醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短收藏9篇。

歲月流逝，一階段工作的結(jié)束表示下階段工作的開始，很多人開始著手工作總結(jié)了，做總結(jié)有利于認(rèn)知自己的優(yōu)點和缺點，平常你有寫工作總結(jié)的習(xí)慣嗎？請閱讀由小編為你編輯的醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短收藏9篇，歡迎你閱讀與收藏。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇1】

在20xx年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在牙防科全體人員的共同努力下，增強(qiáng)了人民群眾對牙病的認(rèn)識，提高了診療水平，為進(jìn)一步開創(chuàng)牙防新局面，奠定的扎實的基礎(chǔ)，基本完成了年初既定計劃?，F(xiàn)將一年來的如下：

牙防中心作為一個剛剛起步的科室，離不開疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展，疾控中心借助結(jié)核項目的宣傳，通過電視、廣播加大牙防知識的宣傳。

隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人，而且還和兄弟科室合作，對在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份，提高了這一層次人群的牙病防治知識。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ) 。中國教育

在今年的三八節(jié)、九月二十的愛牙日期間，我們組織牙防人員與電視臺人員一起到小學(xué)舉行義診活動，制作牙病知識專欄新聞。開展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識，并通過他們將我們宣傳到其家長中去，起到以點帶面的作用。

總之，在XX年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人，基本做到人人滿意，沒有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中，牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去!

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇2】

一、醫(yī)療設(shè)備采購供應(yīng)工作

做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實院關(guān)于招標(biāo)采購工作中的各項制度，嚴(yán)格按照招標(biāo)價做好設(shè)備采購工作，了解市場行情，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購買固定資產(chǎn)萬元，新增設(shè)備件。放射科更換懸吊DR一臺，胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實驗、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項設(shè)備是我院首臺填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。

積極考察市場做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好，特別是十一月份萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價廉，又充分利用了采購資金避免了資金浪費(fèi)。前期利用一個月時間考察，與所有潛在經(jīng)銷商進(jìn)行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù)，價格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo)，所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利，結(jié)果很完美。從預(yù)算價一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上，投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個睡眠中心初具規(guī)模，成為一流水平，臨床科室很滿意。

二、設(shè)備管理工作

器械科對我院固定資產(chǎn)盤點兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)萬元。完成對特種設(shè)備、計量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；對大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)行了巡檢，及時排除安全隱患。xx年報廢件設(shè)備價值萬元.

三、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

（1）科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進(jìn)行了政府采購。包括CT、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次，其中放射科移動DR分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞，等故障。

（2）加強(qiáng)設(shè)備計量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。

（3）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機(jī)100臺次，為院節(jié)約大量資金，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇3】

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，我和各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力，取得了豐碩的成果，我對這個結(jié)果感到非常的滿意和充滿信心。

一、以人為本，注重醫(yī)療服務(wù)

在過去的一年，我們堅持以人為本，注重醫(yī)療服務(wù)，不斷提升著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我們積極推行多項改革舉措，其中包括建立完整的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，以及開展各項健康教育活動等。這些措施不僅提高了醫(yī)院的診療水平，還大大提高了患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

二、強(qiáng)化科研創(chuàng)新，發(fā)揮臨床效應(yīng)

在去年，我們加強(qiáng)了科研創(chuàng)新，同時注重推廣臨床技術(shù)，著力提高臨床效應(yīng)。我們引進(jìn)了先進(jìn)的檢驗、影像等醫(yī)器設(shè)備，并進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院臨床科研實力的建設(shè)，同時推行了一系列的臨床科研項目，采取多種有效的措施，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革，進(jìn)一步完善了醫(yī)療管理制度，配備了高素質(zhì)的醫(yī)療人員和先進(jìn)的科研設(shè)備，有效地提高了醫(yī)院的臨床技術(shù)應(yīng)用程度，為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、加強(qiáng)職業(yè)能力培養(yǎng)，推進(jìn)人事管理

在過去的一年里，我們重視職業(yè)能力培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和技能。同時，我們還注重推行人事管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決了職業(yè)人員的問題，加強(qiáng)了專業(yè)知識的深度和廣度，同時還注重制定優(yōu)惠的激勵政策，激發(fā)了醫(yī)院工作的積極性、創(chuàng)造性和服務(wù)意識。

四、多項硬件設(shè)備的更新升級

在過去的一年，我們采取了一系列硬件設(shè)備的更新升級措施，完善了各種軟硬件設(shè)施建設(shè)。我們成功引進(jìn)了各種新型高技術(shù)醫(yī)學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)了已有設(shè)備的更新和維護(hù)。同時，我們加強(qiáng)了信息技術(shù)的建設(shè)，完善了醫(yī)院的信息化建設(shè)，大大提高了各項管理的效率和水平。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我們在過去的一年里取得了豐碩的成果，這離不開所有工作人員的共同努力和努力的成果，同時也離不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，全面提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和水平，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇4】

20xx年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年，也是等級評審準(zhǔn)備之年。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“二級乙等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo)，以“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、等活動為抓手，加大學(xué)科建設(shè)力度，塑造醫(yī)療服務(wù)品牌，打造醫(yī)院核心競爭力，園滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務(wù)，實現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。20xx年，截止11月30日，門診量70090人次，住院病人1013人次，治愈率為85.23％，好轉(zhuǎn)率為14.35％，住院手術(shù)158人次；搶救危重病人21人次，搶救成功率達(dá)90%。全院業(yè)務(wù)收入824.3萬元，其中藥品收入487.4萬元，占59.1％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用2914.7元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別比去年同期增長15.2%和11.2%；

（一）以“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為主題，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到新發(fā)揮

1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》，對科室和個人下達(dá)考核指標(biāo)，對完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎勵，并與其科室和個人評先評優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱晉升及評選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤。

2、積極實施“城鄉(xiāng)對口支援”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書，進(jìn) 1

行對口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)對醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí)。

3、制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案，完成全院15個中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，重點強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治，提高病歷書寫質(zhì)量，定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控。開展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識培訓(xùn)、中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核，提高中醫(yī)?？谱o(hù)理質(zhì)量。

4、積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作，20xx年10月，我院在全縣首次組織了資深中醫(yī)師結(jié)對中醫(yī)學(xué)徒，通過 “師帶徒”方式，進(jìn)行“一對一”的傳、幫、帶、教，使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、臨床經(jīng)驗和診療技能等方面的傳授，更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗加以整理、應(yīng)用。

（二）以“三好一滿意”活動為抓手，管理水平和醫(yī)療質(zhì)量得到新提高

1、創(chuàng)新管理制度，建立“院務(wù)公開”工作制度，每月開展院長查房，深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識牌，對醫(yī)院收費(fèi)人員進(jìn)行重新調(diào)整，增加收費(fèi)人員，減少病人排隊時間。

2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺《雙向轉(zhuǎn)診實施方案》，召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會議，雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。

3、完善各項醫(yī)療管理制度，起草并實施《醫(yī)院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》等文件；疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度，出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書，實施抗菌藥物處方權(quán)限制度；

4、加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育制度，不斷強(qiáng)化職工醫(yī)療安全意識。定期召開醫(yī)療安全教育會議，醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴(kuò)展到臨床護(hù)士、檢驗等全體衛(wèi)技人員，教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注重案例教育，將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險分析與探討。此外，還出臺了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》，并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應(yīng)急小分隊，及時、有效處置、應(yīng)對醫(yī)療事件。

5、按照消防安全“四個能力建設(shè)”的要求，健全完善臺帳，在各樓層增加消防器材和標(biāo)識。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練，并在發(fā)電機(jī)房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患，維護(hù)消控中心設(shè)施。

6、繼續(xù)深入實施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略，高度重視專科建設(shè)，選送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人次，外出參加學(xué)術(shù)活動、交流、培訓(xùn)的人員共30人次；發(fā)表省級以上論文2篇。

7、進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，為了提高醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展，通過科學(xué)、民主、規(guī)范化的管理措施，規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為，保障醫(yī)療、護(hù)理安全質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務(wù)理念；強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，真正做到為政府分憂、為患者解難；不斷提高我院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)得到新突破.

1、開展醫(yī)院重點行為、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的自查自糾。一是醫(yī)院與中層干部簽訂院科兩級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，科主任與科室人員簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書，醫(yī)務(wù)人員簽署廉潔行醫(yī)承諾書。二是醫(yī)院對重點崗位人員進(jìn)行廉政談話，對1個重點崗位人員實行輪崗交流。

2、繼續(xù)開展廉政風(fēng)險篩查預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作，完善廉政風(fēng)險防控措施，逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機(jī)制，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到人”，實行常態(tài)管理，做到常抓不懈。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控，完善藥物監(jiān)控、通報公示制度，對單品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話。

4、大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作，實行抗菌藥物限品種及分線使用管理，與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀，定期開展處方點評，確保抗菌藥物合理使用。

5、建立監(jiān)督制約機(jī)制，根據(jù)人事變動，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工，落實一把手不直接分管財務(wù)、基建、項目招投標(biāo)、藥品設(shè)備采購等；在醫(yī)院改造工程、物資采購、設(shè)備購置等工作中，把預(yù)防腐敗放在重要位置，嚴(yán)格按照規(guī)范來實施，嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購制度。深化糾風(fēng)工作，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)。

6、開展文明行醫(yī)公開承諾，由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開承諾，主動接受社會各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立醫(yī)院社會良好形象。

（四）以“改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施”為重點，醫(yī)院硬件建設(shè)得到新發(fā)展

1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺，為了緩解病人住院難的問題，我院于今年5月在原有門診綜合樓的基礎(chǔ)上建了一層臨時活動板房，用于行政辦公，將原有六樓改建成住院病房，以緩解病房不足的難題，得到了社會各界的認(rèn)同。

2、利用國家項目資金30萬及自籌資金20余萬，購置信息化建設(shè)相關(guān)硬件、及his、lis、pacs、OA系統(tǒng)，緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案，把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確20xx年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

（五）以“中醫(yī)藥文化建設(shè)”為載體，醫(yī)院文化建設(shè)得到新提升

1、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》，成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。

2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》，包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動紀(jì)律、言語儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個方面的內(nèi)容，舉辦《員工手冊》學(xué)習(xí)班，不斷強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。

3、圍繞醫(yī)院中心工作，開展中醫(yī)師承活動?；顒优c等級醫(yī)院評審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合，通過這些活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，提高醫(yī)院精神文明建設(shè)，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，豐富職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。

(六）治未病工作得到新發(fā)展

在醫(yī)院管理年活動之時，我院成立了治未病科，然而由于多方原因，治未病工作一直開展緩慢，20xx年1月，我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點建設(shè)科室，先后選派2人次參加云南省中醫(yī)藥管理局、云南省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會議，帶來了治未病新理念，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。目前，治未病科共有醫(yī)師5人，其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人，治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始，建立健康檔案，開展體質(zhì)辨識等工作。

（七）存在的主要問題

1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏，成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長，見效慢，需要財政加大投入，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持。

2、人才招聘困難、人員流失加重，造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化，部分醫(yī)療事件對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

4、業(yè)務(wù)用房不足，我院目前業(yè)務(wù)用房面積僅2383平方米，嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

5、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，20xx年，醫(yī)院貸款250萬元用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前仍在還貸中，資金周轉(zhuǎn)困難，不利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇5】

20__年度，在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念，醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。

一、20__年工作情況

(一)醫(yī)院運(yùn)行基本情況。截止到11月底，完成醫(yī)療收入6.35億元，同比增幅12.70%;

門診診療56.76萬人次;

出院病人3.2萬人次;

總手術(shù)量1.4萬余例。

(二)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程，建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則，明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制，形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。

(三)落實疫情常態(tài)化防控，打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后，醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種防控應(yīng)急預(yù)案，按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診，成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護(hù)人員積極請纓，共有551人遞交請戰(zhàn)書，最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。

(四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐，全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進(jìn)卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開展與醫(yī)生集團(tuán)合作，在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上，又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊會診，為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊完成超過600例機(jī)器人手術(shù)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

(五)大力實施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進(jìn)臨床、醫(yī)技等急需的專業(yè)技術(shù)人員118人，申報科研計劃34項;

獲批科技發(fā)展項目和教學(xué)課題立項項目32項;

獲科研成果3項、教學(xué)成果1項;

獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點b級實驗室，劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃，獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。

(六)持續(xù)做好醫(yī)療保障，開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧。為濟(jì)南市紀(jì)委廉政基地派駐點醫(yī)生、護(hù)士各990人次，保障車輛330車次。進(jìn)行義診下鄉(xiāng)活動20余次。大力開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作，先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進(jìn)行健康扶貧;

選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶;

接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。

(七)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè)，落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機(jī)械立體停車庫，極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

(八)聚焦核心價值觀引領(lǐng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報告會28場;

在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠疫情防控工作先進(jìn)個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽(yù)稱號;

發(fā)熱門診團(tuán)隊榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊榜樣”稱號。

(九)強(qiáng)化制度落實，建立防范風(fēng)險長效機(jī)制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度，不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用，加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo)、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督，確保透明規(guī)范。

二、存在問題

(一)專業(yè)發(fā)展不均衡，醫(yī)師數(shù)量不足，高層次人才短缺，科研力量相對薄弱。

(二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整，各級管理人員水平有待進(jìn)一步提高。

(三)信息化水平有待提高，基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱，制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

三、20__年工作計劃

(一)圍進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識，助力醫(yī)院快速發(fā)展。

(二)按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平，力爭通過三級醫(yī)院評審。

(三)加快培育院級重點專業(yè)，加強(qiáng)院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。

(四)加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境，積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇6】

20xx年度設(shè)備科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下，本著“誠實、務(wù)實、踏實”的工作態(tài)度,在設(shè)備的招標(biāo)采購、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實實在在的工作，匯報如下：

本年度設(shè)備科加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請、論證、采購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，修訂健全了制度和職責(zé)，重新制定了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備的管理，完善設(shè)備使用登記，完善臺帳資料，對每臺設(shè)備均進(jìn)行安裝驗收記錄，5萬元以上設(shè)備必須有論證報告歸入檔案材料，設(shè)備檔案由設(shè)備科專人建立，專人管理，并對其使用情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高使用率。

認(rèn)真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購工作。設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購工作的同時，也能本著價廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務(wù)。 認(rèn)真做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科今年共計維修設(shè)備有碎石機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、心電圖機(jī)、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機(jī)、彩超機(jī)、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術(shù)無影燈、洗胃機(jī)、C臂機(jī)、除顫儀、單級反滲透純水機(jī)、臥式壓力鍋、電解質(zhì)分析儀、離心機(jī)等等共計維修次數(shù)達(dá)60多次。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢，用最短的時間修復(fù)每一臺醫(yī)療設(shè)備，盡量為醫(yī)院節(jié)約資金，現(xiàn)在影像科的設(shè)備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件，有兼容的配件在不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下盡量用兼容的，為醫(yī)院節(jié)約了可觀的資金。對于院內(nèi)無法維修的醫(yī)療設(shè)備，工程師盡量找出設(shè)備的故障點，故障部位，不讓維修公司亂喊價，控制維修成本，同時督促維修公司盡早到現(xiàn)場，盡量縮短維修的時間，讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作，產(chǎn)生效益。

加強(qiáng)設(shè)備計量管理工作。今年進(jìn)行了B超、心電、X線機(jī)、生化分析儀等設(shè)備的計量檢測，保證了醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性。此次計量檢測共計量設(shè)備多臺，合格率達(dá)98%。今年還對特種設(shè)備進(jìn)行了檢測，重點檢查供應(yīng)室高壓消毒設(shè)備的壓力表和安全閥，保證設(shè)備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。

