總辦工作計(jì)劃
發(fā)布時間:2023-05-10 總辦工作計(jì)劃總辦工作計(jì)劃匯總。
為了保證工作的安全性和穩(wěn)定性,以這為目的,那么我們可以開始寫工作計(jì)劃了。您是否因?yàn)橹贫ǔ鲆环莞咚疁?zhǔn)的工作計(jì)劃而頭疼?本文將為大家深入剖析“總辦工作計(jì)劃”這部作品,希望能對你有所幫助,請收藏!
總辦工作計(jì)劃【篇1】
本學(xué)期以來,在校長、主管副校長的關(guān)心和幫助下,在全體教師的支持配合下,我較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會11次,全體師生會議17次。會前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,及時歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,本學(xué)期起草學(xué)校各類計(jì)劃7個,各類匯報(bào)材料26個。
3、完成20xx-20xx年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作和歸檔工作,檔案工作在主管副校長的支持、年級、后勤的積極配合下,通過了合格制學(xué)校建設(shè)的認(rèn)定。
4、能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報(bào)。
5、協(xié)助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評估和迎檢的接待工作工作。
6、做好辦公室的日常衛(wèi)生打掃,起到表率作用。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高覺悟
我嚴(yán)格按照"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)"的要求,堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律","不由自主"。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),本學(xué)期,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、積極完成教育教學(xué)工作,投身教改
作為七年級的任課教師,服從年級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),積極投入我校的課堂教學(xué)改革,努力踐行,做到備課認(rèn)真,作業(yè)批改及時。上課不接打電話,爭做課堂改革的先鋒。
四、存在的問題和建議
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,造成不必要的誤解。
2、教學(xué)中參與課堂改革的力度不夠,成效不大。
五、今后工作的思路
1、由于辦公室工作性質(zhì)的要求,辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的工作。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、檔案收集整理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
總之,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對現(xiàn)實(shí)。在今后年度的工作中,我一定會進(jìn)一步解放思想,緊跟學(xué)校的工作思路,積極工作,認(rèn)真實(shí)踐"課堂教學(xué)改革",與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
總辦工作計(jì)劃【篇2】
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,20XX年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。
3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如xx的使用、xx的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;做好各類郵件的收發(fā)工作;認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會更好。
總辦工作計(jì)劃【篇3】
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了_X證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)__產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解__X情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為__X企業(yè),土地交付是重中之重。由于_X的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到_、_拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了___及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(X號辦公會議精神要求,我針對目前_房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如_,_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在__召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
一來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總辦工作計(jì)劃【篇4】
時光飛逝、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年。XX對于xx公司注定是不平凡的一年,我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展,我們可愛的xx家人也得到了成長與進(jìn)步?;厥譞X,我們可以驕傲的說,我們過的很好!
來到xx馬上三個年頭了,我已經(jīng)不是那個初出茅廬的菜鳥,經(jīng)過社會的磨練和企業(yè)的洗禮以及個人的經(jīng)歷,我即將成為一只老鳥了,哈哈,這是相對來說的,自己得到了很大的進(jìn)步與提高,感謝這個社會,感謝這個平臺。
一年來,作為辦公室主任,兼管后勤部,主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),如XX年終感恩頒獎大會、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次,展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志,關(guān)于青春演講會、崗位精編、主持召開會議,上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會、展示會、潑水節(jié)、核心場驗(yàn)收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證,各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。
總結(jié)自身以及本職工作:
一、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置,重溫課本知識,吸收先進(jìn)思想,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動上與公司保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,積極主動地完成好各項(xiàng)工作
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,自己又兼任發(fā)展機(jī)制委員會常委工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對部門,還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識和進(jìn)取意識,積極主動地做好各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成合力。辦公室既要上情下達(dá),又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各部門進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為整體行為,提高整體工作水平。
認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流,都認(rèn)真準(zhǔn)備招待,擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),盡量出現(xiàn)任何紕漏。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié),時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己,帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率,做勤奮工作的表率。
認(rèn)真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備,做好會議工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會議,并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
新的一年,新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動,辦公室的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我和我的團(tuán)隊(duì)將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為建設(shè)我們的xx家園而努力奮斗!
總辦工作計(jì)劃【篇5】
20__年,區(qū)政府辦公室秘書科全體工作人員在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其它科室同志們的支持配合下,緊緊圍繞區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮秘書服務(wù)作用,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),有力促進(jìn)了辦公室整體工作上臺階?,F(xiàn)將20__年主要工作總結(jié)
一、開拓創(chuàng)新,理清工作思路,使各項(xiàng)工作高效、有序開展辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁重而艱巨。一年來,我們堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化五種意識,即“奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識”,積極探索事務(wù)服務(wù)的客觀規(guī)律,實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單向服務(wù)向多向服務(wù)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型服務(wù)向創(chuàng)新型服務(wù)轉(zhuǎn)變,使辦公室的工作水平有了明顯提高。我們針對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,并把補(bǔ)充完善后的各項(xiàng)規(guī)章制度打印成冊。這些制度包括:秘書科工作職責(zé)、值班制度、會務(wù)制度、衛(wèi)生制度、接待程序及制度、車輛管理制度、財(cái)務(wù)審批制度和通訊員工作制度等,補(bǔ)充完善后的各項(xiàng)制度為秘書行政工作人員提出了更高的工作準(zhǔn)則和要求。與此同時,還狠抓了各項(xiàng)制度的落實(shí),使秘書科工作向更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。其次,改善了辦公環(huán)境。為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要,我們增鋪了電腦網(wǎng)線,更換配備了微機(jī)、速印機(jī)等,為現(xiàn)代化辦公提供了條件,提高了辦公質(zhì)量。
二、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作新局面
為切實(shí)做好接待工作,秘書科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識和常識,跳出了“就接待搞接待”的思維模式,努力創(chuàng)新接待理論和方法,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)接待工作。20__年1月—12月,我們共接待外商、各級領(lǐng)導(dǎo)及來訪客人50x人次,組織安排大型剪彩活動__余次,承辦了黑龍江市考察團(tuán)、市“”規(guī)劃研討班、工作現(xiàn)場會等共計(jì)__次會務(wù)工作。在秘書科全體同志的共同努力下,克服了人員少、任務(wù)重的困難,圓滿完成了“”、“”授牌儀式,全市重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場辦公會,全國綠化模范區(qū)等大型接待活動。在上述接待的同時,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
第二,精心周密做好會務(wù)組織工作。會務(wù)組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。國務(wù)院和市政府的精神需要開會傳達(dá)貫徹,區(qū)政府的重要決策需要開會部署,會議組織工作十分繁重。一年來,區(qū)政府共組織召開大中型會議__余次,小型會議x余次。為確保每次會議圓滿成功,我們一是進(jìn)一步完善了會議組織程序,建立了會議審批制度和跟蹤記錄制度,從會議通知、會場布置到食宿安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。對區(qū)政府重要會議,我們都做到了會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的好評。二是對市組織召開的各類會議,在接到會議通知或傳真電報(bào)后,秘書科遵照審批程序,按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見,由專人負(fù)責(zé)通知每位與會人員,并安排好車輛、工作人員、起程時間、集合地點(diǎn)、帶隊(duì)負(fù)責(zé)人等事項(xiàng),確保到會率達(dá)10。
第三,認(rèn)真做好區(qū)長專線工作。區(qū)長專線是聯(lián)系區(qū)政府和老百姓之間的橋梁和有效途徑,在日常工作中,我們對每一個電話,都熱情接待,妥善處理,并做到及時、高效,能解決的馬上解決,一時解決不了的及時按照程序上報(bào),還百姓一個明白,樹立政府的良好形象。一年來,區(qū)長專線共接到電話多個,其中多個得到了及時解決,得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,同時還贏得了老百姓的理解和支持。
第四,認(rèn)真做好文件管理工作。為加強(qiáng)這方面工作,我們嚴(yán)格按照有關(guān)《條例》和《細(xì)則》,使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了程序化、制度化、科學(xué)化。并安排專人整理國家和市文件供領(lǐng)導(dǎo)審閱。一年來發(fā)放區(qū)政府文件4500份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、不錯發(fā)、不遣失,嚴(yán)格按照保密制度管理、規(guī)范三密文件,無被盜和失泄密事件發(fā)生。
第五,嚴(yán)格落實(shí)值班制度。值班是辦公室工作中長期而重要的一項(xiàng)工作。我們堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),辦公室主任、副主任帶班、值班制度;要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,晝夜在崗,勤督促,多檢查,確保區(qū)政府24小時通訊暢通;秘書科每月底安排印制值班安排表,并發(fā)到每位同志手中,同時建有值班日志、電話記錄本,要求值班人員認(rèn)真填寫。由于我們認(rèn)真過細(xì)的做好了值班工作,一年來,沒有出現(xiàn)問題,確保了政府的正常工作。
第六,強(qiáng)化駕駛及車輛管理。今年,我們在派車、值班、安全、節(jié)油、維修、購件、考評等方面做了明確規(guī)定,并定期召集駕駛員學(xué)習(xí)相關(guān)條例和制度,使駕駛員提高了責(zé)任感,增強(qiáng)了責(zé)任心。20__年區(qū)政府辦公室車輛完好率達(dá)9以上,安全行駛十幾萬公里,沒有發(fā)生任何事故,保證了領(lǐng)導(dǎo)用車和工作用車。
三、強(qiáng)化建設(shè),樹一流形象
建設(shè)一支高素質(zhì)的秘書行政工作隊(duì)伍,是圓滿完成各項(xiàng)工作的前提保障。今年以來,全區(qū)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我們按照辦公室的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策,并做好學(xué)習(xí)筆記,寫出了心得體會,通過學(xué)習(xí),大家樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力使自己具備高度責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心、嚴(yán)明的紀(jì)律性。并結(jié)合工作,努力強(qiáng)化四種修養(yǎng),即:強(qiáng)化政治修養(yǎng),做到政治上永遠(yuǎn)合格;強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng),做到忘我奉獻(xiàn),淡泊名利;強(qiáng)化工作作風(fēng)修養(yǎng),做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),扎實(shí)高效;強(qiáng)化業(yè)務(wù)修養(yǎng),做到業(yè)務(wù)精本領(lǐng)強(qiáng)。同時,我們還積極探索秘書行政工作的規(guī)律性,力圖使各項(xiàng)工作程序化,制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。秘書科工作人員平時就十分注意了解搜集各種信息,不斷提高工作的預(yù)見性,不僅時刻有應(yīng)付和完成突如其來的情況與工作的思想準(zhǔn)備,還善于從千頭萬緒的工作中找出規(guī)律性的東西加以總結(jié)并應(yīng)用于工作。同時要求秘書行政工作人員學(xué)會變通,力戒死搬硬套;學(xué)會創(chuàng)新,力戒因循守舊;學(xué)習(xí)服務(wù),力戒只堵不疏的工作原則,使各項(xiàng)工作開展的有條有序。
總之,一年來,經(jīng)過秘書科全體同志的共同努力,取得了顯著的成績,在新一年里,我們要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,以協(xié)調(diào)、有序、快速、高效為目標(biāo),把辦公室各方面工作提高到一個更新更高的水平,爭取更大的成績。
總辦工作計(jì)劃【篇6】
辦公室在這個三月份里,處理了不少的工作上的事情,這對于我們?nèi)w辦公室人員是一種挑戰(zhàn),但是我們毫不畏懼,因?yàn)槲覀兿嘈蓬I(lǐng)導(dǎo),相信自己,只要我們頂住了一時的壓力,那么我們必然會獲得新生。任何工作都是有難度的,辦公室聽起來好像是悠閑的代名詞,但是實(shí)際上我們要付出更多的努力和精力在工作中,這樣才能把各項(xiàng)工作安排好,解決到位,不然我們必定會受到大家的批評,這樣的事情可不是我們希望看到的,所以我們在這個月里都下足了勁,一鼓作氣完成了年前以及年后還沒有處理好的事情,有時候?yàn)榱烁焱瓿深I(lǐng)導(dǎo)們交付的任務(wù),我們?nèi)w辦公室人員加班加點(diǎn)工作到下班之后,只為早日解決大家工作上的困擾。
三月份的工作是艱難的,但是對于我們的意義也是非凡的,我們在這場挑戰(zhàn)中贏得了勝利,我們不僅在思想上有了更大的追求,而且在生活中我們也緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,這樣的狀態(tài)才符合辦公室的要求。在即將來臨的四月份里,我們辦公室會繼續(xù)堅(jiān)持目前的狀態(tài),做到為大家服務(wù),提供更好更優(yōu)質(zhì)的幫助,對于領(lǐng)導(dǎo)們的`要求我們會竭盡全力去辦好,此外也會根據(jù)咱們企業(yè)的實(shí)際情況作出相應(yīng)的工作上的調(diào)整。經(jīng)過三月份的歷練后,我們有信心在四月份里面把工作積極性調(diào)整到一個新的高度,此外面對著新的工作要求和挑戰(zhàn),我們也會安排一些講座和培訓(xùn)活動,借此來提高辦公室員工的工作素養(yǎng),相信通過這種種的方式,辦公室一定能在短時間里達(dá)到一個新的高度。我們不會辜負(fù)大家對我們的信任,做得更好將是我們的準(zhǔn)則!
