企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃。

越來越多的人認(rèn)識到范文的作用和價(jià)值，?范文的實(shí)用性很高，可以幫助我們提高文章的邏輯性和條理性，背了很多范圍類型還是寫不好文章怎么辦？根據(jù)您的要求編輯為您整合了一些優(yōu)質(zhì)的信息“企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃”，希望以下網(wǎng)頁內(nèi)容能給你幫助！

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

（一）、十二五”科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制情況；

20xx年研發(fā)以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品，圍繞節(jié)能減排目標(biāo)開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，深入市場調(diào)研，不斷應(yīng)用先進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)、市場一體化和資本的加速轉(zhuǎn)變，研發(fā)主要開發(fā)LED產(chǎn)品配套的各種電源，包括室內(nèi)LED驅(qū)動(dòng)電源和室外LED驅(qū)動(dòng)電源。在開發(fā)過程中，引進(jìn)高新技術(shù)，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提產(chǎn)品的科技含量，提高產(chǎn)品的附加值與競爭力，推進(jìn)技術(shù)跨越和產(chǎn)品升級。

（二）、對外技術(shù)交流與合作情況；

20xx年繼續(xù)同國內(nèi)、國際知名企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)交流：

（1）繼續(xù)和美國通用電器（GE）公司在高可靠性LED驅(qū)動(dòng)電源技術(shù)、通用照明及其調(diào)光技術(shù)等方面做了交流；

（2）繼續(xù)和美國TI（德州儀器）公司在TRIAC調(diào)光技術(shù)、LED照明無線控制系統(tǒng)等方面做了交流，并達(dá)成建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的意向；

（3）繼續(xù)和日本SANKEN公司在LED驅(qū)動(dòng)電源技術(shù)方面做了交流。

百利擁有一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，名稱是桑光電研發(fā)中心，地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)科技園桑達(dá)科技大廈15樓，研發(fā)人員20人，研發(fā)方向?yàn)長ED驅(qū)動(dòng)電源，LED驅(qū)動(dòng)電源包括室外照明LED驅(qū)動(dòng)電源和室外LED驅(qū)動(dòng)電源。

20xx年沿用20xx年項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理制度的名稱是《電源研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》，并且項(xiàng)目管理制度在20xx年基礎(chǔ)上補(bǔ)充完整，并且公司成立項(xiàng)目管理部。

（五）、年度科技項(xiàng)目及各類政府扶持優(yōu)惠政策申報(bào)情況，審批進(jìn)展情況

20xx年度共申報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目：

1）高頻無源PFC校正電路及方法發(fā)明專利資助申請，目前在審批階段。

2）物聯(lián)網(wǎng)智能控制LED照明系統(tǒng)資金申報(bào)。

（六）年度科研項(xiàng)目進(jìn)展情況（包括各項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展，以及取得的經(jīng)濟(jì)效益情況）；

1）開發(fā)項(xiàng)目36項(xiàng)目，量產(chǎn)項(xiàng)目11個(gè)，試產(chǎn)中產(chǎn)品5個(gè)，正在開發(fā)項(xiàng)目20個(gè)。

2）年度新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到3500萬，達(dá)到年度的績效指標(biāo)。

全年完成各項(xiàng)專利共6項(xiàng)，目前已經(jīng)全部取得受理通知書，其中一項(xiàng)獲得專利證書。獲得一項(xiàng)發(fā)明專利證書，發(fā)明專利名稱為高頻無源功率因素校正電路及方法，專利號為：ZL10141977。

1）在20xx年的基礎(chǔ)上將項(xiàng)目組進(jìn)行細(xì)分，分為室內(nèi)LED照明電源組、室外LED照明電源組、新項(xiàng)目預(yù)研組。

2）增加工程師2名，技術(shù)員2名。

3）年中進(jìn)行了一次開發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

目前我們的LED路燈電源已同九州光電的路燈整燈取得國家節(jié)能認(rèn)證，但我們目前不能做單獨(dú)的LED電源的節(jié)能認(rèn)證。不能享受國家的優(yōu)惠政策。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

編制單位：固始縣工程咨詢公司

項(xiàng)目概況：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于固始縣鳳凰新城，規(guī)劃范圍東起紅蘇路、古城路，西至將軍路，南起番國大道、康莊大道、北至北外環(huán)路，總占地面積約793206平方米（折合約1191畝，含道路占地面積約138.77畝）。本項(xiàng)目采用一核四區(qū)，組團(tuán)支撐的星座式的布局理念，重點(diǎn)打造位于健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代醫(yī)療區(qū)、養(yǎng)生文化區(qū)、溫泉度假區(qū)、生態(tài)運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)，建設(shè)成為健康產(chǎn)業(yè)園的特色功能區(qū)。

項(xiàng)目預(yù)期：到20xx年，固始縣信合健康產(chǎn)業(yè)園完成17個(gè)健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成良好的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系，健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)全部建成，總建筑面積約133.94萬平方米，總投資達(dá)30億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15億元，完成稅收0.73億元，吸納就業(yè)人數(shù)達(dá)5000人。

實(shí)施效果：《固始縣信合健康產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》已列入省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)園區(qū)（豫發(fā)改[20xx]683號）和省級重點(diǎn)項(xiàng)目，并成立由縣處級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作小組。目前，部分項(xiàng)目正在洽談和謀劃中，信合醫(yī)院二期、養(yǎng)生文化村二期等項(xiàng)目正在施工建設(shè)，配套基礎(chǔ)設(shè)施也在有序進(jìn)行。為固始縣招商引資提供支撐，也為轉(zhuǎn)變固始縣經(jīng)濟(jì)增長方式提供活力，對推動(dòng)固始縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的作用。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

銷售部門個(gè)人月工作總結(jié)與計(jì)劃

尊敬的高管領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)給予我的信任和支持，在上個(gè)月的工作中，我獲得了一定的業(yè)績和成績。在今后的工作中，我將不斷努力，追求更好的業(yè)績和貢獻(xiàn)。

一、上個(gè)月的工作總結(jié)

1. 客戶拜訪

在上個(gè)月，我拜訪了10個(gè)潛在客戶，并成功簽約2個(gè)大單，為公司帶來了重要的業(yè)績和利潤。通過逐一分析客戶需求和優(yōu)勢，我順利簽署了一份大單，利潤達(dá)到了10萬元，打開了公司的新市場。在這個(gè)過程中，我深刻體會到了“認(rèn)真、專注、有耐心”的拜訪宗旨，為自己的工作思路提供了很好的引導(dǎo)。

2. 市場開拓

在市場開拓方面，我主要通過電話營銷的方式開發(fā)了多個(gè)潛在客戶，詢問了他們對公司產(chǎn)品的需求和反饋，取得了多個(gè)意向單，成功拓展了新客戶群。在產(chǎn)品介紹方面，我不斷深化了對產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢的理解，從而在銷售過程中做到量身定制，更好地滿足客戶需求。

3. 團(tuán)隊(duì)合作

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我積極參加小組會議和交流活動(dòng)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得體會，為團(tuán)隊(duì)成員提供了幫助和建議。我在團(tuán)隊(duì)中獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和資源，更好地解決了銷售中遇到的挑戰(zhàn)和問題。

二、下個(gè)月的工作計(jì)劃

1. 提高客戶體驗(yàn)

在下個(gè)月的工作中，我將主動(dòng)了解客戶需求，與客戶密切溝通，根據(jù)客戶具體需求提供更好的解決方案，每日記錄客戶信息，提高客戶滿意度和體驗(yàn)。同時(shí)，我將加強(qiáng)與客戶的業(yè)務(wù)合作，提高客戶黏性，創(chuàng)造穩(wěn)定的銷售渠道。

2. 更好的市場拓展

在下個(gè)月的市場拓展中，我將探索新的銷售方式，比如社交媒體、線下活動(dòng)、博客等，在傳播公司品牌和產(chǎn)品的同時(shí)，建立更廣泛、更穩(wěn)定的客戶群體，拓寬銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我將與團(tuán)隊(duì)成員一起探討和解決銷售中遇到的問題。同時(shí)，我將提高團(tuán)隊(duì)合作意識和協(xié)作能力，主動(dòng)承擔(dān)更多的職責(zé)和工作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，努力為團(tuán)隊(duì)提供更多的價(jià)值。

最后，我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持和關(guān)心下，我會在未來的工作中更加努力，不斷提高自己的工作技能和業(yè)績表現(xiàn)，為公司的發(fā)展和壯大作出更大的貢獻(xiàn)！

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

200*年，科技教育司全體同志在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的積極支持和配合下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神，按照國家局黨組確定的“狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)”的行業(yè)工作指導(dǎo)思想和“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)200*年年初全國煙草工作會議提出的“進(jìn)一步狠抓基儲狠抓規(guī)范、狠抓落實(shí)”、“以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力為目標(biāo)，加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐”的工作要求和在合肥召開的全國煙草專賣局長（公司總經(jīng)理）座談會提出的“五個(gè)確?！钡墓ぷ饕?，一年來，經(jīng)過科教司全體職工和全行業(yè)科教工作者的積極努力，科教工作取得了一定成績，現(xiàn)將科教司工作200*年的工作總結(jié)和200*年的工作安排匯報(bào)如下：s0100

20我們針對行業(yè)科教工作提出了“一、二、三、四”工作思路，即：圍繞開發(fā)新產(chǎn)品改造老產(chǎn)品的目標(biāo)（一個(gè)目標(biāo)），完善技術(shù)創(chuàng)新體系和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作體系建設(shè)（二個(gè)體系），狠抓優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)推廣、卷煙工藝技術(shù)水平提高、卷煙煙氣化學(xué)成分測試分析三個(gè)重點(diǎn)研究方向（三個(gè)重點(diǎn)研究方向），堅(jiān)持科教工作的四個(gè)結(jié)合，即：國內(nèi)外相結(jié)合、行業(yè)內(nèi)外相結(jié)合、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、科研與人才培養(yǎng)相結(jié)合。200*年，我們確定行業(yè)科教工作應(yīng)在這個(gè)思路的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作，即“一、二、一”工作重點(diǎn)。具體來講就是：完善質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作體系（一個(gè)工作體系），抓好“煙草育種”和“全國卷煙制絲工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的集成技術(shù)推廣研究”兩個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目(二個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目)，實(shí)施人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)“百千萬人才工程”(一個(gè)人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃)。按照以上的工作思路，200*年科教司的工作主要有以下幾個(gè)方面。

（一）、成功舉辦煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果展，展現(xiàn)了煙草行業(yè)科技水平和綜合實(shí)力，提高了煙草行業(yè)的整體形象和社會地位。

在國家局相關(guān)部門、北京市局、北京卷煙廠的協(xié)助和各參展省局、企業(yè)的努力下，經(jīng)過半年多的緊張籌備，煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果展覽會于今年5月18-22日在北京成功舉辦。展覽會以“科技創(chuàng)新，降焦減害，關(guān)注健康，奉獻(xiàn)社會”為展示主題，全面而概括地展示了煙草行業(yè)自1982年組建以來企業(yè)科技進(jìn)步取得的重大成就，充分展現(xiàn)了煙草行業(yè)的科技水平和煙草制品中的科技含量，表現(xiàn)了煙草行業(yè)的綜合實(shí)力和精神風(fēng)貌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，煙草行業(yè)和社會各界觀展人員約4萬余人。展覽會在社會上產(chǎn)生了積極的反響，向社會各界顯示卷煙產(chǎn)品科技含量不低、煙草行業(yè)對國家貢獻(xiàn)不孝煙草行業(yè)社會形象不差，達(dá)到了我們預(yù)期的展覽目的。

（二）、以低焦油、低危害卷煙開發(fā)技術(shù)研究推廣為主線，進(jìn)一步推進(jìn)卷煙降焦減害工作深入開展

高香氣、低焦油、低危害卷煙產(chǎn)品開發(fā)和降焦減害工作是行業(yè)科技工作的一個(gè)中心內(nèi)容。為此，科教司200*年的工作重點(diǎn)以低焦油、低危害卷煙開發(fā)技術(shù)研究推廣為主線，進(jìn)一步推動(dòng)了行業(yè)卷煙降焦、減害工作深入開展，主要包括以下三項(xiàng)方面工作：

重點(diǎn)組織實(shí)施了已列入國家經(jīng)貿(mào)委20國家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃和國家局20科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃---“降低卷煙煙氣中有害成分的技術(shù)研究”項(xiàng)目，該項(xiàng)目圍繞著有選擇性降低卷煙煙氣有害成分，從降焦、降害、控害和測害等技術(shù)不同方面開展新技術(shù)、新工藝、新方法及其配套技術(shù)相關(guān)的研究，項(xiàng)目屬于技術(shù)集成開發(fā)研究項(xiàng)目，各個(gè)分項(xiàng)既相對獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)。經(jīng)過近三年的研究，各分項(xiàng)目已基本達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了技術(shù)的突破。其中，少數(shù)卷煙企業(yè)已成功地運(yùn)用這些新技術(shù)開發(fā)出了低焦油、低危害卷煙產(chǎn)品，已初步研究證明中國卷煙煙氣中亞硝胺含量較少，這一研究結(jié)果及測試分析方法有助于提高產(chǎn)品的市場競爭力，有助于建立技術(shù)壁壘。

200*年，杭州造紙法再造煙葉已分別在蕪湖、合肥、濟(jì)南、深圳等煙廠推廣使用，累計(jì)合同總量達(dá)1800噸（杭州煙廠自用的除外）；汕頭造紙法再造煙葉已分別在常德、武漢、上海等煙廠推廣試用，累計(jì)合同總量達(dá)1440噸。同時(shí)，還要進(jìn)一步加大造紙法再造煙葉的技術(shù)開發(fā)力度。昆船公司和云南院承擔(dān)的造紙法再造煙葉中試生產(chǎn)線項(xiàng)目，今年以來取得了較大的'進(jìn)展。目前，2000噸/年的中試生產(chǎn)線

已安裝完畢，正在調(diào)試運(yùn)行當(dāng)中。

為促進(jìn)低焦油、混合型卷煙開發(fā)，解決我國白肋煙煙堿含量偏高、白肋煙特征香氣不明顯等問題，科教司重點(diǎn)安排了“提高白肋煙質(zhì)量及其可用性的技術(shù)研究”大協(xié)作項(xiàng)目，目前已取得重要進(jìn)展?；久鞔_了各項(xiàng)重要栽培因素、生態(tài)環(huán)境條件與白肋煙生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)及化學(xué)成分的關(guān)系；探索出了有效地調(diào)控?zé)焿A的技術(shù)措施；建立起了白肋煙煙堿積累的數(shù)學(xué)模型；基本確立了白肋煙生產(chǎn)綜合配套技術(shù)規(guī)范。今年7月份，組織行業(yè)內(nèi)工業(yè)、農(nóng)業(yè)及科研單位專家對該項(xiàng)目進(jìn)行了田間現(xiàn)場分析、技術(shù)講座、技術(shù)交流和外觀評價(jià)、感官評價(jià)的品質(zhì)鑒定等，結(jié)論是：理論上有創(chuàng)新；技術(shù)上有進(jìn)步；推廣上有價(jià)值；質(zhì)量上有提高；方法上有突破。該項(xiàng)科研成果被評為200*年度國家煙草專賣局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，同時(shí)推薦申報(bào)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

（三）、全面啟動(dòng)“卷煙制絲工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的集成技術(shù)研究推廣”工作，行業(yè)掀起制絲工藝技術(shù)研究與改進(jìn)的熱潮

當(dāng)前，卷煙制絲工藝技術(shù)水平不高、工藝管理粗放、卷煙質(zhì)量穩(wěn)定性差、焦油量波動(dòng)性大等問題較大地影響了我國卷煙產(chǎn)品的市場競爭力，是制約我國煙草行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。在全行業(yè)開展“制絲工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的集成技術(shù)研究推廣”工作就是要解決這一問題。

工作任務(wù)：以卷煙生產(chǎn)企業(yè)為工作對象，通過組織專業(yè)技術(shù)人員對卷煙生產(chǎn)企業(yè)制絲工藝技術(shù)水平進(jìn)行分析與診斷，針對不同卷煙生產(chǎn)企業(yè)的客觀實(shí)際，有重點(diǎn)地推廣近年來行業(yè)內(nèi)外在制絲工藝技術(shù)方面的七項(xiàng)新技術(shù)新成果，即打葉復(fù)烤與制絲工藝參數(shù)優(yōu)化技術(shù)、卷煙生產(chǎn)工序質(zhì)量評價(jià)技術(shù)、白肋煙加料與烘焙技術(shù)、卷煙控焦技術(shù)、提高CO2膨脹煙絲質(zhì)量技術(shù)、再造煙葉應(yīng)用技術(shù)和降低煙葉消耗技術(shù)；研究兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)，即小葉組配方技術(shù)研究、葉絲和梗絲在線膨脹新技術(shù)（HXD和STS）應(yīng)用研究。

工作目標(biāo)：擬用三年的時(shí)間，使卷煙生產(chǎn)企業(yè)的卷煙產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯上升，質(zhì)量穩(wěn)定性明顯提高，焦油波動(dòng)范圍明顯縮小，有關(guān)技術(shù)和管理人員的素質(zhì)明顯提高。

組織形式：采取科技推廣項(xiàng)目的形式進(jìn)行。目前第一批試點(diǎn)企業(yè)已列入國家局200*年重點(diǎn)科技開發(fā)與推廣項(xiàng)目計(jì)劃。組織形式是以科技教育司牽頭、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司等部門協(xié)助、鄭州煙草研究院為主要技術(shù)依托單位、卷煙生產(chǎn)企業(yè)參加相結(jié)合的方式。具體工作由“項(xiàng)目工作組”和“項(xiàng)目技術(shù)組”負(fù)責(zé)實(shí)施。

實(shí)施方式：分國家局、省級局和卷煙生產(chǎn)企業(yè)三個(gè)層次實(shí)施。第一個(gè)層次是國家局級試點(diǎn)，由國家局組織實(shí)施。已選定哈爾濱、淮陰、楚雄、常德、龍巖等五家卷煙生產(chǎn)企業(yè)作為國家局首批試點(diǎn)企業(yè)并已陸續(xù)開展工作，這批企業(yè)的選定是依據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容、需要和企業(yè)特點(diǎn)而定的；同時(shí)初步選定曲靖等十余家卷煙企業(yè)作為推廣示范企業(yè)并做好明年進(jìn)入試點(diǎn)企業(yè)的準(zhǔn)備。第二個(gè)層次是省級局組織的企業(yè)，形式參照國家局層次的操作模式進(jìn)行。第三個(gè)層次是外圍企業(yè)，由卷煙生產(chǎn)企業(yè)自行組織實(shí)施。效果顯著企業(yè)可進(jìn)入推廣示范企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)。

作為關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，該項(xiàng)工作一經(jīng)提出就受到企業(yè)普遍關(guān)注并很快形成共識。目前很多企業(yè)已分別在國家局、省級局、企業(yè)級層次開展工作并取得成效。以哈爾濱卷煙廠為例，該廠作為首批國家局試點(diǎn)企業(yè)之一，從今年1月份開始逐步推廣七項(xiàng)技術(shù)，目前企業(yè)形勢明顯好轉(zhuǎn)：稅利比去年同期增長近2個(gè)億，利潤比去年同期增長近4000萬元，產(chǎn)品開發(fā)水平和科技含量明顯提高，新開發(fā)的軟包“老仁義”上市不足一月銷售9142萬箱；職工情緒高漲。

