監(jiān)理工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-05-07 監(jiān)理工作總結(jié)

最新監(jiān)理工作總結(jié)。

您所需的相關(guān)信息幼兒教師教育網(wǎng)已為您提供：“監(jiān)理工作總結(jié)”，想必你正在收集整理范文吧？在寫作前，很多人會找一些類似的范文了解查看。優(yōu)秀的范文可以在我們撰寫時為文檔潤色，希望本文能讓您喜歡！

最新監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、工程項目概況

1.1工程名稱：儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目

1.2建設(shè)地點：儲運部

1.3工程規(guī)模：

本項目共分為土建工程、設(shè)備安裝工程和儀表工程。

1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎(chǔ)工程。

2、設(shè)備安裝工程（給排水）包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造，其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設(shè)一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi)，球罐頂部安全閥及液位計增設(shè)噴淋管道和噴頭。

3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。

1.4本工程開工日期20xx年3月17日，竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資：人民幣879.04萬元1.6工程項目建設(shè)參建單位：

建設(shè)單位：中石化上海石化儲運部設(shè)計單位：上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位：上海金申工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位：上海康寧企業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備安裝施工單位：上海金藝工業(yè)建設(shè)有限公司電儀安裝施工單位：上海煉安工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

2.1設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件2.2工程相關(guān)的施工及驗收質(zhì)量規(guī)范

《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）

《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》（GB50316-20xx）《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》（GB50160-20xx）《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229-91）《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)

《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3501-20xx）

《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》（GB50126-20xx）《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GB50093-20xx）

2.3工程建設(shè)強制性條文（20xx年版）及地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同

三、工程質(zhì)量保證體系情況

在上海石化儲運部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和施工單位密切配合協(xié)作下，本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系，甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全的全面控制，石化質(zhì)監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，達到了設(shè)計功能要求等標(biāo)準(zhǔn)及安全性的有關(guān)要求。

四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理按照監(jiān)理合同，根據(jù)本工程的技術(shù)質(zhì)量特點，在熟悉和掌握設(shè)計文件及有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，編制了本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，并設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量控制點。在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4.1開工報審工作：施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格，手續(xù)齊全，符合開工報審條件。

4.2施工組織設(shè)計和各類施工方案審核情況：施工前，施工單位認(rèn)真編制施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格，能按設(shè)計、規(guī)范及方案的具體要求實施，施工中質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)有效，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.3材料設(shè)備及構(gòu)配件的報驗、送檢、檢查情況：施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴(yán)格的開箱檢查，設(shè)備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告，鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴(yán)格執(zhí)行了見證送樣，檢測結(jié)果全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質(zhì)量專項檢查實施情況：對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站，并嚴(yán)格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序，組織多次專項檢查，確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.5本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

五、工程質(zhì)量實施情況

5.1工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下，順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調(diào)工作，保證工程節(jié)點達到業(yè)主要求，使本項目提前55天完成。

5.2在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質(zhì)量進行重點控制，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時要求返工整改，經(jīng)驗收符合要求。本次工程共計拍片649張，合格646張，不合格3張，拍片合格率99.5%。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

5.3施工單位按照質(zhì)量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表，監(jiān)理進行復(fù)驗，安裝數(shù)據(jù)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。

六、“三查四定”情況

儲運部項目部組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查，對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個，未完項目2個，無設(shè)計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設(shè)液位計和壓力變送器安裝施工，因該罐在運行狀態(tài)，無法停運，今后由業(yè)主自行安排設(shè)備檢修安裝。監(jiān)理當(dāng)天要求施工單位抓緊整改落實，限期完成，8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。

七、HSE安全控制情況

在整個項目HSE管理層面上，監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故，達到工程安全管理的預(yù)期目標(biāo)。

八、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

8.1做好事前、事中、事后的控制工作

做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

8.2充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

8.3工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

20xx年3月份我擔(dān)任室內(nèi)覆蓋監(jiān)理員一職，開展區(qū)域內(nèi)所有室內(nèi)覆蓋的工程建設(shè)監(jiān)理工作。任職期間兢兢業(yè)業(yè)地對待室內(nèi)覆蓋各項監(jiān)理工作，使得室內(nèi)覆蓋站點工程建設(shè)有條不紊的進行，對緊急站點完成效果良好，充分地滿足了業(yè)主的需求。工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位，做到開工有報告，施工有措施，安全有交底，隱蔽工程有記錄，時刻更新報表的最新進度，幫助施工單位解決在施工中存在的問題，對工程中的問題及時向上級匯報。在職期間出色的完成了南沙廣船辦公樓、環(huán)保監(jiān)控中心、長隆酒店等重點項目移動信號覆蓋工程建設(shè)。順利完成投訴站點的開通，為業(yè)主提供良好優(yōu)質(zhì)的移動信號覆蓋。監(jiān)理工作得到業(yè)主一致的肯定和好評

在這個期間，我利用一切時間，學(xué)習(xí)各專業(yè)的知識。配套、傳輸、無線專業(yè)的知識，做無線監(jiān)理時負(fù)責(zé)站點的驗收工作、擴容站勘測、站點開通等監(jiān)理工作。通過接觸各個專業(yè)知識使我懂得學(xué)以至用、學(xué)無止境還有學(xué)無前后達者為先。所以在這段時間我都以公司利益為先，不斷向前輩求教、積累經(jīng)驗，加強專業(yè)知識和人脈關(guān)系達到人文合一。在進入達安這個大家庭的一年多時間里，我遇到過困難和挫折，但我從來沒放棄過我的信念，我只知道我永遠(yuǎn)都是達安的一份子。在今后的工作中，我還會遇到更多更大的困難，但我始終都不會在困難面前低頭。

08年以來，本著安全生產(chǎn)的方針，區(qū)域室內(nèi)覆蓋監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。給每個廠家施工單位灌輸“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想。做好安全生產(chǎn)預(yù)控措施，各項工程開工前必須做好安全技術(shù)交底工作，特別提醒施工單位注意施工用電、高空作業(yè)等高危工序的施工安全。對存在安全隱患的施工單位嚴(yán)格要求整改后方可施工，否則勒令其暫停施工，并下達監(jiān)理通知單，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，保障施工進度不受影響。

20xx年經(jīng)過一年多的努力和奮斗，我已在不同的程度上都有了相應(yīng)的提高，我在工作中顯現(xiàn)出來的問題，也都在具體的操作過程中得以改進和提高。在今后的聯(lián)通項目部工作當(dāng)中，我會繼續(xù)保持高度的工作熱情，實事求是的工作作風(fēng)，我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上，努力提高自身的理論知識，豐富自己的監(jiān)理工作經(jīng)驗，多向部門的老員工學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成一個適應(yīng)工程需要的全面型的人才。在今后的工作中，希望多得到公司領(lǐng)導(dǎo)批評、指正，使我能夠盡快成為一個適應(yīng)市場需要，符合公司要求的合格的監(jiān)理人才。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

全市農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個，主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。三農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作，并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識，減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

深入開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動，繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。農(nóng)機安全宣傳取得好成績，在省級專業(yè)雜志《xx農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、xxx兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“xx”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。

主要措施：

一、農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實

3月6日、4月15日市局分別召開了全市農(nóng)機工作會和農(nóng)機安全工作會，認(rèn)真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議、全省農(nóng)機安全監(jiān)理工作會議精神，總結(jié)了農(nóng)機安全工作，表彰了農(nóng)機安全工作先進單位和先進個人，兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農(nóng)機安全工作提出了嚴(yán)格的要求，指出要對照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐條逐款建立臺賬，認(rèn)真落實。分管副局長王宏一同志對今年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署。市農(nóng)機局、市農(nóng)機監(jiān)理所與7個區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時召開農(nóng)機安全工作會，傳達會議精神，布置全年工作，層層簽訂農(nóng)機安全目標(biāo)責(zé)任書。

二、加強農(nóng)機安全制度建設(shè)

安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點，我們對以往的制度和政策進行了重新清理，分門別類，重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)本機安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。

重新調(diào)整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，重新修訂補充了《市農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件，召開市級農(nóng)機安全例會4次。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

一、工程概況

建設(shè)單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計單位：軍區(qū)建筑設(shè)計院

勘探單位：江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位：宜興永固地基公司監(jiān)理單位：南京東科建設(shè)咨詢有限公司

二、施工時段；

故延遲至5月3號5月13號。

三、監(jiān)理工作時間段

20xx.02.27進場至樁基試驗的全過

四、監(jiān)理務(wù)實

1、準(zhǔn)備工作；在熟悉設(shè)計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔

灌注樁編制了監(jiān)理實施細(xì)則，細(xì)則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求，并對施工人員進行現(xiàn)場交底。

2、過程質(zhì)量控制；

（1）、測量放線；由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和

水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。

（2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查

（3）中風(fēng)化層巖性判斷；會同設(shè)計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。

（4）成孔檢查；監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。

（5）鋼筋；對同一批進場的鋼筋進行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標(biāo)高。

（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗、

按設(shè)計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗，五根樁做聲波透射檢測，全部低應(yīng)變測試，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。五、自評、

在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。

樁基資料完整，手續(xù)完備。

綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計要求，監(jiān)理質(zhì)量評估為合格，請主管部門驗收。

南京東科建設(shè)咨詢有限公司

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

市政監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、工程概況

（一）工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

（二）建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司

（三）設(shè)計單位：寧波市城建設(shè)計院

（四）監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司

（六）工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長2264米，其中W1—W14為?500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135?混凝土管基，W1—W14窨井尺寸為80?80cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14—W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14—W21管徑為?900，長518米；W21—W29管徑為?1100，長643米；W29—W39管徑為?1200，長741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39為頂管方形工作井； W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29為頂管圓形工作井；W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14為頂管方形接收井； W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28為頂管圓形接收井。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

項目監(jiān)理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達公司等承施的本工程進行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴音系統(tǒng)、程控數(shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。

項目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行了審查；堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強制性認(rèn)證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進場時，技術(shù)資料要齊全、真實有效，并經(jīng)填表報驗后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監(jiān)督工作，達到了設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質(zhì)量合格方可進行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。

施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象；

2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大；

3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4、進場對照明燈具（筒燈）檢測時發(fā)現(xiàn)接地（PE）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5、消防設(shè)備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責(zé)成施工單位即刻整改，已達到設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

20xx年，州農(nóng)機監(jiān)理所在州直工委的指導(dǎo)和州農(nóng)機局的高度重視和大力支持下，按照創(chuàng)建“青年文明號”活動的要求，圍繞所中心工作，上下齊心，目標(biāo)明確，態(tài)度端正，結(jié)合實際，扎扎實實地開展創(chuàng)建“青年文明號”的各項活動，取得了較好的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

在年初，局、所領(lǐng)導(dǎo)就組織全體青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，要求大家充分認(rèn)識到建設(shè)”青年文明號”活動是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式；以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)，崗位創(chuàng)優(yōu)為重點，以先進為向?qū)У娜罕娦詣趧痈傎?。今年已是我所連續(xù)第三年開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，我們認(rèn)真分析了前兩年工作存在的不足，如：沒有注意團支部創(chuàng)建活動與單位業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合，與創(chuàng)建活動辦公室信息溝通不足等等。要求大家一定要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進工作，務(wù)求創(chuàng)建成功。

為加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，州農(nóng)機局黨支部以州農(nóng)機局黨支部〔20xx〕1號文件下發(fā)通知，成立爭創(chuàng)“青年文明號”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、成員和辦公室，確定了專人負(fù)責(zé)此項工作。在此基礎(chǔ)上，在年初制定了爭創(chuàng)規(guī)劃，設(shè)立了創(chuàng)建標(biāo)識和意見箱，并規(guī)定把創(chuàng)建工作納入單位的目標(biāo)管理，在年終兌現(xiàn)獎懲。同時，建立了爭創(chuàng)工作專卷，保證了爭創(chuàng)日常工作有序開展。

二、加強政治思想教育，積極開展文體活動

制定了學(xué)習(xí)制度，定期學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，就愛國主義、集體主義等問題展開討論，在職工中牢固樹立為人民服務(wù)特別是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層的思想。在今年上半年的先進性教育中，要求青年團員、積極分子參與學(xué)習(xí)等活動，使他們在政治思想方面得到了較大的提高，創(chuàng)建活動作到全部團員青年積極參與。多次開展了飛標(biāo)、呼啦圈比賽，接力賽、知識競賽等文體活動，在“五四”、國慶召開了座談會、聯(lián)歡會等活動，豐富了團員青年的文化生活，杜絕了打架、、酗酒等不良行為，在群眾中塑造了我所團員青年健康向上的良好形象。同時結(jié)合文體活動，普及創(chuàng)建基本知識。如青年文明號的基本知識，應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容等。讓青年團員深入認(rèn)識到了青年文明號作為跨世紀(jì)青年文明工程的重要性及社會主義精神文明建設(shè)的時代意義。對青年文明號應(yīng)知應(yīng)會知識進行考試，并將其列入日?？己朔秶屒嗄陠T工真正認(rèn)識到青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范的作用及相關(guān)知識。

