部門(mén)工作總結(jié)

部門(mén)工作總結(jié)通用。

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部門(mén)工作總結(jié) 篇1

本屆生活部的工作在上一年有條不紊的進(jìn)行，在充分研究往屆工作的基礎(chǔ)上，大刀闊斧的進(jìn)行改革，完善各項(xiàng)制度，無(wú)論是在宿舍還是對(duì)本部委員的管理上都取得進(jìn)一步的發(fā)展和突破。在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹本部門(mén)的工作宗旨，開(kāi)展一系列有特色的活動(dòng)以豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園文化氣氛，為同學(xué)們營(yíng)造更為良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。希望在我部各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和學(xué)院老師，團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的密切支持下，盡全力將我院生活部發(fā)揚(yáng)光大，工作總結(jié)基本如下：

一、做好本部門(mén)新學(xué)期的招新迎新工作

作為部長(zhǎng)，要善于從多方面發(fā)現(xiàn)人才，入圍對(duì)象要有吃苦精神，有上進(jìn)心，確保能真正成為為同學(xué)們做事的人，時(shí)刻本著我們的宗旨“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)與同學(xué)”，去公平公正的選拔優(yōu)秀成員。

二、“安全文明和諧寢室”檢查評(píng)比活動(dòng)

為促使同學(xué)自覺(jué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營(yíng)造具有特色和個(gè)性的寢室文化，我院生活部將于開(kāi)展“安全文明和諧寢室”檢查評(píng)比活動(dòng)。本學(xué)期的檢查評(píng)比工作，就以往檢查評(píng)比工作而言，必須更細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，量化評(píng)分結(jié)果，將衛(wèi)生檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各寢室，使各個(gè)寢室及時(shí)掌握各自的衛(wèi)生情況，以便督促各個(gè)寢室有針對(duì)性的進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并在今后的檢查評(píng)比將比以往的優(yōu)秀寢室評(píng)比活動(dòng)增大優(yōu)秀寢室的獲獎(jiǎng)比例。在全院范圍內(nèi)少限數(shù)目評(píng)比優(yōu)秀寢室，以大大鼓舞同學(xué)們爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀寢室的積極性，這樣文明寢室檢查評(píng)比活動(dòng)不僅會(huì)大大改廣大大學(xué)生的就寢環(huán)境，而且能培養(yǎng)大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

三、團(tuán)委學(xué)生會(huì)生活干部培訓(xùn)

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，提高學(xué)生會(huì)成員的自身素質(zhì)，使新的血液盡快地融入到生活部這個(gè)大家庭，我們應(yīng)該積極配合院組織部進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，并積極引導(dǎo)新成員了解學(xué)生會(huì)工作近況。干部培訓(xùn)所涉及的內(nèi)容都是針對(duì)學(xué)生會(huì)成員作為一名學(xué)生會(huì)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)展開(kāi)的。特別是剛加入學(xué)生會(huì)的新成員，對(duì)學(xué)生會(huì)的制度、工作的開(kāi)展、流程、待人處事等方面不熟悉，通過(guò)干部培訓(xùn)會(huì)使新成員盡快融入進(jìn)來(lái)，方便工作開(kāi)展，如公關(guān)禮儀策劃寫(xiě)作，有利于提高待人處事的能力，使同學(xué)們能從生活中的小事做起，注意自己的外部形象，注意自己的行為舉止，提高自身素質(zhì)。另外，新老干部交流會(huì)，使新成員和部長(zhǎng)都能與上屆的老干部進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的教訓(xùn)以便更好的開(kāi)展工作。還可以在本部門(mén)開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)方案設(shè)計(jì)大賽，全部門(mén)成員自由組隊(duì)，共同設(shè)計(jì)多個(gè)活動(dòng)方案，充分發(fā)揮各成員的主觀能動(dòng)性，思考如何開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，互相指出不足，鍛煉了成員們的能力。加強(qiáng)生活部委員之間的溝通，提高整體凝聚力，同時(shí)還要對(duì)各成員進(jìn)行個(gè)性化管理，增進(jìn)溝通，給與朋友般的關(guān)懷，這樣能促進(jìn)新成員做事更積極，思想更活躍，使其產(chǎn)生對(duì)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的眷戀。我們還要盡量組織有趣的的新穎的內(nèi)部活動(dòng)，如吃飯、交流生活、學(xué)習(xí)，我們會(huì)盡量讓大家包括我自己在內(nèi)覺(jué)得不應(yīng)為工作而工作，更應(yīng)培養(yǎng)互相之間的感情才是一種收獲。在新學(xué)期的團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作中，我們本部門(mén)成員的工作分工更合理，避免覺(jué)得沒(méi)事干的現(xiàn)象，盡可能讓新成員在有新的空間得到最大的鍛煉，發(fā)揮他們的最大才能，真正做到以感情推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)感情。

四、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

生活部主動(dòng)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其他部門(mén)的計(jì)劃，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)彼此之間的了解。積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成院團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)。

四、在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、不疊被：冬季來(lái)臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放：（1）衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。（2）書(shū)本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。（3）鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、睡覺(jué)：由于周末，許多人喜歡運(yùn)動(dòng)，回來(lái)之后感覺(jué)疲憊就想睡覺(jué)，所以睡覺(jué)現(xiàn)象也有。

4、鎖門(mén)：部分寢室為避免檢查而故意鎖門(mén)。

5、路燈：很多路燈都?jí)牡袅?，而沒(méi)有工作人員修理，造成行走不便。

五、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方法

1、加大抽查力度，多開(kāi)展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、對(duì)物品擺放制定相關(guān)制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書(shū)本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭，行李箱全部放在床下。

3、如果出現(xiàn)鎖門(mén)現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。如果同一寢室連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門(mén)現(xiàn)象，則以通報(bào)批評(píng)對(duì)待。如果有特殊情況，由寢室長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映，并匯報(bào)給生活部。

4、對(duì)于路燈方面，生活部將定期舉行維修活動(dòng)。

四、在本學(xué)年的工作制度

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請(qǐng)假。

3、宿管部成員都要積極主動(dòng)，及時(shí)完成我院及本部門(mén)分配的任務(wù)。

4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極將問(wèn)題反映給學(xué)院。

5、生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹(shù)立形象，不發(fā)生有損學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路，完善自身管理，在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

2、在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

3、生活部的表彰大會(huì)。大會(huì)是總結(jié)學(xué)期的工作，對(duì)工作中表現(xiàn)突出的班級(jí)以及個(gè)人進(jìn)行表彰，是提高個(gè)人工作積極性的有效方法。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。”

部門(mén)工作總結(jié) 篇2

就業(yè)部是今年剛成立的部門(mén)，它的面貌對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是全新的，所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門(mén)，將它做大做強(qiáng)。就業(yè)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，本身就有一種親切感，因?yàn)樗俏覀儙啄甏髮W(xué)生涯的歸宿，是我們走向社會(huì)的起點(diǎn)。因此，我們對(duì)它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物，它的生命力是最旺盛的，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務(wù)。

我們部門(mén)今年的工作如下：

1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作，收集就業(yè)信息，并將其交到招生就業(yè)處。這項(xiàng)工作我們部門(mén)安排所有干事參與收集，有專(zhuān)人將其整理并送到招就處。

2、在上一學(xué)年中，本部門(mén)策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì)”，成功邀請(qǐng)了xx屆的學(xué)長(zhǎng)們回校與我們交流他們走入社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向，一個(gè)奮斗的決心與勇氣。

3、在我院召開(kāi)雙選會(huì)的時(shí)候，我們部門(mén)積極響應(yīng)招就處的安排，做好土木系的雙選會(huì)工作，并且我們部門(mén)借助這次機(jī)會(huì)，做了一次“雙選會(huì)就業(yè)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng)，它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹(shù)立了正確的就業(yè)觀。

4、在本學(xué)年度，我們策劃并組織了一次以知識(shí)競(jìng)答為主線，以?shī)蕵?lè)方式為輔線的知識(shí)競(jìng)賽“一站到底”，它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活，而且起到了寓教于樂(lè)的效果，它讓不愛(ài)學(xué)習(xí)的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)學(xué)習(xí)了。這是本部門(mén)的首創(chuàng)的活動(dòng)，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚(yáng)下去，為土木系增添光彩。

回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門(mén)，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng)新為前提，為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持自己的風(fēng)格，堅(jiān)持自己的決心，創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

部門(mén)工作總結(jié) 篇3

11月21日上午10：30，在綜合（三）室召開(kāi)了部門(mén)周工作會(huì)議,會(huì)議由部長(zhǎng)主持，部門(mén)全體成員參加了這次會(huì)議，因事缺席會(huì)議。

會(huì)議小結(jié)了管理部11月的計(jì)劃實(shí)施情況和上周工作，督促各專(zhuān)業(yè)加快完成，并傳達(dá)了公司每周工作會(huì)議精神。根據(jù)近期工作需要，部署了主要工作，現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

一、為加強(qiáng)重要?dú)w檔文件管理，由向檔案室辦理借檔手續(xù)。

二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門(mén)著手整理文件資料。

三、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。（一）生活區(qū)的照明燈細(xì)化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制；（二）充分發(fā)揮灑水車(chē)的多功能作用，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車(chē)，同志負(fù)責(zé)；消防演練也可使用灑水車(chē)，由于海負(fù)責(zé)；綠化用車(chē)、廠區(qū)衛(wèi)生用車(chē)，由負(fù)責(zé)。（三）配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳?，?fù)責(zé)。

四、單身宿舍區(qū)的'水電費(fèi)核實(shí)與公布，由物業(yè)部和同志負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)龍崗方面，由物業(yè)公司向全公司公布。

五、與負(fù)責(zé)落實(shí)安評(píng)整改項(xiàng)目，如消防系統(tǒng)圖制作上墻，兼職駕駛員的安全學(xué)習(xí)等。

六、現(xiàn)正處于三會(huì)兩節(jié)時(shí)期，XX工作小組準(zhǔn)備召開(kāi)一次碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備；在此期間，各成員注意收集各方面信息，及時(shí)報(bào)告；此外，保安隊(duì)長(zhǎng)要以身作則，加強(qiáng)巡檢，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)安全。

七、本月領(lǐng)導(dǎo)接待日由參加協(xié)辦。

八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理。

九、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，如消防、保安、接待和XX，并簽名存查。

部門(mén)工作總結(jié) 篇4

今年以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品管部控制范圍廣：包括了進(jìn)料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品監(jiān)控、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶投訴，還包括體系建設(shè)、工藝檢查等工作?，F(xiàn)將今年以來(lái)和明年的工作情況做如下小結(jié)：

一、部門(mén)基礎(chǔ)管理方面：

1．品質(zhì)管理狀態(tài)更新工作基本已完成。各檢驗(yàn)程序規(guī)范。內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)大部份已整理，預(yù)計(jì)明年初全面整理完畢。適時(shí)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)階段，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)更新，適應(yīng)公司發(fā)展需求。

2.建立建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料、制程和成品合格率以及漏檢率、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)明年納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)展知識(shí)、技能培訓(xùn)，全面提高品管員工素質(zhì)。

①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系知識(shí)，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。品質(zhì)全體人員積極參加了各項(xiàng)內(nèi)外培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能，開(kāi)展產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測(cè)量和操作技能等培訓(xùn)。

③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)力度，還要針對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用等。

二、質(zhì)量控制方面：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測(cè)手段：擬制了《來(lái)料檢驗(yàn)程序》。《機(jī)械零部件檢驗(yàn)規(guī)范》等文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)百多批次不合格品，并開(kāi)展不合格品處理工作。明年將進(jìn)一步加強(qiáng)電器類(lèi)產(chǎn)品的檢驗(yàn)測(cè)試工作，完善電器類(lèi)的檢測(cè)手段以及測(cè)試條件。

2.生產(chǎn)過(guò)程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯工作。加大對(duì)零部件外觀和加工尺寸精度的管控，及時(shí)更新購(gòu)置公司主要產(chǎn)品質(zhì)量要求所急需的檢測(cè)設(shè)備。

3.成品機(jī)質(zhì)量控制：從今年的成品機(jī)一次送檢檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看每月合格率均在40%左右，成品質(zhì)量有很大的提升空間，已發(fā)動(dòng)裝配車(chē)間執(zhí)行自檢制度和成品機(jī)安裝測(cè)試檢驗(yàn)的控制。

三、生產(chǎn)服務(wù)方面：

1、品管部日常配合裝配車(chē)間成品機(jī)安裝和調(diào)試檢驗(yàn)以及外調(diào)機(jī)臺(tái)測(cè)試驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成安裝調(diào)試出貨計(jì)劃目標(biāo)。

2、品管部日常配合機(jī)加車(chē)間工裝夾具的制作，修理和改造。如加工工藝的改善，加工中心工裝夾具的制作，外觀質(zhì)量的改善等。

3、品管部日常配合鈑金車(chē)間焊接工裝夾具的制作，修理和改良，以及焊接工藝的改善，鈑金沖剪及外觀的改善。

4、品管部配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)組對(duì)新產(chǎn)品工裝的試制和修正，編制并執(zhí)行品質(zhì)控制計(jì)劃。為今后量產(chǎn)打好質(zhì)量基礎(chǔ)。

5、品管部日常配合采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的物料的采購(gòu)和產(chǎn)成品入庫(kù)的品質(zhì)驗(yàn)收工作，確保后續(xù)生產(chǎn)和出貨的質(zhì)量。

四、品質(zhì)工作規(guī)劃：

1、作為品質(zhì)控制部門(mén)，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)比較繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問(wèn)題點(diǎn)來(lái)看，有很多是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段儀器和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是交貨期急另一方面物料采購(gòu)不及時(shí)到位，造成急于交貨沒(méi)有充裕的調(diào)試測(cè)試檢驗(yàn)時(shí)間，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行力上下的工夫不夠。今后要加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績(jī)效考核。

五.工作建議：

1、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則，避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象以及未經(jīng)檢驗(yàn)物料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和提交客戶手中。

2、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證，只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn)，無(wú)形中增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通。要求其改善。

3、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn)，很煩培訓(xùn)，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí)。品質(zhì)的好壞歸跟結(jié)底取決于所有員工品質(zhì)意識(shí)和人員素質(zhì)習(xí)慣。

4、公司部分職能部門(mén)新員工的選用可通過(guò)內(nèi)部提拔，如技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化、產(chǎn)品自動(dòng)化的管理發(fā)展之際，品質(zhì)管理工作任重而道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照董事長(zhǎng)和各公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃，加強(qiáng)品質(zhì)管理執(zhí)行力度，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

部門(mén)工作總結(jié) 篇5

本學(xué)期我們文藝部的所有人，上到部長(zhǎng)，下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng)，做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部，不分彼此互相幫助，這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作,提高我們的工作能力,服務(wù)同學(xué),在此做總結(jié)如下:

一、部門(mén)職責(zé)

1、組織策劃學(xué)院各類(lèi)文藝活動(dòng)，本學(xué)期中，我們參與了迎新晚會(huì)，主辦了元旦晚會(huì)。

2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)

二、部門(mén)例會(huì)

1、一周一次的部門(mén)例會(huì)，全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席

2、部長(zhǎng)交代的任務(wù)干事都會(huì)盡力完成。

三、部門(mén)內(nèi)部管理

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部的交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，以便于各項(xiàng)工作的開(kāi)展

3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

4、每次部門(mén)例會(huì)成員都盡數(shù)參加，如果有事也能提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假

5、而我也在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的'問(wèn)題，迎接新的挑戰(zhàn)

四、舉辦大型活動(dòng)

1、元旦晚會(huì)

舉辦本次活動(dòng)的目的是；為學(xué)校注入了新的活力與生機(jī)，并讓他們有個(gè)表現(xiàn)自我的舞臺(tái)，從中發(fā)掘人才，而且通過(guò)這次活動(dòng)，加強(qiáng)了新生與老生的合作交流，也讓大家勇敢地展現(xiàn)了自己積極的一面，讓大家在各個(gè)方面各有所長(zhǎng)。1）配合老師，制定出一個(gè)詳細(xì)的方案2）請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)作出修改3）通知每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，在規(guī)定時(shí)間做好自己的工作，比如活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安排4）活動(dòng)過(guò)程的完整性

以上是我們文藝部的工作總結(jié)。同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)的要求與需要，覓求配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整，我們將以理解和信任為地基，熱情與才華為支撐，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部的工作開(kāi)展的有聲有色，能夠起到活躍校園文化的作用，位同學(xué)撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天，共同繪制一片快樂(lè)的天空。對(duì)于今后的工作我會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。

部門(mén)工作總結(jié) 篇6

宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動(dòng)來(lái)臨前，我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外，也在做十一月份的籌備工作，現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒(méi)什么問(wèn)題。各班值班人員都能準(zhǔn)時(shí)到位，做好值班所應(yīng)該做的事，另外，關(guān)于值班工作，本部門(mén)發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)值班工作大部分部門(mén)都未能做好。因?yàn)椴块T(mén)成員在學(xué)生會(huì)工作，所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門(mén)值班未到或遲到，希望主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。

2、部門(mén)會(huì)議。本月份本部門(mén)共召開(kāi)了4次例會(huì)。時(shí)間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會(huì)議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報(bào)。部門(mén)工作所出現(xiàn)問(wèn)題及解決。每次例會(huì)各成員都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點(diǎn)我們也采取了相應(yīng)措施。

3、宣委會(huì)議。本月份共召開(kāi)了1次宣委會(huì)議。時(shí)間分別是9月31日。會(huì)議各宣委考勤方面都做好，內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認(rèn)識(shí)宣委工作制度、板報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。

4、衛(wèi)生健康專(zhuān)欄。由于此項(xiàng)工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報(bào)以及上交一份總結(jié)。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級(jí)課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級(jí)都能很好地完成，例如08康復(fù)、08信息、08生制，遲完成的班級(jí)有09護(hù)11，而本部門(mén)工作主要是負(fù)責(zé)2號(hào)樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”;3號(hào)樓教務(wù)科黑板，從新更新兩項(xiàng)工作都完成的較好，關(guān)于板報(bào)問(wèn)題。2號(hào)樓02黑板太過(guò)于破舊，宣傳受阻，應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專(zhuān)欄但是只出了一大部份，望上級(jí)給予解決。該項(xiàng)工作于十月20日完成。

二、宣傳工作

1、9月27日迎新工作部門(mén)于北院b棟?rùn)淮罢迟N主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”，于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來(lái)”此項(xiàng)工作完成效率較高，但我們會(huì)多注重質(zhì)量問(wèn)題。

2、9月30日迎新工作部門(mén)成員粘貼09級(jí)的班牌，粘貼工作做得不好，針對(duì)這些問(wèn)題我們也意識(shí)到了，相信下次工作會(huì)多加注意。

3、10月7日部門(mén)成員補(bǔ)上文化長(zhǎng)廊2、3、4、5樓黑板報(bào)所缺的號(hào)碼牌。

4、10月10日部門(mén)成員于2號(hào)樓08護(hù)8門(mén)口粘貼教師節(jié)“老師我想對(duì)您說(shuō)”全體同學(xué)給老師的留言。此項(xiàng)工作完成的較好，有創(chuàng)新。

5、10月10日晚修部門(mén)成員檢查各班衛(wèi)生健康專(zhuān)欄“甲型h1n1流感”板報(bào)、收總結(jié)并登記班級(jí)買(mǎi)洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長(zhǎng)廊板報(bào)內(nèi)容以“慶國(guó)慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門(mén)進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)間出板報(bào)。

6、10月14日部門(mén)成員于南北兩院飯?zhí)瞄T(mén)口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請(qǐng)接種流感疫苗”，兩份海報(bào)。此項(xiàng)工作完成較好。

7、10月16日部門(mén)成員通知各班級(jí)以“我和祖國(guó)同成長(zhǎng)”為主題，于9月21日完成后7：00交到學(xué)生會(huì)宣傳部門(mén)。并且登記班級(jí)有沒(méi)有班牌有壞或不見(jiàn)須購(gòu)買(mǎi)的。此項(xiàng)工作完成的較好。

8、10月17日部門(mén)成員統(tǒng)計(jì)出各班級(jí)位置、班牌號(hào)、課室有無(wú)黑板、宣委、班長(zhǎng)通訊錄。

9、10月18日部門(mén)成員完成學(xué)生會(huì)考核表，此項(xiàng)工作完成效率較慢，但質(zhì)量較好。

10、10月21日部門(mén)成員完成游園活動(dòng)，場(chǎng)地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛(ài)、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體，該項(xiàng)工作字體鮮艷，唯一不足顏色均勻方面未能注重，在以后工作中我們會(huì)時(shí)刻提醒自己不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

以上是本月份部門(mén)工作總結(jié)，雖然本月工作量不大，但宣傳工作完成得不是很好，部門(mén)成員工作有松散不夠主動(dòng)情況出現(xiàn)，質(zhì)量馬馬虎虎，對(duì)于部門(mén)工作出現(xiàn)問(wèn)題我們也意識(shí)到，而且也想方法去完善改正，我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取下次做得更好!

