促進(jìn)女性發(fā)展的講稿(精選)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 促進(jìn)女性發(fā)展講稿促進(jìn)女性發(fā)展的講稿(精選)。
我們常說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。只不過(guò),你是否知道有哪些幼師資料種類呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“促進(jìn)女性發(fā)展的講稿(精選)”,僅供參考,歡迎閱讀。
近年來(lái),世界上越來(lái)越多的女性在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出了無(wú)限的魅力。她們不僅在藝術(shù)、文化、教育等傳統(tǒng)領(lǐng)域有著出色的表現(xiàn),還逐漸涉足到商業(yè)、科技等男性為主的領(lǐng)域,成為這些領(lǐng)域中不可忽視的力量。然而,在男女平等的未來(lái),女性還需面對(duì)不少的挑戰(zhàn)和困難。我們應(yīng)該從哪些方面切實(shí)幫助女性發(fā)展呢?
第一,突出女性在教育領(lǐng)域的地位,提高女性受教育和發(fā)展的機(jī)會(huì)。過(guò)去,社會(huì)地位低下的女性很難得到教育和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),雖然現(xiàn)在在很多國(guó)家,女性入學(xué)率和就業(yè)率都得到了極大的提高,但是依然有一部分女性接受的教育質(zhì)量不如男性,難以得到有競(jìng)爭(zhēng)力的工作機(jī)會(huì)。教育可以讓女性拓寬視野,擁有更多的選擇機(jī)會(huì),更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的女性人才。
第二,營(yíng)造一個(gè)寬松、包容的社會(huì)環(huán)境,減輕女性在職場(chǎng)中的壓力。目前,職場(chǎng)中對(duì)女性的要求和標(biāo)準(zhǔn)往往更為苛刻,晉升和待遇也比男性普遍低一些。除了政策上給予更好的保障外,我們也要學(xué)會(huì)尊重女性,不對(duì)她們陳舊的觀念和偏見進(jìn)行抨擊,同時(shí)也要鼓勵(lì)女性勇敢自信,敢于表達(dá)自己或以自己的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三,提高社會(huì)關(guān)注女性平權(quán)的度。女性權(quán)益在社會(huì)發(fā)展方面占據(jù)了重要的地位,但是很多人依舊沒有意識(shí)到。我們應(yīng)該對(duì)女性的努力和貢獻(xiàn)足夠關(guān)注和支持,反對(duì)和打擊男女平等中的不正之風(fēng),切實(shí)把關(guān)注度提升到更高水平。這樣,相信女性在社會(huì)貢獻(xiàn)和地位上會(huì)得到更大的肯定和發(fā)展。【zW5000.COM 作文5000網(wǎng)】
第四,實(shí)現(xiàn)婦女義務(wù)的減輕和共擔(dān)。很多傳統(tǒng)社會(huì)往往把婦女歸為家庭和孩子的承擔(dān)對(duì)象,導(dǎo)致很多家庭的經(jīng)濟(jì)收入和家庭責(zé)任不公。在政策和家庭意識(shí)上,我們應(yīng)該切實(shí)貫徹男女平等的標(biāo)準(zhǔn),共同承擔(dān)和減輕婦女的生育、育兒和家務(wù)等家庭義務(wù),讓女性更好地融入社會(huì)和發(fā)展事業(yè)。
我們應(yīng)該從多方面去切實(shí)關(guān)注和重視女性發(fā)展,創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,為她們提供更好的發(fā)展和平等的權(quán)利。讓我們一起攜手共進(jìn),為實(shí)現(xiàn)男女平等而付出行動(dòng)和努力。
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深化改革,促進(jìn)辦園機(jī)制良性發(fā)展
導(dǎo)讀:抓好過(guò)程管理,不斷提高園長(zhǎng)的辦園水平首先,把好目標(biāo)制訂關(guān)。