20xx年度設(shè)備科加強(qiáng)了對醫(yī)療設(shè)備管理工作的重視，基本建立了負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計劃預(yù)算、購置論證、審核審批、

招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購工作，還是設(shè)備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，為領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設(shè)備管理和維護(hù)工作，最大限度為臨床服務(wù)好。

今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進(jìn)行了每年一次的庫存盤點，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區(qū)，與供應(yīng)商協(xié)商能返廠環(huán)消的盡量環(huán)消，能調(diào)貨的盡量調(diào)貨，減少醫(yī)院不必要的'損失。

今年共計采購醫(yī)用耗材694萬元，試劑 178萬元，消毒產(chǎn)品15萬元，同比去年下降28%。

新購進(jìn)的設(shè)備主要有：日立圖騰彩超機(jī)1臺、誼安麻醉機(jī)1臺、明基三豐電動手術(shù)臺2臺（以上是20xx年貧困旗縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)300萬項目），還有電動外科手術(shù)臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復(fù)設(shè)備、臭氧治療儀。以上設(shè)備均已投入使用，大大提高了我院的診療水平。

加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購紀(jì)律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細(xì)，而且在工作中經(jīng)常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終站在醫(yī)院的立場上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為醫(yī)院降低成本的同時及時采購，嚴(yán)格驗收，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)用耗材管理方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺階。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備和耗材管理、維修人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好這陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

設(shè)備科xxx

20xx年12月24日

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇7】

一、工作總結(jié)我院在20里以市衛(wèi)生局下達(dá)的年*市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，切實按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實干”為重點，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅持了“以病人為中心”，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動。切實加強(qiáng)“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。今年，我院在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會服務(wù)承諾活動并糾正收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動中無意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機(jī)，這樣使我院的門診登記、住院登記、收發(fā)藥品、病歷管理、財務(wù)報表、社區(qū)文檔、防疫統(tǒng)計、疫情上報、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范，同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上*元，也給今后查找病歷提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，堅持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

6、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過了上級部門的復(fù)查，同時獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。

7、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場進(jìn)行焚燒，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時每月上報*市食品藥品監(jiān)督管理局*市分局。二、衛(wèi)生防疫工作

在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，并配備微機(jī)隨時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報制度，使我院的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；積極配合市疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

今年我院認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。在考慮到原來的計劃免疫門診場地狹小、設(shè)備不齊和不便于廣大接種兒童就診的情況下，應(yīng)廣大民眾的要求，經(jīng)上級主管機(jī)關(guān)同意，我院于5月份投入4萬多元在*大廈重新設(shè)立了有*㎡、設(shè)施設(shè)備齊全并在全市是首家的`計劃免疫示范門診，并順利通過了*市衛(wèi)生局、*市疾控中心的驗收，同時也成為了周邊區(qū)市縣的示范，深得廣大民眾的好評；做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)95%以上，按時認(rèn)真上交了各類報表，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。同時我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計劃免疫工作的檢查。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報能力。

4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了對地慢病的防治工作。三、婦幼衛(wèi)生工作

我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新法接生率100%，孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)95%以上，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100%的管理，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%，管理率85%以上，體弱兒管理達(dá)95%以上；加強(qiáng)了計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，繼續(xù)實施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，全年無新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率較上年有明顯下降，并認(rèn)真對孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡進(jìn)行了死因調(diào)查。四、計財工作我院的財務(wù)工作，全院實施了“三統(tǒng)一”原則，堅持了收支兩條路，堅持了財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的作用。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇8】

為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)兒科建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，始終堅持貫徹國際“雙十條”，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格行政管理不松勁

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程，創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的規(guī)劃及有關(guān)規(guī)章制度。規(guī)劃包括創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的組織領(lǐng)導(dǎo)、實施方案、培訓(xùn)計劃、所采取的措施及達(dá)到愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的時間。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：宣教制度、母嬰同室管理制度、醫(yī)護(hù)人員工作守則、早接觸早吸吮早開奶制度、隨訪制度等。

1 不斷完善愛嬰工作制度，強(qiáng)化法制意識。

按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等8項制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等10項常規(guī)，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

2 明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案

每年年初將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負(fù)責(zé)愛嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人，實行了愛嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動。

3 不斷優(yōu)化環(huán)境

我院不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的'環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。

二、堅持執(zhí)行國際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施，實行母乳喂養(yǎng)管理不松懈

1 堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作

每年對新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，合格后方可上崗，通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)咨詢的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問題的能力。

2 深入宣教，強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識

每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”，我院組織相關(guān)人員上街開展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育，發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料，把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的活動推向社會，做到宣傳不停步，教育不松手，不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識，爭取社會來支持。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。

3 嚴(yán)格質(zhì)量管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。 重視質(zhì)量控制與考評 及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進(jìn)措施。

鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度。

橋頭衛(wèi)生院

20xx-10-31

醫(yī)院個人年度工作總結(jié)簡短【篇9】

老百姓大藥房創(chuàng)立于20xx年10月，總部設(shè)在湖南省長沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營藥店發(fā)展起來的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外，同時兼營藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團(tuán)是國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)，系中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、湖南省百強(qiáng)企業(yè)、中國藥品零售企業(yè)綜合競爭力百強(qiáng)冠軍。

自20xx年創(chuàng)立以來，老百姓大藥房實現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展，現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個省級市場，擁有大中型門店600多家，經(jīng)營面積10萬多平方米，擁有總資產(chǎn)近10億元，凈資產(chǎn)近5億元，年銷售額近37億元，員工1.8萬多人。已發(fā)展成為全國年銷售總額最大、利潤最高、發(fā)展速度最快、營業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán)，具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點，并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢，確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。

20xx年10月，老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動出發(fā)，首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營模式開出了長沙湘雅店，并革命性地舉起了“比國家核定零售價平均低45%”的降價大旗，受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎，出現(xiàn)了“提著籃子買藥，排著長隊付款”的現(xiàn)象，震動了整個醫(yī)藥行業(yè)，也引起了政府部門高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿，在全國雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”，而開架自選與藥品大賣場的開創(chuàng)，被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營方式最深層次的變革。

其后，公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化，并以此為經(jīng)營宗旨，切切實實為老百姓服務(wù)，獲得了巨大的發(fā)展。20xx年4月，老百姓大藥房湖南瀏陽店開業(yè)，公司開始走向連鎖之路；20xx年12月，西安新城店、杭州國都店相繼開業(yè)，成功地實現(xiàn)了西征東進(jìn)，跨省經(jīng)營；20xx年7月，西安小寨店開業(yè)，實現(xiàn)了同一城市開多家門店的戰(zhàn)略舉措，開始爭取局部市場的大部分份額，確立區(qū)域品牌地位的努力；20xx年底，在全國藥店半數(shù)虧損的情況下，銷售額激增至18.2億元，突破性地坐上了全國藥品零售業(yè)銷售額與利潤的頭把交椅，成為國內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè)；自20xx年至20xx年連續(xù)四年居全國藥品零售行業(yè)銷售額排行榜第一。

20xx年，公司成功引入外資8200多萬美元，成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司，實現(xiàn)公司管理和經(jīng)營的國際化，進(jìn)一步提升了公司的國際競爭力。20xx年1月，公司斥資20xx余萬元成功收購湘潭海誠大藥房的32家藥店，打響在國內(nèi)全面挺進(jìn)二級市場的第一槍。20xx年4月，老百姓大藥房加入聯(lián)合國"全球契約"，成功步入國際化的發(fā)展平臺。 八年來，老百姓大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化，以拉低不合理的藥價為突破口，以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場與流通體制為手段，以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會價值追求，開拓創(chuàng)新，誠信經(jīng)營，八年來為消費(fèi)者直接讓利90多億元，而對平價藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價格的下降的推動，間接讓利給消費(fèi)者過百億元。為社會公益事業(yè)捐款捐物價值4300多萬元，在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象，形成了全國性知名品牌。

老百姓大藥房集團(tuán)最終目標(biāo)是打造“百年老店”，在追求社會價值最大化的同時，謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。為此，全國人大代表、老百姓大藥房集團(tuán)董事長謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個善待”思想，希望與廣大的消費(fèi)者、供應(yīng)商和員工一起，為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。

一實習(xí)目的及意義

1、檢驗和考察了我們對所學(xué)專業(yè)知識和技能的理解和掌握程度，鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技能，分析解決工作中實際問題的能力。

2、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析、研究企業(yè)工作中的實際問題的能力，培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實際，實事求是的工作作風(fēng)，及踏實認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。

3、通過實際工作中與他人的廣泛接觸，進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊意識。

4、進(jìn)一步熟悉倉儲企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求，做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備和知識儲備。 二實習(xí)時間20xx年6月10日——20xx年6月27日

二實習(xí)單位河北老百姓庫房

三實習(xí)崗位出庫員兼拼箱員

四實習(xí)內(nèi)容

1、了解企業(yè)的經(jīng)營思想和戰(zhàn)略方針，了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，分析其存在的合理性。

2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營項目和內(nèi)容，了解企業(yè)是否重視市場調(diào)查工作，是否建立起科學(xué)的市場信息收集和信息管理系統(tǒng)，企業(yè)市場信息的來源渠道是什么，市場環(huán)境對營銷活動的影響。

3、重點了解企業(yè)的采購、物流、銷售情況、促銷情況、定價情況、運(yùn)營情況，觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。

4、了解各部門的職能和管理控制措施，思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。

5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙，思考解決的措施或方案。通過完成上述實習(xí)內(nèi)容，對企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認(rèn)識。

五實習(xí)要求

1、倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

2、倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號，按品種分類保管，不準(zhǔn)亂放。

3、搞好倉庫的“四防”工作，確保倉庫安全。

4、倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時解決，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品，需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。在實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單，接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨。

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醫(yī)院個人年度工作總結(jié)12篇

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醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇1

醫(yī)院標(biāo)牌年度總結(jié)

隨著現(xiàn)代城市化進(jìn)程的加快，人們的醫(yī)療需求也在不斷增加。醫(yī)院作為解決民眾健康問題的重要場所，標(biāo)牌設(shè)計的重要性愈發(fā)凸顯。標(biāo)牌不僅僅只是一個信息傳遞的工具，更是醫(yī)院形象的外延和門面的代表。年度總結(jié)是每年醫(yī)院標(biāo)牌改善和設(shè)計優(yōu)化的必要環(huán)節(jié)。本文旨在詳細(xì)具體地描述醫(yī)院標(biāo)牌年度總結(jié)的內(nèi)容和意義。

一、標(biāo)牌年度總結(jié)的意義

標(biāo)牌年度總結(jié)是對該年度內(nèi)醫(yī)院標(biāo)牌使用的綜合反饋和評估，它不僅僅是對標(biāo)牌設(shè)計的一個檢驗，更是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。通過總結(jié)評估，醫(yī)院可以了解標(biāo)牌設(shè)計的問題和不足，優(yōu)化醫(yī)院標(biāo)牌的使用和設(shè)計。在激烈的市場競爭中，醫(yī)院標(biāo)牌的設(shè)計會極大地影響醫(yī)院形象和醫(yī)院客戶的印象。因此，標(biāo)牌年度總結(jié)的意義不可小覷。

二、標(biāo)牌年度總結(jié)的內(nèi)容

1. 標(biāo)牌的制作材料

標(biāo)牌材料的質(zhì)量直接影響標(biāo)牌服務(wù)的效果和壽命。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的需求和固定預(yù)算，選擇從周邊的供應(yīng)商或合約商處購買標(biāo)牌制作材料。同時應(yīng)該注意，不建議使用同一個材料來源進(jìn)行多次制作，因為這樣會導(dǎo)致標(biāo)識之間顏色、質(zhì)量等不一致，并影響整個醫(yī)院標(biāo)牌形象。

2. 標(biāo)牌的內(nèi)容

標(biāo)牌的內(nèi)容必須準(zhǔn)確、規(guī)范，符合相關(guān)的國家和地方的法律法規(guī)。此外，標(biāo)牌中所用的字體、大小、顏色等方面也需要注意。例如：突出專業(yè)性信息的文字建議使用大號、偏重中英文對比的文字建議使用比較簡單的字體和顏色。但需要注意的是，字體和顏色之間不能過于濃烈，建議以柔和的形式來體現(xiàn)專業(yè)性。

3. 標(biāo)牌的風(fēng)格

標(biāo)牌除了內(nèi)容、材料等方面要求外，也需要注重整體風(fēng)格的統(tǒng)一，符合醫(yī)院的整體形象。在標(biāo)牌風(fēng)格上，建議不要采用流行的夸張風(fēng)格，應(yīng)該采用穩(wěn)重、高貴的風(fēng)格。并且在醫(yī)院標(biāo)牌中應(yīng)該注重人性化方面的要求，例如：醫(yī)院地圖、診療信息、翻譯等。這些標(biāo)識可以為醫(yī)院客戶帶來更多的方便和溫馨，增加他們的滿意感和忠誠度。

4. 標(biāo)牌的擺放位置

醫(yī)院標(biāo)牌的擺放位置需要符合客戶的視覺習(xí)慣，以及醫(yī)院內(nèi)部的規(guī)定和要求。在設(shè)置標(biāo)識的位置上，應(yīng)該注意均勻分布，合理設(shè)置，不要出現(xiàn)密集分布的現(xiàn)象。剩下的標(biāo)識信息則可以通過拍照存檔的方式進(jìn)行保存，便于日后使用和完善。

三、總結(jié)

總之，標(biāo)牌年度總結(jié)是一個重要的醫(yī)院管理環(huán)節(jié)，旨在評估醫(yī)院標(biāo)牌服務(wù)的使用效果，為醫(yī)院提供更加全面的服務(wù)和優(yōu)化。醫(yī)院標(biāo)牌的設(shè)計和質(zhì)量問題也不容忽視，醫(yī)院應(yīng)該在挑選標(biāo)牌供應(yīng)商和檢查供應(yīng)商方面更加注重選擇。最后，在使用過程中，醫(yī)院應(yīng)該注意標(biāo)識的品質(zhì)、位置、內(nèi)容、風(fēng)格等方面的要求，以達(dá)到更滿意客戶的目的。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇2

醫(yī)院人才年度總結(jié)

每一年的醫(yī)院人才工作都是不同的，無論是流程、制度還是面臨的困難與挑戰(zhàn)都存在差異性。隨著時間的推移，新的人才策略不斷出現(xiàn)，而這些策略都需要在實踐中不斷優(yōu)化，以達(dá)到更好的效果。本篇文章將對醫(yī)院人才年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的描述。

一、 經(jīng)過分析的系列數(shù)據(jù)

醫(yī)院人才年度總結(jié)的第一個任務(wù)就是收集一年來的數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析。分析的必要性在于能夠確認(rèn)一年來醫(yī)院人才工作的優(yōu)劣勢，找出存在的問題，以及未來改進(jìn)的方向。醫(yī)院人才年度總結(jié)不只是要看人才的總數(shù)，還要分析不同職務(wù)、不同領(lǐng)域的差異，從而找出人才配置中的不足之處，尋求改進(jìn)的策略。

二、人員流動分析

醫(yī)院人才年度總結(jié)在考核時間的人員流動情況，發(fā)現(xiàn)人員流動情況的原因是什么，從而對醫(yī)院的人力資源進(jìn)行合理的分配，把流動人員的崗位盡可能得到替換，而流動給醫(yī)院帶來的劣勢之處也就能夠得到固定。同時，在醫(yī)院人才年度總結(jié)中也可得知人員流動的總數(shù)，以及各個部門的人員流動情況，從而找出部門管理問題所在，并對人才流失的原因進(jìn)行總結(jié)，為未來的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

