總工工作計劃

總工工作計劃匯總。

為了鍛煉我們的工作能力，我們需要好好寫一份工作計劃了。計劃方案有助于幫助我們更快速的進(jìn)入好的工作狀態(tài)，在眾多文章中幼兒教師教育網(wǎng)選出了一篇非常受歡迎的“總工工作計劃”，我們會持續(xù)更新和改進(jìn)網(wǎng)站為您提供更多值得關(guān)注的內(nèi)容！

總工工作計劃 篇1

1.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

支付證書和竣工結(jié)算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

處理索賠、審批工程延期;

對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(一)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：

1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

支付證書和竣工結(jié)算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

處理索賠、審批工程延期;

監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

20xx年02月25日 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20xx-02-25工作地點(diǎn)：寧波招聘人數(shù)：若干工作年限：一年以上 職位職能: 質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC) 其他 職位描述:

多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

(二)總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。

(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

3 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

處理索賠、審批工程延期;

5 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

總工工作計劃 篇2

隨著社會的不斷發(fā)展，人才的重要性愈發(fā)凸顯。而對于總工會來說，人才更是組織發(fā)展的核心競爭力?？偣瞬殴ぷ饔媱潙?yīng)運(yùn)而生，旨在引進(jìn)、培養(yǎng)和留住各類人才，為總工會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

一、引進(jìn)人才

總工會人才工作計劃首先要實(shí)施的就是引進(jìn)人才。通過設(shè)立專門的招聘渠道和渠道，吸引各行各業(yè)的優(yōu)秀人才加入總工會。同時，總工會還應(yīng)積極開展與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，引進(jìn)年輕的優(yōu)秀人才，為總工會注入新鮮力量。引進(jìn)高端人才的同時，也要注重培養(yǎng)和激勵內(nèi)部員工，激發(fā)其潛力和創(chuàng)新能力，使其在總工會的工作中能夠充分施展才華。

二、培養(yǎng)人才

在引進(jìn)人才的同時，總工會人才工作計劃還需要注重培養(yǎng)人才。通過制定培訓(xùn)計劃、帶薪學(xué)習(xí)、定期輪崗等方式，不斷提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，總工會還應(yīng)加大對青年人才的培養(yǎng)力度，為他們提供更多的成長機(jī)會和舞臺，培養(yǎng)未來的總工會骨干力量?？偣€應(yīng)制定獎勵機(jī)制，激勵員工積極進(jìn)取，不斷提高績效和效率。

三、留住人才

總工會人才工作計劃的最終目的就是留住人才。在激勵機(jī)制方面，總工會應(yīng)加大對員工的激勵力度，提高他們的薪酬待遇和福利待遇，增加晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間，使員工有更多的歸屬感和認(rèn)同感。同時，總工會還應(yīng)加強(qiáng)員工關(guān)懷和團(tuán)隊建設(shè)，為員工提供良好的工作環(huán)境和氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠度。通過這些措施，總工會可以更好地留住人才，形成人才穩(wěn)定的隊伍，為總工會的發(fā)展保駕護(hù)航。

總工會人才工作計劃是總工會組織建設(shè)的重要一環(huán)，對總工會的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才，總工會才能在激烈的競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。希望總工會人才工作計劃能夠得到足夠的重視和支持，為總工會的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。

總工工作計劃 篇3

副總工程師是企業(yè)中的核心職位之一，擔(dān)任此職位的工程師需要具備高超的技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。為了成功地完成工作任務(wù)，一個副總工程師需要制定一個詳細(xì)、具體和生動的工作計劃。本文將就副總工程師工作計劃進(jìn)行詳細(xì)的敘述，以便工程師能夠更好地理解和執(zhí)行工作任務(wù)。

副總工程師的工作計劃需要明確目標(biāo)和任務(wù)。副總工程師需要與上級領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員進(jìn)行充分的溝通，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并據(jù)此確定自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。例如，他可能要負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、解決生產(chǎn)線的問題等。

副總工程師的工作計劃需要明確時間和資源。一個好的工作計劃需要合理安排時間和資源，確保工作能夠按時完成并達(dá)到預(yù)期效果。副總工程師可以根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來安排工作時間，并且要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在擁有清晰的時間和資源安排的基礎(chǔ)上，副總工程師可以更好地控制整個項目的進(jìn)度和質(zhì)量。

副總工程師的工作計劃需要具體而詳細(xì)。一個好的工作計劃應(yīng)該包括具體的任務(wù)分解和實(shí)施方案。副總工程師可以將整個項目分解成多個具體的任務(wù)，并為每個任務(wù)制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃。例如，如果副總工程師的任務(wù)是開發(fā)新產(chǎn)品，他可以將任務(wù)分解為市場調(diào)研、設(shè)計開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)組織等多個具體的階段，并為每個階段制定詳細(xì)的計劃和時間表。

副總工程師的工作計劃需要注重團(tuán)隊合作和溝通。作為一個副總工程師，他需要與不同部門和團(tuán)隊成員緊密合作，共同完成工作任務(wù)。因此，在制定工作計劃時，副總工程師需要考慮到不同部門和成員之間的協(xié)作和溝通，并為此安排相應(yīng)的會議和討論。

第五，副總工程師的工作計劃需要進(jìn)行有效的監(jiān)控和反饋。副總工程師不能僅僅制定計劃而忽視其執(zhí)行和進(jìn)展情況。相反，他需要定期監(jiān)控項目的進(jìn)度和質(zhì)量，并及時采取措施解決可能出現(xiàn)的問題。副總工程師還應(yīng)該與團(tuán)隊成員進(jìn)行定期的反饋和交流，了解項目執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃和措施。

作為一名副總工程師，一個詳細(xì)、具體和生動的工作計劃是成功實(shí)施工作任務(wù)的關(guān)鍵。一個好的工作計劃應(yīng)該明確目標(biāo)和任務(wù)，明確時間和資源，具體和詳細(xì)地制定任務(wù)和實(shí)施方案，注重團(tuán)隊合作和溝通，進(jìn)行有效的監(jiān)控和反饋。通過制定和執(zhí)行好工作計劃，副總工程師可以更好地組織和管理工作，提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總工工作計劃 篇4

當(dāng)前，我們正處在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會矛盾的凸顯期，勞動關(guān)系已成為關(guān)系民生和諧的“晴雨表”。 新的一年，我們將找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，在保障職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮作用。

1.穩(wěn)步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。開展“百分百要約行動”，實(shí)施“協(xié)商代表素質(zhì)提升工程”，幫助鎮(zhèn)(區(qū))樹立一批工資協(xié)商典型單位，協(xié)助鎮(zhèn)(區(qū))組織好工資集體協(xié)商工作培訓(xùn)班，每年培訓(xùn)20xx名協(xié)商代表。實(shí)施“典型推進(jìn)計劃”，每年選樹一批工資集體協(xié)商典型單位。深入開展新一輪創(chuàng)建，力爭全市建會企業(yè)的參與率100%，同時積極協(xié)調(diào)，將創(chuàng)建活動納入企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，加以開展和落實(shí)。全面推進(jìn)企業(yè)職代會制度化、規(guī)范化和程序化，突出抓好影響職代會質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)開展工作，深化廠務(wù)公開制度，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2.創(chuàng)新加強(qiáng)職工維權(quán)載體建設(shè)。今年，我們加大投入，成立了市總工會勞動人事爭議仲裁庭，下一步，要進(jìn)一步做好勞動爭議調(diào)解工作，借助仲裁庭這一平臺，實(shí)現(xiàn)工會調(diào)解和仲裁的無縫對接。同時，要進(jìn)一步整合資源，以工會職工援助服務(wù)中心為依托，逐步建立12351熱線、信訪接待、法律援助、工會仲裁庭“四位一體”的“咨詢、調(diào)解、援助、仲裁”職工維權(quán)聯(lián)動機(jī)制，通過上下聯(lián)動調(diào)解和涉案鎮(zhèn)(區(qū))工會參與調(diào)處、現(xiàn)場觀摩等形式，進(jìn)一步提高工會干部對法律法規(guī)的應(yīng)用能力。要加強(qiáng)部門協(xié)作，積極推進(jìn)在規(guī)模以上企業(yè)建立人民調(diào)解委員會，不斷提高勞動爭議的基層化解率，增強(qiáng)工會維權(quán)的覆蓋面和影響力。

3.健全完善工會長效幫扶機(jī)制。在繼續(xù)開展好送溫暖、愛心卡、金秋助學(xué)、急報急送等特色幫扶活動的同時，積極拓展對困難職工、外來務(wù)工人員的長效救助機(jī)制，加快建設(shè)市總工會“OA助困信息系統(tǒng)”，通過工會為職工定制助困套餐，確保讓困難職工在第一時間了解助困信息，在第一時間獲得幫扶救助。要依托助困信息系統(tǒng)，為困難職工提供包括通訊信息、公交刷卡、商場消費(fèi)等在內(nèi)的人性化服務(wù)，使工會幫扶救助工作更加便捷、更富實(shí)效。要進(jìn)一步加大職工人文關(guān)懷力度，繼續(xù)開展好“關(guān)愛職工快樂心靈大型公益活動”，引導(dǎo)80、90后職工樹立健康的人生觀、世界觀，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)體面勞動、快樂勞動，不斷提升職工幸福指數(shù)。

總工工作計劃 篇5

總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校搬遷新建添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于教育方針、政策等一系列重要思想，深刻領(lǐng)會其中的含義，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。 ㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開學(xué)初對各班教室（桌椅、電視柜、電視）和寢室（床鋪、生活桌）的財產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)賠償。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期因為新生報到增加，勞動任務(wù)加大，我們將在原來基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各清潔區(qū)的管理力度，每天清掃校園，同時通過各種會議、班會、校園之聲向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。 （1）、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對用水用電的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時有專人負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。 （2）、抓好食堂消費(fèi)卡和購物管理，利用班會等多向新生宣傳食堂就餐、節(jié)約以及注意事項。開學(xué)初對進(jìn)貨商店進(jìn)行索證，通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量在購入物品時按市場價更低購入，同時抓好庫存物資的管理，采用登記制度，減少浪費(fèi)。

四、狠抓安全管理工作

1、經(jīng)常對校舍、教室等進(jìn)行全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換。

2、在風(fēng)雨雪等惡劣天氣時，要對教學(xué)樓、宿舍樓的屋檐，教室的門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留安全隱患，不留安全死角。

3、切實(shí)抓好食堂食品衛(wèi)生安全工作。管理人員和食堂從業(yè)人員層層簽訂責(zé)任書，管理人員深入食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好蔬菜的上架擺放、防腐爛工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局的食品留樣工作，杜絕食品安全事故的發(fā)生。

四、具體要求、措施

1、抓好后勤隊伍建設(shè)。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理工作。

財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作，認(rèn)真組織各項政策性的收費(fèi)工作。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真預(yù)算決算，如實(shí)公布。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有經(jīng)辦人、證明人、各需要簽字的，簽字后由校長批準(zhǔn)方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況及時向校長匯報，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。

學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到： （1）把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。

（2）嚴(yán)格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。 （3）對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，學(xué)校進(jìn)行處理。

（4）食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式。

（5）嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

（6）充值飯卡要積極努力為教師充值服務(wù)好，認(rèn)真做到帳目清楚。 通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。

5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計為教職工排憂解難，努力搞好后勤工作，為師生提供各種方便。

常牧民族寄宿制小學(xué)

總

務(wù)

處

工 作 計 劃

祁登成 2016-9-2

總工工作計劃 篇6

小學(xué)總務(wù)主任工作計劃要如何擬定呢？下面隨小編一起看看小學(xué)總務(wù)主任工作計劃范本吧~

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作繼續(xù)堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，努力提高后勤職工隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

做好后勤服務(wù)常規(guī)工作，保障教育教學(xué)工作正常開展。后勤工作堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤人員具有奉獻(xiàn)精神，把工作作為快樂之事，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，明確服務(wù)宗旨，做到思想過硬，保障有力，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。

三、主要工作：

1、開學(xué)初，師生的簿本和教師教學(xué)辦公用品及時發(fā)放到位，安排好各班級的課桌椅，保證教學(xué)工作正常開展。

2、認(rèn)真做好財務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督工作。確保按照教育局、物價局的統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)。

3、學(xué)校校舍維修、檢查工作在正式開學(xué)前做好，及時消除安全隱患。n4507.cn

4、及時為班級損壞的課桌椅、門、鎖、窗、窗簾、水、電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

5、做好一年級學(xué)生校服增訂工作，校服的登記與發(fā)放及時到位。

6、定期對學(xué)校的草坪、綠籬、樹木進(jìn)行修剪維護(hù)。

7、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記入冊、清查工作。

8、及時做好電腦及與電視的連接調(diào)試。

9、做好自然實(shí)驗室、勞技室裝備工作、賬物的登記造冊，電腦房的電腦配備。

10、每個月定期一次對學(xué)校的校舍進(jìn)行安全檢查工作，每周一次對學(xué)校的水路、電器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

11、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，進(jìn)出校園的非本校人員與車輛需登記，確保全校師生安全無事故。

12、加強(qiáng)對師生飲用水的管理，保證學(xué)生飲水正常供應(yīng)，定期對飲水機(jī)和水桶進(jìn)行清洗消毒。

13、繼續(xù)對食堂進(jìn)行規(guī)范化的管理，接受上級衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生工作的檢查，及時提醒食堂工作人員一年一度健康檢查。學(xué)校對食堂衛(wèi)生工作每周檢查一次，并做好檢查記錄。確保每位師生吃的衛(wèi)生，吃的健康。

14、做好防火安全檢查工作，學(xué)校消防器材每月例查，發(fā)現(xiàn)不合格的消防器材及時進(jìn)行更換，并作好相應(yīng)的記載。

17、做好17年預(yù)算工作。

17、做好擴(kuò)建工程的流程工作。

17、做好教育統(tǒng)計工作。

18、做好普教校舍管理工作。

四、總務(wù)工作行事歷：

八月

1、做好學(xué)校維修工作，保證開學(xué)后教學(xué)工作的正常開展。

2、做好辦公教學(xué)用品購置，學(xué)生和教師用書的分發(fā)。

3、門衛(wèi)加強(qiáng)校園巡查，確保學(xué)校安全，校產(chǎn)安全，安排好校園安全護(hù)校值日崗。

4、做好教室、專用室課桌椅的安排和衛(wèi)生工作。

九月—十月

1、加強(qiáng)期初學(xué)生安全教育工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格按收費(fèi)備案表收費(fèi)。

3、做好學(xué)生校服征訂宣傳征訂工作，召開一次家委會會議。

4、做好班級衛(wèi)生包干區(qū)的劃分和綠化管理。

5、安排好中秋節(jié)、國慶節(jié)值班。

6、安全小組進(jìn)行國慶節(jié)前大檢查。

7、17年預(yù)算工作、教育統(tǒng)計、校舍普查。

8、“上海市安全文明校園”申報、驗收。

9、校園安全教育、安全隱患排查。

十一月—十二月

1、做好校產(chǎn)登記、普查和維修。

2、迎接期末財產(chǎn)清理核對。

3、加強(qiáng)學(xué)校安全檢查和食堂衛(wèi)生管理

4、加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的統(tǒng)計及報廢工作。

5、安排好元旦的值班。

一月

1、教師使用的校產(chǎn)集中保管。

2、做好寒假校產(chǎn)檢查、維護(hù)與修理。

3、寒假值班安排，寒假安全防范工作落實(shí)。

4、總務(wù)處學(xué)年工作總結(jié)。

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炒鍋工作計劃匯總

您掌握了寫工作計劃的要點(diǎn)了嗎？我們需要更加合理地制定下一步的工作計劃，有了工作計劃才可以更好的完成工作。工作計劃是高效地完成未來工作的重要依據(jù)，想要更好地掌握“炒鍋工作計劃”的知識我們?yōu)槟扑]這篇文章，我們十分感激您對我們的支持希望您能將我們的網(wǎng)站收藏并關(guān)注！

炒鍋工作計劃 篇1

1.負(fù)責(zé)完成上崗前準(zhǔn)備工作。

（1）檢查個人清潔衛(wèi)生狀況，保證工作服與個人衛(wèi)生符合廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（2）檢查本崗工作所需設(shè)備的正常狀況、工具的齊備程度和環(huán)境清潔狀況，應(yīng)符合生產(chǎn)要求。

（3）參加班前會，領(lǐng)受任務(wù)。

（4）檢查工作日志，了解上班次存留貨品與工作狀況。

2.負(fù)責(zé)加熱烹制菜品。

（1）按訂單要求和菜式工藝要求烹制菜肴。

（2）制作配菜，熱菜所需各種湯、汁、醬類。

（3）操作過程中應(yīng)按規(guī)范使用各種設(shè)備，以安全、節(jié)約、高效為原則。

（4）操作中斷時，隨時用清水、墩布、刷子清潔臺面和各種炊具，做好設(shè)施的日常維護(hù)和清潔保養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)完成收檔后工作。

（1）整理滯銷食品，按餐飲部和廚房有關(guān)規(guī)定處理。

（2）做好本崗的各設(shè)備和炊具的清潔消毒工作，做好維護(hù)保養(yǎng)。

（3）配合管事部清理各類垃圾和廢物，保證環(huán)境清潔衛(wèi)生。

（4）填寫工作日志，做好交接班工作。

4.負(fù)責(zé)通過努力學(xué)習(xí)，提高工作技藝。

（1）積極參加酒店舉辦的各類培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)與專業(yè)特長。

（2）聽取各方意見，鉆研創(chuàng)新，不斷提高。

5.負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

炒鍋工作計劃 篇2

1.負(fù)責(zé)完成上崗前準(zhǔn)備工作。

3.主持廚房每日總結(jié)會。

4.擬定廚房人員編制，提出廚師人選，組織制定廚房管理制度，工作程序并督導(dǎo)各廚師落實(shí)。

5.根據(jù)公司規(guī)定的毛利率標(biāo)準(zhǔn)編制成本預(yù)算，經(jīng)店長報點(diǎn)批準(zhǔn)后督導(dǎo)各廚師貫徹落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)簽發(fā)原料采購領(lǐng)貨簽單，督導(dǎo)廚房每日做好鮮活原料入廚驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7每天檢查廚房的工作，督導(dǎo)員工按工作程序和操作規(guī)程做好原料加工，烹制菜品、發(fā)問題及時提出改進(jìn)措施。

