企業(yè)自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？在這里，你不妨讀讀企業(yè)自查報(bào)告，希望能對你有所幫助，請收藏。

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

為切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作，根據(jù)省編辦關(guān)于印發(fā)〖全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案〗的通知（豫編辦〔20xx〕278號）文件精神，按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則、河南省事業(yè)單位登記管理暫行操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合淇縣實(shí)際，我縣將全面推行事業(yè)單位網(wǎng)上年檢作為今年事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作突破口，全力推進(jìn)事業(yè)單位法人的網(wǎng)上登記工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、事業(yè)單位登記管理工作基本情況

我縣參加已登記的事業(yè)單位法人共有 家，其中：20xx年新設(shè)立登記 家，應(yīng)參加年度檢驗(yàn)的法人事業(yè)單位 家。截止6月30日，年檢合格 家，不合格 家，未年檢 家，不需年檢 家，年檢率為96%。在年檢過程中，我們對家事業(yè)單位法人進(jìn)行了變更登記。

二、具體做法

1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

在全面理解、準(zhǔn)確把握中央、省編辦關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知精神和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，縣編辦切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了全縣推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，并明確一名副主任主抓網(wǎng)上登記工作。轉(zhuǎn)發(fā)了省編辦全面推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理實(shí)施方案，縣登記局的工作人員立足學(xué)習(xí)上求深入、操作上求規(guī)范、管理上求突破、履職上求實(shí)效的職能定位，強(qiáng)化對全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范和技術(shù)指導(dǎo)作用。

2、工作措施得力，確保年檢工作順利推進(jìn)。

針對今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求，在年檢工作中，我們注重做好以下四個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)上登記年檢是項(xiàng)全新的工作，縣編辦、登記局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，去年就向上級申請、訂購了操作光盤和操作手冊，并于下半年選派人員參加了國家局舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。為確保網(wǎng)上登記工作順利實(shí)施，一方面于20xx年12月舉辦了事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理專辦員培訓(xùn)班，制作了課件，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了上機(jī)操作。另一方面對事業(yè)單位較多的主管部門進(jìn)行上門指導(dǎo)，印制了辦理業(yè)務(wù)指南并下發(fā)到事業(yè)單位，規(guī)范年檢的操作程序，從根本上保證了年檢工作的順利開展。二是落實(shí)事業(yè)單位法人證書的使用制度。我們主動(dòng)與公安、質(zhì)監(jiān)、人社、銀行等相關(guān)部門聯(lián)系，建立聯(lián)系函制度，定期不定期地通報(bào)事業(yè)單位登記情況，以便相關(guān)部門在辦理事業(yè)單位有關(guān)事宜時(shí)把握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門的分工合作，協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)了對事業(yè)單位真正意義上的動(dòng)態(tài)管理。三是分片限時(shí)督辦年檢。我們將全縣應(yīng)該

參加年檢的家事業(yè)單位按部門類別及地域位置進(jìn)行合理的劃分，跟蹤督辦，確保年檢單位一個(gè)不漏。四是提高服務(wù)質(zhì)量。樹立年檢就是服務(wù)的意識。在登記工作中，積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記工作環(huán)境。對那些條件差不能上網(wǎng)的單位，我們采取多種方法，分部門、分系統(tǒng)進(jìn)行面對面的演示、手把手操作或直接代為操作，通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù)，贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。

3、嚴(yán)格把關(guān)，確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。

為了確保年檢工作的質(zhì)量，我們在具體操作過程中，嚴(yán)格按照事業(yè)單位登記管理暫行條例及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序，并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分級進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確，對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料，要求從事登記工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請的登記項(xiàng)目，結(jié)合不同單位的實(shí)際情況，審查材料是否齊全，再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對，發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的，我們堅(jiān)持退回修改。對于有疑問的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動(dòng)與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系，核實(shí)真?zhèn)?，確保表格填寫規(guī)范，材料齊全有效，登記事項(xiàng)無遺漏。

4、認(rèn)真執(zhí)行條例，維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性。

我們深知事業(yè)單位法人年檢是登記管理工作的重要環(huán)節(jié)，為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，截止到年檢規(guī)定結(jié)束，

時(shí)間，依法對一些未參加年檢單位發(fā)出督辦函督促其盡快年檢；對個(gè)別已無業(yè)務(wù)和人員已不能正常開展工作的單位，首先確定為不合格的事業(yè)單位。我們再針對不同的情況，通知到其主管部門，并要求其根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整改或辦理注銷登記。

5、建立臺(tái)帳，提高登記管理工作水平。

縣登記管理局將170多家事業(yè)單位的基礎(chǔ)信息按照設(shè)立、年檢、變更和注銷等業(yè)務(wù)建立了總賬和分戶賬，為實(shí)施對事業(yè)單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管創(chuàng)造了條件。年檢工作結(jié)束后，我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時(shí)的歸檔，形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的登記檔案。同時(shí)通過采取查閱資料、與主管部門聯(lián)系等措施，進(jìn)一步建立健全和完善規(guī)范了事業(yè)單位臺(tái)賬，有效解決了個(gè)別事業(yè)單位基礎(chǔ)信息不全、名稱不清、歸屬不準(zhǔn)等問題。同時(shí)我們還建立了面向社會(huì)的免費(fèi)檔案查詢制度。上半年共接待檢察院、法院案件調(diào)詢事業(yè)單位登記檔案3件次。

三、自查結(jié)果

1、訂購光盤和資料情況

20xx年我們按照留有余地的原則，申請訂購了210套光盤和學(xué)習(xí)資料。

2、20xx年11月派一名工作人員參加了國家局在長沙舉辦的網(wǎng)上登記師資力量培訓(xùn)班。12月23-24日，舉辦了全縣事業(yè)單位

登記管理工作專辦員網(wǎng)上登記操作培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)140余名。

3、截止20xx年6月30日，除7家事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)改革人員發(fā)生變動(dòng)未正常年檢外，其余已登記事業(yè)單位全部實(shí)行網(wǎng)上年檢。

4、設(shè)備配備情況

電腦：聯(lián)想揚(yáng)天A4800V；HP5200L打印機(jī)；HPG4050掃描儀；尼康COOLPIX S8000數(shù)碼相機(jī)；固定IP寬帶網(wǎng)絡(luò)。

5、工作落實(shí)情況

一是20xx年12月24日召開全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作會(huì)議；二是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組；三是轉(zhuǎn)發(fā)了省網(wǎng)上登記管理工作實(shí)施方案；四是印發(fā)20xx年度全縣事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)通知；五是對不及時(shí)參加年檢的單位采取電話督辦、發(fā)函督辦等方式進(jìn)行督促。

6、宣傳工作

我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)等媒體，對網(wǎng)上登記管理工作廣泛宣傳，積極推進(jìn)政務(wù)公開。通過編印事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)資料、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作事項(xiàng)告知單、在辦公場所制作懸掛事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作流程、事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作一次性告知事項(xiàng)和工作宣傳展板等措施，為事業(yè)單位學(xué)習(xí)掌握登記管理工作政策規(guī)定，展示登記管理機(jī)關(guān)窗口形象搭建了平臺(tái)。去年首次在縣政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了事業(yè)單位年檢結(jié)果和部分

單位年度報(bào)告公開，今年將進(jìn)一步加大公開力度，除個(gè)別需要保密的事項(xiàng)外，將實(shí)行全部事業(yè)單位年檢結(jié)果、年度報(bào)告內(nèi)容、重要事項(xiàng)三公開，方便社會(huì)群眾對事業(yè)單位登記管理工作的監(jiān)督。

四、存在的問題

20xx年度事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)結(jié)束，在工作中雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：事業(yè)單位的法定代表人發(fā)生變化時(shí)變更登記不夠及時(shí)；個(gè)別部門和事業(yè)單位對事業(yè)單位法人登記的重要性認(rèn)識程度還不夠；個(gè)別規(guī)模較小事業(yè)單位因條件所限無法實(shí)施網(wǎng)上辦公等。

五、整改措施

我們將在以后的工作中采取以下措施進(jìn)行整改：一是要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將事業(yè)單位登記管理工作向縣領(lǐng)導(dǎo)積極匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，進(jìn)一步推進(jìn)登記管理工作；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各事業(yè)單位法定代表法制意識，爭取下半年舉辦事業(yè)單位法定代表人和登記專辦員培訓(xùn)班。三是要加大宣傳力度，爭取在本地政務(wù)信息、宣傳媒體多發(fā)稿件，對事業(yè)單位登記管理工作廣泛宣傳，推行登記管理工作政務(wù)公開。

事業(yè)單位登記管理局

20xx年6月30日

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

單位自查報(bào)告范文

單位>自查報(bào)告>范文

（一）20按照市委十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開動(dòng)員會(huì)議、推進(jìn)會(huì)議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項(xiàng)工作，取得了初步成效。

一、統(tǒng)一思想，積極開展全體干部大動(dòng)員

“治庸問責(zé)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動(dòng)后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動(dòng)員活動(dòng)，一是召開學(xué)習(xí)貫徹市委十一屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神專題會(huì)議，以及掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開展自查自糾活動(dòng)，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報(bào)告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認(rèn)真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責(zé)”簡報(bào)，截止目前，共編制簡報(bào)10期。開展“治庸問責(zé)”工作后，我局機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

為了貫徹落實(shí)掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”的活動(dòng)要求，提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報(bào)的事不報(bào)，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強(qiáng)>政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力低下，對于交辦的事情不會(huì)做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng)，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。

三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三、突出重點(diǎn)，將“治庸問責(zé)”貫徹到具體工作中

為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問責(zé)”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項(xiàng)工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務(wù)質(zhì)量，加大人員>培訓(xùn)管理力度；完善旅游公共服務(wù)職能，提升旅游整體形象；加大學(xué)“標(biāo)”對“標(biāo)”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強(qiáng)政風(fēng)>行風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面，提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項(xiàng)工作由9個(gè)責(zé)任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實(shí)。

四、狠抓落實(shí)，推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作不斷深化

一是強(qiáng)化管理，嚴(yán)格問責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我局工作實(shí)際，深入開展“治庸問責(zé)”工作，嚴(yán)格按照工作方案實(shí)施，按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，對工作不力，損害局形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任，強(qiáng)化“治庸問責(zé)”工作的執(zhí)行力，加大問責(zé)力度。

二是健全機(jī)制，常抓不懈。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全制度，完善機(jī)制，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長效機(jī)制，全面加強(qiáng)與服務(wù)對象和群眾的溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務(wù)的良好形象。

三是有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項(xiàng)工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)查處力度，建立長效機(jī)制，確保此項(xiàng)工作健康有序推進(jìn)，真正取得實(shí)效。

單位自查報(bào)告范文

（二）大致可按以下結(jié)構(gòu)操作：

1、企業(yè)基本情況

2、>稅務(wù)自查工作如何安排以及如何落實(shí)的3、公司財(cái)務(wù)情況及稅收計(jì)提與實(shí)際繳納的情況

4、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題

5、采取何種措施和改進(jìn)建議。

每個(gè)公司或企業(yè)差異太大，如果前任>會(huì)計(jì)沒有相關(guān)材料留下來，就按照上面的結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況編制吧。盡量寫的好看些，但確實(shí)存在的較明顯的問題不宜回避。

**市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自20**年9月設(shè)立以來，以馬列主義、毛澤東思想、>鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施

自地稅局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和>工作計(jì)劃，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想

政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎(jiǎng)金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度，直接同**獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個(gè)效益勞動(dòng)競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95％以上。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進(jìn)黨組織。

二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。

在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵(lì)職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、深入進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚

組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí)，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式，鼓勵(lì)職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。督促職工加強(qiáng)子女教育，以>素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅(jiān)定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

四、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

全所干部職工同心同德，真抓實(shí)干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下，以稅收征收管理工作為重點(diǎn)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項(xiàng)監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時(shí)更新；掀起“學(xué)法日”活動(dòng)，結(jié)合稅收執(zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政>訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

五、全所職工齊動(dòng)手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎(jiǎng)金掛鉤。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智，自己動(dòng)手美化綠化辦公室。通過一系列的活動(dòng)，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

六、積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化

堅(jiān)持落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)單位凝聚力；廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動(dòng)，堅(jiān)持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎(jiǎng)，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動(dòng)引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“xx”xx的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

雖然華*市地方稅務(wù)局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時(shí)我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫?jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，推動(dòng)該項(xiàng)工作取得更大成績。

單位自查報(bào)告范文

（三）威海市文明委：

近年來，我局在威海市委、市政府、市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持>科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧海事”“平安海事”為目標(biāo)，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立行業(yè)新風(fēng)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極探索建立長效機(jī)制，深入開展群眾性的文明創(chuàng)建活動(dòng)，使文明建設(shè)活動(dòng)深入人心，整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出連續(xù)性強(qiáng)、成效顯著、群眾和社會(huì)認(rèn)可的突出特點(diǎn)，全局的三個(gè)文明建設(shè)也形成相互促進(jìn)，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形勢穩(wěn)定，為轄區(qū)以港興市戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照有關(guān)申報(bào)省級文明單位的相關(guān)要求，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，認(rèn)為我局已經(jīng)具備了申報(bào)省級文明單位的條件，現(xiàn)將自查>情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建活動(dòng)成效

一是完善文明創(chuàng)建組織機(jī)制。多年來，我局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設(shè)委員會(huì)，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。在日常工作中堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進(jìn)、年底有檢查，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門具體指導(dǎo)、各單位部門齊抓共管具體落實(shí)、廣大干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為文明單位建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是完善文明創(chuàng)建制度機(jī)制。多年的>工作體會(huì)使我們深深的認(rèn)識到文明創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，必須有健全的制度、完善的機(jī)制、科學(xué)的管理，才能保障創(chuàng)建活動(dòng)健康持久地開展。為此我局研究制定了《威海海事局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作規(guī)劃》等文件，用以指導(dǎo)和規(guī)范文明創(chuàng)建工作并推動(dòng)全局精神文明建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展，積極支持和鼓勵(lì)各單位部門創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動(dòng)載體，使我局精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效。我局先后被評為全國海事系統(tǒng)文明達(dá)標(biāo)單位、全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口、全國直屬海事系統(tǒng)先進(jìn)集體、山東海事局先進(jìn)單位、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進(jìn)單位、山東省共建文明口岸先進(jìn)單位，連續(xù)六？年保持市級文明單位榮譽(yù)稱號，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名山東省“共建精神文明口岸先進(jìn)單位”，威海北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“山東省口岸文明示范窗口”（威海口岸系統(tǒng)唯一一家），局通航處命名為威海市直機(jī)關(guān)文明科室，局船舶處被威海市團(tuán)市委授予威海市“青年文明號”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次被評為山東海事系統(tǒng)“模范帶頭人”、“五好班長”。n4507.cn

三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制。定期組織對各單位部門文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在全市10余家相關(guān)單位聘請了行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開座談會(huì)虛心聽取他們對行風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，深入執(zhí)法一線進(jìn)行明查暗訪。通過設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱以及發(fā)放征求意見表等形式主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛收集群眾意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法提高服務(wù)水平，保持了建局以來行政執(zhí)法零舉報(bào)，海事形象和社會(huì)滿意度逐年提高。

二、加強(qiáng)思想教育，提高道德修養(yǎng)

廣大干部職工是精神文明建設(shè)活動(dòng)的參與者、實(shí)踐者和行為主體，我們在推進(jìn)文明單位、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動(dòng)的過程中，按照樹立社會(huì)主義榮辱觀和加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，每年均根據(jù)工作計(jì)劃研究制定《理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分發(fā)揮黨委理論中心組在全局政治思想教育中的核心和輻射作用，組織開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的宣傳教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的六項(xiàng)措施、八項(xiàng)紀(jì)律》等，切實(shí)加強(qiáng)對干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)精神、服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高，通過開展群眾性的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)振超“技術(shù)大練兵”活動(dòng)，“學(xué)剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動(dòng)等，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)日常思想道德建設(shè)，提高個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)禮儀、守道德、除陋習(xí)，不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。結(jié)合工作，大力宣揚(yáng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范；深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟(jì)困、無償獻(xiàn)血、希望工程、志愿服務(wù)、見義勇為、尊老愛幼、保護(hù)環(huán)境等社會(huì)公益活動(dòng)。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動(dòng)，認(rèn)真開展“四聯(lián)一包”活動(dòng)，為聯(lián)系村、聯(lián)系學(xué)校提供幫扶款物近10萬元，無償獻(xiàn)血30多人次，在威海市委、市政府倡導(dǎo)的愛心捐助、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全局干部職工先后捐款10余萬元。

三、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

精神文明建設(shè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，我們始終立足于“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總目標(biāo)和建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、自覺奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的海事執(zhí)法隊(duì)伍為根本任務(wù)，緊緊圍繞爭創(chuàng)“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動(dòng)新的載體。

--為做好威海轄區(qū)迎峰度夏電煤油運(yùn)海事保障工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極采取措施加強(qiáng)電煤油運(yùn)輸?shù)暮Ｊ卤Ｕ希晟祁A(yù)警預(yù)控預(yù)案，加強(qiáng)對到港電煤油運(yùn)船舶的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行“三優(yōu)先”原則，為電煤油運(yùn)輸開辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)電煤油船舶在港“零待時(shí)”，積極協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中相關(guān)問題，保證電煤油運(yùn)輸船舶一路綠燈，暢通無阻。

--為配合威海南港新區(qū)碼頭三、四期建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，根據(jù)工程施工建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合海事監(jiān)管職責(zé)，局主管和分管領(lǐng)導(dǎo)，多次深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全作業(yè)，及時(shí)就安全方面提出合理化建議，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

--為妥善做好鮮銷船船舶、及船員管理的關(guān)系理順工作，按照國家交通部、農(nóng)業(yè)部的相關(guān)要求，先后組織開展了10余期鮮銷船船員知識更新等培訓(xùn)，完成了轄區(qū)漁業(yè)銷鮮船舶證書的換發(fā)，保證了國際航行鮮銷船舶的安全營運(yùn)，為轄區(qū)水產(chǎn)品外銷、創(chuàng)匯營造有利條件。

--為保證威海市以港興市，實(shí)現(xiàn)海上交通環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、提升威海市對外形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們本著既監(jiān)督又服務(wù)的態(tài)度，積極參加了威海劉公島“空中客車”建設(shè)項(xiàng)目、威海三大造船基地建設(shè)、榮成俚島港、好當(dāng)家港的對外開放等重點(diǎn)涉海項(xiàng)目的論證，提出了合理化建議，并積極著手編制《威海市沿海通航環(huán)境總體規(guī)劃》，為威海轄區(qū)以港口為中心的口岸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、港口總體規(guī)劃的科學(xué)化進(jìn)程作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

--為配合信息化試點(diǎn)市工作安排，根據(jù)“威海市應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”項(xiàng)目需要，積極加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)字威?！苯ㄔO(shè)，進(jìn)一步推廣應(yīng)用了船舶、船員、通航、船載客貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)軟件；完成了威海灣CCTV信號資源的整合，實(shí)現(xiàn)了對威海灣海上交通秩序的實(shí)時(shí)監(jiān)控；威海VTS（交通管制系統(tǒng)）的建設(shè)已經(jīng)通過工可審批，為進(jìn)一步提高海事監(jiān)管信息化、現(xiàn)代化奠定了良好基礎(chǔ)。

服務(wù)手段的更新、便民措施的實(shí)現(xiàn)，更進(jìn)一步充實(shí)和豐富了文明創(chuàng)建活動(dòng)的載體，也為創(chuàng)建省級文明單位增添了合力。

四、改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)

我局堅(jiān)持量力而行、注重實(shí)效的原則，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務(wù)中心、海事處政務(wù)受理窗口，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開展了內(nèi)容豐富的群眾性文體娛樂活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)務(wù)文化生活。組織參加了威海市直機(jī)關(guān)>運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球、羽毛球賽等活動(dòng)。在威海市直機(jī)關(guān)乒乓球比賽，中先后獲得團(tuán)體第一名、男子單打第一名等獎(jiǎng)項(xiàng)。在山東海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團(tuán)體第三名和第四名的優(yōu)異成績，通過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。通過注重做好靈活多樣的思想政治工作，保持了全局隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學(xué)、反對迷信，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式蔚然成風(fēng)，多年來，無違法違紀(jì)及刑事案件、無黃、賭、毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和FLG邪教活動(dòng)發(fā)生，社會(huì)治安、工作生活秩序良好；二是改善執(zhí)法環(huán)境。在各執(zhí)法窗口制作政務(wù)公開欄，制作“明白紙”公開辦事程序，在辦公場所設(shè)置醒目的單位名牌，懸掛海事局徽；購置了一大批海事執(zhí)法車輛和船艇，對實(shí)現(xiàn)流動(dòng)執(zhí)法、增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力提供了有力支持。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展給海事提出的新要求，進(jìn)一步加快了數(shù)字海事信息化建設(shè)步伐，主要海事管理工作基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，海事辦公>自動(dòng)化系統(tǒng)已全面運(yùn)行。船舶管理、船員管理、通航管理、事故應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用，船舶登記信息、海船船員證書信息數(shù)據(jù)庫基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應(yīng)用；海事電子政務(wù)建設(shè)初見成效，危險(xiǎn)品申報(bào)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)和網(wǎng)上審批；建設(shè)了威海海事局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，向社會(huì)發(fā)布船舶、船員、通航環(huán)境、相關(guān)法規(guī)等海事管理信息，為社會(huì)公眾和管理相對人提供了及時(shí)、便捷的信息服務(wù)。

五、加強(qiáng)>黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保障主業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

在日常工作中，我局始終把黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)放在全局工作的重要位置，堅(jiān)持與行政、業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)和貫徹上級紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，實(shí)行了有獎(jiǎng)舉報(bào)和《海事行政執(zhí)法意見反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，著重抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大設(shè)備、物資采購、設(shè)備修購等領(lǐng)域、海事行政審批許可、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展內(nèi)部自查自糾，取得良好效果。2006年以來，先后開展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的廉政教育月活動(dòng)，“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育等，組織黨員干部觀看了警示教育片，開展了學(xué)唱廉政歌曲，撰寫廉政建設(shè)論文、學(xué)習(xí)心得，征集廉政警語和黨章及黨紀(jì)條規(guī)知識測試等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律意識，增強(qiáng)反腐倡廉的緊迫感和責(zé)任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。

六、近年來開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的主要>收獲

多年來，我局按照寓監(jiān)管于服務(wù)當(dāng)中，“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的基本要求，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”，不斷推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。

一是與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合。文明創(chuàng)建活動(dòng)的目的就是通過提高干部職工的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力，做到廉潔高效、依法行政、執(zhí)政為民，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。因此，我們在設(shè)計(jì)創(chuàng)建主題時(shí)緊緊圍繞中心，貼近實(shí)際，突出轄區(qū)特點(diǎn)，重在解決問題，提高實(shí)際效果。一是大力支持港口建設(shè)發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn)、建設(shè)與海事監(jiān)管之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，特別是在港口建設(shè)、航道錨地調(diào)整等方面做了大量工作，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二是為打造旅游城市保駕護(hù)航，認(rèn)真做好旅游船舶及客船、客滾運(yùn)輸船等涉及旅游項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作，努力打造威海-劉公島、威海-大連“安全、暢通、文明航線”積極推動(dòng)威海-韓國（相關(guān)港口）“安全、暢通、文明航線”建設(shè)步伐。三是切實(shí)抓好事故應(yīng)急處置能力建設(shè)，促進(jìn)海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，采取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設(shè)了兩座溢油應(yīng)急設(shè)備庫，有效提升了轄區(qū)溢油應(yīng)急處置能力，在澇臺(tái)河陸源油污染的清理工作中及時(shí)、有效地發(fā)揮了作用，挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮出了關(guān)鍵作用，多次在不同場合受理市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

二是與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來。思想道德建設(shè)是促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，也是“創(chuàng)建”活動(dòng)的“基礎(chǔ)性工程”。為此，我們始終把創(chuàng)建活動(dòng)與提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治和執(zhí)政能力建設(shè)、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)載體有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，形成了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達(dá)到大專以上文化程度。

三是與促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。海事工作是直接面向社會(huì)的“窗口”行業(yè)，行風(fēng)狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平，影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”和領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)不準(zhǔn)”的要求，在抓廉政制度建設(shè)的同時(shí)充分利用治理商業(yè)賄賂、開展廉政宣傳教育月等有力時(shí)機(jī)開展警示教育，針對當(dāng)前在行風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和群眾反映突出的問題采取有力措施限期整改，全局執(zhí)法人員能自覺接受社會(huì)監(jiān)督，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

四是與管理年活動(dòng)和推行質(zhì)量管理體系緊密結(jié)合。結(jié)合“規(guī)范管理年”活動(dòng)和質(zhì)量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中去，通過制度規(guī)范管理，將文明創(chuàng)建工作由檢查達(dá)標(biāo)型逐步轉(zhuǎn)化為每個(gè)職工、每個(gè)崗位的自覺行動(dòng)，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作向長效達(dá)標(biāo)型發(fā)展。

近年來，我們在文明創(chuàng)建工作中進(jìn)行了一些有益探索，也取得了一些成績，通過自查，認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了“省級文明單位”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)申請上級文明委對我局進(jìn)行考核驗(yàn)收。

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

一、企業(yè)基本情況：

固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司位于固原市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)警民南路，成立于20xx年2月12日，注冊資金290萬元人民幣。經(jīng)營方式為批發(fā)，屬私營企業(yè)；經(jīng)營范圍包括：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生物制品（除疫苗、診斷藥品）。公司庫房面積1300平方米，辦公面積350平方米，經(jīng)營用設(shè)施設(shè)備配備齊全，經(jīng)營品種5000余中。目前下屬直營門店19家，其中西吉縣轄區(qū)12家門店，AAA級藥店5家，AA級藥店7家。

二、實(shí)施GSP情況自查總結(jié)

（一）管理職責(zé)

本公司各門店在總部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織和質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行以質(zhì)量負(fù)責(zé)人和駐店藥師為主的質(zhì)量管理小組，確保公司質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施。能夠按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍，從事藥品經(jīng)營活動(dòng)。

（二）人員與培訓(xùn)

本公司各部門、各崗位工作人員安排到位，現(xiàn)有藥學(xué)技術(shù)人員3名，其中執(zhí)業(yè)藥師1名，為本科學(xué)歷，擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù)；執(zhí)業(yè)中藥師1名，為大專學(xué)歷，為本公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，中藥師1名，中專學(xué)歷，負(fù)責(zé)本公司藥品驗(yàn)收等工作，其他工作人員均為高中及以上學(xué)歷，符合GSP等相關(guān)崗位要求。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求，配備藥學(xué)技術(shù)人員，保證營業(yè)時(shí)間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考核和健康體檢上崗，員工健康檔案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案等建立齊全。

