及時整改，并將整改情況上報有關主管部門。

在企業(yè)發(fā)展實踐中，為進一步規(guī)范機動車駕駛員培訓

行業(yè)管理秩序，不斷增強駕培行業(yè)監(jiān)管手段的科學性和有

效性，切實維護廣大學員的合法權益，確保駕培行業(yè)又好

又快發(fā)展，對此，還請各級領導在經(jīng)濟上給予支持，在政

策上給予傾斜。我公司的目標是把“湘麓”做得更大、更

強，不僅要成為省駕培行業(yè)的“領頭羊”，還要成為全省第

一所最先實行計時 Ic 卡教練車培訓的“拓荒?！?，還要成

為全國機動車駕駛員培訓行業(yè)教學質量好、服務水平優(yōu)、

現(xiàn)代化程度高的一流駕校，為湖南駕培行業(yè)樹立一個名至

實歸的“湘麓”品牌。

總之，在過去的工作中，我公司在貫徹執(zhí)行“三法”

方面做了大量工作。但是，法律的全面落實仍然任重而道

遠。我們堅信，在各級領導的親切關懷和主管部門的悉心指導下，在公司黨支部及工會的大力支持和監(jiān)督下，我公

司的勞動法法律法規(guī)的貫徹工作將不斷改進,做得更好。

公司培訓后個人總結(篇14)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的假期培訓個人總結單位工作總結，希望能夠幫助到大家。

自x月xx日開始，我們全體老師就業(yè)務方面進行了培訓。共同學習了“中小學生職業(yè)道德規(guī)范”聆聽了劉京海教授關于《我們今天怎樣學做老師》、陶繼新《做一個幸福的老師》等等著名專家的一些講座，通過這幾天的學習，讓我對自己的工作有了更深刻的認識，學到很多，同時也對自己的教學方面的不足，有了一個深刻的反思。

在聆聽《中小學生職業(yè)道德規(guī)范》中，張紅教授的一句話讓我反思深刻“一切皆有可能”。對于一個班主任來說，在班級管理方面，面臨最有挑戰(zhàn)的問題就是，那些差生，整天為班級添亂的調皮孩子。他們?yōu)榘嗉壍墓芾韼砹俗枇?，不僅破壞整個班級的學習氛圍，而且屢叫不改的犯著同樣的'錯誤，影響其他同學的學習行為，給整個班級帶來極壞的影響。“一切皆有可能”是指老師對這些孩子們，做到冷靜、耐心、寬容。要有極大的耐心去教導、冷靜的處理發(fā)生在他們中的事、有顆寬容的心，去原諒他們，結果會令你大吃一驚,“一切是皆有可能的”。

回想起以往對待差生的情景，真的很令人羞愧。犯了錯誤大吼大叫，總認為錯誤在他們身上，處理問題也很盲目，從來不去分析，站在他們立場想想，找到問題的根源。以至于他們一次又一次的犯著同樣的錯誤。沒解決問題根源。

我們班的王尚就是這樣的孩子，不僅學習不好，而且還是班里最調皮的孩子，經(jīng)常被主任叫到辦公室，班里大大小小的事都有他的份。而且這個孩子個性很強，脾氣大，如果老師教育厲害了，他會反駁，甚至頂嘴，幾乎所有的任課老師無不討厭。所以在處理問題上也從沒認真對待，知之錯誤總在他身，最后說兩句就這樣草草了事，沒更深的找到問題根源，耐心去教導、感化他。這是我工作中很大的失誤。陶繼新教授說，“做一個幸福的老師，要富有良知、一心向、寬容大度”?！皭邸笔强梢愿谢磺械?。

冷靜的對待發(fā)生的問題，耐心的詢問事情經(jīng)過，找到應對政策，解決問題根源。用一顆寬容的心來包容感化他。讓他們真正的認識到自己的錯誤，杜絕“大錯不犯，小事不斷”的現(xiàn)象。我想用這種方式，會讓我們在班級管理上更輕松自如一些。正如張紅教授所說“一切皆有可能”。

新的學期開始了，應該對自己的管理進行反思，迎接更大的挑戰(zhàn)，用自己的“愛”來創(chuàng)造一更好的氛圍。

公司培訓后個人總結(篇15)

根據(jù)《云南局公安廳關于印發(fā)全局消防安全大排查大整治大宣傳大培訓大練兵活動的通知》，3月10日至4月10日，我局精心組織部署，深入開展了為期1個月的專項治理工作，達到了預期目的，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、專項治理的基本情況

按照《實施方案》要求，結合工作實際，通過深入排查，共納入專項治理茶葉企業(yè)21家。專項治理期間，共派出檢查組3個，檢查茶葉企業(yè)21家，發(fā)現(xiàn)存在火災隱患45處，其中重大火災隱患5處。通過專項治理，12家單位對存在的隱患點進行整改，共發(fā)出《當場責令改正通知書》13份，《責令限期改正通知書》8份，《重大火災隱患限期整改通知書》5份，有效遏制火災事故的發(fā)生，確保茶葉企業(yè)生命財產的安全，促進茶葉企業(yè)健康發(fā)展。

二、主要治理措施

（一）提高認識，加強領導。根據(jù)鳳慶縣20xx年安全生產暨消防工作會議精神，按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作要求和“標本兼治、重在治本”的原則，堅持全面普查與集中排查治理相結合，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識嚴峻的消防形勢和開展專項治理工作的重要性、必要性和緊迫性，認真落實消防責任。局領導對此次專項治理工作高度重視，成立了以李揚嗯副局長擔任組長，局安委辦、執(zhí)法大隊、?；膳嘤栔行牡炔块T負責人為成員的領導小組。專門召開協(xié)調會，分析形勢，研究措施，落實責任，安排部署專項治理工作，極大地推動了專項治理工作的順利開展。

（二）強化措施，落實責任。為了達到整改和消除火災隱患的目的，我局結合實際強化排查和治理措施，逐一落實整改責任。一是明確排查治理重點。督促企業(yè)建立健全安全管理制度、操作規(guī)程，落實消防安全責任制；檢查茶葉生產加工、儲存、銷售設置位置是否符合消防技術要求；走道、安全出口是否堵塞；消防設施是否完好有效；生產車間、員工宿舍等人員密集場所是否存在火災隱患。二是強化責任的具體落實。對排查出來的火災隱患，與企業(yè)簽訂《消防安全專項治理責任書》，明確專項治理責任，尤其是重大火災隱患整改的責任、目標和期限，有效預防火災事故的發(fā)生。

（三）加大執(zhí)法力度，打擊違法違規(guī)行為。在此次專項工作期間，我局堅持全面排查與分類整治相結合，切實加大專項治理執(zhí)法力度，及時查處各類火災隱患，下大力氣打擊違法違規(guī)行為，堅決把火災隱患解決在萌芽階段。

（四）強化宣傳，提升責任意識。加強消防宣傳，提高安全意識。為了進一步貫徹各級關于加強消防安全的文件精神，提高企業(yè)消防安全意識，我局組織相關單位、企業(yè)召開消防安全工作會議，認真學習領會文件精神，提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認識。同時，采用印發(fā)消防資料和粘貼宣傳標語等方式大力開展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進行消防宣傳，認真履行《消防安全管理規(guī)定》所賦予的職責和義務，切實做到“消防安全自查，火災隱患自除，法律責任自負”提高企業(yè)防范火災的意識。

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公司培訓個人總結10篇

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公司培訓個人總結 篇1

針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三、培訓內容與方式

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業(yè)參觀學習;參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能

企業(yè)員工培訓計劃(2) 力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學習。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉崗職工培訓

20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于20天。

3、職工技術等級培訓

20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復合型、高層次人才培訓。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。

w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。

x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(五)開展學歷教育

1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力，更好地為公司服務。

3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息;制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的`條件，增加員工學習的動力。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視，各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內部自身專業(yè)特長，建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業(yè)技術學校)，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!

公司培訓個人總結 篇2

秋景是美麗迷人的,是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節(jié),帶給人豐收的喜悅。在這個收獲的節(jié)日里，我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領導的帶領下，研修院的老師給我們進行了一次全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊，內容學習之廣泛，這充分證明了公司領導對我們能力培養(yǎng)的重視程度非同一般。我非常感謝公司領導給了我們這次學習和提高的機會，兩天的系統(tǒng)學習，使我的知識層面得到了進一步的擴展。

首先，第一節(jié)課是柳總給我們大家的講話，讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、為什么要戰(zhàn)略轉型以及《糖煙酒周刊》轉型的思路。其中，推動會員制是戰(zhàn)略轉型的重要一環(huán)。會員制主要是在刊物閱讀，新品推介，論壇，經(jīng)營管理培訓甚至咨詢等方面的全方位服務。實行會員制，關鍵點是要塑造價值;改成會員制之后，我們的工作起點是經(jīng)銷商需求，要對單個經(jīng)銷商有全面的了解。推動工作站與總部協(xié)同及未來規(guī)劃等工作,具體表現(xiàn)在以下方面

(1)內部組織結構的調整;

(2)信息協(xié)同及手機報

(3) 《糖煙酒周刊》網(wǎng)絡群、

(4)招商

(5)辦公協(xié)同以及資源整合

(6)培訓項目的轉型

其次，公司為我們安排了兩天的軍訓，體現(xiàn)了公司對員工素質培養(yǎng)的注重，以及團隊建設理念的注重。經(jīng)過這次訓練，我們能明顯感覺到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神。，同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力。

再次，初老師告訴我們什么是團隊，以及團隊的執(zhí)行力，并且告訴我們團隊建設的兩條路：(1)打造一個團隊，全心全意為這個團隊付出，去熱愛這個團隊，然后團隊把你推向成功的頂峰;(2)加盟一個卓越的團隊，放你的身段，全身心為團隊付出，去熱愛這個團隊，然后團隊把你推向成功。為了便于我們對團隊的定義以及團隊重要性的理解，他讓我們大家分小組互動。在我們唱歌，做游戲中，增加我們同事之間團結友愛，也更明白了團隊合作的力量是最偉大的，只有我們團隊合作才能更好的完成任務。再有就是"點亮心燈"這節(jié)課，初老師帶領我們體驗一次心靈之旅，讓我們學會感恩，懷著一顆感恩的心去生活去工作。王老師和李老師在營銷實戰(zhàn)方面教會了我們很多知識，如雜志終端營銷10步法，以及雜志的電話營銷技巧與流程等，為我們解決了日常工作中常見的問題,并和我們分享了許多成功的經(jīng)驗，讓我們受益匪淺。

兩天的培訓時間很短，但是質量很高，內容很豐富，我非常珍惜這次的學習機會。而且讓我深受教育，獲益匪淺，從內心角度講，是真正的學到了不少知識和業(yè)務技能，特別是在思想上從新樹立了正確的人生觀，價值觀，和世界觀。從而得出以下幾方面的感悟：

第一，要有目標。公司有大的目標，有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展

第二;先做人后做事。子曰："有才無德，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者，圣人也。"，"小贏憑智，大贏靠德"，這些名言都告訴我們要做什

么樣的人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而把事情做好。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，了解組織或他人的需要。

第三，態(tài)度決定命運。情緒是心態(tài)的調節(jié)器，學會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。

第四，要學會改變。我學會了改變的六項法則。

(1)要想事情改變，先要自己改變。

(2)要想事情變的更好，想讓自己變得更好。

(3)改變是痛苦的，改變是必然的

(4)拒絕改變就是拒絕成功。

(5)因為我要成功，所以我要改變

(6)我相信我能改變。第五,時間的管理。時間對于每個人來說都是公平的，只有24個小時。所以，在在工作中，做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情.這期的培訓雖然結束了，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

公司培訓個人總結 篇3

在得知要進行新員工培訓時，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統(tǒng)的新員工培訓。當接到部門通知說我要參加這次培訓時更是驚喜萬分，因為終于可以見到傳說中的幾位總經(jīng)理了，嘿嘿！培訓內容既豐富又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化，溝通技巧，公司發(fā)展里程，職場禮儀，到如何做好執(zhí)行力和管理制度等等，中間還穿插了拔河比賽，你比劃我猜以及問題搶答等得分游戲，在短短的兩天時間里讓我們每一位新員工都得到了洗禮，懂得了以積極樂觀的心態(tài)面對工作面對一切。

培訓開始，我們以抓球的方式分成了四組，每一個小組就是一個團隊，有自己的'隊名，隊呼，比如我們的隊名是“御龍之通”，隊呼是“排除萬難，勇往直前！”，這樣的方式極大激勵了每一位新員工的團隊意識，在培訓的這兩天里我們每一位隊員都在盡自己能力為團隊加分做著自己的貢獻，因為我們最后是有排名的，也正因如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大！

首先在聽取了吳部長關于企業(yè)文化的闡述后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識。企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風氣”，“企業(yè)性格”，企業(yè)文化可以樹立企業(yè)形象，增加凝聚力，戰(zhàn)斗力。我們企業(yè)文化包含很多內容：我們的企業(yè)精神是具有高度的責任感，頑強拼搏，永不言?。‰m然字數(shù)不多，卻體現(xiàn)了我們企業(yè)的頑強，和不服輸?shù)木?。我們的愿景是：成為中國百強企業(yè)，做受社會尊重的企業(yè)，做受社會尊重的員工。如此愿景讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。

接下來是陳總的課堂時間，他跟我們分享了溝通的技巧，告訴我們如何去傾聽別人以及如何讓別人傾聽自己，讓我們受益匪淺。

杜總也用照片的形式給我們講述了我們公司從成立到現(xiàn)在一路走來的艱辛以及領導們?yōu)楣景l(fā)展付出的心血，讓我們明白了只有加倍付出才會有回報。

第二天的培訓從我們人力資源部張老師的職場禮儀課開始，她讓我們懂得了怎樣去著裝，打扮才能去達到自己最理想的職業(yè)形象。

給我印象最深刻的還是謝總聲情并茂的演講，謝總演講的主題是如何做好執(zhí)行力，他在講執(zhí)行力的時候時不時給我們穿插講一些親身經(jīng)歷的感人故事和一些對年輕人的忠告，讓我們覺得這樣的演講好暖心，好體貼，好像一家人在聊天一樣愜意。講到快到結束時我看到謝總總是用手捶自己的腰，而且還在堅持演講，看到他的這種舉動，我體會到了新員工在他心目中的重要性，也同樣感到很感動。他的很多話深深刻入了我的腦海：“為別人改變自己的是神，希望別人為自己改變的是傻瓜”“泥濘路上的奔馳永遠跑不過高速上的夏利”，特別是謝總告誡老師們的兩句話更是讓我印象特別深。一句是：你們可能會用六年時間改變一個孩子的一生，另外一句是：沒愛莫做教育。這兩句話彰顯了謝總對教育和對孩子們的負責，

最后為我們講解了公司的管理制度，管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學習公司的規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行。

正如上邊所寫，培訓內容詳細，全面，培訓成果卓見成效，這兩天的培訓對我的中通生涯產生著深遠影響。最后我們隊取得了第一名，我們獲得了獎品，更寶貴的還是獲得了幾位講師所傳授的所有寶貴財富。