區(qū)域性幼教管理改革由來(lái)及其思路:《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》明確把幼兒教育作為基礎(chǔ)教育的組成部分,對(duì)幼兒進(jìn)行全面素質(zhì)啟蒙教育的保教目標(biāo),迫使我們思考如何從幼教地方行政管理改革出發(fā),探索一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制從而保證依法治教。我們確立了以宏觀引導(dǎo)、微觀放活、重點(diǎn)突破、激活機(jī)制為指導(dǎo)思想的管理思路,取得了顯著的成效。
我區(qū)幼教行政管理改革的五大突破口:改革體制,幼兒園設(shè)中間管理層將園長(zhǎng)的管理幅度作一定的限制,由管理20-30人,縮小為2-3人。園長(zhǎng)下設(shè)保教主任、行政主任。
幼兒園設(shè)置“中間管理層”以后,園長(zhǎng)側(cè)重于運(yùn)籌與指揮,主任側(cè)重與組織和管理。此項(xiàng)改革起到了“三促進(jìn)一提高”的作用。一促進(jìn)了園長(zhǎng)抓大政、抓大事。二促進(jìn)了青年教師、青年干部的培養(yǎng)。三促進(jìn)了園長(zhǎng)自身素質(zhì)的提高,園長(zhǎng)擺脫了事必躬親的傳統(tǒng)觀念。園、企分開,保證園長(zhǎng)聚精會(huì)神抓教育從1994年起,把全區(qū)幼兒園的出租出借、校辦企業(yè)全部歸校辦企業(yè)總公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算,所得利潤(rùn)可以用來(lái)分配的部分,由區(qū)教育局考核后,按評(píng)定的各園的辦園水平等級(jí)發(fā)獎(jiǎng)金。實(shí)施這項(xiàng)改革以后,園長(zhǎng)由抓錢變?yōu)閷P闹轮咀ソ逃?,不僅幼兒園的教育環(huán)境得以優(yōu)化,且各園在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng),辦園質(zhì)量是唯一的衡定標(biāo)準(zhǔn),使人口服、心服。
自1991年《規(guī)程》下達(dá)以后,我們逐步摸索,通過(guò)區(qū)、園兩級(jí)分別制定一些具有行為導(dǎo)向,符合教育規(guī)律的規(guī)章、條例,來(lái)推進(jìn)法規(guī)的貫徹,取得了較好的效果。我們先后制定了《幼兒園開學(xué)工作十項(xiàng)注意》、《寒暑假工作要求》、《教師一日保育工作要求》、《早晚護(hù)導(dǎo)五項(xiàng)制度》、《安全工作要點(diǎn)》、《教師上崗語(yǔ)言、行為規(guī)范》、《各類人員崗位職責(zé)》、《班容、班貌環(huán)境創(chuàng)設(shè)要求》等制度,我們?cè)噲D從部分到整體逐步來(lái)規(guī)范幼兒園各項(xiàng)常規(guī)工作。我們要求各幼兒園結(jié)合自己辦園的實(shí)踐,自行探索,區(qū)教育局及時(shí)把各幼兒園制度建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)提供給別的幼兒園。并且編印成冊(cè),及時(shí)提供給各幼兒園,使大家能夠少走彎路,省出時(shí)間在前人研究的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行新的創(chuàng)造和實(shí)踐。優(yōu)化組合,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的保教隊(duì)伍我區(qū)始終把師訓(xùn)
工作放在全局性、先導(dǎo)性的地位,主要做法有:舉辦研修班通過(guò)舉辦區(qū)級(jí)骨干教師研修班,切實(shí)加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)。講師團(tuán)指導(dǎo)采用導(dǎo)師團(tuán)“大規(guī)模課堂式”進(jìn)入帶教活動(dòng)。在特級(jí)教師無(wú)私、真誠(chéng)的傳、幫、帶下,青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),成為幼兒園教育骨干。同時(shí)采用個(gè)別指導(dǎo)與“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”相結(jié)合的方法,進(jìn)行帶教。個(gè)別指導(dǎo):導(dǎo)師每周半天與骨干教師共同進(jìn)班,作具體指導(dǎo),然后面對(duì)面評(píng)析大兵團(tuán)作戰(zhàn):導(dǎo)師集體下基層,集中力量對(duì)培養(yǎng)對(duì)象重點(diǎn)指導(dǎo)。