總辦工作計(jì)劃【篇7】
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。這公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)“xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,“xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工
作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專
業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總辦工作計(jì)劃【篇8】
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為____年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將____年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善20xx年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
總辦工作計(jì)劃【篇9】
xx鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅(jiān)”行動要求,全面推動村莊清潔行動全域拓展、提檔升級,以“一三五七”工作法為抓手,乘勢而為、大干快上,創(chuàng)新工作舉措,促使全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治成效取得新進(jìn)展、新突破現(xiàn)將工作總結(jié)。
一、工作推進(jìn)情況
(一)專班統(tǒng)籌,一網(wǎng)抓落實(shí)
成立xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織具體抓,鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)抓的工作機(jī)制。聚焦“一軸兩線四片區(qū)”,制定《xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》,先后召開動員會5次,明確各村任務(wù)區(qū)域。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路,利用網(wǎng)格化管理,將全鎮(zhèn)劃分為68個網(wǎng)格,壓實(shí)責(zé)任到人,縱深推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。
(二)先鋒示范,三隊(duì)聚合力
組建鎮(zhèn)村黨員干部為核心,駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)參與的環(huán)境整治小組,拓展熊貓公園衛(wèi)士、熊貓幫幫團(tuán)、熊貓氧你服務(wù)社、熊貓綠跡小隊(duì)等特色品牌,累計(jì)出動300余人次,車輛40余車次。鎖定楊灣場鎮(zhèn)、經(jīng)河商貿(mào)市場、農(nóng)家樂(民宿)集群、陶家壩小區(qū)、翠竹長廊等重點(diǎn)區(qū)域,開展“掃灰灰、扯草草、撿渣渣、掏溝溝”行動,清除衛(wèi)生死角30處,清理門面78家,疏通溝渠480米,拆除廣告牌7個、彩鋼棚16個,清理雜草32處。市場新搭建門面50個、修建廁所一個,為我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)健全機(jī)制,五評促提升
形成長效治理機(jī)制,鞏固取得的有效成果,對各村環(huán)境綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行亮化,掛圖作戰(zhàn),形成有序推動落實(shí)工作格局。通過建立“周通報(bào)、月考核”的督導(dǎo)制度,做到“一周一通報(bào)、一月一考評”,每周確定一名環(huán)境整治工作專班領(lǐng)導(dǎo),抓好工作統(tǒng)籌,定期不定期開展督查,對工作進(jìn)展慢、不作為的村干部進(jìn)行通報(bào)批評,倒逼工作責(zé)任落實(shí)。開展“五評”活動,即評選最美村莊、最美企業(yè)、最美民宿、最美庭院、最美人員,充分調(diào)動和發(fā)揮全鎮(zhèn)廣大干部群眾的工作積極性、主動性和能動性,營造比學(xué)趕超氛圍。
(四)強(qiáng)化宣傳,七進(jìn)樹新風(fēng)
結(jié)合“十百千”工程、“敲門行動”,多渠道、多層次、多角度開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭、進(jìn)民宿、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動,以“小手拉大手”、熊貓民宿聯(lián)盟分級評定、農(nóng)戶積分評比管理等活動為載體,引導(dǎo)群眾改陋習(xí)、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,號召廣大群眾積極投入到環(huán)境整治行動中來,引導(dǎo)廣大群眾樹立規(guī)矩意識、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺做環(huán)境整治的宣傳者、踐行者、促進(jìn)者,確保農(nóng)村環(huán)境整治常態(tài)化、長效化。
二、存在問題
一是工作開展不平衡。對標(biāo)對表天府旅游名鎮(zhèn)、名村要求,萬年村、發(fā)展村處于熊貓翠竹長廊旅游通道軸線,整治成效較明顯,但魚泉村、經(jīng)河村一些村組基礎(chǔ)設(shè)施還有差距,工礦企業(yè)與景區(qū)之間差距較大,經(jīng)河村集鎮(zhèn)區(qū)雜亂差問題還較突出。二是整治矛盾沖突還不少。由于煤礦、非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn),運(yùn)輸車輛增加,同旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定沖突。三是資金缺口壓力較大。雖然通過村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌、部門幫扶、企業(yè)贊助等形式,積極拓寬資金渠道,但在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊(duì)伍運(yùn)行、垃圾清運(yùn)回收、重點(diǎn)迎檢任務(wù)、環(huán)境突擊整治等方面,仍存在較大資金缺口。
三、下一步工作打算
一是加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府引領(lǐng),率先垂范,用一切途徑、機(jī)會,全面開展垃圾分類宣傳工作,在轄區(qū)內(nèi)樹立“保護(hù)環(huán)境、做好垃圾分類”等標(biāo)語。組織黨員志愿者上門宣傳垃圾分類的常識,手把手指導(dǎo)垃圾分類,營造一個保護(hù)環(huán)境、垃圾分類的良好氛圍,讓更多人積極參與到垃圾分類工作的實(shí)施當(dāng)中來。二是完善垃圾處置設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)公路沿線增設(shè)分類垃圾桶和垃圾池的數(shù)量,方便收集游客產(chǎn)生的垃圾,并派專人定期對垃圾進(jìn)行清運(yùn)。加大垃圾中轉(zhuǎn)站,收集點(diǎn)的建設(shè)工作。并完善相應(yīng)的保潔體系建立“三級分類”及村民進(jìn)行初步分類、保潔進(jìn)行再分類,最后由垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行分類并轉(zhuǎn)運(yùn)。三是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)我鎮(zhèn)保潔員培訓(xùn),提高分類操作技能。聘用固定的保潔人員,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,制定保潔人員工作考核制度,對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理,并根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核,督促清掃保潔人員開展工作。
總辦工作計(jì)劃【篇10】
20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為動力,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)、部室的目標(biāo)考核,以業(yè)績考核為主,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,以市場開拓為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要完成情況
1、經(jīng)營情況:
截止6月x日完成供電量1.024億千瓦時,基本完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。電費(fèi)回收率100%。
2、按時上報(bào)了企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告。每月按時向上級報(bào)經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報(bào)表。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料詳實(shí),語言通順,特色明顯。
3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進(jìn)行了月考核,下達(dá)了當(dāng)月工作計(jì)劃和考核通報(bào),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
二、堅(jiān)持以效益為中心,以目標(biāo)管理為手段,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書
每月考核,獎罰兌現(xiàn),通過實(shí)施月度考核,將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。
三、以同業(yè)對標(biāo)為抓手,狠抓工作落實(shí)
今年公司把線損管理、教育培訓(xùn),安全管理, 為我公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的工作重點(diǎn),為使公司的三項(xiàng)指標(biāo)再上新臺階,制定了《某某公司綜合管理方案》,方案分九大項(xiàng),涉及公司各項(xiàng)工作,并以業(yè)績考核為手段,堅(jiān)持經(jīng)常性動態(tài)比較,制定同業(yè)對標(biāo)實(shí)施辦法,選準(zhǔn)標(biāo)桿,推廣典型經(jīng)驗(yàn),完善同業(yè)對標(biāo)體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標(biāo),比學(xué)習(xí)、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗(yàn),不斷提高整體管理水平。
四、補(bǔ)充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計(jì)劃,重新修訂了目標(biāo)考核細(xì)則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。
五、做好經(jīng)營分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
強(qiáng)化管理,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化節(jié)約意識,降低成本,降低線損,加大營業(yè)普查力度,控制分類電價,加強(qiáng)分類電價的考核,防止平無法電價的降低,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
六、存在問題
1、由于目標(biāo)考核工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個長期的工作, 目前開展的不夠扎實(shí),還需要加強(qiáng)對同業(yè)對標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。
七、下半年的工作打算
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,
在工作中,要實(shí)實(shí)在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。
2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點(diǎn),加強(qiáng)功率因數(shù)的考核力度,實(shí)現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達(dá)標(biāo)。
3、積極開展監(jiān)督各項(xiàng)考核活動,確保公司的考核工作更加有序的開展。
總辦工作計(jì)劃【篇11】
時光荏苒,歲月如梭,第六屆學(xué)生會辦公室在工作中取得了驕人的成績,站在巨人的肩膀上工作,這對我們第七屆學(xué)生會辦公室既是鼓勵也是挑戰(zhàn)。我決定在今后的工作中,根據(jù)辦公室自身職能特點(diǎn),吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻(xiàn)。在工作中我們注重工作效率,注意工作方法,協(xié)調(diào)各部。為使佳木斯第七屆學(xué)生會取得更加出色的成績我部門特制定工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,要求辦公室成員必須有較高的思想覺悟,敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中,要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置,辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容由辦公室主任擬訂。學(xué)習(xí)結(jié)束后,要求上交學(xué)習(xí)心得,由主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊。
辦公室是學(xué)生會的核心部門,能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會中威信的樹立,也間接影響到學(xué)生會整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦公室成員的工作熱情,調(diào)動起每個辦公室成員的積極性,提高辦公室的凝聚力,我決定,不定期的與辦公室成員談心,了解每個成員的實(shí)際困難,并想辦法幫助解決,使他們感受到學(xué)生會的溫暖,把一種感激之情化成對工作的熱情,積極的參加到學(xué)生會的工作中來。
二、以人為本,強(qiáng)化管理
1、在辦公室內(nèi)部實(shí)行簽到制度,由主任親自負(fù)責(zé),真正的做到量化工作業(yè)績。
2、為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理,每人上交課程表,主任可以做到統(tǒng)籌的安排委員的課余時間。
三、明確分工,細(xì)化責(zé)任
由于辦公室工作可以大體分為三塊,分別由專人負(fù)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個人,誰出問題誰負(fù)責(zé)任。
1、事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié),能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進(jìn)行。該項(xiàng)工作由郭凱負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人員必須能夠了解學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動,掌握需學(xué)生會成員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式,在接到指示后,及時的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄,及時的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。由與第七屆學(xué)生會剛剛成立,人員變動較大,郭凱的近期工作是收集各部門成員資料,制作新的通訊錄,以保證工作可以盡快順利開展。
2、備品管理備品管理是學(xué)生會工作的后勤保障,備品管理工作由黃佳坤負(fù)責(zé)。學(xué)生會倉庫鑰匙由備品負(fù)責(zé)人保管,并負(fù)責(zé)外借備品的回收工作,每次活動前由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會備品的出庫入庫工作,學(xué)生會備品由該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)維修。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會備品,對學(xué)生會現(xiàn)有可用備品進(jìn)行登記。
3、檔案管理檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作,由孟敬東負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)學(xué)生會日常文件的起草,印發(fā)和管理。對學(xué)生會的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔,有義務(wù)起草和上設(shè)計(jì)各種學(xué)生會文檔。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會的各項(xiàng)制度。此三項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人直接對辦公室主任,副主任負(fù)責(zé)。
4、辦公室主任職責(zé)。辦公室主任,副主任負(fù)責(zé)學(xué)生會辦公室整體工作的協(xié)調(diào)與把關(guān),出現(xiàn)問題直接對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
以上是我對近期工作的簡要計(jì)劃,希望主席審閱后提出寶貴意見。
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總裁辦工作計(jì)劃
為了提高工作效率,保證工作順利進(jìn)行,我們迎來了一個全新的起點(diǎn)。編寫工作計(jì)劃有助于我們建立全局思維,把握工作中的每個步驟。那么,如何規(guī)劃一份全面且合格的工作計(jì)劃呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)為您準(zhǔn)備了一些相關(guān)資料,供您參考:“總裁辦工作計(jì)劃”。希望這些信息能夠幫助您更好地了解某個領(lǐng)域,取得進(jìn)步!
總裁辦工作計(jì)劃(篇1)
老板年度工作計(jì)劃
作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者,老板在每個新的年度開始之際,都需要制定一個全面的工作計(jì)劃來確保公司的發(fā)展與成功。這個計(jì)劃需要詳細(xì)、具體且生動,以使全體員工都能清晰地了解公司的目標(biāo)和計(jì)劃,并為之努力工作。
老板需要明確公司的長期目標(biāo)和愿景。一個成功的工作計(jì)劃應(yīng)該始終與公司的愿景相一致,并通過明確的目標(biāo)和步驟來實(shí)現(xiàn)。在計(jì)劃的開篇,老板應(yīng)該詳細(xì)說明公司的使命和愿景,并強(qiáng)調(diào)員工在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)過程中的重要性。
老板需要列出每個部門的工作目標(biāo)和策略。每個部門都應(yīng)該有自己的目標(biāo)和任務(wù),負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)的一部分。老板需要與各部門經(jīng)理密切合作,確保制定的目標(biāo)符合公司愿景,并通過合理的策略來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在這一部分中,老板應(yīng)該描述每個部門的職能和重要性,并詳細(xì)闡述部門間的協(xié)作和互動。
老板需要安排每個部門的具體工作計(jì)劃。這些計(jì)劃應(yīng)該包括工作的時間表、具體任務(wù)和對應(yīng)責(zé)任人。老板應(yīng)該細(xì)致入微地描述每個部門的具體任務(wù),并明確每個員工在實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)中的角色和職責(zé)。這些計(jì)劃需要具體到每個月、每周甚至每天的具體任務(wù),以確保每個部門充分利用時間,并按時完成任務(wù)。
緊接著,老板需要制定全面的資源計(jì)劃。這包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源等。老板需要確保每個部門都有足夠的人手來完成任務(wù),并分配合理的財(cái)務(wù)資源來支持部門的運(yùn)作。老板還應(yīng)注重技術(shù)資源的更新和維護(hù),以確保公司在競爭激烈的市場中保持競爭力。
在制定工作計(jì)劃的過程中,老板需要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。一個成功的公司離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在工作計(jì)劃中,老板應(yīng)著重描述員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并鼓勵員工參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,以提升員工的能力和技能。老板還可以制定激勵機(jī)制和晉升計(jì)劃,激勵員工積極參與工作并為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
老板需要制定績效評估和監(jiān)測計(jì)劃。工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,老板應(yīng)隨時對各部門的工作進(jìn)展進(jìn)行評估和監(jiān)測,確保工作按計(jì)劃進(jìn)行,并及時調(diào)整計(jì)劃中的不足之處。通過評估和監(jiān)測,老板可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證公司的整體運(yùn)營順利。