（四）、以煙草育種和“無公害”煙葉生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與推廣工作

1、煙草育種工作全面啟動(dòng)。目前，我國煙葉生產(chǎn)的當(dāng)家推廣品種還是國外引進(jìn)品種。因此加速育種進(jìn)程，盡快培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)當(dāng)家品種是農(nóng)業(yè)科研的當(dāng)務(wù)之急。今年的第一批科研計(jì)劃中已重點(diǎn)安排了以南、北育種中心分別牽頭的大協(xié)作項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)資助共500萬元，計(jì)劃到“十五”期末完成5個(gè)優(yōu)質(zhì)烤煙新品種的育種目標(biāo)，每個(gè)品種必須達(dá)到年推廣種植面積50萬畝。屆時(shí)，我國煙草自育品種種植面積將大大增加。

2、“無公害”煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究逐步加強(qiáng)。針對目前我國煙草農(nóng)藥使用量大，農(nóng)藥品種多、農(nóng)藥使用亂以及高毒、高殘留農(nóng)藥仍在局部使用的現(xiàn)狀，200*年，我們通過《“無公害”煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目的招標(biāo)工作，使煙葉生產(chǎn)的“無公害”問題受到普遍關(guān)注，“無公害”生產(chǎn)成為發(fā)展方向。所謂“無公害”是指產(chǎn)地、環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，限制一定的農(nóng)

入境檢驗(yàn)檢疫局）組成聯(lián)合檢查組赴深圳、珠海、上海口岸，對在中國境內(nèi)銷售的國外卷煙品牌進(jìn)行了一次質(zhì)量監(jiān)督抽查，共抽查到8個(gè)國家的13家國外卷煙制造商生產(chǎn)的26個(gè)國外品牌卷煙，卷煙標(biāo)識、卷煙外觀質(zhì)量、卷煙焦油量、煙氣煙堿量檢驗(yàn)合格率分別為：30.7%，88.46%、100%、100%，而不合格項(xiàng)中免稅煙不合格的比例占81%?？傮w上反映出進(jìn)口卷煙標(biāo)識不符問題突出，免稅煙管理混亂，質(zhì)量問題嚴(yán)重。

行業(yè)煙葉質(zhì)量監(jiān)督工作已連續(xù)開展了三年，經(jīng)過有關(guān)各方面的共同努力，行業(yè)煙葉質(zhì)檢體系已初步建立，煙葉工商交接質(zhì)量監(jiān)督工作初見成效，煙葉收購等級合格率有明顯提高，-年煙葉工商交接等級合格率分別為：49%、52%、60%，去年達(dá)到了最好的水平。今年上半年，下發(fā)了工商貿(mào)易交接煙葉質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督情況的通報(bào)，表彰了47個(gè)煙葉等級質(zhì)量好的煙葉產(chǎn)區(qū)和5個(gè)煙葉質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)的卷煙企業(yè)，通報(bào)批評了9個(gè)煙葉等級合格率低和9個(gè)煙葉混等混級嚴(yán)重的煙葉產(chǎn)區(qū)，并加大了督查煙葉產(chǎn)區(qū)整改工作的力度。今年農(nóng)商等級合格率為80%

為落實(shí)姜局長在“200*年整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序暨煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行電視電話會議”上的講話精神，今年發(fā)布了“國家局1號令”，加大了對卷煙材料的專賣管理和質(zhì)量監(jiān)督力度，推動(dòng)了卷煙材料信用體系和信用制度的建立，從法制的高度對卷煙材料市場進(jìn)行凈化，規(guī)范經(jīng)營。組織開展了對廣東、云南和河南部分煙用香精香料生產(chǎn)企業(yè)和絲束、濾棒、卷煙紙等產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。對存在質(zhì)量問題，不符合生產(chǎn)要求的4家香精香料生產(chǎn)企業(yè)、3家濾棒生產(chǎn)企業(yè)和2家卷煙紙生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行通報(bào)，在行業(yè)內(nèi)外都產(chǎn)生了較大影響，效果良好。

為推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，國家質(zhì)檢總局從2002年起啟動(dòng)了中國名牌的產(chǎn)品培育工作。為推動(dòng)煙草行業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，做大做強(qiáng)一批卷煙優(yōu)勢品牌，今年我們在爭創(chuàng)中國卷煙名牌工作上重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作：一是將卷煙爭取列入到了中國名牌評定目錄。二是按照《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》的要求，在中國名牌推進(jìn)委員會的指導(dǎo)下，制定了中國卷煙名牌產(chǎn)品評價(jià)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法，組建了中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會卷煙專業(yè)委員會，并進(jìn)行了對行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品的摸底、調(diào)研和產(chǎn)品數(shù)據(jù)測評工作。在各方面的積極努力下，經(jīng)中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會審核通過并予公布，煙草行業(yè)有中華、紅塔山、大紅鷹、白沙、云煙、紅河和芙蓉王7個(gè)卷煙品牌獲得“中國名牌”稱號。同時(shí)統(tǒng)一組織7個(gè)中國名牌卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)參加了今年11月份的中國名牌戰(zhàn)略（深圳?香港）國際論壇暨名牌產(chǎn)品博覽會，從設(shè)計(jì)、策劃、宣傳報(bào)道、組織安排等方面均以中國名牌卷煙整體形象出現(xiàn)，首次以中國名牌卷煙生產(chǎn)企業(yè)的整體形象向公眾展現(xiàn)了其整體技術(shù)水平和綜合實(shí)力，受到各界人士的廣泛關(guān)注，

總結(jié)

（八）、實(shí)施人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃，提高人員素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支持

堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的思想，以市場為導(dǎo)向，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分級管理，分類實(shí)施，堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)與全面提高相結(jié)合，實(shí)施人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃，為提高企業(yè)核心競爭力和行業(yè)的總體競爭實(shí)力提供智力支持和人才保障。

第一是“國嘴”的培養(yǎng)。從全國卷煙企業(yè)的評委和工藝技術(shù)人員中選擇業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)好的人員集中培養(yǎng)，每年選拔一定數(shù)量的人員，參加國內(nèi)外的技術(shù)交流與聯(lián)合研究。目標(biāo)是經(jīng)過3-5年的時(shí)間培養(yǎng)出一批具有國家級評吸水平的技術(shù)人員。

第二是“國手”的培養(yǎng)（即煙葉分級專家）。已請煙草行業(yè)煙葉分級老專家馮國楨同志，選定了6個(gè)人，以帶徒弟的方式手把手地培養(yǎng)。主要培養(yǎng)他們感官煙葉分級的能力，即定性分析能力。目標(biāo)是利用3-5年的時(shí)間培養(yǎng)一批具有國家級水平的煙葉分級人員。

過去5年，我們按照“煙草行業(yè)百千萬人才工程”的要求，已培養(yǎng)了824名研究生課程班的學(xué)員，這些學(xué)員不少已成為單位或企業(yè)骨干。從200*年起我們開始開展學(xué)位研究生培養(yǎng)。已委托中國科技大學(xué)、浙江大學(xué)、北方交大為行業(yè)舉辦機(jī)械工程、農(nóng)業(yè)推廣、MBA專業(yè)碩士學(xué)位研究生班，學(xué)員畢業(yè)時(shí)獲得正式的畢業(yè)證和碩士學(xué)位證。目前三個(gè)專業(yè)已招生120名。

從200*年開始，我們陸續(xù)選擇一些重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、卷煙工藝、調(diào)香配方人員、農(nóng)業(yè)和科學(xué)院所

的科技人員分批進(jìn)行高級培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要目標(biāo)是轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)觀念，強(qiáng)化市場意識，提高操作技能，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)分析問題解決問題和開拓創(chuàng)新的能力。培訓(xùn)將采取國內(nèi)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和國外專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，并加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，同時(shí)給他們創(chuàng)造更多的技術(shù)交流合作的機(jī)會和條件，這樣通過3-5年，最終培養(yǎng)一支能參與國際合作與交流的卷煙工藝技術(shù)的專家隊(duì)伍或復(fù)合型人才。

4、行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作力度加大，職工教育培訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

為有效地提高煙草行業(yè)人才素質(zhì)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)教育培訓(xùn)工作的意見》。經(jīng)國家局批準(zhǔn)后，將重作為今后幾年人才培養(yǎng)工作的綱領(lǐng)。一年來在培訓(xùn)工作方面我們重點(diǎn)舉辦了煙站站長、營銷人員、卷接包技師、高級技師等方面的專業(yè)培訓(xùn)班和教育管理干部培訓(xùn)班，對提高全行業(yè)人才素質(zhì)產(chǎn)生了積極的作用。通過狠抓各省教育培訓(xùn)管理干部、各培訓(xùn)中心、各企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這三支隊(duì)伍建設(shè)，形成了行業(yè)教育培訓(xùn)的骨干力量，構(gòu)建了行業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。

（九）、以深化科技體制改革為動(dòng)力，加強(qiáng)行業(yè)科技隊(duì)伍的建設(shè)與管理，進(jìn)一步加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐

1、行業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。建立了技術(shù)中心評價(jià)動(dòng)態(tài)管理制度，根據(jù)《煙草行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)指標(biāo)體系》加強(qiáng)了對已經(jīng)認(rèn)定的國家級和行業(yè)級企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)查復(fù)驗(yàn)工作，對不達(dá)標(biāo)的黃牌警告。目前，行業(yè)共有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心4家，行業(yè)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心12家。

通過行業(yè)技術(shù)中心及技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)，目前煙草行業(yè)已初步形成了鄭州院、云南院、煙草生理生化研究基地組成的應(yīng)用基礎(chǔ)研究體系，主要負(fù)責(zé)行業(yè)共性技術(shù)研究，各國家認(rèn)定和行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心和農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)站所組成的應(yīng)用技術(shù)研究和開發(fā)推廣體系，由一般企業(yè)技術(shù)中心和科技示范區(qū)（基地）所組成的技術(shù)開發(fā)推廣應(yīng)用體系，各體系工作重點(diǎn)突出、任務(wù)分工明確，有效利用煙草行業(yè)科技資源逐步改變科研課題低水平重復(fù)開發(fā)的局面。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)科學(xué)技術(shù)委員會的工作。重新修訂完善了《國家局科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審管理辦法》，組織召開了200*年度科學(xué)技術(shù)委員會會議，評審出17個(gè)項(xiàng)目獲得國家煙草專賣局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)13項(xiàng)。同時(shí)，充分發(fā)揮科技委對煙草行業(yè)科技工作的咨詢和參謀作用，200*年下半年組織科技委對新時(shí)期煙草行業(yè)科技教育工作的思路問題和200*年工作重點(diǎn)問題進(jìn)行了充分的研討和論證。

根據(jù)國家科技部的有關(guān)要求以及煙草行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作需要，我們于200*年正式建立科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度，并進(jìn)行了20煙草R&D資源和科技活動(dòng)調(diào)查。調(diào)查范圍覆蓋煙草行業(yè)開展R&D活動(dòng)的各級獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)、工業(yè)、非工業(yè)企業(yè)以及各級科技管理機(jī)構(gòu)，通過調(diào)查對煙草行業(yè)R&D資源的規(guī)模、分布情況和特點(diǎn)以及科技活動(dòng)情況有了較為全面、準(zhǔn)確的掌握。根據(jù)調(diào)查結(jié)果我們進(jìn)行了煙草行業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的測算工作。科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率是反映技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長作用大小的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。對科技貢獻(xiàn)率的準(zhǔn)確把握是進(jìn)行科學(xué)管理的前提。從測算結(jié)果看，煙草行業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率從起總體呈上升趨勢，且各年度數(shù)值均在40%～46%之間，2002年達(dá)45.26%，通過與其他行業(yè)比較，煙草行業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率處于較高水平。同時(shí)為客觀評價(jià)煙草行業(yè)各卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，科教司于200*年根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)理論，結(jié)合煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)際，初步建立了煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)體系。并且在煙草R&D資源和科技活動(dòng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行了測算和評價(jià)。

為加強(qiáng)煙草行業(yè)科技信息資源建設(shè)和應(yīng)用，國家局于開始進(jìn)行“中國煙草科技信息資源建設(shè)”（中國煙草科教網(wǎng)）項(xiàng)目的研究，通過3年多的努力工作，項(xiàng)目構(gòu)建了煙草行業(yè)科技文獻(xiàn)、成果、專利等數(shù)據(jù)庫17個(gè)，總記錄98000余條，其中全文50000余篇，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上全文檢索，總體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供重要的支撐和保障。項(xiàng)目于200*年通過鑒定，獲國家局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

根據(jù)國家環(huán)?？偩值慕y(tǒng)一部署，本著履行國際公約，執(zhí)行國家大政方針，為保護(hù)人類生存環(huán)境做出貢獻(xiàn)的原則，煙草行業(yè)從2002年正式實(shí)施了氟里昂整體淘汰計(jì)劃。自2002年至今，煙草行業(yè)總計(jì)拆除17家企業(yè)的21條氟里昂煙絲膨脹線，占煙草行業(yè)擁有氟里昂煙絲膨脹線總

量（73條）約三分之一。200*年，制定淘汰計(jì)劃，拆除7家企業(yè)的8套氟里昂（CFC-11）煙絲膨脹裝置。加強(qiáng)了本年度CFC-11消費(fèi)配額的管理，完成了本年度淘汰120噸CFC-11的目標(biāo)，全年氟里昂消費(fèi)總量控制在880噸以下。同時(shí)，圍繞淘汰工作，開展了降低CFC-11消耗、優(yōu)化膨脹煙絲運(yùn)輸、信息管理系統(tǒng)等技術(shù)援助活動(dòng)。

我們對國際公約的正式承諾是用六年時(shí)間完成煙草行業(yè)氟里昂的全部淘汰，200*年是正式實(shí)施《淘汰計(jì)劃》的第二年，為保證煙草行業(yè)順利完成CFC-11整體淘汰工作，我們與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國家環(huán)?？偩致?lián)合組織召開了“煙草行業(yè)氟里昂淘汰工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會”。會議總結(jié)了兩年來氟里昂整體淘汰的實(shí)施情況，解決了淘汰工作中存在的主要問題，研究部署了200*年淘汰工作，明確了今后工作的責(zé)任和任務(wù)。會議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行《淘汰計(jì)劃》的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)替代技術(shù)的研究，建立有效的激勵(lì)機(jī)制等方面工作，從而有力地推動(dòng)了煙草行業(yè)氟里昂整體淘汰工作的順利實(shí)施。

200*年科教工作將圍繞“突出主業(yè)、增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)核心競爭力，提高中國煙草整體競爭實(shí)力”這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煙草行業(yè)的主要任務(wù)，明確中國煙草科教工作發(fā)展的方向和任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步，促進(jìn)中國煙草的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。為此，提出200*年科教工作思路：堅(jiān)持“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“一、二、三、四”行業(yè)科教工作指導(dǎo)思想和工作主線，突出抓好以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作

加快煙草行業(yè)科研機(jī)構(gòu)體制及運(yùn)行機(jī)制的改革步伐，建立適應(yīng)煙草行業(yè)市場競爭需要的科研運(yùn)轉(zhuǎn)模式與機(jī)制。對行業(yè)科技資源進(jìn)行有效整合，加強(qiáng)各級科研體系之間的分工與合作，避免科研項(xiàng)目的低水平重復(fù)開發(fā)。加強(qiáng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)制度改革，重大項(xiàng)目實(shí)行行業(yè)內(nèi)外、國內(nèi)外招標(biāo)。

全面推行課題制，突破科研單位、專業(yè)的制約，對優(yōu)勢科技資源進(jìn)行最大限度的集成。課題負(fù)責(zé)人可以跨單位、跨行業(yè)、甚至跨國界擇優(yōu)聘用課題組成員，形成人才流動(dòng)機(jī)制。在批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)，課題責(zé)任人可以享有充分的自主權(quán)、責(zé)任于權(quán)利明確，提高科研管理效率。實(shí)行課題全成本核算，加強(qiáng)對課題的考核和管理。通過在煙草行業(yè)全面推行課題制，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)煙草科研人員的科研積極性，激發(fā)創(chuàng)新潛能，形成一種有效的人才流動(dòng)和科研運(yùn)行模式，多出成果、多出人才。

積極開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)，進(jìn)一步完善能力評價(jià)體系，加強(qiáng)、規(guī)范行業(yè)科技統(tǒng)計(jì)，對行業(yè)卷煙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的測量、評價(jià)。并將評價(jià)結(jié)果向全行業(yè)公布，為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作提供理性、可靠的依據(jù)。

根據(jù)煙草行業(yè)的發(fā)展和加入WTO后所面臨的形勢，對煙草行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營影響最大的兩煙標(biāo)準(zhǔn)，即《卷煙》和《烤煙》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的需要，并在一定程度上影響和制約了煙草行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。因此加快“兩煙”國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，是促進(jìn)卷煙、煙葉質(zhì)量的提高，抵制外煙，保證煙草行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的迫切需要。為此，必須下大力氣、深入調(diào)查研究、集中優(yōu)勢抓好《卷煙》和《烤煙》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，使新標(biāo)準(zhǔn)更具先進(jìn)性、科學(xué)性，可操作性更強(qiáng)，更加健康、衛(wèi)生、安全的理化指標(biāo)和消費(fèi)者權(quán)益，注重引導(dǎo)市場與消費(fèi)。同時(shí)要堅(jiān)持WTO原則，符合國家的法律、法規(guī)，對煙草行業(yè)“兩煙”生產(chǎn)具有指導(dǎo)和積極的推動(dòng)作用。

開展國內(nèi)外知名品牌卷煙的分析工作。選擇部分國產(chǎn)卷煙產(chǎn)品和部分暢銷的國外卷煙產(chǎn)品進(jìn)行化學(xué)、物理和感官方面的分析，掌握國內(nèi)外卷煙產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)我國卷煙產(chǎn)品開發(fā)方向。

開展煙葉化學(xué)成分合作分析工作。對國產(chǎn)煙葉和部分國外煙葉進(jìn)行品質(zhì)分析、特性分析、化學(xué)成分分析，掌握中外煙葉質(zhì)量品質(zhì)特性，指導(dǎo)行業(yè)卷煙產(chǎn)品開發(fā)工作。

開展卷煙煙氣特定成分分析工作。選擇五種左右常見的卷煙煙氣有害成分，進(jìn)行定性與定量分析，進(jìn)一步摸清其有害影響程度，以指導(dǎo)行業(yè)卷煙降焦降害工作。

全面加強(qiáng)并積極開展煙葉、卷煙和卷煙輔助材料等方面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)壁壘工作，有效地限制不規(guī)范企業(yè)、不合格產(chǎn)品以及不符合中國煙草規(guī)定的原輔材料、卷煙產(chǎn)品進(jìn)入中國市場或煙草生產(chǎn)領(lǐng)域，以保護(hù)煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

bsp;（五）、以“卷煙制絲工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的集成技術(shù)研究推廣”為重點(diǎn)，繼續(xù)加大新技術(shù)的推廣工作

全面、深入推廣煙草技術(shù)成果。將煙草行業(yè)近年來取得的降焦降害、工藝生產(chǎn)技術(shù)等方面的科技成果，以集成捆綁方式推廣應(yīng)用，以有效地提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量。