8檢查廚房原料耗用情況，分析成本消耗，做好成本控制，保證毛利指標(biāo)順利完成。9擬定培訓(xùn)計劃，定期開展廚師技術(shù)培訓(xùn)，做好下屬考核實(shí)施獎罰。

10聽取客人意見，了解廚房菜點(diǎn)質(zhì)量和銷售情況，處理客人投訴。

11親自做好重要宴會、重要賓客組織工作，必要時親自上灶烹制主要產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高酒店聲譽(yù)。

12主持分管廚房的分管工作，操作規(guī)程組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證每天每餐正常開餐和菜品生產(chǎn)質(zhì)量。

13組織研究創(chuàng)新新菜點(diǎn)、新菜牌和季節(jié)食品，按部門計劃安排，不斷用新菜品代替客人喜

愛程度差和銷售額低的菜品，適應(yīng)市場需求變化。

14每日檢查廚房電器、冰箱、爐灶、烤箱等設(shè)施設(shè)備情況，做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報修，保證廚房安全，防止事故發(fā)生。

16督導(dǎo)廚師每日、每餐搞好廚房衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和廚房廚具用具消毒，把好食品衛(wèi)生關(guān)，防止病從口入。

17開餐期間親臨現(xiàn)場，督導(dǎo)檢查原料加工洗滌、切配和爐灶烹制，保證菜品質(zhì)量。18擬定廚房培訓(xùn)計劃，定期組織廚師培訓(xùn)，不斷提高廚師水平。

19記錄員工考勤，評估員工表現(xiàn)，實(shí)施廚房部門獎罰制度，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。

20搞好廳廚聯(lián)系，經(jīng)常與餐廳主管研究菜品銷售、客人意見、賓客投訴，對存在的問題，具體改進(jìn)。

21做好各部門的協(xié)調(diào)、合作工作。

22組織并參加每日廚房總結(jié)會。

砧板崗位職責(zé)

1直接接受廚師長領(lǐng)導(dǎo)。

2負(fù)責(zé)肉類、禽類、水產(chǎn)類等的切片、拉絲、剁餡、改花刀等加工，負(fù)責(zé)熟料、名貴干貨加工和火腿原料切配。

3負(fù)責(zé)對已加工的各種原料按菜點(diǎn)烹制要求配菜，并對粗加工后的料頭原料進(jìn)行細(xì)加工，將料頭原料改成所需的形狀。

4負(fù)責(zé)生、熟餡料制作、原料腌制、上灶前各種原料的刀口處理。

5根據(jù)客人預(yù)定和點(diǎn)菜要求，負(fù)責(zé)貴重干貨原料的漲發(fā)、拆卸、軟件和加工處理，掌握原料用量。

6各種原料加工過程中，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，檢查加工質(zhì)量，保證生產(chǎn)需要。

7從餐廳傳菜員處接過客人點(diǎn)菜單，按“先到先配制”原則配菜。如菜種菜點(diǎn)已售完或缺貨，及時通知餐廳服務(wù)員告知客人。

8每天開餐完畢，將剩余肉類、禽類、水產(chǎn)等原料存入冰箱，收好料頭。做好本部門衛(wèi)生。炒鍋廚師崗位職責(zé)

1直接接受廚師長領(lǐng)導(dǎo)。

2負(fù)責(zé)零點(diǎn)、宴會、團(tuán)隊、會議、自助餐等各類菜點(diǎn)的爐灶烹制。嚴(yán)格按照菜點(diǎn)主料、配料調(diào)配和操作規(guī)程烹制，保證菜點(diǎn)質(zhì)量。

3對需要提前加工的菜點(diǎn)，認(rèn)真做好半成品加工，然后按烹制要求上灶制作。

4對客人有特殊要求的食品，根據(jù)客人點(diǎn)菜要求或忌口，采用特殊要求方法烹制，保證客人需求。

5根據(jù)廚師長安排，烹制廚房提供的日、周、月、季節(jié)等特式菜點(diǎn)，創(chuàng)制新產(chǎn)品。6每天每餐均按客人點(diǎn)菜順序和宴會用餐安排制作產(chǎn)品，防止錯亂，引起客人誤會。7每餐開餐前做好炊具、廚具、用具的準(zhǔn)備工作和灶頭衛(wèi)生，工作完畢，清洗灶頭生產(chǎn)工具和衛(wèi)生，保證烹制工作的順利開展。

蒸菜廚師

1負(fù)責(zé)各種蒸菜的加工、制作、改刀、裝盤和采購報單。

2嚴(yán)格執(zhí)行用料定額：掌握各菜品的用料定額和成本、毛利率、銷售價格的核算。3熟悉各種蒸菜類原材料的鑒別保存，掌握出成率的方法。

4負(fù)責(zé)蒸菜范圍內(nèi)各種用品用具、設(shè)備的保養(yǎng)、保管、清潔、衛(wèi)生。

打荷職責(zé)

1直接接受廚師長領(lǐng)導(dǎo)。

2準(zhǔn)確掌握客流量及賓客進(jìn)餐情況，及時調(diào)整出菜速度。

3根據(jù)營業(yè)情況備齊各類器皿、用具，做好各種調(diào)味料、小料的準(zhǔn)備工作，并做到加工精細(xì)，符合標(biāo)準(zhǔn)，品種齊全。

4當(dāng)好“二傳手”，協(xié)調(diào)前后臺工作，傳遞及時，對工作的輕重緩急要做到心中有數(shù)。5協(xié)助灶臺人員調(diào)理上菜順序、飯菜程序、原料的初熱加工，以及出菜前的拼擺造型和原

料腌制、調(diào)配、上粉、上漿等。

6嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，確保菜品質(zhì)量。

7根據(jù)菜單要求并按上菜順序上菜，做到不積壓、不錯亂、不疏漏。

8根據(jù)宴會的要求、檔次和菜品的特點(diǎn)，合理、精心點(diǎn)綴，力求高雅脫俗。

9蒸制品要把住火候，做到投料準(zhǔn)確，調(diào)味適當(dāng)，火候適宜。

10工作中擺放的物品要擺放整齊，便于使用，經(jīng)常查看，防止霉變。

11工作完畢后要合理存放各種調(diào)料、小料、防止交叉污染。

12妥善保管各種用品，合理放置，防止亂丟亂放。

13烹調(diào)后需加工的食品要用專用的砧板，確保安全。

注：1未盡條款由店長不斷完善。

2相應(yīng)崗位負(fù)相應(yīng)責(zé)任，店長監(jiān)督不力，負(fù)連帶責(zé)任。

3以上職責(zé)作為《廚房承包協(xié)議書》的補(bǔ)充。

店長簽名：

廚師長簽名：

年月日

炒鍋工作計劃 篇3

廚師長崗位職責(zé)

一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，傳達(dá)并執(zhí)行其指示，向其匯報工作。

二、制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各崗位職責(zé)，布置每日任務(wù)，合理安排工作崗位，確保廚房工作的正常運(yùn)作。

三、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價格，熟悉時令品種，對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

四、擬定符合餐廳特色的菜單和散點(diǎn)菜單，負(fù)責(zé)成本核算和毛利率控制工作。

五、檢查餐前準(zhǔn)備工作，掌握原材料的消耗情況，確定緊急補(bǔ)單追加采購計劃的申請。

六、負(fù)責(zé)控制萊肴的分量和質(zhì)量，檢查操作規(guī)范，督促員工遵守操作程序。

七、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見，了解餐廳經(jīng)理、餐廳主管對市場行情的看法．不斷研制、創(chuàng)制新萊式。

八、檢查廚房每日的衛(wèi)生，檢查廚房的出品質(zhì)量，把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。

九、檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和廚具、用具的使用情況。

十、檢查各班組原料使用和庫存情況，防止物資積壓超過保質(zhì)期，防止變質(zhì)和短缺。

十一、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系，搞好合作，處理重要投訴。十

二、主持廚房日常工作會議，確保日常運(yùn)作，不斷提高出品質(zhì)量。十

三、負(fù)責(zé)對下級廚師的招聘和考核，想辦法引進(jìn)有專長的技術(shù)人才。十

五、檢查督促下屬員工的崗位培訓(xùn)與業(yè)務(wù)進(jìn)修，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，提高廚師的技藝，保持酒店的餐飲特色。

十六、關(guān)心員工的工作和生活，及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，切實(shí)調(diào)動他們積極性。

十七、抓好設(shè)備設(shè)施工具用具的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生事故。十

八、嚴(yán)格消防操作規(guī)程，定期組織檢查消防器具．做好防火安全工作。

十九、精通烹飪知識，通曉食品生產(chǎn)加工過程，按工序工藝要求．妥善安排各個環(huán)節(jié)的工作，關(guān)于發(fā)現(xiàn)出品方面的問題，能正視問題，解決問題，善于開發(fā)新產(chǎn)品。

十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。冷菜主管崗位職責(zé)

一、通曉冷菜加工過程，能按工藝工序要求，妥善安排工作細(xì)節(jié)，能推出新菜式。

二、負(fù)責(zé)冷菜廚師的工作安排和工作細(xì)節(jié)指導(dǎo)，組織領(lǐng)用原材料，做好所有冷菜食品的準(zhǔn)備工作，督導(dǎo)員工。

三、掌握冷菜生產(chǎn)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制成本。

四、熟悉原材料的產(chǎn)地，種類，特點(diǎn)，計劃冷凍食品的成本，檢查庫存情況，確保用料充足，不浪費(fèi)。

五、：接受訂單，分派員工有條不紊的加工出品。保質(zhì)保量。

六、負(fù)責(zé)收集客人對冷菜的建議，不斷改正提高自身素質(zhì)。

七、善于言談，積極與各部溝通，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。妥善處理突發(fā)事件。

八、檢查員工的儀容儀表，個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生。

九、關(guān)心員工生活，知人善用，有效的督導(dǎo)，及時提供必要的工作指導(dǎo)。切實(shí)地調(diào)動員工的工作積極性。

十、督導(dǎo)下屬員工及時關(guān)閉水，電，氣保證廚房安全。十

一、準(zhǔn)確傳達(dá)上級的工作指令，完成廚師長布置的其他工作。面點(diǎn)主管崗位職責(zé)

一、通曉面點(diǎn)的加工過程，能按工藝工序要求，妥善安排工作細(xì)節(jié)，能推出新面點(diǎn)。

二、負(fù)責(zé)面點(diǎn)廚師的工作安排和工作細(xì)節(jié)指導(dǎo)，組織領(lǐng)用原材料，做好所有面點(diǎn)食品的準(zhǔn)備工作，督導(dǎo)員工。

三、掌握面點(diǎn)的生產(chǎn)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制成本。

四、熟悉原材料的產(chǎn)的，種類，特點(diǎn)，計劃面點(diǎn)食品的成本，檢查庫存情況，確保用料充足，不浪費(fèi)。

五、接受訂單，分派員工有條不紊的加工出品。保質(zhì)保量。

六、收集客人對面點(diǎn)的建議，不斷改正提高自身素質(zhì)。

七、善于言談，積極與各部溝通，保證出品的賣相，確保出品的對路‘保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。妥善處理突發(fā)事件。

八、檢查員工的儀容儀表，個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生。

九、關(guān)心員工生活，知人善用，有效的督導(dǎo)，及時提供必要的工作指導(dǎo)。切實(shí)地調(diào)動員工的工作積極性。

十、監(jiān)督下屬員工及時關(guān)閉水，電，氣，確保廚房安全十

一、準(zhǔn)確傳達(dá)上級的工作指令，完成廚師長布置的其他工作

炒鍋主管崗位職責(zé)

一、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)烹飪各式菜肴，保證出品質(zhì)量。

二、協(xié)助制定炒鍋崗位職責(zé)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作程序掌握各崗位的員工業(yè)務(wù)水平及專長，合理安排工作崗位，確定炒鍋的正常工作。

三、合理使用原材料，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制成本，費(fèi)用，保持良好的毛利。

四、協(xié)助收集客人對菜品的建議，不斷改進(jìn)菜品口味，菜品質(zhì)量。

五、熟練掌握各種烹飪技術(shù)，幫助下屬員工提高業(yè)務(wù)水平。

六、檢查炒鍋崗位的衛(wèi)生情況，保證食品衛(wèi)生，員工個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。把好衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。

七、檢查出反復(fù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，廚房用具的使用情況，協(xié)助制定年度采購計劃。

八、協(xié)助檢查廚房的原料的使用情況，防止物資積壓超過保質(zhì)期，防止變質(zhì)或短缺，制定每月工作計劃，原料采購計劃，控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

九、負(fù)責(zé)對炒鍋崗位員工的培訓(xùn)，懂得{食品衛(wèi)生法}，協(xié)助招聘業(yè)務(wù)骨干全面提高廚房的出品質(zhì)量。

十、督導(dǎo)本崗員工嚴(yán)格按照規(guī)程操作，定期對設(shè)施設(shè)備檢查，保養(yǎng)。檢查天然氣開關(guān)，爐頭，消防設(shè)備，做好防火工作。十

一、完成廚師長布置的其他工作。

砧板主管崗位職責(zé)

一、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)切配各式菜肴及刻花保證菜品基礎(chǔ)原料的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，保證出品質(zhì)量。

二、協(xié)助制定沾板崗位職責(zé)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作程序掌握各崗位的員工業(yè)務(wù)水平及專長，合理安排工作崗位，確定沾板的正常工作。

三、合理使用原材料，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制切配成本，費(fèi)用，保持良好的毛利。

四、熟練掌握各種切配烹飪技術(shù)，幫助下屬員工提高業(yè)務(wù)水平。

六、:檢查本崗的衛(wèi)生情況，保證食品衛(wèi)生，員工個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。檢查下屬員工是否按照操作規(guī)范工作，把好衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。

七、檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，廚房用具的使用情況，協(xié)助制定年度采購計劃。

八、檢查本崗的原料的使用情況，確保在離開時所有的食品存放好，防止物資積壓超過保質(zhì)期，防止變質(zhì)或短缺，制定每月工作計劃，原料采購計劃，控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。

九、掌握沾板切配的三種刀法：企切法，平切法，斜切法，具備九種刀功；斬，起，片，切，剁，剔，撬，改，雕。精制四種形狀：定，絲，球，片的加工需要，掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能。負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)功，懂得食品衛(wèi)生法，協(xié)助招聘業(yè)務(wù)骨干全面提高廚房的出品質(zhì)量。

十、督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照規(guī)程操作，定期對設(shè)施設(shè)備檢查，保養(yǎng)。檢查天然氣開關(guān)，爐頭，消防設(shè)備，做好防火工作。十

一、完成廚師長，布置的其他工作。

涼菜崗位職責(zé)

一、服從涼菜主管的工作安排和指導(dǎo)，領(lǐng)用原材料，做好準(zhǔn)備工作。

二、掌握涼菜生產(chǎn)質(zhì)量和要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌握原材料的選用，保管知識，負(fù)責(zé)檢查保證使用中的原材料沒有變質(zhì)，離開時檢查食品的存放。

三、努力掌握自身崗位的各種烹飪技能，提高工作技能。

四、注重個人的衛(wèi)生，上班前檢查好自身的儀容儀表和涼菜間的環(huán)境衛(wèi)生狀況。

五、經(jīng)常檢查所屬區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工定期檢查清理冰柜，保證食品的保存。

六、確保涼菜間的用具，環(huán)境，食品的消毒工作，把好食品出品的衛(wèi)生安全。

七、完成涼菜主管下達(dá)的其他工作。

面點(diǎn)崗位職責(zé)

一、服從面點(diǎn)主管的工作安排和指導(dǎo)，領(lǐng)用原材料，做好準(zhǔn)備工作。

二、掌握面點(diǎn)生產(chǎn)質(zhì)量和要求和標(biāo)準(zhǔn)，掌握原材料的選用，保管知識，負(fù)責(zé)檢查保證使用中的原材料沒有變質(zhì)，離開時檢查食品的存放。

三、努力掌握自身崗位的各種烹飪技能，協(xié)助面點(diǎn)主管不斷的改進(jìn)制作工藝，有機(jī)合理的與當(dāng)?shù)仫L(fēng)味特色相結(jié)合。

四、注重個人的衛(wèi)生，上班前檢查好自身的儀容儀表和本崗位的環(huán)境衛(wèi)生狀況。

五、經(jīng)常檢查所屬區(qū)域的設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查清理冰柜，保證食品的保存。

六、確保面點(diǎn)間的用具，環(huán)境，食品的消毒工作，把好食品出品的衛(wèi)。

七、完成面點(diǎn)主管下達(dá)的其他工作。

炒鍋崗位職責(zé)

一、按照菜單和成本卡烹飪菜肴，嚴(yán)格操作程序，把好質(zhì)量關(guān)。

二、了解當(dāng)日賓客流量，備好當(dāng)天使用的調(diào)料和佐料，檢查庫存，在保證用量的同時注意原料的控制，儲存。

三、負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生工作保證廚房的清潔及地面的面清潔，干燥。

四、服從廚師長的領(lǐng)導(dǎo)，安排。協(xié)助做好出品工作。

五、按照先進(jìn)先出，特事特辦的原則，合理的安排菜品的出品。保質(zhì)保量。

六、注意個人衛(wèi)生，儀容儀表，上班前檢查自己及下屬的衛(wèi)生狀況。

七、完成廚師長布置的其他工作。

沾板崗位職責(zé)

一、在沾板主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)切配各式菜肴及刻花保證菜品基礎(chǔ)原料的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，保證出品質(zhì)量。