三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把創(chuàng)建活動貫穿工作的各個方面

（一）實施一個承諾。即向社會和群眾公開承諾了農(nóng)機監(jiān)理人員“十準(zhǔn)十不準(zhǔn)”，向群眾保證文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）實行了三個公開。即公開服務(wù)內(nèi)容，公開業(yè)務(wù)辦事程序，公開收費項目急收費標(biāo)準(zhǔn)。將《拖拉機、駕駛員業(yè)務(wù)工作流程》、行政審批事項、財務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、各項業(yè)務(wù)考試掛圖等都上墻進行了公示。

（三）開展掛牌亮證服務(wù)。制作了統(tǒng)一的工作坐牌和掛牌，以方便群眾接受對口服務(wù)，并對工作人員的服務(wù)進行監(jiān)督。同時為方便群眾，還制訂了便民手冊。

（四）進一步優(yōu)化服務(wù)。農(nóng)機監(jiān)理是技術(shù)性很強的工作，政策性強，接觸面廣，監(jiān)理內(nèi)容多，服務(wù)面廣。我所定期組織團員青年學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并盡量為他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，要求對農(nóng)業(yè)機械的原理、使用保養(yǎng)必須作到“應(yīng)知應(yīng)會”。在此基礎(chǔ)上對團員青年的日常工作進行了嚴(yán)格、細(xì)致的要求與考評，通過政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)練功，服務(wù)技能培訓(xùn)等各方面加強前臺人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在青年文明號實施過程中，每位工作人員都從嚴(yán)要求自己，處理好嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)之間的關(guān)系，牢記“熱心、愛心、細(xì)心、耐心，熱情、有禮、微笑、周到”的理念，本著誠信服務(wù)的宗旨，把創(chuàng)建活動開展得有聲有色。

（五）組織團員青年積極參加社會公益活動，為農(nóng)機局下屬困難企業(yè)職工進行捐款。

（六）結(jié)合創(chuàng)建活動，以團員青年為主，積極開展農(nóng)機安全知識宣傳活動。采取宣傳車、標(biāo)語、橫幅、櫥窗、設(shè)立咨詢點、發(fā)放宣傳資料等多種形式到廣場、街頭、鄉(xiāng)村宣傳農(nóng)機安全法規(guī)，介紹安全知識，進行機具維修保養(yǎng)和咨詢服務(wù)，取得了良好的效果。

通過創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)了我所青年團員的工作熱情，使我所各項工作取得了新的成績。截止目前，我所共核發(fā)號牌副，行駛證本，駕駛證本，農(nóng)機安全事故傷亡指標(biāo)控制在州政府下達的指標(biāo)之內(nèi)。

在取得成績的同時，我所的“青年文明號”創(chuàng)建工作還存在著諸多不足，在以后的工作中，我們一定加大干勁，增添措施，使創(chuàng)建活動不斷取得新的進步。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

20xx年市政總公司工會工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十八屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定20xx年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭，拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。

在基層活力建設(shè)的總體工作中，突出強調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)精神；樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是：工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設(shè)，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，破解工作難題上有建樹。

一、強調(diào)政治意識，把握活力建設(shè)方向。

一是在工作的方針指導(dǎo)上強調(diào)落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結(jié)合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念，突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè)，提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責(zé)，把握活力建設(shè)主題。

按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，立足工會的基本職責(zé)，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護職工合法權(quán)益為工作主線，在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動載體，在搭建溝通平臺，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。

要深化企業(yè)民主管理工作，進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質(zhì)量，擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利，探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式，提高工作的科學(xué)性和實效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計單位和“四高”群體聚集的項目，應(yīng)著重研究“四高”群體對工會工作的需求，提高他們對工會的認(rèn)知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。

三、著眼長效機制，把握活力建設(shè)目標(biāo)。

長效機制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務(wù)公開工作體系，調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。

認(rèn)真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，年內(nèi)力爭把班組長輪訓(xùn)一遍，使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上，利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上，各單位要再確定20%的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型，爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。

四、全面提升水平，把握活力建設(shè)關(guān)鍵。

活力建設(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部活動，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，與黨員先進性教育結(jié)合起來，與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來，提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務(wù)職工、教育職工的.能力，內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學(xué)的考核評價激勵體系，嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制，確保各項工作目標(biāo)高水平的實現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會工作理論建設(shè)，按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認(rèn)識層面，從更新、更高的層次上去認(rèn)識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結(jié)動員廣大職工，為完成各項任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

一、工程概況：

工程名稱：鑫地名都2#、3#、4#樓工程地址：幸福路北東側(cè)、八一路北側(cè)建筑面積：約36000.00

結(jié)構(gòu)/層數(shù)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)/18+1層建設(shè)單位：宿遷鑫地置業(yè)有限公司

設(shè)計單位：江蘇都市建筑設(shè)計研究院有限公司勘察單位：江蘇都市建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位：宿遷市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢中心有限公司施工單位：江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)與合同執(zhí)行情況：

（一）監(jiān)理依據(jù)：

1、有關(guān)節(jié)能工程的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20xx2、江蘇省有關(guān)節(jié)能工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

《復(fù)合發(fā)泡水泥板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》蘇JG/T041-20xx3、工程設(shè)計文件

施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計變更文件建設(shè)單位提出的工程變更文件4、工程監(jiān)理合同、工程施工合同；

5、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

（二）監(jiān)理合同執(zhí)行情況：

本工程施工前，我公司即與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同，該合同詳盡介紹了在監(jiān)理實施過程中雙方的義務(wù)與職責(zé)。我部監(jiān)理人員對照合同

的有關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合本工程實際，在實際工作中始終堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，本著守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，努力開展各項工作；積極做好三大控制、管理與協(xié)調(diào)工作，沒有違規(guī)現(xiàn)象，得到了業(yè)主與其它各參建單位的認(rèn)可，從而提高了本公司的信譽。

三、監(jiān)理過程中的三大控制，二管理與協(xié)調(diào)工作。

本工程于20xx年12月18日取得施工許可證并正式開工，20xx年12月28日組織基槽驗收，20xx年1月22日完成節(jié)能工程，目前已經(jīng)具備驗收條件。

（一）、施工前準(zhǔn)備工作

1、嚴(yán)格審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計》及施工方案，本工程計審核了施工單位承報的《宿遷市鑫地名都工程施工組織設(shè)計》《節(jié)能工程施工方案》及《安全技術(shù)措施施工方案》等。

2、基礎(chǔ)工程開始前核查施工單位測量資料，對工程主要軸線、平面位置等進行嚴(yán)格檢查，確保無誤后進行施工。

3、對施工機械的配置嚴(yán)格控制，該工程安裝3部塔吊，安裝前對塔吊基礎(chǔ)的澆筑嚴(yán)格控制，安裝后請相關(guān)部門對塔吊進行嚴(yán)格檢測，檢測合格后方可允許用于本工程；主體工程施工期間，我監(jiān)理部督促施工單位對塔吊進行維護保養(yǎng)。

4、嚴(yán)把開工關(guān)。

上述準(zhǔn)備工作做好并檢查合格后，方允許進行工程施工。

（二）、施工階段的監(jiān)理工作：

1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

本工程對進場節(jié)能工程原材料嚴(yán)格檢查，檢查其質(zhì)保書及出廠合格證明，然后進行見證取樣，試驗合格后方可用于本工程。

2、監(jiān)理過程中，我們采用巡視、旁站與平行檢驗等監(jiān)理手段實施監(jiān)理。

（1）在施工過程中，督請施工單位對重點控制對象，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點。以下部位作為質(zhì)量控制點對象：①水泥發(fā)泡板：位置、尺寸、粘接面大小等。②粘接劑抗裂砂漿：配合比、遍數(shù)和使用時間。③網(wǎng)格布：單位平方米重量、強度。④鉚釘:長度、數(shù)量。

以上質(zhì)量控制點，作為監(jiān)理質(zhì)量控制的重點對象。

（2）原材料全部檢查，驗收合格后方可同意使用。

（3）督促施工單位做好抗裂砂漿養(yǎng)護工作，養(yǎng)護齡期為7天。

3、加強安全工作控制：

由于本工程具有工種多、交叉流水多等特點，為該工程的安全管理工作帶來了一定難度，但我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同其它參建單位一道努力打造和諧、安全文明的良好氛圍，為工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。為做好該項工作，我部著重做好編制安全監(jiān)理細(xì)則、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案、對施工單位的安全管理制度進行檢查與驗收、采取必要的手段進行安全監(jiān)理、組織相關(guān)單位學(xué)習(xí)安全條例并進行考核、積極參與安全創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動等，促進安全文明工作健康有序地發(fā)展。到目前為止，在各參建單位的其同努力下，本工程安全文明工作情況良好，得到了有關(guān)上級部門的肯定。

（三）、發(fā)現(xiàn)問題及處理經(jīng)過:

1、部分發(fā)泡水泥板破裂嚴(yán)重。如在檢查3#樓3層時，發(fā)現(xiàn)部分發(fā)泡水泥板破裂較嚴(yán)重，立即請施工單位整改更換，整改合格后方可進行下道工序。

2、2#樓5層鉚釘偏少。發(fā)現(xiàn)此問題后，請施工單位及時整改，符合要求后進入下道工序。

3、部分粘接劑不到位，發(fā)現(xiàn)此問題后，督請施工單位按照有關(guān)要求進行處理。

盡管在該工程的施工過程中，發(fā)現(xiàn)一些不同程度的問題，但我們都能夠做到以下幾點：

（1）善于發(fā)現(xiàn)問題：這就要求監(jiān)理人員必須熟悉有關(guān)圖紙、規(guī)范及其它方面技術(shù)要求，才能在實際工作中，明察秋毫，對工程存在問題進行會診。

（2）對癥下藥，解決存在問題。對于已發(fā)現(xiàn)的問題，能夠根據(jù)輕重緩急去分析產(chǎn)生的原因，從而找到解決問題的辦法。（3）秉公辦事，公平合理

發(fā)現(xiàn)問題后，我們對存在問題總能夠一查到底，絕不馬虎從事，不解決絕不放過。

就這樣，在設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的共同努力下，該主體工程質(zhì)量良好，符合有關(guān)要求。

四、質(zhì)量評估：

該基礎(chǔ)工程施工過程中，施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工；監(jiān)理單位采取旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段對工程質(zhì)量嚴(yán)格

把關(guān)，上道工序不合格嚴(yán)禁進入下道工序。

本節(jié)能分部工程質(zhì)量保證資料和驗收資料基本齊全，原材料、和相關(guān)試驗符合有關(guān)要求，該分部工程質(zhì)量等級評定為合格等級。

yjs21.cOm更多工作總結(jié)編輯推薦

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

xxx工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為xxx，工程項目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。

建筑工程等級：二級；防火設(shè)計建筑分類：一類；耐火等級：一級；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限：50年；本工程±0.000的絕對標(biāo)高是117.4m。

本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。

地下室防水工程：地下室防水等級為二級，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1.對工程質(zhì)量、進度、投資實施控制； 2.對施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對該工程施工、監(jiān)理合同進行管理；

4.對工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5.組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；

6.審核竣工驗收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項目部監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備

1.本工程項目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項目監(jiān)理組，于2011年11月08日進入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；

2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機、測距儀等檢測工具。

四、投資、進度及質(zhì)量的控制措施和效果

履行監(jiān)理合同，實施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施；為確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點； 1.施工過程中的投資控制

項目投資控制是一項主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。費用是評價工程建設(shè)的一項重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進行控制：

1)認(rèn)真組織好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時加以修正；對于超出初步設(shè)計規(guī)定范圍的項目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設(shè)計變更的審查，控制變更費用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

2)做好《施工組織設(shè)計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進行經(jīng)濟性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟的方案。

3)建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

4)嚴(yán)把費用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價款。

2.施工過程中的進度控制 1)本工程屬按設(shè)計圖紙施工項目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理項目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實可行的項目進度計劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制月施工進度計劃，并分解為周施工進度計劃，上報監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進行調(diào)整，從而保證總體進度不受影響。

3)通過審批施工技術(shù)方案和施工進度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。

4)在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。

該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財產(chǎn)及安全，因此，必須堅持預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進行質(zhì)量控制：

1)設(shè)備、材料方面：對所有進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計提出的技術(shù)要求進行檢驗。對需要進行二次復(fù)驗的材料，進行見證取樣，送委托的室驗室進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，才能使用于本工程，對復(fù)驗不合格的材料堅決退場。2)施工方面：

施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。

施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進度時，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對主體工程的節(jié)點鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進行自檢，達到設(shè)計要求。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的工序報驗表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核、確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現(xiàn)場實際情況，做好預(yù)控措施。⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

五、安全控制措施及效果

要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項講評內(nèi)容；同時，每月同業(yè)主進行聯(lián)合檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。對于懸空作業(yè)尚無立足點，必須適當(dāng)建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時了解事故實情進展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進行安全大檢查，排查現(xiàn)場施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。