三、員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)也是醫(yī)院人才年度總結(jié)的重要考核指標(biāo)之一。醫(yī)院需不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)的方式、方法，滿足員工不同層次、不同崗位能力的需要，使得員工對科研所需的技術(shù)能力與知識理論有了更好的提升。通過學(xué)習(xí)、交流，員工能夠具備更全面的專業(yè)知識與能力。所以在醫(yī)院人才年度總結(jié)中，對員工培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的評估分析，以了解員工入行的早晚，學(xué)習(xí)能力狀況以及培訓(xùn)效果，從而為未來的培訓(xùn)策略提供參考。

四、團(tuán)隊的協(xié)作

一個新的團(tuán)隊通常是需要很長的時間來凝聚，這需要時間的積累以及團(tuán)隊的歷練。每年的醫(yī)院人才年度總結(jié)都會考核團(tuán)隊的協(xié)作情況，效率與團(tuán)隊的核心價值觀是否一致。同時，年度總結(jié)也能夠評估員工的團(tuán)隊協(xié)作能力，是否年度的提高。協(xié)作團(tuán)隊的效能，不僅能夠促進(jìn)項目的完成，更能夠促成彼此間的增長，從而為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、工資評估

員工工資也是醫(yī)院人才年度總結(jié)的重要考核指標(biāo)之一，通過工資評估，可以確認(rèn)一個人的薪資是否能夠符合其實際價值。同時，工資評估也能夠確定團(tuán)隊中各個崗位的工資差距，從而為后續(xù)的薪資調(diào)整做出決策。

總之，醫(yī)院人才年度總結(jié)是醫(yī)院人才管理不可或缺的一部分。通過全面系統(tǒng)的考核，醫(yī)院可以更好地評估、培養(yǎng)、激勵、優(yōu)化員工。最終，也促進(jìn)了整個醫(yī)院的不斷進(jìn)步和成長。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇3

2017年最新醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入策劃、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在10年下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計劃，責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

一、 2017年工作進(jìn)展

1、完成促銷活動15次：

2、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次。

4、17年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9平方。

《關(guān)于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理，使企劃部的工作清晰明朗，責(zé)任細(xì)分，做到流程化管理，保障了更快更好的.完成工作任務(wù)。

《流風(fēng)》雜志1期。

7、寫真管理正規(guī)化：10年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫真的現(xiàn)象，我們推出新的應(yīng)對辦法，本著為公司負(fù)責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應(yīng)商的寫真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定先寫申請，由企劃部算出費(fèi)用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。

分工明確，內(nèi)容清晰。現(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣，具體流程是從企劃部提前《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法，責(zé)任到人，保障促銷工作高效進(jìn)行。

提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻(xiàn)策，每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。

上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué)，對設(shè)計水平提升快速，工作執(zhí)行力強(qiáng)，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時間短，在設(shè)計理念和風(fēng)格上等還欠缺，但基礎(chǔ)不錯，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真，能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

二、 2017年工作中存在的問題

1、溝通力不到位

企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時完成相關(guān)工作任務(wù)，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進(jìn)。

宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

三、對公司工作中提出的幾點建議

1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé);

快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性，做得不對會越干越錯造成浪費(fèi);快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則，有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程做，也減少不必要的流程;數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話，而不要空頭的匯報;

3、建議公司每月一次工作座談會制度，主任以上人員參加，讓各部門代表講講自己的事情，增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署，讓公司高層了解基層，中層了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃，并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行;

人性化,不要只罰不獎，對者能獎，錯之必罰;

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇4

男科醫(yī)院年度總結(jié)

一年一度的男科醫(yī)院年度總結(jié)會在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下如期召開。本次年度總結(jié)會的主要議題是對醫(yī)院完成情況和工作計劃進(jìn)行總結(jié)，并制定新的工作目標(biāo)和計劃，以確保醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)得到持續(xù)發(fā)展。

首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向大家匯報了一年來醫(yī)院的發(fā)展情況。通過一系列的數(shù)據(jù)，展示了男科醫(yī)院在診療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備、人才隊伍等方面都取得了重大的進(jìn)展。尤其是在引進(jìn)高端設(shè)備和壯大醫(yī)療團(tuán)隊方面，取得了亮眼的成績。

與此同時，領(lǐng)導(dǎo)也指出了醫(yī)院在一定程度上存在的問題和不足之處。例如，醫(yī)生的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升，患者對醫(yī)療費(fèi)用的不滿意度有所提高等。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，我們不能掉以輕心，必須要找到解決之道。

在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了新的發(fā)展目標(biāo)和工作計劃。首先，我們將在醫(yī)療設(shè)備、科技創(chuàng)新和醫(yī)療服務(wù)等方面繼續(xù)進(jìn)行投入。同時，為了提高患者就診體驗，我們將采取一系列措施，比如加強(qiáng)醫(yī)生培訓(xùn)、建立患者信息管理系統(tǒng)、優(yōu)化就醫(yī)流程等等。

此外，醫(yī)院還將進(jìn)一步加強(qiáng)與市場的聯(lián)系，深入了解患者的需求和訴求，探索新的治療模式和技術(shù)手段，提升醫(yī)院核心競爭力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，只有緊跟市場發(fā)展，才能把握住行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

在年度總結(jié)會上，醫(yī)院各部門也展示了自己的工作成果和工作計劃。各部門之間緊密配合，密切合作，把握住醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇，才能取得豐碩的成果。

總之，年度總結(jié)會為男科醫(yī)院的規(guī)劃和發(fā)展提供了重要的參考和方向指引。在接下來的時間里，我們將上下一心，積極開拓創(chuàng)新，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院支農(nóng)年度總結(jié)

作為一所有著專業(yè)醫(yī)療技術(shù)和高水平醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)院，在履行好基本醫(yī)療服務(wù)的同時，醫(yī)院秉承著“以人為本、醫(yī)療先行”的宗旨，也積極參與了許多社會公益事業(yè)，其中農(nóng)村扶貧是醫(yī)院一直倡導(dǎo)、一直實踐的公益事業(yè)。在這一年的實踐中，我們結(jié)合自身的特點和對鄉(xiāng)村醫(yī)療的理解，開展了一系列有關(guān)農(nóng)村扶貧的活動，并逐步實現(xiàn)了對農(nóng)村的全面覆蓋。

一、為農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施的改造升級提供有力支持

通過對農(nóng)村衛(wèi)生院的實地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了一些農(nóng)村衛(wèi)生院存在的問題，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備老化，醫(yī)療設(shè)備陳舊、不全，醫(yī)生技術(shù)和服務(wù)水平還存在一定差距等?；谶@些情況，我們組織了一批醫(yī)療專家和技術(shù)人員，分別對農(nóng)村衛(wèi)生院的設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行檢測和改造。同時，在設(shè)備升級方面，我們也提供了資金支持，協(xié)助衛(wèi)生院完成了醫(yī)療設(shè)備的更新和購買，并為醫(yī)生們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，以提升他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。

二、增強(qiáng)了農(nóng)民的健康意識和醫(yī)療知識

我們充分認(rèn)識到，對于鄉(xiāng)村農(nóng)民來說，家庭衛(wèi)生和預(yù)防醫(yī)療的意識薄弱，常常會因為忙于農(nóng)活而忽略了自身的身體健康情況，也不懂得如何進(jìn)行合理的治療和預(yù)防措施。針對這一情況，我們在當(dāng)?shù)貜V泛開展了健康教育及宣傳活動，例如倡導(dǎo)農(nóng)民“三自”（自覺關(guān)注自己的身體狀況、自主尋醫(yī)問藥、自我管理養(yǎng)生），并制作和發(fā)放了相應(yīng)的宣傳資料和健康手冊等，以及在街頭巷尾、村莊內(nèi)外、集市上布置了健康知識、防病治病常識和衛(wèi)生健康標(biāo)語等宣傳畫，讓農(nóng)民對自身健康獲得了更多的關(guān)注和保護(hù)。

三、實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)的無縫對接

對于大多數(shù)農(nóng)民而言，距離城市醫(yī)院會比較遠(yuǎn)，甚至發(fā)生緊急情況時，也無處得到及時有效的自救或救助。為此，我們與附近的農(nóng)村衛(wèi)生院建立了醫(yī)共體聯(lián)合，建立了強(qiáng)有力的遠(yuǎn)程會診、轉(zhuǎn)診機(jī)制，同時在衛(wèi)生院內(nèi)組建了專業(yè)醫(yī)療隊伍，專業(yè)醫(yī)生輪流隨行，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┤轿坏脑\療服務(wù)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化，方便了當(dāng)?shù)厝罕?，更好地照顧了農(nóng)村百姓的健康。

四、全力支持貧困患者的醫(yī)療治療

我們設(shè)立了專項資金，用于對貧困患者的醫(yī)療治療進(jìn)行扶助。例如，我們?yōu)橐呻y雜癥患者提供免費(fèi)的咨詢和專家看診服務(wù)，為因家庭困難而影響治療的患者提供了醫(yī)療資助，在藥品費(fèi)、診療費(fèi)等方面給予貧困患者足夠的資助幫助其早日康復(fù)。

在這一年中，我們在農(nóng)村扶貧事業(yè)中，一直堅守著奉獻(xiàn)和樂善的理念，持續(xù)提高著自身的服務(wù)水平和醫(yī)療技術(shù)，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝烁鼉?yōu)質(zhì)、更全面的醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在接下來的路程中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)療團(tuán)隊的愛心和毅力，為農(nóng)村百姓的健康服務(wù)做出更多更好的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇6

上半年在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，在中心同事的配合下。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，促進(jìn)醫(yī)患和諧。憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的服務(wù)理念，結(jié)合“三好一滿意”活動的精神及要求，狠抓醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以及醫(yī)療制度規(guī)范化。結(jié)合我中心實際情況，制定可行有效的措施，加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度，進(jìn)一步注重醫(yī)療人員的素質(zhì)培養(yǎng)和道德教育，進(jìn)一步解放思想更新觀念，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。為達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意這一工作要求及中心的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力。現(xiàn)將本年門診工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)管理、跟進(jìn)督察、確保質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展和生存的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是門診的首要任務(wù)。首抓問題就是醫(yī)療安全問題及醫(yī)療質(zhì)量問題。通過學(xué)習(xí)的形式，從學(xué)習(xí)各種醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、無菌操作規(guī)程等方面嚴(yán)格要求。

2、加強(qiáng)醫(yī)療文書、處方及各種登記檢查工作確保質(zhì)量：為確保中心醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范、制度化。從中心實際出發(fā)，狠抓醫(yī)

療質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，檢查、反饋、整改。針對發(fā)現(xiàn)的問題，開會通報，進(jìn)一步整改。處方藥品通用名使用率達(dá)85%以上，各種登記、申請單完整正規(guī)。

二、制度學(xué)習(xí)、規(guī)范例會、提高素質(zhì)

為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，采取集中學(xué)習(xí)，個體學(xué)習(xí)等措施，狠抓學(xué)習(xí)實效。使每一名醫(yī)護(hù)人員通過學(xué)習(xí)從思想上認(rèn)識到醫(yī)療安全工作的重要性。人人心中裝著病人，人人能夠圍繞"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)宗旨開展工作，扎實做到服務(wù)好、質(zhì)量好、病人滿意。

為統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保醫(yī)療護(hù)理工作落到實處。堅持正常例會制度，短會隨開制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本著對每一位病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，總結(jié)匯報階段實際工作開展情況，查擺工作中存在的問題，制定針對性地改進(jìn)措施。把嚴(yán)格規(guī)范工作程序作為改進(jìn)工作作風(fēng)的抓手，工作中始終遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，嚴(yán)格無菌規(guī)范化操作。由于管理人員工作到位，工作人員認(rèn)識到位，工作人員工作到位，確保了醫(yī)療護(hù)理工作的安全性。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律、初見成效

本人工作始終堅持理論學(xué)習(xí)、注重實踐、加強(qiáng)反思，工作中虛心向前輩、同事學(xué)習(xí)，從不自滿。為進(jìn)一步提高自身的理論素質(zhì)和實際診療水平。為提高自己的業(yè)務(wù)技能，不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，就醫(yī)療工作中存在的問題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋、請教，使自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力不斷提高，帶動了部門工作，促進(jìn)了科室工作。

工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按制度嚴(yán)格要求自己，工作出滿勤、干滿點、加班加點、兢兢業(yè)業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自覺、主動、勤奮的工作，工作中不計個人得失、任勞任怨，處處嚴(yán)格要求自己，時時為中心著想，為病人著想，贏得了病人的贊賞，維護(hù)了醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。

四、其他方面的工作情況

開展醫(yī)療知識講座有以下內(nèi)容：《傳染病防治法》、《醫(yī)療安全知識》、《構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、推進(jìn)和諧社會發(fā)展》、《醫(yī)患溝通技巧》等醫(yī)療知識安全講座。更進(jìn)一步醫(yī)院規(guī)章制度，為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)患溝通，兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。

在本年的工作中取得了一定的成績但仍有不足之處，未來的工作要點以以下幾方面為主：

一、加強(qiáng)中心管理制度，提高醫(yī)生業(yè)務(wù)水平；

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全保障;

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查，提高醫(yī)療文書質(zhì)量;

四、加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì);

五、加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)實踐技能；

六、加強(qiáng)“三好一滿意”活動學(xué)習(xí)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。綜合本年工作取得的成績，查擺工作中的問題，制定相對的工作方案;抓住醫(yī)患不和諧因素，完善處理醫(yī)患不和諧問題;圍繞病員少的問題，展開思考，積極改善，吸引病員。抓住以上工作要點展開工作，有目的性的工作。在今后我將更努力的工作，為中心的輝煌做出加倍的努力。

綜合門診20xx年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營思路和目標(biāo)要求，積極認(rèn)真地配合開展做好各方面的工作，盡到了應(yīng)有的'職責(zé)，總體業(yè)績逐步提升，現(xiàn)就20xx年度（工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營情況：綜合門診6—11月共計掛號10708人，初診為3484人，復(fù)診為7224人。其中內(nèi)科初診934人，復(fù)診2598人；外科初診581人，復(fù)診923人；五官科初診547人，復(fù)診510人；中康科初診553人，復(fù)診840人；失眠科初診193人，復(fù)診495人；中醫(yī)科初診229人，復(fù)診492人；兒科初診198人，復(fù)診588人；肝病科初診259人，復(fù)診778人。

二、加強(qiáng)經(jīng)營督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營任務(wù)指標(biāo)，全部平均完成預(yù)定任務(wù)，業(yè)績從最初點增長至最高點，增長率為54。7%。

三、加強(qiáng)經(jīng)營報表的規(guī)范管理，按時進(jìn)行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時解決，完善經(jīng)營工作。

四、堅持每周門診周會制度，加強(qiáng)綜合門診各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營意識、運(yùn)作的培訓(xùn)，做到常抓不懈。

五、重新策劃包裝各?？频膹V告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應(yīng)的廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達(dá)到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經(jīng)過設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn)，充實了內(nèi)容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經(jīng)營成效。

六、7、8兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時協(xié)調(diào)配合全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步并齲

七、從9月份開始，聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)榆中縣和永登縣婦科體檢活動，共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務(wù)工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院開展“健康隴原。感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機(jī)遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績，

九、加強(qiáng)與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營實際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。

十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的配合，做好門診分診、掛號、統(tǒng)計及客服咨詢預(yù)約等工作，協(xié)調(diào)門診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。

