發(fā)展年度工作計(jì)劃

發(fā)展年度工作計(jì)劃。

經(jīng)過(guò)細(xì)致的排版編輯為您排列了“發(fā)展年度工作計(jì)劃”。為了更好地保障工作的安全和環(huán)保，我們要抓緊時(shí)間寫一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以讓我們從多個(gè)角度去考慮和安排工作事項(xiàng)，最終得出最優(yōu)解。希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

二、總體目標(biāo)：

　? ? 具體目標(biāo)是：社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，落實(shí)惠民政策，如期實(shí)現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五?！惫B(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會(huì)保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

三、工作任務(wù)：

(一)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安

緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，夯實(shí)新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭(zhēng)取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

????1．貫徹落實(shí)安居工程，配合民政部門，貫徹落實(shí)安居房政策，保證所有群眾都安居樂業(yè)。

????2、爭(zhēng)取上級(jí)支持解決過(guò)境公路、周邊礦場(chǎng)環(huán)境污染問題，

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時(shí)都能用上自來(lái)水。

　? ? 2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實(shí)現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點(diǎn)摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡(jiǎn)單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。

2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控能力。如果可能實(shí)行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。

3、支持和鼓勵(lì)短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展個(gè)體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。

四、保障措施：

一是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，擴(kuò)大基層民主，建設(shè)好學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級(jí)組織，為規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

二是明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。緊緊圍繞既定目標(biāo)，上下一條心，全局一盤棋，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)，確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。

三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧環(huán)境。認(rèn)真摸排安全隱患，化解矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時(shí)排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇2

xx村未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定xx村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。

一、規(guī)劃背景xx村地處xx鎮(zhèn)西北部，距清xx鎮(zhèn)x公里，與xx鎮(zhèn)隔河相望，為xx片區(qū)中心村。全村轄xx個(gè)村民小組，xx戶xx人，常駐人口xx人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積xx畝，山林面積xx畝。平均海拔高度在xx左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。

xx村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成xx蓄水池x口，xxm3蓄水池x口，泵站x座，探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地x處，基本解決了全村安全飲水問題。xx個(gè)村民小組組級(jí)公路全面貫通，已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)行更新?lián)Q代，極大滿足通信通電需求。自20xx年實(shí)施危房改造以來(lái)，全村共計(jì)改造農(nóng)村危房xx余戶，全村居民房屋不僅解決住房安全問題，而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。

xx村目前已形成由葡萄、銀杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，木瓜、厚樸、貝母等中藥材為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。全村二高山地區(qū)種植葡萄xx畝，高山地區(qū)種植銀杏xx畝、貝母xx畝、木瓜xx畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到xx畝左右。

二、目標(biāo)定位通過(guò)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力xx。

三、規(guī)劃年限2020年-2025年。

四、規(guī)劃內(nèi)容（一）鞏固改善基礎(chǔ)條件

1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。

2.完成全村電網(wǎng)改造升級(jí)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。

3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路x公里。

4.規(guī)劃路燈xx盞，新建垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)。

5.完成《xx村村莊建設(shè)規(guī)劃》編制工作。

((二))合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局

1.在xx組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地xx畝；在xx組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地xx畝；在xx組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地xx畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房x座。

2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對(duì)接保障。

3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂和特色民宿x家，探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。

4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點(diǎn)x處。

5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地x處。

（三）抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

1.在村支兩委的帶領(lǐng)下，制定村規(guī)民約，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛、和諧共處，增強(qiáng)人民群眾的活力氛圍。

2.建立健全村級(jí)圖書室，豐富百姓文化知識(shí)。規(guī)劃建設(shè)村文化活動(dòng)中心，增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備，豐富留守兒童文化生活。

3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度，加強(qiáng)垃圾治理工程，潔化美化人居環(huán)境，提升群眾文化品位。

4.組建1支文藝宣傳隊(duì)伍，建設(shè)x個(gè)村級(jí)文化廣場(chǎng)，積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約，營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)氣。

（四）抓好基層組織建設(shè)

1.結(jié)合“主題黨日活動(dòng)”，促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開展“主題黨日活動(dòng)”，全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動(dòng)中，組織學(xué)習(xí)“十九大”精神、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動(dòng)，增強(qiáng)組織的號(hào)召力，支委的凝聚力。

2.扎實(shí)開展“三會(huì)一課”，緊密干群關(guān)系。定期開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，確保支部“三會(huì)一課”活動(dòng)的有效開展，通過(guò)支部會(huì)明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工，通過(guò)組織生活會(huì)找出各自的不足，通過(guò)黨員大會(huì)查漏補(bǔ)缺，展開批評(píng)與自我批評(píng)來(lái)促進(jìn)集體的發(fā)展。

3.頻繁組織“警示教育”，保證班子清廉。通過(guò)支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動(dòng)等不同方式方法，加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位教育，讓村支兩委每個(gè)成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個(gè)度，保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。

4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，結(jié)合本村實(shí)際，吸收思想覺悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織，培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。

五、組織機(jī)制（一）嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開，規(guī)范村財(cái)務(wù)管理。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村將嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的“四議兩公開”及相關(guān)規(guī)定，保障村民對(duì)村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。

（二）做好計(jì)生服務(wù)工作，加強(qiáng)計(jì)生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計(jì)生信息臺(tái)賬，并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)計(jì)劃生育工作的順利開展，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。

（三）重點(diǎn)關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體，發(fā)揮黨員干部的作用，不定期上門走訪關(guān)愛，解決特殊群體的生活實(shí)際困難。

（四）切實(shí)做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會(huì)治安穩(wěn)定。

（五）深化結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，在駐村工作隊(duì)撤走后，建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。爭(zhēng)取建立第一書記長(zhǎng)效機(jī)制，讓第一書記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢(shì)資源，在項(xiàng)目建設(shè)和資金計(jì)劃方面多予以傾斜。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，五年工作目標(biāo)已定，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把xx村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇3

通過(guò)全面提升消防安全，加強(qiáng)新居民管理，建設(shè)老年服務(wù)室，新增500個(gè)生態(tài)車位，提升道路“白改黑”，打通村域內(nèi)河塘循環(huán)，打造人居環(huán)境節(jié)點(diǎn)，完成全村17個(gè)精品組提升改造，創(chuàng)建三星級(jí)美麗鄉(xiāng)村，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)全面脫貧。

一、黨建發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)新黨建工作載體，充分發(fā)揮黨員在建設(shè)美麗和諧幸福宜居翁埠中的先鋒模范作用，圍繞黨建特色“文明勸導(dǎo)”、“人居環(huán)境提升”，完善村工作服務(wù)機(jī)制，深化網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)，打造特色黨建品牌。2021年創(chuàng)建黨建特色品牌，2022年深入開展黨建特色活動(dòng)，2023年提升黨建特色品質(zhì)，2024年完善黨建體系，2025年深入推廣黨建品牌。

二、文明建設(shè)目標(biāo)

每年開展“最美翁埠人”系列評(píng)選，并加大對(duì)當(dāng)選的“最美翁埠人”的宣傳；持續(xù)提升微嘉園和公眾號(hào)的宣傳力度，將黨和政府的政策法規(guī)、社會(huì)正能量、相關(guān)工作要求宣傳到每家每戶；2025年底，將翁埠村建設(shè)成市級(jí)文明鄉(xiāng)村示范村。

三、社會(huì)治理目標(biāo)

依托微嘉園，充分發(fā)揮微網(wǎng)格長(zhǎng)（員）力量，形成完備的社會(huì)治理體系。2020-2023年，消防工作全面提升,全村消防安全達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)；2023年，維護(hù)改造生活污水直排,實(shí)現(xiàn)生活污水零直排；完成“五無(wú)村”創(chuàng)建。打造人居環(huán)境節(jié)點(diǎn)，2020-2025年完成17個(gè)精品組提升改造，新增生態(tài)車位100個(gè)左右；加強(qiáng)新居民管理，提升新居民在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的參與度，垃圾分類準(zhǔn)確率率達(dá)90%以上；打通村域內(nèi)河塘循環(huán)，提升河塘水質(zhì)。

四、服務(wù)民生目標(biāo)

以提升村民幸福指數(shù)為宗旨，2021年建設(shè)老年理發(fā)服務(wù)室；2020年，道路提升“白改黑”；2023年，投入110萬(wàn)，在村內(nèi)增加休閑娛樂場(chǎng)地，提升村民幸福指數(shù)；2025年，壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，提升200萬(wàn)，為改善民生工程奠定基礎(chǔ)；創(chuàng)建三星級(jí)美麗鄉(xiāng)村，為村民提供良好的人居環(huán)境；低保脫貧5家。

五、自身建設(shè)目標(biāo)yjs21.cOM

進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí)，保持領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受組織、黨員和村民的監(jiān)督；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)；全體工作人員始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，做到讓群眾滿意，讓組織放心。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇4

隨著幼兒老師的發(fā)展，在以后的教育崗位上，更多的是作為老師的話更多的是多了一份責(zé)任，一份愛心，一份耐心，陶行知說(shuō)過(guò)：“教育即生活，生活即教育”。作為教育工作的我們應(yīng)該愛崗敬業(yè)，把教育適用于生活，運(yùn)用于生活，把生活落實(shí)與教育上。

我是的實(shí)習(xí)老師，剛開始初來(lái)乍到，在園長(zhǎng)和各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下，為了扎實(shí)自己的專業(yè)技能，沒有經(jīng)驗(yàn)的我們就感覺一頭霧水，在1年的實(shí)習(xí)時(shí)間里，充實(shí)了很多，為了更能完善自己的專業(yè)，在教學(xué)工作上，能有針對(duì)性的備課，備教材，并做好活動(dòng)反思，為了縮短自己的成熟期，自己訂了一個(gè)奮斗的方向，所以我將為自己以后的成長(zhǎng)做如下規(guī)則：

教師是教書育人的主體，是帶領(lǐng)掌握新知識(shí)帶領(lǐng)孩子走入新知識(shí)的殿堂，政治思想首先要端正正確的教育思想，教育觀念，教育理論，政治思想是核心，是指引我們前進(jìn)的步伐。

文化是一種底蘊(yùn)，是一種功底，教育者的我們要扎實(shí)與自己的文化修養(yǎng)，提高自己的品行，把文化與教育落實(shí)與行動(dòng)上，真正的做到合二為一，懂得教師是教書和育人是文化的結(jié)合體，那么在平時(shí)的學(xué)習(xí)中就要把文化知識(shí)與教育理論相結(jié)合，豐富自己的專業(yè)。

作為幼兒老師加強(qiáng)專業(yè)技能和綜合的綜合素質(zhì)是僅僅不夠的，這也是根據(jù)幼兒的特點(diǎn)，把教師的教育作為一個(gè)事業(yè)發(fā)展下去，使我們的孩子在這么一種接受教育知識(shí)的環(huán)境下更能使我們的孩子受到感染和點(diǎn)綴孩子教育的明燈，教師是要把教育技能放在第一位的。

孩子在幼兒園是培養(yǎng)習(xí)慣的，主要以游戲?yàn)橹?，那么為了讓孩子學(xué)好，吃好，玩好，我們?cè)谄綍r(shí)教育中要積極的擬定班務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真的寫好每個(gè)禮拜的一日活動(dòng)安排表，在家長(zhǎng)接送孩子時(shí)要把孩子在園的情況反映給家長(zhǎng)聽，并采用鼓勵(lì)幼兒，表?yè)P(yáng)幼兒的教育方式肯定每個(gè)幼兒，讓教師與孩子和家長(zhǎng)之間建立一種親密關(guān)系以便于更好的與幼兒交流。

二、具體計(jì)劃：

1、在幼兒園里，每個(gè)青年教師都是有自己不足的地方的，那么就要加強(qiáng)自己的長(zhǎng)處很快的適應(yīng)園內(nèi)生活

2、積極的一日活動(dòng)是在游戲中不斷循循善誘的，關(guān)鍵是教師要掌握孩子的不同年齡特點(diǎn)，孩子的不同秉性，來(lái)有計(jì)劃有合理的安排一日活動(dòng)

3、孩子都是以游戲來(lái)充實(shí)一日生活的，以孩子喜歡的游戲吸引幼兒讓幼兒在游戲中得到快樂和促進(jìn)教師與幼兒之間的親密關(guān)系

4、青年老師當(dāng)然是沒老教師經(jīng)驗(yàn)足，那么我們就要多請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)足的老師，從自己的身上找到攻破難關(guān)的方法，讓自己適應(yīng)并能夠快速成長(zhǎng)起來(lái)。

1、新時(shí)代倡導(dǎo)教師要多閱讀幼教方面的知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)，拓寬視野。

2、為了給孩子營(yíng)造一個(gè)平等，寬松，理解，激勵(lì)的精神環(huán)境，教師應(yīng)該給幼兒創(chuàng)造一個(gè)適宜的物質(zhì)環(huán)境。

3、掌握寓教育與游戲滲透的規(guī)則，讓每個(gè)孩子都去參與游戲，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)的去學(xué)習(xí)。把孩子在園的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和經(jīng)歷及時(shí)地跟父母交流。

4、孩子在園的變化，學(xué)習(xí)上的進(jìn)步多跟家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)做孩子的第一任老師，讓家長(zhǎng)多督促孩子的學(xué)習(xí)和身心方面

1、隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，年輕教師在教學(xué)上要把教學(xué)理論扎實(shí)并形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)時(shí)突出語(yǔ)言的精辟，顯示出自己教學(xué)的一種特色

2、經(jīng)過(guò)2年的學(xué)習(xí)更加的感受到比以前長(zhǎng)了很多,教學(xué)上具有自己教學(xué)的個(gè)性,讓孩子在教師在這么一個(gè)課堂內(nèi)感覺到滲透力更強(qiáng)了,感染力更強(qiáng)了

3、把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際問題緊扣一個(gè)核心思想突出一個(gè)中心思想，把教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格聯(lián)系起來(lái)突出鮮明的對(duì)比

4、在教學(xué)上繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在思想上做好本職工作，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：聽人家老師講公開課及時(shí)地反思自己學(xué)到了什么?課外的學(xué)習(xí)和研究一個(gè)課題進(jìn)行闡述時(shí)又是怎么研究的，出發(fā)點(diǎn)在哪里?核心在哪里?這些都是我們必將學(xué)習(xí)的過(guò)程。

5、根據(jù)孩子的不同需要，如:孩子的自卑心理，孩子的不合群心理，這些我們教師在教學(xué)和生活中遇到的問題，那么青年教師更應(yīng)該多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)愛心，多點(diǎn)責(zé)任心，去幫助孩子解決這些膽怯心理，為了幼教事業(yè)蒸蒸日上，不斷提高業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的老師。

上述是我個(gè)人擬定的個(gè)人計(jì)劃，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，老師的幫助下，能有所收獲，使自己更快的成長(zhǎng)起來(lái)成為一名優(yōu)秀的幼兒園老師。

發(fā)展年度工作計(jì)劃 篇5

隨著季節(jié)的一次次輪回，嶄新的學(xué)期又即將開始了，可愛的寶貝們又要進(jìn)入知識(shí)與游戲的王國(guó)開始進(jìn)行他們的探索發(fā)現(xiàn)之旅，我們教師也鼓足精神以支持者、鼓勵(lì)者的身份去引導(dǎo)他們。

“新學(xué)期、新面貌”應(yīng)對(duì)嶄新的開始，我將吸取以往經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)對(duì)新學(xué)期工作做到如下幾方面：

安全：應(yīng)對(duì)這些處于幼兒期的孩子們，他們對(duì)周圍事物充滿了好奇和新鮮，持有“初生牛犢不怕狼”的精神。在安全方面首先要加強(qiáng)對(duì)幼兒日常安全常識(shí)的教育，經(jīng)過(guò)卡通畫或親身體驗(yàn)來(lái)悟出一些事情（如：推、擠現(xiàn)象）帶來(lái)的危險(xiǎn)。教師要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，并適時(shí)的對(duì)幼兒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。最重要的是幼兒必須在教師視線范圍內(nèi)游戲。這樣來(lái)減少幼兒在園以至于在家中的安全事故發(fā)生。

衛(wèi)生：加強(qiáng)幼兒的個(gè)人衛(wèi)生，尤其是衣服及指甲的干凈整潔。對(duì)于班內(nèi)的衛(wèi)生，要在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)清潔工作，異常注意季節(jié)傳染病時(shí)的清掃、通風(fēng)和消毒工作。

教學(xué)：孩子們即將進(jìn)入大班，對(duì)于教學(xué)要適當(dāng)?shù)膰?yán)抓，同時(shí)自我也要將以往的教學(xué)方法進(jìn)行改善，做到多學(xué)習(xí)、多運(yùn)用，讓自我的課堂動(dòng)起來(lái)。

英語(yǔ)：首先加強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。結(jié)合新教程TPR教學(xué)，讓自我的課堂真正的動(dòng)起來(lái)，盡量為幼兒營(yíng)造一種英語(yǔ)情景學(xué)習(xí)的氛圍，同時(shí)對(duì)于個(gè)別差的幼兒要經(jīng)常與家長(zhǎng)做好溝通，不斷尋找更好的方法去幫忙幼兒提高。

美勞、音樂：這類課程屬學(xué)期的新設(shè)課程，自我要在生活、教學(xué)中多學(xué)習(xí)，以更適宜幼兒掌握的方式去教授；同時(shí)加強(qiáng)幼兒美勞、音樂課堂的常規(guī)習(xí)慣養(yǎng)成，增強(qiáng)幼兒的全身協(xié)調(diào)力及想象創(chuàng)造力，經(jīng)過(guò)這樣的課程來(lái)挖掘孩子們的藝術(shù)潛能。

禮儀：新學(xué)期，將禮儀教學(xué)與生活情境緊密結(jié)合。蒙臺(tái)梭麗曾說(shuō)“我聽過(guò)了，我忘記了；我看過(guò)了，我記住了；我做過(guò)了，我理解了?！彼?，我們不但要讓幼兒會(huì)說(shuō)、會(huì)背，還要會(huì)運(yùn)用，將我們所涉及的禮儀運(yùn)用到生活中，從而養(yǎng)成一種習(xí)慣。

拼音、數(shù)學(xué)：加強(qiáng)對(duì)這兩方面的練習(xí)，在教學(xué)中多以游戲的方法鼓勵(lì)幼兒去學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)。

珠心算：對(duì)于個(gè)別幼兒做到常與家長(zhǎng)交流，使幼兒間的差距拉的越來(lái)越緊。同時(shí)，自我也要尋求更好的方法進(jìn)行教學(xué)。

家園共育：應(yīng)對(duì)新學(xué)期新制度的實(shí)施，自我要加把勁做好家園共育這方面的工作。首先要經(jīng)過(guò)電話等方式主動(dòng)與家長(zhǎng)交流本日異常幼兒的在園表現(xiàn)，對(duì)幼兒近日的生活學(xué)習(xí)及時(shí)反饋。其次要做好家訪工作，將家訪工作做到“物有所值”真正提高工作效率。

班級(jí)物品：首先師幼共同提高保護(hù)物品的意識(shí)，對(duì)所用物品做到定時(shí)查收；其次養(yǎng)成有始有終、輕拿情放的好習(xí)慣。這樣不但能確保物品不被丟失、不被損壞，還能促進(jìn)生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

接離園問題：接離園時(shí)間是安全事故最易發(fā)生的時(shí)段，異常是離園時(shí)間，在新學(xué)期我將采用競(jìng)選小班長(zhǎng)等鼓勵(lì)、說(shuō)理的方式進(jìn)行，盡量讓幼兒自我去約束自我。

針對(duì)園內(nèi)工作，凡事在于引導(dǎo)、在于強(qiáng)調(diào)、凡事在于實(shí)施、在于反思。讓自我的工作越做越好！

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拓展年度工作計(jì)劃14篇

怎樣寫好這份工作計(jì)劃呢？在每天繁雜的工作中想要保持冷靜，這個(gè)時(shí)候我們不妨將急需完成的工作撰寫成工作計(jì)劃。工作計(jì)劃體現(xiàn)了管理的全局視角，根據(jù)您需要的資料欄目小編為您精心整理了“拓展年度工作計(jì)劃”，品味這篇美妙的文字讓您別具一格！

拓展年度工作計(jì)劃 篇1

拓展年度工作計(jì)劃

每一家企業(yè)都需要一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，來(lái)指導(dǎo)其今后的發(fā)展道路，使其實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。而拓展年度工作計(jì)劃則是這樣一個(gè)計(jì)劃，它不僅可以幫助企業(yè)更為有效地發(fā)展，而且也能夠幫助企業(yè)提高其競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。以下是針對(duì)拓展年度工作計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明。

一、確定發(fā)展方向

拓展年度工作計(jì)劃的第一步就是確定企業(yè)的發(fā)展方向。在確定這個(gè)方向時(shí)，企業(yè)需要充分考慮當(dāng)前市場(chǎng)的情況以及未來(lái)的趨勢(shì)，同時(shí)也需要考慮客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而確定一個(gè)最為適合的發(fā)展方向。這個(gè)方向不僅應(yīng)該包含了當(dāng)前的業(yè)務(wù)方向，還應(yīng)該包括未來(lái)可能的拓展方向。

二、設(shè)定具體計(jì)劃

確定了發(fā)展方向之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃，來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)方向的目標(biāo)。這個(gè)計(jì)劃需要具體明確，包括各項(xiàng)指標(biāo)和細(xì)節(jié)。比如，計(jì)劃中應(yīng)該明確產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的具體安排、人員的配備、設(shè)施的更新等等。這樣才能保證企業(yè)按照計(jì)劃有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)。

三、考慮可行性和風(fēng)險(xiǎn)

在制定具體計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要充分考慮可行性和風(fēng)險(xiǎn)因素。為了讓企業(yè)的計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí)，企業(yè)需要把計(jì)劃中的每一個(gè)具體項(xiàng)都過(guò)一遍可行性分析。同時(shí)也需要有充分的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以防止計(jì)劃出現(xiàn)偏差，對(duì)企業(yè)造成不必要的損失。