六、合同管理

項目開始時，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴(yán)格履行合同。

七、信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）混凝土、材料進場、送檢等臺賬；（4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。

信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文件及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文件進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

八、工程質(zhì)量評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。

xxx有限責(zé)任公司 201 年

月

日星期

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

一、項目概況與監(jiān)理目標(biāo)

本工程監(jiān)理項目名稱為“XX工程”，是一個集住宅、商業(yè)和公共設(shè)施于一體的綜合性建筑群。項目位于[XXXXX]，總建筑面積達到XX萬平方米，包括5棟住宅樓、2棟商業(yè)樓及配套設(shè)施。工程的建設(shè)目標(biāo)是確保質(zhì)量安全可靠、滿足使用功能，同時實現(xiàn)綠色環(huán)保和經(jīng)濟效益。

二、監(jiān)理工作實施過程

1. 前期準(zhǔn)備與方案制定

在項目啟動之初，我們制定了詳細(xì)的監(jiān)理方案和計劃，明確了人員分工與職責(zé)。對施工圖紙進行了仔細(xì)審查，并與設(shè)計單位進行了充分溝通，以確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。同時，對施工單位的資質(zhì)、人員配備及施工設(shè)備進行了嚴(yán)格審查，確保其具備完成工程的能力。

2. 質(zhì)量控制

在施工過程中，我們采取了多種措施確保工程質(zhì)量。對進場的原材料進行了嚴(yán)格檢驗，確保其質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。加強施工現(xiàn)場的巡視與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的質(zhì)量問題。定期組織質(zhì)量專題會議，對工程質(zhì)量進行評估，提出改進意見并監(jiān)督實施。

3. 進度控制

為確保工程按期完成，我們密切關(guān)注施工進度，定期與施工單位溝通，了解工程進展情況。根據(jù)實際情況調(diào)整進度計劃，確保工程按預(yù)定時間節(jié)點完成。同時，我們積極協(xié)調(diào)各方資源，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，為施工進度提供有力保障。

4. 安全管理

安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位。定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。督促施工單位加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施，確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

5. 投資控制

在投資控制方面，我們注重審查施工預(yù)算，合理控制工程成本。通過優(yōu)化設(shè)計方案、推行新材料和新技術(shù)等措施，降低工程成本。同時，加強與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程投資的合理使用。

6. 合同管理與信息管理

合同管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)。對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，及時處理合同變更和索賠事項。在信息管理方面，我們建立了完善的信息管理制度，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。通過監(jiān)理日志、會議紀(jì)要等形式，記錄工程實施過程中的重要信息。

三、監(jiān)理工作成效與亮點

通過全體監(jiān)理人員的共同努力，本工程取得了顯著的成績。工程質(zhì)量達到了預(yù)期目標(biāo)，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。工程進度得到了有效控制，按期完成了預(yù)定目標(biāo)。安全管理工作得到了一致好評，施工現(xiàn)場安全事故率為零。投資控制合理有效，未出現(xiàn)重大超預(yù)算情況。同時，我們在監(jiān)理工作中注重創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，推行了一些亮點工作：采用BIM技術(shù)進行施工過程模擬和監(jiān)控；引入智能化管理系統(tǒng)提高管理效率；推動綠色施工和節(jié)能減排等。

四、總結(jié)與展望

本工程監(jiān)理工作取得了豐碩的成果，為項目的順利竣工奠定了堅實基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極探索新的監(jiān)理模式和方法，以適應(yīng)工程建設(shè)市場的不斷變化。在未來的工作中，我們將再接再厲，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿之一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

第*師***團**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

第*師***團**連基層黨組織建設(shè)項目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價為3710萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2017年5月10日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗室復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

監(jiān)理工程竣工總結(jié)報告

篇一：工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓3#青年教

師周轉(zhuǎn)房工程竣工驗收

監(jiān) 理工作總結(jié)

宿州市嘉誠建設(shè)監(jiān)理有限公司

XX年月日

宿州學(xué)院9#10#學(xué)生公寓3#青年教師周轉(zhuǎn)房

單位工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

簽字欄：

宿州市嘉誠建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部

XX 年月日

總目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

（二）監(jiān)理工作制度

（三）項目部內(nèi)部管理制度

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

（二）施工進度控制

（三）投資控制

（四）安全文明施工管理

（五）合同管理

（六）信息管理

（七）監(jiān)理資料管理

五、監(jiān)理工作成效

六、監(jiān)理工作最終總結(jié)

一、工程概況

1.工程項目建設(shè)相關(guān)單位目錄建設(shè)單位：宿州學(xué)

院

設(shè)計單位：3#樓宿州市規(guī)劃設(shè)計研究院

9#、10#樓合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：宿州市嘉誠建設(shè)監(jiān)理有限公司勘探單位：安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司施工單位：宿州市建筑安裝總公司質(zhì)量監(jiān)督單位：宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站２.建筑概況

工程為宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓和3#青年教師周轉(zhuǎn)房工程，總建筑面積21000平方米，建設(shè)地點位于宿州學(xué)院校區(qū)院內(nèi)；工程類型為框架、磚混結(jié)構(gòu)。

工程結(jié)構(gòu)均為6層，9#、10#樓學(xué)生公寓總高度為，3#總高度為，9#、10#、3#樓均為磚混結(jié)構(gòu)、墻下條形基礎(chǔ)，其中9#、10#樓二層連接體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)。

抗震設(shè)防烈度6度，結(jié)構(gòu)安全等級二級。3.質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn) 4.工期330天 5.合同價格萬元

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派楊妤同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員

進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

篇二：竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

1至7

竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

高爾夫花園六期三標(biāo)精裝修工程項目監(jiān)理部

XX年07月

棟高爾夫花園六期三標(biāo)丹桂軒

竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程是由東莞萬科房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村，共6棟24層框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，裝修施工面積53100平米。裝修標(biāo)準(zhǔn)：

1、國際A+（丹桂軒1、2棟81套），2、海爾A6（丹桂軒3、5棟184套），3、舒適改

良版（其中丹桂軒1、2棟34套，丹桂軒6、7棟153套）。

二、參建單位

建設(shè)單位：東莞萬科房地產(chǎn)有限公司

監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司

深圳市勤鵬裝飾有限公司

深圳市時代裝飾有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）

《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210-XX）

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)

《廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-XX）《合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料》（GB/T 9756-XX）

《建筑室內(nèi)用膩子》（JG/T 3049－1998）

《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206-XX）

《天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法》GB

《天然飾面石材試驗方法彎曲強度試驗方法》GB

《天然飾面石材試驗方法體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗方法》GB

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對各棟號施工現(xiàn)場進行巡檢、專項復(fù)檢和驗收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

（3）、每周二下午14：30由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會，總結(jié)上周各施工單位工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

（4）、每月召開一次監(jiān)理部內(nèi)部例會，對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行總結(jié)，對各方面表現(xiàn)突出的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報和月報，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號監(jiān)理情況及現(xiàn)場施工狀況，及時向項目部及公司匯報。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對每個標(biāo)段的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)

2、項目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理

人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對項目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項目部提出的要求，努力做好項目部的參謀和代理人。在對施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個主要因素入手，運用主動控制的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以

確認(rèn)。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審

查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗收單》，做好《材料設(shè)備進場驗收專項臺帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項目前，要求施工單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工

技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與項目部協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付申請予以確認(rèn)。

篇三：竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)報告

竣工驗收

監(jiān) 理工作總結(jié) 報告

工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間

一、主車間二業(yè) 承包設(shè)計單位：象山縣建筑設(shè)計院監(jiān)理單位（蓋章）浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)（簽字）：技術(shù)負(fù)責(zé)人：報告日期：

寧波福達包裝有限公司主車間

一、主車間二工程

竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)和行家：

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受業(yè)主委托，對寧波福達包裝有限公司主車間

一、主車間二工程進行“三控二管一協(xié)調(diào)”安全生產(chǎn)及文明施工全階段監(jiān)理，繼主體工程施工完畢并驗收后，本項目進入裝飾工程、室內(nèi)給水排水、電氣設(shè)備安裝施工，本報告為竣工驗收監(jiān)理工作。

一、工程概況

1、工程名稱：寧波福達包裝有限公司主車間

一、主車間二

2、建設(shè)單位：寧波福達包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明忠

3、設(shè)計單位：象山縣建筑設(shè)計院負(fù)責(zé)人：盛海飛

4、施工單位：寧波華一建設(shè)有限公司項目經(jīng)理：周忠全

5、監(jiān)理單位：浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān): 陳國平

6、建筑面積：主車間一77001 M2 主車間二1834 M2

7、結(jié)構(gòu)類型：主車間一框架結(jié)構(gòu)/二層主車間二框架結(jié)構(gòu)/三層

8、建設(shè)地點：象山縣濱海開發(fā)區(qū)

二、工程質(zhì)量驗收依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計聯(lián)系單。

2、施工承包合同。

3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。

4、現(xiàn)行國家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。

三、項目管理部對工程質(zhì)量控制情況。

（一）堅持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。

1、項目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的>及專項施工方案，資質(zhì)等。并進行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。

2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成

品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗報告和復(fù)驗單。并按規(guī)定見證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗收；對施工單位測量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進行工程測量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。

（二）加強監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。

監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、重要部位實施全方位全過程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對存在較大質(zhì)量問題和工程隱患及時提出，并出具>加以整改。

（三）做好檢查驗收和各分部分項工程質(zhì)量評定工作。

對砼、砂漿進行見證取樣抽驗并檢查試塊測試報告原件是否真實、齊全并按規(guī)范要求進行統(tǒng)計評定。對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進行評定，且評定合格。對主車間

一、主車間二工程的安全和使用功能進行檢驗，均符合要求。督促施工單位對結(jié)構(gòu)實體檢測中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：

（1）砼柱子及梁無蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實測，基本符合要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促下修補完畢。

（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合要求，局部分布不夠

均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促后修整到位。

（4）屋面結(jié)構(gòu)：廠房屋面砼一次性澆搗密實、無蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗收，符合要求。

2、裝飾工程：

A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。

B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。

C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場實體復(fù)測，符合要求。

D、樓梯欄桿及平臺防護欄桿安裝符合強制性條文要求。

E、廠房地面基本平整，無起砂現(xiàn)象，局部有不均勻沉降產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。

F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開裂現(xiàn)象。

（四）水電安裝

1、按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進行施工。材料進場檢查，按施工圖會議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點標(biāo)記、防腐及成品保護，操作工藝都達到規(guī)范要求。

2、總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測試記錄，按回路的線層部位逐點啟動，根據(jù)國家驗收施工規(guī)范，所有

材料均有合格證。

（五）沉降觀測點記錄：

水準(zhǔn)基點由業(yè)主方對基準(zhǔn)點引入，永久性觀測點用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測點13點，于二00九年八月十二日進行布點觀察，至今已觀察4次，具體沉降量如下表：

（六）分部分項工程質(zhì)量評定

四、對承包商評定意見

承包商組織機構(gòu)、人員組成，施工機械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點編制《施工組織設(shè)計》有一定質(zhì)量意識，能按設(shè)計和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。

五、監(jiān)理單位核評意見

六、結(jié)論

工程質(zhì)量等級同意施工方自評等級合格。

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

XX年4月25日

篇四：工程竣工總結(jié)報告(范文)

工程竣工總結(jié)報告樣板（報告不求人）

建設(shè)單位：中國人民解放軍某部隊

監(jiān)理單位：項目監(jiān)理部

施工單位：鐵爐港采石場二期工程項目部

二00四年十二月一日

鐵爐港采石場二期工程竣工總結(jié)報告

中國人民解放軍某部隊:

鐵爐港采石場二期工程自XX年6月22日正式開工，在貴部隊首長的親切關(guān)懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！

現(xiàn)將我們在鐵爐港采石場二期工程的施工情況匯報給您們。

一、履行合同情況

自XX年6月22日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃:

首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名，中級職稱以上人員28名。

其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項目部從一開始便嚴(yán)格

按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進行程序化的管理。我們編制了《鐵爐港采石場二期工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。

第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實，有目標(biāo)性、時間性和針對性。

履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即XX年9月份完成石料開采出運萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航

務(wù)局的石料供應(yīng)。

到XX年11月12日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項目部于XX年8月17日首次突破3萬m3，進入XX年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石

料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度，安全組織機構(gòu)人員到位，制訂了

專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整

改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運萬m3，堤心石開采出運萬m3，合計完成石料開采出運萬m3；

2、完成了覆蓋層、強風(fēng)化帶剝離及排土萬m3；

3、石料儲存及出運萬m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；

6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化，面積萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

鐵爐港采石場二期工程項目部

要求

你是建設(shè)單位的，要編寫“工程建設(shè)管理報告”主要寫一下十一個方面：

一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過程等）；

二、主要項目施工過程及重大問題處理（主要項目及重要臨建設(shè)施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等）；

三、項目管理（機構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項目招投標(biāo)過程、工程概算及投資計劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補償及移民安置）；