二、協(xié)助沾板主管合理安排工作崗位，確保沾板的正常工作。

四、熟練掌握各種切配烹飪技術(shù)。

五、落實(shí)廚房的衛(wèi)生情況，保證食品衛(wèi)生，員工個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

六、檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，廚房用具的使用情況，并負(fù)責(zé)各自使用的設(shè)施設(shè)備安全。

七、檢查本崗位的原料的使用情況，確保在離開時所有的食品存放好，防止物資積壓超過保質(zhì)期，防止變質(zhì)或短缺。

八、掌握沾板切配的三種刀法：企切法，平切法，斜切法，具備九種刀功；斬，起，片，切，剁，剔，撬，改，雕。精制四種形狀：定，絲，球，片的加工需要，掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能，懂得食品衛(wèi)生法。

九、嚴(yán)格按照規(guī)程操作，定期對設(shè)施設(shè)備檢查，保養(yǎng)。檢查天然氣開關(guān)，爐頭，消防設(shè)備，做好防火工作。

十、完成沾板主管布置的其他工作。洗碗工崗位職責(zé)

一、服從廚師長工作安排，負(fù)責(zé)指定區(qū)域的洗滌清潔工作。

二、按時上班，按規(guī)定著裝．搞好個人衛(wèi)生，確保符合酒店員工個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

三、領(lǐng)取必要的清潔用品，做好洗滌前的各項準(zhǔn)備工作。

四、熟悉操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求，熟悉各種消毒劑的使用，掌握各種用具、餐具、酒具的清潔衛(wèi)生操作。

五、按操作規(guī)程進(jìn)行餐具洗滌，做到一刮、二洗、三沖、四消毒、五檢查、六擺放。

六、清洗時保持平穩(wěn)、倒渣、分類、輕拿、輕洗、輕放、輕推，保證不損壞餐具器皿。

七、保持清潔消毒間的清潔衛(wèi)生，做到地面干爽無積水、餐具堆放齊整無歪斜、器皿分類無混雜、垃圾桶加蓋無異昧、水臺潔凈無死角。

八、負(fù)責(zé)收拾泡洗臟爐具、廚具、用具，清理工作臺、工作柜，打掃廚房地面衛(wèi)生。

九、及時清理運(yùn)送廚房、餐廳、酒吧的垃圾，確保無積壓。十

一、有良好的體質(zhì)和心理素質(zhì)，精力充沛，能吃苦耐勞。十

二、完成廚師長布置的其他工作。

炒鍋工作計劃 篇4

廚師長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)、安全、組織工作，每天上班查閱報表，掌握分析昨天接待人次，確保原料需求量，簽發(fā)當(dāng)日的領(lǐng)貨單。

2、檢查生產(chǎn)情況，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、參加門店早會，匯報前一天經(jīng)營及工作情況，聽取上級命令，結(jié)合廚房實(shí)際情況組織貫徹落實(shí)。

4、正式開餐前督促做好食品材料的準(zhǔn)備工作，檢查食品的出成率，保證食品的質(zhì)量和成本控制及生產(chǎn)需要。

5、制定廚房人員的工作安排，每日上班后檢查廚房人員到崗情況、衛(wèi)生情況及原料準(zhǔn)備情況，檢查原料質(zhì)量。

6、檢查庫房原料儲存，協(xié)助成本核算員做好生產(chǎn)過程中的成本核算控制，監(jiān)督投料，降低用料消耗，控制成本。

7、巡視內(nèi)廚各部的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督廚房人員的個人衛(wèi)生。

8、經(jīng)常與下屬員工接觸，溝通了解分析員工心態(tài)，使每一位員工都安心工作，安全生產(chǎn)。

9、組織下屬員工參加培訓(xùn)，研究菜肴，創(chuàng)新品種，學(xué)習(xí)企業(yè)理念，加強(qiáng)消防意識，確保工作安全進(jìn)行。

10、每月配合財務(wù)部成本核算進(jìn)行原料庫存盤點(diǎn)工作和員工考勤表工作。

11、每日下班前做好總結(jié)，了解餐廳的銷售情況，制定次日工作安排。

13、提交本部門當(dāng)月工作總結(jié)，下月工作計劃，上報總辦。

廚師崗位職責(zé)

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，嚴(yán)格遵守操作程序；

2、加工菜肴必須認(rèn)真對待，做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物；

3、烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰當(dāng)，味道適口，為顧客提供可口的飯菜；

4、廚具、菜盆、盛器等必須清洗干凈方可使用，放入飯菜的器具要求蓋好，防止異物進(jìn)入；

5、隨時保持灶臺和廚具干凈衛(wèi)生，烹調(diào)工作結(jié)束后，應(yīng)及時將灶臺、地面、炊具清洗干凈；

6、烹調(diào)時應(yīng)注意個人衛(wèi)生，按要求穿工作服，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、嚴(yán)禁抽煙、吐痰；

7、每天餐后要將廚房內(nèi)物品有序擺放，注意各原、輔料和廚具區(qū)分，及時清理廚房門前廢棄物和垃圾；

8、檢查廚房內(nèi)的水電、煤氣的使用情況，確保無泄漏現(xiàn)象，保證人身及工廠財產(chǎn)安全；

9、愛護(hù)公物，講究文明公德，樹立和注重自身的儀表及服務(wù)形象。

切配崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)加工食品原料的切配、干貨的發(fā)制、原料的腌制。

2、嚴(yán)格按照菜單的特點(diǎn)配菜，掌握其規(guī)格、數(shù)量及其主輔料的搭配，要講究營養(yǎng)和衛(wèi)生。

3、按規(guī)格切制菜肴料頭，備齊主配料，準(zhǔn)確進(jìn)行配份工作；所切的片、絲、條、塊、粒、米等，都要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證出品速度。合理利用原料，有效控制成本。

4、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求，保持刀具不銹、砧板無污、冰箱整潔、切配間的清潔，發(fā)現(xiàn)原料變爛、變質(zhì)，應(yīng)即拒絕加工，并報告廚師長。

5、負(fù)責(zé)驗收各種蔬菜及食品原料的質(zhì)量，定期檢查整理冰箱、冷庫，保持原料存放整齊和質(zhì)量完好。

打荷人員崗位職責(zé)

1、服從炒鍋廚師安排，認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好爐頭必用的生產(chǎn)工具，如：勺、鏟、毛巾等餐具的填充。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒鍋人員的菜肴出品質(zhì)量，保證出品的色、香、味、型等，特別是客人的特殊要求，應(yīng)及時說清（如忌口等）。

4、負(fù)責(zé)每天開餐前的準(zhǔn)備工作，按菜品的要求，及時領(lǐng)取食品原材料，做到隨取隨用。

5、嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，搞好個人、容器、用具衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)檢查本組水、電、氣開關(guān)是否正常。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

保潔人員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行“四過關(guān)”(1刷2洗3清4消毒)保證餐具的衛(wèi)生質(zhì)量。2.嚴(yán)格執(zhí)行消毒程序，防止病菌傳染或交叉感染。3.保持儀表整潔，注意個人衛(wèi)生。4.負(fù)責(zé)洗刷間的環(huán)境衛(wèi)生。

5.負(fù)責(zé)洗刷間各類設(shè)備、用具、用品的使用，保管工作。6.清洗時各類餐具要注意輕拿輕放，保證不被意外破損。7.上崗期間隨時保持洗刷間的衛(wèi)生整潔，不得干私活。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作。9.工作規(guī)范:(1)清洗、消毒過程中，輕拿、輕洗、輕放，保護(hù)好餐具減少損耗。(2)使用餐筐裝餐具時，不能超過容量的三分之二。(3)在清洗過程中，先進(jìn)行餐具分類，按秩序清洗。

(4)餐具清洗后必須按類別整齊擺放于餐具架上，餐具不可堆放太高，以防倒塌損壞。

5)破損餐具，需及時挑出并呈報廚師長處理。(6)節(jié)約用水、用電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)水的習(xí)慣。(7)合理使用洗滌用品，注意節(jié)約，減少浪費(fèi)。

(8)負(fù)責(zé)洗碗間的衛(wèi)生工作，按時擦洗消毒柜與工作臺面，及時清理洗刷槽內(nèi)的殘渣污物，按時清倒垃圾。

(9)保持洗碗用具和工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，清潔工具排放整齊，放在指定位置，愛護(hù)清潔工具及用品，杜絕浪費(fèi)。

炒鍋工作計劃 篇5

廚師長崗位職責(zé)房崗位職責(zé)

廚師長直接對執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)主持廚房的組織領(lǐng)導(dǎo).業(yè)務(wù)管理工作.隨時處理廚房發(fā)生的問題，并及時向執(zhí)行經(jīng)理匯報。

1.制定每一時期廚房工作計劃、成本預(yù)算等，并以此為依據(jù)制定可行實(shí)施細(xì)則，有效控制成本，保證毛利.及時了解客人口味及用餐方式的變化，修訂菜譜，使之更符合市場要求，滿足顧客需要。

2.負(fù)責(zé)廚房的調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作，了解員工情況，根據(jù)每個員工的特長安排工作，隨時根據(jù)工作的繁簡、任務(wù)輕重，對廚房人員合理調(diào)配。

3.負(fù)責(zé)指揮大型或重要宴會的烹調(diào)工作，制定零時菜單，并對菜品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)，特殊情況親自操作。

4.準(zhǔn)確掌握原料庫存量，合理安排原料的使用，監(jiān)督各道生產(chǎn)工序，避免浪費(fèi)，及時進(jìn)行貨物清盤，嚴(yán)格控制成本。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管和廚師的日常工作，搞好班組間的協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

6.負(fù)責(zé)廚房的衛(wèi)生工作，抓好環(huán)境衛(wèi)生，食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，督促各小組嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“五，四”制度》及廚房的各項衛(wèi)生制度，檢查食品.餐具.用具和廚師的個人衛(wèi)生，杜絕發(fā)生食品中毒事件。

7.每天親自驗證原材物料，杜絕不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廚。

8.負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn).考核工作，加強(qiáng)崗上培訓(xùn)和技術(shù)交流.力求菜品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和制作的規(guī)范化.并不斷研制新菜品。

9.檢查監(jiān)督廚房各種設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)。

10.負(fù)責(zé)廚房的考勤，完成執(zhí)行經(jīng)理交派的其他工作主管崗位職責(zé)

主管帶領(lǐng)并指導(dǎo)廚房員工進(jìn)行菜品的烹調(diào)制作，直接對廚師長負(fù)責(zé)。

1.負(fù)責(zé)廚房日常行政和業(yè)務(wù)管理工作，協(xié)助廚師長擬定廚房各組工作人員的工作程序和操作規(guī)范。

2.協(xié)助廚師長研制新菜品和季節(jié)菜品的推出計劃。

3.把好食品質(zhì)量關(guān)，控制食品成本和毛利率。

4.檢查廚房員工儀容儀表。個人衛(wèi)生情況及所屬區(qū)域內(nèi)清理情況。

5.按廚師長的安排，分派各組員工的工作。

6.計劃和安排領(lǐng)用當(dāng)日各種調(diào)料，制作不同的鹵汁。

7.帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格按規(guī)定烹制菜品，嚴(yán)格操作程序和操作規(guī)范。

8.負(fù)責(zé)根據(jù)員工的不同特點(diǎn)進(jìn)行崗上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9.檢查、監(jiān)督各組所用各種設(shè)備、器具的安全和保養(yǎng)。

10.完成廚師長交派的其他工作

炒鍋廚師崗位職責(zé)

炒鍋廚師在廚師長和主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)菜品的烹制工作。

1.根據(jù)預(yù)訂情況及主管安排，準(zhǔn)備好當(dāng)日所用調(diào)料和佐料，做好開餐一切準(zhǔn)備。

2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證菜品質(zhì)量，對原料不新鮮和切配不合要求的菜品有權(quán)退回。

3.嚴(yán)格區(qū)分炒、爆、烹、溜、炸、煎等烹調(diào)方法，保證每種烹調(diào)方法所出菜品的獨(dú)特風(fēng)味。

4.改進(jìn)技術(shù)，研制新菜品。

5.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，對剩余的油.料酒.醬料.醋等調(diào)料進(jìn)行過濾等凈化處理，盛器定期清洗。

6.對每天的用料消耗情況，做到心中有數(shù)，節(jié)約能源，降低成本，杜絕浪費(fèi)。

7.負(fù)責(zé)工作區(qū)域設(shè)備及廚具的維護(hù)保養(yǎng)。

8.完成主管交派的其他工作。

打荷崗位職責(zé)

打荷工在業(yè)務(wù)上接受炒鍋廚師領(lǐng)導(dǎo)，是炒鍋廚師的助手。

1.負(fù)責(zé)一切宴會、零點(diǎn)菜品的跟單按次序出菜的工作。

2.負(fù)責(zé)各種菜式的擺設(shè)造型，做好菜品的圍邊裝飾工作。

3.早班做好各種菜式烹調(diào)的準(zhǔn)備工作，開收醬料檔。

4.掌握各種菜式的裝載器皿，和上粉、穿、釀、卷、包、貼、擠工作和造型。

切配領(lǐng)班及切配人員崗位職責(zé)

切配領(lǐng)班帶領(lǐng)并指導(dǎo)切配人員進(jìn)行操作，對主管負(fù)責(zé)。

1.根據(jù)當(dāng)日預(yù)訂和客情預(yù)測，在主管的指示下，負(fù)責(zé)當(dāng)日原材料的計劃領(lǐng)用。

2.具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)本組員工進(jìn)行原材料切配加工及綜合利用。

3.負(fù)責(zé)向冰箱內(nèi)，存取原料，確保食品原料的質(zhì)量。

4.保養(yǎng)所使用的冰箱、用具等，使之處于良好的工作狀態(tài)。

5.負(fù)責(zé)各自區(qū)域衛(wèi)生，按主管分派進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，保持各類用具和設(shè)備清潔。

6.完成領(lǐng)班交派的其他工作。

7.把砧板、刀具等清洗后，豎立擺放，排列整齊。

8.向領(lǐng)班報到后，方可離崗。

初加工人員崗位職責(zé)

初加工人員接受初加工領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各類原料的初加工。

1.接受領(lǐng)班分派的工作，按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初加工。

2.對原料進(jìn)行揀剔、洗滌，保證加工原料的清潔衛(wèi)生。

3.保證原料的營養(yǎng)成分，盡可能先洗后切，減少存放時間，及時送往廚房各需處。

4.操作中按程序要求做好水產(chǎn)、禽、畜類的宰殺工作。

5.熟悉原料不同部位的不同用途，注意分割利用，提高切削率。

6.注意下腳料的綜合利用，降低食品成本。

7.負(fù)責(zé)工作區(qū)域及所用工具、器具、器皿的清潔衛(wèi)生

8.完成領(lǐng)班交派的其他工作。

劃菜員崗位職責(zé)

劃菜員直接歸廚師長和主管領(lǐng)導(dǎo)，配合廚師長和主管指揮調(diào)度廚房出菜次序，協(xié)作前廳的運(yùn)作，使菜點(diǎn)及時準(zhǔn)確的供應(yīng)賓客。

1.負(fù)責(zé)劃菜間的環(huán)境衛(wèi)生。

2.負(fù)責(zé)將前廳送交的點(diǎn)菜單分類配好夾子，分送廚房各部。

3.掌握上菜程序和節(jié)奏，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，不合格的菜品有權(quán)退回廚房。

4.及時向廚師長反饋前廳服務(wù)人員提供的對飯菜的意見。

5.準(zhǔn)確清晰地將菜品名稱報給傳菜員，并解答簡單問題。

6.保持夾子字跡清晰，清潔衛(wèi)生。

7.保存菜單，匯總結(jié)算前日菜單交財務(wù)部。

8.完成前日點(diǎn)菜頻率統(tǒng)計。

9.完成廚師長及主管交派的其它工作。

洗刷工崗位職責(zé)

1.分類分檔存放餐具，防止污染。

2.清洗各類餐具，做到“一刮.二刷.三洗.四沖.五消毒.六封閉”。

3.餐具清潔后立即放進(jìn)碗盤柜櫥，發(fā)現(xiàn)破損，立即揀出。

4.負(fù)責(zé)所用各類櫥柜、器具的衛(wèi)生，搞好承擔(dān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5.完成廚師長交派的其他工作。

冷庫管理員崗位責(zé)任制

冷庫管理員在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)冷庫的使用管理及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1.對所有入冷庫的原料驗收、驗出。

2.對各種用量大的原料的需求量做到心中有數(shù)，根據(jù)庫存情況及時向廚師長反應(yīng)，以防滯貨、脫銷。

3.按各種原料的性能、要求分類妥善保管。

4.冷庫要保持要求的溫度，每周一次刮霜、沖洗，搞好清潔衛(wèi)生。

5.出貨要過磅計量，做好記錄，庫存賬目清楚，賬務(wù)相符。

6.定期盤點(diǎn)貨物，防止積壓。

7.協(xié)助維修人員負(fù)責(zé)冷庫設(shè)備、設(shè)施的使用、保養(yǎng)和一般維護(hù)維修。

8.完成廚師長交派的其他工作。

拉芳舍.融廚部

xx年09月25日

財務(wù)總監(jiān)工作計劃匯總

為了有計劃地提高自己的工作技能和能力，需要我們對工作計劃進(jìn)行思考。制定工作計劃能使工作更加有效地快速完成，一篇好的工作計劃可以為我們帶來什么？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您量身打造一篇有關(guān)“財務(wù)總監(jiān)工作計劃”的文章希望您滿意，期待這些實(shí)踐經(jīng)驗?zāi)軌驗槟愕娜粘９ぷ鲙硖岣撸?/p>

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇1

一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇2

一、保安全，促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。五月份員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年前幾月能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇3

財務(wù)總監(jiān)工作計劃

作為財務(wù)總監(jiān)，我的工作職責(zé)是確保公司的財務(wù)健康和穩(wěn)定。為了更好地履行職責(zé)，我制定了以下詳細(xì)而具體的工作計劃。