四、明確責(zé)任

在制定計(jì)劃時(shí)，還需要明確各個(gè)責(zé)任人的具體角色和職責(zé)。這些責(zé)任人需要在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中緊密配合，共同推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。如果計(jì)劃的執(zhí)行中出現(xiàn)問題，責(zé)任人需要立即處理和解決，確保計(jì)劃按照既定方向推進(jìn)。

五、優(yōu)化計(jì)劃

企業(yè)在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種各樣的問題，這些問題可能導(dǎo)致計(jì)劃出現(xiàn)偏差。因此，企業(yè)需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng)的變化。甚至，如果出現(xiàn)了長(zhǎng)久以往的問題，企業(yè)需要考慮重新調(diào)整其發(fā)展方向和計(jì)劃，以保證企業(yè)始終處于一個(gè)良性的發(fā)展軌道上。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，不斷推陳出新，根據(jù)市場(chǎng)的反饋對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

總之，拓展年度工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。計(jì)劃的制定應(yīng)該合理、精細(xì)，并且需要貫徹到企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)計(jì)劃制定成功，并得到認(rèn)真執(zhí)行，企業(yè)將會(huì)走向成功的道路上。

拓展年度工作計(jì)劃 篇2

大綱：

一、拓展專員相關(guān)崗位職責(zé)；

二、制定拓展專員年度工作計(jì)劃；

三、拓展專員年度工作計(jì)劃細(xì)節(jié)展開；

四、總結(jié)。

一、拓展專員相關(guān)崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)拓展部門的一員，拓展專員是負(fù)責(zé)拓展市場(chǎng)和客戶的關(guān)鍵職位之一。通常，他們的崗位職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析，整理和歸納市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等信息，為公司制定相關(guān)市場(chǎng)策略提供支持；

2.負(fù)責(zé)拜訪客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，并開發(fā)新客戶資源；

3.負(fù)責(zé)商務(wù)談判，協(xié)調(diào)公司與客戶間的合作關(guān)系；

4.制定和執(zhí)行相關(guān)的營(yíng)銷計(jì)劃，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷策略、宣傳推廣計(jì)劃、促銷方案等；

5.與其他部門協(xié)作，共同完成公司的目標(biāo)和任務(wù)。

二、制定拓展專員年度工作計(jì)劃

由于拓展專員是公司市場(chǎng)拓展部門的中堅(jiān)力量之一，其工作計(jì)劃的制定對(duì)于公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升非常重要。拓展專員在制訂工作計(jì)劃前需明確公司的年度目標(biāo)和市場(chǎng)定位，并結(jié)合市場(chǎng)和客戶的需求特點(diǎn)，量身定制一份拓展專員年度工作計(jì)劃。

1.明確公司的年度目標(biāo)和市場(chǎng)定位。根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定適合公司發(fā)展的市場(chǎng)定位，明確今年的目標(biāo)是銷售額、市場(chǎng)份額或其他方面，來(lái)制定相應(yīng)的拓展計(jì)劃。

2.建立完善的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制。為了更好地支持公司的市場(chǎng)決策和拓展工作，拓展專員需要建立完善的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，及時(shí)收集現(xiàn)有客戶、潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)動(dòng)向等信息。

3.合理分配拓展資源。為了提高效率，根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求，拓展專員需要合理分配拓展資源，將工作力度集中于市場(chǎng)前景較好的產(chǎn)品和區(qū)域。

4.建立完善的客戶管理制度。拓展專員的工作主要圍繞著客戶展開，因此建立完善的客戶管理制度是非常關(guān)鍵的。通過(guò)有效地管理客戶關(guān)系、跟進(jìn)客戶需求，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，這有助于進(jìn)一步開發(fā)和拓展新客戶資源。

5.不斷完善營(yíng)銷策略和推廣方案。根據(jù)市場(chǎng)和客戶的反饋，不斷完善和改進(jìn)公司的營(yíng)銷策略和宣傳推廣方案，吸引更多潛在客戶，提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、拓展專員年度工作計(jì)劃細(xì)節(jié)展開

1.建立“資源池”管理制度。建立“資源池”管理制度，將客戶信息、資源信息等進(jìn)行分類，定期對(duì)不同資源進(jìn)行回訪，促進(jìn)成交。

2.拓展新市場(chǎng)。了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，積極開拓新市場(chǎng)。

3.制定針對(duì)性營(yíng)銷策略。根據(jù)不同市場(chǎng)和客戶的特點(diǎn)，針對(duì)性制定不同的營(yíng)銷策略，提高客戶滿意度和品牌影響力。

4.加強(qiáng)行業(yè)合作。積極與行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作，開展聯(lián)合營(yíng)銷、技術(shù)交流等活動(dòng)，提高公司的影響力和合作水平。

5.做好跟進(jìn)工作。及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展和客戶反饋，在合作過(guò)程中及時(shí)解決問題，確?？蛻魸M意度。

四、總結(jié)

拓展專員在公司市場(chǎng)拓展中發(fā)揮著非常重要的作用，其年度工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)于公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升非常重要。拓展專員應(yīng)該深入市場(chǎng)、客戶，并根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)定位以及資源情況，制定出具有針對(duì)性的年度拓展專員工作計(jì)劃，并不斷完善計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)擴(kuò)張和長(zhǎng)期發(fā)展。

拓展年度工作計(jì)劃 篇3

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)成為了一個(gè)日益重要的領(lǐng)域。物業(yè)管理公司為業(yè)主提供了一系列專業(yè)服務(wù)，包括維修、保潔、安全等各方面的管理。為了滿足業(yè)主的多樣化需求，并不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，物業(yè)公司需要制定年度計(jì)劃來(lái)拓展其業(yè)務(wù)。

物業(yè)拓展年度計(jì)劃的目標(biāo)是通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)品質(zhì)，增加收入等手段，使物業(yè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中具備更大的競(jìng)爭(zhēng)力。下面將詳細(xì)介紹物業(yè)拓展年度計(jì)劃的內(nèi)容。

在物業(yè)拓展年度計(jì)劃中，公司需要評(píng)估并確定目標(biāo)客戶群體。這可以通過(guò)對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)不同區(qū)域居民的需求特點(diǎn)，公司可以制定不同的服務(wù)方案，以滿足其需求。比如，在高檔住宅區(qū)，公司可以提供更高級(jí)的保潔和維修服務(wù)；而在商業(yè)區(qū)，公司可以加強(qiáng)保安巡邏和安全維護(hù)工作。

根據(jù)目標(biāo)客戶的需求，物業(yè)公司需要制定相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目應(yīng)該符合市場(chǎng)需求，能夠滿足客戶的期望，并且有競(jìng)爭(zhēng)力。例如，公司可以增加新的維修項(xiàng)目，如家電維修、水電設(shè)備維護(hù)等，以提供更全面的服務(wù)。同時(shí)，公司還可以開設(shè)一些增值服務(wù)，如花園綠化、健身設(shè)施維護(hù)等，以增加客戶的滿意度和粘性。

物業(yè)公司應(yīng)該努力提高服務(wù)品質(zhì)。只有提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和口碑。公司可以培訓(xùn)員工，提高其技能和服務(wù)意識(shí)，確保他們能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)客戶的需求。公司應(yīng)該建立健全的客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決客戶問題，并傾聽客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)。

除了提高服務(wù)品質(zhì)，物業(yè)公司還需要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。通過(guò)有效的營(yíng)銷策略，公司可以吸引更多的目標(biāo)客戶，并提高市場(chǎng)份額。例如，公司可以組織一些推廣活動(dòng)，如開展家庭保潔折扣活動(dòng)、舉辦業(yè)主交流會(huì)等，來(lái)宣傳公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，并吸引更多客戶。同時(shí)，公司還可以利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)渠道，加強(qiáng)宣傳和推廣工作，提升品牌知名度。

物業(yè)公司還可以考慮與其他相關(guān)行業(yè)合作，共同開展業(yè)務(wù)。通過(guò)與物業(yè)開發(fā)商、裝修公司、設(shè)備供應(yīng)商等建立合作關(guān)系，公司可以拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供更全面的解決方案。例如，公司可以與物業(yè)開發(fā)商合作，在項(xiàng)目規(guī)劃初期提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)，以最大程度地滿足項(xiàng)目需求。

物業(yè)拓展年度計(jì)劃是一個(gè)全方位、多層次的計(jì)劃，包括確定目標(biāo)客戶群體、制定服務(wù)項(xiàng)目、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等。通過(guò)有針對(duì)性的策略和持續(xù)的努力，物業(yè)公司可以實(shí)現(xiàn)多樣化和可持續(xù)發(fā)展，成為市場(chǎng)中的佼佼者。

拓展年度工作計(jì)劃 篇4

一、背景介紹

隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)更新?lián)Q代日新月異，要想保持在自己所從事的領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己就成了必然的選擇。所以，拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃在現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越受到了注重。

二、拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃的意義

拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)員工及團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提升、自我探索以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等因素進(jìn)行的一系列活動(dòng)的有計(jì)劃、有目的、有組織的工作計(jì)劃。在企業(yè)的日常管理中，其作用不容忽視，具體包括以下幾個(gè)方面：

1.提升員工的綜合素質(zhì)

構(gòu)建以學(xué)習(xí)為重心的企業(yè)氛圍，鼓勵(lì)員工重視知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)的積累，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

2.開展多種形式的拓展活動(dòng)

開展多種形式的拓展活動(dòng)，如戶外拓展、實(shí)踐訓(xùn)練、社交活動(dòng)等，有利于員工及團(tuán)隊(duì)成員的自我探索，培養(yǎng)自信、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等。

3.促進(jìn)心靈的和諧發(fā)展

企業(yè)是一個(gè)由人構(gòu)成的社會(huì)機(jī)構(gòu)，員工的心靈健康對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃能夠促進(jìn)員工的心靈和諧發(fā)展，提高員工的生活質(zhì)量。

三、拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃的內(nèi)容

針對(duì)不同企業(yè)的不同情況，拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃應(yīng)該具體根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)和員工的實(shí)際需求來(lái)制定工作內(nèi)容。下面以一個(gè)企業(yè)為例，詳細(xì)闡述具體的工作內(nèi)容。

1.提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

通過(guò)定期組織員工參加專業(yè)課程、學(xué)習(xí)交流會(huì)等，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)；鼓勵(lì)員工參加技能鑒定考核，提高員工的綜合素質(zhì)。

2.開展多種形式的拓展活動(dòng)

（1）戶外拓展：組織員工參加高空項(xiàng)目、沙漠穿越、野外露營(yíng)等項(xiàng)目，提高員工的身體素質(zhì)和拓展能力。

（2）實(shí)踐訓(xùn)練：安排員工到生產(chǎn)一線擔(dān)任臨時(shí)崗位，體驗(yàn)工人生活，感受一線員工的工作現(xiàn)狀，方便員工對(duì)企業(yè)的整體認(rèn)識(shí)。

（3）社交活動(dòng)：定期組織員工互動(dòng)交流，如夏季燒烤、冬季晚會(huì)等，促進(jìn)員工之間的情感交流，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

3.促進(jìn)心靈的和諧發(fā)展

通過(guò)不定期的職業(yè)心理輔導(dǎo)，以及安排一定時(shí)間的自由時(shí)間，讓員工有機(jī)會(huì)進(jìn)行體育鍛煉、文藝活動(dòng)等，緩解員工的心理壓力，促進(jìn)員工的心靈健康發(fā)展。

四、總結(jié)

拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃雖然工作量大、周期長(zhǎng)，但是對(duì)于提升員工的綜合素質(zhì)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高員工的心靈健康等方面都有著極為深刻的促進(jìn)作用。一個(gè)好的拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃不僅可以增強(qiáng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，更重要的是可以培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和心智成熟度，從而達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

拓展年度工作計(jì)劃 篇5

2011—2012學(xué)

數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃

這是一個(gè)全新的開始，這是一個(gè)充滿未知與挑戰(zhàn)的開始，這也是一個(gè)奮發(fā)崛起的開始。轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又迎來(lái)了新一屆的部長(zhǎng)；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又開始了新的一年；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又走到了新的起點(diǎn)。這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)；這既是創(chuàng)業(yè)，也是守業(yè)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，繼往開來(lái)！

在這新的一個(gè)學(xué)期中，我部門有以下計(jì)劃：

一、素質(zhì)拓展部干事招新及后續(xù)工作

1.由于部門的需要，我部將在2011級(jí)新生中招收12名干事。并將干事分為4組。不設(shè)組長(zhǎng)，但是每次任務(wù)安排實(shí)行負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)安排人員負(fù)責(zé)。

2.我部將在開學(xué)初期積極與其他二級(jí)學(xué)院取得聯(lián)系，了解其活動(dòng)安排情況，并將這些活動(dòng)分配到各小組，讓我們的干事就活動(dòng)的準(zhǔn)備做出一個(gè)策劃，目的主要是為我院參賽同學(xué)提供更多比賽的資料，幫助他們獲得更好的成績(jī)，也是為了更好的鍛煉干事的綜合能力。

3.組織新干事第一次見面，詳細(xì)介紹素質(zhì)拓展部，讓新進(jìn)干事對(duì)部門有一定深度的了解，了解部門的性質(zhì)及日常工作的流程和學(xué)生會(huì)的簡(jiǎn)單運(yùn)作。給部門干事講解《素質(zhì)拓展部制度（試行）》并布置任務(wù)。根據(jù)各干事的空余時(shí)間擬定例會(huì)時(shí)間，定時(shí)召開。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)。對(duì)提出的問題

全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好。

二、工作安排

部長(zhǎng)的工作：

① 負(fù)責(zé)部門的整體工作。

② 負(fù)責(zé)我院比賽的策劃、籌備、組織以及具體工作的安排。③ 負(fù)責(zé)籌備、組織我院同學(xué)積極參加其它二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。④ 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)活動(dòng)的后期資料以及加分情況。

⑤ 負(fù)責(zé)與其他二級(jí)學(xué)院素質(zhì)拓展部長(zhǎng)的聯(lián)系，為比賽收集有關(guān)的信息和資料。

副部長(zhǎng)的工作：

① 負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄

② 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每次比賽的紙質(zhì)資料，以及其他二級(jí)學(xué)院發(fā)放資料的領(lǐng)取并發(fā)放到各班。

③ 負(fù)責(zé)收集我院報(bào)名選手名單并負(fù)責(zé)上交參賽選手名單。④ 負(fù)責(zé)部門開會(huì)的通知和干事的管理。

三、素質(zhì)拓展活動(dòng)的開展

1.認(rèn)真籌劃我院十一月份舉辦的“微型課堂”的比賽，加強(qiáng)與其他我院各部的交流工作。

2.做好下學(xué)期數(shù)學(xué)百科知識(shí)競(jìng)賽及我院特色活動(dòng)的籌備工作。

3.對(duì)于其它二級(jí)學(xué)院舉辦的素質(zhì)拓展活動(dòng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。具體實(shí)行辦法是：

① 加強(qiáng)與班委的聯(lián)系，讓班委對(duì)參賽同學(xué)的準(zhǔn)備情況做好記錄并與我部及時(shí)交流工作。記錄的內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、做的準(zhǔn)備活動(dòng)，遇到了哪些困難，如何解決的，哪些沒有解決等。

② 對(duì)班長(zhǎng)的工作的監(jiān)督。每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)上交給我部，我部門則對(duì)記錄做好檢查工作，并定期召開班長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議，通報(bào)情況。讓參賽的同學(xué)意識(shí)到他們不是一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”，體會(huì)到我們班級(jí)及學(xué)院的溫暖。

四.對(duì)本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書》的管理

1.確保對(duì)證書的宣傳及填寫的指導(dǎo)工作，以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。并在每半學(xué)期結(jié)束后就對(duì)每班每位同學(xué)素質(zhì)拓展活動(dòng)做一個(gè)收集統(tǒng)計(jì)工作，避免學(xué)年結(jié)束后統(tǒng)計(jì)工作的混亂。

2.積極與院素質(zhì)拓展部及其他系部進(jìn)行交流與溝通，并完成證書的認(rèn)證工作。

以上便是素質(zhì)拓展部初步的工作計(jì)劃，存在不足之處，我們會(huì)結(jié)合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，為數(shù)學(xué)學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)我部的力量。

數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部

2011年9月6日

拓展年度工作計(jì)劃 篇6

拓展個(gè)人年度計(jì)劃

作為一個(gè)年輕人，我深知拓展自己的能力和知識(shí)儲(chǔ)備的重要性。我制定了一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的個(gè)人年度計(jì)劃，以保證我在未來(lái)的一年里能夠全面發(fā)展自己，并達(dá)到自己的目標(biāo)。

我計(jì)劃通過(guò)參加各種與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和工作坊來(lái)提高自己的專業(yè)能力。我目前是一名計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的學(xué)生，因此我計(jì)劃參加一些與編程和軟件開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)課程，以提高我的編程水平和解決問題的能力。我還打算參加一些項(xiàng)目管理的課程，以提高我在團(tuán)隊(duì)合作中的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。

我計(jì)劃學(xué)習(xí)一門新的外語(yǔ)。我意識(shí)到在當(dāng)今的全球化時(shí)代，掌握一門外語(yǔ)已經(jīng)變得至關(guān)重要。我打算在接下來(lái)的一年里學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)。我認(rèn)為學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)不僅可以幫助我與更多人進(jìn)行交流，還能為我開辟更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

我計(jì)劃參與一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，以增長(zhǎng)見聞并回饋社會(huì)。我希望通過(guò)參與志愿者活動(dòng)，為那些需要幫助的人提供援助。我相信這種經(jīng)歷能夠讓我更加關(guān)心社會(huì)問題，并培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)責(zé)任感。

另外，我還計(jì)劃拓寬自己的閱讀范圍。我將盡量讀完一本書，包括經(jīng)典文學(xué)作品、自助成長(zhǎng)類書籍和專業(yè)相關(guān)的圖書。我相信通過(guò)閱讀，我能夠拓寬自己的視野，獲取更多的知識(shí)，并提高我的寫作和表達(dá)能力。

我計(jì)劃參加一些與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的比賽和競(jìng)賽。參加這些比賽不僅可以讓我提高自己的技能，還可以讓我接觸到更多優(yōu)秀的同行，并與他們交流學(xué)習(xí)。我相信這種比賽經(jīng)歷可以激發(fā)我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和積極性，同時(shí)鼓勵(lì)我更加努力地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

在整個(gè)年度計(jì)劃中，我還會(huì)定期進(jìn)行回顧和評(píng)估，以確保自己在每一個(gè)目標(biāo)上都能夠取得進(jìn)展。我會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，以合理安排我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，我也會(huì)充分利用各種學(xué)習(xí)資源和工具，如在線課程、學(xué)習(xí)平臺(tái)和學(xué)習(xí)群組，以提高自己的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

小編認(rèn)為，我的個(gè)人年度計(jì)劃旨在拓展自己的能力和知識(shí)儲(chǔ)備，提高自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。通過(guò)參加各種培訓(xùn)和工作坊、學(xué)習(xí)一門新的外語(yǔ)、參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、拓寬閱讀范圍以及參加競(jìng)賽和比賽，我相信我能夠全面發(fā)展自己，并在未來(lái)的一年里取得令人滿意的成果。

拓展年度工作計(jì)劃 篇7

為了提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，公司決定開展一系列拓展訓(xùn)練活動(dòng)。以下是公司在本年度內(nèi)計(jì)劃開展的拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃。

一、拓展訓(xùn)練的介紹

拓展訓(xùn)練是一種以自然環(huán)境為背景，以團(tuán)隊(duì)作為基本單位，以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為特點(diǎn)的訓(xùn)練方式。通過(guò)拓展訓(xùn)練，員工可以在危險(xiǎn)和不確定環(huán)境中接受挑戰(zhàn)，了解自己的潛力和局限性，并且通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問題，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

二、拓展訓(xùn)練的形式及時(shí)間

本次拓展訓(xùn)練分為兩種形式，包括日間拓展和夜間拓展。每種形式均為兩天一夜，時(shí)間分別為周六和周日。拓展訓(xùn)練的時(shí)間為每月的最后一個(gè)周末。

三、拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目及內(nèi)容

1. 挑戰(zhàn)自我：在此項(xiàng)目中，員工需要通過(guò)攀巖、高空跳傘等活動(dòng)來(lái)挑戰(zhàn)自己的極限，并且在團(tuán)隊(duì)的支持下完成任務(wù)。

2. 團(tuán)隊(duì)合作：?jiǎn)T工需要通過(guò)建設(shè)營(yíng)地、搭建橋梁等集體建設(shè)項(xiàng)目中，體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量，并且學(xué)習(xí)到了解決問題的方法。

3. 溝通協(xié)作：通過(guò)教育訓(xùn)練解壓球、盲車、槍戰(zhàn)等項(xiàng)目來(lái)確保員工之間的溝通更加暢通，并且能夠?qū)€(gè)人行為和他人行為保持一定的距離。

四、拓展訓(xùn)練的指導(dǎo)老師

拓展訓(xùn)練的指導(dǎo)老師是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的教練。他們將在拓展訓(xùn)練期間帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)項(xiàng)目，并且在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和糾正。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本次訓(xùn)練，員工可以毫不費(fèi)力地提升個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力，讓員工們充分體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的妙處，更加感受到了用團(tuán)隊(duì)的力量去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的快捷感和樂趣。同時(shí)，也讓員工能夠更加積極地面對(duì)困難，勇于挑戰(zhàn)自我，成為更加全面發(fā)展的人才。

拓展年度工作計(jì)劃 篇8

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，求職市場(chǎng)變得越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈。許多公司為了提高員工的綜合素質(zhì)，改善企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，在員工中開展了拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。在這篇文章中，我們將為您詳細(xì)介紹一下"拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃"。