四、工程質(zhì)量（不詳寫）；

五、工程初期運行及效益；

六、歷次驗收情況（略）

七、工程移交及遺留問題處

理；

八、竣工決算；

九、經(jīng)驗與建議；

十、附件（項目法人的機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗收鑒定書）

十一、主要圖紙。

菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于XX年7月8日通過驗收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況

1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級）進行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計研究院（甲級）進行設(shè)計，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司（甲級）進行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級）施工。菜園三小新建工程項目施工許可證編號為:330922206092XX1號。

2、嵊泗縣建設(shè)局于XX年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。

3、菜園中學(xué)運動場改造工程于XX年8月21日批準(zhǔn)開工。

二、工程基本情況

本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號為〔XX〕41號。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場，其底層為砼場地，面層為塑膠。主席臺框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺建筑面積235平方米。球場面層為PU。

三、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

設(shè)計單位能參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。

監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要

求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告。

施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。

篇五：建筑工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)

（外封面）

XXXXXX工程

監(jiān) 理工作總

監(jiān) 理單位名稱年月日

結(jié)

（內(nèi)封面）

XXXXXX工程監(jiān) 理工作總結(jié)

編輯人：審核人：總監(jiān)理工程師：單位負(fù)責(zé)人：

年月日（監(jiān)理單位蓋章）

一、工

程

概況..............................................................................4

二、參建各單位..........................................................................三、監(jiān)

理

依據(jù)..............................................................................5

四、監(jiān)理過程情況.....................................................................五、驗

收

結(jié)論............................................................................11

一、工程概況

我監(jiān)理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由XXXXXXXX有限公司投資興建。工程地處XXXXXXXX，計有XX個單體工程和一個大型地下車庫，工程規(guī)模如下表：

二、參建各單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司監(jiān)理單位：

XXXXXXXX建設(shè)工程有限公司施工單位：XXXXXX第一建筑安裝有限公司勘探單位：XXXXXX地質(zhì)工程勘察院設(shè)計單位：XXXX建筑設(shè)計研究院有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）貴州省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J16－XX）

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-XX）XX年修訂版《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-XX）《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》（GB50210-XX）《建筑幕墻工程質(zhì)量驗收規(guī)程》XX年版

《鋁合金門窗工程施工及驗收規(guī)范》（DBJ15-30-XX）《建筑節(jié)能驗收規(guī)范》（GB50411-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，組建了如下監(jiān)理隊伍；并進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有X名成員，組織形式如下：

篇六：工程監(jiān)理竣工總結(jié)

金龍國際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓

監(jiān)

理竣工驗收總結(jié)

上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

利辛金龍國際商貿(mào)港項目監(jiān)理部二0一四年一月二十四日

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)

三、監(jiān)理工作的“三控制”

四、組織協(xié)調(diào)

五、安全文明施工

六、單位工程質(zhì)量綜合評定

七、幾點體會和認(rèn)識

一、工程概況

“金龍國際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓” 工程位于人民路與永興路交匯處，是由龍騰置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的共17幢商業(yè)樓，五層4幢、四層4幢、三層5幢、二層4幢；設(shè)計單位為上海新建設(shè)建筑設(shè)計有限公司，勘察單位為阜陽市勘察院，施工單位為安徽水安建設(shè)集團股份有限公司，質(zhì)量、安全監(jiān)督單位為利辛縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站；監(jiān)理單位為上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。

本工程總建筑面積㎡；其中D4、D5、D12#、3棟樓為筏板基礎(chǔ)40厚、砼為C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7棟樓為條形基礎(chǔ)、砼為C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7棟樓為獨立基礎(chǔ)、砼為C30。

本工程合同開工日期XX年9月，竣工日期為XX年1月。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建設(shè)單位與施工單位所簽訂的合同文件及附件。

2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。

3、建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料。

4、有關(guān)設(shè)計文件、施工圖紙及變更。

5、國家制訂的與項目有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、施工規(guī)范和安徽省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強制性條文。

金龍國際商貿(mào)港D區(qū)一期工程項目監(jiān)理部人員架構(gòu)圖

三、監(jiān)理工作的“三控制”執(zhí)行情況

我公司承擔(dān)本工程監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和具體要求，成立了總監(jiān)理工程師、土建、設(shè)備、機電、給排水等專業(yè)監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。監(jiān)理部共同研究、建立了監(jiān)理工作制度和資料管理體系，制訂了較完整的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理服務(wù)制度等。在監(jiān)理工作開展過程中，做到人員到位，熱情服務(wù)，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進場檢驗關(guān)，公正、科學(xué)地開展監(jiān)理工作，為工程實施提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，在預(yù)控的工程目標(biāo)內(nèi)保質(zhì)保量提前完成，使建筑工程三責(zé)任主體均感到滿意。

（一）工程質(zhì)量控制

本工程質(zhì)量要求：D區(qū)商業(yè)17棟質(zhì)量均達到合格，監(jiān)理

部以單位工程進行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。對工程實施“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強驗收、嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量管理。

1、事前控制：

（1）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計方案，根據(jù)本工程特點提出合理化建議，施工過程基本按方案進行；（2）嚴(yán)格認(rèn)真地檢查進入現(xiàn)場的原材料和成品、半成品質(zhì)量以及主要施工機具、設(shè)備等全部實行進場報驗、見證抽檢制度；（3）做好監(jiān)理交底工作，明確了施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，并強調(diào)施工單位在工序施工前對工人進行技術(shù)、安全交底。（4）嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量、安全責(zé)任落實到人。

篇七：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告[1]

晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴

建工程2#糧庫工程

竣

工

總

結(jié)

報

告

編制：

審核：

晉中正元建設(shè) 監(jiān) 理有限公司

二O一四年五月

一、工程概況：

工程名稱：晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程

工程地址：榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)張慶村

建設(shè)單位：晉中市軍糧供應(yīng)站

設(shè)計單位：山西容海城市規(guī)劃設(shè)計院

勘察單位：太原市長平巖土工程有限公司

監(jiān)理單位：晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：晉中市九江通建設(shè)有限公司

本工程為晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程，磚混結(jié)構(gòu)，屋面為鋼屋架結(jié)構(gòu)，地上一層，總建筑面積為1440m2。室內(nèi)外高差300mm,墻體為±以上采用MU10粘土多孔磚，M10混合砂漿；±以下采用MU10粘土實心磚，M10水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。

2、項目建設(shè)歷程

本工程XX年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月22日獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎(chǔ)驗收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚

砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗收；12月4日地面完，12

月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門窗完，XX年3月4日細(xì)部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。

二、監(jiān)理合同履行情況

受晉中市軍糧供應(yīng)站的委托，晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的監(jiān)理項目，對晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；

及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

本工程在設(shè)計、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強預(yù)控，三把關(guān)”的手段進行監(jiān)理：

1、“加強預(yù)控”：即事先認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，力爭將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督是整個監(jiān)理工作的重點，工程項目監(jiān)理部從確保質(zhì)量著手，把好“人、物、過程”三關(guān)：

⑴、首先對施工企業(yè)的現(xiàn)場項目部的組織結(jié)構(gòu)進行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實相應(yīng)的實施措施。

⑵、編制原材料取樣送檢計劃。嚴(yán)格把好原材料和半成

品的進場檢驗關(guān)及材料復(fù)試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎(chǔ)。為此要求施工單位在材料進場后必須向監(jiān)理部審報，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證取樣、封簽送檢、復(fù)試合格后方能應(yīng)用本工程。

⑶、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實施過程中，采取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點結(jié)構(gòu)部位的施工，采取“全過程監(jiān)理”，嚴(yán)格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工程驗收制度。對未經(jīng)監(jiān)理人員

驗收或驗收不合格的工序，不得進入下一道工序施工。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程

開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。項目的進度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但

是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位

提交的《項目款支付申請》進行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。

篇八：監(jiān)理工作總結(jié)報告(竣工報告)

監(jiān)理工作總結(jié)報告

（竣工驗收）

工程名稱：象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司設(shè)計單位：寧波市東方建筑設(shè)計院有限公司

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理單位：寧波國冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

報告日期：二O一三年二月三日

內(nèi) 容提要

一、工程概況

二、施工概況及對承包商評價意見

三、工程質(zhì)量控制情況及評價意見

四、工程進度控制情況及評價意見

五、工程投資控制情況及評價意見

六、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作情況

七、單位工程監(jiān)理綜合評定意見

受業(yè)主象山縣西周中心衛(wèi)生院委托，對象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程實施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理，現(xiàn)工程已竣工完成，監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下：

一、工程概況：

1、工程建設(shè)概況

工程名稱：象山縣西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

監(jiān)理單位：寧波國冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司

設(shè)計單位：寧波市東方建筑設(shè)計院有限公司

建筑面積：3271m2

結(jié)構(gòu)層數(shù)：框架四層

2、工程結(jié)構(gòu)、建筑概況

本工程位于象山縣西周鎮(zhèn)，廠房為框架四層，工程質(zhì)量等級目標(biāo)合格。

基礎(chǔ)墊層100厚片石，150厚C15素混凝土，承臺地梁砼C25，鋼筋為HPB235、HRB335，磚砌體±以下采用MU10混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑，其他部位采用MU10燒結(jié)多孔磚, 混合砂漿砌筑,填充墻與柱連接部位設(shè)置拉結(jié)筋;屋面采用40厚聚苯乙烯擠塑保溫板（B1)；窗采用鋁合金窗；地面為水泥砂漿面層。

二、施工概況及對承包商評價意見

1、施工單位項目部組織建設(shè)和質(zhì)保體系運行情況評價

施工企業(yè)對本工程要求組建施工項目部，各類管理人員到崗到位。以班組自檢、項目部專職質(zhì)量檢查員組織交接檢查的項目部質(zhì)保體系基本齊全，施工過程中的運行正常。以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，工程質(zhì)量管理項目施工人員自覺性比較強，各類管理措施能得到基本落實。

2、施工機械設(shè)備評價意見

進場機械及設(shè)備如砼攪拌機、交流電弧焊、卷揚機、鋼筋切斷機、平板振搗機等，設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)能滿足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求。現(xiàn)場施工機械運行正常，安全無事故。

3、施工組織（方案）、施工工藝評價意見

施工方基本上按預(yù)設(shè)的施工組織設(shè)計（方案）實施施工，項目部的施工人員技術(shù)經(jīng)驗比較豐富，有一定的組織管理能力。監(jiān)理方按監(jiān)理規(guī)劃定期或不定期召開監(jiān)理工作例會，引導(dǎo)施工方在各重要工序前進行技術(shù)交底。

4、施工方對原材料質(zhì)量控制，監(jiān)理評價意見

施工方采購的各種（類）原材料質(zhì)量自檢情況良好，能自覺按規(guī)定對各類材料進行抽樣檢測，材料質(zhì)量證明文件真實可靠。

三、工程質(zhì)量控制情況及評價意見

（一）工程質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理組織和監(jiān)理工作質(zhì)保體系

監(jiān)理方按監(jiān)理合同的承諾及時組織完善了監(jiān)理組織，監(jiān)理人員能基本滿足工程建設(shè)監(jiān)理的需要，及時完善了監(jiān)理工作質(zhì)量控制體系，并得到正常運行，監(jiān)理方通過落實監(jiān)理工作制度，有力地促進了施工方質(zhì)保體系的正常運行和各類質(zhì)量管理制度的落實。

2、監(jiān)理方對工程原材料的質(zhì)量控制

本工程的材料報驗制度落實情況良好，各類材料均做到先報驗后使用。同時，對進場的實物材料按照監(jiān)理委托合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式，進行抽樣檢測，符合要求。

3、監(jiān)理工作制度落實情況和監(jiān)理工作業(yè)績

本工程監(jiān)理實施過程中，按監(jiān)理規(guī)劃的要求完善了砼澆搗令制度、隱蔽驗收制度、材料報驗制度、工序（分項）檢驗驗收制度、工地會議制度等監(jiān)理工作制度。

砼澆搗令制度認(rèn)真落實了對于隱蔽驗收中存在問題進行及時整改情況和砼澆搗前的準(zhǔn)備工作情況，盡可能地減少了質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。通過工地會議，監(jiān)理方對監(jiān)理工作制度的落實，及時通報了施工中存在的質(zhì)量問題和發(fā)展趨勢，及時組織協(xié)調(diào)了各工種的交叉作業(yè)中可能存在的矛盾，同時也促進了施工方相關(guān)制度的落實等。

（二）工程質(zhì)量評價意見

1、質(zhì)量評估依據(jù)

（1）設(shè)計文件

（2）GB50300-XX、B50202-XX、GB50203-XX、GB50204-XX，GB50207-XX、GB50208-XX、GB50209-XX、GB50210-XX、篇九：XX年最新工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)：

審批：

某某工程咨詢有限公司

年月日

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱：

3、工程地點：

4、建筑面積 m，地下層，地上層，總高m

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、勘察單位：

7、設(shè)計單位：

8、施工單位：

9、開竣工日期：自年月日至年月日

二、工程監(jiān)理范圍：

工程施工階段的監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、對工程施工質(zhì)量、進度的控制、安全控制和投資控制；