（三）設(shè)施設(shè)備

庫房總面積1300㎡，庫區(qū)地面平整、無積水、無污染源，庫房環(huán)境整潔，避光、通風(fēng)、照明等設(shè)備配備齊全，其他設(shè)備符合GSP要求。

庫房內(nèi)配備了貨架、地臺(tái)等陳列藥品的設(shè)備，安裝空調(diào)兩臺(tái)，空調(diào)性能及運(yùn)轉(zhuǎn)正常，溫濕度計(jì)、及其他設(shè)備配備齊全。

藥品根據(jù)儲(chǔ)存要求，分別陳列于相應(yīng)庫區(qū)，庫區(qū)溫度符合藥品儲(chǔ)存要求，陰涼庫450㎡，設(shè)立20㎡冷庫一間，冷庫溫度符合冷藏藥品儲(chǔ)藏要求。

對在庫藥品，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行分區(qū)管理，待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標(biāo)志清楚，醒目。

各門店相關(guān)設(shè)施設(shè)備符合要求。

（四）藥品進(jìn)、銷、存

1、制定了嚴(yán)格的藥品購進(jìn)管理制度和嚴(yán)密的購進(jìn)程序，把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽(yù)保證藥品作為首要條件。質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè)、首營品種等檔案建立完整。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。

2、嚴(yán)格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度的要求進(jìn)行藥品驗(yàn)收，并建立驗(yàn)收記錄。

3、嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存條件存放藥品，藥品堆垛“五距”符合要求。

4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類管理。

5、養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對在庫藥品陳列質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好溫濕度檢查，近效期藥品催銷表記錄完整。

6、嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動(dòng)，無銷售假、劣藥品行為。

7、建立不良反應(yīng)登記報(bào)告制度，并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應(yīng)情況，根據(jù)不良反應(yīng)級別上報(bào)市藥監(jiān)局。

三、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況

能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實(shí)可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度。制度內(nèi)容包含藥品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的藥品不良反應(yīng)小組，及時(shí)收集上報(bào)基本藥物不良反應(yīng)情況。

四、高風(fēng)險(xiǎn)品種質(zhì)量保障情況

本公司經(jīng)營的高風(fēng)險(xiǎn)品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復(fù)方制劑，生物制品等，為確保質(zhì)量，我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首要關(guān)口，并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書，購進(jìn)藥品對其進(jìn)行電子監(jiān)管，核注核銷，及時(shí)上傳購銷存相關(guān)信息，對所有藥品按照溫濕度要求進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)。

五、電子監(jiān)管碼情況

按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度，做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。

六、非藥品冒充藥品情況

自非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治以來，我店積極配合市藥監(jiān)部門，對不合格非藥品進(jìn)行盤查，下架，現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品。

七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設(shè)情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力

我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選，并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè)，在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣，把提高藥學(xué)專業(yè)服務(wù)作為重點(diǎn)工作，把“為百姓健康提供最大服務(wù)”作為我店的核心價(jià)值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務(wù)為導(dǎo)向，藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè)。

八、存在問題及整改情況

本公司自成立以來，承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導(dǎo)，在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作，使我公司GSP運(yùn)行情況有了全面的提高，本次自查尚存在以下幾點(diǎn)不足：

1、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專業(yè)知識了解不夠深入，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、藥品養(yǎng)護(hù)人員對溫濕度調(diào)控設(shè)備及其他設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。

3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺，存在漏傳、錯(cuò)傳現(xiàn)象。

4、高風(fēng)險(xiǎn)藥品的宣傳工作不到位。

針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目，我公司責(zé)成相關(guān)部門整改落實(shí)，特別對重點(diǎn)項(xiàng)目反復(fù)檢查，對做的不徹底的工作及時(shí)完善，力爭完成本次藥品安全專項(xiàng)檢查工作。

二〇一一年六月十四日

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

黨風(fēng)廉政自檢自查報(bào)告

根據(jù)縣教育局的部署，我校對照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的有關(guān)條款，結(jié)合我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

本年度以來，我校以十七大精神為指針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，取得了顯著效果，我們的作法是：

一、從一點(diǎn)一滴做起，日常工作常抓不懈

1、按照要求，與各教師明確各自的職責(zé)范圍，明確考核目標(biāo)；

2、認(rèn)真參加中心學(xué)校黨支部召開的黨員民主生活會(huì)，開展批評與自我批評；

3、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的法規(guī)、條例、規(guī)定；

4、做好政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開，及時(shí)公布學(xué)校的決定決議，增強(qiáng)工作的透明度；

5、充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，學(xué)校重大事項(xiàng)，都提交到教師會(huì)議上，通過討論、公開，全體教職工達(dá)成共識，同時(shí)也讓教師對領(lǐng)導(dǎo)辦事公開化的做法滿意；

6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度和教育局制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制

度，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)開支，健全審批報(bào)銷手續(xù)。

二、促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)

1、由于學(xué)校教師少，平時(shí)我們比較注重參加中心學(xué)校舉辦的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、心得交流會(huì)；在學(xué)習(xí)過程中，注重聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效，引導(dǎo)教師提高思想認(rèn)識，澄清模糊認(rèn)識，增強(qiáng)抗腐防朽侵蝕的免疫力，為自覺參加黨風(fēng)廉政建設(shè)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

2、突出師德師風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，樹立學(xué)校形象，過去個(gè)別教師的言行舉止缺乏為人師表，工作紀(jì)律比較渙散，工作責(zé)任心不強(qiáng)，影響了學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。通過暑期參加學(xué)校組織的師德教育，結(jié)合學(xué)校開展的一系列工作，一年多來學(xué)校工作也取得了較大進(jìn)步。

回顧我們的工作，仍然存在著許多不足之處。一是有個(gè)別教師勤儉辦學(xué)思想意識薄弱；二是在師德師風(fēng)建設(shè)方面，樹立學(xué)校正面典型做得不夠。針對存在的問題，在今后，我們將進(jìn)一步做好如下工作：

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)艱苦奮斗的教育，增強(qiáng)反腐的免疫力。加強(qiáng)對教職工進(jìn)行艱苦奮斗教育，大力提倡勤儉辦事，要站在學(xué)校發(fā)展高度看問題，辦實(shí)事，增強(qiáng)憂患意識。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔教育，要經(jīng)常教育教職工淡化權(quán)、錢意識，提倡奉獻(xiàn)精神。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，建成一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

廉政建設(shè)給我們帶來了前所未有的進(jìn)步，我們將不懈努力，不停的創(chuàng)新，不斷的發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

根據(jù)xx市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家及省關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作意見的通知》(x辦函〔〕11號)文件要求，我區(qū)結(jié)合前期已開展的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和編外大量聘用人員專項(xiàng)整治工作，進(jìn)行回頭看，回頭查，按照要求對“吃空餉”的幾種情況進(jìn)行梳理，全面開展自查自糾，現(xiàn)將開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

中治理工作高度重視。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作意見，明確了責(zé)任和具體落實(shí)措施。二是要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照分工各盡其責(zé)，對照通知中明確的單位范圍、人員范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，共同做好“吃空餉”問題治理工作。三是要求全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位要將“吃空餉”問題治理工作列入近期重要工作日程，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展自查自糾工作，確保集中治理工作順利進(jìn)行。

二、嚴(yán)格政策和程序，確保治理工作取得實(shí)效。

全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部等部門關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉“問題集中治理工作意見的通知》認(rèn)定的“吃空餉”情形，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對本單位“吃空餉”和個(gè)人“吃空餉”進(jìn)行自查自糾，做到不留余地，不留死角，不留隱患。通過自查，仁和區(qū)沒有單位“吃空餉”和個(gè)人“吃空餉”的情形。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅清理紀(jì)律。

為保證集中治理工作不流于形式、不走過場，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位在自查自糾過程中，均在本單位內(nèi)部對編制內(nèi)人員工資發(fā)放情況進(jìn)行公示，接受干部職工監(jiān)督。區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局組成聯(lián)合檢查組，隨機(jī)抽取10家單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，被抽查的單位均能嚴(yán)格按照上級要求開展工作，未發(fā)現(xiàn)單位、個(gè)人及離退休人員有“吃空餉”現(xiàn)象。為杜絕對“吃空餉”治理工作中隱瞞不報(bào)、敷衍了事、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，我區(qū)明確規(guī)定：《地方治理“吃空餉”問題情況統(tǒng)計(jì)表》由單位一把手簽批，加蓋公章后，報(bào)區(qū)人社局及相關(guān)部門，如有瞞報(bào)、漏報(bào)的，要對單位和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處理，從而有效地嚴(yán)肅了清理紀(jì)律。

(一)進(jìn)一步組織開展督查工作，確保集中治理實(shí)效，鞏固治理成果。

(二)進(jìn)一步建立建全監(jiān)管長效機(jī)制。一是研究加強(qiáng)全區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法，建立遏制“吃空餉”問題的長效機(jī)制，從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員的監(jiān)督管理。強(qiáng)化人員、編制、工資管理三位一體的工作機(jī)制，建立健全組織人事與機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。三是加大對違反人事、財(cái)政、編制工作紀(jì)律行為的查處力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。四是建立相關(guān)社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

根據(jù)省市統(tǒng)計(jì)局要求，寧津縣統(tǒng)計(jì)局近期對“三上”企業(yè)進(jìn)行了全面核查，通過核查發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了整改措施，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、安排部署

為迎接檢查，縣局4月9日召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究安排，會(huì)議由分管局長主持，由工業(yè)科、貿(mào)易科、投資科有關(guān)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站長、縣直企業(yè)統(tǒng)計(jì)員參加。會(huì)上下發(fā)了《關(guān)于做好三上企業(yè)核查工作的通知》。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直企業(yè)高度重視此次核查工作。

縣統(tǒng)計(jì)局于4月9日至11日分三組對“三上”企業(yè)逐一進(jìn)行了核查，其中：工業(yè)企業(yè)272家、貿(mào)易企業(yè)147家、建筑、房地產(chǎn)企業(yè)各9家。核查的主要內(nèi)容是：企業(yè)是否存在，是否有組織機(jī)構(gòu)代碼，企業(yè)名稱及企業(yè)類型是否正確，企業(yè)填報(bào)的專業(yè)報(bào)表是否正確。

二、存在的問題

(一)工業(yè)：

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全縣共有272處，通過自查存在以下問題：1、關(guān)閉企業(yè)：工業(yè)園區(qū)的凱恩西工藝品有限公司(20xx年2月份注銷)和劉營伍鄉(xiāng)的恒升閥門有限公司(20xx年1月份注銷)。2、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)：寧津鎮(zhèn)金囊紙箱廠紙箱已停產(chǎn)，現(xiàn)生產(chǎn)汽車配件，名稱改為利通汽車配件有限公司。3、法人碼錯(cuò)誤：張大莊鄉(xiāng)的風(fēng)祥木業(yè)確實(shí)存在，但代碼非本企業(yè)代碼，而是村委會(huì)代碼。

(二)貿(mào)易：

全縣限額以上貿(mào)易企業(yè)共有147家，其中：企業(yè)128家，個(gè)體戶19家。有正式代碼的33家，臨時(shí)代碼114家.

通過自查，發(fā)現(xiàn)147處限上貿(mào)易中關(guān)閉五家分別是：寧津鎮(zhèn)的廣禮糧莊、廣五糧莊、恩杰糧莊;柴胡店的路莊聯(lián)華超市;相衙鎮(zhèn)的新世紀(jì)超市。有四家企業(yè)改名分別是：新國際購物廣場改為家具商場、華聯(lián)超市改為德百大樓寧津分店、寧津鎮(zhèn)的百姓超市改為飯店、相衙鎮(zhèn)的東海批發(fā)門市部改顯好鄰居超市。

(三)建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)

全縣建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)各九家。全部正常營業(yè)，沒有問題。

三、整改措施

對“三上”企業(yè)存在的問題，局黨組進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了整改措施。一是按照確認(rèn)的三上企業(yè)及時(shí)更新基本單位名錄庫的有關(guān)信息;二是對不規(guī)范的企業(yè)限期整改，否則剔除三上企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知（鄂建辦137號）和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知》精神，我公司對1月1日以來的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

我公司201月1日以來勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，其中省外項(xiàng)目2項(xiàng)，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)圖紙全部通過“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。

我公司共有技術(shù)人員45人，高級職稱人員5人，主導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員32人?？辈煸O(shè)計(jì)專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導(dǎo)專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。

我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行，完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，每項(xiàng)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評審管理（包括：方案評審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查；評審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄）、顧客對設(shè)計(jì)評審確認(rèn)管理等，保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)客戶的利益。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

麥蓋提縣地方稅務(wù)局：

根據(jù)你局《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、公司成立的背景和當(dāng)前的市場形勢

公司是為適應(yīng)“和諧刀郎花園小區(qū)”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉(zhuǎn)為嚴(yán)格控制，相繼出臺(tái)一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶按揭購買住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來越大，土地購置成本高，從市場方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶型、高中低價(jià)位的結(jié)構(gòu)不合理，面向普通消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無效供給。

二、公司面臨的困境

公司成立時(shí)的900萬元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區(qū)”項(xiàng)目的土地購置成本后，后續(xù)開發(fā)資金沒有到位。同時(shí)公司還面臨著經(jīng)驗(yàn)不足和人才不足的問題，特別是缺乏市場定位方面的人才，因而在項(xiàng)目決策過程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算，無法在項(xiàng)目功能定位、確定潛在客戶群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長效項(xiàng)目。

面對困境，公司一般人從領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有退縮，而是不斷的探索市場、積累經(jīng)驗(yàn)。公司成立以來，通過不斷的考察、測算、調(diào)研，公司掌握了大量的市場信息。

三、現(xiàn)有項(xiàng)目的發(fā)展前景

公司成立以來“和諧刀郎花園小區(qū)”規(guī)劃建設(shè)面積186000㎡，第一期規(guī)劃建設(shè)面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資8000多萬元，其 -2-

中門面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計(jì)：320套住宅。

三、自查結(jié)果

我公司土地購置后，后續(xù)開發(fā)資金不到位，影響按計(jì)劃開發(fā)建設(shè)，我們只能開發(fā)3#樓、4#樓建設(shè)。

分年度對涉及的營業(yè)稅及其附加、車船稅和印花稅及契稅等各稅種的應(yīng)計(jì)提數(shù)、已計(jì)提數(shù)、少計(jì)提數(shù)、應(yīng)繳數(shù)、已繳數(shù)和少繳數(shù)逐個(gè)進(jìn)行說明。

四、對自查查處存在問題的解決方案

印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷售任何商鋪?zhàn)≌?，除此之外我們還沒有牽扯營業(yè)稅。

五、其他需要說明的事項(xiàng)

1、我公司目前開發(fā)的這塊地，為城市郊區(qū)，比較偏僻，我們無法吸引客戶前來購房。

2、我們的經(jīng)營情況一旦好轉(zhuǎn)或一些資金到位，應(yīng)交納的相應(yīng)稅務(wù)，我公司絕不拖欠。

六、聲明：

我公司上述自查結(jié)果真實(shí)、合法、完整，附表內(nèi)的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。如有不實(shí)，我公司愿承擔(dān)法律責(zé)任。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

首先，特別提示

自在xx上市以來，公司一直在努力完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三次會(huì)議運(yùn)行制度，明確的決策授權(quán)制度。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了各項(xiàng)內(nèi)部制度建設(shè)，為公司內(nèi)部控制和治理提供了基本的制度保障。

公司治理普遍規(guī)范，但仍存在以下問題:

1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行完整修訂；

根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對公司章程中召開股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒有修改。公司將在情況明朗后全面修改公司章程，并提交股東大會(huì)審議通過。

2.公司的一些制度需要修改和完善；

(1)公司需要對內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評價(jià)，并形成自我評價(jià)報(bào)告；

(2)公司需要制定《募集資金管理辦法》。

3.股權(quán)分置改革尚未完成。

由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。

4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展

由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。

為了全面、簡潔地向投資者揭示公司的治理結(jié)構(gòu)，使投資者對公司治理有更全面的了解，公司對治理情況進(jìn)行了自查，并起草了本治理報(bào)告。針對上述問題，公司制定了整改方案，并在上交所網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上公布了自查報(bào)告全文。衷心希望投資者對公司治理提出有價(jià)值的建議，推動(dòng)公司提高治理水平，以更持久、更健康、更穩(wěn)定的發(fā)展回報(bào)投資者。

二、公司治理概況

公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定要求，不斷完善獨(dú)立經(jīng)營、相互制衡的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的公司治理結(jié)構(gòu)。

股東會(huì):股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán)，嚴(yán)格遵守有關(guān)表決事項(xiàng)和表決程序的規(guī)定。公司歷次股東會(huì)的召集和召開均有律師在場見證，并出具股東會(huì)合法性和合規(guī)性的法律意見書。

董事和董事會(huì):公司有9名董事，其中獨(dú)立董事3名。董事會(huì)的人數(shù)和組成符合法律法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求。公司嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司全體董事可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地出席股東大會(huì)和董事會(huì)，并可以在會(huì)前主動(dòng)調(diào)查。獲取作出決議所需的資料和材料，認(rèn)真審閱所有提案，為股東會(huì)和董事會(huì)的重要決策做好充分準(zhǔn)備。能夠積極參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

監(jiān)事和監(jiān)事會(huì):公司有5名監(jiān)事，其中員工監(jiān)事2名。監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律法規(guī)的要求。公司監(jiān)事可以認(rèn)真履行職責(zé)，以對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)的合法性和合規(guī)性以及公司董事和高級管理人員履行職責(zé)的情況。

與控股股東的關(guān)系:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行“五分開”，公司與控股股東基本實(shí)現(xiàn)了人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分離，組織與業(yè)務(wù)獨(dú)立，會(huì)計(jì)獨(dú)立，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立。公司未向控股股東、控股子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)?；蛸Y金。控股股東和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)沒有被擠出。挪用公司資金。公司積極采取措施，減少公司與其控股股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易?？毓晒蓶|提出并保證認(rèn)真履行股東職責(zé)，保證在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)上與公司分離，在組織和業(yè)務(wù)上獨(dú)立，不超越公司股東大會(huì)，董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司重大決策和依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不以資產(chǎn)重組的方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

內(nèi)部控制制度:公司根據(jù)政策要求和自身業(yè)務(wù)需要制定了各種內(nèi)部控制制度，并得到了很好的實(shí)施。公司制定了《股東會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作規(guī)則》，使總經(jīng)理在股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作中嚴(yán)格遵循上述規(guī)則。公司建立了覆蓋公司所有運(yùn)營環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理體系；公司明確了各部門和崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相關(guān)部門和崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制，并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門。

信息披露:公司指定《中國證券報(bào)》和《上海證券報(bào)》作為信息披露的報(bào)紙，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司章程的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息，并積極、及時(shí)地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生重大影響的信息，確保所有股東平等獲取信息。

績效評價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制:公司建立了公平透明的高級管理人員績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制，并逐步完善。因?yàn)楣緵]有完成股權(quán)分置改革，所以無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。

利益相關(guān)者:公司可以充分尊重和維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工和社會(huì)利益的.協(xié)調(diào)和平衡，共同促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、公司治理存在的問題及原因

根據(jù)上市公司的要求，公司制定了相對完善合理的內(nèi)部控制制度，得到了有效的遵守和實(shí)施，公司治理普遍規(guī)范。但是，針對公司這幾年工作中出現(xiàn)的問題，需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1.本章程未按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》進(jìn)行全面修訂

根據(jù)公司實(shí)際情況，公司在XX年度股東大會(huì)上對公司章程中召開股東大會(huì)的通知進(jìn)行了部分修改，但大部分條款沒有修改。主要原因是公司股東未就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司股權(quán)分置改革工作未完成。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，選舉董事和監(jiān)事時(shí)是否采用累積投票制，董事會(huì)的權(quán)限設(shè)置和管理層水平仍然存在不確定性。公司希望在情況明朗后全面修改章程。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后，將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過。

2.公司的一些系統(tǒng)還有待更新和改進(jìn)

目前，公司已經(jīng)建立了比較完善的內(nèi)部控制制度。但與上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》相比，公司還需要對內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面評估，形成自我評估報(bào)告。公司將督促職能部門盡快完成內(nèi)部控制制度的檢查和監(jiān)督，并做出自我評估報(bào)告。

通過本次自查，發(fā)現(xiàn)公司未制定《募集資金管理制度》。公司財(cái)務(wù)部和董事會(huì)辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》，建立公司募集資金儲(chǔ)存、使用和管理的內(nèi)部控制制度。

3.公司股權(quán)分置改革尚未完成

由于公司最大非流通股股東和最大流通股股東尚未就公司股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，公司非流通股股東提出的兩項(xiàng)股權(quán)分置改革方案未獲通過。公司將促進(jìn)大股東之間的溝通，盡快就股權(quán)分置改革方案達(dá)成一致，啟動(dòng)第三次股權(quán)分置改革。

4.期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展

由于公司尚未完成股權(quán)分置改革，無法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì)。董事會(huì)將根據(jù)公司實(shí)際情況引入期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，并在股改完成后實(shí)施。

四.整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

公司的規(guī)范化治理是一個(gè)逐步持續(xù)改進(jìn)的過程。鑒于此次治理自查的結(jié)果，我公司近期主要關(guān)注以下問題:

待情況明朗后，再全面修改章程。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引(20xx年XX月修訂)》，公司已編制了章程草案，待相關(guān)事項(xiàng)明確后將進(jìn)一步修訂，并提交股東大會(huì)審議通過。

第五，獨(dú)特的公司治理實(shí)踐

1.公司積極開展投資者關(guān)系管理，制定了《投資者關(guān)系管理系統(tǒng)》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)第一負(fù)責(zé)人是公司董事長，董事會(huì)秘書是公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門。具體來說，有以下幾個(gè)方面:

(一)公司網(wǎng)站已設(shè)立投資者關(guān)系欄目，并設(shè)立信息披露、公司治理、會(huì)議事項(xiàng)等子欄目。該網(wǎng)站還設(shè)立了一個(gè)投資者論壇，為投資者之間以及投資者與公司之間提供一個(gè)交流平臺(tái)。安排專人及時(shí)解答投資人關(guān)心的問題，收集部分問題提交公司管理層。

(2)積極認(rèn)真地接聽投資者的電話。隨著百貨行業(yè)越來越受到市場的青睞，機(jī)構(gòu)投資者的研究要求也隨之提高。公司會(huì)積極接收他們，希望公司能從投資者那里獲得更多的信息。耐心回復(fù)電話咨詢股東，做好通話記錄?？紤]逐步建立股東數(shù)據(jù)庫，為公司全股流通的管理打好基礎(chǔ)。

2.公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司主要做了三項(xiàng)工作:一是梳理了公司的企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)了“優(yōu)秀基因”；二是設(shè)計(jì)了公司的核心概念體系。三是整合企業(yè)文化，根據(jù)公司現(xiàn)狀實(shí)施和調(diào)整設(shè)計(jì)的核心概念體系。結(jié)合以上三方面工作，公司形成了企業(yè)文化建設(shè)專題報(bào)告，列舉了企業(yè)精神、公司宗旨和核心服務(wù)理念，具體如下:

(1)創(chuàng)業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)和創(chuàng)新

(2)公司宗旨:以“一流的設(shè)施、一流的服務(wù)、一流的管理”滿足不同層次各界消費(fèi)者的需求，努力把公司建設(shè)成為多層次、多功能、全方位、現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團(tuán)，向國際市場邁進(jìn)，為公司積累資金，為全體股東和員工謀福利。(1992)

(3)經(jīng)營理念:一貫的信譽(yù)，服務(wù)第一，質(zhì)量一致(1995)

(4)二十六個(gè)服務(wù)概念(1997)

(5)核心服務(wù)理念:人人100%(1997)

(6)《企業(yè)生命線:誠信》(1998)

(7)四大品牌:企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌、商品品牌(XX年)

3.公司建立了合理的績效考核體系，從公司管理層到基層都有相應(yīng)的員工考核體系。公司高級管理人員實(shí)行年薪制，與員工人均工資、凈資產(chǎn)收益率、利潤指標(biāo)完成情況掛鉤，由董事會(huì)根據(jù)高級管理人員考核結(jié)果進(jìn)行分配。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)公司高級管理人員的考核。對于每個(gè)分公司的員工，都有相應(yīng)的運(yùn)營指標(biāo)和其他指標(biāo)。年底，各部門綜合考核后發(fā)放工資。

不及物動(dòng)詞其他需要說明的事項(xiàng)

沒有其他需要說明的事項(xiàng)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

省市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

20xx年9月13日，市縣審查組對我公司進(jìn)行了水泥生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監(jiān)督檢查。各位專家本著服務(wù)企業(yè)、有效監(jiān)督的原則，對我公司進(jìn)行了全面、認(rèn)真的監(jiān)督檢查，并針對企業(yè)在生產(chǎn)及管理上存在的不足提出了5項(xiàng)寶貴意見。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次監(jiān)督檢查工作，召開了專門會(huì)議通報(bào)檢查結(jié)果，按照審查意見，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，生產(chǎn)技術(shù)廠長吳挨平，質(zhì)量監(jiān)督科科長周長江，化驗(yàn)室主任李晉玲組成整改領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整改工作，并監(jiān)督落實(shí)到位?，F(xiàn)將企業(yè)整改情況匯報(bào)如下：

1、改進(jìn)項(xiàng)：化驗(yàn)室水泥壓力試驗(yàn)機(jī)無防護(hù)罩。

此次審查組進(jìn)行實(shí)地核查，指出化驗(yàn)室水泥壓力試驗(yàn)機(jī)無防護(hù)罩的不足之處。公司十分重視生產(chǎn)化驗(yàn)室的管理，水泥壓力試驗(yàn)機(jī)原來有防護(hù)罩，但使用時(shí)間較長，較臟，就棄置不用了。經(jīng)檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)特批購買白布6米，制作了防護(hù)罩。并規(guī)定每月清洗一次，保持整潔。同時(shí)，公司化驗(yàn)室主任李晉玲立即組織相關(guān)人員按檢查組的要求對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清理維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終維持在最佳狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。目前設(shè)備性能和狀況良好。

見整改圖片。（附圖）

2、改進(jìn)項(xiàng)：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計(jì)未進(jìn)行正常維護(hù)。