小編認(rèn)為,老板年度工作計(jì)劃對于公司的發(fā)展和成功至關(guān)重要。這個計(jì)劃應(yīng)該清晰、具體且生動,以便為全體員工提供明確的指導(dǎo)和激勵。通過制定全面的目標(biāo)和策略,合理安排部門工作計(jì)劃,充分利用資源,重視員工培訓(xùn)和發(fā)展,并及時評估和監(jiān)測工作進(jìn)展,老板可以帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo),并取得輝煌的成績。
總裁辦工作計(jì)劃(篇2)
總裁在線工作計(jì)劃
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始借助網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上工作??偛迷诰€工作計(jì)劃是一種全新的工作模式,通過網(wǎng)絡(luò)和電子設(shè)備,使總裁可以隨時隨地進(jìn)行工作和決策。這種工作計(jì)劃的出現(xiàn),不僅提高了總裁的工作效率,還為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。
首先,總裁在線工作計(jì)劃極大地提高了總裁的工作靈活性。傳統(tǒng)的辦公室工作模式往往需要總裁長時間地待在辦公室里,面對大量的文件和會議。而總裁在線工作計(jì)劃則使得總裁不再被時間和地點(diǎn)所束縛,可以根據(jù)自己的時間安排隨時處理緊急事務(wù)和做出決策。比如,總裁可以在家中通過電腦遠(yuǎn)程查看和修改公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,也可以通過手機(jī)收發(fā)郵件處理日常事務(wù),甚至可以通過視頻會議遠(yuǎn)程召開公司的重要會議。
其次,總裁在線工作計(jì)劃增加了辦公效率和決策的及時性。傳統(tǒng)辦公室常常面臨如會議安排不合理、文件傳遞速度慢等問題,導(dǎo)致總裁在決策過程中耗費(fèi)大量的時間。而通過在線工作計(jì)劃,總裁可以在云端上查看和編輯公司的各類文件,與員工進(jìn)行實(shí)時的交流和協(xié)作。此外,總裁還可以利用在線工作平臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析和處理,更加科學(xué)地做出決策。這些措施的實(shí)施,使得總裁能夠更加快速、準(zhǔn)確地做出決策,提高了企業(yè)的競爭力。
此外,總裁在線工作計(jì)劃的實(shí)施也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會。如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須與時俱進(jìn),緊跟技術(shù)的發(fā)展。借助總裁在線工作計(jì)劃,企業(yè)可以更好地與客戶進(jìn)行互動和溝通,獲取最新的市場信息和反饋。同時,員工也可以通過在線平臺向總裁匯報(bào)工作進(jìn)展和問題??偛迷诰€工作計(jì)劃使得企業(yè)能夠更好地把握市場機(jī)遇,提前制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
然而,總裁在線工作計(jì)劃也存在著一些挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。首先,網(wǎng)絡(luò)安全問題是總裁在線工作計(jì)劃面臨的重要挑戰(zhàn)之一。隨著企業(yè)數(shù)據(jù)的在線化,企業(yè)的敏感信息也暴露在網(wǎng)絡(luò)上,容易遭到黑客的攻擊和竊取。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識,采取有效的安全措施,保護(hù)好企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。其次,總裁在線工作計(jì)劃需要員工的配合和支持,員工的技術(shù)水平和接受能力也是一個關(guān)鍵因素。企業(yè)需要通過培訓(xùn)和指導(dǎo),提升員工的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)能力,使得在線工作計(jì)劃能夠順利運(yùn)行。
綜上所述,總裁在線工作計(jì)劃是一種全新的工作模式,通過網(wǎng)絡(luò)和電子設(shè)備,使總裁可以隨時隨地進(jìn)行工作和決策。這種工作模式的出現(xiàn),提高了總裁的工作靈活性和工作效率,加快了決策的及時性,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會。然而,總裁在線工作計(jì)劃面臨一些挑戰(zhàn)和難點(diǎn),需要企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全和員工培訓(xùn)等方面加以解決??偟膩碚f,總裁在線工作計(jì)劃為企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也使得企業(yè)更加適應(yīng)和引領(lǐng)信息化時代的發(fā)展。
總裁辦工作計(jì)劃(篇3)
副總裁工作計(jì)劃
作為一家企業(yè)的副總裁,職責(zé)重大,需要全面規(guī)劃和管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。本文將詳細(xì)闡述副總裁的工作計(jì)劃,包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營以及市場拓展等內(nèi)容。通過有效的計(jì)劃,副總裁能夠推動公司持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃:
作為企業(yè)的副總裁,首要任務(wù)是參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。在新的一年,我們將注重以下幾個方面的工作:
1. 深入理解市場趨勢和競爭對手的動向,為公司發(fā)展提供正確的方向。
2. 建立長期戰(zhàn)略規(guī)劃,確立公司未來發(fā)展的目標(biāo)和路徑。
3. 制定可行的實(shí)施計(jì)劃,明確各項(xiàng)具體任務(wù),并監(jiān)測進(jìn)展情況。
二、團(tuán)隊(duì)管理:
有效的團(tuán)隊(duì)管理是保證公司順利運(yùn)營的重要因素。作為副總裁,我將采取以下措施:
1. 確定團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé),并協(xié)調(diào)各部門工作,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作。
2. 樹立積極向上的工作氛圍,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員不斷創(chuàng)新并提高自身價值。
3. 定期組織團(tuán)隊(duì)交流和培訓(xùn),提升員工技能和專業(yè)知識,以應(yīng)對市場變化。
三、業(yè)務(wù)運(yùn)營:
為了實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo),副總裁需要注重業(yè)務(wù)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié):
1. 確保生產(chǎn)運(yùn)營的高效與規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,降低成本。
2. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品配送的順暢。
3. 加強(qiáng)品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
4. 實(shí)施項(xiàng)目管理,確保新項(xiàng)目的順利推進(jìn),并及時調(diào)整策略。
四、市場拓展:
市場拓展是副總裁工作的重要部分,我們將采取以下策略:
1. 深入了解目標(biāo)客戶的需求,提供更符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
2. 開展市場調(diào)研,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品,以滿足不同客戶的需求。
3. 打造品牌形象,加強(qiáng)宣傳推廣,提升市場知名度和影響力。
4. 尋找合作伙伴,拓展銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
作為一名副總裁,綜合規(guī)劃和管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,我們能夠更好地發(fā)揮管理和決策的作用,推動公司持續(xù)發(fā)展。在新的一年里,我們將努力實(shí)施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,有效地管理團(tuán)隊(duì),提升業(yè)務(wù)運(yùn)營水平,積極開拓市場,為公司的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總裁辦工作計(jì)劃(篇4)
機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃,分享了總裁辦公室的工作計(jì)劃,歡迎欣賞!
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用
XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計(jì)劃會議、公司各經(jīng)營部門長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?;顒拥取T诟黜?xiàng)活動中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作。
健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。
工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。
緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的.事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。
協(xié)助工會組織對公司員工進(jìn)行各種慰問活動:員工生日慶祝為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購”。
賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。
二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效
總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。
有據(jù)可查,提高了工作效率。
⑴對總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。
⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。
①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;
②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;
③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)******元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;
④票務(wù)(機(jī)票、火車票)訂購:XX年年票務(wù)訂購×××張,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用******元;
⑤辦公用品采購:XX年年辦公用品采購350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長45,最高折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;
⑥禮品訂制、采購:XX年年禮品訂制采購120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)********元),同比XX年,采購工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,最高折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。
在對上述辦公采購項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。
⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。
為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時
公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報(bào)材料較多,且注重時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。
撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀(jì)要近制發(fā)紅頭文件(不含人事)發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
及時的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡報(bào)等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時上報(bào)研究院。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作給予大力肯定。
發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象
XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)?!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長的和諧發(fā)展。
總裁辦工作計(jì)劃(篇5)
1、在回復(fù)之前要仔細(xì)了解任務(wù)詳情
其實(shí)對于回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)這種事情,還是要多留一個心眼比較好,如果要是按照自己的想法去回復(fù)的話,有時候領(lǐng)導(dǎo)正巧不喜歡你這樣的回復(fù),于是就將你叫到辦公室,嚴(yán)厲地批評了你,這種時候你就了解到了職場語言的重要性。
那么,回歸到正題上,我們說的是領(lǐng)導(dǎo)會你安排工作,那么,在此之前,我們首先要了解到的就是任務(wù)詳情是怎樣的。一般情況來說,領(lǐng)導(dǎo)安排工作有兩個途徑,一個就是在工作群當(dāng)中,還有就是口述。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是在工作群里給你安排工作的時候,你就可以直觀地看到這個任務(wù)的具體情況是怎樣的,仔細(xì)閱覽,讓自己能有大致的了解。
要是口述的話,你就需要認(rèn)真去傾聽,要是那種日常的任務(wù),那么你自然就熟悉流程,不用過多的去說什么,但要是新任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)給你講解就會比較細(xì)一些。
2、將自己的一些不清楚的地方及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通
第一個是了解,第二個就是解惑,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時,你在這個過程中要是自己有什么不清楚的地方就需要及時和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。但是這并不意味著你要中途打斷領(lǐng)導(dǎo)的話,而是選擇讓領(lǐng)導(dǎo)把話說完,問你:“你還有什么問題嗎”之后將自己的疑惑說出來,讓領(lǐng)導(dǎo)來幫你分析和解釋。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)和你說明任務(wù),肯定是需要你理解透徹之后去完成會好一些,這樣就不用在工作進(jìn)行中的時候,再去問他這些問題,提前將自己不清楚的地方說出來,之后就能放心地交給他去完成了。
3、給出一個肯定的回答
在領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)的時候,除了要讓你給他一個回應(yīng)之外,還要了解你有沒有信心能夠完成好他交代給你的任務(wù)。所以當(dāng)你將自己想要了解的信息都問清楚之后,就要給他一個滿意的回答,也就是說“自己保證圓滿完成任務(wù)”,或者是“在規(guī)定時間內(nèi)將方案一定將方案交給你,請你放心”之類的話。這樣做的目的也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓他了解將這個任務(wù)交給你是一個正確的選擇。
其實(shí)有時候和領(lǐng)導(dǎo)相處,就要多去思考,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)本身的性格特征去分析,將一些話語盡量讓他們聽上去覺得舒適,并且了解到他們和你交流的時候,想要的答案是什么。這樣才能夠領(lǐng)導(dǎo)覺得你是有眼力見,或者說是領(lǐng)悟能力強(qiáng)的,并因此選擇重用你。
招生辦工作計(jì)劃(匯總11篇)
高質(zhì)量的工作計(jì)劃對于上下級之間的溝通是非常有益的,那么如何制定一個簡單高效的計(jì)劃呢?為了滿足你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意整理了這篇文章,希望它能對你有所幫助!
招生辦工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育行政部門意見,以國家和上海市的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),依法健全和規(guī)范本校六年級新生招收入學(xué)制度和行為,依法實(shí)施義務(wù)教育階段民辦學(xué)校招生入學(xué)工作。
2、在義務(wù)教育階段,為升六年級的學(xué)生可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供擇校機(jī)會,滿足部分學(xué)生擇校(明珠中學(xué))的需求。
二、招生辦法
根據(jù)《黃浦區(qū)初中招生工作實(shí)施意見》中關(guān)于對義務(wù)教育階段民辦學(xué)校自主招生的規(guī)定,本校六年級新生招收辦法為:
2、擇校報(bào)名學(xué)生來校面談時,家長偕學(xué)生本人帶戶口簿原件和四年級第二學(xué)期,五年級第一學(xué)期《學(xué)生成長記錄冊》以及五年級第二學(xué)期作文本、數(shù)學(xué)、英語練習(xí)本各壹本。
3、對報(bào)名學(xué)生提供的上述材料進(jìn)行審閱。并于5月14、15日來校面談,擇優(yōu)錄取。
4、拒收奧數(shù)成績和各類競賽證書,不進(jìn)行學(xué)科考試。
三、招生計(jì)劃和范圍
根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校的實(shí)際狀況,20__年六年級擬招收四個班級160人。招生范圍為:本區(qū)在籍小學(xué)五年級學(xué)生和今年4月30日之前戶籍在本區(qū)就讀在外區(qū)小學(xué)五年級學(xué)生。(已在就讀小學(xué)填寫過回戶籍地就讀登記表)。
四、招生步驟
1、五月上旬向社會公布招生信息。
招生辦工作計(jì)劃 篇2
20XX年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十八大”精神以及國家民工作方針策,把“以民為本,為民服務(wù)”作為民工作的第一要務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮民工作在社會中的“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻(xiàn)。
一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作,特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,做到底子清、情況明,并及時做好救助工作,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20XX年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時救助力度,完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度,努力幫助因遭遇臨時災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi),妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活,確保不發(fā)生任何非正常問題;加強(qiáng)救災(zāi)資金的規(guī)范管理,??顚S?,接受群眾和社會的監(jiān)督,確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理,增大資金投入,改善居住條件,提高入住五保老人的生活水平,合理安排膳食,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見,對符合救助條件的按時上報(bào)審批,對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫策落實(shí)和雙擁工作,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi),及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路,自加壓力,進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民工作要點(diǎn)積極開展工作,突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物,第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。
招生辦工作計(jì)劃 篇3
為全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,根據(jù)《河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作要點(diǎn)》,經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,特制定以下工作計(jì)劃:
一、工作目標(biāo):
1、招生工作:在建立科學(xué)合理的專業(yè)設(shè)置淘汰機(jī)制的基礎(chǔ)上,確保學(xué)院招生規(guī)模的基本穩(wěn)定。
2、就業(yè)工作:以提高就業(yè)質(zhì)量為中心,穩(wěn)定就業(yè)率,擴(kuò)大境外就業(yè)成果,鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。