部門(mén)工作總結(jié) 篇7

一、主要工作及成績(jī)

總裁辦公室日常工作點(diǎn)多、面廣、責(zé)任重。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜，而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務(wù)。在具體的工作中，雖然存在著這樣或那樣的困難，但是部門(mén)全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責(zé)的把事情處理好?？偟捏w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中。

1、各類(lèi)證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作。

20_年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬(wàn)噸/年炭素項(xiàng)目和15000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng)、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20_年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào)、20_年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作。

2、融資工作。

協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬(wàn)噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制、中國(guó)銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí)，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來(lái)不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng)，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門(mén)提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問(wèn)題。

調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20M的通訊專(zhuān)線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門(mén)的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開(kāi)通280門(mén)，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場(chǎng)通信線路4000余米，并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場(chǎng)的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級(jí)改造了公司LED電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)。

文印室共打印、復(fù)印文件16500個(gè)，打印、復(fù)印72816張A4紙。檔案資料外?。篈4紙10999張;A3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊(cè)2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類(lèi)報(bào)表1212份;可研23份;圖紙150份，文件18份;合同160份;證件90份，并且根據(jù)董事長(zhǎng)安排進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi)，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門(mén)和友好往來(lái)單位106場(chǎng)次，約1000余人，對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用。

二、主要存在問(wèn)題及不足

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象。

2、員工工作中主動(dòng)性不夠，開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步提高。

3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

三、20_年度工作打算

1、抓好上級(jí)指示命令貫徹落實(shí)和督促，確保公司領(lǐng)導(dǎo)決策指示落到實(shí)處;

2、加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)間工作協(xié)調(diào)，確保工作任務(wù)完成圓滿;

3、嚴(yán)格按規(guī)章流程規(guī)范本部門(mén)工作和行為，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦公室建設(shè)目標(biāo);

4、抓好規(guī)章流程的學(xué)習(xí)貫徹，努力提高工作的水平和效率;

5、加大本部門(mén)人員素質(zhì)培養(yǎng)力度，努力讓本部門(mén)員工素質(zhì)達(dá)到“一專(zhuān)多能”要求。

四、20_年的10項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、公司營(yíng)業(yè)類(lèi)證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審;

2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報(bào)、建檔;

3、產(chǎn)品質(zhì)量情況的收集、匯總、呈報(bào)、協(xié)調(diào)、建檔;

4、組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和檔案室的建設(shè);

5、工作周報(bào)反饋體系擴(kuò)展到各個(gè)系統(tǒng)(中心);

6、與上市中介機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)與溝通;

7、全力支持企業(yè)文化部推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè);

8、圍繞公司重點(diǎn)工作，做好進(jìn)度跟蹤、呈報(bào)和協(xié)調(diào);

9、及時(shí)收集國(guó)家、省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，分析、匯總、呈報(bào);

10、量化、細(xì)化日常事務(wù)性工作，提高標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)考核。

部門(mén)工作總結(jié) 篇8

這一學(xué)期又將掛上句號(hào)，一學(xué)期的工作也即將結(jié)束，我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘，收獲了累累碩果也有凋零的遺憾。

回顧這學(xué)期我們部門(mén)主要作好兩方面的工作。

一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號(hào)召，傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)文件開(kāi)展各項(xiàng)工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流。如:

三月初配合學(xué)院修改部《甌韻》工作室招新安排，進(jìn)取推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競(jìng)爭(zhēng)，最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。

三月中旬至四月初，主要配合院修改部“感恩親情，沐浴穩(wěn)馨”征文比賽，在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作，調(diào)動(dòng)同學(xué)們投稿進(jìn)取性，共有4名同學(xué)獲得二等獎(jiǎng)，二名同學(xué)獲得三等獎(jiǎng)。

四月份，在學(xué)院進(jìn)取號(hào)召“思想大討論”的感召下，學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)文件，掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量，優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧學(xué)校之余，結(jié)合團(tuán)總支自身情景，提出一些科學(xué)合理的提議，如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施，增加本團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作透明度等等。

五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問(wèn)是，敢為人先”征文大賽，讓每一個(gè)同學(xué)感受校訓(xùn)、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語(yǔ)言團(tuán)總支開(kāi)展的百變方言配音大賽，加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作。

二.作好本團(tuán)總支的通訊報(bào)道工作，宣傳團(tuán)總支形象，擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度，增加團(tuán)總支工作透明度。如:

四月份的《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開(kāi)班了!》、《借問(wèn)卷增加了解讓不足成為動(dòng)力》，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障，創(chuàng)新是動(dòng)力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇舌劍的較量，法與情的完美結(jié)合》等等。

在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到問(wèn)題。

首先，工作被動(dòng)。本學(xué)期我們修改部主動(dòng)性未能發(fā)揮，沒(méi)有自我獨(dú)立特色的活動(dòng)，缺乏創(chuàng)新。

其次，部門(mén)成員未能很好的發(fā)揮作用，缺乏與其他部門(mén)，其他團(tuán)總支的交流與合作精神。

第三，本部門(mén)成員分工不明確，成員獨(dú)立完成工作的本事不夠，缺乏工作進(jìn)取性和創(chuàng)新性。

應(yīng)對(duì)問(wèn)題，我們部門(mén)在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門(mén)的平臺(tái)，獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力的活動(dòng)。加強(qiáng)部門(mén)成員與團(tuán)總支其他部門(mén)的交流，加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳，發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作，擴(kuò)大修改部的隊(duì)伍、提高修改部的實(shí)力

一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石，讓不足成為前進(jìn)的動(dòng)力。我們會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使本部門(mén)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信:只要我們以進(jìn)取的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，必須會(huì)譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

部門(mén)工作總結(jié) 篇9

部門(mén)展望

新的一學(xué)期即將到來(lái)，我們也將迎來(lái)新的學(xué)習(xí)生活。在過(guò)去的一年中，文藝部是我快樂(lè)所生長(zhǎng)的搖籃，她漸漸的成了我大學(xué)生活中不可或缺的一個(gè)實(shí)體。新學(xué)期的到來(lái)也就意味著文藝部的新一次的血液循環(huán)。新生力量即將產(chǎn)生，作為文藝部的老干事，我有責(zé)任和義務(wù)給予她新的建議與改造！對(duì)于下學(xué)期文藝部工作我有以下幾個(gè)方面的意見(jiàn)，望對(duì)文藝部的更好發(fā)展能有所幫助。

一、對(duì)文藝部的招新工作

新學(xué)期的到來(lái)，文藝部的新生力量即將產(chǎn)生。對(duì)此我有自己的一些建議。

文藝部是一個(gè)以文藝工作為主的部門(mén)，不要求每一個(gè)進(jìn)入本部門(mén)的人都有才藝，但至少是要有責(zé)任心的人，因?yàn)樵诙鄶?shù)時(shí)候文藝部的人不是在舞臺(tái)上展示自己的，而是在幕后的做準(zhǔn)備工作的，繁瑣的舞臺(tái)布置，節(jié)目安排，各種瑣碎的事情都需要你堅(jiān)實(shí)的態(tài)度和聰明的頭腦，所以在進(jìn)部門(mén)之前一定要擺正你的態(tài)度及進(jìn)部初衷。

其次是在此次招新中，民漢比例是一大問(wèn)題，我們應(yīng)該調(diào)整好其比例，少數(shù)民族的同學(xué)有其豐富的民族特色，可以為文藝部的工作錦上添花！

最后在對(duì)于招新過(guò)程中，我們要對(duì)每一個(gè)新成員抱以深入了解的態(tài)度，不埋沒(méi)任何一個(gè)有能力的人，也絕不留下任何一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的無(wú)用之人。要達(dá)到這樣的目的，這就要求我們?cè)诳疾煨鲁蓡T的過(guò)程中，要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，給每個(gè)人都有展示自己能力的平臺(tái)，努力發(fā)掘個(gè)人能力。

二、對(duì)文藝部的新成員

在文藝部中，最重要的就是各個(gè)干事之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)起來(lái)的文藝部應(yīng)該是勢(shì)不可擋的。如果連最簡(jiǎn)單的干事關(guān)系都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實(shí)的團(tuán)結(jié)之力會(huì)使我文藝部發(fā)展的更好！

其次是各干事對(duì)于其工作的明確程度及工作態(tài)度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)各種管理?xiàng)l例，尤其是要牢記文藝部工作管理規(guī)章制度，不違反其條例，嚴(yán)格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。

再次是各干事要多培養(yǎng)其特長(zhǎng)，多為文藝部貢獻(xiàn)自己的力量，不斷的完善自己，民漢同學(xué)之間也要相互溝通，民族同學(xué)可發(fā)揮其民族特色為文藝部奉獻(xiàn)自己的力量。

最后希望文藝部各干事可以把自己對(duì)于文藝部的意見(jiàn)和建議積極地提出來(lái)，使文藝部的'工作越做越好，一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點(diǎn)是在進(jìn)步的前提下，我們要加強(qiáng)每一個(gè)干事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！

三、對(duì)文藝部的日后發(fā)展

文藝部的未來(lái)是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來(lái)是一個(gè)美好的未來(lái)，完美無(wú)瑕是我對(duì)她的期望，因?yàn)槲覠釔?ài)我的部門(mén)，現(xiàn)在文藝部的工作有每年的部門(mén)風(fēng)采、迎新晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)的啦啦操編排、各種文藝工作等。對(duì)于我個(gè)人而言，我覺(jué)得文藝部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自己部門(mén)的一種展示，許多人不清楚文藝部的真正職責(zé)是什么，只是片面的理解為一個(gè)“跳舞部門(mén)”，其實(shí)每一個(gè)在部門(mén)中的干事都知道文藝部的工作并不是這么簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單的部門(mén)風(fēng)采并不能完全詮釋我們的工作真諦，我們應(yīng)該多多把文藝部搬上舞臺(tái)，展示她獨(dú)特的魅力以及不一樣的工作格調(diào)。在學(xué)校中我們還可以開(kāi)展校園歌手大賽，詩(shī)歌朗誦等一系列激人奮進(jìn)的活動(dòng)，更是為校園生活增添亮麗光彩！

其次是要把文藝部既定的各項(xiàng)工作加以創(chuàng)新，凡事以其新穎而奪人目光，文藝部對(duì)于以后的工作亦是要如此。發(fā)動(dòng)各干事多動(dòng)腦、勤思考，并且?guī)椭鋭?chuàng)新發(fā)揚(yáng)光大。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺(jué)，更能激勵(lì)本部門(mén)干事積極的工作。

最后我希望文藝部可以在新血液的滋潤(rùn)下更好的發(fā)展，真正的為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn)，更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)！

對(duì)于文藝部的展望，或許我提的并不是要點(diǎn)之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力，使自己所熱愛(ài)的部門(mén)發(fā)展的更好！

文藝部的明天，將會(huì)是前途無(wú)量！

部門(mén)工作總結(jié) 篇10

本人本期擔(dān)任學(xué)管部門(mén)工作，在此前本校并未設(shè)立學(xué)管部門(mén)，以及本人也未曾有過(guò)學(xué)管經(jīng)驗(yàn)的情況下，本期的學(xué)管部門(mén)工作便成了摸著石頭過(guò)河，顯得雜而亂，也有許多不盡如人意的地方，卻也不是完全沒(méi)有收獲。

一、學(xué)生情況分析

本期招生人數(shù)共計(jì)133人，其中小班57人，VIP24人，作業(yè)班52人（含中途停課5人）。其中續(xù)報(bào)人數(shù)40人，約占30%，可以說(shuō)情況并不是很理想。本期對(duì)于三、四、五年級(jí)的課程改革成效不大，其中三、四年級(jí)各4人，五年級(jí)8人，僅有的好處也只是限于比較好開(kāi)課而已。人數(shù)較多的是集中在六年級(jí)，因?yàn)槊媾R畢業(yè)的緣故，小班和一對(duì)一的人數(shù)都還不錯(cuò)。本期較為成功的是作業(yè)班，相較于上個(gè)學(xué)期來(lái)說(shuō)是翻了兩翻，雖然我們的作業(yè)班做得并不是很成熟，但因?yàn)槭袌?chǎng)的需要，作業(yè)班可以說(shuō)是我們?cè)瓉?lái)基礎(chǔ)上的一個(gè)較大的突破。

二、本期所做的工作

1、招生：主要工作是招生咨詢(xún)，家長(zhǎng)接待，以及電話回訪介紹邀約等。

2、有關(guān)家校溝通、老師（兼職老師）和學(xué)校之間的溝通工作。

3、回訪以及監(jiān)督回訪。

4、日常學(xué)生出勤及管理。

三、本期收獲

1、對(duì)學(xué)管這個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)：它是一個(gè)橋梁性的工，要溝通好老師、家長(zhǎng)與學(xué)生；它鍛煉人多方面的能力，交際、口才、心理，它需要人有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，綜合各方面的利弊來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益和學(xué)校利益的最大化。雖然崗位單一，但站在這個(gè)崗位需要多個(gè)角度看問(wèn)題，他要把握各個(gè)不同方的心理。

2、了解了自己所帶學(xué)生的性格，能根據(jù)不同性格的學(xué)生讓不同的老師做不同的工作，和一些學(xué)生也有了友好的開(kāi)端。作為培訓(xùn)學(xué)校的老師來(lái)說(shuō)，老師應(yīng)該是亦師亦友的。如有的學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)，也很頑皮的，就應(yīng)該找嚴(yán)厲一些的老師做工作；而有的學(xué)生比較靦腆，就應(yīng)該讓比較溫和的老師跟他做朋友。而同樣的，相對(duì)于高年級(jí)和低年級(jí)，對(duì)待的方式又應(yīng)有所不同?？傊?，區(qū)別學(xué)生區(qū)別對(duì)待，才能更好地跟學(xué)生做好溝通工作。

3、幫助學(xué)生進(jìn)行日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的改善，有助于老師的教學(xué)，可以使教學(xué)達(dá)到事半功倍的效果。特別是對(duì)于作業(yè)班，作業(yè)完成的質(zhì)量還應(yīng)放在其次，最主要的還應(yīng)是使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了，作業(yè)質(zhì)量也就提高了。

4、讓一些學(xué)管工作走向日?；?。如學(xué)生的考勤、學(xué)生日常事務(wù)的處理、教學(xué)中的問(wèn)題及時(shí)與家長(zhǎng)的聯(lián)系等。

四、存在的問(wèn)題

1、學(xué)管工作未能形成系統(tǒng)化。本期學(xué)管工作仍處于摸索階段，缺乏一套比較完善的學(xué)生管理系，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，所做事務(wù)非常有限，甚至還未找到明確的方向。

2、部分班級(jí)存在細(xì)節(jié)上的混亂。如作業(yè)班，老師們分工合作，互幫互助，大體上的節(jié)奏掌握得還不錯(cuò)。但仍存在一些細(xì)節(jié)上的混亂，如接送過(guò)程中的紀(jì)律不嚴(yán)，導(dǎo)致接送隊(duì)伍的松散；作業(yè)班課堂也因有的老師缺乏經(jīng)驗(yàn)而使紀(jì)律有一些混亂。

3、差生的扶植力度不夠。差生問(wèn)題一直是小班課堂的弊病，因?yàn)椴钌y以跟上課堂的進(jìn)度，而老師課后的時(shí)間又比較少，所以小班中差生一直難以提高。而作業(yè)班中的差生，也因?yàn)槔蠋煹娜狈Γㄒ粋€(gè)老師管十幾個(gè)學(xué)生），無(wú)法進(jìn)行特別的關(guān)照，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)亦是難以提升。而在這個(gè)問(wèn)題上，沒(méi)有采取有效的措施對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行改觀。

部門(mén)工作總結(jié) 篇11

剛才，在聽(tīng)取了礦物分支機(jī)構(gòu)的報(bào)告和總結(jié)后，結(jié)合我礦目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)展的實(shí)際情況，礦物安全分支機(jī)構(gòu)在完成礦物領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防和機(jī)電分支機(jī)構(gòu)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行了安全檢查和發(fā)現(xiàn)：

1、機(jī)電隱患及問(wèn)題9個(gè)。

2、雨季有9個(gè)隱患和問(wèn)題。

3、落實(shí)安監(jiān)局會(huì)議要求的23個(gè)隱患和問(wèn)題，共39個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題基本得到有效落實(shí)。

