安全管理培訓(xùn)總結(jié)

安全管理培訓(xùn)總結(jié)(范例5篇)。

優(yōu)秀的范文構(gòu)思不容易，對(duì)于許多人而言，文檔寫(xiě)作就像是一座不可逾越的高峰。因此，很多時(shí)候我們會(huì)借鑒范文來(lái)完成相關(guān)的寫(xiě)作。通過(guò)模仿范文的寫(xiě)作框架，可以更好地提高自己的創(chuàng)作思維。如果您需要關(guān)于“安全管理培訓(xùn)總結(jié)”相關(guān)的資料，可以參考以下內(nèi)容，希望這篇文章能對(duì)您有所幫助！

安全管理培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

非常感謝酒店管理層給予我們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。

在酒店管理上，我們常說(shuō)客人永遠(yuǎn)是對(duì)的！但實(shí)事并非如此，當(dāng)有出入時(shí)，我們?cè)鯓影褜?duì)讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護(hù)酒店的利益。所以必須認(rèn)定每個(gè)客人的要求、意見(jiàn)和抱怨都是對(duì)的，都是真實(shí)的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見(jiàn)和抱怨變成改進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問(wèn)題解決掉。

在管理案例多次提到怎樣培訓(xùn)教育督導(dǎo)檢查！無(wú)疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實(shí)踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對(duì)的、通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查告訴我們?cè)鯓影咽虑樽鰧?duì)！也就是說(shuō)培訓(xùn)教育只能改變觀念，通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查規(guī)范才能提高員工的能力！才能改變知到不等于做到的問(wèn)題！

我更堅(jiān)信效率應(yīng)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴的小事上，節(jié)約時(shí)間從一分一秒著眼，在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。每個(gè)人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對(duì)工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時(shí)候，一件看起來(lái)微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能實(shí)現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對(duì)每一個(gè)變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無(wú)小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時(shí)刻保持自己的臉上永遠(yuǎn)充滿微笑，這樣才會(huì)受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠(chéng)的問(wèn)候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無(wú)論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅(jiān)固的的，用小事堆積起來(lái)的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細(xì)微之處見(jiàn)精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。

做為淮安的五星級(jí)酒店——淮安國(guó)信大酒店，20xx年也將是一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為淮安地方區(qū)域的龍頭酒店呢？下面我?guī)讉€(gè)方面談幾點(diǎn)看法。

１、樹(shù)立酒店的知名度、提高信譽(yù)。在短時(shí)間內(nèi)，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒(méi)我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應(yīng)定期地舉辦一些節(jié)目；組織一些活動(dòng)；贊助一些事業(yè)，來(lái)擴(kuò)大自己的知名度。看起來(lái)是費(fèi)些人力財(cái)力，但只要組織得力，安排恰當(dāng)，一定能收到效益和影響的。

２、員工的整體形象與素質(zhì)；員工在紀(jì)律、條件、環(huán)境的約束下，盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間適應(yīng)后，會(huì)開(kāi)始工作懶散、紀(jì)律松懈，對(duì)工作的開(kāi)展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。走出店門(mén)后能自豪地說(shuō)

我是淮安國(guó)信大酒店的員工。這樣我們酒店的形象會(huì)更好！

３、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量：一少部分服務(wù)員是來(lái)上班做一翻事業(yè)，一大部分是來(lái)掙錢(qián)的。怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見(jiàn)卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開(kāi)，使每個(gè)人都有危機(jī)感，同時(shí)也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。

４、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說(shuō)從整體，就是每一個(gè)角落，都要使客人覺(jué)得賞心悅目。在就餐的同時(shí)能夠感覺(jué)到溫馨的氣氛，使人覺(jué)得物有所值。例如，花卉品種定期更換、維修及時(shí)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)五星級(jí)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)！在今后的工作當(dāng)中，我將通過(guò)所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店工作中，真正做到是五星級(jí)酒店的滿意員工。我堅(jiān)信淮安國(guó)信大酒店在我們大家的共同努力下，一定會(huì)創(chuàng)造新的輝煌！

安全管理培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

為提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。對(duì)安全管理人員的教育培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部組織，對(duì)員工及分包單位職工的安全教育培訓(xùn)，由各分包單位和項(xiàng)目部組織。各分包單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，保證安全教育培訓(xùn)所需的資源。

一.管理人員安全教育

1.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每年參加有關(guān)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時(shí)。

2.安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員，每年應(yīng)參加由公司或地方有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.部門(mén)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定參加有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證后，才能上崗。且每年參加安全培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

5.特種作業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

6.其他從業(yè)人員每年參加安全培訓(xùn)不少于15學(xué)時(shí)。

7.待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。

8.新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)：公司15學(xué)時(shí)、項(xiàng)目15學(xué)時(shí)、班組20學(xué)時(shí)。

外來(lái)施工隊(duì)安全教育由聯(lián)系部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。

二.生產(chǎn)崗位職工安全教育

1.公司對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后，方可安排工作。

2.特種作業(yè)人員實(shí)施持證上崗制度。對(duì)從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設(shè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全知識(shí)與安全操作技能培訓(xùn)、并經(jīng)過(guò)考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。

凡特種作業(yè)人員，無(wú)證（或證件過(guò)期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規(guī)定追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.凡離崗90天以上的員工，重新上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。

4.施工中采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，新工藝必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后上崗。

工人調(diào)換工種，應(yīng)進(jìn)行新崗位安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后上崗。

三.其它

各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn)，開(kāi)展全員安全教育。安全教育的形式可多樣化。包括：

⑴.舉辦安全教育培訓(xùn)班；

⑵.可利用廣播、電視、錄像、報(bào)紙、黑板報(bào)、宣傳欄、圖片展覽、報(bào)告會(huì)、講座、演講、安全知識(shí)考試進(jìn)行；

⑶.“安全月”、“安全周”“安全日”活動(dòng)；

⑷.班前班后安全會(huì)，生產(chǎn)過(guò)程中相互提醒；

⑸.建立安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育室等。

XXXXXX有限公司

XX年X月X日

安全管理培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

為結(jié)合我公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)形勢(shì)，隨著各種管理制度制度的相繼出臺(tái)，同時(shí)廠用電受電工作的即將臨近，各項(xiàng)分部試運(yùn)工作將陸續(xù)開(kāi)始，為加強(qiáng)我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工對(duì)剛出版的安全管理制度的理解，提升全體運(yùn)行員工分部試運(yùn)的安全防護(hù)能力，強(qiáng)化運(yùn)行人員的安全意識(shí)，公司從20xx年7月8日、9日、10日、13日共四天對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)。

現(xiàn)將此次培訓(xùn)工作的總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)工作安排及時(shí)，是本次安全管理制度培訓(xùn)取得較為成功的保證。本次培訓(xùn)基地主管生產(chǎn)的樓總多次督促要加快安全管理制度的編制工作，由于安全管理人員僅一人，現(xiàn)場(chǎng)事物較多，制度編制的前期運(yùn)作比較慢，但后期的修改和出版比較及時(shí)，僅用時(shí)8天，于20xx年7月3日出樣書(shū)，5日出最終版本。

根據(jù)制度的出版時(shí)間及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部除了化水值班人員（在不值班時(shí)他們也參與培訓(xùn)）外其余人員全部參與到本次培訓(xùn)，有了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，培訓(xùn)采取在晚上集中培訓(xùn)，既不影響白天的工作，又取得不錯(cuò)的培訓(xùn)效果。

二、本次培訓(xùn)共有102人次的員工參加，8位化水員工值班，6位請(qǐng)假或出差不參與考核，參與考核人員共計(jì)88人，其中85-89分共計(jì)41人，90-94分33人，95分以上3人，84-80分7人，76分-79分2人，1人74分，1人65分，；合格分為85分，本次合格率達(dá)到87.5%，從合格率和整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程來(lái)看，基本達(dá)到了培訓(xùn)的要求。

三、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，本次培訓(xùn)突出安全管理制度和人員安全責(zé)任，全體人員都參與到這次培訓(xùn)中來(lái)對(duì)相關(guān)條文領(lǐng)讀，主要目的是要求大家上課都要認(rèn)真，不要走神，讓培訓(xùn)工作有一定得效果，根據(jù)人員的結(jié)構(gòu)，從培訓(xùn)結(jié)果來(lái)看，這種形式很適合于本次培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格考核，紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到，每晚在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考試?？荚嚦煽?jī)和員工的`績(jī)效工資掛鉤，并對(duì)達(dá)到90分及以上的員工給予績(jī)效考核加一分至二分的加分，對(duì)低于80分的員工按每5分為一個(gè)等級(jí)考核二分。

五、主要存在的問(wèn)題如下：

1、個(gè)別員工對(duì)安全管理制度培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，在13日的開(kāi)卷問(wèn)答題考核中0分1人、15分1人、25分14人、40分7人；出現(xiàn)這樣的原因是一部分人員沒(méi)有書(shū)，在共用一本書(shū)時(shí)配合不默契，致使無(wú)法同步抄書(shū)，這種較差的配合不利于以后的安全，同時(shí)也可以看出部分員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需加強(qiáng)。

2、本次培訓(xùn)由于時(shí)間較緊，生產(chǎn)準(zhǔn)備部基本上都參與了培訓(xùn)，由于人員數(shù)量較多，座的較擁擠，頭兩天的考試有相互抄襲，沒(méi)能全面反映當(dāng)天的學(xué)習(xí)成效。

3、個(gè)別人員紀(jì)律較差。在第一天的培訓(xùn)過(guò)程中，就有一名員工中途不請(qǐng)假提前離場(chǎng)，可以看出組織紀(jì)律不強(qiáng)，同時(shí)存在僥幸心理，認(rèn)為人員這么多走幾個(gè)誰(shuí)都不知道，最后的實(shí)踐證明這種小聰明的想法是錯(cuò)誤的，最不利的是這種自由散漫的行為會(huì)給以后的安全管理留下不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)對(duì)這種行為處理后，課堂紀(jì)律和請(qǐng)假制度有明顯的好轉(zhuǎn)。

安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)；本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)取得了一定的效果，使各運(yùn)行人員對(duì)安全管理制度有了初步的認(rèn)識(shí)，但離公司的目標(biāo)和即將面臨的工作需求來(lái)看還有較大差距。總結(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

宜昌東陽(yáng)光火力發(fā)電有限公司安全技術(shù)部

20xx年7月16日

安全管理培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,落實(shí)措施,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,做到時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)放心,爭(zhēng)取使我校的安全工作和教學(xué)成績(jī)得到雙豐收。在此,談?wù)剛€(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的體會(huì):

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制

黨中央、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作,特別是去年自然災(zāi)害以來(lái),我校認(rèn)真貫徹上級(jí)教育主管部門(mén)的專題會(huì)議精神, “提高自我認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作?！睘榇?我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹(shù)立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。

二、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)

安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信,讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”?？朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個(gè)角落不流一處死角。

通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

三、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”

開(kāi)展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室、安全計(jì)算機(jī)室、安全家庭活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

四、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理

1.建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書(shū)制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。

2.重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因,對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

總之,各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

五、突出學(xué)生安全重點(diǎn),抓好學(xué)生安全管理

1.嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園(包括節(jié)假日)不能騎車(chē),學(xué)生進(jìn)出校門(mén)時(shí)均有學(xué)生文明禮儀崗在校門(mén)口進(jìn)行檢查。

2.加強(qiáng)課間管理,課間、中午安排有一名值日教師到各班巡視,杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。

3.進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。

4.崇尚科學(xué)文明,反對(duì)封建迷信。

5.加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座,教育全體師生注意交通安全。

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育。

7、定期聯(lián)系家長(zhǎng),齊抓共管,不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

總之,在學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,扎實(shí)工作。才能建立 “平安、和諧校園”。

安全管理培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

非常感謝酒店管理層給予我們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，于3月份參加了由酒店組織的《酒店管理案例》培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。

在酒店管理上，我們常說(shuō)客人永遠(yuǎn)是對(duì)的！但實(shí)事并非如此，當(dāng)有出入時(shí)，我們?cè)鯓影褜?duì)讓給客人，讓得即不得罪客人，又維護(hù)酒店的利益。所以必須認(rèn)定每個(gè)客人的要求、意見(jiàn)和抱怨都是對(duì)的，都是真實(shí)的，這樣我們才能做到不找籍口，真正把顧客的要求、意見(jiàn)和抱怨變成改進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品的突破口，把問(wèn)題解決掉。

在管理案例多次提到怎樣培訓(xùn)教育督導(dǎo)檢查！無(wú)疑告訴我們培訓(xùn)教育不等于實(shí)踐訓(xùn)練、培訓(xùn)教育只能告訴怎樣做是對(duì)的、通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查告訴我們?cè)鯓影咽虑樽鰧?duì)！也就是說(shuō)培訓(xùn)教育只能改變觀念，通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練督導(dǎo)檢查規(guī)范才能提高員工的能力！才能改變知到不等于做到的問(wèn)題！

我更堅(jiān)信效率應(yīng)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴的小事上，節(jié)約時(shí)間從一分一秒著眼，在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。每個(gè)人所做的工作都是有一件件小事構(gòu)成的，因此，對(duì)工作中的小事絕不能敷衍應(yīng)付，很多時(shí)候，一件看起來(lái)微不足道的小事，或者一個(gè)毫不起眼的變化，卻能實(shí)現(xiàn)工作中的突破，所以在工作中，對(duì)每一個(gè)變化，每一件小事，我們都要全力以赴做好，工作中無(wú)小事，特別是明檔人員，即是廚師，也是產(chǎn)品，要時(shí)刻保持自己的臉上永遠(yuǎn)充滿微笑，這樣才會(huì)受到顧客的青睞，正是這小小的微笑和一句真誠(chéng)的問(wèn)候，贏得客人的口碑，贏得客人滿意加驚喜，不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，無(wú)論什么樣的小事，我們都應(yīng)該全力以赴，用小事堆積起業(yè)事業(yè)大廈，才是堅(jiān)固的的，用小事堆積起來(lái)的工作，才是真正有質(zhì)量的工作。勿以善小而不為，勿以惡小而為這，細(xì)微之處見(jiàn)精神，做小事的精神，才能產(chǎn)生做大事的氣魄。

做為淮安的五星級(jí)酒店——淮安國(guó)信大酒店，20xx年也將是一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。怎樣才能使我們酒店在環(huán)境、服務(wù)、菜品、特色等方面成為淮安地方區(qū)域的龍頭酒店呢？下面我?guī)讉€(gè)方面談幾點(diǎn)看法。

１、樹(shù)立酒店的知名度、提高信譽(yù)。在短時(shí)間內(nèi)，不管從言行宣傳、電視媒介上，都要有一定的影響。但要想做到你沒(méi)我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度，我們還需不斷努力、拼搏。所以，我想酒店應(yīng)定期地舉辦一些節(jié)目；組織一些活動(dòng)；贊助一些事業(yè)，來(lái)擴(kuò)大自己的知名度。看起來(lái)是費(fèi)些人力財(cái)力，但只要組織得力，安排恰當(dāng)，一定能收到效益和影響的。

２、員工的整體形象與素質(zhì)；員工在紀(jì)律、條件、環(huán)境的約束下，盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間適應(yīng)后，會(huì)開(kāi)始工作懶散、紀(jì)律松懈，對(duì)工作的開(kāi)展有一定的阻力。所以，在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和自豪感，使員工的精神面貌煥然一新。走出店門(mén)后能自豪地說(shuō)

我是淮安國(guó)信大酒店的員工。這樣我們酒店的形象會(huì)更好！

３、提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量：一少部分服務(wù)員是來(lái)上班做一翻事業(yè)，一大部分是來(lái)掙錢(qián)的。怎樣才能提高服務(wù)員的`工作積極性，這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見(jiàn)卡這種方法比較好，它打破常規(guī)的格式，使服務(wù)員的檔次拉開(kāi)，使每個(gè)人都有危機(jī)感，同時(shí)也有收獲的喜悅，這樣也便于管理。

４、創(chuàng)造良好環(huán)境：不要說(shuō)從整體，就是每一個(gè)角落，都要使客人覺(jué)得賞心悅目。在就餐的同時(shí)能夠感覺(jué)到溫馨的氣氛，使人覺(jué)得物有所值。例如，花卉品種定期更換、維修及時(shí)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)五星級(jí)酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)！在今后的工作當(dāng)中，我將通過(guò)所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店工作中，真正做到是五星級(jí)酒店的滿意員工。我堅(jiān)信淮安國(guó)信大酒店在我們大家的共同努力下，一定會(huì)創(chuàng)造新的輝煌！

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管理培訓(xùn)總結(jié)(范例十四篇)

幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的需求為您準(zhǔn)備了一篇內(nèi)容完備的“管理培訓(xùn)總結(jié)”，你是不是不太清楚范文的寫(xiě)作要點(diǎn)？無(wú)論從個(gè)人發(fā)展還是社會(huì)發(fā)展的角度看范文的作用都越來(lái)越明顯。范文的提綱和要點(diǎn)能縮短寫(xiě)作時(shí)間，為了您更好的體驗(yàn)建議您收藏本頁(yè)面地址！

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語(yǔ)：

200X年，巡防辦理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的精確帶領(lǐng)下和市巡防處的細(xì)致教導(dǎo)下，在各街道綜治辦的幫忙下，連續(xù)加大巡防步隊(duì)正規(guī)化、本質(zhì)化構(gòu)筑，帶領(lǐng)全區(qū)69個(gè)社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個(gè)代表”和“十六大”精神為教導(dǎo)，牢靠建立“守土有責(zé)，保一方溫和”的思維，為兌現(xiàn)區(qū)政法委發(fā)起的“六進(jìn)步、六確保和兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，為建立“零發(fā)案”社區(qū)，當(dāng)真踐諾職責(zé)、日夜巡查、加強(qiáng)治安防備，獲得了明顯結(jié)果，博得了社會(huì)各界的廣泛表?yè)P(yáng)。社區(qū)巡防隊(duì)已成為一支政治上剛強(qiáng)，工作上結(jié)壯、風(fēng)格上堅(jiān)強(qiáng)、可以相信的步隊(duì)。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開(kāi)了全市第一次巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、政法委布告姚待獻(xiàn)參加集會(huì)并指出要在全市推行華夏區(qū)在巡防工作中的進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)。200X年，全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各種違法犯罪懷疑人396名，幫忙公安部分破獲刑事案件71起，禁止打斗打斗400多人次，調(diào)整矛盾膠葛 139