二、工作思路:
1、在生源急劇下降而招生計(jì)劃沒有增長的情況下,對外做好招生宣傳,建立穩(wěn)定的生源基地,擴(kuò)大學(xué)院的知名度,提高報(bào)名率;對內(nèi)建立科學(xué)合理的專業(yè)設(shè)置淘汰機(jī)制,減少報(bào)名率較少的外省及一志愿率較低專業(yè)的招生計(jì)劃,改革單招實(shí)施方案,努力爭取實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2、畢業(yè)生就業(yè)工作,在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,加大境外就業(yè)的政策引導(dǎo)力度,開辦境外就業(yè)班,進(jìn)一步擴(kuò)大境外就業(yè)成果。借全省第二屆創(chuàng)業(yè)大賽契機(jī),推動畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作。
三、具體工作安排(日常工作不再安排,主要是大型活動安排)
三月份:
1、舉辦招生就業(yè)工作研討會,研究分析招生就業(yè)形勢、政策及具體措施(出臺專業(yè)設(shè)置淘汰機(jī)制)。
2、出臺單獨(dú)招生及“3+2”升段考試工作實(shí)施方案,并組織實(shí)施。
3、舉辦創(chuàng)業(yè)孵化園各公司的經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)會。
4、完成就業(yè)促進(jìn)會的改造工作。
四月份:
1、組織召開招生就業(yè)工作會議(總結(jié)工作,布置任務(wù))
2、更新優(yōu)秀畢業(yè)生信息,擴(kuò)大優(yōu)秀畢業(yè)生的宣傳。
3、組織單獨(dú)招生宣傳、報(bào)名、考試工作。
4、組織“3+2”升段考試工作。
5、組織就業(yè)促進(jìn)會做好“就業(yè)政策宣傳日”活動。
五月份:
1、舉辦“生涯人物訪談”匯報(bào)會。
2、完成“單招”,“3+2升段”錄取工作。
3、舉辦就業(yè)信息員座談會。
4、針對二年級學(xué)生組織召開境外就業(yè)宣講會。
六月份:
1、舉辦未就業(yè)畢業(yè)生強(qiáng)化培訓(xùn)班,召開未就業(yè)畢業(yè)生“雙選會”。
2、走訪并開拓就業(yè)基地。
3、舉辦境外就業(yè)培訓(xùn)班。
招生辦工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)學(xué)校20xx年度自定目標(biāo)和計(jì)劃,打造精品專業(yè),培養(yǎng)品牌學(xué)生,加大招生宣傳力度,進(jìn)一步解決思想開拓創(chuàng)新,采取相應(yīng)的措施,限度減少校區(qū)遷址對招生的影響,招生數(shù)增幅不少于10%,為確保任務(wù)的完成,具體安排如下:
一、明確任務(wù),確保招生人數(shù)增加
今年的招生工作有一定的困難:一是同類學(xué)校競爭激烈,相互爭搶生源,各旗縣區(qū)都搞生源保護(hù),禁止學(xué)生外流。二是學(xué)校遷址,紅山區(qū)內(nèi)學(xué)生入校量要減少,基于以上情況招生人員要打起精神明確任務(wù),早準(zhǔn)備、早行動、確保任務(wù)的完成。
二、做好市場調(diào)查,研究招生新舉措
開展社會調(diào)查,進(jìn)行了市場預(yù)測,利用相應(yīng)的時間同各專業(yè)取得聯(lián)系,了解各專業(yè)對招生工作的看法,聽取他們的建議,掌握相關(guān)專業(yè)的人才需求情況,同時摸清重點(diǎn)生源學(xué)校的部分情況及畢業(yè)生數(shù),同時對各級各類的職業(yè)學(xué)校廣泛接觸,溝通招生信息、交流招生經(jīng)驗(yàn),掌握第一手資料為開展下一步工作打好基礎(chǔ)。
三、實(shí)施招生工作,廣泛宣傳,正確引導(dǎo),提高人們對職業(yè)教育的認(rèn)識。
1.實(shí)施春秋兩季招生策略,春季招生有利于學(xué)生的就業(yè)和控制生源的流失,今年的春季招生工作正在進(jìn)行。
2.根據(jù)專業(yè)制定切合實(shí)際的招生簡章,做到圖文并茂,展現(xiàn)我們新校區(qū)的風(fēng)采。
3.利用有效途徑,開展工作
(1)根據(jù)了解各初中的生源情況,繼續(xù)組織我校招生人員到紅山區(qū)各初中學(xué)校宣傳我校的專業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢、國家對職業(yè)教育的優(yōu)惠政策、就業(yè)方向等,并及時將招生簡章發(fā)放到學(xué)生手中,或?qū)⒏鞒踔袑厴I(yè)的學(xué)生領(lǐng)入我新校區(qū)參觀,展示我校專業(yè)實(shí)訓(xùn)等。
(2)提前到旗縣區(qū)招生點(diǎn)對招生大戶的地區(qū)做細(xì)致的工作,時間放長一點(diǎn),能見到班主任見班主任,能見學(xué)生見學(xué)生,能見到家長,做到嘴勤、腿勤,重點(diǎn)學(xué)校重點(diǎn)做,積極宣傳我校的辦學(xué)成果和辦學(xué)特點(diǎn),以及國家對職業(yè)學(xué)校的優(yōu)惠政策讓家長、社會充分地認(rèn)識職業(yè)教育的發(fā)展。
(3)充分利用廣播、電視、新聞媒體、展板等加大力度做好招生宣傳。
(4)在招生工作中,注意開辟新的招生地區(qū)、招生點(diǎn)。
4.假期成立咨詢點(diǎn),及時對來校和家長及學(xué)生講解他們提示的問題,讓他們滿意而歸。
四、組織報(bào)名錄取新生
完善報(bào)名錄取手續(xù),做好新生的錄取咨詢接待工作,及時發(fā)放錄取通知書,根據(jù)學(xué)校的要求,相關(guān)專業(yè)面試,不合格的學(xué)生堅(jiān)決不錄取。
五、制定20xx年春季招生計(jì)劃
20xx年是我校招生工作的重要一年,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我相信有全體教師的支持和鼓勵,我們一定把握機(jī)遇、克服困難、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真工作努力完成招生任務(wù)。
嚴(yán)格按照省市要求完成各項(xiàng)報(bào)名考試工作,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、責(zé)任落實(shí)進(jìn)一步到位、考試管理精細(xì)規(guī)范、四大統(tǒng)考平穩(wěn)順利,各項(xiàng)工作順利完成。
二、具體工作(一)做好高考(包括中國少數(shù)民族漢語言水平等級考試)、中考、成考和自考的報(bào)名考試組織工作。
1.高考工作。做好高考政策的宣傳,使學(xué)校、社會、家長、考生熟悉高考政策法規(guī),做到家喻戶曉。把好考生報(bào)名資格審查關(guān),責(zé)任到人,層層把關(guān),誰主管誰簽字,誰簽字誰負(fù)責(zé),杜絕不合格考生參加高考。
2.中考工作。嚴(yán)把資格審查,做好報(bào)名工作。對全縣初中畢業(yè)生統(tǒng)一電子采像,資格審查實(shí)行三級負(fù)責(zé)制,嚴(yán)防不合格學(xué)生報(bào)考和重復(fù)報(bào)考。做好中考特長生、省三好(市三好)、少數(shù)民族學(xué)生等照顧加分的資格審查工作。
3.成考、自考工作。做好成人高考和自學(xué)考試的宣傳組織工作,把好資格關(guān)。做好考生的報(bào)名、繳費(fèi)和報(bào)名信息確認(rèn)的技術(shù)指導(dǎo),及時準(zhǔn)確發(fā)放準(zhǔn)考證、成績通知和畢業(yè)證辦理工作。
(二)繼續(xù)狠抓考風(fēng)考紀(jì)。進(jìn)一步細(xì)化我縣招生考試工作的各個環(huán)節(jié),切實(shí)做到每個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人,堵塞各種工作漏洞,把維護(hù)招生考試信譽(yù)的要求落到實(shí)處。
1.加強(qiáng)對考生的考前教育。督促各學(xué)校搞好考生的考前教育,組成工作組深入各學(xué)校宣傳招生考試政策,制定有效防范措施。5月份前完成此項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4—5月份,舉辦學(xué)校負(fù)責(zé)招生的同志培訓(xùn)會,學(xué)習(xí)省市招生政策,明確工作職責(zé)。
3.加強(qiáng)對主監(jiān)考教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。建立各學(xué)校主監(jiān)考檔案,督促各學(xué)校搞好監(jiān)考教師的培訓(xùn)和管理。
4.完善電子監(jiān)控系統(tǒng)。強(qiáng)化硬件管理,重點(diǎn)搞好監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。保證考場監(jiān)控、考點(diǎn)監(jiān)控、縣招辦電子監(jiān)控指揮平臺和省市電子監(jiān)控指揮中心在考試期間成功鏈接,切實(shí)發(fā)揮電子監(jiān)控的監(jiān)管作用。
5.做好試卷的安全保密工作。加強(qiáng)保密室建設(shè),與公安、保密部門配合,做好試卷的安全、保密、保管和押運(yùn)工作。堅(jiān)持試卷由招生辦、公安、保密三部門共管制度,堅(jiān)持試卷追蹤檢查制度,堅(jiān)持考試日報(bào)制度、堅(jiān)持責(zé)任追究制度。
6.搞好社會宣傳工作。充分利用廣播、電視、畫廊、條幅等形式,向社會及時宣傳發(fā)布招生考試政策和相關(guān)事宜。
7.層層簽定責(zé)任狀,做好考試安全工作。繼續(xù)按照“分級管理,逐級負(fù)責(zé)”的原則,建立健全組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對備考、組考、施考等每一環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控。繼續(xù)做好與各高中、初中學(xué)校校長、招生負(fù)責(zé)人員簽訂招生考試工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
(三)抓好招生隊(duì)伍自身建設(shè)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織招生辦和各學(xué)校招生工作人員,采取集中、分散自學(xué)和座談研討的方式,學(xué)習(xí)招生政策和有關(guān)操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要增強(qiáng)責(zé)任心。制定工作責(zé)任制,增強(qiáng)責(zé)任意識,確保全年工作任務(wù)順利完成。
招生辦工作計(jì)劃 篇5
20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期招生就業(yè)處工作要點(diǎn)招生就業(yè)處20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期工作的總體目標(biāo)是,繼續(xù)做好20xx年招生工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力提高生源質(zhì)量。加強(qiáng)就業(yè)工作的指導(dǎo)與服務(wù),積極開拓就業(yè)市場,協(xié)同各部門共同創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè),具體工作如下:
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
本學(xué)期招生就業(yè)處的工作將以全面貫徹、落實(shí)國家及吉林省有關(guān)招生、就業(yè)的政策和文件精神為指導(dǎo);以確保我校招生的生源質(zhì)量、畢業(yè)生就業(yè)率的基本穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn);以做好招生宣傳、咨詢、錄取以及畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)、就業(yè)信息的搜集與發(fā)布、就業(yè)市場的拓寬與鞏固等各項(xiàng)工作為重點(diǎn);以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力;以明確責(zé)任,樹立服務(wù)意識為己任;以全面提高招生就業(yè)工作人員服務(wù)意識與水平,規(guī)范管理為工作保障;以提高招生、就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo),將招生、就業(yè)工作抓好抓強(qiáng)。
二、主要工作
(一)招生工作
1、執(zhí)行國家教育部、吉林省教育廳有關(guān)招生工作的規(guī)章制度。認(rèn)真做好全國計(jì)劃報(bào)送工作及分省計(jì)劃報(bào)送工作。
2、根據(jù)國家法律、法規(guī)和學(xué)校的實(shí)際情況,編制招生指南、相關(guān)管理規(guī)定、實(shí)施辦法以及印刷等工作。
3、充分利用好省內(nèi)外報(bào)刊、??奈淖止δ?,開展各種形式的招生宣傳工作。
4、做好考生及家長來人、來電的接待和咨詢工作。
5、建立和維護(hù)招生系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò),開展網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上咨詢工作。
6、招生宣傳隊(duì)伍建設(shè)和生源基地建設(shè)工作。
7、做好招生錄取工作及新生入學(xué)的前期準(zhǔn)備工作。
8、招生方面的日常性工作。
(二)就業(yè)工作
20xx年學(xué)院預(yù)計(jì)有畢業(yè)生1715人。畢業(yè)生就業(yè)工作在總結(jié)過去就業(yè)工作的基礎(chǔ)上,仍然要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生能夠充分就業(yè)為目標(biāo),根據(jù)國家及吉林省有關(guān)就業(yè)工作的精神,結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢以及我校20xx年畢業(yè)生的實(shí)際情況,應(yīng)對國際金融危機(jī)的挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心、開拓思路,本著“一切為了學(xué)生能夠充分的就業(yè)”這一宗旨,全面做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)的各項(xiàng)工作。
1.招生就業(yè)處
(1)、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)生招聘、推薦工作。積極關(guān)注并組織畢業(yè)生參加省內(nèi)外(省、市人才)組織召開的招聘會。
(2)、廣泛通過網(wǎng)上查詢、新聞媒體的報(bào)導(dǎo)、人脈關(guān)系等形式,獲取用人招聘信息,并將搜集的信息進(jìn)行整理,利用校園網(wǎng)、就業(yè)櫥窗、食堂等有影響的地方及時發(fā)布用人單位的需求信息。
(3)、積極主動與一些大型的用人單位取得聯(lián)系,邀請來學(xué)校召開專場招聘會。
(4)、認(rèn)真做好上學(xué)期已簽約的畢業(yè)生的協(xié)議收集,并及時統(tǒng)計(jì)就業(yè)率情況。
(5)、加強(qiáng)就業(yè)基地的建設(shè),廣泛與用人單位聯(lián)系,進(jìn)行密切溝通,大力開拓就業(yè)空間,鞏固老市場,開發(fā)和培育建立一批較穩(wěn)定的就業(yè)市場。根據(jù)近兩年校園招聘會情況看,參加招聘會的用人單位吉林省內(nèi),特別是吉、長兩市的單位占的比例非常的大,因此,考慮如果條件允許,能否每周或兩周出行一次,對這些用人單位進(jìn)行回訪。
(6)、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的安排,組織并完成20xx級學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)課的教學(xué)任務(wù)。
(7)、認(rèn)真編制20xx屆畢業(yè)生就業(yè)派遣方案,并上報(bào)吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)方案的審批工作。
(8)、做好20xx屆畢業(yè)生派遣、離校的各項(xiàng)工作以及各項(xiàng)日常管理工作。
(9)、要密切關(guān)注國家陸續(xù)出臺的有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)的政策及有關(guān)文件精神,在畢業(yè)生中進(jìn)行廣泛、深入、宣傳貫徹落實(shí),使積極的政策在我院畢業(yè)生的就業(yè)工作中能夠得到最大限度的落實(shí)。(如:去年的大學(xué)生應(yīng)征入伍工作)
(10)、召開畢業(yè)生座談會,了解畢業(yè)生的思想狀態(tài),為學(xué)校提出合理化意見和建議。
2.各系需要做工作
(1)、各系要詳細(xì)了解、掌握未簽約畢業(yè)生的思想動態(tài)及就
業(yè)意向,有針對性地做好就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)推薦工作。幫助畢業(yè)生認(rèn)清形勢,樹立正確的就業(yè)觀,抓住機(jī)會,及早簽約。
(2)要結(jié)合招生就業(yè)處的就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,將畢業(yè)生分為已簽約、將要簽約、考研的、不想就業(yè)的、想就業(yè)而沒有眉目的等幾類情況,進(jìn)行認(rèn)真的了解,做到心中有數(shù)。另外,要及時收交已簽約的畢業(yè)生的就業(yè)協(xié)議書,并送交招生就業(yè)處。要求畢業(yè)生按照簽約日期在簽約當(dāng)月將協(xié)議書上交,配合招生就業(yè)處的就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
(3)、各系要充分調(diào)動本系教職員工的積極性,進(jìn)一步拓寬就業(yè)市場,積極推薦未簽約的畢業(yè)生就業(yè)。抓住3、4月份這個有利的時機(jī),根據(jù)系情和專業(yè)特點(diǎn),結(jié)合上學(xué)期召開專場招聘會的情況,加大力度聯(lián)系、組織召開專場招聘會,完成全年召開不少于6次的專場招聘會的工作任務(wù),并填寫招生就業(yè)處最新下發(fā)的“專場招聘會記錄簿”本學(xué)期末將記錄簿報(bào)送招生就業(yè)處。
(4)、各系學(xué)工辦要全面認(rèn)真清理、整理畢業(yè)生的檔案材料,畢業(yè)班輔導(dǎo)員老師要組織畢業(yè)生認(rèn)真填寫《畢業(yè)生登記表》,確保畢業(yè)生檔案材料準(zhǔn)確、無誤。
(5)、加強(qiáng)對畢業(yè)生進(jìn)行思想教育。各系要結(jié)合本系的實(shí)際情況,開展豐富多彩的畢業(yè)生系列教育活動,特別要做好對畢業(yè)生進(jìn)行派遣、離校的教育工作,寓教育于活動當(dāng)中,充分調(diào)動畢業(yè)生的積極性,使畢業(yè)生順利完成學(xué)業(yè),文明離開學(xué)校,走向工作崗位。
(6)、要嚴(yán)格控制違約現(xiàn)象的發(fā)生,無正當(dāng)理由或理由不充分的,堅(jiān)決不予辦理違約手續(xù)(特別是已簽約到中冶、中建、中鐵、中交等一些大型的國有企業(yè))。教育畢業(yè)生要嚴(yán)格履行協(xié)議、信守承諾、講究道德,自覺維護(hù)學(xué)校與用人單位的聲譽(yù)。
(7)、開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo),聘請成功人士、資深專家、優(yōu)秀畢業(yè)生和校友,來校進(jìn)行專題講座,幫助畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)形勢、擇業(yè)觀念、就業(yè)技巧等方面的指導(dǎo)和教育,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)信心。
(8)、各系建立各自的用人單位的信息庫,并主動電話聯(lián)系或進(jìn)行走訪一些用人單位,推薦畢業(yè)生。引導(dǎo)畢業(yè)生高度關(guān)注就業(yè)網(wǎng)站、就業(yè)櫥窗專欄以及畢業(yè)生單元公布的招聘會和用人單位需求信息。
(9)、各系要指派專人充分進(jìn)行校友資源的整理、聯(lián)系、溝通,一方面是利用新的平臺進(jìn)一步推進(jìn)20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作;另一方面也是為校慶xx周年做前期準(zhǔn)備工作和今后的就業(yè)工作積累資源。
(10)、做好畢業(yè)生靈活就業(yè)、用工證明的統(tǒng)計(jì)上交工作,按照學(xué)院制定的《吉林建筑工程學(xué)院城建學(xué)院20xx屆畢業(yè)生各個系就業(yè)率指標(biāo)》的要求,認(rèn)真完成所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。
招生辦工作計(jì)劃 篇6
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃和思路開展部門工作,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,努力拓寬學(xué)校招生和畢業(yè)生的就業(yè)渠道。主要工作總結(jié)如下:
1、加大招生宣傳力度,加強(qiáng)方法的研究,做出了操作性較強(qiáng)的招生方案。認(rèn)真設(shè)計(jì)各項(xiàng)招生宣傳材料準(zhǔn),包括招生彩頁、專業(yè)簡介、中招指南文字稿、電視專題片、招生宣講搞、招生畫板、、電視咨詢提綱、志愿草表、招生問答等;在相關(guān)政策調(diào)整,招生面臨困難的情況下,充分發(fā)揮主觀能動性,克服困難,做好招生宣傳工作。
2、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè),抽調(diào)活動能力強(qiáng)的教師組成招生宣傳組。組織招生骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好動員發(fā)動工作,先后召開多次宣傳例會,在強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性的同時,增強(qiáng)相關(guān)人員的宣傳意識,提高宣傳能力。科學(xué)合理地制定了各初中校招生負(fù)責(zé)人的招生計(jì)劃數(shù),力求合理、合情,充分調(diào)動招生負(fù)責(zé)人積極性。發(fā)動全校教職工和學(xué)生參與招生宣傳,形成了全員招生,全方位招生的良好局面。
3、主動與各地教育局聯(lián)系,繼續(xù)在當(dāng)?shù)亟逃姓块T組織編印的招生宣傳資料上刊登我校招生簡章。
4、在招生期間,我們將著重做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,規(guī)范招生程序,熱情、仔細(xì)、周到地做好解釋、咨詢等工作。進(jìn)一步做好考生咨詢、報(bào)讀、面試、寄發(fā)錄取通知書等項(xiàng)工作,開通招生熱線,提供全方位服務(wù)。