因水泥試塊養(yǎng)護(hù)室一直密封密閉且每天定時(shí)噴水，試驗(yàn)人員只憑感覺認(rèn)為濕度滿足了要求，未對養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計(jì)及時(shí)加水。經(jīng)檢查組指出后，在整改會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)批評了這種“想當(dāng)然、我以為”的不尊重科學(xué)的行為，化驗(yàn)室及時(shí)進(jìn)行了整改，加了水。并規(guī)定按照要求定期加水，觀察濕度變化，一切用數(shù)據(jù)說話。

3、改進(jìn)項(xiàng)：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室未安裝防爆燈。

公司化驗(yàn)室水泥試塊養(yǎng)護(hù)室安裝的是節(jié)能燈，無防觸電設(shè)施，在某種情況下可能爆炸，有安全隱患。根據(jù)專家們的建議我公司已就該項(xiàng)做了改進(jìn)，對養(yǎng)護(hù)室、成型室更換了3個(gè)防爆燈，避免了安全隱患。

見整改圖片

4、改進(jìn)項(xiàng)：化學(xué)分析室物品擺放雜亂，工作臺(tái)上有無關(guān)雜物。此次檢查組進(jìn)行實(shí)地檢查，對化學(xué)分析室的物品擺放狀況提出的意見和建議，我們虛心接受專家提出的意見，對化學(xué)分析室物品認(rèn)真清理，對工作臺(tái)上的雜物立即進(jìn)行了清除，規(guī)定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得亂堆放。切實(shí)按照專家的建議對化學(xué)分析室的設(shè)施進(jìn)行更新，保證化學(xué)分析室環(huán)境清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

見整改圖片。

5、改進(jìn)項(xiàng)：化驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)，填寫原始記錄不規(guī)范，內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。

針對檢查組提出的這個(gè)問題，公司責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，質(zhì)量監(jiān)督科科長周長江及時(shí)組織為期十天的化驗(yàn)室學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》、《水泥企業(yè)質(zhì)量

管理規(guī)程》學(xué)習(xí)整改，并組織全室人員進(jìn)行了考試，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了化驗(yàn)人員思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

附：部分化驗(yàn)人員培訓(xùn)考試試卷

以上是針對檢查組提出的五個(gè)方面的問題，我公司制定的相應(yīng)整改措施，請領(lǐng)導(dǎo)和專家評審指正。此次對公司的實(shí)地監(jiān)督檢查，是我們一次難得的學(xué)習(xí)和提高的過程，在檢查組的耐心指導(dǎo)和辛勤工作下，我們得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量管理中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。通過整改，我們組織內(nèi)部人員嚴(yán)格依據(jù)《水泥生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行再次自查，相信通過此次監(jiān)督檢查，一定可以將公司的整體管理水平提高到一個(gè)新的高度，為公司的健康發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高提供有力保障。

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

二〇一七年九月二十五日

企業(yè)自查報(bào)告(篇11)

一、企業(yè)基本情況

xxxx生物制品有限公司成立于20××年9月，20××年被定為“國家扶貧龍頭企業(yè)”。公司位于縣城南工業(yè)園區(qū)，公司占地面積122畝，擁有固定資產(chǎn)3192萬元，具備六條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，達(dá)到國際先進(jìn)水平。公司合法經(jīng)營，環(huán)境治理情況良好。公司現(xiàn)有干部職工350人，其中貧困戶勞動(dòng)力156人，占總?cè)藬?shù)的44.6％。公司下設(shè)企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品開發(fā)部、供銷部、財(cái)務(wù)部和辦公室。主要從事棗制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是集科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高科技保健食品企業(yè)，主營紅棗提取物、棗膳食纖維素、大棗多糖、棗制品等保健類食品。

二、財(cái)政扶貧資金落實(shí)情況

20××年支持 “農(nóng)業(yè)成長型企業(yè)”貼息資金50萬元，用于該公司實(shí)施“環(huán)核甘酸天然提取高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程擴(kuò)建”項(xiàng)目，通過實(shí)施該項(xiàng)目，公司年生產(chǎn)能力8000噸，平均每年消耗小棗8000噸，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司在20多個(gè)貧困村建立了5000畝扶貧到戶無公害棗樹種植基地，并為部分貧困村建起了13個(gè)小棗烘干室。公司從基地采購的無公害紅棗占總量的85％，能夠帶動(dòng)農(nóng)戶12000戶，其中貧困戶4000戶、貧困人口16000人。以每噸6000元計(jì)算，每戶可年收入5000多元，從而能幫助4000多個(gè)貧困戶脫貧。20××年實(shí)現(xiàn)銷售收入8658萬元，上繳利稅352萬元，利稅率達(dá)到了14.25％，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，扶貧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。

Yjs21.Com更多幼師資料擴(kuò)展閱讀

2023企業(yè)自查報(bào)告

報(bào)告的落款應(yīng)簽署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，并于其下注明發(fā)文日期，然后加蓋公章，對于職業(yè)人。我們需要做好寫報(bào)告的準(zhǔn)備，你知道報(bào)告的寫作格式嗎？小編為大家整理的“企業(yè)自查報(bào)告”或許能夠?yàn)槟鷰硇碌膯⑹荆绻枰俅尾榭创隧撁嬲堮R上收藏！

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

今年以來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)深入貫徹省市及區(qū)工作會(huì)議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻(xiàn);強(qiáng)化三個(gè)意識，即科學(xué)發(fā)展觀意識、經(jīng)貿(mào)強(qiáng)區(qū)意識、民營興區(qū)意識;抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，即項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)改制、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資;實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)國有資本的退出、實(shí)現(xiàn)開放平臺(tái)的搭建、實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的大幅度增長的工作思路，以求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)貿(mào)工作取得了較好的成績。

今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。

*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

堅(jiān)持把擴(kuò)大投資增上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目和投資活動(dòng)。

*年我區(qū)確定了*項(xiàng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,總投資億元,主要有*線等項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，可年增銷售收入*億元，利稅*億元，在我區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)總量的基礎(chǔ)上，可實(shí)現(xiàn)翻番增長。

全系統(tǒng)*-*月份完成技改投資萬元，完工項(xiàng)目項(xiàng)，重點(diǎn)有漢*項(xiàng)目等。

大規(guī)模不間斷的技改投入，使工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，骨干企業(yè)規(guī)模不斷壯大。

*鋼廠形成燒結(jié)、煉鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，達(dá)到年產(chǎn)鐵*萬噸、鋼*萬噸、材*萬噸的規(guī)模，成為全市百強(qiáng)工業(yè)企業(yè);

一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。

出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。

在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。

通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。

按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。

同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加*.*、*.*、*.*等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國、韓國等客商進(jìn)行洽談接觸。

到*月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資*萬美元。

三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟(jì)外向度。

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口;另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。

*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。

自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。

到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。

同時(shí)，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達(dá)到*家，個(gè)體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門：

本次自查報(bào)告，我們將會(huì)全面梳理單位庸懶散問題，并提出相應(yīng)的解決方案。通過此次自查，希望能夠發(fā)現(xiàn)并解決單位庸懶散現(xiàn)象，提高工作效率和績效，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

一、問題梳理

首先，我們需要明確單位庸懶散現(xiàn)象的具體表現(xiàn)及原因。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力與反思，我們總結(jié)出以下主要問題：

1. 缺乏工作動(dòng)力：部分員工缺乏對工作的熱情和積極性，對待工作態(tài)度消極，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。

2. 工作流程不完善：由于單位長期處于庸懶狀態(tài)，流程管理不規(guī)范、混亂，導(dǎo)致工作執(zhí)行效率低下。

3. 激勵(lì)機(jī)制缺失：單位未建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能準(zhǔn)確評判員工的工作質(zhì)量和績效，無法激發(fā)員工的工作積極性。

二、解決方案

1. 建立激勵(lì)機(jī)制：在工作中，我們將推行獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，明確獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方式，提高員工對工作的積極性。

2. 完善工作流程：針對當(dāng)前的流程不完善問題，我們將組織專業(yè)人員制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高工作執(zhí)行效率和質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通：通過組織定期的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流會(huì)議，提升員工的業(yè)務(wù)能力和技能，增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。

4. 建立監(jiān)督機(jī)制：加強(qiáng)對員工工作的監(jiān)督與考核，明確工作目標(biāo)和要求，定期對員工的工作進(jìn)行評估和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：建立團(tuán)隊(duì)合作意識，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作的效率和質(zhì)量。

6. 開展文化建設(shè)：通過組織各種形式的內(nèi)部活動(dòng)，增加員工的歸屬感和凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。

三、預(yù)期效果

通過以上的解決方案和措施的實(shí)施，我們希望達(dá)到以下預(yù)期效果：

1. 提高員工的工作積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2. 提高單位的工作執(zhí)行效率和績效，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的高質(zhì)量完成。

3. 建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。

4. 加強(qiáng)流程管理，規(guī)范工作流程，提高工作執(zhí)行效率和質(zhì)量。

5. 營造積極向上的工作氛圍，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

在解決單位庸懶散問題的過程中，我們將繼續(xù)深入研究和探索，不斷完善和調(diào)整解決方案，確保預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的支持與幫助，我們將帶著迎難而上的信心，全力以赴解決單位庸懶散問題，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謹(jǐn)此報(bào)告！

單位庸懶散自查報(bào)告小組

日期：

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

標(biāo)題：單位庸懶散自查報(bào)告

一、引言

近年來，我單位在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些庸懶散的現(xiàn)象，這直接影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為了推動(dòng)單位的進(jìn)步與發(fā)展，我們自發(fā)成立了庸懶散自查小組，對單位的庸懶散問題進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，最終編寫成該份自查報(bào)告，以期能夠找出問題癥結(jié)并制定相應(yīng)的解決方案。

二、庸懶散問題的表現(xiàn)

首先，我單位在工作中存在著庸懶散的現(xiàn)象，表現(xiàn)為思想麻木、推諉扯皮、責(zé)任心淡漠等。在工作中，許多員工缺乏工作熱情和責(zé)任心，工作效率低下，對工作目標(biāo)缺乏明確的認(rèn)識，經(jīng)常推諉扯皮，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。

三、庸懶散問題的原因分析

1. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題：一些領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視程度不夠，工作中缺乏明確的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致員工工作態(tài)度懶散。

2. 績效考核機(jī)制問題：單位現(xiàn)有的績效考核機(jī)制存在一定的問題，過于注重績效指標(biāo)的數(shù)量性，忽視了質(zhì)量和效果，造成員工敷衍工作。

3. 員工自身素質(zhì)問題：一些員工缺乏積極向上的工作態(tài)度和自我驅(qū)動(dòng)力，不注重自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

四、庸懶散問題的可能影響

1. 工作效率低下：庸懶散現(xiàn)象導(dǎo)致工作效率低下，影響了單位整體的工作進(jìn)展和發(fā)展速度。

2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱：庸懶散容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和不和諧，減弱了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。

3. 影響單位形象：庸懶散的工作態(tài)度容易讓上級單位和合作伙伴對我單位產(chǎn)生負(fù)面印象，降低單位形象和聲譽(yù)。

五、解決庸懶散問題的對策

1. 健全工作考核機(jī)制：優(yōu)化績效考核機(jī)制，突出質(zhì)量和效果，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工工作積極性和責(zé)任心。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)：加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高他們在工作中的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，帶動(dòng)全員工作熱情和積極性。

3. 提升員工素質(zhì)和能力：加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增加內(nèi)部溝通的機(jī)會(huì)和頻次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，共同面對困難和挑戰(zhàn)。

六、庸懶散問題解決方案的實(shí)施計(jì)劃

1. 建立庸懶散問題解決工作專班，明確責(zé)任和任務(wù)，制定解決方案和計(jì)劃。

2. 組織全員庸懶散問題的專題培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對問題的認(rèn)識和解決意識。

3. 完善工作考核機(jī)制，明確績效指標(biāo)與個(gè)人責(zé)任的關(guān)聯(lián)，建立激勵(lì)機(jī)制并公平公正地進(jìn)行績效評估。

4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)力講座和培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和影響力。

5. 規(guī)范內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感。

七、結(jié)語

庸懶散問題是單位發(fā)展過程中不可忽視的障礙，解決這一問題是推動(dòng)單位前進(jìn)的關(guān)鍵。通過深入調(diào)查和自我反思，我們制定了解決方案和實(shí)施計(jì)劃，相信只要全員共同努力，單位的庸懶散問題能夠得到有效改善，為單位的發(fā)展和壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

單位節(jié)能工作考核自查報(bào)告二則

單位節(jié)能工作考核自查報(bào)告二則 市檔案局節(jié)能工作自查報(bào)告，市檔案局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《關(guān)于對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行考核評價(jià)的通知》文件精神，采取有效措施，節(jié)能降耗工作取得了積極進(jìn)展。對照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局考核的具體要求，進(jìn)行了認(rèn)真地節(jié)能降耗自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、節(jié)能工作開展情況 成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了確保節(jié)能工作地順利開展，及時(shí)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)事務(wù)。

積極推進(jìn)節(jié)能管理工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)單位公務(wù)計(jì)劃用油到日常維修管理，完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經(jīng)常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細(xì)節(jié)功效。強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育。為將節(jié)能基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，結(jié)合節(jié)能降耗相關(guān)政策法規(guī)，加大了宣傳教育工作力度。將宣傳工作融入到日常工作中去，通過窗口向查檔群眾進(jìn)行宣傳，適時(shí)開展宣傳活動(dòng)。

二、存在問題及下步打算 領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，將節(jié)能降耗工作作為重點(diǎn)任務(wù)列入議事日程，以強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展，但離節(jié)能工作目標(biāo)還很遠(yuǎn)，還存在很多不足之處，我們在今后的工作中不斷改進(jìn)，認(rèn)真加以完善。

一是進(jìn)一步加大宣傳工作力度，增加大家節(jié)能意識。通過這個(gè)平臺(tái)，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，把宣傳的著眼點(diǎn)定位在全社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全局動(dòng)員，參與到節(jié)能降耗行動(dòng)中來，逐步提高公眾的資

源憂患意識和節(jié)約意識，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍，把節(jié)能變成全社會(huì)的共同行動(dòng)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。在完善機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，探索更為有效的管理辦法。運(yùn)用分解節(jié)能減排任務(wù)、績效考核等手段，約束、激勵(lì)工作人員更積極、更主動(dòng)參與到具體行動(dòng)中來。今后，將從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，牢固樹立節(jié)能意識，突出節(jié)能重點(diǎn)工作，切實(shí)做到節(jié)能降耗，努力形成以政府為導(dǎo)向、大家主動(dòng)參與的節(jié)能工作新格局，推進(jìn)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。市檔案局 12月2日

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核自查報(bào)告

一、節(jié)能指標(biāo)完成情況、能源資源消耗總體情況

1、公共機(jī)構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況 略

2、能源資源消耗總量、主要指標(biāo)的變化趨勢和總量同比分析情況 略

人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況 人均能源資源消耗量＝略

單位建筑面積能源資源消耗量＝略 各類能源資源消耗水平降低原因分析 能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致，教師辦公和教學(xué)所用電增加所致，水消耗情況增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致。

二、節(jié)能措施落實(shí)情況、體系建設(shè)。

1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，副校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、政、工、團(tuán)各方面的精英組成。

2、定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討符合學(xué)校實(shí)際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃，群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，有效的促進(jìn)了我校節(jié)能工作的順利進(jìn)行。、監(jiān)督管理、監(jiān)察。

1、我校把節(jié)能目標(biāo)已納入學(xué)校工作計(jì)劃中，并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，并能很好地與相關(guān)教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時(shí)的對各耗能場所進(jìn)行抽查，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

4、學(xué)校建立了重點(diǎn)用能部門名單，并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。、宣傳、教育、培訓(xùn)。

1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實(shí)處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識，經(jīng)常利用校會(huì)、隊(duì)會(huì)、班會(huì)及紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間，對全體師生進(jìn)行宣傳。利用校園宣傳欄、班級板報(bào)等其他形式進(jìn)行潛移默化的教育與宣傳。

2、定期利用教師全體會(huì)時(shí)間對教師加強(qiáng)節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會(huì)意義。、建立料好的激勵(lì)機(jī)制。

1、由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項(xiàng)資金，主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。

2、學(xué)校對于節(jié)能工作非常突出的師生個(gè)人和集體在每學(xué)期末都會(huì)進(jìn)行全校性的表彰。

3、對浪費(fèi)能源的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，并對相應(yīng)人員進(jìn)行幫助教育。

三、學(xué)校下一步采取的措施

對全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度，針對耗能重點(diǎn)問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

四、學(xué)校節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)和措施，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管，同時(shí)在底對學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進(jìn)行了全部更換，完全可以達(dá)到更好的節(jié)電、節(jié)水效果，在新的一個(gè)中，學(xué)校將加強(qiáng)日常巡查，保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi)，同時(shí)積極宣傳低碳生活理念，在計(jì)劃用電量比下降6％左右，用水量下降5％左右。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

建筑企業(yè)自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX建筑企業(yè)的質(zhì)量管理部經(jīng)理，特寫此自查報(bào)告，向您匯報(bào)我司在質(zhì)量管理方面的情況。自查報(bào)告分為以下幾個(gè)主題：質(zhì)量管理體系建設(shè)、項(xiàng)目管理質(zhì)量、人員管理與培訓(xùn)、材料管理、安全管理以及環(huán)境保護(hù)。

一、質(zhì)量管理體系建設(shè)

我司高度重視質(zhì)量管理，致力于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。在過去的一年中，我們不斷完善并執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評審，確保質(zhì)量體系的有效性和適應(yīng)性。在此基礎(chǔ)上，我們持續(xù)改進(jìn)，并制定了新的內(nèi)部質(zhì)量管理制度和流程，提高了質(zhì)量管理水平。

二、項(xiàng)目管理質(zhì)量

在項(xiàng)目管理方面，我司嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。過去一年中，我們完成了多個(gè)大型工程項(xiàng)目，取得了較好的施工質(zhì)量和客戶滿意度。但在部分項(xiàng)目中，由于施工環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)難度大，存在一些質(zhì)量問題，我們始終保持著緊張的施工監(jiān)督和質(zhì)量檢測工作，以提高質(zhì)量水平。

三、人員管理與培訓(xùn)

人員是企業(yè)發(fā)展的核心資源，我司注重人員管理和培訓(xùn)工作。我們建立了人員管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和技能提升，提高員工質(zhì)量意識和技術(shù)水平。同時(shí)，我們注重員工的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、材料管理

材料是項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，我們建立了嚴(yán)格的材料管理規(guī)范，確保材料的采購、儲(chǔ)存和使用符合要求。我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行評估和跟蹤，以確保供應(yīng)商提供的材料合格可靠。

五、安全管理

安全是建筑施工的首要任務(wù)，我司高度重視安全管理。我們建立了安全管理體系，制定了項(xiàng)目安全規(guī)范和操作規(guī)程，并配備了專業(yè)的安全管理人員。在過去的一年中，我們未發(fā)生任何重大事故，對此我們充滿信心。但我們也意識到安全事故的隱患與風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管和培訓(xùn)工作，確保施工過程的安全與穩(wěn)定。

六、環(huán)境保護(hù)

我司積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，采取措施降低建筑施工對環(huán)境的影響。我們減少了水、電的浪費(fèi)，合理利用資源，并提倡低碳生活和綠色施工理念。我們與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門保持聯(lián)系，定期主動(dòng)接受環(huán)境方面的檢查和評估，確保施工過程的環(huán)境合規(guī)性。

綜上所述，我司在質(zhì)量管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高員工素質(zhì)和質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，努力提升施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目安全和環(huán)境保護(hù)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

部門預(yù)算自查報(bào)告

一、引言

自查是一種常用的管理工具，可以幫助組織及時(shí)了解自身情況，找出問題并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。本次報(bào)告用于分析和總結(jié)我們部門在預(yù)算方面的情況，并提出改進(jìn)措施，以期為未來的預(yù)算編制提供參考和借鑒。

二、自查目的與意義

1. 目的：了解部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制情況，找出問題所在并提出改進(jìn)措施。

2. 意義：通過自查，可以提高預(yù)算工作的透明度和有效性，優(yōu)化預(yù)算分配和調(diào)整，提高預(yù)算執(zhí)行效果和資源利用效率。

三、自查內(nèi)容

1. 預(yù)算編制情況：

1.1. 是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交預(yù)算編制計(jì)劃；

1.2. 預(yù)算編制目標(biāo)是否合理、明確；

1.3. 預(yù)算編制過程中是否充分調(diào)研和收集相關(guān)信息；

1.4. 預(yù)算編制流程是否規(guī)范，流程節(jié)點(diǎn)是否清晰。

2. 預(yù)算執(zhí)行情況：

2.1. 預(yù)算執(zhí)行過程中是否按照編制計(jì)劃進(jìn)行；

2.2. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與編制目標(biāo)之間的差距及原因分析；

2.3. 預(yù)算執(zhí)行中是否存在低效、浪費(fèi)、超支等情況；

2.4. 預(yù)算執(zhí)行過程中是否及時(shí)掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對。

3. 預(yù)算控制情況：

3.1. 預(yù)算控制指標(biāo)設(shè)定是否合理、明確；

3.2. 預(yù)算控制手段和措施是否科學(xué)有效；

3.3. 預(yù)算控制結(jié)果的評估和考核機(jī)制是否健全；

3.4. 預(yù)算控制中是否存在滯后性、不協(xié)調(diào)等問題。

四、自查結(jié)果分析

1. 預(yù)算編制方面：

1.1. 編制計(jì)劃提交不及時(shí)，導(dǎo)致編制過程緊張；

1.2. 編制目標(biāo)表述不夠明確，容易導(dǎo)致理解偏差；

1.3. 調(diào)研和信息收集的工作偏少，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；

1.4. 編制流程中流程節(jié)點(diǎn)不清晰，責(zé)任劃分模糊。

2. 預(yù)算執(zhí)行方面：

2.1. 預(yù)算執(zhí)行過程不夠按照計(jì)劃操作，導(dǎo)致偏離目標(biāo)；

2.2. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與編制目標(biāo)存在較大差距，原因是未能全面考慮外部環(huán)境變化；

2.3. 存在一些低效、浪費(fèi)和超支的情況，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理；

2.4. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)掌握不及時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施欠缺。

3. 預(yù)算控制方面：

3.1. 預(yù)算控制指標(biāo)設(shè)定不夠合理，缺乏可操作性；

3.2. 預(yù)算控制手段和措施需要更加科學(xué)有效；

3.3. 評估和考核機(jī)制不夠健全，無法全面檢測預(yù)算執(zhí)行情況；

3.4. 存在一定的滯后性和不協(xié)調(diào)問題，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。

五、改進(jìn)措施

1. 預(yù)算編制方面：

1.1. 設(shè)定編制計(jì)劃提交的截止日期，并加強(qiáng)時(shí)間管理；

1.2. 在編制目標(biāo)中明確具體的指標(biāo)和要求；

1.3. 加強(qiáng)對相關(guān)信息的收集和調(diào)研工作；

1.4. 準(zhǔn)確劃分編制流程中的責(zé)任和工作節(jié)點(diǎn)。

2. 預(yù)算執(zhí)行方面：

2.1. 制定可行的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行；

2.2. 在編制目標(biāo)中充分考慮外部環(huán)境的變化；

2.3. 完善監(jiān)督管理機(jī)制，避免低效和浪費(fèi)；

2.4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對。

3. 預(yù)算控制方面：

3.1. 設(shè)定合理、可操作的預(yù)算控制指標(biāo)；

3.2. 探索科學(xué)有效的預(yù)算控制手段和措施；

3.3. 健全評估和考核機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的檢查；

3.4. 加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

六、結(jié)語

本次自查報(bào)告對部門預(yù)算編制、執(zhí)行和控制方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)分析和總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將以報(bào)告為參考，進(jìn)一步完善預(yù)算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的效果，更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)預(yù)算工作與其他部門的協(xié)調(diào)配合，共同推動(dòng)整個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和建設(shè)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

銀行單位賬戶自查報(bào)告

一、引言

本次銀行單位賬戶自查報(bào)告旨在總結(jié)我行單位賬戶的運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提高我行的單位賬戶服務(wù)水平和運(yùn)營效率。

二、單位賬戶概覽

截止報(bào)告編寫日期，我行共開立單位賬戶1300個(gè)，其中包括大型企業(yè)、中小型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等不同類型的單位賬戶。賬戶余額總計(jì)3000萬元。

三、主要問題分析

1. 服務(wù)流程繁瑣：我行單位賬戶開立流程較為繁瑣，涉及到的手續(xù)較多，需要消耗較多時(shí)間和資源。這對于一些急需開戶的單位來說，缺乏及時(shí)快捷的服務(wù)。

2. 系統(tǒng)穩(wěn)定性問題：我行所使用的單位賬戶系統(tǒng)存在一定的穩(wěn)定性問題。經(jīng)常發(fā)生系統(tǒng)卡頓、崩潰的現(xiàn)象，造成了單位賬戶操作的不便和延誤。

3. 欺詐風(fēng)險(xiǎn)較大：部分單位賬戶存在欺詐風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為虛假資訊提供、逃廢債行為等。這些行為給我行的單位賬戶業(yè)務(wù)維護(hù)帶來了一定的困擾。

4. 查賬難度較大：目前，我行賬戶查賬的難度較大，需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)，涉及多人操作，容易造成信息丟失和不一致的情況。

5. 缺乏個(gè)性化服務(wù)：我行單位賬戶服務(wù)缺乏個(gè)性化，無法滿足不同類型客戶的需求。這些客戶希望能夠獲得更加靈活、定制化的服務(wù)。

四、改進(jìn)措施

1. 簡化服務(wù)流程：重新評估單位賬戶開立流程，減少不必要的手續(xù)和環(huán)節(jié)，以提高開戶效率和用戶體驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)和更新：優(yōu)化現(xiàn)有的單位賬戶系統(tǒng)，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作性。同時(shí)，關(guān)注客戶反饋，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)問題。

3. 引入風(fēng)控措施：加強(qiáng)對單位賬戶的風(fēng)控管理，通過技術(shù)手段提前識別風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施阻止欺詐行為的發(fā)生。

4. 完善賬戶查賬流程：優(yōu)化賬戶查賬流程，提高信息的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和完整性。

5. 推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)：根據(jù)不同類型客戶的需求，推出個(gè)性化的賬戶服務(wù)，滿足客戶的特定需求，提高客戶滿意度。

五、改進(jìn)計(jì)劃

1. 優(yōu)化組織架構(gòu)：建立跨部門的單位賬戶管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定賬戶管理策略和方案，并對賬戶服務(wù)流程進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2. 提升員工培訓(xùn)：加強(qiáng)單位賬戶服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

3. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：加強(qiáng)單位賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，配備專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對賬戶風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和管理。

