部長年度工作總結(jié)

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部長年度工作總結(jié) 篇1

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

在這一年多的時間里，我有幸和我的同事一起親歷了__大學(xué)起步發(fā)展的歷程，有幸和我的同事一起描繪著學(xué)校宣傳事業(yè)的藍(lán)圖，有幸和我的同事一起在朝夕相處的工作中成了志同道合的朋友。這是一段忙碌而充實的歲月，也是一段美好而難忘的記憶。以下是我的述職報告。

現(xiàn)職期間，我主要是協(xié)助部長分管新聞中心的工作。新聞中心是個新建機(jī)構(gòu)，必須以創(chuàng)新思維推動工作。在建設(shè)中，我們提出了“高起點，嚴(yán)要求、做精品、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)和“立足現(xiàn)實、整合資源、巧抓機(jī)遇、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造勢不造假”的工作原則。校內(nèi)各媒體較好地把握了輿論導(dǎo)向，較好地配合了學(xué)校的中心工作，較好地貫徹了服務(wù)基層、服務(wù)中心的思想，圓滿完成了各項任務(wù)。特別是在合校、校慶、文明建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)等重大活動和重點工作中，都較好地發(fā)揮了宣傳媒體不可替代的作用。

校慶是學(xué)校的一件大事，也是我工作中一段難得的經(jīng)歷。在這段時間里，我作為校慶宣傳組副組長，有幸參與了校慶宣傳的整體策劃和組織協(xié)調(diào)。校慶宣傳準(zhǔn)備時間短，工作任務(wù)重，要求水平高，再加上剛剛合校不久，工作面臨著許多困難。宣傳組提出“以校慶為題材、以媒體為依托、以政府為后盾、以校友為聯(lián)絡(luò)”的工作思路。精心策劃、整合資源、周密組織，迅速打開了校慶宣傳轟轟烈烈的局面。

學(xué)校啟動大學(xué)文化建設(shè)工程，本人參與了整個工程的策劃設(shè)計，執(zhí)筆起草了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)的意見，是形象標(biāo)識與對外宣傳項目組成員，并擔(dān)任項目組秘書。該項目啟動以來，整體工作進(jìn)展順利。學(xué)校形象片制作已完成大半，插頁畫冊完成了資料收集、文稿校譯、版式設(shè)計等工作；特別是項目組精心策劃的徽標(biāo)征集活動，得到了廣大師生和校外人士的熱情響應(yīng)，對展示學(xué)校形象、擴(kuò)大學(xué)校影響、提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，都有著積極影響。

這些工作許多是我們大家共同完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，也是大家勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷地感謝大家這些年來對我工作的支持和對我本人的幫助。

敬禮！

述職人：

部長年度工作總結(jié) 篇2

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進(jìn)入__學(xué)院學(xué)生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學(xué)生，并且榮任__學(xué)院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學(xué)對我的認(rèn)可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學(xué)院科創(chuàng)部的各項工作任務(wù)。以下是我的述職報告。

學(xué)生會是在學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，它的職責(zé)便是服務(wù)于廣大同學(xué)。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學(xué)院開展的各項活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。

我們__專業(yè)是一個以掌握技術(shù)為主的專業(yè)，因此技術(shù)對于我們來說很重要。我們也本著服務(wù)同學(xué)的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學(xué)期針對大一學(xué)生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。

進(jìn)行了學(xué)生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學(xué)生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進(jìn)行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負(fù)責(zé)照相，而我主要負(fù)責(zé)教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領(lǐng)。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。

部長年度工作總結(jié) 篇3

一、xxxx年工作總結(jié)

新冠肺炎，全民抗疫，充滿挑戰(zhàn)不平凡的xxxx年終于落下了帷幕，在過去的一年里，昭通分公司質(zhì)管部在總公司質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下，以《藥品管理法》為公司經(jīng)營導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》進(jìn)行公司的經(jīng)營活動。質(zhì)管部做了如下工作：

（1）在質(zhì)量管理方面完成了公司的定期審核及各項專項審;

（2）對客戶進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量的外審，特別是客戶資質(zhì)的跟蹤完善;

（3）完成風(fēng)險管理評估及風(fēng)險防范管理：

對于駕駛員運(yùn)輸冷藏藥品沒有嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行，造成送達(dá)客戶的冷藏藥品溫度不合格，已經(jīng)造成公司經(jīng)營的不可控的高風(fēng)險，因此為了公司經(jīng)營的合規(guī)合法，保溫箱運(yùn)輸?shù)睦洳厮幤窚囟炔缓细褡屵`規(guī)人員自己承擔(dān)責(zé)任，賠償因此造成的全部損失。并就此事故在培訓(xùn)駕駛員時專門就這個問題進(jìn)行培訓(xùn)，避免問題此類風(fēng)險的再次發(fā)生。

在對倉庫的質(zhì)量管理檢查中，多次檢查到退貨藥品物流部不知道是誰放在倉庫退貨區(qū)，因而無法及時退貨，可能造成不是昭通分公司公司銷售的藥品放在退貨區(qū)，或者假藥入昭通分公司庫，時間一長藥品過期影響二次銷售的風(fēng)險。因此專門為倉庫做了銷售退回藥品的補(bǔ)充規(guī)定，檢查一發(fā)現(xiàn)就督促倉庫及時整改處理。

針對昭通分公司保溫箱的使用，由于公司個別駕駛員工作責(zé)任心不強(qiáng)，完好的保溫箱駕駛員送冷藏藥品返回來交給倉庫保溫箱就有質(zhì)量損壞，特別是顯示面板破損無法使用，一方面維修費用高，在3000元左右，另外一方面影響公司冷藏藥品的正常送貨，因此為倉庫制定了保溫箱使用規(guī)定，以此劃分責(zé)任，督促駕駛員愛護(hù)保溫箱，提高駕駛員的工作責(zé)任心。

（4）進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演習(xí);

（5）對公司各部門進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況評估，對不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分析并提出了防范措施;

（6）每月進(jìn)行1-2次公司經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理檢查指導(dǎo)，對檢查出的缺陷項發(fā)整改通知給相關(guān)部門進(jìn)行整改，質(zhì)管部對整改情況進(jìn)行復(fù)查落實;

（7）完成年xxxx年年度培訓(xùn)計劃，對于新入職員工都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及考核，對授權(quán)的專管員特別是冷藏藥品的存儲，裝箱，運(yùn)輸進(jìn)行相關(guān)管理職責(zé)的加強(qiáng)培訓(xùn);

（8）響應(yīng)政府號召，在總公司支持、公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極參與抗新冠疫情的活動;

（9）協(xié)助驗證人員對公司的冷鏈系統(tǒng)進(jìn)行了驗證，并根據(jù)驗證結(jié)果對駕駛員及冷鏈裝箱管理人員進(jìn)行了培訓(xùn);

（10）完成了《食品經(jīng)營許可證》的到期換證工作;

（11）積極處理客戶對藥品的質(zhì)量投訴，瑞麗市畹盯民鑫制藥有限公司注射液瓶塞內(nèi)陷已經(jīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行退貨處理;

(12)完成了公司《藥品經(jīng)營許可證》換證資料的提交及云南省藥品監(jiān)督管理局的換證及飛行檢查，檢查出的缺陷項逐一進(jìn)行了整改，并盡快提交給云南省藥品監(jiān)督管理局。

二、xxxx年質(zhì)量管理工作中存在的問題

（1）質(zhì)管部對分公司的質(zhì)量管理體系文件雖然進(jìn)行了定期專項審核，但是有點流于形式;

（2）質(zhì)管部在做質(zhì)量管理記錄文件的過程中有些沒有按照分公司質(zhì)量管理記錄表格進(jìn)行記錄，造成了質(zhì)量管理記錄文件與公司記錄文件規(guī)定的不一致;

（3）對各部門的質(zhì)量監(jiān)督管理有個別沒有嚴(yán)格要求他們按照質(zhì)量管理制度的規(guī)定執(zhí)行。如含麻黃堿復(fù)方制劑的銷售隨貨同行單制度規(guī)定簽字必須是采購委托授權(quán)人、蓋客戶公章。但我們的銷售隨貨同行單的回單僅是客戶收貨人的簽字;

（4）物流部的檢查過程中，有部分缺陷反復(fù)出現(xiàn)的機(jī)率比較高;

（5）客戶資質(zhì)的完善，業(yè)務(wù)員有些跟進(jìn)不及時。質(zhì)管部要求提出，但執(zhí)行不嚴(yán)格;

（6）對辦公室負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理檔案工作培訓(xùn)指導(dǎo)不到位。

三、xxxx年的工作計劃

（1）質(zhì)管部必須按照換證及飛行檢查的缺陷對公司質(zhì)量管理體系文件認(rèn)真進(jìn)行審核。讓公司的質(zhì)量管理體系文件能夠充分實用指導(dǎo)公司各經(jīng)營環(huán)節(jié);

（2）加強(qiáng)對各部門崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理操作程序及藥品專業(yè)知識的培訓(xùn)。對于新員工必須進(jìn)行入職前培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格后方可上崗。對于老員工的培訓(xùn)，根據(jù)各部門崗位職責(zé)制定有年度培訓(xùn)計劃，做到“五有”:有年度培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有個人培訓(xùn)檔案、有培訓(xùn)簽名、有考核。通過培訓(xùn)讓各部門員工充分熟悉掌握與自己工作相關(guān)的制度，職責(zé)及操作規(guī)程及專業(yè)知識;

（3）每月加強(qiáng)對公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理工作的檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。特別是反復(fù)檢查出現(xiàn)機(jī)率比較多的問題增加懲罰力度;

（4）每年按照公司管理規(guī)定文件定期進(jìn)行內(nèi)審及專項審核，通過審核發(fā)現(xiàn)管理缺陷，再進(jìn)行分析、改進(jìn)，以促使公司經(jīng)營管理活動更加符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。不定期的審核：質(zhì)量管理文件的修改、機(jī)構(gòu)的增減、人員的變更、設(shè)施設(shè)備的改變等就必須增加臨時專項審核。外審方面：增加客戶服務(wù)質(zhì)量的評審，特別是客戶服務(wù)質(zhì)量差回款率差的問題進(jìn)行重點關(guān)注;

（5）對于xxxx年換證及飛行檢查到的缺陷項以及公司質(zhì)管部對昭通分公司檢查的問題，我們必須高度重視，不為整改而整改，而是要在常態(tài)化的規(guī)范管理中讓公司的經(jīng)營更加合規(guī)合法;

總之，入職東駿藥業(yè)有限公司昭通分公司快有兩年了。在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面我們每個人都必須不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，管理模式，在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的管理水平，以保證能更好的管理好公司各環(huán)節(jié)的經(jīng)營行為,促使公司在合規(guī)合法的經(jīng)營中更加發(fā)展壯大。

部長年度工作總結(jié) 篇4

20xx年就任以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宣傳部一班人的密切配合下，我自覺實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣宣傳思想工作者，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了良好的思想保證和輿論支持。，我縣的宣傳思想工作在全市綜合考核中名列第三名。下面，根據(jù)市委組織部關(guān)于開展縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的要求，我著重從以下四個方面作以報告。不妥之處，請批評指正。

來到新的工作崗位后，為了能夠盡快熟悉工作情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)政治理論知識。我始終把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作終身追求，并放在自身建設(shè)的首位。任職以來，通過中心組學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)以及個人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十六大及十六屆三中全會精神，學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想及同志“七一”重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣有關(guān)工作會議精神，通過學(xué)習(xí)和討論，及時了解和掌握了黨和國家的方針政策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了工作思路，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民，身體力行“三個代表”。二是學(xué)習(xí)宣傳思想工作業(yè)務(wù)知識。我始終堅信“想要做什么，先要會什么”，我利用專業(yè)刊物、報紙及網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳業(yè)務(wù)知識，提高指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作能力。半年中，寫下了近2萬字的讀書筆記，撰寫的理論文章《強(qiáng)化六種意識做好宣傳思想工作》、《以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)創(chuàng)新宣傳思想工作》分別在《**宣傳》、《**宣傳》刊發(fā)。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合書記、縣長開展宣傳思想工作，遇到問題及時請示匯報，不斷向班子成員中有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)請教，并積極維護(hù)班子集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，在同級副職之間也時刻注意溝通和協(xié)調(diào)，取得了班子其他成員的大力支持和配合。

1、尋求突破，深化理論工作。我以統(tǒng)一思想、凝聚力量為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大精神和縣七次黨代表大會、人代會精神為主要內(nèi)容，增強(qiáng)針對性、廣泛性、實效性。重點抓好黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了總書記“七一”重要講話。開展了“兩個務(wù)必”專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好基層黨員教育工作，組織“三個代表”重要思想、十六大精神、縣七次黨代表大會宣講團(tuán)到基層宣講，10余萬人次接受輔導(dǎo)。充分發(fā)揮縣內(nèi)新聞媒體的作用，在《**時報》、縣電視臺開辟專題專欄深入宣傳“三個代表”重要思想和十六大精神。組織的十六大精神答題活動獲省、市優(yōu)秀組織獎。

2、突出重點，形成宣傳強(qiáng)勢。新聞宣傳緊緊圍繞縣委提出的“富民、強(qiáng)縣、奔小康和撤縣建市”的目標(biāo)，著力宣傳全縣大開放、大建設(shè)、大突破、大發(fā)展的戰(zhàn)略舉措、建設(shè)成果和成功經(jīng)驗，為創(chuàng)造良好的投資、發(fā)展環(huán)境起到了造勢作用。（1）全力以赴，做好中心工作、重大活動、重大舉措的宣傳報道。按照“提前介入、集中報道、后續(xù)跟蹤”的思路，進(jìn)行全方位宣傳，有力地推進(jìn)了全縣各項工作的開展。（2）積極主動，加強(qiáng)對外宣傳。加強(qiáng)與縣外主流媒體的聯(lián)系，先后邀請和接待了包括《人民日報》、中央電視臺、《農(nóng)民日報》、《河北日報》、《河北電視臺》等多家媒體記者，發(fā)表各類新聞報道1500多篇，擴(kuò)大了**對外開放的知名度。

3、整體推進(jìn)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是抓實抓好各項創(chuàng)建活動。繼續(xù)堅持“為民服務(wù)”宗旨和“以人為本”主題，大力推進(jìn)“綠化、美化、亮化、凈化”工程，營造最佳的人居環(huán)境；繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治，狠抓薄弱環(huán)節(jié)；切實加強(qiáng)文明教育，提高居民整體素質(zhì)；不斷創(chuàng)新文明行業(yè)、文明單位、文明鎮(zhèn)村、文明戶等活動的內(nèi)容形式；二是組織開展“文明誠信”教育活動。下發(fā)了《關(guān)于開展文明誠信教育活動的實施意見》，在全縣各行各業(yè)廣泛深入開展創(chuàng)建誠信**、誠信機(jī)關(guān)、誠信企業(yè)、誠信商戶活動，較好地樹立了**誠信形象。采取行政推動、典型帶動、輿論促動的方法，不斷把活動引向深入。三是全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。按照“鞏固、推進(jìn)、深化、創(chuàng)新”的思路，切實抓好學(xué)習(xí)動力機(jī)制建設(shè)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)等類型的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；進(jìn)一步整合各類教育資源，不斷完善終身教育體系。

4、發(fā)揮優(yōu)勢，大力繁榮文化事業(yè)。宣傳文化部門牢牢堅持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。一是群文活動繁榮活躍。精心組織了春節(jié)文藝晚會、民間花會、元旦演唱會，唱響了主旋律，豐富了群眾文化生活。同時，積極挖掘、引導(dǎo)、培育民間藝術(shù)活動，全縣民間文藝團(tuán)體已形成40多個。二是佳作精品碩果累累。組織精干力量，深入鄉(xiāng)村、深入百姓，創(chuàng)作文化作品。創(chuàng)作文藝節(jié)目23個，創(chuàng)作優(yōu)秀歌曲5首，曲藝節(jié)目6部，出版發(fā)行《黃皇一帝－－王莽》一書，有4人書畫作品參加省級專業(yè)展覽并獲獎。三是積極組織開展“三下鄉(xiāng)”活動。全年集中下鄉(xiāng)8次，送圖書6萬冊、資料3.5萬份、送戲8場，深受群眾歡迎。

5、科學(xué)謀劃，兩講一打一建活動成效顯著。一是突出特色。我們立足實際，針對宗教大縣、地處三省交界、社情復(fù)雜的實際，把嚴(yán)打擊作為一項重要內(nèi)容充實到“兩講一建”活動中，形成了具有**特色的“兩講一打一建”活動。二是精心安排。組建了“一班一隊三團(tuán)”分層次開展工作，深入到鄉(xiāng)村進(jìn)行宣講、咨詢和演出。三是硬化標(biāo)準(zhǔn)。即活動要達(dá)到五個明顯：活動開展明顯、措施到位明顯、文明進(jìn)步明顯、工作開展明顯、后進(jìn)轉(zhuǎn)化明顯。通過活動，促進(jìn)了全縣社風(fēng)、民風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，加快了發(fā)展步伐。我縣的“兩講一打一建”活動獲省先進(jìn)。

