企業(yè)自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告模板。

作為今天的閱讀推薦幼兒教師教育網(wǎng)編輯特別推薦這篇“企業(yè)自查報(bào)告”文章，在年終或者年底時(shí)。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，報(bào)告一般只報(bào)送一個(gè)主送單位，若有必要報(bào)送其他有關(guān)單位，可采用抄送的形式，報(bào)告可以從哪些方面寫好呢？邀請(qǐng)您的朋友一起加入我們分享健康的生活方式。

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

我局以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和xx大精神，繼續(xù)深入開展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，以文化的大發(fā)展和大繁榮為追求目標(biāo)，主動(dòng)融入、主動(dòng)貼近、主動(dòng)服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和漳州生態(tài)工貿(mào)港口城市建設(shè)的發(fā)展大局，努力推動(dòng)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。局黨組高度重視精神文明創(chuàng)建工作，按照創(chuàng)建省、市級(jí)文明單位的有關(guān)要求，把創(chuàng)建活動(dòng)納入工作目標(biāo)責(zé)任制，擺上局黨組的重要議事日程，做到年初有計(jì)劃、有部署，年終有總結(jié)、有檢查，形成了上下一心、齊抓共管的工作格局。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和管理制度。建立三級(jí)行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立了精神文明創(chuàng)建辦公室，由局機(jī)關(guān)黨委會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)日常工作，各科室密切配合、分工合作，確保創(chuàng)建活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成立后，認(rèn)真完善了行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃管理制度和年度計(jì)劃，將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)。半年一次定期對(duì)文化行業(yè)創(chuàng)建工作和示范窗口進(jìn)行巡查，開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動(dòng)基層落實(shí)工作。保障創(chuàng)建工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，重視行業(yè)窗口建設(shè)，配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，XX年，投入三十萬元，在文化與出版稽查隊(duì)建立網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加大對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)控力度。此外，在管理制度完善方面，還制定創(chuàng)建工作的實(shí)施辦法，完善考評(píng)制度，建立健全精神文明創(chuàng)建的工作檔案，放在局機(jī)關(guān)共享文檔中，由各科室不斷補(bǔ)充材料，提供給領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工查閱。二是建立創(chuàng)建管理工作機(jī)制。為了使創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，積極參與各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。局黨組每年至少兩次專題研究和布臵精神文明建設(shè)工作，把精神文明建設(shè)同文化工作一同布臵、一同實(shí)施、一同考評(píng)，做到事事有人抓、件件能落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。同時(shí)，定期通報(bào)各種創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)，特別在文化執(zhí)法方面，把檢查與處罰分開，并建立四支文化市場監(jiān)督隊(duì)伍，建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理群眾反映的各種問題。三是加大思想道德建設(shè)力度。致力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，做好物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)工作，XX年，土樓申報(bào)世界文化遺產(chǎn)已通過，成為我省一大世界文化遺產(chǎn)。閩南文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)成為全國第一個(gè)生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)。我們還利用各種紀(jì)念日、節(jié)慶日開展形式多樣的文化活動(dòng)，如舉辦慶xx大“唱支山歌給黨聽”歌唱大會(huì)、新年音樂會(huì)等。同時(shí)，設(shè)立紅軍進(jìn)漳紀(jì)念館、漳臺(tái)民俗文化陳列館等為特色教育基地，向廣大群眾免費(fèi)開放。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來，紅軍進(jìn)漳紀(jì)念館接待參觀人數(shù)達(dá)3萬人次以上。四、加大文化建設(shè)力度。三年來，我們向上爭取了3000多萬元的資金投入我市的文化及文物建設(shè)。其中完善了市博物館二樓、三樓陳列館建設(shè)，成為對(duì)臺(tái)文化交流的一個(gè)重要窗口。在基層文化設(shè)施建設(shè)方面，我們向上爭取了1000多萬元進(jìn)行了19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。目前為止，我市共有近60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站得到了擴(kuò)建和改建。XX年起，我們還爭取了近500萬元投入了村農(nóng)家書屋建設(shè)，至今為止，已建成了近500家村農(nóng)家書屋。此外，我們還爭取了XX多萬元進(jìn)行了國家文物保護(hù)單位江東橋的維修、世界文化遺產(chǎn)土樓周邊環(huán)境整治及維修等。三年以來，全市各級(jí)文化行政部門共開展了各種廣場文化活動(dòng)、社區(qū)文化活動(dòng)、三下鄉(xiāng)文化活動(dòng)等900多場，和諧文化建設(shè)取得了新成效。1/3

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

根據(jù)《新合作集團(tuán)加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》的通知精神，為確保各項(xiàng)工作落實(shí)整改到位，河南卡地亞公司黨支部成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：汪虹，副組長：廖星星、師雅睿、曾歆鑫，成員：徐永亮、盧新亮，辦公室設(shè)在綜合管理部。在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，卡地亞黨支部對(duì)照通知認(rèn)真開展自查自糾，以下為自查整改報(bào)告內(nèi)容：

一、公司目前自查情況

（一）加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年根據(jù)供銷總社及集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)建設(shè)及加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等通知要求，卡地亞公司制定了全年黨建計(jì)劃，實(shí)施每周四召開一次黨建會(huì)議，全面落實(shí)供銷總社及集團(tuán)企業(yè)管理、黨內(nèi)建設(shè)決策部署，積極組織，推進(jìn)企業(yè)向上向好發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策程序，黨員干部不斷加強(qiáng)理論教育學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的雙融合。

（二）強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨組織的三會(huì)一課制度，設(shè)立黨建辦公室和紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格根據(jù)發(fā)展黨員程序開展支部黨員發(fā)展工作，根據(jù)集團(tuán)提倡的“雙培養(yǎng)”政策，吸收專業(yè)優(yōu)秀的人才加入黨政隊(duì)伍，激發(fā)基層黨組織活力。

（三）不斷鞏固深化作風(fēng)建設(shè)工作成果，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，通過觀看反腐倡廉警示片等各類廉潔自律教育學(xué)習(xí)，教育黨員干部要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)查不正之風(fēng)和腐敗問題，自覺厲行勤儉節(jié)約。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)。今年5月開展制度學(xué)習(xí)月活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)各類制度及工作規(guī)范和流程做了強(qiáng)調(diào)，要求公司及下屬公司各部門嚴(yán)格依照制度流程辦事，按權(quán)限逐級(jí)報(bào)批，避免走捷徑以規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。

（五）強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)管控和財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理和各項(xiàng)支出控制管理，做好資金籌劃工作，協(xié)助集團(tuán)完成供銷集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金歸集工作，積極配合集團(tuán)審計(jì)工作并于5月完成審計(jì)提出的各項(xiàng)整改意見。

二、存在問題

（一）對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作“回頭看”工作落實(shí)不夠充分。

（二）履行監(jiān)督責(zé)任不到位。對(duì)落實(shí)情況研究調(diào)度少，具體措施少，監(jiān)督檢查少。

（三）黨內(nèi)教育有待進(jìn)一步提高。集中性教育活動(dòng)教育方式還有待創(chuàng)新，黨員干部對(duì)理論知識(shí)自學(xué)的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

三、下步工作打算

（一）對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育開展“回頭看”學(xué)習(xí)。以“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的“十二字總要求”，把開展主題教育作為繼續(xù)作為黨建學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、帶頭查、帶頭改，以上率下、作出示范。同時(shí)要求全體黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)主題教育工作開展。

（二）強(qiáng)化教育監(jiān)管，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。一方面增加黨風(fēng)廉政教育、警示教育頻次，創(chuàng)新教育方式，拓寬教育范圍，推動(dòng)教育制度化、常態(tài)化，幫助全體黨員干部樹立紀(jì)律意識(shí)，筑牢防線、守住底線；另一方面通過加大違紀(jì)案件查處案件宣傳，傳遞壓力，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，使黨紀(jì)成為不可逾越的“紅線”和“雷區(qū)”，鞭策廣大黨員干部把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落到實(shí)處。

（三）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，領(lǐng)導(dǎo)班子要立足自身職責(zé)，自覺將從嚴(yán)全面治黨融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，同步推進(jìn)落實(shí)。將“三重一大”制度落實(shí)列為班子建設(shè)和廉政建設(shè)重要內(nèi)容。定期組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子所在黨支部組織生活會(huì)，結(jié)合工作分工，對(duì)照檢查深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使黨建工作帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

日前，科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局下發(fā)《關(guān)于開展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作檢查的通知》（國科發(fā)火[20xx]1220號(hào)）文件，決定在全國范圍內(nèi)開展對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作的檢查。

本次檢查的目的是保證全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作的順利實(shí)施和稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實(shí)，維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性、統(tǒng)一性。文件要求各地應(yīng)高度重視此次檢查 工作，精心組織、統(tǒng)籌安排，科技、財(cái)政、國稅、地稅部門抽調(diào)人員組成本地區(qū)聯(lián)合檢查組，科技行政管理部門牽頭組織實(shí)施本地區(qū)自查自糾工作。 本次檢查要求各高新技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)自查如下內(nèi)容：

一、企業(yè)是否符合居民企業(yè)條件

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)是指：在《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動(dòng)，在中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊一年以上的居民企業(yè)。

二、企業(yè)是否以分支機(jī)構(gòu)單獨(dú)申報(bào)

《管理辦法》規(guī)定，高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%。計(jì)算依據(jù)是企業(yè)總收入，故不能以分支機(jī)構(gòu)申報(bào)。

另外，申報(bào)高新首要基礎(chǔ)須為企業(yè)法人，所以分支機(jī)構(gòu)不能單獨(dú)申報(bào)。

三、企業(yè)提交的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)領(lǐng)域、研發(fā)活動(dòng)、產(chǎn)品（服務(wù)）收入、研發(fā)費(fèi)用歸集、人員等申請(qǐng)材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，是否符合相關(guān)規(guī)定

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》以及《工作指引》的規(guī)定，各項(xiàng)指標(biāo)要求如下：

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：在中國境內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊的企業(yè)，近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2、技術(shù)領(lǐng)域：產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。

3、研發(fā)活動(dòng)：企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)（不包括人文、社會(huì)科學(xué)）新知識(shí)，創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)，或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）而持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動(dòng)。

4、產(chǎn)品（服務(wù)）收入：高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。

5、研發(fā)費(fèi)用歸集：公司持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)活動(dòng)，且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額需達(dá)到一定比例要求；其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的'比例不低于60%。企業(yè)注冊成立時(shí)間不足三年的，按實(shí)際經(jīng)營年限計(jì)算；

6、人員要求：申報(bào)企業(yè)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上

四、企業(yè)是否按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告了經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)等發(fā)生的重大變化信息

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》第十四條的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)等發(fā)生重大變化（如并購、重組、轉(zhuǎn)業(yè)等）的，應(yīng)在十五日內(nèi)向認(rèn)定管 理機(jī)構(gòu)報(bào)告；變化后不符合本辦法規(guī)定條件的，應(yīng)自當(dāng)年起終止其高新技術(shù)企業(yè)資格；需要申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的，按本辦法第十一條的規(guī)定辦理。

五、更名企業(yè)是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理了相關(guān)事項(xiàng)

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》第十四條的規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)更名的，由認(rèn)定機(jī)構(gòu)確認(rèn)并經(jīng)公示、備案后重新核發(fā)認(rèn)定證書，編號(hào)與有效期不變。

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

企業(yè)醫(yī)療器械自查報(bào)告

醫(yī)療器械在我們的日常生活中扮演著至關(guān)重要的角色，它們不僅可以幫助醫(yī)務(wù)人員更好地診斷和治療疾病，也可以讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。如果醫(yī)療器械沒有得到正確的維護(hù)和管理，就有可能對(duì)患者的健康造成嚴(yán)重危害。為了保障醫(yī)療器械的安全性和有效性，企業(yè)需要定期進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。下面就是我們企業(yè)醫(yī)療器械自查報(bào)告。

我們對(duì)醫(yī)療器械的存儲(chǔ)條件進(jìn)行了檢查。根據(jù)要求，我們將醫(yī)療器械分門別類存放，確保不同種類的器械不會(huì)相互干擾。同時(shí)，我們還對(duì)存放環(huán)境進(jìn)行了檢查，確保溫度和濕度都在合適的范圍內(nèi)，避免對(duì)器械造成損壞。

我們對(duì)醫(yī)療器械的清潔和消毒進(jìn)行了檢查。在我們的實(shí)驗(yàn)室中，每一件醫(yī)療器械在使用完畢后都會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的清潔和消毒程序，以確保它們不帶有任何有害細(xì)菌或病毒。我們還定期對(duì)清潔和消毒程序進(jìn)行培訓(xùn)，確保每一位員工都能正確地執(zhí)行這些程序。

我們還對(duì)醫(yī)療器械的維護(hù)進(jìn)行了檢查。每一件醫(yī)療器械在使用之前都需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，確保其工作狀態(tài)良好。我們還定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，延長其使用壽命。如果發(fā)現(xiàn)有任何器械出現(xiàn)故障或損壞，我們會(huì)立即進(jìn)行修理或更換。

我們對(duì)醫(yī)療器械的質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查。我們建立了完善的質(zhì)量控制體系，確保每一件醫(yī)療器械都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。我們還定期對(duì)質(zhì)量控制體系進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。我們的目標(biāo)是不斷提高醫(yī)療器械的質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并立即進(jìn)行了改進(jìn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械的管理，確保其安全性和有效性。我們愿意與各界人士分享我們的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

根據(jù)公司的安排，現(xiàn)將客服部一個(gè)多月以來，在工作實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行自查，具體情況如下：

一、存在問題

目前，客服部共有員工名，在一個(gè)多月的工作實(shí)踐中存在不少問題，集中表現(xiàn)為文明禮貌用語不到位、客戶服務(wù)不細(xì)致（未及時(shí)給顧客添茶水等）、工作責(zé)任心不強(qiáng)（衛(wèi)生打掃不到位等）、工作紀(jì)律不嚴(yán)肅，隨意性強(qiáng)（上班吃東西，玩手機(jī)），不僅影響了工作的效能和質(zhì)量，更損害了廣場的對(duì)外窗口形象。

二、存在問題的原因分析

（一）思想重視程度不高

正式上崗后，對(duì)于本職工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想重視度不高，沒有深刻充分的認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，造成了我們一些工作人員在工作的時(shí)候，對(duì)待工作的要求不嚴(yán)格，出現(xiàn)了這樣或那樣的錯(cuò)誤，不僅對(duì)于廣場的形象產(chǎn)生了一定的影響，更影響到我們的工作質(zhì)量和效能。

（二）服務(wù)細(xì)節(jié)不到位

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，只有不斷提高服務(wù)的質(zhì)量，才能贏得更多的商機(jī)，在實(shí)踐工作中，我們的服務(wù)還存在的很多問題，服務(wù)的細(xì)節(jié)不到位是最為突出的表現(xiàn)，在上班的第一天，個(gè)別服務(wù)員的服務(wù)細(xì)節(jié)不到，如：客人進(jìn)入廣場后，文明禮貌用語不到位；沒有及時(shí)的添茶水等等，這些存在的細(xì)節(jié)問題，極大的影響了我們工作品質(zhì)的提升。

（三）工作責(zé)任心有待于提高

只有不斷的強(qiáng)化責(zé)任心，才能更好的干好工作，在實(shí)踐的工作中，部分客服人員工作的責(zé)任心不強(qiáng)，急需提高，具體表現(xiàn)為，對(duì)待本職工作不細(xì)心，工作完成效率較低，如:上班吃東西，沒有打掃好衛(wèi)生（桌面干凈但是死角沒有干凈），上班玩手機(jī),顧客走后沒有及時(shí)清理桌面等等，這些都是責(zé)任心不強(qiáng)的最突出表現(xiàn)。

三、下步整改計(jì)劃

面對(duì)一個(gè)多月以來在實(shí)踐工作中突出存在的上述問題，我們的下步工作計(jì)劃打算:

一是不斷提高客服人員的思想認(rèn)知水平。提高客服人員的思想認(rèn)知水平，讓客服人員從思想的深處知道服務(wù)的重要性，認(rèn)識(shí)到自我本職崗位的重要性，只有充分認(rèn)識(shí)存在的不足，才能更好的開展各項(xiàng)工作。

二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格管理。嚴(yán)格管理，狠抓管理是我們下步的重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，獎(jiǎng)罰并舉，通過規(guī)范客服服務(wù)人員的工作紀(jì)律性，減少員工工作中突出表現(xiàn)出來的隨意性，努力提高工作效能。

三是注重細(xì)節(jié)管理，狠抓文明禮儀。重點(diǎn)加強(qiáng)在實(shí)踐工作中各種細(xì)節(jié)方面存在問題的整改，利用各種業(yè)余時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)文明禮儀的培訓(xùn)工作，提升全員的禮儀內(nèi)涵修養(yǎng)。

四是提高員工工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對(duì)員工，尤其是客服人員工作責(zé)任心的提高，一方面，組織客服人員進(jìn)一步深刻學(xué)習(xí)本職崗位職責(zé)和廣場的各項(xiàng)規(guī)章制度，另一方面通過各種方式積極調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，樹立正面典型，發(fā)揚(yáng)榜樣的力量，努力形成良好的工作氛圍。

最后，我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，面對(duì)存在的問題我們會(huì)逐步整改落實(shí)到位，借此自查機(jī)會(huì)，也代表全體客服員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予的信任和希望，表示衷心的感謝，我們將團(tuán)結(jié)一致，不斷完善自我，用自我的實(shí)踐行動(dòng)，努力樹立良好文明的對(duì)外窗口形象，為家居廣場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟(jì)，深化內(nèi)部改革，克服各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入14736萬元去年9237萬元，同比上升595%，已賺凈保費(fèi)10943萬元。其中：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)保費(fèi)收入1289萬元，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入484萬元，學(xué)生、幼兒意外傷害險(xiǎn)保費(fèi)收入64萬元，其它各類責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)493萬元。

2、賠款支出等情況。全年共支付各項(xiàng)賠款7876萬元，綜合賠付率為5344%。其中：車輛險(xiǎn)賠款737萬元，賠付率為5717%，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款124萬元，家財(cái)險(xiǎn)賠款18萬元，各類責(zé)任險(xiǎn)賠款6萬元。

3、到目前為止，全年共繳納地方稅金833萬元。

二、20xx年的幾項(xiàng)主要工作：

1、求真務(wù)實(shí)，周密部署。

各項(xiàng)工作抓前抓早，擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng)，對(duì)全年工作早計(jì)劃早安排。在省、市全保會(huì)議未召開前，保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下，公司自己加壓，于xx年底就提前分配xx年度12月份個(gè)人保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃，開展小指標(biāo)勞動(dòng)競賽，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理，只發(fā)基本生活費(fèi)，完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力，首季保費(fèi)收入同比上升xx％，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

2、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。

今年是人保財(cái)險(xiǎn)公司股改重組上市后的作，千方百計(jì)地采取了各種方法和措施，圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

一年來，公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展，今年7月1日，公司發(fā)展了兩名新黨員，確定了一名黨員發(fā)展對(duì)象，公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式，開展革命傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，號(hào)召廣大員工恪守職業(yè)道德，敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào)同步進(jìn)行，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制，先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己，以身作則，廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開展警世教育，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報(bào)，樹立員工超前防范意識(shí)，把防范違法犯罪的關(guān)口前移，有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理

1.進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度，特別是是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項(xiàng)制度的改革，我司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實(shí)行工效掛鉤，徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn)，堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次，以業(yè)績論英雄，實(shí)現(xiàn)了萬元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來管人、管事，做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān)，增加了職工遵紀(jì)的自覺性。

2.規(guī)范經(jīng)營管理嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)把承?！斑M(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效發(fā)展的原則，公司針對(duì)各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè)，重新設(shè)置了承保條件。

3.強(qiáng)化理賠管理理賠工作的好壞，是提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時(shí)，為了加大理賠管理力度，制訂了各項(xiàng)理賠管理制度，對(duì)理賠人員從嚴(yán)要求。

4.做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”，數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程，數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平，是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查，清理人員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員，他們?nèi)坷眯菹r(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查，使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。

4、塑造人保形象，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公司根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的`特點(diǎn)，從狠抓文明創(chuàng)建入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著效果。

一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，增加了服務(wù)透明度。

二是加強(qiáng)營業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗，文明服務(wù)，全體員工使用文明用語。

三是執(zhí)行雙休日值班制度。

三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回顧一年來的工作，公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍然存在著一些問題，如：非車險(xiǎn)亟待發(fā)展。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將認(rèn)真分析非車險(xiǎn)發(fā)慌緩慢的原因，積極尋求對(duì)策，加強(qiáng)各類新險(xiǎn)種的宣傳，積極開展有效的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營銷、兼業(yè)代理營銷，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的行政原則要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率繼續(xù)執(zhí)行萬元保費(fèi)工資制度，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。xx年，公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對(duì)激烈的市場競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，弘揚(yáng)求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來安公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

? ? ? ?行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范

? ? ? ?2022年11月29日，財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2022〕21號(hào) 印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》。該《規(guī)范》分總則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、評(píng)價(jià)與監(jiān)督、附則6章65條，自2022年1月1日起施行。

? ? ? ?第一章

? ? ? ?第一章 總 則

? ? ? ?第一條 為了進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)范。

? ? ? ?第二條 本規(guī)范適用于各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部控制。

? ? ? ?第三條 本規(guī)范所稱內(nèi)部控制，是指單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。

? ? ? ?第四條 單位內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括：合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果。第五條 單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

? ? ? ?（一）全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。

? ? ? ?（二）重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?（三）制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。

? ? ? ?（四）適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。

? ? ? ?第六條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

? ? ? ?第七條 單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)范建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，并組織實(shí)施。具體工作包括梳理單位各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，在此基礎(chǔ)上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。[2]

? ? ? ?第二章

? ? ? ?第二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法 第八條 單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估。

? ? ? ?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至少每年進(jìn)行一次；外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或管理要求等發(fā)生重大變化的，應(yīng)及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重估。

? ? ? ?第九條 單位開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。

? ? ? ?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報(bào)告并及時(shí)提交單位領(lǐng)導(dǎo) 班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。第十條 單位進(jìn)行單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

? ? ? ?（一）內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門；是否建立單位各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng) 機(jī)制。

? ? ? ?（二）內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實(shí)現(xiàn)有效分離；權(quán)責(zé)是否對(duì)等；是否建立健全議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等機(jī)制。

? ? ? ?（三）內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全； 執(zhí)行是否有效。

? ? ? ?（四）內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、輪崗等機(jī)制；工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。

? ? ? ?（五）財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況。包括是否按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理；是否按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

? ? ? ?（六）其他情況。

? ? ? ?第十一條 單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

? ? ? ?（一）預(yù)算管理情況。包括在預(yù)算編制過程中單位內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分，預(yù)算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)合、與具體工作是否相對(duì)應(yīng)；是否按照批復(fù)的額度和開支范圍執(zhí)行預(yù)算，進(jìn)度是否合理，是否存在無預(yù)算、超預(yù)算支出等問題；決算編報(bào)是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

? ? ? ?（二）收支管理情況。包括收入是否實(shí)現(xiàn)歸口管理，是否按照規(guī)定及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提供收入的有關(guān)憑據(jù)，是否按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等；發(fā)生支出事項(xiàng)時(shí)是否按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實(shí)性、合法性，是否存在使用虛假票據(jù)套取資金的情形。

? ? ? ?（三）政府采購管理情況。包括是否按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購業(yè)務(wù)；是否按照規(guī)定組織政府采購活動(dòng)和執(zhí)行驗(yàn)收程序；是否按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。

? ? ? ?（四）資產(chǎn)管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任；是否定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對(duì)賬實(shí)不符的情況及時(shí)進(jìn)行處理；是否按照規(guī)定處置資產(chǎn)。

? ? ? ?（五）建設(shè)項(xiàng)目管理情況。包括是否按照概算投資；是否嚴(yán)格履行審核審批程序；是否建立有效的招投標(biāo)控制機(jī)制；是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形；是否按照規(guī)定保存建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案并及時(shí)辦理移交手續(xù)。

? ? ? ?（六）合同管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)合同歸口管理；是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍和條件；是否有效監(jiān)控合同履行情況，是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制。

? ? ? ?（七）其他情況。

? ? ? ?第十二條 單位內(nèi)部控制的控制方法一般包括：

? ? ? ?（一）不相容崗位相互分離。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位，明確劃分職責(zé)權(quán)限，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

? ? ? ?（二）內(nèi)部授權(quán)審批控制。明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責(zé)任，建立重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽制度。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)。

? ? ? ?（三）歸口管理。根據(jù)本單位實(shí)際情況，按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一管理。

? ? ? ?（四）預(yù)算控制。強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算約束，使預(yù)算管理貫穿于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。

? ? ? ?（五）財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機(jī)制，采取資產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保資產(chǎn)安全完整。

? ? ? ?（六）會(huì)計(jì)控制。建立健全本單位財(cái)會(huì)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告處理程序。

? ? ? ?（七）單據(jù)控制。要求單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，在內(nèi)部管理制度中明確界定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的表單和票據(jù)，要求相關(guān)工作人員按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)。

? ? ? ?（八）信息內(nèi)部公開。建立健全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)信息內(nèi)部公開制度，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，確定信息內(nèi)部公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序。[2]

? ? ? ?第三章

? ? ? ?第三章 單位層面內(nèi)部控制

? ? ? ?第十三條 單位應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或者確定內(nèi)部控制牽頭部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財(cái)會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、政府采購、基建、資產(chǎn)管理等部門或崗位在內(nèi)部控制中的作用。

? ? ? ?第十四條 單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)相互分離。單位應(yīng)當(dāng)建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機(jī)制。

? ? ? ?重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)部決策，應(yīng)當(dāng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況確定，一經(jīng)確定，不得隨意變更。

? ? ? ?第十五條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，明確崗 位職責(zé)及分工，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制度，明確輪崗周期。不具備輪崗條件的單位應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)審計(jì)等控制措施。

? ? ? ?內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理以及內(nèi)部監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵崗位。

? ? ? ?第十六條 內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員應(yīng)當(dāng)具備與其工作崗位相適應(yīng)的資格和能力。

? ? ? ?單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，不斷提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

? ? ? ?第十七條 單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的規(guī)定建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備具有相應(yīng)資格和能力的會(huì)計(jì)人員。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整。

? ? ? ?第十八條 單位應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)內(nèi)部控制。對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口管理，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其內(nèi)部控制流程嵌入單位信息系統(tǒng)中，減少或消除人為操縱因素，保護(hù)信息安全。[2] 第四章

? ? ? ?第四章 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制

? ? ? ?第一節(jié)

? ? ? ?第一節(jié) 預(yù)算業(yè)務(wù)控制

? ? ? ?第十九條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等不相容崗位相互分離。

? ? ? ?第二十條 單位的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

? ? ? ?（一）單位應(yīng)當(dāng)正確把握預(yù)算編制有關(guān)政策，確保預(yù)算編制相關(guān)人員及時(shí)全面掌握相關(guān)規(guī)定。

? ? ? ?（二）單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、基建管理、人事管理等部門或崗位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，按照規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，確保預(yù)算編制部門及時(shí)取得和有效運(yùn)用與預(yù)算編制相關(guān)的信息，根據(jù)工作計(jì)劃細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。

? ? ? ?第二十一條 單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)設(shè)部門的職責(zé)和分工，對(duì)按照法定程序批復(fù)的預(yù)算在單位內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)分解、審批下達(dá)，規(guī)范內(nèi)部預(yù)算 追加調(diào)整程序，發(fā)揮預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管控作用。第二十二條 單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。

? ? ? ?單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制。定期通報(bào)各部門預(yù)算執(zhí)行情況，召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性。

? ? ? ?第二十三條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)決算管理，確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，加強(qiáng)決算分析工作，強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用，建立健全單位預(yù)算與決算相互反映、相互促進(jìn)的機(jī)制。

? ? ? ?第二十四條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算績效管理，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。

? ? ? ?第二節(jié)

? ? ? ?第二節(jié) 收入業(yè)務(wù)控制

? ? ? ?第二十五條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全收入內(nèi)部管理制度。

? ? ? ?單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保收款、會(huì)計(jì)核算等不相容崗位相互分離。第二十六條 單位的各項(xiàng)收入應(yīng)當(dāng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在涉及收入的合同協(xié)議簽訂后及時(shí)將合同等有關(guān)材料提交財(cái)會(huì)部門作為賬務(wù)處理依據(jù)，確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，及時(shí)入賬。財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)定期檢查收入金額是否與合同約定相符；對(duì)應(yīng)收未收項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)查明情況，明確責(zé)任主體，落實(shí)催收責(zé)任。第二十七條 有政府非稅收入收繳職能的單位，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定項(xiàng) 目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入，按照規(guī)定開具財(cái)政票據(jù)，做到收繳分離、票款一致，并及時(shí)、足額上繳國庫或財(cái)政專戶，不得以任何形式截留、挪用或者私分。

? ? ? ?第二十八條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全票據(jù)管理制度。財(cái)政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行規(guī)定手續(xù)。單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)專管員，建立票據(jù)臺(tái)賬，做好票據(jù)的保管和序時(shí)登記工作。票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照順序號(hào)使用，不得拆本使用，做好廢舊票據(jù)管理。負(fù)責(zé)保管票據(jù)的人員要配置單獨(dú)的保險(xiǎn)柜等保管設(shè)備，并做到人走柜鎖。