一、工作計(jì)劃的背景

拓展訓(xùn)練，是指通過(guò)各種物理、心理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社交等方式，通過(guò)參與者之間的集體活動(dòng)來(lái)達(dá)到培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高個(gè)人承壓能力和創(chuàng)新創(chuàng)意等目的。此計(jì)劃是因大多數(shù)職場(chǎng)人士面對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的不足而制定的。針對(duì)性地培養(yǎng)人際溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)能力等優(yōu)點(diǎn)，將有助于提升在職場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工作計(jì)劃的實(shí)施

1、拓展訓(xùn)練課程

在拓展訓(xùn)練課程中，參加者將進(jìn)行一系列的活動(dòng)，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完形、定向等強(qiáng)度大、良莠不齊的項(xiàng)目。課程由專業(yè)導(dǎo)游和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師聯(lián)手著手進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這些活動(dòng)，參與者會(huì)得到許多寶貴的工作技能，例如有效的溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)現(xiàn)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)合作等。

2、管理溝通訓(xùn)練

在這類訓(xùn)練中，員工以身作則、互相配合可以訓(xùn)練出更好的領(lǐng)導(dǎo)力，并了解如何通過(guò)策略性的傳遞信息和開發(fā)員工來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這種訓(xùn)練方式有助于提高員工有效地傳遞信息并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的能力。

3、目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃安排

參加者需要先梳理公司的運(yùn)營(yíng)模式和當(dāng)前狀態(tài)，在此基礎(chǔ)上再制定公司和個(gè)人業(yè)務(wù)方向下的年度目標(biāo)，緊接著通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式完成使團(tuán)隊(duì)有開創(chuàng)性和革新性的征服感。此項(xiàng)訓(xùn)練可以幫助參與者開展更加積極的作業(yè)實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)更高的自我式管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。

4、管理和員工互動(dòng)

在日常訓(xùn)練中，員工的日常管理也需要加強(qiáng)互動(dòng)和交流?？梢酝ㄟ^(guò)一系列工作安排來(lái)促進(jìn)員工之間的互動(dòng)，以此增加員工們?cè)诠ぷ髦械膮⑴c和交流。特殊調(diào)動(dòng)機(jī)制，有利于員工實(shí)現(xiàn)快速的適應(yīng)，因?yàn)閺?qiáng)制性的流動(dòng)機(jī)制能夠使員工在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)他們的新環(huán)境。

5、日?？己酥贫?/p>

日常考核制度是公司每周給員工的考試，以核實(shí)所有員工的實(shí)際工作能力。測(cè)試范圍包括工作任務(wù)、身材狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)力等。得分將和職級(jí)資格提拔([升職加薪])相掛鉤，以此促進(jìn)員工的積極性。

三、全面推動(dòng)計(jì)劃

除了上述的拓展計(jì)劃課程之外，還應(yīng)該要將計(jì)劃推廣給全公司。讓更多員工認(rèn)識(shí)到硬實(shí)力與軟實(shí)力的優(yōu)缺點(diǎn)，在實(shí)際工作中，將二者互充，是一種很好的兼并方案。可以組織分享會(huì)、講座等形式來(lái)推廣學(xué)習(xí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

"拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃"的實(shí)施旨在提高員工的綜合素質(zhì)和打造一支具有創(chuàng)新精神和行業(yè)領(lǐng)軍能力的團(tuán)隊(duì)。公司應(yīng)該不斷優(yōu)化此計(jì)劃，同時(shí)開展更多針對(duì)性集體培訓(xùn)，以促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和公司全面發(fā)展。

拓展年度工作計(jì)劃 篇9

一、背景與意義

拓展訓(xùn)練是現(xiàn)代教育中重要的一種形式，往往能夠有效地達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。拓展訓(xùn)練活動(dòng)不僅僅在課內(nèi)，往往在課外更能夠體現(xiàn)其重要性。通過(guò)拓展訓(xùn)練，可以促進(jìn)學(xué)生身體的健康發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)和自信心，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是在課內(nèi)很難達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)。

拓展訓(xùn)練的主要形式包括生存訓(xùn)練、探險(xiǎn)訓(xùn)練、競(jìng)技訓(xùn)練等，這些形式都要求學(xué)生有較強(qiáng)的身體素質(zhì)和敏銳的觀察力、判斷力，是一種身體與智力全方位鍛煉的方式。因此，拓展訓(xùn)練是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段之一，也是現(xiàn)代教育中不可缺少的一環(huán)。

二、制定計(jì)劃的目的

拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃的制定旨在貫徹執(zhí)行國(guó)家教育政策，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展，同時(shí)落實(shí)學(xué)校特色教育，培養(yǎng)和提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。拓展訓(xùn)練的主題和內(nèi)容將與校園文化和學(xué)科教育相結(jié)合，讓學(xué)生在正式的活動(dòng)中體驗(yàn)到學(xué)科知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用。

三、計(jì)劃目標(biāo)

（一）學(xué)生的身體素質(zhì)提高

通過(guò)拓展訓(xùn)練的各項(xiàng)活動(dòng)，可以促進(jìn)學(xué)生身體的健康發(fā)展，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的體力、體質(zhì)、體液等方面的能力。

（二）學(xué)生能力的培養(yǎng)

在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，可以培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等多方面的能力，讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)到個(gè)人努力與團(tuán)隊(duì)合作的互動(dòng)關(guān)系。

（三）學(xué)生自我意識(shí)的培養(yǎng)

拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)，提高他們對(duì)自我的認(rèn)知和理解。在拓展訓(xùn)練中，學(xué)生必須挑戰(zhàn)自我、超越自我，才能在活動(dòng)中取得成功。

（四）提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

拓展訓(xùn)練可以幫助學(xué)生提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)生在活動(dòng)中通過(guò)互相協(xié)作、互相幫助，彼此間產(chǎn)生了深深的友誼和感悟，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)壯大奠定基礎(chǔ)。

四、計(jì)劃內(nèi)容

（一）組織開展生存訓(xùn)練

生存訓(xùn)練是一種體驗(yàn)性和實(shí)踐性的教學(xué)形式，它通過(guò)模擬真實(shí)場(chǎng)景，讓學(xué)生在其中體驗(yàn)不同的困難和挑戰(zhàn)，讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉自己的生存能力和適應(yīng)能力。其中可以包括野外生存訓(xùn)練、獨(dú)木橋、高空繩索等項(xiàng)目。

（二）組織開展競(jìng)技訓(xùn)練

競(jìng)技訓(xùn)練主要包括籃球、足球、排球以及田徑等各種項(xiàng)目。在各項(xiàng)比賽和訓(xùn)練中，學(xué)生可以提高自己的體能和心理素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)技意識(shí)和集體榮譽(yù)感，同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，讓學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的才能。

（三）組織探險(xiǎn)訓(xùn)練

探險(xiǎn)訓(xùn)練包括戶外探險(xiǎn)、游泳、皮劃艇、漂流等項(xiàng)目。以及借助視頻的用途透徹了解文化們?cè)谏钪杏龅交影俪龅臓顩r以及他們想要達(dá)到的目標(biāo)。

五、計(jì)劃實(shí)施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

教師應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)拓展訓(xùn)練的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保每一項(xiàng)活動(dòng)的安全和順利開展。

（二）注重安全保障

在拓展訓(xùn)練中，一定要注重安全保障問題，特別是在野外生存和高空繩索等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中更需要保障學(xué)生的安全。

（三）注重實(shí)效性

拓展訓(xùn)練應(yīng)該追求實(shí)效性，避免簡(jiǎn)單的“玩”或“?！?，必須踏踏實(shí)實(shí)去讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)到更多的知識(shí)和技能，達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。

（四）注重評(píng)估

應(yīng)該注重對(duì)拓展訓(xùn)練實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，這樣才能及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，不斷改進(jìn)拓展訓(xùn)練的方式和方法，讓學(xué)生獲得更全面的提高。

六、結(jié)語(yǔ)

拓展訓(xùn)練年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，是學(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略，也是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要手段之一。在實(shí)施中，必須時(shí)刻注重安全保障和教學(xué)實(shí)效，不斷進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)，讓拓展訓(xùn)練真正成為提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要教育環(huán)節(jié)。

拓展年度工作計(jì)劃 篇10

拓展個(gè)人年度計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，一個(gè)新的年代即將來(lái)臨。每當(dāng)新的一年到來(lái)時(shí)，我們常常會(huì)制定一些計(jì)劃和目標(biāo)，以指導(dǎo)自己在未來(lái)的日子里更加專注和有條不紊地前進(jìn)。今年，我想拓展個(gè)人年度計(jì)劃，通過(guò)具體的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，使自己在各個(gè)方面都能有所提升和發(fā)展。

第一步是健康管理。健康是一切的基礎(chǔ)，只有身體健康，我們才能夠更好地投入到工作和學(xué)習(xí)中去。我計(jì)劃每天都要規(guī)律地鍛煉身體，包括適度的有氧運(yùn)動(dòng)和力量訓(xùn)練。我還打算改善自己的飲食習(xí)慣，增加蔬菜和水果的攝入量，并減少油膩和垃圾食品的攝入。我還會(huì)每年定期體檢，及時(shí)了解自己的身體狀況，并采取相應(yīng)的措施來(lái)保持健康。

第二步是學(xué)習(xí)和提升。作為一個(gè)職場(chǎng)人士，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力是至關(guān)重要的。我計(jì)劃每個(gè)月都參加至少一個(gè)與我的工作相關(guān)的培訓(xùn)或研討會(huì)，以更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí)，我還計(jì)劃每天都要閱讀至少半小時(shí)的書籍，拓寬我的知識(shí)面，并培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣。我還打算學(xué)習(xí)一門新的外語(yǔ)，以提升自己的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力。

第三步是擴(kuò)展人際網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)的成功至關(guān)重要。我計(jì)劃每個(gè)季度都參加一次各類社交活動(dòng)，結(jié)識(shí)更多的朋友和業(yè)內(nèi)同行。我還打算主動(dòng)參與一些行業(yè)協(xié)會(huì)和組織，通過(guò)與他人的交流和合作，拓展我的人際網(wǎng)絡(luò)，并獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。

第四步是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)人發(fā)展的重要方面之一。我計(jì)劃每個(gè)月都做好個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，并合理控制自己的支出。我還計(jì)劃學(xué)習(xí)一些理財(cái)知識(shí)，了解各類投資渠道，并適時(shí)進(jìn)行投資。通過(guò)有效的理財(cái)和投資，我希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并為未來(lái)的生活做好充分的準(zhǔn)備。

我計(jì)劃每周都要安排一段時(shí)間來(lái)休閑和放松。工作和學(xué)習(xí)是重要的，但休息和放松也同樣重要。我計(jì)劃每周至少有一個(gè)晚上用來(lái)與家人和朋友共度美好時(shí)光，或者獨(dú)自享受一下屬于自己的寧?kù)o。我還計(jì)劃每個(gè)月都去一次旅行，放松心情，體驗(yàn)不同的文化和風(fēng)景。通過(guò)適時(shí)的休閑和放松，我相信自己能夠更好地調(diào)整狀態(tài)，更加高效地投入到工作和學(xué)習(xí)中去。

簡(jiǎn)而言之，我的拓展個(gè)人年度計(jì)劃涵蓋了健康管理、學(xué)習(xí)和提升、擴(kuò)展人際網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)以及休閑和放松等方面。通過(guò)制定具體的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，我希望在未來(lái)的一年里能夠不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。我相信，只要堅(jiān)持努力，并保持積極向上的心態(tài)，我一定能夠讓自己變得更好、更強(qiáng)大、更自信。

拓展年度工作計(jì)劃 篇11

20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng)，不符合的逐步淘汰。

(二)是積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談，改造庫(kù)房硬件設(shè)施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳。積極開展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè)，目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

(四)是著眼市場(chǎng)，完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息，積極開展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對(duì)性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠，對(duì)辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

三、20xx年工作計(jì)劃

第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的，客戶是引進(jìn)來(lái)的。那么，怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力，壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性，把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，樹立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責(zé)任心，激發(fā)反省能力，對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

第二，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，開辦專業(yè)市場(chǎng)

主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日常活動(dòng)中的主要活動(dòng)，是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先，結(jié)合自身特點(diǎn)，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù)，具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn)，適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì)，及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，固化主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)，要打造一些有特色的專業(yè)市場(chǎng)，如棉花期貨交割市場(chǎng)，集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大型鋼材交易市場(chǎng)，城市快銷品市場(chǎng)，種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng)，竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

第三，物流供應(yīng)鏈策劃

物流供應(yīng)鏈可以理解為一條有機(jī)的物流鏈條，從產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)需求開始，到滿足需求為止的時(shí)間范圍內(nèi)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有涉及到的物流活動(dòng)的部分所形成的鏈條。物流供應(yīng)鏈被許多企業(yè)視為生命線。物流供應(yīng)鏈管理在控制成本、降低庫(kù)存、分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來(lái)越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。供應(yīng)鏈物流大致分為三部分，采購(gòu)，生產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷。我們通常所說(shuō)的物流往往局限于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，實(shí)際上只包括在生產(chǎn)部分中。目前我們公司從事的物流就是生產(chǎn)部分的物流。這就需要我們?yōu)榭蛻舨邉澦奈锪鞴?yīng)鏈，結(jié)合我們自身優(yōu)勢(shì)向采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)延伸。

第四，完善物流功能

要以生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)為中心，積極向供應(yīng)鏈上下游兩端延伸和擴(kuò)展。這種擴(kuò)張需要具備和完善一些功能，如城市快銷品大部分都是丙類物資，而我們的倉(cāng)庫(kù)大部分為丁類，需要進(jìn)行升級(jí)改造;積極申請(qǐng)菜粕和油菜籽的期貨交割庫(kù);申報(bào)棉花儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)增加倉(cāng)庫(kù)功能，不斷完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五、運(yùn)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理

物流信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。目前，我們的物流信息程度還非常低。一項(xiàng)完整的現(xiàn)代物流活動(dòng)，需要供應(yīng)鏈上多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配合才能完成。實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理，就是針對(duì)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作進(jìn)行管理，從而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要與各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立利益共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制;與節(jié)點(diǎn)企業(yè)開展廣泛深入的合作，各分公司要先行搭建基于IT技術(shù)的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)相互溝通。

拓展年度工作計(jì)劃 篇12

8月份入職之后在了解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的歷史和現(xiàn)狀以及現(xiàn)在深東浩男裝的定位、風(fēng)格等信息之后，我們部門對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了區(qū)域劃分，我負(fù)責(zé)全國(guó)以下區(qū)域的拓展工作：北京、新疆、內(nèi)蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、云南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州：（韶關(guān)、佛山、江門、茂名、陽(yáng)江、惠州、中山、潮州）

為此，我從以下幾方面對(duì)入職以來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)：

1，拓展工作：入司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，對(duì)深東浩

品牌以全面了解，并清楚的了解到公司各方的實(shí)力以及工作環(huán)境，和公司的宏觀發(fā)展！在以上基礎(chǔ)上，本人積極努力工作，并對(duì)深東浩品牌進(jìn)行了一系列的解說(shuō)和宣傳！

2：公司發(fā)布會(huì)：在入司后，不到三個(gè)月的時(shí)間里，公司舉辦了第一次大型的品牌動(dòng)態(tài)發(fā)布會(huì)，在本次發(fā)布會(huì)中，本人結(jié)合各方資源進(jìn)行邀請(qǐng)，共邀請(qǐng)了26家客戶來(lái)參加！并在發(fā)布會(huì)中，努力與到場(chǎng)客戶進(jìn)行溝通交流，解說(shuō)深東浩品牌的各方優(yōu)勢(shì)和政策，確定了一定的意向加盟商！并為品牌的發(fā)展起到一定的作用！至此，希望我們今后會(huì)有更多更好的發(fā)布會(huì)活動(dòng)來(lái)推廣宣傳深東浩品牌，為拓展全國(guó)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)！

3：遇到的阻力和困難：1正式開展工作時(shí)已錯(cuò)過(guò)今年拓展的好時(shí)機(jī)，大部分品牌更換已完成，且優(yōu)質(zhì)商圈的門面位置和商場(chǎng)位置也已調(diào)整完畢！2挖掘出的意向客戶很多資金不足！有資金的，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法找到合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地！3目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對(duì)不具備優(yōu)勢(shì)，以及缺少大型的形像店和好的商場(chǎng)店，并且推廣力度小，推廣時(shí)間過(guò)短，知名度上得不到認(rèn)可，不少意向客戶流失！

4：總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：1對(duì)各方面有意經(jīng)營(yíng)時(shí)尚男裝的客戶資料收集還要加強(qiáng)，并細(xì)致篩選鎖定近期可以達(dá)成合作的部分客戶重點(diǎn)跟進(jìn)。2意向不強(qiáng)的客戶也要保持溝通，不能武斷放棄客戶3每個(gè)地區(qū)優(yōu)質(zhì)商圈出現(xiàn)的商鋪轉(zhuǎn)讓這一類的信息一定跟蹤到位。4邀約客戶要有具體日期，不能含糊不清。

5：拓展成績(jī)及回款：1截止目前，在我負(fù)責(zé)區(qū)域收集服裝經(jīng)營(yíng)者有效信息300個(gè)以上，建立了個(gè)人客戶。2本人先后開發(fā)確定的客戶如下：一家省級(jí)代理，三家單店加盟！分別為：東莞茶山加盟店，佛山順德北窖加盟店，貴州遵義加盟店，江蘇省級(jí)代理商！現(xiàn)手中還有多家客戶意向強(qiáng)烈，我相信在明年上半年會(huì)全部開發(fā)拓展成功！3調(diào)查了部分同類男裝品牌的招商政策、定位、價(jià)位等，為與客戶談判打下基礎(chǔ)。4在以上拓展客戶中，本人共為公司在除去裝修款外，共回款達(dá)：610000元！

拓展年度工作計(jì)劃 篇13

20xx年對(duì)于深東浩品牌在全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作是至關(guān)重要的一年也是極具挑戰(zhàn)的一年，在目前深東浩品牌各方條件以及知名度還不是很成熟的條件下，我們部門本著勇于承擔(dān)、敢于拼搏的精神，對(duì)我們明年的工作定下高標(biāo)準(zhǔn)要求。我為自己定下了明年不低于15家店的拓店計(jì)劃，并要求自已年度回款達(dá)到不低于800萬(wàn)同時(shí)，在開店質(zhì)量上也高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，開形象店、開賺錢店。在客戶開發(fā)、店鋪選址、銷售服務(wù)等方面要求自己的工作更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到。結(jié)合以上，我列出自己明年工作計(jì)劃如下：

1、拓展省級(jí)代理商2家，區(qū)域代理商以級(jí)單店加盟商共計(jì)15家，年底回款額目標(biāo)為20xx萬(wàn)，為完成部門明年總體任務(wù)盡可能多的爭(zhēng)取多開店、早開店、開好店。多回款，早回款！

2、所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查及客戶資源建立

3、協(xié)同商品和督導(dǎo)共同做好客戶服務(wù)工作。即使將客戶需求、市

場(chǎng)情況、每個(gè)客戶的情況匯報(bào)相關(guān)部門，力爭(zhēng)深東浩品牌的客戶服務(wù)和客戶管理做到高水準(zhǔn)。

4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)技能，以公司需求為導(dǎo)向，以服務(wù)于公司為目標(biāo)，深入服裝行業(yè)做行業(yè)的精英，做不但能打江山，更能守江山、興江山的優(yōu)秀員工.