2、合同約定的其它內(nèi)容。

四、監(jiān)理工作的實施：

（一）項目監(jiān)理組織機構(gòu)：

1、根據(jù)工程實際情況的需要，和監(jiān)理合同對監(jiān)理目標(biāo)的控制要求，組建了項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、監(jiān)理機構(gòu)人員配備：

項目總監(jiān)理工程師：

總監(jiān) 代表：

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資額。

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)理工作，對該工程的施工階段進行監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求。

一、基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實際情況，確立了對本工程進行監(jiān)理的基本做法：

理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會和月度報告制度。

二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的`整體質(zhì)量。

三、進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴(yán)格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進度款支付過程中都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。

五、安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

六、監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，體會如下：

要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：

（1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強化管理，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

通過招投標(biāo)，四川X X X X 市政道路工程由A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。目前該單位工程征地部分除道路右側(cè)K0+000-K0+220外全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

道路全長約2.94Km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時間：2013年3月6日進場開始至2014年 5月 25 日具驗收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量

2、施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復(fù)查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，垂直度符合要求；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收，基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參加了2 次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

（二）施工進度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。

（2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分

析，當(dāng)實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措

施。

（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況，在未

完成施工進度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改

措施，并及時調(diào)整施工進度計劃。

（4）主要影響施工進度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)

K0+000-220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及

搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對工程進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

（2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。

（四）安全方面

（1）對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

（3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗收，驗收合格。

六、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2014年6月10 日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

一、

隨著工程竣工的鐘聲響起，我們的監(jiān)理工作也告一段落。在這段時間里，我們秉持著專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程的順利進行。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作內(nèi)容、方法、成果及經(jīng)驗教訓(xùn)，以便為今后的工作提供借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

在工程的不同階段，我們的工作內(nèi)容如下：

1. 前期準(zhǔn)備：參與工程計劃的制定，對施工材料進行質(zhì)量檢查，確保人員安全培訓(xùn)到位。

2. 施工過程：監(jiān)督施工方按照圖紙和規(guī)范進行作業(yè)，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，確保施工進度與計劃相符。

3. 質(zhì)量檢測：對完成的工程部分進行質(zhì)量檢測，確保每一項指標(biāo)都達到或超過預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 驗收階段：組織并參與工程的驗收工作，確保所有工作均滿足設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、重點成果

在本次監(jiān)理工作中，我們?nèi)〉昧艘韵轮攸c成果：

1. 高效管理：我們實現(xiàn)了對工程的全面、高效管理，確保了工程的順利進行。

2. 質(zhì)量保障：我們嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，所有完成的工程部分均達到或超過了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全無事故：在整個施工過程中，我們成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 進度控制：我們有效地控制了施工進度，確保了工程按時完成。

四、遇到的問題和解決方案

在監(jiān)理過程中，我們也遇到了一些問題，并采取了相應(yīng)的解決方案：

1. 施工進度滯后：通過優(yōu)化施工流程和提高工作效率，我們成功地解決了這一問題。

2. 施工材料問題：發(fā)現(xiàn)有不合格材料后，我們立即要求施工方進行更換，并對所有材料進行重新檢查。

3. 技術(shù)難題：遇到技術(shù)難題時，我們及時組織技術(shù)討論，參考類似案例，最終找到了合適的解決方案。

4. 人員協(xié)調(diào)問題：我們通過定期的溝通會議，解決不同部門之間的協(xié)調(diào)問題，確保信息流暢通。

五、自我評估/反思

在本次監(jiān)理工作中，我們團隊展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。但在某些情況下，我們的反應(yīng)速度還有待提高。為了改進這一點，我們將加強團隊培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

六、未來計劃

展望未來，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。具體計劃如下：

1. 加強團隊建設(shè)：通過培訓(xùn)和交流，提高團隊的專業(yè)水平和工作效率。

2. 完善質(zhì)量檢測體系：我們將進一步完善質(zhì)量檢測體系，確保每一個細(xì)節(jié)都得到關(guān)注。

3. 引入先進技術(shù)：我們將引入更多的先進技術(shù)和管理方法，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

4. 持續(xù)改進：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最佳實踐，不斷優(yōu)化我們的工作方式。

七、結(jié)語

工程竣工并不意味著我們的工作結(jié)束。相反，這是一個新的開始。我們將繼續(xù)努力，追求卓越，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。感謝所有參與工程的人員的支持與合作，期待下一次的共同進步！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇8)

天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。

項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團結(jié)奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會議室，機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況：

項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對

工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動實施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進行評審。

設(shè)備、材料進場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場，以確保工程質(zhì)量。

對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收，當(dāng)隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進行了實施，有效的保證了各分項工程質(zhì)量，達到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動保護，加強對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗驗收存在問題的整改情況：

1、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

2、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會議室中控系統(tǒng)，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語

我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程，經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達不到的，當(dāng)工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇9)

開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程概況及程序管理

1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米），結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基。

2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測設(shè)計室進行設(shè)計，委托四川天順建筑項目管理有限公司進行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。

二、建立管理機構(gòu) 落實保證措施

1、我校為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設(shè)計單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、工程造價管理

本工程合同價310.6985萬元，加上設(shè)計變更增減賬，以審計結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を炇蘸细窈螅鄢Ｐ藿?，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

五、質(zhì)量管理

1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理

1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好。

安全竣工。

2、按原工程進度計劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時間長、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導(dǎo)致了工期延誤。

七、工程檔案管理

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

八、竣工驗收結(jié)論

本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進行了預(yù)驗收，施工方對預(yù)驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇1

1工程概況

1.1工程名稱、地址：廠新建工程項目，位于市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。

1.2工程項目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋?、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場;兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施?？偨ㄖ娣e萬M2，建安工程總造價X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時XX個月。

1.3工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：廠

勘察單位：勘察測繪院

設(shè)計單位：中國建筑設(shè)計研究院

施工單位：建筑工程有限公司(生產(chǎn)區(qū))

建筑工程有限公司(生活區(qū))

監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機構(gòu)：市圖審辦公室

檢測單位：建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測站

建筑材料工程質(zhì)量檢測中心

質(zhì)監(jiān)部門：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2項目監(jiān)理機構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1組織機構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的特點，結(jié)合公司項目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇2

總監(jiān)理工程師是一個重要且專業(yè)的職位，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工程項目的進展和質(zhì)量。他們需要具備廣泛的技術(shù)知識和經(jīng)驗，以確保項目按時、按質(zhì)量要求完成。以下是一份總監(jiān)理工程師的簡歷工作總結(jié)，展示了他們在過去的工作中所做的工作和取得的成就。

工作總結(jié)

1. 項目管理和監(jiān)督

作為總監(jiān)理工程師，我主要負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各種規(guī)模的工程項目。我與項目團隊密切合作，確保項目按計劃進行，并監(jiān)督施工過程和質(zhì)量控制。我與承包商和供應(yīng)商保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各方工作，解決問題并確保項目的順利進行。

2. 質(zhì)量控制

在每個項目階段，我都強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。我制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制計劃，包括定期檢查和測試，以確保項目符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。我也參與質(zhì)量審查和驗收過程，并提供必要的建議和改進措施，以確保項目交付滿足客戶的期望。

3. 進度管理

項目進度的管理對于項目的成功至關(guān)重要。我負(fù)責(zé)制定項目進度計劃，并監(jiān)督施工進度。我與項目團隊合作，確保工作按照計劃進行，并采取必要的措施解決任何延遲或進度偏差。我及時更新項目進度，向客戶和管理層匯報項目進展，并提供解決方案，以確保項目按時完成。

4. 變更管理

在項目實施過程中，變更管理是常見的。作為總監(jiān)理工程師，我負(fù)責(zé)評估和控制變更的影響，并與項目團隊合作確定最佳解決方案。我與客戶和各方密切合作，確保變更按照規(guī)定程序進行，并監(jiān)督其實施過程，以確保變更對項目的影響最小化。

5. 問題解決

在工程項目中，問題和挑戰(zhàn)是常態(tài)。作為總監(jiān)理工程師，我善于分析和解決問題，并采取必要的行動確保項目順利進行。我與項目團隊和相關(guān)方密切合作，找到最佳解決方案并及時實施。我也善于溝通和協(xié)調(diào)，確保問題解決過程中各方的利益得到平衡。

6. 團隊管理

作為總監(jiān)理工程師，我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊。我與團隊成員保持良好的溝通和合作，為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。我激勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力，并確保他們在工作中取得進展和成就。我也負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行培訓(xùn)計劃，提高團隊成員的技能和知識。

7. 與客戶關(guān)系管理

作為總監(jiān)理工程師，我與客戶保持密切的聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系。我與客戶溝通項目目標(biāo)和要求，并解答他們對項目的疑問和關(guān)注。我也及時回應(yīng)客戶反饋，并采取必要的行動解決問題，以確?？蛻魸M意度。

總結(jié)

作為一名總監(jiān)理工程師，我在項目管理、質(zhì)量控制、進度管理、變更管理、問題解決、團隊管理和客戶關(guān)系管理方面取得了豐碩的成果。我具備廣泛的技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，并能夠在復(fù)雜的工程環(huán)境中有效地工作。我注重細(xì)節(jié)，善于分析和解決問題，并在壓力下保持良好的表現(xiàn)。我希望能夠繼續(xù)在總監(jiān)理工程師的職位上發(fā)揮我的專業(yè)知識和技能，為項目的成功做出貢獻。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇3

作為一名總監(jiān)理工程師，我在這一年中經(jīng)歷了許多成長和挑戰(zhàn)，同時也感到了很多成就和收獲。在這篇年終個人工作總結(jié)中，我將向大家詳細(xì)闡述我的工作內(nèi)容、工作成果以及收獲。

一、工作內(nèi)容

作為總監(jiān)理工程師，我的主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)理工程，保障工程的質(zhì)量和安全。具體來說，我需要定期對工地進行檢查和評估，查看工程進度、材料質(zhì)量和施工質(zhì)量等方面的情況，并及時提出改進建議以保證工程質(zhì)量。同時，我還需要協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工方以及設(shè)計師之間的溝通，并確保各方各項工作順利進行。此外，我還需要對工程預(yù)算進行管理和控制，并及時解決各類問題以保證工程進展順利。

二、工作成果

在這一年中，我完成了以下工作：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，加強對工程進度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督和檢查，確保了工程的質(zhì)量和安全。

2. 加強與業(yè)主、施工方以及設(shè)計師之間的溝通和協(xié)調(diào)，全面保證工程各項工作的順利進行。

3. 及時調(diào)整工程預(yù)算，并且保證在預(yù)算范圍內(nèi)完成工程建設(shè)。

4. 在工作中發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時提出改進建議和解決方案，確保工程進展順利。

5. 及時總結(jié)和反思工作中的不足和不足之處，在以后的工作中加以改正和優(yōu)化。

三、收獲

通過這一年的工作，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，更收獲了以下幾點：

1. 加強了對工程管理的認(rèn)識和實踐，熟悉了監(jiān)理工作的各項流程和規(guī)章制度。

2. 加強了團隊協(xié)作和溝通能力，能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團隊，協(xié)同推進各項工作。

3. 增強了對工程預(yù)算和成本控制的理解，能夠更好地管理預(yù)算，優(yōu)化成本，提高工程效益。

4. 深化了對工程質(zhì)量和安全的理解，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工程質(zhì)量和安全。

5. 不斷完善和優(yōu)化自己的工作方式和方法，提高了自己的工作效率和管理能力。

總的來說，這一年的工作經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識到監(jiān)理工程師的重要性，并督促自己在以后的工作中不斷完善和提高自己的工作能力。同時，我也相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并充分發(fā)揮自己的職業(yè)潛力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇4

在這段時間里，我在公司主要從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的工作，在這一過程中，我采取了逐步學(xué)習(xí)的方法，在這一方法的指導(dǎo)下，我對內(nèi)業(yè)及外業(yè)有了一定了解，對公司的各項業(yè)務(wù)進行了初步的了解。這一階段時期是我接觸公司內(nèi)業(yè)及外業(yè)工作的第一階段，這一階段的工作是我從學(xué)校到社會實踐的一個重要過渡階段。這一階段是我畢業(yè)后從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的主要的學(xué)習(xí)階段，主要從事對內(nèi)業(yè)及外業(yè)的學(xué)習(xí)。內(nèi)業(yè)是對內(nèi)、外業(yè)的學(xué)習(xí)，外業(yè)主要是工程的內(nèi)業(yè)及外業(yè)的管理、設(shè)備的安裝及調(diào)試，在此階段的學(xué)習(xí)中使公司各個部門之間的相互了解更為順暢。在學(xué)習(xí)過程中，我采取了逐步深入，逐漸熟悉的學(xué)習(xí)方法，在此階段的工作任務(wù)中，我按照公司的內(nèi)業(yè)要求，對內(nèi)業(yè)的工作流程、工作內(nèi)容有了初步的掌握，為日后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)主要是外業(yè)管理的內(nèi)容。

