供職報告

供職報告(匯總7篇)。

曾經(jīng)有先賢說過，只有親身實踐才能理解真諦。在平凡而又重要的工作中，我們經(jīng)常需要書寫報告。然而，怎樣才能寫好一份報告呢？欄目小編精心打造的“供職報告”一定能夠為您帶來長遠(yuǎn)的受益，相信您看過以后一定會有所收獲！

供職報告【篇1】

供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。x年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

誠懇做人、踏實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強的責(zé)任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。

有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。x年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。x年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

四、存在問題：

1、 自我防護(hù)及無菌觀念不強有待提升。

2、 登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。

4、 科室管理有待加強。

供職報告【篇2】

2021年上半年即將過去，回顧上半年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)

一、政治思想方面

因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《xx》里面的主人公xx說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

三、不足方面

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：

1、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團(tuán)隊意識。

其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下半年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之，這這半年里有收獲也有遺憾，希望在2021年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。

供職報告【篇3】

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去，充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20xx的工作進(jìn)展，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體

我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。

二、熟悉工區(qū)的各站情況，為設(shè)備正常運行作準(zhǔn)備。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。

進(jìn)入10月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn)，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的'。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機會，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。

四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年目標(biāo)。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：

一是有時不認(rèn)真，有些工作做的不徹底；

二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)；

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

供職報告【篇4】

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

我被提名為科技局局長人選，深感責(zé)任重大。根據(jù)安排，我向市人大常委會作供職發(fā)言，接受市人大常委會對我任職的審議。

本人陳飛，現(xiàn)年41歲，大學(xué)文化。自大學(xué)畢業(yè)后，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，先后供職于石首市黃麻紡織總廠、市經(jīng)委、市電子儀器廠、湖北凱達(dá)光纖光纜公司，歷任技術(shù)員、辦公室主任、生產(chǎn)科科長、副廠長、總經(jīng)理、董事長。九六年經(jīng)荊州市委"雙推雙考"，我走上了縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，任荊州市電子工業(yè)局副局長、局長，XX年政府機構(gòu)改革后任荊州市信息產(chǎn)業(yè)局局長至今。

回顧自己所走過的路，我深深地體會到：自己的每一點進(jìn)步都是黨的關(guān)心、組織的培養(yǎng)和社會各界支持的結(jié)果。我真誠地感謝組織和在座的各位。今天，根據(jù)工作需要，我又一次站在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員面前，作為科技局局長人選，接受人民的選擇，我再一次感受到了黨的信任和人民的重托。

工業(yè)興市，科技先行。作為一名長期工作于基層的經(jīng)濟(jì)工作者，我深知科技工作在我市實施工業(yè)興市戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧荊州中的重要性。我熱愛科技，也非常渴望有機會在科技局局長這個崗位上為全市人民服務(wù)，接受各位常委們的監(jiān)督。如果你們通過我的任職，我將努力做到：

工作中，學(xué)會運用市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技知識、法律法規(guī)解決實際問題。不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、處理復(fù)雜問題的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。牢記權(quán)利就是責(zé)任，責(zé)任就是義務(wù)，掌權(quán)而不專權(quán)。時刻以大局為重，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，思想多溝通，工作多協(xié)調(diào)，決策多商量，充分調(diào)動班子成員的積極性，增強班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。工作主動請示，及時匯報，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人大及常委會作出的各項決議、決定，認(rèn)真處理每一份人大代表的議案，自覺接受人大及常委會和社會各界的監(jiān)督。

生活上，廉潔自律，保持人民公仆本色。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持自重、自省、自勵，用自己的示范作用影響教育全體干部職工，要求班子成員和職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。不以權(quán)謀私，以位謀利，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人，清清白白做官，始終保持一介平民的本質(zhì)，保持人民公仆的本色。

學(xué)習(xí)上，不僅學(xué)習(xí)理論知識，更多的是要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向在座的各位常委學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們好的工作方法，好的工作作風(fēng)。牢記三人行，必有我?guī)熝傻墓庞?xùn)。

尊敬的主任，各位副主任，秘書長，各位委員，這是我第一次站在這神圣的殿堂面對各位，說心里話，真有點忐忑不安，唯恐自己以前的工作得不到你們的認(rèn)同，但是，請你們放心，在今后的工作中我會牢記你們的教誨和重托，以十二份的虔誠投身于我所熱愛的科技事業(yè)之中。假如我的任職得不到通過，說明我的能力與人民的要求還有很大差距，我決不氣餒，將不斷學(xué)習(xí)，完善自我，認(rèn)認(rèn)真真做好組織上分配給我的工作，不辜負(fù)大家對我的希望。

謝謝大家!

供職報告【篇5】

20XX年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面：因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

一、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的.意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

二、主觀上：

科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團(tuán)隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團(tuán)隊意識。

其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20XX年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美！

供職報告【篇6】

20xx年，我分管公司會計管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素質(zhì)方面

20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報

(一)會計管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下會計工作：

1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好會計開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過會計渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的會計分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司會計風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

20xx年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

供職報告【篇7】

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團(tuán)隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整形美容技術(shù)相關(guān)知識，職業(yè)化團(tuán)隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

四、20__年度展望

20__年，我將參加全國護(hù)士職稱考試，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的做好工作中的每一個細(xì)節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

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述職報告供暖

在我們完成某個工作之后，通常都需要撰寫報告，通過撰寫良好的報告來輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任務(wù)監(jiān)督。那么，高質(zhì)量的報告都包含了哪些要素呢？"述職報告供暖"中的所有內(nèi)容，都是由我為您精心收集和整理的，分享出去讓生活變得更美好。如果您喜歡這篇文章，歡迎分享給你的朋友們！

述職報告供暖 篇1

作為一名供暖公司工作人員，我十分榮幸地向大家介紹我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我積極配合公司的管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

首先，我在供暖季節(jié)期間，不斷地與客戶溝通交流，解答他們的問題。我認(rèn)真傾聽他們的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平，受到了客戶的好評。同時，我也積極幫助客戶解決供暖問題，不僅及時響應(yīng)客戶的投訴，還主動對供暖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？蛻舻氖覝卣?，保證供暖質(zhì)量。

其次，我認(rèn)真落實公司的政策，加強供暖管道的檢查，嚴(yán)格控制供暖管道的質(zhì)量。我認(rèn)真記錄每一次檢查的情況，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，確保供暖管道的連接牢固、密封正常，保證供暖系統(tǒng)的正常運行。

再次，我積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的專業(yè)技能。我不斷研究供暖系統(tǒng)的運行原理和維護(hù)保養(yǎng)的方法，掌握了一定的知識。同時，我也積極參加公司安排的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)新的知識和技能，為提高自己的專業(yè)水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

最后，我積極參與公司的各項活動，展現(xiàn)出了團(tuán)隊合作和協(xié)作精神。我與同事們共同打造了一個團(tuán)結(jié)、和諧、互幫互助的團(tuán)隊，這使我們的工作效率得到了提高，為客戶提供了更好的服務(wù)。

綜上所述，我在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提高服務(wù)水平，積極參與公司活動，展現(xiàn)出了自己的團(tuán)隊精神和專業(yè)水平。今后，我將更加努力，在供暖系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)方面，為客戶提供更加高質(zhì)量、高效的服務(wù)。

述職報告供暖 篇2

20xx年是XXX公司在完善中創(chuàng)新、前進(jìn)中開拓，取得新的進(jìn)步的一年。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障供熱質(zhì)量為宗旨，以總站建設(shè)項目為重點，以安全生產(chǎn)為抓手，以用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，機關(guān)自身建設(shè)邁上了一個新的臺階。

一、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

1、20xx年度供熱面積為X萬㎡，其中新增面積_。

2、20xx年度經(jīng)營收入X萬元。

3、20xx年度單位面積供熱成本為X元/㎡。

4、20xx年度應(yīng)收熱費X元，收回?zé)豳MX萬元，熱費收費率為XX%。

二、基本建設(shè)有序推進(jìn)

1、熱水制備總站工程按計劃于20xx年XX月XX日完成了招投標(biāo)工作，工程建設(shè)按步實施，站房主體工程土建部分于XX月XX日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢，完成工程投資X萬元，工程合格率為_%。

2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資X萬元，于XX月XX日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項工程建設(shè)和檢修、改造過程中，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強化安全意識，落實安全責(zé)任，與各部門簽訂責(zé)任書，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故，供熱質(zhì)量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作，在基本建設(shè)和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo)，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實措施，室外綠化面積達(dá)到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。

五、今年工作中的幾大特點

1、工程建設(shè)-進(jìn)度快，質(zhì)量高。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為_萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴(kuò)大供熱面積。

為了組織好工程項目建設(shè)實施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，XX月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設(shè)步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設(shè)備檢修-動手早，無死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動手快。我們根據(jù)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細(xì)的檢修計劃和工作進(jìn)度，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器X臺，波紋式換熱器X臺，檢修電機X臺，更換閥門X個，更換壓力表X塊，大修管網(wǎng)X處，探月大街的X臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作出新招，見實效。熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;

一是充實力量，停止供熱后，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務(wù)，分組包片，責(zé)任落實到人，任務(wù)與工資掛鉤，實行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性。

二是調(diào)整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。

三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知X余份。

四是對經(jīng)常拒交熱費的用戶送達(dá)律師函催收，全年發(fā)送X件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果，收費率達(dá)到了98%。

六、存在問題

1、熱價低，供熱價格自_年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2、XX大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20xx年工作計劃

1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。

2、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。

4、進(jìn)一步加大收費力度。

5、加強設(shè)備和管網(wǎng)維修工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

6、提高熱能利用，降低供熱成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

述職報告供暖 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

很榮幸向您匯報本人在公司的工作情況。本人在供暖公司任職三年來，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和努力，取得了一定的績效。在此我向您詳細(xì)報告我的工作情況和所取得的成績。

一、工作內(nèi)容

作為供暖公司的一名工作人員，我們的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)提供穩(wěn)定、安全、高效的供暖服務(wù)。在這個過程中，我主要的工作內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 供暖系統(tǒng)運行監(jiān)測

作為一名負(fù)責(zé)檢測供暖系統(tǒng)運行情況的工作人員，我每天需要對供暖系統(tǒng)進(jìn)行24小時的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)故障，防止系統(tǒng)因故障而出現(xiàn)安全問題。

2. 安全管控

供暖公司的供暖服務(wù)涉及到供熱設(shè)備、管網(wǎng)等多個環(huán)節(jié)，因此安全是工作中的重中之重。在工作中，我始終保持高度的警惕性，對供熱設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行定期巡檢，確保設(shè)備無漏氣、設(shè)施無破損。

3. 現(xiàn)場維護(hù)

供暖系統(tǒng)的故障是難以避免的，為了保持供暖系統(tǒng)的良好狀態(tài)，我需要及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，進(jìn)行現(xiàn)場的修復(fù)和維護(hù)，從而保證供暖設(shè)施的穩(wěn)定運行。

二、工作成績

1. 安全問題解決

在工作中，我從未松懈過對供暖設(shè)施的安全管控，通過不斷地巡查、修繕，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些隱患，保證了供暖系統(tǒng)的正常運行。

2. 故障率降低

在長達(dá)兩年多的工作中，我所負(fù)責(zé)的供暖系統(tǒng)因故障被停運的情況從未發(fā)生過，系統(tǒng)的故障率在逐年降低，得到了公司和客戶的好評。