?? 起，搶險(xiǎn)救災(zāi)46起，救濟(jì)傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為大眾辦功德3000多件，被轄區(qū)大眾譽(yù)為社區(qū)安定的“保衛(wèi)神”、濟(jì)困救難的“前鋒隊(duì)”、化解膠葛的“調(diào)整員”、辦事大眾的“貼心人”。 本年緊張工作：

1、帶領(lǐng)珍視，為搞好巡防工作供給強(qiáng)有力的保險(xiǎn) ?社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防備的一支緊張氣力，它的存在，辦理了社區(qū)警力不敷、防備氣力薄弱等題目，同時(shí)，也為社會(huì)賦閑人員，特別是下崗職工創(chuàng)設(shè)了再就業(yè)的精良機(jī)遇。是以區(qū)委、區(qū)當(dāng)局、區(qū)委政法委帶領(lǐng)高度珍視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民氣工程和社會(huì)治安綜合辦理根本性工作來(lái)抓。區(qū)委、政法委帶領(lǐng)屢次聽(tīng)取社區(qū)巡防工作報(bào)告請(qǐng)教，探討辦理巡防工作中存在的堅(jiān)苦和題目。一是健康機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先建立了正科級(jí)的社區(qū)巡防辦理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都建立了巡防辦理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊辦法。區(qū)里在辦公用房特別緊急的環(huán)境下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)集會(huì)室，配備了1輛工效用車(chē)。為進(jìn)步巡防隊(duì)的靈活性和參加處理突發(fā)性變亂的本領(lǐng)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)參加了財(cái)務(wù)預(yù)算，每一年撥出30萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平常有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，本年已將隊(duì)員打扮經(jīng)費(fèi)參加了籌劃。因?yàn)楦骷?jí)帶領(lǐng)的高度珍視，我區(qū)巡防工作獲得了有力的保險(xiǎn)。

2、建立、健康規(guī)章軌制，加強(qiáng)巡防步隊(duì)的辦理和構(gòu)筑 ?強(qiáng)化辦理、教誨、培訓(xùn)，構(gòu)筑一支思維過(guò)硬、交易精良，剛強(qiáng)有力的巡防步隊(duì)，是搞好社區(qū)巡防工作，落實(shí)各項(xiàng)防備辦法的前提和包管。為了打造一支過(guò)硬的巡防步隊(duì)，區(qū)巡防辦在連續(xù)美滿各項(xiàng)辦理軌制，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)辦理系統(tǒng)，并針對(duì)以往巡防中存在的題目和工作必要，進(jìn)一步美滿了《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防軌制》、《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等軌制。訂定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公；訂定用人及培訓(xùn)軌制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、履行末位淘汰制；建立進(jìn)修培訓(xùn)軌制、展開(kāi)搶先活動(dòng)，八個(gè)巡防中隊(duì)堅(jiān)定每周政治進(jìn)修教誨，并在全區(qū)展開(kāi)“好人功德”、“風(fēng)格規(guī)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”滾動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)；訂定案件倒查軌制，加強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。聯(lián)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)了留言板，在全區(qū)踐諾留言板、釘子巡查法軌制。各項(xiàng)辦法漸漸使社區(qū)巡防工作走上了典范化、軌制化的軌道。

3、展開(kāi)“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)，周全進(jìn)步社區(qū)巡防隊(duì)員的綜合本質(zhì) ?強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、交易知識(shí)進(jìn)修和體能、技巧培訓(xùn)，建立監(jiān)督鼓勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)明工作規(guī)律，切當(dāng)進(jìn)步巡防隊(duì)員的集體本質(zhì)和戰(zhàn)役力，打造一支“政治合格、本質(zhì)過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊(duì)，是本年工作的緊張目標(biāo) ，我們緊張從以下三個(gè)方面入手： ?

1、集結(jié)培訓(xùn)，在加強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的交易技巧、加強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的體質(zhì)和戰(zhàn)役力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場(chǎng)、電纜廣場(chǎng)，展開(kāi)了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四加強(qiáng)四進(jìn)步”，一是實(shí)戰(zhàn)技巧加強(qiáng)，進(jìn)攻、防備犯罪的本領(lǐng)和程度明顯進(jìn)步；二是體質(zhì)加強(qiáng)，戰(zhàn)役力得以進(jìn)步；三是步隊(duì)凝集力、向心力加強(qiáng)，構(gòu)造規(guī)律性進(jìn)步，四是辦事社區(qū)居民意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，帶領(lǐng)和大眾如意率進(jìn)步。 ?

2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn)，夯實(shí)步隊(duì)根本。因?yàn)樯鐓^(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，異國(guó)接納過(guò)系統(tǒng)的思維政治教誨和技巧培訓(xùn)，本質(zhì)亂七八糟其集體本質(zhì)不能完全適應(yīng)新局勢(shì)下的巡防工作必要，是以，我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接納嚴(yán)厲的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。經(jīng)過(guò)議定培訓(xùn)不但使他們明白了巡防工作、把握了巡防技巧；還從思維上指導(dǎo)他們酷好巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上加強(qiáng)了他們的防備、進(jìn)攻犯罪的本領(lǐng)，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。別的，我們?cè)谄匠５年?duì)員辦理上堅(jiān)定“教誨、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰”，經(jīng)過(guò)議定對(duì)隊(duì)員勤學(xué)不輟的教誨、教導(dǎo)，來(lái)感化指導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到本身的不對(duì)，使其自發(fā)改正?！敖陶d為主，以訓(xùn)代罰”軌制規(guī)矩了違紀(jì)隊(duì)員對(duì)待違紀(jì)的立場(chǎng)，也清除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾，有效的變化了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)步、破罐子破摔、混天度日的悲觀思維，使隊(duì)員的責(zé)任感和奇跡感進(jìn)一步加強(qiáng)，安心巡防、酷好巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)獲得進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自發(fā)的擔(dān)當(dāng)起保護(hù)全區(qū)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。 ?

3、參加市巡防骨干培訓(xùn)，策動(dòng)全部隊(duì)員周全提拔。 ?為了巡防工作的可連續(xù)成長(zhǎng)，我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支步隊(duì)。在參訓(xùn)隊(duì)員的互助竭力下,在培訓(xùn)班各種評(píng)比中獲得了優(yōu)秀的成績(jī)，獲得了市巡防處的富裕必定。16名骨干栽譽(yù)返來(lái)后，10月28日-11月5日又以中隊(duì)為單位展開(kāi)社辨別隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和精良風(fēng)格教授到各個(gè)分隊(duì)，鞭策了全區(qū)巡防工作成長(zhǎng)。 ?經(jīng)過(guò)議定把各種培訓(xùn)貫穿在展開(kāi)的“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)中，兌現(xiàn)加強(qiáng)全部隊(duì)員的政治意識(shí)、責(zé)任感和奇跡心、進(jìn)攻防備和為民辦事本領(lǐng)、遵紀(jì)守法意識(shí)、搶先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)這“五個(gè)加強(qiáng)”目標(biāo)。

4、周到巡防、進(jìn)攻“兩搶一盜”，保護(hù)轄區(qū)安鞏固定 ?

1、實(shí)展開(kāi)“防備、進(jìn)攻盜竊自行車(chē)、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)活動(dòng)，加大巡查密度，闡揚(yáng)社區(qū)治安巡防隊(duì)防備、禁止違法犯罪的專職本能機(jī)能。我們針對(duì)各轄區(qū)的治安環(huán)境，要求各分隊(duì)建立警情傳達(dá)軌制，各分隊(duì)根據(jù)傳達(dá)環(huán)境及時(shí)、公道的調(diào)配人員有重點(diǎn)、有目標(biāo)的周到巡防。加大對(duì)公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位巡查防備，不但有效的震懾了盜竊分子，還把巡防地區(qū)由大略的社區(qū)延長(zhǎng)到了各個(gè)路段等角落。別的為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊(duì)員的工作責(zé)任心，變化個(gè)別隊(duì)員不作為現(xiàn)象，我們加大了對(duì)隊(duì)員的各種嘉獎(jiǎng)，特別是抓獲各種犯罪懷疑人的隊(duì)員，并且在巡防隊(duì)防備地區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的可防性案件履行了《案件倒查軌制》。如今，我區(qū)各種案件大浮下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 ?

2、建立巡防靈活隊(duì)防備各種犯罪的產(chǎn)生，妥帖處理群體性治安變亂，保存轄區(qū)治安的鞏固。我們特別精挑細(xì)選出30名本質(zhì)高、交易好、形象好的隊(duì)員建立巡防靈活隊(duì)。緊張是：在上、下班高峰期巡查在路段上 巡、查、管、控、治多措并舉有效禁止了“兩搶一盜” 等可防性案件的產(chǎn)生。巡防靈活隊(duì)及時(shí)把握各種不鞏固身分并做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，保護(hù)各單位的平常工作秩序。

5、加大各種宣揚(yáng)，亮相華夏巡防風(fēng)采 ?

1、本年我們還強(qiáng)了動(dòng)靜宣揚(yáng)力度，讓更多人明白巡防隊(duì)，關(guān)心巡防隊(duì)。中斷如今，我們共出政法動(dòng)態(tài)113期，被《華夏工作》報(bào)導(dǎo)1次，被動(dòng)靜媒體報(bào)導(dǎo)116次，市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一，共收到表?yè)P(yáng)信69封，錦旗34面。 ?

2、7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開(kāi)了由市委常委、政法委布告、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)、市委副秘書(shū)長(zhǎng)鄭友軍，市當(dāng)局副秘書(shū)長(zhǎng)許福亮，市委政法委副布告、市綜治辦主任付為民，市公安局副局長(zhǎng)武偉邦及區(qū)委布告張建國(guó)，區(qū)長(zhǎng)王貴欣，區(qū)委副布告肖國(guó)俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、市委政法委布告、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)對(duì)我區(qū)治安巡防作獲得的明顯成績(jī)賜與了富裕必定，要求各區(qū)大力大舉推行華夏區(qū)巡防隊(duì)辦理經(jīng)驗(yàn)。10月4日，市政法委副布告、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊(duì)金京分隊(duì)和林盜窟中隊(duì)一平分隊(duì)，看望慰勞了國(guó)慶期間堅(jiān)守崗?fù)さ难卜狸?duì)員。10月6日，市委常委、市委政法委布告姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊(duì)機(jī)器化分隊(duì)和鄭工分隊(duì)，查抄國(guó)慶巡查防備工作，看望慰勞社區(qū)巡防隊(duì)員。 ?今后的工作籌劃 ?本年我們根本結(jié)束了各項(xiàng)工作籌劃，也獲得了一些結(jié)果，但與新局勢(shì)、新任務(wù)的要求比擬，在思維見(jiàn)解、辦理系統(tǒng)體例、運(yùn)行機(jī)制、步隊(duì)本質(zhì)等方面還存在著諸多不敷，我們復(fù)蘇的看到我們的工作離上級(jí)的要乞降人民大眾的盼望另有很多差距。今后我們要當(dāng)真進(jìn)修“五中全會(huì)”精神，把社區(qū)巡防工作向前促成，切當(dāng)保護(hù)社區(qū)治安秩序。 ?來(lái)歲我們要進(jìn)一步解放思維，大力大舉加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑，抓帶領(lǐng)、強(qiáng)保險(xiǎn)，抓步隊(duì)、樹(shù)形象，抓防備、保溫和，盡力防備社區(qū)的可防性案件，為社區(qū)居民大眾立足立命創(chuàng)設(shè)精良的社會(huì)治安環(huán)境。詳細(xì)構(gòu)思是：環(huán)繞一個(gè)目標(biāo)，抓住兩條主線，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)，力求四個(gè)進(jìn)步，結(jié)束五個(gè)建立。 ?一個(gè)目標(biāo)是：打造一支“政治合格、本質(zhì)過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊(duì)，為構(gòu)筑平寂靜諧華夏，為爭(zhēng)創(chuàng)全省、全市社會(huì)治安綜合辦理進(jìn)步城區(qū)供給剛強(qiáng)步隊(duì)保險(xiǎn)。 ?兩條主線是：加強(qiáng)巡防步隊(duì)的思維政治構(gòu)筑和加強(qiáng)巡防步隊(duì)的交易技巧。全部巡防隊(duì)員牢靠建立起忠于黨、忠于故國(guó)、忠于人民的思維，講政治、顧大局、為人民、保溫和，能夠上為當(dāng)局分憂，下為大眾澆愁，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，自發(fā)為構(gòu)筑平寂靜諧鄭州忘我奉獻(xiàn)。進(jìn)一步進(jìn)步巡防隊(duì)員的“三能”（體能、技巧和智能）程度。 ?強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)是：強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)盡情識(shí)。使巡防隊(duì)員的責(zé)任感和奇跡心進(jìn)一步加強(qiáng)。變化個(gè)別巡防隊(duì)員不思進(jìn)步、混天度日的悲觀思維，使全部巡防隊(duì)員建立安心巡防、酷好巡防、扎根巡防、構(gòu)筑巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)，鼓勵(lì)巡防隊(duì)員立足本職崗?fù)そüαI(yè)的大志勃勃，自發(fā)擔(dān)當(dāng)起保護(hù)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。 ?四個(gè)進(jìn)步是：連續(xù)展開(kāi)各種培訓(xùn)，進(jìn)步巡防步隊(duì)人員的綜合程度；展開(kāi)各種評(píng)比活動(dòng)，加大懲力度，進(jìn)步巡防隊(duì)員的巡查防備自動(dòng)性；配備巡防專用車(chē)輛，進(jìn)步巡防隊(duì)員處理各種變亂的靈活性；加強(qiáng)科技構(gòu)筑，配備對(duì)講機(jī)，進(jìn)步巡防隊(duì)員的集體防備本領(lǐng)。 ?五個(gè)建立是：建立一套美滿的規(guī)章軌制，在本年原有軌制的根本長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)竄美滿補(bǔ)充，用軌制去辦理、束厄狹隘、典范巡防隊(duì)員的行動(dòng)，從而到達(dá)巡防隊(duì)的辦理兌現(xiàn)軌制化、典范化；建立一支100人以上的配備齊備、正規(guī)化、高本質(zhì)巡防靈活隊(duì)；建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)當(dāng)選出10個(gè)以上警務(wù)室，聯(lián)合配備辦公用品，聯(lián)合攏墻版面內(nèi)容，聯(lián)合各種記錄；建立一支大眾監(jiān)督步隊(duì)，每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長(zhǎng)為任務(wù)監(jiān)督員，對(duì)巡防隊(duì)員儀容、活動(dòng)、滋酒上崗、巡查環(huán)境等履行監(jiān)督，鞭策巡防工作；建立一套批示系統(tǒng)，利用靈活隊(duì)、車(chē)輛、對(duì)講機(jī)等訂定防備各種突發(fā)變亂的預(yù)案，為區(qū)帶領(lǐng)構(gòu)造批示供給保險(xiǎn)，為華夏區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

導(dǎo)語(yǔ)：

2、人力資本根本環(huán)境。中斷200x年12月31日南粵物流（含合股、控股公司）員工人數(shù)188xxxx，此中公司本部6xxxx，通驛128xxxx，廣東新粵30xxxx，實(shí)業(yè)9xxxx，威盛1xxxx，東方腦筋11xxxx。

南粵物流學(xué)歷環(huán)境：中斷200x年12月31日公司具有大專及以上學(xué)歷48xxxx，此中博士xxxx，碩士3xxxx，本科24xxxx，大專20xxxx。

3、經(jīng)過(guò)議定崗?fù)し治雠c配置，做好定崗定員工作。

為互助做好公司策劃事跡和員工績(jī)效考核工作，增富強(qiáng)家為本把握，根據(jù)干練、高效的原則，各屬公司聯(lián)合本公司主交易務(wù)環(huán)境進(jìn)行定崗定員，詳細(xì)環(huán)境以下：

（一）通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各辦理中間按里程、辦事區(qū)對(duì)數(shù)以及交易范疇等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)；2、辦事區(qū)按車(chē)流量、交易額等指標(biāo)分類(lèi)。

肯定各種辦理中間和辦事區(qū)的崗?fù)ず腿藛T配備，力圖為新的辦事區(qū)構(gòu)筑供給標(biāo)準(zhǔn)化模塊。 （二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安定辦法、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等差別交易量以及公約工程總額、里程和工期環(huán)境對(duì)現(xiàn)有構(gòu)造架構(gòu)、崗?fù)ず腿藛T進(jìn)行得當(dāng)公道優(yōu)化，把握好人員數(shù)量和大家為本。

（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路構(gòu)筑材料供給量、供貨總額和里程、工期、工程范圍以及信息技巧辦事等差別交易環(huán)境來(lái)做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的交易特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的根本上分塊做好崗?fù)と温氋Y格前提闡明書(shū)和崗?fù)りU明書(shū)。

同時(shí)我們經(jīng)過(guò)議定訪問(wèn)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)辦事區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，把握了第一手定崗定員資料。

4、自動(dòng)促成人力資本辦理軌制構(gòu)筑，根本建立公司人力資本辦理的軌制系統(tǒng)，構(gòu)成較為典范的人事辦理，從集體長(zhǎng)進(jìn)步了公司的人力資本辦理與開(kāi)辟程度。

公司本部根據(jù)公司辦理系統(tǒng)體例的整體要求，已經(jīng)結(jié)束員工培訓(xùn)方法、人力資本辦理暫行方法、員工考勤辦理暫行方法、工作公約辦理方法和人事檔案辦理細(xì)則等人力資本辦理與開(kāi)辟軌制的底稿匯編工作。此中員工薪酬福利試行方法和員工績(jī)效考核暫行方法已正式公告并在實(shí)施中。