以上是我對(duì)入職以來(lái)的工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的整體規(guī)劃，如有與公司整體前進(jìn)步伐相悖、或需引導(dǎo)指正之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指引、修正。

何

20xx年12月31日

拓展年度工作計(jì)劃 篇14

拓展專員年度工作計(jì)劃

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)策略不再適用，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重市場(chǎng)拓展工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。作為公司拓展部門的核心人員，拓展專員在市場(chǎng)拓展工作中扮演著重要的角色。為了更好地開展市場(chǎng)拓展工作，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展專員需要制定一份合理實(shí)用的年度工作計(jì)劃。

一、了解市場(chǎng)需求

在制定年度工作計(jì)劃之前，拓展專員需要先了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，為公司的發(fā)展提供支撐。如何了解市場(chǎng)需求呢？可以通過(guò)以下渠道：

1、分析市場(chǎng)環(huán)境。了解當(dāng)前市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)和變化，對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入的分析，并了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

2、收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)。收集市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋意見，分析消費(fèi)者的喜好、購(gòu)買習(xí)慣和需求，以有針對(duì)性地開展市場(chǎng)推廣。

3、參與行業(yè)展會(huì)和會(huì)議。參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)和會(huì)議，結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和最新產(chǎn)品，以支持公司的市場(chǎng)拓展工作。

二、了解公司需求

拓展專員需要了解公司的整體經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，以提供切實(shí)可行的拓展計(jì)劃。因此，拓展專員需要重點(diǎn)了解以下事項(xiàng)：

1、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。了解公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值等，有針對(duì)性地開展市場(chǎng)推廣工作。

2、公司的市場(chǎng)定位。了解公司在市場(chǎng)定位上的策略和目標(biāo)，與公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略相配合，以提高公司的市場(chǎng)占有率。

3、公司的銷售目標(biāo)和預(yù)算。了解公司的銷售目標(biāo)和預(yù)算，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

三、制定年度工作計(jì)劃

在了解市場(chǎng)需求和公司需求的基礎(chǔ)上，拓展專員需要制定一份合理實(shí)用的年度工作計(jì)劃。制定年度工作計(jì)劃的重要性在于，可以為公司提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，方便公司的戰(zhàn)略決策和資源配置。

1、明確市場(chǎng)拓展目標(biāo)。根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)定位，明確公司的市場(chǎng)拓展目標(biāo)。市場(chǎng)拓展目標(biāo)包括市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)、銷售額的提高、產(chǎn)品線的拓展等，具體目標(biāo)應(yīng)該與公司的實(shí)際情況相符。

2、確定市場(chǎng)拓展策略和方案。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和分析，制定符合公司實(shí)際情況的市場(chǎng)拓展策略和方案。市場(chǎng)拓展策略包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)的實(shí)施、合作伙伴拓展、渠道建設(shè)等。

3、制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。根據(jù)市場(chǎng)拓展目標(biāo)和方案，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，包括市場(chǎng)推廣的具體方式和時(shí)間、合作伙伴的挑選和協(xié)議簽訂時(shí)間等，以提供有效地實(shí)施保障。

4、確定市場(chǎng)拓展預(yù)算。制定市場(chǎng)拓展預(yù)算，包括市場(chǎng)推廣費(fèi)用、合作伙伴拓展費(fèi)用、人員開支等，制定預(yù)算可以幫助公司進(jìn)行資源配置和投入評(píng)估。

四、執(zhí)行年度工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)拓展目標(biāo)，必須實(shí)際執(zhí)行，否則計(jì)劃只能是空中樓閣。在執(zhí)行年度工作計(jì)劃時(shí)，拓展專員需要注意以下事項(xiàng)：

1、按時(shí)按質(zhì)地完成工作。按照年度工作計(jì)劃和時(shí)間安排，認(rèn)真、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作，確保市場(chǎng)拓展工作的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和變化，不斷地調(diào)整市場(chǎng)拓展策略和方案，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。

3、與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持溝通和協(xié)調(diào)，以便及時(shí)解決問題和提出建議。

五、總結(jié)年度工作

年度工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束后，拓展專員需要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下一年度工作的建議?？偨Y(jié)時(shí)需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1、市場(chǎng)拓展工作的成果。總結(jié)市場(chǎng)拓展工作的成果，包括市場(chǎng)份額和銷售額的增長(zhǎng)以及產(chǎn)品線的拓展等。

2、市場(chǎng)拓展工作的不足之處?？偨Y(jié)市場(chǎng)拓展工作的不足之處，分析原因并提出改進(jìn)措施，為下一年度的工作提供指導(dǎo)。

3、下一年度工作的建議。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司需求提出下一年度工作計(jì)劃的建議，具體包括市場(chǎng)拓展目標(biāo)、策略和方案、預(yù)算等。

總之，拓展專員需要制定一份合理實(shí)用的年度工作計(jì)劃，以提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。 完。

發(fā)展工作計(jì)劃實(shí)用

工作計(jì)劃的重要性在于它可以協(xié)助我們更好地推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)劃我們后續(xù)的工作重點(diǎn)。為了構(gòu)思一份更有效的工作計(jì)劃，我們需要仔細(xì)閱讀本文中所提供的表格和圖表，從而了解為何“發(fā)展工作計(jì)劃”與眾不同。

發(fā)展工作計(jì)劃(篇1)

一、教師專業(yè)化成長(zhǎng)

1.開展“我愛五星一中”為主題系列師德教育活動(dòng)。

2.教師利用暑假時(shí)間學(xué)習(xí)充電，閱讀當(dāng)代教育名家名著，交換讀本，交流心得，充實(shí)精神，堅(jiān)定理念。

3.給各科教師配發(fā)中小學(xué)全套教材和課程標(biāo)準(zhǔn)。

4.繼續(xù)深入開展“四步探究”之小組合作實(shí)驗(yàn)，采用DV錄課，互聽互評(píng)，賽課觀摩、反復(fù)研討，打造精品高效課堂。

5..鼓勵(lì)教師堅(jiān)持寫教學(xué)札記、教學(xué)反思、教學(xué)日記、心得體會(huì)等，并匯集成冊(cè)。

6.開展博客教研，交流教研成果。

7.利用古澶書院這一平臺(tái)，聘請(qǐng)市縣名師名家作報(bào)告，進(jìn)行思想引領(lǐng)，技能傳授。組織教師到外地外校觀摩交流。 8.積極承擔(dān)市縣級(jí)科研課題實(shí)驗(yàn)研究。 9.建立教師業(yè)務(wù)檔案，記載教師成長(zhǎng)軌跡。 10.開展師生展演賽，為師生成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)。 11.校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展按照局定12條要求去做。

二、課程改革

1.開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程。

2.縣教育安排的18項(xiàng)課改項(xiàng)目，還要繼續(xù)鋪開，深入推行，做好資料的積累和成果匯編。

3.積極開發(fā)校本課程，做好英語(yǔ)科活動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新，創(chuàng)建英語(yǔ)特色校園文化，逐步形成英語(yǔ)特色學(xué)校。

三、輔助措施

1.建立家長(zhǎng)委員會(huì)，讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，向社會(huì)開放課堂。

2.利用創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的契機(jī)，通過(guò)媒體大力宣傳學(xué)校亮點(diǎn)和成果。

發(fā)展工作計(jì)劃(篇2)

主要內(nèi)容

1-2

1、**x年檔案歸檔。

2、制定寒假工作計(jì)劃，組織開展青少年寒假活動(dòng)。

3、做好居民需求調(diào)查報(bào)告，制定社區(qū)教育工作計(jì)劃、青少年教育保護(hù)工作、預(yù)防青少年違法犯罪工作計(jì)劃及社區(qū)上半年教育培訓(xùn)課程表。

3-4

1、籌備召開**x年本社區(qū)教育工作會(huì)議，調(diào)整教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確成員單位職責(zé)。

2、做好轄區(qū)居民數(shù)字化普及工作。

5-6

1、組織開展第七屆社區(qū)學(xué)習(xí)節(jié)宣傳、教育活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)節(jié)方案，做好社區(qū)籌備工作。

2、做好社區(qū)教育半年工作總結(jié)。(重點(diǎn)是課程培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決并更改課表)

3、開展“六一”相關(guān)活動(dòng)及親子教育。

7-8

1、制定下半年教育培訓(xùn)課表。

2、制定暑假工作計(jì)劃，組織開展暑假活動(dòng)，做好暑期期刊。

3、積極申報(bào)第二批全國(guó)特色課程。

9-10

1、深入樓院調(diào)查研究，進(jìn)行志愿者培訓(xùn)。

2、調(diào)整志愿者隊(duì)伍，制定及調(diào)整各種制度

發(fā)展工作計(jì)劃(篇3)

我將短暫適應(yīng)期過(guò)后的第一、二年的教學(xué)生涯看作是“成長(zhǎng)期”，也是教師角色的規(guī)范期，即對(duì)高中語(yǔ)文教師職業(yè)有規(guī)范認(rèn)識(shí)并能規(guī)范操作。

在研究生階段，我所做的研究與課堂上的基礎(chǔ)教育有著很大的距離，專業(yè)理論與一線教學(xué)總感覺有些格格不入。因此，兩年中在實(shí)踐上我要不斷提高教學(xué)基本功，掌握教學(xué)的基本方法，完善課堂教學(xué)的能力，形成扎實(shí)的教學(xué)流程。一、課前立足課堂教學(xué)，認(rèn)真分析教材、研究教材、吃透教材，涉獵包括教參在內(nèi)的各種與教材相關(guān)的資料。二、在教學(xué)方面要較好地把握教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)語(yǔ)言及組織調(diào)控教學(xué)的能力。要掌握課堂的應(yīng)變處理能力，在一次又一次的實(shí)踐中探索如何有效完成課堂教學(xué)任務(wù)，如何實(shí)現(xiàn)課堂上的師生互動(dòng)，如何使學(xué)生更好的掌握語(yǔ)文知識(shí)。三、課后還要堅(jiān)持對(duì)自己每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)和反思，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)橛蟹此疾庞羞M(jìn)步。將在課上所遇到的問題和失誤及時(shí)記錄下來(lái)，尋找原因并努力尋找解決的方案，使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒；將教學(xué)中忽然產(chǎn)生的靈感及時(shí)記錄下來(lái)，不斷豐富自己的教學(xué)方法。不僅如此，還要多聽課、多交流，積極參加各類語(yǔ)文教研組活動(dòng)，觀摩名師的課堂，做好聽課的筆記，將教學(xué)過(guò)程中好的教學(xué)方法記錄下來(lái)，利用學(xué)校搭建的精品課程等平臺(tái)，學(xué)習(xí)模仿優(yōu)秀教師的教學(xué)模式，汲取教學(xué)中的閃光點(diǎn)。

同時(shí)，在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自己的理論素養(yǎng)。三年的研究生學(xué)習(xí)，使得自己擁有一定的理論基礎(chǔ)。但在自身的語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)層面上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要保持一顆學(xué)習(xí)的心，不自我滿足、安于現(xiàn)狀，切實(shí)用深厚的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，提升必須的教學(xué)內(nèi)涵與素養(yǎng)。在信息化的時(shí)代，要充分利用信息傳遞、獲取方便快捷的優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻關(guān)注教育界的最新動(dòng)向，廣泛閱讀語(yǔ)文教育書籍，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的新思想，掌握新方式，運(yùn)用新理論，提高教學(xué)效果，增加自己的理論水平。積極主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)研究，撰寫教育論文，在日常教學(xué)中通過(guò)實(shí)踐反思形成自己的教學(xué)課題，并不斷探索改進(jìn)，提升課題的價(jià)值，成為一名學(xué)思結(jié)合的高中語(yǔ)文教師。

發(fā)展工作計(jì)劃(篇4)

促進(jìn)幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素是建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入，新的課程觀、兒童觀的確立，新的課程體系的全面落實(shí)，需要專業(yè)化的幼兒教師，教師專業(yè)發(fā)展問題，應(yīng)該是園所研究的主要問題，為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展，為了促進(jìn)幼兒園的發(fā)展，幼兒教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高比任何時(shí)候更加重要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我園師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合本園實(shí)際和發(fā)展需求，特制訂本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹《幼兒園工作規(guī)程》思想、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，立足課程建設(shè)園本化，以全面提升教師整體素質(zhì)和深化教育改革能力為目標(biāo)。以良好的師德塑造人；以先進(jìn)的觀念引導(dǎo)人；以常規(guī)的工作規(guī)范人；以骨干的力量帶動(dòng)人；以教育的科研提高人；以制度的改革激勵(lì)人；以本園的特色造就人。通過(guò)培訓(xùn)和研討，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)、富有活力的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍。

二、教師情況分析

本園24個(gè)教學(xué)班，除園長(zhǎng)、助理、保教主任外專任教師72人，在編保育員13人，其中1人外借，保健員2人教師編制；本科學(xué)歷27人，大專學(xué)歷45人，中師中專學(xué)歷10人，在讀本科15人，在讀大專6人。中高職稱2人，小高職稱39人，小一級(jí)職稱31人。

“十一五”期間園內(nèi)積極開展教師專業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、保教老師隊(duì)伍、后勤隊(duì)伍三支隊(duì)伍的建設(shè)成效顯著；通過(guò)師德活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，凈化心靈，通過(guò)園本培訓(xùn)、課程建設(shè)，充實(shí)了教師的專業(yè)素養(yǎng)，一課多研、半日活動(dòng)例查、園本教研等活動(dòng)具有實(shí)效性，特別是通過(guò)“十一五”主課題的研究，園內(nèi)教師研究氛圍濃厚，“閱讀表現(xiàn)”的園本特色已形成，教師們的努力已積淀了幼兒園的內(nèi)涵品質(zhì)。在這期間園內(nèi)骨干教師快速成長(zhǎng)新增區(qū)學(xué)科帶頭人：4人，新增區(qū)骨干教師 8人，新增園級(jí)骨干教師26 人，本科學(xué)歷新增5人，在讀本科新增11人，新增小中高職稱1人，新增小高職稱4人，新增一級(jí)職稱4人，應(yīng)該說(shuō)骨干教師的發(fā)展已走上了自我發(fā)展的軌道，但是部分教師的上進(jìn)意識(shí)還要加強(qiáng)，還有一些業(yè)務(wù)底子較差的老師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)分層培養(yǎng)。

三、“十二五”期間師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)

繼續(xù)努力構(gòu)建一支師德高尚、觀念新、素質(zhì)好，具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。引導(dǎo)教師牢固樹立“以人為本、終身學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展”的思想；樹立“關(guān)注幼兒需要、促進(jìn)幼兒發(fā)展”的教育理念。繼續(xù)實(shí)施分層培養(yǎng)，全力選拔培養(yǎng)骨干教師，帶動(dòng)師資隊(duì)伍整體建設(shè)，努力成為“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型”教師專業(yè)成長(zhǎng)的基地。

四、具體措施

1．熱忱支持教師的自我學(xué)習(xí)和組織各類培訓(xùn)活動(dòng)

（1）倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。通過(guò)教育宣傳，使教師明確樹立終身學(xué)習(xí)的理念是幼兒園和教師可持續(xù)發(fā)展的需要，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)教師自我學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

（2）以“園本培訓(xùn)“為抓手，開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，從提高教育認(rèn)識(shí)入手，升華為教育觀念，形成教育理念，構(gòu)成教育思想內(nèi)涵，轉(zhuǎn)化為教育行為，達(dá)到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

2．創(chuàng)設(shè)民主開放、自主合作的研究氛圍，為教師專業(yè)化成長(zhǎng)提供支持和服務(wù)。

（1）在園本課程實(shí)施過(guò)程中，給教師提供自主創(chuàng)造的空間，激勵(lì)和支持教師大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。

（2）繼續(xù)通過(guò)設(shè)立教師反思性教育筆記，各類觀察記錄，開展看、評(píng)、研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章，促進(jìn)教師研究性學(xué)習(xí)，掌握行動(dòng)研究的方式，提升“創(chuàng)造性地開展工作“的能力。

3．加強(qiáng)激勵(lì)與培養(yǎng)，合理導(dǎo)向，培養(yǎng)教師。

（1）繼續(xù)要求每位教師制定“三年自我發(fā)展規(guī)劃”以目標(biāo)激勵(lì)提高教師的工作激情。

（2）要求教師“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫“。人人是教研的主人，研討活動(dòng)中開口說(shuō)研，激活思路，根據(jù)案例進(jìn)行剖析、反思、相互啟迪。繼續(xù)人人參與主課題和微型課題研究，每學(xué)期寫好一篇教科研論文，組織一個(gè)成功的公開活動(dòng)，提高執(zhí)教能力和筆耕能力。

（3）在教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)市、區(qū)、園骨干教師，創(chuàng)造條件促拔尖子教師脫穎而出，計(jì)劃培養(yǎng)市級(jí)骨干2-3名，區(qū)級(jí)骨干5-10名，園級(jí)骨干20-30名，其他各崗位人員的實(shí)際能力，必須達(dá)到本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)展工作計(jì)劃(篇5)

一、本學(xué)期研訓(xùn)活動(dòng)工作重點(diǎn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)的總體目標(biāo)，深入研究人教版新教材的編寫意圖，充分利用、挖掘教材的教學(xué)理念和教學(xué)內(nèi)涵，更新教師教學(xué)理念，探索有效發(fā)展學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言能力的方法。本學(xué)期繼續(xù)圍繞“校本教研與有效教學(xué)”這一主題，以校本聯(lián)系校為研究基地，探究有效教研方式，努力解決實(shí)際問題，使研訓(xùn)工作發(fā)揮更大的效益。

1.分層舉辦新課程高考英語(yǔ)適應(yīng)性測(cè)試分析和20xx年高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討會(huì)，探討新課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)定與課堂教學(xué)設(shè)計(jì)有效性的內(nèi)在關(guān)系，共商20xx年的高考復(fù)習(xí)對(duì)策，解決新課程學(xué)科教學(xué)存在的共性問題。

方法，及時(shí)加以推廣。

3.全面開展培訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)助一線教師了解中考英語(yǔ)聽力口語(yǔ)考試系統(tǒng)，研究聽力口語(yǔ)教學(xué)的科學(xué)規(guī)律，以促進(jìn)初中英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量全面提高。

4.繼續(xù)深入開展農(nóng)村“教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，了解農(nóng)村初中英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)況，尋求更多的改變農(nóng)村初中英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀的方式與方法，促進(jìn)農(nóng)村初中規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)英語(yǔ)教學(xué)水平的均衡發(fā)展。

指導(dǎo)教師參加省、市中學(xué)英語(yǔ)學(xué)科的論文評(píng)比和教學(xué)展示活動(dòng)，為優(yōu)秀教師創(chuàng)造展示才華的機(jī)會(huì)。

二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

深入教學(xué)第一線，通過(guò)聽課、評(píng)課、座談等各種調(diào)研活動(dòng)，嘗試解決新課程實(shí)施過(guò)程中的各種難學(xué)難教問題，及時(shí)積累，分析新課程學(xué)科實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，從教學(xué)的有效性入手，逐步提高中學(xué)英語(yǔ)新課程課堂教學(xué)的效率。

三、學(xué)科教學(xué)研究的課題

1.校本教研與有效教學(xué)

2.初中英語(yǔ)聽力口語(yǔ)考試的考法研究

平陽(yáng)縣教師發(fā)展中心20xx年上半年學(xué)科工作行事歷

學(xué)科：中學(xué)英語(yǔ)

周次

日期

活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)地點(diǎn)

參加對(duì)象

1

2.22-2.28

2月22日(星期一，農(nóng)歷正月初九)教師報(bào)到

2月23-24日學(xué)生注冊(cè)繳費(fèi)，始業(yè)教育

2月25日(星期四，正月十二)學(xué)校正式上課

2

3.1-3.7

各縣(市、區(qū))初中英語(yǔ)教研員會(huì)議

教研院

3

3.8-3.14

1.市高中英語(yǔ)教研員工作會(huì)議

四層次一模測(cè)試分析會(huì)議

計(jì)算機(jī)教師培訓(xùn)

4.初縣高中英語(yǔ)教研組長(zhǎng)會(huì)議暨初高中英語(yǔ)教學(xué)銜接活動(dòng)

市教育局第一會(huì)議室

高三教師

4

3.15 -3.21

1.各縣選拔參加市“體驗(yàn)西澳”口語(yǔ)聽力大賽

2.市初中英語(yǔ)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)會(huì)議

3.市直高一有效課堂教學(xué)研討會(huì)

溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)

溫三中

高一、高二學(xué)生代表

九年級(jí)教師

高一教師

5

3.22-3.28

1.市初中英語(yǔ)口語(yǔ)聽力模擬考試

2.新課程外出考察學(xué)習(xí)

3.縣高三英語(yǔ)一模測(cè)試分析會(huì)

4.縣初中教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收

5.縣初中英語(yǔ)第三期骨干教師研修班活動(dòng)

各縣考點(diǎn)

6

3.29-4.4

1.市選拔參加省“體驗(yàn)西澳”口語(yǔ)聽力大賽

2.省高中英語(yǔ)課堂教學(xué)展示

3.市初中英語(yǔ)七年級(jí)教學(xué)研討會(huì)

4.縣新教師提高課

市二十一中

臺(tái)州

市二十一中

各縣選手

七年級(jí)教師

7

4.5-4.11

1.上報(bào)學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單

2.市農(nóng)村初中教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收

3.市新課程高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)研討會(huì)

上塘中學(xué)

高三教師、教研員

8

4.12-4.18

1.20xx年縣主題式團(tuán)隊(duì)賽課暨難教難學(xué)研討會(huì)

2.縣高一“有效課堂”教學(xué)研討會(huì)暨青年教師優(yōu)秀課堂展示活動(dòng)

平陽(yáng)中學(xué)

9

4.19-4.25

1.期中考試

2.縣初中英語(yǔ)第三期骨干教師研修班活動(dòng)

10

4.26-5.2

1.五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)

2.市集體調(diào)研

平陽(yáng)

11

5.3-5.9

1.確定學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單

2.市初中畢業(yè)生英語(yǔ)聽力口語(yǔ)學(xué)業(yè)考試

12

5.10-5.16

1.初中畢業(yè)生英語(yǔ)聽力口語(yǔ)學(xué)業(yè)考試閱卷工作

八年級(jí)難教難學(xué)問題研討會(huì)

蕭江一中

13

5.17-5.23

1.平陽(yáng)籍在外名師專家回鄉(xiāng)助教活動(dòng)暨高二“有效課堂”教學(xué)研討會(huì)

2.中學(xué)英語(yǔ)“新苗”教師評(píng)比

鰲江中學(xué)

14

5.24-5.30

1.新課程高考復(fù)習(xí)空中課堂

2.縣初中英語(yǔ)第三期骨干教師研修班活動(dòng)

有關(guān)學(xué)校

有關(guān)教師

15

5.31-6.6

1.縣第二次精品百課教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比

2.縣初中英語(yǔ)第三期骨干教師研修班活動(dòng)

16

6.7-6.13

高考，初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試

17

6.14-6.20

高中會(huì)考

18

6.21-6.27

1.期末考試

2.市第二次精品百課教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比

19

6.28-7.4

學(xué)期結(jié)束工作，7月4日暑假開始

發(fā)展工作計(jì)劃(篇6)

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

無(wú)因工死亡事故;

無(wú)重大泄漏、中毒事故;

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

無(wú)重大特種設(shè)備事故;

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

無(wú)重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

有效運(yùn)行。

記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并xx繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃

為了應(yīng)對(duì)職場(chǎng)變化的不穩(wěn)定性，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)。事先做好工作計(jì)劃才能更加規(guī)范的完成工作。小編經(jīng)過(guò)反復(fù)修改和微調(diào)為大家呈現(xiàn)出了精致的“發(fā)展黨員工作計(jì)劃”，這些資料可供你參考和使用希望它們對(duì)你的學(xué)習(xí)和工作有所幫助！

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇1

一、基本情況

我校有黨委1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨員109名，其中正式黨員94名，預(yù)備黨員15名(12名學(xué)生)，申請(qǐng)入黨116人，發(fā)展入黨積極分子99人。黨員的年齡、文化和分布結(jié)構(gòu)合理。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，遵循《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的規(guī)定，落實(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，貫徹落實(shí)中央辦公廳和總局黨委四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件精神，把堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、保證發(fā)展黨員質(zhì)量擺在首位，健全和完善新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作機(jī)制，切實(shí)提高發(fā)展黨員工作的整體水平，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍。

三、目標(biāo)要求

保持每年300名左右(包括學(xué)生)的入黨申請(qǐng)人隊(duì)伍，培養(yǎng)160名左右的入黨積極分子和20名左右的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，發(fā)展10名左右的新黨員。在保證質(zhì)量和改善結(jié)構(gòu)上下功夫，35歲以下的要占80%以上，高中以上文化程度的要占100%，婦女黨員要占40%以上，教育工作一線的要占30%左右，學(xué)生要占70%左右;具備發(fā)展黨員條件的黨支部要積極主動(dòng)抓好發(fā)展黨員工作，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。

四、基本措施

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為著眼點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

1、要抓好源頭，切實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。我校高度重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，積極主動(dòng)地開展教育引導(dǎo)工作，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。一方面，要落實(shí)黨員政治輔導(dǎo)員制度，安排黨員到團(tuán)支部和班級(jí)，要廣泛宣傳黨的基本知識(shí)，深入開展思想教育工作，讓團(tuán)員學(xué)生盡早、全面地了解黨的情況，吸引他們向黨組織靠攏。同時(shí)，實(shí)行二級(jí)建檔管理的入黨積極分子管理辦法，即黨委辦、黨支部二級(jí)分別建立入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子花名冊(cè)，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育和管理，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為發(fā)展黨員工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立定期分析制度，對(duì)入黨積極分子定期考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保持入黨積極分子隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

2、要嚴(yán)格程序，確保新黨員質(zhì)量。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真覆行入黨手續(xù)，全面貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作測(cè)評(píng)制、公示制、預(yù)審制、票決制和責(zé)任追究制，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針做好發(fā)展黨員工作，堅(jiān)決克服追求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，防止搞突擊入黨

3、要加強(qiáng)教育管理，努力提高預(yù)備黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃。要根據(jù)預(yù)備黨員的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且要在思想上入黨。要加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的跟蹤管理，要求預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面思想?yún)R報(bào)，黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況。采取壓擔(dān)子、交任務(wù)等辦法，有意識(shí)地讓預(yù)備黨員承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中不斷增長(zhǎng)才干，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

4、要突出重點(diǎn)，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要把工作重點(diǎn)放在發(fā)展高學(xué)歷、高職稱、學(xué)科帶頭人和工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人員入黨，壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)在教學(xué)一線和青年、婦女中發(fā)展黨員工作。

5、要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作全面指導(dǎo)。要把做好發(fā)展黨員工作作為各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要職責(zé)，列入黨建工作責(zé)任制和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要內(nèi)容，建立健全層層抓發(fā)展黨員工作責(zé)任制。黨支部書記要切實(shí)負(fù)起做好發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人的責(zé)任，牢固樹立不抓發(fā)展黨員工作就是失職，抓不好就是不稱職的責(zé)任意識(shí)，真正做到書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要建立重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理制度，推動(dòng)發(fā)展黨員工作平衡開展。要針對(duì)發(fā)展黨員工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，促使黨員隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。要從黨員隊(duì)伍建設(shè)的需要出發(fā)，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇2

2021年度支部發(fā)展黨員工作計(jì)劃

為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，確保發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》和上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，結(jié)合支部實(shí)際，制定2021年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的大精神，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水。?