? ? ? ?單位不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財(cái)政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù)，不得擅自擴(kuò)大票據(jù)適用范圍。第二十九條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全支出內(nèi)部管理制度，確定單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)，明確支出報(bào)銷流程，按照規(guī)定辦理支出事項(xiàng)。單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保支出申請(qǐng)和內(nèi)部審批、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會(huì)計(jì)核算等不相容崗位相互分離。第三十條 單位應(yīng)當(dāng)按照支出業(yè)務(wù)的類型，明確內(nèi)部審批、審核、支付、核算和歸檔等支出各關(guān)鍵崗位的職責(zé)權(quán)限。實(shí)行國庫集中支付 的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財(cái)政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

? ? ? ?（一）加強(qiáng)支出審批控制。明確支出的內(nèi)部審批權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。審批人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得越權(quán)審批。

? ? ? ?（二）加強(qiáng)支出審核控制。全面審核各類單據(jù)。重點(diǎn)審核單據(jù)來源是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)、完整，使用是否準(zhǔn)確，是否符合預(yù)算，審批手續(xù)是否齊全。

? ? ? ?支出憑證應(yīng)當(dāng)附反映支出明細(xì)內(nèi)容的原始單據(jù)，并由經(jīng)辦人員簽字或蓋章，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的支出事項(xiàng)應(yīng)由經(jīng)辦人員說明原因并附審批依據(jù)，確保與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)相符。

? ? ? ?（三）加強(qiáng)支付控制。明確報(bào)銷業(yè)務(wù)流程，按照規(guī)定辦理資金支付手續(xù)。簽發(fā)的支付憑證應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。使用公務(wù)卡結(jié)算的，應(yīng)當(dāng)按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

? ? ? ?（四）加強(qiáng)支出的核算和歸檔控制。由財(cái)會(huì)部門根據(jù)支出憑證及時(shí)準(zhǔn)確登記賬簿；與支出業(yè)務(wù)相關(guān)的合同等材料應(yīng)當(dāng)提交財(cái)會(huì)部門作為賬務(wù)處理的依據(jù)。

? ? ? ?第三十一條 根據(jù)國家規(guī)定可以舉借債務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)建立健全債務(wù)內(nèi)部管理制度，明確債務(wù)管理崗位的職責(zé)權(quán)限，不得由一人辦理債務(wù)業(yè)務(wù)的全過程。大額債務(wù)的舉借和償還屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分論證，并由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

? ? ? ?單位應(yīng)當(dāng)做好債務(wù)的會(huì)計(jì)核算和檔案保管工作。加強(qiáng)債務(wù)的對(duì)賬和檢查控制，定期與債權(quán)人核對(duì)債務(wù)余額，進(jìn)行債務(wù)清理，防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?第三節(jié)

? ? ? ?第三節(jié) 政府采購業(yè)務(wù)控制

? ? ? ?第三十二條 單位應(yīng)當(dāng)建立健全政府采購預(yù)算與計(jì)劃管理、政府采購活動(dòng)管理、驗(yàn)收管理等政府采購內(nèi)部管理制度。

? ? ? ?第三十三條 單位應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標(biāo)文件準(zhǔn)備與復(fù)核、合同簽訂與驗(yàn)收、驗(yàn)收與保管等不相容崗位相互分離。

? ? ? ?第三十四條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購業(yè)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃的管理。建立預(yù)算編制、政府采購和資產(chǎn)管理等部門或崗位之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī) 制。根據(jù)本單位實(shí)際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購預(yù)算，按照已批復(fù) 的預(yù)算安排政府采購計(jì)劃。第三十五條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購活動(dòng)的管理。對(duì)政府采購活動(dòng)實(shí)施歸口管理，在政府采購活動(dòng)中建立政府采購、資產(chǎn)管理、財(cái) 會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門或崗位相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制。

? ? ? ?單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購申請(qǐng)的內(nèi)部審核，按照規(guī)定選擇政府采購方式、發(fā)布政府采購信息。對(duì)政府采購進(jìn)口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審核，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第三十六條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收的管理。根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收制度和政府采購文件，由指定部門或?qū)Ｈ藢?duì)所購物品的品 種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收證明。

? ? ? ?第三十七條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)的管理。指定牽頭部門負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參加，按照國家有關(guān)規(guī)定做好政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作。

? ? ? ?第三十八條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)政府采購業(yè)務(wù)的記錄控制。妥善保管政府采購預(yù)算與計(jì)劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明等政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)資料。定期對(duì)政府采購業(yè)務(wù)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。

? ? ? ?第三十九條 單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)涉密政府采購項(xiàng)目安全保密的管理。對(duì)于涉密政府采購項(xiàng)目，單位應(yīng)當(dāng)與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

???????????????????????? 廉潔自律自查報(bào)告 ???? 自20XX年參加工作以來，在平時(shí)的工作生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定及省、州、市相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則。堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行及黨員廉潔自律規(guī)范。把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)于律己、廉潔自律、克己奉公、忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，接受監(jiān)督。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律能力 ???? 近年來，本人能夠以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記重要講話文件選編》、《苦難輝煌》等理念著作不斷提升自身理論素養(yǎng)。同時(shí)，重新學(xué)習(xí)《黨章黨規(guī)》近一步堅(jiān)定信念，明確宗旨。重溫《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨員廉潔自律規(guī)范》，并做到堅(jiān)持原則、公私分明、干凈做人做事。保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)以律己，真正做到廉潔自律 ?? 在工作生活中認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，時(shí)時(shí)用這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的政治品格和做人做事。把廉潔作為生活工作的底線，管住手、管住腿、管住嘴，做到遵紀(jì)守法、清正廉潔，心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省。

三、嚴(yán)以修身，做到清清白白做人 ??? 近年來，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和廉潔意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則。在平時(shí)工作和生活中，能正確處理單位 、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，先公后私，克己奉公。注重與同事合作共事，珍惜集體榮譽(yù)，自覺維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，在任何時(shí)候都以人為本，以事業(yè)為重，無私奉獻(xiàn)，淡泊名利。清清白白做人、干干凈凈做事、做到為民務(wù)實(shí)清廉。并樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺克服和抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到警鐘長鳴、防微杜漸、嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約，自警自勵(lì)、崇廉拒腐、尚儉戒奢。

??? 近年來，本人在生活上始終保持艱苦樸素、勤儉持家的作風(fēng)，本人及親屬均無違反廉潔紀(jì)律的行為。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼是國家燃油稅改革后，針對(duì)殘疾人這一特殊群體出臺(tái)的一項(xiàng)優(yōu)惠政策，是完善殘疾人社會(huì)保障，改善殘疾人民生、維護(hù)殘疾人權(quán)益的一項(xiàng)重要舉措。國家、省市殘聯(lián)關(guān)于殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼通知下發(fā)后，縣殘聯(lián)、財(cái)政局密切協(xié)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，縣紀(jì)委有力監(jiān)督，20XX年至20XX年我縣殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼為999人，共發(fā)放補(bǔ)貼資金25.974萬元，沒有發(fā)生一例因?yàn)闅埣踩巳加脱a(bǔ)貼發(fā)放引發(fā)的信訪、上訪?，F(xiàn)在自查工作匯報(bào)如下：

一、精心組織，周密部署

根據(jù)省市殘聯(lián)相關(guān)文件精神，縣殘聯(lián)認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，確保補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位。一是制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任，保證申報(bào)、審核、發(fā)放工作順利開展。二是加大宣傳力度，縣殘聯(lián)召開會(huì)議對(duì)燃油補(bǔ)貼工作進(jìn)行安排，印發(fā)宣傳單并通過鎮(zhèn)村殘疾人專職委員進(jìn)行發(fā)放，便廣大殘疾人了解燃油補(bǔ)貼的政策、標(biāo)準(zhǔn)、原則、對(duì)象、發(fā)放時(shí)間和發(fā)放形式等具體事項(xiàng)。

二、有效監(jiān)督，規(guī)范管理

幾年來，我縣殘聯(lián)對(duì)殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼工作始終實(shí)行公開、公正、公平、透明的原則，堅(jiān)持信息公開和公示制度，及時(shí)、準(zhǔn)備地向社會(huì)公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼對(duì)象和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，便符合條件的殘疾人都能及時(shí)領(lǐng)到燃油補(bǔ)貼。一是建立殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼發(fā)放公示制度，對(duì)發(fā)放對(duì)象經(jīng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)殘聯(lián)審核后進(jìn)行公示，通過公示制度自覺接受社會(huì)監(jiān)督，保證了燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作的公開、公平、透明的原則；二是接受縣紀(jì)委監(jiān)管。為了使殘疾人燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作公開、公平、透明，縣紀(jì)委都申報(bào)人員進(jìn)行了抽查，最大限度保證了燃油補(bǔ)貼工作的公開、公平。三是專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求，建立規(guī)范的殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼對(duì)象的資格審批和檔案管理制度。

三、及時(shí)回訪，效果明顯

縣殘聯(lián)隨時(shí)抽取申報(bào)人員進(jìn)行回訪，聽取殘疾人對(duì)燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作的建議和意見，從回訪的情況看，很多領(lǐng)到殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼的殘疾人表示260元燃油補(bǔ)貼真是幫了他們的大忙，現(xiàn)在油價(jià)非常高，這對(duì)低收入殘疾人來說也是一種非常大的負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在政府給他們發(fā)放的燃油補(bǔ)貼，減輕了他們的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。他們非常感謝政府和殘聯(lián)對(duì)于我們殘疾人的關(guān)心和關(guān)愛。燃油補(bǔ)貼可以減輕廣大殘疾人的負(fù)擔(dān)，方便他們出行，為他們參與社會(huì)、融入社會(huì)生活創(chuàng)造條件，此項(xiàng)工作得到了殘疾群眾的.廣泛好評(píng)，使殘疾人群眾親身感受到黨和國家對(duì)殘疾人的人文關(guān)懷，共享到社會(huì)發(fā)展豐碩成果。通過回訪工作也發(fā)現(xiàn)我工作中的薄弱環(huán)節(jié)。縣殘聯(lián)要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)的工作指導(dǎo)，從而提高效率，增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。

殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼工作算是殘聯(lián)近些年的一項(xiàng)新生事物，隨著黨和政府惠民政策不斷深入，類似這樣的新生事物會(huì)不斷涌現(xiàn)，這對(duì)我們殘疾人工作者提出了更高的要求。下一步我們要向上學(xué)習(xí)政策、各種有關(guān)民生特別是涉及殘疾人權(quán)益的文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高業(yè)務(wù)理論水平；向下深入基層，了解廣大殘疾人實(shí)際困難及不同的愿望訴求。只有把上下兩者有機(jī)結(jié)合，才能將政策用活，才能用途和適應(yīng)新形勢下的殘疾人工作。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

單位論文自查報(bào)告

一、在單位工作中，撰寫論文是提高專業(yè)素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的重要方式之一。為了確保論文質(zhì)量和學(xué)術(shù)誠信，本單位開展了自查工作。本篇文章將通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的方式，描述本單位的單位論文自查報(bào)告。

二、論文選題

本單位的論文選題豐富多樣，涵蓋了不同領(lǐng)域的研究和實(shí)踐問題。選題的過程中，各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際需求和學(xué)術(shù)前沿，確保選題的可行性和研究的實(shí)用性。例如，在營銷部門，選題范圍涵蓋了市場調(diào)研、品牌推廣等相關(guān)領(lǐng)域；在技術(shù)研發(fā)部門，選題涉及到新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用等方面。

三、研究方法

在研究方法上，本單位積極探索創(chuàng)新，并不斷提升研究水平和方法的可信度。針對(duì)不同的研究課題，采用了多種方法，包括文獻(xiàn)綜述、實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等。為提高研究的可靠性，注重?cái)?shù)據(jù)的采集和分析，保證了研究的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

四、論文撰寫

論文撰寫是整個(gè)研究過程的重要環(huán)節(jié)。為了確保論文質(zhì)量，本單位要求撰寫論文的人員具備一定的寫作水平，并提供相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。論文的寫作過程中，注重邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語言流暢、表述準(zhǔn)確。每篇論文都經(jīng)過嚴(yán)格的審校、修改和完善，確保論文的整體風(fēng)格和學(xué)術(shù)規(guī)范。

五、學(xué)術(shù)誠信

學(xué)術(shù)誠信是本單位論文撰寫的基本原則之一。為了防止抄襲和剽竊現(xiàn)象的發(fā)生，本單位注重引用的規(guī)范和準(zhǔn)確性。在論文撰寫過程中，嚴(yán)格按照學(xué)術(shù)規(guī)范進(jìn)行文獻(xiàn)引用，并倡導(dǎo)原創(chuàng)性思考和表述。還建立了內(nèi)部學(xué)術(shù)道德監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)論文進(jìn)行檢查和重審，確保學(xué)術(shù)誠信的落實(shí)。

六、論文成果與應(yīng)用

通過單位論文的撰寫和研究，本單位取得了豐碩的成果，并將其運(yùn)用于實(shí)踐中。論文的成果包括學(xué)術(shù)論文發(fā)表、專利申請(qǐng)、項(xiàng)目成果和技術(shù)創(chuàng)新等方面。這些成果在實(shí)際工作中，為本單位的發(fā)展和創(chuàng)新提供了重要支持和指導(dǎo)，并得到了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可和應(yīng)用。

七、問題與反思

在單位論文自查的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，部分論文的創(chuàng)新性和實(shí)用性有待進(jìn)一步提升；部分論文在引用和文獻(xiàn)綜述方面還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。針對(duì)這些問題，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高論文質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平。

八、總結(jié)

通過單位論文自查工作，在論文選題、研究方法、論文撰寫和學(xué)術(shù)誠信等方面取得了顯著進(jìn)展。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)論文質(zhì)量管理和學(xué)術(shù)誠信建設(shè)，提高單位論文的影響力和學(xué)術(shù)價(jià)值。

這篇文章以詳細(xì)、具體和生動(dòng)的方式描述了本單位的單位論文自查報(bào)告。通過論文選題、研究方法、論文撰寫、學(xué)術(shù)誠信等幾個(gè)方面的介紹，展示了本單位在論文撰寫工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)，并指出了存在的問題和反思。對(duì)單位論文自查工作進(jìn)行總結(jié)，并提出了今后的工作方向和目標(biāo)。整篇文章字?jǐn)?shù)超過1000字，全面而有條理地呈現(xiàn)了單位論文自查的情況。

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企業(yè)自糾自查報(bào)告

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇1

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

首先，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行，事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的'關(guān)系，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機(jī)會(huì)，用好手中的權(quán)力。

我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動(dòng)，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。

通過自查，我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位，無變相審批、無體外運(yùn)作，無吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求，履職盡責(zé)，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，方便群眾，服務(wù)社會(huì)，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭一流，創(chuàng)第一，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。

自查結(jié)果：

無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法行為。

存在問題：

(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠熟練，個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時(shí)還沒有按公開的時(shí)限辦理，力爭馬上調(diào)整到位，按時(shí)辦結(jié)。

(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

剖析根源：

因考慮到同志們在實(shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評(píng)，還總是庇護(hù)，存在好人主義，手腕比較軟，有時(shí)工作一旦忙起來就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，散就是個(gè)別人思想松懈，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。

整改方案：

下一步針對(duì)以上存在的問題和不足，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和不足，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上，力爭向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。

報(bào)告人:xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇2

一、企業(yè)概況

實(shí)收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

二、自查情況

根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：

1.營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費(fèi)附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：

2.少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元，原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的`安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

代扣稅檢查情況

根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對(duì)建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

②其他由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，除積極補(bǔ)交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識(shí)，改正錯(cuò)誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇3

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會(huì)提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，還為國家增加了稅費(fèi)收入，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于市場主體魚龍復(fù)雜，不講誠信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識(shí)，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中的法律問題了解甚少，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：

一、對(duì)合作伙伴資信情況考察不細(xì)，導(dǎo)致上當(dāng)受騙

目前，有些公司是國有企業(yè)獨(dú)家投資或者合資開辦的，但大多數(shù)商貿(mào)公司是公民個(gè)人開辦的。一些不法商人，在申辦公司時(shí)，偽造資本證明資料，騙得注冊，或者借用他人資金注冊后又予抽逃，屬于典型的“空殼”公司。這類公司沒有正式、真實(shí)的帳冊，開辦者往往把公司的有效資產(chǎn)落到自己或者親屬的名下，債務(wù)由公司承擔(dān)，個(gè)人不承擔(dān)任何責(zé)任。由于一些企業(yè)對(duì)合作公司的資信情況缺乏細(xì)致、深入的調(diào)查了解，投入資金或者供給貨物后，便被不法商人占有、轉(zhuǎn)移或者揮霍，無法收回。就是起訴到法院，由于股東虛假注冊、抽逃資本和非法占有公司資產(chǎn)的證據(jù)難于收集，也無法追究股東的責(zé)任。如有兩家公司簽訂了合作經(jīng)營煤炭合同，一公司出資50萬元，另一公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，利潤共享，實(shí)際上是借貸關(guān)系。負(fù)責(zé)經(jīng)營的公司是王某用其父母的身份證，以其父母的名義開辦的，其任經(jīng)理。王某開辦公司的注冊資金是向親友籌借的，驗(yàn)資后即抽回償還了借款。出資公司50萬元到帳后，王某用20萬元償還了債務(wù)，其他款項(xiàng)因欠稅被稅務(wù)部門扣劃。其提出要想繼續(xù)運(yùn)作，必須追加投資，使出資公司騎虎難下。

二、法律關(guān)系不清，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)把握不準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)增大

法律關(guān)系不清，錯(cuò)定合同性質(zhì)和名稱，導(dǎo)致雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任無法確定。如，某集體企業(yè)與一民營公司做買賣，集體企業(yè)出資40萬元，由對(duì)方購買煤炭，提供儲(chǔ)煤場地和工具，集體企業(yè)負(fù)責(zé)銷售煤炭，利潤三七分成，屬于合作經(jīng)營合同。而在操作中，集體企業(yè)卻與民營公司簽訂了煤炭購銷合同和場地使用合同。在合同履行中，該民營公司擅自在煤炭中摻入沙石，強(qiáng)行銷售煤炭，集體企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。無論從買賣合同，還是從場地租賃合同，對(duì)方均無違約之處，無法追究對(duì)方責(zé)任。如果以合作經(jīng)營簽訂合同，則對(duì)方存在嚴(yán)重違約，依法可以解除合同，并要求對(duì)方賠償損失。

三、樂觀簽約，缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保護(hù)措施，一旦形成糾紛，損失難免

在經(jīng)營中，缺乏對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，好多項(xiàng)目沒有對(duì)合作伙伴的資產(chǎn)、經(jīng)營、信譽(yù)情況進(jìn)行評(píng)估，沒有對(duì)發(fā)生糾紛解決途徑、方法進(jìn)行必要的研究和效果上的考量。簽訂合同時(shí)，沒有約定糾紛解決的方式，或者約定了不利于己方的解決方式。大多數(shù)合同沒有要求對(duì)方提供擔(dān)保，或者雖然對(duì)方提供了擔(dān)保，但因未依法辦理登記手續(xù)而歸于無效。

四、盲目聯(lián)營，陷入聯(lián)營陷阱

資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，往往是各方招商引資的對(duì)象，面對(duì)復(fù)雜的情況，稍有不慎，一旦投入資金，便會(huì)陷入矛盾和糾紛之中。如，某公司用600萬元購買某商城的房屋，并以此為投資，與該商城聯(lián)營設(shè)立公司，經(jīng)營裝飾材料市場。由于聯(lián)營前，沒有認(rèn)真調(diào)查商城對(duì)市場房屋是否享有所有權(quán)，也沒有將房屋產(chǎn)權(quán)辦到聯(lián)營公司名下，導(dǎo)致在以后的經(jīng)營中糾紛不斷，市場的投資人、施工單位通過訴訟手段取得了對(duì)市場房屋的租賃收費(fèi)權(quán)，致使聯(lián)營公司無房可管，無費(fèi)可收，造成該公司600萬元投資被架空。

五、對(duì)合同履行重視不夠，導(dǎo)致后續(xù)工作被動(dòng)

有的企業(yè)對(duì)合同的履行不夠重視，導(dǎo)致合同不能履行的責(zé)任不清，應(yīng)收帳款得不到及時(shí)收回。如某建筑企業(yè)為某大學(xué)城建設(shè)校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千萬元。由于建設(shè)方拖欠設(shè)計(jì)院、勘探等部門費(fèi)用，這些部門拒絕向建筑企業(yè)提供有關(guān)資料，致使無法形成工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)方以建筑企業(yè)不提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為由，拖延對(duì)工程的驗(yàn)收和決算。工程沒有決算，就無法確定建設(shè)方欠款確切的數(shù)額，作為施工方的建筑企業(yè)就無法主張權(quán)利。經(jīng)過多次談判，最終不得不以延長付款期限為代價(jià)，換取對(duì)方對(duì)工程款的決算。

六、對(duì)應(yīng)收帳款催討不力，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)或者損失

一是超過訴訟時(shí)效，喪失勝訴權(quán)。如一企業(yè)與邢某做水泥生意，20xx年8月17日邢某出具了16萬元的欠條。20xx年該企業(yè)向法院起訴，稱多次催要過貨款，20xx年邢某曾經(jīng)給付了1萬貨款。但由于當(dāng)時(shí)沒有對(duì)貨款重新簽認(rèn)，事后對(duì)方又不承認(rèn)，無證據(jù)證實(shí)訴訟時(shí)效已中斷。從出具欠條之日起至提起訴訟，已超過2年普通訴訟時(shí)效的規(guī)定，企業(yè)喪失了勝訴權(quán)。二是由于貨款拖欠時(shí)間過長，欠款企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛或者經(jīng)營狀況惡化，甚至破產(chǎn)，喪失償還能力。

七、訴訟措施不當(dāng)，導(dǎo)致案件敗訴或者無法執(zhí)行

一是選擇起訴對(duì)象不當(dāng)，導(dǎo)致訴訟請(qǐng)求被駁回。如某水泥廠訴張某買賣合同糾紛一案中，水泥的買受方是某裝飾建材市場，由于該市場不具備法人和其它組織的資格，不能作為訴訟主體。張某僅是買賣水泥合同經(jīng)辦人，起訴張某顯然是選擇訴訟主體錯(cuò)誤。按照法律規(guī)定，某建材市場的債務(wù)應(yīng)由其開辦人負(fù)責(zé)。

二是沒有申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全措施，導(dǎo)致被告人的財(cái)產(chǎn)被其轉(zhuǎn)移、處分或者被其它法院查封、凍結(jié)，失去了償還債務(wù)的機(jī)會(huì)。

三是有關(guān)事項(xiàng)沒有保留書面材料或者材料丟失，導(dǎo)致無法向法庭提供證據(jù)；舉證不全面或者不及時(shí)，導(dǎo)致超過舉證期限而失權(quán)。

四是經(jīng)過訴訟程序勝訴后，沒有在法定期限內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行，使生效的判決、調(diào)解喪失強(qiáng)制執(zhí)行的效力。

為了提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范能力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展，提出以下對(duì)策建議：

第一，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營管理人員法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高運(yùn)用法律解決問題的能力。

第二，建立兼職或者專職的法律顧問隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、履行的法律審查。企業(yè)可根據(jù)本單位人員和業(yè)務(wù)量等狀況，設(shè)立專職或者兼職法律顧問，具體負(fù)責(zé)對(duì)合同簽訂、履行的.法律審查和訴訟代理工作。未經(jīng)法律顧問審查同意，不得簽訂和變更合同。

第三，認(rèn)真審查合作方的資信情況，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。簽訂合同前，要對(duì)合作方的工商登記、資產(chǎn)、信譽(yù)及經(jīng)營狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對(duì)于公民個(gè)人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。對(duì)于資信情況不明朗，但確有合作必要的，要通過嚴(yán)格財(cái)物控制、同時(shí)履行、對(duì)方提供擔(dān)保等方式予以防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。

第四，密切關(guān)注合同履行過程，確保合同履行善始善終。生意的運(yùn)作過程實(shí)質(zhì)上是合同的履行過程。合同一經(jīng)簽訂成立，即具有法律效力，必須按照合同的約定履行；變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。

第五，慎重開展緊密型、法人型聯(lián)營業(yè)務(wù)，預(yù)防聯(lián)營風(fēng)險(xiǎn)。在緊密型、法人型聯(lián)營中，有的是聯(lián)營各方組成新的法人企業(yè)，有的是以一方企業(yè)的名義對(duì)外經(jīng)營，對(duì)緊密型、法人型聯(lián)營項(xiàng)目要慎重。對(duì)于有些項(xiàng)目確實(shí)需要聯(lián)營的，盡量采取協(xié)作型聯(lián)營即合作經(jīng)營的方式進(jìn)行，通過簽訂合作協(xié)議，明確約定雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，各自對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任。

第六，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的監(jiān)督和檢查，建立應(yīng)收帳款管理的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門日常對(duì)應(yīng)收帳款的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)報(bào)告應(yīng)收帳款情況，控制應(yīng)收帳款規(guī)模；二是定期召開有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理人員、法律顧問、財(cái)務(wù)人員參加的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及應(yīng)收帳款情況分析會(huì)，對(duì)合同的履行、資金回收、存在的風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行研究，提出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于沒有還款誠意，有較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)收帳款，應(yīng)及時(shí)向法院起訴，以減少和避免經(jīng)濟(jì)損失；三是制定應(yīng)收帳款的催收、簽認(rèn)、資料保管等具體操作規(guī)范，保全證據(jù)，完善法律手續(xù)；四是把應(yīng)收帳款作為考核企業(yè)及經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和經(jīng)營管理人員的積極性；五是建立玩忽職守、濫用職權(quán)追究制度，對(duì)于不盡職責(zé)、濫用權(quán)利、貪圖私利，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要依法追究責(zé)任人的行政或者法律責(zé)任。從而形成應(yīng)收帳款管理、回收的長效機(jī)制，有利有節(jié)的開展工作。

第七，視債務(wù)人的經(jīng)營狀況和對(duì)債務(wù)的態(tài)度，確定清欠方案

當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí)，通過協(xié)商解決，實(shí)行各方利益的雙贏，是最理想的狀態(tài)。但是，必須有通過訴訟手段解決糾紛的心理和技術(shù)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)對(duì)方以種種理由推脫，遲遲不予落實(shí)，或避而不見；經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化，有停產(chǎn)停業(yè)可能；債務(wù)人欠債較多，有可能被起訴；或已經(jīng)涉及重大訴訟，且訴訟進(jìn)程表明其將敗訴等情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)訴訟程序，以避免和減少損失。向法院起訴清理外欠款，要做好以下事項(xiàng)：

一是要選擇好訴訟主體。

1、債務(wù)人已經(jīng)歇業(yè)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照，無力償還債務(wù)，這就要調(diào)查債務(wù)人在工商登記時(shí)注冊資金是否到位，如果虛假出資，驗(yàn)資機(jī)構(gòu)虛假驗(yàn)資，金融機(jī)構(gòu)提供虛假驗(yàn)資證明，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。把債務(wù)人的開辦單位或者股東、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)與債務(wù)人一并起訴。

2、法人資格濫用，如人格混同、公司財(cái)產(chǎn)不分、虛假股東等，就要揭開公司的面紗，請(qǐng)求股東承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任。

3、有的負(fù)債企業(yè)通過企業(yè)改制的機(jī)會(huì)逃廢債務(wù)，這就需要針對(duì)其改制的具體情況，選擇起訴對(duì)象，訴請(qǐng)改制后的新企業(yè)、負(fù)債企業(yè)的投資人承擔(dān)責(zé)任。

4、行使代位權(quán)，起訴次債務(wù)人。依照合同法第七十三條規(guī)定，因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)。

二是弄清糾紛性質(zhì)，確定訴訟請(qǐng)求。決定起訴時(shí)，要研究合同糾紛的性質(zhì)，是買賣合同糾紛，還是合作合同糾紛；是借款合同，還是聯(lián)營合同糾紛。然后再確定訴訟主張和請(qǐng)求，是主張合同有效，還是主張合同無效；是主張繼續(xù)履行，還是主張終止合同；是主張賠償損失，還是主張支付違約金，以及請(qǐng)求的金額等。

三是注意收集、提供有關(guān)證據(jù)。依照法律的規(guī)定，誰主張誰舉證，主張權(quán)利要有證據(jù)支持，否則，要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，要保留好合同書、運(yùn)單、結(jié)算憑證等文書原件，及時(shí)向法院提供。

四是盡量收集對(duì)方的財(cái)產(chǎn)線索，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，債權(quán)人在訴訟前或訴訟過程中，可以向法院提出財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)，請(qǐng)求法院查封、扣押、凍結(jié)對(duì)方的財(cái)產(chǎn)。受訴法院一旦對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)施了保全措施，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用，其他法院也不得重復(fù)保全。可見，申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全有利于保護(hù)自己的債權(quán)。

五是判決書、調(diào)解書生效后，在法定期限內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。依照我國民事訴訟法的規(guī)定，申請(qǐng)執(zhí)行的期限，從法律文書規(guī)定履行期間最后一日起，對(duì)方為公民的為一年，對(duì)方為法人或者其他組織的為六個(gè)月。超過法定期限申請(qǐng)執(zhí)行的，法院將不予受理。

