簡短的工作總結(jié)裝修

簡短的工作總結(jié)裝修熱門15篇。

時間在悄然飛逝，經(jīng)過這一階段的工作，對自己的工作內(nèi)容有了很多新的的領(lǐng)悟和認識。不要忘記準備工作總結(jié)，寫一份工作總結(jié)可以讓我們看清自身存在的不足并及時改正。好的工作總結(jié)包括哪些部分呢？以下是小編收集整理的“簡短的工作總結(jié)裝修熱門15篇”，供您參考，并請收藏本頁！

簡短的工作總結(jié)裝修(篇1)

隨著城市化的發(fā)展，人們生活水平日益提高，對于居住環(huán)境的質(zhì)量和舒適度要求也不斷提高，因此裝修裝潢成為了一個非常重要的行業(yè)。作為從業(yè)者，我在這里結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，對于裝修裝潢工作進行一些總結(jié)。

1. 了解業(yè)主需求，提供個性化解決方案

在裝修裝潢行業(yè)，不同的業(yè)主會有不同的需求和要求。因此，作為裝修裝潢公司或裝修師傅，我們應(yīng)該首先了解業(yè)主的需求，掌握業(yè)主所期望的裝修風格和品質(zhì)標準。在此基礎(chǔ)上，通過與業(yè)主溝通和討論，提供個性化的解決方案，以確保完成的裝修工程符合業(yè)主的要求和期望。

2. 講究設(shè)計風格和空間效果

設(shè)計風格和空間效果是一個成功的裝修裝潢工程必不可少的要素。一份出色的設(shè)計能夠為業(yè)主提供一個舒適、美觀、實用的居住環(huán)境。因此，在裝修裝潢工作中，我們要講究設(shè)計，注意搭配色彩、家居配飾等方面，以實現(xiàn)空間美觀和個性化。另外，空間效果也非常關(guān)鍵，對于空間大小和整體風格的把握，將直接影響到業(yè)主的居住體驗和裝修工程的評價。

3. 關(guān)注裝修質(zhì)量和細節(jié)處理

裝修質(zhì)量和細節(jié)處理是一個工程的重中之重。良好的裝修質(zhì)量能夠為業(yè)主提供一個耐用、安全、舒適的居住環(huán)境。因此，在裝修裝潢工作中，我們要注重質(zhì)量，嚴格把控各個環(huán)節(jié)，確保每個材料的質(zhì)量符合要求；細節(jié)處理也極其重要，在工程完成前，不能忽略任何一個細節(jié)問題，以保證裝修效果更加完美。

4. 精心施工管理，注重溝通

施工管理是整個裝修裝潢工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。裝修公司或裝修師傅應(yīng)該建立完善的施工計劃、施工流程和質(zhì)量檢查制度，對每個工藝環(huán)節(jié)進行仔細的監(jiān)督和管理，確保裝修工程順利進行，及時解決出現(xiàn)的問題或矛盾。同時，與業(yè)主之間的溝通也不能忽視，及時向業(yè)主反饋施工進展情況和裝修質(zhì)量問題，及時處理業(yè)主的疑問和意見。

5. 誠信經(jīng)營，保持信譽

在現(xiàn)代商業(yè)社會，誠信經(jīng)營是一個企業(yè)或個人長期發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為裝修裝潢公司或裝修師傅，要遵守合同條款，不做虛假宣傳和誤導行為；盡力做到提供高質(zhì)量的服務(wù)，保障業(yè)主的利益和權(quán)益；積極解決出現(xiàn)的問題和糾紛，與業(yè)主保持良好的關(guān)系，不斷擴大自己的信譽和口碑。

總之，裝修裝潢工作是一個綜合性、復(fù)雜性很強的工程，需要很多專業(yè)技能的綜合應(yīng)用和管理能力的協(xié)調(diào)配合。只有我們充分認識到裝修裝潢工作的重要性和復(fù)雜性，注重質(zhì)量、注重技術(shù)、注重服務(wù)，才能真正提升裝修裝潢行業(yè)的整體水平與口碑，為社會和業(yè)主提供更好的居住環(huán)境和服務(wù)。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇2)

裝修招聘工作總結(jié)

在裝修行業(yè)中，人才是企業(yè)核心競爭力和稀缺資源，擁有優(yōu)秀的人才隊伍是保證裝修企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。為了招聘到合適的人才，需要制定一份詳細且有針對性的招聘工作計劃，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。

一、招聘目標定位與人才需求

首先，企業(yè)需要明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略與目標，確定招聘目標定位，建立招聘人才的一個清晰的職業(yè)發(fā)展、晉升體系，為人才提供更有吸引力的發(fā)展機會。在此基礎(chǔ)上，通過分析市場和競爭對手狀況，確定企業(yè)當前和未來人才需求，包括基礎(chǔ)人才和核心專業(yè)人才等。此外，亦需注意兼顧本土人才和外部人才，以在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中更好地達成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標。

二、招聘信息發(fā)布與渠道開拓

在招聘信息發(fā)布和渠道開拓階段，需要及時了解市場信息與趨勢，積極探索各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、行業(yè)協(xié)會等渠道，以便盡快吸引到合適的人才。除了在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息外，還可以通過微信公眾號、人才招聘軟件和線下招聘會等多種方式拓展招聘渠道。同時，通過企業(yè)官網(wǎng)、公司和品牌推廣等方式，樹立企業(yè)品牌形象，擴大企業(yè)影響力和知名度，吸引更多的求職者前來應(yīng)聘。

三、應(yīng)聘者篩選與細節(jié)把控

在應(yīng)聘者篩選環(huán)節(jié)，可通過電話、視頻面試等方式，對應(yīng)聘者進行初步的篩選和評估，了解其基本情況和專業(yè)技能。對于符合崗位需求的應(yīng)聘者，應(yīng)安排面對面或現(xiàn)場面試等方式進行進一步的體驗式對接和交流，更全面、準確地了解應(yīng)聘者的優(yōu)勢和不足，真正從多個維度進行考核。

在面試環(huán)節(jié)，需要注意細節(jié)把控，包括面試安排、禮儀規(guī)范、面試工具和設(shè)備完善、場地和面試官的準備等，做到具體到每個環(huán)節(jié)都做到嚴格執(zhí)行、規(guī)范化操作。

四、人才沉淀與知識管理

在招聘工作中，我們需要注重把握人才沉淀和知識管理，即通過摸排和了解，積極發(fā)掘員工的技能和特長，為其提供相關(guān)的學習資源和培訓機會，提高其專業(yè)水平和技術(shù)能力，推動其個人成長和發(fā)展。同時，通過建立企業(yè)內(nèi)部知識庫、知識共享等平臺，將初創(chuàng)企業(yè)困境普遍的“企業(yè)燒腦”社會化，在員工分享經(jīng)驗、知識的同時，提升企業(yè)核心競爭力。

五、招聘流程合理化與優(yōu)化

在招聘過程中，需要持續(xù)對招聘流程進行合理化與優(yōu)化，不斷提高招聘效率和質(zhì)量。具體可采用“招聘標準化”、“面試系統(tǒng)化”、“專業(yè)化人才綜合評估”等方法，使招聘工作更為科學、規(guī)范、高效。

招聘工作的成功與否關(guān)鍵在于選擇適宜招聘方法、有效的管理和培訓體系，并最終獲取符合企業(yè)文化和招聘要求的最佳人才。不斷完善和優(yōu)化招聘流程，為企業(yè)提供真正有能力、有經(jīng)驗、有素質(zhì)的人才隊伍，成為企業(yè)在競爭中保持蓬勃生機和核心競爭力的有力保障。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇3)

隨著社會的發(fā)展，人們對于居住環(huán)境的要求越來越高，而裝修已經(jīng)成為了現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。然而，很多人在裝修時都會遇到諸多問題，比如施工隊伍不穩(wěn)定、工程質(zhì)量不過關(guān)等問題，這使得裝修招聘工作變得非常重要。接下來，本文就對裝修招聘工作進行詳細的總結(jié)。

一、定位招聘對象

首先，裝修招聘工作需要定位招聘對象。由于裝修涉及到多個行業(yè)的人才，比如木工、泥工、水電工等，招聘時需要明確需要哪些類型的人才。同時，需要根據(jù)項目情況以及裝修公司的實際情況確定招聘的人數(shù)和時間，以保證項目的進展和工程的質(zhì)量。

二、嚴格招聘標準

在裝修招聘工作中，要把嚴格招聘標準作為工作的重中之重。招聘時需要對應(yīng)聘者的能力、經(jīng)驗、技術(shù)水平及個人素養(yǎng)等方面進行審核，確保他們能夠滿足工程項目的需求。同時，要求應(yīng)聘者提供證件等相關(guān)資料，加強對應(yīng)聘者身份的審查，避免出現(xiàn)不良人員進入工程項目。

三、重視面試環(huán)節(jié)

面試是裝修招聘工作中非常重要的一部分，對應(yīng)聘者的能力、經(jīng)驗、講解能力等進行測試，檢驗其是否能夠勝任裝修工作。在面試時，面試官要嚴格按照題目進行提問，并加強對應(yīng)聘者個人素養(yǎng)及操守方面的考察。在面試結(jié)束時，可以針對應(yīng)聘者提出的問題進行回答，加深對品牌的了解和信任。

四、靈活運用招聘渠道

在裝修招聘工作中，靈活運用招聘渠道也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。比如可以通過發(fā)放招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺招聘、社交媒體宣傳等方式與更多的人才建立聯(lián)系。同時，可以在院校、社區(qū)、各類招聘會等地開展招聘活動，借此提高對品牌的認知度，吸引更多的有潛力的人才，更好的為裝修項目提供人力保障。

五、引導人才培養(yǎng)

在裝修招聘工作中，也要注重對人才培養(yǎng)的引導。要根據(jù)不同的能力水平，為有潛力的人才提供專業(yè)技能培訓、提高他們的綜合素質(zhì)。通過加強對員工的關(guān)懷、激勵和激勵，使員工整體素質(zhì)得到提升，更好的為裝修公司提供服務(wù)。

六、完善使用制度

最后，為了確保裝修招聘工作的順利開展，要建立完善的使用制度。這包括加強對員工的操守規(guī)范，對公司制度和規(guī)范的認知和遵守，確保公司的正常運營和項目進程的順利進行。同時，要注意對員工的個人物品和隱私的保護，建立嚴密的保密制度，避免出現(xiàn)不必要的紛爭。

總之，裝修招聘工作對于裝修公司的發(fā)展至關(guān)重要，只有通過合理科學的招聘措施，才能全面提高公司的綜合素質(zhì)和在市場中的競爭力，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的裝修服務(wù)。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇4)

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 20XX年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司20XX年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20XX年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基矗與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20XX年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元，其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20XX年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗大慶沃爾瑪購物廣嘗成都sm廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國********總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇5)

裝修客服工作總結(jié)

作為一名裝修客服，我有幸參與了很多家庭的裝修，深刻體會到了作為一個客服要具備的素質(zhì)和技能。在這里，我將對我的工作進行總結(jié)，分享我的經(jīng)驗和思考。

一、溝通能力

作為一名客服，與客戶的溝通技巧是非常重要的。首先，正確使用語言和詞匯，在與客戶交談時需要使用恰當?shù)脑~匯和語言。其次，要保持清晰的表達，用到圖像或者地圖來幫助客戶更好地理解工程進度。此外，在處理糾紛時，需要運用語言的婉轉(zhuǎn)、圓滑和解決問題的能力，以避免和平處理糾紛，并為客戶提供更好的服務(wù)體驗。

二、工作態(tài)度

作為客服，我們需要有良好的工作態(tài)度，對客戶要友善、熱情和專業(yè)?？蛻艉茉谝馕覀兊墓ぷ鲬B(tài)度，對于我們在工作中所展示的態(tài)度，也會對客戶的滿意度產(chǎn)生很大的影響。

為了使客戶更放心，客服需要關(guān)注每個細節(jié)。在解決問題時，需要對用戶提出的問題非常注意，并盡可能詳細地回答下去，以避免客戶產(chǎn)生誤解。

三、服務(wù)質(zhì)量

在客服工作中，服務(wù)質(zhì)量是一個非常重要的指標。不僅是在處理問題時需要為客戶提供準確而又耐心的服務(wù)，還需要追蹤工程的進度，在工程結(jié)束時反饋用戶滿意程度。

此外，在規(guī)劃工程時，可以為客戶提供專業(yè)的建議，相信這也是很多客戶欣賞客服的原因之一。

四、知識積累

作為客服，我們需要不斷地學習和積累知識。裝修行業(yè)非常復(fù)雜，每個客戶的需求都是不一樣的，也就意味著我們需要自己去尋找更多的知識，以便更好的為客戶服務(wù)。

總結(jié)：

客服工作是一項非常重要的工作。我們的目標是為客戶提供更好的服務(wù)，并滿足客戶的需求。

以上就是我作為一名裝修客服的工作總結(jié)，我相信只要每位客服都能夠做到以上四點，就能給客戶帶來更高的滿意度。在未來的工作中，我們也需要不斷地學習和積累，不斷提升自己，讓我們的服務(wù)變得更加專業(yè)化！

簡短的工作總結(jié)裝修(篇6)

過去半年在公司做監(jiān)理，我對自己的工作表現(xiàn)整體上滿意，很有成就感。

半年以來，經(jīng)手的工地有：

1、尚城國際曹先生;

2、河工大家屬院周老師;

3、河工大家屬院許老師;

5、通和盛世楊女士;

6、西城一品李女士;

7、中州都會王先生;

8，、濱河綠苑唐先生;

9、錦藝濠庭付先生;

10、河工大家屬院商老師;

11、綠城水岸許先生。

我的主要工作內(nèi)容有：工地整體進度安排，協(xié)調(diào)公司，業(yè)主，設(shè)計師，工人，供應(yīng)商等各方，工地物料信息供應(yīng)，各工種工作的驗收，處理與工地有關(guān)的其他所有事宜。

在領(lǐng)導指導和同事幫助下，我在溝通協(xié)調(diào)，進度控制，特別是物料供應(yīng)方面做的自認為比較滿意，有多位工人主動要求做我負責的工地-因為他們需要的物料我從來不拖，經(jīng)常會在他們期望的'時間之前送到;最有成就感的一個工地是錦藝濠庭，開工之前把公司的報價轉(zhuǎn)成工程量表和工程進度表，每個工種進場前做好各項準備工作，該工地施工質(zhì)量好，業(yè)主零投訴，而且工期比預(yù)期提前結(jié)束，打破了公司記錄;另外濱河綠苑唐先生和家人送獎杯給我。

過去工作中也有很多不足：

1、各工種施工規(guī)范和驗收標準等質(zhì)量管理體系沒有文字化系統(tǒng)完整的建立;各工種物料工具工時工量等成本管理方面做的不夠精細;

2、獨立解決問題的能力有很大提升空間。

3、對部分業(yè)主收款的事情處理不夠及時。

針對以上不足，我會改進工作方法，不斷完善，以更高的標準嚴格要求自己。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇7)

裝飾裝修公司銷售工作總結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，裝飾裝修行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。作為行業(yè)中的重要角色，裝飾裝修公司的銷售工作至關(guān)重要。為了總結(jié)我公司在銷售工作中的成功經(jīng)驗和存在的問題，現(xiàn)進行以下總結(jié)和分析。

一、市場調(diào)研與分析

市場調(diào)研旨在了解目標市場的實際需求和消費者的偏好，以便制定有針對性的銷售策略。

首先，通過互聯(lián)網(wǎng)和其他渠道進行市場調(diào)研，了解當前市場戰(zhàn)略變化和競爭對手的動態(tài)，確定目標市場的定位及產(chǎn)品組合。

其次，針對不同消費人群的嗜好和需求特點，制定不同的銷售策略，例如針對年輕人的設(shè)計、針對有小孩的家庭的方案等，以滿足不同客戶的需要。

最后，加強對客戶反饋的跟蹤和分析，細化銷售策略，提高銷售轉(zhuǎn)化率。

二、營銷策略與手段

營銷策略包括產(chǎn)品定位、渠道選擇、品牌推廣等。其中，品牌推廣是提高公司知名度和美譽度的重要手段。

首先，建立品牌形象，以滿足消費者的需求，并提高消費者的認知度和好感度。通過線下展示和線上推廣，讓更多潛在客戶了解公司的品牌形象和服務(wù)優(yōu)勢。

其次，加強渠道投入，選擇合適的渠道分銷，達到覆蓋更廣范圍的目的。

最后，透過促銷營銷等手段，提高競爭力和吸引力，引導客戶下訂單，提高營銷效果。

三、售前售中售后服務(wù)

售前服務(wù)重在滿足客戶產(chǎn)品的需求和要求，售中服務(wù)是產(chǎn)品交付、安裝和驗收等過程的服務(wù)，售后服務(wù)重在維修和保養(yǎng)。

售前服務(wù)在業(yè)務(wù)員對接之初即開展，重在了解客戶具體的需求和想法，提供全面性的解決方案和設(shè)計建議，給客戶提供全面性的服務(wù)保障。

售中服務(wù)則是在產(chǎn)品制作制作和施工過程中的服務(wù)，主要是對產(chǎn)品實現(xiàn)電線水路留洞等實際問題的解決以及施工過程中的協(xié)助。

售后服務(wù)則是可以延伸服務(wù)，從而和客戶維持長期穩(wěn)定性的關(guān)系，對隨后客戶對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題的保修和售后服務(wù)的相應(yīng)要求等進行滿足，對消費者提供完善的售后保障服務(wù)。

四、問題分析匯總

在銷售工作中，我們也會遇到一些問題，比如：客戶信任度低、產(chǎn)品價格和質(zhì)量的不確定性、競爭對手的強勢競爭等。

為此，我們要不斷提高自身素質(zhì)，具備專業(yè)知識和技能，增強自信心和信任力，并保持開放心態(tài)，積極聽取客戶的建議和意見。

另外，建立良好的口碑和信譽，通過真誠的服務(wù)和專業(yè)的技能，樹立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和價值體現(xiàn)。

總之，裝飾裝修公司的銷售工作是一個長期的過程，需要我們不斷創(chuàng)新和總結(jié)，根據(jù)市場需求和趨勢進行調(diào)整和改進，以提高銷售額和客戶滿意度，提升在行業(yè)中的競爭力。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇8)

某公司機構(gòu)辦公職場裝修工程

竣工驗收報告

工程名稱：_________________

工程地點：_________________

建設(shè)單位：_________________

設(shè)計單位：_________________

施工單位：_________________

監(jiān)理單位：_________________

工程竣工驗收邀請函

某公司：

______年___月日

地點進行工程竣工驗收，現(xiàn)將竣工驗收資料報上，請核查，并請安排人員現(xiàn)場參加。附：1、職場照片2、竣工圖紙3、竣工報告4、決算報告

5、變更簽證單(如有)

施工單位(蓋章)年月日

工程設(shè)計單位質(zhì)量檢查意見

理情況、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案落實情況、設(shè)計功能、指標實現(xiàn)情況等進行檢查評價。

某公司印制

建設(shè)單位使用

工程竣工驗收邀請函回復(fù)：

已收到上報的竣工驗收資料，經(jīng)核查，符合竣工驗收條件，同意于______年___月日地點進行工程竣工驗收。

XX公司(蓋章)

年月日

工程竣工驗收項目表

制性標準的情況;工程合同履約情況;規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案等規(guī)定落實情況;設(shè)計功能、指標實現(xiàn)情況等;對工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的簡單評價;工程質(zhì)量情況;難以彌補的質(zhì)量缺陷記錄(不得影響安全使用)。驗收組組長由建設(shè)單位派人擔任。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇9)