4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35項(xiàng)，未落實(shí)12項(xiàng)，其中機(jī)電2項(xiàng)，采礦4項(xiàng)，財(cái)務(wù)1項(xiàng)，技術(shù)4項(xiàng)，通防1項(xiàng)，實(shí)際落實(shí)任務(wù)67%。

5、火工品保管員、安全員、爆破員及時(shí)按期培訓(xùn)取證。

6、正在辦理火工品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存證和使用證的延期年審。

7、倉(cāng)庫(kù)機(jī)房遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)的安裝調(diào)試已恢復(fù)。

8、今后的工作和打譜。

安全管理是全礦的重要工作，也是一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)安檢人員來(lái)報(bào)名(有兩個(gè)人沒(méi)有報(bào)名參加過(guò)安全檢查，也沒(méi)有證件，說(shuō)到每天100元，他們覺(jué)得工資低)。與周邊相鄰煤礦分析相比，主要問(wèn)題是安全監(jiān)督人員的`工資。安檢人員的職位與其他特殊類(lèi)型的職位仍有一定的差異，其作用應(yīng)具有預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)工作的有效性和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的能力。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查問(wèn)題的同時(shí)，也要有解決問(wèn)題和解決矛盾的辦法。

它是煤礦安全生產(chǎn)管理制動(dòng)系統(tǒng)和實(shí)施程序制度實(shí)施程度的上劍，即礦山安全生產(chǎn)管理水平的要求有多高，團(tuán)隊(duì)的安全管理實(shí)施程度有多大。協(xié)助礦山負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作中，因此需要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和照顧。

另一個(gè)問(wèn)題是，新員工要做好安全教育工作。在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，各分支機(jī)構(gòu)要樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的規(guī)定，始終做好新員工的安全思想意識(shí)教育工作，認(rèn)真做好自我保護(hù)、相互保護(hù)和共同保護(hù)工作。教育工人不傷害他人，也不傷害他人。在今后的安全生產(chǎn)工作中取得新的成就，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的新局面。

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資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié)（通用十六篇）

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇1

盤(pán)點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤(pán)點(diǎn)程序是衡量門(mén)店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo)，是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門(mén)店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理，降低損耗是盤(pán)點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門(mén)店首次使用手持終端盤(pán)點(diǎn)存在的主要問(wèn)題點(diǎn)如下：

垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。

1．盤(pán)點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤(pán)，計(jì)數(shù)卡

2．人員操作不熟練

同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤(pán)點(diǎn)人員的工號(hào) 垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng)，但排面陳列數(shù)量較少時(shí)，為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤(pán)點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。

垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。

所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。

地堆商品需放置價(jià)簽卡，方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。

逐一檢查價(jià)簽，確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。

如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入

每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤(pán)計(jì)數(shù)卡

3．盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）

盤(pán)點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒(méi)有合理控制

部分盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤(pán)點(diǎn)流程不熟練。

計(jì)數(shù)卡填寫(xiě)不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤(pán)點(diǎn)人員的`工號(hào)）

垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。

不計(jì)入盤(pán)點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。

點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤(pán)、漏盤(pán)有待加強(qiáng)。

盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。

現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)人員控管，對(duì)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援，可以更為合理利用起來(lái)以縮短盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。

要確保大盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，需從以下方面控制：

盤(pán)點(diǎn)前控制：

商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)流程的要求。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇2

一年的時(shí)間匆匆逝去，xx有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。現(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3、人事管理體系的'確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、xxx都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)息息相關(guān)。為了能申請(qǐng)到xxxx，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到xx%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持xx%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在一年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。

2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。

3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇3

根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)xx市地稅局20xx年x月xx日至x月xx日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

一、基本情況

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，辦公室主任xx為副組長(zhǎng)，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并要求局其他部門(mén)對(duì)清查工作全程給予配合支持。

（二）提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果，我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，傳達(dá)了開(kāi)展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。

（三）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人予以配合。

（四）合理安排，重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，按照帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù)，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整，對(duì)卡片信息不齊全的'按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì)，填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)，使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn)，從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇4

根據(jù)《xx區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我單位已經(jīng)按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，（并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)—如經(jīng)過(guò)審計(jì)寫(xiě)，否則不寫(xiě)），現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

（一）工作基準(zhǔn)日

本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年7月1日

（二）工作起止日期

本單位于20xx年X月X日至20xx年X月X日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

（三）本單位資產(chǎn)清查范圍

列入資產(chǎn)清查工作范圍的xx單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱(chēng)及單位性質(zhì)：

（四）單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

應(yīng)包括以下方面

1、資產(chǎn)清查的組織工作

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

3、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

（一）資產(chǎn)清查結(jié)果

應(yīng)包括以下內(nèi)容：通過(guò)對(duì)本單位20xx年7月1日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查，本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為X元，匯總負(fù)債清查數(shù)X元，匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為X元，20xx年1—7月匯總收入清查數(shù)為X元。

（二）單位清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為X元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響匯總資產(chǎn)總額減少（增加）X元，調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為X元。具體情況為：

（三）單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為X元，此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失（收益）X元，清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)X%。匯總資產(chǎn)損失（收益）主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失（收益）X元、固定資產(chǎn)損失（收益）X元、對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失（收益）X元、無(wú)形資產(chǎn)損失（收益）X元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等X元；具體情況為：

（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損溢

應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理匯總資產(chǎn)損失（收益）X元，申報(bào)處理的匯總資產(chǎn)損失（收益）占匯總資產(chǎn)總額的.基準(zhǔn)數(shù)X%。

本次資產(chǎn)清查，本單位申報(bào)匯總資產(chǎn)損失（收益）X元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失（收益）X元，固定資產(chǎn)損失（收益）X元，對(duì)外投資損失（收益）X元，無(wú)形資產(chǎn)損失（收益）X元，其他資產(chǎn)損失（收益）X元。

（五）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)損失（收益）——如有寫(xiě)，否則不寫(xiě)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

經(jīng)審計(jì)，由x會(huì)計(jì)師事務(wù)所確認(rèn)本單位申報(bào)的清查出的匯總資產(chǎn)損失（收益）共計(jì)X元。具體為：

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題及有關(guān)改進(jìn)措施

應(yīng)包括以下方面

（一）存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因

（二）存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因

（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇5

針對(duì)固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，近幾年來(lái)，教育局按照國(guó)家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合諸暨教育實(shí)際，積極探索有效的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時(shí)，在實(shí)行政府集中采購(gòu)、電算化管理等方面，取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率，促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加，特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題：

1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)

( 1 ) 固定資產(chǎn)范圍不清

(2)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)

(3)固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后

3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

從上述情況可以看出，由于健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對(duì)落后和陳舊，管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范，造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整，一些學(xué)校家底不清，帳帳、帳實(shí)不符，資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此，如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時(shí)與多維監(jiān)管，已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、改進(jìn)措施

1、健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度

(1)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣，如自制、外購(gòu)、接受捐贈(zèng)等，所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人、保管人和使用人共同驗(yàn)收，明確各自的責(zé)任，杜絕以次充好，質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

(2)建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度。資產(chǎn)采購(gòu)必須以經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù)，未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購(gòu)，如確實(shí)是急需使用的，必須經(jīng)相關(guān)部

門(mén)批準(zhǔn)，納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)采購(gòu)中心進(jìn)行政府采購(gòu)，未納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)，學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競(jìng)標(biāo)形式采購(gòu)，以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

(3)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，并同崗位責(zé)任掛鉤，對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。

(4)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作，明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核算中心的總分類(lèi)賬與學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬每月核對(duì)一次，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)的實(shí)物至少每年核對(duì)一次，做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。

2、具體改進(jìn)核算方法與手段

(1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財(cái)務(wù)制度規(guī)定的單位價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專(zhuān)用設(shè)備列入固定資產(chǎn)，另外考慮到學(xué)校單位的特殊性，可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊(cè)，作為固定資產(chǎn)管理。對(duì)于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理;對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專(zhuān)用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的，應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財(cái)務(wù)制度的要求，也便于各校更具針對(duì)性地對(duì)本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。

(2)在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面，引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法，新設(shè)“累計(jì)折舊”科目，作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目，將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。計(jì)提折舊時(shí)，借記“事業(yè)支出”，貸記“累計(jì)折舊”。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

(3)建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時(shí)了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化。 固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過(guò)程，包括固定資產(chǎn)申購(gòu)手續(xù)、供應(yīng)商投標(biāo)書(shū)和報(bào)價(jià)資料、供應(yīng)

商資料、購(gòu)銷(xiāo)合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報(bào)廢手續(xù)、報(bào)廢損益等。 有關(guān)原始資料都要立檔保管，并需編制順序號(hào)和目錄，電子檔案上登記順序號(hào)，根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的`單位可以將原件掃描進(jìn)電腦，建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理。 固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)重要操作過(guò)程有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定或描述，以規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的操作，切實(shí)做到作業(yè)流程化、模板化。

(4)利用專(zhuān)用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件，運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動(dòng)生成明細(xì)賬，有需要時(shí)，隨時(shí)調(diào)用、打印并裝訂成冊(cè)，既保證核算的質(zhì)量，又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理，從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)，到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢，整個(gè)過(guò)程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理，包括使用單位、人員，和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，極大的提高了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的效率，并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問(wèn)題，改變了現(xiàn)存的管理模式，有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。

3、提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外，更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇6

為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、清查范圍：

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查基準(zhǔn)日：

20xx年7月1日。

三、清查內(nèi)容：

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

四、清查工作具體實(shí)施情況：

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)?？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對(duì)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門(mén)管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門(mén)管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。

我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。

五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。

通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

我校的'固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

六、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改進(jìn)措施

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇7

公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié)如下：

本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各公司資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實(shí)了本部門(mén)公司資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)使用部門(mén)、責(zé)任人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽(yáng)能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。

在本次盤(pán)點(diǎn)中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：

1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理，沒(méi)有相關(guān)的管理制度，賬簿不健全。

2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn)，不少資產(chǎn)處于長(zhǎng)期閑置或者半閑置狀態(tài)。

3.設(shè)備、操作臺(tái)更新速度加快，被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限，而成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門(mén)或人員由于沒(méi)有很好的與具體使用部門(mén)相結(jié)合，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī)造成盲目投資，產(chǎn)生閑置。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的諸多問(wèn)題，我部門(mén)認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。

一是設(shè)備采購(gòu)部門(mén)要廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，捕捉信息，采購(gòu)最新最好的設(shè)備，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；

二是建立投資管理控制制度。

三是實(shí)行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。

通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為，要追究其責(zé)任人，嚴(yán)加懲處。

2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

一是編制固定資產(chǎn)目錄。以明確固定資產(chǎn)的核算范圍，作為固定資產(chǎn)核算的依據(jù)；二是建立按固定資產(chǎn)類(lèi)別開(kāi)設(shè)的`固定資產(chǎn)登記簿，記錄各類(lèi)固定資產(chǎn)增減變化和結(jié)余情況，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)二級(jí)賬；

三是建立健全固定資產(chǎn)卡片制度。固定資產(chǎn)卡片實(shí)際上是以每一獨(dú)立的固定資產(chǎn)項(xiàng)目為對(duì)象開(kāi)設(shè)的專(zhuān)用明細(xì)賬，它相當(dāng)于固定資產(chǎn)的三級(jí)賬。企業(yè)收入固定資產(chǎn)時(shí)設(shè)立卡片，登記固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、建造單位等原始資料。在使用過(guò)程中，凡有固定資產(chǎn)大修理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移和停止使用等業(yè)務(wù)，都應(yīng)在卡片中進(jìn)行登記，固定資產(chǎn)報(bào)廢或調(diào)出時(shí)，則登記有關(guān)調(diào)出和報(bào)廢日期、原因等資料，并注銷(xiāo)其卡片；

四是建立健全固定資產(chǎn)實(shí)物賬。按照各類(lèi)固定資產(chǎn)的類(lèi)別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實(shí)物賬，做到賬卡物相符。

3、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理。針對(duì)賬實(shí)不符的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理，就是在財(cái)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類(lèi)別，由廠部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理，按各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

4、建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。針對(duì)公司閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)、資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)等制度。一是建立健全固定資產(chǎn)的職務(wù)分離與相應(yīng)責(zé)任控制制度。規(guī)定固定資產(chǎn)在采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)出、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的執(zhí)行人員應(yīng)與負(fù)責(zé)審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關(guān)職責(zé)，控制固定資產(chǎn)流失；二是設(shè)備使用及管理部門(mén)建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，建立固定資產(chǎn)逐項(xiàng)定期維修、保養(yǎng)記錄，領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查并做好記錄；

三是建立固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度。規(guī)定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的投保、賠付等工作。針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，日常應(yīng)不定期地召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)議。每年年底必須召開(kāi)固定資產(chǎn)管理的專(zhuān)題分析會(huì)議，檢查固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，并書(shū)面寫(xiě)出分析報(bào)告；四是及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用，實(shí)在無(wú)調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置；五是實(shí)行固定資產(chǎn)的增加驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時(shí)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，財(cái)務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接工作，做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚，保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報(bào)廢，要嚴(yán)格掌握，慎重處理。財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批手續(xù)，把好固定資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)，根據(jù)報(bào)廢固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可處理。對(duì)確已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)的報(bào)廢，必須經(jīng)過(guò)審查鑒定，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)用設(shè)備報(bào)廢，必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定，取得技術(shù)鑒定書(shū)，申請(qǐng)?jiān)敿?xì)理由，按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，基層單位一律不得擅自報(bào)廢處理。通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去清查和整理，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視和積極主動(dòng)的配合，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇8

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，20xx年度，我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理

為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理；、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作

根據(jù)縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì)，并積極主動(dòng)與鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。

三、維護(hù)校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭(zhēng)取修購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

1、20xx年度，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有：

（1）維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗、桌凳。

（2）維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2、20xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專(zhuān)項(xiàng)修繕項(xiàng)目，獲取了部分專(zhuān)項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確

1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù)，保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。

2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度小學(xué)學(xué)?；巨k學(xué)條件報(bào)表和20xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的.保證。

六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)資源管理

根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《縣小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《縣小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《縣小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《縣小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《縣小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《縣小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來(lái)，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。

但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng)；硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng)，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇9

盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年XX月XX日XX時(shí)XX分 至 XX時(shí)XX分

盤(pán)點(diǎn)范圍：XX子公司庫(kù)房 盤(pán)點(diǎn)方式：靜態(tài)盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)人：各子公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管 監(jiān)盤(pán)人：各子公司財(cái)務(wù)主管

一、 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)目的

1、 了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況；

2、 檢驗(yàn)20xx年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；

3、 為了20xx年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高；

4、 提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié)；

5、 檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

二、 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

1) 公司賬面庫(kù)存數(shù)量合計(jì)XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量XX.XX、金額合計(jì)XX.XX元、盤(pán)盈/虧數(shù)量合計(jì)XX.XX、盤(pán)盈/虧金額合計(jì)XX.XX元。明細(xì)如下表所示：

2) 列示實(shí)盤(pán)數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷(xiāo)品數(shù)量及金額。

三、 盤(pán)點(diǎn)實(shí)施情況

1、 盤(pán)點(diǎn)情況概述：進(jìn)行概述說(shuō)明

2、 抽盤(pán)情況：是否進(jìn)行抽盤(pán)、XXX類(lèi)主材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

3、 存貨的管理情況：　整齊有序。分類(lèi)擺放且每種類(lèi)型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。 有存在工長(zhǎng)已領(lǐng)貨、已做出庫(kù)、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項(xiàng)：地震、海嘯、河流決口、庫(kù)房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

四、 公司存貨的庫(kù)存結(jié)構(gòu)介紹

1、 公司賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司總資產(chǎn)的`XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

XX.XX%。

2、 主材類(lèi)賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

XX.XX%。

3、 基材類(lèi)賬面庫(kù)存金額合計(jì)XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為

XX.XX%。

五、結(jié)論

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇10

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開(kāi)校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開(kāi)各學(xué)院、各職能部門(mén)的積極配合和大力支持；離不開(kāi)各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作；同時(shí)也離不開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。

忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時(shí)，由于無(wú)法照看和陪伴女兒，她強(qiáng)忍眼中的淚水不停地給來(lái)交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報(bào)和檢查工作，早出晚歸，女兒連續(xù)幾天都見(jiàn)不著她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試報(bào)名及考試時(shí)，又遇母親生病，她沒(méi)有離開(kāi)自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實(shí)資產(chǎn)；忘不了xx為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù)，書(shū)寫(xiě)各種說(shuō)明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點(diǎn)至深夜；忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于財(cái)政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失，他（她）們和技術(shù)人員在幾萬(wàn)條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來(lái)的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬(wàn)條信息中一個(gè)一個(gè)地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn)，當(dāng)各類(lèi)數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報(bào)表匯總完成時(shí)，她們已連續(xù)工作長(zhǎng)達(dá)xx小時(shí)沒(méi)有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國(guó)有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意。

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理，認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作：

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的`統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào)，認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購(gòu)置環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購(gòu)置報(bào)告，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證，特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購(gòu)置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購(gòu)置大量的設(shè)備，我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)使用單位的購(gòu)置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的xx臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無(wú)天然氣管道，立即與使用單位和基建部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行了更改，避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類(lèi)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告xx余份，1萬(wàn)多臺(tái)（件）數(shù)，涉及購(gòu)置資金近億元。

2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)xxxx年政府集中采購(gòu)制度》、《國(guó)家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《xxxx大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購(gòu)買(mǎi)合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗(yàn)收無(wú)誤簽字后，我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì)，項(xiàng)目清楚無(wú)誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二是深入基層，克服重重困難，及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào)，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬(wàn)設(shè)備；生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類(lèi)別復(fù)雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫(kù)存材料x(chóng)x余萬(wàn)元，對(duì)1x萬(wàn)x千多臺(tái)件各類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào)，固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息，建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作，較好地完成了各類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇11

根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號(hào)通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

一、基本情況

20xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行后，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號(hào)通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品

二、清查的主要美容做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

（二）宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí) ，積極配合清查工作。

（三）（去皺紋）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

（四）（抗衰老）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的'進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇12

一。嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序，加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。

自從確定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目_個(gè)，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。

為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)_次。

3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。

為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的.問(wèn)題，我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫(xiě)出檢查報(bào)告，及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。

4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。

針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

二。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。

1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，今年以來(lái)，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇13

根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

一、基本情況

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(zhǎng)趙東光同志任組長(zhǎng)，辦公室主任王英俊為副組長(zhǎng)，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并要求局其他部門(mén)對(duì)清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認(rèn)識(shí)，宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果，我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，傳達(dá)了開(kāi)展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人予以配合。