最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我們也一定要認真做好每一件小事。講師的一句話說的很對：能把每一件平凡的事都做好，就是一件不平凡的事！

公司培訓個人總結 篇4

尊敬的公司領導：

通過這段時間的培訓學習，我感悟很多，主要有以下體會：

1．公司強調我們要形成學習型團隊，我的理解是：

一要在公司內形成學習的氛圍，倡導人人愛學習，以學習促提高。每一位員工都自覺地樂于學習、善于學習，善于在工作內和工作外汲取知識，把學習當成提高自己能力和素質的必由之路。個人的能力和素質提高了，公司的整體水平也就上去了。在團隊學習過程中，堅持交流，堅持取長補短，達到互相促進。

二是要圍繞公司的價值觀、公司的產品和業(yè)務進行學習。首先在思想上清除障礙，真正地理解公司的理念和價值取向，才能具備全身心投入公司事業(yè)的前提。對公司領導的思想，要實現(xiàn)準確、客觀、全面、靈活的理解，其次，對公司的產品、戰(zhàn)略部署和具體安排，要了解得深入而透徹，要有大局觀、重點論。養(yǎng)成一邊學習，一邊運用學習所得，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習慣，在實踐中學，再將學到的知識運用于時間。這樣就能不斷地在解決問題中，提高我們自身的各方面能力，也提高公司的戰(zhàn)斗力。多圍繞具體問題來組織學習和討論，應該會有針對性些。

三，我覺得要形成學習型團隊員工隊伍之間一定要多交流，互相學習、互相促進。在暢所欲言的氛圍中，充分表達每個人的創(chuàng)意、觀點、意見，就能碰撞出思想的火花。

2．Pdca是全面質量管理所應遵循的科學程序。

它有八個步驟。都是非常切實的，圍繞解決問題來設置的。尤其其中第四個步驟：

④ 針對主要原因，采取解決的措施；

——為什么要制定這個措施？

——達到什么目標？

——在何處執(zhí)行？

——由誰負責完成？

——什么時間完成？

——怎樣執(zhí)行？

一下子讓我想起了公司大會上老總說的三要素：路線圖、時間表、責任人。

這個步驟還設了標準化，也就是總結經(jīng)驗，歸納規(guī)律的步驟。的確是值得按照它來做的一個科學程序。我將在工作中嚴格按照這個規(guī)律來高自己，提高效率。

紙短言長，這里寫到的只是我感悟中的一部分。我一定將感悟化為動力，知識化作能力，在工作中發(fā)揮自己的作用！

公司培訓個人總結 篇5

連續(xù)五個月的培訓結束了，在這五個月中公司對我們進行了企業(yè)文化、陽光心態(tài)、法律風險防范意識等方面的培訓。對于我自己而言，感覺最大的收獲就是懂得了如何去塑造一個陽光的心態(tài)。

所謂陽光心態(tài)，就是面對問題處理問題時所采取的一種正確積極平和的心態(tài)。對于我們這些剛剛參加工作的新員工來說，具備一個陽光的心態(tài)是非常重要的，它可以幫助我們順利地完成由學生到員工角色的轉變，并從容地面對工作中遇到的各種問題。特別是對于我們船代業(yè)務員，更是需要如此。這是因為在工作過程中，我們往往會遇到許許多多復雜的問題，接觸各種各樣的人，所以能否正確地擺正自己的位置，調整好自己的心態(tài)，將直接影響到工作的效果。不僅在工作需要具有一個陽光的心態(tài)，平常生活中更是需要如此。具備一個陽光的心態(tài)可以幫助我們避免浮躁，積極的面對人生，面對生活中的各種困難和不如意。因此，我們平常必須注意對自己心態(tài)的調整，在遇到問題的時候要冷靜穩(wěn)重，用積極的心態(tài)去面對問題，努力解決問題，只有這樣才能逐步的走向成熟。所以，我感覺這五個月培訓給我的的最大的收獲就是明白了應該如何去塑造一個陽光的心態(tài)去面對工作和生活中的問題。

此外，通過這五個月的培訓，可以看出公司對我們這些新員工傾注了極大的希望。那么如何將培訓中學習到的東西轉化成工作中的成果來回報公司，是擺在我們面前的一個十分重要的問題。我想作為一個新員工，在業(yè)務上短時間內取得大的成果是不太現(xiàn)實的。但是，我們必須時刻謹記自己的責任，時刻以較高的標準要求自己，在工作中發(fā)揮出一個新員工應該發(fā)揮的作用，表現(xiàn)出應該具有的那種熱情和朝氣，為公司的未來奉獻出自己的全部力量。

最后，我要特別感謝五個多月來公司為我們傾注的心血，我會用我的行動來表明我會成為一名合格優(yōu)秀的中外運員工！

公司培訓個人總結 篇6

一轉眼七天的培訓就過去了，回首這七天的工作，通過學習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個集體中，以下是我的培訓總結。

為了全面提高員工的業(yè)務技能水平及了解各項業(yè)務流程，四公司領導在百忙之中，抽出時間來到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進行各項業(yè)務的培訓。培訓內容涉及工程、質檢、材料、設備、財務、勞資、辦公室等幾個方面，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務知識、崗位責任和相關部門的工作流程等。幾天的培訓學習，使我對各部門的業(yè)務知識，工作流程得到了進一步的認識，從中也學習到很多平時很難學習到知識。

我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目，其中x類xxx培訓200名，x類xxx培訓400名、xxx培訓1000名，共1600名。

雖然我到公司的時間很短，培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結，這也反應了公司的企業(yè)風貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結：

培訓的自我收獲

從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務到營銷，從腳手架構件等材料到的特點，實際用途等，最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點，并受到影響，由于我是第一次踏入這個行業(yè)，對行業(yè)的情況一無所知，所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過這幾天的學習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學到了待客禮節(jié)：

1、電話溝通技巧

2、現(xiàn)場管理中關于值班

3、關于材料的看管

4、材料的清理及維修

5、文明施工

6、鼎為的整體租賃模式

7、看現(xiàn)場的技巧

8、報價分析的組成因素

9、怎樣去做廣告宣傳

10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項

11、腳手架業(yè)務部可忽略的細節(jié)

12、影響腳手架整體租賃價格的因素

13、報價單的要求

14、文明施工相關的內容等，除了這些以外，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學到的知識。

通過此次業(yè)務培訓學習，我們每一個人的業(yè)務水平都有了一定的提高，同時大家都深深的感受到自身業(yè)務知識的欠缺，要想適應新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學習業(yè)務知識，只有我們去適應形勢的發(fā)展，而形勢的發(fā)展不可能來適應我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會更快的發(fā)展，才會更快的做強。

培訓的自我評價

通過這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業(yè)務的往來單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力。總的來說，通過這次的培訓，我提升了自己對實際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。

百尺竿頭，更進一頭，對未來的計劃

首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？

由于初次進入公司，學到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習，一切都會有進步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。

以上是我培訓的心得，總的來說，我感謝公司對我們的栽培，我會用實際行動來證明，我希望能為公司帶來活力，為公司做出自己最大的貢獻。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。

公司培訓個人總結 篇7

人事部門培訓總結

8月26日下4:00人力資源部進行為期1小時的培訓。本次培訓重點在于招聘話術，包括電話邀約面試和現(xiàn)場話術。講了許多分公司的話術，并提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。并且在現(xiàn)場話術中，重新梳理了公司的業(yè)務范圍以及簡述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓的內容主要招聘話術，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓，讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點。

第一，在招聘過程中，既不能回避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據(jù)，點到為止。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

第二，認真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業(yè)務范圍，應聘要求，薪資待遇。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

第三，做工作要靈活并且有責任心。對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去，我也一直這樣認為?？山?jīng)過培訓，思想受到了很大觸動，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。

車間部門培訓總結

本著長期貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，各車間牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，加大培訓力度，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。一月來，做了以下培訓總結：

一、內部培訓工作情況：

5月份全月公司內部共進行培訓25次，包括公司的生產部門及各管理部門，參與培訓的人員達400多人次。

培訓課程主要分為以下幾類：

1、規(guī)章制度類：公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓、車間管理制度、標簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類：消防演練、各類物料的泄漏應急預案及防護措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項、焚燒爐停電應急預案、節(jié)能降耗方案。

3、設備類：焚燒爐主要設備操作、車間常用機泵使用方法及防護措施、安全設施培訓資料、輔材使用領用管理辦法、液相色譜儀操作與維護。

4、產品質量類：產品質量與交叉污染措施控制。

二、培訓工作分析：

(一)、取得的成績：

1、同以前的培訓相比，從培訓部門、培訓項目數(shù)量、接受培訓的人數(shù)等方面，都有一定的增長。

2、通過培訓，員工在安全操作、工藝流程、設備管理方面的認識進一步增強，為安全生產打好基礎。

3、進一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓制度。吸取經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。

(二)、存在的問題：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

(三)、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個社會的發(fā)展趨勢，企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的建設，必然將會成為我們工作的重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。我們可以通過以下措施進行改進：

1、做好培訓基礎工作。

我們公司的培訓制度正在逐步的完善中，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

在建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡的同時，要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調整思路，與時俱進。

3、加強對車間部門培訓主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關系到培訓的成果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍?？梢酝ㄟ^專門的培訓機構對其進行培訓教育，增強其培訓技巧，從而更好的對車間員工進行培訓。

4、多措并舉，提高培訓質量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式，室內與現(xiàn)場相結合，開展現(xiàn)場技術問答、技術拷問等活動。

充分發(fā)揮電教媒體的作用，通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設備管理，同時播放一些事故案例，使員工更直白的認識到安全生產的重要性。

5、公司各部門車間應當互相學習，互通有無，吸取對

方在培訓方面的經(jīng)驗教訓，同時分享自己的一些培訓成果心得，齊頭并進。

6、人力行政部繼續(xù)實行起自己的職能，加強監(jiān)督檢查，鞏固學習培訓效果。

公司培訓個人總結 篇8

為了使我們盡快適應和理解本職工作，縣人事局特地對我們進行了崗前培訓。這次事業(yè)單位招聘人員崗前培訓的內容十分豐富，包括職業(yè)道德講解，事業(yè)單位人事制度改革與發(fā)展，事業(yè)單位職稱申報與程序，事業(yè)單位工資改革，心理適應溝通協(xié)調公共禮儀等諸多方面的系統(tǒng)學習。通過培訓學習，讓我自己受益匪淺，感受頗深，主要表現(xiàn)在政治理論水平，恩想道德素質和日常行為修養(yǎng)得到進一步提高，有效掌握了工作中必備的相關知識和技能，增強了做好本職工作的信心和責任感。

這次培訓的內容都是我們今后開展工作所必需具備的基本知識和技能，通過學習，我對所學內容的總體感受是：擺正心態(tài)，事業(yè)單位并非意味了鐵飯碗、終身制，必須不斷努力學習，提高自身技能、素質才不會被社會淘汰;在工作中端正態(tài)度，提升政治修養(yǎng)，增強服務意識。

一、政治鑒別能力是前提

作為一名事業(yè)單位新進的工作人員，要想在事業(yè)上取得一定成績，恩想上明辨是非，業(yè)務上有所進步。政治鑒別能力是指在政治上分辨是非的能力，主要表現(xiàn)在大是大非面前能夠分清主流和逆流、真理和謬誤、真善美和假惡丑。各行各業(yè)的工作人員是國__貴的人才資源，是祖國事業(yè)的建設者，肩負著黨和國家的重托，只有在恩想上與黨中央保持高度一致，不斷加強政治理論學習，養(yǎng)成關注時事習慣，堅定理想信念，面對生活中的是是非非，錯綜復雜的事物和各種疑難問題，才能頭腦清晰，分清是非，才會自覺運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法理論去認識和分析問題，抓住事物本質和規(guī)律，為自己的言行作出正確的判斷，不走彎路，不違背規(guī)律，不至于在生活和工作中迷失方向。

二、溝通協(xié)調能力是基礎。

人總是生活在一個群體里的，社會是人與人相互作用的產物。馬克思指出：“人是一切社會關系的總和，”有關專家也曾說：“一個人的成功，85%取決于人際關系的狀況?！币虼?，溝通協(xié)調能力就成為一個人生存與發(fā)展的必備能力，也是決定一個人成功的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞，是情感與情感的交流，是人類行為的基礎，它使人類相互了解，增進感情;協(xié)調是溝通的延伸，是溝通的目的，它可以消除人們之間的誤解和隔閡，使人們形成相互合作的合力，提高人類行為的效力。作為一名事業(yè)單位工作者，接觸面廣，面對的人和事多，人際關系也相對較為廣泛，這就對個人的溝通協(xié)調能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不斷加強與領導、同事、朋友和家人的溝通，才能與人和諧相處，得到對方信任，才會有好的工作成績，也只有這樣，才能擁有一個愉快、和諧、輕松的工作環(huán)境，如果離開與他人的交往，我們將很難在這個社會上做成任何事情。

三、樹立終身學習目標。

學無止境，人生在世需要不斷學習，人的一生就是一個學習和發(fā)展的過程，學習在先，發(fā)展在后。授課老師、學者們扎實的理論知識、深厚的文化素養(yǎng)給我留下了深刻印象，他們在授課過程中都從不同角度和視野強調了學習的重要性，要求學員們要樹立終身學習理念，不斷用知識武裝自己，在學習中要做到溫故而知新，不斷給自己充電，注入新鮮血液，更新知識和恩想觀念，做到與時俱進，才不會被社會所淘汰。目前我國正在倡導建設學習型黨政，基層單位也在積極創(chuàng)建學習型機關，工作人員更是不能列外，要重點加強對科學理論知識、文化基礎知識和業(yè)務技能知識的學習。必須樹立終身學習理念，培養(yǎng)學習意識和習慣，抽出時間進行學習和充電是必須的和必要的，要通過學習來充實自己，提高認識、武裝頭腦、拓寬思路、拓展視野，從而提高個人的綜合素質和業(yè)務能力，進一步激發(fā)做好各項工作的熱情，做一個工作和生活的強者。

四、提高了認識加快了角色轉變。

通過學習人社局、黨校領導在開班典禮上關于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位人員應具備的素質和行為要求的講話我清晰地了解了此次事業(yè)單位招考的具體過程和自己的角色定位。在今后的工作生活中，我一定會珍惜每一次學習機會，做好手中的每一項工作，遇到困難勇敢面對，發(fā)揮自己的長處，彌補自己的不足，努力學習提高自己的各方面素質，以更好地服務人民。

五、增長了知識，提高了以后工作效率。

人總是生活在一個群體里的，社會是人與人相互作用的產物。馬克思指出“人是一切社會關系的總和”有關專家也曾說“一個人的成功取決于人際關系的狀況?！币虼耍瑴贤▍f(xié)調能力就成為一個人生存與發(fā)展的必備能，也是決定一個人成功的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞，是情感與情感的交流，是人類行為的基礎，它使人類相互了解，增進感情，協(xié)調是溝通的延伸，是溝通的目的，它可以消除人們之間的誤解和隔閡，使人們形成相互合作的合力，提高人類行為的效力。