被導(dǎo)師帶教的區(qū)骨干教師又肩負(fù)起帶教第二層次的教師,通過(guò)滾雪球的方式,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式推進(jìn),達(dá)到整體優(yōu)化教師隊(duì)伍第一期目標(biāo)。教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)九十年代中期以后,幼兒人數(shù)驟減,出現(xiàn)了教師多余,另外,保育員嚴(yán)重短缺,不合格的保育員占了大部分。1997年1月間,教育局及時(shí)對(duì)不能勝任教師崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),舉辦了兩期保育員脫產(chǎn)培訓(xùn)班,通過(guò)保育員專業(yè)理論、職業(yè)道德和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),使這些轉(zhuǎn)崗教師充分認(rèn)識(shí)到保育員工作的重要性,打消顧慮,重新發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值,樹立自信心。構(gòu)建辦園水平評(píng)估機(jī)制,抓根本,促提高依法制定辦園水平評(píng)估指標(biāo),發(fā)揮指標(biāo)體系的導(dǎo)向作用。我區(qū)在制定指標(biāo)時(shí)堅(jiān)持以法為依據(jù),將指標(biāo)體系分為三大塊:第一塊是保教常規(guī)管理。第二塊是年度重點(diǎn)工作。第三塊是辦園特色。每塊又分成若干個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目。其中保教常規(guī)包括幼兒園管理、保教質(zhì)量、師資隊(duì)伍、教育科研。通過(guò)運(yùn)用這個(gè)指標(biāo)體系,對(duì)各園的辦園水平進(jìn)行量化,依據(jù)所得分的多少,將幼兒園依次劃分為四等(ABCD):[A(A+AA-)][B(B+BB-)][C(C+CC-)]D,同時(shí)分值的權(quán)重傾向于素質(zhì)教育指標(biāo)的強(qiáng)化。抓好過(guò)程管理,不斷提高園長(zhǎng)的辦園水平首先,把好目標(biāo)制訂關(guān)。每年年初,由督導(dǎo)室牽頭、與業(yè)務(wù)科室一起到幼兒園進(jìn)行調(diào)查研究,反饋上年度考評(píng)結(jié)果,聽取對(duì)評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法等方面的意見。然后結(jié)合局工作重點(diǎn)幼兒園的實(shí)際探討幼兒園本年度目標(biāo)的可行性,并予以認(rèn)定。園長(zhǎng)將經(jīng)過(guò)區(qū)教育局認(rèn)定的目標(biāo)分解到各教研、后勤組,使全園從園長(zhǎng)到教職員工,人人都知道本年度的工作目標(biāo)什么?應(yīng)達(dá)到什么要求?爭(zhēng)取上哪個(gè)等級(jí)?從而上下一心,為實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)而努力。其次通過(guò)交流、講座加強(qiáng)信息溝通,互通有無(wú)。開展辦園水平評(píng)估以后,園與園之間形成了一種積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,辦園中先進(jìn)的思想、好的經(jīng)驗(yàn)做法層出不窮。同時(shí),園長(zhǎng)也迫切地需要充實(shí)現(xiàn)代管理的信息和專業(yè)理論。我們通過(guò)組織交流、舉辦講座、及時(shí)傳遞信息,進(jìn)行平行溝通、上下溝通。第三,定期深入各幼兒園,監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行。我們定期深入幼兒園,監(jiān)控目標(biāo)的執(zhí)行。堅(jiān)持多鼓勵(lì)、多給予、多討論,少責(zé)怪、少埋怨、少指手劃腳,擺正檢查和指導(dǎo)的關(guān)系,使目標(biāo)管理、考核評(píng)估起到啟動(dòng)活力、凝聚人心的作用。