以“卷煙制絲工藝技術(shù)水平分析及提高質(zhì)量的集成技術(shù)研究推廣”為重點(diǎn)，繼續(xù)開展降焦減害、控焦提質(zhì)和降低成本、增加效益技術(shù)的研究推廣應(yīng)用；以煙草育種和“無公害”煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與推廣工作；造紙法再造煙葉的開發(fā)、推廣和應(yīng)用。

目前煙草行業(yè)技術(shù)裝備已達(dá)到國際較高水平，但管理和技術(shù)水平卻未達(dá)到相應(yīng)水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展需要的狀況，因此將大力加強(qiáng)技術(shù)人員與管理人員的培訓(xùn)，以有效地提高煙草行業(yè)技術(shù)和管理兩支隊(duì)伍人員素質(zhì)。

以上是行業(yè)科教工作200*年總結(jié)和200*年安排，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審定、指正。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

今年以來，為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作相關(guān)文件精神，市紅十字會多重舉措積極開展公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、開展的主要工作

1、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)措施。成立xx生活垃圾分類及減量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，我會分管同志為副組長，明確了由項(xiàng)目工作人員作為垃圾分類工作具體經(jīng)辦人員；方案同時(shí)明確實(shí)施范圍、目標(biāo)任務(wù)、分類要求和具體措施等，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)我會公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)發(fā)展。

2、發(fā)放公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類倡議書。以舉手之勞小動(dòng)作，破解環(huán)境大難題為主題，倡導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)掌握垃圾分類政策知識當(dāng)好宣傳員、養(yǎng)成保持低碳環(huán)保生活習(xí)慣當(dāng)好引導(dǎo)員、積極維護(hù)垃圾分類成果當(dāng)好督導(dǎo)員。

3、開設(shè)宣傳專欄。在辦公樓主要出入口張貼垃圾分類宣傳海報(bào)，以圖文并茂的形式進(jìn)行垃圾分類宣傳，營造垃圾分類，從我做起的良好氛圍。

4、投放生活垃圾分類垃圾桶。專門訂制分類垃圾桶，投放在辦公大樓出入口、辦公室、會議室、衛(wèi)生間等場所。

二、存在不足

截至目前，實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾、其他垃圾定時(shí)定點(diǎn)、直收直運(yùn)、日產(chǎn)日清，全體人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是與群眾期望達(dá)到的效果還有不小差距，一定程度上存在群眾中消極抵觸不愿分、感到麻煩懶得分、被動(dòng)應(yīng)付隨性分、了解不夠不會分等情況，特別是前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。

三、下一步打算

1、進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)力度。繼續(xù)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)形式多樣的宣傳活動(dòng)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營造良好的垃圾分類減量氛圍，同時(shí)擴(kuò)大宣傳范圍，在機(jī)關(guān)醒目位置張貼有關(guān)垃圾分類減量知識海報(bào)，引導(dǎo)辦事人員共同遵守垃圾分類規(guī)定。

2、進(jìn)一步加大檢查督查力度。在容器標(biāo)識、顏色、宣傳氛圍布置、臺賬等方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，針對少數(shù)職工參與垃圾分類的主動(dòng)性不足、分類投放質(zhì)量較差的情況，及時(shí)進(jìn)行檢查通報(bào)，并采取問責(zé)等剛性措施。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作。主動(dòng)與主管部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，征求指導(dǎo)意見，及時(shí)上報(bào)垃圾分類工作開展情況，確保完成公共機(jī)構(gòu)實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類全覆蓋等一系列措施。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6

一、做好基礎(chǔ)臺賬工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生

二、做好計(jì)生服務(wù)宣傳工作

社區(qū)加大以《人口和計(jì)劃生育》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度，開展了多樣式的宣傳活動(dòng)。

1、x5號社區(qū)開展了慶百年三八展女性風(fēng)采社區(qū)婦女聯(lián)誼會活動(dòng)，邀請社區(qū)婦女和流動(dòng)人口婦女代表共同歡慶節(jié)日，用豐富多彩的文娛演出開感受節(jié)日的快樂。

2、x16號社區(qū)開展了計(jì)生咨詢和生殖健康活動(dòng)，進(jìn)一步在廣大居民群總和新市民中宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識，大力弘揚(yáng)晚婚新風(fēng)尚，接待三十多人次，并想他們免費(fèi)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料150多份，發(fā)放避孕藥具60盒。

3、5月29號社區(qū)在錫滬市場地板管舉行了迎六一家庭教育進(jìn)市場活動(dòng)，邀請崇安區(qū)家庭教育講師團(tuán)的五位專家，走進(jìn)市場對市場職工和流動(dòng)人口家長進(jìn)行家庭教育方面的講座，提高了家長家庭教育技能，倡導(dǎo)了健康的生活理念。

4、開設(shè)莫家莊社區(qū)青少年國學(xué)堂。邀請?zhí)K州評彈團(tuán)的一級演員把中華民族的.傳統(tǒng)文化，如三字經(jīng)、四書五經(jīng)、禮義廉恥等編寫成書，說給社區(qū)內(nèi)的青少年聽，使他們接受中華傳統(tǒng)文化的熏陶，提高他們的愛國情感和樸素感情。

5、x4日，開展了我眼中的無錫新市民子女征文活動(dòng)。通過征文，以青少年的視角，表達(dá)對第二故鄉(xiāng)無錫的認(rèn)識和感受，對社區(qū)、家庭未來的美好憧憬和期望，以增強(qiáng)他們對無錫的感情，更好地融入無錫的社會生活當(dāng)中，促進(jìn)他們的健康成長。

三、開展好新市民綜合服務(wù)中心的工作

20xx年1月份，我社區(qū)在錫滬裝飾材料市場成立了無錫市的首家市場新市民綜合服務(wù)中心，同時(shí)成立了市場計(jì)生協(xié)會，通過一年來的工作，對所有商戶進(jìn)行上門服務(wù)，摸清攤位人員的基本情況，并登記造冊，及時(shí)更新

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇7

一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實(shí)專業(yè)知識才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨(dú)立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強(qiáng)弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補(bǔ)單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國家政策的出臺和變動(dòng)，及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時(shí)的工作量會比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個(gè)方面：

一、緊跟項(xiàng)目進(jìn)展，密切配合現(xiàn)場。

二、根據(jù)設(shè)計(jì)的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計(jì)劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項(xiàng)目管理要點(diǎn)，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點(diǎn)規(guī)劃，同時(shí)我也會根據(jù)實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司今年成立，站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇還很脆弱，國家宏觀調(diào)控不斷出臺的時(shí)候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動(dòng)權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f邦國際中心”明年就要開工了，對于項(xiàng)目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的.思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項(xiàng)目的進(jìn)展，積極互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。

以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)，我們沒理由不對未來的事業(yè)充滿信心和希望。

XX年即將走過，今后的路還很長，我們只有不斷地進(jìn)取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風(fēng)景就越美。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇8

大健康產(chǎn)業(yè)是指與維持健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康相關(guān)的一系列健康產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)提供和信息傳播等產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱。仁達(dá)方略研發(fā)中心最新發(fā)布的研究報(bào)告《十四五規(guī)劃下大健康產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》（以下簡稱為研究報(bào)告）對大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了界定，并對大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。研究報(bào)告對大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行了分析與預(yù)測，報(bào)告顯示，截止至20xx年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為7.1萬億元。初步測算20xx年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10萬億元。未來四年（20xx-2023）年均復(fù)合增長率約為12.55%，并預(yù)測在2023年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到14.09萬億元。

通過對宏觀環(huán)境及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，研究報(bào)告總結(jié)出了在十四五規(guī)劃下，大健康產(chǎn)業(yè)將面臨的四大機(jī)遇，分別為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革凸顯出大健康產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)新著力點(diǎn)作用；中國運(yùn)籌在第四次工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)彎道超車為大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇；大健康產(chǎn)業(yè)地位在健康中國戰(zhàn)略推進(jìn)和系列國策實(shí)施中得以彰顯提升；消費(fèi)市場逐步升級與健康觀念日趨轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠼】诞a(chǎn)業(yè)開拓了更大的市場空間。

研究報(bào)告對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、健康保健、健康養(yǎng)老等大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，并指出雖然目前大健康產(chǎn)業(yè)存在消費(fèi)市場沒有完全打開、產(chǎn)業(yè)鏈分散、商業(yè)模式落后、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)法規(guī)有待完善等制約因素，但是基于政策、社會、技術(shù)等驅(qū)動(dòng)因素，大健康產(chǎn)業(yè)未來仍將趨向高科技化，精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，智能化，融合化，國際化。

在十三五期間，各大龍頭企業(yè)及投融資平臺公司紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè)，研究報(bào)告對各大龍頭企業(yè)及投融資平臺公司大健康產(chǎn)業(yè)布局及其投融資情況進(jìn)行了詳細(xì)地分析，并據(jù)此總結(jié)了大健康產(chǎn)業(yè)目前的投資熱點(diǎn)集中在養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生度假區(qū)、醫(yī)療旅游、健康新城、健康產(chǎn)業(yè)園等領(lǐng)域。

在未來xx年，必將迎來一個(gè)發(fā)展的黃金期，大健康時(shí)代已全面來臨。醫(yī)療技術(shù)、生態(tài)環(huán)境、健康資源等方面具有優(yōu)勢的區(qū)域，成為人們追尋健康與寧靜的首選之地，大健康產(chǎn)業(yè)成為這些區(qū)域發(fā)展的重要引擎。

大健康引導(dǎo)區(qū)域綜合開發(fā)絕不僅僅是入駐一兩個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供簡單的健康服務(wù)，它應(yīng)該是大健康產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展融合的典范，包括構(gòu)建大健康上下游產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研城一體化發(fā)展的示范基地等內(nèi)容。研究報(bào)告中指出，大健康引導(dǎo)區(qū)域發(fā)展主要包括大健康城市、大健康新區(qū)、健康小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等8大模式。

大健康產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)制造業(yè)和新興服務(wù)業(yè)深度融合的新型產(chǎn)業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)作為有益于社會民生和人類福祉、有利于消費(fèi)升級和經(jīng)濟(jì)提速的產(chǎn)業(yè)。面對大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢，需搶抓機(jī)遇、因勢利導(dǎo)、主動(dòng)作為，把大健康產(chǎn)業(yè)培育成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康增長、創(chuàng)造社會健康財(cái)富、提升人民健康福利上不斷取得新成效、邁上新臺階。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇9

一年的時(shí)間即將逝去，我步入xx一年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以單位利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我xx單位全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

跨出了校園的大門，就得融入社會這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注xx，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，以單位利益的最大化為目標(biāo)，以單位的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

要認(rèn)識自己，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和單位要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看單位的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自己和單位良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入單位這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立單位形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)單位后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx在我以及每一個(gè)員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇10

根據(jù)營業(yè)部20xx年度業(yè)績考核方案的要求，市場拓展組為更好、更有效率的開展工作，使小組內(nèi)部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)隊(duì)一直以來所秉承的協(xié)作、學(xué)習(xí)、進(jìn)取的工作精神，形成不斷開拓、持續(xù)創(chuàng)新的工作理念，現(xiàn)制定出以下具體的小組業(yè)務(wù)方案細(xì)則：

一、工作目標(biāo)

主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向：

客戶開發(fā)，市場拓展方案的制定與實(shí)施;

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新;

社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣;

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè);

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建立并繼續(xù)完善理財(cái)交流圈，各個(gè)行業(yè)的研究細(xì)化，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式研究

二、工作職責(zé)

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注重整體的協(xié)作，強(qiáng)化增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

A、督導(dǎo)崗位---王亞林

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向、設(shè)定明確工作目標(biāo);

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)行各個(gè)新渠道的開發(fā);

負(fù)責(zé)綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進(jìn)度管理;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的交流、溝通、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓能力等;

負(fù)責(zé)引導(dǎo)、解決以上三個(gè)小組在拓展工作中的遇到的問題;

負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作計(jì)劃過程中及時(shí)處理其它問題。

閱讀: 909次 大小: 38KB(共3頁)

B、綜合崗位---

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時(shí)開戶及服務(wù)工作;

負(fù)責(zé)和渠道一組、渠道二組進(jìn)行配合，做好客戶開發(fā)工作;

負(fù)責(zé)市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀(jì)要及工作日志的整理;

負(fù)責(zé)市場拓展組各個(gè)營銷主題活動(dòng)的策劃和實(shí)施工作;

負(fù)責(zé)新客戶的及時(shí)回訪、服務(wù)需求調(diào)研工作;

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的記錄;

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

C、渠道一組---

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動(dòng)的方案;

負(fù)責(zé)和綜合崗、渠道二組，客戶開發(fā)工作的配合;

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論，如何更好開展工作;

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

D、渠道二組---

社區(qū)共建活動(dòng)的策劃、實(shí)施，做好營業(yè)部形象宣傳、市場營銷等工作;

負(fù)責(zé)社區(qū)各種公益活動(dòng)的參與、宣傳及客戶服務(wù);

負(fù)責(zé)配合渠道綜合組、渠道一組的工作，在階段營銷主題活動(dòng)上協(xié)同開發(fā);

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

三、工作考核

原則上做到目標(biāo)細(xì)分、責(zé)任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo)，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個(gè)小組;使大家都有明確的個(gè)人目標(biāo)，充滿激情、充滿動(dòng)力的做好工作。

四、過程管理

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時(shí)計(jì)劃進(jìn)行完善的流程控制，以密切關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心，通過總結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理

根據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理安排好工作的時(shí)間，工作活動(dòng)的區(qū)域、準(zhǔn)客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

2.團(tuán)隊(duì)提升管理

A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度;

B、交流工作中的心得體會，分享經(jīng)驗(yàn);

C、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益提供建議;

D、討論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流、探討。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容，為更好的服務(wù)客戶做好準(zhǔn)備。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)必須參加，特別是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。如實(shí)際工作中有需要調(diào)整，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

Yjs21.Com更多工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃十一篇

無論是工作還是學(xué)習(xí)，都會涉及到文案寫作。為了提高自身的學(xué)習(xí)和工作效率，我們常常會參考范文。借鑒優(yōu)秀的范文對我們的寫作至關(guān)重要。你對寫范文時(shí)的格式規(guī)范掌握得如何呢？下面是編輯為您精心整理的關(guān)于“企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃”的內(nèi)容。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇1

掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解。同時(shí)也在工作中成長了很多。雖然之前也做過一些工作，這份工作對于我的意義很不一般，這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中，每一件事都給我很大啟迪，帶給我很多思考。我仔細(xì)揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這樣的過程我相信我會很快走出了青澀，走向成熟。

現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：

第一：參加廣州會議。

與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商：aim，威信，lorbec，royce會面。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進(jìn)行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會在廣州舉行，在展會上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊和名片，為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備。同時(shí)也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊以更好了解和認(rèn)識本行業(yè)。

第二：與供應(yīng)商郵件溝通，保持聯(lián)系

在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送，并且逐級抄送的原則

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流，通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì)，證書，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍等。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。

第三：認(rèn)識廢料，了解國內(nèi)外鋁廢料市場

通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識廢料的種類及中英文對照。在中國鋁材信息網(wǎng)，中國鋁業(yè)網(wǎng)，金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號相關(guān)知識。針對供應(yīng)商發(fā)來圖片及時(shí)向*部長和*部長請教。

第四：完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問題：

1、工作不夠細(xì)心。

2、與上級缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺，應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化

4、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

對于剛剛參加工作的我來說，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動(dòng)，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí)，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教；二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)造利潤。

2、做好基礎(chǔ)工作，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外，在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事，因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。努力做好本職工作，并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，提高自身的工作效率。

3、團(tuán)結(jié)同事，公司利益第一位，保持團(tuán)隊(duì)精神。

公司是一個(gè)以營利為目的的組織，我作為組織的一員，與公司和其他同事不可分割。所以在工作中要與同事和睦相處，共同為實(shí)現(xiàn)公司的利益而努力

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇2

20xx年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”各項(xiàng)工作要求，全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求，同時(shí)依據(jù)分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，全面貫徹落實(shí)了“三抓一創(chuàng)”工作思路，以人為本，開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作，圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一、二00五年工作回顧

（一）、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一年來，分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作，緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的各項(xiàng)指標(biāo)，思路清晰、任務(wù)明確，責(zé)任到位。在全體員工的共同努力，做了大量的工作。具體是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重實(shí)效，有針對性地開展工作。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后對照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”指標(biāo)體系要求，先后四次下班站調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問題，并根據(jù)分公司工作實(shí)際，有針對性地提出了《創(chuàng)一流工作計(jì)劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求，細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行起到了積極作用。

2、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中，分公司堅(jiān)持“以人為本”的管理模式，在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，健全了內(nèi)部管理考核體系，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的開展。同時(shí)積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標(biāo)，模范帶頭扎實(shí)工作，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的良好氛圍。

3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作，營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作氛圍。針對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作過程中出現(xiàn)的不利情緒，分公司堅(jiān)持“以人為本”和諧發(fā)展的要求，加強(qiáng)了對員工的思想教育，多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會和全體員工大會，及時(shí)攪動(dòng)了員工思想，使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅(jiān)定的信心，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的良好局面。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè)力度，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開展，重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面的工作。

⑴、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治?；A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn)，也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作的重點(diǎn)。分公司按照上級要求，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒，統(tǒng)一了標(biāo)簽，建立了目錄臺帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實(shí)際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行修改和整理，達(dá)到了“隨時(shí)可以找得到、隨時(shí)可以拿得出、隨時(shí)可以用得著”的要求。

⑵、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對照《標(biāo)準(zhǔn)》，按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見，分公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力對不符合要求的場地場所進(jìn)行了集中整治，保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生；工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適；辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢，無蜘蛛網(wǎng)；生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對辦公室及倉庫材料實(shí)行了定置管理。通過一系列的整治，分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。

⑶、加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和整治。一年來，分公司加強(qiáng)了設(shè)備整治，重點(diǎn)加強(qiáng)了線路設(shè)備的整治。變電站落實(shí)了逢停必掃制度，重點(diǎn)落實(shí)了設(shè)備分工責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整潔工作，特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺階。

（二）、安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實(shí)

多年來，分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主”方針。今年，分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路，圍繞確定的安全目標(biāo)和安全工作“以人為本”的方針，積極展開工作。在全體職工共同努力下，堅(jiān)持“零障礙、零事故”目標(biāo)，強(qiáng)化“零違章、零缺陷”管理，做了。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇3

XX年我局工會在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會、市直機(jī)關(guān)工會工委的指導(dǎo)關(guān)心下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，緊緊圍繞規(guī)劃局的中心工作目標(biāo)，切實(shí)履行工會各項(xiàng)職責(zé)，以服務(wù)干部職工、調(diào)動(dòng)干部職工積極性，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)抓好工會各項(xiàng)工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將工會工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我局工會自身改革和建設(shè)，更好的履行工會職能，在局黨委的關(guān)心支持下，新一屆工會充實(shí)了經(jīng)費(fèi)審查委員等人員隊(duì)伍，明確了工會分工和各委員的職責(zé)，進(jìn)一步完善了局工會財(cái)務(wù)管理制度，為更好的開展我局工會工作打好了基礎(chǔ)。通過一年的努力，新一屆工會從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手，增強(qiáng)了工會成員的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮了工會組織作為橋梁紐帶的作用，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的工會意識，使工會更好的為廣大職工服務(wù)。