(四)合理安排，重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，按照帳實(shí)相符的'原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù)，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整，對(duì)卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì)，填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)，使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn)，從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇14

在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地產(chǎn)公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下，通過(guò)資產(chǎn)管理公司（即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司）全體員工的真情付出和用心工作，較好的完成了2004年各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1、教育中心

按照工作計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開(kāi)學(xué)工作；參與融僑半島社區(qū)教育規(guī)劃，配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上，密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門(mén)，全面參與學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等工作，提出了大量建設(shè)性的建議、意見(jiàn)。并且，在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)下，在預(yù)算范圍內(nèi)，本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則，完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)任務(wù)，為公司節(jié)約資金1587萬(wàn)元。9月17日，在公司的大力支持下，我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功，為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用。

2、半島溫泉生活館（游泳池）

作為重要的配套設(shè)施之一，半島溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一再調(diào)整的前提下，克服配套設(shè)施不全等種種困難，應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)?？崾钛谉?，全體員工齊心協(xié)力，通力合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益，日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無(wú)熱水等原因，已暫時(shí)停業(yè)。

3、商業(yè)項(xiàng)目

經(jīng)多方論證，完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃，重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定B3商業(yè)中心營(yíng)銷(xiāo)方案；經(jīng)過(guò)努力，B3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營(yíng)商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段；深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局”項(xiàng)目，獲得了區(qū)、市政府及專(zhuān)家、媒體的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家；經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察，成功引進(jìn)綠滿家超市；初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作，現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家，但還沒(méi)有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn)，我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。

4、溫礦泉部

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下，克服滑坡地質(zhì)沉降等困難，及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭(zhēng)取，取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國(guó)土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，最終確定高位水池的選址、定線與布局，現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、其他工作

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下，我司成立了臨時(shí)的融僑文脈小組，查閱資料，咨詢(xún)專(zhuān)家，群策群力，挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn)，為云滿庭開(kāi)盤(pán)增加了營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，注入了文化內(nèi)涵。

二、一點(diǎn)心得

一年來(lái)，我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，有條不紊的開(kāi)展工作，并取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)，我們的體會(huì)有以下幾條：

1、柔性組織

組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外，設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織，是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式，整合各方資源（包括虛擬團(tuán)隊(duì)），發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)，對(duì)市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映，工作成效明顯提升，市場(chǎng)化能力和競(jìng)爭(zhēng)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如，兩校一園慶典小組，采購(gòu)小組、半島溫泉生活館游泳池開(kāi)業(yè)籌備小組，銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T(mén)工作

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來(lái)評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則，圍繞著我們的客戶，即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主，教育中心的兩校一園，溫礦泉部的所有業(yè)主，構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，直接深入市場(chǎng)，貼近客戶的需求和期望，做應(yīng)該做的事，并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘，以便客人游泳能夠掌控時(shí)間，我們馬上滿足；業(yè)主提出買(mǎi)菜困難，我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市；兩校一園采購(gòu)的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。

另外，一線部門(mén)是二線部門(mén)的客戶，員工是管理人員的客戶，工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?，檢查自己的工作，所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然，“為居者著想，為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺(jué)成為行為的指南。

3、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化，致力建設(shè)“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”和“提升、協(xié)作、開(kāi)拓”的公司文化，通過(guò)有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐，建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，工作中大家能同甘共苦，在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處，團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工

我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦，隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài)，提倡用對(duì)待客人的.方式去對(duì)待員工，注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間，更好、更快、更主動(dòng)、更真誠(chéng)地去為客戶服務(wù)。生活館員工長(zhǎng)期加班，并沒(méi)有加班費(fèi)，員工沒(méi)有怨言；保安渾身長(zhǎng)滿痱子，沒(méi)有叫苦；游泳池?fù)Q水，員工通宵加班，沒(méi)有抱怨；兩校一園采購(gòu)，周末員工經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資設(shè)備，每月手機(jī)費(fèi)五六百，員工沒(méi)有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工，員工就會(huì)善待客戶，企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)

遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則，員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查，檢討自己的工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并組織相互交流，經(jīng)驗(yàn)共享。同時(shí)，我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，提高自身素質(zhì)，保證新觀念新思想的注入，進(jìn)而提升了部門(mén)整體的工作水平。

三、主要問(wèn)題

在實(shí)際工作中，有一些問(wèn)題還需解決：

1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，施工及驗(yàn)收工作。

像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng)；游泳池地面不防滑；臺(tái)球室沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口；健身房無(wú)電源、跳操區(qū)無(wú)鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔；墻面花崗巖爛角；樓體上下相通，能源浪費(fèi)嚴(yán)重；很多墻體開(kāi)始霉變，很多部位開(kāi)始漏水；游泳池?zé)o法正常營(yíng)業(yè)；學(xué)校黑板重復(fù)采購(gòu)，中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等。這一系列的問(wèn)題，若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見(jiàn)，完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前，我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等各階段工作，以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

2、工作效率有待提高

客戶通常從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)：一是在正常狀況下如何運(yùn)作；二是發(fā)生問(wèn)題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間，我司未堅(jiān)持自己的意見(jiàn)去成功說(shuō)服相關(guān)部門(mén)，在反映或多次反映未果的情況下，我司堅(jiān)持原則不大膽，致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，在今后的工作中，我司將全力以赴，全程參與，防微杜漸，力求工作零缺陷，力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。若沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，將會(huì)貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為全面參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)打好專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

4、資料管理跟不上部門(mén)工作的需要

我司工作的開(kāi)展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門(mén)設(shè)置之初就專(zhuān)門(mén)有人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁，致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?，F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。

良好的開(kāi)端是成功的一半。在新的一年中，我們將會(huì)在林總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升，持續(xù)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇15

忙碌而充實(shí)的一學(xué)期的工作又結(jié)束了，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、政治思想：

積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。

二、業(yè)務(wù)水平：

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。20XX年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

三、工作業(yè)績(jī)：

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的`固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。在固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和入賬過(guò)程中，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，把好驗(yàn)收、入賬關(guān)，驗(yàn)收無(wú)誤簽字后，我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì)，項(xiàng)目清楚無(wú)誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

本年度是特別忙碌的一年，先后完成了市里的資產(chǎn)確權(quán)清查任務(wù)，然后又開(kāi)始了迎接中小學(xué)資產(chǎn)均衡達(dá)標(biāo)的任務(wù)，14年僅下學(xué)期區(qū)教委裝備處就先后調(diào)撥來(lái)辦公家具、食堂設(shè)備，電教設(shè)備，各專(zhuān)業(yè)教室設(shè)備等共計(jì)7559件，4282509.78元，這些設(shè)備從接收到分發(fā)到各分包管，再到輸入財(cái)政局的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和北京市中小學(xué)辦學(xué)條件系統(tǒng)，中間的繁復(fù)和辛苦只有自己知道。這學(xué)期還和各分保管積極溝通，把已經(jīng)損壞沒(méi)有維修價(jià)值的設(shè)備和已經(jīng)到了報(bào)廢年限的資產(chǎn)一一清點(diǎn)歸攏，然后做報(bào)廢手續(xù)。其中5月份捐贈(zèng)給北京眾光愛(ài)教育多媒體設(shè)備六套，合計(jì)99600元，9月份報(bào)廢文藝體育及辦公家具設(shè)備1216件，合計(jì)97400元，11月報(bào)廢家具類(lèi)，電氣設(shè)備類(lèi)及專(zhuān)用設(shè)備共計(jì)2499件，合計(jì)97010.10元，11月還走財(cái)政報(bào)廢了一批年久的電教設(shè)備共計(jì)488092.50元，20XX度共報(bào)廢資產(chǎn)3809件，782102.60元。這學(xué)期幾乎每天都能接到區(qū)里關(guān)于迎國(guó)檢工作的各種任務(wù)，每一次都是時(shí)間緊任務(wù)急，正常上下班根本無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，于是每天早晨6點(diǎn)半就到單位開(kāi)始工作，午間也很少休息，最忙的時(shí)候把工作帶到家里加班到夜里12點(diǎn)，根本沒(méi)時(shí)間照顧已經(jīng)讀高三的女兒。本學(xué)期繼續(xù)對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)，核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類(lèi)用房分配合理等數(shù)據(jù)，為學(xué)校迎接資產(chǎn)均衡國(guó)檢評(píng)估奠定了基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人按照歷年班級(jí)和各科室教師領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，從而制定出新的物品領(lǐng)用制度，完善物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)繁復(fù)而又需要細(xì)心和耐心的工作，回想一年的工作，雖然很累卻又感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)部門(mén)工作總結(jié) 篇16

　國(guó)有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規(guī)范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、思想工作

根據(jù)學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)學(xué)院《國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

二、資產(chǎn)管理工作

由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設(shè)備、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的.記錄和管理工作也在隨著機(jī)構(gòu)的調(diào)整而不斷調(diào)整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對(duì)部門(mén)、核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)、核對(duì)規(guī)格型號(hào)、核對(duì)配置數(shù)量，確保帳實(shí)相符。

摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購(gòu)入資產(chǎn)的合理配置外.努力提高舊設(shè)施設(shè)備的利用率。

積極配合相關(guān)部門(mén)利用節(jié)假日對(duì)教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

認(rèn)真做好新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作。由于進(jìn)入新校區(qū)，各系部新購(gòu)入設(shè)備較多，在驗(yàn)收過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同中的約定逐一檢查對(duì)照，對(duì)不符合約定的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學(xué)期我們最主要針對(duì)已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現(xiàn)象維護(hù)整改。目前己基本結(jié)束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進(jìn)入掃尾階段。

3、積極辦理規(guī)劃、用電增容，消防審圖及消防驗(yàn)收事宜。規(guī)劃已報(bào)到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統(tǒng)一辦理。用電增容也將我院的申請(qǐng)報(bào)送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對(duì)圖紙進(jìn)行審核，待規(guī)劃批復(fù)后再出審查報(bào)告。消防驗(yàn)收工作正在準(zhǔn)備中。

四、存在問(wèn)題

由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和完善。

今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺(tái)下，有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型的國(guó)有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻(xiàn)!

國(guó)有資產(chǎn)管理處

xxxx年6月15日

部門(mén)工作總結(jié)

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部門(mén)工作總結(jié) 篇1

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

建立之初，公司內(nèi)部制度欠缺，管理有困難。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。

2、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

3、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門(mén)搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

1、積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工。

2、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

四、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

五、20xx年工作打算

20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

部門(mén)年終工作總結(jié)2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，盡職盡責(zé)完成自己的本職工作：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來(lái)。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近40課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

部門(mén)年終工作總結(jié)3

今年上半年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的塬則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車(chē)隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿意度

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出多個(gè)品種，也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，確保安全運(yùn)營(yíng)

今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì)，本人緊緊圍繞“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車(chē)隊(duì)安全行車(chē)無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車(chē)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及駕駛員管理，先后建立了《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)明細(xì)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車(chē)隊(duì)及各駕駛員《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車(chē)輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油使用情況以及各車(chē)輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車(chē)隊(duì)及各車(chē)輛的'種類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了、直觀。

隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢(xún)到目前最及時(shí)的車(chē)隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車(chē)輛過(guò)路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車(chē)隊(duì)管理透明如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開(kāi)展工作、擴(kuò)大對(duì)外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塬則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的塬則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要塬因。

五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際情況，嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，保障職工身心健康。

總之，下半年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

部門(mén)工作總結(jié) 篇2

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

二、人員管理

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

三、設(shè)備、模具管理

公司自xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。

部門(mén)工作總結(jié) 篇3

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

部門(mén)工作總結(jié) 篇4

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過(guò)去的一年里，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文》()。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國(guó)100多家媒體采用，其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等國(guó)家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面

本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績(jī)方面

20xx年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫(xiě)新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)。《資興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過(guò)5年的打造，訪問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次，已成為資興三大網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴(lài)性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇5

決策部門(mén)工作總結(jié)

一、工作概述

決策部門(mén)是公司運(yùn)營(yíng)中的重要部門(mén)之一，其主要職責(zé)是對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)狀況及當(dāng)前面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策方案和措施。其中，決策部門(mén)需要考慮的問(wèn)題包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)成本、渠道拓展等，需要充分了解公司內(nèi)外環(huán)境，把握商業(yè)機(jī)會(huì)，從而確保公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 分析市場(chǎng)狀況

決策部門(mén)必須要對(duì)公司所處的市場(chǎng)進(jìn)行全面的了解和分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)者需求等等，以便為公司未來(lái)的戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的依據(jù)。市場(chǎng)分析需要具備獨(dú)立性、敏銳性和預(yù)測(cè)性，只有對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有準(zhǔn)確的判斷和把握，才能避免公司在錯(cuò)的時(shí)間、錯(cuò)的方向上投入大量的資源和精力。

2. 制定公司戰(zhàn)略

決策部門(mén)需要為公司制定明確、可操作的戰(zhàn)略方案，包括公司發(fā)展理念、業(yè)務(wù)范疇和目標(biāo)市場(chǎng)等方面，既要注重實(shí)際可行性，又要考慮未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。?zhàn)略制定需要深入的洞察力、分析思維以及對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)成長(zhǎng)特征的敏銳觀察力，只有在公司戰(zhàn)略明確的基礎(chǔ)上，其他的經(jīng)營(yíng)決策才有了實(shí)際的方向和依據(jù)。

3. 跟蹤競(jìng)爭(zhēng)力度

決策部門(mén)需要密切跟蹤和研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，及時(shí)分析他們的經(jīng)營(yíng)策略和未來(lái)可能采取的措施，了解他們的市場(chǎng)分布和銷(xiāo)售渠道，從而制定出有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策和銷(xiāo)售策略。良好的競(jìng)爭(zhēng)分析能夠有效降低公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并讓公司充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

4. 管理營(yíng)銷(xiāo)策略

決策部門(mén)需要管理公司的各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)決策，包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售渠道管理等，同時(shí)需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)決策進(jìn)行合理的資源分配和實(shí)施跟蹤。特別是遇到營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題時(shí)，決策部門(mén)需要快速做出策略調(diào)整，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證實(shí)施效果的最大化。

5. 擬定公司研發(fā)計(jì)劃

決策部門(mén)需要根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，擬定公司研發(fā)計(jì)劃，以及研發(fā)實(shí)現(xiàn)的步驟、資源投入及效果預(yù)期等。該計(jì)劃需要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的方向，同時(shí)對(duì)研發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和反應(yīng)快速性等方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，確保研發(fā)計(jì)劃貫徹實(shí)施能夠?qū)緫?zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生積極作用。

6. 控制采購(gòu)成本

決策部門(mén)需要經(jīng)常關(guān)注公司采購(gòu)的成本問(wèn)題，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。通過(guò)預(yù)測(cè)和評(píng)估采購(gòu)成本，制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈，從而控制采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)公司盈利的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

三、工作要求

1. 具備敏銳的商業(yè)洞察和分析能力，對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確的判斷感，做出有實(shí)際意義的戰(zhàn)略。

2. 具有較強(qiáng)的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效地分析和管理工作流程和分配資源。

3. 具有超前的思維和動(dòng)手能力，經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和平臺(tái)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 具備良好的溝通能力和交際技巧，與客戶和業(yè)務(wù)伙伴保持積極的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好外部環(huán)境的調(diào)研和把握。

四、工作總結(jié)

決策部門(mén)作為公司戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的核心部門(mén)，需要具備多方面的能力和素質(zhì)，才能協(xié)調(diào)各部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)，使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利得以穩(wěn)定的進(jìn)行。決策部門(mén)的工作，需要圓滿達(dá)成市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略制定、品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策略、研發(fā)計(jì)劃和采購(gòu)成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，而實(shí)現(xiàn)以上職責(zé)的前提，需要有極強(qiáng)的敏感度和洞察力，同時(shí)也需要有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中，決策部門(mén)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，為公司的未來(lái)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

部門(mén)工作總結(jié) 篇6

又是一年金秋送爽日，我們?nèi)缂s迎來(lái)了新學(xué)期、新面孔、新形勢(shì)。上一學(xué)期，在我部成員的共同努力下，克服了我部新人多，經(jīng)驗(yàn)不足的困難，大膽創(chuàng)新，取得了滿意的成績(jī)。但我們知道前路漫漫，仍然有著許多的挑戰(zhàn)等著我們。為了對(duì)新一學(xué)年生活部的工作統(tǒng)籌布局，繼續(xù)發(fā)揮本部門(mén)的“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，現(xiàn)將下一學(xué)年的工作計(jì)劃策劃如下：

在校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，本部將根據(jù)自身特點(diǎn)，遵照《華南師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)生工作制度》的要求，優(yōu)化自身管理，提高整體工作效率，以便更好完成生活部的工作。

1.嚴(yán)格遵守本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)完善部門(mén)建設(shè)，讓新鮮血液為我們帶來(lái)新活力。

2.舉行干培，邀請(qǐng)老干部傳授經(jīng)驗(yàn)，加深新成員對(duì)生活部職能及工作特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，以便工作的開(kāi)展，也培養(yǎng)加深他們對(duì)生活部的感情。

3.部門(mén)內(nèi)部在互相合作基礎(chǔ)上實(shí)行分工責(zé)任制，繼續(xù)引入評(píng)議制度，以“個(gè)人負(fù)責(zé)，集體協(xié)作”為原則對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工。通過(guò)成員互評(píng)及自我總結(jié)來(lái)提升干部自身的工作能力和綜合素質(zhì)，并積極參加院內(nèi)各種干部培訓(xùn)活動(dòng)，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率。

4.繼續(xù)采用蹲點(diǎn)干部制、向同學(xué)公開(kāi)生活部成員的聯(lián)系方式、專(zhuān)門(mén)開(kāi)通生活部郵箱、博客等，建立多渠道的監(jiān)督溝通方式，以便采納同學(xué)們的意見(jiàn)與建議，并借鑒其他院系的生活部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)，改善本部門(mén)的工作。

5.及時(shí)針對(duì)每一次舉辦過(guò)的活動(dòng)進(jìn)行部門(mén)成員間的全體討論總結(jié)并以書(shū)面形式記錄下來(lái)，放上生活部博客，以此積累本部門(mén)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升本部門(mén)的工作能力，讓部門(mén)成員共同學(xué)習(xí)共同提高。

本學(xué)期生活部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的精神，立足本職崗位，加大工作力度，將工作落實(shí)到實(shí)處，深入同學(xué)們的日常生活，把“為同學(xué)服務(wù)”落到實(shí)處。

我部將在校飲食中心、膳委會(huì)與校生活部的指導(dǎo)下，并加強(qiáng)溝通與合作，從以往經(jīng)驗(yàn)中吸取精華，改革創(chuàng)新，共同努力做好“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，共同營(yíng)造良好的用餐環(huán)境。

(1)集思廣益，發(fā)動(dòng)全體成員共同策劃活動(dòng)。

(2)召集生活部全體成員及各班生委進(jìn)行會(huì)議，統(tǒng)一“共建大學(xué)生之家”的活動(dòng)部署，細(xì)化活動(dòng)分工，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。

(3)在全院范圍內(nèi)對(duì)“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)進(jìn)行積極有效的宣傳咨詢(xún)工作，組織全院同學(xué)積極參與活動(dòng)

(4)實(shí)行跟班制，組織同學(xué)積極參加，齊心協(xié)力，共建有文學(xué)院特色的大學(xué)生之家活動(dòng)。

(5)做好院內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)及時(shí)反饋到校生活部。

本學(xué)期文學(xué)院將承擔(dān)三次“共建大學(xué)生之家”活動(dòng)，可能在活動(dòng)時(shí)間、班級(jí)調(diào)配方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)此，我部將盡力盡早溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。不足之處，還請(qǐng)校會(huì)體諒!