第一，制定財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略

我將與高層管理團(tuán)隊合作制定公司財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。這包括確定盈利能力目標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)策略、資金運(yùn)作計劃等。通過與其他部門密切合作，我們將確保財務(wù)目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略一致，為公司的發(fā)展提供財務(wù)保障。

第二，建立和管理財務(wù)流程

財務(wù)流程是公司財務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我將著重建立和管理有效的財務(wù)流程。這包括資金管理、財務(wù)報告、成本控制、風(fēng)險管理等方面。通過建立規(guī)范的流程和強(qiáng)化內(nèi)部控制，我將確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并提高公司資源的使用效率。

監(jiān)督財務(wù)運(yùn)營

作為財務(wù)總監(jiān)，我將監(jiān)督財務(wù)部門的運(yùn)營。這包括與團(tuán)隊成員合作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的及時更新和處理。我將確保財務(wù)報表按時準(zhǔn)確地完成，并提供準(zhǔn)確可靠的決策支持。我還將參與與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的談判和合作，為公司獲得更多商業(yè)機(jī)會。

風(fēng)險管理和合規(guī)性

作為財務(wù)總監(jiān)，我將負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和合規(guī)性事務(wù)。我將確保公司的財務(wù)風(fēng)險被識別、評估和管理。我將制定相關(guān)政策和程序，確保公司遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我還將監(jiān)督內(nèi)部審計和外部審計，確保財務(wù)報告的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

第五，團(tuán)隊管理和發(fā)展

我將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理財務(wù)團(tuán)隊。我將與團(tuán)隊成員合作，制定團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃。我將提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提高財務(wù)專業(yè)知識和技能。我將激勵團(tuán)隊成員，營造積極的工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊的合作和發(fā)展。

第六，不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展

作為財務(wù)總監(jiān)，我將不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展。我將參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會，了解最新的財務(wù)管理趨勢和最佳實(shí)踐。我將積極與同行交流經(jīng)驗，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我將為公司提供更好的財務(wù)管理和決策支持。

作為財務(wù)總監(jiān)，我將全力以赴地履行我的職責(zé)，確保公司的財務(wù)健康和穩(wěn)定。通過制定財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略、建立和管理財務(wù)流程、監(jiān)督財務(wù)運(yùn)營、風(fēng)險管理和合規(guī)性事務(wù)、團(tuán)隊管理和發(fā)展以及不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展，我將帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊共同實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇4

財務(wù)總監(jiān)的工作總結(jié)及工作計劃

xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，按照公司年初工作計劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署和要求，全體員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、財務(wù)核算和工作

xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成績斐然。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了xx年度財務(wù)經(jīng)營計劃。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，做好xx年工作計劃，起草各項財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)核算和工作，完成了日常財務(wù)核算及財務(wù)管理工作，xx年完成財務(wù)報表報送8份，完成上年度財務(wù)監(jiān)督工作。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

1、及時準(zhǔn)確的完成了集團(tuán)公司日常

起草并匯總公司xx年度財務(wù)經(jīng)營狀況

2、認(rèn)真完成了每月的財務(wù)匯報工作

及時準(zhǔn)確的完成了公司xx年度的財務(wù)報表報送與審計工作

3、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表

4、積極了職工工資、個人所得稅及住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、統(tǒng)計調(diào)查、車輛購置、日常消耗等各項財務(wù)管理工作

5、分析xx年的財務(wù)收支狀況，并撰寫了xx年度的預(yù)算分析報告

二、經(jīng)營情況分析

截止xx年xx月xx日，公司共完成營業(yè)收入1442247.42元，比去年同期的27374.02元，增長41.36%，固定資產(chǎn)凈值為1412278.52元（含辦公室設(shè)備及設(shè)施），增長率為82.4%；營業(yè)外支出為543338.76元，比去年同期的172836.38元，增長率為82.6%；其中：餐飲、客房、網(wǎng)吧437422.42元，增長率為89.5%；其他收入為32827.25元（含辦公室設(shè)備及設(shè)施），增長率為109.4%；收入為379147.22元，比去年同期的5237.24元，增長率為43。6%；其中：餐飲業(yè)收入為383239.32元，比去年同期的3428847.42元，增長率為88.4%；其他收入為29924.91元，比去年同期的39322.22元，增長率為79.7%。

三、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)和工作思路

6、xx年度完成的主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

7）全年收入完成情況：

xx年度完成營業(yè)成本19242.77元，比去年同期的28774.73元，增長74.94%，其中營業(yè)成本52717.17元，比去年同期的34873.19元，增長率為67.3%，其中餐飲業(yè)收入為69463.72元，比去年同期的73829.31元，增長率為71.01%，其他收入為97687.33元，比去年同期的47978.41元，增長率為69.1%，其中餐飲業(yè)收入為17713.31元，比去年同期的39788.52元，增長率為31.44%，其他收入為9632.32元，比去年同期的1073.23元，增長率為71.1%，其他收入為7976.92元，比去年同期的11074.02元，增長率為69.92%，其中：餐飲業(yè)收入為779228.92元，比去年同期的79219.92元，增長率為29.6%，其他收入為2587.92元，比去年同期的7488.92元，增長率為81.2%；其他收入為1267.01元，比去年同期的1011.92元，增長率為48.6%，其中：餐飲業(yè)收入為33797.93元，比去年同期的376144.82元，增長率為28.7%，其他收入為6972.01元，比去年同期的2829.93元，增長率為24.2%，其他收入為693.37元，比去年同期的2881.32元，增長率為26.7

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇5

財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示

和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。 第一部分，各項目標(biāo)

一、 制度建設(shè)目標(biāo)

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

二、 財務(wù)工作目標(biāo)

1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三、 成本控制目標(biāo)

1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四、 會計核算管理目標(biāo)

1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時。

五、 資金管理目標(biāo)

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

六、 部門管理目標(biāo)

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

七、 精神文明目標(biāo)

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會計主管) 會計崗位工作目標(biāo)(總賬會計、往來賬會計) 出納崗位工作目標(biāo)(出納) 倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)篇二：新上任財務(wù)總監(jiān)的工作思路 新上任財務(wù)總監(jiān)的工作思路 中國財務(wù)總監(jiān)網(wǎng) 如果我來做這個財務(wù)總監(jiān)，可能會這樣做： 首先搞清楚：這個企業(yè)多大的規(guī)模?有幾個分公司、子公司?也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解，同時要搞清楚它的主營、副營項目。 如果這個公司只是一個獨(dú)立的公司，沒有分支機(jī)構(gòu)，其實(shí)這個財務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個財務(wù)經(jīng)理，只需要按照財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作，就基本能夠應(yīng)付了。當(dāng)然既然是財務(wù)總監(jiān)，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點(diǎn)：資金的控制和成本費(fèi)用的控制。

對于一個財務(wù)經(jīng)理來說，這個是輕車熟路的事情。個別老板或許還會考慮向銀行融資的情況。避稅的問題，一般財務(wù)主管都能解決。 如果這個公司是一個集團(tuán)性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機(jī)構(gòu)，我會這樣做：

1.先摸底。

老板關(guān)心的重點(diǎn)，也許是會計帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費(fèi)用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了。

摸底的時候，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。 作為一個財務(wù)總監(jiān)，今后的財務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè)，包括會計基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況。

(1)看。先在總公司調(diào)取各種財務(wù)報表、財務(wù)報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團(tuán)的財務(wù)工作狀況。并向集團(tuán)公司的財務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。

(2)聊。也就是盡量下到各個分支機(jī)構(gòu)去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務(wù)主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業(yè)的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。

(3)查。查看庫房，查看車間，重點(diǎn)是查看財務(wù)。財務(wù)上是查看報表、查看帳務(wù)處理、查看財務(wù)管理制度，這些是為下一步進(jìn)行財務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵。到了財務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會計人員聊。

有過審計工作經(jīng)驗的人都明白，在內(nèi)部審計工作當(dāng)中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路! 同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行!

2.通過對全集團(tuán)的調(diào)查摸底，整個集團(tuán)的情況大致就掌握了，尤其是財務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了。

(1)調(diào)整程序，包括財務(wù)內(nèi)控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務(wù)內(nèi)部管理制度。

(2)調(diào)整會計帳務(wù)的處理方式，包括一些基本的設(shè)置。在進(jìn)行這些調(diào)整的時候，要考慮到今后進(jìn)行財務(wù)分析、資金計劃、預(yù)算管理的需要去做。

(3)統(tǒng)一報表，并統(tǒng)一財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。內(nèi)部報表的設(shè)計重點(diǎn)要考慮到財務(wù)分析的需要。財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求，同時結(jié)合財務(wù)專業(yè)的需要。這個是能否影響老板的決策的關(guān)鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計進(jìn)去。

(4)財務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整。財務(wù)人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓(xùn)、指導(dǎo)，只要愿意學(xué)，我不擔(dān)心誰的水平超過我!如果這個人實(shí)在勝任不了這個崗位，可以考慮調(diào)動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了。

3.一個財務(wù)總監(jiān)，是否能夠讓下面財務(wù)人員真心實(shí)意地服從，德是關(guān)鍵，其次是業(yè)務(wù)水平。 所謂德，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益;當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰;下屬有功要賞，即使只是口頭表揚(yáng)，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務(wù)部不是軍隊!有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進(jìn)行懲罰，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然，如果下屬碰貪污和泄露財務(wù)機(jī)密這個底線，就必須開除!

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃(三)

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇6

財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20__的工作指示和公司具體情況制定了20__年的工作目標(biāo)。

第一部分，各項目標(biāo)

一、 制度建設(shè)目標(biāo)

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

二、 財務(wù)工作目標(biāo)

1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三、 成本控制目標(biāo)

1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四、 會計核算管理目標(biāo)

1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時。

五、 資金管理目標(biāo)

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

六、 部門管理目標(biāo)

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

七、 精神文明目標(biāo)

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會計主管)

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇7

隨著時間的推移，下半年即將來臨，對于一位財務(wù)總監(jiān)來說，這是制定新戰(zhàn)略、達(dá)成新目標(biāo)的最佳時機(jī)。作為一個財務(wù)總監(jiān)，我的工作計劃必須具備詳細(xì)、具體和生動的特點(diǎn)，以確保財務(wù)部門的順利運(yùn)營，并為整個企業(yè)的成功打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

首先，財務(wù)穩(wěn)定是我下半年工作計劃的核心。我將與我的團(tuán)隊緊密合作，確保我們的財務(wù)狀況是穩(wěn)定的，并及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對任何潛在的風(fēng)險或財務(wù)困境。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控和風(fēng)險管理，確保資金的合理使用和有效分配。同時，我還計劃與其他部門密切合作，以確保我們的財務(wù)政策和流程能夠與企業(yè)的整體運(yùn)營戰(zhàn)略相一致。

其次，我將重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測。作為財務(wù)總監(jiān)，我的職責(zé)之一是為企業(yè)提供合理、可行且可持續(xù)的財務(wù)預(yù)測和規(guī)劃。在下半年，我計劃繼續(xù)改進(jìn)我們的預(yù)算制定和財務(wù)分析流程，以確保我們的戰(zhàn)略規(guī)劃是準(zhǔn)確和有效的。同時，我也將加強(qiáng)對市場和行業(yè)趨勢的研究，以更好地預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第三，我將致力于提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和能力。一個強(qiáng)大的團(tuán)隊是實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。在下半年，我計劃通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和技能水平。我將鼓勵他們參加培訓(xùn)課程和專業(yè)研討會，并提供跟進(jìn)指導(dǎo)。此外，我還將鼓勵團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和知識分享，以建立一個相互支持和學(xué)習(xí)的氛圍。

第四，我還計劃推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)正在不斷改變著財務(wù)行業(yè)的格局。為了適應(yīng)這個快速變化的環(huán)境，我計劃推進(jìn)我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)來提高我們的財務(wù)流程和效率。我將尋找適合我們企業(yè)的創(chuàng)新解決方案，并促進(jìn)其在我們的財務(wù)部門實(shí)施。

最后，我將關(guān)注與利益相關(guān)者的合作。作為一名財務(wù)總監(jiān)，我深知與利益相關(guān)方的合作對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。在下半年，我計劃加強(qiáng)與股東、投資者和銀行等關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作。我將與他們分享財務(wù)信息和業(yè)績報告，并及時回應(yīng)他們的關(guān)切和問題。

綜上所述，作為一位財務(wù)總監(jiān)，我的下半年工作計劃將注重財務(wù)穩(wěn)定、戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測、團(tuán)隊發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和與利益相關(guān)者的合作。通過詳細(xì)、具體和生動的工作計劃，我將確保財務(wù)部門的順利運(yùn)營，并為整個企業(yè)持續(xù)的成功做出貢獻(xiàn)。我相信，只要我們緊密合作，更好地執(zhí)行這些計劃，我們將實(shí)現(xiàn)更大的成就和突破。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇8

作為一名財務(wù)總監(jiān)，制定并執(zhí)行年度工作計劃是我工作中的重要任務(wù)。這個計劃將指導(dǎo)我在財務(wù)領(lǐng)域中的工作重點(diǎn)，并確保公司財務(wù)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?；诙嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗和行業(yè)見解，我將在下文中提供一份財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃的建議。

第一季度：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算制定

第一季度是一年中財務(wù)工作的起點(diǎn)。在這個季度，我將與高管團(tuán)隊合作，制定公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并參與制定年度預(yù)算。這涉及到與各部門進(jìn)行協(xié)商，了解他們的需求和目標(biāo)，以確保財務(wù)規(guī)劃與公司整體戰(zhàn)略相契合。

此外，我還將通過分析市場趨勢和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供預(yù)算決策的前瞻性建議。這將有助于公司做出明智的財務(wù)決策，并為未來的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第二季度：風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

第二季度是一個關(guān)鍵時期，我將重點(diǎn)放在風(fēng)險管理和內(nèi)部控制方面。我將進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，包括財務(wù)、稅務(wù)、法律和合規(guī)性方面的風(fēng)險。我將確保公司遵守相關(guān)法規(guī)，并建立一套穩(wěn)定的內(nèi)部控制機(jī)制，以防范和減少潛在風(fēng)險。

為了提升公司的風(fēng)險管理，我將改進(jìn)財務(wù)報告和信息披露的透明度，以便高層管理層和外部利益相關(guān)者能夠更好地了解公司的財務(wù)狀況。此外，我還將加強(qiáng)與內(nèi)外部審計團(tuán)隊的合作，確保他們對公司財務(wù)報表的審計工作得以順利進(jìn)行。

第三季度：業(yè)務(wù)增長和投資決策

在第三季度，我將專注于支持公司的業(yè)務(wù)增長和投資決策。我將與業(yè)務(wù)部門密切合作，評估可能的投資機(jī)會，并分析它們的潛在回報和風(fēng)險。我將為高管團(tuán)隊提供財務(wù)投資建議，確保公司的投資決策符合財務(wù)目標(biāo)和長期戰(zhàn)略。

此外，我還將尋求優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資金利用效率的機(jī)會，以確定最佳的資金來源和使用方式。這將有助于降低財務(wù)成本，提高公司的盈利能力和競爭力。

第四季度：績效評估與報告

第四季度是財務(wù)總監(jiān)的重要時期，我們需要進(jìn)行全年績效評估和報告。我將與會計團(tuán)隊合作，審查和分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，評估公司的財務(wù)績效并制定下一年的財務(wù)目標(biāo)。

此外，我還將負(fù)責(zé)準(zhǔn)備年度財務(wù)報告和報告的提交，以滿足公司內(nèi)外部的報告要求。準(zhǔn)確和透明的財務(wù)報告將有助于公司獲得投資者和利益相關(guān)方的信任，并為公司的未來發(fā)展提供必要的指引。

總結(jié)：

在財務(wù)總監(jiān)一職上，制定年度工作計劃至關(guān)重要。通過財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)增長支持和績效評估等關(guān)鍵任務(wù)，我將致力于實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)目標(biāo)，建立可持續(xù)增長的財務(wù)和戰(zhàn)略基礎(chǔ)。通過多年的工作經(jīng)驗和行業(yè)見解，我相信這份財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃將為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇9

財務(wù)總監(jiān)工作計劃

xx年后，郵局的工作將一如既往的忙碌。作為國家信息傳遞的重要手段，郵政工作將長期有效。既然是國家很重要的部門，郵局的財務(wù)部門也很重要。郵局的財務(wù)工作計劃很重要，所以我們在xx專門制定了郵局財務(wù)工作計劃。付款的真實(shí)性。 CFO工作計劃模板

根據(jù)全國統(tǒng)一的財務(wù)制度，認(rèn)真貫徹《會計法》、《企業(yè)會計制度》和《會計基本工作規(guī)范》等財務(wù)法規(guī)和會計制度。按照《新疆郵政企業(yè)會計基本工作達(dá)標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展基本會計標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作，使會計工作規(guī)范有序，工作更加規(guī)范。

二是繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政管理部門實(shí)施產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對往年相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬修改。在確定產(chǎn)品量結(jié)算單價、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、改進(jìn)管理方式，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好卷采集系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，深入挖掘卷采集系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用卷采集管理體系加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)審計和業(yè)務(wù)分析。

四、繼續(xù)聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大資金支持力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。繼續(xù)實(shí)施業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵集中管理，統(tǒng)籌安排、集中繳費(fèi)，確保資金使用效率和效益。在投資建設(shè)方面，著力提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力，有效增加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局地改造、商投終端和干線項目建設(shè)，盡快形成發(fā)電能力，轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)物資和信息化項目積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，考慮通過多種方式進(jìn)一步嘗試集中采購工作，妥善解決資金短缺與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要之間的矛盾，逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