以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建為契機(jī)，結(jié)合黨組織宣傳工作，充分發(fā)揮工會的宣傳教育職能。組織帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全體干部職工實(shí)現(xiàn)理論水平和業(yè)務(wù)水平雙提升。講求宣傳藝術(shù)，結(jié)合規(guī)劃部門的工作實(shí)際情，因地制宜開展教育宣傳，以達(dá)到統(tǒng)一思想、形成共識、形成合力、凝聚力量、圍繞中心的效果，更好地服務(wù)于城市規(guī)劃工作大局。

從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶的聯(lián)系作用，認(rèn)識關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性，把關(guān)心和幫助落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)中。一是向社會困難群眾獻(xiàn)愛心。積極響應(yīng)上級號召，關(guān)心和幫助社會弱勢群體，開展形式多樣的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“扶貧濟(jì)困”活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。組織規(guī)劃局系統(tǒng)干部職工進(jìn)行“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。二是為系統(tǒng)干部職工送關(guān)心。關(guān)心身邊干部職工工作生活，做干部職工貼心人，為本單位干部職工辦實(shí)事、做好事，使局機(jī)關(guān)工會真正成為大家心中的職工之家。全面了解掌握全局干部職工的家庭情況，做到第一知情人，并為一位困難職工(臨時(shí)工)爭取到每年800元的市總工會困難職工家庭補(bǔ)助;職工生病住院期間，局工會干部都能及時(shí)代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問;退休職工去世，局工會干部協(xié)助其家屬做好善后工作、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，機(jī)關(guān)工會“職工之家”的職能得到充分體現(xiàn)。

一是組織開展學(xué)習(xí)考察。根據(jù)我局所從事城市規(guī)劃工作的特殊性，將全局干部職工的療養(yǎng)與學(xué)習(xí)考察工作有機(jī)地結(jié)合起來，局工會結(jié)合我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點(diǎn)，分批組織全體干部有選擇性地到全國各大特色城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并有多篇學(xué)習(xí)考察文章在有關(guān)建設(shè)報(bào)刊、雜志上得以發(fā)表。通過考察活動(dòng)，一方面開闊了規(guī)劃工作的視野，另一方面也讓干部職工的身心得到了放松，增強(qiáng)了全體干部工作的信念決心。二是組織開展文體活動(dòng)。如“三八”國際婦女節(jié)期間，組織系統(tǒng)內(nèi)女性職工開展豐富多彩的活動(dòng)，展現(xiàn)單位女干部良好的精神風(fēng)貌。此外，局工會還組織了全市規(guī)劃系統(tǒng)的乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些有益于身心健康的集體活動(dòng)競技，在工作之余，豐富了廣大職工業(yè)余生活，加強(qiáng)了職工的身心鍛煉和友誼交流，深受廣大干部職工歡迎，取得較好反響。三是開展“重溫紅軍路，走進(jìn)新農(nóng)村”活動(dòng)。12月7日，衢州市規(guī)劃局工會結(jié)合局黨委開展的全市規(guī)劃系統(tǒng)“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，加快推進(jìn)新型城市化進(jìn)程”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織市局工會機(jī)關(guān)全體工作人員走進(jìn)開化縣長虹鄉(xiāng)，參觀走訪了庫坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通過瞻仰中共閩浙贛省委舊址，考察紅軍被服廠、一村居兩省的生態(tài)村落,考察錢王祖墓、高田坑歷史文化村落，考察江南布達(dá)拉宮—臺回山、中山堂茶園等活動(dòng).進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)十八大的熱情。

開展群眾性健康活動(dòng)，保證干部以健康的身體投入到各項(xiàng)工作中去。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部防病、治病意識，保證干部身體健康，組織全體干部職工參加市保健辦組織的干部保健知識教育活動(dòng)，并及時(shí)宣傳疾病預(yù)防知識;組織全體干部職工體檢，做到早預(yù)防、早治療。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化民主建設(shè)。把民主建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會工作，使工會職能得以充分發(fā)揮，把干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。在今后工作中，要盡力維護(hù)廣大干部職工的合法權(quán)益，做好干部職工建議落實(shí)工作，為干部職工說實(shí)話，辦實(shí)事，解決、反映廣大干部職工的要求和意見，同心協(xié)力搞好工作，促進(jìn)民主政治建設(shè)。

(二)進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。深入開展講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹立良好的職業(yè)道德。要以保持共產(chǎn)黨的先進(jìn)性教育為載體，不斷加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德建設(shè)，帶動(dòng)全局干部職工思想道德的提高，要在全體干部職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極開展“三走進(jìn)”、“做最美衢州人”系列活動(dòng)。要弘揚(yáng)愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為重點(diǎn)，以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信為基本的行為規(guī)范。開展群眾性精神文明的創(chuàng)建活動(dòng)，把文體藝術(shù)的開展與精神文明建設(shè)想結(jié)合，以加強(qiáng)干部職工的凝聚力、向心力，推動(dòng)全局的各項(xiàng)工作的順利開展。

(三)進(jìn)一步豐富工會活動(dòng)載體。圍繞干部職工的工作生活，繼續(xù)為干部職工做實(shí)事、做好事。把提高干部職工的生活福利和工作環(huán)境作為一件重要事情來抓，要爭取局黨委的支持，不斷拓寬干部職工的活動(dòng)場所，配備相應(yīng)的`活動(dòng)器材。以創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)為契機(jī)，積極爭取局黨委的支持，在有限的辦公條件下，拓展干部職工的活動(dòng)場所、添制部分健身器材、圖書等文體用品。以開展“測繪勞動(dòng)競賽”為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)基層工會活力，提高基層工會凝聚力。有計(jì)劃的制定全年工會活動(dòng)計(jì)劃，從德、智、體等多方面豐富我局工會職工的生活和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我局職工的內(nèi)聚力，形成熱愛單位、熱愛事業(yè)的文化氛圍。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)。加強(qiáng)工會自身建設(shè)，是搞好工會工作的基礎(chǔ)，工會全體干部特別是新任工會干部要及時(shí)分析工會工作面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，理論理想實(shí)際，以良好精神狀態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，全力投入工會工作。把維權(quán)意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神作為工作的主題，開拓進(jìn)取，傾聽群眾意見，分層次做好工作。按規(guī)定向單位工會撥交60%部分工會經(jīng)費(fèi)、向市總工會撥交40%部分工會經(jīng)費(fèi)，確保工會各項(xiàng)工作順利開展，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作效率，更好的服務(wù)廣大職工干部。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇4

新年的到來，也意味著過去一年的您努力和拼搏都將沉入歷史。回首看，在20xx年里，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在工作中努力發(fā)展了的能力和業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善了公司的建設(shè)和進(jìn)步。

一年來，通過在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了非常不錯(cuò)的成績和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補(bǔ)，但就我個(gè)人而言，還有很多工作中出現(xiàn)的馬虎和問題，這都是工作中處理不到位的地方。

如今，新的一年已經(jīng)到來，為了更好的面對的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作情況如下：

一、思想的鞏固和改進(jìn)

思想是工作的動(dòng)力和基礎(chǔ)，為了能在工作中更好的建設(shè)自身的工作態(tài)度，樹立良好的工作積極性。我在過去的工作期間，積極學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司進(jìn)步道路上領(lǐng)導(dǎo)的思想和計(jì)劃安排。并努力將思想融入工作之中。

一年中，我在每場培訓(xùn)和會議上都積極聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，認(rèn)真的塑造自身作為xxx人對工作的思想態(tài)度。且在工作中，積極鞏固自己，激勵(lì)自我，讓自我能在工作上不斷的鞏固、完善。

此外，我還利用生活中的一些時(shí)間，用書籍和一些勵(lì)志名言來激勵(lì)自己，塑造良好的個(gè)人品德和自我思想在，形成一個(gè)良好的職業(yè)工作者形象。

二、工作的完成及進(jìn)步

工作方面，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和對工作的計(jì)劃安排，努力的完成了自己的工作任務(wù)。并且，根據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個(gè)人短期及長期計(jì)劃，做到對個(gè)人的工作有安排、有把握。能認(rèn)識工作的方向，并為自己制定好前進(jìn)的節(jié)奏安排。

此外，在工作方面，我也一直在努力的強(qiáng)化自我原創(chuàng)。通過一年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和我自身在工作外時(shí)間的自我學(xué)習(xí)和鍛煉。我較好的完善了自身的業(yè)務(wù)能力，提高了作為工作者的理論知識。較好的掌握了工作的方法并進(jìn)行了自我知識面的提升。盡管目前來說很多知識都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴(kuò)充了我對公司以及公司業(yè)務(wù)的了解，完善了我目前的工作能力。

三、今后的計(jì)劃

新年已經(jīng)到來，在今后的方向上，我要更加積極加強(qiáng)自我的態(tài)度和責(zé)任感，提高工作的積極性。

此外，回顧這一年來的問題，因?yàn)槲业男傅。栽诠ぷ鞯募?xì)節(jié)上出現(xiàn)了馬虎和散漫的問題。但在今后，我要嚴(yán)格的提升自我的管理要求，讓工作能更加仔細(xì)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿桑?/p>

新的一年已經(jīng)開始，未來會有跟多的挑戰(zhàn)和問題，但我我會繼續(xù)努力，讓自己為公司和團(tuán)隊(duì)做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇5

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

公司確定的醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

新的一年，公司在的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

招商工作是XX建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，著力進(jìn)行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項(xiàng)工作目標(biāo)：

20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元，力爭全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元。(此項(xiàng)工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))

公司在20xx年度將繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。

建立、健全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價(jià)咨詢一、二部、跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部、雙流縣財(cái)政投資咨詢項(xiàng)目部、司法鑒定部等職能機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，條件成熟時(shí)在其他地、市、州增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊(duì)伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價(jià)考核制度、休假制度和文娛生活要進(jìn)一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。

公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時(shí)，也必須充分認(rèn)識到，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個(gè)行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評價(jià)體系和約束激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進(jìn)和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進(jìn)等手段，擁有各類人才，逐步達(dá)到人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時(shí)間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實(shí)行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價(jià)咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機(jī)制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂和完善;同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運(yùn)行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項(xiàng)工作由董事會負(fù)責(zé))

著力提高公司信息化管理水平，爭取用兩年左右時(shí)間建成集公司辦公自動(dòng)化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺，為各部門、各員工提供一個(gè)公文運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

3、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：

目前，全省共有價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)500余家，其中甲級資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家)，市場競爭愈加激烈，同時(shí)市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各級員工開拓市場的積極性。

3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機(jī)遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張。如鼓勵(lì)員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司，在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點(diǎn)。

企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵(lì)員工銳意進(jìn)取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。同時(shí)它也是企業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本” 的經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

對員工的尊重主要通過“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”理念與活動(dòng)體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個(gè)人尊嚴(yán)的內(nèi)容包括：實(shí)質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個(gè)人前途;及時(shí)中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境。公司將促進(jìn)各級主管定期與員工進(jìn)行單獨(dú)會談，就以上各方面進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決。

3.2.2.1、創(chuàng)造并保持一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進(jìn)行事業(yè)與個(gè)人成長的評價(jià)與探討，聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達(dá)意見和看法。

公司要在目前嚴(yán)酷、激烈的競爭中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力。同時(shí)，應(yīng)打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競爭機(jī)制的同時(shí)，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，形成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀的統(tǒng)一。

3.3、 依據(jù)公司發(fā)展的需要，實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況和公司的情況，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進(jìn)資源性人才、技術(shù)性人才，重點(diǎn)培養(yǎng)或引進(jìn)復(fù)合型人才。通過人才的培養(yǎng)或引進(jìn)，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，針對員工的特點(diǎn)，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進(jìn)行以下方面的培訓(xùn)：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：

3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，特別是《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價(jià)協(xié)第016號)、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進(jìn)行分經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員等層次進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實(shí)務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。通過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員能達(dá)到以下要求：(此項(xiàng)工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))

A、經(jīng)理：能堅(jiān)決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確、計(jì)劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項(xiàng)管理工作達(dá)到公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標(biāo);積極拓展業(yè)務(wù)。

B、項(xiàng)目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作積極主動(dòng);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項(xiàng)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的具體質(zhì)量控制程序，督導(dǎo)造價(jià)人員按程序完成具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達(dá)到總體造價(jià)咨詢目標(biāo)。

C、造價(jià)員：服從公司、部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作，所編制的工作底稿達(dá)到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓(xùn)：通過培訓(xùn)，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本，恪守“獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù)。

3.3.2、科學(xué)規(guī)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓(xùn)工作，如采用習(xí)題練習(xí)、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進(jìn)行作專題講座等形式進(jìn)行;要加強(qiáng)對典型案例的分析，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度。

為了實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵(lì)員工努力提升自己的綜合能力，在具備條件的情況下，對公司的優(yōu)秀人才進(jìn)行更高層次的培養(yǎng)。

內(nèi)部治理機(jī)制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，影響著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。(此項(xiàng)工作由董事會負(fù)責(zé))

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年公司在實(shí)踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓(xùn)、績效評價(jià)考核、高管人員薪酬、財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位責(zé)任制度。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.1、加強(qiáng)管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報(bào)工作，明確上述上報(bào)資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一。

3.4.2.2、加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度，并定時(shí)進(jìn)行公布、上報(bào)，并按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.4.2.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項(xiàng)目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時(shí)整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補(bǔ)貼發(fā)放的條件之一。(此項(xiàng)工作由綜合部負(fù)責(zé))

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，只有用超越現(xiàn)在的更高目標(biāo)來要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能保持現(xiàn)在的成就，爭取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。

3.6.1、造價(jià)咨詢一、二部：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)員進(jìn)行督導(dǎo)，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，積極拓展業(yè)務(wù)，深挖老客戶的潛力，加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作，做好業(yè)務(wù)報(bào)告的三級復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時(shí)收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息，加強(qiáng)與省、市、區(qū)審計(jì)局、財(cái)政局、財(cái)政投資評審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強(qiáng)與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，做好比選投標(biāo)工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時(shí)辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作，修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)行政工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。

3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作，做好廉政建設(shè)工作，針對重點(diǎn)項(xiàng)目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，按照本工作計(jì)劃提出的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺階。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇6

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、全鄉(xiāng)共出生52人，計(jì)劃內(nèi)51人，計(jì)劃外1人，計(jì)生率 98%，其中一孩出生 30人,二孩出生21人，無多孩出生。

2、全鄉(xiāng)綜合節(jié)育率達(dá)90%以上，落實(shí)長效節(jié)育措施37例，其中結(jié)扎5例，放環(huán)32例，針對退出育齡期的婦女及時(shí)告知共取環(huán)12例，對計(jì)劃外懷孕人員及時(shí)采取措施，其中人流8例。

3、利益導(dǎo)向機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好。新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助享受者16名，累計(jì)有 132名老人享受此項(xiàng)政策；為 4對夫婦發(fā)放計(jì)劃生育優(yōu)惠證，共發(fā)放4000元一次獎(jiǎng)勵(lì)金。

4、省平臺流動(dòng)信息操作100%完成；一胎辦證隨訪32例，二胎隨訪35例，全過程管理100%，四項(xiàng)手術(shù)隨訪74人。

5、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收100%完成。

二、20**年計(jì)劃生育幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、人口和計(jì)劃生育局與衛(wèi)生局合并，合并后將村衛(wèi)計(jì)員信息進(jìn)行調(diào)查錄入信息。

2、在使用目前wis信息的基礎(chǔ)上，省衛(wèi)計(jì)委建立了互聯(lián)互通系統(tǒng)，將全鄉(xiāng)信息進(jìn)行導(dǎo)入核查。

3、組織開展以“生育關(guān)懷,真情服務(wù)”為主題的“5.29”計(jì)生協(xié)活動(dòng)， 5月20日上午9點(diǎn)左右與鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合開展“優(yōu)生優(yōu)育，健康寶貝”活動(dòng)，舉辦優(yōu)生優(yōu)育的健康知識講座，5月26日（上坦集市）在上坦大會堂采取懸掛橫幅、設(shè)立政策宣傳、發(fā)放宣傳單、免費(fèi)發(fā)放計(jì)生藥品等方式宣傳計(jì)生政策及優(yōu)生優(yōu)育方面的`相關(guān)知識。

4、走訪失獨(dú)家庭，落實(shí)計(jì)生特殊家庭意外傷害保險(xiǎn)文件。

5、兩免系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。

三、20**年工作計(jì)劃

現(xiàn)處在衛(wèi)計(jì)合并的磨合期，許多工作分配還未明朗化，20**年我鄉(xiāng)會根據(jù)縣里的主要考核指標(biāo)制定工作方案，提高服務(wù)意識，多方式、多渠道關(guān)愛育齡婦女。今年的計(jì)生工作基本完成年初制定的計(jì)劃，但工作中還有一些因客觀因素未能解決的問題，有待以后繼續(xù)突破。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇7

1、負(fù)責(zé)公司的日常辦公事務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同協(xié)議的簽訂及勞動(dòng)合同的管理工作;

3、負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

4、做好公司考勤工作，做好公司考勤管理工作。

5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其它工作。

6、做好后勤保障工作。

7、做好辦公室人員、財(cái)務(wù)工作及日常事務(wù)。

8、做好公司會議及會務(wù)工作，負(fù)責(zé)會議記錄，會議紀(jì)要，并做好會議決議的記錄。

9、協(xié)助做好各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作，保證會議按時(shí)召開。

10、做好了公司的各項(xiàng)會議記錄、會議紀(jì)要，并按文件的形式，及時(shí)做好了會議紀(jì)要的記錄、落實(shí)。

11、按照公司要求，每月及時(shí)、準(zhǔn)確地做好了公司的各種會議記錄、會議紀(jì)要。

12、做好了公司的各種會議記錄、會議紀(jì)要，并按文件的形式，及時(shí)做好了會議紀(jì)要的記錄、落實(shí)。

13、做好了公司的各項(xiàng)活動(dòng)的組織和后勤保障工作。

14、協(xié)助做好了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的來訪及接待工作。

15、做好了公司所有臨時(shí)性的接待工作，按領(lǐng)導(dǎo)指示做好了公司領(lǐng)導(dǎo)、來訪及員工的接待工作。

16、做好了公司的人事工作及員工考勤工作;

17、公司勞動(dòng)合同的管理工作。

18、配合做好了公司的勞動(dòng)合同及工資的審核、勞動(dòng)合同相關(guān)表的報(bào)送工作及社會保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納等工作。

19、完成了公司人員調(diào)資、晉升、離職等相關(guān)工作。

20、做好了公司員工年休假的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、異常情況的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

21、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

三、存在的不足

22、存在的不足

23、對公司人員的人文關(guān)懷不夠。包括對公司人員的人文關(guān)懷，員工的關(guān)心和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)技術(shù)人才缺乏。

24、對公司制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，執(zhí)行不嚴(yán)格，對上級的指令執(zhí)行力度不夠。

35、對公司的各部門的工作狀況監(jiān)督、檢查力度不夠。公司人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，對于上級的指令不能及時(shí)的貫徹執(zhí)行。

四、今后的工作打算

26、加快公司的發(fā)展步伐，完善管理體制。作為公司人員的人文關(guān)懷，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，提升管理的水平和執(zhí)行力。

27、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，抓住公司各部門的發(fā)展機(jī)遇，提升人事工作效率。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，支持公司不斷進(jìn)步，保持和公司一致的發(fā)展，力爭做一名優(yōu)秀的人事。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己工作水平更上一層樓。