廣東新粵除了美滿原有人力資本辦理軌制外，結(jié)束ISO質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司式樣了中層辦理人員考核辦理方法和工作公約辦理方法，點(diǎn)竄美滿公司員工考

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

導(dǎo)語(yǔ)：班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代，是德育工作者的生命活力所在，它應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái)，我們把班主任稱為德育工作者，它確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)寬裕，孩子在家庭中的地位獨(dú)一無(wú)二，若教育不得當(dāng)容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此，重視學(xué)生品德教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，是我們刻不容緩的任務(wù)。然而，要

班主任的工作是培養(yǎng)人、教誨人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上期間，是德育工作者的生命活力地點(diǎn)，它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)連續(xù)進(jìn)步的進(jìn)程。一貫以來(lái)，我們把班主任稱為德育工作者，它實(shí)在反應(yīng)了班主任的緊張工作內(nèi)容是對(duì)門(mén)生進(jìn)行操行教誨、思維政治教誨、規(guī)律教誨等。當(dāng)代家庭經(jīng)濟(jì)相對(duì)富裕，孩子在家庭中的職位處所獨(dú)一無(wú)二，若教誨不得當(dāng)簡(jiǎn)單呈現(xiàn)一些思維過(guò)失。是以，珍視門(mén)生操行教誨，進(jìn)步門(mén)生的心理本質(zhì)，是我們迫在眉睫的任務(wù)。但是，要做好這項(xiàng)工作僅憑死板和經(jīng)驗(yàn)是不敷的，還要遵循教誨工作的客觀規(guī)律。為了切當(dāng)提拔班主任的集體本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，我們一貫堅(jiān)定對(duì)班主任工作進(jìn)行按期總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教，及時(shí)構(gòu)造班主任進(jìn)行相干的進(jìn)修和交換，為更好的做好班級(jí)辦理工作而竭力。下面就我校訂班主任培訓(xùn)工作環(huán)境作總結(jié)以下：

1、帶領(lǐng)珍視，當(dāng)真構(gòu)造

1、我校一貫堅(jiān)定讓班主任教授除了黌舍構(gòu)造的聯(lián)合進(jìn)修外，還要求本身加強(qiáng)進(jìn)修，加強(qiáng)反思，加強(qiáng)互助，加強(qiáng)交換，讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成多人的財(cái)產(chǎn)。我們各班的學(xué)期初工作籌劃，題目交換以及學(xué)期末的經(jīng)驗(yàn)交換給班主任教授很大的救助，他們可以在做中學(xué),也能夠在學(xué)中做,使得七小的班級(jí)辦理水凡是日進(jìn)步,具有立異活力.

2、班主任的工作是嚕蘇而又勞頓的,特別對(duì)付低年級(jí)的班主任更是如此，黌舍帶領(lǐng)在嚴(yán)厲要求班主任教授的同時(shí),對(duì)班主任報(bào)酬也賜與了得當(dāng)?shù)恼{(diào)整,按每個(gè)月均勻100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā),結(jié)果按量化成績(jī)按必定的等次進(jìn)行發(fā)放，固然錢(qián)數(shù)不多,可是足以闡明帶領(lǐng)對(duì)班主任工作的珍視,足以闡明班主任工作的緊張性.如許也能夠有效的變動(dòng)班主任進(jìn)修工作的自動(dòng)性,為更好的作好班級(jí)工作打下一個(gè)精良的根本.

2、訂定方案,及時(shí)培訓(xùn)

為了切當(dāng)作好這項(xiàng)工作,德育辦公室訂定了培訓(xùn)方案,選擇并肯定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對(duì)付肯定的主題除了法則的這些以外，根據(jù)傳授的實(shí)際實(shí)機(jī)遇，我們還會(huì)隨機(jī)向班主任教授保舉相干的班主任辦理方面的文章大略經(jīng)驗(yàn)，,,讓教授們學(xué)有所依,做有所靠,在進(jìn)修的根本長(zhǎng)進(jìn)行再立異,從而進(jìn)步本身的水溫和本領(lǐng)

3、精選內(nèi)容,講究實(shí)效

我們拔取的培訓(xùn)和進(jìn)修內(nèi)容有以下幾個(gè)方面

1、關(guān)于班主任老例工作及根本要求,探討班主任工作的平常規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容.

2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法.聘請(qǐng)五年級(jí)班主任趙敏教授展開(kāi)了一堂班會(huì)樹(shù)范課.張洪波教授亮相了一節(jié)晨會(huì)課。

3、關(guān)于變動(dòng)門(mén)生進(jìn)修自動(dòng)性,加強(qiáng)班主任與任課教師密切互助,自動(dòng)與家長(zhǎng)關(guān)聯(lián),篡奪家長(zhǎng)的贊成與互助.

4、進(jìn)步班主任工作中的案例,分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本領(lǐng).特邀我校法制副校長(zhǎng)進(jìn)行安定法制培訓(xùn).

4、培訓(xùn)方法,伶俐多變

采取德育表面進(jìn)修與德育實(shí)踐相聯(lián)合,集結(jié)進(jìn)修與分散實(shí)踐活動(dòng)相聯(lián)合的式樣.

因?yàn)槲倚：苷湟暯淌趥冞M(jìn)修和總交友換,所以我校的班級(jí)辦理程度一貫在穩(wěn)步提拔,很多年青班主任有本身的思維,他們對(duì)班級(jí)辦理乃至可以與老班主任平分秋色.我們不封閉本身的思維和做法,在交換中也使得我們的班主任有了進(jìn)修的目標(biāo)和榜樣,從而構(gòu)成了一個(gè)良性輪回,班級(jí)工作也會(huì)越做越好,黌舍辦理也會(huì)愈來(lái)愈典范,爭(zhēng)做本身的特點(diǎn)。

這些都是點(diǎn)滴工作環(huán)境的報(bào)告請(qǐng)教,對(duì)付班主任工作還是任重而道遠(yuǎn)，我們將在今后工作中連續(xù)竭力,篡奪使班主任工作做的更好,使我們班主任程度愈來(lái)愈高.有不本處所,請(qǐng)帶領(lǐng)賜與責(zé)怪和斧正。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，一個(gè)上級(jí)不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級(jí)，讓他們有一定的判斷和獨(dú)立處理工作的范圍，同時(shí)也承擔(dān)一部分責(zé)任。 提高下級(jí)的工作意愿和工作效率。因?yàn)閰⑴c責(zé)任提高了積極性。上級(jí)可以從具體工作中解放出來(lái)，可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。

漫步管理的意思是：(尤其是)最高領(lǐng)導(dǎo)不埋頭在辦公室里而盡可能經(jīng)常地讓下屬看見(jiàn)他--就像“漫步”那樣在企業(yè)轉(zhuǎn)悠。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從第一手(直接從職工那里)獲知，職工有什么煩惱和企業(yè)流程在哪里卡住了。而且，上司親自察看工作和傾聽(tīng)每個(gè)職工的話對(duì)職工也是一種激勵(lì)。

上級(jí)把要得到的結(jié)果放在管理工作的中心。在目標(biāo)管理中給定的目標(biāo)。像目標(biāo)管理一樣，更多的工作意愿和參與責(zé)任。但在結(jié)果控制時(shí)不一定要評(píng)價(jià)一個(gè)下屬，而可以是一個(gè)部門(mén)或他所從屬的一個(gè)崗位。

上級(jí)給出一個(gè)他的下屬要達(dá)到的(上級(jí))目標(biāo)。例如目標(biāo)為：銷(xiāo)售額提高15%。各個(gè)部門(mén)的下屬要共同確定達(dá)到這目標(biāo)應(yīng)該完成的(下級(jí))目標(biāo)--提高產(chǎn)品銷(xiāo)售。上級(jí)則有規(guī)律地檢查銷(xiāo)售額變化的情況。 像分權(quán)管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責(zé)任。此外，下屬們共同追求要達(dá)到的目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)體精神。

領(lǐng)導(dǎo)只對(duì)例外的情況才親自進(jìn)行決策。例如一個(gè)下屬有權(quán)決定6%以下的價(jià)格折扣。當(dāng)一個(gè)顧客要求10%的折扣時(shí)，就屬于例外情況了：這必須由上司決定。 同樣是提高職工的工作意愿。職工有獨(dú)立處理工作的可能--減輕了上司的負(fù)擔(dān)。這個(gè)方法的實(shí)際困難在于：什么是“正?！睒I(yè)務(wù)，什么是例外?因此經(jīng)常要檢驗(yàn)決策范圍。

下級(jí)參與有些問(wèn)題，尤其是與他本人有關(guān)的問(wèn)題的決策。例如調(diào)到另一部門(mén)或外面的分支機(jī)構(gòu)任職。當(dāng)對(duì)重要問(wèn)題有共同發(fā)言權(quán)時(shí)，職工不會(huì)感到被“傲慢”地對(duì)待了。比如他們可以認(rèn)識(shí)到調(diào)職的意義和信任其理由。 這樣做可以提高對(duì)企業(yè)目標(biāo)的“認(rèn)同”。

對(duì)確定的企業(yè)流程進(jìn)行管理。把企業(yè)作為一個(gè)大系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)就像一個(gè)電流調(diào)節(jié)系統(tǒng)似地運(yùn)行。對(duì)那些不斷重復(fù)的活動(dòng)有許多規(guī)定和指令(例如機(jī)器的開(kāi)和關(guān)、更換和維修)。因此這種方法主要用于工業(yè)企業(yè)。將所有工作過(guò)程組織成通暢的流程。許多的規(guī)定是為了保證“整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行”。 領(lǐng)導(dǎo)者所要注意的只是，不要使企業(yè)內(nèi)太“官僚主義”。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

在玩電游戲時(shí)可以看到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要能激勵(lì)士氣，讓團(tuán)隊(duì)的力量出來(lái)，自己本身的信心不能吊下來(lái)，否則很可能成為團(tuán)隊(duì)的擋路石，領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有放棄，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)放棄，團(tuán)隊(duì)愿意持續(xù)行動(dòng)，就自然會(huì)找到方法通過(guò)考驗(yàn)。

面對(duì)不同類(lèi)型的下屬和上級(jí)，每個(gè)人都有自己的溝通重點(diǎn)，有人關(guān)心結(jié)果，有人關(guān)心過(guò)程，有人關(guān)心掌聲，有人關(guān)心歸屬感，而不同的人需要運(yùn)用不同的溝通方式來(lái)達(dá)到其管理效果。了解不同的人所關(guān)心的關(guān)鍵點(diǎn)，就可以很容易地溝通他們所關(guān)心的事情，避免跳入空中的陷阱。

參加學(xué)***組織的《卓有成效的管理者》培訓(xùn)課程以后，對(duì)于如何成為一名真正有效的管理者有了一些新的感悟。尤其是我們很多時(shí)候沒(méi)有深入思考過(guò)圍繞部門(mén)目標(biāo)所付出的行動(dòng)是否卓有成效，甚至可能會(huì)某種程度上妨礙了公司目標(biāo)的達(dá)成。德魯克對(duì)如何成為一個(gè)有效的管理者的分析是非常出色的。

1、關(guān)于卓有成效

為什么有效？什么是有效？有效是可以學(xué)會(huì)的嗎？

第一，如果管理者的工作不能有效，經(jīng)常與組織目標(biāo)背道而馳，他所扮演的角色就是無(wú)足輕重的，無(wú)法推動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至成為發(fā)展的絆腳石，尤其是在信息化愈加發(fā)達(dá)的今天，能否實(shí)現(xiàn)管理的有效性并不僅僅是一個(gè)意愿的問(wèn)題，實(shí)際也是一個(gè)技術(shù)和方法的問(wèn)題。

第二，什么樣的人才是有效的管理者呢，判斷依據(jù)在**，歸根結(jié)底就是德魯克在書(shū)中所列出的五個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果他的工作符合標(biāo)準(zhǔn)，他就可以成為有效的管理者，并且始終與達(dá)成組織目標(biāo)的行動(dòng)保持一致。

第三，管理可以完全學(xué)習(xí)。管理者必須主動(dòng)培養(yǎng)自己的意識(shí)，不斷自覺(jué)地把五項(xiàng)原則付諸實(shí)踐，形成習(xí)慣。

2、關(guān)于五項(xiàng)有效標(biāo)準(zhǔn)

1）時(shí)間管理

管理者的時(shí)間通常屬于他人，而不是自己。德魯克更直截了當(dāng)：一旦你成為經(jīng)理，就意味著別人經(jīng)常會(huì)打擾你。

是什么在浪費(fèi)時(shí)間呢？無(wú)休無(wú)止的，沒(méi)完沒(méi)了的應(yīng)酬，此外人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和繁冗的會(huì)議也讓管理者陷入時(shí)間的泥潭當(dāng)中，沒(méi)有辦法騰出更多時(shí)間來(lái)考慮重大的宏觀性的決策，他會(huì)發(fā)現(xiàn)置身事務(wù)性的時(shí)間太多，結(jié)果只是疲于應(yīng)付，具有貢獻(xiàn)性的成果越來(lái)越少。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

接到上級(jí)部門(mén)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運(yùn)用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動(dòng)相關(guān)事宜認(rèn)真組織實(shí)施。

一、認(rèn)真如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡。

根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)審核，全院共計(jì)79位醫(yī)務(wù)人員需進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。

二、規(guī)范管理，及時(shí)下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。

為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請(qǐng)成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個(gè)科室。要求科室主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗(yàn)收。

三、認(rèn)真組織驗(yàn)收，糾正錯(cuò)誤。

為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)入每個(gè)用戶名中進(jìn)行驗(yàn)收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請(qǐng)錯(cuò)誤等問(wèn)題，及時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。

四、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了認(rèn)知、達(dá)到了目的。

由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認(rèn)真，名單內(nèi)79位人員均通過(guò)了學(xué)習(xí)并申請(qǐng)學(xué)分成功。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。

通過(guò)此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我院職工對(duì)合理應(yīng)用抗菌素的相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過(guò)程中應(yīng)用抗菌素的行為?？傊?，提高醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達(dá)到了目的。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇7】

導(dǎo)語(yǔ)：2005年，巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下，在各街道綜治辦的協(xié)助下，不斷加大巡防隊(duì)伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè)，帶領(lǐng)全區(qū)69個(gè)社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個(gè)代表”和“十六大”精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“守土有責(zé)，保一方平安”的思想，為實(shí)現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)，認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范，取得了明顯

2005年，巡防辦理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的精確帶領(lǐng)下和市巡防處的細(xì)致教導(dǎo)下，在各街道綜治辦的幫忙下，連續(xù)加大巡防步隊(duì)正規(guī)化、本質(zhì)化構(gòu)筑，帶領(lǐng)全區(qū)69個(gè)社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個(gè)代表”和“十六大”精神為教導(dǎo)，牢靠建立“守土有責(zé)，保一方溫和”的思維，為兌現(xiàn)區(qū)政法委發(fā)起的“六進(jìn)步、六確保和兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，為建立“零發(fā)案”社區(qū)，當(dāng)真踐諾職責(zé)、日夜巡查、加強(qiáng)治安防備，獲得了明顯結(jié)果，博得了社會(huì)各界的廣泛表?yè)P(yáng)。社區(qū)巡防隊(duì)已成為一支政治上剛強(qiáng)，工作上結(jié)壯、風(fēng)格上堅(jiān)強(qiáng)、可以相信的步隊(duì)。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開(kāi)了全市第一次巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、政法委布告姚待獻(xiàn)參加集會(huì)并指出要在全市推行華夏區(qū)在巡防工作中的進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)。2005年，全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各種違法犯罪懷疑人396名，幫忙公安部分破獲刑事案件71起，禁止打斗打斗400多人次，調(diào)整矛盾膠葛 139?????????????????? 起，搶險(xiǎn)救災(zāi)46起，救濟(jì)傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為大眾辦功德3000多件，被轄區(qū)大眾譽(yù)為社區(qū)安定的“保衛(wèi)神”、濟(jì)困救難的“前鋒隊(duì)”、化解膠葛的“調(diào)整員”、辦事大眾的“貼心人”。

本年緊張工作：

1、帶領(lǐng)珍視，為搞好巡防工作供給強(qiáng)有力的保險(xiǎn)

?社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防備的一支緊張氣力，它的存在，辦理了社區(qū)警力不敷、防備氣力薄弱等題目，同時(shí)，也為社會(huì)賦閑人員，特別是下崗職工創(chuàng)設(shè)了再就業(yè)的精良機(jī)遇。是以區(qū)委、區(qū)當(dāng)局、區(qū)委政法委帶領(lǐng)高度珍視社區(qū)治安巡防工作，始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民氣工程和社會(huì)治安綜合辦理根本性工作來(lái)抓。區(qū)委、政法委帶領(lǐng)屢次聽(tīng)取社區(qū)巡防工作報(bào)告請(qǐng)教，探討辦理巡防工作中存在的堅(jiān)苦和題目。一是健康機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先建立了正科級(jí)的社區(qū)巡防辦理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都建立了巡防辦理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊辦法。區(qū)里在辦公用房特別緊急的環(huán)境下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)集會(huì)室，配備了1輛工效用車(chē)。為進(jìn)步巡防隊(duì)的靈活性和參加處理突發(fā)性變亂的本領(lǐng)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)參加了財(cái)務(wù)預(yù)算，每一年撥出30萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平常有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，本年已將隊(duì)員打扮經(jīng)費(fèi)參加了籌劃。因?yàn)楦骷?jí)帶領(lǐng)的高度珍視，我區(qū)巡防工作獲得了有力的保險(xiǎn)。