6、整合資源，探索突發(fā)事件宣傳機(jī)制。在抗擊非典戰(zhàn)斗中，廣大宣傳思想工作者牢固樹立強(qiáng)烈的政治意識、責(zé)任意識、陣地意識和紀(jì)律意識，建立了重大突發(fā)事件宣傳報道的快速反應(yīng)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和紀(jì)律機(jī)制，采取強(qiáng)有力的宣傳工作措施，為控制疾病的漫延、保障社會的穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持。

任職以來，我能自覺遵守中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項規(guī)定，我要求自己做到：

1、按守則自律。上級和紀(jì)檢部門規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級和紀(jì)檢部門要求做到的我堅決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀(jì)、不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按照部里制定的.廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論；在經(jīng)濟(jì)問題上，嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事；在一些重大事項上，實行民主決策。

3、以“部長”自律。一部之長應(yīng)該是本部干部職工的表率。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民賦予的權(quán)力。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點：

第一，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作思路不夠活，辦法不夠多。

第二，拼搏精神不夠，工作中缺乏拼勁、鉆研，缺少強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。

第三，調(diào)查研究不深，深入基層干部群眾中較少，對新形勢下宣傳思想工作遇到的新情況、新問題研究不夠。

針對自身存在的問題，今后，我一定要做到增強(qiáng)五種意識，不斷改進(jìn)工作。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)群眾意識。我要進(jìn)一步深化對“三貼近”的認(rèn)識，在實際工作中大力倡導(dǎo)“三貼近”，積極鼓勵“三貼近”，努力實踐“三貼近”，多作調(diào)查研究，多了解群眾的所思、所想、所盼、所需，著眼于依靠群眾，著力于服務(wù)群眾。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。要充分認(rèn)識宣傳思想工作的重要地位和作用，始終保持政治上的堅定，始終保持思想認(rèn)識上的清醒，始終保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，明確職責(zé)，真抓實干。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識。要緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署開展工作。各項工作都要堅持圍繞中心，服務(wù)大局，與黨委政府的中心工作融為一體。要積極參與經(jīng)濟(jì)活動，努力形成宣傳思想工作與全局工作良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。要加強(qiáng)整體策劃，整合資源，增強(qiáng)宣傳工作的影響力、滲透力，為我縣實現(xiàn)“富民、強(qiáng)縣、奔小康和撤縣建市”的目標(biāo)服務(wù)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識。認(rèn)真研究宣傳思想工作新的特點和情況，積極開辟新途徑，探索新方法，使內(nèi)容更加豐富，形式更加生動多樣，手段更加先進(jìn)有效，機(jī)制更加健全完善，使各項工作上新的水平。

5、進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識。把增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，提高與人合作共事的能力作為自身建設(shè)的重要內(nèi)容之一，從實際出發(fā)，不斷研究、不斷探索，全面提高宣傳干部隊伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力，為大名的發(fā)展和穩(wěn)定提供良好的輿論環(huán)境和智力支持。

部長年度工作總結(jié) 篇5

述?職?報?告中共**縣委常委、宣傳部長???***本人于12月任泗洪縣委常委、宣傳部長，3月調(diào)任**縣委常委、宣傳部長。根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)成員分工，本人主持縣委宣傳部工作，分管意識形態(tài)、城鄉(xiāng)移風(fēng)易俗、文明創(chuàng)建、市民學(xué)校、社會動員工作，分管黨史、檔案、文聯(lián)、作協(xié)、科協(xié)、社科聯(lián)工作。到**任職以來，按照縣委的部署和要求，立足分管工作實際，充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用，唱響主旋律，打好主動仗，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近兩年來工作情況概述如下：一、主要工作作實績1、服務(wù)中心、招商引資實績宣傳工作服務(wù)中心，首要的任務(wù)就是要加大外宣工作力度，全方位、多層次地宣傳**、推介**，不斷提升**的影響力、美譽(yù)度，樹立“泗水古國、意楊之鄉(xiāng)、新興紡都、生態(tài)家園”的良好形象，讓更多的朋友了解**、認(rèn)識**，讓更多的客商關(guān)注**、投資**。20，我縣成立了外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，出臺了《中共**縣委關(guān)于加強(qiáng)對外宣傳工作的意見》、《**縣新聞外宣協(xié)調(diào)會制度》?？h外宣辦緊密配合縣委縣政府重大決策的實施和重點工作的推進(jìn)，定期召開新聞外宣協(xié)調(diào)會，精心策劃，分解任務(wù)，整合資源，聚合能量，形成了促進(jìn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的輿論強(qiáng)勢。特別是在國際林聯(lián)大會、市委工作會議期間，組織開展了一系列有份量、有深度的宣傳報道。國際林聯(lián)大會**觀摩活動后，我們在新華社、農(nóng)民日報等10多家主流新聞媒體發(fā)稿20余篇，引起了廣泛的關(guān)注，產(chǎn)生了良好的影響。年，我縣在中央級媒體刊播各類稿件110余篇，省級媒體580多篇（其中在新華日報上稿150余篇），市級媒體1500多篇。同時，加大對專職新聞報道員考核管理力度，每名專兼職報道員向宣傳部門繳納效能保證金，年底由宣傳部根據(jù)其目標(biāo)完成情況考核發(fā)放，調(diào)動他們常寫稿、寫大稿的積極性、主動性。2006年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)報道員在《新華日報》上稿就達(dá)40多篇，上稿量較增長4倍。，為進(jìn)一步提升外宣工作水平，提高外宣工作成效，我縣出臺了《關(guān)于設(shè)立“**新聞獎”的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的通知》，外宣工作基調(diào)昂揚(yáng)，勢頭強(qiáng)勁。今年以來，在國內(nèi)外各類新聞媒體上稿余篇，其中：《人民日報》3篇、《農(nóng)民日報》15篇、《新華日報》56篇、《宿遷日報》1098篇（頭版頭條15篇）；在中央電視臺和中央人民廣播電臺上稿8篇，在香港《大公報》和美國《僑報》上稿10篇。縣外宣辦定期召開協(xié)調(diào)會，策劃安排下一階段重點宣傳報道工作，形成了強(qiáng)勁的輿論宣傳聲勢。為了宣深、報透第二屆楊樹節(jié)，詳細(xì)制定了宣傳方案，協(xié)調(diào)、組織國內(nèi)外近千家媒體參與報道，美國《僑報》、《人民日報》、新華社、人民網(wǎng)等國內(nèi)外主流媒體100余家報刊、50余家廣播電視、200余家網(wǎng)站4萬多篇次予以宣傳，使中國楊樹節(jié)名揚(yáng)天下，“泗水古國、意楊之鄉(xiāng)、新興紡都、生態(tài)家園”這張獨特的**城市名片聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。在抓好正面宣傳、提升**形象的同時，主動協(xié)調(diào)縣外新聞媒體的關(guān)系，兩年以來，未出現(xiàn)一例有損**形象的負(fù)面報道。今年以來成功化解負(fù)面報道17起，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了寬松的輿論環(huán)境。在做好對外宣傳工作的同時，按照縣委、縣政府的安排和部署，認(rèn)真做好招商引資和項目服務(wù)工作。2006年，負(fù)責(zé)幫辦服務(wù)的重點招商項目――投資8000萬元的昊達(dá)木業(yè)如期投產(chǎn)。今年7月，縣委、縣政府組織開展了大項目“雙百會戰(zhàn)”活動，安排我牽頭負(fù)責(zé)閩粵地區(qū)招商，我與有關(guān)同志兩赴廣東、福建，廣泛接觸，耐心推介，汕頭紡織服裝商會、澳門中山商會等客商將于近期前來**實地考察，進(jìn)行投資洽談。2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績圍繞“高端、隆重、務(wù)實、創(chuàng)新”的目標(biāo)，全力做好第二屆楊樹節(jié)籌辦工作。201月起，第二中國楊樹節(jié)暨中國楊樹產(chǎn)業(yè)博覽會籌辦工作正式啟動。作為籌委會副主任兼辦公室主任，我和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與籌委會的全體同志精心策劃、周密組織，全身心地投入楊樹節(jié)的籌辦工作，保證了節(jié)會的圓滿成功，達(dá)到了“出新、出彩、出精”的效果。節(jié)會期間，由宣傳部門直接承辦的'“千人百戲”慶節(jié)會活動吸引縣內(nèi)2000多名群眾演員參加，吉祥物“楊陽”征集得到28個省、市、自治區(qū)設(shè)計者的廣泛支持，省文藝名家**采風(fēng)行活動創(chuàng)作作品200余幅，歡樂中國行?走進(jìn)魅力**大型廣場文藝晚會為**人民送上了高品位的文化大餐。圍繞弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)，全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。一是建立健全教育引導(dǎo)體系。運(yùn)用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，選擇群眾喜聞樂見的形式和直觀形象的題材，全方位、多角度地傳播創(chuàng)業(yè)理念，報道創(chuàng)業(yè)事跡。大力挖掘和塑造“三來一加”、“鳳還巢”、黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)等各類創(chuàng)業(yè)典型，教育和引導(dǎo)身邊各類群體投身創(chuàng)業(yè)熱潮。實施創(chuàng)業(yè)文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)軍營“六進(jìn)”工程，讓創(chuàng)業(yè)文化成為**的主流文化。二是建立健全培訓(xùn)實踐體系。依托各類職業(yè)教育機(jī)構(gòu)，大力開展創(chuàng)業(yè)知識技能培訓(xùn)；依托各類行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、合作經(jīng)濟(jì)組織，舉辦專家論壇或?qū)ｎ}講座，啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路，傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。依托本土創(chuàng)業(yè)成功的項目和場地，為廣大群眾特別是有意創(chuàng)業(yè)者提供觀摩現(xiàn)場或?qū)嵺`基地，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、跟班實習(xí)提高初次創(chuàng)業(yè)者、小型創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。三是建立健全指導(dǎo)服務(wù)體系。由有關(guān)職能部門牽頭，引入中介組織和市場機(jī)制，成立縣、鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，開通創(chuàng)業(yè)熱線，開展創(chuàng)業(yè)咨詢，發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息，推介創(chuàng)業(yè)項目，提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用現(xiàn)有商會、協(xié)會的組織網(wǎng)絡(luò)，組建縣鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，成立創(chuàng)業(yè)者俱樂部，定期舉辦創(chuàng)業(yè)文化沙龍和聯(lián)誼活動，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流與合作，做強(qiáng)企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合發(fā)揮三來一加和高效農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，把更多的農(nóng)民組織吸引到創(chuàng)業(yè)致富的隊伍中來。定期組織技術(shù)專家、管理行家深入鄉(xiāng)村和企業(yè)，現(xiàn)場咨詢、診斷，解決創(chuàng)業(yè)者遇到的實際問題。四是建立健全扶持保障體系。設(shè)立創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為中小企業(yè)提供發(fā)展平臺。大力發(fā)展各類專業(yè)市場，加快推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)市場工程，為個體經(jīng)營者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會和場所。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對創(chuàng)業(yè)者的扶持力度，切實解決手續(xù)繁、貸款難的問題。組織開展“創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，對帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型給予表彰和獎勵。今年以來，舉辦了60余場農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，受教育培訓(xùn)人員達(dá)1萬余人次；分期分批組織5000余名干部群眾，現(xiàn)場觀摩40個創(chuàng)業(yè)項目。組織自主創(chuàng)業(yè)典型組成報告團(tuán)，先后到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場巡回宣講。會同縣直30余家職能部門共同開展了咨詢服務(wù)大集市活動，發(fā)放宣傳資料1.5萬份，發(fā)布招工信息6000多條。

部長年度工作總結(jié) 篇6

期末將至，我部的工作也接近尾聲,而這一學(xué)期的工作在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在大家的積極配合和愉快的合作中,開展的各項工作,都取得了預(yù)期成效?，F(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、隊伍建設(shè)

隊伍建設(shè)是極其重要的，本學(xué)期我部從10級新生中招募了6名同學(xué)，為我部注入新鮮的血液，并對部內(nèi)成員作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好的完成團(tuán)委老師交付的各項工作任務(wù)。在完成招新工作的同時，我部積極組織部內(nèi)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“組織部工作職責(zé)”和《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部管理條例》，以便能夠熟悉和投入到工作中去。

二、 團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團(tuán)員

這是每年組織部最為繁重和繁瑣的工作，也要求我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能疏忽大意。雖然在組織部例會上向各系組織部部長明確強(qiáng)調(diào)今年的團(tuán)員信息將以電子版形式拷貝到院團(tuán)委，但還是有個別系沒能按要求落實，從而導(dǎo)致了部分團(tuán)員信息不完整，延長了本項工作的進(jìn)程。另外，對團(tuán)員缺失相關(guān)資料的，按照團(tuán)委文件規(guī)定需繳納相應(yīng)的費用，憑收費條進(jìn)行補(bǔ)辦。我部認(rèn)真審查了新生團(tuán)員的入團(tuán)申請書、入團(tuán)志愿書、團(tuán)員證等。對于檔案不齊、不符合入團(tuán)程序和規(guī)定的新生團(tuán)員進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并按相關(guān)規(guī)定及時為其辦理了有關(guān)手續(xù)，并

且按照《團(tuán)章》的規(guī)定，對于沒有按時轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系或團(tuán)員檔案的團(tuán)員，要求其在本學(xué)期內(nèi)完成轉(zhuǎn)接。

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織,是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)院,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。在新的學(xué)期里，我院為了進(jìn)一步壯大團(tuán)員青年的隊伍，教育青年、帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年、服務(wù)社會，積極支持學(xué)校教育，推動校園兩個文明建設(shè)，發(fā)展了一批新團(tuán)員，壯大了我院的團(tuán)員隊伍。在發(fā)展團(tuán)員的工作中，我們要求各學(xué)院負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)把好關(guān)，嚴(yán)格遵守成熟一個，發(fā)展一個的原則，針對每一位要求入團(tuán)的同學(xué)從思想，學(xué)習(xí)上要求能起帶頭作用，真正成為黨的后備軍。在各系部完成發(fā)展團(tuán)員之后，自行舉辦了入團(tuán)宣誓儀式。我部從現(xiàn)場秩序、團(tuán)員精神面貌、服裝統(tǒng)一情況等方面跟進(jìn)考核。

三、團(tuán)員青年的思想教育工作

在本學(xué)期的組織生活中,我們結(jié)合上學(xué)期各班團(tuán)支部反映的意見,我們對組織生活的形式進(jìn)行了改革,主要是針對以往團(tuán)會的枯燥、乏味等問題,因團(tuán)組織生活的意義是不言而喻的,但傳統(tǒng)的“座談會”形式讓高頻率的團(tuán)會活動顯得單調(diào)乏味,其作用也開始日漸低下。于此我部在這學(xué)期針對活動的主題、形式、宣傳等方面進(jìn)行了改革,鼓勵形式的創(chuàng)新,重抓宣傳的力度。為保證我院各支部團(tuán)組織生活的質(zhì)量,我部認(rèn)真組織并制定了量化評分細(xì)則對各支部的團(tuán)組織生活進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和驗收,并及時地把意見反饋給各支部,在各系團(tuán)總支組織部各班團(tuán)

支部的共同努力下,改革也取得了一定的成效。由此，“三會一課”制度在各系團(tuán)總支扎下了根，使我院廣大團(tuán)員能夠更好的了解團(tuán)的動態(tài)，關(guān)心團(tuán)的前進(jìn)方向，擴(kuò)大團(tuán)在我們身邊的影響力。

四、“雙強(qiáng)雙優(yōu)”團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)

此次培訓(xùn)的目的在于提高團(tuán)學(xué)干部的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)和工作技能，發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部在我院青年理論學(xué)習(xí)活動中的帶動和輻射作用，使團(tuán)學(xué)干部更好的服務(wù)大局，服務(wù)青年，為期四講的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，意義深刻。

學(xué)生干部的性質(zhì)和任務(wù)是要協(xié)助老師做好連接學(xué)生和老師的橋梁和紐帶。貫徹黨的指導(dǎo)方針，圍繞團(tuán)的發(fā)展建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生的人生觀，世界觀，價值觀，堅持自我服務(wù)，自我管理，自我教育不斷開展和參與健康有益的文化活動，豐富學(xué)生們的第二課堂生活。

作為組織部的一名老干部，我要認(rèn)真圍繞“團(tuán)建，團(tuán)管，團(tuán)教”的六字工作方針，以“工作積極，態(tài)度認(rèn)真”的八字工作態(tài)度努力完成組織部的各項工作職能。馬克思主義基本原則是學(xué)生干部工作的指導(dǎo)理論，解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，服務(wù)他人與發(fā)展自身相結(jié)合。作為學(xué)生干部就要貫徹落實學(xué)校的各項工作，起到橋梁和紐帶作用，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的有效途徑，是建設(shè)校園文化的有力抓手；是培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的重要依托；是維護(hù)同學(xué)利益的重要渠道。學(xué)生干部的目標(biāo)不是學(xué)生主觀上的產(chǎn)物，而是一種社會要求，是社會和學(xué)校對人才規(guī)格的要求。學(xué)生素質(zhì)和能力規(guī)格格是廣