幼兒園辦園水平評(píng)估與園長(zhǎng)工作實(shí)績(jī)考核結(jié)合在對(duì)幼兒園辦園水平評(píng)估的同時(shí),對(duì)幼兒園園長(zhǎng)的考核也一并舉行,對(duì)園長(zhǎng)的政治思想素質(zhì)、崗位工作職責(zé)及能力、工作效果和實(shí)績(jī)的考核,園長(zhǎng)自評(píng)群眾評(píng)議、考評(píng)小組復(fù)查認(rèn)定,最后由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作審定。依次評(píng)為優(yōu)、良、稱職,并與年終的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。此舉將園長(zhǎng)的工作實(shí)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,此舉將園長(zhǎng)的工作實(shí)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,看似“不公平”,實(shí)際上更符合按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬,是對(duì)大家辛勤工作的充分認(rèn)可。從實(shí)際效果而言,對(duì)調(diào)動(dòng)廣大園長(zhǎng)辦好園的積極性起到激勵(lì)作用。
玩具促進(jìn)寶寶發(fā)展
導(dǎo)讀:嬰兒的生活除了吃、喝、拉、撒、睡,就是玩耍,所以玩具是嬰兒生活必不可少的伴侶和快樂(lè)的源泉。孩子若缺少了玩具,就會(huì)感到寂寞,沒有事干,精神無(wú)所寄托,于是,有的就吃手掌,有的甚至胡鬧;如果沒有玩具,沒有任何外界的刺激,孩子智力還會(huì)遲鈍起來(lái)。
嬰兒的大腦發(fā)育和智力發(fā)展主要靠?jī)煞矫娲龠M(jìn),一方面是充足的營(yíng)養(yǎng),另一方面就是外界環(huán)境不斷地給以有助于智力發(fā)展的新鮮刺激,而玩具就是促進(jìn)嬰兒智力發(fā)展的新鮮刺激。因此,玩具在嬰兒的生長(zhǎng)發(fā)育和智力發(fā)展中具有十分重要的作用。
嬰兒的生活除了吃、喝、拉、撒、睡,就是玩耍,所以玩具是嬰兒生活必不可少的伴侶和快樂(lè)的源泉。孩子若缺少了玩具,就會(huì)感到寂寞,沒有事干,精神無(wú)所寄托,于是,有的就吃手掌,有的甚至胡鬧;如果沒有玩具,沒有任何外界的刺激,孩子智力還會(huì)遲鈍起來(lái)。因此,我們應(yīng)該滿足孩子玩耍玩具的要求,并給以指導(dǎo),使玩具成為早期教育的工具。
父母在選擇玩具時(shí)必須結(jié)合嬰兒的年齡特點(diǎn)。新生兒的視力在滿月至2個(gè)月時(shí)才能較好地集中視線,看清一種物體。這個(gè)時(shí)期,他們能安靜地聽周圍的聲音,但色覺差。有位心理學(xué)家曾用紅、綠、藍(lán)三色對(duì)1~3個(gè)月的嬰兒進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果表明,他們對(duì)紅、綠都有感受,而對(duì)藍(lán)色沒有反應(yīng)。所以,這時(shí)候,父母要給他們選擇鮮艷、體積較大、最好帶有好聽的音響的玩具,并掛在適當(dāng)?shù)母叨龋箣雰喝菀卓吹?,小手便于抓到或碰到。玩具?dòng)了,鈴聲響了,嬰兒的四肢活躍,表情喜悅,還能促進(jìn)他再去抓、碰玩具。
3~4個(gè)月的嬰兒,視線可以隨著色彩鮮艷的東西轉(zhuǎn)動(dòng)。他們的聽覺和視覺有了初步的協(xié)調(diào),能安靜地傾聽周圍的聲音,并能轉(zhuǎn)頭尋找發(fā)出聲音的方向。
5~7個(gè)月時(shí),嬰兒隨意運(yùn)動(dòng)和不隨意運(yùn)動(dòng)正在開始形成,眼睛和手的協(xié)調(diào)性逐步發(fā)展,凡是東西擺動(dòng),嬰兒就伸手想拿。這個(gè)時(shí)期需要用玩具有目的地來(lái)增加他全身和四肢的活動(dòng),所以玩具可以掛得靠近些,一般掛在距嬰兒30~40厘米的地方。嬰兒開始偶然去碰(不隨意運(yùn)動(dòng)),以后有意識(shí)地去碰(隨意運(yùn)動(dòng)),并且將玩具抓住后放到嘴里去探索,有時(shí)還拿著玩具看,用手使勁拉。所以這個(gè)時(shí)期要給孩子以色彩鮮艷、帶有聲響的玩具,來(lái)發(fā)展他們的視覺和聽覺。對(duì)6~7個(gè)月的嬰兒還需要有響聲的跳動(dòng)玩具,如能蹦的青蛙、會(huì)啄米的小雞等,孩子高興得看,總想抓住它,于是就促使他們隨著蹦跳的玩具開始學(xué)習(xí)爬行。