2、建立、健康規(guī)章軌制，加強(qiáng)巡防步隊(duì)的辦理和構(gòu)筑

?強(qiáng)化辦理、教誨、培訓(xùn)，構(gòu)筑一支思維過(guò)硬、交易精良，剛強(qiáng)有力的巡防步隊(duì)，是搞好社區(qū)巡防工作，落實(shí)各項(xiàng)防備辦法的前提和包管。為了打造一支過(guò)硬的巡防步隊(duì)，區(qū)巡防辦在連續(xù)美滿各項(xiàng)辦理軌制，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)辦理系統(tǒng)，并針對(duì)以往巡防中存在的題目和工作必要，進(jìn)一步美滿了《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防軌制》、《華夏區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等軌制。訂定各辦公室人員的工作職責(zé)，做到有序、高效辦公；訂定用人及培訓(xùn)軌制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、履行末位淘汰制；建立進(jìn)修培訓(xùn)軌制、展開(kāi)搶先活動(dòng)，八個(gè)巡防中隊(duì)堅(jiān)定每周政治進(jìn)修教誨，并在全區(qū)展開(kāi)“好人功德”、“風(fēng)格規(guī)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”滾動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)；訂定案件倒查軌制，加強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。聯(lián)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)了留言板，在全區(qū)踐諾留言板、釘子巡查法軌制。各項(xiàng)辦法漸漸使社區(qū)巡防工作走上了典范化、軌制化的軌道。

3、展開(kāi)“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)，周全進(jìn)步社區(qū)巡防隊(duì)員的綜合本質(zhì)

?強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、交易知識(shí)進(jìn)修和體能、技巧培訓(xùn)，建立監(jiān)督鼓勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)明工作規(guī)律，切當(dāng)進(jìn)步巡防隊(duì)員的集體本質(zhì)和戰(zhàn)役力，打造一支“政治合格、本質(zhì)過(guò)硬、規(guī)律嚴(yán)明、交易懂得、風(fēng)格精良”的高本質(zhì)巡防步隊(duì)，是本年工作的緊張目標(biāo) ，我們緊張從以下三個(gè)方面入手：

?1、集結(jié)培訓(xùn)，在加強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的交易技巧、加強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的體質(zhì)和戰(zhàn)役力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場(chǎng)、電纜廣場(chǎng)，展開(kāi)了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四加強(qiáng)四進(jìn)步”，一是實(shí)戰(zhàn)技巧加強(qiáng)，進(jìn)攻、防備犯罪的本領(lǐng)和程度明顯進(jìn)步；二是體質(zhì)加強(qiáng)，戰(zhàn)役力得以進(jìn)步；三是步隊(duì)凝集力、向心力加強(qiáng)，構(gòu)造規(guī)律性進(jìn)步，四是辦事社區(qū)居民意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，帶領(lǐng)和大眾如意率進(jìn)步。

?2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn)，夯實(shí)步隊(duì)根本。因?yàn)樯鐓^(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，異國(guó)接納過(guò)系統(tǒng)的思維政治教誨和技巧培訓(xùn)，本質(zhì)亂七八糟其集體本質(zhì)不能完全適應(yīng)新局勢(shì)下的巡防工作必要，是以，我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接納嚴(yán)厲的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。經(jīng)過(guò)議定培訓(xùn)不但使他們明白了巡防工作、把握了巡防技巧；還從思維上指導(dǎo)他們酷好巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作，從體質(zhì)上加強(qiáng)了他們的防備、進(jìn)攻犯罪的本領(lǐng)，使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。別的，我們?cè)谄匠５年?duì)員辦理上堅(jiān)定“教誨、教導(dǎo)為主，育教于罰，以訓(xùn)代罰”，經(jīng)過(guò)議定對(duì)隊(duì)員勤學(xué)不輟的教誨、教導(dǎo)，來(lái)感化指導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到本身的不對(duì)，使其自發(fā)改正。“教誨為主，以訓(xùn)代罰”軌制規(guī)矩了違紀(jì)隊(duì)員對(duì)待違紀(jì)的立場(chǎng)，也清除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾，有效的變化了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)步、破罐子破摔、混天度日的悲觀思維，使隊(duì)員的責(zé)任感和奇跡感進(jìn)一步加強(qiáng)，安心巡防、酷好巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)獲得進(jìn)一步加強(qiáng)，促使他們能自發(fā)的擔(dān)當(dāng)起保護(hù)全區(qū)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。

?3、參加市巡防骨干培訓(xùn)，策動(dòng)全部隊(duì)員周全提拔。

?為了巡防工作的可連續(xù)成長(zhǎng)，我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支步隊(duì)。在參訓(xùn)隊(duì)員的互助竭力下,在培訓(xùn)班各種評(píng)比中獲得了優(yōu)秀的成績(jī)，獲得了市巡防處的富裕必定。16名骨干栽譽(yù)返來(lái)后，10月28日-11月5日又以中隊(duì)為單位展開(kāi)社辨別隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和精良風(fēng)格教授到各個(gè)分隊(duì)，鞭策了全區(qū)巡防工作成長(zhǎng)。

?經(jīng)過(guò)議定把各種培訓(xùn)貫穿在展開(kāi)的“本質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)中，兌現(xiàn)加強(qiáng)全部隊(duì)員的政治意識(shí)

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇8】

停線整改管理培訓(xùn)總結(jié)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理的不斷深化，企業(yè)的管理及產(chǎn)品質(zhì)量不斷被提高。對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間這一生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位的管理，更是挑戰(zhàn)與危機(jī)并存。因此，本次停線整改管理培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的管理具有重要意義。

培訓(xùn)開(kāi)展前，首先進(jìn)行了培訓(xùn)的目的和培訓(xùn)的重要性說(shuō)明。在生產(chǎn)車(chē)間中，停線整改是提高生產(chǎn)效能和精益制造的關(guān)鍵。它不僅僅能夠預(yù)防缺陷的出現(xiàn)、提高生產(chǎn)效率，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的利益，包括提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及員工的積極性等。

針對(duì)目的與重要性的說(shuō)明，培訓(xùn)老師此時(shí)著重闡述了企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建以責(zé)任為中心的管理體系，明確崗位責(zé)任以及為員工提供良好的工作環(huán)境，最大化地激發(fā)每一位員工的工作積極性。還應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)了解客戶需要、關(guān)注客戶反饋，進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，持續(xù)改進(jìn)加工工藝和材料等。

針對(duì)其次，電路板機(jī)臺(tái)例，培訓(xùn)老師給出了具體的案例闡述。通過(guò)真實(shí)案例中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式，讓學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了停線整改的意義和公司在生產(chǎn)車(chē)間人員、機(jī)臺(tái)設(shè)備、成品品質(zhì)方面對(duì)于效益改善的重視。

課程中通過(guò)講解卡車(chē)?yán)摻钍鹿实陌咐?，引起了學(xué)員的共鳴，培訓(xùn)老師通過(guò)講解事故發(fā)生的原因，讓大家充分認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，不重視安全工作的企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。

此外，在課程中還介紹了如何排查出具體問(wèn)題點(diǎn)及如何分析、改進(jìn)和追蹤問(wèn)題點(diǎn)等具體方法。學(xué)員們?cè)诖诉^(guò)程中深入學(xué)習(xí)了如何對(duì)于停線整改的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行精益化改進(jìn)，從而將時(shí)間、人力成本降到最低，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)工廠的最大產(chǎn)值。

在培訓(xùn)的結(jié)尾，培訓(xùn)老師進(jìn)行了能力測(cè)試，按照培訓(xùn)的流程將學(xué)員分成幾組，讓每組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排查出幾個(gè)樣例中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)辦法。這不僅幫助學(xué)員整合所學(xué)知識(shí)，而且強(qiáng)化了他們對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。

綜上所述，本次停線整改管理培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)全面地講解了停線整改的意義、思路和具體的應(yīng)對(duì)方法，為企業(yè)提供了一組可依靠的管理手段，能夠大大提升員工的工作積極性、增強(qiáng)故障排除的能力和工作質(zhì)量，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的市場(chǎng)份額和利益。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇9】

20xx年x月x日至6日，我到美麗的金陵潤(rùn)揚(yáng)大橋酒店參加了三天客戶關(guān)系管理的培訓(xùn)。在這三天里，我收獲著，快樂(lè)著，感動(dòng)著。 這是有意義有學(xué)習(xí)的三天。幾位老師通過(guò)各自不同風(fēng)格的講課，生動(dòng)地向我們各連鎖酒店的學(xué)員傳授了客戶管理的知識(shí)。陸勤老師對(duì)金陵公司輝煌歷史的全面介紹讓我更加了解到“金陵”不僅是一個(gè)品牌更是一種不斷進(jìn)步的精神。周蕾老師生動(dòng)地講解處理賓客投訴的技巧和方法，讓我懂得在與客人的交流和溝通中也有如此之多的樂(lè)趣和收獲，懂得了真誠(chéng)待客之道。只有用一顆真心，站在客人角度上著想，才能真正地處理投訴，才能使積極熱忱等同于心想事成。而沈奕老師讓我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了常客計(jì)劃這一管理客戶關(guān)系的`良好工具，全面地認(rèn)識(shí)世界?？陀?jì)劃發(fā)展的歷程和金陵常客計(jì)劃的辦理方法和優(yōu)點(diǎn)所在，這為我在以后建立有效的客戶關(guān)系工作提供了方法和工具。難忘的是陳鋼教授詼諧幽默的講課，通過(guò)他講述的“小陳賣(mài)米”的故事讓我深深懂得了：原來(lái)客戶關(guān)系不是坐著空等，而是要積極主動(dòng)地在每一位客人中識(shí)別出有潛在消費(fèi)能力的客戶，將目標(biāo)客戶牢牢鎖定，通過(guò)對(duì)客人個(gè)人信息和喜好建議的收集，整理，分類(lèi)，建立相應(yīng)的檔案以專人統(tǒng)一管理，并不斷提升客人滿意度和忠誠(chéng)度才能有一套良好有效的管理體系。而在如何建立，維護(hù)，提升客戶關(guān)系的過(guò)程中便需要一套良好的CRM軟件系統(tǒng)。為了很好地使CRM系統(tǒng)為我們服務(wù)，我們就應(yīng)在其中建立起完備的客戶檔案，所以張萍老師便很詳細(xì)地講解了酒店客史檔案的管理。最后花艷老師的課程讓我知道：CRM是在所有客戶中識(shí)別有效客戶的管理工具，而CEM則是管理目標(biāo)客戶在整個(gè)體驗(yàn)酒店產(chǎn)品流程中的認(rèn)識(shí)，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。

這是快樂(lè)并感動(dòng)著的三天。就是這短短的三天，讓我們這些從各連鎖酒店走到一起來(lái)的同事們成為了好朋友好伙伴。才在第一天室外的拓展培訓(xùn)，就讓我們開(kāi)始有了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。雖然在背摔中有的人手被劃破了，雖然在高空上有人膽怯不敢邁步了，但大家之間的鼓勵(lì)讓每個(gè)人最后都成功了，由此鍛煉出來(lái)的自我挑戰(zhàn)精神更是難能可貴。三天里，各小組聚集在一起編排節(jié)目，制作幻燈片，討論課題，雖然忙到深夜，也讓我們都有了黑眼圈，但那份濃濃的團(tuán)隊(duì)精神卻讓我們?cè)阶咴浇?。?lián)歡晚宴上大家的歡聲笑語(yǔ)告訴我這是一次難能可貴的培訓(xùn)和相聚，而分別時(shí)在相機(jī)鏡頭前的那份依依不舍更讓我感受到了金陵連鎖的兄弟姐妹情。

三天很快地結(jié)束了，但是那份金陵一家親的情誼沒(méi)有結(jié)束。在這三天里，我學(xué)到了知識(shí)理論，體驗(yàn)了團(tuán)結(jié)合作，感受了兄弟情深。我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常的工作中去，為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇10】

通過(guò)這幾個(gè)月我在東方商旅的實(shí)習(xí)，使我掌握了更多的知識(shí)，得到了更多的鍛煉。也使我更加清楚的學(xué)習(xí)到了很多管理方法。

通過(guò)學(xué)習(xí)使我了解到，我們要不斷地挖掘工人的創(chuàng)造性、積極性、重點(diǎn)培養(yǎng)他們的思想問(wèn)題和心態(tài)問(wèn)題。只有學(xué)習(xí)和不斷地溝通交流，才能讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到自己與企業(yè)是共存的關(guān)系，如果沒(méi)有企業(yè)也就沒(méi)有員工，沒(méi)有員工也就沒(méi)有企業(yè)，要讓他們認(rèn)識(shí)到他們和企業(yè)是一起發(fā)展的。從思想上心理上去喚起他們對(duì)工作的責(zé)任心。一個(gè)人工作的好壞有時(shí)候也不一定是能力問(wèn)題而是觀念問(wèn)題，我們要從實(shí)際出發(fā)。

員工可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)又是社會(huì)的創(chuàng)造者和社會(huì)文明的推運(yùn)者。所以我認(rèn)為我們要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。如果員工進(jìn)步了那么企業(yè)也就進(jìn)步了，企業(yè)進(jìn)步了那么社會(huì)也就進(jìn)步了。我們要倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，形成全員學(xué)習(xí)的新機(jī)制。企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)中我們要廣泛攝取各方面的知識(shí)，尤其是專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)各級(jí)管理人員提出了更高的要求，我們不能死守著不變應(yīng)萬(wàn)變的舊觀念和陳舊的管理知識(shí)。這樣只能落后，也不能適應(yīng)日益快速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)要求。

在平常的實(shí)習(xí)工作中，我感觸頗深，從中的確得到了一些啟迪和體會(huì)。我認(rèn)為“管理”行之有效的關(guān)鍵在于管理者的角色定位和構(gòu)通，特別是公司中層管理者的角色定位及相互之間的構(gòu)通。管理者的角色定位有很多種，但我認(rèn)為最重要的是管理者之間如何很好的溝通。溝通是一種雙方認(rèn)可的活動(dòng)，要想在事業(yè)上獲的重大成就除了必要的知識(shí)，更重要的是具備一種生存的技能，即善于講話，善于轉(zhuǎn)移和改變他人思想，善于推銷(xiāo)自己的意見(jiàn)。首先管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、提升自身的執(zhí)行力整體素質(zhì)；其次要培訓(xùn)、做到善于表達(dá)，善于傾聽(tīng)，善于反饋。管理過(guò)程中，我們不難發(fā)現(xiàn)管理者在其中的扮演角色是如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，多形式的激勵(lì)員工，創(chuàng)造充滿成就的工作環(huán)境，同時(shí)一個(gè)優(yōu)秀的管理者要以身作則作出表率，做一個(gè)最好打交道的人，樹(shù)立良好的人格魅力；并善于總結(jié)和思維創(chuàng)新，提出新的目標(biāo)，設(shè)計(jì)新的行為計(jì)劃。

在日常的生產(chǎn)管理中，我自己深有體會(huì)，有時(shí)候上下未達(dá)成既定的目標(biāo)或難以完成任務(wù)時(shí)，往往心中會(huì)有一種沖動(dòng)，想自己代替去做一些具體的事情，但一冷靜下來(lái)想想，這實(shí)際上是上下之間溝通的不足。一個(gè)好的管理者在日常管理中缺乏有效的溝通，就如管理者他不該替代下屬應(yīng)該做的事情，也不該越過(guò)他的上司或其他部門(mén)管理者做不該決定有損于公司利益的事。在過(guò)程中，管理者要在生產(chǎn)過(guò)程中，定期、恰如時(shí)機(jī)的檢查生產(chǎn)完成情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)地作出調(diào)整、有效地整合資源，以確保關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇11】

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車(chē)場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。

20XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及B1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn)，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全培訓(xùn)總結(jié)范例

時(shí)間在悄然飛逝，相信現(xiàn)在的你一定學(xué)到了許多吧，我們需要認(rèn)真總結(jié)我們的工作，我們?cè)摵煤脤?xiě)總結(jié)了。通過(guò)總結(jié)，可以提高自己的工作技巧，一篇工作總結(jié)需要具備什么呢？經(jīng)過(guò)整理，小編為你呈上安全培訓(xùn)總結(jié)范例，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇1

信息安全培訓(xùn)總結(jié)

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，人們對(duì)信息安全的需求越來(lái)越高。為了提高員工對(duì)信息安全的認(rèn)識(shí)和技能，我單位在近期組織了一次信息安全培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在讓員工了解信息安全的重要性，并提供相關(guān)技能和知識(shí)，以減少潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。以下是對(duì)這次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛且深入，覆蓋了各個(gè)方面的信息安全。培訓(xùn)師針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)、密碼管理、社交工程等主題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和解析。通過(guò)引用實(shí)際案例、演示攻擊方法以及提供防御策略，培訓(xùn)師成功地將抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)指南，讓員工們深刻認(rèn)識(shí)到信息安全對(duì)個(gè)人和組織的重要性。

其次，培訓(xùn)采用了互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，增加了參與度和興趣。培訓(xùn)師利用小組討論、角色扮演和實(shí)際案例分析等活動(dòng)形式，讓員工們有機(jī)會(huì)共享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，并從中學(xué)習(xí)。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了一系列的測(cè)驗(yàn)和實(shí)踐任務(wù)，幫助員工們鞏固所學(xué)知識(shí)并應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)模式確保了培訓(xùn)的實(shí)效性和可操作性。

第三，培訓(xùn)注重實(shí)踐操作，提升員工的技能水平。培訓(xùn)師為每位參訓(xùn)員工配備了一臺(tái)個(gè)人電腦，并教授了一些基本的防護(hù)技巧和工具的使用方法。員工們通過(guò)實(shí)際操作，了解了病毒防護(hù)、防火墻設(shè)置、安全登錄等基本操作，并學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊。通過(guò)這些實(shí)踐操作，員工們的技能水平得到了顯著提升。

最后，培訓(xùn)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)的重要性，并提供了一些實(shí)用的建議和技巧。員工們通過(guò)描述自己的工作場(chǎng)景，接受了一些特定場(chǎng)景下的安全意識(shí)培養(yǎng)。此外，培訓(xùn)師還介紹了一些常見(jiàn)的社交工程手法和防范方法，提醒員工們注意信息的泄露和釣魚(yú)郵件的識(shí)別。這些培訓(xùn)措施對(duì)于提升員工的安全防范意識(shí)和習(xí)慣具有重要的推動(dòng)作用。