二、總體計(jì)劃

2021年度計(jì)劃發(fā)展黨員6名，預(yù)備黨員全部按期轉(zhuǎn)正。

三、工作要求和主要措施?

(一)嚴(yán)把“入口關(guān)”，注重新發(fā)展黨員質(zhì)量。支部要嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)政治審查，堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。堅(jiān)持“五不發(fā)展”，即：沒有參加黨的基本知識(shí)培訓(xùn)的不發(fā)展;入黨積極分子沒有經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過(guò)政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外爭(zhēng)議大的不發(fā)展。(二)嚴(yán)把程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律。在發(fā)展黨員工作中，支部要嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序，堅(jiān)持好中選優(yōu)，認(rèn)真做好入黨積極分子推薦、培養(yǎng)、考察、確定發(fā)展對(duì)象、政審、履行入黨手續(xù)，預(yù)備黨員教育管理、考察轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)，落實(shí)好預(yù)審、審批、談話、“票決”、“三備案”、“五榜公示”，防止“帶病入黨”和親發(fā)展黨員，嚴(yán)禁異地發(fā)展黨員和突擊發(fā)展黨員。對(duì)弄虛作假、違反規(guī)定吸收進(jìn)黨組織的黨員一律不予承認(rèn)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)工作責(zé)任。支部要把發(fā)展黨員工作納入重要議事日程，按照“誰(shuí)培養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)接收誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任追究制。支部每半年要對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行自查，并針對(duì)存在的問題及時(shí)提出解決的辦法。加強(qiáng)黨員檔案的管理，指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行一人一檔管理。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇3

黨支部發(fā)展黨員工作計(jì)劃三篇制定發(fā)展黨員年度工作計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)劃”），是發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于全面貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想和方針，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，不斷改善黨員隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，具有十分重要的作用.現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，就進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作提出如下幾點(diǎn)意見：

一、制定計(jì)劃的指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及全國(guó)高校黨建工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞高校培養(yǎng)和造就中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人的根本任務(wù)，建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的改革發(fā)展作出貢獻(xiàn).二、制定計(jì)劃的依據(jù)1.依據(jù)黨的發(fā)展工作的需要.各單位應(yīng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨組織的文件精神和工作要求，從增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度以及本單位各項(xiàng)工作開展的實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)、合理地制定計(jì)劃.2.依據(jù)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)的情況.通過(guò)對(duì)本單位入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)成熟情況的調(diào)查分析，為計(jì)劃的制定提供準(zhǔn)確依據(jù).對(duì)入黨積極分子的考察要有一定的前瞻性，近期達(dá)不到培養(yǎng)目標(biāo)的，不列入發(fā)展計(jì)劃，切實(shí)做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量.3.依據(jù)黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀.通過(guò)對(duì)本單位黨員隊(duì)伍狀況的調(diào)查分析，著力解決好黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、分布不合理的現(xiàn)象，特別要注意加強(qiáng)黨的力量薄弱的地方.4.通過(guò)。

總結(jié)。

本單位過(guò)去發(fā)展黨員的情況，改進(jìn)工作方法，合理調(diào)整黨員發(fā)展力度，保持本單位發(fā)展數(shù)量的相對(duì)平穩(wěn)，避免突擊發(fā)展現(xiàn)象.四、制定計(jì)劃應(yīng)注意的問題制訂計(jì)劃是一項(xiàng)嚴(yán)肅、細(xì)致的工作，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1.制定計(jì)劃應(yīng)從本單位目前入黨積極分子隊(duì)伍現(xiàn)狀出發(fā)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定，既不主觀地確定發(fā)展數(shù)量，也不互相攀比，盲目追求發(fā)展數(shù)量.2.制定計(jì)劃不只是確定發(fā)展數(shù)字，更要提出工作上的要求和措施，將工作重心放在如何對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察上.3.計(jì)劃經(jīng)學(xué)校黨委審核后，具有一定的約束力和嚴(yán)肅性，各單位應(yīng)以高度的責(zé)任感自覺按照計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作，避免不執(zhí)行計(jì)劃盲目發(fā)展黨員或隨意更改計(jì)劃的傾向，未列入當(dāng)年發(fā)展計(jì)劃的入黨積極分子原則上不得在本年度發(fā)展.4.各單位應(yīng)定期檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，并注意在檢查中進(jìn)行總結(jié)和交流，不斷推進(jìn)工作.【第2篇】為切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，根據(jù)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的規(guī)定，結(jié)合我校黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，現(xiàn)將201_年度黨員發(fā)展工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想20__年我校發(fā)展黨員的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“__大會(huì)議”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹黨的__大關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格履行發(fā)展黨員工作程序，保證新黨員質(zhì)量，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍.二、發(fā)展的數(shù)量和要求1、發(fā)展數(shù)量.按照我校的基本情況發(fā)展黨員計(jì)劃，全校201_年發(fā)展黨員計(jì)劃1名2、年齡、文化結(jié)構(gòu)：在發(fā)展的新黨員中，35歲以下的要占當(dāng)年發(fā)展數(shù)量的5%以上.及文化程度有大專學(xué)歷以上.3，必須是在學(xué)校的各門工作中表現(xiàn)突出，嚴(yán)格自己的優(yōu)秀教師.

三、

主要措施1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感.發(fā)展黨員是增強(qiáng)黨組織的力量，壯大黨員隊(duì)伍的重要途徑，是關(guān)系到黨的興旺發(fā)達(dá)，后繼有人長(zhǎng)盛不衰的一件大事.因此，黨支部務(wù)必把發(fā)展黨員工作列入主要議事日程.引起高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).校黨支部要把那些有文化、有一技之長(zhǎng)，熱心于帶領(lǐng)群眾共同致富的有為青年吸收到黨組織中來(lái)，從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍老化問題.各黨支部要從基礎(chǔ)工作抓起，加強(qiáng)對(duì)群眾中的優(yōu)秀分子和骨干的啟發(fā)、培養(yǎng)、教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，通過(guò)開展多種形式的培訓(xùn)渠道，提高入黨積極分子的思想政治素質(zhì)，提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量.2、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保新發(fā)展的黨員質(zhì)量.在新的歷史時(shí)期，要做好黨員發(fā)展工作，要全面理解和準(zhǔn)確把握新黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn).把思想政治素質(zhì)放在第一位，吸收那些擁護(hù)黨的基本理論，基本戰(zhàn)線、基本綱領(lǐng)，積極投身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，在本職工作上成績(jī)突出，得到群眾公認(rèn)的先進(jìn)分子入黨.同時(shí)，要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行黨員發(fā)展工作程序，把好黨員入口關(guān).確定為發(fā)展對(duì)象的入黨積極分子，必須經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)、教育和考察.不能隨意降低，不能另立標(biāo)準(zhǔn).3、建立獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)黨員發(fā)展工作.把黨員發(fā)展工作列入各支部黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容.對(duì)年內(nèi)發(fā)展黨員工作好的，給予表彰并作為校級(jí)先進(jìn)的個(gè)人予以推薦上報(bào)的條件之一.對(duì)發(fā)展黨員工作不重視，不發(fā)展的，不能評(píng)為先進(jìn)黨支部或先進(jìn)個(gè)人.【第3篇】發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是保持黨的活力和朝氣、提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑.為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》，結(jié)合我公司今年的黨建工作實(shí)際，制定本計(jì)劃.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“__”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全面堅(jiān)持和正確把握新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，著眼于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力，提高發(fā)展黨員工作水平，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證.二、目標(biāo)要求根據(jù)公司的實(shí)際情況，201_年擬培養(yǎng)1—2名入黨積極分子.三、工作措施1、注重引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，重視把發(fā)展黨員工作的教育關(guān)口前移，做到早選苗、早培養(yǎng)、早教育.不斷改進(jìn)工作方式和方法，把優(yōu)秀分子吸引到黨的周圍.注重在先進(jìn)工作者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展黨員，整體提高新黨員的綜合素質(zhì).加強(qiáng)對(duì)入黨申請(qǐng)人的教育培養(yǎng)和對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，及時(shí)掌握入黨積極分子思想動(dòng)態(tài)，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍，為黨員發(fā)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).2、規(guī)范程序，嚴(yán)格保證發(fā)展黨員質(zhì)量黨員的質(zhì)量是黨的生命.要堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員程序做好發(fā)展黨員工作.堅(jiān)持做到：沒有經(jīng)過(guò)黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不發(fā)展，沒有經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展，沒有經(jīng)過(guò)政審或政審不合格的不發(fā)展，手續(xù)不完備的不發(fā)展，群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭(zhēng)議的不發(fā)展.同時(shí)，要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行黨員發(fā)展工作程序.確定為發(fā)展對(duì)象的入黨積極分子，必須經(jīng)過(guò)一年以上的培養(yǎng)、教育和考察,不能隨意降低或另立標(biāo)準(zhǔn).3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因情制宜，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性.認(rèn)真選送積極分子參加上級(jí)黨委舉辦的培訓(xùn)班，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策以及黨的有關(guān)知識(shí)等理論教育.支部指定2名正式黨員為培訓(xùn)聯(lián)系人指導(dǎo)實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加大教育、培養(yǎng)、考察入黨積極分子的力度，并通過(guò)上黨課、談心等形式，引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，端正入黨動(dòng)機(jī)，樹立共產(chǎn)主義理想信念，促使他們不僅在組織上要求入黨，而且真正在思想上向黨組織靠攏.

。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇4

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)重要的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。根據(jù)縣委組織部發(fā)展黨員工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定**縣*公司20xx—20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的重要精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照保持黨的先進(jìn)性和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)生機(jī)和活力，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為建設(shè)全面小康社會(huì)與構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作方針

發(fā)展黨員工作必須遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的十六字方針。

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持把黨員的政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。當(dāng)前，看一個(gè)人是否符合黨員條件，著重看他是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想，是否牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念和科學(xué)發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，是否在工作和社會(huì)生活中作出了突出成績(jī)。

2、保證質(zhì)量。 要按照黨章的規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查等每項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)，確保每位新發(fā)展的黨員都符合黨員條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員質(zhì)量。

3、改善結(jié)構(gòu)。 要根據(jù)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷改善黨員的年齡、知識(shí)和行業(yè)分布等結(jié)構(gòu)，保持黨的力量在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上的均衡發(fā)展，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要注意在生產(chǎn)、工作第一線、高知識(shí)群體和青年中發(fā)展黨員，注意在黨的力量比較薄弱的地方發(fā)展黨員，要重視做好在婦女中發(fā)展黨員工作。

4、 慎重發(fā)展。 正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，既不搞突擊發(fā)展，也不停止發(fā)展。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地均衡發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落。

三、規(guī)劃目標(biāo)

按照上級(jí)組織部門的要求，根據(jù)我公司的員工結(jié)構(gòu)基本狀況、入黨積極分子隊(duì)伍的基本狀況和黨員隊(duì)伍的整體狀況， 20xx— 20xx 年我公司發(fā)展黨員工作必須努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、20xx— 20xx年計(jì)劃發(fā)展黨員20名左右，每年培養(yǎng)入黨積極分子3名以上，每年新發(fā)展黨員一般不超過(guò)6名。

2、進(jìn)一步做好在生產(chǎn)一線和在青年中發(fā)展黨員工作，繼續(xù)改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布狀況。其中發(fā)展 35 歲以下新黨員的數(shù)量要占發(fā)展黨員總數(shù)的75%以上，中專以上文化程度的占75%以上，基層生產(chǎn)一線的占75%以上。

3、發(fā)展婦女黨員比例要穩(wěn)步增長(zhǎng)，每年發(fā)展的女黨員要占新黨員總數(shù)的20%以上。到 20xx年，婦女黨員占黨員總數(shù)比例在20xx年基礎(chǔ)上提高3—5個(gè)百分點(diǎn)。

四、工作措施

1、抓住著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。 積極主動(dòng)地做好教育引導(dǎo)工作，以形式多樣的活動(dòng)方式，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，特別是要積極引導(dǎo)重點(diǎn)崗位、生產(chǎn)一線人員積極向黨組織靠攏，努力壯大入黨積極分子隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)聯(lián)系制度，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因人施教，堅(jiān)持理論提高和業(yè)務(wù)提升相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治理論、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高入黨積極分子綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的管理，注意研究入黨積極分子流動(dòng)過(guò)程中的管理和銜接，防止在流動(dòng)中流失。對(duì)不符合條件的，及時(shí)調(diào)整出入黨積極分子隊(duì)伍。今后五年中，入黨積極分子數(shù)量與發(fā)展對(duì)象的比例一般要保持在2：1 左右。

2、把握側(cè)重點(diǎn)，做好在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員工作。各支部要注重把肯吃苦、善學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)的青年培養(yǎng)成黨員，積極培養(yǎng)先進(jìn)模范、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年入黨，做到基層一線有黨員，重要崗位是黨員。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各黨支部必須切實(shí)把發(fā)展黨員工作擺上重要的議事日程，健全和落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查指導(dǎo)，建立健全發(fā)展黨員工作的信息系統(tǒng)，對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)展黨員工作的黨組織進(jìn)行預(yù)警，確保發(fā)展黨員工作的健康有序進(jìn)行。

2、科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，各黨支部要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真制定發(fā)展黨員的工作方案。

3、完善制度，規(guī)范工作程序。在實(shí)踐中不斷研究新情況，解決新問題，積累新經(jīng)驗(yàn)，建立健全常抓不懈、有序推進(jìn)的工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真執(zhí)行以下工作制度，進(jìn)一步保證發(fā)展黨員質(zhì)量：入黨積極分子群眾推優(yōu)制，確定入黨積極分子，要采取公開投票、民主測(cè)評(píng)、群團(tuán)組織推薦、聯(lián)名推薦等各種方式，廣泛聽取群眾意見，切實(shí)尊重群眾意見，不斷增強(qiáng)新發(fā)展黨員的群眾公認(rèn)度。發(fā)展黨員公示制 ，黨支部在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正之前，將對(duì)擬定對(duì)象的情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。發(fā)展黨員票決制 ，支部大會(huì)討論接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的時(shí)候，實(shí)行無(wú)記名投票表決。發(fā)展黨員責(zé)任追究制，對(duì)培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人不如實(shí)匯報(bào)情況的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

4、及時(shí)加強(qiáng)督查，確保工作完成。 黨支部每年至少對(duì)發(fā)展黨員工作情況和有關(guān)發(fā)展黨員工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保發(fā)展黨員各項(xiàng)要求的落實(shí)。

為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨委文件精神，結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實(shí)際，特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》為依據(jù)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的十六字方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)與黨員工作程序，保證新黨員的質(zhì)量。

二、主要措施

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

1、加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。各黨支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子1-2人，并建立好入黨積極分子名冊(cè)和發(fā)展對(duì)象名冊(cè)，落實(shí)好聯(lián)系人，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

2、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》各項(xiàng)要求，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實(shí)際，今年計(jì)劃發(fā)展黨員1人，支部要根據(jù)本支部實(shí)情，重點(diǎn)培養(yǎng)，確保把思想、行動(dòng)與上級(jí)保持高度一致的先進(jìn)性分子發(fā)展成為黨員。

3、突出重點(diǎn)，改善黨員隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊(duì)伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進(jìn)取心。

4、加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅(jiān)持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面思想?yún)R報(bào)，黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況制度。

為適應(yīng)新形勢(shì)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨員發(fā)展工作，使黨員發(fā)展工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，按組織部的部署，結(jié)合本校20xx年的工作要點(diǎn)，制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格按照黨章和細(xì)則的要求，認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口關(guān)，實(shí)行發(fā)展對(duì)象雙推制，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保證黨員質(zhì)量，把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位，決不把那些不具備黨員條件的人吸收到黨內(nèi)來(lái)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。

二、嚴(yán)格組織程序，確定發(fā)展對(duì)象

20xx年全校計(jì)劃發(fā)展黨員1名，對(duì)20xx年入黨積極分子培養(yǎng)教育，考察情況以及成熟度進(jìn)行全面分析，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，按結(jié)構(gòu)比例要求，新黨員中一線骨干、年齡在35以下、大專以上文化程度的分別達(dá)到70%，女性黨員要達(dá)到30%，使全校一線骨干青年在黨員隊(duì)伍中的比例逐年穩(wěn)中有升，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐年改善，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐年提高。結(jié)合“雙培雙帶”工程，重點(diǎn)培養(yǎng)一些教學(xué)能手，把教學(xué)能手逐步吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，并發(fā)揮他們的輻射作用。

三、明確措施，不斷壯大申請(qǐng)入黨積極分子隊(duì)伍

黨支部要把黨員發(fā)展工作列入工作目標(biāo)，每年至少培養(yǎng)1—2名做出突出成績(jī)的各類優(yōu)秀人才，向組織提出入黨申請(qǐng)。建立并不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，也是發(fā)展黨員工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作：

一是黨支部抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨外同志的教育，激發(fā)他們的入黨熱情。通過(guò)有計(jì)劃地組織積極分子學(xué)習(xí)黨史、黨章，黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)，加深對(duì)黨的了解，要做好深入細(xì)致的思想政治工作，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范事跡，提高他們的政治覺悟，利用黨員與入黨積極分子結(jié)對(duì)子的幫教方法，定期談話，端正入黨動(dòng)機(jī)，促使他們積極向黨組織靠攏。

二是堅(jiān)持對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行短期集中培訓(xùn)制度和公推、公示制度，通過(guò)培訓(xùn)使他們懂得黨的知識(shí)，明確黨員應(yīng)具備的條件，增強(qiáng)黨性觀念。通過(guò)公示了解他們?cè)诮處熤械谋憩F(xiàn)和威信。

三是沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和公示的（除個(gè)別特殊情況外）不能發(fā)展入黨。

四是黨支部嚴(yán)格組織考察定期分析研究，針對(duì)存在的問題，提出進(jìn)一步培養(yǎng)教育的意見并認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫培訓(xùn)考察表。

五是入黨積極分子要定期向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)，向組織匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)工作情況。六是嚴(yán)格履行組織手續(xù)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，必須由團(tuán)組織進(jìn)行推優(yōu)，切實(shí)把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

四、幾點(diǎn)要求

1、黨支部每年都要確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，把黨員發(fā)展工作列入對(duì)支部班子年終目標(biāo)考核的重點(diǎn)之一。

2、黨支部要抓好入黨積極分子的培訓(xùn)。通過(guò)上黨課、集中培訓(xùn)和黨員與入黨積極分子結(jié)對(duì)子的方法，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。

3、要嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的程序、有關(guān)紀(jì)律和發(fā)展黨員公示制暫行辦法，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見。

4、為使20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃得到落實(shí)，支部的全體黨員要積極做好宣傳教育工作。

五、經(jīng)支委會(huì)研究決定，確立重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇5

發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求，結(jié)合環(huán)保局黨支部今年的工作實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、目的意義