在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇8

20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量x噸，比去年同比增長x%;鋁錠產(chǎn)量x噸，同比增長x%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，比去年同期增長x%;實(shí)現(xiàn)利稅x萬元，比去年同期增長x%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍x人，員工平均工資達(dá)x元/月，比去年同期增長x%。

二、主要完成的工作

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的x元增長到現(xiàn)在的x元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年x月，公司推薦xx、xx等x位同志參加由xx大學(xué)xx俱樂部主辦、xx講師xx主講的《xxx》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸x元提高到x元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出，減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本x元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的x人減少到今年的x人。第三，公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸x元，最低時(shí)談到x元，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約開支x萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

公司加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶xx有限公司繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“x”、“x”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“x”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與xx股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與xx以及xx、xx、xx的客戶保持合作，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來，公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息，尋找潛在客戶，提升公司形象，提高公司知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年x月份公司對“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者xx給予x元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年x月，公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對公司發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“xx省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“xx市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持x萬元。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，公司決定選用/t19001-XXidtiso9001：XX國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資x萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房x平方米，做地坪x平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置x噸壓塊機(jī)、x噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽(yù)

20xx年公司榮獲“xx首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號，公司董事長榮獲“xx市十大杰出青年”、“中國好人榜x月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中x月份操作工xx被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，使待遇與責(zé)任掛鉤，把各項(xiàng)工作理順。

公司將進(jìn)一步的完善績效考核制度，明確各部門人員的工作職責(zé)，全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去，同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

2、計(jì)劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下，力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線，可以降低生產(chǎn)管理成本，提高利潤率，產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場份額，擴(kuò)大公司影響力。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在-20xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升，同時(shí)公司產(chǎn)值將會大幅度增加，力爭年產(chǎn)值達(dá)到x億元。

4、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾，該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù)，每年創(chuàng)造利潤x萬元。

5、xx收購

xx物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大，力爭年產(chǎn)值達(dá)到x萬元，實(shí)現(xiàn)利稅x萬元，比上年同比增加x%。

6、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源，實(shí)行多元化經(jīng)營，計(jì)劃成立“煤炭營銷公司”，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，創(chuàng)造利稅x萬元。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線，公司目前只有一條，屬于“大馬拉小車”，煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭x%左右;車間開展節(jié)能降耗評比，技術(shù)創(chuàng)新，出臺獎(jiǎng)勵(lì)政策，力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降x%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加，資金緊張狀況有所緩解，但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司，融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，都離不開企業(yè)組成的最基本元素——人，如何留住人才，培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展，計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，業(yè)務(wù)員x人，辦公室人員x人，車間操作工人x人，員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn)。

一元復(fù)始，萬象更新!20xx年即將過去，新的一年又將來臨，新起點(diǎn)，新征程，新氣象，新發(fā)展，在步入20xx年里，公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而上、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，居安思危，奮勇爭先，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進(jìn)一步，再攀新高峰，確保實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)產(chǎn)值x億元。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇9

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計(jì)生育工作的指導(dǎo)思想

首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)，社會生活實(shí)際，宣講計(jì)生工作與社會發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會上進(jìn)行廣泛宣傳，講解計(jì)生《條例》，使廣大職工深深認(rèn)識到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的自覺性。

我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實(shí)行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識、積極工作，他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來我局無一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。

二、 領(lǐng)導(dǎo)重視，將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任制考核

局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)，對計(jì)生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康知識掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。

2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。

3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進(jìn)行治療。

四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢推進(jìn)計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作

我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門，在開展計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合本職工作，扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計(jì)生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

今年，我們對盧龍縣劉家營鄉(xiāng)薛莊村的12戶計(jì)劃生育貧困戶進(jìn)行扶持肉雞飼養(yǎng)技術(shù)，免費(fèi)發(fā)放獸藥、獸醫(yī)衛(wèi)生合格證，購買藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%，優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養(yǎng)技術(shù)和防疫服務(wù)，疫病診斷、化驗(yàn)費(fèi)免收20.0%等項(xiàng)優(yōu)惠政策，幫助他們發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)。今年12個(gè)計(jì)生聯(lián)系戶人均收入都達(dá)到或超過全村人均水平。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇10

今年上半年，我局以__為指導(dǎo)，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的__大和十九屆歷次全會精神，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的__大勝利召開，全局齊心協(xié)力、砥礪奮進(jìn)，較好完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年主要工作

(一)固本強(qiáng)基，砥礪奮進(jìn)，黨建引領(lǐng)實(shí)效顯著

1.政治建設(shè)情況

一是將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。20__年上半年共開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次。二是落實(shí)會前學(xué)習(xí)制度，不斷深化學(xué)習(xí)并取得實(shí)效。三是做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺的管理，常態(tài)化抓實(shí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺的學(xué)習(xí)任務(wù)。四是抓好意識形態(tài)工作。

2.組織建設(shè)情況

一是認(rèn)真組織開展20__年度組織生活會和民主評議黨員。二是優(yōu)化黨建品牌，本年度我局機(jī)關(guān)黨委將黨建品牌優(yōu)化為“和諧宜居平安筑建”。三是落實(shí)好“三會一課”、支部主題黨日活動(dòng)。四是落實(shí)好書記聯(lián)系點(diǎn)工作。五是規(guī)范組織管理，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)信息公開工作。六是做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一是強(qiáng)化規(guī)矩意識。二是開展了作風(fēng)紀(jì)律明查暗訪。三是局機(jī)關(guān)紀(jì)委長期堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從個(gè)人防護(hù)抓起。四是開展了違規(guī)吃喝和“圈子文化”專項(xiàng)整治。五是做好主陣地廉政宣傳工作。六是通過開展日常廉政談話、任前談話、提醒談話等方式提升廉潔服務(wù)意識。

(二)科學(xué)防控，精準(zhǔn)施策，織密織牢疫情防控網(wǎng)

始終貫徹落實(shí)上級重要精神和工作部署，加強(qiáng)對在建工地、攪拌站、住宅小區(qū)、房地產(chǎn)項(xiàng)目、共有產(chǎn)權(quán)房屋(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))、住保小區(qū)、人防工程的疫情防控工作的督查，把疫情防控任務(wù)擺在重要位置。

(三)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，努力保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對疫情促進(jìn)建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(英府〔20__〕2號)文件精神。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)建筑市場和房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。

加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管。積極開展安全專項(xiàng)檢查、房屋市政工程鋼筋專項(xiàng)檢查，建筑起重機(jī)械設(shè)備實(shí)體專項(xiàng)檢查，上半年以來，共檢查在建工程項(xiàng)目368宗，對涉及違法違規(guī)的企業(yè)、責(zé)任人員進(jìn)行了工程施工質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)扣分處理。

截至20__年6月，對混凝土運(yùn)輸車輛和混凝土運(yùn)輸車輛駕駛員實(shí)施監(jiān)管，開展混凝土生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)、道路交通安全、綠色環(huán)保等檢查48次。完成大中型建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)專家論證12宗。辦理工程竣工驗(yàn)收備案82宗。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開展工程消防設(shè)計(jì)備案驗(yàn)收，辦理消防設(shè)計(jì)審查24宗，特殊消防驗(yàn)收業(yè)務(wù)25宗，辦理建設(shè)工程消防驗(yàn)收26宗，備案抽查47宗。強(qiáng)化招投標(biāo)管理，累計(jì)完成建筑工程招標(biāo)文件審查20宗。加大“打非治違”力度，累計(jì)受理非法違法建設(shè)行為案件12宗。

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管。開展房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為亂象整治檢查。建立物業(yè)服務(wù)誠信管理體系，利用誠信加減分手段加強(qiáng)主管部門對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管抓手。上半年，在消防安全檢查行動(dòng)中共計(jì)檢查小區(qū)75個(gè)，對存在問題的發(fā)出整改通知書，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改。開展“拆違、破網(wǎng)、開窗、治電”消防安全專項(xiàng)整治工作，對75個(gè)物業(yè)小區(qū)排查、整治。積極做好房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資宣傳工作，加大房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查力度。

(五) 深化改革，簡化流程，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力

1.“當(dāng)日即拿證”成為事實(shí)。以“承諾制”和“告知承諾制”作為制度創(chuàng)新的突破口，為企業(yè)提供信任審批，精簡審批流程，壓減工作時(shí)限，加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2.房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全面電子證照化，不斷深化“放管服”改革、積極探索“零跑動(dòng)”“不見面”審批舉措。推行“粵安居”清遠(yuǎn)市存量房自主簽約平臺，方便人民群眾進(jìn)行存量房買賣合同網(wǎng)上簽約，現(xiàn)已通過粵安居系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管協(xié)議審批、監(jiān)管賬戶變更等日常業(yè)務(wù)。

3.靠前服務(wù)、助力“抗疫”?！熬W(wǎng)上辦”“預(yù)約辦”成為審批服務(wù)新常態(tài)，降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，確保了審批服務(wù)“不打烊”，為我市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

(六)加強(qiáng)排查，強(qiáng)化治理，全面防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

1.強(qiáng)化涉信涉訪工作。做好涉房地產(chǎn)社會矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問題等方面的信訪處理工作，及時(shí)處理，確保社會穩(wěn)定。

(七)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化防治，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)

嚴(yán)格落實(shí)建筑施工工地?fù)P塵防控8個(gè)100%措施，加強(qiáng)對“五大責(zé)任主體”(建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘查、設(shè)計(jì))企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化文明施工。

(八)多措并舉，全力推進(jìn)，宜居宜業(yè)環(huán)境明顯改善

1.扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。我市20__年新開工改造望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、望埠鎮(zhèn)三角地小區(qū)、白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍共5個(gè)小區(qū)，涉及738戶、363棟樓、建筑面積14.5723萬平方米。上半年，望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、三角地小區(qū)已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及預(yù)算審核，正在開展招投標(biāo)工作;白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍已向市政府申請工程建設(shè)。

2.加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工作。目前我市共確定三批歷史建筑18處，現(xiàn)已全部完成我市歷史建筑測繪建檔和掛牌工作，中國傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展工作和綠色社區(qū)創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

(九)兜牢底線，提高保障，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興相銜接

1.積極做好住房保障戶租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。截至目前已完成發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補(bǔ)貼513戶。

2.抓好農(nóng)村危房改造工作，20__年農(nóng)村危房中央改造任務(wù)267戶，其中97戶已完成，170戶還在推進(jìn)中，已撥付20__年中央危改補(bǔ)助資金35萬元。

3.做好農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。組織對農(nóng)村房屋進(jìn)行全面摸底排查，積極申請涉農(nóng)資金用于農(nóng)村危房整治。截至目前，對24個(gè)鎮(zhèn)(街)中255個(gè)行政村的農(nóng)村房屋進(jìn)行全面摸底排查，排查錄入146528戶房屋信息，對排查初步判斷存在安全隱患的1764棟農(nóng)村房屋進(jìn)行分階段鑒定，已全部完成用作經(jīng)營性存在D級安全隱患的農(nóng)村自建房整治。截至6月25日，已完成整治761戶。

4.加強(qiáng)削坡建房整治工作，20__年整治任務(wù)423戶，截至6月25日，已開工390戶，完工132戶，開工率92%，完工率31%。

5.扎實(shí)推進(jìn)海綿城市建設(shè)，印發(fā)了《英德市中心城區(qū)海綿城市建設(shè)方案》(英府辦函〔20__〕89號)，成立海綿城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過相關(guān)單位提供的項(xiàng)目信息，已總結(jié)整理海綿城市建設(shè)(改造)項(xiàng)目，初步形成20__-2030年項(xiàng)目庫。已通過中介超市選取第三方公司完成編制《20__年英德市中心城區(qū)海綿城市自評估報(bào)告》。

(十)繼續(xù)抓好人民防空工作，提高人民防空水平

積極做好全市人防結(jié)建工程摸底、布點(diǎn)工作，結(jié)建資料基本整理完畢。組織編制全市人防專項(xiàng)規(guī)劃工作。進(jìn)一步簡化報(bào)建程序。

(十一)加強(qiáng)行政執(zhí)法，強(qiáng)化保障措施。

依據(jù)《英德市關(guān)于落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法工作分工方案》要求，為確保順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法改革任務(wù)，制定了《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于協(xié)助鎮(zhèn)街推進(jìn)綜合行政執(zhí)法的工作方案》。上半年共辦理行政處罰案件13宗。

二、20__年下半年工作計(jì)劃

(一)突出“講政治”，強(qiáng)化黨建工作

一是 強(qiáng)化黨組黨建主體責(zé)任。鞏固“擦亮黨建品牌 創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”工作成果，使黨建品牌有生命力、有持續(xù)性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量住建工作。二是 強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，錘煉黨員黨性修養(yǎng)。三是 認(rèn)真貫徹落實(shí)好意識形態(tài)和思想宣傳文化工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作，守住意識形態(tài)領(lǐng)域安全。四是 深入貫徹落實(shí)廣東省新一輪加強(qiáng)黨的基層組織三年行動(dòng)計(jì)劃。五是 繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)信息公開、網(wǎng)絡(luò)安全、保密等工作。六是 抓好統(tǒng)戰(zhàn)、人才工作，凝聚各方力量，發(fā)揮住建人才作用，推進(jìn)住建各項(xiàng)工作。七是 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造清風(fēng)氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

(二)全力“拼經(jīng)濟(jì)”，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.落實(shí)常態(tài)化疫情防控，鞏固防疫成果

按照市委市政府關(guān)于疫情防控的工作要求和《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化督查方案》，繼續(xù)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部疫情防控常態(tài)化工作;加強(qiáng)對物管小區(qū)、人防工程、住保小區(qū)、在建工地等的疫情防控常態(tài)化工作檢查和指導(dǎo)，對企業(yè)提出的困難和問題，及時(shí)指導(dǎo)解決。

2.繼續(xù)落實(shí)暖企政策，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

落實(shí)好《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對疫情促進(jìn)建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(英府〔20__〕2號)文件精神，抓好疫情防控的同時(shí)，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)暖企措施，推動(dòng)房地產(chǎn)、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩不誤。

3.加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序

加強(qiáng)工程項(xiàng)目日常監(jiān)管，利用“雙隨機(jī)、一公開”平臺開展各項(xiàng)行政檢查工作，并做好公示，對轄區(qū)內(nèi)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)保障農(nóng)民工工資支付工作，強(qiáng)化建筑施工安全工作，全年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，開展建筑施工安全隱患排查整治，確保建筑施工領(lǐng)域安全。繼續(xù)加強(qiáng)建筑工地及預(yù)拌混凝土(砂漿)攪拌站揚(yáng)塵監(jiān)管，持續(xù)開展道路安全百日攻堅(jiān)工作。強(qiáng)化消防職能工作，抓好建筑工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收等工作，強(qiáng)化職能范圍內(nèi)的消防隱患排查整治，確保住建領(lǐng)域消防安全。繼續(xù)抓好掃黑除惡工作，規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序。

4.強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，維護(hù)房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展

持續(xù)整治房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。進(jìn)一步規(guī)范商品房預(yù)售資金使用監(jiān)管，確保預(yù)售款使用審批與施工進(jìn)度相符，完善預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理。加快發(fā)展培育住房租賃市場。

5.持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境

高質(zhì)量完成英德市委“十大行動(dòng)方案”，持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，不斷推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上審批工作，積極引導(dǎo)企業(yè)、群眾通過網(wǎng)上辦理相關(guān)審批事項(xiàng)。

6.持續(xù)強(qiáng)化法治建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法治保障

嚴(yán)格貫徹落實(shí)重大行政決策、規(guī)范性文件制定程序規(guī)定，定期開展評估清理工作，切實(shí)提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，貫徹落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)法治政府建設(shè)，加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷評查力度，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法案件辦理程序，切實(shí)提高行政執(zhí)法能力和水平。配合做好行政執(zhí)法事項(xiàng)下放工作，按照“放得下、接得住”的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。按照“誰執(zhí)法誰普法”要求，做好“八五”普法工作，做好履職評議各項(xiàng)工作。

(三)傾力“惠民生”，增進(jìn)民生福祉

抓好民生保障工作，增加群眾幸福感獲得感。一是 扎實(shí)做好住房保障工作。進(jìn)一步做好已建成公租房的后續(xù)管理工作，做到應(yīng)保盡保，完善退出、欠租追討和輪候機(jī)制。抓好公租房產(chǎn)權(quán)證辦理工作。二是 加強(qiáng)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，督促各鎮(zhèn)(街)在12月底前完成1339戶存在安全隱患的農(nóng)村房屋整治。三是 加強(qiáng)削坡建房風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整治工作，爭取在20__年11月前完成423戶農(nóng)村削坡建房風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整治。四是 推進(jìn)海綿城市建設(shè)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目參建各方按照國家和地方相關(guān)技術(shù)要求開展海綿城市施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。五是 深入開展自建房安全專項(xiàng)排查，全面開展分類整治。1.繼續(xù)深入開展排查，對標(biāo)對表省和清遠(yuǎn)市工作方案要求，倒排時(shí)間，對全市所有經(jīng)營性自建房開展拉網(wǎng)式、地毯式大排查大整治。2.全面開展分類整治，對排查出存在安全隱患的經(jīng)營性自建房，逐一落實(shí)整改責(zé)任人和整治措施，實(shí)施掛牌督辦、限期整改，確保對賬銷號、閉環(huán)管理、整改到位。3.建立健全長效機(jī)制。全面加強(qiáng)自建房的監(jiān)管，完善監(jiān)管鏈條，按照“三管三必須”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)自建房的安全監(jiān)管責(zé)任。六是 落實(shí)城市建成區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，開展房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查，完成調(diào)查工作并匯交調(diào)查數(shù)據(jù)至清遠(yuǎn)市級。七是 加強(qiáng)綠色建筑宣傳力度，按要求從初步設(shè)計(jì)審查、施工圖審查備案及施工過程穩(wěn)步推進(jìn)綠色建筑實(shí)施，并加大力度推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展。八是 扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，20__年12月底前完成5個(gè)老舊小區(qū)改造，繼續(xù)推進(jìn)大站鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。九是 全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作，完成上級下達(dá)的中央農(nóng)村危房改造任務(wù)及本級排查下達(dá)的英德市農(nóng)村危房改造任務(wù)，對農(nóng)村低收入群體住房安全保障實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)跟蹤并解決出現(xiàn)的新情況新問題，指導(dǎo)農(nóng)村危房改造工作并督促危房改造進(jìn)度。十是 繼續(xù)抓好宜居城鄉(xiāng)建設(shè)，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村建筑風(fēng)貌，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)村按照規(guī)劃編制做好傳統(tǒng)村落的保護(hù)修繕工作。抓好歷史名城、歷史建筑工作。完成浛洸鎮(zhèn)下圍五婆城、張氏宗祠、新科樓3處歷史建筑的修繕保護(hù)工作、完成英德市其余15處歷史建筑修繕保護(hù)計(jì)劃工作。完成英德市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃、浛洸鎮(zhèn)歷史名鎮(zhèn)及浛洸鎮(zhèn)和平歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃編制報(bào)批工作。

(四)積極做好人防工作，提升人民防空水平

強(qiáng)化人防宣傳教育，做好人防宣傳教育“五進(jìn)”工作，加強(qiáng)對人防結(jié)建工程執(zhí)法檢查，做好人民防空各項(xiàng)工作。