綜上所述，這次信息安全培訓(xùn)不僅內(nèi)容豐富，而且注重互動(dòng)和實(shí)踐操作，對(duì)員工的信息安全認(rèn)識(shí)和技能能力提升起到了積極的作用。通過(guò)培訓(xùn)，員工們對(duì)信息安全有了更深入、全面的了解，并掌握了實(shí)用的防護(hù)技巧和行為習(xí)慣。希望今后我們能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為保障企業(yè)信息安全貢獻(xiàn)自己的力量。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇2

現(xiàn)將我校有關(guān)人員參加xx年全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)校園安全管理國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作完成情況

此次培訓(xùn)我市共有、參加遠(yuǎn)程研修，分別完成了注冊(cè)學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、提交論文論文等學(xué)習(xí)程序和學(xué)習(xí)任務(wù)，3人已結(jié)業(yè)。

二、培訓(xùn)情況

省政府安全管理工作要求，全面提高全省各級(jí)教育行政部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)校園安全管理素質(zhì)和工作水平，我單位單位嚴(yán)格按要求組織人員參加培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格紀(jì)律，按時(shí)培訓(xùn)。我校參加培訓(xùn)人員能夠嚴(yán)格組織紀(jì)律，按時(shí)上網(wǎng)參加培訓(xùn)。

視野開(kāi)闊、理論提升和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富等方面，都很有收獲。使參加培訓(xùn)的人員在安全意識(shí)、安全管理管理策略等，在與專家的碰撞中生成了一種新的動(dòng)力和激情。

新設(shè)想，并于9月份上傳到學(xué)校教師網(wǎng)校教育研修網(wǎng)的教師論壇欄目中，屆時(shí)，學(xué)校將組織教師開(kāi)展網(wǎng)上安全主題研討或論壇活動(dòng)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)校不斷提高教職工安全教育培訓(xùn)工作的重要性，高度重視師生安全，在xx學(xué)年度教職工安全教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的安全常識(shí)，教育，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將學(xué)校安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)提高教職工安全教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)

我們?cè)谌ツ旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，不斷提高教職工的安全意識(shí)。尤其是要轉(zhuǎn)變被動(dòng)受教育為主動(dòng)學(xué)知識(shí)，我們按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，印發(fā)相關(guān)安全教育法律條文，將教職工安全教育培訓(xùn)作為到教職工政治學(xué)習(xí)專題內(nèi)容，在各種集會(huì)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全教育工作，努力讓安全教育培訓(xùn)工作變成教職工的工作需求。

二、鞏固教職工安全教育培訓(xùn)制度

我們強(qiáng)調(diào)教職工安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃性和重要性，在教工政治學(xué)習(xí)大會(huì)、主題升旗儀式等重大場(chǎng)合開(kāi)展安全教育，不斷強(qiáng)化此項(xiàng)工作的重要性及規(guī)律性，使此項(xiàng)工作日?；?，并融入到學(xué)校整體工作，推動(dòng)學(xué)校工作全面發(fā)展。

三、繼續(xù)開(kāi)展靈活機(jī)動(dòng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

我們使工作常規(guī)化，組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全教育的法律法規(guī)及上級(jí)教育行政部門(mén)的文件，通過(guò)宣讀文件、案例介紹、觀看視頻等形式開(kāi)展培訓(xùn)。我們以點(diǎn)帶面，通過(guò)班主任隊(duì)伍、衛(wèi)生教師、消防安全員等專職隊(duì)伍教師的專題培訓(xùn)講座、自身示范等活動(dòng)，利用身邊的教育資源來(lái)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。我們抓住培訓(xùn)時(shí)機(jī)，在重大活動(dòng)之前開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，安全做到防患于未燃，培訓(xùn)做到有針對(duì)性和實(shí)效性。

通過(guò)近兩年的教工安全教育培訓(xùn)，廣大教職工提高了對(duì)安全教育重要性的認(rèn)識(shí)，工作中也注意到將安全意識(shí)融入，上下齊心協(xié)力，努力創(chuàng)建一個(gè)安全、文明校園。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇3

20xx年，我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的一系列部署，嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育行動(dòng)。

在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方式，提高三類(lèi)人員和其他從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

，保質(zhì)保量完成年初市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

二、20xx年主要工作情況

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任。

因人事職責(zé)分工的變動(dòng)，對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)、職責(zé)分工和工作措施，做到：領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位。

（二）、強(qiáng)化制度保障，制定年初計(jì)劃及考核辦法。

為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，按照市級(jí)要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際，年初制訂了《、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。

（三）、分解任務(wù)抓落實(shí)。

年初，召開(kāi)全區(qū)安監(jiān)中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)工作的會(huì)議文件精神，總結(jié)上年度工作，研究布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局20xx年開(kāi)展的《三項(xiàng)服務(wù)進(jìn)千企》活動(dòng)。

將我區(qū)今年的全員培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)層層分解，采取持證上崗培訓(xùn)以局集中培訓(xùn)為主，企業(yè)全員培訓(xùn)以安監(jiān)中隊(duì)指導(dǎo)培訓(xùn)為主，落實(shí)到各鎮(zhèn)（街道）、新區(qū)工業(yè)區(qū)，落實(shí)專人，明確培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織分工、實(shí)施步驟和具體要求，為全年的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

（四）、積級(jí)爭(zhēng)取財(cái)政資金，支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

"宣傳咨詢?nèi)?活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，并請(qǐng)專家開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題講座，在這方面爭(zhēng)取了11萬(wàn)元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。

同時(shí)，又爭(zhēng)取了各類(lèi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元，主要用于企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提供了經(jīng)濟(jì)保障，也說(shuō)明區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的重視與支持。

（五）、突出培訓(xùn)工作重點(diǎn)。

今年，我區(qū)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，突出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育。

每年6—8月為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中培訓(xùn)的時(shí)間，其他幾個(gè)月為特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)時(shí)間，已形成慣例。

今年共組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)26期2789人，每年提醒企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及管理人員要做到生產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)安全主體意識(shí)和安全管理能力，規(guī)上企業(yè)持證上崗率達(dá)100%，為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，提升培訓(xùn)質(zhì)量。今年在課程設(shè)置上，我們更側(cè)重了幾個(gè)方面的教學(xué)：安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)（人體急救）和實(shí)際操作技能等。同時(shí)，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際編印安全生產(chǎn)知識(shí)習(xí)題集，請(qǐng)市宣教中心老師編制各類(lèi)培訓(xùn)試卷，考試實(shí)行A、B卷，在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)。

將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)"企業(yè)主體責(zé)任制"的相關(guān)知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，做到理論培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合，提高了安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效性。在培訓(xùn)方式上，靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既有集中培訓(xùn)，又有下廠辦班，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

（七）、加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。歷年以來(lái)，我們都把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并不定期地開(kāi)展各類(lèi)人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。這對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織開(kāi)展起了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也確保企業(yè)各類(lèi)人員持證上崗。

20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作思路

新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入宣傳學(xué)習(xí)，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省、市局關(guān)于20xx年度安全教育培訓(xùn)工作的具體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作進(jìn)千企工作計(jì)劃的實(shí)施和指導(dǎo)，確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)違法行為的查處力度，繼續(xù)加強(qiáng)持證上崗及安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組分片組織開(kāi)展，力爭(zhēng)全區(qū)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員持證上崗率達(dá)到100%。

新模式，進(jìn)一步抓好對(duì)企業(yè)安全管理的指導(dǎo)工作。

5、在20xx年度，力爭(zhēng)完成三級(jí)宣教中心的組建工作。

根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定、要求及局、段的相關(guān)要求，為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，采取有力措施，切實(shí)把安全教育培訓(xùn)工作抓出成效。

為切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》以堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，以提高車(chē)間負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及工區(qū)所有作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)為目標(biāo)預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故為目的為指導(dǎo)思想。

通過(guò)各類(lèi)安全培訓(xùn)，進(jìn)一步促使車(chē)間全體人員切實(shí)提高安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的人本思想，為安全發(fā)展提供有力保障，以達(dá)到培訓(xùn)目的。

安全培訓(xùn)的重點(diǎn)有以下幾個(gè)內(nèi)容：

政策及法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本常識(shí)。

2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。

避災(zāi)、自救方法，事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置。

5、安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和維護(hù)，職業(yè)病防治等。

6、突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援。

7、安全典型事故分析。

新《安全生產(chǎn)法》以加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展為目的，完善了安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)督、單位負(fù)責(zé)、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督的工作機(jī)制。

通過(guò)組織車(chē)間、工區(qū)所有作業(yè)人員對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的深入學(xué)習(xí)，在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

總之，安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇4

襪子廠安全培訓(xùn)總結(jié)

在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)中，安全問(wèn)題一直備受關(guān)注，任何一個(gè)企業(yè)都不能忽視安全問(wèn)題的存在。而在制造業(yè)中，工人們面臨的安全隱患更為復(fù)雜多樣。為了保障員工的人身安全，對(duì)于一家襪子廠來(lái)說(shuō)，進(jìn)行全面的安全培訓(xùn)是非常必要的。我們襪子廠于近期進(jìn)行了一次全員參與的安全培訓(xùn)，以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的詳細(xì)總結(jié)。

我們從了解安全政策和規(guī)章制度開(kāi)始。作為員工，了解并遵守企業(yè)的安全政策和規(guī)章制度是非常重要的。培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了襪子廠的安全政策，包括工作時(shí)的安全規(guī)定、應(yīng)急處理措施、事故報(bào)告和預(yù)防、消防安全等。通過(guò)詳細(xì)的講解和案例分析，我們明確了各種安全規(guī)章的重要性和嚴(yán)肅性。我們被教育了要保持警惕，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，并及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)和事故，以確保自己和他人的安全。

我們進(jìn)行了常見(jiàn)安全事故案例分析。通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)往發(fā)生的安全事故案例，我們對(duì)安全隱患有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我們了解到襪子廠常見(jiàn)的安全事故包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)導(dǎo)致的事故、物品摔落或高處墜落事故、電氣火災(zāi)事故以及員工意外傷害事故等。通過(guò)分析案例，我們深刻認(rèn)識(shí)到了安全事故對(duì)企業(yè)和員工的危害，以及如何避免和應(yīng)對(duì)這些事故的方法。同時(shí)，我們也對(duì)事故發(fā)生時(shí)的自救和報(bào)警程序有了更為具體的了解。

第三個(gè)環(huán)節(jié)是相關(guān)工作環(huán)境和設(shè)備操作的培訓(xùn)。在襪子生產(chǎn)中，機(jī)器設(shè)備是我們最常接觸的工具，因此正確的操作和維護(hù)十分重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各類(lèi)機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程，包括起停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)和故障排查等。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了襪子廠的消防系統(tǒng)的使用方法，以及相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們提高了自己對(duì)設(shè)備操作的技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)情況的能力。

我們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。為了更好地掌握安全操作技巧，我們分組進(jìn)行了模擬演練。在模擬的生產(chǎn)環(huán)境中，我們通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鍛煉自己的技能，以檢驗(yàn)自己在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)。這樣的實(shí)際操作讓我們更加深刻地體會(huì)到了一些操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并幫助我們?cè)趯?shí)際工作中更加規(guī)范地操作設(shè)備。

我們進(jìn)行了培訓(xùn)的總結(jié)和答疑環(huán)節(jié)。我們與培訓(xùn)專家和主管共同梳理了整個(gè)安全培訓(xùn)的內(nèi)容，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。同時(shí)，我們也在這個(gè)環(huán)節(jié)中提出了自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和疑惑，并得到了專業(yè)人士的解答和指導(dǎo)。這樣的答疑環(huán)節(jié)讓我們更加明確了自己在工作中應(yīng)該遵循的原則和操作規(guī)范。

通過(guò)這次襪子廠的安全培訓(xùn)，我們對(duì)于工作中的安全隱患和操作規(guī)程有了更為清晰的認(rèn)識(shí)和理解。我們了解到，安全是我們工作中的第一要?jiǎng)?wù)，只有確保安全，才能保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們將會(huì)時(shí)刻保持警惕，準(zhǔn)確地遵守規(guī)章制度，合理地使用設(shè)備，保障自己和同事的安全。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)和支持襪子廠繼續(xù)舉辦這樣的安全培訓(xùn)，以提高員工的安全意識(shí)和技能，全面保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇5

旅游安全培訓(xùn)總結(jié)

隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人選擇出行旅游。旅游安全問(wèn)題也隨之增加。為了提升旅游從業(yè)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，我所在的旅行社特別組織了一次旅游安全培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于旅游安全的知識(shí)和技能，讓我受益匪淺。

培訓(xùn)的開(kāi)始部分是旅游安全的背景和重要性介紹。通過(guò)引用一些案例和數(shù)據(jù)，我們了解到旅游安全對(duì)于旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和旅客的滿意度有著重要影響。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了旅游從業(yè)人員在旅途中必須時(shí)刻保持警惕，預(yù)見(jiàn)潛在的安全隱患，以保證旅客的安全。

培訓(xùn)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了旅游安全的預(yù)防措施和應(yīng)急處理。我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行旅游目的地的安全評(píng)估和選擇，包括了解當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r、天氣條件和交通情況等。我們學(xué)習(xí)了制定旅游安全計(jì)劃和組織緊急演練的重要性，以及如何應(yīng)對(duì)緊急情況，如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等。通過(guò)實(shí)際模擬演練，我們加深了對(duì)應(yīng)急處理技巧的理解，并且提高了我們的反應(yīng)速度和處事能力。

除此之外，我們還學(xué)習(xí)了旅游團(tuán)隊(duì)的管理和安全控制。旅行社的工作人員必須具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，確保旅游行程的順利進(jìn)行。我們學(xué)習(xí)了如何與當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的相關(guān)人員和執(zhí)法部門(mén)合作，共同維護(hù)旅游的安全和秩序。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們也了解了一些案例，了解了不合法組織的旅行社和導(dǎo)游員是如何破壞旅游安全和信譽(yù)的。

培訓(xùn)總結(jié)部分強(qiáng)調(diào)了旅游從業(yè)人員的責(zé)任和緊急情況下的心理應(yīng)對(duì)。我們了解到我們作為旅行社的員工，我們必須為旅客的安全負(fù)責(zé)，做好萬(wàn)全準(zhǔn)備。在緊急情況下，我們必須保持冷靜和應(yīng)對(duì)恰當(dāng)，并且能夠提供幫助和支持給旅客。我們學(xué)習(xí)了一些心理?yè)嵛考记桑员阍诰o急情況下安撫受到驚嚇的旅客。

小編認(rèn)為，這次旅游安全培訓(xùn)給我們提供了全面而系統(tǒng)的旅游安全知識(shí)和技能。通過(guò)培訓(xùn)，我們不僅對(duì)旅游安全的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也掌握了許多旅游安全預(yù)防和應(yīng)急處理的實(shí)用技巧。我相信這次培訓(xùn)將對(duì)我們的工作產(chǎn)生積極的影響，并提高我們旅行社的服務(wù)質(zhì)量，確保旅客的安全和滿意度。作為一名旅行社的從業(yè)人員，我將牢記旅游安全的重要性，時(shí)刻提醒自己關(guān)注旅客的安全，并不斷提升自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇6

全員安全培訓(xùn)總結(jié)

安全是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分，也是每個(gè)員工的責(zé)任。為了確保全體員工都能了解和掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和應(yīng)急能力，我們公司在近期進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)。

此次安全培訓(xùn)以“安全第一，責(zé)任共擔(dān)”為主題，旨在向全體員工傳遞安全意識(shí)，提高他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械陌踩L(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)課程包括安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、火災(zāi)和電氣安全、應(yīng)急逃生等內(nèi)容。

在安全責(zé)任環(huán)節(jié)，工作人員認(rèn)真講解了企業(yè)安全責(zé)任的重要性，強(qiáng)調(diào)了每個(gè)員工都是安全的主要責(zé)任人。通過(guò)案例分析，讓員工了解安全責(zé)任的具體內(nèi)容和行動(dòng)，以及違反相關(guān)安全規(guī)定可能帶來(lái)的后果。

在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了如何做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效地識(shí)別和評(píng)判潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的防范措施。通過(guò)實(shí)際案例和模擬演習(xí)，增加了員工對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的敏感度和判斷能力。

火災(zāi)和電氣安全是我們?nèi)粘９ぷ髦锌赡苊媾R的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)講解和示范，我們了解了火災(zāi)的起因和蔓延方式，以及火災(zāi)逃生的正確姿勢(shì)和方法。在電氣安全方面，我們學(xué)習(xí)了電氣設(shè)備的正確使用和維護(hù)方法，以及急救知識(shí)和應(yīng)對(duì)措施。

最后一個(gè)環(huán)節(jié)是應(yīng)急逃生。如何在緊急情況下迅速判斷和采取正確的逃生措施，這是每個(gè)人都應(yīng)該掌握的基本技能。我們從火災(zāi)逃生、地震逃生、恐怖襲擊逃生等多方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并通過(guò)場(chǎng)景模擬訓(xùn)練，讓員工在緊張狀態(tài)下熟悉逃生程序，提高應(yīng)對(duì)能力。

通過(guò)這次全員安全培訓(xùn)，我們感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工安全的重視和關(guān)心，更加明確了每個(gè)人在安全工作中的責(zé)任和義務(wù)。培訓(xùn)使我們對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)有了更深入的了解，增強(qiáng)了我們的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要每個(gè)人的共同努力。

作為全員安全培訓(xùn)的總結(jié)，我們需要將所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)和習(xí)慣，將安全意識(shí)融入到日常工作和生活中。每個(gè)人都要嚴(yán)格遵守安全規(guī)范和操作流程，積極參與安全巡查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)報(bào)告和處理安全隱患。在遇到緊急情況時(shí)，要保持冷靜和清醒，迅速采取逃生或應(yīng)急措施，確保自己和他人的安全。