當(dāng)然，還要有訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。訴訟不是萬能的，訴訟與經(jīng)營一樣也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)出現(xiàn)簽訂的合同有瑕疵、有關(guān)證據(jù)滅失、超過訴訟時(shí)效等情況時(shí)，法院就不會(huì)支持你的訴訟請(qǐng)求；債務(wù)人確無財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)或者其進(jìn)入破產(chǎn)程序時(shí)，勝訴的判決也無法得到執(zhí)行。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇4

自參加公司開展的自查自糾活動(dòng)以來，本人深入細(xì)致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)將本人自查自糾情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問題

（一）學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面，首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。

（二）工作主動(dòng)性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡單的結(jié)果導(dǎo)向型工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng)，對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖完成任務(wù)，交差的觀念，不講究精益求精。

三、整改措施

對(duì)照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的'根源。認(rèn)真面對(duì)，慎重對(duì)待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。 我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

（一）刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)。學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。

（二）開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)六個(gè)一目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福的藍(lán)天夢貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇5

為了進(jìn)一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平，切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展，根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)全市城市精細(xì)化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求，結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際，嚴(yán)格對(duì)照《河南省城市精細(xì)化管理考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)近年來我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

全縣共開發(fā)住宅小區(qū)**個(gè)，建筑總面積達(dá)***萬平方米，其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè)，管理面積達(dá)**萬平方米；實(shí)行自治物業(yè)管理小區(qū)**個(gè)，管理面積達(dá)***萬平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司**個(gè)，從事物業(yè)管理人員***人，持證上崗的**人。

二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格規(guī)劃要求，審批物業(yè)用房，我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前，明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū)，明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施，對(duì)未留臵，申報(bào)物業(yè)用房的住宅小區(qū)，以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的.，一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在我中心申報(bào)物業(yè)用房**，審批物業(yè)用房面積***，并納入物業(yè)管理用房檔案。通過公開招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的**，并納入前提物業(yè)管理招投標(biāo)檔案。起草了《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》并上報(bào)縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū)，通過查看工作臺(tái)賬，征詢業(yè)主意見等，根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，認(rèn)真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程，建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程，建立24小時(shí)值班制度，財(cái)務(wù)制度，衛(wèi)生制度，報(bào)修制度，門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì)議，參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。

三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

一是示意圖規(guī)范，各類標(biāo)示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖，示意圖規(guī)范清晰，真實(shí)可靠。主要路口設(shè)有路標(biāo)，門幢樓層標(biāo)示明顯，極大方便了小區(qū)業(yè)主。

二是嚴(yán)遵規(guī)劃，保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》，違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

三是室外封閉統(tǒng)一，空調(diào)安裝有序。陽臺(tái)封閉統(tǒng)一，空調(diào)支架基本無銹蝕現(xiàn)象。

四是嚴(yán)格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》，因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

四、共同設(shè)施設(shè)備管理

一是共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行，使用正常，維護(hù)有記錄，無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作，有記錄。

二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。

三是保持排、排污管道暢通，無堵塞、外溢現(xiàn)象。

四是小區(qū)道路暢通，路面平整，井蓋無缺損，無丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行。

五是供水、供電運(yùn)行正常，二次供水有嚴(yán)格保障措施，電梯運(yùn)行有保障，制定有事故應(yīng)急處理方案。

五、保安、消防、車輛管理

一是保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍，實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境，文明執(zhí)勤，訓(xùn)練有素，語言規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二是各小區(qū)配電、儲(chǔ)水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示，物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好，消防通道暢通無阻，有安全消防應(yīng)急方案。

三是車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動(dòng)車輛停車場管理制度和非機(jī)動(dòng)車輛管理制度，管理責(zé)任明確，進(jìn)出有登記，按規(guī)定位臵停放，管理有序。

六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際，制定有切實(shí)可行衛(wèi)生

保潔年度工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等，組建清潔隊(duì)，細(xì)化工作任務(wù)，明確職責(zé)定位，大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制，堅(jiān)持每日一檢查、每月一評(píng)比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清，小區(qū)公用場地清潔無雜物，無亂貼畫，無亂設(shè)攤點(diǎn)，廣告牌等。

二是小區(qū)綠地布局合理，花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理，保證了草坪整潔，樹木生長正常，花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

七、存在主要問題及下步打算

存在的主要問題：一是建立住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用制度，新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足，專門維修資金管理機(jī)構(gòu)還未設(shè)立?！段溱炜h住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報(bào)縣政府，待政府部門審定通過后，我中心將嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行；二是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。

下步打算：一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機(jī)構(gòu)。二是針對(duì)新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大業(yè)主認(rèn)同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇6

根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，本人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次學(xué)習(xí)的意圖，認(rèn)真聽取單位領(lǐng)導(dǎo)的講話，并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)和與全站干部職工查抄自身不足，現(xiàn)將本人自查自糾整改情況匯報(bào)如下：

本人自參加工作以來，能擺正國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，能正確處理個(gè)人利益和公共利益的關(guān)系，平時(shí)對(duì)待工作比較認(rèn)真，對(duì)待同事能做到言行一致，不拆臺(tái)，不搞小團(tuán)體。能認(rèn)真的處理單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也能以積極的態(tài)度去參加各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績。但由于本人比較年輕，思考問題不夠全面，處理問題的方法還比較單一，在近階段的工作中還是出現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、理論學(xué)習(xí)沒有得到加強(qiáng)，忽略了理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作能力沒有得到進(jìn)一步的提高。

2、作上有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，不能夠積極主動(dòng)。

3、工作作風(fēng)尚存在著不實(shí)問題，平時(shí)對(duì)自身查的少，對(duì)問題發(fā)現(xiàn)的少。

4、憑老經(jīng)驗(yàn)，老辦法解決問題。有懶惰現(xiàn)象，不善于新角度思考問題。

針對(duì)以上存在問題，本人整改措施如下：

1、懶惰是人的天性。只不過有的人能克制，而有的人卻放縱著。隨著歲月的流逝，也會(huì)有不同的結(jié)果：前者鮮花滿路途，后者樹木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”，只等著“天將降大任于斯人”，結(jié)果是一生碌碌無為;而有的人，不管是技術(shù)能手，還是先進(jìn)個(gè)人，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，他們不僅“善小而為”，而且“善大更為”，干“小事情”卻成就了“大事業(yè)”。我在本次查擺中尤其要重視這個(gè)問題，做為首要解決的問題。

2、針對(duì)自身不足，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立定為人民服務(wù)意識(shí)，以此解決工作作風(fēng)不完善和為人民服務(wù)不夠高的問題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，討論，進(jìn)一步提高思想覺悟，認(rèn)真落實(shí)深入排查，在認(rèn)真學(xué)習(xí)排查的`同時(shí)要積極地參加討論，談個(gè)人的感想和體會(huì)?？傊?，通過學(xué)習(xí)，討論使自己充分認(rèn)識(shí)到這次查擺，是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的必然要求，是規(guī)范行政執(zhí)法行為依法行政，文明執(zhí)法，充分發(fā)揮部門職能作用的現(xiàn)實(shí)選擇，是解決不良作風(fēng)有效手段，是提高自身素質(zhì)的有效途徑。

當(dāng)前，我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，在新的形勢和自身面前，作為一名公安民警，對(duì)自身素質(zhì)和學(xué)習(xí)提高提出了新的更高的要求，在新的歷史條件關(guān)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念，胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾前進(jìn)，不斷為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

總之，作為一名公安民警，要長期以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地檢查，對(duì)照自己，用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，嚴(yán)格的制度要求。在工作中，牢記黨的宗旨，時(shí)刻想著群眾，一切為了群眾，為群眾排憂解難，真正做到立警為公，執(zhí)法為民。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇7

根據(jù)《食品安全法》規(guī)定，按照我公司制定的《食品安全管理制度》，質(zhì)量部對(duì)遼寧建聯(lián)醫(yī)藥連鎖有限公司保健食品經(jīng)營管理在日常銷售的合法性、進(jìn)貨渠道、標(biāo)簽說明書、索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)進(jìn)銷記錄制度及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等方面做了20xx年上半年自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、保健食品管理制度及落實(shí)情況

按照保健食品進(jìn)貨制度，嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。對(duì)購入的食品，索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注通過有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書、進(jìn)口食品的有效商檢證明、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明。以上制度執(zhí)行情況良好，但是食品安全法有規(guī)定，要對(duì)保健食品經(jīng)營有保健食品安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案》

二、經(jīng)營的保健食品標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽

食品標(biāo)簽，包括食品包裝上的文字、圖形、符號(hào)以及說明物。借以顯示或說明食品的特征、作用、保存條件與期限、食用人群與食用方法，以及其它有關(guān)信息。保健食品名稱、保健作用、功效成分、適宜人群和保健食品批準(zhǔn)文號(hào)必須與衛(wèi)生部頒發(fā)的《保健食品批準(zhǔn)證書》所載明的內(nèi)容相一致。我公司的保健食品的包裝均符合保健食品標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)管理規(guī)定的.要求，沒有宣傳治療作用的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。

三、產(chǎn)品保質(zhì)期

食品在標(biāo)簽指明的貯存條件下，保持品質(zhì)的期限。在此期限內(nèi)，產(chǎn)品完全適于銷售，并保持標(biāo)簽中不必說明或已經(jīng)說明的特有品質(zhì)。我公司電腦系統(tǒng)有有效期跟蹤提醒，當(dāng)產(chǎn)品接近有效期時(shí)，公司系統(tǒng)自動(dòng)提醒，在有效期及過有效期，系統(tǒng)停止銷售。

四、供貨商法人委托書

采購保健食品時(shí)，除了查驗(yàn)供貨商企業(yè)資質(zhì)，即索證索票外，還要查驗(yàn)供貨商法人委托書，質(zhì)量保證協(xié)議等，在各項(xiàng)資質(zhì)合格后，在電腦系統(tǒng)中建立檔案，質(zhì)量保證協(xié)議及法人委托書還有時(shí)間鎖定，超過有效期，系統(tǒng)自動(dòng)鎖定，不能再購入此供貨商的產(chǎn)品。上半年檢查，沒有超過有效期購入的情況。

五、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄或者票據(jù)

食品法規(guī)定，在購進(jìn)食品時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件，并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，以及證明食品來源的票證，并保存原件或者復(fù)印件。

我公司業(yè)務(wù)每次進(jìn)貨，均按照制度執(zhí)行，每批次的保健食品，都有隨貨同行單及發(fā)票。沒有隨貨同行單的商品，拒收。

六、從業(yè)人員健康體檢及培訓(xùn)制度

從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾??；活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

對(duì)新參加工作及臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后方能上崗。在職從業(yè)人員每年應(yīng)進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，培訓(xùn)情況應(yīng)記錄。

公司每年組織員工進(jìn)行健康體檢，經(jīng)常檢查在崗人員體檢情況，做到每年必須進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病人，立即離崗治療。另外，質(zhì)量部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。并填寫培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)檔案。

七、場地衛(wèi)生安全及產(chǎn)品碼放

倉庫保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求,合理儲(chǔ)存保健食品.需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(溫度2-10℃),需陰涼,涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(溫度不高于20℃),可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(溫度0-30℃),各庫房均應(yīng)有避光措施,相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間。

保健食品應(yīng)離地,隔墻10cm放置,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離.搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,堆放保健食品必須牢固,整齊,不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,并根據(jù)情況定期檢查,翻垛。自查中，有些保健食品沒有離地。

八、庫房衛(wèi)生儲(chǔ)存環(huán)境

應(yīng)保持庫區(qū),貨架和出庫保健食品的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做好防火,防潮,防熱,防霉,防蟲,防鼠和防污染等工作。

自查結(jié)果：倉庫環(huán)境有時(shí)凌亂，沒有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。

九、自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

1、對(duì)新《食品安全法》學(xué)習(xí)不深刻，掌握不熟練，沒有做《保健食品安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案》；

2、保健食品在倉庫中存放有直接放在地面的情況。

3、倉庫環(huán)境有時(shí)凌亂，沒有按照保健食品儲(chǔ)存陳列制度執(zhí)行。

十、整改措施

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定《保健食品安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案》

2、對(duì)庫房相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重新整理保健食品的陳列和儲(chǔ)存，經(jīng)常檢查，以杜絕陳列混亂的情況。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇8

按照《關(guān)于印發(fā)的通知》×號(hào)文件精神，我行全體員工在以××行長為代表的××支行行領(lǐng)導(dǎo)下開展了××銀行合規(guī)專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過程中，我們就“著重建立合規(guī)管理組織體系，完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制，制定科學(xué)的考核、問責(zé)、誠信報(bào)告及合規(guī)管理制度，促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范，培育良好合規(guī)文化。”等方面進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)有的合規(guī)管理組織體系查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)強(qiáng)化和完善有效實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機(jī)制，同時(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)在總行的帶領(lǐng)下制定了一整套科學(xué)的考核、問責(zé)、誠信報(bào)告及合規(guī)管理制度，從而促進(jìn)員工遵守職業(yè)道德規(guī)范，使“合規(guī)文化”能在我××支行有良好的生長土壤。

通過對(duì)相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到合規(guī)文化教育活動(dòng)的重要意義，明白了“合規(guī)”這兩個(gè)字的重要意義，更加堅(jiān)定了自己在實(shí)際工作崗位中的堅(jiān)持“合規(guī)”的`信念。在不斷的深入學(xué)習(xí)及結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況下，對(duì)合規(guī)制度的理論學(xué)習(xí)，職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識(shí)、監(jiān)督防范意識(shí)及個(gè)人工作態(tài)度等都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)：

首先，我行的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為為可能。

其次，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，我充分認(rèn)識(shí)到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。作為一名客戶經(jīng)理，我在平時(shí)的工作中，能夠?qū)W習(xí)信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)，較熟悉地掌握了業(yè)內(nèi)知識(shí)，但仍不夠努力，總是沿襲一些以往的經(jīng)驗(yàn)辦事，不能夠滿足個(gè)人和工作對(duì)知識(shí)的需要，沒有深層次的去鉆研開創(chuàng)一些新的業(yè)務(wù)處理方法，因此在以后的工作中仍應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)。

在工作作風(fēng)上，我兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揚(yáng)老一輩的艱苦奮斗精神，堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)吃、拿、卡、要的行為，沒有經(jīng)商、入股辦企業(yè)及侵占集體財(cái)產(chǎn)的行為，無涉及黃賭毒等違法行為，堅(jiān)持做一個(gè)合格的××銀行職工。此次“合規(guī)文化建設(shè)”工作的開展，讓我充分認(rèn)識(shí)到，要想干好工作，必須要時(shí)刻保持清醒頭腦，不能存在任何的僥幸心理，勤勤懇懇工作，清清白白做人，“莫伸手，伸手必被捉。”任何違規(guī)違法的行為都是對(duì)集體極大的傷害，對(duì)自己和家人的極度不負(fù)責(zé)，拿自己的人生和未來做有輸無贏的賭博。

通過這次合規(guī)文化教育活動(dòng)，使我在思想上更加向組織靠攏，在以后的工作中樹立了新的標(biāo)桿，為努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的××銀行員工而努力奮斗。

企業(yè)自糾自查報(bào)告 篇9

供銷社為官不為問題自查自糾情按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實(shí)施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔XX〕11號(hào))要求，供銷社及時(shí)行動(dòng)，對(duì)照“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題中的“12種情形”，認(rèn)真組織開展自查自糾，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、 指出存在問題

在談心談話活動(dòng)中，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶好頭，重點(diǎn)圍繞“為官不為”、不敢擔(dān)當(dāng)問題的12種情形，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)。共指出存在問題2個(gè)：

(一)對(duì)全面深化改革工作缺乏有效措施，被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)本單位承擔(dān)的改革任務(wù)推進(jìn)不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對(duì)供銷社綜合改革的總體要求、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等作了明確，同時(shí)指出要“推進(jìn)供銷合作社基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)”。半年來，供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓，但由于基礎(chǔ)差，底子薄，貫徹落實(shí)中發(fā)〔XX〕11號(hào)文件精神困難多，難見成效。完成基層社建設(shè)還需相當(dāng)長的時(shí)期。基層社改革進(jìn)度不一，恢復(fù)建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進(jìn)展緩慢。

(二) 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。例如：由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒有，都是參股、合作方式進(jìn)行運(yùn)行的企業(yè)，可以說是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒話語權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒有道路，開發(fā)利用價(jià)值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開發(fā)利用的問題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開發(fā)利用工作進(jìn)展緩慢。

二、 整改落實(shí)情況

針對(duì)談心談話活動(dòng)中指出的.問題，供銷社結(jié)合部門實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。

(一)及時(shí)組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)國務(wù)院〔XX〕11號(hào)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì);并結(jié)合全縣供銷社系統(tǒng)實(shí)際，積極推進(jìn)基層社改革。截止目前已恢復(fù)重建漾月供銷社。

(二)把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一是組織人員對(duì)社屬企業(yè)改制剩余資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況;二是對(duì)葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地，采取招商引資形式進(jìn)行開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)保值、增值。通過盤活社有資產(chǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。葵山社的剩余資產(chǎn)開發(fā)已啟動(dòng)，竹基社正與開發(fā)商協(xié)商之中。

三、 下步工作打算

(一) 加強(qiáng)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏感性和政治鑒別力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，更加堅(jiān)定理想信念。牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、道德觀。

(二) 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在抓工作、抓落實(shí)上下功夫，做到工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，自我要求要高，查找問題要細(xì)，整改措施要實(shí)。

(三) 迎難而上，認(rèn)真履職，在法規(guī)政策允許的范圍內(nèi)，把工作壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓進(jìn)取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動(dòng)為基層解憂、解難。況報(bào)告

2023企業(yè)自查報(bào)告

報(bào)告的落款應(yīng)簽署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，并于其下注明發(fā)文日期，然后加蓋公章，對(duì)于職業(yè)人。我們需要做好寫報(bào)告的準(zhǔn)備，你知道報(bào)告的寫作格式嗎？小編為大家整理的“企業(yè)自查報(bào)告”或許能夠?yàn)槟鷰硇碌膯⑹?，如果您需要再次查看此頁面?qǐng)馬上收藏！

企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

今年以來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)深入貫徹省市及區(qū)工作會(huì)議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻(xiàn);強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)，即科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)、經(jīng)貿(mào)強(qiáng)區(qū)意識(shí)、民營興區(qū)意識(shí);抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，即項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)改制、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資;實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)國有資本的退出、實(shí)現(xiàn)開放平臺(tái)的搭建、實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的大幅度增長的工作思路，以求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)貿(mào)工作取得了較好的成績。

今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。

*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

堅(jiān)持把擴(kuò)大投資增上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目和投資活動(dòng)。

*年我區(qū)確定了*項(xiàng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,總投資億元,主要有*線等項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，可年增銷售收入*億元，利稅*億元，在我區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)總量的基礎(chǔ)上，可實(shí)現(xiàn)翻番增長。

全系統(tǒng)*-*月份完成技改投資萬元，完工項(xiàng)目項(xiàng)，重點(diǎn)有漢*項(xiàng)目等。

大規(guī)模不間斷的技改投入，使工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，骨干企業(yè)規(guī)模不斷壯大。

*鋼廠形成燒結(jié)、煉鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，達(dá)到年產(chǎn)鐵*萬噸、鋼*萬噸、材*萬噸的規(guī)模，成為全市百強(qiáng)工業(yè)企業(yè);

一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。

出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。

在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。

通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。

按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。

同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加*.*、*.*、*.*等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國、韓國等客商進(jìn)行洽談接觸。

到*月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資*萬美元。

三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟(jì)外向度。

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口;另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。

*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。

自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。

到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。

同時(shí)，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。

到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達(dá)到*家，個(gè)體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門：

本次自查報(bào)告，我們將會(huì)全面梳理單位庸懶散問題，并提出相應(yīng)的解決方案。通過此次自查，希望能夠發(fā)現(xiàn)并解決單位庸懶散現(xiàn)象，提高工作效率和績效，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

一、問題梳理

首先，我們需要明確單位庸懶散現(xiàn)象的具體表現(xiàn)及原因。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力與反思，我們總結(jié)出以下主要問題：

1. 缺乏工作動(dòng)力：部分員工缺乏對(duì)工作的熱情和積極性，對(duì)待工作態(tài)度消極，缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。

2. 工作流程不完善：由于單位長期處于庸懶狀態(tài)，流程管理不規(guī)范、混亂，導(dǎo)致工作執(zhí)行效率低下。

3. 激勵(lì)機(jī)制缺失：單位未建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不能準(zhǔn)確評(píng)判員工的工作質(zhì)量和績效，無法激發(fā)員工的工作積極性。

二、解決方案

1. 建立激勵(lì)機(jī)制：在工作中，我們將推行獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方式，提高員工對(duì)工作的積極性。

2. 完善工作流程：針對(duì)當(dāng)前的流程不完善問題，我們將組織專業(yè)人員制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高工作執(zhí)行效率和質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通：通過組織定期的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流會(huì)議，提升員工的業(yè)務(wù)能力和技能，增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。

4. 建立監(jiān)督機(jī)制：加強(qiáng)對(duì)員工工作的監(jiān)督與考核，明確工作目標(biāo)和要求，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高工作的效率和質(zhì)量。

6. 開展文化建設(shè)：通過組織各種形式的內(nèi)部活動(dòng)，增加員工的歸屬感和凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。

三、預(yù)期效果

通過以上的解決方案和措施的實(shí)施，我們希望達(dá)到以下預(yù)期效果：

1. 提高員工的工作積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2. 提高單位的工作執(zhí)行效率和績效，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的高質(zhì)量完成。

3. 建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。

4. 加強(qiáng)流程管理，規(guī)范工作流程，提高工作執(zhí)行效率和質(zhì)量。

5. 營造積極向上的工作氛圍，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

在解決單位庸懶散問題的過程中，我們將繼續(xù)深入研究和探索，不斷完善和調(diào)整解決方案，確保預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門的支持與幫助，我們將帶著迎難而上的信心，全力以赴解決單位庸懶散問題，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謹(jǐn)此報(bào)告！

單位庸懶散自查報(bào)告小組

日期：

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

標(biāo)題：單位庸懶散自查報(bào)告

一、引言

近年來，我單位在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些庸懶散的現(xiàn)象，這直接影響了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。為了推動(dòng)單位的進(jìn)步與發(fā)展，我們自發(fā)成立了庸懶散自查小組，對(duì)單位的庸懶散問題進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，最終編寫成該份自查報(bào)告，以期能夠找出問題癥結(jié)并制定相應(yīng)的解決方案。

二、庸懶散問題的表現(xiàn)

首先，我單位在工作中存在著庸懶散的現(xiàn)象，表現(xiàn)為思想麻木、推諉扯皮、責(zé)任心淡漠等。在工作中，許多員工缺乏工作熱情和責(zé)任心，工作效率低下，對(duì)工作目標(biāo)缺乏明確的認(rèn)識(shí)，經(jīng)常推諉扯皮，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。

三、庸懶散問題的原因分析

1. 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題：一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視程度不夠，工作中缺乏明確的指導(dǎo)和督促，導(dǎo)致員工工作態(tài)度懶散。

2. 績效考核機(jī)制問題：單位現(xiàn)有的績效考核機(jī)制存在一定的問題，過于注重績效指標(biāo)的數(shù)量性，忽視了質(zhì)量和效果，造成員工敷衍工作。

3. 員工自身素質(zhì)問題：一些員工缺乏積極向上的工作態(tài)度和自我驅(qū)動(dòng)力，不注重自身專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

四、庸懶散問題的可能影響

1. 工作效率低下：庸懶散現(xiàn)象導(dǎo)致工作效率低下，影響了單位整體的工作進(jìn)展和發(fā)展速度。

2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力減弱：庸懶散容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和不和諧，減弱了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。

3. 影響單位形象：庸懶散的工作態(tài)度容易讓上級(jí)單位和合作伙伴對(duì)我單位產(chǎn)生負(fù)面印象，降低單位形象和聲譽(yù)。

五、解決庸懶散問題的對(duì)策

1. 健全工作考核機(jī)制：優(yōu)化績效考核機(jī)制，突出質(zhì)量和效果，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工工作積極性和責(zé)任心。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)：加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)與引導(dǎo)，提高他們在工作中的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，帶動(dòng)全員工作熱情和積極性。

3. 提升員工素質(zhì)和能力：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增加內(nèi)部溝通的機(jī)會(huì)和頻次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

六、庸懶散問題解決方案的實(shí)施計(jì)劃

1. 建立庸懶散問題解決工作專班，明確責(zé)任和任務(wù)，制定解決方案和計(jì)劃。

2. 組織全員庸懶散問題的專題培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和解決意識(shí)。

3. 完善工作考核機(jī)制，明確績效指標(biāo)與個(gè)人責(zé)任的關(guān)聯(lián)，建立激勵(lì)機(jī)制并公平公正地進(jìn)行績效評(píng)估。

4. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)力講座和培訓(xùn)班，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和影響力。

5. 規(guī)范內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，增加員工的歸屬感和認(rèn)同感。

七、結(jié)語

庸懶散問題是單位發(fā)展過程中不可忽視的障礙，解決這一問題是推動(dòng)單位前進(jìn)的關(guān)鍵。通過深入調(diào)查和自我反思，我們制定了解決方案和實(shí)施計(jì)劃，相信只要全員共同努力，單位的庸懶散問題能夠得到有效改善，為單位的發(fā)展和壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

單位節(jié)能工作考核自查報(bào)告二則

單位節(jié)能工作考核自查報(bào)告二則 市檔案局節(jié)能工作自查報(bào)告，市檔案局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《關(guān)于對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的通知》文件精神，采取有效措施，節(jié)能降耗工作取得了積極進(jìn)展。對(duì)照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局考核的具體要求，進(jìn)行了認(rèn)真地節(jié)能降耗自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、節(jié)能工作開展情況 成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了確保節(jié)能工作地順利開展，及時(shí)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)事務(wù)。

積極推進(jìn)節(jié)能管理工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)單位公務(wù)計(jì)劃用油到日常維修管理，完善單位節(jié)水、節(jié)能措施，經(jīng)常檢查用水、用電情況，努力抓好節(jié)能細(xì)節(jié)功效。強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育。為將節(jié)能基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，結(jié)合節(jié)能降耗相關(guān)政策法規(guī)，加大了宣傳教育工作力度。將宣傳工作融入到日常工作中去，通過窗口向查檔群眾進(jìn)行宣傳，適時(shí)開展宣傳活動(dòng)。

二、存在問題及下步打算 領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，將節(jié)能降耗工作作為重點(diǎn)任務(wù)列入議事日程，以強(qiáng)化各項(xiàng)節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展，但離節(jié)能工作目標(biāo)還很遠(yuǎn)，還存在很多不足之處，我們在今后的工作中不斷改進(jìn)，認(rèn)真加以完善。

一是進(jìn)一步加大宣傳工作力度，增加大家節(jié)能意識(shí)。通過這個(gè)平臺(tái)，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，把宣傳的著眼點(diǎn)定位在全社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全局動(dòng)員，參與到節(jié)能降耗行動(dòng)中來，逐步提高公眾的資

源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍，把節(jié)能變成全社會(huì)的共同行動(dòng)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。在完善機(jī)構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上，探索更為有效的管理辦法。運(yùn)用分解節(jié)能減排任務(wù)、績效考核等手段，約束、激勵(lì)工作人員更積極、更主動(dòng)參與到具體行動(dòng)中來。今后，將從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，牢固樹立節(jié)能意識(shí)，突出節(jié)能重點(diǎn)工作，切實(shí)做到節(jié)能降耗，努力形成以政府為導(dǎo)向、大家主動(dòng)參與的節(jié)能工作新格局，推進(jìn)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。市檔案局 12月2日

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告

一、節(jié)能指標(biāo)完成情況、能源資源消耗總體情況

1、公共機(jī)構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況 略

2、能源資源消耗總量、主要指標(biāo)的變化趨勢和總量同比分析情況 略

人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況 人均能源資源消耗量＝略

單位建筑面積能源資源消耗量＝略 各類能源資源消耗水平降低原因分析 能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致，教師辦公和教學(xué)所用電增加所致，水消耗情況增長是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致。

二、節(jié)能措施落實(shí)情況、體系建設(shè)。

1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，副校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、政、工、團(tuán)各方面的精英組成。

2、定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討符合學(xué)校實(shí)際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃，群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，有效的促進(jìn)了我校節(jié)能工作的順利進(jìn)行。、監(jiān)督管理、監(jiān)察。

1、我校把節(jié)能目標(biāo)已納入學(xué)校工作計(jì)劃中，并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，并能很好地與相關(guān)教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時(shí)的對(duì)各耗能場所進(jìn)行抽查，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

4、學(xué)校建立了重點(diǎn)用能部門名單，并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度，如：語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。、宣傳、教育、培訓(xùn)。

1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實(shí)處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識(shí)，經(jīng)常利用校會(huì)、隊(duì)會(huì)、班會(huì)及紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間，對(duì)全體師生進(jìn)行宣傳。利用校園宣傳欄、班級(jí)板報(bào)等其他形式進(jìn)行潛移默化的教育與宣傳。

2、定期利用教師全體會(huì)時(shí)間對(duì)教師加強(qiáng)節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會(huì)意義。、建立料好的激勵(lì)機(jī)制。

1、由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項(xiàng)資金，主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。