在迎新期間，我部協(xié)助我院學(xué)生會(huì)完成迎新系列活動(dòng)，包括迎新、送涼茶、下宿舍、晚會(huì)等，取得較好效果。在接下來(lái)的工作中，我部將盡力幫助解決貧困生生活問(wèn)題，給予他們關(guān)心和指導(dǎo)，使其全心全意地投入到學(xué)習(xí)生活之中。我部的“愛(ài)心點(diǎn)化，廢品回收”活動(dòng)將繼續(xù)開(kāi)展，所得經(jīng)費(fèi)將全數(shù)用于資助08級(jí)貧困新生。

3.繼續(xù)發(fā)揮我院優(yōu)勢(shì)，組織同學(xué)積極投稿《飲食天地》。

(1)加強(qiáng)與《飲食天地》的溝通，了解《飲食天地》動(dòng)向。

(2)協(xié)助做好宣傳工作，擴(kuò)大《飲食天地》在同學(xué)中的影響力，吸引更多同學(xué)關(guān)注。

(3)在生委例會(huì)上安排任務(wù)，實(shí)行約稿制，部門(mén)成員跟進(jìn)各班的投稿進(jìn)度。

(5)為《飲食天地》推薦有能力、有干勁、有活力的同學(xué)。

4.利用好統(tǒng)計(jì)模板做好學(xué)期末為同學(xué)購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票工作，提前做好溝通解釋工作。

5. 積極構(gòu)想本部門(mén)可以開(kāi)拓的活動(dòng)，發(fā)散思維，為部門(mén)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

三、加強(qiáng)與其他部門(mén)與院系間的溝通、交流與合作。

1.協(xié)助配合校學(xué)生會(huì)生活部、大學(xué)城校區(qū)生活系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流，并把本院同學(xué)對(duì)校生活系統(tǒng)工作的意見(jiàn)與建議及時(shí)反饋給校生活部。

2.積極開(kāi)展與各院系生活部的交流與合作，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)友誼。

3.配合學(xué)院學(xué)生會(huì)及其他部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作的后勤保障工作。

以上是文學(xué)院生活部新一學(xué)期的工作計(jì)劃，歡迎提出寶貴意見(jiàn)，我們將迎難而上，努力服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)美的生活氛圍，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

部門(mén)工作總結(jié) 篇7

概說(shuō)式開(kāi)頭，這是周全工作總結(jié)常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概說(shuō)基本情況，把要總結(jié)的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)前提交處理代清晰，有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題須要提出來(lái)，先給讀者一個(gè)總的印象。例如，《開(kāi)國(guó)-年在西南》一文的開(kāi)頭如次：緊接著1949年10月1日開(kāi)國(guó)儀式之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姲绢^、第2、第四周的原野戰(zhàn)軍的部隊(duì)銜命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果，解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，先后不外57天，就基本上竣事了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍進(jìn)步了1000千米，消滅了敵軍90萬(wàn)。今后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開(kāi)頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂(lè)成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得扼要而滇密，鮮明而凸起，語(yǔ)言持重樸實(shí)，沒(méi)有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

論證式的開(kāi)頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過(guò)過(guò)程可作例子的事來(lái)論證這類(lèi)指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開(kāi)頭如次

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說(shuō);“我們是可以或者許打敗蔣*石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念。”七、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，也已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語(yǔ)是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭(zhēng)取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開(kāi)頭，情勢(shì)新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

結(jié)論式的開(kāi)頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類(lèi)開(kāi)頭方法最為常見(jiàn)，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處.以高度歸納綜合的筆法，說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過(guò)渡句，自然引出下文。

例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開(kāi)頭如次：一年來(lái)，我們堅(jiān)持勤儉建國(guó)，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開(kāi)頭.既寫(xiě)了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。”文字雖則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開(kāi)頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過(guò)渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開(kāi)頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過(guò)渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

總結(jié) :

一,成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開(kāi)發(fā)的，而且保持了他的穩(wěn)定性。3、投訴是如何解決的。

三，出現(xiàn)了什么問(wèn)題——從問(wèn)題總結(jié)出來(lái)有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計(jì)劃 :

1、訂好年度大目標(biāo)——比如：你要開(kāi)發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢(qián)、你要給自己添一些什么硬件設(shè)施等等。你想得到的，全都是你的目標(biāo)。不要怕寫(xiě)出來(lái)。寫(xiě)都不敢寫(xiě)的話，那你完蛋了，不用努力了。因?yàn)槟銢](méi)有方向。

2、將年度目標(biāo)細(xì)化，每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問(wèn)題中總結(jié)出來(lái)的不足之處，新的一年如何來(lái)學(xué)習(xí)，補(bǔ)足。

最后，給自己一些好的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——如果達(dá)到哪些目標(biāo)，可以給自己獎(jiǎng)勵(lì)一些什么。

如果你有很好的定目標(biāo)的想法的話，可以把它畫(huà)成簡(jiǎn)單明了的圖表。完成之后劃上勾，如果你在堅(jiān)持讓自己劃越多的勾，那么，我相信，當(dāng)XX年年再寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你是真的成長(zhǎng)了很多進(jìn)步了很多。

部門(mén)工作總結(jié) 篇8

此次文藝部的招新工作圓滿結(jié)束了,整個(gè)招新的過(guò)程雖然坎坷曲折，但是還是有諸多收獲。

在招新之前，我們會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)開(kāi)了許多例會(huì)，把招新前后需要注意的地方和我們大家探討了一番，正是這些頻繁的會(huì)議使得我們?cè)谡行鹿ぷ髦械囊恢北３终J(rèn)真與努力。其次，在招新的全過(guò)程中，我們的招新海報(bào)，面試的篩選工作，短信通知名額，以及最后確定人員名單制作，這些前期準(zhǔn)備是非常充足的，都是我們大家的同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

招新前期的宣傳太過(guò)倉(cāng)促,沒(méi)有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)生活部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對(duì)此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場(chǎng)情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:

（1）提前到各班通知及宣傳（可由各個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)到各班介紹部門(mén)情況）。

（2）張貼招新海報(bào)（包括每個(gè)部門(mén)的職能簡(jiǎn)介）。

根據(jù)招新條件及本部門(mén)需要,對(duì)報(bào)名新生進(jìn)行了綜合評(píng)定,最終確定了10人加入學(xué)生會(huì)文藝部。

希望新成員要不斷完善自我，為會(huì)計(jì)系文藝部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部招新工作總結(jié)

20ｘｘ年ｘ月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。為了給部門(mén)注入新鮮的血液，招新工作便井然有序的開(kāi)始了。招新面向全校區(qū)大一新生，通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，經(jīng)過(guò)各位老師及主席的認(rèn)真考慮，共招進(jìn)25名新新部員，他們來(lái)自學(xué)院的不同專(zhuān)業(yè)，其中男部員占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門(mén)較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。

外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì)最為活躍的部門(mén)之一，我們以探索追求，創(chuàng)新思維，誠(chéng)信服務(wù)為宗旨，傳承上一屆責(zé)任、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，以鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)的態(tài)度嚴(yán)格要求我部及個(gè)人。

在招新報(bào)名中，同學(xué)們非常踴躍，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。本會(huì)的八個(gè)部門(mén)經(jīng)過(guò)精心有序的準(zhǔn)備，先于20ｘｘ年ｘ月6日上午在大合一舉行了招新動(dòng)員大會(huì)，主席團(tuán)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了寧理學(xué)生會(huì)，各部門(mén)的職責(zé)、特點(diǎn)等。使即將注入的新鮮血液對(duì)學(xué)生會(huì)有了一個(gè)更好地了解。20xx年9月6日下午在教學(xué)樓A樓對(duì)前來(lái)報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行了正式的面試。因八個(gè)部門(mén)的職能有所不同，所以各部的初試方式也不盡相同。但都充分發(fā)揮了各部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，給了面試者一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

外聯(lián)部面試的方式比較多樣，整個(gè)初試中氣氛既緊張又和諧，同學(xué)們都積極的表現(xiàn)自己，言語(yǔ)中流露著無(wú)限熱情和憧憬。經(jīng)過(guò)了一番龍爭(zhēng)虎斗式的角逐，各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)各位同學(xué)自我介紹、對(duì)待工作的態(tài)度、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)以及提問(wèn)和回答問(wèn)題的情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的篩選，最終選定了25名新部員。

（成員名單略）

至此，招新工作圓滿結(jié)束。我相信在兩位部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以及老部員和新部員的努力下，共同進(jìn)步，我相信有了這些新生力量，外聯(lián)部的明天會(huì)更加絢麗多彩！

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)（通用7篇）

今天編輯給大家推薦一篇關(guān)于“部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)”的高質(zhì)量文章，根據(jù)公司的要求，如何讓?shí)徫荒甓裙ぷ骺偨Y(jié)不平凡呢？又到了一年的尾聲，感覺(jué)真是酸甜苦辣?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)有助于更好地規(guī)劃未來(lái)，只有了解過(guò)去的錯(cuò)誤才能避免重蹈覆轍，希望我們都能不斷進(jìn)步，變得更加優(yōu)秀！

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

根據(jù)公司要求，我處對(duì)本部門(mén)涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查，具體情況

一、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善公司安全管理體系

從xx年起，我處開(kāi)始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場(chǎng)安全整治。通過(guò)兩年的艱苦工作，公司于xx年11月27日通過(guò)市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，建立pdca管理模式，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。按照這一要求，我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng)，堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn)，實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)，要求制定預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)控制方案。通過(guò)這些手段，保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于xx年組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充完善，經(jīng)過(guò)組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳，嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過(guò)程安全

近年來(lái)，我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是我處安全管理工作的重心，安排2人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保危險(xiǎn)作業(yè)全過(guò)程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開(kāi)展安全檢查，排查各類(lèi)隱患和問(wèn)題，督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)

我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，每天對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行整改，如今天前三季度排出隱患和問(wèn)題下隱患整通知書(shū)發(fā)違章告知卡規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、開(kāi)展安全教育，提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)安全教育",對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來(lái)單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育，并作業(yè)所在單位進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開(kāi)展安全活動(dòng)，并每月進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)辦培訓(xùn)班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%.

六、開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)

我處按國(guó)家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的管理，保證危害因素濃度(強(qiáng)度)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保障職工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

xx年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過(guò)不斷完善，目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營(yíng)

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則，進(jìn)行資料文件編寫(xiě)整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整改，均如期按時(shí)完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核，提高安全績(jī)效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度，堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核，提出糾正預(yù)防措施和計(jì)劃，促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績(jī)效的提高。

從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

公司信訪穩(wěn)定工作總結(jié)

2020年以來(lái)，XX公司在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下，面對(duì)繁重的信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)，通過(guò)采取了一系列積極有效的措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的《信訪條例》，確保了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制

2020年，公司穩(wěn)定工作的任務(wù)比較繁重：一是集體訪批次人數(shù)多，先后到省、市、政府和集團(tuán)總公司集體訪49次，共計(jì)1200余人次。造成集體訪批次多、人數(shù)多主要原因是：1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、XX公司合同到期和辭職人員要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題。3、XX單位辭職人員要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題。二是上訪的層次高。XXX等4人到省上訪，正是省人大召開(kāi)會(huì)議期間，她們到省信訪局上訪，主要反映的是XXXXXXXX的問(wèn)題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大?！叭姨А蓖诵萑藛T的問(wèn)題，我們先后在市政府、在市信訪局對(duì)話22次，在對(duì)話過(guò)程中，這些上訪人員往往情緒激烈，局面有時(shí)難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對(duì)今年信訪穩(wěn)定嚴(yán)峻的形勢(shì)，為做好穩(wěn)定工作，公司黨政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好2005年信訪穩(wěn)定工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作的程序，嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任，層層簽訂保穩(wěn)定責(zé)任狀，建立完善了靈活高效的信訪穩(wěn)定工作運(yùn)行機(jī)制，對(duì)日常來(lái)訪接待制度、信訪例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、信訪隱患排查制度、責(zé)任追究制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度、建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系以及緊急預(yù)案制度等都做出明確規(guī)定，使各項(xiàng)工作全方位得到落實(shí)。

按照信訪工作“一崗雙責(zé)”的原則，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)分管什么工作，就要切實(shí)抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)處理信訪問(wèn)題。今年以來(lái)，“三家抬”退養(yǎng)人員一直上訪不斷，認(rèn)為企業(yè)給他們少繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)金，要求公司補(bǔ)交養(yǎng)老保險(xiǎn)，提高退休待遇。對(duì)他們提出的要求，公司黨委十分重視：一是公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們提出的問(wèn)題積極做好解釋工作;二是公司穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究這些員工提出的問(wèn)題，并先后到省、市勞動(dòng)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)政策，確認(rèn)我公司在執(zhí)行政策上沒(méi)有問(wèn)題。三是邀請(qǐng)市信訪局、市勞動(dòng)局、市國(guó)資委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與“三家抬”退養(yǎng)人員進(jìn)行政策解答、對(duì)話。四是組成專(zhuān)門(mén)工作小組，對(duì)XXX名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納數(shù)進(jìn)行面對(duì)面核對(duì)、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專(zhuān)門(mén)接待小組，在指定地點(diǎn)每天隨時(shí)接待“三家抬”退養(yǎng)人員的咨詢(xún);七是對(duì)他們提出的問(wèn)題，公司能解決的千方百計(jì)解決。通過(guò)積極主動(dòng)的工作，目前部分職工的情緒有所緩解。

二、把握工作的“主動(dòng)”性，防范于未然

面對(duì)繁重的信訪穩(wěn)定工作任務(wù)，我們?cè)诠ぷ鞯闹鲃?dòng)性上想辦法，收到明顯成效：

1、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。

今年按上級(jí)信訪制度的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好信訪隱患排查工作，對(duì)排查出的苗頭和隱患，明確包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并限期解決。同時(shí)增強(qiáng)了做好信訪工作的主動(dòng)性，變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺(tái)前，承辦部門(mén)都積極主動(dòng)做好員工的思想穩(wěn)定工作，確保政策的有效推進(jìn)。今年以來(lái)未出現(xiàn)新的集體訪和個(gè)體訪現(xiàn)象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實(shí)施，根據(jù)市委市政府《關(guān)于做好信訪條例宣傳月教育和培訓(xùn)工作的通知》精神，5月份定為《信訪條例》宣傳月，公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以宣傳月為契機(jī)，以促進(jìn)企業(yè)扎實(shí)穩(wěn)定發(fā)展為指導(dǎo)，開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng)。

一是層層開(kāi)展宣傳活動(dòng)。公司通過(guò)報(bào)紙、廣播、局域網(wǎng)、櫥窗、智力競(jìng)賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后，組織員工開(kāi)展《信訪條例》的“班班講”活動(dòng)，第一責(zé)任人親自講解。車(chē)間利用宣傳牌或黑板報(bào)宣傳《信訪條例》主要內(nèi)容。通過(guò)各級(jí)層層開(kāi)展宣傳活動(dòng)，公司受教育員工達(dá)4000多名。

二是舉辦《信訪條例》培訓(xùn)班。公司黨委于5月中旬組織了各基層黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的《信訪條例》培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)親自講課，60多名各級(jí)管理人員參加了培訓(xùn)

三是舉辦《信訪條例》知識(shí)競(jìng)答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動(dòng)。

通過(guò)各種形式的宣傳、培訓(xùn)，使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內(nèi)容，懂得了上訪和解決問(wèn)題的正確途徑和辦理程序及要求，知道違法上訪行為應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，以理性合法的方式表達(dá)利益要求，依法維護(hù)自己合法權(quán)益，為企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境營(yíng)造了良好的氛圍。

3、做好敏感時(shí)期的穩(wěn)定工作

今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計(jì)429(第一批59人、第二批370人)，經(jīng)過(guò)各級(jí)組織耐心細(xì)致的做工作，合同到期人員有397人續(xù)簽合同，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

二是按在冊(cè)總?cè)藬?shù)的5%進(jìn)新工，預(yù)防合同到期后因員工的流失而影響生產(chǎn)。三是在員工中開(kāi)展政策宣傳，重點(diǎn)宣傳合資企業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)政策。四是分階段做合同到期員工穩(wěn)定工召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì)，6-7月摸底，8-9月逐個(gè)談話，并簽合同。由于工作做的細(xì)，有

664人簽訂合同(只有18人未簽合同)，簽合同人數(shù)達(dá)到%。

XX子公司現(xiàn)有集體所有制員工219人。由于歷史原因，存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)金等問(wèn)題。今年5月，該公司XX廠部分員工聽(tīng)到傳言：到今年6月底，欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能補(bǔ)交了，造成這些員工思想活躍。公司領(lǐng)導(dǎo)掌握這一信息后，高度重視，召開(kāi)大會(huì)，給員工及時(shí)傳達(dá)有關(guān)政策。同時(shí)，要求員工不傳謠、不信謠，不違反新的《信訪條例》有關(guān)規(guī)定。通過(guò)宣傳教育，保證了公司的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行。

4、建立信訪工作例會(huì)制度

公司每月召開(kāi)信訪例會(huì)，及時(shí)研究解決信訪工作中的問(wèn)題。特殊情況隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容：對(duì)信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查、分析;調(diào)度信訪工作的落實(shí)情況;對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行研究解決;對(duì)下一步信訪工作提出具體要求。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部2015年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三2015年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門(mén)塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。工作總結(jié)

二、工作中的不足之處

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

現(xiàn)在，我代表公司，對(duì)XX年公司整體經(jīng)營(yíng)管理情況及XX年度總體工作規(guī)劃向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)管理層提出建議。