六、禮儀應該從點滴做起，使之融入生活。

禮儀作為一種特殊的溝通語言，反映在日常生活的方方面面。得體的行為在日常交往中會讓人賞心悅目。但是，僅僅認識到其好處是不夠的，必須在這個認識的前提下，時刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實到生活的每一個角落。把良好的禮儀習慣從點滴做起，把禮儀融入生活。爭取做一名新時期合格的事業(yè)單位工作者。

總之，要想成為一名合格的事業(yè)單位工作人員，必須從上述幾方面做起。在工作中要做到遇事不慌、糾纏不怒、悲喜有節(jié)、熱情迎送人民群眾，為其營造輕松、愉快的工作氛圍。只有這樣，人民群眾才能信任我們，才能更好地做好社保工作。

公司培訓個人總結 篇9

歷經(jīng)三個多月的建設銀行招聘終于結束了，我有幸成為建設銀行的一員。自從學習了金融專業(yè)以來我迷茫了好久，直到踏入建行的那一剎那我才明白當初的選擇是正確的。在父母的微笑中我感受到了一種幸福感，那是建行帶給我的，這一點我比誰都清楚。

當初的培訓讓我學到的不僅是業(yè)務方面的，更多的是建行文化深深感染了我的內心。 為客戶提供最佳服務，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工提供最好發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行。短短一句話體現(xiàn)出了建行的無限愿景。更成為我們新入職員工的精神支柱，使我對未來的工作充滿信心與期待，我學習著，更感悟著。建設銀行的服務讓我感受到了建行的博愛。時時團刻刻感受到建行的團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。我們的建行是一個大集體，我們這里就是大集體下的小團體關于這個團體，我與其他新同事由陌生到熟識，相遇相識相知相隨。不得不說，這是一個團結合作、奮發(fā)向上、齊心合力的團體。每天的早會主任的一句：“大家又沒有信心?”我都會從內心深處崩發(fā)出強有力的聲音“有!!”行長說的對：年輕人就該有朝氣、有活力，這才能體現(xiàn)我們的精神面貌，企業(yè)文化就是這樣體現(xiàn)出來的。培訓時老師就說：“企業(yè)文化是一個企業(yè)健康良性發(fā)展的靈魂，這些東西你看不到也摸不到，只要融入到以后的工作中就會感受到光明和希望。

銀行作為經(jīng)營信用的特殊企業(yè)最重要的還是每一位員工的工作態(tài)度和業(yè)務水平。尤其是像建行這樣一個國有的大型商業(yè)銀行，我的每一個微小的事物都有可能給建行帶來巨大損失。所以自從我踏入建行的第一步開始就時刻從嚴要求自己，這不僅是對自己負責，更是對建行負責、對客戶負責。剛開始工作的我每一種經(jīng)歷，都是一筆財富，善于思考，善于回顧， 亦是“善建者行”的一種體現(xiàn)。剛來時主管就說：“只有業(yè)務扎實，拼搏進取，把最好最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來才會獲得領導的認可。”我堅信并努力著。

建行成功獲得客戶認可的經(jīng)驗，對于其他股份之銀行的改制都具有很多的參考價值，同時也驗證了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心，而對于我們剛入職的新員工來講，能夠在這樣一個國際化、規(guī)范化的大型商業(yè)銀行舞臺開始自己的事業(yè)，我是多么的榮幸!“小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺”。建行，無疑是一個非常優(yōu)秀的平臺。我明白，這也是一個值得我畢生不遺余力為之奮斗的事業(yè)。在這里，我將與建行共同發(fā)展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與建行的發(fā)展融合在一起，共同實現(xiàn)騰飛。

建行將是我重要的轉折點，我會將我的這一份榮譽感、使命感和責任感帶到我們的團隊中，踏踏實實的走好每一步，與建行這個大家庭共同發(fā)展并創(chuàng)造輝煌!

公司培訓個人總結 篇10

第一天踏入廠門的那一刻，我的心情激動又欣喜，總覺得有一股強烈的歸屬感，我終于能夠成為*飛的一員了?？墒峭瑫r我又感到孤獨和陌生，走出校門和家門，來到一個陌生的城市，準備一份新的生活。公司的入職培訓適時而來，帶來了一片溫暖的氣氛，讓我結識了許多新朋友。想到即將和這些與我有著共同志向的同齡人一起工作，便對未來充滿了期待。

在為期一周的培訓中，我感受到了自己的提升。航空報國，強軍富民的宗旨不是貼在墻上的一句標語，也不是掛在嘴邊的一句空話，是每一位*飛員工深深刻在心里的一種情懷。每一位為我們上課的師傅都是我們新員工的領路人。在工作崗位上，我們必將以他們?yōu)榘駱?，并且秉承敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越的理念，在繼承前輩們的技術與情操的同時，不斷開拓創(chuàng)新，為祖國的航空事業(yè)添磚加瓦。僅僅一周的時間，我已經(jīng)對公司有了一個比較全面的認識。從公司文化到員工職責，從產品研發(fā)到產品經(jīng)營，還有公司的考勤制度，以及十分重要的保密義務。我明白我們肩上的擔子十分沉重，我們要走的路還很漫長，所謂路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，盡管任重而道遠，我們在所不辭，亦將無所畏懼。

下面我將對自己印象較為深刻的幾個方面進行總結，不到位的地方懇請批評指正。

一.企業(yè)文化。在祖國快速發(fā)展，航空事業(yè)倍受重視的今天，航空工業(yè)集團上下，在中國共產黨的領導下，在祖國發(fā)展規(guī)劃的指導下，制定了相應的發(fā)展戰(zhàn)略與目標，我們與祖國一直在路上，一路相伴而行。作為新入職的員工，我十分認同公司的企業(yè)文化以及發(fā)展理念。要想跟上公司的步伐，我們必須具備許多優(yōu)良的品質，吃苦耐勞，踏實努力，刻苦上進，誠實守信等等。但是若想為公司的發(fā)展給出思路與建議，就要求我們具有強烈的責任感與創(chuàng)新意識，要明白公司的未來掌握在我們這些人手中，我們要讓未來有無限的可能。

二.保密行為。保密就是保國家安全，保公司發(fā)展，保家庭幸福，這絕不是空口白話。在過往那些真實發(fā)生的泄密事件中，國家遭受的損失與打擊不可忽視，做好保密工作具有必要性與重要性。作為*飛員工，我們要時刻牢記保密規(guī)范，不該說的話不說，不該做的事不做。

三.6S管理。第一次接觸時，我感到十分震驚，竟然把日常工作中方方面面的小事都做了行為指導，細致到物品的擺放與樓道地面的清潔。聽說近幾年公司在這方面有所退步，我想這就是對我們進行培訓的目的所在。在認識6S管理系統(tǒng)的同時，要把行為落實在細微之處，以提高公司的運作效率與經(jīng)營效益。

祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人，祖國終將記住那些奉獻于祖國的人!祖國選擇了我，我必奉獻于祖國，不遺余力。

公司員工培訓個人總結

我們聽了一場關于“公司員工培訓個人總結”的演講讓我們思考了很多，寫一篇好的范文有哪些要點？文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。

公司員工培訓個人總結 篇1

地鐵培訓學習個人工作總結 為提高自身的管理專業(yè)技能，培養(yǎng)創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，促使在工作中進一步更新觀念、理清思路。運營分公司安排我們 175 人參加了為期一個多月的北京地鐵培訓學習。我們在培訓中，既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積淀，也有管理技術的增長?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來?！敝挥型饨绫迫说拇猴L，清澈的流泉，飛速的火車，才能帶給人本質上的革命，才能帶出脫胎換骨的變化。為期一個多月的北京地鐵培訓圓滿結束，回顧一個多月的課程，有理論培訓《北京地鐵概述》和《城市軌道交通運營安全》，也有現(xiàn)場培訓，在生產調控部、安全技術部和資料室跟班學習。通過這次培訓，使我進一步豐富了理論知識，提高了對當前各項工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進一步努力的方向?，F(xiàn)將培訓學習情況總結如下：

一、培訓學習情況 此次為期一個多月的培訓學習，在各位老師的悉心指導和跟班學習下，我學到很多東西 , 受益匪淺。安全培訓學習中，我掌握了一些安全管理知識，對城市軌道交通應急救援、安全生產法律法規(guī)、地鐵消防安全知識等有了初步的了解，通過案例分析，加深了我對地鐵安全知識的理解和認識，為我們下現(xiàn)場打好了預防針。

公司員工培訓個人總結 篇2

篇一

為認真貫徹落實公司及黨委《20__年全員培訓工作方案》精神，全面提升員工的整體素質，確保實現(xiàn)全年的各項目標和任務，我分公司從元月份開始對分公司所有員工進行培訓，大力弘揚“完善自我，追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓，分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任得到了進一步加強，現(xiàn)將分公司全員培訓的主要工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證

全員培訓作為公司開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分，是早日實現(xiàn)公司“三贏”和“五個一流”目標的重要手段。分公司領導對培訓工作非常重視，專門召開了各線路負責人會議，制定了培訓方案和具體實施計劃，成立了由分公司黨支部書記為培訓領導小組組長，各線路負責人及分公司相關管理人員為組員的全員培訓工作領導小組。要求各線路積極配合培訓工作的展開，督促線路員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。分公司共有22個小隊，成立了5個學習小組。今年分公司的全員培訓主要由___、___等五位教員負責。按照公司培訓要求，我們認真編寫了8篇教案，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式，管理人員集中培訓時間為25個課時，員工培訓過程共開展了20場培訓課，共60課時的課程，共有362名員工參加，參訓人數(shù)達到了在崗人數(shù)的100%。

二、培訓內容實在，形式多樣，突出線路特點

這次培訓的教材以公司下發(fā)的《___基礎知識讀本》為主，針對不同的崗位講授不同的內容，各取所需。同時結合《沒有任何借口》、《智慧集》、《群星譜》等書籍等作為補充教材，對員工進行職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓，進行政策法規(guī)的學習，豐富教學的內容。另外結合“小隊評比”“百日安競賽”“文明創(chuàng)建”等一系列安全生產活動，為營造良好的活動氛圍。分公司還為各線路定做了針對這些競賽評比的板報，很好的宣傳安全生產意識，讓安全行車更加深入每位駕駛員心里。在培訓授課中，教員還買來電教碟片，通過生動的畫面，詳細的介紹交通法規(guī)，講究職業(yè)道德，提高服務質量，并結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家規(guī)范行車，減少事故和違章的發(fā)生。___、___路是分公司所屬的兩條文明創(chuàng)建線路，為更好地服務于乘客，提高員工的職業(yè)道德，繼續(xù)落實和深化公交文明創(chuàng)建，“五一”節(jié)前，分公司特邀___路行風評議員、市委黨校教授___來到___會議室，為分公司全體駕駛員上了一堂別開生面的服務技巧培訓課。___教授采用以身說法的形式，將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為，作了深入淺出的分析，同時針對分公司所屬的空調車線路遇到的一些新情況，他從服務者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法，讓司機們大受裨益。課后嚴教授還與駕駛員進行了互動交流，現(xiàn)場回答司機們的提問，收得了很好的效果。

三、嚴格考核，結合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果

半年的培訓過程中，分公司培訓領導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核，抽查員工的學習筆記及學習效果。培訓結束后，6月初我們開始進行全員培訓考試。我們將考試時間定在6月7、8號兩天分上下午進行，做到緊張有序。理論考試分為公共知識部分和專業(yè)知識部分，理論考試統(tǒng)一使用集團教育培訓中心擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，這次培訓考試的參考率及合格率均達到100％。在理論考試中，有幾名員工的試卷在論述題的回答上，通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想，獲得了滿分的好成績。分公司在考試結束后，從試卷中選取了幾分具有代表性的試卷送到集團參展。通過全員培訓的學習，員工在職業(yè)道德，職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，在培訓的半年中，分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。___路以小隊競賽為契機，以安全生產為目的，每個小隊長自發(fā)地向其他小隊發(fā)起挑戰(zhàn)書和應戰(zhàn)書，形成良好的競爭氛圍。線路“青年文明號”司機___和___還在公司組織的技術比武中分獲綜合成績第一、二名。___路結合文明創(chuàng)建工作，積極做好車廂文化，他們收集一些警句格言，做成標語，固定在車廂內醒目的位置，營造良好的文化氛圍，突出___路校園文化共建線的這一特點。___、___等線路結合全員培訓，在線路員工中開展職工籃球、足球對抗賽，卡拉ok比賽等一系列文體活動，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

四、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次全員培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距。2、培訓對象的針對性不強，內容形式還有待充實。3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的全員培訓中，增強對創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。加強各個分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流，可以實行換教制度，各個分公司的教員可以到不同的分公司任教，實現(xiàn)資源共享，限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。全員培訓工作是一項長期、艱巨的任務，關系到公司未來的發(fā)展，任重而道遠，今后分公司全體員工應發(fā)揚與時俱進、務實創(chuàng)新的精神，進一步做好此項工作，使分公司的全員培訓工作再上新臺階。

篇二

20__年6月24日至今，我加入公司也有將近半年，這半年以來，不僅僅是負責培訓工作，而后也新增了一項工作任務：企業(yè)文化宣傳，在臨近年末，我將從5大模塊來總結自己的工作，包括年度培訓總結、企業(yè)文化、企業(yè)活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及20__年工作計劃。

一、年度培訓總結

20__年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓，其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

（一）新員工入職培訓

本年度共進行6期新員工入職培訓，其中我負責主講5期，協(xié)助組織1期。

1、完善入職培訓的流程和表格：1個流程-《新員工入職培訓流程》；3個表格-《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。

2、完善了新員工入職培訓教材，已優(yōu)化到第二版。

3、6期培訓共組織61人次參加，實際參加人次為46，出勤率為75、41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考試合格率為96、10%（2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格）。

（二）企業(yè)內訓

本年度計劃開展6次內訓，順利完成5次內訓課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃10月開展，延期至12月14日。

1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關鍵時刻-以服務促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三，分別是82、76%，81、13%和81、63；而9月15日的《項目管理沙盤模擬》的出勤率最低，為46、43%

2、培訓費用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費用為152、444、5元，人均費用為408、1元。

費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費，其中課程費和餐費在每次課程都有支出；住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出（533元）；場地費在《執(zhí)行力》課程未支出；水費在《關鍵時刻-以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

（三）企業(yè)外訓

1、參加了兩次時代光華的外訓課程，分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華____年培訓課程采購大會》。

二、企業(yè)文化

1、完成公司宣傳欄2次策劃，分別是《風雨同路，歡喜共度》暨____年-____年活動展示、《貧困無援，__支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。