裝修銷售年終工作總結(jié)報告

一、工作概述

回顧2019年，我公司裝修銷售工作在市場競爭激烈的情況下，通過公司領(lǐng)導的正確指導和各位同事的共同努力，成功完成了年度銷售任務(wù)，實現(xiàn)了利潤增長。

二、市場分析

近年來，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，裝修市場也得到了極大的發(fā)展。但競爭也越來越激烈，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了眾多的裝修公司，消費者也變得更加挑剔和注重質(zhì)量。因此，我們在今年的銷售工作中，針對市場需求，加強了產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及管理水平的優(yōu)化。

三、工作亮點

1、創(chuàng)新營銷策略：針對市場消費需求，我們創(chuàng)新營銷策略，積極推廣我們自己的品牌及產(chǎn)品，為客戶提供全方位、個性化的設(shè)計方案，并且不斷開拓新的宣傳渠道，促進了品牌知名度的提升，以及一定的競爭優(yōu)勢的形成；

2、優(yōu)化管理水平：公司全年對裝修工程的管理提出了更高的標準，對工程進度的跟進、工程質(zhì)量的檢查和驗收都更加嚴格，確保了客戶滿意度的提高，并且大大減少了工程糾紛的發(fā)生；

3、控制成本：公司從供應(yīng)商合作和物料采購等多個方面入手，控制物料成本和人工成本，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效地降低了成本。

四、工作總結(jié)

在2019年的工作中，我們積極開拓市場，創(chuàng)新營銷策略，優(yōu)化了管理和服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶體驗，控制了成本，成功實現(xiàn)裝修銷售目標，并且打造了一支團結(jié)、高效、專業(yè)、有活力的裝修銷售團隊。

但是，我們也要清楚地認識到，在市場競爭激烈的背景下，我們還有很多不足的地方需要改進和提升。我們將繼續(xù)加強學習和培訓，提高個人素質(zhì)和專業(yè)技能。我們將繼續(xù)創(chuàng)新營銷理念，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化管理系統(tǒng)，以更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度，并且進一步提升公司裝修銷售水平和市場競爭力。

五、展望未來

2020年，整個市場的競爭仍將會更加激烈，但是機會與挑戰(zhàn)并存。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和管理優(yōu)勢，進一步提升市場占有率和客戶滿意度，促進公司規(guī)?；l(fā)展與品牌價值的提升。我們相信，在公司領(lǐng)導的高瞻遠矚下，我們團隊的辛勤工作，一定會創(chuàng)造更為輝煌的未來。

感謝各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持，感謝所有同事的勤奮付出！

簡短的工作總結(jié)裝修(篇10)

裝修預(yù)算會計工作總結(jié)

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們對于居住環(huán)境的要求越來越高。一個美觀、實用、舒適的居住環(huán)境不僅可以提升生活品質(zhì)，也可以體現(xiàn)一個人的社會地位和文化素養(yǎng)。而在房屋裝修這一過程中，裝修預(yù)算是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接影響到整個裝修計劃的順利進行和最終的效果。作為負責裝修預(yù)算的會計師，我們需要充分認識到自己的工作意義和責任，并采取有效的工作措施，確保裝修工程的順利進行。

一、認真分析客戶需求

裝修預(yù)算的第一步是認真分析客戶的需求。我們需要與客戶詳細溝通，了解客戶的裝修需求和預(yù)算限制，并通過了解建筑結(jié)構(gòu)、裝修材料、建筑工藝等方面的知識，給客戶提供專業(yè)的意見和建議。只有深入了解客戶的需求和實際情況，才能夠進行合理的裝修預(yù)算，從而為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、科學編制預(yù)算方案

在分析客戶需求的基礎(chǔ)上，我們需要科學編制裝修預(yù)算方案。預(yù)算方案要對裝修工程的每個細節(jié)進行詳細的規(guī)劃和劃分，包括工程預(yù)算、材料預(yù)算、人工預(yù)算、機械設(shè)備預(yù)算等各個方面。同時，我們還需要留一定的余地，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。最后，要讓客戶清楚了解到每個預(yù)算細節(jié)的費用和規(guī)格，避免出現(xiàn)誤解和爭議。

三、落實預(yù)算管理

制定了預(yù)算方案后，我們需要進一步落實預(yù)算管理。具體來說，我們需要嚴格掌控材料采購的質(zhì)量和價格，對施工人員的工作進行監(jiān)督和管理，并定期開展預(yù)算成本統(tǒng)計和核對工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)算超支和節(jié)約的成本。

四、與客戶保持良好的溝通

最后，我們需要與客戶保持良好的溝通。裝修過程中可能會出現(xiàn)各種問題和意外情況，有些客戶會因此產(chǎn)生不滿意或產(chǎn)生誤解。因此，我們需要及時與客戶溝通，及時反饋裝修進展情況、裝修質(zhì)量和效果等方面的情況，確?？蛻羰冀K了解裝修的實際情況，從而更好地滿足客戶的需求和期望。

總的來說，作為裝修預(yù)算的負責人，我們需要充分認識到自己的責任和工作意義，科學編制預(yù)算方案，做好預(yù)算管理工作，加強溝通與客戶之間的關(guān)系，讓裝修預(yù)算工作走上良性循環(huán)，從而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇11)

裝修預(yù)算會計工作總結(jié)

近年來，隨著人們生活水平的提高，家庭裝修的需求也日益增加。無論是新房裝修還是舊房的翻新，預(yù)算的設(shè)定與執(zhí)行都是至關(guān)重要的一環(huán)。預(yù)算會計在裝修過程中的工作就是確保預(yù)算的合理性和有效性，從而控制裝修成本，使裝修過程更加順利和經(jīng)濟。

一、裝修預(yù)算會計工作的重要性

裝修預(yù)算會計是整個裝修項目初始階段必不可少的工作，主要是控制裝修成本，避免超支。預(yù)算編制與執(zhí)行是裝修過程中的一項長期復(fù)雜工作，要求預(yù)算會計要全面了解裝修質(zhì)量、裝修材料和工程量等方面的問題，掌握裝修市場的價格動態(tài)，掌握裝修的各個分項費用，及時調(diào)整預(yù)算格局，合理優(yōu)化費用執(zhí)行計劃。可見，要做好預(yù)算會計工作，需要有著良好的財務(wù)基礎(chǔ)知識、敏銳的價格把握意識、細心嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

總的來說，好的預(yù)算會計工作能夠為裝修過程提供經(jīng)濟、穩(wěn)定、透明的計劃支持，減少裝修過程中的經(jīng)濟糾紛，提高裝修的效率，更好地保證裝修質(zhì)量，贏得業(yè)主的滿意。

二、裝修預(yù)算會計工作的具體內(nèi)容

在實際工作中，裝修預(yù)算會計的具體工作分為預(yù)算編制、資金支配與監(jiān)督、資金結(jié)算等幾個階段，下面我們來一一探討。

1.預(yù)算編制

預(yù)算編制是預(yù)算會計工作的核心。裝修預(yù)算的編制需要依據(jù)業(yè)主要求和實際情況，科學合理地制訂出經(jīng)過考慮的預(yù)算方案。預(yù)算的編制需要分析裝修成本、裝修需求、裝修質(zhì)量標準等問題，選定裝修材料、設(shè)備等，列出細致的裝修工程量清單及費用明細，最終制定出完整、詳細、實用的裝修預(yù)算。

2.資金支配與監(jiān)督

在資金的支配與監(jiān)督方面，預(yù)算會計需要監(jiān)督業(yè)主或其委托的裝修管理公司對預(yù)算的執(zhí)行情況，查看裝修進度對所需資金的支配情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的工作，確保裝修資金使用得當、合理、對公平合法要求不矛盾。預(yù)算會計還應(yīng)對工程施工材料和服務(wù)商的價格變化保持敏銳的關(guān)注和熟練運用的能力，及時調(diào)整預(yù)算安排，切實控制裝修成本。

3.資金結(jié)算

在資金結(jié)算方面，預(yù)算會計需要與業(yè)主建立可靠的溝通合作機制，按照約定時間要求進行資金結(jié)算，查清裝修經(jīng)費清單，核對資金支付情況，完善運用財務(wù)工具，協(xié)調(diào)好各個方面的安排工程款項清算情況，并根據(jù)實際情況把握資金調(diào)配的時機，確保每次調(diào)配資金的經(jīng)濟性，安全性和精細度。

三、裝修預(yù)算會計工作的要點

裝修預(yù)算會計工作作為裝修管理工作中的重要環(huán)節(jié)，需要認真對待。下面就讓我們來了解一些裝修預(yù)算會計工作的要點。

1.注意所用工程材料的價格變化情況

選材是裝修過程中占用最大的費用，且價格會隨著市場的價格變化而不斷變化。因此，在做好裝修預(yù)算之后，應(yīng)定期了解市場中材料的最新價格變更，及時進行相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整。這樣可以降低因價格變化而造成的預(yù)算誤差，確保精細化預(yù)算。

2.嚴格低碳環(huán)保要求

在裝修過程中，需要注重低碳環(huán)保的運用，盡量降低室內(nèi)對環(huán)境的污染。因此，預(yù)算會計也應(yīng)在預(yù)算的編制過程中注重這些低碳環(huán)保方面的要求，以確保室內(nèi)裝修環(huán)保標準達到國家或行業(yè)規(guī)定的標準。

3.關(guān)注合同與決策的具體要求

近年來，越來越多的裝修合同責任被轉(zhuǎn)移到裝修方，因此我們應(yīng)注意裝修合同的相關(guān)約束和法規(guī)，避免合同對結(jié)果產(chǎn)生負面影響。同時，還需謹慎決策,確保預(yù)算的合理性。

總的來說，預(yù)算會計要承擔起裝修預(yù)算編制、資金支配與監(jiān)督、資金結(jié)算等工作，并注意一些要點，做好預(yù)算管理工作。以上是關(guān)于裝修預(yù)算會計工作總結(jié)的部分內(nèi)容，小編希望能對讀者有所啟發(fā)，更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)裝修服務(wù)。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇12)

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜(以下稱工程)，達成如下協(xié)議：

4、 承包人包工、包部分主材、輔材。

1、 效果圖、施工圖由承包人自行設(shè)計并通過發(fā)包人認可的方式提供，所產(chǎn)生的費用由承包人自行負責，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份;

2、 施工圖紙經(jīng)甲乙雙方確認后，提供方應(yīng)當負責在約定的開工日期前雙方認可。

3、 施工圖紙一式二份，甲乙雙方各持一份，作為本合同的附件。

1、 辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續(xù)，保證乙方能夠順利進場施工，除法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定應(yīng)當由乙方辦理的手續(xù)外。

2、 提供符合施工要求的水源、電源。

3、 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收確認工作。

4、 施工期間仍然需要部分使用該房屋的，應(yīng)當負責做好施工現(xiàn)場的保護等工作，應(yīng)當注意為施工提供各種便利條件。

5、 按照約定的期限支付工程費，依據(jù)規(guī)定交納應(yīng)由其承擔的各種費用。

1、 參加有關(guān)施工圖紙、效果圖設(shè)計人員到現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃交甲方審定確認，辦理工程施工人員的出入證。

2、 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程。

3、 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不可擾民及污染環(huán)境;保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場，因不文明施工造成的后果，乙方負全部責任。

4、 工程竣工前未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的設(shè)施和工程成品進行保護。

1、工期限年月日;竣工日期年 月 日。

2、因甲方及其代理人(代表)原因(物料供應(yīng)不及時、不按期支付工程款等)導致工期延誤的，工期順延。因乙方及代理人(代表)原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期順延，如超過工期不能按時竣工，承包方需承擔，并賠償發(fā)包方不能按時開業(yè)所產(chǎn)生的相關(guān)費用。

3、因為如下因素影響而導致不能完成工作的，工期順延，雙方互不承擔責任：

(1)遭遇嚴重影響施工的惡劣天氣、停水、停電、天災(zāi)、戰(zhàn)爭、**等不可抗力;

(2)經(jīng)雙方同意的工程量變化和設(shè)計變更;

(3)因與甲方乙方無關(guān)的第三方的原因造成工程延誤，第三方因素 包括但不限于所在地(小)區(qū)的管理機構(gòu)和隔壁鄰居的無理行為：

(4)經(jīng)甲方同意的屬新型材料或新工藝采用而導致的工期拖延或試 驗時間浪費;

(5)經(jīng)甲乙雙方同意工期順延的其他情況。

l、任何一方負責提供的材料和設(shè)備，均須是符合法律、法規(guī)規(guī)定的合格產(chǎn)品，還必須符合本合同約定的標準和設(shè)計的要求。提供方應(yīng)將材料和設(shè)備按時、按量運送到施工現(xiàn)場，并通知對方當事人驗收簽字確認。

2、提供方提供的任何材料和設(shè)備，如不符質(zhì)量要求或規(guī)格有差異的，對方有權(quán)要求更換，提供方應(yīng)當予以更換。由此造成的費用增加部分由提供方承擔。

3、材料和設(shè)備進場后，統(tǒng)一由乙方負責保管和使用，如因保管不善或者使用不當造成的不必要的浪費、損壞或者丟失，應(yīng)當由乙方負責，施工過程中的正常消耗除外。

l、工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和中華人民共和國國家標準《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-)為質(zhì)量評定驗收標準，驗收標準參照《住宅裝飾施工質(zhì)量驗收客戶手冊》。

2、甲、乙方雙方應(yīng)及時辦理隱蔽和中間工程的檢查、驗收手續(xù);甲方不按時參加驗收的，工期應(yīng)予順延。

3、由于甲方擅自指揮乙方所屬人員或第四方人員進行施工所導致的工程質(zhì)量，由甲方自行負責。由乙方負責返工的，返工費用由甲方負責。

4、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方應(yīng)收到通知后1天內(nèi)組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。

5、工程驗收：工程項目按合格標準驗收，其它不合格項目(不包括工程項目未完或成品程序未完成的項目)的維修或返工不影響竣工同期的確認，甲方對此應(yīng)予以確認。

6、乙方承諾自竣工同期起，為工程項目保修一年。損耗品、使用不當、人為破壞以及非工程自身原因的損壞不在保修范圍。部門或者行業(yè)機構(gòu)在本合同簽署生效之前已經(jīng)發(fā)布對個別的工程項目或材料有特定保修或免保修的，以國家行政部門或者行業(yè)機構(gòu)的規(guī)定為準。

8、工程未驗收的，甲方不得先行使用。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇13)

裝配式裝修員工作總結(jié)

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展和消費升級的趨勢不斷加強，傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無法完全滿足人們的需要，該模式的缺點也漸漸顯露出來，如施工周期長、工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定、污染環(huán)境等等。面對這些問題，越來越多的人開始關(guān)注新型裝修施工方式——裝配式裝修，裝配式裝修員則成了其中最為關(guān)鍵的職業(yè)。

一、工作職責和要求

作為裝配式裝修施工過程中的重要崗位之一，裝配式裝修員的工作主要包括：

1.熟悉圖紙和施工方案，并根據(jù)施工方案完成裝配安裝工作。

2.負責現(xiàn)場的各種安裝操作，如吊運、安裝芯墻、涂料涂刷等等。

3.根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時調(diào)整施工進度和計劃。

4.負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)和配合其他工人的施工進度。

5.認真負責地完成各項工作，確?，F(xiàn)場安全，及時解決施工中遇到的問題。

6.具有較強的協(xié)作意識、工種技能并能勝任重活累活，毫不怨言。

二、工作技能和經(jīng)驗

1.技術(shù)能力

裝配式裝修員需全面掌握專業(yè)技能，具備扎實的電工或木工基礎(chǔ)知識，能夠熟練安裝各種材料和設(shè)備，如木質(zhì)建筑材料、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃、門窗、管件等。同時，對于現(xiàn)場水電線路以及通氣通電等相關(guān)知識也需具備一定的專業(yè)理解。

2.安全意識

裝配式裝修員必須堅持安全第一的原則，并且具有良好的危險品防范意識，在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故和隱患。

3.配合能力

裝配式裝修員的工作需要與其他工作人員密切配合，所以具有良好的溝通和協(xié)作能力是必須的。

4.解決問題能力

當遇到施工中的問題或互相沖突時，裝配式裝修員應(yīng)該及時處理，同時確保工作質(zhì)量與進度不受影響。

5.細心耐心

裝配式裝修員必須具備良好的細心耐心，認真徹底地檢查每一個裝配的材料和設(shè)備，確保施工質(zhì)量。

三、工作流程

1.現(xiàn)場勘測

在進行裝配式裝修施工前，裝配式裝修員需要根據(jù)施工圖紙進行現(xiàn)場勘測并編制施工方案，以確保施工順利進行。

2.品質(zhì)檢驗

裝配式裝修員需要對施工所使用的材料進行品質(zhì)檢驗，確保材料的質(zhì)量和符合施工標準。

3.施工前準備

裝配式裝修員需要負責現(xiàn)場的工作場地準備，如清理現(xiàn)場、安裝輔助設(shè)備等。

4.裝配安裝

裝配式裝修員按照高度標準，進行設(shè)備和構(gòu)件的拆卸、拼裝、組裝以及安裝，確保施工過程中的安全與質(zhì)量。

5.施工后處理

在完成裝配式裝修施工后，裝配式裝修員需要進行工地清理及收尾。

四、總結(jié)

作為新型施工技術(shù)的代表之一，裝配式裝修已經(jīng)逐漸得到廣泛的應(yīng)用。作為裝配式裝修施工中重要的一環(huán)，裝配式裝修員的工作也受到了重視。裝配式裝修員作為整個裝配式裝修施工團隊中不可或缺的一員，其成果決定了施工的效果。因此，要成為一名合格的裝配式裝修員，只有全面掌握專業(yè)技能，并具備安全意識、配合能力、解決問題能力、細心耐心等問題，才能在工作中獲得成功。這就是我們要求的一個高素質(zhì)的裝配式裝修員。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇14)

裝修電工先進工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的迅猛發(fā)展，電氣設(shè)備已成為裝修工程不可或缺的一部分。裝修電工作為一個特殊的職業(yè)，是現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量之一。在日新月異的變化中，裝修電工必須時刻保持警惕，并且不斷更新自己的知識體系和工作技能。在此，筆者總結(jié)了一些裝修電工先進工作的技巧和經(jīng)驗，希望能夠?qū)θ蘸蟮墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

一、注重安全

安全是裝修電工工作中最重要的因素。在操作電器設(shè)備時，應(yīng)穩(wěn)定心態(tài)，保持注意力的高度集中，認真遵循生產(chǎn)上的安全規(guī)定。在極端天氣條件下，容易產(chǎn)生一些電器故障，這時候一定要遵循安全規(guī)定，并遵循固定的操作規(guī)程。

二、提前準備設(shè)備和材料

在開展一項工程之前，裝修電工必須集中精神，準備好所需的設(shè)備和材料，特別是檢查每一項工具的安全性、使用條件等。在施工時，我們必須保證所用材料質(zhì)量、數(shù)量以及對其進行質(zhì)量檢查，確保其符合規(guī)定的標準。

三、精通電器維護技能

為了保證電器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，裝修電工必須深入研究電器運行基本原理，熟悉電網(wǎng)接線規(guī)定，了解電器設(shè)備的運行情況。此外，更要掌握電器維護技能，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題便要迅速排除，確保電器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