3. 服務(wù)質(zhì)量提高

在供暖服務(wù)過程中，我注重與客戶溝通，及時解決客戶的問題，使得客戶對公司的服務(wù)評價達(dá)到了最好的水平。

三、工作總結(jié)

作為一名從事供暖服務(wù)的工作人員，我十分深刻地認(rèn)識到安全、穩(wěn)定、高效的供暖服務(wù)是我們工作的核心，只有在這樣的前提下，我們才能取得最好的成績。在工作中，我始終保持高度的工作熱情，認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。

最后，我向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，將繼續(xù)努力工作，爭取在今后的工作中取得更優(yōu)異的成績。謝謝！

述職報告供暖 篇4

一年一度的年末總結(jié)，是對所有工作人員、公司經(jīng)營情況的一次盤點與梳理。它不僅是一次總結(jié)與回顧，更是對未來經(jīng)營方向與策略的探討和規(guī)劃。作為一家專業(yè)的集中供暖公司，我們也在這個特別的時刻，進(jìn)行了一次深度反思，總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下一年的發(fā)展制定規(guī)劃和目標(biāo)。

首先，回首過去一年，我們?nèi)〉昧艘幌盗休^為顯著的成就。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們的用戶數(shù)量有了大幅的增長，同時客戶滿意度與業(yè)務(wù)收入也均實現(xiàn)飛躍。這些成就源自于我們不斷提升自身內(nèi)部管理和運營效率，以及持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，我們也注意到了一些值得思考和改進(jìn)的問題。其中，投訴率與退換貨率始終處于較高狀態(tài)，而部分客戶對我們的服務(wù)質(zhì)量和效率提出了一定的質(zhì)疑。這些問題的出現(xiàn)，一定程度上影響了我們的用戶滿意度和口碑。因此，我們必須正視這些問題并采取有效措施予以改進(jìn)。

接著，我們深入分析了市場環(huán)境、競爭態(tài)勢和用戶需求。隨著智能化、數(shù)字化、節(jié)能化的不斷普及，這些趨勢對我們的行業(yè)發(fā)展帶來了新機遇和挑戰(zhàn)。我們必須適應(yīng)市場的變化，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力，以滿足不同用戶的需求和期望。

在制定下一年的經(jīng)營目標(biāo)和策略時，我們凝聚了全體員工的智慧，確定了以下幾個重點任務(wù)：

第一,優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)和效率。我們將把客戶滿意度和體驗作為關(guān)鍵指標(biāo)之一，完善服務(wù)流程和設(shè)備，推進(jìn)全員服務(wù)技能培訓(xùn)，提升服務(wù)品質(zhì)和效率。

第二，深化產(chǎn)品創(chuàng)新和應(yīng)用。我們將推出更多智能化、節(jié)能化、綠色環(huán)保的新產(chǎn)品，滿足不同用戶的需求，不斷提高產(chǎn)品的性能和性價比。

第三，拓展市場渠道和合作伙伴。我們將加強和拓展渠道合作，深化與供應(yīng)鏈和生態(tài)合作伙伴的合作，打造更加健康、綠色、智能的集中供暖生態(tài)系統(tǒng)。

第四，構(gòu)建數(shù)字化管理平臺和數(shù)據(jù)分析體系。我們將采用更加先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，優(yōu)化管理流程，提高數(shù)據(jù)效益，深化營銷模型和運營管理，推動信息化和數(shù)字化進(jìn)程。

針對這些重點任務(wù)，我們制定了具體的落實計劃和績效指標(biāo)，同時加強內(nèi)部協(xié)作和激勵機制，確保任務(wù)的全面推進(jìn)和目標(biāo)的達(dá)成。

最后，我們深深感受到，這一年的成就和問題，正是全體員工、用戶和市場的共同體現(xiàn)。正如我們的企業(yè)文化所強調(diào)的，集中供暖公司要始終秉持“專業(yè)、卓越、服務(wù)”的核心價值觀，深化團(tuán)隊精神和用戶至上的理念，努力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值和貢獻(xiàn)。

這是一份來自集中供暖公司的年末總結(jié)報告，我們將憑借著自身的實力和信心，迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇，不斷提高自身競爭力和行業(yè)地位，實現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績和發(fā)展。

述職報告供暖 篇5

供暖公司客服主管年終總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年底，這一年的辛勞和努力轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過去，我感到自豪和欣慰。作為供暖公司的客服主管，我擔(dān)任了一年的工作，我在這段時間內(nèi)學(xué)到了很多新知識和技能，鍛煉了自己的能力和素質(zhì)，也為公司做出了不小的貢獻(xiàn)。

一、客服技能的進(jìn)一步提高

在這一年中，我的客服技能和溝通能力得到了進(jìn)一步的提高和加強。通過充分的溝通和交流，我明確了客戶所需要的服務(wù)和需求，并及時傳達(dá)給供暖部門和維修部門，保證客戶的問題和需求得到有效解決。我也學(xué)會了更好地處理客戶抱怨和投訴，通過耐心細(xì)致的解釋和洽談，使客戶得到了滿意的解決方案。這些工作不僅提高了客戶對公司的滿意度，也增強了公司的品牌形象和公信力。

二、團(tuán)隊協(xié)作意識的加強

作為客服主管，我也要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊工作，為了更好的完成工作任務(wù)，我更加注重團(tuán)隊協(xié)作和團(tuán)隊精神的建立。我們通過定期會議和培訓(xùn)，加強了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，分享了各自的工作經(jīng)驗和技巧，更好地解決了客戶問題和疑慮。我們也一起參加了各種社交活動和志愿活動，進(jìn)一步增強了團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。這些工作不僅增加了團(tuán)隊成員的工作積極性和參與性，也促進(jìn)了團(tuán)隊成員個人成長和成就感的提升。

三、工作表現(xiàn)的突出

在這一年中，我不斷努力工作，不斷尋求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和質(zhì)量。同時，我也時刻保持著高度的責(zé)任心和緊迫感，保證每個工作任務(wù)和問題都得到了及時處理和解決。我也經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力，保證自己處于行業(yè)的前沿位置。這些工作不僅讓我更好地完成了工作任務(wù)，也取得了同事和上司的認(rèn)可和好評。

四、未來工作的展望

在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強自己的工作能力和技能，更加注重客戶需求和服務(wù)品質(zhì)的提升，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，以更加精準(zhǔn)和有效地滿足客戶需求。同時，我也將繼續(xù)關(guān)注和培養(yǎng)我的團(tuán)隊成員，提高他們的自信和責(zé)任感，增加工作效率和精準(zhǔn)度，讓整個團(tuán)隊做出更大的成就和貢獻(xiàn)。

總之，在這一年中，我不斷學(xué)習(xí)和成長，取得了一定的工作成效和表現(xiàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足和需要提高的地方。面對未來的工作和挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和水平，為公司和客戶做出更多的貢獻(xiàn)和服務(wù)。如果你也有這方面的需要，請與我們聯(lián)系。

供水述職報告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感?？墒?，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《供水述職報告》，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。

供水述職報告【篇1】

20xx年，公司基層廠、所以及水質(zhì)監(jiān)測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進(jìn)、效益與服務(wù)并重”的指導(dǎo)方針，各項工作齊頭并進(jìn)，在確保供水安全、把牢供水質(zhì)量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非?？上驳某煽儯瑸楣景l(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。根據(jù)公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，并就今年供水工作的重點進(jìn)行部署和動員。

一、確保供水安全

優(yōu)質(zhì)足量供水是公司開展各項供水業(yè)務(wù)工作的中心和重點，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達(dá)的安全供水任務(wù)。全年供水總量達(dá)到2900萬噸，比20xx年增長了6.52%（177.5萬噸）。

首先。水廠的全體干部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內(nèi)供電系統(tǒng)、控制設(shè)備改造以及應(yīng)急供水工程建設(shè)過程中，克服重重困難，密切關(guān)注施工進(jìn)展并隨時調(diào)整供水方案，在確保各項工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時圓滿的完成了供水任務(wù)。

真順?biāo)畯S20xx年對沙河水源井進(jìn)行全面翻建整修，工程建設(shè)周期長，對供電以及井泵設(shè)施的影響大，為了最大限度的降低工程建設(shè)對供水工作的影響，尤其的雨季，為防止污水回灌，保證供電設(shè)備運行安全，水廠干部職工有針對性的采取了一系列的預(yù)防措施，并加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經(jīng)圓滿完成。

通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進(jìn)步，各廠逐步規(guī)范了水位定期監(jiān)測制度，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。尤其是高峰供水期間，通過增加水位監(jiān)測頻次，隨時掌握水位變化，及時調(diào)整泵管取水深度，徹底杜絕了由于自身工作缺位所引發(fā)的抽空事故，為安全供水工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在設(shè)備保養(yǎng)方面，兩廠根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方案，高峰供水到來前做好機電設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，故障設(shè)備及時維修，化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發(fā)現(xiàn)問題后立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決，通過反復(fù)調(diào)試，使設(shè)備恢復(fù)正常，避免了設(shè)備以及供水事故的'發(fā)生。

20xx年也發(fā)生了幾次由于供電線路事故引發(fā)的停水事件，水廠反應(yīng)迅速，應(yīng)急發(fā)電設(shè)備啟動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急供電設(shè)備日常保養(yǎng)和定期運轉(zhuǎn)制度是分不開的。

第二。水質(zhì)監(jiān)測中心作為負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理部門，通過幾年的鍛煉和培養(yǎng)，已經(jīng)逐步打造成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強、部門管理嚴(yán)的優(yōu)秀團(tuán)隊。20xx年的水質(zhì)監(jiān)測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業(yè)績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和贊譽，為公司全年供水工作目標(biāo)的全面完成做出了突出貢獻(xiàn)。

第三。作為確保供水安全的重要環(huán)節(jié)，管理所20xx年的管網(wǎng)運行安全保障任務(wù)非常繁重，總結(jié)起來有“三多”：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所為例，年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生數(shù)起管網(wǎng)爆裂事故，每一次所里都能最短時間趕到現(xiàn)場，先期處臵并積極配合工程部門的搶修作業(yè)，努力控制事故造成的影響和范圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題匯報及時，措施得當(dāng)，降低了各類施工作業(yè)對供水管網(wǎng)設(shè)施的破壞風(fēng)險。

二、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

20xx年各基層部門在優(yōu)化供水服務(wù)、培養(yǎng)服務(wù)意識、豐富服務(wù)手段方面進(jìn)行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升奠定了很好的基礎(chǔ)。各所以確保水費回收率為中心，針對不同用戶群的繳費習(xí)慣以及用戶的現(xiàn)實需求，繼續(xù)在如何為用戶提供更為便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進(jìn)一步完善和推廣水費預(yù)存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認(rèn)可，尤其是新入駐小區(qū)，通過與物業(yè)公司的溝通和宣傳，基本實現(xiàn)了100%的水費預(yù)存率。

針對不同地區(qū)的繳費習(xí)慣差異，各所采取了相應(yīng)措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點收費以及預(yù)約查表收費方式的效果明顯。

隨著水表臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶認(rèn)可的結(jié)果。

通過幾年的設(shè)備實驗和人員培訓(xùn)，13年管網(wǎng)測漏工作正式成為管理所的一項常規(guī)工作，這也是公司深化服務(wù)的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達(dá)到了鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、服務(wù)用戶的初衷。