一、外業(yè)的學(xué)習(xí)。

這些過程的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

二、外業(yè)的工作。

由于我剛剛開始接觸外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作，這兩個方面還有待完善。在這里，對公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個方面對我來說是一個比較全面的階段，這個階段的學(xué)習(xí)使我對公司的業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對內(nèi)業(yè)管理的各項業(yè)務(wù)也有了初步掌握，對外業(yè)這方面的工作也有了進一步的了解。

三、其他工作。

這兩個月主要是對公司的辦公用品及員工工裝的整體維護及維修工作進行初步的了解。主要工作任務(wù)是協(xié)助上級做好公司員工的辦公用品領(lǐng)用工作，保障公司員工工作正常及時地使用。在這個工作上，我認(rèn)識了許多新同事。第一，我在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時，協(xié)助上級做好公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作。第二，協(xié)助上級完成上級臨時交辦的其他工作。

四、總結(jié)。

這一階段的學(xué)習(xí)過程中，我主要參與了公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與討論；主要參與了公司員工的會議紀(jì)要，并撰寫了公司的文案；協(xié)助上級做好公司的各項接待工作及會議記錄。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來，

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1.擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失，

年終工作總結(jié)《總監(jiān)理工程師年終總結(jié)》()。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5．認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6．本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇6

堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是。嚴(yán)于律已，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。

一、在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。

二、小水庫除險加固設(shè)計。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地、xx省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。xx海通大廈工程地處xx市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用實踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。

以上是我半年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇7

一、工程概況

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：工程勘察設(shè)計院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

(一)施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認(rèn)。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認(rèn)。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認(rèn)。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況本工程主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過程中，對柱、梁和磚、石砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

3、裝飾分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;檢測合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴(yán)格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40，滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工測量檢查情況

1、工程定位測量記錄3份。已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測無誤(各鄉(xiāng)1份)。

2、軸線檢查記錄3份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

3、標(biāo)高檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4、垂直度檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

5、建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。

六、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等6個分部18分項工程，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程質(zhì)量控制資料完整，外觀檢查無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-xx的規(guī)定，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合工程竣工驗收要求。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇8

一、工程概況：

工程名稱：長春市鴻邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓建設(shè)地址：甲一路以南建筑面積：6215、05層數(shù)：6層

結(jié)構(gòu)類型：獨立基礎(chǔ)，底框磚混結(jié)構(gòu)總高度18、5m抗震防裂度：七度

開工時間：原定計劃開工20xx年4月17日，竣工20xx年9月15日

理，自20xx年4月份簽定合同之日起，監(jiān)理業(yè)務(wù)從施工階段開始，至竣工驗收為止。

自20xx年4月開始進入施工監(jiān)理階段，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，施工階段根據(jù)工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，項目部設(shè)土建監(jiān)理工程師二名，水暖監(jiān)理工程師一名，電氣監(jiān)理工程師一名。

監(jiān)理項目部嚴(yán)格執(zhí)行守法，誠信，公正，科學(xué)的厚則，通過“四控、兩管、協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。

通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于20xx年9月5日正式竣工，在建設(shè)過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，施工機械安全可靠運行。在審核施工方案及安全技術(shù)措施上都很到位，監(jiān)理項目部具體主要做以下工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“一抓四控兩管一協(xié)調(diào)”。堅持建設(shè)文明工地，做好安全監(jiān)理，抓好施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底工作，檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序的安全防護措施，落實消防，文明施工，冬季防寒，夏季防署，衛(wèi)生防疫等各項工作。在進行質(zhì)量安全綜合檢查時，本工程均末發(fā)現(xiàn)違章險工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患停工整改的行為，

2、在施工階段，本工程有章有序的作業(yè)，《營業(yè)執(zhí)照》《施工許可證》《安全資質(zhì)證書》一應(yīng)俱全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置上墻，安全專業(yè)人員配備在各班組，形成了嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系，對特種作事人員都能持證上崗，施工現(xiàn)場封閉管理，圍攔措施得當(dāng)，警示牌隨進可見，那怕建筑垃圾，生活垃圾均有人負(fù)責(zé)管理，安全放在施工的第一位，一抓就靈。

3、監(jiān)理項目部堅持思想領(lǐng)先，每個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作守則，忠實履行各自的崗位責(zé)任制度和監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及職責(zé)，在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時認(rèn)真貫徹《實施細(xì)則》執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》。對每一單項工程，施工單位都能按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行報送工程開工，施工組織設(shè)計報審經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實施。工程進行過程中能按規(guī)定一步一報驗制度，只要有關(guān)施工申報表都能及時批變和處理。

4、監(jiān)理項目部始終把工程質(zhì)量放在第一位，百年大計，質(zhì)量第一，沒有質(zhì)量就等于沒有工程，在抓質(zhì)量時主要抓三個環(huán)節(jié)：

第一，事前控制：組織設(shè)計圖紙會審是做好設(shè)計質(zhì)量的控制。通過圖紙會審，對設(shè)計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改項目均能和施工單位認(rèn)真溝通，達成共識。

第二，施工過程中：在工程進行每道工序報檢報驗時，監(jiān)理人員到位，各司其職。首先抓好材料關(guān)，設(shè)備關(guān)，準(zhǔn)確做到不合格的材料不準(zhǔn)進場。本工程進入的鋼材都是國標(biāo)筋，進場馬上送檢，不合格立即退場。攪拌站設(shè)有計量用稱，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)按操作規(guī)程辦事，監(jiān)理采取旁站、巡視、平行檢查臨督，記好監(jiān)理日志，嚴(yán)格按質(zhì)量，保證程序?qū)挝?，分部，分項工程進行檢查驗收，簽證，隨時做好隱蔽工程的驗收，為此，施工中未發(fā)生任何質(zhì)量問題。監(jiān)理人員能按時參加監(jiān)理項目部會同業(yè)主協(xié)商定期的工地例會，能利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進度、安全方面的問題，提出整改方案，隨時召開工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時的解決施工中存在的質(zhì)量、安全等問題。

第三，施工后期的質(zhì)量控制：在工程整體完工后，監(jiān)理人員能及時督促施工單位按國家及行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料。自開始監(jiān)理到現(xiàn)在，監(jiān)理人員付出了辛勤的勞動，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交資料：

監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細(xì)則；監(jiān)理月報；監(jiān)理會議記要；監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理日記；工程技術(shù)文件報審表；報驗申請表；工程材料報審表；監(jiān)理工程師通知；監(jiān)理工程師通知單回；工程平行檢驗記錄；工程開工/竣工報審表；監(jiān)理工作聯(lián)系單；單位工程質(zhì)量評估報告共16項。

5、根據(jù)合同的約定，監(jiān)理項目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告，監(jiān)理項目部組織人員在9月1日進行初驗，初驗時發(fā)現(xiàn)的問題仍由監(jiān)理人員督促施工方將初驗時發(fā)現(xiàn)的問題缺陷及時消除，整個工程圓滿結(jié)束，最終達到驗收。

綜上所述我們監(jiān)理項目部已順利的完成了業(yè)主方授權(quán)于監(jiān)理的這項目工程。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇1

在組織部已經(jīng)將近一年時間了，參加了很多活動。從最開始愛心回收，然后又有幫扶結(jié)對等等。

通過參加這些活動，使我自己得到了很好的鍛煉。使得自己更有能力，更加有自信，使自己得到全面的提升，為以后的發(fā)展鋪下堅實的基礎(chǔ)。

參加這些活動，也可使我們認(rèn)識到自身的缺點與不足，然后能夠及時的彌補自身的缺陷。使我們更加完善，使我們能夠在以后的工作中脫穎而出。

在我們組織部里，我們都十分團結(jié)、友好，部門成員之間都相處的十分融洽，可謂其樂融融。我們部門就組織活動而言每次都能夠在活動之前讓大家對活動有一個清晰的了解。能夠做到分工明確，然后我們各自完成自己的工作，從而使活動很好的進行下去，使其圓滿完成。

但是我們部門也有不足。每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是千里之堤毀于蟻穴。所以，我們要看重那些小的細(xì)節(jié)，做好每一個小的細(xì)節(jié)，是我們的.這個部門發(fā)展的更好。

最后，還是說一下對我們部門的一些展望。我希望，在以后，大家能夠像現(xiàn)在一樣，親如一家人。大家齊心協(xié)力，將我們部門做的更好。

雖然在明年，我也許不再在組織部中。但是這并不是代表著我不關(guān)心這個部門，我希望以后能看到它茁壯成長，越來越輝煌。我也會對此感到驕傲，畢竟，我也曾經(jīng)是其中的一員！

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇2

我覺得我們部門內(nèi)部一直很和諧，成員之間的關(guān)系也很融洽，部長也很容易接觸，總的感覺就像一家人一樣。

雖然我們寢室有同學(xué)說我們部門的會議很多。但我卻覺得我們部門的會議都讓人心情很放松，交流很愉悅。其實在長期的學(xué)習(xí)之后和部門的成員聊一聊，聽大家說說話也是一種享受。正如部長王季婭說的一樣希望通過多開部門會議大家多聊一聊，多溝通，增進友情，我覺得這方面有好處。

記得進入愛心社第一次聚會中，是與秘書處的一次聯(lián)誼。我覺得這樣的活動開展的很好，讓成員在一種輕松愉快中交談、溝通，很開心，很愜意。

我覺得像這種促進交流，傾聽心聲的活動可以帶動大家一起暢談，好的工作關(guān)系，工作氛圍必將有利于我們部門的長遠(yuǎn)發(fā)展。但有些活動開始的時間不要定的太晚，這樣不管做什么，時間總是一個干擾因素。部門成員的出勤率，守時性高一些，這樣也能促進活動的高效率完成。當(dāng)然，我覺得現(xiàn)在組織部在這一方面做的很好。

有成員曾經(jīng)提出希望社團展開一些全新的活動項目。我覺得這個想法很好，但是我們社團的總之是凝聚愛心，服務(wù)同學(xué)不容易增加一些有創(chuàng)意的活動。我覺得可以大力宣揚暑期社會實踐的前后在專門開展一些小型活動號召大家為山區(qū)的孩子寫祝福語、寫書信，活動參與者可以面向全校。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇3

我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:

1．學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置，不要認(rèn)為自己是是干部，而隨便命令別人，應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

2．要有親和力，做到從群眾中來到群眾中去。

3．要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從某些方面看，學(xué)生會是在為學(xué)校做事，但是，學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見，畢竟，學(xué)生會更接近學(xué)生，把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校，這樣，學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。

管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動，當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉，提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題，以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

如果我有幸做上部長的話，首先，我一定會和別人好好溝通，來了解本部門的缺陷和不足，以便好好改進，把本部們做的更好。走進同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動提出建設(shè)性意見。

其次，對于每次大型活動，和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合，做好人力資源的.配置，讓成員得到更好的鍛煉。

再次，在組織部例會時，將院里的精神準(zhǔn)確地傳達到本部各成員，做好學(xué)生會與學(xué)生之間在組織工作上的橋梁作。與本部成員保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各個方面的工作效率和工作質(zhì)量。

同時，我也會提高我各方面的綜合素質(zhì)，比如：溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等等。

因為有組織部這樣一個團隊，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開，我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作，爭取取得更大的成績。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇4

一個學(xué)期即將結(jié)束，組織部在團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括所有部長和干事的共同努力下，基本上完成了本部門工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的作用，得到了團委老師以及各職能部門的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。

下面就是組織部在本年度開展的工作，進行總結(jié)：

第一：招新工作。

一個部門的發(fā)展總是需要新鮮血液的注入，我部通過招新工作，發(fā)展壯大本部門力量，更好的為同學(xué)服務(wù)。

為了使新生更多的了解，能夠積極參與團委招新工作，我們部門開展了如下活動：

1、在正式招新前，利用課余時間給同學(xué)們講解團委招新流程，本部門設(shè)置及日?；顒樱?/p>

2、準(zhǔn)備了充分問題，進行幾輪面試。

工作反思：本次招新前期準(zhǔn)備充分，但還不到位。主要表現(xiàn)在懂電腦特長的干事招的不夠，導(dǎo)致工作很難開展。

第二：培養(yǎng)干部工作

進入學(xué)生會很重要的一個地方就是鍛煉并提高自身的能力，所以我們部把干部的培養(yǎng)看的很重。針對干部的培養(yǎng)我們做了如下工作：

1、完善考核制度。在工作之初我部制作了考核表，內(nèi)容包括活動出勤，例會，出勤，作出的特殊貢獻等等。我們嚴(yán)格按照制度選拔干事，并做到了公開公正，大大提高了干事們的積極性。

2、例會制度。本部每周舉行一次會議，例會更多的意義在于提供部長和干事們交流的一個平臺。為了使例會開的更有意義，我們精心準(zhǔn)備，把自己的工作心得、經(jīng)驗分享給干部并邀請主席團前來。