十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的配合，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁的相關(guān)內(nèi)容，以及做好《元素》雜志的投放工作。

十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十三、積極參與全院的經(jīng)營管理，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。

在經(jīng)營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

二、個別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)營意識淡保

三、個別員工的勞動紀(jì)律性尚差。

四、院內(nèi)科室間?？撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。

五、門診分診、掛號、統(tǒng)計未完全規(guī)范。

六、部門、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作質(zhì)量。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)十不準(zhǔn)制度。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇7

政府醫(yī)院是人民群眾得到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要場所之一，它承載著維護(hù)國民健康的重大責(zé)任。每年的年度總結(jié)是政府醫(yī)院重要的工作之一，通過對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并對未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。本次年度總結(jié)將分為以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的具體生動的講述。

一、收治情況

過去一年，本醫(yī)院接待患者人數(shù)較去年同期有較大的增長，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)也有顯著提升。其中，門急診共收治患者XXX人次，住院收治XXX人次。門急診日均接診XXX人次，門急診周末、節(jié)假日的人流量略有上升，住院收治也相對穩(wěn)定。

二、業(yè)務(wù)上的發(fā)展

在過去一年里，本醫(yī)院科室業(yè)務(wù)不斷完善，各項業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升。掛號業(yè)務(wù)的便捷化、醫(yī)療服務(wù)的全面化提高了患者的就診體驗。在此基礎(chǔ)上，本醫(yī)院還加強(qiáng)了科研創(chuàng)新，以提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，充分展示了本醫(yī)院的實力和專業(yè)水平。

三、技術(shù)設(shè)備建設(shè)

本醫(yī)院堅持一年一年地進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)引進(jìn)，使醫(yī)院工作水平不斷提高。過去一年，醫(yī)院新入設(shè)備XXX臺，多項技術(shù)引進(jìn)突破，新增多個先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，如CT、MRI、超聲刀等，為醫(yī)院科室提供了更有力的支持。

四、黨建工作

過去一年，本醫(yī)院充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨建工作放在了突出的位置。本醫(yī)院注重思想政治和黨的組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育和思想引領(lǐng)，為黨員提供更好的發(fā)展和上升平臺，力圖把黨員的思想和行動嚴(yán)格納入工作要求之中。同時，醫(yī)院還積極推進(jìn)紀(jì)委工作的開展，定期抽查各項工作制度的執(zhí)行情況，確保了醫(yī)院各項工作順利推進(jìn)。

五、人力資源管理

本醫(yī)院高度重視人力資源的管理。過去一年，醫(yī)院采取了多種方式發(fā)揮人才的優(yōu)勢，加強(qiáng)資源的整合和利用。醫(yī)院定期開展崗位培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，著重培養(yǎng)青年醫(yī)師隊伍，并接受國內(nèi)外專家的學(xué)術(shù)交流和職業(yè)培訓(xùn)，保證了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

最后，本醫(yī)院201X年度年度總結(jié)報告寄語，立足當(dāng)下，發(fā)展未來，本著"為人民服務(wù)，為健康事業(yè)盡心盡力"的初心，本著為患者服務(wù)，醫(yī)術(shù)精湛的原則，將吸取過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善各項業(yè)務(wù)，為提高人民的健康水平做出更大貢獻(xiàn)！

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇8

醫(yī)院年度評審總結(jié)

隨著社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。醫(yī)院作為提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療技術(shù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面都需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和提升。因此，醫(yī)院年度評審就成為了一項重要的工作。

醫(yī)院年度評審是指按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對醫(yī)院進(jìn)行全面、客觀、公正的評估。通過評審，可以發(fā)現(xiàn)問題，找到差距，推動醫(yī)院改進(jìn)和提升。在評審中，醫(yī)院評審委員會會對醫(yī)院的各個方面進(jìn)行評估，其中主要包括管理、醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、環(huán)境等多個方面。

在管理方面，醫(yī)院的管理體系和規(guī)章制度需要得到評價。醫(yī)院必須建立和完善各項制度，以規(guī)范工作流程；同時，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層必須要有好的管理思想和方法，以避免管理上的疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度等需要得到全面評估。醫(yī)院應(yīng)該關(guān)注病人的醫(yī)療安全，提高自身在醫(yī)療技術(shù)、診療流程等方面的水平，確保給予病人最好的醫(yī)療服務(wù)。

在安全方面，醫(yī)院安全管理需要得到高度重視，特別是醫(yī)療事故的防治工作，醫(yī)療器械的管理和維護(hù)等；同時，醫(yī)院相關(guān)職工的安全和健康問題也需要得到充分關(guān)注。

在服務(wù)方面，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等需要得到滿分評價。醫(yī)院提供的服務(wù)應(yīng)該是病人所需的、病人所期望的，讓病人體驗到“以病人為中心”的服務(wù)理念。

在環(huán)境方面，醫(yī)院的衛(wèi)生、美觀、舒適度等也需要得到評估。醫(yī)院應(yīng)該注重衛(wèi)生防疫、環(huán)境潔凈，同時注意營造良好的醫(yī)療空間環(huán)境。

綜上所述，醫(yī)院年度評審是醫(yī)院管理和提升的必要環(huán)節(jié)。醫(yī)院應(yīng)該重視這一工作，不斷完善自身，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇9

醫(yī)院隨訪年度總結(jié)

為了提高患者治療效果和滿意度，醫(yī)院隨訪成為了重要的一環(huán)。截至今年年底，我們醫(yī)院共完成了近萬起隨訪任務(wù)，總結(jié)出了以下幾點經(jīng)驗和感悟。

一、建立數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)

通過數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，醫(yī)院可以實現(xiàn)對隨訪對象的全面追蹤和管理。在入院時就要建立患者檔案，記錄患者基本情況、合并癥、治療計劃等信息，以便在隨訪時進(jìn)行有效溝通和評估。同時，還可以利用數(shù)據(jù)分析工具對治療效果進(jìn)行評估和分析，優(yōu)化隨訪工作。

二、加強(qiáng)交流溝通

在隨訪中的交流溝通是提高治療效果的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院鼓勵醫(yī)護(hù)人員和患者進(jìn)行多方面的溝通，以便了解患者的病情發(fā)展和心理狀況。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該耐心傾聽患者的意見和建議，解答疑慮，為患者提供全方位的幫助和支持。

三、建立科學(xué)的隨訪流程

科學(xué)的隨訪流程是提高隨訪效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)院定期對治療計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，細(xì)化隨訪目標(biāo)和內(nèi)容，制定科學(xué)合理的隨訪計劃。醫(yī)護(hù)人員按照計劃進(jìn)行隨訪，同時要留下完整的隨訪記錄，為后續(xù)治療提供參考。

四、強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作

醫(yī)院建設(shè)科學(xué)高效的隨訪團(tuán)隊非常重要。醫(yī)院通過培訓(xùn)和考核，提高醫(yī)護(hù)人員的隨訪技能和服務(wù)意識，同時強(qiáng)化團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。醫(yī)護(hù)人員要相互尊重、配合默契，共同完成隨訪任務(wù)。

五、提高服務(wù)質(zhì)量

提高服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院隨訪的根本目的。醫(yī)院要從患者的角度出發(fā)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，讓患者感受到溫暖和關(guān)愛。醫(yī)院還要建立患者投訴處理機(jī)制，及時解決患者反映的問題，提高患者的滿意度。

總之，醫(yī)院隨訪是治療的重要環(huán)節(jié)，為患者提供全方位的服務(wù)和支持。醫(yī)院要不斷完善管理和流程，提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度，讓每一個患者都獲得最好的治療效果。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇10

醫(yī)院巡查年度總結(jié)

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的提高，人們越來越關(guān)注自己的健康。作為社會基礎(chǔ)設(shè)施之一的醫(yī)院，為保障人民群眾身體健康提供了重要的支撐。然而，由于醫(yī)院的特殊性質(zhì)，其治療質(zhì)量和服務(wù)水平直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制方面要求更加嚴(yán)格，巡查是其中的重要環(huán)節(jié)。本文針對某醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量巡查工作進(jìn)行年度總結(jié)。

一、 巡查基本情況

本醫(yī)院將巡查作為提升服務(wù)質(zhì)量的有效手段，全年共安排巡查300余次，涉及各臨床科室和相關(guān)輔助科室。巡查內(nèi)容包括醫(yī)療行為規(guī)范、醫(yī)療設(shè)備使用、醫(yī)療廢物處理、藥品使用及管理等多個方面。

二、 巡查發(fā)現(xiàn)問題

在巡查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：醫(yī)護(hù)人員在服務(wù)過程中態(tài)度不夠友善，患者服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高，藥品使用不規(guī)范，醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位等。

1. 醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不夠友善

在每次巡查中，我們發(fā)現(xiàn)了不少醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度不夠友善，不尊重患者，不耐心回答患者提出的問題。還有一些醫(yī)生和護(hù)士臉上帶著旁若無人的微笑，看起來缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

2. 患者服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高

在巡查過程中，為了了解患者的服務(wù)體驗，我們特意對一些來院就診的患者進(jìn)行了隨機(jī)采訪。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有些患者在醫(yī)院里遇到問題后無法得到及時解決，還有一些患者的收治過程中出現(xiàn)了一些漏洞。這些問題與醫(yī)院的服務(wù)理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不匹配，需要加以改善。

3. 藥品使用不規(guī)范

在巡查過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)護(hù)人員在給患者開藥時，不按照規(guī)定使用藥品，如用高效抗生素治療普通感冒等。同時，一些醫(yī)護(hù)人員在拆封和使用藥品時，沒有按照規(guī)定進(jìn)行操作，存在交叉感染等安全隱患。

4. 醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位

在使用醫(yī)療設(shè)備時，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況不夠好，有些設(shè)備存在一定的質(zhì)量問題，影響了醫(yī)院的診療質(zhì)量。

三、 具體處理措施

針對上述問題，我們將采取以下具體措施：

1. 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識

醫(yī)生和護(hù)士是醫(yī)院最直接與患者接觸的人員，作為醫(yī)療服務(wù)的窗口和接待員，他們的服務(wù)質(zhì)量將直接影響患者對醫(yī)院服務(wù)的評價。為了提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，并對持續(xù)存在問題的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行處理。

2. 加強(qiáng)藥品加收、使用規(guī)范教育

藥品是醫(yī)療過程中必不可少的物品，合理使用藥品不僅可以達(dá)到治療效果，而且可以提高服務(wù)質(zhì)量和品牌形象。因此，醫(yī)院將加強(qiáng)藥品使用規(guī)范教育，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定藥物存儲、配送、使用程序，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員和患者的教育，確保藥物的正確使用和管理，防范病人因醫(yī)藥問題出現(xiàn)安全事故。

3. 完善醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

醫(yī)院將加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、清潔方法、操作規(guī)程的宣傳，同時建立醫(yī)療設(shè)備使用及維護(hù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和維修，確保設(shè)備正常使用。

四、 巡查成效

通過全年的巡查工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，對醫(yī)院的管理者提出了可操作性強(qiáng)的改進(jìn)措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。經(jīng)過努力，患者滿意度得到了極大的提升，同時醫(yī)院的社會形象也得到顯著的提升。巡查不僅是常規(guī)工作，更是極具實際意義的質(zhì)量控制手段，本醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大患者的就醫(yī)需求。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇11

一、

隨著2023年的結(jié)束，作為檢驗科的一員，我有責(zé)任和義務(wù)對過去一年的工作進(jìn)行全面而細(xì)致的總結(jié)。在這一年中，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，更在工作中不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)在，我將從工作內(nèi)容、完成情況、自我評估以及未來規(guī)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報。

二、工作內(nèi)容及完成情況

1. 臨床標(biāo)本檢測

在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)臨床標(biāo)本的日常檢測工作，包括血液、尿液以及其他體液標(biāo)本的化驗。我嚴(yán)格按照實驗室的操作規(guī)程進(jìn)行實驗，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。全年共完成臨床標(biāo)本檢測數(shù)量達(dá)到X余萬份，未出現(xiàn)重大誤差。

2. 儀器設(shè)備管理

作為檢驗科的一員，我深知儀器設(shè)備對于實驗室工作的重要性。我積極參與儀器設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。同時，我還參與了部分設(shè)備的采購和更新工作，為實驗室的硬件設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

3. 質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制方面，我嚴(yán)格按照實驗室的標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行實驗，并積極參與室間質(zhì)評活動。通過這些措施，我們實驗室在質(zhì)評活動中取得了優(yōu)異的成績，進(jìn)一步證明了我們的檢測結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。

4. 參加培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流

為了不斷提高自己的專業(yè)水平，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。通過這些活動，我不僅學(xué)習(xí)了最新的檢驗技術(shù)，還與同行進(jìn)行了深入的交流和探討，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、自我評估

在過去的一年中，我始終堅守崗位，盡職盡責(zé)。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，力求檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時，我也意識到自己在溝通和協(xié)作方面還有提升的空間。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊合作，努力提升自己的綜合能力。

四、未來規(guī)劃

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和工作能力。具體規(guī)劃如下：

1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)：我將繼續(xù)關(guān)注檢驗領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，通過參加學(xué)術(shù)會議和閱讀專業(yè)文獻(xiàn)來拓寬視野、更新知識。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：計劃學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新方法，提高檢驗效率和準(zhǔn)確性，以適應(yīng)不斷發(fā)展的醫(yī)療需求。

3. 團(tuán)隊合作：進(jìn)一步加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)作，共同解決工作中的問題，提升整個科室的工作效能。

4. 質(zhì)量控制：繼續(xù)參與并推動實驗室的質(zhì)量管理工作，確保每一份報告都能準(zhǔn)確、可靠地服務(wù)于臨床診斷和治療。

5. 患者服務(wù)：努力提升患者服務(wù)水平，以更人性化的方式滿足患者的需求，為他們提供更好的就醫(yī)體驗。

6. 科研與論文：計劃參與科研項目，并努力撰寫論文，將自己的工作經(jīng)驗和研究成果分享給同行。

五、結(jié)語

回首過去的一年，我深感收獲頗豐；展望未來，我充滿信心和期待。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為醫(yī)院檢驗科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

醫(yī)院個人年度工作總結(jié) 篇12

醫(yī)院口腔科年度工作總結(jié)報告

一、工作概述

在過去的一年里，醫(yī)院口腔科全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，積極努力，為患者提供了全面專業(yè)的口腔醫(yī)療服務(wù)。我們遵循了“以患者為中心，質(zhì)量第一”的原則，堅持不懈地努力改善醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過大家的共同努力，我們在診斷治療水平、患者滿意度以及科研教學(xué)等方面都取得了顯著進(jìn)步，贏得了廣大患者的好評。

二、專業(yè)技術(shù)進(jìn)步

1. 臨床技術(shù)提升

醫(yī)院口腔科在臨床工作中一直致力于提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、舉辦專家講座、組織內(nèi)外培訓(xùn)等方式，科室醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)更新的醫(yī)療知識，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還引進(jìn)了新設(shè)備，如數(shù)字化牙科設(shè)備、激光治療設(shè)備等，加強(qiáng)了技術(shù)力量。

2. 科研成果豐碩

在科研方面，醫(yī)院口腔科積極參與各類科研項目，并取得了不俗的成績。我們不僅對口腔疾病的發(fā)病機(jī)制和治療方法進(jìn)行了研究，還推動了一些圓桌討論會和病例交流會，促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。這些科研成果的推出，不僅提升了科室的整體實力，也為患者提供了更加科學(xué)、先進(jìn)的治療手段。