20xx年水表出戶改造工作任務(wù)量大，施工難度大，負(fù)責(zé)此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務(wù)。在鍛煉部門管理能力和積累經(jīng)驗的同時，部門為民服務(wù)的意識和能力穩(wěn)步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現(xiàn)尤為突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因為樓道門窗未關(guān)造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，積極解決問題。

供水述職報告【篇2】

供水領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常榮幸能在這里向大家匯報供水部門過去一年的工作并進(jìn)行年終總結(jié)。首先，我要對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示衷心的感謝！正是由于你們的辛苦努力和團(tuán)隊合作，我們才能取得了長足的進(jìn)步。

一、回顧過去的一年

在過去的一年里，我部門始終踐行“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，全力以赴確保供水的穩(wěn)定和質(zhì)量。我們始終堅守崗位，不畏艱辛，為保障廣大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 確保供水安全

我部門高度重視供水安全問題，加強了對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和檢驗，確保供水設(shè)施的正常運行和水質(zhì)的安全。我們建立了完善的檢測機制，定期對供水源、水處理設(shè)備和管網(wǎng)等進(jìn)行檢測，并堅決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保供水的衛(wèi)生安全。

2. 提升供水質(zhì)量

為了提高供水質(zhì)量，我們加大了水質(zhì)治理力度，更新了水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，并招聘專業(yè)技術(shù)人員加強對水質(zhì)的監(jiān)控和分析。通過對病原微生物、重金屬等有害物質(zhì)的去除和處理，我們成功地改善了供水質(zhì)量，讓市民們喝上了更清潔、更安全的水。

3. 提高供水效率

為了提高供水效率，我們加大了維修和更新力度，確保供水設(shè)施的正常運行。我們注重節(jié)水意識的宣傳，加強對市民的用水管理，推廣用水科學(xué)，減少浪費。這不僅提高了供水的效率，還節(jié)省了水資源，為可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、成果與亮點

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒土咙c，我想向大家做一些簡單的總結(jié)和報告。

1. 突破供水能力瓶頸

在面對日益增長的需求時，我們及時調(diào)整和優(yōu)化供水計劃，加大了供水設(shè)施的建設(shè)和改造力度。通過擴(kuò)建和升級供水廠，我們成功突破了供水能力瓶頸，為廣大市民提供了更充足的用水。

2. 高質(zhì)量維修服務(wù)

我們注重工作質(zhì)量的提升，加強了維修隊伍的培訓(xùn)和配備，修復(fù)了許多關(guān)鍵設(shè)備的故障，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的供水中斷。我們還加強了與市民的交流和溝通，及時解決市民的問題和需求，提供了高質(zhì)量的維修服務(wù)。

3. 水質(zhì)監(jiān)管取得突破

我們引入了先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)，建立了一套完善的水質(zhì)監(jiān)管體系。通過對水源、水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行全面監(jiān)測，我們發(fā)現(xiàn)并控制住了一些潛在的水質(zhì)風(fēng)險。這讓市民們對我部門的供水質(zhì)量更加放心。

三、存在的問題和展望

雖然我們在過去一年取得了一系列的成就，但還存在一些問題和不足之處。下面是我對這些問題的分析和展望。

1. 人員不足

由于供水工作的特殊性，我們的團(tuán)隊人員一直比較緊缺。未來，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

2. 設(shè)備老化

一些供水設(shè)備已經(jīng)運行多年，出現(xiàn)了一些老化和損壞問題。我們將加大設(shè)備的更新和維護(hù)力度，確保供水設(shè)施的正常運行。

3. 水源保護(hù)問題

隨著城市的不斷擴(kuò)大，一些供水源面臨著污染的威脅。我們將與相關(guān)部門加強合作，加大水源保護(hù)力度，確保供水的安全和穩(wěn)定。

尊敬的各位同事，過去一年，我們在供水工作中取得了許多的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。只有經(jīng)過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地完成供水任務(wù)，為市民提供更好的服務(wù)。展望未來，我希望在新的一年里，我們能夠堅持以人民為中心，推動供水領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和提升，為建設(shè)美好的城市貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，再次感謝大家過去一年的辛勤付出！祝大家新年快樂，工作順利！謝謝！

供水述職報告【篇3】

個人年度供水工作總結(jié)

一年已經(jīng)過去了，回首這段時間的供水工作，我深感責(zé)任與使命感。經(jīng)過團(tuán)隊的努力，我們不斷推進(jìn)水利工作的進(jìn)展，使飲用水更加純凈、更加可靠，為確保居民的飲水安全不斷奮斗。

一、加強水源管理

水源管理是供水工作的基礎(chǔ)，我對這方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和思考，發(fā)現(xiàn)水源污染問題是很多因素影響，而且復(fù)雜性很高。于是我與團(tuán)隊深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)污染問題主要來自于農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)以及其他因素，我們也因此加強了對水源周邊的管理與監(jiān)管力度，使水質(zhì)得到了大幅度改善。

二、加強水質(zhì)檢測

為了更好地保障居民的飲用水質(zhì)量，我加強了水源周邊的水質(zhì)檢測工作，建立了嚴(yán)格的水質(zhì)監(jiān)測體系，確保了飲用水的純凈度。在日常檢測中，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理，對超標(biāo)檢測點進(jìn)行全面調(diào)查并采取改善措施。我們也對飲用者進(jìn)行了科普和培訓(xùn)，使居民更好的知道怎樣保障飲用水的質(zhì)量。

三、加強供水管道的維護(hù)與管理

供水管道的維護(hù)是保障供水安全的關(guān)鍵點，我們及時對管道進(jìn)行清洗、維護(hù)操作，尤其是在下雨季節(jié)，會加強水管管道的檢查頻率，避免水管爆裂等問題的發(fā)生。并且，在平時的工作中，也會安排人員進(jìn)行巡查等工作，從而發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。

四、改善居民的飲用水環(huán)境

為了確保居民的飲用水質(zhì)量，還要注重居民的飲用水環(huán)境的改善。我們在日常的工作中，要更好地推進(jìn)供水設(shè)施的改建，盡量減少中斷供水的可能性，尤其是在夏季，人們對飲用水的需求更大，我們需要時刻關(guān)注供水壓力的情況，避免局部供水壓力過低導(dǎo)致供水中斷問題的出現(xiàn)。

在過去一年中，雖然我和團(tuán)隊遇到了一些困難，但是我們大力推進(jìn)改善工作，盡力向公眾提供更加清潔可靠的飲用水，使我們的供水工作更加全面、更加有效地服務(wù)于廣大居民。我相信，在未來的工作中，我們將會持續(xù)努力，為各位居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保他們擁有更加純凈、更加可靠的飲用水。

供水述職報告【篇4】

泵站供水個人年度總結(jié)

一、前言

時光荏苒，又到了一年總結(jié)的時候?；仡欉^去的一年，泵站供水工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和改善，也取得了一些成績。但同時，也有很多的不足和不足之處。接下來，我將從工作內(nèi)容、工作成效、團(tuán)隊協(xié)作、自身修煉四個方面來總結(jié)一下過去一年的工作情況。

二、工作內(nèi)容

我所擔(dān)任的崗位是泵站供水工程師，主要負(fù)責(zé)保障和管理泵站的供水安全和供水質(zhì)量。在過去的一年里，我的工作主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備隱患排查：通過對泵站供水設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)和排除各種設(shè)備隱患，確保泵站供水設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對于泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時更新水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保供水的水質(zhì)達(dá)標(biāo)和安全；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在泵站供水設(shè)施出現(xiàn)故障或突發(fā)事件時，及時進(jìn)行應(yīng)急處理和搶修，維護(hù)供水設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：根據(jù)實際情況，制定泵站供水的技術(shù)方案，確保泵站的供水安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和維護(hù)，確保泵站設(shè)備的完好和安全；

以上幾個方面是我在泵站供水的工作中需要關(guān)注和負(fù)責(zé)的內(nèi)容，每個方面都有著自己的難點和挑戰(zhàn)，需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三、工作成效

在過去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 設(shè)備隱患排查：對泵站供水設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的設(shè)備隱患，確保了泵站供水設(shè)備安全運行；

2. 供水質(zhì)量監(jiān)測：對泵站供水的水源、輸送管道、水質(zhì)安全等因素進(jìn)行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行妥善處理，確保供水質(zhì)量達(dá)標(biāo)；

3. 應(yīng)急搶修和處理：在一些突發(fā)事件中，及時出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行搶修和處理，維護(hù)了供水的正常運轉(zhuǎn)和居民的飲用水安全；

4. 技術(shù)方案制定：針對不同的供水情況制定了相應(yīng)的技術(shù)方案，確保了泵站供水的安全和連續(xù)性；

5. 固定資產(chǎn)管理：對泵站供水設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的管理和維護(hù)，確保了設(shè)備的完好和安全；

以上幾點成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和表揚，使我更加努力去做好自己的工作。

四、團(tuán)隊協(xié)作

在過去的一年里，我所在的團(tuán)隊也取得了一些進(jìn)步和成績。我們的團(tuán)隊是一個高素質(zhì)、高效率的工作小組，每個人都有自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗，能夠協(xié)同工作，完成各項任務(wù)。

我在團(tuán)隊中負(fù)責(zé)的泵站供水工作，需要和其他崗位的同事協(xié)作和配合。在工作中，我與其他同事密切配合、齊心協(xié)力、相互幫助，共同完成了一個個困難的任務(wù)。這種團(tuán)結(jié)一致、互相支持的工作氛圍，使我們的工作更加高效、順利。

五、自身修煉

在過去一年的工作中，我也意識到了自己的不足和需要提高的地方。我經(jīng)常會反思自己的工作過程和工作績效，積極尋找和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法、管理理念、技術(shù)方案，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時，我也積極參與各種工作培訓(xùn)和技能提升，提高工作技能和專業(yè)水平。

通過這一年的實踐和反思，我深刻認(rèn)識到了作為一名泵站供水工程師，需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高自身的能力和素質(zhì)，為供水工作的順利發(fā)展做好準(zhǔn)備。

六、總結(jié)

通過對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，我認(rèn)為工作中的成效和收獲是很顯著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我會認(rèn)真對待同事們的意見和反饋，不斷改進(jìn)自己的不足之處，努力做好工作，為保障供水安全和居民的健康飲用水做出自己的貢獻(xiàn)。

供水述職報告【篇5】

個人年度供水工作總結(jié)

2019年是我作為負(fù)責(zé)水務(wù)管理的工作人員的第二個年頭。今年，我們供水公司在一系列的挑戰(zhàn)和機遇中，穩(wěn)步發(fā)展。以下是我對2019年工作的總結(jié)，包括我們所面臨的主要問題，并提出了改進(jìn)措施和未來的展望。

一、供水水源問題

在2019年，我們的主要水源繼續(xù)來自于地下水。但是由于旱情和城市化的加劇，我們的水源面臨了越來越大的壓力。由于一些地區(qū)面臨缺水和污染水源等問題，我們公司被迫在一些地區(qū)加入了混合水供應(yīng)的隊伍中。其中，在某些情況下，我們使用了地下水和水庫內(nèi)的水進(jìn)行混合供應(yīng)。