黨員是貫徹執(zhí)行黨的基本路線的中堅(jiān)和骨干，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的基本成分和依靠力量。做好發(fā)展黨員工作，是加強(qiáng)黨的建設(shè)、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力的內(nèi)在要求。做好發(fā)展黨員工作是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期黨的基本路線的需要，是確保社區(qū)黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)力的需要。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“****”重要思想和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為依據(jù)，以發(fā)展優(yōu)秀分子入黨為重點(diǎn)，以貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保局黨支部黨員隊(duì)伍的活力。

三、目標(biāo)要求

20__年黨支部要積極接納入黨申請(qǐng)人，培養(yǎng)2名入黨積極分子和1名發(fā)展對(duì)象。在保證質(zhì)量和改善結(jié)構(gòu)上下功夫，新發(fā)展的黨員中35歲以下的一般應(yīng)占90%以上，大專以上文化程度的要占90%以上。

四、基本措施

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

(一)、加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。高度重視入黨積極分子建設(shè)，拓寬選人視野，強(qiáng)化教育培養(yǎng)，努力把先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。建立一支數(shù)量充足，素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，要做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。切實(shí)抓好入黨申請(qǐng)人隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)建立申請(qǐng)入黨人員花名冊(cè)、入黨積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象花名冊(cè)、檔案，指定專人培養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

(二)、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。全面貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨員發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》各項(xiàng)要求，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，健全發(fā)展黨員工作制度，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，填寫有關(guān)表格材料，認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄，在確定入黨積極分子、確定發(fā)展對(duì)象、吸收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等四個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。入黨積極分子要經(jīng)過(guò)黨支部討論方能確定，并指定1—2名正式黨員為培養(yǎng)聯(lián)系人，每季度進(jìn)行考察匯報(bào);在確定發(fā)展對(duì)象時(shí)，要進(jìn)行黨外評(píng)議和黨內(nèi)評(píng)議，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。注意克服追求數(shù)量，忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，防止搞突擊入黨，堅(jiān)持“五個(gè)不批”：沒有1——2年培養(yǎng)、考察不批;入黨動(dòng)機(jī)不純、覺悟不高、信念不堅(jiān)定不批;不懂和不了解黨的基本知識(shí)不批;沒有政審和政審不清不批;若有問題需調(diào)查而未及時(shí)審批，時(shí)間超過(guò)六個(gè)月退回支部審議，重寫《入黨志愿書》。今年計(jì)劃確定發(fā)展對(duì)象1名，嚴(yán)格履行入黨程序，真正做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

(三)、加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。適應(yīng)形式任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。堅(jiān)持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面思想?yún)R報(bào)，培養(yǎng)人對(duì)預(yù)備黨員定期進(jìn)行教育、談話，采取壓擔(dān)子、交任務(wù)等辦法，有意識(shí)地讓新黨員承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中不斷增長(zhǎng)才干，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

(四)、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制。建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制，定期研究發(fā)展黨員工作，做到認(rèn)識(shí)、措施、責(zé)任、行動(dòng)“四到位”，形成支部書記親自抓，組織委員具體抓的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)格局。落實(shí)季度黨建工作檢查制度，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員記錄、黨員檔案等情況的檢查，針對(duì)發(fā)展黨員工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，做到支部黨員隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。對(duì)工作不落實(shí)，違反有關(guān)規(guī)定和不履行發(fā)展黨員工作職責(zé)的行為，要堅(jiān)決追究相關(guān)黨組織及責(zé)任人的責(zé)任。

黨支部根據(jù)今年發(fā)展黨員計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好發(fā)展、培養(yǎng)黨員工作，確保發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃地進(jìn)行，努力提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員記錄、黨員檔案等情況的檢查，針對(duì)發(fā)展黨員工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，做到支部黨員隊(duì)伍的數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇6

為了切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨建責(zé)任目標(biāo)要求，按照街道黨工委的部署要求，經(jīng)社區(qū)黨委研究，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定20__年發(fā)展黨員工作計(jì)劃如下：

一、嚴(yán)格“入口”關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。一是打破傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步拓寬選人育人渠道。通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)等形式征求黨員、群眾意見，擇優(yōu)確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立檔案。特別要注意培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，教學(xué)科研骨干、企業(yè)管理骨干和技術(shù)骨干，社區(qū)積極分子、私營(yíng)企業(yè)主中的先進(jìn)分子和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、村委會(huì)成員和其它配套組織的負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)濟(jì)專業(yè)組織的主要成員。

二是改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好教育引導(dǎo)工作。做好引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情。對(duì)一些素質(zhì)較高、事業(yè)心較強(qiáng)、群眾反映好的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，對(duì)教學(xué)科研骨干和各類拔尖人才，黨支部要指定聯(lián)系人加強(qiáng)培養(yǎng)教育。

三是突出抓好入黨積極分子的教育與管理。在日常培養(yǎng)上，做到聯(lián)系人職責(zé)、組織培養(yǎng)措施、培養(yǎng)對(duì)象思想?yún)R報(bào)“三落實(shí)”，注意了解掌握入黨積極分子的思想動(dòng)態(tài);在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，做到組織形式、培訓(xùn)內(nèi)容、理論考核“三落實(shí)”，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，因人施教，實(shí)現(xiàn)理論提高和業(yè)務(wù)提升齊頭并進(jìn);在考察上，做到跟蹤談話、征求意見、政治審查“三落實(shí)”，對(duì)不符合條件的入黨積極分子，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。20__年，要切實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，入黨積極分子隊(duì)伍數(shù)量與發(fā)展對(duì)象的比例一般要保持在3:1左右。(社區(qū)黨建工作計(jì)劃)二、嚴(yán)格“程序”關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展黨員規(guī)范化建設(shè)。要在認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員“一推三公示”、“票決制”、“責(zé)任追究制”等三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極探索、科學(xué)設(shè)置發(fā)展黨員“兩地考察、兩地公示”和“入黨積極分子設(shè)崗定責(zé)”的工作制度，全面推行黨員發(fā)展“全程紀(jì)實(shí)”制度，建立健全工作機(jī)制，具體要突出“五個(gè)注重”：

一要注重群眾公認(rèn)。通過(guò)民主推優(yōu)、群團(tuán)推優(yōu)、公開選優(yōu)等方式，定期組織公開推優(yōu)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法，把各方面表現(xiàn)出色、群眾信任的對(duì)象培養(yǎng)為入黨積極分子。

二要注重初審把關(guān)。各黨組織對(duì)發(fā)展對(duì)象情況要進(jìn)行全面認(rèn)真審查，做到審查前移。首先把好程序關(guān)，全面分析培養(yǎng)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅(jiān)決退回;其次把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，深入進(jìn)行考察，廣泛聽取群眾意見，全面掌握發(fā)展對(duì)象的政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾反映。

三要注重?cái)U(kuò)大民主。在黨員大會(huì)討論接受預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須都要實(shí)行票決制，采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。

四要注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度。

五要注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。三、推行好“二制”，努力提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是切實(shí)實(shí)行發(fā)展黨員“承諾制”。入黨積極分子在黨組織確定其為發(fā)展對(duì)象前，要向黨組織就基本情況、社會(huì)關(guān)系、遵紀(jì)守法表現(xiàn)和其它需要說(shuō)明的問題做出政治合格的書面承諾，簽訂發(fā)展對(duì)象承諾書，并進(jìn)行公示，同時(shí)，入黨積極分子要圍繞入黨動(dòng)機(jī)、思想動(dòng)態(tài)及政治表現(xiàn)等內(nèi)容以競(jìng)崗演講的形式向黨員群眾進(jìn)行口頭承諾。

發(fā)展黨員工作計(jì)劃 篇7

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，結(jié)合我村實(shí)際，制定畢崗社區(qū)20xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持新黨章規(guī)定，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，大力加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍，為我校又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。

二、目標(biāo)要求

20xx年我支部發(fā)展黨員工作的目標(biāo)是：培養(yǎng)入黨積極分子4名，按期轉(zhuǎn)正2名。

三、基本措施

做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進(jìn)性為立足點(diǎn)，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，提高整體水平。

1、鞏固基礎(chǔ)，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)，同時(shí)認(rèn)真調(diào)查研究，拓寬選人視野，強(qiáng)化教育培養(yǎng)，加強(qiáng)跟蹤管理，努力把社會(huì)各方面的先進(jìn)分子吸引到黨組織周圍。

2、突出重點(diǎn)，積極做好從致富帶頭，退伍軍人，務(wù)工回鄉(xiāng)優(yōu)秀人員、大中專畢業(yè)生中發(fā)展新黨員，逐漸建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作用明顯的黨員隊(duì)伍。

3、規(guī)范發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的各項(xiàng)要求，切實(shí)做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡(jiǎn)化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。

4、要加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。

發(fā)展年終工作計(jì)劃匯總8篇

您的需求是我們最大的關(guān)注點(diǎn)所以我們編輯了“發(fā)展年終工作計(jì)劃”。我們要制定一個(gè)更為合理的預(yù)算方案，我們要盡快準(zhǔn)備工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃要避免語(yǔ)言官腔，內(nèi)容空泛或過(guò)于概括性。請(qǐng)保存本網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址方便您下次再訪問！

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇1

日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的縣發(fā)展改革局年終工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

20xx年，我們將繼續(xù)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策措施，圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)和“工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”三大戰(zhàn)略，努力克服各種不利影響，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)

全縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)18%，力爭(zhēng)22%（其中：第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)10%、第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)22%、第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)20%）；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)35%、力爭(zhēng)35%；財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%、力爭(zhēng)35%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%、力爭(zhēng)100%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)25%；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長(zhǎng)18%、力爭(zhēng)20%；農(nóng)民年人均純收入增長(zhǎng)20%、力爭(zhēng)22%；城鎮(zhèn)化率35%、力爭(zhēng)36%；人口自然增長(zhǎng)率控制在5.2‰以內(nèi)，節(jié)能減排和城市登記失業(yè)率控制在州下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。

二、為確保順利完成預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)：

（一）抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，切實(shí)增強(qiáng)投資拉動(dòng)作用

投資仍是拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，必須?jiān)定不移地狠抓投資狠抓項(xiàng)目，努力保持投資規(guī)模增量和增長(zhǎng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。一是狠抓重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)。對(duì)事關(guān)區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，如，北部新區(qū)建設(shè)、新思大道、G320線xxxx縣城過(guò)境公路工程、下溪水庫(kù)工程、工業(yè)園區(qū)供水工程、污水管網(wǎng)工程等要采取強(qiáng)有力措施，加快工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)。二是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握投資方向和投資重點(diǎn)，關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，扎實(shí)做好項(xiàng)目可研、編制、論證，儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)、豐富項(xiàng)目庫(kù)。三是緊抓項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度。按照年計(jì)劃、季安排、月調(diào)度的要求，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的.調(diào)度，及時(shí)研究解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，明確責(zé)任主體、規(guī)范投資行為、完善建設(shè)條件、落實(shí)配套資金、加快實(shí)施進(jìn)度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續(xù)探索BT、BOT、TOT等項(xiàng)目融資模式，改善政府投資資金困難；主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，爭(zhēng)取項(xiàng)目落戶和資金扶持；鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)；加大銀企、銀政對(duì)接，緩解項(xiàng)目建設(shè)融資難問題。

（二）加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

毫不動(dòng)搖地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略實(shí)施，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，統(tǒng)籌區(qū)位、交通、資源、人力等比較優(yōu)勢(shì)，加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平。一是加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。搶抓列入“511”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育園區(qū)、省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策傾斜和資金支持，按照“一區(qū)五園”的規(guī)劃布局，加快完善“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提升園區(qū)工業(yè)承載能力。重點(diǎn)抓好日供水50000噸生產(chǎn)用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220KV岑北變擴(kuò)容工程，園區(qū)服務(wù)大樓，新開工建設(shè)10萬(wàn)O標(biāo)準(zhǔn)廠房等。二是深化八大工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。引導(dǎo)原有企業(yè)入園集中集約發(fā)展，全面完成九家電冶及電解錳企業(yè)易地技改并實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，有效提高園區(qū)工業(yè)存量，努力建成全省重點(diǎn)電冶產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵(lì)企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。三是加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。加大招商引資公關(guān)力度，加強(qiáng)與客商的協(xié)調(diào)溝通，將xxxx年已簽約但未落地實(shí)施的12個(gè)項(xiàng)目（總投資37.22億元）作為招商引資突破重點(diǎn)，形成工業(yè)產(chǎn)業(yè)增量。同時(shí)，加快優(yōu)質(zhì)石灰石、釩礦、能源（頁(yè)巖氣）、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)，盡早形成工業(yè)增量。

（三）大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

一是加快推進(jìn)新興、思D、大有同城化建設(shè)。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區(qū)域中心城市，加快完善城市功能。以啟動(dòng)縣城北部新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)舉措，加快推進(jìn)北部新區(qū)行政中心建設(shè)，加緊實(shí)施新行政大樓老城至后壩左岸防洪堤、新區(qū)60米寬主干道工程等建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)新區(qū)城市開發(fā)，提高城市空間承載力。二是強(qiáng)力推進(jìn)扶貧生態(tài)移民工程。實(shí)施xxxx年扶貧生態(tài)移民工程項(xiàng)目，重點(diǎn)將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(diǎn)（亞壩小區(qū)），通過(guò)有效整合各類保障性住房資金，切實(shí)完善安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施功能。三是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)。抓緊完工縣城防洪堤建設(shè)、濱河景觀工程等項(xiàng)目，加快新思大道工程、外環(huán)西路（萬(wàn)福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路）道路工程、城市文化廣場(chǎng)、體育場(chǎng)館、檔案館、縣汽車站等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，啟動(dòng)實(shí)施320國(guó)道過(guò)境改線工程、污水處理二期工程項(xiàng)目、城區(qū)排水（雨水）一期工程等，進(jìn)一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進(jìn)“一城三帶”城鎮(zhèn)體系建設(shè)。大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)和北部新區(qū)開發(fā)，與具備條件的重點(diǎn)建制鎮(zhèn)加快推進(jìn)污水處理、生活垃圾衛(wèi)生填埋、供排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好客樓、平莊撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，爭(zhēng)取凱本、大有撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)盡快獲得審批。

（四）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，努力增加農(nóng)民收入

一是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，落實(shí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目和農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，力爭(zhēng)啟動(dòng)太平溝小Ⅱ型水庫(kù)建設(shè)，完成4座小Ⅱ型病險(xiǎn)水庫(kù)治理，動(dòng)工實(shí)施響水洞小Ⅱ型病險(xiǎn)水庫(kù)出險(xiǎn)加固工程，解決3.5萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問題。積極抓好農(nóng)村文化、衛(wèi)生、體育、數(shù)字化信息等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“因地制宜、集中連片、突出規(guī)模”原則，xxxx年發(fā)展烤煙5.4萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)以上，產(chǎn)值1.2億元以上；發(fā)展雜稻制種4.5萬(wàn)畝，產(chǎn)值1.5億元以上；實(shí)施思州柚種植5000畝，優(yōu)質(zhì)稻種植1萬(wàn)畝，新建優(yōu)質(zhì)核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。三是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食品工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，以特色農(nóng)產(chǎn)品資源為依托，強(qiáng)力抓好農(nóng)業(yè)招商引資，繼續(xù)扶持現(xiàn)有8家省州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步鞏固和推廣“公司+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營(yíng)模式，提升農(nóng)業(yè)商品化和市場(chǎng)化水平，確保1個(gè)以上進(jìn)入全省100個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園系列。四是加快土地合理、合法流轉(zhuǎn)，積極探索土地流轉(zhuǎn)模式，重點(diǎn)幫扶一批種養(yǎng)殖大戶，鼓勵(lì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社。五是落實(shí)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的扶持政策，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，拓寬農(nóng)民增收門路增加農(nóng)民收入。

（五）加快開放開發(fā)步伐，抓緊抓實(shí)招商引資工作

一是繼續(xù)精簡(jiǎn)項(xiàng)目審批程序，認(rèn)真落實(shí)重大投資項(xiàng)目綠色通道服務(wù)、投資項(xiàng)目全程代辦、預(yù)約服務(wù)等，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高政務(wù)服務(wù)效率。二是加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貫徹落實(shí)小型微型企業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)民間資本參與社會(huì)投資建設(shè)，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻，加大對(duì)中小企業(yè)扶持力度，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，吸納城鎮(zhèn)新增就業(yè)。三是抓緊抓實(shí)招商引資。進(jìn)一步改善招商引資環(huán)境，多層次、多角度、多途徑招商，加強(qiáng)招商后續(xù)服務(wù)工作，切實(shí)提高招商引資的實(shí)效性、針對(duì)性，全年招商引資到位資金35億元、力爭(zhēng)50億元。四是加強(qiáng)對(duì)外合作。進(jìn)一步加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角及周邊發(fā)達(dá)省份城市的合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；積極推進(jìn)黔東區(qū)域一體化，加強(qiáng)與鎮(zhèn)遠(yuǎn)、三穗、玉屏的協(xié)同合作，共同打造黔東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；積極實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，組織參加全省、全國(guó)性展銷、推介活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和產(chǎn)品銷售渠道。

（六）加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和節(jié)能減排工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展

按照水利、生態(tài)、石漠化三位一體規(guī)劃要求，不斷推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，重點(diǎn)加快推進(jìn)石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續(xù)推進(jìn)退耕還林地區(qū)基本口糧田建設(shè)、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)以及天然林保護(hù)等公益林建設(shè)，實(shí)施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實(shí)施天然林保護(hù)工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩(wěn)定提高。突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的節(jié)能工作，廣泛使用新型節(jié)能建筑材料，發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)建筑節(jié)能，做好輿論宣傳和引導(dǎo)，大力推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品，推廣國(guó)家指定中標(biāo)節(jié)能燈1.3萬(wàn)只。強(qiáng)化城市污水處理及運(yùn)營(yíng)管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛(wèi)生填埋工程建設(shè)，抓好重點(diǎn)流域、區(qū)域、行業(yè)污染治理。加大對(duì)餐廚廢棄物處理的監(jiān)控力度，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)環(huán)境管理。加強(qiáng)工業(yè)廢棄物綜合利用，大力發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（七）加強(qiáng)財(cái)稅金融工作，推動(dòng)融資平臺(tái)建設(shè)

第一，加大財(cái)源建設(shè)力度，強(qiáng)化稅收征管。做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極培育新的財(cái)源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應(yīng)收盡收。

第二，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)支出需要。進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，努力提高財(cái)政資金使用效益。

第三，加強(qiáng)和改善金融服務(wù)，大力推進(jìn)金融創(chuàng)新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭(zhēng)取各商業(yè)銀行和政策性銀行支持，對(duì)我縣信貸規(guī)模給予傾斜。

第四，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)誠(chéng)信體系、擔(dān)保體系、融資體系建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，為金融業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

第五，做大做強(qiáng)思州潤(rùn)峰、恒瑞建設(shè)、興達(dá)公司等融資平臺(tái)，引導(dǎo)平臺(tái)公司向經(jīng)營(yíng)性實(shí)體方向發(fā)展，進(jìn)一步提高承貸能力，為縣籌融資開辟新途徑、新渠道。

（八）加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生

一是大力實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)對(duì)高校畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和就業(yè)困難群體的就業(yè)幫扶，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3000人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。二是抓好社會(huì)保障體系建設(shè)。不斷完善社會(huì)保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。確保新農(nóng)合參保率達(dá)到95%以上。三是大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省在投資補(bǔ)助等方面的支持，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村危房改造和保障性住房建設(shè)工程，爭(zhēng)取完成農(nóng)村危房改造6545戶、廉租房20xx套、城市棚戶區(qū)改造1000戶、公租房848套。四是扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。結(jié)合滇桂黔石漠化地區(qū)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)規(guī)劃，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度，突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農(nóng)戶收入，減少農(nóng)村貧困人口1.6萬(wàn)人。

（九）強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理工作，深入推進(jìn)客樓鄉(xiāng)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)。建立健全維護(hù)群眾權(quán)益、矛盾糾紛調(diào)處、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、暢通訴求渠道長(zhǎng)效機(jī)制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，保持對(duì)各類違法犯罪行為進(jìn)行打擊的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)打、防、管、控能力建設(shè)，努力提升人民群眾安全感、幸福感和尊嚴(yán)感，維護(hù)社會(huì)公平正義。按照填平補(bǔ)齊的原則，有計(jì)劃、分步驟做好“公檢法司”基礎(chǔ)能力建設(shè)。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾飲食、用藥安全。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全事故，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧20xx、平安20xx和實(shí)現(xiàn)富民興岑事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

20xx年是實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下十分關(guān)鍵的一年，是為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)極為重要的一年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進(jìn)取，努力挑戰(zhàn)困難極限，深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)帶動(dòng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三大戰(zhàn)略實(shí)施，為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成而努力奮斗！

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的一年。在20xx年，我們將一如既往地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，制定新一輪大發(fā)展目標(biāo)，掀起新一輪大發(fā)展熱潮，實(shí)施新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略，把五隊(duì)建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速、文化健康繁榮、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民富裕安康的新樂園。

1、發(fā)展xx工業(yè)，打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。充分發(fā)揮我們的地理位置的優(yōu)勢(shì)，按照市委市政府、縣委縣政府開發(fā)xx、做大做強(qiáng)xx口半島經(jīng)濟(jì)圈的合理布局規(guī)劃，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項(xiàng)目，打造工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)平臺(tái)。

2、拉開鎮(zhèn)區(qū)框架，推動(dòng)中心鎮(zhèn)村發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、居住集中、土地集約”的總體要求，制定鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理、相互銜接的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。在6平方公里中心鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，建設(shè)50戶左右住宅區(qū)20處，容納5萬(wàn)人，吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來(lái)客商居住。并且配有教育、文化、娛樂、衛(wèi)生等服務(wù)設(shè)施。

3、小塔建設(shè)中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng)，連片成體，鼓勵(lì)多元開發(fā)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，迅速改善村容村貌。