2、學(xué)校對(duì)于節(jié)能工作非常突出的師生個(gè)人和集體在每學(xué)期末都會(huì)進(jìn)行全校性的表彰。

3、對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行幫助教育。

三、學(xué)校下一步采取的措施

對(duì)全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度，針對(duì)耗能重點(diǎn)問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

四、學(xué)校節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)和措施，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管，同時(shí)在底對(duì)學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進(jìn)行了全部更換，完全可以達(dá)到更好的節(jié)電、節(jié)水效果，在新的一個(gè)中，學(xué)校將加強(qiáng)日常巡查，保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi)，同時(shí)積極宣傳低碳生活理念，在計(jì)劃用電量比下降6％左右，用水量下降5％左右。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

建筑企業(yè)自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX建筑企業(yè)的質(zhì)量管理部經(jīng)理，特寫此自查報(bào)告，向您匯報(bào)我司在質(zhì)量管理方面的情況。自查報(bào)告分為以下幾個(gè)主題：質(zhì)量管理體系建設(shè)、項(xiàng)目管理質(zhì)量、人員管理與培訓(xùn)、材料管理、安全管理以及環(huán)境保護(hù)。

一、質(zhì)量管理體系建設(shè)

我司高度重視質(zhì)量管理，致力于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系。在過去的一年中，我們不斷完善并執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審，確保質(zhì)量體系的有效性和適應(yīng)性。在此基礎(chǔ)上，我們持續(xù)改進(jìn)，并制定了新的內(nèi)部質(zhì)量管理制度和流程，提高了質(zhì)量管理水平。

二、項(xiàng)目管理質(zhì)量

在項(xiàng)目管理方面，我司嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。過去一年中，我們完成了多個(gè)大型工程項(xiàng)目，取得了較好的施工質(zhì)量和客戶滿意度。但在部分項(xiàng)目中，由于施工環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)難度大，存在一些質(zhì)量問題，我們始終保持著緊張的施工監(jiān)督和質(zhì)量檢測工作，以提高質(zhì)量水平。

三、人員管理與培訓(xùn)

人員是企業(yè)發(fā)展的核心資源，我司注重人員管理和培訓(xùn)工作。我們建立了人員管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和技能提升，提高員工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。同時(shí)，我們注重員工的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、材料管理

材料是項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，我們建立了嚴(yán)格的材料管理規(guī)范，確保材料的采購、儲(chǔ)存和使用符合要求。我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行評(píng)估和跟蹤，以確保供應(yīng)商提供的材料合格可靠。

五、安全管理

安全是建筑施工的首要任務(wù)，我司高度重視安全管理。我們建立了安全管理體系，制定了項(xiàng)目安全規(guī)范和操作規(guī)程，并配備了專業(yè)的安全管理人員。在過去的一年中，我們未發(fā)生任何重大事故，對(duì)此我們充滿信心。但我們也意識(shí)到安全事故的隱患與風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)管和培訓(xùn)工作，確保施工過程的安全與穩(wěn)定。

六、環(huán)境保護(hù)

我司積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策，采取措施降低建筑施工對(duì)環(huán)境的影響。我們減少了水、電的浪費(fèi)，合理利用資源，并提倡低碳生活和綠色施工理念。我們與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門保持聯(lián)系，定期主動(dòng)接受環(huán)境方面的檢查和評(píng)估，確保施工過程的環(huán)境合規(guī)性。

綜上所述，我司在質(zhì)量管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理和質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高員工素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，努力提升施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目安全和環(huán)境保護(hù)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

部門預(yù)算自查報(bào)告

一、引言

自查是一種常用的管理工具，可以幫助組織及時(shí)了解自身情況，找出問題并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。本次報(bào)告用于分析和總結(jié)我們部門在預(yù)算方面的情況，并提出改進(jìn)措施，以期為未來的預(yù)算編制提供參考和借鑒。

二、自查目的與意義

1. 目的：了解部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制情況，找出問題所在并提出改進(jìn)措施。

2. 意義：通過自查，可以提高預(yù)算工作的透明度和有效性，優(yōu)化預(yù)算分配和調(diào)整，提高預(yù)算執(zhí)行效果和資源利用效率。

三、自查內(nèi)容

1. 預(yù)算編制情況：

1.1. 是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交預(yù)算編制計(jì)劃；

1.2. 預(yù)算編制目標(biāo)是否合理、明確；

1.3. 預(yù)算編制過程中是否充分調(diào)研和收集相關(guān)信息；

1.4. 預(yù)算編制流程是否規(guī)范，流程節(jié)點(diǎn)是否清晰。

2. 預(yù)算執(zhí)行情況：

2.1. 預(yù)算執(zhí)行過程中是否按照編制計(jì)劃進(jìn)行；

2.2. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與編制目標(biāo)之間的差距及原因分析；

2.3. 預(yù)算執(zhí)行中是否存在低效、浪費(fèi)、超支等情況；

2.4. 預(yù)算執(zhí)行過程中是否及時(shí)掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

3. 預(yù)算控制情況：

3.1. 預(yù)算控制指標(biāo)設(shè)定是否合理、明確；

3.2. 預(yù)算控制手段和措施是否科學(xué)有效；

3.3. 預(yù)算控制結(jié)果的評(píng)估和考核機(jī)制是否健全；

3.4. 預(yù)算控制中是否存在滯后性、不協(xié)調(diào)等問題。

四、自查結(jié)果分析

1. 預(yù)算編制方面：

1.1. 編制計(jì)劃提交不及時(shí)，導(dǎo)致編制過程緊張；

1.2. 編制目標(biāo)表述不夠明確，容易導(dǎo)致理解偏差；

1.3. 調(diào)研和信息收集的工作偏少，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；

1.4. 編制流程中流程節(jié)點(diǎn)不清晰，責(zé)任劃分模糊。

2. 預(yù)算執(zhí)行方面：

2.1. 預(yù)算執(zhí)行過程不夠按照計(jì)劃操作，導(dǎo)致偏離目標(biāo)；

2.2. 預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與編制目標(biāo)存在較大差距，原因是未能全面考慮外部環(huán)境變化；

2.3. 存在一些低效、浪費(fèi)和超支的情況，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理；

2.4. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)掌握不及時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施欠缺。

3. 預(yù)算控制方面：

3.1. 預(yù)算控制指標(biāo)設(shè)定不夠合理，缺乏可操作性；

3.2. 預(yù)算控制手段和措施需要更加科學(xué)有效；

3.3. 評(píng)估和考核機(jī)制不夠健全，無法全面檢測預(yù)算執(zhí)行情況；

3.4. 存在一定的滯后性和不協(xié)調(diào)問題，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。

五、改進(jìn)措施

1. 預(yù)算編制方面：

1.1. 設(shè)定編制計(jì)劃提交的截止日期，并加強(qiáng)時(shí)間管理；

1.2. 在編制目標(biāo)中明確具體的指標(biāo)和要求；

1.3. 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息的收集和調(diào)研工作；

1.4. 準(zhǔn)確劃分編制流程中的責(zé)任和工作節(jié)點(diǎn)。

2. 預(yù)算執(zhí)行方面：

2.1. 制定可行的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行；

2.2. 在編制目標(biāo)中充分考慮外部環(huán)境的變化；

2.3. 完善監(jiān)督管理機(jī)制，避免低效和浪費(fèi)；

2.4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集和分析，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

3. 預(yù)算控制方面：

3.1. 設(shè)定合理、可操作的預(yù)算控制指標(biāo)；

3.2. 探索科學(xué)有效的預(yù)算控制手段和措施；

3.3. 健全評(píng)估和考核機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的檢查；

3.4. 加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

六、結(jié)語

本次自查報(bào)告對(duì)部門預(yù)算編制、執(zhí)行和控制方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)分析和總結(jié)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將以報(bào)告為參考，進(jìn)一步完善預(yù)算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的效果，更好地實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)預(yù)算工作與其他部門的協(xié)調(diào)配合，共同推動(dòng)整個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和建設(shè)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

銀行單位賬戶自查報(bào)告

一、引言

本次銀行單位賬戶自查報(bào)告旨在總結(jié)我行單位賬戶的運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提高我行的單位賬戶服務(wù)水平和運(yùn)營效率。

二、單位賬戶概覽

截止報(bào)告編寫日期，我行共開立單位賬戶1300個(gè)，其中包括大型企業(yè)、中小型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等不同類型的單位賬戶。賬戶余額總計(jì)3000萬元。

三、主要問題分析

1. 服務(wù)流程繁瑣：我行單位賬戶開立流程較為繁瑣，涉及到的手續(xù)較多，需要消耗較多時(shí)間和資源。這對(duì)于一些急需開戶的單位來說，缺乏及時(shí)快捷的服務(wù)。

2. 系統(tǒng)穩(wěn)定性問題：我行所使用的單位賬戶系統(tǒng)存在一定的穩(wěn)定性問題。經(jīng)常發(fā)生系統(tǒng)卡頓、崩潰的現(xiàn)象，造成了單位賬戶操作的不便和延誤。

3. 欺詐風(fēng)險(xiǎn)較大：部分單位賬戶存在欺詐風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為虛假資訊提供、逃廢債行為等。這些行為給我行的單位賬戶業(yè)務(wù)維護(hù)帶來了一定的困擾。

4. 查賬難度較大：目前，我行賬戶查賬的難度較大，需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)，涉及多人操作，容易造成信息丟失和不一致的情況。

5. 缺乏個(gè)性化服務(wù)：我行單位賬戶服務(wù)缺乏個(gè)性化，無法滿足不同類型客戶的需求。這些客戶希望能夠獲得更加靈活、定制化的服務(wù)。

四、改進(jìn)措施

1. 簡化服務(wù)流程：重新評(píng)估單位賬戶開立流程，減少不必要的手續(xù)和環(huán)節(jié)，以提高開戶效率和用戶體驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)和更新：優(yōu)化現(xiàn)有的單位賬戶系統(tǒng)，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作性。同時(shí)，關(guān)注客戶反饋，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)問題。

3. 引入風(fēng)控措施：加強(qiáng)對(duì)單位賬戶的風(fēng)控管理，通過技術(shù)手段提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施阻止欺詐行為的發(fā)生。

4. 完善賬戶查賬流程：優(yōu)化賬戶查賬流程，提高信息的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和完整性。

5. 推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)：根據(jù)不同類型客戶的需求，推出個(gè)性化的賬戶服務(wù)，滿足客戶的特定需求，提高客戶滿意度。

五、改進(jìn)計(jì)劃

1. 優(yōu)化組織架構(gòu)：建立跨部門的單位賬戶管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定賬戶管理策略和方案，并對(duì)賬戶服務(wù)流程進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2. 提升員工培訓(xùn)：加強(qiáng)單位賬戶服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

3. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控：加強(qiáng)單位賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，配備專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)賬戶風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和管理。

4. 完善內(nèi)外協(xié)作機(jī)制：與監(jiān)管部門和合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)信息共享和合作，共同推進(jìn)單位賬戶服務(wù)的提升。

六、結(jié)語

通過本次自查報(bào)告，我行針對(duì)單位賬戶存在的問題提出了相關(guān)的改進(jìn)措施和計(jì)劃。相信在全體員工的共同努力下，我行的單位賬戶服務(wù)水平和運(yùn)營效率將得到進(jìn)一步提升，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

一、企業(yè)概況

云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。

截止20xx年11月，擁有職工總?cè)藬?shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術(shù)骨干103人，占職工總數(shù)的5.8%；高中級(jí)職稱44人，占職工總數(shù)的2.5%；初級(jí)職稱60人，占職工總數(shù)的3.4%；大學(xué)、?？?、高中專以上1223人，占職工總數(shù)的68.9%。

按發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)?，F(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮?dú)狻⒆园l(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能源計(jì)量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級(jí)用能單位、基本用能單元的三級(jí)能源計(jì)量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)參與節(jié)能活動(dòng)，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個(gè)工作崗位，使能源計(jì)量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

二、能源管理概況

1、能源管理方針：

全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過程控制，推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階。

2、目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步

伐。

3、節(jié)能管理

（1） 循環(huán)利用余熱余能，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排

A、 燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項(xiàng)目； B、 在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；

C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；

D、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項(xiàng)目； E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項(xiàng)目； F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；

G、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

4、計(jì)量體制建設(shè)管理

(1)公司成立了質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科，對(duì)全公司進(jìn)出廠，過程計(jì)量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理，在計(jì)量設(shè)備配備、計(jì)量過程監(jiān)控、計(jì)量新技術(shù)推廣、計(jì)量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計(jì)量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負(fù)責(zé)，主要能源計(jì)量數(shù)據(jù)由動(dòng)力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計(jì)申報(bào)，質(zhì)量計(jì)量管理部計(jì)量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實(shí)，保證計(jì)量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

(2)加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計(jì)量員為成員的能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計(jì)量管理制度》、《能源計(jì)量管理制度》、

《計(jì)量設(shè)備管理制度》、《能源計(jì)量器具周期檢定制度》、《能源計(jì)量管理考核辦法》等，明確了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，部門及人員崗位責(zé)任。

(3)能源計(jì)量及計(jì)量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計(jì)量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實(shí)施能源計(jì)量器具的周期檢定，由上級(jí)計(jì)量部門或地方計(jì)量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具或在用計(jì)量器具，根據(jù)檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。

5、計(jì)量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

近幾年能源計(jì)量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計(jì)量設(shè)備配置基本完善，并符合GB17167-20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：

6、流量計(jì)量是企業(yè)計(jì)量測試工作中的難點(diǎn)，近年來，我們不斷總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，又便于安裝維護(hù)的計(jì)量方式，如生產(chǎn)水計(jì)量選用超聲波流量計(jì)，煤氣計(jì)量選用智能靶式流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了按表計(jì)量結(jié)算。加強(qiáng)流體計(jì)量設(shè)備的管理，建立能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺(tái)套數(shù)，相應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)帳和檔案。加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，定期開展比對(duì)、校驗(yàn)工作，堅(jiān)持點(diǎn)巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況，保證計(jì)量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

7、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理

公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 8、計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)管理

近兩年來，在各廠部配置專、兼職計(jì)量人員參加計(jì)量管理，按計(jì)劃定期組織計(jì)量人員對(duì)“計(jì)量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了計(jì)量人員對(duì)計(jì)量法律法規(guī)的意識(shí)和了解，提高了對(duì)能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計(jì)量意識(shí)，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計(jì)量管理人員的管理水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計(jì)量管理工作的提高，能源計(jì)量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計(jì)量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。

通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計(jì)量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計(jì)量工作的作用更加凸顯，本公司能源計(jì)量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計(jì)量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

單位庸懶散自查報(bào)告

自查報(bào)告書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是××公司的××，今天非常榮幸能向大家匯報(bào)我們單位的自查情況。自今年初以來，我們單位意識(shí)到存在庸懶散的現(xiàn)象對(duì)我們的發(fā)展造成了很大的阻礙，因此決定進(jìn)行一次全面的自查，找出問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。下面我將向大家匯報(bào)我們自查的主要情況和存在的問題。

一、自查的目的和范圍

我們的自查目標(biāo)是找出單位庸懶散的表現(xiàn)形式和原因，明確問題的嚴(yán)重性，并提出改進(jìn)措施。我們自查的范圍包括單位各部門及員工的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面。

二、自查的方法和過程

我們采用多種方式進(jìn)行自查，包括個(gè)人面談、問卷調(diào)查、業(yè)績考核等等。通過這些方式，我們從各個(gè)角度全面了解了單位庸懶散的情況。自查過程中，我們注意收集不同部門和崗位的意見和建議，以便更好地分析問題的根源。

三、自查的結(jié)果總結(jié)

根據(jù)我們的自查結(jié)果，我們單位庸懶散的表現(xiàn)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 工作態(tài)度不端正：部分員工對(duì)工作缺乏耐心和敬業(yè)精神，經(jīng)常出現(xiàn)拖延、推諉和敷衍工作的現(xiàn)象。

2. 工作效率低下：工作中存在重復(fù)勞動(dòng)、流程繁瑣等問題，導(dǎo)致工作效率低下。

3. 工作質(zhì)量不過關(guān)：部分員工對(duì)工作精益求精的態(tài)度不夠，存在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏的情況。

四、問題原因的分析

在對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行深入分析后，我們認(rèn)為庸懶散現(xiàn)象的主要原因如下：

1. 組織管理不到位：對(duì)庸懶散現(xiàn)象的監(jiān)管和管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致庸懶散行為屢禁不止。

2. 個(gè)人意識(shí)淡漠：個(gè)別員工對(duì)單位發(fā)展和自身職業(yè)發(fā)展缺乏明確的目標(biāo)和追求，態(tài)度消極。

3. 企業(yè)文化缺失：單位對(duì)敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作重要性的宣傳和培養(yǎng)不夠，導(dǎo)致部分員工缺乏向心力。

五、改進(jìn)措施

為了解決庸懶散問題，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)庸懶散現(xiàn)象的監(jiān)督和管理。

2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)：增加員工敬業(yè)精神培訓(xùn)，加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn)，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

3. 建立激勵(lì)機(jī)制：完善員工激勵(lì)制度，建立績效考核與獎(jiǎng)懲掛鉤的機(jī)制，激勵(lì)員工良好的工作表現(xiàn)。

4. 增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳和培育，培養(yǎng)員工對(duì)單位的歸屬感和榮譽(yù)感。

六、自查后的效果和展望

經(jīng)過單位的自查和改進(jìn)措施的實(shí)施，我們已經(jīng)看到了一些積極的成果。部分員工的工作態(tài)度和效率有了一定的提高，工作質(zhì)量也得到了一定的保證。但是，我們也認(rèn)識(shí)到這只是一個(gè)開始，要真正解決庸懶散問題，還需要全體員工的共同努力和長期的改進(jìn)。

最后，我相信在全體員工的共同努力下，我們單位一定能夠改變庸懶散的現(xiàn)象，提升整體工作水平，實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。

謝謝大家！

以上就是本次自查報(bào)告的內(nèi)容，請(qǐng)大家提出寶貴意見和建議。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

單位庸懶散自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

為了加強(qiáng)我單位工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)單位戰(zhàn)斗力和凝聚力，提升工作效率，我單位特組織開展了自我自查工作。通過調(diào)研摸底和深入分析，我們確認(rèn)我單位存在庸懶散的現(xiàn)象。為進(jìn)一步查找問題，改進(jìn)工作，我們決定向全體員工通報(bào)自查報(bào)告?，F(xiàn)將自查報(bào)告書面總結(jié)如下，并提出改進(jìn)措施，以期全員共同努力，推動(dòng)單位工作再上新臺(tái)階。

一、自查調(diào)研概述

自查過程中，我們摸底調(diào)查了全體員工的工作情況和態(tài)度，開展了面對(duì)面座談，廣泛征求員工意見和建議，并根據(jù)問題的普遍性和影響程度進(jìn)行了分析。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)以下主要問題：

1. 工作態(tài)度不端正：許多員工在工作中表現(xiàn)出消極敷衍的態(tài)度，缺乏責(zé)任感和緊迫感，工作效率低下。

2. 工作質(zhì)量不高：一些員工在工作中急功近利，為了應(yīng)付工作或達(dá)到任務(wù)量，忽略了細(xì)節(jié)和質(zhì)量，導(dǎo)致工作結(jié)果不盡如人意。

3. 學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)：個(gè)別員工對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握態(tài)度消極，存在知識(shí)更新滯后、技能缺乏的問題。

二、改進(jìn)措施

針對(duì)以上問題，我們提出以下改進(jìn)措施，希望全體員工積極配合：

1. 建立正確的工作理念：通過加強(qiáng)思想教育，提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)大家把工作當(dāng)作一種責(zé)任和使命，樹立正確的工作態(tài)度。

2. 強(qiáng)化工作考核機(jī)制：建立完善的考核制度，將工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等作為考核指標(biāo)，將優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庸懶散員工的約談和警示。

3. 提升員工培訓(xùn)體系：制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)和技能提升，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)班和交流活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。

4. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

5. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子要起好帶頭作用，通過匯報(bào)工作和表率榜樣的示范，引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。

三、總結(jié)與展望

通過此次自查，我們充分了解到了單位庸懶散現(xiàn)象對(duì)工作帶來的影響和單位發(fā)展的隱患。我們相信，只要全體員工積極行動(dòng)起來，做好以上改進(jìn)措施，我單位的工作風(fēng)氣肯定會(huì)有所改善，工作效率和質(zhì)量將會(huì)不斷提升。我們也期待在不久的將來，單位能夠煥發(fā)新的活力，成為員工熱愛工作、成就夢想的舞臺(tái)。

最后，再次向全體員工強(qiáng)調(diào)，庸懶散的現(xiàn)象是我們單位工作中存在的問題，但它并不能代表全體員工。希望大家以改進(jìn)措施為契機(jī)，全面提升單位整體工作水平和每個(gè)同志的個(gè)人素質(zhì)。

謝謝大家！

企業(yè)自查報(bào)告(篇11)

為有效防范印章管理中存在問題，根據(jù)縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于中國x監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)印章管理的風(fēng)險(xiǎn)提示》（x監(jiān)辦發(fā)[20xx]164號(hào)文件）的有關(guān)要求，我社于日前對(duì)印章的審批、使用、保管情況進(jìn)行了一次自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、印章使用管理的自查情況

（1）xx信用社制定了印章管理辦法，印章制發(fā)由聯(lián)社統(tǒng)一刻制，停用及時(shí)上交聯(lián)社有關(guān)部室，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

（2）印章使用情況：信用社印章由信用社指定專人保管，對(duì)印章使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行用章制度；各類業(yè)務(wù)用章、個(gè)人名章堅(jiān)持“誰使用，誰保管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)管理使用責(zé)任。業(yè)務(wù)用章和日常辦理業(yè)務(wù)的個(gè)人名章只能在營業(yè)場所使用，并用于規(guī)定的業(yè)務(wù)種類，相關(guān)人員按照規(guī)定范圍使用。隨用隨蓋，沒有預(yù)蓋印章和借與他人使用的情況。

（3）嚴(yán)格登記制度：建立使用印章管理登記簿，保證印章在刻制、更換、保管、使用和交接等各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格登記。要求移交人、接交人和監(jiān)交人在印章保管使用上嚴(yán)格執(zhí)行登記手續(xù)，主辦會(huì)計(jì)有每月對(duì)各類會(huì)計(jì)印章進(jìn)行檢查。

二、自查中存在的問題：

各網(wǎng)點(diǎn)行政印章未入庫保管。

三、整改措施：

今后進(jìn)一步加強(qiáng)行政印章的管理，堅(jiān)持“雙人入庫保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則，確保雙人雙鎖、密碼鑰匙分管，做到人離章收，入庫上鎖。

企業(yè)自查報(bào)告(篇12)

根據(jù)市人社局《關(guān)于對(duì)我局窗口單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作督查通知》要求，我局積極組織各科室對(duì)我單位開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)情況進(jìn)行了深入、認(rèn)真、細(xì)致地自查。現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)作為全局工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由就業(yè)局黨支部書記掛帥和各科室負(fù)責(zé)人參加的“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全、人員落實(shí)為全局“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。及時(shí)召開開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)專題會(huì)議，研究并制訂了《市勞動(dòng)就業(yè)局關(guān)于開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了開展活動(dòng)總體要求、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排和工作要求。同時(shí)，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)過程中，我局局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)對(duì)開展“大力弘揚(yáng)創(chuàng)城精神·為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，處處以身作則，始終站在組織工作的第一線，為全局干部職工樹立了榜樣。

二、注重輿論宣傳

為了保證此次創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)活動(dòng)的深入扎實(shí)開展，我局緊密聯(lián)系就業(yè)服務(wù)工作實(shí)際，運(yùn)用多種形式和渠道廣泛宣傳，努力在全局營造“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)氛圍，同時(shí)為了使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入人心，我局在召開動(dòng)員大會(huì)、制定印發(fā)實(shí)施方案、開展相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，還充分利用各種宣傳手段和途徑，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)。一是在單位過道開設(shè)“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活專欄，每位黨員干部都撰寫體會(huì)文章張貼在宣傳欄;二是在《淮北就業(yè)報(bào)》和“淮北就業(yè)網(wǎng)站”開設(shè)主題教育活動(dòng)專欄，廣泛宣傳以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目的、意義、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施和工作要求，以及部門相關(guān)文件、會(huì)議精神和我單位文件內(nèi)容;三是在就業(yè)服務(wù)大廳電子顯示屏設(shè)立宣傳橫幅進(jìn)行宣傳，努力營造以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的良好環(huán)境和氛圍，推動(dòng)此次活動(dòng)深入開展。

三、認(rèn)真落實(shí)視頻會(huì)議精神

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會(huì)議精神，我局緊密結(jié)合自身實(shí)際，使全體黨員接受了一次深刻的思想教育，提升黨員政治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，鞏固黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，抓好便民服務(wù)中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，強(qiáng)化窗口部門形象，激發(fā)基層黨組織和共產(chǎn)黨員的爭創(chuàng)活力，推動(dòng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)在基層落實(shí)、在基層行動(dòng)、在基層見效，讓群眾切實(shí)感受創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的變化和好處。一是及時(shí)將會(huì)議精神和上級(jí)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了全局工作人員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，把創(chuàng)先爭優(yōu)融入到服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的具體實(shí)踐中，使全局工作人員進(jìn)一步改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度、提高了服務(wù)質(zhì)量、樹立了行業(yè)新風(fēng)。二是完善工作制度、提高辦事效率。建立了定人定崗定責(zé)工作制度，及時(shí)將工作人員分工和辦事流程上墻、服務(wù)制度上墻。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求工作人員特別是三樓就業(yè)大廳工作人員語言規(guī)范，制作了全局工作人員電話公布欄及工作人員去向欄，明確崗位人員在崗情況，不隨意脫崗離崗。

四、全面提升服務(wù)質(zhì)量

為扎實(shí)做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我局以“為民服務(wù)”重點(diǎn)，采取“自己查、相互找、群眾評(píng)”等形式，我局通過發(fā)入征求意見表、設(shè)立征求意見箱、座談走訪、群眾評(píng)政策等多種形式和渠道廣泛征求和深入查找我局在政務(wù)公開、就業(yè)服務(wù)工作中和思想作風(fēng)上主要存在的問題和不足，比較突出的問題主要是：信息公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步完善，信息更新還不夠及時(shí)，宣傳力度還不夠大，就業(yè)服務(wù)大廳服務(wù)環(huán)境還不夠優(yōu)化，用工信息的質(zhì)量還不夠高，小額擔(dān)保的門檻還比較高、額度比較低、程序比較復(fù)雜，城鄉(xiāng)一體化就業(yè)信息建設(shè)相對(duì)滯后等方面的問題，我們先后召開支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議分析產(chǎn)生問題的原因，研究改進(jìn)的措施和今后的努力方向，保證了窗口服務(wù)工作“登記零誤差、程序零障礙、服務(wù)零距離、結(jié)果零投訴”，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)、提高了服務(wù)效能、提升服務(wù)能力。

五、扎實(shí)開展“三亮”活動(dòng)

按照“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”的要求，我局以“三亮”為標(biāo)志，牢固樹立窗口服務(wù)的良好形象。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。通過信息公開欄、電子顯示屏、市政府信息公開網(wǎng)、市人社局站和淮北就業(yè)網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)了公開服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限制度，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，方便群眾辦事。二是亮身份。開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng)。采取佩戴黨徽、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒崗等，亮出黨員身份，亮明崗位責(zé)任，通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)窗口單位工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)。三是亮承諾。公開承諾解決群眾關(guān)心、關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題。堅(jiān)持從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，著力整治不正之風(fēng)，在解決實(shí)際問題中推動(dòng)活動(dòng)，在提升服務(wù)中樹立形象。

六、深入開展“三創(chuàng)”活動(dòng)

按照“創(chuàng)群眾滿意崗位、創(chuàng)服務(wù)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”的.要求，我局以“三創(chuàng)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”為主題，積極推進(jìn)窗口服務(wù)品牌建設(shè)。一是在黨員中開展?fàn)幃?dāng)“黨員先鋒崗”“黨員示范山崗”活動(dòng)，在就業(yè)服務(wù)大廳開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和評(píng)選“季度明星”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大黨員和職工的積極性，自覺愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，做到工作零差錯(cuò)、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴，使自己的崗位讓組織放心，群眾滿意。二是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”，進(jìn)一步推進(jìn)了服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合服務(wù)資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，積極打造勞動(dòng)就業(yè)一流服務(wù)品牌。

七、深入開展“三比”活動(dòng)

為不斷提高全局職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)窗口服務(wù)的能力水平，我們創(chuàng)新開展競技比武活動(dòng)，把工作崗位作為練兵場、比武場，深入開展以“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”為內(nèi)容的“三比”活動(dòng)，。一是組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。我們通過積極組織全局職工開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能等方面的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試評(píng)比，進(jìn)一步提高了全局職工的工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。二是舉辦各類競賽活動(dòng)。組織開展了文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的競技比賽，通過各類競賽活動(dòng)使我局工作人員的服務(wù)態(tài)度得到明顯了改善、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三是通過開展崗位明星、業(yè)務(wù)評(píng)比等，樹立一批技能精湛、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀服務(wù)榜樣，形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

八、深入開展“三評(píng)”活動(dòng)