大學(xué)生接受教育和自我教育的目標(biāo)。也就是學(xué)生干部發(fā)展工作的出發(fā)點，要全面有序地發(fā)展同學(xué)，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)！

五、第二次“團(tuán)代會召開”

我們很榮幸能夠在大學(xué)期間參加一次“團(tuán)代會”，因為“團(tuán)代會”每四年才召開一次，是團(tuán)工作中的一件盛事，一件大事。能夠參加一次“團(tuán)代會”對我們來說具有重大的政治意義。它切實關(guān)系著我們每一位在校大學(xué)生的利益。因此，我部在會前積極配合老師整理材料，做好會議期間的志愿服務(wù)工作。開好這次大會，完成大會的各項任務(wù)對繼續(xù)鞏固和發(fā)展我院團(tuán)委工作的新局面，提高廣大團(tuán)員的思想教育起到了積極作用。 六、黨團(tuán)知識競賽

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為了更好的加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，提高黨團(tuán)員的主觀能動性，促進(jìn)學(xué)校團(tuán)員的黨團(tuán)知識,使得新生能更好地熟悉團(tuán)章內(nèi)容、團(tuán)的歷史知識，保持黨團(tuán)員先進(jìn)性，提高我院黨團(tuán)員思想政治素質(zhì)，團(tuán)委組織部特舉辦此次黨團(tuán)知識競賽。在這次競賽中組織部在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)助下圓滿結(jié)束并在學(xué)校引起巨大反響。

七、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象

推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象共分兩個階段團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會 、對各總支推薦人員的審核

（一）、團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會

本次團(tuán)組織工作會主要對《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象實施細(xì)則》試行的通知的各個程序?qū)Ω髦Р繄F(tuán)支書作了詳細(xì)部署。

（二）、對各總支推薦人員的審核

11月底我部在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象實施細(xì)則》試行的通知對各總支推薦人員進(jìn)行審核并對各支部進(jìn)行民意測評的過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

八、存在的問題及整改措施

（一）、一學(xué)期來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：

1、干事隊伍建設(shè)力度不夠，在開展各項工作的時候，許多問題就涌現(xiàn)出來了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發(fā)現(xiàn)問題不能積極自行解決，自身能力還沒有得到充分的鍛煉。

2、工作開拓創(chuàng)新不夠。一學(xué)期來，工作開展不少，經(jīng)驗也得到了不少，還是缺乏一種開拓創(chuàng)新的精神，有些時候，力氣花了，但成效不是特別大。

部長年度工作總結(jié) 篇7

剛剛過去的====年，在縣委、縣政府和上級宣傳部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在宣傳部一班人的密切配合下，我自覺實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣宣傳思想工作者，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了良好的思想保證和輿論支持。====年，我縣的宣傳思想工作在全市綜合考核中名列第一名，并連續(xù)二年被評為全省“三創(chuàng)一爭”先進(jìn)集體。下面，根據(jù)市委組織部關(guān)于開展縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的要求，我著重從以下四個方面作一個簡要匯報。不妥之處，請批評指正。

一是學(xué)習(xí)政治理論知識。我始終把政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作終身追求，并放在自身建設(shè)的首位。通過中心組學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)以及個人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神，積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣有關(guān)工作會議精神，及時了解和掌握了黨和國家的方針政策，明確了工作思路，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民，身體力行“三個代表”。

二是學(xué)習(xí)宣傳思想工作業(yè)務(wù)知識。我始終堅信“想要做什么，先要會什么”，我利用專業(yè)刊物、報紙及網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳業(yè)務(wù)知識，提高指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作能力。一年中，寫下了近=萬字的讀書筆記，撰寫并在省市刊物發(fā)表理論文章=篇，其中《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織應(yīng)注意的幾個問題》榮獲全市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”征文一等獎。

三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合書記、縣長開展宣傳思想工作，遇到問題及時請示匯報，不斷向班子成員中有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)請教，并積極維護(hù)班子集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，在同級副職之間也時刻注意溝通和協(xié)調(diào)，取得了班子其他成員的大力支持和配合。

一是堅持突出特色，不斷提高宣傳思想工作水平。

=、突出爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)品牌。我們堅持以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動為載體，以黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以領(lǐng)導(dǎo)干部、一般黨員干部和普通群眾三個理論武裝重點層面為對象，不斷完善學(xué)習(xí)制度，建立起督學(xué)、引學(xué)、評學(xué)、述學(xué)、考學(xué)一整套學(xué)習(xí)體系，深入推進(jìn)了大面積理論學(xué)習(xí)。全年先后邀請了國家工商總局、省紀(jì)委、湘潭大學(xué)等單位領(lǐng)導(dǎo)和教授為縣委中心組集中授課==次==個專題，在全縣建立了一批學(xué)習(xí)型組織。理論工作“雙點雙帶”成效顯著，干部理論學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，今年=月組織了一次====多人的干部任職資格理論考試，其成績作為干部任職、提拔的重要依據(jù)。建立了縣委中心組學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，各級中心組共完成調(diào)研論文====篇，完成調(diào)研課題==個，共發(fā)表或獲獎理論文章===余篇。

=、突出對上對外宣傳品牌。新聞宣傳服務(wù)全縣工作大局有力，全年在省市以上媒體上稿====多篇，其中《人民日報》=篇，中央電視臺=篇，《某省日報》、《婁底日報》上稿量及《婁底日報》頭+數(shù)均居全市之首；進(jìn)一步加強(qiáng)完善了外宣媒體《**網(wǎng)》的建設(shè)，縣委政府投資充實了硬軟件設(shè)施，現(xiàn)正爭創(chuàng)全省、全國一流的縣級網(wǎng)站，培養(yǎng)了一支近===人的通訊隊伍，組織縣內(nèi)外媒體開辟了==余個重點專題報道。

=、突出文化品牌。全縣圍繞“蔡和森”和“曾國藩”文化品牌做文章，今年成功舉辦了蔡和森同志誕辰===周年系列紀(jì)念活動，曾國藩故居申報“國保”已通過國家文物局和中宣部初審。蔡和森紀(jì)念館已列入全省紅色旅游精品專線，曾國藩故居入選某省百景，目前“長沙--南岳--韶山--**”精品旅游專線已基本形成，與“一鄉(xiāng)一品”的特色群眾文化及民間工藝美術(shù)構(gòu)成了一條“鄉(xiāng)土文化走廊”。

=、突出文明創(chuàng)建品牌。以弘揚(yáng)和森精神為重點，大力開展了公民道德建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)活動，推出了一批未成年人道德建設(shè)典型單位和個人，開展了創(chuàng)文明衛(wèi)生縣城和系列文明創(chuàng)建宣傳活動，抓好了“五星級農(nóng)戶”創(chuàng)評工作，做好了蛇形山鎮(zhèn)省級文明試點村的創(chuàng)建工作。“萬村報欄工程”惠澤全縣廣大農(nóng)民，成為農(nóng)戶致富的重要信息源?？h直單位及全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開通了“民情===”，聘請了一批政治思想工作“熱心人”當(dāng)調(diào)解員和宣傳員，加強(qiáng)了民營企業(yè)和“五老”的聯(lián)系。

二是堅持爭創(chuàng)一流，不斷創(chuàng)新工作思路。

思路決定出路，思路的'創(chuàng)新決定工作的創(chuàng)新，思路的創(chuàng)新又建立在對工作大局全面了解，對宣傳思想工作規(guī)律的把握。堅持在黨委、政府每項中心工作的實施中，注意研究如何用宣傳思想工作的實現(xiàn)形式為之服務(wù)，如何推動大面貫徹執(zhí)行，如：縣委、縣政府實施旅游興縣戰(zhàn)略，把旅游作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。宣傳文化部門主動發(fā)揮服務(wù)職能，全年以蔡和森同志誕辰===周年為契機(jī)，舉辦了大型的蔡和森同志誕辰===周年紀(jì)念活動。我們以打造曾國藩文化旅游品牌為重點，積極申報曾國藩故居為國家文物保護(hù)單位。通過巧借外力，放大名人效應(yīng)，提高了**知名度，擴(kuò)大了**對外影響，使文化工作和旅游發(fā)展相互促進(jìn)、相互影響，達(dá)到了以服務(wù)促進(jìn)中心工作，

部長年度工作總結(jié) 篇8

*****年**月，我按照組織安排到**縣委工作，任縣委常委、宣傳部長，分管全縣的宣傳思想、廣播電視和文化事業(yè)建設(shè)，聯(lián)系教育、衛(wèi)生、科技工作；從******年*月改任縣委常委、組織部長，分管全縣的組織工作，聯(lián)系縣直機(jī)關(guān)工委和老干部工作。五年來，面對宣傳工作、組織工作面臨的新形勢，我深感壓力大、責(zé)任重，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，抓重點、求提高、促落實、重實效，使自己分管的各項工作都取得了明顯的突破和較好的成績。現(xiàn)將五年來工作情況述職如下：

一、以“先進(jìn)性教育活動”和“三個代表”重要思想的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深入開展理論知識、業(yè)務(wù)知識和綜合知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，對于我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高自身思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，是極為重要的。五年來，我一直把加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)放在首要位置，堅持以科學(xué)理論來武裝頭腦，系統(tǒng)研讀了《毛澤東選集》、《鄧小平文選》《江澤民論“三個代表”》、《江澤民論中國特色社會主義（專題選編）》、《全國干部培訓(xùn)教材》等書籍和“先進(jìn)性教育活動”教育學(xué)習(xí)資料，并利用“先進(jìn)性教育活動”集中教育和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的時機(jī)，集中對鄧小平理論、唯物論、辯證法、“三基本”、“五當(dāng)代”、“三個代表”和江澤民同志的一系列重要講話等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使自己切實掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點、方法，正確把握“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)。尤其在黨的十六大召開后，積極參加市委組織部舉辦的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部十六大精神輪訓(xùn)班，重點從自身工作領(lǐng)域?qū)κ髨蟾娴膬?nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的鉆研和理解，努力在把握十六大精神實質(zhì)上下功夫，從而提高自己執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。二是加強(qiáng)分管工作的'業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)研究中央及省市宣傳工作、組織工作會議精神，深入鉆研省市下發(fā)的各種指導(dǎo)性文件，力求吃透上情；積極參加了省委黨校舉辦的宣傳部長培訓(xùn)班、省委組織部及市委組織部舉辦的縣縣組織部長培訓(xùn)班，使自己的業(yè)務(wù)知識水平能夠適應(yīng)新形勢對宣傳部門、組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的要求；尤其到組織部工作以來，我集中一個月的時間較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了組織方面的政策、法規(guī)、條例等，為更好地開展組織工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是在日常工作中還不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)世貿(mào)組織和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有關(guān)知識，及時更新知識結(jié)構(gòu)；廣泛學(xué)習(xí)法律、科技、哲學(xué)、歷史文化等方面的知識，不斷擴(kuò)大自己的知識層面；參加了**大學(xué)舉辦的在職研究生班的學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，并順利拿到了研究生畢業(yè)證書。五年來，我先后記寫讀書筆記***萬字，并結(jié)合工作實際，把對實踐的思考上升為理論總結(jié)及研討文章，自己動筆撰寫各類文章***多篇，有的還分別在省、市有關(guān)刊物上發(fā)表。

二、深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，摸準(zhǔn)下情，積極探索新形勢下宣傳工作、組織工作的新思路

宣傳工作、組織工作都是縣委工作的重要組成部分，分別擔(dān)負(fù)著為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證的任務(wù)。如何從**實際出發(fā)，按照“三個代表”的要求，緊緊結(jié)合省市工作會議精神，努力開創(chuàng)我縣宣傳工作、組織工作的新局面，一直是我進(jìn)行認(rèn)真思考和探索的重要問題。正是基于這樣的認(rèn)識，無論在宣傳部，還是在組織部，我始終把下基層調(diào)研放在日常工作的重要位置，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以人民群眾是否滿意、贊成、高興、答應(yīng)為目的，緊緊圍繞黨的路線方針政策和縣委提出的各項決策及目標(biāo)任務(wù)，用三分之一的工作時間去深入基層，了解民情，傾聽呼聲，掌握第一手資料，本著對縣委負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，堅持用新思維、新觀念、新方法去想問題，定決策，辦事情，制訂出新形勢下工作的新思路、新辦法、新舉措。幾年來我先后在農(nóng)村政策法紀(jì)教育、文明城市創(chuàng)建、廣場文化活動、“萬村書架”工程、社區(qū)黨建等工作中，摸索出了一些卓有成效的方法和舉措，均取得了顯著的效果。在*****年農(nóng)村開展的政策法紀(jì)教育活動中，根據(jù)**縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、農(nóng)村整體普法水平高、農(nóng)民民主意識強(qiáng)的特點，我在工作實際中提出了“六個結(jié)合”，即同建設(shè)一個好支部結(jié)合起來，同提高村民自治水平結(jié)合起來，同建立村級民主管理監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來，同發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)農(nóng)民收入結(jié)合起來，同解決農(nóng)村難點熱點問題結(jié)合起來，同理出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育活動的針對性，取得了良好的教育效果，受到了廣大群眾的熱烈歡迎。在*****年創(chuàng)建文明城市工作中，通過深入基層調(diào)研和到外地參觀考察，確定了“以社區(qū)建設(shè)為突破口，大力實施‘五心’工程”的整體工作思路，即加強(qiáng)社區(qū)教育，凝聚人心；深化社區(qū)服務(wù)，溫暖人心；豐富社區(qū)文化，陶冶人心；加強(qiáng)社區(qū)管理，穩(wěn)定人心；發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，鼓舞人心；并以千分目標(biāo)考核為載體，責(zé)任到人，建立六個專項督查組，強(qiáng)化督查，使我縣的文明城市創(chuàng)建工作走在了全市的前列，多次受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。為了做好新時期的干部工作，在全縣樹立起科學(xué)的用人觀念和正確的用人導(dǎo)向，我與部內(nèi)同志一起深入到各單位，多次召開座談會，征求意見，傾聽建議，并在此基礎(chǔ)上我提出了“三最”的用人思想，即

部長年度工作總結(jié) 篇9

今年以來，我嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)意識形態(tài)責(zé)任制落實落細(xì)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和法治建設(shè)主體責(zé)任，從嚴(yán)抓班子帶隊伍，各項工作取得新進(jìn)展。根據(jù)述職述廉工作通知要求，現(xiàn)將個人履職情況從五個方面報告如下。

始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，參加區(qū)委常委會讀書班學(xué)習(xí)活動、區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動、部機(jī)關(guān)集中夜學(xué)等學(xué)習(xí)研討29次，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺開展個人自學(xué)，原原本本通讀“一章兩書”等必讀書目。以《從百年滄桑到偉大復(fù)興》為題在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)講授專題黨課，撰寫《理想如炬 信念是山》在讀書班交流發(fā)言，撰寫“不忘初心、牢記使命”主題教育系列評論“四論”在《XX改革與發(fā)展》刊發(fā)，撰寫《新聞宣傳工作探析》《關(guān)于融媒體中心建設(shè)的考察報告》《保護(hù)開發(fā)蘇式建筑群亟待解決“五度”問題》等多篇調(diào)研報告在區(qū)委《決策參考》刊發(fā)。

落實區(qū)委“重大項目建設(shè)年”“激勵擔(dān)當(dāng)作為年”要求，在全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)開展以“學(xué)緊跟時代的新思想，做增強(qiáng)‘四力’的好干部”為主要內(nèi)容的主題教育實踐活動，以實際行動錘煉“四力”，堅持作風(fēng)強(qiáng)部，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)等4項主體責(zé)任。結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“四個專項整治”。對反映在貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實黨中央重大決策部署和省市區(qū)委工作安排過程中的交差應(yīng)付、形式主義、官僚主義等苗頭性問題，在“兩微一網(wǎng)”上開設(shè)專欄，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。在《湖北日報》和市級主流媒體專版，組織市級媒體記者集中宣傳報道市委書記董衛(wèi)民調(diào)研我區(qū)“三篇文章”的重大報道，集中宣傳區(qū)委區(qū)政府落實市委指示要求的生動實踐。

堅決祛除全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域的官僚主義、形式主義。定期召開部長辦公會和部務(wù)會，將重點工作任務(wù)分解，實施工作清單責(zé)任制，責(zé)任落實到人，并加強(qiáng)督促檢查，全面提高工作謀劃、工作推進(jìn)、工作落實的三大能力建設(shè)。深化考核方式改革，實行季度過程考核，年終通報排名。深化指導(dǎo)方式，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、點對點查看、面對面訪談等方式，多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，把功夫用在察實情、辦實事、求實效上，深入澄月社區(qū)、閘口社區(qū)調(diào)研基層黨組織軟弱渙散問題，不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，牢記職責(zé)使命，奮力擔(dān)當(dāng)作為，緊盯民生領(lǐng)域突出問題，深入掛點社區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)文工作，在部機(jī)關(guān)公用經(jīng)費中列支10萬元經(jīng)費,對澄月社區(qū)工院一村綜合環(huán)境進(jìn)行整治，解決部分資金缺口問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為澄月花苑小區(qū)1棟增設(shè)電梯，解決小區(qū)老人小孩上下樓問題，解決了群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生實事。