V.繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)損益會計應(yīng)用。

在損益核算工作中，要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作、細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)會計結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常態(tài)化，明確各專業(yè)成本控制重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和運(yùn)用損益核算結(jié)果；逐步在專業(yè)考核中運(yùn)用損益會計數(shù)據(jù)對成本收入比等指標(biāo)進(jìn)行考核，完善專業(yè)考核?？茖W(xué)的；通過對企業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、綜合管理等環(huán)節(jié)的損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。 6.以精細(xì)化預(yù)算管理為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)對關(guān)鍵成本項目的管控、實(shí)時監(jiān)控和嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧诉M(jìn)步。今后，我郵局全體工作人員將繼續(xù)努力。我相信我們郵局的財務(wù)工作在xx年后一定會做得更好。 ，相信我們永遠(yuǎn)都是最好的！

財務(wù)總監(jiān)年度工作計劃

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財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇10

財務(wù)總監(jiān)是一家企業(yè)的財務(wù)策劃和管理的核心人物。在這個角色中，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略，確保公司財務(wù)健康和穩(wěn)定。他們需要具備全面思考和規(guī)劃的能力，以便有效地管理財務(wù)資源。

一. 分析和評估財務(wù)狀況

作為財務(wù)總監(jiān)，首要任務(wù)是對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行全面分析和評估。這需要收集和分析財務(wù)報表、成本數(shù)據(jù)和各種財務(wù)指標(biāo)，以了解企業(yè)的健康狀況和盈利能力。通過這些分析結(jié)果，財務(wù)總監(jiān)可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務(wù)問題，制定相應(yīng)的預(yù)算和財務(wù)規(guī)劃。

二. 制定財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略

在了解了公司的財務(wù)狀況之后，財務(wù)總監(jiān)需要制定具體的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，以確保公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的財務(wù)增長。這包括確定財務(wù)預(yù)算、投資計劃和資本結(jié)構(gòu)，并制定相應(yīng)的控制措施，以降低風(fēng)險并最大限度地提高公司的盈利能力。

三. 建立有效的財務(wù)管理體系

一個有效的財務(wù)管理體系對于公司的財務(wù)健康非常重要。財務(wù)總監(jiān)需要確保公司的財務(wù)流程和制度能夠高效地運(yùn)作，以保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，他們還需要與其他部門合作，制定并實(shí)施內(nèi)部控制措施，以預(yù)防和應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險。

四. 監(jiān)督和管理關(guān)鍵的財務(wù)活動

財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理所有關(guān)鍵的財務(wù)活動，包括預(yù)算編制、財務(wù)報表審核、資金管理和風(fēng)險管理等。他們需要與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者保持密切的溝通和合作，以確保公司在財務(wù)方面的各項工作按時完成，并且符合法律和法規(guī)的要求。

五. 招聘和培養(yǎng)財務(wù)團(tuán)隊

一個高效的財務(wù)團(tuán)隊對于公司的財務(wù)管理至關(guān)重要。財務(wù)總監(jiān)需要招聘和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊，確保他們具備專業(yè)的財務(wù)知識和技能，并能夠有效地應(yīng)對日常的財務(wù)工作。同時，他們還需要提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，以幫助團(tuán)隊成員不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

六. 關(guān)注財務(wù)市場和行業(yè)動態(tài)

作為財務(wù)總監(jiān)，了解和關(guān)注財務(wù)市場和行業(yè)的動態(tài)變化也是必不可少的。他們需要及時了解最新的財務(wù)政策、法規(guī)和法律，以及行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭狀況。通過對行業(yè)和市場的深入了解，財務(wù)總監(jiān)可以為公司制定更加有效的財務(wù)戰(zhàn)略和決策。

總結(jié)

財務(wù)總監(jiān)是一個企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的角色。通過制定和執(zhí)行全面的財務(wù)工作計劃，他們可以確保公司在財務(wù)方面的穩(wěn)定和增長。同時，財務(wù)總監(jiān)還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以保持對財務(wù)市場和行業(yè)的敏銳洞察力。通過優(yōu)秀的財務(wù)管理和團(tuán)隊培養(yǎng)，財務(wù)總監(jiān)可以為公司的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇11

財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，下面對20__年財務(wù)工作計劃作如下安排:

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)制定公司財務(wù)制度。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)，20__年有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

(三)會計核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目運(yùn)用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順資金收支、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面，對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。

3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

(1)按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。

(2)20__年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考。

(3)加強(qiáng)客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。(4)通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實(shí)會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。

二、財務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強(qiáng)對市場銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管

(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。

(2)對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費(fèi)用支出的合理性。

(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理。

3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險。

(二)、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。

2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查ο除各類安全隱患。

三、稅務(wù)籌劃工作

財管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系，及早化解涉稅風(fēng)險。

1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽(yù)好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應(yīng)加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映，以便共同研究解決。

2、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求，準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關(guān)單位出具手續(xù)的，及時索取;進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化，并對稅前扣除項目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做到科學(xué)納稅，合理避稅。

3、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對偏離較大的，應(yīng)及時調(diào)整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入_1%_25%預(yù)繳，年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。

4、在規(guī)定時間內(nèi)做好_年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。

四、資金管理工作

_年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用

1、制定資金集中管理辦法，明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化資金計劃管理。

2、加強(qiáng)資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實(shí)已出臺的各項資金管理辦法，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格各子公司資金管理制度，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警，督促整改，促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計劃，維護(hù)集團(tuán)資金計劃的嚴(yán)肅性。

4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。

5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法。

6、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。

五、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑，調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的積極性，挖掘團(tuán)隊成員的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長，制定科學(xué)合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會，同時挖掘潛在的后繼者。

1、加強(qiáng)溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。建立起集團(tuán)、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員，不斷更新知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時俱進(jìn)，并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我，就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員。沒有缺點(diǎn)的人是沒有，沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊是可以有的，因為他們之間進(jìn)行有效的互補(bǔ)，團(tuán)隊成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調(diào)動成員積極配合。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上，相互配合、相互交流。團(tuán)隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù)，來融洽成員之間、部門之間關(guān)系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。

4、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實(shí)處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動，以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn)，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平、合理考評機(jī)制，確保人才晉升通道的暢通，促進(jìn)財務(wù)管理團(tuán)隊的健康成長。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃 篇12

財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)財務(wù)管理和決策的重要職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的財務(wù)活動、預(yù)算規(guī)劃、報告編制和內(nèi)部控制。為了確保公司財務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展，財務(wù)總監(jiān)需要有明確的工作計劃，并且要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

下面是財務(wù)總監(jiān)半年工作計劃的具體安排：

第一步：對公司財務(wù)狀況進(jìn)行全面分析

在新的一年開始之前，財務(wù)總監(jiān)需要對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析。這包括對公司財務(wù)報表的審查和評估，對公司的盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量等方面進(jìn)行詳細(xì)的研究。只有了解公司的財務(wù)狀況，財務(wù)總監(jiān)才能制定有效的財務(wù)策略和計劃。

第二步：優(yōu)化公司財務(wù)流程和內(nèi)部控制

財務(wù)流程和內(nèi)部控制是公司財務(wù)管理的重要組成部分，對于確保公司財務(wù)運(yùn)作的透明和有效至關(guān)重要。財務(wù)總監(jiān)需要對公司的財務(wù)流程和內(nèi)部控制進(jìn)行徹底的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以解決。同時，財務(wù)總監(jiān)還需要不斷優(yōu)化公司的財務(wù)流程，以提高工作效率和減少風(fēng)險。

第三步：制定財務(wù)預(yù)算和計劃

財務(wù)預(yù)算和計劃是公司財務(wù)管理的重要工具，有助于確保公司在財務(wù)方面的運(yùn)作順利。財務(wù)總監(jiān)需要制定公司的財務(wù)預(yù)算和計劃，明確公司的財務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。同時，財務(wù)總監(jiān)還需要監(jiān)督公司的財務(wù)執(zhí)行情況，確保公司能夠按照計劃實(shí)施。

第四步：加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)和管理

財務(wù)團(tuán)隊是公司財務(wù)管理的核心力量，財務(wù)總監(jiān)需要加強(qiáng)對財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和管理。財務(wù)總監(jiān)需要明確團(tuán)隊的職責(zé)和目標(biāo)，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。同時，財務(wù)總監(jiān)還需要關(guān)注團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，確保團(tuán)隊成員能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和水平。

第五步：定期審查和評估財務(wù)運(yùn)作情況

財務(wù)總監(jiān)需要定期審查和評估公司的財務(wù)運(yùn)作情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。財務(wù)總監(jiān)可以通過定期召開財務(wù)會議、審查財務(wù)報表和與其他部門合作等方式來審查和評估財務(wù)運(yùn)作情況。只有及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，公司才能在財務(wù)方面取得長期的成功和可持續(xù)發(fā)展。

通過以上五個步驟的詳細(xì)安排和執(zhí)行，財務(wù)總監(jiān)可以有效管理公司的財務(wù)工作，確保公司的財務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。同時，財務(wù)總監(jiān)還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和財務(wù)管理需求。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，財務(wù)總監(jiān)才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地，為公司的成功和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

老師工作計劃匯總

為了提高自己的工作水平能力，是時候應(yīng)該制定好一份工作計劃了。寫好一份個人工作計劃，對未來自己的工作規(guī)劃及提高工作效率非常有幫助的，我們究竟應(yīng)該怎樣才能寫好工作計劃呢？老師工作計劃是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯花時間整理的內(nèi)容，您在閱讀本文以后相信有所收獲吧！

老師工作計劃【篇1】

一、班級狀況分析

我們班現(xiàn)有的孩子都是兩歲半以下的孩子。這是他們第一次離開家庭，開始集體生活。在家里，他們養(yǎng)成了自由、任性、霸道的習(xí)慣。我對家庭有很大的依戀，不適應(yīng)幼兒園是必然的。因此，我們應(yīng)該給他們更多的關(guān)心和足夠的愛。從穩(wěn)定情緒入手，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，就能盡快適應(yīng)幼兒園生活，為以后的生活學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

二、班級工作目標(biāo)

這學(xué)期我們的工作要體現(xiàn)撫育并重的原則，特別是要加強(qiáng)保育工作，精心呵護(hù)每一個孩子，從情感撫育入手，給孩子精神慰藉，把保育作為重點(diǎn)任務(wù)。在日常生活中，要加強(qiáng)對孩子的照顧，把照顧工作放在首位，注意培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，讓孩子逐漸習(xí)慣集體生活。老師要平等對待每一個孩子，激發(fā)孩子快樂的情感反應(yīng)，讓孩子盡快把對父母的依戀轉(zhuǎn)移到老師身上。

1.生活常規(guī)的新生入學(xué)，是集體生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是常規(guī)教育的關(guān)鍵期。所以要以常規(guī)教育為主。我們應(yīng)該真誠、善良、耐心、循序漸進(jìn)、堅持不懈地引導(dǎo)每個孩子，特別是培養(yǎng)自理能力，比如洗手、上廁所、吃飯。要給他們更多的時間反復(fù)練習(xí)，給他們更多的表揚(yáng)和鼓勵，讓他們逐漸形成良好的生活習(xí)慣。

具體來說：

(1)開開心心去幼兒園，離開幼兒園跟老師打個招呼說再見。

(2)逐漸養(yǎng)成飯后洗手排便，主動向老師展示排便情況，學(xué)會上廁所。

(3)學(xué)會用勺子吃飯，能夠表達(dá)自己想喝水。

會坐小椅子，主動把玩完的玩具清理干凈。

在大人的幫助下安靜的小睡一會兒。

在大人的引導(dǎo)下，用手柄上下樓梯。

2.教育教學(xué)這學(xué)期我們將通過五大領(lǐng)域發(fā)展孩子的智力，教學(xué)內(nèi)容貼近孩子的生活。利用游戲的形式，孩子可以在老師的指導(dǎo)下積極探索學(xué)習(xí)，讓孩子愿意參與集體活動。

具體做到：

(1)和老師一起在戶外散步打游戲，在老師的指導(dǎo)下玩大型玩具，學(xué)習(xí)造紙、佩戴、插頁的技巧。

(2)愿意參加集體活動，能夠保持10分鐘的注意力，能夠大膽回答，愿意用言語表達(dá)自己，敢于在集體面前發(fā)言。

愿意和孩子一起玩，有困難不哭，愿意嘗試解決或者向老師求助。

3.父母的工作、幼兒園和家庭教育相互配合，促進(jìn)孩子的身心發(fā)展。所以我們盡量互相幫助，互相尊重，互相理解，互相支持，互相幫助，一起討論，讓孩子保持良好的發(fā)展。

(1)跟蹤問題以便采取有針對性的措施，并隨時電話采訪家長。

使用家庭聯(lián)系簿向家長介紹班級工作計劃和家庭

長探討好的育兒經(jīng)驗。

③日常利用家長接送幼兒之機(jī)，與家長聯(lián)系、溝通幼兒情況，增進(jìn)彼此間的聯(lián)系。

老師工作計劃【篇2】

提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

1、通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2、通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂，盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

3、通過班隊知識學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法，促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。

4、通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求，向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進(jìn)；個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。

5、后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進(jìn)一步確立服務(wù)觀念，擺正工作關(guān)系，提高工作效率，強(qiáng)化安全防范，確保服務(wù)質(zhì)量。

集中培訓(xùn)，專家講座，經(jīng)驗交流，互學(xué)互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。

xx學(xué)校多功能活動室。

老師工作計劃【篇3】

工作**年了，雖然有過計劃，有過打算，卻從沒有靜下心來，認(rèn)真地給自己的職業(yè)好好的規(guī)劃一下，我認(rèn)為有必要對自己的職業(yè)有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，使自己在進(jìn)行教育事業(yè)時有一個明確的方向來前進(jìn)和發(fā)展。因此認(rèn)真地規(guī)劃了一下自己的未來。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身師德修養(yǎng)

一名好的教師首先要有高尚的師德修養(yǎng)，我要以優(yōu)秀教師為楷模，以身邊的師德標(biāo)兵為榜樣，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己的師德水平，真正履行母校的教學(xué)宗旨《學(xué)高為師，身正為范》，成為合格的人民教師。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平

師者，傳道受業(yè)解惑也。也就是說，教師的本職工作就是教書育人。因此，我給自己制定計劃，要努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一名業(yè)務(wù)型教師，向?qū)＜倚徒處熆待R。

1、多讀書，用知識武裝自己

抓緊課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且要做好筆記，寫好批注，爭取每讀完一本書或一篇文章就完成一篇讀后感。將讀書放在第一位，是因為這些書籍將填補(bǔ)我在理論方面的缺陷，必將對我一生的教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的作用。

2、創(chuàng)新課堂教學(xué)，用事實(shí)證明自己

（1）加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。利用好網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合實(shí)際，融入課堂；多向老教師、有經(jīng)驗的教師請教，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n；用心靈去教育學(xué)生，用情感去感動學(xué)生。教育學(xué)生不能只用規(guī)范和懲罰，我主張的是情感教育。經(jīng)常給他們講道理，分析問題的原因，教他們用道德來衡量事情的對錯。不管是技能學(xué)習(xí)上還是品德上，學(xué)生與學(xué)生之間總有差異，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特點(diǎn)，并能運(yùn)用適合的方式進(jìn)行指導(dǎo)，提高他們的信心，鼓舞他們前進(jìn)。上好每一堂課，堅持寫教學(xué)反思，及時總結(jié)經(jīng)驗；堅持聽課，借鑒別人的長處，改進(jìn)自己的教學(xué)方式，努力創(chuàng)新教學(xué)方法，向40分鐘要質(zhì)量。

（2）掌握現(xiàn)代教學(xué)手段。現(xiàn)代教育不是簡單地傳授知識，重要的是要培養(yǎng)學(xué)生的能力。當(dāng)今的科技快速發(fā)展，要求教師有高深的專業(yè)知識。為此，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段，也是促進(jìn)教師轉(zhuǎn)型的重大策略。在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)制作復(fù)雜的課件，幫助課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（3）建立新型的師生關(guān)系。學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，不斷探討和研究如何與他們溝通，與他們進(jìn)行心理上的碰撞來確定管理學(xué)生的方式，和學(xué)生建立良好的和諧的師生關(guān)系。

3、努力提高科研能力

積極參加校級、區(qū)級以上的教研活動；因為每一次教研活動都給我的學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)的平臺，因此，我要不放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。同時，每年至少完成兩篇高質(zhì)量的論文。

面對競爭激烈的社會和教師工作，我充滿信心，我將帶著百倍的激情投入以后的工作，讓自己的規(guī)劃在最短的時間得到最好的回報。

老師工作計劃【篇4】

各省、自治區(qū)、直轄市人事廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局 ：

根據(jù)執(zhí)業(yè)藥師資格考試數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，經(jīng)與國家食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)部門協(xié)商，現(xiàn)將考試合格標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題通知如下：

專業(yè)名稱 科目名稱 試卷滿分 合格標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)業(yè)藥師 藥事管理與法規(guī) 100 60 藥學(xué)綜合知識與技能 100 60 藥學(xué)專業(yè)知識（一） 100 60 藥學(xué)專業(yè)知識（二） 100 60 中藥學(xué)綜合知識與技能 100 60 中藥學(xué)專業(yè)知識（一） 100 60 中藥學(xué)專業(yè)知識（二） 100 60

二、各地按上述合格標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)考試成績進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，與人事部人事考試中心核對相關(guān)數(shù)據(jù)，并將核準(zhǔn)后的數(shù)據(jù)，按附表要求逐項填寫，于12月20日前送我部專業(yè)技術(shù)人員管理司備案，備案數(shù)據(jù)作為發(fā)放相應(yīng)專業(yè)資格證書的依據(jù)。

三、請按照有關(guān)文件精神，及時通過適當(dāng)方式向社會公布考試合格標(biāo)準(zhǔn)，并抓緊做好相應(yīng)專業(yè)資格證書發(fā)放及考試后期的各項工作。

老師工作計劃【篇5】

要想充分發(fā)揮學(xué)生的“主體作用”，挖掘每個學(xué)生的潛能和智慧，教師就要創(chuàng)設(shè)一定的情境，使他們獲得直接的體驗，并激發(fā)其創(chuàng)造的欲望，從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。