2、協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作，攜同姚智龍開展第10期泰科通訊策劃工作。

三、培訓專員工作手冊

建立了培訓專員工作手冊，此手冊目前僅包含2項內容，分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程，共1項，其中包括：

a）《新員工入職培訓流程及工作標準》-131128第3版；

2、建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關文檔，共7項，其中包括：

a）《內訓流程及工作標準》-第1版131128；

b）《內訓前期工作物料清單》-第1版131128；

c）《內訓簽到表》-第2版130821；

d）《內訓反饋評估表》-第3版131129；

e）《內訓反饋評估統(tǒng)計表》-第2版130912；

f）《內訓反饋評估報告》-模板130814；

g）《培訓場地清單》-131025

四、其他工作

1、協(xié)助部門策劃2次企業(yè)活動，分別是《中秋晚會》、《佛山南海旅游》，并擔任《佛山南海旅游》活動晚宴的游戲主持人。

2、搜索短信平臺并提交相關方案，1份；

3、協(xié)助營銷部參加招投標，1次。

五、20__年年度計劃

（一）新員工入職培訓

1、優(yōu)化入職培訓教材，添加廣州焜樺企業(yè)管理有限公司的內容，并且將入職培訓內容分成3個課程；

2、例行開展新員工入職培訓工作，共13次。

（二）企業(yè)內訓

1、協(xié)助上級開展20__年年度培訓滿意度調查；

2、協(xié)助上級開展20__年年度內訓需求調查并制定培訓計劃；

3、按內訓計劃逐步開展相關課程。

篇三

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家，古道西風瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測；測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進）。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

第四，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

相信自己能行，證明自己真行！為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。

公司員工培訓個人總結 篇3

公司員工培訓個人總結 篇4

一直在公司負責培訓這方面的工作，新員工入職培訓是我工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，從計劃、實施到考評、反饋、改善提升，都是我一人完成?？粗约号嘤柍鰜淼暮芏嘈聠T伙伴在兩到三個月中快速成長，真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓心得體會，今天整理出來和大家分享一下。（我這里所說的新員重要是銷售人員。）

一、企業(yè)理念的導入

企業(yè)的理念對銷售隊伍的影響是不容忽視，非常重要的。企業(yè)倡導什么？排斥什么？立業(yè)的宗旨是什么？目標是什么？在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣，第一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓中問過很多新員同樣的問題：你為什么是選擇我們公司？得到的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氛圍非常好，我希望在這個團隊中能有更多的發(fā)展，只有5%的新員會談到其它原因。當然不排除一個人進入新公司后會有意回避功利的想法，但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓中應把企業(yè)理念的導入作為一種非常關鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。因為只有在認同了企業(yè)的價值觀后，他才能不會單純的用功利心去看待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個環(huán)節(jié)要有專人（最好是高管）組織講授，內容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設計一些培訓游戲激發(fā)新員的進取心和凝聚力，一開始就給他們灌輸“團結一致，迎接挑戰(zhàn)”的思維模式，讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問題。

二、職業(yè)化的意識和基本行為的訓練

提供豐富多彩的互動的培訓方式：培訓的效果與培訓的形式也有很大的關系，我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式，上課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非常活躍，講師主要以提問與引導為，通過活動讓學員自發(fā)地感悟，學員也很容易接受，這種培訓方式受到學員的歡迎，學員反映這樣的培訓收獲很大。

在培訓過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕，工作經(jīng)驗缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)（培訓行業(yè)）是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓練：

1、團隊意識：認知團隊，團隊角色、團隊配合等；

培訓活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的提高，王主任結合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓學習，為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。

通過這次培訓，使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)驗，良好的心態(tài)。我們的宗旨是用心服務，創(chuàng)造幸福。

在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

2、有效溝通：溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關系等；

我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。

3、目標計劃：理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

4、商務禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等

三、市場、產品、業(yè)務流程的介紹

在進行完以上的兩個環(huán)節(jié)后，我通常會協(xié)調各部門經(jīng)理來給新員介紹有關市場、產品、業(yè)務流程等方面的情況。當然這只是一個初步的介紹，為接下來的為期一個月的跟蹤強化打下基礎。

通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓練，使我們團隊中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業(yè)的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每一個成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業(yè)都是有責任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由于我所在的隊是二隊，要想一個和“二”相關或者諧音的隊名，最后我們集思廣益，隊名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙”隊形：“內外雙V”……

#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數(shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數(shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄？

四、選拔和提高

對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在4天—5天，在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候對企業(yè)了解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

選拔的工作結束后，培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時，初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟，要想其他同事證明自己的能力，并求得在公司的生存和發(fā)展，這個階段就是興奮期。但通常我們會發(fā)展這樣一個普遍的事實，一般來講，這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當銷售人員進入市場后，發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡單，不是那么容易搞定，市場中對手的一些不規(guī)范競爭也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產品和內部配合的缺陷等等，此時新員的熱情會急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至懷疑自己的選擇，這個階段就叫黑暗期。我們發(fā)現(xiàn)這兩個時期通常會在新員入職后的1—3月，所以為了幫助新員平穩(wěn)度過這兩個時期，減少公司人員流動率，我通常采取走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。也就是說以輔助新員快速出單為目的，以陪訪、對口培訓為方法，以實戰(zhàn)訓練為手段，提高新員實戰(zhàn)業(yè)務技能。在陪訪的過程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題，幫助新員來分析問題，同時整理出普遍性問題，組織針對性很強的對口培訓。如針對探尋客戶需求這個問題，就采取先學習如何提問開放式問題再當場實戰(zhàn)演練的方法，讓新員課堂學習課上消化。經(jīng)過多次訓練，感覺到這種方法比較有效。

另外，在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外，要和新員多溝通，要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責，要給他們一個成長的過程。

得益于中支領導支持，分公司大力推薦以及總公司給的機會，十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里，正是業(yè)務正緊的日子，但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬，也為自己有機會成為全一員而自豪。

公司員工培訓個人總結 篇5

總結本年度的企業(yè)職工培訓，主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗：

1、尋找培訓技術支撐的重要性：培訓應該有實效，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。

但自身的培訓技術畢竟有限，尋找強有力的技術后盾才是上策。

中標后，再次與xxx公司合作，開設現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程，該課程針對企業(yè)實際需求，對企業(yè)員工進行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓，為企業(yè)實實在在解決問題，提升企業(yè)效益。

2、搭建培訓課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個學校，了解我們培訓的課程也是重要的一步。

學校開設的xxx綜合素質培訓項目，很好的為學校的企業(yè)職工培訓開設了一個展示與交流的窗口，該項目開設的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓負責人有了一個事先了解的過程，培訓合作建立在相互了解與信任的基礎上，是件愉快的事情。

3、做好詳細的企業(yè)現(xiàn)狀的調查工作：企業(yè)職工培訓要切實為企業(yè)解決問題，培訓前做好企業(yè)的調查了解工作，做好一份完整的，是很重要的。

為此，每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談，詳細了解企業(yè)的情況與職工的困難，象xxx公司底下有許多個分公司，我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎。

4、提供豐富多彩的互動的培訓方式：培訓的效果與培訓的'形式也有很大的關系，我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式，上課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非?；钴S，講師主要以提問與引導為，通過活動讓學員自發(fā)地感悟，學員也很容易接受，這種培訓方式受到學員的歡迎，學員反映這樣的培訓收獲很大。

5、做好培訓后的善后服務工作：為使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態(tài)，發(fā)揮培訓時所學的知識，真正做到學以致用，培訓結束后，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場指導，這個做法大大提高了培訓的效果，企業(yè)領導也非常感謝我們的服務。

以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高，不足之處還需領導的指導并向其它培訓單位多多學習。

公司員工培訓個人總結 篇6

公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，一起來看看公司員工培訓個人學習工作總結范文5篇，歡迎查閱!

公司員工培訓個人學習工作總結1

短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些推薦。

培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的活力、團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及完美的前景，從吳院長的期望和要求中，我們明白自我身上的職責及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自我息息相關的事情。

培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第三天，全天資料為揭教師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們明白項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自我項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不一樣，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的活力，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。

培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自我息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務必努力工作，態(tài)度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓必要且好處重大。

公司員工培訓個人學習工作總結2

公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，這是一篇公司培訓學習心得體會500字，歡迎大家閱讀。

首先，我十分感激公司給我們全體員工的群眾培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我，也十分珍惜這次機會。

經(jīng)過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，并且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到夢想的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

接下來的培訓，我想會更搞笑、更專業(yè)，所以我會更認真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

學習能讓人提高，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。

公司員工培訓個人學習工作總結3

結束了碩士研究生的學習生涯，我們步入一個新的工作和學習環(huán)境，要很好的適應這種主角的轉變，每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受：十分感激院領導和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動，讓我感覺到群眾的溫暖、組織的關懷和中煤國際武漢院欣欣向榮的活力。

這為期五天的培訓，框架合理，資料精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術層面，有我院質量體系標準;業(yè)務層面，包括有EPC總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃;思想教育方面，有先進員工的工作經(jīng)驗交流。這些培訓資料為我們又快又好的適應新環(huán)境，轉變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。

在此次培訓的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R，使我了解了院里的基本狀況和自我專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長關于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術和優(yōu)質的服務，將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應了我國經(jīng)濟發(fā)展潮流，貼合國家產業(yè)政策導向。我國目前正在大力實踐科學發(fā)展觀，建立兩型社會。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化產業(yè)結構和提升產業(yè)競爭力，是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在未來的若干年后，煤炭、化工等高能耗產業(yè)極有可能向中等國家進行轉移，為順應這一潮流，我們的市場就有可能要拓展到國外，出于內外雙因，這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個快速發(fā)展的階段，此刻將愿景和目標定位到國際先進標準，是相當準確的概念，也為未來若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領導的英明和敏銳的洞察力。

作為一名剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感覺到自我實踐潛力的不足和專業(yè)知識欠缺。在學校里我積累了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷豐富跟自我工作密切相關的知識。第二，是如何發(fā)揮自我的價值，為我院貢獻力量。我想，能夠進入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰(zhàn)斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現(xiàn)實和先進的生產力，如何為我院增添新的榮譽和價值，是我們就應深刻思考的問題。第三，就是如何適應心理的轉變過程。從學生到社會人，主角的轉變是巨大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，抵抗壓力要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴要求自我，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。

公司員工培訓個人學習工作總結4

聽了韋教師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選取，我們能夠選取自我的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自我的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不一樣，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!所以有人選取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉獻，還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。

李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自我的員工能透過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力，個性是前者尤為重要。

來到__公司就職，我們每個人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的，并且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團結、務實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、職責敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是__公司人群眾智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式，我們要透過工作的實踐來不斷的學習，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，并且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也可是是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，群眾團結一致共同奮斗，我們有理由相信__的明天會更好!

公司員工培訓個人學習工作總結5

在得知要進行入職培訓時，心中充滿了期盼，以前總認為僅有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分，培訓資料既豐富翔實又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學院人”迅速轉變主角，以用心、樂觀的心態(tài)來應對工作。

培訓伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有自我的團隊名稱、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自我的貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。

在聽取了吳院長關于企業(yè)文化的報告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識，企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風氣”、“企業(yè)風格”。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設包含很多資料。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價值工程并帶給滿意的服務。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠矚。僅有全院同心協(xié)力，思想認識高度統(tǒng)一才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際領先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中必須會自覺學習企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導自我。

在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng)新要按照科學發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點上，改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專業(yè)協(xié)調的工作，僅有充分協(xié)調才能設計出更合理的資料，這一點就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設計做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中嚴格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項規(guī)章制度，結合發(fā)下來的《員工手冊》，我會繼續(xù)深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。

正如前文所述，培訓資料詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產生深遠的影響。最終引用一句話：認真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人，用心做事。

公司員工培訓個人總結 篇7

第一章公司培訓管理實施流程

第一節(jié)培訓目的

1、改善公司各級各類員工的知識結構、提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關人才。4、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。

第二節(jié)培訓原則

1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

2、以素質提升、增值服務項目、潛力培養(yǎng)為核心。3、以針對性、實用性、價值型為重點。4、以項目式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。7、堅持理論培訓和崗位培訓相結合。

8、實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉變。

第三節(jié)培訓職責

1、由行政部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程

的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2、由各部門負責與本部門工作職責相關的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝

通方法等培訓工作。

第四節(jié)培訓計劃的制定

1、行政部下發(fā)年度培訓計劃通知，對公司培訓工作做整體安排，各部門應用心配合與支持。2、公司各部門的臨時培訓需求，應提前向行政部說明。

第五節(jié)培訓的實施

行政部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，包括培訓簽到、參訓人員和數(shù)量的統(tǒng)計反饋、培訓效果評估調查和統(tǒng)計以及培訓考核結果的審核確認等。綜合部負責培訓場地和設備的準備等。

各部門負責本部門培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間、主講人的確定以及培訓后考核等相關事宜。

第六節(jié)培訓期間管理規(guī)定

外派培訓員工在外訓期間應努力學習，完成學習任務，應個性注意個人行為，不得損壞公司形象。

2、外派培訓員工，在培訓期間公司的考勤記錄為出公差，應遵守培訓組織單位的培訓規(guī)定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應處理并自行承擔全部培訓費用。

3、外派培訓批準后因故不能參加培訓的，應向公司報告，公司將調整培訓人員，中途退訓缺訓的，造成培訓費用損失的按本制度規(guī)定由職責人自行承擔相應的培訓費用。

第七節(jié)培訓效果評估

1、1個小時以上的培訓(包括外訓)，受訓者學習結束后應寫出《培訓心得總結》，經(jīng)部門負責人審閱后交行政部存入個人培訓檔案。

2、參加短訓班，受訓員工學習結束后，應將受訓所學的資料，對公司內部其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。

3、培訓獲得相關證書的員工，應將證書原件存放行政部存檔。

4、行政部對當年的培訓工作進行總的評價，并寫出評估報告。在進行年度評估時，應將年內每一次評估的結果作為依據(jù)。

第八節(jié)培訓檔案管理

1、個人培訓檔案管理

1.1公司建立員工培訓檔案，凡是公司員工所受的各種培訓，應將培訓記錄、證書、考核結果、相關資料都要進行匯總，由行政部門把這些資料整理歸檔，進入個人檔案。

1.2公司會將公司員工所受培訓狀況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產的等各種培訓。它的資料是構成行政檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。2、課程檔案管理

每次培訓結束后，公司建立培訓檔案，資料包括培訓的時間、地點、資料、培訓對象、培訓

講師等。公司展開的各類培訓課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政部進行分類登記、保管。每次培訓的歸檔資料應包括以下資料：2.1培訓通知2.2培訓教材或講義

2.3考核試卷2.4受訓人員名單及簽到狀況表

2.5培訓效果評估2.6受訓學員書面考核成績或心得總結

第二章公司培訓計劃

第一節(jié)新員工入職培訓

為了讓新員工更快的了解公司概況、規(guī)章制度、產品信息，熟悉新崗位職責、工作流程等，特對新員工進行入職培訓。

培訓資料及流程：

1、人事部在入職時對新員工培訓公司的基本概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度，具體資料詳見《新員工入職培訓PPT》