5、繼續(xù)做好招生宣傳工作、接收工作、首屆畢業(yè)生的善后工作,為辦班點(diǎn)提供必要的服務(wù)。
6、做好年新生的預(yù)錄、錄取、補(bǔ)錄、錄取檔案材料的整理和核實(shí),及時辦理錄取工作。
招生辦工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,樹立科學(xué)發(fā)展觀及和諧觀。在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實(shí)“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”的職業(yè)教育發(fā)展新理念,根據(jù)學(xué)校整體工作思路開展部門工作。積極進(jìn)取,擴(kuò)大學(xué)校招生范圍,努力擴(kuò)展招生新途徑。提高服務(wù)工作水平,力爭使我校招生工作上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在國家鼓勵發(fā)展職業(yè)教育的大背景下,以職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以開拓創(chuàng)新為突破口,全面推進(jìn)職教工作上新臺階。認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,深入思考靈活、適用的招生方案,做好來年招生的籌劃和準(zhǔn)備工作。
三、工作重點(diǎn)
招生辦工作計(jì)劃
1、高質(zhì)量完成1*年招生收尾工作;
(1)認(rèn)真做好1*年新生的補(bǔ)錄工作;
(3)及早謀劃1*年招生工作。
2、精心安排實(shí)習(xí)就業(yè)工作
(1)組織二年級各班級認(rèn)真做好就業(yè)指導(dǎo)工作;
(2)繼續(xù)做好實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作;
(3)下企業(yè)了解實(shí)習(xí)生的工作和生活,進(jìn)一步開拓新的實(shí)習(xí)就業(yè)基地。四、工作措施
認(rèn)真回顧上半年的招生形勢以及幾年的招生情況,針對學(xué)生來源進(jìn)行認(rèn)真的分析,了解學(xué)生的相關(guān)情況,及時反饋各種信息探索切實(shí)可行的招生措施,為搞好來年的招生工作做好充分的準(zhǔn)備,加強(qiáng)研究,靈活掌握招生政策,盡力做好來年的招生工作。
具體工作:
1、學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是精細(xì)化管理方面的學(xué)習(xí),從而不斷提升管理水平和執(zhí)行能力。
2、招生工作
(1)9月份以班級為單位認(rèn)真做好1*年新生登記工作,并完成各地區(qū)的補(bǔ)錄工作。
(2)結(jié)合10年招生工作,認(rèn)真做好今年的招生總結(jié)工作。
(3)繼續(xù)開辟新的生源基地,及早謀劃1*年招生工作。
2、就業(yè)實(shí)習(xí)工作
(1)做好實(shí)習(xí)就業(yè)管理工作
組織招就辦在開學(xué)初和各班共同對所有實(shí)習(xí)生進(jìn)行全面了解和排查,確保每位同學(xué)都有實(shí)習(xí)單位。重點(diǎn)關(guān)心在外地實(shí)習(xí)的同學(xué),主動前往了解在外地實(shí)習(xí)的學(xué)生狀況。
(2)完善相關(guān)管理制度,進(jìn)一步開拓實(shí)習(xí)就業(yè)基地
本學(xué)期將重點(diǎn)完善各班實(shí)習(xí)就業(yè)的各種管理制度。
(3)認(rèn)真做好實(shí)習(xí)就業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作
本學(xué)期將加大就業(yè)實(shí)習(xí)的統(tǒng)計(jì)力度,對各班、各專業(yè)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面核定,確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
(4)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
招生辦工作計(jì)劃 篇8
一、辦學(xué)指導(dǎo)思想:
以提高幼兒教育質(zhì)量為重點(diǎn),施行全方位的科學(xué)管理,關(guān)注幼兒素質(zhì)的培養(yǎng)和智力的發(fā)展,設(shè)置多種特色教育模式。我們提供英語、語言、心算、藝術(shù)、音樂和舞蹈課程。
二、我園的培訓(xùn)目標(biāo):
1.兼顧促進(jìn)兒童正常身體發(fā)育和機(jī)能的發(fā)展,增強(qiáng)兒童綜合體質(zhì),培養(yǎng)兒童擁有良好的生活習(xí)性、衛(wèi)生習(xí)性和參加體育活動的積極性。
2.通過培訓(xùn),讓孩子的心理素質(zhì)增強(qiáng),并養(yǎng)成與人相處、合作互助的良好品德。
3.綜合開發(fā)兒童智力,通過培訓(xùn),讓兒童能夠正確使用感官和語言進(jìn)行交流,增強(qiáng)兒童的環(huán)境感知能力,培養(yǎng)對兒童有益的興趣和求知欲望,初步培養(yǎng)兒童動手能力。
三、我園招生基礎(chǔ)原則:
統(tǒng)一報(bào)名,統(tǒng)籌核定后安排錄取工作。
四、招生目標(biāo):
1.戶籍地為當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的、身體健康、智力正常的適齡兒童。
2.大班:5-6歲。
中班:4-5歲。
小班:3-4歲。
五、招生時間:四月到五月。
六、注冊相關(guān)要求:
家長在入園前先帶孩子到幼兒園登記資料注冊;家長在決定入園的時候,記得帶孩子到我園指定醫(yī)院體驗(yàn),然后攜帶孩子的體檢資料、兒童預(yù)防接種卡證、戶口本到我園招辦報(bào)到,完成入園手續(xù)辦理。
招生辦工作計(jì)劃 篇9
一、指導(dǎo)思想:解放思想、創(chuàng)新思路、改進(jìn)措施、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
二、目標(biāo)和任務(wù):
1、今年力爭完成招生任務(wù)800人,其中本縣完成700人,外縣完成100人。
2、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、搞好學(xué)生跟蹤服務(wù),努力提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,確保畢業(yè)生100%就業(yè),學(xué)生就業(yè)滿意率達(dá)90%以上。
3、開展工學(xué)交替,解決貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)困難,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、落實(shí)措施
1、認(rèn)真總結(jié)去年招生工作經(jīng)驗(yàn),完善招生措施,制定切實(shí)可行的招生方案,科學(xué)地制定招生獎勵機(jī)制,充分利用招生資源,調(diào)動一切積極因素,提高招生效果。
2、加強(qiáng)與生源地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的溝通,認(rèn)真考慮他們的意見和建議建立有效的招生合作機(jī)制。
3、對現(xiàn)有專業(yè)做大做強(qiáng),努力增添各專業(yè)設(shè)施,增加我校的亮點(diǎn)與看點(diǎn),增強(qiáng)我校對學(xué)生的吸引力,今年再爭取新開一切專業(yè)。
4、加強(qiáng)宣傳力度,宣傳內(nèi)容要具體,尤其是國家對中職學(xué)生的優(yōu)惠政策,我校的優(yōu)惠與獎勵政策,對口高考及我校的優(yōu)勢等,要采用多種宣傳形式,如小冊子招生簡章。做到本縣初中生人手一份,在校內(nèi)和生源地學(xué)校制作宣傳欄,宣傳光碟,在電視臺播放專題片,做到宣傳到位,擴(kuò)大社會影響力,促使社會觀念轉(zhuǎn)變。
5、爭取政策支持,充分利用各級行政資源,今年繼續(xù)爭取縣政府、教育局為我校招生制定行之有效的政策并下文,確保今年招生任務(wù)的完成。
6、學(xué)習(xí)民辦職校招生經(jīng)驗(yàn),在外縣發(fā)展和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,爭取在外縣招生新的突破。
7、加強(qiáng)招生人員培訓(xùn),提高我校老師的招生業(yè)務(wù)能力。
8、切實(shí)提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)社會效果。
招生辦工作計(jì)劃 篇10
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃結(jié)合招生辦工作實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、以教學(xué)工作為中心,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,全校上下要形成共識,在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下功夫,使教學(xué)質(zhì)量有較大提高。
1、培養(yǎng)良好師德,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校要采取多種措施,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、師德高尚、業(yè)務(wù)扎實(shí)的師資隊(duì)伍,
一是教職工職業(yè)道德建設(shè)常抓不懈,經(jīng)常性地開展教師職業(yè)道德教育,加強(qiáng)對教職工的愛崗敬業(yè)教育、遵紀(jì)守法教育、團(tuán)結(jié)互助教育和愛集體、愛學(xué)生教育等;
二是建立獎勵機(jī)制,對學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師進(jìn)行大張旗鼓地獎勵,盡快形成一支骨干力量。教師要以“學(xué)高為師、身正為范”為座右銘,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。
2、積極開展專業(yè)技能教學(xué)質(zhì)量年活動
本學(xué)年,學(xué)校將圍繞市、縣教育局開展的“專業(yè)技能教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強(qiáng)對專業(yè)課教學(xué)的管理。
一是對現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行必要的改革,使課程設(shè)置更適應(yīng)專業(yè)課教學(xué)和技能訓(xùn)練的需要,增加專業(yè)課特別是技能課的教學(xué)時數(shù);二是充分發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)場所的作用,各專業(yè)能夠進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué),就要進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)工廠,改變實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備閑置和利用率低的現(xiàn)象;
三是加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理。
本學(xué)年要新建數(shù)控車床實(shí)驗(yàn)室一口,新建特種焊接實(shí)驗(yàn)室一口,新建電子加工車間一口,擴(kuò)大鉗工實(shí)驗(yàn)室規(guī)模。調(diào)整實(shí)驗(yàn)室人員分工,明確職責(zé),每個實(shí)驗(yàn)室要有專人管理,專業(yè)課教師要盡快熟悉教學(xué)設(shè)備情況,熟練掌握操作方法,做到物盡其用,學(xué)校還要聘請部分校外老師作實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。
四是積極建立擴(kuò)展校外實(shí)訓(xùn)基地,本學(xué)年學(xué)校要至少建立一處校外實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生提供一個良好的實(shí)訓(xùn)場所,增強(qiáng)學(xué)生的動手操作能力。
五是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課前要寫出實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告,做好實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄,并作好總結(jié)。
六是積極開展學(xué)生技能比賽活動,以賽促學(xué),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)際動手操作能力。
七是努力提高專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的理論水平和動手操作能力,積極參加國家級和省級專業(yè)課教師培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師培訓(xùn)結(jié)束后要向全體教職工通報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容和體會,并向?qū)W校寫出學(xué)習(xí)情況匯報(bào)材料。
3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理
第一,認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)常規(guī)》,把備課、上課、作業(yè)布批、輔導(dǎo)和考試等環(huán)節(jié)的評估抓細(xì)抓實(shí)。教務(wù)處要建立工作日志,并經(jīng)常組織聽課,促使教師上好每一節(jié)課。要求教師備課時做到“六備”,不僅備大綱、備教材、備教法,備學(xué)法,還要備學(xué)生、備教具。不備課不允許上講臺。
第二,實(shí)行老師上課候課制度,考勤組和教務(wù)處將對老師上課情況進(jìn)行檢查,特別是加強(qiáng)對上午第四節(jié)課的檢查,并作好檢查記錄,及時通報(bào)不規(guī)范的行為。
第三,開展對教師的綜合評估,評估結(jié)果與教師職稱晉升、評優(yōu)樹先相結(jié)合。
第四,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處要經(jīng)常對任課教師進(jìn)行隨機(jī)聽課,并及時通報(bào)聽課情況。
第五,體育教研組負(fù)責(zé)兩操的組織和管理工作,每天都要有專人負(fù)責(zé)。
第六,開展學(xué)生評教活動,通過召開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查等形式,了解任課教師的工作情況,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
4、深入開展教研活動,改進(jìn)教學(xué)方法
學(xué)校要樹立全新的教育觀念,向教育科研要質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)與市、縣教育局教研室的聯(lián)系,積極參加市、縣教研室舉辦的各種業(yè)務(wù)活動的同時,在校內(nèi)開展各種教研活動。
(1)、教研組要充分發(fā)揮作用,制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,定時間、定內(nèi)容、定措施,教研組長要真正帶起頭來,形成濃郁的教科研氛圍;教研活動的重點(diǎn)放在教法改革,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)和借鑒外校、外地的先進(jìn)教育思想和教學(xué)方法。
(2)、每個教研組每周至少要舉行一次教研活動,每學(xué)期要開展2個以上教研課題的研究,認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生開展課外活動,任課教師要積極撰寫教育教學(xué)論文,每人每學(xué)期不能少于1篇。
(3)、為促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,本學(xué)年學(xué)校將在教師中開展講課比賽和優(yōu)秀教案評選等業(yè)務(wù)競賽。
5、有針對性地做好電大班的教學(xué)管理工作
要統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,圓滿完成省、市電大布置的各項(xiàng)任務(wù),搞好開放教育班和業(yè)余班學(xué)生的日常管理和教學(xué)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)電大業(yè)余班教學(xué)管理的規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)考試管理的規(guī)定》,通過嚴(yán)格考勤獎懲制度,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),提高到課率,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
招生辦工作計(jì)劃 篇11
本學(xué)期,招生辦以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),立足崗位,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)做好高校自主招生推薦工作,認(rèn)真完成電子學(xué)籍建檔工作和學(xué)業(yè)水平考試、高考報(bào)名工作。
1、完成學(xué)籍建檔工作。嚴(yán)格按省、市、區(qū)教育行政部門學(xué)籍管理要求,做好全校學(xué)生的`電子學(xué)籍信息采集、建檔和注冊工作。
2、繼續(xù)邀請有關(guān)高校來校進(jìn)行自主招生講座,出版專欄介紹自主招生政策,做好高校自主招生報(bào)名推薦工作,努力爭取高校更多自主招生優(yōu)惠條件,提高自主招生初審率和過關(guān)率。
3、啟動與同濟(jì)大學(xué)共同實(shí)施“苗圃計(jì)劃”學(xué)員選拔工作。根據(jù)“苗圃計(jì)劃”協(xié)議,積極開展相關(guān)工作,做好學(xué)員的選拔、學(xué)分認(rèn)定和考核。
4、牽頭完成“西中100”叢書《成長歷程》第一輯的編輯、出版工作。
5、繼續(xù)優(yōu)化生源。認(rèn)真總結(jié)和反思招生工作,完善外地市優(yōu)秀生源點(diǎn)的建設(shè)工作,充分利用學(xué)校招生網(wǎng)大力進(jìn)行招生宣傳,出臺優(yōu)化生源的新辦法;加強(qiáng)與重點(diǎn)初中學(xué)校的交流與合作,組織我校首屆初中校長聯(lián)誼會。
6、做好我校自主招生相關(guān)工作。
7、高質(zhì)量完成學(xué)業(yè)水平考試、高考報(bào)名工作。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃精華
幼兒教師教育網(wǎng)編輯為了給讀者提供深度思考,精選了一篇題為“總監(jiān)辦工作計(jì)劃”的優(yōu)質(zhì)文章,有需要的同學(xué)一定要點(diǎn)擊進(jìn)來閱讀。為了保持工作流程的連貫性,我們需要下一階段的工作計(jì)劃制定變得尤為關(guān)鍵。只有事先制定好工作計(jì)劃,才能讓工作順利進(jìn)行。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇1】
咨詢總監(jiān)年度工作計(jì)劃
咨詢總監(jiān)作為一個組織中的關(guān)鍵職位,負(fù)責(zé)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和指導(dǎo),為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)決策提供支持。他們的工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和效益,因此需要制定明確的年度工作計(jì)劃來提高工作效率和成果。本文將詳細(xì)介紹一份咨詢總監(jiān)的年度工作計(jì)劃,包括目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等方面的工作。
目標(biāo)設(shè)定
咨詢總監(jiān)在年度工作計(jì)劃中首先需要明確和設(shè)定自己的目標(biāo)。這些目標(biāo)通常包括業(yè)務(wù)增長、客戶滿意度提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高等等。咨詢總監(jiān)需要制定一份詳細(xì)的業(yè)務(wù)增長計(jì)劃,包括提高市場份額、增加客戶數(shù)量、開拓新市場等。他們需要設(shè)定一個目標(biāo),通過提高客戶滿意度來保留現(xiàn)有客戶,并增加重復(fù)業(yè)務(wù)和客戶推薦。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面,咨詢總監(jiān)需要設(shè)定目標(biāo)來提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平、加強(qiáng)溝通合作能力等。
項(xiàng)目管理
咨詢總監(jiān)年度工作計(jì)劃的重要一部分是項(xiàng)目管理。作為咨詢總監(jiān),他們需要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行。咨詢總監(jiān)需要對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行全面的評估和審查,確保其與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃和時間表。他們需要配備合適的團(tuán)隊(duì)成員,并提供必要的培訓(xùn)和資源,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。咨詢總監(jiān)還需要制定風(fēng)險管理計(jì)劃,防范潛在的項(xiàng)目風(fēng)險,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
咨詢總監(jiān)的另一個重要職責(zé)是團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在年度工作計(jì)劃中,咨詢總監(jiān)需要設(shè)定目標(biāo)來提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力,以應(yīng)對不斷變化的市場需求。咨詢總監(jiān)需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供培訓(xùn)課程和資源,以幫助團(tuán)隊(duì)成員提高專業(yè)知識和技能。他們需要建立一套有效的績效評估體系,通過定期反饋和評估,激勵團(tuán)隊(duì)成員的個人發(fā)展和進(jìn)步。咨詢總監(jiān)還需要創(chuàng)建一個積極的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和知識共享,以提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