3、招商是要注重質(zhì)量，重點(diǎn)在于招引外資。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體，盯住大項(xiàng)目，招引快項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)外項(xiàng)目，確保引進(jìn)3個(gè)外資項(xiàng)目，外資到位突破300萬(wàn)美元。

4、支持推廣農(nóng)業(yè)的高效生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收?？焖偻七M(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

5、全面開展環(huán)境整治，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。植樹造林，開展“綠色家園”創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)展清潔能源，快速實(shí)施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達(dá)到300戶以上。

6、加大培訓(xùn)農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo)，提高村民創(chuàng)業(yè)能力。認(rèn)真實(shí)施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動(dòng)，實(shí)施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識(shí)三項(xiàng)工程。針對(duì)農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求，開展綠色證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，再建四個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

7、弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。深入開展文明示范村創(chuàng)建活動(dòng)，不斷的使農(nóng)民的素質(zhì)提高，同時(shí)開展豐富的村文化活動(dòng)，推進(jìn)體育活動(dòng)的發(fā)展，彰顯五隊(duì)文化體育特色，加大文化體育設(shè)施投入，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍。推進(jìn)有線電視“村村道”工程，今年新增有線電視用戶5000戶，增長(zhǎng)50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民樹立新風(fēng)，破除陋習(xí)。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村3個(gè)，市級(jí)文明村8戶，縣級(jí)文明村12個(gè)。

8、實(shí)施保障機(jī)制，解決農(nóng)民后顧之憂。能夠要關(guān)注社會(huì)的弱勢(shì)群體，幫助困難的群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決他們所急需的問題。關(guān)注貧困兒童，關(guān)注殘疾群體，認(rèn)真落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)保障措施。加強(qiáng)敬老院建設(shè)進(jìn)度，提高五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進(jìn)院居住，讓他們安享晚年。實(shí)施農(nóng)民健康工程，健全和擴(kuò)大適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，確保人人參加醫(yī)療保險(xiǎn)，個(gè)個(gè)享受基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇3

【精選】員工工作計(jì)劃模板合集7篇

時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的員工工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工工作計(jì)劃 篇1

今日，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績(jī)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的`工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；

以上的工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！

總之，以后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

員工工作計(jì)劃 篇2

在過(guò)去的XX，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個(gè)人取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也覺得有很多的不足之處。作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為公司的一分子，我要做到以下幾點(diǎn)：

一。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員，做好承上啟下的橋梁作用。

二。做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到另才適用，增加增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

三。通過(guò)各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

四。以身作則做店員的表帥，不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，凡事要從公司整體利益出發(fā)。

五。以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性，為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)！新的一年即將來(lái)臨，成績(jī)只能代表過(guò)去，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)，同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)治理好我們樅陽(yáng)店！力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)！

員工工作計(jì)劃 篇3

現(xiàn)在我已經(jīng)畢業(yè)上班了，平常的時(shí)候就是每天不斷的上班，而下班后又感覺自己沒什么事情，就根據(jù)自己的愛好的特長(zhǎng)，自己在網(wǎng)上開了一家店?，F(xiàn)在我的網(wǎng)店才剛開始，沒有什么名氣，所以這需要我不斷的推廣我自己的網(wǎng)店了，我制定的計(jì)劃就是：

網(wǎng)店推廣

1、友情鏈接(信譽(yù)較高網(wǎng)店鏈接)

2、關(guān)鍵字推廣。首先了解淘寶熱門關(guān)鍵字，在我們網(wǎng)店產(chǎn)品名稱里面盡量加一些和我們產(chǎn)品有關(guān)的淘寶熱門關(guān)鍵字。這種效果很好，買家比較容易就能找到我們的產(chǎn)品。

3、論壇(qq群)

4、尋找?guī)讉€(gè)和我們產(chǎn)品有關(guān)的論壇進(jìn)行發(fā)帖、回帖。論壇不需要多，但一定要人氣旺的論壇(比如淘寶、拍拍、易趣和其他和我們產(chǎn)品相關(guān)的熱門論壇)，特別淘寶本身的論壇要做好發(fā)帖、回帖。重點(diǎn)是發(fā)精彩帖，申請(qǐng)精華和置頂。

5、參加淘寶舉行的各種促銷活動(dòng)和推廣活動(dòng)，增加產(chǎn)品暴光率。

現(xiàn)在我的網(wǎng)店還不能賺錢，所以我只能白天上班，晚上回家之后做我的網(wǎng)店，雖然很辛苦，但是一想到將來(lái)的美好生活，吃這點(diǎn)苦算什么呢，我決定了就不會(huì)放棄。我的日常生活也需要計(jì)劃：

日常工作計(jì)劃

1、向一些同類的、信用較高的賣家學(xué)習(xí)。跟這些賣家交流經(jīng)驗(yàn)，比如網(wǎng)店要怎么推廣效果更好、潛在客戶如何尋找、跟客戶要怎么溝通等!

2、每天早上上班，遵循顧客至上原則，檢查有沒有顧客咨詢的留言或者上一天還沒處理完的顧客問題，首先把這些問題解決。

3、我現(xiàn)在對(duì)photoshop、flash只了解一點(diǎn)最基本的知識(shí)，所以，每天有時(shí)間，我就會(huì)多學(xué)學(xué)這方面知識(shí)。這些軟件對(duì)推廣、宣傳很有幫助。

4、處理完顧客問題，就做每天例行推廣。比如發(fā)帖、回帖、論壇、qq群。重點(diǎn)是花點(diǎn)時(shí)間寫精彩帖子，申請(qǐng)精華和置頂，如果申請(qǐng)精華和置頂成功，將給網(wǎng)店帶來(lái)巨大訪問流量!

5、尋找一些潛在客戶，比如我在論壇發(fā)的帖子，有人回有關(guān)咨詢的帖子，針對(duì)這些人進(jìn)行交流、溝通。或者在聊天時(shí)，碰到有購(gòu)買意向的人，這些都是潛在客戶。

這樣的話，我就可以兩不耽誤，即可以白天上班，又可以晚上回來(lái)做網(wǎng)店，兩不耽誤，不過(guò)暫時(shí)的生活就是這樣的，以后又新的生活狀況再制定新的工作計(jì)劃。

員工工作計(jì)劃 篇4

一、總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)：實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:xxxxx萬(wàn)元，比上月增加xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

二、市場(chǎng)方面

加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度，為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析掌握，跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn)，強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評(píng)價(jià)，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

三、管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。

認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

員工工作計(jì)劃 篇5

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每一天時(shí)光安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自我每一天時(shí)光安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)光的，每一點(diǎn)時(shí)光都會(huì)過(guò)得很有好處很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見面或量房，那你必須就要結(jié)合雙方約定的時(shí)光和地點(diǎn)來(lái)安排自我的行程。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)光，不能把時(shí)光計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2:00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)光排到下午1:30分才行動(dòng)，至少就應(yīng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)光安排

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們推薦每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一齊，如果部門較大，也能夠單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每一天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)光不能開得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，資料能夠循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻舻男孪?、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)光主要用于聯(lián)系新客戶，培育自我的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際狀況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)能夠不開，電話能夠不打。晚上回公司的時(shí)光也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就能夠晚回去

5、回公司打電話(17:00—18:00)(U2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我推薦下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)光打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;SU!

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自我白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，能夠結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的資料與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每一天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門

員工工作計(jì)劃 篇6

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：

一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性；

2、 先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融；

3、 調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘；

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流；

二、 對(duì)銷售工作的提高：

1、 制定工作日程表；（見附表）

2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)；不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的失誤，完善工作的整體效率；

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；

4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到），促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好），并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案；

6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪；

7、 提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；

8、 通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人；

三、 重要客戶跟蹤：

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)；

2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科；

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂；

5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng)；

以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作；敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！

員工工作計(jì)劃 篇7

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理，安全員工作計(jì)劃。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安。

4、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

12、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇4

發(fā)展和改革局關(guān)于2021年度工作總結(jié)和2022年度工作安排范文

一、工作總結(jié)

xxxx年以來(lái)，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，守初心擔(dān)使命，搶機(jī)遇謀發(fā)展，沖在先干在前，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。xxxx年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)x.x%；完成固定資產(chǎn)投資總額xxx億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%；xx個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資xxx.x億元，完成年度計(jì)劃的xxx.x%。

（一）項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。一是重大項(xiàng)目加速落地。x-xx月，全區(qū)總投資xxx.xx億元的五賢二路社區(qū)綜合體等xx個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工，總投資 xxx.xx億元的x國(guó)際鐵路港綜合保稅區(qū)配套工程等xx個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)，總投資 xxx.xx 億元的綜保區(qū)現(xiàn)代物流和跨境貿(mào)易等xx個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。二是集中力量協(xié)同攻堅(jiān)。建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制，統(tǒng)籌四大班子一線指揮、協(xié)同推動(dòng)、合力監(jiān)督，逐一協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，為重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。今年以來(lái)，開展項(xiàng)目拉練x次、舉行集中開工x次。三是完善機(jī)制全程跟進(jìn)。建立從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目投產(chǎn)的全鏈條計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤，形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分類會(huì)診的跟蹤服務(wù)體系。建立從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目投產(chǎn)的全鏈跟蹤服務(wù)體系，發(fā)出項(xiàng)目預(yù)警信號(hào)xx條，通報(bào)滯后問題xxx個(gè)，召開項(xiàng)目工作專題會(huì)議xx余次，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公xx次，對(duì)xxx個(gè)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)。

（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析?？茖W(xué)研判國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警力度，堅(jiān)持按月、按季開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。二是高質(zhì)量完成規(guī)劃編制。牽頭完成全區(qū)“十四五”規(guī)劃《綱要》編制，統(tǒng)籌抓好《綱要》落實(shí)，推動(dòng)“十四五”各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高位開局。三是加快產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)更名升級(jí)，優(yōu)化完善各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向、核心區(qū)范圍，加快高品質(zhì)科創(chuàng)空間規(guī)劃建設(shè)。四是促進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展。搶抓xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)及成德眉資同城化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化與xx深度合作，推動(dòng)“青廣教育城融合發(fā)展示范點(diǎn)”獲評(píng)成德眉資交界地帶融合發(fā)展首批精品示范點(diǎn)。五是深入謀劃雙碳工作。編制上報(bào)《xxx區(qū)能耗等量或減量替代實(shí)施方案》，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)用能單位能耗在線檢測(cè)系統(tǒng)接入端建設(shè)工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)高性能纖維材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū)推動(dòng)碳中和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）要素保障精準(zhǔn)有力。一是爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金。xxxx年以來(lái)，x城廂站新增國(guó)際集裝箱功能區(qū)工程已爭(zhēng)取到中央預(yù)算資金xxxx萬(wàn)元；二是做好中央投資項(xiàng)目調(diào)度管理。對(duì)全區(qū)xxxx年以來(lái)的中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目，按月調(diào)度同步梳理項(xiàng)目存在問題困難；三是爭(zhēng)取專項(xiàng)債項(xiàng)目入庫(kù)。截至目前，已發(fā)行到位債券資金xx.xx億元，涉及國(guó)際鐵路港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)等xx個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，xx區(qū)財(cái)政局就xx個(gè)打捆項(xiàng)目申報(bào)xxxx年專項(xiàng)債，項(xiàng)目總投資xxx.x億元，xxxx年債券需求xx.xx億元。

（四）體制改革多點(diǎn)突破。一是深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。完善政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)，形成xxx區(qū)信用承諾事項(xiàng)清單，逐步推進(jìn)信用承諾信息的歸集公示共享工作；全面落實(shí)企業(yè)信用修復(fù)制度，今年以來(lái)已完成xx家企業(yè)xx條行政處罰信息信用修復(fù)。二是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)體制改革工作。持續(xù)深化全面創(chuàng)新改革，梳理申報(bào)x項(xiàng)改革舉措，積極爭(zhēng)取納入國(guó)家全面創(chuàng)新改革舉措清單。三是牽頭完成xxxx年度建設(shè)“現(xiàn)代化國(guó)際化x北部中心”優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表?yè)P(yáng)工作及xxxx年度推動(dòng)大港區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體和突出貢獻(xiàn)個(gè)人表彰工作。

（五）民生服務(wù)常抓不懈。一是扎實(shí)開展價(jià)費(fèi)審批。今年以來(lái)，共辦理鳳凰湖櫻花節(jié)等機(jī)動(dòng)車非占道停車場(chǎng)政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)、核準(zhǔn)x件。二是落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油任務(wù)。今年應(yīng)輪換的區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷xxxx.xxx噸，按程序調(diào)減儲(chǔ)備規(guī)模xxx.xxx噸，剩余xxxx.xxx噸區(qū)級(jí)儲(chǔ)備稻谷進(jìn)行正常輪換。三是做好保供穩(wěn)價(jià)工作。深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地對(duì)疫情防控物品和“菜籃子”等xx個(gè)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格變化情況進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。四是抓實(shí)物資保障工作。與企業(yè)簽訂帳篷等救災(zāi)物資代儲(chǔ)協(xié)議，委托社會(huì)企業(yè)代儲(chǔ)米面油等重要生活物資xxx萬(wàn)元。新冠疫情防控期間，緊急采購(gòu)xxx套防寒軍大衣和xxxx片暖身貼，第一時(shí)間做好醫(yī)護(hù)人員物資保障工作。

同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定，對(duì)全區(qū)貫徹落實(shí)樓堂館所、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)情況開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，全面鞏固我區(qū)治理成果。

二、工作安排

xxxx年，區(qū)發(fā)改局將立足“陸海聯(lián)運(yùn)樞紐、國(guó)際化xxx”總體定位，以功能為中心項(xiàng)目為抓手，守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取、勇開新局，為打造現(xiàn)代化國(guó)際化的x北部中心貢獻(xiàn)發(fā)改力量。

（一）保持定力，抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，以定任務(wù)、定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定時(shí)限的工作方式，抓緊抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)，全力保持項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，持續(xù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力和不竭動(dòng)能。加大督促力度，督導(dǎo)各項(xiàng)目牽頭單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施，進(jìn)一步盯緊盯牢項(xiàng)目建設(shè)周期中的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要階段。同時(shí)，深化完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)制度，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，力促項(xiàng)目建設(shè)按期開工、順利推進(jìn)、如期竣工。

（二）統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌抓好“十四五”規(guī)劃《綱要》貫徹落實(shí)，持續(xù)跟進(jìn)各專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)度，超前謀劃《綱要》中期評(píng)估及編修工作。搶抓xxx區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和成德眉資同城化發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)深化與xx市交界地帶融合發(fā)展，推進(jìn)醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)和治理等方面深入合作，加快同城化優(yōu)質(zhì)資源共建共享。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)開放產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈相關(guān)工作，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈優(yōu)鏈，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等集群集聚發(fā)展，支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）多向聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化資金要素保障。繼續(xù)搶抓“逆周期”調(diào)節(jié)政策窗口期機(jī)遇，深入研究資金投向、全力爭(zhēng)取資金支持，堅(jiān)持超前研究謀劃、聚焦精準(zhǔn)發(fā)力、多向聯(lián)動(dòng)爭(zhēng)取，及時(shí)了解掌握中央和省、市出臺(tái)的有關(guān)政策，xx區(qū)級(jí)各相關(guān)部門加強(qiáng)分析研判，確保向上爭(zhēng)取工作層層推進(jìn)，力促更多的項(xiàng)目進(jìn)入上級(jí)各專項(xiàng)規(guī)劃的“盤子”，提高資金下達(dá)額度。同時(shí)，著力撬動(dòng)民間投資，吸納社會(huì)投資，多渠道解決項(xiàng)目建設(shè)資金問題，千方百計(jì)挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)。

（四）扭住關(guān)鍵，縱深推進(jìn)體制改革。全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，落實(shí)信用承諾制度，夯實(shí)雙公示工作。持續(xù)抓好行政處罰信息信用修復(fù)工作，積極探索“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，優(yōu)化信用服務(wù)，著力提升企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)信意識(shí)和信用水平，營(yíng)造良好信用環(huán)境。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、要素市場(chǎng)化配置改革、經(jīng)濟(jì)體制改革等工作，力爭(zhēng)形成xxx特色的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。

（五）持之以恒，加強(qiáng)民生保障水平。開展價(jià)費(fèi)審批，推進(jìn)教育收費(fèi)等價(jià)費(fèi)改革，進(jìn)行價(jià)費(fèi)行為指導(dǎo)。做好城鎮(zhèn)居民主副食品等價(jià)格監(jiān)測(cè)，提高預(yù)警預(yù)測(cè)能力。充分認(rèn)識(shí)保障國(guó)家糧食安全的極端重要性，著力破解一批機(jī)制體制難題，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題。統(tǒng)籌抓好超標(biāo)糧等政策性糧食收購(gòu)和市場(chǎng)化收購(gòu)，健全收購(gòu)資金保障、產(chǎn)銷銜接機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難。進(jìn)一步提升救災(zāi)物資儲(chǔ)備保障能力，做好區(qū)級(jí)救災(zāi)物資日常巡查和管理工作，確保災(zāi)情來(lái)臨時(shí)能拿得出用得上。

（六）堅(jiān)定信念，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，引領(lǐng)全體黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。激發(fā)干部隊(duì)伍活力，鮮明選人用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌用好掛職鍛煉、輪崗交流等方式，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部的儲(chǔ)備、培育和發(fā)展。抓好紀(jì)律建設(shè)，常態(tài)化開展紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨組中心組理論學(xué)習(xí)的必學(xué)內(nèi)容。突出警示教育的政治性，用身邊事教育警醒身邊人。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇5

一、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)

完成門診30.1萬(wàn)人次，收治住院1.53萬(wàn)人次，病床使用率92％以上，平均住院天數(shù)：7天。

二、質(zhì)量指標(biāo)

甲級(jí)病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％，護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％，整體護(hù)理率達(dá)到100％，院內(nèi)感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100％，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo)。放射甲級(jí)攝片率≥40％，診斷報(bào)告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)

1、在原有重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行。

2、產(chǎn)科開展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。

5、兒?？?、群?？七M(jìn)一步開展和擴(kuò)大兒童心理門診，兒童康復(fù)科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

7、根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)專科建設(shè)任務(wù)。

四、措施：

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)?？?/p>

1、每年開展全院性業(yè)務(wù)講座十次?？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒?？婆c兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組；婦?？婆c產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習(xí)組；群?？啤D門、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試。結(jié)果通報(bào)全院。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識(shí)面，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、中級(jí)職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者，含會(huì)議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文。醫(yī)院對(duì)雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎(jiǎng)勵(lì)版面費(fèi)為：全國(guó)性雜志700元/篇，省級(jí)500元/篇，市級(jí)400元/篇。對(duì)大會(huì)發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。對(duì)未完成論文者，扣除12月份績(jī)效工資200元并與晉升資格掛鉤。

4、重點(diǎn)專科要完成以下業(yè)務(wù)項(xiàng)目：

積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

不孕癥：(1)開展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢；(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷。

婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購(gòu)置宮腔鏡，開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。

新生兒科：對(duì)新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平；進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率。

乳腺科：開乳腺病病房，與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系，在上級(jí)醫(yī)院專家的指導(dǎo)下，逐步開展乳腺癌的根治術(shù)，同期開展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。

產(chǎn)科：開展無(wú)痛分娩及一對(duì)一的全程陪伴式服務(wù)；建立妊高癥臨床實(shí)驗(yàn)室，派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識(shí)，通過(guò)臨床對(duì)妊高癥臍血流波形的檢測(cè)，來(lái)了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系，降低圍生兒的窒息率和死亡率。

婦科：規(guī)范惡性腫瘤的治療，并統(tǒng)計(jì)各類惡性腫瘤的治愈率及存活率。

宮頸疾病門診：開展宮頸各類疾病的'診斷和治療，并建檔統(tǒng)計(jì)各類治愈率，逐步開展宮頸電切術(shù)。

兒內(nèi)科：逐步完成兒內(nèi)科重點(diǎn)專科病房建設(shè)，按專業(yè)分組收治病人。每專業(yè)組均由?？曝?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系(首都兒研所)，在專家的指導(dǎo)下完成兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)及開展相關(guān)的科研活動(dòng)，提高兒內(nèi)科的醫(yī)療診療水平及知名度。

兒科胃腸腔鏡科：開展小兒胃炎及腹痛與幽門螺旋體相關(guān)感染的診斷及兒童腸鏡的檢查項(xiàng)目。

兒?？疲洪_設(shè)兒童心理門診，由主治職稱以上醫(yī)師定期坐診，擴(kuò)大保健業(yè)務(wù)層面；開展新生兒篩查工作(苯丙酮尿癥、甲低、、聽力篩查)；設(shè)立0～3歲早期兒童教育室，將0～3歲早期教育更深入細(xì)致地開展，并開展“0～3歲早期教育＂門診，將我院出生的新生兒，尤其是高危兒系統(tǒng)地管理起來(lái)；規(guī)范兒童康復(fù)的診療、操作、管理工作，引進(jìn)康復(fù)專業(yè)本科畢業(yè)生以加強(qiáng)康復(fù)科的力量；開設(shè)青春期門診、矮身材門診等保健特色門診。

群?？疲哼M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼保健院(站、所)的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；繼續(xù)做好六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；開展新生兒20項(xiàng)行為神經(jīng)測(cè)定、嬰幼兒智能發(fā)育、九江市男性與生殖健康狀況服務(wù)和衛(wèi)生保健服務(wù)模式研究等科研工作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇6

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展思路，緊緊抓住東進(jìn)南擴(kuò)這一發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)朝著穩(wěn)中有升的方向發(fā)展。年是我鄉(xiāng)奮力崛起的又一關(guān)鍵年，我們將按照十七大報(bào)告精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作中心，審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作總體思路：高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想偉大旗幟，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以合淮同城化發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，提升項(xiàng)目立鄉(xiāng)、養(yǎng)殖興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、北向發(fā)展的工作思路，以山南新區(qū)大建設(shè)為契機(jī)，加快西南發(fā)展步伐，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資為重點(diǎn)，以無(wú)公害特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為抓手，全面加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