(一)傳導(dǎo)政治責(zé)任。向區(qū)委常委會專題匯報意識形態(tài)工作5次，防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險。接受省委巡視組意識形態(tài)巡視工作，按照要求及時整理、補(bǔ)充報送意識形態(tài)相關(guān)情況說明和佐證材料。安排12個鎮(zhèn)街、區(qū)直部門負(fù)責(zé)人分別匯報意識形態(tài)工作及風(fēng)險點排查情況，壓緊壓實意識形態(tài)工作職責(zé)。對6家部門開展意識形態(tài)專項巡察，不斷強(qiáng)化全區(qū)意識形態(tài)工作主體責(zé)任。

(二)抓實理論武裝。充分調(diào)動“兩團(tuán)八隊”宣講力量開展十九屆四中全會學(xué)習(xí)宣講，邀請市委宣講團(tuán)成員開展宣講報告會。黃思灣街道黃思灣社區(qū)政教班被市部推選參評中宣部理論宣講先進(jìn)集體的評選。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺工作，《XX下春潮涌 ——XX市XX區(qū)通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”讓學(xué)習(xí)入腦入心》等5篇稿件登上湖北平臺，引發(fā)強(qiáng)烈反響。

(三)把好輿論導(dǎo)向。開設(shè)“雙年行動”“項目巡禮”“主題教育”等專題專欄，刊登“創(chuàng)文”八論、“不忘初心、牢記使命”四論、“沖刺六十天、全面迎小康”四論等系列評論文章，編印《全景西塞評論集》(第二卷)，在全區(qū)聚集強(qiáng)大輿論合力。全年在省市各級媒體刊發(fā)新聞960篇，其中《XX下金灣俏》《富強(qiáng)城區(qū)和美西塞》《環(huán)衛(wèi)工柯調(diào)喜的馬路情緣》《XX區(qū)出臺招商引資“黃金五十條”》等稿件關(guān)注度達(dá)萬人次以上，開辦政務(wù)抖音“XX視界”視頻平臺，編輯發(fā)布的多條短視頻備受關(guān)注。召開全區(qū)新聞宣傳培訓(xùn)表彰會，表彰“十大新聞工作標(biāo)兵”“十大宣傳先進(jìn)個人”。

(四)推進(jìn)創(chuàng)文迎檢。持續(xù)深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建。河口鎮(zhèn)等46家獲評20xx年至20xx年度市級文明單位，沿湖路小學(xué)等6所學(xué)校獲評市級文明校園。推進(jìn)社會主義核心價值觀落到基層，組織“百姓宣講團(tuán)”開展宣講活動近20余場次。三是大力選樹先進(jìn)模范典型。全年共向市文向市文明辦共推薦好人210人，向中央文明辦推薦好人線索3800余條。四是大力開展全國志愿服務(wù)信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作，全區(qū)注冊志愿者人數(shù)84699人，占本地區(qū)常住人口的36%，實施志愿服務(wù)項目3558個，累計志愿服務(wù)時長178.78萬小時，組織開展各類志愿培訓(xùn)82次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)9200余人。

(五)狠抓文旅項目。舉辦以“崢嶸歲月四十載，最美飛云踏春來”為主題的飛云公園開園游園系列活動，開展“我和飛云公園的故事”征文活動，嘉獎?wù)故?0篇優(yōu)秀文章。承辦“我們的節(jié)日--20xx年XXXX區(qū)端午民俗考察及高峰論壇”活動，邀請中國民協(xié)、省民協(xié)專家團(tuán)來我區(qū)建言獻(xiàn)策。大力實施“文藝惠民”工程，舉辦各類文藝活動210余場，參與群眾達(dá)24000余人。組織室內(nèi)外文藝大家，為新修建的飛云公園撰寫書法、楹聯(lián)、匾額，面向全國發(fā)布飛云公園征稿啟事，共收集《黃荊山賦》《重修飛云公園記》征文75篇，印制《新飛云公園征文清樣》。

(六)扛起分管重任。堅持與分管部門單位、掛點企業(yè)街道社區(qū)交心談心，把咬耳扯袖、紅臉出汗“第一形態(tài)”落到實處。帶頭到分管系統(tǒng)、掛點社區(qū)和所在單位上廉政黨課。帶隊對2家區(qū)直單位落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督辦調(diào)研。支持紀(jì)委監(jiān)委開展工作，協(xié)調(diào)市區(qū)兩級新聞媒體集中策劃報道XX區(qū)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的先進(jìn)經(jīng)驗和主要成效。

(七)落實包保責(zé)任。帶頭落實涉教、涉獨、涉法、涉訪的系統(tǒng)、社區(qū)包保任務(wù)。召開區(qū)委全面依法治區(qū)委員會守法普法協(xié)調(diào)小組工作會，深入推進(jìn)法治XX建設(shè)。充分運(yùn)用“兩微一網(wǎng)”媒體平臺優(yōu)勢，將“法治XX”宣傳工作納入全區(qū)主題宣傳策劃。全面落實“七五”普法規(guī)劃，將社會主義核心價值觀融入法治創(chuàng)建活動中。20xx年7月，我區(qū)普法辦被評為“湖北省‘七五’普法中期考核先進(jìn)集體”，并連續(xù)兩年在縣(市、區(qū))法治建設(shè)績效考核中被評為優(yōu)秀單位。全年分管部門、系統(tǒng)、社區(qū)均無違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。

嚴(yán)格落實中央“”和實施細(xì)則精神，時刻筑牢防線、守住底線、不越紅線，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、用車等一系列規(guī)定，因本色做人，按角色做事，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立良好家風(fēng)，以一身正氣、兩袖清風(fēng)的良好形象激勵自己不斷前進(jìn)。

一年來，盡管自己在工作崗位中盡職盡責(zé)，取得了一定的成績，但是與組織的要求和群眾的期待相比，還存在許多問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)新思想不深不透，理論修養(yǎng)存在很多短板;二是推進(jìn)新思想實踐，工作業(yè)績存在許多不足;三是改革創(chuàng)新動力和能力不強(qiáng)不優(yōu)，工作狀態(tài)和奮斗姿態(tài)存在不少盲區(qū)。

下一步，我將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)新形勢下宣傳思想工作隊伍建設(shè)的重要要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”，提高宣傳思想工作隊伍能力和水平，做大做強(qiáng)主流輿論，書寫XX人項目為王、干事為先的實干風(fēng)格，落實“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，以實干推進(jìn)實效，以作風(fēng)落實作為，為XX區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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年度部門工作總結(jié)

我們應(yīng)該從哪方面寫范文呢？職業(yè)生涯中我們難免需要涉及各類文檔，我們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)或達(dá)成目標(biāo)都會借鑒相關(guān)范文。學(xué)習(xí)范文可以讓我們更加深入地探討文學(xué)作品的哲學(xué)和人文思想，本文將聚焦于“年度部門工作總結(jié)”的研究和應(yīng)用領(lǐng)域，希望我們的建議能夠為您提供更多的思路和方法！

年度部門工作總結(jié)(篇1)

1、我行的柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說，通過開展服務(wù)競賽，上級行制定的各項服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作實踐中均得到了強(qiáng)化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺服務(wù)水準(zhǔn)，也得到了客戶的認(rèn)可和好評。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號。

同時，依據(jù)分行制定的《柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進(jìn)行了綜合考評，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。

2、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色，但是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個方面。

首先，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會上都對客戶投訴工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點研究的課題和主要工作。

其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)該說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊?？傮w來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行，分行機(jī)關(guān)各部門，要加強(qiáng)對所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務(wù)形象。

年度部門工作總結(jié)(篇2)

今年的行風(fēng)評議，我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風(fēng)，是政府職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。

20xx月下旬，我局被評為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國土資源局的一員，我深感羞恥，也難逃其責(zé)。通過這一階段的評議，我深刻的認(rèn)識到我們工作的不足，要多多反省自身的工作，國土局的形象是靠全局每一個人來維護(hù)和創(chuàng)造，所以行風(fēng)評議要從我做起。按照局里的安排，做好每個階段的工作，做到邊工作，邊整改。

一、工作中存在的問題和原因

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一方面是政治理論上的學(xué)習(xí)可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識，才能更好的開展各項業(yè)務(wù)工作。

2、思想觀念上缺乏科學(xué)發(fā)展觀的大局。在轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)上，思想觀念缺乏超前意識，工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決工作中問題水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作的方式方法上沒有與時俱進(jìn)。在履行職責(zé)，依法行政和完成目標(biāo)任務(wù)上，還需進(jìn)一步提高依法行政，文明執(zhí)法水平。

二、整改措施，努力方向通過對行風(fēng)評議文件的學(xué)習(xí)理解，提高思想認(rèn)識，明確努力方向。總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，針對行風(fēng)評議中反映的問題，努力做好工作，以確保實施方案順利進(jìn)。

1、深入學(xué)習(xí)，抓好機(jī)遇，實現(xiàn)工作的新突破。我要把學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論科學(xué)發(fā)展觀作為必修課，做到真學(xué)、真信、真用。學(xué)習(xí)國土部門法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為群眾服務(wù)。

2、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)過程中自覺的將理論同工作實際聯(lián)合起來，不斷提高解決問題的能力。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。保持積極向上，昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，在工作中自覺的服從服務(wù)大局，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成工作任務(wù)。

4、廉潔奉公、從嚴(yán)律己。對待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉，不敷衍塞責(zé)，在工作中要廉潔自律，不能“索、拿、卡、要”。

總之，要通過這次行風(fēng)評議契機(jī)，充分認(rèn)識開展作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性，做到邊整邊改，使自己做到政治上過硬，工作上優(yōu)秀，作風(fēng)上清廉的一員。

年度部門工作總結(jié)(篇3)

1、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

2、 20xx年是xx市場競爭更加激烈的一年，同時也是發(fā)展重要的一年，xxx團(tuán)險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下。

3、轉(zhuǎn)眼間，20xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝xx董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進(jìn)，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運(yùn)營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：

4、回顧流逝的時光，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認(rèn)識到，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)。

5、時間總是過得很快，這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了，在臨近尾聲的階段，我對本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

年度部門工作總結(jié)(篇4)

眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過幾年的采購工作，我學(xué)到了很多道理，積累了一些前所未有的經(jīng)驗，也明白了采購和優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。明白一個采購最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上，向提供價值的供應(yīng)商采購；堅持以誠信為工作和行為的基礎(chǔ)；避開所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來的對象；不斷努力提高自己對采購流程的了解；在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。

在這里，我想說的是，作為一名采購人員，我的工作并不像常規(guī)思想中的打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡單。這只是其中的一個，也是最基本的一個。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時調(diào)整了心態(tài)和思路，不僅改變了過去購銷兩旺聯(lián)系不大的誤區(qū)，還充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，邊采購邊積極銷售。我們采購部積極配合銷售相關(guān)的一切！在我們的幫助下，一切都以銷售為主。采購和銷售密不可分！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標(biāo)！

在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節(jié)約成本，貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，探討途徑。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在送貨時遵循了“少次”的原則。當(dāng)然，在不影響銷售的前提下，要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨成本。在付款方面，部分供應(yīng)商的付款方式逐漸由電匯轉(zhuǎn)為承兌匯票，間接降低了成本。在這里我還要對公司所有的業(yè)務(wù)人員說一聲“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判時有個好的思路，從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底，總成本降低節(jié)約1萬元。另外，每個月底，由于銷項稅遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了減少公司不必要的稅收，我積極督促客戶索要增值稅票，包括所有通過銀行代收的客戶。經(jīng)過協(xié)商，對方也會及時將扣款復(fù)印件送到我公司進(jìn)行財務(wù)認(rèn)證！從而每月減免一些不必要的稅收。

今年是進(jìn)步的一年。在公司各部門的合作和采購部的努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系，其中一些供應(yīng)商已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，并開始了友好的業(yè)務(wù)聯(lián)系！在引進(jìn)新品種時，我們不斷收集各方面的信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。新品種由采購部提供新品種目錄給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

年度部門工作總結(jié)(篇5)

1、 20xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下。

2、自20xx年x月x日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下。

3、 20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

4、時光荏苒，20xx年已畫上句號?；厥走^去的一年里，在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下，市場部全年共完成訂單xx，相比20xx年有所增長，但仍有待于進(jìn)一步提高，因此我們要不斷總結(jié)，因為沒有總結(jié)就沒有提高?，F(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下。

5、一個學(xué)期即將結(jié)束，辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席團(tuán)和各部的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

年度部門工作總結(jié)(篇6)

1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3．落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施

公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

6．完成個人勞動防護(hù)用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

年度部門工作總結(jié)(篇7)

20xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

20xx年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對電力公司及時進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人，凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

部門年終工作總結(jié)

時間總是過得很快，這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了，在臨近尾聲的階段，我對本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié)，希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

在本學(xué)期開展的工作中，大家積極配合，分工明確，具體活動如下：

1，二月份：我部積極籌劃本學(xué)期的工作安排，對這一學(xué)期的工作進(jìn)行了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學(xué)期里，體育部有新氣象。 二月末，我部策劃了三月份的趣味運(yùn)動會，對三月的趣味運(yùn)動會做了整體的部署。為三月的趣味運(yùn)動會做了充分準(zhǔn)備。

2，三月份：三月中下旬，我系舉辦趣味運(yùn)動會。由我部全權(quán)管理策劃，積極組織。使趣味運(yùn)動會辦得有聲有色，充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團(tuán)結(jié)意識。在全體學(xué)生會協(xié)助之下，此次活動舉辦得很成功，活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。學(xué)生會的工作能力也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎(chǔ)。

3：四月份：在趣味運(yùn)動會的濃烈體育氛圍熏陶下， 我部對系籃球隊隊員進(jìn)行了一次選拔，并每日進(jìn)行訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下， 四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次， 取得了院籃球賽第二名的好成績。 這得益于我們的艱苦訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓勵。 也希望在下一次的籃球賽中取得 更加優(yōu)異的成績。

4：五月份，我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前，我部積極組織學(xué)生會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓(xùn)練上，經(jīng)過一個星期的訓(xùn)練和我系學(xué)生會成員的積極下，我們系學(xué)生會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成績。通過這次活動學(xué)生會各成員的友誼和團(tuán)結(jié)意識得到更深刻的變化。

5：六月份，六月份體育部得工作接近尾聲，我們總結(jié)了前幾月的經(jīng)驗和教訓(xùn)。為下個學(xué)期的工作打下基礎(chǔ)。借鑒好的經(jīng)驗，吸取壞的教訓(xùn)。希望在下個學(xué)期取得更好的成績。

我們在這些活動中，不僅得到了很好鍛煉，更積累了許多做事的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將是我們以后飛翔的翅膀，讓我們飛得更高更遠(yuǎn)，最后到達(dá)成功的彼岸。最后，請允許我真誠餓代表自己，向老師、學(xué)姐、學(xué)長表示衷心的感謝!!!