三、服務(wù)質(zhì)量提升

1. 患者滿意度上升

醫(yī)院口腔科一直把患者滿意度放在首位，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過電話預(yù)約、微信公眾號等方式，為患者提供便捷的掛號服務(wù)。同時，我們關(guān)注患者對醫(yī)術(shù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度的評價，及時采納患者的建議和意見，以不斷調(diào)整和改善我們的服務(wù)，從而提高患者滿意度。

2. 病案管理優(yōu)化

醫(yī)院口腔科注重病案管理工作的規(guī)范和完善。我們制定了科室內(nèi)部的病案管理制度，規(guī)范了病案填寫、歸檔以及保密工作。我們還開展了知識培訓(xùn)和競賽，提高醫(yī)生和護(hù)士的病案管理意識和技巧。通過這些工作的開展，不僅提高了病案管理的質(zhì)量和效率，還保護(hù)了患者的個人隱私。

四、教學(xué)工作

醫(yī)院口腔科一直注重教學(xué)工作的開展，培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀的口腔醫(yī)生。我們建立了與多家口腔相關(guān)專業(yè)院校的合作關(guān)系，為學(xué)生們提供實習(xí)和研究的機(jī)會。同時，我們還組織了各類學(xué)術(shù)講座和病例討論會，為醫(yī)生和學(xué)生提供了廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺。

五、存在問題和改進(jìn)措施

在工作中，我們也面臨一些問題，如患者就診時長較長，醫(yī)療設(shè)備更新速度較慢等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高診療效率，減少患者等待時間。加大技術(shù)設(shè)備的更新和投入力度，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果。

六、展望未來

醫(yī)院口腔科將繼續(xù)關(guān)注患者需求，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界的合作，推進(jìn)科研項目的開展，提高自身學(xué)術(shù)影響力。同時，我們還將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為醫(yī)院的發(fā)展和口腔學(xué)科的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

醫(yī)院口腔科過去一年的工作取得了顯著的成績，但也面臨一些問題。我們將以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，不斷完善自身，為患者提供更好的口腔醫(yī)療服務(wù)。我們相信，在全體工作人員的共同努力下，醫(yī)院口腔科的明天會更加美好。小編感謝您的閱讀！

醫(yī)院保安年度工作總結(jié)收藏九篇

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醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇1

2009年，在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹黨的重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并密切關(guān)注“打開墻壁”。辦院宗旨，人民醫(yī)院為人民”，對內(nèi)強(qiáng)化質(zhì)量，對外樹立形象，努力突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量行進(jìn)活動契機(jī)，付出狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)

質(zhì)量、強(qiáng)化全方位管理、綜合管理、安全建設(shè)、醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

1.社會保障綜合治理

1.建立健全管理責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 醫(yī)院加強(qiáng)了以邵敏書記為組長、各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會保障綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個團(tuán)隊成員都有明確的職責(zé)和責(zé)任。

2.落實目標(biāo)責(zé)任制。為真正落實醫(yī)院社會保障綜合管理目標(biāo)，醫(yī)院與各科室（病房、班組）負(fù)責(zé)人簽訂了綜合管理目標(biāo)責(zé)任書。 ，明確部門負(fù)責(zé)人為綜合管理第一責(zé)任人，同時實行月（季）例會制度。

3.進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院犯罪率，改變醫(yī)院政治面貌。醫(yī)院為公共場所，我院位于繁華的新華街。進(jìn)出醫(yī)院的人很多。每天進(jìn)出醫(yī)院的人數(shù)超過xx人。在這么多人中做好安全防范，確實很難。針對這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每一位值班保安做好巡查登記，做到誰上班誰上班。負(fù)責(zé)任的。強(qiáng)化安保人員的工作責(zé)任。

4、我院響應(yīng)“開墻辦院”的方針，實行開放式管理。人員流動大且雜，病房、門診等處錢包、手機(jī)容易被盜。我們已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施。 ① 特邀武城分院防盜專家對門診、藥房、現(xiàn)場（尤其是單人病房、電梯口病房）進(jìn)行巡查，大大降低了我院的盜竊率。 ②對門診樓各層電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行改造，優(yōu)化監(jiān)控設(shè)備，在門診藥房和繳費(fèi)窗口粘貼防盜警示牌。人防與技防雙防，顯著降低了我院門診病例的發(fā)生率。

5.做好法律教育，用法律保護(hù)自己，用法律手段處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，尤其是患者的死亡，醫(yī)院與患者家屬之間的糾紛是醫(yī)院最頭疼、最頭疼的事情?；颊呒覍賹め呑淌拢袝r會影響其他患者的治療和正常辦公。我們一方面用法律教育病人，另一方面利用與派出所的便利關(guān)系建派出所，提前請公安機(jī)關(guān)介入調(diào)解。醫(yī)院里的很多糾紛都能及時解決。

20xx年，我院進(jìn)一步開展社會保障綜合治理工作，取得了良好成效。 20xx，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求，為醫(yī)院安全盡最大努力。認(rèn)真努力，爭取更好的成績。

2、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院的治安和消防安全是平安建設(shè)的重要內(nèi)容醫(yī)院。 “安全第一、預(yù)防為主”方針，結(jié)合醫(yī)院安全建設(shè)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門文件精神，動員和依靠全院干部職工，發(fā)揮對維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，建設(shè)平安醫(yī)院具有重要作用。影響。

1. 重視思想意識，理解到位

醫(yī)院治安安全是一項重要的工作，關(guān)系到患者、家屬和廣大醫(yī)務(wù)人員??。醫(yī)院始終把治安安全作為醫(yī)院工作的重點。這項工作每年都包含在志愿者計劃中，我們每季度組織一次安全教育活動。上級有關(guān)文件通知在院長辦公會議和醫(yī)院周例會上反復(fù)傳達(dá)和研究，由邵敏書記為首的“綜合管理委員會”專門負(fù)責(zé)此項工作。安全警鐘應(yīng)該不時響起，每個月，每個月。醫(yī)院利用條幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳教育活動。比如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“公共安全”、“戶外活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等進(jìn)行學(xué)習(xí)討論.大家高度重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。近一年來，醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安消防責(zé)任事故。醫(yī)院現(xiàn)有員工 xx 人，臨時工 xx 人以上，無違法違紀(jì)記錄。

2. 明確職責(zé)，分工明確

“誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)”是一個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是如此。根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防管理委員會”、“綜合管理委員會”、“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院安全生產(chǎn)工作、消防工作和治安工作進(jìn)行監(jiān)督。 .進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)“重要事項監(jiān)督令”，限期整改。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安情況進(jìn)行一次大檢查。安全部門每個月都要檢查，小問題及時解決。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇2

作為國企醫(yī)院保安隊伍的一分子，我感到非常自豪和榮幸。在過去的一年中，我們的整個隊伍兢兢業(yè)業(yè)，勇敢堅守，在工作中取得了一系列顯著的成績。這份年度總結(jié)既是對過去一年工作的回顧，更是對將來工作的展望，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識

作為醫(yī)院的守護(hù)者，我們深知保安的重要性。我們的隊伍通過科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致的服務(wù)，全面提高了安全保衛(wèi)管理水平。大家堅持“服務(wù)、管理、防范”相結(jié)合的思想，履行好保安崗位職責(zé)，認(rèn)真履行值班巡查、值守、禮儀、疏導(dǎo)等工作，以確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。我們時刻把服務(wù)放在首位，不僅讓醫(yī)院的病人、家屬和醫(yī)護(hù)人員受益，而且為醫(yī)院樹立了良好的形象。

二、各項安保措施健康有效

在面對日常工作中出現(xiàn)的各種安全問題時，我們的隊伍始終保持敏銳、迅速的應(yīng)對能力。我們根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定了一系列科學(xué)的安保措施。我們實施的各項措施不僅是合理、有效的，而且有益于醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。我們改進(jìn)了之前的工作方式和方法，嚴(yán)格遵守了各項制度和規(guī)范，進(jìn)一步提升了工作的效率，為醫(yī)院的精細(xì)化管理提供了有力的支持。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊建設(shè)一直都是我們關(guān)注的重點。在過去的一年中，我們在保安隊伍的管理和培養(yǎng)方面做了大量的工作。我們針對每個保安隊員的實際情況，制定了切實可行的成長計劃，從而不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。我們注重進(jìn)行日常訓(xùn)練，提高整個隊伍的應(yīng)變能力和處理緊急事故的能力，還嚴(yán)格要求每位隊員以身作則、過硬業(yè)務(wù)，不斷提高精神素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。

四、加強(qiáng)協(xié)作與支持，提升團(tuán)隊凝聚力

作為隊伍經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)各種危機(jī)事件，關(guān)鍵在于我們的每個隊員都能夠始終保持高度的團(tuán)隊凝聚力。在工作中，我們時刻關(guān)心著隊友的工作和生活狀況，積極為隊友提供支持和幫助。我們充分利用各種溝通渠道，不斷強(qiáng)化相互之間的信任和理解，提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。

總之，我們的保安隊伍在過去一年的工作中取得了一系列的顯著成績。面對未來，我們將持續(xù)發(fā)展、共同進(jìn)步，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)和管理水平，堅守崗位、頂住壓力，在醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中不斷創(chuàng)新，讓更多人能夠體會到我們出色的服務(wù)。我們愿與時俱進(jìn)、永遠(yuǎn)奮斗，為醫(yī)院的安全和發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇3

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，通過全部門同志的共同努力，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，學(xué)習(xí)和思考的收獲已經(jīng)實現(xiàn)。領(lǐng)域的進(jìn)步，業(yè)務(wù)的提高，全體員工敬業(yè)敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，攻堅克難，不畏艱難險阻，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了整體意識和整體觀念，形成了學(xué)校與以核心為核心，以師為龍頭。 ，一個以消防安全為中心的凝聚力部門。向各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生簡單總結(jié)一年來我們的思想和工作：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊思想建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能

我們醫(yī)院的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更加重要，各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作提出了更高要求。因此，作為一名保安員，既要堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立總體觀念，又要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平。要堅定政治自信、業(yè)務(wù)堅強(qiáng)，堅持工作預(yù)防為主，防控結(jié)合、巡視檢查、重點保護(hù)。更好地履行職責(zé)。

2、敬業(yè)奉獻(xiàn)

由于安保工作的特殊性，對于安保部的同志來說，上班是很有必要的下班，上班。它已經(jīng)與休息和休息沒有區(qū)別。正因為如此，我們特別注重強(qiáng)調(diào)尊重工作和無私奉獻(xiàn)，要求大家著眼大局、著眼工作、著眼作風(fēng)、著力奉獻(xiàn)。俗話說，努力有回報。經(jīng)過各科室的共同努力，安保科成為我院的一個好窗口。因為從人員走訪到車輛出入；從安全到消防設(shè)施的配置；從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清理。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。也正因為如此，得到了廣大教職工的好評。

3、努力實現(xiàn)保安科的安全無事故工作

隨著法官之家的開張，領(lǐng)導(dǎo)來訪，各種會議日益增多。另外，我們幾個人之前都沒有從事過安保工作，如何努力做到安全無事故，確實不是一件容易的事；我們確實感到壓力和挑戰(zhàn)。但是，我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有化壓力為動力、化條件為機(jī)遇的熱情；并采取有效措施，最終寄托了領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的希望。為貫徹落實，統(tǒng)一夜班制度、門衛(wèi)禮儀制度、電話回訪制度、公安巡查制度。設(shè)置值班室和公安聯(lián)動電話。如果發(fā)現(xiàn)問題，要求在5分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。確定了部分崗位的人員、崗位和職責(zé)，對醫(yī)院各處的消防設(shè)施一目了然，使消防安全設(shè)施的管理和使用更加科學(xué)規(guī)范。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇4

隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，醫(yī)院保安工作面臨著越來越大的挑戰(zhàn)和壓力。為了確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我院在過去的一年里，加強(qiáng)了監(jiān)控與巡邏，不斷提高保安人員的綜合素質(zhì)，整合了醫(yī)院內(nèi)外的資源，全力保障醫(yī)院的安全。下面，我將就我們一年的工作總結(jié)一下。

一、提高保安力量的綜合素質(zhì)

在保安隊伍建設(shè)方面，我們一直重視員工的培訓(xùn)和進(jìn)修工作，每年定期開辦各種培訓(xùn)課程，嚴(yán)格要求保安人員在業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、心理素質(zhì)、社交禮儀等方面的素質(zhì)提高。同時，我們鼓勵保安人員積極主動地協(xié)助醫(yī)院管理工作，與其他科室密切協(xié)作，形成了和諧統(tǒng)一的工作局面．

二、建立健全的安全管理與預(yù)警機(jī)制

為健全安全管理和預(yù)警機(jī)制，我們在醫(yī)院內(nèi)外建設(shè)了優(yōu)質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，對重點部位進(jìn)行三維安全預(yù)警和實時監(jiān)測，提高了保安工作的針對性和實效性。對醫(yī)生、患者和醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)的問題及時反映并處理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化保安巡邏工作

為加強(qiáng)保安巡邏工作，我院采取了一系列措施。加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)外不同場所的巡查，重點加強(qiáng)未被經(jīng)常執(zhí)勤的區(qū)域的訪查，發(fā)現(xiàn)并處理不規(guī)范的行為和違規(guī)現(xiàn)象。建立巡邏中心，實現(xiàn)保安人員的全方位監(jiān)控巡邏，確保醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境安全，使醫(yī)院得以正常、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)醫(yī)患矛盾處置

為了有效化解醫(yī)患矛盾，我們在保安隊伍中培養(yǎng)了一批具有高度業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識的保安人員，定期開展醫(yī)患溝通培訓(xùn)，幫助醫(yī)患間雙方理解對方立場，消除溢出歧解和不信任以及相關(guān)問題，有效提升保安隊伍的服務(wù)意識，確保醫(yī)患雙方的安全。

五、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)外人員的管理

為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)外人員的管理，我們制定了一系列管理制度，實施了嚴(yán)格的通行證制度，并加強(qiáng)對外來人員的身份及原因的認(rèn)證。加強(qiáng)對本院醫(yī)護(hù)人員和員工的制度管理，確保醫(yī)院內(nèi)部管理有序、運(yùn)作順暢。

總之，我們醫(yī)院在保安工作方面取得了顯著的成就和進(jìn)步。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)保安隊伍的建設(shè)，進(jìn)一步提升保安工作質(zhì)量，全面做好醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，保障醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇5

一年來，保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。

一、思想方面的進(jìn)步

積極參加院辦組織的集體活動，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為服務(wù)的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí)，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好根底。

二、實施目標(biāo)責(zé)任制

為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人，同時實施季度例會制度。

三、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施

有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的x面貌。醫(yī)院是公共場所，進(jìn)出人員雜，每天有許多人進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，依據(jù)這一特別情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時x，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

四、針對人流量大采取的措施

我院實行開放式管理。人員流淌量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、號碼被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。專人到門診、x房窗口、收費(fèi)窗口、病區(qū)巡邏，使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子x設(shè)備進(jìn)行了改變，優(yōu)化了x設(shè)備，并在門診x房、付款窗口粘貼防盜x示標(biāo)牌。組x防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的`關(guān)心下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的盼望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高我們的綜合素養(yǎng)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科全體同事的支持配合下，針對社會治安綜合治理、消防安全、院區(qū)秩序管理等工作中的難點和薄弱點，扎實開展各項安全保衛(wèi)工作，取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

一、推進(jìn)科室梯隊建設(shè)，夯實內(nèi)保力量，提升管理水平。

加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求 ，抓獲并經(jīng)公安機(jī)關(guān)處理盜竊人員10人次，打擊醫(yī)托11人，配合醫(yī)患關(guān)系科處置糾紛18起。