XX年，公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作緊緊圍繞“三大主線”展開(kāi)，即:經(jīng)營(yíng)以XX為主線，戰(zhàn)略以XX為主線，管理以XX為主線。在全體干部、員工的共同努力下，公司總體經(jīng)營(yíng)管理較去年有一定的提升。

一、公司經(jīng)營(yíng)管理整體情況

(一)法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，科學(xué)管理體系初具雛形。

進(jìn)一步實(shí)施和深化XX機(jī)制改革，公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)管理體系進(jìn)一步完善，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到強(qiáng)化，積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的工作氛圍進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略策略明確，品牌建設(shè)推動(dòng)初現(xiàn)端倪。

在營(yíng)銷(xiāo)工作上，進(jìn)一步明確“市場(chǎng)”這一重心，明確了市場(chǎng)拓展的戰(zhàn)略，研究具體策略，加大了銷(xiāo)售人才投入及渠道建設(shè)力度，初步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，為實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

(三)人力資源生態(tài)不斷優(yōu)化，人才發(fā)展平臺(tái)漸趨成熟。

XX年不斷優(yōu)化人力資源生態(tài)環(huán)境，建立起人才發(fā)展平臺(tái)，逐步形成包括大學(xué)生儲(chǔ)備、營(yíng)銷(xiāo)人員儲(chǔ)備、生產(chǎn)管理干部?jī)?chǔ)備及基層班線長(zhǎng)集訓(xùn)、管理團(tuán)隊(duì)MBA培訓(xùn)等在內(nèi)的全方位人才挖掘、培養(yǎng)、使用機(jī)制，初步形成人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和保障。

(四)學(xué)習(xí)力執(zhí)行力穩(wěn)步加強(qiáng)，初步形成以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制。

XX年，組織一級(jí)培訓(xùn)X場(chǎng)，大學(xué)生培訓(xùn)共X批次;各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門(mén)組織二級(jí)培訓(xùn)X場(chǎng)次。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總體學(xué)習(xí)能力有所提升，學(xué)習(xí)型組織氛圍更加濃厚。

同時(shí)，通過(guò)建立并完善以結(jié)果為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，目標(biāo)意識(shí)及執(zhí)行能力穩(wěn)步加強(qiáng)，追求結(jié)果的工作作風(fēng)進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

(五)在管理效率上，推動(dòng)精益生產(chǎn)和砍成本工作，“節(jié)支降耗”逐步在各個(gè)環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

XX年，針對(duì)提升效率、降低成本這一工作思路，開(kāi)展了“采購(gòu)降成本”、“一專(zhuān)多能、一崗多職”等具體活動(dòng)，工作效率普遍有所提升;下半年開(kāi)始，通過(guò)加強(qiáng)與外界顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)外腦，進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)。

(六)在新產(chǎn)品、新項(xiàng)目發(fā)展方面，重點(diǎn)實(shí)施……，在……方面，進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的調(diào)研、分析，明確了發(fā)展方向。通過(guò)異地設(shè)廠和新品研發(fā)，對(duì)有效應(yīng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)能擴(kuò)張及新的增長(zhǎng)點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(七)在企業(yè)文化建設(shè)及后勤改善方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，舉行以崗位技能競(jìng)賽為主題的XX周年廠慶活動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施了飯?zhí)酶母铮ㄟ^(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，飯?zhí)霉芾碛辛溯^為明顯的改善。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化職能部門(mén)服務(wù)、支持及監(jiān)管“三大”職能。各職能部門(mén)的工作氛圍、工作風(fēng)氣有較大好轉(zhuǎn)，工作效率、工作能力普遍有所提升。

XX年職能部門(mén)總體工作情況如下:

(一)財(cái)務(wù)部

在建立和完善公司財(cái)務(wù)制度、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)分析、完善會(huì)計(jì)報(bào)表等方面做了大量工作，在費(fèi)用管控、資金安全等方面取得了一定成效;人才培養(yǎng)有較大突破，工作氛圍有所改善，效率有所提升，總體財(cái)務(wù)管控能力得到進(jìn)一定提升。

總體而言，財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步改變記帳式財(cái)務(wù)管理，逐步形成財(cái)務(wù)的核心地位，通過(guò)自身能力的提升，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管。

明年的財(cái)務(wù)工作要提升高度，強(qiáng)化職能，在財(cái)務(wù)分析、資金管控、成本核算、價(jià)格管控、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等方面加大力度。

(二)總裁辦公室

承擔(dān)了日常行政、證券、合同管理、項(xiàng)目申報(bào)、專(zhuān)利商標(biāo)、法律事務(wù)、審計(jì)等大量、繁雜的事務(wù)，開(kāi)展了大量與職能相關(guān)的工作任務(wù)。

總體而言，總裁辦在人員較為緊缺、業(yè)務(wù)較為繁雜的情況下，承擔(dān)了較為繁重的工作任務(wù)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作作風(fēng)，體現(xiàn)了積極、主動(dòng)的工作熱情和激情，今后的工作要在核心重點(diǎn)工作跟進(jìn)、行政工作細(xì)致化和標(biāo)準(zhǔn)化、提升執(zhí)行能力等方面進(jìn)行加強(qiáng)。

(三)人力資源部

在完善人力資源資源管理體系方面做出了很大努力;在引進(jìn)人才方面做了大量工作，并較有成效，特別是在人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)等方面做了大量、系統(tǒng)的工作，人才培養(yǎng)體系得到完善。

總體而言，人力資源部的工作逐步呈現(xiàn)出較大起色，團(tuán)隊(duì)能力初步得到呈現(xiàn)，今后的人力資源管理工作要站在企業(yè)全局高度，從系統(tǒng)出發(fā)，在指導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位人力資源管理多下功夫，重點(diǎn)在流程化、細(xì)節(jié)化及人才培養(yǎng)、考核、激勵(lì)體系上進(jìn)行提升，在日常紀(jì)律管理、考核制度執(zhí)行、及定崗定編等方面進(jìn)行加強(qiáng)。

(四)信息管理部

有效履行了公司日常的電腦維護(hù)工作;對(duì)ERP的培訓(xùn)、支持、考核及加強(qiáng)關(guān)鍵用戶管理方面做了大量工作，并取得良好成效;在完善物料管理、ERP報(bào)表開(kāi)發(fā)、應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面做了大量工作;主動(dòng)承擔(dān)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)職能，在建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息管理平臺(tái)、公司網(wǎng)站建設(shè)、支持經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作做了大量努力，為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)一步開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

總體而言，網(wǎng)絡(luò)信息管理部在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)較為突出，業(yè)績(jī)較為突出，今后要在提升部門(mén)人員能力及加強(qiáng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及二次開(kāi)發(fā)、完善ERP報(bào)表和功能開(kāi)發(fā)、提升辦公系統(tǒng)效率等方面做進(jìn)一步提升。

(五)生產(chǎn)支持與管理部

承擔(dān)了大量、繁重的體系審核及認(rèn)證工作，有效地支持了經(jīng)營(yíng)單位的認(rèn)證需求;在設(shè)備改造方面做了大量工作;機(jī)加工市場(chǎng)化初步取得成效，有效提升了工作效率;主導(dǎo)了精益生產(chǎn)推動(dòng)工作，為未來(lái)精細(xì)化管理的持續(xù)、深入推行奠定了基礎(chǔ)。

總體而言，生產(chǎn)支持與管理部整體工作效率有所提升，在生產(chǎn)系統(tǒng)提供服務(wù)、支持等方面做了大量較有成效的工作，XX年要重點(diǎn)在體系建設(shè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范落實(shí)、完善檢測(cè)及管理體系、提升檢測(cè)能力、加強(qiáng)能源管理、設(shè)備維護(hù)、安全工作、精益生產(chǎn)等方面進(jìn)行加強(qiáng)和提升。

(六)技術(shù)中心

XX年重點(diǎn)圍繞……的項(xiàng)目及相關(guān)……等方面開(kāi)展研發(fā)工作，取得了一定進(jìn)展;加大了對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，加速引進(jìn)技術(shù)儲(chǔ)備人才，逐步建立起技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)及使用機(jī)制。

XX年要進(jìn)一步站在公司全局技術(shù)研發(fā)高度，努力打造技術(shù)支持平臺(tái)，為事業(yè)部提供更多的技術(shù)支撐，解決事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的技術(shù)難題;要進(jìn)一步加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。

(七)后勤部

全年圍繞員工服務(wù)、廠區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、降低費(fèi)用等開(kāi)展系列工作，承擔(dān)了較為繁重的后勤任務(wù)，主導(dǎo)實(shí)施了“飯?zhí)酶母铩?，取得了較為明顯的效果。

總體而言，后勤部全年的工作作風(fēng)、勤務(wù)態(tài)度有進(jìn)一步的改善和提升，今后要在及時(shí)處理員工反饋問(wèn)題、加強(qiáng)日常關(guān)懷上進(jìn)行提升，在加強(qiáng)門(mén)禁管理、完善員工生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、后勤招標(biāo)采購(gòu)管理機(jī)制上下功夫。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中，修試中心不斷地加強(qiáng)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)。同時(shí)，讓員工互相鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)，努力提高職工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的新技術(shù)；要求職工在工作中，講求心細(xì)，膽大，不斷積累檢修、調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)新，提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每位成員都能高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。今年x月x日，分公司組織全廠職工防汛預(yù)案演習(xí)及反事故措施競(jìng)賽。全體修試人員積極參與，并在演習(xí)中承擔(dān)重要任務(wù)。通過(guò)防汛演習(xí)認(rèn)識(shí)到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)反事故措施競(jìng)賽，全體修試人員加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

總之，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在全體修試人員的共同努力下，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。做到了無(wú)違章、無(wú)設(shè)備損壞、無(wú)安全事故、保證檢修質(zhì)量，做到了應(yīng)修必修，修必修好。保證了公司設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，在以后的工作中我們面臨著更多的困難，修試中心全體員工將從頭做起，從零開(kāi)始，克服困難，全面按照總公司和分公司的總體要求，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)在以后的工作中做出新的貢獻(xiàn)。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格以一名國(guó)家工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，很好的適應(yīng)了工作。一年來(lái)，我感覺(jué)收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。為了在20年更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，特將20年工作情況和20年工作計(jì)劃總結(jié)如下。

一、20年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來(lái)，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒、堅(jiān)定，對(duì)上能夠理解文件精神，對(duì)下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機(jī)會(huì)，做好人民的公仆，同時(shí)個(gè)人修養(yǎng)不斷增強(qiáng)黨性，爭(zhēng)取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以及學(xué)習(xí)實(shí)踐回頭看活動(dòng)，在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在工作中，我做到了凡是到我局來(lái)的客人，無(wú)論是來(lái)開(kāi)會(huì)還是

來(lái)辦事，都會(huì)微笑待之，對(duì)于來(lái)辦事的群眾，我會(huì)盡快為其辦理，如果需要等待，會(huì)告訴其原因并說(shuō)明辦理時(shí)限，如果來(lái)我局辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過(guò)來(lái)，便主動(dòng)打電話告知。對(duì)于一些緊急情況，則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來(lái)完成。

總之，我在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為群眾多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅(jiān)決的抵制，自覺(jué)地維護(hù)了機(jī)關(guān)工作人員形象。

(二)工作學(xué)習(xí)方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對(duì)外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準(zhǔn)及審批文件，也是聯(lián)系區(qū)直各部門(mén)、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門(mén)、鎮(zhèn)辦申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況、督辦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會(huì)產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹(shù)立高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，加強(qiáng)與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價(jià)值的信息，及時(shí)反映社會(huì)輿情。

在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過(guò)硬的功夫，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。我參加了國(guó)家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我的分析處理問(wèn)題的能力、公文寫(xiě)作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

1、有幸參加或組織多種活動(dòng)，取得良好效果

出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū)20年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于20年7月組織并代表區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)電視競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng);我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的日常工作，并參加了由區(qū)組織的對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項(xiàng)目的排查工作。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作

經(jīng)過(guò)在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，一年來(lái)完成項(xiàng)目備案和核準(zhǔn)文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟(jì)科、區(qū)直經(jīng)濟(jì)口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時(shí)，很好的完成了市發(fā)改委投資科、

工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

一、20--年工作完成情況

(一)按照《--縣第二輪地方志編纂工作規(guī)劃》要求，《--縣志》按縣級(jí)評(píng)審意見(jiàn)修改完成并報(bào)送州級(jí)評(píng)審。

(二)完成黨辦接收，啟動(dòng)黨研究工作。

(三)單位干部職工進(jìn)行責(zé)任分工，并按分工負(fù)責(zé)處理分管工作。

(四)完成2--年《云南年鑒》、《云南小康年鑒》撰稿任務(wù)。

(五)協(xié)同完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核工作。

二、2--年第二季度

(一)完成《--縣志》州級(jí)評(píng)審工作和總體修改完善。

(二)完成2--年《迪慶年鑒》撰稿任務(wù)。

(三)啟動(dòng)實(shí)施革命遺址縣級(jí)普查工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，健全、強(qiáng)化管理，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全面推進(jìn)“平安--”建設(shè)，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、2--年底前需要完成的工作任務(wù)

(一)按期重點(diǎn)完成《--縣志》出版發(fā)行工作。

(二)啟動(dòng)《--年鑒》(―2--)編纂工作。

(三)完成縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面咨詢(xún)調(diào)研工作。

(四)完成革命遺址普查工作。

(五)進(jìn)一步抓好研究室、史志辦日常工作，完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門(mén)季度工作總結(jié)實(shí)用

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部門(mén)季度工作總結(jié)【篇1】

一季度，XXX在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，矢志不渝地扎實(shí)做好全處黨建和全區(qū)所轄綠化養(yǎng)護(hù)工作，重點(diǎn)做好新型冠狀病毒疫情防控各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我處一季度業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、新冠病毒疫情防控工作

新冠病毒疫情發(fā)生后，我處積極貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)的精神要求，以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行中央、省市區(qū)的精神要求，對(duì)全處疫情防控工作進(jìn)行迅速部署安排，在疫情防控中重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)宣傳，提高全處干部職工防控意識(shí)

疫情發(fā)生后，積極通過(guò)單位微信工作群、黨員聯(lián)絡(luò)群等平臺(tái)，轉(zhuǎn)發(fā)《致全區(qū)各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員的倡議書(shū)》和《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的通知》等內(nèi)容，引導(dǎo)全處干部職工積極學(xué)習(xí)病毒防控知識(shí)，堅(jiān)決做到不信謠、不傳謠；發(fā)動(dòng)黨員干部從防范、排查、隔離、宣傳等環(huán)節(jié)帶頭做好疫情防控工作。

2、嚴(yán)密防控，預(yù)防本單位出現(xiàn)聚集性感染

為內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，按照區(qū)委、區(qū)政府疫情防控要求，堅(jiān)持每天兩次對(duì)單位辦公大院及辦公區(qū)域進(jìn)行兩次消毒工作；嚴(yán)格做好來(lái)訪人員登記、測(cè)體溫等工作；全處各部門(mén)堅(jiān)持每天對(duì)本部門(mén)職工及其親屬進(jìn)行上班前、下班后體溫檢測(cè)和武漢接觸史、密切接觸史的排查登記等工作。

3、扎實(shí)做好疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，全力保障人民群眾生命健康安全

2月3日，按照區(qū)委關(guān)于防控工作的統(tǒng)一部署，我處派出三支“黨員先鋒隊(duì)”協(xié)助XXX街道做好社區(qū)的疫情防控布控工作，主要對(duì)社區(qū)內(nèi)的4個(gè)小區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳、人員勸導(dǎo)疏散、張貼通告標(biāo)語(yǔ)等工作，協(xié)助社區(qū)工作人員做好其他防控等工作。3月14日，按照區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組通知要求，3月16日我處撤回本單位全部人員回單位正常上班，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的該項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)工作我處共計(jì)出動(dòng)900余人次，張貼條幅十余條。

4、積極配合街道社區(qū)開(kāi)展噴藥消毒，重點(diǎn)防范病毒傳播

按照XX區(qū)長(zhǎng)在XX街現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，我處2月4日派出七支“志愿服務(wù)隊(duì)”分別與街道進(jìn)行對(duì)接。七支“志愿服務(wù)隊(duì)”在各自服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，組織黨員志愿者們通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后，輪流上崗，為轄區(qū)內(nèi)的無(wú)物業(yè)小區(qū)、老舊小區(qū)進(jìn)行每天消毒作業(yè)，防控布控以及維持秩序等工作。共計(jì)噴藥消毒1700余幢樓、6600余個(gè)單元、6800余個(gè)垃圾桶，出動(dòng)人員3100余人次。

5、響應(yīng)號(hào)召，積極捐贈(zèng)，共抗疫情

我處積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)抗擊疫情公益捐贈(zèng)特別活動(dòng)號(hào)召，2月，組織廣大黨員干部職工及綠化公司開(kāi)展捐款活動(dòng)。處黨委班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭捐贈(zèng)，全處廣大黨員干部職工及綠化公司積極響應(yīng)。截止2月4日，全處共募集到愛(ài)心捐款52850元，所有捐款直接捐贈(zèng)給平城區(qū)紅十字會(huì)。此次捐款活動(dòng)充分體現(xiàn)了我處一方有難、八方支援、眾志成城、共抗疫情的擔(dān)當(dāng)，同時(shí)也起到了履行社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)大正能量。

6、嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任。要求全處各綠化養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格落實(shí)本公司全體員工進(jìn)行上班前、下班后體溫的檢測(cè)、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)務(wù)工人員自行隔離15天、對(duì)本公司從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記、戴口罩、每天向我處報(bào)告其公司從業(yè)人員健康狀況等工作。通過(guò)此項(xiàng)工作，在我處起到了群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、共抗疫情的積極氛圍。 ??