客戶關(guān)系管理
咨詢總監(jiān)需要與客戶保持良好的關(guān)系,并確保他們的需求得到滿足。在年度工作計(jì)劃中,咨詢總監(jiān)需要設(shè)定目標(biāo)來提高客戶滿意度和加強(qiáng)客戶關(guān)系。他們需要進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對服務(wù)的評價和建議。咨詢總監(jiān)需要確保及時響應(yīng)客戶的需求和問題,提供專業(yè)咨詢和指導(dǎo),并與客戶保持定期溝通。他們需要建立一個客戶數(shù)據(jù)庫,記錄客戶的需求和要求,并根據(jù)需要進(jìn)行個性化的服務(wù)和跟進(jìn)。
總結(jié)
以上是關(guān)于咨詢總監(jiān)年度工作計(jì)劃的詳細(xì)介紹。咨詢總監(jiān)作為一個組織中的關(guān)鍵職位,需要制定明確的目標(biāo),并通過項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和客戶關(guān)系管理等方面的工作來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。只有通過有效的計(jì)劃和執(zhí)行,咨詢總監(jiān)才能在業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展方面取得成功。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇2】
標(biāo)題:創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)工作計(jì)劃:引領(lǐng)創(chuàng)意實(shí)施,策劃卓越成果
在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境下,創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)扮演著至關(guān)重要的角色。他們的工作職責(zé)包括引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施創(chuàng)意,并確保項(xiàng)目交付出卓越成果。本文將詳細(xì)介紹創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)的工作計(jì)劃,包括創(chuàng)意戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目執(zhí)行等方面,旨在為該崗位的從業(yè)者提供實(shí)用指南。
一、 創(chuàng)意戰(zhàn)略規(guī)劃
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)在就任職位之初,應(yīng)緊密配合高層管理層擬定創(chuàng)意戰(zhàn)略規(guī)劃。在這個階段,他們需要與跨部門的合作伙伴密切合作,包括市場營銷、設(shè)計(jì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)等,以確定公司短期和長期的創(chuàng)意目標(biāo),并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。這些規(guī)劃應(yīng)包含市場趨勢分析、目標(biāo)受眾定位、競爭分析和關(guān)鍵績效指標(biāo)等內(nèi)容,以確保創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)在實(shí)施過程中有一個明確的方向。
二、團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)需要具備出色的團(tuán)隊(duì)管理能力,以確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在招募團(tuán)隊(duì)成員時,他們應(yīng)關(guān)注每個人的創(chuàng)意才能和專業(yè)技能,并在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)建一個積極向上的工作氛圍。通過定期溝通和定期培訓(xùn),他們可以提升團(tuán)隊(duì)成員的技能水平,并在項(xiàng)目執(zhí)行期間提供必要的支持和指導(dǎo)。
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)應(yīng)建立一個有效的績效評估制度,以確保團(tuán)隊(duì)成員的工作成果可量化且可比較。通過根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)獎勵和晉升優(yōu)秀人才,可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,同時保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和凝聚力。
三、項(xiàng)目執(zhí)行
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中起到至關(guān)重要的作用。他們應(yīng)在整個項(xiàng)目周期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并與其他部門合作,確保創(chuàng)意方案的順利實(shí)施。在項(xiàng)目啟動階段,他們應(yīng)協(xié)助制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和時間線,并與團(tuán)隊(duì)成員一起工作,確保每個任務(wù)按計(jì)劃完成。
在創(chuàng)意實(shí)施過程中,創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)需要保持高度的靈活性和應(yīng)變能力。他們應(yīng)隨時關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況,并及時解決可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和項(xiàng)目評估,他們可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和交付時間符合公司和客戶的期望。
四、資源管理
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)應(yīng)合理分配資源以支持創(chuàng)意實(shí)施。他們應(yīng)與負(fù)責(zé)預(yù)算的部門緊密合作,了解和控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況。通過制定詳細(xì)的資源計(jì)劃,他們可以確保項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力等資源得到適當(dāng)?shù)呐渲谩?/p>
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)還應(yīng)與供應(yīng)商和合作伙伴保持緊密的關(guān)系,并確保他們能按時交付所需的材料和服務(wù)。通過有效的資源管理,創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)可以最大程度地提高項(xiàng)目的效率和成果。
:
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)的工作計(jì)劃是一個綜合性的進(jìn)程,涉及創(chuàng)意策劃、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行和資源管理等方面。通過制定詳細(xì)的計(jì)劃,創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)可以引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施創(chuàng)意,并確保項(xiàng)目達(dá)到卓越成果。本文所述的工作計(jì)劃可以為創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)的工作提供一些指導(dǎo),使他們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),取得更大的成功。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇3】
HR總監(jiān)工作計(jì)劃
引言:
作為一家企業(yè)的HR總監(jiān),職責(zé)重大且多樣化。HR總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的人力資源策略,確保公司擁有一支優(yōu)秀、高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。為了達(dá)到這個目標(biāo),HR總監(jiān)需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保所有任務(wù)和目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。以下是一份標(biāo)準(zhǔn)的HR總監(jiān)工作計(jì)劃,以及相應(yīng)的詳細(xì)內(nèi)容。
一、招聘和人才發(fā)展
1. 制定招聘策略
首先,HR總監(jiān)需要與公司的高層管理層合作,制定一個招聘策略,以確保招聘符合公司的長期戰(zhàn)略計(jì)劃。這包括識別合適的招聘渠道、招聘時間表和預(yù)算。
2. 招聘計(jì)劃執(zhí)行
一旦制定了招聘策略,HR總監(jiān)需要監(jiān)督和參與實(shí)際的招聘活動。這包括編寫招聘廣告、篩選簡歷、面試候選人和參與最終的招聘決策。此外,HR總監(jiān)還需要確保招聘流程的公平性和透明度,遵循公司的用人原則和政策。
3. 人才發(fā)展
HR總監(jiān)必須與公司的部門經(jīng)理密切合作,確定潛在的人才,并制定培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。這包括制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和績效管理體系,以確保員工的能力和潛力得到充分發(fā)揮。
二、員工關(guān)系管理
1. 制定員工手冊
HR總監(jiān)需要編寫和更新公司的員工手冊,明確員工的權(quán)利和責(zé)任,以及公司的行為規(guī)范。員工手冊應(yīng)該是易于理解和實(shí)施的,以便員工能夠清晰地了解公司的政策和規(guī)章制度。
2. 雇傭相關(guān)政策和程序
HR總監(jiān)需要確保公司的雇傭政策和程序符合法律法規(guī),并與公司的總法律顧問緊密合作以解決任何相關(guān)問題。這包括員工合同、薪酬福利、工時管理和勞動關(guān)系等方面。
3. 解決員工問題和糾紛
HR總監(jiān)需要處理員工的問題和糾紛,確保公平和合理的解決方案,并確保員工的權(quán)益得到保護(hù)。這可能涉及與員工進(jìn)行溝通、調(diào)查問題和與相關(guān)部門合作解決問題等工作。
三、薪酬和福利管理
1. 薪酬管理
HR總監(jiān)需要與薪酬團(tuán)隊(duì)合作,制定薪酬結(jié)構(gòu)、獎金計(jì)劃和激勵機(jī)制,以確保公司的薪酬政策具有市場競爭力。此外,HR總監(jiān)還需要進(jìn)行薪酬調(diào)研,以了解市場上的薪資水平和趨勢。
2. 福利管理
HR總監(jiān)負(fù)責(zé)確定和管理員工福利計(jì)劃,如醫(yī)療保險、退休金、帶薪休假和員工福利等。此外,HR總監(jiān)還需要與保險代理人和其他供應(yīng)商合作,確保員工福利計(jì)劃的有效執(zhí)行。
四、員工培訓(xùn)和績效管理
1. 員工培訓(xùn)
HR總監(jiān)需要制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,以提升員工的技能和知識。這可能包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。HR總監(jiān)還需要評估培訓(xùn)效果,并對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
2. 績效管理
HR總監(jiān)需要設(shè)計(jì)和實(shí)施績效管理體系,以激勵員工并提高他們的績效。這包括設(shè)定明確的目標(biāo)、執(zhí)行定期績效評估和制定獎勵機(jī)制等。
結(jié)論:
在HR總監(jiān)的工作計(jì)劃中,招聘和人才發(fā)展、員工關(guān)系管理、薪酬和福利管理以及員工培訓(xùn)和績效管理是核心要點(diǎn)。HR總監(jiān)需要與公司的高層管理層和各個部門緊密合作,以確保公司擁有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。通過制定和實(shí)施詳細(xì)的工作計(jì)劃,HR總監(jiān)能夠有效地管理人力資源,并達(dá)到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇4】
廣告產(chǎn)品總監(jiān)工作計(jì)劃
作為一家公司的廣告產(chǎn)品總監(jiān),承擔(dān)著推廣公司品牌和產(chǎn)品的責(zé)任。在這個競爭激烈的市場中,廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要制定一個詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃,以確保公司的廣告策略能夠達(dá)到預(yù)期的效果。本文將詳細(xì)介紹廣告產(chǎn)品總監(jiān)的工作計(jì)劃,全文1000字以上。
廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要對市場進(jìn)行調(diào)研和分析。他們需要了解競爭對手的廣告策略、市場趨勢和目標(biāo)受眾的需求。這可以通過競爭分析、市場調(diào)研和流行趨勢研究來完成。調(diào)研和分析是制定準(zhǔn)確、切合實(shí)際的廣告策略的基礎(chǔ)。
基于市場調(diào)研和分析的結(jié)果,廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要制定公司的廣告戰(zhàn)略。他們需要確定廣告的主題、目標(biāo)和傳達(dá)的信息。廣告產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該與營銷團(tuán)隊(duì)合作,確保廣告策略與公司的整體營銷目標(biāo)相一致,并能夠吸引目標(biāo)受眾。
廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)合作,開發(fā)廣告創(chuàng)意。他們需要與藝術(shù)總監(jiān)、文案撰稿人等合作,確保廣告的視覺效果和語言表達(dá)與公司品牌形象相符。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)通常會提供一些初步的創(chuàng)意方案,廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要對這些方案進(jìn)行審查和修改,以確保廣告創(chuàng)意能夠傳達(dá)準(zhǔn)確的信息并吸引目標(biāo)受眾。
一旦廣告創(chuàng)意確定,廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要制定廣告預(yù)算。他們需要評估廣告投放的成本并與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)商。廣告產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該合理分配廣告預(yù)算,確保每個廣告活動都能夠獲得良好的回報(bào)。
除了制定廣告預(yù)算,廣告產(chǎn)品總監(jiān)還需要選擇適合的廣告渠道。他們需要確定廣告投放的媒體,如電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等。廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要評估不同媒體的優(yōu)劣勢,并選擇最適合的媒體來傳達(dá)廣告信息。廣告產(chǎn)品總監(jiān)還需要與媒體代理商和合作伙伴協(xié)商廣告投放的具體細(xì)節(jié)。
一旦廣告投放開始,廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要監(jiān)控廣告的效果。他們應(yīng)該使用合適的指標(biāo)來評估廣告的影響力和回報(bào)率。廣告產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該與營銷團(tuán)隊(duì)和市場部門合作,收集和分析數(shù)據(jù),以便及時調(diào)整廣告策略和優(yōu)化廣告效果。
除了監(jiān)控廣告效果,廣告產(chǎn)品總監(jiān)還需要處理與廣告相關(guān)的問題和反饋。他們需要與客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,處理消費(fèi)者的投訴和反饋,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。廣告產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該充當(dāng)公司和消費(fèi)者之間的橋梁,確保廣告能夠滿足消費(fèi)者的需求并提升公司形象。
廣告產(chǎn)品總監(jiān)需要定期進(jìn)行廣告策略和效果的評估。他們應(yīng)該與營銷團(tuán)隊(duì)和高管層一起,回顧過去的廣告活動,并提出改進(jìn)建議。廣告產(chǎn)品總監(jiān)應(yīng)該保持對市場和行業(yè)的關(guān)注,并不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識,以保持競爭力。
小編認(rèn)為,廣告產(chǎn)品總監(jiān)的工作計(jì)劃包括市場調(diào)研和分析、制定廣告戰(zhàn)略、開發(fā)廣告創(chuàng)意、制定廣告預(yù)算、選擇廣告渠道、監(jiān)控廣告效果、處理問題反饋以及評估廣告策略和效果。通過制定詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃,廣告產(chǎn)品總監(jiān)可以確保公司的廣告策略能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并提升公司形象和市場競爭力。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇5】
量化交易總監(jiān)工作計(jì)劃
作為量化交易總監(jiān),我承擔(dān)著負(fù)責(zé)公司量化交易策略的制定和管理的重要職責(zé)。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃,包括日常工作任務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、策略開發(fā)和業(yè)績監(jiān)控等方面的內(nèi)容。
1. 日常工作任務(wù)
作為量化交易總監(jiān),我的日常工作任務(wù)包括但不限于:
1.1 監(jiān)督和評估現(xiàn)有的量化交易策略,確保其有效性和可行性。
1.2 追蹤并分析市場動態(tài)、數(shù)據(jù)和模型,為量化交易策略的調(diào)整提供支持。
1.3 制定和執(zhí)行交易策略的執(zhí)行計(jì)劃,并確保執(zhí)行過程的合規(guī)性和有效性。
1.4 研究和分析交易數(shù)據(jù),為決策制定提供數(shù)據(jù)支持。
1.5 與內(nèi)部和外部團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)交易系統(tǒng)的開發(fā)、更新和維護(hù)。
1.6 監(jiān)控交易風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
2. 團(tuán)隊(duì)管理
作為量化交易總監(jiān),我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理量化交易團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo)。以下是我團(tuán)隊(duì)管理的重要工作:
2.1 招募和培訓(xùn)優(yōu)秀的量化交易人才,以保證團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
2.2 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn),為團(tuán)隊(duì)成員提供清晰的工作指導(dǎo)。
2.3 定期組織團(tuán)隊(duì)會議,分享市場和策略的最新信息,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新。
2.4 激勵團(tuán)隊(duì)成員,建立正向的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.5 監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展,及時解決工作中的難題和沖突。
3. 策略開發(fā)和優(yōu)化
作為量化交易總監(jiān),我致力于不斷發(fā)掘和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)的量化交易策略,提高投資回報(bào)和風(fēng)險管理能力。以下是我在策略開發(fā)和優(yōu)化方面的工作計(jì)劃:
3.1 研究和分析市場數(shù)據(jù),探索潛在的交易機(jī)會和模式。
3.2 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),構(gòu)建和測試量化交易模型。
3.3 借助量化交易軟件和工具,進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)分析和回測。
3.4 評估和優(yōu)化策略的風(fēng)險收益特點(diǎn),提高策略的投資回報(bào)率。
3.5 制定策略投資組合并進(jìn)行實(shí)盤交易,評估實(shí)際表現(xiàn)和風(fēng)險控制能力。
4. 業(yè)績監(jiān)控和報(bào)告
作為量化交易總監(jiān),我負(fù)責(zé)監(jiān)控量化交易策略的業(yè)績,及時反饋和報(bào)告給公司的高層管理者和投資者。以下是我在業(yè)績監(jiān)控和報(bào)告方面的工作計(jì)劃:
4.1 設(shè)立合理的業(yè)績指標(biāo)和風(fēng)險控制指標(biāo),評估策略的投資回報(bào)和風(fēng)險水平。