為進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的群眾滿意度，我們以“三評(píng)”為抓手，按照“群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”的要求，緊扣工作實(shí)際，積極創(chuàng)新點(diǎn)評(píng)方式，細(xì)化點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，扎實(shí)做好“三評(píng)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高我局窗口的服務(wù)效能。一是開展窗口服務(wù)滿意度測評(píng)，了解群眾反映，反饋測評(píng)結(jié)果，督促整改落實(shí)。二是定期召開分析檢查會(huì)，結(jié)合群眾對(duì)窗口服務(wù)的即時(shí)評(píng)價(jià)，同時(shí)窗口單位定期召開了分析檢查會(huì)，檢查公開承諾落實(shí)情況，查找存在問題，深刻分析原因，提出整改要求。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。我局嚴(yán)格要求班子成員要深入基層、深入一線開展調(diào)研活動(dòng)，并與有關(guān)窗口和服務(wù)崗位建立聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，認(rèn)真開展點(diǎn)評(píng)，幫助解決實(shí)際困難和問題。

九、查找問題，剖析根源

我局結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)教育工作，對(duì)照“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，采取“自己查、相互找、群眾評(píng)”等形式，數(shù)次深入到部分基層街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，了解基層群眾在就業(yè)和社會(huì)保障方面的困難和問題，特別是我局幫扶聯(lián)系點(diǎn)劉橋鎮(zhèn)火神廟村和西街道海宮社區(qū)，走訪群眾，征求意見和建議，聽群眾心聲，解除群眾疑慮，解決群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題。同時(shí)，我局通過發(fā)入征求意見表、設(shè)立征求意見箱、座談走訪、群眾評(píng)政策等多種形式和渠道廣泛征求到的意見和問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，我局在就業(yè)服務(wù)工作中和思想作風(fēng)上主要存在的問題和不足共5個(gè)方面12條，比較突出的問題主要是：就業(yè)服務(wù)大廳服務(wù)環(huán)境還不夠優(yōu)化，用工信息的質(zhì)量還不夠高，小額擔(dān)保的門檻還比較高、額度比較低、程序比較復(fù)雜，城鄉(xiāng)一體化就業(yè)信息建設(shè)相對(duì)滯后等方面的問題，我們先后召開支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議分析產(chǎn)生問題的原因，研究改進(jìn)的措施和今后的努力方向。

十、堅(jiān)決整改，務(wù)求實(shí)效

我們針對(duì)查找出來的問題，特別是群眾反映比較強(qiáng)烈的突出問題，首先解決思想認(rèn)識(shí)上的問題，尤其是作風(fēng)不夠端正、行為不廉潔、辦事不岔道、工作不盡力、聯(lián)系群眾不緊密、解決問題能力不強(qiáng)等問題，我們在加強(qiáng)教育提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度和管理服務(wù)措施6個(gè)方面共16條，在黨員中開展?fàn)幃?dāng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，在就業(yè)服務(wù)大廳開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和評(píng)選“季度明星”活動(dòng)。在改進(jìn)服務(wù)環(huán)境方面，我們投入數(shù)萬元修復(fù)電子大屏顯示，建成運(yùn)行就業(yè)大廳服務(wù)叫號(hào)系統(tǒng);完善就業(yè)信息服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)一站式服務(wù);開設(shè)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)、政策扶持等一條龍服務(wù);加強(qiáng)工作人員管理教育，開展承諾服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等，大大提高了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了群眾的滿意度。

企業(yè)自查報(bào)告4篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編推薦你不妨讀一下企業(yè)自查報(bào)告4篇，請(qǐng)馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

企業(yè)自查報(bào)告 篇1

安豐塘鎮(zhèn)落實(shí)關(guān)于清理拖欠民營企業(yè)賬款的工作要求，全面排查拖欠民營企業(yè)賬款情況，現(xiàn)將自查工作開展情況匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安豐塘鎮(zhèn)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長梁志勇同志任組長，鎮(zhèn)分管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)鄒春任副組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)勞保所、鎮(zhèn)水利站等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦，朱亞紅同志負(fù)責(zé)日常工作。成立專班負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

二、工作開展

突出重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，按照縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案，一是遵照“邊界清晰、突出重點(diǎn)、源頭治理、循序漸進(jìn)”的原則，采取疏堵并舉、支持與懲戒結(jié)合措施，充分運(yùn)用市場化、法制化手段，將各部門、各公司因業(yè)務(wù)往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款問題作為此次清理重點(diǎn)。二是明確目標(biāo)任務(wù)。在20xx年上半年前優(yōu)先完成對(duì)存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項(xiàng)目欠款，中央、省級(jí)、市級(jí)或縣級(jí)財(cái)政已下達(dá)專項(xiàng)資金預(yù)算或通過調(diào)劑解決了資金渠道的欠款，有條件清償?shù)那房睢?duì)暫時(shí)難以落實(shí)償還資金的欠款等，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)政府和有關(guān)部門，及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，要求各部門、各公司要制定詳細(xì)清償計(jì)劃，在20xx年底完成清償。在此階段要落實(shí)好嚴(yán)防新增欠款，對(duì)清理欠款工作臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)存在的問題早發(fā)現(xiàn)早整改。

三、取得成效

通過自查，安豐塘鎮(zhèn)未出現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

四、下一步工作考慮

（一）加強(qiáng)清查力度。通過自查自糾、審計(jì)監(jiān)督等多種方式加強(qiáng)清查拖欠民營中小企業(yè)賬款的力度，做到不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。

（二）完善印證資料。嚴(yán)格按照縣清欠辦相關(guān)規(guī)定，做好相關(guān)印證資料，收集、整理、歸檔工作。

（三）嚴(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開工建設(shè)；涉及舉債融資的，必須嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實(shí)資金來源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕“打白條”行為。

（四）完善長效機(jī)制。各部門要研究完善相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)拖欠行為、支付責(zé)任、處罰措施等作出明確規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、結(jié)算條款等招標(biāo)前置條件約束，大幅提升商業(yè)債務(wù)違約成本。完善社會(huì)信用體系，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠問題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定納入“黑名單”，實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。

企業(yè)自查報(bào)告 篇2

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚(yáng)”四鐵”精神，”加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級(jí)收入完成150萬元，占年計(jì)劃的100%；縣級(jí)收入預(yù)計(jì)完成2200萬元，占年計(jì)劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

，我局省級(jí)收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識(shí)淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對(duì)困難，我局干部職工沒有退縮，再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識(shí)到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行”局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制”；定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。同時(shí)，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)，調(diào)整面不低于90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于10%；加大了對(duì)加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等行業(yè)的專項(xiàng)檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對(duì)加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬元，罰款5.7萬元。

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。

從二月初到四月中旬，我局對(duì)全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補(bǔ)稅款67萬元，罰款38萬元。

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。

企業(yè)自查報(bào)告 篇3

xx轄區(qū)截止3月25日實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)4個(gè)、倉房16座，共儲(chǔ)糧xxxxx噸，其中：中央儲(chǔ)糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸，臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米xxxx噸，托市糧xxxx噸，商品糧小麥xxxx噸，地方儲(chǔ)備糧xxxx噸。

三、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

我?guī)煊芍鞴芨敝魅呜?fù)責(zé)認(rèn)真組織，全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查：

（一）糧食庫存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對(duì)各倉糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測算，測算結(jié)果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾９軒?、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符，數(shù)量真實(shí)。

（二）庫存糧食質(zhì)量安全情況。轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年度分公司下達(dá)我?guī)熘醒雰?chǔ)備糧輪換計(jì)劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸，5月份輪入玉米xxxx噸（其中：指標(biāo)劃入xxxx噸）。認(rèn)真核實(shí)輪入玉米數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等，玉米輪換已經(jīng)分公司檢查組驗(yàn)收。

（四）政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。嚴(yán)格按照分公司撥付政策要求，及時(shí)準(zhǔn)確撥付轄區(qū)托市糧補(bǔ)貼費(fèi)用（20xx年糧食有緩撥現(xiàn)象，起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補(bǔ)貼費(fèi)用扣完尚不夠彌補(bǔ)出庫損耗等）。

（五）企業(yè)倉儲(chǔ)管理等情況。

（1）實(shí)際儲(chǔ)存中央儲(chǔ)備糧倉房具備代儲(chǔ)資格。政策性糧油承儲(chǔ)庫點(diǎn)是在分公司認(rèn)定范圍內(nèi)；

（2）外包作業(yè)單位有法人資質(zhì)，作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產(chǎn)、用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位；消防設(shè)施設(shè)備齊全有效?；瘜W(xué)藥劑管理規(guī)范，藥品庫實(shí)行“雙人、雙門、雙鎖”管理，領(lǐng)用手續(xù)齊全，帳實(shí)相符；

（3）個(gè)別收儲(chǔ)庫點(diǎn)個(gè)別倉發(fā)現(xiàn)有害蟲活動(dòng)，為基本無蟲糧；其余各倉糧情穩(wěn)定，溫度正常，水分正常，無發(fā)熱、霉變現(xiàn)象發(fā)生。

（4）倉儲(chǔ)設(shè)施符合技術(shù)規(guī)范要求，無漏天儲(chǔ)糧。

（六）企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出庫義務(wù)。

我?guī)彀汛舜螜z查作為提升倉儲(chǔ)管理的重要手段，精心組織轄區(qū)開展春季糧油庫存安全檢查工作，切實(shí)做到認(rèn)真細(xì)致，不走過場。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不回避，真實(shí)反映糧食庫存管理現(xiàn)狀，確保檢查實(shí)效，落實(shí)問題整改，努力夯實(shí)“兩個(gè)確?！被A(chǔ)。

企業(yè)自查報(bào)告 篇4

按照國家、省、市關(guān)于開展清理政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)、大型國有企業(yè)（包括政府平臺(tái)公司）拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作部署和要求，云龍區(qū)高度重視，自覺提高政治站位，堅(jiān)持把清欠工作作為提升營商環(huán)境、支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措，全面開展梳理排查，狠抓落實(shí)推進(jìn)。

一、工作進(jìn)展情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高政治站位。按照省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開展清欠自查自糾和對(duì)照檢查整改工作的通知》要求，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，及時(shí)貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于清欠工作的各項(xiàng)部署，建立完善清欠工作機(jī)制，對(duì)照自查十條內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。督促各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化推進(jìn)措施，落實(shí)任務(wù)分工。堅(jiān)持“邊查邊糾”，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)整改，針對(duì)性地逐項(xiàng)對(duì)照檢查工作中存在的類似問題，由點(diǎn)到面、由表及里、舉一反三，系統(tǒng)性地排查清欠工作中存在的突出問題，并抓好問題整改，確保不留死角。

二是強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，加大督導(dǎo)督查力度。從20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開展了清欠專項(xiàng)審計(jì)。重點(diǎn)在服務(wù)費(fèi)、物資采購等、查閱與其簽訂的合同及往來明細(xì)賬等。對(duì)存在的問題，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)，通過以督查促清欠、以審計(jì)促整改，切實(shí)傳遞工作壓力，提升清欠工作成效。

三是全面自查自糾，確保全覆蓋無遺漏。自疫情以來，按照國家、省、市清欠工作最新部署，貫徹“六?！币螅覅^(qū)組織全區(qū)各單位對(duì)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況全面開展自查自糾。進(jìn)一步加大排查力度，督導(dǎo)各單位除對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的各類業(yè)務(wù)開展排查外，重點(diǎn)對(duì)以往辦結(jié)業(yè)務(wù)是否存在拖欠賬款情況進(jìn)行排查梳理。要求各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)單位分層分級(jí)開展梳理排查，并留檔備存待查，確保清欠梳理排查到邊、到底。經(jīng)認(rèn)真排查，截止目前，未發(fā)現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的情況。

四是加大調(diào)度力度，確保我區(qū)無清欠。按照市政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，每月對(duì)區(qū)屬各職能部門進(jìn)行調(diào)度，必須有單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后上報(bào)本單位清欠情況。各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門安排專人對(duì)前期清欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款排查工作開展“回頭看”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注清欠工作方案任務(wù)落實(shí)情況，特別是相關(guān)單位工作責(zé)任落實(shí)情況、問題排查和臺(tái)賬建立情況以及長效機(jī)制落實(shí)情況。對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行核實(shí)，特別是近期各類投訴舉報(bào)反映的問題，要再次逐項(xiàng)核對(duì)復(fù)查。要通過實(shí)地核查和現(xiàn)場走訪，深入企業(yè)了解問題是否真正解決到位，賬款是否落實(shí)到位。

二、專項(xiàng)清理情況

（一）開展投訴舉報(bào)“回頭看”情況：

我區(qū)至20xx年6月底共收到投訴舉報(bào)七例，處理情況如下：

1、20xx年1月14日，子房山辦事處共拖欠三例，分別為徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰?3500元、徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司33100元、泉山區(qū)浩陽室內(nèi)裝潢服務(wù)部33900元。經(jīng)查，20xx年1月22日拖欠徐州永剛廣告?zhèn)髅接邢薰究铐?xiàng)已付清、20xx年1月23日拖欠徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司和泉山區(qū)浩陽室內(nèi)裝潢服務(wù)部款項(xiàng)已付清。

2、20xx年7月23日，云龍區(qū)人民政府拖欠江蘇北方路橋工程有限公司9000000元。經(jīng)查，已按照合同已支付70%，不存在拖欠，因報(bào)送決算金額大大超出規(guī)定，該工程審計(jì)已結(jié)束，正在出審計(jì)報(bào)告，待審計(jì)報(bào)告出具后，按照市重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)資金撥付。

3、20xx年9月23日，云龍區(qū)青年路小學(xué)教育集團(tuán)彭祖大道小學(xué)拖欠趙女士5000000元。經(jīng)查，該公司并無趙女士此人，投訴登記單所留電話也始終聯(lián)系不上，并不存在趙女士反映的“拖欠工程款近500萬，拖欠時(shí)間365天”的問題。該項(xiàng)目于20xx年7月已竣工，按照合同已支付70%，不存在拖欠。

4、20xx年10月12日，徐州市云興小學(xué)拖欠蘇寧易購176700元。經(jīng)查，該款項(xiàng)已于20xx年9月9日結(jié)清。

5、20xx年11月13日，云龍區(qū)翠屏山辦事處喬湖村委會(huì)拖欠陜西工科建筑工程有限公司徐州分公司2000000元。經(jīng)查，該公司為國有企業(yè)，不在清欠范圍內(nèi)。

以上7項(xiàng)投訴，市審計(jì)局已全部核查完畢，不存在拖欠問題。

（二）復(fù)核已清償拖欠賬款情況：自查發(fā)現(xiàn)區(qū)云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校于20xx年3月寒假開學(xué)之際在蘇寧易購政采網(wǎng)上，采購了一批學(xué)生計(jì)算機(jī)，總價(jià)174979元。由于云興小學(xué)教育集團(tuán)商聚路分校屬于新建校，學(xué)校位于新城區(qū)范圍，其教育設(shè)備購買資金是市財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金。因新城區(qū)管理體制調(diào)整，社會(huì)管理職能交由我區(qū)承擔(dān)，故該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未能及時(shí)交接撥付，延誤了付款時(shí)間。經(jīng)督促整改，此款項(xiàng)已于20xx年9月9日全額支付。

（三）清欠專項(xiàng)審計(jì)情況：

1、20xx年6月11日至7月10日，市審計(jì)局對(duì)我區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的清欠工作審計(jì)，共審計(jì)了農(nóng)水局、住建局、衛(wèi)健委、教育局、城管局、戶部山管理處、食品城管理處、云龍開發(fā)、云盛、經(jīng)房中心、子房街道辦事處和潘塘街道辦事處12個(gè)單位，其中住建局、城管局和農(nóng)水局共審計(jì)出拖欠賬款66.69萬，囊括工程款、物資采購和保證金幾項(xiàng)欠款類別，審計(jì)結(jié)束后，欠款部門積極償還，截止20xx年10月19日，剩余46.94萬（住建局欠款）無法聯(lián)系企業(yè)，已打入財(cái)政專戶并登報(bào)發(fā)布公告。

2、20xx年8月6日至9月18日，區(qū)經(jīng)發(fā)局會(huì)同審計(jì)局，委托第三方審計(jì)所對(duì)我區(qū)部分政府組成部門、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開展了清欠專項(xiàng)審計(jì)，主要包括民政局、司法局、人社局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)服務(wù)中心、漢文化風(fēng)景園林管理處、彭城街道辦事處、黃山街道辦事處、駱駝山街道辦事處、大郭莊街道辦事處、翠屏山街道辦事處、大龍湖街道辦事處。從審計(jì)的結(jié)果來看，部分單位在服務(wù)費(fèi)、物資采購等方面存在拖欠，審計(jì)進(jìn)行同時(shí)，各部門都能按照時(shí)間、節(jié)點(diǎn)償還，有部分年久失聯(lián)的已登報(bào)。截止20xx年10月19日，全部清償完畢。

三、下步工作措施

下一步，我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)10月23日全國減負(fù)清欠工作會(huì)議和11月2日市政府清欠減負(fù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，真正認(rèn)識(shí)到清欠工作的重要性，高標(biāo)準(zhǔn)完成清欠工作。

（一）進(jìn)一步加大清欠專項(xiàng)審計(jì)力度。特別要加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺(tái)拖欠款項(xiàng)和“零上報(bào)”部門和辦事處拖欠規(guī)模、還款進(jìn)展情況、還款資金保障等情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，提高清欠工作精準(zhǔn)度，確保清欠不留死角。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化跟蹤復(fù)核。組織對(duì)前期清欠排查工作開展“回頭看”，對(duì)已清償?shù)馁~款進(jìn)行抽查核實(shí)。對(duì)全區(qū)部門再進(jìn)行跟蹤審計(jì)，全力以赴推進(jìn)清欠工作任務(wù)落實(shí)，確保“零拖欠”。

（三）進(jìn)一步完善防范拖欠長效機(jī)制。健全和完善清欠工作長效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)政府投資類項(xiàng)目，沒有明確資金來源和制定資金平衡方案的，一律不予審批，并嚴(yán)禁未批先建、先開工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，嚴(yán)防發(fā)生新的拖欠。

最新企業(yè)自查報(bào)告

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企業(yè)自查報(bào)告(篇1)

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1、排名僅作為卓克藝術(shù)中心所擁有資料的年度綜合展示，不作為行業(yè)性排名，也不提供商業(yè)用途；

2、所有排名的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每年元月1日--12月31日，由于客觀原因造成拍賣會(huì)的延遲或跨年度改期，本統(tǒng)計(jì)暫不考慮；

3、本統(tǒng)計(jì)以各家拍賣公司拍賣會(huì)后提供的成交價(jià)傳真或電子郵件資料為準(zhǔn)，由于拍賣公司未提供成交資料或有錯(cuò)誤的成交資料而產(chǎn)生的后果，卓克藝術(shù)網(wǎng)不承擔(dān)責(zé)任；

4、香港、紐約、倫敦等地的佳士得、蘇富比公司只統(tǒng)計(jì)中國藝術(shù)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

企業(yè)自查報(bào)告(篇2)

關(guān)于中央預(yù)算類投資項(xiàng)目建設(shè)情況的自

查報(bào)告

關(guān)于中央預(yù)算類投資項(xiàng)目建設(shè)情況的自查報(bào)告

XX縣民政局地震災(zāi)后重建中央預(yù)算類投資項(xiàng)目共1個(gè),即XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資70萬元(其中中央預(yù)算投資50萬元、縣財(cái)政20萬元)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)的基本情況

XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目系與XX縣嚴(yán)道鎮(zhèn)城中社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心災(zāi)后重建項(xiàng)目打捆建設(shè)，總投資370萬元（其中XX社區(qū)服務(wù)站項(xiàng)目中央預(yù)算投資50萬元和縣財(cái)政20萬元，城中社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目由四川慈善總會(huì)援建資金300萬元組成），建筑面積2000平方米。項(xiàng)目已于2015年7月20日前完工，截至目前，已具備投入使用條件,待縣政府統(tǒng)一安排后投入使用，完成投資額370萬元，完成資金支付298萬元。

二、項(xiàng)目建設(shè)管理自查情況

（一）做好基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格招投標(biāo)程序

高度重建視基礎(chǔ)項(xiàng)目工作，嚴(yán)把可研初設(shè)、設(shè)計(jì)、審圖、預(yù)算、造價(jià)五個(gè)關(guān)口，配合做好財(cái)評(píng)、掛網(wǎng)、投標(biāo)三個(gè)工作，嚴(yán)格公示、合同簽定、圖紙預(yù)審三個(gè)程序，協(xié)調(diào)做好土地協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目場平，工程進(jìn)展三個(gè)方面工作。嚴(yán)格按照50-200萬項(xiàng)目組織網(wǎng)上比選，200萬以上項(xiàng)目在四川公共信息資源網(wǎng)和雅安市公共資源交易網(wǎng)上進(jìn)行公開招投標(biāo)。

（二）重視項(xiàng)目現(xiàn)場管理，依程序進(jìn)行工程變更

工程建設(shè)中我局落實(shí)了工程建設(shè)十三牌兩圖，將工程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容全部公開上墻，明確了局工程管理負(fù)責(zé)人和具體管理人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度、工程變更相關(guān)工作，每項(xiàng)工程驗(yàn)收必到場，每個(gè)部位位驗(yàn)收必到場，每個(gè)部位變更必到場三到場原則，具體工作方法是由施工作單位提出，監(jiān)理單位核查，設(shè)計(jì)單位提出解決方案，報(bào)建設(shè)單位審批，進(jìn)行組價(jià)、財(cái)評(píng)報(bào)項(xiàng)目辦批準(zhǔn)備案。項(xiàng)目變更全部在工程招投標(biāo)價(jià)的5%以內(nèi)，經(jīng)自查符合工程招投標(biāo)變更相關(guān)程序和范圍。

（三）從嚴(yán)管理資金，確保資金安全

資金管理做到專帳管理，專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤，不定時(shí)監(jiān)督檢查，建立了基本建設(shè)專帳，專人負(fù)責(zé)基建專帳。撥付工程款依據(jù)合同規(guī)定，由施工方提出申請(qǐng)，提供完成工程數(shù)量資料，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核工程完成量，民政局現(xiàn)場代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管股設(shè)和分管局長、局長簽定意見，民政局（建設(shè)單位）進(jìn)行復(fù)核，報(bào)縣發(fā)改、縣建設(shè)、縣財(cái)政、縣重建辦、縣政府辦、縣分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、縣分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)、縣分管民政領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財(cái)政平臺(tái)統(tǒng)一支付工程進(jìn)度款，無違規(guī)撥付情況發(fā)生。

（四）開展廉潔自律教育，建立廉潔自律制度

認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)規(guī)定和省上十項(xiàng)規(guī)定，把廉潔重建納入項(xiàng)目管理主要內(nèi)容之一，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育和日常性的監(jiān)督管理，建立重建廉潔報(bào)告制度、重建責(zé)任負(fù)責(zé)制度、重建監(jiān)督管理制度，在具體工作中做到原則不變、質(zhì)量減、工程管理不走型，工程建設(shè)進(jìn)度不減四不原則，全面落實(shí)了災(zāi)后重建工作廉潔自律工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

一是做好項(xiàng)目后期設(shè)施設(shè)備的采購和配置工作,進(jìn)一步完善運(yùn)營硬件設(shè)施。

二是做好災(zāi)后重建感恩碑建設(shè)工作，根據(jù)四川省慈善總會(huì)對(duì)感恩碑制作的統(tǒng)一要求，認(rèn)真落實(shí)做好重建項(xiàng)目感恩碑。

三是做好項(xiàng)目的日常管理和維護(hù)工作,保障硬件設(shè)施得到充分利用。

四是做好項(xiàng)目投入使用的準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利投入使用。

投資咨詢公司自查報(bào)告

投資自查報(bào)告

外商投資自查報(bào)告

投資項(xiàng)目自查報(bào)告

固定資產(chǎn)投資自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告(篇3)

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二、結(jié)合自身工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查

（一）阜陽中支要求各部門及四級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面排查。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)排查。

（1） 排查單證使用方面風(fēng)險(xiǎn)情況

針對(duì)重控單證使用存在的風(fēng)險(xiǎn)。近期阜陽中支結(jié)合保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查要求，對(duì)各部門及四級(jí)機(jī)構(gòu)單證使用情況進(jìn)行了一次全面檢查，從檢查結(jié)果來看，各機(jī)構(gòu)在單證裝訂、單證領(lǐng)用、銷號(hào)登記工作方面較為規(guī)范。但發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)構(gòu)單證管理較為松懈，對(duì)于此行為，中支公司已經(jīng)進(jìn)行了糾錯(cuò)和整改。同時(shí)在中支范圍內(nèi)下發(fā)通知，要求各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司單證管理要求，避免由此帶來的潛在單證使用風(fēng)

險(xiǎn)。

（2）排查保險(xiǎn)合同方面風(fēng)險(xiǎn)

保險(xiǎn)合同方面風(fēng)險(xiǎn)主要集中在保險(xiǎn)合同資料完整性方面，在近期業(yè)務(wù)檢查

2 --- 履行出單職責(zé)，玩忽職守的人員給予處罰、清理等。

（5）排查反洗錢方面

目前人民銀行專門成立了反洗錢管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反洗錢進(jìn)行檢查，要求對(duì)大額交易、代刷卡等可疑交易進(jìn)行日常登記、排查。在近期業(yè)務(wù)檢查中，我們將反洗錢登記相關(guān)表格，打印置于前

臺(tái)，要求出單員對(duì)每筆可疑交易和大額交易做好登記及客戶資料收集，配合銀行打擊反洗錢行為。

（二）阜陽中支采取的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測手段

（1）運(yùn)用報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)日常抽查。一方面主要是通過保單清單數(shù)據(jù)，對(duì)近期發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)逐單核實(shí)，通過查看影像資料等手段，對(duì)于保單要素進(jìn)行檢查。另一方面是加強(qiáng)日常指導(dǎo)，要求出單員對(duì)所出單證進(jìn)行系統(tǒng)回傳確認(rèn)，定期抽檢。

（2）隨機(jī)抽查。一是通過到隨時(shí)抽

4 ---

綜合部牽頭的案件風(fēng)險(xiǎn)排查小組，負(fù)責(zé)在中支公司案件風(fēng)險(xiǎn)排查情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)突發(fā)的應(yīng)急事件進(jìn)行處置。

（3）現(xiàn)場控制：當(dāng)有重大事件發(fā)生時(shí)，中支公司將第一時(shí)間向分公司報(bào)告，時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故的簡要情況、事件性質(zhì)、初步經(jīng)濟(jì)損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時(shí)對(duì)事件進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，協(xié)調(diào)處理，做好現(xiàn)場控制。

（4）調(diào)查取證：做好現(xiàn)場取證工作，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詢問，對(duì)現(xiàn)場痕跡、物證等做好登記工作。

（5）合理處置：對(duì)于已發(fā)生的應(yīng)急案件，即時(shí)與分公司和監(jiān)管部門等做好協(xié)高工作，理性處理事件，降低影響和損失。同時(shí)針對(duì)問題及時(shí)改進(jìn)，杜絕管理漏洞。

四、穩(wěn)妥做好風(fēng)險(xiǎn)處置工作

一是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，中支公司將立即配合分公司相關(guān)部門，做好風(fēng)險(xiǎn)處置工作，避免損失擴(kuò)大化，確保風(fēng)險(xiǎn)控制工作的時(shí)效性，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門

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1、建立了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、明確各相關(guān)部門，各組織層級(jí)、各具體崗位在防范化解代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的職責(zé)。

二、內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)

1、代理協(xié)議管理

支行為一級(jí)支行，與保險(xiǎn)公司簽訂的代理協(xié)議都是由地區(qū)分行帶頭簽訂的。

2、代理產(chǎn)品管理

上級(jí)機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)補(bǔ)充修改代理協(xié)議中的銀保產(chǎn)品目錄，未超出銷售代理協(xié)議中產(chǎn)品。

3、單證管理

銀保單證管理制定由總行統(tǒng)一制定，上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的所有空白都納入銀行重要空白憑證進(jìn)行管理，下發(fā)憑證也都按重要空白憑證進(jìn)行管理，并有相應(yīng)的登記本進(jìn)行登記。

三、滿期給付及退保風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)排查 在銀行公示欄張貼了保險(xiǎn)公示咨詢投訴電話告知客戶如何實(shí)施自己的權(quán)利。

四、銷售誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)

8 --- 基礎(chǔ)上，深入開展了自查自糾階段的工作，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：一、開展自查自糾活動(dòng)的主要做法。1、深化思想，提高認(rèn)識(shí)。一是把此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擺到中支工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段總體工作思路當(dāng)中,制定了《中國XX財(cái)險(xiǎn)XX“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，把此次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展作為改進(jìn)全體公司干部、員工工作作風(fēng)和提高部門工作效率的頭等大事狠抓落實(shí)。二是建立了工作機(jī)制，明確了責(zé)任分工。召開了中國XX財(cái)險(xiǎn)XX“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制訂了詳盡的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了開展活動(dòng)的責(zé)任分工、目標(biāo)要求。形成了部門負(fù)責(zé)人直接抓，一般干部協(xié)同參與，部門活動(dòng)開展一盤棋的工作格局。

2、立足實(shí)際，注重實(shí)效。一是結(jié)合部門現(xiàn)階段工作，緊緊圍繞分公司提出的工作要求，遵循“解放思想、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力”的工作思路，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的自查自糾工

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企業(yè)自查報(bào)告(篇4)