四、注重團隊協(xié)作

在一個大型的裝修電工工程中，團隊協(xié)作是必不可少的。一個成功的團隊需要精誠合作、相互支持。團隊協(xié)作不僅能夠加速問題的解決，還能夠?qū)ぷ髁鞒踢M行必要的分工，確保每一個人的工作都得到充分的發(fā)揮。

五、關(guān)注環(huán)保

我們在進行裝修電工工作時，需要充分考慮環(huán)保問題。在選用材料的時候，要盡量選擇可以回收利用的材料，并按照環(huán)保規(guī)定進行處理。由于電器設(shè)備會產(chǎn)生靜電，我們必須保證空間通風循環(huán)，避免對環(huán)境造成污染或?qū)θ藛T造成傷害。

總的來說，裝修電工是一項高危職業(yè)，需要持續(xù)不斷地學習和探索，以提高自己的工作效率和安全性。希望以上經(jīng)驗和技巧能夠幫助你在工程中取得更好的成效，并能夠讓更多人了解裝修電工這個職業(yè)的艱辛和偉大。

簡短的工作總結(jié)裝修(篇15)

裝修前臺工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于生活環(huán)境的要求越來越高。而裝修作為一個與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，也因此得到了越來越廣泛的關(guān)注。作為裝修公司的前臺工作人員，在公司中扮演著非常重要的角色。在這篇文章中，我想分享我在前臺工作中的體驗和總結(jié)。

一、 具體工作內(nèi)容

1. 接待來訪者：當來訪者來到公司時，首先要做的就是禮貌地問候并確認他們的來訪目的。我們要根據(jù)來訪者提出的問題，給予專業(yè)的答復(fù)，并協(xié)助安排面談時間。

2. 管理前臺：前臺是公司的門面，因此我們要確保前臺的衛(wèi)生干凈、設(shè)施齊備，并且提供舒適的環(huán)境，讓來訪者感到溫馨和舒適。此外，前臺要保證每天按時開門，以免影響公司進出的順暢。

3. 電話接聽：前臺的電話通常是公司的主要聯(lián)系方式之一。我們需要準確地響應(yīng)并回答來電，同時也要保留大家的留言，并盡快轉(zhuǎn)交給相關(guān)的部門。

4. 文件管理：前臺負責管理公司收到的文件，并將其交給相應(yīng)的部門。我們還需要維護公司檔案，并隨時更新公司客戶檔案，保證客戶信息的準確性。

5. 擔任客服角色：裝修是一個復(fù)雜的行業(yè)，很多客戶會遇到各種疑問和問題。作為公司的前臺，我們需要積極傾聽客戶的需求和訴求，并給予專業(yè)的建議和解決方案，讓客戶感到滿意。

二、 重點工作

1. 維護良好的公司形象：前臺作為公司的門面，我們需要注重形象的維護。無論是穿著得體還是儀態(tài)端莊，都要注意細節(jié)和形象的舒適度。

2. 增強溝通能力：作為前臺工作人員，我們要與各種不同類型的人打交道，因此良好的溝通能力非常重要。我們要注重聽取對方的要求和關(guān)注點，并以專業(yè)的態(tài)度和語氣進行回答。

3. 具有耐心和細心：前臺工作需要考慮到客戶的需求，每個客戶都有不同的要求和情況。因此，具有良好的耐心和細心能夠讓我們更好地去理解客戶的要求，給予專業(yè)的建議和幫助。

三、 應(yīng)對工作中的困難

1. 應(yīng)對瑣碎的工作：前臺工作中往往會涉及到各種瑣碎的工作。例如：安排電話、郵件、傳真等多種形式的信息溝通，處理文件等等。需要我們具備細心和耐心的特質(zhì)，以便更好地完成工作。

2. 沢不同客戶的要求：作為前臺工作人員，需要處理多種不同類型的客戶：有的是對裝修行業(yè)有一定了解，有的則是完全不了解。不同類型的客戶有不同的需求，需要我們有適應(yīng)不同類型客戶的能力，并對每個客戶給予專業(yè)的回應(yīng)。

四、 工作小結(jié)

作為公司前臺工作人員，我們需要樹立良好的服務(wù)意識，以客戶為中心，為客戶解決問題并為客戶提供專業(yè)的建議。我們要通過不斷的學習和積累，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地完成前臺工作中的各項任務(wù)。最重要的是，我們要保持良好態(tài)度，積極應(yīng)對各種困難，不斷地提高自己的能力。

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裝修工作總結(jié)

時光荏苒，光陰荏苒，這一階段的工作結(jié)束了，這一階段的工作已經(jīng)到達終點了，下一階段的工作即將到來，我們需要認真總結(jié)我們這段時間的工作了，工作總結(jié)是一個單位在某一時期各方面工作的綜合性總結(jié)。那么寫工作總結(jié)需要準備什么？經(jīng)過整理，小編為你呈上裝修工作總結(jié)，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。

裝修工作總結(jié)【篇1】

裝修公司電工工作總結(jié)

近年來，隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對于居住環(huán)境的要求也越來越高。裝修公司作為提供裝修服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，在滿足人們對于美好居住環(huán)境的需求中扮演著重要角色。而電工作為裝修公司中的重要職位，負責電氣設(shè)備的安裝和維修，承擔著保證家居電力安全的重要責任。本文將詳細介紹裝修公司電工的工作內(nèi)容以及工作技巧，通過總結(jié)并歸納電工的工作經(jīng)驗，以期提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率。

首先，裝修公司電工的主要工作內(nèi)容包括電路布線、配電箱安裝、線路故障排查與修復(fù)等。電工需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)和居民需求，合理規(guī)劃電氣線路，確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。電工還需要熟練掌握配電箱的安裝和布線技巧，保證每個居民點位的電力接入和分配符合安全標準。同時，電工還需要具備排查和修復(fù)線路故障的能力，及時解決因電氣設(shè)備故障而造成的影響。

其次，裝修公司電工在工作中需要注意安全。電工工作涉及到高壓電流和電氣設(shè)備，存在著一定的危險性。因此，電工要始終保持高度的警惕性，嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)范。在實施電力工程時，電工需要佩戴符合標準的防護用具，提前做好安全準備工作，并進行相關(guān)的安全培訓和演練。此外，電工在工作過程中需與其他裝修工種密切合作，要做好溝通和協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生工作事故。

再者，裝修公司電工的工作需要具備一定的專業(yè)知識和技能。電工需要了解相關(guān)的電氣知識，掌握電力學原理和電路分析方法，以便在實際工作中能夠準確地判斷和解決電氣故障。此外，電工還需要熟悉不同型號和規(guī)格的配電箱和電氣設(shè)備，了解其使用要求和安裝細節(jié)。電工還應(yīng)熟練掌握各種電工工具的使用方法和維護技巧，確保工作順利進行。

最后，裝修公司電工的工作需要具備良好的團隊合作精神和服務(wù)意識。在裝修項目中，電工需要與其他裝修工種緊密合作，共同完成各項工作任務(wù)。電工應(yīng)積極主動地與項目經(jīng)理和施工隊員進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題和提出改進建議。同時，電工還需要具備良好的服務(wù)意識，為居民提供專業(yè)的電氣設(shè)備維修和故障排除服務(wù)，確保他們的居住環(huán)境舒適和安全。

綜上所述，裝修公司電工作為裝修過程中的重要職位，承擔著電氣設(shè)備的安裝和維修任務(wù)。電工需要熟練掌握電氣知識和工作技巧，保證電氣設(shè)備的正常運行和居民用電的安全。此外，電工還需要注意工作安全，具備良好的團隊合作精神和服務(wù)意識。通過不斷總結(jié)和歸納電工的工作經(jīng)驗，提高電工的職業(yè)素質(zhì)和工作效率，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)。

裝修工作總結(jié)【篇2】

一、實習目的：

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

二、實習時間：

20____年6月24日—20____年12月8日

三、實習地點：

____________

四、實習單位和部門：

________________

五、實習內(nèi)容：

從____年入學，如今已經(jīng)過去了兩年，一眨眼我就已經(jīng)是大三生，要面對我的實習生涯了，作為一名計算機系多媒體班的學生，我在學校的兩年時間對平面設(shè)計有了更加深入的了解并且初步掌握了設(shè)計的目的、流程、印刷排版等知識。熟練操作PS、CorelDRAa__等軟件。

但作為一名在校大學生，在學校里所學的理論知識，都必須要放到客觀實際中去，才能真正成為自己學到的技能，所以我們要走進社會，走進公司，在實踐中運用自己所學的知識，以便能夠拓展自身的知識面，擴大自身與社會的接觸面，為將來立足社會做好準備。

在學校我就已經(jīng)開始想象等到我出學校了以后一定要怎樣怎樣大展拳腳，等到自己真正出去實習了才發(fā)現(xiàn)自己是多么天真，沒了學校與老師的庇護，我們根本什么都不是，無論是工作能力還是經(jīng)驗都無法和別人相比，所以我們要收起自己的天真與驕傲，不要眼高手低，踏踏實實的努力實習并從找到自己的不足，完善自己。

6月24晚，我很高興，確切的說是興奮，因為之前也曾參加過一些面試，但沒被有成功，這次無意中發(fā)現(xiàn)了公司的招聘啟事，抱著試試看看的心態(tài)打了電話，居然成功了。就這樣我要開始我的實習工作了。

第一天來到公司，公司的老總也沒讓我急著工作，他先是給我介紹了一下公司，耶告訴了我公司的主要業(yè)務(wù)范圍就是家裝設(shè)計和施工。之后他就叫了一位經(jīng)理過來帶我，她讓我第一天先用Photoshop和CorelDraa__如何做室內(nèi)設(shè)計，但是在現(xiàn)場我所學習到的是建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識和在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑行業(yè)中所占的比重越來越來大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范話進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更為重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近幾十天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才，便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

在跟隨經(jīng)理做了這期項目之后，我對室內(nèi)設(shè)計的程序步驟有了一個細致的了解：

設(shè)計準備階段

設(shè)計準備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，明確設(shè)計期限并制定設(shè)計計劃進度安排，考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點、設(shè)計規(guī)模、等級標準、總造價，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風格等;熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。在簽訂合同時，還包括設(shè)計進度安排，設(shè)計費率標準，即室內(nèi)設(shè)計收取業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

方案設(shè)計階段

方案設(shè)計階段是在設(shè)計準備階段的基礎(chǔ)上，進一步收集、分析、運用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：

(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;

(2)室內(nèi)立面展開圖;

(3)平頂圖或仰視圖;

(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;

(6)設(shè)計意圖說明和造價概算;

初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進行施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計階段

施工圖設(shè)計階段需要補充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

設(shè)計實施階段

設(shè)計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計人員應(yīng)向施工單位進行設(shè)計意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進行工程驗收。其次了解室內(nèi)設(shè)計方法，主設(shè)計師給我講解了以下三種：

大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

意在筆先或筆意同步，立意與表達并重經(jīng)過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經(jīng)驗豐富的設(shè)計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。

還有其他時間我的重點是學習如何高效，快速地掌握繪圖技能，還有一些具體的施工常識，為了以后的工作中設(shè)計出來的圖紙合適，合理，且合乎人們審美標準。我知道了如何具體的施工和施工的步驟，如何設(shè)計的更合理和人性化，注意到了很多以前我容易忽視的細節(jié)，以便在以后的工作和學習中不出笑話，不出差錯，在設(shè)計的道路上要比別人早一步，做的更好更周到。

當我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識之后，經(jīng)理便放手讓我干一些局部裝修修改的繪圖工作，我先是去要改動的地方拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，后上機做改前大樣圖，然后聽從經(jīng)理，工長和監(jiān)理的意見做改動后的圖紙，接下來做該改動地方的技術(shù)。

六、實習總結(jié)：

半年的實習生活雖然短暫，但自己學到的東西確是永久的。首先，來意遠裝飾公司實習的時間里，我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，以前在學校里學知識的時候，總是老師們往我們的頭腦里灌知識，自己根本沒有那么強的求知欲，大多是逼著去學的。然而到這里實習，卻使我自己的感觸很大，自己的知識太貧乏了，公司員工的學習氣氛特別濃，無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。其次，在本次實習的這段時間內(nèi)，我深深體會到團隊合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里。我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法，原來是學完了在干，現(xiàn)在是邊學邊干。這次實習為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推理的能力。

每個人都必須經(jīng)歷相聚與別離，我們需要平靜對待。這段時間，我過得很充實，學到了很多書本上不能學到的東西，鞏固了自己的理論自己，增加了自己的實踐經(jīng)驗，也讓我能更加從容的面對以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷，不管是參加培訓還是實習，都能讓我學到不少知識，我相信自己的人生會更加精彩，祝福自己吧!加油!

裝修工作總結(jié)【篇3】

我們第一次裝修是自己請工人裝修，這一次是圖騰公司半包，兩次裝修從設(shè)計到材料采購至裝修的各道工序，都積極參與其中，學到了很多，也有很多心得，把這些寫下來與大家交流，一來為以后的裝修作個學習備份，二來給一些新裝修的家庭提供一些參考。

一、裝修第一步：清包還是請裝修公司。清包省錢，材料自購放心，工人聽話。包給裝修公司省心、但工人一般只聽項目經(jīng)理的話，跟工人溝通有一定的難度，所以包給裝修公司的話，項目經(jīng)理是最重要的。

二、如果是包給裝修公司，怎么選公司是一個大難題?，F(xiàn)在各裝修公司都有推出免費平平面圖、看樣板房等等活動，個人感想：這些都無任何意義!不僅浪費雙方的時間，也對選擇沒有什么幫助。

真正重要的是口啤。為什么無意義?

一、各家公司基礎(chǔ)設(shè)計師的設(shè)計水平都差不多，匆忙而出的平面圖看不出水平，一個好的設(shè)計要很多后期的溝通。

二來一家公司有N個項目經(jīng)理，有N個裝修工地，裝修到哪個工序要什么工人，都是臨時按進度而定，你看中好的，不一定是來你家的那批工人。

三、很多人會發(fā)貼問，是地磚好還是地板好。我第一次裝修時也糾結(jié)了很久，在實木地板、復(fù)合地板、地磚、竹地板中糾結(jié)不定。第二次裝修，不再糾結(jié)，客廳、餐廳等公共區(qū)域選擇了感覺不那么冷也容易清理的仿古磚，臥室等區(qū)域選擇了溫馨的實木地板。說到底這完全取決于個人喜好，別人給不了建議。

四、不管選擇什么風格，我認為裝修中的'原則是先實用后美觀。犧牲一點實用來造就美觀，可以。犧牲很多實用來造就美觀，千萬不可。只要記住這個原則，相信能解決很多矛盾。

五、集成吊頂很方便，這個板可以買雜牌的、便宜的。燈也可以買雜牌的，因為沒有什么技術(shù)含量，但浴霸和排風要買得好，而且浴霸和排風最好是分開的，方便維修，特別是無窗的衛(wèi)生間。

六、裙擺式活動浴缸很好看，但需要大空間，如果靠墻放，清理工作會很頭疼。如果是小空間，不如裝固定式的，使用中也不用怕水流入邊縫里難以清理、滋生細菌。

七、臺上盆很漂亮，但同樣清理不方便。經(jīng)常用的那個洗臉臺，還是建議用臺下盆。臺下盆裝得好，還是挺漂亮的。

八、什么東西最需要買得好?潔具、油煙機、灶具。

什么東西可以買得便宜?窗簾、龍頭。

當然，鍋、鏟、刀具，也是需要買得好的，因為這些東西，一旦買了，除非壞掉，一般都不會經(jīng)常更換。

九、風水要講，但不要過度。什么樣的房子風水好?使用方便的、自己滿意的、用著舒服的風水就好!

十、臺盆下水，彈跳式的聽起來感覺挺先進，按一下關(guān)了，再按一下開了，可實際用起來，翻板下水更討人喜歡。一來翻板下水下水快，二來與彈跳下水相比，翻板下水更不容易壞。這次裝修，我全部用了翻板下水。

十一、這種衛(wèi)生紙架既可以裝在側(cè)面，又可以裝在后側(cè)。因為這種衛(wèi)生紙架只要單手就可以撕紙，衛(wèi)生紙架盡量裝在側(cè)面，但如果家里空間有限，衛(wèi)生紙架只能裝在后側(cè)的話，務(wù)必要選擇這種帶蓋的。一個小小的缺點是，這個翻蓋會有聲音。

這種紙架只能裝在側(cè)面。如果把這種紙架裝在后側(cè)的話，將來使用起來真的挺累，天天練習單側(cè)扭腰運動好了。

十二，如果沒有洗完碗就用干凈的抹布把碗及時擦干的習慣的話，買個濾水盤很重要。裝修時要記得留位置。

十三、廚房插座要多。拖線板有用，但最好當然是不用。插座多了準沒錯。嵌入式微波爐、烤箱好不好?當然好。美觀。不差錢就買。我差錢，我選了普通的，一來便宜;二來萬一壞了也方便，修不了就換一個，不用太多考慮尺寸問題。

十四、長餐桌好還是圓餐桌好?這是一個多么困難的選擇呀。主要是考慮的方向不對。很多人選餐桌，總會在哪種餐桌好看里糾結(jié)。其實，長餐桌、圓餐桌都有好看的、難看的。問題的關(guān)鍵是你需要什么樣的餐桌。我選擇了長餐桌是因為：

一、我的餐廳是長方的。

二、平時吃飯的人少，長餐桌人少時吃飯方便，不像圓桌，只二三個人吃飯的話，那個菜就很難擺。

三、我不太會做菜，客人來得多的話，我就可以借口桌子太長夾不到菜而一菜做二份，這樣同樣做滿一桌菜，我可以少做一半的品種 定好了自己需要長餐桌還是圓餐桌，再去找漂亮的款式就方便許多了。

十五、要考慮好足夠的空間放鞋子。

十六、如果有像我一樣怕鏡子的，可以選擇這種可以藏起來的鏡子。

裝修工作總結(jié)【篇4】

裝修個人年度工作總結(jié)

隨著社會發(fā)展和人們對生活品質(zhì)的追求，裝修行業(yè)變得越來越重要。作為一名從業(yè)多年的裝修師傅，我深深地意識到，專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。在過去的一年里，我不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶打造溫馨的家園，同時也充分體現(xiàn)了我的工作價值。

項目中精益求精

作為一名專業(yè)的裝修師傅，我一直堅持精益求精的態(tài)度，在每一個項目中都親力親為，認真負責，不斷追求更高的完成度。在施工的過程中，我不僅僅關(guān)注最終的效果，還要預(yù)防各種施工難點可能出現(xiàn)的情況，保證安全、順利、高效地完成。我們在每一個細節(jié)的處理上做盡量精細，用職業(yè)化的設(shè)計，精密化的程序，打造完美的施工效果。通過我們的完美工藝水平和盡善盡美的服務(wù)，客戶對我們工作的信任和高度認可。

施工中的創(chuàng)新和優(yōu)化

創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化流程也是我們工作中一直在探索的方向。在施工過程中，我們通過引入前沿的設(shè)計理念和先進的施工技術(shù)，嘗試創(chuàng)新突破，以期為客戶提供更好的服務(wù)。同時，我們也會不斷優(yōu)化各項流程，從工作計劃、資料整理、施工過程的控制，一直到驗收和后期的跟蹤服務(wù)等各個方面，力求做到無懈可擊，在競爭中占據(jù)一席之地。