在將來(lái)的工作中，我們將持續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。通過(guò)定期的安全演練和模擬訓(xùn)練，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們相信，只有每個(gè)人都以安全為首要任務(wù)，才能共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。

總結(jié)全員安全培訓(xùn)，不僅是回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更是為了更好的未來(lái)。安全是企業(yè)的生命線，我們將以對(duì)員工生命和財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷推動(dòng)安全工作的深入開(kāi)展，為公司的可持續(xù)發(fā)展和員工的健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇7

特殊安全培訓(xùn)總結(jié)

特殊安全培訓(xùn)對(duì)于一些具有高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)或環(huán)境是至關(guān)重要的。它能夠幫助參與者了解特殊安全程序和技巧，以有效地應(yīng)對(duì)潛在的危險(xiǎn)和緊急情況。在這篇文章中，我們將詳細(xì)討論特殊安全培訓(xùn)的重要性以及如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)。

首先，特殊安全培訓(xùn)的重要性不可忽視。無(wú)論是在軍事、消防、航空、石油等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，或是在必須應(yīng)對(duì)特殊事件的工作場(chǎng)所，特殊安全培訓(xùn)都是至關(guān)重要的。它可以提高員工對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，使其能夠預(yù)測(cè)、識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

其次，特殊安全培訓(xùn)的目標(biāo)是使參與者掌握必要的技能和知識(shí)。這種培訓(xùn)通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的專家或資深員工進(jìn)行，他們具有豐富的領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳授給參與者，并通過(guò)模擬演練等實(shí)踐方式幫助他們熟悉實(shí)際操作。

特殊安全培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容：危險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防、應(yīng)急處置、緊急救援、自我防護(hù)等。危險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防環(huán)節(jié)是非常重要的，它能夠幫助參與者了解各種潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，使其能夠提前采取措施來(lái)避免事故的發(fā)生。應(yīng)急處置環(huán)節(jié)則培訓(xùn)參與者在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)如何正確、迅速地做出反應(yīng)，以最大程度地減少傷害和損失。緊急救援環(huán)節(jié)旨在培養(yǎng)參與者救援和救助他人的能力，使其在緊急情況下能夠提供有效的援助。自我防護(hù)環(huán)節(jié)則教授參與者如何保護(hù)自己的安全和健康，在危險(xiǎn)環(huán)境下正確使用防護(hù)設(shè)備和工具。

特殊安全培訓(xùn)通常采用多種教學(xué)方法和工具，以確保參與者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。除了傳統(tǒng)的講座和示范外，模擬演練是培訓(xùn)中的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，參與者能夠在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。這種實(shí)際操作不僅能夠加深參與者對(duì)特殊安全程序的理解，還能夠增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)緊急情況的反應(yīng)能力和自信心。

另外，特殊安全培訓(xùn)還應(yīng)該定期更新和強(qiáng)化。由于潛在風(fēng)險(xiǎn)和緊急情況的變化，特殊安全培訓(xùn)需要跟進(jìn)和調(diào)整。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期對(duì)參與者進(jìn)行重新培訓(xùn)和復(fù)習(xí)。這樣可以確保參與者的知識(shí)和技能一直處于最佳狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)各種可能情況。

總之，特殊安全培訓(xùn)對(duì)于提高參與者的個(gè)人安全和整體工作環(huán)境的安全性是不可或缺的。它不僅能夠提供必要的技能和知識(shí)，還能夠培養(yǎng)人們的責(zé)任心、緊急反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)定期更新和復(fù)習(xí)，特殊安全培訓(xùn)可以保持其有效性，并不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和參與者的安全保障水平。因此，在從事高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)或面臨特殊事件的工作場(chǎng)所時(shí)，特殊安全培訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇8

寄遞安全培訓(xùn)總結(jié)

近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，寄遞服務(wù)成為了現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分。隨之而來(lái)的問(wèn)題也日益突出，例如寄遞包裹的安全性問(wèn)題。為了確保寄遞服務(wù)的安全性，保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，提高行業(yè)的信任度，我公司特別組織了一次寄遞安全培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在向所有相關(guān)工作人員傳達(dá)與寄遞安全相關(guān)的知識(shí)、技能和意識(shí)，以提高他們的工作表現(xiàn)和能力。本次培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)概況、安全意識(shí)培養(yǎng)、安全檢查與處理等多個(gè)方面。

我們向與會(huì)者介紹了寄遞行業(yè)的概況和發(fā)展趨勢(shì)。隨著電子商務(wù)的日益興起，寄遞服務(wù)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，包裹安全問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)向相關(guān)工作人員詳細(xì)介紹行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們希望他們能夠深入了解行業(yè)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并為進(jìn)一步加強(qiáng)包裹安全防范做好準(zhǔn)備。

我們著重培養(yǎng)了安全意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)，安全問(wèn)題時(shí)刻都存在著，我們要求每位寄遞從業(yè)人員都要時(shí)刻保持警惕，提高自己的安全意識(shí)。通過(guò)講解實(shí)際案例和模擬訓(xùn)練，我們強(qiáng)調(diào)了不輕易相信陌生人、注意包裹外觀是否異常、切勿私自開(kāi)啟可疑包裹等重要原則。只有通過(guò)提高安全意識(shí)，我們才能在工作中更好地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。

我們還進(jìn)行了安全檢查與處理的培訓(xùn)。我們向與會(huì)者詳細(xì)介紹了如何進(jìn)行包裹安全檢查，包括使用安全檢測(cè)設(shè)備和配備防護(hù)裝備等措施。同時(shí)，我們還給與會(huì)者演示了如何處理可疑包裹，例如通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查和處理。通過(guò)這些實(shí)操環(huán)節(jié)，我們希望每位與會(huì)者都能掌握一定的安全檢查和處理技能，做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。

此次寄遞安全培訓(xùn)不僅幫助工作人員掌握了寄遞安全相關(guān)的知識(shí)和技能，更重要的是提高了他們的安全意識(shí)。我們相信，通過(guò)這次培訓(xùn)，寄遞服務(wù)的質(zhì)量和安全性將得到有效提升。

同時(shí)，該培訓(xùn)也推動(dòng)了公司與相關(guān)合作伙伴之間的合作與交流。我們邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家和代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，以共同推動(dòng)寄遞行業(yè)的安全發(fā)展。通過(guò)與專家的互動(dòng)，與會(huì)者進(jìn)一步拓寬了視野，增加了對(duì)行業(yè)發(fā)展的理解。

寄遞安全培訓(xùn)的目標(biāo)是提高行業(yè)從業(yè)人員的工作能力和責(zé)任意識(shí)，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。本次培訓(xùn)通過(guò)詳細(xì)的介紹、實(shí)際案例分析和模擬操作，向與會(huì)者傳達(dá)了與寄遞安全相關(guān)的知識(shí)和技能。相信在大家的共同努力下，寄遞行業(yè)的安全性將會(huì)不斷提高，為廣大消費(fèi)者提供更可靠的服務(wù)。

管理培訓(xùn)總結(jié)5篇

讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的，高水平的范文，可以幫我們快速上手寫(xiě)作，寫(xiě)一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“管理培訓(xùn)總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

我參加了省電信公司在深圳組織的高級(jí)管理培訓(xùn)班，在為期七天的培訓(xùn)過(guò)程中，我們接受到了以下幾方面課程的培訓(xùn)。就客戶服務(wù)與客戶滿意、績(jī)效管理與績(jī)效考核、經(jīng)理標(biāo)桿、成功人士的七個(gè)習(xí)慣及組織戰(zhàn)略分解與落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行了有針對(duì)性的、高效率的培訓(xùn)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：

一、管理理論知識(shí)方面

客戶服務(wù)與客戶滿意，客戶服務(wù)的重要性方面。在做客戶關(guān)系工作中要采用多種渠道方法聆聽(tīng)客戶心聲，學(xué)會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷。要有從外至內(nèi)的業(yè)務(wù)眼光?？蛻舴?wù)與客戶滿意的實(shí)現(xiàn)，首先要對(duì)客戶需求進(jìn)行層次分析，在不同的時(shí)間關(guān)注重點(diǎn)不一樣，投入也不同。準(zhǔn)確判斷客戶服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，變籠統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量要求為具體的標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)受理一線人員是十分關(guān)鍵的。

關(guān)于績(jī)效管理與績(jī)準(zhǔn)備考核，績(jī)效管理的四個(gè)領(lǐng)域：即活動(dòng)領(lǐng)域、績(jī)效領(lǐng)域、職位領(lǐng)域和生活領(lǐng)域?？?jī)效管理是全方位的管理PDCA是績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集與績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋、診斷與改進(jìn)?？?jī)效目標(biāo)的設(shè)定的重點(diǎn)一方面是目標(biāo)應(yīng)從上至下進(jìn)行層層分解即工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），另一方面是員工從下至上進(jìn)行承諾即員工針對(duì)自己崗位的工作績(jī)效而進(jìn)行承諾（PBC）。績(jī)效輔導(dǎo)是一全過(guò)程的監(jiān)控過(guò)程，是一溝通與協(xié)助的過(guò)程，是其輔導(dǎo)員工達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃，績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效管理的真正核心。績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系的核心內(nèi)容之一。做好績(jī)效工作應(yīng)牢記八個(gè)字“監(jiān)控、落實(shí)、常抓、不懈”。

經(jīng)理標(biāo)桿：從經(jīng)理的角色、職責(zé)、素質(zhì)、及經(jīng)理的職業(yè)修行和品格等四個(gè)方面進(jìn)行了論述。一是，經(jīng)理的角色有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、任務(wù)分配者、聯(lián)系者、監(jiān)管者、傳播者、執(zhí)行者、指導(dǎo)者、解決問(wèn)題者八個(gè)角色。二是，經(jīng)理的職責(zé)主要是帶領(lǐng)他人有效地完成工作，是管事理人。三是，經(jīng)理的素質(zhì)應(yīng)具備以下十項(xiàng)主要素質(zhì)：即演繹思維、歸納思維、服務(wù)精神、培養(yǎng)人才、監(jiān)控能力、主動(dòng)性、人際理解能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、合作精神和影響能力。四是，經(jīng)理人的職業(yè)修行和品格遵循老三篇：即全心全意為人民服務(wù)；毫不利己，專門(mén)利人；愚公移山的精神。

成功人士的自我修煉：一是主動(dòng)積極；二是以終為始；三是要事第一；四是雙贏思維；五是設(shè)身處地；六是整合差異；七是均衡發(fā)展、不斷更新。處處可以體會(huì)到品格是成功的基石的深刻道理。

組織戰(zhàn)略分解與落實(shí)：著重一是理解戰(zhàn)略設(shè)定目標(biāo)，首先要做到三個(gè)理解即是：理解組織戰(zhàn)略與上級(jí)目標(biāo)，就是要對(duì)公司的愿景、發(fā)展、中長(zhǎng)期目標(biāo)，對(duì)中短期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)近期業(yè)務(wù)重點(diǎn)和重大項(xiàng)目，對(duì)評(píng)價(jià)體系和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)都有較深刻的理解。理解客戶狀況就是了解我們的目標(biāo)客戶是誰(shuí)，客戶結(jié)構(gòu)是什么，如何發(fā)掘客戶和引導(dǎo)客戶新的需求。理解業(yè)務(wù)規(guī)律就是業(yè)務(wù)所處的生態(tài)環(huán)境與行業(yè)價(jià)值鏈，業(yè)務(wù)架構(gòu)及業(yè)務(wù)模式，行業(yè)市場(chǎng)及應(yīng)用表現(xiàn)，需要的資源核心資源是什么，組織對(duì)本業(yè)務(wù)的發(fā)展設(shè)想和愿景。二是共同計(jì)劃即瞄準(zhǔn)目標(biāo)，尋找途徑，分解任務(wù)；配備資源，要事為先；與其共同制訂計(jì)劃，計(jì)劃是連通團(tuán)體的經(jīng)脈；是走向目標(biāo)的諾言；是交流溝通的工具；是實(shí)現(xiàn)成功的保證。三是員工承諾即是使其充分理解目標(biāo)與策略；共同制訂員工績(jī)效承諾；指導(dǎo)員工制定個(gè)人計(jì)劃。四是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行即是全情投入，領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)；適時(shí)監(jiān)控，及時(shí)改進(jìn)；審視戰(zhàn)略和方向，保證關(guān)鍵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五是評(píng)估改進(jìn)即是檢查績(jī)效回顧并檢討執(zhí)行過(guò)程；員工績(jī)效評(píng)價(jià)、診斷與溝通。

二、思路創(chuàng)新意識(shí)方面

在客戶服務(wù)與客戶滿意，一是對(duì)立足于問(wèn)題的預(yù)防遠(yuǎn)比問(wèn)題的解決重要，要防火重于救火。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化的重要性。

績(jī)效管理與績(jī)效考核，一是企業(yè)改革成功的標(biāo)志是：對(duì)員工辛勤勞動(dòng)的承認(rèn)?？?jī)效管理是就任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定與分解，員工對(duì)目標(biāo)的承諾而這一過(guò)程的管理是全監(jiān)控的管理過(guò)程，最終的目標(biāo)是激勵(lì)員工努力工作與企業(yè)共同達(dá)到成功。

經(jīng)理標(biāo)桿，對(duì)經(jīng)理的八種角色的深刻理解，同時(shí)對(duì)貝爾賓的團(tuán)隊(duì)中的八種不同角色的認(rèn)識(shí)。對(duì)經(jīng)理的職責(zé)中關(guān)于職權(quán)使用的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)會(huì)。對(duì)經(jīng)理的素質(zhì)中關(guān)于影響能力的認(rèn)識(shí)突破。對(duì)職業(yè)品格中關(guān)于使命感的認(rèn)識(shí)。

成功人士的自我修煉，關(guān)于要事第一中的帕雷托原則，將有限的時(shí)間用在重要的事情上。關(guān)于整合差異，差異是客觀存在的，首先要正視；差異是創(chuàng)新的源泉，要珍視；整合差異和正確運(yùn)用差異能夠取得更大的效用。

組織戰(zhàn)略分解與落實(shí)，從對(duì)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作，對(duì)資源的平臺(tái)管理，對(duì)搭建高效的團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面正確理解企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，如何對(duì)組織目標(biāo)的設(shè)定的理解直接關(guān)系到對(duì)組織目標(biāo)任務(wù)的分解及落實(shí)，當(dāng)思維有所突破時(shí)，對(duì)事物的理解程度一定有提高。關(guān)于戰(zhàn)略分解指導(dǎo)員工制定個(gè)人計(jì)劃，一定要有到幫助員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的“落地”意識(shí)。關(guān)于戰(zhàn)略落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行中切記態(tài)度比技巧更重要的原則。關(guān)于戰(zhàn)略落實(shí)中的評(píng)估改進(jìn)，管理是全過(guò)程的監(jiān)控過(guò)程，但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)員工績(jī)效的設(shè)定，都應(yīng)時(shí)時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)與診斷。

三、可操作性方面

客戶服務(wù)與客戶滿意，用從外到內(nèi)的眼光來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶滿意。必須聆聽(tīng)客戶的聲音，并且根據(jù)客戶關(guān)注的重要程度加以改進(jìn)。

應(yīng)對(duì)客戶不滿的四步方法。只有可以衡量的才是可以管理的，將客戶服務(wù)也應(yīng)進(jìn)行量化管理，建立全流程的客戶管理體系。

績(jī)效管理與績(jī)效考核，有效的支撐企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與承諾就是工作分解結(jié)構(gòu)的設(shè)定和員工針對(duì)自己崗位的工作績(jī)效而進(jìn)行的承諾兩方面的融合?？?jī)效管理的原則與方法可采用PAW模型即：PDCA、ACEO、WBS+PBC。

經(jīng)理標(biāo)桿，通過(guò)學(xué)習(xí)加深理解從對(duì)企業(yè)獨(dú)立貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變的重要性。對(duì)經(jīng)理及主管的職權(quán)真正含義的認(rèn)識(shí)的關(guān)鍵是起教練作用。

成功人士的自我修煉，關(guān)于均衡發(fā)展的四個(gè)層面首先是滿足生活的需要，其次是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，第三是學(xué)習(xí)能力的不斷提高，四是要有良好的人際關(guān)系。

組織戰(zhàn)略分解與落實(shí)，關(guān)于理解戰(zhàn)略方面可對(duì)業(yè)務(wù)采用“SWOT”的分析方法。對(duì)戰(zhàn)略分解共同計(jì)劃可采用“5W2H”的方法。對(duì)戰(zhàn)略落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行可采用“五導(dǎo)”方法即開(kāi)導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)、教導(dǎo)。

四、個(gè)人發(fā)展及修養(yǎng)方面

努力做到心靈長(zhǎng)青，做到保持良好的心態(tài)，力求在學(xué)習(xí)工作方面得以均衡發(fā)展。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

通過(guò)參加公共管理培訓(xùn)，使我對(duì)公共事務(wù)管理的內(nèi)涵有了更深刻的理解。能動(dòng)集中培訓(xùn)和自學(xué)，我主要有以下心得體會(huì)：

公共管理學(xué)，是運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科理論與方法專門(mén)研究公共組織，尤其是政府組織的管理活動(dòng)及其規(guī)律的學(xué)科群體系。在西方，它源于20世紀(jì)初形成的傳統(tǒng)公共行政學(xué)和60－70年代流行的新公共行政學(xué)，后于70年代末期開(kāi)始因受到公共政策和工商管理兩個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)科取向的強(qiáng)烈影響而逐漸發(fā)展起來(lái)。如今它已經(jīng)成為融合了公共政策、公共事務(wù)管理等多個(gè)學(xué)科方向的大學(xué)科門(mén)類(lèi)。

一、什么是公共管理學(xué)