反思：考核制度還不完善。

第三：在實踐中反思

我部自開展工作以來，一直堅定不移地完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)，努力將我們部工作做得最好。在工作過程中，我們部不僅自身在不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展，還將理論知識轉(zhuǎn)化為行動，在實踐中檢驗，將工作中所犯的錯誤找出來，不再犯，將正確的行為加深和強化。工作中暴露的問題及時解決掉，正確的行為要鼓勵支持。

在工作的同時，也看到了我部自身認(rèn)識的不足。在學(xué)習(xí)工作中不斷吸收，消化學(xué)長們的經(jīng)驗、知識，充實證明自身，我們不僅肩負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的信任，同學(xué)們的期望，在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實，不斷長大。

回顧和總結(jié)一學(xué)期來的工作歷程，我們深深感到，我們部還有很多不足，我們準(zhǔn)備在新學(xué)期的工作中做到如下幾點：

1、把發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

2、準(zhǔn)備舉行一次征文大賽?！段以诖髮W(xué)里的收獲》。

團學(xué)會組織舉辦的每一次活動，每一次成功都離不開給我們悉心指導(dǎo)的團委老師，離不開團學(xué)會每一位成員的智慧和汗水；離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué)。我們堅信：在團委老師的指導(dǎo)，全體成員的努力下，在未來的日子里，組織部一定能做的更好。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇5

女工部是一個為廣大女生服務(wù)的部門，目前在全體學(xué)生會成員的大力幫助及悉心呵護下逐步走向成熟，羽翼日漸豐滿。蓬勃發(fā)展中我們形成了團結(jié)求實的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作精神，竭誠為全體女生服務(wù)。我們的主要職能是維護女大學(xué)生的合法權(quán)益，培養(yǎng)女大學(xué)生自尊、自愛、自立、自強的精神，豐富女生生活，活躍女生思想，建設(shè)有大學(xué)特色的女生文化。我們一直朝著為女生辦實事的方向不斷努力，做到關(guān)心女生，了解女生，并不斷自我完善管理制度，我們一直希望通過我們的努力，來溝通男女生情感，建立健康友誼，提高女大學(xué)生的綜合素質(zhì)，使女生成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。

隨著新學(xué)年的來臨，女工部的工作也隨之展開，現(xiàn)對女工部xx年第一學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、日常工作

1、積極配合校團委、學(xué)生會做好日常工作，并做好學(xué)生會辦公室建設(shè)工作及各種活動方案的制定等各項工作。

2、女工部內(nèi)部組織紀(jì)律組織建設(shè)。在工作中，女工部注重了對內(nèi)部成員的日常規(guī)范化教育。切實執(zhí)行了值班制度、例會考勤制度和工作匯報制度等，并將干事的工作主動性和工作效率效果的綜合測評提上議案。

3、切實執(zhí)行值班工作。女工部制定了完善的值班制度，在保證完成工作任務(wù)的前提下，將質(zhì)量提高到一個新的層次，干事在值班的'過程中真正做到“禮貌接待來客，竭誠服務(wù)同學(xué)”。

二、重點工作

1、干事培養(yǎng)工作。干事培養(yǎng)問題關(guān)系到學(xué)生會日程工作質(zhì)量。因此，女工部將干事培養(yǎng)問題當(dāng)作一項重點工作來抓。為此，女工部制定完善的干事培養(yǎng)方案，在兼顧思想培養(yǎng)和能力培養(yǎng)的同時，以保證今后各項工作有序高效的展開。

2、協(xié)調(diào)各院女工部開展工作。

3、定期組織開展女生護膚、化妝、禮儀講座，女生心理衛(wèi)生與健康等講座。

4、對女工部成員進行思想教育，以保證內(nèi)部成員良好的思想政治素質(zhì)、端正的工作態(tài)度和持久的工作熱情和有較強的責(zé)任感。

總之，我部門在半年的工作中，各項工作進展基本順利，并取得了一定的成績，但仍存在一些不足。因此，我們一定認(rèn)真的總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中再接再厲，取得更好的成績，做到更好的服務(wù)于大眾，使我校的女生工作更上一個臺階。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇6

“創(chuàng)示范，情系汶川”。在系辦密切關(guān)注和正確指導(dǎo)下。我系組織部在繼4月份的基礎(chǔ)上又迎來了成果豐碩的5月，在此我就5月份的工作具體總結(jié)一下。

一：入黨申請書的收集和整理

十二期入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)生在5月15日已圓滿結(jié)業(yè)，但同學(xué)們?nèi)朦h申請書的書寫激情并未因此而減弱，從整理的情況來看，依然存在許多問題。例如：藍色筆書寫，個人簡介不詳

二：院團委組織六系組織部干事培訓(xùn)

為加強六系組織部間的聯(lián)系，提高干事的工作熱情與激情。院組織部在5月11日晚組織了六系干事培訓(xùn)

三：參加各系舉辦的頭腦運動會復(fù)賽

頭腦運動會是各系一項大的團日活動，為辦好本屆機電系團日活動復(fù)賽，我部門組織干事積極參與各系舉辦的頭腦運動會復(fù)賽。從中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。

四：“創(chuàng)示范，情系汶川”大型募捐活動

5月12日14時28分，中國百年難遇的大地震降臨了四川，給這個寧靜的城市帶來了巨大的損失，中國也因此失去了成千上萬的優(yōu)秀兒女。國人在哭泣。為響應(yīng)黨中央國務(wù)院號召，我院積極組織學(xué)院全體師生進行募捐。為使善款早日抵達災(zāi)區(qū)，我部門積極配合院團委開展工作。

五：團日活動頭腦運動會復(fù)賽

為圓滿辦好機電系頭腦運動會復(fù)賽，在本月陸續(xù)召開了組委會議，各班組委積極配合，用一個多月的時間精心策劃以及做好賽前的準(zhǔn)備工作，最終本次活動取得了圓滿的成功。得到了系辦老師的好評。

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇7

團總支輝煌的走過了兩屆，前輩們艱苦奮斗的精神，深深的影響著我們，我們深感擔(dān)子之重，責(zé)任之大。

本學(xué)期中我們組織部有8名新的成員加入，新的成員是層層選拔上來的，所以我們相信他們的能力。新成員的加入，讓我們組織部的成員達到了11人，得到了空前的壯大，使得我們組織部的辦事效率得到了很大的提高。本學(xué)期我們部的活動較之以往少了許多，因此我們致力于把活動做的至善至美?；顒涌偨Y(jié)

安全知識競賽

本學(xué)期開學(xué)不久，學(xué)校就發(fā)生了兩起嚴(yán)重的安全事故，不僅給受難的同學(xué)帶來了痛苦，也給全校同學(xué)敲響了警鐘。同學(xué)們的校園生活中存在著許多安全隱患，嚴(yán)重的影響著同學(xué)們的正常生活。為增強同學(xué)們的安全意識，提高同學(xué)們在災(zāi)害發(fā)生時的自救能力，團總支特舉辦了第一屆“國商杯”安全知識競賽，由我們組織部承辦。

舉辦此次活動除了達到教育同學(xué)們的目的之外，還在于鍛煉新成員的組織活動的能力，加強新老成員之間的默契程度。

對這次安全知識競賽我們投入了很多的精力，準(zhǔn)備了很長的時間。從安全知識題目的挑選，到中間穿插節(jié)目的選拔，從幻燈片的制作，到現(xiàn)場各種設(shè)備的試用，我們都做了大量細(xì)致的工作。本次活動還得到了宣傳部和實踐部的協(xié)助，沒有他們的配合我們很難把活動做好?；顒优e辦的比較成功得到了老師和同學(xué)們的一致好評，但是“金無足赤，人無完人”，活動中仍是出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，有的是我們意料之外的突發(fā)事件，也有的是我們由于粗心沒有考慮周全。

根據(jù)活動中出現(xiàn)的一些問題，我們總結(jié)了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在今后組織活動時一定要更加細(xì)心，把每一個環(huán)節(jié)劃分成為多個更細(xì)小的環(huán)節(jié)，一點點去考慮，一步步去準(zhǔn)備，把一些很難發(fā)生的意外事件考慮進去，使得有意外發(fā)生時我們能更加從容的應(yīng)對，使活動舉辦的更加順利，更加成功。

期待與展望

本學(xué)期過去了，我們收獲了很多，學(xué)到了很多。在新的學(xué)期里我們希望得到更多的任務(wù)來更好的鍛煉自己，我們也會繼續(xù)發(fā)揚緊密團結(jié)，互幫互助的精神，積極協(xié)助其他兩部的工作。我們團總支是一個優(yōu)秀的集體，是一個前進的集體，我們相信在“團結(jié)一致，共進共榮，扎實工作，雷厲風(fēng)行”的方針旗幟引導(dǎo)下，我們團總支的明天會更加美好。

監(jiān)理工作總結(jié)

在這份工作中，我們需要撰寫不同類型的文件。因此，我們可以首先尋找與關(guān)鍵詞相關(guān)的范文，以便參考。為了突出重點，我們可以仔細(xì)挑選專門針對"監(jiān)理工作總結(jié)"的相關(guān)文章推薦給您，相信這些網(wǎng)頁的內(nèi)容會對你有所幫助！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

輕紡大道綠化與照明工程

年

度

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

一.工程概況：

1.1、工程造價（合同價）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）

1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設(shè)單位：天津濱海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司

1.4、設(shè)計單位：天津市市政工程設(shè)計研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司

綠化二標(biāo)：綠茵景觀綠化工程有限公司

綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司

綠化四標(biāo)：江蘇八達綠化工程有限公司

綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司

照明：新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責(zé)

受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項目部對綠化工程質(zhì)量、進度、投資進行控制，并進行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對關(guān)鍵工序和重要部位進行全過程旁站監(jiān)理，運用檢測、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在施工階段堅持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對施工方的評價：

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對各工程項目特點，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過程中及分布分項關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對監(jiān)理項目部提出的問題基本能及時整改。堅持按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進度，合理組織施工和成品保護，較好地完成了工程項目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項目部認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項目開工前要求各方明確在施工過程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；

1、在施工單位進場前熟悉設(shè)計圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅持每道工序的現(xiàn)場控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對每道工序進行檢驗，上道工序不合格，嚴(yán)禁進入下道工序；

3、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運輸苗木的過程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時間內(nèi)從苗木源運至栽植現(xiàn)場并及時栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進行假植；

5、對各標(biāo)段的物資進場、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點進行驗收，在苗木進場前，施工單位應(yīng)主動會同監(jiān)理到苗木源頭進行耗苗，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅決不予進場。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進入下道工序施工。

1、綠化場地的整理

綠化場地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長生長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面，要求對場地進行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場場地平整來看是否到達要求；

2、盲管溝渠的開挖、檢查排水坡降是否達到設(shè)計要求：

在對綠化場地修整的過程中，及時按照設(shè)計圖紙要求開挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場地內(nèi)積水造成苗木長期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測量放線

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計要求測量放線，標(biāo)注中心點位置。

4、樹穴開挖：

樹穴的開挖達到設(shè)計要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來種植。

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點、冠幅、土球大小、樹形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計要求、生長較為健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對苗木根系、冠形進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實，澆水夯實，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時澆灑定根水。

加強綠化工程后期養(yǎng)護管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進度控制

根據(jù)施工方上報的施工進度計劃，監(jiān)理方要對施工單位的進度進行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過程中，道路施工標(biāo)段沒有及時提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進度滯后，通過監(jiān)理會和協(xié)調(diào)會的辦法，盡量保證施工進度。

（四）投資控制

監(jiān)理項目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對工程進行計量簽證時堅持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場共同清點核實。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現(xiàn)的問題及處理情況

在工程施工過程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項工程質(zhì)量，在施工過程中對存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時督促施工單位進行整改，拒不整改的，都已下達監(jiān)理通知，整改不到位的，堅決不允許進行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達不到設(shè)計要求是，后期養(yǎng)護管理較差（主要是澆灌水不及時），在施工過程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開展監(jiān)理工作，定期召開監(jiān)理工作內(nèi)部會議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評價意見

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過程中，及時對項目有關(guān)的各類合同進行跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負(fù)責(zé)對項目實施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極的作用。

七、單位工程質(zhì)量綜合評定

通過對施工單位的質(zhì)量保證資料及其對各標(biāo)段綠化工程項目的外觀檢測，根據(jù)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計文件，初評輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計要求進行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達到設(shè)計要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評定屬實。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計文件進行種植，以達到整個輕紡大道綠化景觀效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進度不一，經(jīng)2011年12月16號監(jiān)理會議初步?jīng)Q定，明年進場日期為2012年3月1號，各標(biāo)段根據(jù)自己的實際情況可以提前安排進場時間，但要通知監(jiān)理方進場進行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。

九、監(jiān)理工作體會

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實際監(jiān)理中還存在差距，這需我們在以后的工作中不斷的改進和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們在監(jiān)理過程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、概述

受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計；第一標(biāo)段合同段由XXX公司負(fù)責(zé)施工；第二標(biāo)段合同段由XXX建筑工程總公司負(fù)責(zé)施工。工程于**年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標(biāo)段已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