1、創(chuàng)設(shè)情境，激趣導(dǎo)入

黑格爾說過：“音樂是情感的藝術(shù)?！敝挥惺箤W(xué)生處在形象活潑的音樂氛圍中，才能受到良好的音樂熏陶，達(dá)到最佳的教學(xué)效果。著名教育家杜威也提出：“為了激發(fā)學(xué)生的思維，必須有一個實(shí)際的經(jīng)驗情境，作為思維的開始階段。”在教學(xué)過程中，教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)需要，創(chuàng)設(shè)適于實(shí)際的教學(xué)情境，引導(dǎo)不同層次的學(xué)生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學(xué)過程，把學(xué)生帶入情境之中。低年級學(xué)生好奇心強(qiáng)，注意力容易分散，采用電教媒體創(chuàng)設(shè)情境，直觀形象，極易吸引學(xué)生的注意力。因為電教媒體能產(chǎn)生活躍的動態(tài)畫面，使內(nèi)容更充實(shí)、更形象、更生動、更具有吸引力，從而給學(xué)生以思維上的啟迪，觸發(fā)學(xué)生思維的靈感，為學(xué)生插上想象的翅膀，為積極、主動地學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。例如：我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時，先用幻燈片放出祖國的美景，配上悅耳的音樂，讓學(xué)生欣賞，學(xué)生如身臨其境，感覺到了祖國的山河美，激發(fā)了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學(xué)生的思維活動，體驗到了祖國的壯麗和偉大，產(chǎn)生愛國的激情，同時也是一種對學(xué)生形象思維的訓(xùn)練。導(dǎo)入就是引發(fā)學(xué)生對音樂產(chǎn)生興趣及熱情的導(dǎo)火線，也是學(xué)生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。

2、利用教具，培養(yǎng)興趣

烏申斯基說：“沒有興趣，被迫進(jìn)行學(xué)習(xí)會扼殺學(xué)生掌握知識的意愿?！?著名科學(xué)家愛因斯坦也曾講過：“興趣是最好的老師”。教學(xué)中如何吸引學(xué)生的注意力，引發(fā)好奇心，這是一門技巧。如：利用美麗的畫面，動聽的歌聲去看、去聽，充分調(diào)動學(xué)生的視覺和聽覺器官，更形象直觀地感受音樂、理解音樂，讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力，擴(kuò)大音樂視野。教師隨時抓住學(xué)生的注意力，善于摸索、分析學(xué)生心理，了解學(xué)生的心態(tài)，這樣才能不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。所以，我們在音樂教學(xué) 中應(yīng)努力營造音樂氛圍，引導(dǎo)學(xué)生抓住音樂特點(diǎn)，“讀”懂音樂，感受音樂。

低年級學(xué)生的年齡小，思維能力弱，但感性認(rèn)識相對較強(qiáng)，生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛。因此，在課堂教育中，運(yùn)用與課文內(nèi)容有內(nèi)在聯(lián)系的直觀教具，既形象直觀，給學(xué)生留下清晰的表象，為感知、理解知識創(chuàng)造條件，又可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)新課的濃厚興趣，培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和想象力。根據(jù)教材特點(diǎn)，我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動、形象的直觀教具來吸引孩子，有小老鼠、大獅子、小鳥、公雞、大象等等，教學(xué)工作計劃《音樂教師個人工作計劃》。整節(jié)課，學(xué)生的積極性一直很高，大家都爭著說，搶著回答，積極學(xué)唱。教具雖小，但作用甚大，合理的利用教具，讓學(xué)生在情境中掌握了知識，讓學(xué)生在妙趣橫生的教具中發(fā)展思維，提高了想象能力。實(shí)踐證明，在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，借助實(shí)物、圖片、錄音設(shè)備等現(xiàn)代教學(xué)手段，能調(diào)動學(xué)生的多種感官，讓認(rèn)識從無聲走向有聲，從單調(diào)走向多彩，從單一走向多元，極大地豐富學(xué)生的心理活動，獲得更為新奇、深刻的印象。

教無定法，在教學(xué)過程中勤思考、勤總結(jié)，靈活運(yùn)用各種方法，最主要的是抓住學(xué)生的興趣，以興趣為師，能有效提高學(xué)生的積極性，讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。

老師工作計劃【篇6】

國家醫(yī)藥管理局與人事部于1994年3月?15日聯(lián)合頒發(fā)了《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》，原國家中醫(yī)藥管理局與人事部于1995年7月5日聯(lián)合頒發(fā)了《執(zhí)業(yè)中藥師資格制度暫行規(guī)定》，從此我國開始實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度。國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，成立國家藥品監(jiān)督管理局，并賦予其實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度的職能，國家藥品監(jiān)督管理局與人事部對原規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改，并頒發(fā)了新的《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》。明確執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)中藥師統(tǒng)稱為執(zhí)業(yè)藥師，執(zhí)業(yè)藥師分為藥學(xué)和中藥學(xué)兩個類別。幾年來，在國家人事部的支持和醫(yī)藥界各方面的共同努力下，執(zhí)業(yè)藥師資格制度起步是良好的，發(fā)展是健康的，工作是順利的，已經(jīng)形成了一定規(guī)模的執(zhí)業(yè)藥師隊伍。

以《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》為基礎(chǔ)，原國家醫(yī)藥管理局相繼出臺了《執(zhí)業(yè)藥師資格考試實(shí)施辦法》，《執(zhí)業(yè)藥師注冊管理暫行辦法》，《執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)定辦法》，《執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理辦法》等一系列規(guī)范性文件。現(xiàn)在國家藥品監(jiān)督管理局在有關(guān)藥品分類管理制度、gsp規(guī)范、換發(fā)藥品經(jīng)營許可證等方面，均對執(zhí)業(yè)藥師提出明確要求。對建立和完善執(zhí)業(yè)藥師資格制度，推進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師工作起到了良好的促進(jìn)作用。

根據(jù)執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)，國家藥品監(jiān)督管理局在原有的基礎(chǔ)上，精心組織修訂了“執(zhí)業(yè)藥師資格考試大綱”，經(jīng)人事部組織審定后頒布實(shí)施。并以考試大綱為依據(jù)，組織征題、命題工作，還組織編寫了各科“國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試應(yīng)試指南”。除少數(shù)省市外，大多數(shù)地區(qū)建立了執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)與繼續(xù)教育基地?？记芭嘤?xùn)與繼續(xù)教育體系的建立提高了參加考試人員的業(yè)務(wù)水平，提高了執(zhí)業(yè)藥師考試的合格率，也有利于注冊后的執(zhí)業(yè)藥師不斷更新知識，提高執(zhí)業(yè)水平和能力。另外，各省有專人負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師工作，對執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)行注冊登記，加強(qiáng)管理，形成注冊管理體系。

三、加大宣傳力度，逐步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會對執(zhí)業(yè)藥師資格制度的重視

執(zhí)業(yè)藥師資格制度實(shí)施以來，在社會上引起較大的反響，得到廣大醫(yī)藥界領(lǐng)導(dǎo)、專家、管理人員及藥學(xué)技術(shù)人員的支持。國家藥品監(jiān)督管理局成立后召開兩次大型專家會議，鄭局長親自到會講話要求各省局做好對執(zhí)業(yè)藥師的監(jiān)督管理工作，一把手要親自掛帥抓這項工作，成立專門機(jī)構(gòu)，確定相應(yīng)人員，并給予人力、物力和財力支持。首批執(zhí)業(yè)藥師注冊時，有些省市還召開大會，舉行隆重頒證儀式，新聞媒介爭相報道，加強(qiáng)宣傳力度，有力地宣傳了執(zhí)業(yè)藥師資格制度。同時各省市還制定激勵機(jī)制和措施，鼓勵有條件的人員積極報考，提高執(zhí)業(yè)藥師的待遇（如上海、山東、浙江、江西、福建、黑龍江、深圳等地），這些措施的實(shí)施對提高執(zhí)業(yè)藥師地位和樹立執(zhí)業(yè)藥師威信起到了很好的效果。特別是藥品分類管理制度推行以來，對執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量和質(zhì)量要求日益提高，需求量更大，引起社會各界的關(guān)注，從市場機(jī)制的角度提高了執(zhí)業(yè)藥師的地位和作用。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動執(zhí)業(yè)藥師工作的進(jìn)展，國家藥品監(jiān)督管理局將成立“執(zhí)業(yè)藥師考試管理中心”，業(yè)務(wù)歸口局人事教育司，具體負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師的日常管理工作。國家藥品監(jiān)督管理局人事教育司最近組建了培訓(xùn)處負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師的宏觀管理工作。

此外，國家藥品監(jiān)督管理局還組織執(zhí)業(yè)藥師專家組，負(fù)責(zé)命題考試、繼續(xù)教育、編寫教材、咨詢服務(wù)等工作。各省局也在人事（教育）部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師工作，一個從上到下的執(zhí)業(yè)藥師工作組織管理體系已基本形成，為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)。

到目前為止，我國已有15073人取得執(zhí)業(yè)藥師資格。到19底，我國已注冊登記的執(zhí)業(yè)藥師有近七千人。

老師工作計劃【篇7】

本學(xué)期小學(xué)英語工作要繼續(xù)認(rèn)真貫徹教育工作會議精神，緊緊圍繞課程實(shí)施中的問題而展開，不斷研究、總結(jié)、推廣教學(xué)經(jīng)驗，探索英語教學(xué)規(guī)律，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，不斷提升自我的教學(xué)水平。

一、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變教育觀念

1、要繼續(xù)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本理論書籍以及雜志上有關(guān)教學(xué)改革的經(jīng)驗文章，探尋以先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想，切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益的途徑和方法，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到學(xué)科教學(xué)中。

2、要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》，明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的進(jìn)取態(tài)度，建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生必須的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);構(gòu)成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的本事，為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。

3、要轉(zhuǎn)變觀念要不斷創(chuàng)新，適應(yīng)新的教學(xué)評價機(jī)制，小學(xué)英語教學(xué)評價的主要目的是激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取性、評價形式具有多樣性和可選擇性。評價形式以構(gòu)成性評價為主，以學(xué)生平時參與各種教學(xué)活動的表現(xiàn)和合作本事為主要依據(jù)。

二、依據(jù)本組教研，提高自身教學(xué)教研水平

1、加強(qiáng)課程管理，要認(rèn)真對待要進(jìn)取利用音像、電視、書刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息等豐富的教學(xué)資源，拓展學(xué)習(xí)和運(yùn)用英語的渠道，使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)，以避免部分學(xué)生過早失去學(xué)習(xí)興趣和信心，造成學(xué)生的兩極分化。

2、要加強(qiáng)對英語教研組工作的學(xué)習(xí)，要真正構(gòu)成鉆研教材，研究教法，探討學(xué)法的濃郁教研氛圍。要經(jīng)過教研不斷總結(jié)科學(xué)的、切實(shí)可行的方法去處理教材，提高駕馭教材的本事，促使自我創(chuàng)造性地使用好新教材。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及聽說讀寫技能和綜合語言運(yùn)用的本事是英語教學(xué)的重點(diǎn)。所以要根據(jù)小學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)創(chuàng)立以活動課和任務(wù)型的教學(xué)模式。采用韻律兒歌、歌曲、表演等教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生大膽運(yùn)用英語。同時，進(jìn)取開展各種生動活潑的英語課外活動，增長知識，開闊視野，發(fā)展智力和個性，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

三、改革評價方式，完善評價體系

課程評價在課程體系中起著激勵導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控的作用。本學(xué)期促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、激勵及發(fā)展上進(jìn)和推動課程不斷完善的評價體系。

1、不斷完善學(xué)業(yè)評價體系。對考試資料、考試形式等方面進(jìn)行大膽改革，探索建立促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師成長和學(xué)生發(fā)展的評價體系。

2、改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績的單一總結(jié)性的考試評價方式，著眼于充分全面了解學(xué)生，幫忙學(xué)生認(rèn)識自我，建立自信，關(guān)注個別差異，了解學(xué)生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以自評為主，同時有校長、同行、學(xué)生、家長共同參與的評價制度，使教師從多方面獲得改善工作的信息，對自我教學(xué)行為的分析與反思，激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評，不斷提高教學(xué)水平。

3、加強(qiáng)對提高課堂教學(xué)效益問題的研究，構(gòu)建貼合本地實(shí)際、促進(jìn)師和生發(fā)展的小學(xué)英語課堂教學(xué)評價體系。

4、加強(qiáng)對小學(xué)英語考試的研究，加大考試資料改革的力度，以考試為切入口，促進(jìn)改善教學(xué)行為，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃英語匯總

為了更好地加強(qiáng)工作執(zhí)行力，我們要開始著手制定個人工作計劃。一份完善的工作計劃書，可以指導(dǎo)我們未來的工作方向，一篇屬于自己的工作計劃要怎么寫呢？編輯經(jīng)過慎選為大家推薦一篇題名為“工作計劃英語”的好文，本網(wǎng)站所述內(nèi)容僅供參考請勿過分依靠！

工作計劃英語 篇1

一、指導(dǎo)思想：

圍繞提高均分、合格率和優(yōu)秀率的目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培優(yōu)和輔差計劃，嚴(yán)格按計劃實(shí)施，注重過程，注重效率，注重效果。提高優(yōu)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生有所收獲，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。培優(yōu)輔差計劃要達(dá)到目的，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實(shí)基礎(chǔ)，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動，以達(dá)到提高整個班級的素養(yǎng)和成績。爭取縮小差生范圍，不拖其他課的后腿。

二、學(xué)情分析

五年級共有學(xué)生40人，從學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認(rèn)真，作業(yè)能按時按量完成，且質(zhì)量較好，能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學(xué)生，基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時不能及時完成，還有三個學(xué)習(xí)能力有很大欠缺。因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異，通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進(jìn)步。

三、具體措施

1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差的內(nèi)容，努力做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識性相結(jié)合。加強(qiáng)交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。

2、搞好家訪工作，及時了解學(xué)生家庭情況，交流、聽取建議意見。溝通思想，切實(shí)解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。

3、堅持每天進(jìn)行培優(yōu)輔差工作。根據(jù)學(xué)生的個體差異，安排不同的作業(yè)。采用一幫一行動。

4、課堂上給每一個人創(chuàng)造給機(jī)會。對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

5、采用激勵機(jī)制，用操行分對學(xué)生的進(jìn)步實(shí)行加分，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

6、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教會學(xué)生如何去學(xué)英語。做到”堂堂清”，“月月清”：要求學(xué)生每天做好”預(yù)習(xí)—聽課—復(fù)習(xí)”三步、并積極檢查、把當(dāng)天的功課在當(dāng)天解決。在月考中檢查出學(xué)生未能掌握的知識再及時把進(jìn)行講解和解決。

7、設(shè)計符合學(xué)生興趣和認(rèn)知能力的學(xué)科活動和綜合實(shí)踐活動。

總之，本學(xué)期將充分發(fā)揮自己的潛能，在不斷的實(shí)踐和教學(xué)當(dāng)中提升自己的水平。提高學(xué)生的成績。

工作計劃英語 篇2

一、指導(dǎo)思想：

以XX市教研室、學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為依據(jù)；繼續(xù)以課程改革為中心，以新課程理念指導(dǎo)教研工作，反思和總結(jié)在課程實(shí)施過程中構(gòu)成的經(jīng)驗，深入研究課堂實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題、新情景，尋找解決問題的對策，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提升教師的質(zhì)量觀，為進(jìn)一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開展工作。

二、工作目標(biāo)：

1、提高英語教學(xué)質(zhì)量，確保完成學(xué)校提出的各項指標(biāo)。

2、繼續(xù)以課改為中心，抓實(shí)英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。

3、與信息技術(shù)整合，運(yùn)用白板技術(shù)輔助教學(xué)。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推動教學(xué)改革。

5、積極開展反思型教研活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

6、開展課外活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)本事。

三、工作措施：

（一）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)素養(yǎng)

1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》等精神，充分認(rèn)識課程改革的重要意義，關(guān)心并參與當(dāng)前的課程改革研究；要認(rèn)識到英語教學(xué)在整個素質(zhì)教育中的重要地位和作用；并努力將這些正確的思想理念轉(zhuǎn)化為積極可行的教學(xué)實(shí)踐活動。以課堂為主要陣地，積極開展教學(xué)改革實(shí)踐，根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)探討小學(xué)英語教學(xué)，并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)，努力探索提高課堂教學(xué)效率的途徑和方法。認(rèn)真做好理論筆記，對學(xué)習(xí)心得、體會能及時小結(jié)，能聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文和案例，從實(shí)踐上升到理論。將教學(xué)、學(xué)習(xí)、研究融為一體。

2、明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度，建立學(xué)習(xí)英語的自信心，培養(yǎng)學(xué)生必須的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)；使他們初步構(gòu)成用英語進(jìn)行簡單日常交流的本事，為終身發(fā)展服務(wù)。

(二)、落實(shí)常規(guī)教學(xué)，提高教學(xué)效益

開展以“實(shí)施有效教學(xué)”和“常規(guī)資料”為主題的校本教研。以落實(shí)課標(biāo)、用好教材為基礎(chǔ)，以實(shí)施有效課堂教學(xué)為重點(diǎn)，讓教師立足實(shí)踐，提出問題、分析問題、不斷反思。

1、有效地組織好教研組常規(guī)工作，抓實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、建立“個人初備——團(tuán)體研究——個性發(fā)揮”的團(tuán)體備課制度、聽課等工作，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，用團(tuán)體的智慧來促進(jìn)自我的教學(xué)。在各年級的備課中，做到教學(xué)資源共建、共享。

2、規(guī)范作業(yè)的布置與批改，嚴(yán)格按照我組制定的“英語作業(yè)批改要求”。在作業(yè)布置中由單一性作業(yè)向綜合性作業(yè)轉(zhuǎn)變。

3、在整個教學(xué)過程中，要求教師樹立“全局觀”，不是教幾年級就只管這個年級，而是要積極參與到新教材的學(xué)習(xí)與探討中，做到年級之間知識的整合與鏈接。