20xx年全鄉(xiāng)奮斗目標(biāo)是：以經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為最終目標(biāo)。社會(huì)非農(nóng)固定資產(chǎn)投資翻一番，財(cái)政總收入19萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15％，優(yōu)質(zhì)水稻總產(chǎn)量穩(wěn)定在3萬(wàn)噸左右，小麥總產(chǎn)量達(dá)2.2萬(wàn)噸，水產(chǎn)品總量同比增長(zhǎng)25％，農(nóng)民人均收入2376元，比去年同比增長(zhǎng)15％；人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5以內(nèi)。

為此，我們將緊緊圍繞這一總體目標(biāo)，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)

大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。大幅度提高經(jīng)濟(jì)作物的比重，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科技含量。加快沈大郢、柿元、河沿等村千畝規(guī)范化無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)，擴(kuò)大建設(shè)河沿有機(jī)蔬菜基地和反季節(jié)蔬菜的種植面積，進(jìn)一步完善歡燈村千畝草莓基地配套設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)沿山林果業(yè)，不斷擴(kuò)大其規(guī)模，進(jìn)一步提高果品的質(zhì)量與知名度。力爭(zhēng)年底，建成3000畝蔬菜基地、3000畝優(yōu)質(zhì)果林基地、8000畝飼料基地和1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻麥基地。

大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。努力實(shí)施養(yǎng)殖興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，把養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展成為我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。積極爭(zhēng)取扶貧、信貸資金，在養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的村建成1－2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，培育1－2個(gè)專業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和1個(gè)家禽龍頭企業(yè),扶持培育近千戶養(yǎng)殖大戶。

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)玉竹米業(yè)、景氏公司、發(fā)聯(lián)養(yǎng)殖公司等龍頭骨干企業(yè)，規(guī)范和提高農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，扶持核心大戶，增強(qiáng)其輻射帶動(dòng)作用。規(guī)劃建設(shè)1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化家禽屠宰加工廠。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入，加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)，加快高塘湖、蔡城塘流域綜合治理和開發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉工程建設(shè)和配套，積極實(shí)施柿元、新街、河沿三村8000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善防洪工程體系和防洪抗旱安全保障體系，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力。

二、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理

強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。突出重點(diǎn)，健全機(jī)制，堅(jiān)持不懈地抓好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序整治。抓住山南新區(qū)大建設(shè)的機(jī)遇，認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，堅(jiān)決拆除沿山的違章建筑，切實(shí)加強(qiáng)孔店、馬廠兩集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)其承載功能，提高集聚力和輻射力。努力在創(chuàng)新集鎮(zhèn)功能、提高文明程度上取得明顯成效。

構(gòu)建快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)設(shè)施。積極為淮蚌高速公路、城市大外環(huán)和舜耕山沿山路以及東部垃圾場(chǎng)建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，拓寬改造孔馬路，加快實(shí)施村村通步伐，把全鄉(xiāng)五縱三橫39.5公里的鄉(xiāng)村主干道建成水泥路，并實(shí)施道路通公交的目標(biāo)。

扎實(shí)開展村莊整治工作。以千村百鎮(zhèn)示范工程為抓手，以一綠二清五改為突破口，結(jié)合村莊布局調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)中心村建設(shè)，盡快改善農(nóng)民居住環(huán)境及生活條件。

進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能。以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與市場(chǎng)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加快馬廠、新街小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)周邊群眾向城鎮(zhèn)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，以人口和產(chǎn)業(yè)聚集帶動(dòng)小城鎮(zhèn)發(fā)展。通過(guò)舊城改造、道路網(wǎng)絡(luò)提升，實(shí)現(xiàn)街路分離、道路通暢、商貿(mào)繁榮。精心編制規(guī)劃，切實(shí)做好老街改造與蔡城塘開發(fā)的銜接，以旅游業(yè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展。 三、全面開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)

推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展之基、富民之本、崛起之途。我們將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、放寬政策、改善環(huán)境。加快構(gòu)建平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿生機(jī)活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，建立健全全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)體系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鼓勵(lì)支持廣大農(nóng)民通過(guò)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和各種非農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)致富。對(duì)從事種植業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、捕撈業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、退役軍人創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)科技人員以技創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員(財(cái)政供給)帶頭創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)，從而營(yíng)造出全鄉(xiāng)上下強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情與氛圍，將全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)全面開展起來(lái)。

四、做好項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取更多有效項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施

要解放思想編制項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立鄉(xiāng)。充分利用孔店享有特殊的政策，積極申報(bào)項(xiàng)目，在整村推進(jìn)、江淮分水嶺綜合治理、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、道路建設(shè)、沼氣推廣、節(jié)水灌溉、土地整理、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、飲水工程等方面多做工作，確保在整村推進(jìn)方面爭(zhēng)取2-3個(gè)項(xiàng)目，江淮分水嶺、水利興修、農(nóng)業(yè)科技示范園年年有項(xiàng)目，在規(guī)模養(yǎng)殖等具備條件的事宜上都編項(xiàng)目，土地整理方面爭(zhēng)取編報(bào)2個(gè)大項(xiàng)目。

五、加大招商引資力度，積極發(fā)展工業(yè)

發(fā)展工業(yè)是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，因此從我鄉(xiāng)的實(shí)際出發(fā)，從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手，走出一條特色農(nóng)業(yè)之路。在具體方法上，爭(zhēng)取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施，把外出老板招回，把本土資金盤活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資的思路，豐富招商引資的內(nèi)容，引導(dǎo)外商辦企業(yè)。通過(guò)上述措施，加快工業(yè)發(fā)展步伐，爭(zhēng)取年底使全鄉(xiāng)工業(yè)有突破性進(jìn)展。

六、認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)

按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、塑造新風(fēng)尚、健全新機(jī)制為重點(diǎn)，全面啟動(dòng)新街、馬廠兩個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)工程，逐步加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)糧食持續(xù)增收；堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，尊重農(nóng)民的主人翁地位，不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制；堅(jiān)持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際問題，切實(shí)讓農(nóng)民得到實(shí)惠；堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，分類指導(dǎo)，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)；堅(jiān)持發(fā)揮各方面的積極性，依靠農(nóng)民辛勤勞動(dòng)、國(guó)家扶持和社會(huì)力量廣泛參與。同時(shí)，積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門支持和幫助，多渠道籌措資金，加快農(nóng)村新能源建設(shè),積極推廣沼氣等清潔能源材料，年底前努力完成100個(gè)沼氣池建設(shè)工程,帶動(dòng)農(nóng)村改圈、改廁、改廚。

七、統(tǒng)籌發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)

加強(qiáng)科技工作，繼續(xù)落實(shí)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)科技統(tǒng)籌和科技普及，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系，加快科技成果轉(zhuǎn)變和應(yīng)用。堅(jiān)持多予、少取、放活的方針，加大對(duì)種糧大戶、養(yǎng)殖大戶的扶持力度，落實(shí)糧食補(bǔ)貼和大型農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)完善用水經(jīng)營(yíng)制度，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)工作。

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強(qiáng)化政府對(duì)教育的保障責(zé)任，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育水平提高，鞏固義務(wù)教育的成果。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷縮小城鄉(xiāng)義務(wù)教育差距。加大資金投入,全面完成危房改造任務(wù),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件.

大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)一批適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展的農(nóng)村實(shí)用型人才，樹立尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、人盡其才、才盡其用的良好社會(huì)風(fēng)尚。

加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作。控制人口總量，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理，穩(wěn)定低生育水平，有效治理性別比偏高的問題。加強(qiáng)生育觀念教育，對(duì)計(jì)劃生育實(shí)行綜合治理，切實(shí)解決死角和難點(diǎn)問題，使人口計(jì)劃生育工作取得新突破。 進(jìn)一步拓寬社會(huì)保障的范圍，完善社會(huì)保障體系。關(guān)注民生，擴(kuò)大失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷等基本保險(xiǎn)覆蓋面，推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，確保低收入者的基本生活。搞好救災(zāi)救濟(jì)工作，加強(qiáng)敬老院管理。加強(qiáng)土地管理工作，認(rèn)真組織實(shí)施土地整理和舊村莊改造項(xiàng)目，逐步改善耕作條件。

以社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安狀況良好、矛盾糾紛及時(shí)化解、公共安全保障有力和法治環(huán)境公正高效為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展建設(shè)平安孔店活動(dòng)。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急管理機(jī)制，提高處置突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，堅(jiān)決掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，切實(shí)保障社會(huì)治安環(huán)境良好。認(rèn)真落實(shí)《信訪條例》，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，以積極的態(tài)度對(duì)待和處理群眾來(lái)信來(lái)訪，保證人民群眾合理訴求得到及時(shí)解決。優(yōu)化工作機(jī)制，提高信訪工作規(guī)范化、信息化、法制化建設(shè)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止重大惡性事件的發(fā)生。

我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全鄉(xiāng)干群的共同努力下，統(tǒng)籌兼顧，負(fù)重爬坡，奮力崛起，在新的一年里推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇7

員工工作計(jì)劃范文九篇

人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編收集整理的員工工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據(jù)公司的布署要求，制定了20xx工作計(jì)劃，本物業(yè)管理工作將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升"年來(lái)開展，全力開展景區(qū)的精神文明建設(shè)，積極配合各單位的相關(guān)工作，與此同時(shí)，我們還將努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，不斷探索物業(yè)管理新思路，爭(zhēng)取創(chuàng)造物業(yè)管理工作的新局面，今年的主要工作計(jì)劃有：

一、實(shí)施規(guī)范管理健全工作制度

在原有工作制度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作制度，規(guī)范工作流程，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。完善管理機(jī)制，提高工作效能，健全各式電子檔案，繼續(xù)以創(chuàng)建電子檔案、規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)，有證可查。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制提升業(yè)務(wù)水平

根據(jù)方針政策，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通能力、自律性等方面進(jìn)行培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，全面提高服務(wù)能力與水平，強(qiáng)化員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

三、制定考核制度提高服務(wù)質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核等方式，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效順利的完成。

四、結(jié)合實(shí)際建立安防體系

完成監(jiān)控、門禁、巡更及護(hù)欄等設(shè)施的安裝調(diào)試后，從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)景區(qū)客戶安防知識(shí)的宣傳力度。

五、開展多原化活動(dòng)創(chuàng)建和諧

積極組織開展各類活動(dòng)，提高景區(qū)員工及客戶的知識(shí)面與道德修養(yǎng)，大力宣揚(yáng)"護(hù)林防火，人人有責(zé)"的消防安全的重要性，20xx年將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為動(dòng)力，以整體工作方針為指導(dǎo)，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。根據(jù)工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)制度，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行工作，建立并實(shí)行例會(huì)制度。

2、組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求，提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。

4、做好20xx費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及清繳工作。

發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對(duì)如何做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

結(jié)合我村入黨積極分子隊(duì)伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計(jì)劃發(fā)展黨員1—3名左右。

1、新黨員的分布目標(biāo)

發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。

2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)

年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。

文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。

性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。

3、入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo)

按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5：1以上的要求，村入黨積極分子隊(duì)伍要達(dá)到5—10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計(jì)劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過(guò)硬的入黨積極分子隊(duì)伍。

二、主要措施

1、大力加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證

村黨支部要嚴(yán)格按照中央、市、街道的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)同黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍。

2、嚴(yán)把“入口”，堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位

在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的要求落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序中，落實(shí)到各級(jí)黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的先進(jìn)性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項(xiàng)制度，通過(guò)建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn)，混入黨內(nèi)的必須除名。

3、強(qiáng)化對(duì)黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍

一是充分發(fā)揮街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動(dòng)陣地的作用，通過(guò)廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴(kuò)大入黨申請(qǐng)人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。

二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人。同時(shí)要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。

三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、村級(jí)固定播放點(diǎn)、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治思想、文化知識(shí)、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來(lái)。進(jìn)一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實(shí)際，采取豐富多彩、生動(dòng)活潑的教育方式，有針對(duì)性地增強(qiáng)教育內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。

四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會(huì)工作和急難險(xiǎn)重工作中鍛煉提高他們的實(shí)際工作能力，讓他們?cè)趯?shí)踐中深刻領(lǐng)會(huì)貢獻(xiàn)與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺悟，增長(zhǎng)知識(shí)才干，經(jīng)受鍛煉。同時(shí)還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)等黨內(nèi)活動(dòng)，使他們?cè)邳h內(nèi)活動(dòng)中加深對(duì)黨的了解，增強(qiáng)黨性觀念，加速入黨積極分子的成長(zhǎng)，促進(jìn)他們盡快成熟，早日加入黨組織。

4、進(jìn)一步完善和深化“三推優(yōu)”工作

村黨組織要加強(qiáng)對(duì)青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團(tuán)、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團(tuán)、婦女、民兵等組織要積極開展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊(duì)伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過(guò)努力工作，使經(jīng)過(guò)“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。

5、建立責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

村黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起，作為一項(xiàng)十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實(shí)處。要從實(shí)際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的工作計(jì)劃。

在xx不知覺中工作了將近一年的時(shí)間。在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者，感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持！

祥云的成長(zhǎng)之路感恩有你們！

關(guān)于xxx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)，現(xiàn)將匯報(bào)如下：

1、參加公司xxx舉辦的課程會(huì)務(wù)工作（xxx年）；

2、參加公司xxx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)（1—5月）；

3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力（1—2）；

4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng)，協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料（1—2月）；

5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖（2—3月）；

6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存（1—3月）；

7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力（4—8月）；

8、配合公司同事完成xxx年工作中各類需要協(xié)助的工作（1—12月）；

9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)（1—12月）；

10、業(yè)績(jī)目標(biāo)：成交兩個(gè)以上品牌課程，月薪20xx—2500元；

11、個(gè)人目標(biāo): xxx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦，去旅游兩次（1—12月）；

個(gè)人定位：

1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力；

2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力；

3、提高說(shuō)話水平和技巧，突破口才；

4、定位個(gè)人形象，靜修心性、言行、舉止；

5、提高組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)策劃和晨會(huì)主持；

6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng)；

對(duì)公司的建議：

感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作，祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開始的機(jī)會(huì)。

在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里，祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里，每個(gè)人都讓我覺得溫暖，謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng)。

同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處，綜合以下幾點(diǎn)：

1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。比如：青少年教育服務(wù)系統(tǒng)，資料不齊全，更新不及時(shí)，落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂，公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存，供公司需要時(shí)做資料參考。

2、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng)，課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來(lái)，終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長(zhǎng)。如果系統(tǒng)不夠完善，服務(wù)做得不到位，那即使有再好的市場(chǎng)，盈利也不一定是公司的。

3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文，有時(shí)具有隨意性。首先，過(guò)多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效，工作無(wú)果。其次，相關(guān)政策高層管理?yè)u擺不定，致使基層員工部分工作無(wú)從下手、工作效果不明顯。最后，公司高層管理加強(qiáng)溝通交流，楊老師曾說(shuō)過(guò)每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情，領(lǐng)導(dǎo)太多，想法不一致，經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一，基層員工就無(wú)法按時(shí)、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。

一、充滿希望的XX年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

二是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。

三是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的'新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度)

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

這幾天，不時(shí)收到人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的郵件，大多數(shù)詢問的是怎樣制訂20xx年員工計(jì)劃。歸納起來(lái)主要是其策劃思路？從何處著手？著筆在哪里？筆者認(rèn)為：每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源條件都有所不同，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際和當(dāng)量力而行。

策劃方面：?jiǎn)T工計(jì)劃應(yīng)著重其當(dāng)前和發(fā)展的相輔相成，即是以企業(yè)中短期人力需求與平衡為原則，通過(guò)組織職業(yè)生涯管理來(lái)提高企業(yè)人力資源質(zhì)量，發(fā)揮人力資源管理效率。同時(shí)，緊密個(gè)人發(fā)展愿望與組織需求的結(jié)合實(shí)現(xiàn)以激勵(lì)為手段，企業(yè)與個(gè)人共同的發(fā)展目的。

進(jìn)一步說(shuō)，人員計(jì)劃，以當(dāng)前來(lái)說(shuō)，是以人員補(bǔ)充計(jì)劃去連接其它項(xiàng)目的。是根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，接各職能部門用人需求，以及為滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程。

著手方面：可從項(xiàng)目上考慮，包括人員補(bǔ)充、培訓(xùn)開發(fā)、人員分配、人員晉升、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞資關(guān)系等計(jì)劃。它與企業(yè)人力資源政策是密不可分，用什么人做什么事。而且通過(guò)獎(jiǎng)、懲、升、降、轉(zhuǎn)退等異動(dòng)管理，尋找與發(fā)掘更多具有潛質(zhì)的員工，讓他們得到在更大程度上發(fā)揮。換言之，就是從預(yù)期的策劃，做到與規(guī)劃匹配、且項(xiàng)目清晰、環(huán)節(jié)暢順和實(shí)際有效。

著筆方面：以確定計(jì)劃期內(nèi)的員工人數(shù)和補(bǔ)充需求量時(shí)，側(cè)重各部門的特點(diǎn)，按照各類人員的工作性質(zhì)，分別采用不同的方法和策動(dòng)計(jì)劃。具體包括：補(bǔ)充人數(shù)、類型層次、資格條件、招聘形式、培訓(xùn)開發(fā)、、部門編制、任職資格、適合人員、人才儲(chǔ)備、發(fā)展方向、晉升標(biāo)準(zhǔn)、工資獎(jiǎng)勵(lì)、薪資調(diào)查、內(nèi)部評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、勞資關(guān)系、員工滿意度和參與管理的提案制度等。

筆者的顧問心得和分享是，無(wú)論是策劃思路？何處著手？著筆哪里？都必須緊緊圍繞企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源條件，核心評(píng)價(jià)在于企業(yè)的員工計(jì)劃能否贏得大多數(shù)中基層的認(rèn)同，關(guān)鍵在于其能否為員工創(chuàng)造彼此適合的工作環(huán)境，應(yīng)注重以下三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，應(yīng)切實(shí)考慮企業(yè)當(dāng)期的資源條件和獲得最大限度的支持，從機(jī)制和程序上創(chuàng)設(shè)更多條件。比如，如何確保員工能夠持續(xù)受到企業(yè)的重視與培養(yǎng)。

第二點(diǎn)，為每一名員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)和營(yíng)造個(gè)人最大適應(yīng)性，以及建立良好的競(jìng)聘職位和機(jī)會(huì)，使他們能夠爭(zhēng)取發(fā)揮自己更多的潛力。操作上，爭(zhēng)取把被動(dòng)的工作情態(tài)，變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)勢(shì)。

第三點(diǎn)，著眼于為未來(lái)（起碼是中短期的1-3年）的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)員工的需求，比如，開發(fā)和制定出與企業(yè)效益相適應(yīng)的考核和晉升方案。

大學(xué)生什么時(shí)候做職業(yè)生涯規(guī)劃合適 如何設(shè)計(jì)更好職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃書中的愚蠢想法 80后職場(chǎng)人職業(yè)生涯規(guī)劃書 職業(yè)生涯規(guī)劃：企業(yè)該有所為

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入20xx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

20xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

一、行政部自身建設(shè):

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1、建立民主評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).行政的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

一、招聘具體實(shí)施方案：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。

二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

1、人員流動(dòng)控制目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過(guò)15%。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照企業(yè)和個(gè)人的半年的計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了企業(yè)原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

（1）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石企業(yè)集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

（2）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分，排名前列。

（3）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，企業(yè)也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石企業(yè)大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石企業(yè)集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、黃石企業(yè)總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、黃石企業(yè)榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石企業(yè)的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

20xx年，通過(guò)與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年企業(yè)調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

企業(yè)月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃：

1、知識(shí)管理

（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為企業(yè)高管定制專有的KM門戶。

（3）、進(jìn)一步完善審批流程。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

（2）、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

（1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

（1）、員工照片維護(hù)；

（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；

（3）、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

發(fā)展年終工作計(jì)劃 篇8

教育領(lǐng)域的變革是持續(xù)不斷的，也正是因?yàn)槿绱耍處煹膫€(gè)人專業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。下面，我將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地寫一篇文章，介紹下一年度我的教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃。

教學(xué)能力提升方面，我將專注于兩個(gè)方面：教學(xué)方法和教材設(shè)計(jì)。首先，我希望通過(guò)反思教學(xué)，總結(jié)并整理出能適用于不同課程、不同學(xué)生群體的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。其次，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式也在發(fā)生改變。因此，我將學(xué)習(xí)并應(yīng)用前沿的信息技術(shù)，為學(xué)生提供更加便利、高效的學(xué)習(xí)方式。

知識(shí)儲(chǔ)備方面，我將注重知識(shí)的多元化。我將通過(guò)學(xué)習(xí)教育領(lǐng)域的前沿知識(shí)和最新的研究成果，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為更好的教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)，不僅僅局限于專業(yè)領(lǐng)域，而是拓展到更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究中。

反思能力方面，我將積極參與教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和了解行業(yè)現(xiàn)狀，以及將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，掌握相應(yīng)的方法、策略和技能。此外，我還將與同行開展交流和研討，互相監(jiān)督、配合、學(xué)習(xí)和促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

評(píng)價(jià)策略方面，我將根據(jù)要求持續(xù)對(duì)自己的工作進(jìn)行反思，并利用目標(biāo)和指標(biāo)為自己的專業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位和評(píng)價(jià)。同時(shí)，我還將運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，分別從學(xué)生、家庭、同事和單位，以及對(duì)于自身發(fā)展的評(píng)價(jià)等不同角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成全方位的策略。

總之，我在下一年度的教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃中，注重教學(xué)能力提升、知識(shí)儲(chǔ)備、反思能力和評(píng)價(jià)策略等多個(gè)方面，希望通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，全力以赴，更好地服務(wù)于學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展。