2、業(yè)務部門、開發(fā)部門新員工入職后在技術部實習一周，由技術部相關人員負責對其進行技術培訓，并對實習結果進行確認，實習結束后，人事部聯(lián)合技術部、參與培訓本人及其主管進行培訓評估座談，具體資料詳見表格二：《新員工技術部實習確認表》2、以上培訓結束后，人事部將對新員工進行培訓結果反饋調查，具體資料詳見表格三：《新員工培訓反饋調查表》

表格一：

本人確認：時間：

直接上級：時間：

部門主管：時間：

表格二：

本人簽字：時間：

技術部主管：

時間：

部門主管：時間：

人事部主管：時間：

表格三：

本人簽字：時間：

主管簽字：時間：

第二節(jié)專業(yè)技能培訓

因專業(yè)技能是公司各部門、各工種之間聯(lián)系的紐帶，也是公司提升員工的綜合素質，提高員工的工作技能的有效途徑，加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強員工服務意識與服務水平，打造高績效團隊，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進一步發(fā)展儲備相關人才，將于第三季度開始每周六對全體人員進行一次培訓。

培訓資料及流程：

1、專題培訓講座前，每一位同事用10—15分鐘時間總結本周工作，集合本周在工作中遇到的問題和對工作的正能量信息和大家分享，透過不斷地總結經(jīng)驗，解決和處理工作中遇到的各種問題，到達提升整體團隊素養(yǎng)的目的。

2、專題培訓資料的編制、培訓道具的選取安排、培訓時間(在年度計劃內)由講師和代理講師確定和計劃，并負責對培訓資料進行培訓后考核：選取培訓考核方式(試題考核、現(xiàn)場提問、心得總結)，編制考核題目，統(tǒng)計分析考核結果，對考核結果中的薄弱項進行反饋或再培訓。

3、行政部負責對每次培訓進行組織安排、培訓效果評估調查和統(tǒng)計以及培訓考核結果的審核確認，并對《培訓簽到表》、《培訓效果評估調查表》以及培訓考核結果進行存檔，并及時將參訓的人員和數(shù)量、培訓效果評估調查狀況反饋給相關培訓部門，《培訓簽到表》詳見附件四，《培訓效果評估調查表》詳見附件五，具體安排詳見附件六：《專業(yè)技能年度培訓計劃表》

公司員工培訓計劃

為提高公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭潛力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司年度培訓計劃培訓計劃如下：一、參加培訓的各部門人員，包括：行政、財務、工程、技術、QC、采購、倉庫、車間人員等。

二、培訓計劃

(1)公關禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。(2)部門協(xié)調、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。

(3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。(4)如何打造高績效、學習型團隊(5)人力資源管理實務(6)內部培訓師培訓(外培)(7)優(yōu)秀主任、主管的現(xiàn)場管理(8)創(chuàng)新思維的培訓

(1)企業(yè)文化：公司背景、建立過程、公司現(xiàn)狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍

(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公禮貌制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度。

(1)行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。

(2)企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。

(3)公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。(4)計算機辦公軟件應用：包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理：電腦配置、構成、基礎維修。

(5)法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關信息。

(6)合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。

(7)突發(fā)事件應對：包括對突發(fā)事件的預見、計劃、調解、處理。人事行政人員培訓計劃表

工程/技術部門：(培訓資料)

(1)管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。

(2)規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。

(3)安全禮貌作業(yè)：安全禮貌作業(yè)應注意的問題。

(4)材料、新工藝：介紹材料的特性、技術工作人員帶給演示操作方法。(5)禮貌素質：爭做禮貌員工、爭當良好市民，加強素質教育。(6)與設計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

(7)現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調工作及處理突發(fā)事件的潛力。

(1)質量檢驗標準：認真學習質量驗收規(guī)范和質量檢驗規(guī)定。(2)檢驗法規(guī)、標準：認真學習檢驗法規(guī)、標準匯編。

(3)環(huán)保創(chuàng)新：堅持技術創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質，國家限量標準。

(4)現(xiàn)場問題處理。

注：部門每次培訓安排1-2小時財務部(財務人員培訓資料)

(1)財務人員每年繼續(xù)教育的培訓，培訓時間3天。

(2)稅務收屬地化管理。

(3)稅收政策學習。

(4)財政方面新出臺政策、制度的學習。

(5)企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。

(6)財務電算化：學習財務軟件應用。

財務人員培訓計劃表

采購部(采購人員培訓資料)

(1)原材料：了解各大小材料基地材料品種、價格、產地、性能、性價比。

(2)新型材料及工藝：及時了解新材料的特點、適用范圍、效果、工藝、性價比。

(3)銅、鐵、合金、塑膠材料國家規(guī)范標準：認真學習關于材料有害物質的國家材料通知、加強材料監(jiān)督檢查力度。

注：部門每次培訓安排1-2小時新進員工培訓

(1)企業(yè)文化;包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。

(2)崗位職責：崗位結構、崗位關系、崗位職責范圍、考核目標。

(3)公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、禮貌辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度。

(4)公司禮儀：電話禮儀、接待禮儀。新進人員培訓計劃表

三、時間安排表

在總體安排上，我們推薦每月一次專題培訓，每三個月做一次團隊戶外拓展訓練活動，以到達循序漸進和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓效果。

1、專題培訓安排表

四、講師安排

公司將安排或聘請專業(yè)講師進行培訓工作，公司將整合最優(yōu)秀的講師資源和專業(yè)培訓場地資源按照預定的目標去實施，以求到達最好的效果。

五、配合工作

培訓的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公酒諭?諗嘌狄饈兜男??、培训时紲Z陌才擰⑴嘌黨〉氐穆涫?、培讯\崳竦淖急?、培训?蟮畝醬僦蔥械確矯嫻玫礁韃棵諾男??痛罅χС幀9?徑愿韃棵諾拿懇淮蔚吶嘌擔?冀?嵊邢钅孔槌稍倍緣南喙夭棵嘔蛑斬俗饗昃〉餮校?宰髡攵孕緣木?貳⑹嫡腳嘌擔?盞絞敵А

六、執(zhí)行推薦

以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓主題與時間的安排請各部門根據(jù)具體狀況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關的事項以便我們做好講師的安排。我們還推薦各部門有一個負責本培訓的人員，來具體負責落實培訓的具體事宜。我們推薦各部門在培訓之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓真正產生效益的保證。最好是能夠構成制度，并落實到每個人。

七、其他事宜

其他未盡事宜，再做溝通協(xié)商處理。期望各部門能建立長期培訓計劃，并期望透過行政與各部門的共同努力把公司作為一個培訓績效的樣板。

制定：審核：批準：

公司員工培訓個人總結 篇8

首先，我非常感謝公司給我們全體員工的群眾培訓，也很榮幸參與了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培育人才”的戰(zhàn)略方針;對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時機。

經(jīng)過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，慢慢對效勞布滿深厚的興趣，效勞作為一個群眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活嚴密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳設，及在治理方面的'根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

假如在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳設當中就不能很好的抓住顧客的購置欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到抱負的效果，失去應有的價值;另外貨架的陳設要求我們了解：怎樣的陳設才能利用好貨架的每一層，從而制造出更大的價值及效益;然而顏色的比擬也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是非常著重的，老板及培訓人員都做了許多預備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦專心，讓我們融為一體，我們在將來的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

接下來的培訓，我想會更搞笑、更專業(yè)，所以我會更仔細聽，理論與實踐更加強化我們的工作，由于我也很喜愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步，工作能讓人自信，信任我們在不斷地學習和工作閱歷當中讓我們把超市變得更加完善。

公司員工培訓個人總結 篇9

xx年是總公司十二五開局之年，為了加強干部職工隊伍素質，提升管理人員的工作技能和業(yè)務水平，以更好地完成全年經(jīng)營目標，xx年3月11日14日，四公司檢查組人員對xx項目人員進行了全方位的管理培訓，內容涵蓋了各個職能部門的業(yè)務知識及管理流程。通過這次培訓學習，進一步加深了自己本部門崗位職責內的業(yè)務知識，更加明確了資金計劃的審批程序。

尤其是認識到作為管理型的項目，加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中，按照甲供材料和代購材料的管理規(guī)范，加強甲供材料的計劃管理、進場管理、消耗管理。通過加強對甲供材料的管控，最大限度地降低項目材料成本，達到為項目創(chuàng)利的目的。通過這次培訓學習，對其他職能部門的相關管理流程也有了初步的了解和認識，知曉了工程項目成本管理是一個全員參與，貫穿整個施工全過程的管理。

它需要我們項目的各個職能部門和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門的工作，作為整個項目中的一環(huán)，我們每個職能部門要有全局意識、集體觀念，通過加強合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無意的團體，達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。古人云：溫故而知新!培訓的目的就在于通過不斷的學習，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務知識，并且在學習中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并加以改進，使我們的知識技能更加扎實穩(wěn)固。

“活到老，學到老”，只有不斷地加強學習并使之成為習慣，才能讓我們與時俱進，更新觀念，永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

公司員工培訓個人總結 篇10

8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并依據(jù)會上做的筆記，會后的思索總結，領悟到一點點心得體會：

一、人生感悟篇

1、投入;何為投入，我在聽常教師講課時留意到他從講課開頭不久到課程完畢時上身的衣服在漸漸變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有轉變，同時大會議室開了空調的，這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學習借鑒，這是我人生中的珍貴一刻;同時一般人認為仔細做事即為投入，但我從常教師講課時領悟到僅僅仔細做事是不夠的。還要延長為心神、思維投入，做事要思索，要多角度、多比擬等等，這一點可以從其次天宋教師列舉小王、小李買火車票的故事可以表達。

2、放下手機，常教師要求我們放下手機，其次天的講座宋教師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告知我工作中應當屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。

3、放下身份，這是常教師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份其實是讓我們重新?lián)碛泄綄W習的心，公平溝通的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步!

4、放下區(qū)分心，何為區(qū)分心，你、我、他是有區(qū)分的，區(qū)分在崗位、在職能上，假如大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)分心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

二、企業(yè)感悟篇

1、制度，為何會有制度?常教師在講座提到這點后，我認真思索后得出，由于人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產生制度來標準人的行為;常教師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最終拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常教師提出的“人性不能對沖制度，治理可以轉變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今日我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說“湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了“，湯經(jīng)理答復我說，已經(jīng)養(yǎng)成習慣了，他告知我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，治理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為削減，我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)治理版嘛。

2、機制，常教師講座中提到美國強盛的隱秘，即人才與科技的機制，其次天宋教師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的.故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。

3、流程，何為之?一套工作程序?常教師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清楚的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常教師總結出一整套流程圖：流程標準化、標準清楚化、清楚數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡潔標準化，降低了因員工素養(yǎng)造成的差異，使一個一般員工根據(jù)流程也能勝任簡單多樣的工作。

4、力量，可理解為工作力量+學習力量，員工不但要有工作力量同時也要學習力量，員工學習即為企業(yè)學習，員工學習提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常教師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清楚全都，才能擰成一股繩向前沖!

總之，引用常教師的一句話：“人類因幻想而宏大，因學習而成長，因行動而勝利”，”同時我想加上我們的理解“員工的勝利即企業(yè)的勝利”!

最新公司培訓后的個人總結簡短范本

光陰如梭，相信你能從這個階段的工作中學到很多，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論?，F(xiàn)在的你是不是正在因為工作總結發(fā)愁？下面的內容是小編為大家整理的最新公司培訓后的個人總結簡短范本，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關注我們的更新！

公司培訓后的個人總結簡短 篇1

公司把對青年大學生的培養(yǎng)教育作為實施人才興企戰(zhàn)略的一個重要組成部分，連續(xù)多年堅持對大學生進行入職專題培訓，增強大學生對公司的認同度和歸屬感，使大學生盡快融入移山，適應公司生產經(jīng)營和長遠發(fā)展的需要。日前，××××屆大學生入職培訓圓滿結束。黨委書記×××出席見面會，并作重要講話。

公司高層與大學生見面、座談是每年培訓的保留曲目，既為大學生與公司高層面對面交流搭建了平臺，又充分體現(xiàn)了對青年后備人才的尊重。黨委書記張友平在與大學生座談時介紹了移山的輝煌歷史和美好未來，從中國第一臺推土機的誕生到第一個引進國外先進技術，從國產機械率先列裝軍隊裝備到首創(chuàng)新一代節(jié)能高效智能型推土機和具有國際先進水平的大馬力推土機，從移山產品結構調整到興建天津工業(yè)園，打造國際一流的、國內最大的工程機械基地，獨具魅力的移山帶給大學生美好的希望與激勵。

黨委書記×××在座談時還對大學生提出三點希望：一是要做好吃苦準備。學會吃苦、懂得吃苦是人生經(jīng)歷的寶貴財富，無論在什么崗位工作都是人生的歷煉，希望大學生腳踏實地，在基層崗位努力工作，在最短時間內掌握承擔建設工業(yè)園重任所需的知識和才干。二是迅速溶入移山。移山快速發(fā)展、工業(yè)園建設亟需大批有理論知識、實踐經(jīng)驗，懂管理、懂技術的人才支撐，希望大學生們在實踐中繼續(xù)加強學習，通過在學校掌握的專業(yè)知識向實際工作轉化，發(fā)揮每個人的作用，在學習中成長。三是互相關愛，體現(xiàn)團隊精神。無論是工作中，還是生活中，希望大家相互學習，學習他人與眾不同的能力、激情?；ハ嚓P愛，互幫互助，以移山團隊精神去戰(zhàn)勝克服各種困難，為移山發(fā)展做出貢獻。

公司培訓后的個人總結簡短 篇2

駕駛員培訓公司迎檢工作匯報

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好!

今天，我們非常榮幸地迎來了市工會界政協(xié)委員對我公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》（以下簡稱“三法”）的檢查，這既是對我公司貫徹“三法”工作的重視，更是對我們工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表長沙湘麓駕駛員培訓有限公司對調研組各位領導的到來表示熱烈的歡迎!對各位領導長期以來給予湘麓駕校的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!