7、職工家屬歸國(guó)信息上報(bào)工作。3月14日，我處接到一名職工報(bào)告其女兒17日自英國(guó)回**一事，按照《國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制做好來(lái)華（歸國(guó)）人員新型肺炎防控工作的通知》要求，我處第一時(shí)間要求該職工向居住所在街道和社區(qū)報(bào)告，并及時(shí)行文向區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告其女兒行程時(shí)間及所乘航班、火車(chē)等信息，17日該職工女兒到達(dá)后已采取集中隔離點(diǎn)隔離措施。

8、及時(shí)消殺病毒，預(yù)防病毒傳播

2月11日，我處嚴(yán)格按照XX區(qū)長(zhǎng)指示要求，及時(shí)組織黨員干部先鋒隊(duì)，攜帶消毒設(shè)備和防護(hù)裝備深入轄區(qū)，對(duì)該單元進(jìn)行不留死角噴灑消毒液的殺毒工作。通過(guò)每天及時(shí)、全面地對(duì)本單元進(jìn)行消毒、殺毒工作，將該區(qū)域的病毒傳染源及時(shí)消殺，全力保障人民群眾生命健康安全。

二、業(yè)務(wù)工作

1、綠化養(yǎng)護(hù)工作。繼續(xù)扎實(shí)做好全區(qū)所轄綠化區(qū)域的社會(huì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作，將精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)工作推向縱深。在一季度綠化養(yǎng)護(hù)工作中一是共清理枯枝爛葉及雜草760余車(chē)次、清理樹(shù)木懸掛塑料袋和其他懸掛物2800余處、清理行道樹(shù)斷枝50余處；修樹(shù)坑32000余個(gè)；澆解凍水17000余噸。二是對(duì)全區(qū)所轄綠地、游園、景點(diǎn)、中央分車(chē)帶等綠化區(qū)域繼續(xù)進(jìn)行定期不定期、定時(shí)不定時(shí)整形修剪工作，保證綠化區(qū)域喬灌木有姿有型；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的冬季、春季防火、防盜、損綠毀綠等情況的巡查、監(jiān)管、檢查力度。通過(guò)及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理，杜絕各類(lèi)火災(zāi)隱患和安全隱患的發(fā)生；四是春節(jié)前，為積極營(yíng)造綠色生態(tài)、干凈整潔的平城春節(jié)節(jié)日氛圍，對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的行道樹(shù)樹(shù)木支架實(shí)施拆除工作。

2、環(huán)保工作

（1）2月9日（正月十六）18點(diǎn)至24點(diǎn)，為有效防范由祭祀燒紙產(chǎn)生環(huán)境污染和安全隱患情況的發(fā)生，我處積極組織全處各綠化隊(duì)及養(yǎng)護(hù)公司人員對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管，在巡查中耐心勸導(dǎo)群眾文明祭祀，防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染。當(dāng)天共出動(dòng)人員170余人次。

（2）1月至3月繼續(xù)扎實(shí)做好秋冬季大氣污染防治綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作。在綠化養(yǎng)護(hù)工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠、防火等方面的巡查、監(jiān)管力度。通過(guò)及時(shí)巡查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理，提前預(yù)防綠化區(qū)域環(huán)境污染、損綠毀綠等情況的發(fā)生，全力保障我區(qū)各項(xiàng)環(huán)保工作目標(biāo)不斷良好向前發(fā)展。

（3）防范火災(zāi)隱患和環(huán)境污染，倡導(dǎo)綠色文明安全祭掃。3月通過(guò)全處微信工作群平臺(tái)，廣泛向全處廣大干部職工廣泛宣傳火災(zāi)防范和清明節(jié)綠色祭掃知識(shí)，提倡全處干部職工在祭掃中進(jìn)行文明祭掃、網(wǎng)絡(luò)祭掃、家庭追思、非現(xiàn)場(chǎng)祭掃方式。通過(guò)宣傳，重點(diǎn)提升全處廣大干部職工的安全意識(shí)和火災(zāi)預(yù)防意識(shí)。

3、清雪工作。以雪為令。積極按照區(qū)政府清理冰雪路段任務(wù)分解和清雪工作的要求，為保障市民出行安全和全區(qū)所轄綠化區(qū)域干凈整潔，迅速組織全處機(jī)關(guān)、綠化隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)公司330余名人員對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域的游園、景點(diǎn)等責(zé)任區(qū)域積極進(jìn)行清雪工作。通過(guò)冰雪的及時(shí)清除工作，為全區(qū)廣大市民游玩、晨練、出行等方面提供安全保障。

4、綠化監(jiān)察執(zhí)法工作。日常工作中為保護(hù)全區(qū)綠化成果，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域綠化巡查、監(jiān)察執(zhí)法力度，全力保護(hù)綠化成果。一季度，共處理汽車(chē)撞斷樹(shù)木案件3起。

5、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。一是積極組織全處干部職工開(kāi)展處機(jī)關(guān)大院辦公場(chǎng)所衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，對(duì)處辦公場(chǎng)所、機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生進(jìn)行了大掃除；二是積極開(kāi)展全區(qū)所轄轄區(qū)綠地環(huán)境整治活動(dòng)，對(duì)全區(qū)所轄的綠地、游園景點(diǎn)內(nèi)的枯枝爛葉、樹(shù)木懸掛物和喬、灌木斷枝等進(jìn)行集中清理等工作；三是對(duì)全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的桌、椅等配套設(shè)施進(jìn)行及時(shí)擦洗、噴灑消毒液消毒等工作；四是通過(guò)全處微信工作群對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)宣傳，積極在全處營(yíng)造愛(ài)國(guó)衛(wèi)生濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全處干部職工的“愛(ài)衛(wèi)”意識(shí)。通過(guò)以上工作不僅保證全區(qū)所轄綠化區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施干凈整潔又為全區(qū)廣大市民和游客營(yíng)造了干凈整潔的游玩、休息、駐足賞析環(huán)境，群眾愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)得到進(jìn)一步提升。

三、存在的主要問(wèn)題

疫情的發(fā)生后，我處在防疫和業(yè)務(wù)工作中雖然能對(duì)疫情防控和業(yè)務(wù)進(jìn)行兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，但在日常工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工存在重業(yè)務(wù)、輕理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

四、下一步工作打算

在下一步工作中，我處將繼續(xù)做好疫情防控工作，針對(duì)存在的不足，將組織全處干部職工利用授課、講座、座談等豐富多樣的形式開(kāi)展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化提升全處干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和工作水平及學(xué)以致用能力，為區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作保駕護(hù)航、為我市打造省域副中心城市等工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上2020年一季度工作總結(jié)，如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇2】

教體局黨委第一季度黨建工作會(huì)議于4月23日召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了第一季度教體局黨建工作及存在問(wèn)題，安排了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

一、第一季度教體局黨建工作及存在問(wèn)題：

（一）反饋省委黨建工作專(zhuān)項(xiàng)督查及意識(shí)形態(tài)工作專(zhuān)項(xiàng)督查情況。

黨建工作方面主要問(wèn)題：1.黨費(fèi)收繳不規(guī)范。2.領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課不規(guī)范。3.“三會(huì)一課”不規(guī)范。4.政治理論學(xué)習(xí)不規(guī)范

意識(shí)形態(tài)方面主要問(wèn)題：1.教師課堂教學(xué)言行要加強(qiáng)管理。2.微信公眾號(hào)管理不規(guī)范。3.“一會(huì)一報(bào)”落實(shí)不到位。4.存在教職工信教問(wèn)題

（二）關(guān)于“寧陽(yáng)先鋒” 評(píng)選

事跡材料非常重要，榮譽(yù)亮點(diǎn)要擺清楚，事跡要集中突出，要場(chǎng)景化，故事性要強(qiáng)，便于宣傳報(bào)道。2.不僅僅是黨建的，而且是綜合的。

（三）關(guān)于“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”

要變成職工的行為習(xí)慣，是觀察一個(gè)單位組織領(lǐng)導(dǎo)能力和風(fēng)氣的窗口。宣傳部要排名，納入考評(píng)內(nèi)容，實(shí)行一票否決。

（四）關(guān)于“大黨建”思維

（五）對(duì)黨務(wù)干部的要求

根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，提出以下建議（多數(shù)是上級(jí)要求）：

（一）黨費(fèi)收繳。1.各黨支部按季度收取，按月開(kāi)收據(jù)。2.臺(tái)賬必須清楚，按照每月、每季度、每年每人應(yīng)繳納和實(shí)際繳納登記。3.班子成員黨費(fèi)繳納收據(jù)要單獨(dú)存放以備檢查。4.各項(xiàng)材料支部留存。5.黨建辦匯總形成學(xué)校黨委臺(tái)賬上報(bào)至教育工委賬戶。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課。局要求除書(shū)記校長(zhǎng)要上黨課，班子成員也要為分管人員上黨課。黨課內(nèi)容不僅僅是宣講黨的政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題也是專(zhuān)題黨課。領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課的過(guò)程性材料統(tǒng)一由黨建辦收集整理歸檔。

（三）“三會(huì)一課”必須規(guī)范?！叭龝?huì)”指定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)，“一課”指按時(shí)上好黨課?！叭龝?huì)一課”是黨組織生活的基本形式，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次。一般要有本支部半數(shù)以上黨員參加方為有效。支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)一次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開(kāi)。黨小組會(huì)一般每月召開(kāi)一次。黨課是黨組織以授課形式定期對(duì)黨員進(jìn)行教育的一種方法。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，各級(jí)黨委（黨組）書(shū)記每年至少為基層黨員講一次黨課。各級(jí)黨組織要有專(zhuān)門(mén)的對(duì)應(yīng)的會(huì)議記錄?！叭龝?huì)一課”過(guò)程性材料由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

（四）關(guān)于“一會(huì)一報(bào)”。按照規(guī)定，外出參觀學(xué)習(xí)必須報(bào)備；邀請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座必須報(bào)備。

（五）關(guān)于微信公眾號(hào)。要明確審核發(fā)布程序，要有流程，不能隨意發(fā)布。重要內(nèi)容要經(jīng)書(shū)記、校長(zhǎng)審核同意。

（六）關(guān)于主題黨日。省委巡視特別強(qiáng)調(diào)避免材料造假的問(wèn)題，要做實(shí)，過(guò)程性材料要全面，由各黨支部整理留存，學(xué)校黨委委派黨建辦定期負(fù)責(zé)檢查，并向黨委匯報(bào)。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇3】

個(gè)人第一季度工作總結(jié)范文1

一、立足全局、圍繞中心，認(rèn)真謀劃共青團(tuán)各項(xiàng)工作

近幾年，集團(tuán)公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項(xiàng)工作任務(wù)壓力繁重，廣大職工對(duì)深化改革和加強(qiáng)管理的認(rèn)識(shí)和理解亟待提高，這些對(duì)共青團(tuán)工作來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。特別是廣大團(tuán)員青年，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，思想活躍，強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)揮，集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)弱化，更加注重個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強(qiáng)管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)公司團(tuán)委從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞服務(wù)大局和服務(wù)青年兩個(gè)重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團(tuán)建基礎(chǔ)工程四項(xiàng)工作任務(wù)，形成了四位一體的礦區(qū)共青團(tuán)工作布局，強(qiáng)化了共青團(tuán)工作的系統(tǒng)性，整體推動(dòng)礦區(qū)共青團(tuán)工作走上新臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)、注重創(chuàng)新，努力提高共青團(tuán)工作水平

正確面對(duì)和清醒認(rèn)識(shí)礦區(qū)共青團(tuán)工作當(dāng)前的`形勢(shì)變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體，力求共青團(tuán)工作始終充滿生機(jī)和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實(shí)際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強(qiáng)有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過(guò)去單一的零散的活動(dòng)組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢(shì)需要，在開(kāi)展好“零點(diǎn)行動(dòng)”傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)青工安全工作不斷進(jìn)行整合、充實(shí)，形成了青崗組織建設(shè)、零點(diǎn)行動(dòng)、11種隱患人排查幫教、先進(jìn)典型評(píng)選、青工技術(shù)培訓(xùn)、“青安杯”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大團(tuán)員青年安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份，集團(tuán)公司團(tuán)委、安監(jiān)局聯(lián)合開(kāi)展了青工安全行動(dòng)活動(dòng)，用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)17家礦井和工程公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，擴(kuò)大了青工安全工作影響和聲勢(shì)，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用，黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實(shí)開(kāi)展321青工技術(shù)培訓(xùn)，大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開(kāi)展大規(guī)模的集中培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)于共青團(tuán)來(lái)說(shuō)難度越來(lái)越大，我們必須找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢(shì)兵力打造新的青工培訓(xùn)品牌。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委、組織人事部、勞動(dòng)工資部聯(lián)合開(kāi)展了第四批優(yōu)秀青工高校進(jìn)修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國(guó)礦大、河南理工大學(xué)進(jìn)修采掘、機(jī)電專(zhuān)業(yè)，開(kāi)辟了廣大青工求學(xué)成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團(tuán)文化，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時(shí)機(jī)，及時(shí)開(kāi)展一些豐富多彩的青年文化活動(dòng)，發(fā)動(dòng)最廣大的團(tuán)員青年積極參加，寓教于樂(lè)，潛移默化，在活動(dòng)中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展了“團(tuán)的優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)選”活動(dòng)，征集活動(dòng)作品105件，充分發(fā)揮了基層團(tuán)員青年的聰明才智，為各單位團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)提供思路和創(chuàng)意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團(tuán)員青年的精神文化追求。

三、活動(dòng)推動(dòng)、強(qiáng)化落實(shí)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍

團(tuán)組織的最大優(yōu)勢(shì)就是開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，有力推動(dòng)地各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)的各項(xiàng)職能和作用。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以活動(dòng)為推動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng)新的活動(dòng)形式，讓最廣大的團(tuán)員青年積極參與進(jìn)來(lái)，充分營(yíng)造積極向上的良好氛圍。一季度，集團(tuán)公司團(tuán)委以局慶50周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開(kāi)展以“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎(jiǎng)賽、征文比賽、知識(shí)征答賽等系列活動(dòng)，以多種形式歌頌礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認(rèn)真做好“五四”青年節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備工作，在全礦區(qū)組織開(kāi)展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)礦區(qū)青年先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，礦區(qū)共青團(tuán)組織的編制減少，大部分團(tuán)干轉(zhuǎn)為兼職，對(duì)于下一步開(kāi)展共青團(tuán)工作存在一定的影響。集團(tuán)公司團(tuán)委正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在服從大局的前提下主動(dòng)尋求新路，按照集團(tuán)公司黨委政治思想工作只能加強(qiáng)不能削弱的要求，抓住工作重點(diǎn)，塑造工作亮點(diǎn)，從點(diǎn)上進(jìn)行突破，爭(zhēng)取達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。二季度主要有以下幾項(xiàng)工作：

1、五四專(zhuān)題紀(jì)念活動(dòng)：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎(jiǎng)典禮，紅旗團(tuán)支部表彰等活動(dòng)。

2、局慶50周年系列活動(dòng)：“我與礦區(qū)共奮進(jìn)”主題演講比賽、征文比賽、知識(shí)征答賽、第十屆青年歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)。

3、第六期青安崗員培訓(xùn)班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓(xùn)第一、二階段鑒定報(bào)名工作。

今年任教初一，覺(jué)得時(shí)間過(guò)的飛快。這不，轉(zhuǎn)眼間，一季度又結(jié)束了。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就這季度的工作作如下小結(jié)。

一、思想方面。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七-精神，擁護(hù)黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)踐黨的“-”的重要理論，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。積極參加學(xué)校組織的每周一次的政治學(xué)習(xí)，并寫(xiě)好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實(shí)做好，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，為人師表，做好學(xué)生的表率。不歧視學(xué)生，不體罰學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格。教育時(shí)曉之以理，動(dòng)之以情。在這過(guò)程中，我越來(lái)越深地體會(huì)到教書(shū)育人的神圣與崇高，力爭(zhēng)最大限度地發(fā)揮我的能力，力爭(zhēng)能無(wú)愧于黨和人民，無(wú)愧于我的學(xué)生們。

二、教學(xué)方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語(yǔ)。教學(xué)任務(wù)比較重。如何提高課堂45鐘效率，就顯的尤其重要。在這方面，我做到如下幾點(diǎn)：

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。

3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽(tīng)課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。

三、遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、自身培養(yǎng)方面。

本涵已經(jīng)結(jié)束，為了能繼續(xù)提高自己各個(gè)方面的能力。在搞好教學(xué)的同時(shí)。我經(jīng)常找一些關(guān)于新課改的書(shū)籍看看，并記下一些心得體會(huì)，同時(shí)把它用到教學(xué)實(shí)踐中，以便提高教學(xué)質(zhì)量。

以上是我對(duì)本季度的工作總結(jié)，如有哪方面做的不到之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，以便今后更好的工作。

我們正在踏上21新世紀(jì)的門(mén)檻。21世紀(jì)的生活，并不單單只在時(shí)間上突然降臨，它是人類(lèi)曾經(jīng)有過(guò)的長(zhǎng)久的憧憬，它是我們對(duì)于未來(lái)生活的苦苦構(gòu)思的展開(kāi)。重視人的全面發(fā)展，重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個(gè)性充分發(fā)展，是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。

實(shí)行素質(zhì)教育，創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體，培育學(xué)生完整人格，這是班主任肩上責(zé)無(wú)旁貸的重任。我認(rèn)為，班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中，不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理，使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對(duì)象，又是管理的主體，達(dá)到\\\\\\\\"管，是為了不管\\\\\\\\"的目的。

一、學(xué)生自我管理的意義。

所謂\\\\\\\\"小學(xué)生自我管理\\\\\\\\"是指小學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。它主要有以下三個(gè)方面的重要意義。

1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理，可以提高他們自我教育的能力。

3、引導(dǎo)自我管理，可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性。

二、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo)。

班主任除了要鍛煉自己的班級(jí)管理能力外，還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理。

1、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識(shí)。

2、引導(dǎo)自我管理，根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力。

教育是要將\\\\\\\\"捕魚(yú)\\\\\\\\"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生，不是直接將\\\\\\\\"魚(yú)\\\\\\\\"給他們，即通常所說(shuō)的\\\\\\\\"授之漁\\\\\\\\"，而不是\\\\\\\\"授之魚(yú)\\\\\\\\"。

綜上所述，作為一名小學(xué)班主任，應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓全體學(xué)生積極參與管理，培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡，真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。

5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。

6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。

7.參與面試出題工作，提交c語(yǔ)言測(cè)試題。

8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。

10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫(xiě)、多聽(tīng)、多問(wèn)、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國(guó)兩會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫(xiě)心得體會(huì)10篇、讀書(shū)筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)、地縣和局里等會(huì)議和文件精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛(ài)本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛(ài)一行，熱一行，精一行;其次通過(guò)上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、QQ咨詢(xún)等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過(guò)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了--人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，年度干部考核匯總和上報(bào)，--人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹(shù)活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過(guò)以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問(wèn)題;

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛(ài)干是德、善干是能、多干是勤、干好是績(jī)、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇4】

一、工作完成情況

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、編制完成《臨河區(qū)20__年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程實(shí)施方案》,工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)雙河、城關(guān)、曙光3個(gè)城郊鎮(zhèn)境內(nèi)的6所學(xué)校，3269人的飲水安全問(wèn)題。本項(xiàng)目批復(fù)投資82萬(wàn)元。