針對這一問題，我們公司在2019年進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)了水資源管理的策略。我們注重保護(hù)水源，加強監(jiān)測和管理，以確保水質(zhì)安全。針對缺水情況，我們公司采取了多種有效的節(jié)水措施，例如安裝高效節(jié)水設(shè)備，開展節(jié)水宣傳等，以此降低了我們所接受的供水的需求，也為我們接受的供水的質(zhì)量提供了保障。

二、供水管道問題

在2019年，我們公司的供水管道網(wǎng)絡(luò)處于深受消費者詬病的狀態(tài)。管道破裂，漏水嚴(yán)重，造成了供水質(zhì)量下降、無法正常供水等問題。市政府和我們供水公司致力于改善這種狀況，我們公司采取了主動的措施，積極采用新型材料制造管道，加大管道檢修力度，及時清理管道內(nèi)的沉積物等，在這方面取得了良好的效果和公眾的好評。

三、供水質(zhì)量問題

在2019年，供水質(zhì)量繼續(xù)得到提高。提高水質(zhì)量經(jīng)常需要采用一系列的技術(shù)和過程措施。我們公司采取了很多有效的措施，如設(shè)置更多的過濾器和層次化飲用水質(zhì)量評估系統(tǒng)等。這些措施不僅促進(jìn)了工作效率，更重要的是保障了居民的飲用水安全，提高了居民的生活質(zhì)量。

四、未來展望

通過對2019年市政供水工作的總結(jié)和分析，我們明確了工作中存在的問題和必須解決的難點。而在未來，我們需要加倍努力，解決所有的問題，以提供更好的服務(wù)。我們將依靠先進(jìn)的技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)化水壓平衡監(jiān)測等，改進(jìn)供水工程的可靠度和效率，進(jìn)一步促進(jìn)供水質(zhì)量的提高。同時，我們也會加強公共的溝通和協(xié)調(diào)，推動不同的供水機構(gòu)之間互相合作，以期給大家提供更好的服務(wù)。

總之，2019年我們的供水工作取得了許多的進(jìn)展，我們領(lǐng)悟到市政供水工作是一個永無止境的過程。只有我們保持持續(xù)的努力, 勇于修正出現(xiàn)的不足，以及推進(jìn)改進(jìn)的創(chuàng)新，才能依靠團(tuán)結(jié)和協(xié)作，不斷地完成每一項挑戰(zhàn)。

供水述職報告【篇6】

供水值班長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是本單位供水值班長，時光荏苒，又到了一年度的述職報告時間，今天我要向大家匯報過去一年我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

作為供水值班長，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理供水系統(tǒng)，確保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的職責(zé)還包括：

1、熟悉供水系統(tǒng)設(shè)備的使用原理和技術(shù)規(guī)范，并能根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整和維修。

2、每天對供水系統(tǒng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

3、對各個供水站點進(jìn)行檢查，確保供水站的正常運轉(zhuǎn)。

4、對供水站所使用的化學(xué)藥品進(jìn)行監(jiān)測，確保安全使用。

5、制定應(yīng)急預(yù)案和供水系統(tǒng)的工作流程，保障供水系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率。

二、工作成績

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、供水質(zhì)量穩(wěn)定可靠。我們通過不斷檢查和科學(xué)管理，確保供水質(zhì)量達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，供水質(zhì)量開始受到了廣大市民的認(rèn)可和贊賞。

2、供水管網(wǎng)維修和更新取得了一定成效。我們不斷加強對供水管網(wǎng)的維修和更新，成功解決了很多漏水問題，避免了浪費。

3、值班定編制得到了執(zhí)行。我們嚴(yán)格按照工作流程和值班定編制的要求進(jìn)行工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和行政管理的規(guī)范化。

4、組織應(yīng)急演練成功。我們定期組織應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力，并且在演練中鍛煉了團(tuán)隊協(xié)作和應(yīng)變能力。

5、提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們針對員工的特點，不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工更加專業(yè)、更加敬業(yè)。

三、工作總結(jié)

在過去的一年里，我們的團(tuán)隊克服了重重困難，順利完成了工作任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和市民的認(rèn)可和好評。但是，也存在一些不足之處，比如：仍然存在一些漏水問題，需要進(jìn)一步加強供水管網(wǎng)的維修和更新；某些作業(yè)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善和執(zhí)行等等。

因此，在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率，爭取更好的成績。具體工作要著重從以下方面展開：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作流程。加強與上級部門的溝通，規(guī)范操作流程，加強節(jié)水措施，確保穩(wěn)步提高供水質(zhì)量。

2、加強管網(wǎng)維修和更新。更新設(shè)備、抓好維護(hù)，確保管網(wǎng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，盡可能減少漏失。

3、提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強員工的自信心和工作積極性，為市民提供更好的服務(wù)。

四、結(jié)語

最后，我想再次向大家介紹我過去一年的工作情況和成績，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持，共同為城市的供水事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

供水述職報告【篇7】

供水公司倉庫年度工作總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越來越重要。為了更好地完成這一使命，供水公司的倉庫管理工作變得尤為重要，它直接關(guān)系到公司的供水質(zhì)量和運作效率。為此，我們對2021年度倉庫管理工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、入庫管理

在2021年度，我們對入庫管理進(jìn)行了深入的研究和實踐，不斷提高了管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個方面的措施。

首先，我們嚴(yán)格執(zhí)行入庫管理規(guī)定，嚴(yán)禁非法非正規(guī)的入庫行為。每個物品都要有詳細(xì)記錄，對每個物品按需要進(jìn)行質(zhì)檢和備案，確保每個物品得到了準(zhǔn)確記錄和實現(xiàn)了合規(guī)入庫。

其次，我們優(yōu)化了倉儲入庫布局。通過對倉儲設(shè)備的整合和規(guī)劃，讓更多的物品得到專門的倉儲空間，有利于更好地管理物品。

第三，我們加強了跟蹤管理工作。通過出入庫記錄，我們可以很清楚地了解物品的活動情況，有助于跟蹤物品的使用情況并及時響應(yīng)需求。

二、出庫管理

在2021年度，我們對出庫管理也進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，不斷提高出庫管理水平。具體地說，我們采取了以下幾個方面的措施。

首先，我們強化了出庫審批程序。只有通過審批的出庫申請才能被執(zhí)行。這個嚴(yán)格的程序有助于防止不良出庫行為的發(fā)生。

其次，我們嚴(yán)格執(zhí)行物品庫存管理策略，及時發(fā)現(xiàn)庫存超期的物品并進(jìn)行分類處理。這樣，可以大大降低庫存物品的損失。

第三，我們優(yōu)化了倉庫出庫布局。通過布置出入口，使出庫工作更方便快捷。

三、庫存管理

庫存水平直接反映了倉庫管理的成效。為了更好地提高庫存管理水平，我們在2021年度進(jìn)行了優(yōu)化。

首先，我們優(yōu)化了庫存分類策略。對于重點物品，在管理和使用上更加詳細(xì)和周密，可通過計劃管理來規(guī)范和優(yōu)化。

其次，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)倉庫管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)記錄了倉庫中的所有物品，有助于我們及時發(fā)現(xiàn)物品使用情況和庫存情況。同時，建立了倉庫管理平臺，對全倉庫管理實現(xiàn)全程監(jiān)控。

第三，我們堅持日常檢查工作。每日對庫房環(huán)境、庫存物品、安全設(shè)施等方面做出檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證倉庫整潔有序。

總結(jié)

在2021年度，供水公司的倉庫管理工作有了進(jìn)一步的改進(jìn)。在入庫、出庫、庫存三個方面，我們都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促進(jìn)了公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在未來，我們將進(jìn)一步深入研究和實踐現(xiàn)代化倉庫管理理念，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

供水述職報告【篇8】

泵站供水個人年度總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)在泵站供水工作了一年。在這一年中，我一直在學(xué)習(xí)、磨礪自己的技能，為泵站供水盡心盡力。現(xiàn)在，我在這里寫下我的個人年度總結(jié)，分享我的經(jīng)驗和感悟。

一、崗位職責(zé)

我所在的崗位是泵站供水工，主要負(fù)責(zé)凈水泵房、濁水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和維護(hù)。在崗位上，我要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證水源的水質(zhì)穩(wěn)定，確保市民生活用水符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

除了日常的操作維護(hù)，我還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，防止故障發(fā)生。我還要掌握各種突發(fā)事件的處理方法，如供水管道破裂、設(shè)備故障等，第一時間采取應(yīng)對措施，確保供水不中斷。

二、工作成績

在崗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成績。首先，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制水質(zhì)，保障了供水的安全性。其次，我每天都會認(rèn)真填寫各種報表，及時記錄供水情況和設(shè)備運行情況。這些記錄不僅方便了工作上的跟蹤和管理，也為以后的工作提供了數(shù)據(jù)支持。

在泵站的設(shè)備維護(hù)方面，我也取得了一定的成績。例如，通過定期保養(yǎng)和維修凈水泵設(shè)備，使得凈水設(shè)備的故障率降低了不少。此外，在維修設(shè)備的過程中，我還學(xué)到了更多的技術(shù)知識，對設(shè)備運行和維修方法有了更深的理解。

三、存在的問題

在工作中，我也深刻意識到了自身的不足。首先，我還需要繼續(xù)加強對設(shè)備知識和技能的學(xué)習(xí)和掌握，尤其是新型設(shè)備的操作和維修方法。其次，我目前的責(zé)任是泵站供水工，但我希望有機會能夠更深入地了解整個供水系統(tǒng)，從而更好地支持和維護(hù)供水系統(tǒng)的運行和管理工作。

另外，我發(fā)現(xiàn)泵站供水的工作安全管理還有待提高。我們需要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度和操作規(guī)程，針對工作中的安全問題及時進(jìn)行整改和改進(jìn)。

四、展望與期望

未來的一年，我將繼續(xù)努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同時，我也希望更多地了解供水系統(tǒng)的運行和管理，在公司內(nèi)部以及相關(guān)單位和人員中建立更廣泛的人脈，拓寬自己的視野和思維方式。

最后，我希望能夠?qū)φ麄€供水系統(tǒng)有更深入的了解，努力提高自身的素質(zhì)和能力，為城市供水事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷匯總9篇

你知道哪些可以借鑒的報告范文嗎？在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來越高。專題報告與調(diào)查報告有一些類似，都是主要針對某個事實或論點而展開論述，出于您的需求我們編輯了“領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷”，本文旨在為您提供參考和借鑒希望對您有所幫助！

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇1

領(lǐng)導(dǎo)述職報告：供銷

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我站在這里，非常榮幸地向大家述職。本次述職報告的主題是“供銷”，我將從供應(yīng)鏈管理、市場開拓、銷售業(yè)績等幾個方面向大家介紹一下我所負(fù)責(zé)的供銷工作。

一、供應(yīng)鏈管理

作為供銷部門的負(fù)責(zé)人，我始終將供應(yīng)鏈管理放在首位，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提升供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)了從采購到銷售的全程掌控。我們與各大供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，通過多渠道進(jìn)行采購把關(guān)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供應(yīng)的可靠性。同時，我倡導(dǎo)團(tuán)隊成員參與供應(yīng)鏈管理，鼓勵他們與供應(yīng)商保持溝通和交流，爭取資源上的雙贏，提高供應(yīng)鏈的效益。