年度部門工作總結(jié)(篇8)

今年以來，我局深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實依法治國基本方略，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)，積極推進(jìn)統(tǒng)計工作向依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變，緊緊抓住法制建設(shè)和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放松，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，加大了統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度，加強(qiáng)了統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計違法案件的查處，提高了依法行政和依法統(tǒng)計的能力?，F(xiàn)將統(tǒng)計依法行政工作情況匯報如下：

一、依法行政工作開展情況

20__年，我局高度重視依法行政工作，不斷加強(qiáng)依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)，按照本局統(tǒng)計法治建設(shè)五 年規(guī)劃，結(jié)合今年工作重點，把依法行政工作作為一項經(jīng)常性的工作來抓。通過依法行政，加強(qiáng)統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計活動，以治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計為重點，以強(qiáng)化統(tǒng)計法制宣傳培訓(xùn)工作為先導(dǎo)，以加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度為動力，以加強(qiáng)統(tǒng)計法制隊伍建設(shè)為保障，通過統(tǒng)計法治建設(shè)，有效推進(jìn)了我局的依法行政工作，進(jìn)一步提高了我局依法統(tǒng)計工作水平，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)公信力，為保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了更大作用。

(一)建立健全依法行政各項制度

一是完善和落實統(tǒng)計行政決策公開制度。20__年，我局嚴(yán)格實行重大決策制度，在重大統(tǒng)計調(diào)查及調(diào)查結(jié)果公布，統(tǒng)計工作動態(tài)簡報制度等，統(tǒng)計行政決策更為民主和科學(xué)。

二是建立統(tǒng)計行政決策追究制度。為了有效、科學(xué)地組織城區(qū)統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時性，將統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計預(yù)警、統(tǒng)計監(jiān)督的功能與城區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，我局建立并實行統(tǒng)計行政決策追究制度，實現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任的統(tǒng)一。

三是建立重大統(tǒng)計行政決策報告制度。為了規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為，確保統(tǒng)計行政處罰的公開、公正、公平，維護(hù)統(tǒng)計管理相對人的合法權(quán)益，保障統(tǒng)計法律、法規(guī)及相關(guān)法律、法規(guī)的正確施行，我局根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的相關(guān)規(guī)定，制定了重大行政處罰案件集體討論制度，凡重大統(tǒng)計行政處罰案件的處理，必須經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，保障統(tǒng)計法律、法規(guī)及相關(guān)法律、法規(guī)的正確施行。

(二)加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。

進(jìn)一步完善專項和日常檢查制度，把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿到日常統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作中，加強(qiáng)對統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查和案件查處程序的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)計行政執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查和案件查處工作中準(zhǔn)確執(zhí)行程序，依法履行職責(zé)，正確行使職權(quán)，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。結(jié)合今年的“三上企業(yè)核查”工作，我局對城區(qū)所轄的56家“三上企業(yè)”進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并對企業(yè)違法違規(guī)情況進(jìn)行了立案調(diào)查。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)計行政執(zhí)法監(jiān)督。

貫徹落實《行政處罰法》，嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，貫徹落實《行政復(fù)議法》，及時糾正不當(dāng)?shù)男姓袨?。統(tǒng)計執(zhí)法人員正真做到嚴(yán)格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，每件案件的查處都要做到“事實清楚、證據(jù)確鑿、手續(xù)完備、程序合法、定性準(zhǔn)確、處理適當(dāng)、結(jié)案及時、案卷規(guī)范”，能經(jīng)得起檢驗。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計法制隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計法制隊伍素質(zhì)。

選調(diào)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀干部充實到統(tǒng)計執(zhí)法隊伍中來，要保持相對穩(wěn)定，使其在實踐中鍛煉成長，成為政治性強(qiáng)、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂專業(yè)、熟練掌握統(tǒng)計法制工作業(yè)務(wù)的專業(yè)型人才。鎮(zhèn)、街道辦事處一級配備專(兼)職統(tǒng)計執(zhí)法檢查人員。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查員任職條件的審核，并建立管理檔案，健全管理制度，實行統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作目標(biāo)責(zé)任制。通過調(diào)整充實力量，規(guī)范管理，進(jìn)一步健全以專職統(tǒng)計執(zhí)法檢查員為主、兼職統(tǒng)計執(zhí)法檢查員為輔的統(tǒng)計執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。

二、依法行政工作取得的成效

(一)確立了工作理念，促進(jìn)了依法行政工作方式的強(qiáng)化。

廣大統(tǒng)計干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，通過對依法治國基本理論、依法行政基本知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法律意識。工作方式和管理方式也在逐步轉(zhuǎn)變，“全局工作法制化，法制工作全局化”的工作理念不斷增強(qiáng)，依法統(tǒng)計，依法行政在統(tǒng)計工作開展過程中不斷得到強(qiáng)化。

(二)提高了法律素質(zhì)，促進(jìn)了干部依法行政能力的增強(qiáng)。

通過明確執(zhí)法人員的崗位責(zé)任，推行執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、執(zhí)法公示和政務(wù)公開等措施，充分調(diào)動了廣大統(tǒng)計干部職工學(xué)法、用法、守法的積極性，全局干部職工的法律素質(zhì)明顯提高，權(quán)利和義務(wù)對等、權(quán)力與責(zé)任掛鉤的現(xiàn)代法制觀念逐步樹立。在履行職責(zé)過程中，辦文講法律依據(jù)，審批遵循法定程序，處理問題考慮法律后果，依法決策、依法行政的良好氛圍正在形成，認(rèn)真履行法定職責(zé)，已經(jīng)成為我局統(tǒng)計干部的自覺行為。

(三)規(guī)范了執(zhí)法行為，促進(jìn)了統(tǒng)計工作執(zhí)法水平的提高。

通過建立一系列執(zhí)法工作制度，完善執(zhí)法程序，明確了執(zhí)法規(guī)范要求，使各項統(tǒng)計工作開始步入規(guī)范化、法治化軌道，減少了違法或不當(dāng)行為的發(fā)生，提高了工作效率，行政執(zhí)法的整體水平有了明顯提高，推進(jìn)了統(tǒng)計工作法制化進(jìn)程。目前，全局統(tǒng)計依法行政工作基本達(dá)到了“執(zhí)法主體明確、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法行為規(guī)范、目標(biāo)責(zé)任到位、監(jiān)督機(jī)制完善”要求。

(四)優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)了統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹落實。

通過廣泛深入的法制宣傳和推行政務(wù)公開，廣大人民群眾和各級地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作地位、作用的認(rèn)識更加深入，對統(tǒng)計工作的支持力度逐步增大，使統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境大為改善，廣大統(tǒng)計對象依法維權(quán)、依法辦事的意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)了統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹落實。

三、依法行政工作存在的問題

一年來，在城區(qū)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我局的推進(jìn)依法行政工作取得了一定的成績。但是，還存在著一些不足：

一是執(zhí)法案卷存在不規(guī)范的問題。在行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論記錄中，沒有說明案件的來源以及當(dāng)事人意見記載不清。在文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，行政處罰實施機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見不明確。

二是統(tǒng)計依法行政工作制度尚不夠健全，監(jiān)督制約不力，缺乏有效的責(zé)任和追究制度，監(jiān)督工作尚未做到經(jīng)常化、制度化。

三是統(tǒng)計依法行政工作的信息報送工作缺失。對統(tǒng)計依法行政工作的信息報送工作不夠重視，沒有完成信息報送工作任務(wù)。

四、下一步依法行政工作的改進(jìn)措施

一、進(jìn)一步提高統(tǒng)計執(zhí)法工作。提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，努力提升行政處罰執(zhí)法案卷質(zhì)量。對執(zhí)法案卷要對照要求逐條逐項進(jìn)行自查，確保執(zhí)法案卷適用的法律、法規(guī)、規(guī)章正確;正確行使統(tǒng)計行政自由裁量權(quán)，評價、定性處理、處罰恰當(dāng)，文書格式規(guī)范。

二、進(jìn)一步完善依法行政工作。針對今年出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，制定和完善各種依法行政工作制度，強(qiáng)化依法工作的監(jiān)督和約束力，創(chuàng)新依法行政工作，使本局依法工作取得新的成效。

年度部門工作總結(jié)(篇9)

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著20xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同事的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一、行政人事管理工作

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會議通知，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá)，配合了集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時和4S店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據(jù)4S店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。

年度工作總結(jié)部門

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的部門年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)部門 篇1

忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，XX年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

XX年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的'苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量；6月，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問題：

一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功！

年度工作總結(jié)部門 篇2

“和諧校園，魅力班級”班級團(tuán)體擂臺賽活動總結(jié) ——新生英語詞匯競賽、班級團(tuán)體即興演講比賽

在剛剛過去的湘潭大學(xué)第五屆“和諧校園，魅力班級”班級團(tuán)體擂臺賽活動中，物理院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部主要承辦了班級擂臺賽活動中的新生英語詞匯競賽以及班級團(tuán)體即興演講比賽兩個子活動，在承辦這兩個子活動期間，學(xué)習(xí)部始終秉承著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效的完成了參賽人員的選拔、上報及監(jiān)督指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，新生英語詞匯競賽及班級團(tuán)體即興演講比賽在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大的影響力并取得了較好的成績。下面學(xué)習(xí)部將對兩個活動作具體總結(jié)。

新生英語詞匯競賽

在學(xué)習(xí)部接到學(xué)院通知并將通知擬合下發(fā)到10級各班后，各新生班級都對新生英語詞匯競賽活動展開了一系列的準(zhǔn)備、培訓(xùn)工作。本次的推選工作由英語輔導(dǎo)員全權(quán)把關(guān)，新生班級在進(jìn)行多次英語詞匯比賽后推選了最為優(yōu)秀的五名選手代表班級參賽。

各班將精心推選的五位選手上報至學(xué)習(xí)部后，學(xué)習(xí)部統(tǒng)一整理相關(guān)資料并交予學(xué)工辦老師審核后于規(guī)定時間報至學(xué)校。確定參賽選手后，在學(xué)習(xí)部的監(jiān)督下，各班英語輔導(dǎo)員都對本班五位選手進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)以使選手在決賽中發(fā)揮出最佳水品。在學(xué)習(xí)部的定期的監(jiān)督，英語輔導(dǎo)員的緊張培訓(xùn)以及所有參賽選手的共同努力下，我院在英語詞匯競賽活動中取得了較好的成績，10級微電子二班獲得了團(tuán)

體三等獎的好成績。

在本次英語詞匯競賽活動中，雖然我院取得了較好的成績，但是作為承辦方學(xué)習(xí)部還有很多需要改進(jìn)的地方。首先，本次詞匯競賽的推選工作是由英語輔導(dǎo)員全權(quán)負(fù)責(zé)的，在班上選出較為優(yōu)秀的五位選手而沒有將全院同學(xué)集中起來共同考核，這樣就不排除有好苗子而沒被選出的后果。這種推選方式同時缺少全院同學(xué)集體參與的意識，也缺少了各班參賽選手與學(xué)習(xí)部的配合。其次，在參賽選手的培訓(xùn)上學(xué)習(xí)部還要相應(yīng)地加大力度，爭取在以后的新生英語詞匯競賽中取得更大的成績。

班級團(tuán)體即興演講比賽

自接到學(xué)院下發(fā)的通知后，首先作為承辦方我們明晰了班級團(tuán)體擂臺賽之即興演講比賽重在“團(tuán)體”二字上，著眼于此，在學(xué)院脫穎而出的班級的選手務(wù)必是三人的強(qiáng)強(qiáng)兩手，最佳組合。另外，考慮到即興演講要求選手心理素質(zhì)好，思維敏捷度高，語言表達(dá)能力強(qiáng)，舞臺經(jīng)驗豐富等諸多因素，我們在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了細(xì)致的選拔。

通過在上報班級至校前的緊張全面考察，學(xué)習(xí)部推選參加學(xué)校比賽的隊伍是來自09級材料科學(xué)與工程的三位同學(xué)，他們都是有過此類演講比賽經(jīng)驗的，其中不乏支持人，院辯論隊隊員等佼佼者，學(xué)習(xí)部時刻堅持著公平、公正的原則，賽前人員選撥嚴(yán)格細(xì)致，最后確定人員一波三折，但收到效果是很好的`。

本次演講比賽的觀眾以本班同學(xué)為主，在良好的組織下，比賽當(dāng)天，我院觀眾區(qū)座無虛席，都積極為選手加油助威。我院觀眾的熱情

使我院三位選手在舞臺之上勇氣倍增，更是意氣風(fēng)發(fā)。由于事前組織到位，參賽班級的本班同學(xué)整齊的喊出了加油口號，體現(xiàn)了材料與光電物理學(xué)院團(tuán)結(jié)，熱情，積極向上的良好的精神風(fēng)貌，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)留下良好而深刻的印象。在學(xué)習(xí)部的積極組織，參賽選手的認(rèn)真準(zhǔn)備，觀看同學(xué)的熱情吶喊下，我院09級材料科學(xué)與工程取得了全校三等獎的好成績。

在本次班級團(tuán)體即興演講比賽中，雖然我院取得了較好的成績，但在有些細(xì)節(jié)上也出現(xiàn)了紕漏。例如，與選手在賽前的一段很長的時間中，缺乏溝通，沒有及時與選手進(jìn)行溝通交流，了解選手想法。并且在賽中及后期沒有及時跟進(jìn)，造成小范圍滯后，這些失誤，學(xué)習(xí)部在以后的工作中一定會避免。

這次“和諧校園，魅力班級”班級團(tuán)體擂臺賽雖然存在一些問題，但我們把握了大的工作思路，考慮到了很多其他因素，本著公平工正的原則，選手們都賽出了風(fēng)格，賽出了水平。通過本次活動的組織，團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部也從中學(xué)到了很多，得到了一次良好的歷練機(jī)會，在以后的工作中，學(xué)習(xí)部會繼續(xù)努力，延續(xù)認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng)，爭取取得更大的成績！

年度工作總結(jié)部門 篇3

xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進(jìn)行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單 張，完成 張，修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的.設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三，目前存在的問題

1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3）養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4）倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

5）個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6）和各部門工作銜接還不是很完美

四，xx年xx維修工作重點設(shè)想;

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx年對我們xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展

1）計劃：主要對xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對xx工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

4）落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處

以上就是我xx年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

年度工作總結(jié)部門 篇4

陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部（以下簡稱綜合部）各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內(nèi)務(wù)維修26次（網(wǎng)絡(luò)，洗手間等）

一、工作回顧

（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自3月30日公司搬遷（京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。

（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。

二、主要工作

（一）學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。

公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的.運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。

1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。

2、加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。

3、認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

（三）完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

（四）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。

（五）熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

（六）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

三、存在不足

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

年度工作總結(jié)部門 篇5

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面，XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的'情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計算機(jī)管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

年度工作總結(jié)部門 篇6

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下現(xiàn)將過去一年的工作報告如下：

第一，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部門的重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，基本規(guī)范了行政部的基礎(chǔ)管理工作，相關(guān)工作實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

比如員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴(yán)格；做到了收發(fā)公文的準(zhǔn)確及時，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的.公文，不拖延；辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護(hù)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化發(fā)展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓(xùn)課程、員工體檢等活動，做到了賽前準(zhǔn)備、活動過程指導(dǎo)、賽后有成效，深受好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做了盡職調(diào)查，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

第二，加強(qiáng)服務(wù)，營造良好氛圍

行政部工作的核心是做好“三個服務(wù)”，即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)廣場商戶。在過去的一年里，我們圍繞中心開展工作，在服務(wù)工作方面取得了以下三點成績：

1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求考慮，服務(wù)第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設(shè)備維護(hù)等日常工作，是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋，當(dāng)天就把事情清理干凈了。在協(xié)助和配合其他部門的工作中，我們也堅持積極熱情。

2.在工作計劃中，每月突出1-2個“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點、有創(chuàng)新，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排行政部工作的習(xí)慣。

3.創(chuàng)新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路和方法，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，在工作中做出新的舉措，推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務(wù)方式，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政？“咳，硬幣決定了康瑞的墳?zāi)埂?07/第四頁。認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)管工作。公司嚴(yán)格按照公司要求，加強(qiáng)對公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面員工自律的監(jiān)督檢查，并不時對員工行為禮儀和辦公區(qū)域整潔度進(jìn)行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)：為了有效提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極與公司合作，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦管理、營銷等近60小時的培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)工作規(guī)劃納入部門整體工作計劃，大力加強(qiáng)員工政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。

3.人力資源管理：根據(jù)各部門的人事要求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的同時，通過網(wǎng)上搜索、報紙招聘和內(nèi)部推薦等方式，協(xié)助部門完成招聘工作。對于新員工，定期面試，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想問題，通過制度培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)，讓員工喜歡公司文化，了解企業(yè)發(fā)展前景，設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)勢，毫無保留地指出不足，讓員工在企業(yè)順利度過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立和完善，公司員工勞動報酬的監(jiān)督和發(fā)放，公司人員進(jìn)出的人事管理；并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

V.不足

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯匀淮嬖谠S多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是因為行政部門的工作往往細(xì)致入微，我們主觀上希望完成每一項工作，但由于能力、

年度工作總結(jié)部門 篇7

斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時間的腳步已邁進(jìn)20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：

推廣部的工作大致可分為三大點：

會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點：

一、主題不鮮明：

主題是一場活動的中心靈魂，而這個主題必須是能夠推動銷售的，同時一切的操作都圍繞主題展開，不同的.主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場與睡眠專場也不明確，水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。

二、因循守舊 缺少創(chuàng)新：

每次活動的程序都差不多，不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時間、地點，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎券也要花一個下午的時間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。

三、缺乏與顧客溝通：

我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前”，愛回憶往事，我們多把動人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動作要簡單，引導(dǎo)健康理念。

總之，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！

四、模板講解吸引力不大：

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時更新，講解時沒分重點，時間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動中，模板的講解時間可縮短時間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解：

1、到老顧客家時，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；

2、公司員工處理顧客投訴的過程；

3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面；

4、對新顧客進(jìn)行追蹤報導(dǎo)

五、工作不注重細(xì)節(jié)：

推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

05年的工作計劃重點如下：

一、會前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。

二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。

三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點到為止，讓顧客感覺意猶未盡。

四、策劃時要因時、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動人。

五、會中多與顧客溝通交流，會后總結(jié)。具體做法是最少一個月進(jìn)行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。

六、會中多與顧客互動，把生活中最真實的東西搬上舞臺。我深知05年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗。

年度工作總結(jié)部門 篇8

一個學(xué)期結(jié)束了，這個學(xué)期我們部門舉行了很多活動，豐富了同學(xué)們的課余活動，也收到了一定的成效?；厥走@學(xué)期的活動有本部門干事的選拔，挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)類以及社科的比賽，興趣小組的招新，還有安排聽詩歌朗誦的觀眾志愿者，最后就是與學(xué)院個部門的積極配合完成各項工作。