4. 完善內(nèi)外協(xié)作機(jī)制：與監(jiān)管部門和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)信息共享和合作，共同推進(jìn)單位賬戶服務(wù)的提升。

六、結(jié)語

通過本次自查報(bào)告，我行針對單位賬戶存在的問題提出了相關(guān)的改進(jìn)措施和計(jì)劃。相信在全體員工的共同努力下，我行的單位賬戶服務(wù)水平和運(yùn)營效率將得到進(jìn)一步提升，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

一、企業(yè)概況

云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。

截止20xx年11月，擁有職工總?cè)藬?shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術(shù)骨干103人，占職工總數(shù)的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數(shù)的2.5%；初級職稱60人，占職工總數(shù)的3.4%；大學(xué)、專科、高中專以上1223人，占職工總數(shù)的68.9%。

按發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮?dú)?、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計(jì)量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認(rèn)識，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng)，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個(gè)工作崗位，使能源計(jì)量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

二、能源管理概況

1、能源管理方針：

全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過程控制，推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。

2、目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步

伐。

3、節(jié)能管理

（1） 循環(huán)利用余熱余能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

A、 燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目； B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；

C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；

D、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目； E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目； F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；

G、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

4、計(jì)量體制建設(shè)管理

(1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科，對全公司進(jìn)出廠，過程計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理，在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé)，主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào)，質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí)，保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

(2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、

《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等，明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，部門及人員崗位責(zé)任。

(3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定，由上級計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具，根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。

5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

近幾年能源計(jì)量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：

6、流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測試工作中的難點(diǎn)，近年來，我們不斷總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式，如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì)，煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理，建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù)，相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，定期開展比對、校驗(yàn)工作，堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況，保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

7、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理

公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 8、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理

近兩年來，在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理，按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對“計(jì)量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了計(jì)量人員對計(jì)量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計(jì)量意識，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高，能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。

通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計(jì)量工作的作用更加凸顯，本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計(jì)量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

單位庸懶散自查報(bào)告

自查報(bào)告書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是××公司的××，今天非常榮幸能向大家匯報(bào)我們單位的自查情況。自今年初以來，我們單位意識到存在庸懶散的現(xiàn)象對我們的發(fā)展造成了很大的阻礙，因此決定進(jìn)行一次全面的自查，找出問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。下面我將向大家匯報(bào)我們自查的主要情況和存在的問題。

一、自查的目的和范圍

我們的自查目標(biāo)是找出單位庸懶散的表現(xiàn)形式和原因，明確問題的嚴(yán)重性，并提出改進(jìn)措施。我們自查的范圍包括單位各部門及員工的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面。

二、自查的方法和過程

我們采用多種方式進(jìn)行自查，包括個(gè)人面談、問卷調(diào)查、業(yè)績考核等等。通過這些方式，我們從各個(gè)角度全面了解了單位庸懶散的情況。自查過程中，我們注意收集不同部門和崗位的意見和建議，以便更好地分析問題的根源。

三、自查的結(jié)果總結(jié)

根據(jù)我們的自查結(jié)果，我們單位庸懶散的表現(xiàn)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 工作態(tài)度不端正：部分員工對工作缺乏耐心和敬業(yè)精神，經(jīng)常出現(xiàn)拖延、推諉和敷衍工作的現(xiàn)象。

2. 工作效率低下：工作中存在重復(fù)勞動(dòng)、流程繁瑣等問題，導(dǎo)致工作效率低下。

3. 工作質(zhì)量不過關(guān)：部分員工對工作精益求精的態(tài)度不夠，存在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏的情況。

四、問題原因的分析

在對自查結(jié)果進(jìn)行深入分析后，我們認(rèn)為庸懶散現(xiàn)象的主要原因如下：

1. 組織管理不到位：對庸懶散現(xiàn)象的監(jiān)管和管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致庸懶散行為屢禁不止。

2. 個(gè)人意識淡漠：個(gè)別員工對單位發(fā)展和自身職業(yè)發(fā)展缺乏明確的目標(biāo)和追求，態(tài)度消極。

3. 企業(yè)文化缺失：單位對敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作重要性的宣傳和培養(yǎng)不夠，導(dǎo)致部分員工缺乏向心力。

五、改進(jìn)措施

為了解決庸懶散問題，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和執(zhí)行力，加強(qiáng)對庸懶散現(xiàn)象的監(jiān)督和管理。

2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)：增加員工敬業(yè)精神培訓(xùn)，加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn)，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

3. 建立激勵(lì)機(jī)制：完善員工激勵(lì)制度，建立績效考核與獎(jiǎng)懲掛鉤的機(jī)制，激勵(lì)員工良好的工作表現(xiàn)。

4. 增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳和培育，培養(yǎng)員工對單位的歸屬感和榮譽(yù)感。

六、自查后的效果和展望

經(jīng)過單位的自查和改進(jìn)措施的實(shí)施，我們已經(jīng)看到了一些積極的成果。部分員工的工作態(tài)度和效率有了一定的提高，工作質(zhì)量也得到了一定的保證。但是，我們也認(rèn)識到這只是一個(gè)開始，要真正解決庸懶散問題，還需要全體員工的共同努力和長期的改進(jìn)。

最后，我相信在全體員工的共同努力下，我們單位一定能夠改變庸懶散的現(xiàn)象，提升整體工作水平，實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

以上就是本次自查報(bào)告的內(nèi)容，請大家提出寶貴意見和建議。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

為了加強(qiáng)我單位工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)單位戰(zhàn)斗力和凝聚力，提升工作效率，我單位特組織開展了自我自查工作。通過調(diào)研摸底和深入分析，我們確認(rèn)我單位存在庸懶散的現(xiàn)象。為進(jìn)一步查找問題，改進(jìn)工作，我們決定向全體員工通報(bào)自查報(bào)告?，F(xiàn)將自查報(bào)告書面總結(jié)如下，并提出改進(jìn)措施，以期全員共同努力，推動(dòng)單位工作再上新臺(tái)階。

一、自查調(diào)研概述

自查過程中，我們摸底調(diào)查了全體員工的工作情況和態(tài)度，開展了面對面座談，廣泛征求員工意見和建議，并根據(jù)問題的普遍性和影響程度進(jìn)行了分析。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下主要問題：

1. 工作態(tài)度不端正：許多員工在工作中表現(xiàn)出消極敷衍的態(tài)度，缺乏責(zé)任感和緊迫感，工作效率低下。

2. 工作質(zhì)量不高：一些員工在工作中急功近利，為了應(yīng)付工作或達(dá)到任務(wù)量，忽略了細(xì)節(jié)和質(zhì)量，導(dǎo)致工作結(jié)果不盡如人意。

3. 學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)：個(gè)別員工對新知識和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握態(tài)度消極，存在知識更新滯后、技能缺乏的問題。

二、改進(jìn)措施

針對以上問題，我們提出以下改進(jìn)措施，希望全體員工積極配合：

1. 建立正確的工作理念：通過加強(qiáng)思想教育，提高員工對工作的認(rèn)識，鼓勵(lì)大家把工作當(dāng)作一種責(zé)任和使命，樹立正確的工作態(tài)度。

2. 強(qiáng)化工作考核機(jī)制：建立完善的考核制度，將工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等作為考核指標(biāo)，將優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對庸懶散員工的約談和警示。

3. 提升員工培訓(xùn)體系：制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的專業(yè)知識培養(yǎng)和技能提升，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)班和交流活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識：通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

5. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子要起好帶頭作用，通過匯報(bào)工作和表率榜樣的示范，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。

三、總結(jié)與展望

通過此次自查，我們充分了解到了單位庸懶散現(xiàn)象對工作帶來的影響和單位發(fā)展的隱患。我們相信，只要全體員工積極行動(dòng)起來，做好以上改進(jìn)措施，我單位的工作風(fēng)氣肯定會(huì)有所改善，工作效率和質(zhì)量將會(huì)不斷提升。我們也期待在不久的將來，單位能夠煥發(fā)新的活力，成為員工熱愛工作、成就夢想的舞臺(tái)。

最后，再次向全體員工強(qiáng)調(diào)，庸懶散的現(xiàn)象是我們單位工作中存在的問題，但它并不能代表全體員工。希望大家以改進(jìn)措施為契機(jī)，全面提升單位整體工作水平和每個(gè)同志的個(gè)人素質(zhì)。

謝謝大家！

企業(yè)自查報(bào)告(篇11)

為有效防范印章管理中存在問題，根據(jù)縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于中國x監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于對農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)印章管理的風(fēng)險(xiǎn)提示》（x監(jiān)辦發(fā)[20xx]164號文件）的有關(guān)要求，我社于日前對印章的審批、使用、保管情況進(jìn)行了一次自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、印章使用管理的自查情況

（1）xx信用社制定了印章管理辦法，印章制發(fā)由聯(lián)社統(tǒng)一刻制，停用及時(shí)上交聯(lián)社有關(guān)部室，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

（2）印章使用情況：信用社印章由信用社指定專人保管，對印章使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行用章制度；各類業(yè)務(wù)用章、個(gè)人名章堅(jiān)持“誰使用，誰保管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)管理使用責(zé)任。業(yè)務(wù)用章和日常辦理業(yè)務(wù)的個(gè)人名章只能在營業(yè)場所使用，并用于規(guī)定的業(yè)務(wù)種類，相關(guān)人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋，沒有預(yù)蓋印章和借與他人使用的情況。

（3）嚴(yán)格登記制度：建立使用印章管理登記簿，保證印章在刻制、更換、保管、使用和交接等各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格登記。要求移交人、接交人和監(jiān)交人在印章保管使用上嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)，主辦會(huì)計(jì)有每月對各類會(huì)計(jì)印章進(jìn)行檢查。

二、自查中存在的問題：

各網(wǎng)點(diǎn)行政印章未入庫保管。

三、整改措施：

今后進(jìn)一步加強(qiáng)行政印章的管理，堅(jiān)持“雙人入庫保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則，確保雙人雙鎖、密碼鑰匙分管，做到人離章收，入庫上鎖。

企業(yè)自查報(bào)告(篇12)

根據(jù)市人社局《關(guān)于對我局窗口單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作督查通知》要求，我局積極組織各科室對我單位開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)情況進(jìn)行了深入、認(rèn)真、細(xì)致地自查。現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為全局工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由就業(yè)局黨支部書記掛帥和各科室負(fù)責(zé)人參加的“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全、人員落實(shí)為全局“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。及時(shí)召開開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)專題會(huì)議，研究并制訂了《市勞動(dòng)就業(yè)局關(guān)于開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了開展活動(dòng)總體要求、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排和工作要求。同時(shí)，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)過程中，我局局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)對開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，處處以身作則，始終站在組織工作的第一線，為全局干部職工樹立了榜樣。

二、注重輿論宣傳

為了保證此次創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)活動(dòng)的深入扎實(shí)開展，我局緊密聯(lián)系就業(yè)服務(wù)工作實(shí)際，運(yùn)用多種形式和渠道廣泛宣傳，努力在全局營造“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍，同時(shí)為了使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入人心，我局在召開動(dòng)員大會(huì)、制定印發(fā)實(shí)施方案、開展相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，還充分利用各種宣傳手段和途徑，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)。一是在單位過道開設(shè)“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活專欄，每位黨員干部都撰寫體會(huì)文章張貼在宣傳欄;二是在《淮北就業(yè)報(bào)》和“淮北就業(yè)網(wǎng)站”開設(shè)主題教育活動(dòng)專欄，廣泛宣傳以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目的、意義、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施和工作要求，以及部門相關(guān)文件、會(huì)議精神和我單位文件內(nèi)容;三是在就業(yè)服務(wù)大廳電子顯示屏設(shè)立宣傳橫幅進(jìn)行宣傳，努力營造以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍，推動(dòng)此次活動(dòng)深入開展。

三、認(rèn)真落實(shí)視頻會(huì)議精神

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會(huì)議精神，我局緊密結(jié)合自身實(shí)際，使全體黨員接受了一次深刻的思想教育，提升黨員政治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，鞏固黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓好便民服務(wù)中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，強(qiáng)化窗口部門形象，激發(fā)基層黨組織和共產(chǎn)黨員的爭創(chuàng)活力，推動(dòng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)在基層落實(shí)、在基層行動(dòng)、在基層見效，讓群眾切實(shí)感受創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的變化和好處。一是及時(shí)將會(huì)議精神和上級要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了全局工作人員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)融入到服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的具體實(shí)踐中，使全局工作人員進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度、提高了服務(wù)質(zhì)量、樹立了行業(yè)新風(fēng)。二是完善工作制度、提高辦事效率。建立了定人定崗定責(zé)工作制度，及時(shí)將工作人員分工和辦事流程上墻、服務(wù)制度上墻。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求工作人員特別是三樓就業(yè)大廳工作人員語言規(guī)范，制作了全局工作人員電話公布欄及工作人員去向欄，明確崗位人員在崗情況，不隨意脫崗離崗。

四、全面提升服務(wù)質(zhì)量

為扎實(shí)做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我局以“為民服務(wù)”重點(diǎn)，采取“自己查、相互找、群眾評”等形式，我局通過發(fā)入征求意見表、設(shè)立征求意見箱、座談走訪、群眾評政策等多種形式和渠道廣泛征求和深入查找我局在政務(wù)公開、就業(yè)服務(wù)工作中和思想作風(fēng)上主要存在的問題和不足，比較突出的問題主要是：信息公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步完善，信息更新還不夠及時(shí)，宣傳力度還不夠大，就業(yè)服務(wù)大廳服務(wù)環(huán)境還不夠優(yōu)化，用工信息的質(zhì)量還不夠高，小額擔(dān)保的門檻還比較高、額度比較低、程序比較復(fù)雜，城鄉(xiāng)一體化就業(yè)信息建設(shè)相對滯后等方面的問題，我們先后召開支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議分析產(chǎn)生問題的原因，研究改進(jìn)的措施和今后的努力方向，保證了窗口服務(wù)工作“登記零誤差、程序零障礙、服務(wù)零距離、結(jié)果零投訴”，增強(qiáng)了服務(wù)意識、改進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)、提高了服務(wù)效能、提升服務(wù)能力。

五、扎實(shí)開展“三亮”活動(dòng)

按照“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”的要求，我局以“三亮”為標(biāo)志，牢固樹立窗口服務(wù)的良好形象。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。通過信息公開欄、電子顯示屏、市政府信息公開網(wǎng)、市人社局站和淮北就業(yè)網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)了公開服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限制度，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，方便群眾辦事。二是亮身份。開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng)。采取佩戴黨徽、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗等，亮出黨員身份，亮明崗位責(zé)任，通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)窗口單位工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)。三是亮承諾。公開承諾解決群眾關(guān)心、關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題。堅(jiān)持從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，著力整治不正之風(fēng)，在解決實(shí)際問題中推動(dòng)活動(dòng)，在提升服務(wù)中樹立形象。

六、深入開展“三創(chuàng)”活動(dòng)

按照“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)服務(wù)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的.要求，我局以“三創(chuàng)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題，積極推進(jìn)窗口服務(wù)品牌建設(shè)。一是在黨員中開展?fàn)幃?dāng)“黨員先鋒崗”“黨員示范山崗”活動(dòng)，在就業(yè)服務(wù)大廳開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和評選“季度明星”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大黨員和職工的積極性，自覺愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，做到工作零差錯(cuò)、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴，使自己的崗位讓組織放心，群眾滿意。二是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”，進(jìn)一步推進(jìn)了服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合服務(wù)資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，積極打造勞動(dòng)就業(yè)一流服務(wù)品牌。

七、深入開展“三比”活動(dòng)

為不斷提高全局職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)窗口服務(wù)的能力水平，我們創(chuàng)新開展競技比武活動(dòng)，把工作崗位作為練兵場、比武場，深入開展以“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”為內(nèi)容的“三比”活動(dòng)，。一是組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。我們通過積極組織全局職工開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和崗位技能等方面的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試評比，進(jìn)一步提高了全局職工的工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。二是舉辦各類競賽活動(dòng)。組織開展了文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的競技比賽，通過各類競賽活動(dòng)使我局工作人員的服務(wù)態(tài)度得到明顯了改善、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三是通過開展崗位明星、業(yè)務(wù)評比等，樹立一批技能精湛、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀服務(wù)榜樣，形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

八、深入開展“三評”活動(dòng)

為進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的群眾滿意度，我們以“三評”為抓手，按照“群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”的要求，緊扣工作實(shí)際，積極創(chuàng)新點(diǎn)評方式，細(xì)化點(diǎn)評內(nèi)容，扎實(shí)做好“三評”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我局窗口的服務(wù)效能。一是開展窗口服務(wù)滿意度測評，了解群眾反映，反饋測評結(jié)果，督促整改落實(shí)。二是定期召開分析檢查會(huì)，結(jié)合群眾對窗口服務(wù)的即時(shí)評價(jià)，同時(shí)窗口單位定期召開了分析檢查會(huì)，檢查公開承諾落實(shí)情況，查找存在問題，深刻分析原因，提出整改要求。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。我局嚴(yán)格要求班子成員要深入基層、深入一線開展調(diào)研活動(dòng)，并與有關(guān)窗口和服務(wù)崗位建立聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，認(rèn)真開展點(diǎn)評，幫助解決實(shí)際困難和問題。

九、查找問題，剖析根源

我局結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)教育工作，對照“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，采取“自己查、相互找、群眾評”等形式，數(shù)次深入到部分基層街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，了解基層群眾在就業(yè)和社會(huì)保障方面的困難和問題，特別是我局幫扶聯(lián)系點(diǎn)劉橋鎮(zhèn)火神廟村和西街道海宮社區(qū)，走訪群眾，征求意見和建議，聽群眾心聲，解除群眾疑慮，解決群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題。同時(shí)，我局通過發(fā)入征求意見表、設(shè)立征求意見箱、座談走訪、群眾評政策等多種形式和渠道廣泛征求到的意見和問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我局在就業(yè)服務(wù)工作中和思想作風(fēng)上主要存在的問題和不足共5個(gè)方面12條，比較突出的問題主要是：就業(yè)服務(wù)大廳服務(wù)環(huán)境還不夠優(yōu)化，用工信息的質(zhì)量還不夠高，小額擔(dān)保的門檻還比較高、額度比較低、程序比較復(fù)雜，城鄉(xiāng)一體化就業(yè)信息建設(shè)相對滯后等方面的問題，我們先后召開支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議分析產(chǎn)生問題的原因，研究改進(jìn)的措施和今后的努力方向。

十、堅(jiān)決整改，務(wù)求實(shí)效

我們針對查找出來的問題，特別是群眾反映比較強(qiáng)烈的突出問題，首先解決思想認(rèn)識上的問題，尤其是作風(fēng)不夠端正、行為不廉潔、辦事不岔道、工作不盡力、聯(lián)系群眾不緊密、解決問題能力不強(qiáng)等問題，我們在加強(qiáng)教育提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度和管理服務(wù)措施6個(gè)方面共16條，在黨員中開展?fàn)幃?dāng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，在就業(yè)服務(wù)大廳開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和評選“季度明星”活動(dòng)。在改進(jìn)服務(wù)環(huán)境方面，我們投入數(shù)萬元修復(fù)電子大屏顯示，建成運(yùn)行就業(yè)大廳服務(wù)叫號系統(tǒng);完善就業(yè)信息服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)一站式服務(wù);開設(shè)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)、政策扶持等一條龍服務(wù);加強(qiáng)工作人員管理教育，開展承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了群眾的滿意度。

企業(yè)自查報(bào)告4篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編推薦你不妨讀一下企業(yè)自查報(bào)告4篇，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

安豐塘鎮(zhèn)落實(shí)關(guān)于清理拖欠民營企業(yè)賬款的工作要求，全面排查拖欠民營企業(yè)賬款情況，現(xiàn)將自查工作開展情況匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安豐塘鎮(zhèn)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長梁志勇同志任組長，鎮(zhèn)分管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)鄒春任副組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)勞保所、鎮(zhèn)水利站等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦，朱亞紅同志負(fù)責(zé)日常工作。成立專班負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

二、工作開展

突出重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，按照縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，一是遵照“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”的原則，采取疏堵并舉、支持與懲戒結(jié)合措施，充分運(yùn)用市場化、法制化手段，將各部門、各公司因業(yè)務(wù)往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款問題作為此次清理重點(diǎn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年上半年前優(yōu)先完成對存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款，中央、省級、市級或縣級財(cái)政已下達(dá)專項(xiàng)資金預(yù)算或通過調(diào)劑解決了資金渠道的欠款，有條件清償?shù)那房?。對暫時(shí)難以落實(shí)償還資金的欠款等，主動(dòng)對接上級政府和有關(guān)部門，及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，要求各部門、各公司要制定詳細(xì)清償計(jì)劃，在20xx年底完成清償。在此階段要落實(shí)好嚴(yán)防新增欠款，對清理欠款工作臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對存在的問題早發(fā)現(xiàn)早整改。

三、取得成效

通過自查，安豐塘鎮(zhèn)未出現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

四、下一步工作考慮

（一）加強(qiáng)清查力度。通過自查自糾、審計(jì)監(jiān)督等多種方式加強(qiáng)清查拖欠民營中小企業(yè)賬款的力度，做到不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。

（二）完善印證資料。嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定，做好相關(guān)印證資料，收集、整理、歸檔工作。

（三）嚴(yán)防新增拖欠。對政府投資類項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)；涉及舉債融資的，必須嚴(yán)格評估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實(shí)資金來源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。

（四）完善長效機(jī)制。各部門要研究完善相關(guān)法規(guī)制度，對拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等作出明確規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置條件約束，大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。完善社會(huì)信用體系，對出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠問題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定納入“黑名單”，實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚(yáng)”四鐵”精神，”加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計(jì)劃的100%；縣級收入預(yù)計(jì)完成2200萬元，占年計(jì)劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計(jì)劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行”局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制”；定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí)，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬元，罰款5.7萬元。

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補(bǔ)稅款67萬元，罰款38萬元。

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

xx轄區(qū)截止3月25日實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)4個(gè)、倉房16座，共儲(chǔ)糧xxxxx噸，其中：中央儲(chǔ)糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸，臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米xxxx噸，托市糧xxxx噸，商品糧小麥xxxx噸，地方儲(chǔ)備糧xxxx噸。

三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜?fù)責(zé)認(rèn)真組織，全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查：

（一）糧食庫存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測算，測算結(jié)果與保管帳、專卡記錄相符，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符，數(shù)量真實(shí)。

（二）庫存糧食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年度分公司下達(dá)我?guī)熘醒雰?chǔ)備糧輪換計(jì)劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸，5月份輪入玉米xxxx噸（其中：指標(biāo)劃入xxxx噸）。認(rèn)真核實(shí)輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等，玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗(yàn)收。

（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。嚴(yán)格按照分公司撥付政策要求，及時(shí)準(zhǔn)確撥付轄區(qū)托市糧補(bǔ)貼費(fèi)用（20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象，起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補(bǔ)貼費(fèi)用扣完尚不夠彌補(bǔ)出庫損耗等）。

（五）企業(yè)倉儲(chǔ)管理等情況。

（1）實(shí)際儲(chǔ)存中央儲(chǔ)備糧倉房具備代儲(chǔ)資格。政策性糧油承儲(chǔ)庫點(diǎn)是在分公司認(rèn)定范圍內(nèi)；

（2）外包作業(yè)單位有法人資質(zhì)，作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位；消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?；瘜W(xué)藥劑管理規(guī)范，藥品庫實(shí)行“雙人、雙門、雙鎖”管理，領(lǐng)用手續(xù)齊全，帳實(shí)相符；

（3）個(gè)別收儲(chǔ)庫點(diǎn)個(gè)別倉發(fā)現(xiàn)有害蟲活動(dòng)，為基本無蟲糧；其余各倉糧情穩(wěn)定，溫度正常，水分正常，無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。

（4）倉儲(chǔ)設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求，無漏天儲(chǔ)糧。

（六）企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出庫義務(wù)。

我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲(chǔ)管理的重要手段，精心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存安全檢查工作，切實(shí)做到認(rèn)真細(xì)致，不走過場。對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避，真實(shí)反映糧食庫存管理現(xiàn)狀，確保檢查實(shí)效，落實(shí)問題整改，努力夯實(shí)“兩個(gè)確保”基礎(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

按照國家、省、市關(guān)于開展清理政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)（包括政府平臺(tái)公司）拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作部署和要求，云龍區(qū)高度重視，自覺提高政治站位，堅(jiān)持把清欠工作作為提升營商環(huán)境、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措，全面開展梳理排查，狠抓落實(shí)推進(jìn)。

一、工作進(jìn)展情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高政治站位。按照省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開展清欠自查自糾和對照檢查整改工作的通知》要求，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，及時(shí)貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于清欠工作的各項(xiàng)部署，建立完善清欠工作機(jī)制，對照自查十條內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。督促各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化推進(jìn)措施，落實(shí)任務(wù)分工。堅(jiān)持“邊查邊糾”，對發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)整改，針對性地逐項(xiàng)對照檢查工作中存在的類似問題，由點(diǎn)到面、由表及里、舉一反三，系統(tǒng)性地排查清欠工作中存在的突出問題，并抓好問題整改，確保不留死角。

二是強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，加大督導(dǎo)督查力度。從20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開展了清欠專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)在服務(wù)費(fèi)、物資采購等、查閱與其簽訂的合同及往來明細(xì)賬等。對存在的問題，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)，通過以督查促清欠、以審計(jì)促整改，切實(shí)傳遞工作壓力，提升清欠工作成效。

三是全面自查自糾，確保全覆蓋無遺漏。自疫情以來，按照國家、省、市清欠工作最新部署，貫徹“六?！币?，我區(qū)組織全區(qū)各單位對拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況全面開展自查自糾。進(jìn)一步加大排查力度，督導(dǎo)各單位除對當(dāng)前正在進(jìn)行的各類業(yè)務(wù)開展排查外，重點(diǎn)對以往辦結(jié)業(yè)務(wù)是否存在拖欠賬款情況進(jìn)行排查梳理。要求各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)單位分層分級開展梳理排查，并留檔備存待查，確保清欠梳理排查到邊、到底。經(jīng)認(rèn)真排查，截止目前，未發(fā)現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的情況。

四是加大調(diào)度力度，確保我區(qū)無清欠。按照市政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，每月對區(qū)屬各職能部門進(jìn)行調(diào)度，必須有單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后上報(bào)本單位清欠情況。各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門安排專人對前期清欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款排查工作開展“回頭看”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注清欠工作方案任務(wù)落實(shí)情況，特別是相關(guān)單位工作責(zé)任落實(shí)情況、問題排查和臺(tái)賬建立情況以及長效機(jī)制落實(shí)情況。對已清償?shù)馁~款進(jìn)行核實(shí)，特別是近期各類投訴舉報(bào)反映的問題，要再次逐項(xiàng)核對復(fù)查。要通過實(shí)地核查和現(xiàn)場走訪，深入企業(yè)了解問題是否真正解決到位，賬款是否落實(shí)到位。