2、編制完成《干召?gòu)R城關(guān)飲水安全二期工程二次變更設(shè)計(jì)》，主要變更內(nèi)容涉及輸配水管道工程、交叉工程和管溝開(kāi)挖土方工程，共計(jì)增加投資152.64萬(wàn)元，變更設(shè)計(jì)已于3月份上報(bào)自治區(qū)水利廳。

3、完成《狼山小召集中供水項(xiàng)目水廠工程初步設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目原設(shè)計(jì)采取從水源井取水直接供水的方式，解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎畣?wèn)題。根據(jù)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”、“十二五”規(guī)劃要求，需增加水廠一處，增加投資358.43萬(wàn)元。

4、按照巴彥淖爾市水務(wù)局審查意見(jiàn)，進(jìn)一步修改完善《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》，本項(xiàng)目批復(fù)投資51萬(wàn)元。

5、編制完成《臨河區(qū)20__年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目實(shí)施方案》，本項(xiàng)目以田間配套改造工程為主，實(shí)施節(jié)水灌溉面積1000畝，投資概算48萬(wàn)元。

6、編制完成《人畜飲水安全工程臨河區(qū)馬場(chǎng)地變更實(shí)施方案》，工程建設(shè)的主要任務(wù)是解決臨河區(qū)原馬場(chǎng)地鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)的9個(gè)行政村(含一個(gè)建制鎮(zhèn))、55個(gè)自然村落20645人和878頭奶牛的飲水安全問(wèn)題。工程概算總投資為1414.52萬(wàn)元

7、編制完成《臨河區(qū)20__年節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)涉及臨河區(qū)新華鎮(zhèn)隆光村4、5組，共有農(nóng)戶107戶，人口428人，勞力214人。總土地面積2700畝，灌溉面積20__畝，總計(jì)投資125.32萬(wàn)元。

8、協(xié)助巴彥淖爾市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制《內(nèi)蒙古自治區(qū)新增四個(gè)千萬(wàn)畝節(jié)水灌溉工程巴彥淖爾市發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

9、編制完成《農(nóng)村飲水安全工程十二五規(guī)劃》。

10、完成局里交辦的其他臨時(shí)性工作，包括巴彥淖爾市保稅物流園區(qū)供水工程規(guī)劃方案和份子地聯(lián)豐、聯(lián)榮、供水工程投資概算以及配合巴市設(shè)計(jì)院編制臨河區(qū)10萬(wàn)畝高效節(jié)水示范園區(qū)實(shí)施方案等。

(二)日常工作

一是年初同室內(nèi)每個(gè)工作人員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把常規(guī)性的工作任務(wù)分解落實(shí)量化到每一名職工，明確了每個(gè)人的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的考核辦法，加強(qiáng)平時(shí)檢查督促的力度，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和質(zhì)量。

二是為了更好地適應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的需要，全面提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，年初室內(nèi)制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)室內(nèi)工作人員所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，有針對(duì)性地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)計(jì)室現(xiàn)狀技術(shù)力量不足以及技術(shù)人員技術(shù)單一等問(wèn)題，盡力組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，5月23-24日室內(nèi)專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師就預(yù)算軟件進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)為了理論與實(shí)踐相結(jié)合，安排技術(shù)人員到相關(guān)工程實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，了解工程結(jié)構(gòu)，以便在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮各種因素，設(shè)計(jì)出最佳方案。

通過(guò)采取多種渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，室內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力有明顯提高，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、下步工作安排

1、繼續(xù)配合相關(guān)股室做好工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期儲(chǔ)備工作，按時(shí)編制完成《臨河區(qū)高效節(jié)水示范工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)》。

2、配合相關(guān)股室做好工程招投標(biāo)工作。

3、按照年初制定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)室內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

20__年超額完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1、臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程“十一五”修編規(guī)劃

2、干召?gòu)R城關(guān)集中供水一期工程和二期工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。(兩項(xiàng))

3、國(guó)家農(nóng)村飲水安全示范縣臨河區(qū)農(nóng)村飲水安全工程《十一五規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。(兩項(xiàng))

4、干召?gòu)R防砷改水工程可行性研究報(bào)告。

5、人民支溝改線工程設(shè)計(jì)。

6、臨河區(qū)末級(jí)渠系規(guī)劃報(bào)告。

7、臨河區(qū)13萬(wàn)畝節(jié)水型示范工程可行性研究報(bào)告，

8、內(nèi)蒙古電力牧場(chǎng)基地節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

9、干召?gòu)R新華東丈灌域節(jié)水工程可行性研究報(bào)告。

10、臨河區(qū)鞏固退耕還林基本口糧田規(guī)劃設(shè)計(jì)。

11、20__年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目可研報(bào)告和臨河區(qū)中低產(chǎn)田改造規(guī)劃報(bào)告。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇5】

轉(zhuǎn)眼之間，三個(gè)月以過(guò)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，盡能力完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，使個(gè)人素質(zhì)得到了提高

黨提出了要建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)每個(gè)人，尤其是對(duì)我們基層干部來(lái)講，形成了“逆水行舟，不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，半年來(lái)，本人狠抓了政治理論學(xué)習(xí)及其它知識(shí)的學(xué)習(xí)。

一是政治理論學(xué)習(xí)求“深”。近此年來(lái)，雖然不斷進(jìn)行了黨的重要思想的學(xué)習(xí)，但個(gè)人覺(jué)得，只理解了其然，而沒(méi)有理解其所以然，尤其對(duì)黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策理解的不夠深刻，沒(méi)有將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，半年來(lái)，本人除了參加正常一、三、五政治理論學(xué)習(xí)和黨的十九大學(xué)習(xí)外，我將黨刊作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)政策的全文進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并對(duì)評(píng)論文章進(jìn)行仔細(xì)琢磨，力求學(xué)深、學(xué)透，同時(shí)，還堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)，半年來(lái)，共撰寫(xiě)心得體會(huì)4篇。

二是業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求“精”。辦公室工作，要求工作人員具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，通過(guò)四月份全區(qū)公開(kāi)選拔機(jī)關(guān)工作人員考試看，從一定程度上說(shuō)明了本人的差距，半年來(lái)，我先后自學(xué)了辦公自動(dòng)化管理、秘書(shū)工作及應(yīng)用文寫(xiě)作等業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了一期新聞寫(xiě)作培訓(xùn)班，從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

三是其它知識(shí)學(xué)習(xí)求“廣”。為了開(kāi)闊自己知識(shí)面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識(shí)。

二、中心工作

今年以來(lái)，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來(lái)，我積極配合村支部、村委會(huì)完成各項(xiàng)工作。

一是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。年初，我們多方聯(lián)系種了公司、經(jīng)銷(xiāo)公司等單位，制定了“六個(gè)一”增收富民目標(biāo)，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質(zhì)果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎(chǔ)上，全村共落實(shí)玉米制種1839畝，菊芋650畝，糧經(jīng)比例達(dá)25：75，全村群眾訂單面積達(dá)到70%，同時(shí)時(shí)全面完成了退耕還林補(bǔ)植任務(wù)，栽植楊樹(shù)27000株。

二是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全村共落實(shí)渠道4.6公理，止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處,栽植綠化風(fēng)景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.

三是黨建、精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年來(lái)，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動(dòng)4次，開(kāi)展捐助活動(dòng)1次,捐助現(xiàn)金2800多元。

四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來(lái),本人配合村黨支部、村委會(huì)完成了禽流感防治、村級(jí)防火防盜制度的落實(shí)、以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。

五是健全完善了村上各項(xiàng)制度。結(jié)合基層組織建設(shè)規(guī)范化管理工作的開(kāi)展，針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理不健全等問(wèn)題，從抓基礎(chǔ)入手，先后健全了村支部?jī)x事制度、社干部管理制度等多項(xiàng)管理制度。

三、業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)新中得到提高

一是較好地完成了文秘工作。上半年來(lái)，本人將提高業(yè)務(wù)水平做為工作的重點(diǎn)，能夠按照辦公室工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的要求，認(rèn)真做到了上情下傳、下情上報(bào)，尤其是對(duì)一些時(shí)效性強(qiáng)的工作加班加點(diǎn)、起早貪黑，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動(dòng)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上目前，完成各種上報(bào)材料20篇，下發(fā)各種文件80份，完成3篇。

二是黨員管理工作得到加強(qiáng)。

今年的基層組織建設(shè)我們按照區(qū)委安排，主要開(kāi)展了三項(xiàng)工作：

1、以黨群致富信用聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開(kāi)展，全鎮(zhèn)組建信用聯(lián)合體14個(gè)，上報(bào)待審批3個(gè)。

2、對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員及村級(jí)組織狀況進(jìn)行了全面摸底，為黨員的開(kāi)展奠定了基矗

3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。

三是全鎮(zhèn)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)運(yùn)行正常。

辦公自動(dòng)化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質(zhì)，上半年以來(lái)，在區(qū)上進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)運(yùn)行了政府上，網(wǎng)工程，上目前，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了黨委政府工作的開(kāi)展。

四、組織紀(jì)律得到保證

良好的紀(jì)律是做好工作的前提，半年來(lái)，本人能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度、規(guī)定，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，沒(méi)有發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。

五、工作中的不足

通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，雖然半年來(lái)的工作是忙碌的，也做了一些本質(zhì)工作，但經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和查找，也還存在一些不足和差距：

一是工作平談、創(chuàng)新意識(shí)不夠。

二是沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)黨政辦公室全體人員的主觀能動(dòng)性。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇6】

今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、今年工作總結(jié)

(一)人力資源工作

3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？?。

(二)行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題。

②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份-11月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革，各部門(mén)輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問(wèn)卷，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)匯總、分析調(diào)查意見(jiàn)，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，采取了積極、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評(píng)。

③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行精確管理。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)

自7月份起，為及時(shí)傳遞各種各類(lèi)信息，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時(shí)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對(duì)海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析，編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前，已編寫(xiě)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請(qǐng)假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前打開(kāi)電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我知道，工作中還存在著一些不足：

1、人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。

2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí)，考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

二、20xx年工作計(jì)劃?

????在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇7】

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民航管理部門(mén)的精心指導(dǎo)下，在機(jī)場(chǎng)分公司的緊密配合下，我局以全面深入貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《20xx年XX市民航航班航線運(yùn)作方案》工作要求，克服國(guó)家調(diào)控政策緊縮和周邊地區(qū)通過(guò)加大航班補(bǔ)貼培育航班的不利影響，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，使得我市航線不斷增加、航班班次不斷加密、旅客吞吐量持續(xù)攀升，航班航線運(yùn)作工作取得了明顯成效，在保證北京、上海、深圳航線每天1班的基礎(chǔ)上，北京航線早班、廣州航線在旺季得到有計(jì)劃加密，成都、廈門(mén)航線得到優(yōu)化，新增了西安—景德鎮(zhèn)—福州航線。20xx年我市安全起降航班3604架次;完成旅客吞吐量405021人次;完成貨郵吞吐量631.03噸。

一、航班航線工作

為策應(yīng)和服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局以及推進(jìn)“陶瓷、航空、旅游”的工作要求，我局將航班航線開(kāi)辟的重點(diǎn)放到了與我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展交往密切的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，航班就開(kāi)到哪里，在前兩年新增航線的基礎(chǔ)上，20xx年新增西安—景德鎮(zhèn)—福州航線，目前已構(gòu)建較為完善的 “米”字形航線網(wǎng)絡(luò)布局(即開(kāi)通北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門(mén)西安、福州8條航線)，這8條航線的開(kāi)辟實(shí)現(xiàn)了我市與全國(guó)民航旅客吞吐量前8名城市之間的1-3小時(shí)快速通達(dá)，實(shí)現(xiàn)了我市與華北、華南、華東、西南、東南航空網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

(一)繼續(xù)加密北京航線早班機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)我市及周邊地區(qū)與北京進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流，更好地為旅客往返北京和景德鎮(zhèn)提供航班便利，我局主動(dòng)與中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司聯(lián)系，要求北京航線在保證我市每晚1班的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加密北京—景德鎮(zhèn)往返早班1班。通過(guò)不懈地努力，在去年旺季加密的基礎(chǔ)上，通過(guò)與國(guó)航反復(fù)溝通，從3月底開(kāi)始，將根據(jù)市場(chǎng)需求，有計(jì)劃加密了早班。

(二)成都、廈門(mén)航線得到優(yōu)化。為了使成都、廈門(mén)航線盡快成熟起來(lái)，過(guò)年前后，我局先后兩次與民航西南地區(qū)管理局溝通，多次與山東航、四川航協(xié)商，成功將該航線由山東航、四川航2家執(zhí)飛調(diào)整為由山東航獨(dú)飛每周4班(即每周一、三、五、七)，并對(duì)時(shí)刻進(jìn)行優(yōu)化。

(三)廣州航線旺季加密至每日一班。為配合我市“旅游”主牌的推進(jìn)，充分利用我市地處“六山二湖”中心優(yōu)勢(shì)，吸引“珠三角”地區(qū)群眾來(lái)我市及周邊地區(qū)旅游，將廣州航線培育成為我市“精品旅游航線”，引導(dǎo)旅游團(tuán)隊(duì)乘坐廣州航班，提高我市旅客吞吐量，我局與機(jī)場(chǎng)分公司積極與南方航空公司聯(lián)系，在暑期旺季有計(jì)劃加密景德鎮(zhèn)—廣州航線每周二、四、六航班，實(shí)現(xiàn)暑期旺季廣州航線每日一班。

(四)求創(chuàng)新、拓思路抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。一是優(yōu)化航班航線布局。繼續(xù)鞏固北京、上海、深圳、廣州、成都、廈門(mén)航線，抓好了新增西安、福州航線的開(kāi)通的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。加大有效宣傳，擴(kuò)大知名度，大力開(kāi)發(fā)周邊客源市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，科學(xué)合理制定營(yíng)銷(xiāo)政策、把握散團(tuán)比例，千方百計(jì)擴(kuò)大客源，進(jìn)一步尋求新的客源增長(zhǎng)點(diǎn)，深挖市場(chǎng)潛力，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)效益。三是提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化服務(wù)理念，完善管理制度，出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策，加強(qiáng)與旅游企業(yè)、大客戶的聯(lián)系，建立服務(wù)考核機(jī)制，做好vip客戶、大客戶的全程跟蹤服務(wù)。

二、凈空管理和安全工作

我局加強(qiáng)安全運(yùn)行管理、監(jiān)察，健全安全管理體系，重點(diǎn)抓好凈空和安全監(jiān)管工作，鞏固和保持了我市民航平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。

(一)做好機(jī)場(chǎng)凈空整改工作。在市政府的關(guān)心下，陶瓷工業(yè)園區(qū)、XX縣政府的支持下，機(jī)場(chǎng)凈空整改工作取得明顯成效， 3月8日我市圓滿完成民航華東地區(qū)管理局組織對(duì)景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)pbn進(jìn)離場(chǎng)飛行程序62分鐘繞場(chǎng)驗(yàn)證試飛。民航華東地區(qū)管理局對(duì)我市凈空整治工作給予了肯定，要求繼續(xù)做好后續(xù)整改工作，確保機(jī)場(chǎng)飛行安全。

(二)認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。一是為有效保證惡劣氣候條件下機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行工作，我局和機(jī)場(chǎng)分公司共同采取有效措施，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全第一，大力強(qiáng)化安全工作，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，杜絕不安全事件的發(fā)生;二是深入開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患大排查，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深入分析通導(dǎo)、氣象、供電、供油、安檢等關(guān)鍵設(shè)備的.危險(xiǎn)源，提前做好應(yīng)對(duì)和備份措施，確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)值班值守，要求值班人員必須具有安全運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。通過(guò)這些措施，查找和消除各種安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)預(yù)防措施，提高了機(jī)場(chǎng)全體員工的安全意識(shí)和安全保障能力，提升了機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)總體水平。

三、自身建設(shè)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。把學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)與開(kāi)展民航業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，以黨的十八大精神為指導(dǎo)有效破解難題推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為扎實(shí)推進(jìn)我市民航工作的強(qiáng)大動(dòng)力，開(kāi)創(chuàng)我市民航科學(xué)發(fā)展的新局面。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來(lái)，深入實(shí)施民航系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系工作，強(qiáng)化了反腐倡廉教育、管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)了制度建設(shè)，用制度管權(quán)、用制度管事，嚴(yán)格遵循“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)作”的規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要求干部職工在日常工作，特別是新增加密航班航線、凈空和安全監(jiān)管、機(jī)場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)、償還原機(jī)場(chǎng)債務(wù)和安置未移交人員等歷史遺留問(wèn)題的處置等工作中恪守黨風(fēng)廉政工作紀(jì)律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，從而在組織上、制度上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我局有效地開(kāi)展。

(三)抓好幫扶工作。按照市委要求，我局派出工作組深入包村定點(diǎn)幫扶村X(qián)X區(qū)麗陽(yáng)鄉(xiāng)麗陽(yáng)村開(kāi)展幫扶工作，根據(jù)該村實(shí)際情況，撥出2萬(wàn)元資金作為幫扶資金，并幫助該村向水利部門(mén)申請(qǐng)修復(fù)水利設(shè)施項(xiàng)目，改善生產(chǎn)條件，積極與市交通局、XX區(qū)交通局聯(lián)系溝通，幫助協(xié)調(diào)落實(shí)村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目資金。6月21日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)徐華赴新農(nóng)村建設(shè)幫建點(diǎn)XX縣黃壇鄉(xiāng)南溪村徐家自然村走訪，了解該村新農(nóng)村建設(shè)情況，并與市招商局主要領(lǐng)導(dǎo)、XX縣黃壇鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共同商定下步幫扶項(xiàng)目和幫扶措施，幫助爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元，撥付新農(nóng)村建設(shè)幫扶資金2萬(wàn)元。積極落實(shí)綜治幫扶工作，深入XX區(qū)麗陽(yáng)鄉(xiāng)進(jìn)行綜治幫扶指導(dǎo)，并撥付綜治幫扶資金2萬(wàn)元。抓好社區(qū)掛點(diǎn)幫扶工作，積極配合XX區(qū)昌江街道大黃家弄社區(qū)做好社區(qū)建設(shè)工作，并撥付社區(qū)幫扶資金1萬(wàn)元。

部門(mén)季度工作總結(jié)【篇8】

三季度，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作。主要抓了以下工作：

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬(wàn)噸。其中：銷(xiāo)：168.98萬(wàn)噸，搬運(yùn)：59.43萬(wàn)噸。

2、堅(jiān)持每周組織召開(kāi)班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開(kāi)展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動(dòng)。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”。

5、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20-年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專(zhuān)用資金計(jì)劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車(chē)道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車(chē)輛帶來(lái)的不安全因素，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷(xiāo)存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫(kù)存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車(chē)輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查，對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動(dòng)態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。

⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開(kāi)展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。