8~12個(gè)月的嬰兒,聽覺和色覺又有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。這時(shí)要選擇能促進(jìn)感官發(fā)育的玩具,最好是嬰兒能看到真正的動(dòng)物和物品:如公雞、小貓、小狗、燈泡等,同時(shí)結(jié)合動(dòng)物的名稱、叫聲及其特征給以指點(diǎn)。當(dāng)孩子看到類似的這些動(dòng)物時(shí),往往會(huì)發(fā)出“喔喔”、“汪汪”模仿的聲音,指出這是公雞、那是小狗。當(dāng)問(wèn)孩子亮亮在哪里時(shí),他就會(huì)指指燈。嬰兒還可以通過(guò)玩具模仿更多的動(dòng)作。如,學(xué)鴨子“呷呷”叫和鴨子搖擺走路的樣子,學(xué)小貓“喵喵”叫和小貓洗臉等動(dòng)作。為了使嬰兒的智力得到更好發(fā)展,還應(yīng)當(dāng)盡可能地給他們創(chuàng)造自由活動(dòng)的場(chǎng)所,讓嬰兒坐、爬、翻滾、站立或沿著欄桿走。
總之,父母要充分利用玩具,促進(jìn)孩子的生理心理發(fā)展。
求真務(wù)實(shí) 促進(jìn)發(fā)展
導(dǎo)讀:幼兒園教育“質(zhì)量就是生命”。隨著幼教改革的不斷深入,老師一定要加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為促進(jìn)幼兒良好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)發(fā)展和教育改革的需要,幼兒園教研工作已經(jīng)成為幼兒園的常規(guī)性工作。幼兒園的教研活動(dòng)作為積極探索和解決幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)中,所出現(xiàn)的各種問(wèn)題的一種重要形式,其重要性也越來(lái)越被教育界所重視。
我園為了促進(jìn)保教質(zhì)量的提高,真正落實(shí)《綱要》所倡導(dǎo)的終身教育觀、以人發(fā)展為本的幼兒教育觀,將教研活動(dòng)作為加強(qiáng)日常保教工作管理的有效措施,是提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,努力提高保教質(zhì)量的經(jīng)常性手段。
一、指導(dǎo)思想:
本期我們幼教中心組的教研活動(dòng)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),以《重慶市教委深入貫徹〈幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)〉的意見》要求為主要工作目標(biāo)。在教研活動(dòng)中堅(jiān)持遵循“求真務(wù)實(shí)”的工作原則,“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的主導(dǎo)思想,充分發(fā)揮教研工作職能,扎實(shí)有效地深入貫徹《綱要》。
堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位,全面貫徹澄江小學(xué)教研工作的思路,通過(guò)各種教研活動(dòng)的開展,積極地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展,為培養(yǎng)一支有較強(qiáng)教研意識(shí)和能力的教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、專業(yè)化學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
1、了解我園教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,有計(jì)劃的開展教研工作。
今年是中心園和分園管理合并的第一年,為了加強(qiáng)兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)教師的融合,幼教組充分了解了本園教師的實(shí)際情況,做到有目的、有計(jì)劃的開展好中心組的教研工作。
認(rèn)真調(diào)配每一次參加教研活動(dòng)教師,由于教師的個(gè)體差異、專業(yè)水平的差異直接影響教研活動(dòng)的質(zhì)量。在了解教師情況的基礎(chǔ)上,做到讓每一組的參研力量均衡,一定程度上保障了教研活動(dòng)的質(zhì)量。
2、專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合。
教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地,提高保教水平的重要手段之一,教研組根據(jù)制定的相應(yīng)學(xué)習(xí)制度,形成一種學(xué)習(xí)氛圍。