公共管理學(xué)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是研究公共部門(mén)管理過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué)，主要是研究公共部門(mén)如何高效率地為社會(huì)提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的科學(xué)。既然公共部門(mén)既包括作為“純粹的”公共部門(mén)的政府組織，又包括作為“準(zhǔn)”公共部門(mén)的第三部門(mén)，因此，公共管理學(xué)不僅僅要研究政府組織的管理部門(mén)，而且也要研究作為第三部門(mén)的公益企業(yè)和事業(yè)組織、非政府公共機(jī)構(gòu)的管理問(wèn)題。政府組織的管理問(wèn)題與第三部門(mén)的管理問(wèn)題共同構(gòu)成公共管理學(xué)的研究范圍。

從上述關(guān)于公共管理學(xué)的研究范圍的觀點(diǎn)看，公共管理學(xué)與目前我國(guó)學(xué)界所公認(rèn)的行政管理學(xué)至少在研究范圍上存在著明顯的區(qū)別。早在20世紀(jì)30年代，英語(yǔ)中的pubijc administration一詞就被譯為“公共行政”，至80年代這一學(xué)科在我國(guó)恢復(fù)時(shí)，“公共行政”一詞廣泛地被“行政管理”所代替。在政府和學(xué)界的共同推動(dòng)下，行政管理學(xué)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科被很快地發(fā)展起來(lái)。從那個(gè)時(shí)候起，我國(guó)的行政管理學(xué)就被定義為研究政府組織及其管理社會(huì)公共事務(wù)的規(guī)律的科學(xué)，這是人所共知的事實(shí)。也就是說(shuō)，從目前我國(guó)的實(shí)際狀況看，行政管理學(xué)的研究范圍僅僅是政府組織自身的管理以及政府組織對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理。至于第三部門(mén)的管理問(wèn)題，即公益企業(yè)與事業(yè)組織的管理問(wèn)題、非政府公共機(jī)構(gòu)的管理問(wèn)題，則在行政管理學(xué)的視野之外。

二、公共事務(wù)的管理

公共管理學(xué)所關(guān)注的是公共部門(mén)如何高效率地利用現(xiàn)有公共資源為社會(huì)提供更多的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品，它在研究“純粹的”公共部門(mén)即政府組織時(shí)，也是把政府組織當(dāng)成一個(gè)為社會(huì)提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)的，研究的重點(diǎn)是如何把政府機(jī)構(gòu)自身管理好，以便更有效地為社會(huì)提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品；在公共管理學(xué)看來(lái)，包括政府組織在內(nèi)的所有公共部門(mén)都是管理的客體，至于政府機(jī)構(gòu)作為管理社會(huì)公共事務(wù)的主體地位，公共管理學(xué)則關(guān)心不多，而這一點(diǎn)正是行政管理學(xué)所十分強(qiáng)調(diào)的。行政管理學(xué)把政府機(jī)構(gòu)既看成是管理的客體，又看成是管理的主體。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，信息安全越來(lái)越重要。作為企業(yè)和個(gè)人的重要資產(chǎn)，如何保護(hù)密碼已成為一個(gè)迫切的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我參加了一次為期一周的管理密碼培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我對(duì)密碼管理的重要性有了更為深入的認(rèn)識(shí)，并掌握了一些實(shí)用的技巧。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。

首先，我意識(shí)到密碼管理的重要性。在這個(gè)信息泛濫的時(shí)代，我們的生活和工作幾乎離不開(kāi)各種帳號(hào)和密碼。我們的電話、電子郵件、社交媒體、銀行賬戶等等，都需要密碼來(lái)保護(hù)。如果我們使用的密碼過(guò)于簡(jiǎn)單或者重復(fù)使用同一個(gè)密碼，那么我們的個(gè)人信息就有被盜用的風(fēng)險(xiǎn)。而且一旦一個(gè)帳號(hào)的密碼被盜用，攻擊者可以嘗試使用這個(gè)密碼來(lái)登錄我們的其他帳號(hào)，進(jìn)一步危害我們的個(gè)人安全。因此，密碼管理不僅意味著保護(hù)我們的個(gè)人信息，還意味著保護(hù)我們的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)。

其次，我學(xué)到了一些實(shí)用的密碼管理技巧。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)密碼的方法。一個(gè)強(qiáng)密碼通常包括字母、數(shù)字和符號(hào)，并且足夠長(zhǎng)。我們還學(xué)習(xí)了使用密碼管理工具來(lái)幫助我們組織和保護(hù)密碼。這些工具可以加密我們的密碼數(shù)據(jù)庫(kù)，并且只需要我們記住一個(gè)主密碼就能夠訪問(wèn)所有的密碼。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些身份驗(yàn)證技術(shù)，如雙因素認(rèn)證和生物識(shí)別，可以進(jìn)一步提高帳號(hào)的安全性。

此外，我們還參加了一些實(shí)踐操作，更加深入地了解密碼管理的具體流程。通過(guò)這些實(shí)踐，我們對(duì)密碼的安全性有了更直觀的認(rèn)知，并且能夠切實(shí)地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。我們通過(guò)創(chuàng)建、更改和刪除帳號(hào)，模擬了密碼管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)常見(jiàn)的密碼安全問(wèn)題和威脅。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)密碼管理的理解，還提高了我在日常生活和工作中的信息安全意識(shí)。我清楚地認(rèn)識(shí)到，密碼管理是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過(guò)程，需要我們不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的安全技術(shù)和方法。因此，我決定將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到我的生活和工作中，并不斷改進(jìn)和更新我的密碼管理方法。

總之，這次管理密碼培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲。我意識(shí)到密碼管理對(duì)于我們個(gè)人和企業(yè)的安全至關(guān)重要。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)用的密碼管理技巧和參與實(shí)踐操作，我掌握了一些保護(hù)密碼的方法和工具。通過(guò)這次培訓(xùn)，我成為了一個(gè)更加注重信息安全的個(gè)人。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代保護(hù)我們的個(gè)人信息和財(cái)產(chǎn)安全。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

一、今年HSE的工作現(xiàn)狀

老年管理中心隨著去年12月份老年專業(yè)化改革成為老年服務(wù)部以來(lái)，工作職責(zé)界面、范圍、標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了很大的變化，中心履行雙重職能、雙重管理的工作機(jī)制，78名在職人員外輸?shù)?個(gè)老年服務(wù)部，辦公及活動(dòng)場(chǎng)所都相應(yīng)臨時(shí)劃轉(zhuǎn)給服務(wù)部管理使用。按照老年中心“五個(gè)統(tǒng)一”的要求，今后文體活動(dòng)要統(tǒng)一開(kāi)展，管理服務(wù)要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保留在二級(jí)單位的工作職責(zé)也主要是信息統(tǒng)計(jì)、檔案管理、退休手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)職能。我們今年的安全工作重點(diǎn)也由過(guò)去直接抓老年站辦公、活動(dòng)場(chǎng)所、舉辦文體活動(dòng)過(guò)程中老年人的人身安全等逐漸向配合各服務(wù)部抓好在職人員的安全教育和管理工作上轉(zhuǎn)移。

二、目前存在的問(wèn)題

1、新到崗員工安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力有待提高。去年中心通過(guò)競(jìng)聘外輸?shù)椒?wù)部的員工過(guò)去多是從事保潔和餐飲服務(wù)的新手，經(jīng)過(guò)與原管理站的老同志簡(jiǎn)單交接后就上崗了，普遍缺乏安全培訓(xùn)和相關(guān)的健康和應(yīng)急處置能力。

2、交通安全存在隱患。中心輸出到服務(wù)部的員工具有雙重職能，除管理好服務(wù)部轄區(qū)內(nèi)的非在職群體外，還肩負(fù)著周邊公司非在職群體的二級(jí)單位職能（主要是白事和穩(wěn)定），對(duì)居住偏遠(yuǎn)的住戶難免需要?jiǎng)佑盟郊臆?chē)，這勢(shì)必造成安全隱患。

3、中心與各服務(wù)部安全管理可能存在標(biāo)準(zhǔn)偏差需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題?，F(xiàn)在各老年站的活動(dòng)場(chǎng)所和文體活動(dòng)都由服務(wù)部統(tǒng)一管理和組織，過(guò)去中心舉辦文體活動(dòng)都是按規(guī)定招用70歲以下老同志，且提前經(jīng)過(guò)查體確保身體健康，另外還需簽訂《個(gè)人安全承諾書(shū)》。但將來(lái)個(gè)別服務(wù)部可能基于活動(dòng)的需要招用部分部分超齡老同志參加，會(huì)造成安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、下一步措施

1、中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)主要責(zé)任，班子成員對(duì)分管業(yè)務(wù)和老年站的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每個(gè)站再由副站長(zhǎng)擔(dān)任專職安全員，一個(gè)季度至少對(duì)16個(gè)老年站進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查、督導(dǎo)，每半年開(kāi)展一次專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全隱患大排查，研究本行業(yè)存在的問(wèn)題，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；擇機(jī)聘請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)新員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，通過(guò)考核上崗，優(yōu)勝劣汰；中心上下逐級(jí)與每名員工簽訂HSE責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任、目標(biāo)，把安全意識(shí)植入每名員工的頭腦中，強(qiáng)化“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的意識(shí)，杜絕違反禁令、“低老壞”及“三違”行為。

2、做好職工私家車(chē)的安全督導(dǎo)工作，對(duì)有私家車(chē)的員工開(kāi)展“文明交通、平安出行”活動(dòng)教育，努力提高交通安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全行車(chē)知識(shí)，明確駕駛出行的工作內(nèi)容和過(guò)程記錄，盡量減少道路交通事故發(fā)生，避免員工和財(cái)產(chǎn)損失。

3、積極與相關(guān)服務(wù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握油建非在職群體的活動(dòng)狀況，幫助服務(wù)部做好油建超齡文藝積極分子的思想工作，確保不發(fā)生規(guī)定以外的人身安全事故。

四、建議

1、增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2、對(duì)每個(gè)站部分員工給予交通補(bǔ)貼。

管理培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

廚師培訓(xùn)是提高廚師技能和管理水平的有效途徑，對(duì)于提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在進(jìn)行廚師培訓(xùn)管理時(shí)，需要綜合考慮培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)效果等多方面因素，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行和效果顯著。

培訓(xùn)內(nèi)容是廚師培訓(xùn)管理的核心。在確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，需要根據(jù)廚師的實(shí)際工作需要和餐廳的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)制定，包括基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、創(chuàng)意菜肴研發(fā)、食材選購(gòu)與加工等方面。在培訓(xùn)過(guò)程中，要結(jié)合實(shí)際案例和操作指導(dǎo)，幫助廚師們更好地掌握和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

培訓(xùn)方式也是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)和現(xiàn)代化的在線培訓(xùn)可以相互結(jié)合，靈活運(yùn)用。在課堂培訓(xùn)中，可以安排專業(yè)廚師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和演示，讓學(xué)員們親身體驗(yàn)和實(shí)踐。而在線培訓(xùn)則可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，便于廚師們根據(jù)自己的時(shí)間和實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)周期也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)周期應(yīng)該在一個(gè)月到三個(gè)月之間，確保學(xué)員們有足夠的時(shí)間去消化和掌握所學(xué)知識(shí)。而培訓(xùn)之后的跟蹤和評(píng)估也是必不可少的一環(huán)，可以通過(guò)考試、實(shí)操等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)是廚師培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)學(xué)員工作表現(xiàn)和菜品口碑等方面進(jìn)行評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和可持續(xù)性。同時(shí)，將培訓(xùn)的收獲和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享，可以為今后的培訓(xùn)管理提供寶貴的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

廚師培訓(xùn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待。只有通過(guò)科學(xué)合理的培訓(xùn)管理，才能培養(yǎng)出技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀廚師，提升餐廳的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。希望以上總結(jié)能為廚師培訓(xùn)管理提供一些有益的啟示和借鑒，使培訓(xùn)工作更加順利高效。

安全管理工作總結(jié)范例

對(duì)各種文檔進(jìn)行處理的任務(wù)，異常繁瑣并且復(fù)雜，這常常會(huì)讓我們陷入其中，難以自拔。與此同時(shí)，范文在各個(gè)方面也展現(xiàn)了它的用途。您是否也正在尋找一些實(shí)用的范文呢？為此，我們根據(jù)您的要求，給您找到了以下相關(guān)資料：“安全管理工作總結(jié)”。非常歡迎大家與身邊的朋友分享這些資料！

安全管理工作總結(jié) 篇1

20xx年，我局在**市港航管理局、**市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“安全生產(chǎn)年”、“安全質(zhì)量年”活動(dòng)目標(biāo)和世博安保主要任務(wù)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，開(kāi)展隱患排查，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。通過(guò)大家的共同努力，全年行業(yè)安全形勢(shì)保持良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：

一、行業(yè)安全基本情況

20xx年，完成港口吞吐量3021萬(wàn)噸，其中客滾吞吐量998萬(wàn)噸，集裝箱吞吐量26.9萬(wàn)噸，至12月底，13家水運(yùn)企業(yè)擁有沿海船舶98艘，計(jì)35.45噸，內(nèi)港內(nèi)河船舶86艘，計(jì)1.1萬(wàn)噸，總運(yùn)力規(guī)模36.5萬(wàn)噸。20xx年轄區(qū)水運(yùn)行業(yè)發(fā)生事故1起。4月1日3時(shí)30分，**市第**公司所屬***船（200載貨噸）從青田裝載黃砂返回**至***船廠外段，由于夜間霧大，被停在航道上的錨鏈鉤住，致使***船沉沒(méi)，無(wú)人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。港口行業(yè)和水上在建工程項(xiàng)目未發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任

管行業(yè)必須管安全，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，安全管理工作始終把抓好行業(yè)安全作為全局工作的核心任務(wù)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。局安委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的安全管理工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)分工明確，責(zé)任落實(shí)，從組織上保證了安全管理工作的順利運(yùn)行。二是以簽訂安全責(zé)任書(shū)為切入點(diǎn)，抓好安全責(zé)任制的落實(shí)。我局在20xx年**港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上與13家水運(yùn)企業(yè)、41家港口企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了安全責(zé)任，對(duì)10家20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。三是建立和完善安全工作例會(huì)制度。20xx年，我局針對(duì)上海世博安保開(kāi)展安全檢查，以及“三防”等工作召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議11次，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)分析存在的安全問(wèn)題，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

三、圍繞上海世博安保，加強(qiáng)行業(yè)安全管理

上海世博安保工作是我局全年全年安全工作的一個(gè)重中之重，針對(duì)該項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、要求高、任務(wù)重等特點(diǎn)，我局按照上海世博安保工作的總體要求，制定了工作實(shí)施方案。同時(shí)緊密結(jié)合工作實(shí)際，圍繞世博安保這一中心任務(wù)，全面加強(qiáng)了行業(yè)安全的綜合管理。

一是強(qiáng)化世博安保意識(shí)，提升管理力度。提高安全意識(shí)是減少和預(yù)防事故發(fā)生的前提。我局在日常的安全檢查和安全會(huì)議上強(qiáng)化了對(duì)安全工作和世博安保重要性的宣傳力度，要求企業(yè)和工作人員提高安全意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感。在管理中，要求客運(yùn)站和危險(xiǎn)品碼頭設(shè)置防護(hù)設(shè)施，對(duì)港口設(shè)施實(shí)行全封閉管理，加強(qiáng)危險(xiǎn)品查堵工作，嚴(yán)格落實(shí)世博期間危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)申報(bào)制度，加強(qiáng)基層管理所到現(xiàn)場(chǎng)的核查力度。

二是做好重點(diǎn)檢查，把好安全關(guān)。為了保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度。一年來(lái)，開(kāi)展了20xx年度水運(yùn)企業(yè)安全管理工作考核、春運(yùn)安全檢查、20xx年度經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警檢查、港航綜合執(zhí)法大檢查等活動(dòng)。共檢查港口企業(yè)32家次，水運(yùn)企業(yè)45家次，水上在建工程？家次，檢查船舶65艘次。上海世博會(huì)期間，我局重點(diǎn)對(duì)前往上海的本籍港船舶和在本轄區(qū)港口企業(yè)進(jìn)行貨物裝卸前往上海的貨物實(shí)行專項(xiàng)報(bào)告和貨物聯(lián)合檢查。督促裝卸貨物到上海的碼頭管理人員，加強(qiáng)保安培訓(xùn)，提高保安能力，完善保安措施。落實(shí)專人負(fù)責(zé)貨物查驗(yàn)和裝卸監(jiān)管工作，避免未知物品和無(wú)關(guān)人員上船。嚴(yán)格執(zhí)行**市水上安保組制定的安保措施，及時(shí)報(bào)告貨物裝卸情況，積極協(xié)同公安、海事等部門(mén)實(shí)行貨物要求。

三是加強(qiáng)了預(yù)案演練，提升應(yīng)急能力。根據(jù)港口法、安全生產(chǎn)法等有關(guān)規(guī)定，我局認(rèn)真抓好轄區(qū)企業(yè)的預(yù)案演練工作。針對(duì)世博期間的相關(guān)要求，增強(qiáng)了演練的密度和針對(duì)性，多家企業(yè)分別進(jìn)行了針對(duì)反恐、防、消防、旅客攜帶危險(xiǎn)品等方面港口保安演練。同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)作，積極參加水上安保組織開(kāi)展的安保活動(dòng)，加強(qiáng)和海事、公安、海洋漁業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的溝通和協(xié)作配合，確保各項(xiàng)工作有效銜接，促使港口保安措施落到實(shí)處。

四、扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)安全活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

為有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)行業(yè)安全形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，我局以開(kāi)展各類(lèi)專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固安全管理基礎(chǔ)。

一是根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，我局制訂了20xx年**港航系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，轉(zhuǎn)發(fā)了**市港航系統(tǒng)安全質(zhì)量年活動(dòng)目標(biāo)和主要任務(wù)，使二項(xiàng)活動(dòng)在港航系統(tǒng)全面展開(kāi)?！鞍踩a(chǎn)月”期間，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，通過(guò)動(dòng)員宣傳、安全督查、應(yīng)急演練等，組織開(kāi)展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)25張，懸掛橫幅5條。宣傳咨詢?nèi)眨?月13日），局組織有關(guān)人員在**客運(yùn)站、七里渡口開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。分發(fā)安全宣傳資料200余份，同日，我局參加了由**市防汛防旱指揮部組織、協(xié)調(diào)的海上防臺(tái)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，局主要領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急管理艇參加了這次演練。