服務(wù)質(zhì)量的提高

在過去的一年里，我不斷加強服務(wù)質(zhì)量的管理和控制，深入挖掘客戶需求，全方位的提供服務(wù)。在設(shè)計方面，我要充分尊重客戶意見，理解其需要，為其打造一個舒適、和諧的環(huán)境。在具體實施中，我用周到的服務(wù)和積極的態(tài)度，讓客戶放心地把家居改造工程交給我們，并及時反饋施工進度和建議，保證施工的順利進行。同時，我也和客戶建立良好的互動機制，為了更好的溝通、交流和協(xié)作，定期開展相關(guān)的交流活動，加強與客戶間的信任和合作。

總體而言，我認為，在過去一年中，我通過不斷完善自己和提高專業(yè)水準，為客戶的家庭改造提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障。雖然還有很多不足和需要進一步升級的地方，但我相信在未來的工作中我一定會不斷努力，以更好的自我要求迎接更大的挑戰(zhàn)。

裝修工作總結(jié)【篇5】

導語：同志們：

同志們：

本日召開全縣農(nóng)村名譽社半年工作集會，緊張議題是：簡要總結(jié)上半年工作，當真分析當前工作中存在的題目及薄弱關(guān)鍵，結(jié)壯搞好糾改工作，竭力促成全縣農(nóng)村名譽社又好又快成長進程。下面，我別離談一些見解和設(shè)法：

1、富裕必定上半年工作成績。

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本年以來，全縣農(nóng)村名譽社當真貫徹落實省聯(lián)社工作安排，堅定以科學成長觀為教導，緊緊環(huán)繞進步效益、強化辦理兩條主線，凸起強化辦理求效益、進步質(zhì)量防風險、信貸支農(nóng)促成長三個重點，強化辦法，狠抓落實，確保了辦理工作典范、有序、結(jié)壯展開，兌現(xiàn)了交易工作的質(zhì)量、范圍、速度和諧聯(lián)合。

1、交易工作保存了精良的成長態(tài)勢。中斷6月末，全縣農(nóng)村名譽社各項存款增加 萬元，總額到達? 萬元，結(jié)束籌劃任務(wù)的 ％；貸款凈投放 萬元，總額到達? 萬元；四級分類口徑下不良貸款余額為 萬元，較年初增加? 萬元，不良貸款占比為? %。逆向調(diào)整不良貸款凈降? 萬元，結(jié)束籌劃的? ％；五級分類口徑下不良貸款較年初裁減 萬元，不良貸款占比為? ％；兌現(xiàn)交易總收益 萬元，總付出 萬元，出入軋抵兌現(xiàn)賬面利潤 萬元，考核利潤到達 萬元，別離結(jié)束籌劃任務(wù)的 %和 %。應(yīng)付利錢備付率到達 ％，較年初增加? 個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社當真落實國度宏觀調(diào)控政策，緊緊把握貸款投放的節(jié)拍、質(zhì)量和數(shù)量，自動鼓勵職工展開貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批詢問軌制，放寬了審批權(quán)限，簡化了貸款手續(xù)，有效開掘市場潛力，增進貸款的發(fā)下班作。另外一方面，加強跟蹤查抄，防備貸款“范圍激昂”、“盲目跟大”，做到了謹慎策劃、理性膨脹。

3、信貸及風險辦理系統(tǒng)上線籌辦工作根本到位。信貸及資產(chǎn)風險辦理系統(tǒng)上線工作展開以來，聯(lián)社高度珍視，細致構(gòu)造，周到安排，在及時結(jié)束客戶信息收集進修培訓后，敏捷推開客戶信息收集工作，并同步落實補錄環(huán)境的籌辦和微機操縱培訓。在履行進程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度，每日傳達補錄及收集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。中斷6月27日，全縣農(nóng)村名譽社? 筆交易和客戶信息的收集和補錄工作順利結(jié)束。如今，收集布線正在趕緊施工，可以如期兌現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收獲得沖破。經(jīng)過議定多方論證查看，5月份，聯(lián)社向縣法院申請?? 貸款典質(zhì)資產(chǎn)保全，并依法提告狀訟，可望鄙人半年予以清收，完全辦理困擾交易部策劃的題目。

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5、創(chuàng)收增效工作結(jié)果明顯。在防備風險的前提下，聯(lián)社連續(xù)增加有效資產(chǎn)的投放，進步紅利本領(lǐng)。同時，針對充裕資金量大的實際，將開辟中間交易收益作為重點工作來抓，切當加強行社互助，追求資金融通。上半年，該項交易累計交易額 億元，收益 萬元。各名譽社自動拓展“安貸寶”等代辦交易，兌現(xiàn)手續(xù)費 萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄兌現(xiàn)總收益 萬元，同比多收 萬元，此中利錢收益 萬元，同比多收 萬元，中間交易創(chuàng)收 萬。兌現(xiàn)紅利 萬元，同比增加? 萬元。

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6、軌制落氣力度加大，防案控險本領(lǐng)有所加強。根據(jù) “強化內(nèi)部監(jiān)督，美滿結(jié)束機制，典范策劃行動，防備操縱風險，增進交易成長”的整體要求，聯(lián)社以考核對抄為重點，從風險排查和案件專項辦理入手，對 2007年度年末決算策劃結(jié)果然實性專項考核、冒名貸款進行了專項考核，嚴明了軌制，典范了策劃行動。

7、網(wǎng)點安定達標構(gòu)筑進展順利。?? 分社新址裝修已經(jīng)完工；開工裝修的? 家書用社交易室將于7月中旬周全交工，投入利用。

總之，上半年，全縣農(nóng)村名譽社在強化改革、策劃辦理、風險防備等方面做了大量的工作，獲得了空前未有的成績，該當予以富裕必定。

2、查找工作薄弱關(guān)鍵，有的放矢強力糾改，竭力促成全縣農(nóng)村名譽社又好又快成長進程。?

上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有結(jié)果的工作，但冷靜客觀的分析總結(jié)，仍然存在著一些不容忽略的題目和薄弱關(guān)鍵。是以，全縣農(nóng)村名譽社必須當真貫徹省聯(lián)社工作安排，堅定“成長是硬道理，是第一要務(wù)；質(zhì)量是硬束厄狹隘，是第一責任；效益是硬指標，是第一目標”的思維，根據(jù)存在的題目及成因分析，有的放矢，結(jié)壯糾改，竭力促成典范信貸辦理、案件綜合辦理、提拔策劃效益等項重點工作，確保全年各項策劃目標周全結(jié)束。

存在題目一：辦事質(zhì)量和程度尚待大幅提拔。跟著全縣農(nóng)村名譽社電子化程度的進步以及根本辦法構(gòu)筑步調(diào)的加快，與貿(mào)易銀行在硬件辦法上的差距正在漸漸縮小?？墒?，我們在柜面辦事工作上卻差距甚遠。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，觸及責任人11人，投訴率有所上升。凸起表現(xiàn)為：一是交易時候不正點，遲開門，早關(guān)門，大略是隨便關(guān)門，中決絕易。別的，城區(qū)個別網(wǎng)點下午提早下班時候，以“異國錢”為借端，提早簽退，交易時候異國包管；二是講解辦事“生、冷、硬”，客戶定見比較大；三是通存通兌交易謝絕辦理，這在城區(qū)名譽社表現(xiàn)比較凸起；四是一些名譽社固然已經(jīng)點綴竄革，可是“臟亂差”的題目凸起，“住樓房，睡土炕”的形象改變不大。

裝修工作總結(jié)【篇6】

導語：

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本年，我鎮(zhèn)在縣委、縣當局的精確帶領(lǐng)下，在各相干部分的詳細教導下，堅定以“三個代表”緊張思維為教導，深切貫徹落實科學成長觀，嚴厲根據(jù)縣委、縣當局年初訂定的工作目標和工作安排，當真訂定好我鎮(zhèn)2009年工作籌劃并按要求把每一項工作抓緊抓好落實到位，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項奇跡獲得必定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下：

1、經(jīng)濟成長及重點工作目標

(一)農(nóng)業(yè)財產(chǎn)布局連續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟成長穩(wěn)步提拔。

本年全鎮(zhèn)蒔植水稻面積18450畝，玉米6400畝，紅紹3890畝，西瓜1150畝，生姜3500畝，別的經(jīng)濟作物2230畝，特點財產(chǎn)基地構(gòu)筑200畝，建“一村一品”專業(yè)村1個，標準化范圍畜禽養(yǎng)殖大戶3個，新成長專業(yè)互助社1個；百姓經(jīng)濟總收益估計14700萬元,此中第1、2、三財產(chǎn)別離7300萬元、3940萬元、4500萬元，經(jīng)濟成長穩(wěn)步提拔。農(nóng)村鞏固資產(chǎn)投資5800萬元，社會消耗品零售總額7590萬元，產(chǎn)業(yè)增加值710萬元，產(chǎn)業(yè)利潤65萬元，產(chǎn)業(yè)企業(yè)增加1個，勞務(wù)發(fā)發(fā)收益4100萬元，勞務(wù)輸出10980人，培訓農(nóng)民工1300人。

（二）農(nóng)村根本辦法構(gòu)筑獲得改進。結(jié)束微水工程2處，建沼氣42口，渠系清淤和整治工程13千米，修復(fù)震損、水毀工程7處，新建機耕道2千米。新農(nóng)村樹范村鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)投入3萬元。

（三）重點工作結(jié)束環(huán)境。場鎮(zhèn)街面整治根本完工，亮化工程已經(jīng)結(jié)束并投入利用；當局遷址已在發(fā)改委申請立項，前期資料籌辦已經(jīng)完好；修通了長嶺至萬州區(qū)余家鎮(zhèn)的短頭路,自動篡奪對長余路的硬化和擴寬進級；建生姜基地3000畝，此中典范蒔植600畝，大棚生姜100畝；根本兌現(xiàn)100%的行政村通水泥路;橫長溝村的新村扶貧構(gòu)筑根本結(jié)束。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作構(gòu)筑

（一）政治構(gòu)筑

1.履行力構(gòu)筑。環(huán)繞我縣“12345”超過式成長思路，周全貫徹落實縣委、當局龐大決議計劃，政令純熟；帶領(lǐng)批示、“市委布告、縣委布告信箱”和“市長、縣長熱線”按期辦結(jié)率達100%。

2.統(tǒng)戰(zhàn)工作。將統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教工作納入黨委緊張議事日程，納入對黨政緊張帶領(lǐng)干部查抄考核內(nèi)容；加強黨外人士的培養(yǎng)教誨，富裕闡揚其參政議政效用，黨外知識分子工作有特點；作好非公有經(jīng)濟人士的思維政治工作，關(guān)聯(lián)好重點民營企業(yè)；宗教政策落實到位，諜報信息反饋及時，嚴明進攻不法宗教活動。

3.效能構(gòu)筑。加強“四制一監(jiān)督”構(gòu)筑，深切展開工作質(zhì)量年活動，完全辦理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀和構(gòu)造辦事效果不高的題目，搞好政務(wù)和當局信息果然，構(gòu)造效能構(gòu)筑落實率測評達96%堅定依法行政。

4.電子政務(wù)及隱瞞工作。加強電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和當局流派網(wǎng)站構(gòu)筑，加強隱瞞工作，確保網(wǎng)路安定，無失泄密變亂產(chǎn)生。

5.鞏固綜治工作。上半年轄區(qū)內(nèi)刑事案件數(shù)比同期有所裁減；切當辦理事關(guān)大眾切身長處的題目，及時排查化解不鞏固身分，異國群體性變亂在我鎮(zhèn)產(chǎn)生。

6.抓好惠民幫扶工作。健康惠民幫扶機構(gòu)，落實了專門經(jīng)費，建立了惠民專項資金，建立健康惠民辦事陣地。

7.信訪工作。當真辦理信訪凸起題目，上半年大眾來信來訪78件，做到了件件有落實事事有覆信，異國產(chǎn)生到京、到省、到市集訪和非訪及群體變亂。

8.當真抓好防邪、黨史、對臺工作。

（二）社會構(gòu)筑

1.籌劃生育工作。根據(jù)縣下達的任務(wù)目標，堅定常抓不懈、真抓實干工作思路，加大計生政策宣揚力度，美滿人口信息化辦理，落實計生嘉獎幫助政策。安排計生工作人員對12個村的籌劃生育核對工作，對昔時誕生、新婚、死亡、孕情進行核對摸底并入戶展開訪談活動，使我鎮(zhèn)籌劃生育工作結(jié)壯促成。投入經(jīng)費3萬多元，征收社會扶養(yǎng)26萬余元。

2.衛(wèi)生防疫工作。抓好了上半年動、植物防疫工作，免疫率達100%，確保了無龐大疫病產(chǎn)生；抓好狂犬病防制工作，加大犬只捕殺和辦理力度，共打死犬只350頭，犬只免疫、審批辦證率達96%以上，準養(yǎng)犬只栓養(yǎng)率、犬傷人員狂犬病疫苗接種率、狂防報表及時率均到達100%。食物安定獲得加強，異國產(chǎn)生重特大食物安定變亂。???????????????????????????

3.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。連續(xù)展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊幅整治工程，做到了“機構(gòu)建立好、衛(wèi)生排除好、廢料清運好、污水處理好、環(huán)境綠化好、場鎮(zhèn)構(gòu)筑好、秩序典范好，風俗指導好”；鄉(xiāng)村天井粉飾工程做到“清廢料、清雜物、清糞便、清污水、清污泥、清亂堆亂建”。兌現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境干凈、整齊，城鎮(zhèn)環(huán)境干凈、整齊、有序。

4.安定出產(chǎn)。建立安定出產(chǎn)長效機制，周全結(jié)束龐大安定隱患整治任務(wù)，謹防重特大安定變亂產(chǎn)生，未產(chǎn)生安定死亡變亂。

5.林業(yè)工作。抓好叢林防火和叢林病蟲害防治工作，有效杜絕叢林火警的產(chǎn)生。林權(quán)軌制改革周全結(jié)束，重點抓好了公路、河道和鄉(xiāng)村綠化工作，共栽樹苗3萬余株。

6.民政工作。兌現(xiàn)城鄉(xiāng)低保做到應(yīng)保盡保；切當抓好村務(wù)果然好民主辦理工作；周全落實五保報酬。

7.別的工作。集鎮(zhèn)構(gòu)筑辦理、扶貧解困、婦兒、統(tǒng)計、環(huán)保、廣電、普法、應(yīng)急等工作穩(wěn)步促成。

（三）黨的構(gòu)筑

1.深切進修貫徹落實科學成長觀。我鎮(zhèn)作為縣委進修實際科學成長觀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),并派駐長嶺鎮(zhèn)深切進修實踐科學成長觀活動查抄教導組。在縣委的精確帶領(lǐng)和教導組的詳細教導下，我鎮(zhèn)進修實踐科學成長觀活動獲得了必定的實效，召開院壩會、發(fā)放適用手冊、聘請監(jiān)督員、遺留題目消號、大接訪等一些經(jīng)驗和做法遭到市委、縣委的高度必定，我們將連續(xù)根據(jù)縣委安排結(jié)壯展開好第二和第三階段，真正兌現(xiàn)“黨員干部受教誨，科學成長上程度，大眾得實惠”。

2.基層黨建工作。基層構(gòu)造構(gòu)筑和黨員干步隊伍構(gòu)筑獲得加強。按期召開黨委會專題探討基層黨建工作.竭力提拔“三級聯(lián)創(chuàng)”程度,抓好“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部建立活動。強力促成“三村構(gòu)筑”模式的社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑。建立了鎮(zhèn)三套班子帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)基層黨建工作軌制，兌現(xiàn)干部包村駐點工作。建立健康村支部布告按期報告請教黨建工作責任制。改革和加強滾動黨員教誨辦理，珍視在致富強人、知識青年等農(nóng)村優(yōu)秀人才中培養(yǎng)、成長黨員，上半年成長新黨員16人，集結(jié)培訓黨員、入黨自動分子1次。典范干部辦理軌制，堅定上班簽到軌制，細化工作，分工明了，責任落實，干部按時上下班和輪番值班，帶領(lǐng)干部堅定吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部風格和工作風格獲得進一步加強。

3.帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。堅定“三個領(lǐng)先”踐行“六字”要求，每位班子成員聯(lián)合本身工作撰寫了一篇表面文章，此中1篇被縣級部分采取。結(jié)壯展開“四好”帶領(lǐng)班子建立活動，進一步細化工作辦法和目標；當真開好帶領(lǐng)班子民主糊口生涯會，切當辦理班子成員中存在的凸起題目。加強帶領(lǐng)班子思維政治構(gòu)筑，嚴厲黨委中間組進修軌制。

4.黨風廉政構(gòu)筑。進一步美滿以民主集結(jié)制為重點的各項軌制，典范黨委議事法則和決議計劃程序，對龐大事變特別是地皮、經(jīng)濟、財務(wù)等事變都經(jīng)集體探討評論辯論決議，嚴厲履行黨內(nèi)民主的各項法則，從泉源上禁止和防備腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

5.宣揚工作。加強了表面進修、輿論導向精確；抓好動靜外宣工作，周全結(jié)束黨報黨刊的征定任務(wù)；抓好思維政治工作，周全落實好思維政治工作軌制。

5.武裝工作。切當加強武裝氣力構(gòu)筑，搞好民兵預(yù)備役工作。

6.長途教誨工作。美滿長途教誨辦理軌制，明了辦理人員職責，加強站點配置的保護和保養(yǎng)，確保配置平常運行。強化辦理人員操縱技巧培訓，集結(jié)構(gòu)造黨員收看節(jié)目2次。

7.黨政辦公室工作。當真做好了督查、信息報送、值班等工作，包管了構(gòu)造的平常高效運轉(zhuǎn)。

上半年，我們也認識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會成長中仍然存在著很多的題目和矛盾。緊張表如今：經(jīng)濟成長不和諧，財產(chǎn)布局同等理，農(nóng)民收益增加堅苦，社會奇跡成長滯后，社會治安局勢嚴峻，改進民生工作任務(wù)艱巨等等。這些題目我們高度珍視，奮力而上，當真探討加以辦理。

下步重點工作:

1、連續(xù)深切進修實踐科學成長觀。進修科學成長觀即將進入第三階段，我們將美滿好第二階段的工作總結(jié)和各項資料的籌辦，鞏固前兩階段獲得的結(jié)果，竭力做好背面的相干工作，為下一步全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開的進修實踐科學成長觀供給精良的經(jīng)驗。

2、加強根本辦法構(gòu)筑，履行城鎮(zhèn)化計謀。堅定把農(nóng)田水利構(gòu)筑放在根本辦法構(gòu)筑的首位，連續(xù)抓好“把水留下”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型根本農(nóng)田水利構(gòu)筑，抓好五通廟整村人蓄飲水項目構(gòu)筑，高質(zhì)量結(jié)束街門路面整治、人行道彩化工程構(gòu)筑。加強防汛抗旱工作和諧批示，周到構(gòu)造，科學安排，抓住機遇，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐登打好根本。展開場鎮(zhèn)市場的專項辦理工作。

3、加快經(jīng)濟布局調(diào)整步調(diào)，變化經(jīng)濟增加方法。本年下半年，我鎮(zhèn)將連續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在產(chǎn)業(yè)上謀成長，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，自動促成農(nóng)村財產(chǎn)布局調(diào)整，竭力兌現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村鞏固。以農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化和標準化為根本，打造長嶺生姜這個特點品牌，大力大舉推行大棚生姜技巧；漸漸建立起以優(yōu)良糧為根本，以高雅蔬菜、水果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特點經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)財產(chǎn)系統(tǒng)，美滿天馬頭村畜牧小區(qū)構(gòu)筑項目。