按照“防消結(jié)合”的消防工作方針，以“三個提高”為工作宗旨（即提高保安員消防安全意識，提高保安員消防巡查能力，提高保安員安全隱患排查能力），定期組織開展全院消防排查，共排查消除各類消防隱患32處，維修滅火器530只、標(biāo)示標(biāo)牌60個、消防栓30余個，搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽，開展了兩次模擬消防演練，組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓(xùn)兩次，進(jìn)一步提高職工的消防安全意識，為杜絕消防安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合醫(yī)院停車難的問題，指導(dǎo)車輛管理醫(yī)院加大管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，落實文明服務(wù)、合理收費(fèi)、確保秩序的工作宗旨，合理合規(guī)制訂停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對南門、東門、西門收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級。將硬件設(shè)備進(jìn)行了更換，建設(shè)了收費(fèi)崗?fù)ぁ⒆o(hù)欄、圍欄，大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理醫(yī)院克服困難，對成教院停車場進(jìn)行規(guī)整和建設(shè)，緩解了院區(qū)停車壓力。

指導(dǎo)消防維保醫(yī)院開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度，定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行保養(yǎng)與測試，第一時間予以排除故障，全年排除消防水系統(tǒng)故障5起，結(jié)合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作要求，確定了消防安全重點監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運(yùn)行。

三、深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，強(qiáng)化綜治工作，完善設(shè)施建設(shè)。

積極與轄區(qū)相關(guān)部門建立良性聯(lián)動機(jī)制，爭取支持力度，加強(qiáng)人防、物防、技防管理措施，結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，從實際工作出發(fā)，為維護(hù)醫(yī)院及周邊正常的醫(yī)療秩序做了以下工作：

1、在醫(yī)院東、西非機(jī)動車停車棚引進(jìn)充電樁設(shè)備，解決了廣大職工電動車充電難的問題，也避免了一些職工在工作區(qū)域充電引發(fā)的事故和安全隱患。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇7

近年來，校園醫(yī)院成為了全國各大高校重要的保障機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著維護(hù)校內(nèi)醫(yī)療秩序、保障醫(yī)護(hù)人員人身安全、確保藥品設(shè)備安全等重要職責(zé)。校園醫(yī)院保安作為校園醫(yī)院整體保障體系中的一員，決定著整個醫(yī)療服務(wù)的安全必須得到重視。

今年，我校于學(xué)年初成立校園醫(yī)院保安隊伍，目的在于維護(hù)校園醫(yī)院秩序，確保醫(yī)患雙方的安全。此次隊伍成立，從人員組成、崗位分配、工作安排等方面做出了改革和創(chuàng)新。在過去的一年里，校園醫(yī)院保安隊伍克服了一個個困難，取得了顯著的業(yè)績。

人員組成

校園醫(yī)院保安隊伍由全校各個學(xué)院的學(xué)生組成，他們在保證自己的學(xué)業(yè)同時，積極地參與到校園醫(yī)院保衛(wèi)工作中。校園醫(yī)院保安隊伍中，不乏曾經(jīng)在軍事訓(xùn)練中磨練過的優(yōu)秀學(xué)子，他們的加入不僅為校園醫(yī)院保障體系的完善提供了可靠的力量，也為校園防范和疏散突發(fā)事件提供了堅實的后盾。

崗位分配

在組建保安隊伍時，校園醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對崗位分配進(jìn)行了科學(xué)地規(guī)劃，制定了專業(yè)化的工作制度，在保障隊伍整體職責(zé)的同時，掌握了每個崗位的具體職責(zé)和安排。在最初的幾次培訓(xùn)中，保安隊員們按照崗位分別進(jìn)行培訓(xùn)，需知道的崗位知識和應(yīng)對狀況，這些都為以后的工作做好了準(zhǔn)備。

工作安排

在校園醫(yī)院保安隊員的片刻不離，保護(hù)醫(yī)院安全的同時，也要保證自身安全，這是大家最為關(guān)注的。鑒于每個隊員的時間安排不同，校園醫(yī)院保安隊伍將工作任務(wù)分解到不同的小組。在工作時，要求每個小組順利地完成自己的任務(wù)，保證各個小組之間的信息公開、共享和流通。

總結(jié)

整個年度，校園醫(yī)院保安隊伍完成了醫(yī)院安全保護(hù)任務(wù)。我們積極對校園內(nèi)人員進(jìn)行安全宣傳，防范突發(fā)事件，進(jìn)一步加強(qiáng)了校園安全管理工作，為校園學(xué)生打造了一個安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。在以后的工作中，校園醫(yī)院保安隊伍還需進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，為校園學(xué)生生活提供更為全面、優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇8

市人民醫(yī)院20XX年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī)，狠抓醫(yī)

院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

20XX年，我院根據(jù)上級的要求，認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下：

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、落實目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時落實月（季）度例會制度。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

20XX年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，20XX年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的成績。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認(rèn)識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負(fù)責(zé)此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。

如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責(zé)任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀(jì)記錄。

2、明確職責(zé)，責(zé)任到人

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決。

醫(yī)院保安年度工作總結(jié) 篇9

隨著城市化進(jìn)程的加速，人口的高度集中以及醫(yī)療需求的不斷增長，醫(yī)院保安也逐漸成為城市中不可或缺的一部分。為了維護(hù)醫(yī)療秩序和保護(hù)醫(yī)療安全，醫(yī)院保安必須在職業(yè)精神、崗位技能、業(yè)務(wù)知識等方面得到全面提升，以適應(yīng)工作的需要。本文章就圍繞“醫(yī)院的保安年度總結(jié)”這一主題，詳細(xì)具體且生動的敘述了醫(yī)院保安在一年中所進(jìn)行的工作及取得的成績。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育

在一個醫(yī)院中，保安扮演的角色是維護(hù)秩序、保護(hù)患者及工作人員的安全。要想做好這項工作，必須具備高度的職業(yè)精神，時刻保持一顆敬業(yè)、責(zé)任、愛崗、愛人、有擔(dān)當(dāng)?shù)男?。因此，保安的職業(yè)道德教育就顯得尤為重要。一年中，我們保安部門組織多次職業(yè)道德教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，開展專項活動，增強(qiáng)了保安員的職業(yè)操守、職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)了一支忠誠、干凈、卓越的醫(yī)院保安隊伍。

二、開展護(hù)士護(hù)工安全培訓(xùn)

醫(yī)院保安不僅要對醫(yī)院內(nèi)的維護(hù)和保護(hù)，還要為醫(yī)護(hù)人員提供安全保障。醫(yī)院保安了解到，往往很多患者失控，開始攻擊醫(yī)生或護(hù)士，造成醫(yī)護(hù)人員的安全隱患。為了提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我們保安部門組織了多次護(hù)士護(hù)工安全培訓(xùn)，讓護(hù)士護(hù)工更加了解自身安全意識的提高，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，防范和減少針刺傷等安全意外事件的發(fā)生，同時在日常工作中要強(qiáng)化安全防范，嚴(yán)防患者闖入工作區(qū)域，工作室保障醫(yī)院安全順利開業(yè)。

三、強(qiáng)化巡邏工作

醫(yī)院保安的巡邏工作十分重要，不僅可以有效的保護(hù)醫(yī)生護(hù)士、病人的安全，還可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，加強(qiáng)安全管理。為此，我們保安部門在過去的一年中，堅持每天不間斷地巡邏，不斷改進(jìn)巡邏模式和方法，完善了巡邏制度和科技裝備，提高了巡邏效率和效果，使巡邏工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

四、提高應(yīng)急處置能力

在執(zhí)行崗位任務(wù)時，保安員還應(yīng)建立應(yīng)急能力，具備快速反應(yīng)、決斷、處理意外事件的技能。我們保安部門加強(qiáng)了應(yīng)急處置演練，明確了處置流程、指揮調(diào)度程序，提高了保安員的技能和應(yīng)變能力，同時，還增強(qiáng)了與應(yīng)急管理部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)，迅速穩(wěn)定現(xiàn)場，保證了醫(yī)生、患者和工作人員的安全。

五、拉近醫(yī)患關(guān)系

作為醫(yī)院的一分子，保安員也是醫(yī)患之間的橋梁。近年來，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，醫(yī)護(hù)人員遭受暴力事件的頻繁發(fā)生給患者的安全及醫(yī)護(hù)人員造成了極大的危害。為此，我們保安部門主動提出拉近醫(yī)患關(guān)系的工作思路，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，采取各種方式增強(qiáng)患者對醫(yī)護(hù)人員的信任和支持，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，從而助力醫(yī)院的和諧發(fā)展。

基于以上基礎(chǔ)上,在一年中的工作實踐中，我們的保安部門獲得了可觀的成就，保障了醫(yī)院的安全和順利運(yùn)營，優(yōu)化了醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境，在做好保護(hù)醫(yī)護(hù)人員、患者及工作人員的安全之余，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的滿意度和信任度，為醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短

時間不歇地流轉(zhuǎn)，很快就要迎來嶄新的一年了。許多人都在專心擬寫崗位年度工作總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗?zāi)軌蚪沂境鑫易陨淼某砷L機(jī)遇，當(dāng)我們動筆開始寫崗位年度總結(jié)時要特別注意什么地方呢？如果您還不了解“醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短”的話建議閱讀一下本文。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇1】

在眼科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

我在本科室實習(xí)期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個實習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。

以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累，所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面：能堅持四項基本原則，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。

在醫(yī)療工作方面：

主要精力用于門診看病，堅持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇2】

1、時間飛逝，內(nèi)科實習(xí)即將結(jié)束，在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷實踐，我受益頗多?；仡欉@些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。

2、在兒科一個多月的實習(xí)中，除了做好日常的臨床工作外，還有各項體檢工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在老師的耐心指導(dǎo)下，在護(hù)士長的教育下，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。

3、時光過的如流水般飛逝，在血液科的實習(xí)即將結(jié)束。在此，我非常感謝護(hù)士長和教員們在六周期間對我的關(guān)心和照顧以及幫助。在老師的辛勤教導(dǎo)下，經(jīng)過不斷實踐，我受益匪淺。回顧這些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。

4、帶著一份期待和一份茫然，來到了胸心外科，開始了我的本科實習(xí)任務(wù)。好在有帶教老師悉心指導(dǎo)與耐心教導(dǎo)，我很快減輕自身心理壓力，并逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，全心全意為患者服務(wù)，正確處理好護(hù)患關(guān)系。在學(xué)習(xí)中，基本掌握了各種儀器的使用方法，危重病人的護(hù)理常規(guī)，各種常見病的基本護(hù)理技巧，及藥物的正確滴速和作用?；究梢元毩⑼瓿筛黜棽僮骷夹g(shù)。護(hù)士實習(xí)是一段非常有意義的生活，我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇3】

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)療方法和技術(shù)，理論與實踐相結(jié)合協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進(jìn)，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。

我嚴(yán)格要求自己，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇4】

隨著年底的臨近，醫(yī)院內(nèi)各個科室也在加班加點地為明年的工作做準(zhǔn)備。而在醫(yī)院中，護(hù)士是最為忙碌和重要的一群人。他們?yōu)椴∪颂峁┲H切的服務(wù)，是醫(yī)院中不可或缺的一環(huán)?，F(xiàn)在，就讓我們一起來看一看這些優(yōu)秀的護(hù)士們在這一年中所做出的努力和進(jìn)步吧！

首先，我們來說說他們在每天繁忙的工作中所取得的成績。每個護(hù)士都非常珍視自己的工作，將病人的健康放在第一位。他們經(jīng)常要在上下樓梯、推著輪椅、幫著病人脫衣、給病人測量體溫等各種瑣碎的工作中穿梭。而且，為了保護(hù)病人的隱私，他們也時常需要忍受著病人的罵聲和各種不適。但是這些困難絕對無法打垮優(yōu)秀的護(hù)士們，他們依舊帶著微笑，靜靜地陪伴病人。

除此之外，在他們的基本工作之外，護(hù)士們還經(jīng)常參加一些培訓(xùn)和資格考試。他們要不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，以更好地服務(wù)病人。這對于護(hù)士們來說，是一個不小的挑戰(zhàn)。不過，他們也非常愿意接受這個挑戰(zhàn)，積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和討論。在這些過程中，護(hù)士們和同事們彼此分享經(jīng)驗，探討新技術(shù)和方法，以提供更好的護(hù)理服務(wù)。

除了工作之外，此次年底護(hù)士的年度總結(jié)還包括他們的精神面貌和個人素養(yǎng)。優(yōu)秀的護(hù)士們都會積極參加體育活動，以維持良好的身體狀態(tài)。他們還經(jīng)常參加各種義工活動，以回饋社會和廣大群眾。在他們的精神方面，護(hù)士們也注重自我提升。他們會讀一些專業(yè)書籍、參加職業(yè)講座、聽醫(yī)學(xué)講座等各種方式來提高自己的知識水平，以更好地為病人服務(wù)。

總之，在醫(yī)院中，護(hù)士是不可或缺的一個群體。他們通過一年的努力和奮斗，為醫(yī)療事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。此次年度總結(jié)，旨在表彰優(yōu)秀的護(hù)士們，并鼓勵他們繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為病人提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相信在未來的日子里，這些優(yōu)秀的護(hù)士們會繼續(xù)為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，成為醫(yī)院中最璀璨的一道風(fēng)景線。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇5】

我被任命為婦產(chǎn)科護(hù)士長至今已有5個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨病房內(nèi)病人的多元化和護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，每月根據(jù)護(hù)理部計劃制訂了科室切實可行的護(hù)理工作計劃。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，明確各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到公平對待。要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度；對搶救藥品和器材進(jìn)行規(guī)范化管理；不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，在科內(nèi)每月一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任。記得剛到婦產(chǎn)科的時候，大家都不重視健康教育，對于這項工作任務(wù)覺得可做可不做，認(rèn)為只要把治療做好就算完成工作了，后來我要求大家一定要把健康教育當(dāng)作工作重點來完成，很多病人通過我們的宣教大大促進(jìn)了疾病的康復(fù)，我們也得到了很多病人的認(rèn)可。另外能得到病人的贊賞護(hù)理人員的工作積極性也大大提高了。

我們科的護(hù)士比較少，工作量有時也很大，有時要24小時連班，第二天還要加班，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)大家有消極的情緒時我會及時給予調(diào)整，對每個人的休息都做到公平安排。在平時的工作中我也會發(fā)揮吃苦耐勞的精神，很多事情我都會搶在前頭去，因此在我的感染下對于加班她們也不再有怨言。在工作中，我會去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；

我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時提出批評，我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，帶領(lǐng)大家成功搬遷到新醫(yī)院，順利通過示范科室的考評及年終質(zhì)量考評，當(dāng)然我們還有很多需要改進(jìn)的地方，需要各位領(lǐng)導(dǎo)的督促和提點。

對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，很多地方還是做的有不足之處，還希望在以后的工作中能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的提點，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，履行崗位職責(zé)，把護(hù)理工作干得更好。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇6】

忙碌、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的完畢之后。新年將至，為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科安康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細(xì)節(jié)入手：

1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性；

2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；

4、建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須本卷須知等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改良的弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)及時改良目的。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館，為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的'三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，尤其中醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。 不斷充實專科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批學(xué)生承受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)個人簡短【篇7】