每次活動(dòng),以“老師的發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn),不斷提高教育教學(xué)理論基礎(chǔ)。針對(duì)每一次教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,都安排了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)文章的學(xué)習(xí)。拓展老師的思維,擴(kuò)大老師的視野,引導(dǎo)老師將理論與實(shí)踐相結(jié)合,把學(xué)到的每一條理論充分運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中去,去驗(yàn)證理論,提升理論的價(jià)值。
三、強(qiáng)化參研質(zhì)量,提高教師的參研水平。
1、發(fā)揮教研職能,關(guān)注我園在實(shí)施《綱要》中的具體、真實(shí)、關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神指出,家園合作是促進(jìn)幼兒發(fā)展的良好途徑。我園是一所農(nóng)村園,面對(duì)家長(zhǎng)素質(zhì)偏低,對(duì)新的發(fā)展觀、教育觀沒有足夠了解的實(shí)際情況,緊緊抓住“家園互動(dòng)”這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了研究。
我園的家園合作中的互動(dòng)情況不是很理想,原因在于家長(zhǎng)沒有教育中的主體意識(shí),缺乏主人翁的意識(shí)。教研組以它為切為點(diǎn),在“家園欄”、“家長(zhǎng)開放日”“家長(zhǎng)會(huì)”三種主要的聯(lián)系形式進(jìn)行了研究探討。
2、做好教研安排,培養(yǎng)教師的參研積極性。
為了促進(jìn)老師對(duì)教研內(nèi)容的了解,提高研究的深度,教研組在開學(xué)初就將教研活動(dòng)的人員安排和具體的時(shí)間安排、內(nèi)容和形式安排告知老師。這樣,不僅僅引導(dǎo)老師留意所參與的教研活動(dòng)內(nèi)容,注意材料的收集,也培養(yǎng)了老師參與研究的積極性。
3、加強(qiáng)日常引導(dǎo),促進(jìn)教師關(guān)注教研工作。
在各項(xiàng)活動(dòng)中,引導(dǎo)老師注意材料的積累。以前的研究活動(dòng),因?yàn)闆]有長(zhǎng)時(shí)間對(duì)教研內(nèi)容的關(guān)注,教研的效果不是很顯著。為了讓教研活動(dòng)真正的發(fā)揮作用,本期,就積極的引導(dǎo)老師們長(zhǎng)時(shí)間的關(guān)注教研的內(nèi)容。老師們利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)各種渠道查閱資料、收集相關(guān)的研究素材,也為家園合作起到了促進(jìn)的作用。
四、注重活動(dòng)過(guò)程的引導(dǎo),提高活動(dòng)質(zhì)量。
行動(dòng)研究。本學(xué)期的三個(gè)教研內(nèi)容,都是貼近老師實(shí)際工作的,與老師開展好各項(xiàng)工作、幼兒園開展好家園合作的各項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)系緊密。老師們?cè)谘芯康恼麄€(gè)過(guò)程中,用實(shí)踐與理論相結(jié)合,切實(shí)的提高了質(zhì)量。
對(duì)話與質(zhì)疑。教研活動(dòng)中的對(duì)話、質(zhì)疑是十分重要的。老師們對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)行了反思,并提出實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題了,與參研的老師合作研究,討論分析。這樣,活動(dòng)不僅僅具有了很強(qiáng)的對(duì)話性,大家還在對(duì)話中提出了質(zhì)疑,形成了很好的研究氛圍。
幼兒園教育“質(zhì)量就是生命”。隨著幼教改革的不斷深入,老師一定要加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為促進(jìn)幼兒良好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。幼教組教研活動(dòng),將在教科室的指導(dǎo)和幫助下,以更多、更符合實(shí)際的形式開展。老師們不斷的專業(yè)化成長(zhǎng),讓老師們承擔(dān)起幼兒發(fā)展過(guò)程中支持者、合作者、引導(dǎo)者的角色,為幼兒發(fā)展的小船推波助瀾,揚(yáng)起風(fēng)帆!