二、專項(xiàng)清理情況

（一）開展投訴舉報(bào)“回頭看”情況：

我區(qū)至20xx年6月底共收到投訴舉報(bào)七例，處理情況如下：

1、20xx年1月14日，子房山辦事處共拖欠三例，分別為徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰?3500元、徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司33100元、泉山區(qū)浩陽室內(nèi)裝潢服務(wù)部33900元。經(jīng)查，20xx年1月22日拖欠徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰究铐?xiàng)已付清、20xx年1月23日拖欠徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司和泉山區(qū)浩陽室內(nèi)裝潢服務(wù)部款項(xiàng)已付清。

2、20xx年7月23日，云龍區(qū)人民政府拖欠江蘇北方路橋工程有限公司9000000元。經(jīng)查，已按照合同已支付70%，不存在拖欠，因報(bào)送決算金額大大超出規(guī)定，該工程審計(jì)已結(jié)束，正在出審計(jì)報(bào)告，待審計(jì)報(bào)告出具后，按照市重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)資金撥付。

3、20xx年9月23日，云龍區(qū)青年路小學(xué)教育集團(tuán)彭祖大道小學(xué)拖欠趙女士5000000元。經(jīng)查，該公司并無趙女士此人，投訴登記單所留電話也始終聯(lián)系不上，并不存在趙女士反映的“拖欠工程款近500萬，拖欠時(shí)間365天”的問題。該項(xiàng)目于20xx年7月已竣工，按照合同已支付70%，不存在拖欠。

4、20xx年10月12日，徐州市云興小學(xué)拖欠蘇寧易購176700元。經(jīng)查，該款項(xiàng)已于20xx年9月9日結(jié)清。

5、20xx年11月13日，云龍區(qū)翠屏山辦事處喬湖村委會(huì)拖欠陜西工科建筑工程有限公司徐州分公司2000000元。經(jīng)查，該公司為國有企業(yè)，不在清欠范圍內(nèi)。

以上7項(xiàng)投訴，市審計(jì)局已全部核查完畢，不存在拖欠問題。

（二）復(fù)核已清償拖欠賬款情況：自查發(fā)現(xiàn)區(qū)云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校于20xx年3月寒假開學(xué)之際在蘇寧易購政采網(wǎng)上，采購了一批學(xué)生計(jì)算機(jī)，總價(jià)174979元。由于云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校屬于新建校，學(xué)校位于新城區(qū)范圍，其教育設(shè)備購買資金是市財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金。因新城區(qū)管理體制調(diào)整，社會(huì)管理職能交由我區(qū)承擔(dān)，故該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未能及時(shí)交接撥付，延誤了付款時(shí)間。經(jīng)督促整改，此款項(xiàng)已于20xx年9月9日全額支付。

（三）清欠專項(xiàng)審計(jì)情況：

1、20xx年6月11日至7月10日，市審計(jì)局對我區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的清欠工作審計(jì)，共審計(jì)了農(nóng)水局、住建局、衛(wèi)健委、教育局、城管局、戶部山管理處、食品城管理處、云龍開發(fā)、云盛、經(jīng)房中心、子房街道辦事處和潘塘街道辦事處12個(gè)單位，其中住建局、城管局和農(nóng)水局共審計(jì)出拖欠賬款66.69萬，囊括工程款、物資采購和保證金幾項(xiàng)欠款類別，審計(jì)結(jié)束后，欠款部門積極償還，截止20xx年10月19日，剩余46.94萬（住建局欠款）無法聯(lián)系企業(yè)，已打入財(cái)政專戶并登報(bào)發(fā)布公告。

2、20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開展了清欠專項(xiàng)審計(jì)，主要包括民政局、司法局、人社局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)服務(wù)中心、漢文化風(fēng)景園林管理處、彭城街道辦事處、黃山街道辦事處、駱駝山街道辦事處、大郭莊街道辦事處、翠屏山街道辦事處、大龍湖街道辦事處。從審計(jì)的結(jié)果來看，部分單位在服務(wù)費(fèi)、物資采購等方面存在拖欠，審計(jì)進(jìn)行同時(shí)，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)。截止20xx年10月19日，全部清償完畢。

三、下步工作措施

下一步，我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)10月23日全國減負(fù)清欠工作會(huì)議和11月2日市政府清欠減負(fù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，真正認(rèn)識到清欠工作的重要性，高標(biāo)準(zhǔn)完成清欠工作。

（一）進(jìn)一步加大清欠專項(xiàng)審計(jì)力度。特別要加大對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)拖欠款項(xiàng)和“零上報(bào)”部門和辦事處拖欠規(guī)模、還款進(jìn)展情況、還款資金保障等情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，提高清欠工作精準(zhǔn)度，確保清欠不留死角。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤復(fù)核。組織對前期清欠排查工作開展“回頭看”，對已清償?shù)馁~款進(jìn)行抽查核實(shí)。對全區(qū)部門再進(jìn)行跟蹤審計(jì)，全力以赴推進(jìn)清欠工作任務(wù)落實(shí)，確保“零拖欠”。

（三）進(jìn)一步完善防范拖欠長效機(jī)制。健全和完善清欠工作長效監(jiān)管機(jī)制，對政府投資類項(xiàng)目，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的，一律不予審批，并嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，嚴(yán)防發(fā)生新的拖欠。

最新企業(yè)自查報(bào)告

如果您想更全面地認(rèn)識這個(gè)話題可以考慮閱讀一下“企業(yè)自查報(bào)告”，如需了解更多相關(guān)信息請繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站。按理說，經(jīng)歷過總有感悟和收獲，在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天。我們都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告能讓我們迅速理清思路，找到更好的工作方法。

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

?

排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

中國嘉德國際拍賣有限公司北京保利國際拍賣有限公司佳士得香港有限公司

拍賣公司總成交額排名 拍賣公司

成交額（RMB） 34,909,395, 31,231,701, 27,760,766,

北京翰海拍賣有限公司香港蘇富比有限公司

16,872,638, 15,575,602,

北京匡時(shí)國際拍賣有限公司西泠印社拍賣有限公司

10,640,196, 7,408,654,

香港蘇富比拍賣有限公司北京榮寶拍賣有限公司

7,250,561, 4,856,785,

中貿(mào)圣佳國際拍賣有限公司紐約蘇富比有限公司

4,733,691, 4,379,078,

北京九歌國際拍賣有限公司北京誠軒拍賣有限公司

3,701,437, 3,645,683,

上海朵云軒拍賣有限公司佳士得紐約有限公司

3,535,200, 2,755,469,

上海天衡拍賣有限公司

2,615,380,

LD佳士得倫敦有限公司2,369,908,

北京傳是國際拍賣有限責(zé)任公司北京華辰拍賣有限公司

2,189,653, 2,176,237,

中國嘉德廣州國際拍賣有限公司倫敦蘇富比有限公司

2,002,462, 1,979,611,

北京海士德國際拍賣有限公司上海崇源藝術(shù)品拍賣有限公司羅芙奧藝術(shù)集團(tuán)

1,880,692, 1,792,294, 1,480,248,

南京經(jīng)典拍賣有限公司上海道明拍賣有限公司上海泓盛拍賣有限公司上海恒利拍賣有限公司浙江長樂拍賣有限公司中鼎國際拍賣有限公司北京長風(fēng)拍賣有限公司

1,328,047, 1,317,823, 1,256,759, 1,202,902, 1,194,033, 1,192,964, 1,168,521,

北京藝融國際拍賣有限公司1,072,695,

上海敬華藝術(shù)品拍賣有限公司1,047,586,

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

榮寶齋（上海）拍賣有限公司天津市文物公司

1,016,212, 1,012,647,

上海馳翰拍賣有限公司

949,270,

廣州華藝國際拍賣有限公司（原廣州嘉德）上海嘉泰拍賣有限公司

874,539, 856,854,

廣東保利拍賣行有限公司中鴻信國際拍賣有限公司

845,627, 719,822,

廣東中翰清花拍賣有限公司

北京歌德拍賣有限公司

711,628, 708,050, 680,233,

臺(tái)北中誠國際藝術(shù)有限公司北京納高國際拍賣有限公司上海大眾拍賣有限公司

637,476, 623,000, 580,279,

北京都市聯(lián)盟國際拍賣有限公司江蘇九德拍賣有限公司

569,918, 569,637,

北京卓德國際拍賣有限公司浙江皓翰國際拍賣有限公司浙商拍賣有限公司

537,507, 513,472, 488,710,

北京維塔維登國際拍賣有限公司河南匯豐拍賣有限公司

481,877, 480,430,

北京嘉信國際拍賣有限公司

449,202,

上海東方國際商品拍賣有限公司中拍國際拍賣有限公司

441,490, 439,300,

北京永樂國際拍賣有限公司上海國際商品拍賣有限公司北京嘉寶國際拍賣有限公司菲利浦斯拍賣有限公司

436,277, 418,697, 378,383, 341,995,

廣州市皇瑪拍賣有限公司金仕發(fā)拍賣有限公司

337,269, 314,216,

河南金帝拍賣有限公司無錫市文物公司

311,044, 310,848,

遼寧國際商品拍賣有限公司浙江駿成拍賣有限公司

309,646, 305,982,

蘇州市吳門拍賣有限公司

297,048,

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

崇源國際拍賣（澳門）有限公司北京中誠信拍賣有限公司

286,147, 282,374,

日內(nèi)瓦佳士得拍賣有限公司上海嘉禾拍賣有限公司遼寧建投拍賣有限公司

281,701, 277,156, 276,571,

澳門中信國際拍賣有限公司浙江一通拍賣有限公司

275,984, 271,324,

誠銘國際拍賣（北京）有限公司262,603,

廣州市藝術(shù)品（公物）拍賣有限公司北京中投嘉藝國際拍賣有限公司上海信仁拍賣有限公司上海工美拍賣行

255,347, 248,859, 238,922, 235,571,

上海中天拍賣有限公司

227,747,

江蘇嘉恒國際拍賣有限公司中國保利上海分公司

225,610, 224,147,

安徽藝海拍賣有限責(zé)任公司太平洋國際拍賣有限公司云南典藏拍賣有限公司

222,482, 222,268, 213,588,

河南百瑞森拍賣有限公司

207,560,

北京雍和嘉誠拍賣有限公司浙江南北拍賣有限公司中博國際拍賣有限公司江蘇愛濤拍賣有限公司浙江中財(cái)拍賣行

200,533, 196,905, 180,149, 177,116, 167,809,

舍得拍賣（北京）有限公司

165,871,

藍(lán)天國際拍賣行有限責(zé)任公司北京中嘉國際拍賣有限公司天津國際拍賣有限責(zé)任公司臺(tái)灣景薰樓拍賣有限公司

163,724, 161,540, 155,476, 155,401,

北京中拍國際拍賣有限公司

153,193,

100 江蘇中山匯金拍賣有限公司（原無錫市中山拍賣有限公司）按年份查看： 2005年2006年2007年

150,439,

1、排名僅作為卓克藝術(shù)中心所擁有資料的年度綜合展示，不作為行業(yè)性排名，也不提供商業(yè)用途；

2、所有排名的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每年元月1日--12月31日，由于客觀原因造成拍賣會(huì)的延遲或跨年度改期，本統(tǒng)計(jì)暫不考慮；

3、本統(tǒng)計(jì)以各家拍賣公司拍賣會(huì)后提供的成交價(jià)傳真或電子郵件資料為準(zhǔn)，由于拍賣公司未提供成交資料或有錯(cuò)誤的成交資料而產(chǎn)生的后果，卓克藝術(shù)網(wǎng)不承擔(dān)責(zé)任；

4、香港、紐約、倫敦等地的佳士得、蘇富比公司只統(tǒng)計(jì)中國藝術(shù)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

關(guān)于中央預(yù)算類投資項(xiàng)目建設(shè)情況的自

查報(bào)告

關(guān)于中央預(yù)算類投資項(xiàng)目建設(shè)情況的自查報(bào)告

XX縣民政局地震災(zāi)后重建中央預(yù)算類投資項(xiàng)目共1個(gè),即XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資70萬元(其中中央預(yù)算投資50萬元、縣財(cái)政20萬元)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)的基本情況

XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目系與XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)城中社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目打捆建設(shè)，總投資370萬元（其中XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目中央預(yù)算投資50萬元和縣財(cái)政20萬元，城中社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目由四川慈善總會(huì)援建資金300萬元組成），建筑面積2000平方米。項(xiàng)目已于2015年7月20日前完工，截至目前，已具備投入使用條件,待縣政府統(tǒng)一安排后投入使用，完成投資額370萬元，完成資金支付298萬元。

二、項(xiàng)目建設(shè)管理自查情況

（一）做好基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格招投標(biāo)程序

高度重建視基礎(chǔ)項(xiàng)目工作，嚴(yán)把可研初設(shè)、設(shè)計(jì)、審圖、預(yù)算、造價(jià)五個(gè)關(guān)口，配合做好財(cái)評、掛網(wǎng)、投標(biāo)三個(gè)工作，嚴(yán)格公示、合同簽定、圖紙預(yù)審三個(gè)程序，協(xié)調(diào)做好土地協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目場平，工程進(jìn)展三個(gè)方面工作。嚴(yán)格按照50-200萬項(xiàng)目組織網(wǎng)上比選，200萬以上項(xiàng)目在四川公共信息資源網(wǎng)和雅安市公共資源交易網(wǎng)上進(jìn)行公開招投標(biāo)。

（二）重視項(xiàng)目現(xiàn)場管理，依程序進(jìn)行工程變更

工程建設(shè)中我局落實(shí)了工程建設(shè)十三牌兩圖，將工程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容全部公開上墻，明確了局工程管理負(fù)責(zé)人和具體管理人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度、工程變更相關(guān)工作，每項(xiàng)工程驗(yàn)收必到場，每個(gè)部位位驗(yàn)收必到場，每個(gè)部位變更必到場三到場原則，具體工作方法是由施工作單位提出，監(jiān)理單位核查，設(shè)計(jì)單位提出解決方案，報(bào)建設(shè)單位審批，進(jìn)行組價(jià)、財(cái)評報(bào)項(xiàng)目辦批準(zhǔn)備案。項(xiàng)目變更全部在工程招投標(biāo)價(jià)的5%以內(nèi)，經(jīng)自查符合工程招投標(biāo)變更相關(guān)程序和范圍。

（三）從嚴(yán)管理資金，確保資金安全

資金管理做到專帳管理，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤，不定時(shí)監(jiān)督檢查，建立了基本建設(shè)專帳，專人負(fù)責(zé)基建專帳。撥付工程款依據(jù)合同規(guī)定，由施工方提出申請，提供完成工程數(shù)量資料，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核工程完成量，民政局現(xiàn)場代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管股設(shè)和分管局長、局長簽定意見，民政局（建設(shè)單位）進(jìn)行復(fù)核，報(bào)縣發(fā)改、縣建設(shè)、縣財(cái)政、縣重建辦、縣政府辦、縣分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、縣分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)、縣分管民政領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財(cái)政平臺(tái)統(tǒng)一支付工程進(jìn)度款，無違規(guī)撥付情況發(fā)生。

（四）開展廉潔自律教育，建立廉潔自律制度

認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)規(guī)定和省上十項(xiàng)規(guī)定，把廉潔重建納入項(xiàng)目管理主要內(nèi)容之一，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育和日常性的監(jiān)督管理，建立重建廉潔報(bào)告制度、重建責(zé)任負(fù)責(zé)制度、重建監(jiān)督管理制度，在具體工作中做到原則不變、質(zhì)量減、工程管理不走型，工程建設(shè)進(jìn)度不減四不原則，全面落實(shí)了災(zāi)后重建工作廉潔自律工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

一是做好項(xiàng)目后期設(shè)施設(shè)備的采購和配置工作,進(jìn)一步完善運(yùn)營硬件設(shè)施。

二是做好災(zāi)后重建感恩碑建設(shè)工作，根據(jù)四川省慈善總會(huì)對感恩碑制作的統(tǒng)一要求，認(rèn)真落實(shí)做好重建項(xiàng)目感恩碑。

三是做好項(xiàng)目的日常管理和維護(hù)工作,保障硬件設(shè)施得到充分利用。

四是做好項(xiàng)目投入使用的準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利投入使用。

投資咨詢公司自查報(bào)告

投資自查報(bào)告

外商投資自查報(bào)告

投資項(xiàng)目自查報(bào)告

固定資產(chǎn)投資自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

---

二、結(jié)合自身工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查

（一）阜陽中支要求各部門及四級機(jī)構(gòu)對轄區(qū)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面排查。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)排查。

（1） 排查單證使用方面風(fēng)險(xiǎn)情況

針對重控單證使用存在的風(fēng)險(xiǎn)。近期阜陽中支結(jié)合保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查要求，對各部門及四級機(jī)構(gòu)單證使用情況進(jìn)行了一次全面檢查，從檢查結(jié)果來看，各機(jī)構(gòu)在單證裝訂、單證領(lǐng)用、銷號登記工作方面較為規(guī)范。但發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)構(gòu)單證管理較為松懈，對于此行為，中支公司已經(jīng)進(jìn)行了糾錯(cuò)和整改。同時(shí)在中支范圍內(nèi)下發(fā)通知，要求各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司單證管理要求，避免由此帶來的潛在單證使用風(fēng)

險(xiǎn)。

（2）排查保險(xiǎn)合同方面風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)合同方面風(fēng)險(xiǎn)主要集中在保險(xiǎn)合同資料完整性方面，在近期業(yè)務(wù)檢查

2 --- 履行出單職責(zé)，玩忽職守的人員給予處罰、清理等。

（5）排查反洗錢方面

目前人民銀行專門成立了反洗錢管理部門，負(fù)責(zé)對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反洗錢進(jìn)行檢查，要求對大額交易、代刷卡等可疑交易進(jìn)行日常登記、排查。在近期業(yè)務(wù)檢查中，我們將反洗錢登記相關(guān)表格，打印置于前

臺(tái)，要求出單員對每筆可疑交易和大額交易做好登記及客戶資料收集，配合銀行打擊反洗錢行為。

（二）阜陽中支采取的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測手段

（1）運(yùn)用報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)日常抽查。一方面主要是通過保單清單數(shù)據(jù)，對近期發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)逐單核實(shí)，通過查看影像資料等手段，對于保單要素進(jìn)行檢查。另一方面是加強(qiáng)日常指導(dǎo)，要求出單員對所出單證進(jìn)行系統(tǒng)回傳確認(rèn)，定期抽檢。

（2）隨機(jī)抽查。一是通過到隨時(shí)抽

4 ---

綜合部牽頭的案件風(fēng)險(xiǎn)排查小組，負(fù)責(zé)在中支公司案件風(fēng)險(xiǎn)排查情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對突發(fā)的應(yīng)急事件進(jìn)行處置。

（3）現(xiàn)場控制：當(dāng)有重大事件發(fā)生時(shí)，中支公司將第一時(shí)間向分公司報(bào)告，時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、事件性質(zhì)、初步經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時(shí)對事件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，協(xié)調(diào)處理，做好現(xiàn)場控制。

（4）調(diào)查取證：做好現(xiàn)場取證工作，對相關(guān)人員進(jìn)行詢問，對現(xiàn)場痕跡、物證等做好登記工作。

（5）合理處置：對于已發(fā)生的應(yīng)急案件，即時(shí)與分公司和監(jiān)管部門等做好協(xié)高工作，理性處理事件，降低影響和損失。同時(shí)針對問題及時(shí)改進(jìn)，杜絕管理漏洞。

四、穩(wěn)妥做好風(fēng)險(xiǎn)處置工作

一是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，中支公司將立即配合分公司相關(guān)部門，做好風(fēng)險(xiǎn)處置工作，避免損失擴(kuò)大化，確保風(fēng)險(xiǎn)控制工作的時(shí)效性，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門

6 ---

1、建立了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、明確各相關(guān)部門，各組織層級、各具體崗位在防范化解代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的職責(zé)。

二、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)

1、代理協(xié)議管理

支行為一級支行，與保險(xiǎn)公司簽訂的代理協(xié)議都是由地區(qū)分行帶頭簽訂的。

2、代理產(chǎn)品管理

上級機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)補(bǔ)充修改代理協(xié)議中的銀保產(chǎn)品目錄，未超出銷售代理協(xié)議中產(chǎn)品。

3、單證管理

銀保單證管理制定由總行統(tǒng)一制定，上級機(jī)構(gòu)下發(fā)的所有空白都納入銀行重要空白憑證進(jìn)行管理，下發(fā)憑證也都按重要空白憑證進(jìn)行管理，并有相應(yīng)的登記本進(jìn)行登記。

三、滿期給付及退保風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)排查 在銀行公示欄張貼了保險(xiǎn)公示咨詢投訴電話告知客戶如何實(shí)施自己的權(quán)利。

四、銷售誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)

8 --- 基礎(chǔ)上，深入開展了自查自糾階段的工作，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：一、開展自查自糾活動(dòng)的主要做法。1、深化思想，提高認(rèn)識。一是把此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擺到中支工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段總體工作思路當(dāng)中,制定了《中國XX財(cái)險(xiǎn)XX“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，把此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展作為改進(jìn)全體公司干部、員工工作作風(fēng)和提高部門工作效率的頭等大事狠抓落實(shí)。二是建立了工作機(jī)制，明確了責(zé)任分工。召開了中國XX財(cái)險(xiǎn)XX“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制訂了詳盡的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了開展活動(dòng)的責(zé)任分工、目標(biāo)要求。形成了部門負(fù)責(zé)人直接抓，一般干部協(xié)同參與，部門活動(dòng)開展一盤棋的工作格局。

2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。一是結(jié)合部門現(xiàn)階段工作，緊緊圍繞分公司提出的工作要求，遵循“解放思想、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力”的工作思路，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的自查自糾工

10 ----

11

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

慈善拍賣總結(jié)報(bào)告

會(huì)計(jì)092班 第六小組 楊寬海 黃旭旋 張旭輝 林琰 周靜芳 陳麗萍 暨第二屆慈善拍賣會(huì)取得圓滿成功。通過拍賣活動(dòng)，增進(jìn)了大家之間的友誼。各小組充分利用時(shí)間，積極募捐，取得很好的成果。 2011年6月7日，晚上7：00整 在多媒體教室bt21如期舉行，我們通過組織“慈善拍賣會(huì)”為紫峰寺獻(xiàn)出了一份愛心。這次拍賣會(huì)中，同學(xué)們紛紛拿出自己手中所要拍賣的物品進(jìn)行慈善拍賣，為紫峰寺的孩子們獻(xiàn)出自己的一份心意，希望讓愛與慈善能聚合成為更強(qiáng)大的力量，傳達(dá)出對所有需要得到援助的孩子們的關(guān)愛。在慈善拍賣會(huì)中，同學(xué)們踴躍到現(xiàn)場共同為慈善出力，一起點(diǎn)燃愛的力量。物品雖小，但物輕意重，目的都是為了一片溫暖的愛心。關(guān)愛他人，關(guān)愛世界?？偠痪湓?，“心手相連，共促愛心”！此次拍賣共有十二小組，每組上臺(tái)的主持人和拍賣師各顯神通，使出全身解數(shù)把拍賣的物品以更高的價(jià)格拍賣。此次拍賣成功之處就是大家的通力合作，以及其他專業(yè)同學(xué)的積極參與，拍賣現(xiàn)場十分激烈，愛心無限，有錢出錢，有力出力。通過公眾的力量，幫助社會(huì)弱勢群體，關(guān)注貧困小孩，給他們一個(gè)更好的生活保障······，多一點(diǎn)愛心，世界更美好。 本小組募捐的拍賣物品是一串潔白的珠子。除此之外，還有兩條手機(jī)掛鏈，小巧玲瓏，物件雖輕，意義重大。歷時(shí)兩周的準(zhǔn)備工作。本小組依照計(jì)劃，順利完成。在拍賣的過程中，從零元起價(jià)，競價(jià)開

始后，由十元到三十遠(yuǎn)，由三十五元到四十元，最后以四十一元的價(jià)格競價(jià)成交。我們小組中，通過對這一串珍珠子進(jìn)行慈善拍賣，這串珠子不拿與其茶具、臺(tái)燈、紀(jì)念冊·····等相比，它也有其價(jià)值所在。慈善拍賣的不是錢，而是愛心。 本次活動(dòng)，提高了我們學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流。在同學(xué)們的通力合作下，慈善拍賣會(huì)所得款項(xiàng)全部捐給紫峰寺。我認(rèn)為我們都是有愛心的。愛心不分貧富，愛心是不以金錢的數(shù)量來衡量的。奉獻(xiàn)愛心，只要是盡自己所能，就是義舉。善良的心是不分高低貴賤的。只要懷有真誠的慈善，你的心靈就是高貴的。

是的，金錢并不能丈量心靈的高度。擁有純潔的心靈，我們沒有必要低下高貴的頭；擁有純潔的心靈，我們沒有必要佝僂著脊背做人。高尚的心靈，高尚的品性，是任何物質(zhì)條件不能比擬的。只要心懷圣潔，就可以理直氣壯地抬起頭，挺直脊背，因?yàn)槲覀兊男撵`擁有應(yīng)有的高度，我們問心無愧。是心靈的高貴感讓我們挺起胸膛做人。

愛心旨在用己之力維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定的同時(shí)大力呼吁全社會(huì)培養(yǎng)幫助弱勢群體的傳統(tǒng)美德，并通過各項(xiàng)活動(dòng)讓更多的人理解慈善公益的意義，讓更多的人伸出溫暖的關(guān)愛之手，為推進(jìn)社會(huì)公益獻(xiàn)出自己微薄的一份力量！

本次拍賣會(huì)的活動(dòng)是在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行的，其目的是把這次的拍賣所得捐給最需要的人，本次活動(dòng)的每個(gè)小組都有自己募捐的拍賣品，更重要的是鍛煉了大家的各種能力，增加友誼，奉獻(xiàn)愛心，提高了社會(huì)責(zé)任感。

雖然大學(xué)生有熱情，但能力有限，可以做什么來貢獻(xiàn)于慈善事業(yè)？但是蓋茨回答說，一個(gè)人在年輕時(shí)開始思考慈善非常好，雖然你沒有足夠的錢來做捐獻(xiàn)，但你可以去思考慈善，可以走出校園，去比較貧窮的地方做調(diào)研，去了解那里的人們需要什么。同時(shí)，年輕人也有很多創(chuàng)新的投身慈善事業(yè)的方法，比如做志愿服務(wù)、參與社會(huì)實(shí)踐。