二是認(rèn)真開(kāi)展了港口經(jīng)營(yíng)、水運(yùn)企業(yè)的年度檢查工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、人員落實(shí)和資質(zhì)維持情況進(jìn)行組織核實(shí)，全方位掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)、安全管理等動(dòng)態(tài)信息，對(duì)不符合要求企業(yè)予以整改，達(dá)到了維護(hù)市場(chǎng)秩序，實(shí)施有效監(jiān)督管理，規(guī)范從業(yè)者經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的目的。

三是加強(qiáng)船檢工作，把好源頭質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行船檢法規(guī)與技術(shù)規(guī)范，做好客渡船的檢驗(yàn)和安全技術(shù)質(zhì)量檢查，確?？投纱腵技術(shù)質(zhì)量處于良好的狀態(tài)。

四是做好各階段的專項(xiàng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展了春運(yùn)及節(jié)假日的安全管理。每年正月初一至初五，***碼頭都會(huì)出現(xiàn)探親訪友旅客運(yùn)輸高潮，為維護(hù)好渡運(yùn)秩序，我局派出管理人員會(huì)同公安、交通、海事等單位協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好碼頭旅客的疏導(dǎo)工作。配合市政府做好*****旅客秩序管理，分別在**、**進(jìn)行宣傳，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格查處非客船載客營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)厲打擊違法違章行為。認(rèn)真開(kāi)展20xx年汛期的“三防”及各季的寒潮大風(fēng)、惡劣天氣的防范工作。根據(jù)單位實(shí)際調(diào)整了“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)，重新修訂了“三防”應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向各單位發(fā)出做好20xx年“三防”工作和防冬季寒潮大風(fēng)的通知，督促各單位將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，認(rèn)真做好“三防”和冬季惡劣天氣防范的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

五、加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓安全隱患的整改

20xx年，我局加強(qiáng)了安全執(zhí)法的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，狠抓安全隱患的排查整治。全年共發(fā)出各類(lèi)隱患整改通知書(shū)16份。特別是針對(duì)**客運(yùn)站由于碼頭硬件設(shè)施嚴(yán)重老化，安全維護(hù)資金缺口較大，以及管理制度不完善，管理人員職責(zé)未落實(shí)等存在的嚴(yán)重安全隱患問(wèn)題，我局在督促企業(yè)進(jìn)行整改的同時(shí)，積極聯(lián)合**鎮(zhèn)政府向**市政府予以報(bào)告，爭(zhēng)取安全隱患整改資金的落實(shí)。在我局的努力下，安全維護(hù)資金大部分得到落實(shí)，**客運(yùn)站對(duì)碼頭硬件設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的維護(hù)、保養(yǎng)，完善了相關(guān)管理制度和管理人員職責(zé)。在12月21日由市局各職能部門(mén)、分局、**鎮(zhèn)、交通局等單位聯(lián)合組成的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)上，公司的現(xiàn)狀基本得到與會(huì)者的認(rèn)可。

回顧20xx年，雖然我局在安全管理上做了大量工作，但安全管理工作仍不能有的松懈，我們將一如既往，認(rèn)真做好安全的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)**水上安全工作新局面。

安全管理工作總結(jié) 篇2

第一部分、前言： 根據(jù)東方明珠城的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，現(xiàn)擬出東方明珠城物業(yè)管理方案。我們真誠(chéng)希望在與貴方合作中，能使業(yè)主和住戶能充分享受到物業(yè)管理所帶來(lái)的方便、溫馨和周到的服務(wù)，使東方明珠城物業(yè)持續(xù)升值，為住戶營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、優(yōu)美、方便的陽(yáng)光社區(qū)，提升生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司和諧、多贏的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第二部分、物業(yè)管理的整體構(gòu)想與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ：

住宅社區(qū)作為建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司“東方城市系列”的又一經(jīng)典之作，以其建筑的現(xiàn)代風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性，構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀?！耙匀藶楸尽辈粌H僅是一句口號(hào)，在東方明珠城的每一個(gè)細(xì)節(jié)都充分體現(xiàn)

出建筑對(duì)人的關(guān)心，以她的色彩、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、尺度以及施工質(zhì)量，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都是工程學(xué)、建筑學(xué)、文化藝術(shù)的杰作，透射出人文關(guān)懷，使業(yè)主的居住生活在舒適、便捷中體現(xiàn)出物業(yè)的價(jià)值。

針對(duì)東方明珠城社區(qū)物業(yè)管理的整體情況，我們確立了東方明珠城住宅社區(qū)物業(yè)管理的管理構(gòu)想。

公司將憑借自己的人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，把東方明珠城社區(qū)創(chuàng)造成為一個(gè)溫馨家園。

公司將建立一支年輕化、專業(yè)化，高素質(zhì)、復(fù)合型的管理隊(duì)伍，對(duì)東方明珠城社區(qū)實(shí)施專業(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)。

1、多層次、多角度的激勵(lì)員工，滿足員工的物質(zhì)和精神需求。

2、主張管理者與員工之間的溝通，體現(xiàn)人與人之間的平等。

3、關(guān)注員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使員工與公司共同發(fā)展進(jìn)步。

4、為員工創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)“能者上、相形見(jiàn)拙者下”。

5、建立培訓(xùn)體制，使每一個(gè)員工掌握物業(yè)基本技能，能夠勝任本職崗位工作，成為合格、稱職的物業(yè)服務(wù)人員。

公司堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，“全方位管理、多功能服務(wù)”的管理手段。

1、推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，第一個(gè)接待業(yè)主或被業(yè)主詢問(wèn)的公司員工，不受部門(mén)的限制，均應(yīng)熱情接待，解答疑問(wèn)，杜絕讓業(yè)主等候回音的現(xiàn)象。

2、傾聽(tīng)業(yè)主的心聲，在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“心連心信箱”，了解業(yè)主需求，解決業(yè)主反映的問(wèn)題。

3、關(guān)注業(yè)主生活質(zhì)量的提高，倡導(dǎo)“以業(yè)主為圓心”的服務(wù)理念，我們不僅做好24小時(shí)安保服務(wù)，24小時(shí)接待服務(wù)，16小時(shí)保潔服務(wù)，管理處還將經(jīng)常組織各種活動(dòng)，增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的交流，創(chuàng)造祥和文明的住宅社區(qū)。

第一年內(nèi)，業(yè)主開(kāi)心入住，裝修無(wú)違規(guī)現(xiàn)象；

第二年內(nèi)，創(chuàng)市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

第三年…… 保市優(yōu)、創(chuàng)全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)；

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)下，專門(mén)成立由公司職能部門(mén)人員、管理處主任和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其中管理處主任為執(zhí)行組長(zhǎng)，并明確創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)。

2、完善各部門(mén)、各崗位的操作規(guī)程，規(guī)范日常操作。

3、做好日常工作記錄，注意資料的積累、整理，做好考評(píng)、資料的歸檔及達(dá)標(biāo)申報(bào)等工作。

4、由創(chuàng)優(yōu)小組按管理處巡檢制度進(jìn)行日常的考核檢查，公司創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組做好東方明珠城社區(qū)創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

5、建立“服務(wù)明星”評(píng)比制度，明確獎(jiǎng)懲措施，引導(dǎo)員工共同做好優(yōu)秀社區(qū)的創(chuàng)建工作。

第三部分、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員 ：

東方明珠城住宅城社區(qū)的物業(yè)綜合管理工作，由天祥物業(yè)有限公司下屬的東方明珠城管理處負(fù)責(zé)，管理處下設(shè)綜服科、安保科、維修部、環(huán)境科。

管理處定編94人，其中主任、副主任各1名，各部門(mén)負(fù)責(zé)人4人，由物業(yè)公司聘任，授權(quán)到東方明珠城住宅社區(qū)實(shí)施綜合管理。

文員：1人，負(fù)責(zé)社區(qū)房屋及業(yè)主的有關(guān)資料的存檔工作和信息收集工作。

財(cái)務(wù)：1人，負(fù)責(zé)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)核算和各種費(fèi)用的收繳工作。

衛(wèi)生清潔工：21人，負(fù)責(zé)社區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，每天清掃公共場(chǎng)所、綠化帶及人行道、樓梯道等公共部位。

綠化管理養(yǎng)護(hù)工：2人，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的綠化及花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)培植工作，并對(duì)業(yè)主的垂直綠化（陽(yáng)臺(tái)擺花）和庭院綠化進(jìn)行指導(dǎo)。

治安員：54人，負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的治安、保衛(wèi)防范、車(chē)輛管理工作，配合派出所、車(chē)管、消防等部門(mén)維護(hù)正常治安秩序，負(fù)責(zé)管理社區(qū)的停車(chē)場(chǎng)以及出入社區(qū)的各種車(chē)輛，維護(hù)社區(qū)的交通秩序；

維修工：7人，負(fù)責(zé)社區(qū)的房屋及設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)。

管理處主任全面負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)管理工作大專以上文化，三年以上物業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)公司選派

綜服科科 長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、接待業(yè)主來(lái)訪以及社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理大專以上文化，具有管理經(jīng)營(yíng)能力，兩年物業(yè)管理綜合服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)公司選派。

保安科科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)社區(qū)安全管理和車(chē)輛管理 。

安全管理工作總結(jié) 篇3

質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。

20__年9月初為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開(kāi)展了“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20__年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好;從安全角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。

活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車(chē)間、焊接車(chē)間、沖壓車(chē)間三個(gè)車(chē)間的“自查自改”工作，各車(chē)間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車(chē)間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求。到20__年9月底三個(gè)車(chē)間共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門(mén)，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問(wèn)題46項(xiàng)，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外;非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車(chē)并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè);吊車(chē)吊運(yùn)鋼板起升高度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。

為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過(guò)一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門(mén)、科室的配合，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過(guò)制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、責(zé)任意識(shí)提升，具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。

二、紀(jì)律意識(shí)提升，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵面無(wú)私，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、服務(wù)意識(shí)提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題。工作中要注意自身的形象，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。

四、學(xué)習(xí)意識(shí)提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20__質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!

安全管理工作總結(jié) 篇4

回顧這一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：

（一）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段：

第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。

第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn)，

1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)，

2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣傳力度：透過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。

一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。

二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車(chē)間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。

三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

（五）完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

（七）與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，用心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。

安全管理工作總結(jié) 篇5

安全重于泰山，安全工作是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校安全事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定，社會(huì)和諧。為強(qiáng)化我鎮(zhèn)學(xué)校安全管理，切實(shí)保障廣大師生的安全，保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展，我們牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高師生員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化學(xué)校安全管理，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作，努力為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境，有效地避免了各種事故的發(fā)生，現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作管理情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有初級(jí)中學(xué)1所，九年制學(xué)校1所，完全小學(xué)10所，民辦幼兒園2所。初中在校學(xué)生979人，小學(xué)在校學(xué)生1463人，在園幼兒280多人，現(xiàn)有教職工181人。2所幼兒園自購(gòu)有校車(chē)各1輛，校車(chē)的使用嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并購(gòu)買(mǎi)機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)和乘坐險(xiǎn)，未發(fā)生過(guò)重大交通事故，未租用過(guò)不合格的車(chē)輛接送學(xué)生和幼兒，沒(méi)有學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)合使用農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)輛、拖拉機(jī)等接送學(xué)生的行為發(fā)生。

二、學(xué)校安全管理情況

1、樹(shù)立安全第一的思想觀念，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)學(xué)校大多分布于國(guó)道312線兩側(cè)，上下行走于公路的學(xué)生多，交通隱患大，不安全因素較多。多年來(lái)，各學(xué)校以對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，著眼于學(xué)生發(fā)展的未來(lái)，時(shí)刻把學(xué)生安全放在心上，抓緊抓好。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在安全教育和管理中體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)。各學(xué)校都成立了

以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管負(fù)責(zé)人分工協(xié)作，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制度的.落實(shí)；班主任承擔(dān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全教育和管理的責(zé)任，全體教師把對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)注與呵護(hù)體現(xiàn)在安全教育管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，學(xué)校從實(shí)際情況出發(fā)，建立健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和防范措施，相應(yīng)制定了嚴(yán)格的《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理實(shí)施辦法》等管理細(xì)則，要求每一位師生明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，從思想上強(qiáng)化安全管理意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)格把握管理和檢查標(biāo)準(zhǔn)，把制度約束、管理督促和問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái)，做到處處有規(guī)范，安全無(wú)縫隙。真正做到了各項(xiàng)工作有章可循，并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度，一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制；二是強(qiáng)化了一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制；三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。這樣，讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。繼續(xù)深化全員值日制度，實(shí)行值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)教師考勤、學(xué)生到校、外來(lái)人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。嚴(yán)把入口關(guān)，一切外來(lái)人員和車(chē)輛都必須嚴(yán)格登記，所有師生外出都必須憑假條。四是充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。讓學(xué)生成為安全工作的宣傳員、組織員，在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各學(xué)校班、團(tuán)隊(duì)以不同形式在學(xué)生中間進(jìn)行安全教育和行為習(xí)慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實(shí)處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學(xué)

生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。五是加大投入力度，為安全工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，加大經(jīng)費(fèi)投入，全面落實(shí)好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，謝河中學(xué)聘用了專職安全保衛(wèi)人員，各學(xué)校建立了值日值班體系，實(shí)行24小時(shí)值班制度，明確值班職責(zé)。鎮(zhèn)政府與學(xué)區(qū)、學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師責(zé)任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，各學(xué)校都配備滅火器，定期檢查維修教學(xué)和生活用電器設(shè)施、設(shè)備；在“技防”上，2所中學(xué)拿出專項(xiàng)資金，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí)，加大對(duì)學(xué)校安全的投入，在學(xué)校重點(diǎn)部位都設(shè)置了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)和校園安全監(jiān)控等技防設(shè)施，充分利用現(xiàn)代科技手段嚴(yán)防學(xué)校安全。近期要求對(duì)校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施人員集中場(chǎng)所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進(jìn)行定期檢查，特別注意冬季用電安全，堅(jiān)決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。

2、落實(shí)預(yù)防為主的教育原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育，讓安全教育進(jìn)教室、進(jìn)學(xué)生的頭腦。

一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。各學(xué)校對(duì)安全教育進(jìn)行了專門(mén)安排部署，開(kāi)展了以“健康第一，安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì)，拒絕誘惑，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，防范侵害”為主題的安全專題教育活動(dòng)，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、學(xué)校廣播、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑，對(duì)學(xué)生開(kāi)展了安全預(yù)防系列教育，使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全

知識(shí)和技能，提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。同時(shí)根據(jù)新的形勢(shì)和學(xué)生思想發(fā)展變化，加強(qiáng)學(xué)生自尊自信教育，倡導(dǎo)文明和自尊、自愛(ài)意識(shí)，教育學(xué)生確立正確的價(jià)值觀、交友觀和甄別防范能力，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進(jìn)行安全滲透教育，建立起班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合的安全教育機(jī)制。三是定期由鎮(zhèn)司法所、派出所到學(xué)校進(jìn)行交通、法制、禁毒等講座，同時(shí)聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響，為師生提供了健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、及時(shí)排查，防患于未燃，確保學(xué)校安全萬(wàn)無(wú)一失

一是開(kāi)展常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，都要求學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，要求學(xué)校對(duì)校舍、圍墻、食堂、廁所、電路、儀器、設(shè)備、基本設(shè)施等進(jìn)行自查，并做好檢查記錄，建立安全臺(tái)帳，對(duì)有不安全因素、立即整改。徹底排除學(xué)校安全隱患。二是檢查《學(xué)校安全工作實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)情況，對(duì)學(xué)校制定的安全工作實(shí)施方案和計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查；三是對(duì)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理制度進(jìn)行及時(shí)更新，完善了安全管理體系建設(shè)；四是對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查，并做了記錄，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即要求維修，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行；五是對(duì)寄宿制學(xué)校和民辦幼兒園聘請(qǐng)的教學(xué)人員、食堂從業(yè)人員和保育員進(jìn)行了摸排檢查，開(kāi)展了幼兒園接送學(xué)生的車(chē)輛及駕駛?cè)藛T安全檢查，要求不能超員接送學(xué)生，

要制定學(xué)生交通安全應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)區(qū)于11月18日召開(kāi)了專門(mén)的安全工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)安全工作會(huì)議精神，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了再安排，再要求，下發(fā)了《謝河學(xué)區(qū)學(xué)校校園安全自查記錄表》，要求各學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)，排查安全隱患，及時(shí)整改。11月22日，由鎮(zhèn)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)區(qū)站長(zhǎng)聯(lián)合對(duì)2所中學(xué)、幼兒園的安全工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，特別是中學(xué)的住宿生安全，冬季學(xué)生取暖安全，學(xué)生食堂飲食安全和幼兒園校車(chē)接送安全及食堂衛(wèi)生等方面逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，要求學(xué)校及時(shí)堅(jiān)決解決整改。

三、學(xué)校安全管存在的問(wèn)題。

1、部分學(xué)校對(duì)安全臺(tái)帳記載不及時(shí)或不詳；

2、由于資金有限，個(gè)別學(xué)校存在的危墻不能及時(shí)整改；

3、交通安全隱患大，特殊的地理位置，交通隱患的解決需要上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)。

4、網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問(wèn)題也日漸顯現(xiàn)出來(lái)，需要學(xué)校積極與家長(zhǎng)、社會(huì)攜手來(lái)齊抓共管。

四、整改措施

安全教育和安全管理是學(xué)校最基本、最常規(guī)的工作，也是最重要的工作之一。今后我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦，工作上步步求細(xì)致，層層抓落實(shí)，常抓不懈，持之以恒，切實(shí)加強(qiáng)防范措施，確保校園平安。

1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。必須本著對(duì)黨的教育事業(yè)，對(duì)少年兒童高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)