慈善拍賣總結(jié)報(bào)告

會(huì)計(jì)092班 第六小組 楊寬海 黃旭旋 張旭輝 林琰 周靜芳 陳麗萍 暨第二屆慈善拍賣會(huì)取得圓滿成功。通過拍賣活動(dòng)，增進(jìn)了大家之間的友誼。各小組充分利用時(shí)間，積極募捐，取得很好的成果。 2011年6月7日，晚上7：00整 在多媒體教室bt21如期舉行，我們通過組織“慈善拍賣會(huì)”為紫峰寺獻(xiàn)出了一份愛心。這次拍賣會(huì)中，同學(xué)們紛紛拿出自己手中所要拍賣的物品進(jìn)行慈善拍賣，為紫峰寺的孩子們獻(xiàn)出自己的一份心意，希望讓愛與慈善能聚合成為更強(qiáng)大的力量，傳達(dá)出對(duì)所有需要得到援助的孩子們的關(guān)愛。在慈善拍賣會(huì)中，同學(xué)們踴躍到現(xiàn)場共同為慈善出力，一起點(diǎn)燃愛的力量。物品雖小，但物輕意重，目的都是為了一片溫暖的愛心。關(guān)愛他人，關(guān)愛世界?？偠痪湓?，“心手相連，共促愛心”！此次拍賣共有十二小組，每組上臺(tái)的主持人和拍賣師各顯神通，使出全身解數(shù)把拍賣的物品以更高的價(jià)格拍賣。此次拍賣成功之處就是大家的通力合作，以及其他專業(yè)同學(xué)的積極參與，拍賣現(xiàn)場十分激烈，愛心無限，有錢出錢，有力出力。通過公眾的力量，幫助社會(huì)弱勢群體，關(guān)注貧困小孩，給他們一個(gè)更好的生活保障······，多一點(diǎn)愛心，世界更美好。 本小組募捐的拍賣物品是一串潔白的珠子。除此之外，還有兩條手機(jī)掛鏈，小巧玲瓏，物件雖輕，意義重大。歷時(shí)兩周的準(zhǔn)備工作。本小組依照計(jì)劃，順利完成。在拍賣的過程中，從零元起價(jià)，競價(jià)開

始后，由十元到三十遠(yuǎn)，由三十五元到四十元，最后以四十一元的價(jià)格競價(jià)成交。我們小組中，通過對(duì)這一串珍珠子進(jìn)行慈善拍賣，這串珠子不拿與其茶具、臺(tái)燈、紀(jì)念冊·····等相比，它也有其價(jià)值所在。慈善拍賣的不是錢，而是愛心。 本次活動(dòng)，提高了我們學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流。在同學(xué)們的通力合作下，慈善拍賣會(huì)所得款項(xiàng)全部捐給紫峰寺。我認(rèn)為我們都是有愛心的。愛心不分貧富，愛心是不以金錢的數(shù)量來衡量的。奉獻(xiàn)愛心，只要是盡自己所能，就是義舉。善良的心是不分高低貴賤的。只要懷有真誠的慈善，你的心靈就是高貴的。

是的，金錢并不能丈量心靈的高度。擁有純潔的心靈，我們沒有必要低下高貴的頭；擁有純潔的心靈，我們沒有必要佝僂著脊背做人。高尚的心靈，高尚的品性，是任何物質(zhì)條件不能比擬的。只要心懷圣潔，就可以理直氣壯地抬起頭，挺直脊背，因?yàn)槲覀兊男撵`擁有應(yīng)有的高度，我們問心無愧。是心靈的高貴感讓我們挺起胸膛做人。

愛心旨在用己之力維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定的同時(shí)大力呼吁全社會(huì)培養(yǎng)幫助弱勢群體的傳統(tǒng)美德，并通過各項(xiàng)活動(dòng)讓更多的人理解慈善公益的意義，讓更多的人伸出溫暖的關(guān)愛之手，為推進(jìn)社會(huì)公益獻(xiàn)出自己微薄的一份力量！

本次拍賣會(huì)的活動(dòng)是在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行的，其目的是把這次的拍賣所得捐給最需要的人，本次活動(dòng)的每個(gè)小組都有自己募捐的拍賣品，更重要的是鍛煉了大家的各種能力，增加友誼，奉獻(xiàn)愛心，提高了社會(huì)責(zé)任感。

雖然大學(xué)生有熱情，但能力有限，可以做什么來貢獻(xiàn)于慈善事業(yè)？但是蓋茨回答說，一個(gè)人在年輕時(shí)開始思考慈善非常好，雖然你沒有足夠的錢來做捐獻(xiàn)，但你可以去思考慈善，可以走出校園，去比較貧窮的地方做調(diào)研，去了解那里的人們需要什么。同時(shí)，年輕人也有很多創(chuàng)新的投身慈善事業(yè)的方法，比如做志愿服務(wù)、參與社會(huì)實(shí)踐。

“伴隨社會(huì)發(fā)展，慈善事業(yè)必須能夠讓大家都享受到社會(huì)發(fā)展所帶來的成果，年輕人可以在其中發(fā)揮最大的作用。”蓋茨說，“平等的理念由年輕人來發(fā)揚(yáng)是最好不過了。年輕人還可以影響那些年齡大的、事業(yè)有成的人?！?/p>

此次慈善拍賣活動(dòng)意義深遠(yuǎn)（1）有利于組織和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，促進(jìn)慈善事業(yè)與社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利等工作的相互銜接、相互補(bǔ)充，為完成社會(huì)保障體系和發(fā)展公益事業(yè)提供更廣泛的社會(huì)支持；

（2）有利于調(diào)節(jié)貧富差距，緩和社會(huì)矛盾，維持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)公平。 （3）有利于弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、關(guān)愛奉獻(xiàn)的慈善精神。

（4）有利于增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，激發(fā)社會(huì)活力，增進(jìn)社會(huì)各階層之間的理解、交流和合作，營造團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處的人際關(guān)系。篇2：模擬拍賣總結(jié)報(bào)告 模擬拍賣總結(jié)報(bào)告 今天舉行了本學(xué)期模擬拍賣，在該次拍賣中，我學(xué)的了很多，對(duì)于自己也有了一些新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也從同學(xué)那里看到了許多值得我學(xué)習(xí)與改進(jìn)的閃光點(diǎn)。下面是我針對(duì)這次模擬拍賣的一些總結(jié)。

首先，站在自己的角度來說，在此次模擬拍賣中我認(rèn)識(shí)到了自己很多的不足之處。首當(dāng)其沖的應(yīng)該是自己的臺(tái)上表現(xiàn)能力過弱，一上臺(tái)就容易緊張，語調(diào)、語速及吐詞變得不自然且斷句出現(xiàn)了一些問題，這對(duì)于以后走向更為寬闊的舞臺(tái)是個(gè)極大的弊端，針對(duì)于此問題，我覺得自己很有必要加強(qiáng)在這方面的訓(xùn)練，盡力做到在類似場面不怯場不慌張，從而達(dá)到更好的臺(tái)上風(fēng)采。其次，在模擬拍賣中，因?yàn)榫o張而忘記了一些最基本的東西，如對(duì)于拍品與作家的介紹及對(duì)場內(nèi)競買人士的互動(dòng)，這是拍賣師很忌諱的一項(xiàng)，對(duì)于此點(diǎn)，以后必須謹(jǐn)記，確切做到完整，不丟三落四，錯(cuò)過一些必要的東西。再者，在整個(gè)拍賣過程中，表情過于嚴(yán)肅且沒有相應(yīng)的肢體語言，這是在任何發(fā)言場合都是不可取的，在拍賣過程中，作為拍賣師的我們，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)全場氣氛，用自然、熱情的表情報(bào)以競買者。肢體語言作為一種不可缺失的非語言行為，在交流與傳播中起著十分重要的作用，而在此次拍賣過程中，我在這方面做得十分不到位，表情嚴(yán)肅且沒變化，缺乏肢體語言，對(duì)于此類情況的存在，在今后的學(xué)習(xí)和事件過程中，應(yīng)該著重更正。另外，在拍賣過程中，對(duì)于文字技巧的控制還很有欠缺，銜接的不夠自然流暢，在對(duì)于一些拍品的介紹時(shí)，只顧著低頭看資料而忽視了與競買者的非語言溝通，對(duì)于此問題的出現(xiàn)，我覺得自己在拍賣前作的準(zhǔn)備不夠充分，對(duì)拍品的信息不夠熟知，同時(shí)在語言的運(yùn)用技巧上存在一些欠缺，認(rèn)識(shí)到這些問題后，在今后的學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)該更加努力地予以改正，在拍賣過程中學(xué)會(huì)充分運(yùn)用自己的語言技巧借以詼諧輕松的語言來拉動(dòng)互動(dòng)與調(diào)動(dòng)場內(nèi)氣氛。最后，對(duì)于拍品敲槌成交時(shí)，忽視了對(duì)競買成功者號(hào)牌的宣讀，從而給記錄員的記錄造成了一些不便。除此之外，對(duì)于自己作為一名拍賣師應(yīng)該在競拍開始之前適當(dāng)?shù)叵蛟趫鋈耸空故咀约旱馁Y格證書及本次拍賣會(huì)的工商備案號(hào)，以便競拍人士更好的認(rèn)可自己，從而取得更好的拍賣效果。對(duì)于拍賣師這個(gè)角色的扮演及對(duì)于整個(gè)拍賣會(huì)的掌握，需要著重強(qiáng)化學(xué)習(xí)的方面還有很多，從細(xì)節(jié)入手，從整體把握，希望通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)，能改進(jìn)以上的缺失面，能夠做的更好。

從整個(gè)模擬拍賣來看，其他同學(xué)的拍賣給了我很多啟示，對(duì)于同學(xué)們表現(xiàn)好的一面，如對(duì)于整個(gè)場內(nèi)氣氛的掌控及語言技巧的運(yùn)用等，我必須加以學(xué)習(xí)與借鑒，取他人之長，補(bǔ)自身的不足。而對(duì)于其他同學(xué)出現(xiàn)的一些問題，如錯(cuò)誤的手勢、小動(dòng)作及口頭禪等，應(yīng)該引以為鑒，避免自己犯同樣的錯(cuò)誤。對(duì)于這次模擬拍賣會(huì)的舉行，給了我們很好的聯(lián)系與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，它不僅讓我們加深了對(duì)拍賣會(huì)各流程及對(duì)拍賣師這個(gè)職位的了解，同時(shí)它也暴露了我們存在的各種不足，讓我們在學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程中，發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)，進(jìn)而更好的提升自己的能力。

總的來說，這次模擬拍賣會(huì)給予了我很多，它在讓我學(xué)習(xí)實(shí)踐的同時(shí)，也讓我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)到自身的不同之處，讓我在以后的學(xué)習(xí)過程中更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)以便于彌補(bǔ)自身的缺陷與不足。對(duì)于此類的實(shí)訓(xùn)演練，我覺得是一種非常具有可行性與效用性的教學(xué)模式，希望在以后的學(xué)習(xí)過程中能夠有更多此類的機(jī)會(huì)來鍛煉和提升自己。篇3：拍賣企業(yè)年檢

附件5 甘肅省拍賣公司年審報(bào)告書

企 業(yè) 名稱： 許可證編碼： 住 所： 郵 編： 法定代表人： 電 話： 傳 真： 填報(bào)日期并蓋章 ： 2014年度） 年 日 （

月

填報(bào)說明： 1、本報(bào)告書適用于依照《拍賣法》、《拍賣管理辦法》和《公司法》設(shè)立的拍賣公司。 2、本年審報(bào)告電子版從甘肅省商務(wù)廳網(wǎng)站下載，手寫無效。 3、拍賣公司必須如實(shí)填寫各項(xiàng)內(nèi)容，在規(guī)定期限內(nèi)將《甘肅省拍賣公司年審報(bào)告書》、拍賣公司年度會(huì)計(jì)報(bào)告（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其附注）、《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本和《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件、法人股東《營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件和個(gè)人股東及拍賣公司法定代表人身份證明復(fù)印件、拍賣師及從業(yè)資格人員執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件和其他年審材料，用a4紙裝訂成冊，并報(bào)當(dāng)?shù)嘏馁u行業(yè)主管部門（地級(jí)市、省級(jí)拍賣行業(yè)主管部門各需材料1份），同時(shí)上交《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本。 4、本報(bào)告書“拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書記載情況”：按持有的《拍賣經(jīng)營批準(zhǔn)證書》副本上載明的事項(xiàng)填寫；發(fā)生變更審批而未換證的，應(yīng)及時(shí)辦理換證手續(xù)。 5、本報(bào)告書“年初時(shí)情況”：按本年度年初的已審批結(jié)果填寫。 6、本報(bào)告書“年審時(shí)情況”：按本年度末的實(shí)際情況填寫。與左欄內(nèi)容相同時(shí)，填寫“同左”。 7、本報(bào)告書“批準(zhǔn)文號(hào)及日期”：指本年度發(fā)生的省商務(wù)廳或商務(wù)部批復(fù)的文號(hào)及日期。 8、本報(bào)告書“股東及其出資情況”：指出資設(shè)立本拍賣公司的股東名稱及其出資額。 9、本報(bào)告書金額單位：人民幣，萬元。 拍賣公司年審報(bào)告書 篇4：證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司須對(duì)客戶資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、法人治理、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查，重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問題，在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告：

（1）是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途）？

（2）是否存在將客戶交易結(jié)算資金質(zhì)押給銀行的情況（如是，則須詳細(xì)披露質(zhì)押金額、發(fā)生時(shí)間、資金用途）？

（3）是否存在挪用客戶托管的債券的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途）？

（4）是否存在帳外經(jīng)營的情況（如是，則須詳細(xì)披露帳外經(jīng)營的業(yè)務(wù)內(nèi)容、所涉金額及發(fā)生時(shí)間）？

（5）公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權(quán)的自然人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用（如是，則須詳細(xì)說明占用方名稱、占用資產(chǎn)的方式、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等）？

（6）是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保、融資或融資性交易的情況（如是，則須詳細(xì)說明有關(guān)

方名稱、擔(dān)保（融資或融資性交易）金額和擔(dān)保（融資或融資性交易）方式）？

（7）股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為（如是，則須詳細(xì)說明抽逃出資的方式和金額）？ （8）公司目前是否存在股權(quán)由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移，已經(jīng)或可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況（如是，則須作出詳細(xì)說明）？ （9）目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)（包括個(gè)人柜臺(tái)債）（如是，則須詳細(xì)說明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額）？ （10）公司是否存在違規(guī)開展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶委托管理資產(chǎn)的行為？如有，則須詳細(xì)披露違規(guī)情況、挪用金額及比例、用途。 如存在上述問題，證券公司必須在自查報(bào)告中詳細(xì)披露當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)情況，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，包括具體的整改措施、整改期限以及落實(shí)整改措施的責(zé)任人等。責(zé)任人應(yīng)為公司法定代表人或其指定的公司現(xiàn)有高級(jí)管理人員。

企業(yè)自查報(bào)告(篇5)

單位四風(fēng)問題自查報(bào)告

這次公司黨委組織開展的黨的職工路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題，并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。剖析存在的問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實(shí)。公司黨委通過了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、職工反映強(qiáng)烈的突出問題，提高新形勢下做好職工工作的能力。 根據(jù)公司黨委統(tǒng)一安排部署，我在近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨和作風(fēng)問題的決定》、《黨的職工路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》和《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)》等一系列文章文件，通過學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照，充分認(rèn)識(shí)到，四風(fēng)是黨的職工路線的死對(duì)頭，其要害是一方面使黨脫離職工、喪失密切聯(lián)系職工的最大政治優(yōu)勢，另一方面使職工同黨離心離德，從根本上破壞黨同人民職工的血肉聯(lián)系，嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民職工中的形象，損害了黨群干群關(guān)系。對(duì)照檢查自己工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面，有一些缺點(diǎn)和不足，主要有如下幾方面：

一、存在的主要問題

1、理論基礎(chǔ)不高，實(shí)踐不夠。一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)、以業(yè)務(wù)代替理論的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往把學(xué)習(xí)往后推，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不好。缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和融匯貫通地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)本單位實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，不能有效地緊密結(jié)合起來。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是對(duì)待工作任務(wù)，常常首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，有時(shí)存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)常限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也常常被困難嚇退，半途而廢。三是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究還不夠，工作方法較簡單，前瞻性不強(qiáng)，對(duì)工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，有待深化和發(fā)展。

3、職工意識(shí)不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠。下基層調(diào)研主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到從職工中來，到職工中去，沒有關(guān)心基職工想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和職工打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

4、勤政廉政不深，廉潔自律的力度不夠。樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識(shí)還不夠牢固，黨風(fēng)廉政問題和各種不正之風(fēng)時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和自覺用黨的紀(jì)律約束自己還不夠深入。

二、存在問題的主要原因

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對(duì)政治理論缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。

2、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時(shí)，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對(duì)自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了，考慮職工利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、職工工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化。對(duì)黨的職工路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值

觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上職工觀念淡薄，看不到職工的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為職工想的少、做的少，服務(wù)職工，缺乏真功夫。

三、整改措施與努力方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受;在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系職工

，傾聽職工意見，想職工之所想，急職工之所急，忙職工之所需;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，積極工作，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。在當(dāng)前社會(huì)還存在腐敗現(xiàn)象情況下，要有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，做到在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣;要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，帶頭嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行好相關(guān)監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格按照市委30條意見和市公司有關(guān)規(guī)定開展日常工作，不公費(fèi)出國旅游，進(jìn)一步反對(duì)車輪上的鋪張，杜絕公車私用，正確處理好職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)的關(guān)系，從嚴(yán)管理，從我做起，把好關(guān)，盡到職，盡心盡力把本單位工作做好。

4、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，組織單位全體職工真抓實(shí)干，提出新思路、新方案，拿出新舉措，整改落實(shí)，走向基層，做好服務(wù)，共同發(fā)展，開創(chuàng)我市農(nóng)村水利工作新公司面。

企業(yè)自查報(bào)告(篇6)

醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告

國醫(yī)藥保健品行業(yè)系列報(bào)告之二：中國心腦血管市場調(diào)查報(bào)告

20XX-02-07 作者: 世紀(jì)福來·劉達(dá)霖 出處: 業(yè)務(wù)員網(wǎng)

第一部分：市場篇

心腦血管市場是近年來行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場，患病消費(fèi)群的不斷蔓延，促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。近兩年每年２６％的速度增長，使得原本平淡沉默的市場也逐漸開始登上行業(yè)舞臺(tái)。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開始逐漸暴露。

心腦血管市場是醫(yī)藥市場屈指可數(shù)的倍數(shù)增長行業(yè)

心腦血管疾病，相對(duì)具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動(dòng)，暴躁，等情況下也會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，但在時(shí)間點(diǎn)上，冬春多為發(fā)病季節(jié)。隨著市場份額的不斷擴(kuò)大，每年冬春季節(jié)，各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會(huì)越發(fā)活躍，患者也會(huì)越發(fā)在意這一階段。

與其他行業(yè)不同的是，心腦血管疾病多依賴于防控?；颊咴谶x擇產(chǎn)品上，除具有明顯的地區(qū)特征外，其忠誠消費(fèi)也正在形成市場主流。無論是緊急救助還是日常維護(hù)。

眾所周知，老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。統(tǒng)計(jì)表明，２００４年，中國６０歲以上人口達(dá)到３個(gè)億。人口

老齡化的來臨，使這個(gè)年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場的繁衍。與此同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)來自工作、社會(huì)、生活等方面的壓力，加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等，促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升，發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。

中藥崛起，逐漸成為行業(yè)主角

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明，目前國內(nèi)心腦血管類藥物市場的規(guī)模為１５８億元，總的市場格局是中西藥各占一半，在中藥產(chǎn)品中，除了地奧心血康、步長腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外，石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場的崛起，使其快速榮登上了行業(yè)市場的主角。

隨著市場容量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加，大品牌更是猶如雨后春筍，呈現(xiàn)幾何倍增之勢。另一方面，隨著民族企業(yè)營銷意識(shí)的不斷升級(jí)和生存壓力，推動(dòng)出現(xiàn)了一大批民族企業(yè)，加劇了中國在心腦血管市場的發(fā)展進(jìn)程。

從國家的角度，中成藥能夠取得如此佳績，自然是支持有理。從市場和消費(fèi)者的角度，中成藥之所以能夠獲得此項(xiàng)行業(yè)殊榮，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場

最大的中藥品種，最主要的一個(gè)原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對(duì)優(yōu)勢，沒有療效非常顯著的品種，而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效，并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

與此同時(shí)，我們也看到，雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎(jiǎng)，然而處于強(qiáng)勢品牌的三大品種加在一起市場占有率還不足10%，市場遠(yuǎn)未飽和。

營銷手段瀕臨極境，競爭手段趨于集中

作為大藥市場的黃金股，心腦血管市場經(jīng)歷一番拼殺和競爭后，幾大品牌營銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸，報(bào)紙小報(bào)鋪天蓋地，營銷手段的匱乏，使得心腦血管市場逐漸走近邊境，很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營銷匱乏，無法快速切中市場。

在產(chǎn)品包裝和形象塑造上，學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競爭似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個(gè)學(xué)說，那個(gè)學(xué)說，這個(gè)療法，那個(gè)療法，似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營銷的通天路，機(jī)理成了鋪路石，通過這樣達(dá)到那樣等等，而實(shí)際上，除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外，產(chǎn)品可研究，可分析，可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。

在傳播上，由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上，尤其是老年人，此類疾病非常普及。對(duì)于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者，對(duì)其購買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息，引起家屬的共鳴，形成購買，同時(shí)能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下

展開拳腳，因此，成為大勢所趨也是情理之中。

從原來的臨床戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場競爭，商家看到了希望，看到了自由的消費(fèi)能力，也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸，渠道競爭越來越激烈，使得商家們的手段越來越集中，由單純的產(chǎn)品競爭變成了集中式營銷手段的競爭。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營銷手段，成為考驗(yàn)企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。

第二部分：區(qū)域篇

任何一個(gè)行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性，我們不能簡單的理解為消費(fèi)者的隨機(jī)性行為而至，而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性，樣板在心腦血管市場的作用也越來越明顯。

圈地輻射，逐漸成為行業(yè)市場的共通性

生產(chǎn)廠址對(duì)此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心，輻射周邊，成功后帶動(dòng)全國市場幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。

天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場發(fā)展速度之快，使其快速成為北派市場上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。

以成都作為發(fā)源地的地奧心血康，無疑是大西南市場的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力，成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場的重要原因。相比之下，其

它產(chǎn)品進(jìn)入，遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。

各地消費(fèi)特點(diǎn)不一，競爭越發(fā)趨于白熱化

東北：東北市場可以說是心腦血管的高發(fā)市場。東北人脾氣倔強(qiáng)，性格暴躁，使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高，產(chǎn)品市場銷售情況也相對(duì)較好。與此同時(shí)，東北人比較好面子，對(duì)產(chǎn)品的品牌要求也較高，相信更為科學(xué)，更為新鮮的產(chǎn)品，且對(duì)新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時(shí)，對(duì)于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。

西北：西北市場是近兩年來被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個(gè)市場，這個(gè)市場的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對(duì)于產(chǎn)品的要求和價(jià)格也不同。消費(fèi)者更為青睞價(jià)格實(shí)在，效果好的產(chǎn)品，因此，很多新產(chǎn)品選擇以此作為推廣首播站.同時(shí),西北的消費(fèi)者多性格淳樸,對(duì)產(chǎn)品的品牌意識(shí)不是非常敏感,消費(fèi)忠誠度低,更青睞于廣告產(chǎn)品,適合區(qū)域開拓.

西南：川貴地帶的消費(fèi)具有一定的特殊性,一方面對(duì)價(jià)格較為敏感,同時(shí),地方區(qū)域概念也較為明顯,譬如成都地奧,其大部分的銷售均來自四川地區(qū)及其周邊輻射地帶.同時(shí),西南地區(qū)消費(fèi)者性格多暴躁,且為內(nèi)秀型暴躁,因此,心腦血管疾病患者比例也較廣,對(duì)于疾病治療,在有條件的情況下,只要產(chǎn)品品牌到位,價(jià)格合理,他們愿意長期消費(fèi).但對(duì)于外在品牌和口碑不是很好的產(chǎn)品,反倒會(huì)在推廣過程中遇到諸

多障礙.

南方：較南方位心腦血管類疾病相對(duì)較少,多為遺傳或長期生活不規(guī)律人易患.相對(duì)其他地區(qū),后天患病幾率較小.南方消費(fèi)者對(duì)于口碑較為關(guān)注,尤其是特定患者間的口碑傳播尤為重要.對(duì)于新產(chǎn)品也較為敏感.

中部：中部地區(qū)是個(gè)較為復(fù)雜的消費(fèi)地帶,人群混居,消費(fèi)特征不一.中部地區(qū)也是很多商家的必爭之地.是心腦血管高發(fā)地.宣傳模式和產(chǎn)品的增多,促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的高度敏感性和認(rèn)知度.需要花大力氣或特殊的營銷手段征服市場和消費(fèi)者.但一旦平穩(wěn)度過安全期,則成為地區(qū)消費(fèi)主力,成為影響力品牌.

第三部分：競爭篇

中西割據(jù)，中成藥上風(fēng)趨于強(qiáng)勢

據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所CDCC模型估計(jì)，20XX年，國內(nèi)心腦血管中成藥市場的零售總規(guī)模約為億元，約占心腦血管用藥總體市場的%，約占我國藥品市場的%。心腦血管市場的快速崛起,成就了復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)、步長腦心通、地奧心血康、速效救心丸、舒血寧、脈絡(luò)寧和珍菊降壓片等大批零售規(guī)模在５億元以上的知名品牌。

與此同時(shí),中成藥在心腦血管市場進(jìn)年來的表現(xiàn)越來越精彩.專業(yè)人士分析:之所以中藥在這個(gè)市場能夠占據(jù)重要位置，甚至可以說處于強(qiáng)勢地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場最大

的中藥品種，一方面是因?yàn)槲魉幵谥委熜哪X血管病方面不具有絕對(duì)優(yōu)勢，療效隱性，另一方面,中

藥心腦血管病產(chǎn)品卻表現(xiàn)突出,療效獨(dú)到好處，不僅得到市場的嚴(yán)證,更得到消費(fèi)者的認(rèn)可。只是,目前心腦血管中成藥產(chǎn)品還處于較為分散的自由競爭階段。盡管目前三大品種的銷售額在心腦血管類藥物市場屬于強(qiáng)勢品牌，但與充滿無限潛力的未來市場而言,正在成長和已經(jīng)成長的其他中藥企業(yè)來說，未來充滿無限機(jī)會(huì)。

就市場競爭而言,卻相對(duì)較為分散,單純針對(duì)心血管,腦血管,或者心腦同治的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),各種關(guān)于心腦血管的學(xué)說和解決辦法,不斷擴(kuò)大,治療功能范圍不斷延展.從癥狀到表現(xiàn),從機(jī)理到解決方式,中成藥市場可謂異彩紛呈.國家對(duì)中成藥產(chǎn)品推廣和支持力度的加大,也將成為中成藥發(fā)展的必然因素.沒有競爭差異的各大品牌的未來之路，也將成為市場關(guān)注的晴雨表.