(五)強(qiáng)化平安綜治建設(shè)工作，提升社會治理效能

做好涉房地產(chǎn)社會矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問題等方面的信訪、輿情、12345服務(wù)熱線的預(yù)警和處置機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)包案處理制度，加大力度調(diào)處信訪積案，加強(qiáng)重點(diǎn)敏感時(shí)期社會排查治理。完善綜治維穩(wěn)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)涉房地產(chǎn)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域社會矛盾排查化解工作，解決群眾的煩心事、揪心事、操心事，保障住建領(lǐng)域的平安穩(wěn)定。

企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃 篇11

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項(xiàng)措施，強(qiáng)化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

會議指出，要深刻認(rèn)識規(guī)范管理工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局部署要求，強(qiáng)化規(guī)范管理，進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。

會議強(qiáng)調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實(shí)年”，全省系統(tǒng)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實(shí)作為工作主線，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機(jī)制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動(dòng)。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認(rèn)真修改完善試運(yùn)行制度，扎緊權(quán)力運(yùn)行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確保“好用、管用、實(shí)用”。二要認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實(shí)。四要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。將壓實(shí)責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進(jìn)專項(xiàng)考評和年終綜合考評規(guī)范化運(yùn)作，通過嚴(yán)格考評問責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

工作總結(jié)企業(yè)

日子一天一天過去，歲月匆駛。這一階段的工作即將結(jié)束。此時(shí)我們一定要認(rèn)真總結(jié)工作，我們在日常工作中，可以通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，避免踩坑。那么如何寫好一篇工作總結(jié)呢？小編特意為大家收集整理了“工作總結(jié)企業(yè)”，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

工作總結(jié)企業(yè) 篇1

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力的方向。年終總結(jié)可以大體分為：單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

一、寫作方法

首先自然是標(biāo)題，年終總結(jié)的標(biāo)題其實(shí)很簡單，只需要寫時(shí)間+文種即可。例如“20xx年度年終工作總結(jié)”，不用過于華麗修飾，有些標(biāo)題還直接省略了時(shí)間，例如“年終工作總結(jié)”，不過小編還是推薦使用時(shí)間+文種的格式。

然后就是正文了，首先自然是對一年中的工作做一個(gè)大致的回顧。這是總結(jié)的開頭，我們可以稱之為前言。前言多用于說明工作總結(jié)的緣由，是對一年的工作以及工作過程的概述和評估。篇幅不宜過長，點(diǎn)到為止，不做深入分析。

接著就是書寫工作的心得和體會，這是年終總結(jié)的主體，也是最重要的部分，內(nèi)容是就前言的概述展開分述。一般會使用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、工作方法與心得體會，有些小標(biāo)題中內(nèi)容過多的話還可以采用小小標(biāo)題進(jìn)行分類闡述。

正文的最后一般都會書寫今后的計(jì)劃或者打算，這是年終總結(jié)的結(jié)尾部分。主要是根據(jù)上一年度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出今后的

設(shè)想和打算，為新的一年制定計(jì)劃提出依據(jù)。具體內(nèi)容可以包括如何提高現(xiàn)有成績，克服存在問題，提出新的奮斗目標(biāo)等等。

雖然正文完成了，但是工作總結(jié)并沒有完成，我們還需要寫署名和日期。相信不少朋友在寫完正文的時(shí)候就認(rèn)為已經(jīng)完事了，常常會忘記書寫署名和日期，只有寫上署名，才方便讓別人知道這是誰寫的年終工作總結(jié)，寫上時(shí)間方便自己和他人了解這個(gè)總結(jié)是何時(shí)所寫。

以上就是一個(gè)完整的年終工作總結(jié)應(yīng)該有的格式，年終工作總結(jié)中最重要的就是正文，而正文中最重要的就是主體，書寫主體的時(shí)候最好分類敘述，這樣條理清晰，使人一目了然，如果有必要的話，小標(biāo)題下面還可以套小小標(biāo)題，最后千萬別忘了署名和日期。

二、注意事項(xiàng)

1、開端回顧過去一年，概括簡述工作經(jīng)歷，例句“過去一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些成績”等等。適當(dāng)照顧領(lǐng)導(dǎo)的閱讀口味。

2、接下來具體列舉各方面工作花費(fèi)的力量和取得的成績，例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中，取得了xx報(bào)道的成果”。重點(diǎn)體現(xiàn)自己付出的繁重勞動(dòng)。

3、對工作的不足略加陳述，先大量描述客觀不利因素，再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當(dāng)然，我自己xxxx也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作，列舉雄心壯志一二，不管能不能做到。例句“請同志們和領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!!”后附若干加黑驚嘆號更體現(xiàn)決心。

三、年度工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化形勢教育，推動(dòng)執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析；確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價(jià)，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞****站和

****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作。

工作總結(jié)企業(yè) 篇2

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對__賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計(jì)劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租__賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理__賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時(shí)回流資金，為__賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上，做到每周一次安全會，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實(shí)行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。

(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。

5、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6、 做好公司重要會議記錄。

7、 做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

工作總結(jié)企業(yè) 篇3

質(zhì)量部門是服務(wù)部門，是負(fù)增值部門，也是在公司里處于相對比較尷尬的部門。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不理想時(shí)，質(zhì)量部的責(zé)任首當(dāng)其沖；當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定時(shí)，它又像是可有可無的花瓶，所以現(xiàn)在的有些企業(yè)的質(zhì)量部門仍舊是可有可無的部門。

有些企業(yè)的質(zhì)量部門是其它部門兼管，有些是某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)兼管，發(fā)與不發(fā)貨、原材料接收與否、制程中出現(xiàn)不良時(shí)是否停線等等質(zhì)量事件，也就由某領(lǐng)導(dǎo)手一揮，桌一拍,做下了決定，這樣的質(zhì)量管控基本上是沒管控。

在下拙見，只有所有管理者足夠重視質(zhì)量，全員參與管控質(zhì)量，才能做出讓顧客滿意的產(chǎn)品。以下是我在公司做品質(zhì)經(jīng)理的主要質(zhì)量管控：

一、最基礎(chǔ)的質(zhì)量檢驗(yàn)

1、上任后，制定行業(yè)認(rèn)可且正確的產(chǎn)品規(guī)范、制定有各測量、試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程、普通產(chǎn)品來料、制程、半成品、成品、出貨檢驗(yàn)規(guī)程；特殊產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)程若干。

2、設(shè)立品質(zhì)部，確認(rèn)QC、QA人員，通過在崗在職培訓(xùn)考核、早會宣導(dǎo)等方法，要求質(zhì)量人員對檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的理解，能準(zhǔn)確無誤的判斷，現(xiàn)實(shí)行每半年一次培訓(xùn)并考試，合格方可繼續(xù)勝任原工作崗位，每一季度一次現(xiàn)場考核，通過QC驗(yàn)證后的產(chǎn)品進(jìn)行再確認(rèn)，確認(rèn)誤檢、誤判、漏檢機(jī)率，并將此結(jié)果納入檢驗(yàn)員的績效考核。

3、要求QC人員能夠?qū)|(zhì)量結(jié)果進(jìn)行簡單的分析和解釋，當(dāng)有QC向我匯報(bào)不良現(xiàn)象時(shí)，我都會問對方：你認(rèn)為是何種原因?qū)е逻@種不良現(xiàn)象產(chǎn)生，并與對方進(jìn)行必要的討論和分析。

二、加強(qiáng)公司各部門對在制品、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量的認(rèn)識

1、每天兩次不定時(shí)走訪車間各工序，觀察現(xiàn)有正在生產(chǎn)產(chǎn)品的工作流程，以減少工作失誤，提高工作效率為準(zhǔn)，不合理的流程容易造成質(zhì)量不穩(wěn)定，部門間相互扯皮影響團(tuán)體合作，若發(fā)現(xiàn)不合理流程，及時(shí)與管理層協(xié)商溝通，糾正其工作流程；

2、觀察全員質(zhì)量意識，是否承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量責(zé)任，是否按流程工作，工作質(zhì)量如何。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與管理層及部門負(fù)責(zé)人溝通、改善。主導(dǎo)并協(xié)助各部門建立有一套有效的績效考核，從而增加全員質(zhì)量意識。

三、將人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面管控用于實(shí)際工作

1、生產(chǎn)人員（人）

現(xiàn)由行政部及車間跟蹤確認(rèn)：生產(chǎn)人員符合崗位技能要求，每一員工入職培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，車間實(shí)習(xí)，能勝任工作后才正常上崗。

現(xiàn)品質(zhì)部與技術(shù)部確認(rèn)：特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作（熔煉、制粉、成型、燒結(jié)、電鍍等工序）、操作人員及檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識和操作技能，考核合格者持證上崗。

操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝文件操作，現(xiàn)由車間主管及專職QC巡視，督促員工執(zhí)行力。

檢驗(yàn)人員按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)原始記錄，要求各檢驗(yàn)工序每日下班前將各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)輸入電子檔。

2、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)（機(jī)）

制定有“設(shè)備管理辦法”，其中設(shè)備的購置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。

新設(shè)備試樣跟蹤采取新產(chǎn)品試樣跟蹤一樣機(jī)制；一季度一次由品質(zhì)部主導(dǎo)，檢查設(shè)備管理辦法各項(xiàng)規(guī)定有無有效實(shí)施，檢查項(xiàng)目有：設(shè)備臺賬、維修檢定計(jì)劃、維修記錄等有無實(shí)施（隨機(jī)抽樣方式詢問一線操作人員，什么時(shí)間什么人是否為你操作的設(shè)備做過維修或保養(yǎng)），查是否有相關(guān)記錄。

3、生產(chǎn)物料（料）

主要原材料，只能由已審核過合格供方提供。主導(dǎo)每年一次的主要原材料供應(yīng)商審核，包括供應(yīng)商的體系審核和產(chǎn)品審核。

與采購部門協(xié)商后，要求采購訂單除明確數(shù)量、重量、單價(jià)、交貨日期等常規(guī)要求外，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)（磁性能要求、尺寸、外觀要求）都需要明示于采購訂單，采購人員將技術(shù)指標(biāo)輸入電子檔共享，以便于來料驗(yàn)證其材料是否符合采購訂單要求。

下道工序負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序，如本工序未查出上道工序不良，本工序所有不良品由本工序承擔(dān)并記入工序績效考核中。

所有工序產(chǎn)品必須有批次或序列號標(biāo)識，便于跟蹤追溯，隨時(shí)檢查標(biāo)識單、跟蹤卡等填寫情況是否符合要求。

4、作業(yè)方法（法）

對已區(qū)分的關(guān)鍵工序、特殊工序和一般工序，分別建有質(zhì)量控制點(diǎn)。

主要工序懸掛工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，工藝文件對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求；特殊工序的工藝規(guī)程除明確工藝參數(shù)外，還對工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制取、設(shè)備和環(huán)境條件等作出具體的規(guī)定。

重要的生產(chǎn)過程控制圖的控制方法發(fā)現(xiàn)潛在不良因素，現(xiàn)我公司計(jì)量型采用x-R控制圖，計(jì)數(shù)型采用不合格品率P控制圖。

5、生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)）

環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求，我公司特殊工序環(huán)境要求按特殊作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，一般工序的產(chǎn)品對溫濕度要求不高，常溫常濕即可。

生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、材料、工裝、夾具整齊、有序，執(zhí)行5S相關(guān)要求，每周行政部組織相關(guān)部門不定期檢驗(yàn)各車間各工序5S執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果與車間、工序負(fù)責(zé)人績效掛鉤。

6、質(zhì)量檢查和反饋（測）

制定的檢驗(yàn)規(guī)程包含檢驗(yàn)項(xiàng)目、項(xiàng)目指標(biāo)、檢驗(yàn)方法、抽樣方案、檢驗(yàn)頻次、儀器等要求。

各工序檢驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程驗(yàn)證產(chǎn)品并記錄，每工序檢驗(yàn)站提交日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)，要求日報(bào)第二天八點(diǎn)半之前提交，周報(bào)次星期一上午提交，月報(bào)次月8號前提交。

控制不合格品，對返修、返工重點(diǎn)跟蹤，制定有返工、返修品跟蹤單。

檢驗(yàn)現(xiàn)場：待檢品、合格品、返修品、廢品分別用不同顏色盒子存放，利用色標(biāo)醒目標(biāo)志，分別存放或隔離。（白色是待檢品、藍(lán)色是合格品、黃色是返修品、紅色是廢品）。

特殊工序的各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、理化分析報(bào)告、控制圖表等都必須歸檔整理保管，隨時(shí)處于受檢狀態(tài)。

日常各工序發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)給品質(zhì)部，能確認(rèn)不良的原因，通知相關(guān)部門，馬上糾正預(yù)防，如不能確認(rèn)不良原因的小質(zhì)量事故（質(zhì)量損失小于5000元），電話或者郵件通知相關(guān)部門，或者與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人碰頭共同找出原因，及時(shí)糾正預(yù)防，大的質(zhì)量事故（批量報(bào)廢、質(zhì)量損失大于5000元，顧客投訴系統(tǒng)性不良等），通知產(chǎn)線停線，由品質(zhì)部組織召開臨時(shí)品質(zhì)會議，記錄整理會議內(nèi)容，形成的決議，后續(xù)跟蹤驗(yàn)證，并將結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)。

周報(bào)、月報(bào)按各種質(zhì)量缺陷進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)和分析，通過每周周會、每月月會，針對主要缺陷項(xiàng)目，品質(zhì)部向管理層、各部門主管溝通協(xié)商，采取措施，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行工藝試驗(yàn)，取得成果后納入工藝規(guī)程。

四、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化

1、主導(dǎo)公司ISO9001、TS16494體系文件編制、審核，將如上三點(diǎn)管控工作納入公司質(zhì)量體系改進(jìn)的整體計(jì)劃之中，在已制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的'基礎(chǔ)上，通過工序質(zhì)量的調(diào)查與分析，發(fā)現(xiàn)各工序、各部門現(xiàn)行具體要求與體系要求執(zhí)行有偏差時(shí)，進(jìn)而采取改進(jìn)措施，做到寫的和做的一致，做的與記錄的一致，通過不斷的改進(jìn)，持續(xù)循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)體系每年度第三方外審、第二方顧客審核，主導(dǎo)內(nèi)部審核、管理評審，將三部分審核不符合項(xiàng)納入質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)。

五、顧客服務(wù)

負(fù)責(zé)處理顧客抱怨、投訴，并在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)顧客，通過電話溝通、郵件往來、拜訪顧客等方式，對有爭議的質(zhì)量問題與顧客進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成共識。

工作總結(jié)企業(yè) 篇4

2018保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié),保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)

下面是工作總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的2018保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)欄目。

2018保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干，完成工作

在公司工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準(zhǔn)確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動(dòng)機(jī)號是否一致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時(shí)間。

第三，六月份我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn)，對保險(xiǎn)知識知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首時(shí)對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會對從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的`經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、承保部管理工作

20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)先的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。

首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，每月按時(shí)編制打印會計(jì)憑證，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作。

三、財(cái)務(wù)核算工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計(jì)算營業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

工作總結(jié)企業(yè) 篇5

20__年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力?？炭鄬W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報(bào)告、季度經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告、20__年度工作總結(jié)與20__年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。

三、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作意識，不斷提高服務(wù)水平。

一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作，并起草會議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，解放了思想，提高了認(rèn)識，增長了知識，看到了自已的不足;自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績;做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。

二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理，同時(shí)，配合完成上級主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并提供相關(guān)審計(jì)材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù)，做好服務(wù)”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

20__年度工作計(jì)劃

20__年度是公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性一年，對公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng)，健康可持續(xù)發(fā)展來說至關(guān)重要。因此，20__年綜合部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法、公司辦公行為規(guī)范，并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，規(guī)范工作程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時(shí)，認(rèn)真做好日常事務(wù)工作，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級直管部門、地方政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求，積極爭取上級支持;加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范會議制度，推行督查督辦制度;加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使部門的職能得到充分的發(fā)揮。

四是當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

五是配合黨群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作，完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo)，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六是協(xié)助董事長做好董事會各項(xiàng)工作，對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

工作總結(jié)企業(yè) 篇6

本月23日被安排到公司裝卸實(shí)習(xí)指導(dǎo)員這個(gè)崗位已有一周時(shí)光。回首這匆匆而過的短暫一周，在領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的關(guān)懷和幫助下順利的完成了自己的各項(xiàng)工作，熟悉了碼頭的各項(xiàng)工作程序，通過實(shí)踐，學(xué)到了相關(guān)的知識與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提高了工作能力，但在這個(gè)工程中也存在一些不足。現(xiàn)將這一周的實(shí)習(xí)工作情況作出如下總結(jié)。

一、思想素質(zhì)方面

做好工作的前提是端正思想態(tài)度。作為碼頭工作人員、實(shí)習(xí)生我首先要明確自己的職責(zé)范圍、工作目的，了解碼頭工作的流程、范圍以及相關(guān)知識，要努力的從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，為以后的工作鋪好路、搭好橋；其次，是要做好吃苦的準(zhǔn)備，樹立認(rèn)真、樸實(shí)、端正的工作態(tài)度。認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地的完成每一項(xiàng)工作；再次是要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等知識，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

二、工作學(xué)習(xí)方面

（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過在自己崗位的實(shí)踐，了解到整個(gè)碼頭運(yùn)作的流程，掌握與崗位相關(guān)的知識、技能。加強(qiáng)與同事間的交流、學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事學(xué)習(xí)，以及加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)提高自身能力。

（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容

在日常工作中，我虛心的向班組成員取經(jīng)，通過認(rèn)真看、仔細(xì)聽、及時(shí)問、耐心學(xué)的方式跟隨班組到達(dá)現(xiàn)場深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐；同時(shí)，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，拓展知識面，提高自身專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，使自己工作做得更順更好。

到崗后我跟隨班組深入現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)了如何利用好手里的計(jì)劃單高效地指揮現(xiàn)場按規(guī)操作。一是按照計(jì)劃單的部署指揮到達(dá)堆場的貨物在指定位置裝柜、卸車，按規(guī)操作，同時(shí)靈活變通，根據(jù)實(shí)際情況有效改善工作方法，盡最大努力地讓工作取得最大效益；二是學(xué)習(xí)各種機(jī)械的操作方法，明白機(jī)器操作的原理，了解到機(jī)器如何更好的發(fā)揮調(diào)配作用，從而保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行；三是熟悉各項(xiàng)作業(yè)工序。

（三）學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、進(jìn)度

一是深入現(xiàn)場，了解了碼頭貨運(yùn)各項(xiàng)作業(yè)工序，指導(dǎo)了卸車入柜工序、堆場一船、船一堆場、重進(jìn)吉出四種工序的詳細(xì)內(nèi)容和操作方式方法。

二是制定了工作流程圖和周計(jì)劃表。要想有條不絮的完成各項(xiàng)工作，需要有清晰的思路和有計(jì)劃的部署，根據(jù)這一周的實(shí)習(xí)，我掌握了工作流程和操作步驟，為了更好的完成后面的工作，我制作了崗位工作流程圖，根據(jù)圖快速的了解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)及各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，使指揮工作充分的發(fā)揮了它的作用，同時(shí)在這周結(jié)束時(shí)，我認(rèn)真的對這周的工作做了總結(jié)，分析了得失，為了后面的工作做得更好，避免之后的工作再犯之前的錯(cuò)誤，發(fā)揮之前在工作中的優(yōu)點(diǎn)，我制定了下一周的工作計(jì)劃表。