“伴隨社會(huì)發(fā)展，慈善事業(yè)必須能夠讓大家都享受到社會(huì)發(fā)展所帶來的成果，年輕人可以在其中發(fā)揮最大的作用?！鄙w茨說，“平等的理念由年輕人來發(fā)揚(yáng)是最好不過了。年輕人還可以影響那些年齡大的、事業(yè)有成的人。”

此次慈善拍賣活動(dòng)意義深遠(yuǎn)（1）有利于組織和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，促進(jìn)慈善事業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利等工作的相互銜接、相互補(bǔ)充，為完成社會(huì)保障體系和發(fā)展公益事業(yè)提供更廣泛的社會(huì)支持；

（2）有利于調(diào)節(jié)貧富差距，緩和社會(huì)矛盾，維持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)公平。 （3）有利于弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)愛奉獻(xiàn)的慈善精神。

（4）有利于增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，激發(fā)社會(huì)活力，增進(jìn)社會(huì)各階層之間的理解、交流和合作，營造團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處的人際關(guān)系。篇2：模擬拍賣總結(jié)報(bào)告 模擬拍賣總結(jié)報(bào)告 今天舉行了本學(xué)期模擬拍賣，在該次拍賣中，我學(xué)的了很多，對于自己也有了一些新的認(rèn)識，同時(shí)也從同學(xué)那里看到了許多值得我學(xué)習(xí)與改進(jìn)的閃光點(diǎn)。下面是我針對這次模擬拍賣的一些總結(jié)。

首先，站在自己的角度來說，在此次模擬拍賣中我認(rèn)識到了自己很多的不足之處。首當(dāng)其沖的應(yīng)該是自己的臺(tái)上表現(xiàn)能力過弱，一上臺(tái)就容易緊張，語調(diào)、語速及吐詞變得不自然且斷句出現(xiàn)了一些問題，這對于以后走向更為寬闊的舞臺(tái)是個(gè)極大的弊端，針對于此問題，我覺得自己很有必要加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練，盡力做到在類似場面不怯場不慌張，從而達(dá)到更好的臺(tái)上風(fēng)采。其次，在模擬拍賣中，因?yàn)榫o張而忘記了一些最基本的東西，如對于拍品與作家的介紹及對場內(nèi)競買人士的互動(dòng)，這是拍賣師很忌諱的一項(xiàng)，對于此點(diǎn)，以后必須謹(jǐn)記，確切做到完整，不丟三落四，錯(cuò)過一些必要的東西。再者，在整個(gè)拍賣過程中，表情過于嚴(yán)肅且沒有相應(yīng)的肢體語言，這是在任何發(fā)言場合都是不可取的，在拍賣過程中，作為拍賣師的我們，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)全場氣氛，用自然、熱情的表情報(bào)以競買者。肢體語言作為一種不可缺失的非語言行為，在交流與傳播中起著十分重要的作用，而在此次拍賣過程中，我在這方面做得十分不到位，表情嚴(yán)肅且沒變化，缺乏肢體語言，對于此類情況的存在，在今后的學(xué)習(xí)和事件過程中，應(yīng)該著重更正。另外，在拍賣過程中，對于文字技巧的控制還很有欠缺，銜接的不夠自然流暢，在對于一些拍品的介紹時(shí)，只顧著低頭看資料而忽視了與競買者的非語言溝通，對于此問題的出現(xiàn)，我覺得自己在拍賣前作的準(zhǔn)備不夠充分，對拍品的信息不夠熟知，同時(shí)在語言的運(yùn)用技巧上存在一些欠缺，認(rèn)識到這些問題后，在今后的學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該更加努力地予以改正，在拍賣過程中學(xué)會(huì)充分運(yùn)用自己的語言技巧借以詼諧輕松的語言來拉動(dòng)互動(dòng)與調(diào)動(dòng)場內(nèi)氣氛。最后，對于拍品敲槌成交時(shí)，忽視了對競買成功者號牌的宣讀，從而給記錄員的記錄造成了一些不便。除此之外，對于自己作為一名拍賣師應(yīng)該在競拍開始之前適當(dāng)?shù)叵蛟趫鋈耸空故咀约旱馁Y格證書及本次拍賣會(huì)的工商備案號，以便競拍人士更好的認(rèn)可自己，從而取得更好的拍賣效果。對于拍賣師這個(gè)角色的扮演及對于整個(gè)拍賣會(huì)的掌握，需要著重強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方面還有很多，從細(xì)節(jié)入手，從整體把握，希望通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)，能改進(jìn)以上的缺失面，能夠做的更好。

從整個(gè)模擬拍賣來看，其他同學(xué)的拍賣給了我很多啟示，對于同學(xué)們表現(xiàn)好的一面，如對于整個(gè)場內(nèi)氣氛的掌控及語言技巧的運(yùn)用等，我必須加以學(xué)習(xí)與借鑒，取他人之長，補(bǔ)自身的不足。而對于其他同學(xué)出現(xiàn)的一些問題，如錯(cuò)誤的手勢、小動(dòng)作及口頭禪等，應(yīng)該引以為鑒，避免自己犯同樣的錯(cuò)誤。對于這次模擬拍賣會(huì)的舉行，給了我們很好的聯(lián)系與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，它不僅讓我們加深了對拍賣會(huì)各流程及對拍賣師這個(gè)職位的了解，同時(shí)它也暴露了我們存在的各種不足，讓我們在學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程中，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)，進(jìn)而更好的提升自己的能力。

總的來說，這次模擬拍賣會(huì)給予了我很多，它在讓我學(xué)習(xí)實(shí)踐的同時(shí)，也讓我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到自身的不同之處，讓我在以后的學(xué)習(xí)過程中更有針對性地學(xué)習(xí)以便于彌補(bǔ)自身的缺陷與不足。對于此類的實(shí)訓(xùn)演練，我覺得是一種非常具有可行性與效用性的教學(xué)模式，希望在以后的學(xué)習(xí)過程中能夠有更多此類的機(jī)會(huì)來鍛煉和提升自己。篇3：拍賣企業(yè)年檢

附件5 甘肅省拍賣公司年審報(bào)告書

企 業(yè) 名稱： 許可證編碼： 住 所： 郵 編： 法定代表人： 電 話： 傳 真： 填報(bào)日期并蓋章 ： 2014年度） 年 日 （

月

填報(bào)說明： 1、本報(bào)告書適用于依照《拍賣法》、《拍賣管理辦法》和《公司法》設(shè)立的拍賣公司。 2、本年審報(bào)告電子版從甘肅省商務(wù)廳網(wǎng)站下載，手寫無效。 3、拍賣公司必須如實(shí)填寫各項(xiàng)內(nèi)容，在規(guī)定期限內(nèi)將《甘肅省拍賣公司年審報(bào)告書》、拍賣公司年度會(huì)計(jì)報(bào)告（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其附注）、《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本和《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件、法人股東《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件和個(gè)人股東及拍賣公司法定代表人身份證明復(fù)印件、拍賣師及從業(yè)資格人員執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件和其他年審材料，用a4紙裝訂成冊，并報(bào)當(dāng)?shù)嘏馁u行業(yè)主管部門（地級市、省級拍賣行業(yè)主管部門各需材料1份），同時(shí)上交《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本。 4、本報(bào)告書“拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書記載情況”：按持有的《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本上載明的事項(xiàng)填寫；發(fā)生變更審批而未換證的，應(yīng)及時(shí)辦理換證手續(xù)。 5、本報(bào)告書“年初時(shí)情況”：按本年度年初的已審批結(jié)果填寫。 6、本報(bào)告書“年審時(shí)情況”：按本年度末的實(shí)際情況填寫。與左欄內(nèi)容相同時(shí)，填寫“同左”。 7、本報(bào)告書“批準(zhǔn)文號及日期”：指本年度發(fā)生的省商務(wù)廳或商務(wù)部批復(fù)的文號及日期。 8、本報(bào)告書“股東及其出資情況”：指出資設(shè)立本拍賣公司的股東名稱及其出資額。 9、本報(bào)告書金額單位：人民幣，萬元。 拍賣公司年審報(bào)告書 篇4：證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司須對客戶資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、法人治理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查，重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問題，在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告：

（1）是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途）？

（2）是否存在將客戶交易結(jié)算資金質(zhì)押給銀行的情況（如是，則須詳細(xì)披露質(zhì)押金額、發(fā)生時(shí)間、資金用途）？

（3）是否存在挪用客戶托管的債券的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途）？

（4）是否存在帳外經(jīng)營的情況（如是，則須詳細(xì)披露帳外經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容、所涉金額及發(fā)生時(shí)間）？

（5）公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權(quán)的自然人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用（如是，則須詳細(xì)說明占用方名稱、占用資產(chǎn)的方式、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等）？

（6）是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保、融資或融資性交易的情況（如是，則須詳細(xì)說明有關(guān)

方名稱、擔(dān)保（融資或融資性交易）金額和擔(dān)保（融資或融資性交易）方式）？

（7）股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為（如是，則須詳細(xì)說明抽逃出資的方式和金額）？ （8）公司目前是否存在股權(quán)由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移，已經(jīng)或可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況（如是，則須作出詳細(xì)說明）？ （9）目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)（包括個(gè)人柜臺(tái)債）（如是，則須詳細(xì)說明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額）？ （10）公司是否存在違規(guī)開展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶委托管理資產(chǎn)的行為？如有，則須詳細(xì)披露違規(guī)情況、挪用金額及比例、用途。 如存在上述問題，證券公司必須在自查報(bào)告中詳細(xì)披露當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)情況，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，包括具體的整改措施、整改期限以及落實(shí)整改措施的責(zé)任人等。責(zé)任人應(yīng)為公司法定代表人或其指定的公司現(xiàn)有高級管理人員。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

單位四風(fēng)問題自查報(bào)告

這次公司黨委組織開展的黨的職工路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題，并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。剖析存在的問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。公司黨委通過了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級精神，要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、職工反映強(qiáng)烈的突出問題，提高新形勢下做好職工工作的能力。 根據(jù)公司黨委統(tǒng)一安排部署，我在近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨和作風(fēng)問題的決定》、《黨的職工路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》和《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)》等一系列文章文件，通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，充分認(rèn)識到，四風(fēng)是黨的職工路線的死對頭，其要害是一方面使黨脫離職工、喪失密切聯(lián)系職工的最大政治優(yōu)勢，另一方面使職工同黨離心離德，從根本上破壞黨同人民職工的血肉聯(lián)系，嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民職工中的形象，損害了黨群干群關(guān)系。對照檢查自己工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面，有一些缺點(diǎn)和不足，主要有如下幾方面：

一、存在的主要問題

1、理論基礎(chǔ)不高，實(shí)踐不夠。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)、以業(yè)務(wù)代替理論的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往把學(xué)習(xí)往后推，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不好。缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和融匯貫通地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對本單位實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，不能有效地緊密結(jié)合起來。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是對待工作任務(wù)，常常首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，有時(shí)存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)常限于上級布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也常常被困難嚇退，半途而廢。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究還不夠，工作方法較簡單，前瞻性不強(qiáng)，對工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，有待深化和發(fā)展。

3、職工意識不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠。下基層調(diào)研主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到從職工中來，到職工中去，沒有關(guān)心基職工想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和職工打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

4、勤政廉政不深，廉潔自律的力度不夠。樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識還不夠牢固，黨風(fēng)廉政問題和各種不正之風(fēng)時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺用黨的紀(jì)律約束自己還不夠深入。

二、存在問題的主要原因

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對政治理論缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。

2、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時(shí)，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了，考慮職工利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、職工工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化。對黨的職工路線認(rèn)識不深，對堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值

觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上職工觀念淡薄，看不到職工的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為職工想的少、做的少，服務(wù)職工，缺乏真功夫。

三、整改措施與努力方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受;在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系職工

，傾聽職工意見，想職工之所想，急職工之所急，忙職工之所需;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，積極工作，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。在當(dāng)前社會(huì)還存在腐敗現(xiàn)象情況下，要有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，做到在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣;要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，帶頭嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行好相關(guān)監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格按照市委30條意見和市公司有關(guān)規(guī)定開展日常工作，不公費(fèi)出國旅游，進(jìn)一步反對車輪上的鋪張，杜絕公車私用，正確處理好職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)的關(guān)系，從嚴(yán)管理，從我做起，把好關(guān)，盡到職，盡心盡力把本單位工作做好。

4、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，組織單位全體職工真抓實(shí)干，提出新思路、新方案，拿出新舉措，整改落實(shí)，走向基層，做好服務(wù)，共同發(fā)展，開創(chuàng)我市農(nóng)村水利工作新公司面。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告

國醫(yī)藥保健品行業(yè)系列報(bào)告之二：中國心腦血管市場調(diào)查報(bào)告

20XX-02-07 作者: 世紀(jì)福來·劉達(dá)霖 出處: 業(yè)務(wù)員網(wǎng)

第一部分：市場篇

心腦血管市場是近年來行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場，患病消費(fèi)群的不斷蔓延，促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。近兩年每年２６％的速度增長，使得原本平淡沉默的市場也逐漸開始登上行業(yè)舞臺(tái)。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開始逐漸暴露。

心腦血管市場是醫(yī)藥市場屈指可數(shù)的倍數(shù)增長行業(yè)

心腦血管疾病，相對具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動(dòng)，暴躁，等情況下也會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，但在時(shí)間點(diǎn)上，冬春多為發(fā)病季節(jié)。隨著市場份額的不斷擴(kuò)大，每年冬春季節(jié)，各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會(huì)越發(fā)活躍，患者也會(huì)越發(fā)在意這一階段。

與其他行業(yè)不同的是，心腦血管疾病多依賴于防控?；颊咴谶x擇產(chǎn)品上，除具有明顯的地區(qū)特征外，其忠誠消費(fèi)也正在形成市場主流。無論是緊急救助還是日常維護(hù)。

眾所周知，老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。統(tǒng)計(jì)表明，２００４年，中國６０歲以上人口達(dá)到３個(gè)億。人口

老齡化的來臨，使這個(gè)年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場的繁衍。與此同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)來自工作、社會(huì)、生活等方面的壓力，加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等，促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升，發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。

中藥崛起，逐漸成為行業(yè)主角

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明，目前國內(nèi)心腦血管類藥物市場的規(guī)模為１５８億元，總的市場格局是中西藥各占一半，在中藥產(chǎn)品中，除了地奧心血康、步長腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外，石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場的崛起，使其快速榮登上了行業(yè)市場的主角。

隨著市場容量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加，大品牌更是猶如雨后春筍，呈現(xiàn)幾何倍增之勢。另一方面，隨著民族企業(yè)營銷意識的不斷升級和生存壓力，推動(dòng)出現(xiàn)了一大批民族企業(yè)，加劇了中國在心腦血管市場的發(fā)展進(jìn)程。

從國家的角度，中成藥能夠取得如此佳績，自然是支持有理。從市場和消費(fèi)者的角度，中成藥之所以能夠獲得此項(xiàng)行業(yè)殊榮，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場

最大的中藥品種，最主要的一個(gè)原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對優(yōu)勢，沒有療效非常顯著的品種，而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效，并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

與此同時(shí)，我們也看到，雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎(jiǎng)，然而處于強(qiáng)勢品牌的三大品種加在一起市場占有率還不足10%，市場遠(yuǎn)未飽和。

營銷手段瀕臨極境，競爭手段趨于集中

作為大藥市場的黃金股，心腦血管市場經(jīng)歷一番拼殺和競爭后，幾大品牌營銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸，報(bào)紙小報(bào)鋪天蓋地，營銷手段的匱乏，使得心腦血管市場逐漸走近邊境，很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營銷匱乏，無法快速切中市場。

在產(chǎn)品包裝和形象塑造上，學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競爭似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個(gè)學(xué)說，那個(gè)學(xué)說，這個(gè)療法，那個(gè)療法，似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營銷的通天路，機(jī)理成了鋪路石，通過這樣達(dá)到那樣等等，而實(shí)際上，除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外，產(chǎn)品可研究，可分析，可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。

在傳播上，由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上，尤其是老年人，此類疾病非常普及。對于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者，對其購買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息，引起家屬的共鳴，形成購買，同時(shí)能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下

展開拳腳，因此，成為大勢所趨也是情理之中。

從原來的臨床戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場競爭，商家看到了希望，看到了自由的消費(fèi)能力，也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸，渠道競爭越來越激烈，使得商家們的手段越來越集中，由單純的產(chǎn)品競爭變成了集中式營銷手段的競爭。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營銷手段，成為考驗(yàn)企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。

第二部分：區(qū)域篇

任何一個(gè)行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性，我們不能簡單的理解為消費(fèi)者的隨機(jī)性行為而至，而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性，樣板在心腦血管市場的作用也越來越明顯。

圈地輻射，逐漸成為行業(yè)市場的共通性

生產(chǎn)廠址對此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心，輻射周邊，成功后帶動(dòng)全國市場幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。

天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場發(fā)展速度之快，使其快速成為北派市場上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。

以成都作為發(fā)源地的地奧心血康，無疑是大西南市場的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力，成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場的重要原因。相比之下，其

它產(chǎn)品進(jìn)入，遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。

各地消費(fèi)特點(diǎn)不一，競爭越發(fā)趨于白熱化

東北：東北市場可以說是心腦血管的高發(fā)市場。東北人脾氣倔強(qiáng)，性格暴躁，使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高，產(chǎn)品市場銷售情況也相對較好。與此同時(shí)，東北人比較好面子，對產(chǎn)品的品牌要求也較高，相信更為科學(xué)，更為新鮮的產(chǎn)品，且對新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時(shí)，對于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。

西北：西北市場是近兩年來被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個(gè)市場，這個(gè)市場的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對于產(chǎn)品的要求和價(jià)格也不同。消費(fèi)者更為青睞價(jià)格實(shí)在，效果好的產(chǎn)品，因此，很多新產(chǎn)品選擇以此作為推廣首播站.同時(shí),西北的消費(fèi)者多性格淳樸,對產(chǎn)品的品牌意識不是非常敏感,消費(fèi)忠誠度低,更青睞于廣告產(chǎn)品,適合區(qū)域開拓.

西南：川貴地帶的消費(fèi)具有一定的特殊性,一方面對價(jià)格較為敏感,同時(shí),地方區(qū)域概念也較為明顯,譬如成都地奧,其大部分的銷售均來自四川地區(qū)及其周邊輻射地帶.同時(shí),西南地區(qū)消費(fèi)者性格多暴躁,且為內(nèi)秀型暴躁,因此,心腦血管疾病患者比例也較廣,對于疾病治療,在有條件的情況下,只要產(chǎn)品品牌到位,價(jià)格合理,他們愿意長期消費(fèi).但對于外在品牌和口碑不是很好的產(chǎn)品,反倒會(huì)在推廣過程中遇到諸

多障礙.

南方：較南方位心腦血管類疾病相對較少,多為遺傳或長期生活不規(guī)律人易患.相對其他地區(qū),后天患病幾率較小.南方消費(fèi)者對于口碑較為關(guān)注,尤其是特定患者間的口碑傳播尤為重要.對于新產(chǎn)品也較為敏感.

中部：中部地區(qū)是個(gè)較為復(fù)雜的消費(fèi)地帶,人群混居,消費(fèi)特征不一.中部地區(qū)也是很多商家的必爭之地.是心腦血管高發(fā)地.宣傳模式和產(chǎn)品的增多,促進(jìn)了消費(fèi)者對產(chǎn)品的高度敏感性和認(rèn)知度.需要花大力氣或特殊的營銷手段征服市場和消費(fèi)者.但一旦平穩(wěn)度過安全期,則成為地區(qū)消費(fèi)主力,成為影響力品牌.

第三部分：競爭篇

中西割據(jù)，中成藥上風(fēng)趨于強(qiáng)勢

據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所CDCC模型估計(jì)，20XX年，國內(nèi)心腦血管中成藥市場的零售總規(guī)模約為億元，約占心腦血管用藥總體市場的%，約占我國藥品市場的%。心腦血管市場的快速崛起,成就了復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)、步長腦心通、地奧心血康、速效救心丸、舒血寧、脈絡(luò)寧和珍菊降壓片等大批零售規(guī)模在５億元以上的知名品牌。

與此同時(shí),中成藥在心腦血管市場進(jìn)年來的表現(xiàn)越來越精彩.專業(yè)人士分析:之所以中藥在這個(gè)市場能夠占據(jù)重要位置，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場最大

的中藥品種，一方面是因?yàn)槲魉幵谥委熜哪X血管病方面不具有絕對優(yōu)勢，療效隱性，另一方面,中

藥心腦血管病產(chǎn)品卻表現(xiàn)突出,療效獨(dú)到好處，不僅得到市場的嚴(yán)證,更得到消費(fèi)者的認(rèn)可。只是,目前心腦血管中成藥產(chǎn)品還處于較為分散的自由競爭階段。盡管目前三大品種的銷售額在心腦血管類藥物市場屬于強(qiáng)勢品牌，但與充滿無限潛力的未來市場而言,正在成長和已經(jīng)成長的其他中藥企業(yè)來說，未來充滿無限機(jī)會(huì)。

就市場競爭而言,卻相對較為分散,單純針對心血管,腦血管,或者心腦同治的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),各種關(guān)于心腦血管的學(xué)說和解決辦法,不斷擴(kuò)大,治療功能范圍不斷延展.從癥狀到表現(xiàn),從機(jī)理到解決方式,中成藥市場可謂異彩紛呈.國家對中成藥產(chǎn)品推廣和支持力度的加大,也將成為中成藥發(fā)展的必然因素.沒有競爭差異的各大品牌的未來之路，也將成為市場關(guān)注的晴雨表.

視點(diǎn)聚焦，中成藥心腦血管四大家族面面觀

步長腦心通：8年抗戰(zhàn)，從500萬到30億的神話

心腦血管專業(yè)出身的步長老大——趙步長，獨(dú)有的學(xué)術(shù)背景為其麾下品牌推廣奠定了先天優(yōu)勢。94年投放之始，至20XX年產(chǎn)品累計(jì)銷售額就從500萬飛速發(fā)展到30億元，應(yīng)該說它的出現(xiàn)即是心腦血管市場飛速發(fā)展的見證，更是很多中藥企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

在產(chǎn)品上，蟲類藥與植物藥配伍的無疑是步長獨(dú)有的奧秘。利用蟲類活性蛋白酶與溶解血栓的巧妙作用，利用工藝的超越和包裝，同時(shí)，在產(chǎn)品機(jī)理塑造上打出“心腦同治”牌，再加上高端的定價(jià)策略，在當(dāng)時(shí)單一的競爭環(huán)境中，快速脫穎而出，在同類競品中建立了自己的聲望。

與此同時(shí)，最值得一提的是步長過硬的學(xué)術(shù)推廣模式。和所有成功的產(chǎn)品一樣，步長借助獨(dú)特的資源優(yōu)勢，每年在全國各地與中國醫(yī)學(xué)會(huì)及下屬各分會(huì)聯(lián)合召開的大大小小學(xué)術(shù)推廣會(huì)不下500個(gè)，其臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍達(dá)到1000人左右的規(guī)模，且均具備一定的專業(yè)素質(zhì)和活動(dòng)能力，快速鎖定醫(yī)院陣地。這樣的規(guī)模，這樣的場面是其他企業(yè)和產(chǎn)品很難超越的。 地奧心血康：細(xì)分為王，十年穩(wěn)坐用藥榜首首把交椅

作為復(fù)方丹參滴丸同走低價(jià)策略的地奧心血康，與其他產(chǎn)品不同的是，成功地走出了關(guān)鍵的細(xì)分之路，成為治療冠心病、心絞痛的必備型中成藥產(chǎn)品。億元的銷售巔峰也曾創(chuàng)造了一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的成功奇跡?？芍^是細(xì)分一小步，市場一大步。

地奧的成功取決于三點(diǎn)：一是產(chǎn)品準(zhǔn)確地人群細(xì)分，牢牢抓住了人群最為普遍的冠心病、心腦痛患者，抓住了他們慢性病，長期需要服藥的特點(diǎn)，成功入主，另一方面，將目標(biāo)鎖定50以上的中老年人，將一個(gè)披著神圣外衣的產(chǎn)品變

成了一個(gè)走進(jìn)大眾生活的底價(jià)產(chǎn)品，一個(gè)效果好，專業(yè)治療，價(jià)位合理的產(chǎn)品患者又怎么會(huì)排斥？第三，也是最關(guān)鍵的一步，在別人都在沉默的時(shí)候，它選擇了大張旗鼓的廣告營銷，鋪天蓋地的產(chǎn)品信息，讓那些原本沒有準(zhǔn)備的心腦血管患者一時(shí)間應(yīng)接不暇，第一印象自然再也無法拒絕它的成功。

然而，十年輝煌，如今的市場已經(jīng)不再像當(dāng)年一樣簡單，地奧也從神壇上走了下來，逐步開始過渡到零售市場。從廣告制勝到終端制勝，其強(qiáng)大的鋪貨力度可見一斑！

復(fù)方丹參滴丸：后起之秀的霸主營銷

天士力的速度的確堪稱行業(yè)市場一流速度，無論是營銷手段，還是產(chǎn)品推廣，它的每一次出手如今都已經(jīng)成為行業(yè)市場關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為經(jīng)典之作——復(fù)方丹參滴丸，20XX年快速成為取代地奧，成功領(lǐng)銜心腦血管行業(yè)。

實(shí)際上，復(fù)方丹參滴丸不過是老牌復(fù)方丹參片的升級版本，然其老酒裝新瓶，不僅賣的乖巧，更賣得有效。僅僅一個(gè)劑型的突破，一個(gè)滴丸形態(tài)的推出，就改變了原有產(chǎn)品溶出速度慢、生物利用度低等劣勢，成為“國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目”醫(yī)藥衛(wèi)生類榜首。

在傳播和營銷推廣上，想比心腦血管行業(yè)其他企業(yè)而言，天士力的確是行業(yè)的公關(guān)專家。巧妙地打出“中國第一個(gè)通過美國FDA臨床試驗(yàn)申請的中藥制劑”這張牌。利用企業(yè)營銷向行業(yè)營銷的實(shí)現(xiàn)跨越。專業(yè)、權(quán)威、創(chuàng)新，所有神