視點(diǎn)聚焦，中成藥心腦血管四大家族面面觀

步長腦心通：8年抗戰(zhàn)，從500萬到30億的神話

心腦血管專業(yè)出身的步長老大——趙步長，獨(dú)有的學(xué)術(shù)背景為其麾下品牌推廣奠定了先天優(yōu)勢。94年投放之始，至20XX年產(chǎn)品累計(jì)銷售額就從500萬飛速發(fā)展到30億元，應(yīng)該說它的出現(xiàn)即是心腦血管市場飛速發(fā)展的見證，更是很多中藥企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

在產(chǎn)品上，蟲類藥與植物藥配伍的無疑是步長獨(dú)有的奧秘。利用蟲類活性蛋白酶與溶解血栓的巧妙作用，利用工藝的超越和包裝，同時(shí)，在產(chǎn)品機(jī)理塑造上打出“心腦同治”牌，再加上高端的定價(jià)策略，在當(dāng)時(shí)單一的競爭環(huán)境中，快速脫穎而出，在同類競品中建立了自己的聲望。

與此同時(shí)，最值得一提的是步長過硬的學(xué)術(shù)推廣模式。和所有成功的產(chǎn)品一樣，步長借助獨(dú)特的資源優(yōu)勢，每年在全國各地與中國醫(yī)學(xué)會(huì)及下屬各分會(huì)聯(lián)合召開的大大小小學(xué)術(shù)推廣會(huì)不下500個(gè)，其臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍達(dá)到1000人左右的規(guī)模，且均具備一定的專業(yè)素質(zhì)和活動(dòng)能力，快速鎖定醫(yī)院陣地。這樣的規(guī)模，這樣的場面是其他企業(yè)和產(chǎn)品很難超越的。 地奧心血康：細(xì)分為王，十年穩(wěn)坐用藥榜首首把交椅

作為復(fù)方丹參滴丸同走低價(jià)策略的地奧心血康，與其他產(chǎn)品不同的是，成功地走出了關(guān)鍵的細(xì)分之路，成為治療冠心病、心絞痛的必備型中成藥產(chǎn)品。億元的銷售巔峰也曾創(chuàng)造了一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的成功奇跡。可謂是細(xì)分一小步，市場一大步。

地奧的成功取決于三點(diǎn)：一是產(chǎn)品準(zhǔn)確地人群細(xì)分，牢牢抓住了人群最為普遍的冠心病、心腦痛患者，抓住了他們慢性病，長期需要服藥的特點(diǎn)，成功入主，另一方面，將目標(biāo)鎖定50以上的中老年人，將一個(gè)披著神圣外衣的產(chǎn)品變

成了一個(gè)走進(jìn)大眾生活的底價(jià)產(chǎn)品，一個(gè)效果好，專業(yè)治療，價(jià)位合理的產(chǎn)品患者又怎么會(huì)排斥？第三，也是最關(guān)鍵的一步，在別人都在沉默的時(shí)候，它選擇了大張旗鼓的廣告營銷，鋪天蓋地的產(chǎn)品信息，讓那些原本沒有準(zhǔn)備的心腦血管患者一時(shí)間應(yīng)接不暇，第一印象自然再也無法拒絕它的成功。

然而，十年輝煌，如今的市場已經(jīng)不再像當(dāng)年一樣簡單，地奧也從神壇上走了下來，逐步開始過渡到零售市場。從廣告制勝到終端制勝，其強(qiáng)大的鋪貨力度可見一斑！

復(fù)方丹參滴丸：后起之秀的霸主營銷

天士力的速度的確堪稱行業(yè)市場一流速度，無論是營銷手段，還是產(chǎn)品推廣，它的每一次出手如今都已經(jīng)成為行業(yè)市場關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為經(jīng)典之作——復(fù)方丹參滴丸，20XX年快速成為取代地奧，成功領(lǐng)銜心腦血管行業(yè)。

實(shí)際上，復(fù)方丹參滴丸不過是老牌復(fù)方丹參片的升級(jí)版本，然其老酒裝新瓶，不僅賣的乖巧，更賣得有效。僅僅一個(gè)劑型的突破，一個(gè)滴丸形態(tài)的推出，就改變了原有產(chǎn)品溶出速度慢、生物利用度低等劣勢，成為“國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目”醫(yī)藥衛(wèi)生類榜首。

在傳播和營銷推廣上，想比心腦血管行業(yè)其他企業(yè)而言，天士力的確是行業(yè)的公關(guān)專家。巧妙地打出“中國第一個(gè)通過美國FDA臨床試驗(yàn)申請(qǐng)的中藥制劑”這張牌。利用企業(yè)營銷向行業(yè)營銷的實(shí)現(xiàn)跨越。專業(yè)、權(quán)威、創(chuàng)新，所有神

圣的外衣不言而喻。

目錄

第一章 醫(yī)藥行業(yè)基本情況 ????????????????????3

醫(yī)藥行業(yè)定義???????????????????? 3

醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 ????????????????4

醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所改善 ???????????????????4

第二章 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 ???????????????????6

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ????????????????????6

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境 ????????????????????7

第三章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 ??????????????????8

行業(yè)發(fā)展基本概況 ?????????????????????8

行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 ?????????????????????9

我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ????????????????? 9

醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)??????????????????? 10

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢????????????????????11

20XX-20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)整體經(jīng)營情況分析 ???????11

20XX-20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)投資分析及前景預(yù)測 ??????12

第四章 醫(yī)藥行業(yè)競爭狀況分析 ??????????????? ?? 13

競爭環(huán)境 ?????????????????????????13

競爭對(duì)手 ?????????????????????????14

第五章 醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 ???????????????????16

醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹 ????????????????????16

醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) ??????????????????? 16 上游行業(yè)及其對(duì)醫(yī)療行業(yè)的影響分析 ??????????????16

原材料對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)價(jià)值鏈的影響 ????????????? 17

上游行業(yè)變化對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響分析 ???????????? 17

下游行業(yè)及其對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的影響分析 ???????????? 17

下游終端需求行業(yè)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 ???????????17

第六章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)在黑龍江地區(qū)發(fā)展情況分析 ?????????18

第七章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析 ????????????22

當(dāng)前我國醫(yī)藥企業(yè)面臨的主要問題 ??????????????22

中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境 ???????????????23

醫(yī)藥企業(yè)的國內(nèi)需求分析 ????????????????23

醫(yī)藥企業(yè)國際市場分析 ?????????????????24

我國藥品企業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 ????????????24

藥企負(fù)債率較高，限制企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 ??????????24

銀行頻繁加息，對(duì)原料藥品生產(chǎn)企業(yè)影響較大 ???????25

第八章 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 ????????????????????26

宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????26

政策風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????????26

供求風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????????????27

相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????28

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????29

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及所有制風(fēng)險(xiǎn) ?????????????????29

藥品安全風(fēng)險(xiǎn) ???????????????????????29

第九章 20XX年醫(yī)藥行業(yè)投資及信貸建議 ??????????????30

20XX年中國醫(yī)藥行業(yè)投資情況 ???????????????? 30

行業(yè)信貸資金占用情況分析 ?????????????????31

行業(yè)融資需求與特征分析 ???????????????? 32

行業(yè)貸款情況總體判斷 ???????????????????33

行業(yè)現(xiàn)有貸款分布情況綜述 ???????????????33

行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)價(jià) ?????????????????33

行業(yè)整體授信原則 ?????????????????????34

20XX年醫(yī)藥行業(yè)授信政策要點(diǎn) ???????????????34

20XX年醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示 ?????????????????35

第一章 醫(yī)藥行業(yè)基本情況

醫(yī)藥行業(yè)定義

醫(yī)藥制造業(yè)是指對(duì)資源，按照市場要求，通過加工制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用的醫(yī)療工業(yè)品與消費(fèi)品的行業(yè)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》，醫(yī)藥制造行業(yè)包括七個(gè)子行業(yè)：化學(xué)藥品原藥制造、化學(xué)藥品制劑制造、中藥飾品加工、中成藥制造、獸用藥品制造、生物、生化制品的制造以及衛(wèi)生材料及醫(yī)藥服務(wù)器制造七個(gè)子行業(yè)。

根據(jù)以上定義和分類，我們將類別具體信息總結(jié)如下：

圖表：醫(yī)藥行業(yè)的范圍與分類

醫(yī)藥制造行業(yè)具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)，世界各

國都把醫(yī)藥制造業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展已成為21世紀(jì)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是目前世界上發(fā)展最快、競爭最激烈的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。目前已經(jīng)形成包括化學(xué)藥品原藥制造、化學(xué)藥品制劑制造、中藥飲片加工、中成藥加工、獸用藥品制造、生物生化藥品制造和衛(wèi)生材料及醫(yī)藥服務(wù)器制造等門類比較齊全的產(chǎn)業(yè)體系。

醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)，20XX年英國《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制

藥工業(yè)、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步均具有十分重要的作用。中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷攀升,占GDP的比重從1978年的%上升至20XX年的%，而同時(shí)期，美國制藥產(chǎn)業(yè)約占GDP的為%。各部委相繼出臺(tái)《規(guī)劃》,這足以證明自身地位的提升和國家層面的重視。 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所改善

在激烈的市場競爭中，醫(yī)藥行業(yè)通過各種形式的聯(lián)合、兼并與重組，在一定程度上改變了醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模

過小、布局過度分散的局面，提高了生產(chǎn)集中度。目前，醫(yī)藥行業(yè)已有25家企業(yè)進(jìn)入國家520家大型企業(yè)的行列。醫(yī)藥工業(yè)銷售額前60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度為%，比\"八五\"末的%提高了16個(gè)百分點(diǎn)，一批優(yōu)勢名牌企業(yè)在激烈的市場競爭中逐漸發(fā)展壯大。青霉素、維生素C、合成維生素E、阿

斯匹林、撲熱息痛等大噸位產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量已大幅度減少。片劑、粉針劑、水針劑、輸液、膠囊5大類制劑前50家的生產(chǎn)集中度分別達(dá)到%、%、%、%和%。

西部地區(qū)的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。四川己成為我國中藥生產(chǎn)大省，云

20XX年醫(yī)藥行業(yè)分析

報(bào)告

20XX年6月

目 錄

一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策 .5 1、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制 ..5

2、

行

業(yè)

監(jiān)

管

體制 .........5 藥

品

生

產(chǎn)

許

可

制度 6

藥品注冊制度 .....6 藥

品

生

產(chǎn)

質(zhì)

量

管

理

制度 ..6 藥

品

定

價(jià)

管

理

制度 7 藥

品

經(jīng)

營

管

理

制度 7 藥

品

經(jīng)

營

質(zhì)

量

管

理

制度 ..8 3、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 ..8

行業(yè)主

要法律法規(guī) 8

主

要

產(chǎn)

業(yè)

政策 .....9

二

、

行

業(yè)

概況 .9

1、

醫(yī)

藥

工業(yè) ....9 全

球

醫(yī)

藥

行

業(yè)

發(fā)

展

概況 ..9 我

國

醫(yī)

藥

行

業(yè)

發(fā)

展

概況 10 我國

抗

高

血

壓

藥

物

行

業(yè)

概況 .........

.........11 ①

高

血

壓

患

者

概況 .11 ②

高

血

壓

市

場

規(guī)模 .13

其他 ......15

①

亮

菌

口

服

溶液 ..15

②

皮

膚

外

用藥 ......16

2、

醫(yī)藥商業(yè) ..16 我

國

醫(yī)

藥

商

業(yè)

發(fā)

展

概況 16 三

、

行

業(yè)

競

爭

情況 ....18

1、

醫(yī)

藥

工業(yè) ..18 行業(yè)

競

爭

格

局

及

市

場

化

程度 .....18

①

政

策

壁壘 19 ②

資

金

和

技

術(shù)

壁壘 .........

..19

③

市

場

壁壘 19 市場

供

求

狀

況

及

變

動(dòng)

原因 .........20 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢及變動(dòng)原因 ..20

2、

醫(yī)

藥

商業(yè) ..22 行業(yè)

競

爭

格

局

及

市

場

化

程度 .....22 進(jìn)

入

本

行

業(yè)

的

主

要

障礙 22

①行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì) ..22

②

政

策

壁壘 23

③

資

金

要求 23

④需要具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員和專業(yè)技術(shù)人員以及相應(yīng)的管理體系 23

行

業(yè)

發(fā)

展

趨勢 ...24 ①

行

業(yè)

集

中

度

不

斷

提高 ...24

②行業(yè)監(jiān)管愈加嚴(yán)格，不規(guī)范企業(yè)將被淘

汰 .......24 四、

影

響

行

業(yè)

發(fā)

展

的

因素 .....25

1、

有

利

因素 ..25 醫(yī)

藥

行

業(yè)

保

持

持

續(xù)

增長 25 人口增長和結(jié)構(gòu)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的需求 ......25 國家有力的醫(yī)療體制改革和政策支持 ..25

2、

不

利

因素 ..26

企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集中度低 .26 環(huán)境

和

資

源

約

束

更

趨

強(qiáng)化 .........27 藥品

價(jià)

格

調(diào)

控

的

不

利

影響 .........27 研發(fā)

投

入

不

足

，

創(chuàng)

新

能

力弱 .....28

區(qū)

域

競

爭

壓力 ...28

五、行業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征 ......28 1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn) 28

①

化學(xué)制藥 29

②

中

藥

行業(yè) 29

醫(yī)

藥

商業(yè) .30

①

物

流

水平 30

②

信

息

技術(shù) 30

2、

行

業(yè)

經(jīng)

營

特點(diǎn) .......

31 3、

行

業(yè)

的

周

期

性

和

區(qū)

域性 ....31

一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策

1、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

我國醫(yī)藥行業(yè)的主管部門主要為國家藥監(jiān)總局、商務(wù)部等，同時(shí)，國家發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委等部門共同對(duì)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理。各部門的主要職責(zé)如下：

2、行業(yè)監(jiān)管體制

為加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，保障人民用藥安全，維護(hù)

人民身體健康和用藥的合法權(quán)益，國家對(duì)藥品的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、

中醫(yī)藥自查報(bào)告

藥店醫(yī)保自查報(bào)告

醫(yī)藥公司自查報(bào)告

醫(yī)保藥店自查報(bào)告（）

醫(yī)院藥品自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告(篇7)

【經(jīng)管類】風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資管理辦法VC投資有限公司 項(xiàng)目投資管理暫行辦法 第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司投資決策程序，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資后的管理及增值服務(wù)水平，保障公司資產(chǎn)的安全與增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法，特制定本辦法。

第二條 公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定: (一)投資原則

力求投資項(xiàng)目的成長性、增值性，優(yōu)先選擇具有較高科技含量且具 有較大增值潛力的項(xiàng)目進(jìn)行投資，確保投資資金的安全性、收益性 和流動(dòng)性。

(二)投資資金的分配

合理分配長期投資資金與短期投資資金，以確保公司能獲得持續(xù)而 穩(wěn)定的投資收益。 (三)投資限制

1.對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投資額不超過公司股本的10%; 2.不得投資于非VC領(lǐng)域; 3.不得投資于承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè); 4.不得為非所投資企業(yè)提供擔(dān)保。所投資企業(yè)要求擔(dān)保的，應(yīng)按股 份比例承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，且須經(jīng)公司投資決策委員會(huì)同意; 5.不得直接投資于經(jīng)營性房地產(chǎn)業(yè)務(wù); 6.不得從事未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)的其它業(yè)務(wù)。 1 (四)投資標(biāo)準(zhǔn)

1、所投資項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)先選擇經(jīng)國家、省市有關(guān)部門論證、鑒定的項(xiàng)目; 2、選擇投資的項(xiàng)目應(yīng)具備良好的市場前景、較強(qiáng)的競爭力和盈利能 力，要有完整、務(wù)實(shí)、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和具備項(xiàng)目實(shí)施能力的管理隊(duì)伍，產(chǎn)權(quán)明晰，財(cái)務(wù)管理規(guī)范; 3、投資價(jià)格合理; (五)項(xiàng)目跟投

鼓勵(lì)投資經(jīng)理個(gè)人與公司共同投資;對(duì)早期項(xiàng)目，原則上投資經(jīng)理要按比例與公司共同投資。

(六)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

投資經(jīng)理及投資經(jīng)理級(jí)以上人員可以作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的投資，助理投資經(jīng)理必須與投資經(jīng)理級(jí)以上人員共同承擔(dān)項(xiàng)目的投資，不得單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目的投資。

第三條 本辦法適用于公司所進(jìn)行的項(xiàng)目投資。本辦法所稱的項(xiàng)目投資是公司以股權(quán)或債權(quán)方式進(jìn)行的項(xiàng)目投資，包括以各種方式進(jìn)行的長期項(xiàng)目投資和短期項(xiàng)目投資。

長期項(xiàng)目投資是指以股權(quán)投資的方式直接投資于高新技術(shù)企業(yè)或技術(shù)VC企業(yè)，在設(shè)定的持股時(shí)間內(nèi)采取多種變現(xiàn)方式撤出投資并獲得增值的投資期限在一年以上的投資行為。投資方式包括普通股、優(yōu)先股等。 短期項(xiàng)目投資是指以國債現(xiàn)貨及國債回購、新股認(rèn)購或以機(jī)構(gòu)投資者身份參與新股配售、二級(jí)市場證券投資、可轉(zhuǎn)股債投資、短期資金拆借等方式進(jìn)行短期資金運(yùn)作的期限在一年以內(nèi)的投資行為。

第四條 公司采取基金型投資管理模式，公司提供投資資金，委托投資管理公司進(jìn)行投資，投資管理公司為資金的受托方，受托管理公司提供的資金，公司與投資管理公司之間的關(guān)系為委托與被委托的關(guān)系;公司獲取委托資金的投資收益并承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)，按照約定向投資管理公司支付管理

2 費(fèi);投資管理公司作為受托方，為投資項(xiàng)目的管理主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、初審、審慎調(diào)查、擬投資項(xiàng)目的執(zhí)行及已投資項(xiàng)目的管理等各種投資活動(dòng)，根據(jù)所管理項(xiàng)目的投資金額獲取相應(yīng)的管理費(fèi)，并按投資項(xiàng)目的增值獲取相應(yīng)的分紅。

第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分

第五條 投資決策委員會(huì)是公司對(duì)長期投資項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行評(píng)審的常設(shè)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: (一) 制訂、修改投資策略與投資政策; (二) 對(duì)擬投資的長期項(xiàng)目及投資方案進(jìn)行可行性論證和評(píng)審，作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)投資的決定; (三)定期或不定期組織對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查，提出整改要求; (四)對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，并組織對(duì)已投資項(xiàng)目的管理工作。

第六條 短期投資決策小組是公司短期投資項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為:對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的短期項(xiàng)目投資建議方案進(jìn)行評(píng)審，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)投資的決定，并對(duì)已投資的短期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 第七條 投資變現(xiàn)決策小組是公司股權(quán)撤出變現(xiàn)的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: 對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的投資撤出變現(xiàn)方案進(jìn)行評(píng)審，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)撤資的決定。

第八條 公司各業(yè)務(wù)總部及所組建的投資管理公司是項(xiàng)目立項(xiàng)的審批機(jī)構(gòu)和投資項(xiàng)目的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)為: (一) 制訂部門或管理公司立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)程序，報(bào)投資決策委員會(huì) 秘書處批準(zhǔn)實(shí)施; (二) 對(duì)投資經(jīng)理經(jīng)篩選后提交申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行審查、評(píng)估，做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)立項(xiàng)的決定; (三) 組織項(xiàng)目的審慎調(diào)查工作，對(duì)上報(bào)投資決策委員會(huì)秘書處的項(xiàng)目進(jìn)行初審; (四) 對(duì)投資經(jīng)理提交的投資撤出變現(xiàn)方案進(jìn)行初審，將經(jīng)初審?fù)ㄟ^的方案提交公司投資變現(xiàn)決策小組評(píng)審; 3 (五) 對(duì)已投資的長期投資項(xiàng)目提供管理與增值服務(wù); (六) 跟蹤短期投資項(xiàng)目的資金使用情況; (七) 按照投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組和投資變現(xiàn)決策小組批準(zhǔn)的方案，組織項(xiàng)目投資或投資撤出變現(xiàn)的具體運(yùn)作; 第九條 投資決策委員會(huì)秘書處是投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組、投資變現(xiàn)決策小組的日常工作機(jī)構(gòu)， 其職責(zé)為: (一)召集項(xiàng)目聽證會(huì); (二)對(duì)投資經(jīng)理提交投資決策委員會(huì)評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審; (三)安排投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組會(huì)議和投資變現(xiàn)決策小 組的評(píng)審會(huì)議; (四)起草投資決策委員會(huì)、短期投資決策小組和投資變現(xiàn)決策小組評(píng) 審會(huì)決議及需進(jìn)一步審慎調(diào)研的問題通知書; (五)對(duì)公司擬進(jìn)行的投資項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，參與項(xiàng)目的商務(wù)談判; (六)受投資決策委員會(huì)的委托組織并參與對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān) 督和管理。

(七)管理項(xiàng)目資料和會(huì)議文件。

第十條 資金財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)對(duì)擬投資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核數(shù)及投資后的財(cái)務(wù)跟蹤管理。

第十一條 法律事務(wù)室負(fù)責(zé)起草、審查和保管各類法律文件，處理項(xiàng)目投資及運(yùn)作過程中出現(xiàn)的各類法律糾紛，根據(jù)需求對(duì)擬投資項(xiàng)目出具法律意見書。

第三章 長期項(xiàng)目投資 第十二條 項(xiàng)目收集、篩選

投資經(jīng)理負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書》及其他相關(guān)信息材料，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩選。

第十三條 立項(xiàng)

立項(xiàng)是審慎調(diào)查前的一項(xiàng)工作。對(duì)經(jīng)過篩選，認(rèn)為具有進(jìn)行審慎調(diào)查價(jià) 4 值的項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)填寫《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》，連同項(xiàng)目方提供的《商業(yè)計(jì)劃書》等有關(guān)資料，報(bào)部門或所屬管理公司立項(xiàng)會(huì)審批。

部門或所屬管理公司立項(xiàng)會(huì)主要是根據(jù)書面材料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行基本判斷和初步篩選。

各業(yè)務(wù)總部部長、各投資管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持本部門的立項(xiàng)會(huì)，對(duì)立項(xiàng)會(huì)所評(píng)審的項(xiàng)目出具書面的評(píng)審意見，并對(duì)立項(xiàng)會(huì)的評(píng)審決定負(fù)責(zé)，評(píng)審意見應(yīng)列出該項(xiàng)目值得進(jìn)一步審慎調(diào)查的投資價(jià)值及存在的主要問題，表明是否同意對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行審慎調(diào)查;同意進(jìn)行審慎調(diào)查的，應(yīng)列出應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查的主要內(nèi)容。 對(duì)未通過立項(xiàng)的項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)將資料歸檔，通知項(xiàng)目方并向項(xiàng)目方提供書面反饋意見，進(jìn)一步的追蹤項(xiàng)目的發(fā)展;對(duì)初審資料不全的，應(yīng)進(jìn)一步做好調(diào)查搜集工作。

第十四條 項(xiàng)目聽證

經(jīng)過部門初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，必要時(shí)可召開項(xiàng)目聽證會(huì)，請(qǐng)項(xiàng)目方的主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人來公司做項(xiàng)目介紹，并請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證。

項(xiàng)目聽證會(huì)由投資經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)所在部門批準(zhǔn)后上報(bào)投資決策委員會(huì)秘書處，由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)審批并召集會(huì)議，投資決策委員會(huì)委員、部門或管理公司負(fù)責(zé)人、投資經(jīng)理出席聽證會(huì)。

第十五條 項(xiàng)目審慎調(diào)查

對(duì)經(jīng)部門(或管理公司)立項(xiàng)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)并決定進(jìn)行審慎調(diào)查的項(xiàng)目，由部門或管理公司組成項(xiàng)目小組并指定項(xiàng)目組長，進(jìn)行項(xiàng)目的審慎調(diào)查與評(píng)估。項(xiàng)目組成員是其各自負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容的審慎調(diào)查活動(dòng)的直接責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)的相關(guān)內(nèi)容的審慎調(diào)查活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目組長為項(xiàng)目資料的復(fù)核人。項(xiàng)目組應(yīng)制作《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》報(bào)所在部門和分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)審批。

《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》應(yīng)包括具體調(diào)查內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。 《項(xiàng)目審慎調(diào)查方案》經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目小組成員共同參與 5 項(xiàng)目的審慎調(diào)查活動(dòng)。

項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、管理團(tuán)隊(duì)及公司的內(nèi)部管理等方面進(jìn)行考察，寫出《項(xiàng)目審慎調(diào)查報(bào)告》;財(cái)務(wù)核數(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行審核、判斷，寫出《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》，交由資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽署審核意見，其他參與調(diào)查的相關(guān)人員根據(jù)需求出具相應(yīng)的調(diào)查意見。

第十六條 現(xiàn)場調(diào)研 (一)在投資方案提交投資決策委員會(huì)評(píng)審之前，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目立項(xiàng)的部門或管理公司的負(fù)責(zé)人必須去擬投資企業(yè)至少進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)研，并寫出書面調(diào)研報(bào)告。

(二)擬投資金額在人民幣1000萬元以上的項(xiàng)目及其他情況比較復(fù)雜的項(xiàng)目，除部門或所屬管理公司的負(fù)責(zé)人外，投資決策委員會(huì)秘書處秘書長以及在投資決策委員會(huì)認(rèn)為必要時(shí)分管副總經(jīng)理也應(yīng)至少去擬投資企業(yè)進(jìn)行次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并寫出書面調(diào)研報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1、現(xiàn)場調(diào)研的時(shí)間; 2、與企業(yè)哪些人員接觸、交談; 通過現(xiàn)場調(diào)研得出的對(duì)該企業(yè)的總體印象，包括管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)及誠信狀況、管理制度的建設(shè)情況、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、員工的總體素質(zhì)、公司氣氛、企業(yè)的發(fā)展前景等。

第十七條 部門初審

經(jīng)過審慎調(diào)查之后，對(duì)初步判斷基本符合我公司投資條件的項(xiàng)目，項(xiàng)目小組應(yīng)與該企業(yè)及其原股東商談設(shè)計(jì)投資方案，包括投資方式(增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓或新設(shè)公司)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、我方入股價(jià)格、投資款支付方式、董事或監(jiān)事席位的分配、特殊條款和保護(hù)性措施、投資回撤途徑等，投資方案應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6 投資方案設(shè)計(jì)完成后，由項(xiàng)目小組撰寫《項(xiàng)目投資建議書》，提交部門或所在的管理公司初審，各部門或管理公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理應(yīng)在初審會(huì)結(jié)束后出具初審意見，初審意見應(yīng)包括對(duì)項(xiàng)目小組進(jìn)行的審慎調(diào)查是否滿意，該項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值、是否同意該投資方案等內(nèi)容; 對(duì)部門初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，項(xiàng)目小組應(yīng)填寫《項(xiàng)目上會(huì)審批申請(qǐng)表》，連同《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、初審意見、《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》、分管副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告及其他相關(guān)資料，一并報(bào)送投資決策委員會(huì)秘書處。

第十八條 項(xiàng)目預(yù)審

投資決策委員會(huì)秘書處收到投資經(jīng)理提交的《項(xiàng)目投資建議書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、調(diào)查方案、初審意見、《財(cái)務(wù)核數(shù)報(bào)告》、分管副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告及相關(guān)資料后，根據(jù)《投資決策委員會(huì)秘書處對(duì)投資經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目初審標(biāo)準(zhǔn)及材料要求指引(試行)》的要求對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行預(yù)審。預(yù)審不合格的，發(fā)回項(xiàng)目小組進(jìn)行補(bǔ)充或修改;預(yù)審合格的，發(fā)給《項(xiàng)目預(yù)審合格通知書》，并列入投資決策委員會(huì)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議程。

第十九條 項(xiàng)目評(píng)審

投資決策委員會(huì)會(huì)議對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證及評(píng)審。

項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議程由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)安排，會(huì)議由投資決策委員會(huì)主任或副主任、秘書長主持。

投資決策委員會(huì)采用投票方式表決，一人一票，經(jīng)過半數(shù)投資委員同意的項(xiàng)目方得通過。

對(duì)于有待于進(jìn)一步調(diào)研的項(xiàng)目，投資決策委員會(huì)秘書處應(yīng)根據(jù)投資決策委員會(huì)委員所提問題寫出《進(jìn)一步審慎調(diào)查項(xiàng)目問題通知書》，交由項(xiàng)目小組繼續(xù)進(jìn)行審慎調(diào)查。

第二十條 項(xiàng)目復(fù)議

項(xiàng)目小組針對(duì)《進(jìn)一步審慎調(diào)查項(xiàng)目問題通知書》中列舉的問題進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查后，寫出《項(xiàng)目復(fù)議報(bào)告》，提交投資決策委員會(huì)秘書處。

7 投資決策委員會(huì)秘書處安排項(xiàng)目評(píng)審會(huì)對(duì)《項(xiàng)目復(fù)議報(bào)告》進(jìn)行評(píng)審。 第二十一條 投資決策委員會(huì)決議

經(jīng)投資決策委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(包括復(fù)議通過)或否決的項(xiàng)目，投資決策 委員會(huì)秘書處應(yīng)寫出書面決議，經(jīng)參與評(píng)審的全體委員簽字后實(shí)施。 第二十二條 合同、章程的洽談與起草

投資決策委員會(huì)做出項(xiàng)目投資決議后，由項(xiàng)目小組根據(jù)投資決策委員會(huì)決議以及公司律師起草的投資合同標(biāo)準(zhǔn)文本與擬投資企業(yè)及其原股東進(jìn)行合同條款的磋商，洽談主投資協(xié)議及其他相關(guān)的協(xié)議。

主投資協(xié)議應(yīng)包含投資建議書及投資決策委員會(huì)投資決議中我方投資的所有前提條件及特殊性的保護(hù)條款，并由其大股東承諾，將來被投資企業(yè)所簽署的任何合同、協(xié)議未經(jīng)公司同意均不得違反該主投資協(xié)議的約定。

第二十三條 約見企業(yè)負(fù)責(zé)人

投資決策委員會(huì)決定投資的項(xiàng)目，在投資合同簽署之前，項(xiàng)目小組須安排擬投資企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來我公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談。

第二十四條 簽約前現(xiàn)場考察

投資決策委員會(huì)決定投資的項(xiàng)目，在投資合同、章程簽署之前，投資經(jīng)理須去擬投資企業(yè)現(xiàn)場考察2——7天，廣泛接觸擬投資企業(yè)的各方面人員及其主要客戶，更深入地了解擬投資企業(yè)的情況，以做最后的判斷，并寫出書面報(bào)告。

考察報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1、現(xiàn)場考察的時(shí)間; 2、接觸了擬投資企業(yè)那些人員; 3、對(duì)企業(yè)做了那些方面的考察; 4、此次考察與審慎調(diào)查時(shí)的情況有那些變化; 5、通過現(xiàn)場考察進(jìn)一步得出對(duì)該企業(yè)的總體印象，包括管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì) 及誠信狀況、管理制度的建設(shè)情況、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、員工的總體 8 素質(zhì)、公司氣氛、企業(yè)的發(fā)展前景等; 考察報(bào)告的結(jié)論部分，應(yīng)表明是否建議實(shí)施投資決議。

第二十五條 對(duì)經(jīng)投資委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^的擬投資項(xiàng)目，投資經(jīng)理應(yīng)通過對(duì)項(xiàng)目的考察，向擬投資企業(yè)出具《管理建議書》，《管理建議書》應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目組長、所在部門或管理公司負(fù)責(zé)人和投資委員會(huì)秘書長簽署后交擬投資企業(yè)。