借此機會，我先把我公司的基本情況向各位領導做個簡要介紹。長沙湘麓駕駛員培訓有限公司是經(jīng)湖南省公安廳交警總隊、省、市交通廳、局駕培辦兩家主管部門核準的長沙市一所服務式駕駛培訓學校，湖南省機動車駕駛員培訓理事單位。并經(jīng)交警總隊批準設立了長沙市交警支隊科目

一、科目二湘麓分考場。我公司自XX年12月成立以來，在上級領導、主管部門以及社會各界的關心、幫助與支持下，不到兩年的時間，實現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。建校第一年招生人數(shù)即達6700多人，XX年產值達180萬，上繳稅費元；XX年新增教練車150臺，上繳稅費元，營業(yè)稅及附加稅共計達9萬元。躋身同行前列。XX年2月底收購銘達駕校，至今已建有8所分校（黃金分校、黃興分校、永安分校、井灣子分校、雷鋒分校、橋譯分校、王家灣分校、湘江世紀城校區(qū)），教練車380臺。從目前報名情況看，今年招生量預計將達萬人以上。隨著規(guī)模的擴大，預計今年上繳稅費將超過160萬元?？梢宰院赖卣f，我公司已發(fā)展成為湖南省規(guī)模最大、訓練設施最完備的駕駛培訓基地。我們也因此贏得了行業(yè)主管部門和社會各界的一致好評，XX年度榮獲市駕培行業(yè)“先進單位”、“誠信經(jīng)營示范單位”、湖南省勞動競賽“工人先鋒號”等多個榮譽稱號。我公司取得這樣的佳績，是上級領導和主管部門關懷的結果，是駕校全體教練員和各部門職工共同努力的結果。

下面，我就我公司貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》的情況向各位領導作簡要匯報：

貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法：

（一）、認真做好新勞動合同法的學習宣傳工作公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓，并專門組織各部門負責人召開會議，宣講新勞動合同法相關內容。公司還要求各部門將新勞動法核心內容在各部門會議上組織學習宣傳。XX年在岳麓區(qū)總工會領導的指導下，我公司設立了專門的宣傳欄，宣傳勞動保護知識、安全生產知識以及保護員工合法權益相關的知識，提高員工的自我保護意識。為使員工不盲目從業(yè)，確保員工合法利益，學校專門聘請仁丹律師對我公司職工進行《勞動合同法》相關知識講座，極大地促進了我公司職工對勞動合同法知識的領悟和吸收。

（二）、公司領導重視，完善相關配套制度新《勞動合同法》實施以來,公司領導非常重視，為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施，構建和諧勞動關系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關的配套制度，修改完善了勞動協(xié)議書內容，力求在制度上保證相關勞動法規(guī)的貫徹實施。

（三）、落實相關政策,將職工利益真正落到實處新《勞動法》規(guī)定，必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權益，這預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施，對本公司的影響較大，因行業(yè)的特殊性，人員流動性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同的簽訂等工作在落實上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同。公司現(xiàn)有員工54人，簽訂勞動合同54份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務的同時，也充分享受自己應有的權利。為了確保員工的利益真正得到落實，公司采取了以下幾條措施：

1、對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標準確定為1200元/月。對于來公司實習人員給予免費提供食宿，保障了實習人員的基本生活。

2、為了保障員工休息、休假的權利。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規(guī)定，員工每月的加班時間不得超過48個小時，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據(jù)國家的相關規(guī)定，足額發(fā)放加班費。

3、公司結合自身的實際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為季節(jié)工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人身權利，減少了工作上的后顧之憂。

4、真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使他們能夠真正感受到公司關懷。

5、關心全體員工的身心健康。為此，公司每月由公會組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業(yè)余生活，增進員工之間的感情，煅練職員的體質。同時，每年定期組織員工進行免費體檢。

6、組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。本周二公司已組織全體員工到瀏陽大圍山漂流，讓員工在工作之余，放松身心，享受生活。

7、幫助家庭困難的職工渡過難關。對于那些家庭遇有突發(fā)性的災難或困難的職工，如大病、重病、子女上學困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關。

8、開展多種形式的培訓學習，提高員工的素質。定期組織大型的培訓講座，購買相關法律書籍，發(fā)給每個員工。還根據(jù)不同的崗位對員工進行有針對性的免費培

訓，逐步提高員工的素質。

9、工作滿一年的員工，在本校報考駕駛員證的，享受減免1680元報考費的優(yōu)惠待遇。

（四）、認真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實維護勞動者的合法權益。公司黨支部和工會負責對我公司的各項勞動保障執(zhí)行情況進行跟進和監(jiān)督，認真核查人力資源部的勞動聘用程序規(guī)范化工作，做好勞動合同建檔立制工作，對員工勞動合同內容進行認真審查。在審查中，對有違反《勞動法》有關條款的，堅決予以糾正。對于職工提出的勞動爭議，認真予以解決。積極穩(wěn)妥地做好勞動爭議仲裁，化解矛盾，切實維護勞動者的合法權益。

二、存在的問題

、員工保險意識弱，不愿意參加保險。大部分員工由于文化素質的制約，對于每月從其工資中扣取相應的自繳部分保險費，員工反應強烈，甚至直接找公司要求想方設法不參加社保。一些年輕員工剛堅持企業(yè)把用人單位繳納的部分費用直接納入到其工資中，作為應聘的條件。建議相關部門一方面應該加大社保法律政策的宣傳力度，一方面切實簡化醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險金的領取手續(xù)。

2、工傷保險當月投保不能當月享受，使用人單位的工傷風險處于不確定性?，F(xiàn)工傷保險為員工進廠工作之日即繳納工傷保險金，但社保部門則收到保險費用一個月后才能定該員工參加了工傷保險。而在這一個月內，企業(yè)已經(jīng)為其購買了工傷險，但實際出現(xiàn)事故時社保部門卻不能為其辦理，明顯有違公平原則。建議社保部門簡化辦事流程，真正社保與商業(yè)保險一樣，自合同簽字（保險金繳納）時生效。

3、員工違約成本代價太低?，F(xiàn)行的勞動法律規(guī)定勞動者辭職的條件是告知義務，即勞動者只要提前三十日通知用人單位，無論用人單位同意與否，其離職均不需承擔任何違約金。過低的勞動者違約成本一定程度上助長了當前員工頻繁跳槽的風氣，建議立法機關對于員工企業(yè)之間尋找一個違約成本的平衡點。

貫徹執(zhí)行《安全生產法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法公司自成立以來，我們在安全方面主要抓了以下幾個方面：

（一）、健全制度公司建立健全了的安全生產責任制，組織制訂并實施了駕校安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。建立了完備的值班制度，做到24小時有人巡邏管理車輛安全和財產安全。

（二）、制定措施

為確保教練員及學員的生命安全，學校專門召開教練員會議，定期對教學車輛的車況做詳細登記，對車況保護好或差的實行獎懲制度，落實事故隱患整改，檢查車子設施設備，保護安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，教育員工加強維護，正確使用。并要求所有教練車必須按照學校的要求購買保險，教練員在訓練過程中必須持證上崗，按照指定的路線訓練。

（三）、強化教育組織對新員工（包括實習、代培人員）進行安全教育；本校于XX年5月25日在岳麓大酒店組織全體職工大會，對所有員工進行安全思想、安全知識和安全技術教育；在安全教育方面組織開展各項安全訓練活動，總結交流安全教學經(jīng)驗，定期組織安全技術考核，讓安全意識深入人心。

（四）、明確責任對教學過程中出現(xiàn)的交通事故要堅持“不逃避”原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，落實防范措施，對事故的責任者提出處理意見，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時，要果斷正確處理，并通知有關部門，防止事態(tài)擴大。至今為止，我公司重大安全事故發(fā)生率為零。

（五）、嚴明紀律嚴格貫徹執(zhí)行培訓操作紀律和操作規(guī)程，定期或不定期派出監(jiān)察組對各考場、各分校進行安全檢查，杜絕交通事故和人身傷亡事故，真正落實并實現(xiàn)安全生產和安全教學。

二、存在的問題通過全體員工的共同努力，我公司在安全教學方面有較大進步，但隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，我們也清醒的認識到在安全管理方面還存在一些亟待解決的困難和問題。

、我公司的安全監(jiān)管機制還有待于進一步健全和完善。

2、因我公司車輛磨損大，消耗成本高，針對某些車輛的整改工作存在困難，小問題沒能及時解決，有可能導致累積成大的安全隱患。

3、我公司自成立以來尚未滿2年，但規(guī)模不斷擴大，部分新進教練員安全意識還需進步一步加強。對此，我們的宣傳工作還需要加大力度，望工會領導給予指導與幫助。

貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的主要做法及存在的問題

一、主要做法

（一）、健全制度我公司已建立健全職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故急救方案，并購買有職業(yè)病防治法書籍，要求員工加強學習，保護自身健康及相關權益。我們還計劃設置專門的職業(yè)衛(wèi)生管理機構，負責本單位的職業(yè)病的防治工作。

（二）、強化措施安排員工進行體檢，定期進行職業(yè)安全健康教育和培訓，增強自我防護意識。對高溫作業(yè)人員，采取有效的防暑降溫措施，對后勤的高空作業(yè)人員嚴格把關，凡患有心臟病、高血壓，聽力或視力不正常的人員，不安排上崗。

加強教育我公司對新進員工都要求認真學習職業(yè)病防護法相關知識，增強職業(yè)病防范意識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應及時匯報。

二、存在的主要問題

（一）員工職業(yè)病防治法意識淡薄，今后工作中要加強各部門之間的聯(lián)動，依托專業(yè)機構，加強日常監(jiān)督檢查，要加大對職業(yè)病防治法的宣傳教育力度，提高員工的職業(yè)病防護意識，建立完善的企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護制度，改善防護措施。

各位領導，因我公司剛成立不久，在貫徹執(zhí)行“三法”方面還有很多不完善之處，針對存在的問題我們將盡快尋求解決的辦法。特別是各位領導在檢查中指出的問題，我們一定會及時整改，并將整改情況上報有關主管部門。

在企業(yè)發(fā)展實踐中，為進一步規(guī)范機動車駕駛員培訓行業(yè)管理秩序，不斷增強駕培行業(yè)監(jiān)管手段的科學性和有效性，切實維護廣大學員的合法權益，確保駕培行業(yè)又好又快發(fā)展，對此，還請各級領導在經(jīng)濟上給予支持，在政策上給予傾斜。我公司的目標是把“湘麓”做得更大、更強，不僅要成為省駕培行業(yè)的“領頭羊”，還要成為全省第一所最先實行計時Ic卡教練車培訓的“拓荒?！保€要成為全國機動車駕駛員培訓行業(yè)教學質量好、服務水平優(yōu)、現(xiàn)代化程度高的一流駕校，為湖南駕培行業(yè)樹立一個名至實歸的“湘麓”品牌。

總之，在過去的工作中，我公司在貫徹執(zhí)行“三法”方面做了大量工作。但是，法律的全面落實仍然任重而道遠。我們堅信，在各級領導的親切關懷和主管部門的悉心指導下，在公司黨支部及工會的大力支持和監(jiān)督下，我公司的勞動法法律法規(guī)的貫徹工作將不斷改進,做得更好。

公司培訓后的個人總結簡短 篇3

教師企業(yè)培訓一直被認為是提高教師教學水平和專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑之一。在當今社會，教育不斷發(fā)展，教師隊伍的素質也不斷要求提高。教師企業(yè)培訓顯得尤為重要。在過去的一個月里，我們學校開展了一系列的教師企業(yè)培訓活動，我將結合這些活動，總結出一些重要的體會和心得。

企業(yè)培訓活動的主題要緊扣時代潮流，與教師的實際工作密切相關。比如，我們學校最近開展了一次關于信息技術與教學的培訓活動，這正是符合時代發(fā)展的趨勢，也是我們作為教師必須掌握的技能。在這次培訓中，我們學習了如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行教學輔助，如何設計在線課程，如何利用教育APP提高學生學習興趣等等。這些內容不僅豐富了我們的教學手段，也提高了我們的教學效率。

企業(yè)培訓活動要注重實踐與案例分析。在培訓活動中，我們不僅僅是聽講解，還要通過實際操作和案例分析來鞏固所學知識。比如，在信息技術與教學培訓中，我們除了學習理論知識外，還要在實驗室里實際操作，制作教學PPT，設計線上測試等。而且，我們還要針對具體的案例進行分析，看看別的老師是如何將信息技術運用到教學中的，從中汲取經(jīng)驗教訓。

企業(yè)培訓活動要注重團隊合作和交流互動。在教師隊伍中，每個人都有自己的特長和優(yōu)勢，團隊合作可以讓大家互相學習，互相幫助，共同進步。比如，在一次專題討論活動中，我們把自己的教學案例拿出來討論，分享自己的經(jīng)驗和教訓，大家互相學習，互相啟發(fā)，形成了很好的互動氛圍。而且，團隊合作還可以增強師生之間的聯(lián)系，加強師生之間的互動，促進教學工作的開展。

企業(yè)培訓活動要求持續(xù)性和循序漸進。教師的知識更新和能力提高是一個漸進的過程，不可能一蹴而就。我們不能滿足于一次培訓活動，而要有計劃地開展一系列的培訓活動，持續(xù)不斷地提升教師的素質和水平。比如，在信息技術與教學培訓結束后，我們還要根據(jù)實際情況，結合學校的需求，開展一系列的跟進培訓活動，確保教師能夠將所學的知識和技能真正落實到教學中去。

教師企業(yè)培訓是教師提升自身素質和水平的有效途徑，但要做到主題緊扣時代潮流，注重實踐與案例分析，重視團隊合作和交流互動，要求持續(xù)性和循序漸進。只有這樣，教師企業(yè)培訓才能真正發(fā)揮其作用，推動學校教育事業(yè)的發(fā)展。希望未來學?？梢岳^續(xù)加大對教師企業(yè)培訓的投入，為教育事業(yè)的發(fā)展提供更多的動力。

公司培訓后的個人總結簡短 篇4

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：

重視加強理論和業(yè)務知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：

(1)認真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的`管理人員!