圣的外衣不言而喻。

目錄

第一章 醫(yī)藥行業(yè)基本情況 ????????????????????3

醫(yī)藥行業(yè)定義???????????????????? 3

醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 ????????????????4

醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所改善 ???????????????????4

第二章 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 ???????????????????6

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ????????????????????6

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 ????????????????????7

第三章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 ??????????????????8

行業(yè)發(fā)展基本概況 ?????????????????????8

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 ?????????????????????9

我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ????????????????? 9

醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)??????????????????? 10

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢????????????????????11

20XX-20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)整體經(jīng)營情況分析 ???????11

20XX-20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)投資分析及前景預(yù)測 ??????12

第四章 醫(yī)藥行業(yè)競爭狀況分析 ??????????????? ?? 13

競爭環(huán)境 ?????????????????????????13

競爭對手 ?????????????????????????14

第五章 醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 ???????????????????16

醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹 ????????????????????16

醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) ??????????????????? 16 上游行業(yè)及其對醫(yī)療行業(yè)的影響分析 ??????????????16

原材料對醫(yī)藥制造業(yè)價(jià)值鏈的影響 ????????????? 17

上游行業(yè)變化對醫(yī)藥行業(yè)的影響分析 ???????????? 17

下游行業(yè)及其對醫(yī)藥制造業(yè)的影響分析 ???????????? 17

下游終端需求行業(yè)對醫(yī)藥行業(yè)的影響 ???????????17

第六章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)在黑龍江地區(qū)發(fā)展情況分析 ?????????18

第七章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 ????????????22

當(dāng)前我國醫(yī)藥企業(yè)面臨的主要問題 ??????????????22

中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境 ???????????????23

醫(yī)藥企業(yè)的國內(nèi)需求分析 ????????????????23

醫(yī)藥企業(yè)國際市場分析 ?????????????????24

我國藥品企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 ????????????24

藥企負(fù)債率較高，限制企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 ??????????24

銀行頻繁加息，對原料藥品生產(chǎn)企業(yè)影響較大 ???????25

第八章 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 ????????????????????26

宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????26

政策風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????????26

供求風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????????27

相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????28

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????29

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及所有制風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????29

藥品安全風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????29

第九章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)投資及信貸建議 ??????????????30

20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)投資情況 ???????????????? 30

行業(yè)信貸資金占用情況分析 ?????????????????31

行業(yè)融資需求與特征分析 ???????????????? 32

行業(yè)貸款情況總體判斷 ???????????????????33

行業(yè)現(xiàn)有貸款分布情況綜述 ???????????????33

行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)整體評價(jià) ?????????????????33

行業(yè)整體授信原則 ?????????????????????34

20XX年醫(yī)藥行業(yè)授信政策要點(diǎn) ???????????????34

20XX年醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示 ?????????????????35

第一章 醫(yī)藥行業(yè)基本情況

醫(yī)藥行業(yè)定義

醫(yī)藥制造業(yè)是指對資源，按照市場要求，通過加工制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用的醫(yī)療工業(yè)品與消費(fèi)品的行業(yè)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》，醫(yī)藥制造行業(yè)包括七個(gè)子行業(yè)：化學(xué)藥品原藥制造、化學(xué)藥品制劑制造、中藥飾品加工、中成藥制造、獸用藥品制造、生物、生化制品的制造以及衛(wèi)生材料及醫(yī)藥服務(wù)器制造七個(gè)子行業(yè)。

根據(jù)以上定義和分類，我們將類別具體信息總結(jié)如下：

圖表：醫(yī)藥行業(yè)的范圍與分類

醫(yī)藥制造行業(yè)具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)，世界各

國都把醫(yī)藥制造業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展已成為21世紀(jì)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是目前世界上發(fā)展最快、競爭最激烈的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。目前已經(jīng)形成包括化學(xué)藥品原藥制造、化學(xué)藥品制劑制造、中藥飲片加工、中成藥加工、獸用藥品制造、生物生化藥品制造和衛(wèi)生材料及醫(yī)藥服務(wù)器制造等門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。

醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)，20XX年英國《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制

藥工業(yè)、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷攀升,占GDP的比重從1978年的%上升至20XX年的%，而同時(shí)期，美國制藥產(chǎn)業(yè)約占GDP的為%。各部委相繼出臺(tái)《規(guī)劃》,這足以證明自身地位的提升和國家層面的重視。 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所改善

在激烈的市場競爭中，醫(yī)藥行業(yè)通過各種形式的聯(lián)合、兼并與重組，在一定程度上改變了醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模

過小、布局過度分散的局面，提高了生產(chǎn)集中度。目前，醫(yī)藥行業(yè)已有25家企業(yè)進(jìn)入國家520家大型企業(yè)的行列。醫(yī)藥工業(yè)銷售額前60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度為%，比\"八五\"末的%提高了16個(gè)百分點(diǎn)，一批優(yōu)勢名牌企業(yè)在激烈的市場競爭中逐漸發(fā)展壯大。青霉素、維生素C、合成維生素E、阿

斯匹林、撲熱息痛等大噸位產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已大幅度減少。片劑、粉針劑、水針劑、輸液、膠囊5大類制劑前50家的生產(chǎn)集中度分別達(dá)到%、%、%、%和%。

西部地區(qū)的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。四川己成為我國中藥生產(chǎn)大省，云

20XX年醫(yī)藥行業(yè)分析

報(bào)告

20XX年6月

目 錄

一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策 .5 1、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制 ..5

2、

行

業(yè)

監(jiān)

管

體制 .........5 藥

品

生

產(chǎn)

許

可

制度 6

藥品注冊制度 .....6 藥

品

生

產(chǎn)

質(zhì)

量

管

理

制度 ..6 藥

品

定

價(jià)

管

理

制度 7 藥

品

經(jīng)

營

管

理

制度 7 藥

品

經(jīng)

營

質(zhì)

量

管

理

制度 ..8 3、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 ..8

行業(yè)主

要法律法規(guī) 8

主

要

產(chǎn)

業(yè)

政策 .....9

二

、

行

業(yè)

概況 .9

1、

醫(yī)

藥

工業(yè) ....9 全

球

醫(yī)

藥

行

業(yè)

發(fā)

展

概況 ..9 我

國

醫(yī)

藥

行

業(yè)

發(fā)

展

概況 10 我國

抗

高

血

壓

藥

物

行

業(yè)

概況 .........

.........11 ①

高

血

壓

患

者

概況 .11 ②

高

血

壓

市

場

規(guī)模 .13

其他 ......15

①

亮

菌

口

服

溶液 ..15

②

皮

膚

外

用藥 ......16

2、

醫(yī)藥商業(yè) ..16 我

國

醫(yī)

藥

商

業(yè)

發(fā)

展

概況 16 三

、

行

業(yè)

競

爭

情況 ....18

1、

醫(yī)

藥

工業(yè) ..18 行業(yè)

競

爭

格

局

及

市

場

化

程度 .....18

①

政

策

壁壘 19 ②

資

金

和

技

術(shù)

壁壘 .........

..19

③

市

場

壁壘 19 市場

供

求

狀

況

及

變

動(dòng)

原因 .........20 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢及變動(dòng)原因 ..20

2、

醫(yī)

藥

商業(yè) ..22 行業(yè)

競

爭

格

局

及

市

場

化

程度 .....22 進(jìn)

入

本

行

業(yè)

的

主

要

障礙 22

①行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì) ..22

②

政

策

壁壘 23

③

資

金

要求 23

④需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員和專業(yè)技術(shù)人員以及相應(yīng)的管理體系 23

行

業(yè)

發(fā)

展

趨勢 ...24 ①

行

業(yè)

集

中

度

不

斷

提高 ...24

②行業(yè)監(jiān)管愈加嚴(yán)格，不規(guī)范企業(yè)將被淘

汰 .......24 四、

影

響

行

業(yè)

發(fā)

展

的

因素 .....25

1、

有

利

因素 ..25 醫(yī)

藥

行

業(yè)

保

持

持

續(xù)

增長 25 人口增長和結(jié)構(gòu)對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求 ......25 國家有力的醫(yī)療體制改革和政策支持 ..25

2、

不

利

因素 ..26

企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低 .26 環(huán)境

和

資

源

約

束

更

趨

強(qiáng)化 .........27 藥品

價(jià)

格

調(diào)

控

的

不

利

影響 .........27 研發(fā)

投

入

不

足

，

創(chuàng)

新

能

力弱 .....28

區(qū)

域

競

爭

壓力 ...28

五、行業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征 ......28 1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn) 28

①

化學(xué)制藥 29

②

中

藥

行業(yè) 29

醫(yī)

藥

商業(yè) .30

①

物

流

水平 30

②

信

息

技術(shù) 30

2、

行

業(yè)

經(jīng)

營

特點(diǎn) .......

31 3、

行

業(yè)

的

周

期

性

和

區(qū)

域性 ....31

一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策

1、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

我國醫(yī)藥行業(yè)的主管部門主要為國家藥監(jiān)總局、商務(wù)部等，同時(shí)，國家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委等部門共同對醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。各部門的主要職責(zé)如下：

2、行業(yè)監(jiān)管體制

為加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，保障人民用藥安全，維護(hù)

人民身體健康和用藥的合法權(quán)益，國家對藥品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、

中醫(yī)藥自查報(bào)告

藥店醫(yī)保自查報(bào)告

醫(yī)藥公司自查報(bào)告

醫(yī)保藥店自查報(bào)告（）

醫(yī)院藥品自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

【經(jīng)管類】風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資管理辦法VC投資有限公司 項(xiàng)目投資管理暫行辦法 第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司投資決策程序，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資后的管理及增值服務(wù)水平，保障公司資產(chǎn)的安全與增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法，特制定本辦法。

第二條 公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定: (一)投資原則

力求投資項(xiàng)目的成長性、增值性，優(yōu)先選擇具有較高科技含量且具 有較大增值潛力的項(xiàng)目進(jìn)行投資，確保投資資金的安全性、收益性 和流動(dòng)性。

(二)投資資金的分配

合理分配長期投資資金與短期投資資金，以確保公司能獲得持續(xù)而 穩(wěn)定的投資收益。 (三)投資限制

1.對單個(gè)項(xiàng)目的投資額不超過公司股本的10%; 2.不得投資于非VC領(lǐng)域; 3.不得投資于承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè); 4.不得為非所投資企業(yè)提供擔(dān)保。所投資企業(yè)要求擔(dān)保的，應(yīng)按股 份比例承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，且須經(jīng)公司投資決策委員會(huì)同意; 5.不得直接投資于經(jīng)營性房地產(chǎn)業(yè)務(wù); 6.不得從事未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)的其它業(yè)務(wù)。 1 (四)投資標(biāo)準(zhǔn)

1、所投資項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展?jié)摿?，?yōu)先選擇經(jīng)國家、省市有關(guān)部門論證、鑒定的項(xiàng)目; 2、選擇投資的項(xiàng)目應(yīng)具備良好的市場前景、較強(qiáng)的競爭力和盈利能 力，要有完整、務(wù)實(shí)、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和具備項(xiàng)目實(shí)施能力的管理隊(duì)伍，產(chǎn)權(quán)明晰，財(cái)務(wù)管理規(guī)范; 3、投資價(jià)格合理; (五)項(xiàng)目跟投

鼓勵(lì)投資經(jīng)理個(gè)人與公司共同投資;對早期項(xiàng)目，原則上投資經(jīng)理要按比例與公司共同投資。

(六)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

投資經(jīng)理及投資經(jīng)理級以上人員可以作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的投資，助理投資經(jīng)理必須與投資經(jīng)理級以上人員共同承擔(dān)項(xiàng)目的投資，不得單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目的投資。

第三條 本辦法適用于公司所進(jìn)行的項(xiàng)目投資。本辦法所稱的項(xiàng)目投資是公司以股權(quán)或債權(quán)方式進(jìn)行的項(xiàng)目投資，包括以各種方式進(jìn)行的長期項(xiàng)目投資和短期項(xiàng)目投資。

長期項(xiàng)目投資是指以股權(quán)投資的方式直接投資于高新技術(shù)企業(yè)或技術(shù)VC企業(yè)，在設(shè)定的持股時(shí)間內(nèi)采取多種變現(xiàn)方式撤出投資并獲得增值的投資期限在一年以上的投資行為。投資方式包括普通股、優(yōu)先股等。 短期項(xiàng)目投資是指以國債現(xiàn)貨及國債回購、新股認(rèn)購或以機(jī)構(gòu)投資者身份參與新股配售、二級市場證券投資、可轉(zhuǎn)股債投資、短期資金拆借等方式進(jìn)行短期資金運(yùn)作的期限在一年以內(nèi)的投資行為。

第四條 公司采取基金型投資管理模式，公司提供投資資金，委托投資管理公司進(jìn)行投資，投資管理公司為資金的受托方，受托管理公司提供的資金，公司與投資管理公司之間的關(guān)系為委托與被委托的關(guān)系;公司獲取委托資金的投資收益并承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)，按照約定向投資管理公司支付管理

2 費(fèi);投資管理公司作為受托方，為投資項(xiàng)目的管理主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、初審、審慎調(diào)查、擬投資項(xiàng)目的執(zhí)行及已投資項(xiàng)目的管理等各種投資活動(dòng)，根據(jù)所管理項(xiàng)目的投資金額獲取相應(yīng)的管理費(fèi)，并按投資項(xiàng)目的增值獲取相應(yīng)的分紅。

第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分

第五條 投資決策委員會(huì)是公司對長期投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評審的常設(shè)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: (一) 制訂、修改投資策略與投資政策; (二) 對擬投資的長期項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行可行性論證和評審，作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)投資的決定; (三)定期或不定期組織對已投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查，提出整改要求; (四)對已投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并組織對已投資項(xiàng)目的管理工作。

第六條 短期投資決策小組是公司短期投資項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為:對業(yè)務(wù)部門提交的短期項(xiàng)目投資建議方案進(jìn)行評審，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)投資的決定，并對已投資的短期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 第七條 投資變現(xiàn)決策小組是公司股權(quán)撤出變現(xiàn)的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: 對業(yè)務(wù)部門提交的投資撤出變現(xiàn)方案進(jìn)行評審，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)撤資的決定。

第八條 公司各業(yè)務(wù)總部及所組建的投資管理公司是項(xiàng)目立項(xiàng)的審批機(jī)構(gòu)和投資項(xiàng)目的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: (一) 制訂部門或管理公司立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)程序，報(bào)投資決策委員會(huì) 秘書處批準(zhǔn)實(shí)施; (二) 對投資經(jīng)理經(jīng)篩選后提交申請立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行審查、評估，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)立項(xiàng)的決定; (三) 組織項(xiàng)目的審慎調(diào)查工作，對上報(bào)投資決策委員會(huì)秘書處的項(xiàng)目進(jìn)行初審; (四) 對投資經(jīng)理提交的投資撤出變現(xiàn)方案進(jìn)行初審，將經(jīng)初審?fù)ㄟ^的方案提交公司投資變現(xiàn)決策小組評審; 3 (五) 對已投資的長期投資項(xiàng)目提供管理與增值服務(wù); (六) 跟蹤短期投資項(xiàng)目的資金使用情況; (七) 按照投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組和投資變現(xiàn)決策小組批準(zhǔn)的方案，組織項(xiàng)目投資或投資撤出變現(xiàn)的具體運(yùn)作; 第九條 投資決策委員會(huì)秘書處是投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組、投資變現(xiàn)決策小組的日常工作機(jī)構(gòu)， 其職責(zé)為: (一)召集項(xiàng)目聽證會(huì); (二)對投資經(jīng)理提交投資決策委員會(huì)評審的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審; (三)安排投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組會(huì)議和投資變現(xiàn)決策小 組的評審會(huì)議; (四)起草投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組和投資變現(xiàn)決策小組評 審會(huì)決議及需進(jìn)一步審慎調(diào)研的問題通知書; (五)對公司擬進(jìn)行的投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，參與項(xiàng)目的商務(wù)談判; (六)受投資決策委員會(huì)的委托組織并參與對已投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān) 督和管理。

(七)管理項(xiàng)目資料和會(huì)議文件。

第十條 資金財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)對擬投資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核數(shù)及投資后的財(cái)務(wù)跟蹤管理。

第十一條 法律事務(wù)室負(fù)責(zé)起草、審查和保管各類法律文件，處理項(xiàng)目投資及運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各類法律糾紛，根據(jù)需求對擬投資項(xiàng)目出具法律意見書。

第三章 長期項(xiàng)目投資 第十二條 項(xiàng)目收集、篩選

投資經(jīng)理負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書》及其他相關(guān)信息材料，對項(xiàng)目進(jìn)行篩選。

第十三條 立項(xiàng)

立項(xiàng)是審慎調(diào)查前的一項(xiàng)工作。對經(jīng)過篩選，認(rèn)為具有進(jìn)行審慎調(diào)查價(jià) 4 值的項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)填寫《立項(xiàng)申請報(bào)告》，連同項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書》等有關(guān)資料，報(bào)部門或所屬管理公司立項(xiàng)會(huì)審批。

部門或所屬管理公司立項(xiàng)會(huì)主要是根據(jù)書面材料對項(xiàng)目進(jìn)行基本判斷和初步篩選。

各業(yè)務(wù)總部部長、各投資管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持本部門的立項(xiàng)會(huì)，對立項(xiàng)會(huì)所評審的項(xiàng)目出具書面的評審意見，并對立項(xiàng)會(huì)的評審決定負(fù)責(zé)，評審意見應(yīng)列出該項(xiàng)目值得進(jìn)一步審慎調(diào)查的投資價(jià)值及存在的主要問題，表明是否同意對該項(xiàng)目進(jìn)行審慎調(diào)查;同意進(jìn)行審慎調(diào)查的，應(yīng)列出應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查的主要內(nèi)容。 對未通過立項(xiàng)的項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)將資料歸檔，通知項(xiàng)目方并向項(xiàng)目方提供書面反饋意見，進(jìn)一步的追蹤項(xiàng)目的發(fā)展;對初審資料不全的，應(yīng)進(jìn)一步做好調(diào)查搜集工作。

第十四條 項(xiàng)目聽證

經(jīng)過部門初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，必要時(shí)可召開項(xiàng)目聽證會(huì)，請項(xiàng)目方的主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人來公司做項(xiàng)目介紹，并請專家對項(xiàng)目進(jìn)行論證。

項(xiàng)目聽證會(huì)由投資經(jīng)理提出申請，經(jīng)所在部門批準(zhǔn)后上報(bào)投資決策委員會(huì)秘書處，由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)審批并召集會(huì)議，投資決策委員會(huì)委員、部門或管理公司負(fù)責(zé)人、投資經(jīng)理出席聽證會(huì)。

第十五條 項(xiàng)目審慎調(diào)查

對經(jīng)部門(或管理公司)立項(xiàng)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)并決定進(jìn)行審慎調(diào)查的項(xiàng)目，由部門或管理公司組成項(xiàng)目小組并指定項(xiàng)目組長，進(jìn)行項(xiàng)目的審慎調(diào)查與評估。項(xiàng)目組成員是其各自負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容的審慎調(diào)查活動(dòng)的直接責(zé)任人，對其所負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容的審慎調(diào)查活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目組長為項(xiàng)目資料的復(fù)核人。項(xiàng)目組應(yīng)制作《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》報(bào)所在部門和分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)審批。

《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》應(yīng)包括具體調(diào)查內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。 《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目小組成員共同參與 5 項(xiàng)目的審慎調(diào)查活動(dòng)。

項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)對企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理團(tuán)隊(duì)及公司的內(nèi)部管理等方面進(jìn)行考察，寫出《項(xiàng)目審慎調(diào)查報(bào)告》;財(cái)務(wù)核數(shù)人員負(fù)責(zé)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行審核、判斷，寫出《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》，交由資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽署審核意見，其他參與調(diào)查的相關(guān)人員根據(jù)需求出具相應(yīng)的調(diào)查意見。

第十六條 現(xiàn)場調(diào)研 (一)在投資方案提交投資決策委員會(huì)評審之前，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目立項(xiàng)的部門或管理公司的負(fù)責(zé)人必須去擬投資企業(yè)至少進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)研，并寫出書面調(diào)研報(bào)告。

(二)擬投資金額在人民幣1000萬元以上的項(xiàng)目及其他情況比較復(fù)雜的項(xiàng)目，除部門或所屬管理公司的負(fù)責(zé)人外，投資決策委員會(huì)秘書處秘書長以及在投資決策委員會(huì)認(rèn)為必要時(shí)分管副總經(jīng)理也應(yīng)至少去擬投資企業(yè)進(jìn)行次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并寫出書面調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1、現(xiàn)場調(diào)研的時(shí)間; 2、與企業(yè)哪些人員接觸、交談; 通過現(xiàn)場調(diào)研得出的對該企業(yè)的總體印象，包括管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)及誠信狀況、管理制度的建設(shè)情況、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、員工的總體素質(zhì)、公司氣氛、企業(yè)的發(fā)展前景等。

第十七條 部門初審

經(jīng)過審慎調(diào)查之后，對初步判斷基本符合我公司投資條件的項(xiàng)目，項(xiàng)目小組應(yīng)與該企業(yè)及其原股東商談設(shè)計(jì)投資方案，包括投資方式(增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓或新設(shè)公司)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、我方入股價(jià)格、投資款支付方式、董事或監(jiān)事席位的分配、特殊條款和保護(hù)性措施、投資回撤途徑等，投資方案應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6 投資方案設(shè)計(jì)完成后，由項(xiàng)目小組撰寫《項(xiàng)目投資建議書》，提交部門或所在的管理公司初審，各部門或管理公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理應(yīng)在初審會(huì)結(jié)束后出具初審意見，初審意見應(yīng)包括對項(xiàng)目小組進(jìn)行的審慎調(diào)查是否滿意，該項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值、是否同意該投資方案等內(nèi)容; 對部門初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，項(xiàng)目小組應(yīng)填寫《項(xiàng)目上會(huì)審批申請表》，連同《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、初審意見、《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》、分管副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告及其他相關(guān)資料，一并報(bào)送投資決策委員會(huì)秘書處。

第十八條 項(xiàng)目預(yù)審

投資決策委員會(huì)秘書處收到投資經(jīng)理提交的《項(xiàng)目投資建議書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、調(diào)查方案、初審意見、《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》、分管副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告及相關(guān)資料后，根據(jù)《投資決策委員會(huì)秘書處對投資經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目初審標(biāo)準(zhǔn)及材料要求指引(試行)》的要求對項(xiàng)目資料進(jìn)行預(yù)審。預(yù)審不合格的，發(fā)回項(xiàng)目小組進(jìn)行補(bǔ)充或修改;預(yù)審合格的，發(fā)給《項(xiàng)目預(yù)審合格通知書》，并列入投資決策委員會(huì)項(xiàng)目評審會(huì)議程。

第十九條 項(xiàng)目評審

投資決策委員會(huì)會(huì)議對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證及評審。

項(xiàng)目評審會(huì)議程由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)安排，會(huì)議由投資決策委員會(huì)主任或副主任、秘書長主持。

投資決策委員會(huì)采用投票方式表決，一人一票，經(jīng)過半數(shù)投資委員同意的項(xiàng)目方得通過。

對于有待于進(jìn)一步調(diào)研的項(xiàng)目，投資決策委員會(huì)秘書處應(yīng)根據(jù)投資決策委員會(huì)委員所提問題寫出《進(jìn)一步審慎調(diào)查項(xiàng)目問題通知書》，交由項(xiàng)目小組繼續(xù)進(jìn)行審慎調(diào)查。

第二十條 項(xiàng)目復(fù)議

項(xiàng)目小組針對《進(jìn)一步審慎調(diào)查項(xiàng)目問題通知書》中列舉的問題進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查后，寫出《項(xiàng)目復(fù)議報(bào)告》，提交投資決策委員會(huì)秘書處。

7 投資決策委員會(huì)秘書處安排項(xiàng)目評審會(huì)對《項(xiàng)目復(fù)議報(bào)告》進(jìn)行評審。 第二十一條 投資決策委員會(huì)決議

經(jīng)投資決策委員會(huì)評審?fù)ㄟ^(包括復(fù)議通過)或否決的項(xiàng)目，投資決策 委員會(huì)秘書處應(yīng)寫出書面決議，經(jīng)參與評審的全體委員簽字后實(shí)施。 第二十二條 合同、章程的洽談與起草

投資決策委員會(huì)做出項(xiàng)目投資決議后，由項(xiàng)目小組根據(jù)投資決策委員會(huì)決議以及公司律師起草的投資合同標(biāo)準(zhǔn)文本與擬投資企業(yè)及其原股東進(jìn)行合同條款的磋商，洽談主投資協(xié)議及其他相關(guān)的協(xié)議。

主投資協(xié)議應(yīng)包含投資建議書及投資決策委員會(huì)投資決議中我方投資的所有前提條件及特殊性的保護(hù)條款，并由其大股東承諾，將來被投資企業(yè)所簽署的任何合同、協(xié)議未經(jīng)公司同意均不得違反該主投資協(xié)議的約定。

第二十三條 約見企業(yè)負(fù)責(zé)人

投資決策委員會(huì)決定投資的項(xiàng)目，在投資合同簽署之前，項(xiàng)目小組須安排擬投資企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來我公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談。

第二十四條 簽約前現(xiàn)場考察

投資決策委員會(huì)決定投資的項(xiàng)目，在投資合同、章程簽署之前，投資經(jīng)理須去擬投資企業(yè)現(xiàn)場考察2——7天，廣泛接觸擬投資企業(yè)的各方面人員及其主要客戶，更深入地了解擬投資企業(yè)的情況，以做最后的判斷，并寫出書面報(bào)告。

考察報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1、現(xiàn)場考察的時(shí)間; 2、接觸了擬投資企業(yè)那些人員; 3、對企業(yè)做了那些方面的考察; 4、此次考察與審慎調(diào)查時(shí)的情況有那些變化; 5、通過現(xiàn)場考察進(jìn)一步得出對該企業(yè)的總體印象，包括管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì) 及誠信狀況、管理制度的建設(shè)情況、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、員工的總體 8 素質(zhì)、公司氣氛、企業(yè)的發(fā)展前景等; 考察報(bào)告的結(jié)論部分，應(yīng)表明是否建議實(shí)施投資決議。

第二十五條 對經(jīng)投資委員會(huì)評審?fù)ㄟ^的擬投資項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)通過對項(xiàng)目的考察，向擬投資企業(yè)出具《管理建議書》，《管理建議書》應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目組長、所在部門或管理公司負(fù)責(zé)人和投資委員會(huì)秘書長簽署后交擬投資企業(yè)。