三是掌握了機(jī)械操作方法，根據(jù)實(shí)地考察、觀看和親自上崗實(shí)踐，以及向機(jī)器操作員詢問方法經(jīng)驗(yàn)，順利的掌握了機(jī)器操作的方法。

三、取得的成績、不足及今后打算

一周的時(shí)間雖然很短，但在這一周里我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，我熟悉了各項(xiàng)作業(yè)的流程，掌握了機(jī)器操作的方法，學(xué)到了港口貨運(yùn)的相關(guān)知識。我明白了“讀萬卷書，不如行萬里路”的道理。但也存在一些不足，在工作中，太過急功近利，這道工序還沒深入了解就想進(jìn)入下一道工序。

在今后的工作中我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的積極性和對工作的熱忱，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短做好本職工作。

1、開頭

總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要

任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。

2、主體

這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算

等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1主體常見結(jié)構(gòu)

主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。

第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。寫作時(shí)，

把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段

的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)。

第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，

使各之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮

明集中。

第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事

物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或

問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。

2.2主體常見內(nèi)容

（1）工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充

實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了，就不必再寫

結(jié)尾。

結(jié)語部分。

主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。總結(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方（指橫行文字），寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日

工作總結(jié)企業(yè) 篇7

個(gè)人工作總結(jié)范文大全：保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布個(gè)人工作總結(jié)范文大全：保險(xiǎn)公司員工個(gè)人工作總結(jié)，更多個(gè)人工作總結(jié)范文大全相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

我已在中國人壽保險(xiǎn)公司工作四個(gè)年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫助下，經(jīng)過四年的歷練，已從當(dāng)年的保險(xiǎn)新手，成長為專業(yè)老練的公司保險(xiǎn)的重要負(fù)責(zé)人。在崗位上，我能為客戶提供很好的保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司里，我遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)集體，與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對2019年上半年工作情況的總結(jié)。

一、不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高

學(xué)無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟悉，但我仍不滿足于現(xiàn)狀，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

二、提高思覺悟，在思想上政治上不斷進(jìn)步

一直以來，我都保持著積極取的心態(tài)，積極參加上級公司和支公司、本部門組織的'各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。

三、不違規(guī)不違紀(jì)，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作，取提前完成公司各項(xiàng)任務(wù)

我始終懷著一顆為人民服務(wù)，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

在平時(shí)的工作中，我一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

總之，保險(xiǎn)事業(yè)已成為了我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱情，我會一直走下去，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這半年以來，我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實(shí)做好各方面工作，也取得了一定的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴相比，還存在著一定的差距和不足。但，我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足，為進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。

工作總結(jié)企業(yè) 篇8

一、保持良好心態(tài)，態(tài)度戰(zhàn)勝一切

我們每個(gè)人都清楚，當(dāng)我們每增長一歲，我們的壓力就大一些了，生活的壓力，家庭的壓力通通涌向我們。所以這些情緒多多少少也會影響到一些我們的工作，有時(shí)候我們工作的時(shí)候總會被生活中的一些煩惱困擾著，這時(shí)候我們就可能沒有好的心態(tài)了，但對于工作而言，保持一個(gè)好的心態(tài)和態(tài)度是非常重要的。首先我們來到公司就應(yīng)該立即調(diào)整好自己，今天該做什么，有什么需要解決的，我們要把精力全部投入在這個(gè)上面，這件事情才有可能做好。所以我也很清楚的知道，每當(dāng)來公司的第一刻，就應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，一心一意的開始工作。我也經(jīng)常在自己的工作上保持這樣的習(xí)慣，這也給我?guī)砹撕芏嗟某砷L和便利。

二、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力，樂于上進(jìn)

作為一名銷售人員，最重要的就是自己的業(yè)務(wù)能力了。我們做業(yè)務(wù)的首先就要是勤快，勤快的和客戶聯(lián)系，為客戶解決問題，服務(wù)態(tài)度是我們的首要，其次就是我們的一個(gè)認(rèn)真度。我們有時(shí)候常常把客戶看成是一個(gè)目標(biāo)，但是客戶也是一個(gè)人啊，我們首先要從一個(gè)人的角度去思考，才有可能從各個(gè)方向擊破。所以提升業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，就是要從對方的角度思考，鍛煉自己的交際和談判能力。

三、樹立目標(biāo)，追求遠(yuǎn)大未來

在我們的工作中，是需要常常給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)的，目標(biāo)的存在，會讓我們有一個(gè)方向，也讓我們知道有哪條路可以走。這是一個(gè)小目標(biāo)，同時(shí)也可能是我們前進(jìn)的一個(gè)小目的地，只有一個(gè)個(gè)抵達(dá)之后，我們才有可能抵達(dá)最終目的地。所以我會在今后的工作中常總結(jié)，根據(jù)一些問題找出解決方法，以及設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，希望可以突破自己，創(chuàng)新佳績。未來的日子我們不可估量，但我會有一顆堅(jiān)定的心，支撐著自己往前！

工作總結(jié)企業(yè) 篇9

辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在新的一年里，我將搶抓機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，努力開創(chuàng)一個(gè)充滿活力，具有時(shí)代氣息的景象，推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。以下是小編為您搜集整理提供到的公司個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容，希望對您有所幫助！歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！

公司個(gè)人工作總結(jié)范文

1當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。這一年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰；我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票，寫賬簿，編報(bào)表；雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結(jié)：

一、思想政治方面

一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)行為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三鐵三化”職責(zé)，自覺按規(guī)章制度操作，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

二、主要工作方面

20XX年自己的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務(wù)知識和工作能力方面，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己的努力，具備了較強(qiáng)的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間，我以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自己，促進(jìn)自己。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進(jìn)一步的完善了業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著農(nóng)行內(nèi)部分工的越來越細(xì)化，我們臨柜人員的分工也越來越細(xì)。在今年的工作里，我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息；開立個(gè)人結(jié)算賬戶；大額現(xiàn)金支取，我都嚴(yán)格按照上級及人民銀行的要求，請客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料；在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，銀行不墊款”；在賬務(wù)上我堅(jiān)持做到“五無，六相符”的會計(jì)制度，認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。

再次就是在工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)方面，能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在日常工作中，都能保質(zhì)、保量的完成行里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對營業(yè)部分配的各項(xiàng)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為陜縣支行營業(yè)部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、存在不足及今后打算

一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識，擴(kuò)大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，因?yàn)楝F(xiàn)在我調(diào)換了工作崗位，面對一個(gè)新的工作崗位，和日益更新的業(yè)務(wù)只有不斷的學(xué)習(xí)與提高才能跟上農(nóng)行發(fā)展的形式。

辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在新的一年里，我將搶抓機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，努力開創(chuàng)一個(gè)充滿活力，具有時(shí)代氣息的景象，推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn)。

公司個(gè)人工作總結(jié)范文

2時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而驚喜萬分。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作，更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí)，很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)；品質(zhì)部門內(nèi)的實(shí)習(xí)，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺，擴(kuò)大了對各個(gè)部門人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。

二、為了加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的管理，更新了實(shí)驗(yàn)室的流程，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。

四、龍崗Xx 實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和XRF儀器的選型評估，監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，XRF檢測超標(biāo)后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識和化學(xué)分析知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

工作總結(jié)企業(yè) 篇10

投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20__年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20__年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，

以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。

5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

工作總結(jié)企業(yè) 篇11

1）薪資管理現(xiàn)狀和原因分析

A、薪資管理有制度，其中薪資結(jié)構(gòu)比較單一。全勤獎(jiǎng)勵(lì)沒有起到作用，績效考核沒有重點(diǎn)，業(yè)務(wù)考核工資較低且主管與員工之間薪資差距較小，主管的工資和員工工資1、5—2倍的差距，必然造成管理上的基本薪資保障，加班工資沒有基本的明確計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，請假手續(xù)沒有明確流程和記錄。制定新的考勤表如下：

考勤表

請假表

B、制度制定和執(zhí)行過程中出現(xiàn)了漏洞。人力部門沒有根據(jù)實(shí)際情況彌補(bǔ)漏洞，改進(jìn)制度。尤其重點(diǎn)是改變了原來的員工第一個(gè)月的工資發(fā)放方式。公司原來第一個(gè)月只給員工發(fā)放基本工資與提成工資，其他績效、全勤、崗位補(bǔ)貼全都按照80%發(fā)放。這樣無形中造成員工第一個(gè)月工資極其少，無形中造成了離職。

2）改進(jìn)措施

A、完善薪資制度，增加考勤請假制度、績效制度細(xì)節(jié)，并根據(jù)部門改變薪資結(jié)構(gòu)，增加寬帶設(shè)計(jì)，為引進(jìn)人才時(shí)提供同崗多酬方案，同時(shí)增加在現(xiàn)有員工不同崗位能力不同薪金也可以調(diào)整。有原來的一人一崗一薪設(shè)計(jì)成一崗多薪，根據(jù)能力調(diào)整薪資。并建立以績效考核為依據(jù)的年終獎(jiǎng)金制度。

新工資結(jié)構(gòu)和寬帶設(shè)計(jì)

舊工資結(jié)構(gòu)

沒有寬帶設(shè)計(jì)

B、改變薪資計(jì)算形式，按照新員工也有考核的方式。全部按照薪資的80%發(fā)放工資。制定新員工的考核方式。

C、按照部門改變薪資結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)和隔周雙休的部門按照加班工資的形式，鼓勵(lì)員工周末上班的自覺意識，以工作結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)工作彈性。周末雙休的后勤部門，按照全勤獎(jiǎng)勵(lì)每天出勤。增加業(yè)務(wù)部門的考核基數(shù)，以業(yè)務(wù)量為考核重點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)人的崗位職責(zé)，以數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，為增強(qiáng)員工的誠信服務(wù)意識，增加以“不能欺騙客戶”為否決指標(biāo)，減少銷售初期帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

小編為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)”介紹，如果您覺得這篇文章值得收藏還請將本網(wǎng)頁網(wǎng)址保存以備隨時(shí)查看。無論選擇哪個(gè)行業(yè)文檔寫作都是必要的技能之一，寫作前，我們不妨先去網(wǎng)上搜集相關(guān)的范文模板，模仿范文的寫作思路和風(fēng)格有助于我更靈活地運(yùn)用文學(xué)修辭。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

在來到__×公司的8個(gè)月時(shí)間里，一直在統(tǒng)計(jì)科任職統(tǒng)計(jì)一職。在工作中一直堅(jiān)持心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

1、每天將車間提供數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中，并登錄臺賬。為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，每10天和車間統(tǒng)計(jì)對賬一次，查漏補(bǔ)缺，確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。

2、每月不定期去車間進(jìn)行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺賬是否及時(shí)錄入，以及上月單據(jù)是否保存完整。幫助車間統(tǒng)計(jì)解決工作上的問題：比如臺賬上出現(xiàn)的錯(cuò)誤等

3、每月月底大盤庫，認(rèn)真仔細(xì)的盤點(diǎn)車間電池，統(tǒng)計(jì)車間電池庫存情況。

4、月初繼續(xù)完成對賬工作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月時(shí)間里車間電池的庫存，對比車間進(jìn)出帳，并對此做出相應(yīng)的各車間的月報(bào)表和匯總表，并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要提供的數(shù)據(jù)。

5、幫助車間統(tǒng)計(jì)完成其他工作，(如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫錄K3等)

二、工作教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)

在這里從事統(tǒng)計(jì)工作以來，可以說我是從一張白紙開始學(xué)習(xí)，張科長一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟悉到臺賬、K3的錄入以及查賬工作，非常仔細(xì)，有耐心。循循漸進(jìn)、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處，比如平時(shí)輸入數(shù)據(jù)時(shí)會出現(xiàn)一些型號，數(shù)量上的錯(cuò)誤，給查賬工作進(jìn)度帶來了一定難度。工作不夠精細(xì)化，比如工作流程修改了沒有及時(shí)和其他同事溝通，導(dǎo)致在其他地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。我個(gè)人是個(gè)急性子，當(dāng)賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候和車間統(tǒng)計(jì)溝通時(shí)容易帶著情緒，溝通的時(shí)候講話語氣都很急迫，容易給其他同事造成壓迫感。

針對這些問題，我也總結(jié)了一下，要克服粗心的毛病，把日常工作做到細(xì)節(jié)細(xì)微。統(tǒng)計(jì)的工作是和數(shù)字打交道，數(shù)字雖小，可是每個(gè)數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的安全，對此會提高自身的注意力和責(zé)任心，將統(tǒng)計(jì)工作做的盡善盡美。在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，我相信用更多的細(xì)心和耐心的溝通，可以有效的避免錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。更多的克制自己的情緒，鍛煉自己的溝通能力，更多的站著對方的角度著想，爭取和同事之間在工作上取得共贏。

三、工作計(jì)劃

20__年已經(jīng)過去，雖然有很多不盡人意，工作上的失誤，但同樣也是收獲頗豐。熟悉了從來沒有接觸過的統(tǒng)計(jì)工作，嶄新的工作給了我新的發(fā)展空間和勇氣，特別是從部門同事及領(lǐng)導(dǎo)對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給我樹立了很好的榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20__年已經(jīng)拉開了帷幕，接下來的統(tǒng)計(jì)工作中，電池越來越多，公司規(guī)模也越來越大，工作壓力會比較大。我會更加吃苦耐勞，勤勤懇懇做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快地成長和進(jìn)步。

1、提高工作的主動(dòng)性，做事積極主動(dòng)，有效率。

2、工作注重實(shí)效，注重效果，一切工作圍繞目標(biāo)完成、

3、提高工作全局觀，把是否能讓其他人的工作更順暢作為標(biāo)準(zhǔn)、

4、提高自身的溝通能力，做一個(gè)會說、會寫、會做的三好員工。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

二、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)，主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

三、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

四、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺賬

建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬，和統(tǒng)計(jì)臺賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

五、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。

四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

今年以來，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、力發(fā)展服務(wù)業(yè)，xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出?，F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫，新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育，讓廣統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進(jìn)行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。

我區(qū)注重對基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式，通過以會代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，對部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對承擔(dān)絕部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)。活動(dòng)中，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)壯了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

對統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員3—4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。

全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)力量相對薄弱。統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員和資金落實(shí)良好，部門合作順利有序，統(tǒng)計(jì)工作安排良好，公司統(tǒng)計(jì)工作水平顯著提高。

一是做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。

近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，鞏固基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度；建立原始記錄、統(tǒng)計(jì)賬戶和統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度；建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸檔保密制度；建立各級專職、兼職統(tǒng)計(jì)和記錄人員的崗位責(zé)任制。

二、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)年度報(bào)告。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)調(diào)查研究，對每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析一絲不茍，認(rèn)真認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，及時(shí)收集和掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向`比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。提高統(tǒng)計(jì)分析水平，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

三、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心。堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)

精神，努力提高基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保來源數(shù)量。統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)分類帳、會計(jì)報(bào)表中獲得，報(bào)表數(shù)據(jù)與相關(guān)記錄項(xiàng)目一致；企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)分類帳、會計(jì)報(bào)表、原始記錄、統(tǒng)計(jì)分類帳、會計(jì)報(bào)表。

四、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺賬，確保源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

建立標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一、可驗(yàn)證的統(tǒng)計(jì)分類帳是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是保證統(tǒng)計(jì)源數(shù)據(jù)質(zhì)量的.重要起點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)分類帳根據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來自統(tǒng)計(jì)分類帳，與統(tǒng)計(jì)分類帳保持一致。統(tǒng)計(jì)分類帳分類登記整理，年終匯總表存檔。

五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)，全面提高人員素質(zhì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高綜合能力。

二是增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以奉獻(xiàn)精神、進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的成就；嚴(yán)格的工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高工作效率。

三是完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)正確的就業(yè)導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

從事統(tǒng)計(jì)工作以來，在縣統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局工作人員的指導(dǎo)下，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對我來說是一個(gè)生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個(gè)過程是艱辛的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。

所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)幾年來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。幾年中工作總結(jié)如下：

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。

首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。

二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真登記統(tǒng)計(jì)臺帳，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性，要做到所上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬，便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以，平時(shí)必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯(cuò)。

三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心.

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。

本制度的建立，按國家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神，結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。

第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。

第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四條 企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：

(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè);

(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;

(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間。

第二章 統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員

第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在財(cái)務(wù)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。

第六條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：

(一)組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，完成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資中國論文聯(lián)盟整理料;

(二)對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;

1、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;

2、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;

3、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。

(二) 按照國家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，無相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺帳等核算依據(jù)的，按偽計(jì)資料論處。

(三) 按照國家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的，按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。

(四) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分。

(五) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(六) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評，并建議有關(guān)部門(單位)給予相應(yīng)處分。

(七) 企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第六章 附 則

第十六條 本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長，容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任?，F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理：

1、 人員安排

a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

b) 一人負(fù)責(zé)對外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、 績效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績來考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?，因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面：

a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，公司在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長這種陋習(xí)。

b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”，沒有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識，再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。

3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn)，二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

4、 安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件，提高報(bào)價(jià)效率，儲存報(bào)價(jià)結(jié)果，方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

這些樣本文章你都熟記于心了嗎？處理文件是維持學(xué)習(xí)和工作動(dòng)力的必要手段，利用樣本文章可以有效減輕任務(wù)量。仔細(xì)閱讀優(yōu)秀的樣本文章可以讓我們更好地了解人類歷史的發(fā)展方向。為了您的最大利益，編輯特別撰寫了這篇“企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)”，我們將逐步深入剖析該領(lǐng)域的重點(diǎn)，以助您更好地掌握知識！

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

我作為公司的會計(jì)主管，主要管理公司的會計(jì)工作，同時(shí)也要分管公司其他的會計(jì)，為公司提供良好的服務(wù)。針對自己之前的結(jié)束工作，在此做一個(gè)總結(jié)。

一、制定了下一步工作計(jì)劃并實(shí)施

在上一步計(jì)劃的完成，我制定了下一步的工作計(jì)劃，并且也順利的實(shí)施了，目前針對會計(jì)的工作計(jì)劃已經(jīng)穩(wěn)定的進(jìn)行了，為公司的進(jìn)一步的財(cái)務(wù)工作做了貢獻(xiàn)，完成了各部門的財(cái)務(wù)支出，極大的穩(wěn)定了這個(gè)公司的支出。

二、核算工作方面

作為會計(jì)的主管，我需要對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，以及資金的核算，在這方面，我已經(jīng)完成每個(gè)月的資金的核算，并且把公司的總賬目對完整，目前沒有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。公司的固定資產(chǎn)在經(jīng)我核算完畢，也是正確的。

三、會計(jì)人員考核方面

我是公司會計(jì)人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織人，對之前的會計(jì)員進(jìn)行了考核，公司會計(jì)共有x人，x人是比較優(yōu)秀的，x人相對可以。因?yàn)橹坝腥宿o職，為此我又重新調(diào)配了會計(jì)的員工，合理分配了一下，這樣就避免了辭職導(dǎo)致的缺口。在公司任職的大部分的會計(jì)的業(yè)務(wù)是不錯(cuò)的，偶爾有人會犯點(diǎn)小錯(cuò)，也沒有太過，所以整體相對較好。

四、組織會計(jì)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

雖然我們會計(jì)人員都是一些有經(jīng)驗(yàn)的人，但是不妨礙學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識。因此我分別分期對他們進(jìn)行了培訓(xùn)，重新引進(jìn)了一些新的業(yè)務(wù)技術(shù)，讓他們進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一措施取得了比較好的成功。新進(jìn)的技術(shù)讓他們更加有干勁了，而且在處理公司賬務(wù)的時(shí)候，效率更快、更準(zhǔn)確了。