XXXX主干道改建 (第一標(biāo)段、第二標(biāo)段) 工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~ K384+580。其中第一標(biāo)段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標(biāo)段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；

2.招投標(biāo)有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；

3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍

承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：

1. 工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高。按設(shè)計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護。路床頂標(biāo)高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工

路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。

主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標(biāo)高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)按照設(shè)計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標(biāo)高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)XXXX1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準(zhǔn)施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

3.工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式，分近、遠(yuǎn)期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。

壯錦大道設(shè)計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側(cè)引道長129.4米，南側(cè)引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋?qū)?3米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯(lián)布置，第一聯(lián)：3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁；第二聯(lián)：40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁；第三聯(lián)：4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻，以克服與外側(cè)輔道的高差。

五象大道延長線設(shè)計范圍：WXK1+120-WXK1+560，改造長度440米，設(shè)計僅對路口范圍舊路進行路面加寬加鋪改造。

壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。

本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是：

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

1、監(jiān)理組織：我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點和要求，組成項目監(jiān)理處，具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

2、監(jiān)理范圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。

3、監(jiān)理目標(biāo)：

按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。

1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例；

2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工及驗收規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同；

按照監(jiān)理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。

施工過程監(jiān)理合同履行情況如下：

任公司簽訂委托監(jiān)理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處，隨即進入施工現(xiàn)場，明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質(zhì)、項目組織機構(gòu)、技術(shù)人員、機械設(shè)備進場情況，并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況，審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。

①工程開工前進行監(jiān)理交底，并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行全面追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項，即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。

②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。

③以事前控制為重點，加強事中控制，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件，一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強見證取樣試驗的同時認(rèn)真進行監(jiān)理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改，確保工程不留質(zhì)量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋梁建成后進行的動、靜載試驗檢測，其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

①嚴(yán)格執(zhí)行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據(jù)，堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證，盡量避免計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。

②項目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)（結(jié)）算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計量及審核，確保審核結(jié)果的客觀性。

③加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，保證工程計量的準(zhǔn)確、客觀，避免計量多報、重報。

④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看，并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù)，做到計量有依據(jù)，操作按程序。

①主動配合業(yè)主工地代表的工作，及時解決影響進度的有關(guān)問題，盡量避免影響工程的施工進度。

②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法，加強監(jiān)理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因質(zhì)量問題而造成返工，影響施工進度。

③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。

④及時督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進度，簽發(fā)進度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排計劃，提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見，每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員，在搶工期間，安排監(jiān)理24小時值班，對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力，該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。

①對施工方勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書，特種作業(yè)人員操作證；新進場的從業(yè)人員檢查是否進行三級安全教育。

②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。

③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。

④進行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單，對存在的問題督促施工單位整改到位。

①項目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求，并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。

②項目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件，施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息，質(zhì)檢、試驗、原始記錄，上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等，將以上信息按相關(guān)類別分類存檔，并將資料進行電腦化管理。

在協(xié)調(diào)工作方面，我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù)，保證工程順利開展為原則，積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工計劃進度的實施；協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系，使得工程順利完成。

在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程進度如期完成，較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協(xié)調(diào)一致，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。

1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好，是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力，保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細(xì)則》，有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。

2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機制，掌握其工、料、機的調(diào)度情況，能使監(jiān)理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質(zhì)量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。

施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改：

1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。

2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。

3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求。

5、部分井座、井筒移位，井內(nèi)過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴(yán)重未清理。

6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標(biāo)線局部脫落。

11、部分質(zhì)保資料未完善。

針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書，要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢；整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。

外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質(zhì)保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質(zhì)保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質(zhì)量擬評定為合格。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

電力監(jiān)理工作總結(jié)

電力監(jiān)理工作是保證電力工程順利完成的重要環(huán)節(jié)，也是確保電力工程順利運行的重要保障。在完成電力監(jiān)理工作的過程中，我們積極主動，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，為電力工程提供了全方位的保障和支持。在本次總結(jié)中，我將著重總結(jié)我在電力監(jiān)理工作中的經(jīng)驗和收獲。

一、準(zhǔn)備工作做好

電力監(jiān)理工作中的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要，只有準(zhǔn)備充分，才能保證監(jiān)理工作的順利開展。在每個施工階段，我們都要對工程規(guī)劃、開工前的準(zhǔn)備工作、各項施工計劃、設(shè)計圖紙等進行仔細(xì)的審核，在遇到問題時，積極與建設(shè)單位和相關(guān)部門溝通，爭取妥善解決。

二、嚴(yán)格把關(guān)

在電力工程建設(shè)過程中，我們一直堅持把關(guān)，遇到工作難點和問題，及時向建設(shè)單位反饋，以確保施工質(zhì)量和安全。我們還在監(jiān)理過程中采取了嚴(yán)格的措施，不斷檢查、督促，強化鐵路電力工程施工質(zhì)量的監(jiān)理和驗收。實施全方位的監(jiān)督把關(guān)，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保電力工程的順利進行。

三、重視施工質(zhì)量

在電力工程監(jiān)理過程中，我們始終把保證施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，嚴(yán)格按照以施工規(guī)范的要求進行監(jiān)理，在施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格情況時，我們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為建設(shè)單位提供技術(shù)支持和解決方案，確保施工質(zhì)量達到規(guī)范要求。

電力工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。在電力監(jiān)理工作中，我們始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量，承擔(dān)起保證電力工程建設(shè)質(zhì)量、保證施工安全、優(yōu)化電力工程建設(shè)和成本管理等任務(wù)，取得了顯著的成效和充分肯定。電力監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn)，我們也將始終堅持積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，為電力工程建設(shè)作出新的更大貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

年底監(jiān)理工作總結(jié)模板

一、工作概述

本次年底監(jiān)理工作總結(jié)主要涵蓋了以下幾個方面：項目質(zhì)量監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程投資監(jiān)督、工程施工質(zhì)量檢測、工程進度控制以及工作協(xié)同等工作內(nèi)容。通過全面而深入的考察和總結(jié)，我們從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些都將為日后的工作提供有力的保障。

二、項目質(zhì)量監(jiān)理

在本次年底監(jiān)理工作中，我們從事了大批的項目質(zhì)量監(jiān)理業(yè)務(wù)，并與承建方和業(yè)主方進行了密切的溝通和合作。通過深入而周全的咨詢和考察，我們?yōu)榭蛻籼峁┝苏嬲膬r值和價值體現(xiàn)，得到了業(yè)主方和施工方的一致好評。

三、工程安全監(jiān)理

本次年底監(jiān)理工作中，我們重點關(guān)注了工程安全監(jiān)理工作。在不斷的現(xiàn)場巡查和管理過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)和解決了各種安全隱患，確保了施工現(xiàn)場的人員安全以及工程的順利進行。

四、工程投資監(jiān)督

本次年底監(jiān)理工作中，我們還與業(yè)主方密切合作，根據(jù)投資計劃和進度計劃，總結(jié)了工程投資監(jiān)督的經(jīng)驗，加強了與業(yè)主方的溝通和合作，并為業(yè)主方提供了更加全面而深入的跟蹤和監(jiān)督服務(wù)。

五、工程施工質(zhì)量檢測

在項目施工過程中，我們對施工現(xiàn)場進行了詳盡的檢查，以確保施工標(biāo)準(zhǔn)符合客戶要求。每個施工過程都經(jīng)過認(rèn)真的測試和檢查，我們不僅關(guān)注施工質(zhì)量，還要盡最大努力確保施工進度。

六、工程進度控制

本次年底監(jiān)理工作中，我們對工程施工進度進行了深入而細(xì)致的控制工作。通過對施工進度的跟蹤和監(jiān)督，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，有效的確保了工程的順利進行。

七、工作協(xié)同

總結(jié)本次年底監(jiān)理工作，我們不僅能夠體會到各項工作的重要性，還能夠更加明確地認(rèn)識到工作協(xié)同的必要性。我們與業(yè)主方、承建方以及施工單位保持良好的溝通與合作，實現(xiàn)了全局協(xié)調(diào)，共同推進了工程的順利進行。

八、結(jié)語

總之，本次年底監(jiān)理工作以“高質(zhì)量、精心服務(wù)”為核心理念，深入而周全地開展了各項工作。不僅體現(xiàn)我們專業(yè)團隊的實力和經(jīng)驗，也為日后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而進一步推動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。我們將一如既往地堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為客戶提供更加完善、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的監(jiān)理服務(wù)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

20XX年我鎮(zhèn)堅持保護生態(tài)環(huán)境和防治工業(yè)污染這兩條主線，認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和各項政策，通過圍繞經(jīng)濟抓環(huán)保，抓好環(huán)保促經(jīng)濟的發(fā)展思路，堅持“管理與治理并重”的工作方針和經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境建設(shè)“同步規(guī)劃，同步實施，同步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一”的方針，嚴(yán)格管理，加大環(huán)境工作力度，狠抓全鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，村鎮(zhèn)建設(shè)迅速發(fā)展的情況下，總體環(huán)境污染得到控制，局部地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善，公眾環(huán)境意識普遍提高，環(huán)境保護工作取得明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力

為確保順利完成20XX年環(huán)保工作，落實環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書各項具體任務(wù)，在年初成立了環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)都設(shè)立了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，健全了組織機構(gòu)；與15個村、22個企業(yè)及各鎮(zhèn)直單位簽訂了《環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實到了每個村、企業(yè)法人和單位負(fù)責(zé)人。我們緊緊圍繞與縣政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定出臺了切實可行的環(huán)保工作方案，充分發(fā)動各方面力量，全員投入到環(huán)保工作中。通過對環(huán)境衛(wèi)生的"監(jiān)、管、控、查"，使我鎮(zhèn)環(huán)境污染得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量有了明顯的提高。

二、密切配合，加強管理

為改善我鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，按照《中華人民共和國大氣污染防治法》及上級有關(guān)文件精神，我鎮(zhèn)積極配合有關(guān)部門加大對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度。為強化對環(huán)境衛(wèi)生的治理力度，充分調(diào)動各方面力量，使以往的衛(wèi)生死角有了極大程度的改善，也方便了廣大居民的生活。通過加強環(huán)境衛(wèi)生管理力度，使鎮(zhèn)容村貌得到了很好的維護。

三、加強宣傳，營造氛圍

我們把宣傳工作作為重要一環(huán)，貫穿于環(huán)保工作始終。在宣傳中，注重調(diào)動全鎮(zhèn)力量，走家串戶宣傳環(huán)境保護知識，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。積極利用世界環(huán)保日，以橫幅、板報、宣傳材料等宣傳形式對廣大居民進行環(huán)境保護知識及有關(guān)法律法規(guī)宣傳，提高全鎮(zhèn)環(huán)境保護意識。今年共懸掛橫幅32條，出板報18塊，發(fā)放宣傳單2318余份，收到了較好社會效果。

四、強化措施，務(wù)求實效

按照環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)采取各種積極有效措施，較好完成各項指標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真做好建設(shè)項目環(huán)境管理工作。沒有出現(xiàn)未出現(xiàn)環(huán)保審批擅自建設(shè)的項目，無“新五小”項目，新建項目環(huán)保把關(guān)率達到100%，“三同時”執(zhí)行率為100%。二是加強污染防治工作。按要求完成了廢水、廢氣等污染治理任務(wù)。三是全力做好環(huán)境信訪工作。按照“屬地管理”的原則，通過努力，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生越級環(huán)境信訪事件。四是認(rèn)真做好污染總量排放工作。五是扎實做好農(nóng)村生活污染防治工作，徹底解決了生活垃圾亂堆濫放問題，把做好農(nóng)村生活污染防治工作納入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中。六是積極做好畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。對畜禽養(yǎng)殖廢物進行了無害處理，到目前為止，沒有發(fā)生一起畜禽養(yǎng)殖造成的環(huán)境污染事故。七是認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，對出現(xiàn)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞案件及時報告并配合環(huán)保部門查處。八是落實了農(nóng)村環(huán)境保護“三統(tǒng)籌”工作機制，將浪溝村建設(shè)成了生態(tài)環(huán)境示范村，積極配合完成部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和環(huán)保災(zāi)后重建項目及農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè)，加強了新上項目的.環(huán)境監(jiān)管，杜絕了“未批先建”項目的產(chǎn)生。九是防止了飲用水源污染事故發(fā)生，防止了“三廢”污染和疫病滋生，加強了白家村、梨樹村等13個村集中式飲用水源地環(huán)境管理；十是深入開展了環(huán)境綜合整治活動。

五、存在的問題

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別商戶居民在生產(chǎn)生活過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是規(guī)章制度不健全，落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

工程概況：

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道III級，設(shè)計車速30-40KM/H。**路設(shè)計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設(shè)計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案)，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

2、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

3、基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。

4、人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

最新工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇8)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇9)

最新總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇1

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇2

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇3

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇4

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇5

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇6

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇7

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇8

最新組織部管理監(jiān)督工作總結(jié)

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇1

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇2

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇3

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇4

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇5

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇6

組織部管理監(jiān)督工作總結(jié) 篇7

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7