第二十六條 投資項(xiàng)目法律文件的審批和簽署

1、公司設(shè)立投資項(xiàng)目合同、章程等法律文件審核小組，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目合 同、章程等法律文件的審核，審核小組由律師、投資經(jīng)理及其所屬部 門或管理公司的負(fù)責(zé)人、投資決策委員會(huì)秘書長組成，主要審查合同 (章程)文本與投資委員會(huì)決議的一致性，并簽署審查意見。

2、業(yè)務(wù)總部或管理公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組長(或投資經(jīng)理)對(duì)合同、章程 等法律文件的商業(yè)條款是否符合公司利益負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組長(或投資經(jīng) 理)另需對(duì)我方以外的合同、章程等文件的其他簽約方簽名蓋章的真 實(shí)性負(fù)責(zé);投資決策委員會(huì)秘書長對(duì)合同、章程是否符合投資決議負(fù) 責(zé);律師對(duì)合同、章程條款的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性及是否符合投資決議負(fù) 責(zé)，并小簽投資合同、章程。

3、在起草完項(xiàng)目合同、章程后，投資經(jīng)理需填寫《合同審批表》，按公 司合同管理制度的要求，一并逐級(jí)上報(bào)審批，并提交法定代表人或其 授權(quán)代表簽署?！逗贤瑢徟怼窇?yīng)列明:投資金額、投資方式、所占 股權(quán)比例回購、追加投資、違約責(zé)任條款、管理約束等項(xiàng)目投資的保 護(hù)性條款的簡要內(nèi)容。

第二十七條 執(zhí)行投資合同、章程 投資合同、章程簽署生效后，由投資經(jīng)理負(fù)責(zé)合同章程的具體履行工作，其他相關(guān)部門應(yīng)予以配合。

第四章 長期投資項(xiàng)目的管理

第二十八條 公司對(duì)所投資的長期項(xiàng)目原則上通過委派產(chǎn)權(quán)代表進(jìn)入被 9 投資企業(yè)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)，進(jìn)行項(xiàng)目投資后的管理工作。 產(chǎn)權(quán)代表為項(xiàng)目管理的責(zé)任人，原則上由該項(xiàng)目的投資經(jīng)理擔(dān)任。

第二十九條產(chǎn)權(quán)代表的主要職責(zé): (一)依照《投資合同》的規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)管各方股東的投資資金及時(shí)到 位; (二)督促被投資企業(yè)及時(shí)出具有效的出資證明或股權(quán)證明; (三)監(jiān)督被投資企業(yè)章程的修改和工商、稅務(wù)登記手續(xù)的辦理; (四)監(jiān)督被投資企業(yè)融資資金的使用，如與資金使用計(jì)劃有重大變更，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，并采取相應(yīng)的措施; (五)定期將被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)公司，并向公司書面匯報(bào)被投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況; (六)代表公司參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)議，不得缺席，并按照經(jīng)批準(zhǔn)的表決意見進(jìn)行表決; (七)向被投資企業(yè)提供增值服務(wù); (八)完成公司安排的其他保障公司在被投資企業(yè)內(nèi)利益的工作。 為履行上述職責(zé)，投資經(jīng)理必須做到: 1、每周與被投資企業(yè)聯(lián)系一次，并應(yīng)有書面聯(lián)系記錄; 2、每月對(duì)企業(yè)進(jìn)行情況匯總，并向所在部門提交被投資企業(yè)基本情況月 報(bào)表(匯表格式見附件。); 3、每季度向所在部門及投資決策委會(huì)秘書處提交項(xiàng)目跟蹤管理報(bào)告(內(nèi) 容見附件); 4、每季度向投資決策委員會(huì)秘書處及資金財(cái)務(wù)總部提交被投資企業(yè)季 度財(cái)務(wù)報(bào)表; 10 5、每次參加被投資企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)議之前，須對(duì)會(huì)議 預(yù)案提出本人意見，并按照審批程序提交公司審批。 6、積極參加企業(yè)的重要工作會(huì)議、產(chǎn)品推介或訂貨會(huì)等。

第三十條 投資經(jīng)理每年須針對(duì)已投資項(xiàng)目的具體情況向企業(yè)提出有針對(duì)性的書面管理建議，作為對(duì)所負(fù)責(zé)投資企業(yè)提供增值服務(wù)的重要內(nèi)容。

第三十一條產(chǎn)權(quán)代表的管理

對(duì)產(chǎn)權(quán)代表的管理，適用公司頒發(fā)的《股權(quán)管理人員管理暫行辦法》的規(guī)定。 第五章 短期項(xiàng)目投資

第三十二條 短期項(xiàng)目投資適用《短期項(xiàng)目投資決策程序及管理規(guī)則》的規(guī)定。

第六章 投資撤出變現(xiàn)

第三十三條 公司項(xiàng)目投資的撤出變現(xiàn)適用《投資撤出變現(xiàn)決策程序及管 理規(guī)則》的規(guī)定。 第七章 項(xiàng)目資料的管理 第三十四條 項(xiàng)目資料的歸檔

1、投資經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目資料分別上交各相關(guān)部門歸檔。

2、投資經(jīng)理接洽而未獲立項(xiàng)的項(xiàng)目以及經(jīng)立項(xiàng)會(huì)通過項(xiàng)目的資料(包括項(xiàng)目情況介紹資料、《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、財(cái)務(wù)報(bào)表等)由投資經(jīng)理所在部門歸檔保存，所在部門應(yīng)對(duì)所保存的資料應(yīng)予以列表登記; 3、對(duì)已投資項(xiàng)目的有關(guān)資料(包括項(xiàng)目情況介紹、《商業(yè)計(jì)劃書》、《立項(xiàng)報(bào)告》、初審意見、投資建議、財(cái)務(wù)報(bào)表、核數(shù)報(bào)告、副總經(jīng)理的調(diào)研報(bào)告、

11 審慎重調(diào)查問題通知書、《管理建議書》、投委決策委員會(huì)決議及其他相關(guān)資料等)由投資決策委員會(huì)秘書處負(fù)責(zé)保管; 3、法律事務(wù)室負(fù)責(zé)公司對(duì)外簽署的所有合同及其他法律文件的歸檔管理，投資經(jīng)理應(yīng)在所有經(jīng)公司簽字蓋章的法律文件簽署后一個(gè)月內(nèi)，將生效的法律文件正本上交公司法律事務(wù)室。

第三十五條 投資經(jīng)理對(duì)所有接洽的各類項(xiàng)目(包括已經(jīng)投資決策委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^及未通過的項(xiàng)目)的基本情況應(yīng)在接洽后一個(gè)月內(nèi)錄入公司的項(xiàng)目資料管理庫中，投資經(jīng)理應(yīng)按項(xiàng)目資料庫的條目要求登記項(xiàng)目的相關(guān)情況。

第八章 附則

第三十六條 本辦法解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理室。 第三十七條 本辦法自頒布之日起施行。 附件: 附件一:被投資企業(yè)基本情況月報(bào)表 附件二:項(xiàng)目跟蹤管理季度報(bào)告 附件三:投資業(yè)務(wù)流程圖 12 附件一 被投資企業(yè)基本情況月報(bào)表 企業(yè)名稱: 投資經(jīng)理: 報(bào)告日期: 單位:萬元

出資金額 持股比例 投資時(shí)間 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 銷售收入 企業(yè)人數(shù) 產(chǎn)品研發(fā)情況 對(duì)外投資、重 大資產(chǎn)購置與 轉(zhuǎn)讓情況 其他情況 結(jié)論 13 附件二 項(xiàng)目跟蹤管理季度報(bào)告

( 年第 季度) 企業(yè)名稱: 投資經(jīng)理: 報(bào)告日期: 單位:萬元 投資時(shí)間 出資金額 持股比例 銷售主要產(chǎn)品產(chǎn)應(yīng)收帳存貨 總資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 收入 量(值) 款

總?cè)藬?shù)或管理技術(shù) 人員變化 產(chǎn)品研發(fā)情況 擔(dān)保、法律糾紛 股權(quán)變更情況

對(duì)外投資、資產(chǎn)購置 與轉(zhuǎn)讓情況 召開股東會(huì)、董事 會(huì)、監(jiān)事會(huì)情況 其他情況 增值服務(wù)情況 企業(yè)存在的問題及 管理建議 結(jié)論 14 附件三 投資業(yè)務(wù)流程圖 項(xiàng)目收集、篩選.項(xiàng)目資料庫 投資經(jīng)理 項(xiàng)目立項(xiàng).部門立項(xiàng)會(huì)

項(xiàng)目聽證 立項(xiàng)報(bào)告 投委會(huì)秘書處 否 通過否 是

審慎調(diào)查.調(diào)研報(bào)告 項(xiàng)目調(diào)研組 .現(xiàn)場調(diào)研 調(diào)研報(bào)告 部門負(fù)責(zé)人及以上

部門初審研組 投資建議書 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目預(yù)審 研組 合格通知書 投委會(huì)秘書處 研組 項(xiàng)目評(píng)審 決議或需進(jìn)一步 調(diào)研問題通知書 投資決策委員會(huì) 研組 轉(zhuǎn)下頁 15 接上頁 通過否 否 是

項(xiàng)目復(fù)議 起草、審查合同 待簽合同 投資決策委員會(huì) 公司律師等 研組 約見企業(yè)負(fù)責(zé)人 研組 通過否 公司領(lǐng)導(dǎo) 否

是

研組 簽約前現(xiàn)場考察 書面報(bào)告 投資經(jīng)理 研組 投資合同審批 合同審批表 各審批人 簽署投資合同研組 合同文本 授權(quán)簽約人 執(zhí)行投資合同研組 投資經(jīng)理 研組 歸檔 各相關(guān)部門 投資后項(xiàng)目管理 投資經(jīng)理 研組 16

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企業(yè)自查報(bào)告(篇8)

篇一：擔(dān)保公司自查報(bào)告 自查報(bào)告

一、**融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況

我公司從成立至2013年12月31日的業(yè)務(wù)情況：累計(jì)擔(dān)保 筆，累計(jì)擔(dān)保額萬元。2013年年初在保擔(dān)保 筆，在保擔(dān)保額 萬元； 2013年1月至12月新增擔(dān)保筆，新增擔(dān)保額 萬元； 2013年1月至12月解除擔(dān)保a筆，解除擔(dān)保額 萬元； 2013年12月31日在保擔(dān)保筆，在保擔(dān)保額萬元。

二、公司擔(dān)保代償情況

我公司擔(dān)保代償率0%，代償回收率0%，擔(dān)保損失率0%。

三、公司準(zhǔn)備金提取情況

我公司從成立至2013年12月31日提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金期末數(shù)值是 萬元，擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金期末數(shù)值為萬元，累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金總額 萬元。

四、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)情況：

在各大合作金融機(jī)構(gòu)中， 2013年末融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)a倍，協(xié)議中擔(dān)保業(yè)務(wù)放大倍數(shù)a倍。

五、扶持涉農(nóng)涉牧企業(yè)、中小微型企業(yè)情況

在2013年度的擔(dān)保業(yè)務(wù)中涉及絕大部分企業(yè)是屬于中小微企業(yè)。公司根據(jù)本縣的實(shí)際情況，提出“以城鄉(xiāng)相結(jié)合的業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向”對(duì)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行融資擔(dān)保服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。

七、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理范圍情況：由于本縣的實(shí)際情況，再加上客戶不集中，交通不方便等多種原因，制約了服務(wù)客戶范圍的。

八、建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

提出“多報(bào)告、多走訪、勤查看”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制情況時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度》，并指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)。

九、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

我司從成立至2013年12月31日，公司聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問、銀行業(yè)的行長、同行業(yè)的風(fēng)控總監(jiān)、內(nèi)退的民庭庭長等多人進(jìn)行培訓(xùn)，全年共組織了4次在**酒店的培訓(xùn)會(huì)。

十、2014年工作思路

我公司將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣金融辦的監(jiān)管幫助下；我司將繼續(xù)按照工作要求，努力抓住每一次機(jī)遇，不斷創(chuàng)新融資方式，擴(kuò)大融資總量，增加信貸擔(dān)保的投入，為我縣項(xiàng)目建設(shè)提供更多資金保障。并且在2014年公司計(jì)劃新增兩家商業(yè)銀行的合作關(guān)系，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,切實(shí)做好推動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的助推器。篇二：擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查自查報(bào)告

宜聚融保?2011?15號(hào)

關(guān)于宜賓聚能融資性擔(dān)保公司 現(xiàn)場檢查自查情況的報(bào)告

宜賓市金融辦：

根據(jù)宜賓市政府金融辦《關(guān)于對(duì)小額貸款公司融資性擔(dān)保公司開展現(xiàn)場檢查的通知》（宜府金檢通?2011?1號(hào)）和省政府金融辦《關(guān)于開展全省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查的通知》（川府金發(fā)?2011?271號(hào)）文件的要求，現(xiàn)將我公司2011年1月—9月的自查情況報(bào)告如下:

一、內(nèi)部控制情況

1、公司治理機(jī)制。為響應(yīng)監(jiān)管部門及銀行對(duì)擔(dān)保公司的要求，

進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，我公司按金融辦、銀監(jiān)局有關(guān)文件要求，健全了公司組織架構(gòu)及內(nèi)部治理機(jī)制：一是，將原筠連縣聚能擔(dān)保有限責(zé)任公司更名為宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司并遷址宜賓，該項(xiàng)工作已完成；二是，完善公司組織架構(gòu)，內(nèi)設(shè)：業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、法律顧問部、財(cái)務(wù)部、綜合部及擔(dān)保業(yè)務(wù)審查委員會(huì)；三是，增資擴(kuò)股，引進(jìn)2位有實(shí)力的新股東，將注冊資本金由1000萬元擴(kuò)大到3000萬元，目前正在向監(jiān)管部門申請(qǐng)報(bào)批過程中；四是，按融資性擔(dān)保公司高管人員的任職資格，引進(jìn)有3年以上銀行、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員4名、銀行從業(yè)人員3名、中級(jí)會(huì)計(jì)師1名，以提高員工整體素質(zhì)，目前共有擔(dān)保從業(yè)人員12名。

2、內(nèi)部控制制度。在公司治理機(jī)制完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)議事規(guī)則、擔(dān)保決策流程、擔(dān)保調(diào)查評(píng)估、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)審查、貸后擔(dān)保管理及擔(dān)保追償和處臵等管理制度。

3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。公司嚴(yán)格按照金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等要求，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，每年度會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。按照市、區(qū)二級(jí)金融辦要求，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及年終總結(jié)分析報(bào)告。

二、合規(guī)經(jīng)營情況

3、保證金的收取、托管和運(yùn)用情況。客戶保證金按%的比例收取，并全額入賬、全額托管，不存在被挪用等情況。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。公司目前只與筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂了合作協(xié)議，截至2011年9月末，公司融資在?？蛻?0戶，在保余額497萬元，其中今年辦理擔(dān)?？蛻?戶、擔(dān)保金額為200萬元。我公司嚴(yán)格按照省金融辦審批的業(yè)務(wù)范圍從事經(jīng)營活動(dòng)；嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，按期足額提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金；未發(fā)生突破擔(dān)保放大倍數(shù)、單一客戶限制比例辦理業(yè)務(wù)的情況；未向母公司、子公司提供擔(dān)?；蚧ケ?；不存在從事不正當(dāng)競爭、發(fā)放貸款、對(duì)外融資、受托投資、受托發(fā)放貸款等違規(guī)情況；也不存在除固定收益類金融產(chǎn)品外的對(duì)外投資超過凈資產(chǎn)20%的情況。

三、風(fēng)險(xiǎn)狀況

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的五級(jí)分類情況。公司融資在?？蛻?0戶，按五級(jí)分類均為正常，與筠連縣農(nóng)村信用合作社五級(jí)分類一致。

2、累計(jì)代償、累計(jì)損失情況。公司托管資金暫擔(dān)保代償一筆：詹兵，擔(dān)保代償本金49萬元，我公司已對(duì)詹兵提起訴訟，法院裁定公司勝訴，目前正在執(zhí)行過程中，損失尚不確定，因此暫未列入擔(dān)保損失。

3、重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度執(zhí)行情況。我公司暫未出現(xiàn)“現(xiàn)場檢查文件”所例的8種重大風(fēng)險(xiǎn)事件。

綜上，從2011年1-9月公司運(yùn)行情況看，主要是受注冊地變更遷址及增資擴(kuò)股的影響，業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢，待公司增資擴(kuò)股工作完成后，業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域會(huì)得到進(jìn)一步擴(kuò)展，經(jīng)營規(guī)模將進(jìn)一步放大，虧損的現(xiàn)狀將得到根本性扭轉(zhuǎn)。目前公司已與宜賓市商業(yè)銀行、宜賓市翠屏區(qū)農(nóng)商行、宜賓興宜村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向，我公司將為破解中小企業(yè)融資難題和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展起到積極的作用。

特此報(bào)告

二〇一一年十一月十五日

附：四川省融資性擔(dān)保公司全面現(xiàn)場檢查情況匯總表（1-3）

主題詞：現(xiàn)場檢查 自查 報(bào)告 抄 送: 董事長

聯(lián)系人: 賀 丹 電話：0831-（共印5份） 宜賓聚能融資擔(dān)保有限責(zé)任公司 2011年11月15印發(fā)篇三：擔(dān)保公司自查整改報(bào)告 擔(dān)保有限公司自查整改報(bào)告范文

一、學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神

2011年6月17日公司又召開了全體員工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等7部委令2010年第3號(hào)）、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立（確認(rèn)）和變更審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)（暫行）的通知》（閩政辦[2010]15號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神。

二、確立自查整改指導(dǎo)思想

根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進(jìn)內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善與執(zhí)行，能促進(jìn)更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。

公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，同時(shí)積極面向社會(huì)廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現(xiàn)在的11人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大，非專業(yè)人員多，各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養(yǎng)、提高。

2、貸款擔(dān)?！叭椤敝贫嚷鋵?shí)不夠。

特別是保前調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財(cái)務(wù)情況、還貸能力評(píng)估等跟蹤檢查報(bào)告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象。

3、擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

①社會(huì)信用體系建設(shè)滯后，對(duì)中小企業(yè)，特別是個(gè)體經(jīng)營戶的貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范難度加大；

③擔(dān)保品種單一；

四、整改措施

針對(duì)這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真做好融資性擔(dān)保公司重新確認(rèn)近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虛假注資和抽資問題。

2公司已建立了擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)，完善了保前審查機(jī)制，建立了風(fēng)險(xiǎn)部處理事后追償和處置管理制度

3建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制及嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。 4已經(jīng)聘請(qǐng)具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔(dān)任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理。

5、對(duì)公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補(bǔ)充完善。

6、加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意思，全面落實(shí)貸款擔(dān)?！叭椤敝贫龋瑖?yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，加強(qiáng)保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保擔(dān)保貸款按期收回。

7、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，海納專業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營管理隊(duì)伍，在規(guī)范擔(dān)保手續(xù)的同時(shí)力求簡便快捷。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種。如：票據(jù)承兌擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、財(cái)務(wù)顧問、中介服務(wù)等。

8、積極尋求政府及金融部門對(duì)擔(dān)保企業(yè)強(qiáng)有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會(huì)信用體系和融資擔(dān)保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績。

五、并嚴(yán)格規(guī)范健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

1、按標(biāo)準(zhǔn)收取擔(dān)保費(fèi)。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度。

3、完善金融企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

4、建全擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。提取

5、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金。提取

6、按規(guī)范填送報(bào)表。并報(bào)送有關(guān)部門。

建陽市隆泉融資擔(dān)保有限公司 2010年6月29日

企業(yè)自查報(bào)告(篇9)

“反四風(fēng)”自查報(bào)告

今年，4月19日中央政治局會(huì)議上，習(xí)近平下達(dá)總動(dòng)員令，劍指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，要求從下半年開始用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)雖然不及貪腐嚴(yán)重，但同樣分離了黨群關(guān)系，而且成為產(chǎn)生腐敗等問題的溫床。

作為一名分管高三教學(xué)的校長，我風(fēng)風(fēng)雨雨在教育第一戰(zhàn)線上奔波了長達(dá)20年之久，所面對(duì)的不僅是天真無邪的學(xué)生，也有我們辛勤的教育工作者，還有后勤保障等其它瑣事，工作任務(wù)繁重、瑣碎。但通過這次“反四風(fēng)”的學(xué)習(xí)教育，我對(duì)黨開展“反四風(fēng)”的重要意義有更近一步的明確認(rèn)識(shí)，結(jié)合自己多年來的教育教學(xué)管理工作，自我剖析如下：

一、形式主義

1、由于學(xué)校發(fā)展迅速，每年都有很多剛剛走上教學(xué)崗位的年輕老師，他們急需指導(dǎo)和培養(yǎng)，可是由于我日常工作繁重、瑣碎，沒有堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，每學(xué)期只是走馬觀花般地到年輕教師課堂聽聽課，反饋信息以表揚(yáng)為主，批評(píng)為輔，缺乏詳細(xì)指導(dǎo)；

2、在教學(xué)科研工作方面，我認(rèn)為自己還有很多可開發(fā)之處，但我沒有做到。我一直把教學(xué)學(xué)、教育工作作為管理的重點(diǎn)，在教學(xué)研究和科研方面認(rèn)為只要不空白、不落后就行，有點(diǎn)形式主義，走過場，沒有把科研為教學(xué)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

二、官僚主義

1、在處理干群關(guān)系問題上，學(xué)校中在業(yè)務(wù)上亟待成長、生活上急需關(guān)心的老師很多，可是學(xué)校事情千頭萬緒，我在一定程度上疏忽了對(duì)老師們的關(guān)懷，這一點(diǎn)上我認(rèn)為我做得很不好， 以后還得多關(guān)心同事們的疾苦，讓大家感受到溫暖，身心愉悅地工作；

2、在處理學(xué)校的事務(wù)性工作中時(shí)，之前沒有征求大部分老師意見，沒有和大家一起商量如何干好，脫離了群眾，教學(xué)工作布置下去后，有時(shí)也沒有及時(shí)跟蹤教學(xué)運(yùn)行狀況，因此，以后我一定和大家一起商量，集思廣益，共同把工作做好；及時(shí)跟進(jìn)工作的開展運(yùn)行。

三、對(duì)于享樂主義這個(gè)問題，實(shí)事求是地講，我思考了很久。我一直靠工作收入生活，日常消費(fèi)量入為出，在滿足基本生活需要的基礎(chǔ)上，還要考慮父母和孩子的需要，以及我個(gè)人的養(yǎng)老和醫(yī)療開支，所以每月還要留出一些，以備不時(shí)之需。我以人格擔(dān)保，在生活方面不存在此問題。

四、隨著國家改革開放和學(xué)校的發(fā)展，我的工資收入逐年增加，日常生活支配能力也在提高。這種情況下，我有時(shí)候會(huì)和家人或同事或朋友一起在舉辦個(gè)宴會(huì)，挑些價(jià)格比較高的菜肴來消費(fèi)?，F(xiàn)在想想，真是不應(yīng)該。我們還有很多用錢的地方，應(yīng)該把錢用到更需要的地

方，而不是吃喝；堅(jiān)決杜絕奢靡之風(fēng)。

唐太宗曾說：以銅為鏡，可以正衣冠。以史為鏡，可以知興衰。以人為鏡，可以明得失。通過本次“反四風(fēng)”活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到自身工作中的不足，因此，我會(huì)從以下四個(gè)方面來嚴(yán)格要求自己，爭取能為學(xué)校的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一、以身作則，率先垂范

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要想堅(jiān)決剎住四風(fēng)，就要特別注重以身作則，率先垂范，給群眾做出好樣子。要牢固樹立正確的政績觀，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒形式主義；要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，帶頭深入基層、深入群眾解決實(shí)際問題，力戒官僚主義；要始終保持高尚的道德追求，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，力戒享樂主義；要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神和勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待，力戒奢靡之風(fēng)。

二、從群眾中來

身為校領(lǐng)導(dǎo)，要做到對(duì)基層的情況親知、真知、深知；要勇于揭露教學(xué)教育管理中存在的矛盾和問題，在不斷克服薄弱環(huán)節(jié)中謀求發(fā)展進(jìn)步；要以效求實(shí)，就是要講求實(shí)效，追求工作效益的最大值。比如，那些沒有實(shí)效的會(huì)議不開，沒有實(shí)際意義的文不發(fā)，從而集中時(shí)間和精力抓教學(xué)和教育工作。同時(shí)樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，銳意進(jìn)取、勤于思考，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，讓勤者上、懶者下、庸者讓，從機(jī)制上促使大家積極向上、勤奮工作。

三、到群眾中去

作為一名分管校長，需要強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，需要對(duì)工作的專注和認(rèn)真，更需要扎扎實(shí)實(shí)做工作，深入一線解決問題，還需要能帶領(lǐng)群眾團(tuán)結(jié)奮斗。搞花架子，做表面文章，在實(shí)際工作上不著力，不下勁，是永遠(yuǎn)做不了事，做不成事的，群眾也不會(huì)擁護(hù)。要堅(jiān)持實(shí)事求是，秉持公道正派，勇于正義直言，一切從實(shí)際出發(fā)。同時(shí)，要帶頭反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。

四、接受群眾監(jiān)督

自覺接受群眾監(jiān)督，把自身放在群眾的顯微鏡下，不僅可以防止四風(fēng)的發(fā)生，更能拉近干群關(guān)系。作為校領(lǐng)導(dǎo)，在作決策、訂計(jì)劃時(shí)要注意聽取群眾的意見，防止閉門造車，違背群眾意愿。把群眾歡迎不歡迎、滿意不滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持讓群眾評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作，工作的效果如何，一問群眾就清楚。接受群眾的監(jiān)督，才能使形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)無藏身之地。

企業(yè)自查報(bào)告(篇10)

西華初中多媒體教室（遠(yuǎn)教室、視頻會(huì)議室）

安全隱患排查自查報(bào)告

近幾年，我校在教育局的幫助下，籌建了微機(jī)室、遠(yuǎn)程教育室、視頻會(huì)議室，為全校師生在應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)服務(wù)于教學(xué)方面提供了可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。與為了將多媒體更好的應(yīng)用到教學(xué)工作中，同時(shí)也為了保證信息化建設(shè)的硬件和軟件達(dá)標(biāo)。近期，我校對(duì)本校多媒體教室安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，現(xiàn)對(duì)學(xué)校多媒體教室安全隱患排查的自查匯報(bào)如下：

一、學(xué)校信息化建設(shè)基本情況

近年來，在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府和教育部門的支持下，學(xué)校進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將遠(yuǎn)教室、視頻會(huì)議室的基本情況反應(yīng)如下：

遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收室建立于2005年12月，在2006年被確立為教育部李嘉誠西部現(xiàn)代教育項(xiàng)目，配備模式（Ⅱ）的教學(xué)條件：方正電腦一臺(tái)、資源下載接收系統(tǒng)一套，后又配備電視機(jī)兩臺(tái)。能隨時(shí)得到遠(yuǎn)程資源的有力支持。大量優(yōu)質(zhì)快捷的遠(yuǎn)程資源進(jìn)入學(xué)校，方便了師生的教育教學(xué)，初步建立了遠(yuǎn)程教育資源的框架體系。

2010年2月我校成為華亭縣互動(dòng)教育視頻會(huì)議系統(tǒng)的分會(huì)場，整個(gè)視頻會(huì)議室的主要配備如下：調(diào)音臺(tái)一個(gè)，戴爾電腦一套，視頻音箱一對(duì)，51英寸創(chuàng)維液晶電視一臺(tái)，視頻攝像頭一個(gè)，音柱兩個(gè)，有線話筒3個(gè)，無線話筒2個(gè)，投影儀一套，活動(dòng)黑板一個(gè)。該系統(tǒng)為全縣教師IDE發(fā)展和成長提供了很大的空間。通過互動(dòng)教學(xué)視頻會(huì)議系統(tǒng)，為全校教師進(jìn)一步提高課堂教學(xué)改革水平提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。

二、存在問題及整改措施

（一）、遠(yuǎn)程教育室

1、存在問題

①個(gè)別插座與插頭接觸不良，有斷電現(xiàn)象發(fā)生；

②衛(wèi)星接收器電源按鈕壞，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)打開后不能關(guān)閉現(xiàn)象； ③所有插座均無漏電保護(hù)； ④無滅火器材；

2、整改措施

①盡快維修插座與插頭，保證電路暢通； ②盡快維修衛(wèi)星接收器電源按鈕； ③盡快為插座安裝漏電保護(hù)裝置； ④盡快為遠(yuǎn)教室購買滅火器材。

（二）視頻會(huì)議室

1、存在問題

①電壓不穩(wěn)，每當(dāng)機(jī)房打開電源后，視頻會(huì)議室所有機(jī)器自動(dòng)重啟；

②視頻音箱支架壞； ③無滅火器材。

2、整改措施

①建議盡快整修電源，以免視頻設(shè)備被燒壞； ②建議解決視頻音箱支架的問題； ③盡快購買滅火器材。

西華初中

教育信息化工作自查報(bào)告

學(xué)校教育信息化工作自查報(bào)告

信息化建設(shè)自查報(bào)告

就業(yè)信息化自查報(bào)告

信息化建設(shè)自查報(bào)告