4.2 定期生成和分析交易報(bào)告,總結(jié)策略的盈利和風(fēng)險特征。
4.3 與交易研究團(tuán)隊(duì)和投資部門合作,解釋和調(diào)整策略的業(yè)績表現(xiàn)。
4.4 及時向公司高層管理者和投資者提供關(guān)鍵的業(yè)績和風(fēng)險信息。
4.5 對策略的表現(xiàn)進(jìn)行定期評價,提出改進(jìn)的建議和調(diào)整方案。
小編認(rèn)為,作為量化交易總監(jiān),我的工作計(jì)劃涵蓋了日常工作任務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、策略開發(fā)和優(yōu)化以及業(yè)績監(jiān)控和報(bào)告等方面。通過有效的工作計(jì)劃和執(zhí)行,我將致力于實(shí)現(xiàn)公司的投資目標(biāo),并為投資者創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的投資回報(bào)。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇6】
人事副總監(jiān)工作計(jì)劃
一、
人事副總監(jiān)作為企業(yè)人力資源部門的核心職位之一,肩負(fù)著管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力資源工作的重要職責(zé)。為了確保公司人力資源部門的高效運(yùn)作和員工的積極參與,人事副總監(jiān)需要制定全面的工作計(jì)劃。
二、分析現(xiàn)狀
人事副總監(jiān)需要對公司當(dāng)前的人力資源工作狀況進(jìn)行全面的分析。這包括人員配備是否滿足需要,員工的績效表現(xiàn)以及業(yè)務(wù)需求等。通過對現(xiàn)狀的分析,可以更好地把握工作重點(diǎn)和方向。
三、設(shè)定目標(biāo)
在分析了現(xiàn)狀之后,人事副總監(jiān)需要制定明確的工作目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量、實(shí)際可行,并與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。例如,增加員工績效表現(xiàn),提高員工滿意度,降低員工流失率等。
四、制定策略和計(jì)劃
制定工作目標(biāo)后,人事副總監(jiān)需要制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃。這包括通過制定人才招聘計(jì)劃,提升員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,完善績效考核體系等來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。同時,需要注重在人力資源團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和溝通,確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。
五、人才招聘和戰(zhàn)略引進(jìn)
人才的招聘和引進(jìn)是人事副總監(jiān)工作的重要部分。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展方向,人事副總監(jiān)需要確定人才招聘計(jì)劃,并進(jìn)行開展。這包括發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、組織面試以及與候選人進(jìn)行溝通等。同時,還需要制定人才引進(jìn)策略,吸引行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才加入公司。
六、員工培訓(xùn)與發(fā)展
員工的培訓(xùn)和發(fā)展是人力資源工作中不可或缺的一環(huán)。人事副總監(jiān)需要設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和個人發(fā)展計(jì)劃等。還需要關(guān)注員工的福利待遇,提供具有競爭力的薪酬福利制度和良好的工作環(huán)境。
七、績效管理與激勵機(jī)制
為了提高員工的績效表現(xiàn)和工作動力,人事副總監(jiān)需要建立完善的績效管理體系和激勵機(jī)制。這包括設(shè)定合理的績效指標(biāo)和目標(biāo),定期進(jìn)行績效評估,制定相應(yīng)的獎懲措施。還需要開展員工激勵和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
八、員工關(guān)系與溝通
良好的員工關(guān)系和高效的溝通對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人,人事副總監(jiān)需要確保員工關(guān)系良好,并促進(jìn)溝通和信息的流動。這可以通過開展員工滿意度調(diào)查、組織員工座談會以及定期舉辦內(nèi)部溝通會議等方式來實(shí)現(xiàn)。
九、風(fēng)險管理與法律合規(guī)
在人力資源工作中,風(fēng)險管理和法律合規(guī)是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。人事副總監(jiān)應(yīng)該熟悉勞動法律法規(guī),確保公司的人力資源政策和流程合規(guī),并妥善處理與員工相關(guān)的法律糾紛和風(fēng)險。還需要關(guān)注員工的安全和健康問題,制定相應(yīng)的安全管理措施。
十、總結(jié)
小編認(rèn)為,人事副總監(jiān)是企業(yè)人力資源部門的核心職位,需要制定全面的工作計(jì)劃來管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力資源工作。通過分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)、制定策略和計(jì)劃,以及引進(jìn)人才、培訓(xùn)發(fā)展員工、績效管理與激勵機(jī)制、員工關(guān)系與溝通以及風(fēng)險管理與法律合規(guī)等一系列措施,人事副總監(jiān)可以有效提升公司的人力資源管理水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇7】
市場總監(jiān)工作計(jì)劃
作為市場總監(jiān),在公司內(nèi)負(fù)責(zé)市場戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,是企業(yè)中至關(guān)重要的角色。市場總監(jiān)不僅需要全面了解市場動態(tài)和競爭情況,還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動銷售增長和品牌知名度提升。下面,我將詳細(xì)介紹一個市場總監(jiān)的工作計(jì)劃,以展示其具體的工作職責(zé)和任務(wù)。
市場調(diào)研與分析
市場總監(jiān)的工作首先是深入了解公司所處市場的動態(tài)和變化。通過各種途徑,如市場調(diào)查問卷、競爭對手分析和用戶反饋等,收集市場信息和數(shù)據(jù)?;谶@些信息,市場總監(jiān)需要分析市場趨勢、消費(fèi)者需求和競爭環(huán)境,為公司制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。
市場戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
基于市場調(diào)研和分析結(jié)果,市場總監(jiān)需要制定公司的市場戰(zhàn)略和計(jì)劃。這包括確定目標(biāo)市場,明確市場定位和目標(biāo),并設(shè)定可行的銷售增長目標(biāo)。同時,他們也需要協(xié)調(diào)各個部門之間的合作,確保全方位的市場推廣活動的順利執(zhí)行。市場總監(jiān)應(yīng)該根據(jù)市場需求和公司資源,制定全年或季度的市場計(jì)劃,并確保各個市場活動的高效實(shí)施。
市場推廣活動策劃與管理
市場總監(jiān)還需要負(fù)責(zé)策劃和管理各項(xiàng)市場推廣活動,以提升品牌知名度和銷售業(yè)績。這包括制定廣告宣傳策略、參與活動和展覽,并利用各種市場渠道推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場總監(jiān)需要與廣告公司、媒體和供應(yīng)商合作,確保市場推廣活動的高質(zhì)量執(zhí)行。同時,他們也需要通過實(shí)施有效的市場推廣策略,增強(qiáng)用戶對公司產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知和好感度。
銷售團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
市場總監(jiān)需要領(lǐng)導(dǎo)和管理銷售團(tuán)隊(duì),確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。他們需要招聘、培訓(xùn)和激勵銷售人員,建立高效的銷售流程和系統(tǒng)。市場總監(jiān)還需要與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同制定銷售策略,尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會,并跟進(jìn)銷售進(jìn)展和業(yè)績。通過定期的銷售會議和績效評估,市場總監(jiān)可以保持團(tuán)隊(duì)士氣高漲,并及時調(diào)整銷售策略以應(yīng)對市場變化。
市場分析與報(bào)告
作為市場總監(jiān),監(jiān)測和分析市場表現(xiàn)是其職責(zé)所在。他們需要關(guān)注市場趨勢、競爭動態(tài)和消費(fèi)者反饋,并及時撰寫和提交市場分析報(bào)告。通過這些報(bào)告,市場總監(jiān)可以幫助企業(yè)了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和改進(jìn)計(jì)劃。
總結(jié)
市場總監(jiān)的工作計(jì)劃需要覆蓋廣泛的市場領(lǐng)域,涉及戰(zhàn)略制定、銷售推廣、團(tuán)隊(duì)管理和市場分析等方面。通過有效的工作計(jì)劃,市場總監(jiān)可以幫助企業(yè)提高市場競爭力,增加銷售業(yè)績和品牌知名度。市場總監(jiān)不僅需要有豐富的市場知識和經(jīng)驗(yàn),還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,以確保整個市場團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇8】
醫(yī)藥營銷總監(jiān)工作計(jì)劃
作為一名醫(yī)藥營銷總監(jiān),我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的醫(yī)藥營銷策略,以促進(jìn)產(chǎn)品銷售和市場份額的增長。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃,以便能夠更好地管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
我會開始進(jìn)行市場研究和分析。我將對目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研,了解其需求和趨勢。通過收集和分析市場數(shù)據(jù),我可以評估當(dāng)前市場競爭情況,發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會,并為產(chǎn)品定價和定位提供依據(jù)。市場研究和分析是任何成功的營銷計(jì)劃的基礎(chǔ),因此我會投入足夠的時間和資源來確保準(zhǔn)確性和有效性。
基于市場研究的結(jié)果,我將制定整體的市場營銷策略。這包括確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場和定位,制定銷售目標(biāo),并計(jì)劃市場推廣活動和渠道策略。我將要確保營銷策略與公司整體戰(zhàn)略一致,并與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以確保協(xié)同合作。
我將制定營銷活動計(jì)劃。我會根據(jù)市場策略,設(shè)計(jì)和組織各種營銷活動,包括展會、研討會、培訓(xùn)課程和宣傳活動等。我將合理安排預(yù)算,并與銷售團(tuán)隊(duì)和市場部門合作,確?;顒拥捻樌麍?zhí)行。同時,我將跟蹤和評估每個活動的效果,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
除了傳統(tǒng)的營銷活動,我還將注重?cái)?shù)字營銷。我將建立和管理公司的在線存在,包括網(wǎng)站、社交媒體平臺和電子郵件營銷。通過這些渠道,我可以與潛在客戶和現(xiàn)有客戶建立良好的溝通和關(guān)系,并提供有價值的內(nèi)容和信息。我將利用分析工具來跟蹤和評估數(shù)字營銷活動的效果,并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。
我還將負(fù)責(zé)建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)。我將參與招聘和培訓(xùn)銷售人員,設(shè)定銷售目標(biāo),并提供必要的支持和資源。我將與銷售人員密切合作,并定期評估他們的績效,提供反饋和培訓(xùn),以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和成果的實(shí)現(xiàn)。
我將進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測和評估。我將利用各種指標(biāo)和工具來跟蹤市場份額、銷售量和客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。我將定期制定報(bào)告并向高層管理層匯報(bào)工作進(jìn)展。同時,我也會參加行業(yè)會議和研討會,與同行們交流經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
作為一名醫(yī)藥營銷總監(jiān),我的工作計(jì)劃涵蓋了市場研究和分析、制定市場營銷策略、設(shè)計(jì)和組織營銷活動、數(shù)字營銷、團(tuán)隊(duì)管理以及持續(xù)監(jiān)測和評估等方面。通過認(rèn)真執(zhí)行這些計(jì)劃,我相信我可以在醫(yī)藥行業(yè)中取得優(yōu)異的業(yè)績,并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇9】
產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)工作計(jì)劃
作為產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān),我的主要職責(zé)是制定和執(zhí)行公司的產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略,確保公司的產(chǎn)品線能夠滿足市場需求并保持競爭力。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃,以確保我能夠有效地履行我的職責(zé)。
我將與公司的高層管理團(tuán)隊(duì)合作,了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場定位。這將幫助我確切地了解公司希望在市場中取得的競爭優(yōu)勢,并根據(jù)這些目標(biāo)制定產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略。我將與市場部門密切合作,收集關(guān)于市場趨勢、競爭情報(bào)和客戶需求的信息,以幫助我制定合適的產(chǎn)品規(guī)劃策略。
我將進(jìn)行市場調(diào)研,以了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況。這包括分析市場趨勢、研究競爭對手和收集客戶反饋。通過深入了解市場需求和競爭態(tài)勢,我將能夠更好地制定產(chǎn)品規(guī)劃策略,并確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的期望。
我將負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品規(guī)劃的目標(biāo)和指標(biāo)。我將與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,制定產(chǎn)品的功能和特性,并確保產(chǎn)品能夠與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。我將確保產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)的可衡量性,并設(shè)定合理的時限和資源分配,以確保我們的產(chǎn)品能夠按時上市。
我還將負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的開發(fā)和上市過程。我將與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,確保產(chǎn)品按照規(guī)劃的目標(biāo)和時間表開發(fā),并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。我將負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定價策略和市場推廣計(jì)劃,并與銷售團(tuán)隊(duì)合作,確保產(chǎn)品能夠成功地進(jìn)入市場。
另外,我還將負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品的生命周期管理。我將定期評估產(chǎn)品的市場表現(xiàn),并根據(jù)市場需求做出調(diào)整。我將與其他團(tuán)隊(duì)合作,包括市場部門、銷售團(tuán)隊(duì)和客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),確保產(chǎn)品能夠持續(xù)地滿足客戶的需求,并根據(jù)市場的變化進(jìn)行產(chǎn)品的更新和改進(jìn)。
我將積極參與行業(yè)的學(xué)習(xí)和知識更新。我將參加行業(yè)會議和研討會,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和技巧。我將關(guān)注新興技術(shù)和市場趨勢,并及時介入公司的產(chǎn)品規(guī)劃中,以確保我們的產(chǎn)品能夠與市場保持同步并保持競爭力。
小編認(rèn)為,作為產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān),我的工作計(jì)劃涵蓋了與高層管理團(tuán)隊(duì)合作、進(jìn)行市場調(diào)研、制定產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)和指標(biāo)、監(jiān)督產(chǎn)品的開發(fā)和上市過程,以及產(chǎn)品的生命周期管理等方面。通過執(zhí)行這些計(jì)劃,我將能夠確保公司的產(chǎn)品線能夠與市場需求相契合,并保持競爭力。
總監(jiān)辦工作計(jì)劃【篇10】
創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān)工作計(jì)劃
作為一名創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān),我的職責(zé)是確保公司的創(chuàng)意項(xiàng)目能夠順利地從概念階段落地并成功執(zhí)行。為了達(dá)到這個目標(biāo),我需要制定一個詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃,以便有效管理各個項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。
我將花費(fèi)一定的時間了解公司當(dāng)前的創(chuàng)意項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。我會定期與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)交流,了解他們當(dāng)前的工作進(jìn)展和遇到的挑戰(zhàn)。通過這些溝通,我能夠更好地把握每個項(xiàng)目的狀態(tài),并在需要時提供支持和指導(dǎo)。
我將與相關(guān)部門合作,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目時間表和預(yù)算。這是一個重要的步驟,因?yàn)闀r間和預(yù)算對于項(xiàng)目的成功執(zhí)行至關(guān)重要。我將與項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切合作,確保所有項(xiàng)目都能在規(guī)定時間內(nèi)完成,并在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
為了確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)期進(jìn)行,我將組建一個高效的團(tuán)隊(duì)并給予他們必要的支持和培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)成員將根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域被分配到不同的項(xiàng)目中,并保持持續(xù)的溝通和協(xié)作。我會鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提供創(chuàng)新的思路和建議,同時也會對他們的工作進(jìn)行評估和反饋,以確保他們在項(xiàng)目中表現(xiàn)出色。
我將定期召開項(xiàng)目進(jìn)展會議,與項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員共同討論項(xiàng)目的進(jìn)展情況和下一步的計(jì)劃。在這些會議上,我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn),以便吸取寶貴的教訓(xùn)并采取適當(dāng)?shù)男袆印_@些會議不僅可以提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和聯(lián)系。
除了項(xiàng)目執(zhí)行方面的工作,作為創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān),我還需要與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商。我會定期與客戶會面,了解他們的需求和期望,并根據(jù)這些信息調(diào)整項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃。我會保持良好的溝通和合作,以確??蛻魸M意度的最大化。