4、防止分化現(xiàn)象，積極探索轉(zhuǎn)化學(xué)困生的策略是我們要面臨的一大課題。此刻我校民工班的成績不是異常夢想，部分學(xué)生學(xué)習(xí)時難度較大。所以我們在教學(xué)中應(yīng)重視這些薄弱群體，并采取有效措施，如做好輔差工作等，不讓一個學(xué)生掉隊。堅持以學(xué)生為本，盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。

其次，改善課堂教學(xué)。本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)的探索：

（1）確立課堂教學(xué)思路：著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運(yùn)用本事，經(jīng)過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語言；充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。

（2）采用以活動課為主的教學(xué)模式，突出在活動中學(xué)、練、用，強(qiáng)調(diào)用語言做事，每個活動的展開要有情景，有語言，有過程，有結(jié)果。任務(wù)型的活動能夠適當(dāng)滲透其中。

（3）課堂教學(xué)中采用團(tuán)體、個人、小組等多種活動形式，創(chuàng)造機(jī)會引導(dǎo)學(xué)生全員參與、全程參與，突出學(xué)生的主體地位，促進(jìn)學(xué)生的積極情感體驗。

（三）、加強(qiáng)教研組建設(shè)，提升教師水平

1、教研組長要做好對本組教師教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)、督查工作，帶領(lǐng)本組教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行教研，切實(shí)提高教研活動的實(shí)效性。經(jīng)過聽課、評課，學(xué)習(xí)、交流等多種活動形式，提高教研組長自身的教學(xué)水平和教研組的管理本事，以促進(jìn)英語教研組建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)綜合學(xué)科教研活動。教研重點(diǎn)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到研究課堂、研究學(xué)生上，促進(jìn)學(xué)生主動、全面、充分地發(fā)展。

2、注重發(fā)揮“幫帶”的作用，促進(jìn)青年教師成長。組織青年教師學(xué)習(xí)常規(guī)，并加強(qiáng)檢查督促，經(jīng)過說課、聽課、評課、團(tuán)體備課、教材分析等活動，讓新教師過好大綱關(guān)和教材關(guān)，盡快明確備課、上課的基本規(guī)范，適應(yīng)小學(xué)英語的教學(xué)要求，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、以各項團(tuán)隊活動為平臺，增強(qiáng)我們英語教研組的凝聚力、戰(zhàn)斗力、研究本事和團(tuán)隊精神。

（四）、拓寬發(fā)展渠道，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)

1、繼續(xù)提高對英語學(xué)科的重視程度。我們英語教師要正確應(yīng)對此刻的英語教學(xué)實(shí)際，確保學(xué)生有足夠的早自習(xí)和課外輔導(dǎo)時間。一些家長對英語教學(xué)要求還不甚了解，我們要多與家長聯(lián)系，經(jīng)過《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通，發(fā)揮家長在學(xué)生英語學(xué)習(xí)中的引導(dǎo)和督促作用。

2、加強(qiáng)中小學(xué)英語教學(xué)的銜接（重點(diǎn)是六年級）。如果中、小學(xué)對英語教學(xué)互不了解，容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)脫節(jié)或重復(fù)，使學(xué)生造成畏懼或厭倦的心理，以致影響學(xué)生的英語學(xué)習(xí)。所以中小學(xué)之間有必要加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)了解，互相借鑒。

3、積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺。近年來，網(wǎng)絡(luò)教研已經(jīng)走進(jìn)了我們的教學(xué)生活。網(wǎng)絡(luò)給我們供給了交流的平臺，使我們能夠共享教學(xué)資源，更好適應(yīng)課改的需要。我們?nèi)M教師要立足于網(wǎng)絡(luò)平臺，經(jīng)過學(xué)習(xí)、交流、探討，構(gòu)成研討氛圍，促進(jìn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思相結(jié)合。

四、每月具體工作安排：

九月：

1、制定教學(xué)計劃和進(jìn)度。

2、完善、營造班級環(huán)境布置的英語氛圍。

3、新教師上課指導(dǎo)。

4、常規(guī)教學(xué)檢查。

十月：

1、慶“十一”活動。

2、教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。

3、英語教研活動各年級總結(jié)近階段的日常教學(xué)情景及培優(yōu)情景，反思討論疑惑之處，群策群力，解決教學(xué)工作疑難雜癥，有好的做法，也進(jìn)行英語教學(xué)經(jīng)驗交流。

4、常規(guī)教學(xué)檢查。

十一月：

1、期中考試并做好試卷分析工作。

2、開展英語書寫比賽。

3、組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽，要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

4、英語教研活動。

5、常規(guī)教學(xué)檢查。

十二月：

1、小學(xué)英語手抄報活動，并評選出優(yōu)秀作品予以評獎鼓勵。

2、組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽，要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

3、英語教研活動。

4、三到六年級英語規(guī)范書寫，并評選出優(yōu)秀作品予以評獎鼓勵。

5、組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽，要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

6、組織期末提優(yōu)補(bǔ)差工作。

7、各年級英語優(yōu)秀作業(yè)展覽觀摩活動。

8、準(zhǔn)備迎接期末教學(xué)工作常規(guī)檢查。

一月：

1、教研組成員討論期末復(fù)習(xí)計劃與措施，抓好期末英語復(fù)習(xí)工作。

2、組織好期末英語測試的閱卷及評析工作并構(gòu)成書面分析表。

3、本學(xué)期工作總結(jié)。

工作計劃英語 篇3

一、學(xué)情分析

學(xué)生都是來自農(nóng)村的，英語基礎(chǔ)相對薄弱，學(xué)習(xí)起來相對困難。雖然大部分學(xué)生暑假都已經(jīng)提前接觸過英語了，但是學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，教起來也就非常不容易。在啟蒙學(xué)習(xí)階段，小學(xué)生是否能保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成有效的學(xué)習(xí)方法，這對于他們打好基礎(chǔ)，學(xué)好英語將起著極為重要的作用。因此，教師在教學(xué)過程中一定要堅持面向全體學(xué)生，深入研究他們的年齡和心理特點(diǎn)，正確理解，把握和處理教材，采用生動活潑的教學(xué)方法，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛，用愛的情感，愛的行為和愛的藝術(shù)去幫助他們構(gòu)建知識，提高技能，磨練意志，活躍思維，發(fā)展心智和拓展視野。

二、教材簡析

本冊是小學(xué)開設(shè)英語的第一學(xué)年第一學(xué)期使用，本冊教材具有以下幾個特點(diǎn)：

1、注重學(xué)生語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)，突出語言的實(shí)踐性和交際性，同時也突出語言的真實(shí)性和實(shí)用性。

2、注重學(xué)生自學(xué)能力和學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)，為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)或終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

3、注重中外文化的雙向交流，使學(xué)生通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)未來跨文化交際所需要的能力。

4、注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，以不同方式最大限度的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)。

5、注重融合學(xué)科內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合和滲透，讓學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)來獲得其他學(xué)科的知識。

6、注重教材的靈活性和可操作性，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。

7、注重教學(xué)資料的配套，為學(xué)生提供良好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助學(xué)生拓展自我發(fā)展的空間。

8、注重中小學(xué)各階段的銜接，以保證各學(xué)段的順利過渡，全面提高中小學(xué)英語教學(xué)的整體質(zhì)量。

三、教學(xué)工作預(yù)期目標(biāo)

激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度，使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心；培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)和書寫基礎(chǔ)，以及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；使他們形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力。同時，培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維和創(chuàng)造能力。適當(dāng)介紹中西方文化，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神，增強(qiáng)世界意識，為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)二十六個字母的書寫。 四、教學(xué)重點(diǎn)工作措施

1、深鉆教材，挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，精心設(shè)計教案。抓緊課堂教學(xué)，做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。

2、運(yùn)用各種不同的肢體語言來輔助教學(xué)。

3、在課堂上多開展一些有趣的活動、游戲讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)英語，在生活中學(xué)習(xí)英語。

4、多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍，如：創(chuàng)設(shè)英語角等等。

5、要求學(xué)生在課余時間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對話。

6、多看英語畫報，多讀英語故事，多看英語書籍。

7、多與學(xué)生交流，進(jìn)行口語交際訓(xùn)練能，用英語進(jìn)行簡單交流。

五、培優(yōu)輔差主要策略

1、加強(qiáng)交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。努力做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識性相結(jié)合。

2、根據(jù)學(xué)生的個體差異，安排不同的作業(yè)。

3、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

4、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，差生加以學(xué)習(xí)。

5、課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

6、對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

7、采用激勵機(jī)制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

8、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

9、采用激勵機(jī)制，用操行分對學(xué)生的進(jìn)步實(shí)行加分，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

10、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教會學(xué)生如何去學(xué)英語。做到”堂堂清”，“月月清”：要求學(xué)生每天做好”預(yù)習(xí)、聽課—復(fù)習(xí)”三步，并積極檢查，把當(dāng)天的功課在當(dāng)天解決。在月考中檢查出學(xué)生未能掌握的知識再及時把進(jìn)行講解和解決。

11、上課多提問，抓住差生的注意力，注意培養(yǎng)他們的英語學(xué)習(xí)興趣。要求他們課后及時輔導(dǎo)，并進(jìn)行檢查。抓反復(fù)，反復(fù)抓。

工作計劃英語 篇4

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期本備課組將貫徹學(xué)校教科研中心的指導(dǎo)思想，落實(shí)英語教研組工作計劃，深入學(xué)習(xí)《英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高教研教改的能力，進(jìn)一步深化英語教學(xué)改革，積極做好“提高小學(xué)英語課堂教學(xué)有效性”這一研究課題。以創(chuàng)新的課堂面對學(xué)生，以高的教學(xué)質(zhì)量面對家長，創(chuàng)造性地開展備課組工作，使本備課組向科研型發(fā)展，更好的發(fā)揮備課組的作用，為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。

二、現(xiàn)狀分析：

三年級整體水平較一致，說、讀的能力較強(qiáng)，聽、寫的能力須加強(qiáng)。四年級已出現(xiàn)個別差生，須加強(qiáng)個別補(bǔ)差。五、六年級兩極分化較嚴(yán)重，須從課堂入手，提高課堂教學(xué)有效性，再進(jìn)行個別補(bǔ)差。

三、工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，以現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)工作。

2、抓好備課組的教研、教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3、抓好“提高小學(xué)英語課堂教學(xué)有效性”課題研究，以課題促質(zhì)量。

4、組織開展好本年段的英語學(xué)科活動，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍。

四、工作重點(diǎn)及具體措施

1、落實(shí)新課標(biāo)學(xué)習(xí)，樹立新的育人觀。

a.按“四定”（定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人）開展新課標(biāo)學(xué)習(xí)，同組成員做好筆記，談感想；

b.密切注意網(wǎng)站、雜志、報紙等渠道得到的新的英語教育教學(xué)理論并加以學(xué)習(xí)。

2．落實(shí)課堂常規(guī)管理，做到人人過關(guān)。

a.以學(xué)部工作為依據(jù)，狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成，包括聆聽的習(xí)慣、書寫的習(xí)慣等等，做到堂堂課落實(shí)，人人都要過關(guān)。

b.認(rèn)真做好備課、聽課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)檢查。

c.落實(shí)課后撰寫教后感的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地備好每一堂課，實(shí)實(shí)在在地上好每一堂課。

3．落實(shí)組內(nèi)建設(shè)，爭當(dāng)優(yōu)秀備課組。

a.多開展組內(nèi)活動，增強(qiáng)備課組凝聚力，實(shí)現(xiàn)組內(nèi)資源共享，經(jīng)驗交流，互幫互助。

b.備課組活動要以“教學(xué)診斷”、“案例分析”和“專題研究”相結(jié)合的方法，加強(qiáng)教法、學(xué)法和專題的研究，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

c.加強(qiáng)實(shí)踐，組織教師人人上好專題研究課。

d.備課組活動要輕形式，重實(shí)效，活動內(nèi)容多樣，就理論學(xué)習(xí)、專題研究、教學(xué)案例分析、教學(xué)方法的創(chuàng)新等方面展開，提高活動的質(zhì)量。

e.實(shí)施分層次教學(xué)，提倡布置活動性、實(shí)踐性、自主性和分層次的課外作業(yè)。

f.搞好集體備課的過程管理，提高教學(xué)、教研質(zhì)量。組織老師分析教材，逐個發(fā)表自己的教學(xué)構(gòu)思，其他組員進(jìn)行點(diǎn)評，最后取“百家所長”補(bǔ)己所短，達(dá)到集體備課共同提高的效果。

g.設(shè)定目標(biāo)，爭當(dāng)優(yōu)秀備課組。

4．落實(shí)課題研究，發(fā)揮自我作用。

5．具體措施：

a.充分做好各年級插班生和后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

b.認(rèn)真實(shí)在的對待口語操練，使口語操練能夠確實(shí)有效的服務(wù)于英語教學(xué)工作。

c.認(rèn)真開展好學(xué)科活動：字母比賽、單詞競賽、聽力競賽

工作計劃英語 篇5

眾所周知，初中英語教學(xué)的成敗就在中考一博。新課結(jié)束后如何組織復(fù)習(xí)是初中段后期教學(xué)的關(guān)鍵，直接影響到整個初中階段的教學(xué)結(jié)果，因此我們初三英語備課組經(jīng)過熱烈討論、群策群力制定出以下中考復(fù)習(xí)教學(xué)計劃：

一、復(fù)習(xí)方法

采用“四位一體”中考復(fù)習(xí)方法，即：階段訓(xùn)練、專項訓(xùn)練、綜合訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練。階段訓(xùn)練要求是各個擊破，打牢基礎(chǔ)，教師精講、學(xué)生精練。專項訓(xùn)練要提高能力、教師指點(diǎn)迷津、傳授方法。綜合訓(xùn)練要查漏補(bǔ)缺，及時補(bǔ)上遺漏和掌握不透徹的知識點(diǎn)。模擬訓(xùn)練要培養(yǎng)學(xué)生的臨場應(yīng)變能力和臨場經(jīng)驗。

二、復(fù)習(xí)資料

精選復(fù)習(xí)資料。以20xx年中考指要為主線，它不僅全面而且系統(tǒng)，不過有了這本《指要》并非萬事大吉了，教師還要認(rèn)真精選與中考題型一致的題型，我們將根據(jù)復(fù)習(xí)的需要，精選復(fù)習(xí)資料訂購聽力書一本和20xx年中考零距離，在專項訓(xùn)練時要加強(qiáng)聽力專項訓(xùn)練，篩選、整合和高信壓縮訓(xùn)練題，做到事半功倍。

三、復(fù)習(xí)課堂

堅持每周用教研活動分組活動時間進(jìn)行集體備課，統(tǒng)一這周的進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)和考點(diǎn)，討論學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，評價學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。做到教師、學(xué)生全部都心中有數(shù)，課堂上教師只精講學(xué)生的疑難點(diǎn)。

四、復(fù)習(xí)計劃

制定詳細(xì)的復(fù)習(xí)計劃。復(fù)習(xí)計劃見附表（教學(xué)進(jìn)度安排表）。

我們初三英語備課組根據(jù)所制定的詳細(xì)的計劃，確定了科學(xué)的輔導(dǎo)方法，精選了復(fù)習(xí)資料，并且堅信功在平時，效在課內(nèi)。因此我們有理由相信對即將到來的中考交上一份令人十分滿意的答卷，因為付出終會有回報。

工作計劃英語 篇6

一、現(xiàn)狀分析

本學(xué)期初步設(shè)想是完成教材M3U3-M5U2的及新概念英語2lesson60-80。但大部分學(xué)生英語基礎(chǔ)不好，自學(xué)能力差，所以我們覺得為了趕進(jìn)度沒意義。

二、指導(dǎo)思想

以新課程理念為指導(dǎo)，結(jié)合永嘉二中“致真教育”的理念以及學(xué)生的現(xiàn)狀探索出適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，轉(zhuǎn)變部分學(xué)生的消極學(xué)習(xí)態(tài)度，引導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)習(xí)計劃，從聽說讀寫各個方面發(fā)展自己的能力。

三、具體措施

1、積極開展集體備課活動，繼續(xù)好好利用集體備課QQ群，平時遇到問題可以及時在QQ群中集體討論。每個單元都進(jìn)行集體備課，主備人和審核人必須提前一周完成致真稿以及配套ppt并進(jìn)行完善然后將集體備課內(nèi)容上傳至QQ群共享供全段老師參考使用。每位教師將自己二次備課的內(nèi)容在上過課后也上傳至群共享，以供全段老師進(jìn)行課后反思和改進(jìn)。全段統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一內(nèi)容，遇到問題討論解決，以期為全段學(xué)生更好地服務(wù)。

2、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，包括正確使用致真稿，做好完整的筆記，掌握提高聽課效率的方法。在學(xué)生學(xué)習(xí)方法上發(fā)現(xiàn)問題時，及時給予幫助和指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生不斷尋找適合自己的方法。

3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)競賽活動來促進(jìn)學(xué)生的積極性，暫定12上旬舉行閱讀競賽，鼓勵學(xué)生要重視語篇閱讀。

4、在每周的英語晚自習(xí)進(jìn)行聽力能力提升訓(xùn)練及進(jìn)行詞匯檢查。

5、每兩個單元進(jìn)行一次段考，段考時間為90分鐘，分值為100分。

四、集體備課安排

集體備課要求：

1、內(nèi)容：

1）各單元的課時學(xué)導(dǎo)案、教學(xué)課件和單元測試卷，主要為Warmingupandreading,Learningaboutlanguageinreading,Grammar,Usinglanguage。

2）每兩個單元出一份段考卷，具體安排見分工表

2、時間

提前一周上傳至群共享文件

工作計劃英語 篇7

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教研工作計劃為指導(dǎo)，改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)教學(xué)研究，發(fā)揚(yáng)全體英語教師團(tuán)隊合作探究的精神，群策群力，做到資源共享，集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧、個人特長，體現(xiàn)“同伴互助”的精神，提高英語學(xué)科的課堂教學(xué)效果和教師的業(yè)務(wù)水平，不斷推進(jìn)課程改革，深化學(xué)校特色建設(shè)，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新的課程標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展研究活動，優(yōu)化教學(xué)方式，倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