二、市場開拓

在市場開拓方面，我們積極利用各類市場情報和大數(shù)據(jù)分析，精確定位目標(biāo)市場和潛在客戶。通過市場調(diào)研和競爭對手分析，我們了解到市場上的需求和趨勢，及時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足客戶多樣化的需求。我們還加強了與代理商的合作，與他們建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，共同開拓市場，擴(kuò)大銷售渠道。

三、銷售業(yè)績

在銷售業(yè)績方面，我們采取了積極主動的銷售策略，強化了銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)和管理。通過設(shè)定銷售目標(biāo)和激勵機制，調(diào)動了團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。我們還注重客戶關(guān)系的維護(hù)，通過定期拜訪客戶，了解客戶需求，及時解決問題，提高客戶滿意度。這些努力不僅幫助我們實現(xiàn)了銷售目標(biāo)，也贏得了客戶的信任和口碑，為企業(yè)樹立了良好的形象。

通過供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，市場開拓的精確定位以及銷售業(yè)績的不斷提升，我所負(fù)責(zé)的供銷工作取得了可喜的成果。但是，我們也面臨一些挑戰(zhàn)，比如市場競爭加劇、成本壓力增大等。我將進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)，提升成員的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時，我也會繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，改善產(chǎn)品品質(zhì)和提高企業(yè)形象，打造有競爭力的供銷團(tuán)隊。

小編感謝您的閱讀！

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇2

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

今年來，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，各項工作都圓滿完成。20，我單位共承擔(dān)項目**項(接轉(zhuǎn)**項，新開5項)，截止2014年**月底，已累計實現(xiàn)凈利潤**億元。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，**設(shè)計不能滿足實際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。

3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。

4、分工明確，責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討**技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2014-中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

俗話說“和氣生財”、“家和萬事興”，這說明了團(tuán)結(jié)、和諧的重要性，一年來，我們班子個個爭當(dāng)團(tuán)結(jié)模范，共同協(xié)作，和諧共事，以“出于公心干事、為了團(tuán)結(jié)盡力”自勵，努力營造同向同力，眾志成誠的良好氛圍。

面對市場經(jīng)濟(jì)日趨完善、改革開放不斷深入和社會生活不斷變革的新形勢，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞單位的工作重點，把黨建工作作為重中之重來抓。

2、抓好作風(fēng)建設(shè)。在全單位上下積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動和公益事業(yè)，開展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動。特別是在**，單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動，充分發(fā)揚**人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕臟、不怕累，每次都能突出完成任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，充分展示了單位干部職工隊伍的精神面貌，樹立了良好的社會形象。

3、抓好廉政建設(shè)。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反貪腐工作的深入開展，單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，堅持“律人先律已、嚴(yán)兵先嚴(yán)將”，堅持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強政治理論學(xué)習(xí)，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，保持了良好的職業(yè)道德。堅持從嚴(yán)治單位、依法行政、進(jìn)一步嚴(yán)肅各項制度和紀(jì)律，加大預(yù)防力度，從源頭上杜絕我單位貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，增強了干部職工的服務(wù)意識。

一是抓制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實際，不斷加強制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防貪腐體系**年實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進(jìn)單位實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強**務(wù)公開活動的實施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動的安排意見》、《對**領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規(guī)定;對車輛管理制度進(jìn)行補充，不允許非公使用車輛;補充完善了財務(wù)管理、獎金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個重視”，即重視加強黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè)，重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè)，重視加強對管人、管錢、管物、管事等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督管理制度的建設(shè)，重視與單位改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè)，重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè)，我單位反腐倡廉制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善和加強，從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。

二是抓監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量，努力搭建源頭參與和防范的工作平臺，推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅持和完善財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、生產(chǎn)運行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，強化對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理，保證了經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。成立了由**任組長、**任副組長的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

對單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設(shè)的立項、合同簽訂、施工、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書進(jìn)行了審查備案。通過對**工程的.招標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，共配合有關(guān)部門審核報名單位**家，最后**家工程單位中標(biāo)，做到了招標(biāo)工作的公開、公平、公正。同時強化了日常監(jiān)督檢查。對**、大宗物資采購等工程項目的開展情況進(jìn)行檢查，對工程實施、預(yù)付款、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定，沒有通過單位**的審查并簽字蓋章，單位財務(wù)不予結(jié)算。從單位總體情況來看，各級領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識不斷得到增強，各項管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升，基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高，為逐步推進(jìn)和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

一年來，單位領(lǐng)導(dǎo)班子一直狠抓政治理論學(xué)習(xí)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線，重點抓好隊伍作風(fēng)，執(zhí)法規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任，監(jiān)管水平，服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)等六個方面的提高。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及《處分條例》，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨風(fēng)監(jiān)督條例》，嚴(yán)格自我管理，加強自我監(jiān)督。本著立足實際、突出成效的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了整治工作動員大會，傳達(dá)上級工作會議精神，引導(dǎo)全體干部同志充分認(rèn)識此次整治工作的重要意義，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的推進(jìn)整治工作開展，切實增強干部的責(zé)任意識，把目標(biāo)任務(wù)落實到每個隊和每一個執(zhí)法人員頭上，防止疏于管理、模糊責(zé)任。以人為本，努力構(gòu)建和諧社會，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序而盡職工作，在“德、能、勤、績、廉”五個方面達(dá)到任職要求，較好地完成上級黨組下達(dá)的各項任務(wù)。

回顧一年的工作，是取得了一定成績，但與新形勢、新任務(wù)對**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù)，我領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚成績，彌補不足，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，圍繞中心工作，解放思想，搶抓機遇，積極履職，為**發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績繼續(xù)開創(chuàng)**工作的新篇章。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇3

領(lǐng)導(dǎo)述職報告：供銷工作的詳細(xì)回顧與展望

一、回顧

過去一年，供銷工作取得了令人矚目的成績。在激烈的市場競爭中，供銷團(tuán)隊以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度和過硬的專業(yè)能力，成功地完成了公司的銷售目標(biāo)，并為公司帶來了長足的發(fā)展和穩(wěn)定的利潤。以下是具體的回顧：

1. 銷售業(yè)績突出：在過去一年中，供銷部門的銷售額迅猛增長，超過了公司設(shè)定的目標(biāo)。通過與客戶的深度合作和市場調(diào)研，我們成功地推廣了多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并與一些重要客戶達(dá)成了長期合作關(guān)系。在銷售額的增長中，我們實現(xiàn)了市場份額的提升，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。

2. 品牌宣傳效果顯著：供銷團(tuán)隊在品牌推廣方面取得了令人矚目的成果。我們通過多種渠道，如廣告宣傳、媒體推介和展會參與等，成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大，吸引了更多的客戶和合作伙伴的關(guān)注。同時，我們也積極利用社交媒體等新興渠道，加強與用戶的互動，提高用戶忠誠度和購買意愿。

3. 客戶滿意度顯著提升：供銷部門始終將客戶需求放在首位，不斷提升客戶滿意度。通過積極傾聽客戶的意見和建議，并及時處理客戶投訴，我們積累了良好的口碑和客戶信任。同時，我們還加強了對售后服務(wù)的管理，確?？蛻粼谑褂眠^程中能得到及時的支持和解決問題。這些舉措都為公司贏得了良好的市場聲譽和客戶口碑。

二、展望

未來一年，供銷團(tuán)隊將進(jìn)一步努力，以實現(xiàn)更高的目標(biāo)和更出色的業(yè)績。以下是我們的展望：

1. 拓展市場份額：我們將繼續(xù)加大市場推廣力度，發(fā)掘新的客戶資源，拓展市場份額。通過深入了解客戶需求，加強與客戶的合作與溝通，我們將在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢，并進(jìn)一步提升公司的市場占有率。

2. 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)：我們將加強與研發(fā)部門的合作，關(guān)注市場趨勢和客戶需求，推出更具競爭力的新產(chǎn)品。同時，我們還將不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品，提高質(zhì)量和性能，以滿足客戶的需求和期望。通過持續(xù)的創(chuàng)新，我們將為公司帶來更多的市場機會和收益增長。

3. 完善客戶服務(wù)體系：在未來的工作中，我們將繼續(xù)注重客戶服務(wù)的重要性，加強售后服務(wù)的管理和提升。通過建立完善的客戶服務(wù)體系，包括24小時熱線、在線客服等，我們將為客戶提供更高效、更便捷的服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠度。

4. 加強團(tuán)隊建設(shè)：供銷團(tuán)隊是公司發(fā)展的重要支撐力量，我們將進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。通過定期的培訓(xùn)和知識分享，我們將不斷提高團(tuán)隊成員的綜合能力，激勵團(tuán)隊成員積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

總結(jié)：

供銷工作的成功離不開每一位團(tuán)隊成員的辛勤付出和協(xié)同合作。過去一年的成果是團(tuán)隊努力的結(jié)果，也是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的體現(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為核心，不斷提升專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展開拓新的天地，書寫更加輝煌的業(yè)績。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇4

按照領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告要求，“城市政府領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔，廉價的測試，以評估廉價的工作安排的意見，我現(xiàn)在結(jié)合自己分管的工作，個人價值的實現(xiàn)廉政公署簡短的報告如下：

今年，我總是不斷地記了黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，自覺實踐江總書記“三個代表”的重要思想，正確對待權(quán)力，地位和自身利益，人民手掌良好的使用權(quán)做人民的公仆，按照黨的正式職務(wù)誠實的要求，切實落實本的獨立委員會監(jiān)督責(zé)任系統(tǒng)，堅持在服務(wù)的公共和工作的利益電源勤政為民，自覺接受群眾的監(jiān)督。

一個加強廉政公署的學(xué)習(xí)，誠實和意識，自我防范的重點。

我能夠積極參與而且往往對當(dāng)事人在上級部門和組織在反腐倡廉教育活動，學(xué)習(xí)了黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，黨紀(jì)，政紀(jì)處分，注意學(xué)習(xí)和提高的精神實質(zhì)的理解。黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找，本身實施有針對性的整改廉政。通過不斷的學(xué)習(xí)，不僅從思想上提高認(rèn)識反腐敗工作的重要性，長期的，而且我也有嚴(yán)格的法律意識和打擊腐敗倡議增強。達(dá)到可以正確的世界觀，人生觀和價值觀來指導(dǎo)自己的工作。

嚴(yán)格樹立了榜樣，和世界各地的預(yù)防措施。

我很，“集中在廉價的政府，重點是真誠的人，談話的重點在信上，工作重點是”真正的，所以我常常自我尊重，自我反思和自警，自勵，嚴(yán)格遵守一定的的紀(jì)律的黨員和干部廉潔自律的規(guī)定，這樣做的政治行為規(guī)范。在過去的一年，在公務(wù)活動和社會活動中嚴(yán)格遵守自律的規(guī)定，做誠實的忠于職守，有沒有影響的權(quán)力，謀取不正當(dāng)利益的行為并沒有私自從事營利性活動，遵守公共財物管理和使用的要求201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告。沒有假公濟(jì)私，化公為私的行為符合組織和人事紀(jì)律的，守法的，沒有影響的親戚，朋友和同事尋求的權(quán)力和利益的;關(guān)于艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場，比闊氣的揮霍公共資金，鋪張浪費，同時遵守嚴(yán)格遵守“黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范政治家的行為。