第二十六條 投資項(xiàng)目法律文件的審批和簽署

1、公司設(shè)立投資項(xiàng)目合同、章程等法律文件審核小組，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目合 同、章程等法律文件的審核，審核小組由律師、投資經(jīng)理及其所屬部 門或管理公司的負(fù)責(zé)人、投資決策委員會(huì)秘書長組成，主要審查合同 (章程)文本與投資委員會(huì)決議的一致性，并簽署審查意見。

2、業(yè)務(wù)總部或管理公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組長(或投資經(jīng)理)對合同、章程 等法律文件的商業(yè)條款是否符合公司利益負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組長(或投資經(jīng) 理)另需對我方以外的合同、章程等文件的其他簽約方簽名蓋章的真 實(shí)性負(fù)責(zé);投資決策委員會(huì)秘書長對合同、章程是否符合投資決議負(fù) 責(zé);律師對合同、章程條款的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性及是否符合投資決議負(fù) 責(zé)，并小簽投資合同、章程。

3、在起草完項(xiàng)目合同、章程后，投資經(jīng)理需填寫《合同審批表》，按公 司合同管理制度的要求，一并逐級上報(bào)審批，并提交法定代表人或其 授權(quán)代表簽署?！逗贤瑢徟怼窇?yīng)列明:投資金額、投資方式、所占 股權(quán)比例回購、追加投資、違約責(zé)任條款、管理約束等項(xiàng)目投資的保 護(hù)性條款的簡要內(nèi)容。

第二十七條 執(zhí)行投資合同、章程 投資合同、章程簽署生效后，由投資經(jīng)理負(fù)責(zé)合同章程的具體履行工作，其他相關(guān)部門應(yīng)予以配合。

第四章 長期投資項(xiàng)目的管理

第二十八條 公司對所投資的長期項(xiàng)目原則上通過委派產(chǎn)權(quán)代表進(jìn)入被 9 投資企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目投資后的管理工作。 產(chǎn)權(quán)代表為項(xiàng)目管理的責(zé)任人，原則上由該項(xiàng)目的投資經(jīng)理擔(dān)任。

第二十九條產(chǎn)權(quán)代表的主要職責(zé): (一)依照《投資合同》的規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)管各方股東的投資資金及時(shí)到 位; (二)督促被投資企業(yè)及時(shí)出具有效的出資證明或股權(quán)證明; (三)監(jiān)督被投資企業(yè)章程的修改和工商、稅務(wù)登記手續(xù)的辦理; (四)監(jiān)督被投資企業(yè)融資資金的使用，如與資金使用計(jì)劃有重大變更，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，并采取相應(yīng)的措施; (五)定期將被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)公司，并向公司書面匯報(bào)被投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況; (六)代表公司參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)議，不得缺席，并按照經(jīng)批準(zhǔn)的表決意見進(jìn)行表決; (七)向被投資企業(yè)提供增值服務(wù); (八)完成公司安排的其他保障公司在被投資企業(yè)內(nèi)利益的工作。 為履行上述職責(zé)，投資經(jīng)理必須做到: 1、每周與被投資企業(yè)聯(lián)系一次，并應(yīng)有書面聯(lián)系記錄; 2、每月對企業(yè)進(jìn)行情況匯總，并向所在部門提交被投資企業(yè)基本情況月 報(bào)表(匯表格式見附件。); 3、每季度向所在部門及投資決策委會(huì)秘書處提交項(xiàng)目跟蹤管理報(bào)告(內(nèi) 容見附件); 4、每季度向投資決策委員會(huì)秘書處及資金財(cái)務(wù)總部提交被投資企業(yè)季 度財(cái)務(wù)報(bào)表; 10 5、每次參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)議之前，須對會(huì)議 預(yù)案提出本人意見，并按照審批程序提交公司審批。 6、積極參加企業(yè)的重要工作會(huì)議、產(chǎn)品推介或訂貨會(huì)等。

第三十條 投資經(jīng)理每年須針對已投資項(xiàng)目的具體情況向企業(yè)提出有針對性的書面管理建議，作為對所負(fù)責(zé)投資企業(yè)提供增值服務(wù)的重要內(nèi)容。

第三十一條產(chǎn)權(quán)代表的管理

對產(chǎn)權(quán)代表的管理，適用公司頒發(fā)的《股權(quán)管理人員管理暫行辦法》的規(guī)定。 第五章 短期項(xiàng)目投資

第三十二條 短期項(xiàng)目投資適用《短期項(xiàng)目投資決策程序及管理規(guī)則》的規(guī)定。

第六章 投資撤出變現(xiàn)

第三十三條 公司項(xiàng)目投資的撤出變現(xiàn)適用《投資撤出變現(xiàn)決策程序及管 理規(guī)則》的規(guī)定。 第七章 項(xiàng)目資料的管理 第三十四條 項(xiàng)目資料的歸檔

1、投資經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目資料分別上交各相關(guān)部門歸檔。

2、投資經(jīng)理接洽而未獲立項(xiàng)的項(xiàng)目以及經(jīng)立項(xiàng)會(huì)通過項(xiàng)目的資料(包括項(xiàng)目情況介紹資料、《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、財(cái)務(wù)報(bào)表等)由投資經(jīng)理所在部門歸檔保存，所在部門應(yīng)對所保存的資料應(yīng)予以列表登記; 3、對已投資項(xiàng)目的有關(guān)資料(包括項(xiàng)目情況介紹、《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、初審意見、投資建議、財(cái)務(wù)報(bào)表、核數(shù)報(bào)告、副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告、

11 審慎重調(diào)查問題通知書、《管理建議書》、投委決策委員會(huì)決議及其他相關(guān)資料等)由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)保管; 3、法律事務(wù)室負(fù)責(zé)公司對外簽署的所有合同及其他法律文件的歸檔管理，投資經(jīng)理應(yīng)在所有經(jīng)公司簽字蓋章的法律文件簽署后一個(gè)月內(nèi)，將生效的法律文件正本上交公司法律事務(wù)室。

第三十五條 投資經(jīng)理對所有接洽的各類項(xiàng)目(包括已經(jīng)投資決策委員會(huì)評審?fù)ㄟ^及未通過的項(xiàng)目)的基本情況應(yīng)在接洽后一個(gè)月內(nèi)錄入公司的項(xiàng)目資料管理庫中，投資經(jīng)理應(yīng)按項(xiàng)目資料庫的條目要求登記項(xiàng)目的相關(guān)情況。

第八章 附則

第三十六條 本辦法解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理室。 第三十七條 本辦法自頒布之日起施行。 附件: 附件一:被投資企業(yè)基本情況月報(bào)表 附件二:項(xiàng)目跟蹤管理季度報(bào)告 附件三:投資業(yè)務(wù)流程圖 12 附件一 被投資企業(yè)基本情況月報(bào)表 企業(yè)名稱: 投資經(jīng)理: 報(bào)告日期: 單位:萬元

出資金額 持股比例 投資時(shí)間 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 銷售收入 企業(yè)人數(shù) 產(chǎn)品研發(fā)情況 對外投資、重 大資產(chǎn)購置與 轉(zhuǎn)讓情況 其他情況 結(jié)論 13 附件二 項(xiàng)目跟蹤管理季度報(bào)告

( 年第 季度) 企業(yè)名稱: 投資經(jīng)理: 報(bào)告日期: 單位:萬元 投資時(shí)間 出資金額 持股比例 銷售主要產(chǎn)品產(chǎn)應(yīng)收帳存貨 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 收入 量(值) 款

總?cè)藬?shù)或管理技術(shù) 人員變化 產(chǎn)品研發(fā)情況 擔(dān)保、法律糾紛 股權(quán)變更情況

對外投資、資產(chǎn)購置 與轉(zhuǎn)讓情況 召開股東會(huì)、董事 會(huì)、監(jiān)事會(huì)情況 其他情況 增值服務(wù)情況 企業(yè)存在的問題及 管理建議 結(jié)論 14 附件三 投資業(yè)務(wù)流程圖 項(xiàng)目收集、篩選.項(xiàng)目資料庫 投資經(jīng)理 項(xiàng)目立項(xiàng).部門立項(xiàng)會(huì)

項(xiàng)目聽證 立項(xiàng)報(bào)告 投委會(huì)秘書處 否 通過否 是

審慎調(diào)查.調(diào)研報(bào)告 項(xiàng)目調(diào)研組 .現(xiàn)場調(diào)研 調(diào)研報(bào)告 部門負(fù)責(zé)人及以上

部門初審研組 投資建議書 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目預(yù)審 研組 合格通知書 投委會(huì)秘書處 研組 項(xiàng)目評審 決議或需進(jìn)一步 調(diào)研問題通知書 投資決策委員會(huì) 研組 轉(zhuǎn)下頁 15 接上頁 通過否 否 是

項(xiàng)目復(fù)議 起草、審查合同 待簽合同 投資決策委員會(huì) 公司律師等 研組 約見企業(yè)負(fù)責(zé)人 研組 通過否 公司領(lǐng)導(dǎo) 否

是

研組 簽約前現(xiàn)場考察 書面報(bào)告 投資經(jīng)理 研組 投資合同審批 合同審批表 各審批人 簽署投資合同研組 合同文本 授權(quán)簽約人 執(zhí)行投資合同研組 投資經(jīng)理 研組 歸檔 各相關(guān)部門 投資后項(xiàng)目管理 投資經(jīng)理 研組 16

17

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

篇一：擔(dān)保公司自查報(bào)告 自查報(bào)告

一、**融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況

我公司從成立至2013年12月31日的業(yè)務(wù)情況：累計(jì)擔(dān)保 筆，累計(jì)擔(dān)保額萬元。2013年年初在保擔(dān)保 筆，在保擔(dān)保額 萬元； 2013年1月至12月新增擔(dān)保筆，新增擔(dān)保額 萬元； 2013年1月至12月解除擔(dān)保a筆，解除擔(dān)保額 萬元； 2013年12月31日在保擔(dān)保筆，在保擔(dān)保額萬元。

二、公司擔(dān)保代償情況

我公司擔(dān)保代償率0%，代償回收率0%，擔(dān)保損失率0%。

三、公司準(zhǔn)備金提取情況

我公司從成立至2013年12月31日提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金期末數(shù)值是 萬元，擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金期末數(shù)值為萬元，累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金總額 萬元。

四、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況：

在各大合作金融機(jī)構(gòu)中， 2013年末融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)a倍，協(xié)議中擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)a倍。

五、扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

在2013年度的擔(dān)保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實(shí)際情況，提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向”對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。

七、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理范圍情況：由于本縣的實(shí)際情況，再加上客戶不集中，交通不方便等多種原因，制約了服務(wù)客戶范圍的。

八、建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

提出“多報(bào)告、多走訪、勤查看”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制情況時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度》，并指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)。

九、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

我司從成立至2013年12月31日，公司聘請專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風(fēng)控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長等多人進(jìn)行培訓(xùn)，全年共組織了4次在**酒店的培訓(xùn)會(huì)。

十、2014年工作思路

我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣金融辦的監(jiān)管幫助下；我司將繼續(xù)按照工作要求，努力抓住每一次機(jī)遇，不斷創(chuàng)新融資方式，擴(kuò)大融資總量，增加信貸擔(dān)保的投入，為我縣項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金保障。并且在2014年公司計(jì)劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,切實(shí)做好推動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的助推器。篇二：擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查自查報(bào)告

宜聚融保?2011?15號

關(guān)于宜賓聚能融資性擔(dān)保公司 現(xiàn)場檢查自查情況的報(bào)告

宜賓市金融辦：

根據(jù)宜賓市政府金融辦《關(guān)于對小額貸款公司融資性擔(dān)保公司開展現(xiàn)場檢查的通知》（宜府金檢通?2011?1號）和省政府金融辦《關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查的通知》（川府金發(fā)?2011?271號）文件的要求，現(xiàn)將我公司2011年1月—9月的自查情況報(bào)告如下:

一、內(nèi)部控制情況

1、公司治理機(jī)制。為響應(yīng)監(jiān)管部門及銀行對擔(dān)保公司的要求，

進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關(guān)文件要求，健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機(jī)制：一是，將原筠連縣聚能擔(dān)保有限責(zé)任公司更名為宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司并遷址宜賓，該項(xiàng)工作已完成；二是，完善公司組織架構(gòu)，內(nèi)設(shè)：業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、法律顧問部、財(cái)務(wù)部、綜合部及擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)；三是，增資擴(kuò)股，引進(jìn)2位有實(shí)力的新股東，將注冊資本金由1000萬元擴(kuò)大到3000萬元，目前正在向監(jiān)管部門申請報(bào)批過程中；四是，按融資性擔(dān)保公司高管人員的任職資格，引進(jìn)有3年以上銀行、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級會(huì)計(jì)師1名，以提高員工整體素質(zhì)，目前共有擔(dān)保從業(yè)人員12名。

2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機(jī)制完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)議事規(guī)則、擔(dān)保決策流程、擔(dān)保調(diào)查評估、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)審查、貸后擔(dān)保管理及擔(dān)保追償和處臵等管理制度。

3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。公司嚴(yán)格按照金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等要求，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，每年度會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。按照市、區(qū)二級金融辦要求，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及年終總結(jié)分析報(bào)告。

二、合規(guī)經(jīng)營情況

3、保證金的收取、托管和運(yùn)用情況?？蛻舯ＷC金按%的比例收取，并全額入賬、全額托管，不存在被挪用等情況。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議，截至2011年9月末，公司融資在?？蛻?0戶，在保余額497萬元，其中今年辦理擔(dān)保客戶4戶、擔(dān)保金額為200萬元。我公司嚴(yán)格按照省金融辦審批的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營活動(dòng)；嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，按期足額提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金；未發(fā)生突破擔(dān)保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務(wù)的情況；未向母公司、子公司提供擔(dān)?；蚧ケ?；不存在從事不正當(dāng)競爭、發(fā)放貸款、對外融資、受托投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況；也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。

三、風(fēng)險(xiǎn)狀況

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的五級分類情況。公司融資在?？蛻?0戶，按五級分類均為正常，與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級分類一致。

2、累計(jì)代償、累計(jì)損失情況。公司托管資金暫擔(dān)保代償一筆：詹兵，擔(dān)保代償本金49萬元，我公司已對詹兵提起訴訟，法院裁定公司勝訴，目前正在執(zhí)行過程中，損失尚不確定，因此暫未列入擔(dān)保損失。

3、重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場檢查文件”所例的8種重大風(fēng)險(xiǎn)事件。

綜上，從2011年1-9月公司運(yùn)行情況看，主要是受注冊地變更遷址及增資擴(kuò)股的影響，業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢，待公司增資擴(kuò)股工作完成后，業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域會(huì)得到進(jìn)一步擴(kuò)展，經(jīng)營規(guī)模將進(jìn)一步放大，虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與宜賓市商業(yè)銀行、宜賓市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向，我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。

特此報(bào)告

二〇一一年十一月十五日

附：四川省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查情況匯總表（1-3）

主題詞：現(xiàn)場檢查 自查 報(bào)告 抄 送: 董事長

聯(lián)系人: 賀 丹 電話：0831-（共印5份） 宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司 2011年11月15印發(fā)篇三：擔(dān)保公司自查整改報(bào)告 擔(dān)保有限公司自查整改報(bào)告范文

一、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神

2011年6月17日公司又召開了全體員工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等7部委令2010年第3號）、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立（確認(rèn)）和變更審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)（暫行）的通知》（閩政辦[2010]15號）的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神。

二、確立自查整改指導(dǎo)思想

根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進(jìn)內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善與執(zhí)行，能促進(jìn)更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。

公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，同時(shí)積極面向社會(huì)廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現(xiàn)在的11人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大，非專業(yè)人員多，各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養(yǎng)、提高。

2、貸款擔(dān)?！叭椤敝贫嚷鋵?shí)不夠。

特別是保前調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報(bào)告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象。

3、擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

①社會(huì)信用體系建設(shè)滯后，對中小企業(yè)，特別是個(gè)體經(jīng)營戶的貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范難度加大；

③擔(dān)保品種單一；

四、整改措施

針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真做好融資性擔(dān)保公司重新確認(rèn)近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虛假注資和抽資問題。

2公司已建立了擔(dān)保評審委員會(huì)，完善了保前審查機(jī)制，建立了風(fēng)險(xiǎn)部處理事后追償和處置管理制度

3建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制及嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。 4已經(jīng)聘請具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔(dān)任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理。

5、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補(bǔ)充完善。

6、加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意思，全面落實(shí)貸款擔(dān)?！叭椤敝贫?，嚴(yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，加強(qiáng)保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保擔(dān)保貸款按期收回。

7、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，海納專業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營管理隊(duì)伍，在規(guī)范擔(dān)保手續(xù)的同時(shí)力求簡便快捷。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。如：票據(jù)承兌擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、中介服務(wù)等。

8、積極尋求政府及金融部門對擔(dān)保企業(yè)強(qiáng)有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會(huì)信用體系和融資擔(dān)保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績。

五、并嚴(yán)格規(guī)范健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

1、按標(biāo)準(zhǔn)收取擔(dān)保費(fèi)。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度。

3、完善金融企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

4、建全擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。提取

5、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。提取

6、按規(guī)范填送報(bào)表。并報(bào)送有關(guān)部門。

建陽市隆泉融資擔(dān)保有限公司 2010年6月29日

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

“反四風(fēng)”自查報(bào)告

今年，4月19日中央政治局會(huì)議上，習(xí)近平下達(dá)總動(dòng)員令，劍指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，要求從下半年開始用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)雖然不及貪腐嚴(yán)重，但同樣分離了黨群關(guān)系，而且成為產(chǎn)生腐敗等問題的溫床。

作為一名分管高三教學(xué)的校長，我風(fēng)風(fēng)雨雨在教育第一戰(zhàn)線上奔波了長達(dá)20年之久，所面對的不僅是天真無邪的學(xué)生，也有我們辛勤的教育工作者，還有后勤保障等其它瑣事，工作任務(wù)繁重、瑣碎。但通過這次“反四風(fēng)”的學(xué)習(xí)教育，我對黨開展“反四風(fēng)”的重要意義有更近一步的明確認(rèn)識，結(jié)合自己多年來的教育教學(xué)管理工作，自我剖析如下：

一、形式主義

1、由于學(xué)校發(fā)展迅速，每年都有很多剛剛走上教學(xué)崗位的年輕老師，他們急需指導(dǎo)和培養(yǎng)，可是由于我日常工作繁重、瑣碎，沒有堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，每學(xué)期只是走馬觀花般地到年輕教師課堂聽聽課，反饋信息以表揚(yáng)為主，批評為輔，缺乏詳細(xì)指導(dǎo)；

2、在教學(xué)科研工作方面，我認(rèn)為自己還有很多可開發(fā)之處，但我沒有做到。我一直把教學(xué)學(xué)、教育工作作為管理的重點(diǎn)，在教學(xué)研究和科研方面認(rèn)為只要不空白、不落后就行，有點(diǎn)形式主義，走過場，沒有把科研為教學(xué)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

二、官僚主義

1、在處理干群關(guān)系問題上，學(xué)校中在業(yè)務(wù)上亟待成長、生活上急需關(guān)心的老師很多，可是學(xué)校事情千頭萬緒，我在一定程度上疏忽了對老師們的關(guān)懷，這一點(diǎn)上我認(rèn)為我做得很不好， 以后還得多關(guān)心同事們的疾苦，讓大家感受到溫暖，身心愉悅地工作；

2、在處理學(xué)校的事務(wù)性工作中時(shí)，之前沒有征求大部分老師意見，沒有和大家一起商量如何干好，脫離了群眾，教學(xué)工作布置下去后，有時(shí)也沒有及時(shí)跟蹤教學(xué)運(yùn)行狀況，因此，以后我一定和大家一起商量，集思廣益，共同把工作做好；及時(shí)跟進(jìn)工作的開展運(yùn)行。

三、對于享樂主義這個(gè)問題，實(shí)事求是地講，我思考了很久。我一直靠工作收入生活，日常消費(fèi)量入為出，在滿足基本生活需要的基礎(chǔ)上，還要考慮父母和孩子的需要，以及我個(gè)人的養(yǎng)老和醫(yī)療開支，所以每月還要留出一些，以備不時(shí)之需。我以人格擔(dān)保，在生活方面不存在此問題。

四、隨著國家改革開放和學(xué)校的發(fā)展，我的工資收入逐年增加，日常生活支配能力也在提高。這種情況下，我有時(shí)候會(huì)和家人或同事或朋友一起在舉辦個(gè)宴會(huì)，挑些價(jià)格比較高的菜肴來消費(fèi)?，F(xiàn)在想想，真是不應(yīng)該。我們還有很多用錢的地方，應(yīng)該把錢用到更需要的地

方，而不是吃喝；堅(jiān)決杜絕奢靡之風(fēng)。

唐太宗曾說：以銅為鏡，可以正衣冠。以史為鏡，可以知興衰。以人為鏡，可以明得失。通過本次“反四風(fēng)”活動(dòng)，我認(rèn)識到自身工作中的不足，因此，我會(huì)從以下四個(gè)方面來嚴(yán)格要求自己，爭取能為學(xué)校的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一、以身作則，率先垂范

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要想堅(jiān)決剎住四風(fēng)，就要特別注重以身作則，率先垂范，給群眾做出好樣子。要牢固樹立正確的政績觀，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒形式主義；要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，帶頭深入基層、深入群眾解決實(shí)際問題，力戒官僚主義；要始終保持高尚的道德追求，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，力戒享樂主義；要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神和勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待，力戒奢靡之風(fēng)。

二、從群眾中來

身為校領(lǐng)導(dǎo)，要做到對基層的情況親知、真知、深知；要勇于揭露教學(xué)教育管理中存在的矛盾和問題，在不斷克服薄弱環(huán)節(jié)中謀求發(fā)展進(jìn)步；要以效求實(shí)，就是要講求實(shí)效，追求工作效益的最大值。比如，那些沒有實(shí)效的會(huì)議不開，沒有實(shí)際意義的文不發(fā)，從而集中時(shí)間和精力抓教學(xué)和教育工作。同時(shí)樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，銳意進(jìn)取、勤于思考，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，讓勤者上、懶者下、庸者讓，從機(jī)制上促使大家積極向上、勤奮工作。

三、到群眾中去

作為一名分管校長，需要強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，需要對工作的專注和認(rèn)真，更需要扎扎實(shí)實(shí)做工作，深入一線解決問題，還需要能帶領(lǐng)群眾團(tuán)結(jié)奮斗。搞花架子，做表面文章，在實(shí)際工作上不著力，不下勁，是永遠(yuǎn)做不了事，做不成事的，群眾也不會(huì)擁護(hù)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，秉持公道正派，勇于正義直言，一切從實(shí)際出發(fā)。同時(shí)，要帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。

四、接受群眾監(jiān)督

自覺接受群眾監(jiān)督，把自身放在群眾的顯微鏡下，不僅可以防止四風(fēng)的發(fā)生，更能拉近干群關(guān)系。作為校領(lǐng)導(dǎo)，在作決策、訂計(jì)劃時(shí)要注意聽取群眾的意見，防止閉門造車，違背群眾意愿。把群眾歡迎不歡迎、滿意不滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持讓群眾評議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，工作的效果如何，一問群眾就清楚。接受群眾的監(jiān)督，才能使形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)無藏身之地。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

西華初中多媒體教室（遠(yuǎn)教室、視頻會(huì)議室）

安全隱患排查自查報(bào)告

近幾年，我校在教育局的幫助下，籌建了微機(jī)室、遠(yuǎn)程教育室、視頻會(huì)議室，為全校師生在應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)服務(wù)于教學(xué)方面提供了可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。與為了將多媒體更好的應(yīng)用到教學(xué)工作中，同時(shí)也為了保證信息化建設(shè)的硬件和軟件達(dá)標(biāo)。近期，我校對本校多媒體教室安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，現(xiàn)對學(xué)校多媒體教室安全隱患排查的自查匯報(bào)如下：

一、學(xué)校信息化建設(shè)基本情況

近年來，在縣、鎮(zhèn)兩級政府和教育部門的支持下，學(xué)校進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將遠(yuǎn)教室、視頻會(huì)議室的基本情況反應(yīng)如下：

遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收室建立于2005年12月，在2006年被確立為教育部李嘉誠西部現(xiàn)代教育項(xiàng)目，配備模式（Ⅱ）的教學(xué)條件：方正電腦一臺(tái)、資源下載接收系統(tǒng)一套，后又配備電視機(jī)兩臺(tái)。能隨時(shí)得到遠(yuǎn)程資源的有力支持。大量優(yōu)質(zhì)快捷的遠(yuǎn)程資源進(jìn)入學(xué)校，方便了師生的教育教學(xué)，初步建立了遠(yuǎn)程教育資源的框架體系。

2010年2月我校成為華亭縣互動(dòng)教育視頻會(huì)議系統(tǒng)的分會(huì)場，整個(gè)視頻會(huì)議室的主要配備如下：調(diào)音臺(tái)一個(gè)，戴爾電腦一套，視頻音箱一對，51英寸創(chuàng)維液晶電視一臺(tái)，視頻攝像頭一個(gè)，音柱兩個(gè)，有線話筒3個(gè)，無線話筒2個(gè)，投影儀一套，活動(dòng)黑板一個(gè)。該系統(tǒng)為全縣教師IDE發(fā)展和成長提供了很大的空間。通過互動(dòng)教學(xué)視頻會(huì)議系統(tǒng)，為全校教師進(jìn)一步提高課堂教學(xué)改革水平提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。

二、存在問題及整改措施

（一）、遠(yuǎn)程教育室

1、存在問題

①個(gè)別插座與插頭接觸不良，有斷電現(xiàn)象發(fā)生；

②衛(wèi)星接收器電源按鈕壞，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)打開后不能關(guān)閉現(xiàn)象； ③所有插座均無漏電保護(hù)； ④無滅火器材；

2、整改措施

①盡快維修插座與插頭，保證電路暢通； ②盡快維修衛(wèi)星接收器電源按鈕； ③盡快為插座安裝漏電保護(hù)裝置； ④盡快為遠(yuǎn)教室購買滅火器材。

（二）視頻會(huì)議室

1、存在問題

①電壓不穩(wěn)，每當(dāng)機(jī)房打開電源后，視頻會(huì)議室所有機(jī)器自動(dòng)重啟；

②視頻音箱支架壞； ③無滅火器材。

2、整改措施

①建議盡快整修電源，以免視頻設(shè)備被燒壞； ②建議解決視頻音箱支架的問題； ③盡快購買滅火器材。

西華初中

教育信息化工作自查報(bào)告

學(xué)校教育信息化工作自查報(bào)告

信息化建設(shè)自查報(bào)告

就業(yè)信息化自查報(bào)告

信息化建設(shè)自查報(bào)告