2、通過集體備課，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

三、集體備課內(nèi)容

三到六年級每個單元的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破重、難點(diǎn)的方法，學(xué)生容易出錯的地方、教學(xué)策略等等。

四、基本環(huán)節(jié)

警體備課按“備前研討―――形成教案―――教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)―――課后反思、總結(jié)”幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1、備前研討

備課前的研討是集思廣益,充分發(fā)揮教師個人特長、體現(xiàn)集體智慧的重要環(huán)節(jié)，集體備課前深入的研討是提高集體備課成效的關(guān)鍵。

1）集體備課前須進(jìn)行教材內(nèi)容分析，討論教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程的設(shè)計等。

2）每位教師都要盡力提出有獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計方案，以便資源共享。

3）每位教師應(yīng)提出自己有疑問的地方，以便集思廣益，攻克難點(diǎn)。

4）認(rèn)真做好每次集體備課情況記錄，包括備課時間、參加人員、備課內(nèi)容、討論意見等。

2、形成教案

主備教師將集體討論的意見整理，形成集體備課的教案設(shè)計。

3、教案調(diào)整、實(shí)施教學(xué)

1）教案調(diào)整時，由中心發(fā)言人說課，教師們共同探討，相互補(bǔ)充，使教案內(nèi)容更加充實(shí)和完善。但教案應(yīng)避免千篇一律，否則就沒有創(chuàng)新精神。

2）輔備教師認(rèn)真領(lǐng)會主備教師的教案設(shè)計意圖，可提出教案調(diào)整意見。

3）每位教師要充分利用好集體備課教案，將集體智慧應(yīng)用于課堂教學(xué)。教學(xué)前，應(yīng)根據(jù)教師本人特點(diǎn)和本班學(xué)生情況，進(jìn)行教案調(diào)整。

4、課后反思、總結(jié)

1）備課小組的教師在利用集體備課教案進(jìn)行教學(xué)時，小組成員要積極參與聽課，對教學(xué)情況進(jìn)行集體反思。

2）主備教師要對每位教師結(jié)合實(shí)際教學(xué)對教案提出的亮點(diǎn)和不足加以整理總結(jié)，記錄在表。

五、管理

1、備課小組要作好每兩周一次的集體備課研討記錄。

2、每間周一次的集體備課活動要落到實(shí)處，集體備課教案要能反應(yīng)出集體備課的幾個環(huán)節(jié)特點(diǎn)。

3、教導(dǎo)處對集體備課情況每月檢查一次，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善集體備課制，提高集體備課效率和質(zhì)量。

工作計劃英語 篇8

Job Description for an English Consulting Advisor

As an English Consulting Advisor, your main job is to provide guidance and assistance to clients who are seeking to improve their English language abilities. Your primary focus is helping individuals to improve their listening, speaking, reading, and writing skills through a variety of different methods. Your ultimate goal is to help clients achieve their language goals and to help them feel more confident and comfortable communicating in English. The following is a detailed work plan outlining the key responsibilities and tasks associated with this role.

Key Responsibilities

- Providing individualized language coaching and support to clients.

- Developing customized language learning plans and strategies to fit each client's specific needs and goals.

- Conducting assessments to identify clients' strengths and areas for improvement.

- Creating and utilizing effective teaching materials, such as multimedia resources, textbooks, and online tools.

- Communicating regularly with clients to monitor their progress and to adjust their learning plans as needed.

- Collaborating with other language instructors and experts to stay up-to-date with new teaching techniques and resources.

- Providing guidance and advice to clients on language testing and certification processes.

Tasks

1. Language Coaching and Support

As an English Consulting Advisor, your first responsibility is to provide individualized coaching and support to clients. This includes:

- Conducting initial consultations to assess clients' current language abilities and goals.

- Developing customized learning plans to help clients achieve their language goals.

- Providing instruction and feedback to clients on specific language skills, such as pronunciation, grammar, and vocabulary.

- Identifying areas where clients need additional support and developing strategies for improvement.

2. Curriculum Development

Creating and using effective teaching materials is a critical aspect of this position. This includes:

- Researching and selecting appropriate textbooks, videos, and other materials to support clients' language learning.

- Developing customized materials and exercises to address clients' specific needs and areas of improvement.

- Utilizing online resources and technology to enhance clients' learning experiences.

3. Progress Monitoring

Regularly monitoring clients' progress and providing feedback on their performance is essential to ensuring their success. This includes:

- Administering regular assessments to evaluate clients' language skills and progress.

- Providing ongoing feedback and guidance to clients on their performance.

- Adjusting language learning plans and strategies as needed.

4. Collaboration and Professional Development

Collaborating with other language instructors and experts and staying up-to-date on new teaching techniques is critical to success in this role. This includes:

- Attending professional development workshops and seminars to stay current on industry trends and resources.

- Networking with other language instructors and experts to gain insights and share ideas.

- Participating in team meetings and other collaborative activities to build relationships and share best practices.

5. Counseling and Advising

Providing guidance and advice to clients on language testing and certification processes is also an important aspect of this role. This includes:

- Counseling clients on the various language testing options available and helping them select the best test for their needs.

- Providing guidance on how to prepare for language tests, including test-taking strategies and tips.

- Helping clients navigate the certification process once they have passed their language exams.

Conclusion

As an English Consulting Advisor, you will play a critical role in helping clients achieve their language learning goals. With the right combination of coaching, curriculum development, progress monitoring, collaboration, and counseling, you can help clients develop the language skills they need to succeed in today's global marketplace.

工作計劃英語 篇9

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹太倉市教師發(fā)展中心的工作計劃，圍繞“改進(jìn)課堂教學(xué)方式、提高課堂教學(xué)質(zhì)量”的工作主題，依據(jù)小學(xué)英語新教材的課程標(biāo)準(zhǔn)，以“高度尊重學(xué)生，全面依靠學(xué)生”的教學(xué)理念作指導(dǎo)，以課堂教學(xué)研究為抓手，追求簡約、根本、開放、高效的常態(tài)教學(xué)。堅持“學(xué)得愉快、教得幸福、社會滿意”的教學(xué)主張，調(diào)動一切積極因素，努力促進(jìn)小學(xué)英語教師教學(xué)素養(yǎng)的全面提高，促進(jìn)教師、學(xué)生的共贏發(fā)展；以“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”為宗旨，促進(jìn)小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步均衡提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，以發(fā)展學(xué)生的個性、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力為主旨，培養(yǎng)學(xué)生在語言技能、語言知識、情感態(tài)度、學(xué)習(xí)策略和文化意識等方面整合學(xué)習(xí)素養(yǎng)的全面發(fā)展。明確學(xué)習(xí)需要和目標(biāo)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略，發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神；培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想象能力和創(chuàng)新精神；幫助學(xué)生了解世界和中西方文化的差異，拓展視野，培養(yǎng)愛國主義精神，形成健康的人生觀，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。

三、內(nèi)容與措施

1.《英語》低、高年級新教材的培訓(xùn)研修活動是本學(xué)期的重點(diǎn)工作

以各校的校本研修為主體，借力本區(qū)域和大市級以上研修平臺，針對小英低、高年級段以及本區(qū)域?qū)W生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，繼續(xù)開展新教材“課”的問題的一系列研修活動，繼續(xù)深化新教材的學(xué)習(xí)和內(nèi)化工作，均衡全面提高課堂教學(xué)實(shí)效性，提升課堂教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。

2.借助優(yōu)質(zhì)課評比活動，促進(jìn)小英教師教學(xué)理念和教學(xué)素養(yǎng)的整合提升

本學(xué)期擬通過五年外小英青年教師的優(yōu)質(zhì)課評比和其它培訓(xùn)研修活動的有序深入開展，努力提升新課程理念下小學(xué)英語教師科學(xué)的教師觀、學(xué)生觀和教學(xué)觀，突出語言知識、語言技能為學(xué)習(xí)重點(diǎn)的同時，滲透學(xué)生的素質(zhì)教育。通過優(yōu)質(zhì)課評比活動，積極促進(jìn)小英教師教學(xué)理念和教學(xué)素養(yǎng)的整合提升。以生為本，尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)天性，突出學(xué)生綜合個性素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的整合發(fā)展，指向、促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

3.繼續(xù)發(fā)揮小英學(xué)科工作組引領(lǐng)作用

以“小學(xué)英語學(xué)科工作組”為載體，以“課堂教學(xué)”為抓手，繼續(xù)圍繞“改善課堂教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量”工作主題開展小學(xué)英語工作組研修活動。通過校本、本市內(nèi)和大市內(nèi)以“課”為抓手的各類聽課、評課以及講座反思等主題研修活動，以點(diǎn)帶面，研究、指導(dǎo)教師開展小學(xué)英語新教材“課堂專題教學(xué)”等各類研修活動，積極均衡提升全市小學(xué)英語課堂教學(xué)質(zhì)量，注重“教育對人的素養(yǎng)培養(yǎng)和價值塑造”的理念影響和教學(xué)實(shí)踐。

4.學(xué)生階梯閱讀和語用思維能力的提升

小學(xué)高年段的英語學(xué)習(xí)在積累了一定的字、詞、句的基礎(chǔ)上需有目的、有計劃地及時遷移到基于基礎(chǔ)字、詞、句整合的語篇學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，由課內(nèi)語篇到課外補(bǔ)充閱讀，循序漸進(jìn)，進(jìn)行階梯式閱讀訓(xùn)練，積極引領(lǐng)學(xué)生能整體理解語篇，自主探究，訓(xùn)練和提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)語境，積極培養(yǎng)和促進(jìn)學(xué)生的語用思維能力，夯實(shí)后繼學(xué)習(xí)力。

5.其他工作

按計劃開展好小英民辦種子教師培訓(xùn)班的各類研修活動，做好見習(xí)教師的培訓(xùn)、聽課輔導(dǎo)、考核等有關(guān)工作。完成常態(tài)化的學(xué)科調(diào)研、集體調(diào)研、學(xué)科調(diào)研測試及“理性和簡約”的調(diào)研分析報告，盡力為學(xué)校做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工作計劃英語 篇10

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任八年級五、六班的英語教學(xué)工作，其中絕大部分學(xué)生基礎(chǔ)比較好，并且進(jìn)取心強(qiáng)。經(jīng)過一年多的英語學(xué)習(xí)，由于基礎(chǔ)不平衡，少部分男學(xué)生自覺性不高，認(rèn)真程度也不及女學(xué)生，所以兩極分化已漸出現(xiàn)。為了更好地搞好本班的英語教學(xué)，提高學(xué)生的英語水平，在制定本計劃和設(shè)計教案的時候，必須做到以學(xué)生的興趣為中心，寓教于樂，激發(fā)學(xué)生的靈感，促使學(xué)生進(jìn)取思維并自覺地吸收和創(chuàng)造性地使用所學(xué)語言知識、展現(xiàn)自我的個性，切實(shí)完成本班英語教學(xué)工作，到達(dá)學(xué)校制定的教學(xué)目標(biāo)。

一、教學(xué)目標(biāo)

1、扎實(shí)基礎(chǔ)教學(xué)鞏固語言基礎(chǔ)知識注重過程性評價，培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫本事。

2、縮小兩極分化做好不一樣層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作，尤其要關(guān)心后進(jìn)生，厚愛特困生，進(jìn)取投入到愛心幫扶活動中去。要重興趣、重方法、求穩(wěn)定、求實(shí)效，避免出現(xiàn)大批掉隊和過早分化，認(rèn)知平出發(fā)，導(dǎo)體驗、實(shí)踐、參與、合作與交流的'學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑，發(fā)展學(xué)生綜合語言運(yùn)用本事，使語言學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生構(gòu)成進(jìn)取的情感態(tài)度、主動思維和大膽實(shí)踐、提高跨文化意識和構(gòu)成自主學(xué)習(xí)本事的過程。

二、教學(xué)要求及措施

1、語境、語調(diào)與語流相結(jié)合，要為今后有效的口語交際打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》中語言技能三、四級的目標(biāo)要求，對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆?、說、讀、寫專項訓(xùn)練，并開展適當(dāng)?shù)木C合性語言實(shí)踐活動。逐步培養(yǎng)學(xué)生的綜合語言運(yùn)用本事。

2、在注重交際、培養(yǎng)本事的同時，不可忽視語言知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。確保學(xué)生在到達(dá)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》中語言知識的三級目標(biāo)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)、掌握新的詞匯和語法項目，拓展、補(bǔ)充相關(guān)的話題和功能項目。在教學(xué)過程中不可盲目地加快教學(xué)進(jìn)度。教學(xué)必須要切合實(shí)際，做到重興趣、重方法、求穩(wěn)定、求實(shí)效，避免出現(xiàn)大批掉隊和過早分化現(xiàn)象。對英語學(xué)習(xí)水平不一樣的學(xué)生，做好“提優(yōu)補(bǔ)差”。

3、參加團(tuán)體備課，保證團(tuán)體備課的質(zhì)量。團(tuán)體備課不僅僅僅是要統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和教案格式，更主要的是要備教學(xué)資料和教學(xué)方法，經(jīng)過團(tuán)體備課研究每單元的教學(xué)策略，異常注重對不一樣課型教學(xué)的研究。充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，開發(fā)英語教學(xué)資源，改善學(xué)生學(xué)習(xí)方式，提高教學(xué)效果。盡可能利用音像、英語報刊、圖書館和網(wǎng)絡(luò)等多種資源，為學(xué)生創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的條件。

4、積極組織開展資料豐富、形式多樣的英語課外活動，如朗誦、唱歌、講故事、演講、表演、英語角、英語墻報等，幫忙學(xué)生增加知識、開闊視野、發(fā)展個性、展現(xiàn)才能。課后做好不一樣層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。對英語學(xué)習(xí)水平不一樣的學(xué)生，要做好“培優(yōu)補(bǔ)差”。重視構(gòu)成性評價，并注意評價的正面鼓勵和激勵作用。學(xué)期、學(xué)年的終結(jié)性評價應(yīng)全面考查學(xué)生綜合語言運(yùn)用的本事，筆試要增加具有語境的應(yīng)用型試題，減少單純的語言知識和語法知識題。

三、教學(xué)進(jìn)度

略。

工作計劃英語 篇11

根據(jù)我校特點(diǎn)，人少，基礎(chǔ)差，起點(diǎn)低和全區(qū)英語工作計劃，制定我校工作計劃。

一、加強(qiáng)集體備課，進(jìn)行有效課堂教學(xué)

在個人備課的基礎(chǔ)上，定時間、定地點(diǎn)進(jìn)行集體備課，并且要做到有計劃、有目標(biāo)、有實(shí)效。要有全局觀念，教學(xué)資源共享，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高各個年級學(xué)科成績。每個教師還要根據(jù)所教班級學(xué)生的實(shí)際學(xué)情，確定知識層次及目標(biāo)生能力，并采取有效教學(xué)手段來達(dá)成目標(biāo)。備方法，在各個環(huán)節(jié)中，隨講隨練，講練結(jié)合，少講多練，講懂練透，爭取課堂質(zhì)量的高效性。加強(qiáng)趣味性教學(xué)。

二、作業(yè)要有層次，及時輔導(dǎo)批改，加強(qiáng)個體輔導(dǎo)。

布置作業(yè)要有層次性，及時批改并做到跟蹤檢查。加強(qiáng)輔導(dǎo)和反饋，特別要盯住目標(biāo)生，出現(xiàn)的學(xué)習(xí)上的問題爭取面批面改。對于反饋環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題要二次跟蹤，直至改正弄懂為止。培養(yǎng)優(yōu)秀目標(biāo)生的基礎(chǔ)題盡量不丟分的前提下，努力拓展其知識寬度和知識高度。并發(fā)展他們的知識歸納能力和總結(jié)能力。對于及格目標(biāo)生，更要付出加倍的耐心細(xì)致，多次反復(fù)知識點(diǎn)，強(qiáng)化其對基礎(chǔ)知識的記憶，以達(dá)到保證及格率的目的。

三．重點(diǎn)及各個年級目標(biāo)；

1，初一重點(diǎn)抓拼讀教學(xué)，及格率力爭70％。

2.初二重點(diǎn)抓閱讀教學(xué)和寫作教學(xué)，及格率力爭50％。

3.初三重點(diǎn)抓綜合語言運(yùn)用能力，及格率力爭40％。

四、初三整個復(fù)習(xí)階段計劃:

第一階段：3到4月份下旬完成教材及語法項目分析。

1、聽力

結(jié)合課本聽力材料，根據(jù)中考題型重新設(shè)題，培養(yǎng)學(xué)生良好的答題習(xí)慣，指導(dǎo)一些應(yīng)試技巧。

2、語法

結(jié)合教材復(fù)習(xí)以前語法，多以選擇的形式。以導(dǎo)航，專練為主。

3、寫作

按話題進(jìn)行有效的寫作指導(dǎo)。給出特定的句式。給出范文讓學(xué)生仿寫。

4、閱讀

進(jìn)行閱讀技巧的指導(dǎo)。

第二階段：5月30日前

按話題復(fù)習(xí)初二初三上的內(nèi)容。穿插語篇練習(xí)。

第三階段：5月30日至6月15日前

專項練習(xí)：閱讀一、完型一、二、情景交際，繼續(xù)堅持寫作練習(xí)

第四階段：6月15日至6月25日

綜合練習(xí)：綜合復(fù)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練、加強(qiáng)中考模擬綜合卷的綜合能力訓(xùn)練。 重點(diǎn)是全面提升學(xué)生應(yīng)對考試的能力。

第五階段：6月25日后

此階段課堂上學(xué)生自由看書、看資料、看以往出現(xiàn)過的錯題，教師答疑，尤其對偏科生和邊緣生重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)行考前知識和心理等方面的適應(yīng)性準(zhǔn)備。