五、審查和擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議

我參與了部分經(jīng)濟(jì)合同的審查，大部分的合同都比較符合，只有小部分的合同是有疏漏的嗎，一經(jīng)修正也都批準(zhǔn)了。然后進(jìn)行了新的合同的擬定和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定，也獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)，已經(jīng)生效了。

自己的工作也就告一段落了，以上也就是我對自己的工作總結(jié)，當(dāng)然其中也是有不足的，所以希望領(lǐng)導(dǎo)以及同事都能去對我的工作進(jìn)行監(jiān)督，我做的不好的時(shí)候，很希望能夠提出意見去改正，我也會虛心接受大家的批評，努力把自己主管的工作做好的。我會去不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，也會去加強(qiáng)其他會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，總之一定做到為公司的發(fā)展做出好的成果來。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

歲末臨近，又是一年的結(jié)束，其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的任務(wù)卻包含了一籮筐的工作，以下是我的工作總結(jié)。

一、各類原始單據(jù)的錄入

分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)填寫會計(jì)分錄輸入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。對于粘貼好的會計(jì)憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

二、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管

整理各小區(qū)票據(jù)，整理__飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會比較繁雜。所以，我們并不輕松。登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場地費(fèi)、停車費(fèi)臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。復(fù)核會計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對;以至核對相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。

三、認(rèn)真對待會計(jì)工作

其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

要做好會計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容，會計(jì)工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，會計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

20xx年財(cái)務(wù)部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，在中支各部門、各基層公司嚴(yán)密配合下，以“誠信天下，穩(wěn)健一生，追求卓越”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，細(xì)化各項(xiàng)管理，做到財(cái)務(wù)工作長方案，短安排，使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目的，為公司進(jìn)步盈利才能，步入安康開展之路，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

回憶xx年的財(cái)務(wù)工作，在日常根底工作外，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）認(rèn)真做好20xx年會計(jì)決算

根據(jù)分公司會計(jì)核算日程安排，我部全體人員按照分公司要求，加班加點(diǎn)、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項(xiàng)工作，提早搜集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認(rèn)真核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，按時(shí)向分公司及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并根據(jù)總公司要求及分公司的統(tǒng)一部署進(jìn)展數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的核實(shí)，對會計(jì)科目所屬明細(xì)進(jìn)展了逐項(xiàng)認(rèn)真核對，根據(jù)實(shí)際情況配合分公司進(jìn)展了賬務(wù)調(diào)整，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰準(zhǔn)確。

（二）做好各項(xiàng)稅金的申報(bào)工作

按照分公司的統(tǒng)一部署，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報(bào)表后，進(jìn)展核對，并按支公司進(jìn)展分配，按月按時(shí)按點(diǎn)對我司營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、價(jià)風(fēng)格節(jié)基金、印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)展申報(bào)。同時(shí)，做好免稅險(xiǎn)種的協(xié)調(diào)溝通工作，及國稅季度零申報(bào)等工作。同時(shí)，今年還向稅務(wù)部門申報(bào)繳納了我司殘疾人保證金及工會經(jīng)費(fèi)。

（三）做好各項(xiàng)自查工作

根據(jù)分公司所下的通知，對20xx年內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、公司內(nèi)控做了自查工作并上報(bào)自查及整改結(jié)果，配合分公司財(cái)務(wù)做了會計(jì)達(dá)標(biāo)自查工作。按月核對保戶質(zhì)押的貸款的還款及續(xù)貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

（四）做好財(cái)務(wù)集中管理工作。

根據(jù)總、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了總公司集中支付，費(fèi)用類支付工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)信社、郵政儲蓄銀行等均實(shí)現(xiàn)了分公司集中支付。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98。63%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣，續(xù)期業(yè)務(wù)中92.76%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了總公司集中代扣。我部門根據(jù)集中收付過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)展了積極的協(xié)調(diào)處理。

（五）做好銀行賬戶及資金管理。

根據(jù)省公司“財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線，保費(fèi)全額上劃，賠款、費(fèi)用集中支付”的原那么，明年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶在今年已施行了總公司集中中管理，保障了收入戶資金全額、及時(shí)的上劃；根據(jù)集中管理的要求，我司四級機(jī)構(gòu)不設(shè)置銀行賬戶，所有費(fèi)用和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統(tǒng)一進(jìn)展集中支付。

根據(jù)集中管理的需要，為減少資金的風(fēng)險(xiǎn)，我部門出納員會催促、監(jiān)視各支公司將收取的現(xiàn)金保費(fèi)每日及時(shí)解送銀行，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶。行政出納也會通過網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時(shí)通過網(wǎng)上銀行管理，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（六）做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用本錢的管控，對于中支的各類費(fèi)用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費(fèi)用明細(xì)表，以加強(qiáng)對今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控。分公司對各中支實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度，即先由各中支公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”，分公司以此表為根據(jù)，按月對各三四級機(jī)構(gòu)進(jìn)展費(fèi)用的.撥付，對于超出預(yù)算的局部分公司堅(jiān)決不予撥付；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于三四級機(jī)構(gòu)的管控我們將嚴(yán)格按照分公司的要求，加強(qiáng)費(fèi)用管控，即加強(qiáng)對四級機(jī)構(gòu)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)展嚴(yán)管，對于每筆開支要求向中支公司說明情況，列明用處，中支公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支，予以支付費(fèi)用，已到達(dá)壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的。20xx年，我們采用重點(diǎn)科目按科目管控的方法，對招待費(fèi)、車輛費(fèi)用、費(fèi)、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進(jìn)展管控，在這樣的嚴(yán)格控制下，我司今年上述費(fèi)用都有了大幅度的節(jié)約。20xx，我部門將對所有科目進(jìn)展單個(gè)科目管控、按進(jìn)度使用。對于超進(jìn)度的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

（七）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，月初，做好向外部機(jī)構(gòu)及上級機(jī)構(gòu)的報(bào)表申報(bào)工作，月末及時(shí)的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo)，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門及險(xiǎn)種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況，同時(shí)根據(jù)分公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便指導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)展相應(yīng)的政策調(diào)整，為公公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

（八）做好檔案管理工作

根據(jù)分公司要求，我司要對所有財(cái)務(wù)憑證中支保管5年后上交分公司保管，我們在保管期間，做好檔案的分類、整理、工作，同時(shí)做好檔案的防火平安工作。

（九）增強(qiáng)效勞意識，作好各項(xiàng)效勞工作。

我部門要求財(cái)務(wù)部所有人員根據(jù)公司要求，為客戶做好個(gè)性化效勞工作；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好效勞工作，使各項(xiàng)工作順利開展。

20xx年工作打算：

由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型開展很重要的一年，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比擬多，出臺的新的政策也比擬多，處于快速變化時(shí)期，因此加強(qiáng)對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)，并根據(jù)公司出臺的政策，適時(shí)地調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，而且由于財(cái)務(wù)集中管理的逐步實(shí)行，財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整，以保障日常財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行。20xx年，我們會加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大費(fèi)用管控力度，進(jìn)步后援效勞質(zhì)量。總之，我們在今后財(cái)務(wù)工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分公司制定的各項(xiàng)制度和決策，為公司效益的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

咨詢公司會計(jì)工作總結(jié)

咨詢公司是一種專門提供咨詢服務(wù)的公司，通常是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問組成。這些顧問專注于向客戶提供各種業(yè)務(wù)建議，包括財(cái)務(wù)、人力資源、管理和技術(shù)等領(lǐng)域。由于它們的業(yè)務(wù)性質(zhì)，咨詢公司需要合理管理其財(cái)務(wù)信息和會計(jì)事務(wù)，以確保公司的健康運(yùn)營和下一步發(fā)展。

本篇文章將分享一些關(guān)于咨詢公司會計(jì)工作的總結(jié)，以及一些重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧。

財(cái)務(wù)報(bào)告和記錄

咨詢公司的會計(jì)部門通常負(fù)責(zé)處理所有財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告。這包括編制和維護(hù)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、成本記錄等會計(jì)文件，以便更好地了解公司業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。另外，會計(jì)人員還需要跟進(jìn)公司所有重要成本和資本支出，并為公司管理層提供財(cái)務(wù)問題的解決方案。

理解成本

咨詢公司的成本主要是人工成本和各種購買成本。人工成本通常包括硬件和軟件設(shè)備、提供日常服務(wù)的雇員及其培訓(xùn)費(fèi)用、管理人員的薪酬和獎(jiǎng)金等。另外，咨詢公司還需要購買各種辦公設(shè)備、技術(shù)工具和軟件，以及參加行業(yè)展會和會議等費(fèi)用。

識別風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

咨詢公司的會計(jì)部門需要密切關(guān)注各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)可能包括諸如國際匯率波動(dòng)、市場價(jià)格變化、客戶違約或公司內(nèi)部制度問題等情況。因此，會計(jì)人員需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并設(shè)法促進(jìn)機(jī)遇的到來。

應(yīng)用財(cái)務(wù)知識

咨詢公司的會計(jì)人員需要具備財(cái)務(wù)知識，以便更好地理解公司經(jīng)營情況，并且能夠參與公司決策和規(guī)劃。對于會計(jì)人員來說，他們需要了解公司收入和支出的來源，以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和預(yù)算。這將幫助他們提供富有洞見的商業(yè)建議，增加公司業(yè)務(wù)的價(jià)值和效益。

遵守法律和規(guī)定

與其他行業(yè)一樣，咨詢公司也必須遵守各種財(cái)務(wù)和稅務(wù)法規(guī)。這包括向稅務(wù)局提供各種會計(jì)文件、遵守稅收法律條款、遵守國際稅務(wù)協(xié)議、理解稅務(wù)調(diào)整和稅收改革等。為了確保遵守法規(guī)要求，咨詢公司必須保證其公司內(nèi)部的管理和記錄都是真實(shí)可信的。

結(jié)語

咨詢公司的會計(jì)工作需要具備一定的專業(yè)水平來維護(hù)公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。會計(jì)人員需要具備廣泛的財(cái)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便更好地處理和分析公司財(cái)務(wù)狀況的各種信息和數(shù)據(jù)。此外，會計(jì)部門還要密切關(guān)注各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并在監(jiān)管要求的框架內(nèi)開展工作，以保證公司的合法性和規(guī)范運(yùn)營。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

單位預(yù)算會計(jì)工作總結(jié)

一、引言

單位預(yù)算會計(jì)工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策具有重要的指導(dǎo)意義。本文將從預(yù)算編制、執(zhí)行和審查三個(gè)方面對單位預(yù)算會計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，以期對相關(guān)人員提供參考和指導(dǎo)。

二、預(yù)算編制

預(yù)算編制是單位預(yù)算會計(jì)工作的起始階段，也是決定預(yù)算制度實(shí)施和預(yù)算控制成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在預(yù)算編制過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.明確目標(biāo)：明確企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算指標(biāo)，以明確預(yù)算編制的方向和重點(diǎn)。

2.參與協(xié)同：預(yù)算編制需要全員參與，通過與各部門的積極溝通和協(xié)作，建立合理的編制流程和溝通機(jī)制，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。

3.依據(jù)準(zhǔn)確：預(yù)算編制需要依據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和市場狀況，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識制定預(yù)算目標(biāo)和指標(biāo)，同時(shí)要注重與相關(guān)部門協(xié)商，確保預(yù)算的可行性和合理性。

4.靈活調(diào)整：預(yù)算編制應(yīng)該具有一定的靈活性，需要根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，提高預(yù)算的適應(yīng)性和實(shí)施效果。

三、預(yù)算執(zhí)行

預(yù)算執(zhí)行是單位預(yù)算會計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)，也是貫徹預(yù)算制度和保證預(yù)算目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵步驟。在預(yù)算執(zhí)行過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.監(jiān)督控制：通過建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督制度，加強(qiáng)對各部門預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性和效果。

2.激勵(lì)約束：通過制定激勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)各部門對預(yù)算目標(biāo)的積極性和責(zé)任心，推動(dòng)預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

3.溝通協(xié)作：預(yù)算執(zhí)行需要加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)作，建立信息共享和溝通渠道，及時(shí)了解并解決各部門在預(yù)算執(zhí)行中遇到的問題，提高預(yù)算執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。

4.數(shù)據(jù)分析：通過對預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和評估，了解各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算執(zhí)行策略，提高預(yù)算執(zhí)行的適應(yīng)性和有效性。

四、預(yù)算審查

預(yù)算審查是單位預(yù)算會計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，也是對預(yù)算合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評估和調(diào)整的關(guān)鍵步驟。在預(yù)算審查過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格審核：對預(yù)算編制和執(zhí)行情況進(jìn)行全面審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

2.合規(guī)性評估：審查預(yù)算編制和執(zhí)行過程是否符合法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改違規(guī)行為，確保預(yù)算工作的合規(guī)性和法律性。

3.效果評估：審查預(yù)算目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，對預(yù)算制度和預(yù)算策略進(jìn)行評估和調(diào)整，及時(shí)提出改進(jìn)建議，提高預(yù)算的執(zhí)行效果和經(jīng)濟(jì)效益。

4.監(jiān)督追蹤：建立預(yù)算審查的監(jiān)督追蹤制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并及時(shí)對偏差進(jìn)行糾正和調(diào)整。

五、總結(jié)

單位預(yù)算會計(jì)工作在企業(yè)管理中具有重要作用，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營決策具有重要的指導(dǎo)意義。通過科學(xué)合理的預(yù)算編制、嚴(yán)格有效的預(yù)算執(zhí)行，以及全面準(zhǔn)確的預(yù)算審查，可以提高企業(yè)的效益和競爭力。各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合和精細(xì)管理對單位預(yù)算會計(jì)工作的開展有著重要的影響。

單位預(yù)算會計(jì)工作是一個(gè)綜合性的工作，需要相關(guān)人員具備全面的財(cái)務(wù)知識和較高的分析能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，了解和熟悉企業(yè)的實(shí)際情況，才能更好地開展單位預(yù)算會計(jì)工作，并為企業(yè)決策和管理提供有力支持。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

私營企業(yè)會計(jì)工作總結(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，私營企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中起到了舉足輕重的作用。作為私營企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，會計(jì)工作在保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，也是保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全的重要一環(huán)。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)私營企業(yè)會計(jì)工作，探討其重要性與挑戰(zhàn)。

首先，私營企業(yè)會計(jì)工作的重要性不容忽視。在市場經(jīng)濟(jì)中，會計(jì)工作是一個(gè)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要工具。通過準(zhǔn)確記錄和反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會計(jì)工作能夠幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的支持。同時(shí)，會計(jì)工作還為政府和投資者提供了評估和監(jiān)管企業(yè)的基礎(chǔ)，保障了市場的穩(wěn)定和透明度。

在私營企業(yè)會計(jì)工作中，首要任務(wù)是保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。準(zhǔn)確記錄和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面的信息，對于企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和財(cái)務(wù)狀況有著至關(guān)重要的影響。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能提供企業(yè)決策的參考依據(jù)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)安全。

其次，在私營企業(yè)會計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理也是一項(xiàng)重要任務(wù)。由于私營企業(yè)通常規(guī)模較小，資金相對有限，諸多風(fēng)險(xiǎn)因素可能對財(cái)務(wù)狀況造成不利影響。因此，會計(jì)部門需要設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性。會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場變化、政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，降低企業(yè)遭受風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

另外，加強(qiáng)內(nèi)部控制也是私營企業(yè)會計(jì)工作中應(yīng)注重的方面。私營企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)相比于大型企業(yè)來說更為靈活和多樣化，因此內(nèi)部控制的要求也相對更高。會計(jì)人員需要完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)信息的保密性和可靠性，防止操縱和造假現(xiàn)象。通過建立科學(xué)合理的審計(jì)制度和流程，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。

此外，在私營企業(yè)會計(jì)工作中，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度也是不可忽視的一點(diǎn)。會計(jì)部門應(yīng)當(dāng)編制真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況展示給內(nèi)外投資者和政府監(jiān)管部門，增加他們對企業(yè)的信任和了解，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)起來，私營企業(yè)會計(jì)工作的重要性不言而喻。準(zhǔn)確記錄和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、管理風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高財(cái)務(wù)報(bào)告透明度等方面，都是會計(jì)人員需要關(guān)注和實(shí)施的任務(wù)。只有通過不斷努力和提升，私營企業(yè)會計(jì)工作才能更好地支持企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

企業(yè)會計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

在咨詢公司工作，會計(jì)是一個(gè)非常重要的職位。作為一個(gè)會計(jì)，需要對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析，確保公司的財(cái)務(wù)安全和健康。在這篇文章中，我將會就我的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷談?wù)勛稍児緯?jì)工作的總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)記錄

作為一個(gè)咨詢公司的會計(jì)要做好財(cái)務(wù)記錄的工作，這是任何一位會計(jì)都需要做好的基礎(chǔ)工作。這包括對公司的賬目進(jìn)行日常的記賬、對公司的銀行賬戶進(jìn)行管理、對公司的收支情況進(jìn)行審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等等。

在這個(gè)工作中，我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是需要做好日常的記錄工作，以便后續(xù)的比較和分析。在這個(gè)過程中，要盡量避免錯(cuò)誤的記錄和記錯(cuò)的情況發(fā)生。此外，要每天及時(shí)的更新賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表，以確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

二、財(cái)務(wù)分析

作為一個(gè)會計(jì)，在記錄財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)也需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。這包括對公司的收入、支出和利潤狀況進(jìn)行分析，以便發(fā)現(xiàn)問題和制定解決方案。

在分析過程中，需要注意的是，要盡可能的了解公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，了解公司的利潤來源和成本分布情況。然后，通過對比和分析，找到問題的所在并進(jìn)行解決。在解決問題的過程中，需要與其他職能部門進(jìn)行溝通，并有所適應(yīng)以保證解決方案的合理性和有效性。

三、稅務(wù)管理

在財(cái)務(wù)方面，稅務(wù)管理是一個(gè)非常重要的職責(zé)。在咨詢公司工作中，會計(jì)需要熟悉稅法和稅務(wù)政策，確保公司的稅務(wù)處理符合相關(guān)法規(guī)。

在稅務(wù)管理方面，需要注意的是，要密切關(guān)注國家稅務(wù)政策的變化和變化對公司的影響，并對公司稅務(wù)申報(bào)過程進(jìn)行監(jiān)管和管理。此外，還需要與會計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，以盡量減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并遵循規(guī)定。

四、團(tuán)隊(duì)合作

在咨詢公司工作，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密合作非常重要。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，會計(jì)需要與其他職能部門緊密合作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。

在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，會計(jì)需要經(jīng)常與其他部門進(jìn)行溝通，了解公司業(yè)務(wù)的最新動(dòng)態(tài)和變化，并通過合作實(shí)現(xiàn)日常的任務(wù)。此外，要及時(shí)向上級匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)方便管理及制定打擊措施。

綜上所述，咨詢公司的會計(jì)工作是非常關(guān)鍵的。在工作中，要做好財(cái)務(wù)記錄和管理工作，對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，并確保公司的稅務(wù)申報(bào)和管理符合國家規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，還要和其他部門和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行緊密合作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。如果你想在咨詢公司成為一個(gè)優(yōu)秀的會計(jì)，需要不斷提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，以建立自己的信譽(yù)，并為公司的成功做出貢獻(xiàn)。