各位領導：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結，謝謝。

公司培訓后的個人總結簡短 篇5

在各級領導和各位培訓師的支持與幫助下以及各位參訓員工的積極配合下，本次培訓工作進展得緊張有序并取得圓滿成功?，F(xiàn)將本次培訓情況總結如下：

一、培訓根本概況

1、培訓時間：20xx年2月22日至2月24日

2、培訓目的：為了給員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及開展方向，使員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系,培訓員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

3、實際參加培訓總人數(shù)：19人

4、參訓單位：總經(jīng)辦、生產部、保衛(wèi)科

5、組織單位：總經(jīng)辦

二、培訓考核

培訓考核主要側重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的`權重為40%，技能考核權重為50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。 備注：所看到的得分已經(jīng)轉換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項指標的排名位置。

（一）理論考試

（二） 技術能力考核成績

（三） 綜合成績

綜合成績根據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計算得出的，此次培訓，鼓勵員工士氣，共設立了三個獎項，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別對前六名的員工進展了物質獎勵。

三、培訓綜合分析

這次員工入職培訓主要以生產一線員工為主，在三天的集訓中通過對公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓、心態(tài)培訓、車間管理及平安防護知識等課程的講解，使學員對公司有一個整體印象，掌握工作必備的制度與知識以及平安防護意識；尤其是滅火使用的現(xiàn)場演習，通過保衛(wèi)科柏科長演示，員工的操作，大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習使員工們增強了平安防火意識，掌握了火災發(fā)生時的自救方法。3個小時的車間管理培訓使車間員工深入了解了自己的崗位職責，逐步開始完善自己的工作進程。

通過三天的培訓根本上到達了原定的培訓目標，使員工深入了解公司的概況，熟悉了工作的根本流程，了解并掌握了工作必須的知識與技能。這次培訓經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解，受到了員工的肯定。大家普遍認為《員工心態(tài)培訓》、《禮儀培訓》、《平安防護知識》等課程講解深入、授課方式靈活、容易承受，深受參訓員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調的許多缺乏：

1、授課方式的生動化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是“照本宣科”，并沒有深入、透徹、靈活的講解，課堂氣氛很沉悶，這也是一直以來這次培訓授課中存在的通??；建議通過授課技巧的提高來解決。

2、應注重加強崗位操作人員的根本技能訓練。使培訓工作與選拔人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平。

在日后的培訓工作中會充分調發(fā)開工的積極性，保證培訓知識能及時吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套機制。

公司培訓后的個人總結簡短 篇6

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司的成功往往不僅僅依賴于技術和產品的先進性，更需要一種強大的精神力量來支撐和推動整個團隊前進。公司精神層面的培訓變得尤為重要。在這次公司的精神層面培訓中，我們從多個方面進行了深入的探討和學習，取得了非常好的效果。

我們學習了什么是公司精神，以及它對企業(yè)的重要性。公司精神是一種共同的信念和價值觀，是員工們共同遵守的準則和行為準則。它能夠團結整個團隊，激發(fā)員工的潛力，從而提高工作效率和團隊凝聚力。在培訓中，我們明確了公司精神對于企業(yè)的核心價值和長遠發(fā)展的重要性，深刻認識到只有堅持公司精神，企業(yè)才能不斷進步、茁壯成長。

我們學習了如何落實公司精神到實際工作中。一方面，公司要制定出明確的公司宗旨和價值觀，并將其貫徹于每一項工作中，讓員工們能夠深刻理解和遵守。另一方面，員工們也要自覺地將公司精神內化于心，踐行于行，把它融入到日常工作中的每一個細節(jié)。只有通過實踐，我們才能真正體會到公司精神的魅力和力量，讓其成為我們行為的一部分。

在訓練中，我們還學習到了如何有效地傳播和弘揚公司精神。作為一名員工，我們不僅要自己遵守公司的精神準則，還要主動向他人傳播和推廣，讓更多的人認同和支持。通過內部的培訓和分享會，我們能夠不斷地傳播和弘揚公司的文化和精神，激勵更多的員工加入其中，形成一種積極向上的氛圍。這樣一來，公司的精神就能夠得到更好地傳承和發(fā)揚，成為企業(yè)文化的重要組成部分。

在培訓中，我們還學習了如何處理好公司精神與個人發(fā)展之間的關系。公司精神是整個團隊共同遵守的準則，但同時也要兼顧到員工的個人發(fā)展需求。在實際工作中，我們應該尊重每個員工的個性和特點，鼓勵他們在公司精神的基礎上發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，實現(xiàn)個人價值的最大化。只有讓員工們在公司精神的框架下自由發(fā)展，才能更好地激發(fā)他們的潛力，提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過這次公司精神層面培訓，我深刻認識到公司精神對于企業(yè)的重要性和價值，在以后的工作中，我會繼續(xù)不斷地提升自己對公司精神的理解和貫徹，將其融入到日常工作中的每一個細節(jié)中，做一個忠于公司、尊重他人、勇于擔當?shù)膯T工。希望通過我們每個人的共同努力，我們的公司能夠更上一層樓，走向更加美好的明天。愿我們的公司精神永遠閃耀不息，成為我們前行的不竭動力。

公司培訓個人總結精品九篇

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公司培訓個人總結 篇1

物流公司培訓總結

一、

物流業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，為經(jīng)濟運作提供了有力的支持和保障。作為一家物流公司，為了更好地應對市場競爭和提高服務質量，持續(xù)提升員工綜合素質是必不可少的。因此，公司開展了一次全員培訓，旨在提高員工的業(yè)務水平和服務意識，以更好地滿足客戶的需求。本文將詳細總結這次培訓的內容和效果。

二、培訓內容

1.物流基礎知識培訓

為了確保員工具備必要的物流知識和專業(yè)背景，培訓課程設置了物流基礎知識培訓。內容包括負責崗位的業(yè)務介紹、物流操作流程、倉儲與配送管理、貨運保險等方面的基本知識。通過培訓，員工對公司的物流業(yè)務有了更深入的了解，能夠更準確地把握操作要點，提高工作效率。

2.服務理念與技巧培訓

為了提升員工的服務意識和專業(yè)技能，培訓課程設置了服務理念與技巧培訓。員工被要求秉持“客戶至上、服務第一”的理念，學習如何主動溝通、解決問題和應對突發(fā)情況。同時，還進行了一些專業(yè)技能培訓，包括物流運輸安全知識、倉儲管理技巧和貨物裝卸操作等。通過培訓，員工的服務意識和專業(yè)能力得到了明顯提升，為公司贏得了更多客戶的信賴和好評。

3.團隊合作與溝通培訓

另外，為了增強員工的團隊意識和協(xié)作能力，培訓課程設置了團隊合作與溝通培訓。通過團隊建設活動、角色扮演和案例討論等方式，激發(fā)員工的團隊合作熱情，培養(yǎng)他們的溝通、協(xié)調和解決問題的能力。培訓后，公司員工之間的團隊合作效率顯著提高，互助互利的氛圍也更加濃厚。

三、培訓效果

1.提高員工專業(yè)素養(yǎng)

經(jīng)過本次培訓，公司員工的物流基礎知識和專業(yè)技能得到了全面提升。員工們學會了合理管理時間、制定工作計劃，并能熟練運用物流知識和技巧解決問題。同時，員工們的服務意識也得到了明顯加強，能夠根據(jù)客戶需求提供個性化的解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

2.增強團隊凝聚力

本次培訓通過多種形式的團隊合作活動和溝通訓練，增強了員工之間的合作意識和團隊凝聚力。員工們學會了相互傾聽、理解和支持，能夠共同面對挑戰(zhàn)并解決問題。培訓后，員工之間的協(xié)作效率明顯提高，工作氛圍更加融洽。

三、展望與總結

通過本次培訓，公司員工的業(yè)務水平和服務意識得到了顯著提升。培訓只是起點，實踐中的運用和不斷學習才是提高的關鍵。因此，公司將繼續(xù)加大培訓力度，定期組織相關培訓活動，不斷提升員工的綜合素質，為客戶提供更優(yōu)質的物流服務。同時，公司鼓勵員工在工作中不斷思考與學習，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)能力。相信在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會迎來一個更加輝煌的明天。

公司培訓個人總結 篇2

物流公司培訓總結

隨著全球經(jīng)濟的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，物流行業(yè)變得越來越重要。物流公司作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，承擔著貨物運輸、倉儲管理和供應鏈協(xié)調等重要職責。為了提高公司的運營效率和員工的綜合素質，物流公司定期進行員工培訓。本文將對某物流公司一次培訓活動進行總結，詳細介紹培訓的目標、內容、方法和效果。

一、培訓目標

本次培訓的目標是提高物流公司員工的專業(yè)技能和服務意識，進一步增強團隊合作意識和與客戶溝通能力。通過培訓，公司希望員工能夠更好地理解物流行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求，掌握先進的物流管理理念和技術，提升工作效率和客戶滿意度。

二、培訓內容

1. 物流基礎知識培訓：通過講座、PPT和案例分析等形式，對物流行業(yè)的概念、基本原理和常用術語進行系統(tǒng)講解，幫助員工全面了解物流行業(yè)的定義和現(xiàn)狀。

2. 倉儲管理培訓：介紹現(xiàn)代倉儲管理的理念和方法，包括倉庫設計、貨物存儲和出庫操作等，幫助員工提高倉庫管理效率和貨物流轉速度。

3. 運輸管理培訓：重點介紹貨物運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)和流程，包括運輸方式選擇、運輸成本控制和運輸安全等，幫助員工提高貨物運輸質量和時效性。

4. 供應鏈協(xié)調培訓：通過案例分析和團隊合作實踐，培養(yǎng)員工的供應鏈協(xié)調能力和快速反應能力，提高與供應商和客戶的溝通效果。

5. 服務意識培訓：通過角色扮演、模擬客戶案例和投訴處理等形式，加強員工的服務意識和服務技巧，提高客戶滿意度和公司形象。

三、培訓方法

本次培訓采用了多種方法和手段，如講座、小組討論、案例分析、角色扮演、實地考察和思維導圖等。通過理論學習和實際操作相結合，培訓活動既注重傳授知識，又強調培養(yǎng)員工的實踐能力和創(chuàng)新思維。公司還邀請了行業(yè)專家和顧問作為講師，傳授行業(yè)前沿知識和實踐經(jīng)驗，幫助員工了解最新發(fā)展動態(tài)。

四、培訓效果

經(jīng)過一段時間的培訓，公司員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識明顯得到了提升。員工對物流行業(yè)的認知更加全面，基礎知識掌握更加牢固。倉儲管理和運輸管理方面的操作技能明顯提高，貨物流轉速度得到了加快。同時，員工的供應鏈協(xié)調能力和團隊合作意識得到了增強，公司內外部的溝通更加順暢。員工的服務意識和技巧也得到了明顯提升，客戶滿意度得到了提高。

小編認為，物流公司的培訓活動對提高員工的綜合素質和公司的競爭力起到了積極的推動作用。物流行業(yè)的發(fā)展對員工的專業(yè)知識和技能提出了更高的要求，公司通過定期的培訓將員工的能力不斷提升，以適應行業(yè)的發(fā)展變化。同時，培訓也增強了員工之間的溝通和合作意識，形成了良好的團隊氛圍。物流公司將繼續(xù)加大培訓力度，為員工提供更多的學習機會，不斷提高服務質量，與時俱進。

公司培訓個人總結 篇3

條件優(yōu)越的職培基地還是很吃驚的，集團公司對職工的培養(yǎng)真的是煞費苦心。

下午大風吹、一塊五等破冰活動。我記憶最深刻的是一塊五活動：女生是通力合作、共同完成。破冰游戲結束后，開始了團隊建設，所有學員分成了六個小組，分別進行小組打造、報紙搭塔活動，促進團隊協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神。我所在的“吃雞組”也以出色的表現(xiàn)完成了任務，活動結束后大家還一起建微信群，在群里暢所欲言，好不熱鬧!

之后的每一天課程都安排得相當緊湊，課程包括鐵路宣傳視角、黨的十九大精神、團十八大解讀、新媒體運用、攝影技巧、新聞采集及宣傳寫作等內容，由集團公司團委、人民日報、新聞宣傳中心、宣傳部的老師們進行授課。課程內容豐富，全面多樣，使我頗有感觸。其中使我感觸最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣傳的定位及重要作用”，其中鄧老師講的一個故事吸引了我：有一個小漁村，以捕魚謀生，但是收獲的'魚一靠岸往往就死了一大片，只有一個漁夫除外，他的漁船總是收獲滿滿，哪怕靠岸收獲的魚也是活蹦亂跳的，人們詢問他秘訣，他只說“因為我在魚群里放了一條大魚，那些魚因為害怕被大魚吃掉，所以拼了命地想要逃跑，所以一直都有精神”聽完這個故事，我突然獲得了啟發(fā)，現(xiàn)在年輕一代的我們，比起長輩或者是前輩們，少了許多拼搏勁，而要想干大事業(yè)，必須具備的不怕苦不怕累，勇于挑戰(zhàn)自己的精神，要懂得給自己定目標，只有不斷拼搏才能進步不止!

除了日常上課，班級還被分成了朗誦原創(chuàng)詩詞、拍攝微電影。我擔當副導演，同樣是來自重慶電務段的王俊擔當導演，由我們共同負責拍攝微電影。在拍攝期間除了按照劇本流程，認真拍好戲之外，歡樂的NG鏡頭，爭執(zhí)鏡頭，以及組員們之間相互的玩笑和打鬧，都很有意義，大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團隊感。大家不僅僅是一起培訓的同學，更是一起努力的戰(zhàn)友!自我展示也不僅僅是一個作業(yè)，更是我們對于這五天培訓以來收獲的體現(xiàn)!自我展示環(huán)節(jié)，我們組作為壓軸最后上場。情景小劇、詩詞朗誦、微電影，都使所有學員印象深刻，掌聲不絕于耳，獲得了傳媒公司的一致好評，給這五天的培訓畫上了一個圓滿且意義非凡的句號。

培訓已經(jīng)結束，但是“自我展示”的時間還沒結束，在以后的職業(yè)生涯中，我們會不斷學習，不斷創(chuàng)新，為成都局集團公司、為鐵路事業(yè)，奉獻自己的一份力量。路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，我們要一步一個腳印書寫自己的歷史，書寫鐵路人的歷史!

公司培訓個人總結 篇4

公司培訓總結報告

一、培訓背景與目標

隨著市場競爭日益激烈，公司認識到提升員工技能與素質對于企業(yè)長遠發(fā)展的重要性。本次培訓計劃旨在提高員工的專業(yè)技能、團隊協(xié)作能力和公司文化認同感，以增強整體競爭力。參與人數(shù)為100人，覆蓋了各個部門和層級。

二、培訓內容與實施

1. 專業(yè)技能培訓：為了提升員工的專業(yè)技能，我們邀請了行業(yè)專家進行授課，內容涵蓋了最新行業(yè)動態(tài)、技術趨勢和實際操作技巧。通過案例分析、角色扮演等形式，使員工在實際操作中加深理解。在為期一周的培訓中，共有80%的員工表示對課程內容有深刻印象，70%的員工認為自己在專業(yè)技能上有所提高。

2. 團隊協(xié)作訓練：為了加強團隊協(xié)作，我們組織了一系列團隊建設活動，如戶外拓展、盲人拔河等。通過這些活動，員工們學會了更好地溝通、理解和信任彼此?；顒咏Y束后，90%的員工表示對團隊協(xié)作有了更深的認識，并愿意在工作中更好地發(fā)揮團隊協(xié)作精神。

3. 公司文化灌輸：為了讓員工更好地理解公司文化，我們安排了公司創(chuàng)始人和高層管理人員進行分享，講述公司的核心價值觀、發(fā)展歷程和未來愿景。還組織了文化知識競賽，通過趣味問答讓員工更加深入地了解公司文化。經(jīng)過培訓，85%的員工能夠準確闡述公司核心價值觀。

三、培訓效果評估

為了全面評估培訓效果，我們采用了多種方式進行評估：

1. 知識測試：對所有參與培訓的員工進行前后測對比，結果顯示，員工在專業(yè)知識、行業(yè)認知和技術應用方面有明顯提升。

2. 反饋調查：培訓結束后，發(fā)放反饋調查問卷，結果顯示，95%的員工對培訓內容和形式表示滿意，90%的員工表示將在工作中運用所學知識。

3. 績效觀察：對參與培訓的員工進行為期三個月的績效觀察，數(shù)據(jù)顯示，這些員工的業(yè)績表現(xiàn)較之前有明顯提升。

4. 案例分享：鼓勵員工分享培訓后的工作改進案例，共有30個優(yōu)秀案例被公司內部刊物收錄并推廣。

四、問題與改進措施

在本次培訓中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：

1. 時間安排：部分課程內容過于緊湊，導致部分員工學習壓力較大。未來將優(yōu)化課程設置，合理分配時間。

2. 互動環(huán)節(jié)：部分互動環(huán)節(jié)參與度不高，需進一步增加互動性和趣味性。考慮引入更多游戲和模擬演練等形式。

3. 反饋機制：部分員工對于如何將所學應用于實際工作仍存在困惑，建議后續(xù)增設輔導課程和線上答疑平臺。

五、總結與展望

本次培訓達到了預期目標，提高了員工的綜合素質和團隊協(xié)作能力。在未來，我們將繼續(xù)關注員工發(fā)展需求，不斷完善培訓體系，為公司長遠發(fā)展提供有力支撐。同時，期待全體員工能夠將所學知識運用到日常工作中，共同推動公司持續(xù)進步。