經(jīng)過層層選拔，我們部門選出了四個優(yōu)秀的大一新生加入團(tuán)總支學(xué)術(shù)科技部這個家。為學(xué)術(shù)科技部帶來新鮮的力量，使本學(xué)期的工作得以順利進(jìn)行。干事們很努力也很認(rèn)真對待自己的工作。

挑戰(zhàn)杯是我們部門這學(xué)期的主打品牌，在11月上旬我們舉行了挑戰(zhàn)杯社科類的`成果展，此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔(dān)任評委。評委老師對選手做出了中肯的評價與真誠的鼓勵，還提出了對11級新生的希冀。最后根據(jù)評委老師的意見，成果展評出了個人風(fēng)采獎,最佳團(tuán)隊獎和最具特色獎。分別由盧丹綿，拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過程順利，但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強(qiáng)。這也給我們積累了經(jīng)驗，以后會慢慢改進(jìn)。

在安排詩歌朗誦會上的觀眾志愿者上，我們是跟校學(xué)生會工作。由于那天是星期天，很多同學(xué)回家趕不回來，所以每個班出20個志愿者的確有點難度。校學(xué)生會那邊不肯放松人數(shù)，團(tuán)支書又說沒有辦法交齊人數(shù)，而且同學(xué)們的情緒很大，因為小學(xué)生會叫他們來放完凳子又叫同學(xué)們解散了。我們的工作就是安撫同學(xué)們的情緒。這確實有點難度，但是在這次活動中讓干事們歷練了不少，怎樣去處理棘手問題以及與人溝通協(xié)調(diào)，讓我們都獲益匪淺。

為了讓干事們有更多鍛煉的機(jī)會，在挑戰(zhàn)杯興趣小組的招新過程中，委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導(dǎo)下，順利完成了興趣小組的招新。此次新進(jìn)

成員共43個，為挑戰(zhàn)杯注入了新鮮血液。招新完畢，在12月份我們舉行了興趣小組成員的見面會，會上新成員互相認(rèn)識并玩了游戲。大家踴躍參與，玩得很開心。見面會完滿結(jié)束。這屆成員很活躍，相信在下一年的比賽中會有出色的表現(xiàn)。

還有就是配合其他部門完成各項工作。如幫助組織部的新舊團(tuán)員交流會制作PPT·這一學(xué)期的工作有值得肯定的地方也有許多需要改進(jìn)的地方，如工作效率低，忽略了某些微小細(xì)節(jié)··態(tài)度決定一切，我們部門會端正態(tài)度，繼續(xù)努力。希望下學(xué)期再接再厲，做得更好。

年度工作總結(jié)部門 篇9

本學(xué)期即將接近尾聲，在這些日子中我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信念，認(rèn)真積極完成各項工作。在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門之間積極配合，取得了不錯的成績。以下便是本學(xué)期的工作總結(jié)：

一、三月份，本部門積極協(xié)助樓委會及女生部舉辦宿舍形象設(shè)計大賽和女生文化節(jié)。

二，四月份，我部門完善《中文系學(xué)生會干部考核制度》，根據(jù)考核制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格的考核，規(guī)范干部們的行為，旨在加強(qiáng)學(xué)生會干部的紀(jì)律意識，提高學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，使各項工作圓滿完成。下旬，我系舉行“和諧杯”籃球賽、“抒寫經(jīng)典，傳承文明”的三筆書法比賽、學(xué)院舉辦“五四大合唱”晚會、“新星杯”籃球賽，我們積極參與后勤工作，以便各項活動的順利進(jìn)行。

三、 五月份，部門召開了各副班長會議，并邀請了程喜和老師出席該會議。會議重點強(qiáng)調(diào)了在班級考勤工作中應(yīng)注意的問題。另外，本部門承辦了中文系第二屆教學(xué)技能大賽，我們合理分配任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好賽事的.各項準(zhǔn)備工作，并順利舉行了教學(xué)技能大賽的初賽、復(fù)賽。

四、六月初，中文系舉行了教學(xué)技能大賽的決賽，作為承辦部門，我們在工作中以高度的責(zé)任心對待，使這次大賽取得圓滿的成功。在“中文之春”晚會中，我們熱情投入幕后后勤工作。

五、每月，我部門一如既往秉著“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真細(xì)致地工作做好班級考勤匯總工作，并嚴(yán)格考核學(xué)生會干部，加強(qiáng)干部的紀(jì)律意識和提高干部的整體素質(zhì)。

我們將延續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，踏實、認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)地工作，揚(yáng)長避短，迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為學(xué)生會創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境，不斷為中文系增添光彩，為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院作貢獻(xiàn)。

中文系學(xué)生會紀(jì)檢部

二〇xx年x月x日

年度工作總結(jié)部門 篇10

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時間，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺。

一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)

通過這×年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過×年的發(fā)展與進(jìn)步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯?！颁N售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，20xx以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的×保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來，平時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。

二、自身的不足

(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個人不細(xì)心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。

(3)20××年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部，其目的是保證做好的一個重點項目服務(wù)工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費財務(wù)掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達(dá)沒有及時督促，影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整，造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我遺憾。

三、明年的'工作思路

(1)從20××的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄，對賬單模糊，運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

(2)20××前期個別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票，運(yùn)費沒能及時掛賬，造成后期運(yùn)費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運(yùn)費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提)，簽訂合同時需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書，從管理上避免公司責(zé)任。

(3)20××年和××水泥將于××月份前后投產(chǎn)，面對強(qiáng)大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶。

(4)20××年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用?！聊暌詠?，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，我個人認(rèn)為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。

我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來，深刻的認(rèn)識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20××年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20××年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

年度工作總結(jié)部門 篇11

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強(qiáng)項

1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)行了反饋。

2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

2、語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

改進(jìn)措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊，建設(shè)團(tuán)隊！

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價：

強(qiáng)項

1、本部門團(tuán)隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強(qiáng)。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

改進(jìn)措施

1、對待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團(tuán)隊建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊中不可缺少的一份子！

三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“radic;”）：

a、第一（）b、第二（radic;）c、第三（）d其他（）

四、為什么我認(rèn)為自己的'能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！

五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“radic;”）：

a、不斷自我反?。╮adic;）b、上司定期的指導(dǎo)和批評（radic;）

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（radic;）d、其它方式（radic;）_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六、年度工作回顧：

1、業(yè)績方面：

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

年度工作總結(jié)部門 篇12

現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報如下：

一、回顧基本概況

轉(zhuǎn)眼間20xx年己經(jīng)過去，在過去的一年里，我在部門負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中，認(rèn)真落實工地材料管理的各項規(guī)定，踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查，詳細(xì)登記，做到了對進(jìn)出材料的及時跟進(jìn)，和防控工作，及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

二、目前工作現(xiàn)狀

內(nèi)部管理：本年度按計劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊列和實操培訓(xùn)。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進(jìn)行部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門的穩(wěn)定性。

三、自身工作的不足

1、學(xué)習(xí)不夠，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距

作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足，對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標(biāo)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

2、抓隊伍建設(shè)管理力度不夠

個人工作是一步一個腳印走過來的，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價，但自擔(dān)任分部隊長以來，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可，理應(yīng)抓好員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹立本部門的新形象。對一些消極員工，沒能及時有效地采取措施，雖然沒有形成大的'氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

四、明年工作計劃

1、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象

2、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作的順利開展

3、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理有計劃的組織各類培訓(xùn)，保障部門和團(tuán)隊的穩(wěn)定性

年度工作總結(jié)部門 篇13

轉(zhuǎn)眼間,就到了大一的第一個學(xué)期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了，而我，似乎也有了點大學(xué)的頭緒了。

秋高氣爽的九月，我滿懷希望的步入xx的門檻，曾有理想有目標(biāo)的我也決定在這里展現(xiàn)我的才華，努力學(xué)習(xí)好，工作好，生活好。

到校之后，我積極參加XX部門的面試，而最后，有幸加入#部門#這個溫馨的大家庭—— 那時，我只是一個剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個學(xué)期在#部門#的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的，你們要努力!” 沒錯，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當(dāng)然，這就離不開我們的#部門#了。

在#部門#這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認(rèn)識了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時在這里又充實了我的大學(xué)生活。

那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進(jìn)行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn)，為成功舉行各項活動活動做好了準(zhǔn)備和鋪墊。 像我們的#活動名稱#活動等,活動前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作性質(zhì)得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決，這方面還有待加強(qiáng)。這也恰恰說明了我們的活動組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。

當(dāng)然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，#部門#的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備，我們互相協(xié)助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的`就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負(fù)責(zé)，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果!至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了!加油!!!

今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方，要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗，爭取在以后的工作中揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓(xùn)中走向成熟。

不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn)，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作，認(rèn)真務(wù)實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的#部門#也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果!!!

設(shè)計部年度工作總結(jié)熱門14篇

時間一眨眼就過去了，下一階段的工作我們也需要開始了，做好本階段的工作總結(jié)是非常重要的。工作總結(jié)可以幫助我們梳理工作思路，找出問題所在。那么這個工作總結(jié)要怎么寫比較好？以下是小編為大家收集的“設(shè)計部年度工作總結(jié)熱門14篇”請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇1)

提供一篇個人工作總結(jié)范文，作為參考！

承擔(dān)了一些重要項目，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機(jī)會，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。

粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個合格的設(shè)計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機(jī)會。

設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。

增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識?！皩I(yè)，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇2)

20xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（VI、品牌宣傳設(shè)計素材。

（X架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。

（3）完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

（，必要時出3D立體圖。

（5）通過電話，QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

（6）配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

（雕刻勾圖技術(shù)。

（負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)（VI）、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：

（缺項等問題。

（多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

三、展望20xx工作計劃

20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

（業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

（紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

（4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。以及10。1促銷活動。

（布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下：

多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇3)

____年以來，__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高隊員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。

為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20__年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“_”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。

為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實施方案，對照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。

1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了__公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點管理。加強(qiáng)崗點值勤紀(jì)律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇4)

本人于xx年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，有幸成為了集團(tuán)的一名員工。透過這段時刻的工作學(xué)習(xí)，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下：

回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴(yán)格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。

一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個群眾中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平，這一年學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，透過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，透過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

透過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著xx集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

透過近一年的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后發(fā)奮方向

這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。

第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真用心，工作效率有待提高；在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)職責(zé)心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)發(fā)奮做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；

第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。

這一年來，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo)，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)奮，加把勁服務(wù)公司！

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇5)

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

一、11年度工作總結(jié)與評價

(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

省內(nèi)項目

省外項目

小計

與南京電信合作項目

與其它市電信合作項目

政企客戶項目

與其它運(yùn)營商合作項目

山東項目

新疆項目

一般智能化項目

醫(yī)院類項目

學(xué)校類項目

酒店類項目

機(jī)房類項目

信息化類項目

合計

備注：1、其中與鎮(zhèn)江電信合作的鎮(zhèn)江“云神工程”規(guī)模大，花費時間、精力最大。

2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。

3、‘與其它運(yùn)營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：

上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1）上半年跟蹤、設(shè)計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程等。

2）上半年已簽設(shè)計合同的項目：

鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計標(biāo)。

3）上半年簽施工合同的項目：

中華中學(xué)監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1）下半年跟蹤、設(shè)計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目（兩個標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇6)

上半年在緊張忙碌中飛逝，技術(shù)部成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏超越”為座右銘時刻提醒自己什么是正確的人生觀、價值觀。行動上：勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動工作，并在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個方面進(jìn)行闡述：

1、參與了歐洲小鎮(zhèn)三期微地形做法的修改、擬開工項目周邊關(guān)系的整理、復(fù)核各項目各樓號與地下標(biāo)網(wǎng)的吻合情況等

5、協(xié)助項目部先后完成了歐洲小鎮(zhèn)四期和陽光小鎮(zhèn)及公園城放線定位工作

1、與河南省勘探設(shè)計院、洛陽規(guī)劃設(shè)計院確定歐洲小鎮(zhèn)四期、公園城 ⒀艄廡≌頜∧?、北菢痘问?、基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)形式。

2、協(xié)調(diào)人防設(shè)計院、洛陽設(shè)計院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區(qū)負(fù)一層變更、改建、加固工作。

3、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了歐洲小鎮(zhèn)P「卟闈域箱變變更工作。

4、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了歐洲小鎮(zhèn)F66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設(shè)計工作。

5、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院變壓器廠完成了恒友社區(qū)箱變設(shè)計及安裝工作。

6、協(xié)調(diào)洛陽設(shè)計院完成了家天下箱變設(shè)計及安裝工作。

7、與洛陽設(shè)計院協(xié)調(diào)家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線變更問題。

3、整理去年年度的檔案資料，分類存放。并按照今年工作內(nèi)容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式

我們工作中間有積極的一面，也有消極的一面。對待工作，我們相互溝通，相互討論，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。有時對待自己的工作，不主動，不積極，沒有想法，比較被動地工作，任務(wù)一拖再拖，得到領(lǐng)導(dǎo)批評，值得我們改進(jìn)。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇7)

一年來，在集團(tuán)公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各兄弟單位的理解和支持下，圖文公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，始終堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營理念，真抓實干，切實完成了集團(tuán)下達(dá)的營業(yè)目標(biāo)?，F(xiàn)將公司本年度的各項設(shè)計工作總結(jié)如下：。

一、狠抓設(shè)計進(jìn)度，經(jīng)營業(yè)績不斷提高

20xx年，公司堅持“精心設(shè)計，創(chuàng)造完滿”的經(jīng)營的理念，把經(jīng)營業(yè)績作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。本年度總產(chǎn)值約萬元，公司在業(yè)務(wù)承攬、工程設(shè)計等方面均取得了一定的成績，主要有：

1、完成施工圖設(shè)計；

2、完成施工圖設(shè)計；

3、完成設(shè)計；

4、完成工程萬平方米的設(shè)計合同簽訂。

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，本年度公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場發(fā)展需要和公司發(fā)展需要管理制度，包括《產(chǎn)品實現(xiàn)流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，對各部門每個崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細(xì)化到每個人，提高人員的工作效率，促使業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道。

三、注重人才培養(yǎng)，增強(qiáng)公司凝聚力

一直以來，公司對人才培養(yǎng)極為的重視。思想意識上，對新進(jìn)員工采取人文關(guān)懷，如新員工歡迎會，節(jié)假日組織聚餐，組織集體活動等，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了良好工作氛圍。技術(shù)上，對新進(jìn)員工采取老員工帶新員工的方式進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，在周列會上，進(jìn)行技術(shù)交流與討論，對提出的技術(shù)問題一一解答，鼓勵員工創(chuàng)新，使新進(jìn)員工盡快能夠獨立完成工程設(shè)計任務(wù)；不斷提高設(shè)計水平，滿足客戶要求。

四、節(jié)能降耗，降低財務(wù)支出。

本年度重視對成本控制，減少企業(yè)支出、提高企業(yè)效益。在辦公設(shè)備的采購上，必須是兩人以上進(jìn)行采購，且貨比三家，爭取以最低的價格，購買好質(zhì)量的辦公設(shè)備；在易耗品采購上，與供貨廠家建立長期供貨關(guān)系，并進(jìn)行有計劃的采購和領(lǐng)用，對辦公設(shè)備進(jìn)行清點，對能維修使用的進(jìn)行維修，不能維修的，進(jìn)行報廢處理，以獲得辦公設(shè)備的殘余價值。通過以上措施，本年度的財務(wù)支出控制在了預(yù)算范圍之內(nèi)。

五、存在不足

首先，公司在崗人員不充分且大部分員工為新進(jìn)員工，設(shè)計技術(shù)不熟練，需加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，才能加快設(shè)計工程進(jìn)度，滿足客戶的要求。

第二，公司管理制度雖已運(yùn)行，但運(yùn)行的時間短，需不斷完善相關(guān)工作流程，達(dá)到規(guī)范化運(yùn)作的目標(biāo)。

第三，培訓(xùn)工作力度欠缺，外部交流少，在后續(xù)的工作中，需加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)在職人員的技術(shù)含金量和服務(wù)意識。

同其它公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇8)

20xx年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(VI、品牌宣傳設(shè)計素材。

(X架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作，協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

(施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時出3D立體圖。

(5)通過電話，QQ等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

(畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下：

(缺項等問題。

(多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

三、展望20xx工作計劃

20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

(業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。

(布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下：(略)

多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇9)

走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結(jié)之前，我認(rèn)真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部KPI，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下KPI的執(zhí)行結(jié)果：

1. GLD軟件的熟練使用、負(fù)荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買的，負(fù)荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負(fù)荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論，并且與設(shè)計院的朋友進(jìn)行了交流。

2.排查各項目運(yùn)行情況

這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。

3.啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度

這一條基本完成。設(shè)計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇10)