我將進(jìn)行項(xiàng)目的評估和反饋。一旦項(xiàng)目完成,我將與團(tuán)隊(duì)成員一起回顧整個過程,并提取有價值的教訓(xùn)。我會與團(tuán)隊(duì)成員分享項(xiàng)目的成功和挑戰(zhàn),并與他們共同制定改進(jìn)和提升的計(jì)劃。
小編認(rèn)為,作為一名創(chuàng)意執(zhí)行總監(jiān),我的工作計(jì)劃將涵蓋項(xiàng)目的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)的管理、客戶的溝通以及項(xiàng)目的評估。通過詳細(xì)、具體且生動的計(jì)劃,我將能夠有效地管理和執(zhí)行創(chuàng)意項(xiàng)目,確保它們能夠順利地從概念階段落地并成功實(shí)施。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃
關(guān)于制定適合自己的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃可以歸為一種應(yīng)用文類型。如果你想了解更多關(guān)于這方面的內(nèi)容,本人向大家推薦一篇題為“總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃”的文章,或許可以給你提供一些幫助!
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇1】
總經(jīng)辦的年度工作計(jì)劃
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷地發(fā)展和壯大。作為企業(yè)的指揮中心,總經(jīng)辦肩負(fù)著公司的管理和發(fā)展重任。為了推動公司不斷發(fā)展,總經(jīng)辦每年都要制定出一份全面詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。該計(jì)劃包含了公司的總體經(jīng)營策略、年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算、年度人力資源計(jì)劃等各個方面的內(nèi)容。下面我們一起來看看總經(jīng)辦的年度工作計(jì)劃:
一、總體經(jīng)營策略
總體經(jīng)營策略是指通過對公司大環(huán)境、企業(yè)優(yōu)勢、競爭環(huán)境等方面的分析,制定出最優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,以達(dá)到其理想的經(jīng)營目標(biāo)。該策略需要考慮到公司當(dāng)前的市場競爭力、市場需求、人力資源、技術(shù)和資金等方面的因素。
二、年度經(jīng)營計(jì)劃
年度經(jīng)營計(jì)劃是根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),設(shè)計(jì)出的具體的經(jīng)營性計(jì)劃。根據(jù)公司的情況制定出合理可行的銷售計(jì)劃、市場推廣方案、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)布局策略等。年度經(jīng)營計(jì)劃主要是為了實(shí)現(xiàn)公司長期經(jīng)營目標(biāo),讓公司能夠在未來的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
三、年度預(yù)算
年度預(yù)算是指企業(yè)在年初根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和總體經(jīng)營策略制定的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。該計(jì)劃主要包括采購、銷售、生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、研發(fā)、營銷等方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。此外,還包括企業(yè)的稅務(wù)繳納、人員薪酬、管理費(fèi)用等費(fèi)用支出。
四、年度人力資源計(jì)劃
人力資源是企業(yè)最重要的資源之一,對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過人力資源計(jì)劃,企業(yè)可以合理的安排和配置人員,提高人員的工作效率和工作質(zhì)量,使其對企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大。
以上是總經(jīng)辦的年度工作計(jì)劃大體內(nèi)容,通過執(zhí)行該計(jì)劃,使企業(yè)在新的一年里能夠高效創(chuàng)新、迅速發(fā)展。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇2】
本年度工作重點(diǎn):
1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通;
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制;
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理;
4、公司印章、檔案及合同的管理;
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理;
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理;
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù);
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
忙碌而充實(shí)XX年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,XX年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
XX年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
XX年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司XX年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了XX年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
XX年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。XX年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;
3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,XX年我將加強(qiáng)個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長
1、XX年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:
本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。
五、XX年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;
4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;
5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo);
6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇3】
回顧近一年的工作,對比“德能勤績”十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行自己的職責(zé),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月XX號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月XX號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的XX號報(bào)員工新增,XX號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;做好各類郵件的收發(fā)工作;認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信XX的明天會更好。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇4】
(1)協(xié)助前臺領(lǐng)班做好前廳的整體運(yùn)營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排。
(2)每天做1次例會,并在例會中提出前一天工作的不足以及后續(xù)改進(jìn)工作,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄
(3)制定前廳工作流程表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
(4)掌握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
(5)督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;
(6)參加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;
(7)制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
(8)與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;
(9)對客人投訴的處理??屯吨饕譃椋骸爱?dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。
無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時間給客人解決。
如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇5】
進(jìn)入某某證券已有一年多了,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:
1、對證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。
2、業(yè)務(wù)開拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務(wù),使某某服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、。
在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:
1、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前幾個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,在今后的日子里,我要這樣做:
1、發(fā)傳單
進(jìn)入某某證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅(jiān)持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有一年多了,業(yè)績十分不理想。銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但中國銀行和中銀國際很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們某某來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。
現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),要想盡一切辦法,盡自己努力來做。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇6】
20xx年至20xx年一直在xx-xx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。下面是我作為酒店的前廳主管的工作主總結(jié):
⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題;
⑵每天能按時做3次例會,并在例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄;
⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;
⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;
⑺參加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;
⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
⑼與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;
⑽對客人投訴的處理??屯吨饕譃椋骸爱?dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。
無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇7】
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:
①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;
②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;
③做好各類郵件的收發(fā)工作;
④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:
①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);
②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;
③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會更好。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇8】
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月xx號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月xx號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的xx號報(bào)員工新增,xx號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇9】
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。 5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。 6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性 :不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;③做好各類郵件的.收發(fā)工作; ④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力: ①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn); ②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì), 更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會更好。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇10】
轉(zhuǎn)眼間又過了半年,這半年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這半年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現(xiàn)把這半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查保告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的半年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這半年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如isis的使用、ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善isis的建立使用情況;③做好各類郵件的收發(fā)工作;④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這半年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會更好。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇11】
轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好了本職工作和臨時性的工作,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報(bào)員工新增,15號報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達(dá)。對于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動計(jì)劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如使用、制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計(jì)劃
1、積極做好日常保障工作:
①維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作;
②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善建立使用情況;
③做好各類郵件的收發(fā)工作;
④認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:
①繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);
②多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;
③加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會更好。
總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃【篇12】
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年x月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1.公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2.行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4.公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險。
5.公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自x月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去x個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6.日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
7.與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)
作為xx集團(tuán)控股子公司,xx與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。
8.協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、本年度取得的進(jìn)步
1.通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2.深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了xx和GSP的相關(guān)知識;
3.通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1.也許是因?yàn)橹叭狈υ趚x商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2.個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)對xx基礎(chǔ)知識、GSP知識、xx法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3.因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,20xx年我將加強(qiáng)個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長
1.20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)。
2.本年度自我優(yōu)劣勢評價:
本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。
五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施
1.繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2.精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3.做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購計(jì)劃;
4.加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;
5.按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo);
6.建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7.保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;
8.協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。