4、重點項目構(gòu)筑。當局遷址步調(diào)加快，和諧好相干部分結(jié)束鎮(zhèn)當局辦公地的拍賣和新辦公樓裝修的招投標工作，力圖在年底結(jié)束當局搬家。

5、連續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步促成反腐倡廉軌制構(gòu)筑促成年活動各階段工作，進一步健康構(gòu)造各項工作軌制，加強進修，竭力抓好構(gòu)造構(gòu)筑，出力變化構(gòu)造工作風格，進步為民辦事的效果和本領(lǐng)。

6、查找差距增加辦法確保全年目標任務(wù)的結(jié)束。對上半年工作存在的差距，黨委、當局將當真探討拿出詳細的辦理方法和程序漸漸美滿，軌制逗硬的懲辦法，落實責任，加大鞭策查抄力度，強力促成各項工作，確保全年目標任務(wù)的兌現(xiàn)。

裝修工作總結(jié)【篇7】

裝修裝潢是一門綜合性非常強的學科，涵蓋了很多方面的知識和技能，同時也需要具備良好的設(shè)計能力、溝通能力以及團隊合作精神。在過去的一年中，我作為一名裝修裝潢設(shè)計師，在公司的工作中取得了一定的成績，也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。接下來，我將對自己在這一年中的工作進行總結(jié)和回顧。

一、工作成績

1、制定專業(yè)化的設(shè)計方案

作為一名裝修裝潢設(shè)計師，我始終堅持以客戶需求為導向，根據(jù)不同的空間布局和個性化需求，制定出專業(yè)化的裝修設(shè)計方案。在整個設(shè)計過程中，我注重和客戶的溝通和交流，了解其實際需求和預(yù)算才能出出最優(yōu)的設(shè)計方案。

2、創(chuàng)新性的設(shè)計思路

在設(shè)計過程中，我不斷嘗試采用創(chuàng)新性的設(shè)計思路，使設(shè)計具備創(chuàng)意性和時尚感。比如，在一些局促的客廳面積中，我可以巧妙運用空間，采用多功能的設(shè)計方式，使得客廳更加實用、實用、美觀，實現(xiàn)了設(shè)計目的。

3、優(yōu)秀的設(shè)計團隊協(xié)作能力

在公司中，我也擔任過團隊領(lǐng)導的職務(wù)，在工作中積極協(xié)調(diào)團隊成員，分配任務(wù)，領(lǐng)導團隊完成任務(wù)。在小組討論中，我可以聽取每個人的意見和建議，深入分析問題，不斷調(diào)整方案，協(xié)作力強，工作高效。

二、工作問題

在過去的一年中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，對于這些問題，我需要盡快找到解決方法，不斷提高自己的工作能力。

1、設(shè)計能力需要進一步提高

在工作中，我還需要不斷提升自己的設(shè)計能力，學習更多的專業(yè)知識，了解最新潮流的設(shè)計理念和趨勢，從而為客戶提供更加專業(yè)且符合其實際需求的設(shè)計方案。

2、溝通能力還需加強

準確理解客戶的需要，進行溝通，進行準確表達是裝修設(shè)計師的一項重要任務(wù)。在工作中的溝通與客戶或者配合部門爭取資源等方面還有很多需要我去加強的地方，需要多訓練和實踐。

3、工作質(zhì)量管理能力

作為一個裝修設(shè)計師，在工作中需要對整個項目的進度、質(zhì)量、成本有所了解，需要對工程質(zhì)量進行管控，確保符合客戶需要同時滿足公司及行業(yè)的相關(guān)標準始終是我所要追求的。

三、個人成長和規(guī)劃

隨著自己在裝修裝潢設(shè)計領(lǐng)域的不斷深入學習和認識，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處和提高的空間。在未來，我希望能夠通過不斷學習和實踐，將自己的設(shè)計能力、溝通能力以及團隊協(xié)作能力不斷提高，成為一名更加出色的設(shè)計師。

1、持續(xù)學習

在這個行業(yè)中，知識的更新速度非?？?，為了保持設(shè)計技能的競爭力，需時常關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解公司的新技術(shù)、新流程以及全新的需求。同時，我努力學習策劃、施工、質(zhì)量管理等相關(guān)知識，如此才能讓我獲得更好的表現(xiàn)。

2、多與外界溝通

更好的了解現(xiàn)在市場上的需求，學習更多的經(jīng)驗，我將繼續(xù)參加行業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇，結(jié)交更多的行業(yè)和同事朋友，了解的信息能更多、全面。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍

現(xiàn)在，裝修裝潢是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，需要我在個人規(guī)劃上有更好的發(fā)展方案。例如，參與更加復(fù)雜的大型裝修項目、學習更多裝修特效方面的設(shè)計。逐漸擴大設(shè)計的領(lǐng)域，為自己提供更多機會，幫助自己更好的發(fā)展。

四、總結(jié)

在這個裝修裝潢設(shè)計的一年中，我不斷學習和成長，體現(xiàn)了自己的專業(yè)知識和協(xié)作精神，通過團隊合作解決了很多的問題，同時也認識到還有很多需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我將持續(xù)學習，堅持創(chuàng)新、提高溝通成效和提高自己的工作質(zhì)量管理，做出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)集合15篇

光陰易逝，在這段工作中你也成長了不少，而上一階段的工作我們也需要做一份總結(jié)?？偨Y(jié)是在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。一份優(yōu)秀的工作總結(jié)都涉及哪些方面呢？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)集合15篇”，如果對這個話題感興趣的話，請關(guān)注本站。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇1】

在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年x月被任命為項目經(jīng)理至今已有x個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于x月xx日就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。

至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。

二、項目管理方面

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于xx電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。

三、學習方面

通過近一年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇2】

各位同仁：

大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰xxxx年度涌現(xiàn)出來的先進個人，部署落實xxxx年的工作奮斗目標，謀劃新年度的發(fā)展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。

一、簡要回顧xxxx年的工作情況

xxxx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：

1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達標，企業(yè)品牌進一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè)，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。xxxx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

4、工程生產(chǎn)及進度控制有所加強。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各

項目部簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的一致好評！

5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標和相對應(yīng)的責任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：

一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。

二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事故。

三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì)，加強施工現(xiàn)場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標的實現(xiàn)。

四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達標活動，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

6、人力資源進一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大，xxxx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，xxxx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專業(yè)人才不斷壯大。

7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

二、xxxx年的奮斗目標

1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭xxxx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、xxxx年的奮斗目標

（1）簽訂合同產(chǎn)值4億，實際完成產(chǎn)值3億，力爭承接市政項目2個。

（2）創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程2項，其中省級優(yōu)質(zhì)工程1項，分解為：

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程 北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程

（3）創(chuàng)省、市級文明工地2項。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標化文明工地 北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。

三、xxxx年的主要工作任務(wù)

xxxx年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實際情況，提出如下工作任務(wù)：

（一）強化責任，加大管理力度

強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認真反思，總結(jié)經(jīng)驗，切實把監(jiān)管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：

（1）切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當監(jiān)管責任人。

（2）落實項目經(jīng)理責任制。任何工程項目管理過程中發(fā)生的偏差，包括工程進度延誤、質(zhì)量不達標、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書的審核均須從嚴把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免后患。

（3）切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。

（4）切實完善責任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

（二）創(chuàng)優(yōu)達標，樹立品牌意識。

新年度，我們要根據(jù)工程實際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達標的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達標不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。

（三）誠實守信，提升公司的社會信譽

做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接，也要確保企業(yè)的信譽和誠信。

（四）以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公司，力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。

（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

僅對企業(yè)不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊伍斷層，不利于企業(yè)的長效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進行定期測評，對優(yōu)秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才，發(fā)揮作用。嚴格實施優(yōu)勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標及資質(zhì)升級的需要。

各位同仁，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責任重大。xxxx年度的目標已經(jīng)明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成xxxx年的目標任務(wù)，共同為企業(yè)做大做強做好作出貢獻。

今天的會議，我們總結(jié)了xxxx年的工作業(yè)績，提出了xxxx年的工作目標和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“求實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，積極開拓進取，加強質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)形象，打造正亞品牌，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始，我們應(yīng)正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現(xiàn)新的跨越，上新的臺階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家！

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇3】

各位領(lǐng)導：

你們好！

新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議，建筑公司年會致辭。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導表示誠摯地感謝。

過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預(yù)期的管理目標：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：

“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預(yù)期目標是我項目部進行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項目部將從施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

1、施工進度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度，后期抓配合，致辭《建筑公司年會致辭》。

2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。

3、施工安全管理 為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：

1）建立完善的安全保證體系

2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。

3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

4、施工文明管理 文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制。

我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責的態(tài)度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程!

最后，祝各位領(lǐng)導工作順利、身體健康、萬事如意！ 謝謝大家。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇4】

一元今復(fù)始，春風又一重;玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20__年;帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20__年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20__年，身為項目部經(jīng)理的我在集團公司的大力支持、指導下，克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能將理論聯(lián)系實際的開展工作，與各位同仁協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：

一、20__年總體工作情況：

(一)、立足本職，深入管理：

作為建設(shè)公司項目部經(jīng)理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領(lǐng)導一致，在實際工作中，我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如，一是積極的針對有關(guān)的項目進行一定的工程分析，并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗，制定出相關(guān)的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，并能以創(chuàng)新的成本管理措施，切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎(chǔ)，相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設(shè)計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題并且及時的回饋給設(shè)計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題，并及時上報。

(二)、務(wù)實基礎(chǔ)，狠抓安全：

作為項目部經(jīng)理，我一直把安全作為重中之重，因為安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ)，切實的加強對施工隊伍的管理力度，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

(三)、積極執(zhí)行，嚴把質(zhì)量：

作為項目部經(jīng)理，我以一絲不茍，認真負責的工作態(tài)度切實的做到了以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中，能夠重點控制工序質(zhì)量，堅持質(zhì)量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最后立足本職，積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針，并且能夠及時的組織會議，明確我部門工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

總之，本年度，我在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，務(wù)實基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新，切實的做到了科學安排、合理調(diào)配，充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責和任務(wù)，并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè)，從根本上做到了顧全大局，統(tǒng)籌管理。

二、存在的不足以及未來的展望：

在項目部工作管理中，雖然我努力學習與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件，但是還是存在著一定的誤差。而且，與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年，我一定會針對這些不足，做出改進，力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!20__年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定不會辜負你們的期望，帶領(lǐng)項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇5】

在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。

至進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預(yù)裝。

二、項目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。

三、學習方面：

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼_年即將過去，本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、強化形象，提高自身素質(zhì)

為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

二、強化職能，做好服務(wù)工作

工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程；

二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

1、入門階段

年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“_河畔”“_”等項目的競標工作。

2、試煉階段

在領(lǐng)導的信任下，獨立操作了_-_公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

3、成長階段

_國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與_公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。

現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。_項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。_天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇7】

不知不覺一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準

作為一名項目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行，主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行，工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應(yīng)該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應(yīng)該達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

二、項目整體控制與應(yīng)變能力

項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項目部入場較早，如建委、設(shè)計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構(gòu)甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部加上現(xiàn)場xx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份；每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。

在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力與能力的展現(xiàn)，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

三、認真做好每一件事

我們項目人員自從xx調(diào)到xx以后，人員又經(jīng)過多次調(diào)整，項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作，在xx請假后項目部就剩下xx人，要負責項目總包管理與協(xié)調(diào)，負責整個項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結(jié)束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場，現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少，每個施工程序的進行都請教。

四、自覺服務(wù)于項目

做為一名項目經(jīng)理，我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務(wù)意識，始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點，把服務(wù)于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

五、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高；在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目的管理工作再上一個新的臺階。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇8】

不知不覺一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、全年工作完成情況

1、目前項目合同金額xxxx萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額xxxx萬元的工程量已全部完成。

2、已簽認洽商xxxx項，工程量確認單xxxx項預(yù)計金額有xxxx余萬元、正在施工的預(yù)計xxxx余萬元。

3、工程回款金額為xxxx萬余元;

廢舊物資處理費用xxxx余萬元;機電安裝配合費xxxx萬元;食堂收入xxxx萬余元。

二、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準

作為一名項目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行，主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行，工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應(yīng)該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應(yīng)該達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

三、項目整體控制與應(yīng)變能力

項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項目部入場較早，如建委、設(shè)計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構(gòu)甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部加上現(xiàn)場xxxx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xxxx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。

在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力與能力的展現(xiàn)，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

四、認真做好每一件事

我們項目人員自從xxxx調(diào)到xxxxxx以后，人員又經(jīng)過多次調(diào)整，項目管理人員就只剩下我和xxxx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作，在xxxx請假后項目部就剩下xxxx人，要負責項目總包管理與協(xié)調(diào)，負責整個項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結(jié)束總包管理之后，各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場，現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少，每個施工程序的進行都請教。

五、自覺服務(wù)于項目

做為一名項目經(jīng)理，我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務(wù)意識，始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點，把服務(wù)于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

六、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同事，改進不足，使項目的管理工作再上一個新的臺階。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇9】

年初以來，在公司的領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔任了xx廣場酒吧裝飾工程、防洪處裝飾工程、xx安防公司裝飾工程、xx書店裝飾工程的監(jiān)理及xx園區(qū)裝飾工程的項目經(jīng)理，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

一、加強學習，提高了自身素質(zhì)

作為裝飾行業(yè)的一名新人，我深知，自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、廣泛宣傳，樹立了公司形象

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度，強化了施工管理

沒有規(guī)矩，不成方圓，針對xx園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經(jīng)過細致的調(diào)查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務(wù)。

四、深入?yún)f(xié)調(diào)，推進了工作進程

在剛剛進入xx園區(qū)工地時，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反復(fù)與設(shè)計部進行協(xié)商，在我的真誠感動下，他們終于同意由我公司對原有設(shè)計方案進行變更，再報甲方審批，又經(jīng)過對甲方的細致工作，設(shè)計部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多，要求必須按預(yù)算價格進行采購，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤；一開始監(jiān)理方對我們要求很嚴，規(guī)定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì)。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進了感情，給予了我們很多支持。

雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；三是具體工作人員有時領(lǐng)會不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現(xiàn)問題時有章可循；二是對待大型工程，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地；三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇10】

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赺__年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)。

2、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)。

3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講).

4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)。

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

___年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇11】

在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為xxx項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié)，及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之，20xx年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素，嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展！

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇12】

本人于20xx年xx月19日到xx中心工地任項目經(jīng)理，至20xx年11月30日xx中心項目停工止，在近7個月緊張的施工時間里，在公司各級領(lǐng)導的直接指揮和同事們的幫助下，我認真地履行了一個項目經(jīng)理應(yīng)盡的責任，重點突出和加強施工生產(chǎn)管理，提高項目部全體人員的整體素質(zhì)和重點打造項目部的團隊精神。在施工過程中我基本做到了計劃嚴密、精心組織施工，最終按計劃使項目保質(zhì)、保量地完成當年的施工任務(wù)，并且獲得了甲方及監(jiān)理部門的一致好評，為企業(yè)也爭得了榮譽，下面我把近7個月的工作情況做一下匯報。

　一、施工生產(chǎn)、技術(shù)等前期準備工作

1、按照標準化文明工地的施工要求，我從4月19日進入施工現(xiàn)場，就陸續(xù)組織各方面人、財、物進場并做好場區(qū)規(guī)劃，在最短時間內(nèi)先后完成施工道路硬化鋪設(shè)、施工現(xiàn)場臨時圍擋安全大門、物資門的布置和安裝以及文明施工所要求的臨時暫舍等“五小設(shè)施”的設(shè)置。

2、積極協(xié)調(diào)、甲方、監(jiān)理做好地下管線會簽工作。

3、積極與設(shè)計院聯(lián)系，組織好各專業(yè)圖紙會審工作。

4、與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理溝通后按照施工總平面圖進行建筑物定位放線，使建筑物定位及±0、000標高的確定在最短的時間內(nèi)確定完。

5、與甲方、電業(yè)局、自來水公司及園林局協(xié)調(diào)，解決了施工現(xiàn)場用電用水即處理場內(nèi)樹木等問題。

6、在工程土方施工前與公司領(lǐng)導及相關(guān)方面聯(lián)系，按照施工總平面圖布置將吊車、砼攪拌站、攪拌機棚及鋼筋作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及各種料場布置施工完畢。

7、建立健全各項規(guī)章制度及各項組織機構(gòu)。積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系，確保正式開工前：項目部各專業(yè)人員到位、相關(guān)的各分包隊伍施工作業(yè)人員到位、各種機械設(shè)備提前組織進場并安裝調(diào)試就位、各種材料根據(jù)計劃陸續(xù)提前組織進場，向公司相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理通報獲得同意后，xx中心工程于20xx年xx月13日上午9點58分正式破土動工。

二、施工進度方面進展情況

1、在正式開工前組織項目部相關(guān)人員嚴密制定各項生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在重點分部、分項時間的節(jié)點上制定措施方案，確保計劃按期完成，計劃經(jīng)公司及甲方監(jiān)理審批后執(zhí)行。

2、定期（每周）召開安全生產(chǎn)例會工作，組織各專業(yè)隊伍進行計劃完成情況匯報及存在的問題如何處理解決，并限定整改日期，后進行檢查整改落實情況。

3、經(jīng)過項目部全體人員的辛勤工作及各分包隊伍密切配合下，該項目于5月13日正式破土動工，于6月18日前完成基礎(chǔ)施工，（由于開槽后土質(zhì)與勘察資料完全不符，工期拖后9、5天）于8月17日（比計劃8月25日提前8天）完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿地完成事前制定的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

三、施工安全、質(zhì)量方面

作為工程的項目經(jīng)理，我認真地把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每當施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全生產(chǎn)的原則。

2、組織好對本工程項目定期不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患及時組織項目部相關(guān)人員按照“三定”原則，即定時間、定人、定解決措施及時給予處理解決，并形成記錄履行簽字手續(xù)。

3、加強對大型起重設(shè)備及施工機具（如塔吊、砼攪拌站）等的管理工作，確保機械正常使用保證施工生產(chǎn)順利進行。

4、每周定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議紀要工作，積極開展班組安全生產(chǎn)教育活動，對于新入場的工人上崗前必須進行三級安全教育，并配合一些安全方面考試答卷，對工人進行上崗前考試，合格后才允許上崗作業(yè)，我項目部對于安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。

5、項目部設(shè)專職安全員，作為項目經(jīng)理大力支持他的工作，給他做堅強后盾，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用，使他在安全生產(chǎn)方面真正有責有職有權(quán)。

6、加大對于違章指揮，違章作業(yè)的處罰力度，視情節(jié)分別給予批評教育、罰款及行政處分，使責任人和職工受到教育。

7、加強對項目部各職能人員的安全生產(chǎn)教育工作，并輻射到各施工作業(yè)隊伍，形成一個人人講安全、講文明施工的良好氛圍。

8、23-23軸鋼結(jié)構(gòu)工程造型部分，施工高度42米，安全工作難度很大，安全工作至關(guān)重要，我項目部從技術(shù)負責人到專職安全員，對其分包作業(yè)隊伍進行了入場上崗前的三級安全教育，并經(jīng)考試合格后才允許上崗，并要求其分包隊伍對此項目做出專項施工方案和專項安全技術(shù)保證措施，并報公司技術(shù)部門、監(jiān)理部門和建設(shè)方審批后，才可以允許其進行鋼結(jié)構(gòu)施工。