公司培訓個人總結 篇5

企業(yè)年度分析培訓總結

一、培訓目的和背景

在現(xiàn)代商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過對過去的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行全面分析，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機會，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。為了提高員工的數(shù)據(jù)分析能力和決策水平，我們于今年年初組織了一次企業(yè)年度分析培訓。

二、培訓內容和形式

培訓內容主要包括財務數(shù)據(jù)分析、市場趨勢分析、競爭對手分析以及SWOT分析等。其中，財務數(shù)據(jù)分析是我們的核心課程，通過教授財務指標的計算和解讀方法，使員工能夠快速準確地分析企業(yè)的財務狀況。市場趨勢分析闡述了市場的發(fā)展變化和趨勢預測的方法，幫助員工把握市場機會。競爭對手分析則幫助員工了解行業(yè)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)制定競爭策略提供依據(jù)。SWOT分析通過對企業(yè)內外部環(huán)境的評估，幫助員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并提出應對策略。

培訓形式主要為理論講解和模擬實戰(zhàn)結合。我們邀請了多位資深的財務和市場分析師作為講師，通過理論講解、案例分析和小組討論等方式，幫助員工掌握分析方法和技巧。我們還為員工提供了實際的數(shù)據(jù)和工具，在培訓中讓員工親自操作和分析，以增強實戰(zhàn)能力。

三、培訓效果和收獲

此次培訓的效果明顯，員工在培訓結束后不僅掌握了更多的分析方法和技巧，還達到了預期的學習目標。在財務數(shù)據(jù)分析方面，員工學會了如何計算財務指標，如資產負債比率、利潤率等，并能夠從中找出企業(yè)的經(jīng)營問題和潛在機會。在市場趨勢分析方面，員工學會了收集和解讀市場數(shù)據(jù)，了解市場的發(fā)展變化和趨勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的認識。在競爭對手分析方面，員工學會了如何調研競爭對手，了解其優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)制定競爭策略提供了參考。在SWOT分析方面，員工學會了如何評估企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，并提出有效的應對措施。

培訓還激發(fā)了員工的學習熱情和創(chuàng)新意識。許多員工在培訓后自發(fā)組成小組，利用所學的分析方法和技巧，對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)進行分析和解讀，并提出了許多切實可行的改進措施。這些措施的實施將有助于企業(yè)提高經(jīng)營效益和競爭力。

四、培訓總結和展望

通過此次企業(yè)年度分析培訓，我們的員工不僅掌握了更多的分析方法和技巧，還提高了決策水平和實戰(zhàn)能力。培訓的成功舉辦對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。

培訓中也暴露出一些問題，如培訓時間過短，培訓形式單一等。為了提高培訓效果，我們將根據(jù)員工的反饋意見和需求，進一步完善培訓計劃和內容，增加培訓時間和形式的多樣性。我們相信，在今后的培訓中，員工將能夠更好地學以致用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

公司培訓個人總結 篇6

內容多、針對性強，對于我們從業(yè)資歷尚淺的青年員工是一次受益匪淺的學習機會。

水利建設、產業(yè)化龍頭企業(yè)等多個信貸品種，此外還處理了數(shù)個信貸項目變更事項、特別授權等。這兩年對于我來說是一個飛速成長的過程，審查

處濃厚的學習氛圍也深深感染著我，通過向前輩們虛心請教、與同事們深入探討，我對項目貸款審查有了宏觀的認識，對土地類、水利、路網(wǎng)等行內外的政策制度有了初的了解。但是相對于此前摸索著邊干工作邊學習，通過逐個項目的具體情況來學習相應的制度文件，這次接受系統(tǒng)、全面、專業(yè)性的培訓還是第一次。下面，我就這次審查培訓班的個人體會談幾點認識：

首先，我認為這次部內承辦的審查培訓班安排的課程比較務實，很切題。不僅包括了信貸審查方面，可以說這次的課程涵蓋了整個辦貸流程，邀請了行內從事多年相關工作的業(yè)務骨干，講述了從評級授信、貸款調查評估、貸款審查到作業(yè)監(jiān)督審核四個辦貸流程的重要環(huán)節(jié)。這樣的課程安排不僅讓學員學到了自己所從事工作領域的知識，也灌輸了全流程辦貸的信貸理念；同時，這次培訓還邀請了四位外部授課教師，講述了從國家宏觀經(jīng)濟走勢到企業(yè)財務報表分析、商業(yè)車行項目貸款評估和信貸業(yè)務法律風險規(guī)范四個方面的專題。課程安排從宏觀到微觀，從講述國內外經(jīng)濟環(huán)境，把好政策關到具體問題具體分析，介紹如何運用方法論分析風險，對于我們審查人員來說，既學習了專業(yè)的財務知識，又學到了商業(yè)車行先進的辦貸經(jīng)驗，可謂收獲頗豐。

其次，我認為培訓班邀請的授課教師經(jīng)驗豐富，講課生動而不死板，對學員的啟發(fā)很大。這次培訓班安排的行內教師均為從事相關領域多年的業(yè)務骨干，曾帶頭或參與過行內制度辦法的制定，可以說是行內的專家；外部教師更是在商業(yè)車行打拼數(shù)十年，或在車行業(yè)協(xié)會作為資深研究員，無論實戰(zhàn)經(jīng)驗還是理論知識都特別豐富的專家學者。聽了他們的課后，我感覺啟發(fā)很大，很多課題是值得我們審查人員深思的。發(fā)緊缺，政府土地財政也將到達一個瓶頸。

近幾年，我行迅速膨脹的貸款余額審查的專職人員了解的透徹，又如法律風險規(guī)范稍作了解就好，因為教授的還是偏于法律合規(guī)部的工作范圍，卻安排了一整天的時間學習，比重是否過大等；三是建議授課老師能夠更多的運用案例分析，這樣對于新員工來說更容易接受，而不是只講政策和理論分析，學員沒有感性認識。

總之，還是很感謝部里能夠給我這次和部里從事各信貸業(yè)務的同事以及分行的審查業(yè)務骨干一次交流學習的機會。從平日一成不變的審查工作中走出來，對信貸業(yè)務進行了一次系統(tǒng)、全面的梳理，也督促我及時“照鏡子”，查找工作中的不足，激勵我不斷學習探索，通過工作積累逐漸提升業(yè)務能力。

公司培訓個人總結 篇7

企業(yè)年度分析培訓總結

一、背景介紹

為了提升企業(yè)的績效和發(fā)展能力，我司在去年年末組織了一場為期兩天的企業(yè)年度分析培訓。此次培訓的目標是通過詳細的數(shù)據(jù)分析和全面的年度總結，幫助各部門和員工了解企業(yè)的現(xiàn)狀、問題所在以及未來的機遇與挑戰(zhàn)。在培訓中，我們邀請了市場分析專家、財務分析師以及業(yè)務部門的經(jīng)驗豐富的領導人進行講解和分享。以下是對培訓內容的詳細總結。

二、培訓過程

1. 第一天：數(shù)據(jù)收集與整理

第一天的培訓主要集中在如何收集和整理各種數(shù)據(jù)上。我們請來了市場分析專家，詳細介紹了如何建立有效而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集流程，并提供了一些有關市場調研和消費者行為分析的案例，讓我們更好地掌握分析市場需求的方法。

2. 第二天：數(shù)據(jù)分析與年度總結

第二天的培訓著重關注如何利用收集到的數(shù)據(jù)進行分析，并從中得出年度總結。財務分析師詳細解讀了財務報表，指導我們如何從財務數(shù)據(jù)中分析企業(yè)的盈利能力、資產負債狀況和現(xiàn)金流量，以及如何進行成本控制和利潤優(yōu)化。業(yè)務部門的領導人也分享了他們的經(jīng)驗，講解如何根據(jù)市場需求和競爭情況，進行業(yè)務增長戰(zhàn)略的制定。

三、培訓收獲

1. 意識到數(shù)據(jù)的重要性

通過培訓，我們深刻認識到數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)。只有通過數(shù)據(jù)的收集和分析，我們才能客觀地了解企業(yè)的現(xiàn)狀，并制定相應的戰(zhàn)略和措施。

2. 學會了數(shù)據(jù)分析方法

培訓中，我們學會了許多數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，比如如何構建合適的指標體系、如何運用統(tǒng)計分析工具來推斷結果。這些方法和技巧將在今后的工作中起到關鍵的作用。

3. 掌握了年度總結的流程

在培訓中，我們學會了如何進行年度總結。首先是收集數(shù)據(jù)，然后對數(shù)據(jù)進行分類和整理，進行深入分析，最后從整體上準確總結并提出改進意見。這個流程將有助于我們實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

4. 激發(fā)了創(chuàng)新意識

通過與各個部門的經(jīng)驗分享，我們激發(fā)了創(chuàng)新意識。我們開始思考如何在數(shù)據(jù)分析的基礎上，創(chuàng)造出更多的商業(yè)機會，并制定出創(chuàng)新的市場策略。

四、總結

企業(yè)年度分析培訓為我司帶來了很多收獲。通過培訓，我們意識到數(shù)據(jù)的重要性，并學會了數(shù)據(jù)分析的方法和流程。我們相信，在今后的工作中，這些知識和技能將幫助我們更好地了解企業(yè)現(xiàn)狀，制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。我們期待著將這些學習應用到實際工作中，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

公司培訓個人總結 篇8

1、帶領一個團隊時，要保全大局，清楚合作。

拿破侖已經(jīng)說過“沒有念做將軍的兵士不是好士兵”，但是在軍隊中只有一個將軍，軍官和士兵只各司其責，部隊才能打勝戰(zhàn)，在平常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時，要明確分工、降實責任，有利于明白任務，發(fā)揮集體的客觀能動性。因而，在具體工作中，我們要明確分工、落真義務，正確、片面地懂得自己、認知別人，進而對自己的行動、團隊協(xié)作等做出響應調劑。

2、有盤算才開工，不能自覺。

做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在明確游戲規(guī)則情況下，其實不先慢于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從上面相對寬的網(wǎng)鉆疇前，再把密斯及體重較輕的人從下面抬過去。這種目標明白及周密的計劃，使得小組只用了15分鐘就順遂完成了責任。因此，計劃很重要，在工作中做到有謀劃才動工，不能盲目。方法也很重要，工作中干事要先想好辦法，用精確有效的措施去辦事。

3、應學會遇到問題換位思考。

當“尋覓魔獸”培訓課程一開始，大家的心立即被深深地吸引――我究竟屬于哪一種“魔獸”角色呢？隨著運動過程的開展，我們逐步清楚和定位了可能代表自己止事風格的主體“魔獸”角色。通過對山君、孔雀、考推和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認識，使我們準確、周全地理解自己、認知別人，從而對自己的行事圓法和團隊配合上做出相應調解。通過參加進一步的拓展培訓項目--從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思考的角度、討論的話題曾經(jīng)在潛移默化中逐漸深刻，圍繞著五種天賦特量發(fā)展探究，一步步去深思自己的舉動，始終去了解和意識自我，并思考自己如安在團隊中能做出更大的貢獻。

4、里對艱苦敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是磨練了個人的膽子和意志，我們隊有一位隊友有恐高癥，但在大師的鼓勵和加油下，還是跨了從前，對個人來講，成功超越了人生的一大步，這是一個奔跑。面對難題敢于拼搏，對自己、對團隊、對企業(yè)都要充滿信心，這樣能力接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝種種困難。

公司培訓個人總結 篇9

財務公司培訓總結

近期，我參加了一次財務公司的培訓課程，此次學習讓我受益良多。在這篇文章中，我將詳細介紹培訓的內容、學到的知識以及對我個人職業(yè)發(fā)展的啟示。

培訓涵蓋了很多核心財務管理的基本理論和實踐技巧。從開設賬戶、審計報表到管理現(xiàn)金流，我們對財務的各個方面都進行了全面的了解。通過分析真實案例和實際操作，我收獲了豐富的實踐經(jīng)驗，學到了如何更好地應對日常工作中的財務挑戰(zhàn)。

其中，對于財務報表分析的講解和實踐操作對我影響深遠。我們學習了如何各種財務報表，并掌握了它們背后的意義。從資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表到股東權益變動表，我們了解了每個報表的作用，以及如何通過分析這些報表來評估公司的財務狀況和業(yè)務表現(xiàn)。我們還學習了財務比率的計算和解讀。通過計算凈資產收益率、利潤率、流動比率等指標，我們能夠更全面地了解公司的盈利能力、償債能力以及運營效率。這些知識不僅幫助我們更好地理解財務報表，還能為我們提供更準確的決策依據(jù)。

除了財務知識，此次培訓還強調了團隊合作和溝通能力的重要性。在課堂上，我們進行了多個小組項目，需要合作完成各種任務。這些項目不僅考驗了我們的專業(yè)能力，更重要的是培養(yǎng)了我們的協(xié)作精神和溝通技巧。通過與同事的合作，我學會了更好地傾聽和理解他人的意見，也懂得如何向團隊溝通自己的觀點和建議。在一個團隊中，每個成員的貢獻都至關重要，而良好的溝通和協(xié)作能力能夠使團隊更加高效。

此次培訓對我的個人職業(yè)發(fā)展也帶來了很多啟示。我意識到自我學習的重要性。財務行業(yè)發(fā)展迅猛，知識更新?lián)Q代快，我們不能停留在已掌握的知識上。只有通過不斷學習和自我提升，才能與時俱進，適應行業(yè)的變化。我認識到了專業(yè)認證的重要性。在培訓過程中，我了解到了CFA、CPA等專業(yè)認證的知識體系和培訓計劃，這些證書不僅能夠提升個人的專業(yè)素養(yǎng)，還能增加競爭力，為進一步職業(yè)生涯發(fā)展打下堅實基礎。我也更加明確了自己的職業(yè)目標。通過與來自不同行業(yè)和背景的同事交流，我發(fā)現(xiàn)自己對風險管理和投資分析方面的工作更為感興趣，我決心將來在這個領域深耕。

小編認為，這次財務公司的培訓對我個人和職業(yè)發(fā)展都有著積極的影響。通過學習和實踐，我對財務管理有了更深入的理解，也提升了自己的團隊合作和溝通能力。此次培訓讓我意識到了學習和發(fā)展的重要性，也為我未來的職業(yè)生涯設定了更明確的方向。我將充分利用所學知識和經(jīng)驗，不斷提升自己，為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。