彈指一揮間，加入XX團(tuán)隊、負(fù)責(zé)設(shè)計管理部的管理工作已滿一年。一年來，我主要圍繞項目總體開發(fā)目標(biāo)，緊抓設(shè)計管理過程中計劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個關(guān)鍵點，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、完成的主要設(shè)計成果

XX大廈項目主要設(shè)計成果：

1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;

2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;

3、3月份完成機(jī)電設(shè)計顧問、消防、廚房設(shè)計顧問單位比選并啟動專項設(shè)計工作;

4、4月份完成地下車庫行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;

5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);

6、4月份完成報規(guī)施工圖設(shè)計并于6月份通過規(guī)劃部門審批;

7、5月份完成主體初步設(shè)計并通過專家評審;

8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計;

9、7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;

10、8月份完成幕墻設(shè)計顧問單位比選并啟動幕墻設(shè)計工作;

11、8月份完成人防施工圖設(shè)計優(yōu)化工作;

12、9月份完成主體施工圖(第一版);

13、9月份完成LEED認(rèn)證咨詢顧問單位比選并啟動LEED認(rèn)證顧問工作;

14、9月份完成泛光照明設(shè)計顧問單位比選并啟動外墻泛光設(shè)計工作;

15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計顧問單位比選并啟動聲學(xué)音像設(shè)計工作;

16、12月完成幕墻方案設(shè)計(第一版)。

目前，XX大廈有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計劃有序推進(jìn)。

XXX項目主要設(shè)計成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段報規(guī)施工圖設(shè)計并通過規(guī)劃部門審批;

2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;

3、6月份完成項目分區(qū)驗收調(diào)整方案;

4、7月份完成景觀方案設(shè)計;

5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計;

6、9月份完成管線綜合圖紙設(shè)計;

7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計并通過審批;

8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計;

9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計;

10、10月完成二期面磚材料定樣工作;

11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計;

12、11月完成景觀擴(kuò)初設(shè)計(全區(qū));

13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計;

14、12月完成地下車庫車位布置及贈送空間優(yōu)化方案;

15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;

16、XXX項目現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作;

目前，XXX建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開發(fā)報建的設(shè)計工作已全部完成。

二、做好團(tuán)隊建設(shè)與設(shè)計管理工作

1、團(tuán)隊建設(shè)：

設(shè)計管理部組建的過程中，在人員招聘上，采取了嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專業(yè)崗位人員須具備較長時間的設(shè)計單位工作經(jīng)驗以及甲方的工作經(jīng)驗，具備獨當(dāng)一面的專業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊伍。

2、完善和建立設(shè)計管理流程：

2.1建立公司設(shè)計管理流程

在項目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計管理工作的內(nèi)容與特點，建立了公司的設(shè)計管理流程與制度，明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計成果的內(nèi)審、呈報、審批流程、設(shè)計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從XX置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計管理部門的設(shè)計管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個層級，一級流程規(guī)定了設(shè)計管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級流程規(guī)定了不同設(shè)計階段、設(shè)計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導(dǎo)和促進(jìn)了設(shè)計管理工作。

2.2、加強(qiáng)了對設(shè)計單位的管理

采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計質(zhì)量管理控制、設(shè)計進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計費用控制。詳細(xì)如下：

1、事前管理：

1.1建立設(shè)計單位檔案庫，選擇適合項目特點的設(shè)計單位。根據(jù)項目特點和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來選擇設(shè)計單位，以此來控制設(shè)計費用。

1.2在合同條款里明確設(shè)計計劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計費用。

1.3采用目標(biāo)控制、限額設(shè)計等前置手段控制成本;

1.4在合同里確定各階段設(shè)計及審核的組織架構(gòu)及人員名單，各階段、各專業(yè)設(shè)計人員的工作量比例，確定階段成果匯報人和匯報稿的完成人，以此來控制設(shè)計質(zhì)量和工程成本;

1.5根據(jù)項目全程計劃編制合理的設(shè)計計劃來跟蹤執(zhí)行以控制進(jìn)度。

2、事中管理：

2.1質(zhì)量控制：加強(qiáng)對圖紙的審查和會簽。檢查合同的執(zhí)行情況，有異常情況采取補(bǔ)救措施，發(fā)生偏差立即處理;各專業(yè)要對設(shè)計人員面談，能力不行我方另外選人;

2.2進(jìn)度控制：采用計劃考核、例會督導(dǎo)等手段控制進(jìn)度;以合同為標(biāo)尺來控制設(shè)計方。

2.3成本控制：設(shè)計發(fā)生浪費要及時在設(shè)計過程中指出，發(fā)文明確設(shè)計做法。

2.4設(shè)計費控制：根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計進(jìn)程控制設(shè)計費支出。

3、事后管理：

根據(jù)設(shè)計單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對設(shè)計單位打分，給資源單位按照ABC級別分類，形成檔案記錄。同時對合同執(zhí)行情況及時總結(jié)，形成設(shè)計單位后評估報告，并存入設(shè)計供方檔案庫。

2.3、加強(qiáng)了設(shè)計階段的成本控制工作：

設(shè)計管理的宏觀意識、規(guī)劃設(shè)計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計管理工作應(yīng)具有全過程成本控制的意識，同時要具備考慮營銷、施工、配套等開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識?；诖?，在實際工作中，主要采取了以下幾點措施：

1、加強(qiáng)設(shè)計管理人員成本意識

要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人樹立成本管理的宏觀意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實到規(guī)劃設(shè)計各階段工作的重要環(huán)節(jié)中。從設(shè)計方案階段到施工圖設(shè)計會審，包括二次深化設(shè)計，全階段、全過程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約成本造價。

2、加強(qiáng)市場與客戶意識--了解與分析客戶需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢

XXX花園一期一段工程外立面落成后，呈現(xiàn)出的立面效果與市場期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價現(xiàn)已進(jìn)入快速上漲通道，高端客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴(yán)苛。因此，隨著XXX項目的重新定位，有必要總結(jié)一期一段經(jīng)驗，對三期二段產(chǎn)品進(jìn)行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設(shè)計管理部正組織相關(guān)力量，對外立面和鋁合金門窗產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，盡早提供升級方案。

3、堅持全程優(yōu)化設(shè)計

無論在設(shè)計階段或是工程實施過程中，始終秉承優(yōu)化意識。今年這兩個項目里面，對XX大廈項目人防地下室設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化，對XX大廈地下車庫的行車流線與設(shè)備用房布置進(jìn)行了優(yōu)化;對XXX地下車庫的車位、贈送空間布置進(jìn)行優(yōu)化.包括對欄桿鋁板等二次深化設(shè)計的材料厚度方面，關(guān)注點深入到細(xì)微之處。只是XXX項目受限于項目實施進(jìn)度、現(xiàn)場情況等客觀條件，設(shè)計優(yōu)化工作未能做到理想。

4、加強(qiáng)了圖紙內(nèi)審，建立內(nèi)部會簽制度：在XX大廈和XXX兩個項目，均要求設(shè)計單位在出藍(lán)圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設(shè)計管理部審核無誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門前，設(shè)計管理部必須進(jìn)行內(nèi)審并會簽。

新的一年即將來臨，展望明年，我將繼續(xù)努力，在以下方面不斷提高：

1、圍繞項目銷售與建設(shè)需求，加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)及平行部門的溝通，提高部門員工服務(wù)意識，積極配合公司要求，推進(jìn)新項目設(shè)計進(jìn)程，做好各在建項目的現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)方案研發(fā)力量，同時在方案階段注重可行性及經(jīng)濟(jì)性的論證，要求設(shè)計部門發(fā)揮團(tuán)隊精神，集中專業(yè)力量，以項目定位為原則，對方案進(jìn)行設(shè)計成果性價比分析。務(wù)求達(dá)到功能效果與成本的平衡。

3、加強(qiáng)深化設(shè)計階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著重抓好事前的設(shè)計修改、多選樣、多分析、避免了實施后的返工及不必要的成本浪費。

4、繼續(xù)落實和執(zhí)行圖紙內(nèi)審、會簽制度;

5、強(qiáng)化設(shè)計變更的管理，提高現(xiàn)場配合效率;

6、注意積累，推進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，把對今后的設(shè)計工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗寫入設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，使其不斷充實和完善，減少和設(shè)計院溝通的環(huán)節(jié)，減少失誤，快速，準(zhǔn)確，提高工作效率。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇11)

按照辦公室分工，綜合二科主要配合____秘書長協(xié)助常務(wù)副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長的正確帶領(lǐng)下，在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項工作任務(wù)。

面對繁重的工作任務(wù)，新的工作形勢，二科在____秘書長的帶領(lǐng)下，堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學(xué)習(xí)的同時，堅持分組自學(xué)、討論，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、著述和報告精神，特別是市委次黨代會精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，撰寫體會文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識、服務(wù)意識和宗旨意識。

二是深入鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。強(qiáng)化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時，面對國家不斷嚴(yán)厲的土地政策，重點加強(qiáng)對土地方面的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識，提高了運(yùn)用業(yè)務(wù)理論科學(xué)指導(dǎo)實踐工作的能力。

三是加強(qiáng)理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗，積極組織小組討論，與理論知識相互印證，進(jìn)行全面充實提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，為全面、出色地完成各項工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

辦公室每天工作任務(wù)繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務(wù)性工作，同時還要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)，面對大量繁重的工作，二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，科學(xué)制定工作計劃，保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一是做好文字起草工作。強(qiáng)化精品意識，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事和專業(yè)技術(shù)人員請教，并利用下基層調(diào)研的時間向部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)材料，吃透上級精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點，及時梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。今年以來，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料__余篇，撰寫《___房地調(diào)研報告》和《___項目建設(shè)調(diào)研報告》等數(shù)篇調(diào)研報告，編發(fā)信息、快報、通知、文件等__余期。

二是做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格按照《政府工作手冊》有關(guān)要求，認(rèn)真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化。安排專人傳達(dá)主管市長做出的批復(fù)、指示，協(xié)助常務(wù)市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題，對分管工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保各項工作順利推進(jìn)。

三是做好服務(wù)接待工作。為切實做好接待服務(wù)工作，二科在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)接待方面的知識和常識，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項接待工作。今年以來，擬定接待方案__余件，組織活動十余次，接待各級領(lǐng)導(dǎo)、客商__余人次。同時，認(rèn)真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪，對都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時、高效地按照程序上報，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進(jìn)了各項工作的開展，樹立了領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。

四是做好會務(wù)組織工作。會務(wù)組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗。半年來，二科組織召開各類會議___余次。為確保每次會議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動同有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報審后，分管秘書長帶領(lǐng)提前檢查會場和查驗線路，并組織本組認(rèn)真研究，逐項落實，做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務(wù)。每項工作都指派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤服務(wù)，及時處理了會議和活動中發(fā)生的應(yīng)急情況，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。三是做好事后總結(jié)梳理。事后，對每次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時對各種方案及相關(guān)資料的進(jìn)行歸檔。

五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作，協(xié)助____秘書長配合___市長抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，在__市長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項重點工作取得了較好成績。一方面，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

一是在工作上，二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，樹立全新服務(wù)理念，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，不但做日常事務(wù)性服務(wù)，更重要的是參與政務(wù)性服務(wù)，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領(lǐng)導(dǎo)講服從，重落實，對于縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，積極抓好落實，隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準(zhǔn)定位，當(dāng)好配角，講政治、識大體、顧大局，積極、自覺維護(hù)一把手權(quán)威。對同事講團(tuán)結(jié)、重配合，加強(qiáng)與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風(fēng)中，對辦公室承辦的工作，堅持主動補(bǔ)臺，主動參與，主動承擔(dān)責(zé)任，尤其是對涉及到全局性的重大活動，積極建言獻(xiàn)策。二科在____秘書長的帶領(lǐng)下，講原則，重自律，認(rèn)真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作面前不拈輕怕重，在急難險重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。

半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績，但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務(wù)知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇12)

20xx年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅

的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里，我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。在此我代表設(shè)計部向大家匯報一下20xx年工作情況和明年工作展望。

一、20xx年設(shè)計部完成的主要工作

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二、設(shè)計中存在的問題:

1、分工過于個人化，團(tuán)隊意識不夠強(qiáng)。

2、設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達(dá)不到鍛煉隊伍的目的。

3、人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng) 新意識。

4、方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

5、工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

6、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會較少,對外交流和相互交流機(jī)也不多。

7、不要因為加班就跟老板要加班工資或調(diào)休，自己應(yīng)該反省是否在規(guī)定的時間內(nèi)認(rèn)真工作，在此提醒設(shè)計部人員端正自己的態(tài)度。

8、**焦化設(shè)計中土建設(shè)計選材浪費性很大，比如綜合樓鋼平臺。

9、***焦化設(shè)計中工藝對設(shè)備選型不明確，比如過濾進(jìn)水泵原設(shè)計 為兩臺18.5KW水泵，結(jié)果設(shè)備到場后確是兩臺7.5KW的水泵和一臺18.5KW的水泵。

**焦化配電室布置沒有接近負(fù)荷中心，結(jié)果導(dǎo)致鼓風(fēng)機(jī)電纜用量嚴(yán)重增加，此次配電室布置設(shè)計的不合理在前期已向領(lǐng)導(dǎo)匯報，但是由于方案已定就沒有變動，所以我認(rèn)為在以后的設(shè)計中平面布置起著至關(guān)核心的作用，我們不能一事兒過。

三、我的一點想法

設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門，當(dāng)然這也有個“度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規(guī)定，我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲。我們是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。 那么設(shè)計應(yīng)該怎么去做呢？很多所謂的“現(xiàn)代設(shè)計師”都有這么一個說法“天下設(shè)計一大抄，看你會抄不會抄”，設(shè)計師參考在設(shè)計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話“我站的高是因為我站在前人的肩膀上”?？梢娫O(shè)計參考的重要性，當(dāng)我們需要設(shè)計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)計的“主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說設(shè)計一定要有設(shè)計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設(shè)計“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設(shè)計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設(shè)計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關(guān)新概念。

四、對公司發(fā)展的建議

土建審圖專家來公司就審，確保審圖的重要性，以便及時修改。

2、對審圖紙張的浪費，每個工程設(shè)計完成后白圖浪費一堆，電氣專家***都能在電腦上審圖，我認(rèn)為其他人應(yīng)該向李工學(xué)習(xí)。

清楚環(huán)保行業(yè)目前所面臨的發(fā)展趨勢、社會上對于這個行業(yè)的業(yè)績的認(rèn)可度及需求度，再決定自己的發(fā)展方向。

4、要了解同行業(yè)對手們的業(yè)績及技術(shù)水平，洞悉彼此的在技術(shù)和市場上的優(yōu)勢和不足。

工程規(guī)模上、業(yè)主方口碑上及資金的周轉(zhuǎn)償還能力等等，多方考慮全面考慮。

了解自身在工程上的缺陷和不足之處。及時更正。避免錯誤通病傳下來。

后果為完成任務(wù)而完成工作。

8、公司在一定程度上，要激勵員工工作的積極性，尤其是在現(xiàn)場一線的工程部和運(yùn)營部的人員，工地環(huán)境惡劣，條件艱苦，時間一長就會感覺枯燥，使得心理上感覺到疲勞不堪，隨之就可能厭惡這項工作。盼公司領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心照顧，在心里上給予支持和鼓勵。

去拼、去闖的年輕人。

公司今后多組織些對新的深度處理工藝和技術(shù)的會議，請資深的技術(shù)人員進(jìn)行探討，盡快在焦化廢水的深度處理上搶占市場先機(jī)。

技術(shù)還不是很成熟條件下，盡可能多的、快的去了解摸索。在工藝選擇和工程施工前慎重考慮技術(shù)、成本、工期、售后等。

公司應(yīng)宣傳倡導(dǎo)工地人員對安全意識和重要性，在施工和現(xiàn)場運(yùn)行中有關(guān)安全的注意事項。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇13)

4月份膠印機(jī)臺總生產(chǎn)量為3107369印張。其中曹光旭班組1162054印張，林建班組1052370印張，于曉升班組892945印張。各班組產(chǎn)能基本正常，人員配置及班組產(chǎn)能基本能滿足公司生產(chǎn)需求。

預(yù)印機(jī)臺4月總產(chǎn)量為215萬米，創(chuàng)廣源歷史新高。因業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致機(jī)臺生產(chǎn)壓力較大，尤以4月中旬最為嚴(yán)峻。面對此種情況公司高層武總果斷作出人員調(diào)整，由原來1班人員調(diào)整為2班人員作業(yè)，使緊張情況得以迅速緩解。

4月份膠印及預(yù)印機(jī)臺均無重大品質(zhì)異常發(fā)生。膠印異常主要體現(xiàn)在粘花.版面墨皮白點等。已對責(zé)任機(jī)臺機(jī)組成員 提出批評教育并與其共同分析產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的改善措施以確保生產(chǎn)制程中產(chǎn)品品質(zhì)。