9、對于項目的質(zhì)量管理工作，項目部建立健全質(zhì)保體系，抓全員質(zhì)量管理工作，著重提高全員質(zhì)量意識，充分發(fā)揮技術(shù)負責人等職能人員的重要作用，建立以項目經(jīng)理為第一責任人，技術(shù)負責人全面負責，各類施工技術(shù)人員實施監(jiān)管體系，經(jīng)常通過監(jiān)督檢查、評審等手段對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，從而使質(zhì)量管理體系有效運行，

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇13】

年初以來，在公司的領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監(jiān)理及宏偉園區(qū)裝修工程的項目經(jīng)理，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。

一、加強學習，提高了自身素質(zhì)

作為裝飾行業(yè)的一名經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、廣泛宣傳，樹立了公司形象

我借助自己工作與外界接觸廣泛的.優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經(jīng)理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度，強化了施工管理

沒有規(guī)矩，不成方圓，針對宏偉園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經(jīng)過細致的調(diào)查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規(guī)章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務(wù)。

四、深入?yún)f(xié)調(diào)，推進了工作進程

在剛剛進入宏偉園區(qū)工地時，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反復(fù)與設(shè)計部進行協(xié)商，在我的真誠感動下，他們終于同意由我公司對原有設(shè)計方案進行變更，再報甲方審批，又經(jīng)過對甲方的細致工作，設(shè)計部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。

甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多，要求必須按預(yù)算價格進行采購，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤；一開始監(jiān)理方對我們要求很嚴，規(guī)定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì)。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進了感情，給予了我們很多支持，如：主動幫我們策劃水、電的改動，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對我方有利等等，還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。使我們節(jié)約了資金近x萬元，如電纜橋架按設(shè)計減少了x，寬度減少了xmm，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的x對實木門改為放火門。

雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏。

二是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象。

三是具體工作人員有時領(lǐng)會不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作。

四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。

針對公司的實際情況，我有如下建議：

一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現(xiàn)問題時有章可循。

二是對待大型工程，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地。

三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇14】

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：

大家好，根據(jù)會議安排，我代表天津項目做20xx年第一季度工作匯報，請各位領(lǐng)導審評：

20xx年xx項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點，強化管理手段，抓好項目管理工作，支持黨組織思想政治工作和黨建工作，使我項目員工的業(yè)務(wù)能力及思想政治素質(zhì)不斷提高。

xx目前有三個項目，其中xx改造工程二標段位于xx市xx區(qū)河南片區(qū)，全長1.4km，xx道路市政工程一標段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū)，5條路總長2.0km，這兩個項目主要施工范圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。xx土地填墊工程，土方填筑186萬m，施工填土工程量達到計劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態(tài)下，我項目人員認證學習，嚴格要求自己，表現(xiàn)出良好的精神風貌，在項目領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè)。

一、項目履約進展情況

xx項目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行，無違約現(xiàn)象。

二、進度管理情況

xx閘南路改造工程二標段和xx道路市政工程一標段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù)，xx土地填墊工程，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認可和好評。

三、質(zhì)量管理情況

截止到3月31日，xx三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現(xiàn)不符合項，施工質(zhì)量較穩(wěn)定，無質(zhì)量問題都暴露，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評，樹立起了質(zhì)量要求嚴格的形象。

四、安全管理情況

本項目積極參加公司及xx建委安全活動，及時傳達有關(guān)安全精神，開復(fù)工前進行自查自糾，對工地現(xiàn)有機械進行安全質(zhì)量隱患排查，定期上報。根據(jù)工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。

五、項目成本控制情況

xx項目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

六、合同管理情況

截至20xx年3月31日xx項目簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務(wù)分包合同9份，材料采購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。

七、勞務(wù)管理情況

20xx年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況，天津也不例外，項目部及時采取措施，與勞務(wù)分包隊伍及時聯(lián)系溝通，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作，確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度。

八、文明施工及技能減排管理

第一季度xx項目繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工及技能減排管理，安全員專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池。

九、項目存在的問題及整改措施

天津項目由于業(yè)主未拆遷完畢，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經(jīng)明顯超出，項目及分包隊伍出現(xiàn)窩工情況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，項目今后的經(jīng)濟效益前景不太樂觀。但項目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施：

（1）制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。

（2）未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。

以上為一季度工作匯報，雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求，還有不小的差距，第二季度我項目將會圍繞年度工作計劃和目標，進一步強化責職、細化任務(wù)、量化目標、加強管理，繼續(xù)加快在建項目的施工步伐，圓滿完成工作任務(wù)。主要做好以下工作：

1、進一步完善項目管理。

2、全面履約。

3、降本增效。

4、增加變更簽證量。

5、提高自身及項目整體技術(shù)力量。

匯報完畢，謝謝大家！

裝修項目經(jīng)理工作總結(jié)【篇15】

20XX年已經(jīng)過去，20XX年即將到來，下面我將20XX年一年來的工作情況做以下匯報。

1、工程質(zhì)量完成情況：

xx小區(qū)是公司xx年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。

為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

2、工程生產(chǎn)及進度控制：

xx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

3、安全、設(shè)備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。

設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

4、材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

5、全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

6、20XX年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：xx工程在20XX年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

20XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

裝修工人工作總結(jié)5篇

文獻處理是有效促進信息高效傳播和共享的工具，我們常常通過在互聯(lián)網(wǎng)上搜索我們所需的樣文來獲得靈感。我們可以先學習優(yōu)秀樣文的寫作技巧，對于話題“裝修工人工作總結(jié)”，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認為需要綜合多方面的思考，因此請參照本文！

裝修工人工作總結(jié)(篇1)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：

我是今年_月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了__，在沒有來__工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這_個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對__的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。

通過不斷地學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。

這_個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，__公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續(xù)學習。

總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！

裝修工人工作總結(jié)(篇2)

在大家的共同努力下，咱們的_公司在20__年里取得了不少的佳績，我身為公司里面的一份子自然也是無比的欣慰的，如今20__年已經(jīng)來臨了，我也該好好地總結(jié)一下這一年的工作了，對于我來言，20__年絕對是一個值得紀念的年份，因為它見證了我的成長，也見證了咱們祖國成立70周年的偉大時刻。

先來說說我在這一年里的工作情況。我這個人在平日里的工作一直都算得上盡責盡責，這從我每天早早就趕到公司就能看出來，這一年里面，我極少出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，更加沒有出現(xiàn)曠工的情況，此外我還積極地參與公司里面組織的娛樂、培訓活動，我一直都讓自己在工作這方面表現(xiàn)的積極一點，這是在向公司們的優(yōu)秀員工看齊，也是在給公司里面新來的員工做表率。

在工作的時候，我其實也感覺到了自己在業(yè)務(wù)這一方面還有著不少的欠缺，所以我時常會去學習一些和業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的知識，通過自學和向前輩們請教的方式，讓我在工作的時候是越來越順手了，很少會再出現(xiàn)之前那種生澀陌生的感覺了。

咱們公司主要從事的就是裝修這一塊的工作，我所在的崗位是業(yè)務(wù)員，平日需要負責好一些資料的整理，并與客戶保持好聯(lián)系，有時候我偶爾也得去外面和客戶面對面的談一談，這時候就是在考驗我的業(yè)務(wù)水準了，要是我答不上來客戶的問題或者答非所問的話，那不僅會給自己的工作產(chǎn)生一些影響，同時也會給公司丟了臉，好在這一年里我的個人能力增長了不少，所以掉鏈子的情況是越來越少了。

現(xiàn)在的我，雖不能說對裝修這方面有多深的了解，但至少在處理一些業(yè)務(wù)時還是沒毛病的，其實想做好自己工作的前提就是自己必須要熱愛這個行業(yè)，如果每天只是想著混混日子，拿拿底薪，那肯定堅持不了多久就得走人了。咱們公司的工作說起來也的確比較枯燥，大部分的員工也都是男性，畢竟裝修行業(yè)比較辛苦，能堅持工作的都是心中有著夢想的人。

20__年，是我工作的第_個年頭，相信在這一年里，我能把自己的工作做得更到位，當然了，我也得好好改一改自己的壞毛病，爭取在工作的時候不驕不躁，積極配合其他同事的工作，并努力為咱們公司創(chuàng)造更多的業(yè)績!

裝修工人工作總結(jié)(篇3)

尊敬的各位公司領(lǐng)導、各位同事，大家好：

又是一年春來到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報一下我在本年的工作情況及XX年的工作計劃。

一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。

隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學到了很多東西：

①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;

②遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題;

③要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);

④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領(lǐng)料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。

(2)x月x日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......

這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：

①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);

②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;

③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。

就目前我對淋水試驗的認識來講防水應(yīng)注意兩點：

一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;

二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時間的工作學習，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：

(1)工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低;

(2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強;

(3)在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的;

(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整;

(5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。

三、XX年工作計劃

XX年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：

1)................直至竣工;(2)................交房維修。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!

最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進一步!

謝謝!

裝修工人工作總結(jié)(篇4)

本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、認真學習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

4、在上級強而有力的領(lǐng)導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火。對金屬材料的防腐、防銹。對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領(lǐng)導的協(xié)助和指導下，得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。

2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時間上的相互學習、溝通。

3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力。在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。

裝修工人工作總結(jié)(篇5)

20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。

20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務(wù)意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從20xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

綜治的工作總結(jié)熱門15篇

我們在撰寫文章時，還應(yīng)該關(guān)注哪些方面呢？借助文獻處理技巧，我們能夠更好地收集和整理相關(guān)信息，以及從范文中獲取寫作靈感和思路。在下文中，我們?yōu)槟钌狭俗钚碌挠嘘P(guān)“綜治的工作總結(jié)”的范文，敬請參閱。

綜治的工作總結(jié) 篇1

1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全轄區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。

2、進一步完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共組織志愿者人員4百余人次，參加小春禁燒、防洪、紅袖套卡點值守、參與社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、協(xié)助交警對街面亂停亂放進行整治、組織人員對轄區(qū)內(nèi)生活污染源和工業(yè)污染源進行巡查、環(huán)保監(jiān)測等。社區(qū)綜治服務(wù)隊員每天佩戴紅袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

3、建立了以運用數(shù)字化、信息化為手段，以事件為管理內(nèi)容，以處置單位為責任人的網(wǎng)格化管理信息平臺，建立了大聯(lián)動視頻監(jiān)控中心，在老市場及觀音閣街安裝監(jiān)控，全面推進了社區(qū)綜治工作從人防到技防的改變。

4、在節(jié)日期間提前做好社會不穩(wěn)定因素排查，制定社會穩(wěn)定工作預(yù)案，安排好值班工作，確保轄區(qū)無重大事件發(fā)生。認真加強對轄區(qū)內(nèi)可疑人員進行摸排、查對，特別是有跡象人員，隨時對其進行嚴密監(jiān)控。社區(qū)24小時加強對光纖及插播信號的穩(wěn)定、守護，如有信號異常情況及時反映，每日進行檢查，注意有無信訪人員，了解他們的行蹤去向，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安，取得了明顯的成效。

綜治的工作總結(jié) 篇2

綜治工作總結(jié)金融

綜治工作是一項涵蓋了社會、經(jīng)濟、政治、文化等多個領(lǐng)域的工作，它具有廣泛的社會意義和重大的實踐價值。金融作為經(jīng)濟領(lǐng)域的重要組成部分，也成為了綜治工作的重要一環(huán)。在金融業(yè)快速發(fā)展的今天，綜治工作對金融行業(yè)的監(jiān)管和維護將越來越重要。本文將就綜治工作中金融行業(yè)的監(jiān)管和維護做一個總結(jié)。

一、金融行業(yè)的監(jiān)管

金融是國家的經(jīng)濟命脈，隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展，監(jiān)管必不可少。在新形勢下，金融行業(yè)的監(jiān)管重點與過去有所不同。為了實現(xiàn)金融市場的規(guī)范和健康運營，金融管理機構(gòu)需要針對近年來的金融業(yè)務(wù)快速變化，制定更加嚴格的法規(guī)標準，規(guī)范各類金融機構(gòu)的管理和操作。

1. 金融機構(gòu)的管理主體需日益完善

金融機構(gòu)的管理主體是指管理機構(gòu)或雇主等組織機構(gòu)，是金融機構(gòu)運營的主要支撐。因此，管理主體的強化對金融的監(jiān)管和維護至關(guān)重要。管理主體應(yīng)按要求建立透明度作業(yè)標準，建立綜合員工資格審查體系，及時關(guān)注員工穩(wěn)定工作情緒和態(tài)度，不斷提高員工操作質(zhì)量與標準化水平，增強員工資信度，提高金融機構(gòu)的風險管控水平。

2. 加強金融業(yè)務(wù)的風險管理

金融風險是指由金融機構(gòu)在開展業(yè)務(wù)過程中所受到的各種可能對其造成威脅的風險。如何加強金融業(yè)務(wù)的風險管理，是金融行業(yè)監(jiān)管的主要任務(wù)之一。在風險管理中，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)密切關(guān)注各類金融業(yè)務(wù)的開展，確保金融業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和商業(yè)規(guī)范，避免風險和諧尋找彌補辦法。

3. 保障金融業(yè)務(wù)正常開展

金融業(yè)務(wù)的開展是金融市場健康運營的重要保障。在金融業(yè)務(wù)開展過程中，管理機構(gòu)應(yīng)著重關(guān)注金融業(yè)務(wù)運營情況，確保各類金融產(chǎn)品的合法性，嚴令違法行為。

二、綜治工作中的金融維護

維護是指通過整治擾亂金融市場正常運營的“三黑”（黑市、黑產(chǎn)業(yè)和黑社會），維持金融市場的健康運作。在金融行業(yè)中，維護工作顯得尤為重要。

1. 維持正常的金融秩序

金融維護主要是為了維護金融秩序，防止各種違法行為。管理機構(gòu)應(yīng)加強對于金融相關(guān)法規(guī)的宣傳和教育，努力提高公民的法律意識和責任感，督促各金融機構(gòu)加強對客戶的審核和調(diào)查。

2. 整治非法金融機構(gòu)

為了保證金融業(yè)務(wù)的公正公平，管理機構(gòu)應(yīng)加強對非法金融機構(gòu)的整治，集中力量對非法機構(gòu)進行查處，加強對非法信用卡、賭博、傳銷等金融違法行為的查處。

3. 維護金融消費者權(quán)益

維護金融消費者權(quán)益也是金融維護的重點。金融消費者的合法權(quán)益應(yīng)得到保障，管理機構(gòu)應(yīng)加強金融消費者權(quán)益保護體系建設(shè)，切實維護消費者的合法權(quán)利，督促金融機構(gòu)加強與消費者的溝通和交流。

金融行業(yè)是綜治工作的一個重要組成部分。金融監(jiān)管和維護的工作需要加強與時俱進，從法律和規(guī)章的角度進行規(guī)范和管理，使金融市場保持健康運行狀態(tài)，從而促進社會的發(fā)展。

綜治的工作總結(jié) 篇3

上半年以來，我校的綜合治理工作在上級綜治委領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而形成了人人各負其責、層層責任落實的局面，有效地維護了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園，維護了校園穩(wěn)定的正常的教學秩序，實現(xiàn)了上半年綜合治理工作的各項目標。

一、校長重視，落實責任

學校領(lǐng)導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導小組，把綜治工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施。領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促，力求防患于未然。

二、加大安全法制宣傳力度

充分運用錄像、板報、展板、知識競賽等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。力求保證宣傳時間、宣傳效果。

三、加強學校德育工作

學校全面貫徹落實教育局年初關(guān)于20xx年學校德育工作的總體要求。以常規(guī)教育為抓手，進一步改進德育工作的方式、方法，大力推進素質(zhì)教育，推動了學校精神文明建設(shè)的進一步深化。強化日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。要求班級對照《守則》《規(guī)范》制定計劃。為了更好理解和執(zhí)行《守則》《規(guī)范》，學校開展了創(chuàng)文明班級集體活動，即將做、創(chuàng)、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上，努力創(chuàng)造精神面貌好、教育質(zhì)量高、校園環(huán)境美、管理規(guī)范的良好育人氛圍。其次，學校健全護校值班制度、黑板報、衛(wèi)生、檢查制度，加強了文明禮儀監(jiān)督，正是因為常規(guī)管理的及時到位，日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現(xiàn)。

四、深入開展創(chuàng)安活動，綜治工作成效顯著

學校通過創(chuàng)建安全文明校園活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教育局、綜治委的安排和規(guī)劃，強化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機制。一是進一步完善了制度，如值班制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，明確職責義務(wù)。實行全天候領(lǐng)導值班制度，確保學校穩(wěn)定無事故。這些制度的.完善，使學校的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是進一步完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。學校根據(jù)綜治要求和自身特點，重點突出人防優(yōu)勢，實現(xiàn)上半年度，無重大、特大事故發(fā)生，校內(nèi)無刑事案件和治安案件，無重大傷亡事故，無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故，無責任交通事故，無集體食物中毒事故及無傳染疾病流行事故等。由于學生素質(zhì)良莠不齊，綜治工作還存在一定的問題。

在今后的工作中，我們將認真宣傳、貫徹上級有關(guān)綜治文件精神，在加強法制安全教育的同時，加大對周邊環(huán)境的治理的力度，動員全社會都來關(guān)心教育、支持教育、扎實工作、開拓奮進，努力促進全年綜治工作目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定校園秩序，創(chuàng)建和諧平安校園。

綜治的工作總結(jié) 篇4

一、領(lǐng)導重視，將綜治工作列入宣傳工作的計劃。

我部領(lǐng)導高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理工作當作宣傳工作中的一項重要工作來抓，指定由分管社會宣傳的副部長分管綜治工作，由理論股具體負責，將綜治工作列入全年宣傳工作要點，認真抓好落實。

我部按照綜治職責分工，認真抓好落實。

（一）多種形式開展宣傳綜治工作，營造良好的輿論氛圍。

按照工作計劃，我部通過廣播電視、報刊雜志、宣傳車、板報展覽、三下鄉(xiāng)宣傳、法律四進宣傳、山歌對唱、文藝匯演、散發(fā)宣傳材料等多種形式的活動，全方位、多角度宣傳我縣加強社會治安綜合治理、平安象州建設(shè)工作及經(jīng)驗成果，為全縣的綜治工作營造良好輿論氛圍。

在三下鄉(xiāng)活動中，我們組織司法局、公安局、計生局、人社局、國土局等涉法部門參與宣傳咨詢活動，向群眾宣傳法律知識，解答有關(guān)法律常識，化解疑惑和糾紛，分發(fā)法律宣傳資料；在文化廣場和車站宣傳欄，我們也安排了公檢法司等有關(guān)部門的板報專欄，讓群眾在休閑娛樂的同時學法知法；同時，我們在大力加強中國特色社會主義理論體系的學習宣傳中，組織專場文藝晚會到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村屯巡回演出，穿插法律相關(guān)知識問答；此外，還通過懸掛橫幅、宣傳廣告牌等多種形式的宣傳促進了平安和諧象州建設(shè)。