三加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)責(zé)的司法工作，信訪辦，負(fù)責(zé)保險，正規(guī)教育工作干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦的工作的'優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和指導(dǎo)方針，執(zhí)行國家公務(wù)員的行為準(zhǔn)則“，保持清醒的頭腦在所有倍，而不是運氣，而不是以身試法，教育村干部與人民給予的權(quán)利人的利益，堅持困難之前，在處理反對講排場，比享受，追逐名利和金錢崇拜。作為黨員和干部正確對待和行使手中的權(quán)利，以稀釋的官方概念和權(quán)欲，正常的官方立場看，并使用他們的功率的責(zé)任感，第一，做“沉權(quán)利。二是要做到兩個”謹(jǐn)慎的。不要尋求的規(guī)定的特殊利益，不放縱自己，不貪喝，不貪錢，不貪快樂，不只是為了名氣和地位，一個人在一個直立的方式，明明白白地工作。不為聲色犬馬，燈紅酒綠的生活方式移動不太好高興，錢，勤奮工作，節(jié)儉和德國的支持，保持良好的操守和高尚的情操。做“神威。不要總是看大圖，從小處著手201*年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告，見微知著，作為一項預(yù)防措施，努力使大事不糊涂，馬虎不得瑣碎，切實加強學(xué)生的意識不越雷池一步努力采取預(yù)防措施，以及黨的精神和道德的高層次追求。做到“慎獨”。誠信和自律，做到表里如一，在任何時候，任何情況下，有意識地黨性原則和職業(yè)道德的措施來約束自己，設(shè)定擺在人們面前的人，誰設(shè)置了嚴(yán)格的自我監(jiān)督。

堅持民主集中制，改變工作作風(fēng)，履行自己的職責(zé)。

在過去的一年中，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”不說，無話不說，不這樣做，不這樣做一切努力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。TREAT上訪者能做到“熱情接待，耐心解釋，及時處置?！睘榱吮３稚鐣姆€(wěn)定和團(tuán)結(jié)，我堅持和不定期調(diào)查信訪隱藏。在過去一年中發(fā)生的各種意想不到的問題基本上可以妥善解決，并沒有在處置過程中的違法違規(guī)行為。此外，還提高他們的能力，解決問題的過程中。轉(zhuǎn)移的勞動力工作，把注意力集中在這兩個任務(wù)的宣傳和培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇5

供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報。

第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的'順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇6

根據(jù)縣委、縣政府XX縣紀(jì)委的安排，我十分榮幸地被確定為鄉(xiāng)科級單位主要負(fù)責(zé)人在縣紀(jì)委全會上述廉評議對象。這既是組織對我的一次全面督查和檢驗，更是一種深切關(guān)懷和促進(jìn)。下面，我簡要報告?zhèn)€人XX縣移民局長6年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和遵守廉潔從政規(guī)定情況，接受各位的評議。

一、堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)強宗旨、促廉政。

一是強化廉政學(xué)習(xí)。幾年來，我不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，重讀了馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論、三個代表重要思想和錦濤書記在中央紀(jì)委二次全會上的重要講話、《廉政準(zhǔn)則》、“”等黨紀(jì)法規(guī)，從而增長了紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，筑牢了拒腐防變思想防線。二是強化廉政教育。堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，經(jīng)常和局班子成員、黨員干部一起學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和規(guī)定，一起觀看警示教育片，請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)專門上黨風(fēng)廉政教育課，開展警示教育活動等使機關(guān)干部廉政意識不斷增強，做到常警醒、勤防疫。6年來，主持召開局黨組會專題學(xué)習(xí)與研究反腐倡廉工作23次，講廉政黨課、做輔導(dǎo)報告15次，營造反腐倡廉的良好環(huán)境。三強化廉政責(zé)任。自覺履行反腐倡廉第一責(zé)任人職責(zé)，做到業(yè)務(wù)工作與反腐倡廉建設(shè)同部署、同落實、同考核。將反腐倡廉工作任務(wù)與部門實際緊密結(jié)合，層層分解、落實到人。要求局班子成員在遵守廉潔自律規(guī)定的同時，管好自己分管的股室，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到胸中有數(shù)、肩上有責(zé)。在工作中，我切實履行“一崗雙責(zé)”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置。

二、堅持以制度創(chuàng)新堵漏洞、促廉政。

六年來，在工作中我始終從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定各項紀(jì)律，不敢越雷池半步。在“用權(quán)”上，在移民局長崗位六年來，我從沒因為移民局既沒進(jìn)入工資統(tǒng)發(fā)，又是矛盾多問題突出的單位，而向組織提半點要求，相反更加自覺維護(hù)縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實縣委、政府的決策部署。認(rèn)真執(zhí)行民主集中責(zé)任制，機關(guān)的財務(wù)、人事、工程建設(shè)及機關(guān)采購等都分別由副職分管自己從不直接插手，重大事項決策中，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取各方意見;注意調(diào)動了每個班子成員的工作主動性和積極性，重大事項一律提交局長辦公會或局黨組會研究討論，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。共召開局長辦公會60余次，黨組會40余次，均做到了民主決策、科學(xué)決策，使全局干部職工心往一處想，勁往一處使。

在“進(jìn)人”上，我一直嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，重要的人事調(diào)整都經(jīng)黨組會議集體研究決定，堅持原則，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，履行程序，從源頭上預(yù)防用人上的不正之風(fēng)。在“管錢”上，在資金使用管理上，我時刻繃緊“移民資金，碰不得”這根弦。對股室實行剛性預(yù)算，在大幅度提高公共經(jīng)費預(yù)算的基礎(chǔ)上，原則上不另批經(jīng)費。特殊性經(jīng)費追加，由局黨組會或局長辦公會集體研究，有效杜絕了“零批碎要”、“人情增支”現(xiàn)象。細(xì)化財務(wù)審批環(huán)節(jié)，即固定支出項目、日常差旅費等由主管局長審批后履行財務(wù)手續(xù);招待費實行定點、定額管理，就餐人員禁止一客多陪，節(jié)省費用。在“謀事”上，做到心中有桿“天平秤”，從不謀個人利益，從不干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)，并要求移民局全體干部、職工一律不得參與工程的招投標(biāo)這一硬性要求，在源頭上較好地控制了腐敗的滋生。

對移民項目嚴(yán)格按規(guī)范程序操作，50萬元以上的工程項目堅決實行招投標(biāo);30萬元以上的工程項目嚴(yán)格審批制度(由省移民局審批下文后，項目方可實施);其他移民項目必須是“十一五”規(guī)劃項目庫中的項目;為了增強移民項目管理的透明度，我局會商財政局和審計局對項目進(jìn)行全程跟蹤，很好地杜絕了干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。切實加強移民資金的管理，所有的移民扶助資金(包括后扶基金、后扶結(jié)余資金、庫區(qū)基金、扶助基金、移民困難扶助金)都在代理銀行開設(shè)專戶，由移民局和財政局共同管理，資金都是封閉運行。十一五”期間，我局共報批移民后扶項目813個，投入和撥付項目資金6900萬;每年可爭取國家后扶基金2150萬元，沒有出現(xiàn)滯留、挪用項目資金現(xiàn)象，使庫區(qū)移民的出行難、就學(xué)難、就醫(yī)難、致富難等問題有了明顯的改善。三峽工程農(nóng)村外遷移民安置工作獲得了全國、全省的先進(jìn)縣，并受到國家三建委的表彰;大中型水庫移民后扶工作分別被省、市人民政府評為先進(jìn)縣。我個人也因此被評為出席全省表彰的先進(jìn)個人。移民專項資金及項目的管理工作通過內(nèi)審及后扶工作稽查得到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定并作為全省的樣板進(jìn)行推廣。為民辦實事工作在全市考核驗收中獲得綜合排名第一，年度移民工作綜合考核連續(xù)五年來被評為先進(jìn)單位或紅旗單位。

三、堅持以執(zhí)行廉政準(zhǔn)則做表率、促廉政。

一是秉公行使職權(quán)。成長為一名局長，組織上給了我很多，我很感恩。我深知手中的權(quán)力是組織的信任、是人民給予的，必須對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，審慎用權(quán)，正確用權(quán)，秉公用權(quán)。我從不違規(guī)干預(yù)和插手工程項目招投標(biāo)、項目審批與規(guī)劃調(diào)整;從不利用職權(quán)和職務(wù)便利為自己、親屬和身邊工作人員謀取利益;從不接受項目單位的請吃;沒有在礦山投資開發(fā)項目、餐飲娛樂場所投資入股或占干股;絕不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和禮品：6年來沒有操辦過任何婚喪喜慶事宜，我父親70歲生日都是在農(nóng)村老家陪他吃個簡簡單單的家常飯，城里和單位很少有人知道。重大決策都做到有法可依、有規(guī)可循，特別是對“三重一大”事項堅持集體研究、末位表態(tài)，決策前認(rèn)真聽取班子成員的意見，個人絕不獨斷專行。

二是堅持勤儉辦事。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，恪守8個方面的“禁止”和52個“不準(zhǔn)”，自覺用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)和勤儉的要求來規(guī)范工作行為和生活小節(jié)。我堅持少開會、少發(fā)文，開短會、講短話，盡量減少公務(wù)開支和節(jié)約行政成本，保障業(yè)務(wù)支出和重點支出。近3年我局公務(wù)接待、公車消費等非生產(chǎn)性開支逐年下降。堅決反對講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費，我的辦公用房是局辦公室統(tǒng)一安排的一間房，21平米左右。單位公車配置使用沒有超配和超標(biāo)，嚴(yán)格按規(guī)定通過批準(zhǔn)并辦理了相關(guān)手續(xù);公車的維修和加油，都是由辦公室統(tǒng)一安排定點維修，公務(wù)用車按里程定量加油，從未私事用車。除參加過省里組織的一次出國學(xué)習(xí)考察外，從未以工作考察的名義，公款外出旅游。

三是主動接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，切實做到個人信息和家務(wù)及時公開。我現(xiàn)有一套住房，購買的商品住房，138平方米。愛人在XX縣水利局工作，兒子去年大學(xué)畢業(yè)后，目前在家待業(yè)，她們都沒有投資、經(jīng)商、辦企業(yè)，沒有投資金融理財產(chǎn)品，都非常支持我的工作。我的個人生活非常簡單，從不進(jìn)歌廳舞廳等娛樂場所，工作之余看看書、上上網(wǎng)、散散步鍛煉身體。我堅持不在家里接待同事和與工作有關(guān)的客人，堅持不讓家屬和身邊的工作人員過問和干預(yù)自己的工作事務(wù)，特別嚴(yán)禁家人和身邊工作人員跟移民局有項目聯(lián)系的單位打招呼，給親朋戚友說情辦事，過好了“節(jié)日關(guān)”、“金錢關(guān)”和“人情關(guān)”。

與此同時，我也清醒認(rèn)識到，自己還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)不夠，不善于在工作中抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，往往被一些事務(wù)性工作耽誤了學(xué)習(xí)時間，對政治和理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。平時局機關(guān)工作性的會議多，組織集體學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是執(zhí)行和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制還有待進(jìn)一步加大力度，反腐倡廉和干部作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強;三是移民工作存在的矛盾和問題較多，解決問題和實施扶持的力度還有待進(jìn)一步做實等等。還有一些不足和問題，自己還沒有深刻認(rèn)識到的，在此，真誠希望大家給我指出來，我一定虛心接受，一定按這次述廉評議的要求扎實整改落實到位，努力為打造服務(wù)機關(guān)、責(zé)任機關(guān)和廉潔機關(guān)，為全縣加快“四化兩型” 建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇7