預(yù)印機(jī)臺異常主要體現(xiàn)在刀線.版面上墨不良以及套印不準(zhǔn)三個方面，主要集中在加多寶、椰子汁、金標(biāo)純生系列訂單。針對以上異常情況公司高層葉總、武總以及各職能部門組織召開了相關(guān)的品質(zhì)專題會議具體分析異常產(chǎn)生原因以及改善措施。到本月初機(jī)臺制程不良現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)組人員品質(zhì)意識及責(zé)任心有所提升，但作為部門管理人員我應(yīng)對生產(chǎn)制程管控常抓不懈，必須按品質(zhì)專題會議要求嚴(yán)格落實相關(guān)要求，確保制程不良率達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。

4月份膠印機(jī)臺運(yùn)行正常，預(yù)印機(jī)臺時有異常，主要是導(dǎo)輥軸頭磨損、以及部分齒輪磨損。已申請采購4條導(dǎo)輥備用，易損齒輪及零部件已申請定制。

馬上進(jìn)入公司生產(chǎn)旺季預(yù)印機(jī)臺計劃常態(tài)化2班 生產(chǎn)預(yù)印機(jī)組人手不足【缺助工1人】

已申請人員招聘補(bǔ)充。

4專色墨區(qū)整理以及部分油墨再利用。

設(shè)計部年度工作總結(jié)(篇14)

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設(shè)計管理工作總結(jié)及展望（2012）

江繼軍

2012年已經(jīng)過去，個人覺得已經(jīng)逐漸融入五洲地產(chǎn)這個大家庭，有值得肯定的地方，在工作中也留下一些遺憾需要總結(jié)和進(jìn)一步改進(jìn)。所以我在回顧總結(jié)這短短半年工作情況的同時，更要對明年的工作有一個深入的思考與組織規(guī)劃。

今年伴隨著公司重點項目“前洲.五洲國際廣場”的快速推進(jìn)，設(shè)計管理部的工作量也非常繁重，“前洲.五洲國際廣場”商業(yè)綜合體項目是公司比較重視一個的商業(yè)地產(chǎn)項目，目前正是前期規(guī)劃方案及建筑方案報批完成階段，樁基施工單位已經(jīng)開始進(jìn)場打樁；從總平面的排布，商業(yè)流線的交通組織，各功能分區(qū)的垂直動線，景觀布局及外立面風(fēng)格各個方面，公司整個設(shè)計管理部在王總正確領(lǐng)導(dǎo)下投入大量的精力。這段時間以來我們設(shè)計管理部在將本部門的設(shè)計意圖貫徹始末的同時，和營銷策劃部，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，對產(chǎn)品的定位上精雕細(xì)琢，對客戶群體深入分析，對宏觀布局及具體商業(yè)的形式、業(yè)態(tài)業(yè)種等提出多種組合方式供項目部選擇。整個城市綜合體由開放式步行街及具有現(xiàn)代風(fēng)格的高層商業(yè)建筑組成，力求打造成為區(qū)域內(nèi)第一個全新概念的集購物、餐飲、休閑、親子為一體的“一站式購物街區(qū)”。前洲-五洲國際廣場內(nèi)包含先進(jìn)的現(xiàn)代休閑購物中心，創(chuàng)造了更多的獨具特色的商業(yè)界面。目前“前洲.五洲國際廣場”的土建施工圖設(shè)計已經(jīng)全面展開，景觀設(shè)計方案已經(jīng)最終確定并已開始深化；設(shè)計管理部在篩選設(shè)計公司的整個流程上參照了公司新的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我們爭取“前洲.五洲國際廣場”整個開發(fā)過程均是由業(yè)內(nèi)最好的設(shè)計團(tuán)隊參與并傾力打造的。

“前洲.五洲國際廣場”綜合體項目還有相當(dāng)多的設(shè)計界面需要考慮；大到目標(biāo)及動態(tài)成本設(shè)計管控、整個總平布局、交通動線及垂直交通、景觀燈光及宏觀效果、設(shè)備選型及市政銜接等；細(xì)到消火栓布局、明細(xì)各種標(biāo)識標(biāo)牌、市政設(shè)備井蓋落位、各類具體材料的封樣、結(jié)點大樣做法的合理性等；這些都必須周密思考并盡快落實。就設(shè)計周期上來看還是比較緊迫的，需要把困難盡可能考慮的充分一些。

目前建筑及規(guī)劃方案經(jīng)過設(shè)計管理部這一段時間的努力已經(jīng)基本確定，這期間我們數(shù)次和設(shè)計院及規(guī)劃部門溝通，做了大量細(xì)致的工作。已經(jīng)開始的施工圖設(shè)計工作是對我們設(shè)計管理部管控能力的檢驗，也是我們部門按照新流程開展的第一個比較重要的工作。我們必須作好充分準(zhǔn)備，對困難及整個過程要有比較明確的認(rèn)識，并且這也是對新流程的一次比較好的檢驗，及時現(xiàn)自身的不足及流程中不合理的步驟并予以改進(jìn)，尋求更合理的解決方法，都是我們必須密切注意的地方。

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公司目前正在進(jìn)行著OA流程推廣實施，新流程的宣貫對公司各個環(huán)節(jié)尤其是設(shè)計管理是有積極意義的；當(dāng)前設(shè)計管理部的各專業(yè)設(shè)計師還需要加強(qiáng)流程及行業(yè)特點的學(xué)習(xí)，并且要真正了解，而不只是浮于字里行間的熟悉。現(xiàn)在已發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)還有疏漏，沒有參照設(shè)計管理流程執(zhí)行，我認(rèn)為這并不僅僅是個人的失誤，而是整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與組織還要強(qiáng)化，這是今后設(shè)計管理部的工作重點之一。另一方面整個公司流程中的設(shè)計變更環(huán)節(jié)也需要優(yōu)化并進(jìn)一步規(guī)范化，從以往經(jīng)驗來看，變更頻繁并且隨意性強(qiáng)容易導(dǎo)致成本增加及最終竣工達(dá)不到預(yù)期效果。我們設(shè)計管理部內(nèi)部已經(jīng)結(jié)合初步討論過并準(zhǔn)備盡快和其他部門研討并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，流程規(guī)范化及進(jìn)一步優(yōu)化是設(shè)計管理部下一階段的另一個工作重點，變更前的論證及比價，變更及時性、合理性等要通盤考慮；標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化設(shè)計也有助于大大減少變更量。設(shè)計質(zhì)量的把控不僅僅是看看圖紙，討論一下方案就能解決的，這本身就是一個系統(tǒng)工程，既需要比較扎實的專業(yè)技能，同時更需要合理管理，統(tǒng)籌安排，在總體與具體細(xì)節(jié)上均需要強(qiáng)力掌控。

2013年是公司的管理、品質(zhì)提升年；并且目前整個房地產(chǎn)的宏觀形式并不樂觀，我們設(shè)計管理部在王總的領(lǐng)導(dǎo)下要勇挑重?fù)?dān)，隨著經(jīng)驗的自我積累，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，勇于創(chuàng)新，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們必須明白一點，設(shè)計管理部門技術(shù)力量的強(qiáng)弱是一個企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；設(shè)計管理部在任何一個地產(chǎn)公司必定是龍頭部門。我們要清醒認(rèn)識到背負(fù)的使命和肩挑的重?fù)?dān)。有強(qiáng)烈的責(zé)任感去完成每一件事，同時團(tuán)隊建設(shè)及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)必須跟上。設(shè)計管理部期望盡可能多地參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、觀摩；希望領(lǐng)導(dǎo)可以幫我們創(chuàng)造更多的機(jī)會。

2013年另一項重要的任務(wù)是精細(xì)化設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，中國的房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷由資源競爭向創(chuàng)新競爭的過渡階段。未來的房地產(chǎn)企業(yè)要向產(chǎn)品多元化、結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化和節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的方向不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造新的贏利模式，才能贏得未來的競爭。精細(xì)化設(shè)計是打造品質(zhì)地產(chǎn)的核心，從橫向來看，精細(xì)化設(shè)計包括規(guī)劃方案組織，建筑方案，單體布局，內(nèi)裝排布，結(jié)構(gòu)體系選型及細(xì)化，水電暖及景觀方案等各個環(huán)節(jié)。而縱向排列來看，又由技術(shù)創(chuàng)新、人性化設(shè)計，功能合理性，人文風(fēng)水，視覺感官，成本控制及設(shè)計出圖效率等組成。結(jié)合公司流程，通過與其他部門及兄弟地產(chǎn)公司、各專業(yè)設(shè)計單位充分溝通，設(shè)計管理部準(zhǔn)備在精細(xì)化設(shè)計上作出重大突破并于明年年中制定出一套完善的規(guī)章，流程及圖表以量化設(shè)計工作精細(xì)化。

針對五洲地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品種類日益豐富、涉及面廣、開發(fā)進(jìn)度快等特點，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是項目快速及完美推進(jìn)的必經(jīng)之路，它與精細(xì)化設(shè)計相輔相成、密不可分，標(biāo)準(zhǔn)化是指對一個具有核心競爭力--------------------------精品

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-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------的成熟產(chǎn)品之有選擇性的改良復(fù)制，本身也是建立在精細(xì)化設(shè)計基礎(chǔ)之上。涉及建筑設(shè)計，工程建設(shè)，營銷策劃及售后服務(wù)等各個方面，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化對一個地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要，尤其是開發(fā)速度及成本控制方面。對我們公司來說，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化需要各個部門傾力協(xié)作；以我們的開發(fā)量及產(chǎn)品種類來說標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品種類還必須有不同檔次區(qū)分并且不斷進(jìn)化。這項工作應(yīng)該是任重而道遠(yuǎn)的，尤其是設(shè)計管理部作為企業(yè)龍頭要從各方面做好打攻堅站的準(zhǔn)備。

為了第一時間了解各項目工程進(jìn)度，更有效地整合部門內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)人員，以及更好地與公司其他部門及各項目部進(jìn)行技術(shù)銜接，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項目進(jìn)展情況及解決項目問題的關(guān)鍵節(jié)點，確定了設(shè)計管理部于每周一召開部門會議，總結(jié)各項目設(shè)計推進(jìn)情況,同時系統(tǒng)安排下一步工作，以便于各項目的順利進(jìn)行以及設(shè)計管理工作的更合理推進(jìn)；我們對設(shè)計管理部技術(shù)條線制定了如下一些管理條例。并準(zhǔn)備在2013年嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善：

1、設(shè)計管理部周會時間定為每周一上午8點30，參加人員初定為設(shè)計管理部各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；

2、由王總主持每月一次設(shè)計管理部月度工作總結(jié)及改進(jìn)會議，全體設(shè)計部員工均必須參加，時間為每月的月初。

3、會議內(nèi)容為匯報上周及上月工作完成進(jìn)度及安排本周、月的工作計劃，提出個人工作中的難點、解決方法及項目的關(guān)鍵節(jié)點，同時給出有效的建議。如有需要領(lǐng)導(dǎo)安排解決的應(yīng)及時提出以避免延誤項目進(jìn)程。

4、對各項目設(shè)計過程的技術(shù)選型及評審節(jié)點嚴(yán)格把控，把流程制度化，設(shè)計精細(xì)化認(rèn)真貫徹落實。

5、多分析成功的案例，借鑒外部先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗；同時結(jié)合公司實際情況勇于創(chuàng)新。為精細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計做好充分準(zhǔn)備。

6、每周至少一次的項目現(xiàn)場服務(wù)，設(shè)計管理部各專業(yè)工程師均必須參加，這樣可以對項目進(jìn)展及技術(shù)需求做到更加了解，以便于后續(xù)設(shè)計工作的展開；對重點工程，力求做到參加每次現(xiàn)場項目例會。設(shè)計管理部會盡快制定出一套切實有效的現(xiàn)場服務(wù)方針?；仡欉^去，展望未來，2013年任重而道遠(yuǎn)，每一個人對企業(yè)迅速發(fā)展強(qiáng)大進(jìn)程中不可避免的陣痛要有充分的思想準(zhǔn)備。每位員工都要牢記我們五洲地產(chǎn)的企業(yè)座右銘；做一個優(yōu)秀，有責(zé)任感的五洲員工。時刻牢記將五洲地產(chǎn)打造成為新型地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者這一奮斗目標(biāo)的同時，優(yōu)化管理，快樂工作，共享舒心生活。

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公司人事部年度工作總結(jié)熱門

時光匆匆流走，我們又迎來了新的一天，新的工作任務(wù)馬上到來了，也到了寫總結(jié)的時候了?？偨Y(jié)是為了更好的準(zhǔn)備，成為更好的自己，完善自我工作能力。你是不是需要參考一些好的工作總結(jié)呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供公司人事部年度工作總結(jié)熱門，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

公司人事部年度工作總結(jié)(篇1)

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的x年。回望x年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷提高與提升，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自x年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年x總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化

堅持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是異常的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、充分研究員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往僅有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；研究到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經(jīng)過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是x市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等；

八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。x年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

公司人事部年度工作總結(jié)(篇2)

20年是不平凡的一年。今年是我走出校園步入社會的第一年。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下，行政工作順利開展。所以在這一年里，無論是個人工作能力還是思想素質(zhì)都有了很大的進(jìn)步。今年，行政部很好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，完善了公司的考核體系，努力使公司更加正規(guī)化?，F(xiàn)在簡單總結(jié)一下今年的工作：

第一，根據(jù)自己的工作，今年的工作

今年的主要工作分為三個方面，一是日常行政工作，二是考核制定和管理，三是外部物業(yè)和招聘工作。

日常行政工作主要包括員工考勤、健康管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)人員的辦理工作，基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，公司正常辦公有序進(jìn)行；公司20年的制度變化很多，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于外部物業(yè)和招聘，工作相對較少。今年配合普查，業(yè)務(wù)人員意外險的辦理和修改，聯(lián)系招聘學(xué)校，準(zhǔn)備大巴招聘。

第二，工作中出現(xiàn)了一些錯誤，要分析原因，及時糾正

今年工作中出現(xiàn)了一些或大或小的錯誤，可能是因為我剛畢業(yè)進(jìn)入工作，沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗，所以有些工作會出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都努力及時改正。在不斷的探索中成長，最后總結(jié)自己的經(jīng)驗，認(rèn)真徹底的思考，一切都要親自去做。還有就是對一些東西準(zhǔn)備不足，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中會被注意到，會有所提高。今年很多錯誤都是在別人的幫助下改正的，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，有同事的提醒，所以真心感謝他們對我的幫助！

第三，工作有所增長

在這一年的工作中，我一直在摸索，積累經(jīng)驗。所以無論是在個人生活還是工作能力上都有了很大的提升。安多真的教會了我很多，給了我一個鍛煉管理能力的好機(jī)會。

這里真的有很多我要感謝的人。我牢記每個人對我的幫助和我的鍛煉。這將是我成長經(jīng)理不可磨滅的一部分。這一年讓我成長了很多。謝謝你。最后祝大家工作順利，身體健康，步步高升，財源廣進(jìn)，新年快樂！

公司人事部年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的部門服務(wù)理念；和“主動，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊”部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。

B。員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開展了在職員工意見溝通會兩場次；組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎懲管理：全年對公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過月度標(biāo)兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。

公司人事部年度工作總結(jié)(篇4)

光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

（1）根據(jù)部門人員的實際需要，通過了各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

（2）規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

（3）X月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查了各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強(qiáng)了員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)了員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

公司人事部年度工作總結(jié)(篇5)

xx年是長建有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。

人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運(yùn)輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運(yùn)輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作根據(jù)總公司的要求,xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

三.加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮長建有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤?？己藭r以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。

工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。

四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,制定了xx年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。

今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。

六.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。

公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。

七.存在的問題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有：

1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。

3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

20xx年即將度過，回顧自20xx年9月19號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的

企業(yè)環(huán)境。同時加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下：

公司人事部年度工作總結(jié)(篇6)

一、 一年來人力資源部工作的回顧

20xx年，我店人力資源部工作，在店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實b總在XX年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

(一)深入學(xué)習(xí)b總年度工作報告精神，不斷增強(qiáng)貫徹落實的自覺性、主動性。

b總在XX年度代表酒店所作的工作報告，全面分析了棗莊地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)四年來的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。b總的報告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會交流會，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。在學(xué)習(xí)康總XX年度報告精神的基礎(chǔ)上，人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成XX年度人事工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動力，促進(jìn)了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。

(二)加強(qiáng)人事政策宣傳，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一

宣傳工作是社會精神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有領(lǐng)先員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。 在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。

在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

(三)重點服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效

為確保重點服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。

公司人事部年度工作總結(jié)(篇7)

從畢業(yè)到此刻工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我踏踏實實地做好了自我的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下：

一、踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度

兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以能夠免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化;同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。

三、未來計劃

在未來的x-x年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自我本崗位工作技能，加強(qiáng)對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。

公司人事部年度工作總結(jié)(篇8)

20__年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配置。

20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：

一、本年度工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對__項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時沒有到崗報道，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時間。

3、培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的機(jī)會，既鍛煉了個人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

二、存在的不足

經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓(xùn)，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結(jié)：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓(xùn)等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓(xùn)、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進(jìn)、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!