一、學(xué)習(xí)護(hù)理知識

我們護(hù)士，只有不斷的加強(qiáng)自己的護(hù)理能力，讓自己的護(hù)理更加的熟練，那么才能更好的做好工作，所以只要有休息的時間，我都是會積極的去看書，去請教，讓自己多學(xué)點，有時候工作不是很忙，我也會留下來加班，去請教醫(yī)生，護(hù)士長，或者老同事，讓我能多學(xué)點，只有多學(xué)點，你才能把手頭的工作做得更加的好。當(dāng)有突發(fā)的情況出現(xiàn)的時候，你才能較好的去應(yīng)對，如果都沒知識的儲備，那么這種情況發(fā)生了，只能干著急，甚至還會慌張，那么就做不好工作。醫(yī)院里病患的情況有時候是無法預(yù)估的，特別是有時候病患的情緒不好的時候，很容易出現(xiàn)一些突發(fā)的狀況，所以更是需要我們護(hù)理人員有足夠的經(jīng)驗，或者知道應(yīng)該如何去面對這種情況。而只有不斷的學(xué)，才能讓自己面對任何問題的時候都能從容，都能不慌張，好好的去處理。

二、做好護(hù)理工作

護(hù)理工作不是那么好做的，雖然在外面說到自己是護(hù)士的時候，被人羨慕，但是只有真的在醫(yī)院工作的護(hù)士才知道，我們的工作是特別辛苦的，不但是要排班工作，而且日常也是根本停不下來，上晚班的時候可能稍微好一點點，畢竟后半夜很多病人都已經(jīng)休息了，但是上白班的時候，真的從早上忙到傍晚交接班基本都是沒怎么停過的，雖然如此，但是我還是認(rèn)真的做好護(hù)理的工作，因為我知道，這是一份非常神圣的工作，雖然不是救死扶傷的醫(yī)生，但是也是幫助病人，讓病人盡快康復(fù)的工作，每一天的上班，我都告訴自己，多一點付出，讓病患早一點出院，做好這兩點，那么我就有很大的成就感，可能開始的時候我做的不是那么的好，也是需要同事們的幫助，但是經(jīng)過一年的時間，我也是能獨立做好自己的工作，同時當(dāng)病人，醫(yī)生或者同事需要幫助的時候，我也是會積極的去幫助，只要手頭的工作做完了，那么我就抓緊時間再做其他的事情。

一年的護(hù)理工作感覺過得很快，或許是我的工作比較充實吧，對于來年，我還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的工作，更好的去為病患服務(wù)。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)收藏八篇

春去秋來，我們在工作中也學(xué)到不少東西，工作總結(jié)可以提上日程了，寫工作總結(jié)，應(yīng)該講究實事求是 ，尊重客觀事實，那么寫工作總結(jié)需要準(zhǔn)備什么？以下為小編為你收集整理的醫(yī)院保安個人工作總結(jié)收藏八篇，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇1)

我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，建設(shè)依法治醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真落實社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結(jié)如下：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結(jié)合院長行政查房、查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實工作。

醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責(zé)任人，保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室，綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任，各職能科室各司其責(zé)，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實維穩(wěn)責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

㈠、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎(chǔ)上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實施活動中，落實“xx”普法教育，結(jié)合實際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

㈡、一年來，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學(xué)、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場次，達(dá)9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓(xùn)，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強(qiáng)。

㈢、保衛(wèi)科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊列、儀表儀容訓(xùn)練，學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》，并進(jìn)行知識考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，著重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育，落實自查自糾，促行風(fēng)，抓實效，增強(qiáng)安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過網(wǎng)絡(luò)收集xx市治安警情通報，及時了解治安情況，適時通報情況，調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。

醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實管理制度，并將相關(guān)開展活動資料整理歸檔。

今年11月，設(shè)備科對全院600多臺醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測和維護(hù)，有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用?？倓?wù)科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，投入2萬多元對消防水泵機(jī)組更換，確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災(zāi)火器能及時更換,消防安全維護(hù)資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，及時整改，給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護(hù)消防燈505具，消防栓176具次，維護(hù)消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好，安全疏散出口通道暢順。

加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制，醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。

醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預(yù)防為主，防打結(jié)合”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，加強(qiáng)安全防范，積極營造群防群治的管理機(jī)制。

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標(biāo)，將各項服務(wù)指標(biāo)和各項任務(wù)分解細(xì)化落實到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力、個個有動力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場，做好員工思想工作，掌握員工思想動態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家。管理人員融入到隊伍中去，參加訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

三、切實落實訓(xùn)練計劃，根據(jù)保安的訓(xùn)練計劃，落實保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

四、完善各項規(guī)章制度，確保附屬醫(yī)院平安，必須做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。

五、對保安人員采取輪崗制，對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面發(fā)展。

六、加強(qiáng)內(nèi)部考核，隊員選班長，班長挑選隊員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴(yán)管理、細(xì)要求，加強(qiáng)消防意識，把消防工作落到實處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個保安要學(xué)會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災(zāi)時的疏散引導(dǎo)人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù)，為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。

一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識、全局觀念，形成了一個以醫(yī)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認(rèn)真學(xué)xx的重要思想，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

隨著xxxx的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對全院所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：

1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

3.全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

4.忠于職守。xx期間，根據(jù)醫(yī)院的部署，克服種.種困難，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù)，受到醫(yī)院黨委的表彰。

5.一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。

6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生，制止打架斗毆十幾次，聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)。

7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護(hù)了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

9.對全院的消防設(shè)施，進(jìn)行科學(xué)的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。

10.由于工作突出，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

在新的一年里，我們在醫(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境。

根據(jù)醫(yī)院黨委的部署，把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡要匯報:

一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識、全局觀念，形成了一個以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，;并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對全院所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

一年來，保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在院黨支部的支持和關(guān)心下，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)的好評，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

全體保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xxxx重要思想，保持共產(chǎn)黨先進(jìn)教育，積極參加院辦組織的集體活動，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí)，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人，同時落實季度例會制度。

有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進(jìn)出人員雜，每天有很多人進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。

①專人到門診、藥房窗口、收費(fèi)窗口、病區(qū)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。

②對各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇2)

根據(jù)醫(yī)院黨委部署，總結(jié)六個月來我們的思路和工作情況：

這六個月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，與在同志們的幫助下，經(jīng)過總部同志的共同努力，更好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲、思想上的進(jìn)步、事業(yè)上的進(jìn)步。 ，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)整體意識和整體觀念，形成了以學(xué)院為核心、科室為主導(dǎo)、安全消防為中心的凝聚力部門。上半年，我們主要完成了以下工作：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

有益發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更加重要，各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作提出了更高要求。因此，作為保安人員，既要堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立總體觀念，又要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)水平。要堅定政治自信、業(yè)務(wù)堅強(qiáng)，堅持工作預(yù)防為主，防控結(jié)合、巡視檢查、重點保護(hù)。更好地履行職責(zé)。

2、敬業(yè)奉獻(xiàn)

由于安保工作的特殊性，對于安保部的同志來說，上班是很有必要的下班，上班。它已經(jīng)與休息和休息沒有區(qū)別。正因為如此，我們特別注重強(qiáng)調(diào)尊重工作和無私奉獻(xiàn)，要求大家著眼大局、著眼工作、著眼作風(fēng)、著力奉獻(xiàn)。俗話說，努力有回報。經(jīng)過各科室的共同努力，安?？瞥蔀槲以旱囊粋€好窗口。因為從人員走訪到車輛出入；從安全到消防設(shè)施的配置；從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清理。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。也正因為如此，得到了廣大教職工的好評。

3、努力實現(xiàn)保安科的安全無事故工作

隨著法官之家的開放，領(lǐng)導(dǎo)的來訪和各種會議越來越多日復(fù)一日。另外，我們幾個人之前都沒有從事過安保工作，如何努力做到安全無事故，確實不是一件容易的事；我們確實感到壓力和挑戰(zhàn)。但是，我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有化壓力為動力、化條件為機(jī)遇的熱情；并采取有效措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的希望放在一起。逐條實施，統(tǒng)一部署夜班制度、門衛(wèi)禮儀制度、電話回訪制度、公安巡查制度。設(shè)置值班室和公安聯(lián)動電話。如果發(fā)現(xiàn)問題，要求在5分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。確定了部分崗位的人員、崗位和職責(zé)，對醫(yī)院各處的消防設(shè)施一目了然，使消防安全設(shè)施的管理和使用更加科學(xué)規(guī)范。

以上工作凝聚了安保部全體工作人員的辛勤工作。通過這些任務(wù)的落實，我們不僅經(jīng)歷了進(jìn)步的艱辛，也經(jīng)歷了成功的喜悅。以下是我們在過去六個月中取得的主要成就。取得的成果：

1、學(xué)習(xí)進(jìn)步，觀念轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)改進(jìn)，掌握了重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理辦法。

2.建立健全與我院安保工作相適應(yīng)的各項規(guī)章制度。為今后安防工作的規(guī)范化、可視化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

3、各部門同志敬業(yè)無私。確保沒有發(fā)生重大事故。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪和各類重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到上法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

4. 忠于職守。在A流化期間，按照學(xué)生的部署，克服各種困難，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，受到了院黨委的表彰。

5、6個月來，我們醫(yī)院接待出入人員上萬人次，檢查車輛上萬次，確實安全有序。

6、先后制止了一起重大刑事案件，停戰(zhàn)十余次，聚眾十余次。先后受到駐地公安部門的好評

7、預(yù)防了多起火災(zāi)事故，破獲4起盜竊案，保護(hù)了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。

8、協(xié)調(diào)外包關(guān)系，與駐地公安部實施聯(lián)防聯(lián)控，參與駐地公安部偵辦多起案件。

9、全院消防設(shè)施的科學(xué)配置，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。

10、因工作突出，被轄區(qū)公安部門聘為公安監(jiān)察員。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志的幫助下，我們的工作取得了一定的成績，但我們還差得很遠(yuǎn)從領(lǐng)導(dǎo)的要求到同志們的希望，還有一定的差距。工作中，也有一些不盡人意的地方。特別是對安全工作規(guī)律的研究還不夠，我們要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

2018年下半年，在醫(yī)院黨委、各科室的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，做到各項工作落到實處，防患于未然。確保安全無事故，使醫(yī)院有良好的工作和生活環(huán)境。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇3)

市人民醫(yī)院20XX年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機(jī)，狠抓醫(yī)

院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

20XX年，我院根據(jù)上級的要求，認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下：

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、落實目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時落實月（季）度例會制度。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。

4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。

20XX年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，20XX年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的成績。

二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，認(rèn)識到位

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負(fù)責(zé)此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。

如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學(xué)習(xí)討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責(zé)任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀(jì)記錄。

2、明確職責(zé)，責(zé)任到人

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在醫(yī)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科全體同事的支持配合下，針對社會治安綜合治理、消防安全、院區(qū)秩序管理等工作中的難點和薄弱點，扎實開展各項安全保衛(wèi)工作，取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

加強(qiáng)科室領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干思想理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，針對醫(yī)院保衛(wèi)工作的新形式和新要求，抓獲并經(jīng)公安機(jī)關(guān)處理盜竊人員10人次，打擊醫(yī)托11人，配合醫(yī)患關(guān)系科處置糾紛18起。

按照“防消結(jié)合”的消防工作方針，以“三個提高”為工作宗旨（即提高保安員消防安全意識，提高保安員消防巡查能力，提高保安員安全隱患排查能力），定期組織開展全院消防排查，共排查消除各類消防隱患32處，維修滅火器530只、標(biāo)示標(biāo)牌60個、消防栓30余個，搶修8起。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽，開展了兩次模擬消防演練，組織醫(yī)院職工600余人參加消防知識培訓(xùn)兩次，進(jìn)一步提高職工的消防安全意識，為杜絕消防安全事故打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合醫(yī)院停車難的問題，指導(dǎo)車輛管理醫(yī)院加大管理力度，優(yōu)化服務(wù)流程，落實文明服務(wù)、合理收費(fèi)、確保秩序的工作宗旨，合理合規(guī)制訂停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對南門、東門、西門收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級。將硬件設(shè)備進(jìn)行了更換，建設(shè)了收費(fèi)崗?fù)?、護(hù)欄、圍欄，大大緩解了院前車輛擁堵現(xiàn)狀。要求車輛管理醫(yī)院克服困難，對成教院停車場進(jìn)行規(guī)整和建設(shè)，緩解了院區(qū)停車壓力。

指導(dǎo)消防維保醫(yī)院開展消防維保工作。建立定期現(xiàn)場維保制度，定期安排專業(yè)人員上門對消防給水、消防電路、消防控制系統(tǒng)等進(jìn)行保養(yǎng)與測試，第一時間予以排除故障，全年排除消防水系統(tǒng)故障5起，結(jié)合醫(yī)院安全生產(chǎn)工作要求，確定了消防安全重點監(jiān)管區(qū)域與環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保全院消防設(shè)施平穩(wěn)正常運(yùn)行。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇5)