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設(shè)投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計劃的200%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。

今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。

為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。

重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。

縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將XX年—XX年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計求實率，群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。

在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進(jìn)度和項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。

為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動?？h社土產(chǎn)公司對滅火器進(jìn)行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進(jìn)行安全評估，購置消防設(shè)備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。

縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發(fā)生。

國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩(wěn)控責(zé)任制，包思想工作、包解決問題。

經(jīng)過認(rèn)真梳理排查，對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷20前的醫(yī)藥費等問題；縣社改制企業(yè)市隆達(dá)棉紡織有限責(zé)任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。

今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標(biāo)識，有備無患。

在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調(diào)精兵強將，組成工作隊，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務(wù)，完成了14戶，占任務(wù)的93%。

此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護(hù)路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時圓滿完成。

我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤?、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅持標(biāo)本兼治的方針，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀，重點落實“五條規(guī)定”、“七項制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習(xí)報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機關(guān)費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標(biāo)準(zhǔn)；汽車修理用油，實行定點修理，定量發(fā)放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費”支出情況逐個檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費”支出較上年下降20%。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇8

現(xiàn)將醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)匯報如下，有不當(dāng)之處，請指正。

一年來，在區(qū)衛(wèi)生局、中醫(yī)院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院支委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突破口，解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，突出抓好醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，使醫(yī)院的整體實力和綜合水平大大提高。

一、大力加強黨的建設(shè)。

我院以改革的精神不斷探索新時期黨建工作的新思路、新方法，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，保證監(jiān)督黨的路線、方針和政策得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面推進(jìn)黨建工作。

在上級組織的支持下，充實加強了院級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織中層干部學(xué)習(xí)黨的大政方針，并將精神及時傳達(dá)到每個職工。

(二)加強黨組織自身建設(shè)，認(rèn)真堅持黨的民主生活會制度。 黨支部不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅持民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)原則，嚴(yán)做到按程序辦事。多年來，黨支部按照黨章要求，始終堅持定期召開民主生活會，廣泛聽取和征求意見，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，開展批評與自我批評，加強相互間的交流和監(jiān)督，及時糾正和預(yù)防問題、偏差的發(fā)生。

二、積極開展精神文明創(chuàng)建活動。

我院堅持以精神文明創(chuàng)建活動為載體，努力創(chuàng)建適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求、符合廣大人民群眾愿望的全新服務(wù)模式，使醫(yī)院精神文明建設(shè)上了一個新水平。

積極推行院務(wù)公開，加強醫(yī)院民主管理，推進(jìn)民主政治建設(shè)。 醫(yī)院對院務(wù)公開非常重視，對醫(yī)院改革發(fā)展的重點、業(yè)務(wù)和財務(wù)活動的焦點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的難點、人事任免的熱點，以及涉及職工切身利益的其他重大事項，采取了多形式、多渠道、多層次的公開，基本實現(xiàn)了院務(wù)活動的公開透明。堅持職工大會制度，按照要求適時召開工會代表大會和職工代表大會。

三、切實加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。

近幾年，我院嚴(yán)格按照區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和部署，在中醫(yī)院黨總支的具體指導(dǎo)下，不斷加大工作力度，強化工作措施，使醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，以此保障了醫(yī)院改革發(fā)展的穩(wěn)定。

幾年來，我院始終堅持對中層干部定期進(jìn)行理想信念和反腐倡廉教育，引導(dǎo)廣大干部樹立和保持正確的權(quán)力觀和利益觀，做到警鐘長鳴，防范于未然。重點抓好制度建設(shè)，立足源頭預(yù)防治理，標(biāo)本兼治。多年來未發(fā)生違紀(jì)違法案件，保證了事業(yè)健康發(fā)展，保護(hù)了干部健康成長。

我院注重強化監(jiān)督約束機制，規(guī)范員工的職業(yè)行為，促其把良好的思想道德轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀的服務(wù)言行。繼續(xù)推行《醫(yī)患雙向道德承諾書》，并公開舉報電話，征求意見，接受群眾監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)人員或?qū)Σ∪朔?wù)態(tài)度不良者，堅決予以查處，決不手軟。

四、醫(yī)院年度重點工作完成情況。

1、建立并完善居民健康檔案：在自愿的基礎(chǔ)上，通過門診、上門等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。目前轄區(qū)常住人口5.8萬，本年度新建597份，更新15231份，累計建立健康基本信息56292人，合格率99.8%。

2、 開展健康教育指導(dǎo)工作：針對健康基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我中心通過進(jìn)村宣傳、舉辦健康知識講座、播放健康教育影像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄等方式，為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)。截止目前，設(shè)置健康教育專欄2塊，版面更新22次，發(fā)放健康教育印發(fā)資料10種，共1650份，開展公眾健康咨詢活動12次，舉辦健康知識講座22次，接受教育382人次，轄區(qū)居民的健康知識知曉率達(dá)95%。

3、預(yù)防接種工作：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》的規(guī)定，嚴(yán)格落實疫苗冷鏈制度。通過免疫規(guī)劃項目實施，為轄區(qū)所有0-6歲城鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù)， 1-12月份轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建接種證兒童數(shù)1032人次，已建證1032份，建證率100%;1-12月份共接種國家免疫規(guī)劃疫苗76970人次。

4、傳染病管理防治工作：認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》，建立健全傳染病報告管理制度，積極落實傳染病防治各項工作任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，截止12月份，共報告?zhèn)魅静±?00例，其中乙肝病例報告91例，甲肝1例，丙肝病例報告5例，戊肝1例，水痘2例，全部及時登記、報告，無漏登漏報現(xiàn)象發(fā)生。

5、兒童保健工作：負(fù)責(zé)轄區(qū)兒童系統(tǒng)管理，建立0-6歲兒童花名冊及兒童系統(tǒng)管理檔案，兒童系統(tǒng)管理率≥90%。嚴(yán)格按照“3、2、1”程序進(jìn)行兒童查體， 1-12月份共計查體3659人次。

6、孕產(chǎn)婦保健工作：按照《青島市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。三月初進(jìn)行了轄區(qū)內(nèi)44個行政村醫(yī)生的婦幼保健知識培訓(xùn)，有力的保障了轄區(qū)內(nèi)居民的健康。做好孕產(chǎn)婦登記管理工作，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥95%，1-12月份共有產(chǎn)婦746人，住院分娩746人，住院分娩率達(dá)100%。產(chǎn)后訪視698人，訪視率達(dá)99%，并做好登記、上報、錄入和分析工作。

7、老年人健康管理工作：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開始，我們就將老年人作為重點人群來健康管理，通過健康知識宣傳，65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。截止目前，已為轄區(qū)內(nèi)4498位65歲以上的老年人建立了健康檔案，建檔率99.6%，1-12月份訪視1513人次。

8、慢性病管理工作：慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓，1-12月門診量24163人次，35歲以上就診數(shù)10540人次，測血壓數(shù)10540人次，測血壓率100%;轄區(qū)內(nèi)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止目前，已登記管理高血壓患者7484人，登記管理糖尿病患者2215人。

9、重型精神疾病患者管理工作：嚴(yán)格按照《重型精神疾病管理治療規(guī)范》的要求，對轄區(qū)內(nèi)已確診的重性精神疾病患者進(jìn)行登記、建檔，對在家居住的重型精神疾病患者，根據(jù)不同等級不定期進(jìn)行治療隨訪，做好隨訪記錄并提供咨詢服務(wù)、康復(fù)和治療指導(dǎo)。1-12月份轄區(qū)內(nèi)管理重型精神疾病患者31例，管理率達(dá)100%。

3月1日起我院正式接管鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，即衛(wèi)生室的人員培訓(xùn)、藥品進(jìn)銷管理、所承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作均由醫(yī)院統(tǒng)一管理。為做好此項工作，醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作，并在接管之初，制定了詳細(xì)的鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃、考核、例會制度。

1、每月組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件精神，先后組織學(xué)習(xí)了《國家基本藥物制度》、《版國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，布置了本年度公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，培訓(xùn)了院感知識、計算機基本操作、高血壓、糖尿病的診斷與治療及管理、隨訪規(guī)范、中醫(yī)健康指導(dǎo)、中醫(yī)適宜技術(shù)的操作培訓(xùn)等內(nèi)容;

2、規(guī)定所有村衛(wèi)生室的藥品均由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)銷管理，為轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室安裝調(diào)試了新型農(nóng)村合作醫(yī)療社區(qū)收費系統(tǒng)，并對系統(tǒng)的具體操作進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，保證了村衛(wèi)生室工作的順利開展;

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生的三級醫(yī)療網(wǎng)的網(wǎng)底職能，建立、補充、完善居民健康檔案，完成慢性病隨訪工作;

4、在規(guī)定時限內(nèi)完成了54名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書再注冊工作的材料審核和上報;

5、為預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，上半年對37家村衛(wèi)生室進(jìn)行了院感督查，并將問題及時反饋，幫助解決;

6、為符合享受養(yǎng)老保險補助金條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生及時發(fā)放了養(yǎng)老保險補助;

7、按照衛(wèi)生局有關(guān)文件規(guī)定，為村衛(wèi)生室發(fā)放了基本藥物補貼。

1、醫(yī)院目前配備了425種基本藥物，基本滿足了臨床用藥的需求;

2、為全面落實基本藥物制度的實施，醫(yī)務(wù)科及時制定了培訓(xùn)計劃，加大了對醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)和基本藥物的使用培訓(xùn);

3、1-12月份共銷售基本藥物165.21萬元。

1、醫(yī)療工作量完成情況：1-12月份門診接診患者24163人次，較去年同期下降5%，人均門診費用100元，較去年同期增長2%，其中藥占比為58.6%;收住院599人次，較去年同期增長11.7%，出院596人次，較去年同期增長9.7%，人均住院費用7668元，較去年同期下降20.2%，其中藥占比為68.3%;成功搶救危重病人32人次，病床使用率58%;

2、收入支出情況：1-11月份總收入1008.72萬元，較去年同期增長4.1%，其中業(yè)務(wù)收入718.02萬元;支出1005.68萬元，較去年同期增長3.66%，結(jié)余3.04萬元。

領(lǐng)導(dǎo)述職報告供銷 篇9

根據(jù)xxx檢查組要求，我代表xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子，就xxxx年xx公司總體工作以及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況作簡要匯報。

今年以來，在xxxx公司、xxx領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司堅持以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為總攬，以深化“兩個轉(zhuǎn)變”為主線，轉(zhuǎn)變觀念、強化管理、加快發(fā)展，持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)保持xxx第一名，同業(yè)對標(biāo)在xx大型xx企業(yè)排名穩(wěn)步提升，榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體、xx省誠信企業(yè)等多項榮譽稱號，連續(xù)四年榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位稱號。