（二）積極開展掃黃打非工作，減少社會不穩(wěn)定因素。

我部堅持不懈組織開展掃黃打非工作，牽頭組織文體局、工商局、公安局等單位開展集中整治行動，今年1-3季度共開展了2次專項治理行動，共出動車輛111次、執(zhí)法人員1135人次，嚴厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營行為。查處網(wǎng)吧違法經(jīng)營案8起；對掛靠農(nóng)村信息服務(wù)點的無營業(yè)執(zhí)照的13戶信息點進行詢問，對13戶下發(fā)了責令停業(yè)通知書；停業(yè)整頓歌舞娛樂場所2家，取締3家無證電子室，收繳非法音像制品2863張，盜版、淫穢書報刊2600多本；繼續(xù)開展凈化社會文化環(huán)境活動，組建了295人的五老志愿者隊伍參加關(guān)心下一代工作，從中招募54名離退休干部組成的網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員隊伍，加強對網(wǎng)吧經(jīng)營活動的監(jiān)督。日常管理中注重提高文化市場經(jīng)營業(yè)主的守法經(jīng)營意識，舉辦了2期文化市場業(yè)主培訓班。通過開展掃黃打非工作，凈化了我縣文化市場。

（三）加強綜治新聞報道力度，提高平安建設(shè)的影響力。

我部切實加強綜治新聞報道，全面報道我縣綜治工作的做法、成效、經(jīng)驗，大力宣傳學法、用法、守法的先進典型，宣傳同違法犯罪行為作斗爭的典型和見義勇為的英雄模范人物事跡。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣在各級報刊媒體刊登綜治工作、平安和諧象州建設(shè)的稿件100多篇，極大地提高了平安和諧象州建設(shè)的影響力。

綜治的工作總結(jié) 篇5

“三拆三整治”第二戰(zhàn)役中絕大部分任務(wù)與城市環(huán)境綜合整治工作相重復(fù)，按照第二戰(zhàn)役9.20和12.31時間節(jié)點，我區(qū)將緊緊圍繞第二戰(zhàn)役目標任務(wù)，誓奪環(huán)境綜合整治首季開門紅。一是狠抓拆違不放松。圍繞未完成任務(wù)和新增任務(wù)，繼續(xù)加大拆違工作力度。同時，加快拆破拆爛工作推進，實行掛圖作戰(zhàn)，確保按期完成。二是治亂標準再提高。對馬路市場、農(nóng)貿(mào)市場周邊、校園及住宅小區(qū)周邊等區(qū)域整治力度再加大，開展拉網(wǎng)式集中整治。對已經(jīng)整治到位的道路，立足提高道路整體品位和環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是治差工作完美收尾。加快剩余26座公廁新改建工程進度，精心組織，認真實施，確保將環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升這項民生實事工程做好、做實。

充分發(fā)揮“時政”、“中國”等報刊網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論引導作用，大力宣傳開展城市環(huán)境綜合整治行動的重大意義，擴大公眾參與，贏得市民群眾支持和理解，努力形成全社會關(guān)心、支持和參與城市環(huán)境綜合整治的良好氛圍。通過開展城市環(huán)境綜合整治活動，引導廣大居民養(yǎng)成良好的生活方式和行為習慣，不斷增強環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境保護觀念，全面提升文明素質(zhì)，

將城市環(huán)境綜合整治的督查考核與“三拆三整治”考核、文明城指數(shù)測評有機結(jié)合起來。區(qū)紀委(監(jiān)察局)實行定期督促檢查和情況通報制度，實施月報告、季檢查、年考核。對領(lǐng)導重視、措施得力、成效顯著的.地區(qū)和部門予以表彰獎勵;對重視不夠、措施不力、進展緩慢的給予通報批評。

三、落實長效管理機制，鞏固環(huán)境整治成果

統(tǒng)籌安排，將城市環(huán)境綜合整治項目作為重要內(nèi)容列入全區(qū)各級各部門年度目標任務(wù)。加大區(qū)財政投入，鼓勵引導社會資本積極參與，確保城市環(huán)境綜合整治行動順利實施。落實長效管理機制體制，專項整治后的任務(wù)要納入全區(qū)城市管理正常工作任務(wù)和流程，實行常態(tài)化管理，做到整治改造一片，完善提高一片，長效鞏固一片，切實提升城市市容面貌和百姓居住環(huán)境，不斷增強市民的幸福感和滿意度，打造整潔有序、生態(tài)宜居新，為2500周年城慶和世界名城建設(shè)做出新貢獻。

綜治的工作總結(jié) 篇6

今年以來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作暨平安建設(shè)工作，在縣綜治委的正確指導下，在新的形勢和新的要求下，黨委、政府高度重視，認真學習貫徹全縣平安建設(shè)會議精神，加強治安防范和管理，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，全力維護白馬安定、團結(jié)的政治局面，深入推進社會管理綜合治理和整體聯(lián)動防范工程建設(shè)，現(xiàn)將1-6月工作開展情況報告如下。

始終把平安建設(shè)工作作為黨委的中心工作來抓。一是實行“一把手”負責制，成立以鎮(zhèn)黨委王加紅書記為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席及鎮(zhèn)政法書記為副組長，相關(guān)單位部門主要負責人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組；二是認真落實“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好格局。四月，我鎮(zhèn)召開了平安建設(shè)暨社會管理綜合治理工作會議，總結(jié)了20xx年工作，表彰了先進集體和先進個人，并提出20xx年的工作的意見。同時對個別治安較差的村（社區(qū)）、單位部門提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實加強領(lǐng)導，完善工作機制，進一步落實領(lǐng)導責任制，部門責任制和目標管理責任制，與各村（社區(qū)）、單位部門、鎮(zhèn)轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書，同時包括鐵路護路責任書，黨委、政府把綜治工作經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，解決了綜合治理工作中的困難和問題。

一是召開會議宣傳，逢會必講。二是通過懸掛橫幅、書寫宣傳標語、發(fā)放宣傳單、設(shè)立專欄進行宣傳；三是通過走訪農(nóng)戶進行宣傳；四是通過播放電教片進行宣傳；五是通過趕場天在街上進行集中宣傳。

1．以群眾工作為統(tǒng)攬，搞好信訪穩(wěn)定工作。一是開展“四千活動”。即“上千家門，知千家情，排千家憂，暖千家心”，積極探索用群眾工作理念來做信訪穩(wěn)定工作，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。對全鎮(zhèn)干部職工實行“包社責任制”，即每一名干部至少聯(lián)系一個村民小組，及時了解群眾所需、所盼、所求，掌握動態(tài)，推進工作；二是做到“四個結(jié)合”。即把干部下訪群眾工作同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合；同扶貧幫扶相結(jié)合；同“工業(yè)園區(qū)建設(shè)”、“市政建設(shè)”相結(jié)合；同“矛盾糾紛排查與化解”、“信訪維穩(wěn)工作”緊密結(jié)合。通過干部下訪，緩解了矛盾，化解了糾紛；三是積極探索矛盾化解的新方法、新途徑，全力化解信訪積案。今年1至6月份，全鎮(zhèn)干部職工共計下訪群眾2250次，同期比去年增加186次，下訪總件數(shù)859件，同期比去年增加37件，其中領(lǐng)導下訪群眾215次，下訪總件數(shù)207件，下訪群眾涉及總?cè)藬?shù)2439人比去年同期增加450人。 - 2 -

2．以“四大排查”，重點地區(qū)綜合整治行動為抓手，排查調(diào)處矛盾糾紛。牢牢鞏固20xx、20xx及20xx年重點地區(qū)掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調(diào)處53件，信訪穩(wěn)控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無森林火災(zāi)發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。無“法xx”等邪教組織，無種毒事件。

3．以和諧園區(qū)建設(shè)為目標，優(yōu)化園區(qū)服務(wù)質(zhì)量。努力創(chuàng)造寬松和諧的園區(qū)環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區(qū)協(xié)調(diào)工作成效明顯，但今年的園區(qū)建設(shè)工作面臨的任務(wù)依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點建設(shè)、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善、企業(yè)用工等各類矛盾糾紛突出。鎮(zhèn)黨委政府安排一名主要領(lǐng)導負責園區(qū)協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精兵強將。居民點建設(shè)進展順利，水、電、路以及園區(qū)綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展。

4．堅持“重點地區(qū)排查整治”，全力維護白馬治安穩(wěn)定。我鎮(zhèn)政法各部門、機關(guān)充分發(fā)揮維護社會治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開展社會治安重點地區(qū)整治工作，今年排查社會治安亂點1個（屬縣級B類掛牌）。針對掛牌地區(qū)流動人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時整治。無刑事案件發(fā)生，白馬場鎮(zhèn)刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點工程進展順利，沒發(fā)生一起大規(guī)模的堵工事件。二是認真開展專項整治行動，截止6月底，全鎮(zhèn)共立刑案70件，破獲 55件，打擊處理55件，查處治安案件 253件，有效遏制了各類刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度明顯提升。三是加強流動人口的管理，建立流動人口管理臺帳。做到底數(shù)清，來路明，全鎮(zhèn)共清理出租房屋 847戶，娛樂場所2個，網(wǎng)吧3個。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動攤販，閑散人員進行重點整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設(shè)，實行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領(lǐng)巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現(xiàn)象明顯減少，鐵路標識標牌沒有被損毀或者污穢現(xiàn)象的發(fā)生，沒有發(fā)生一起鐵路安全事故。

我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點人員穩(wěn)控工作實行“一票否決”，責任倒查制度。讓干部職工牢牢樹立安全、穩(wěn)定意識，做到警鐘長鳴，責任落實。

1．作風建設(shè)。要實現(xiàn)全年目標，干部作風是關(guān)鍵。全鎮(zhèn)干部職工在“十要”方針的指導下努力開展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會做事，七要會處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。

2．制度建設(shè)。今年，白馬鎮(zhèn)在加強機關(guān)財經(jīng)制度、車輛制度、采購制度、接待制度等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，加強對干部的日?？己?。

我鎮(zhèn)整治資源，加強群眾工作站建設(shè)，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮(zhèn)黨委書記任站長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政法書記任副站長，“六位一體”成員為成員。實行在家班子成員周二集體接訪日制度，其余時間（包括周六）領(lǐng)導輪流接訪群眾制度。設(shè)立聯(lián)合調(diào)解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調(diào)解3起，調(diào)解成功率100％。同時整合村（社區(qū)）“社會治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區(qū)）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區(qū)建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區(qū)設(shè)立首個社區(qū)戒毒康復(fù)辦公室，安排專職人員進行管理和辦公。

一是潛伏的矛盾較多，錯綜復(fù)雜，維穩(wěn)難度加大，纏訪、鬧訪、扭訪情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩(wěn)形勢不容樂觀，面臨嚴峻形勢。

二是安全生產(chǎn)領(lǐng)域量大面廣，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識還不夠強，需要進一步加強宣傳教育。

三是少數(shù)鎮(zhèn)級部門和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒有把思想意識統(tǒng)一到建設(shè)“平安白馬”的高度上來。

綜治的工作總結(jié) 篇7

今年上半年，區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市供銷社的關(guān)心支持和指導下，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作中心，很抓項目建設(shè)，基本實現(xiàn)全年工作任務(wù)時間過半、任務(wù)過半目標，具體情況匯報如下：

一、基本指標完成情況

上半年，全系統(tǒng)商品總購進4321萬元，實現(xiàn)銷售總額5353萬元，全系統(tǒng)會計報表匯總虧損8.8萬元。

二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況

（一）、農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成

市區(qū)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目已完成一期建設(shè)，二期工程按照項目計劃正在實施。我區(qū)農(nóng)資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營店16家，連鎖加盟店42家，農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)基本形成。1-6月，全系統(tǒng)銷售化肥10250噸，其中尿素3900噸，碳銨2400噸，磷肥2800噸，鉀肥950噸，復(fù)合肥200噸。

（二）、煙花爆竹安全經(jīng)營日臻完善

區(qū)土產(chǎn)公司煙花爆竹安全經(jīng)營零售網(wǎng)點達275家，公司1000平方米標準化倉庫為網(wǎng)點提供電話預(yù)約服務(wù)、連鎖配送提供了重要支撐，公司安全管理制度完善。

三、基層社建設(shè)情況

區(qū)供銷社今年將新港供銷社列為省級標準示范基層社建設(shè)。按照“十有標準”進行投資改造，目前資金已經(jīng)到位，年底可以完成改造任務(wù)。

四、項目建設(shè)情況

上半年，我們順利通過了省財政廳、省供銷社共同組織的“市區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目”實施績效評價，評價結(jié)果為良。

同時區(qū)社還將農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目申報省引導資金提升建設(shè)項目，希望通過提升建設(shè)，鞏固農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

20xx年重點建設(shè)的省級標準示范專業(yè)合作社的.“市碧綠云霧茶專業(yè)合作社”，上半年已完成投資180萬元，900平方米生產(chǎn)車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個項目于年底前可調(diào)試生產(chǎn)。

五、社有企業(yè)改制情況

區(qū)供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制職工分流早已完成，五月底區(qū)委區(qū)政府拿出了企業(yè)負責人安置方案，從20xx年6月1日開始執(zhí)行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負責人安置好了才能進行。

綜治的工作總結(jié) 篇8

省公路管理局：

我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機，以實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，堅持科學發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》的貫徹落實，半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報告如下。

面對公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革，各單位領(lǐng)導充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性，不斷增強責任意識和使命感，牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，始終把維護政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”，做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全常項工作，并針對工作中存在的問題，以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標采取有效措施及時整改，防范于未然。

（一）積極開展各階段的專項整治活動。采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神，全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計劃，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設(shè)，促進齊抓共管工作機制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成，為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設(shè)保駕護航，××年度我局順利通過當?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗收，被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達標單位。確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領(lǐng)導當好公路綜治安全的參謀助手。

（三）全力以赴開展“四五”普法宣傳教育。根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》的精神，我局從年到××年，在全市公路系統(tǒng)范圍認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實際情況有針對性地做好領(lǐng)導干部、行政執(zhí)法人員、重點涉密人員的“四五”法制教育，及時研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題，全面加強了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實，五年來無發(fā)生泄密事件和各類案件，有力推進了“四五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。重點組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合方法，請專家學者到單位進行集中輔導舉辦普法知識講座，由領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人為職工作法律知識講座外，路政部門還聘請了常年法律顧問。法律顧問經(jīng)常性對職工進行與公路相關(guān)的法律、法規(guī)的知識輔導，并積極指導路政法律文書的制作，規(guī)范行政訴訟的程序，提高路政辦事效率，極力為路政依法行政保駕護航。全局干部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法，用法，進一步增強了領(lǐng)導班子依法管理，依法經(jīng)營的決策能力，促進了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為改善閩西公路交通環(huán)境，推進“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

（一）全年綜治安全工作突出抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理，認真推行《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》，層層細化量化、責任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務(wù)室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

（二）重抓了各階段安全專項活動的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動、安全生產(chǎn)月、安康杯競賽活動、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運輸安全等各階段的專項整治活動，及時開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改，切實使“四防”工作落實到位，防范于未然。對一時難以整改的安全隱患書面提出整改建議呈領(lǐng)導決策時參考，并采取相應(yīng)防范措施防止失管失控導致事故的發(fā)生。有重點地加強節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點”整治工作。

綜治的工作總結(jié) 篇9

一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局

把＂平安XX＂創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負總責的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導人員落實到位。

1、領(lǐng)導組織機制進一步強化。

每季主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。

2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。

與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書、信訪工作目標管理責任書、以及安全生產(chǎn)目標管理責任書。

3、平安建設(shè)宣傳機制進一步深化。

指導司法所、派出所、信訪辦等部門以＂安全宣傳月＂、＂法制宣傳月＂＂119消防宣傳日＂等為契機，通過拉橫幅、宣傳車，標語、出黑板報等形式，向群眾進行平安宣傳教育活動。

二、以貫徹落實社會治安綜合治理責任制為目標

以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的.宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴打整治，強力推進大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。

三、認真宣傳學習＂x.五＂普法，堅持學法用法

學法普法，提高干部隊伍素質(zhì)，是學習實踐＂科學發(fā)展＂的前提條件，是依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部學法用法上重點抓好以下幾個方面：

一是征訂相關(guān)法律法規(guī)讀本。二是加強各村兩委的法制教育。結(jié)合各村實際，采取召開專門會議、自學等形式，認真組織學習＂x.五＂普法教材等相關(guān)法律知識。通過學習，加深了鄉(xiāng)、村干部職工對法律知識的理解和掌握，為各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、不斷強化綜治意識，夯實綜治基礎(chǔ)

在20xx年開展綜治維穩(wěn)工作過程中得到了各村、社區(qū)，各單位和社會團體的有力支持，取得了一定成績。

第一、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，確保社會秩序穩(wěn)定。20xx年，我鄉(xiāng)通過領(lǐng)導班子會議決定，成立信訪調(diào)處中心，負責全鄉(xiāng)的信訪接待調(diào)處工作。信訪調(diào)處中心成立以來，共接待來信來訪51件134人次，效果明顯，成績顯著，做到了接待好、解答好、受理好，調(diào)處到位，件件有答復(fù)、有落實。

第二、抓好重點整治維護轄區(qū)安全，首先，20xx年我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)相關(guān)部門結(jié)合本轄區(qū)實際，認真開展專項斗爭，以重點治亂為突破口，切實解決治安熱點、難點問題，充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，結(jié)合縣＂春雷行動＂嚴打動員會的精神，狠狠打擊違法犯罪，全力整治轄區(qū)社會治安秩序；其次，強化校園管理，注重維護教學秩序，保護師生人身安全；再次是認真做好預(yù)防未成年人違法犯罪工作。

第三、通過各種形式深入開展法制宣傳教育，提高公民法律意識。

五、開展對全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查整治

今年以來，不隨意上交矛盾。根據(jù)＂百日攻堅＂活動會議精神，我鄉(xiāng)做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，疑難問題做好穩(wěn)控的工作。堅持＂分級負責，規(guī)口管理＂和＂誰主管誰負責＂的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對下崗鄉(xiāng)干部的糾紛和信訪突出問題的排查，認真做好調(diào)處、穩(wěn)控工作，堅持＂零報告＂制度，今年以來，全鄉(xiāng)無重大矛盾糾紛發(fā)生。

下一步，我將繼續(xù)堅持＂一把手＂總負責、點線面協(xié)調(diào)推進；堅持注重細節(jié)、基礎(chǔ)抓起；堅持常抓不懈，為構(gòu)建＂平安XX＂做出自己應(yīng)有的貢獻。

綜治的工作總結(jié) 篇10

本次綜治例會工作總結(jié)

自本年度以來，各級政府在全國范圍內(nèi)不斷加強社區(qū)治理工作，實施社區(qū)綜治工作模式，提高治安防控力度，保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧發(fā)展。本次綜治例會工作總結(jié)旨在總結(jié)綜治例會工作的主要成果和亟待解決的問題，為下一步的工作規(guī)劃提供參考。

一、主要成果

1. 建立了“三級聯(lián)動”工作機制

目前，社區(qū)綜治工作模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推廣開展，其中“三級聯(lián)動”工作機制是本次綜治例會工作的一大創(chuàng)新，即街道、小區(qū)、居民三級相互配合，協(xié)同完成綜治例會工作。通過“三級聯(lián)動”工作機制的推行，有效地加強了社區(qū)治理的實效性，提高了社區(qū)治理的科學化和標準化水平，為下一步工作的深入推進打下了基礎(chǔ)。

2. 深入開展“安全宣傳月”活動

為了讓廣大居民深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，我們大力開展了“安全宣傳月”活動。通過豐富多彩的宣傳活動形式，如宣傳欄、宣傳車、宣傳板等，讓廣大居民深刻認識到安全事故對于個人、家庭、社區(qū)和整個社會所帶來的巨大影響，為社區(qū)安全發(fā)展打下嚴實基礎(chǔ)。

3. 成立了“平安志愿者服務(wù)隊”