保安要防止非營業(yè)時間客人及非工作人員進(jìn)入商場，并負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出人員所帶的物品，負(fù)責(zé)商場安全。下面給大家分享一些關(guān)于在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板篇120__年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，安全第一的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲，全面落實了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：一、完善安全制度，落實安全責(zé)任制1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時的擬定了物管公司三級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責(zé)任書，共簽定了三級安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇，貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確，安全工作落實到人。2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。二、加強(qiáng)安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全服務(wù)意識要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情況，安排下月工作，把安全工作落實到基層，傳達(dá)到每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次。2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強(qiáng)。3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間達(dá)到__0小時∕人。為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點部位進(jìn)行重點防范，主要做好了以下工作：1、堅持保安對各點進(jìn)行日常巡查，對重點部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次。2、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。20__年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強(qiáng)員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行提供一個好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板篇2物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認(rèn)真開展各項工作，落實完成了_年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：一、治安防范工作。1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患。4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄。5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機(jī)，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作。7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。二、消防管理工作。對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。三、車場管理工作。1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場。3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品。4、保安隊在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。四、員工培訓(xùn)工作。一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在_年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項落實好_年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板篇3自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?，F(xiàn)將20__年以來總結(jié)情況如下：一、安全生產(chǎn)方面1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá)1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)對季節(jié)工的安全管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕各類安全事故。4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認(rèn)真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護(hù)正常的.交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。三、消防、交通安全等方面1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真落實整改。3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性，在運(yùn)行過程中能充分發(fā)揮其效用。4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。上半年，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。20__年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。六、存在問題和工作打算。20__年，匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。下一步工作打算：1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī)，把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來，提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機(jī)制，以點代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、加強(qiáng)對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順利完成。3、加強(qiáng)對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置能力。20__年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板篇4為切實維護(hù)單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序，我局根據(jù)《__年景東縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《__縣科學(xué)技術(shù)局__年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認(rèn)真開展單位內(nèi)部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部安全團(tuán)結(jié)，無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生?，F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)管理責(zé)任制為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處，我局切實加強(qiáng)對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織，實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題及時妥()善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。及時組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。二、加強(qiáng)教育，提高安全防范意識為提高 干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識，我局堅持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗。通過一系列的學(xué)習(xí)，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力，提高安全防范意識，為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定我局結(jié)合單位內(nèi)部實際，建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定，設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺帳，認(rèn)真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進(jìn)行重點防護(hù)，自覺接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室，在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結(jié)果上報縣公安局治安大隊，做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安?？傊揖衷趩挝粌?nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。在醫(yī)院當(dāng)保安寫的工作總結(jié)模板篇520__年春運(yùn)已圓滿完成，春運(yùn)前客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備，對利津路站和海泊河站消防設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員，小年開始全體安全管理及后勤人員到生產(chǎn)一線服務(wù)，客運(yùn)站全體員工以高度的責(zé)任感，認(rèn)真的工作態(tài)度，積極主動投入到春運(yùn)安全工作中，保障了春運(yùn)工作正常運(yùn)行，回顧今年的春運(yùn)安全工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識精心組織春運(yùn)工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排，站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行，把春運(yùn)安全工作放在首位，認(rèn)真落實集團(tuán)和上級部署的春運(yùn)各項工作，制定了春運(yùn)工作方案、成立春運(yùn)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，召開動員大會層層簽訂安全責(zé)任書，將春運(yùn)安全工作落實到實處，將安全責(zé)任落實到每一個人。海泊河車站、利津路車站短途乘客較多，我們從思想上高度重視安全工作，做好惡劣天氣的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好車輛的檢車工作，針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí)，備好防滑鏈、防滑沙，防止疲勞駕駛和酒后駕駛，及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故，做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位，確保了安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行加大宣傳力度營造安全氛圍。春運(yùn)期間海泊河站、利津路站利用簡報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語LED顯示屏等多種方式進(jìn)行宣傳，懸掛橫幅共六條，發(fā)放宣傳材料200宣傳標(biāo)語25條。和進(jìn)站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗，及時維修車輛叮囑駕駛員做好春運(yùn)安全行車。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)落實安全責(zé)任春運(yùn)前對全體員工進(jìn)行了春運(yùn)動員和春運(yùn)安全學(xué)習(xí)，對安檢崗位、進(jìn)出站崗位、人車聯(lián)檢、現(xiàn)場管理進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對春運(yùn)期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練，并簽訂安全責(zé)任書。嚴(yán)把車站安全關(guān)杜絕安全隱患強(qiáng)化對營運(yùn)車輛及駕駛員的安全檢查力度，春運(yùn)期間增加了檢車人員，把好車站安全源頭關(guān)。對參加春運(yùn)的車輛技術(shù)狀況進(jìn)行全面檢查，車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護(hù);車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運(yùn)車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀，保證有效正常監(jiān)控;是否按規(guī)定配備安全錘、消防滅火器、安全提示標(biāo)語等。加班車輛嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求、安全無保障的車輛，一律禁止參加春節(jié)運(yùn)輸。對各種證件和駕駛員的檢查工作。嚴(yán)格檢查“五證”、“兩卡”，嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁疲勞駕車，發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)者，一律不準(zhǔn)參加黃金周營我愛你，而已愛情開始的時候，會把天涯變成了咫尺;愛情結(jié)束的時候，又把咫尺變成了天涯。曾經(jīng)以為，愛情是人生的全部;然而有一天發(fā)現(xiàn)，那只是我浪擲了最多光陰的一部分。二、開展了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查春運(yùn)期間，嚴(yán)格落實安全管理在現(xiàn)場制度，安全人員到發(fā)車現(xiàn)場，杜絕一切違章違規(guī)行為。對車站冬季取暖設(shè)備、用電線路及變配電室等重點部位進(jìn)行全面的隱患排查，確保滅火器、消防栓等消防設(shè)施及消防報警系統(tǒng)狀態(tài)正常、性能完好，嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理制度，落實責(zé)任到人，任務(wù)到位，避免了工業(yè)消防安全事故。對違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對超員車輛堅決不予放行，要做好旅客思想工作，將超員旅客安全有序的進(jìn)行分流，對車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理;在檢查過程中，要利用攝像設(shè)備對違規(guī)違紀(jì)車輛進(jìn)行錄像取證，不追車、不強(qiáng)行攔車，避免發(fā)生意外事件。三、應(yīng)急值守，信息暢通加強(qiáng)春運(yùn)及春節(jié)期間值班工作，堅持24小時值班，落實領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、值班制度，對節(jié)日期間的值班工作全面安排，把責(zé)任落實到崗、到人。各級安全管理人員要24小時開機(jī)，確保信息暢通。值班人員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，密切關(guān)注和了解單位的安全生產(chǎn)情況。要完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，及時報送信息至總站安全處。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇6)

2009年，在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市人民醫(yī)院認(rèn)真貫徹黨的重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并密切關(guān)注“打開墻壁”。辦院宗旨，人民醫(yī)院為人民”，對內(nèi)強(qiáng)化質(zhì)量，對外樹立形象，努力突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量行進(jìn)活動契機(jī)，付出狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)

質(zhì)量、強(qiáng)化全方位管理、綜合管理、安全建設(shè)、醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

1.社會保障綜合治理

1.建立健全管理責(zé)任制，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 醫(yī)院加強(qiáng)了以邵敏書記為組長、各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會保障綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個團(tuán)隊成員都有明確的職責(zé)和責(zé)任。

2.落實目標(biāo)責(zé)任制。為真正落實醫(yī)院社會保障綜合管理目標(biāo)，醫(yī)院與各科室（病房、班組）負(fù)責(zé)人簽訂了綜合管理目標(biāo)責(zé)任書。 ，明確部門負(fù)責(zé)人為綜合管理第一責(zé)任人，同時實行月（季）例會制度。

3.進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院犯罪率，改變醫(yī)院政治面貌。醫(yī)院為公共場所，我院位于繁華的新華街。進(jìn)出醫(yī)院的人很多。每天進(jìn)出醫(yī)院的人數(shù)超過xx人。在這么多人中做好安全防范，確實很難。針對這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每一位值班保安做好巡查登記，做到誰上班誰上班。負(fù)責(zé)任的。強(qiáng)化安保人員的工作責(zé)任。

4、我院響應(yīng)“開墻辦院”的方針，實行開放式管理。人員流動大且雜，病房、門診等處錢包、手機(jī)容易被盜。我們已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施。 ① 特邀武城分院防盜專家對門診、藥房、現(xiàn)場（尤其是單人病房、電梯口病房）進(jìn)行巡查，大大降低了我院的盜竊率。 ②對門診樓各層電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行改造，優(yōu)化監(jiān)控設(shè)備，在門診藥房和繳費(fèi)窗口粘貼防盜警示牌。人防與技防雙防，顯著降低了我院門診病例的發(fā)生率。

5.做好法律教育，用法律保護(hù)自己，用法律手段處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，尤其是患者的死亡，醫(yī)院與患者家屬之間的糾紛是醫(yī)院最頭疼、最頭疼的事情?；颊呒覍賹め呑淌?，有時會影響其他患者的治療和正常辦公。我們一方面用法律教育病人，另一方面利用與派出所的便利關(guān)系建派出所，提前請公安機(jī)關(guān)介入調(diào)解。醫(yī)院里的很多糾紛都能及時解決。

20xx年，我院進(jìn)一步開展社會保障綜合治理工作，取得了良好成效。 20xx，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求，為醫(yī)院安全盡最大努力。認(rèn)真努力，爭取更好的成績。

2、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院的治安和消防安全是平安建設(shè)的重要內(nèi)容醫(yī)院。 “安全第一、預(yù)防為主”方針，結(jié)合醫(yī)院安全建設(shè)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門文件精神，動員和依靠全院干部職工，發(fā)揮對維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，建設(shè)平安醫(yī)院具有重要作用。影響。

1. 重視思想意識，理解到位

醫(yī)院治安安全是一項重要的工作，關(guān)系到患者、家屬和廣大醫(yī)務(wù)人員??。醫(yī)院始終把治安安全作為醫(yī)院工作的重點。這項工作每年都包含在志愿者計劃中，我們每季度組織一次安全教育活動。上級有關(guān)文件通知在院長辦公會議和醫(yī)院周例會上反復(fù)傳達(dá)和研究，由邵敏書記為首的“綜合管理委員會”專門負(fù)責(zé)此項工作。安全警鐘應(yīng)該不時響起，每個月，每個月。醫(yī)院利用條幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳教育活動。比如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“公共安全”、“戶外活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等進(jìn)行學(xué)習(xí)討論.大家高度重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。近一年來，醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安消防責(zé)任事故。醫(yī)院現(xiàn)有員工 xx 人，臨時工 xx 人以上，無違法違紀(jì)記錄。

2. 明確職責(zé)，分工明確

“誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)”是一個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是如此。根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防管理委員會”、“綜合管理委員會”、“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院安全生產(chǎn)工作、消防工作和治安工作進(jìn)行監(jiān)督。 .進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)“重要事項監(jiān)督令”，限期整改。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安情況進(jìn)行一次大檢查。安全部門每個月都要檢查，小問題及時解決。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇7)

2009年，在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級安保部門的具體指導(dǎo)下，安?？茍猿謱ｍ椆ぷ髋c群防群控相結(jié)合，實施三級工作安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾做好安全保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理和安理會職能，穩(wěn)定政治，確保公共安全。狠抓“民防、物防、技防”三防，全面完善防范機(jī)制，鞏固提升，努力打造“安全單位”，獲得xx“安全單位”稱號連續(xù)幾年。

1.堅持“預(yù)防為主”，從嚴(yán)治安。

（1）自20xx年起，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院安全工作進(jìn)行檢查制度；保安部門專職消防員每天進(jìn)行一次消防安全檢查；為進(jìn)一步保障全天候安全，我院安保部白天安排1人巡視門急診，1人巡視病房樓，夜間4人組成夜間巡邏，每小時。巡邏一次，通常一晚上十幾次。全年值班期間，100余次發(fā)現(xiàn)辦公室門診門窗未關(guān)、燈未關(guān)。事故隱患防范措施真正落實了預(yù)防與人防、物防、技防相結(jié)合的預(yù)防措施，使我院公共安全事件發(fā)生率為“0”。

（二）為更好做好公共安全防范工作，牢牢把握“人防、物防、技防”三防。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定，我們在公共場所和重點部位配備了接入“110”網(wǎng)絡(luò)的電視監(jiān)控探頭和報警裝置。年初計劃對醫(yī)院部分老化、不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整和更換；在醫(yī)療糾紛處理過程中，使用高科技技術(shù)防御設(shè)備收集治安案件和取證，保持今年正常運(yùn)行；我聯(lián)系了工廠的技術(shù)人員對硬盤進(jìn)行維護(hù)；根據(jù)司法證據(jù)的需要，記錄一些醫(yī)療糾紛的處理過程；向公安部門提供了數(shù)十件刑事案件當(dāng)事人的證據(jù)。 ，幫助收費(fèi)窗口的收費(fèi)員確認(rèn)他們發(fā)現(xiàn)了錯誤的錢或未支付的費(fèi)用，并發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。

(3)認(rèn)真做好防火工作。按照xxx同志的重要講話，責(zé)任重于泰山，既要及時滅火，又要強(qiáng)化預(yù)防指示精神。作為自負(fù)的要求，我們經(jīng)常對醫(yī)院的消防設(shè)施進(jìn)行自查，確保用電安全。全國消防日，開展了豐富多彩的消防日活動，包括由我院牽頭的消防技能競賽，以及綜合體各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，讓員工更好地了解消防員的使用情況。消防設(shè)備和逃生方法。

二是做好宣傳教育工作，不斷提高安全意識，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定

我們積極利用醫(yī)院周會、醫(yī)院辦公室會議等機(jī)會，宣傳三級安保網(wǎng)絡(luò)管理方案，明確崗位職責(zé)，牢固樹立大安保理念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”“四防”教育，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)護(hù)”行為，結(jié)合實際開展防搶防盜教育。通過醫(yī)院的周會，我們向全院各科室工作人員傳達(dá)了宣傳教育，使xx%以上的工作人員得到了教育。對于新入院的工作人員和來院實習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士加強(qiáng)法律意識，了解基本的消防常識；據(jù)不完全統(tǒng)計，人數(shù)超過50人。全年組織了x次法制安全宣傳、x次消防演練、x次知識競賽。

安保部門還積極配合醫(yī)藥教育部和臨床科室，處理了數(shù)十起醫(yī)療糾紛和拒絕出院的患者。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)等事件，也認(rèn)真配合公安部門對我醫(yī)務(wù)人員遇害打人事件進(jìn)行司法取證，以維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益，維護(hù)正常醫(yī)療在醫(yī)院訂購。

雖然20xx年我們的工作取得了一些成績，但還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要有：

1.醫(yī)院安全工作的重要性在20xx年沒有得到充分認(rèn)識醫(yī)院干部職工的自覺性，特別是在工作忙碌的時候。少數(shù)人說，安全工作成了次要任務(wù)，出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。

2、安全基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核、信息反饋等工作有待進(jìn)一步落實，形成醫(yī)院安全工作的良好循環(huán).

3.進(jìn)一步加強(qiáng)防空、物防、技防工作。加強(qiáng)對專業(yè)安保隊伍的培訓(xùn)教育，提高隊伍素質(zhì)，針對時有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力。新的一年，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實黨的十七大文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，在黨委、院長的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠對全院各科室領(lǐng)導(dǎo)和全院工作人員。弘揚(yáng)安全保障良好做法，針對存在的問題，努力為七院營造更安全、更和平、更美好的環(huán)境。

醫(yī)院保安個人工作總結(jié)(篇8)

20xx年安管部的工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下已落下帷幕，總結(jié)這一年來的工作，為下一年有更出色的工作表現(xiàn)，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

(一)內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液，隊伍日益壯大。為加強(qiáng)部門整體的管理，我部加強(qiáng)了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以身作那么，使安管部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、制定了季度培訓(xùn)方案，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門標(biāo)準(zhǔn)用語，效勞案例分析，平安隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著更優(yōu)質(zhì)的效勞邁進(jìn)。

2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度，并取得初步成效，對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度，極大的調(diào)動了員工的工作熱情。

3、加強(qiáng)了對宿舍的管理，使員工擁有平安、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。

4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)方案，部門結(jié)合實際情況對所有員工進(jìn)行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機(jī)報火警：1300次

2)消防主機(jī)報動作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次

5)消防平安培訓(xùn)：4次，其中西塔貝樂學(xué)科英語1次，部門2次，工程各部門1次。

6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具，寫字樓約84具。

1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防、平安檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《平安、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改，并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。

2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對SOHO尚都寫字樓、商戶進(jìn)行了一次入戶消防、平安檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《平安、火災(zāi)隱患通知書》共計450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進(jìn)行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進(jìn)行復(fù)查。

3、為了落實小區(qū)內(nèi)的平安、消防工作，杜絕平安隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的.庫房進(jìn)行了平安、消防檢查，并現(xiàn)場指出存在的平安、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。

4、SOHO尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗收88家。并簽回防火平安責(zé)任書共計68份。

(三)電瓶貨車使用情況

20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：

20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表

(四)大型活動舉辦配備情況

20xx年本部共參加大型活動的安保工作50場次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次，安排安管力量80人次。同時，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，

積累了豐富的經(jīng)驗。

(五)物品放行方面

1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品喪失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對控制較好。

2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反應(yīng)于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工作主動。

20xx年我部共收回車場收費(fèi)系統(tǒng)代金，商業(yè)17萬小時，寫字樓3100小時。

20xx年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件。

20xx年對二裝施工垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查并做好記錄，共計清運(yùn)垃圾942車(1041型車)。

(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析，人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，為了防止在發(fā)生類似事件，我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進(jìn)出大堂及車場巡視人員對進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心，并與禮賓部、商場部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案：

(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過樓巡打點對樓巡嚴(yán)格要求、對每戶現(xiàn)場，檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記。

(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對進(jìn)入商場的人員做好跟進(jìn)防止商場人員通過寫字樓的平安通道進(jìn)入寫字樓，并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控，對進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車場的車輛與牌號做好進(jìn)出場登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。

(3)通過技防，要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。

(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān)，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。防止出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。

(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進(jìn)行提醒，鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進(jìn)行了解有無加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的根本情況，加強(qiáng)各崗的關(guān)注，防止平安隱患的發(fā)生。

本部將會在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑效勞，平安為主。緊密與其他部門配合，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。