一是增強前瞻性，xx發(fā)展邁上新臺階。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會與xx協(xié)調(diào)發(fā)展，牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓xx落地，促請市政府向省政府專題匯報特高壓xx在優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)大氣污染防治等方面的獨特優(yōu)勢，爭取項目加快審批等方面的政策支持，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地xx的廣泛共識。以建設(shè)堅強智能xx和優(yōu)化xx結(jié)構(gòu)為主線，依托配xx國際咨詢項目成果，借力軌道交通等重點項目建設(shè)，深化政府主導(dǎo)的xx建設(shè)推進(jìn)機制，創(chuàng)新實施xx工程與政府項目捆綁式建設(shè)模式，積極爭取土地?zé)o償劃撥、政府主導(dǎo)拆遷等方面的政策支持，促成政府與萬達(dá)集團(tuán)共同出資補償市區(qū)站址變更新增費用，一批工程受阻問題有效解決、加快推進(jìn)，xx發(fā)展規(guī)模、效益和質(zhì)量實現(xiàn)新提升。

二是突出基礎(chǔ)性，安全生產(chǎn)取得新成效。堅持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展之基，牢固樹立“大安全觀”，健全風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急管理和危機處臵“三位一體”管理模式，嚴(yán)抓安全體系建設(shè)，細(xì)抓風(fēng)險源頭管控，狠抓到崗到位到責(zé)，各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查xxxx余次，xxxx個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序。特別是面對嚴(yán)峻的迎峰度夏形勢，全方位開展負(fù)荷分析，逐小區(qū)、逐設(shè)備制定差異化xx方案，多措施加快“短、平、快”搶建項目速度，有力保障了xx的安全運行，在最大負(fù)荷突破xxx萬千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級及以上人身、xx和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破xxxx天，圓滿完成調(diào)研群眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務(wù)，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是把握系統(tǒng)性，“三集五大”注入新活力。緊跟xxxx公司、xxx“三集五大”建設(shè)新思路，第一時間傳達(dá)貫徹，超前開展專業(yè)調(diào)研，周密制定建設(shè)方案，主動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為“三集五大”全面建設(shè)提供保障。通過整合資源、反復(fù)磨合、持續(xù)提升，“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”體系更加完善，xx千伏基建流程有效運轉(zhuǎn)，規(guī)劃、評審、設(shè)計業(yè)務(wù)實現(xiàn)橫向協(xié)同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入，縣域上劃變電站管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，調(diào)控一體化、運檢專業(yè)化、護(hù)電屬地化的科學(xué)模式有效構(gòu)建;“大營銷”體系更加順暢，實現(xiàn)了由營配合一到營配分離、業(yè)務(wù)導(dǎo)向型到客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)區(qū)域化到專業(yè)集約化的深刻轉(zhuǎn)變，為企業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展注入了強勁動力。

四是富于開拓性，經(jīng)營管理實現(xiàn)新突破。面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行的不利局面，千方百計開拓市場，全力以赴降本增效。健全指標(biāo)評價體系，完善分類分段評價機制，業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)管理全面加強。持續(xù)推進(jìn)管理提升活動，針對年度xx項重點工作任務(wù)，逐項制定提升目標(biāo)，納入“二十四節(jié)氣表”管理，加大重點工作督察督辦力度，累計督辦事項xxx個，確保了各項工作有力、有序、有效推進(jìn)。深化內(nèi)控體系建設(shè)，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察、法律等專業(yè)作用，嚴(yán)格綜合計劃和全面預(yù)算管理，深化項目、資金一體化管控，公司管理水平穩(wěn)步提升。深入開展縣公司“兩個提升”工程，拓展xx所工作對標(biāo)和農(nóng)電全口徑對標(biāo)深度，積極打造x個xxxx公司標(biāo)桿xx所，x個縣公司在xxx對標(biāo)排名中大幅提升。深化班組建設(shè)和職工技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)班組建設(shè)“爭星奪旗”，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果xxx項，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，“縣域xx千伏設(shè)備專業(yè)化運檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。

五是體現(xiàn)多樣性，優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)筑新格局。堅持“你用電，我用心”，全面服務(wù)新能源發(fā)展，建立節(jié)能項目報裝綠色通道，新接入光伏電源并網(wǎng)項目xx個、容量x.xx萬千瓦，省政協(xié)光伏發(fā)電試點項目并網(wǎng)運行，推廣居民電采暖x.x萬戶，電蓄能新增容量x.xx萬千伏安。針對重點客戶開展特色服務(wù)，主動對接、主動走訪、主動服務(wù)重點企業(yè)，通過現(xiàn)場辦公等形式，面對面聽取企業(yè)意見建議，實打?qū)嵔鉀Q用電增容等問題，受到了市委市政府的充分肯定和企業(yè)的一致好評。創(chuàng)新服務(wù)手段，積極爭取居民峰谷分時電價試點，推廣居民電費社會化代收和遠(yuǎn)程繳費，城區(qū)收費網(wǎng)點密度達(dá)xx個/萬戶，初步實現(xiàn)了城市“x分鐘繳費圈”和村級繳費“村村設(shè)點”。人民日報等中央媒體相繼xx次報道公司工作，展現(xiàn)了xxxx品牌形象，榮獲市級行風(fēng)免評單位榮譽稱號。

六是注重整體性，和諧建設(shè)呈現(xiàn)新局面。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，注重以競爭擇優(yōu)選拔人、提升待遇激勵人、青干班機制培養(yǎng)人、多專業(yè)交流歷練人，一批德才兼?zhèn)?、實績突出的員工走上重要崗位，干部隊伍平均年齡由xx.x歲降至xx.x歲，xx歲及以下年輕干部由x人上升至xx人，營造了人盡其才、才盡其用的生動局面。建立“重點項目”與“干部掛職”相結(jié)合的干部交流新機制，借力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利契機，創(chuàng)造性與政府開展人才交流合作，x名副總師到政府部門掛職鍛煉，為干部多渠道成長搭建了廣闊舞臺。堅持重視基層、服務(wù)員工、傾斜一線，圍繞現(xiàn)場用餐、勞動防護(hù)、職業(yè)發(fā)展等多方面，積極為員工辦實事、解難事，增加體檢項目類別，開展“健康食堂”創(chuàng)建，累計現(xiàn)場慰問xxxx余人次，廣大員工期盼xx年之久的運檢基地全面建成投運，創(chuàng)造了當(dāng)年立項、當(dāng)年啟動建設(shè)，僅x個月主體全部封頂，一周內(nèi)完成搬遷三項“石供記錄”，職工辦公環(huán)境全面改善。堅持把思想作風(fēng)建設(shè)作為重中之重，引導(dǎo)廣大干部員工求“三實”、戒“三表”，秉承“四堅”精神，弘揚“三吃一擔(dān)”作風(fēng)，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，營造了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅持把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與中心工作緊密融合，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子推動發(fā)展的能力素質(zhì)，在用心想事、謀事的氛圍中，在努力干事、干成事的實踐中，推動公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。一是堅持大局為先，錘煉政治素質(zhì)。始終把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為前進(jìn)的動力，強化“公轉(zhuǎn)”意識、克服“自轉(zhuǎn)”傾向，堅定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始終把心思放在抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展上，切實將xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落實到位。二是堅持素質(zhì)為本，修煉過硬本領(lǐng)。牢固樹立“打鐵自身硬”的理念，堅持向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷增強超前謀劃、破解難題的能力，不斷增強分析形勢、解決問題的本領(lǐng)，不斷增強統(tǒng)籌全局、推動發(fā)展的水平，為公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強保障。三是堅持團(tuán)結(jié)為要，歷練堅強團(tuán)隊。秉承“事業(yè)為先、大局為重”的團(tuán)隊理念，在事業(yè)上相互幫助、工作上相互溝通，形成了同心同德干事業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績的良好局面。堅持民主集中制原則，凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項全部集體研究。截至目前，召開總經(jīng)理辦公會、黨委會xx次，研究議題xxx個，確保了科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是堅持實干為重，鍛煉作風(fēng)形象。按照規(guī)定的部署要求，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，深入基層開展調(diào)研xxx次，解決問題xxx項，努力為職工群眾辦實事、解難事，贏得了廣大員工的廣泛好評;班子成員主動下現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，傾聽一線心聲，切實發(fā)現(xiàn)解決實際問題，管理重點更加突出、成效更加明顯，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

一是推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動預(yù)熱升溫。深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神，充分認(rèn)識xx作為群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點的重大意義，扎實做好教育實踐活動預(yù)熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎(chǔ)。以暢通職工意見表達(dá)溝通渠道為載體，通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、組織班組長座談會等有效形式，利用近一個月的時間，分三個層面召開xx場座談會，與xx個單位黨政負(fù)責(zé)人開展座談交流，針對三集五大以來整體工作開展“回頭看”，廣泛聽取干部員工對隊伍建設(shè)、選人用人方面的意見建議，主動征集職工訴求xxx條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關(guān)注的熱點問題和公司發(fā)展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。二是黨組織活力顯著增強。堅持以黨建科學(xué)化為抓手，大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新等主題實踐活動，完善基層黨支部的分類定級、整改提升和晉位升級，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。大力開展政工同業(yè)對標(biāo)，明確評價體系，完善考評細(xì)則，定期督導(dǎo)檢查，有力促進(jìn)了公司黨的建設(shè)。三是黨員隊伍建設(shè)深入有力。以全面建設(shè)親情化、責(zé)任化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞“踐行群眾路線，為民服務(wù)進(jìn)萬家”等主題日活動，累計開展服務(wù)xxxx余次、搶修x.x萬次、處理故障x.x萬個，組織公益活動xxx余次，以實際行動提升服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度。四是企業(yè)文化建設(shè)扎實開展。以xxxx公司企業(yè)文化傳播、落地工程為抓手，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，精心打造展室、職工書屋和xx個示范點，全面開展班組企業(yè)文化“四進(jìn)”、“四送”活動，不斷豐富職工之家的形式和內(nèi)涵，“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍更加濃厚，公司上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

一是重全面，從嚴(yán)履行“一崗雙責(zé)”。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同檢查、同考核，嚴(yán)格抓好教育引導(dǎo)、日常管理和過程監(jiān)督，全面、全方位、全過程落實“一崗雙責(zé)”，在改革發(fā)展任務(wù)日益繁重的形勢下，未發(fā)生違紀(jì)違法等問題。二是重管控，加快推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。以內(nèi)控機制建設(shè)和企業(yè)風(fēng)險管控為重點，大力構(gòu)建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協(xié)同高效、懲治有力的監(jiān)督格局。截止目前，累計開展協(xié)同監(jiān)督xxx項，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題xxx項，提出工作措施xxx條，及時整改問題隱患，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險和廉政風(fēng)險。三是重長遠(yuǎn)，深入開展依法治企。堅持將依法治企作為強化經(jīng)營管理、整治“四風(fēng)”的主戰(zhàn)略、主方針，圍繞重大經(jīng)營決策、歷史遺留問題處臵等方面，健全內(nèi)控機制，規(guī)范經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，反復(fù)抓、抓反復(fù)，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題隱患xx項，歷史遺留問題得到有效解決，有力推動了企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，圓滿完成了xxxx公司依法治企專項檢查迎檢任務(wù)。四是重廉潔，大力弘揚正氣清風(fēng)。以貫徹落實“”和預(yù)防整治“四風(fēng)”為主線，深入開展學(xué)廉、守廉等“十廉”特色教育活動，通過廉政教育專題會、典型違紀(jì)案例分析、明察暗訪等形式，引導(dǎo)干部員工嚴(yán)守“”、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的堅強防線，“干事、干凈”的氛圍全面形成。公司未發(fā)生違紀(jì)違法問題，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。