為了更好地宣傳各種安全防范知識，提高居民的防范意識，我們成立了“平安志愿者服務(wù)隊”。服務(wù)隊由居民自愿組成，通過開展義務(wù)巡邏、防范教育、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)活動，有效地擴大了居民宣傳工作的覆蓋面，提高了社會層面的信任度和共識感。

二、亟待解決的問題

1. 信息化建設(shè)亟待加強

在信息化建設(shè)方面，目前社區(qū)治理工作還存在較大空間，包括信息收集、信息共享、信息反饋等都有亟待完善的方面。為了提高治理工作的效率和實用性，我們需要進一步做好信息化建設(shè)工作，加強信息的共享和集成，使社區(qū)治理工作實現(xiàn)高效化和精細化。

2. 治理工作的持續(xù)推進也面臨很多挑戰(zhàn)

當前，社區(qū)治理工作面臨著因治理工作涉及面廣、涉及人口眾多、涉及問題復(fù)雜等諸多復(fù)雜因素所帶來的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我們需要不斷加強社區(qū)治理工作的體制機制建設(shè)，堅持社會化、專業(yè)化和智慧化的發(fā)展方向，提高治理工作的組織效率和實施效果。

三、下一步工作規(guī)劃

1. 提高居民參與社區(qū)治理的積極性

社區(qū)治理工作的領(lǐng)導干部和工作人員要積極引導居民參與社區(qū)治理，增強居民對治理工作的自我管理意識和責任心，讓居民異地、自愿咨詢，為社區(qū)治理工作提供積極的幫助和支持。

2. 加強治理工作的信息化建設(shè)

我們將盡快完善社區(qū)治理工作的信息化建設(shè)工作，加強各種信息共享和集成，提高治理工作的效率和實用性，同時也要加強系統(tǒng)性和連續(xù)性建設(shè)，為社區(qū)治理工作提供堅實的信息技術(shù)保障。

3. 創(chuàng)新治理工作的智慧化方式

在智慧城市建設(shè)背景下，社區(qū)治理工作也需要不斷發(fā)揚創(chuàng)新精神，利用信息技術(shù)和智能化設(shè)備，研究推廣智慧化治理的新路徑和新思路，為實現(xiàn)更加精細化、科學化、高效化的社區(qū)治理工作織出互聯(lián)互通的智慧大網(wǎng)。

總之，社區(qū)治理工作的發(fā)展還需在全社會共同努力下持續(xù)加強。下一步，我們將繼續(xù)推行“三級聯(lián)動”機制，充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部、志愿者等方面的積極作用，提高社區(qū)治理工作的標準化、規(guī)范化和科學化水平，為創(chuàng)造更加美好、和諧的社會環(huán)境作出貢獻。

綜治的工作總結(jié) 篇11

商管辦綜治工作報告范文

二季度以來，本辦加強領(lǐng)導班子學習，突出重點，破解難點，狠抓落實，協(xié)調(diào)推進，努力實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)完成過半”，現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：

1、開展安全生產(chǎn)大檢查。五月中旬，本辦由分管領(lǐng)導帶隊對水上加油站、加油站、中石化等區(qū)管轄的`各大加油站進行安全隱患排查，對存油灌、油箱、加油器件逐步抽查，對消防栓進行試用，檢查發(fā)現(xiàn)過期立即封存停止使用，產(chǎn)生隱患的加油站立即責令進行限期整改，驗收達到合格后才能安全使用。

2、開展食品安全檢查。對農(nóng)貿(mào)市場，路聯(lián)盛超市、十里派拉蒙超市（含學院內(nèi)、外超市）定期檢查，超市主管負責人一同到位抽樣檢查是否有過期，偽劣產(chǎn)品，宗旨是讓群眾用的放心、吃的放心，維護了市場穩(wěn)定，促進了社會和諧。關(guān)于生豬屠宰工作幾乎是2天一小查，一周一大查，對區(qū)各大定點屠宰場、賣肉攤位進行大排查，發(fā)現(xiàn)“白條肉”沒收處罰，病豬肉等一律按規(guī)定進行無害化處理，讓全區(qū)人民吃上“放心肉”。

3、協(xié)助包村工作。按區(qū)文件精神，協(xié)助支持社區(qū)工作，無論是計劃生育，還是違章拆遷，都和社區(qū)成員打成一片，走村串戶說服釘子戶。在白鹿大道擴建工作中，遇到了不少阻力，老百姓阻止擴建加寬，三番五次要求加大補償，本辦領(lǐng)導帶隊和社區(qū)成員一起耐心做群眾工作，講實情，讓工程順利推進。協(xié)助社區(qū)妥善協(xié)調(diào)老姑塘村集體資產(chǎn)分配補償一事，某村民鬧到鎮(zhèn)、村，結(jié)果還是到社區(qū)了結(jié)，真正做到了“以理服人，以情動人”?？朔斯ぷ髦兄刂乩щy和阻撓，維護了社會的穩(wěn)定，促進了社會發(fā)展。六月上旬，中大雨不斷，由領(lǐng)導帶隊包村人員到姑塘社區(qū)和社區(qū)成員一起做好防汛工作，注意汛情確保一方平安。

4、加大治安防范力度。在區(qū)政法委的正確領(lǐng)導下，本辦在城區(qū)邊街小巷（小區(qū)）開展“黨員干部義務(wù)巡防”活動，對各大小賓館、居民區(qū)進行安全檢查，給小區(qū)51家小賓館負責人進行法制宣傳教育，動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理，確保全區(qū)人民安居樂業(yè)平安生活。

綜治的工作總結(jié) 篇12

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視政法綜治工作，始終把政法綜治工作作為一項政治任務(wù)來抓，經(jīng)常召開會議研究、布置。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓，政法綜治工作人員各司其職，做到分工具體，責任明確。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則。

年初鄉(xiāng)黨委政府與綜治成員單位、各村委會簽訂了《2008年社會治安綜合治理工作責任書》，對政法綜治工作細化指標，明確職責，強化責任，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，按照“細化、量化、標準化、科學化”的要求，推行“目標管理責任制”和“崗位責任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位，每個人。

加強陣地建設(shè)，各村確定一名綜治協(xié)管員，確保綜治工作有人辦事。重視綜治組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整西蘭鄉(xiāng)政法綜治組織成員，使之更好地開展工作。各村也相應(yīng)地調(diào)整了治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏等綜治組織人員，完善信息員隊伍建設(shè)。

1、突出嚴打整治，加大打擊力度。西蘭鄉(xiāng)外來人口有8000多人，治安形勢相對復(fù)雜嚴竣，我們堅持“嚴打”方針，加大對違法犯罪行為的打擊力度，形成嚴打高壓態(tài)勢，有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。西蘭中心派出所今年1-11月份共受理刑事案件20起;立治安案件39起，治安拘留8人。認真開展打擊盜竊自行車專項行動與打擊“三電”專項斗爭，破獲系列電瓶案件1起，抓獲盜竊電瓶犯罪嫌疑人3名，有效保障了正常的治安秩序和廣大人民安居樂業(yè)。

2、突出防控重點，構(gòu)建防控體系。一是加強集鎮(zhèn)保安巡邏隊伍建設(shè)，提高治安防范能力。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動，確保村、企周邊治安穩(wěn)定。三是完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，增強社會治安防控能力。繼續(xù)推進“11211”工程建設(shè)，投入10萬多元在全縣率先與縣電信局簽定全球眼網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案，按照轄區(qū)內(nèi)各重點場所的自身防范需要及治安、交通管理要求，在我鄉(xiāng)嶺尾店往下際路口，墩厝路口、壽橋三岔路口以及棗嶺頭路段設(shè)置全天候監(jiān)控攝像機。

努力構(gòu)筑黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，綜治辦組織協(xié)調(diào)，公安機關(guān)為骨干，各部門齊抓共管，人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。四是抓好流動人口的管理和服務(wù)，做到勤上門、勤檢查，有效阻止了違法犯罪發(fā)生，創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好防范和處理邪教組織工作，干擾破壞宣傳，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生邪教組織及破壞活動。

3、重拳出擊，抓好禁種鏟毒。在罌開花及播種期間，我鄉(xiāng)繼續(xù)開展禁種鏟毒“殲滅戰(zhàn)”踏查工作，要求掛村領(lǐng)導、包村干部、村主干、各村護林員、綜治管理員實行包山頭踏查和交叉互查，并由踏查人員簽字進行確認,保證了我鄉(xiāng)禁種鏟毒工作任務(wù)的圓滿完成。

我鄉(xiāng)還要求各村與農(nóng)戶之間簽訂責任狀，把責任落實到每個村民。對因責任不落實的村，實行年終考核“一票否決”，并追究相關(guān)責任人責任。并在各村設(shè)立禁種鏟毒宣傳標語及舉報電話，使禁毒工作深入人心，今年圓滿實現(xiàn)了毒“零種植”目標。

綜治的工作總結(jié) 篇13

一年來，在鎮(zhèn)政府及中心學校的正確領(lǐng)導下，我校認真貫徹落實國務(wù)院和省市關(guān)于安全工作的指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視學校安全工作，狠抓各項防范措施的落實，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強領(lǐng)導，提高認識，把學校安全工作放在一切工作的首位。

學校安全工作事關(guān)重大，直接影響到師生生命安全和國家、個人財產(chǎn)安全。學校把安全工作作為學校各項工作的頭等大事和一項重要政治任務(wù)列入工作日程。有計劃、有組織、有落實、有總結(jié)，切實貫徹于教育教學工作中，確保了我校安全工作的'良好局面，受到上級領(lǐng)導的充分肯定和表揚。

為加強綜合治理工作，學校成立了學校綜合治理領(lǐng)導小組。正、副組長由學校一把手擔任，組員由全體安衛(wèi)人員和班主任擔任，實行一天一總結(jié)，一天一通報，大大地提高了學生的安全意識和嚴格要求自己的行為習慣。我們利用晨會、班會、板報、廣播，及時對師生進行法制教育和法律法規(guī)的宣傳教育。學校把綜治工作列為重要的議事日程，多次研究學校的安全管理工作，對突出問題進行整治和改進。

二、加強法律法規(guī)學習，廣泛宣傳發(fā)動，積極開展自防自救教育。

年初學校領(lǐng)導與各主管部門及個人簽訂《安全目標責任書》，把學校安全工作分解到年級、班級、后勤等部門，實行責任化管理。通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播、壁報等多種形式，在廣大師生中強化法制觀念，進行安全教育。通過學習《中小學安全教育指導叢書》、《中小學自防自救手冊》，師生的安全意識得到了進一步加強，提高了學校安全工作水平。

加強法治宣傳和教育，開展“雙創(chuàng)”活動。為了提高師生的法治觀念和意識，我們認真開展了“五五”普法教育工作，購買了普法書籍和材料，組織普法考試。接受普法教育的人數(shù)達到100%。出版了一期禁毒知識圖片專刊。各班出版有關(guān)禁毒知識的黑板報。

在學生中開展爭做“文明中學生”活動，創(chuàng)文明班級。每星期評選出優(yōu)勝班集體，推進了創(chuàng)文明校園、創(chuàng)文明小區(qū)的工作。另外，我校還邀請了省消防總隊來為全體教師消防講座。通過法律教育和“雙創(chuàng)”活動，促進了學校精神文明建設(shè)、教學水平和教學質(zhì)量的提高。

三、強化安全工作措施，把學校安全工作抓實抓牢。

1、加強了學校安全檢查保衛(wèi)工作。學校對保衛(wèi)人員不定期進行思想教育和工作要求，制訂嚴格的值勤規(guī)定，按時開關(guān)大門，實行入校門人員審查，登記制度，領(lǐng)導帶班，保衛(wèi)人員和班主任輪流值勤制度。

2、加強了校舍安全管理。由總務(wù)處、班主任定期對學校校舍進行排查，校長不定時抽查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并設(shè)立了安全檢查臺帳。

3、加強了飲食衛(wèi)生的檢查。由學校生活領(lǐng)導小組對食堂進行不定期檢查。做好防疫等工作。

4、加強交通安全管理。校內(nèi)無學生騎車現(xiàn)象，教學樓上配備了消防器材和應(yīng)急照明燈。放學和課間操時間學生上下樓，安排了專人組織。

5、加強用電用火管理，學校無一處老化或存在隱患的線路。

四、層層落實安全工作責任制。

認真落實和明確學校安全工作責任制，進一步樹立安全第一的思想，對安全工作做到了常抓不懈。校長對學生安全工作負總責，教、總兩處、工會及各科室、各班級層層落實責任，簽訂安全目標責任書，誰出了問題就追究誰的責任。

五、加強校園周邊環(huán)境的綜合治理。

1、學校聘請了派出所長為法制副校長。

2、加強校警聯(lián)系，公安機關(guān)做到了有求必應(yīng)。

3、清理整頓了校園周邊環(huán)境，使校園百米內(nèi)無“三室一廳”，凈化了育人環(huán)境。

一年來，由于認真貫徹國家和上級對綜合治理工作的政策，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，加大了綜合治理的工作力度，發(fā)動群眾積極參與，做好了廣大群眾的政治思想教育工作，因此，我校的社會治安綜合治理工作取得了較大的成績：全校沒有發(fā)生一起其他事件;沒有違反計劃生育的案例;沒有一人參加邪教組織，確保了學校教育教學的秩序，營造了一個良好的教育教學環(huán)境，促進了學校的教育教學工作，為我校的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，有力地促進了社會穩(wěn)定。

綜治的工作總結(jié) 篇14

XX年上半年，xx社區(qū)始終將維護穩(wěn)定作為頭等大事來抓，綜治工作能夠按照區(qū)綜治委統(tǒng)一布置和要求，緊緊圍繞街道黨委的中心工作，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)，落實相關(guān)。開展了各項綜治宣傳月活動、區(qū)級領(lǐng)導下基層大接訪活動和“五個專項排查”工作，化解了大量的社會矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將如下：

一、及時制定，明確全年目標任務(wù)。

根據(jù)上級關(guān)于XX年的綜治文件精神結(jié)合社區(qū)的實際，制定了《xx社區(qū)XX綜治工作計劃》，明確了綜治工作的全年目標任務(wù)，并通過和駐街單位簽訂目標，落實了各單位、各部門的工作任務(wù)、考評、獎懲責任等內(nèi)容。對綜治工作加以細化、量化，可操作性強，定期召開綜治會議，分析社會治安形勢，找出存在問題，研究解決，加大檢查督導力度，建立應(yīng)急處理方案，完善綜治長效機制，規(guī)定凡是出現(xiàn)綜治問題的和年終考評倒數(shù)的堅決實行“一票否決”，以確保全年目標的實現(xiàn)。

二、強化治安防范，大力整治校園周邊環(huán)境。

學校是教書育人的場所，是加強精神文明建設(shè)的重要陣地，做好學校及周邊環(huán)境的整治工作，事關(guān)重大，深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理，鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果，確保青少年學生有一個安靜、和諧、的學習環(huán)境。為做好校園周邊安全整治工作，4月份成立學校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導小組，社區(qū)綜治副主任×××為整治小組組長，東街小學副校長×××、職業(yè)技術(shù)學院保衛(wèi)科科長×××為副組長，社區(qū)其他工作人員為整治組成員。

在春季開展的這項活動，領(lǐng)導小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治，確定工作任務(wù)，整治重點，對工作進行具體安排布置，做到任務(wù)落實到人。

三、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時預(yù)防和調(diào)處各類社會矛盾。

xx社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認為排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定，把這項工作列入重要議事日程，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，成立社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導小組。5月11日在社區(qū)開展區(qū)級領(lǐng)導大接訪活動，區(qū)委常委、武裝部部長某某同志就來到了xx社區(qū)，來傾聽廣大老百姓的心聲。不少群眾前來向文部長反映所遇到的困難和問題，文部長都予以耐心解答。

這次開展的區(qū)級領(lǐng)導大接訪活動，是要切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”，把大接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。

四、做好綜治宣傳工作，做好法律進社區(qū)宣傳工作。

xx社區(qū)綜治辦根據(jù)街道綜治辦關(guān)于在三月大力開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知，發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境，為此，xx社區(qū)認真研究，周密部署，結(jié)合社區(qū)實際，組織開展了一次大規(guī)模的社會治安綜合治理宣傳月活動，取得了較好的社會效果，首先在居民中開展法制學習教育，組織社區(qū)黨員、干部集體學習有關(guān)法律法規(guī)。二是積極與轄區(qū)內(nèi)學校聯(lián)系對學生進行法制教育和宣傳，增強法制意識，為家庭、社會的安全打下了群眾基礎(chǔ)。三是在小區(qū)的宣傳欄和主要出入口、過道處張貼宣傳，達到家喻戶曉。提高居民的法制觀念，增強防范意識，共建平安社區(qū)。

此次宣傳月活動我社區(qū)高度重視，嚴格要求，緊密結(jié)合“兩會”安全保衛(wèi)工作開展，制定完善工作措施，加強督促檢查，積極做與有關(guān)部門密切配合，協(xié)同行動，相互支持，形成了合力，確保了宣傳月活動深入扎實地開展使這次綜合治理宣傳月活動達到了預(yù)期的目的。

下半年最重要的工作是要做好穩(wěn)定工作，做好重點人員的穩(wěn)控工作，為建國六十周年獻禮。

綜治的工作總結(jié) 篇15

我校始終把安全工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以預(yù)防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責明確。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，學校教師都具有很強的安全意識。我們還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、制度保證，實施到位。

1、強化安全工作措施，把學校安全工作抓實抓牢。不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，加強對外來人員的管理，認真做好外訪登記，嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作，以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護正常教學秩序。

2、值日教師提前半小時到崗，進行課前、課間、午間巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學、放學時間值日教師堅持在校門口維持秩序。

3、課課點名制度：每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任聯(lián)系。

4、簽訂責任書、告家長書制度：學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的`責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。長假前與家長簽訂告家長書。

5、加強檢查，及時整改。每周對校園設(shè)施安全進行排查，對存在的隱患及時反映，及時上報，及時整改。

6、加強交通安全宣傳和管理。對全校學生上下學乘車進行了詳細統(tǒng)計，嚴禁學生乘摩托車上下學，嚴禁學生乘坐三無車輛、非客運車輛。

7、無教師個人私自帶學生外出行為，學校所開展的各種活動嚴格堅持大型活動上報審批制度。

8、加強學校食品衛(wèi)生等各項制度建設(shè)，重視學校食品安全工作。每月對學校小賣部的衛(wèi)生安全進行一次檢查，積極配合食藥、衛(wèi)生、工商等部門加強管理，力爭把食品隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保學校的食品安全，確保學校教育教學工作的正常進行。

9、加強學校衛(wèi)生管理工作。培養(yǎng)學生的自理能力和衛(wèi)生習慣，做好室內(nèi)的清掃和保潔工作。學生會及時進行檢查評比。班主任、值周老師密切注意學生的身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實行學校傳染病疫情報告制度，進一步發(fā)揮學校心理咨詢室的作用，及時了解學生學習和生活的心理狀況，對學生中出現(xiàn)的心理問題能及時地予以疏導。

10、建立學校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學校本身的實際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程序科學，實施便捷。

三、加強教育，增強意識。

1、利用兩操集會、國旗下講話、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想。

2、加強學校安全穩(wěn)定教育，提高師生安全防范意識。緊密結(jié)合上級有關(guān)文件精神，在教師會議上及時部署落實。有計劃地開展安全教育，強化師生法制觀念，增強師生安全防范意識。

3、經(jīng)常開展安全工作監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，重視安全投入，不斷完善安全防范水平。